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時(shí)間：2022-10-11 17:25:33
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2021年廠部環(huán)保工作總結(jié)
廠部在公司各部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)，強(qiáng)化環(huán)保責(zé)任制，廠部環(huán)保管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)展，全年雖發(fā)生多次輕微冒煙或其他小事件，但未發(fā)生一起較大的污染事故，較好的完成了全年工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、完善環(huán)境管理、加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)
根據(jù)公司要求，結(jié)合廠部實(shí)際情況，制定全年環(huán)保工作計(jì)劃，配備專職管理人員，充實(shí)各車(chē)間兼職環(huán)保管理人員，明確各級(jí)環(huán)保管理人員和員工環(huán)保職責(zé)。
二、強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真完成上級(jí)部門(mén)及公司的整改要求
1、廠區(qū)有一個(gè)生產(chǎn)、生活廢水收集井，廠部安排專人監(jiān)護(hù)管理操作，嚴(yán)禁廢水外排，把收集的廢水排放到固廢收集坑，把倒入坑內(nèi)的各種廢灰加濕保存，杜絕二次污染，而且在___月份進(jìn)行改造。
2、由于電石生產(chǎn)存在不穩(wěn)定性，經(jīng)常出現(xiàn)少量煙塵外溢現(xiàn)象，廠部多次召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議商討解決方法。對(duì)車(chē)間引不起重視，隨意排放的車(chē)間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
3、對(duì)各車(chē)間產(chǎn)生的固廢進(jìn)行監(jiān)督處理，各車(chē)間除塵棚積灰嚴(yán)重，廠部主動(dòng)調(diào)配車(chē)輛，協(xié)助各車(chē)間清理；督促各車(chē)間清理廢油，于___月份、___月份上交公司廢油38桶（共計(jì)___公斤）；___月份-___月份清理固廢坑廢灰310車(chē)，減少了廢灰揚(yáng)塵對(duì)廠區(qū)的二次污染。
4、針對(duì)___月___-___日___市環(huán)保聯(lián)合檢查組下發(fā)的___項(xiàng)整改要求進(jìn)行整改，截至___月___日除廢水改造未完成對(duì)接，其余___項(xiàng)都完成整改，并投入使用。
5、全年對(duì)部分員工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)兩次，共計(jì)___人次，每人2課時(shí)，培訓(xùn)后進(jìn)行考試，成績(jī)都在___分以上。
三、___年工作計(jì)劃
在新的一年里，廠部將不斷完善各項(xiàng)環(huán)保工作，狠抓落實(shí)，以高度責(zé)任心和敬業(yè)精神，確保環(huán)保工作取得新成績(jī)，大力宣傳推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平，提升廠部實(shí)力，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
1、在公司的指導(dǎo)部署下，積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置能力。
2、不斷完善廠部環(huán)保及相關(guān)規(guī)章制度，細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作，加強(qiáng)各級(jí)環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平。
一、完善環(huán)境管理、加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)
根據(jù)公司要求，結(jié)合廠部實(shí)際情況，制定全年環(huán)保工作計(jì)劃，配備專職管理人員，充實(shí)各車(chē)間兼職環(huán)保管理人員，明確各級(jí)環(huán)保管理人員和員工環(huán)保職責(zé)。
二、強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真完成上級(jí)部門(mén)及公司的整改要求
1、廠區(qū)有一個(gè)生產(chǎn)、生活廢水收集井，廠部安排專人監(jiān)護(hù)管理操作，嚴(yán)禁廢水外排，把收集的廢水排放到固廢收集坑，把倒入坑內(nèi)的各種廢灰加濕保存，杜絕二次污染，而且在11月份進(jìn)行改造。
2、由于電石生產(chǎn)存在不穩(wěn)定性，經(jīng)常出現(xiàn)少量煙塵外溢現(xiàn)象，廠部多次召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議商討解決方法。對(duì)車(chē)間引不起重視，隨意排放的車(chē)間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
3、對(duì)各車(chē)間產(chǎn)生的固廢進(jìn)行監(jiān)督處理，各車(chē)間除塵棚積灰嚴(yán)重，廠部主動(dòng)調(diào)配車(chē)輛，協(xié)助各車(chē)間清理；督促各車(chē)間清理廢油，于10月份、11月份上交公司廢油38桶（共計(jì)6460公斤）；8月份-10月份清理固廢坑廢灰310車(chē)，減少了廢灰揚(yáng)塵對(duì)廠區(qū)的二次污染。
4、針對(duì)9月21-22日xxx市環(huán)保聯(lián)合檢查組下發(fā)的10項(xiàng)整改要求進(jìn)行整改，截至12月14日除廢水改造未完成對(duì)接，其余9項(xiàng)都完成整改，并投入使用。
5、全年對(duì)部分員工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)兩次，共計(jì)50人次，每人2課時(shí)，培訓(xùn)后進(jìn)行考試，成績(jī)都在60分以上。
三、2020年工作計(jì)劃
在新的一年里，廠部將不斷完善各項(xiàng)環(huán)保工作，狠抓落實(shí)，以高度責(zé)任心和敬業(yè)精神，確保環(huán)保工作取得新成績(jī)，大力宣傳推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平，提升廠部實(shí)力，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
1、各車(chē)間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度,加強(qiáng)包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修工作力度。
2、生產(chǎn)技術(shù)部和各車(chē)間要設(shè)立重要設(shè)備臺(tái)帳,利用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫(kù)存情況,提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工工作,并有預(yù)見(jiàn)性地提出檢修計(jì)劃;根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)各車(chē)間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),各車(chē)間要利用班組班前班后會(huì)對(duì)機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平。
3、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車(chē)間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況,督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu),檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車(chē)間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整,遇到搶修任務(wù)時(shí),做好三個(gè)車(chē)間機(jī)修人員的調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,為20XX年設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。
5、及時(shí)了解市場(chǎng)信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí),及時(shí)計(jì)劃應(yīng)用,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
6、計(jì)劃在8-9月份左右,對(duì)4T鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。
7、視生產(chǎn)情況不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件3次約6米。
8、重點(diǎn)關(guān)注C線一段爐的抽風(fēng)收塵環(huán)保處理系統(tǒng),確保倉(cāng)庫(kù)保持有1-2個(gè)葉輪備用?？紤]對(duì)2#尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)行重新選擇,解決因引風(fēng)不足引起風(fēng)機(jī)葉輪冷凝結(jié)料經(jīng)常振動(dòng)的問(wèn)題。
9、加強(qiáng)公司生產(chǎn)線消防環(huán)保設(shè)置運(yùn)行的檢查,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線環(huán)保治理和整改落實(shí),視情況進(jìn)行較理想的技術(shù)改良工作。
10、繼續(xù)推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn),擴(kuò)大車(chē)間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范的推廣面。加強(qiáng)對(duì)各車(chē)間(特別是制鹽車(chē)間)的維護(hù)保養(yǎng)檢查力度。
11、考慮對(duì)氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴(yán)重疏通困難,無(wú)法修復(fù)。計(jì)劃自制2個(gè)冷卻器蕊管,待機(jī)更換處理。
12、考慮全面淘汰二臺(tái)IS50-125-250--132KW水泵,將水泵回收保管,把水泵房?jī)?nèi)55KW移裝在現(xiàn)在IS50-125-250的位置上。
13、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用的收回集中處理。經(jīng)常把收集的螺絲、螺母,用絲攻、絲板修復(fù)后重新使用。
14、由于車(chē)間設(shè)備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。20XX年還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)二大車(chē)間設(shè)備巡回檢查,加強(qiáng)對(duì)車(chē)間設(shè)備備件計(jì)劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作,同時(shí)監(jiān)督制酸車(chē)間反應(yīng)爐溫度、c線干燥尾氣溫度的控制,從使用上保證反應(yīng)爐筒體及干燥尾氣風(fēng)機(jī)的正常使用,減少非正常的腐蝕和結(jié)料振動(dòng)故障。
