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    旅游管理頂崗實習(xí)總結(jié)樣例十一篇

    時間:2022-05-02 12:20:16

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    旅游管理頂崗實習(xí)總結(jié)

    篇1

    一、“訂單式培養(yǎng)+頂崗實習(xí)”就業(yè)模式概況

    學(xué)院旅游管理、地理科學(xué)兩個專業(yè)在培養(yǎng)方式、培養(yǎng)類型、就業(yè)方向等方面存在較大差異,但在促進(jìn)就業(yè)方面采用了相同的模式:在大四第一學(xué)期,學(xué)院根據(jù)用人單位的實際需求和學(xué)生的個人意愿,安排學(xué)生提前進(jìn)入用人單位,按照正式員工的要求開展工作。無論是地理科學(xué)專業(yè)的學(xué)生進(jìn)入中學(xué)任教,還是旅游管理專業(yè)的學(xué)生進(jìn)入星級酒店和品牌旅行社頂崗任職,兩者之間都有著內(nèi)在的相似性。學(xué)院把這種實習(xí)方式定位為“頂崗實習(xí)”,或者從培養(yǎng)模式上講應(yīng)該稱為“訂單式培養(yǎng)”模式,這是學(xué)院近兩年保證高就業(yè)率的法寶。

    (一)旅游管理專業(yè)的“訂單式培養(yǎng)”

    學(xué)院歷來重視學(xué)生的實習(xí)工作,而旅游管理專業(yè)本身的專業(yè)性又很強(qiáng),通過近幾年的努力,學(xué)院已在北京、上海等地建立了完善的學(xué)生實習(xí)渠道。主要有兩種模式:一是校企直接合作,即學(xué)校和酒店直接聯(lián)系,確定用工數(shù)量和種類,然后進(jìn)行有針對性的培養(yǎng);二是學(xué)院與酒店管理公司合作,由酒店管理公司負(fù)責(zé)為學(xué)生聯(lián)系實習(xí)酒店、入職培訓(xùn)以及實習(xí)期間的管理事務(wù)。

    1.校企直接合作。學(xué)院與酒店合作省去了中間環(huán)節(jié),便于溝通,可以直接獲取酒店的特殊需求,如員工種類、數(shù)量及針對各自服務(wù)的客戶群體的特殊語言和禮儀要求等。為做好校企合作工作,學(xué)院特意邀請酒店高層管理人員到校作報告,向?qū)W生介紹酒店行業(yè)的特點、發(fā)展?fàn)顩r,讓學(xué)生了解酒店行業(yè)的前沿信息和對人才素質(zhì)的要求,從而對他們所學(xué)專業(yè)有了一個清晰、全面的認(rèn)識,為“頂崗實習(xí)”打下良好的思想基礎(chǔ)。

    2.與酒店管理公司合作。學(xué)院與酒店管理公司的合作雖然溝通環(huán)節(jié)比較多,但是這種方式也有優(yōu)勢。作為專業(yè)為酒店選拔與培訓(xùn)人才的公司,他們對區(qū)域酒店業(yè)對人才的發(fā)展需求及趨勢有著更準(zhǔn)確的把握,能從宏觀和長遠(yuǎn)的角度給教學(xué)工作提供重要的信息。同時,酒店管理公司還負(fù)責(zé)學(xué)生入職前的員工培訓(xùn),使學(xué)生到崗后能更快地適應(yīng)工作環(huán)境。另外,公司還為每家酒店的實習(xí)生配備一名輔導(dǎo)老師,在學(xué)院老師非常緊缺的情況下,輔導(dǎo)老師對實習(xí)生的生活、工作和心理等方面的指導(dǎo)起著關(guān)鍵的作用。

    (二)地理科學(xué)專業(yè)的“頂崗實習(xí)”

    目前,師范生的實習(xí)時間一般為6周,實際在校實習(xí)時間僅有4周,而且實習(xí)學(xué)校的配合程度參差不齊,使實習(xí)生普遍感到“實習(xí)時間短、不夠深入、效果不佳”。鑒于目前的就業(yè)壓力和存在的實習(xí)弊端,受旅游管理專業(yè)“訂單式培養(yǎng)”模式的啟發(fā),學(xué)院主動出擊為畢業(yè)生聯(lián)系中學(xué),讓畢業(yè)生提前到有地理教師崗位空缺的中學(xué)頂崗任教。學(xué)院自2005年起與安陽二中、安陽三中等學(xué)校簽訂協(xié)議,安排地理科學(xué)專業(yè)學(xué)生到校“頂崗實習(xí)”。通過一年或半年的實習(xí),學(xué)生經(jīng)受了鍛煉,教學(xué)技能有了很大提高,大大增強(qiáng)了就業(yè)競爭力。同時,學(xué)生在實習(xí)期間所發(fā)現(xiàn)和反饋給學(xué)院的基層學(xué)校的信息,能夠使學(xué)院及時調(diào)整教學(xué)計劃和培養(yǎng)方案,培養(yǎng)更加適合市場需要的人才。

    二、“訂單式培養(yǎng)+頂崗實習(xí)”模式總結(jié)

    “訂單式培養(yǎng)+頂崗實習(xí)”就業(yè)模式的關(guān)鍵在于雙方的溝通,借用現(xiàn)代市場營銷的觀點就是生產(chǎn)“定制化”產(chǎn)品而非“標(biāo)準(zhǔn)化”產(chǎn)品。按照這種思路組織的實習(xí)最終獲得了校企雙贏的結(jié)果,來自企事業(yè)單位的需求信息為學(xué)院人才培養(yǎng)方案和教學(xué)計劃的修訂等方面都提供了寶貴的信息,同時用人單位也通過這種合作渠道提前進(jìn)行了員工培訓(xùn)和教育,從而節(jié)省了員工上崗的前期培訓(xùn)與教育成本。

    篇2

    摘要:理論教學(xué)使學(xué)生具備一定的專業(yè)理論知識,而專業(yè)實習(xí)特別是頂崗實習(xí)能給應(yīng)用型專業(yè)學(xué)生一個實際操作的機(jī)會,一個專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)全面提升的機(jī)會。本文以咸陽師范學(xué)院旅游管理專業(yè)的頂崗實習(xí)為例,通過對參與頂崗實習(xí)學(xué)生滿意度的調(diào)查,分析了當(dāng)前旅游管理專業(yè)頂崗實習(xí)的現(xiàn)狀及存在的問題,提出了有效開展頂崗實習(xí)的對策。

    關(guān)鍵詞 :旅游管理專業(yè);頂崗實習(xí);學(xué)生滿意度;認(rèn)知評價

    中圖分類號:G718 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-5727(2014)11-0120-04

    作者簡介:孫媛媛(1981—),女,河南洛陽人,博士,咸陽師范學(xué)院講師,研究方向為旅游管理研究與教學(xué)。

    基金項目:陜西省旅游管理特色專業(yè)建設(shè)資助項目;咸陽師范學(xué)院教育教學(xué)改革研究項目“以就業(yè)為導(dǎo)向的旅游管理專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)運作模式研究”(項目編號:201002001)

    頂崗實習(xí)是將課堂建到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)車間等生產(chǎn)一線,在實踐教學(xué)方案設(shè)計與實施、指導(dǎo)教師配備、協(xié)同管理等方面與企業(yè)密切合作,強(qiáng)化教學(xué)過程的實踐性、開放性和職業(yè)性,提升教學(xué)效果的教學(xué)方式。就旅游管理專業(yè)頂崗實習(xí)而言,則是指高校旅游管理專業(yè)的學(xué)生在學(xué)校安排下,到旅游企業(yè)不同崗位進(jìn)行實習(xí)并履行其相應(yīng)的職責(zé)。在頂崗實習(xí)期間,學(xué)生會暫時頂替一些員工的崗位,遵守用人單位的規(guī)章制度,并通過勞動獲取相應(yīng)報酬;用人單位也會對員工進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn);學(xué)校也會安排指導(dǎo)教師對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。頂崗實習(xí)是學(xué)生與旅游業(yè)第一次真實的接觸,是實現(xiàn)實習(xí)實訓(xùn)場所與職業(yè)工作環(huán)境“零距離”對接的基本教學(xué)環(huán)節(jié),是培養(yǎng)符合生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線需要的技能型人才的關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)。因此,頂崗實習(xí)效果的好壞尤其是學(xué)生對其滿意度將直接影響到學(xué)生未來進(jìn)入該行業(yè)的可能性。

    筆者擬以咸陽師范學(xué)院旅游管理專業(yè)的頂崗實習(xí)為例,通過對參與頂崗實習(xí)學(xué)生的認(rèn)知度調(diào)查,探討當(dāng)前旅游管理專業(yè)頂崗實習(xí)的現(xiàn)狀及存在的問題。咸陽師范學(xué)院旅游管理專業(yè)采用的頂崗實習(xí)模式是當(dāng)前國際上比較流行的“Sandwich Internship”,即前5個學(xué)期在校學(xué)習(xí),第六學(xué)期在旅游企業(yè)頂崗實習(xí),第七學(xué)期再回到學(xué)?!霸賹W(xué)習(xí)”,第八個學(xué)期為畢業(yè)實習(xí)。研究對象為本校2009屆、2010屆和2011屆旅游管理專業(yè)學(xué)生,調(diào)查發(fā)出問卷200份,收回問卷200份,其中有效問卷186份。問卷及訪談涉及五個方面25個問題。通過問卷法與訪談法,并結(jié)合自身頂崗實習(xí)管理經(jīng)歷,對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,提出問題并給以針對性意見和建議。

    旅游管理專業(yè)頂崗實習(xí)現(xiàn)狀分析

    (一)頂崗實習(xí)管理

    頂崗實習(xí)管理主要包括實習(xí)前的動員、計劃及實習(xí)期間對學(xué)生的指導(dǎo)工作。對于頂崗實習(xí)前學(xué)校的動員和布置情況,有61.29%的學(xué)生認(rèn)為學(xué)校在實習(xí)前只是做了一般的通知;對于學(xué)校的頂崗實習(xí)計劃,僅有27.96%的學(xué)生認(rèn)為學(xué)?!懊鞔_、具體、執(zhí)行好”。由此可見,學(xué)校在實習(xí)前的準(zhǔn)備工作還不到位。實習(xí)期間對實習(xí)生的指導(dǎo)情況方面,學(xué)校指導(dǎo)教師能下到實習(xí)單位檢查指導(dǎo),但不能認(rèn)真負(fù)責(zé),沒有及時為學(xué)生的生活、工作等方面提供有效指導(dǎo)。整體而言,學(xué)生對教師指導(dǎo)參與性不滿意。

    (二)實習(xí)單位和崗位選擇

    頂崗實習(xí)的實習(xí)單位和崗位選擇情況直接關(guān)乎學(xué)生實習(xí)的積極性,影響頂崗實習(xí)的效果。調(diào)查對象實習(xí)地點主要分布在深圳、廈門、莆田、廈門、杭州、咸陽、天津和北京等地,實習(xí)的地點比較分散,且實習(xí)方向主要集中在酒店方向。有74.19%的學(xué)生的實習(xí)單位是由學(xué)校聯(lián)系的,另有25.81%的學(xué)生則是通過自己或其他社會關(guān)系聯(lián)系的。對于實習(xí)崗位的安排,67.74%的學(xué)生是由單位直接安排,未經(jīng)個人同意。訪談中發(fā)現(xiàn)有52.69%的學(xué)生表示更希望能夠自己選擇地方和崗位進(jìn)行頂崗實習(xí)。整體來講,學(xué)生普遍認(rèn)為頂崗實習(xí)的自主性較差。

    (三)實習(xí)期間學(xué)生合法權(quán)益保障

    實習(xí)期間,頂崗實習(xí)的規(guī)范化程度直接影響學(xué)生在實習(xí)期間的利益保障。55.91%學(xué)生表示不清楚實習(xí)前學(xué)校是否與實習(xí)單位簽訂實習(xí)協(xié)議書或合同,3.23%的學(xué)生認(rèn)為沒有。實習(xí)期間的工作時長方面,有65.59%的學(xué)生表示在頂崗實習(xí)期間每天工作8小時以上,工作時間過長,并且用人單位不給加班費。實習(xí)期間自身利益維護(hù)方面,有74.19%的學(xué)生表示在實習(xí)期間,企業(yè)偶然會侵犯自己的利益。近80%的學(xué)生表示沒有、不知道怎么維護(hù)或者沒辦法維護(hù)自身權(quán)益;根據(jù)訪談結(jié)果得知,許多低年級學(xué)生不知如何維護(hù)自身的合法權(quán)益??傮w上,頂崗實習(xí)期間學(xué)生合法權(quán)益保護(hù)方面需要加強(qiáng)。

    (四)對學(xué)校課程設(shè)置方面的認(rèn)識和建議

    對學(xué)校課程設(shè)置方面的認(rèn)識情況,調(diào)查問卷顯示,有55.81%的學(xué)生認(rèn)為在校期間所學(xué)的知識、技能與工作要求無關(guān),有36.67%的學(xué)生認(rèn)為在校期間所學(xué)的知識、技能基本適應(yīng)工作需要。通過深層次的訪談得知,在學(xué)生對我校課程設(shè)置的建議中,有58.06%的學(xué)生表示希望學(xué)校能夠增加專業(yè)課程,其次是專業(yè)選修課程以及基礎(chǔ)課程。旅游業(yè)是實踐性極強(qiáng)的應(yīng)用型行業(yè),課堂教學(xué)的改進(jìn)和完善會影響到學(xué)生對頂崗實習(xí)效果的評價。

    (五)學(xué)生對頂崗實習(xí)的總體認(rèn)知情況

    學(xué)生對于頂崗實習(xí)的總體認(rèn)知情況是整個頂崗實習(xí)能否達(dá)到期望效果的基礎(chǔ)。關(guān)于學(xué)生頂崗實習(xí)期間的平均月收入情況,有72.04%的學(xué)生的平均月收入在1 200元以上,有27.96%的學(xué)生平均月收入在1 200元以下。大部分學(xué)生表示希望能夠提高實習(xí)生的工資水平。頂崗實習(xí)后,大部分學(xué)生留在實習(xí)單位工作的意愿不高。

    旅游管理專業(yè)頂崗實習(xí)存在的問題

    調(diào)查結(jié)果表明,盡管旅游管理專業(yè)頂崗實習(xí)基本達(dá)到培養(yǎng)計劃與接收企業(yè)的要求,但仍然存在諸多問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面。

    (一)頂崗實習(xí)管理制度不完善

    頂崗實習(xí)期間對學(xué)生的管理工作主要涉及學(xué)校和旅游企業(yè)兩方面。頂崗實習(xí)前,學(xué)校對頂崗實習(xí)進(jìn)行沒有全面而有效具體的管理和計劃,同時對實習(xí)前期的動員工作也不到位,學(xué)生缺乏對實習(xí)單位的認(rèn)識和了解,積極性不高;實習(xí)期間,不能及時安排指導(dǎo)教師到單位對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo);實習(xí)結(jié)束后,學(xué)校并未及時對實習(xí)進(jìn)行評價,總結(jié)實習(xí)效果。用人企業(yè)則往往容易從短期利益出發(fā),不重視實習(xí)生的指導(dǎo)工作,對實習(xí)生疏于管理,只是把實習(xí)生當(dāng)成是短期的“廉價勞動力”。

    該問題是制約大多數(shù)應(yīng)用型專業(yè)頂崗實習(xí)的最大瓶頸,也是影響學(xué)生頂崗實習(xí)滿意度的最大障礙。學(xué)生對能提供驗證課堂知識機(jī)會并能及時反饋的實習(xí)更具有滿意度,只有實習(xí)安排符合旅游業(yè)發(fā)展要求,學(xué)生得到其從業(yè)所需技能時,學(xué)生才能從頂崗實習(xí)中真正獲益。

    (二)頂崗實習(xí)缺乏自主性

    頂崗實習(xí)期間,由于實習(xí)單位接收能力有限,學(xué)校所聯(lián)系的實習(xí)單位分布較分散且多半是以酒店方向為主,不能滿足其他方向?qū)W生的實習(xí)需要;大部分高年級學(xué)生表示更希望能夠自主選擇實習(xí)單位,但學(xué)校對于自主聯(lián)系頂崗實習(xí)的要求較高,導(dǎo)致部分有特殊情況而不能隨學(xué)校實習(xí)的學(xué)生難以找到合適的實習(xí)單位。

    頂崗實習(xí)自主性關(guān)系到學(xué)生整體的實習(xí)感受,左右著學(xué)生的實習(xí)意愿,一旦學(xué)生進(jìn)入到不如他們所愿的實習(xí)基地,學(xué)生常會表現(xiàn)出消極抵觸的實習(xí)態(tài)度,這會對進(jìn)一步開展實習(xí)埋下隱患。

    (三)頂崗實習(xí)保障機(jī)制不健全

    頂崗實習(xí)期間,由于資金、人員有限,學(xué)校不能及時充分地與企業(yè)、學(xué)生保持有效聯(lián)系,部分學(xué)生處于自由散漫的狀態(tài)。實習(xí)時期的大學(xué)生處于管理的“真空”階段,缺乏統(tǒng)一的規(guī)定和程序,學(xué)生一旦出現(xiàn)工傷、薪酬糾紛等問題,學(xué)校、學(xué)生、實習(xí)單位都將處于尷尬境地。加之,校企之間的合作關(guān)系不穩(wěn)定,職責(zé)分工不明確,合作缺乏政策法規(guī)的保障,學(xué)生與用人企業(yè)之間的合同不透明等也會產(chǎn)生消極影響。

