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    村干部心得體會樣例十一篇

    時間:2023-02-15 13:45:44

    序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗,特別為您篩選了11篇村干部心得體會范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識!

    篇1

    一、對學習和考察的感受

    在短短五天的培訓中,安排了豐富的學習內(nèi)容,傾聽了多位專家及領導的授課,參觀了農(nóng)業(yè)示范村、社區(qū),開發(fā)建設現(xiàn)代化園區(qū)、新農(nóng)村、新社區(qū)示范點等,培訓內(nèi)容豐富、針對性強、指導意義大。主要有三個方面的學習感受:

    一是學習內(nèi)容新鮮前衛(wèi)。此次來蘇州學習,接觸了大量新鮮的知識、觀點和舉措,感到十分"解渴"。例如"轉(zhuǎn)型升級理論與蘇州實踐"、"公共行政管理中的博弈思維"、"蘇州城鄉(xiāng)一體化與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略"、"加強社會建設,創(chuàng)新社會管理"等專題,是目前"蘇南"地區(qū)最前沿、最有實踐意義的轉(zhuǎn)型升級及城鄉(xiāng)一體化建設理論,令我耳目一新,受益匪淺;

    二是課堂教學精彩生動。來自蘇州農(nóng)干院、農(nóng)辦、蘇州大學的孫堅峰、盧水生、陳建榮、沈健等專家,多年來潛心研究農(nóng)村工作,具有豐富的理論和實踐,他們把研究的成果濃縮成精華,通過精巧的設計、生動的案例、詼諧的語言,深入淺出的傳授給我們,精彩紛呈,印象深刻;

    三是培訓形式務實多樣。在課堂學習的同時,培訓還安排了參觀考察活動,參觀了**區(qū)墅里"社區(qū)支持農(nóng)業(yè)"、旺山村"休閑農(nóng)業(yè)"、蘇州園區(qū)建設、全國和諧社區(qū)建設示范區(qū)泰元社區(qū)等示范基地,實地感受蘇州農(nóng)村的發(fā)展變化,感受蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展的高速度、高質(zhì)量,倍受震憾,深受啟發(fā)。

    二、對蘇州城鄉(xiāng)一體化建設的認識

    幾天的學習、考察,使我對蘇州城鄉(xiāng)一體化建設有了初步的認識。蘇州的城鄉(xiāng)一體化建設起步早、思路新、措施實、力度大、成效好,他們的主要做法是:通過前期資金投入、投資公司運作、配套組織、出臺一系列政策,建立金融、運作、組織、政策"四個平臺";采取工業(yè)向園區(qū)、農(nóng)業(yè)向規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民居住向社區(qū)"三個集中"措施優(yōu)化城鄉(xiāng)布局;通過農(nóng)村集體資產(chǎn)分配權向土地股份制股權、農(nóng)民土地承包權向土地股份制股權、農(nóng)民宅基地使用權向城鎮(zhèn)商品房或貨幣和股權的"三個置換",加快農(nóng)民轉(zhuǎn)為市民速度;通過社區(qū)股份、土地股份、富民合作社、專業(yè)合作組織(企業(yè)+農(nóng)戶)的"五大合作",富民強村;逐步形成城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)籌資源配置、產(chǎn)業(yè)布局、基礎設施、公共服務、就業(yè)社保、社會管理"七個一體化",實現(xiàn)"家家有資本、戶戶成股東、村村成物業(yè)、年年有分紅"的目標。**注重規(guī)劃引領,在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上求突破;注重制度建設,在創(chuàng)新體制機制上求突破;注重產(chǎn)業(yè)融合,在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級上求突破;注重富民優(yōu)先,在農(nóng)民持續(xù)增收上求突破;注重社區(qū)建設,在城鄉(xiāng)管理體制上求突破。他們敢于正視和破解農(nóng)村發(fā)展中的問題,成功地走出了一條發(fā)展方式好、經(jīng)濟效益好、生態(tài)環(huán)境好、生活質(zhì)量好的城鄉(xiāng)一體化建設新路子,值得我們學習和深思。

