時(shí)間：2023-01-05 00:19:33
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二、主要目標(biāo)
1、爭(zhēng)先進(jìn)位：縣內(nèi)外銀行機(jī)構(gòu)新增投放70億元,縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)貸款增量排名全市前三位。
2、生態(tài)創(chuàng)建：保持“省金融生態(tài)示范縣”稱(chēng)號(hào)。
3、引進(jìn)入駐：引進(jìn)3家異地銀行機(jī)構(gòu)在設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，組建村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村小額貸款公司、創(chuàng)司和科技小額貸款公司各1家。
4、重點(diǎn)投放：縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)工業(yè)貸款增量力爭(zhēng)20億元；新發(fā)放重點(diǎn)建設(shè)工程貸款48億元；向上爭(zhēng)取中長(zhǎng)期重大工業(yè)、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目貸款項(xiàng)目數(shù)15個(gè)以上（縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)確保每家完成1個(gè)），當(dāng)年發(fā)放貸款總額15億元以上。
5、平臺(tái)建設(shè)：推進(jìn)縣中小企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)的正常運(yùn)行。
三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
（一）縣人民銀行
縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)貸款增量達(dá)全市平均水平,享受縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均獎(jiǎng)金。全年貸款總增幅和新增存貸比比全市平均水平每少5個(gè)百分點(diǎn)扣減獎(jiǎng)金10%；未實(shí)質(zhì)性推進(jìn)開(kāi)展中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)的，扣減獎(jiǎng)金10%；年內(nèi)未能保持“省金融生態(tài)示范縣”稱(chēng)號(hào)，取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。
（二）縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)
1、直接投放增量獎(jiǎng)
縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)年末市系統(tǒng)內(nèi)直接貸款增量排名第一的，按增量（不含異地投放和票據(jù)融資增量超過(guò)全市平均水平部分）的萬(wàn)分之二計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金；排名第二的按萬(wàn)分之一點(diǎn)五計(jì)發(fā)；排名第三的按萬(wàn)分之一計(jì)發(fā)。排名第四及以后名次，不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
當(dāng)年新設(shè)支行市內(nèi)系統(tǒng)少于三家的銀行，增量超過(guò)8億元，該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)參照第一名獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；增量超過(guò)5億元，參照第二名獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；增量超過(guò)2億元按第三名獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
實(shí)行直接投放增量獎(jiǎng)與新增存貸比掛鉤考核。除農(nóng)發(fā)行外，對(duì)當(dāng)年新增存貸比超過(guò)全縣平均水平的金融機(jī)構(gòu)，每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)，直接投放獎(jiǎng)勵(lì)加發(fā)0.5萬(wàn)元,最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過(guò)5萬(wàn)元；當(dāng)年新增存貸比超過(guò)100%的,最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過(guò)10萬(wàn)元。
2、法人客戶(hù)貸款增量獎(jiǎng)
對(duì)工業(yè)、服務(wù)業(yè)（不含房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)）、農(nóng)業(yè)企業(yè)法人客戶(hù)貸款設(shè)立增量（不含票據(jù)融資和間接投放）獎(jiǎng)。當(dāng)年增量在5億元以下的，按萬(wàn)分之一進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；5-10億元的，按萬(wàn)分之一點(diǎn)五獎(jiǎng)勵(lì)；10億元以上的，按萬(wàn)分之二獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)年工業(yè)、服務(wù)業(yè)（不含房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)）、農(nóng)業(yè)企業(yè)法人客戶(hù)貸款增量占全部考核貸款增量50%的，超過(guò)50%以上部分再按萬(wàn)分之一獎(jiǎng)勵(lì)。
3、重點(diǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng)
縣重點(diǎn)建設(shè)工程（含重點(diǎn)社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目）按當(dāng)年新發(fā)放貸款額的萬(wàn)分之二進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（不含借新還舊）。凡完不成縣下達(dá)重點(diǎn)建設(shè)工程貸款目標(biāo)任務(wù)的銀行機(jī)構(gòu)，該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)按任務(wù)完成百分比打折發(fā)放?？h內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)對(duì)園區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目投放，僅計(jì)算目標(biāo)任務(wù)，不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)超額完成年初任務(wù)的銀行機(jī)構(gòu)，超額數(shù)按萬(wàn)分之三進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)向上爭(zhēng)取發(fā)放的工業(yè)、服務(wù)業(yè)中長(zhǎng)期項(xiàng)目貸款按貸款總額的千分之一獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。超額完成當(dāng)年縣下達(dá)工業(yè)、服務(wù)業(yè)中長(zhǎng)期項(xiàng)目貸款任務(wù)的銀行，超額部分按千分之一點(diǎn)五計(jì)獎(jiǎng)。
對(duì)年辦理工業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)銀團(tuán)貸款（貸款總額4億元以上）的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，其中牽頭銀行獎(jiǎng)勵(lì)50％，配合銀行按份額獎(jiǎng)勵(lì)。
當(dāng)年縣重點(diǎn)建設(shè)工程貸款目標(biāo)完成比例達(dá)不到50%，且沒(méi)有新發(fā)放工業(yè)、服務(wù)業(yè)中長(zhǎng)期項(xiàng)目貸款的銀行，取消全部獎(jiǎng)勵(lì)資格。
（三）縣內(nèi)擔(dān)保機(jī)構(gòu)
省經(jīng)信委融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范整頓驗(yàn)收合格的縣內(nèi)擔(dān)保機(jī)構(gòu)列入考核范圍，實(shí)行分檔獎(jiǎng)勵(lì)。全年日均擔(dān)保責(zé)任余額達(dá)到實(shí)收資本2倍（含2倍）至3倍的，按全年日均擔(dān)保責(zé)任余額的萬(wàn)分之二計(jì)獎(jiǎng)。全年日均擔(dān)保責(zé)任余額達(dá)到實(shí)收資本3倍（含3倍）至4倍的，按萬(wàn)分之三計(jì)獎(jiǎng)。全年日均擔(dān)保責(zé)任余額達(dá)到實(shí)收資本4倍以上（含4倍）的，按萬(wàn)分之五計(jì)獎(jiǎng)。全年工業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)擔(dān)?？傤~占80%以上的擔(dān)保公司，上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提高萬(wàn)分之零點(diǎn)五。當(dāng)年發(fā)生代償損失的擔(dān)保機(jī)構(gòu)不予獎(jiǎng)勵(lì)。
