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    財(cái)務(wù)審計(jì)論文樣例十一篇

    時(shí)間:2022-02-12 10:30:36

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    財(cái)務(wù)審計(jì)論文

    篇1

    二、高校內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作中存在的問(wèn)題

    (一)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的法律法規(guī)還不完善。

    從我國(guó)國(guó)家出臺(tái)的政策法規(guī)環(huán)境看高校內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)發(fā)展。我國(guó)對(duì)審計(jì)工作也是十分重視的,相繼頒發(fā)了國(guó)家《審計(jì)法》,社會(huì)審計(jì)方面出臺(tái)了《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》,而面向內(nèi)部審計(jì)工作的法規(guī)只有《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,而直接針對(duì)于高校的只有教育部?jī)?nèi)部的《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》,都沒(méi)有上升為法律的高度,沒(méi)有法律的保護(hù)與支持,使得許多內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員工作得不到相應(yīng)的重視,審計(jì)人員遇到具體問(wèn)題無(wú)法可循,許多審計(jì)人員鉆空子找漏洞,使高校財(cái)務(wù)管理十分混亂,國(guó)有資產(chǎn)受到嚴(yán)重的損失。

    (二)高校財(cái)務(wù)審計(jì)人員配備不全。

    近年來(lái)高校審計(jì)工作發(fā)展更加獨(dú)立,人員要求更加專業(yè)化、審計(jì)知識(shí)更加專業(yè)化,而以往高校財(cái)務(wù)管理人員還不具備內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)具備的各方面專業(yè)知識(shí),而新工作的審計(jì)工作人員還沒(méi)有一定的財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致了高校內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)參差不齊,專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,不能適應(yīng)現(xiàn)代高校發(fā)展形勢(shì)的需要,導(dǎo)致審計(jì)工作中難以發(fā)現(xiàn)深層次的問(wèn)題,找不到解決問(wèn)題的方法,產(chǎn)生難以估量的損失。

    (三)機(jī)構(gòu)設(shè)立不規(guī)范,工作內(nèi)容狹窄。

    一部分高校內(nèi)部審計(jì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)立是由其他領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)合署辦公的,獨(dú)立性不強(qiáng),這種狀況會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)人員受到各方面利益的影響牽制,很難獨(dú)立的完成各項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督工作,制約了高校內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。高校審計(jì)工作常規(guī)審計(jì)多,隨著高校體制改革的深化,高校內(nèi)部審計(jì)工作范圍狹窄的弊端已經(jīng)逐漸顯露出來(lái),高校財(cái)務(wù)收支審計(jì)、基建審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)制度評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理區(qū)很少涉足。而內(nèi)部審計(jì)還不能滿足各方面的需求。

    三、解決方案

    (一)調(diào)整審計(jì)人員結(jié)構(gòu)。

    現(xiàn)代高校財(cái)務(wù)審計(jì)需要配備更加專業(yè)化的財(cái)務(wù)審計(jì)人員,不僅能夠做到內(nèi)外財(cái)務(wù)審計(jì)、學(xué)校財(cái)務(wù)管理,還更應(yīng)該能夠做到財(cái)務(wù)審計(jì)工作的監(jiān)督與評(píng)價(jià),這就要求我們高校財(cái)務(wù)審計(jì)人員具有一定的專業(yè)知識(shí),能夠深層次地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,并且能夠在不給國(guó)家學(xué)校造成損失的前提下解決相應(yīng)問(wèn)題。而對(duì)于現(xiàn)任這些有工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)業(yè)務(wù)又比較熟悉的審計(jì)人員,要把他們安放到審計(jì)工作重要的位置上去,并且形成“師徒綁定式”,帶出一批具有良好專業(yè)素質(zhì)的新一代年輕審計(jì)師。

    (二)設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)。

    就目前狀況來(lái)看,高校審計(jì)機(jī)構(gòu)必須擺脫附屬機(jī)構(gòu)的地位,形成專門的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu),獨(dú)立完成財(cái)務(wù)管理及審計(jì)工作,不受其他部門及領(lǐng)導(dǎo)的制約,真正形成獨(dú)立的財(cái)務(wù)審計(jì)工作管理,發(fā)揮其真正的職能作用。高校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視審計(jì)工作,加強(qiáng)審計(jì)工作的力量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),增強(qiáng)審計(jì)內(nèi)部的獨(dú)立性和權(quán)威性。制定一系列審計(jì)人員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)構(gòu),調(diào)動(dòng)審計(jì)人員工作的積極性。審計(jì)工作實(shí)際上繁重、勞心,許多審計(jì)人員工作久了就會(huì)缺乏積極性和責(zé)任心,工作懈怠。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制能夠調(diào)動(dòng)起來(lái)工作人員的積極性,工作中的責(zé)任、工作量與獎(jiǎng)懲掛鉤,能夠使得審計(jì)人員積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,不僅使工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,而且也能使審計(jì)人員的素質(zhì)提高一個(gè)檔次。

    (三)健全高校財(cái)務(wù)審計(jì)職能規(guī)章。

    高校審計(jì)職能應(yīng)不斷拓寬,制定相應(yīng)的規(guī)范程序,實(shí)施審計(jì)質(zhì)量的全程控制。高校審計(jì)部門應(yīng)制定出一系列完善的高校審計(jì)實(shí)施方案和工作操作規(guī)程,明確責(zé)任和審計(jì)人員義務(wù)。高校審計(jì)人員必須按規(guī)章制度完成審計(jì)任務(wù),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),以便于接受各方面被審單位的監(jiān)督。上級(jí)主管部門應(yīng)制定出審計(jì)人員從審計(jì)開始到審計(jì)終結(jié)應(yīng)有的考核評(píng)價(jià)體系,以增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任意識(shí),降低審計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)。

    篇2

    二、現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)應(yīng)用中存在的風(fēng)險(xiǎn)分析

    我國(guó)部分企業(yè)及其他組織機(jī)構(gòu)雖然已經(jīng)應(yīng)用了現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì),并將其財(cái)務(wù)相關(guān)工作中,但是由于相關(guān)工作人員對(duì)現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作認(rèn)識(shí)不到位、財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置缺乏獨(dú)立性以及財(cái)務(wù)審計(jì)制度不完善等問(wèn)題導(dǎo)致現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)在應(yīng)用中還存在一定風(fēng)險(xiǎn),以下是對(duì)現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)應(yīng)用中存在的風(fēng)險(xiǎn)分析:

    1.對(duì)現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作認(rèn)識(shí)不夠到位

    部分企業(yè)及組織機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作存在一定的誤解,認(rèn)為財(cái)務(wù)審計(jì)只是對(duì)其內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)管,企業(yè)及組織機(jī)構(gòu)沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作有一個(gè)明確定位,導(dǎo)致現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作流于形式化。

    2.現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置缺乏獨(dú)立性

    目前我國(guó)諸多企業(yè)以及其他組織機(jī)構(gòu)都是將現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)納入內(nèi)部紀(jì)檢部門或者是財(cái)會(huì)部門,并沒(méi)有將其作為一個(gè)獨(dú)立的部門來(lái)開設(shè),財(cái)務(wù)審計(jì)工作在開展過(guò)程中就形同財(cái)會(huì)部門中的內(nèi)部稽核工作。在企業(yè)及其他組織機(jī)構(gòu)中現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作與財(cái)務(wù)相關(guān)工作往往都是由同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),這在一定程度上影響了財(cái)務(wù)審計(jì)功能的發(fā)揮。

    3.財(cái)務(wù)審計(jì)制度有待完善

    現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作是一項(xiàng)規(guī)范性與專業(yè)性較強(qiáng)的工作,然而在現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作實(shí)際開展中企業(yè)以及其他組織機(jī)構(gòu)甚少有部門會(huì)按照嚴(yán)格規(guī)范化的財(cái)務(wù)審計(jì)程序執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作。就目前現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的實(shí)施現(xiàn)狀而言我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)制度還不夠完善,例如工作開展未圍繞財(cái)務(wù)審計(jì)的范圍、財(cái)務(wù)審計(jì)內(nèi)容、財(cái)務(wù)審計(jì)程序、財(cái)務(wù)審計(jì)分工結(jié)等等,并且財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告也有待完善,缺乏一定的客觀性,從而導(dǎo)致現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)缺乏應(yīng)用價(jià)值。

    4.財(cái)務(wù)審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)有待加強(qiáng)且缺乏技術(shù)支持

    大多數(shù)企業(yè)及其他組織機(jī)構(gòu)中的審計(jì)與財(cái)務(wù)工作都是一種相分離的狀態(tài),這對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的良好開展十分不利。財(cái)務(wù)與審計(jì)工作本身具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,現(xiàn)今部分企業(yè)及組織機(jī)構(gòu)中的財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員是剛畢業(yè)的大學(xué)生,這類工作人員財(cái)務(wù)審計(jì)理論性知識(shí)較強(qiáng),但是缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),無(wú)法做到財(cái)務(wù)與審計(jì)兩者兼顧。除此之外,企業(yè)中大多財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員只了解專業(yè)相關(guān)知識(shí),對(duì)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件與硬件相關(guān)技術(shù)缺乏認(rèn)知,財(cái)務(wù)審計(jì)中可開發(fā)的財(cái)務(wù)軟件較少,再加上財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的操作能力有限,因此造成我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的作用力無(wú)法得到充分彰顯。

    三、預(yù)防現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)的措施研究

    1.樹立現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念,強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作性質(zhì)的認(rèn)知

    在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)所做出的每項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)決策都會(huì)直接影響其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中獲取的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,因此企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引起足夠的重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)起到良好的帶頭作用,在實(shí)踐中合理強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)審計(jì)工作開展的重要性,以此來(lái)潛移默化的影響員工,讓財(cái)務(wù)審計(jì)人員對(duì)現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作有一個(gè)客觀清晰的認(rèn)知,明確財(cái)務(wù)審計(jì)工作性質(zhì),并樹立現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念,在財(cái)務(wù)審計(jì)工作開展中有意識(shí)的避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

    2.優(yōu)化財(cái)務(wù)審計(jì)人員配置

    現(xiàn)今隨著我國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)內(nèi)容與對(duì)象等因素都發(fā)生了變化,審計(jì)財(cái)務(wù)人員不僅要具備專業(yè)知識(shí),同時(shí)還要掌握法律、會(huì)計(jì)、稅務(wù)以及工程預(yù)算等諸多內(nèi)容,單純的財(cái)務(wù)或者審計(jì)人員已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需要,在這種情況下為了保證現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的良好開展,應(yīng)根據(jù)自身企業(yè)所需配置優(yōu)秀的會(huì)計(jì)師、工程師、律師以及審計(jì)師等等,以此來(lái)滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員的多項(xiàng)要求。