    實習(xí)生的身份界定是當(dāng)前頂崗實習(xí)面臨的主要問題,實習(xí)生進(jìn)入企業(yè)工作崗位頂崗,成為企業(yè)的“準(zhǔn)員工”,并與企業(yè)正式員工共同履行“職業(yè)化”崗位職責(zé)。其合法權(quán)益的保障應(yīng)與正式員工一致。但是我國沒有專門的法律法規(guī)來保障學(xué)生實習(xí)期間的合法權(quán)益,對校外兼職和實習(xí)環(huán)節(jié)的法律約束太少,缺乏可操作性。

    (四)學(xué)校課程設(shè)置不科學(xué)

    大部分學(xué)生認(rèn)為學(xué)校旅游管理專業(yè)的課程設(shè)置沒有特色,邏輯性不強(qiáng)。我國高校教學(xué)一直存在著重理論、輕實踐的弊病,旅游管理專業(yè)的課程開設(shè)雷同,缺乏特色;課程之間聯(lián)系性差,不利于學(xué)生的理解記憶;課程開設(shè)缺乏邏輯性,知識由淺入深的層次性不明顯;實踐課程較少,不利于學(xué)生動手能力的培養(yǎng),不能滿足綜合性旅游人才培養(yǎng)的需求。

    “Sandwich”實習(xí)模式中的重要環(huán)節(jié)就是前期的基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí),包括通識教育(基礎(chǔ)知識)、專業(yè)教育(專業(yè)知識)與技能教育(操作實驗)。知識構(gòu)成與課程設(shè)置關(guān)系到學(xué)生頂崗實習(xí)與實際工作的知識儲備與心理準(zhǔn)備,是獲取較高實習(xí)感受的重要指標(biāo)。

    (五)學(xué)生對頂崗實習(xí)認(rèn)識不足

    頂崗實習(xí)學(xué)生的“職業(yè)化”特征同時引發(fā)了實習(xí)生對頂崗實習(xí)訴求的多元化、權(quán)益的顯性化特征,實習(xí)生將全面權(quán)衡頂崗實習(xí)的相關(guān)要素,包括實習(xí)地點、企業(yè)背景、用工薪酬、頂崗時間等與實習(xí)生利益攸關(guān)的實習(xí)條件和用工要求。學(xué)生往往把頂崗實習(xí)當(dāng)成賺錢的手段,將自己的待遇與正式員工作比較,心理落差大;不能很快適應(yīng)工作環(huán)境,難以忍受枯燥乏味的工作,缺乏吃苦耐勞的精神,工作穩(wěn)定性差;自律意識不強(qiáng),缺乏對企業(yè)的責(zé)任感和忠誠度。

    旅游管理專業(yè)有效開展頂崗實習(xí)的對策

    (一)學(xué)生應(yīng)加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)培養(yǎng)

    在頂崗實習(xí)中,學(xué)生的綜合素質(zhì)直接影響頂崗實習(xí)效果的好壞。所以,對于學(xué)生來講,更應(yīng)加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。在一線崗位工作,學(xué)生心理壓力較大,還會受到社會上的一些不良誘惑。學(xué)生在服從實習(xí)單位和學(xué)校指導(dǎo)管理的基礎(chǔ)上,需要進(jìn)一步加強(qiáng)自我管理,學(xué)會在新的環(huán)境下與同事、領(lǐng)班、經(jīng)理溝通;妥善解決日常生活中的問題和矛盾;保持良好的身體和精神狀態(tài),力爭平穩(wěn)通過“五關(guān)”,即目標(biāo)端正關(guān)、角色轉(zhuǎn)換關(guān)、體力承受關(guān)、戰(zhàn)勝委屈關(guān)和環(huán)境適應(yīng)關(guān)。

    (二)旅游企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)放長遠(yuǎn)

    旅游企業(yè)需將頂崗實習(xí)學(xué)生看做潛在的員工,以“準(zhǔn)員工”的身份要求學(xué)生,將企業(yè)文化及相關(guān)規(guī)章制度融入實習(xí)生的工作和生活中,并安排較好的指導(dǎo)教師對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),給予實習(xí)生多方面的鼓勵及幫助,充分調(diào)動學(xué)生工作和學(xué)習(xí)的積極性,使其更快投身工作崗位,融入企業(yè)。這不僅能夠解決企業(yè)的員工流動性問題,更有助于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

    (三)政府應(yīng)建立健全激勵機(jī)制和保障機(jī)制

    頂崗實習(xí)執(zhí)行難的最大原因在于現(xiàn)行的法律制度對實習(xí)學(xué)生的保護(hù)不充分以及企業(yè)對實習(xí)生的不認(rèn)同。政府應(yīng)對接收實習(xí)學(xué)生的企業(yè)給予切實可行的優(yōu)惠,引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)及其他用人單位接收學(xué)生實習(xí);各級人大、政府、教育行政主管部門依據(jù)本地區(qū)實際情況制定或出臺適合本地區(qū)的相關(guān)法規(guī)、規(guī)章等。

    (四)學(xué)校應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化其橋梁作用

    學(xué)校作為在校實習(xí)工作的主要組織者,作為實習(xí)單位和學(xué)生之間的橋梁,既要做好學(xué)生培養(yǎng)的工作,特別重要的是要保證學(xué)生的安全,也要照顧好實習(xí)單位的利益。

    完善實習(xí)管理制度 首先,學(xué)校應(yīng)成立專門的旅游管理專業(yè)頂崗實習(xí)管理機(jī)構(gòu),對學(xué)生的頂崗實習(xí)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理;其次,在實習(xí)前做好對學(xué)生的實習(xí)動員準(zhǔn)備工作,將頂崗實習(xí)各細(xì)節(jié)涉及的信息制作成小冊子;再次,結(jié)合學(xué)生自身的情況、頂崗實習(xí)企業(yè)的特點和學(xué)校的相關(guān)規(guī)定,制定出與之相適應(yīng)的實習(xí)計劃,交指導(dǎo)教師審核通過后才可實施;最后,與合作企業(yè)簽訂頂崗實習(xí)三方協(xié)議,明確三方權(quán)利和義務(wù),尤其是對學(xué)生在實習(xí)過程中需掌握的技能與知識加以規(guī)范,并為學(xué)生統(tǒng)一購買保險,保障學(xué)生的合法權(quán)益。

    注重“雙師型”教師的培養(yǎng) 首先,在旅游管理專業(yè)教師的招聘中不僅要看學(xué)歷,更要強(qiáng)調(diào)其實踐能力以及相關(guān)工作經(jīng)驗;其次,要加強(qiáng)對在校旅游管理專業(yè)教師的培訓(xùn),注重“雙師型”教師的培養(yǎng)。指導(dǎo)教師可以在組織學(xué)生實習(xí)的時候了解熟悉企業(yè)的運作,或者到企業(yè)兼職,深入了解企業(yè)相關(guān)部門的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等并且參與管理,提高實踐能力。

    加強(qiáng)實訓(xùn)基地建設(shè) 目前,大多高校的教學(xué)重理論、輕實踐,對校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)的投入力度不大、重視不夠,使培養(yǎng)出來的學(xué)生動手能力較差、技能缺乏,不利于頂崗實習(xí)期間學(xué)生盡快適應(yīng)工作崗位。因此,學(xué)校應(yīng)充分認(rèn)識到實踐的重要性,應(yīng)及時更新、完善校內(nèi)實訓(xùn)的設(shè)施設(shè)備,為學(xué)生提供良好的實踐教學(xué)環(huán)境。同時,還可以邀請以往參加過頂崗實習(xí)且表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生介紹經(jīng)驗。

    科學(xué)設(shè)置課程體系 作為應(yīng)用型專業(yè)的課程設(shè)置,應(yīng)該充分考慮到實踐教學(xué)在整個專業(yè)教育教學(xué)中的指導(dǎo)作用,學(xué)校應(yīng)該根據(jù)自身的培養(yǎng)目標(biāo)、實際情況以及旅游企業(yè)的需要,制定具有本校特色的旅游管理專業(yè)課程體系;在實施“學(xué)習(xí)—實習(xí)—再學(xué)習(xí)—再實習(xí)”的循環(huán)實踐教學(xué)模式的同時,要注意合理分配實踐課程與理論課程的比重;在課程設(shè)置方面應(yīng)遵循由淺入深的規(guī)律,注重學(xué)生的基本素質(zhì)、基本能力、核心能力以及實踐能力的逐步培養(yǎng)。

    致謝:感謝我校學(xué)生胡桃溪在此次研究中所做的貢獻(xiàn)及為本文提供的調(diào)查數(shù)據(jù)。

    參考文獻(xiàn):

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    篇3

    中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-9094-C-(2013)03-0050-03

    頂崗實習(xí)是在學(xué)生完成專業(yè)課程實習(xí)和校內(nèi)專業(yè)實訓(xùn)之后的校外實踐教學(xué)活動,目的是為了加強(qiáng)學(xué)生崗位技能,鞏固已學(xué)的專業(yè)理論知識,達(dá)到理論與實踐的良好結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生的職場適應(yīng)能力,提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),加深對行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的了解和認(rèn)識。[1]可以說,實踐教學(xué)是職業(yè)教育區(qū)別于普通教育的重要特點,而頂崗實習(xí)在高職教育中更具有舉足輕重的作用。

    筆者所在學(xué)校商務(wù)管理系旅游管理專業(yè)于2003年開始招收五年制高職生,經(jīng)過近10年的教學(xué)實踐,遵循“以能力為本位、以職業(yè)實踐為主線”的原則,結(jié)合社會和行業(yè)發(fā)展的實際需要,強(qiáng)化頂崗實習(xí)等職業(yè)實踐手段,對高職旅游管理專業(yè)學(xué)生酒店頂崗實習(xí)的教學(xué)模式進(jìn)行了一系列的實踐與探索。

    一、頂崗實習(xí)教學(xué)模式的實施準(zhǔn)備

    以2012年為例,筆者所在學(xué)校安排旅游管理專業(yè)2010級121名學(xué)生在南京國際會議大酒店、南京維景國際大酒店、江蘇省會議中心、玄武飯店、丁山花園大酒店、雙門樓賓館、江蘇議事園酒店、明發(fā)珍珠泉大酒店、山水大酒店、天豐大酒店、中山大廈、新紀(jì)元大酒店、水秀苑大酒店等14家星級酒店從2012年6月至2013年2月進(jìn)行為期8個月的集中頂崗實習(xí),讓學(xué)生全面了解現(xiàn)代酒店的運營與管理過程,掌握酒店服務(wù)技能與技巧。

    從教學(xué)角度看,到酒店實習(xí)是一種全面實戰(zhàn)的鍛煉機(jī)會,這是現(xiàn)代職業(yè)教育的必然要求;從酒店方面看,出于降低人力資源管理成本、提前進(jìn)行人才儲備、使用與管理方便等原因,也樂于接受實習(xí)生;從學(xué)生角度看,考慮到校外實踐工作可以提前接觸社會,加之還可以獲得一定的報酬,也普遍有著一定的好奇與興趣。這對于學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生等方面來說是“互贏”的模式設(shè)計。[2]

    但是,必須考慮到實習(xí)過程中可能會出現(xiàn)的許多問題或者突發(fā)事件,因為出現(xiàn)問題有可能會影響到酒店、學(xué)校以及學(xué)生各方的利益。結(jié)合前幾年學(xué)生酒店頂崗實習(xí)的經(jīng)驗,可能存在以下問題。

    (一)酒店方面

    1.酒店的包容問題。包括酒店領(lǐng)導(dǎo)層對實習(xí)生的工作生活是否關(guān)心,老員工有無欺生言行等,將會影響實習(xí)生對酒店的認(rèn)同感。如果實習(xí)生感覺沒有歸屬感,必然會導(dǎo)致應(yīng)付工作、消極怠工等情況的發(fā)生。

    2.實習(xí)期的待遇問題。酒店接納實習(xí)生這種方式的好處是通過支付部分管理費而獲得管理上的配合,對實習(xí)生管理與使用更方便,但由此導(dǎo)致實習(xí)生的實習(xí)工資較低,實習(xí)生工作積極性不高,從而影響到酒店的生產(chǎn)經(jīng)營。

    3.實習(xí)期的工作安排問題。學(xué)生實習(xí)時間多在半年到一年之間,酒店出于自身業(yè)務(wù)和經(jīng)營的需要,一般會把實習(xí)生安排到技術(shù)含量低的部門,而且各部門的換崗頻率也低,使學(xué)生得到的是勞動技能的鍛煉機(jī)會而不是管理方面的鍛煉機(jī)會。

    (二)學(xué)生方面

    1.學(xué)生的心態(tài)問題。由于是學(xué)生身份,所需經(jīng)歷的實習(xí)期短,酒店的經(jīng)營效益與自身收益無關(guān),使學(xué)生對酒店缺乏感情,對經(jīng)營成果不關(guān)心,一定程度上影響了實習(xí)目標(biāo)的實現(xiàn)。

    2.心理期望價值過高問題。學(xué)生實習(xí)前通過各方面的經(jīng)驗會對酒店形成期望評價,而期望價值高于實際情況時,嚴(yán)重影響學(xué)生積極性,容易形成消極怠工情緒。

    3.學(xué)生意外情況處理問題。一方面是工作之中的勞動保護(hù)問題;還有一方面是因為離開學(xué)校,工作之余的時間完全由學(xué)生自己支配,學(xué)生自理較差會導(dǎo)致一系列問題。

    (三)學(xué)校教學(xué)與管理方面

    1.實習(xí)體制問題。實習(xí)體制有待進(jìn)一步完善。學(xué)校在學(xué)生實習(xí)期間無法開展較為嚴(yán)格、系統(tǒng)的教學(xué)指導(dǎo),實習(xí)指導(dǎo)教師對學(xué)生指導(dǎo)更多的是在出問題時的應(yīng)急。實習(xí)生在酒店碰到問題后,往往求助無門。

    2.實習(xí)時間與求職時間脫節(jié)問題。學(xué)生實習(xí)之后還要返回學(xué)校繼續(xù)一年或兩年時間的學(xué)習(xí),因此很難與用人單位達(dá)成就業(yè)協(xié)議。這就導(dǎo)致有些學(xué)生以敷衍了事的態(tài)度應(yīng)付實習(xí),有些學(xué)生則為了能夠在實習(xí)單位找到工作,千方百計找借口請假滯留實習(xí)單位不及時歸校、不參加考試,這樣會給學(xué)校正常的教學(xué)管理工作帶來不小的麻煩。

    如何妥善解決這些問題,真正使頂崗實習(xí)成為教學(xué)的重要一環(huán),達(dá)到相應(yīng)的實習(xí)教學(xué)目標(biāo),值得認(rèn)真分析和探討。

    對此,校方除從實習(xí)前的動員宣傳到與酒店方的及時溝通,再到對學(xué)生實習(xí)期間的具體要求等作出精細(xì)、嚴(yán)密的安排外,特別對實習(xí)教學(xué)過程進(jìn)行了新的設(shè)計,對頂崗實習(xí)教學(xué)管理進(jìn)一步完善,以保證頂崗實習(xí)的有效開展。

    二、頂崗實習(xí)教學(xué)過程設(shè)計

    (一)頂崗實習(xí)的教學(xué)目標(biāo)設(shè)計

    高職旅游管理專業(yè)特點是行業(yè)指向性明確,應(yīng)用性強(qiáng),主要為旅行社、景區(qū)以及旅游行政單位和酒店培養(yǎng)專業(yè)操作技能熟練、適應(yīng)面較廣的高素質(zhì)技能型人才。根據(jù)新的人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,筆者所在學(xué)校旅游管理專業(yè)安排學(xué)生在校進(jìn)行理論學(xué)習(xí)與實踐技能訓(xùn)練之后,選擇送學(xué)生到酒店進(jìn)行為期半年到一年的頂崗實習(xí)的路徑。目的是通過專業(yè)頂崗實習(xí)將學(xué)生的學(xué)習(xí)與工作相互交替,使學(xué)生將課堂理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)實社會中的實際工作結(jié)合起來,提高分析問題、處理問題能力,提高操作的熟練水平,增長知識,鍛煉能力。

    (二)頂崗實習(xí)的教學(xué)過程設(shè)計

    旅游管理專業(yè)酒店頂崗實習(xí)對學(xué)生來說是一個全面接觸酒店服務(wù)與管理實踐的教學(xué)過程,在教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計上,經(jīng)過幾年的教學(xué)實踐及與用人單位的深入探討,結(jié)合企業(yè)特點及實際需求,我們在實習(xí)過程中實行完全“基地化管理”方法。根據(jù)實習(xí)單位的具體情況,在前廳部、客房部、餐飲部、商品部、人力資源部等不同崗位進(jìn)行輪崗實習(xí),要求每個學(xué)生全面掌握實習(xí)內(nèi)容,完成實習(xí)任務(wù)。[3]

