序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇風(fēng)電場(chǎng)匯報(bào)材料范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！

篇1

一、思想方面

轉(zhuǎn)入-  公司以前，思想壓力很大，因?yàn)橄氲轿覀兛缧袠I(yè)、跨專業(yè)進(jìn)入新公司，一切的一切都需要從新開(kāi)始，就感到擔(dān)憂與畏縮，可是一切擔(dān)憂都是多心，單位領(lǐng)導(dǎo)早就為我們想好了一切，安排好了所有，轉(zhuǎn)行之后的衣食住行、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)已精心安排，讓我們沒(méi)有了后顧之憂，我們做的僅僅只是需要自身的不斷努力。有了穩(wěn)定的基礎(chǔ)做保障，我們的工作、學(xué)習(xí)提高很快，無(wú)論是學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、工作方面

進(jìn)入  公司后我被分在  風(fēng)電、光伏電站，為盡快適應(yīng)工作我吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)，在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點(diǎn)，明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題，都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教，隨時(shí)筆記、隨時(shí)總結(jié)、隨時(shí)反省，絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。

風(fēng)電場(chǎng)、光伏電站是一個(gè)新投運(yùn)的場(chǎng)站，對(duì)于一個(gè)電氣知識(shí)基本為零的我來(lái)說(shuō)真是非常好的機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)場(chǎng)站還未正式投運(yùn)，一切還在工程建設(shè)期，所以我就有很好的機(jī)會(huì)從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)，親身參與到現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)中，這樣就比空洞的純理論學(xué)習(xí)快上很多。我從一臺(tái)風(fēng)機(jī)、一個(gè)方陣找位置到查找缺陷，從升壓站一個(gè)一個(gè)的設(shè)備到繼電保護(hù)設(shè)備，從基建土建項(xiàng)目到電氣等等基礎(chǔ)工作，全程交叉參與，小到電池板的一顆螺栓，我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待，確保自己手上的工作干完匯報(bào)無(wú)疑問(wèn)。為期兩個(gè)多月的消缺工作讓我熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每臺(tái)設(shè)備，這都為我在正常運(yùn)行后的常規(guī)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。6月30日光伏并網(wǎng)成功，繼光伏的成功并網(wǎng)后7月1日風(fēng)電亦陸續(xù)并網(wǎng)發(fā)電，運(yùn)行后的日、月報(bào)電量工作直接和場(chǎng)站效益掛鉤，我積極請(qǐng)教老師傅，做好筆記，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)算方法都清清楚楚?；蛟S是付出了一點(diǎn)艱辛，但對(duì)我來(lái)說(shuō)更多的是進(jìn)步后的那種充實(shí)感。生產(chǎn)穩(wěn)定后我們更多的是場(chǎng)站建設(shè)、資料完善等工作，只要有需要，我都會(huì)毫不猶豫的配合并保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作，過(guò)程是枯燥的，有時(shí)或許會(huì)煩躁、會(huì)覺(jué)得無(wú)聊，但正是這樣的種種工作，讓我進(jìn)步很大，或許我們?cè)?jīng)抱怨過(guò)場(chǎng)站的活多繁忙，可在無(wú)形中培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，奉獻(xiàn)精神。閑暇時(shí)間我閱讀大量的書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

三、安全方面

從入職開(kāi)始，公司便為我們新入職員工進(jìn)行了相關(guān)安全常識(shí)教育、心肺復(fù)蘇及電力生產(chǎn)涉及到的安全知識(shí)培訓(xùn)，在掌握了基本的安全常識(shí)后我們便進(jìn)入電場(chǎng)，場(chǎng)站更是嚴(yán)抓安全，從一開(kāi)始的進(jìn)場(chǎng)安全教育到安規(guī)的學(xué)習(xí)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都容不得我們走過(guò)場(chǎng)，由專職安全員負(fù)責(zé)，培訓(xùn)完需考試合格后才允許參與到生產(chǎn)當(dāng)中，這樣的入職培訓(xùn)無(wú)形中加強(qiáng)了我的安全意識(shí)，筑牢了思想防線。景峽風(fēng)電場(chǎng)是今年的新投場(chǎng)站，前期的消缺到反送電、試運(yùn)行到正式運(yùn)營(yíng)，每一個(gè)階段都存在不同的危險(xiǎn)，公司、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，場(chǎng)站嚴(yán)格把關(guān)兩票三制，堅(jiān)持落實(shí)公司、部門(mén)安全規(guī)定，積極組織學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)內(nèi)各起安全事故快報(bào)并組織開(kāi)展觸電急救、生產(chǎn)異常等緊急處理培訓(xùn)工作。在每一個(gè)環(huán)節(jié)中的積極參與，勤于思考使得我從意識(shí)到實(shí)踐有了很好的過(guò)渡，現(xiàn)基本掌握了安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)、防范措施及各處危險(xiǎn)點(diǎn)。

四、存在的不足

一年來(lái)自身各項(xiàng)工作的完成相對(duì)較為充實(shí)，但仍存在以下不足需要改進(jìn)：學(xué)習(xí)缺乏深究的態(tài)度，很多情況下學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的問(wèn)題處理就高高掛起，有時(shí)回過(guò)頭來(lái)做就會(huì)發(fā)現(xiàn)似懂非懂，缺乏精確性，對(duì)場(chǎng)站的精細(xì)化管理不滿足；時(shí)間的安排不夠合理，有時(shí)幾種不同的工作壓上時(shí)，就會(huì)想著一樣一樣過(guò)，往往會(huì)耽擱時(shí)間，效率低，質(zhì)量也亦不一定會(huì)有保障，思維不夠靈活；缺乏創(chuàng)新思維，工作不夠大膽，很多材料的編寫(xiě)中習(xí)慣性的套用他人模板，沒(méi)有自己的頭緒，致使寫(xiě)出的資料無(wú)亮點(diǎn)，平淡無(wú)奇；以上問(wèn)題在即將過(guò)去一年的工作中較為明顯，在明年的工作、學(xué)習(xí)中需要重點(diǎn)改進(jìn)。

篇2

（一）能力和速度

世界上并網(wǎng)風(fēng)力發(fā)電始于上世紀(jì)80年代初期，90年代進(jìn)入規(guī)模發(fā)展期。自1995年以來(lái)，世界風(fēng)力發(fā)電以平均每年30％的速度增長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期其它各類能源的增長(zhǎng)比例（同期火電年約增長(zhǎng)1％，天然氣、石油、核電約為2％左右）。2003年世界風(fēng)力發(fā)電總能力達(dá)到3929.4萬(wàn)千瓦，當(dāng)年安裝風(fēng)機(jī)總能力達(dá)813.3萬(wàn)千瓦。目前風(fēng)力發(fā)電量占電力總量的情況是：丹麥為20％，德國(guó)為6.5％，西班牙6％，美國(guó)約1％。亞洲風(fēng)電發(fā)展最快的是印度。

（二）投資與效益

2003年世界風(fēng)力發(fā)電總投資達(dá)90億美元，比上一年的70億美元增長(zhǎng)了28.6%。各國(guó)風(fēng)電成本均呈直線下降趨勢(shì)。西班牙每千瓦風(fēng)電的建設(shè)造價(jià)從90年代中期的1000歐元左右降到2003年的875歐元。風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)的建設(shè)造價(jià)雖然比較高，但其運(yùn)行長(zhǎng)達(dá)20年以上，年平均運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用很低，僅為安裝建設(shè)費(fèi)用的3％左右。世界上最早發(fā)展并網(wǎng)風(fēng)電的美國(guó)，80年代初期每度電的成本為38美分，現(xiàn)在是每度4美分，有些長(zhǎng)期供電合同價(jià)最低達(dá)到每度2.5―3美分，低于火電價(jià)格；德國(guó)風(fēng)電上網(wǎng)電價(jià)從1995年的每度18歐分降到目前的每度8歐分。風(fēng)電成本與規(guī)?；泻艽箨P(guān)系，世界上每增加一倍裝機(jī)總量（約每30個(gè)月）就會(huì)使成本下降15％。從原材料來(lái)看，決定風(fēng)電造價(jià)的主要是電子產(chǎn)品價(jià)格和鋼材的價(jià)格，而這兩類材料總體上保持下降趨勢(shì)。與其形成鮮明對(duì)照的是決定火電成本的煤價(jià)，近三年上漲一倍。

（三）技術(shù)水平與主力機(jī)型

目前在歐洲看到的主要是大型化、信息化、自動(dòng)化的風(fēng)機(jī)。主力機(jī)型已從80年代的幾十千瓦發(fā)展到90年代的幾百千瓦，再到目前的幾千千瓦的換代機(jī)型。據(jù)通用風(fēng)電公司介紹，現(xiàn)在以他們公司生產(chǎn)的1500千瓦的機(jī)型推廣速度最快，全世界已安裝了2500多臺(tái)。

（四）發(fā)展前景

風(fēng)力發(fā)電能否起步主要取決于環(huán)保要求以及法規(guī)政策的支持，能否形成規(guī)模化、商業(yè)化，則主要取決于風(fēng)電、火電的比價(jià)關(guān)系。當(dāng)前據(jù)歐美測(cè)算的風(fēng)電與火電的成本已經(jīng)接近，但在實(shí)際運(yùn)行中，由于外部配套條件的差異還需要給予價(jià)格優(yōu)惠才能與傳統(tǒng)電能競(jìng)爭(zhēng)。隨著市場(chǎng)環(huán)境條件的改善，普遍預(yù)計(jì)到2010年前后，幾個(gè)風(fēng)電發(fā)展較快國(guó)家的風(fēng)電成本將全面低于火電成本，風(fēng)電將成為最便宜的能源。歐盟計(jì)劃到2010年再生能源要占22％；到2020年歐洲的風(fēng)電能力將達(dá)到180萬(wàn)兆瓦，能夠滿足1.95億人的用電需要，占?xì)W洲總?cè)丝诘囊话搿?/p>

二、推動(dòng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要措施

（一）環(huán)保動(dòng)力

即從節(jié)約資源、減少污染物排放、替代核電的目的出發(fā)，制定法律、法規(guī)鼓勵(lì)風(fēng)電發(fā)展。特別是在風(fēng)電起步和初期發(fā)展階段，與傳統(tǒng)電力成本差距較大，必須由議會(huì)、聯(lián)邦政府、地方政府從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，把環(huán)境保護(hù)作為風(fēng)電發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α５聡?guó)政府重視風(fēng)力發(fā)電的最主要原因就是1990―2005年二氧化碳減排25％的承諾。根據(jù)德國(guó)能源規(guī)劃和預(yù)測(cè)，核電在2008年將被關(guān)閉，能源中的煤和石油所占比重從2000年開(kāi)始下降的趨勢(shì)將不斷加速，2050年將變得微不足道。

（二）法律保障

歐洲一些國(guó)家正是由于有法定的長(zhǎng)期風(fēng)電發(fā)展目標(biāo)，使其風(fēng)電發(fā)展后來(lái)居上，持久領(lǐng)先。美國(guó)盡管起步較早，但由于配套法規(guī)政策不完善，發(fā)展落后于歐洲。到90年代，美國(guó)制定了保證風(fēng)電稅收返還政策，明確規(guī)定每度風(fēng)電補(bǔ)貼1.5美分，曾掀起一個(gè)風(fēng)電發(fā)展，但是2003年底該法案到期后，風(fēng)電發(fā)展又處于停頓狀態(tài)。2004年9月份議會(huì)批準(zhǔn)延續(xù)后，通用風(fēng)電公司很快就與美國(guó)幾個(gè)州簽訂了130億美元的訂單。可見(jiàn)風(fēng)電發(fā)展對(duì)法律、政策的依賴程度。

（三）技術(shù)支持

為了加快風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，歐盟和有關(guān)國(guó)家設(shè)有專門(mén)資金用于風(fēng)電科研、制造的補(bǔ)貼。最初的風(fēng)機(jī)制造企業(yè)大部分是農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)的（丹麥有5個(gè)農(nóng)機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)而來(lái)的風(fēng)電制造企業(yè)成為世界前10強(qiáng)），后來(lái)才有少數(shù)裝備制造廠擴(kuò)展到風(fēng)機(jī)行業(yè)，特別是做為百年老牌電氣制造企業(yè)的美國(guó)通用電氣公司進(jìn)入風(fēng)電制造行業(yè)兩年多以來(lái)，以其技術(shù)實(shí)力把風(fēng)力發(fā)電機(jī)的制造水平和經(jīng)濟(jì)性能大大提高了一步。

（四）電價(jià)的激勵(lì)

風(fēng)電發(fā)展快的國(guó)家，都以法律規(guī)定電網(wǎng)必須按固定價(jià)格收購(gòu)風(fēng)電，然后在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行價(jià)差分?jǐn)?。德?guó)最初規(guī)定在地區(qū)網(wǎng)中分?jǐn)?，但幾年下?lái)地方難以承受大量差價(jià)，上訴到最高法院后改為全國(guó)分?jǐn)?。明確的法定電價(jià)，是投資商。開(kāi)發(fā)商、制造商和電網(wǎng)公司共同關(guān)心的焦點(diǎn)，也是推動(dòng)發(fā)展的突破口。

（五）大型化、本土化

在風(fēng)能資源豐富的地區(qū)建立大型風(fēng)機(jī)制造企業(yè)，是降低成本、加快建設(shè)的關(guān)鍵性措施。德國(guó)從90年代中期為了迅速發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，通過(guò)其強(qiáng)大的制造業(yè)配套和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，把原在丹麥發(fā)展起來(lái)的風(fēng)電制造企業(yè)吸引到德國(guó)進(jìn)行本土化生產(chǎn)。西班牙從1995年開(kāi)始重視風(fēng)能利用，到1997年進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，相應(yīng)地出現(xiàn)了一大批大型風(fēng)機(jī)制造配套企業(yè)。世界上10強(qiáng)風(fēng)機(jī)制造企業(yè)中，西班牙就占了3家，占世界風(fēng)電機(jī)市場(chǎng)的14.4%?，F(xiàn)在有75%的零配件是國(guó)內(nèi)制造的，配套廠家達(dá)400多家。世界上排名前十位的風(fēng)電制造企業(yè)，有9家分布在風(fēng)電能力最多的三個(gè)國(guó)家（丹麥、德國(guó)、西班牙），原因在于制造商認(rèn)為這里是最強(qiáng)勁、最穩(wěn)定的市場(chǎng)。一般認(rèn)為每年有10―15萬(wàn)千瓦的穩(wěn)定市場(chǎng)和法定的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃（至少5―10年）是制造商選擇廠址的起碼要求。

（六）政府計(jì)劃與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合，為風(fēng)電快速發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境

政府的環(huán)境部和經(jīng)濟(jì)部是發(fā)展風(fēng)電的兩大職能部門(mén)。有的國(guó)家設(shè)立環(huán)境能源部以促進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)工作的緊密結(jié)合。德國(guó)聯(lián)邦政府去年開(kāi)始通過(guò)環(huán)境部一家統(tǒng)管的辦法來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)可再生能源管理和開(kāi)發(fā)工作（常規(guī)能源仍歸經(jīng)濟(jì)部）。歐洲各國(guó)都成立了風(fēng)電協(xié)會(huì)，每年舉辦全歐的風(fēng)電大會(huì)或風(fēng)電展覽會(huì)。印度在借鑒歐洲國(guó)產(chǎn)化制造、法律保障等經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，還設(shè)立了非常規(guī)能源部，加強(qiáng)政府推動(dòng)風(fēng)電發(fā)展的力度，很快在亞洲異軍突起。

三、關(guān)于內(nèi)蒙古風(fēng)電發(fā)展的幾點(diǎn)啟示

（一）要抓住當(dāng)前發(fā)展風(fēng)電的良好機(jī)遇

我國(guó)風(fēng)電起步時(shí)間與國(guó)外基本相同，均始于70年代。但國(guó)內(nèi)機(jī)型長(zhǎng)期停留在滿足農(nóng)牧民生活照明用電上，入網(wǎng)風(fēng)電長(zhǎng)期停留在購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口風(fēng)機(jī)搞示范項(xiàng)目的階段。目前風(fēng)能開(kāi)發(fā)利用水平不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美，而且也落后于一些發(fā)展中國(guó)家。2003年我國(guó)風(fēng)電能力僅為印度的四分之一。我區(qū)是國(guó)內(nèi)風(fēng)場(chǎng)建設(shè)規(guī)模最大、運(yùn)行效益最好的省區(qū)，但入網(wǎng)風(fēng)電所用的機(jī)型全部從國(guó)外進(jìn)口，雖然近幾年建設(shè)造價(jià)由過(guò)去的每千瓦1萬(wàn)多元降到現(xiàn)在的7000多元，發(fā)電成本從過(guò)去的每度0.8元降到0.5元以下，但與常規(guī)電力相比仍然缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前內(nèi)蒙古的風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)面臨著重要的發(fā)展機(jī)遇：一是國(guó)家將頒布實(shí)施的“可再生能源法”對(duì)電力企業(yè)利用可再生能源比例作了強(qiáng)制性規(guī)定，明確風(fēng)力發(fā)電必須在電力容量中占有一定比例；二是國(guó)外已有的經(jīng)驗(yàn)和成熟的技術(shù)可以形成我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化（本土化）可直接降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；三是內(nèi)蒙古風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展引起了國(guó)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。當(dāng)前已經(jīng)顯現(xiàn)出國(guó)內(nèi)外大企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪風(fēng)能資源現(xiàn)象，為我們形成完整的大規(guī)模的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)提供了可能。

（二）內(nèi)蒙古發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)

一是風(fēng)能資源優(yōu)勢(shì)。我區(qū)從東到西分布著一個(gè)每立方米高于200瓦的風(fēng)能富集帶，大于300―400瓦的區(qū)域分布很廣，全區(qū)絕大部分都是風(fēng)能可利用區(qū)。1500千瓦的風(fēng)機(jī)安裝在德國(guó)塔筒高需100米，而安裝在內(nèi)蒙古輝騰錫勒風(fēng)場(chǎng)塔筒高僅需65米，節(jié)約鋼材約60噸。可見(jiàn)我區(qū)風(fēng)資源優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)意義。據(jù)估算，目前我區(qū)可開(kāi)發(fā)利用的風(fēng)能資源為1億千瓦，最集中的區(qū)域分布在大興安嶺以西至陰山以北鄰近華北電力市場(chǎng)的地區(qū)，便于連片開(kāi)發(fā)。二是區(qū)位優(yōu)勢(shì)。與另一個(gè)風(fēng)能資源富集區(qū)新疆相比，我區(qū)的風(fēng)能富集帶臨近東北、華北、西北的用電中心市場(chǎng)，輸電距離短，便于直接入網(wǎng)輸電。三是基礎(chǔ)較好。全國(guó)內(nèi)陸已建的13個(gè)風(fēng)場(chǎng)中，內(nèi)蒙古就占了6個(gè)。我區(qū)鋼鐵、電子和制造業(yè)也有較好的基礎(chǔ)，便于形成風(fēng)電的配套產(chǎn)業(yè)。

（三）內(nèi)蒙古發(fā)展風(fēng)電的意義

一是可以增強(qiáng)內(nèi)蒙古能源基地的總體競(jìng)爭(zhēng)能力。盡快形成火電、風(fēng)電、水電的合理結(jié)構(gòu)，減少溫室氣體的排放、增加可再生能源比重，有利于穩(wěn)定市場(chǎng)，提高地位，爭(zhēng)取更大支持。特別是隨著《京都議定書(shū)》對(duì)發(fā)展中國(guó)家設(shè)定的減排期限（2010年）的臨近，提高風(fēng)電比例對(duì)能源產(chǎn)業(yè)顯得越來(lái)越重要。二是風(fēng)能的開(kāi)發(fā)利用可以形成新的投資領(lǐng)域。如果我們每年能上30―50萬(wàn)千瓦的項(xiàng)目，按規(guī)?；?、國(guó)產(chǎn)化后的理想造價(jià)每千瓦6000元計(jì)算，將形成投資180―300億元。三是有利于充分利用資源，發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)。煤炭資源豐富的地區(qū)可以延長(zhǎng)煤基化工產(chǎn)業(yè)鏈，風(fēng)能資源豐富的地區(qū)可變害為利，形成新興產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，排污權(quán)的交易也將成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。四是有利于改善生態(tài)環(huán)境。除國(guó)內(nèi)外形成共識(shí)的環(huán)保意義外，建設(shè)風(fēng)電場(chǎng)有利于降低風(fēng)速，削弱能量，遏制沙塵暴。

（四）大力發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)需要解決的主要問(wèn)題

一是積極爭(zhēng)取國(guó)家制定完善優(yōu)惠政策，加強(qiáng)對(duì)我區(qū)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的支持力度。爭(zhēng)取國(guó)家優(yōu)惠政策當(dāng)前集中體現(xiàn)在風(fēng)電分配范圍和上網(wǎng)電價(jià)兩個(gè)方面，在火電、風(fēng)電成本沒(méi)有完全持平以前，要實(shí)行扶持風(fēng)電上網(wǎng)政策和分?jǐn)倷C(jī)制，爭(zhēng)取在全國(guó)或大區(qū)電網(wǎng)進(jìn)行分配風(fēng)電資源和分?jǐn)傠妰r(jià)的差額部分。二是要從產(chǎn)業(yè)政策方面對(duì)風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃、投資建設(shè)、上網(wǎng)輸電等進(jìn)行完善配套。特別是要及早出臺(tái)事關(guān)開(kāi)拓風(fēng)電市場(chǎng)、吸引國(guó)內(nèi)外制造商、投資商的穩(wěn)定電價(jià)制度。三是從環(huán)境政策方面制定風(fēng)電和火電間排污權(quán)交易（抵頂）制度，風(fēng)電和電網(wǎng)企業(yè)間電量與排污權(quán)捆綁結(jié)算制度，風(fēng)能資源管理、測(cè)量、開(kāi)發(fā)制度。四是在自治區(qū)內(nèi)建立風(fēng)機(jī)組裝制造廠，實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)就近生產(chǎn)。積極引進(jìn)國(guó)外大型風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)來(lái)內(nèi)蒙古投資建廠或合作生產(chǎn)，鼓勵(lì)內(nèi)蒙古的制造企業(yè)向風(fēng)電設(shè)備制造、組裝方面拓展，支持內(nèi)蒙古風(fēng)電公司在做大做強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，與設(shè)備制造企業(yè)結(jié)成更密切的合作關(guān)系。五是推進(jìn)規(guī)?；ㄔO(shè)。選定國(guó)外成熟穩(wěn)定的大型風(fēng)機(jī)作為主導(dǎo)機(jī)型，增強(qiáng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的通用性、降低成本，加強(qiáng)培訓(xùn)，改善管理，建設(shè)大型風(fēng)電場(chǎng)。

四、幾點(diǎn)建議

（一）隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，風(fēng)電在自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展中的地位越來(lái)越重要

要把風(fēng)電產(chǎn)業(yè)作為自治區(qū)新型工業(yè)化示范產(chǎn)業(yè)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)來(lái)對(duì)待，成立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。并在近期召開(kāi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)或座談會(huì)，進(jìn)一步明確自治區(qū)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路。發(fā)改委要進(jìn)一步制定規(guī)劃，完善政策，經(jīng)政府批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（二）積極爭(zhēng)取把我區(qū)的重點(diǎn)風(fēng)場(chǎng)作為國(guó)家風(fēng)電產(chǎn)業(yè)重要項(xiàng)目予以支持