    3.完善財(cái)務(wù)審計(jì)內(nèi)部機(jī)制

    企業(yè)在財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)制建立時(shí)應(yīng)保證財(cái)務(wù)審計(jì)內(nèi)部機(jī)制的獨(dú)立性,使其獨(dú)立于其他職能部門之外,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員不應(yīng)該與其他部門建立利益關(guān)系,在財(cái)務(wù)審計(jì)工作中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化財(cái)務(wù)審計(jì)制度開展相關(guān)業(yè)務(wù),強(qiáng)化對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告和審計(jì)證據(jù)的查證與核實(shí)工作,確保財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性與可靠性。

    4.合理應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)人員素質(zhì)培訓(xùn)

    近年來(lái),我國(guó)計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)有了進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)在財(cái)務(wù)審計(jì)工作開展中應(yīng)充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù),降低財(cái)務(wù)審計(jì)工作難度,提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作效率,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的信息化與科學(xué)化。此外,要發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)人員在財(cái)務(wù)審計(jì)工作的引導(dǎo)性作用,就要定期開展培訓(xùn)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)人員的綜合素質(zhì),財(cái)務(wù)審計(jì)人員要掌握計(jì)算機(jī)相關(guān)硬軟件操作方法,只有這樣其才能夠合理運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析與評(píng)價(jià)。

    篇3

    2國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作存在的主要問(wèn)題

    2.1審計(jì)工作不能適應(yīng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的方針改革發(fā)展對(duì)審計(jì)工作的要求標(biāo)準(zhǔn)提高到新的程度。而我國(guó)國(guó)有企業(yè)的審計(jì)總體向個(gè)別企業(yè)和微觀領(lǐng)域偏重,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)壓力很大,又面臨了林林總總的外部環(huán)境惡劣,矛盾制約著審計(jì),審計(jì)為解決上述矛盾尚不能淋漓發(fā)揮作用,走改革之路非常艱難。因此,難以滿足改革發(fā)展的方針要求,距離標(biāo)準(zhǔn)還差很多的努力。

    2.2審計(jì)隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì)有待提高有調(diào)研結(jié)果表明:我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè),審計(jì)人員職業(yè)感差,素質(zhì)不高。尤其缺乏必要的專業(yè)基礎(chǔ)和信息技能,更加缺乏的是對(duì)審計(jì)工作的熱愛(ài)和執(zhí)著,更不具備發(fā)展思路的創(chuàng)新。

    2.3不規(guī)范、不完善的審計(jì)程序很多現(xiàn)象表明:許多審計(jì)人員職業(yè)精神很差,他們不具備應(yīng)有的職業(yè)態(tài)度和謹(jǐn)慎品質(zhì)。很多審計(jì)人員對(duì)審計(jì)制度忽略,對(duì)自己審計(jì)范圍內(nèi)的申報(bào)情況囫圇了解,不求真切仔細(xì),而且對(duì)待國(guó)有企業(yè)的年報(bào)審計(jì)的工作特別簡(jiǎn)化和隨意,對(duì)規(guī)范程序履行不夠,監(jiān)督管理不到位,造成最終審計(jì)結(jié)果中,出具的審計(jì)證據(jù)的可靠性和適當(dāng)性嚴(yán)重失真或失誤。

    3國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)問(wèn)題對(duì)策分析

    3.1提高內(nèi)部審計(jì)人員綜合素質(zhì),培養(yǎng)復(fù)合型內(nèi)部審計(jì)人才現(xiàn)代企業(yè)制度下,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部管理自我約束機(jī)制中的重要組成部分,它僅接受國(guó)家審計(jì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度是否真正地能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)其最終目標(biāo)服務(wù),不僅要有完善的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作為內(nèi)部審計(jì)人員的行為規(guī)范,更重要的是要有一批合格的、高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)人員。內(nèi)部審計(jì)人員除應(yīng)具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),高度的責(zé)任心,還須有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力,不僅需要精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),還需要適當(dāng)了解其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域,掌握相關(guān)知識(shí)與技能,以便更好地實(shí)施審計(jì)并為企業(yè)管理服務(wù)。一方面內(nèi)部審計(jì)人員必須努力提高執(zhí)業(yè)能力與服務(wù)水平,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力,不斷開辟新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,其工作也應(yīng)在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上,向內(nèi)部控制、經(jīng)管績(jī)效、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、公司治理、決策程序、風(fēng)險(xiǎn)管理等更廣范圍、更深層次領(lǐng)域延伸與拓展,從而為改進(jìn)組織經(jīng)營(yíng),提高運(yùn)營(yíng)效率,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值服務(wù)。同時(shí)內(nèi)部審計(jì)人員的構(gòu)成也應(yīng)該趨向多元化,不僅要有懂財(cái)務(wù)及審計(jì)的專業(yè)人才,還應(yīng)配備精通各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)的專門人才,需要有豐富經(jīng)驗(yàn)和較高業(yè)務(wù)水平的人員,以適應(yīng)審計(jì)領(lǐng)域日益拓展的需要,使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮更大的作用。

    3.2科學(xué)合理地制定績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系科學(xué)合理地制定指標(biāo)體系是解決國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)問(wèn)題的重要措施之一,績(jī)效審計(jì)指標(biāo)體系是衡量、考核、評(píng)價(jià)審計(jì)對(duì)象績(jī)效高低、優(yōu)劣的尺度標(biāo)準(zhǔn),是提出審計(jì)意見(jiàn),做出審計(jì)結(jié)論的依據(jù)???jī)效審計(jì)的根本目的在于通過(guò)對(duì)績(jī)效的考量,引導(dǎo)人的行為方向。績(jī)效指標(biāo)因此是績(jī)效審計(jì)成功與否的關(guān)鍵前提。審計(jì)機(jī)關(guān)有必要借鑒相關(guān)制度及成功經(jīng)驗(yàn),科學(xué)合理地建立適合國(guó)情和審計(jì)特點(diǎn)的國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法體系。從當(dāng)前來(lái)看,制定的國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),應(yīng)當(dāng)能夠涵蓋企業(yè)整體、企業(yè)部門和企業(yè)項(xiàng)目三個(gè)層面。在指標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容上,要包括財(cái)務(wù)內(nèi)容,也要包括企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任等非財(cái)務(wù)內(nèi)容。在開展國(guó)有企業(yè)績(jī)效審計(jì)時(shí),審計(jì)人員必須靈活地選擇與審計(jì)項(xiàng)目相匹配的技術(shù)方法,不能再簡(jiǎn)單地生搬硬套傳統(tǒng)審計(jì)的方法。除運(yùn)用常規(guī)審計(jì)方法外,應(yīng)根據(jù)具體審計(jì)目標(biāo)選擇數(shù)量分析法、比較分析法等不同的方法。此外,還應(yīng)不斷探索應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)下的審計(jì)新途徑、新方式方法,研發(fā)適用于不同審計(jì)對(duì)象數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)挖掘的審計(jì)軟件,做到無(wú)縫銜接,信息資源充分共享,以提高企業(yè)績(jī)效審計(jì)工作效率。3.3提升內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)水平內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理的一部分,而且必須獨(dú)立、客觀、公正才有效果。一些單位的內(nèi)部審計(jì)不受重視,主要原因就是企業(yè)管理者不知道運(yùn)用審計(jì)職能,不了解審計(jì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理的促進(jìn)作用,所以,企業(yè)管理者尤其是決策人員必須提高認(rèn)識(shí),自覺(jué)運(yùn)用審計(jì)手段加強(qiáng)管理。

    3.4拓展內(nèi)審的工作范圍,提升內(nèi)審的服務(wù)功能國(guó)企內(nèi)部審計(jì)應(yīng)改變其傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)模式,向經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、管理審計(jì)領(lǐng)域延伸。內(nèi)部審計(jì)不是處分眾人的“事后諸葛”,而是鞭策人們勵(lì)精圖治的改革者,因此,不僅要關(guān)心該做的事是否做了,而且要關(guān)心事情是否做得妥當(dāng)。內(nèi)審人員要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的計(jì)劃、預(yù)算進(jìn)行預(yù)測(cè)性的審計(jì),將潛在的危險(xiǎn)和可能的損失及時(shí)傳達(dá)給有關(guān)執(zhí)行人,以便加強(qiáng)決策分析,避免盲目的經(jīng)營(yíng)決策的實(shí)施。

    篇4

    二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)審計(jì)獨(dú)立性保持的影響因素

    1.個(gè)人因素

    首先,個(gè)人業(yè)務(wù)水平影響其審計(jì)獨(dú)立性,如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,審計(jì)過(guò)程中無(wú)法獨(dú)立客觀的做出判斷,則容易受到他人的影響而導(dǎo)致獨(dú)立性難以保持。其次,個(gè)人職業(yè)道德不高影響審計(jì)獨(dú)立性,如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師為個(gè)人利益所驅(qū)動(dòng),審計(jì)過(guò)程中為了獲取利益而對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的問(wèn)題視而不見(jiàn)也容易導(dǎo)致獨(dú)立性難以得到保持。

    2.事務(wù)所因素

    首先,事務(wù)所的管理模式會(huì)影響審計(jì)的獨(dú)立性,如果會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理規(guī)范,財(cái)務(wù)審計(jì)流程清晰,責(zé)任明確,則能夠有效提高審計(jì)的獨(dú)立性,相反,如果事務(wù)所管理不規(guī)范,則可能使注冊(cè)會(huì)計(jì)師產(chǎn)生僥幸心理,并進(jìn)而違反財(cái)務(wù)審計(jì)獨(dú)立性等原則。其次,事務(wù)所的行為方式會(huì)影響審計(jì)獨(dú)立性,由于我國(guó)事務(wù)所的審計(jì)大多由企業(yè)委托,由企業(yè)支付審計(jì)經(jīng)費(fèi),這一過(guò)程中可能出現(xiàn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所為獲取業(yè)務(wù)等采取損害獨(dú)立性的行動(dòng)。

    3.外部因素

    首先,被審計(jì)對(duì)象會(huì)對(duì)審計(jì)獨(dú)立性產(chǎn)生影響,如果被審計(jì)對(duì)象在審計(jì)過(guò)程中采取干預(yù)性的措施,如進(jìn)行公關(guān)等,則可能對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)審計(jì)獨(dú)立性產(chǎn)生影響。其次,政府有關(guān)部門監(jiān)管力度及其處罰措施會(huì)對(duì)審計(jì)的獨(dú)立性產(chǎn)生影響,如果政府監(jiān)管體系完備,財(cái)務(wù)審計(jì)活動(dòng)中違規(guī)發(fā)現(xiàn)的概率大,且處罰力度大,則注冊(cè)會(huì)計(jì)師保持審計(jì)活動(dòng)獨(dú)立性的可能性更大。