    (三)頂崗實習(xí)的教學(xué)課程設(shè)計

    在頂崗實習(xí)之前的課程設(shè)置上,我們加大了專業(yè)技能課程的設(shè)置比重,減少了理論課的設(shè)置,并對部分課程進(jìn)行了整合,加大了實踐學(xué)時的安排。在頂崗實習(xí)過程中,我們將一些操作技能性強(qiáng)的課程,如《商務(wù)禮儀訓(xùn)練》《前廳與客房服務(wù)技術(shù)》等移到企業(yè)進(jìn)行教學(xué),并以技能大賽的方式進(jìn)行了課程的考核,達(dá)到了很好的教學(xué)效果。

    高職旅游管理專業(yè)酒店頂崗實習(xí)實踐教學(xué)模式實施后,學(xué)生對旅游酒店企業(yè)的管理運作和工作標(biāo)準(zhǔn)有了更為實際、更為深刻的感性認(rèn)識;對以往課堂講授的旅游專業(yè)理論知識加深了理性認(rèn)識;在工作中學(xué)習(xí)并熟練掌握旅游酒店的管理、操作和服務(wù)技能;在實踐中思考、凝練和形成了實踐報告的初步問題和選題范圍,并能夠撰寫具有一定專業(yè)水平的實踐報告;培養(yǎng)了從業(yè)的服務(wù)意識和敬業(yè)精神,對未來的專業(yè)實踐和就業(yè)做好了各方面準(zhǔn)備。

    三、頂崗實習(xí)教學(xué)管理的完善

    (一)頂崗實習(xí)管理體制的完善

    校、企雙方簽訂《旅游管理專業(yè)實習(xí)三方協(xié)議書》和《頂崗實習(xí)期間責(zé)任保險書》,切實有效地保障了學(xué)生的頂崗實習(xí);制定《旅游服務(wù)與管理專業(yè)實習(xí)指導(dǎo)書》和《實習(xí)學(xué)生管理條例》,有力地指導(dǎo)和全面約束了學(xué)生頂崗實習(xí)過程中的行為;確立《實習(xí)指導(dǎo)教師管理規(guī)定》和《優(yōu)秀實習(xí)指導(dǎo)教師評價標(biāo)準(zhǔn)》,有利于督促和鼓勵實習(xí)指導(dǎo)教師,形成有效的激勵機(jī)制。[4]

    (二)頂崗實習(xí)動員工作的完善

    開好實習(xí)動員會,讓實習(xí)生做好充分的心理準(zhǔn)備。在實習(xí)動員工作中,一方面,要盡可能詳細(xì)地介紹實習(xí)單位情況、相關(guān)實習(xí)協(xié)議、實習(xí)的權(quán)利和義務(wù),解答實習(xí)生的疑問,使實習(xí)生對實習(xí)的相關(guān)情況有所了解;另一方面,要強(qiáng)調(diào)實習(xí)對學(xué)生的意義和目的,指導(dǎo)其調(diào)整好心態(tài),盡快適應(yīng)酒店工作。

    (三)頂崗實習(xí)成績的考核方式與成績評定

    對于學(xué)生在頂崗實習(xí)期間整體表現(xiàn)的評估,我們采用多元的考核方式與成績評定方法。當(dāng)然,學(xué)校的成績考核評定制度應(yīng)與酒店相應(yīng)評估制度銜接。酒店一般都會有相應(yīng)的實習(xí)生管理檔案,實習(xí)結(jié)束后,實習(xí)酒店會把每位實習(xí)生的工作表現(xiàn)記入檔案和學(xué)校的實習(xí)生手冊。學(xué)??梢該?jù)此結(jié)合實習(xí)生的在校表現(xiàn)給出公平恰當(dāng)?shù)膶嵙?xí)成績,從而進(jìn)一步完善實習(xí)管理制度。[5]

    (四)頂崗實習(xí)實踐教學(xué)的過程管理控制體系的完善

    頂崗實習(xí)教學(xué)作為教學(xué)管理的重點工作,學(xué)校應(yīng)建立全過程、一體化的實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,做到事前有計劃、事中有監(jiān)控、事后有總結(jié)、最后有獎懲。學(xué)校應(yīng)像考核校內(nèi)理論教學(xué)質(zhì)量一樣,把實踐教學(xué)及相應(yīng)的指導(dǎo)作為教師考核的重要內(nèi)容。尤其是平時的酒店隨訪制度和突發(fā)事件的處理機(jī)制,對實習(xí)指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)水平和工作責(zé)任心提出了更高的要求。

    就旅游管理專業(yè)來說,我們不僅要重視學(xué)生的職業(yè)化技能的訓(xùn)練,職業(yè)化規(guī)范的錘煉,更要提高學(xué)生的職業(yè)化素養(yǎng)。在現(xiàn)有的酒店頂崗實習(xí)基礎(chǔ)上,我們還要繼續(xù)重視和加強(qiáng)專業(yè)教學(xué)的實踐環(huán)節(jié),以就業(yè)為導(dǎo)向,結(jié)合社會和行業(yè)發(fā)展的實際需要建立“互贏”機(jī)制,構(gòu)建更加完善的頂崗實習(xí)實踐教學(xué)體系和“校企對接、工學(xué)結(jié)合”的專業(yè)實踐教學(xué)模式,逐漸摸索出一套更符合現(xiàn)代職業(yè)教育規(guī)律和社會行業(yè)需求的高職旅游管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式。

    參考文獻(xiàn):

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    [2]陳慧澤.高職院校酒店管理專業(yè)實習(xí)存在的問題及對策[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2008(2).

    篇4

    隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們收入和閑暇時間增多,科學(xué)技術(shù)不斷的進(jìn)步,是旅游日益成為現(xiàn)代人類社會主要的生活方式和經(jīng)濟(jì)活動,旅游也以其強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭而成為全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中最具活力的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,當(dāng)前許多高職院校開設(shè)了旅游管理專業(yè),但是在現(xiàn)存的旅游管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式實習(xí)實訓(xùn)的情況中存在著一些問題,我們只有在教學(xué)實踐中不斷的改革與創(chuàng)新,積極探索出科學(xué)的人才培養(yǎng)模式,才能培養(yǎng)出適應(yīng)當(dāng)代旅游業(yè)發(fā)展的高技能應(yīng)用型人才。

    一、高職院校旅游管理專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)存在的問題

    1.酒店管理方向的校內(nèi)實訓(xùn)情景缺乏真實性實訓(xùn)效果不甚理想

    國家大力發(fā)展職業(yè)教育,尤其是近年來高等職業(yè)教育的發(fā)展更是突飛猛進(jìn),許多高等職業(yè)院校如雨后春筍般的出現(xiàn),但許多高等職業(yè)院校都是從原來的中等職業(yè)學(xué)校和技工學(xué)校以及其他形式的學(xué)歷教育學(xué)校合并升格而成,旅游管理專業(yè)酒店管理方向的實習(xí)實訓(xùn)基地的設(shè)備、設(shè)施環(huán)境有許多仍然比較簡單,不能完全適應(yīng)當(dāng)前高職旅游教育發(fā)展的需要而且校內(nèi)實訓(xùn)情景缺乏真實性,一方面是由于現(xiàn)有的“硬”實訓(xùn)環(huán)境與酒店業(yè)的真實情景差距較大無論是外觀、裝飾、設(shè)備、檔次、品位等方面都有一定的距離,另一方面是“軟”實訓(xùn)環(huán)境,即課堂的教學(xué)實習(xí)環(huán)境,大部分都是教師根據(jù)課堂教學(xué)設(shè)計而成,雖然技能型的操作可以獲得相對理想的效果,如餐飲服務(wù)、客房服務(wù)、調(diào)酒、茶藝等純技能性的操作,但是上升到管理層次的訓(xùn)練或?qū)嵨锊僮?、?yīng)急處理就不甚理想多數(shù)只能“室內(nèi)談兵”。

    2.酒店管理方向的頂崗實習(xí)流于形式,“放羊”現(xiàn)象較為普遍

    “校企合作,工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式是搞好高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的重要途徑,它是利用學(xué)校、社會等多種教育資源,讓學(xué)生在求學(xué)期間把書本知識與實踐緊密結(jié)合的較好途徑,使學(xué)生的素質(zhì)、技能、能力都得到培養(yǎng)的一種教育模式,但是在實際的頂崗實習(xí)中,卻出現(xiàn)了放羊式的教學(xué),主要表現(xiàn)為以下兩個方面:一是學(xué)校把學(xué)生交給了酒店就萬事大吉,認(rèn)為應(yīng)該由酒店來指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和工作,有的根本不把頂崗實習(xí)看作教學(xué)的一部分,甚至一些頂崗實習(xí)地點沒有帶隊教師,或者是帶隊教師不能從學(xué)生學(xué)習(xí)知識、技能、提高學(xué)生素質(zhì)的角度來培養(yǎng)學(xué)生,只是一般看管,只要不出什么差錯就行;另外,與學(xué)校合作的企業(yè),以追求利益為原則,不把學(xué)生看作為頂崗實習(xí)的學(xué)生,能為企業(yè)創(chuàng)造價值就干,不能勝任就走人。以上兩種情況使學(xué)生根本無法進(jìn)行頂崗實習(xí),部分學(xué)生頂崗實習(xí)的時間不到一個月就不辭而別,即使是堅持下來也是出于學(xué)校管理方面的壓力,勉強(qiáng)堅持到最后,待到頂崗實習(xí)結(jié)束,學(xué)生所剩繆繆無幾,也有部分同學(xué)嫌頂崗實習(xí)工資待遇太低,干脆跳槽,使校企合作,工學(xué)結(jié)合的頂崗實習(xí)出現(xiàn)了非常尷尬局面。

    3.導(dǎo)游方向的校內(nèi)實訓(xùn)設(shè)備較差,資金投入較少。

    筆者曾經(jīng)做過調(diào)查,目前我國高職院校的旅游管理專業(yè),關(guān)于校內(nèi)旅游實訓(xùn)的資金投入量只有一些專門以旅游管理為主導(dǎo)方向的旅游院校比較充足,能夠滿足在校學(xué)生的實訓(xùn),而且在實訓(xùn)的“硬設(shè)備”和“軟設(shè)備”的投入上,價格昂貴,如:導(dǎo)游實訓(xùn)過程中一個模擬影像實訓(xùn)室,投入就需要十幾萬、甚至幾十萬或上百萬,這對于一個非旅游院校的導(dǎo)游方向的實訓(xùn)投入就難以實現(xiàn)了。

    4.導(dǎo)游方向的頂崗實習(xí)難以安排

    目前隨著高職院校的改革,教學(xué)模式也發(fā)生了變化,如:“2+1”模式、“1+1+1”模式、“1+1+0.5+0.5”模式等等。但無論哪種形式,對于旅游管理專業(yè)導(dǎo)游方向的頂崗實習(xí)許多院校在安排頂崗實習(xí)時間上的統(tǒng)一性這一特點,即在某一個學(xué)期或某一學(xué)年安排學(xué)生統(tǒng)一導(dǎo)游頂崗實習(xí),但是旅行社和景區(qū)所需要的頂崗實習(xí)生并不像飯店那樣的“規(guī)模需求”,所以在某一時間段內(nèi)呈現(xiàn)“供過于求”的局面。此外旅游企業(yè)的業(yè)務(wù)具有較強(qiáng)的季節(jié)性,如:在旅游旺季的黃金周,旅游公司所需要的從業(yè)人員就很多,但是許多院校在此期間并不一定安排學(xué)生的頂崗實習(xí),這就造成了“供需”在時間上的偏差。

    二、高職院校旅游管理專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)的新模式

    1.酒店管理方向校內(nèi)實訓(xùn)基地中,主體飯店經(jīng)營模式的運作

    針對高職院校中酒店管理方向的校內(nèi)實訓(xùn)缺乏真實性的情況,可在校內(nèi)成立主題飯店,可采用大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的形式,一方面激發(fā)了大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的能力,另一方面使實習(xí)實訓(xùn)真實化,此類主題飯店的運作模式在運作時應(yīng)把它看做為現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中獨立的校店分開、自負(fù)盈虧的企業(yè),但前提條件是學(xué)校要進(jìn)行前期必要的硬件投入也要積極爭取社會資金,同時聘請酒店專業(yè)人士、管理專家定期做經(jīng)營模式、經(jīng)營思路、市場分析、技術(shù)等方面的指導(dǎo)。主題飯店正式運營后主要市場可以是學(xué)生、教師并對外營業(yè);任課教師可以打破傳統(tǒng)教學(xué)常規(guī),讓課堂進(jìn)入主題飯店進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),甚至教師也可充當(dāng)主題飯店的員工。為確保學(xué)生能充分訓(xùn)練到每一個技能和管理科目,在實訓(xùn)中可以多次輪崗。實行主題飯店的運作模式來進(jìn)行校內(nèi)實訓(xùn),主要的目的是讓實訓(xùn)更加真實化,而真實化的最好檢驗標(biāo)準(zhǔn)就是主題飯店的經(jīng)濟(jì)效益,故在學(xué)期和學(xué)年教學(xué)實訓(xùn)驗收中,可把主題飯店的盈虧做為重要的驗收標(biāo)準(zhǔn),也可用主題飯店的效益用來考核、考察教師的教學(xué)效果,對于取得良好效益的應(yīng)給予相應(yīng)的獎勵,以提高教師的教學(xué)改革能力及當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力。轉(zhuǎn)貼于

    2.加強(qiáng)校企合作,努力做好學(xué)生的酒店頂崗實習(xí)工作

    高職院校酒店管理專業(yè)的產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合應(yīng)按照“校企合作、工學(xué)結(jié)合、訂單培養(yǎng)、互為基地、相互支撐”的基本要求,是教學(xué)與生產(chǎn)科研相結(jié)合,面向當(dāng)前酒店業(yè)的需求,學(xué)校與酒店行業(yè)合作,充分利用社會、學(xué)校、酒店的自身優(yōu)勢共同培養(yǎng)出酒店行業(yè)和社會急需的高技能應(yīng)用型人才,從而實現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生、酒店四方共同發(fā)展的人才培養(yǎng)模式,這是搞好高職院校酒店管理專業(yè)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的需要,是“雙師型”師資隊伍建設(shè)的需要。具體做法如下:

    (1)專業(yè)指導(dǎo)委員會的建設(shè):高等職業(yè)院校酒店管理專業(yè)必須建立起有高等院校骨干教師、學(xué)科帶頭人、旅游企業(yè)單位管理人員、行業(yè)帶頭人共同組成專門的專業(yè)指導(dǎo)委員會,同時要求專業(yè)指導(dǎo)委員會對于本專業(yè)的專業(yè)方向、課程設(shè)置、培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方案等內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)證和研討。

    (2)校企合作辦學(xué):按照當(dāng)前酒店行業(yè)的需求,以提高學(xué)生就業(yè)率為目的,實行訂單培養(yǎng)、互為基地、相互支援。例如:讓本專業(yè)的教師到企業(yè)掛職鍛煉,真正深入到酒店一線,同時在學(xué)校建立酒店員工培訓(xùn)基地、專門培訓(xùn)企業(yè)的員工,以提高酒店員工的綜合素質(zhì),經(jīng)常讓專業(yè)教師和行業(yè)帶頭人、企業(yè)中高層管理人員相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。

    (3)努力做好科研成果的轉(zhuǎn)化工作:學(xué)科帶頭人及骨干教師不僅要搞好教學(xué)工作,還要搞好科研工作,同時做好科研成果的轉(zhuǎn)化工作,同時要求把科研成果進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)實際,例如專業(yè)教師科研為酒店餐飲企業(yè)研發(fā)出各種營養(yǎng)食譜、酒店多功能點菜系統(tǒng)等,學(xué)校還可以利用自身的文化優(yōu)勢對酒店的裝飾風(fēng)格、文化包裝、環(huán)境美化、企業(yè)文化、管理模式、經(jīng)營模式等提出合理化建議,并進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),以不同的方式實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

    (4)努力做好學(xué)生的頂崗實習(xí)工作

    在頂崗實習(xí)期間要加強(qiáng)學(xué)生的指導(dǎo)和跟蹤,依據(jù)具體情況及時調(diào)整實習(xí)計劃,適時指導(dǎo)學(xué)生解決實習(xí)中遇到的各種問題。頂崗實習(xí)過程中要認(rèn)真做好實習(xí)報告,實習(xí)結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié),找出需要彌補(bǔ)和提高的方面,并按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核,提高學(xué)生對頂崗實習(xí)的重視程度。同時加強(qiáng)對帶隊教師的選派工作,完善相應(yīng)的頂崗實習(xí)規(guī)章制度,如:學(xué)生的動員、組織、考勤、獎懲措施、報酬以及學(xué)生和勞動事故的處理辦法、教學(xué)效果的評定等等。另外與學(xué)校合作的酒店方不能只注重經(jīng)濟(jì)效益,還應(yīng)考慮到社會效益,擔(dān)負(fù)起企業(yè)的社會責(zé)任,以提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,擴(kuò)大在同行業(yè)的影響。