按現(xiàn)行政策，5萬(wàn)千瓦以下風(fēng)電場(chǎng)可以由自治區(qū)批準(zhǔn)。據(jù)測(cè)算，在自治區(qū)火電裝機(jī)達(dá)2000萬(wàn)千瓦時(shí)，風(fēng)電按提高0.2元收購(gòu)上網(wǎng)，風(fēng)電裝機(jī)達(dá)80萬(wàn)千瓦（4％）時(shí)，影響平均電價(jià)0.29分，高1.2%。因此要利用政策空間，在十五末期和十一五規(guī)劃期間，力爭(zhēng)每年自治區(qū)能批準(zhǔn)建設(shè)3―5個(gè)5萬(wàn)千瓦的項(xiàng)目，同時(shí)爭(zhēng)取國(guó)家每年批準(zhǔn)30―50萬(wàn)千瓦的項(xiàng)目。集二線兩側(cè)最易開(kāi)發(fā)的風(fēng)場(chǎng)爭(zhēng)取國(guó)家優(yōu)先扶持大規(guī)模建設(shè)。

（三）國(guó)家在1994年、1999年兩次出臺(tái)了風(fēng)電全國(guó)分?jǐn)?、省?jí)電力公司統(tǒng)一結(jié)算的規(guī)定，但一直未執(zhí)行

目前我區(qū)風(fēng)電上網(wǎng)電價(jià)差額部分只是在蒙西電網(wǎng)分?jǐn)?，風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)能力較小時(shí)，影響尚不大，但進(jìn)一步擴(kuò)大就要受到制約。自治區(qū)有關(guān)部門(mén)要積極向國(guó)家發(fā)改委、電力部門(mén)匯報(bào)，促成內(nèi)蒙古風(fēng)電上網(wǎng)在全國(guó)或區(qū)域性大電網(wǎng)中分?jǐn)偂?/p>

（四）通過(guò)引進(jìn)、合作等方式爭(zhēng)取在我區(qū)建設(shè)大型風(fēng)電制造廠

設(shè)立推動(dòng)風(fēng)電發(fā)展專項(xiàng)資金，環(huán)保、工業(yè)、科技、能源等相關(guān)部門(mén)要從現(xiàn)有的資金渠道給予支持。有計(jì)劃地形成一批風(fēng)機(jī)葉片、塔筒、機(jī)艙、電控等零配件企業(yè)和安裝隊(duì)伍。要積極主動(dòng)地與通用電氣風(fēng)電公司繼續(xù)洽談接觸，爭(zhēng)取把中國(guó)工廠建在內(nèi)蒙古。同時(shí)要積極與其它企業(yè)聯(lián)系，象西班牙那樣形成幾個(gè)鄰近風(fēng)場(chǎng)的大型風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)和零配件生產(chǎn)企業(yè)。

（五）扶持內(nèi)蒙古風(fēng)電公司的改革與發(fā)展

篇3

二、原中央蘇區(qū)發(fā)展振興工作順利推進(jìn)

我縣“振興辦”成立以來(lái)，做好了大量的基礎(chǔ)性工作，此后，認(rèn)真做好我縣重大規(guī)劃、方案、行動(dòng)計(jì)劃和示范事項(xiàng)等的制訂、規(guī)劃工作，重點(diǎn)完成了“十二五”規(guī)劃的修訂、扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃的修訂以及果業(yè)發(fā)展、紅色旅游開(kāi)發(fā)、農(nóng)村安全飲水、礦區(qū)環(huán)境整治等十幾個(gè)專項(xiàng)計(jì)劃的制定申報(bào)。

重點(diǎn)推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展總體目標(biāo)，確定了“以民生工程為主抓手，實(shí)施重大項(xiàng)目為突破口，以解決‘三農(nóng)’問(wèn)題，發(fā)展稀土新高產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以提升基本公共服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)政策效應(yīng)最大化為目標(biāo)”的工作指導(dǎo)意見(jiàn)和安排要求，一是精心編制和謀劃了一批項(xiàng)目，在民生工程、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)、社會(huì)事業(yè)、特殊政策支持等主要方面，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，共梳理出需上報(bào)支持的10大類227個(gè)項(xiàng)目；二是密切跟蹤和對(duì)接了一批項(xiàng)目；三是集中開(kāi)工和推進(jìn)了一批項(xiàng)目；四是積極引進(jìn)和落戶了一批項(xiàng)目；五是大力推進(jìn)了民生工程的實(shí)施。

三、招商引資已見(jiàn)成效

1、收集整理招商相關(guān)資料，做好招商基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化招商針對(duì)性。一是小分隊(duì)通過(guò)深入研究我縣稀土及陶瓷、鐵、鉛鋅等礦產(chǎn)資源狀況、果業(yè)產(chǎn)業(yè)狀況、旅游資源狀況及風(fēng)力資源狀況，根據(jù)縣委縣政府對(duì)我縣優(yōu)勢(shì)資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向意見(jiàn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等多種途徑收集沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)投資趨勢(shì)，分析企業(yè)對(duì)我縣投資的可能性。二是利用小分隊(duì)成員甚至單位同事的親戚、朋友、同學(xué)、老鄉(xiāng)關(guān)系等各種人脈關(guān)系，捕捉外商投資信息。

2、積極開(kāi)展駐點(diǎn)招商。今年三月中下旬，第二小分隊(duì)到駐點(diǎn)的市及周邊的、等發(fā)達(dá)地市開(kāi)展招商引資活動(dòng)。通過(guò)老鄉(xiāng)、朋友等關(guān)系介紹，走訪商會(huì)、參觀企業(yè)。在市通過(guò)源興果業(yè)鄺總邀請(qǐng)一批企業(yè)家召開(kāi)了座談會(huì)；在市拜會(huì)了市家俱行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)企業(yè)先生并參觀了其在市三鄉(xiāng)鎮(zhèn)的家俱生產(chǎn)企業(yè)；在市走訪了機(jī)器人公司等眾多企業(yè)，接觸在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家；在市重點(diǎn)對(duì)市電子科技有限公司進(jìn)行考察，跟公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投資意向洽談；另外還在拜會(huì)了廣東省商會(huì)總會(huì)會(huì)長(zhǎng)藍(lán)軍，并與眾多企業(yè)家進(jìn)行了座談。通過(guò)這次招商活動(dòng)，我們進(jìn)一步了解廣東沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和近年來(lái)對(duì)外投資趨勢(shì)，并通過(guò)發(fā)放招商項(xiàng)目?jī)?cè)、召開(kāi)座談會(huì)等形式向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家大力宣傳推介，介紹縣的投資環(huán)境、投資項(xiàng)目和招商優(yōu)惠政策，加深企業(yè)家對(duì)的了解，擴(kuò)大縣的聲譽(yù)。

3、招商推介取得的初步成果。今年以來(lái)通過(guò)各種渠道招商推介，目前我們第二小分隊(duì)初步確定二個(gè)意向性投資項(xiàng)目。

①與市電子科技有限公司簽訂意向投資合同，擬在縣工業(yè)小區(qū)內(nèi)投資興建大型智能控制開(kāi)關(guān)生產(chǎn)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)使用土地50畝，估算投資規(guī)模為5000萬(wàn)元。已邀請(qǐng)公司總經(jīng)理彭飛來(lái)我縣進(jìn)行實(shí)地考察，目前正在考察項(xiàng)目用地選址。

②與中電投新能源發(fā)電有限公司、大唐發(fā)電股份有限公司和中國(guó)集團(tuán)公司洽談投資我縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。、風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目由省能源局委托電力設(shè)計(jì)院從2011年11月開(kāi)始進(jìn)行測(cè)風(fēng)工作，并在2012年8月進(jìn)行加密測(cè)風(fēng)，初步測(cè)得數(shù)據(jù)為：風(fēng)速6.0－6.5米／秒；年利用小時(shí)2000小時(shí)以上，屬于利用率較好的風(fēng)電基地。到今年八月全面完成測(cè)風(fēng)工作后，省電力設(shè)計(jì)院將向省能源局出具風(fēng)能資源分析報(bào)告，省能源局據(jù)此開(kāi)展項(xiàng)目預(yù)可研工作，爭(zhēng)取下半年向國(guó)家發(fā)改委申報(bào)建設(shè)計(jì)劃。

四、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和爭(zhēng)資工作任務(wù)完成較好

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，上半年重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1、聘請(qǐng)專家機(jī)構(gòu)編制了一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目建議書(shū)。如：縣成品油倉(cāng)儲(chǔ)基地項(xiàng)目；縣基隆嶂、250MW風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、縣項(xiàng)山130MW風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目和縣鈾礦開(kāi)采加工項(xiàng)目項(xiàng)目等。

2、根據(jù)縣里安排，積極做好2013旅游暨果業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì)的相關(guān)工作，負(fù)責(zé)了《縣旅游及果業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)?cè)》編制、撰寫(xiě)項(xiàng)目推介詞及會(huì)議期間負(fù)責(zé)項(xiàng)目推介解釋等工作。

3、申報(bào)項(xiàng)目，讓重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入市級(jí)調(diào)度，進(jìn)入項(xiàng)目有：

弘昇稀土高性能永磁材料項(xiàng)目、楊氏果業(yè)股份有限公司加工生產(chǎn)線及冷庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目、瑞尋高速連接線項(xiàng)目、泰鑫稀土磁性材料生產(chǎn)項(xiàng)目共4個(gè)項(xiàng)目，每月3日前按要求向市上報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

4、做好全縣爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資協(xié)調(diào)調(diào)度相關(guān)工作。①起草了《2013年縣爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資工作考評(píng)辦法》（討論稿），并已提交縣政府審核。②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示要求，對(duì)全縣爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作情況進(jìn)行匯總、分析，并編寫(xiě)分析匯報(bào)材料提交縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)。

我委上半年的爭(zhēng)資工作任務(wù)完成較好，已爭(zhēng)取下達(dá)的中央補(bǔ)助資金2529萬(wàn)元。

五、認(rèn)真抓實(shí)抓好物價(jià)各項(xiàng)工作

1、繼續(xù)清理行政事業(yè)性收費(fèi)，規(guī)范重要價(jià)格行為。對(duì)全縣的行政事業(yè)性收費(fèi)單位進(jìn)行審驗(yàn)，到目前為止，已經(jīng)完成審驗(yàn)單位137家，審驗(yàn)率已達(dá)100%。審驗(yàn)收費(fèi)總額3470.91萬(wàn)元，使各收費(fèi)單位進(jìn)一步規(guī)范了收費(fèi)行為。

2、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查，整頓價(jià)格和收費(fèi)秩序，到5月底，共查處價(jià)格違法案件2件，查出違法所得6.5萬(wàn)元，其中沒(méi)收4萬(wàn)元，罰款2萬(wàn)元，退還用戶0.5萬(wàn)元。堅(jiān)持價(jià)格投訴舉報(bào)工作制度，維護(hù)12358舉報(bào)電話的窗口形象。對(duì)受理的3件價(jià)格舉報(bào)件，全部按時(shí)進(jìn)行查證落實(shí)，并給舉報(bào)人滿意的答復(fù)；通過(guò)對(duì)價(jià)格違法案件的查處，亂收費(fèi)、亂漲價(jià)現(xiàn)象得到了抑制，切實(shí)維護(hù)了我縣群眾的切身利益。

3、繼續(xù)做好價(jià)格調(diào)節(jié)基金的征管，上半年共征收價(jià)格調(diào)節(jié)基金25萬(wàn)元。

4、并積極開(kāi)拓價(jià)格認(rèn)證服務(wù)工作，上半年受理涉案價(jià)格認(rèn)證案件35件，標(biāo)的金額680萬(wàn)元。

六、“三送”工作卓有成效

1、基本情況。我委“三送”掛點(diǎn)村是鎮(zhèn)的村、村、村，三村總戶數(shù)1027戶，人口4372人，水田面積1954畝，林地面積7514畝，種植果業(yè)面積5170畝，黨員83人。

2、圍繞“三送”工作目標(biāo)主要抓了以下工作：①掌握村情民意，開(kāi)展宣傳宣講。發(fā)改委全體干部按照縣委要求，下到掛點(diǎn)村(帶著紀(jì)念禮品，跟群眾交朋友)，掌握民情民意，建好村民臺(tái)帳，了解村民所思所想所求。②結(jié)合農(nóng)村危房改造工作，加強(qiáng)村莊整治?！叭汀惫ぷ麝?duì)根據(jù)掛點(diǎn)村實(shí)際，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，幫助村里規(guī)劃好村莊建設(shè)計(jì)劃，開(kāi)展危房改造工作。上半年累計(jì)幫助村民改造危房57戶。③解決突出問(wèn)題，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對(duì)掛點(diǎn)村的不同情況，抓住掛點(diǎn)村的突出問(wèn)題，多渠道籌集資金，解決重點(diǎn)問(wèn)題，得到群眾好評(píng)，比如團(tuán)建、黃壩村的農(nóng)村安全飲水問(wèn)題，黃壩村下陳屋的道路問(wèn)題。④立足民生工程，促進(jìn)社會(huì)和諧。進(jìn)一步落實(shí)中央強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)政策，解決群眾的一些實(shí)際問(wèn)題。上半年落實(shí)國(guó)家鞏固退耕還林太陽(yáng)能補(bǔ)貼項(xiàng)目156戶。

下半年主要工作：

1、全面推進(jìn)原中央蘇區(qū)的振興發(fā)展。

2、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)和協(xié)調(diào)。

3、進(jìn)一步當(dāng)好政府參謀助手，為的振興真正做到參在點(diǎn)子上，謀在關(guān)鍵處。

4、加大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度。

篇4

一、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況

年初以來(lái)，按照省和××市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展首季開(kāi)門(mén)紅的要求，我們堅(jiān)持以上項(xiàng)目、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局。截止目前，結(jié)我市固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上的截轉(zhuǎn)及新建項(xiàng)目44個(gè)（億元以上項(xiàng)目3個(gè)）、擬建項(xiàng)目9個(gè)（億元以上項(xiàng)目4個(gè)）、儲(chǔ)備項(xiàng)目47個(gè)。

（一）結(jié)轉(zhuǎn)及新建項(xiàng)目（結(jié)轉(zhuǎn)9個(gè)，新開(kāi)工2個(gè)）

1、國(guó)電電力發(fā)展有限公司××青松風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)項(xiàng)目，總投資5.2億元，共33臺(tái)1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量4.95萬(wàn)千瓦。該項(xiàng)目已于去年5月開(kāi)工建設(shè)，目前大部分機(jī)組已建成，部分機(jī)組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，預(yù)計(jì)今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電，年利稅可達(dá)1000萬(wàn)元。

2、××市匯有乳制品有限責(zé)任公司建設(shè)綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項(xiàng)目，總投資2.63億元，固定資產(chǎn)投資1.58億元。主要是引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，計(jì)劃飼養(yǎng)良種奶牛1萬(wàn)頭，加工液態(tài)奶5萬(wàn)噸、純凈水1500噸。該項(xiàng)目于去年6月開(kāi)工建設(shè)，目前已征用土地2820畝，土地平整、圍墻建筑已完成，辦公大樓正在建設(shè)中。計(jì)劃今年末完成一期工程建設(shè)，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元、利稅6177萬(wàn)元。

3、××市華龍鐵合金廠鉬精深加工項(xiàng)目，是去年末啟動(dòng)、今年初開(kāi)工建設(shè)的新項(xiàng)目，總投資5920萬(wàn)元，目前已投入1500萬(wàn)元，完成了主體廠房建設(shè)和4座回轉(zhuǎn)窯安裝，還有8座正在安裝，預(yù)計(jì)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值31億元、利稅1.2億元。

4、遼寧佳澤食品有限公司海產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目，總投資2800萬(wàn)元，占地21畝。2條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，年產(chǎn)海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎(chǔ)已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)6月份投產(chǎn),可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬(wàn)元、利稅500萬(wàn)元。

5、××中北科技實(shí)業(yè)有限公司新建高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)項(xiàng)目，總投資20__萬(wàn)元，主要建設(shè)高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)線，目前正在建設(shè)1450平方米廠房，預(yù)計(jì)6月份投產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)年值5000萬(wàn)元、利稅570萬(wàn)元。

6、××市民用航空器材廠航空器材加工項(xiàng)目，總投資1000萬(wàn)元，主要生產(chǎn)飛機(jī)使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設(shè)已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)5月份投產(chǎn),可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20__萬(wàn)元、利稅330萬(wàn)元。

7、××市新光實(shí)業(yè)有限公司新建年產(chǎn)110萬(wàn)只香煙點(diǎn)燃器項(xiàng)目，是今年新開(kāi)工項(xiàng)目，總投資4000萬(wàn)元，占地2.6萬(wàn)平方米，新上真空電熱管制造機(jī)、銑齒機(jī)床、全自繞線機(jī)等設(shè)備，目前已完成廠區(qū)三通一平。

8、金城造紙股份有限公司年產(chǎn)16萬(wàn)噸粘合劑項(xiàng)目，總投資3100萬(wàn)元，主要是回收造紙產(chǎn)生的紅液，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),目前已開(kāi)工建設(shè)。

9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺(tái)鍋爐尾氣治理工程項(xiàng)目，總投資4900萬(wàn)元，主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理，目前已完成2臺(tái)鍋爐治理工程。

10、金城造紙股份有限公司污水深度處理工程項(xiàng)目，總投資9900萬(wàn)元，項(xiàng)目竣工后可形成日處理污水5萬(wàn)噸能力，目前已經(jīng)完成工程總量的80％。

11、××市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項(xiàng)目，總投資15.33億元，固定資產(chǎn)投資13.65億元。主體建筑正在施工，部分設(shè)備圖紙已經(jīng)形成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進(jìn)、土地征用、土建等前期工作，現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進(jìn)度。

（二）擬建項(xiàng)目

1、大有臺(tái)灣創(chuàng)新工業(yè)園項(xiàng)目，占地3平方公里，縣本級(jí)收費(fèi)以零地價(jià)劃給乙方，標(biāo)準(zhǔn)廠房由乙方建設(shè)，我市積極爭(zhēng)取省配套資金予以支持，乙方享受省級(jí)部門(mén)有關(guān)優(yōu)惠政策。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項(xiàng)目為主。預(yù)計(jì)3年至5年全部建成，投資回報(bào)率在10％左右。目前,我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進(jìn)行了接觸洽談。

2、××市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)200萬(wàn)噸水泥項(xiàng)目，固定資產(chǎn)投資5億元，占地200畝。項(xiàng)目主要利用班吉塔鎮(zhèn)石灰石資源，建設(shè)年產(chǎn)130萬(wàn)噸干法旋窯水泥熟料和120萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線?！?月15日　簽訂了意向協(xié)議書(shū)，目前正在做可研，3月上旬項(xiàng)目前期工作組進(jìn)駐，計(jì)劃在4月份開(kāi)工建設(shè)，20__年4月份可建成投產(chǎn)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收6000萬(wàn)元。

3、國(guó)電電力發(fā)展股份公司××曙光風(fēng)電場(chǎng)，總投資4.9億元，新建33臺(tái)1500千瓦風(fēng)電機(jī)組，目前正在做前期準(zhǔn)備工作。

4、××市匯能發(fā)電廠49.5兆瓦風(fēng)力發(fā)電廠項(xiàng)目，總投資4.9億元，占地163畝。共33臺(tái)1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量5萬(wàn)千瓦。目前，已完成環(huán)評(píng)、測(cè)風(fēng)及項(xiàng)目建議書(shū)等項(xiàng)工作，預(yù)計(jì)今年5月份開(kāi)工、年末投產(chǎn)。

5、××金廈新能源有限公司風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，總投資8800萬(wàn)元，一期工程新建14臺(tái)750千瓦國(guó)產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組，目前已完成測(cè)風(fēng)及前期所有準(zhǔn)備工作。

6、××市展望生物科技有限公司濕巾項(xiàng)目，總投資3300萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資2800萬(wàn)元，目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評(píng)和立項(xiàng)工作，土地正報(bào)省里審批。預(yù)計(jì)3月初開(kāi)工建設(shè)，8月份建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)6000萬(wàn)元、利稅200萬(wàn)元。

7、遼寧興宇凈水劑廠年產(chǎn)2萬(wàn)噸凈水劑項(xiàng)目，總投資2500萬(wàn)元，占地20畝，目前土地征用、采礦證等手續(xù)已基本完成，正在進(jìn)行環(huán)評(píng)。

8、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)絕緣板（電池系列）項(xiàng)目，總投資8000萬(wàn)元，生產(chǎn)絕緣板（電池系列），正在做可研。

9、××市危博經(jīng)貿(mào)有限公司玉米倉(cāng)儲(chǔ)加工項(xiàng)目，總投資4000萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)后可形成年倉(cāng)儲(chǔ)加工玉米1萬(wàn)噸能力。

（三）儲(chǔ)備項(xiàng)目

1、××市大有塑料工業(yè)園項(xiàng)目，總投資10億元，占地5平方公里，建設(shè)融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、商住辦公為一體，東北地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的塑料加工配套工業(yè)園區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)品為建設(shè)工程塑料及上下游產(chǎn)品。

2、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保型汽車剎車片項(xiàng)目，總投資8000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)100萬(wàn)套汽車剎車片生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1.5億元、利稅3000萬(wàn)元。

3、××市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)5萬(wàn)噸超細(xì)煅燒高嶺土項(xiàng)目，總投資1.5億元，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、年利稅5000萬(wàn)元。

4、××市三臺(tái)子鎮(zhèn)葡萄深加工項(xiàng)目，總投資6000萬(wàn)元，主要工藝是引

進(jìn)先進(jìn)的葡萄深加工（榨汁、罐頭）設(shè)備，年深加工葡萄1500噸。達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值7500萬(wàn)元、利稅1800萬(wàn)元。

5、××市大業(yè)鄉(xiāng)10萬(wàn)噸西瓜汁項(xiàng)目，總投資4000萬(wàn)元，新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅2500萬(wàn)元。

6、××市謝屯鄉(xiāng)玉米秸稈密度板項(xiàng)目，總投資2500萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資2200萬(wàn)元，新建年產(chǎn)1.　5萬(wàn)立方米　秸稈密度板生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值8000萬(wàn)元元、利稅750萬(wàn)元。

7、××市宇辰造紙有限責(zé)任公司蘆葦深加工項(xiàng)目，總投資20__萬(wàn)元，新建10萬(wàn)噸工藝葦簾生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6000萬(wàn)元、利稅800萬(wàn)元。

8、××市溫滴樓福利珍珠巖廠年產(chǎn)30萬(wàn)噸機(jī)焦生產(chǎn)線項(xiàng)目，總投資4500萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅1000萬(wàn)元。

此外還有揚(yáng)州匯銀集團(tuán)物流倉(cāng)儲(chǔ)、年產(chǎn)20萬(wàn)件汽車零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等37個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目，這些項(xiàng)目我們正在逐個(gè)進(jìn)行招商和洽談。

二、項(xiàng)目推進(jìn)保證措施

項(xiàng)目是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力和支撐點(diǎn)。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅(jiān)定信心，下定決心，千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)項(xiàng)目早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。

一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包扶。無(wú)論是在建項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目，還是儲(chǔ)備項(xiàng)目，都責(zé)任到人，四個(gè)班子每名領(lǐng)導(dǎo)都要包扶一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，特別重大的項(xiàng)目由主要領(lǐng)導(dǎo)親自包，做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一抓到底，跟蹤服務(wù)。

