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    女職工規(guī)范化工作計劃樣例十一篇

    時間:2022-09-10 23:19:14

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    篇1

       上學(xué)期,各音樂教師都能順利地完成音樂教學(xué)任務(wù)。為了達(dá)到教學(xué)目的,培養(yǎng)學(xué)生有理解,有表情地歌唱和感受音樂的能力,通過音樂的藝術(shù)形象,培養(yǎng)學(xué)生的革命理想,陶冶高尚情操,啟迪智慧,使他們的身心得到健康的發(fā)展,老師們在教學(xué)工作中做出大量努力,現(xiàn)將上一學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)如下,以便今后更好地開展工作,彌補(bǔ)不足,精益求精。

       1、課堂教學(xué):

       堅持以審美教育為核心,注重培養(yǎng)學(xué)生對音樂的.興趣、愛好及情感,努力做到通過音樂教育陶冶情操、啟迪智慧、激發(fā)學(xué)生對美的愛好與追求。注重以學(xué)生為主體,讓學(xué)生在愉快的音樂實(shí)踐活動中,主動地去發(fā)現(xiàn)、去探究,去感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂,并在一定基礎(chǔ)上創(chuàng)造音樂。

       2、課堂管理:

       為了使學(xué)生能輕松、愉快地上音樂課,多用鼓勵的方式使學(xué)生表現(xiàn)出良好的品質(zhì)。努力做到用好的設(shè)計抓住學(xué)生的注意力。不過,有時對于學(xué)生的肆意課堂的行為掌控力度不夠。今后應(yīng)注意把握尺度。增強(qiáng)幽默力量。

       3、教學(xué)研究:

       為了使音樂教師的教學(xué)水平及業(yè)務(wù)水平都有所提高,上學(xué)期,老師們加強(qiáng)了自身素質(zhì)的培訓(xùn),多次參加各級音樂教學(xué)、科研等活動,對音樂學(xué)科教學(xué)有了進(jìn)一步的認(rèn)識。自身素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量都有了進(jìn)一步的提高。

       總的說來,上學(xué)期的音樂工作初步達(dá)到了新課標(biāo)的教學(xué)要求,當(dāng)然也還有不足之處,這需要老師們在今后的教學(xué)和科研的工作中找出不足、認(rèn)真改進(jìn)、努力提高,我想馮小的音樂工作一定會更出色。

       二、新學(xué)期教學(xué)思路

       采取精細(xì)化管理的模式,注重切實(shí)提高教師教育教學(xué)水平;注重校本教研制度建設(shè)和教學(xué)常規(guī)制度建設(shè);注重新課改理論行動化研究、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研究;發(fā)揮專家引領(lǐng)效應(yīng),提高全體教師整體素質(zhì)的研究;嚴(yán)把集體備課和教師個人備課關(guān);嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān)。

       三、教研活動具體要求和措施

       1、強(qiáng)化目標(biāo)管理。各年級組、備課組、學(xué)科任教老師根據(jù)學(xué)校的整體目標(biāo)計劃,結(jié)合學(xué)科要求制定教學(xué)計劃。教學(xué)計劃,從集體到個人,從整體到局部,最后落實(shí)到教師個體教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生個人上,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校的整體目標(biāo)。

       2、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。注重教師專業(yè)成長,加大培訓(xùn)力度。備課組前期研討,中心組教師參與評課,進(jìn)行互動作課展示,提高課堂效率。針對課堂教學(xué),鼓勵教師積極反思,在集體備課和教師個人反思當(dāng)中,確定問題,進(jìn)行積極研討,提高課堂教學(xué)預(yù)設(shè)和生成能力。

       3、完善集體備課制度。備課組活動要做到“三定”、“四備”,即定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人;備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法;各備課組還要抓好每次集體備課的質(zhì)量,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)虛擬教研,落實(shí)好備課的專題,有效地把備課內(nèi)容轉(zhuǎn)化到教學(xué)實(shí)踐中。

       4、走出校門,接受洗禮。組織教師參加區(qū)教研中心新課程師資培訓(xùn),以及各級各類各種專業(yè)培訓(xùn)。鼓勵老師積極參加片區(qū)教研,跨片區(qū)教研。有計劃地分批組織教師外出學(xué)習(xí)。

    職工新階段工作計劃2    20xx年全區(qū)工會女職工工作的總體要求是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會及省委八屆十三次全會精神,按照省、市總女職委的工作布署,以實(shí)現(xiàn)女職工組織和女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同全覆蓋(以下簡稱“兩個覆蓋”)為目標(biāo),推動女職工組織規(guī)范化建設(shè)和女職工維權(quán)機(jī)制建設(shè),廣泛開展:“學(xué)比創(chuàng)爭”活動,團(tuán)結(jié)動員廣大女職工為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè)。具體抓好以下工作:

       一、以實(shí)現(xiàn)女職工組織組建率95%為階段性目標(biāo),推進(jìn)已建工會企業(yè)中女職工組織全覆蓋

       進(jìn)一步推進(jìn)女職工組織與工會同步組建。要以“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動為契機(jī),將女職工組織建設(shè)切實(shí)納入工會組建的整體工作,做到工會女職工組織與工會組織三同時。要從本地區(qū)女職工組織建設(shè)工作的實(shí)際出發(fā),確定階段性目標(biāo),明確工作重點(diǎn),細(xì)化責(zé)任分工,落實(shí)相關(guān)措施,確保年度組建任務(wù)的完成。今年,按照省總要求,各地工會女職工組織覆蓋率達(dá)到95%。

       進(jìn)一步突出加強(qiáng)企業(yè)工會女職工組織建設(shè)工作的重點(diǎn)。針對女職工組織建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),集中力量,重點(diǎn)突破,以大力推進(jìn)中小、非公和新建企業(yè)女職工組織建設(shè)為工作重點(diǎn),以女農(nóng)民工、女勞務(wù)派遣工為主要對象,以抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)機(jī)制、增活力為工作著力點(diǎn),不斷擴(kuò)大企業(yè)工會女職工組織的覆蓋面和影響力。進(jìn)一步調(diào)查研究,摸清女職工組織建設(shè)情況底數(shù),及時消除組建工作的盲點(diǎn)和空白點(diǎn)。

       二、積極推進(jìn)已建工會企業(yè)中女職工專項(xiàng)集體合同全覆蓋,切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益

       《省集體合同條例》已于今年實(shí)施。各級女職工組織要抓住當(dāng)前的有利時機(jī),以中小、非公企業(yè)為重點(diǎn),進(jìn)一步推動女職工專項(xiàng)集體合同簽訂工作。工作中要注重簽約與履約并重,擴(kuò)大覆蓋與提高質(zhì)量并舉,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制作用,加強(qiáng)與有關(guān)部門的密切配合,建立定期不定期聯(lián)合調(diào)研和督查機(jī)制。

       三、開展“女職工組織建設(shè)規(guī)范年”活動,進(jìn)一步強(qiáng)化工會女職工組織的規(guī)范建設(shè)

       省總女職委自20xx年開展女職工組織規(guī)范化建設(shè)三級聯(lián)創(chuàng)以來,全省已在省、市、縣選樹一批示范單位。通過三級聯(lián)創(chuàng)促進(jìn)了企業(yè)女職工工作規(guī)范化建設(shè)。今年,全總將開展全國工會女職工組織建設(shè)規(guī)范年活動,省總女職委要求在全省繼續(xù)開展女職工組織規(guī)范化建設(shè)示范單位創(chuàng)建活動,并將創(chuàng)建活動向各級各類女職工組織延伸,培育選樹更多更好的典型(每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、系統(tǒng)工會可選擇1—2個條件好的單位按照規(guī)范化要求進(jìn)行培養(yǎng)),通過發(fā)展女職工工作規(guī)范化示范單位的典型輻射效應(yīng),推動全區(qū)女職工組織規(guī)范化建設(shè)提高到新水平。

       四、深化“學(xué)比創(chuàng)爭”活動,團(tuán)結(jié)動員廣大女職工為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè)

       今年是“十二五”的開局之年,各級工會女職工組織要圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo),號召女職工積極參與“當(dāng)好主力軍,建功十二五”競賽活動。十二五期間,將繼續(xù)組織開展“學(xué)比創(chuàng)爭”活動,20xx年和今后一個時期,要緊密圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,提高創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)能力為目標(biāo),廣泛開展多形式、有特色的主題競賽活動;要繼續(xù)深化“五一巾幗標(biāo)兵崗”活動,激勵女職工崗位建功、崗位創(chuàng)新、崗位成才;要突出非公企業(yè)這個重點(diǎn),擴(kuò)大活動在非公企業(yè)的覆蓋面;要不斷創(chuàng)新活動方式、完善活動機(jī)制,促進(jìn)建功立業(yè)活動在各領(lǐng)域女職工群體中更廣泛有效開展。

       五、開展“關(guān)愛困難女職工家庭”活動,加大幫扶工作力度

       困難女職工是需要給予特別關(guān)心和幫助的群體。各級女職工組織要充分運(yùn)用社會資源和工會自身資源,抓住黨政所需、女職工所盼、女職工組織所能的事情,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,按照項(xiàng)目化、實(shí)事化、經(jīng)常化的工作目標(biāo),進(jìn)一步加大面向困難女職工的幫扶力度。今年,省總女職委將啟動實(shí)施以創(chuàng)業(yè)扶持、特困援助、子女助學(xué)和心理關(guān)懷為主要內(nèi)容的“關(guān)愛困難女職工家庭”活動,重點(diǎn)對零就業(yè)家庭、單親、患特殊疾病的女職工幫扶救助,我們要按照省總確定的重點(diǎn),周密籌劃、精心組織、規(guī)范運(yùn)作、上下聯(lián)動,確?;顒訉?shí)效,努力為困難女職工辦實(shí)事、做好事、解難事。

       六、加強(qiáng)女職工素質(zhì)建設(shè),幫助女職工提高參與發(fā)展的能力

       各級女職工組織要把提升女職工素質(zhì)作為服務(wù)大局、促進(jìn)女職工發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù),認(rèn)真研究加強(qiáng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式給女職工帶來的影響、對女職工素質(zhì)提出的新要求,積極為女職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)爭取政策、資金、信息等方面的支持,引導(dǎo)廣大女職工學(xué)習(xí)知識、增強(qiáng)能力、服務(wù)社會,在投身“十二五”建設(shè)中實(shí)現(xiàn)自身的全面發(fā)展。

    職工新階段工作計劃3    一、總體目標(biāo)

       1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

       2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

       3、完成日常行政招聘與配置;

       4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

       5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

       6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。

       從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

       7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

       8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

       9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

       集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

       10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。

       既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

       二、注意事項(xiàng)

       1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。

       不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時,按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

       2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。

       自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

       三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

       1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。

       組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

       2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計的。

       因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

       3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

       四、目標(biāo)責(zé)任人

       第一責(zé)任人:行政部經(jīng)理。

       協(xié)同責(zé)任人:行政部經(jīng)理助理。

       五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門

       1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

       2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

    職工新階段工作計劃4    老師同學(xué)們:

       大家好!

