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時(shí)間：2023-02-15 16:19:31
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇示范班組申報(bào)材料范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
以十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照市委十一屆七次全會(huì)要求，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)行動(dòng)，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)兩化深度融合，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。主要是“圍繞一條主線，實(shí)施雙輪驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)三個(gè)提升”。一條主線：實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)這條主線。兩輪驅(qū)動(dòng)：以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向，提升研發(fā)能力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力；以兩化融合為動(dòng)力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高端化、低碳化、國(guó)際化、集聚化發(fā)展。三個(gè)提升：技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)份額、新技術(shù)新產(chǎn)品推廣應(yīng)用成果、兩化深度融合水平實(shí)現(xiàn)提升。
二、主要目標(biāo)
（一）加快新產(chǎn)品新技術(shù)推廣應(yīng)用：進(jìn)入省重點(diǎn)推廣應(yīng)用新技術(shù)新產(chǎn)品目錄的新技術(shù)（新產(chǎn)品）30項(xiàng)，帶動(dòng)全市推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品1120個(gè)。
（二）推進(jìn)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)：新增國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)1家，省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心8家，市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心20家。
（三）提升兩化融合水平：新增省級(jí)兩化融合示范試點(diǎn)企業(yè)22家，市級(jí)兩化融合示范試點(diǎn)企業(yè)28家，帶動(dòng)500家企業(yè)開(kāi)展兩化融合。
三、主要工作
（一）加快創(chuàng)新體系建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是培育創(chuàng)新載體。組織企業(yè)申報(bào)三級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)提高技術(shù)中心申報(bào)材料的質(zhì)量，熟悉企業(yè)技術(shù)中心快報(bào)流程，能夠準(zhǔn)確及時(shí)地做好快報(bào)工作。積極挖掘有潛力的企業(yè)儲(chǔ)備作為技術(shù)中心申報(bào)對(duì)象，完善以國(guó)家級(jí)認(rèn)定企業(yè)為龍頭、省級(jí)認(rèn)定企業(yè)為骨干、市級(jí)認(rèn)定企業(yè)為基礎(chǔ)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。二是發(fā)揮典型帶動(dòng)。舉辦企業(yè)技術(shù)中心典型企業(yè)交流和培育建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)示范引領(lǐng)作用，交流優(yōu)秀企業(yè)成功做法，組織縣區(qū)和企業(yè)代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平。。三是完善其他平臺(tái)。推動(dòng)博士后科研工作站、院士工作站、共建實(shí)驗(yàn)室等其它研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，使各類研發(fā)機(jī)構(gòu)競(jìng)相發(fā)展、整體推進(jìn)。
（二）推進(jìn)兩化深度融合，促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。一是開(kāi)展示范認(rèn)定。做好省級(jí)和市級(jí)兩化融合示范、試點(diǎn)企業(yè)的申報(bào)和認(rèn)定工作，排出一批省級(jí)和市級(jí)兩化融合示范試點(diǎn)企業(yè)培育對(duì)象，著力打造一大批研發(fā)設(shè)計(jì)類、生產(chǎn)控制類、經(jīng)營(yíng)管理類、電子商務(wù)類等兩化融合示范試點(diǎn)企業(yè)。二是堅(jiān)持示范引領(lǐng)。在六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)中選取典型企業(yè)，將其兩化融合工作的成果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理，匯編成冊(cè)，并在匯編中由兩化融合專家進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流，推動(dòng)我市企業(yè)兩化融合工作的深入開(kāi)展。三是建立長(zhǎng)效機(jī)制。充分利用省市兩化融合專家委員會(huì)的專家資源，立足我市產(chǎn)業(yè)特色和布局，開(kāi)展專題調(diào)研，了解企業(yè)需求，組織開(kāi)展“兩化融合專家行”等專題活動(dòng)，探索推動(dòng)企業(yè)兩化深度融合的高效模式與長(zhǎng)效機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)加大兩化融合投入，加快信息化項(xiàng)目實(shí)施，促進(jìn)行業(yè)兩化融合深度發(fā)展。四是強(qiáng)化信息化管理。引導(dǎo)和支持我市的大中型企業(yè)建立CIO制度，配備專職首席信息官，充分發(fā)揮首席信息官在企業(yè)發(fā)展中前瞻性和戰(zhàn)略性方面的作用，推薦我市優(yōu)秀企業(yè)專家參加省企業(yè)優(yōu)秀首席信息官（CIO）評(píng)選。
為保證青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)的有效落實(shí)，在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)深入基層開(kāi)展創(chuàng)建工作，把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗為載體，堅(jiān)持“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”為主的“三化”管理，扎實(shí)有效地推動(dòng)創(chuàng)建全市青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。
一、抓好安全制度建設(shè)，做到基礎(chǔ)管理精細(xì)化
1、注重前期工作布局，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制
由青年員工組成分隊(duì)，認(rèn)真按照安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)所涉及到的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分析，確定了風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)和關(guān)鍵部位控制措施，并編制相應(yīng)的專項(xiàng)方案和應(yīng)急預(yù)案，確定安全目標(biāo)，明確崗位安全職責(zé)與權(quán)限。
2、注重制度落實(shí)，推動(dòng)安全人性管理
與車間簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，編制《事故應(yīng)急預(yù)案》，并組織應(yīng)急小分隊(duì)，意在發(fā)生安全事故時(shí)，受傷人員能夠得到快速救治，在發(fā)生災(zāi)害性天氣時(shí)，能夠?qū)⑽：抵磷畹汀?nbsp;
推行目視化管理，對(duì)各管道進(jìn)行顏色區(qū)分，并在管道上清晰的標(biāo)注出流向、名稱、管徑，使檢修人員一目了然，從源頭上控制了可能發(fā)生的人為安全隱患。
3、展開(kāi)形式多樣的培訓(xùn)教育，安全理念深入人心
長(zhǎng)期以來(lái)，我車間一直未放松安全教育工作，嚴(yán)格按照三級(jí)安全教育的要求對(duì)新員工進(jìn)行符合實(shí)際、切實(shí)有效的班組安全教育，并不定期的對(duì)全體員工進(jìn)行形式多樣的安全教育和培訓(xùn)，分析他人事故案例，講述虛驚事件，從中吸取相關(guān)教訓(xùn)，同時(shí)警醒大家，把別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，舉一反三，立足自身，查找問(wèn)題。并積極參加公司安全部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)組織的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，內(nèi)容豐富多彩，涉及生產(chǎn)安全、家庭出行等許多實(shí)實(shí)在在的知識(shí)。
2013年開(kāi)展“安全生產(chǎn)百名員工簽名”安全主題活動(dòng)，查找身邊隱患，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)，傳達(dá)公司各項(xiàng)安全管理文件精神。
二、落實(shí)安全防護(hù)措施，做到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化
1.制定現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)
今年我公司以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立與實(shí)施，完善了自身管理制度，建立了安全生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)給予理論指導(dǎo)。
2.生產(chǎn)的安全防護(hù)保障
在生產(chǎn)前，對(duì)本次檢修工作可能出現(xiàn)的安全隱患予以說(shuō)明，并提出防護(hù)措施，約束特種作業(yè)人員必須穿戴有效的防護(hù)用品，并由專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，以防止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
三、注重安全達(dá)標(biāo)考核，做到日常管理信息化
1、推廣信息化管理，便于上級(jí)達(dá)標(biāo)考核
公司以日、周、月度檢查考評(píng)，認(rèn)真做好平時(shí)的自查自糾工作，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施與監(jiān)督，真實(shí)地反映安全方面的日常管理工作，便于公司領(lǐng)導(dǎo)他們進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
2、設(shè)立安全績(jī)效考核
在績(jī)效考核方面，將安全納入考核范圍，對(duì)車間員工月度生產(chǎn)中的安全行為予以打分，并在月度獎(jiǎng)金中體現(xiàn)。
安全生產(chǎn)重于泰山，它既是公司生產(chǎn)的需要，更是社會(huì)和諧發(fā)展的需要。在今后工作中，我們?nèi)~片車間將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要載體，建立長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求去實(shí)踐“節(jié)能減排”的安全生產(chǎn)工作！