    三、提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)審計(jì)獨(dú)立性的思考

    要提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)能力和水平,必須注重審計(jì)的獨(dú)立性,這就可以從加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、事務(wù)所的管理,努力營(yíng)造有利于審計(jì)獨(dú)立性的環(huán)境等方面予以強(qiáng)化。

    1.加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的培訓(xùn)與管理

    首先,要加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與管理,要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)模式,針對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)中常見(jiàn)的問(wèn)題,錄制相關(guān)視頻、撰寫專門的文章發(fā)表在行業(yè)網(wǎng)站、雜志上,拓寬培訓(xùn)的面,提高培訓(xùn)的針對(duì)性,通過(guò)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高增強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的自信心,保障審計(jì)的獨(dú)立性。其次,要注重注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德培訓(xùn),要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)化條件下思想理念、價(jià)值追求多元化的現(xiàn)實(shí),加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師思想動(dòng)態(tài)等的監(jiān)督,分析負(fù)面情緒出現(xiàn)的根源,并積極加以引導(dǎo),幫助其樹立正確的價(jià)值理念,保障財(cái)務(wù)審計(jì)的獨(dú)立性。

    2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的管理

    首先,要強(qiáng)化會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理,構(gòu)建完善的治理結(jié)構(gòu)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)建立多重監(jiān)督的管理體系,引入質(zhì)量控制部門,通過(guò)組織結(jié)構(gòu)的完善提高財(cái)務(wù)審計(jì)的獨(dú)立性。其次,要重構(gòu)審計(jì)流程,建立并完善注冊(cè)會(huì)計(jì)師首審問(wèn)責(zé)制,即一個(gè)項(xiàng)目主要由一名注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)總責(zé),審計(jì)小組既需要對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé),更需要對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要簽章為整個(gè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)的獨(dú)立性做出保證,通過(guò)明確責(zé)任提高財(cái)務(wù)審計(jì)獨(dú)立性。

    篇5

    二、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的日常工作

    (一)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的工作方法。

    現(xiàn)階段,我國(guó)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的工作方法有:查詢法、核算法、分析法、調(diào)節(jié)法等等。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)人員要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和審計(jì)內(nèi)容的具體情況,科學(xué)選擇財(cái)務(wù)審計(jì)的工作方法,有時(shí)候會(huì)在一項(xiàng)審計(jì)工作中綜合運(yùn)用兩種或兩種以上的財(cái)務(wù)審計(jì)方法。普遍而言,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)最常用的方法是查詢法,查詢法又可以分為順查、逆差、詳查、抽查等;順查適用于現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)審計(jì);倒查適用于已結(jié)算的財(cái)務(wù)審計(jì);詳查適合時(shí)間跨度小,會(huì)計(jì)信息相對(duì)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)審計(jì);抽查法則適合賬目復(fù)雜、時(shí)間跨度大、整體審計(jì)難以實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)審計(jì)。在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)審計(jì)方法的選擇不是絕對(duì)的,而是要根據(jù)具體情況,選擇財(cái)務(wù)的審計(jì)方法。這些審計(jì)方法為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作提供了技術(shù)支持,可以有效提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)效率。

    (二)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的影響因素。

    1、內(nèi)外環(huán)境因素。

    企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)人員應(yīng)該調(diào)查分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境因素包括企業(yè)的人員素質(zhì)、企業(yè)的階段性發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)內(nèi)部核心技術(shù)、企業(yè)文化氛圍、企業(yè)內(nèi)部管理運(yùn)行系統(tǒng)等。企業(yè)的外部環(huán)境因素包括相關(guān)的政策、相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)發(fā)展前景、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等。

    2、經(jīng)營(yíng)因素。

    在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作中,有關(guān)人員要充分重視資金的周轉(zhuǎn)和使用情況;認(rèn)識(shí)到客戶的流動(dòng)性和更新性;分析技術(shù)性投資對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響;及時(shí)了解政策變化、行業(yè)整頓等情況。

    3、風(fēng)險(xiǎn)因素。

    企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展不可避免地存在著這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn),因此,風(fēng)險(xiǎn)因素要貫穿企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的全過(guò)程。審計(jì)人員首先要對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的種種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響;要提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作水平,盡量使評(píng)估結(jié)果貼近實(shí)際生活;關(guān)注我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)分析,為企業(yè)的正確決策提供有力依據(jù)。

    4、人為因素。

    企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)人員應(yīng)該具備相關(guān)從業(yè)資格和工作經(jīng)驗(yàn),在日常工作中要保持耐心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)工作前,一定要全方位的收集資料,對(duì)各種影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息綜合考慮,細(xì)致分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表中存在的錯(cuò)誤和不足。

    三、提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)水平的幾點(diǎn)建議

    其一,完善審計(jì)部門的組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)管理者要重視審計(jì)部門在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用,完善審計(jì)部門的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。建立健全崗位責(zé)任制,提高審計(jì)人員在企業(yè)內(nèi)部的地位,促進(jìn)審計(jì)工作的發(fā)展;其二,不斷更新完善財(cái)務(wù)審計(jì)的工作方法。有關(guān)人員應(yīng)樹立終身學(xué)習(xí)的理念,在實(shí)際工作發(fā)展財(cái)務(wù)審計(jì)方法。把總結(jié)歸納財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)方法作為日常工作中的重要部分。只有科學(xué)、高效的審計(jì)方法,才能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)水平的不斷提高,不斷糾正會(huì)計(jì)工作中存在的缺點(diǎn)和漏洞,促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展;其三,提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)人員不但要具有專業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)技能,還要具有高尚的職業(yè)道德和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。企業(yè)管理者應(yīng)該注重審計(jì)人才的培養(yǎng),適當(dāng)提高設(shè)計(jì)人員的薪資待遇,以便吸引更多的專業(yè)審計(jì)人才。

    篇6

    目前,高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理的漏洞較多、難度較大,很多案件都涉嫌腐敗違法,單靠高校內(nèi)部審計(jì)部門的力量是不夠的,因此高??蒲薪?jīng)費(fèi)審計(jì)應(yīng)該形成內(nèi)部審計(jì)部門與紀(jì)檢監(jiān)察部門的聯(lián)合機(jī)制,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,全面監(jiān)督高??蒲薪?jīng)費(fèi)使用情況。其中高校內(nèi)部審計(jì)部門主要對(duì)科研經(jīng)費(fèi)使用和管理過(guò)程進(jìn)行全方面監(jiān)督,從科研項(xiàng)目的申報(bào)直到項(xiàng)目結(jié)題實(shí)施實(shí)時(shí)控制和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并合理劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),高風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的要重點(diǎn)審計(jì),例如科研項(xiàng)目預(yù)算的真實(shí)性、科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)定開支等,對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),并督促科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行及時(shí)整改,對(duì)于涉嫌違紀(jì)違法的,不能瞞報(bào),要及時(shí)向紀(jì)檢部門反映情況,并積極配合紀(jì)檢部門的工作。另外,由于高校經(jīng)費(fèi)大多來(lái)源國(guó)家財(cái)政撥款以及一些社會(huì)團(tuán)體,因此要發(fā)揮社會(huì)團(tuán)體和國(guó)家審計(jì)部門的作用,對(duì)高校內(nèi)部審計(jì)部門反映的重大案件,進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),形成外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合的多元化審計(jì)機(jī)制。

    2、事后審計(jì)改進(jìn)為全過(guò)程審計(jì)

    傳統(tǒng)的高校科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)主要是事后審計(jì),也就是項(xiàng)目結(jié)題后再進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也無(wú)法及時(shí)修改。而科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)審計(jì)的主要目的是促使經(jīng)費(fèi)使用的合理化和效益化,并不以懲處為主要目的。因此高校內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該將事后審計(jì)改進(jìn)為全過(guò)程審計(jì),對(duì)科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用狀況進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督,在項(xiàng)目結(jié)題后再對(duì)項(xiàng)目合同經(jīng)費(fèi)決算狀況進(jìn)行審計(jì),充分體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的靈活性。當(dāng)然,由于高??蒲许?xiàng)目眾多、科研經(jīng)費(fèi)數(shù)量多,審計(jì)人員少,要想對(duì)每一個(gè)科研項(xiàng)目、每一筆科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)難度很大。高??梢愿鶕?jù)具體情況,建立定期或者不定期的檢查制度,查找科研經(jīng)費(fèi)中存在的問(wèn)題。這里還要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),審計(jì)部門可以與財(cái)務(wù)部門聯(lián)網(wǎng),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)追蹤科研經(jīng)費(fèi)的使用情況,充分體現(xiàn)內(nèi)審工作的靈活性,對(duì)異常情況進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,爭(zhēng)取將問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)。另外,還可以實(shí)行重點(diǎn)科研項(xiàng)目的年度審計(jì)制度,對(duì)科研經(jīng)費(fèi)多、社會(huì)影響力大的科研項(xiàng)目在結(jié)題前,每年都要進(jìn)行一次全面審計(jì),確??蒲薪?jīng)費(fèi)的合理使用。

    3、提高內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)能力素質(zhì)

    與其他審計(jì)項(xiàng)目不同,高??蒲薪?jīng)費(fèi)審計(jì)工作有著較高的專業(yè)性和復(fù)雜性,對(duì)審計(jì)人員素質(zhì)和能力的要求比較高,審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力直接影響和決定了審計(jì)工作的質(zhì)量。高校可以采取以下方法來(lái)提高內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)和能力。一是建立輪崗制度。審計(jì)人員長(zhǎng)期任職于一個(gè)部門,對(duì)其他崗位和專業(yè)比較陌生??蒲许?xiàng)目具有較強(qiáng)的專業(yè)性,如果不了解其他專業(yè),無(wú)法有效的進(jìn)行科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)。因此,審計(jì)人員要定期到科研部門、財(cái)務(wù)部門等工作一段時(shí)間,來(lái)了解其他部門的工作流程以及專業(yè)特點(diǎn),從而可以多視角的進(jìn)行審計(jì)工作。二是加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的培訓(xùn)。目前,國(guó)家對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理的制度不斷出臺(tái),一些新的審計(jì)方法和審計(jì)手段不斷涌現(xiàn),審計(jì)人員不僅要熟練掌握科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)的政策,同時(shí)也要強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)技能,高校應(yīng)該組織審計(jì)人員參加一些技能培訓(xùn)班,也可以引入熟悉高校科研狀況的優(yōu)秀會(huì)計(jì)師參與到科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)中來(lái),可以大大提高科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)的專業(yè)性和獨(dú)立性。