    3.完善校內(nèi)導(dǎo)游實訓(xùn)基地的管理體系,實現(xiàn)實訓(xùn)與上崗的零距離

    導(dǎo)游校內(nèi)實訓(xùn)基地要根據(jù)就業(yè)市場需求、專業(yè)課程設(shè)置建立符合本專業(yè)實際的仿真導(dǎo)游模擬實訓(xùn)室、導(dǎo)游模型講解實訓(xùn)室、旅行社門市實訓(xùn)室、綜合技能實訓(xùn)室等,校內(nèi)實訓(xùn)室建成后實現(xiàn)專門的實訓(xùn)管理,一方面要有充足的實習(xí)實訓(xùn)經(jīng)費,使實訓(xùn)硬件和軟件設(shè)備都跟得上科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,要經(jīng)常更新內(nèi)容,使實訓(xùn)內(nèi)容跟得上當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的需求,如:不同年份的景區(qū)資源的變化情況、級別等,在實習(xí)實訓(xùn)投入和管理上不能一勞永逸。另一方面,要有一批高素質(zhì)的“雙師型”教師隊伍,教師隊伍的建設(shè)是導(dǎo)游專業(yè)實踐教學(xué)改革成敗的關(guān)鍵,如:校內(nèi)實習(xí)指導(dǎo)教師、專業(yè)實驗員、主講課程實踐教師等,同時也可聘請著名行業(yè)人士定期做課堂實訓(xùn)指導(dǎo),如:旅行社經(jīng)理、中高級導(dǎo)游員、外語導(dǎo)游員、景點景區(qū)負(fù)責(zé)人等。在實訓(xùn)過程中,可打破傳統(tǒng)實訓(xùn)過程,讓行業(yè)指導(dǎo)專業(yè),圍繞市場辦專業(yè)、辦好專業(yè)辦產(chǎn)業(yè),努力實現(xiàn)實訓(xùn)的真實性,達(dá)到實訓(xùn)和上崗的零距離目標(biāo)。

    4.進(jìn)一步解放思想,改革傳統(tǒng)教學(xué)模式

    篇5

    隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們收入和閑暇時間增多,科學(xué)技術(shù)不斷的進(jìn)步,是旅游日益成為現(xiàn)代人類社會主要的生活方式和經(jīng)濟(jì)活動,旅游也以其強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭而成為全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中最具活力的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,當(dāng)前許多高職院校開設(shè)了旅游管理專業(yè),但是在現(xiàn)存的旅游管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式實習(xí)實訓(xùn)的情況中存在著一些問題,我們只有在教學(xué)實踐中不斷的改革與創(chuàng)新,積極探索出科學(xué)的人才培養(yǎng)模式,才能培養(yǎng)出適應(yīng)當(dāng)代旅游業(yè)發(fā)展的高技能應(yīng)用型人才。

    一、高職院校旅游管理專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)存在的問題

    1.酒店管理方向的校內(nèi)實訓(xùn)情景缺乏真實性實訓(xùn)效果不甚理想

    國家大力發(fā)展職業(yè)教育,尤其是近年來高等職業(yè)教育的發(fā)展更是突飛猛進(jìn),許多高等職業(yè)院校如雨后春筍般的出現(xiàn),但許多高等職業(yè)院校都是從原來的中等職業(yè)學(xué)校和技工學(xué)校以及其他形式的學(xué)歷教育學(xué)校合并升格而成,旅游管理專業(yè)酒店管理方向的實習(xí)實訓(xùn)基地的設(shè)備、設(shè)施環(huán)境有許多仍然比較簡單,不能完全適應(yīng)當(dāng)前高職旅游教育發(fā)展的需要而且校內(nèi)實訓(xùn)情景缺乏真實性,一方面是由于現(xiàn)有的“硬”實訓(xùn)環(huán)境與酒店業(yè)的真實情景差距較大無論是外觀、裝飾、設(shè)備、檔次、品位等方面都有一定的距離,另一方面是“軟”實訓(xùn)環(huán)境,即課堂的教學(xué)實習(xí)環(huán)境,大部分都是教師根據(jù)課堂教學(xué)設(shè)計而成,雖然技能型的操作可以獲得相對理想的效果,如餐飲服務(wù)、客房服務(wù)、調(diào)酒、茶藝等純技能性的操作,但是上升到管理層次的訓(xùn)練或?qū)嵨锊僮鳌?yīng)急處理就不甚理想多數(shù)只能“室內(nèi)談兵”。

    2.酒店管理方向的頂崗實習(xí)流于形式,“放羊”現(xiàn)象較為普遍

    “校企合作,工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式是搞好高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的重要途徑,它是利用學(xué)校、社會等多種教育資源,讓學(xué)生在求學(xué)期間把書本知識與實踐緊密結(jié)合的較好途徑,使學(xué)生的素質(zhì)、技能、能力都得到培養(yǎng)的一種教育模式,但是在實際的頂崗實習(xí)中,卻出現(xiàn)了放羊式的教學(xué),主要表現(xiàn)為以下兩個方面:一是學(xué)校把學(xué)生交給了酒店就萬事大吉,認(rèn)為應(yīng)該由酒店來指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和工作,有的根本不把頂崗實習(xí)看作教學(xué)的一部分,甚至一些頂崗實習(xí)地點沒有帶隊教師,或者是帶隊教師不能從學(xué)生學(xué)習(xí)知識、技能、提高學(xué)生素質(zhì)的角度來培養(yǎng)學(xué)生,只是一般看管,只要不出什么差錯就行;另外,與學(xué)校合作的企業(yè),以追求利益為原則,不把學(xué)生看作為頂崗實習(xí)的學(xué)生,能為企業(yè)創(chuàng)造價值就干,不能勝任就走人。以上兩種情況使學(xué)生根本無法進(jìn)行頂崗實習(xí),部分學(xué)生頂崗實習(xí)的時間不到一個月就不辭而別,即使是堅持下來也是出于學(xué)校管理方面的壓力,勉強(qiáng)堅持到最后,待到頂崗實習(xí)結(jié)束,學(xué)生所剩繆繆無幾,也有部分同學(xué)嫌頂崗實習(xí)工資待遇太低,干脆跳槽,使校企合作,工學(xué)結(jié)合的頂崗實習(xí)出現(xiàn)了非常尷尬局面。

    3.導(dǎo)游方向的校內(nèi)實訓(xùn)設(shè)備較差,資金投入較少。

    筆者曾經(jīng)做過調(diào)查,目前我國高職院校的旅游管理專業(yè),關(guān)于校內(nèi)旅游實訓(xùn)的資金投入量只有一些專門以旅游管理為主導(dǎo)方向的旅游院校比較充足,能夠滿足在校學(xué)生的實訓(xùn),而且在實訓(xùn)的“硬設(shè)備”和“軟設(shè)備”的投入上,價格昂貴,如:導(dǎo)游實訓(xùn)過程中一個模擬影像實訓(xùn)室,投入就需要十幾萬、甚至幾十萬或上百萬,這對于一個非旅游院校的導(dǎo)游方向的實訓(xùn)投入就難以實現(xiàn)了。

    4.導(dǎo)游方向的頂崗實習(xí)難以安排

    目前隨著高職院校的改革,教學(xué)模式也發(fā)生了變化,如:“2+1”模式、“1+1+1”模式、“1+1+0.5+0.5”模式等等。但無論哪種形式,對于旅游管理專業(yè)導(dǎo)游方向的頂崗實習(xí)許多院校在安排頂崗實習(xí)時間上的統(tǒng)一性這一特點,即在某一個學(xué)期或某一學(xué)年安排學(xué)生統(tǒng)一導(dǎo)游頂崗實習(xí),但是旅行社和景區(qū)所需要的頂崗實習(xí)生并不像飯店那樣的“規(guī)模需求”,所以在某一時間段內(nèi)呈現(xiàn)“供過于求”的局面。此外旅游企業(yè)的業(yè)務(wù)具有較強(qiáng)的季節(jié)性,如:在旅游旺季的黃金周,旅游公司所需要的從業(yè)人員就很多,但是許多院校在此期間并不一定安排學(xué)生的頂崗實習(xí),這就造成了“供需”在時間上的偏差。

    二、高職院校旅游管理專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)的新模式

    1.酒店管理方向校內(nèi)實訓(xùn)基地中,主體飯店經(jīng)營模式的運作

    針對高職院校中酒店管理方向的校內(nèi)實訓(xùn)缺乏真實性的情況,可在校內(nèi)成立主題飯店,可采用大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的形式,一方面激發(fā)了大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的能力,另一方面使實習(xí)實訓(xùn)真實化,此類主題飯店的運作模式在運作時應(yīng)把它看做為現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中獨立的校店分開、自負(fù)盈虧的企業(yè),但前提條件是學(xué)校要進(jìn)行前期必要的硬件投入也要積極爭取社會資金,同時聘請酒店專業(yè)人士、管理專家定期做經(jīng)營模式、經(jīng)營思路、市場分析、技術(shù)等方面的指導(dǎo)。主題飯店正式運營后主要市場可以是學(xué)生、教師并對外營業(yè);任課教師可以打破傳統(tǒng)教學(xué)常規(guī),讓課堂進(jìn)入主題飯店進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),甚至教師也可充當(dāng)主題飯店的員工。為確保學(xué)生能充分訓(xùn)練到每一個技能和管理科目,在實訓(xùn)中可以多次輪崗。實行主題飯店的運作模式來進(jìn)行校內(nèi)實訓(xùn),主要的目的是讓實訓(xùn)更加真實化,而真實化的最好檢驗標(biāo)準(zhǔn)就是主題飯店的經(jīng)濟(jì)效益,故在學(xué)期和學(xué)年教學(xué)實訓(xùn)驗收中,可把主題飯店的盈虧做為重要的驗收標(biāo)準(zhǔn),也可用主題飯店的效益用來考核、考察教師的教學(xué)效果,對于取得良好效益的應(yīng)給予相應(yīng)的獎勵,以提高教師的教學(xué)改革能力及當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力。

    2.加強(qiáng)校企合作,努力做好學(xué)生的酒店頂崗實習(xí)工作

    高職院校酒店管理專業(yè)的產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合應(yīng)按照“校企合作、工學(xué)結(jié)合、訂單培養(yǎng)、互為基地、相互支撐”的基本要求,是教學(xué)與生產(chǎn)科研相結(jié)合,面向當(dāng)前酒店業(yè)的需求,學(xué)校與酒店行業(yè)合作,充分利用社會、學(xué)校、酒店的自身優(yōu)勢共同培養(yǎng)出酒店行業(yè)和社會急需的高技能應(yīng)用型人才,從而實現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生、酒店四方共同發(fā)展的人才培養(yǎng)模式,這是搞好高職院校酒店管理專業(yè)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的需要,是“雙師型”師資隊伍建設(shè)的需要。具體做法如下:

    (1)專業(yè)指導(dǎo)委員會的建設(shè):高等職業(yè)院校酒店管理專業(yè)必須建立起有高等院校骨干教師、學(xué)科帶頭人、旅游企業(yè)單位管理人員、行業(yè)帶頭人共同組成專門的專業(yè)指導(dǎo)委員會,同時要求專業(yè)指導(dǎo)委員會對于本專業(yè)的專業(yè)方向、課程設(shè)置、培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方案等內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)證和研討。

    (2)校企合作辦學(xué):按照當(dāng)前酒店行業(yè)的需求,以提高學(xué)生就業(yè)率為目的,實行訂單培養(yǎng)、互為基地、相互支援。例如:讓本專業(yè)的教師到企業(yè)掛職鍛煉,真正深入到酒店一線,同時在學(xué)校建立酒店員工培訓(xùn)基地、專門培訓(xùn)企業(yè)的員工,以提高酒店員工的綜合素質(zhì),經(jīng)常讓專業(yè)教師和行業(yè)帶頭人、企業(yè)中高層管理人員相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。

    (3)努力做好科研成果的轉(zhuǎn)化工作:學(xué)科帶頭人及骨干教師不僅要搞好教學(xué)工作,還要搞好科研工作,同時做好科研成果的轉(zhuǎn)化工作,同時要求把科研成果進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)實際,例如專業(yè)教師科研為酒店餐飲企業(yè)研發(fā)出各種營養(yǎng)食譜、酒店多功能點菜系統(tǒng)等,學(xué)校還可以利用自身的文化優(yōu)勢對酒店的裝飾風(fēng)格、文化包裝、環(huán)境美化、企業(yè)文化、管理模式、經(jīng)營模式等提出合理化建議,并進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),以不同的方式實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

    (4)努力做好學(xué)生的頂崗實習(xí)工作

    在頂崗實習(xí)期間要加強(qiáng)學(xué)生的指導(dǎo)和跟蹤,依據(jù)具體情況及時調(diào)整實習(xí)計劃,適時指導(dǎo)學(xué)生解決實習(xí)中遇到的各種問題。頂崗實習(xí)過程中要認(rèn)真做好實習(xí)報告,實習(xí)結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié),找出需要彌補(bǔ)和提高的方面,并按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核,提高學(xué)生對頂崗實習(xí)的重視程度。同時加強(qiáng)對帶隊教師的選派工作,完善相應(yīng)的頂崗實習(xí)規(guī)章制度,如:學(xué)生的動員、組織、考勤、獎懲措施、報酬以及學(xué)生和勞動事故的處理辦法、教學(xué)效果的評定等等。另外與學(xué)校合作的酒店方不能只注重經(jīng)濟(jì)效益,還應(yīng)考慮到社會效益,擔(dān)負(fù)起企業(yè)的社會責(zé)任,以提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,擴(kuò)大在同行業(yè)的影響。

    3.完善校內(nèi)導(dǎo)游實訓(xùn)基地的管理體系,實現(xiàn)實訓(xùn)與上崗的零距離

    導(dǎo)游校內(nèi)實訓(xùn)基地要根據(jù)就業(yè)市場需求、專業(yè)課程設(shè)置建立符合本專業(yè)實際的仿真導(dǎo)游模擬實訓(xùn)室、導(dǎo)游模型講解實訓(xùn)室、旅行社門市實訓(xùn)室、綜合技能實訓(xùn)室等,校內(nèi)實訓(xùn)室建成后實現(xiàn)專門的實訓(xùn)管理,一方面要有充足的實習(xí)實訓(xùn)經(jīng)費,使實訓(xùn)硬件和軟件設(shè)備都跟得上科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,要經(jīng)常更新內(nèi)容,使實訓(xùn)內(nèi)容跟得上當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的需求,如:不同年份的景區(qū)資源的變化情況、級別等,在實習(xí)實訓(xùn)投入和管理上不能一勞永逸。另一方面,要有一批高素質(zhì)的“雙師型”教師隊伍,教師隊伍的建設(shè)是導(dǎo)游專業(yè)實踐教學(xué)改革成敗的關(guān)鍵,如:校內(nèi)實習(xí)指導(dǎo)教師、專業(yè)實驗員、主講課程實踐教師等,同時也可聘請著名行業(yè)人士定期做課堂實訓(xùn)指導(dǎo),如:旅行社經(jīng)理、中高級導(dǎo)游員、外語導(dǎo)游員、景點景區(qū)負(fù)責(zé)人等。在實訓(xùn)過程中,可打破傳統(tǒng)實訓(xùn)過程,讓行業(yè)指導(dǎo)專業(yè),圍繞市場辦專業(yè)、辦好專業(yè)辦產(chǎn)業(yè),努力實現(xiàn)實訓(xùn)的真實性,達(dá)到實訓(xùn)和上崗的零距離目標(biāo)。

    4.進(jìn)一步解放思想,改革傳統(tǒng)教學(xué)模式

    旅游業(yè)與其它行業(yè)發(fā)展有所不同,它本身存在著淡旺季的區(qū)分,在旅游淡季的時候,許多旅游公司、旅行社、景區(qū)景點都存在著“裁人”這種現(xiàn)象,這就是我們所說的“不養(yǎng)閑人”,而到了旅游旺季的時候,旅游企業(yè)非常需要導(dǎo)游專業(yè)的頂崗實習(xí)生,故出現(xiàn)了“供過于求”“過不應(yīng)求”的兩種矛盾,為此我們可以打破傳統(tǒng)教學(xué)模式,在校內(nèi)實訓(xùn)時間安排上不能因循守舊,應(yīng)考慮到行業(yè)與專業(yè)的特殊性,按照行業(yè)的需求,合理的安排學(xué)生的頂崗實習(xí),有利于“校、企、師、生”四方的共贏,如:可以實行導(dǎo)游專業(yè)實習(xí)周或?qū)嵙?xí)月活動,即在旅游黃金周或地方旅游文化節(jié)、民俗活動月期間安排學(xué)生頂崗實習(xí),以達(dá)到人盡其崗的要求。

    篇6

    旅游管理專業(yè)學(xué)生酒店進(jìn)行頂崗實習(xí)是學(xué)校專業(yè)教學(xué)的重要組成部分,是培養(yǎng)應(yīng)用型人才,提高學(xué)生實踐能力,提高個人職業(yè)素養(yǎng)和增強(qiáng)就業(yè)競爭力的重要途徑。具體而言,實習(xí)對于學(xué)生,可以深入了解酒店行業(yè),積累服務(wù)經(jīng)驗,將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐經(jīng)驗;對于學(xué)校,可以檢驗教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量,補(bǔ)充擴(kuò)展課堂教學(xué);對于酒店,可以緩解用工壓力,儲備后備人才。頂崗實習(xí)可以說是學(xué)生生涯與職業(yè)生涯無縫對接的最佳途徑,如何提高實習(xí)質(zhì)量,取得良好效果,是需要關(guān)注與思考的問題。