二是切實(shí)解決問(wèn)題。面對(duì)項(xiàng)目落地難、制約因素多等問(wèn)題，我們主動(dòng)出擊，深入了解情況，切實(shí)幫助投資者協(xié)調(diào)解決土地、資金、電力等難題，促使項(xiàng)目早簽約、早落地、早建設(shè)。

三是狠抓督促檢查。我們堅(jiān)持督促檢查不放松，進(jìn)行周報(bào)告、月調(diào)度、季查看。對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)了解情況、隨時(shí)匯總分析、隨時(shí)排榜公布。

四是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。重獎(jiǎng)重罰是我們加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重要措施，年初我們拿出200多萬(wàn)元，對(duì)去年新上的大項(xiàng)目進(jìn)行了重獎(jiǎng)，最高獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)30萬(wàn)元，如東蒙水泥項(xiàng)目。今年我們繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目重獎(jiǎng)?wù)撸{(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)重視項(xiàng)目、搶上項(xiàng)目的積極性，爭(zhēng)取更多的大項(xiàng)目落地。

三、需要解決的問(wèn)題

一是資金問(wèn)題。主要是融資渠道不暢，致使有的項(xiàng)目建設(shè)工期延長(zhǎng)，未能按計(jì)劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的多晶硅項(xiàng)目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進(jìn)度。如果還不能及時(shí)籌集到資金，這個(gè)項(xiàng)目將錯(cuò)過(guò)發(fā)展良機(jī)。另外，我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項(xiàng)目，已投入7000萬(wàn)元，完成了水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但由于資金貸款不到位，后續(xù)輔路建設(shè)、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項(xiàng)工作無(wú)法開(kāi)展。目前，我們正在申辦省開(kāi)行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進(jìn)。

篇5

風(fēng)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)具有點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，且都是野外施工作業(yè)，云南地區(qū)風(fēng)電場(chǎng)所處地形又比較復(fù)雜，進(jìn)場(chǎng)公路及各分支公路的土方開(kāi)挖和回填工程量都比較大，部分工程還需要采用爆破進(jìn)行施工，對(duì)安全控制和環(huán)境保護(hù)控制監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的困難。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，監(jiān)理應(yīng)著重從以下幾方面進(jìn)行有效的監(jiān)督管理：

1 安全控制總體要求

1.1要求施工單位貫徹執(zhí)行安全施工法規(guī)和作業(yè)安全生產(chǎn)要求,建立安全控制管理體系，落實(shí)崗位責(zé)任制。

1.2根據(jù)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全原則，施工單位在做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，必須做好安全保障措施設(shè)計(jì)和安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，并落實(shí)崗位責(zé)任制。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全臺(tái)賬及專職安全員，建立日、周、月專業(yè)檢查制度和匯報(bào)制度。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師必須經(jīng)常檢查施工單位的安全落實(shí)情況，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。

1.3督促施工單位專職安全員開(kāi)展群眾性安全教育，并對(duì)特殊工種和重要部位的施工進(jìn)行專業(yè)性特殊安全教育。

1.4每道工序開(kāi)工前，督促施工單位做好安全管理技術(shù)交底，完善有關(guān)手續(xù)。

1.5施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師定期在工地進(jìn)行巡查、抽查、旁站監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)與安全有矛盾時(shí)，必須以優(yōu)先保證安全為原則，同時(shí)對(duì)不安全因素及時(shí)書(shū)面向施工單位提出，督促其限期整改，重大問(wèn)題向業(yè)主匯報(bào)。

2土石方爆破安全控制

2.1審查施工單位《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《施工許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《建筑施工安全協(xié)議書(shū)》等，并要求施工單位及時(shí)到上級(jí)行政主管部門(mén)做好備案工作。

2.2 審查施工單位報(bào)送的爆破工程施工專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案等，并監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)后的專項(xiàng)方案組織現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。

2.3督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行爆破工程的安全規(guī)定，審查專責(zé)施工管理人員和專業(yè)技術(shù)工人配備能否滿足專項(xiàng)施工的需求，爆破作業(yè)人員的上崗證及管理情況等

2.4檢查用于爆破施工的進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、工器具是否滿足爆破工程的要求。

2.5檢查爆破材料是否符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，是否在有效期內(nèi)。

2.6要求施工單位在爆破專項(xiàng)工程施工前，對(duì)爆破人員做好技術(shù)和安全交底工作，并將爆破材料采購(gòu)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核備案。

2.7結(jié)合專項(xiàng)監(jiān)理檢查表有針對(duì)性的檢查施工實(shí)際情況是否與施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容相吻合，相關(guān)措施是否到位。檢查爆破作業(yè)是否設(shè)有專人指揮和相關(guān)警戒范圍及標(biāo)志。

2.8督促施工單位在雷電時(shí)停止電力爆破作業(yè)。

2.9督促施工單位在爆破后對(duì)爆區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，如出現(xiàn)瞎炮應(yīng)立即報(bào)告指揮部，并按照安全規(guī)程中處理瞎炮的規(guī)定進(jìn)行處理。

2.10嚴(yán)格按照公安部頒布的《民用爆破物品管理?xiàng)l例》對(duì)施工單位爆破物品管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查；爆破物品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)是否專人保管，是否分類、分庫(kù)保管，并實(shí)現(xiàn)五雙制度，其領(lǐng)、還、出入庫(kù)必須及時(shí)記賬，現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)有安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。

2.11施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提出的安全通知書(shū)不予執(zhí)行或執(zhí)行整改不力時(shí)，總監(jiān)視情況簽發(fā)局部停工整改令，施工單位若仍不認(rèn)真整改，可將情況上報(bào)建設(shè)單位和建設(shè)主管部門(mén)。

3風(fēng)機(jī)吊裝安全控制

3.1風(fēng)機(jī)開(kāi)始安裝前，施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交施工方案和安全措施、組織措施、技術(shù)措施，經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可開(kāi)始施工。

3.2督促施工單位嚴(yán)格按照“安全規(guī)程”中關(guān)于“起重作業(yè)”“起重機(jī)械”“起重操作人員”“起重指揮人員” “繩索、吊鉤和滑輪”“起重機(jī)械及起重工具檢驗(yàn)”等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行起重吊裝作業(yè)，并據(jù)此認(rèn)真審查“吊裝安全技術(shù)措施”是否符合要求。

3.3風(fēng)機(jī)安裝現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)平整、通暢，所有橋涵、道路能夠保證各種施工車輛安全通行。

3.4施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)采取可靠的安全措施，符合安規(guī)要求。

3.5施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置警示性標(biāo)牌、圍欄等安全設(shè)施。

3.6風(fēng)機(jī)安裝的吊裝設(shè)備，應(yīng)符合電力工業(yè)部(電安生【1994] 227號(hào))《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)的規(guī)定。

3.7吊裝前吊必須正確選擇吊具。

3.8吊裝現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)專人指揮。指揮必須有安裝工作經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)行規(guī)定的指揮手勢(shì)和信號(hào)，吊裝指揮應(yīng)向起重機(jī)械操作人員交待清楚工作任務(wù)。

3.9遇有大霧、大風(fēng)、雷雨天、照明不足，指揮人員看不清各工作地點(diǎn)，或起重駕駛員看不見(jiàn)指揮人員時(shí)，不得進(jìn)行起重工作。

3.10在起吊過(guò)程中，不得在吊臂工作范圍內(nèi)停留。塔上協(xié)助安裝指揮及工作人員不得將頭和手伸出塔筒之外。

3.11機(jī)艙、槳葉、葉輪起吊風(fēng)速不能超過(guò)安全起吊數(shù)值。安全起吊風(fēng)速大小應(yīng)根據(jù)風(fēng)電機(jī)設(shè)備安裝技術(shù)要求決定。

3.12起吊塔筒的起吊點(diǎn)要保持塔筒直立后下端處于水平位置。應(yīng)有導(dǎo)向繩導(dǎo)向。

3.13起吊機(jī)艙時(shí)，起吊點(diǎn)應(yīng)確保無(wú)誤。在吊裝中必須保證有一名工程技術(shù)人員在塔筒平臺(tái)協(xié)助指揮吊車司機(jī)起吊。起吊機(jī)艙必須配備對(duì)講機(jī)，系好導(dǎo)向繩。

3.14起吊槳葉必須保證有足夠起吊設(shè)備。應(yīng)有兩根導(dǎo)向繩，導(dǎo)向繩長(zhǎng)度和強(qiáng)度應(yīng)足夠。應(yīng)用專用吊具，加護(hù)板。保證現(xiàn)場(chǎng)有足夠人員拉緊導(dǎo)向繩，保證起吊方向，避免觸及其他物體。

4環(huán)境保護(hù)和文明施工監(jiān)理措施

4.1環(huán)境保護(hù)監(jiān)控措施

1）承包人在編制施工組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)提出環(huán)保措施，明確環(huán)保目標(biāo)，并隨施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批。

2）施工期間對(duì)環(huán)保措施實(shí)施情況進(jìn)行檢查，檢查承包人環(huán)保措施是否執(zhí)行與落實(shí)。

3）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保的監(jiān)控；通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保情況作出評(píng)價(jià)。

4）要求工程承包人專人負(fù)責(zé)日常的環(huán)保檢查及落實(shí)；并與地方環(huán)保部門(mén)取得聯(lián)系，接受監(jiān)督和檢查，整改存在的問(wèn)題；

5)、取土坑的位置和要求應(yīng)由設(shè)計(jì)單位(或建設(shè)單位)確定，但不得影環(huán)境、水土保持和挖方邊坡的穩(wěn)定。

4.2 臨時(shí)設(shè)施的環(huán)保要求

1）臨時(shí)駐地和臨時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)，生活污水：包括廁所修建化糞池或其他滿足使用要求的系統(tǒng)，并加強(qiáng)管理；

2）對(duì)于易引起揚(yáng)塵的作業(yè)及場(chǎng)所：拌和場(chǎng)應(yīng)裝設(shè)灑水設(shè)施，進(jìn)行灑水降塵；易揚(yáng)塵的運(yùn)輸車輛應(yīng)進(jìn)行遮蓋；對(duì)易引揚(yáng)塵的細(xì)粉料，應(yīng)予遮蓋或?yàn)⑺?/p>

4.3 路基施工的環(huán)保要求

1）供、排水設(shè)施必須保持暢通,污水不得排入農(nóng)田、耕地和污染水源,不得引起淤積和沖刷.

2）路基挖、填施工應(yīng)采取措施進(jìn)行處理和加固,棄土嚴(yán)禁橫向倒土,應(yīng)運(yùn)至堆土場(chǎng)地并堆放整齊,最后必須還耕或種草植樹(shù),防止水土流失。

4.4 其它事項(xiàng)

1）督促施工單位根據(jù)建設(shè)文明工地等有關(guān)規(guī)定創(chuàng)建文明工地，并在施工組織設(shè)計(jì)中詳細(xì)編制文明施工措施，經(jīng)總監(jiān)審批后即作為施工及監(jiān)理的依據(jù)。

2）督促施工單位在施工期間做好工地宣傳、班組建設(shè)、治安綜合管理等工作，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)貫徹，同時(shí)督促施工單位做好外包隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)對(duì)其人員(民工)進(jìn)行法制、規(guī)章制度、消防知識(shí)等教育。

3）督促施工單位將場(chǎng)內(nèi)的建筑材料劃分區(qū)域、整齊堆放，并采取安全保衛(wèi)措施。施工中應(yīng)無(wú)管線高放，施工道路平整，使場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、整潔、有序。

4）督促施工單位做好施工標(biāo)牌設(shè)置，管理人員佩卡上崗。

5）督促施工單位落實(shí)專人，經(jīng)常維護(hù)和保持場(chǎng)內(nèi)道路及施工沿線單位、居民的出入口和道路暢通。

篇6

年初以來(lái)，按照省和*市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展首季開(kāi)門(mén)紅的要求，我們堅(jiān)持以上項(xiàng)目、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局。截止目前，結(jié)我市固定資產(chǎn)投資*萬(wàn)元以上的截轉(zhuǎn)及新建項(xiàng)目*個(gè)（億元以上項(xiàng)目*個(gè)）、擬建項(xiàng)目*個(gè)（億元以上項(xiàng)目*個(gè)）、儲(chǔ)備項(xiàng)目*個(gè)。

（一）結(jié)轉(zhuǎn)及新建項(xiàng)目（結(jié)轉(zhuǎn)*個(gè)，新開(kāi)工*個(gè)）

1、國(guó)電電力發(fā)展有限公司*青松風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)項(xiàng)目，總投資*2億元，共33臺(tái)1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量*萬(wàn)千瓦。該項(xiàng)目已于去年5月開(kāi)工建設(shè)，目前大部分機(jī)組已建成，部分機(jī)組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，預(yù)計(jì)今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電，年利稅可達(dá)*萬(wàn)元。

2、*市匯有乳制品有限責(zé)任公司建設(shè)綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項(xiàng)目，總投資*億元，固定資產(chǎn)投資*億元。主要是引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，計(jì)劃飼養(yǎng)良種奶牛*萬(wàn)頭，加工液態(tài)奶*萬(wàn)噸、純凈水1500噸。該項(xiàng)目于去年6月開(kāi)工建設(shè)，目前已征用土地*畝，土地平整、圍墻建筑已完成，辦公大樓正在建設(shè)中。計(jì)劃今年末完成一期工程建設(shè)，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元、利稅*萬(wàn)元。

3、*市華龍鐵合金廠鉬精深加工項(xiàng)目，是去年末啟動(dòng)、今年初開(kāi)工建設(shè)的新項(xiàng)目，總投資*萬(wàn)元，目前已投入*萬(wàn)元，完成了主體廠房建設(shè)和*座回轉(zhuǎn)窯安裝，還有*座正在安裝，預(yù)計(jì)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值31億元、利稅*億元。

4、遼寧佳澤食品有限公司海產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目，總投資*萬(wàn)元，占地*畝。*條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，年產(chǎn)海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎(chǔ)已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)6月份投產(chǎn),可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。

5、*中北科技實(shí)業(yè)有限公司新建高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)項(xiàng)目，總投資200*萬(wàn)元，主要建設(shè)高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)線，目前正在建設(shè)*平方米廠房，預(yù)計(jì)6月份投產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)年值500*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。

6、*市民用航空器材廠航空器材加工項(xiàng)目，總投資*萬(wàn)元，主要生產(chǎn)飛機(jī)使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設(shè)已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)5月份投產(chǎn),可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。

7、*市新光實(shí)業(yè)有限公司新建年產(chǎn)*萬(wàn)只香煙點(diǎn)燃器項(xiàng)目，是今年新開(kāi)工項(xiàng)目，總投資400*萬(wàn)元，占地*萬(wàn)平方米，新上真空電熱管制造機(jī)、銑齒機(jī)床、全自繞線機(jī)等設(shè)備，目前已完成廠區(qū)三通一平。

8、金城造紙股份有限公司年產(chǎn)*萬(wàn)噸粘合劑項(xiàng)目，總投資*萬(wàn)元，主要是回收造紙產(chǎn)生的紅液，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),目前已開(kāi)工建設(shè)。

9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺(tái)鍋爐尾氣治理工程項(xiàng)目，總投資*萬(wàn)元，主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理，目前已完成2臺(tái)鍋爐治理工程。

10、金城造紙股份有限公司污水深度處理工程項(xiàng)目，總投資*萬(wàn)元，項(xiàng)目竣工后可形成日處理污水*萬(wàn)噸能力，目前已經(jīng)完成工程總量的*。

11、*市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項(xiàng)目，總投資*億元，固定資產(chǎn)投資*億元。主體建筑正在施工，部分設(shè)備圖紙已經(jīng)形成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進(jìn)、土地征用、土建等前期工作，現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進(jìn)度。

（二）擬建項(xiàng)目

1、大有臺(tái)灣創(chuàng)新工業(yè)園項(xiàng)目，占地*平方公里，縣本級(jí)收費(fèi)以零地價(jià)劃給乙方，標(biāo)準(zhǔn)廠房由乙方建設(shè)，我市積極爭(zhēng)取省配套資金予以支持，乙方享受省級(jí)部門(mén)有關(guān)優(yōu)惠政策。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項(xiàng)目為主。預(yù)計(jì)3年至5年全部建成，投資回報(bào)率在*左右。目前,我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進(jìn)行了接觸洽談。

2、*市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)*萬(wàn)噸水泥項(xiàng)目，固定資產(chǎn)投資5億元，占地*畝。項(xiàng)目主要利用班吉塔鎮(zhèn)石灰石資源，建設(shè)年產(chǎn)*萬(wàn)噸干法旋窯水泥熟料和*萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線。2月15日簽訂了意向協(xié)議書(shū)，目前正在做可研，3月上旬項(xiàng)目前期工作組進(jìn)駐，計(jì)劃在4月份開(kāi)工建設(shè)，2010年4月份可建成投產(chǎn)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收600*萬(wàn)元。

3、國(guó)電電力發(fā)展股份公司*曙光風(fēng)電場(chǎng)，總投資*億元，新建33臺(tái)1500千瓦風(fēng)電機(jī)組，目前正在做前期準(zhǔn)備工作。

4、*市匯能發(fā)電廠*5兆瓦風(fēng)力發(fā)電廠項(xiàng)目，總投資*億元，占地*畝。共33臺(tái)1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量*萬(wàn)千瓦。目前，已完成環(huán)評(píng)、測(cè)風(fēng)及項(xiàng)目建議書(shū)等項(xiàng)工作，預(yù)計(jì)今年5月份開(kāi)工、年末投產(chǎn)。

5、*金廈新能源有限公司風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，總投資*萬(wàn)元，一期工程新建14臺(tái)750千瓦國(guó)產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組，目前已完成測(cè)風(fēng)及前期所有準(zhǔn)備工作。

6、*市展望生物科技有限公司濕巾項(xiàng)目，總投資*萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資*萬(wàn)元，目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評(píng)和立項(xiàng)工作，土地正報(bào)省里審批。預(yù)計(jì)3月初開(kāi)工建設(shè)，8月份建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)600*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。

7、遼寧興宇凈水劑廠年產(chǎn)*萬(wàn)噸凈水劑項(xiàng)目，總投資*萬(wàn)元，占地*畝，目前土地征用、采礦證等手續(xù)已基本完成，正在進(jìn)行環(huán)評(píng)。

8、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)絕緣板（電池系列）項(xiàng)目，總投資800*萬(wàn)元，生產(chǎn)絕緣板（電池系列），正在做可研。

9、*市危博經(jīng)貿(mào)有限公司玉米倉(cāng)儲(chǔ)加工項(xiàng)目，總投資400*萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)后可形成年倉(cāng)儲(chǔ)加工玉米*萬(wàn)噸能力。

（三）儲(chǔ)備項(xiàng)目

1、*市大有塑料工業(yè)園項(xiàng)目，總投資10億元，占地*平方公里，建設(shè)融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、商住辦公為一體，東北地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的塑料加工配套工業(yè)園區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)品為建設(shè)工程塑料及上下游產(chǎn)品。

2、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保型汽車剎車片項(xiàng)目，總投資800*萬(wàn)元，新建年產(chǎn)*萬(wàn)套汽車剎車片生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值*億元、利稅300*萬(wàn)元。

3、*市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)*萬(wàn)噸超細(xì)煅燒高嶺土項(xiàng)目，總投資*億元，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、年利稅500*萬(wàn)元。

4、*市三臺(tái)子鎮(zhèn)葡萄深加工項(xiàng)目，總投資600*萬(wàn)元，主要工藝是引進(jìn)先進(jìn)的葡萄深加工（榨汁、罐頭）設(shè)備，年深加工葡萄1500噸。達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。

5、*市大業(yè)鄉(xiāng)*萬(wàn)噸西瓜汁項(xiàng)目，總投資400*萬(wàn)元，新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅*萬(wàn)元。

6、*市謝屯鄉(xiāng)玉米秸稈密度板項(xiàng)目，總投資*萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資*萬(wàn)元，新建年產(chǎn)*萬(wàn)立方米秸稈密度板生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值800*萬(wàn)元元、利稅*萬(wàn)元。

7、*市宇辰造紙有限責(zé)任公司蘆葦深加工項(xiàng)目，總投資200*萬(wàn)元，新建*萬(wàn)噸工藝葦簾生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值600*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。

8、*市溫滴樓福利珍珠巖廠年產(chǎn)*萬(wàn)噸機(jī)焦生產(chǎn)線項(xiàng)目，總投資*萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅*萬(wàn)元。

此外還有揚(yáng)州匯銀集團(tuán)物流倉(cāng)儲(chǔ)、年產(chǎn)*萬(wàn)件汽車零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3*個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目，這些項(xiàng)目我們正在逐個(gè)進(jìn)行招商和洽談。

二、項(xiàng)目推進(jìn)保證措施

項(xiàng)目是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力和支撐點(diǎn)。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅(jiān)定信心，下定決心，千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)項(xiàng)目早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。

一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包扶。無(wú)論是在建項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目，還是儲(chǔ)備項(xiàng)目，都責(zé)任到人，四個(gè)班子每名領(lǐng)導(dǎo)都要包扶一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，特別重大的項(xiàng)目由主要領(lǐng)導(dǎo)親自包，做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一抓到底，跟蹤服務(wù)。

二是切實(shí)解決問(wèn)題。面對(duì)項(xiàng)目落地難、制約因素多等問(wèn)題，我們主動(dòng)出擊，深入了解情況，切實(shí)幫助投資者協(xié)調(diào)解決土地、資金、電力等難題，促使項(xiàng)目早簽約、早落地、早建設(shè)。

三是狠抓督促檢查。我們堅(jiān)持督促檢查不放松，進(jìn)行周報(bào)告、月調(diào)度、季查看。對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)了解情況、隨時(shí)匯總分析、隨時(shí)排榜公布。

四是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。重獎(jiǎng)重罰是我們加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重要措施，年初我們拿出*多萬(wàn)元，對(duì)去年新上的大項(xiàng)目進(jìn)行了重獎(jiǎng)，最高獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)*萬(wàn)元，如東蒙水泥項(xiàng)目。今年我們繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目重獎(jiǎng)?wù)撸{(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)重視項(xiàng)目、搶上項(xiàng)目的積極性，爭(zhēng)取更多的大項(xiàng)目落地。

三、需要解決的問(wèn)題

一是資金問(wèn)題。主要是融資渠道不暢，致使有的項(xiàng)目建設(shè)工期延長(zhǎng)，未能按計(jì)劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的多晶硅項(xiàng)目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進(jìn)度。如果還不能及時(shí)籌集到資金，這個(gè)項(xiàng)目將錯(cuò)過(guò)發(fā)展良機(jī)。另外，我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項(xiàng)目，已投入700*萬(wàn)元，完成了水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但由于資金貸款不到位，后續(xù)輔路建設(shè)、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項(xiàng)工作無(wú)法開(kāi)展。目前，我們正在申辦省開(kāi)行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進(jìn)。

篇7

二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢(shì)、分類指導(dǎo)的思路大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個(gè)，力爭(zhēng)4個(gè)。

新開(kāi)工億元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(分別為)。

新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(為)。

完成工業(yè)項(xiàng)目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開(kāi)票銷售收入5500萬(wàn)元)。

實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫(kù)稅金20xx萬(wàn)元。

新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3000㎡。

進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目4個(gè)

基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬(wàn)元(分別為標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項(xiàng)目、等項(xiàng)目)。