    4、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)控制

    科研經(jīng)費(fèi)的使用效益如何既是資金提供者所關(guān)注的重點(diǎn),也是衡量科研工作成效的一個(gè)重要標(biāo)志。高??蒲薪?jīng)費(fèi)內(nèi)部審計(jì)必須加強(qiáng)效益審計(jì),對(duì)學(xué)??蒲薪?jīng)費(fèi)使用情況及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益性進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),確定其經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性。重點(diǎn)審查科研項(xiàng)目立項(xiàng)的科學(xué)性、適用性和合理性,科研項(xiàng)目在立項(xiàng)是否經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查,充分論證和科學(xué)評(píng)估,結(jié)題項(xiàng)目是否按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理科研項(xiàng)目結(jié)題及結(jié)賬手續(xù),科研成果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),是否及時(shí)轉(zhuǎn)化,取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益如何??蓪⒖蒲谐晒D(zhuǎn)化為生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)的價(jià)值與科研經(jīng)費(fèi)投入的價(jià)值以及科研項(xiàng)目的預(yù)期研究?jī)r(jià)值相比較,以確定其經(jīng)濟(jì)效益,并提出審計(jì)建議,從而促進(jìn)學(xué)??蒲薪?jīng)費(fèi)使用效益的提高。

    篇7

    二、對(duì)合同的簽訂以及執(zhí)行情況進(jìn)行審查

    在實(shí)施基建工程項(xiàng)目的過(guò)程中,施工之前,首先要訂立相關(guān)的合同,因此在財(cái)務(wù)審計(jì)中,也需要對(duì)合同的訂立和執(zhí)行情況嚴(yán)格審查。首先,要詳細(xì)的審查合同條款,保證與相關(guān)的法律法規(guī)所符合,并且結(jié)合施工建設(shè)的要求,來(lái)審查一些重點(diǎn)環(huán)節(jié),如定額套用、材料供應(yīng)、結(jié)算方式和費(fèi)用計(jì)取等。施工單位需要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的合同條款,通過(guò)審查,保證其對(duì)相應(yīng)的保證金進(jìn)行了繳納,嚴(yán)格依據(jù)合同規(guī)定的時(shí)間和金額,支付了基建工程的預(yù)付材料款以及工程款等,審查合同中的每一條規(guī)定。對(duì)轉(zhuǎn)包和分包問(wèn)題進(jìn)行審查,對(duì)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行嚴(yán)格審查,在對(duì)轉(zhuǎn)包和分包問(wèn)題進(jìn)行審查時(shí),需要將資金流向和會(huì)計(jì)核算方式給充分納入考慮范圍,同時(shí),還需要科學(xué)審查非法利益分配。

    三、項(xiàng)目施工過(guò)程中的財(cái)務(wù)審計(jì)

    在基建工程中開展財(cái)務(wù)審計(jì),主要是審計(jì)施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,這樣方可以順利完成建設(shè)項(xiàng)目施工,促使工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益得到提升??梢詮倪@些方面來(lái)進(jìn)行,對(duì)施工單位的工程款進(jìn)行審查,保證與發(fā)包方支付沒(méi)有問(wèn)題,對(duì)基建工程項(xiàng)目的各個(gè)款項(xiàng)進(jìn)行審查,避免有資金挪用問(wèn)題出現(xiàn),保證在建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)用了這些資金。在基建工程財(cái)務(wù)審計(jì)過(guò)程中,還需要科學(xué)審計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日記賬和資金收支情況,還需要審查報(bào)銷憑證。還需要科學(xué)審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目的利潤(rùn)情況,避免有過(guò)高利潤(rùn)或者過(guò)低利潤(rùn)。通過(guò)項(xiàng)目施工過(guò)程中的財(cái)務(wù)審計(jì),可以有效控制每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的成本,避免有成本浪費(fèi)等問(wèn)題出現(xiàn)。

    四、對(duì)基建工程的項(xiàng)目成本進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)

    在基建工程財(cái)務(wù)審計(jì)中,需要審計(jì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)成本;首先,通過(guò)審查,保證建設(shè)工程項(xiàng)目的成本核算與會(huì)計(jì)制度中的要求所符合,通過(guò)成本核算,來(lái)提升基建工程項(xiàng)目的管理水平。同時(shí),還需要對(duì)工程項(xiàng)目的成本投資等進(jìn)行核算,保證足夠的真實(shí),沒(méi)有違法問(wèn)題出現(xiàn),總之,要嚴(yán)格審計(jì)基建工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)狀況,提升內(nèi)部管理水平。還需要嚴(yán)格審計(jì)工程項(xiàng)目工程款的結(jié)算,避免對(duì)造價(jià)成本隨意抬高,建設(shè)內(nèi)容不能夠隨意變更,同時(shí),工程款不能夠出現(xiàn)虛報(bào)或者重復(fù)計(jì)算問(wèn)題。

    五、其他相關(guān)項(xiàng)目的審計(jì)

    一是審計(jì)工程物資管理,及時(shí)檢查庫(kù)內(nèi)的設(shè)備和材料等,并且及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)這些設(shè)備,對(duì)于出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理,同時(shí),結(jié)合具體情況,對(duì)設(shè)備材料的實(shí)際成本正確計(jì)算,有著完備和齊全的出入庫(kù)手續(xù),定期經(jīng)常的盤點(diǎn)工程物資。完成工程項(xiàng)目施工之后,需要及時(shí)退庫(kù)管理結(jié)余設(shè)備和材料物資,做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作。二是基建工程決算的審計(jì),主要重視這些方面,對(duì)決算審計(jì)資料文件進(jìn)行收集,如項(xiàng)目立項(xiàng)文件、工程合同、招投標(biāo)文件等,都是非常重要的內(nèi)容。其次是審查構(gòu)成資產(chǎn)的各項(xiàng)內(nèi)容真實(shí)性和合法性,如設(shè)備價(jià)值、安裝工程費(fèi)等,保證科學(xué)的計(jì)算資本化利息。盤點(diǎn)固定資產(chǎn),促使資產(chǎn)的完整性得到保證。三是對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)情況進(jìn)行檢查:通過(guò)檢查,要有充分真實(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)理由,有合理的依據(jù),與合同的相關(guān)規(guī)定和要求所符合,能夠與合同規(guī)定的相關(guān)考核指標(biāo)所符合,保證在合同規(guī)定的限額發(fā)放獎(jiǎng)金以內(nèi),避免對(duì)獎(jiǎng)金重復(fù)發(fā)放,或者是只獎(jiǎng)勵(lì),不處罰。

    篇8

    為了避免大型運(yùn)動(dòng)會(huì)市場(chǎng)開發(fā)過(guò)程中可能出現(xiàn)的爭(zhēng)執(zhí),贊助商會(huì)攜贊助合同維權(quán)和打官司,以此維護(hù)自己的利益。因此,在大型運(yùn)動(dòng)會(huì)市場(chǎng)開發(fā)中,要引起賽事籌委會(huì)的重視,明確傭金和回扣的比例,明確統(tǒng)一的籌資機(jī)構(gòu)和權(quán)利響應(yīng),在必要的情況下,要將體育經(jīng)紀(jì)人、廣告商等引入其中,使之能夠真正介入到利益的分配和運(yùn)動(dòng)會(huì)的運(yùn)作過(guò)程,以消除因利益而導(dǎo)致的不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。經(jīng)驗(yàn)表明,在一些大型運(yùn)動(dòng)會(huì)中,籌資策劃方案的確定要對(duì)廣告專利經(jīng)營(yíng)與社會(huì)捐贈(zèng)活動(dòng)中的中介、提成比例等進(jìn)行明確規(guī)定。比如,提成或者回扣比例要依據(jù)到賬后金額的比例確定,以物資與服務(wù)形式支付的贊助、中介費(fèi)等要依據(jù)市場(chǎng)價(jià)折價(jià);而對(duì)純政府組織和無(wú)中介機(jī)構(gòu)參與的贊助,不應(yīng)提取中介費(fèi)用,避免以此削弱其公信力。

    1.2嚴(yán)格實(shí)行同步審計(jì)

    主辦或者協(xié)辦大型運(yùn)動(dòng)會(huì)都是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,期間,不但涉及人力資源的配置、物力資源的分配,還要對(duì)資金(財(cái)力資源)進(jìn)行統(tǒng)籌和監(jiān)管,以免資金使用不到位,投入和產(chǎn)出之間不相匹配。比如,以往的經(jīng)驗(yàn)表明,一些“全運(yùn)會(huì)”上就曾出現(xiàn)過(guò)千萬(wàn)級(jí)別的贊助款去向不明和無(wú)法收回,使運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦捉襟見(jiàn)肘,也給地方政府和體育相關(guān)部門造成了極為負(fù)面的影響。為了有效避免此類違法現(xiàn)象,使資金的使用得到有效保證,有必要對(duì)其進(jìn)行同步審計(jì),無(wú)論是籌集的資金數(shù)量還是使用情況,都要接受審計(jì)部門的同步跟蹤審計(jì),并將審計(jì)結(jié)果以審計(jì)報(bào)告的形式向社會(huì)公開。為此,可以在籌資過(guò)程中成立專門的審計(jì)組織,專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)管和同步跟蹤審計(jì),以使業(yè)務(wù)和賬目更加清楚。

    1.3明確統(tǒng)一的籌資機(jī)構(gòu)及其權(quán)利

    在對(duì)大型運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)時(shí),需要明確統(tǒng)一的籌資機(jī)構(gòu),并對(duì)其經(jīng)營(yíng)權(quán)利進(jìn)行全面界定,對(duì)其他部門和機(jī)構(gòu)的侵權(quán)行為加以嚴(yán)厲處罰,以使其權(quán)利得到必要的保護(hù)。在這一過(guò)程中,籌資機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)權(quán)只有得到了明確的條文規(guī)定,對(duì)侵權(quán)的處罰才能得到約束和限制,籌資工作才會(huì)因此而順利進(jìn)行,最大限度地減少不必要的糾紛。比如,大型運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌委會(huì)即便授權(quán)制定公司為籌資公司,可是當(dāng)授予公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)模糊、存在經(jīng)營(yíng)漏洞時(shí),就會(huì)導(dǎo)致公司在簽署活動(dòng)時(shí)對(duì)關(guān)鍵協(xié)議不予承認(rèn),這些極易引起贊助商、商和籌資機(jī)構(gòu)之間的矛盾,對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)的正常推進(jìn)形成無(wú)形阻力。