（四）縣外金融機(jī)構(gòu)
縣外銀行機(jī)構(gòu)按當(dāng)年在直接投放增量的萬(wàn)分之二進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)規(guī)模以上工業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)貸款、縣重點(diǎn)項(xiàng)目貸款再按直接投放增量的萬(wàn)分之一進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?？h外銀行機(jī)構(gòu)在我縣直接投放增量超過(guò)5億元，且當(dāng)年在我縣設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的，一次性加獎(jiǎng)10萬(wàn)元。
對(duì)當(dāng)年為境內(nèi)企業(yè)或縣融資平臺(tái)提供擔(dān)保、融資租賃等服務(wù)的縣外擔(dān)保公司、金融租賃公司等，按當(dāng)年成功合作累計(jì)發(fā)生額平均資金占用期折算額萬(wàn)分之一進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）小額貸款公司
按全年貸款累放額的萬(wàn)分之一進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)累放額超過(guò)上年部分再按萬(wàn)分之二進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)小貸公司規(guī)范運(yùn)行，全年貸款總額達(dá)到省金融辦“3個(gè)70%”要求且當(dāng)年未發(fā)生貸款損失的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。
（六）新興產(chǎn)業(yè)投放和創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)
縣內(nèi)外銀行機(jī)構(gòu)、創(chuàng)司對(duì)我縣軟件和服務(wù)外包企業(yè)、文化創(chuàng)意企業(yè)的貸款增量和投資按萬(wàn)分之三進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)各銀行機(jī)構(gòu)拓展中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)，按全年累放額的萬(wàn)分之一進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)縣內(nèi)銀行通過(guò)貸款銷(xiāo)售、信托、融資租賃等方式，加大對(duì)我縣的信貸投放，按全年累放及平均資金占用期折算額的萬(wàn)分之一進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（七）其他獎(jiǎng)勵(lì)
吸納異地銀行機(jī)構(gòu)在設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和村鎮(zhèn)銀行，每落戶(hù)1家，獎(jiǎng)勵(lì)縣有關(guān)部門(mén)10萬(wàn)元。組建小額貸款公司、創(chuàng)司，每組建1家，獎(jiǎng)勵(lì)主管部門(mén)10萬(wàn)元。
繼續(xù)實(shí)行財(cái)政性存款與信貸實(shí)績(jī)掛鉤。一是財(cái)政結(jié)算中心可調(diào)劑的活期存款與有關(guān)銀行全部投放貸款增量和財(cái)政業(yè)務(wù)掛鉤，其中投放貸款占70%，按貸款增量占比分配；貸存比占15%；財(cái)政業(yè)務(wù)占15%，按非稅收入和授權(quán)支付業(yè)務(wù)數(shù)量分配。年度按月全部到位的，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)部門(mén)10萬(wàn)元。二是財(cái)政結(jié)算中心可調(diào)劑的定期存款，在保證社會(huì)保障基金保值增值收益的前提下，按重點(diǎn)工程建設(shè)貸款增量占比分配。三是對(duì)已到期的定期存款，且掛鉤貸款續(xù)借，資金增值費(fèi)征繳到位的，達(dá)到上年實(shí)績(jī)部分按資金增值費(fèi)的5%，超過(guò)上年實(shí)績(jī)20%以?xún)?nèi)部分按8%，超過(guò)上年實(shí)績(jī)20%以上部分按10%獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任部門(mén)。
年金融考核與金融部門(mén)推進(jìn)運(yùn)用縣中小企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)、銀企對(duì)接成效情況掛鉤，具體考核掛鉤辦法待網(wǎng)站正式開(kāi)通后下發(fā)。
當(dāng)年全縣貸款增量居全市第一位，分別獎(jiǎng)勵(lì)縣金融辦、發(fā)改委、財(cái)政局各10萬(wàn)元。當(dāng)年全縣貸款增量居全市前三位，對(duì)信貸投放做出突出貢獻(xiàn)的人員按全年金融工作考核獎(jiǎng)勵(lì)總額的2.5%給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
在對(duì)企業(yè)信貸投放過(guò)程中強(qiáng)行搭售其他金融產(chǎn)品以及相關(guān)強(qiáng)制性的有償服務(wù)并經(jīng)查實(shí)的各銀行機(jī)構(gòu)以及當(dāng)年出現(xiàn)支付擠兌風(fēng)險(xiǎn)造成嚴(yán)重影響或因內(nèi)控管理不到位發(fā)生100萬(wàn)元以上案件的縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)，實(shí)行一票否決,該銀行機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子取消享受年度獎(jiǎng)勵(lì)資格。
指導(dǎo)思想
以黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)學(xué)書(shū)記關(guān)于創(chuàng)新社會(huì)管理的重要講話精神及中央綜治維穩(wěn)工作會(huì)議精神，以市、縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作意見(jiàn)為指導(dǎo)，以建設(shè)“平安永固”為目標(biāo)，科學(xué)整合我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作資源，強(qiáng)化工作措施的落實(shí)，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)厲防范打擊各種違法犯罪活動(dòng)，為構(gòu)建“和諧永固”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目標(biāo)任務(wù)
建立社會(huì)治安綜合治理防控打擊體系，嚴(yán)格落實(shí)冬防各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿(mǎn)意，社會(huì)穩(wěn)定”的目標(biāo)。
時(shí)間要求
我鎮(zhèn)冬防工作的時(shí)間安排為：2011年11月25日至2012年3月1日。
工作內(nèi)容及方法措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
鎮(zhèn)政府成立冬防工作領(lǐng)導(dǎo)組：
組長(zhǎng)：（鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：（鎮(zhèn)委副書(shū)記）
成員：（黨委委員、人武部長(zhǎng)）
（派出所所長(zhǎng)）
（司法所所長(zhǎng)）
（財(cái)政所長(zhǎng)）
（中心校校長(zhǎng)）
（綜治干事）
各行政村、鎮(zhèn)直各單位要把抓好冬防工作作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，創(chuàng)建平安永固的頭等大事來(lái)抓。各村要成立由村書(shū)記任組長(zhǎng)，村主任為副組長(zhǎng)，民兵營(yíng)長(zhǎng)、治保主任等同志為成員的冬防工作領(lǐng)導(dǎo)小組；各單位要成立以單位負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的冬防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、各村書(shū)記為冬防工作第一責(zé)任人，各村都要組建4—6人的巡邏小組，要?jiǎng)訂T18歲以上60歲以下的健康公民承擔(dān)起打更放哨的責(zé)任；各村打更放哨人員可根據(jù)自然村的多少確定，原則上要確保每個(gè)自然村夜間都有打更放哨人員，并實(shí)行兩委班子帶班督查打更放哨制度；打更放哨人員值班時(shí)要佩帶袖標(biāo)、工具、燈具和手機(jī)。在交接班時(shí)，要認(rèn)真交接值班用品，并將當(dāng)晚的值班情況如實(shí)填寫(xiě)值班記錄。每月初各村要向鎮(zhèn)冬防工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室上報(bào)上月冬防工作小結(jié)。
3、鎮(zhèn)政府將在各村重要交通路口建立治安哨卡，并按照治安哨卡的要求給各卡點(diǎn)配齊必要的應(yīng)急工具，各卡點(diǎn)路燈要通宵明亮，并且設(shè)有專(zhuān)人值班，確保在緊急情況發(fā)生時(shí)能夠快捷聯(lián)系值班人員，值班人員要做好當(dāng)晚的值班記錄。
