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    收費(fèi)站工作匯報(bào)樣例十一篇

    時(shí)間:2022-04-23 22:40:19

    序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇收費(fèi)站工作匯報(bào)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

    篇1

    今年剛加入收費(fèi)系統(tǒng),認(rèn)識(shí)和了解上都不全面,經(jīng)過(guò)上班,培訓(xùn),實(shí)習(xí),對(duì)收費(fèi)工作有很大的認(rèn)識(shí)。收費(fèi)是一個(gè)非??菰锓ξ兜墓ぷ?,但是我們既然來(lái)參加這項(xiàng)工作,就要干好收費(fèi)這一行,我們一定要做到特別能吃苦,特別能忍受,特別能奉獻(xiàn),將自己的光彩展現(xiàn)到高速公路上。一.認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì),思想上高度重視,積極進(jìn)行準(zhǔn)備,當(dāng)前的任務(wù)形勢(shì),參加所站的收費(fèi)能手和服務(wù)之星的評(píng)比,為站,為班,為個(gè)人的榮譽(yù)而奮斗,我們定會(huì)在自己的崗位上放出耀眼的光芒,創(chuàng)造出屬于自己的一片天地。二.思想上高速重視,重視這一次所里組織的評(píng)比,人人都應(yīng)該爭(zhēng)先恐后的報(bào)名,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。積極進(jìn)行準(zhǔn)備,把自己的業(yè)務(wù)練得更精,更強(qiáng),盡職盡責(zé)盡心,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。1.練就過(guò)硬的收費(fèi)本領(lǐng),爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀收費(fèi)員,加強(qiáng)人員的集體榮譽(yù)感,要以站為家的思想。2.盡職盡責(zé)盡心扎實(shí)干好工作,克服嚴(yán)寒,雖然說(shuō)這里的環(huán)境氣候比較冷,但是我們要克服困難,盡本職盡自己的責(zé)任,盡到自己的心,扎實(shí)干好工作。3.立足本職崗位,爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī),立足自己的崗位,為爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)而奮斗,確保單位能正常的運(yùn)行,要融入這個(gè)大家庭,建設(shè)和諧的工作環(huán)境,為取得驕傲的成績(jī),我們必須嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn),完成各項(xiàng)任務(wù)。

    我個(gè)人認(rèn)為,在一個(gè)集體中,不僅業(yè)務(wù)上熟練,而且養(yǎng)成作風(fēng)上都要有章有律,紀(jì)律是可以確保一個(gè)集體的凝聚力,是完成各項(xiàng)任務(wù)的風(fēng)向標(biāo)。一.防松防散,嚴(yán)養(yǎng)成,確保收費(fèi)秩序正規(guī)化,正常化。1.松散現(xiàn)象對(duì)個(gè)人和集體危害很大。2.影響了團(tuán)隊(duì)和集體當(dāng)前重大任務(wù)的完成。3.損壞了收費(fèi)人員良好的形象。4.危害個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步。二.自覺(jué)做到思想不松,作風(fēng)不散,干自己職責(zé)以內(nèi)的事,做好崗位特殊情況的記錄,遵守安全規(guī)定,干勁不減的作風(fēng),為收費(fèi)生活增光彩。1.重新認(rèn)識(shí),排除干擾,做到思想穩(wěn)定,認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,行動(dòng)聽指揮。2.正規(guī)紀(jì)律,嚴(yán)守紀(jì)律,做到上班期間作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍。3.安心本職工作,多做貢獻(xiàn),有一份熱,發(fā)一份光的精神,缺點(diǎn)會(huì)克服掉的,為了建設(shè)更加繁榮的高速公路而努力吧!

    篇2

    站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時(shí)召開安全工作會(huì)議,對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,制定印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整充實(shí)安委會(huì)成員及職責(zé)分工的通知》(東路310線站發(fā)[2010]2號(hào))文件,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,站主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室中隊(duì),各科室中隊(duì)負(fù)責(zé)人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局;實(shí)施全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵壓金制度。依據(jù)市局《關(guān)于實(shí)行全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的實(shí)施意見(jiàn)》(東路發(fā)[2010]17號(hào))的文件精神要求,制定印發(fā)了本站實(shí)施意見(jiàn)(310線站發(fā)〔2010〕7號(hào)),全站干部職工按照所承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任分別向站交納了一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營(yíng)造和諧通行環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。

    二、積極響應(yīng)、群策群力,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)

    1、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況

    2010年是國(guó)務(wù)院安委會(huì)確定的“隱患治理年”,我站以黨的十七大精神為指針,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保我站安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,在完成第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。

    (一)認(rèn)真制定方案。結(jié)合開放式收費(fèi)站工作實(shí)際,針對(duì)在第二季度易出現(xiàn)問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,制定了第二戰(zhàn)役具體實(shí)施方案。

    (二)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”,安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作,做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。

    (三)加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求,已經(jīng)全部整改到位。

    2、安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的開展情況

    這次安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)按照分工負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行,由站安委會(huì)牽頭,組織安委會(huì)成員對(duì)辦公區(qū)、收費(fèi)區(qū)等各重點(diǎn)部位進(jìn)行督查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,明確責(zé)任人,并限期整改落實(shí),督查結(jié)束后,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改落實(shí)情況進(jìn)行分析總結(jié),并提出下一步工作的對(duì)策和意見(jiàn)。在督查工作中,排查出了收費(fèi)區(qū)雨棚年久失修漏雨、收費(fèi)區(qū)值班室基礎(chǔ)邊坡水毀嚴(yán)重、收費(fèi)區(qū)路燈線路老化,安保工作措施制度不夠完善等隱患,及時(shí)下發(fā)了隱患整改通知書,并制定了整改措施,現(xiàn)已基本整改完畢。

    3、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況

    在第七個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我站按照上級(jí)文件精神的安排部署和要求,圍繞“治理隱患、防范事故”的活動(dòng)主題,充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工,印發(fā)了《省道310線利津收費(fèi)站2010年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,在收費(fèi)區(qū)懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅,張貼安全宣傳畫,組織安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng),結(jié)合春季軍事訓(xùn)練活動(dòng),組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極開展了“反三違、十個(gè)一”活動(dòng),進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案,補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。聘請(qǐng)縣消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)到我站授課,開展了消防演練,極大地提高了干部職工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。

    三、加強(qiáng)宣傳,廣泛動(dòng)員,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

    (一)積極部署,廣泛動(dòng)員。班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,了解各科室、中隊(duì)安全生產(chǎn)情況,查擺問(wèn)題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3月31日召開了安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議,傳達(dá)貫徹全市公路系統(tǒng)安全工作會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)市局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,全面總結(jié)回顧XX年年安全生產(chǎn)工作情況,對(duì)2010年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,并對(duì)全市公路系統(tǒng)安全工作會(huì)議貫徹落實(shí)情況以督查專報(bào)形式上報(bào)市局。

    (二)強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)意識(shí)。為提高全站的安全管理水平和安全意識(shí),我站積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市局下發(fā)《關(guān)于印發(fā)東營(yíng)市公路管理局暴風(fēng)雪防范及掃雪防滑工作預(yù)案的通知》,并及時(shí)制定了《省道310線利津收費(fèi)站暴風(fēng)雪防范及掃雪防滑工作預(yù)案》,同時(shí)組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《省廳公路局安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試,提高了全站干部職工的安全意識(shí),有效的防范了安全事故的發(fā)生。

    (三)加大宣傳,強(qiáng)化防范。我站認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市局關(guān)于印發(fā)《全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng)方案》(東路發(fā)〔2010〕12號(hào))的文件精神,認(rèn)真組織,周密安排,加強(qiáng)教育,擴(kuò)大宣傳,確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在收費(fèi)區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治的條幅,組織收費(fèi)人員向過(guò)往司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料,努力提高安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。

    四、強(qiáng)化措施,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

    (一)認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。按照市局要求對(duì)元旦、春節(jié)和清明節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進(jìn)行了安排部署,嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日封車制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車、定崗,切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)區(qū)和機(jī)關(guān)夜間巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

    (二)認(rèn)真做好安全檢查工作。利用周一科室、中隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)期間認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓、綜合樓用電,收費(fèi)區(qū)用電、監(jiān)控室監(jiān)控設(shè)備、食堂用電用氣、職工宿舍、行政車輛、票據(jù)儲(chǔ)庫(kù)、辦公自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行安全檢查,做到防患于未然。按照利津縣氣象部門的要求,在雷雨季節(jié)來(lái)臨之前,及時(shí)做好收費(fèi)區(qū)、機(jī)關(guān)大樓避雷設(shè)施的檢測(cè),確保無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。

    (三)認(rèn)真做好飲食安全工作。切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。加大對(duì)食品采購(gòu)的檢查驗(yàn)收力度,做到無(wú)變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫(kù),確保全站干部職工的飲食安全。

    (四)認(rèn)真做好綜治防范工作。機(jī)關(guān)保衛(wèi)人員加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員、車輛的詢問(wèn)記錄工作,確保站內(nèi)無(wú)閑雜人員逗留,嚴(yán)禁外來(lái)人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。堅(jiān)持夜間門廳值班制度,為門廳自動(dòng)門加裝了遙控門鎖,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)大院、辦公樓、綜合樓進(jìn)行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實(shí)崗位前移,靠前指揮的要求,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保收費(fèi)區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。

    (五)認(rèn)真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。對(duì)收費(fèi)區(qū)和機(jī)關(guān)空調(diào)進(jìn)行全面檢修,確保在使用時(shí)運(yùn)行正常;購(gòu)買了夏季防暑、防蟲用品,及時(shí)發(fā)放到每一位干部職工手中,防止職工高溫中署;二是防大汛。為切實(shí)作好汛期的安全度汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購(gòu)買了雨季防汛物資。對(duì)收費(fèi)區(qū)邊溝兩側(cè)邊坡采取加固措施,投資7千余元對(duì)外露電源進(jìn)行專項(xiàng)檢查整改,防止雨天停電,影響收費(fèi)工作的正常運(yùn)行;三是防雷電。針對(duì)夏季雷雨天氣較多的特點(diǎn),利津縣防雷中心對(duì)收費(fèi)區(qū)、機(jī)關(guān)辦公樓、綜合樓、收費(fèi)區(qū)雨棚、值班室進(jìn)行了防雷裝置全面檢測(cè),通過(guò)防直擊雷檢測(cè)和防雷擊電磁脈沖檢測(cè),我站防直擊雷裝置附合標(biāo)準(zhǔn)要求,防雷中心出具了防雷裝置檢測(cè)(驗(yàn)收)報(bào)告;四是防大風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,我站對(duì)收費(fèi)區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固,防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

