序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇玻璃市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！

篇1

葡萄作為一種農(nóng)作物，從每年3月葡萄樹發(fā)芽長葉開始，到5月開花，8月結(jié)果，9月采摘，再發(fā)酵釀制葡萄酒，每個(gè)環(huán)節(jié)都灌溉著農(nóng)民的心血，中間還要經(jīng)歷酷暑、冰雹、害蟲的考驗(yàn)。因?yàn)橐恢痹诜▏佑|葡萄酒，本·高迪和徐可杰比許多進(jìn)口商更敬畏產(chǎn)品，并重視莊園的意見，企業(yè)的理念也來自于此。由此，在燥熱的中國葡萄酒市場(chǎng)，香堡酒業(yè)的經(jīng)營方式有點(diǎn)特立獨(dú)行，企業(yè)團(tuán)隊(duì)用4年時(shí)間做調(diào)查報(bào)告，摒棄任何形式的概念營銷和商業(yè)贊助，只跟那些資源共享的企業(yè)跨界合作，讓原汁原味的法國葡萄酒流向中國市場(chǎng)。“在西方市場(chǎng)，一個(gè)有歷史、品質(zhì)的產(chǎn)品，無論是液體、糖果還是手袋，只要放進(jìn)去心血，都希望得到正確對(duì)待，香堡酒業(yè)的愿景也是如此，希望自己的葡萄酒能得到經(jīng)銷商和消費(fèi)者正確對(duì)待。”徐可杰說。

瞄向中端階層

這是一個(gè)最壞的時(shí)代，這也是一個(gè)最好的時(shí)代！

近兩年正是中國葡萄酒市場(chǎng)最“瘋狂”的時(shí)期，假貨泛濫、品質(zhì)良莠不齊、標(biāo)價(jià)混亂、渠道蕪雜，但最壞的時(shí)代往往有最好的商機(jī)。選擇在2011年進(jìn)入中國市場(chǎng)的香堡酒業(yè)就是出于這樣的想法。“亂是由于消費(fèi)者沒有被引導(dǎo)的機(jī)會(huì)！”徐可杰說，酒商把葡萄酒當(dāng)成可口可樂賣，全國鋪貨，把蛋糕做大，但葡萄酒是有限的。在行業(yè)不專業(yè)的階段出現(xiàn)了最高峰的亂局，說明行業(yè)要洗牌，而最亂的時(shí)候進(jìn)入，其實(shí)是最好的商機(jī)，特別是從做品質(zhì)、服務(wù)、專業(yè)的角度而言，現(xiàn)在最需要清新的企業(yè)出現(xiàn)。

2007年已到香港發(fā)展的本·高迪和徐可杰一直關(guān)注中國市場(chǎng)，但他們還不敢貿(mào)然進(jìn)入，而是謹(jǐn)慎地做了4年的市場(chǎng)調(diào)查?！?年是做不了市場(chǎng)報(bào)告的，一定要3年以上才有一個(gè)比較靚的數(shù)目?！痹跉W洲從事市場(chǎng)學(xué)、社會(huì)學(xué)研究的徐可杰自稱是市場(chǎng)調(diào)查的“老手”。從2007年開始，香堡酒業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)北京、江浙、廣東沿海地區(qū)、云貴川四大區(qū)域展開實(shí)地調(diào)查，以數(shù)學(xué)模型+問卷形式尋找市場(chǎng)缺口，4年的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告有近5厘米厚。

從調(diào)查結(jié)果看，中國消費(fèi)者對(duì)葡萄酒這種“舶來物”的認(rèn)識(shí)明顯缺乏引導(dǎo)—怎樣才是一款好的葡萄酒？假酒太多，跟哪個(gè)經(jīng)銷商買酒？除了送禮，消費(fèi)者在家里請(qǐng)人吃飯喝酒該去哪里買到性價(jià)比高的酒呢？而產(chǎn)生這種需求的多是中端消費(fèi)階層。徐可杰說：“沿海城市有近10%的中產(chǎn)階層找不到東西買，太貴的不是買不起，而是不能經(jīng)常買，但他們依然有這種消費(fèi)欲望，價(jià)格太低的，由于工作背景和生活背景影響，他們已經(jīng)具備識(shí)別產(chǎn)品品質(zhì)的能力，不想買太差的，導(dǎo)致的結(jié)果是這部分人大批地到香港消費(fèi)?！钡咸丫凭褪巧钣闷?，徐可杰覺得應(yīng)該讓中端消費(fèi)者在自己的城市買到真正進(jìn)口的葡萄酒，而不是花200元交通費(fèi)去香港買一瓶300元的酒。

透明的上游資源

細(xì)看中國進(jìn)口葡萄酒板塊，法國葡萄酒一枝獨(dú)秀，去年占到市場(chǎng)的半壁江山，還一直處于上升狀態(tài)。法國葡萄酒的地域標(biāo)簽似乎有著神奇的魔力，在中國土壤上深得民心，而香堡酒業(yè)的背景恰好順應(yīng)“地利、人和”。出身于法國勃艮第世代的釀酒家族，本·高迪家中就有13個(gè)葡萄酒莊園，其中一部分有600年歷史，家族的實(shí)力讓他在當(dāng)?shù)夭少彆r(shí)得天獨(dú)厚，他找到了20多個(gè)家族、50多個(gè)莊園向香堡供貨。這些百年歷史以上的莊園，并不是當(dāng)?shù)氐某笮颓f園，但走中型偏高端路線，服務(wù)本土為主，而在傳統(tǒng)釀酒文化深厚的法國，應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)比出口競(jìng)爭(zhēng)難得多，獲得當(dāng)?shù)厝说恼J(rèn)同就是對(duì)葡萄酒品質(zhì)最高的肯定。徐可杰說：“很多這類型的釀酒家族需要有品質(zhì)、實(shí)力的進(jìn)口商一起合作，這不是資本的實(shí)力，而是資源的實(shí)力，我們能把酒和家族的來歷說清楚?！?/p>

在食品行業(yè)，你無法賣出自己不喜歡的東西。

本·高迪做的就是把法國本土人，甚至是自己喜愛的葡萄酒原裝、原支、原液進(jìn)口到中國，消費(fèi)者可以在網(wǎng)上找到每款酒來自哪個(gè)村落、哪個(gè)莊園，信息都是透明化。為了保證酒的品質(zhì)，從葡萄酒離開莊園后那一刻起的每個(gè)環(huán)節(jié)，本·高迪都非常嚴(yán)謹(jǐn)，選擇運(yùn)費(fèi)高出幾倍、有280年歷史的德國知名物流公司，專柜上船，到廣州后儲(chǔ)存在恒溫倉，成本比其他城市高出更多，但他情愿成本多些，也不愿意某一個(gè)經(jīng)銷客戶無法顧及倉儲(chǔ)而產(chǎn)生質(zhì)量問題，還不時(shí)到酒窖檢查。本·高迪堅(jiān)持認(rèn)為，最基本就是尊重產(chǎn)品，如果倉儲(chǔ)達(dá)不到要求的話寧愿不做。

因地制宜的經(jīng)營模式

充沛的上游資源是香堡的底氣，在品質(zhì)上硬打硬讓人無可厚非，但在下游的鏈條上如何滿足中間階層需求，是它更重要的課題。香堡的答案是文化宣傳和專業(yè)道。

走進(jìn)廣州香堡，左邊墻是模仿某世界名畫，用多種幾何圖形組合、近10米高的木質(zhì)酒柜，酒瓶在其中“縱橫交錯(cuò)”，二樓的休閑區(qū)掛著著名畫家吳冠中的油畫作品，吊頂以黑玻璃黃金分割裝飾。這是香堡在國際招標(biāo)后，由法國、意大利、中國三個(gè)團(tuán)隊(duì)共同完成的作品。很多中間階層的消費(fèi)者被這別具一格的設(shè)計(jì)吸引而走進(jìn)香堡。

更吸引中間階層的是拿起酒杯品嘗葡萄酒，和人交流酒文化。徐可杰說，他們更愿意向顧客介紹每款葡萄酒的不同，以品鑒會(huì)、餐飲、知識(shí)培訓(xùn)等形式，告訴他們葡萄酒的區(qū)別在于產(chǎn)區(qū)、土壤、天氣，不同的提子和混釀比例，不同釀酒師的哲學(xué)，新世界和舊世界味道的偏好，果香和木香的感覺來源……“很多中產(chǎn)階級(jí)喜歡聽這些，對(duì)他們來說，喝的不是液體，而是一種文化，讓他覺得握著酒杯可以跟人交流?！?/p>