    2基于市場(chǎng)開發(fā)的大型運(yùn)動(dòng)會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)的特點(diǎn)、層次和內(nèi)容

    2.1大型運(yùn)動(dòng)會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)的特點(diǎn)

    在市場(chǎng)開發(fā)領(lǐng)域中,大型運(yùn)動(dòng)會(huì)由于持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、參與人數(shù)多,其財(cái)務(wù)狀況備受關(guān)注。為了有效規(guī)避財(cái)務(wù)漏洞,一些大型運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦通常要組建“組委會(huì)”。但是,由于人員編制復(fù)雜,志愿者的參與力度較大,參與人員的規(guī)??上攵?。因此,對(duì)大型運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)通常要持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間(賽事組委會(huì)從成立到撤銷通常要持續(xù)數(shù)年時(shí)間)。在這一時(shí)期,不單是資金使用要體現(xiàn)明顯的時(shí)間跨度,還要對(duì)其輻射面予以必要關(guān)注;此外,這類運(yùn)動(dòng)會(huì)所需的資金項(xiàng)目繁多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜。單就資金支出一項(xiàng),就分為食宿費(fèi)、交通費(fèi)、裁判員酬金、資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)、場(chǎng)地租賃、運(yùn)營(yíng)費(fèi)等五花八門。在這種情況下,審計(jì)人員就需要厘清思路,以較強(qiáng)的責(zé)任感盡快熟悉運(yùn)動(dòng)會(huì)組織程序,強(qiáng)化調(diào)查取證,以保證財(cái)務(wù)審計(jì)工作能夠順利進(jìn)行。

    2.2大型運(yùn)動(dòng)會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)的層次

    為了理順大型運(yùn)動(dòng)會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)流程,提升財(cái)務(wù)審計(jì)績(jī)效,需要注重審計(jì)的層次性。為此,需要以測(cè)試賽審計(jì)為出發(fā)點(diǎn),對(duì)賽事環(huán)節(jié)與相關(guān)規(guī)程加以熟悉,使審計(jì)人員就能夠更加熟悉賽事的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與流程,這為確立正式賽事的審計(jì)重點(diǎn)、提高審計(jì)效率是大有裨益的。在后奧運(yùn)時(shí)代,大型運(yùn)動(dòng)會(huì)的市場(chǎng)開發(fā)工作千頭萬(wàn)緒,情況復(fù)雜,只有采取分層次、抓重點(diǎn)的審計(jì)方法,才能對(duì)簽訂的贊助合同進(jìn)行梳理,對(duì)資金的使用情況加以細(xì)致核對(duì),才能突出運(yùn)動(dòng)會(huì)的審計(jì)重點(diǎn),精心實(shí)施決算審計(jì)。

    2.3大型運(yùn)動(dòng)會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)的內(nèi)容

    (1)全程跟蹤與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合。

    對(duì)大型運(yùn)動(dòng)會(huì)來(lái)說(shuō),跟蹤審計(jì)指的是圍繞運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì),除了要積極發(fā)揮跟蹤審計(jì)的預(yù)防功能外,還要最大限度地提高審計(jì)處理的時(shí)效性,充分發(fā)揮跟蹤審計(jì)的建設(shè)性作用。此外,在全程跟蹤審計(jì)的基礎(chǔ)上要突出重點(diǎn),即以跟蹤審計(jì)為基礎(chǔ),進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,針對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)市場(chǎng)開發(fā)與財(cái)務(wù)管理等環(huán)節(jié),對(duì)其中的資金使用和分配工作進(jìn)行監(jiān)督審計(jì),以規(guī)范相關(guān)機(jī)構(gòu)的商務(wù)活動(dòng),全面促進(jìn)和認(rèn)真執(zhí)行審計(jì)辦法與規(guī)章制度的執(zhí)行,使市場(chǎng)開發(fā)和后續(xù)的維權(quán)工作能夠在公正、公開的環(huán)境中進(jìn)行;此外,還要做好財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督審計(jì),對(duì)預(yù)算總規(guī)模進(jìn)行嚴(yán)格控制,只有這樣,才能科學(xué)合理的使用資金,控制資金的走向,防止超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)列支。

    (2)適時(shí)披露與督促整改相結(jié)合。

    對(duì)大型運(yùn)動(dòng)會(huì)來(lái)說(shuō),審計(jì)工作的最終指向是“人”,只有做好了對(duì)人的監(jiān)督和管理,才能保證運(yùn)動(dòng)會(huì)用較少的投入換取較多的產(chǎn)出。為此,需要適時(shí)披露和督促整改,無(wú)論是董事、經(jīng)理還是其他員工,在執(zhí)行職務(wù)時(shí)只要違反了法律、法規(guī)、公司章程,都要為其不當(dāng)行為付出代價(jià);而當(dāng)董事、經(jīng)理的行為侵害了運(yùn)動(dòng)會(huì)和社會(huì)的公共利益,除了在制度層面上要求當(dāng)事人主動(dòng)予以糾正外,還要在必要時(shí)候提議召開更高級(jí)別會(huì)議,對(duì)“資金黑洞”進(jìn)行徹查,以杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。只有這樣,才能保證贊助款項(xiàng)得到合理開支。

    (3)內(nèi)部審計(jì)與外部調(diào)查相結(jié)合。

    當(dāng)前,大型運(yùn)動(dòng)會(huì)的財(cái)務(wù)審計(jì)多以內(nèi)部跟蹤審計(jì)為主。其具體做法是將審計(jì)嵌入組委會(huì),以此構(gòu)成組委會(huì)的一個(gè)內(nèi)設(shè)部門。具體做法是借助事前介入和全程跟蹤的審計(jì)模式,向運(yùn)動(dòng)會(huì)的組委會(huì)報(bào)告審計(jì)情況。該審計(jì)模式的優(yōu)點(diǎn)在于可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)與糾正問(wèn)題,但是缺乏必要的獨(dú)立性,審計(jì)報(bào)告要向組委會(huì)直接報(bào)告,這對(duì)體現(xiàn)公正性與組委會(huì)的權(quán)威性是有消極影響的。為此,應(yīng)該考慮借助內(nèi)部審計(jì)和外部調(diào)查相結(jié)合的審計(jì)模式,運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)在組建時(shí)就要在其內(nèi)部設(shè)立財(cái)務(wù)審計(jì)部門,對(duì)組委會(huì)的日常審計(jì)工作全面負(fù)責(zé),內(nèi)部審計(jì)人員要加強(qiáng)整改力度,及時(shí)吸引外部審計(jì)力量介入,以提高審計(jì)報(bào)告的權(quán)威性、透明性與公正性。

    3后奧運(yùn)時(shí)代大型運(yùn)動(dòng)會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)的創(chuàng)新模式

    在后奧運(yùn)時(shí)代,大型運(yùn)動(dòng)會(huì)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作越來(lái)越復(fù)雜,其關(guān)注的重點(diǎn)也從單純的資金數(shù)量審計(jì)向多元化的審計(jì)模式轉(zhuǎn)移,無(wú)論是對(duì)代表團(tuán)收取的費(fèi)用還是專項(xiàng)費(fèi)用的使用問(wèn)題,都要看其是否符合規(guī)定,有無(wú)違規(guī)收費(fèi)和擠占挪用。只有做到了運(yùn)動(dòng)會(huì)支出符合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),能對(duì)超支、結(jié)余等情況進(jìn)行分析和公開,才能完成對(duì)全部資金收支情況的全面審計(jì),運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)資金的收支工作才能走進(jìn)尾聲。為此,本文認(rèn)為,為了更好的促進(jìn)大型運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利開展,需要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)審計(jì)模式,通過(guò)全程跟蹤,突出審計(jì)重點(diǎn),在聯(lián)網(wǎng)審計(jì)中加強(qiáng)預(yù)警防范,通過(guò)整體統(tǒng)籌保證質(zhì)量,唯有如此,才能在聯(lián)動(dòng)協(xié)作中形成合力。

    3.1聯(lián)網(wǎng)審計(jì),預(yù)警防范

    后奧運(yùn)時(shí)代的大型運(yùn)動(dòng)會(huì)融入了越來(lái)越多的信息技術(shù),為了提升審計(jì)效果,需要借助財(cái)務(wù)核算信息系統(tǒng),對(duì)每筆運(yùn)動(dòng)會(huì)專項(xiàng)資金的收支情況加以實(shí)時(shí)監(jiān)控,以便掌握資金的走向,發(fā)現(xiàn)可疑之處,便于及時(shí)深入追蹤,這對(duì)提升審計(jì)工作的時(shí)效性與監(jiān)督的力度有明顯幫助;此外,要盡量避免現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)給運(yùn)動(dòng)會(huì)(或者組委會(huì))造成的不便。因此,要客觀上促進(jìn)相關(guān)單位和人員的廉政意識(shí)。尤其在當(dāng)前時(shí)期,國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、體育領(lǐng)域的反腐動(dòng)作越來(lái)越明顯,審計(jì)人員只有主動(dòng)作為,不斷加強(qiáng)對(duì)各類信息的綜合分析和研判,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問(wèn)題,才能在向有關(guān)單位發(fā)出審計(jì)整改通知書后,全面促進(jìn)大型運(yùn)動(dòng)會(huì)的開展與專項(xiàng)資金的使用效率。

    3.2聯(lián)動(dòng)協(xié)作,形成合力

    對(duì)后奧運(yùn)時(shí)代的大型運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),要從立項(xiàng)開始,通過(guò)全程跟蹤審計(jì)和招標(biāo)采購(gòu)、合同簽署等方面的監(jiān)管,使合同的履行、資金的支付和資產(chǎn)的驗(yàn)收都處于可控的范圍之內(nèi)。此外,還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注運(yùn)動(dòng)會(huì)相關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)度是否按照計(jì)劃進(jìn)行、質(zhì)量控制的有效性等要求,通過(guò)規(guī)范政府采購(gòu)保證合同簽署更加規(guī)范及時(shí)、資金支付手續(xù)更加完備。當(dāng)然,為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),還需要審計(jì)人員與有關(guān)職能部門共同制定專項(xiàng)資金的使用管理和監(jiān)督制度,規(guī)范專項(xiàng)資金的使用工作流程。只有這樣,才能不斷完善監(jiān)督機(jī)制,從源頭上防范腐敗;更為重要的是,審計(jì)部門和運(yùn)動(dòng)會(huì)的其他職能部門要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的意識(shí)與廉政意識(shí),通過(guò)“聯(lián)合會(huì)審”提升審計(jì)工作的效率和質(zhì)量。