    三、結(jié)全城南轉(zhuǎn)型發(fā)展實際的幾點思考

    篇2

    第一、我們要解決紅甜瓜的品種問題

    在這一點里,又要分幾個小點。

    (1)優(yōu)化種子。澗法村的紅甜瓜雖歷史悠遠,但種子卻是農(nóng)民通過自家篩選留下的。年復一年種子就退化了,具體表現(xiàn)在瓜沒有以前甜了,從成熟到熟透的時間縮短了,瓜沒有以前香了。在這種情況下,種子的優(yōu)(來源:文秘站 )化就顯得尤為重要。只有通過種子優(yōu)化,才能保證紅甜瓜的品質(zhì)。只有過硬的質(zhì)量保證才是它在市場上打勝仗的法寶。

    (2)特色培育。我們準備搞一塊試驗田,通過實驗看能不能給紅甜瓜也弄一個有特色的包裝。一是在出瓜后就給瓜裝在長方體或是三棱體的盒子里,讓它長成那樣,方便運輸,誘發(fā)消費者的好奇心;二是在瓜上寫字,把在蘋果上寫字的方法運用到紅甜瓜上。

    第二、做好宣傳,開拓市場

    宣傳要點:

    (1)通過專業(yè)技術部門的測定,看紅甜瓜的營養(yǎng)成分如何,把它作為宣傳首選。

    (2)長期的生活實踐告訴我們,紅甜瓜的適宜人群范圍很廣,上至八旬老人下至幾個月幼兒,都適宜吃這種瓜,而且沒有引發(fā)腸炎拉肚的情況。真可謂是老少皆宜。

    篇3

    一、黨委、組織部門對“村官”的高度重視

    這次從優(yōu)秀村干部考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員考試,全區(qū)共拿出300個職位,充分體現(xiàn)了自治區(qū)黨委、組織部門對“村官”、村干部的高度重視,也是我區(qū)第一次主要針對“村官”招考公務員的考試,從最后全區(qū)錄用的情況看,這次招考全部職位錄用職位“村官”占90%。

    二、宣傳發(fā)動到位

    這次考試的宣傳發(fā)動工作十分到位,除召開全區(qū)視頻會和印發(fā)文件,還在報紙、網(wǎng)絡上考試簡章,地方組織部門專門組織召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導會議傳達,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也召開專門會議進行了傳達,宣傳發(fā)動工作做到每一名符合報考的對象。大部鄉(xiāng)鎮(zhèn)都給“村官”安排了復習時間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還專門安排一名分管領導帶隊到河池市參加考試,全面做好考生的服務工作,營造良好的考試氛圍。

    三、在命題上突出公平性

    這次考試命題不是靠誰能死記硬背、狠磚書本,而是突出“考能力、考平時”的特點,試題面很廣,但大多都是我們?nèi)粘9ぷ髦薪佑|到的,考的是日常的積累和個人的綜合素質(zhì),對于大多數(shù)平時工作非常繁忙的大學生“村官”來說,這種命題方式較好地體現(xiàn)的公平性。

    四、在面試上突出公正性

    這次招考面試工作,統(tǒng)一在河池市舉行,而不是由地方組織面試,有效避免了地方和用人單位暗箱操作。面試前先由考生抽面試順序號、再由考官抽面試考場,較好避免了事先打招呼等違規(guī)現(xiàn)象,如我所在考場沒有一名是本人所在地的考官。考生手機全部關機統(tǒng)一專人保管,并對考試現(xiàn)場手機信號進行了屏蔽,整個面試過程都有紀檢監(jiān)察部門人員監(jiān)督,面試工作體現(xiàn)了較強的公正性。

    總體上,我認為這次從優(yōu)秀村干部考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員考試,充分體現(xiàn)了黨委、組織部門對村官的高度重視,整個招錄過程較好地體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則,對廣大在農(nóng)村基層工作的大學生“村官”是一種鼓舞和激勵。