15、加強(qiáng)對(duì)二大車(chē)間轉(zhuǎn)爐托輪維護(hù)保養(yǎng),減少托輪軸承損壞頻次。同時(shí)及時(shí)處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復(fù),以留備用。
16、因生產(chǎn)產(chǎn)量的減少和生產(chǎn)不飽滿,故不定期計(jì)劃外購(gòu)反應(yīng)爐Φ1800筒體暫定30M。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm,以縮短反應(yīng)爐補(bǔ)焊筒體的周期。
17、不定期制作反應(yīng)爐攪料器約14條,加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩8件。
18、不定期計(jì)劃金屬襯膠風(fēng)機(jī)F9-19-8D風(fēng)機(jī)1臺(tái)及風(fēng)機(jī)葉輪約4個(gè)。
19、按20XX年統(tǒng)計(jì),視制酸車(chē)間的換熱器堵塞情況計(jì)劃進(jìn)行清理疏通1次。
20、計(jì)劃2#反應(yīng)爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對(duì)2號(hào)爐出渣螺旋改造,初步考慮恢復(fù)冷卻中和爐的使用。
21、視公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況計(jì)劃安排清理吸收塔填料。
22、加強(qiáng)對(duì)5臺(tái)中和爐大小齒輪維護(hù)保養(yǎng),確保能在中長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)。視情況對(duì)出現(xiàn)腐蝕嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊。
為確保我市各制漿造紙企業(yè)廢水新標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)排放工作順利開(kāi)展，成立市制漿造紙企業(yè)廢水污染治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
二、工作職責(zé)
（一）各級(jí)環(huán)保、工信部門(mén)要按照各自分工，加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，制定本轄區(qū)貫徹執(zhí)行新《標(biāo)準(zhǔn)》的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，明確企業(yè)責(zé)任和限期整改要求，督促和指導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)改造力度，加快水污染物深度治理設(shè)施建設(shè)，完善污染防治設(shè)施，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、清潔生產(chǎn)，扎實(shí)推進(jìn)制漿造紙企業(yè)水污染物達(dá)標(biāo)工作。
（二）強(qiáng)力推進(jìn)制漿造紙企業(yè)污染減排。各級(jí)環(huán)保、工信部門(mén)要將制漿造紙行業(yè)列為污染減排重點(diǎn)行業(yè)，實(shí)行全行業(yè)廢水深度治理，推進(jìn)全行業(yè)污染減排，減少水污染物排放量。要依照新《標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真組織對(duì)本轄區(qū)制漿造紙企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，登記建檔，將造紙企業(yè)納入總量減排有效性審核，將企業(yè)水污染物深度治理項(xiàng)目納入年度減排重點(diǎn)工程項(xiàng)目，按減排項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理和考核，結(jié)合減排督查加強(qiáng)制漿造紙企業(yè)提標(biāo)改造項(xiàng)目督查，督促企業(yè)加快廢水治理設(shè)施提標(biāo)改造，按期建成減排設(shè)施并穩(wěn)定運(yùn)行，確保污染物去除率和排放達(dá)標(biāo)率，減少?gòu)U水污染物排放量。要將企業(yè)水污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放作為核算企業(yè)主要污染物總量減排數(shù)據(jù)的重要依據(jù)，對(duì)水污染物不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的不予核算該企業(yè)主要污染物總量減排數(shù)據(jù)。
（三）加強(qiáng)新建項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批和“三同時(shí)”監(jiān)管。各級(jí)環(huán)保部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)制漿造紙建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批的監(jiān)督檢查力度，對(duì)存在不正常運(yùn)行治污設(shè)施、偷（暗）排等逃避監(jiān)管行為和超總量、超標(biāo)準(zhǔn)排放等違反環(huán)保法律法規(guī)現(xiàn)象的制漿造紙企業(yè)，暫停批準(zhǔn)該企業(yè)新增產(chǎn)能項(xiàng)目建設(shè)；對(duì)因制漿造紙企業(yè)環(huán)境違法問(wèn)題被環(huán)保部或自治區(qū)掛牌督辦的，掛牌督辦期間實(shí)施區(qū)域限批，暫緩企業(yè)所在地新建、擴(kuò)建造紙建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批。嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目總量指標(biāo)調(diào)劑，現(xiàn)有制漿造紙企業(yè)新建、擴(kuò)大產(chǎn)能的技改工程項(xiàng)目所需的新增污染物排放量總量指標(biāo)，必須通過(guò)淘汰落后產(chǎn)能或者實(shí)施深度治理新增的削減量中調(diào)劑。2008年8月1日以后的新擴(kuò)改項(xiàng)目，必須按照環(huán)評(píng)批復(fù)要求落實(shí)環(huán)保設(shè)施，嚴(yán)格按照新《標(biāo)準(zhǔn)》組織項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收，水污染物排放未能達(dá)到新《標(biāo)準(zhǔn)》要求的不予以通過(guò)驗(yàn)收，由環(huán)評(píng)審批機(jī)構(gòu)下達(dá)限期整改通知，逾期未能完成整改任務(wù)的予以停產(chǎn)治理。建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收投入運(yùn)行后，必須穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
（四）進(jìn)一步強(qiáng)化制漿造紙企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管
1、加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查和日常監(jiān)察。各級(jí)環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)要對(duì)糖業(yè)股份有限公司造紙廠、紙業(yè)有限公司、糖業(yè)股份有限公司制糖造紙廠、集團(tuán)股份有限公司紙業(yè)分公司、糖業(yè)有限公司紙業(yè)分公司等國(guó)控重點(diǎn)污染源和排污量較大的制漿造紙企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)察，適當(dāng)提高監(jiān)察頻次，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察每月不少于1次。要將企業(yè)的污染防治設(shè)施是否能持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行、有效滿足新《標(biāo)準(zhǔn)》要求作為重點(diǎn)監(jiān)察內(nèi)容，重點(diǎn)排查不正常運(yùn)行治污設(shè)施、偷（暗）排等逃避監(jiān)管的行為和超標(biāo)準(zhǔn)、超總量排放等違反環(huán)保法律法規(guī)的現(xiàn)象。對(duì)不正常使用污染物處理設(shè)施、超標(biāo)或超總量排污的企業(yè)堅(jiān)決依法處罰，限期改正，責(zé)令企業(yè)追究?jī)?nèi)部相關(guān)管理人員的責(zé)任。
2、加強(qiáng)監(jiān)督性監(jiān)測(cè)和在線監(jiān)控。各級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)部門(mén)要按照監(jiān)測(cè)規(guī)范要求，加強(qiáng)對(duì)國(guó)控重點(diǎn)污染源的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)；對(duì)未列入國(guó)控重點(diǎn)污染源的制漿造紙企業(yè)也要按照國(guó)家監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范要求落實(shí)監(jiān)測(cè)計(jì)劃。2011年底前，所有制漿造紙企業(yè)都要安裝在線自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施，并與環(huán)保部門(mén)監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)，并按時(shí)進(jìn)行比對(duì)監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握企業(yè)的排污動(dòng)態(tài)。對(duì)各企業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)施經(jīng)監(jiān)督性監(jiān)測(cè)或檢查發(fā)現(xiàn)兩次超標(biāo)或情節(jié)嚴(yán)重的，可開(kāi)展行政代執(zhí)行的辦法，交由具備資質(zhì)的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)。第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期開(kāi)展對(duì)環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)營(yíng)的績(jī)效考核，并納入運(yùn)營(yíng)年度考核內(nèi)容。
3、強(qiáng)化排污許可證管理。各級(jí)環(huán)保部門(mén)要嚴(yán)格依據(jù)新《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的水污染物排放限值和制漿造紙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，全面清理、重新核發(fā)排污許可證，嚴(yán)格規(guī)定排污單位許可排放污染物的種類(lèi)、排放濃度和排放總量等；向設(shè)置污水處理廠的城鎮(zhèn)排水系統(tǒng)排放廢水的要滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。對(duì)逾期未完成污染治理任務(wù)、未按規(guī)定運(yùn)行污染治理設(shè)施、廢水不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)，不予核發(fā)排污許可證。加強(qiáng)排污許可證后續(xù)監(jiān)督管理，依法堅(jiān)決查處超總量、超標(biāo)準(zhǔn)排放的違法問(wèn)題。