       我是鄧后軍,年屆不惑矣,中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師、高級教練,大學(xué)畢業(yè)、研究生結(jié)業(yè),教育部中學(xué)校長培訓(xùn)班結(jié)業(yè),中央教科所全國科研型骨干校長培訓(xùn)班準(zhǔn)業(yè),現(xiàn)任職為中央教育科學(xué)研究所南山附屬學(xué)校副校長,副校長個人述職報告。按照考核小組的要求,不耽誤同志們太多時間。

       這一學(xué)年,學(xué)校安排我任教初三九(2)班的數(shù)學(xué),每周12節(jié)課,協(xié)助校長分管教師文化中心、少兒文化中心。初三是我校首屆畢業(yè)班,不敢不重視,加上學(xué)生情況不十分理想,特別是學(xué)生水平參差不齊,因而教學(xué)花了很多精力,上課上得很艱難,中考結(jié)束后,學(xué)生反映數(shù)學(xué)試題難,能不能達(dá)到預(yù)期的目的,真說不準(zhǔn),但自信不會差;教師文化中心、少兒文化中心由于有廣春主任、劉鈺主任的積極、主動、頑強(qiáng)、拼命工作,加之有相關(guān)老師的傾力配合、盡力支持,短短的一年就干出了讓他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成績:區(qū)金牌、市金牌一塊接一塊,論壇、沙龍、講座、報告、電影、考察好戲一臺連一臺,音、體、美、五大學(xué)院也不甘寂寞時不時地給你一個驚喜、出一段精彩,網(wǎng)站、頭腦OM、小制作、小發(fā)明、小論文、小記者人小鬼大,一等獎、二等獎、三等獎紛至沓來,縱觀世界風(fēng)云,風(fēng)景這邊獨(dú)好。

    篇2

    一、圍繞__縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,團(tuán)結(jié)動員廣大職工建功立業(yè)。一是要深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”主題競賽活動。深化各類勞動競賽,廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動。二是要突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題,廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動,推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。

    二、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。一是要不斷推進(jìn)職工__管理工作,加強(qiáng)與政府聯(lián)席會議、勞動關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),積極表達(dá)職工意愿和工會主張。二是以《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)貫徹實(shí)施的有利時機(jī),廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法律宣講活動。三是要不斷完善以職代會為基本形式的企事業(yè)單位__管理制度,以提高職代會運(yùn)行質(zhì)量為基礎(chǔ),完善廠務(wù)公開、__管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實(shí)事、解難事,積極參與以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)。以促進(jìn)就業(yè)為目標(biāo),完善健全工會就業(yè)咨詢、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、職業(yè)介紹一條龍服務(wù)機(jī)制。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動及“金秋助學(xué)”等活動。要不斷加強(qiáng)困難職工幫扶中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),促進(jìn)幫扶中心與政府管理體制有機(jī)銜接。

    篇3

    一、調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善內(nèi)部管理

    為適應(yīng)社會發(fā)展的要求及適應(yīng)市場競爭的需要,年度公司對機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了一些調(diào)整,年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個客戶服務(wù)部,將一大批優(yōu)秀的員工充實(shí)到銷售和售后服務(wù)工作的一線,加大了市場開發(fā)力度,建立了公司的營銷網(wǎng)絡(luò);年底將制造部和技術(shù)部合并,使技術(shù)和生產(chǎn)的配合更加緊密;成立了營銷分公司下屬的技術(shù)開發(fā)科,為提高公司對新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場競爭力做了鋪墊。

    從管理入手,加強(qiáng)制度建設(shè),完善了一批規(guī)章制度,規(guī)范了相關(guān)部門的工作程序,如財務(wù)報銷制度、采購合同評審制度、人事行政制度等,進(jìn)一步規(guī)范了公司運(yùn)行程序,保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

    二、加強(qiáng)員工培訓(xùn),加大“應(yīng)本”人才儲備比重

    員工培訓(xùn)是企業(yè)成功的基矗員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個方面:一是重視一線員工的培訓(xùn);二是重視管理人員的培訓(xùn)。公司從今年開始十分重視員工的培訓(xùn)工作,組織了入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識等六項(xiàng)培訓(xùn),受訓(xùn)人數(shù)平均92人,員工滿意率達(dá)到99%。通過培訓(xùn),制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨(dú)立操作的徒工,大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作,改善員工隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準(zhǔn),為企業(yè)做好了人力資源的儲備工作。

    三、全力做好企業(yè)搬遷工作,完成資產(chǎn)增值

    為了擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,提升企業(yè)形象和實(shí)力,公司在董事會授權(quán)下,積極策劃和運(yùn)作了企業(yè)的搬遷建設(shè)工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)各相關(guān)部門及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)調(diào)下,XXXXXX有限公司成功購買了1#標(biāo)準(zhǔn)廠房,迅速的完成了標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程。并且在先期購買開發(fā)區(qū)1#標(biāo)準(zhǔn)廠房的基礎(chǔ)上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準(zhǔn)備工作。

    公司從九月底開始設(shè)備搬遷,在全體員工的積極努力下,僅用了兩個月時間,于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作,恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

    四、加強(qiáng)財務(wù)管理,拓寬融資渠道

    為了解決企業(yè)流動資金緊張,生產(chǎn)投入不足的問題,一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛,加強(qiáng)財務(wù)管理中的成本核算,統(tǒng)籌兼顧收支平衡,減少占用,將有限的資金投入到生產(chǎn)中,最大限度地保證了銷售合同的進(jìn)度要求。另一方面,為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題,積極拓寬融資渠道,先后與XX銀行XX支行,XX銀行XX分行等接觸,公司于9月份在XX銀行沈陽分行貸款600萬元,用于新廠區(qū)的建設(shè)。

    五、成立銷售分公司,加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

    營銷工作一直是公司整體工作中一個重要的環(huán)節(jié),起著龍頭的作用。為強(qiáng)化營銷工作,拓展市場,多簽一手合同,公司將原來的營銷部組建為銷售分公司。并且制定了《營銷人員薪資考核辦法》,促進(jìn)了營銷人員的工作主動性、積極性,為打開銷售工作的新局面起到了促進(jìn)作用。為了做好市場開發(fā)和售后服務(wù)工作,公司先后在XXXX和XXXXXXXX地區(qū)成立了客戶服務(wù)部,不但擴(kuò)寬了信息渠道,而且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶、市場的距離,。

    六、加強(qiáng)生產(chǎn)組織工作,確保生產(chǎn)計劃順利實(shí)施

    年度,公司在生產(chǎn)組織工作中,面臨上半年訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足、生產(chǎn)資金十分緊缺的困難局面。面對這道道難關(guān),我們在生產(chǎn)組織中,對內(nèi)打破常規(guī),深挖潛力,提高機(jī)床設(shè)備的生產(chǎn)效率,銜接好裝配作業(yè)進(jìn)度,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場的服務(wù)與指導(dǎo),把住質(zhì)量關(guān)等。對外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠家,互相幫助,建立信譽(yù),用有限的資金確保生產(chǎn)所需的毛坯、機(jī)加件、配套件按時回廠。從而保證了內(nèi)蒙大中礦業(yè)等設(shè)備的順利產(chǎn)成,以及XXXX機(jī)械所需的大量備件的進(jìn)度要求,受到了梁老板及用戶的高度贊揚(yáng)。

    七、加大技術(shù)改造,提高質(zhì)量意識

    過去的一年里技術(shù)部門在設(shè)計、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設(shè)計上:完成了Φ1800米熱鋸機(jī)的設(shè)計工作;改造了XXXX集團(tuán)公司的產(chǎn)品2100×3000濕式格子型球磨機(jī),將原設(shè)計鎢金瓦支承改為滾動軸承支承;轉(zhuǎn)化XXXXXXXX有限公司單機(jī)架可逆式冷軋機(jī)。在工藝上:編制了XXXXXX公司XX臺軋鋼設(shè)備的機(jī)加工藝、裝配工藝;編制了軸承支承套球磨機(jī)機(jī)加工藝、裝配工藝。在工裝上,設(shè)計及加工廣州華揚(yáng)產(chǎn)品多種工裝工具,包括鏜銷機(jī)、鉆模、多種胎具及樣板等。

    為了提高全公司質(zhì)量意識,保證公司通過XX認(rèn)證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的監(jiān)督審核,公司將六月定為“質(zhì)量月”,開展了主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動。通過培訓(xùn),使員工真正認(rèn)識到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性,以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。并通過查問題、找隱患,規(guī)范了工作流程,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。七月,公司順利通過了XX認(rèn)證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的第一次監(jiān)督審核。

    八、發(fā)揮黨團(tuán)工會組織作用,增強(qiáng)員工凝聚力

    年度公司不斷加強(qiáng)黨團(tuán)工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,通過一系列活動和措施,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。3.8節(jié)期間在全公司女職工中開展了“巾幗風(fēng)采”等一系列活動,寓教于樂、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評,凝聚了人心,鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級部門要求,針對公司整個黨員狀況,今年“七.一”節(jié)前夕在黨員、青年團(tuán)員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動,全體黨員參加率達(dá)100%。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員一名;預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三名。

    公司工會繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕,員工婚喪嫁娶,有病住院進(jìn)行及時祝賀、探視、慰問等活動,讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對XXX和XXX的“愛心捐款活動”,在梁先生及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全廠90%的員工獻(xiàn)了愛心,兩次捐款總額共計14,535.00元。

    今年六月份,公司組織最佳員工代表去韓國度假旅游,在員工中引起了極大的震動和反響,在公司內(nèi)形成了比學(xué)先進(jìn)的良好氛圍,為今后公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊。

    工作計劃:

    一、圍繞中心,開展勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動

    1、開展勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動是工會工作融入中心,長期實(shí)踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),也是新形勢下發(fā)揮職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑。不僅直接推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而且有利于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)及實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司工會決定隨著公司新材料項(xiàng)目的投產(chǎn)公司工會重點(diǎn)組織勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點(diǎn),要把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動與競賽活動緊密結(jié)合起來,制定和完善具體實(shí)施辦法及細(xì)則,認(rèn)真抓好落實(shí),展現(xiàn)作為,賽出成果。

    2、要高度重視和繼續(xù)下大力開展?fàn)幭葎?chuàng)?;顒?,扎實(shí)抓好公司先進(jìn)集體,先進(jìn)工作者,優(yōu)秀工會工作者,工人先鋒號及標(biāo)兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報工作。

    二、結(jié)合實(shí)際,更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督

    1、進(jìn)一步完善機(jī)制,推動企務(wù)公開民主管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,提升企務(wù)公開民主管理工作整體水平。大力推進(jìn)職代會的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要強(qiáng)化職代會制度的剛性和嚴(yán)肅性,認(rèn)真落實(shí)職代會法定程序賦予職工代表的職權(quán),做到不打折扣,不減程序,不走過場,強(qiáng)力推行職代會標(biāo)準(zhǔn)化考核,廣泛開展職代會達(dá)標(biāo)活動。不斷加強(qiáng)職代會的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,確保職代會各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)。

    2、建立健全項(xiàng)目部職工大會制度,指導(dǎo)督促召開好項(xiàng)目部職工大會。公司工會把201X年定為項(xiàng)目部職工大會推進(jìn)年。將對各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視,認(rèn)真抓好落實(shí)。

    3、認(rèn)真履行企務(wù)公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),定期對各單位企務(wù)公開和民主管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),對企務(wù)公開重大問題進(jìn)行責(zé)任追究。

    4、加強(qiáng)協(xié)調(diào),進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度。進(jìn)一步提高平等協(xié)商、集體合同的實(shí)效性。涉及勞動關(guān)系方面的主要問題,通過平等協(xié)商加以解決。根據(jù)國家政策和集團(tuán)公司實(shí)際,把職工最關(guān)心的問題,作為平等協(xié)商的重點(diǎn),推動集團(tuán)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制、增長機(jī)制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況,并將檢查結(jié)果向職代會報告,提升平等協(xié)商集體合同制度的運(yùn)作質(zhì)量。

    三、行使教育職能,更加注重全面提升職工素質(zhì)

    1、工會要積極推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動的深化開展,加強(qiáng)高技能人才隊伍的建設(shè),開辟職工成才之路,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。要做好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動的總結(jié)、評比、表彰、推進(jìn)工作,完善“創(chuàng)爭”活動各項(xiàng)機(jī)制建設(shè),培育更多的 “學(xué)習(xí)型班組”和“知識型職工”,促進(jìn)職工全面發(fā)展進(jìn)步,提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

    2、提高學(xué)習(xí)能力,夯實(shí)職工技能基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體,大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)理念和終身學(xué)習(xí)的思想和積極進(jìn)取的精神。要積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè),創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)的方式、載體和手段,全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平。

    3、培育領(lǐng)軍人物,挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團(tuán)組織密切配合,進(jìn)一步發(fā)揮導(dǎo)師帶徒活動作用。要推動師徒結(jié)對的普及性,又要注重培養(yǎng)典型,要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用,又要激勵徒弟的創(chuàng)新能力,使結(jié)對的師徒在項(xiàng)目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業(yè)實(shí)際問題中獲得提高,也為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益多做實(shí)事。

    四、貫徹“以人為本”要求,更加注重建家建線、幫扶濟(jì)困、女職工、體協(xié)工作

    1、升華建家建線。要樹立建線就是建家,建家就是建企業(yè)、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點(diǎn)放在一線和現(xiàn)場,在現(xiàn)場為職工建筑幸福舒適的家,在一線建三線。同時要加強(qiáng)對家的管理,建好家難,管好家更難。要建立建家、管家的機(jī)制。公司將下發(fā)建家建線工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,各級工會組織要根據(jù)文件要求細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,抓好貫徹落實(shí)。

    2、以人為本,進(jìn)一步健全職工權(quán)益保障機(jī)制。建立健全工會勞動保護(hù)相關(guān)制度和保障措施,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制,強(qiáng)化對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)問題聘請專業(yè)人員,對職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導(dǎo) “安全生產(chǎn)監(jiān)督員”的工作情況。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓集團(tuán)廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況,對重要問題報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,通過完善網(wǎng)絡(luò)和預(yù)防措施保證職工生命權(quán)和健康權(quán)。