    3.3全程跟蹤,突出重點(diǎn)

    在市場(chǎng)開發(fā)的大前提下,后奧運(yùn)時(shí)代的大型運(yùn)動(dòng)會(huì)的財(cái)務(wù)審計(jì)要始終將審計(jì)報(bào)告所反映的問(wèn)題予以全面落實(shí)和整改,并將其看作是促進(jìn)審計(jì)保障服務(wù)運(yùn)動(dòng)會(huì)的終極目標(biāo)。為此,需要在審計(jì)過(guò)程中,構(gòu)建報(bào)告落實(shí)制度,以此鞏固審計(jì)成果,最大限度地實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。比如,大型運(yùn)動(dòng)會(huì)的采購(gòu)工作要在報(bào)財(cái)政部門審批之前,通過(guò)審計(jì)部門聯(lián)合有關(guān)職能部門進(jìn)行審核確定,以此對(duì)非公開招標(biāo)采購(gòu)的物品進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì);同時(shí),要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格審核,以此促進(jìn)招標(biāo)文件的合法化、規(guī)范化和完整化,真正體現(xiàn)審計(jì)工作的“公開、公平和公正”,降低合同履約風(fēng)險(xiǎn),最大限度地避免經(jīng)濟(jì)糾紛。

    篇9

    由于我國(guó)改革開放水平的提高,社會(huì)經(jīng)濟(jì)獲得了較快進(jìn)步,企業(yè)成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中至關(guān)重要的一部分。當(dāng)代審計(jì)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,更是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最為常見(jiàn)的活動(dòng)之一。如今,會(huì)計(jì)審計(jì)工作是一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中立足、持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要保障。所以,進(jìn)一步分析會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的重要意義,能夠迅速推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高,進(jìn)而提升其經(jīng)營(yíng)效益。

    一、國(guó)內(nèi)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)現(xiàn)狀及其意義

    (一)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的基本狀況

    伴隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控的專業(yè)性、綜合性不斷增強(qiáng),會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展起到越來(lái)越大的作用?,F(xiàn)在不少企業(yè)的管理人員都未能實(shí)現(xiàn)合理管控,導(dǎo)致企業(yè)處于分離狀態(tài),內(nèi)部存在嚴(yán)重的利益沖突。為促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展、保障各方權(quán)益,設(shè)立了會(huì)計(jì)審計(jì)體系。這一機(jī)制的建立的根本目的在于監(jiān)督企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)行為、監(jiān)管財(cái)務(wù)平時(shí)的工作狀況,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。盡管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,同時(shí)企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作的關(guān)注度也越來(lái)越高,然而,目前各個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)體制尚未成熟,和預(yù)期的會(huì)計(jì)審計(jì)目標(biāo)相去甚遠(yuǎn),再加上管理人員的思想認(rèn)識(shí)還不夠到位,所以現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作依舊出現(xiàn)了不少問(wèn)題。

    (二)強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性

    提高企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的水平和力度,除了能夠幫助健全企業(yè)內(nèi)部的管理體系外,也可以推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理能力的提升、經(jīng)濟(jì)效益的增加。強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì),令相關(guān)人員依據(jù)有關(guān)制度行事,能夠保障企業(yè)資金配置的合理性。經(jīng)由會(huì)計(jì)審計(jì)工作的強(qiáng)化,提早發(fā)現(xiàn)企業(yè)中有關(guān)機(jī)制的問(wèn)題,并及時(shí)解決,不斷健全內(nèi)部控制機(jī)制,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

    二、現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問(wèn)題

    (一)會(huì)計(jì)審計(jì)體系不夠完善、缺乏一定的合理性

    要想更好地推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,保障企業(yè)管理人員的工作力度,就必須要設(shè)立會(huì)計(jì)審計(jì)體制。會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制的確立,有利于保障經(jīng)營(yíng)管理者及董事會(huì)成員積極履行職責(zé)、達(dá)到自我控制、自我約束的目的。對(duì)此,企業(yè)需要設(shè)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部審計(jì)體系,但是絕大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和職業(yè)管控雙管并立,導(dǎo)致審計(jì)機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍模糊。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督工具之一,承載著監(jiān)控企業(yè)決策合法、不損害社會(huì)和集體利益的職責(zé),而審計(jì)體制同管理機(jī)制的失衡,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)缺失了應(yīng)有的監(jiān)管職能,雙向性的服務(wù)體系令內(nèi)部審計(jì)失去了有效性和獨(dú)立性。

    (二)會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立性的缺失

    企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作具有極強(qiáng)的獨(dú)立性,不同于其他審計(jì)。現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作由決策者進(jìn)行管控,而審計(jì)部門人員在平時(shí)的工作中處處受領(lǐng)導(dǎo)束縛,致使審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性喪失,也無(wú)法合理地審計(jì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為,不利于審計(jì)工作的開展。在此種經(jīng)營(yíng)模式下,企業(yè)的審計(jì)工作難以正常運(yùn)行,缺少一定的獨(dú)立性。

    (三)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的整體素質(zhì)偏低

    目前,國(guó)內(nèi)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)人員總體素質(zhì)偏低。不少財(cái)務(wù)人員缺少扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)及一些法律常識(shí)等,難以獨(dú)立完成綜合性較強(qiáng)的審計(jì)工作。因會(huì)計(jì)審計(jì)工作直接決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,和每名員工密切相關(guān),它的職能范圍也很廣,通常要求會(huì)計(jì)審計(jì)人員兼?zhèn)涠喾N知識(shí)儲(chǔ)備。而現(xiàn)今的大部分會(huì)計(jì)審計(jì)人員還暫不具備這些能力。

    (四)審計(jì)方式過(guò)于單一

    目前,國(guó)內(nèi)不少企業(yè)存在著會(huì)計(jì)審計(jì)方法過(guò)于陳舊、單一的問(wèn)題,由于會(huì)計(jì)審計(jì)形式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,其由常規(guī)的財(cái)務(wù)審計(jì)逐漸向責(zé)任審計(jì)等方面擴(kuò)展,然而不少會(huì)計(jì)審計(jì)人員依舊停留在以往的作業(yè)模式當(dāng)中,無(wú)法熟練運(yùn)用相關(guān)經(jīng)驗(yàn),缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等。

    三、完善會(huì)計(jì)審計(jì)工作的建議

    (一)健全內(nèi)部審計(jì)體制

    為了更好地體現(xiàn)審計(jì)工作的力量,企業(yè)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)健全內(nèi)部審計(jì)體制。為此,首先必須明確內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的地位,加強(qiáng)對(duì)其的重視程度,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的監(jiān)管;其次,可以借助網(wǎng)絡(luò)科技來(lái)搭建企業(yè)內(nèi)部信息平臺(tái),令各項(xiàng)資金的配置情況更加明晰,便于企業(yè)的資金使用及管理;另外,國(guó)家必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度,增強(qiáng)企業(yè)審計(jì)部和財(cái)務(wù)部的聯(lián)系,保障監(jiān)督機(jī)制的安全有效。

    (二)提高會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性

    這一點(diǎn)是保障內(nèi)部審計(jì)的重要舉措。會(huì)計(jì)審計(jì)是監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的關(guān)鍵對(duì)策,更是企業(yè)內(nèi)部制度的構(gòu)成部分。所以說(shuō),審計(jì)部門必須具備獨(dú)立性,才可更好地保障會(huì)計(jì)審計(jì)工作的開展。

    (三)提升審計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng),豐富審計(jì)形式

    人是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心所在。所以,擁有一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)審計(jì)隊(duì)伍,是保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和管理水平的基本因素。除了強(qiáng)化有關(guān)人員的職業(yè)道德建設(shè)外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的知識(shí)培訓(xùn),并組織進(jìn)行定期或不定期考核。此外,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、會(huì)計(jì)審計(jì)的創(chuàng)新,不斷豐富和完善審計(jì)方式是必不可少的。

    四、結(jié)束語(yǔ)

    綜上,當(dāng)前企業(yè)要想增加效益,就必須更加注重會(huì)計(jì)審計(jì)工作,繼續(xù)深化內(nèi)部審計(jì)制度的改革,為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升、綜合實(shí)力的增強(qiáng)提供有力保障。

    審計(jì)論文范文二:我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的有效性及其措施

    一、問(wèn)題的提出

    企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)具備充分認(rèn)識(shí)和正確的運(yùn)用,有助于企業(yè)的自身發(fā)展和我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的健全。無(wú)論是微觀還是宏觀都具有積極的意義。

    二、內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極意義

    前文已述,內(nèi)部審計(jì)是我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理的重要構(gòu)成,還對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的效果和效率有著積極影響。而且,內(nèi)部審計(jì)具有廣泛性、獨(dú)立性、綜合性的特點(diǎn),其有助于提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力。具體而言,內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)的積極作用主要表現(xiàn)在兩處:第一,能夠?qū)ζ髽I(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃方向;第二,能夠制約企業(yè)的不合理之處。首先,通過(guò)有效的內(nèi)部審計(jì),企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理及經(jīng)營(yíng)中的漏洞和問(wèn)題,積極尋求改革方式方法,有助于企業(yè)的綜合治理。比如,內(nèi)部審計(jì)能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)企業(yè)的資源配置情況進(jìn)行檢查,并提出適合企業(yè)自身發(fā)展的資源使用方法,有助于企業(yè)資源的優(yōu)化配置;在內(nèi)部控制措施方面,內(nèi)部審計(jì)也能針對(duì)制度漏洞及時(shí)提出審計(jì)意見(jiàn)和補(bǔ)救措施,提高控制效果。其次,內(nèi)部審計(jì)能夠制約企業(yè)的不合理之處。主要指企業(yè)能夠借助內(nèi)部審計(jì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)等方面的漏洞,從而提出改善建議;能夠?qū)ζ髽I(yè)的不合理之處起到一定的揭示和制約作用,將企業(yè)的不良影響降至最低。此外,有效的內(nèi)部審計(jì)能夠確保企業(yè)管理者決策所用信息的可靠性,有效避免了因信息不實(shí)而導(dǎo)致的決策失誤。

    三、目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的有效性

    (一)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)水平與業(yè)務(wù)能力難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求