    篇3

    大家做的就比較一致了,都是模仿師哥的嘛。大家各自之間的差異還是有的,這里的差異源自于對(duì)需求理解的不同。幾個(gè)比較特殊的地方有必要說(shuō)說(shuō)。

    關(guān)于錯(cuò)誤處理:

    在按條件查找的環(huán)節(jié)一般的思路就是想辦法不讓用戶輸入錯(cuò)誤的信息。于是一群if就出來(lái)了……守宏的思路比較特殊(也許還有別的思路,我不知道吧)——錯(cuò)誤處理。這讓我再次思考什么是錯(cuò)誤處理?為什么要用錯(cuò)誤處理?什么時(shí)候用錯(cuò)誤處理?錯(cuò)誤處理的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么?等等一系列問(wèn)題

    程序的有錯(cuò)誤不怕,怕的是不知道什么錯(cuò)誤。就是說(shuō)最棘手的是對(duì)未知事物的懼怕。于是就有了錯(cuò)誤處理。無(wú)論發(fā)生什么錯(cuò)誤都可以跳到錯(cuò)誤處理語(yǔ)句里來(lái)。太有思路了!這樣不用擔(dān)心未知的錯(cuò)誤,也解決了因?yàn)殄e(cuò)誤導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰的尷尬。但是隨之而來(lái)的問(wèn)題是不能準(zhǔn)確的提醒用戶的錯(cuò)誤。雖然可以利用錯(cuò)誤的description,但是一般用戶是看不懂的。這也是錯(cuò)誤處理的一個(gè)弊端吧。但是這種全局的思想是值得自己學(xué)習(xí)的!

    關(guān)于sql:

    說(shuō)實(shí)話感覺(jué)自己的sql水平太差了,簡(jiǎn)直就是沒(méi)有水平。昨天看到超越在利用觸發(fā)器來(lái)設(shè)計(jì)自己的收費(fèi)系統(tǒng),感覺(jué)自己確實(shí)是丟了很多東西。好多同學(xué)都在程序里直接利用sql語(yǔ)句來(lái)操作數(shù)據(jù)庫(kù),看看自己還是站在學(xué)生信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上在寫收費(fèi)系統(tǒng),好悲慘~~~~做系統(tǒng)只圖快了沒(méi)有把能用到的知識(shí)點(diǎn)利用上,還是用老的技術(shù)在湊合。沒(méi)有勇于實(shí)踐,勇于創(chuàng)新。一方面是進(jìn)度,一方面是基礎(chǔ)的牢固程度,太難把握了,太難了。

    篇4

    首先代表全體職工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我站檢查指導(dǎo)工作,并向各位領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意。我們堅(jiān)信通過(guò)這次工作檢查,必將極大的促進(jìn)我站路政等各項(xiàng)工作的不斷提高。

    二OO五年我站路政工作在管理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在處路政大隊(duì)的有力指導(dǎo)下,本著加強(qiáng)公路管理,提高路政管理水平,保障公路完好、安全和暢通的原則,按照《鶴大高等級(jí)公路管理處路政工作管理辦法》的要求,結(jié)合本站實(shí)際,夯實(shí)基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)橫向聯(lián)系,大力開展共建文明路活動(dòng),堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、總體推進(jìn)”的原則,緊緊圍繞依法行政、便民利民開展各項(xiàng)工作,規(guī)范執(zhí)法行為,接受社會(huì)監(jiān)督,經(jīng)過(guò)路政中隊(duì)全體同志的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我隊(duì)一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

    一.路政中隊(duì)基本概況

    XX站路政中隊(duì)主要擔(dān)負(fù)著鶴大公路雞牡段287.4公里至323.5公里的路政管理工作,路政中隊(duì)現(xiàn)在路政人員4人,其中中隊(duì)長(zhǎng)1人,外業(yè)2人,內(nèi)業(yè)1人;兼職路政人員4人,義務(wù)路政人員4人。路政裝備齊全,有專用巡邏車1輛,錄像機(jī)1臺(tái),照相機(jī)1臺(tái),停車警示牌1個(gè),米尺1個(gè),反光服5件,公文包1個(gè),路釘2個(gè)。

    二.主要工作業(yè)績(jī)

    1.加強(qiáng)教育,注重隊(duì)伍建設(shè)

    為加強(qiáng)職工教育、提高路政隊(duì)伍執(zhí)法水平,我站路政中隊(duì)相繼組織學(xué)習(xí)了《公路法》、《公路管理?xiàng)l例》及《道路交通安全法》等法律法規(guī),并拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,利用周三下午學(xué)習(xí)時(shí)間廣泛學(xué)習(xí)法律知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)及政治知識(shí),并進(jìn)行了書面考試;同時(shí),為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),組織全體隊(duì)員進(jìn)行改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)大討論,讓每一位隊(duì)員深刻領(lǐng)悟到改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的必要性、重要性。通過(guò)上述扎實(shí)有效的工作,使全體執(zhí)法人員樹立法律意識(shí)和民主法制觀念,增強(qiáng)依法行政的自覺(jué)性,端正執(zhí)法隊(duì)伍的行業(yè)風(fēng)氣,為交通行業(yè)樹立了良好的執(zhí)法形象。

    2.規(guī)范執(zhí)法行為,構(gòu)建廉政交通

    1)、在路政執(zhí)法過(guò)程中,我們堅(jiān)持兩人以上執(zhí)法人員上路執(zhí)法,且至少有一名帶隊(duì)干部負(fù)責(zé),執(zhí)法人員嚴(yán)格做到掛牌上崗、著裝整齊、文明用語(yǔ)、禮貌待人,按照法定程序,依法辦事,對(duì)待不理解、不配合甚至無(wú)理取鬧的執(zhí)法對(duì)象,我們路政人員更是理智、冷靜地做好說(shuō)服教育工作,曉之以理,動(dòng)之以情,使他們理解路政工作的難處,積極配合,變被動(dòng)為主動(dòng)。

    2)、為使我站路政工作達(dá)到法制化、規(guī)范化、效能化,我站推出“六大工程”,即規(guī)范工程、發(fā)展工程、穩(wěn)定工程、誠(chéng)信工程、形象工程、教育工程,使路政工作達(dá)到高質(zhì)高效,廉政建設(shè)有花有果。提出工作口號(hào)“不收車主一分錢,不放一臺(tái)肇事車”,所有執(zhí)法人員實(shí)諾踐諾。在執(zhí)法過(guò)程中做到依法行政,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,使國(guó)家損失降低至最底限。

    3)、加強(qiáng)法制教育推進(jìn)依法治路的進(jìn)程。我站路政人員經(jīng)常深入到沿線村屯、學(xué)校、廠礦開展《公路法》、《行政處罰法》、《交通安全法》的宣傳,將法制教育社會(huì)化、平民化,創(chuàng)造人人懂法、人人守法的和諧環(huán)境。同時(shí)公示執(zhí)法程序,執(zhí)法條例,保證了執(zhí)法不越位,不走樣?,F(xiàn)已進(jìn)入春耕生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,農(nóng)民和牛馬車上道較多,不遵守交通規(guī)則規(guī)定,我站根據(jù)此種情況,為確保公路整潔暢通和周邊村民的人身安全,專門進(jìn)行了為期一段時(shí)間的進(jìn)村進(jìn)戶宣傳,增強(qiáng)村民交通安全意識(shí)和公路保潔意識(shí)。

    3.加大巡查力度,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的完整

    進(jìn)一步加大巡查力度,嚴(yán)格按照路政巡查要求。日常公路巡查、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)是路政工作的主業(yè),我們一直沒(méi)有絲毫松懈,每天堅(jiān)持上路巡查,確保干線公路每天巡查不少于3次,支線公路每?jī)商煅膊椴簧儆?次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)上報(bào)。今年,我站路政中隊(duì)共辦理路政許可案件件,辦理賠(補(bǔ))償案件90件,收取路產(chǎn)損失賠補(bǔ)償費(fèi)139,310.00元;拆除違章違法建筑處。通過(guò)加大巡查力度不但有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán),還很好的鞏固了去年?duì)巹?chuàng)文明樣板路的文明成果。

    4.長(zhǎng)效堅(jiān)持“治超”,維持“治超”成果

    我站去年的“治超”工作取得了顯著成效,現(xiàn)在超限車輛已是寥寥無(wú)幾,一直處于長(zhǎng)效堅(jiān)持階段。為維持“治超”取得的成果,我站嚴(yán)密監(jiān)測(cè)過(guò)往車輛,做好登記、統(tǒng)計(jì)、調(diào)研工作,及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)信息。

    5.加強(qiáng)普法工作,營(yíng)造執(zhí)法氛圍

    路政管理涉及面廣,難度大,離不開政府部門和廣大群眾的支持。我們積極做到:一是變部門行為為政府行為,我站路政中隊(duì)和當(dāng)?shù)亟痪?duì)取得了聯(lián)系,有重大交通事故時(shí)聯(lián)合執(zhí)法,加大執(zhí)法力度。二是加強(qiáng)宣傳,路政人員沿線張貼、散發(fā)省廳關(guān)于整理公路二十亂的通告和公路法律法規(guī)宣傳單,僅5月、9月份路政宣傳月就散發(fā)宣傳單6000多份,并在沿線集鎮(zhèn)設(shè)立法律宣傳咨詢服務(wù)站,定點(diǎn)宣傳。通過(guò)大力宣傳使我站管轄路段的公路環(huán)境整治情況與往年相比有了較大改觀,公路沿線未發(fā)生一起亂修亂建、亂設(shè)攤點(diǎn)等公路路“二十亂”現(xiàn)象。小陳老師工作室原創(chuàng)