工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入4.5億元。

三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平

稅源是財(cái)政收入的根本，否則，一味地追求財(cái)政收入的增長(zhǎng)就會(huì)給企業(yè)或群眾增加稅收負(fù)擔(dān)。今年，我們將重點(diǎn)在項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)上下功夫，確保財(cái)政收入能達(dá)到6000萬(wàn)元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優(yōu)勢(shì)的挖掘和開(kāi)發(fā)，要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大招商力度，加快創(chuàng)業(yè)點(diǎn)建設(shè)、加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)力度，努力將全鎮(zhèn)12個(gè)村全部建設(shè)成10萬(wàn)元村。“富民工程”上則高度重視分類指導(dǎo)，采取一戶一策，一類一品一項(xiàng)目，實(shí)實(shí)在在的提高脫貧實(shí)效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭(zhēng)全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)到9000元。

四、以社會(huì)化運(yùn)作與招商引資相結(jié)合的方法，大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)

今年全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的重點(diǎn)是做好高家堰旅游開(kāi)發(fā)和湖景美墅小區(qū)的開(kāi)發(fā)，確保開(kāi)工建設(shè)鹽文化主題公園、西外環(huán)打通亮化、東外環(huán)連接、步行街等小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目至少10個(gè)以上，提高“六個(gè)一”的建設(shè)水平，力爭(zhēng)建設(shè)高層建筑一個(gè)以上，并逐步推進(jìn)集鎮(zhèn)的管線下埋、格調(diào)亮化工作，消除蜘蛛網(wǎng)、布局好集鎮(zhèn)的色彩格調(diào)，進(jìn)一步提高亮化、美化水平。

20xx年度招商引資工作計(jì)劃二20xx年，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力，在州委、州政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和州招商局的關(guān)心幫助下，彌勒市進(jìn)一步加大招商引資工作力度，嚴(yán)守發(fā)展和生態(tài)“兩條底線”，著眼于增強(qiáng)招商引資實(shí)效性，進(jìn)一步采取有力措施，繼續(xù)營(yíng)造良好的投資環(huán)境，全面提升招商引資工作水平，現(xiàn)將20xx年招商引資工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、招商工作基本情況

(一)目標(biāo)任務(wù)完成情況

1.目標(biāo)任務(wù)完成情況

20xx年州委、州政府下達(dá)彌勒市招商引資任務(wù)數(shù)：年內(nèi)引進(jìn)省外實(shí)際到位資金87億元;實(shí)際利用外資700萬(wàn)美元;年內(nèi)新開(kāi)工5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目10個(gè);年內(nèi)工業(yè)項(xiàng)目到位資金30億元;總投資3000萬(wàn)元以上新簽約項(xiàng)目10個(gè)。

①內(nèi)資完成情況：截止11月，我市共申報(bào)招商引資國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目86個(gè)(一個(gè)屬省內(nèi)市外資金)，同比增長(zhǎng)24.64%。其中，結(jié)轉(zhuǎn)及在建項(xiàng)目21個(gè)，同比增長(zhǎng)5%;新增上報(bào)項(xiàng)目65個(gè)，同比增長(zhǎng)32.65%。省外協(xié)議總投資278.04億元，同比增長(zhǎng)22.71%，1—11月累計(jì)實(shí)際省外到位資金69.61億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的80.01%。

②外資完成情況：截止11月，我市實(shí)際利用外資暫無(wú)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

③新開(kāi)工5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目完成情況:

截止11月，我市共完成新開(kāi)工項(xiàng)目9個(gè)5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目，分別是彌勒中龍·時(shí)代中心項(xiàng)目、彌勒象罔藝術(shù)酒店項(xiàng)目、彌勒市莓類全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉俄?xiàng)目、佛山市雅藝服裝有限公司100萬(wàn)套服裝建設(shè)項(xiàng)目、西安隆基年產(chǎn)500MW單晶硅高效太陽(yáng)能組件工廠項(xiàng)目、騰豐商貿(mào)城項(xiàng)目、福蒂假日度假酒店項(xiàng)目、彌勒圣仁醫(yī)院和溫泉水世界項(xiàng)目，項(xiàng)目協(xié)議總投資363700萬(wàn)元。

④年內(nèi)工業(yè)項(xiàng)目到位資金完成情況：1-11月，工業(yè)項(xiàng)目省外實(shí)際到位資金30.8億元，完成州級(jí)目標(biāo)任務(wù)數(shù)30億元的102.67%。

⑤投資3000萬(wàn)元以上新簽項(xiàng)目完成情況

截止11月份，我市新簽8個(gè)投資3000萬(wàn)元以上市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，分別為：佛山市雅藝服裝有限公司100萬(wàn)套服裝建設(shè)項(xiàng)目、彌勒市芒果業(yè)種植銷售和加工綜合項(xiàng)目、彌勒市引入社會(huì)資本建設(shè)高效節(jié)水項(xiàng)目、彌勒象罔藝術(shù)酒店項(xiàng)目、60萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地項(xiàng)目、彌勒市民主街片區(qū)城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、萬(wàn)壽菊種植與深加工項(xiàng)目、玫瑰莊園酒莊項(xiàng)目，協(xié)議資金達(dá)561000萬(wàn)元。

2.全年預(yù)計(jì)完成情況

①預(yù)計(jì)內(nèi)資完成情況

11月報(bào)表統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，國(guó)內(nèi)合作項(xiàng)目表中結(jié)轉(zhuǎn)及在建項(xiàng)目共86個(gè)。其中省外協(xié)議資金278.04億元，已上報(bào)135.05億元，剩余資金142.99億元。綜合夸竹礦區(qū)山心村煤礦擴(kuò)建項(xiàng)目(二期)、國(guó)惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、西山路片區(qū)棚戶區(qū)改造、巨人湖泉.御府、中龍.時(shí)代中心項(xiàng)目等重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展，保守預(yù)計(jì)年內(nèi)還可統(tǒng)計(jì)省外到位資金18.9億元，預(yù)計(jì)20xx年我市將圓滿完成省外實(shí)際到位資金任務(wù)。

②外資預(yù)計(jì)完成情況

由于20xx年外資企業(yè)人民幣再投資不能納入統(tǒng)計(jì)，故截止11月我市現(xiàn)有外資企業(yè)暫無(wú)外資匯入，外資完成情況為零。目前我市農(nóng)司引進(jìn)香港明記果蔬公司投資農(nóng)業(yè)種植;高特辦引進(jìn)深圳諾曼斯電商有限責(zé)任公司在朋普投資建設(shè)沃柑種植基地，現(xiàn)在已流轉(zhuǎn)土地700多畝;目前兩家公司均未注冊(cè)外資公司。恒豐宏創(chuàng)科技(云南)有限公司(外商投資中外合作項(xiàng)目)擬在彌勒市投資建設(shè)高分子聚合物納米新材料智能化綠色制造項(xiàng)目，目前正在辦理外資公司手續(xù)。

③新開(kāi)工5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成情況

現(xiàn)新開(kāi)工5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目已按要求上報(bào)州局3個(gè)：太平湖森林公園項(xiàng)目、彌勒市佛城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)片區(qū)(佛城廣場(chǎng))城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、彌勒市紅河水鄉(xiāng)旅游建設(shè)項(xiàng)目(1期)-錢(qián)王街A區(qū)項(xiàng)目，待州局給予認(rèn)定，預(yù)計(jì)年內(nèi)能夠順利開(kāi)工10個(gè)5000萬(wàn)元以上投資的新項(xiàng)目。

④3000萬(wàn)元以上新簽約項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成情況

現(xiàn)新簽約3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目已按要求上報(bào)州局3個(gè)：彌勒市朋普優(yōu)質(zhì)水果種植綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、彌勒市彌陽(yáng)鎮(zhèn)蔬菜示范基地建設(shè)項(xiàng)目和彌勒市朋普蔬菜水果種植綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，待州局給予認(rèn)定，預(yù)計(jì)年內(nèi)能夠順利完成10個(gè)3000萬(wàn)元以上新簽約項(xiàng)目任務(wù)。

(二)重大項(xiàng)目推進(jìn)情況

1.在建項(xiàng)目情況

在建巡檢石洞山風(fēng)電場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、彌勒市國(guó)惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目、彌勒市民主街片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、太平湖森林公園項(xiàng)目、彌勒市紅河水鄉(xiāng)城市旅游綜合體建設(shè)項(xiàng)目、鐵皮石斛精深加工項(xiàng)目、東風(fēng)韻莊園旅游文化綜合項(xiàng)目、巡檢發(fā)電廠環(huán)保脫硫脫硝項(xiàng)目、西山路片區(qū)舊城改建項(xiàng)目、彌勒市和源萬(wàn)畝石榴莊園建設(shè)項(xiàng)目、圣潔醫(yī)院新建項(xiàng)目、彌勒市跨竹礦區(qū)山心村煤礦擴(kuò)建項(xiàng)目、巨人·湖泉御府建設(shè)項(xiàng)目、彌勒中龍·時(shí)代中心項(xiàng)目、彌勒象罔藝術(shù)酒店項(xiàng)目、彌勒市莓類全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉俄?xiàng)目、佛山市雅藝服裝有限公司100萬(wàn)套服裝建設(shè)項(xiàng)目、騰豐商貿(mào)城項(xiàng)目、溫泉水世界項(xiàng)目、彌勒市引入社會(huì)資本建設(shè)高效節(jié)水項(xiàng)目等20余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均順利推進(jìn)中。

2.前期項(xiàng)目情況

60萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地項(xiàng)目、彌勒隆基農(nóng)牧光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目、玫瑰精油精深加工項(xiàng)目、彌勒市芒果種植和加工綜合項(xiàng)目、云南萬(wàn)嘉蜂業(yè)有限公司蜂產(chǎn)品生產(chǎn)加工建設(shè)項(xiàng)目、彌勒市東山鎮(zhèn)大雄山風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、萬(wàn)壽菊種植與深加工項(xiàng)目、玫瑰莊園酒莊項(xiàng)目、彌勒市第一人民醫(yī)院項(xiàng)目、年產(chǎn)5萬(wàn)噸生物肥及微生物制劑項(xiàng)目、年產(chǎn)15萬(wàn)噸有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)混(合)肥項(xiàng)目等重大項(xiàng)目前期工作扎實(shí)有序推進(jìn)。

3.在談項(xiàng)目情況

我市目前在談重點(diǎn)項(xiàng)目有彌勒市萬(wàn)壽菊種植加工項(xiàng)目、新廣祖代種雞養(yǎng)殖項(xiàng)目、蜂產(chǎn)品加工項(xiàng)目、配方顆粒生廠加工項(xiàng)目、“玖玖愛(ài)”品牌雜糧方便面生產(chǎn)項(xiàng)目、泡菜泡椒生產(chǎn)銷售項(xiàng)目、碧桂園房地產(chǎn)項(xiàng)目、拖白山森林公園項(xiàng)目、生物谷項(xiàng)目、自行車生產(chǎn)項(xiàng)目等10余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

二、存在的主要問(wèn)題及困難

(一)經(jīng)濟(jì)下行壓力大，招商引資難度加大

自去年以來(lái)，受經(jīng)濟(jì)下行的影響，投資企業(yè)資產(chǎn)嚴(yán)重縮水，流動(dòng)資金緊張，投資者投資愿望和能力下降，加之各地區(qū)之間加大投資力度，招商引資競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，加大了招商引資成本和難度。

(二)外資招商項(xiàng)目審批程序復(fù)雜，手續(xù)繁瑣

在產(chǎn)業(yè)政策方面，外資招商必須符合國(guó)家的外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，且出臺(tái)的政策與周邊國(guó)家、地區(qū)相比，比較優(yōu)勢(shì)不明顯，對(duì)外商投資政策吸引力不足。在項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)，對(duì)于不同的投資規(guī)模，需報(bào)經(jīng)國(guó)家商務(wù)部或省商務(wù)廳等相關(guān)部門(mén)審核，外資項(xiàng)目從洽談到簽約、直至最終投資落戶，需要半年以上，甚至是更長(zhǎng)的時(shí)間，審批程序的繁瑣大幅增加了外企的投資成本，同時(shí)阻礙了項(xiàng)目的快速推進(jìn)(《彌勒市善文化中心項(xiàng)目》就因?qū)徟掷m(xù)太過(guò)繁雜導(dǎo)致流產(chǎn))。此外，彌勒市外資工作起步晚，與外商接觸少，信息平臺(tái)缺乏，很難獲取外商信息，因此在項(xiàng)目包裝時(shí)，缺乏針對(duì)性。

(三)工業(yè)項(xiàng)目招商難度大

一是在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，很多制造業(yè)企業(yè)投資意愿和能力明顯下降;二是彌勒以發(fā)展旅游業(yè)為主，對(duì)環(huán)保的要求比較高，導(dǎo)致部分工業(yè)項(xiàng)目無(wú)法落地;三是彌勒食品加工園剛剛起步， 企業(yè)入駐需要時(shí)間。

(四)州局調(diào)控大，目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)難以完成

由于州局調(diào)控目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)，導(dǎo)致我市目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度大幅低于時(shí)間進(jìn)度，難以完成目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，因此我局多次受到市領(lǐng)導(dǎo)批評(píng);同時(shí)，20xx年州考核組到彌勒考核時(shí)認(rèn)定彌勒市招商引資目標(biāo)任務(wù)未完成，導(dǎo)致我局受到市領(lǐng)導(dǎo)在考核反饋會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)。

三、20xx年工作計(jì)劃

20xx年，我市將緊緊圍繞州委、州政府的總體布局，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，查找差距，不斷完善和優(yōu)化投資環(huán)境，繼續(xù)堅(jiān)持“走出去”，“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步做好招商引資工作，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

(一)創(chuàng)新思維，科學(xué)理性抓招商

一是高標(biāo)準(zhǔn)謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目。結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制，加快儲(chǔ)備一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目及消費(fèi)類項(xiàng)目，加快梳理和引進(jìn)一批符合省州產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的新項(xiàng)目。要求全市各部門(mén)每年至少編制2個(gè)高質(zhì)量的招商項(xiàng)目，充實(shí)招商項(xiàng)目庫(kù)。二是高質(zhì)量對(duì)外宣傳。進(jìn)一步要完善宣傳片、宣傳冊(cè)等宣傳材料，有針對(duì)性地制作一部?jī)?nèi)容豐富、檔次較高、有較強(qiáng)吸引力又能全方位展示彌勒發(fā)展的招商宣傳片和宣傳冊(cè)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣告等宣傳媒介以及“南博會(huì)”、“珠洽會(huì)”等會(huì)展平臺(tái)，加大招商引資宣傳力度，擴(kuò)大彌勒知名度和影響力。三要高要求跟蹤推進(jìn)項(xiàng)目。落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”工作制度，把項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制和前期工作責(zé)任制落實(shí)到位、全程跟蹤、責(zé)任到人，做到工作任務(wù)數(shù)量化、責(zé)任目標(biāo)明確化、完成時(shí)限具體化。

(二)創(chuàng)新理念，精準(zhǔn)措施抓招商

篇8

近幾年，我市大力培植四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，以造船及海洋重工業(yè)、汽車及零部件加工業(yè)、葡萄酒加工業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，制造業(yè)已經(jīng)成為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的骨干支撐力量。到2010年底，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到350家，完成工業(yè)增加值199.8億元，比上年增長(zhǎng)17.2%，高于平均水平1.1個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1165億元，實(shí)現(xiàn)利稅114億元，利潤(rùn)總額98.55億元。其中工業(yè)企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到369.7億元，增長(zhǎng)11.9%，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)44.3%，比年初高0.25個(gè)百分點(diǎn)。

造船重工產(chǎn)業(yè)。全市船舶工業(yè)企業(yè)已發(fā)展到22家，擁有30萬(wàn)噸級(jí)船塢1個(gè)，萬(wàn)噸級(jí)以上船臺(tái)5個(gè)，可生產(chǎn)集裝箱船、散貨船、化學(xué)品船、全回轉(zhuǎn)拖輪、工程駁船、大型導(dǎo)管架、海洋工程模塊等產(chǎn)品，全市造船能力達(dá)到100萬(wàn)載重噸、海洋工程裝備加工能力15萬(wàn)噸，我市已成為全省重要的船舶工業(yè)基地。2011年1-5月份，造船重工產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入18.3億元，利潤(rùn)1.15億元，稅收7231萬(wàn)元。同比分別增長(zhǎng)32.6%；20.7%；36.3%。

汽車及零部件產(chǎn)業(yè)。依托北方奔馳分公司和蓬翔汽車兩個(gè)產(chǎn)業(yè)龍頭，加快項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)，大力發(fā)展整車生產(chǎn)和配套項(xiàng)目，努力打造省重型汽車及零部件生產(chǎn)基地?，F(xiàn)有整車及零部件企業(yè)88家，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。2011年1-5月份，汽車及零部件加工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)重卡12170輛，改裝車3718輛，車橋36156萬(wàn)根。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入38.5億元，利潤(rùn)1.8億元，稅收1億元。

葡萄酒加工產(chǎn)業(yè)。我市把葡萄酒加工產(chǎn)業(yè)作為“百年立市”產(chǎn)業(yè)來(lái)培育，先后引進(jìn)了天津王朝、新天國(guó)際、華東百利酒莊、香格里拉、意大利羅迪公司、法國(guó)奧賽斯公司及英國(guó)馬丁可利投資管理公司等國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)，目前葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)達(dá)67家，葡萄酒年銷量12萬(wàn)噸，擁有2個(gè)國(guó)家馳名商標(biāo)、1個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品、5個(gè)省名牌及7個(gè)省著名商標(biāo)。我市葡萄酒加工已發(fā)展成為規(guī)模較大、運(yùn)行規(guī)范、效益顯著、輻射性強(qiáng)、具有鮮明特色的產(chǎn)業(yè)集群。2011年1-5月，全市葡萄酒行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入12.5億元，同比增長(zhǎng)13.6%，稅收1.6億元，利潤(rùn)1.2億元，同比分別增長(zhǎng)18.6%。

以新材料、生物技術(shù)、新能源為主的新興產(chǎn)業(yè)。我市新興產(chǎn)業(yè)立足基礎(chǔ)，優(yōu)勢(shì)先發(fā)，在新材料、生物技術(shù)、新能源等領(lǐng)域具備了區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。新材料領(lǐng)域，以康愛(ài)特維迅()化學(xué)有限公司、超硬復(fù)合材料有限公司為代表，對(duì)精細(xì)化學(xué)品、超細(xì)及納米粉體及粉末冶金新材料工藝進(jìn)行研究及生產(chǎn)。生物技術(shù)領(lǐng)域，以諾康藥業(yè)、北大高科華泰制藥等企業(yè)為重點(diǎn)，研發(fā)新型生化藥、醫(yī)用制劑新輔料等高新技術(shù)產(chǎn)品。新能源產(chǎn)業(yè)，以能源綠色化為目標(biāo)，加快推進(jìn)風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)，目前華潤(rùn)平頂山48MW風(fēng)電場(chǎng)、華潤(rùn)徐家集48MW風(fēng)電場(chǎng)、華潤(rùn)大柳行風(fēng)電49.8MW一期工程等項(xiàng)目建成投入運(yùn)營(yíng)，建成裝機(jī)容量約15萬(wàn)千瓦，年上網(wǎng)電量可達(dá)3.3億千瓦時(shí)。另外華潤(rùn)大辛店、香港中電、國(guó)電虎山等風(fēng)電項(xiàng)目正在抓緊推進(jìn)，今年新增裝機(jī)容量約20萬(wàn)千瓦。

二、存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)

雖然我市制造業(yè)保持快速發(fā)展勢(shì)頭，但與科學(xué)發(fā)展觀要求相比，仍然存在較大差距。

一是產(chǎn)業(yè)總量不夠大，產(chǎn)業(yè)集成度仍不高。龍頭企業(yè)規(guī)模偏小，不論數(shù)量還是規(guī)模，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，去年我市納稅過(guò)千萬(wàn)的企業(yè)達(dá)到28家，過(guò)億元的才2家，其中中糧長(zhǎng)城稅收過(guò)2億元，而廣饒縣的華泰集團(tuán)去年利稅就達(dá)20多億元，榮成市的黃海造船有限公司實(shí)現(xiàn)利稅10億多元。榮成市比我市晚一年獲得“省船舶工業(yè)聚集區(qū)”稱號(hào)，但榮成市的造船重工產(chǎn)業(yè)已形成12家大型修造船企業(yè)、近百家零部件配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群，而我市船舶工業(yè)企業(yè)總共才22家。

二是科技投入不足，產(chǎn)品技術(shù)含量低。先進(jìn)制造業(yè)屬于技術(shù)密集型工業(yè)，我市真正高科技含量、高附加值的先進(jìn)制造企業(yè)少。大多數(shù)企業(yè)受資金、人才等因素制約，科技投入很少，無(wú)力采用高新技術(shù)，產(chǎn)品更新?lián)Q代慢，科技含量較低，適應(yīng)市場(chǎng)能力比較薄弱。自主創(chuàng)新能力匱乏，對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、再創(chuàng)新能力也不足。

三是技術(shù)創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率不高。目前,我市在國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)/工程中心建設(shè)方面是空白，省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心僅有3家(2008年京蓬藥業(yè)、2009年蓬翔汽車、2010年京魯漁業(yè))，巨濤重工、中柏京魯造船、萬(wàn)壽機(jī)械、康愛(ài)特維迅化工等重點(diǎn)企業(yè)僅為市企業(yè)技術(shù)/工程中心。而市全市共有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心10家，省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心近50家。應(yīng)該說(shuō)提升科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率已成為當(dāng)務(wù)之急。

三、推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)建設(shè)的思路和建議

總體思路：堅(jiān)持集中布局、集約發(fā)展，堅(jiān)持大公司進(jìn)入、大項(xiàng)目帶動(dòng)，以培植發(fā)展銷售收入過(guò)50億元、30億元、10億元骨干企業(yè)和大項(xiàng)目為工作重心，以體制機(jī)制創(chuàng)新與科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以多元化投資為支撐，強(qiáng)化工業(yè)園區(qū)載體建設(shè)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、企業(yè)主體、政府引導(dǎo)，把造船重工、汽車及零部件、葡萄酒加工等產(chǎn)業(yè)集群作為招商引資和有效投入的重點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)集群帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，建成技術(shù)先進(jìn)、功能完善、優(yōu)勢(shì)明顯、具有較強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)集群，努力形成“大項(xiàng)目——產(chǎn)業(yè)鏈——產(chǎn)業(yè)集群——產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展格局，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

（一）打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。

1、造船及海洋重工產(chǎn)業(yè)集群。造船重工產(chǎn)業(yè)依托北溝鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展船舶工業(yè)的天然港灣和完備的配套基礎(chǔ)設(shè)施，堅(jiān)持船舶制造和海洋重工、船舶配套并舉，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)加快聚集，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)京魯造船、渤海造船、巨濤重工、大金重工等企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)，鞏固發(fā)展集裝箱船、多用途散貨船、三用工作船、海洋工程輔助船、冷藏集裝箱運(yùn)輸船、全回轉(zhuǎn)拖輪、海上吊機(jī)、導(dǎo)管架、浮式生產(chǎn)儲(chǔ)油輪（FPSO）等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，加快引進(jìn)大型海洋工程、修造船、中低速船用柴油機(jī)、船用齒輪箱、海洋石油天然氣鉆探設(shè)備、大型鑄鍛件等船舶制造與海洋重工項(xiàng)目。爭(zhēng)取到2015年，全市造船能力達(dá)到200萬(wàn)載重噸，海洋工程加工能力達(dá)到40萬(wàn)噸，培育年銷售收入過(guò)50億元船舶及海洋裝備企業(yè)1家、過(guò)30億企業(yè)2家、過(guò)10億元企業(yè)4家。