4、鎮(zhèn)直單位，特別是金融機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)本單位的保衛(wèi)工作，確保人防技防落實(shí)到位。中心校要安排好各中小學(xué)及幼兒園做好冬防工作，配合派出所搞好學(xué)校周邊環(huán)境治理的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，創(chuàng)建平安校園。
5、鎮(zhèn)派出所公安干警和治安聯(lián)防中隊(duì)，每天晚上要進(jìn)行治安巡邏，要確保每晚有3人以上參加；巡邏時(shí)要著裝整齊，帶齊必要的警具；巡邏的范圍主要是交通路口和較為偏僻的村莊。派出所每10天要向鎮(zhèn)政府匯報(bào)一次各村的冬防情況。
6、鎮(zhèn)成立冬防工作督查組，由黨政班子成員組成。每天按值班表，由鎮(zhèn)黨委班子成員帶隊(duì)，其他成員參加，不定時(shí)、不定范圍的對(duì)全鎮(zhèn)各村的打更放哨、站崗值班情況進(jìn)行督查并對(duì)督查情況予以通報(bào)。督查組要盡職盡責(zé)、善始善終確保每天不脫崗，認(rèn)真履行交接班制度，并對(duì)當(dāng)天值班情況認(rèn)真記錄。
7、充分發(fā)揮科技防范作用，有條件的村要在進(jìn)村的主要路口安裝攝像頭.已經(jīng)進(jìn)行“十戶(hù)聯(lián)防”的，要利用好“十戶(hù)聯(lián)防”報(bào)警器。
實(shí)施步驟
鎮(zhèn)冬防工作時(shí)間安排：從2011年11月25日至2012年3月1日。分兩個(gè)階段：
第一階段：從2011年11月25日至2012年2月25日，為具體實(shí)施階段，在這一階段，做好以下工作：
1、建章立制，落實(shí)冬防措施，建立三級(jí)防范網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持打防并舉，標(biāo)本兼治，尤其要發(fā)揮鎮(zhèn)派出所公安干警和治安聯(lián)防中隊(duì)作用。
2、成立檢查、督查小組，加大檢查、督查力度，確保工作方案和制度嚴(yán)格落實(shí)。
第二階段：從2012年2月26日至2011年3月1日，為考核驗(yàn)收階段，在這一階段：
1、成立考核組，對(duì)各村、鎮(zhèn)直各單位的冬防工作進(jìn)行評(píng)比打分。
2、召開(kāi)大會(huì)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
經(jīng)費(fèi)籌集與使用
各村都要積極采取“一事一議”工作法，積極籌集維穩(wěn)綜治經(jīng)費(fèi)。要按工作程序，認(rèn)真操作，并確保經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)兌現(xiàn)各自然村的打更放哨人員的補(bǔ)助
冬防考核
、制定街道年度考核工作方案
、成立街道年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：街道黨工委副書(shū)記梁靜
副組長(zhǎng)：街道副處級(jí)組織員王守祥
成員：街道黨群科科長(zhǎng)郝洛元
街道組織干事潘建新
街道黨群科工作人員王彥
二、實(shí)施階段：
、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)：學(xué)習(xí)《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》《公務(wù)員法》有關(guān)章節(jié)，學(xué)習(xí)南京市考核實(shí)施辦法及《南京市行政機(jī)關(guān)及公務(wù)員有效投訴的認(rèn)定辦法》；對(duì)街道年度考核工作進(jìn)行動(dòng)員；公布區(qū)下達(dá)的街道年度優(yōu)秀公務(wù)員指標(biāo)數(shù)，區(qū)先進(jìn)個(gè)人指標(biāo)數(shù)及分配情況。
根據(jù)區(qū)下達(dá)的指標(biāo)數(shù)：街道年度科及科級(jí)以下公務(wù)員，優(yōu)秀公務(wù)員名；區(qū)先進(jìn)個(gè)人名，經(jīng)街道辦公會(huì)研究，分配：街道機(jī)關(guān)事業(yè)和其它集體人員名，行政村名，社區(qū)名，街道企業(yè)名。
、個(gè)人述職：個(gè)人對(duì)全年的工作實(shí)績(jī)和德才表現(xiàn)自我評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《年度考核登記表》；
形式：科有科以下人員以科室為單位述職；區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部以全體大會(huì)形式集中述職。
、集中述職、測(cè)評(píng)：召開(kāi)全體人員大會(huì)，區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部述職（現(xiàn)職）集中對(duì)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部（現(xiàn)職）和科及以下人員投票測(cè)評(píng)；
、（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）考核小組群眾投票結(jié)果，結(jié)合被考評(píng)人的《考核記實(shí)手冊(cè)》記錄情況和下達(dá)的優(yōu)秀公務(wù)員指標(biāo)數(shù)、先進(jìn)個(gè)人人數(shù)，提出初步考評(píng)等次意見(jiàn)和初步人選；
、街道黨工委會(huì)議，根據(jù)考核小組的意見(jiàn)進(jìn)行審核，確定考核等次和先進(jìn)人選；
、在區(qū)考核委員會(huì)對(duì)優(yōu)秀公務(wù)員公示后，公布考核結(jié)果。發(fā)放考核結(jié)果通知書(shū)給個(gè)人。
三、總結(jié)階段：
、填寫(xiě)并上報(bào)《年度考核人員名冊(cè)》、《工作人員年度考核登記表》；
、根據(jù)年的市、區(qū)目標(biāo)及街道的目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮考核記錄手冊(cè)的作用，制定年度全年平時(shí)考核方案和計(jì)劃報(bào)人事局備案；
本年度考核評(píng)定工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持實(shí)事求是客觀公正，民主公開(kāi)的原則，以工作人員實(shí)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督，以保證考核、評(píng)定工作的準(zhǔn)確性、合理性。達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理提高本系統(tǒng)工作人員政治素質(zhì)的目的。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立局年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，、、、、、為成員，具體負(fù)責(zé)考評(píng)工作的實(shí)施。
三、實(shí)施方案
根據(jù)組人聯(lián)字（）號(hào)《關(guān)于做好××年度考核工作的通知》的精神，考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對(duì)縣非稅局、農(nóng)稅局（包括站）、縣財(cái)政局各股室人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人工作人員進(jìn)行考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員由縣農(nóng)稅局負(fù)責(zé)提供考核資料和優(yōu)秀人員推薦名單。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和群眾考核相結(jié)合，定性和定量考核、年度考核和目標(biāo)管理責(zé)任制考核相結(jié)合。
⒈各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所全體干部職工，將個(gè)人年度考核表于××年月日前上交局人教股。
⒉各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所要認(rèn)真地對(duì)本單位的責(zé)任制進(jìn)行自查，并對(duì)照局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地提供與之相關(guān)的考核資料，于××年月日前分別上報(bào)局人教股和縣農(nóng)稅局。
⒊××年元月日上午召開(kāi)各股室、局屬各單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，審核股室、局屬各單位目標(biāo)管理責(zé)任制評(píng)分、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任制評(píng)分，以及農(nóng)稅局推薦的鄉(xiāng)財(cái)政所優(yōu)秀人員名單（其中優(yōu)秀所長(zhǎng)人，優(yōu)秀預(yù)算會(huì)計(jì)人，優(yōu)秀專(zhuān)管員人）。
(一)區(qū)級(jí)各有關(guān)責(zé)任部門(mén)；
(二)區(qū)農(nóng)工局、桃園高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、大興新區(qū)管委會(huì)、各街道辦事處；
(三)各重點(diǎn)用能企業(yè)（共9家）
1.省級(jí)重點(diǎn)考核企業(yè)：*法士特汽車(chē)傳動(dòng)集團(tuán)公司；
2.市級(jí)重點(diǎn)考核企業(yè)：*電力機(jī)械制造公司；
3.區(qū)級(jí)重點(diǎn)考核企業(yè)：*利君制藥有限責(zé)任公司、中鋼集團(tuán)*重機(jī)有限公司、*龍鋼集團(tuán)*鋼鐵有限公司、*航空動(dòng)力控制工程有限公司、慶安集團(tuán)有限公司、*自來(lái)水公司、*省*制藥廠。
二、對(duì)區(qū)級(jí)部門(mén)的考核