    3、進(jìn)一步做好“送溫暖”和。要進(jìn)一步完善送溫暖體制。

    4、進(jìn)一步建立健全女職工組織,切實(shí)維護(hù)女職工的特殊利益。要堅持以科學(xué)理論為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會女職工工作的責(zé)任感和使命感。堅持圍繞中心、服務(wù)大局,找準(zhǔn)女職工工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)。在企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)管理中找準(zhǔn)位置、體現(xiàn)特色、發(fā)揮作用。堅持把依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)女職工組織自身建設(shè)和發(fā)展。

    5、體協(xié)要結(jié)合實(shí)際,深入推進(jìn)《全民健身計劃綱要》的實(shí)施,重點(diǎn)做好體協(xié)的組織建設(shè),活動場所的建設(shè)與管理,廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。

    五、更加注重工會組織的效能建設(shè),努力提升工作水平

    篇4

    1、加強(qiáng)工會組織建設(shè),發(fā)揮工會組織的作用。目前,全鎮(zhèn)工會組織網(wǎng)絡(luò)健全,共有基層工會73家,一家皮鞋行業(yè)聯(lián)合工會,一家服裝行業(yè)工會,覆蓋皮鞋、服裝企業(yè)130家。全鎮(zhèn)有職工12984名,工會會員12937名,工會干部75名,工會組織建會會員入會率達(dá)98%。工會組織建設(shè)、民主管理等工作做到規(guī)范化、制度化;爭創(chuàng)勞動關(guān)系和諧企業(yè)循序漸進(jìn);職工教育、培訓(xùn)和文體活動豐富多彩,各項(xiàng)工作得到上級的肯定和廣大職工群眾的歡迎。

    今年,我鎮(zhèn)工會組織建設(shè)又取得新突破。鎮(zhèn)總工會對全鎮(zhèn)160個企業(yè)建立了電子檔案,新建了服裝行業(yè)工會,4家村級聯(lián)合工會,10個獨(dú)立基層工會,新增會員2000多名。在新建工會組織中,我們均按照“三會同步”的要求,同時建立了經(jīng)審組織和女工組織。其次,“職工之家”建設(shè)活動取得新成果,堅持以“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益”為工作原則,把建設(shè)“職工之家”活動與“雙愛雙評”和“關(guān)愛員工、實(shí)現(xiàn)雙贏”活動有機(jī)結(jié)合起來,今年全鎮(zhèn)基層工會“職工之家”建設(shè)合格率達(dá)90%以上,百人以上企業(yè)工會100%達(dá)到“合格職工之家”標(biāo)準(zhǔn)。

    2、加強(qiáng)目標(biāo)管理,建立考核機(jī)制。為更好地服務(wù)基層服務(wù)職工,對所屬基層工會建立完善了考核機(jī)制,工會工作細(xì)化量化,臺賬式操作,使工會工會一目了然。

    3、培育工會工作的示范典型,帶動更多工會工作上新臺階。首先鎮(zhèn)總工會組織百人以上企業(yè)工會參加基層工會工作典型經(jīng)驗(yàn)推廣活動,以點(diǎn)帶面,促使更多企業(yè)工會工作規(guī)范化。

    二、切實(shí)做好維權(quán)工作,促進(jìn)和諧勞動關(guān)系。

    1、鎮(zhèn)總工會不斷加強(qiáng)普法的宣傳力度,制定了工會“六五”普法規(guī)劃。舉辦《勞動合同法》知識培訓(xùn)班、研討會,利用板報、櫥窗、橫幅、發(fā)放資料等。經(jīng)常深入企業(yè)向職工、企業(yè)主進(jìn)行政策法律的宣傳,規(guī)避自行制定的一些觸犯現(xiàn)行法律、法規(guī)的企業(yè)勞動規(guī)章制度、用工制度等,為企業(yè)服務(wù),維護(hù)職工的合法權(quán)益。

    2、大力開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動。今年我鎮(zhèn)制定和下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的實(shí)施意見》,在全鎮(zhèn)開展?fàn)巹?chuàng)勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動,其中1家被評為市勞動關(guān)系和諧企業(yè)稱號。1家被評為鎮(zhèn)江市勞動關(guān)系和諧企業(yè)。今年鎮(zhèn)江市勞動關(guān)系和諧企業(yè)目標(biāo)管理小組來我鎮(zhèn),對我鎮(zhèn)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)工作進(jìn)行考核驗(yàn)收,一行20多人在飛亞服飾,通過聽匯報、查資料、召開職工座談會等形式,對我鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作給予了高度評價。

    3、積極貫徹省企業(yè)民主管理?xiàng)l例,深化工資集體協(xié)商制度。今年,我鎮(zhèn)有35家企業(yè)簽訂了工資集體合同,46家企業(yè)續(xù)訂了集體合同,25家企業(yè)簽訂了女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議,有16家企業(yè)依據(jù)職代會章程建立完善了勞動規(guī)章制度。為使更多的企業(yè)依照民主程序,共決企業(yè)規(guī)章制度,我們轉(zhuǎn)發(fā)了鎮(zhèn)江市總工會制定的勞動規(guī)章制度范本,供企業(yè)參考,使更多的企業(yè)按章操作,促使企業(yè)和諧、健康發(fā)展。

    三、深化創(chuàng)樹活動,努力提高服務(wù)大局水平。

    1、努力培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍。繼續(xù)廣泛開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工、樹立新時代職工形象”主題教育活動。我們用先進(jìn)典型引領(lǐng)職工,采取有效措施,選樹先進(jìn)典型、弘揚(yáng)勞模精神。今年以來,有6個單位被評為鎮(zhèn)工會工作先進(jìn)單位,6位工會主席被評為鎮(zhèn)工會工作先進(jìn)個人,5位工會主席被評為市優(yōu)秀工會主席,有2個單位被選樹為市工資協(xié)商示范單位,培樹了鎮(zhèn)學(xué)習(xí)型示范單位典型5個,學(xué)習(xí)型班組5個,學(xué)習(xí)型標(biāo)兵10個。通過培樹、評比、創(chuàng)優(yōu),展示了職工的時代先進(jìn)性。優(yōu)秀職工、先進(jìn)班組、創(chuàng)新品牌不斷涌現(xiàn),感染了我鎮(zhèn)廣大職工的奮發(fā)進(jìn)取,帶動了全鎮(zhèn)職工隊伍整體素質(zhì)不斷提升。

    2、廣泛開展創(chuàng)建工人先鋒號活動和群眾性節(jié)能減排行動。鎮(zhèn)總工會通過教育引導(dǎo)、組織發(fā)動、榜樣引領(lǐng)、建言獻(xiàn)策等途徑,發(fā)揮廣大職工在資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展方面的積極作用。萬奔汽配有限公司在開展師徒結(jié)對活動連續(xù)三年,通過這一活動的開展,使新員工快速適應(yīng)崗位技能,減少了產(chǎn)品的次品率,為企業(yè)增效節(jié)能作出了貢獻(xiàn)。

    3、抓活動載體,增強(qiáng)工會活力。用豐富的活動凝聚職工,大力提升職工身體心理素質(zhì)。關(guān)心女職工生產(chǎn)、生活,召開女職工工作座談會,舉辦了“慶三八紅色之旅”活動。在今年市總舉辦的市女職工排舞比賽中,我鎮(zhèn)積極參與,并獲得了女職工排舞賽二等獎。市總舉辦的的“質(zhì)量在我心中”演講比賽中,萬奔汽車配件有限公司品質(zhì)部的女職工尹丹萍獲得了優(yōu)秀獎。在慶祝建黨90周年活動中,鎮(zhèn)總工會積極參加市委宣傳部、市總工會組織的“唱支山歌給黨聽”紅歌比賽鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)二個場次,分別獲得三等獎和二等獎。在今年我們舉辦的籃球定點(diǎn)投籃、拔河、撲克、聯(lián)歡會等比賽中,有100多名職工參與了各個項(xiàng)目的比賽。參與并開展豐富多彩的文體活動,既陶冶了職工的情操,又形成團(tuán)隊合力。

    四、完善救助機(jī)制,幫扶困難職工工作取得新進(jìn)展。

    在做好春節(jié)期間送溫暖工作的基礎(chǔ)上通過開展結(jié)對幫扶、愛心行動、攀親助學(xué)、大病救助、就業(yè)培訓(xùn)等一系列活動,為困難職工提供幫扶救助服務(wù)。我們通過深入基層,調(diào)查研究,建立了困難職工檔案。通過重點(diǎn)幫困,結(jié)對幫扶,上門慰問等形式,對各類困難職工采取多種方法幫助他們解決實(shí)際困難。從行動上體現(xiàn)“情系困難職工”的宗旨,2011年為4戶特困家庭辦理了特困證,元旦春節(jié)慰問困難職工22人,臨時救助8人,助學(xué)幫困3人,發(fā)放慰問金25000元,在郎酒義賣攀親助學(xué)活動中,我們?yōu)?名貧困大學(xué)生籌集12多萬元,開展結(jié)對幫扶,解決他們大學(xué)四年的學(xué)費(fèi)。今年我們還開展了金茂助學(xué),激勵成才活動,對每年考取研究生、博士生的藉大學(xué)生進(jìn)行獎勵。目的是為了進(jìn)一步優(yōu)化重視教育,愛護(hù)人才的環(huán)境,鼓勵追逐夢想的學(xué)子們志存高遠(yuǎn)學(xué)好本領(lǐng),磨礪品質(zhì),錘煉修養(yǎng),珍惜青青,傳承愛心,使之成為社會有用之才,為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)。督促企業(yè)為職工辦理工傷保險和互助保險,擴(kuò)大養(yǎng)老保險覆蓋面,有3個基層工會為100多名職工辦理了職工互助保險。今年蓄電池廠一職工在突發(fā)意外傷害身故后獲得互助保險理賠6萬元,萬奔汽配一職工獲得理賠3000元,這些互助保障措施,大大降低了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

    篇5

        1、基礎(chǔ)工作方面

        根據(jù)“三級聯(lián)創(chuàng)”對優(yōu)秀基層工會的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和“三星級規(guī)范化工會”標(biāo)準(zhǔn),今年有三家工會達(dá)到了“三星級工會”的目標(biāo)要求,另創(chuàng)建成功二個“五一文明崗”。同時培植了一批有特色、舉措有新意、實(shí)績較明顯的典型,如南洋車業(yè)有限公司工會的職工維權(quán)工作,大昌車業(yè)有限公司工會的企業(yè)文化工作,三四灶村的企業(yè)安全生產(chǎn)工作等。在三四灶村進(jìn)行勞動合同簽訂和安全生產(chǎn)的試點(diǎn)工作的同時,指導(dǎo)和幫助其他村級聯(lián)合工會探索管理和作用發(fā)揮的新路子。

        2、職工素質(zhì)、素養(yǎng)方面

       (1)以“創(chuàng)爭”活動為抓手努力提升職工素質(zhì),積極開展各類技能培訓(xùn)、競賽活動。據(jù)統(tǒng)計,今年1-7月份,基層企業(yè)、村聯(lián)合工會開展各種形式的技能培訓(xùn)達(dá)92次,受訓(xùn)職工達(dá)六千余人次,開展各類競賽活動二十余次,其中,街道工會聯(lián)合經(jīng)發(fā)辦、綜治辦開展了一次消防演習(xí),共有21個企業(yè)、村聯(lián)合工會參加,影響面大、效果明顯。

       (2)積極探索職工思想政治教育和法律知識教育,提高職工自我保護(hù)能力,提高職工通過合法的手段和正常途徑實(shí)現(xiàn)自我訴求的能力。7月份,工會邀請了市勞動仲裁委員會的同志給企業(yè)主家屬和工會主席上了一堂《規(guī)范企業(yè)用工行為》的課,共有百余人參加了此次培訓(xùn),培訓(xùn)效果較好,會后都紛紛向她請教企業(yè)用工所遇到的問題的解決方法,還有一家企業(yè)會后馬上給所有的員工都有保好了工傷保險。

       (3)積極開展 “我為節(jié)約作貢獻(xiàn)”、“查找身邊事故隱患”等活動。這項(xiàng)活動在6-7月份開展,有80%的企業(yè)參加了活動,使節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等落到實(shí)處。

