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時(shí)間：2022-03-02 01:59:44
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工作匯報(bào)
根據(jù)市局紀(jì)委“關(guān)于對(duì)全局在建工程項(xiàng)目開展執(zhí)法監(jiān)察活動(dòng)的通知”(萍路紀(jì)字[20__]13號(hào)文件)精神，我局按照上級(jí)有關(guān)要求，嚴(yán)格自查自糾，加大監(jiān)督檢查力度，使分局20__年度在建工程廉政監(jiān)察工作得到認(rèn)真落實(shí)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位。
對(duì)市局開展的在建工程項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察活動(dòng)，我分局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，作為當(dāng)前工作中的重中之重來抓好落實(shí)。為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作，分局成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、公路、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)等主要科室負(fù)責(zé)人為成員的在建工程項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察情況自查自糾工作小組，黨政齊抓共管，專職紀(jì)檢監(jiān)察員嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，各業(yè)務(wù)科室認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，確保了十三項(xiàng)自查自糾工作內(nèi)容的落實(shí)。
二、齊抓共管，認(rèn)識(shí)到位。
在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，分局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召集分局有關(guān)科室負(fù)責(zé)人及分局工程管理人員在班前會(huì)上進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，將文件精神、活動(dòng)內(nèi)容及工作要求傳達(dá)到每個(gè)人，首先從思想認(rèn)識(shí)上使大家對(duì)這項(xiàng)工作引起足夠的重視，切實(shí)強(qiáng)化全體管理人員、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和工程管理人員的質(zhì)量意識(shí)、廉潔意識(shí)。
三、措施得力，落實(shí)到位。
我局20__年重點(diǎn)工程項(xiàng)目主要有：319國道安保建設(shè)工程、萍六線五陂下油路罩面大中修工程及萍麻線油路罩面大中修工程。其中319國道安保工程完成防撞墻1500余米；鋪筑水穩(wěn)硬路肩10.8公里；攤鋪路肩油面10.8公里。完成萍麻線大中修工程2公里，完成機(jī)械攤鋪油路罩面6.6公里計(jì)59400平方米。萍六線五陂下油路罩面1.5公里。
針對(duì)以上工程，10月13日至10月23日，分局分局執(zhí)法監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)工程建設(shè)中所簽訂的“雙合同”內(nèi)容，針對(duì)在建工程項(xiàng)目中有無質(zhì)量安全問題、工程建設(shè)資金使財(cái)務(wù)結(jié)算過程中有無違規(guī)問題以及工程建設(shè)廉政監(jiān)察落實(shí)情況等十三個(gè)方面內(nèi)容，進(jìn)行了全面的自查自糾工作。從自查自糾工作來看，我分局319國道安保工程、萍六線五陂下油路罩面大中修工程及萍麻線大中修油路罩面工程項(xiàng)目均無違規(guī)違紀(jì)情況。所有在建工程項(xiàng)目均嚴(yán)格按照上級(jí)交通建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定及交通建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格管理，紀(jì)檢監(jiān)督參透到工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程施工建設(shè)、工程竣工驗(yàn)收、工程預(yù)結(jié)算等全過程，在上級(jí)的工程檢查驗(yàn)收中，我局的在建工程質(zhì)量優(yōu)良，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
我分局的所有在建工程均是先立項(xiàng)后開工建設(shè)的。并嚴(yán)格按照國家工程建設(shè)管理規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)議標(biāo)，在建過程中實(shí)行工程監(jiān)理制度，堅(jiān)持“工程建設(shè)合同”與“廉政合同”一起簽。與此同時(shí)，分局還派駐專職紀(jì)檢監(jiān)察員參與工程建設(shè)全過程監(jiān)督，確保了工程建設(shè)廉政管理制度的嚴(yán)格落實(shí)，有效預(yù)防了工程建設(shè)中建設(shè)資金使用、財(cái)務(wù)結(jié)算、工程款支付等方面違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)。