    五、存在的不足

    這次從優(yōu)秀村干部考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員考試,全區(qū)共拿出300個職位,我認為職位總量偏少,競爭激烈?!痢潦械匿浻脵C率為13比1,有的縣市可能更高。

    六、個人的幾點建議

    (一)為有效解決大學生“村官”考公務員問題,建議各地盡可能拿出更多的編制進行招考,每年組織1-2次從優(yōu)秀大學生“村官”考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員考試。

    (二)各地在事業(yè)單位招考工作人員時,建議也拿出部分職位專門針對大學生“村官”開考。

    篇4

    一、常懷為民之心,把工作做到群眾的心坎上

    在社會轉(zhuǎn)型時期,廣大農(nóng)民群眾盡管人數(shù)多,但由于他們相對居住分散,因而在組織資源、政治資源方面與鄉(xiāng)村干部之間極不對稱。于是,造成部分鄉(xiāng)村干部靠 民而不為民,憂民而不富民,近民而不親民,其得利益要求及實現(xiàn)方式獨立于普通農(nóng)民。因此,我們必須給農(nóng)民這樣一個弱勢群體以支持,關注他們的難處,反映他們的要求。

    要捧出一顆真心。應當說,當前農(nóng)民地位的改善具有重大的社會功利意義。為農(nóng)民說話,就是為社會進步說話。因此,要捧出一顆真心對待農(nóng)民,是轉(zhuǎn)變干部作風的根本。去年以來,我們在抓干部作風轉(zhuǎn)變工作中,要求全鎮(zhèn)農(nóng)村干部都要自覺樹立政策觀念、法制觀念和群眾觀念,都要像焦裕祿、孔繁森、吳金印、郭全明那樣,捧出一顆真心,帶著感情工作,想群眾所想、急群眾所急、辦群眾所需。通過樹立“三個觀念”,從點滴小事做起,真心實意與農(nóng)民群眾交朋友,有效地縮短了干群之間的距離,密切了黨群、干群關系?,F(xiàn)在不少群眾主動到鎮(zhèn)黨委、政府找干部說心里話要開辟一條通道。工作中我們發(fā)現(xiàn),一些地方群眾對干部有意見,說干部“不像話”;干部對群眾有看法,說群眾“不聽話”。干群之間的矛盾,成為農(nóng)村的不安定因素,影響了農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定。究其原因,主要在于干群之間缺乏一種有效的溝通渠道,使原本就該是“魚水”間的關系越來越疏遠了。因此,開辟干部群眾談心對話渠道,是當前融洽干群關系,密切魚水之情之關鍵。去年以來,我們著力開辟和拓寬干群溝通渠道,先后在全鎮(zhèn)完善推廣了“民主聽證會”、“民情懇談日”、“聯(lián)民、為民、富民”活動等做法,架起了干群雙向交流的橋梁。讓群眾暢所欲言,參與村級重大事項,民主監(jiān)督黨委、政府和廣大鎮(zhèn)村干部,已成為全鎮(zhèn)上下的自覺行動。

    要攤開一本帳目。從我鎮(zhèn)和一些地方的情況看,一些群眾上訪,其原因多是農(nóng)村財務“不清、不公、不實”所致,頻繁出問題的村級財務成了群眾上訪的主要導火索。為從源頭根治農(nóng)村財務問題,自覺向轄區(qū)范圍內(nèi)群眾攤開帳本,讓他們參與、監(jiān)督,就解決農(nóng)村財務不清、不公、不實問題,以能消除了群眾疑慮,確實是促進農(nóng)村穩(wěn)定的上策。近幾年,我們針對這一問題重點采取了三項措施:一是推選鎮(zhèn)村務公開制度。凡鎮(zhèn)、村兩級大事決策、重點項目、收入開支等,一律向全鎮(zhèn)群眾公開。二是推行鎮(zhèn)村干部任期經(jīng)濟責任審計制,無論是鎮(zhèn)機關干部、企業(yè)干部還是村干部,離任后必須進行全面審計,使干部走得“清白”,不留經(jīng)濟尾巴。三是嚴格實行帳目、資金“雙代管”制。切實加強“收支兩條線”管理,定期對財務進行檢查、公布,避免干部因經(jīng)濟問題犯錯誤。這些舉措,在群眾中反響強烈,收到了很好的效果。據(jù)統(tǒng)計,去年以來,全鎮(zhèn)開工建設大型建設項目7個,全部實行公開招標,共計節(jié)約建設資金達100多萬元。