    6.積極做好標(biāo)準(zhǔn)化路政中隊(duì)創(chuàng)建工作

    篇5

    首先代表全體職工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我站檢查指導(dǎo)工作,并向各位領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意。我們堅(jiān)信通過(guò)這次工作檢查,必將極大的促進(jìn)我站路政等各項(xiàng)工作的不斷提高。

    年我站路政工作在管理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在處路政大隊(duì)的有力指導(dǎo)下,本著加強(qiáng)公路管理,提高路政管理水平,保障公路完好、安全和暢通的原則,按照《鶴大高等級(jí)公路管理處路政工作管理辦法》的要求,結(jié)合本站實(shí)際,夯實(shí)基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)橫向聯(lián)系,大力開展共建文明路活動(dòng),堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、總體推進(jìn)”的原則,緊緊圍繞依法行政、便民利民開展各項(xiàng)工作,規(guī)范執(zhí)法行為,接受社會(huì)監(jiān)督,經(jīng)過(guò)路政中隊(duì)全體同志的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我隊(duì)一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

    一.路政中隊(duì)基本概況

    站路政中隊(duì)主要擔(dān)負(fù)著鶴大公路雞牡段287.4公里至323.5公里的路政管理工作,路政中隊(duì)現(xiàn)在路政人員4人,其中中隊(duì)長(zhǎng)1人,外業(yè)2人,內(nèi)業(yè)1人;兼職路政人員4人,義務(wù)路政人員4人。路政裝備齊全,有專用巡邏車1輛,錄像機(jī)1臺(tái),照相機(jī)1臺(tái),停車警示牌1個(gè),米尺1個(gè),反光服5件,公文包1個(gè),路釘2個(gè)。

    二.主要工作業(yè)績(jī)

    1.加強(qiáng)教育,注重隊(duì)伍建設(shè)

    為加強(qiáng)職工教育、提高路政隊(duì)伍執(zhí)法水平,我站路政中隊(duì)相繼組織學(xué)習(xí)了《公路法》、《公路管理?xiàng)l例》及《道路交通安全法》等法律法規(guī),并拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,利用周三下午學(xué)習(xí)時(shí)間廣泛學(xué)習(xí)法律知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)及政治知識(shí),并進(jìn)行了書面考試;同時(shí),為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),組織全體隊(duì)員進(jìn)行改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)大討論,讓每一位隊(duì)員深刻領(lǐng)悟到改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的必要性、重要性。通過(guò)上述扎實(shí)有效的工作,使全體執(zhí)法人員樹立法律意識(shí)和民主法制觀念,增強(qiáng)依法行政的自覺(jué)性,端正執(zhí)法隊(duì)伍的行業(yè)風(fēng)氣,為交通行業(yè)樹立了良好的執(zhí)法形象。

    2.規(guī)范執(zhí)法行為,構(gòu)建廉政交通

    1)、在路政執(zhí)法過(guò)程中,我們堅(jiān)持兩人以上執(zhí)法人員上路執(zhí)法,且至少有一名帶隊(duì)干部負(fù)責(zé),執(zhí)法人員嚴(yán)格做到掛牌上崗、著裝整齊、文明用語(yǔ)、禮貌待人,按照法定程序,依法辦事,對(duì)待不理解、不配合甚至無(wú)理取鬧的執(zhí)法對(duì)象,我們路政人員更是理智、冷靜地做好說(shuō)服教育工作,曉之以理,動(dòng)之以情,使他們理解路政工作的難處,積極配合,變被動(dòng)為主動(dòng)。

    2)、為使我站路政工作達(dá)到法制化、規(guī)范化、效能化,我站推出“六大工程”,即規(guī)范工程、發(fā)展工程、穩(wěn)定工程、誠(chéng)信工程、形象工程、教育工程,使路政工作達(dá)到高質(zhì)高效,廉政建設(shè)有花有果。提出工作口號(hào)“不收車主一分錢,不放一臺(tái)肇事車”,所有執(zhí)法人員實(shí)諾踐諾。在執(zhí)法過(guò)程中做到依法行政,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,使國(guó)家損失降低至最底限。

    3)、加強(qiáng)法制教育推進(jìn)依法治路的進(jìn)程。我站路政人員經(jīng)常深入到沿線村屯、學(xué)校、廠礦開展《公路法》、《行政處罰法》、《交通安全法》的宣傳,將法制教育社會(huì)化、平民化,創(chuàng)造人人懂法、人人守法的和諧環(huán)境。同時(shí)公示執(zhí)法程序,執(zhí)法條例,保證了執(zhí)法不越位,不走樣?,F(xiàn)已進(jìn)入春耕生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,農(nóng)民和牛馬車上道較多,不遵守交通規(guī)則規(guī)定,我站根據(jù)此種情況,為確保公路整潔暢通和周邊村民的人身安全,專門進(jìn)行了為期一段時(shí)間的進(jìn)村進(jìn)戶宣傳,增強(qiáng)村民交通安全意識(shí)和公路保潔意識(shí)。

    3.加大巡查力度,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的完整

    進(jìn)一步加大巡查力度,嚴(yán)格按照路政巡查要求。日常公路巡查、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)是路政工作的主業(yè),我們一直沒(méi)有絲毫松懈,每天堅(jiān)持上路巡查,確保干線公路每天巡查不少于3次,支線公路每?jī)商煅膊椴簧儆?次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)上報(bào)。今年,我站路政中隊(duì)共辦理路政許可案件件,辦理賠(補(bǔ))償案件90件,收取路產(chǎn)損失賠補(bǔ)償費(fèi)139,310.00元;拆除違章違法建筑處。通過(guò)加大巡查力度不但有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán),還很好的鞏固了去年?duì)巹?chuàng)文明樣板路的文明成果。

    4.長(zhǎng)效堅(jiān)持“治超”,維持“治超”成果

    我站去年的“治超”工作取得了顯著成效,現(xiàn)在超限車輛已是寥寥無(wú)幾,一直處于長(zhǎng)效堅(jiān)持階段。為維持“治超”取得的成果,我站嚴(yán)密監(jiān)測(cè)過(guò)往車輛,做好登記、統(tǒng)計(jì)、調(diào)研工作,及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)信息。

    5.加強(qiáng)普法工作,營(yíng)造執(zhí)法氛圍

    路政管理涉及面廣,難度大,離不開政府部門和廣大群眾的支持。我們積極做到:一是變部門行為為政府行為,我站路政中隊(duì)和當(dāng)?shù)亟痪?duì)取得了聯(lián)系,有重大交通事故時(shí)聯(lián)合執(zhí)法,加大執(zhí)法力度。二是加強(qiáng)宣傳,路政人員沿線張貼、散發(fā)省廳關(guān)于整理公路二十亂的通告和公路法律法規(guī)宣傳單,僅5月、9月份路政宣傳月就散發(fā)宣傳單6000多份,并在沿線集鎮(zhèn)設(shè)立法律宣傳咨詢服務(wù)站,定點(diǎn)宣傳。通過(guò)大力宣傳使我站管轄路段的公路環(huán)境整治情況與往年相比有了較大改觀,公路沿線未發(fā)生一起亂修亂建、亂設(shè)攤點(diǎn)等公路路“二十亂”現(xiàn)象。

    6.積極做好標(biāo)準(zhǔn)化路政中隊(duì)創(chuàng)建工作

    篇6

    一,民主選舉支部成員,提高團(tuán)支部組織活力.

    200*年11月,我們對(duì)團(tuán)支部干部的任免進(jìn)行了改革:首先在職工中進(jìn)行了民意測(cè)驗(yàn),將職工比較滿意的幾位同志列為支部成員候選人,然后在支部大會(huì)上采用民主投票的方式選出支部書記,組織委員,宣傳委員,組成了目前團(tuán)支部班子成員.由團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)團(tuán)支部日常行政工作,策劃各階段具體活動(dòng),各支部委員各司其職,分工明確,提高了團(tuán)支部組織活力和運(yùn)轉(zhuǎn)能力.團(tuán)支部成員間團(tuán)結(jié)一心,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),起到了模范表率作用,提升了團(tuán)干部的感召力.

    二,完善制度建設(shè),規(guī)范團(tuán)支部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制.

    將制度化,即:定期召開支部大會(huì),支部委員會(huì),民主生活會(huì),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定工作計(jì)劃.我站團(tuán)支部根據(jù)工作需要,自己整理搜集了相關(guān)材料,編輯成團(tuán)課教材,采取輪訓(xùn)的形式,由團(tuán)干部授課,定期組織團(tuán)員學(xué)習(xí),有計(jì)劃,有目的的對(duì)團(tuán)員進(jìn)行思想及職業(yè)道德教育.

    為了真實(shí),翔實(shí)的反映團(tuán)支部建設(shè)工作,我們建立了團(tuán)支部專項(xiàng)檔案,專人負(fù)責(zé)管理,將團(tuán)支部工作檔案詳細(xì)分為了12個(gè)科目.對(duì)團(tuán)支部工作各開展階段進(jìn)行詳細(xì)記載,備案.

    一系列制度的建立和落實(shí)使我站團(tuán)支部工作向積極,健康,有序的方向發(fā)展.

    三,占領(lǐng)青年活動(dòng)陣地,發(fā)揮團(tuán)支部戰(zhàn)斗堡壘作用.

    1,開展兩創(chuàng)崗位建功活動(dòng).

    兩創(chuàng)即:爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)和巾幗文明示范崗.