在此基礎(chǔ)上，我分局還對(duì)在建工程進(jìn)行了建檔管理，強(qiáng)化了在建工程的規(guī)范化管理。今年，我分局對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、招標(biāo)投標(biāo)、公示、合同簽訂、工程款使用、材料采購、工程驗(yàn)收、工程款結(jié)算等每一過程都建立了管理檔案，確保了在建工程管理程序合法化，廉政監(jiān)督科學(xué)化、檔案管理規(guī)范化、日常管理制度化。
根據(jù)市局紀(jì)委“關(guān)于對(duì)全局在建工程項(xiàng)目開展執(zhí)法監(jiān)察活動(dòng)的通知”(萍路紀(jì)字[2005]13號(hào)文件)精神，我局按照上級(jí)有關(guān)要求，嚴(yán)格自查自糾，加大監(jiān)督檢查力度，使分局2005年度在建工程廉政監(jiān)察工作得到認(rèn)真落實(shí)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位。
對(duì)市局開展的在建工程項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察活動(dòng)，我分局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，作為當(dāng)前工作中的重中之重來抓好落實(shí)。為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作，分局成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、公路、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)等主要科室負(fù)責(zé)人為成員的在建工程項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察情況自查自糾工作小組，黨政齊抓共管，專職紀(jì)檢監(jiān)察員嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，各業(yè)務(wù)科室認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，確保了十三項(xiàng)自查自糾工作內(nèi)容的落實(shí)。
二、齊抓共管，認(rèn)識(shí)到位。
在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，分局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召集分局有關(guān)科室負(fù)責(zé)人及分局工程管理人員在班前會(huì)上進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，將文件精神、活動(dòng)內(nèi)容及工作要求傳達(dá)到每個(gè)人，首先從思想認(rèn)識(shí)上使大家對(duì)這項(xiàng)工作引起足夠的重視，切實(shí)強(qiáng)化全體管理人員、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和工程管理人員的質(zhì)量意識(shí)、廉潔意識(shí)。
三、措施得力，落實(shí)到位。
我局2005年重點(diǎn)工程項(xiàng)目主要有：319國道安保建設(shè)工程、萍六線五陂下油路罩面大中修工程及萍麻線油路罩面大中修工程。其中319國道安保工程完成防撞墻1500余米；鋪筑水穩(wěn)硬路肩10.8公里；攤鋪路肩油面10.8公里。完成萍麻線大中修工程2公里，完成機(jī)械攤鋪油路罩面6.6公里計(jì)59400平方米。萍六線五陂下油路罩面1.5公里。
針對(duì)以上工程，10月13日至10月23日，分局分局執(zhí)法監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)工程建設(shè)中所簽訂的“雙合同”內(nèi)容，針對(duì)在建工程項(xiàng)目中有無質(zhì)量安全問題、工程建設(shè)資金使財(cái)務(wù)結(jié)算過程中有無違規(guī)問題以及工程建設(shè)廉政監(jiān)察落實(shí)情況等十三個(gè)方面內(nèi)容，進(jìn)行了全面的自查自糾工作。從自查自糾工作來看，我分局319國道安保工程、萍六線五陂下油路罩面大中修工程及萍麻線大中修油路罩面工程項(xiàng)目均無違規(guī)違紀(jì)情況。所有在建工程項(xiàng)目均嚴(yán)格按照上級(jí)交通建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定及交通建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格管理，紀(jì)檢監(jiān)督參透到工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程施工建設(shè)、工程竣工驗(yàn)收、工程預(yù)結(jié)算等全過程，在上級(jí)的工程檢查驗(yàn)收中，我局的在建工程質(zhì)量優(yōu)良，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
我分局的所有在建工程均是先立項(xiàng)后開工建設(shè)的。并嚴(yán)格按照國家工程建設(shè)管理規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)議標(biāo)，在建過程中實(shí)行工程監(jiān)理制度，堅(jiān)持“工程建設(shè)合同”與“廉政合同”一起簽。與此同時(shí)，分局還派駐專職紀(jì)檢監(jiān)察員參與工程建設(shè)全過程監(jiān)督，確保了工程建設(shè)廉政管理制度的嚴(yán)格落實(shí)，有效預(yù)防了工程建設(shè)中建設(shè)資金使用、財(cái)務(wù)結(jié)算、工程款支付等方面違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)。