XXX供熱團(tuán)支部現(xiàn)有40歲以下青工39人，占職工總數(shù)的22.9%。近年來(lái)，在油田和公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，團(tuán)支部緊緊圍繞全站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，牢牢把握“服務(wù)青年、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的工作重心，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體、拓展服務(wù)途徑，努力為青年成長(zhǎng)成才創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)，已經(jīng)成為團(tuán)結(jié)青年、凝聚青年的堅(jiān)固堡壘，多次并被評(píng)為公司“五四紅旗團(tuán)支部”。
一、固本強(qiáng)基，力求創(chuàng)新，有力推進(jìn)團(tuán)的組織建設(shè)
團(tuán)的組織建設(shè)是共青團(tuán)開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。多年來(lái)，供熱站團(tuán)支部依托黨建帶團(tuán)建，以創(chuàng)建“五四紅旗團(tuán)支部”為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新團(tuán)的組織建設(shè)，夯實(shí)團(tuán)工作發(fā)展基礎(chǔ)。
一是強(qiáng)化團(tuán)支委班子建設(shè)。本屆團(tuán)支部于2011年1月經(jīng)站內(nèi)青工民主選舉產(chǎn)生，目前有書(shū)記1名，委員2名，均為大專以上學(xué)歷。班子成員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，在員工中具有較高的威望。團(tuán)支委堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，積極參加團(tuán)委組織的各類培訓(xùn)，帶領(lǐng)團(tuán)員青年學(xué)習(xí)黨的十七大、十、團(tuán)的十六大會(huì)議精神。二是加強(qiáng)團(tuán)支部規(guī)范化建設(shè)。按照實(shí)際工作，認(rèn)真做好各種活動(dòng)資料記錄保存工作，完善修訂了團(tuán)的各類規(guī)章制度，夯實(shí)了團(tuán)的工作基礎(chǔ)。三是推進(jìn)黨建帶團(tuán)建工作。站黨支部從人力、物力、財(cái)力各方面積極支持青年文化園建設(shè)，推進(jìn)團(tuán)員青年思想教育、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，促進(jìn)了團(tuán)組織隊(duì)伍建設(shè)。
二、強(qiáng)化引導(dǎo)，注重實(shí)效，切實(shí)抓好團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)
作為XX站的先鋒力量，團(tuán)支部把提高團(tuán)員青年的技術(shù)素質(zhì)、綜合能力作為頭等大事來(lái)抓。廣泛開(kāi)展多種活動(dòng)，狠抓青工的技術(shù)練兵，在各崗位創(chuàng)建練兵臺(tái)，堅(jiān)持干什么練什么，缺什么補(bǔ)什么；堅(jiān)持“一日一練，一周一講，一季一賽，一年一考”的“四個(gè)一”崗位練兵制度；積極開(kāi)展“以老帶新、以新促老、新老職工結(jié)對(duì)子”的提素質(zhì)活動(dòng)；制定青工技能培訓(xùn)年度計(jì)劃，每月邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員為講理論、講經(jīng)驗(yàn)，為青工提供一個(gè)隨時(shí)答疑解惑的學(xué)技術(shù)平臺(tái)，提高青工技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)青工學(xué)技術(shù)的熱情。
學(xué)技術(shù)就是為了服務(wù)生產(chǎn)。團(tuán)支部堅(jiān)持動(dòng)員團(tuán)員青年根據(jù)生產(chǎn)需要，適時(shí)開(kāi)展青年志愿者和突擊隊(duì)活動(dòng)，解決生產(chǎn)難題。今年共開(kāi)展活動(dòng)近11次，基本每月至少一次，從清理積灰到小區(qū)綠化，從團(tuán)日活動(dòng)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，總是在生產(chǎn)最需要的時(shí)候及時(shí)主動(dòng)出擊，展現(xiàn)青工風(fēng)采。年初，為迎接“雙節(jié)”，團(tuán)支部組織19名團(tuán)員青年志愿者，對(duì)1#鍋爐房場(chǎng)草坪樹(shù)坑里的枯枝爛葉進(jìn)行了清理，對(duì)門(mén)窗玻璃、設(shè)備設(shè)施全部進(jìn)行擦洗，做到了“溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光”，使崗位呈現(xiàn)出窗明幾凈、干凈整潔的新面貌；環(huán)境日來(lái)臨之際，團(tuán)支部利用板報(bào)、掛圖等多種形式，積極教育和引導(dǎo)全站青工學(xué)習(xí)環(huán)境日主題，了解環(huán)境變化形勢(shì)，從自己做起，從身邊做起，推進(jìn)污染減排，踐行綠色生活，組織12名團(tuán)員青年，在兩個(gè)鍋爐房、4號(hào)換熱站組織開(kāi)展“我為崗位綠化出一力”志愿者活動(dòng)，樹(shù)立綠化標(biāo)識(shí)牌24個(gè)；結(jié)合夏季設(shè)備檢修任務(wù)重、工期緊的生產(chǎn)實(shí)際，以及“千隊(duì)示范”工程美化、亮化環(huán)境的具體要求，組織團(tuán)員青年開(kāi)展了主題為“愛(ài)我班組，美化環(huán)境”的突擊隊(duì)活動(dòng)，對(duì)鍋爐房場(chǎng)外綠化進(jìn)行了修理整頓，挖移枯樹(shù)、平整草坪，修剪綠籬，展示了青工風(fēng)采，為崗位面貌改善做出貢獻(xiàn)；今冬供暖開(kāi)始后，換熱站補(bǔ)水量一直較大，小區(qū)二級(jí)供熱管網(wǎng)漏點(diǎn)多、埋地管線查找難度大，外網(wǎng)維修班組員工非常辛苦，團(tuán)支部組織有經(jīng)驗(yàn)的青年志愿者12人，分成三組，在各園區(qū)查找漏點(diǎn)，經(jīng)過(guò)10多個(gè)小時(shí)的努力，終于找到三處漏點(diǎn)，并及時(shí)對(duì)漏點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)焊維修，降低了換熱站補(bǔ)水量。
團(tuán)支部注重發(fā)揮團(tuán)員青年的思維創(chuàng)新，鼓勵(lì)青工積極查找設(shè)備運(yùn)行缺陷，對(duì)癥下藥，持續(xù)開(kāi)展優(yōu)化工藝、降本控費(fèi)的技術(shù)革新和改造。在生產(chǎn)過(guò)程中，充分發(fā)揮青工QC科技小組的作用，取得了一系列小改小革良好成果。近兩年來(lái)先后申報(bào)的QC科技攻關(guān)項(xiàng)目就有4個(gè)，7個(gè)節(jié)能降耗“五小”優(yōu)秀成果，獲XX團(tuán)委“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目6個(gè)，年節(jié)約運(yùn)行成本60多萬(wàn)元。這些控本降費(fèi)、小改小革措施的實(shí)施充分調(diào)動(dòng)了青工創(chuàng)新積極性，發(fā)揮了員工隊(duì)伍的集體智慧，為全站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、豐富載體，創(chuàng)造條件，有效落實(shí)團(tuán)的陣地建設(shè)
為了更好地活躍團(tuán)組織氣氛，團(tuán)支部堅(jiān)持“立足崗位、服務(wù)生產(chǎn)”的理念，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、文化園、XX工人報(bào)等多種形式廣泛宣傳團(tuán)的各種活動(dòng)。開(kāi)辟教育學(xué)習(xí)陣地，利用圖書(shū)角、學(xué)習(xí)欄，積極組建學(xué)習(xí)小組、讀書(shū)小組，培育團(tuán)的學(xué)習(xí)陣地；創(chuàng)新工作方法，積極響應(yīng)XX團(tuán)委的各項(xiàng)主題活動(dòng)，鼓勵(lì)青工踴躍參與、展青春風(fēng)采，豐富團(tuán)的文化陣地。
三、抓活動(dòng)，擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)在企業(yè)中的影響力在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的一項(xiàng)名牌工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動(dòng)層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我廠是軍工修理企業(yè)，質(zhì)量是軍工企業(yè)的生命，講求的是“軍工企業(yè)，質(zhì)量第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面內(nèi)容：一是開(kāi)展好青工質(zhì)量安全教育活動(dòng)?；顒?dòng)中，我們要求參加創(chuàng)建活動(dòng)的基層團(tuán)組織每月至少利用時(shí)間舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng)，參賽崗位要有不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項(xiàng)，將其上墻。有專門(mén)板報(bào)用于通報(bào)本工段或班組的質(zhì)量安全情況。二是開(kāi)展質(zhì)量連鎖承諾活動(dòng)。在參賽崗位上，我們采取質(zhì)量連鎖承諾制度，各道工序?yàn)楫a(chǎn)品填寫(xiě)質(zhì)量承諾服務(wù)卡，下工序?yàn)樯瞎ば驒z查，上工序?yàn)橄鹿ば蜇?fù)責(zé)。各團(tuán)支部和各參賽崗定期對(duì)青工的連鎖承諾制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。三是開(kāi)展青工質(zhì)量安全百分達(dá)標(biāo)活動(dòng)?；顒?dòng)中，我們針對(duì)質(zhì)量安全考核內(nèi)容，采取青工全員參與，每月打分、每季排名評(píng)比，并將名次在各單位張榜公布，前三名獎(jiǎng)勵(lì)，后三名罰款的方法，把青年職工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量與軍品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)金掛鉤，有效促進(jìn)青工整體質(zhì)量安全意識(shí)的提高。四是選樹(shù)階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹(shù)立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評(píng)選出工廠青年質(zhì)量安全明星和青年質(zhì)量安全明星崗，對(duì)其進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并在廣播、閉路電視中開(kāi)辟風(fēng)采專欄，對(duì)其事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍。五是開(kāi)展流動(dòng)青年安全生產(chǎn)示范崗掛牌活動(dòng)。為調(diào)動(dòng)各崗位的積極性，促進(jìn)青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性，我廠在青年安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建掛牌活動(dòng)中，把青年安全生產(chǎn)示范崗作為青年質(zhì)量安全工作的一面旗幟，采取了流動(dòng)掛牌制度。各單位根據(jù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《活動(dòng)檢查考核實(shí)施意見(jiàn)》，制定了各崗位詳細(xì)的《創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)考核細(xì)則》。各基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照各崗位考核細(xì)則每周檢查，每月打分，并將成績(jī)上報(bào)廠級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。廠活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照每季度總分?jǐn)?shù)將青年安全生產(chǎn)示范崗流動(dòng)牌掛給前三名崗位。通過(guò)這種流動(dòng)掛牌制度，極大調(diào)動(dòng)了青工參與活動(dòng)比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開(kāi)展，樹(shù)立了共青團(tuán)組織的良好形象。