4、嚴(yán)格執(zhí)行限期治理制度?，F(xiàn)有制漿造紙企業(yè)未實(shí)施廢水深度治理整改、水污染物排放超標(biāo)或超總量的，要按照《水污染防治法》和《限期治理管理辦法（試行）》等有關(guān)規(guī)定限期治理，限期治理期間，可以根據(jù)不同情況，責(zé)令限制生產(chǎn)、限制排放或者停產(chǎn)治理。適用限期治理的，按照限期治理管轄權(quán)限進(jìn)行辦理，非國(guó)控重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)由所在地環(huán)保部門(mén)限期治理；屬于國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)，應(yīng)向自治區(qū)環(huán)保廳行文提出限期治理的建議。要強(qiáng)化限期治理后續(xù)管理，對(duì)按期完成限期治理任務(wù)作出解除限期治理決定之后，當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)監(jiān)督檢查；對(duì)逾期未完成限期治理任務(wù)的，由作出限期治理決定的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)提出意見(jiàn)，經(jīng)由批準(zhǔn)權(quán)的人民政府的環(huán)保部門(mén)報(bào)請(qǐng)同級(jí)人民政府責(zé)令關(guān)閉。
5、大力推進(jìn)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)。對(duì)水污染物排放超標(biāo)或超總量的現(xiàn)有制漿造紙企業(yè)必須開(kāi)展強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核，督促企業(yè)積極改進(jìn)工藝、治理污染、加強(qiáng)管理，確保水污染物達(dá)標(biāo)排放。
6、依法足額征收排污費(fèi)。各級(jí)環(huán)保部門(mén)要嚴(yán)格按照排污收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)所有制漿造紙企業(yè)足額征收排費(fèi)。市環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)將適時(shí)組織對(duì)制漿造紙企業(yè)排污費(fèi)繳納情況進(jìn)行稽查，查處違規(guī)收繳排污費(fèi)行為。
7、充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)、行政手段推動(dòng)治污達(dá)標(biāo)。發(fā)揮技術(shù)改造資金、節(jié)能減排資金等專項(xiàng)資金的導(dǎo)向支持作用，加大對(duì)制漿造紙企業(yè)技改項(xiàng)目、水污染治理項(xiàng)目的資金支持力度。落實(shí)綠色信貸政策和上市融資（再融資）環(huán)保核查等制度，對(duì)存在不正常運(yùn)行治污設(shè)施、偷（暗）排等逃避監(jiān)管行為和超總量、超標(biāo)準(zhǔn)排放等違反環(huán)保法律法規(guī)現(xiàn)象的企業(yè)，環(huán)保部門(mén)要及時(shí)將企業(yè)違法信息納入金融機(jī)構(gòu)企業(yè)誠(chéng)信系統(tǒng)；不受理其上市融資（再融資）環(huán)保核查；企業(yè)及其負(fù)責(zé)人不得參加各種評(píng)優(yōu)、評(píng)先活動(dòng)。充分利用各種渠道，公開(kāi)排污單位污染物排放情況，接受社會(huì)監(jiān)督，加大監(jiān)管力度，確保新《標(biāo)準(zhǔn)》的全面施行。
（五）各制漿造紙企業(yè)要增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí)，仔細(xì)研讀新《標(biāo)準(zhǔn)》，抓緊制定企業(yè)水污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃和具體實(shí)施方案，落實(shí)資金，嚴(yán)格按照時(shí)限，倒計(jì)時(shí)安排、超常規(guī)運(yùn)作，如期完成技改和治污設(shè)施改造建設(shè)，確保水污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。要積極向工信、環(huán)保等部門(mén)申請(qǐng)技術(shù)改造資金、節(jié)能減排資金等財(cái)政專項(xiàng)資金，用于（支持企業(yè)）技術(shù)改造和污染治理設(shè)施建設(shè)；要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理，積極采用符合清潔生產(chǎn)要求的先進(jìn)工藝技術(shù)和設(shè)備，包括連續(xù)式蒸煮技術(shù)、多段逆流真空洗漿、封閉式篩選工藝、ECF或TCF技術(shù)、DCS控制技術(shù)等制漿造紙清潔生產(chǎn)可行技術(shù)，不斷提高清潔生產(chǎn)水平；要加強(qiáng)廢水處理設(shè)施的管理，現(xiàn)有制漿造紙企業(yè)廢水未端處理在配套二級(jí)生化處理的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)有廢水處理設(shè)施情況進(jìn)行改造，增加廢水深度處理措施，建議選擇混凝處理Fenton氧化技術(shù)、“磁化+催化聚合”、YHD污水治理循環(huán)利用、改良復(fù)合型凈水劑等綜合技術(shù)，以確保處理水中主要污染物達(dá)到新《標(biāo)準(zhǔn)》表2的要求。現(xiàn)有制漿造紙企業(yè)必須從生產(chǎn)工藝源頭進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造，提高水的循環(huán)利用率，減小新鮮水用量、減少?gòu)U水排放量以達(dá)到新《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的噸漿排水量的要求；現(xiàn)有制漿企業(yè)必須按照國(guó)家的有關(guān)要求，對(duì)傳統(tǒng)三段漂白工藝技術(shù)，要逐步改造為無(wú)元素氯漂白工藝技術(shù)或全無(wú)氯漂白工藝技術(shù)，以確保車(chē)間排放口可吸附有機(jī)氯化物（AOX）達(dá)標(biāo)排放。
（六）各級(jí)工信部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促企業(yè)落實(shí)環(huán)境保護(hù)相關(guān)制度，推動(dòng)企業(yè)水污染物達(dá)標(biāo)排放；負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督落實(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整措施，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，提請(qǐng)政府關(guān)閉、淘汰不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的工藝、裝備和產(chǎn)品；負(fù)責(zé)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，指導(dǎo)督促企業(yè)開(kāi)展技術(shù)改造和污染治理，推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
三、工作要求
（一）要充分認(rèn)識(shí)貫徹實(shí)施新《標(biāo)準(zhǔn)》的重要性。據(jù)調(diào)查，對(duì)照新《標(biāo)準(zhǔn)》：全市現(xiàn)有制漿造紙企業(yè)噸漿排水量普遍超標(biāo)；部分制漿造紙企業(yè)總排口化學(xué)需氧量（COD）濃度、色度超標(biāo)；除本色漿企業(yè)外，大部分制漿企業(yè)車(chē)間排放口可吸附有機(jī)氯化物（AOX）濃度超標(biāo)。新《標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)行將有利于推動(dòng)制漿造紙企業(yè)加快淘汰落后技術(shù)裝備，采用先進(jìn)的無(wú)污染、少污染工藝，采取更有效的污染治理措施，提高企業(yè)清潔生產(chǎn)水平，減少污染物排放總量；貫徹執(zhí)行新《標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)于嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法，促進(jìn)環(huán)境管理的科學(xué)化、規(guī)范化，提高環(huán)境監(jiān)督管理水平具有重要意義；實(shí)施新《標(biāo)準(zhǔn)》是對(duì)制漿造紙企業(yè)提檔升級(jí)、增強(qiáng)綜合實(shí)力、提高市場(chǎng)綠色競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展的機(jī)遇。各級(jí)環(huán)保、工信部門(mén)和各制漿造紙企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行新《標(biāo)準(zhǔn)》的重要意義，高度重視制漿造紙水污染物達(dá)標(biāo)排放工作，認(rèn)真組織新《標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施。
（二）各級(jí)環(huán)保部門(mén)接到本通知后，要立即組織開(kāi)展制漿造紙企業(yè)環(huán)境保護(hù)執(zhí)法檢查，堅(jiān)決打擊企業(yè)違法建設(shè)、違法排污行為。各縣、城區(qū)環(huán)保局，各開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)保分局對(duì)本轄區(qū)制漿造紙企業(yè)污染源整治和排污費(fèi)征收情況于2011年9月13日前報(bào)送市環(huán)保局。
（三）建立達(dá)標(biāo)工作調(diào)度和通報(bào)制度。從2011年9月起，國(guó)控重點(diǎn)污染源企業(yè)每月5日前要向市環(huán)保局、工信委報(bào)告上月企業(yè)水污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)工作及廢水治理項(xiàng)目進(jìn)展情況；市環(huán)保局、工信委要加強(qiáng)跟蹤檢查，每個(gè)季度通報(bào)各轄區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)廢水達(dá)標(biāo)工作及廢水治理項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)工作滯后、問(wèn)題突出的地方和企業(yè)予以通報(bào)批評(píng)。
（四）所有國(guó)控重點(diǎn)制漿造紙企業(yè)要在2011年9月10日前分別向市環(huán)保局、工信委報(bào)送本企業(yè)水污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃和實(shí)施方案，同時(shí)抄報(bào)自治區(qū)環(huán)保廳、工信委；其他制漿造紙企業(yè)要在2011年9月30日前分別向縣、城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)保、工信部門(mén)報(bào)送本企業(yè)水污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃和實(shí)施方案。各縣、城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)保、工信部門(mén)匯總后于2011年10月15日前報(bào)送市環(huán)保局、工信委。
自2019年起，因國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，德國(guó)巴斯夫、科思創(chuàng)、PPG、拜耳、阿克蘇諾貝爾等知名化工巨頭紛紛掀起裁員**，2019年下半年至2020年上半年，化工外企已宣布裁員超過(guò)17000人。華為日前宣布：2020年將裁員7000人，即使冒著損失10億元的風(fēng)險(xiǎn)，也在所不惜。
1、企業(yè)為什么裁員？為了在激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，降低運(yùn)營(yíng)成本，斷臂求生。
2、企業(yè)會(huì)裁掉哪類(lèi)員工？過(guò)于懶散、安逸、安于現(xiàn)狀，沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，固化思維，不知/不能/不會(huì)提升自我的人群。這一類(lèi)員工會(huì)影響公司整體的發(fā)展氛圍，拖累公司的發(fā)展。