    二、旅游管理專業(yè)學(xué)生酒店頂崗實習(xí)存在的問題

    (一)學(xué)生方面

    1.實習(xí)目的不明確、實習(xí)內(nèi)容缺乏了解

    部分學(xué)生對實習(xí)有錯誤的理解,認(rèn)為實習(xí)是得學(xué)分、拿文憑;是工作,掙工資;是端盤子,疊被子;是酒店的廉價勞動力,占用了較多的學(xué)習(xí)時間。還有很多學(xué)生對實習(xí)內(nèi)容缺乏了解,認(rèn)為實習(xí)就是一個校外課堂,會有老師手把手教,不會可以反復(fù)學(xué),錯了可以重來。

    2.思想準(zhǔn)備不充分,心理上、環(huán)境上不適應(yīng)

    很多學(xué)生心理波動較大,陌生的生活、工作環(huán)境無法適應(yīng),想回家回學(xué)校,不愿意實習(xí)。還有些學(xué)生怕吃苦,無法適應(yīng)倒班,對實習(xí)住宿條件不滿意,無法接受平房、地下室的住宿條件,無法適應(yīng)與正式員工、外校實習(xí)生同住一個寢室。

    3.對實習(xí)機(jī)會不重視、不珍惜,抱怨多

    實習(xí)過程中一遇到困難,就想放棄,不懂得珍惜這是一次利練與成長的機(jī)會。對實習(xí)工作崗位挑三揀四,偷懶,眼高手低,不愿意從基層做起,抱怨工資低、勞動時間長,心態(tài)不端正,工作態(tài)度不積極,對酒店辛苦工作感到厭煩,成就感降低,有的甚至頂撞客人與領(lǐng)導(dǎo),出現(xiàn)遲到、早退、礦工的現(xiàn)象。

    4.人際交往能力差,綜合素質(zhì)有待提高

    多數(shù)學(xué)生不善于溝通,人際交往能力差,工作協(xié)調(diào)能力有待提高,缺乏與人交談、傾聽的藝術(shù)和技巧。對老師依賴感強(qiáng),遇到問題找老師,獨立能力較差。

    (二)學(xué)校方面

    1.對學(xué)生法制教育、心理健康教育不足

    實習(xí)前教育培訓(xùn)不到位,僅僅依靠實習(xí)前的動員大會。學(xué)生法制觀念不強(qiáng),不懂勞動法,心理健康教育缺乏。

    2.缺少高水平的專業(yè)指導(dǎo)教師隊伍

    多數(shù)指導(dǎo)教師任務(wù)繁重,既要保證學(xué)校的課堂教學(xué),又要分身指導(dǎo)實習(xí),實習(xí)效果難以保證;有些指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)幾十個學(xué)生的實習(xí)工作,溝通交流不及時;有些指導(dǎo)教師缺少實習(xí)管理指導(dǎo)經(jīng)驗,或指導(dǎo)方法不科學(xué),遇到問題不能很好地解決,把指導(dǎo)責(zé)任推給酒店。對實習(xí)指導(dǎo)教師缺乏有效的監(jiān)督和獎勵機(jī)制,有些指導(dǎo)老師抱著多一事不如少一事的心態(tài),對實習(xí)生疏于管理。

    3.實習(xí)基地的選擇和合作機(jī)制不理想

    選擇實習(xí)基地時片面強(qiáng)調(diào)酒店的星級、品牌、所處城市等硬性指標(biāo),沒有考慮到酒店的軟性指標(biāo),如酒店文化、內(nèi)部管理是否人性化、是否接收過實習(xí)生,是否有專門的實習(xí)生管理規(guī)章制度與福利制度等。經(jīng)常更換實習(xí)基地,合作缺乏穩(wěn)定性,酒店從經(jīng)營效益考慮,對實習(xí)生的數(shù)量要求變化大。

    4.管理制度、考核制度不夠完善

    實習(xí)計劃與實習(xí)管理、考核制度是實習(xí)順利進(jìn)行的重要保障,盡管很多學(xué)校都有實習(xí)計劃,但很多都不夠周詳,完善,缺少應(yīng)急預(yù)案,具體實習(xí)期間的管理制度、考核制度也夠完善,實習(xí)管理的主動權(quán)多是在酒店手中,學(xué)校較少參與。

    (三)酒店方面

    1.對實習(xí)生不夠重視,缺少系統(tǒng)的實習(xí)培訓(xùn)體系

    有些酒店對學(xué)生培訓(xùn)時間過短,僅僅培訓(xùn)兩天就上崗;有些酒店將實習(xí)生培訓(xùn)與新入職的正式員工一起培訓(xùn);學(xué)生對酒店歷史、文化、部門規(guī)定等不是完全了解的情況下就上崗,沒有循序漸進(jìn)地進(jìn)入工作崗位。

    2.對實習(xí)生的管理不夠系統(tǒng)完善,缺乏激勵機(jī)制

    沒有充分調(diào)動實習(xí)生工作的積極性,當(dāng)實習(xí)生的工作受到肯定與嘉獎時,積極性、示范作用才會起到作用,才會更愿意出色的、積極地、主動地去完成工作,缺少針對實習(xí)生的獎勵與激勵機(jī)制。

    3.對實習(xí)生的考核不到位

    考核項目不全面,僅有硬性指標(biāo),缺少個人職業(yè)道德、職業(yè)能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、發(fā)展?jié)摿Φ乜己?。酒店認(rèn)為實習(xí)生實習(xí)幾個月后就離開,沒必要浪費人力物力去對實習(xí)生進(jìn)行全面的考核。

    4.人力資源潛流失

    相當(dāng)一部分實習(xí)生認(rèn)為在酒店實習(xí)時很苦很累,只看到了辛苦的一面,對未來從事酒店行業(yè)信心度低,畢業(yè)后不愿選擇酒店行業(yè),造成了潛流失。

    三、旅游管理專業(yè)學(xué)生酒店頂崗實習(xí)優(yōu)化對策

    (一)學(xué)生方面

    要調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)換觀念,合理、正確地定位自己的角色,明確實習(xí)目的和實習(xí)意義,認(rèn)識到酒店實習(xí)是課堂理論知識學(xué)習(xí)的一種升華和補(bǔ)充,加強(qiáng)對酒店行業(yè)的認(rèn)識與理解,準(zhǔn)備迎接各種挑戰(zhàn)。

    在實習(xí)期間要有吃苦的精神,樹立大局觀,擺正心態(tài),不患得患失,不怕臟不怕累,愛崗敬業(yè),多看多學(xué)多問,不斷提高專業(yè)技能,積極參與酒店的各種活動,如參加酒店技能比賽、足球賽、聯(lián)歡會等,融入酒店這個大群體,理解酒店的企業(yè)文化。工作中要學(xué)會思考,思考如何把本職工作做得更好,如何更好地服務(wù)客人,培養(yǎng)酒店職業(yè)人的意識、能力,不斷思考、總結(jié),提高實習(xí)收獲,通過自身的不斷總結(jié)與教師指導(dǎo)分析,找準(zhǔn)職業(yè)發(fā)展方向。

    (二)學(xué)校方面

    學(xué)校承擔(dān)著重要的管理和教育的職責(zé),應(yīng)幫助學(xué)生順利實現(xiàn)身份的轉(zhuǎn)換與過渡。關(guān)注整個實習(xí)階段學(xué)生的心理成長、專業(yè)成長,關(guān)注學(xué)生的職業(yè)選擇心態(tài)和職業(yè)規(guī)劃。建立完善的制度和管理體系,提升實習(xí)效果,優(yōu)化實習(xí)質(zhì)量。要選擇有經(jīng)驗、認(rèn)真負(fù)責(zé)的專業(yè)指導(dǎo)教師,做好酒店與實習(xí)生之間溝通的橋梁。要精選實習(xí)基地,選擇有接收實習(xí)生經(jīng)驗、有實習(xí)生培訓(xùn)系統(tǒng)、管理制度、重視實習(xí)生發(fā)展,軟硬性條件均適合的實習(xí)基地。

    在實習(xí)準(zhǔn)備期,做好周密的實習(xí)方案,包括實習(xí)目的、實習(xí)時間、實習(xí)內(nèi)容、實習(xí)成績的考核、突發(fā)事件的預(yù)案等等。讓學(xué)生客觀、全面、準(zhǔn)確地了解酒店行業(yè)的工作性質(zhì)與具體工作內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生的行業(yè)意識,服務(wù)意識,在日常的教學(xué)生活過程中讓學(xué)生了解到酒店行業(yè)是一個需要從基層做起的行業(yè)。堅定學(xué)生頂崗實習(xí)的信心,認(rèn)識到實習(xí)的重要性,化被動為主動,既要避免過份自卑又要避免盲目樂觀,要幫助學(xué)生預(yù)見實習(xí)中的各種困難,知道如何應(yīng)對、如何處理。

    在實習(xí)初期,指導(dǎo)教師要與酒店、與學(xué)生多溝通多交流,幫助學(xué)生心理上、身體上適應(yīng)酒店的環(huán)境,學(xué)會與人溝通,微笑樂觀面對工作。學(xué)校要健立、健全實習(xí)管理制度,嚴(yán)格按照制度來考核、管理學(xué)生。

    實習(xí)中期,要加強(qiáng)過程指導(dǎo),此時學(xué)生們已適應(yīng)工作環(huán)境、工作崗位,對工作可能會有新想法,如想輪崗換崗,想得到更多鍛煉的機(jī)會,想?yún)⑴c技能比賽等,學(xué)校應(yīng)鼓勵、支持學(xué)生的新想法,不要怕麻煩。

    實習(xí)末期,部分學(xué)生可能會出現(xiàn)浮躁、偷懶、想家等的心理,要加強(qiáng)引導(dǎo),珍惜實習(xí)機(jī)會,為將來走上社會,積攢更豐富的社會經(jīng)驗。

    實習(xí)結(jié)束時,要注重實結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,在以后的實習(xí)避免這些問題與改進(jìn)。

    (三)酒店方面

    要重視實習(xí)生的入職培訓(xùn),不要與新員工入職培訓(xùn)一起,要針對實習(xí)生有專門的培訓(xùn)系統(tǒng),通過入職培訓(xùn),介紹酒店發(fā)展歷史、企業(yè)文化、服務(wù)理念等,使學(xué)生增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感、榮譽(yù)感和行業(yè)自豪感。培訓(xùn)時觀察學(xué)生們的職業(yè)潛力,安排實習(xí)崗位時,盡可能做到學(xué)生意愿與能力相統(tǒng)一。

    篇7

    中國在旅游發(fā)展方面的目標(biāo)是要在2020年成為世界旅游強(qiáng)國,為了更好地實現(xiàn)這一目標(biāo),對旅游行業(yè)人才提出了更高的要求。旅游業(yè)具有服務(wù)性和實踐性強(qiáng)的特點,高職高專旅游管理專業(yè)辦學(xué)宗旨是培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)管理服務(wù)第一線需要的高素質(zhì)、高技能應(yīng)用性的旅游管理專門人才,這要求學(xué)生除掌握必要理論知識外還需具備更多的實踐能力和經(jīng)驗,也就是注重能力和應(yīng)用。但目前我們在高職高專旅游管理專業(yè)應(yīng)用性人才培養(yǎng)模式方面還存在一些不足和問題,需要進(jìn)一步的完善和改進(jìn)。

    1 存在的問題

    1.1 實訓(xùn)基地建設(shè)不夠重視,實訓(xùn)模式缺少科學(xué)性、規(guī)范性

    目前我國許多高職高專院校在培養(yǎng)旅游管理專業(yè)人才方面還沿用其他傳統(tǒng)學(xué)科的老教學(xué)方法,重視理論知識輕實踐教學(xué),或者有重實踐這個意識但缺乏有效培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用實踐方面能力的方法。旅游管理專業(yè)學(xué)生只能依靠模擬訓(xùn)練來進(jìn)行實訓(xùn)、實踐,而模擬訓(xùn)練的實訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到理想效果,與實際應(yīng)用和操作還有一定距離。理論課程內(nèi)容缺乏應(yīng)用性和創(chuàng)新性,對學(xué)生實踐能力培養(yǎng)偏少。在旅游企業(yè)用人過程中,旅游管理專業(yè)的學(xué)生表現(xiàn)出高分低能,好高騖遠(yuǎn),實際動手能力差,缺乏創(chuàng)新和獨擋一面的能力,影響了他們的就業(yè)。實踐課程安排有時流于形式,實訓(xùn)效果不明顯。由于旅游行業(yè)的特殊性,現(xiàn)在旅游管理專業(yè)和旅游企業(yè)單位的頂崗實習(xí)或預(yù)就業(yè)還處在初級階段,作為學(xué)生的一門實踐課程,學(xué)校把學(xué)生送到旅游企業(yè),完成學(xué)生的實習(xí)任務(wù),至于學(xué)生到了旅游企業(yè)是否較好地結(jié)合所學(xué)進(jìn)行實習(xí),把所學(xué)帶到實踐中,又把實踐中的問題帶回課堂繼續(xù)學(xué)習(xí),每個環(huán)節(jié)有沒有問題的研究還比較少;而旅游企業(yè)是否真的能引導(dǎo)學(xué)生在實踐中較好地學(xué)習(xí)及培養(yǎng)能力,還是只簡單的在使用廉價勞動力?這些存在的問題使我們的實踐基地不夠完善,缺少科學(xué)規(guī)范性。如何建立規(guī)范成熟的實訓(xùn)基地模式,并進(jìn)行有效科學(xué)的合作和實訓(xùn)管理是我們期待解決的問題

    1.2 把專業(yè)操作訓(xùn)練當(dāng)作學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)

    現(xiàn)在旅游市場上需要的人才是接受國際先進(jìn)服務(wù)理念,并能把服務(wù)意識融進(jìn)熟練的操作中。而我們現(xiàn)在許多高職院校卻錯把專業(yè)操作訓(xùn)練當(dāng)作學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)。旅游管理專業(yè)課程中設(shè)置的課程如儀表儀容、公共關(guān)系、語言訓(xùn)練、客房服務(wù)、前廳服務(wù)、飯店服務(wù)、導(dǎo)游服務(wù)等大多是基礎(chǔ)技能方面的訓(xùn)練,以為這樣就能搞好學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)。其實這只能說是學(xué)生的專業(yè)操作訓(xùn)練,而實訓(xùn)過程中素質(zhì)培養(yǎng)從思想到內(nèi)容都跟不上,學(xué)生在參加這些訓(xùn)練的過程中更多地感受到是單純的重復(fù)勞動,這達(dá)不到讓學(xué)生從教育理念上接受國際旅游的管理思想和服務(wù)規(guī)范,增強(qiáng)學(xué)生的整體素質(zhì),培養(yǎng)適應(yīng)當(dāng)代社會旅游管理專業(yè)應(yīng)用型人才的目標(biāo)。

    1.3 學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新培養(yǎng)有待加強(qiáng)

    旅游管理專業(yè)的學(xué)生可能會擁有一些帶團(tuán)機(jī)會,在服務(wù)技能和實際能力方面能得到一定鍛煉,但學(xué)生對整體運作、旅游產(chǎn)品銷售、管理經(jīng)驗方面缺乏實踐。只能具體地根據(jù)安排來做一些事情,如果讓其站在一定高度來做一個旅游產(chǎn)品還不行,在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、獨擋一面方面欠缺。

    1.4 專業(yè)師資力量薄弱,影響實訓(xùn)課質(zhì)量的整體提高

    目前許多高職旅游專業(yè)教師大部分從高校旅游專業(yè)畢業(yè)直接從事高職教育,他們沒有太多實踐經(jīng)歷,對實踐環(huán)節(jié)及實訓(xùn)中將遇到什么問題,如何處理無從下手。更談不上指導(dǎo)學(xué)生較好地進(jìn)行實訓(xùn),較好地培養(yǎng)應(yīng)用型人才了。很多教師還是按高中教學(xué)方法重知識傳授,輕動手練習(xí)的模式來教授學(xué)生,或照本宣科,不能適應(yīng)高職教育的要求,培養(yǎng)出來的學(xué)生較難適應(yīng)工作需要和社會需求。

    2 對所存在的問題提出改進(jìn)措施

    2.1 思想上重視,行動上規(guī)范

    高職高專學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及從事旅游管理專業(yè)教育的一線工作者必須從思想上意識到實訓(xùn)對培養(yǎng)旅游管理專業(yè)應(yīng)用型人才的重要作用及將來學(xué)生步入社會的重要意義,同時要將之付諸行動,把實訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)范起來。

    2.1.1 校內(nèi)

    校內(nèi)實訓(xùn)基地的建設(shè)都應(yīng)該按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),盡可能的與實際情況零距離靠攏,如模擬導(dǎo)游實訓(xùn),模擬客房,模擬前廳。同時運用計算機(jī)軟件將模擬方法用于教學(xué)科研活動,模擬旅游企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,供模擬參與者進(jìn)行旅游企業(yè)經(jīng)營決策,營銷人力資源等方面教學(xué)訓(xùn)練方式。通過建立導(dǎo)游模擬實驗室,主要模擬導(dǎo)游業(yè)務(wù)和旅行社業(yè)務(wù)現(xiàn)場訓(xùn)練,提高實際操作能力和應(yīng)變能力。綜合實驗室針對學(xué)生進(jìn)行氣質(zhì)形象,美容美體、服裝化妝、社交人際關(guān)系、禮貌禮儀等方面進(jìn)行綜合訓(xùn)練。專業(yè)實驗室為學(xué)生提供模擬防真的訓(xùn)練環(huán)境,適應(yīng)行業(yè)特點,培養(yǎng)了學(xué)生的基本技能和實際操作能力。