2、汽車及零部件產(chǎn)業(yè)集群。依托北方奔馳、蓬翔汽車兩大產(chǎn)業(yè)龍頭，著力促進(jìn)重卡、改裝車生產(chǎn)規(guī)模化，推進(jìn)屬地化配套步伐，重點(diǎn)推進(jìn)萬(wàn)壽機(jī)械、興華工業(yè)、孚瑞克森剎車片、天日聚氨酯、永進(jìn)傳動(dòng)機(jī)械、九星機(jī)械、杰信車用空調(diào)、星葉汽車座椅等項(xiàng)目建設(shè)，鞏固發(fā)展重卡、改裝車、車橋總成、汽車貨箱、懸掛總成、制動(dòng)鼓總成等整車及零部件系列產(chǎn)品，加快引進(jìn)變速箱、離合器等大部件、大總成及轎車零部件產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，促進(jìn)整車向高附加值、重型化、多品種方向發(fā)展，汽車零部件向?qū)I(yè)化、精品化、大批量方向發(fā)展，將我市打造成繼濟(jì)南、青島之后的全省第三大重型汽車及零部件生產(chǎn)基地。爭(zhēng)取到2015年，全市重型汽車生產(chǎn)能力達(dá)到5萬(wàn)輛、改裝車達(dá)到3萬(wàn)輛、其他車型1萬(wàn)輛、各類車橋50萬(wàn)根、懸掛30萬(wàn)套，零部件生產(chǎn)企業(yè)突破200家。

3、葡萄酒加工產(chǎn)業(yè)集群。推進(jìn)葡萄基地標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)積極培育和引進(jìn)適合產(chǎn)區(qū)的優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄品種和砧木，優(yōu)化本地主栽的赤霞珠、蛇龍珠、霞多麗等品種，引進(jìn)適合本地生長(zhǎng)的新品種。通過(guò)舉辦中國(guó)葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇、世界七大葡萄海岸高峰論壇等各類大型活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)“產(chǎn)區(qū)”的宣傳，強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)“產(chǎn)區(qū)”的認(rèn)識(shí)。依托葡萄與葡萄酒產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng),積極發(fā)展酒瓶、制蓋、木塞、印刷、包裝等本土配套企業(yè)，全面提高產(chǎn)業(yè)的整體配套能力。爭(zhēng)取到2015年，全市釀酒葡萄基地面積達(dá)到20萬(wàn)畝，葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到80余家，葡萄酒產(chǎn)量達(dá)到25萬(wàn)噸，建設(shè)30多個(gè)特色突出的精品酒莊，成為可與國(guó)外著名產(chǎn)區(qū)相媲美的中國(guó)優(yōu)質(zhì)葡萄酒產(chǎn)區(qū)。

（二）改造升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

要積極運(yùn)用高新技術(shù)加快黃金、建材、水產(chǎn)食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升步伐，引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)的換代升級(jí)，由依靠資源消耗向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變、一般加工向高端制造轉(zhuǎn)變、粗放式經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。

1、黃金工業(yè)。圍繞黑嵐溝礦區(qū)、大柳行礦區(qū)開(kāi)展基建技改工程，促使產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷膨脹，規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng)。重點(diǎn)做好金銀冶煉公司金精礦綜合回收、甘肅拉爾瑪?shù)V業(yè)、新疆龍和礦業(yè)的技改擴(kuò)建工作。加大地質(zhì)探礦力度，在深部探礦、新區(qū)找礦取得突破，重點(diǎn)開(kāi)展新疆龍和礦業(yè)礦區(qū)普查、地表鉆探工作。同時(shí)，力爭(zhēng)在銀、鉛、鋅、銅、鎳等多金屬領(lǐng)域獲得重大突破，改善資源儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。到2015年全市黃金產(chǎn)量達(dá)到20萬(wàn)兩，形成以黃金生產(chǎn)為主，多種有色金屬礦山并存的發(fā)展局面。

2、水產(chǎn)品食品加工業(yè)。依托國(guó)家級(jí)中心漁港，發(fā)展水產(chǎn)品加工、貿(mào)易流通、休閑漁業(yè)等產(chǎn)業(yè)；以提高水產(chǎn)品質(zhì)量作為工作重點(diǎn)，不斷完善水產(chǎn)品質(zhì)量保障體系，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證管理。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推動(dòng)、外向經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)，全方位提升水產(chǎn)品加工業(yè)整體水平，加大對(duì)擁有自主品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品出口企業(yè)的扶持力度，重點(diǎn)推進(jìn)匯洋食品等企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家、省級(jí)出口名牌，積極建設(shè)水產(chǎn)品加工出口基地。到2015年，形成一批以京魯漁業(yè)、匯洋食品、華光漁業(yè)為龍頭的水產(chǎn)品加工企業(yè)群體，水產(chǎn)品加工能力達(dá)12萬(wàn)噸，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8億元，利稅3億元。

（三）大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

1、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。依托豐富的海洋資源優(yōu)勢(shì)，大力引進(jìn)海洋保健食品項(xiàng)目，加強(qiáng)深海生物活性物質(zhì)提取利用，加快研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的海洋新藥品，重點(diǎn)推進(jìn)諾康藥業(yè)擴(kuò)建、北大高科二期等項(xiàng)目。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)加大投入、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等形式加強(qiáng)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。到2015年，基本構(gòu)建起全市生物技術(shù)創(chuàng)新體系的框架；中藥提取、精制技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，生物藥品的技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。

2、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。以節(jié)能減排為抓手，大力實(shí)施海水淡化和循環(huán)冷卻產(chǎn)業(yè)化示范工程，積極推進(jìn)海水綜合利用，推動(dòng)海洋污染物處置、生物與化學(xué)制劑產(chǎn)品以及污染物處理技術(shù)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。重點(diǎn)培育黃金開(kāi)采、電力、釀酒、海產(chǎn)品加工、汽車生產(chǎn)廢棄物、農(nóng)業(yè)廢棄物等6個(gè)具有特色的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條。加快推進(jìn)金正建材、興隆建材、龍馬欣盛、蓬建混凝土、東鋒混凝土、民和生物科技、碧海污水處理等企業(yè)的技術(shù)改造，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。到2015年，全市規(guī)模以上節(jié)能環(huán)保企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值30億元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到75億元，利稅15億元

四、主要措施

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)保障體系。成立先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由市主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各有關(guān)部門(mén)為成員單位，定期召開(kāi)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展座談會(huì)、調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)和重點(diǎn)企業(yè)的匯報(bào)，了解先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，解決在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難；建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)企業(yè)制度，每位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包一戶有發(fā)展前景的先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)或者重點(diǎn)項(xiàng)目，經(jīng)常了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)其出現(xiàn)的問(wèn)題和困難幫助協(xié)調(diào)解決，扶持重點(diǎn)企業(yè)快速發(fā)展，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

2、強(qiáng)化投融資保證體系。鼓勵(lì)各金融單位加大對(duì)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)支持力度，在貸款方向上，向龍頭企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略合作和公司制改造，走資本運(yùn)作、跨越發(fā)展之路。大力推行股權(quán)多元化，積極推進(jìn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、交叉持股等合作方式。抓好上市資源儲(chǔ)備，拓寬上市融資渠道，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)積極運(yùn)作，最大限度地發(fā)揮資本市場(chǎng)的融資作用。鼓勵(lì)重點(diǎn)企業(yè)積極探索信托基金、私募基金、投資銀行基金等多元化融資的新途徑，按照法律法規(guī)要求，規(guī)范完善內(nèi)部機(jī)制，不斷提高企業(yè)自我創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展的能力。積極向國(guó)家和省提報(bào)推薦先進(jìn)制造業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，爭(zhēng)取專項(xiàng)資金扶持。今年我們也做了一些這方面的工作，先后篩選提報(bào)了巨濤重工重型海上采油生產(chǎn)平臺(tái)模塊設(shè)計(jì)制造項(xiàng)目爭(zhēng)取國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金1000萬(wàn)元；萬(wàn)壽機(jī)械汽車整體式驅(qū)動(dòng)橋殼擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取國(guó)家產(chǎn)業(yè)振興專項(xiàng)資金200萬(wàn)元。

3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新支持體系。引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整的倒逼機(jī)制，把項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才等創(chuàng)新要素更多地投向企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，大力開(kāi)展節(jié)能減排和自主創(chuàng)新活動(dòng)。支持有條件的企業(yè)建設(shè)自主研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，培育一批掌握核心技術(shù)、站在產(chǎn)業(yè)前沿的創(chuàng)新型企業(yè)。重點(diǎn)推進(jìn)蓬翔汽車國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、中糧長(zhǎng)城國(guó)家級(jí)工程技術(shù)中心以及中柏京魯造船、巨濤重工省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和萬(wàn)壽機(jī)械、康愛(ài)特維迅化學(xué)省級(jí)工程技術(shù)中心建設(shè)。注重完善創(chuàng)新平臺(tái)。加快建設(shè)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，落實(shí)好科技創(chuàng)新“三百工程”等相關(guān)政策，選擇對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)有重大作用的共性、關(guān)鍵性技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)和科研院所、高校聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)科技成果創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化的新突破。

篇9

該區(qū)要求各地、各部門(mén)要突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。五個(gè)國(guó)際商貿(mào)城的建設(shè)要集中精力，抓早規(guī)劃，抓緊建成，盡快收益。國(guó)際玉器城要重點(diǎn)做好中國(guó)玉都文化廣場(chǎng)的建設(shè)，爭(zhēng)取上市，使國(guó)際玉器城真正成為享譽(yù)世界的玉器商貿(mào)城；國(guó)際數(shù)碼城要確保建設(shè)資金的充足投入，使國(guó)際數(shù)碼城成為立足揭陽(yáng)、輻射周邊省市、帶動(dòng)揭陽(yáng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的良好商貿(mào)載體；國(guó)際金屬材料城要確保春節(jié)前建成營(yíng)業(yè)，早日成為帶動(dòng)揭陽(yáng)五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有效平臺(tái)；國(guó)際汽車城要在現(xiàn)在的環(huán)市北路汽貿(mào)一條街的基礎(chǔ)上，打造成特色汽貿(mào)品牌，使之成為國(guó)際知名的汽車商貿(mào)基地；國(guó)際化妝品城要抓緊做好有關(guān)工作的落實(shí)，盡早出臺(tái)相關(guān)方案。

臺(tái)山:利用僑牌，促進(jìn)招商引資

11月16至18日，江門(mén)臺(tái)山舉行了主題為“百年陳宜禧，世紀(jì)新臺(tái)山”的大型慶典活動(dòng)，挖掘地區(qū)文化內(nèi)涵，打造投資平臺(tái)，向國(guó)內(nèi)外推介臺(tái)山，掀起了新一輪的招商引資熱潮。

近年來(lái)，臺(tái)山市確立了“以大項(xiàng)目拉動(dòng)大發(fā)展”的新思路，而且已經(jīng)取得了初步成效。作為我國(guó)規(guī)劃最大的燃煤發(fā)電廠 臺(tái)山電廠一期300萬(wàn)千瓦機(jī)組已經(jīng)投產(chǎn)，腰古核電站、川島風(fēng)電場(chǎng)有望近期開(kāi)工建設(shè)。最近，臺(tái)山又獲得我國(guó)能源協(xié)會(huì)授予的“中國(guó)電能源基地”稱呼。

去年，國(guó)家給了臺(tái)山直購(gòu)電試點(diǎn)特殊優(yōu)惠政策，成為我國(guó)南方惟一采取“點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)”模式（一個(gè)電廠向多個(gè)大客戶供電）的直購(gòu)電試點(diǎn)地區(qū)。今后，只要符合相關(guān)條件的企業(yè)都可以申請(qǐng)享受這項(xiàng)優(yōu)惠政策，這樣既增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，又促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的集聚和龍頭企業(yè)的形成，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

臺(tái)山市委、市政府緊抓住了“直購(gòu)電”這一契機(jī)，以發(fā)展臨港經(jīng)濟(jì)的方式加快廣海灣區(qū)域的開(kāi)發(fā)；引進(jìn)臨港重化工業(yè)、重裝備工業(yè)等大工業(yè)和進(jìn)出口工業(yè)，配套發(fā)展水陸運(yùn)輸業(yè)、貿(mào)易倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，構(gòu)建珠三角西南部現(xiàn)代制造業(yè)基地和物流基地。

汕尾東涌工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

汕尾城區(qū)東涌鎮(zhèn)強(qiáng)化服務(wù)，改善環(huán)境，抓好培訓(xùn)，有力推動(dòng)了工業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。今年1至11月，全鎮(zhèn)完成工業(yè)產(chǎn)值10.1億元，比去年同期增長(zhǎng)12.5%。

該鎮(zhèn)十分注重改善投資環(huán)境，想方設(shè)法籌措資金，進(jìn)一步配套新湖工業(yè)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，加快民營(yíng)科技園和番禺(汕尾)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)，形成了新湖、品清、東涌工業(yè)帶，加大了工業(yè)載體的容量，有效促進(jìn)了工業(yè)的發(fā)展。今年來(lái)，該鎮(zhèn)又引進(jìn)了仁裕輕型機(jī)磚有限公司、高瞻實(shí)業(yè)有限公司、信利齒科廠、義生機(jī)械設(shè)備有限公司等四家共投資5500萬(wàn)元的企業(yè)，還促使有成寶石廠和新雅地毯廠各投資1000萬(wàn)元和400萬(wàn)元，增資擴(kuò)產(chǎn)。目前，新雅地毯廠已投入生產(chǎn)。

針對(duì)一些企業(yè)和員工安全意識(shí)較為淡薄、安全措施不很到位，存在一些安全隱患的情況，該鎮(zhèn)組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改，并指定專人抓落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患。

云城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)好

記者在近日云浮市云城區(qū)召開(kāi)的全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)會(huì)上獲悉，該區(qū)今年1至10月的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，總量和質(zhì)量同比去年有了很大的提高，多項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)增幅均列全市第一位。

據(jù)了解，云城區(qū)今年1至10月的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，其中財(cái)政一般預(yù)算收入比增達(dá)23.83%、GDP比增15.9%、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比增46.3%；另外，該區(qū)實(shí)際利用外資已經(jīng)完成任務(wù)的97.86%，比增77.8%。為乘勢(shì)而上，確保順利完成全年的目標(biāo)，云城區(qū)委書(shū)記闕繼興強(qiáng)調(diào)，要把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，既要確保完成或力爭(zhēng)超額完成全年工作目標(biāo)，更要為明年開(kāi)好局打下良好基礎(chǔ)；各鎮(zhèn)（街）、各部門(mén)要各司其職，責(zé)任到位，形成推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

外商考察陽(yáng)江市投資環(huán)境

11月19日，美國(guó)恩索能源股份公司總裁袁諾先生到陽(yáng)江市考察投資環(huán)境。在市委書(shū)記、市人大常委會(huì)主任敖廣恩等市領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，袁諾先生等先后察看了春城市區(qū)的市政建設(shè)，并到春灣鎮(zhèn)考察了自然環(huán)境，他對(duì)陽(yáng)江良好的生態(tài)環(huán)境及各項(xiàng)招商引資政策及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勢(shì)頭贊不絕口，并表示有意到該市選址建設(shè)太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目。

恩索能源股份公司是一家跨國(guó)公司，一直致力于促進(jìn)公眾對(duì)綠色能源的認(rèn)識(shí)并為公眾提供綠色能源解決方案，公司擁有全世界目前最先進(jìn)的太陽(yáng)能光伏技術(shù)和一支專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。在整合資本、技術(shù)、產(chǎn)品等領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司今年在北京設(shè)立了代表處，全力開(kāi)發(fā)中國(guó)可再生能源項(xiàng)目。

2007韶關(guān)招商引資大會(huì)喜獲大豐收

2007韶關(guān)招商引資大會(huì)11月舉行，其間，共有141個(gè)項(xiàng)目簽約、119個(gè)項(xiàng)目奠基開(kāi)工、130個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)，項(xiàng)目總資金達(dá)426億多元。其中，外資項(xiàng)目115個(gè)，內(nèi)聯(lián)項(xiàng)目275個(gè)。

韶關(guān)緊緊圍繞建設(shè)粵北經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、交通樞紐、區(qū)域中心、山水名城、和諧韶關(guān)“五大建設(shè)”目標(biāo)，積極實(shí)施特色經(jīng)濟(jì)、科教興市、區(qū)域合作和綠色韶關(guān)“四大戰(zhàn)略”，扎實(shí)做好加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對(duì)接廣州融入珠三角和培育產(chǎn)業(yè)集群“三篇文章”，加快建設(shè)新興制造業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工和旅游休閑“三大基地”，著力做強(qiáng)做優(yōu)做大鋼鐵、有色金屬、電力、機(jī)械設(shè)備、煙草、制藥、玩具、旅游、物流、特色農(nóng)業(yè)等十大支柱產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)到2011年，十大產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000億元以上，在經(jīng)濟(jì)總量上再造一個(gè)新韶關(guān)。

清遠(yuǎn)玩具出口逆勢(shì)飄紅

今年1至10月，清遠(yuǎn)檢驗(yàn)檢疫局共檢驗(yàn)合格出口玩具3104批，貨值3116萬(wàn)美元，與去年同期相比分別增長(zhǎng)58.6%和76.6%。

目前，清遠(yuǎn)檢驗(yàn)檢疫局轄區(qū)內(nèi)出口玩具產(chǎn)品企業(yè)有九家。出口玩具產(chǎn)品主要是塑料玩具、電動(dòng)玩具、竹木玩具和毛絨玩具等。從6月專項(xiàng)整治行動(dòng)起，該局全面部署出口玩具專項(xiàng)整治行動(dòng)和實(shí)施出口玩具質(zhì)量許可（注冊(cè)登記）制度的各項(xiàng)工作，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的法律法規(guī)及其政策規(guī)定的宣傳，先后組織召開(kāi)了多場(chǎng)政策宣貫會(huì)，并將國(guó)務(wù)院特別規(guī)定、廣東檢驗(yàn)檢疫局倡議書(shū)和質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)等，張貼在各玩具企業(yè)廠區(qū)顯要處，做到產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)人所共知。同時(shí)，該局還對(duì)轄區(qū)內(nèi)玩具生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施了常態(tài)監(jiān)管和動(dòng)態(tài)監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)管模式，加強(qiáng)對(duì)許可證執(zhí)行、批次管理情況、原材料和成品追溯機(jī)制、油漆供應(yīng)商檔案等生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵點(diǎn)的有效監(jiān)管，并按企業(yè)分類管理的要求，定期對(duì)出口玩具產(chǎn)品抽樣檢測(cè)和對(duì)玩具新產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)檢、型式試驗(yàn)等，檢測(cè)業(yè)務(wù)工作量與去年同期相比增長(zhǎng)了六倍，使出口產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障。

惠州客商考察河源連平投資環(huán)境

惠州市部分客商近日組團(tuán)到河源連平生態(tài)工業(yè)園考察該縣投資環(huán)境。經(jīng)過(guò)考察后，許多客商紛紛表示有興趣在連平投資興業(yè)。

考察團(tuán)在連平縣縣長(zhǎng)羅小聰?shù)瓤h領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，考察了綠意商業(yè)廣場(chǎng)、麗濠天志工業(yè)區(qū)等項(xiàng)目。羅小聰說(shuō)，連平有“四個(gè)好”。一是區(qū)位條件好，二是生態(tài)環(huán)境好，三是人文環(huán)境好，四是政務(wù)環(huán)境好。近年來(lái)該縣出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)外商投資的優(yōu)惠政策，讓利投資者，減免各種規(guī)費(fèi)50多項(xiàng)，水、電、地價(jià)和用工等綜合投資成本為全省最低類別。同時(shí)，該縣堅(jiān)持“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展，你投資、我鋪路”的理念，熱忱為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在考察過(guò)程中，惠州客商對(duì)連平生態(tài)工業(yè)園建設(shè)情況給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為該縣生態(tài)工業(yè)園的投資環(huán)境非常好，不僅交通便捷、環(huán)境優(yōu)美，而且規(guī)劃也有超前性。許多客商在考察后表示有興趣在連平投資興業(yè)。

順德前十月三項(xiàng)進(jìn)出口指標(biāo)位居佛山之首

近日，佛山海關(guān)駐順德辦事處數(shù)據(jù)顯示，今年1至10月順德區(qū)進(jìn)出口總值達(dá)131.7億美元，比上年同期增長(zhǎng)19.4%，進(jìn)出口總值等三項(xiàng)指標(biāo)位均高居全市首位。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1至10月順德區(qū)進(jìn)出口總值占全市進(jìn)出口總值的42.1%。其中，出口99.6億美元，增長(zhǎng)26.9%，超過(guò)去年全年出口的96.8億美元，占全市出口總值的46%。實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易順差額為67.4億美元。

今年前十個(gè)月，順德區(qū)外貿(mào)出口特點(diǎn)表現(xiàn)為，一般貿(mào)易出口增長(zhǎng)超過(guò)四成，高于全區(qū)同期出口增幅；出口企業(yè)以外商投資企業(yè)為主，外商投資企業(yè)出口72.4億美元，占全區(qū)出口總值的72.7%;民營(yíng)企業(yè)出口繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。

機(jī)電產(chǎn)品仍為出口龍頭，出口總值達(dá)到79.6億美元，增長(zhǎng)27.9%，占全區(qū)出口79.9%。同期其他主要傳統(tǒng)商品出口保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，其中家具出口4.2億美元，增長(zhǎng)67.2%;服裝出口3.7億美元，增長(zhǎng)22.8%。此外，高新技術(shù)產(chǎn)品（與機(jī)電產(chǎn)品有交叉）出口12.8億美元，增長(zhǎng)2.3%，占全區(qū)出口的12.8%。

梅州豐順縣通過(guò)招商引資發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

篇10

工程部經(jīng)理述職報(bào)告(一)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

自2021年_月18日從事工程部經(jīng)理工作以來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和酒店同仁的大力支持下，主要進(jìn)行以下幾方面的工作：在酒店管理層明確12月18日開(kāi)業(yè)后，工程部的工作壓力比較巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防報(bào)警系統(tǒng)的安裝調(diào)試、發(fā)電機(jī)組的維保調(diào)試，采暖系統(tǒng)的調(diào)試運(yùn)行等，使酒店的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，滿足了開(kāi)業(yè)的需要。

1、初步完成了工程部的人員編制架構(gòu)且按酒店?duì)I業(yè)的需要運(yùn)行。

2、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁畫(huà)、皂液盒安裝等)。

開(kāi)業(yè)前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中體現(xiàn)在一線三部上，大量的壁畫(huà)、皂液盒、漂香機(jī)是在動(dòng)員工程部員工在不怕苦，不怕累的情況下安裝完畢的。

3、配合高管領(lǐng)導(dǎo)完成消防驗(yàn)收工作，為酒店正常運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。

消防驗(yàn)收合格是酒店按時(shí)開(kāi)業(yè)的一個(gè)基本條件。因我酒店工程時(shí)間長(zhǎng)的特殊原因，消防驗(yàn)收難度相對(duì)較大。在高管領(lǐng)導(dǎo)的安排下，工程部按時(shí)的完成和處理工程方面的遺留問(wèn)題，保證了消防驗(yàn)收的順利通過(guò)。

如上所述，我認(rèn)為自己在近一年的工作中，在高管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，工作上有一定的成績(jī)，思想上有一定的進(jìn)步。但仍有缺點(diǎn)和不足：

1、受自身?xiàng)l件的限制，綜合素質(zhì)有待提高。

2、管理能力和技巧有待加強(qiáng)。

3、配合其它部門(mén)工作的意識(shí)需更好。

回想反思這年的經(jīng)歷，思緒萬(wàn)千，感慨多多。喜各位同仁為之努力工作多年的酒店，今朝終于開(kāi)業(yè)。憂從開(kāi)業(yè)至今，暴露出的前期工程中問(wèn)題多少影響酒店客人衣、食、住、娛的舒適度，工作中的不足和失誤讓人痛楚。通過(guò)這段時(shí)間的工作，我堅(jiān)信自己在今后的工作中一定會(huì)努力進(jìn)取，揚(yáng)長(zhǎng)避短，作一名合格的工程部經(jīng)理。

祝酒店發(fā)達(dá)興旺，愿朝陽(yáng)常照鳳凰。

此致

敬禮!