在此基礎(chǔ)上，我分局還對(duì)在建工程進(jìn)行了建檔管理，強(qiáng)化了在建工程的規(guī)范化管理。今年，我分局對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、招標(biāo)投標(biāo)、公示、合同簽訂、工程款使用、材料采購、工程驗(yàn)收、工程款結(jié)算等每一過程都建立了管理檔案，確保了在建工程管理程序合法化，廉政監(jiān)督科學(xué)化、檔案管理規(guī)范化、日常管理制度化。
（一）綜合窗口設(shè)立情況。堅(jiān)持把“簡政放權(quán)、放管結(jié)合”落實(shí)到“優(yōu)化服務(wù)”上，不斷提高企業(yè)及群眾對(duì)政府工作的滿意度。一是著力解決群眾和企業(yè)辦事難、辦證難的問題。緊抓行政審批“集中進(jìn)駐”、“并聯(lián)審批”和“充分授權(quán)”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決群眾“多頭跑”、“多次跑”等問題。目前相關(guān)單位已入駐政務(wù)大廳，設(shè)立辦事窗口，配備工作人員，受理相關(guān)工程項(xiàng)目行政審批服務(wù)事項(xiàng)，基本做到了事項(xiàng)進(jìn)駐、窗口授權(quán)、人員配備“三到位”，實(shí)現(xiàn)“清單外無審批、流程外無審批、平臺(tái)外無審批”。二是做到辦理業(yè)務(wù)公開透明。全縣各單位將涉及審批內(nèi)容和辦理細(xì)則予以公布，方便群眾辦事，并接受社會(huì)監(jiān)督，?有效杜絕了執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)。
（二）審批平臺(tái)應(yīng)用情況。自2019年底審批平臺(tái)上線以來，積極配合上級(jí)部門，認(rèn)真梳理事項(xiàng)清單，為能熟練操作、應(yīng)用審批平臺(tái)，多次組織各成員單位集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，至目前，共審批事項(xiàng)287件，均已正常辦結(jié)，受理施工圖審查22項(xiàng)，主要涉及政府投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批、企業(yè)投資項(xiàng)目備案、水利基建項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件審批、建設(shè)用地（含臨時(shí)用地）規(guī)劃許可證核發(fā)、建設(shè)工程規(guī)劃類許可證核發(fā)、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理、建筑工程施工許可證核發(fā)、供水報(bào)裝、通信報(bào)裝等10類審批事項(xiàng)，主要審批部門包括發(fā)改局、自然資源局、住建局、水務(wù)局、自來水公司等6個(gè)部門。
（三）審批體系完善情況。建立“一張藍(lán)圖”、“一個(gè)系統(tǒng)”、“一個(gè)窗口”“一張表單”機(jī)制。通過“一套機(jī)制”督促發(fā)改、自然資源局項(xiàng)目生成7項(xiàng)，實(shí)施統(tǒng)一管理，提供綜合服務(wù)，整合申報(bào)材料，進(jìn)一步建立健全工程項(xiàng)目審批配套制度，明確部門職責(zé)，明晰工作規(guī)程，規(guī)范審批行為，確保審批各階段無縫銜接，確保改革工作取得成效。通過下發(fā)《關(guān)于組織全縣工程建設(shè)項(xiàng)目中介服務(wù)機(jī)構(gòu)開展基礎(chǔ)信息網(wǎng)上錄入的通知》（民工改辦發(fā)〔2020〕4號(hào)）文件，錄入?5家中介機(jī)構(gòu)，均已審核通過。
（四）“容缺受理”機(jī)制推進(jìn)情況。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)縣企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革試點(diǎn)方案（試行）的通知》（民政辦發(fā)[2018]28號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)縣投資項(xiàng)目并聯(lián)審批實(shí)施辦法（試行）的通知》（民政辦發(fā)[2018]121號(hào)）文件精神，縣工改辦堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)為主線，進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化投資項(xiàng)目審批運(yùn)行機(jī)制，加快推進(jìn)投資項(xiàng)目建設(shè)，將辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可時(shí)的建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)與社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告容缺后置至辦理施工許可時(shí)，最大限度的滿足企業(yè)的辦理時(shí)限，至目前，共容缺受理事項(xiàng)24項(xiàng)。
二、存在的問題及下步工作打算
雖然我們?cè)谕七M(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作中取得了成效，但是還存在很多問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是工改工作涉及單位多，審批事項(xiàng)多，協(xié)調(diào)難度大；二是工程建設(shè)項(xiàng)目審批系統(tǒng)自運(yùn)行以來運(yùn)行，各個(gè)平臺(tái)信息不能完全共享。
下一步，將以工程項(xiàng)目審批改革為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)部門溝通銜接，根抓工作落實(shí)，重點(diǎn)做好以下工作。???