        3、維權(quán)、維穩(wěn)方面

       (1)建立和健全維權(quán)網(wǎng)絡(luò),落實(shí)維權(quán)陣地。街道維權(quán)窗口和村維權(quán)站都進(jìn)行了掛牌,確定了人民調(diào)解員和安全生產(chǎn)監(jiān)督員兩支隊伍,并做出了實(shí)效。今年1-6月,街道維權(quán)窗口共接案57起,結(jié)案55起,結(jié)案率為95%,其中涉及外來職工的案件占90%。同時,維權(quán)窗口建立了預(yù)警預(yù)防機(jī)制、調(diào)解調(diào)處機(jī)制,以杜絕影響社會穩(wěn)定的群體性事件發(fā)生。如今年上半年,我街道的永發(fā)浴保有限公司發(fā)生了一起職工工資糾紛的群體性事件,街道職工維權(quán)服務(wù)窗口及時介入此事件,并聯(lián)系了市勞動調(diào)解仲裁委員會,對勞資雙方進(jìn)行了多次協(xié)商、調(diào)解,終于使事情得到了圓滿的解決,把不良影響控制到了最低限度。

       (2)實(shí)施和完善三種維權(quán)形式。首先是指導(dǎo)和幫助職工最大限度地簽訂勞動合同,建立正常的勞動關(guān)系,在三四灶村試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)和監(jiān)督各企業(yè)簽訂勞動合同。據(jù)統(tǒng)計,今年上半年,中小企業(yè)的合同簽訂率為80%。其次,工會組織代表職工可能多地集體合同、工資集體協(xié)議商和女職工特殊保護(hù)協(xié)議,今年上半年,已有23個企業(yè)續(xù)簽了以上三項(xiàng)協(xié)議。第三是加強(qiáng)和推進(jìn)基層職代會制度,努力實(shí)施廠務(wù)公開。

       (3)主動關(guān)心和關(guān)注職工切身利益

       首先,選擇有條件的企業(yè)建立職工互助基金。目前已有二家企業(yè)建立了職工互助基金。

       其次,積極開展為職工辦實(shí)事送溫暖活動。共有35家企業(yè)參加了“真情獻(xiàn)愛心、助困送溫暖”活動,參與職工近五千人,捐款額為49395元,受助人數(shù)為78人,受助金額為4350元。街道工會慰問困難職工15人,慰問金額4500元。同時積極做好困難勞模的補(bǔ)助和醫(yī)療費(fèi)報銷工作。

       4、工會活動、企業(yè)文化方面

       (1)以職工活動中心為陣地,努力提高企業(yè)文化。在企業(yè)文化方面的代表企業(yè)是大昌車業(yè)有限公司(等會作具體介紹),在大昌公司的影響下,目前已有8家企業(yè)有了標(biāo)準(zhǔn)化的職工活動中心,如羅希雨服飾,依托活動中心舉辦了職工文藝匯演。

       (2)以節(jié)日為載體,豐富職工業(yè)余文化生活。在春節(jié)、“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動節(jié)開展了豐富多彩的活動,如大昌公司的春節(jié)聯(lián)誼晚會,羅希雨服飾有限公司的“五一”文藝匯演,人造毛皮有限公司的“三八”系列活動等,街道工會在“五一”節(jié)也開展了系列活動,一是勞模慰問,由勞模所在村、企業(yè)的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行慰問;二是慰問一線職工:確定十家企業(yè),由街道領(lǐng)導(dǎo)帶隊慰問;三是評選優(yōu)秀外來職工,評選出了來慈工作三年以上,在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè),表現(xiàn)優(yōu)秀的十名外來職工。

        二、企業(yè)工會典型介紹

       (一)南洋公司的職工維權(quán)工作介紹:

       寧波南洋車業(yè)有限公司工會是我街道最早建立工會的企業(yè)之一,公司自成立工會以來,一直以維護(hù)職工的合法權(quán)益為己任,幾年來,工作成效顯著,受到了職工和企業(yè)主的一致肯定。他們在職工維權(quán)工作中的以下幾個方面受到了職工的一致稱贊:1、建立職工定點(diǎn)醫(yī)院,為職工定期體檢,并對職工看病給予一定的減免;2、今年拆資近百萬對原有職工宿舍進(jìn)行了大規(guī)模的改造,使職工住上了寬敞明亮、有單獨(dú)衛(wèi)生間、有電視、體育活動設(shè)施、圖書室等設(shè)施完善的宿舍;3、職工工資待遇相對較高,每個職工都有社保、工傷保險等基本保險,十余年來從未發(fā)生過勞資糾紛;4、建立工會小組,實(shí)行職工自我管理,十余年來公司職工從未在社會中發(fā)生過一起違法亂紀(jì)行為;5、積極支持適齡職工應(yīng)征入伍,工會不但開歡送會,還主動為入伍職工解決家里的實(shí)際困難,并承諾為其保留職務(wù)和崗位。 共2頁,當(dāng)前第1頁1

       (二)大昌車業(yè)有限公司的企業(yè)文化工作介紹:

    慈溪市大昌車業(yè)有限公司是我街道一家新興的企業(yè),企業(yè)工會成立時間較晚,但這一、二年該企業(yè)工會在企業(yè)文化工作方面表現(xiàn)突出。XX年該公司搬遷至我街道工業(yè)新區(qū)以后,企業(yè)的規(guī)模翻了倍,企業(yè)的銷售也成倍上升,但企業(yè)職工的素質(zhì)并沒有得到相應(yīng)的提升,職工人心不穩(wěn)、流動量大,使企業(yè)蒙受了一定的損失。企業(yè)工會及時提出了“提升企業(yè)文化,穩(wěn)定職工人心”的方案,得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持。從此以后,該公司幾乎月月有活動,節(jié)節(jié)有活動,公司拆資建造了職工活動室、圖書室,購置了音響設(shè)備、健身器材、體育活動器材,極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活。去年該方案實(shí)施一年后,職工的凝聚力明顯增強(qiáng),對企業(yè)有了歸屬感,今年春節(jié)企業(yè)開工的頭三天,職工報到率就達(dá)到95%,大大高于往年的60%-70%的比例,企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量也有了一定的提高。公司領(lǐng)導(dǎo)嘗到甜頭,今年又加強(qiáng)了支持力度,并參加了市總工會組織的企業(yè)之歌大獎賽。目前,該公司擁有200多平方米多功能活動室一個,有乒乓球

    桌兩張、有臺球桌一張,有健身器材若干,擁有二千藏書的圖書室和閱覽室,公司經(jīng)常舉行各種活動,并擁有職工籃球隊一支。企業(yè)文化提升,使企業(yè)和職工得到了雙贏。

       三、下階段工作計劃

       下階段工作主要是根據(jù)年初工作計劃,查漏補(bǔ)缺,除了日常工作之外,主要有以下幾項(xiàng)工作:

       1、獨(dú)立建工會組織兩年以上的單位,原則上均要達(dá)到“職工之家”標(biāo)準(zhǔn)。

       2、7月至10月在全街道職工中開展以“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”為主題的勞動競賽活動。

       3、做好工會組建工作,完成組建22家工會的任務(wù)。同時同步抓好集體合同、工資集體協(xié)議、女職工特殊保護(hù)協(xié)議、工會的建帳工作等一系列配套工作。

       4、深入貫徹落實(shí) 全市職工維權(quán)工作經(jīng)驗(yàn)交流會的會議精神,重點(diǎn)抓好中小企業(yè)的勞動合同簽訂的督促工作。

    篇6

    人力資源部

    孫xx是無錫基地人員管理科招聘與配置專員、公司女工委會會委員。由于公司業(yè)務(wù)調(diào)整從2014年6月到無錫工作,主要負(fù)責(zé)無錫工廠技術(shù)管理人員及生產(chǎn)一線操作工招聘工作。從進(jìn)入公司工作以來,經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時期,2次產(chǎn)能提升緊急招聘以及皮卡、車橋、車架項(xiàng)目人員招聘工作,收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),也學(xué)習(xí)到很多先進(jìn)的工作方法。

    為了能招聘到一個合適的人選,她需要根據(jù)部門用人需求,通過各種渠道進(jìn)行簡歷篩選,進(jìn)行簡歷的精準(zhǔn)甄選,審閱簡歷,評估應(yīng)聘者與崗位的匹配度,與合適候選人溝通,推薦面試以及其他后續(xù)簽批體檢等繁雜的工作。公司招聘崗位涵蓋專業(yè)技術(shù)崗位、一線基層崗位,各崗位的專業(yè)技術(shù)要求比較專業(yè)性。招聘簡歷來源于網(wǎng)站和門衛(wèi)及郵箱投遞,面向的群體數(shù)量比較龐大,有相當(dāng)一部分應(yīng)聘者沒有具體了解所招聘崗位工作性質(zhì),專業(yè)、工作經(jīng)歷均與應(yīng)聘崗位掛不上,造成收到無效簡歷增多。要從眾多的簡歷中挑選合適的簡歷推薦給相關(guān)部門,不僅要對公司各部門的職責(zé)了解,還要對生產(chǎn)制造工藝流程要熟悉,在前期的簡歷推薦中要與相關(guān)部門進(jìn)行有效溝通,做好人選的甄選,滿足公司經(jīng)營對各層次人才的需求。

    2016年是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年,從1月份起除了技術(shù)管理人員的招聘外,每周安排兩場生產(chǎn)線操作工面試,從招聘宣傳到簡歷收集、篩選、面試共錄用簽批86人,體檢合格報到78人,有效解決了年后各車間因離職而人員緊缺的狀況,為各車間生產(chǎn)一線提供了有力的人員保障。目前已完成全年招聘計劃90%,后續(xù)房車工廠人員招聘又將是一個新挑戰(zhàn),不管面臨何種困難,她堅信自己定會不斷挑戰(zhàn)自我、克服困難去完成招聘任務(wù)。

    鄭x

    質(zhì)量保證部

    自從2010年8月進(jìn)入上汽大通質(zhì)保部,鄭波一直從事測量工作,前期主要負(fù)責(zé)SV61、SV71整車項(xiàng)目等新車型的測量程序編制、調(diào)試及優(yōu)化工作。沖壓件特殊測量的技術(shù)準(zhǔn)備,制定測量方案。 測量數(shù)據(jù)分析、參與在線質(zhì)量問題的分析解決。以及配合工藝工程師解決在線質(zhì)量問題。并逐步完成SV61-10項(xiàng)目、EV69、EV79等新項(xiàng)目的檢測調(diào)試等測量任務(wù)。

    目前,由于公司擴(kuò)大規(guī)模,SV61、SV71兩條生產(chǎn)線需要搬遷至新車間,為了確保白車身的合格率,加快完成公司的生產(chǎn)計劃,需要搬遷后配合ME進(jìn)行白車身的調(diào)試檢測等測量工作,經(jīng)常加班加點(diǎn)的測量分析。

    在工作上,該員工努力做好本職工作,積極帶領(lǐng)測量室成員共同前進(jìn)。為提升自我,不斷的學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),不斷的提出問題,分析問題,解決問題。不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。

    在2015年度中該員工被評為部門的優(yōu)秀員工。在平時工作中,該員工嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,牢記公司使命和任務(wù),為了更有效的完成好公司的每一項(xiàng)任務(wù),工作之余堅持不懈地學(xué)習(xí)充電,逐步提高各方面的素質(zhì),工作能力也穩(wěn)步提升。

    孫x

    產(chǎn)品支持部

    自2013年4月加入商用車技術(shù)中心,孫玉從事售后質(zhì)量改進(jìn)工作。作為一名女質(zhì)量工程師,她嚴(yán)格要求自己,工作中發(fā)揮主人翁精神認(rèn)真負(fù)責(zé)、鉆研業(yè)務(wù),各項(xiàng)工作處理的有條不紊。她以第一作者發(fā)表中文核心期刊論文3篇及獲得實(shí)用新型專利2項(xiàng),獲得“公司級優(yōu)秀員工”、“公司級工程質(zhì)量優(yōu)秀個人”、“全國機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組三等獎”等榮譽(yù)稱號。她用實(shí)際行動和奉獻(xiàn)精神,帶動和積極影響著身邊的姐妹們,為公司技術(shù)中心的創(chuàng)新發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

    孫玉作為無錫技術(shù)中心黨支部第二小組組長,始終堅持思想政治理論的學(xué)習(xí),提高自身的政治素養(yǎng),在女職工中做出很好的表率作用。在工作和生活中,通過自我保護(hù)和保健意識,以實(shí)際行動真誠的關(guān)愛女工健康,工作之余多次組織身邊女同事參加有益身心健康的瑜伽等運(yùn)動及相關(guān)女性知識講座。并經(jīng)常與女同事談心,當(dāng)她們的知心朋友,幫助她們解決工作和生活中的種種困難,在女同事生病的時候,多次積極陪同看醫(yī)生和下班后主動承擔(dān)起醫(yī)院陪伴照顧的責(zé)任,同時對懷孕女職工更加的熱心關(guān)愛,經(jīng)常陪伴產(chǎn)檢和照顧飲食起居,使準(zhǔn)媽媽懷孕期間保持良好的狀態(tài)、感受到女工的溫暖,極大的增強(qiáng)了女工凝聚力的信心。