述職人：___

2021年_月_日

工程部經(jīng)理述職報(bào)告(二)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

時(shí)間飛逝、日月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了2021年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來(lái)在公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞__廣場(chǎng)項(xiàng)目等工作，各項(xiàng)工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新臺(tái)階，下面扼要把我一年來(lái)工作中所取得的成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)：

一、配合做好__廣場(chǎng)項(xiàng)目整改工程工作

由于我是__廣場(chǎng)項(xiàng)目完成后才進(jìn)入公司的，__廣場(chǎng)項(xiàng)目整改情況我不甚了解，所以對(duì)老項(xiàng)目的整改我主要是熟悉和配合袁經(jīng)理的工作。在這一年間，先后配合完成了__創(chuàng)業(yè)園的弱電安裝;二樓、四樓的扶梯補(bǔ)空;一樓前坪的花壇與附屬?gòu)V場(chǎng)磚整改;四樓花園及空調(diào)雨棚工作;A、B區(qū)過(guò)道的幕墻施工;二樓、三樓5號(hào)電梯的增加層門(mén)改造;完善了地下室物業(yè)用房;__入伙整改工作;協(xié)助物業(yè)做好__空調(diào)的售后維保工作;配合__裝飾、__亮化公司訴訟鑒定工作的現(xiàn)場(chǎng)銜接及資料提供，及時(shí)采購(gòu)項(xiàng)目整改材料;引導(dǎo)物業(yè)后期整改打包;亮化施工(發(fā)光字)，處理物業(yè)外墻玻璃自爆砸壞車輛;21，22樓公衛(wèi)打包整改;協(xié)助物業(yè)完成省六外墻屋面漏水;垃圾池改造;噴泉改造;十樓花園防水整改;處理創(chuàng)業(yè)園整改(四樓);地下室食堂隔斷;檢查物業(yè)整改驗(yàn)收;處理物業(yè)整改移交業(yè)委會(huì)的未完成部分;物業(yè)整改材料市場(chǎng)調(diào)查等等。

整改和協(xié)調(diào)工作是非常煩瑣的，尤其在處理__入伙整改經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)，面對(duì)業(yè)主的刁難，不氣餒，不妥協(xié)，堅(jiān)持做好自己的本分工作。

二、以__廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)充分發(fā)揮個(gè)人工程管理職能，使工作取得新實(shí)效

1、從6月中旬起開(kāi)始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行地質(zhì)勘察前的障礙物清理，協(xié)調(diào)關(guān)系，了解情況，避免拆遷戶阻工造成更大的損失。

為設(shè)計(jì)院出具地質(zhì)勘察工程施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù)，同時(shí)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、咨詢，將地質(zhì)勘察工程設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行優(yōu)化，將原有46個(gè)鉆探點(diǎn)調(diào)整到40個(gè)點(diǎn)，為公司節(jié)約幾萬(wàn)元(每點(diǎn)約2000元)。

2、9月下旬再次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)始進(jìn)行地質(zhì)勘察前現(xiàn)場(chǎng)的三通一平工作，帶領(lǐng)工程部全體人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解現(xiàn)場(chǎng)地貌，尤其是準(zhǔn)確估算水塘內(nèi)淤泥方量并且將約2000立方淤泥在紅線外進(jìn)行填埋，再將附近紅線外好土回填水塘，避免了水塘回填外購(gòu)?fù)练?，即?jié)約了幾十萬(wàn)元的費(fèi)用(每立方淤泥外運(yùn)約20元，每立方好土運(yùn)回回填約30元)。

3、為了地質(zhì)勘察完滿順利完成，帶領(lǐng)工程部全體人員克服了沒(méi)水，沒(méi)電，沒(méi)施工暫設(shè)等困難，協(xié)助、監(jiān)督勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)，及時(shí)為設(shè)計(jì)院的工程施工圖設(shè)計(jì)提供了依據(jù)。

4、在__廣場(chǎng)項(xiàng)目陷入困難的時(shí)候，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)老板負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對(duì)__廣場(chǎng)項(xiàng)目所遇到困難的現(xiàn)狀，積極主動(dòng)提出建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

5、在基坑支護(hù)及土方工程方案設(shè)計(jì)中，帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員到項(xiàng)目場(chǎng)地勘察，根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)及總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，確定項(xiàng)目基坑支護(hù)采用兩套方案，一套作為評(píng)審專用，一套作為項(xiàng)目施工專用。

經(jīng)過(guò)測(cè)算，項(xiàng)目施工專用方案能夠?yàn)楣竟?jié)約20萬(wàn)元左右。

6、針對(duì)__廣場(chǎng)項(xiàng)目無(wú)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，沒(méi)有項(xiàng)目設(shè)計(jì)的具體要求，組織工程部相關(guān)技術(shù)人員對(duì)__廣場(chǎng)項(xiàng)目提出相關(guān)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)要求，并及時(shí)發(fā)往設(shè)計(jì)單位。

三、以打造素質(zhì)過(guò)硬的工程管理隊(duì)伍，制定和完善工程部各項(xiàng)規(guī)程和制度

工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人，作為這支技術(shù)型隊(duì)伍的領(lǐng)頭人，在上任之初我就感到責(zé)任重大帶好隊(duì)伍和完成公司目標(biāo)任務(wù)，則成為我日常工作中的首要任務(wù)。

今年工程部緊緊抓住__廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)這條工作主線以打造素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍為切入點(diǎn)，積極的開(kāi)展為工程開(kāi)工做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)的工作，我就工程相關(guān)配套管理制度的工作做出了完善和補(bǔ)充。

通過(guò)探尋工程管理成敗得失的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，出主意，想辦法，解決問(wèn)題，使企業(yè)能夠健康成長(zhǎng)發(fā)展。我編制了《施工合同技術(shù)規(guī)程》，以后可以通過(guò)學(xué)習(xí)這種規(guī)程要求，提高工程管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，實(shí)現(xiàn)管理藝術(shù)升華。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的能力。在工程管理過(guò)程中為了更好地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工程管理，杜絕或減少工程質(zhì)量通病。同時(shí)它還可以在與施工單位簽訂施工合同時(shí)作為附件，強(qiáng)制要求施工單位按照規(guī)程要求施工，否則視為違約，將進(jìn)行工程索賠。

我編制了《住宅審圖及設(shè)計(jì)要求》，根據(jù)住宅設(shè)計(jì)及審圖的規(guī)律編輯的要求要點(diǎn)?！蹲≌瑢張D及設(shè)計(jì)要求》既可以方便公司審查圖紙時(shí)，工程技術(shù)人員確定圖紙審查要點(diǎn);同時(shí)編制的可行、實(shí)用的住宅設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施，也可以為設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)參考依據(jù)，使設(shè)計(jì)處于受控狀態(tài)，杜絕設(shè)計(jì)常見(jiàn)錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題出現(xiàn)，提高住宅品質(zhì);同時(shí)也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供設(shè)計(jì)技術(shù)參考依據(jù)，便于公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

我還編制了《工程部現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)》，全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)。規(guī)范工程管理人員，便于開(kāi)展項(xiàng)目各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)。

另外我還根據(jù)公司現(xiàn)狀，建議并且編制了《評(píng)審會(huì)議制度》，公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，對(duì)重要計(jì)劃、規(guī)劃、方案、合同、制度等專題材料，組織有關(guān)人員、專家進(jìn)行評(píng)估、論證或?qū)彾?，提高公司各類評(píng)審會(huì)議的工作效率，規(guī)范評(píng)審會(huì)議的組織工作和議事程序及方法。

四、克服困難組織領(lǐng)導(dǎo)，確保完成今年任務(wù)，為完成明年任務(wù)創(chuàng)造條件

1、完成既定的工作目標(biāo)

工程部在部門(mén)同事的共同努力下，截至2021年12月底，我們已先后完成了__廣場(chǎng)項(xiàng)目整改工程和各項(xiàng)整改協(xié)調(diào);工程部各項(xiàng)規(guī)程、制度的制定;__廣場(chǎng)的前期地質(zhì)勘探，并且及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)完成前期方案設(shè)計(jì)及圖紙的初步設(shè)計(jì)工作;韶山項(xiàng)目也配合其他部門(mén)完成方案總體設(shè)計(jì);協(xié)助造紙研究所現(xiàn)場(chǎng)摸底和投標(biāo)標(biāo)書(shū)配合。

2、選擇一支好的施工隊(duì)伍

通過(guò)__廣場(chǎng)項(xiàng)目，明確項(xiàng)目施工隊(duì)伍的重要性。選擇一個(gè)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍必須要有良好的企業(yè)信譽(yù)、強(qiáng)大的資金實(shí)力與充分的合作意愿，豐富管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、相對(duì)穩(wěn)定協(xié)作的項(xiàng)目班子，強(qiáng)有力的技術(shù)力量?，F(xiàn)在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊(duì)伍，以便明年__廣場(chǎng)項(xiàng)目能夠優(yōu)質(zhì)，高效，順利。

五、工作中存在的不足

1、需要更進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。

明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

2、根據(jù)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，需要努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

3、工作方式還有待調(diào)整和提升。

工作的拖拉和滯后，對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，有時(shí)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，造成工作的被動(dòng)和解決問(wèn)題的緩慢。

六、個(gè)人工作認(rèn)識(shí)與感悟

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作的機(jī)會(huì)，在這1年的時(shí)間里，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個(gè)方面也都得到長(zhǎng)足的發(fā)展和健康的成長(zhǎng)。之所以有這么大的進(jìn)步，首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和大力栽培，同時(shí)還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時(shí)每刻都要不住得提醒自己，認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻(xiàn)自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。

想到，更要做到。作為工程部經(jīng)理，就我本人理解，工作上的事情，只要不斷努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來(lái)不做，那只是畫(huà)餅充饑，永遠(yuǎn)也達(dá)不到目標(biāo)。每一個(gè)分部、(子分部)分項(xiàng)工程，在施工前期我都在不斷考慮，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神，在工程保證質(zhì)量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證。

回首過(guò)去，展望未來(lái)。在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，完善自己的能力。處理好各方面關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來(lái)，盡自己最大的努力，同公司一起壯大成長(zhǎng)，一起描繪公司的美好明天。

我的述職完畢，謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人：___

2021年_月_日

工程部經(jīng)理述職報(bào)告(三)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

我叫__，20__年7月進(jìn)入公司，至今一直擔(dān)任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來(lái)，得到了公司的重托，領(lǐng)導(dǎo)的信任。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項(xiàng)工作快速進(jìn)入正規(guī)，順利開(kāi)展。在此，首先感謝集團(tuán)公司!感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)!感謝各位同事!現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、本年度主要工作簡(jiǎn)述

1.1.年初復(fù)工開(kāi)始，著手落實(shí)2.2期室外總體排管工程的全面施工，施工期間由于遭遇連續(xù)陰雨給施工造成極大阻礙，為不影響下一步工作能確保按公司計(jì)劃目標(biāo)，充分利用時(shí)間合理安排工作，想辦法克服按時(shí)完成工作任務(wù);

1.2.室外總體配套工程完成后立即組織室外回填土，計(jì)劃啟動(dòng)2.2期綠化工程施工，通過(guò)隊(duì)伍考察，組織報(bào)價(jià)，參加項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)，協(xié)助合約部完成合同的簽訂隊(duì)伍落實(shí)工作，并抓時(shí)抓點(diǎn)組織施工開(kāi)展，確保4月底完成了2.2期的景觀綠化工作，為五一銷售工作提供了有利條件;

1.3.落實(shí)完成二期電梯調(diào)試與驗(yàn)收工作，并提前拿到電梯合格證，按公司要求在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)，完成2.2期項(xiàng)目的臨時(shí)圍墻砌筑、消防道路、強(qiáng)電排管和電纜敷設(shè)工作，落實(shí)小區(qū)的臨時(shí)用電，確保了順利交付;

1.4.完成組織地下室交通標(biāo)識(shí)安裝隊(duì)伍、車道頂棚安裝隊(duì)伍的方案設(shè)計(jì)及確認(rèn)工作，組織隊(duì)伍報(bào)價(jià)協(xié)助合同簽訂，并按時(shí)保質(zhì)完成了任務(wù);

1.5.協(xié)助合約部完成電白一隊(duì)前期零星工程結(jié)算審核，配合做好電白二隊(duì)項(xiàng)目(安慰銅陵單位)對(duì)外拖欠工程款的資料整理收集以及協(xié)調(diào)工作，以及落實(shí)三家施工隊(duì)伍竣工資料的收集歸檔、竣工結(jié)算資料的審核工作，協(xié)助合約部對(duì)外審計(jì)的配合工作;

1.6.落實(shí)協(xié)調(diào)兩家燃?xì)夤緦?duì)1.1期天燃?xì)饨玉g的工作事宜，因原施工的江申燃?xì)夤緹o(wú)法提供相關(guān)資料后者無(wú)法接受，經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)協(xié)商決定，由華潤(rùn)燃?xì)夤具M(jìn)行改造，目前已完成改造圖設(shè)計(jì)，由涉及到后期強(qiáng)電排管工程尚未落實(shí)實(shí)施，最終與領(lǐng)導(dǎo)溝通定暫緩施工;

1.7.因當(dāng)?shù)厮畯S排水系統(tǒng)不規(guī)范，加于居住業(yè)主較少長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)水不流通，部分業(yè)主提出水質(zhì)有問(wèn)題，接領(lǐng)導(dǎo)安排落實(shí)了小區(qū)生活水過(guò)濾排管的駁接工作，其他除正常的日常維修工作外，為促進(jìn)銷售落實(shí)了前1.2期與3.1期外墻裝飾板更改，以及為迎接五一前一些工程零星維護(hù)工作落實(shí)等事宜;

二、管理中存在的不足及今后工作的改進(jìn)與措施

2.1.我認(rèn)為在一切事物和工作中，“成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不找不得了”。

今年起初我就規(guī)定自己，就是“干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的那點(diǎn)些事，不管他人瓦上霜”。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)器重，不違背公司領(lǐng)導(dǎo)囑咐，“敢于大膽管理、敢于承擔(dān)責(zé)任”。經(jīng)通過(guò)一年來(lái)的時(shí)間管理，發(fā)現(xiàn)工程管理中確實(shí)存在著諸多問(wèn)題，質(zhì)量、安全、進(jìn)度、隊(duì)伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結(jié)合多年來(lái)從事建筑工程管理中的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深思熟慮，總覺(jué)得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對(duì)我自身存在的這一問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析，并認(rèn)真對(duì)照了公司有關(guān)制度，認(rèn)識(shí)到自己的做法不利工程管理、不利于工作。

2.2.通過(guò)認(rèn)識(shí)反思，調(diào)整思路，本著事事為公司利益著想，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。

針對(duì)當(dāng)前工程部在工程管理中有很多不妥之處，責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象，人員管理不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致了工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度都受到了不同程度的影響。我及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，查找原因。針對(duì)部門(mén)及時(shí)組織制定了工程管理制度、崗位責(zé)任制以及工程管理規(guī)定。通過(guò)自身努力，部門(mén)配合，工程部的全面工作以及我本人探索進(jìn)步。深知“安全重于泰山，質(zhì)量就是企業(yè)生命”，工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的效益，在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)控制。

2.3.對(duì)于工程部的管理，落實(shí)執(zhí)行公司制度上有一定的差距。

我本人介入較晚，流程掌握不熟練，對(duì)該項(xiàng)工作沒(méi)有足夠的重視，造成了個(gè)別工作進(jìn)行不暢。對(duì)項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)方面也沒(méi)有盡到責(zé)任心，管理不到位，造成了個(gè)別員工思想散漫，工作不求上進(jìn)，責(zé)任心差，使得項(xiàng)目部的有些工作不能正常推進(jìn)。針對(duì)以上所存在的問(wèn)題，我將在下年工作從以下幾個(gè)方面給予改進(jìn)：

1、首先本著干好自己的本職工作，本著為公司負(fù)責(zé)、為股東負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)，對(duì)得起公司給的機(jī)會(huì)，對(duì)得起公司給的一切待遇。

2、嚴(yán)格要求自己，以身作則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好傳幫帶，為公司培養(yǎng)人才做一些有益的工作。

3、繼續(xù)完善部門(mén)制度，自覺(jué)遵章辦事，以制度規(guī)范自己行為，從而帶動(dòng)工程部、項(xiàng)目部的全面工作推進(jìn)。

4、進(jìn)一步完善安全管理制度，從我做起，從我抓起，做到說(shuō)做一致，帶頭查不安全因素、帶頭落實(shí)安全責(zé)任制，把安全工作放在首位去抓，安全工作不到位，就是本職工作的失職。

5、堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

為了杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，把質(zhì)量通病徹底解決。首先要解決自己思想不到位的通病，推行項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人終身負(fù)責(zé)。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司綱領(lǐng)文件，熟練掌握工作流程，并帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓員工真正地為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)，讓員工真正懂的，“公司發(fā)展、我發(fā)展、公司富有、我富有、公司強(qiáng)大、我強(qiáng)大”的發(fā)展硬道理而努力工作。

三、20__年本人工作計(jì)劃目標(biāo)

20__年新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是非常重要的一年，在工作中我將繼續(xù)堅(jiān)持不斷的深入學(xué)習(xí)，貫徹公司制度文件精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、高效創(chuàng)新的工作態(tài)度與工作方式。帶領(lǐng)工程部、項(xiàng)目部全體員工努力工作，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來(lái)做。真正的調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓全體員工為公司發(fā)展發(fā)揮更大的作用。我有信心、有能力帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共同做好明年的各項(xiàng)工作。明年我將從以下幾個(gè)方面推進(jìn)：

1、抓好全面施工管理，是我必須做好的一項(xiàng)重要的工作，作為我本人首先要端正態(tài)度，理清思路，抓重點(diǎn)促全面，抓好部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，同時(shí)配合抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，做到共同為工程管理負(fù)責(zé)。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)與公司各部門(mén)的工作溝通，密切配合各項(xiàng)工作，做到處理問(wèn)題不推委不扯皮，一切為干好工作讓路。

3、狠抓安全管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，必須做到靠前指揮、靠前管理、親自落實(shí)，教育參建人員，學(xué)習(xí)安全知識(shí)、遵守安全規(guī)定，使安全工作真正落到實(shí)處。

4、質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益。

抓質(zhì)量必須做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，從嚴(yán)管理，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

5、嚴(yán)格控制工程成本，堅(jiān)決按公司制度操作每一項(xiàng)工作、施工每一項(xiàng)工程，購(gòu)進(jìn)每一類材料。

控制工程合格率達(dá)100﹪，堅(jiān)決杜決反工?？刂片F(xiàn)場(chǎng)簽證，同時(shí)加大對(duì)部門(mén)內(nèi)不可控成本的管理，把不可控成本轉(zhuǎn)換為有計(jì)劃、有定額的開(kāi)支范圍。

6、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工程進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格組織實(shí)施。

四、結(jié)言

明年新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)在即，在集團(tuán)公司股東、高管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們定將振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問(wèn)題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成20__年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。搞好與各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)工程部，認(rèn)真組織工程施工，抓好安全管理、保證工程質(zhì)量，按公司節(jié)點(diǎn)要求實(shí)施控制管理，堅(jiān)持盡心盡責(zé)，再接再厲為下期項(xiàng)目建設(shè)打下一個(gè)奠定的根基，給公司提交一份滿意的答卷。

本人述職完畢，不妥之處請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)批正!

此致

敬禮!

述職人：___

2021年_月_日

工程部經(jīng)理述職報(bào)告(四)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

20__年9月，根據(jù)__分公司的工作安排，我作為分公司工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)分公司工程建設(shè)方面的管理工作。自就職以來(lái)，我嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，有效利用組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與各同事團(tuán)結(jié)進(jìn)取，對(duì)__、___、__、__島分水嶺及云南牟定一期共5個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展工程管理協(xié)調(diào)工作。任職期間在安全管理方面，工程建設(shè)未發(fā)生影響安全績(jī)效的事故事件，安全管理處于受控狀態(tài)。在工程質(zhì)量管理方面，嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理，未發(fā)生質(zhì)量事故事件。在進(jìn)度控制方面，組織編制各在建項(xiàng)目的一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，以計(jì)劃指導(dǎo)施工。在成本控制方面，開(kāi)展各新建項(xiàng)目完成項(xiàng)目概預(yù)算編制工作。結(jié)合一直以來(lái)開(kāi)展的工程管理工作，我對(duì)個(gè)人工作報(bào)告如下：

一、20__年工作情況

作為工程部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)電公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)各在建項(xiàng)目的安全管理力度。針對(duì)各在建項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，降低安全事故發(fā)生的概率，順利的通過(guò)了風(fēng)電公司各部門(mén)和分公司組織的各項(xiàng)安全檢查。工程部?jī)?nèi)部多次組織進(jìn)行安全檢查活動(dòng)，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應(yīng)急預(yù)案等方面，組織進(jìn)行全面的安全檢查，對(duì)檢查存在的安全隱患嚴(yán)格按照“三定”原則要求各項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，并定期進(jìn)行復(fù)查，確保消除各項(xiàng)安全隱患，保證施工安全。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是施工管理追求的目標(biāo)，工作中我經(jīng)常向部門(mén)員工及各項(xiàng)目第一責(zé)任人灌輸“安全第一，質(zhì)量第一，追求卓越”的企業(yè)安全質(zhì)量理念。要求每個(gè)工程項(xiàng)目在開(kāi)工前，都編制《質(zhì)量管理規(guī)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的進(jìn)度計(jì)劃，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序的施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制度，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格要求施工單位的各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%。定期組織開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。

對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作。根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著各項(xiàng)目工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)各項(xiàng)目的特殊情況進(jìn)行特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)，做到始終對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度控制。在20__年7月組織工程?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽北嘀屏薩_項(xiàng)目、__項(xiàng)目、__項(xiàng)目及__項(xiàng)目的一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，順利通過(guò)了分公司和風(fēng)電公司工程部的審批。

配合各項(xiàng)目開(kāi)展執(zhí)行概預(yù)算實(shí)施工作。完成了___項(xiàng)目、__項(xiàng)目的執(zhí)行概預(yù)算編制工作，并通過(guò)了分公司及風(fēng)電公司的審批，得以實(shí)施。

完成了工程部組織機(jī)構(gòu)及人員的確定，并按風(fēng)電公司要求開(kāi)展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干人員，為后續(xù)工程項(xiàng)目的開(kāi)展儲(chǔ)備人才。

每周定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)例會(huì)，利用會(huì)議對(duì)各項(xiàng)目及部門(mén)內(nèi)部工作進(jìn)行安排和落實(shí)，對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及困難進(jìn)行探討和解決，對(duì)會(huì)議的決策進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)展起到了良好的促進(jìn)作用。

協(xié)助各項(xiàng)目開(kāi)展與當(dāng)?shù)卣恼鞯貐f(xié)調(diào)工作。自___項(xiàng)目、__項(xiàng)目核準(zhǔn)后，多次與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通，開(kāi)展征地工作，提前介入，避免處于被動(dòng)狀態(tài)。多次與__政府就__風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目及分水嶺項(xiàng)目征地事宜進(jìn)行洽談，并取得了一定的進(jìn)展。

完成了對(duì)___項(xiàng)目、__項(xiàng)目施工圖紙的審查工作，從道路施工圖、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)圖紙到升壓站圖紙以及技術(shù)規(guī)范，全部組織進(jìn)行了審查，并與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始介入，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)重復(fù)、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費(fèi)。

二、不足之處

在__分公司工程建設(shè)管理過(guò)程中，雖然在取得了一定的進(jìn)展，但是仍存在一些不足之處。第一，在征地協(xié)調(diào)方面，介入不夠迅速，未找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，致使征地工作處于被動(dòng)狀態(tài)。由于種種原因致使了__項(xiàng)目施工發(fā)生了滯后的情況，而項(xiàng)目、___項(xiàng)目及分水嶺項(xiàng)目的征地同樣存在問(wèn)題，與公司的進(jìn)度目標(biāo)存在差異。第二，和部門(mén)員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的時(shí)間都在和政府及各相關(guān)部門(mén)做工作，與部門(mén)員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動(dòng)態(tài)和困難，未很好的就公司及工程部的目標(biāo)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致的目標(biāo)，未能迅速的充分的調(diào)動(dòng)員工積極性，致使部門(mén)工作較為被動(dòng)。第三，在工程資料建設(shè)方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系。

三、結(jié)語(yǔ)

在各項(xiàng)目工程施工管理中，我將付出更大的努力，充分利用分公司給我的這個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)抓落實(shí)，確保分公司在建和新建的各項(xiàng)工程順利完成目標(biāo)指標(biāo)。

20__年很快就過(guò)去，我知道這不是終點(diǎn)而是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。接下來(lái)一年我不負(fù)所望，帶領(lǐng)工程部全體成員，努力完成分公司的績(jī)效指標(biāo)，為分公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽(yù)。

此致

敬禮!