    我們?cè)谑召M(fèi)站口設(shè)立青年文明號(hào)便民服務(wù)臺(tái),發(fā)放青年文明號(hào)服務(wù)卡,為司乘人員提供地圖,藥品,熱水,修車工具等.在收費(fèi)廣場(chǎng)設(shè)創(chuàng)建青年文明號(hào)燈箱,設(shè)置監(jiān)督臺(tái)和公示牌.做到六公開,并向社會(huì)承諾——依法收費(fèi),無(wú)三亂現(xiàn)象;文明服務(wù),無(wú)忌語(yǔ)現(xiàn)象;站口整潔,保障暢通.設(shè)立違規(guī)違紀(jì)舉報(bào)電話和規(guī)范服務(wù)監(jiān)督電話.廣泛聽取社會(huì)各屆的意見(jiàn)和建議.并且開展?fàn)幃?dāng)崗位能手,號(hào)手聯(lián)動(dòng)活動(dòng).杜絕違規(guī)違紀(jì)的發(fā)生,文明用語(yǔ)使用率達(dá)100.通過(guò)以上舉措,我們以規(guī)范的行為,文明的服務(wù)充分展示了青年文明號(hào)的風(fēng)彩,塑造了窗口單位良好的形象.

    為充分挖掘女職工自身潛力,發(fā)揮女職工特長(zhǎng),團(tuán)支部與女工委帶領(lǐng)全體職工自200*年十一月份起,開展了爭(zhēng)創(chuàng)巾幗文明示范崗活動(dòng),極大的促進(jìn)了收費(fèi)站各項(xiàng)工作的開展.為提高職工素質(zhì),我們實(shí)施了引導(dǎo)教育計(jì)劃和青工比武崗位練兵計(jì)劃.其中引導(dǎo)教育計(jì)劃是在每月初根據(jù)工作重點(diǎn)和職工普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,整理編寫相應(yīng)的教材,組織職工利用工余時(shí)間學(xué)習(xí),在第二個(gè)月留營(yíng)日考核學(xué)習(xí)成果,成績(jī)記入個(gè)人檔案,作為日后評(píng)優(yōu)的依據(jù).青工比武崗位練兵活動(dòng)是每季度末以班組為單位進(jìn)行專業(yè)技能,業(yè)務(wù)知識(shí),內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和隊(duì)列演練的評(píng)比.從幾個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)實(shí)踐證明,這兩項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃切實(shí)可行,提高了整體素質(zhì),培養(yǎng)了一大批青年崗位能手和技術(shù)骨干,為青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

    成立宣傳報(bào)道小組,負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道和板報(bào)制作.做到了及時(shí)報(bào)道站內(nèi)工作動(dòng)態(tài),宣傳工作精神,表?yè)P(yáng)好人好事等.在開通三個(gè)月內(nèi),共在公司報(bào)刊上發(fā)表稿件共計(jì)10篇;站內(nèi)繪制板報(bào)12期,在管理處繪制4期,板報(bào)小組的兩位職工對(duì)板報(bào)的繪版進(jìn)行了研究和創(chuàng)新,摸索出利用水彩繪圖及粉筆書寫相結(jié)合的板報(bào)繪版新方法,在管理處組織的板報(bào)大賽中獲一等獎(jiǎng).

    同時(shí),配合站內(nèi)開展特色工作.例如:我站以良好的精神風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的工作作風(fēng)迎送過(guò)往的中外客商,得到了社會(huì)各屆的贊譽(yù);邀請(qǐng)平頂山市革命老前輩作

    報(bào)告,教育職工樹理想,扎實(shí)勤奮干工作;與平頂山高速巡警大隊(duì),公安局密切合作,為我們的收費(fèi)工作保駕護(hù)航,等等.通過(guò)一系列活動(dòng)的開展,使我站的特色工作猶如一道亮點(diǎn)始終貫穿于整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)中,創(chuàng)建活動(dòng)充滿蓬勃的生機(jī).

    2,成立互助小組,醫(yī)藥小組,提高服務(wù)質(zhì)量.

    衛(wèi)生小組由站內(nèi)有醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的女職工負(fù)責(zé),購(gòu)置常用藥品和簡(jiǎn)單的醫(yī)療器械,解決大家有些頭疼腦熱還要去跑遠(yuǎn)路去買藥的困難,給職工提供了較好的生活保障.這不僅方便了職工,還方便了過(guò)路的司乘人員,雖是一些常用的藥品和簡(jiǎn)單的外傷處理,卻博得了許多的好評(píng).

    互助小組由后勤女職工組成.購(gòu)置了熨斗,針線等物品,為全體職工服務(wù),幫助熨整一些衣服及床單被罩等,不僅使崗上人員有良好的工作面貌,而且使內(nèi)務(wù)整理有很大的改觀.

    3,開展文體活動(dòng),為職工提供展示聰明才智的舞臺(tái).

    篇7

    中圖分類號(hào): U412.36+6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

    一、房建工程產(chǎn)生

    隨著全國(guó)高速公路建設(shè)的全國(guó)聯(lián)網(wǎng),高速公路建設(shè)迅猛發(fā)展,繼而,高速公路房建工程應(yīng)運(yùn)而生,房建工程管理成為重中之重。

    二、收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)組成

    高速公路房建工程由收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)組成,收費(fèi)站為高速公路與各個(gè)縣城出入相接的樞紐,服務(wù)區(qū)為高速公路兩側(cè),供行駛汽車臨時(shí)休息、服務(wù)的人性化服務(wù)場(chǎng)所。現(xiàn)在有時(shí)為了突出各個(gè)縣城特色,將收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)設(shè)計(jì)成仿古建或者馬來(lái)西亞風(fēng)格。收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)均獨(dú)自各有一套供水、供電、供暖、排水系統(tǒng),設(shè)在附屬用房中,收費(fèi)站突出收費(fèi)系統(tǒng),設(shè)有監(jiān)控室、收費(fèi)棚,收費(fèi)廣場(chǎng)、宿辦樓等,服務(wù)區(qū)集餐飲、娛樂(lè)為一體,設(shè)有餐廳、超市、公廁、宿辦樓、大車停車位、小車停車位、加油站、大車降溫池、供服務(wù)區(qū)人員來(lái)往的地下通道、咖啡、茶座、連廊等。

    三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

    高速公路房建工程一般位于市、縣城的較遠(yuǎn)區(qū)域,交通不太便利,造成原材料購(gòu)置比較困難,又主要在野外,風(fēng)較大,這要求臨建設(shè)施必須堅(jiān)固。房建監(jiān)理實(shí)行二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)理工程師辦公室(簡(jiǎn)稱總監(jiān)辦),駐地監(jiān)理工程師辦公室(簡(jiǎn)稱駐地辦),總監(jiān)理工程師辦公室和駐地監(jiān)理工程師辦公室分別建立相應(yīng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,監(jiān)理辦公室一般租住在縣城,具有現(xiàn)代化辦公場(chǎng)所,生活設(shè)施和交通工具。

    四、原材料控制

    房建原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)方面:

    1、原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)頻率:總監(jiān)辦試驗(yàn)室對(duì)主要原材料如鋼筋、水泥、砂石、防水材料、電線、電纜進(jìn)行3%~5%抽檢,施工單位100%進(jìn)行檢驗(yàn),駐地辦進(jìn)行30%抽檢;

    2、試驗(yàn)室:場(chǎng)區(qū)路面(有抗折要求)原材料、配合比、試塊等均送至具備交通試驗(yàn)資質(zhì)試驗(yàn)室檢測(cè);墻改節(jié)能材料送至具有墻改節(jié)能材料檢測(cè)資質(zhì)試驗(yàn)室檢測(cè);其它房建原材料可委托具備建設(shè)試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)室檢測(cè);

    3、現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備:各個(gè)收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)建立適應(yīng)自己使用的現(xiàn)場(chǎng)攪拌站,調(diào)試合格,計(jì)量準(zhǔn)確,專職人員操作。

    五、質(zhì)量控制

    房建質(zhì)量控制方面,總監(jiān)辦進(jìn)行宏觀管理,駐地辦進(jìn)行微觀管理,駐地辦負(fù)責(zé)檢查施工單位全過(guò)程的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工作,進(jìn)行旁站、巡視、平行檢驗(yàn)。1、總監(jiān)辦進(jìn)行主要分部驗(yàn)收,即驗(yàn)槽、基礎(chǔ)分部、主體分部、電氣分部、水衛(wèi)分部、場(chǎng)區(qū)等;2、主要部位如基礎(chǔ)鋼筋、各層樓板鋼筋總監(jiān)辦參與驗(yàn)筋;3、主要涉及安全和使用功能檢驗(yàn),如屋面淋水試驗(yàn)、廚衛(wèi)間閉水試驗(yàn)、系統(tǒng)打壓試驗(yàn)和電氣電阻測(cè)試等,總監(jiān)辦參與測(cè)試和檢驗(yàn)。

    六、場(chǎng)區(qū)砼路面控制

    房建工程停車位占地較大,場(chǎng)區(qū)砼路面澆筑量較大,這就要求執(zhí)行公路路面規(guī)范,在澆筑大面積場(chǎng)區(qū)砼路面時(shí),嚴(yán)格控制水灰比,放置傳力桿,按砼路面的組成設(shè)計(jì)執(zhí)行,上料計(jì)量準(zhǔn)確,拌和物的坍落度符合組成設(shè)計(jì)要求,澆筑完成后,適時(shí)進(jìn)行切縫,避免斷板的發(fā)生,并且養(yǎng)護(hù)到位。

    七、安全管理

    房建工程的安全管理,高速公路房建工程地處野外,在施工中臨時(shí)電、臨時(shí)水的管道敷設(shè)到位,應(yīng)有安全的避雷措施,并配備有效的消防器材,原材料堆放井然有序,一機(jī)一閘一漏電,使用TN-S系統(tǒng),機(jī)械由專職人員上崗操作,嚴(yán)禁違章操作,本著“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,特殊工種執(zhí)證上崗??偙O(jiān)辦、駐地辦、施工單位各配備專職安全員,施工單位編制安全專項(xiàng)方案,駐地辦編制安全監(jiān)理細(xì)則,總監(jiān)辦監(jiān)理規(guī)劃中編寫安全監(jiān)理管理措施,總監(jiān)辦負(fù)責(zé)全線安全資料和現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,駐地辦負(fù)責(zé)本合同段施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全資料檢查。施工單位對(duì)自身施工安全全權(quán)負(fù)責(zé)。“三寶四口”防護(hù)應(yīng)到位,腳手架搭設(shè)符合規(guī)范要求,杜絕“機(jī)械傷人、高空墜落、物體打擊、觸電事故”等安全事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,馬上根除,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。對(duì)于規(guī)范規(guī)定或現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別的危險(xiǎn)源,通過(guò)編制針對(duì)性的專項(xiàng)方案,建立安全工作責(zé)任制及安全交底會(huì)議制度,定期檢查、監(jiān)督制度落實(shí)情況,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,可以有效防范與杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生。

