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    目標(biāo)計劃樣例十一篇

    時間:2022-03-16 16:14:29

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    目標(biāo)計劃

    篇1

    市區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)到二級和好于二級天數(shù)為260天,縣城大氣環(huán)境質(zhì)量明顯改善;飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到98%以上,渭河干流渭南段水質(zhì)得到明顯改善;COD排放量降低10%以上;進(jìn)一步提高工業(yè)固體廢棄物綜合利用率,渭南市區(qū)、華陰市生活垃圾無害化處理率達(dá)80%以上,工業(yè)廢水、廢氣、粉塵得到妥善處置并達(dá)標(biāo)排放;城市區(qū)域環(huán)境噪聲、城市居民文教區(qū)和交通干線噪聲平均值基本達(dá)標(biāo)。繼續(xù)抓好生態(tài)示范區(qū)建設(shè),大力推進(jìn)自然保護(hù)區(qū)、秦嶺特殊生態(tài)功能保護(hù)區(qū)和礦產(chǎn)資源保護(hù)區(qū)建設(shè),搶救性保護(hù)一批珍稀瀕危物種,逐步提高森林覆蓋率,水土流失基本得到控制。

    二、貫徹《國務(wù)院關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》,落實科學(xué)發(fā)展觀,建立和完善環(huán)境保護(hù)的長效機(jī)制

    1、堅持環(huán)?;緡撸循h(huán)境保護(hù)擺上更加重要的戰(zhàn)略位置,縣市區(qū)人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人是本行政區(qū)域和本系統(tǒng)環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人,政府和部門都要有一位領(lǐng)導(dǎo)分管環(huán)保工作。

    2、縣市區(qū)人民政府對本行政區(qū)域環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé),建立環(huán)保監(jiān)管機(jī)制;縣市區(qū)環(huán)保部門要嚴(yán)格執(zhí)行各項環(huán)境監(jiān)管制度,責(zé)令嚴(yán)重污染單位限期治理和停產(chǎn)整治,負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門專家和代表提出開發(fā)建設(shè)規(guī)劃環(huán)境影響評價的審查意見。

    3、將環(huán)境保護(hù)納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容,并將考核情況作為干部選拔任用和獎懲的依據(jù)之一。

    4、貫徹中省市環(huán)保會議精神,組織召開環(huán)境保護(hù)工作會議,安排布置年度環(huán)保工作。

    三、提高突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急能力,加強(qiáng)環(huán)境安全監(jiān)管

    市、各兩級都要建立應(yīng)急監(jiān)控和預(yù)警體系,完善突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,健全環(huán)境應(yīng)急指揮系統(tǒng)。配備應(yīng)急裝備和監(jiān)測儀器,舉辦防范污染事故的培訓(xùn),組織突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練。建立并落實環(huán)境污染事故信息報送責(zé)任制。建設(shè)三級綜合信息平臺,完善市區(qū)大氣自動監(jiān)測系統(tǒng)和渭河干流水質(zhì)自動監(jiān)測站,建設(shè)全市污染企業(yè)污染源在線監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。提高環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境輻射的標(biāo)準(zhǔn)化和能力建設(shè)。開展各類污染源的全面排查工作,重點排查河流沿岸、飲用水源地和城鎮(zhèn)居民集中區(qū)附近的重點排污企業(yè)隱患,同時加強(qiáng)對交通干線、礦產(chǎn)資源開發(fā)區(qū)等重點部位的監(jiān)控,切實加強(qiáng)對環(huán)境安全的監(jiān)管。

    四、加強(qiáng)城市環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快創(chuàng)建環(huán)保重點城市進(jìn)程

    市污水處理廠保持正常運行,市區(qū)和華陰垃圾無害化處理場、市醫(yī)療垃圾集中處置中心建成并投入使用;籌建市區(qū)二期集中供熱工程,新建市區(qū)天然氣加氣站。拆除改造市區(qū)100臺燃煤鍋爐,30-50家賓館飯店改用清潔能源。韓城市、澄城縣、合陽縣、大荔縣、蒲城縣垃圾處理場、華陰市生活污水處理廠開工建設(shè),韓城市、華縣、富平縣、潼關(guān)縣污水處理廠完成前期準(zhǔn)備工作。

    五、突出重點流域、區(qū)域、行業(yè),加大污染治理力度

    (一)加強(qiáng)重點污染源治理

    督促完成陜西華山化工集團(tuán)一期氨回收工程、省焦化廠污水處理工程、秦嶺(華)發(fā)電有限公司生活污水治理工程和煙氣脫硫前期準(zhǔn)備工作、韓城發(fā)電廠污水處理工程和4#機(jī)組煙氣脫硫工程、陜西長宏鋁業(yè)有限公司電解鋁含氟氣體凈化回收工程、澄合礦務(wù)局發(fā)電廠2#爐靜電除塵工程、華陰市良木污水處理工程等一批限期治理項目。

    (二)抓好渭河流域綜合整治

    1、完成《陜西省渭河流域水污染防治方案》確定的年度任務(wù)。渭河及其支流上的重點污染源全部實現(xiàn)廢水達(dá)標(biāo)排放,淘汰、關(guān)閉不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的污染企業(yè);尤河COD年排放量比2003年削減30%;關(guān)閉年生產(chǎn)能力在3.4萬噸以下的化學(xué)制漿造紙企業(yè)和2萬噸以下的廢紙造紙企業(yè)。進(jìn)一步完善造紙企業(yè)治污設(shè)施,南七等企業(yè)的污污設(shè)施能力要與其生產(chǎn)能力相匹配,其它造紙企業(yè)要做好治理設(shè)施的升級換代工作,確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

    2、大荔鼎盛、高新區(qū)高迪爾、蒲城興隆等果汁企業(yè)污水處理設(shè)施建成運行,其余果汁企業(yè)進(jìn)一步完善治理設(shè)施,確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

    3、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療廢水的治理,保障人民群眾身心健康。50床以上醫(yī)院都必須按照醫(yī)療廢水處理技術(shù)規(guī)定,限期完成含菌廢水治理,50床以下的都必須進(jìn)行消毒處理,實現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放并通過驗收。具體項目為:

    臨渭區(qū)完成區(qū)骨科醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院含菌廢水治理;

    華縣完成縣中醫(yī)醫(yī)院、華山化工集團(tuán)職工醫(yī)院、金堆鉬業(yè)公司職工醫(yī)院含菌廢水治理;