（一）考核內(nèi)容
區(qū)級(jí)部門(mén)的評(píng)價(jià)考核內(nèi)容分為兩部分：承擔(dān)市上對(duì)我區(qū)的考核目標(biāo)任務(wù)和部門(mén)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
1.承擔(dān)市上對(duì)我區(qū)的考核目標(biāo)任務(wù)
市考節(jié)能指標(biāo)分為兩類(lèi)：節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)和節(jié)能措施落實(shí)指標(biāo)，滿(mǎn)分為100分。
節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)為定量考核指標(biāo)，以市發(fā)改委下達(dá)的年度節(jié)能目標(biāo)為基準(zhǔn)，分別依據(jù)市統(tǒng)計(jì)局核定的我區(qū)萬(wàn)元GDP能耗指標(biāo)和市發(fā)改委認(rèn)可的重點(diǎn)用能單位節(jié)能指標(biāo)，計(jì)算目標(biāo)完成率進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分為40分，超額完成指標(biāo)的適當(dāng)加分。節(jié)能措施落實(shí)指標(biāo)為定性考核指標(biāo)，是對(duì)各區(qū)縣及重點(diǎn)用能單位落實(shí)節(jié)能措施情況進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分為60分。
為落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，根據(jù)市政府《各區(qū)縣政府節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核計(jì)分表》，結(jié)合部門(mén)工作職責(zé)，將市考任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，制定了《蓮湖區(qū)承擔(dān)市節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核任務(wù)分解表》（見(jiàn)附件1）。
2.部門(mén)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)
區(qū)政府辦：（1）負(fù)責(zé)收集整理區(qū)政府研究全區(qū)節(jié)能工作的會(huì)議資料、紀(jì)要等文件；（2）組織貫徹落實(shí)相關(guān)節(jié)能法規(guī)、政策和上級(jí)節(jié)能工作安排部署；（3）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，定期開(kāi)展節(jié)能宣傳，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部的節(jié)能工作。
區(qū)發(fā)改委（區(qū)節(jié)能辦）：（1）負(fù)責(zé)全區(qū)節(jié)能工作；（2）承擔(dān)全區(qū)萬(wàn)元GDP能耗指標(biāo)；（3）負(fù)責(zé)區(qū)節(jié)能辦公室日常工作，擬定全區(qū)年度節(jié)能工作安排；（4）建立區(qū)節(jié)能考核體系；（5）建立節(jié)能工作協(xié)調(diào)機(jī)制，明確職責(zé)分工，定期召開(kāi)會(huì)議，研究節(jié)能重大問(wèn)題；（6）開(kāi)展節(jié)能目標(biāo)任務(wù)完成情況檢查考核；（7）制定和實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查辦法；（8）組織實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能工程，實(shí)施節(jié)能技術(shù)示范項(xiàng)目；（9）貫徹落實(shí)節(jié)能法規(guī)、政策和上級(jí)部門(mén)節(jié)能要求，開(kāi)展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作；（10）實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度；（11）加強(qiáng)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)建設(shè)；（12）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)經(jīng)貿(mào)局：（1）負(fù)責(zé)全區(qū)工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)的節(jié)能工作；（2）承擔(dān)全區(qū)萬(wàn)元GDP能耗指標(biāo)；（3）建立轄區(qū)重點(diǎn)用能單位能耗監(jiān)測(cè)體系，實(shí)施年度節(jié)能監(jiān)測(cè)計(jì)劃；（4）落實(shí)加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，力爭(zhēng)第三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重逐年上升；（4）完成全區(qū)9戶(hù)重點(diǎn)用能企業(yè)的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)；（5）完成當(dāng)年淘汰落后生產(chǎn)能力目標(biāo)；（6）組織實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能工程，組織推廣節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)和節(jié)能服務(wù)機(jī)制；（7）加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查；（8）執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)；（9）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)統(tǒng)計(jì)局：（1）承擔(dān)全區(qū)萬(wàn)元GDP能耗指標(biāo)任務(wù)；（2）負(fù)責(zé)建立我區(qū)能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)體系，實(shí)施年度監(jiān)測(cè)計(jì)劃，定期公布能耗指標(biāo)；（3）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)，力爭(zhēng)使第三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重上升，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)工業(yè)增加值比重上升；（4）完成能源統(tǒng)計(jì)制度并充實(shí)能源統(tǒng)計(jì)力量；（5）積極配合區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)，提供有關(guān)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；（6）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)財(cái)政局：（1）建立節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金并足額落實(shí)；（2）節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金占財(cái)政收入比重逐年增加；（3）節(jié)能技術(shù)研發(fā)資金占財(cái)政收入比重逐年增長(zhǎng)；（4）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)科技局：（1）負(fù)責(zé)定期開(kāi)展節(jié)能科普宣傳教育工作；（2）積極為企業(yè)提供節(jié)約資源、降低能耗、提高效益的科技服務(wù)；（3）加大高技術(shù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)力度，確保高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)工業(yè)增加值比重上升；（4）把節(jié)能技術(shù)研發(fā)列入年度科技計(jì)劃；（5）組織推廣節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)，完善節(jié)能服務(wù)機(jī)制；（6）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)建設(shè)局：（1）負(fù)責(zé)全區(qū)建筑節(jié)能工作；（2）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保轄區(qū)新建建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率完成年度目標(biāo)；（3）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)事管局：（1）負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)節(jié)能工作；（2）制定區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)節(jié)能工作實(shí)施方案；（3）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