管網(wǎng)所擔(dān)負(fù)著***經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)燃?xì)馔饩W(wǎng)的帶氣、置換、維修、搶修工作及工商戶、民用戶燃?xì)庠O(shè)備的維修工作，以“創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流隊(duì)伍”為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化員工素質(zhì)，狠抓安全管理，全面推動(dòng)創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。
搭建成才平臺(tái) 提升整體素質(zhì)
自青年安全示范崗活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，******燃?xì)庥邢薰竟芫W(wǎng)運(yùn)行部管網(wǎng)所結(jié)合班組實(shí)際，把青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的安全生產(chǎn)上。
一直以來(lái)，管網(wǎng)所以提高員工素質(zhì)入手，將創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)與“青工崗位練兵”、“青工導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)緊密結(jié)合，制定了“創(chuàng)建”規(guī)劃、考核細(xì)則、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)小組，與職工個(gè)人簽定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。堅(jiān)持每天一會(huì)，每周一課，每月一考，讓青年在工作中進(jìn)行技術(shù)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能切磋，循序漸進(jìn)，逐步提高。在學(xué)習(xí)方法上，采取集中輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合，以一幫一，多助一的方式，每月由外部技術(shù)人員集中授課一次，使全所職工都能熟悉設(shè)備性能、使用技巧和工作原理。并將員工的表現(xiàn)與評(píng)選技術(shù)能手和優(yōu)秀員工結(jié)合起來(lái)，有力地激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的熱情，掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的練兵熱潮。目前，有3名所員晉升初級(jí)工，2名晉升中級(jí)工。2009年度、2011年度有三名青工在公司技術(shù)比武中奪得了二、四、五名的好成績(jī)；副所長(zhǎng)陳維國(guó)取了第一名的好成績(jī)。
強(qiáng)化安全管理 樹(shù)立安全理念
安全工作是燃?xì)庑袠I(yè)的生命線，管網(wǎng)所更是將其視作生命工程來(lái)抓，把“創(chuàng)建”活動(dòng)有機(jī)融入到“我要安全”主題活動(dòng)中，以創(chuàng)建“活動(dòng)”主題口號(hào)“安全生產(chǎn)、青年當(dāng)先，珍愛(ài)生命、遠(yuǎn)離三違”為依據(jù)，突出重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化創(chuàng)建措施，收到了良好的效果。
為了達(dá)到“事前防范，警示前置，提前處理”的目的，該所一是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，積極開(kāi)展青工安全教育活動(dòng)，制定了崗位安全理念和安全注意事項(xiàng)，每月至少舉辦二次青工安全教育活動(dòng)，并不定期抽查青工安全教育記錄和檢查排除安全隱患記錄，確保隱患零發(fā)生 。二是扎實(shí)開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng),確立了自己的安全理念“不查違章就是最大的違章、不查隱患就是最大的隱患”，并通過(guò)頒發(fā)《安全手冊(cè)》、懸掛安全警示牌和噴涂安全警示標(biāo)語(yǔ)、加強(qiáng)崗位安全意識(shí)；三是嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)和交接班制度，對(duì)員工實(shí)施一月一考核，一兌現(xiàn)，堅(jiān)持日常巡視、特殊巡視相結(jié)合，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理結(jié)合巡檢定位系統(tǒng)監(jiān)督檢查，提高巡檢到位率。每天對(duì)燃?xì)夤艿姥鼐€是否有開(kāi)挖、地面下沉、壓占、工程施工、井蓋被盜、破壞和泄漏現(xiàn)象進(jìn)行巡視；檢查工作則是檢查燃?xì)夤芫€及設(shè)備運(yùn)行狀況，用氣體檢測(cè)器檢測(cè)檢查管線、閥門(mén)、缸及相鄰其它地下設(shè)施井室內(nèi)是否存在泄漏等情況，并及時(shí)上報(bào)并列出維修計(jì)劃進(jìn)行維修。避免燃?xì)庠O(shè)施泄漏，影響管道的正常供氣。；四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)察和事故預(yù)演，做到可控、再控，杜絕違章作業(yè)；五是嚴(yán)格設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)預(yù)警機(jī)制與故障排除快速反應(yīng)機(jī)制管理，仔細(xì)分析安全隱患，預(yù)測(cè)安全意外，制定防范措施，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查安措執(zhí)行情況等，通過(guò)全所青工的共同努力，隱患排除率達(dá)到99%以上。
加強(qiáng)設(shè)備管理 確保安全運(yùn)行
管網(wǎng)所為確保全區(qū)燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，加強(qiáng)管網(wǎng)設(shè)備的檢查，分季節(jié)對(duì)工商業(yè)用戶、民用戶（的調(diào)壓設(shè)施及流量計(jì)、過(guò)濾器，進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、清洗，對(duì)有水的管道進(jìn)行吹掃、對(duì)易凍的燃?xì)庠O(shè)施加裝扮熱帶保溫等措施，避免由于調(diào)壓箱、柜設(shè)備故障、管道冰堵等原因，造成用戶入口壓力超壓、壓力過(guò)低、停氣等事件；全面排查小區(qū)燃?xì)庠O(shè)備，戶外立管，對(duì)有安全隱患設(shè)備、立管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行專項(xiàng)整改，加裝防護(hù)措施。對(duì)檢查出出的隱患劃分等級(jí)，依次整改。對(duì)小區(qū)及工商業(yè)用戶燃?xì)庠O(shè)備警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行排查，對(duì)無(wú)警示標(biāo)識(shí)設(shè)備進(jìn)行重新噴涂。全年完成整改110余處，杜絕了事故的發(fā)生。
精細(xì)日常管理 提高服務(wù)質(zhì)量
隨著企業(yè)的高速發(fā)展，管理模式也需要有所創(chuàng)新，管網(wǎng)所同仁通過(guò)總結(jié)分析以往工作中的各種數(shù)據(jù)，梳理制定了管網(wǎng)隱患管理模式和設(shè)備分級(jí)管理模式，及時(shí)消除管網(wǎng)設(shè)備上的安全隱患，并根據(jù)設(shè)備分級(jí)管理模式對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，取得了較好的效果。
利用每周例會(huì)，匯總工作中遇到的各種問(wèn)題，集思廣義尋找解決的辦法，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的予以解決。在交流工作的同時(shí)還可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，有效提高員工的工作能力。
借班組建設(shè)為契機(jī)，以管理十化為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管網(wǎng)所各小組的5S管理、臺(tái)帳管理、庫(kù)房管理，工器具管理，切實(shí)提升的員工的綜合素質(zhì)。
×申報(bào)單位
×昆明鐵路局客運(yùn)段次列車
×活動(dòng)名稱
ד服務(wù)運(yùn)輸、服務(wù)旅客、我為團(tuán)旗添光彩”系列主題實(shí)踐活動(dòng)
×活動(dòng)主題
ד服務(wù)運(yùn)輸、服務(wù)旅客、我為團(tuán)旗添光彩”
×活動(dòng)過(guò)程簡(jiǎn)述
為確保主題實(shí)踐活動(dòng)收到實(shí)效，車隊(duì)團(tuán)總支制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，并按以下步驟有序?qū)嵤?/p>
×（一）、深入宣傳，選準(zhǔn)載體，為實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造氛圍。
×（二）圍繞黨政中心，展示作為。
×一是依托“黨建帶團(tuán)建”抓好支部建設(shè)。
×二是開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“安全路風(fēng)四大員”主題實(shí)踐活動(dòng)。
×三是開(kāi)展“創(chuàng)綠色列車，迎綠色奧運(yùn)”實(shí)踐活動(dòng)，體現(xiàn)列車特色。
四是結(jié)合防洪工作，開(kāi)展“風(fēng)雨中綻放青春”雨季防洪競(jìng)賽活動(dòng)。
×活動(dòng)效果簡(jiǎn)述
×真正實(shí)現(xiàn)了四個(gè)“明顯增強(qiáng)”和一個(gè)“更加牢固”。即：團(tuán)員安全路風(fēng)的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)；團(tuán)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強(qiáng)；團(tuán)員的作用發(fā)揮明顯增強(qiáng)；團(tuán)組織參與管理的工作能力明顯增強(qiáng)；促使安全路風(fēng)屏障更加牢固。同時(shí)，通過(guò)“創(chuàng)綠色列車，迎綠色奧運(yùn)”活動(dòng)的開(kāi)展，不僅促進(jìn)了鐵路環(huán)保建設(shè)的發(fā)展，而且樹(shù)立起鐵路部門(mén)的良好公眾形象。
×省
×級(jí)
×團(tuán)
×委
×意
×見(jiàn)
×
×
×
×
××蓋章
×年月日
×高原鐵馬蹄聲急揚(yáng)鞭奮進(jìn)鑄輝煌
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×——昆明鐵路局客運(yùn)段次列車團(tuán)員意識(shí)教育百例申報(bào)材料
×為認(rèn)真開(kāi)展好全隊(duì)團(tuán)總支共青團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)，使主題實(shí)踐活動(dòng)收到實(shí)效，促進(jìn)各項(xiàng)工作的扎實(shí)開(kāi)展，達(dá)到活動(dòng)的目的，昆明客運(yùn)段次列車團(tuán)總支認(rèn)真開(kāi)展了“服務(wù)運(yùn)輸、服務(wù)旅客、我為團(tuán)旗添光彩”系列主題實(shí)踐活動(dòng)。