    韓城市完成市婦幼保健院含菌廢水治理;

    富平縣完成八里店骨科醫(yī)院含菌廢水治理;

    大荔縣完成安仁中心衛(wèi)生院、范家中心衛(wèi)生院含菌廢水治理;

    白水縣完成縣中醫(yī)院含菌廢水治理;

    蒲城縣完成縣創(chuàng)傷醫(yī)院含菌廢水治理。

    4、繼續(xù)抓好臨渭區(qū)尤河、澄城縣五一水庫、韓城薜峰水庫、華縣小夫峪等飲用水源保護(hù)工程;嚴(yán)厲打擊污染飲用水源的違法行為,確保飲用水安全。

    (三)進(jìn)一步加大大氣污染防治

    1、水泥企業(yè)立窯粉塵治理繼續(xù)推廣大布袋除塵技術(shù),實現(xiàn)各各工段粉塵達(dá)標(biāo)排放并通過驗收。具體項目為:

    大荔縣完成遠(yuǎn)東水泥廠生料磨、立窯、烘干粉塵治理;

    韓城市完成韓禹建材有限責(zé)任公司、韓城泌源建材有限公司立窯粉塵治理;

    蒲城縣完成永豐水泥有限責(zé)任公司、塢坭水泥有限責(zé)任公司立窯粉塵治理。

    2、繼續(xù)在焦化企業(yè)推廣加煤除塵和攔焦除塵設(shè)施,并逐步對污水進(jìn)行生化處理。

    (四)推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

    在冶金、建材、能源等行業(yè)和韓城龍門生態(tài)工業(yè)園區(qū)、澄城工業(yè)園區(qū)、蒲城縣城以北水泥企業(yè)集中區(qū)開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點工作,各縣、市、區(qū)依法對2-3家重點企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。

    (五)加強(qiáng)對放射源的管理和輻射環(huán)境管理

    在臨渭區(qū)、蒲城縣、韓城市、華陰市配備輻射防護(hù)監(jiān)督員;開展危險廢棄物調(diào)查登記,建立危險廢棄物數(shù)據(jù)庫。

    (六)大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),扶植年產(chǎn)3000萬以上產(chǎn)值的骨干環(huán)保企業(yè)。

    六、嚴(yán)格環(huán)境影響評價和“三同時”管理,加強(qiáng)建設(shè)項目全過程監(jiān)管

    進(jìn)一步擴(kuò)大建設(shè)項目環(huán)境管理的覆蓋面,把監(jiān)管落實在基層,落實在企業(yè)。開展工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評試點,完成澄城工業(yè)園區(qū)和蒲城醫(yī)藥園區(qū)、臨渭區(qū)渭北工業(yè)園規(guī)劃的環(huán)評審批,逐步開展對有關(guān)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的環(huán)評。繼續(xù)抓好電石、焦化、鐵合金、造紙、果汁、鋼鐵、采選等重點行業(yè)建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行情況的執(zhí)法檢查,加強(qiáng)“三同時”監(jiān)管。

    合陽果汁廠二期擴(kuò)建項目“三同時”污水處理工程通過驗收;完成萬里焦化有限責(zé)任公司30萬噸機(jī)焦生產(chǎn)線“三同時”建設(shè)。

    七、加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)和建設(shè),遏制生態(tài)環(huán)境惡化趨勢

    堅持保護(hù)和建設(shè)并舉,加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)執(zhí)法力度。加強(qiáng)礦產(chǎn)資源開發(fā)區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察工作,加強(qiáng)渭北煤炭開采區(qū)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)。鞏固秦嶺北麓生態(tài)環(huán)境整治的成果,建立長效監(jiān)管機(jī)制。繼續(xù)實施韓城市陽山莊、潼關(guān)縣善車峪生態(tài)恢復(fù)治理工程。抓好合陽縣、大荔縣生態(tài)示范縣建設(shè),白水縣堯禾鎮(zhèn)、合陽縣皇甫莊鎮(zhèn)建成市級生態(tài)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。啟動“農(nóng)村小康環(huán)保行動”試點,完成試點規(guī)劃編制,實施2-3項重點工程。制定秸稈綜合利用示范點、畜禽養(yǎng)殖污染防治示范點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),啟動若干示范點建設(shè),抓點帶面提高全市秸稈綜合利用率,推動畜禽養(yǎng)殖業(yè)規(guī)范化管理。開展風(fēng)景名勝區(qū)專項執(zhí)法檢查,加強(qiáng)旅游業(yè)的環(huán)境保護(hù)。提高自然保護(hù)區(qū)的建設(shè)質(zhì)量和管理水平。

    八、加大環(huán)境執(zhí)法力度,嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法

    認(rèn)真落實環(huán)境監(jiān)管制度,加大對環(huán)境違法行為的處罰力度。繼續(xù)開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動,重點查處不正常運轉(zhuǎn)治理設(shè)施、超標(biāo)排污、不遵守排污許可證規(guī)定、造成重大環(huán)境污染事故,在自然保護(hù)區(qū)內(nèi)違法開發(fā)建設(shè)和開展旅游或在違規(guī)采礦造成生態(tài)破壞等違法行為。按照有關(guān)規(guī)定切實抓好排污費征收工作,管理和使用好環(huán)保專項資金。

    實施重點行業(yè)污染源限期治理和掛牌督辦,實施水污染物排放許可證制度,實施重點污染源在線監(jiān)測工程。

    全面開通12369環(huán)保投訴舉報電話并建立24小時值班制度,重視環(huán)境工作,建立“環(huán)保局長接待日”制度,完善突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案并由縣市區(qū)政府印發(fā),組織開展一次突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練。

    九、大力弘揚環(huán)境文化,加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育工作

    聯(lián)合干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)干部、重點企業(yè)負(fù)責(zé)人的環(huán)保培訓(xùn)。深入開展促進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)的綠色文明示范工程、環(huán)境友好企業(yè)等創(chuàng)建活動。富平縣、合陽縣要抓好環(huán)保“三個一”示范工程。各縣(市、區(qū))完成環(huán)保信息網(wǎng)站建設(shè)。策劃組織好“六、五”世界環(huán)境日等重要環(huán)境紀(jì)念日的紀(jì)念活動。組建以中小學(xué)生、離退休干部為主體的環(huán)保志愿者隊伍,開展環(huán)保公益宣傳活動。

    十、建立綜合決策機(jī)制,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展

    環(huán)保部門要參與環(huán)境與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合決策,不斷完善政府環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實環(huán)保法律法規(guī)部門職責(zé),充分發(fā)揮環(huán)境保護(hù)委員會的作用,完善環(huán)保部門統(tǒng)一監(jiān)督管理、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)機(jī)制。綜合運用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和必要的行政手段,引導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)污染防治和生態(tài)保護(hù)責(zé)任。涉及公眾環(huán)境權(quán)益的環(huán)境信息,提高公眾的參與意識和環(huán)境法治意識。

    篇2

    1,抓好學(xué)生的常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣.