述職人：___

2021年_月_日

工程部經(jīng)理述職報(bào)告(五)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，由本人擔(dān)任公司工程部經(jīng)理一職，主持工程部日常工作。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務(wù)，但也存在一些問(wèn)題和不足。現(xiàn)對(duì)本年度工作報(bào)告如下：

一、工作完成情況

掌握工地在建工程情況，各工地總包、各分包單位的人事架構(gòu)、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、遺留問(wèn)題等進(jìn)行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。熟悉公司人事架構(gòu)、工作方法;熟悉工程部人員配置，與各個(gè)專業(yè)工程師單獨(dú)溝通，以迅速掌握工作現(xiàn)狀;處理解決在建工程歷史遺留問(wèn)題，召開(kāi)各工地工程例會(huì)，制定新的工作例會(huì)方法，將過(guò)去拖拉疲沓的工作例會(huì)改變?yōu)槟芴幚斫鉀Q工地實(shí)際問(wèn)題的工作例會(huì);

明確工程部各專業(yè)工程師職責(zé)，改變過(guò)去無(wú)目標(biāo)、胡子眉毛一把抓的現(xiàn)象，制定周工作計(jì)劃，提高工作效率;明確各個(gè)工地具體責(zé)任人，由本人任總責(zé)任;落實(shí)上周的工地存在的問(wèn)題，明確責(zé)任人和監(jiān)督人，有效的解決問(wèn)題;敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設(shè)計(jì)九份、進(jìn)度計(jì)劃九份，對(duì)不合格的發(fā)回重做;對(duì)各個(gè)工地關(guān)鍵工程工序?qū)崟r(shí)跟進(jìn)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，即時(shí)與施工單位和監(jiān)理單位溝通，以求用最快的速度解決。

二、遵守公司規(guī)章制度，著重執(zhí)行力

適應(yīng)了公司考勤打卡的工作制度，改變了過(guò)去從不打卡的習(xí)慣，至今為全勤。遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示，開(kāi)展工程部各項(xiàng)工作，建立總包單位和分包單位平行管理體系，嚴(yán)格按照公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理各項(xiàng)目。著力打造工程部的執(zhí)行力，追求結(jié)果，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行;對(duì)待公司變革，推行的各項(xiàng)制度，首先是堅(jiān)決地執(zhí)行。修改、完善在做中思考，在做中完善，發(fā)展中的問(wèn)題要在發(fā)展中解決。

三、目前在工作中的管理方法

按照專業(yè)劃分了管理范圍，工程部每星期五上午召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，按照公司指定的節(jié)點(diǎn)，制定下周項(xiàng)目?jī)?nèi)控里程碑節(jié)點(diǎn);由各專業(yè)工程師帶著里程碑節(jié)點(diǎn)，與所管轄的總包、分包單位進(jìn)行充分溝通，排布本專業(yè)工程的內(nèi)部工作分解結(jié)構(gòu)和內(nèi)部時(shí)間節(jié)點(diǎn);在前兩步工作完成的基礎(chǔ)之上，工程部組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總分包單位項(xiàng)目經(jīng)理共同討論，識(shí)別專業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。

四、存在不足之處，需改進(jìn)部份

我雖然完成了很多工作任務(wù)，也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但由于工作時(shí)間較短，與公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求相比照，還存在著不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服，專業(yè)學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，文字綜合能力需要進(jìn)一步提高。面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒，思考問(wèn)題有時(shí)不夠全面周延。組織協(xié)調(diào)和靈活變通處理問(wèn)題能力不足，團(tuán)隊(duì)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、對(duì)今后的工作想法

將工程部的人員工作分解為兩個(gè)部分進(jìn)行考核。工程實(shí)體進(jìn)展情況、實(shí)體質(zhì)量的考核，專業(yè)工程師從事管理工作進(jìn)展情況考核，定期考核，問(wèn)題消項(xiàng)。工作分解，溝通，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控有效降低了管理風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)常召開(kāi)不定時(shí)專題(現(xiàn)場(chǎng))項(xiàng)目會(huì)議。從各專業(yè)工程師的角度識(shí)別工程關(guān)鍵控制點(diǎn)、存在的風(fēng)險(xiǎn);然后制作問(wèn)題列表，分發(fā)給大家共同討論和制定對(duì)策，分析消除這些過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控措施。定期溝通：定期與部門(mén)員工進(jìn)行溝通，消除工作隔閡，融洽項(xiàng)目氛圍，激發(fā)大家主動(dòng)工作的積極性。對(duì)于不同的合作單位，要容忍差異，采用不同的方法應(yīng)對(duì)變化。

各分項(xiàng)項(xiàng)目切實(shí)執(zhí)行樣板引路制度，是實(shí)施工程質(zhì)量有效途徑：在工序展開(kāi)前進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，使施工人員在樣板施工時(shí)，能夠感受到項(xiàng)目部嚴(yán)格的質(zhì)量要求。從而統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮樣板的參照作用，在施工過(guò)程中不斷地參照對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)通知相關(guān)單位實(shí)施整改。及時(shí)總結(jié)樣板做法，在不同施工單位之間開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比，推廣好的施工做法和管理方法，提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。

以上為我一年來(lái)的述職報(bào)告，不足之處請(qǐng)公司批評(píng)指正。

此致

敬禮!

篇11

工程部經(jīng)理年終述職報(bào)告1尊敬的董事長(zhǎng)、各位老總：

大家好!

20____年三季度轉(zhuǎn)眼過(guò)去?；貞浧疬^(guò)去的三個(gè)月，可以說(shuō)是在忙忙碌碌中度過(guò)。我擔(dān)任工程部部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)秀園項(xiàng)目的工程管理工作。這個(gè)季度，既是我新崗位的開(kāi)始，也是秀園項(xiàng)目的開(kāi)始，真是萬(wàn)事開(kāi)頭難!

一、形象進(jìn)度：

開(kāi)工準(zhǔn)備工作千頭萬(wàn)緒，在這三月期間，對(duì)兩家監(jiān)理單位和施工總包、分包單位進(jìn)行了資質(zhì)審查，對(duì)報(bào)送的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則;施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案等各項(xiàng)開(kāi)工報(bào)審材料進(jìn)行了審批。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不合格單位進(jìn)行了調(diào)整。工程部?jī)?nèi)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣慘迅骶透魑?，各负其责殖こ湯嶂貧紉閻貧ā⒙涫擔(dān)殖こ坦芾聿餃胝臁?/p>施工圖紙部審查已組織各專業(yè)工程師完成，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已整理成電子文檔傳送設(shè)計(jì)院，十一前后將組織正式的圖紙交底和會(huì)審。

現(xiàn)在秀園項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室區(qū)基本建成，臨時(shí)用水、臨時(shí)用電已協(xié)調(diào)到位;秀園項(xiàng)目平面座標(biāo)系統(tǒng)和絕對(duì)標(biāo)高引測(cè)工作已聯(lián)系規(guī)劃院完成，并組織施工、監(jiān)理和工程部專業(yè)工程師進(jìn)行了復(fù)測(cè)，已投入使用。

目前具備開(kāi)工條件的1#、2#、3#、4#、樓基槽均已開(kāi)挖，完成土方量開(kāi)挖51000立方，外排45000立方，CFG工程樁完成1626根，1#、2#噴射混凝土護(hù)坡完成1600平方，CFG工程樁檢測(cè)已聯(lián)系好了檢測(cè)單位，現(xiàn)在商務(wù)談判中。東邊圍墻完成50米?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作正在緊張有序地進(jìn)行。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡只有28歲，個(gè)個(gè)充滿活力，干勁十足，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少，不可避免地出現(xiàn)臨機(jī)處理問(wèn)題能力不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。對(duì)此，我既在工作上嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí)，倡導(dǎo)向前老總的一句經(jīng)典名言“從我做起，向我看齊”的激勵(lì)理念，激發(fā)員工的工作激情，加上杜總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念。他們將盡快在工作中成熟起來(lái)，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。

三：溝通協(xié)調(diào)：

短短這幾月的工作，已使我感到肩上擔(dān)子的分量。從這一段的工作中，我深深體會(huì)到，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)各單位的工作。

外部協(xié)調(diào)比如來(lái)說(shuō)：對(duì)監(jiān)理單位要求。建設(shè)部已經(jīng)明確：監(jiān)理單位拿建設(shè)單位的錢(qián)，就要替建設(shè)單位辦事。這已經(jīng)擺脫了原來(lái)監(jiān)理必須站在公平公正的角度上行駛權(quán)利的觀念，監(jiān)理單位也必須正視自己的角色定位，因此，建設(shè)單位用好監(jiān)理單位已經(jīng)在法律上站得正正當(dāng)當(dāng)。所以對(duì)監(jiān)理單位既要高標(biāo)準(zhǔn)要求，又充分信任，讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理充分發(fā)揮作用，當(dāng)好我們的管家。對(duì)施工單位，在安全、質(zhì)量等原則問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹(shù)立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

四、目標(biāo)管理

為了秀園工作的順利開(kāi)展，昨天我組織監(jiān)理單位的總監(jiān)、施工單位負(fù)責(zé)人到邯鄲市文化藝術(shù)中心、趙都新城去觀摩，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)大型施工企業(yè)的先進(jìn)管理模式和先進(jìn)理念。秀園工程才剛剛開(kāi)始，我知道，前面的路程還很艱險(xiǎn)。因?yàn)槲矣羞h(yuǎn)大的管理目標(biāo)，就是：秀園的工程質(zhì)量必須爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)主體，施工現(xiàn)場(chǎng)按照省文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求。也因?yàn)槲覀兂錆M熱情，迎接挑戰(zhàn)!還因?yàn)橛泄绢I(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任，有各個(gè)部門(mén)的積極協(xié)作和密切配合!

謝謝大家!

______

20____年__月____日

工程部經(jīng)理年終述職報(bào)告2尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間飛逝、日月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了20____年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來(lái)在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和其他部門(mén)同仁的大力支持下，本人帶領(lǐng)程工程部全體員工，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，以部門(mén)管理、人員分工、現(xiàn)場(chǎng)管理為目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新臺(tái)階，完成了大量工作，取得了不小成效，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面扼要把我一年來(lái)工作中所取得的成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)：

一、今年工作完成情況

(一)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)

今年根據(jù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，我部門(mén)配合項(xiàng)目完成了凱悅A-08地塊、A03地塊創(chuàng)新街小學(xué);萬(wàn)通項(xiàng)目二期安置區(qū)B-

8、A-

5、A-6地塊的監(jiān)理招標(biāo)、考察、談判、合同簽署。

(二)編寫(xiě)工程管理制度

編制完成《工程獎(jiǎng)罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標(biāo)修訂》、《工程監(jiān)理管理辦法》的制定，并對(duì)《永恒工程管理制度》進(jìn)行了重新修訂。

(三)召開(kāi)工程專題例會(huì)

20____年我部每月組織集團(tuán)招采、成本、物業(yè)公司及各項(xiàng)目公司

參加工程月度專題例會(huì)，匯總每月工程進(jìn)度情況，處理、協(xié)調(diào)工程類工作，討論下月工作計(jì)劃安排，跟蹤問(wèn)題的落實(shí)情況等，解決工程中存在的實(shí)際問(wèn)題。

(四)開(kāi)展河北、北京等異地項(xiàng)目公司的工程管理。

按照集團(tuán)年初的戰(zhàn)略布署，將河北、北京項(xiàng)目納入到集團(tuán)統(tǒng)一管理中。今年

八、十月份，我部在集團(tuán)分管副總裁的帶領(lǐng)下，工程、招采、成本部聯(lián)合開(kāi)展了對(duì)河北、北京異地項(xiàng)目公司的檢查。以河北項(xiàng)目公司、北京森林假日項(xiàng)目公司為基礎(chǔ)，初步開(kāi)展了異地項(xiàng)目公司管理模式的探索，并編寫(xiě)了《異地項(xiàng)目公司管理辦法》。

(五)部門(mén)內(nèi)部管理

為提高員工的管理能力及創(chuàng)新能力、激發(fā)工作積極性、增強(qiáng)員工危機(jī)感和責(zé)任感、選優(yōu)提干。部門(mén)今年在內(nèi)部推行輪流執(zhí)行經(jīng)理制度，讓每個(gè)員工做為執(zhí)行經(jīng)理，對(duì)部門(mén)的日常工作進(jìn)行管理，以此鍛煉員工的管理、執(zhí)行及決策能力。為集團(tuán)培養(yǎng)全能型管理人才、踐行企業(yè)文化、體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

(六)外部管理

我部門(mén)人員要求注重交流溝通、內(nèi)部團(tuán)結(jié)。要求在工作中對(duì)外時(shí)，提前協(xié)商，統(tǒng)一口徑。在廉政建設(shè)方面，要求部門(mén)員工與項(xiàng)目上不發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)，不接受項(xiàng)目上的宴請(qǐng)，切實(shí)遵守集團(tuán)的規(guī)章制度。

(七)工程質(zhì)量管理

我部定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查。平均每周不少于一次，重點(diǎn)工程加大檢查頻率。通過(guò)檢查，及時(shí)糾正項(xiàng)目公司管理中存在的疏漏和錯(cuò)誤

之處，并向項(xiàng)目公司及時(shí)傳送《工程檢查記錄表》，同時(shí)做好監(jiān)督和回訪。在抓問(wèn)題的整改同時(shí)，也積極發(fā)掘和樹(shù)立典型，并編寫(xiě)優(yōu)秀做法，供其他項(xiàng)目公司學(xué)習(xí)?？傮w來(lái)講，我司工程質(zhì)量除少數(shù)項(xiàng)目外，大多數(shù)項(xiàng)目公司質(zhì)量一般，仍存在較多工程質(zhì)量通病。有喜有憂。沒(méi)有太多亮點(diǎn)，今后要加大管理、獎(jiǎng)懲力度。

(八)工程安全管理

20____年集團(tuán)各項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)萬(wàn)通B-

5、6;

凱悅項(xiàng)目開(kāi)發(fā)區(qū)這兩個(gè)工程的深基坑安全監(jiān)督管理工作，組織進(jìn)行了各項(xiàng)目公司汛期、冬季施工安全專項(xiàng)檢查工作。在平常的日常工程巡查中，及時(shí)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行提醒和預(yù)警，事后加強(qiáng)跟蹤落實(shí)。

(九)工程進(jìn)度管理

各項(xiàng)目公司上半年工程進(jìn)度基本達(dá)到了目標(biāo)要求，重點(diǎn)工作節(jié)點(diǎn)均達(dá)到了集團(tuán)要求。如凱悅項(xiàng)目開(kāi)發(fā)區(qū)7#-10#樓按計(jì)劃達(dá)到了五月份開(kāi)盤(pán);2#-6#樓克服總包單位調(diào)整，工期壓力極為緊張的重重困難，九月份工程達(dá)到5層預(yù)售節(jié)點(diǎn)的要求。萬(wàn)通項(xiàng)目克服年后總包單位勞動(dòng)力不足的壓力，按計(jì)劃達(dá)到了八至九月份5層封頂節(jié)點(diǎn)的要求。

在協(xié)助項(xiàng)目公司解決以上問(wèn)題時(shí)，工程管理部多次到現(xiàn)場(chǎng)參加工作協(xié)調(diào)會(huì)，解決項(xiàng)目困難。

(十)在集團(tuán)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝

根據(jù)集團(tuán)的要求和各項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，我部門(mén)進(jìn)行了新工藝新材料的推廣，編寫(xiě)了如下作法：《現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋工程做法》、

《混凝土無(wú)縫施工新技術(shù)》、《建筑行業(yè)十大新技術(shù)新工藝、新材料》、《噴涂速凝防水涂料》。通過(guò)新技術(shù)的編寫(xiě)和推廣，不但提高了員工的專業(yè)素質(zhì)，而且促進(jìn)了集團(tuán)整體工程水平的提高。

(十一)開(kāi)展培訓(xùn)工作

今年我部門(mén)為了提高員工的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，相互間開(kāi)展工程技術(shù)交流。專門(mén)組織對(duì)項(xiàng)目公司及相關(guān)部門(mén)的培訓(xùn)工作。包括：《工程管理與質(zhì)量通病防治》、《電梯安裝基礎(chǔ)知識(shí)及使用管理與維護(hù)保養(yǎng)》、《工程管理制度》、《PROJECT軟件與工程進(jìn)度計(jì)劃的編制》的培訓(xùn)。

(十二)舉行工程技術(shù)比賽

由工程管理部和萬(wàn)通項(xiàng)目工程部共同組織舉辦《萬(wàn)通B

5、6地塊審圖比賽》，由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建筑工程安全知識(shí)競(jìng)賽》都取得了良好效果，不但豐富了大家的業(yè)余文化生活，同時(shí)也提高了員工的專業(yè)及管理知識(shí)。

(十三)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理的管理

在項(xiàng)目管理中，我部將監(jiān)理單位納入項(xiàng)目管理范疇，讓監(jiān)理公司參與工程檢查，并開(kāi)展工作交流。集團(tuán)工程管理部定期參加各項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，同時(shí)與項(xiàng)目監(jiān)理積極進(jìn)行座談，詳細(xì)了解近期的工程情況，支持監(jiān)理的正常管理工作。

二、明年工作計(jì)劃

(一)部門(mén)明年繼續(xù)推行執(zhí)行經(jīng)理制度，內(nèi)部工作充分放權(quán)，對(duì)部門(mén)員工的鍛煉還要加強(qiáng)，在實(shí)踐中提高能力，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，

多提供鍛煉機(jī)會(huì)，提拔優(yōu)秀人才。

(二)河南省內(nèi)各項(xiàng)目公司推行量化指標(biāo)考核。將《工程獎(jiǎng)罰管理制度》與量化考核制度相結(jié)合，進(jìn)一步做好獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝，處罰落后的工作，調(diào)動(dòng)廣大項(xiàng)目公司工程技術(shù)人員的工作積極性，留住人才，穩(wěn)定工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

(三)加強(qiáng)與物業(yè)公司、項(xiàng)目公司的工作聯(lián)系。每月與物業(yè)公司、項(xiàng)目公司座談一次，了解工程上存在的問(wèn)題，協(xié)助解決問(wèn)題，并在施工過(guò)程中注意加強(qiáng)預(yù)防管理。

三、對(duì)集團(tuán)發(fā)展的建議

(一)項(xiàng)目公司所報(bào)的工作進(jìn)度均留有一定余地，但集團(tuán)又沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)限制，考核目標(biāo)難度較低，對(duì)集團(tuán)管控造成影響。工程進(jìn)度計(jì)劃管理應(yīng)逐步建立集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建議集團(tuán)組織各部門(mén)、項(xiàng)目公司制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工期定額，合理控制開(kāi)發(fā)周期，合理考核、獎(jiǎng)勵(lì)，提高管理效力。

(二)影響集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵因素是管理方法、手段，集團(tuán)除應(yīng)加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層管理方面的培訓(xùn)工作外，同時(shí)應(yīng)盡快建立對(duì)管理工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)制度，(集團(tuán)現(xiàn)在還沒(méi)有管理方面的獎(jiǎng)勵(lì)制度)，推動(dòng)管理工作更上一步臺(tái)階。

工程部經(jīng)理年終述職報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好!