×活動(dòng)背景：次列車是云南省和昆明鐵路局唯一的進(jìn)京列車，它途經(jīng)云南、貴州、湖南、湖北、河南、河北、北京六省一市，往返運(yùn)行個(gè)小時(shí)，是中外旅客和沿線廣大人民群眾了解云南的一個(gè)重要窗口，也是宣傳云南、展示云南的一扇流動(dòng)櫥窗。
×擔(dān)當(dāng)次列車值乘任務(wù)的京昆車隊(duì)，現(xiàn)有職工名，平均年齡歲，其中團(tuán)員名，占全段團(tuán)員總?cè)藬?shù)的，是一支由漢、回、白、彝、納西、哈尼族等個(gè)民族組成的青年職工隊(duì)伍。近年來(lái)，在云南省、鐵道部和鐵路局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們緊緊圍繞云南省創(chuàng)建旅游文化大省、綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，打造東南亞后花園等發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)建品牌列車帶動(dòng)精神文明建設(shè)，以精神文明建設(shè)促進(jìn)列車服務(wù)質(zhì)量不斷提升，在列車上形成了“民族文化特色、旅游文化特色、長(zhǎng)途旅行特色”三大特色服務(wù)品牌，使這扇展示云南省“三個(gè)文明”建設(shè)成果的流動(dòng)櫥窗更加鮮艷、亮麗。
×作為云南省精神文明建設(shè)的代表，次列車曾先后獲得“鐵道部紅旗列車”、“云南省文明單位”、“全路文明示范列車”、“全國(guó)青年文明號(hào)”、“全國(guó)巾幗文明示范崗”、“全國(guó)精神文明建設(shè)示范點(diǎn)”等榮譽(yù)稱號(hào)?！痢聊瓯恢腥A全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一勞動(dòng)”獎(jiǎng)狀，××年被鐵道部企業(yè)管理協(xié)會(huì)評(píng)為“鐵路客貨運(yùn)輸窗口旅客滿意單位”，今年底，又被中央文明委授予“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)（中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》欄目進(jìn)行了全面報(bào)道）。
×面對(duì)榮譽(yù)，次列車的全體團(tuán)員青年深感光榮的同時(shí)，也感到了巨大的壓力。如何變壓力為動(dòng)力，如何做到榮譽(yù)面前不停步，全面提高團(tuán)員青年積極性是京昆車隊(duì)團(tuán)總支當(dāng)前面臨的問(wèn)題。車隊(duì)團(tuán)總支委員通過(guò)討論，決定圍繞共青團(tuán)員意識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)，在全隊(duì)團(tuán)員青年中開(kāi)展以“服務(wù)運(yùn)輸、服務(wù)旅客、我為團(tuán)旗添光彩”為主題的共青團(tuán)員意識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)，以達(dá)到引導(dǎo)團(tuán)員在本職崗位上領(lǐng)會(huì)鐵路跨越式發(fā)展的重大意義，明確自己承擔(dān)的歷史重任，培養(yǎng)責(zé)任感和使命感，提高發(fā)揮模范作用的自覺(jué)性，切實(shí)增強(qiáng)模范意識(shí)的目標(biāo)。
××活動(dòng)目的：認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大團(tuán)員的政治意識(shí)、組織意識(shí)、模范意識(shí)，激發(fā)團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造力，把團(tuán)員的先鋒模范作用體現(xiàn)到鐵路跨越式發(fā)展各項(xiàng)工作中去，不斷增強(qiáng)團(tuán)的服務(wù)能力，開(kāi)創(chuàng)共青團(tuán)工作的新局面，更好地發(fā)揮出黨的助手和后備軍作用。活動(dòng)主題：“服務(wù)運(yùn)輸、服務(wù)旅客、我為團(tuán)旗添光彩”
×活動(dòng)步驟：為確保主題實(shí)踐活動(dòng)收到實(shí)效，車隊(duì)團(tuán)總支制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，并按以下步驟有序?qū)嵤?/p>
×（一）、深入宣傳，選準(zhǔn)載體，為實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造氛圍。
×通過(guò)車隊(duì)宣傳陣地、列車支部宣傳陣地等，車隊(duì)對(duì)開(kāi)展團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)的重要性和必要性廣泛宣傳，對(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)的意義和方法深入發(fā)動(dòng)，請(qǐng)廣大青年予以監(jiān)督的同時(shí)，對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展努力營(yíng)造了良好的輿論氛圍。同時(shí)針對(duì)新的歷史時(shí)期，青年人思想活躍、喜歡新鮮事物、討厭死板說(shuō)教的特點(diǎn)，車隊(duì)團(tuán)總支在段團(tuán)委的支持和幫助下，根據(jù)各個(gè)時(shí)期弘揚(yáng)主旋律的優(yōu)秀電影，選取了一些能樹(shù)立團(tuán)員青年道德意識(shí)、激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)，培養(yǎng)優(yōu)秀道德品質(zhì)的優(yōu)秀電影精品，如《張思德》等，組織團(tuán)員青年觀看。觀看影片過(guò)程中，團(tuán)員青年深受感動(dòng)，看后學(xué)有所思、有所行，并表示“電影可以用有聲的畫(huà)面和真實(shí)的情感感染我們，教育我們，我們喜歡以這樣一種不拘泥的方式受教育?！庇械闹Р窟€利用終到北京的休整時(shí)間組織青年團(tuán)員到天安門(mén)廣場(chǎng)參觀人民英雄紀(jì)念碑，重溫入團(tuán)誓詞活動(dòng)，在進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育的同時(shí)，也使團(tuán)員青年們從活動(dòng)中體會(huì)到了繼承和弘揚(yáng)民族精神的重要性。進(jìn)一步增強(qiáng)了青年團(tuán)員積極投身鐵路跨越式發(fā)展偉大實(shí)踐的使命感、緊迫感和責(zé)任感。版權(quán)所有
×（二）圍繞中心，展示作為
×一是依托“黨建帶團(tuán)建”抓好支部建設(shè)。團(tuán)總支要求各團(tuán)支部借鑒黨支部先進(jìn)性教育活動(dòng)中好的做法，落實(shí)黨建帶團(tuán)建的措施，把團(tuán)支部工作納入黨支部建設(shè)總體格局中統(tǒng)一考慮，把團(tuán)支部工作納入黨支部工作統(tǒng)一部署和實(shí)施。各支部團(tuán)員堅(jiān)持佩戴團(tuán)徽上崗，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，同時(shí)聘請(qǐng)一名黨員和一名青年作監(jiān)督檢查員，查找不足，定期向黨支部匯報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況，請(qǐng)黨支部客觀公正評(píng)價(jià)團(tuán)支部和青年團(tuán)員的工作。京昆一組團(tuán)支部還邀請(qǐng)黨支部成員參加共青團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)問(wèn)答競(jìng)賽，有效地促進(jìn)了活動(dòng)的深入開(kāi)展。
×二是開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“安全路風(fēng)四大員”活動(dòng)。今年以來(lái)，車隊(duì)列車“三乘一體”黨支部創(chuàng)建“安全路風(fēng)屏障”工程開(kāi)展得如火如荼，團(tuán)總支把團(tuán)員意識(shí)主題教育實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)融入其中，及時(shí)在廣大團(tuán)員青年中開(kāi)展了爭(zhēng)當(dāng)“安全路風(fēng)四大員”，為“安全路風(fēng)屏障工程作貢獻(xiàn)”活動(dòng)。爭(zhēng)當(dāng)“安全路風(fēng)四大員”即：爭(zhēng)當(dāng)安全路風(fēng)的宣傳員；爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行員；爭(zhēng)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督員；爭(zhēng)當(dāng)查找隱患的偵察員。
×在活動(dòng)中，各團(tuán)支部利用自己的宣傳陣地——宿營(yíng)車小黑板做好安全路風(fēng)的定期宣傳，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)要求，關(guān)注身邊發(fā)生的安全路風(fēng)事件，同時(shí)把活動(dòng)中可取的素材寫(xiě)成通訊或信息上報(bào)有關(guān)部門(mén)，積極主動(dòng)地向周圍職工宣講相關(guān)知識(shí)。京昆一組制作了“共青團(tuán)員為您服務(wù)”的授帶，由團(tuán)員佩戴，每天早上，在黨員帶領(lǐng)下，利用車班制作的《預(yù)防傷害漫畫(huà)宣傳冊(cè)》和《預(yù)防火災(zāi)事故宣傳冊(cè)》開(kāi)展有效的安全注意事項(xiàng)的宣傳，旅客在車廂內(nèi)相互傳閱，極大程度地提高了廣大旅客的乘車意識(shí)。京昆一組列車長(zhǎng)翟超、丁子隆還利用自己的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)在車班的電腦上專門(mén)設(shè)計(jì)了班組“三乘一體”安全路風(fēng)工作網(wǎng)頁(yè)，教育和樹(shù)立起車班職工“安全第一、路風(fēng)無(wú)小事”的思想，不斷增強(qiáng)創(chuàng)建“安全路風(fēng)屏障”工程的責(zé)任感和自覺(jué)性，做到警鐘長(zhǎng)鳴。為了爭(zhēng)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督員，廣大團(tuán)員青年自覺(jué)落實(shí)“自控、互控、聯(lián)控”措施，不僅做到了自身創(chuàng)建“安全崗”，還做到了互相監(jiān)督、相互促進(jìn)，糾正和指出別人現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的違章違紀(jì)行為，及時(shí)查找自身未發(fā)覺(jué)的安全路風(fēng)隱患，及時(shí)整改。而在爭(zhēng)當(dāng)查找隱患的偵察員過(guò)程中，團(tuán)總支定期組織青年召開(kāi)安全路風(fēng)分析會(huì)、座談會(huì)，傾聽(tīng)團(tuán)員青年對(duì)安全路風(fēng)的建議和意見(jiàn)，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年參與安全路風(fēng)管理的積極性和主動(dòng)性。各團(tuán)支部和團(tuán)員在爭(zhēng)創(chuàng)工作中的表現(xiàn)，團(tuán)總支及時(shí)收集，作為評(píng)選“優(yōu)秀團(tuán)支部”和“優(yōu)秀團(tuán)員”的重點(diǎn)依據(jù)，同步做好推優(yōu)工作。
×三是開(kāi)展“創(chuàng)綠色列車，迎綠色奧運(yùn)”活動(dòng)，體現(xiàn)列車特色。