    良好的紀(jì)律是搞好教學(xué)的前提條件,不以規(guī)矩,不成方圓.漫長的寒假生活使學(xué)生最初養(yǎng)成的一些好習(xí)慣蕩然無存,因此,在新學(xué)期開學(xué),便要狠抓紀(jì)律,并要求每位學(xué)生都要嚴(yán)格要求自己,自覺遵守紀(jì)律.

    2,發(fā)揮小班干部的作用

    班主任只有一個,不可能天天跟在學(xué)生屁股后面跑,因此,如何充分發(fā)揮班干部的作用是關(guān)鍵.在老干部已經(jīng)擔(dān)任了半年班級工作之后,為激發(fā)學(xué)生的積極性,更好的進(jìn)行班級管理,我在班內(nèi)設(shè)置了兩個周的準(zhǔn)備表現(xiàn)期,兩周以后進(jìn)行班干部競選,以求通過這次競選,激發(fā)學(xué)生的表現(xiàn)欲,讓他們學(xué)會約束自己,學(xué)會管理班級.

    3,提高學(xué)生的自我管理意識[收集整理]

    日常工作中,不斷向?qū)W生灌輸一種自我約束,自我管理的思想,讓學(xué)生充分認(rèn)識自我管理的意義和重要性,力求達(dá)到通過自覺的行動,使自我得到完美的發(fā)展.

    二,班級教學(xué)管理

    1,教師要順利的完成教學(xué)的各個環(huán)節(jié)的任務(wù),必須自始自終對班級進(jìn)行有效的管理.實際中,我將努力在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識,在班內(nèi)形成"你追我趕"的比學(xué)風(fēng)格,讓學(xué)生意識到學(xué)習(xí)是一件快樂的事.讓他們在比中學(xué),在學(xué)中比,讓他們學(xué)得開心,有收獲,那就是我最大的滿足.

    2,指導(dǎo)學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)生的"團(tuán)結(jié),勤奮,求實,創(chuàng)新"的學(xué)風(fēng),形成優(yōu)良班風(fēng).能讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,將對他們終身受益,對我而言,也是最大的收獲.

    3,面向全體學(xué)生,顧全大局,做到抓兩頭,促中間,爭取全員進(jìn)步.成績好,表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進(jìn)步;對表現(xiàn)較差的學(xué)生要經(jīng)常關(guān)注,及時表揚他們的每一點進(jìn)步,鼓勵他們跟上班級的整體步伐;中間力量尤其不能忽視,也要緊抓不放.本學(xué)期將實行"一幫一","二幫一"的學(xué)習(xí)活動,即優(yōu),差生結(jié)對子,實行學(xué)習(xí)責(zé)任小組,互相幫助,互相學(xué)習(xí),互相競爭,共同進(jìn)步.

    三,其它方面[收集整理]

    1,加強(qiáng)思想教育

    充分利用班隊會,晨會,夕會,對學(xué)生進(jìn)行思想教育,深入了解掌握學(xué)生的思想,每學(xué)期至少與每位學(xué)生有一次認(rèn)真的談話,了解學(xué)生的心理變化,發(fā)現(xiàn)問題,及時彌補(bǔ).力爭作好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識,不斷上進(jìn).

    2,緊抓衛(wèi)生工作

    抓好班級衛(wèi)生工作,力求責(zé)任到人.班級建立衛(wèi)生值日組,建立衛(wèi)生輪流制度,以小組為單位,擔(dān)任一天的衛(wèi)生任務(wù).教室要一天兩次清掃,每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大清掃;衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生做到天天清掃并保持清潔.班內(nèi)設(shè)立衛(wèi)生委員,協(xié)助班長負(fù)責(zé)衛(wèi)生安排與督促,檢查,評比,評比結(jié)果納入各小組的綜合評比中.

    3,搞好師生關(guān)系

    公正合理,一視同仁,對全班每一個學(xué)生負(fù)責(zé),做到一碗水端平,不厚此薄彼,愛甲煩乙.課間,多與學(xué)生溝通,了解學(xué)生的心理動態(tài),做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,讓學(xué)生感到老師是他們最親近的人,努力做學(xué)生的良師益友,慈母嚴(yán)父.努力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)被理解,被關(guān)懷,被尊重的寬松氛圍,讓學(xué)生深刻感受到"家"的溫暖,感受到同學(xué)的關(guān)心,感受到老師的愛護(hù).

    篇3

    我曾經(jīng)在一本書上讀過這樣一個故事:一位日本馬拉松運動員,在多次國際大賽上獲得金牌,有記者問他獲勝的秘訣是什么。那位運動員說,他在每次賽前看好沿途的建筑物,把賽程分成若干小段,再一段一段地去超越,完成全部比賽相對輕松許多。

    這個運動員的確很聰明,他把賽程分成小段一一去實現(xiàn),便沒有太大的壓力,勝算的把握會更大。

    生活中,我們也常常立下遠(yuǎn)大的目標(biāo),但如果遙望目標(biāo),不能階段性地做好計劃,再一步步去完成,那就像一個人在漫漫無際的沙漠里行走,沒有任何參照物作目標(biāo),會漸漸地喪失信心和勇氣,那成功便無從談起。

    篇4

    這個運動員的確很聰明,他把賽程分成小段一一去實現(xiàn),便沒有太大的壓力,勝算的把握會更大。

    生活中,我們也常常立下遠(yuǎn)大的目標(biāo),但如果遙望目標(biāo),不能階段性地做好計劃,再一步步去完成,那就像一個人在漫漫無際的沙漠里行走,沒有任何參照物作目標(biāo),會漸漸地喪失信心和勇氣,那成功便無從談起。

    曾有個小伙子在工廠做工,師傅讓他每天車3萬個鉚釘,小伙子說他根本做不到。師傅又問他每秒鐘車一個怎么樣。他說行。后來,一天干下來,他竟車了3萬多個鉚釘!先前他是被3萬的大數(shù)目給嚇住了,當(dāng)不去想它,慢慢做下來,卻又有了意想不到的收獲。