    八、資料管理

    房建單位資料管理,施工單位執(zhí)行河北省《建設(shè)工程技術(shù)資料管理規(guī)程》,駐地辦執(zhí)行《河北省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作的實(shí)用表式填報(bào)說(shuō)明及要點(diǎn)》,在此基礎(chǔ)上,涉及總監(jiān)辦參與驗(yàn)收項(xiàng)目,相應(yīng)項(xiàng)目資料表格加入總監(jiān)辦簽字欄,歸檔、整理均按保定市檔案館關(guān)于建設(shè)工程歸檔整理辦法執(zhí)行。高速公路項(xiàng)目中的房建工程所涉及到的資料管理內(nèi)容,主要包含以下幾個(gè)方面:

    1.工作依據(jù)及工作記錄資料:具體包括合同文件、工程量清單、施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄;各類工作聯(lián)系單及設(shè)計(jì)聯(lián)系單、監(jiān)理工作報(bào)告單、承包人報(bào)告單、監(jiān)理月報(bào)、專項(xiàng)工作匯報(bào)、會(huì)議紀(jì)要及業(yè)主單位的批文、指示文件等;監(jiān)理日記、施工日記、旁站記錄、混凝土澆搗記錄等現(xiàn)場(chǎng)工作記錄文件;施工組織設(shè)計(jì)、施工單位報(bào)審的各種專項(xiàng)方案、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理實(shí)驗(yàn)方案等各類報(bào)審方案、批復(fù)意見(jiàn)等。

    2.工程質(zhì)量管理資料:具體包括原材料檢驗(yàn)及報(bào)審資料、工程質(zhì)量實(shí)測(cè)及實(shí)體檢測(cè)資料、監(jiān)理平行檢測(cè)資料,檢驗(yàn)批、隱蔽驗(yàn)收及分項(xiàng)、分部、子單位工程等質(zhì)量評(píng)定資料。

    3.造價(jià)管理資料:施工及監(jiān)理單位各項(xiàng)工程造價(jià)變更、工程量確認(rèn)及計(jì)量支付資料。

    各類工程資料的收集、整理應(yīng)符合交通系統(tǒng)資料整理的有關(guān)規(guī)定、要求;各種資料表格樣式應(yīng)盡可能與現(xiàn)行高速公路管理用表相適應(yīng)并盡可能統(tǒng)一;房建工程質(zhì)量評(píng)定資料除按照建設(shè)廳有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外,還應(yīng)增加《河北省公路機(jī)電、房建、環(huán)保工程質(zhì)量鑒定實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的項(xiàng)目工程、子單位工程、分部工程驗(yàn)評(píng)資料。

    九、協(xié)調(diào)管理

    工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要經(jīng)過(guò)業(yè)主、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位的共同努力與協(xié)作、配合才能實(shí)現(xiàn);各參建單位應(yīng)以業(yè)主為核心、以合同為依據(jù),按照分工,平等協(xié)作,樹立對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)的態(tài)度,憑著各自豐富的工作經(jīng)驗(yàn),積極推動(dòng)工程項(xiàng)目順利發(fā)展為原則,并且監(jiān)理單位除按照法律及合同約定履行應(yīng)盡義務(wù)之外,還有應(yīng)業(yè)主單位要求提供必要的咨詢意見(jiàn)及承擔(dān)各單位間工作協(xié)調(diào)的責(zé)任。與房建單位配合單位比較多,1、有路基單位,因?yàn)楦咚俟纷湓诨靥钔辽希謱幽雺好軐?shí),相應(yīng)房建工程需要建在回填土上,路基單位回填土完成,與房建單位進(jìn)行場(chǎng)區(qū)標(biāo)高、范圍、質(zhì)量交接;2、有路面單位,因?yàn)楦咚俟仿访婀こ淘谑召M(fèi)廣場(chǎng)與房建工程有剛?cè)嵯嘟拥倪^(guò)渡段,服務(wù)區(qū)貫通車道路面工程與房建工程相接,因此路面單位與房建單位進(jìn)行標(biāo)高、范圍、質(zhì)量交接;3、有交通設(shè)施單位,如標(biāo)線、綠化等在收費(fèi)島、服務(wù)區(qū)內(nèi)施工;4、有機(jī)電單位,房建工程預(yù)埋機(jī)電電纜,機(jī)電設(shè)施在收費(fèi)亭內(nèi)、監(jiān)控室內(nèi)。房建單位前面施工有路基、路面單位,后有機(jī)電、綠化、標(biāo)線單位,這就要求房建單位與各方配合協(xié)調(diào),相互協(xié)作,將設(shè)計(jì)藍(lán)圖變成精品工程,保證高速公路的暢通,收費(fèi)人員住上寬敞、舒適的房屋,停車人員能享受到快捷、方便、溫馨的服務(wù)。

    篇8

    一、成立抗凍救災(zāi)組織機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對(duì)抗凍救災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo),23日,我局成立了抗凍救災(zāi)工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊大隊(duì),下設(shè)公路、水路、運(yùn)管、資江大橋收費(fèi)站4個(gè)分隊(duì)。

    二、對(duì)道路情況進(jìn)行了再次摸底并了路況信息。22日至23日,我局公路部門對(duì)縣道和主要鄉(xiāng)道進(jìn)行實(shí)地察看調(diào)查摸底,并將道路狀況和通車狀況在政府網(wǎng)上信息,為大家提供交通信息服務(wù);對(duì)冰凍嚴(yán)重不能行車的線路采取封路措施,共制作設(shè)置了28塊警示牌,其中禁止車輛通行警示牌4塊。

    三、組織了募捐救助活動(dòng)。23日,我局組織對(duì)受災(zāi)困難群眾的募捐救助活動(dòng),全局干職工人人參與,共捐款8250元,全部轉(zhuǎn)交受災(zāi)群眾。

    四、開展除冰掃雪保通活動(dòng)。23日至25日,柘溪、平口港組織20人對(duì)港口碼頭及有關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行清掃除冰;各客運(yùn)站場(chǎng)堅(jiān)持每天掃雪除冰,確保了旅客安全,春運(yùn)以來(lái),沒(méi)有發(fā)生旅客因路滑摔倒的現(xiàn)象。為了確保縣內(nèi)主要干線的通暢,我們組織了大規(guī)模的除冰保通活動(dòng)。24日組織23人由副局長(zhǎng)宋其開、瞿東江帶隊(duì)到207國(guó)道長(zhǎng)塘鎮(zhèn)千丘村地段除冰,該地段系陡坡,500米長(zhǎng),冰層厚約12公分,我們奮戰(zhàn)6個(gè)小時(shí),將該陡坡地段的冰層全部鏟除。23日至24日,組織32人分別到大通線滔溪鎮(zhèn)青楠村地段、桃花坳地段和長(zhǎng)塘鎮(zhèn)羅溪村地段除冰,除了11公里的冰雪。

    篇9

    截止3月份,我市共投入資金1600多萬(wàn)元,采取有力措施,推動(dòng)了全市交通建設(shè)。

    (一)量化目標(biāo)促進(jìn)度

    臨鴨公路、鐵桃公路、京珠高速羊樓司連接線、鴨欄碼頭等項(xiàng)目,迅速制訂工作方案,將建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行分解,量化到月到周。為了確保工作成效,全面推行目標(biāo)管理績(jī)效考核,逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,做到層層有壓力,個(gè)個(gè)有指標(biāo),人人有職責(zé),形成了“各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的工作格局,有力的推動(dòng)了交通建設(shè)。元至3月份,臨鴨公路共建成水泥路面3公里,路面建設(shè)基本完成;完成綠化3公里、邊溝2公里,培路肩10公里。鐵桃公路__*段建成水泥路面2.5公里,路面建設(shè)基本完工;s301段完成路基建設(shè)7.5公里、水穩(wěn)層2公里。京珠高速羊樓司連接線路基建設(shè)和收費(fèi)站建設(shè)征地拆遷全線開工。鴨欄碼頭建設(shè)各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作全部就緒,5月底將正式動(dòng)工。

    (二)廣辟渠道籌資金

    為確保交通建設(shè)順利推進(jìn),我們創(chuàng)新舉措,多渠道、多方式籌集資金。鴨欄碼頭巧打“項(xiàng)目牌”,開展項(xiàng)目招商,經(jīng)多方努力,與中國(guó)發(fā)展銀行初步達(dá)成了投資金額高達(dá)5000萬(wàn)元的建設(shè)合作意向。臨鴨公路、鐵桃公路、京珠高速羊樓司連接線等項(xiàng)目認(rèn)真做好工作匯報(bào),努力爭(zhēng)取上級(jí)支持。同時(shí)多方發(fā)動(dòng),廣泛動(dòng)員,通過(guò)社會(huì)借、職工集、施工單位帶等多種方式,籌集交通建設(shè)資金,為加快交通建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。

    二、行業(yè)管理不斷加強(qiáng)

    (一)安全管理成績(jī)突出

    我們以確保春運(yùn)生產(chǎn)安全為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)安全管理措施,大力開展安全生產(chǎn)隱患排查,圓滿完成了春運(yùn)等安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。一季度共安全運(yùn)送旅客73萬(wàn)多人次,未發(fā)生一起交通安全事故。

    (二)行業(yè)管理不斷創(chuàng)新

    運(yùn)管部門以作風(fēng)建設(shè)為抓手,不斷創(chuàng)新工作方式,深入企業(yè)、站場(chǎng)、車隊(duì)和園區(qū),實(shí)行上門送服務(wù)、送承諾,著力打造綠色通道,為服務(wù)對(duì)象排憂解難,得到了社會(huì)好評(píng)。