在喜迎年北京“綠色奧運(yùn)”和鐵路跨越式發(fā)展工作不斷深入的大背景下，車隊(duì)團(tuán)總支在段團(tuán)委的指導(dǎo)下，與奧組委、北京地球村及云南生態(tài)網(wǎng)合作，在各支部開(kāi)展了以“發(fā)揮作用、節(jié)約成本”為目標(biāo)；以“盡我所能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)”為口號(hào)的“創(chuàng)綠色列車，迎綠色奧運(yùn)”主題活動(dòng)?；顒?dòng)中，廣大團(tuán)員不僅帶頭積極配合有關(guān)部門(mén)做好宣傳工作，而且自覺(jué)形成了“環(huán)保、節(jié)約從青年做起，從身邊做起”的良好風(fēng)氣，并作為車班主力，掀起了爭(zhēng)當(dāng)“十佳節(jié)約班組”和“十佳節(jié)約能手”競(jìng)賽活動(dòng)的。競(jìng)賽中大家從節(jié)約一張紙、一滴水、一把掃帚、一把拖把、一個(gè)垃圾袋開(kāi)始，廣泛開(kāi)展克勤克儉、謹(jǐn)慎節(jié)用、增收節(jié)支活動(dòng)。京昆八組的共青團(tuán)員提議減少一次性筷子的使用率；京昆一組團(tuán)員青年主張把每趟車用剩下的垃圾袋、洗手液、香皂進(jìn)行回收，下趟車?yán)^續(xù)使用，降低成本支出；京昆三組則利用舊拖把棍和自家的廢布自己動(dòng)手捆綁出新拖把；其它支部也紛紛行動(dòng)，有的在洗臉間門(mén)框上粘貼了“節(jié)約用水”字樣標(biāo)語(yǔ)，有的利用休班時(shí)間在車廂里向旅客宣傳吸煙有害健康，宣傳垃圾的定點(diǎn)投放。在大家的共同努力下，垃圾和一次性用品的減少了，車廂內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境有所改善，車廂內(nèi)吸煙和浪費(fèi)水的現(xiàn)象也有所轉(zhuǎn)變。
×四是結(jié)合防洪工作，堅(jiān)持開(kāi)展“風(fēng)雨中綻放青春”雨季防洪競(jìng)賽活動(dòng)，動(dòng)員和帶領(lǐng)車隊(duì)廣大團(tuán)員青年立足本職、齊心協(xié)力、克服困難、盡職盡責(zé)，結(jié)合段實(shí)際掀起“用點(diǎn)滴真情服務(wù)筑起防洪大堤”的，充分體現(xiàn)列車特色。團(tuán)總支精選出業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)高的團(tuán)員青年骨干組成“青工防洪突擊隊(duì)”，在發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)主動(dòng)請(qǐng)纓，迅速出擊，快速完成任務(wù)。在雨天，適時(shí)地開(kāi)展“為旅客撐起一片晴天”活動(dòng)。每一節(jié)車廂都準(zhǔn)備一把雨傘，每當(dāng)遇到下雨天時(shí)，站臺(tái)上都會(huì)呈現(xiàn)一道別樣的風(fēng)景：在沒(méi)有雨棚的站臺(tái)上各車廂乘務(wù)員為上下車的旅客撐起雨傘遮蔽風(fēng)雨，為旅客撐起了一片溫情的天空，使旅客倍感溫暖，紛紛稱贊乘務(wù)員的工作細(xì)致周到。大家就這樣把防洪工作融入最平常、最真誠(chéng)的服務(wù)中，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴真情服務(wù)筑牢防洪大堤。
×活動(dòng)效果：團(tuán)總支不斷創(chuàng)新工作思路，不斷挖掘新的載體，通過(guò)形式多樣的宣傳活動(dòng)，產(chǎn)生了良好的“宣傳效應(yīng)”，對(duì)于團(tuán)員青年的思想道德提高、團(tuán)員意識(shí)的增強(qiáng)起到了重要的引導(dǎo)和強(qiáng)化作用，團(tuán)員中的典型事例、好人好事不斷涌現(xiàn)。京昆一組團(tuán)支部團(tuán)員熊俊在車廂內(nèi)服務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)一緬甸籍被拐少女衣食無(wú)著，一邊主動(dòng)向團(tuán)支部匯報(bào)情況，一邊對(duì)班做好交接，沿途進(jìn)行照看，團(tuán)支部積極開(kāi)展了援助該旅客的活動(dòng)。團(tuán)員們積極響應(yīng)號(hào)召，主動(dòng)送來(lái)了食品，并紛紛獻(xiàn)愛(ài)心捐款余元給該旅客，當(dāng)該旅客下車時(shí)，含著眼淚握著列車長(zhǎng)的手用剛學(xué)會(huì)的中文說(shuō)：“謝謝！”。通過(guò)開(kāi)展?fàn)幃?dāng)安全路風(fēng)四大員實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，車隊(duì)廣大團(tuán)員青年更加牢固樹(shù)立了安全意識(shí)，細(xì)心到位、以旅客為本的安全宣傳受到了旅客的一致好評(píng)。真正實(shí)現(xiàn)了四個(gè)“明××掃描顯增強(qiáng)”和一個(gè)“更加牢固”。即：青工安全路風(fēng)的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)；青工安全路風(fēng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強(qiáng)；青工在安全路風(fēng)中的作用發(fā)揮明顯增強(qiáng)；團(tuán)組織參與安全路風(fēng)管理的工作能力明顯增強(qiáng)；促使“三乘一體”黨支部“安全路風(fēng)屏障”更加牢固。通過(guò)“創(chuàng)綠色列車，迎綠色奧運(yùn)”活動(dòng)的開(kāi)展，不僅促進(jìn)了鐵路環(huán)保建設(shè)的發(fā)展，而且也能樹(shù)立起鐵路部門(mén)的良好公眾形象。兩位乘坐次列車的美國(guó)旅客對(duì)中央電視臺(tái)的采訪記者說(shuō)：“非常羅曼蒂克，就像一輛特大的凱迪拉克一樣，服務(wù)也非常棒！”
ד雄關(guān)漫道錚如鐵，而今邁步從頭越?！彪m然次列車團(tuán)總支在共青團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)中取得了一定的成績(jī)，并以優(yōu)質(zhì)、特色化的服務(wù)贏得了旅客的理解，贏得了公眾的認(rèn)可，也贏得了社會(huì)的贊譽(yù)。但他們沒(méi)有把“先進(jìn)”當(dāng)作頂峰，沒(méi)有把榮譽(yù)當(dāng)作“擺設(shè)”，在這條展示云南民族文化，傳播云南精神文明建設(shè)成果的千里鐵道線，他們追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流，爭(zhēng)做文明行業(yè)，鍛造精神列車的豪情壯志仍像那奔馳在祖國(guó)大地上的列車，不知疲倦、一往無(wú)前地追逐著永無(wú)止境的目標(biāo)。新一代的團(tuán)員青年也將秉承車隊(duì)一貫地優(yōu)良作風(fēng)，用勤勞和智慧，信念和熱情描繪鐵路跨越式發(fā)展的藍(lán)圖，讓這條云嶺彩虹展現(xiàn)出越來(lái)越迷人的風(fēng)采
往往
（利用在北京休息時(shí)間，車隊(duì)團(tuán)到天安門(mén)廣場(chǎng)進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育）
××掃描
一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行
活動(dòng)開(kāi)展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，積極與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的機(jī)制建設(shè)。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)形成了系統(tǒng)化的工作格局。由廠黨委副書(shū)記、質(zhì)量副廠長(zhǎng)牽頭，廠團(tuán)委聯(lián)合質(zhì)管、人教等部門(mén)，成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)組織委員會(huì)，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)定期進(jìn)行檢查，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。各基層團(tuán)組織也成立了相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行不定期檢查考核，切實(shí)加強(qiáng)了活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。二是納入了企業(yè)管理行為，創(chuàng)建活動(dòng)逐步成為了企業(yè)質(zhì)量管理工作的一部分。各相關(guān)部門(mén)和基層單位對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)給予了高度重視。工廠將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，并設(shè)立專項(xiàng)資金用于活動(dòng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各基層單位也將創(chuàng)建活動(dòng)作為青年質(zhì)量安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。普遍做到了“三個(gè)納入”，即將創(chuàng)建活動(dòng)納入到單位的總體工作中；將創(chuàng)建重點(diǎn)納入到行業(yè)的階段性工作安排；將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎(jiǎng)勵(lì)納入到單位獎(jiǎng)勵(lì)政策規(guī)程。三是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)建活動(dòng)逐漸形成協(xié)調(diào)運(yùn)作、整體推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。各基層團(tuán)組織根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)閉路電視、廣播、板報(bào)等積極宣傳創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
二、抓管理，確保青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性
青年安全生產(chǎn)示范崗重在建設(shè)，關(guān)鍵在管理。我們將青年安全生產(chǎn)示范崗分為三個(gè)檔次，即第一示范崗、第二示范崗和第三示范崗。根據(jù)級(jí)別不同，給予不同的待遇。（一等負(fù)責(zé)人每月50元，二等30元，三等20元）為避免創(chuàng)建時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀，創(chuàng)建后滑坡現(xiàn)象，廠團(tuán)委成立了廠級(jí)、車間級(jí)兩級(jí)青年安全生產(chǎn)示范崗管理檔案，要求各創(chuàng)建單位必須有相應(yīng)的申報(bào)材料、考核成績(jī)等原始記錄，進(jìn)一步強(qiáng)化了青年安全生產(chǎn)示范崗的科學(xué)管理體系。同時(shí)，我們還要求車間每周進(jìn)行考核，廠領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期檢查，每季評(píng)比，并把團(tuán)委電話設(shè)為監(jiān)督舉報(bào)電話（3507448）。通過(guò)這種規(guī)范、動(dòng)態(tài)的管理行為，加強(qiáng)了企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗的監(jiān)督管理，保證了全廠青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性、示范性和導(dǎo)向性，促進(jìn)了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)在基層的健康發(fā)展。工廠各級(jí)團(tuán)組織按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)隨機(jī)檢查、抽查、基層單位考核打分等形式對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗考核評(píng)比，發(fā)現(xiàn)好的典型和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)宣傳表?yè)P(yáng)，發(fā)現(xiàn)有不合格或不符實(shí)的，廠團(tuán)委給予警告，限期整改，季度分?jǐn)?shù)仍不達(dá)標(biāo)的，取消其稱號(hào)和待遇，流動(dòng)到其他崗位。在企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)狀態(tài)不景氣的情況下，這些激勵(lì)政策的制定和落實(shí)在廣大青年職工中產(chǎn)生了很大影響，使青工對(duì)創(chuàng)建活更加重視，進(jìn)一步深化了將青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。