    篇5

    以科技為動力,全面貫徹落實黨的十七大、兵、師、團(tuán)黨委(擴(kuò)大)會議精神。以強(qiáng)化管理為中心,以實現(xiàn)又好又快為主題,以調(diào)整種植密度為基礎(chǔ),以”落實為抓手,輻射帶動全團(tuán)植棉技術(shù)水平和棉花產(chǎn)量、植棉效益的提高,增強(qiáng)利息意識,節(jié)本降耗,提高單產(chǎn),增加總產(chǎn),最終達(dá)到節(jié)本、增效、增收的目的

    二、年的農(nóng)業(yè)工作目標(biāo)

    根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后各農(nóng)業(yè)單位的承包落實面積,1產(chǎn)量指標(biāo):年是團(tuán)全面貫徹落實先進(jìn)植棉技術(shù)的關(guān)鍵年。全團(tuán)農(nóng)業(yè)總播面積15.4萬畝,其中:全社會計劃植棉7萬畝,計劃全團(tuán)籽棉總產(chǎn)2835萬公斤,平均畝產(chǎn)401公斤;目標(biāo)籽棉總產(chǎn)3000萬公斤,平均畝產(chǎn)424公斤(各單位的植棉面積、計劃單、總產(chǎn)、目標(biāo)單、總產(chǎn)將在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)研討會后經(jīng)黨委會討論通過后具體落實到單位)

    強(qiáng)化生產(chǎn)管理,2節(jié)本指標(biāo):全團(tuán)通過推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。抓好重點“節(jié)本、增產(chǎn)、增效”技術(shù)措施的位率,促使全團(tuán)每畝棉花生產(chǎn)利息降低100元、籽棉單產(chǎn)提高20公斤以上,棉花斤物化利息控制在1.8元以下,實現(xiàn)職工增收,團(tuán)場增效。

    三、具體措施

    ㈠加大農(nóng)業(yè)工作管理和考核力度

    1健全機(jī)構(gòu)

    團(tuán)相應(yīng)成立農(nóng)業(yè)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)師市農(nóng)業(yè)工作考核方法。負(fù)責(zé)全團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)、檢查、評比、考核工作,此方案經(jīng)農(nóng)業(yè)研討會討論后報常委會研究通過執(zhí)行。

    2狠抓措施落實。全面完成目標(biāo)任務(wù)

    結(jié)合我團(tuán)棉花生產(chǎn)的實際情況,根據(jù)師市主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的工作要求。為確保團(tuán)黨委經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)的實現(xiàn),2010年必需從提高服務(wù)質(zhì)量、狠抓措施落實入手,確保棉花生產(chǎn)目標(biāo)的完成,生產(chǎn)實際工作中,積極做到階段目標(biāo)精心設(shè)計,生產(chǎn)過程精心指導(dǎo),田管工作精準(zhǔn)落實,量化指標(biāo)精細(xì)檢查。

    3以“”落實為抓手。

    農(nóng)業(yè)科人員的攻關(guān)田,”即團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的示范田。連隊領(lǐng)導(dǎo)的樣板田,這是師市為促進(jìn)全師棉花單總產(chǎn)和植棉效益提高而出臺的一項務(wù)實舉措。扎實落實“”并取得實實在效果,檢驗我植棉科技水平和管理、服務(wù)能力的綜合體現(xiàn)。每個植棉單位的連長必需要有自己的樣板田,每次生產(chǎn)檢查,各單位連長的樣板田必須在檢查范圍之內(nèi)。

    4規(guī)范田管檢查。

    較好地規(guī)范落實各項先進(jìn)植棉技術(shù)措施,為提高植棉技術(shù)水平。年計劃對全團(tuán)棉花生產(chǎn)進(jìn)行3次檢查,通過各次檢查,充分掌握我團(tuán)棉花生長發(fā)育的實際狀況,為正確實施下一階段的技術(shù)手段提供決策依據(jù)。

    重點檢查春播質(zhì)量、出苗狀況、促苗早發(fā)措施落實情況及棉花生長發(fā)育現(xiàn)狀。第二次檢查在月下旬:

    ⑴檢查時間:第一次檢查在月下旬。重點檢查棉株生長發(fā)育狀況,包括葉片數(shù)、果臺數(shù),三蟲”發(fā)生、防治等方面的效果。第三次檢查時間在月底前后,重點檢查棉株成鈴率高低、產(chǎn)量結(jié)構(gòu)和“三蟲”發(fā)生及防治效果。

    ⑵檢查方法:參與檢查的人員由團(tuán)農(nóng)業(yè)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組人員參與。除連長的樣板田必需進(jìn)行檢查外,另隨機(jī)抽各單位植棉條田個數(shù)的50%檢查評分按百分制進(jìn)行,以得分高低排序進(jìn)行獎罰評比。

    ⑶獎罰評比原則

    根據(jù)綜合得分高低,通過每次檢查。評出優(yōu)勝單位進(jìn)行懲辦獎勵,對最后1名進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分,具體獎罰措施、規(guī)范報經(jīng)常委會研究通過后執(zhí)行。

    ㈡積極試驗、示范推廣先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技

    出臺具體實施方法,年將加大農(nóng)業(yè)試驗工作力度。確保各單位技術(shù)員必需要有自己的試驗田,達(dá)到對棉花新品種、新技術(shù)、棉花雜交制種等高新技術(shù)方面的新突破。

    ㈢規(guī)范農(nóng)機(jī)管理

    主要做好3個方面的工作:一是加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)機(jī)械的技改、檢修、考核、驗收,年將加大農(nóng)機(jī)管理力度。達(dá)不到農(nóng)藝要求的農(nóng)機(jī)絕對不得進(jìn)行農(nóng)田作業(yè)。二是優(yōu)化地膜機(jī)播種密度,達(dá)不到團(tuán)要求的收獲密度不得參與春播。三是積極推廣殘膜回收機(jī)械的應(yīng)用,減輕職工勞動強(qiáng)度,降低紅色污染,確保農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。四是積極發(fā)明條件,充分利用國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策,積極推廣農(nóng)田管理特別是果園使用的小型農(nóng)機(jī)具,提高棉花、果園的農(nóng)機(jī)裝配水平,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化的增產(chǎn)、節(jié)本、增效、節(jié)勞的作用。