**市東環(huán)海生態(tài)環(huán)保公路是落實(shí)**市“兩保護(hù)、兩開發(fā)”發(fā)展戰(zhàn)略、開發(fā)、建設(shè)海東的重要推進(jìn)項(xiàng)目。公路建成后將解決沿線1區(qū)4鎮(zhèn)41個(gè)村委會(huì)的交通通達(dá)和通暢問題，極大的改善沿線各鎮(zhèn)的交通基礎(chǔ)設(shè)施條件，對(duì)沿線各鎮(zhèn)及**市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到極大帶動(dòng)作用。同時(shí)，工程建成后將形成環(huán)**東北沿岸的一道景觀，對(duì)減少沿線侵占**保護(hù)區(qū)范圍、增加沿線房屋防洪抗浪、抵御自然風(fēng)險(xiǎn)、杜絕污水直排**，保護(hù)**具有重要作用。
**市東環(huán)海生態(tài)環(huán)保公路建設(shè)里程為61.76公里，項(xiàng)目分三期建設(shè)，一期為下和至羅荃寺半島段，全長12公里，路基寬24米，雙向四車道。二期為海東鎮(zhèn)羅荃寺至雙廊紅山廟，全長33.56公里，路基寬12米，雙向二車道。三期為雙廊紅山廟至上關(guān)鎮(zhèn)東沙坪村段，接大麗二級(jí)公路，全長16.2公里，路基寬12米。在道路建設(shè)的同時(shí)，全線靠海一側(cè)設(shè)置4.5米的自行車觀光道，充分利用公路兩側(cè)的剩余用地和景觀平臺(tái)，沿線設(shè)置8個(gè)觀景區(qū)、14個(gè)觀景親水平臺(tái)及二十多個(gè)旅游休閑節(jié)點(diǎn)，并對(duì)全線公路兩側(cè)的剩余地塊進(jìn)行生態(tài)綠化處理。
工程建設(shè)內(nèi)容為：一期工程征用土地611.53畝，拆遷房屋122戶計(jì)19630平方米；拆遷電力、電訊等管線5450米；路基土石方148萬立方米；排水及防護(hù)工程3萬立方米；不良地質(zhì)地段軟基處治2200米；涵洞644米/23道。二期工程征用土地750畝，拆遷房屋35000平方米；拆遷電力、電訊等管線13250米；路基土石方73萬立方米；排水及防護(hù)工程4.2萬立方米；不良地質(zhì)地段軟基處治8800米；涵洞540米/36道。三期工程征用土地322畝，拆遷房屋18300平方米；拆遷電力、電訊等管線6410米；路基土石方52萬立方米；排水及防護(hù)工程3.3萬立方米；不良地質(zhì)地段軟基處治9300米；涵洞480米/32道。
工程總投資35618萬元，其中一期工程投資12500萬元（路基5800萬元，路面2700萬元，征地拆遷安置4000萬元），二期工程投資10068萬元（路基6712萬元，路面3356萬元，文筆村、挖色辦事處、長育村、青山村往海邊改線所占的征地拆遷安置費(fèi)由洱管局新一輪生態(tài)修復(fù)工程支付）;三期工程投資7150萬元（路基5720萬元，路面1430萬元，紅山廟、海潮河村、馬廠村、大營村、河尾村、東沙坪村往海邊改線所占的征地拆遷安置由洱管局新一輪生態(tài)修復(fù)工程支付），全線景觀綠化投資5900萬元。污水管由環(huán)保局負(fù)責(zé)實(shí)施，計(jì)劃投資14800萬元。
二、項(xiàng)目進(jìn)展情況
一、水土保持區(qū)域評(píng)估情況
1、進(jìn)展情況：為加快推進(jìn)區(qū)域行政審批制度改革，不斷優(yōu)化開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)和營商環(huán)境，推動(dòng)開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2019年12月16日，市商務(wù)局、自然資源局、生態(tài)環(huán)境局、水利局、文化廣電和旅游局、氣象局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)**市開發(fā)區(qū)區(qū)域評(píng)估實(shí)施方案的通知》（**開發(fā)〔2019〕160號(hào)），制定了開發(fā)區(qū)水土保持區(qū)域評(píng)估工作實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)、工作原則、工作程序。為深化放管服改革，不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)和營商環(huán)境，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，印發(fā)《關(guān)于做好水土保持區(qū)域評(píng)估工作的通知》（**農(nóng)〔2020〕32號(hào)），明確區(qū)域評(píng)估范圍及程序，印發(fā)了參考編制大綱；通過水土保持區(qū)域評(píng)估，開發(fā)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水保方案審批程序可適當(dāng)簡化，依法應(yīng)編制水土保持報(bào)告書的，可簡化為編報(bào)水土保持方案報(bào)告表。截止目前，淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、生態(tài)文旅區(qū)區(qū)域水土保持評(píng)估報(bào)告基本編制完成，計(jì)劃近期報(bào)我局評(píng)審；淮安區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)園、淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、國信工業(yè)園，金湖縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)區(qū)域評(píng)估報(bào)告正在編制，其他縣區(qū)境內(nèi)開發(fā)區(qū)尚未開展區(qū)域評(píng)估報(bào)告編制。
2、存在問題：我局和各級(jí)開發(fā)區(qū)無管轄關(guān)系，主要靠宣傳引導(dǎo)推進(jìn)水土保持區(qū)域評(píng)估工作，目前部門縣區(qū)開發(fā)區(qū)明確表示不開展區(qū)域評(píng)估工作。