現(xiàn)在，香堡酒業(yè)共有48款酒，覆蓋了江浙、廣東、四川等不同區(qū)域的口感要求，每個(gè)城市各有主打產(chǎn)品，而不同城市的經(jīng)銷客戶也有不同的經(jīng)營模式。徐可杰對(duì)團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)觸覺非常自信。跟客戶接觸后，團(tuán)隊(duì)會(huì)在當(dāng)?shù)刈鍪袌?chǎng)調(diào)查，了解該市場(chǎng)的產(chǎn)品類型，估計(jì)銷售渠道在哪、整個(gè)銷售容量、哪些營銷模式可以結(jié)合客戶資源，最后給出經(jīng)銷客戶方案—香堡金鑰匙，也是一份5厘米厚度的報(bào)告。

以上海和廣州為例，上海是一個(gè)有消費(fèi)能力，但沒有消費(fèi)量的城市，所以上海香堡的模式是cafe　&　bar?！坝幸欢ǖ南M(fèi)能力，證明有一定的消費(fèi)時(shí)間可以坐下來消費(fèi)?！毙炜山芊治稣f，廣州市場(chǎng)比上海市場(chǎng)更難做，難在它有一定的消費(fèi)量，而沒有一定的消費(fèi)能力，這證明廣州顧客的消費(fèi)時(shí)間比較短。廣州客人認(rèn)為自己不會(huì)喝很多，也不想付配餐的錢，所以他到店里買酒后直接帶回家，再和幾個(gè)朋友一起吃飯，share一瓶酒，所以廣州是酒窖形式?！霸谏虾?，兩人一小時(shí)喝完一瓶酒，再加上小吃、甜品，跟在廣州4個(gè)人花半小時(shí)share一瓶酒相比，人均消費(fèi)能力高出很多?！?/p>

資源共享的跨界營銷

讓葡萄酒流向中間階層的酒杯，有很多種營銷方式，傳統(tǒng)廣告、贊助體育賽事、品鑒會(huì)、自助餐……但“不管黑貓還是白貓，抓到老鼠的就是好貓”，市場(chǎng)效果是最強(qiáng)有力的證明。

“葡萄酒都是莊園人的心血，他們不希望用商業(yè)贊助去對(duì)待，我們的活動(dòng)從沒有贊助?！北尽じ叩虾托炜山苡幸獗荛_過于商業(yè)化的營銷形式，用他們的話說，就是沿用西方的營銷理念—一個(gè)有歷史、品質(zhì)的產(chǎn)品，只要放進(jìn)去心血，都希望得到正確對(duì)待。

除了跟餐飲結(jié)合、鑒賞會(huì)、家族調(diào)酒師分享葡萄酒知識(shí)和法國風(fēng)土人情、給大型人力資源公司培訓(xùn)等傳統(tǒng)方式，到目前為止，香堡只與能資源共享的企業(yè)跨界營銷合作?！捌髽I(yè)覺得香堡有實(shí)力去幫他們搞活動(dòng)，能推廣各自的文化，只有這種情況下我們才做，這才是最真實(shí)的跨界營銷?！毙炜山苷f?，F(xiàn)今，香堡已兩次牽手廣州知名建筑事務(wù)所—筑原工程設(shè)計(jì)有限公司，舉辦筑原學(xué)堂，進(jìn)行純粹學(xué)術(shù)性的交流。除了講解葡萄酒知識(shí)和盲品外，還介紹世界最著名的酒莊設(shè)計(jì)?！拔覀儗?duì)整個(gè)酒莊設(shè)計(jì)系統(tǒng)都很了解，甚至灌溉、排水這些細(xì)節(jié)，設(shè)計(jì)師都很喜歡這些知識(shí)。”徐可杰說，跨界的還有藝術(shù)和時(shí)尚界。廣告界知名人士黑馬大叔親自提畫作酒標(biāo)；與愛馬仕設(shè)計(jì)師Cecile　Seksaf合作，舉辦葡萄酒與法國手工訂制箱包鑒賞會(huì)，吸引眾多名人，法國副領(lǐng)事、法國商會(huì)會(huì)長也都慕名而來。

做最難的口碑營銷

經(jīng)過一年磨劍，香堡的重要網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)覆蓋山東、江浙、廣西、云貴川、廣東和湖北，以餐飲、零售店、跨界營銷產(chǎn)生的團(tuán)購效應(yīng)三種主要方式拓展市場(chǎng)。一年里香堡每月持續(xù)增長，徐可杰很高興見到市場(chǎng)持續(xù)的消費(fèi)力，經(jīng)營模式也并沒有水土不服?！爸袊慕?jīng)銷客戶很優(yōu)質(zhì)?！彼J(rèn)為中國人受儒家思想和孔夫子的影響，都很好學(xué)，只要給機(jī)會(huì)嘗試，他們就能展現(xiàn)出色的學(xué)習(xí)能力。

近幾年來，本·高迪和徐可杰多次帶著經(jīng)銷客戶、部分員工到法國葡萄酒莊園實(shí)地觀摩，分辨40年的葡萄藤和20年的差別、每款提子的不同，以及如何浸泡、壓榨、過濾、進(jìn)桶、發(fā)酵，讓他們見證釀酒的每道工序。“即使是家財(cái)萬貫的莊園莊主，每到9月份的采摘期，他們都會(huì)脫下西裝革履，和農(nóng)民一起摘下一串串葡萄?！毙炜山芟Ｍ蛻艨催^之后也能領(lǐng)略大自然的魅力，正確對(duì)待產(chǎn)品。

篇2

0 引言

建筑能耗是社會(huì)總能耗的重要組成部分，我國目前建筑能耗占總能耗量30%左右，在建筑節(jié)能中最重要的就是保溫材料的運(yùn)用，運(yùn)用節(jié)能率高的保溫材料，可有效降低建筑能耗，實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能[1]。

建筑物的熱量消耗主要是通過圍護(hù)結(jié)構(gòu)中的消耗熱量總量，其次是通過門窗間隙的空氣滲透耗熱量。傳熱耗熱量總量中，按比例由高到低依次是窗戶、外墻、樓梯間隔墻、屋面、陽臺(tái)門下部占、戶門、地面。

1 外窗節(jié)能

現(xiàn)在我國使用的窗框材料主要有鋁合金、鋼材、木材、塑料和玻璃鋼等，在玻璃的使用方法上主要是雙層、三層、中空和真空等。玻璃材質(zhì)主要是普通平板玻璃和熱反射玻璃[2]。寒冷地區(qū)的外窗節(jié)能性能除材料的影響外，還需要考慮的如下三個(gè)因素。

（1）太陽能的利用。嚴(yán)寒地域里的太陽能能源相對(duì)來說是比較充足；冬天陽光充足時(shí)，外窗太陽能得熱量能力提高，可更好的改善室內(nèi)熱環(huán)境。

（2）外窗保溫隔熱性能。通過提高窗體的各組成部分的保溫隔熱等性能、采取活動(dòng)遮蓋等措施，冬季可減少窗體的傳導(dǎo)熱量消耗熱量能力，減少散熱量，保障室內(nèi)溫度；夏季可減少空調(diào)的使用頻率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能的目的。

（3）窗體氣密性和合理的通風(fēng)。窗體緊密可降低由于空氣的滲透帶來的耗熱量。

2 墻體節(jié)能

復(fù)合外墻可分為三類：保溫材料夾心復(fù)合外墻、外保溫復(fù)合外墻及內(nèi)保溫復(fù)合外墻。現(xiàn)在建筑物多數(shù)采用的是外保溫復(fù)合墻體或內(nèi)保溫復(fù)合墻體。外保溫復(fù)合外墻及內(nèi)保溫復(fù)合外墻可以達(dá)到冬季外墻內(nèi)表面溫度的要求，保障室內(nèi)溫度，使室內(nèi)舒適度大大提高，外墻保溫復(fù)合墻體相對(duì)于內(nèi)保溫復(fù)合外墻的優(yōu)勢(shì)之處在于性能方面，外墻保溫復(fù)合墻體在保溫性能方面更加優(yōu)越[3]。

外墻保溫系統(tǒng)使用在嚴(yán)寒地域的建筑物上將具有以下六項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)：

（1）保護(hù)支持主體承重結(jié)構(gòu)。室外溫度發(fā)生變化時(shí)，溫度變化主要發(fā)生在保溫層的內(nèi)部，能夠保護(hù)內(nèi)部墻體，使墻體溫度變化幅度小，內(nèi)部的溫度應(yīng)力變化隨之減小，減少墻體由此產(chǎn)生變形開裂。

（2）減弱熱橋現(xiàn)象。在寒冷的冬季，熱橋部位會(huì)發(fā)生房屋外墻內(nèi)表面返潮、結(jié)露、發(fā)霉甚至滴水現(xiàn)象。采用內(nèi)保溫復(fù)合墻體，保溫層越厚，墻體則會(huì)越薄，熱橋現(xiàn)象會(huì)隨之更加明顯。