二、公司內(nèi)部環(huán)境分析：
（1）公司內(nèi)控體系仍比較脆弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱，人力、物力、財(cái)力的內(nèi)耗現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。（2）公司在產(chǎn)品制造過(guò)程中，管理比較粗放，現(xiàn)場(chǎng)管理、按安全規(guī)程、工藝文件、質(zhì)量要求去操作還有很大的距離。（3）各種生產(chǎn)要素如原料、人力、能源、設(shè)備維護(hù)和折舊等成本持續(xù)增加，產(chǎn)品成本競(jìng)爭(zhēng)力仍面臨很大挑戰(zhàn)。（4）工程項(xiàng)目管理雖然已開(kāi)始有成本意識(shí)，但計(jì)劃性、成本管控意識(shí)仍有待加強(qiáng)。（5）技術(shù)創(chuàng)新仍在路上，沒(méi)有切實(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。（6）公司在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、交付、服務(wù)方面與客戶的要求有一定的差距。（7）公司人力資源體系沒(méi)有有效的建立起來(lái)，選育用留尚停留在初級(jí)階段，不能有效的支持業(yè)務(wù)的需要；工廠的工作和生活環(huán)境依然與員工的期望有著較大的差距。
總體來(lái)說(shuō)，公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不突出，就如同中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于換擋期一樣，蔚林也需要從粗放式管理方式到精細(xì)化方式的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變對(duì)蔚林來(lái)說(shuō)，需要在技術(shù)研發(fā)、裝備水平、人員素質(zhì)、管理機(jī)制，企業(yè)文化方面全面進(jìn)行提升。隨著國(guó)家監(jiān)管環(huán)境的日益趨緊和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)生存環(huán)境日益艱難。變革成功，意味著企業(yè)涅槃重生，成為一個(gè)技術(shù)領(lǐng)先、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)穩(wěn)健，受客戶、員工、投資者、社會(huì)所信賴的學(xué)習(xí)型組織。
因此，咱們公司的發(fā)展變革勢(shì)在必行，而不能順應(yīng)公司發(fā)展步伐、甚至影響公司發(fā)展的員工，公司也會(huì)“斷臂求生，盡快逐步清退”。
三、員工個(gè)人定位、及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃
因此，在以上的內(nèi)外部發(fā)展趨勢(shì)下，員工個(gè)人更應(yīng)該敏銳地感知到公司今后的發(fā)展方向，緊跟公司的戰(zhàn)略方針和發(fā)展步伐，做到以下幾點(diǎn)：
1、審視自我：每日三省吾身，及時(shí)總結(jié)自我在工作中的不足、及需提升的地方。
1、年初制定并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)2020年安全生產(chǎn)工作的通知》（煤質(zhì)運(yùn)銷(xiāo)安字【2020】1號(hào)文），確立了中心2020年安全工作目標(biāo)和工作思路，并對(duì)中心2020年安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)安全工作進(jìn)行分解。
2、第一季度，中心組織相關(guān)科室和人員對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行了梳理和完善，對(duì)中心12個(gè)科室、62個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，累計(jì)修訂600余條。
3、一季度對(duì)中心安全管理制度進(jìn)行了梳理，新增了《安全目標(biāo)管理制度》等13項(xiàng)制度，修訂了《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)管控制度》、《安全生產(chǎn)投入保障制度》等11項(xiàng)制度。
二、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)
1、2020年年初，中心制定并下發(fā)了《煤質(zhì)運(yùn)銷(xiāo)中心關(guān)于做好2020年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（煤質(zhì)運(yùn)銷(xiāo)安字【2020】2號(hào)文），對(duì)中心2020年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作出了整體安排，將化驗(yàn)室、煤場(chǎng)管理室、計(jì)量室納入中心安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系中，并制定了全年和季度達(dá)標(biāo)計(jì)劃，按要求開(kāi)展各項(xiàng)工作及相關(guān)考核。
2、制定了《2020年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃及達(dá)標(biāo)規(guī)劃》，共制定工作計(jì)劃及達(dá)標(biāo)規(guī)劃80項(xiàng)，其中基礎(chǔ)管理58項(xiàng)，煤場(chǎng)管理8項(xiàng)，計(jì)量管理7項(xiàng)，采制化管理7項(xiàng)。截止到11月份，共完成75項(xiàng)，其中基礎(chǔ)管理共完成工作計(jì)劃及達(dá)標(biāo)規(guī)劃53項(xiàng)，煤場(chǎng)管理完成8項(xiàng)，計(jì)量管理完成7項(xiàng)，采制化管理完成7項(xiàng)。
3、中心1-11月份組織開(kāi)展了由分管安全副主任帶隊(duì)，中心主要單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查與考核工作，截止到目前共開(kāi)展靜態(tài)檢查3次，排查出安全隱患50條，已全部整改；動(dòng)態(tài)檢查8次，排查出安全隱患121條，已按期整改完畢，實(shí)現(xiàn)閉合管理。
三、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控情況
1、健全了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任。建立了以主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系，明確負(fù)責(zé)安全分級(jí)管控工作的管理部門(mén)，完善相關(guān)工作制度和流程，負(fù)責(zé)日常風(fēng)險(xiǎn)管控工作，4月份編制完成中心《2020年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》，共辨識(shí)出2020年主要安全風(fēng)險(xiǎn)共12項(xiàng)，其中中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)，低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)10項(xiàng)。
2、每月召開(kāi)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估會(huì)議，對(duì)本月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況進(jìn)行通報(bào)，并分析下月存在的安全風(fēng)險(xiǎn)；每月對(duì)員工安全風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)情況、安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況開(kāi)展專項(xiàng)檢查，組織中心各科室對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)和管控措施進(jìn)行公示并組織職工學(xué)習(xí)。
四、隱患排查治理情況
1、中心每月根據(jù)安全工作重點(diǎn)及不同季節(jié)特點(diǎn)組織全中心范圍內(nèi)的安全大檢查活動(dòng)，強(qiáng)化“道路交通安全”、反“三違”、消防、雨季“三防”、冬季“三防”等重點(diǎn)區(qū)域的專項(xiàng)整治工作。
2、中心共開(kāi)展隱患治理“回頭看”活動(dòng)2次，召開(kāi)隱患治理分析會(huì)1次，確認(rèn)隱患整改到位情況，分析反復(fù)、類(lèi)似隱患產(chǎn)生原因，研究措施，深入治理，避免重復(fù)出現(xiàn)。
3、截止到11月份，中心共開(kāi)展安全隱患排查11次，共排查出各類(lèi)安全隱患116條，已全部期整改完畢。
五、監(jiān)督檢查工作開(kāi)展情況
1、針對(duì)中心中層領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整及科室業(yè)務(wù)范圍調(diào)整、變動(dòng)情況結(jié)合中心生產(chǎn)實(shí)際，重新修訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部包點(diǎn)及管理人員下現(xiàn)場(chǎng)檢查管理規(guī)定》，要求中心領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理人員按照職責(zé)管理范圍，對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行檢查。截止11月份，中心領(lǐng)導(dǎo)共每月檢查6次，中心科室管理人員共每月檢查3次，其它科室管理人員每月檢查7次。
2、制定了《煤質(zhì)運(yùn)銷(xiāo)中心安全包保實(shí)施辦法》，由中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員包現(xiàn)場(chǎng)科室，要求包保責(zé)任人每月對(duì)包?？剖椰F(xiàn)場(chǎng)組織一次安全檢查。截止11月份共開(kāi)展檢查11次。
六、安全教育培訓(xùn)情況
1、中心于2020年初，制定了年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃共計(jì)45項(xiàng)，并分解細(xì)化到月，具體落實(shí)到科室負(fù)責(zé)人，每月按照計(jì)劃開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。
2、截止到11月底，中心共開(kāi)展二、三級(jí)安全培訓(xùn)22次，安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)5次，共4026余人次參加培訓(xùn)。
七、職業(yè)危害治理情況
1、建立健全了個(gè)人職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)檔案，在作業(yè)范圍醒目位置張貼職業(yè)危害告知，規(guī)范了中心各單位勞保發(fā)放檔案、職業(yè)衛(wèi)生宣傳培訓(xùn)檔案、職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)與檢測(cè)評(píng)價(jià)檔案等。
2、9月份組織中心煤場(chǎng)管理室、化驗(yàn)室共98名接塵人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢。
八、外委隊(duì)伍管理情況
1、每月對(duì)外委隊(duì)伍駐地進(jìn)行安全巡查，對(duì)查出問(wèn)題下發(fā)整改通知書(shū)，共排查5條問(wèn)題，當(dāng)月已全部整改，實(shí)現(xiàn)閉合管理。
2、對(duì)外委隊(duì)伍的人員檔案、培訓(xùn)檔案等信息的更新情況及相關(guān)報(bào)送資料進(jìn)行了規(guī)范，要求外委單位嚴(yán)格清退不合格人員，確保安全生產(chǎn)。