    ㈣加強(qiáng)水利工作領(lǐng)導(dǎo)。

    一是嚴(yán)格執(zhí)行師、團(tuán)有關(guān)的水管政策,年的水利工作上。強(qiáng)化措施,確保師、團(tuán)水資源市場運作的順利開展,不配人情水,該收市價水的1分不少。二是積極推廣“土滴灌”確保年全團(tuán)農(nóng)田用水無常規(guī)溝灌,提高水資源利用率。三是規(guī)范執(zhí)行春灌文件精神,從現(xiàn)在抓起,嚴(yán)格春灌用水管理,加強(qiáng)春灌檢查、驗收,確保春灌質(zhì)量,提高洗鹽、補(bǔ)墑效果,為適時平安早播,一播全苗打下堅實基礎(chǔ)。

    四、當(dāng)前主要工作布置

    篇6

    一是抓重大項目突破。為了推動全鄉(xiāng)上下招商引資氛圍,黨委政府專門出臺了招商引資政策,明確了獎懲措施,同時明確個人招商有獎勵,村集體招商稅收返還歸村集體所有。鑒于我鄉(xiāng)土地寶貴的實際情況,我們要求在談項目必須是體量大、科技含量高、稅源比重大的企業(yè)。黨委政府今年招商的目標(biāo)是:確保新開工億元項目2個,竣工億元工業(yè)項目1個,開竣工5000萬元以上項目5個;工業(yè)企業(yè)開票銷售收入達(dá)到2億元;新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3萬平方米,招引年開票銷售2000萬元以上或稅收30萬元以上規(guī)模企業(yè)5戶進(jìn)創(chuàng)業(yè)園。

    二是抓外資項目突破。以“招商引資百日競賽”活動為契機(jī),堅持“大中小項目一齊上、突出招引外資項目”的思路推進(jìn)招商引資和項目建設(shè),實施“走出去”戰(zhàn)略,采取以商引商的辦法,讓已落戶企業(yè)幫助我們聯(lián)系外資企業(yè),切實推進(jìn)外資引進(jìn)工作取得實效。確保上半年外資到賬600萬美元。

    三是抓列統(tǒng)企業(yè)突破。相關(guān)負(fù)責(zé)人員要牢固樹立服務(wù)意識,解放思想、做優(yōu)環(huán)境促發(fā)展。要加強(qiáng)對企業(yè)的服務(wù)和聯(lián)系,建立三套班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,定期走訪,幫助企業(yè)解決發(fā)展中的問題,培植新恒機(jī)電、華東減速機(jī)、星辰制刷、贊安電子、博時運動、名人制衣等企業(yè)做大做強(qiáng),今年力爭新增列統(tǒng)企業(yè)3戶以上,開票銷售達(dá)2億元以上。

    (二)以加快鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)崛起為重點,加速推進(jìn)鄉(xiāng)村統(tǒng)籌發(fā)展

    富民方面,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)民市民化的目標(biāo),增加農(nóng)民收入。作為未來的東城區(qū),我們不僅要通過調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、高效農(nóng)業(yè)等途徑增加農(nóng)民收入,還要通過實實在在的舉措抓好就業(yè)工作,讓我們的群眾每個人都有事做、有錢賺。

    壯村方面,轉(zhuǎn)變集體經(jīng)濟(jì)的增長方式,各村都能通過多種渠道增加集體經(jīng)濟(jì)收入,最主要的還是通過招商引資或引項目進(jìn)工業(yè)園的方式增加稅收收入,同時我們還鼓勵多種增收渠道,如購買經(jīng)營性門面房等方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

    強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)方面,狠抓財政收入,加大企業(yè)扶持力度,加大稅源征收力度,確保實現(xiàn)財政收入6000萬元,工業(yè)入庫稅金超千萬,稅收占一般預(yù)算收入比重超過80%。

    (三)以發(fā)展融入為重點,合力共建新東城

    篇7

    目前在全國基本上進(jìn)行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因為零售價格過低,18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當(dāng)于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進(jìn)行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進(jìn)行必要的市場拓展。

    經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進(jìn)行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進(jìn)行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

    如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場的劃分,因為公司沒有進(jìn)行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。

    二、營銷手段的分析:

    所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0TC、以農(nóng)村市場為目標(biāo)市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽?wèi){市場的自然發(fā)展,失去主動性。

    三、公司的支持方面分析:

    到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場開拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進(jìn)行市場的適當(dāng)投入,因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風(fēng)險的同時,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場前期進(jìn)行必要的支持與投入。

    四、管理方面分析:

    新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

    企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

    管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

    根據(jù)以上實際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度,對20xx年工作做出如下計劃和安排:

    一、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè):

    目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可,為了絕對回避風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位,然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持,進(jìn)行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。

    二、營銷計劃:

    根據(jù)目前市場情況,應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想,仍然將市場定位在OTC及農(nóng)村市場上,必須加強(qiáng)對市場網(wǎng)絡(luò)組建的要求,保障點面的結(jié)合工作。

    三、市場支持

    1、為了保護(hù)好市場,擴(kuò)大鋪底范圍,加大對商業(yè)的管理工作,年底需要完成70萬盒的銷售回款,對市場鋪底必須達(dá)到110萬盒

    2、在8月底前,要求全部代表進(jìn)行必要的招商、招聘工作,要求在當(dāng)?shù)卣衅?,費用控制在20xx內(nèi),公司用貨物支持,對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵,凡新開發(fā)的地區(qū),一次性銷售5件以上,給予1件的獎勵。

    四、管理建議

    公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理,絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動蕩的錯覺,明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念,樹立管理者的威信,明確目前是市場開發(fā)階段,業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀,讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以O(shè)TC、會議推廣銷售的

    網(wǎng)絡(luò)組建模式,再實現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流。

    要求公司做好如下的工作:

    一、目標(biāo)明確:

    所有銷售都是為公司服務(wù),所有員工都是企業(yè)的資源,銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無論銷售公司的什么產(chǎn)品,都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源,應(yīng)該充分利用此資源,進(jìn)行整體營銷售及管理。

    二、分工仔細(xì):

    成都既然已經(jīng)成立了營銷售中心,應(yīng)該將整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到成都,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。

    沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細(xì)的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的,這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利,營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),營銷中心失去意義。

    因此,具體要求為:

    1、成都的智能:

    負(fù)責(zé)全部的銷售工作,樂山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到成都,成都進(jìn)行必要的信息處理,而不是出現(xiàn)許多樂山事先進(jìn)行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面,讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。