（3）維持室內(nèi)熱穩(wěn)定性能。使用外保溫復(fù)合墻體，重質(zhì)結(jié)構(gòu)熱容量，在室內(nèi)一側(cè)，使墻體儲(chǔ)存更多的熱量，當(dāng)室外溫度發(fā)生變化時(shí)，復(fù)合墻體的儲(chǔ)熱能夠緩沖室內(nèi)溫度的變化幅度，提高了舒適性。夏季，外保溫復(fù)合墻體能夠降低室外高溫對(duì)室內(nèi)的影響，降低太陽熱輻射引起的室內(nèi)溫度變化，維持室內(nèi)的熱穩(wěn)定性。

（4）提高墻體的氣密性和防水性。采用該系統(tǒng)，建筑物墻體在雨雪天氣下而產(chǎn)生的陰冷潮濕可以得到改善，使防水性和氣密性大大提升。

（5）增加房屋的有效面積。外保溫復(fù)合墻體可以達(dá)到降低主體結(jié)構(gòu)厚度的效果，實(shí)現(xiàn)建筑物的有效使用面積增加，隔熱性能和保溫性能會(huì)更好。

（6）技術(shù)工藝簡危使用范圍廣。外保溫復(fù)合墻體適用于多種大小規(guī)模的建筑，通過采取一定的施工工藝和技術(shù)手段，可以實(shí)現(xiàn)建筑裝飾效果的顯著提升，尤其是在對(duì)舊房屋的改造中，使用外墻保溫系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)房屋整體面貌的一個(gè)巨大改善。

3 總結(jié)

綜上所述目前我國建筑能耗問題的主要來源是外窗和墻體上的節(jié)能，而待解決問題的關(guān)鍵主要在外窗和墻體材料上的選用，所以材料的選用對(duì)減低建筑能耗有著千絲萬縷的聯(lián)系。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王立群.北方寒冷地區(qū)居住建筑外窗節(jié)能設(shè)計(jì)研究.建筑技術(shù)科學(xué)，2007，12.

篇3

正 文

裝飾材料的分類：

一、瓷磚。

現(xiàn)在市場(chǎng)上裝飾用的瓷磚，按照使用功能可分為地磚、墻磚腰線磚等。地磚花色品種非常多，可供選擇的余地很大

1、釉面磚

釉面磚是裝修中最常見的磚種，由于色彩圖案豐富，而且防污能力強(qiáng)，因此被廣泛使用于墻面和地面裝修

2、通體磚

通體磚的表面不上釉，而且正面和反面的材質(zhì)和色澤一致。通體磚是一種耐磨磚，雖然現(xiàn)在還有滲花通體磚等品種，但相對(duì)來說，其花色比不上釉面磚。由于目前的室內(nèi)設(shè)計(jì)越來越傾向于素色設(shè)計(jì)，因此通體磚越來越成為一種時(shí)尚，被廣泛使用于廳堂、過道和室外走道等裝修項(xiàng)目的地面;一般較少會(huì)使用于墻面。多數(shù)的防滑磚都屬于通體磚。

3、拋光磚

拋光磚就是通體磚坯體的表面經(jīng)過打磨而成的一種光亮磚，屬于通體磚的一種。相對(duì)通體磚而言，拋光磚的表面要光潔的多。拋光磚堅(jiān)硬耐磨，適合在除洗手間、廚房以外的多數(shù)室內(nèi)空間中使用。在運(yùn)用滲花技術(shù)的基礎(chǔ)上，拋光磚可以做出各種仿石、仿木效果。

4、?；u：

為了解決拋光磚出現(xiàn)的易臟問題，又出現(xiàn)了一種玻化磚。?；u其實(shí)就是全瓷磚。其表面光潔但又不需要拋光，所以不存在拋光氣孔的問題。

5、馬賽克

馬賽克的體積是各種瓷磚中最小的，一般俗稱塊磚。馬賽克給人一種懷舊的感覺，因?yàn)樗鞘畮啄昵把b飾墻地面的材料。馬賽克組合變化的可能非常多，比如在一個(gè)平面上，可以有多種表現(xiàn)方法：抽象的圖案、同色系深淺跳躍或過渡、為瓷磚等其他裝飾材料做紋樣點(diǎn)綴等等。對(duì)于房間曲面或轉(zhuǎn)角處，玻璃馬賽克更能發(fā)揮它小身材的特長，能夠把弧面包蓋得平滑完整。缺點(diǎn)是耐磨性較差。

二、地板

木地板:木地板分實(shí)木地板、實(shí)木復(fù)合地板、強(qiáng)化木地板等

1、實(shí)木地板是木材經(jīng)烘干、加工而成，具有花紋自然，腳感舒適，使用安全的特點(diǎn)，是臥室、客廳、書房等地面裝飾的理想材料。實(shí)木的裝飾風(fēng)格返璞歸真，質(zhì)感自然，在森林覆蓋率下降、大力提倡環(huán)保的今天，實(shí)木地板則更顯珍貴。

2、實(shí)木復(fù)合地板分三層實(shí)木復(fù)合地板、以膠合板為基材的實(shí)木復(fù)合地板等。

3、強(qiáng)化木地板(浸漬紙層壓木質(zhì)地板)屬于木材衍生材料，分為耐磨層、裝飾層、基材層與防潮層四層。

地板裝修一般市場(chǎng)價(jià)格：

一：地板(菠羅格、某牌、一等品9 0cm9cm 1 8cm)1 5 0元/m2

擱柵(落葉松，3cm 5cm、干燥不帶樹皮)850元/m3

地板漆(某牌、亮光、漆三度)185元/組

水柏油、地板釘(某牌、3英寸)l.5元/m2

人工：鋪地板(含擱柵加防腐)20元/m2，油漆8元/m2(三度)

二：①地板(菠羅格、某牌、一等品90cm9cm1.8cm)150元/m2

②油漆(某牌三度)32元/m：(含人工)

三、涂料

(一)、涂料的分類：

四、吊頂板

耐火紙面石膏板 耐水紙面石膏板 防水石膏板 吸聲石膏板 礦棉板 礦棉吸聲...高晶天花板 硅鈣天花板 金屬天花板 條形天花板鋁天花板 礦棉天花板 阿姆斯壯礦棉天花板 吸音天花板 鋁扣板吊頂 石膏吊頂。

飾面板材

飾面板材也叫貼面板，是裝飾單板貼面膠合板(簡稱裝飾板)的俗稱。他是家庭裝修中一種主要的面層裝飾材料，屬膠合板系列，是以膠合板為基礎(chǔ)，表面貼各種天然及人造板材貼面。它具有各種木材的自然紋理和色澤，廣泛應(yīng)用于家庭及公共空間的面層裝飾。

基層板材

基層板材是相對(duì)于飾面板而言的。他是從裝飾材料的使用功能上進(jìn)行區(qū)分的，在實(shí)際運(yùn)用中，任何板材均可作為基層板材。一般來說，基層板材料具有造價(jià)低、強(qiáng)度大、不易變形、附著力強(qiáng)，可滿足造型及以后貼面施工需要等特點(diǎn)。

細(xì)木工板的優(yōu)缺點(diǎn)是什么?如何挑選?

細(xì)木工板的優(yōu)點(diǎn)是：規(guī)格統(tǒng)一，易于加工，不易變形，可粘貼其他材料，重量輕，便于施工等，使家庭裝修中墻體、頂部裝修和木工制作的必不可少的木材制品。

篇4

我于XX年進(jìn)入集團(tuán)公司旗下的一個(gè)子公司工作，如今也1年有余。作為公司的一名員工，我感到非常的幸運(yùn)，同時(shí)也折服于×總的人格魅力。

我相信，企業(yè)集團(tuán)公司在×總的帶領(lǐng)下，一定會(huì)如日中天，做成百年企業(yè)，為國家、為社會(huì)作出很大的貢獻(xiàn)。按理，追隨您——×總，絕對(duì)是沒有問題的，而且是非常明智的選擇?？墒?，今天，我卻要向×總遞上辭職信，主要是想向您說明我的一些想法和看法，以及我辭職的原因：

領(lǐng)導(dǎo)權(quán)責(zé)不分

作為一艘在大海里航行的船，本應(yīng)該只有一個(gè)舵，那樣才能使方向統(tǒng)一。而我所在的公司呢，董事長和總經(jīng)理不是方向一致，為了企業(yè)的發(fā)展齊心協(xié)力辦事，而是爭(zhēng)權(quán)奪利，你朝東我朝西，使得下面的人員難以知道到底下步該怎么走。

執(zhí)行力差

作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，不是讓您每件事都親歷親為，而是需要你督促好你的部下。而在我們公司呢，怪了，一項(xiàng)任務(wù)分配下來，就沒人再管了，直到這件事最后出了問題，才來開始花大時(shí)間追究責(zé)任，這有屁用。

沒有成本意識(shí)