九、應(yīng)急管理情況
1、一季度重新梳理和修訂了《煤質(zhì)運(yùn)銷(xiāo)中心安全事故應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)應(yīng)急物資及應(yīng)急人員信息和名單進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，同時(shí)下發(fā)全年應(yīng)急演練計(jì)劃。
2、根據(jù)制定的應(yīng)急演練計(jì)劃，6月份組織開(kāi)展煤堆滑坡事故應(yīng)急演練，12月組織開(kāi)展化驗(yàn)室火災(zāi)事故應(yīng)急演練。
3、12月份組織發(fā)放應(yīng)急物資，更新應(yīng)急物資清單。
十、安全專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況
根據(jù)公司文件精神，積極開(kāi)展“安全專項(xiàng)整治”、“警示三月行”“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等專項(xiàng)活動(dòng)，大力發(fā)動(dòng)職工，廣泛宣傳，嚴(yán)格按照活動(dòng)內(nèi)容分解表中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
十一、環(huán)保工作開(kāi)展情況
1、制定中心環(huán)保檢查方案，每月重點(diǎn)針對(duì)煤場(chǎng)管理室、風(fēng)選煤廠、計(jì)量室開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)檢查。截止11月份，共開(kāi)展環(huán)保檢查11次，排查各類(lèi)問(wèn)題7條，現(xiàn)已全部整改完成。
2、6月份按公司要求開(kāi)展節(jié)能環(huán)保宣傳活動(dòng)，制定并下發(fā)中心活動(dòng)方案，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。
2021年總體工作目標(biāo)及工作思路
一是一季度修訂完成中心“三大規(guī)程”、應(yīng)急預(yù)案的修訂和應(yīng)急演練準(zhǔn)備。
二是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，并嚴(yán)格對(duì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核管理，以責(zé)任落實(shí)為導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)各科室的安全責(zé)任監(jiān)管，切實(shí)保證安全責(zé)任監(jiān)督工作有效開(kāi)展。
三是加大日常安全檢查力度，在每月開(kāi)展安全大檢查、制訂管理人員下現(xiàn)場(chǎng)制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)中心各單位的日常安全監(jiān)督管理工作，安全管理人員根據(jù)每月安全工作重點(diǎn)，開(kāi)展對(duì)汛期、消防、車(chē)輛等安全專項(xiàng)檢查，及時(shí)通報(bào)檢查出的問(wèn)題，要求各單位按要求整改，并安排進(jìn)行復(fù)查，確保實(shí)現(xiàn)閉合。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理考核力度，每月根據(jù)考核制度和辦法對(duì)各單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)及安全管理資料檢查，并嚴(yán)格打分，按照考核辦法兌現(xiàn)各單位績(jī)效工資，將員工的安全行為與效益獎(jiǎng)金掛鉤，同時(shí)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查，確?？己寺涞綄?shí)處。
五是構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患排查治理“雙預(yù)控”機(jī)制。每季度由中心副總工程師牽頭，安監(jiān)室組織中心各單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新辨識(shí)和評(píng)估，并制定相應(yīng)管控措施，力爭(zhēng)全覆蓋，無(wú)死角，每月對(duì)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專項(xiàng)排查。
20__年初以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照對(duì)口部門(mén)的工作部署安排，在環(huán)保方面完成了曉光化工公司的斷電，邀兔村焦寶石窯爐的取締，南邢土煉油、楊峪淀粉生產(chǎn)的清除，還有馬家溝偷排廢酸事件的善后處理；在地方道路方面，圍繞全鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光路網(wǎng)的要求，完成以口南路、五老峪以及張家臺(tái)至楊峪為主的十多條道路，超額完成全鎮(zhèn)道路修建計(jì)劃任務(wù)。
環(huán)保所2013年工作計(jì)劃
2013年鎮(zhèn)環(huán)保所將在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照區(qū)環(huán)保分局工作部署，以“污染減排、改善環(huán)境、關(guān)注民生、服務(wù)大局”為目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下工作：
（一）深入宣傳，逐步增強(qiáng)全民環(huán)境保護(hù)意識(shí)。環(huán)境保護(hù)的宣傳教育對(duì)環(huán)保工作起著先導(dǎo)、基礎(chǔ)、推動(dòng)和監(jiān)督的作用。把環(huán)境宣傳教育工作放在突出位置，充分利用標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等多種形式，廣泛深入各村委會(huì)、企事業(yè)單位宣傳有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)。增強(qiáng)群眾環(huán)境意識(shí)和環(huán)保法制觀念。
（二）為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)。按照服從、服務(wù)于黨委、政府的中心工作，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和有效保護(hù)環(huán)境的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)際，繼續(xù)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。及時(shí)、有效地幫助企業(yè)辦理相關(guān)的環(huán)保手續(xù)，為促進(jìn)全鎮(zhèn)的招商引資、和有效保護(hù)環(huán)境出力、盡責(zé)。深入基層生產(chǎn)單位，對(duì)所有工業(yè)企業(yè)、餐飲單位、養(yǎng)殖戶的污染物排放情況進(jìn)行摸底調(diào)查，掌握第一手資料。以萬(wàn)喬的生產(chǎn)線改氣、業(yè)盛的電爐生產(chǎn)繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)升級(jí)改造，減少能源消耗，降低排放量。努力以爭(zhēng)創(chuàng)生態(tài)優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)為先導(dǎo)，努力爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)口部門(mén)的優(yōu)撫政策，協(xié)商盛世達(dá)小區(qū)的污水處理項(xiàng)目，爭(zhēng)取早日評(píng)為旅游生態(tài)優(yōu)美鎮(zhèn)。
（三）繼續(xù)加大環(huán)境監(jiān)管、巡查力度。以我鎮(zhèn)生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展為契機(jī)，加大環(huán)境監(jiān)管、巡查的力度和頻率，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保檢查，全方位監(jiān)管全鎮(zhèn)環(huán)境。對(duì)非法偷排、偷放，違法、違規(guī)排放污染物污染環(huán)境的企業(yè)和個(gè)體工商戶要始終保持高壓態(tài)勢(shì)，有效保護(hù)和提高全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量。對(duì)群眾舉報(bào)的違法排污案進(jìn)行調(diào)查，一經(jīng)查證，堅(jiān)決處理。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)土小企業(yè)的清理、取締力度。按照國(guó)家、省、市、區(qū)相關(guān)文件的規(guī)定和要求，對(duì)土小企業(yè)堅(jiān)決予以取締。下一步，我們將在區(qū)環(huán)保部門(mén)的支持、配合下，堅(jiān)決取締污染環(huán)境的土小企業(yè)。同時(shí)，要繼續(xù)加大巡查力度，防止其死灰復(fù)燃。
（五）積極做好黨委、政府交辦的其它工作。
地方道理管理站2013年工作計(jì)劃
2013年鎮(zhèn)地方道路管理站將重點(diǎn)抓好以下工作：
一、制定實(shí)施全鎮(zhèn)地方道路建設(shè)計(jì)劃。摸清全鎮(zhèn)各村和群眾對(duì)道路修建、修繕的需求，按照“服務(wù)經(jīng)濟(jì)，便民利民”的目標(biāo)，量力而行，提高質(zhì)量，全面建設(shè)好全鎮(zhèn)的公路網(wǎng)絡(luò)，提高全鎮(zhèn)道路基礎(chǔ)設(shè)施水平，改善群眾通行條件，服務(wù)好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。特別是要按照全鎮(zhèn)的規(guī)劃，加大對(duì)上爭(zhēng)取力度，發(fā)動(dòng)沿線各村，積聚力量，多措并舉，攻堅(jiān)破難，進(jìn)一步建好全鎮(zhèn)50公里的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光路網(wǎng)，在完成20__年生態(tài)路網(wǎng)的基礎(chǔ)上繼續(xù)以上莊至魯山，鄭家至南東（圣世達(dá)庫(kù)區(qū)）、尹家峪為主的道路建設(shè)，為全鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游發(fā)展打好基礎(chǔ)。為日后建成省市評(píng)選生態(tài)優(yōu)美鎮(zhèn)而奠定基礎(chǔ)。
境教育入手，提倡節(jié)約資源、減少利用能源、減污降耗，積極治理污染，現(xiàn)已建成日處理能力4800噸的廢水處理廠，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,出水各種指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)。2009年榮獲省、市“綠色企業(yè)”稱號(hào)。
現(xiàn)將本企業(yè)開(kāi)展全民環(huán)境教育的情況匯報(bào)如下。
一、宣傳到位，認(rèn)識(shí)到位
我們公司從組建以來(lái)，始終按照現(xiàn)代化新型企業(yè)的要求開(kāi)展環(huán)境保護(hù)工作，重視面向職工的環(huán)境教育工作，把環(huán)境教育納入到日常生產(chǎn)管理之中。我們通過(guò)板報(bào)、班前班后會(huì)等各種形式的宣傳，使職工認(rèn)識(shí)到做好環(huán)保工作是企業(yè)重要的社會(huì)責(zé)任，也使職工能夠自覺(jué)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)節(jié)能等行為減少生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染。特別是全市開(kāi)展全民環(huán)境教育工作以來(lái)，我們公司進(jìn)一步完善了職工的環(huán)境教育工作。