3、下一步工作計(jì)劃：一是規(guī)范及時(shí)開展上報(bào)區(qū)域評(píng)估報(bào)告審查審批工作，二是聯(lián)合縣區(qū)水行政主管部門進(jìn)一步做好水土保持區(qū)域評(píng)估宣傳指導(dǎo)工作。三是根據(jù)放管服改革工作要點(diǎn)，推進(jìn)新區(qū)、其他有條件的區(qū)域逐步開展水土保持區(qū)域評(píng)估工作，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。
二、水土保持審批承諾制管理情況
（一）以“創(chuàng)新黨員教育培訓(xùn)形式”為基礎(chǔ)，開展“素質(zhì)作風(fēng)”提升行動(dòng)。堅(jiān)持把“組織工作創(chuàng)新”與“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)”相結(jié)合，不斷創(chuàng)新黨員干部教育培訓(xùn)形式，開展“素質(zhì)作風(fēng)”提升行動(dòng)。
1、強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)。市住建局為全面提升黨員干部素質(zhì)，堅(jiān)持開展 “周五課堂”、“中層干部談思路”、“領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課”等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育培訓(xùn)，著力提高黨員干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。 5月20日，黨組書記侯加宏為系統(tǒng)100余名黨員親自上黨課，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清面臨的發(fā)展形勢(shì)和良好機(jī)遇，對(duì)照先進(jìn)找差距，切實(shí)解決思想觀念、精神狀態(tài)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上存在的突出問題，真正把思想、作風(fēng)、行動(dòng)統(tǒng)一到中心工作上來。截止目前已累計(jì)組織政治理論學(xué)習(xí)、文明禮儀學(xué)習(xí)20余次，受教育人數(shù)達(dá)到1200余人。
2、結(jié)對(duì)競賽激活力。園林局與房管局、自來水公司與污水廠、中燃公司與液化氣公司、建管處與質(zhì)監(jiān)站、環(huán)衛(wèi)處與環(huán)衛(wèi)公司之間，結(jié)成5個(gè)競賽對(duì)子，組織開展了 “五比五看”競賽活動(dòng)，即比態(tài)度、看誰服務(wù)更主動(dòng)熱情，比效能、看誰辦事更快捷暢通，比規(guī)范、看誰的流程更科學(xué)，比公開、看誰承諾服務(wù)更守信，比形象、看誰的服務(wù)形象佳。5月19日，分兩場組織5個(gè)競賽對(duì)子的職工進(jìn)行了文明禮儀知識(shí)閉卷考試，評(píng)選出1等獎(jiǎng)3名，2等獎(jiǎng)5名,3等獎(jiǎng)10名，并給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)廣大員工立足崗位服務(wù)群眾的工作激情，提高服務(wù)質(zhì)量。
（二）以“創(chuàng)新窗口黨員服務(wù)模式”為重點(diǎn)，開展“窗口單位”提升行動(dòng)。堅(jiān)持把“組織工作創(chuàng)新”與“窗口單位創(chuàng)先爭優(yōu)”相結(jié)合，創(chuàng)新窗口行業(yè)黨員干部服務(wù)形式，開展“窗口單位”服務(wù)提升行動(dòng)。
1、大力推行“三亮”，激發(fā)黨員內(nèi)動(dòng)力。一是“亮身份”。對(duì)自來水公司、中燃公司等單位的黨員，實(shí)行 “戴黨徽、亮身份”，增強(qiáng)黨員意識(shí)，強(qiáng)化自我約束。二是“亮形象”。對(duì)園林局、環(huán)衛(wèi)公司等單位的黨員，實(shí)行“評(píng)星掛牌、亮形象”，設(shè)立黨員模范衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗，激發(fā)黨員發(fā)揮模范帶頭作用。三是“亮承諾”。對(duì)房管局服務(wù)大廳、自來水收費(fèi)大廳、環(huán)衛(wèi)服務(wù)大廳等窗口單位，在進(jìn)一步簡化辦事程序的基礎(chǔ)上，設(shè)立公開承諾欄，公開辦事程序，對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量和為民辦實(shí)事做出承諾，接受群眾的監(jiān)督。
2、積極開展“三創(chuàng)”，促進(jìn)活動(dòng)見實(shí)效。一是創(chuàng)“學(xué)習(xí)模范”。在窗口單位和服務(wù)行業(yè)，實(shí)行“一日一題”、“一月一考”和“周五課堂”等形式多樣的學(xué)習(xí)競賽。5月20日，黨組書記侯加宏親自為系統(tǒng)窗口服務(wù)行業(yè)100余名黨員上黨課。二是創(chuàng)“服務(wù)模范”。在房管局服務(wù)大廳、自來水收費(fèi)大廳、環(huán)衛(wèi)服務(wù)大廳等窗口單位中，開展了群眾滿意窗口評(píng)選活動(dòng)，要求所有窗口在每次群眾接受服務(wù)后，都要留下對(duì)服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)技能的評(píng)價(jià)，每月一匯總、每季一評(píng)比、全年一總評(píng)，評(píng)出群眾滿意窗口進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三是創(chuàng)“道德模范”。在系統(tǒng)黨員中開展了道德模范評(píng)選活動(dòng)，成功推薦環(huán)衛(wèi)工人趙利霞為我市第二屆十佳道德模范，崔明亮為我市第二屆十佳道德模范候選人，用身邊事教育身邊人，用身邊事帶動(dòng)身邊人。