今年我為公司配置了一臺(tái)傳真機(jī)和電腦，用于更好地提高工作效率和節(jié)約銷售成本。以前銷售部是沒有傳真機(jī)的，作為一個(gè)面向全國銷售的企業(yè)，沒有傳真機(jī)，真是可笑。另外，以前用的打印機(jī)，打印1.2元/張，配置新機(jī)后，加80元的碳粉，可打印2500張，算加上4次粉換一個(gè)墨盒500元，成本不到0.1元/張，這些我不算又有誰能知道呢？而公司呢，我感到非常的奇怪，購買5㎡單板，需要派一次車，購買兩塊玻璃也需要派一次車，這樣的成本能省下來嗎？這樣的公司能掙錢嗎？整天對(duì)產(chǎn)品提價(jià)，有提價(jià)的理由嗎？怎么就不想到節(jié)約、控制成本？

官僚注意作風(fēng)嚴(yán)重

還是說我購置傳真機(jī)一事吧，本不應(yīng)該我來做的事，采購辦公設(shè)備哪能讓我們銷售部自行搞頂呢？可既然讓我管，那就管吧，可這一管，難了。首先的寫個(gè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，讓經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長簽字批準(zhǔn)，然后是申購單，同樣是4人簽字，再以后是發(fā)票，同樣是4人簽字。我不知道按財(cái)務(wù)制度和公司的管理制度有沒有這么復(fù)雜？如果有，那真的得改一下了。

部門之間各自為政，相互難以協(xié)調(diào)

我進(jìn)公司以后，覺得太不可思議了，銷售部下的單，生產(chǎn)部可以說不接，生產(chǎn)部安排給車間的定單，車間可以不做，這還叫一個(gè)公司嗎？內(nèi)部協(xié)調(diào)這么困難，作為公司龍頭的銷售部又怎樣在前面帶頭打仗呢？可這一切都真的那么難以解決嗎？我認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該反思。

人浮于事

我不止見到一次，公司的很多行政人員在一起吹牛、聊天，而且有高層領(lǐng)導(dǎo)及中層領(lǐng)導(dǎo)參加。我認(rèn)為，如果工作只要1小時(shí)就能完成，一整天都呆在公司干什么呢？如果有時(shí)間吹牛、聊天，怎么不用來想想改進(jìn)生產(chǎn)工藝和提高質(zhì)量呢？

各部門職責(zé)不分

記得總經(jīng)理在年初的會(huì)議上提到“全員營銷”的概念，的確是一個(gè)很不錯(cuò)的想法，可是他卻誤解了這一做法，全員營銷應(yīng)該是全體員工都可以為公司介紹業(yè)務(wù)，而不是全體員工都可以為公司接定單。須知，油漆車間可以直接接油漆加工定單，質(zhì)量管理部門可以接干燥的定單，而更為可笑的是，銷售部門以330元談好的客戶，生產(chǎn)部以315元的的價(jià)格接走了，真是滑天下之大稽。

承諾不兌現(xiàn)

從我進(jìn)公司時(shí)起，就開始有經(jīng)銷商提出意見，要求更換資料，而公司也同意了。可是時(shí)致今日，1年多過去了，仍不見任何動(dòng)靜，讓我們以一個(gè)又一個(gè)的謊言來欺騙客戶，最終贏來的只是一個(gè)“××騙子”的稱號(hào)，像此類的承諾非常之多，我就不一一列舉了。共2頁，當(dāng)前第1頁12

公司高層太勤奮

我從未見哪一個(gè)公司的董事長和總經(jīng)理每天親歷親為，跑到車間，一回兒和工人抬抬這個(gè)，一會(huì)兒又和工人干干那個(gè)。這是一個(gè)董事長應(yīng)該做的嗎？這是一個(gè)總經(jīng)理的表現(xiàn)嗎？體察民情是應(yīng)該的，檢查工作也未嘗不可，但這也太勤奮了吧！

我們公司的質(zhì)檢部是這樣干活的

作為質(zhì)檢部成員，本應(yīng)該嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，可是我們公司呢？質(zhì)檢員說不行的，車間主任說可以，也就行了，甚至拿領(lǐng)導(dǎo)來壓，不行你叫×總來。在這里，不并不想批評(píng)質(zhì)檢部，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該賦予質(zhì)檢部這個(gè)權(quán)利，而不是縱容車間，這樣的產(chǎn)品才會(huì)保證質(zhì)量，才能為企業(yè)贏來榮譽(yù)。

人情大于王法

剛到公司的時(shí)候，我負(fù)責(zé)發(fā)貨，這本不應(yīng)該是讓我一個(gè)大學(xué)生干的工作，這我也認(rèn)了，可是去叫裝卸工時(shí)，卻怎么也叫不動(dòng)。后來我知道，他們都很認(rèn)人的，比如××經(jīng)理一叫，他們馬上就來了，像這樣的話，怎么干活呢，還不如叫××經(jīng)理擔(dān)任此職算了，還節(jié)約一個(gè)人力。還有更為可笑的是，銷售部要好的車，轉(zhuǎn)眼間沒了，問為什么，告訴說：××部門要急用，給他們了，是的，一次兩次，也就算了，可是多次這樣的話，恐怕就有點(diǎn)問題了。而且我們部門要不到車都經(jīng)常從外面叫車，他們就不行嗎？須知，銷售部門針對(duì)的才是上帝啊。

公司的薪資體制是這樣的

中專生初到公司是600元/月，本科生仍是600元/月，3個(gè)月的實(shí)習(xí)期到了，中專生是800元/月，本科生仍是800元/月，1年過去了，中專生是900元/月，本科生仍是900元/月。中專生干的少，犯的錯(cuò)誤少，所以工資一般不會(huì)被扣，本科生干的多，犯的錯(cuò)誤多，所以經(jīng)常被扣工資。這樣的薪資體制，能夠留住人才嗎？怪不得我剛到公司的時(shí)候，就有年長的同事告訴我，在公司，干的越多，死的越快。當(dāng)時(shí)我覺得好笑，現(xiàn)在終于體會(huì)到了。

公司的考勤制度是這樣的

公司設(shè)了指紋打卡機(jī)，只要到時(shí)間員工未到就會(huì)自動(dòng)記入電腦，可奇怪的是，凡是關(guān)系好一點(diǎn)的員工或是中層干部，則平安無事。只要寫上×月×日，外出辦事即可，我的天哪，這是怎樣的一個(gè)考勤制度。

公司獎(jiǎng)懲制度是這樣的

凡是做錯(cuò)了，不用說，肯定是要罰的，我就被罰了好幾次，有一個(gè)月被罰了700多塊，那一個(gè)月只好靠方便面度日了?？瑟?jiǎng)勵(lì)呢，沒有，辦的再好，再漂亮，沒有一分錢的獎(jiǎng)勵(lì)，加班也是一樣，沒有加班費(fèi)，公司似乎認(rèn)為你這樣做是應(yīng)該的，是的，員工應(yīng)該將公司像家一樣看待，可是公司也要讓員工感受到家的溫暖啊！

好了，說了這么多，我也不再說了，雖然想說的還很多。我說這些的目的，是希望×總能認(rèn)真對(duì)待下屬的企業(yè)，不要讓壞了××集團(tuán)公司的名聲，畢竟，創(chuàng)立一個(gè)品牌不容易。如果一個(gè)企業(yè)完成的任務(wù)離目標(biāo)差距很小的話，可能是中層或下面的員工出了問題，但是，如果離目標(biāo)差距很大的話，不用說，肯定是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

篇5

本次調(diào)查是一次基于北京手機(jī)市場(chǎng)各品牌主推機(jī)型的調(diào)查。以手機(jī)消費(fèi)者對(duì)各款市場(chǎng)主推手機(jī)的喜好程度為總指標(biāo)，以手機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量(簡稱質(zhì)量)、手機(jī)的產(chǎn)品外觀(簡稱外觀)、手機(jī)的產(chǎn)品價(jià)格(簡稱價(jià)格)以及手機(jī)的產(chǎn)品功能(簡稱功能)4個(gè)指標(biāo)為調(diào)查的一級(jí)指標(biāo)，而質(zhì)量、外觀、功能三項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)又分為多項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)。

本次調(diào)查先后在北京晨報(bào)上三次刊出，調(diào)查主頁面與網(wǎng)易及賽迪網(wǎng)鏈接，共回收有效問卷5077份。

經(jīng)過對(duì)上述問卷的分析處理，我們?cè)u(píng)選出11月份北京手機(jī)市場(chǎng)的8款精品手機(jī)與4款明星手機(jī)，并撰寫出11月份北京手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

手機(jī)是一個(gè)什么東西?