    篇10

    我站內(nèi)抓管理,外創(chuàng)條件,采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入,本年上半年度通行費(fèi)征收指標(biāo)為1000萬(wàn)元,完成收入12352萬(wàn)元,為計(jì)劃的102%,同比增長(zhǎng)5.6%,再次刷新半年度收費(fèi)業(yè)績(jī)的新高。

    二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,各項(xiàng)工作抓重點(diǎn)抓到位。

    本年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的奠基之年,這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標(biāo),我站年初即確定了三個(gè)加強(qiáng),即“加強(qiáng)軟、硬件管理,加強(qiáng)過(guò)程管理,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理”,從而持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。在認(rèn)真總結(jié)上一年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,繼續(xù)貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系,堅(jiān)持各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓重點(diǎn)早到位,力爭(zhēng)主動(dòng),全力以赴打好收費(fèi)等主要工作的開局,為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此,我站及時(shí)通過(guò)職工大會(huì)、骨干會(huì)議等形式進(jìn)行動(dòng)員和教育,要求職工認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),并著力分析了我站本年所面臨的收費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)遇和困難,樹立廣大職工完成收費(fèi)等各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。為將工作落實(shí)到實(shí)處,我站將半年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到收費(fèi)班組,將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門,并以目標(biāo)責(zé)任書的形式,明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實(shí)到位,使得上半年各項(xiàng)工作均取得了良好的開局,為實(shí)現(xiàn)階段性工作目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。

    三、審時(shí)度勢(shì)、動(dòng)態(tài)管理,推動(dòng)收費(fèi)、管理等工作上臺(tái)階。

    隨著施工進(jìn)入攻堅(jiān)階段,蘇州段工程的步步推進(jìn)給日近2萬(wàn)輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是**高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量,一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢,如何做好這兩者之間的平衡,成為擺在站領(lǐng)導(dǎo)面前當(dāng)務(wù)之急需解決的難題。在進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研工作后,做好對(duì)通過(guò)施工封閉路段車輛的繞行引導(dǎo)、做好引車增流工作、減少費(fèi)源的流失、采取切實(shí)可行的有效措施,減少和制止沖關(guān)車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點(diǎn)工作。為此,我站在外部從加強(qiáng)有關(guān)職能部門溝通,主動(dòng)改造征收環(huán)境;在內(nèi)部強(qiáng)化制度建設(shè)和崗位管理,積極在內(nèi)部挖掘增收潛力,從而既保障了國(guó)道拓寬施工需要,又最大限度減少了費(fèi)源流失,竭力打造一個(gè)平穩(wěn)和諧的收費(fèi)環(huán)境。

    1、攻堅(jiān)克難,用主動(dòng)的姿態(tài)精心組織管制后的交通。

    200*年4月1日起對(duì)城區(qū)段實(shí)施交通管制:梅巷西至繞城高速公路實(shí)行由東向西單向通行。實(shí)施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力,給工程施工帶來(lái)保障,但其將直接給我站流量造成損失,帶來(lái)收費(fèi)下滑的局面。為此,我站多次與交管部門溝通協(xié)商,從實(shí)際出發(fā)探討一個(gè)既能保證國(guó)道擴(kuò)建需要,又能最大限度減輕給征收帶來(lái)影響的分流方案。經(jīng)過(guò)多次磋商,交管部門終于對(duì)通安管制有所松動(dòng),該點(diǎn)對(duì)真正到蘇州的車輛基本放行,這樣,過(guò)境車輛完全可以利用剛造好的4.7公里國(guó)道新區(qū)高架進(jìn)入長(zhǎng)江路到達(dá)蘇州。

    與此同時(shí),根據(jù)我站提出的分流方案,交管部門又在國(guó)道99K長(zhǎng)青轉(zhuǎn)盤處設(shè)置了一個(gè)24小時(shí)的專人管制分流點(diǎn),對(duì)過(guò)境車輛實(shí)施管制,從而保證前方國(guó)道擴(kuò)建施工的需要。我站還協(xié)同交管部門在國(guó)道110K長(zhǎng)江路口、長(zhǎng)滸大橋橋堍等都設(shè)置了交通指示牌,清晰、方便地指引車輛行駛。

    這樣,一個(gè)從外部打造相對(duì)和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成,精心組織的方案和采取的對(duì)應(yīng)措施滿足了擴(kuò)建施工和通行費(fèi)征收的共同需要。

    2、披荊斬棘,用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。

    今年來(lái)我站的人員調(diào)配緊張的更趨突出。特別是今年來(lái)收費(fèi)崗位中有2人辭職,又有近10名女同志需休產(chǎn)假,使得原本就未達(dá)到公司定員標(biāo)準(zhǔn)的缺員矛盾日益嚴(yán)重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見(jiàn)肘的尷尬。為解決人員調(diào)配緊張的矛盾,站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費(fèi)一線,全力投入站區(qū)收費(fèi)、交通秩序的管理與疏導(dǎo)。面對(duì)25萬(wàn)元/日的大流量,10個(gè)車道全部開放,工作的責(zé)任心和使命感促使工作人員主動(dòng)減少了吃飯和休息時(shí)間,主動(dòng)克服一切家庭的、個(gè)人的困難來(lái)盡力保證正常上班。這種自覺(jué)的敬業(yè)愛(ài)崗工作態(tài)度與站部長(zhǎng)期倡導(dǎo)的職業(yè)道德教育相得益彰,所以,盡管有著大流量,有著人員調(diào)配緊張帶來(lái)的工作強(qiáng)度增加,但站部至今未接到一起有責(zé)投訴。同時(shí),各個(gè)職能部門的密切協(xié)作,還帶來(lái)了內(nèi)部和諧的佳音,管理關(guān)系進(jìn)一步理順。

    3、埋頭苦干,用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛(ài)崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。

    加強(qiáng)內(nèi)部管理是做好收費(fèi)主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費(fèi)質(zhì)量為主題的熱潮,從強(qiáng)化崗位管理入手,通過(guò)明確各崗位人員的工作職責(zé)和流程、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理、加大考核力度等方法來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)工作更加規(guī)范,為收費(fèi)業(yè)績(jī)提升提供“軟保障”。收費(fèi)股針對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)外地車輛沖關(guān)現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢(shì),采用定人定車道的辦法,有效遏止了車輛沖關(guān),優(yōu)化了征收秩序,為加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理提供了切實(shí)可行的方法。

    與此同時(shí),收費(fèi)員也加強(qiáng)了對(duì)車輛計(jì)重信息的分析判斷。收費(fèi)員不再簡(jiǎn)單地按照顯示屏提示收取通行費(fèi),為糾正輪胎識(shí)別器的軸數(shù)誤判,收費(fèi)員對(duì)車道內(nèi)每一輛通過(guò)的載重貨車進(jìn)行目測(cè)二次核對(duì)準(zhǔn)載,大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率,使司機(jī)心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過(guò)種種由內(nèi)而外的舉措,使全站職工時(shí)刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平,為應(yīng)對(duì)大流量的考驗(yàn)提供“硬保障”。

    四、持續(xù)改進(jìn)管理體系運(yùn)行,加強(qiáng)過(guò)程化管理,實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

    1、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。我站管理體系在文件規(guī)定和實(shí)施運(yùn)行方面能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行,基本形成了良好的管理模式。同時(shí)針對(duì)站部辦公場(chǎng)地遷移、擴(kuò)建施工時(shí)期的道路營(yíng)運(yùn)管理等諸多新情況,我站組織了全員進(jìn)行了新危險(xiǎn)源的辯識(shí)和深入學(xué)習(xí)。與此同時(shí),為持續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理工作的符合性、充分性和有效性,我站認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)200*管理體系文件,對(duì)修訂的項(xiàng)目進(jìn)行反復(fù)鉆研,力求領(lǐng)會(huì)文件精神,為不斷提高工作水平提供理論依據(jù)。

    2、正確評(píng)估目標(biāo)完成情況。我站堅(jiān)持按程序辦事,結(jié)合年初制定的站管理目標(biāo),進(jìn)行了目標(biāo)分解,建立了三個(gè)股室的目標(biāo)管理體系。在運(yùn)行過(guò)程中,我站建立的每月目標(biāo)測(cè)評(píng),實(shí)事求是地對(duì)我站當(dāng)月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了評(píng)估,并提出存在問(wèn)題和有針對(duì)性的改進(jìn)意見(jiàn),從而真正實(shí)現(xiàn)了管理工作持續(xù)改進(jìn)的方針。

    3、引入每月考核機(jī)制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn),必須要有嚴(yán)格的考核機(jī)制來(lái)保障。我站為把先進(jìn)的管理方法在職工心中固化,圍繞貫標(biāo)要求繼續(xù)加強(qiáng)了收費(fèi)稽查、內(nèi)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等工作的考核。以月度為時(shí)間單位,考核收費(fèi)班組的通行費(fèi)指標(biāo)完成情況、文明服務(wù)質(zhì)量等情況等;考核職能部門的基礎(chǔ)管理工作,并在月度考評(píng)會(huì)上進(jìn)行總結(jié)講評(píng),以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進(jìn),提高自身對(duì)改進(jìn)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng),從而把制度要求變成職工的自覺(jué)行為。

    4、持續(xù)改進(jìn)為目的。4月27日,公司內(nèi)審組對(duì)我站管理體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核,結(jié)果表明我站各部門、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運(yùn)行實(shí)施并適時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè);按記錄控制程序認(rèn)真填寫記錄和適時(shí)監(jiān)測(cè);對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行了分解落實(shí)和適時(shí)監(jiān)測(cè)。但也發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格項(xiàng),即配電房無(wú)漏電保護(hù)器實(shí)驗(yàn)記錄,為此,主動(dòng)對(duì)照審核通報(bào),積極配合,不僅在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成不合格項(xiàng)的封閉,而且舉一反三不斷檢查、不斷總結(jié)、不斷回顧,實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)。