    二、常思富民之策,與群眾一同奔向富裕之路

    由于受各種因素的影響,當前的農(nóng)村經(jīng)濟形勢,使農(nóng)民收入出現(xiàn)了低增長,一定程度上制約了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進入了一個優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、提高效益,向廣度和深度進軍的新階段。在這個新階段,農(nóng)民對我們黨和政府提出了新的、更高的期望和要求,能否帶領他們邁好結(jié)構(gòu)調(diào)整這一步,使農(nóng)村經(jīng)濟有一個新發(fā)展,這是對當前農(nóng)村干部如何轉(zhuǎn)變作風、帶領群眾致富的一個新考驗。

    篇5

    市委市政府*月*日召開加強作風建設、提高執(zhí)行能力動員大會,要求各級各部門、全體干部轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風,提高科學發(fā)展能力和執(zhí)行能力。作為鄉(xiāng)村干部,如何提高和體現(xiàn)執(zhí)行力,筆者認為要把握好以下幾點:

    提高執(zhí)行力,就是要抓落實。執(zhí)行力是指把思想、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃與部署付諸實施的能力和力度,其本質(zhì)要求就是要抓好落實。一是要把黨的政策落到實處,多做惠民利民之事。黨對農(nóng)村的一系列方針政策,是黨和國家綜合國際國內(nèi)農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢作出的科學決策,既是黨執(zhí)政興國的重大戰(zhàn)略決策,也是農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展與穩(wěn)定和諧的關鍵。因此,提高執(zhí)行力,首要的就是保證黨對農(nóng)村的各項方針政策在本地本單位得到不折不扣地落實,確保群眾的權益不受損害,確保農(nóng)村社會可持續(xù)發(fā)展。二是要把黨委政府決策部署落到實處,多做搭臺鼓勁之事。鄉(xiāng)村干部是黨委政府決策部署的直接執(zhí)行者,其主要工作職責就是要把黨委政府的決策部署落實到群眾中。提高執(zhí)行力,就是要圍繞黨委政府中心工作,與黨委政府保持高度一致,顧大局,識大體,搭臺鼓勁,齊心協(xié)力,按照自己所擔負的工作職責抓好各項決策部署的貫徹落實。三是要把服務群眾的實際行動落到實處,多做凝聚人心之事。鄉(xiāng)村干部一頭連著黨和政府,一頭連著人民群眾,承擔著維系黨和政府與人民群眾血肉聯(lián)系的重要職責。提高執(zhí)行力,就是要多傾聽群眾呼聲,及時把群眾的要求落到實處,把群眾的困難解決到實處,把群眾對黨和政府的良好愿望轉(zhuǎn)化為自覺行為,真正讓群眾體會到黨和政府執(zhí)政為民的真情實意,以服務群眾的實際行動爭取群眾的擁護和支持,凝心聚力,筑牢根基。