手機(jī)是一個(gè)什么東西?這似乎是一個(gè)無病的問題，但本次手機(jī)調(diào)查的結(jié)果(如表一所示)卻使得這個(gè)問號(hào)實(shí)實(shí)在在地成為一個(gè)問題。

對(duì)于被眾多的俊男靚女所代言的手機(jī)而言，似乎沒有人懷疑手機(jī)已成為時(shí)尚生活的一部分，手機(jī)廠商們也費(fèi)盡心機(jī)地在外觀方面做足文章。就象其他時(shí)尚的東西都有追星族一樣，各大品牌的手機(jī)也都有大量的手機(jī)fans。本次調(diào)查的結(jié)果卻對(duì)手機(jī)是否時(shí)尚依然打出了問號(hào)。調(diào)查顯示，消費(fèi)者對(duì)手機(jī)外觀的在意程度遠(yuǎn)沒有人們想象的高，手機(jī)外觀的權(quán)重只有0.131，在4 大一級(jí)指標(biāo)中名列第四。對(duì)于這一多少出人意料之外的調(diào)查結(jié)果，通過對(duì)問卷進(jìn)行交叉分析即可得到答案：25歲以下的消費(fèi)者給予外觀的權(quán)重得分較高，達(dá)到0.178，而25歲以上人群對(duì)手機(jī)外觀卻不太在意。由此可見，時(shí)至今日，當(dāng)手機(jī)已象電話般普及之時(shí)，手機(jī)已經(jīng)走過時(shí)尚的藩籬，伴隨著手機(jī)的日漸普及，時(shí)尚手機(jī)正悄然成為手機(jī)市場(chǎng)中的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。

在國內(nèi)市場(chǎng)，價(jià)格似乎是市場(chǎng)永遠(yuǎn)的決定性指標(biāo)，手機(jī)市場(chǎng)也不例外，在大量產(chǎn)品庫存的壓力下，眾多手機(jī)廠商都在忙不迭地上演著手機(jī)價(jià)格的高臺(tái)跳水。但本次調(diào)查顯示，手機(jī)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的關(guān)注度其實(shí)并不高，在4項(xiàng)指標(biāo)中，價(jià)格的權(quán)重只有0.19，名列第三。對(duì)于這樣的調(diào)查結(jié)果，我們有理由對(duì)價(jià)格決定論打上問號(hào)，但也不能據(jù)此認(rèn)為消費(fèi)者對(duì)價(jià)格無所謂。通過對(duì)本份精品手機(jī)的評(píng)選結(jié)果我們可以看出，這種對(duì)單純的手機(jī)價(jià)格不太在意的表面現(xiàn)象其實(shí)是北京手機(jī)市場(chǎng)消費(fèi)者趨于理性，市場(chǎng)趨于成熟的一種表現(xiàn)。從根本意義上講，價(jià)格其實(shí)只是一個(gè)孤立的指標(biāo)，離開手機(jī)質(zhì)量、功能以及外觀的情況下談?wù)搩r(jià)格其實(shí)沒有太大意義。由此可見，在日漸成熟的手機(jī)市場(chǎng)，唯價(jià)格論將不再有市場(chǎng)。

應(yīng)用是手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的下一個(gè)方向，而功能是實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的基礎(chǔ)。進(jìn)入2003年以來，mms、gprs無線上網(wǎng)、java、可拍照等功能概念如天女散花般在手機(jī)市場(chǎng)灑落。本次手機(jī)調(diào)查顯示，消費(fèi)者尤其是高收入的消費(fèi)者對(duì)手機(jī)的功能普遍較為在意，在4項(xiàng)指標(biāo)中，功能的權(quán)重得分為0.217，僅次于人們對(duì)質(zhì)量的關(guān)注而居于第二位，而在5000元以上的高收入者人群中的得分則達(dá)到0.253。由此可見，除了通訊的基本功能以外，手機(jī)正逐步地扮演起網(wǎng)絡(luò)時(shí)代應(yīng)用終端的角色。無線上網(wǎng)、可拍照等功能在今天的手機(jī)市場(chǎng)雖然只是高端手機(jī)的配置，但隨著技術(shù)及市場(chǎng)的發(fā)展，完全有可能成為明天手機(jī)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)配置。

質(zhì)量是一個(gè)更為永恒和經(jīng)典的指標(biāo)，只有質(zhì)量才是消費(fèi)者經(jīng)典的愛。本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在4大指標(biāo)中，質(zhì)量以0.462的高分遙遙領(lǐng)先，在關(guān)于手機(jī)質(zhì)量的二級(jí)權(quán)重中，待機(jī)時(shí)間、通話質(zhì)量與穩(wěn)定性的權(quán)重分別達(dá)到0.109、0.215與0.119。對(duì)于質(zhì)量指標(biāo)的如此看重?zé)o疑是北京手機(jī)市場(chǎng)趨于成熟的又一力證。細(xì)觀如今的手機(jī)市場(chǎng)，手機(jī)不再是身份的象征，也不再是年輕時(shí)尚族的專利，手機(jī)已浮華褪盡成為一個(gè)地道的通訊工具。作為一個(gè)通訊工具，手機(jī)對(duì)于人們最大的意義和價(jià)值自然還是用來通話，而與此最為直接的通話質(zhì)量、穩(wěn)定性等指標(biāo)就理所當(dāng)然地成為人們對(duì)手機(jī)關(guān)注的焦點(diǎn)。

手機(jī)是一個(gè)什么東西?這個(gè)看似簡單的問題卻是如今手機(jī)市場(chǎng)的根本性問題，正確地認(rèn)識(shí)消費(fèi)者對(duì)于這個(gè)問題的答案有助于廠商對(duì)于市場(chǎng)的把握。通過本次調(diào)查我們認(rèn)識(shí)到，手機(jī)已不再是時(shí)尚的風(fēng)標(biāo)，廠商沒有必要在所有手機(jī)的外觀上費(fèi)盡心思;手機(jī)雖然是一件日漸普及的產(chǎn)品，但手機(jī)消費(fèi)正逐步趨于理性，唯價(jià)格論將失去市場(chǎng);在今天，手機(jī)就是一個(gè)地道的通訊工具;在明天，它將是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的應(yīng)用終端，因此，消費(fèi)者更加關(guān)心的必然是通話質(zhì)量、通話時(shí)的穩(wěn)定性等質(zhì)量指標(biāo)以及短信、無線上網(wǎng)等功能指標(biāo)。

表一、11月份北京地區(qū)賽迪手機(jī)調(diào)查指標(biāo)體系

一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 一級(jí)指標(biāo)結(jié)果 二級(jí)指標(biāo)結(jié)果

質(zhì)量 待機(jī)時(shí)間 0.462 0.109

通話質(zhì)量 0.215

穩(wěn)定性 0.119

價(jià)格 0.190

外觀 造型 0.131 0.080

色彩 0.027

重量 0.011

功能 外屏 0.217 0.031

內(nèi)屏 0.034

短信 0.029

gprs無線上網(wǎng) 0.012

電話本 0.015

精品致勝

本次手機(jī)調(diào)查分gsm與cdma兩類，而gsm類又分為1500元以下、1500-3000元及3000元以上三檔。通過對(duì)5077份有效問卷和參評(píng)短信的處理，最后評(píng)選出8款精品手機(jī)以及4款明星手機(jī)(見表2)。

表二、11月份北京地區(qū)賽迪手機(jī)調(diào)查結(jié)果

gsm cdma

1500元以下 1500-3000元 3000元以上

精品手機(jī) 波導(dǎo)q268、諾基亞8250 摩托羅拉e365、索愛t618 三星v208、摩托羅拉v750 摩托羅拉v688、諾基亞2280

明星手機(jī) 諾基亞8250 摩托羅拉e365 三星v208 摩托羅拉v688

(教育)

上述評(píng)選結(jié)果是對(duì)11月份北京地區(qū)手機(jī)消費(fèi)者消費(fèi)行為趨勢(shì)的一次真實(shí)檢驗(yàn)，再一次表現(xiàn)出北京手機(jī)市場(chǎng)正逐步地趨于理性。

從評(píng)選結(jié)果來看，盡管8款精品手機(jī)因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)它們不同的喜好而榮膺殊榮，但共同的一點(diǎn)是，它們都是各大品牌力推的精品乃至經(jīng)典之作。盡管價(jià)格有高低，推出有先后，但經(jīng)典的魅力始終讓消費(fèi)者無法抗拒，風(fēng)靡市場(chǎng)達(dá)三年之久的諾基亞8250的勝出更是讓人驚呼經(jīng)典的勝利。