目前，企業(yè)職工已經(jīng)深知，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，系統(tǒng)地對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行環(huán)境教育，普及環(huán)保基本知識(shí)，并應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)際，是企業(yè)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的清潔生產(chǎn)、治理污染、節(jié)能降耗、強(qiáng)化管理工作，從而實(shí)現(xiàn)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的必由之路。
二、組織有效，措施得力
**啤酒（**）有限公司開(kāi)展全民環(huán)境教育工作一年多以來(lái)，有組織、有步驟、有計(jì)劃，取得了顯著的成效。
（一）建立職工環(huán)境教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組
按照省、市政府全民環(huán)境教育工作的有關(guān)要求，我們公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，成立了以公司法人為組長(zhǎng)的職工環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組。主管環(huán)保、生產(chǎn)的副總經(jīng)理及安技環(huán)保科有關(guān)人員成為環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員，各車(chē)間也成立了由領(lǐng)導(dǎo)和中層干部組成的全民環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組。由此，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層到車(chē)間，再到班組，都健全了全民環(huán)境教育網(wǎng)絡(luò)。
企業(yè)法人對(duì)全民環(huán)境教育進(jìn)行總負(fù)責(zé)，企業(yè)的各級(jí)負(fù)責(zé)人是全民環(huán)境教育的第一責(zé)任人，全民環(huán)境教育被作為重要內(nèi)容拿人企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制的考核中，與各部門(mén)機(jī)車(chē)間生產(chǎn)目標(biāo)及年終目標(biāo)直接掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
（二）制定職工環(huán)境教育工作計(jì)劃
由于市場(chǎng)的需要，我們公司的職工實(shí)行倒班作業(yè)。在不影響生產(chǎn)的前提下，我們制定了分期分批的對(duì)職工進(jìn)行環(huán)境教育的工作計(jì)劃。
為了結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，按照職工的理解能力及興趣愛(ài)好，對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)的環(huán)境教育，我們不但聘請(qǐng)了優(yōu)秀的環(huán)境教育輔導(dǎo)教師，還廣泛開(kāi)展了環(huán)境知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)每張競(jìng)賽試卷，我們都認(rèn)真判分，并公布成績(jī)，培養(yǎng)了職工的榮譽(yù)感和對(duì)環(huán)境知識(shí)的濃厚興趣。競(jìng)賽的內(nèi)容包羅萬(wàn)象，既有清潔生產(chǎn)的內(nèi)容，又有環(huán)境科技的內(nèi)容；既有環(huán)境污染治理的內(nèi)容，又有環(huán)境法制的內(nèi)容。職工們?cè)趯W(xué)習(xí)與競(jìng)賽中潛移默化地提高了環(huán)境意識(shí)。
（三）開(kāi)展環(huán)境宣教
1、開(kāi)展環(huán)境教育培訓(xùn)
按照環(huán)境教育工作計(jì)劃，我們以黑龍江省全民環(huán)境教育指導(dǎo)委員會(huì)編著的《環(huán)境污染與防治》一書(shū)為教材，先后組織了4期職工環(huán)境教育培訓(xùn)，我們根據(jù)倒班職工的作息規(guī)律，安排了不同時(shí)間的培訓(xùn)班，使每個(gè)職工都參與了培訓(xùn)。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行環(huán)境教育，提出了職工自學(xué)的要求。并對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)保知識(shí)方面的考試。（教育培訓(xùn)照片）
為了保證學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果，我們努力做到了參訓(xùn)人員到位、授課教師到位、學(xué)習(xí)場(chǎng)地到位、應(yīng)用時(shí)間到位，培訓(xùn)過(guò)后，每班都召開(kāi)了旨在消化理解的座談會(huì)，大家談感受、談收獲、談應(yīng)用，使學(xué)到的知識(shí)得到了升華。
2、設(shè)立環(huán)保宣傳廣告
在廠區(qū)明顯位置，投資近萬(wàn)元設(shè)立了哈啤創(chuàng)建綠色企業(yè)、開(kāi)展全民環(huán)境教育的宣傳廣告，用以激勵(lì)公司職工提高環(huán)境意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境管理。此外，我們還不定期懸掛條幅，宣傳有關(guān)保護(hù)環(huán)境、開(kāi)展全民環(huán)境教育的內(nèi)容。
3、設(shè)立危險(xiǎn)物告知警示牌
我們還在存在危險(xiǎn)源的地方做了危險(xiǎn)告知警示牌，并且配備了相應(yīng)的自動(dòng)報(bào)警器及防護(hù)工作用具，預(yù)防險(xiǎn)情的發(fā)生。
4、建立衛(wèi)生綠化責(zé)任區(qū)
為保證廠內(nèi)衛(wèi)生綠化工作落到實(shí)處，我們結(jié)合工作實(shí)際將廠區(qū)劃分為6個(gè)責(zé)任分擔(dān)區(qū)，用不銹鋼標(biāo)牌作標(biāo)識(shí)，同時(shí)，投資2萬(wàn)元在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了四個(gè)專用垃圾回收箱，把垃圾分成一般垃圾、可回收垃圾、有害垃圾分類(lèi)進(jìn)行回收。所設(shè)分擔(dān)區(qū)分別由有關(guān)車(chē)間、科室負(fù)責(zé)并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，使廠區(qū)環(huán)境四季整潔清新。（圖片）
三、管理規(guī)范，程序合理
隨著企業(yè)管理的不斷提升，公司形成了一整套的管理體系，將質(zhì)量、環(huán)保、安全、健康的內(nèi)容全部納入其中，編寫(xiě)了統(tǒng)一的復(fù)合型管理手冊(cè)，在環(huán)境方面建立了環(huán)境因素識(shí)別程序、環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序、環(huán)境運(yùn)行控制程序、危險(xiǎn)化學(xué)品控制程序。全公司共識(shí)別出包括水、氣、聲、固體廢物等環(huán)境因素600多個(gè)，其中重要環(huán)境因素40多個(gè)，這些要素在相關(guān)程序中分別有相應(yīng)條款進(jìn)行闡述以達(dá)到控制的目的；公司對(duì)水、氣、聲定期進(jìn)行檢測(cè)，使之符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。
各部門(mén)根據(jù)各自的工作特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)分，將質(zhì)量、環(huán)保、安全、健康的內(nèi)容具體分解到各個(gè)崗位的sop（標(biāo)準(zhǔn)化操作程序）之中；利用班前班后會(huì)、旬會(huì)的方式向員工進(jìn)行講解進(jìn)行培訓(xùn)以及對(duì)照指標(biāo)分析水、電、
煤節(jié)余的情況，有無(wú)油水跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。在生產(chǎn)工作中培養(yǎng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、節(jié)約資源意識(shí)和保護(hù)環(huán)境意識(shí)。
四、效益顯著，實(shí)現(xiàn)多贏
通過(guò)開(kāi)展全民環(huán)境教育，職工們深知，治理污染是企業(yè)責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任， 節(jié)能降耗是減少企業(yè)支出，增加經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，也是合理利用資源，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的需要。我們公司十分重視這方面的工作，并采取了一些切實(shí)有效的措施。 （一）興建污水處理站：
根據(jù)生產(chǎn)用水和排水的實(shí)際情況以及未來(lái)的生產(chǎn)能力及污水治理的需要，2008年至2009年，我們先后投資1600萬(wàn)元對(duì)啤酒廢水進(jìn)行治理，興建了日處理能力4800噸的廢水處理廠。投入運(yùn)行后，
經(jīng)過(guò)處理的廢水達(dá)到了國(guó)家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。
（二）建中轉(zhuǎn)儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)杜絕揚(yáng)塵污染
2009年，根據(jù)環(huán)保部門(mén)的要求，公司投入10萬(wàn)元，修建了煤和爐渣中轉(zhuǎn)儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，杜絕了露天存放鍋爐用煤及爐灰產(chǎn)生的揚(yáng)塵污染。
（三）購(gòu)入酒糟和酵母專用處理設(shè)備
2009年，投資260多萬(wàn)元購(gòu)入酒糟和酵母專用處理設(shè)備，對(duì)其進(jìn)行了回收利用，年生產(chǎn)干糟3500噸，年生產(chǎn)干酵母粉100多噸，從而減少了環(huán)境污染。
（四）上廢堿回收項(xiàng)目
2009年，投資59萬(wàn)元上廢堿回收項(xiàng)目，對(duì)包裝車(chē)間洗瓶機(jī)廢堿進(jìn)行回收，全年可回收2%濃度廢堿液700多噸，減少包裝車(chē)間洗滌劑用量，同時(shí)減少了新鮮水使用量和廢堿液的排放量。
（五）對(duì)制冷設(shè)備進(jìn)行改造
一、落實(shí)制度，劃定責(zé)任。我局高度重視污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)工作，將污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)工作列入年度工作計(jì)劃，成立了污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)曹成文任組長(zhǎng)，劉政、龍戈同志為專干，做到了責(zé)任明確，任務(wù)到人，經(jīng)常研究和解決污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)工作的困難和問(wèn)題。
中圖分類(lèi)號(hào)：TE1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2013）01（c）-0220-01
1 區(qū)域基本現(xiàn)狀
1.1 基本情況
所屬單位三個(gè)油品儲(chǔ)罐區(qū)域位處于陜西省咸陽(yáng)市渭城區(qū)朝陽(yáng)四路，區(qū)域內(nèi)23具儲(chǔ)罐總計(jì)容量為570000 m2。
其中：
長(zhǎng)慶油田分公司第一輸油處咸陽(yáng)輸油末站有100000 m2原油儲(chǔ)罐2具，10000 m2原油儲(chǔ)罐4具。