    內(nèi)部審計(jì)實(shí)際是近年來(lái)才被企業(yè)所重視,尚不完善。不僅如此,負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作的人員無(wú)論是專業(yè)水平還是業(yè)務(wù)能力都較為薄弱,難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。通常,在企業(yè)中,內(nèi)部審計(jì)崗位往往變動(dòng)不大,內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)企業(yè)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)模式等各個(gè)方面都較為熟悉。這在一定程度上雖然有利于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展,但是與此同時(shí),卻也容易導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)人員在工作之中感情用事,從而影響了內(nèi)部審計(jì)工作的效果,尤其是難以保證內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的權(quán)威性與嚴(yán)肅性。再者,內(nèi)部審計(jì)不同于企業(yè)的其他崗位工作,對(duì)專業(yè)和技能的要求較強(qiáng)。內(nèi)部審計(jì)人員需要具備財(cái)務(wù)、審計(jì)、稅法等專業(yè)知識(shí),了解宏觀經(jīng)濟(jì)政策,還要熟知企業(yè)銷售、生產(chǎn)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)與步驟??梢哉f(shuō),內(nèi)部審計(jì)人員是高素質(zhì)高專業(yè)性人才。然而現(xiàn)實(shí)中,我國(guó)很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員無(wú)論是專業(yè)水平還是個(gè)人素質(zhì)均不高,難以滿足企業(yè)審計(jì)工作的要求。甚至很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員非??瞥錾?,而是調(diào)任委派,并不具備內(nèi)部審計(jì)工作所需要的審計(jì)技巧和能力。審計(jì)效果難以保證。

    (二)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的權(quán)威性與獨(dú)立性較差,審計(jì)職能難以發(fā)揮實(shí)效

    除了目前我國(guó)企業(yè)審計(jì)人員的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力難以滿足企業(yè)發(fā)展需求之外,內(nèi)部審計(jì)工作的權(quán)威性與獨(dú)立性也較差,審計(jì)職能難以發(fā)揮實(shí)效。具體而言,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。第一,審計(jì)機(jī)構(gòu)不獨(dú)立??v觀我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的當(dāng)前現(xiàn)狀不難發(fā)現(xiàn),在很多企業(yè)中,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)只是企業(yè)的一個(gè)內(nèi)部管理部門,在關(guān)系上從屬于企業(yè)。不僅如此,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及人員的利益甚至要依賴于所審計(jì)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。這在一定程度上制約了內(nèi)部審計(jì)工作的“獨(dú)立性”,審計(jì)結(jié)果也有失客觀與公正。第二,審計(jì)人員與審計(jì)行為不獨(dú)立。從制度上來(lái)講,內(nèi)部審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí),要嚴(yán)格依據(jù)客觀事實(shí),合法合規(guī),不受其他部門和人員的影響,獨(dú)立的做出合理公允的審計(jì)結(jié)論。審計(jì)人員應(yīng)具有充分的獨(dú)立權(quán)利和獨(dú)立地位。然而現(xiàn)實(shí)中,由于審計(jì)部門從屬于企業(yè),部門與個(gè)人利益與所審計(jì)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)緊密相關(guān),導(dǎo)致審計(jì)人員與審計(jì)行為也難以真正獨(dú)立。在審計(jì)過(guò)程中,審計(jì)行為難免不會(huì)受到管理者的影響。

    (三)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的合規(guī)性較差

    除上述問(wèn)題之外,我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作不夠規(guī)范,存在“有法不依”、“有章不循”的現(xiàn)象。雖然近年來(lái)內(nèi)部審計(jì)逐漸受到我國(guó)企業(yè)的重視,但是內(nèi)部審計(jì)的實(shí)際執(zhí)行效果并不佳。企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的“引入”,似乎更是一種“跟風(fēng)行為”。在很多企業(yè)中,管理者等相關(guān)人員都并未從根本上重視內(nèi)部審計(jì)的作用。有些管理者在概念上對(duì)內(nèi)部審計(jì)有所誤解,將內(nèi)部審計(jì)簡(jiǎn)單等同于一種財(cái)務(wù)管理工作,無(wú)視內(nèi)部審計(jì)的要求與程序。“有章不循”、“守制不嚴(yán)”現(xiàn)象較為普遍和嚴(yán)重。

    四、現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)應(yīng)如何開展內(nèi)部審計(jì)工作

    (一)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所轉(zhuǎn)移,“經(jīng)營(yíng)審計(jì)”是未來(lái)趨勢(shì)

    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展之下,現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)機(jī)制愈發(fā)完善。在此背景下,我國(guó)企業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,要積極采取現(xiàn)代化和科學(xué)化的管理手段。內(nèi)部審計(jì)作為我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理的一個(gè)重要構(gòu)成部門,其作用和功能也應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變和加強(qiáng)。內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)應(yīng)向“經(jīng)營(yíng)審計(jì)”轉(zhuǎn)移。目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)主要是財(cái)務(wù)審計(jì),實(shí)際很少涉及內(nèi)部管理和具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。審計(jì)范圍也過(guò)于狹窄。以上種種已難以滿足企業(yè)的發(fā)展需要。當(dāng)前,在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展中,經(jīng)濟(jì)、效率是重中之重。內(nèi)部審計(jì)也應(yīng)將其作為側(cè)重點(diǎn),并以此為依托針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行全過(guò)程審計(jì),及時(shí)挖掘企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)中的漏洞,探尋有效的改善措施,為企業(yè)的日后發(fā)展提供建設(shè)性參考意見(jiàn)。

    (二)我國(guó)企業(yè)應(yīng)積極加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性

    前文已述,目前,無(wú)論是我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)人員,還是具體的審計(jì)工作,獨(dú)立性都較差,導(dǎo)致審計(jì)職能難以發(fā)揮實(shí)效。對(duì)此,筆者建議,我國(guó)企業(yè)應(yīng)從內(nèi)部審計(jì)程序、審計(jì)制度、審計(jì)模式等角度加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。主要可從三方面著手:第一,企業(yè)應(yīng)保證內(nèi)部審計(jì)工作“形式”的獨(dú)立性。實(shí)際上,內(nèi)部審計(jì)可以看成企業(yè)的一種“自我審計(jì)”。作為企業(yè)的一個(gè)內(nèi)部從屬部門,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與審計(jì)人員與企業(yè)是一種長(zhǎng)期的雇傭關(guān)系。這在一定程度上制約了審計(jì)工作的獨(dú)立性。鑒于此,企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)賦予不同于其他部門的“權(quán)力”,審計(jì)機(jī)構(gòu)直接對(duì)企業(yè)管理者負(fù)責(zé)。第二,企業(yè)應(yīng)保證內(nèi)部審計(jì)工作“精神”上的獨(dú)立性?!熬瘛鄙系莫?dú)立性要求內(nèi)部審計(jì)人員具備正直的道德品德、獨(dú)立的精神狀態(tài)。既能夠獨(dú)立進(jìn)行審計(jì)工作,具備必須的職業(yè)操守和判斷力;又能保證審計(jì)結(jié)果不受他人意志所影響。第三,企業(yè)應(yīng)保證內(nèi)部審計(jì)工作“法制”上的獨(dú)立性。法制,既是保障也是約束。法制能夠從根本上保證審計(jì)結(jié)果的客觀和公正。我國(guó)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)我國(guó)審計(jì)法等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)自身狀況,大力宣傳內(nèi)部審計(jì)的重要性,加強(qiáng)員工對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)知,建立健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度。

    (三)我國(guó)企業(yè)應(yīng)借助電子信息系統(tǒng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的科學(xué)性

    目前,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展之下,電子信息技術(shù)逐漸被我國(guó)企業(yè)所運(yùn)用。很多企業(yè)不僅利用“用友財(cái)務(wù)軟件”進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,很多企業(yè)還引入了ERP等數(shù)據(jù)庫(kù)管理模式。鑒于此,筆者建議我國(guó)企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)工作中也應(yīng)重視對(duì)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用??梢愿鶕?jù)自身特點(diǎn),“量身定制”審計(jì)軟件,可以將“自查”作為審計(jì)軟件的主要功能。相較于人工,審計(jì)軟件能快、更全面、也更徹底,其能通過(guò)“穿行測(cè)試”等手段,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并予以糾正,以達(dá)到完善企業(yè)內(nèi)部管控的目的。此外,企業(yè)還可以利用現(xiàn)有財(cái)務(wù)、ERP等軟件,及時(shí)搜集和過(guò)濾審計(jì)數(shù)據(jù),并利用Excel軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工。通過(guò)對(duì)電子信息系統(tǒng)的運(yùn)用,確保審計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與合理性。

    (四)我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)注重工作中的溝通技巧

    獨(dú)立性一直都是我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。既要求審計(jì)部門與審計(jì)人員在審計(jì)工作的過(guò)程中要保持應(yīng)有的獨(dú)立性,還要求審計(jì)人員在實(shí)施審計(jì)程序、確定審計(jì)范圍時(shí)不受客觀干擾,對(duì)企業(yè)能夠提供指導(dǎo)。筆者認(rèn)為,這種獨(dú)立性的要求與內(nèi)部審計(jì)人員工作中的溝通技巧緊密相關(guān)。唯有內(nèi)部審計(jì)人員與各部門、各人員保持良好關(guān)系,妥善處理工作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,方能方能使自己的工作被他人認(rèn)可和支持,最優(yōu)化的實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的效果。同時(shí),也才能保證最后所出具的內(nèi)部審計(jì)報(bào)告沒(méi)有受到干擾與影響。五、結(jié)束語(yǔ)作為企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),內(nèi)部審計(jì)的效果直接影響著企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)。無(wú)論是企業(yè)的內(nèi)部管理,還是其發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、決策等各個(gè)方面,內(nèi)部審計(jì)都起著積極的作用。因此,我國(guó)企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,轉(zhuǎn)移其側(cè)重點(diǎn),向“經(jīng)營(yíng)審計(jì)”轉(zhuǎn)移;積極加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性;借助電子信息系統(tǒng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的科學(xué)性;內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)注重工作中的溝通技巧。唯有如此,方能確保內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的公允性和獨(dú)立性,切實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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    財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)

    財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)