質(zhì)監(jiān)蓮湖分局：（1）推廣和普及能源計(jì)劃器具；（2）建立本單位節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，做好機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)級(jí)其他部門(mén)、單位按照各自職責(zé)做好本單位、本系統(tǒng)節(jié)能工作。
（二）考核辦法
1.“一票否決”
對(duì)未完成市考目標(biāo)任務(wù)的部門(mén)和在市上對(duì)我區(qū)節(jié)能考核中因工作不到位，致使我區(qū)節(jié)能考評(píng)工作失分的部門(mén)實(shí)行“一票否決”。
2.計(jì)分辦法
基準(zhǔn)分為80分，按照各部門(mén)承擔(dān)的考核目標(biāo)任務(wù)，每完成一項(xiàng)加2分，未完成每項(xiàng)扣2分。
3.評(píng)價(jià)考核等次
評(píng)價(jià)考核分為4個(gè)等次：優(yōu)秀（90分以上）、良好（85—89分）、一般（84—75）、較差（74分以下）。
4.考核的實(shí)施
（1）承擔(dān)市考任務(wù)的部門(mén)按照《蓮湖區(qū)承擔(dān)市節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核任務(wù)分解表》中承擔(dān)的任務(wù)，在區(qū)節(jié)能辦規(guī)定的時(shí)間內(nèi)書(shū)面報(bào)送上年度節(jié)能工作總結(jié)報(bào)告，并提供完成考核內(nèi)容的證明資料（包括會(huì)議記錄、文件、信息、資料照片等）。
（2）區(qū)級(jí)部門(mén)的考核在每年市上對(duì)我區(qū)考核完成后進(jìn)行；被“一票否決”的單位不參加考核；各部門(mén)在書(shū)面總結(jié)上年度節(jié)能工作開(kāi)展情況的基礎(chǔ)上，收集整理完成考核內(nèi)容的證明資料（包括會(huì)議記錄、文件、信息、資料照片等），在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)一并向區(qū)節(jié)能辦提供；區(qū)節(jié)能辦會(huì)同區(qū)考評(píng)辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人事局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局等部門(mén)組成評(píng)價(jià)考核工作組，開(kāi)展評(píng)價(jià)考核工作。
三、對(duì)區(qū)農(nóng)工局、桃園開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、大興新區(qū)管委會(huì)、各街道辦事處的考核
（一）考核內(nèi)容
根據(jù)節(jié)能工作特點(diǎn)，結(jié)合區(qū)情實(shí)際，本著客觀、翔實(shí)、可操作性強(qiáng)的原則，對(duì)區(qū)農(nóng)工局、桃園開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、大興新區(qū)管委會(huì)、各街道辦事處確定了15項(xiàng)評(píng)價(jià)考核內(nèi)容（具體考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件2）。
（二）考核辦法
1.評(píng)價(jià)考核等次
評(píng)價(jià)考核分為4個(gè)等次：優(yōu)秀（90分以上）、良好（85—89分）、一般（84—75）、較差（74分以下）。
2.考核的實(shí)施
區(qū)農(nóng)工局、桃園開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、大興新區(qū)管委會(huì)、各街道辦事處的考核在每年市上對(duì)我區(qū)考核完成后進(jìn)行；各單位在書(shū)面總結(jié)上年度節(jié)能工作開(kāi)展情況的基礎(chǔ)上，收集整理好完成考核內(nèi)容的證明資料（包括會(huì)議記錄、文件、信息、報(bào)紙、音像資料、資料照片等），在規(guī)定時(shí)間內(nèi)一并向區(qū)節(jié)能辦提供；由區(qū)節(jié)能辦會(huì)同區(qū)考評(píng)辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人事局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局等部門(mén)組成評(píng)價(jià)考核工作組，開(kāi)展評(píng)價(jià)考核工作。
四、對(duì)9家重點(diǎn)用能單位的考核
（一）考核內(nèi)容
評(píng)價(jià)考核分為兩方面：節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)和節(jié)能措施落實(shí)指標(biāo)，滿(mǎn)分為100分。
節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)為定量考核指標(biāo)，以市發(fā)改委下達(dá)的年度節(jié)能目標(biāo)為基準(zhǔn)，依據(jù)市發(fā)改委認(rèn)可的重點(diǎn)用能單位節(jié)能指標(biāo)，計(jì)算目標(biāo)完成率進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分為40分，超額完成指標(biāo)的適當(dāng)加分。節(jié)能措施落實(shí)指標(biāo)為定性考核指標(biāo)，是對(duì)各重點(diǎn)用能單位落實(shí)節(jié)能措施情況進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分為60分。
以《*市人民政府關(guān)于印發(fā)*市節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案和辦法的通知》（市政發(fā)〔2008〕94號(hào)）文件中《110家重點(diǎn)用能單位節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核計(jì)分表》中規(guī)定的考核內(nèi)容和計(jì)分辦法為準(zhǔn)（具體考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件3）。
（二）考核辦法
1.評(píng)價(jià)考核等次
評(píng)價(jià)考核分為4個(gè)等次：優(yōu)秀（95分以上且否決性指標(biāo)超過(guò)年度計(jì)劃目標(biāo)值）、良好（75—94分且否決性指標(biāo)超過(guò)年度計(jì)劃目標(biāo)值）、合格（60—74分且否決性指標(biāo)超過(guò)年度計(jì)劃目標(biāo)值）、較差（60分以下或否決性指標(biāo)未達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo)值）。
2.考核的實(shí)施
9家重點(diǎn)用能單位的評(píng)價(jià)考核由區(qū)經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)實(shí)施。9家重點(diǎn)用能單位應(yīng)該在每年3月底前向區(qū)經(jīng)貿(mào)局提交上年度節(jié)能目標(biāo)完成情況的自查報(bào)告，同時(shí)抄送區(qū)節(jié)能辦、市節(jié)能辦。
五、獎(jiǎng)懲措施
(一)各部門(mén)、各單位的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核的結(jié)果，由區(qū)節(jié)能辦報(bào)經(jīng)區(qū)政府審定后，交由區(qū)綜合考評(píng)辦依照《蓮湖區(qū)目標(biāo)責(zé)任綜合考評(píng)試行辦法》的規(guī)定，作為本部門(mén)、本單位綜合考評(píng)的重要依據(jù)。
(二)對(duì)考核等級(jí)為優(yōu)秀的單位，區(qū)政府予以通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予3萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核等級(jí)為良好的單位，給予2萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核等級(jí)為一般的單位，不予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核等級(jí)為較差的單位予以通報(bào)批評(píng)。
根據(jù)我校本年度考核工作實(shí)際，須建立完善的保障機(jī)制，確?？己嗽u(píng)獎(jiǎng)工作的順利進(jìn)行，特成立以肖桃為組長(zhǎng)，龍?zhí)鸀楦苯M長(zhǎng)，宋貽蓮、彭萬(wàn)秀、吳玉蓉、王利進(jìn)為組員的考核評(píng)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)小組。
二、考核評(píng)獎(jiǎng)對(duì)象
凡2006年度在我校工作的教師（包含病休、內(nèi)退在內(nèi)）、新分配的教師只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)、不寫(xiě)結(jié)論。新調(diào)進(jìn)的教師按前15名計(jì)算。
三、政策性規(guī)定
參照市教育局（200）36號(hào)文件“200年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作的幾個(gè)政策性規(guī)定”執(zhí)行。
四、考核辦法
1、程序：按“個(gè)人述職——群眾互評(píng)——領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)——專(zhuān)家考核小組考核測(cè)評(píng)——結(jié)果反饋——公示考核優(yōu)秀人員名單”進(jìn)行。