（三）以“創(chuàng)新提高辦事服務(wù)效率”為落腳點(diǎn)，開展“辦事效率”提升行動(dòng)。堅(jiān)持把“組織工作創(chuàng)新”與“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新辦事服務(wù)程序，簡化手續(xù)，壓縮時(shí)限，開展“辦事效率”提升行動(dòng)。
1、規(guī)范行政審批事項(xiàng)。對(duì)行政管理服務(wù)和執(zhí)法流程進(jìn)行梳理，在市行政審批中心設(shè)立審批科，對(duì)現(xiàn)有的審批項(xiàng)目進(jìn)一步削減環(huán)節(jié)，簡化手續(xù)，壓縮時(shí)限，建立起科學(xué)、合理、公開、高效的行政審批機(jī)制，規(guī)定服務(wù)窗口收到項(xiàng)目報(bào)件后，必須在4個(gè)小時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)到相關(guān)業(yè)務(wù)部門；業(yè)務(wù)部門在2日內(nèi)踏勘現(xiàn)場，出具初審意見；符合辦理要求的，2日內(nèi)完成局內(nèi)審批，不符合要求的形成書面材料當(dāng)日向主管局長匯報(bào)，使辦事效率大幅度提升，工程竣工驗(yàn)收備案由原來的15天縮短為7天辦結(jié)，鋼筋、試塊檢測由原來的5天縮減為3天辦結(jié)、混凝土臨時(shí)配合比由原來的15天縮減為7天辦結(jié)。
2、開通 “綠色通道”。在全面落實(shí)首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)承諾等效能建設(shè)十項(xiàng)制度，建立重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制，對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行優(yōu)先辦理、特事特辦。對(duì)我局負(fù)責(zé)的服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目，推行下限收費(fèi)，例如，對(duì)房管局的較小面積項(xiàng)目的測繪費(fèi)、小區(qū)防線費(fèi)、日照分析收費(fèi)等多項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)行已經(jīng)降低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上再次下調(diào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，推行下限收費(fèi)，服務(wù)意識(shí)全面增強(qiáng)。同時(shí)成立重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)小組，對(duì)我市重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)推行保姆式服務(wù)，每周安排專人深入服務(wù)企業(yè)征詢意見，協(xié)調(diào)解決問題，工作中存在的“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”問題得到了有效遏制，工作作風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化。
（四）以“創(chuàng)新工作推進(jìn)落實(shí)機(jī)制”為著力點(diǎn)，開展“工作效能”提升行動(dòng)。堅(jiān)持把“組織工作創(chuàng)新”與“發(fā)展競賽”活動(dòng)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新工作推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，開展“工作效能”提升行動(dòng)，重點(diǎn)整治“慵”、“懶”現(xiàn)象
。1、推行目標(biāo)管理機(jī)制。建立實(shí)施目標(biāo)、業(yè)績、過錯(cuò)“三位一體”，以業(yè)績?yōu)橹鞯哪繕?biāo)管理體系。實(shí)行效能目標(biāo)管理，將全年工作和機(jī)關(guān)效能任務(wù)細(xì)化量化，落實(shí)“六定”制度，定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲，列出每月每周工作重點(diǎn)、計(jì)劃進(jìn)度，壓茬推進(jìn)。
2、推行督查推進(jìn)機(jī)制。建立局長、書記帶隊(duì)督導(dǎo)，班子成員定期督導(dǎo)，局督查室、人事科、紀(jì)檢室聯(lián)動(dòng)督導(dǎo)的三級(jí)督導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)市委市政府重要決策部署和局重大事項(xiàng)推進(jìn)、重點(diǎn)工作落實(shí)情況的督查督辦。工程建設(shè)步伐不斷加快，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半。目前，市政工程共完成投資11760萬元，完成國防路、同心路等工程施工13項(xiàng)；廉租房完成選址600套，公共租賃房開工100套4萬平方米；兩氣一水完成投資4500萬元，新增管網(wǎng)12萬米；栽植各類苗木18000棵，地被植物60000平方米，城市品位全面提升。
二、存在問題