    2、樂山的智能;

    提供每天的銷售信息,發(fā)貨、回款信息,應(yīng)該嚴(yán)格管理,對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。

    三、具體的要與安排:

    1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議,規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心,提高對企業(yè)的凝聚能力。

    2、要求對市場進(jìn)行細(xì)分、進(jìn)行招商、招聘,費用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出。

    3、繼續(xù)加大對市場的保護(hù),要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。

    4、加強(qiáng)對合同和商業(yè)的管理。

    附件:

    篇8

    圍繞上述目標(biāo)和任務(wù),確保實現(xiàn)2016年“聚人氣”的戰(zhàn)略任務(wù),我們要從以下四個方面精準(zhǔn)發(fā)力:

    一、以精品項目聚人氣?;A(chǔ)項目方面,力爭啟動?xùn)|南干線建設(shè),力促西嶺公路開工建設(shè),啟動35kv變電站建設(shè),進(jìn)一步破解制約__發(fā)展的交通與能源問題。城建項目方面,以文化提升工程為抓手,繼續(xù)提質(zhì)改造客家風(fēng)情小鎮(zhèn)。爭取啟動胡氏家廟周邊環(huán)境綜合治理和搖錢灣二期建設(shè),系統(tǒng)提升集鎮(zhèn)綠化、亮化、美化品質(zhì),切實樹立起“耀邦故里、青秀__”的城鎮(zhèn)品牌。旅游項目方面,精心打造500畝蒼坊清蓮博覽園,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好10公里蒼坊故里騎行游道,圍繞這兩大項目布局一批水果基地、苗木基地和家庭農(nóng)場等,以增強(qiáng)對游客的吸引力和承載力。著重挖掘和發(fā)揮__電光花產(chǎn)品優(yōu)勢,引導(dǎo)煙花爆竹、工藝品企業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,不斷豐富旅游元素。

    篇9

    (2)大力推進(jìn)質(zhì)量興市戰(zhàn)略。推動政府將質(zhì)量工作納入目標(biāo)責(zé)任考核,促使政府更加重視質(zhì)量工作。開展好“質(zhì)量興市先進(jìn)縣區(qū)”爭創(chuàng)活動,做好名牌產(chǎn)品培育和評比獎勵。

    (3)做好名牌產(chǎn)品的培育、申報、認(rèn)定工作,加強(qiáng)對名牌產(chǎn)品的后續(xù)管理,充分發(fā)揮名牌引領(lǐng)作用。申報省名牌產(chǎn)品1個,申報戶應(yīng)多出100%。力爭工業(yè)產(chǎn)品名牌穩(wěn)步增長、農(nóng)業(yè)及服務(wù)業(yè)名牌實現(xiàn)零的突破。

    (4)定期向當(dāng)?shù)卣峤毁|(zhì)量分析報告,為政府決策提供有效參考。

    (5)圍繞質(zhì)量興市戰(zhàn)略,依托“3.15消費者權(quán)益保護(hù)日”,“全國九月質(zhì)量月”,“12.4法制宣傳日”等活動平臺,廣泛開展宣傳活動,為質(zhì)量工作營造良好外部環(huán)境。

    二、標(biāo)準(zhǔn)化工作

    (1)深入貫徹實施省政府《省標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》,認(rèn)真落實縣政府關(guān)于省標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實施意見和方案,積極服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)重點工作,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作技術(shù)支撐作用。

    (2)全面推廣使用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案登記管理軟件,轄區(qū)內(nèi)備案登記的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)必須全部錄入管理軟件,并確保數(shù)據(jù)在線更新、準(zhǔn)確無誤。

    (3)抓好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。認(rèn)真組織、培育轄區(qū)內(nèi)有特色、條件成熟的項目,做好示范區(qū)項目儲備,爭取儲備1-2個項目。

    (4)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),全年完成1家企業(yè)采標(biāo)工作。

    (5)加強(qiáng)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。全年完成1家服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化申報工作。

    (6)開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)活動,全年完成1家企業(yè)申報工作。

    (7)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實和監(jiān)督檢查工作,全年開展監(jiān)督檢查1-2次,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)1-2次。

    (8)強(qiáng)化代碼數(shù)據(jù)庫應(yīng)用,提高服務(wù)水平,規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)法,發(fā)揮好代碼的質(zhì)監(jiān)窗口作用,做到證書年檢率達(dá)到95%以上,資料掃描上報率98%以上。

    三、計量與認(rèn)證監(jiān)管工作

    (一)計量工作。

    1.民生計量工作

    (1)對轄內(nèi)各單位在用計量器具進(jìn)行普查登記,按用途核定各單位強(qiáng)檢計量器具種類、數(shù)量、使用地點,健全強(qiáng)檢計量器具檔案,實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。

    (2)對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生單位、加油站、餐飲業(yè)、集貿(mào)市場、超市、眼鏡店、工業(yè)企業(yè)安全用計量器具、食品生產(chǎn)加工企業(yè)檢驗用儀器設(shè)備進(jìn)行一次專項執(zhí)法檢查,解決在用計量器具未經(jīng)檢定、檢定不合格或超檢定周期使用以及使用作弊手段的計量欺詐行為,并及時向當(dāng)?shù)卣蜕霞壊块T報告專項檢查情況。

    (3)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)授權(quán)單位和建標(biāo)單位在用計量標(biāo)準(zhǔn)器、行政執(zhí)法用計量器具的強(qiáng)制檢定工作,加強(qiáng)對依法管理計量器具的定期檢定工作。

    (4)加強(qiáng)對水表、電表、燃?xì)獗淼谋O(jiān)督管理,對新建小區(qū)房屋安裝的三表開展專項檢查,提高首檢率和受檢率。

    (5)全年至少組織開展一次定量包裝商品凈含量監(jiān)督檢查工作,重點查處預(yù)包裝、定量包裝商品凈含量負(fù)偏差超差的問題。完成市局下達(dá)的雙十方案任務(wù),及時向當(dāng)?shù)卣蜕霞壊块T報告專項檢查情況。

    2.能源計量工作。

    (1)建立本轄區(qū)3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤能耗單位檔案,做好節(jié)能效果數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

    (2)在轄區(qū)內(nèi)開展一次重點用能企業(yè)能源計量器具配備的對標(biāo)檢查和能效標(biāo)識、節(jié)能認(rèn)證產(chǎn)品的專項執(zhí)法檢查,協(xié)助市局做好轄區(qū)內(nèi)的能源計量審查工作。并及時向當(dāng)?shù)卣蜕霞壊块T報告專項檢查情況。