2、評(píng)分辦法：個(gè)人總得分=群眾得分20分+領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)15分+考核組考核測(cè)評(píng)65分。（優(yōu)秀人員則按11.5%比例計(jì)算，并根據(jù)初、中級(jí)求出）四舍五不入。
3、考核評(píng)價(jià)依據(jù)：200年初通過(guò)的“學(xué)校年終目標(biāo)管理細(xì)則”或《吉首市教師年度考核評(píng)分細(xì)則》的規(guī)定考核。
五、具體實(shí)施時(shí)間
12月8日（周五下午）：①傳達(dá)文件精神。②組建考核領(lǐng)導(dǎo)小組。③群眾推薦選舉產(chǎn)生專(zhuān)家考核小組，并報(bào)市教育局。④下發(fā)考核，考評(píng)表及細(xì)則。
12月9日至10日教師寫(xiě)個(gè)人述職，并填寫(xiě)好年度考核登記表（初級(jí)一式二份中級(jí)一份）；
12月13日下午1：00：教職工述職并互評(píng)；（包括在會(huì)后上交表）
12月14日上午10：30：教師上交自評(píng)表，下午1：30專(zhuān)家考核小組組織考核，15號(hào)反饋。
12月18日—19日：公示考核獲優(yōu)秀人員名單；
12月20日—21日：獲優(yōu)秀人員填表，記功人員書(shū)寫(xiě)典型材料，上午11：00上交。
12月22日：整理考核資料，上報(bào)各種材料。
六、具體工作安排
1、教師出勤核對(duì)，各種材料提供：龍?zhí)?fù)責(zé)。
2、教師教學(xué)成績(jī)、獲獎(jiǎng)核對(duì)材料：宋貽蓮負(fù)責(zé)。
3、考核的各種表冊(cè)：①群眾互評(píng)表；②領(lǐng)導(dǎo)打分表；③考核登記表；④匯總表；⑤自評(píng)表：黃麗輝負(fù)責(zé)。
4、材料打印輸機(jī)：張愛(ài)軍負(fù)責(zé)。
5、所有材料的審核（優(yōu)秀人員記功人員）把關(guān)：肖校長(zhǎng)、龍?zhí)?fù)責(zé)。
七、強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)問(wèn)題
1、所有提供的材料和本人的工作實(shí)績(jī)必須是客觀實(shí)際的，不能弄虛作假，也不能借這次考核機(jī)會(huì)報(bào)私仇、泄私憤，一律要以公平無(wú)私的態(tài)度對(duì)待這次考核評(píng)獎(jiǎng)工作。
2、切忌抱著與己無(wú)關(guān)和無(wú)所謂態(tài)度，隨便給人家打分或一律同等分?jǐn)?shù)記分，即要大公無(wú)私、堅(jiān)持原則，又要關(guān)心愛(ài)護(hù)他（她）人，公平客觀地對(duì)待每個(gè)人的工作實(shí)績(jī)。
1．具有5年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，在考試周期有縣（區(qū)）政府以上、市部門(mén)以上獎(jiǎng)勵(lì)、表彰，完成政府指令性計(jì)劃成績(jī)顯著、有醫(yī)學(xué)成果獎(jiǎng)；
2．具有12年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，在考核周期無(wú)不良行為記錄，如無(wú)違法違規(guī)受到行政處罰、處分；沒(méi)有發(fā)生醫(yī)療事故的；沒(méi)有發(fā)生重大醫(yī)療糾紛；沒(méi)有違法職業(yè)道德規(guī)定的。
1．5年住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)合格的；
2．考核周期內(nèi)晉升上一級(jí)技術(shù)職務(wù)的；
3．考核周期內(nèi)參加二次以上“三基”考試合格的；
4．考核周期內(nèi)參加二次實(shí)踐技能操作考核合格的；
5．考核周期內(nèi)到、榆林等支農(nóng)半年以上的；
6．考核周期內(nèi)受到市級(jí)以上衛(wèi)生行政部門(mén)表彰的；
7．考核周期內(nèi)取得市級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)的。
1．個(gè)人述職；
2．有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)的考試；
3．有關(guān)“三基”知識(shí)的考核；
4．實(shí)踐技能操作的考核；
5．抽查其本人一定數(shù)量的門(mén)診處方、門(mén)診病歷和住院病史；
6．患者和同行的評(píng)議；
7．其他。
考核結(jié)果分合格和不合格。職業(yè)道德、工作成績(jī)、業(yè)務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)法律法規(guī)在線考試中的任何一項(xiàng)不能通過(guò)評(píng)定或測(cè)評(píng)均視為不合格。
凡有衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》的第二十七條款之一的和__省醫(yī)師定期考核管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）第三十六條之一的，認(rèn)定考核不合格。
同時(shí)按照我局規(guī)定的在醫(yī)師在考核周期不合格情況，具有下列一種情形的，所在機(jī)構(gòu)或考核機(jī)構(gòu)可認(rèn)定不合格：
（一）醫(yī)療事故鑒定中發(fā)生二級(jí)以上醫(yī)療事故，并承擔(dān)次要責(zé)任以上的；
（二）發(fā)生三級(jí)、四級(jí)以上醫(yī)療事故，并負(fù)有主要或完全責(zé)任的；
（三）三基考試中累計(jì)二次不合格的；
（四）違反診療常規(guī)，發(fā)生重大醫(yī)療過(guò)失行為、造成嚴(yán)重后果、影響惡劣的；
（五）受到行政處分或處罰的。
七、考核原則：堅(jiān)持客觀、科學(xué)、公平、公正、公開(kāi)原則。
八、考核時(shí)間及要求：__年12月10日前，醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)機(jī)構(gòu)向指定考核機(jī)構(gòu)申報(bào)考核人員名單（見(jiàn)附件3-1，3-2），__年12月11日—20日指定考核機(jī)構(gòu)對(duì)本單位醫(yī)師和接受委托機(jī)構(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平考核（見(jiàn)附件1），期間，衛(wèi)生局組織抽查。醫(yī)師定期考核工作在__年12月底全部完成，指定考核機(jī)構(gòu)完成附件3-3、3-4報(bào)市衛(wèi)生局醫(yī)政科教科，同時(shí)將醫(yī)師考核表（附件1）返回到委托機(jī)構(gòu)，由各單位將考核合格人員的名單、醫(yī)師定期考核表格、資格證書(shū)、執(zhí)業(yè)證書(shū)等集中交到衛(wèi)生行政部門(mén)辦理注冊(cè)登記工作（具體上交時(shí)間另行通知），將考核結(jié)果記入《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書(shū)》的執(zhí)業(yè)記錄欄中，并錄入醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)信息?？己瞬缓细袢藛T暫停執(zhí)業(yè)3-6個(gè)月，接受蘇州市組織的統(tǒng)一培訓(xùn)、考核。
附件：1. 醫(yī)師定期考核表
全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）
二、考核內(nèi)容
（一）工業(yè)招商引資到位資金0.8億元；
新開(kāi)工1000-5000萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；
新開(kāi)工5000萬(wàn)元-億元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；
新竣工1000-5000萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；
新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。
（二）引進(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目不少于1個(gè)，到位資金不少于5000萬(wàn)元。
（三）注冊(cè)外資實(shí)際到賬資金400萬(wàn)美元。
三、考核目標(biāo)任務(wù)分解
1、局領(lǐng)導(dǎo)：局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)內(nèi)資4000萬(wàn)元，外資100萬(wàn)美元；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。
2、局各科室：內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。
3、開(kāi)發(fā)中心：內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。
四、考核要求
1、實(shí)行招商引資保證金制度。局長(zhǎng)及分管局長(zhǎng)2000元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。
2、堅(jiān)持招商引資月例會(huì)制度。
五、考核獎(jiǎng)懲
1、對(duì)提供有價(jià)值招商信息獎(jiǎng)勵(lì)。所謂有價(jià)值信息是指有投資主體、投資意向、投資實(shí)力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項(xiàng)目，一條信息，給予100元。