8款精品手機(jī)中國外知名品牌占據(jù)7款，而4款明星手機(jī)則悉數(shù)為國外知名品牌，從具體得分情況來看，上述7款國外品牌的精品手機(jī)在質(zhì)量一項(xiàng)的得分普遍較高，這也是本次國外品牌大獲全勝的首要原因。在價(jià)格方面，進(jìn)一步驗(yàn)證了唯價(jià)格論的失敗，波導(dǎo)q268、摩托羅拉e365、索愛t618及三星v208在各自價(jià)格檔位的勝出都再次證明了價(jià)格不是全部，而每一款精品手機(jī)都詮釋出消費(fèi)者對(duì)高性價(jià)比的理性追求。在外觀方面，本次評(píng)選的結(jié)果充分體現(xiàn)出北京手機(jī)市場(chǎng)包容性較大的特點(diǎn)，8款精品手機(jī)中直板、翻蓋各占半壁江山，但其共同的特點(diǎn)就是簡單、流暢、輕巧大方，均是同樣性價(jià)比的產(chǎn)品中最簡約的造型。在功能方面，本次調(diào)查結(jié)果充分體現(xiàn)出：在高端手機(jī)市場(chǎng)，功能已成為手機(jī)消費(fèi)者最為強(qiáng)列的需求，功能強(qiáng)大的三星v208與摩托羅拉v750的勝出即是有力的證明;即使是在相對(duì)低端的手機(jī)市場(chǎng)，功能較為強(qiáng)大但性價(jià)比優(yōu)異的產(chǎn)品也會(huì)受到消費(fèi)者的追捧，國產(chǎn)手機(jī)在本次評(píng)選中唯一勝出的機(jī)型波導(dǎo)q268正是籍此獲得廣大消費(fèi)者的青睞。

眾所周知，近年來我國手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展迅速，從而為眾多手機(jī)廠商帶來了空前的發(fā)展機(jī)遇，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，整個(gè)市場(chǎng)在一定程度也呈現(xiàn)出一種非理性的繁榮：新產(chǎn)品的周期越來越短，概念越炒越多，宣傳越來越火，而廠商及銷售商利潤卻越來越薄。本次手機(jī)調(diào)查關(guān)于消費(fèi)者消費(fèi)行為趨勢(shì)的調(diào)查結(jié)果以及精品手機(jī)與明星手機(jī)的評(píng)選結(jié)果與人們關(guān)于手機(jī)市場(chǎng)的很多常規(guī)式的認(rèn)識(shí)出入較大，也在一定程度上折射出手機(jī)市場(chǎng)的非理性。通過本次手機(jī)調(diào)查，手機(jī)廠商應(yīng)該得到啟示：越炒越多的概念、越來越火的宣傳、越來越快的新品推出在手機(jī)市場(chǎng)日趨成熟的情況下已不能更多地影響到人們的消費(fèi)心理，而消費(fèi)者真正看好的是質(zhì)量好、性價(jià)比高的精品手機(jī)，廠商只要把主要的精力真正放在產(chǎn)品的本身，出精品，推精品，那么成功就不會(huì)與市場(chǎng)擦肩而過。

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告范文二：

一、茶具市場(chǎng)的變遷

1、源遠(yuǎn)流長的茶具

茶作為飲品，經(jīng)過了發(fā)現(xiàn)利用茶藝化的漫長過程，它的歷史至少可以上溯到5000年前。

茶具是隨著茶之為飲應(yīng)運(yùn)而生，它的發(fā)生和發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)從無到有，從共用到專一，從粗糙到精致的歷程，并隨著飲茶習(xí)俗的變化而不斷變化和發(fā)展。

2、功能完善的茶具

碾羅器具：茶碾、茶磨、茶羅。

品飲器具：茶壺、茶盞。

擺置器具：茶桌、茶椅、茶車、茶海。

輔助器具：茶匙、茶筅、茶瓶、茶漏、茶夾、茶則、茶荷、茶針、巾、都籃等。

3、材質(zhì)多樣的茶具

竹木茶具、金屬茶具、玻璃茶具、陶土茶具、瓷器茶具、漆器茶具。

在數(shù)千年的發(fā)展進(jìn)程中，出現(xiàn)了各種各樣材質(zhì)的茶具。調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者在選擇茶具時(shí)，最關(guān)注的因素仍然是茶具的材質(zhì)。

4、不斷追尋藝術(shù)性的茶具

混煮法時(shí)期，茶與其他食物混煮，尚未發(fā)展出專用茶具，多為陶土所制。

瓷器是火與土的藝術(shù)，瓷器發(fā)明后，陶質(zhì)茶具逐漸為瓷質(zhì)茶具所替代。

唐代以后，文人雅士開始追且茶器的釉色之美與造型之特;隨著飲茶風(fēng)俗的普及，專門的茶具制造也應(yīng)運(yùn)而生。陶瓷茶具的種類與裝飾也日漸豐富。明初紫砂的出現(xiàn)，更是廣受追捧。

5、傳統(tǒng)與時(shí)尚共存的現(xiàn)代茶具

茶家具：茶桌、茶椅、茶車等，主要在茶館茶樓等經(jīng)營場(chǎng)所應(yīng)用。

煮水器：用來煮水的隨手泡，又稱電茶壺。

茶藝表演重要道具：茶海、茶六寶(茶夾、茶漏、茶拾、茶荷、茶針、桶)、水洗等。

茶器皿：狹義的茶具，包括紫砂壺、公道杯、品茗杯等

二、生機(jī)勃勃的茶具市場(chǎng)

1. 茶具市場(chǎng)增長迅速

2008年6月，餐具用品市場(chǎng)供求平穩(wěn)。2009年6月，餐具市場(chǎng)絲毫未受金融風(fēng)暴的影響，以較大的幅度擴(kuò)大市場(chǎng)份額，茶具和杯子囊括市場(chǎng)占有率、同期環(huán)比增長率雙料冠亞軍。

折線圖是2007年、2008年、2009年6月份茶具搜索量的比較圖。從中我們可看到它是以沖刺的態(tài)勢(shì)勇攀高峰，它的大銷量帶動(dòng)了餐廚行業(yè)向好方面發(fā)展的良好勢(shì)頭，是餐具行業(yè)的最大賣點(diǎn)之一。

2. 千古流變中，瓷器和紫砂茶具的王者地位一如既往。

無論是自己選用茶具還是對(duì)未來茶具市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，消費(fèi)者對(duì)紫砂的認(rèn)可度最高，其次是瓷器，紫砂和瓷器的發(fā)展空間依然巨大，商家可以通過一些創(chuàng)新產(chǎn)品來增加其盈利能力。

3、飲茶習(xí)慣的改變和技術(shù)的革新催生電茶具市場(chǎng)飄紅，原因是：

家庭茶室的發(fā)展

人民生活水平的提高

家用電器的普及

茶葉銷量的持續(xù)增長

4、茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長，將帶動(dòng)茶具消費(fèi)持續(xù)增長

在各地政策和資金的扶持下，各地的茶園面積在不斷的增加，由于新的茶園多是良種茶園，在產(chǎn)量和品質(zhì)上都明顯的優(yōu)于傳統(tǒng)茶園，所以直接導(dǎo)致了茶葉產(chǎn)量的增加。

整個(gè)茶業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，必然帶動(dòng)茶具市場(chǎng)的大規(guī)模發(fā)展。

5. 茶具飛速發(fā)展過程中隱含的問題

從這組數(shù)據(jù)來看，現(xiàn)在市場(chǎng)上存在的主要問題是：

沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

定價(jià)混亂

產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意

著名品牌較少

這說明茶具行業(yè)尚處于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代向品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代邁進(jìn)的階段

三、茶具的市場(chǎng)營銷

1、專業(yè)茶具類零售終端市場(chǎng)前景看好

無論從業(yè)者還是消費(fèi)者都看好茶具類專賣店，這是將來茶具品牌必然要進(jìn)入的渠道;但是目前國內(nèi)連鎖茶具專賣企業(yè)并不成規(guī)模，沒有一家具有知名品牌的茶具經(jīng)銷企業(yè)。

從業(yè)者認(rèn)為茶葉專賣店在未來茶具銷售中占有重要地位，也是消費(fèi)者首選的購買茶具的場(chǎng)所。

2、產(chǎn)品的品牌與價(jià)格對(duì)市場(chǎng)銷售至關(guān)重要

從商家的調(diào)查來看，品牌、價(jià)格、安全是大家最關(guān)心的問題，所以企業(yè)在經(jīng)營過程中，樹品牌、定價(jià)合理、攻技術(shù)依然是其發(fā)展壯大的核心。而從消費(fèi)者的調(diào)查來看，安全、輕便耐用、材質(zhì)是其最為關(guān)心的問題，然后才考慮到品牌與價(jià)位。其實(shí)消費(fèi)者對(duì)安全和輕便耐用的認(rèn)識(shí)完全來自市場(chǎng)上的成熟品牌教育。

四、茶具市場(chǎng)的未來發(fā)展之路

1、茶具市場(chǎng)剛剛起步，發(fā)展前景極為廣闊。

調(diào)查中，無論是消費(fèi)者還是茶具經(jīng)營者都非?？春貌杈呤袌?chǎng)的未來發(fā)展前景，目前的茶具市場(chǎng)無論品牌還是產(chǎn)品質(zhì)量尚處于魚龍混雜的狀態(tài)。