    許多高職高專學(xué)校都有自己的產(chǎn)業(yè)部門,有的學(xué)校有高校招待所、專家樓、高校旅行社、餐廳等實體。把這些實體辦成實習(xí)基地,可以讓學(xué)生身臨其境的急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,培養(yǎng)出獨擋一面的就業(yè)能力。如讓學(xué)生進(jìn)入校招待所、專家樓、餐廳等讓學(xué)生思考并實踐如何經(jīng)營與服務(wù)才能讓顧客滿意,才能提高經(jīng)濟(jì)效益,搞好經(jīng)營;讓學(xué)生參加旅行社的工作,甚至在老師的指導(dǎo)下直接由學(xué)生自己負(fù)責(zé)整個業(yè)務(wù)的運行,包括拉客源,做計劃,安排行程,帶團(tuán),處理善后事宜等工作。作為高校的實體既完成了實習(xí)任務(wù),更好的協(xié)助學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè),又可在勞動力成本方面節(jié)約開支,只要認(rèn)真研究,敢于探索,這樣的方式會越來越多的走向成功。當(dāng)然萬事有利就有弊,難免會有不利的一面,如因?qū)W生實踐能力不過關(guān)會造成一些不良影響,這樣就要求在學(xué)生上崗前做好相關(guān)培訓(xùn)和提醒工作,上崗時有專門的工作人員或老師及時提醒和定時的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,真的出現(xiàn)什么差錯向客人做好賠禮道歉工作,當(dāng)事人作出檢討分析差錯原因,及時總結(jié)經(jīng)驗并警示所有同學(xué)。

    2.1.2 校外

    校外實訓(xùn)以頂崗為主,嚴(yán)格把好校外實訓(xùn)基地的關(guān),選擇專業(yè)性強(qiáng)、操作規(guī)范,行業(yè)中處于先進(jìn)管理的旅游企業(yè)作為實訓(xùn)基地。與企業(yè)簽定“合作辦學(xué)協(xié)議”,堅持資源共享、產(chǎn)學(xué)雙贏的原則,為學(xué)生提供頂崗實踐的實習(xí)基地。具體操作可把旅游管理專業(yè)學(xué)生分成兩部分,一部分在一個穩(wěn)定時間內(nèi)如半年或一年內(nèi)進(jìn)行頂崗實習(xí),另一部分留校學(xué)習(xí),到期后可互換。這樣總能保證企業(yè)有學(xué)生在崗,不影響企業(yè)的工作進(jìn)程,學(xué)校正常安排學(xué)生的學(xué)習(xí),把學(xué)生從實習(xí)中帶來的問題進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)。旅游管理專業(yè)學(xué)生在穩(wěn)定的實習(xí)基地實習(xí),擴(kuò)大了學(xué)校的社會影響,也改善了實踐教學(xué)條件,真正與企業(yè)之間行成了“雙贏”。

    2.1.3 旅游企業(yè)、政府及旅游主管部門

    高職高專學(xué)??蓜?chuàng)造條件在校園內(nèi)部舉辦針對旅游管理專業(yè)的供需見面活動,為學(xué)生就業(yè)創(chuàng)造有利的條件,也擴(kuò)大了學(xué)校的社會影響力,為學(xué)生打開就業(yè)渠道及與外界聯(lián)系打開了一道窗口。具體操作可在實訓(xùn)、就業(yè)辦公室老師的指導(dǎo)下,由學(xué)生自己來組織安排供需見面活動,把學(xué)生按能力大小進(jìn)行搭配,輪流進(jìn)行:1.去社會上了解、收集、整理對口的用人單位信息;2.向單位發(fā)出邀請函或親自到用人單位邀請;3.布置安排好見面會場;4.會后班級討論,總結(jié)安排活動成敗經(jīng)驗,寫出總結(jié)。事實證明學(xué)生在這個實踐活動中鍛煉了各方面的能力,有的在安排供需見面會的過程中就被企業(yè)相中到企業(yè)去預(yù)就業(yè)或就業(yè)。學(xué)校還應(yīng)加強(qiáng)與地方旅游局的聯(lián)系,及時了解旅游人才市場需求的最新動態(tài),及時調(diào)整修改旅游專業(yè)實踐計劃,指導(dǎo)學(xué)生就業(yè)。與政府有關(guān)部門聯(lián)合,把資格證書考試,全省導(dǎo)游大賽,旅游界的有影響的活動引進(jìn)學(xué)校。組織學(xué)生參加相關(guān)技能比賽,與旅游局合作,在學(xué)校設(shè)置國家導(dǎo)游員資格證書考點及考前培訓(xùn),鼓勵旅游管理專業(yè)學(xué)生早拿證、多拿證,早上崗、早就業(yè);同時組織學(xué)生積極參加演講比賽、模特大賽、導(dǎo)游員大賽、歌舞比賽等,促進(jìn)個性特長充分發(fā)展,提高職業(yè)能力。

    2.2 重視職業(yè)素質(zhì)教育與國際旅游接軌

    職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)主要包括思想、理論、技能和職業(yè)道德等方面的培養(yǎng)?,F(xiàn)在的學(xué)生,雖然理論水平及特長愛好突出,但團(tuán)隊合作精神差,遇到困難缺少耐心和韌性。我們可在實訓(xùn)中加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞、團(tuán)隊合作、公關(guān)協(xié)調(diào)能力、心理承受能力;提升應(yīng)變能力和獨擋一面的能力;提升服務(wù)意識和服務(wù)能力,多學(xué)習(xí)國外先進(jìn)管理和服務(wù)經(jīng)驗,更好的順應(yīng)中國旅游強(qiáng)國的大發(fā)展方向,與國際旅游管理接軌。具體的做法可多結(jié)合成功案例進(jìn)行分析講解,既生動又能讓學(xué)生更好理解。組織學(xué)生分組到艱苦的農(nóng)村開展“三下鄉(xiāng)”活動,到貧困山區(qū)去“獻(xiàn)愛心”,在校內(nèi)組織一些象“烹飪大賽”這樣的勞動光榮,勤動手腳的活動;到校外搞一些社會公益活動等。

    2.3 加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

    高職高專如何采取措施加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)特別是實訓(xùn)師資隊伍建設(shè),重點是建設(shè)一支高素質(zhì),“雙師型”實訓(xùn)師資隊伍。我們要從以下方面進(jìn)行加強(qiáng):首先是由學(xué)校自己培養(yǎng)。我們從學(xué)校的教師中選拔優(yōu)秀的、有責(zé)任心的青年教師到相關(guān)校外實訓(xùn)基地或合作的旅游企業(yè)進(jìn)行一年到兩年培訓(xùn)或頂崗實習(xí),讓他們真正扎根在工作上,深深的體會學(xué)生將來在實訓(xùn)中會面對的問題,需要老師和學(xué)校協(xié)調(diào)或解決的問題及工作中應(yīng)重點培養(yǎng)的地方。能及時發(fā)現(xiàn)、解決并協(xié)調(diào)好各方面問題,同時積累大量實踐工作經(jīng)驗,對學(xué)生以后的實訓(xùn)指導(dǎo)能做到心中有數(shù),能理論聯(lián)系實際,真正意義的站在較高平臺上指導(dǎo)學(xué)生的實訓(xùn)。有能力、有實力培養(yǎng)出新一代應(yīng)用型人才;其次就是主動引進(jìn)。我們可以從旅游企業(yè)中聘請經(jīng)驗豐富的金牌導(dǎo)游,資深從業(yè)人員來作學(xué)生的專業(yè)兼職教師,請他們用帶團(tuán)的方式讓學(xué)生親臨其境的感受,也可以通過講座,團(tuán)體的、個別的指導(dǎo)等形式指導(dǎo)及參與學(xué)生實訓(xùn),提高實訓(xùn)的效果。

    參考文獻(xiàn):

    [1]金仁重.高職高專旅游管理專業(yè)教學(xué)模式的研究[J].機(jī)緣職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2009,(3)

    [2]旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)探討[J].內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)報,2007(4)

    篇8

    隨著旅游市場開放程度的深化,對旅游人才的高要求推動高職旅游教育向?qū)W生實踐能力增強(qiáng)化發(fā)展,同時對專業(yè)教師的實踐能力也有了新要求。目前,我院高職旅游教師實踐技能的培養(yǎng)途徑有參觀訪問,短期實踐培訓(xùn),在企業(yè)做兼職,到企業(yè)頂崗實習(xí)等。其中效果相對明顯的是教師下企業(yè)頂崗實習(xí)。然而由于某些原因,教師頂崗實習(xí)仍舊存在某些問題,亟需解決。

    1.教師頂崗實習(xí)的背景

    高職旅游教育是我國旅游教育不可缺少的類型,近幾年來隨著旅游業(yè)的飛速發(fā)展,專業(yè)旅游人才的培養(yǎng)要求具有高實踐性技能的師資力量與之匹配才能有所成效。目前,我國高職旅游專業(yè)教師隊伍的普遍現(xiàn)象是缺少企業(yè)一線崗位操作經(jīng)歷,缺乏了解旅游行業(yè)最新動態(tài),不能“上得課堂,下得企崗”。為快速適應(yīng)新時代對旅游專業(yè)人才的需求,大幅度提高教師崗位技能,派教師去旅游企業(yè)“頂崗實習(xí)”成為最直接,最有效的解決辦法。

    2.教師頂崗實習(xí)的作用

    2.1旅游專業(yè)課程教學(xué)改革需要旅游專業(yè)教師下企業(yè)頂崗實習(xí)。

    旅游行業(yè)要求從業(yè)人員專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實、操作技能熟練、解決問題有條不紊,這種職業(yè)素質(zhì)要求教學(xué)課程必須改革。然而課程改革不是紙上談兵,不是閉門造車,而是要有步驟的,科學(xué)的根據(jù)旅游行業(yè)動態(tài)及用人要求,結(jié)合專業(yè)教師的實踐知識與技能進(jìn)行。而教師的經(jīng)驗如何獲得?那就是教師親身深入企業(yè)頂崗摸索與實戰(zhàn)。這樣才能熟知旅游企業(yè)最新服務(wù)理念與規(guī)范,把握企業(yè)典型用人要求,摸清課改脈搏,有序、有效地進(jìn)行課程改革。

    2.2深化校企合作,拓寬就業(yè)渠道需要教師頂崗實習(xí)。

    教師下企業(yè),不僅將操作經(jīng)驗技能等相關(guān)知識帶回給學(xué)生,同時,也將企業(yè)所需要的人才信息帶給了企業(yè),起到了橋梁的作用。企業(yè)會優(yōu)先考慮選擇本校的學(xué)生,學(xué)生也愿意去合作過的企業(yè)。企業(yè)會合理利用教師資源,教師也會在學(xué)生面前宣傳企業(yè)的經(jīng)營思想與文化內(nèi)涵。另處,教師在企業(yè)實習(xí)期間,能發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在問題,給企業(yè)提出中肯意見,協(xié)助企業(yè)完成工作任務(wù),益于企業(yè)經(jīng)營與管理,同時,企業(yè)在教師身上獲取對本校學(xué)生的初步知覺,形成良好印象,為將來人才梯隊培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。

    3.我院旅游管理專業(yè)教師頂崗實習(xí)的問題

    我院旅游管理專業(yè)的師資隊伍存在一定程度上的經(jīng)驗匱乏、操作技能欠缺等問題,雖然每年都派教師去相關(guān)院校及企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),頂崗實習(xí),但效果并不理想。原因主要有以下幾點:

    3.1旅游企業(yè)支持和配合度一般。

    以盈利為目的旅游企業(yè)雖然理解教師參與頂崗實踐的目的,但支持度和配合度不高。首先很多旅游企業(yè)認(rèn)為教師頂崗實踐有時間上的限制,只能走馬觀花,無法深入全程,參與整個工作項目。為避免出現(xiàn)中途換人的麻煩,不愿意安排教師參與重要工作,工作流程缺失。如果教師要輪換崗位,也會影響工作進(jìn)程與效果。

    其次,由于教師頂崗實踐期間可能觸及旅游企業(yè)VIP客戶資料或重要信息,為防止機(jī)密泄露,企業(yè)也不愿安排重要工作。所以,即使企業(yè)接收教師頂崗實踐,也很難讓其接觸到核心層面,教師只是打“球”, 要想學(xué)到更深層次的內(nèi)容只能靠自己的觀察與揣摩。

    第三,旅游企業(yè)對教師采取放任自流的態(tài)度。因為并非本企業(yè)員工, 又礙于情面,認(rèn)為沒有必要對其進(jìn)行紀(jì)律約束,往往實習(xí)時間一到,任務(wù)就算完成, 旅游企業(yè)開出一個實習(xí)期鑒定表或證明就算了事。

    第四,因為是涉及到教師頂崗作業(yè),那么在崗上任時是否支付薪酬又成為企業(yè)的一種考慮因素或成本負(fù)擔(dān)。盡管我校在此方面有政策指示,但教師既然在旅游企業(yè)付出了勞動,產(chǎn)生了利潤,旅游企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)給予薪酬成為一個現(xiàn)實的問題,處理不當(dāng)必然影響合作效果。

    3.2教師實習(xí)形式化。

    學(xué)院雖然安排教師去旅游企業(yè)頂崗實習(xí), 但突出問題就是形式化。學(xué)院實習(xí)要求籠統(tǒng)含糊, 計劃安排針對性差。甚至有些時候頂崗實習(xí)企業(yè)、實習(xí)內(nèi)容和方式,都由教師自己決定。這樣的實習(xí)缺乏有效的組織、監(jiān)控和指導(dǎo),結(jié)果差強(qiáng)人意。

    3.3缺乏實踐評價體系,實踐效果無法確認(rèn)。

    我院要求教師參與頂崗實踐,但對實踐后的效果認(rèn)定也沒有形成系統(tǒng)評價體系,只是簡單地以實踐日志或單位評價等來驗收,并不能對實踐效果進(jìn)行客觀的評價。

    4.頂崗實習(xí)問題的解決探討

    4.1適當(dāng)考察并選擇合適的旅游企業(yè)

    就我院所處地方旅游企業(yè)的統(tǒng)計情況來看,旅行社近70家,旅游星級酒店10多家,旅游景區(qū)50多處。頂崗實習(xí)前,選擇什么樣的實習(xí)單位是關(guān)鍵?!昂线m”的單位應(yīng)體現(xiàn)在學(xué)校要明確用人單位合作的態(tài)度,選擇愿意合作的旅游企業(yè),特別是缺乏人手的旅游企業(yè),要優(yōu)先考慮;其次要了解所選對象的工作環(huán)境、工作過程等基本情況,看其是否符合本專業(yè)的用人要求。要打消旅游企業(yè)的合作顧慮,筆者認(rèn)為從以下幾點可以考慮:

    首先考慮老師上手的時間控制上,完成任務(wù)要有頭有尾,即便超過實習(xí)期限,任務(wù)沒結(jié)束也要繼續(xù),保證任務(wù)的完整性。其次考慮學(xué)校要與用人單位之間簽訂保密協(xié)議或約定好關(guān)于旅游企業(yè)單位重要信息資料的書面材料,特別明確安全性,形成實習(xí)的合作原則。三是學(xué)校要加強(qiáng)管理,檢查實習(xí)教師是否按時上崗,是否有早退現(xiàn)象,實習(xí)期間態(tài)度是否認(rèn)真,能否完成既定的任務(wù)等等。定期與企業(yè)溝通,了解實習(xí)教師的表現(xiàn),對教師起到事實監(jiān)督的作用。四是可適當(dāng)考慮與旅游單位洽談用工薪酬問題,可以按天算或按月算,提高老師實習(xí)積極性。

    4.2明確頂崗實習(xí)目標(biāo), 提高實效性。

    頂崗實習(xí)的目的在于“頂”, 要求教師在實習(xí)崗位上發(fā)揮實際作用。學(xué)院可以根據(jù)旅游管理專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及方向、教學(xué)工作需要確定實習(xí)崗位, 提出具體明確的實習(xí)目標(biāo)、任務(wù)和要求,為教師實習(xí)提供方向依據(jù)。比如筆者承擔(dān)學(xué)院旅游管理專業(yè)旅游計調(diào)實務(wù)課程的教學(xué)任務(wù), 這門課實踐性很強(qiáng),為了使學(xué)生學(xué)習(xí)更有興趣,理論學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合更深入, 同時積累教學(xué)經(jīng)驗, 提高自身素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)能力,學(xué)院將筆者派到大慶油田國旅實習(xí)半年,主要在計調(diào)崗位上,親自操作團(tuán)隊,運行團(tuán)隊。同時在機(jī)票崗位及導(dǎo)游崗位上也進(jìn)行了體驗, 并親自出票與帶團(tuán),獲取一定的經(jīng)驗。

    4.3建立實習(xí)評價體系,確認(rèn)實踐效果

    學(xué)院要從評價主體,評價內(nèi)容,評價方式入手,建立由實習(xí)單位,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及同事,學(xué)生構(gòu)成三方主體,共同考察教師實習(xí)效果,在出勤,日志,報告,任務(wù)完成效果,創(chuàng)造效益成果,課堂教學(xué)實施效果等設(shè)計考核方案, 具體表現(xiàn)方式為文字材料,現(xiàn)場演練,實際操作,觀察及答辯等。當(dāng)完成企業(yè)實踐后,考核結(jié)果載入教師的師資培養(yǎng)檔案,并作為以后教學(xué)及課改的依據(jù),教學(xué)系部還要組織頂崗教師進(jìn)行專項實踐工作匯報,總結(jié)經(jīng)驗、分享心得。

    總之,教師下企業(yè)頂崗實習(xí)對學(xué)生、企業(yè)、學(xué)校、教師四方都有利的做法,我院要根據(jù)旅游專業(yè)實際情況,針對教師頂崗實習(xí)出現(xiàn)的問題逐步解決,為培養(yǎng)旅游專業(yè)優(yōu)秀人才提供切實有利的環(huán)境。

    基金項目:2012年度黑龍江省職業(yè)教育學(xué)會“十二五”規(guī)劃課題(GG0327)《基于工作過程導(dǎo)向的旅游計調(diào)課程改革研究 》階段性成果。

    參考文獻(xiàn):

    [1]王珊珊,淺談高職旅游專業(yè)教師的頂崗實習(xí)[J].漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報 2010-9.