    提高執(zhí)行力,就是要過得硬。執(zhí)行力的具體表現(xiàn)形式就是過硬的工作態(tài)度和力度。一是要思想上過的硬。鄉(xiāng)村干部普遍工作條件艱苦,待遇微薄,思想一旦滑坡,就會意志消沉,浮滑庸碌。要拋開思想雜念,淡化名利思想,禁得住各種誘惑和挫折,不徇私情,不存私念,才能克服困難,一心一意抓工作,一心一意抓落實;要堅定政冶信念,始終以無限忠誠的黨性觀念對待工作,對待事業(yè),對待黨和政府的各項決策部署,嚴格要求自己,令行禁止;要強化服務理念,牢固樹立當干部就是服務的理念,以服務群眾為己責,以為群眾辦事為己任,把為群眾謀福祉作為自己第一追求。二是作風上過的硬。要肯學習,善于學習,有堅持學習的恒心和毅力。鄉(xiāng)村干部既要有一定的政治理論水平,又要熟悉政策法規(guī),還要掌握農(nóng)村適用技術,因此,提高執(zhí)行力,必須堅持不懈地抓好學習,提高說服引導能力和駕馭工作水平;要有敢抓落實、敢于碰硬的勇氣。鄉(xiāng)村干部工作對象涉及千家萬戶,群眾思想?yún)⒉畈积R,一些工作阻力較大,在執(zhí)行政策、落實決策和抓發(fā)展的過程中,經(jīng)常會遇到群眾不理解、不支持的問題,稍有不慎,就會招致唾罵、攻擊甚至上訪鬧事,因此,必須要有一抓到底、敢于負責、敢于碰硬的勇氣;要有吃苦耐勞精神。面對艱苦的工作環(huán)境和隨時都可能來臨的突擊性工作任務、突發(fā)性事件,必須要有超常的吃苦精神;要養(yǎng)成勤動手習慣。鄉(xiāng)村干部做的都是具體的工作,身體力行是最好的表率。要放下架子,和群眾打成一片,杜絕指手劃腳和夸夸其談,減少層層傳達遞次安排,要在實際工作中學會做具體事,勤于做具體事。三是措施上過的硬。要深入調(diào)查分析,做到對自己的工作對象、工作任務情況清、底子明,對現(xiàn)狀和可能出現(xiàn)的問題了然于胸;要有清晰的工作思路,圍繞目標任務,確定切合實際的工作思路,并分步實施;要善抓重點,農(nóng)村工作千頭萬緒,如果輕重不分,胡子麻子一把抓,很可能顧此失彼。在實際工作中,要抓住主要工作、主要矛盾,抓兩頭,帶中間,抓典型,作示范,抓特色,出靚點;要跟蹤落實,經(jīng)常對自己所做的工作進行回頭看,對落實情況反復跟蹤檢查,逐一督催核實,及時查找不足,糾正偏差,不能說過撂過,聽風跟雨。

    提高執(zhí)行力,就是要立足崗位,盡職盡責。執(zhí)行力的最終落腳點就是要做好本職工作。作為鄉(xiāng)村干部個體來說,需要心系全局,但一定要立足本職,腳踏實地,扎扎實實做好本職工作。一是要有高度的責任感。不論在何崗位,從事何種工作,要熱愛自己的崗位,熱愛從事的工作,認真負責的做好每一件具體工作,不能好高騖遠,這山望那山。要有爭先創(chuàng)優(yōu)意識,拓寬思路,多想辦法,工作力爭上游,不能竹竿打水平平過,認為無過即是功。二是要有嚴密的過程管理。要對照自己的崗位職責,確定明確的奮斗目標,并細化到每一階段,每一環(huán)節(jié),制定工作流程,按時按要求完成每一階段工作任務,以每一個工作過程的嚴密管理確保整體工作目標的順利實現(xiàn)。三是要有良好的工作效果。工作效果是執(zhí)行力的終極目標,也是檢驗執(zhí)行力的唯一標準。工作效果如何,首先要保證所擔負的每一項工作任務保質(zhì)保量地完成,各項政策決策得到較好的落實。其次工作要有自己的特色和靚點,工作面貌要有明顯的變化;最后,所做的工作要經(jīng)得起檢驗,要得到群眾的認可。

    篇6

    懷著滿腔熱忱的大學生們剛邁出大學校門,即使是出身農(nóng)村的大學生,經(jīng)過長達十幾年的讀書生涯,也并非全面而真切的了解“三農(nóng)”問題,退一步講,縱然大學生們所學的專業(yè)對口,但是從書本知識的掌握到實踐經(jīng)驗的取得,還需要相當長的實踐積累和學習方式的轉(zhuǎn)變.