2、簽約總投資分別在1億元、5000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、500萬(wàn)元及以上項(xiàng)目的，獎(jiǎng)勵(lì)引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。
3、對(duì)落地工業(yè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)（經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定）。對(duì)引資人予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：500萬(wàn)元---1000萬(wàn)元項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)1000元，竣工獎(jiǎng)1000元，共2000元；1000萬(wàn)元（不含）---2000萬(wàn)元項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)2000元，竣工獎(jiǎng)2000元，共4000元；2000萬(wàn)元（不含）---3000萬(wàn)元項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)3000元，竣工獎(jiǎng)3000元，共6000元；3000萬(wàn)元（不含）---5000萬(wàn)元項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)4000元，竣工獎(jiǎng)4000元，共8000元；5000萬(wàn)元（不含）---8000萬(wàn)元項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)4000元，竣工獎(jiǎng)6000元，共10000元；8000萬(wàn)元以上項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)5000元，竣工獎(jiǎng)7000元，共12000元；特大項(xiàng)目特別考慮。置換項(xiàng)目不設(shè)開(kāi)工獎(jiǎng)，只設(shè)竣工獎(jiǎng)。區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)的部分全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目引資人，同時(shí)局對(duì)引資人實(shí)行一比一配套獎(jiǎng)勵(lì)（扣除已發(fā)放部分）。
4、鼓勵(lì)外資招商，引進(jìn)外資項(xiàng)目的，到位資金按照實(shí)際到位資金的兩倍計(jì)算。以7:1折合人民幣計(jì)算總數(shù)，對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
5、房地產(chǎn)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)加工類(lèi)項(xiàng)目投資到位資金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
全面落實(shí)扶貧開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略思想等重要指示精神，把抓好省考核反饋問(wèn)題整改作為當(dāng)前重大政治任務(wù)來(lái)抓，對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真整改，建立問(wèn)題清單、責(zé)任清單、措施清單，明確責(zé)任單位、責(zé)任人、整改要求和完成時(shí)限。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向、以方法為引領(lǐng)，以問(wèn)題整改促責(zé)任落實(shí)、以問(wèn)題整改促工作提升，強(qiáng)力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作，如期完成民政脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。
二、整改原則
（一）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。緊扣責(zé)任鏈條，層層落實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，堅(jiān)持清單化管理，嚴(yán)肅精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)，推動(dòng)反饋意見(jiàn)整改工作落到實(shí)處。
（二）堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)。統(tǒng)籌做好疫情防控和脫貧攻堅(jiān)工作，把問(wèn)題整改與社會(huì)救助脫貧攻堅(jiān)兜底保障行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村低保專(zhuān)項(xiàng)治理結(jié)合起來(lái)，與落實(shí)養(yǎng)老服務(wù)扶持發(fā)展政策結(jié)合起來(lái)，一體研究推進(jìn)。
（三）聚焦精準(zhǔn)施策。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，落實(shí)落細(xì)兜底保障和扶貧就業(yè)各項(xiàng)政策，嚴(yán)把貧困退出關(guān)，堅(jiān)決杜絕數(shù)字脫貧、虛假脫貧，確保脫貧攻堅(jiān)的質(zhì)量。
三、主要任務(wù)
（一）制定整改方案。制定印發(fā)《市民政局關(guān)于落實(shí)中央脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視“回頭看”和2019年國(guó)家脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋意見(jiàn)整改工作的實(shí)施方案》。民政部門(mén)要在5月上旬前結(jié)合實(shí)際形成具體工作方案，列出問(wèn)題清單、措施清單和責(zé)任清單，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和時(shí)限要求。
措施清單：
1、組織開(kāi)展農(nóng)村貧困勞動(dòng)力有外出務(wù)工意愿且有意從事養(yǎng)老服務(wù)工作的人員排查，并建立臺(tái)賬。
2、會(huì)同當(dāng)?shù)厝松绮块T(mén)聘請(qǐng)養(yǎng)老護(hù)理專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展技能培訓(xùn)。
3、積極推薦培訓(xùn)合格人員在本地或周邊有用工需求的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)就業(yè)。
整改措施：對(duì)有意愿外出的貧困勞動(dòng)力開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)技能培訓(xùn)
（二）嚴(yán)格落實(shí)救助政策。持續(xù)提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)，確保不低于國(guó)家現(xiàn)行扶貧標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“兩線合一”任務(wù)目標(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)省制定出臺(tái)的各項(xiàng)社會(huì)救助政策，建立健全鞏固脫貧攻堅(jiān)成果長(zhǎng)效機(jī)制，確保貧困人口持續(xù)穩(wěn)定脫貧。
（三）開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)技能培訓(xùn)。
1.調(diào)查摸底階段。即日起至5月5日。民政部門(mén)要組織專(zhuān)門(mén)專(zhuān)門(mén)逐村排查。建立臺(tái)賬，排查人員要同時(shí)具備以下3個(gè)條件:一是農(nóng)村貧困勞動(dòng)力;二是有外出務(wù)工意愿;三是有意從事養(yǎng)老服務(wù)工作。
2.培訓(xùn)階段。5月6日-5月31日。民政部門(mén)要會(huì)同當(dāng)?shù)厝松绮块T(mén)，聘請(qǐng)養(yǎng)老護(hù)理專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展好相關(guān)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)要保證質(zhì)量、保證時(shí)間。
3.推薦就業(yè)階段。6月1日-6月15日。民政部門(mén)對(duì)培訓(xùn)合格人員，要積極向本地或周邊有用工需求養(yǎng)老機(jī)構(gòu)推薦，幫助他們盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
四、幾點(diǎn)要求
一要高度重視。養(yǎng)老護(hù)理技能培訓(xùn)是助力脫貧攻堅(jiān)的具體舉措。民政部門(mén)要站在講政治的高度，認(rèn)真組織好、動(dòng)員好開(kāi)展好。主要負(fù)責(zé)同志要親自部署，親自落實(shí)，確保技能培訓(xùn)工作取得成效。