    [2]許碧娟,淺談高職教育教師頂崗實踐[J]. 太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報2011-12.

    [3]張健,職業(yè)學(xué)校校企合作辦學(xué)的途徑和對策[J].職教論壇2008-2.

    篇9

    為了提高學(xué)生們的實踐動手和適應(yīng)社會的能力,把學(xué)院學(xué)生培養(yǎng)成旅游服務(wù)行業(yè)所需的有理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗的高素質(zhì)復(fù)合型人才,韶關(guān)學(xué)院旅游與地理學(xué)院的學(xué)生在大學(xué)就讀期間都有半年左右的時間在四星或者五星級酒店進(jìn)行頂崗實習(xí)。在頂崗實習(xí)期間進(jìn)行綜合性專業(yè)實習(xí)的方式來提高學(xué)生的專業(yè)知識實踐水平和職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)生畢業(yè)后的就業(yè)競爭力,是學(xué)生走上工作崗位前對所掌握的專業(yè)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識和基礎(chǔ)技能的一次全面檢驗,也是對學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量的一次大檢驗。

    一.頂崗實習(xí)的具體實施:

    (一)頂崗實習(xí)的準(zhǔn)備工作

    頂崗實習(xí)前,開展實習(xí)準(zhǔn)備工作,在《學(xué)生實習(xí)協(xié)議書》的制定過程中,明確學(xué)校、學(xué)生及實習(xí)企業(yè)各方的責(zé)任,保障各方在實習(xí)過程中的合法權(quán)益。然后任命頂崗實習(xí)指導(dǎo)教師并開實習(xí)動員大會。在大會中,往屆的師兄師姐和實習(xí)指導(dǎo)老師會給實習(xí)生們進(jìn)行各方面的指導(dǎo),傳達(dá)實習(xí)企業(yè)、職位、補(bǔ)助、實習(xí)進(jìn)程、權(quán)益、職責(zé)等與學(xué)生切身利益相關(guān)的信息。成立實習(xí)基地臨時黨支部,充分發(fā)揮黨員的模仿與領(lǐng)導(dǎo)的作用,對其他實習(xí)生也起到一定的督促作用。

    (二)頂崗實習(xí)的具體內(nèi)容

    全面開展酒店服務(wù)行業(yè)所需的技能、專業(yè)工作方法實踐,熟悉酒店服務(wù)技能,能夠做到真正意義上的頂崗實習(xí),即能夠和正式員工一樣的為客人提供符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在實習(xí)崗位考核合格后,每個實習(xí)生在實習(xí)半年期間至少能換崗一次。向酒店學(xué)習(xí)管理知識,收集必要的資料為實習(xí)報告作準(zhǔn)備。學(xué)院要求學(xué)生們在實習(xí)期間須寫實習(xí)周記,這些工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗可以作為學(xué)生們寫實習(xí)報告和畢業(yè)論文的素材,也是將來作為基層管理人員的一筆難得的經(jīng)驗財富。

    (三)頂崗實習(xí)后的總結(jié)

    頂崗實習(xí)后的總結(jié)主要包括了頂崗實習(xí)生的實習(xí)報告總結(jié)、實習(xí)指導(dǎo)教師的指導(dǎo)總結(jié)和實結(jié)表彰大會。學(xué)生們的實習(xí)報告是用來檢驗實習(xí)生們在頂崗實習(xí)過程所學(xué)到的服務(wù)技巧和服務(wù)意識上的提升,管理知識的提高,以及在頂崗實習(xí)過程中思想上的一些提高和轉(zhuǎn)變。實習(xí)指導(dǎo)教師的指導(dǎo)總結(jié),主要是體現(xiàn)整個班級的實習(xí)情況以及對突發(fā)事件的處理等,以總結(jié)出本班的整體實習(xí)效果和日后頂崗實習(xí)中需要改進(jìn)的意見和建議。在實結(jié)表彰大會中,對優(yōu)秀的實習(xí)生、優(yōu)秀的實習(xí)周記和實習(xí)報告給予表彰并進(jìn)行頒獎。

    二.頂崗實習(xí)效果

    (一)專業(yè)實踐的效果

    通過學(xué)生們的實習(xí)日記和實習(xí)報告,可以看出學(xué)生們主要在兩方面得到了提高:(1)服務(wù)水平的提高;(2)服務(wù)意識的提高。無論是動手能力還是主動為客人服務(wù)的意識都有了本質(zhì)性的提高。學(xué)生們大部分都學(xué)會了換位思考,經(jīng)歷過辛苦的基層工作,表示以后作為基層管理人員會更加懂得去理解和體諒基層工作人員,對以后的工作有很大的幫主。除此之外,許多學(xué)生在實習(xí)工作之余,善于思考,寫出了優(yōu)秀的實習(xí)報告,在報告中對所在實習(xí)單位提出了不少專業(yè)的意見和建議。

    (二)社會實踐的效果

    在實習(xí)日記和報告中,學(xué)生們普遍體會到了工作的不容易,社會上打拼的艱難。并且表示更加理解父母的艱辛和學(xué)會珍惜現(xiàn)有的來之不易的幸福。而且面對辛苦的實習(xí)工作,學(xué)生們對頂崗實習(xí)的效果是肯定的,并表示了對學(xué)院,酒店還有實習(xí)指導(dǎo)老師的感激。

    (三)準(zhǔn)備就業(yè)

    通過接觸社會,接觸酒店服務(wù)行業(yè),學(xué)生們不但培養(yǎng)了適應(yīng)環(huán)境的能力,解決問題的實際工作能力,還讓他們思考和定位以后的工作方向提供重要的參考價值。不少學(xué)生在實習(xí)日記和報告里面表明自己已經(jīng)找到了將來就業(yè)的方向。

    (四)實習(xí)單位所期望的效果

    學(xué)生們在實習(xí)的時候,不但工作努力積極,并且在工作中善于思考和總結(jié),給單位提出不少有建設(shè)性的建議。還有個別學(xué)生在酒店的各項比賽中和評比中表現(xiàn)優(yōu)異,得了不少獎。08級的學(xué)生的工作能力和精神面貌都受到了實習(xí)單位肯定和好評。實習(xí)單位也一再的對學(xué)生們進(jìn)行挽留,并且高度稱贊學(xué)院學(xué)生的高素質(zhì),表示期盼學(xué)院下一批實習(xí)生到該單位進(jìn)行頂崗實習(xí)。但是也有極個別實習(xí)生在實習(xí)過程中出現(xiàn)過讓實習(xí)單位不滿的情況,例如:未經(jīng)請假就私自休假。

    頂崗實習(xí)的實踐效果驗證了頂崗實習(xí)符合本專業(yè)的需求。對培養(yǎng)高素質(zhì)的理論與實踐素質(zhì)兼?zhèn)涞膹?fù)合型服務(wù)人才提供了一個極好的平臺,并且對本專業(yè)的教學(xué)改革起了積極的向?qū)ё饔谩?/p>

    三.頂崗實習(xí)的幾點建議

    (一)對實習(xí)動員的建議

    針對現(xiàn)在大多數(shù)“80后”和“90”后的心理狀態(tài),他們對實習(xí)起先是抱著新鮮的態(tài)度,因為可以不用上課和參加考試,而且還有生活補(bǔ)貼。但是實習(xí)過程中,又苦又累的實習(xí)工作與他們的期待效果差太遠(yuǎn)。所以大多數(shù)學(xué)生表示實習(xí)動員得太晚,尤其是專插本的學(xué)生,實習(xí)的突然性增加了學(xué)生們的不良抵抗實習(xí)的情況。所以建議除了實習(xí)動員大會之外,還可在學(xué)生們?nèi)雽W(xué)時和上旅游專業(yè)相關(guān)的專業(yè)課時和他們強(qiáng)調(diào)頂崗實習(xí)的對于本專業(yè)學(xué)習(xí)的必要性和重要性,讓他們可以提前進(jìn)行心理準(zhǔn)備,從而避免這種心理落差。

    (二)對實習(xí)協(xié)議的修訂的建議

    篇10

    隨著國務(wù)院新一輪支持東北振興計劃的出臺,和《遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃》上升為國家戰(zhàn)略,遼寧省經(jīng)濟(jì)面臨著轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。2015年出臺的《遼寧省關(guān)于促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的實施意見》中,明確指出:在“新常態(tài)”下發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),對穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高民生水平、建設(shè)生態(tài)文明、發(fā)展繁榮文化、擴(kuò)大對外開放具有重要的戰(zhàn)略意義。到2020年,把旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展為全省國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),使遼寧成為具有國際影響力的旅游目的地,基本實現(xiàn)旅游強(qiáng)省的目標(biāo);全省旅游業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到7%以上。目前,世界發(fā)達(dá)國家的旅游消費已占到60%-70%,我國占28%,而遼寧省的旅游消費只占到15%-20%左右,這已經(jīng)成為發(fā)展的“短板”。旅游已經(jīng)成為新常態(tài)下各類社會資本追逐的投資熱點領(lǐng)域。據(jù)統(tǒng)計,遼寧省旅游業(yè)的發(fā)展將為550多萬人提供就業(yè)崗位。高職教育的職業(yè)性和區(qū)域性,決定了它在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中將扮演重要角色。通過職業(yè)教育培養(yǎng)大批掌握技術(shù)技能的高素質(zhì)旅游人才,不僅是遼寧省旅游業(yè)發(fā)展的需要,也是高等職業(yè)教育緩解就業(yè)壓力,促區(qū)域經(jīng)濟(jì)和諧、持續(xù)發(fā)展的需要。

    二、高職旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)體系存在的問題

    (一)教學(xué)體系構(gòu)建中對實踐教學(xué)重視不夠

    旅游管理專業(yè)既具有較高的實踐性和操作性,又強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)的綜合性和全面性,因此對課程體系建設(shè)和教學(xué)方法改革提出了更高的要求。由于旅游行業(yè)的發(fā)展,旅游人才需求較大,因此大部分高職院校均開設(shè)有旅游管理專業(yè),與此同時,很多院校的旅游管理專業(yè)在教學(xué)體系建設(shè)中對實踐教學(xué)體系建設(shè)重視不夠,缺少具體可行的實踐教學(xué)計劃,還有的院校在課程體系中一味重視導(dǎo)游資格證考試,教學(xué)中理論性知識偏多,實踐性知識偏少:基礎(chǔ)性知識偏多,技能性知識偏少,與人才培養(yǎng)目標(biāo)脫節(jié)。雖然安排學(xué)生進(jìn)行頂崗實踐,但缺少具體實踐教學(xué)體系,實踐教學(xué)目標(biāo)不明確,學(xué)生實踐等同于學(xué)生就業(yè),缺乏對學(xué)生實踐的指導(dǎo)和教育,實踐的內(nèi)容與理論教學(xué)脫鉤,學(xué)生不能及時在實踐中加深對理論理解,也難有效地用理論指導(dǎo)實踐,不利于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。

    (二)教師缺乏實踐教學(xué)能力

    目前來看,高職旅游管理專業(yè)教師大部分是高校旅游管理本科或研究生畢業(yè),或本校跨專業(yè)教師,高職院校很難招聘到企業(yè)或行業(yè)專業(yè)人員,即使聘用兼職教師,由于待遇或時間的原因,也很少有企業(yè)人員愿意長時間上課。而本校教師在授課過程中過于重視理論知識的講解,對實踐能力的培養(yǎng)意識不足,或由于自身實踐能力不夠,難以在教學(xué)中開展實踐教學(xué)。同時由于旅游行業(yè)的特殊性,要求頂崗必須有充足的時間,而且要持續(xù)一段時間,這樣才能真正進(jìn)行實踐操作,掌握企業(yè)各崗位的操作技巧和方法。但一方面由于學(xué)校教學(xué)工作,或?qū)W校教師培養(yǎng)制度的限制,很難讓教師有大塊時間進(jìn)行頂崗實踐,另一方面旅游企業(yè)也缺乏與學(xué)校合作培養(yǎng)教師的意愿。致使教師頂崗成為一種形式,很難真正起到培養(yǎng)教師時間能力的作用。

    (三)實踐教學(xué)條件不足

    各高職院校由于資金、場地等條件限制,在校內(nèi)實訓(xùn)室建設(shè)上往往重視不夠或投入不足,以我校為例,我校旅游管理專業(yè)建有導(dǎo)游模擬室、模擬旅行社等旅行社實訓(xùn)場所,硬件條件均能滿足教學(xué)要求,但由于軟件建設(shè)投入大、周期長,與企業(yè)結(jié)合緊密度不夠等問題,使得實訓(xùn)室缺少企業(yè)氛圍,只能為個別課程提供基本的實踐操作訓(xùn)練,難以進(jìn)行綜合性的、仿真性的練習(xí)和操作,對學(xué)生只能進(jìn)行簡單動手能力的培養(yǎng),不能培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的能力,學(xué)生的創(chuàng)新能力得不到提高,對學(xué)生實踐能力培養(yǎng)的作用不明顯。

    (四)校企合作流于表面

    校企合作、工學(xué)結(jié)合是職業(yè)教育的顯著特征,拓展校企合作的廣度和深度是提升職業(yè)院校辦學(xué)水平的必由之路。但有的院校把校企合作僅僅看作解決學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)的一種途徑,合作的形式和內(nèi)容沒有取得實質(zhì)性突破,緊密型深度合作不夠,大部分院校的旅游管理專業(yè)對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)崗位要求缺乏深入了解,缺乏人才培養(yǎng)的系統(tǒng)設(shè)計與實施,缺乏有針對性的教學(xué)安排,因此導(dǎo)致一些所謂的訂單培養(yǎng)流于形式,僅僅停留在簽訂一份合作協(xié)議上。在校企雙方產(chǎn)教融合、深度合作方面缺乏機(jī)制和動力,普遍缺乏校企共同論證人才培養(yǎng)方案、校企共同研討課程體系設(shè)置與教學(xué)內(nèi)容更新、校企合作開發(fā)教材、技能大師進(jìn)課堂、企業(yè)文化進(jìn)校園、教師為企業(yè)開展服務(wù)與咨詢等校企深度合作的內(nèi)容。

    三、高職旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)體系建設(shè)

    (一)構(gòu)建“基于工作過程”的實踐教學(xué)體系

    高職旅游管理專業(yè)應(yīng)以職業(yè)崗位核心能力為主線,在重視學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建“基于工作過程”的實踐教學(xué)體系,切實提高學(xué)生的實踐能力。在制定人才培養(yǎng)方案和進(jìn)行課程體系設(shè)計時,要緊密聯(lián)系行業(yè)、企業(yè),在進(jìn)行充分的社會需求調(diào)研的基礎(chǔ)上,邀請企業(yè)人員,總結(jié)提煉職業(yè)崗位的核心能力要求,參照職業(yè)崗位任務(wù)要求,引入行業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn),制定能滿足社會需求的人才培養(yǎng)方案,建立以實踐能力培養(yǎng)為目標(biāo)的實踐教學(xué)體系。準(zhǔn)確把握崗位對從業(yè)者的能力要求,充分發(fā)揮企業(yè)專家的作用,對教學(xué)體系、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容與方法等提出意見和建議,使學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生能適應(yīng)企業(yè)的需求。

    同時,應(yīng)對實踐教學(xué)提出規(guī)范的管理制度和明確的培養(yǎng)目標(biāo),在教學(xué)中采取靈活的教學(xué)模式,如參觀調(diào)研、見習(xí)、情景模擬、頂崗實踐等多種形式,使學(xué)生真正融入到企業(yè)環(huán)境中,把理論教學(xué)與實踐教學(xué)相結(jié)合,避免出現(xiàn)理論與實踐脫節(jié)的現(xiàn)象。在實踐教學(xué)體系的構(gòu)建上,可以按照企業(yè)的需求,靈活安排學(xué)生的實踐,如“淡進(jìn)旺出”、分階段實踐等模式,打破固有的“2+1”模式,使學(xué)生能夠有針對性、有目標(biāo)、有計劃的進(jìn)行實踐,提高實踐教學(xué)效率。