2、組建專業(yè)的產(chǎn)銷見面會(huì)是茶具企業(yè)最喜歡的宣傳方式。

A.每年能組織一次大型的產(chǎn)銷見面會(huì)(82.7%)

B.每年能組織一次論壇,請(qǐng)國內(nèi)著名市場(chǎng)營銷專家授課(4%)

C.每年能進(jìn)行一次茶具行業(yè)的品牌質(zhì)量排名(0%)

篇6

概念模糊，生產(chǎn)企業(yè)盲目下水

作為“舶來品”，現(xiàn)在的家居服大約是在上世紀(jì)90年代初期進(jìn)入中國消費(fèi)者的目光的。到90年代中后期，隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們消費(fèi)能力、意識(shí)的提升，家居服的巨大市場(chǎng)潛能才逐漸呈現(xiàn)在中國紡織服裝行業(yè)的面前。于是，越來越多的服裝生產(chǎn)廠家，包括原來做文胸、保暖內(nèi)衣的企業(yè)，紛紛把目光盯上了家居服。短短幾年，全國生產(chǎn)家居服的企業(yè)數(shù)量就超過了千家。但是，有服裝行業(yè)的專業(yè)人士也一針見血地指出，當(dāng)前，我國服裝企業(yè)生產(chǎn)的所謂“家居服”不過就是與傳統(tǒng)睡衣款式略有區(qū)別的“睡衣”而已。

實(shí)際上，對(duì)于家居服行業(yè)來說，具有里程碑意義的應(yīng)該算是2007年3月16日，中國紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)家居服專業(yè)委員會(huì)在南京的正式成立。隨后以行業(yè)內(nèi)幾家規(guī)模稍大的企業(yè)為龍頭，搞了一系列類似“家居服日”、“家居服十大品牌評(píng)選”、“家居服論壇”等等推廣、宣傳的活動(dòng)。據(jù)說當(dāng)時(shí)還有一些 “專家”、“學(xué)者”根據(jù)媒體引用的歐洲平均一人擁有多少件家居服，進(jìn)而推算出中國市場(chǎng)有多么巨大?？傊?008年前后，家居服在中國服裝市場(chǎng)被炒作成了一塊炙手可熱的“大蛋糕”。

其實(shí)，中國作為一個(gè)擁有數(shù)千年文明的歷史古國。家居服早在古代便已經(jīng)出現(xiàn)在我國人們的生活中?！抖Y記?玉藻》中就有“朝元端，夕深衣”的記載，意思大致是說早朝為大禮，一定要穿隆重正規(guī)的朝服，到了夕朝，就可穿著輕便、舒適一些的衣服。但是，在古代諸如此類家居服的概念也僅僅停留在達(dá)官顯貴以及封建士大夫階級(jí)。普通的勞動(dòng)人民一般不需要，也沒有經(jīng)濟(jì)條件來做這樣外出回家即更衣的行動(dòng)。

如今，我國經(jīng)過改革開放這些年的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展之后，人民群眾的生活水平提高了，消費(fèi)能力、消費(fèi)意識(shí)也提升了，對(duì)于家居服這樣的新興產(chǎn)品能夠接受，似乎也是順理成章的事情。另外，服裝企業(yè)在目前競(jìng)爭(zhēng)十分激烈且利潤相對(duì)薄弱的服裝行業(yè)里，希望能夠盡快、盡早占領(lǐng)一塊新的“制高點(diǎn)”也是對(duì)將來發(fā)展極其有利的事情。于是，我國紡織服裝行業(yè)便望風(fēng)而動(dòng)，紛紛開始進(jìn)軍家居服產(chǎn)業(yè)。

李耀祖是廣東汕頭人，他在自己家鄉(xiāng)附近開了一家中小規(guī)模的內(nèi)衣生產(chǎn)、加工工廠。作為服裝行業(yè)的小老板，2007年初他就收到了有關(guān)家居服可能成為服裝行業(yè)一個(gè)新熱點(diǎn)的信息。李耀祖的工廠規(guī)模不大，但是建立得很早。這些年，他眼看著周圍很多建立得比自己晚，但是發(fā)展卻很快，并且已經(jīng)頗具規(guī)模的服裝廠時(shí)就難免黯然神傷。再轉(zhuǎn)眼看看自己的工廠，每個(gè)月都基本靠給人加工維持著，雖說餓不死但是也吃不飽，賺不了多少錢，前途暗淡。

面對(duì)這次有可能改變自己工廠和自己前途的家居服“機(jī)遇”， 李耀祖心動(dòng)了。說實(shí)話，他的內(nèi)衣工廠要想轉(zhuǎn)產(chǎn)家居服是非常容易的一件事。但是，家居服究竟是什么？怎么生產(chǎn)？實(shí)行哪種標(biāo)準(zhǔn)？等等一系列的問題，這些對(duì)于僅僅在腦海里面有個(gè)模糊概念的李耀祖來說卻仍然是一無所知。

最后，李耀祖還是跟幾個(gè)從事紡織服裝行業(yè)的同鄉(xiāng)一起成立了一家以家居服為主營業(yè)務(wù)的服裝公司。這些人里有開襪子廠的，有做毛巾的，有做服裝輔料的。他們大多跟李耀祖一樣對(duì)家居服的概念并不清晰，但都是看好這股所謂的“潮流”而投資。公司成立之后，也僅僅是經(jīng)營一些新款的內(nèi)衣、睡衣等產(chǎn)品。

事實(shí)上家居服的概念，從它被專門細(xì)化出來的那一天起天生就非常模糊。原本服裝行業(yè)就沒有家居服一說，現(xiàn)在提出來之后它也就自然面臨著一場(chǎng)與運(yùn)動(dòng)服、休閑服等其他服飾品類爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的戰(zhàn)爭(zhēng)。作為睡衣行業(yè)的外延，家居服實(shí)際就處在睡衣與休閑服的夾縫之間，地位尷尬。

怎么樣給家居服以文化內(nèi)涵，很快就成為了行業(yè)內(nèi)各方面迫切需要解決的問題。于是，相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)就提出了家居服是與家有關(guān)，能體現(xiàn)“家文化”的一切服飾產(chǎn)品。自此，“家居服”概念就超過傳統(tǒng)意義的“睡衣”這一狹小領(lǐng)域，開始圍繞“家文化”深做文章，朝著一個(gè)更為寬泛的領(lǐng)域延伸。

根據(jù)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的資料顯示，目前我國從事家居服生產(chǎn)的企業(yè)已經(jīng)將近2000家。

市場(chǎng)混亂，買賣雙方稀里糊涂

然而，在生產(chǎn)企業(yè)對(duì)家居服概念尚且處于摸索前進(jìn)、逐步完善的階段，家居服的銷售如火如荼的全國各地終端市場(chǎng)上拉開了帷幕。2009年前后，幾乎就在一夜之間，各種各樣的家居服專賣店、專賣柜臺(tái)出現(xiàn)在了消費(fèi)者的面前。

“下班后，穿著一身時(shí)尚舒適的家居服，把自己塞在軟軟的沙發(fā)中，喝一杯咖啡讀一本雜志、或全神貫注地欣賞一部電影……”這是一段寫在重慶某品牌家居服專賣店門口大大的玻璃櫥窗里面的文字。不可否認(rèn)，這樣感性的話語確實(shí)能夠打動(dòng)人心。對(duì)于工作節(jié)奏快、工作壓力大的年輕人來說，誰的內(nèi)心又不渴望能有片刻的隨意與散漫呢？

然而，記者信步走進(jìn)這家專賣店卻發(fā)現(xiàn)。在這個(gè)家居服專賣店里面除了男士的西裝、夾克，女士的大衣、晚禮服之外，其他應(yīng)季的服裝產(chǎn)品幾乎都能買到。從內(nèi)衣、內(nèi)褲到休閑的套裝，從睡衣到運(yùn)動(dòng)裝都有，甚至還有男女式的襪子。對(duì)此，營業(yè)員的答復(fù)讓人迷糊，說是這里的產(chǎn)品都是在家能穿的。同時(shí)，店內(nèi)的顧客對(duì)于家居服的概念也同樣非常模糊。店里一位帶孩子逛街的女士就說，自己也不清楚啥是家居服，反正看到個(gè)服裝店就進(jìn)來了。