《縣學(xué)校安全穩(wěn)定年度工作考核方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》）的核心是建章立制、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任。目標(biāo)是減少學(xué)校師生意外傷害事故，杜絕各類(lèi)安全責(zé)任事故和重特大事故，為師生員工提供一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境，確保校園平安穩(wěn)定，促進(jìn)平安建設(shè)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立學(xué)校安全穩(wěn)定年度工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳洪榮同志任組長(zhǎng)，同志任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科，由宣兼任辦公室主任，任辦公室副主任，等為成員，具體負(fù)責(zé)學(xué)校及校長(zhǎng)督導(dǎo)考核的日常工作。
三、考核對(duì)象
全縣各公辦學(xué)校，已經(jīng)審批并通過(guò)年檢的民辦學(xué)校
四、考核內(nèi)容及分值
年度考核實(shí)行100分制。
（一）基礎(chǔ)性指標(biāo)100分（具體內(nèi)容、分值見(jiàn)《考核細(xì)則》）；
（二）加分和扣分（見(jiàn)本方案第七條獎(jiǎng)懲辦法）；
五、考核等次
考核分優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次?？己朔?jǐn)?shù)90分及以上為優(yōu)秀，65分至90分（不含90分）為合格，64分及以下為不合格。
六、考核方式
考核評(píng)價(jià)工作在教委安全工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由安監(jiān)科牽頭組織實(shí)施，片區(qū)督導(dǎo)員協(xié)助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小由所屬中心校按本規(guī)定組織考核，片區(qū)督導(dǎo)員督察督辦。民辦學(xué)校由職成教科牽頭考核。
考核采取過(guò)程督導(dǎo)和年終考核相結(jié)合方式進(jìn)行，年終先由學(xué)校根據(jù)考核細(xì)則自查量分報(bào)我委安監(jiān)科，我委進(jìn)行核查評(píng)估。安監(jiān)科建立過(guò)程督導(dǎo)考核臺(tái)帳，對(duì)全縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校進(jìn)行過(guò)程督導(dǎo)和專(zhuān)項(xiàng)督查，并參考教委相關(guān)科室和片區(qū)督導(dǎo)員的意見(jiàn)完成學(xué)校的督導(dǎo)考核和考核評(píng)價(jià)。
七、獎(jiǎng)懲辦法
（一）學(xué)校安全穩(wěn)定工作考核“一票否決”范圍。
1.發(fā)生安全責(zé)任事故或重特大事故，受縣政府及以上有關(guān)政府或部門(mén)通報(bào)批評(píng)或在社會(huì)上造成重大影響的；
2.學(xué)校未發(fā)現(xiàn)或未及時(shí)向上級(jí)書(shū)面報(bào)告，造成房屋坍塌或設(shè)備設(shè)施的原因等造成師生的生命財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重受傷受損的；
3.食品或飲用水不安全，學(xué)校沒(méi)有及時(shí)整改或向上級(jí)書(shū)面報(bào)告造成師生中毒的；
4.發(fā)生安全事故報(bào)送不及時(shí)或有意隱報(bào)、不報(bào)而造成嚴(yán)重后果的；
5.學(xué)校在管理或工作中被市級(jí)及以上政府或部門(mén)通報(bào)、黃（紅）牌警告、掛牌督辦等情形的；
6.其它可以避免但由于學(xué)校管理疏漏，安全教育不及時(shí)或不夠，造成師生重大傷亡的。
（二）學(xué)校安全穩(wěn)定工作額外扣分范圍。
被考核的學(xué)校有下列情形之一者，每出現(xiàn)一起酌情扣考核分6－10分。
1.安全事故善后處置不及時(shí)或不當(dāng)，致使學(xué)生家長(zhǎng)3人以上集體上訪給教育帶來(lái)嚴(yán)重負(fù)面影響的；
2.安全事故學(xué)校無(wú)直接責(zé)任，但對(duì)學(xué)生教育不夠，管理疏漏造成師生意外死亡或重大傷害事故，每學(xué)期發(fā)生兩起及以上的；
3.學(xué)校在管理或工作中存在自身責(zé)任問(wèn)題，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門(mén)安全檢查中受到通報(bào)批評(píng)或點(diǎn)名批評(píng)、黃（紅）牌警告、掛牌督辦等情形的；
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門(mén)提出安全隱患的整改意見(jiàn)或下發(fā)了限時(shí)整改通知，學(xué)校推諉、拖延整治或辦理不及時(shí)造成師生受傷或財(cái)產(chǎn)受損的；
5.發(fā)生安全事故報(bào)送不及時(shí)或有意隱報(bào)、不報(bào)造成一定負(fù)面影響的；
6.其它可以避免但由于學(xué)校管理疏漏，對(duì)學(xué)生教育不夠，造成傷害事故發(fā)生的。
（三）學(xué)校安全工作加分條件。
1.代表本系統(tǒng)承擔(dān)國(guó)家、市、縣安全穩(wěn)定工作范疇重大活動(dòng)（含接受檢查督導(dǎo)、觀摩等），分別加3、2、1分（可以重復(fù)計(jì)算，下同）；
2.單位集體受到國(guó)家、市和縣政府及相關(guān)部門(mén)關(guān)于安全穩(wěn)定工作獎(jiǎng)勵(lì)的（以文件、獎(jiǎng)證、獎(jiǎng)狀等為準(zhǔn)），分別加5、3、1分。
（一）部分村扶貧產(chǎn)業(yè)效益不高，帶貧效果不明顯。
整改措施：按照全縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為抓手，因地制宜做好我鎮(zhèn)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織各村村干部、致富帶頭人外出學(xué)習(xí)考察，借鑒產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓展發(fā)展思路。完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，加大扶持、培育家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體、龍頭企業(yè)，通過(guò)股份合作、訂單生產(chǎn)、保底分紅等方式，帶動(dòng)幫扶對(duì)象持續(xù)增收。
（二）部分邊緣戶(hù)仍存在致貧風(fēng)險(xiǎn)，需加大監(jiān)控。
整改措施：持續(xù)加強(qiáng)脫貧人口中的脫貧不穩(wěn)定戶(hù)、邊緣易致貧戶(hù)、收入驟減或支出驟增導(dǎo)致基本生產(chǎn)生活困難家庭等低收入人口監(jiān)測(cè)，跟蹤收入變化和“一超六有”鞏固情況，定期入戶(hù)了解監(jiān)測(cè)對(duì)象生產(chǎn)生活狀況，幫助解決實(shí)際困難和及時(shí)補(bǔ)短；結(jié)合日常走訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)因病、因殘、因?yàn)?zāi)、因肺炎疫情影響或突發(fā)事件導(dǎo)致家庭生活困難的群體及時(shí)反饋，重點(diǎn)關(guān)注，杜絕返貧和新增致貧。
二、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題自查自糾情況
（一）少量社道未完全硬化。
整改措施：繼續(xù)加大各村社道路、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)路建設(shè)，積極與上級(jí)對(duì)接，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，推動(dòng)各村村道、社道硬化全覆蓋。
（二）2019年全鎮(zhèn)易地扶貧搬遷人口較多（302戶(hù)），后續(xù)扶持任務(wù)較繁重。
整改措施：針對(duì)易地扶貧搬遷戶(hù)，繼續(xù)加大扶持力度。一是完善各聚居點(diǎn)公共服務(wù)和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善搬遷戶(hù)居住條件，提高就學(xué)、就醫(yī)、社會(huì)保障等公共服務(wù)水平。二是盤(pán)活搬遷后閑置土地資源，因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化勞動(dòng)技術(shù)、就業(yè)技能的培訓(xùn)，全面落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，讓每個(gè)有勞動(dòng)力家庭有一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)或至少有1人穩(wěn)定就業(yè)，確保搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富。
（三）部分貧困戶(hù)仍然受傳統(tǒng)觀念影響，扶志扶智工作仍需加強(qiáng)。
整改措施：堅(jiān)持扶貧與扶志扶智相結(jié)合，德治法治自治并舉，持續(xù)開(kāi)展自立自強(qiáng)、感恩奮進(jìn)主題教育，發(fā)揮村規(guī)民約作用，加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，全面推進(jìn)移風(fēng)易俗，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。健全群眾參與機(jī)制，采用以獎(jiǎng)代補(bǔ)、勞務(wù)補(bǔ)助等方式，組織低收入人口廣泛參與安全住房、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)等項(xiàng)目建設(shè)，有效激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和自我發(fā)展能力。
三、工作打算
（一）查漏補(bǔ)缺，舉一反三