    (二)培養(yǎng)具有實踐能力的“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊

    教師是學(xué)生實踐能力培養(yǎng)的主導(dǎo)因素,因此培養(yǎng)一支具有較強(qiáng)實踐能力的“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊,對提高旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)水平意義重大。教師要有意識的主動參與企業(yè)實踐,切實提高自身的實踐教學(xué)能力,同時,學(xué)校要制定教師實踐能力提升計劃,幫助教師聯(lián)系頂崗實踐企業(yè),對于參與頂崗實踐的教師按定崗時間折合相應(yīng)的教學(xué)工作量予以鼓勵,并將教師頂崗實踐作為考核、晉升的條件進(jìn)行明確規(guī)定。此外,要從企業(yè)聘請具有豐富工作經(jīng)驗的人員組成高質(zhì)量的兼職教師隊伍,制定相應(yīng)的政策,頒發(fā)聘書,保證兼職教師隊伍的穩(wěn)定。通過座談、講座、授課等方式,充分發(fā)揮兼職教師在人才培養(yǎng)方案制定、課程體系建設(shè)、教學(xué)內(nèi)容整合、學(xué)生實習(xí)指導(dǎo)等方面的作用,以彌補(bǔ)專任教師在社會經(jīng)驗和實踐能力上的不足。

    (三)建設(shè)以能力培養(yǎng)為主的校內(nèi)實訓(xùn)場所

    學(xué)校應(yīng)根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的需要建設(shè)校內(nèi)實訓(xùn)基地,給學(xué)生提供仿真實訓(xùn)場所,讓學(xué)生在模擬企業(yè)實際工作環(huán)境下完成學(xué)習(xí)任務(wù),使學(xué)生適應(yīng)企業(yè)氛圍、熟悉企業(yè)環(huán)境、掌握實踐技能。同時,要建立完善的實訓(xùn)管理制度,保證實踐教學(xué)的規(guī)范性,及時跟蹤行業(yè)最新發(fā)展動態(tài),適時調(diào)整實訓(xùn)設(shè)備和實操軟件,滿足人才培養(yǎng)需要。

    有條件的學(xué)校應(yīng)與企業(yè)共同建設(shè)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地,通過引進(jìn)企業(yè)的設(shè)備或人才實現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校在實訓(xùn)基地上的共建和共享,并將企業(yè)的工作環(huán)境、管理模式和企業(yè)文化引進(jìn)校園,嚴(yán)格按照企業(yè)的工作流程來完成相關(guān)的任務(wù)。學(xué)校根據(jù)實訓(xùn)基地人員要求安排學(xué)生進(jìn)行輪崗,把課堂搬進(jìn)企業(yè),把教學(xué)與生產(chǎn)進(jìn)行融合,真正實現(xiàn)“學(xué)中做”和“做中學(xué)”。有利于提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。同時,生產(chǎn)性實訓(xùn)基地又可以幫助企業(yè)產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益,有利于提高企業(yè)參與的積極性。

    (四)改革校企合作模式

    篇11

    [作者簡介]王喜華(1965-),女,福建福州人,漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游與酒店管理系,副教授,研究方向為旅游管理與旅游教育。(福建漳州363000)

    [課題項目]本文系漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院2009年度教學(xué)改革課題“旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)管理模式研究”的研究成果。(項目編號:ZZY0915)

    [中圖分類號]G712 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1004-3985(2012)06-0154-03

    旅游管理專業(yè)實踐性強(qiáng)的特點決定了實踐教學(xué)在人才培養(yǎng)過程中具有舉足輕重的地位。漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游管理專業(yè)在近十年的辦學(xué)基礎(chǔ)上,對實踐教學(xué)進(jìn)行了系列的改革。本文總結(jié)分析實踐教學(xué)改革的成果,就實踐教學(xué)模式構(gòu)建提出自己的看法,以供兄弟院校參考。

    一、旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)存在的問題

    1 理論與實踐教學(xué)環(huán)節(jié)脫節(jié)。不可否認(rèn),當(dāng)前絕大多數(shù)學(xué)校認(rèn)識到實踐實訓(xùn)在教學(xué)中的作用,建設(shè)了很多校內(nèi)實訓(xùn)室和校外實踐基地。但部分學(xué)校在課程教學(xué)中,普遍存在先集中上理論課時,然后集中到實訓(xùn)室或酒店進(jìn)行實操的現(xiàn)象,理論與實踐教學(xué)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié)。有的學(xué)校一門課程理論課由一名教師承擔(dān),實踐課又由另一教師承擔(dān)??此坪侠?,其實學(xué)生反映兩位教師上課講解有很多沖突的地方。一方面,學(xué)生理論課上學(xué)到的實踐操作技能不能很好很快地在實際中得到應(yīng)用和深化;另一方面,學(xué)生在實踐過程中有疑問的地方或發(fā)現(xiàn)的問題不能很好地在課堂上和教師商討。

    2 違背職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成規(guī)律。很多學(xué)校旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)安排大一學(xué)生到酒店、旅行社進(jìn)行參觀見習(xí),了解酒店、旅行社等所有崗位要求和企業(yè)基本情況,然后到大三時期再進(jìn)行某一具體崗位的實踐。殊不知,從學(xué)生職業(yè)成長規(guī)律來看,應(yīng)該先是對導(dǎo)游、計調(diào)、中餐服務(wù)員等具體崗位的認(rèn)知和技能訓(xùn)練,然后才是對酒店、旅行社整個企業(yè)的認(rèn)知。這種違背職業(yè)成長規(guī)律的實踐教學(xué)模式,必將造成學(xué)生消化不良及對學(xué)習(xí)、專業(yè)的厭倦。

    3 過分強(qiáng)調(diào)實踐技能訓(xùn)練,忽視理論的積累和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。部分學(xué)校能夠注意到旅游管理專業(yè)的應(yīng)用性、實踐性強(qiáng)的特點,要求科任教師教學(xué)過程中要以技能操作教學(xué)為主,理論夠用即好。但在教師的實際教學(xué)中,大多數(shù)教師沒把握好理論和實踐的量和度的分配問題,很多科任教師尤其是校聘兼職教師、行業(yè)能手在給學(xué)生上課中,理論講解不到位,一些必要的理論知識也沒有教給學(xué)生,將高等職業(yè)教育轉(zhuǎn)變成低層次的職業(yè)培訓(xùn)。學(xué)生只掌握了“怎么做”,卻不知“為什么”,可持續(xù)發(fā)展能力低,培養(yǎng)的學(xué)生在以后的職業(yè)生涯中提升空間較小。

    4 學(xué)生頂崗實習(xí)存在嚴(yán)重的走過場。目前絕大多數(shù)學(xué)校旅游管理專業(yè)頂崗實習(xí)更多的是酒店餐飲、客房、迎賓技能實習(xí)以及地陪、景區(qū)景點導(dǎo)游,頂崗實習(xí)單位更多考慮的是企業(yè)利益,學(xué)生得不到崗位輪換,學(xué)生實習(xí)只是簡單技能重復(fù)練習(xí)和廉價勞動力的供給,導(dǎo)致很多學(xué)生中途更換實習(xí)單位或者逃避頂崗實習(xí)環(huán)節(jié),造成就業(yè)專業(yè)對口率下降。

    二、旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)的理念

    旅游管理高職實踐教學(xué),首先實行知識、素養(yǎng)與能力培養(yǎng)一體化。以旅游產(chǎn)業(yè)需求、旅游專業(yè)學(xué)科理論為依據(jù),以學(xué)生綜合能力提升為導(dǎo)向,以“專業(yè)能力訓(xùn)練”和“職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成”為主線,將職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成貫穿到理論教學(xué)、實踐教學(xué)環(huán)節(jié)和日常生活中。其次,實踐教學(xué)要為社會服務(wù),實行教學(xué)、科研、服務(wù)與培訓(xùn)“四位一體”的開放式教學(xué)。最后,延伸實踐教學(xué)平臺,發(fā)揮第二課堂作用,通過職場禮儀、導(dǎo)游之星、飯店服務(wù)技能等各種大賽與活動,培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)。如圖1所示。

    三、旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)模式分析

    作為實踐教學(xué)體系的重要組成部分,教學(xué)模式是實現(xiàn)目標(biāo)體系和完成實踐教學(xué)內(nèi)容體系的手段與途徑。綜合國內(nèi)多所高職旅游院校人才培養(yǎng)模式,旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)可以歸納為課程見習(xí)、校內(nèi)實訓(xùn)、企業(yè)實習(xí)和綜合實踐四種模式,如圖2所示。每種實踐教學(xué)模式各有特點,應(yīng)根據(jù)教學(xué)目標(biāo)、實踐任務(wù)性質(zhì)及院校具體情況等加以綜合應(yīng)用。

    1 課程實踐課程實習(xí)主要是結(jié)合旅游管理專業(yè)部分課程的學(xué)習(xí),由專業(yè)教師帶隊和指導(dǎo),到相關(guān)景區(qū)或旅游企事業(yè)見習(xí)。實習(xí)時間較短(通常1天),分散于各學(xué)期,具有組織較易。見效快等優(yōu)點。外出實習(xí)前要求專業(yè)教師在課堂先講解旅游攝影、旅游行業(yè)認(rèn)知、旅游市場營銷、旅游景區(qū)規(guī)劃與管理。飯店管理等課程的基本理論知識,之后帶領(lǐng)學(xué)生按課程教學(xué)計劃安排到景區(qū)或者旅游企事業(yè)見習(xí),從中獲得對行業(yè)的直觀認(rèn)知與技能的簡單模擬訓(xùn)練。由于實習(xí)時間短,這種實踐模式在系統(tǒng)的專業(yè)實踐實習(xí)和動手能力培養(yǎng)等方面效果不太理想?;谄涮攸c,這種教學(xué)模式要求指導(dǎo)教師設(shè)計科學(xué)合理的課程實習(xí)任務(wù)書和實習(xí)項目指導(dǎo)書,實習(xí)現(xiàn)場中不僅可以由教師指導(dǎo),還可以讓優(yōu)秀的學(xué)長、行業(yè)專家講解指導(dǎo)。目前漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游管理專業(yè)旅游行業(yè)認(rèn)知、旅游攝影、飯店管理實務(wù)、旅游攝影、旅游市場營銷、旅游資源規(guī)劃與開發(fā)等課程采取這種見習(xí)模式,時間l天(8學(xué)時)以上,完成飯店、旅行社認(rèn)知、旅游資源調(diào)查與評價、旅游市場調(diào)查等課程實習(xí)任務(wù),效果良好。

    2 校內(nèi)實訓(xùn)。通過在學(xué)校建立實訓(xùn)室和實訓(xùn)基地,學(xué)生完成中西餐擺臺、雞尾酒調(diào)配、客房服務(wù)操作、旅游企業(yè)管理軟件的操作、形體與禮儀等等實訓(xùn)。由于實訓(xùn)基地就在學(xué)校,實訓(xùn)室利用率高,還節(jié)約了一定的實習(xí)費、住宿費。但這種實踐教學(xué)模式的最大不足是不能提供真實的工作場景和工作氛圍,并且場所限制,難以滿足學(xué)生掌握實踐操作技能和服務(wù)意識提高的需要。因此,建設(shè)生產(chǎn)性實訓(xùn)室,既可以提供真實的職業(yè)環(huán)境,同時還可以利用本身造血功能,不斷地更新實訓(xùn)設(shè)施,是實訓(xùn)室建設(shè)的有效途徑。目前漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院已經(jīng)建設(shè)了餐飲實訓(xùn)室、客房實訓(xùn)室、形體訓(xùn)練與模擬導(dǎo)游實訓(xùn)室、茶藝實訓(xùn)室、旅行社模擬實訓(xùn)室、旅游信息系統(tǒng)與語音綜合實訓(xùn)室、酒吧模擬實訓(xùn)室以及校企共建的模擬旅行社和校園酒店,規(guī)模以及軟硬件設(shè)施基本能夠滿足導(dǎo)游、餐飲與客房、形體與禮儀訓(xùn)導(dǎo)、美容化妝訓(xùn)練、旅游信息系統(tǒng)、酒水與咖啡調(diào)制等仿真實踐實訓(xùn)和照相機(jī)、攝影機(jī)的使用等技能訓(xùn)練。特別是生產(chǎn)性校園酒店和旅行社的建成為實訓(xùn)室建設(shè)更新及學(xué)生技能訓(xùn)練的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

    3 企業(yè)實習(xí)。指學(xué)生到旅游景區(qū)、度假村、餐飲連鎖服務(wù)企業(yè)、旅行社。飯店等相關(guān)旅游企事業(yè)進(jìn)行旅游服務(wù)技能、旅游企業(yè)管理、旅游市場營銷等方面的實踐實訓(xùn),實習(xí)方式主要有院系組織的短期集中實訓(xùn)、分批次實訓(xùn)和學(xué)生自主聯(lián)系校外企業(yè)實

    訓(xùn),校外實習(xí)基地是這種模式的主要載體。校外實習(xí)基地是指學(xué)校為了實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo),與旅游企事業(yè)單位通過校企合作建立的相對穩(wěn)定的實習(xí)場所。建立的校外實習(xí)基地不僅要滿足簡單的技能實習(xí),還應(yīng)具有企業(yè)儲備人才培養(yǎng)的長遠(yuǎn)目光,愿意為學(xué)校提供可輪換的服務(wù)工作崗位以及可見習(xí)的管理崗位。在企業(yè)實習(xí)的教學(xué)實踐中,學(xué)生的旅游服務(wù)意識、操作技能、與人交往和與人溝通的能力、解決問題的能力等職業(yè)核心能力能在較短時間內(nèi)得到鍛煉和提高。目前漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游系已經(jīng)建立了二十多個穩(wěn)定的校外實訓(xùn)基地,并與當(dāng)?shù)氐囊恍┐笮吐眯猩纭⑽逍羌壘频觊L期合作,在每年暑期和黃金周、雙休日,為學(xué)生提供兼職實踐崗位。實習(xí)期間,學(xué)生進(jìn)一步深入認(rèn)識旅游行業(yè)工作特點,積累了一定的從業(yè)經(jīng)驗,為就業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。有些企業(yè)甚至就和學(xué)生簽下了工作意向,并承諾免去學(xué)生就業(yè)時的試用期,實現(xiàn)零距離就業(yè)。

    4 綜合實踐。綜合實踐教學(xué)實踐模式以綜合能力培養(yǎng)為主要目的,表現(xiàn)為第三學(xué)年下學(xué)期的畢業(yè)頂崗實習(xí)和訂單培養(yǎng)班的頂崗實習(xí)。綜合實踐教學(xué)是學(xué)生走向工作崗位前的一次“實戰(zhàn)演習(xí)”,是學(xué)生綜合運用所學(xué)的旅游專業(yè)基礎(chǔ)理論、知識和技能,創(chuàng)造性地分析和解決實際問題的基本訓(xùn)練,能很好地培養(yǎng)學(xué)生的服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和獨立工作能力、互助合作的團(tuán)隊精神。這一階段的實習(xí),學(xué)生將充分運用所學(xué)習(xí)的旅游基礎(chǔ)知識、管理知識、營銷知識、文化知識等于真實的工作實踐中,在實踐中了解企業(yè)管理的規(guī)律、發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理存在的問題,學(xué)會思考如何解決問題,從而形成旅游行業(yè)基層管理及督導(dǎo)層工作者的潛在能力,并把所思所想寫成一份實實在在的報告。企業(yè)指導(dǎo)教師側(cè)重學(xué)生崗位技能的指導(dǎo),校內(nèi)指導(dǎo)教師則要對學(xué)生遇到的問題進(jìn)行疏導(dǎo),包括人際關(guān)系、環(huán)境適應(yīng)、心理生理困惑等問題。

    四、旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)模式構(gòu)建舉措

    1 以崗位能力要求為核心,構(gòu)建旅游專業(yè)課程體系。第一,召開旅游行業(yè)專家研討會,校企共同分析旅游職業(yè)崗位典型工作任務(wù)及其對知識和能力的要求,在此基礎(chǔ)上按照職業(yè)發(fā)展的邏輯規(guī)律,構(gòu)建分層遞進(jìn)的旅游管理專業(yè)課程體系。第二,職業(yè)核心課程設(shè)計要源于職業(yè)崗位又高于職業(yè)崗位的要求,除了要求學(xué)生掌握旅游服務(wù)操作技能,還應(yīng)對旅游專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展和新崗位的需求有所了解,滿足職業(yè)崗位、工作升級換代的需要。第三,加大實踐教學(xué)課時比重,對應(yīng)職業(yè)基礎(chǔ)課程、職業(yè)核心課程和職業(yè)拓展課程,把實踐教學(xué)分為專業(yè)見習(xí)、校內(nèi)實訓(xùn)和企業(yè)綜合實踐三部分,并使實踐教學(xué)貫穿人才培養(yǎng)全過程。第四,當(dāng)前很多學(xué)校重客房鋪床、餐廳擺臺、烹飪基本功,輕服務(wù)模擬接待、設(shè)備保浦訓(xùn)練、模擬廚房管理;重操作訓(xùn)練,輕素質(zhì)培養(yǎng);考核內(nèi)容不合理,考核項目不完整,教學(xué)重點不適應(yīng)旅游市場人才需求的變化,亟待進(jìn)行改革。我校在實踐內(nèi)容上,按學(xué)生的認(rèn)識和能力提高循序漸進(jìn)的原則,分層次(或分階段)安排,定位為基礎(chǔ)性實踐、模擬性實踐、綜合性實踐與創(chuàng)新性實踐,使實踐教學(xué)內(nèi)容自成體系,后一層次以前一層次為基礎(chǔ)。如156頁圖3所示。