三、抓活動(dòng)，擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)在企業(yè)中的影響力
在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的一項(xiàng)名牌工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動(dòng)層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我廠是軍工修理企業(yè)，質(zhì)量是軍工企業(yè)的生命，講求的是“軍工企業(yè)，質(zhì)量第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面內(nèi)容：一是開(kāi)展好青工質(zhì)量安全教育活動(dòng)?；顒?dòng)中，我們要求參加創(chuàng)建活動(dòng)的基層團(tuán)組織每月至少利用時(shí)間舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng)，參賽崗位要有不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項(xiàng)，將其上墻。有專門(mén)板報(bào)用于通報(bào)本工段或班組的質(zhì)量安全情況。二是開(kāi)展質(zhì)量連鎖承諾活動(dòng)。在參賽崗位上，我們采取質(zhì)量連鎖承諾制度，各道工序?yàn)楫a(chǎn)品填寫(xiě)質(zhì)量承諾服務(wù)卡，下工序?yàn)樯瞎ば驒z查，上工序?yàn)橄鹿ば蜇?fù)責(zé)。各團(tuán)支部和各參賽崗定期對(duì)青工的連鎖承諾制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。三是開(kāi)展青工質(zhì)量安全百分達(dá)標(biāo)活動(dòng)?；顒?dòng)中，我們針對(duì)質(zhì)量安全考核內(nèi)容，采取青工全員參與，每月打分、每季排名評(píng)比，并將名次在各單位張榜公布，前三名獎(jiǎng)勵(lì)，后三名罰款的方法，把青年職工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量與軍品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)金掛鉤，有效促進(jìn)青工整體質(zhì)量安全意識(shí)的提高。四是選樹(shù)階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹(shù)立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評(píng)選出工廠青年質(zhì)量安全明星和青年質(zhì)量安全明星崗，對(duì)其進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并在廣播、閉路電視中開(kāi)辟風(fēng)采專欄，對(duì)其事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍。五是開(kāi)展流動(dòng)青年安全生產(chǎn)示范崗掛牌活動(dòng)。為調(diào)動(dòng)各崗位的積極性，促進(jìn)青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性，我廠在青年安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建掛牌活動(dòng)中，把青年安全生產(chǎn)示范崗作為青年質(zhì)量安全工作的一面旗幟，采取了流動(dòng)掛牌制度。各單位根據(jù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《活動(dòng)檢查考核實(shí)施意見(jiàn)》，制定了各崗位詳細(xì)的《創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)考核細(xì)則》。各基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照各崗位考核細(xì)則每周檢查，每月打分，并將成績(jī)上報(bào)廠級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。廠活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照每季度總分?jǐn)?shù)將青年安全生產(chǎn)示范崗流動(dòng)牌掛給前三名崗位。通過(guò)這種流動(dòng)掛牌制度，極大調(diào)動(dòng)了青工參與活動(dòng)比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開(kāi)展，樹(shù)立了共青團(tuán)組織的良好形象。
自開(kāi)展青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)以來(lái)，××廠團(tuán)委把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，突出軍工企業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持“抓機(jī)制、抓管理、抓活動(dòng)”的工作方針，強(qiáng)化工作力度，全面推動(dòng)創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。
一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行
活動(dòng)開(kāi)展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，積極與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的機(jī)制建設(shè)。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)形成了系統(tǒng)化的工作格局。由廠黨委副書(shū)記、質(zhì)量副廠長(zhǎng)牽頭，廠團(tuán)委聯(lián)合質(zhì)管、人教等部門(mén)，成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)組織委員會(huì)，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)定期進(jìn)行檢查，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。各基層團(tuán)組織也成立了相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行不定期檢查考核，切實(shí)加強(qiáng)了活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。二是納入了企業(yè)管理行為，創(chuàng)建活動(dòng)逐步成為了企業(yè)質(zhì)量管理工作的一部分。各相關(guān)部門(mén)和基層單位對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)給予了高度重視。工廠將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，并設(shè)立專項(xiàng)資金用于活動(dòng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各基層單位也將創(chuàng)建活動(dòng)作為青年質(zhì)量安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。普遍做到了“三個(gè)納入”，即將創(chuàng)建活動(dòng)納入到單位的總體工作中；將創(chuàng)建重點(diǎn)納入到行業(yè)的階段性工作安排；將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎(jiǎng)勵(lì)納入到單位獎(jiǎng)勵(lì)政策規(guī)程。三是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)建活動(dòng)逐漸形成協(xié)調(diào)運(yùn)作、整體推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。各基層團(tuán)組織根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)閉路電視、廣播、板報(bào)等積極宣傳創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
二、抓管理，確保青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性
青年安全生產(chǎn)示范崗重在建設(shè)，關(guān)鍵在管理。我們將青年安全生產(chǎn)示范崗分為三個(gè)檔次，即第一示范崗、第二示范崗和第三示范崗。根據(jù)級(jí)別不同，給予不同的待遇。（一等負(fù)責(zé)人每月50元，二等30元，三等20元）為避免創(chuàng)建時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀，創(chuàng)建后滑坡現(xiàn)象，廠團(tuán)委成立了廠級(jí)、車間級(jí)兩級(jí)青年安全生產(chǎn)示范崗管理檔案，要求各創(chuàng)建單位必須有相應(yīng)的申報(bào)材料、考核成績(jī)等原始記錄，進(jìn)一步強(qiáng)化了青年安全生產(chǎn)示范崗的科學(xué)管理體系。同時(shí)，我們還要求車間每周進(jìn)行考核，廠領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期檢查，每季評(píng)比，并把團(tuán)委電話設(shè)為監(jiān)督舉報(bào)電話（3507448）。通過(guò)這種規(guī)范、動(dòng)態(tài)的管理行為，加強(qiáng)了企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗的監(jiān)督管理，保證了全廠青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性、示范性和導(dǎo)向性，促進(jìn)了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)在基層的健康發(fā)展。工廠各級(jí)團(tuán)組織按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)隨機(jī)檢查、抽查、基層單位考核打分等形式對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗考核評(píng)比，發(fā)現(xiàn)好的典型和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)宣傳表?yè)P(yáng)，發(fā)現(xiàn)有不合格或不符實(shí)的，廠團(tuán)委給予警告，限期整改，季度分?jǐn)?shù)仍不達(dá)標(biāo)的，取消其稱號(hào)和待遇，流動(dòng)到其他崗位。在企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)狀態(tài)不景氣的情況下，這些激勵(lì)政策的制定和落實(shí)在廣大青年職工中產(chǎn)生了很大影響，使青工對(duì)創(chuàng)建活更加重視，進(jìn)一步深化了將青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。
三、抓活動(dòng)，擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)在企業(yè)中的影響力