    從象牙塔走到最基層,大學生村官首先應放下身段,接上“地氣”,要把自己作為農(nóng)民的一分子,虛心向農(nóng)民學習,誠心與農(nóng)民交朋友,先當“村民”后當“村官”,先當“村民”,就是要盡快與當?shù)剞r(nóng)民融為一體。大學生有文化有素質(zhì),但不要在農(nóng)民面前擺架子,發(fā)高調(diào),一定尊重農(nóng)民和農(nóng)民打成一片,不妨多到農(nóng)戶家坐坐,多去田間地頭跑跑,多和農(nóng)民拉拉家常,在這個過程中拉近距離,增進感情,了解農(nóng)村,了解農(nóng)民。只有真正融入到農(nóng)民之中,他們才會信任你,支持你,而這種信任和支持就會變成對你今后工作的支持和認可。

    篇7

    作為一名在村任職的選調(diào)生,要把深入學習、全面貫徹黨的X屆x中全會精神,作為當前和今后一個時期首要政zhi任務,在具體工作中既抓住關鍵,在“干什么”上明確重點,更要講求方法,以“農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民”為抓手,推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,在“十四五”新征程中加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。

    抓好農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,不斷提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和市場競爭力。一要提高農(nóng)業(yè)科技化水平,建設主要農(nóng)作物、經(jīng)濟作物的種子庫,培育高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種,積極向群眾推廣,提高農(nóng)業(yè)良種化水平;同時強化農(nóng)業(yè)科技和裝備支撐,應用好無人機、“生物兵器”等工具,加強對農(nóng)作物病蟲害的防治工作。

    二要保護和發(fā)展基本農(nóng)田,堅持最嚴格的耕地保護制度,加強糧食生產(chǎn)功能區(qū)、重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護區(qū)和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)建設,防范化解土壤污染問題;同時加大農(nóng)業(yè)水利設施建設力度,積極實施高標準農(nóng)田建設工程,提高耕地生產(chǎn)效率。

    三要積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,通過農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等市場主體向農(nóng)戶提供農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的信息技術等服務,帶動農(nóng)戶發(fā)展。

    篇8

    無論是聽課還是活動討論,每時每刻,我們都有所感悟和收獲。

    首先,這次培訓增強了我們村兩委干部在今后的工作中的責任心和服務心,我會努力構(gòu)建團結(jié)協(xié)作的村“兩委”班子。這個團隊中,加強溝通,帶好、維護好、團結(jié)好“兩委”成員,共同形成一個合力,推動我村各項工作順利、有效開展。同時,本次體驗式的培訓也能夠促進我村工作計劃安排及思路的創(chuàng)新,讓我們跟上時勢變化,制定更加符合我村實際的工作思路。

    篇9

    二、體察民心,了解實情。體察民心,了解實情。我們在基層工作并不等于我們是深入基層,在走訪的過程中,看到部分群眾的生產(chǎn)生活還相當艱苦。特別是一些家庭,因病因殘導致家庭貧困的現(xiàn)實,感到十分的不安和內(nèi)疚,在走訪中都一一進行了了解和記錄,并解決了一些具體問題。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,要了解民意,就要和群眾面對面的交流,同吃住,讓群眾說出最需解決的問題,了解群眾的困難,了解群眾的疾苦,要切實了解實情,該幫扶的要幫扶,該思想教育的要教育改造,改變落后局面,讓群眾走向致富小康之路。要細心做好民情日記,記錄所見所聞,總結(jié)提高。

    篇10

    根據(jù)我市“十一五”規(guī)劃綱要提出的目標,2010年,全市農(nóng)民人均純收入要達到9558元,年均增長9%,城鄉(xiāng)收入比例要控制在2.6:1以下。實現(xiàn)這一目標,任務十分艱巨,要繼續(xù)探索促進農(nóng)民增收途徑和辦法,多管齊下,努力構(gòu)建農(nóng)民穩(wěn)定增收的長效機制。