咸陽(yáng)長(zhǎng)慶石化公司有20000 m2成品油儲(chǔ)罐4具（其中汽油2罐，柴油2罐），50000 m2原油儲(chǔ)罐3具。
西北銷(xiāo)售公司陜西分公司有10000 m2成品油儲(chǔ)罐10具（其中汽油4罐，柴油6罐）。
儲(chǔ)罐區(qū)域占地面積為125067 m2。
區(qū)域日常作業(yè)人員93人（其中：輸油一處為7人；長(zhǎng)慶石化為23人；銷(xiāo)售公司為63人）。
1.2 周邊情況
罐區(qū)東距離福銀高速3000 m，南距渭河直線距離約500 m，西距長(zhǎng)慶石化公司廠區(qū)320 m、咸陽(yáng)市區(qū)3400 m，北距西銅鐵路線550 m，罐區(qū)與蘭鄭長(zhǎng)輸油管線連接。
2 區(qū)域消防保障
長(zhǎng)慶石化公司與咸陽(yáng)市公安消防支隊(duì)以協(xié)作方式聯(lián)合組建了專職消防隊(duì)。性質(zhì)為現(xiàn)役部隊(duì)，對(duì)內(nèi)為咸陽(yáng)公安消防中隊(duì)，對(duì)外為咸陽(yáng)市公安消防特勤中隊(duì)，接受咸陽(yáng)市消防支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和公司的消防安全工作指導(dǎo)。
消防隊(duì)有現(xiàn)役指戰(zhàn)員45人，消防車(chē)12臺(tái)，其中泡沫4臺(tái)、干粉2臺(tái)、高噴2臺(tái)、水罐1臺(tái)、直臂平臺(tái)1臺(tái)、防化洗消1臺(tái)、搶險(xiǎn)救援1臺(tái)。
其他區(qū)域均按規(guī)范配置相應(yīng)的固定、移動(dòng)消防設(shè)施。
3 區(qū)域消防安全風(fēng)險(xiǎn)
儲(chǔ)油罐區(qū)占地面積大，油品儲(chǔ)罐多，儲(chǔ)存油品為易燃、易爆危險(xiǎn)品，閃點(diǎn)和燃點(diǎn)較低，一旦儲(chǔ)罐區(qū)發(fā)生火災(zāi)，存在“一罐失火，四鄰遭災(zāi)”的局面。
一旦儲(chǔ)罐區(qū)與發(fā)生火災(zāi)，直接影響生產(chǎn)裝置的原油供應(yīng)，終止油田原油運(yùn)行，以及西北銷(xiāo)售的成品油銷(xiāo)售，蘭鄭長(zhǎng)輸油管線的運(yùn)行。
對(duì)市區(qū)周邊企業(yè)的影響，罐區(qū)火災(zāi)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，熱輻射范圍廣，單方撲救困難，撲救中使用的大量消防用水及泡沫混合液，極易流入渭河，造成渭河及周邊土壤重大環(huán)境及水質(zhì)污染事故，如油品大面積泄露失控，極易造成周邊居民油氣中毒、水質(zhì)污染等次生事故發(fā)生。
4 建立應(yīng)急聯(lián)防聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制
4.1 成立應(yīng)急聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組
長(zhǎng)慶石化公司、長(zhǎng)慶油田分公司、西北銷(xiāo)售分公司三個(gè)單位成立儲(chǔ)油罐區(qū)應(yīng)急聯(lián)防聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由三個(gè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)輪流擔(dān)任，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)三家單位開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作，確保在處置儲(chǔ)油罐區(qū)各類(lèi)災(zāi)害事故中，能夠協(xié)同配合、形成合力，防災(zāi)救災(zāi)，確保咸陽(yáng)儲(chǔ)罐區(qū)域安全。
4.2 各單位職責(zé)
長(zhǎng)慶石化公司、長(zhǎng)慶油田分公司、西北銷(xiāo)售分公司在集團(tuán)公司在陜協(xié)調(diào)辦的指導(dǎo)下，加強(qiáng)屬地管理、落實(shí)直線責(zé)任，加強(qiáng)各自區(qū)域內(nèi)安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)上，全面開(kāi)展應(yīng)急聯(lián)防聯(lián)動(dòng)工作。一是制定聯(lián)防聯(lián)動(dòng)工作計(jì)劃、制定聯(lián)防聯(lián)動(dòng)工作職責(zé)和救援應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)與地方公安消防隊(duì)的溝通，在責(zé)任上要分清區(qū)域、分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理。在管理上強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)一組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、統(tǒng)一編制應(yīng)急預(yù)案、統(tǒng)一制定聯(lián)防聯(lián)動(dòng)工作計(jì)劃，統(tǒng)一組織開(kāi)展預(yù)案演練。 二是要加強(qiáng)各單位溝通與協(xié)調(diào)。特別是要加強(qiáng)基層隊(duì)站日常業(yè)務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)，建立定期聯(lián)系制度和重大活動(dòng)告知制度，以保證區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)安全，同時(shí)，要健全重要崗位電話、聯(lián)絡(luò)員通訊聯(lián)系方式的資料圖表，確保突發(fā)事件通訊聯(lián)絡(luò)暢通。三是要強(qiáng)化資源共享。各單位要對(duì)本單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、搶險(xiǎn)人員和應(yīng)急物資、設(shè)施進(jìn)一步的調(diào)查摸底，分類(lèi)分級(jí)建立應(yīng)急資料臺(tái)帳，提交給聯(lián)防聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立統(tǒng)一的應(yīng)急物資臺(tái)帳檔案，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資資源共享。
4.3 應(yīng)急聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
組織各單位建立區(qū)域聯(lián)防聯(lián)動(dòng)工作制度，協(xié)調(diào)各單位建立完善聯(lián)防聯(lián)動(dòng)和應(yīng)急救援實(shí)施方案。每年組織開(kāi)展一次聯(lián)合綜合性聯(lián)防聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。
建立聯(lián)系會(huì)議制度。組織聯(lián)防單位每半年召開(kāi)一次聯(lián)系工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)、研究、協(xié)調(diào)、解決聯(lián)防區(qū)域內(nèi)重大安全環(huán)保事項(xiàng)及聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，制定聯(lián)防聯(lián)動(dòng)工作目標(biāo)。
建立風(fēng)險(xiǎn)控制制度，協(xié)調(diào)各單位每?jī)赡曷?lián)合開(kāi)展一次綜合性區(qū)域安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，每半年聯(lián)合開(kāi)展一次專項(xiàng)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)，依據(jù)報(bào)告，制定風(fēng)險(xiǎn)控制、削減方案。
建立應(yīng)急救援工作制度，掌握各單位應(yīng)急資源日常儲(chǔ)備及應(yīng)急搶險(xiǎn)組織情況，每年組織開(kāi)展一次綜合性事故預(yù)案演練。
建立重大作業(yè)報(bào)告制度，區(qū)域內(nèi)各單位在開(kāi)展重大工程建設(shè)、工藝技術(shù)改造，以及進(jìn)行重大對(duì)相鄰單位產(chǎn)生安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知相關(guān)單位，并聯(lián)合組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定相應(yīng)控制措施，以保證區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)安全。
5 聯(lián)防聯(lián)動(dòng)運(yùn)行效果
5.1 統(tǒng)一管理，強(qiáng)化協(xié)作
咸陽(yáng)儲(chǔ)油罐區(qū)占地面積大，油品儲(chǔ)罐多，儲(chǔ)存數(shù)量大，油品易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故的嚴(yán)峻形勢(shì)，以及發(fā)生火災(zāi)極易蔓延造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境、河流污染事故的實(shí)際問(wèn)題，聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制形成后，三家單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作，確保在處置儲(chǔ)油罐區(qū)各類(lèi)災(zāi)害事故中，能夠協(xié)同配合、形成合力，防災(zāi)救災(zāi)，確保咸陽(yáng)儲(chǔ)罐區(qū)域安全。
5.2 資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
聯(lián)防機(jī)制形成后，整合三家單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、搶險(xiǎn)人員和應(yīng)急物資、設(shè)施，分類(lèi)分級(jí)建立應(yīng)急資料臺(tái)帳，提交給聯(lián)防聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立統(tǒng)一的應(yīng)急物資臺(tái)帳檔案，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急人員、物資資源共享。長(zhǎng)慶石化公司消防供水系統(tǒng)雙干線與區(qū)域消防系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，作為該區(qū)域消防供水備用水源，滿足相關(guān)流程的暢通和供水量、強(qiáng)度要求，確保在緊急情況下能及時(shí)、不間斷的連續(xù)供水。實(shí)現(xiàn)消防用水雙保險(xiǎn)。
（一）安全管理