    五、辦公大樓搬遷工作有條不紊。

    年初,隨著收費(fèi)站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗(yàn)收完畢,我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩(wěn)步進(jìn)行。在搬遷過(guò)程中,我站充分發(fā)揮吃苦耐勞精神,全站人員密切配合,不僅內(nèi)部協(xié)調(diào)工作做到位,而且在票據(jù)、用電、后勤保障等方面也充分準(zhǔn)備,因此在完成收費(fèi)任務(wù)的同時(shí),搬遷的工作也井然有序。在特別是集收費(fèi)、監(jiān)控、通訊于一體的值機(jī)室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移,監(jiān)控、對(duì)講、數(shù)據(jù)保存等運(yùn)行正常。人員的齊心協(xié)力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷工作打了漂亮的一仗。

    六、重點(diǎn)防范、動(dòng)態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)。

    1、科學(xué)指導(dǎo),建立網(wǎng)絡(luò)。我站按貫標(biāo)文件中《職業(yè)健康安全管理卷》的要求,結(jié)合站部實(shí)際,制定了相關(guān)的安全管理方案,在完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí),充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的作用,積極推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法,建立了有毒有害物質(zhì)信息卡、危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡、安全檢查提示卡為內(nèi)容的“一法三卡”實(shí)踐活動(dòng),基本實(shí)現(xiàn)了我站的安全控制網(wǎng)絡(luò)。

    2、動(dòng)態(tài)管理,持續(xù)改進(jìn)。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。站安全工作小組每月組織兩次全面的安全檢查,并不定期進(jìn)行抽查??己瞬块T結(jié)合日??己斯ぷ?,經(jīng)常性地對(duì)安全重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,重點(diǎn)檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查各崗位工作人員對(duì)安全知識(shí)的掌握情況,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況以及檢查活動(dòng)措施、防范應(yīng)急措施的落實(shí)情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處置,以達(dá)到實(shí)行持續(xù)的目標(biāo)。

    3、加強(qiáng)車輛、設(shè)備管理。根據(jù)上班路途遠(yuǎn)這一特點(diǎn),我站極為重視行車安全。督促有關(guān)人員做好經(jīng)常性的車輛檢查,要求駕駛員嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站后例日檢查保養(yǎng);要求電工、炊事員等崗位人員對(duì)用電和用氣設(shè)備做好檢查工作,使車輛、設(shè)備保持在良好的工作狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的再教育和管理,杜絕違章行車和違章操作等行為。

    4、堅(jiān)持管理人員值班制度,做好內(nèi)保工作。認(rèn)真堅(jiān)持值班制度,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)、辦公等區(qū)域的巡視巡查,并認(rèn)真做好記錄和特殊情況的上報(bào)處理,督促班組在崗人員加強(qiáng)防范,防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。

    5、落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能得到及時(shí)有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時(shí),堅(jiān)持按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急措施,準(zhǔn)備應(yīng)急物資,隨時(shí)應(yīng)付可能發(fā)生各類事件。同時(shí)協(xié)調(diào)交警、派出所等部門,做好站區(qū)交通事故、被盜等的處置工作。

    6、深入開展“安康杯”安全競(jìng)賽。為確保拓寬期間道路安全和全站

    2005年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),全站員工積極投入到“安康”杯勞動(dòng)競(jìng)賽中,堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以班組為單位展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全;職工在崗位安全知識(shí)與技能的提高、崗位安全工作特點(diǎn)的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識(shí)別與處置、安全設(shè)備的使用知識(shí)及操作能力掌握提高等方面都向前推進(jìn)了一大步。上半年,在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在全站職工的努力下,我站實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

    七、積極發(fā)揮信息報(bào)道作用,推動(dòng)站區(qū)各項(xiàng)工作。

    為發(fā)揮信息的溝通和推動(dòng)作用,我站由站長(zhǎng)親自統(tǒng)抓,并落實(shí)站辦公室為責(zé)任部門,堅(jiān)持做好日常通訊報(bào)道的同時(shí),加強(qiáng)各類信息的報(bào)道、上報(bào)等工作。通過(guò)信息,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告、互通站區(qū)工作及活動(dòng)開展的情況,反映活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好人好事,宣傳和推廣工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)處置各類突發(fā)事件。上半年,我站共上報(bào)各類信息17篇,還制作宣傳板報(bào)6塊,有力地發(fā)揮報(bào)道的溝通信息、促進(jìn)生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。

    八、強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好節(jié)支工作。

    1、我站加強(qiáng)車輛管理和用電管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。在強(qiáng)化職能部門和有關(guān)人員的工作責(zé)任心的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)是加強(qiáng)車輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算,控制非工作用車。針對(duì)支出較大的水電費(fèi),督促電工加強(qiáng)巡查,杜絕“長(zhǎng)明燈”和“無(wú)功損耗”現(xiàn)象,在保證收費(fèi)工作和安全的前提下,控制部分用電設(shè)備的使用。

    2、根據(jù)公司文件的批復(fù)精神,我站辦公用品采購(gòu)小組和驗(yàn)收小組嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)程序,按公司物資采購(gòu)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)辦公、生活用品的物品采購(gòu)自覺(jué)從嚴(yán)控制檔次和標(biāo)準(zhǔn),并按照資產(chǎn)管理要求做好驗(yàn)收、報(bào)備及登記等工作。

    九、精神文明建設(shè)全面開花。

    篇11

    2009年初杭州市委、市政府作出決定,由市農(nóng)辦牽頭,對(duì)杭州繞城、滬杭甬、杭金衢、杭浦、杭寧(簡(jiǎn)稱“一繞四線”) 等高速公路實(shí)施綜合整治,并要求到2010年上半年基本完成。面對(duì)市委、市政府交給的這一艱巨而又光榮的任務(wù),我辦精心謀劃,積極有為,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠相關(guān)部門和沿線各區(qū),發(fā)揚(yáng)“克難攻堅(jiān)、負(fù)重拼搏、和衷共濟(jì)、決戰(zhàn)決勝”的精神,加強(qiáng)調(diào)研,理清思路,積極參謀,加大督促,扎實(shí)推進(jìn),綜合整治工作取得了重大突破,成效明顯,圓滿完成了市委、市政府交給的光榮任務(wù)?,F(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施情況自評(píng)報(bào)告如下:

    一、項(xiàng)目實(shí)施背景

    杭州這座被譽(yù)為“人間天堂”的美麗城市自古以湖光山色而著稱,由于其所處的地理位臵,是一座缺地礦資源、缺港口資源、缺項(xiàng)目資源的城市,其山青水秀、良好的生態(tài)環(huán)境是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略性資源,是吸引國(guó)內(nèi)外人士來(lái)杭居住、旅游和投資的“金名片”。

    — 1 —

    杭州繞城、滬杭甬、杭金衢、杭浦、杭寧(簡(jiǎn)稱“一繞四線”) 等高速公路穿越杭州主城區(qū)和城郊黃金旅游區(qū),是我市居民外出和國(guó)內(nèi)外各界人士來(lái)杭的必經(jīng)之路,是我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生命線,也是展示我市發(fā)展成果和城市整體形象的“第一窗口”。

    然而,由于“一繞四線”高速公路沿線涉及的五個(gè)城區(qū)和杭州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)沿線都是城郊結(jié)合部和郊區(qū)農(nóng)村,“臟、亂、差”現(xiàn)象十分普遍。隨著我市建設(shè)“生活品質(zhì)之城”和打造“國(guó)內(nèi)最清潔城市”的深入,其環(huán)境現(xiàn)狀與美麗的杭城很不協(xié)調(diào),已成為我市建設(shè)“生活品質(zhì)之城”和打造“國(guó)內(nèi)最清潔城市”的最大障礙,迫切需要進(jìn)行綜合整治。

    為進(jìn)一步接軌大上海、融入長(zhǎng)三角,加快建設(shè)“生活品質(zhì)之城”,推進(jìn)“環(huán)境立市”和城市國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施,促進(jìn)沿線經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,杭州市委、市政府于2009年初作出了對(duì)“一繞四線”實(shí)施綜合整治的決定。

    二、項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容

    “一繞四線”綜合整治分高速公路沿線兩側(cè)和道路兩個(gè)方面。通過(guò)調(diào)查,高速公路沿線兩側(cè)整治的重點(diǎn)主要是高速公路紅線外(形象講是鐵絲網(wǎng)外)500米以內(nèi)視野所及的影響景觀的“污點(diǎn)”和破壞生態(tài)環(huán)境的污染源。包括村莊環(huán)境、違法建筑、廢棄場(chǎng)地、臨時(shí)棚舍、墳?zāi)埂⒌V山、企業(yè)環(huán)境、廣告牌、低壓線、河道等整 — 2 —

    治以及景觀林(帶) 、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)景觀帶建設(shè)等十二大類。道路整治的重點(diǎn)主要是高速公路紅線內(nèi)影響道路安全和舒適的各種因素,包括公路路面整治、設(shè)施(收費(fèi)亭) 改造、標(biāo)志標(biāo)線重劃、互通區(qū)景觀提升、隧道整治、橋下凈空整治及廣告牌整治等。

    三、項(xiàng)目實(shí)施的難度

    經(jīng)對(duì)項(xiàng)目性質(zhì)分析和“一繞四線”沿線現(xiàn)狀調(diào)查,按照市委、市政府提出的要在一年半的時(shí)間里完成綜合整治工作,難度很大。主要難在:

    1、涉及區(qū)域多,組織協(xié)調(diào)難?!耙焕@四線”高速全長(zhǎng)208公里,在杭州主城區(qū)形成環(huán)繞、貫穿和向外輻射格局,不僅涉及本市江干、拱墅、西湖、蕭山、余杭5城區(qū)和杭州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的30個(gè)鎮(zhèn)(街道) 、156個(gè)村(社區(qū)) ,還涉及加興、紹興有關(guān)縣(市) 和部隊(duì)范圍。在具體管理上涉及15個(gè)行業(yè)主管部門。因此,協(xié)調(diào)相當(dāng)繁重和困難。