    一、收入:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1—5月份2334萬(wàn)元,與去年同期的2120萬(wàn)元比較增加了214萬(wàn)元,增幅6.83%;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂(lè)清至寧波線,收入467萬(wàn)元,比上年同期的388萬(wàn)元增加79萬(wàn)元,增幅9.97%;中巴公司收入366萬(wàn)元,同比327萬(wàn)元增加39萬(wàn)元增11.93%;大荊中巴收入88萬(wàn)元,同比75萬(wàn)元增加13萬(wàn)元,增幅17.33%。其他為業(yè)務(wù)收入103萬(wàn)元,同比97萬(wàn)元,增加收入6萬(wàn)元,增幅39.02%;修理收入46萬(wàn)元,同比57萬(wàn)元,減少收入11萬(wàn)元,下降19.30%。預(yù)計(jì)上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2460萬(wàn)元,比上年同期的2434萬(wàn)元增長(zhǎng)8.46%,略低于馬總在五屆職代會(huì)上要2003年?duì)I收增長(zhǎng)9%的計(jì)劃。二、管理費(fèi)用:總公司管理費(fèi)用支出1—5月份帳面308萬(wàn)元,同比382萬(wàn)元減少支出74萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資173.3萬(wàn)元,進(jìn)入費(fèi)用帳只有116.7萬(wàn)元,上年同期卻相反,實(shí)際支付工資158.8萬(wàn)元,進(jìn)入費(fèi)用帳面215.8萬(wàn)元。按可比口徑計(jì)算今年比上年同期(364.6—325)多支出40萬(wàn)元。管理費(fèi)用比上年增加的項(xiàng)目有:折舊費(fèi)42萬(wàn)元,同比30萬(wàn)元,增加12萬(wàn)元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;公務(wù)車費(fèi)用20.6萬(wàn)元,同比4.2萬(wàn)元,增加16萬(wàn)元,主要是二年共管站務(wù)費(fèi)13萬(wàn)元在內(nèi);購(gòu)置費(fèi)3.6萬(wàn)元,同比1.6萬(wàn)元,增加2萬(wàn)元;印刷費(fèi)比上年同期增加3.8萬(wàn)元,電腦票印刷成本提高;通訊費(fèi)13.2萬(wàn)元,實(shí)際支付3.8萬(wàn)元,同比3.5萬(wàn)元,增加0.3萬(wàn)元;廣告費(fèi)1.3萬(wàn)元,同比0.2萬(wàn)元,增加1.1萬(wàn)元。比上年同期減少支出的項(xiàng)目有;差旅費(fèi)2.5萬(wàn)元,同比4.1萬(wàn)元,減少1.6萬(wàn)元;水電費(fèi)-1.3萬(wàn)元,同比2.2萬(wàn)元,減少3.5萬(wàn)元;招待費(fèi)6.8萬(wàn)元,同比15.4萬(wàn)元,減少8.6萬(wàn)元。另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32.6萬(wàn)元,醫(yī)療保險(xiǎn)金25.6萬(wàn)元,待業(yè)保險(xiǎn)5萬(wàn)元,住房公積金8.4萬(wàn)元,合計(jì)71.6萬(wàn)元,下屬公司上繳各種基金55.4萬(wàn)元;預(yù)計(jì)上半年管理費(fèi)用支出410萬(wàn)元,比上年同期418萬(wàn)元下降8萬(wàn)元,下降幅度1.95%,占上年全年798萬(wàn)元的51.37%。三、利潤(rùn):1—5月份帳面利潤(rùn)虧損58萬(wàn)元,上年同期盈利70萬(wàn)元,比上年減少128萬(wàn)元,按可比口徑計(jì)算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤(rùn)76萬(wàn)元,而今年站務(wù)公司利潤(rùn)已高整為零,剔除該因素,今年1—5月份比上年同期減少52萬(wàn)元。今年利潤(rùn)減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運(yùn)的影響,而使快客公司利潤(rùn)比上年下降75.3萬(wàn)元??炜?—5月份利潤(rùn)虧損17.6萬(wàn)元,上年同期盈利57.7萬(wàn)元,相差75.3萬(wàn)元,其中杭州線路當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)33萬(wàn)元,比上年同期76.7萬(wàn)元,減少43.7萬(wàn)元,寧波線當(dāng)年虧損29萬(wàn)元,上年未營(yíng)運(yùn)。1—5月份其他公司盈利情況:客運(yùn)公司利潤(rùn)74.6萬(wàn)元,同比66.9萬(wàn)元,增加7.7萬(wàn)元,增長(zhǎng)11.51%;中巴公司利潤(rùn)52.5萬(wàn)元,同比47.9萬(wàn)元,增加4.6萬(wàn)元,增長(zhǎng)9.60%;大荊中巴公司利潤(rùn)18.6萬(wàn)元,同比16.7萬(wàn)元,增加1.9萬(wàn)元,增長(zhǎng)11.38%;貨運(yùn)公司利潤(rùn)1.4萬(wàn)元,同比5萬(wàn)元,減少3.6萬(wàn)元,下降72%。1—5月份總公司管理費(fèi)用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)等凈支出187.7萬(wàn)元,比上年同期的200.8萬(wàn)元,減少支出13.1萬(wàn)元。管理費(fèi)用支出已在前面分析過(guò),影響總公司收支的還有:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)(房租場(chǎng)地)53.6萬(wàn)元,比上年同期33.5萬(wàn)元增加20萬(wàn)元;投資收益32.9萬(wàn)元,比上年同期111.5萬(wàn)元減少78.6萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)外收入27.3萬(wàn)元,同比12.6萬(wàn)元,增加14.7萬(wàn)元。6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險(xiǎn)40萬(wàn)元,快客公司可能虧損20萬(wàn)元,按協(xié)議站務(wù)公司要補(bǔ)虧15萬(wàn)元,快速公司利潤(rùn)約有100萬(wàn)元可入帳,上半年預(yù)計(jì)虧損40萬(wàn)元。審計(jì)財(cái)務(wù)科

    篇11

    2.審計(jì)資料收集困難,審計(jì)管理存在弊端由于合并財(cái)務(wù)表報(bào)其反應(yīng)出的信息量相對(duì)較大,包含了子公司以及母公司等多個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)信息。因此企業(yè)有關(guān)審計(jì)人員在對(duì)合并財(cái)務(wù)表報(bào)進(jìn)行審計(jì)的過(guò)程中,應(yīng)準(zhǔn)備好充足的資料進(jìn)行審計(jì)參考,保障審計(jì)工作的質(zhì)量。但是由于合并財(cái)務(wù)報(bào)表中涉及的信息十分的廣泛,并且分布于不同的子公司以及部門之中,造成有關(guān)企業(yè)審計(jì)人員收集資料上的困難。除此之外,企業(yè)在對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作的管理上也存在著一定的弊端。其中最主要的問(wèn)題就體現(xiàn)在管理制度不足,管理力度不夠等方面。這使得企業(yè)審計(jì)人員在進(jìn)行合并財(cái)務(wù)表報(bào)審計(jì)的過(guò)程中,工作行為難以得到有效的約束,造成工作過(guò)程中的不規(guī)范,不合理。

    3.缺乏完善審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),審計(jì)質(zhì)量難以保障在對(duì)合并財(cái)務(wù)表報(bào)進(jìn)行審計(jì)的過(guò)程中主要的工作就是對(duì)合并財(cái)務(wù)表報(bào)中展現(xiàn)出的信息的真實(shí)性進(jìn)行判斷。但是由于企業(yè)內(nèi)部對(duì)于信息真實(shí)性的判斷標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有明確的規(guī)定,并且由于信息的分散性過(guò)強(qiáng),因此在對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)的過(guò)程中,審計(jì)的質(zhì)量難以被有效的保障。

    4.審計(jì)人員素質(zhì)不足,審計(jì)效率難以提升審計(jì)人員是進(jìn)行合并財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的關(guān)鍵,因此企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)與合并財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作的質(zhì)量有著直接的影響。通過(guò)對(duì)我國(guó)部分企業(yè)審計(jì)人員的素質(zhì)進(jìn)行調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)中部分審計(jì)人員在審計(jì)過(guò)程中存在著個(gè)人專業(yè)素質(zhì)不足的問(wèn)題,難以對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行有效的把握,并且對(duì)審計(jì)工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行及時(shí)的解決,造成企業(yè)內(nèi)部合并財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作質(zhì)量的下降。

    二、針對(duì)合并財(cái)務(wù)表報(bào)審計(jì)中存在問(wèn)題的解決措施

    1.完善審計(jì)程序,進(jìn)行特殊審計(jì)鑒于合并財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)工作與一般的財(cái)務(wù)表報(bào)在審計(jì)方式上存在著一定的不同,因此有關(guān)企業(yè)在今后的工作過(guò)程中應(yīng)對(duì)審計(jì)工作中的程序問(wèn)題產(chǎn)生重視,對(duì)不同審計(jì)工作進(jìn)行區(qū)分對(duì)待。尤其是針對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)工作,有關(guān)企業(yè)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行特殊審計(jì),制定出符合合并財(cái)務(wù)表報(bào)審計(jì)工作需要的審計(jì)程序,確保合并財(cái)務(wù)表報(bào)審計(jì)工作的順利進(jìn)行。值得注意的是在進(jìn)行合并財(cái)務(wù)表報(bào)審計(jì)程序制定的過(guò)程中,有關(guān)人員應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)審計(jì)程序進(jìn)行把握,明確傳統(tǒng)審計(jì)程序與合并財(cái)務(wù)表報(bào)審計(jì)工作之間的差異,并從實(shí)際的差異性入手進(jìn)行合并財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)程序的制定,只有這樣才能保障新審計(jì)程序的合理性與科學(xué)性。

    2.加強(qiáng)資料搜集,完善審計(jì)管理資料的搜集問(wèn)題一直是進(jìn)行合并財(cái)務(wù)表報(bào)審計(jì)過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題。有關(guān)企業(yè)工作人員要想對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行提升,就應(yīng)在相關(guān)資料收集方面下工夫,確保相關(guān)材料收集的全面性。鑒于此,在今后的工作過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)充分的借助網(wǎng)絡(luò)資源,將各子公司與母公司聯(lián)系在一起,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)信息的共享。尤其是在經(jīng)濟(jì)資金流動(dòng)等方面要進(jìn)行詳細(xì)的記錄,并允許審計(jì)人員通過(guò)電腦對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行查看。其次,子公司應(yīng)注重內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的條理性,保障內(nèi)部財(cái)務(wù)表報(bào)的清晰明了,為合并財(cái)務(wù)表報(bào)審計(jì)工作的進(jìn)行提供便利。

    3.建立審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),把握審計(jì)重點(diǎn)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)主要是對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表真假性的一種判斷,因此有關(guān)企業(yè)應(yīng)在明確內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不足的基礎(chǔ)上,對(duì)相關(guān)合并財(cái)務(wù)表報(bào)審計(jì)過(guò)程中需要應(yīng)用到的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善,并充分的對(duì)各子公司的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行掌握,整合出一套符合合并財(cái)務(wù)表報(bào)審計(jì)工作的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),由于合并財(cái)務(wù)報(bào)表工作的審計(jì)內(nèi)容眾多,因此為了有效的提高合并財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作的審計(jì)質(zhì)量以及審計(jì)效率,有關(guān)審計(jì)人員應(yīng)對(duì)審計(jì)工作中的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行把握,關(guān)注審計(jì)重點(diǎn)。