    (一)加快工業(yè)化進程,以發(fā)展帶動農(nóng)民增收。

    當前我市正在全面推進工業(yè)集中區(qū)的開發(fā)建設,這是帶動農(nóng)民增收最直接、最有效的途徑。要圍繞工業(yè)集中區(qū)建設,搞好規(guī)劃,引導農(nóng)民利用土地補償款,發(fā)展三產(chǎn)配套,穩(wěn)定農(nóng)民收入。當前,重點要抓好“金包銀”項目實施。一要加快“金包銀”和“金包金”工程建設;二要著手項目招商,盡快產(chǎn)生效益;三要按照“公開、公平、公正”的原則,制定好金邊項目的股份認購分配方案,讓農(nóng)民真正成為資產(chǎn)的所有者,成為項目的直接受益者;四要完善項目的運行管理機制,讓項目發(fā)揮更大的效益。

    (二)加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移力度,以就業(yè)帶動農(nóng)民增收。

    “十一五”期間我市計劃要完成新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力5.5萬人以上,確保有勞動能力的家庭實現(xiàn)每戶至少一人有穩(wěn)定的工資收入,農(nóng)民工資性收入占農(nóng)民人均純收入的55%以上。一要加強農(nóng)民就業(yè)技能培訓,讓更多的農(nóng)民能掌握一技之長,實現(xiàn)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。二要廣辟公益性崗位,為大齡農(nóng)民提供就業(yè)空間,切實解決本市大齡農(nóng)民的就業(yè)難題。三要制訂鼓勵政策,引導企業(yè)多招用本地農(nóng)民工。四要建立農(nóng)村勞動轉(zhuǎn)移服務體系,積極推進農(nóng)村勞動力市場的建設。同時要積極鼓勵農(nóng)民自主經(jīng)營、自主創(chuàng)業(yè),增加農(nóng)民創(chuàng)業(yè)性收入。

    (三)推動農(nóng)村股份合作經(jīng)濟的發(fā)展,以項目帶動農(nóng)民增收。

    積極引導被征地農(nóng)民利用土地補償款,集資入股通用廠房、外口公寓、農(nóng)貿(mào)市場、商業(yè)店面等股份合作項目,使農(nóng)民有長期的穩(wěn)定收入。下一步要努力爭取做到所有被征地村都有農(nóng)民集資入股項目,使農(nóng)民手中的土地款變?yōu)橘Y本,村民變成股民。實施股份合作項目,必須堅持大多數(shù)村民自愿參與和集資入股為主體,選擇效益好、風險小、見效快的項目,并按照市場化運作方式完善項目收益分配和經(jīng)營管理機制。

    (四)努力提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平,以產(chǎn)業(yè)化帶動農(nóng)民增收。

    突出發(fā)展優(yōu)質(zhì)種苗業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工營銷業(yè)、生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)三個重點,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的提升來帶動農(nóng)民增收。一要繼續(xù)扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),以龍頭帶動農(nóng)民增收。二要完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)接機制,通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、入股分紅,利潤返還等多種形式,使農(nóng)民分享到加工、營銷到流通環(huán)節(jié)的利潤。三要加快農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設,在農(nóng)戶、企業(yè)和市場之間建立起橋梁和紐帶,增加農(nóng)民經(jīng)營收入。

    (五)完善農(nóng)村社會保障體系,以社保帶動農(nóng)民增收。

    一要完善農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度,探索建立與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相適應、與其他保障措施相配套的農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度,力爭2010年農(nóng)村基本養(yǎng)老保險參保率達70%以上。二要完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,增強農(nóng)民抵御重大疾病風險的能力,到2010年參合人數(shù)占農(nóng)村居民比例達到95%以上。三要完善農(nóng)村最低生活保障制度,把農(nóng)村低收入家庭全部納入低保范圍,確保農(nóng)村低收入家庭的生活水平。