    孟x

    涂裝車間

    作為上汽大通為數(shù)不多的一線女職工中,孟美于2014年7月進(jìn)入公司,現(xiàn)在涂裝車間中涂噴房擦凈崗位。她熱愛生活,性格開朗活潑,樂觀向上,積極勤奮,有團(tuán)隊精神,自參加工作以來,兢兢業(yè)業(yè)工作中能吃苦耐勞,敬業(yè)愛崗,并緊貼自己的崗位實(shí)際,努力工作。同年,由于車間崗位調(diào)整,又被調(diào)到面漆班組工作,調(diào)崗之初,在不熟悉崗位工作的情景下,她堅持多問多干,力求工作過程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并嚴(yán)格執(zhí)行公司的“三不”原則(不接受缺陷,不制造缺陷,不傳遞缺陷)。及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,并對自己的工作做好自檢,盡最大努力減少人為失誤造成的返修浪費(fèi),時刻提醒自己,細(xì)心細(xì)心再細(xì)心,2015年一季度被評為“找茬達(dá)人”。

    在生活中,她也是個樂觀的人。她認(rèn)為帶著樂觀的心態(tài)去工作,才能發(fā)掘工作的樂趣,才能把工作做得更好。就像涂裝車間漆彩之家一直提倡的:“快樂工作,幸福生活”。她認(rèn)為團(tuán)隊和生活就是兩個大家庭,這兩個“家庭”相輔相成。天道酬勤,由于工作細(xì)心,在2015年第四季度孟美被評選為車間“質(zhì)量文明標(biāo)兵”,并獲車間“2015年度生產(chǎn)優(yōu)秀員工”。

    雖然在2015年中取得些許成績,感覺自己能力有所欠缺的孟美在2016年為自己制定了新的目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自己,以更好的狀態(tài)迎接新的機(jī)會和挑戰(zhàn),不斷進(jìn)步,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

    馮xx

    車身車間

    馮龍羚現(xiàn)為車身車間維修工程師。自參加工作以來,立足于本職工作,積極進(jìn)取,刻苦學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。工作中吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn),敬業(yè)愛崗,較好的完成各項(xiàng)工作。平日為人謙和,與同事相處融洽。

    思想政治方面,努力提高自身政治修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)模范人物先進(jìn)事跡,積極參加公司、工會舉辦的活動。在工作上愛崗敬業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司的價值觀,在政治、思想、行動上與公司、部門保持一致。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,努力在平凡的崗位上貢獻(xiàn)自己的力量。

    工作方面,認(rèn)真學(xué)習(xí), 積極進(jìn)取,努力提升自身業(yè)務(wù)能力。目前負(fù)責(zé)車身車間備品備件及離線維修、外包方面相關(guān)工作。車身物料眾多且型號復(fù)雜,既有年限已久的老設(shè)備,又有新項(xiàng)目產(chǎn)生的大批備件,工作難度較大。能夠認(rèn)真處理采購申請、物料補(bǔ)庫,未發(fā)生因在庫物料領(lǐng)料失敗引起的重大停線。在發(fā)生緊急物料需求時,能夠通過各種方法,堅持不懈的與供應(yīng)商溝通、協(xié)調(diào),快速響應(yīng),年度處理緊急物料上百次??s短維修時間、為生產(chǎn)保駕護(hù)航。

    積極參加公司、工會舉辦的活動,熱心參與年會工作、擔(dān)任禮儀人員。參加公司年度舉辦的乒乓球比賽,并取得團(tuán)體第一名的成績。在工作中善于總結(jié)、創(chuàng)新,每月認(rèn)真提出合理化建議,曾獲優(yōu)秀合理化建議銅獎,為公司年度節(jié)約數(shù)十萬。

    鮑xx

    總裝車間

    鮑張敏于2010年入職公司總裝車間,目前主要負(fù)責(zé)車間助理、分工會及后勤相關(guān)工作。嚴(yán)格遵守了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極完成了領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指示任務(wù),認(rèn)真履行了助理的職責(zé)與使命,充分發(fā)揮了管理和組織能力,調(diào)動了大家的工作積極性,為大家創(chuàng)造了良好的和諧工作氛圍,積極促進(jìn)工作上的內(nèi)外協(xié)調(diào),并且收到了良好的效果。同時主動誠懇接受來自各方面的意見,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)工作方法。在人員發(fā)展方面,負(fù)責(zé)了車間的考勤、加班、人員信息維護(hù)、招聘面試等工作,能夠謙虛謹(jǐn)慎,盡最大努力將職責(zé)范圍內(nèi)的事物處理妥當(dāng)。在工會及后勤方面,多次策劃、組織了車間活動,建立并維護(hù)車間公眾微信號,并積極參與公司組織的各項(xiàng)宣傳工作,架起了車間與員工、職能部門之間溝通的橋梁,為車間生產(chǎn)運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的后勤保障。

    徐x

    特改車輛部

    徐鑫目前主要負(fù)責(zé)專用車醫(yī)療平臺訂單的方案設(shè)計(包括:圖紙、BOM、特改文制作)、過程問題跟蹤解決,生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持;支持銷售做意向訂單前期專改可行性評審和技術(shù)方案支持;價格分析,無錫申聯(lián)價格委員會材料準(zhǔn)備,并跟蹤完成會議決議;特改訂單系統(tǒng)信息維護(hù)、系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)測試等。

    在工作過程中,她對其他部門反饋的訂單問題,及時響應(yīng),追根溯源,并有效解決。要想做好訂單,知識面窄不行,思路不清不行,但光有這些還不行,還必須具備嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、埋頭苦干的拼搏精神。她埋頭苦干,任勞任怨。作為平臺工程師,需要對銷售的需求及時響應(yīng),面對紛至沓來的實(shí)際訂單、意向訂單,她經(jīng)常加班加點(diǎn),勤勤懇懇,始終保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)。擔(dān)子很重、壓力很大,但從沒有懈怠過,也從沒有降低過工作要求和標(biāo)準(zhǔn),表現(xiàn)出較強(qiáng)的敬業(yè)精神。

    此外,她嚴(yán)于律己,率先垂范。在工作中,注意方法技巧。在生活中,與人為善,坦誠相待,努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,和同志們建立了深厚的感情和友誼,確保了部門工作的不斷進(jìn)步。

    胡x

    無錫暢途

    篇7

    工作總結(jié)最新模板一從20_年_月_日來到公司以來,我在的營銷工作取得了一定的成績,基本上完成了兩家公司的既定目標(biāo),但也存在不少的問題,為了更好的完成項(xiàng)目的營銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的工作進(jìn)行總結(jié)。

    一、公司項(xiàng)目的成員組成

    營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員從能力和對項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

    二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

    由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

    三、關(guān)于會議

    會議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

    四、營銷部的管理

    前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。

    工作總結(jié)最新模板二一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

    一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。

    二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

    四、專業(yè)知識、工作潛力和具體工作。我是六月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

    在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,用心圓滿的完成了以下本職工作:

    1、做好辦公用品的管理工作。

    做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時清點(diǎn),以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

    2、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件帶給了很大方便

    3、做好了各類信件的收發(fā)工作,20_年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20_年報刊雜志的收訂工作。

    為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每一天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。

    4、認(rèn)真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

    5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務(wù)工作。

    財務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了公司20_年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。公司的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

    6、做好公章的管理工作。

    公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還用心配合其他同事做好工作。

    總結(jié)一年的工作,盡管有了必須的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作潛力提高到一個新的檔次,不辜負(fù)大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫忙公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!

    工作總結(jié)最新模板三通過跟班檢查,抽查現(xiàn)對本季度護(hù)理工作做出以下小結(jié):

    在對基礎(chǔ)護(hù)理班和陪班的檢查中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度以提高護(hù)理質(zhì)量確保安全。

    堅持查對制度

    (1)醫(yī)囑班班查對,并有記錄;

    (2)護(hù)理操作時三查七對;

    (3)檢查填寫輸液卡,吸氧卡與醫(yī)囑相符

    (4)堅持床頭交接班制度及晨晚間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥及各種隱患的發(fā)生

    業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面每周進(jìn)行專科知識學(xué)習(xí)提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),并學(xué)習(xí)院會思想。

    在跟班檢查,抽查中護(hù)理工作仍存在一些問題:

    1、各別護(hù)士素質(zhì)欠缺,在操作技術(shù)上,無菌觀念不強(qiáng),對該護(hù)士進(jìn)行批評教育,對其進(jìn)行無菌技術(shù)考核。

    2,、年資較低的護(hù)士在處理一些溝通上的問題時仍有欠缺,對此,由年資高的護(hù)士對年資低的護(hù)士傳授一些經(jīng)驗(yàn)。

    3、基礎(chǔ)護(hù)理的護(hù)士在對病人住院多日仍未留取二便標(biāo)本的督促工作有欠缺,今后須加強(qiáng)這方面工作。

    工作總結(jié)最新模板四員工食堂在公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,有力地維護(hù)了食堂的籌備工作和有序開展,確保了食堂的規(guī)范化運(yùn)行,從加強(qiáng)管理,健全機(jī)制、穩(wěn)定思想、完善制度,安全管理、完成任務(wù)等方面做了很多的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

    一、圍繞大局,提高認(rèn)識

    本人堅持做好員工的飲食保障工作,不斷調(diào)劑主、副食食品的菜品質(zhì)量和飲食結(jié)構(gòu),從思想上端正服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)個人認(rèn)識,提高烹調(diào)技能,改善飲食環(huán)境,做好飲食衛(wèi)生,保證菜品質(zhì)量,加強(qiáng)食堂管理,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把采購關(guān)等方面進(jìn)行了一系列的工作,使的正常工作得到了有序的開展,為公司的各項(xiàng)工作和整體形勢得到了日新月異的跨越。在此狀況下,我的工作節(jié)奏和各項(xiàng)管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上公司快速發(fā)展的大好形勢,同時堅持以人為本,關(guān)心員工生活,切實(shí)抓緊抓好食堂不放松,使員工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿意的家園。我能夠緊跟公司工作的整體大局,密切聯(lián)系本單位的實(shí)際,堅持對自我樹立“生活服務(wù)無小事”、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的職責(zé)”為意識,從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去。

    二、加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作

    加強(qiáng)管理工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種狀況下,沒有因?yàn)樽晕译m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可就對工作懈怠,而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。我們沒有辜負(fù)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部員工的期望,以身作則,加強(qiáng)各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我們在抓好各項(xiàng)管理的同時,還在改變服務(wù)模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了很多工作。我們始終堅持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,盡量為干部職工帶給便利條件,使大家在食堂就餐猶如回到“家”的感覺。

    三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)

    員工食堂的工作任務(wù)零碎而繁雜,但每一項(xiàng)工作都與公司的整體工作和干部職工的生活質(zhì)量息息相關(guān)。因此,在主管部門的支持下,堅持搞好飲食供應(yīng),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),是我們工作的重點(diǎn)。剛成立時期,員工食堂人手較少,工作量較大。天氣炎熱,為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),我都能嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不講條件,全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項(xiàng)工作,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫,在食堂管理和服務(wù)方面與同事心往一處想,勁往一處使,盡心竭力地為干部職工帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),深受公司員工稱頌。

    四、抓好衛(wèi)生,干凈整潔

    加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理是飲食工作重要環(huán)節(jié),涉及到每名就餐員工的健康狀況,做為一名炊事人員,從思想上、行動上高度重視,做到每一天對食堂進(jìn)行地面、門窗、操作臺、餐桌清潔,持續(xù)無灰塵、無油膩、無雜物,加強(qiáng)餐具的洗消工作,做到每餐必消毒,同時做好個人衛(wèi)生,持續(xù)個人衛(wèi)生高標(biāo)準(zhǔn),做到每餐、每一天持續(xù)環(huán)境整潔,不間斷對食堂周圍衛(wèi)生進(jìn)行打掃,持續(xù)衛(wèi)生間和下水溝的清潔與疏通,做到無異味。使食堂飲食環(huán)境到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

    五、計劃采購,保證質(zhì)量

    主、副食品的采購涉及到菜品的質(zhì)量與口感,也關(guān)系到廣大員工的身心健康,做為一名食堂工作人員,在采購方面,做到有計劃、有措施、有步驟,先進(jìn)先用,價廉物美,不采購腐爛變質(zhì)食品,不采購過期食品,不采購危害人身身體健康的食品,做到貨比三家,足斤足兩,使員工伙食標(biāo)準(zhǔn)不浪費(fèi),不損失,無損毫,而且實(shí)行兩人采購制度,并做好驗(yàn)收工作,使公司員工的伙食費(fèi)到達(dá)合理化標(biāo)準(zhǔn)。