    3.技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。

    (1)做好技術(shù)機(jī)構(gòu)的項目申報、擴(kuò)項及1069換證工作。

    (2)加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員培訓(xùn)。積極參加省、市組織的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。結(jié)合單位實際,自辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)講座和技能比武等。

    (2)認(rèn)證監(jiān)管工作

    1.全年組織開展3C認(rèn)證產(chǎn)品市場專項檢查一次。

    2.開展有機(jī)認(rèn)證產(chǎn)品執(zhí)法檢查一次。

    3.組織開展轄區(qū)內(nèi)質(zhì)量體系認(rèn)證網(wǎng)格化監(jiān)管一次。

    4.協(xié)助市局開展轄區(qū)內(nèi)檢驗機(jī)構(gòu)開展檢驗機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作,及時向當(dāng)?shù)卣蜕霞壊块T報告專項檢查情況。

    四、特種設(shè)備安全工作

    (1)進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全責(zé)任體系建設(shè),與轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位100%簽訂安全責(zé)任書。加快動態(tài)監(jiān)管體系建設(shè),使用統(tǒng)一的檢驗、監(jiān)察軟件系統(tǒng),清理更新數(shù)據(jù)庫信息按下達(dá)檢驗任務(wù)數(shù)全部完成。

    (2)完善應(yīng)急救援預(yù)案,全年開展特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練不少于1次。

    (3)加強(qiáng)高耗能特種設(shè)備的監(jiān)管工作,嚴(yán)禁高耗能特種設(shè)備的生產(chǎn)和使用。完成鍋爐能效測試數(shù),完成鍋爐能效評價臺數(shù),完成鍋爐水質(zhì)達(dá)標(biāo)數(shù)50%以上,全年推廣應(yīng)用1~2項節(jié)能新技術(shù)。

    (4)全縣特種設(shè)備的注冊登記率、定期檢驗率、持證上崗率和事故結(jié)案率達(dá)100%,全年完成定檢任務(wù)。

    (5)鞏固特種設(shè)備達(dá)標(biāo)縣成果,逐步建立特種設(shè)備監(jiān)督管理長效機(jī)制,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。加強(qiáng)節(jié)假日及重要會議活動期間安全檢查,做好特種設(shè)備的隱患排查和整治工作,確保全縣特種設(shè)備安全運行。

    (6)發(fā)生特種設(shè)備安全重大事故,實行一票否決。

    五、法制宣傳工作

    (一)依法行政

    1.及時做好規(guī)范性文件的清理工作。修訂、完善現(xiàn)有的各項依法行政規(guī)章制度,匯編成冊。對現(xiàn)有的行政許可項目進(jìn)行整理并進(jìn)行公示。

    2.以行政執(zhí)法為突破口,以規(guī)范化、程序化、科學(xué)化為重點,以提能力、上水平為目標(biāo),依法行政工作檔案管理規(guī)范,材料齊全。創(chuàng)建市級依法行政示范單位必須通過驗收,未通過不得分。

    3.按時完成執(zhí)法證件的年審等管理工作。

    4.加強(qiáng)依法行政監(jiān)督檢查工作,全年自查不少于2次,確保準(zhǔn)確履職,隨時發(fā)現(xiàn)問題并及時改進(jìn)。

    (二)行政執(zhí)法監(jiān)督

    1.全年全部案卷參加全市系統(tǒng)執(zhí)法案卷評查1次,優(yōu)秀案卷達(dá)到30%,良好案卷達(dá)90%以上。

    2加強(qiáng)對本局執(zhí)法案件的證據(jù)、程序、法律依據(jù)的審查。開展對案件隨機(jī)檢查和審查指導(dǎo)工作,做到依法、規(guī)范。

    3.做好行政案件的復(fù)議和訴訟工作。

    (三)法制宣傳

    1.做好“3.15”、“安全月”、“質(zhì)量月”、“12.4”法制宣傳日等大型宣傳活動不少于4次。

    2.積極采取各種方式,在政府網(wǎng)站、報刊雜志、質(zhì)量與安全上刊發(fā)新聞稿件、消息,宣傳質(zhì)監(jiān)工作。每月投稿2篇,完成新聞稿件、信息刊發(fā)任務(wù)。

    3.制定本單位2014年宣傳工作方案,做好宣傳工作。

    六、監(jiān)督稽查工作

    (1)按照市局行政執(zhí)法“五統(tǒng)一”要求,即統(tǒng)一研究策劃、統(tǒng)一安排部署、統(tǒng)一監(jiān)督檢查、統(tǒng)一匯報處理,統(tǒng)一整改幫扶,扎實開展行政執(zhí)法工作。

    (2)專項檢查、專項抽查安排,一律實行先報批后實施程序。

    (3)完成區(qū)域執(zhí)法打假和專項檢查、抽查任務(wù),做到有安排、有檢查、有匯報、有依法處理、有整改幫扶、有總結(jié)報告。

    (4)依法辦理行政執(zhí)法案件、完成全年案件辦理工作任務(wù),認(rèn)真查處制假、售假黑窩點;嚴(yán)格落實“召回制度”和“黑名單”制度。全年實現(xiàn)立案率100%,案審率100%,結(jié)案率98%,罰沒資金到位率70%以上,案件結(jié)案率100%。

    七、依據(jù)部門職能職責(zé),積極為招商引資企業(yè)服好務(wù)

    八、做好縣政務(wù)中心窗口服務(wù)工作

    (1)單位內(nèi)部成立有行政審批辦公室,工作職責(zé)明確,責(zé)任落實到位,能主動加強(qiáng)與縣行政服務(wù)中心溝通交流,積極協(xié)商解決聯(lián)網(wǎng)審批工作中遇到的相關(guān)問題;能充分依托電子政務(wù)網(wǎng)和行政服務(wù)中心網(wǎng)上辦公系統(tǒng)平臺,積極面向社會公眾提供咨詢、受理和反饋等各項政務(wù)服務(wù)。

    (2)能及時準(zhǔn)確在縣行政服務(wù)中心綜合信息平臺上填報、錄入業(yè)務(wù)辦件數(shù)據(jù)資料;無違規(guī)收費和“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為;聯(lián)網(wǎng)審批服務(wù)工作群眾滿意率大95%以上。