    (六)積極推進移民造福工程,以幫扶帶動農(nóng)民增收。

    制定優(yōu)惠政策,通過實施移民造福工程,鼓勵和引導山區(qū)農(nóng)民從山上搬到城區(qū)來,一步到位,直接轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民,改變邊遠山區(qū)和重點水源保護區(qū)貧困落后的面貌。今年要重點推進集美區(qū)許莊村、翔安區(qū)大帽山農(nóng)場實施整村搬遷,改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。繼續(xù)推動扶貧開發(fā)工作,動員社會各界幫助掛鉤村解決經(jīng)濟發(fā)展問題。

    (七)創(chuàng)新農(nóng)村發(fā)展機制,以改革帶動農(nóng)民增收。

    一要進一步落實各項政策措施,加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,促進農(nóng)民增收。二要研究新的改革措施,對影響農(nóng)民增收的一些突出矛盾和農(nóng)村發(fā)展面臨的一些重大問題,開展調(diào)查研究,以改革的思路來解決發(fā)展中的難題。三要創(chuàng)新農(nóng)村發(fā)展新機制,引導社會資本參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,興辦農(nóng)村公益事業(yè),推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,確保農(nóng)民長期穩(wěn)定增收。

    二、促進農(nóng)民增收,必須落實各項保障措施

    一是組織保障。就是要加強對新農(nóng)村建設的領導,各級黨政領導要緊緊把握促進農(nóng)民增收這個核心問題,把促進農(nóng)民增收納入開發(fā)建設的總體規(guī)劃,認真落實好各項增收措施,為農(nóng)民增收出主意、想辦法、辦實事,真正讓農(nóng)民共享開發(fā)建設的成果。

    二是投入保障。就是要加大對新農(nóng)村建設的投入力度,調(diào)整國民收入分配格局,擴大公共財政覆蓋農(nóng)村的范圍,確保財政預算內(nèi)資金用于農(nóng)村建設的增長幅度高于經(jīng)常性財政收入的增長。

    篇11

    火災的發(fā)生是現(xiàn)實生活中最常見的,因疏忽所引發(fā)的,危害最大的一種災難之一,所以我們要時刻警惕安全消防隱患及存在的問題和漏洞,徹底貫徹“安全就是效益”、“消防工作是其他工作的保障”的精神,在消防安全工作中要警鐘長鳴,做到居安思危,防患于未然,確保做到安全為天的理念。

    二、引發(fā)火災的幾種原因

    1、生活火災。①生活中燃氣軟管老化;②亂拉電源線路,接線板超負荷使用;③使用大功率照明設備,④用紙張、可燃布料做燈罩;⑤亂扔煙頭,躺在床上吸煙;⑥在室內(nèi)燃放煙花爆竹;玩火等。

    2、電氣火災。①電視機、電腦、充電器、電吹風亂接電源線路,造成電源短路、斷路、接點接觸電阻過大、負荷增大,②購置的電器設備如果不合格,尤其電熱器的使用不當都引發(fā)火災的危險性的因素。

    3、自然現(xiàn)象火災。①雷電,它產(chǎn)生的電弧可成為引起火災的直接火源,摧毀建筑物或竄入其他設備可引起多種多樣的火災;②物質(zhì)的自燃。

    4、人為縱火。縱火都帶有目的性,一般多發(fā)生在晚間夜深人靜之時,有較大的危害性。

    三、 保持鎮(zhèn)定冷靜的心態(tài)

    1、當面對火災時,要保持鎮(zhèn)靜,及時撥打報警電話119,要準確匯報時間、地點、火情范圍;

    2、用被子或者其他絕緣空氣物體來自救和幫助別人逃生,了解逃生的方向是否可行。

    3、在室內(nèi)要采取趴在地上,用濕毛巾捂住口鼻保持呼吸,等待救援。

    四、了解消防設備設施并會使用

    1、滅火方法①冷卻滅火法;②隔離法;③窒息法;④抑制法。

    2、家中配備必要的消防器材,時刻防范火災。

    在這一個多小時的學習培訓中,使我受到了很大的啟迪,開拓了思維,同時也掌握了許多消防知識,隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山,我們要時刻做到居安思危,警鐘長鳴,防患于未然。

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