    2、整治內(nèi)容多,牽頭實(shí)施難。綜合整治分高速沿線兩側(cè)和道路本身兩個(gè)方面,所涉及的十八項(xiàng)整治內(nèi)容,大多緊鄰川流不息的高速公路,其中道路整治的六大內(nèi)容都在高速公路當(dāng)中,而高速公路內(nèi)施工又不能全面封道,因此,組織實(shí)施相當(dāng)難,又面臨著很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),整治投入大,據(jù)初步估算,完成綜合整治內(nèi)容需20億元以上,其中許多由沿線企業(yè)和高速公路業(yè)主承 — 3 —

    擔(dān)。高速公路業(yè)主都是股份企業(yè),有的還是上市公司,增加投入程序復(fù)雜。因此,要企業(yè)按整治要求及時(shí)投入難度很大。

    3、利益主體多,統(tǒng)一思想難。整治內(nèi)容涉及的主體很多、很雜,有企業(yè)主、個(gè)體工商戶、居民、農(nóng)民、新杭州人,還有駐杭部隊(duì)和省屬單位。而且企業(yè)大多是股份制企業(yè),有的還是上市公司。因此,當(dāng)整治造成利益沖突時(shí),思想統(tǒng)一相當(dāng)難。

    4、違法內(nèi)容多,拆除遷移難。據(jù)調(diào)查,沿線共有違章建筑28萬(wàn)多方,1200多塊廣告牌和97家廢品收購(gòu)站(點(diǎn)) ,絕大多數(shù)是沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)范審批的,都有可能要組織強(qiáng)拆。由于這些違法內(nèi)容存在時(shí)間較長(zhǎng),涉及的主體眾多,且利益千絲萬(wàn)縷,稍有不慎就會(huì)引發(fā)群體性事件,影響社會(huì)穩(wěn)定,實(shí)施難度相當(dāng)大。如廣告牌拆除,設(shè)臵成本要20萬(wàn)左右,每年收益有15萬(wàn)元左右,而且可經(jīng)營(yíng)10年,要拆除它阻力可想而知。

    四、推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的主要措施

    1、細(xì)致謀劃理清了有效的工作思路。謀而后動(dòng),經(jīng)分析研究,明確了“三力合一、市區(qū)聯(lián)動(dòng)、先易后難、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”的工作推進(jìn)思路。

    2、積極參謀成立了強(qiáng)有力的組織體系。市、區(qū)兩級(jí)在我辦的建議下,均成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組。市里成立了以市委書記、市長(zhǎng)為顧問(wèn),市委副書記為組長(zhǎng),相關(guān)副市長(zhǎng)為第一副組長(zhǎng)、各 — 4 —

    區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),22個(gè)市級(jí)相關(guān)職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確各區(qū)和市級(jí)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人。各區(qū)也成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。

    3、認(rèn)真調(diào)查制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。為指導(dǎo)各地有序開展綜合整治,通過(guò)調(diào)查,起草并由市委、市政府印發(fā)了《關(guān)于開展杭州繞城、滬杭甬、杭浦、杭金衢、杭寧高速公路沿線綜合整治的實(shí)施意見(jiàn)》。意見(jiàn)明確了整治目標(biāo)、整治內(nèi)容、整治要求和各區(qū)、各部門的職責(zé)。并要求各區(qū)根據(jù)各自情況,制定好具體的實(shí)施方案。同時(shí),還組織編制了《“一繞四線”廣告設(shè)臵布點(diǎn)規(guī)劃》和五個(gè)主要互通區(qū)綠化景觀提升規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,從而使綜合整治工作做到有章可依、各負(fù)其責(zé)、有序推進(jìn)。

    4、精心組織營(yíng)造了濃厚的整治氛圍。通過(guò)組織沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)負(fù)責(zé)人參加動(dòng)員會(huì),直接聆聽王國(guó)平書記的動(dòng)員報(bào)告;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、各級(jí)報(bào)紙、電視和簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)編發(fā)相關(guān)信息,宣傳引導(dǎo)統(tǒng)一思想,使社會(huì)各界充分理解了高速沿線綜合整治對(duì)于發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、改善生活環(huán)境、提高生活品質(zhì)的作用和意義,贏得了他們的支持、配合和參與。

    5、周密安排突出了階段性的工作重點(diǎn)。按照季節(jié)特點(diǎn)和難易程度,上半年確定了違法建筑、臨時(shí)棚舍、廢品收購(gòu)站(點(diǎn)) 為整治重點(diǎn);下半年把廣告牌、橋下空間整治、收費(fèi)站拓寬改造和綠 — 5 —

    化景觀林帶建設(shè)等作為重點(diǎn),采取集中精力,加強(qiáng)督促,進(jìn)行重點(diǎn)突破,取得了明顯成效,有效地促進(jìn)了綜合整治工作全面推進(jìn)。

    6、及時(shí)協(xié)調(diào)進(jìn)行了密集的督促推進(jìn)。在實(shí)施過(guò)程中,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。近一年來(lái),組織各類專題會(huì)、推進(jìn)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研協(xié)調(diào)30多次,通過(guò)協(xié)調(diào)、督促,有力地推進(jìn)了綜合整治的開展。

    五、項(xiàng)目實(shí)施的突破程度

    經(jīng)過(guò)近一年的實(shí)施,項(xiàng)目突破主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    1、工作方法的突破:形成了齊心協(xié)力共同推進(jìn)的良好局面。通過(guò)宣傳、溝通和協(xié)商,得到了各區(qū)、各市級(jí)部門和各整治內(nèi)容責(zé)任主體的理解、支持和配合,形成了政令暢通、積極主動(dòng)的工作局面。六個(gè)區(qū)、15個(gè)牽頭部門和各實(shí)施責(zé)任主體能做到思想統(tǒng)

    一、齊心協(xié)力,無(wú)疑是一大突破。

    2、工作推進(jìn)的突破:實(shí)現(xiàn)了整治內(nèi)容的全面推進(jìn)。綜合整治涉及內(nèi)容多,具體實(shí)施主體也多,特別是涉及道路本身整治的內(nèi)容,需由各高速業(yè)主全部投資。但通過(guò)協(xié)調(diào)督促,十八項(xiàng)整治內(nèi)容能做到同步實(shí)施、全面推進(jìn),也是一個(gè)突破。

    3、工作任務(wù)的突破:圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。在開展綜合整治如此“艱難”的情況下,通過(guò)全市上下的共同努力,圓滿地完成了目標(biāo)任務(wù),很不容易,這也是一個(gè)突破。

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    4、工作難點(diǎn)的重大突破:廣告牌整治超額完成。拆除兩側(cè)非法廣告牌在整治之初被認(rèn)為是最難的一項(xiàng)工作,原計(jì)劃完成625塊,其中高炮廣告219塊。但實(shí)際完成了1020塊,其中高炮廣告526塊。廣告牌整治能取得這樣的成果,是意想不到的,這無(wú)疑是一個(gè)重大突破。

    六、項(xiàng)目實(shí)施完成情況和取得的主要成效

    (一) 完成情況

    經(jīng)過(guò)近一年的努力,我辦圓滿完成了市委、市政府交給的牽頭職責(zé),切實(shí)發(fā)揮了參謀、指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)和督促作用,高速沿線綜合整治工作推進(jìn)順利。同時(shí),在各相關(guān)部門和區(qū)的共同努力下,各項(xiàng)整治任務(wù)也圓滿和超額完成了年度目標(biāo)任務(wù),截至12月底,整治村莊環(huán)境101個(gè);拆除違章建筑28.4萬(wàn)方;完成廢棄場(chǎng)整治31萬(wàn)方;整治臨時(shí)棚舍816處,計(jì)23.6萬(wàn)方;完成礦山整治7950方;完成企業(yè)環(huán)境整治194家,整治、搬遷廢品收購(gòu)站(點(diǎn))97家;拆除廣告牌1020塊,其中高炮廣告526塊;完成低壓線改造3.3萬(wàn)米;完成河道整治27.2公里;新建景觀林帶317萬(wàn)方,改造提升景觀林262萬(wàn)方;建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶6336畝;處理路面病害21.2萬(wàn)方,完成路面罩面33.1公里;橋頭跳車處理87處;改造拓寬收費(fèi)站24個(gè),新增車道34條;標(biāo)志標(biāo)線重劃已完成;互通區(qū)景觀提升工程已完成臨平、半山、三墩互通優(yōu)化方案 — 7 —

    和20個(gè)次互通改造方案;隧道增亮工程完成了單側(cè)內(nèi)裝飾;橋下凈空區(qū)完成16處。

    (二) 主要成效

    1、社會(huì)效益:通過(guò)綜合整治,沿線視覺(jué)污染越來(lái)越少,視覺(jué)景觀明顯改善;廠容廠貌越來(lái)越美,村莊環(huán)境越來(lái)越整潔,生產(chǎn)環(huán)境和居住品質(zhì)明顯提升;公路路面越來(lái)越平整,出入口越來(lái)越順暢,行車安全和舒適性明顯提高。更重要的是通過(guò)實(shí)施沿線綜合整治,給外界留下了杭州市各級(jí)黨委、政府抓工作所具有的“克難攻堅(jiān)、負(fù)重拼搏、和衷共濟(jì)、決戰(zhàn)決勝”精神的良好印象,因此,不僅城市形象而且黨委政府對(duì)外形象明顯提升。

    2、生態(tài)效益:通過(guò)綜合整治,沿線企業(yè)和廢品回收站(點(diǎn)) 得到了治理,一大批環(huán)境污染源得到了消除;兩側(cè)綠化景觀林帶的建設(shè)改造(其中新建景觀林帶317萬(wàn)方相當(dāng)于給杭州市民新建了16個(gè)花港觀魚公園) 和河道的整治,沿線大氣環(huán)境和水體環(huán)境有了明顯改善,總體生態(tài)環(huán)境得到了提升。

    3、經(jīng)濟(jì)效益:軟環(huán)境的改善,土地的盤活和性質(zhì)的改變,為招商引資提供了良好的基礎(chǔ);沿線農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,生產(chǎn)潛力得到增強(qiáng),巨大的經(jīng)濟(jì)效益正在逐步顯現(xiàn)。

    七、項(xiàng)目推廣程度

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