    篇10

    二、加強(qiáng)招商引資工作。一是保障投資1.8億元的中聯(lián)水泥和4000萬元的中管新能源項目順利建設(shè),確保09年底投產(chǎn);二是改善軟硬環(huán)境,提高服務(wù)水平,為現(xiàn)有企業(yè)服好務(wù),促進(jìn)歐亞珠寶二期投資和草編、花生加工兩個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模。

    篇11

    本著“安全第一,預(yù)防為主”的精神,我項目部全體員工將認(rèn)真按照環(huán)境與安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,以使環(huán)境安全目標(biāo)的實施情況達(dá)到較高的水平。

    (一)、環(huán)境安全目標(biāo)及指標(biāo):

    1、噪音排放達(dá)標(biāo)。

    指標(biāo):主體期間小于70 dBA,夜間小于55 dBA,施工晝間小于65 dBA,夜間小于55 dBA。

    2、現(xiàn)場無揚塵

    (1)現(xiàn)場目測無揚塵。

    (2)車輛運輸滿足環(huán)境安全目標(biāo)要求。

    3、施工現(xiàn)場夜間照明達(dá)標(biāo)

    夜間施工照明燈罩使用率達(dá)到100%。

    4、使用滅火器有效到位

    拌和站、施工現(xiàn)場無火災(zāi)、爆炸發(fā)生。

    項目部環(huán)保型滅火器配備齊全。、加大對拌和站和施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患的糾察力度,對臨時用電、焊接、宿舍等易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域進(jìn)行重點檢查。

    (二)、安全管理目標(biāo)

    1、采取有效措施堅決杜絕重大傷亡事故。

    2、按照建設(shè)部頒發(fā)的“安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”,項目部根據(jù)每個專項施工的特點制定針對性較強(qiáng)的環(huán)境安全管理方案,并按要求報項目部安保部審批。各部門具體落實環(huán)境安全管理方案的實施情況,每周至少兩次對負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行巡回檢查,并對檢查結(jié)果進(jìn)行評比、落實責(zé)任。要求合格率為100%,優(yōu)良率達(dá)到90%以上。

    3、保證各項安全防護(hù)設(shè)施到位,在各級檢查中合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)90%以上。

    4、勞保用品、安全防護(hù)設(shè)施用品合格率達(dá)100%。

    5、施工現(xiàn)場職工入場前,都進(jìn)行安全教育,使職工對于自己工作中可能發(fā)生的安全問題有所了解。每個部門每月至少進(jìn)行一次全體職工的安全教育例會,按照施工的進(jìn)程,對存在的安全隱患提醒職工注意。

    二、 項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé):

    項目經(jīng)理:貫徹、落實國家、地方及建設(shè)單位的安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系,主持制定相應(yīng)的各項安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法和實施細(xì)則,組織安全生產(chǎn)檢查和研究解決存在的問題。

    技術(shù)人員:協(xié)助項目經(jīng)理貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)的安全技術(shù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,提高安全意識。在編制施工方案及技術(shù)措施的同時,制定安全保證措施,并認(rèn)真檢查落實情況,解決安全生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。

    施工員:對項目施工的安全生產(chǎn)負(fù)主要的管理責(zé)任;組織新工人進(jìn)行安全教育,保證培訓(xùn)教育質(zhì)量和規(guī)定的學(xué)時;落實項目部的安全管理制度組織好定期的安全生產(chǎn)檢查,認(rèn)真執(zhí)行本項目部制定的安全生產(chǎn)獎罰條例;組織好項目部的安全文明衛(wèi)生管理工作,努力實現(xiàn)樣板工地;組織編寫和落實安全技術(shù)交底工作;負(fù)責(zé)落實上級主管部門下達(dá)的事故隱患整改措施,并組織復(fù)查驗收;有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令,制止任何人的違章冒險作業(yè)行為。

    安全員:認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,組織落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施,施工前向班組進(jìn)行有書面材料的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù),負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備等安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗收,不合格者不能使用。生產(chǎn)中經(jīng)常檢查各種安全防護(hù)設(shè)施的使用情況,隨時解決存在的問題,貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,不違章指揮,及時糾正違章作業(yè)。

    班組長:對本班人員在施工中的安全負(fù)責(zé),認(rèn)真組織本班人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品,開展安全保護(hù)活動,不斷提高班組成員的安全意識和自我保護(hù)能力,認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求,組織開好班前會,提出安全要求和注意事項。不違章指揮,不冒險作業(yè),對上級的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。遇到不安全的情況要及時處理,對新入場職工進(jìn)行安全教育。

    三、安全管理

    1、安全檢查:

    建立不定期檢查制度,由項目經(jīng)理、總工、安全員對現(xiàn)場安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患或未按操作規(guī)程施工,及時下達(dá)限期整改通知書或罰款單。整改后要及時驗證整改情況。

    2、教育

    加強(qiáng)安全教育和宣傳,各施工隊進(jìn)場時,項目部對工人要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,牢固樹立“安全第一”的思想,提高廣大職工的安全意識。分項工程工種人員作業(yè)前,由施工隊負(fù)責(zé)人對工人進(jìn)行崗前教育,使工人了解本工種的安全注意事項,掌握安全操作要領(lǐng)。對特殊工種,如電焊工、電工需持證上崗,并定期培訓(xùn)。定期對特殊工體格檢查,符合要求方準(zhǔn)上崗。

    3、消防保衛(wèi)

    1)施工現(xiàn)場的配電室、拌和站和生活區(qū)等均備有成套的消防器材和設(shè)施。定期檢查、更換無效的消防器材、滅火器要有明顯有效的標(biāo)志,消防器材要設(shè)專人保管。

    2)抓好施工現(xiàn)場用電安全管理,嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)規(guī)范(JG-346-88)》及其他有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。

    4、個人防護(hù)

    安全措施實行??顚S茫皶r發(fā)放勞動保護(hù)用品。

    四、環(huán)境保護(hù)

    1、噪聲控制

    由專人負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)格施工現(xiàn)場的噪聲控制,夜間22時以后,清晨6時以前,避免使用較大噪音的機(jī)械設(shè)備,中午和夜間不得安排施工。確因需要須連續(xù)作業(yè)的,需經(jīng)環(huán)保部及建設(shè)單位審批同意后方可作業(yè)。

    2、粉塵、揚塵控制

    施工現(xiàn)場便道及時用水車噴灑,按照環(huán)境污染治理攻堅戰(zhàn)要求進(jìn)行有效圍擋。

    3、危險品管理