在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的一項(xiàng)名牌工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動(dòng)層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我廠是軍工修理企業(yè)，質(zhì)量是軍工企業(yè)的生命，講求的是“軍工企業(yè)，質(zhì)量第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面內(nèi)容：一是開(kāi)展好青工質(zhì)量安全教育活動(dòng)?；顒?dòng)中，我們要求參加創(chuàng)建活動(dòng)的基層團(tuán)組織每月至少利用時(shí)間舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng)，參賽崗位要有不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項(xiàng)，將其上墻。有專門(mén)板報(bào)用于通報(bào)本工段或班組的質(zhì)量安全情況。二是開(kāi)展質(zhì)量連鎖承諾活動(dòng)。在參賽崗位上，我們采取質(zhì)量連鎖承諾制度，各道工序?yàn)楫a(chǎn)品填寫(xiě)質(zhì)量承諾服務(wù)卡，下工序?yàn)樯瞎ば驒z查，上工序?yàn)橄鹿ば蜇?fù)責(zé)。各團(tuán)支部和各參賽崗定期對(duì)青工的連鎖承諾制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。三是開(kāi)展青工質(zhì)量安全百分達(dá)標(biāo)活動(dòng)?；顒?dòng)中，我們針對(duì)質(zhì)量安全考核內(nèi)容，采取青工全員參與，每月打分、每季排名評(píng)比，并將名次在各單位張榜公布，前三名獎(jiǎng)勵(lì)，后三名罰款的方法，把青年職工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量與軍品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)金掛鉤，有效促進(jìn)青工整體質(zhì)量安全意識(shí)的提高。四是選樹(shù)階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹(shù)立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評(píng)選出工廠青年質(zhì)量安全明星和青年質(zhì)量安全明星崗，對(duì)其進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并在廣播、閉路電視中開(kāi)辟風(fēng)采專欄，對(duì)其事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍。五是開(kāi)展流動(dòng)青年安全生產(chǎn)示范崗掛牌活動(dòng)。為調(diào)動(dòng)各崗位的積極性，促進(jìn)青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性，我廠在青年安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建掛牌活動(dòng)中，把青年安全生產(chǎn)示范崗作為青年質(zhì)量安全工作的一面旗幟，采取了流動(dòng)掛牌制度。各單位根據(jù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《活動(dòng)檢查考核實(shí)施意見(jiàn)》，制定了各崗位詳細(xì)的《創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)考核細(xì)則》。各基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照各崗位考核細(xì)則每周檢查，每月打分，并將成績(jī)上報(bào)廠級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。廠活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照每季度總分?jǐn)?shù)將青年安全生產(chǎn)示范崗流動(dòng)牌掛給前三名崗位。通過(guò)這種流動(dòng)掛牌制度，極大調(diào)動(dòng)了青工參與活動(dòng)比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開(kāi)展，樹(shù)立了共青團(tuán)組織的良好形象。
自全區(qū)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，***中寧賽馬水泥有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，成立了由總經(jīng)理李衛(wèi)東同志為組長(zhǎng)的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在健全機(jī)構(gòu)之后，小組對(duì)整體工作進(jìn)行了布署，制定了有計(jì)劃、有步驟、有方案、有檢查的總體實(shí)施方案，公司領(lǐng)導(dǎo)明確要求，要通過(guò)積極開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)整體管理工作向前推進(jìn)。把“安康杯“活動(dòng)內(nèi)容融合到公司日常管理工作上來(lái)，活動(dòng)小組快速行動(dòng)，用最短的時(shí)間，提出并制定了詳細(xì)的切實(shí)可行的活動(dòng)方案，內(nèi)容涉及：安全教育，安全培訓(xùn)，安全技能比賽，職業(yè)健康，企業(yè)文化建設(shè)，職工的業(yè)余文化活動(dòng)，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)化管理理念全方位開(kāi)展工作。根據(jù)方案，狠抓落實(shí)工作，確保了每項(xiàng)計(jì)劃都能保質(zhì)保量按時(shí)開(kāi)展，活動(dòng)小組實(shí)行責(zé)任到人，分工明確，全力實(shí)施。
以下是中寧賽馬水泥有限公司在安康杯活動(dòng)中取得的一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)：
一、實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保績(jī)效目標(biāo)：
已辨識(shí)危險(xiǎn)源受控率100%；職業(yè)病發(fā)病率顯為0；較大安全事故率為0；輕傷事故率為0。環(huán)境綜合治理工作較2009年有較大幅度改善和提高，現(xiàn)場(chǎng)管理明顯改觀；
二、各項(xiàng)工作開(kāi)展情況
1、優(yōu)化管理組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化調(diào)度員的管理職能，促進(jìn)綜合管理工作的有效進(jìn)行。
年初，把安全環(huán)保、生產(chǎn)調(diào)度合為一體管理，成立安全生產(chǎn)調(diào)度室，從人員選拔、職責(zé)的制定等方面提出了較高的要求，擴(kuò)大了調(diào)度員的管理職能，把生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、日常考核等工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，保證了各項(xiàng)工作全天候的處于受控狀態(tài)。
2、加強(qiáng)安全環(huán)保的日常管理，安全環(huán)保管理較去年有了較大幅度的提升，現(xiàn)場(chǎng)管理明顯改善。
日常檢查中，改變工作方法，由過(guò)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接考核轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的以下發(fā)整改通知單為主，同時(shí)在周四的調(diào)度會(huì)，利用投影儀對(duì)生產(chǎn)單位存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)點(diǎn)評(píng)，與存在問(wèn)題單位共同協(xié)商整改方案實(shí)施整改，同時(shí)對(duì)于屢次不整改或整改不力的單位給予績(jī)效考核等方式，有效促進(jìn)了各生產(chǎn)單位的整改力度，有力地推進(jìn)了公司安全環(huán)保管理工作，安全環(huán)保工作有很大的進(jìn)步。在集團(tuán)公司6月份組織的觀摩活動(dòng)中受到好評(píng)。截止9月底共發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保隱患896項(xiàng)，已整改891項(xiàng)，有5項(xiàng)正在整改中，累計(jì)安全投入27.2萬(wàn)元。對(duì)工作中整改不力、“三違”現(xiàn)象等嚴(yán)格考核，共計(jì)考核640次，考核金額54754元，同時(shí)對(duì)工作得力整改效果好的單位和人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)2600元。
3、重視勞保用品配備及發(fā)放工作。
針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些存在重大危險(xiǎn)源崗位勞動(dòng)防護(hù)用品種類不全，對(duì)員工的職業(yè)健康安全構(gòu)成威脅的現(xiàn)狀，組織相關(guān)管理人員對(duì)所有崗位的勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況、樣式、實(shí)用性、種類是否齊全進(jìn)行了全面徹底的摸排整理，擴(kuò)大調(diào)整了部分勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放范圍和種類，增加了防火服、皮裙子、工作服、皮手套、帶面罩的防護(hù)頭盔等防護(hù)用品，減少了高危作業(yè)的危險(xiǎn)，保證了員工的人身安全。
4、及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)更新。
年初，組織各生產(chǎn)單位對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行更新，對(duì)于新增的輥壓機(jī)系統(tǒng)采取從下到上的方法進(jìn)行了辯識(shí)。由于去年余熱發(fā)電系統(tǒng)的危險(xiǎn)源識(shí)別比較粗淺，8月份又根據(jù)運(yùn)行過(guò)程中存在的危險(xiǎn)因素，重新組織發(fā)電系統(tǒng)全體人員進(jìn)行全面識(shí)別。同時(shí)結(jié)合集團(tuán)組織的每一期安全經(jīng)驗(yàn)交流，及時(shí)補(bǔ)增漏識(shí)的危險(xiǎn)源?，F(xiàn)在危險(xiǎn)源總數(shù)由2009年的14736個(gè)增加到15551個(gè)，并且所有危險(xiǎn)源全部處于受控狀態(tài)。
5、重新規(guī)劃整治原料堆場(chǎng)，理順了人流、物流，消除了安全隱患
年初，針對(duì)原料場(chǎng)地車輛人員交叉作業(yè)，存在重大安全隱患的現(xiàn)狀，有步驟的對(duì)原料場(chǎng)地重新規(guī)劃并實(shí)施整治。經(jīng)過(guò)大半年整治，各種原料界限分明，運(yùn)輸?shù)缆妨鲿常瑫r(shí)在匯車路口設(shè)置了明顯的安全標(biāo)識(shí)，從根本上消除了安全隱患。
6、積極開(kāi)展“安全月”活動(dòng)。
5、6月，策劃、組織實(shí)施了消防應(yīng)急演練、礦山事故應(yīng)急演練，通過(guò)演練，提升了作業(yè)人員的應(yīng)急能力，掌握了應(yīng)急救援程序，達(dá)到了演練的預(yù)期目的。6月份，派出2名員工參加了集團(tuán)公司組織的安全事故案例宣講活動(dòng)，組織員工積極參加安全知識(shí)競(jìng)賽、優(yōu)秀安全征文、優(yōu)秀安全短信評(píng)比等系列活動(dòng)，大力營(yíng)造安全氛圍，豐富了職工安全文化生活，提升了安全意識(shí)和個(gè)人安全素養(yǎng)。主辦了以“原煤堆放、原煤均化、煤粉制備系統(tǒng)危險(xiǎn)源防控”為主題的技術(shù)交流視頻會(huì)，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位的高度評(píng)價(jià)，在集團(tuán)其他子公司主辦的安全經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，針對(duì)我們實(shí)際操作過(guò)程中存在的隱患和防控措施，充分準(zhǔn)備經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可好評(píng)。
7、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的管理。