時(shí)間飛逝、日月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了20____年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來(lái)在公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目等工作，各項(xiàng)工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新臺(tái)階，下面扼要把我一年來(lái)工作中所取得的成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)：

一、配合做好中瀚財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目整改工程工作

由于我是中瀚財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目完成后才進(jìn)入公司的，中瀚財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目整改情況我不甚了解，所以對(duì)老項(xiàng)目的整改我主要是熟悉和配合袁經(jīng)理的工作。在這一年間，先后配合完成了達(dá)科創(chuàng)業(yè)園的弱電安裝;二樓、四樓的扶梯補(bǔ)空;一樓前坪的花壇與附屬?gòu)V場(chǎng)磚整改;四樓花園及空調(diào)雨棚工作;A、B區(qū)過(guò)道的幕墻施工;二樓、三樓5號(hào)電梯的增加層門(mén)改造;完善了地下室物業(yè)用房;彭春秋入伙整改工作;協(xié)助物業(yè)做好揚(yáng)子空調(diào)的售后維保工作;配合卓凡裝飾、世明亮化公司訴訟鑒定工作的現(xiàn)場(chǎng)銜接及資料提供，及時(shí)采購(gòu)項(xiàng)目整改材料;引導(dǎo)物業(yè)后期整改打包;亮化施工(發(fā)光字)，處理物業(yè)外墻玻璃自爆砸壞車輛;21，22樓公衛(wèi)打包整改;協(xié)助物業(yè)完成省六外墻屋面漏水;垃圾池改造;噴泉改造;十樓花園防水整改;處理創(chuàng)業(yè)園整改(四樓);地下室食堂隔斷;檢查物業(yè)整改驗(yàn)收;處理物業(yè)整改移交業(yè)委會(huì)的未完成部分;物業(yè)整改材料市場(chǎng)調(diào)查等等。

整改和協(xié)調(diào)工作是非常煩瑣的，尤其在處理彭春秋入伙整改經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)，面對(duì)業(yè)主的刁難，不氣餒，不妥協(xié)，堅(jiān)持做好自己的本分工作。

二、以聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)充分發(fā)揮個(gè)人工程管理職能，使工作取得新實(shí)效。

1、從6月中旬起開(kāi)始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行地質(zhì)勘察前的障礙物清理，協(xié)調(diào)關(guān)系，了解情況，避免拆遷戶阻工造成更大的損失。

為設(shè)計(jì)院出具地質(zhì)勘察工程施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù)，同時(shí)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、咨詢，將地質(zhì)勘察工程設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行優(yōu)化，將原有46個(gè)鉆探點(diǎn)調(diào)整到40個(gè)點(diǎn)，為公司節(jié)約幾萬(wàn)元(每點(diǎn)約2000元)。

2、9月下旬再次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)始進(jìn)行地質(zhì)勘察前現(xiàn)場(chǎng)的三通一平工作，帶領(lǐng)工程部全體人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解現(xiàn)場(chǎng)地貌，尤其是準(zhǔn)確估算水塘內(nèi)淤泥方量并且將約2000立方淤泥在紅線外進(jìn)行填埋，再將附近紅線外好土回填水塘，避免了水塘回填外購(gòu)?fù)练剑垂?jié)約了幾十萬(wàn)元的費(fèi)用(每立方淤泥外運(yùn)約20元，每立方好土運(yùn)回回填約30元)。

3、為了地質(zhì)勘察完滿順利完成，帶領(lǐng)工程部全體人員克服了沒(méi)水，沒(méi)電，沒(méi)施工暫設(shè)等困難，協(xié)助、監(jiān)督勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)，及時(shí)為設(shè)計(jì)院的工程施工圖設(shè)計(jì)提供了依據(jù)。

4、在聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目陷入困難的時(shí)候，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)老板負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對(duì)聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目所遇到困難的現(xiàn)狀，積極主動(dòng)提出建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

5、在基坑支護(hù)及土方工程方案設(shè)計(jì)中，帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員到項(xiàng)目場(chǎng)地勘察，根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)及總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，確定項(xiàng)目基坑支護(hù)采用兩套方案，一套作為評(píng)審專用，一套作為項(xiàng)目施工專用。

經(jīng)過(guò)測(cè)算，項(xiàng)目施工專用方案能夠?yàn)楣竟?jié)約20萬(wàn)元左右。

6、針對(duì)聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目無(wú)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，沒(méi)有項(xiàng)目設(shè)計(jì)的具體要求，組織工程部相關(guān)技術(shù)人員對(duì)聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目提出相關(guān)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)要求，并及時(shí)發(fā)往設(shè)計(jì)單位。

三、以打造素質(zhì)過(guò)硬的工程管理隊(duì)伍，制定和完善工程部各項(xiàng)規(guī)程和制度。

工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人，作為這支技術(shù)型隊(duì)伍的領(lǐng)頭人，在上任之初我就感到責(zé)任重大帶好隊(duì)伍和完成公司目標(biāo)任務(wù)，則成為我日常工作中的首要任務(wù)。

今年工程部緊緊抓住聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)這條工作主線以打造素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍為切入點(diǎn)，積極的開(kāi)展為工程開(kāi)工做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)的工作，我就工程相關(guān)配套管理制度的工作做出了完善和補(bǔ)充。

通過(guò)探尋工程管理成敗得失的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，出主意，想辦法，解決問(wèn)題，使企業(yè)能夠健康成長(zhǎng)發(fā)展。我編制了《施工合同技術(shù)規(guī)程》，以后可以通過(guò)學(xué)習(xí)這種規(guī)程要求，提高工程管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，實(shí)現(xiàn)管理藝術(shù)升華。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的能力。在工程管理過(guò)程中為了更好地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工程管理，杜絕或減少工程質(zhì)量通病。同時(shí)它還可以在與施工單位簽訂施工合同時(shí)作為附件，強(qiáng)制要求施工單位按照規(guī)程要求施工，否則視為違約，將進(jìn)行工程索賠。

我編制了《住宅審圖及設(shè)計(jì)要求》，根據(jù)住宅設(shè)計(jì)及審圖的規(guī)律編輯的要求要點(diǎn)。《住宅審圖及設(shè)計(jì)要求》既可以方便公司審查圖紙時(shí)，工程技術(shù)人員確定圖紙審查要點(diǎn);同時(shí)編制的可行、實(shí)用的住宅設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施，也可以為設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)參考依據(jù)，使設(shè)計(jì)處于受控狀態(tài)，杜絕設(shè)計(jì)常見(jiàn)錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題出現(xiàn)，提高住宅品質(zhì);同時(shí)也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供設(shè)計(jì)技術(shù)參考依據(jù)，便于公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

我還編制了《工程部現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)》，全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)。規(guī)范工程管理人員，便于開(kāi)展項(xiàng)目各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)。

另外我還根據(jù)公司現(xiàn)狀，建議并且編制了《評(píng)審會(huì)議制度》，公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，對(duì)重要計(jì)劃、規(guī)劃、方案、合同、制度等專題材料，組織有關(guān)人員、專家進(jìn)行評(píng)估、論證或?qū)彾ǎ岣吖靖黝愒u(píng)審會(huì)議的工作效率，規(guī)范評(píng)審會(huì)議的組織工作和議事程序及方法，

四、克服困難組織領(lǐng)導(dǎo)，確保完成今年任務(wù)，為完成明年任務(wù)創(chuàng)造條件

1、完成既定的工作目標(biāo)

工程部在部門(mén)同事的共同努力下，截至20____年12月底，我們已先后完成了中翰財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目整改工程和各項(xiàng)整改協(xié)調(diào);工程部各項(xiàng)規(guī)程、制度的制定;聚龍廣場(chǎng)的前期地質(zhì)勘探，并且及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)完成前期方案設(shè)計(jì)及圖紙的初步設(shè)計(jì)工作;韶山項(xiàng)目也配合其他部門(mén)完成方案總體設(shè)計(jì);協(xié)助造紙研究所現(xiàn)場(chǎng)摸底和投標(biāo)標(biāo)書(shū)配合。

2、選擇一支好的施工隊(duì)伍

通過(guò)中瀚財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目，明確項(xiàng)目施工隊(duì)伍的重要性。選擇一個(gè)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍必須要有良好的企業(yè)信譽(yù)、強(qiáng)大的資金實(shí)力與充分的合作意愿，豐富管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、相對(duì)穩(wěn)定協(xié)作的項(xiàng)目班子，強(qiáng)有力的技術(shù)力量?，F(xiàn)在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊(duì)伍，以便明年聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目能夠優(yōu)質(zhì)，高效，順利。

五、工作中存在的不足

1、需要更進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。

明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

2、根據(jù)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，需要努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

3、工作方式還有待調(diào)整和提升。

工作的拖拉和滯后，對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，有時(shí)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，造成工作的被動(dòng)和解決問(wèn)題的緩慢。

六、個(gè)人工作認(rèn)識(shí)與感悟

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作的機(jī)會(huì)，在這1年的時(shí)間里，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個(gè)方面也都得到長(zhǎng)足的發(fā)展和健康的成長(zhǎng)。之所以有這么大的進(jìn)步，首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和大力栽培，同時(shí)還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時(shí)每刻都要不住得提醒自己，認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)、盡自己的努力為我們的大家庭貢獻(xiàn)自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。

想到，更要做到。作為工程部經(jīng)理，就我本人理解，工作上的事情，只要不斷努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來(lái)不做，那只是畫(huà)餅充饑，永遠(yuǎn)也達(dá)不到目標(biāo)。每一個(gè)分部、(子分部)分項(xiàng)工程，在施工前期我都在不斷考慮，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神，在工程保證質(zhì)量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證。

回首過(guò)去，展望未來(lái)。在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，完善自己的能力。處理好各方面關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來(lái)，盡自己的努力，同公司一起壯大成長(zhǎng)，一起描繪公司的美好明天。

我的述職完畢，謝謝大家!

工程部:______

20____年1月5日

工程部經(jīng)理年終述職報(bào)告4各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來(lái)，受公司委托，負(fù)責(zé)喜河水電站工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。

一、安全工作

03年年初，成立了工程安全管理委員會(huì)，定期組織安全檢查，召開(kāi)安全會(huì)議，分析安全形勢(shì)，布置安全工作。通過(guò)努力，喜河水電站工程沒(méi)有發(fā)生安全事故。但仍有幾起小的不安全事件。

1#公路通車后，施工區(qū)交通安全問(wèn)題立即顯示出來(lái)。9月20日上午，陜西水電工程集團(tuán)公司喜河項(xiàng)目部一輛130雙排座客貨兩用車在1#公路～索橋右橋頭處翻到路下，所幸車掉在索橋右岸開(kāi)挖平臺(tái)的虛土上，隨車的項(xiàng)目副經(jīng)理葉志強(qiáng)等3人受輕傷，當(dāng)即被送往漢陽(yáng)坪醫(yī)院治療。為此，我們專門(mén)下達(dá)了緊急通知，做出了限速30Km/h、嚴(yán)禁施工車輛在貨廂內(nèi)載人行駛、禁止非專職駕駛?cè)藛T開(kāi)車、禁止各單位領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)車等幾項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)，制作了有關(guān)標(biāo)示牌。通過(guò)這些措施，交通安全基本上得到了控制。

壩右肩是1#公路最窄的部位，外邊緊鄰廠房基坑。為此，我們專門(mén)要求在路邊設(shè)置鋼欄桿，但設(shè)計(jì)單位對(duì)此考慮不足，在大壩與1#公路接頭位置仍留出了空擋，為此，我們專門(mén)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，補(bǔ)齊空缺處的欄桿。施工區(qū)爆破安全管理和爆破物資管理十分重要。前期曾發(fā)生過(guò)臨時(shí)炸藥庫(kù)保管人員脫崗的問(wèn)題。為此，我們加強(qiáng)了對(duì)炸藥庫(kù)的檢查，并對(duì)炸藥入庫(kù)、保管、領(lǐng)用、退庫(kù)等等方面健全了規(guī)章制度。我們專門(mén)要求每次爆破時(shí)，必須將爆破設(shè)計(jì)參數(shù)報(bào)監(jiān)理審批，并對(duì)爆破時(shí)間、警戒、信號(hào)等相關(guān)事項(xiàng)做了具體規(guī)定。右壩肩開(kāi)挖標(biāo)施工時(shí)建了一個(gè)炸藥庫(kù)，廠房標(biāo)施工時(shí)需要使用，由于存在經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，兩家施工單位幾次談不到一起。我們從安全考慮，幾次協(xié)調(diào)兩家施工單位，妥善解決了這個(gè)問(wèn)題。

用電安全也是施工區(qū)安全工作的重點(diǎn)。我們專門(mén)下發(fā)了用電接入申請(qǐng)、設(shè)備投用前檢查驗(yàn)收、接火等審批程序和制度。對(duì)三局施工局在壩右肩設(shè)置的1臺(tái)臨時(shí)變壓器，由于圍攔不正規(guī)，存在安全隱患，要求其專門(mén)進(jìn)行了整改。下一步將專門(mén)就低壓用電安全進(jìn)行專項(xiàng)治理，特別是臨時(shí)照明、臨時(shí)動(dòng)力配電盤(pán)、臨時(shí)用電線路等進(jìn)行整改。

根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)定，由我本人與各單位安全第一責(zé)任人簽定了安全責(zé)任書(shū)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況變化，將對(duì)工程安全委員會(huì)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

二、質(zhì)量工作

工程部既是公司的技術(shù)質(zhì)量管理職能部門(mén)，也是喜河工程質(zhì)量監(jiān)督站，既行使公司的質(zhì)量管理工作，也行使政府的質(zhì)量監(jiān)督職能。主要是通過(guò)對(duì)施工單位的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、與監(jiān)理配合進(jìn)行單元工程質(zhì)量評(píng)定、工地巡視等方式進(jìn)行工作。

7月18日，由于暴雨和地質(zhì)原因，35KV施工變電站后邊坡出現(xiàn)滑塌，直接危及到變電站進(jìn)線側(cè)35KV桿塔安全和變電站安全運(yùn)行。為確保變電站安全，我們于7月27日通知陜西水電工程集團(tuán)公司喜河項(xiàng)目部按設(shè)計(jì)通知進(jìn)行加固處理，并明確該項(xiàng)目按搶險(xiǎn)對(duì)待。但由于施工單位組織不力，該處毛石擋墻施工進(jìn)度遲緩。9月7日，我們對(duì)陜工局喜河項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)，要求加快施工進(jìn)度，限期完成。9月20日，該處擋墻施工基本完成。

20____年10月2日，變電站值班員報(bào)告，變電站擋墻出現(xiàn)異常。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，擋墻局部坍塌，靠下游側(cè)擋墻整體出現(xiàn)龜裂，坍塌處暴露的沙漿呈松散狀態(tài)，水泥摻量明顯不足，顯然是偷工減料所致。為此，我們責(zé)令陜工局喜河項(xiàng)目部立即進(jìn)行返工，立即清退了包工隊(duì)，并要求喜河工程各承包商不得再雇傭該包工隊(duì)，并要求各承包商對(duì)所管轄的包工隊(duì)資質(zhì)和業(yè)績(jī)進(jìn)行認(rèn)真審查，將審查結(jié)果上報(bào)喜河工程質(zhì)量監(jiān)督站備案。

根據(jù)集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》，制定了《喜河水電站工程質(zhì)量管理辦法》。一年多來(lái)，按照《水利水電工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，前期準(zhǔn)備工程的6個(gè)標(biāo)段單元工程質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良率均達(dá)到80%以上。

三、工程進(jìn)度管理

主要是通過(guò)周計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議、月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議等形式進(jìn)行?！耙豢荨笔菑S房標(biāo)施工的重點(diǎn)，土石方開(kāi)挖、圍堰填筑閉氣、混凝土澆筑、基礎(chǔ)處理等項(xiàng)工作互相穿插，施工干擾大，混凝土月澆筑強(qiáng)度要達(dá)到4萬(wàn)立方米，施工強(qiáng)度和形象進(jìn)度要求很高，工期十分緊張。

由于03年雨季降雨和洪水頻繁發(fā)生，8月下旬到10月上旬，累計(jì)降雨天數(shù)達(dá)40多天，尤其是8月下旬以后，降雨極為頻繁，基坑6次被淹，其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。連續(xù)降雨和洪水造成石紫公路多處塌方，對(duì)外交通經(jīng)常中斷，用于填筑草土圍堰的3000噸稻草收購(gòu)十分困難;用于填筑草土圍堰的粘土含水量也較大，雖然采取了挖坑抽水等降低含水率的措施，但效果不很理想。由于這些因素的影響，“一枯”臨時(shí)草土圍堰被迫改為石碴高噴灌漿圍堰。但由于圍堰閉氣拖后了1個(gè)月，給后續(xù)工程施工帶來(lái)了非常大的壓力。我們已經(jīng)要求施工單位加強(qiáng)設(shè)備和技術(shù)力量的投入，倒排工期，采取措施，確?！耙豢荨备黜?xiàng)施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、協(xié)調(diào)工作

由于施工區(qū)征地及移民工作是在前期工程進(jìn)點(diǎn)后開(kāi)始進(jìn)行的，施工區(qū)移民絕大部分緊鄰施工區(qū)建房，移民和工程建設(shè)的相互干擾十分突出;由于設(shè)計(jì)遲后于前期征地工作，遺留問(wèn)題也較多;另外由于石姿公路交通情況很差，對(duì)工程影響較大。所以，工程施工過(guò)程中，協(xié)調(diào)工作量很多，有些事也很煩人。通過(guò)大量的協(xié)調(diào)工作，基本上保證了工程的正常進(jìn)行。

五、信息

按照集團(tuán)公司的要求，我們從3月份開(kāi)始，每月出1期《工程簡(jiǎn)報(bào)》。03年共出版《工程簡(jiǎn)報(bào)》10期。

由于公司遠(yuǎn)離工地，工地的信息反饋對(duì)公司的工作安排十分重要。我們通過(guò)經(jīng)常向公司報(bào)告請(qǐng)示，以及照片傳遞等方式，基本上保證了信息及時(shí)準(zhǔn)確。

六、防非典工作

03年4～6月份，非典在全國(guó)大范圍發(fā)生，防非典工作成為頭等大事。由我本人與石泉縣政府和喜河鎮(zhèn)政府簽定了防非責(zé)任書(shū)，并按照公司的要求和當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署，成立了防非辦公室，嚴(yán)格控制人口流動(dòng)，實(shí)行每天報(bào)告制度，并為員工購(gòu)買(mǎi)了防并藥品，在臨時(shí)住地進(jìn)行消毒;對(duì)參建單位進(jìn)行檢查，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)來(lái)工地的人員，采取了簡(jiǎn)易隔離措施。

七、開(kāi)工儀式準(zhǔn)備工作

6月26日，喜河工程成功舉行了開(kāi)工儀式。我們根據(jù)公司的策劃和安排，具體組織現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。主要是場(chǎng)地準(zhǔn)備、主席臺(tái)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)布置、施工區(qū)整理、開(kāi)工爆破設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作中，我們連續(xù)一個(gè)星期都是忙到夜里3、4點(diǎn)鐘。通過(guò)員工們的辛勤工作，圓滿完成了各種準(zhǔn)備工作，保證了開(kāi)工儀式的成功舉行。

八、防汛工作

我們成立了喜河工程防汛指揮部，由我本人擔(dān)任指揮長(zhǎng)。今年8～10月份，漢江發(fā)生多次洪水，基坑5次被淹沒(méi)，防汛工作比較突出。我們通過(guò)與上游石泉電廠、縣防汛抗旱指揮部以及水文站、氣象局的緊密聯(lián)系，做到信息準(zhǔn)確及時(shí)、指揮正確，保證了安全度汛。

總的來(lái)說(shuō)，工作做了不少，但自我感覺(jué)沒(méi)有做好，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的希望。有現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制不健全的客觀原因，也有主觀上的原因，今后將繼續(xù)努力，不斷提高，認(rèn)真扎實(shí)做好20____年的工作。

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20____年__月____日

工程部經(jīng)理年終述職報(bào)告520____年9月，根據(jù)____分公司的工作安排，我作為分公司工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)分公司工程建設(shè)方面的管理工作。自就職以來(lái)，我嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，有效利用組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與各同事團(tuán)結(jié)進(jìn)取，對(duì)廣東臺(tái)山、羅定、新興、上川島分水嶺及云南牟定一期共5個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展工程管理協(xié)調(diào)工作。任職期間在安全管理方面，工程建設(shè)未發(fā)生影響安全績(jī)效的事故事件，安全管理處于受控狀態(tài)。在工程質(zhì)量管理方面，嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理，未發(fā)生質(zhì)量事故事件。在進(jìn)度控制方面，組織編制各在建項(xiàng)目的一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，以計(jì)劃指導(dǎo)施工。在成本控制方面，開(kāi)展各新建項(xiàng)目完成項(xiàng)目概預(yù)算編制工作。結(jié)合一直以來(lái)開(kāi)展的工程管理工作，我對(duì)個(gè)人工作報(bào)告如下：

一、20____年工作情況：

作為工程部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)電公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)各在建項(xiàng)目的安全管理力度。針對(duì)各在建項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，降低安全事故發(fā)生的概率，順利的通過(guò)了風(fēng)電公司各部門(mén)和分公司組織的各項(xiàng)安全檢查。工程部?jī)?nèi)部多次組織進(jìn)行安全檢查活動(dòng)，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應(yīng)急預(yù)案等方面，組織進(jìn)行全面的安全檢查，對(duì)檢查存在的安全隱患嚴(yán)格按照“三定”原則要求各項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，并定期進(jìn)行復(fù)查，確保消除各項(xiàng)安全隱患，保證施工安全。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是施工管理追求的目標(biāo)，工作中我經(jīng)常向部門(mén)員工及各項(xiàng)目第一責(zé)任人灌輸“安全第一，質(zhì)量第一，追求卓越”的企業(yè)安全質(zhì)量理念。要求每個(gè)工程項(xiàng)目在開(kāi)工前，都編制《質(zhì)量管理規(guī)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的進(jìn)度計(jì)劃，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序的施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制度，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格要求施工單位的各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%。定期組織開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。

對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作。根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著各項(xiàng)目工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)各項(xiàng)目的特殊情況進(jìn)行特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)，做到始終對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度控制。在20____年7月組織工程部人員編制了____項(xiàng)目、____項(xiàng)目、____項(xiàng)目及____項(xiàng)目的一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，順利通過(guò)了分公司和風(fēng)電公司工程部的審批。

配合各項(xiàng)目開(kāi)展執(zhí)行概預(yù)算實(shí)施工作。完成了羅定項(xiàng)目、新興項(xiàng)目的執(zhí)行概預(yù)算編制工作，并通過(guò)了分公司及風(fēng)電公司的審批，得以實(shí)施。

完成了工程部組織機(jī)構(gòu)及人員的確定，并按風(fēng)電公司要求開(kāi)展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干人員，為后續(xù)工程項(xiàng)目的開(kāi)展儲(chǔ)備人才。

每周定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)例會(huì)，利用會(huì)議對(duì)各項(xiàng)目及部門(mén)內(nèi)部工作進(jìn)行安排和落實(shí)，對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及困難進(jìn)行探討和解決，對(duì)會(huì)議的決策進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)展起到了良好的促進(jìn)作用。

協(xié)助各項(xiàng)目開(kāi)展與當(dāng)?shù)卣恼鞯貐f(xié)調(diào)工作。自羅定項(xiàng)目、新興項(xiàng)目核準(zhǔn)后，多次與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通，開(kāi)展征地工作，提前介入，避免處于被動(dòng)狀態(tài)。多次與臺(tái)山政府就臺(tái)山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目及分水嶺項(xiàng)目征地事宜進(jìn)行洽談，并取得了一定的進(jìn)展。

完成了對(duì)羅定項(xiàng)目、新興項(xiàng)目施工圖紙的審查工作，從道路施工圖、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)圖紙到升壓站圖紙以及技術(shù)規(guī)范，全部組織進(jìn)行了審查，并與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始介入，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)重復(fù)、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費(fèi)。

二、不足之處：

在____分公司工程建設(shè)管理過(guò)程中，雖然在取得了一定的進(jìn)展，但是仍存在一些不足之處。第一，在征地協(xié)調(diào)方面，介入不夠迅速，未找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，致使征地工作處于被動(dòng)狀態(tài)。由于種種原因致使了臺(tái)山項(xiàng)目施工發(fā)生了滯后的情況，而新興項(xiàng)目、羅定項(xiàng)目及分水嶺項(xiàng)目的征地同樣存在問(wèn)題，與公司的進(jìn)度目標(biāo)存在差異。第二，和部門(mén)員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的時(shí)間都在和政府及各相關(guān)部門(mén)做工作，與部門(mén)員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動(dòng)態(tài)和困難，未很好的就公司及工程部的目標(biāo)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致的目標(biāo)，未能迅速的充分的調(diào)動(dòng)員工積極性，致使部門(mén)工作較為被動(dòng)。第三，在工程資料建設(shè)方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系。