    六、加強(qiáng)管理,安全防范

    食堂內(nèi)的安全也是重點(diǎn)之一,是一個單位的重點(diǎn)防范位置,我做為一名食堂工作人員,安全工作時刻牢記心中,不斷檢查電源的使用狀況,煤氣罐的管理使用,夜晚門窗的上鎖,包括電器和電源不用時的切斷,并做好食品質(zhì)量的檢查,防止食物中毒,做到防范、防患于安全邊際,為公司工作的有序開展和廣大員工的生活保障奠定良好的基礎(chǔ)。

    當(dāng)然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。目前快速發(fā)展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大,在新到來的20_年,我們一定要跟上公司的步伐,不斷改進(jìn)工作上的不足,更好的為員工奉上可口的飯菜。

    工作總結(jié)最新模板五食堂已經(jīng)成立一年之久了,在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下,確保員工吃上安全,放心的工作餐?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報,如下:

    一、鼓勵員工學(xué)習(xí)

    鼓勵全體員工相互學(xué)習(xí),互相促進(jìn),全體職工自覺維護(hù)公司利益和食堂利益形成一種規(guī)范的規(guī)章制度。。

    二、落實(shí)管理制度

    1.由人事部直接領(lǐng)導(dǎo)管理和高管參與監(jiān)督管理。

    2.做到分工明確,任務(wù)責(zé)任到個人。

    3.根據(jù)市場行情變化,對采購物品進(jìn)行更變,是成本降低到最小。

    4.統(tǒng)一衛(wèi)生健康檢查,對有傳染病的人員嚴(yán)禁進(jìn)食堂工作。

    5.制約食堂內(nèi)?a

    href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽倍允稱匪嬉獬緣男形?/p>三、加強(qiáng)了操作流程管理

    1.固定專業(yè)廚師主廚,紅,白案分開操作,各自主持當(dāng)日的工作安排

    2.實(shí)行清潔衛(wèi)生值日制度,每天安排一個對食堂內(nèi)所有的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)。

    3.嚴(yán)格勞動紀(jì)律,嚴(yán)禁在食堂內(nèi),吸煙,喝酒,打架,斗毆的事件發(fā)生。

    4.統(tǒng)一服裝。

    統(tǒng)一掛工牌上班工作。

    5.高度重視安全,一年中,沒有發(fā)生任何大小事故。

    四、存在的問題

    1.進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,盡量不造成工作失誤,損壞食堂的利益事件發(fā)生。

    2.加強(qiáng)成本核算進(jìn)一步壓縮采購開支。

    3.教育全體員工要主要節(jié)約增收。

    五、改進(jìn)的措施

    1.進(jìn)一步搞好食堂管理,認(rèn)真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)對食堂的意見。

    2.加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),成為有技術(shù),懂服務(wù)的好員工。

    3.加大清潔衛(wèi)生和食品安全的管理力度。

    4.發(fā)揮管理的特權(quán),鼓勵員工多動腦筋多想辦法。

    齊心協(xié)力把食堂辦好。

    過去的一年里,雖然取得了一些成績,但還存在一些問題,當(dāng)我們在新的一年里認(rèn)真面對存在的問題,克難奮進(jìn),團(tuán)結(jié)一心,仔細(xì)探索,努力辦好食堂,為綠欣餐飲貢獻(xiàn)一份力。

    工作總結(jié)最新模板六半年來,本部門在信息中心的正確指導(dǎo)下,在商務(wù)中心各成員的共同努力下,我們以扎實(shí)、創(chuàng)新為工作主旋律,積極進(jìn)取,努力工作,上半年工作取得了一定成績,以下是我們的工作總結(jié):

    一、商務(wù)中心的基本情況:我們商務(wù)中心由二個人組成,主要負(fù)責(zé)打、傳真、話費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)瀏覽、代訂火車票、飛機(jī)票等業(yè)務(wù),我主要負(fù)責(zé)

    商務(wù)中心的日常管理工作,除此以外我還負(fù)責(zé)打、傳真、代訂飛機(jī)票、火車票和對外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和開展工作;負(fù)責(zé)我部門的帳目、打、傳真、話費(fèi)等工作。

    二、商務(wù)中心上半年的主要工作:為顧客及本系統(tǒng)作好服務(wù)工作:上半年我們本著不煩不燥以微笑對待每位顧客,共為顧客打印材料百余份約萬、復(fù)印萬多張、收發(fā)傳真多份、對本部門的材料更是認(rèn)真對待,以最快的速度完成;積極聯(lián)系并上門服務(wù)為顧客作好飛機(jī)票和火車票的預(yù)定工作上半年我們共為顧客訂購火車票張、飛機(jī)票張,與此同時我們還與每一位服務(wù)過的顧客電話拜訪等形式進(jìn)行回訪,讓顧客真正體會到我們的服務(wù)是熱情周到的;文明用語、禮貌待人認(rèn)真做好話費(fèi)收繳工作:在話費(fèi)收繳工作中商務(wù)中心全體人員認(rèn)真對待每一位顧客,對一些不理解我們工作的顧客我們做到耐心解釋,微笑服務(wù);做好財務(wù)管理工作,財務(wù)工作一向是復(fù)雜細(xì)致的工作,在人手緊張的情況下,我們能夠做到專人負(fù)責(zé)專人管理,帳目清晰健全;開拓思路廣泛宣傳,逐步讓網(wǎng)絡(luò)被群眾所接受。

    以上是我們本部門的主要工作,雖然有了一點(diǎn)成績,但也存在一些問題,思路不開闊,創(chuàng)造性開展工作不強(qiáng),下半年我們爭取克服上述缺點(diǎn)和不足,把上半年因非典影響造成的損失奪回來,我們下半年做好以下工作:我們利用北京雙解除(非典)的優(yōu)勢,廣泛聯(lián)系,為更多顧客做好飛機(jī)票、火車票預(yù)定工作;抓住平谷零非典的優(yōu)勢,為更多的顧客提供便利的服務(wù),如:打、復(fù)印、收發(fā)傳真等業(yè)務(wù);抓住十一旅游黃金周的大好時機(jī),為顧客提供更優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù);繼續(xù)專人管理使財務(wù)帳目更清晰,更健全;加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,使網(wǎng)絡(luò)服務(wù)取得更大成效。

    工作總結(jié)最新模板七(一)_年工作總結(jié)

    _年,人力資源部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下,通過全體員工的同心協(xié)力,積極開展各項(xiàng)工作,狠抓落實(shí),注重實(shí)效,完成了公司交辦的各類工作任務(wù),為公司的有序發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄之力。在此就本部門全年工作做一簡要總結(jié)和回顧。

    一、_年公司人力資源現(xiàn)狀

    1、人數(shù)

    截至目前總?cè)藬?shù)1463人,年平均人數(shù)1413人,總?cè)藬?shù)與年初人數(shù)1121相比增加了342人,增長率為30.5%???cè)藬?shù)與_年10月放假前1719人相比減少了256人,同比減少了14.8%。

    各部門目前人數(shù)為:領(lǐng)導(dǎo)組11人,辦公室124人,總調(diào)室10人,人力資源部5人,監(jiān)察部69人,財務(wù)部33人,供應(yīng)部41人,銷售部38人,企管部35人,設(shè)備部3人,安環(huán)部3人工程部6人,信息中心8人,總工辦1人,老焦廠6人,民工隊20人,專用線52人,質(zhì)檢中心46人,焦化廠330人,洗煤廠219人,電廠135人,化工廠193人,鄉(xiāng)寧洗煤廠7,檢修分廠23人,煤焦運(yùn)輸隊27人,碳黑廠2人,停職留薪16人。

    2、性別結(jié)構(gòu)百分比

    男職工人數(shù)1079人,占73.7%。女職工人數(shù)384人,占26.3%。男女職工人數(shù)比例基本與去年持平。

    3、年齡結(jié)構(gòu)百分比

    20歲以下:2%。其中20歲以下男工占男工總數(shù)的2.4%,20歲以下女工占女工總數(shù)的0.8%。(下同)

    20-30歲:41%。其中男工43.6%,女工33.9%。

    31-40歲:29%。其中男工24.2%,女工43%。

    41-50歲:18.5%。其中男工17.2%人,女工21.3%。

    51-60歲:8.5%。其中男工11.1%人,女工1%。

    60歲以上:1%。其中男工1.5%。

    人員年齡段結(jié)構(gòu)目前仍然以20-40歲的中青年男勞動力為主。女工在31-40歲年齡段明顯比男工偏多,這一方面是因?yàn)槟瓿醢才帕瞬糠謴匿X廠培訓(xùn)回來的女電工和女焊工,二是因?yàn)檫@個年齡段的女工基本不流動,而男工流動性較大。

    4、學(xué)歷段結(jié)構(gòu)

    初中及初中以下學(xué)歷占53%。

    高中(含中專職高)學(xué)歷占37.2%。

    大專學(xué)歷占7%。

    本科學(xué)歷占2.4%。

    碩士學(xué)歷占0.4%。

    人員學(xué)歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金塔型結(jié)構(gòu),以低學(xué)歷人員為主。而大專學(xué)歷只有7%,初中學(xué)歷過半均表示我公司較高學(xué)歷人員偏少,較高學(xué)歷人員流動性大。

    5、工齡段結(jié)構(gòu)

    在現(xiàn)有人員1463人中

    工齡不滿一年的398人,占27%。

    1-5年工齡的795人,占54%。

    6-_年工齡的185人,占13%。

    _年以上工齡的85人,占6%。

    人員工齡段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)橄欖型結(jié)構(gòu),兩頭少中間多。1-5年工齡和工齡不滿一年的員工明顯偏多,而6-_年工齡的員工明顯偏少,一方面因?yàn)榻够痏投產(chǎn)和化工_年投產(chǎn)我公司員工齡較短,另一方面說明我公司人員流動性仍然偏大,

    6、招聘情況

    今年應(yīng)聘人數(shù)約530人,同去年應(yīng)聘人數(shù)約1100人同比減少了51%;新招人數(shù)149人,同去年新招人數(shù)405人相比同比減少了63%。

    7、異動情況

    全年共離職147人,離職率10%。其中辦理離職手續(xù)的55人,未辦理手續(xù)而離職的約30人(主要為保衛(wèi)科),開除2人(電廠),除名60人(主要為化工廠)。與去年153人相比,減少了6人。

    全年共簽發(fā)調(diào)令8個,另有放假人員約20人召回后安排到其它部門工作。與去年41人相比減少了13人。

    8、工資情況

    1-10月份工資造冊14068人次,工資總額16743376元,如果11、12月份各以1500人次和180萬元來估算,則全年工資總額約為20343376元,與去年22905380元相比降低了11%;全年月人均工資為1192元,與去年1175元相比增長了1.45%,增長因素主要是因安全生產(chǎn)1000天增資。

    9、獎金情況

    以12月份無獎金計算,全年共發(fā)放獎金245069元,與去年1352285元相比降低了82%;全年月人均獎金14元,與去年69元相比降低了80%。

    如果工資和獎金綜合計算,則今年人均收入比去年有所下降。

    10、保險:全年共支出養(yǎng)老保險費(fèi)為:108528元(其中代繳個人應(yīng)交部分為31008元,公司實(shí)際支出77520元),去年共支出養(yǎng)老保險金88659元(其中代繳個人應(yīng)交部分為25331元,公司實(shí)際支出63328元)同比去年增長額為19869元,增長率為22.4%。

    11、考勤

    以1-10月份統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來算,全年全員出勤率:約為95%。

    全年共9份考勤違章通報,處理479人次,罰款9860元。

    12、合同簽訂率

    在崗1463人中,有效合同1100份,簽訂率為75%。

    13、證、卡辦理情況

    胸卡:新辦2154張,補(bǔ)辦155張;

    考勤卡:發(fā)放399張,退回198張;

    臨時通行證:發(fā)放568張,共收回396張。

    二、_年主要完成的工作簡述

    1、勞資方面

    對工資獎金、勞保福利等進(jìn)行認(rèn)真測算和發(fā)放,對各部門報送的考勤嚴(yán)格進(jìn)行核實(shí)核對,嚴(yán)格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計算工資、獎金、福利勞保,層層審核認(rèn)可,定時向財務(wù)傳遞工資報表,發(fā)放工資錢款以嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。定期對各分廠勞資員工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),確保了任務(wù)的完成。