在集團(tuán)和公司安全生產(chǎn)工作的宏觀指導(dǎo)下，我部門(mén)根據(jù)“安全生產(chǎn)以人為本”的原則，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的憂患意識(shí)，充分發(fā)揮建設(shè)管理部和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)管控和監(jiān)督職能，結(jié)合政府安全監(jiān)管，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，確保了園區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。主要工作體現(xiàn)在：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理；深入開(kāi)展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳，構(gòu)筑農(nóng)高安全文化；齊心協(xié)力克難攻堅(jiān)，提升災(zāi)害防范能力。同時(shí)，我部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)安全管理任務(wù)進(jìn)行分解，以季度、月度、重大節(jié)假日等為節(jié)點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了階段性檢查、專項(xiàng)檢查及隨機(jī)抽查，確保各個(gè)工程項(xiàng)目施工按既定目標(biāo)平穩(wěn)推進(jìn)。建設(shè)管理部進(jìn)行進(jìn)行多次安全質(zhì)量檢查，同時(shí)定期和不定期地召開(kāi)了30余次現(xiàn)場(chǎng)工作例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的有違安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理并加以及時(shí)解決。為監(jiān)理和總包單位制定了夜間值班制度，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，促使形成“小事不過(guò)夜，大事不過(guò)天”的良好習(xí)慣和工作作風(fēng)。另外，我們還在公司、施工現(xiàn)場(chǎng)、市質(zhì)安站等地組織了多次集中培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提升整體水平，全力支持和保障荊州高新區(qū)建設(shè)及其安全生產(chǎn)的穩(wěn)定推進(jìn)。
（二）疫情防控
疫情防控是今年建設(shè)管理工作的重中之重。施工作業(yè)點(diǎn)多面廣、隊(duì)伍流動(dòng)性強(qiáng)、一線施工作業(yè)人員受教育程度低、思想認(rèn)識(shí)水平不高等特點(diǎn)增加了疫情防控工作的困難和壓力。建設(shè)管理部從復(fù)工復(fù)產(chǎn)開(kāi)始，通過(guò)制度、檢查、應(yīng)急演練、宣傳教育、壓實(shí)責(zé)任等各項(xiàng)手段，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)賬管理、防控物資儲(chǔ)備管理、特殊情況上報(bào)及時(shí)性管理、工人活動(dòng)軌跡管理、體檢管理、聚餐聚會(huì)管理。通過(guò)這一系列工作的抓緊抓實(shí)，確保了全年疫情防控工作任務(wù)的圓滿完成。截至12月，所有參建單位及其分包隊(duì)伍未出現(xiàn)一例感染患者或疑似病例。
（三）質(zhì)量管理
現(xiàn)階段高新區(qū)在建項(xiàng)目多、質(zhì)量管理難度大。建設(shè)管理部結(jié)合園區(qū)內(nèi)工程建設(shè)的特點(diǎn)，通過(guò)加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理、出臺(tái)相關(guān)制度、“抓監(jiān)理、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓制度”等辦法，實(shí)現(xiàn)了良好的質(zhì)量管理?！白ケO(jiān)理”就是通過(guò)一系列制度督促監(jiān)理單位切實(shí)履行好監(jiān)管職責(zé)，實(shí)現(xiàn)并確?，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的環(huán)環(huán)把關(guān)，不留隱患；“抓現(xiàn)場(chǎng)”即我部從上至下對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)保持巡查力度，把控現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；“抓制度”也是依法依規(guī)管理工程，樹(shù)立質(zhì)量管理的權(quán)威，保障荊州高新區(qū)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，推品質(zhì)創(chuàng)口碑。截止12月，所有投資建設(shè)項(xiàng)目無(wú)明顯質(zhì)量事故發(fā)生。
(四) 進(jìn)度情況
2020年建設(shè)管理部通過(guò)落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度、開(kāi)展不定期的進(jìn)度糾偏會(huì)議、定期召開(kāi)各業(yè)務(wù)部門(mén)參與的工程例會(huì)、出臺(tái)工程進(jìn)度月報(bào)等多種方式方法，狠抓各項(xiàng)投資建設(shè)任務(wù)的進(jìn)度管理，全年較好的完成了年初制定的年度工程投資目標(biāo)。
1、市政道路基礎(chǔ)設(shè)施：因高新區(qū)管委會(huì)尚未確定復(fù)興大道西延線建設(shè)方案，導(dǎo)致復(fù)興大道西延線及與其相關(guān)的高科路北段無(wú)法推進(jìn)方案設(shè)計(jì)和工程施工，鄭州路、蓮花嶼路等年度計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目均按計(jì)劃推進(jìn)工程施工。
2、環(huán)境工程：2020年建設(shè)管理部將環(huán)保管理和環(huán)境提升作為全年工作的重點(diǎn)，著力推進(jìn)各項(xiàng)環(huán)境美化優(yōu)化工程施工，截止目前，體育運(yùn)動(dòng)公園及十里桃溪景觀帶全部施工完成、沿水東河及桃花潭景觀帶全部施工完成，完成核心區(qū)水系綜合治理可行性研究報(bào)告的優(yōu)化編制、完成沿引江濟(jì)漢渠部分防護(hù)綠地的綠化種植、完成太湖港橋等部分景觀節(jié)點(diǎn)的夜景亮化等，較大的提升了園區(qū)的景觀環(huán)境形象，為建設(shè)宜居宜業(yè)的國(guó)家級(jí)高新區(qū)提供環(huán)境保障。
3、二級(jí)開(kāi)發(fā)部分：中試標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項(xiàng)目一期已完成所有工程施工和竣工驗(yàn)收。桃花新村建設(shè)項(xiàng)目一期也已根據(jù)年度計(jì)劃完成所有施工收尾工作，進(jìn)入后續(xù)招商環(huán)節(jié)。
（五）其他重點(diǎn)工作
2020年建設(shè)管理部配合集團(tuán)公司和農(nóng)高司“6+5”黨建融合經(jīng)營(yíng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，深入開(kāi)展質(zhì)量、安全、生態(tài)環(huán)保檢查管控工作，出臺(tái)了《農(nóng)高司質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則》、《農(nóng)高司生產(chǎn)事故隱患排查治理三年行動(dòng)實(shí)施方案》等一系列管理文件，全年累計(jì)開(kāi)展質(zhì)量安全及生態(tài)環(huán)保檢查、回頭看30余次，確保質(zhì)量、安全和生態(tài)環(huán)保零事故發(fā)生，同時(shí)“6+5”黨建經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬中明確的太湖大道北段、荊秘路西段、桃花溪路三個(gè)項(xiàng)目的手續(xù)也按時(shí)辦理到位，圓滿完成“6+5”黨建經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬明確的責(zé)任目標(biāo)，有效的降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
二、工作亮點(diǎn)
（一）手續(xù)辦理工作取得較大突破，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效化解。2020年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，建設(shè)管理部本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，克服困難，努力完成共計(jì)7個(gè)項(xiàng)目的的施工許可的辦理，大大化解了因手續(xù)不全而存在的經(jīng)營(yíng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）園區(qū)建設(shè)向規(guī)范、環(huán)保大步邁進(jìn)。2020年度，建設(shè)管理部緊跟國(guó)家的各項(xiàng)政策和行業(yè)動(dòng)態(tài)，認(rèn)清形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整思想認(rèn)識(shí)，出重拳對(duì)園區(qū)內(nèi)的建設(shè)局面進(jìn)行規(guī)范化、環(huán)?；芾?，取得較大進(jìn)展。經(jīng)過(guò)這一年的努力，園區(qū)內(nèi)市政道路及綠化的管養(yǎng)進(jìn)一步規(guī)范、連通各生活辦公區(qū)的污水主管網(wǎng)全部拉通并可正常排污至污水泵站、歷史遺留的所有項(xiàng)目前期手續(xù)完成約90%、體育運(yùn)動(dòng)公園全部完工、園區(qū)景觀綠化形象得到較大提升等等。這些工作的完成，大大提升了園區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)面貌，降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、存在的不足
（一）建設(shè)管理部是一個(gè)年輕有活力的團(tuán)隊(duì)，但同時(shí)也是一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷、技術(shù)理論不夠厚實(shí)的團(tuán)隊(duì)，在平時(shí)的工作中容易因經(jīng)驗(yàn)不足而影響對(duì)問(wèn)題的判斷和決策。在后續(xù)的工作中部門(mén)須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、同時(shí)注重經(jīng)驗(yàn)的借鑒和吸納消化。
（二）對(duì)政策、法律法規(guī)掌握不及時(shí)。工程建設(shè)行業(yè)高投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、管理嚴(yán)，相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度多且雜，同時(shí)更新快。掌握不及時(shí)，很容易對(duì)工程建設(shè)造成較大的投資浪費(fèi)和管理風(fēng)險(xiǎn)。在后續(xù)的工作中須加強(qiáng)與集團(tuán)新城事業(yè)部、安全環(huán)保部及政府相關(guān)行政主管部門(mén)的及時(shí)溝通，掌握各項(xiàng)建設(shè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)作出正確的判斷并指導(dǎo)實(shí)踐工作。
四、2021年工作計(jì)劃和要點(diǎn)
建設(shè)管理部認(rèn)真分析2020年度工作完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前的建設(shè)局面及集團(tuán)大的方針戰(zhàn)略，總結(jié)并提出2021年度部門(mén)重點(diǎn)工作計(jì)劃和要點(diǎn)如下：
（一）緊扣2021年度農(nóng)高司投資經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，大力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作，力爭(zhēng)不折不扣完成投資經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中明確的所有建設(shè)內(nèi)容。
（二）狠抓質(zhì)量安全環(huán)保管理，確保全年無(wú)較大質(zhì)量安全環(huán)保事故發(fā)生。2021年，建設(shè)管理部將通過(guò)采取不同形式的檢查調(diào)查、學(xué)習(xí)教育、規(guī)章約束等一系列行為手段，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全環(huán)保管理，為高新區(qū)的和諧發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。