由各安全環(huán)保主管部門(mén)牽頭，安全員授課，多次組織外協(xié)單位的人員學(xué)習(xí)制度及規(guī)程。同時(shí)組織相關(guān)人員，深入外協(xié)單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查50余次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，提出改進(jìn)意見(jiàn)并跟蹤驗(yàn)證，對(duì)整改不力的進(jìn)行思想教育并給予考核。同時(shí)嚴(yán)格要求外協(xié)單位統(tǒng)一發(fā)放了工作服，按月發(fā)放勞保用品，有效促進(jìn)了外協(xié)單位的安全管理工作，因監(jiān)管得力今年外協(xié)單位未發(fā)生一起安全事故。
8、開(kāi)展收塵設(shè)施的改造工作。
一直以來(lái)，水泥、熟料庫(kù)頂、庫(kù)底配料站收塵效果差，對(duì)環(huán)境造成很大的污染，特別是水泥配料庫(kù)底無(wú)組織粉塵污染尤為嚴(yán)重，由于粉塵太大崗位巡檢人員無(wú)法進(jìn)入檢查維護(hù)設(shè)備。針對(duì)這一現(xiàn)狀，對(duì)庫(kù)頂、庫(kù)底所有收塵設(shè)備進(jìn)行摸排檢查，制定整改計(jì)劃，按時(shí)恢復(fù)了庫(kù)頂收塵設(shè)備10余臺(tái)，利用以前閑置的2臺(tái)收塵設(shè)備對(duì)熟料庫(kù)底、水泥配料庫(kù)底揚(yáng)塵進(jìn)行了改造，有效減少了無(wú)組織揚(yáng)塵，改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境。
9、編制了環(huán)境報(bào)告書(shū)
9月份，組織完成了《環(huán)境報(bào)告書(shū)》的編寫(xiě)工作，為今后環(huán)境信息按期公開(kāi)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
10、安全流程再造工作開(kāi)展情況
（1）2009年完成了安全流程再造體系的文件編寫(xiě)工作，2010年是體系建立推行實(shí)施的關(guān)鍵一年，我部門(mén)涉及危險(xiǎn)源多，工作面廣，為認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作，年初組織各級(jí)安全管理人員對(duì)十大管理體系和相關(guān)安全管理制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)宣貫，有組織、有步驟的主動(dòng)推行，使安全流程再造體系在我部門(mén)得到了很好的落實(shí)，有效促進(jìn)了公司的安全流程再造的實(shí)施。9月份被中材集團(tuán)公司評(píng)為安全流程再造優(yōu)秀示范企業(yè)，在全集團(tuán)推廣交流學(xué)習(xí)。
（2）修訂完善簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。2009年組織各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、工段、班組從上到下簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并嚴(yán)格一月一次的安全績(jī)效考核，在責(zé)任落實(shí)和績(jī)效考核上為安全管理工作提供了堅(jiān)實(shí)的責(zé)任保證體系。
（3）修訂完善簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。2009年組織各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、工段、班組從上到下簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并嚴(yán)格一月一次的安全績(jī)效考核，在責(zé)任落實(shí)和績(jī)效考核上為安全管理工作提供了堅(jiān)實(shí)的責(zé)任保證體系。
（4）實(shí)施”三級(jí)”安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。今年以來(lái)我們嚴(yán)格按照體系要求，實(shí)施公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)的檢查網(wǎng)絡(luò)，并建立檢查記錄，同時(shí)實(shí)施三級(jí)跟蹤驗(yàn)證，真正把三級(jí)監(jiān)督檢查落在實(shí)處。
（5）完善高危作業(yè)的檢查、審批程序。結(jié)合安全流程再造體系的要求，修訂完善高危作業(yè)的審批程序，增加了高危作業(yè)實(shí)施過(guò)程的檢查驗(yàn)證，并建立了記錄。
（6） 嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位及時(shí)召開(kāi)班前班后會(huì)。當(dāng)班安全生產(chǎn)調(diào)度調(diào)度組織各單位的當(dāng)班班長(zhǎng)召開(kāi)會(huì)議，由當(dāng)班調(diào)度對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)情況、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，并形成記錄，促進(jìn)了當(dāng)班各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
11、有效開(kāi)展了一系列培訓(xùn)工作
（1）組織全體員工學(xué)習(xí)安全流程再造十大管理體系。5月份我們制訂了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，由各部門(mén)組織，主管安全的人員授課，按計(jì)劃分批次進(jìn)行培訓(xùn)，提高全員的安全防護(hù)意識(shí)、安全操作技能、規(guī)范安全操作行為，除低安全事故，提升了安全績(jī)效。
（2）合理協(xié)調(diào)安排中材甘肅白銀公司人員的委托實(shí)習(xí)培訓(xùn)，順利完成了兄弟單位新員工的培訓(xùn)工作。8月份白銀安排70多人在我們公司實(shí)習(xí)，我公司嚴(yán)格按照新員工上崗前的三級(jí)培訓(xùn)要求對(duì)71名學(xué)員實(shí)施了培訓(xùn)，并把人員分流到各單位生產(chǎn)崗位實(shí)施了師帶徒上崗培訓(xùn)，明確“一帶一”（師帶徒）的責(zé)任，通過(guò)短短兩個(gè)多月，課堂、現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，使他們?nèi)嬲莆樟斯に?、設(shè)備、安全防護(hù)等方面的知識(shí)，具備了獨(dú)立操作的能力，中寧賽馬員工特有的企業(yè)文化在新學(xué)員中得到熏陶，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果，培訓(xùn)合格率100%。
（3）合理協(xié)調(diào)安排中材甘肅白銀公司人員的委托實(shí)習(xí)培訓(xùn)，順利完成了兄弟單位新員工的培訓(xùn)工作。8月份白銀安排70多人在我們公司實(shí)習(xí)，我公司嚴(yán)格按照新員工上崗前的三級(jí)培訓(xùn)要求對(duì)71名學(xué)員實(shí)施了培訓(xùn)，并把人員分流到各單位生產(chǎn)崗位實(shí)施了師帶徒上崗培訓(xùn)，明確“一帶一”（師帶徒）的責(zé)任，通過(guò)短短兩個(gè)多月，課堂、現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，使他們?nèi)嬲莆樟斯に?、設(shè)備、安全防護(hù)等方面的知識(shí)，具備了獨(dú)立操作的能力，中寧賽馬員工特有的企業(yè)文化在新學(xué)員中得到熏陶，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果，培訓(xùn)合格率100%。
（4）2010年 8月份開(kāi)始，從社會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)老師組織全體設(shè)備管理人員、設(shè)備維修工、電氣人員、化驗(yàn)室檢驗(yàn)、工藝管理人員、中控操作等人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，營(yíng)造了一個(gè)學(xué)技術(shù)、學(xué)技能的濃厚氛圍，實(shí)施5個(gè)月后，參加培訓(xùn)人員的技術(shù)素質(zhì)得到了較大幅度的提升，同時(shí)也為下一步技術(shù)人員的技能評(píng)定、薪酬改革奠定了基礎(chǔ)。
（5）組織對(duì)新員工實(shí)施崗前培訓(xùn)。我們先后對(duì)新進(jìn)廠的40余名新員工進(jìn)行工藝、設(shè)備、安全、財(cái)會(huì)知識(shí)等方面的課堂培訓(xùn)，又在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)明確師傅，明確責(zé)任，明確一帶一的關(guān)系，對(duì)新員工進(jìn)行磨煉和煅煉，使新員工的個(gè)人素養(yǎng)、工作態(tài)度和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大的提升。
（6）嚴(yán)格要求車間（工段）貫徹實(shí)施安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，每月實(shí)施2次安全培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了提升安全管理水平，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防范能力的目的。
12、加強(qiáng)職業(yè)健康管理，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
公司從關(guān)心職工的身體健康入手，大力整治職工生活環(huán)境，改善職工生活條件，公司投入大量資金對(duì)職工浴室，活動(dòng)場(chǎng)所，宿舍，食堂進(jìn)行了改造更新。給廣大員工提供了舒適生活優(yōu)美的生活環(huán)境，在三八節(jié)期間公司又開(kāi)展了向女職工送健康體檢活動(dòng)，使全公司七十多名女工在送健康活動(dòng)中，愉快的度過(guò)了自己的節(jié)日。為了預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，公司又在七月份組織安排了全員職業(yè)健康體檢，真正切切的為公司員工辦了事實(shí)。
13、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，活躍企業(yè)員工的文化生活
根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的總體部署，公司工會(huì)積極開(kāi)展了第一屆職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，整個(gè)活動(dòng)和諧歡快，職工反響很大，此項(xiàng)有益的活動(dòng)，公司將會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。為了提高生產(chǎn)工人的操作技能，在生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展了崗位練兵和技能比賽活動(dòng)，活動(dòng)得到廣大員工的積極支持，取得很好的結(jié)果，對(duì)員工的安全技能，有了很大的提高，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和任務(wù)的完成起到促進(jìn)作用。
通過(guò)開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，我公司目前安全和生產(chǎn)形式良好，各方面工作都有了較大的提高，安康杯活動(dòng)的開(kāi)展，得到了集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及中寧賽馬水泥有限公司廣大員工的支持，在以總經(jīng)理李衛(wèi)東同志為組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)組的努力下，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離我們企業(yè)深層次發(fā)展的要求還有差距，因此我們?nèi)w中寧賽馬人，將繼續(xù)努力以團(tuán)結(jié)拼搏高效務(wù)實(shí)的精神共同開(kāi)創(chuàng)企業(yè)美好明天。