    2、培訓(xùn)方面:(全年培訓(xùn)總結(jié)附后)

    全年各類培訓(xùn)共完成170余場次,有8300余人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),包括

    組織中高層干部共學(xué)習(xí)8次,有600余人次接受培訓(xùn)。

    從3月到6月末,組織供銷人員學(xué)習(xí)8個專題14次,先后有500余人次參加學(xué)習(xí),有37人參加考試并取得較好成績。

    組織了3次全員安全培訓(xùn)。

    從7月20日開始至10月末,組織了全公司142個崗位748人次的5輪38場閉卷考試。其中及格738人,及格率為98.66%。

    進(jìn)入10月,經(jīng)過與運(yùn)城工學(xué)院多次協(xié)商,我公司22名員工參加為期一年的機(jī)電專業(yè)學(xué)習(xí),目前正在進(jìn)行中。

    各單位組織的培訓(xùn)。各單位按照年初計劃自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),有些單位還聘請專家學(xué)者進(jìn)行講課,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括專業(yè)知識、管理知識、安全知識、職業(yè)道德、勞動紀(jì)律、公司相關(guān)文件制度規(guī)定等。全年共進(jìn)行138場有4539人次參加的學(xué)習(xí)。

    對于各單位的培訓(xùn)情況教培科進(jìn)行每月不低于3次不定期的檢查。據(jù)統(tǒng)計,中高層干部學(xué)習(xí)時間達(dá)到人均16小時,專業(yè)人員平均達(dá)到35小時,操作人員平均超過60小時。培訓(xùn)面全員覆蓋達(dá)到100%。培訓(xùn)合格率達(dá)到98.7%。與去年相比,均有所提高。

    3、考勤及勞動紀(jì)律方面

    上半年啟動運(yùn)行了全員指紋考勤,配合指紋考勤運(yùn)行出臺了《勞動紀(jì)律檢查執(zhí)行細(xì)則》,每月要求各單位進(jìn)行指紋考勤核對,對考勤的異常情況進(jìn)行書面解釋說明,每月下發(fā)一期考勤檢查通報,對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。每月對指紋考勤運(yùn)行情況和人工考勤運(yùn)行情況進(jìn)行抽查并記錄。自指紋考勤運(yùn)行和強(qiáng)化勞動紀(jì)律檢查以來,公司勞動紀(jì)律有了明顯的改善,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。

    4、信息化管理方面

    上半年開始對要求內(nèi)部逐步開始使用erp,對目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂,統(tǒng)計難等問題逐步用erp系統(tǒng)進(jìn)行解決,我部門員工發(fā)揮積極主動的工作熱情,克服了對軟件系統(tǒng)不熟悉,技術(shù)資料缺乏,數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難,邊使用邊摸索,已經(jīng)形成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫,下半年開始由舊工資軟件向新軟件過渡。erp的使用對信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。

    5、招聘方面

    招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作,下半年對相關(guān)單位缺員進(jìn)行了補(bǔ)充。組織進(jìn)行了總調(diào)室競爭上崗工作,鐵路駐站員競聘上崗工作。

    6、參與績效考核工作

    每月對相關(guān)部門的考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真考核并記錄數(shù)據(jù),及時向企管部報送資料,下半年開始參與員工月考核排隊工作,配合考核對內(nèi)部流程進(jìn)行了調(diào)整。

    7、積極參與公司組織的其他活動

    認(rèn)真完成了公司安排的植樹種草、五一活動、十一文藝節(jié)目匯演等任務(wù)。配合完成了iso9000認(rèn)證和工業(yè)萘生產(chǎn)認(rèn)證等任務(wù)。

    8、其他

    9月安排財經(jīng)大學(xué)2名委培生到財務(wù)部工作,11月安排理工大學(xué)26名委培生到化工廠實(shí)習(xí)。

    三、存在的主要問題

    1、人事信息的動態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱,向公司決策層提供決策依據(jù)的職能比較弱。

    2、培訓(xùn)檔案工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的整理,原始資料的臺帳缺乏。

    在9000認(rèn)證和工業(yè)萘認(rèn)證中被開具了不符合項(xiàng)。

    3、教培科缺人、缺資料、缺老師。

    學(xué)習(xí)資料過少,建議公司盡快購置一些學(xué)習(xí)及光盤書籍等資料。外訓(xùn)工作本應(yīng)是人力資源部主管,但目前各單位外訓(xùn)都是各做各的,人力資源部很難收集信息。代課費(fèi)的問題各單位已經(jīng)多次提出要求,希望公司予以解決。

    4、員工考核排隊工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。

    公司對考核的指標(biāo)和具體的考核辦法應(yīng)再進(jìn)行斟酌。

    (二)_年主要工作計劃

    結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源部計劃從以下幾個方面開展_年度的工作,總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個臺階

    1、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),做好人員的招聘與配置。

    做好日常的人員招聘和配置。做好_年電廠改制的人員配置工作。

    2、培訓(xùn)方面

    組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。

    抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

    3、4、5月開展班組長培訓(xùn)班。

    6、7月開展全員安全月的學(xué)習(xí)。

    8、9月抓好碳黑項(xiàng)目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。

    10、11月對部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。

    全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進(jìn)行考核。

    加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進(jìn)行培訓(xùn)。

    3、考勤和勞動紀(jì)律方面

    繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理,在化工廠增加一臺指紋考勤機(jī),和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報表進(jìn)行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進(jìn)行雙向核對,以最終核對后的結(jié)果計算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。

    4、勞資方面

    對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。

    強(qiáng)化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

    人勞科每月末對各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報表。

    對工資核算核發(fā)進(jìn)行考核,確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。

    做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。

    5、制度建設(shè)方面

    配合公司經(jīng)營政策對_年人員進(jìn)行再次編制。

    配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

    完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,規(guī)范管理,提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。

    6、其他

    做好理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作。

    總之,通過_年全年的工作,人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展,希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量,為太興集團(tuán)_年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    工作總結(jié)最新模板八教師上半年工作總結(jié)怎么寫?請看以下范例。半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績,下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報如下,敬請各位師生提出寶貴意見及建議。

    政治思想方面_大精神的心得體會”和“迎奧運(yùn),慶七一,話改革”的主題征文,通過一系列的學(xué)習(xí)政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高,對做好各項(xiàng)工作起到了積極地指導(dǎo)作用。

    二、工作方面

    1、認(rèn)真做好“教育資源庫”的維護(hù)管理工作,對上傳的資源及時進(jìn)行審核。

    2、教育教學(xué)資源收集與管理工作:

    (1)對原有的資源進(jìn)行整理、分類、打包壓縮(小學(xué)各學(xué)科素材480m、中學(xué)各科素材720m),為上傳資源工作打好基礎(chǔ)。

    (2)收集下載和上傳教育資源,充實(shí)“大興教育資源庫”和“大興教師進(jìn)修學(xué)校網(wǎng)站”/資源下載板塊各學(xué)科教育資源內(nèi)容。共收集下載中小學(xué)各學(xué)科教案、課件、試題共10.9g(各學(xué)科教案1185個、課件898個、試題267套)。還有一部分資源已完成了購買(76個訂單約800余個教育資源)等待下載。從“電驢網(wǎng)”上下載各方面內(nèi)容的通用資源約48g,內(nèi)容涵蓋了古今中外的歷史、地理、文化、自然百科等視頻教學(xué)參考片和電子圖書資源。

    完成上傳了中小學(xué)各科教學(xué)資源,含課件659個、課件素材類1.35g、創(chuàng)新教案、學(xué)案設(shè)計235個,初中九個學(xué)科的新突破同步練習(xí)38冊,各類視頻資源238個,《華夏神話》、《小說精品集》系列專輯等音頻資源136集,電子雜志類83期、電子圖書《中華古典精華文庫》、《魯迅作品全集》、汶川大地震(紀(jì)實(shí)、追思、振興)系列叢書等168部,大大豐富了我區(qū)的教育資源。對每個上傳的資源進(jìn)行了資源屬性設(shè)置,并在教師研修網(wǎng)各學(xué)科協(xié)作組中都進(jìn)行了有效的資源。

    3、按照市教委要求,配合市教科院關(guān)于組織開展北京市中小學(xué)“數(shù)圖”應(yīng)用綜合評比活動的通知精神,擬定了我區(qū)的具體的活動措施及評比活動方案。

    參加了市教育網(wǎng)絡(luò)和信心中心主辦的“北京市中小學(xué)數(shù)圖書館”——2.0版的論證驗(yàn)收會。(下學(xué)期組織開展綜合評比活動)

    三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

    本學(xué)期能夠注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了《數(shù)化教育資源建設(shè)與應(yīng)用》,掌握了常見的文件壓縮格式、音視頻文件格式的轉(zhuǎn)換;各種圖片格式和各類多媒體文件格式的適用范圍;數(shù)化信息資源建設(shè)和管理的要求。通過學(xué)習(xí)提高了數(shù)化信息資源建設(shè)與應(yīng)用的能力,對自己做好資源的下載、整理與上傳起到了很大的幫助。在工作中以前不能解決的問題現(xiàn)在有了解決的方法,有些已經(jīng)付諸于工作實(shí)踐中。對在學(xué)習(xí)中比較難記的知識一一做了學(xué)習(xí)筆記,便于加深理解和掌握。

    四、其他工作

    1、完成了一些學(xué)校的服務(wù)性工作;

    2、認(rèn)真做好了黨小組的事務(wù)性工作及領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。

    五、存在問題及努力方向

    以上是我這一學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)情況,也算是我在_年上半年教學(xué)工作總結(jié)。雖然取得了一點(diǎn)成績,但還存在許多不足,我要在以后的工作和學(xué)習(xí)中,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,特別要克服年紀(jì)大了,懶惰思想隨之加強(qiáng),忘性逐漸增大的毛病,加強(qiáng)用心學(xué)習(xí),做好_年下半年工作計劃,養(yǎng)成多動筆的習(xí)慣,注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使工作有所創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,把工作做得更好。

    工作總結(jié)最新模板九回顧近一年的工作,對照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將一年以來個人工作總結(jié)如下:

    一、主要工作情況

    1、重視理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,明確服務(wù)宗旨。

    認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動,能針對辦公室工作特點(diǎn),擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,進(jìn)一步明確“____”要求是我黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義的根本保證,通過深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實(shí)地做好本職工作。

    2、做好個人工作計劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,做好本職工作。

    重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會聆聽專家的指導(dǎo),向?qū)<艺埥虒W(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

    3、勤奮干事,積極進(jìn)取。

    認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤,使票據(jù)及時報銷,賬目清楚,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù),各類事項(xiàng)安排合理有序,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

    4、成績斐然,爭取長足進(jìn)步。

    幾年來,堅持工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現(xiàn)任何紕漏,取得了一定成績。

    二、存在不足

    一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了調(diào)研機(jī)會,從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。

    三、今后努力方向

    不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,做好辦公室工作計劃,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

    工作總結(jié)最新模板十我廠一直非常重視工廠食堂安全衛(wèi)生以及就餐質(zhì)量的管理工作,成立了工廠食堂安全衛(wèi)生管理小組,廠長親自擔(dān)任組長,成員由工廠食堂管理員工、后勤的有關(guān)人員組成。同時,我們還制訂了詳細(xì)的工廠食堂安全衛(wèi)生管理制度,并定期深入到食堂進(jìn)行檢查落實(shí)。現(xiàn)將食堂工作情況總結(jié)如下:

    一、高度重視,工作落實(shí)

    工廠根據(jù)上級文件精神和上級領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),成立了以廠長為組長的食品衛(wèi)生安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,委派工作責(zé)任心強(qiáng)熟悉食堂管理的_擔(dān)任食堂負(fù)責(zé)人,食堂配齊采購員、保管員、衛(wèi)生管理員和監(jiān)督會計員,食堂按正規(guī)程序聘請員工1名。

    二、健全制度,有章可循

    食堂工作是工廠工作的重要組成部分,直接影響到員工的身心健康,關(guān)系到工廠的穩(wěn)定和發(fā)展,我廠把尊重員工生命權(quán)和健康權(quán)放在首位,從食品的采購到食品的驗(yàn)收;從食品的加工到食品的儲存;從員工的就餐到餐具的處理,我們都按上級的規(guī)定,自始自終抓好落實(shí)層層把關(guān)。