根據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)做的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示，對(duì)于“家居服”概念認(rèn)識(shí)，20%的消費(fèi)者認(rèn)為家居服等同于睡衣；11%的消費(fèi)者完全不知道家居服是什么；其余的消費(fèi)者說出了部分答案。而在說出部分答案當(dāng)中，絕大部分消費(fèi)者是按“家居服”這個(gè)詞顧名思義聯(lián)想而得。實(shí)際上，在中國的絕大多數(shù)地區(qū)，消費(fèi)者對(duì)于家居服還是比較陌生的概念，即便是如成都、重慶這種西部的一線城市，很多人也對(duì)家居服產(chǎn)品不甚了解，只有給出“就是以前的睡衣”這個(gè)答案時(shí)，大家才會(huì)明白。

據(jù)了解，這樣的情況在其他品牌的家居服專賣店、專賣柜臺(tái)都或多或少地存在。由此可見，大部分家居服生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)定位仍然處于模棱兩可的地步。毋庸置疑，我國家居服市場(chǎng)目前還處于“摸著石頭過河”的探索階段。

既然家居服行業(yè)是一個(gè)新興的服裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，必然就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。光顧家居服專賣店的顧客可以說是買得糊涂，那么專賣店的經(jīng)營者又會(huì)遇到怎樣光怪陸離的遭遇呢？

趙曉霜是四川某地一名女性時(shí)裝店的經(jīng)營者，有關(guān)家居服方面的消息也不時(shí)傳進(jìn)她的耳朵里面。在目前時(shí)裝店生意競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)狀下，她小店的利潤也是每況愈下。而新興的家居服生意似乎就像一道明媚的曙光照進(jìn)了她的世界。

于是，趙曉霜經(jīng)過一番比較之后便前往廣東跟一家家居服生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行洽談。由于她的店沒有在內(nèi)地的省會(huì)城市，所以對(duì)方告訴她只能做加盟經(jīng)銷商。與一般的服裝品牌連鎖加盟不同，這家工廠并不收取趙曉霜的加盟費(fèi)。這一點(diǎn)，讓她覺得非常符合自己的想法。由于之前在各大媒體上經(jīng)?？匆娂用朔b銷售被騙加盟費(fèi)的報(bào)道，趙曉霜對(duì)此十分警惕。

最后，按照廣東這家家居服生產(chǎn)企業(yè)提出的要求，趙曉霜跟他們簽訂了加盟銷售該品牌家居服的協(xié)議。協(xié)議中明確規(guī)定，趙曉霜的專賣店必須按照該品牌規(guī)定的風(fēng)格進(jìn)行店面裝修，并且趙曉霜還必須保證自己店里只銷售該品牌服裝產(chǎn)品，否則將支付違約金。作為品牌方，負(fù)責(zé)對(duì)趙曉霜的員工進(jìn)行培訓(xùn)，銷售方面將派人進(jìn)行幫助、指導(dǎo)。

這份協(xié)議中最為重要的應(yīng)該是關(guān)于家居服產(chǎn)品以及貨款的收支方式。協(xié)議中規(guī)定，趙曉霜需要先行向該品牌支付一筆固定數(shù)額的貨款。然后，再由她自己按照對(duì)方提供的圖譜進(jìn)行選擇產(chǎn)品。然后，趙曉霜在第二次進(jìn)貨的時(shí)候付清第一次的貨款。表面上看起來，這個(gè)貨款的收支方式似乎比較合理。但實(shí)際上，趙曉霜支付的第一筆固定數(shù)額的貨款實(shí)際就一直掌控在家居服品牌商手中。這跟其他服裝連鎖加盟收取加盟費(fèi)的辦法如出一轍，只不過換了個(gè)方式和名稱罷了。

隨后，趙曉霜的家居服專賣店開門營業(yè)。開始的幾次進(jìn)貨、換貨、付款等都還比較順利。但漸漸地，趙曉霜發(fā)現(xiàn)該品牌提供的產(chǎn)品圖譜越來越?jīng)]“譜”了。大量的文胸、睡衣等傳統(tǒng)的內(nèi)衣出現(xiàn)在產(chǎn)品列表中，而她想象中的時(shí)尚家居服卻越來越少。后來，趙曉霜經(jīng)過了解得知，由于受到國際金融危機(jī)的影響，廣東這家服裝廠的日子也不好過了。大量原本出口的產(chǎn)品積壓，只能想方設(shè)法“內(nèi)部消化”，便把這些內(nèi)衣產(chǎn)品發(fā)往各地加盟店。同時(shí)，由于資金短缺開發(fā)家居服新產(chǎn)品更是遙不可及的事情。

由于有資金在品牌商手上以及協(xié)議規(guī)定的違約責(zé)任等原因，此時(shí)，趙曉霜想要退出這個(gè)品牌也是不可能的事情。從這個(gè)例子我們不難看出，國內(nèi)家居服行業(yè)的大部分生產(chǎn)企業(yè)實(shí)力弱、研發(fā)能力差也是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)?？傊?，目前國內(nèi)家居服市場(chǎng)是消費(fèi)者懵懂，企業(yè)也迷茫彷徨。產(chǎn)品定義模糊，消費(fèi)群體并不清晰，國內(nèi)家居服市場(chǎng)的混亂由此可見一斑。

質(zhì)量、創(chuàng)新，行業(yè)未來任重道遠(yuǎn)

紡織服裝行業(yè)有關(guān)專家認(rèn)為，就目前國內(nèi)家居服行業(yè)的實(shí)際情況來說，家居服行業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到所謂“分蛋糕”的時(shí)候。由于國內(nèi)普通消費(fèi)者對(duì)家居服的認(rèn)可度尚處于非常低的程度，家居服的銷售市場(chǎng)仍然局限在少數(shù)受過高等教育、高收入群體。從品牌家居服的銷量上來看，北京、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的大城市就占到了80%以上的比例。但是偌大一個(gè)中國，當(dāng)家居服產(chǎn)品的消費(fèi)者都集中在幾個(gè)地方時(shí)，我們沒有理由不相信，這個(gè)行業(yè)尚不成熟。

實(shí)際上，國內(nèi)家居服行業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)源于行業(yè)之外，最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是品牌，而是消費(fèi)者的認(rèn)同。從某種角度說，制約行業(yè)發(fā)展的因素也決定著引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的出路。要先讓人們從消費(fèi)理念上進(jìn)行全新的改變，家居服產(chǎn)品的銷售才會(huì)順理成章。

另外，我們從家居服生產(chǎn)企業(yè)來看也不難發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)的品牌家居服生產(chǎn)企業(yè)不外乎以下三種：一是大型的成衣企業(yè)，因?yàn)楫a(chǎn)能過剩或者是資金閑余，想尋求新的利潤增長點(diǎn)；二是內(nèi)衣企業(yè)，做點(diǎn)家居服與內(nèi)衣搭配著賣；三是以前靠做睡衣起家，現(xiàn)在改名為家居服的服裝生產(chǎn)企業(yè)。

第一類服裝企業(yè)，其主要業(yè)務(wù)仍然還是自己一直從事的成衣生產(chǎn)、銷售。在對(duì)于家居服的款式開發(fā)、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)等方面都不可能給予足夠的關(guān)注度。第二類服裝企業(yè)，其主要業(yè)務(wù)還是文胸之類的傳統(tǒng)產(chǎn)品，本就把家居服作為點(diǎn)綴，就更不可能投入精力去創(chuàng)新。大多都是做點(diǎn)仿版之類的產(chǎn)品，掛在自己的內(nèi)衣專賣店里烘托氛圍。第三類企業(yè)，本來應(yīng)該是家居服行業(yè)最有力也是最應(yīng)該推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。但是，由于受到了前兩類企業(yè)產(chǎn)品對(duì)家居服市場(chǎng)的干擾，以及國內(nèi)服裝企業(yè)習(xí)慣性的思想僵化，缺乏創(chuàng)新精神和持續(xù)對(duì)家居服品牌的投入所以發(fā)展也徘徊不前。

目前國內(nèi)的家居服企業(yè)，在版型上是低檔次的抄高檔次的，高檔次的抄國外的，大家都是以抄為樂，并沒有真正地投入力量去進(jìn)行設(shè)計(jì)。這也是為何消費(fèi)者在市場(chǎng)上見到的所有家居服都一個(gè)面孔的根本原因。這也就導(dǎo)致了目前國內(nèi)家居服行業(yè)基本上落入了以低價(jià)格、仿版作為競(jìng)爭(zhēng)手段的怪圈。

我國家居服行業(yè)除了創(chuàng)新、運(yùn)營等方面存在的這一系列問題之外，家居服產(chǎn)品的質(zhì)量情況也不免讓人感到憂心忡忡。

2010年第四季度，山西省質(zhì)監(jiān)局對(duì)太原市市場(chǎng)上經(jīng)銷的外省紡織服裝企業(yè)生產(chǎn)的20個(gè)批次的家居服進(jìn)行了監(jiān)督抽查，實(shí)物質(zhì)量抽查合格率為75%，存在的主要質(zhì)量問題是纖維含量標(biāo)識(shí)與檢測(cè)結(jié)果不相符。