    在實(shí)際工作中認(rèn)真踐行科學(xué)管理,責(zé)任到人的思想,以為員工服務(wù)為宗旨,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作職責(zé),有食堂管理制度、采購制度、保管制度以及從業(yè)人員職責(zé)等制度,使每個人員有明確的工作目標(biāo)和具體的工作任務(wù),每個人員在工作中均能服從大局、聽從安排。有較強(qiáng)的主人公意識、責(zé)任意識、團(tuán)隊意識和服務(wù)意識。工作中做到了既分工又合作,強(qiáng)調(diào)了各自的工作必須到位入格,不得有半點(diǎn)馬虎和懈怠,員工之間能主動相互幫助、體貼、關(guān)心,出色地完成了工廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

    三、加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量

    1.嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度

    工廠食堂辦理了衛(wèi)生許可證,;食堂員工均接受衛(wèi)監(jiān)所的培訓(xùn)和健康檢查,從業(yè)人員持有效的健康證上崗。工廠強(qiáng)化了對工廠食品衛(wèi)生工作管理人員和從業(yè)人員培訓(xùn),做到每月開一次食堂工作會對食堂人員有一個教育主題,每周不定時對食堂工作進(jìn)行自查,保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。食堂定期組織工作員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生管理制度》和食堂內(nèi)部的相關(guān)制度和職責(zé),始終把全廠員工的生命安全和身心健康放在第一位。

    2.嚴(yán)格程序,規(guī)范操作

    食堂操作,嚴(yán)格規(guī)范,從食品原材料采購(堅持“四不購”)儲存保管(堅持驗(yàn)收入庫制度)出入庫(進(jìn)出登記制度)食品加工過程(生熟食品分開)從業(yè)人員個人衛(wèi)生(著裝、配證、衛(wèi)生),結(jié)合工廠食堂實(shí)際,依據(jù)管理規(guī)范,嚴(yán)格過程管理和規(guī)范操作,確保生熟食品的安全衛(wèi)生。要努力消除食堂不安全隱患(如剩余食品儲存、消毒的安全,預(yù)防中毒、疾病的安全,堅持每日食物留樣),確保飯菜安全。另外,工廠還不定期對食堂情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

    3.員工樹立服務(wù)意識

    食堂員工在粗加工階段既要注意觀察菜的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,更要勤儉節(jié)約,牢固樹立節(jié)約意識,成本意識,掌握好烹制菜品的火候,保證色、香、味俱佳。每天的飯菜按時供應(yīng),并保證絕對安全、衛(wèi)生。每天餐具按時、按規(guī)定消毒,從而保證餐具的衛(wèi)生和食品的安全。從食堂干凈、整潔到飯菜味道,營養(yǎng)、節(jié)約以及讓員工吃飽吃好方面都是有口皆碑的。

    4.實(shí)施民主監(jiān)督

    工廠食堂財務(wù)收支實(shí)行由經(jīng)手人、貨主、驗(yàn)收人、伙食負(fù)責(zé)人、審批人“一支筆”簽字審批制度。重大開支經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定后,征求全體員工意見方可執(zhí)行,伙食賬目實(shí)行按期公開。

    5.明確相關(guān)責(zé)任

    為規(guī)范工廠財務(wù)管理,工廠廠長是工廠食堂管理工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)并主持食堂全面工作制定各種規(guī)章制度、獎罰措施。負(fù)責(zé)食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、食堂人員個人衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)食堂財務(wù)支出審批和物品出庫審批,并能保證工廠食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。報帳員是直接責(zé)任人,要嚴(yán)格控制伙食利潤,真正辦好員工伙食。

    對工廠食堂財務(wù)工作的合法性、真?zhèn)涡载?fù)責(zé),承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、紀(jì)律責(zé)任、法律責(zé)任,倉庫保管員職責(zé):負(fù)責(zé)所有采購食品、物資驗(yàn)收檢驗(yàn)工作,核對數(shù)量、品名與發(fā)票的數(shù)量、品名是否一致,核對無誤后并在發(fā)票上,做好物資的出入庫和實(shí)物賬的登記工作。采購人員職責(zé):制定采購計劃,保證食品物資數(shù)量、質(zhì)量及食品的衛(wèi)生安全。注重膳食花色品種葷素營養(yǎng)搭配和有效憑證的索取工作。

    6.以“勤”落“實(shí)”,精細(xì)管理

    作為分管食堂的_,要在“實(shí)”字上下功夫,“勤”字上作文章,堅持常抓不懈,一是要加強(qiáng)日常的管理、檢查、督導(dǎo)。二是要深入食堂實(shí)際,盡可能找準(zhǔn)改進(jìn)食堂工作的切入點(diǎn)。三是要深入市場實(shí)際,盡可能找準(zhǔn)減少成本,提高質(zhì)量的切入點(diǎn)。四是要深入員工實(shí)際,盡可能找準(zhǔn)改進(jìn)飯菜質(zhì)量的切入點(diǎn)。其中每月至少一次的食堂工作專題會,是不可少的,通過專題會,后勤管理人員一是總結(jié)本月工作,提出下月要求,二是對工人進(jìn)行培訓(xùn),三是廠長進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、要求,在精細(xì)過程管理中,注重終結(jié)管理,克服隨意性,增強(qiáng)自覺性。

    總之,用一個“勤”字,落一個“實(shí)”字,管理才能到位,工作才能把關(guān)。

    7.做好了員工的就餐管理工作

    吃飽吃好,這是員工最關(guān)心的問題,也是我們辦好食堂最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。為了做好這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),工廠經(jīng)常聽取員工和員工的意見或建議,在員工會上工廠多次聽取員工的意見,逐步完善工廠食堂管理。此外,工廠還負(fù)責(zé)做好了就餐有序、就餐公平。對員工的就餐,工廠安排了值周員工維護(hù)秩序。

    8.做好了餐具的消毒工作衛(wèi)生,重在預(yù)防。

    篇8

    我局緊緊圍繞市委、市政府中心工作,以深入宣傳貫徹黨的十和十八屆三中、四中全會精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為主線,切實(shí)搞好電視新聞宣傳工作,把握正確輿論導(dǎo)向,發(fā)揮主流媒體作用,把黨和政府的心聲傳遞給千家萬戶,做到家喻戶曉,深入人心。

    在“兩會”召開之前開辦了《人大代表風(fēng)采》、《提案辦理助推發(fā)展》專欄,會議期間開辟了《人大代表訪談》專欄;對“兩會”開幕式進(jìn)行了現(xiàn)場直播;“兩會”稿件做到了當(dāng)天播出,確?!皟蓵睍h精神在第一時間傳達(dá)到人民群眾中,讓人民群眾了解、關(guān)心“兩會”情況,增強(qiáng)政府的凝聚力,夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。春節(jié)期間,開設(shè)了《歡喜過大年》專欄,營造歡樂祥和的新年氣氛,讓全市人民歡歡喜喜過大年。同時策劃錄制莊市長向全市人民拜年電視講話,在春節(jié)期間播出,增添新年的歡樂氣氛。制作了17分鐘的電視專題片《亮麗的答卷》。對全市作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人進(jìn)行了典型宣傳,對各行各業(yè)總結(jié)出的特色工作進(jìn)行了宣傳報道。使人民群眾在充分了解的基礎(chǔ)上,對我市在2013年工作中所取得的成績感到興奮和自傲。“開門紅展望2014”、“人勤春早”兩個新聞專欄,要求在春天有新的目標(biāo),新的打算,新的計劃,要鼓足干勁,抖擻精神,辛勤努力工作,實(shí)現(xiàn)新年新目標(biāo)。

    二、真抓實(shí)干,事業(yè)建設(shè)工作亮點(diǎn)紛呈

    要做好電視新聞宣傳工作,必須加強(qiáng)事業(yè)建設(shè),以事業(yè)建設(shè)支撐電視新聞宣傳工作的發(fā)展。我局充分認(rèn)識事業(yè)建設(shè)的重要性,提高做好事業(yè)建設(shè)工作的責(zé)任感與緊迫感,按照“廣播電視事業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)是覆蓋,覆蓋的重點(diǎn)在農(nóng)村”的方針,完善市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)體系,真抓實(shí)干,事業(yè)建設(shè)工作亮點(diǎn)紛呈。

    一是對東正街房產(chǎn)宿舍、全家店6組、紡織路1巷有線電視線路進(jìn)行了改造,改造用戶104戶;完成了清江一橋光纜改道工程、解放小區(qū)光信號接入工程,架設(shè)電纜3800米。有效改善了這些地區(qū)的電視收看效果,獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎,產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

    二是我局按照《新農(nóng)村示范村廣播電視室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,對全市標(biāo)準(zhǔn)化村級廣播電視室進(jìn)行了實(shí)地測評,對做出優(yōu)異成績,起到示范表率作用的松木坪鎮(zhèn)泉水垱、松木坪鎮(zhèn)觀音橋、松木坪鎮(zhèn)彭家橋、枝城鎮(zhèn)回龍垱等四個村級廣播電視室進(jìn)行了命名表彰并獎勵,這對推動《新農(nóng)村示范村廣播電視室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施起到積極作用,產(chǎn)生良好效果。

    三是做好云臺觀機(jī)房裝修工程驗(yàn)收工作,對云臺觀基礎(chǔ)設(shè)施改造工程進(jìn)行了驗(yàn)收,使云臺觀機(jī)房發(fā)揮應(yīng)有作用。

    四是組織申報宜都市20戶以下自然村“村村通”工程,著實(shí)推進(jìn)20戶以下自然村“村村通”工程的順利實(shí)施。

    三、確保安全,行業(yè)管理工作成績突出

    我局把確保安全作為行業(yè)管理的重要工作來抓,提上議事日程,常抓不懈。通過抓安全,切實(shí)提高了干部職工的安全意識,保證了設(shè)備與線路的安全,做到了安全播出。

    1、對全體干部職工提出三點(diǎn)安全要求:

    一是頭腦清醒,在思想上警鐘長鳴。在工作過程中,要時刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到安全的重要性,時刻保持高度的警覺性,集中精力搞好安全工作,消除一切安全隱患。

    二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。沒有規(guī)矩,不成方圓。在安全工作中,也是一樣,有“規(guī)矩”,才能講“方圓”。要制定安全管理制度,建立安全崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工,把安全貫串于工作全過程。

    三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,我局加強(qiáng)對職工的技術(shù)培訓(xùn),深入細(xì)致地分析講解對新設(shè)備的操作使用以及近期工作中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患,提高職工的整體技術(shù)水平。

    2、切實(shí)抓好安全的具體工作:

    一是開展安全自查。印發(fā)了《宜都市廣播電視局關(guān)于做好廣播電視安全工作的通知》,各單位要根據(jù)通知精神對管轄范圍內(nèi)的安全重點(diǎn)部位進(jìn)行認(rèn)真自查,對查出的安全隱患及時整改,確保重點(diǎn)部位安全。

    二是開展安全檢查。局安全生產(chǎn)檢查專班集中對各二級單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查,在檢查中強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律及有線電視線路巡查制度,對檢查出來的安全問題,責(zé)令有關(guān)單位按要求整改。

    三是強(qiáng)化值班巡查。要求各單位春節(jié)期間經(jīng)常開展安全檢查和線路巡查,做好24小時值班安排,確保廣播電視播出安全。

    四是做到安全播出:春節(jié)放假前對播出設(shè)備和有線電視線路進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的排查,排除安全隱患,確保了廣播電視安全播出。春季到來,雷雨天增多,要求各二級單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站開展安全檢查,做好防雷各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保廣播電視節(jié)目安全傳輸。

    四、狠抓落實(shí),自身建設(shè)工作業(yè)績斐然

    要做好新時期的電視新聞宣傳工作,完成黨和人民賦予的工作任務(wù),必須加強(qiáng)自身建設(shè)工作,以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢。2014年一季度,我局在加強(qiáng)自身建設(shè)工作中,圍繞建立“廉潔、勤政、高效、務(wù)實(shí)”的工作機(jī)制,著重抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。通過抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),我局各項(xiàng)工作都有所提高和改進(jìn),促進(jìn)了電視新聞宣傳工作的發(fā)展,提升了全局的整體形象。

    1、明確機(jī)關(guān)效能建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)

    一是提高機(jī)關(guān)工作效率。做到崗位責(zé)任明確,辦事程序簡潔,落實(shí)限時辦結(jié)制度,辦事快捷準(zhǔn)確,無互相推諉扯皮、工作拖拉積壓現(xiàn)象。二是改進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)態(tài)度。要制訂和落實(shí)各項(xiàng)便民措施和服務(wù)承諾制。三是規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為。要認(rèn)真貫徹《行政許可法》,依法行政,依規(guī)辦事,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,做到管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,無違法行政現(xiàn)象。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政執(zhí)行力。要堅決執(zhí)行上級的指示、命令和決定,令行禁止、政令暢通。

    2、落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的措施