今年以來，我局的組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在系統(tǒng)400余名黨員干部的共同努力下，開局良好，成效明顯，取得了一定的成績，組織工作逐步規(guī)范，以組織凝聚思想、凝聚工作的作用得到突出的體現(xiàn)，有力地促進(jìn)了城市建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。但是對(duì)照市委組織部的要求，與先進(jìn)單位相比較，仍存在許多不足之處。一是組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目的特色不夠鮮明，活動(dòng)形式不夠鮮活；二是基層個(gè)別黨員中作風(fēng)不硬、學(xué)風(fēng)不正，基層少數(shù)黨員干部仍存在著學(xué)習(xí)主動(dòng)性不高，對(duì)科學(xué)發(fā)展的理解不透的問題。
3 負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案；
4 參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策；
5 協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù)，并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作；
6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目客戶驗(yàn)收及項(xiàng)目內(nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評(píng)審等相關(guān)工作；
7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門間的問題；
8 負(fù)責(zé)參與重要項(xiàng)目的售前支持；
9 負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流；
10 負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；
11 負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；
12 負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門經(jīng)理（番禺經(jīng)理）及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核；
13 參與公司文化建設(shè)工作；
14 定期向總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）匯報(bào)工作，定期聽取下屬員工的工作匯報(bào)；
15 參與公司總經(jīng)理會(huì)議或其他重大會(huì)議；
16 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
（1） 制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。
（2） 組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。
（3） 技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。
（4） 組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。
（5） 公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。
（6） 組織不合格品的審理工作。
（7） 定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。
工程預(yù)算員工作匯報(bào)一
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20XX年即將結(jié)束，我們將迎來嶄新的20XX年?，F(xiàn)將全年工作內(nèi)容總結(jié)如下：
一、個(gè)人情況簡介
作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
_月~_月，辦理完入職手續(xù)之后，開始投入工作，與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長們溝通了解工程項(xiàng)目的整體情況，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，結(jié)合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計(jì)算整個(gè)工程的混凝土用量。配合現(xiàn)場工長提前預(yù)計(jì)工程部位用量。
_月，參加公司考評(píng)會(huì)，了解到項(xiàng)目預(yù)算員的工作職責(zé)，結(jié)合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計(jì)算整個(gè)工程的鋼筋用量。及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)的工長們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現(xiàn)場核對(duì)后找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現(xiàn)場有變更的地方，自己要多到現(xiàn)場去觀察，從中獲得了很大的收獲，一點(diǎn)點(diǎn)地為自己今后的工作總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。
__月~__月，按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。與項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員及器材員一同編制月產(chǎn)值分析，匯總整理并參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按部位分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，定額材料作為器材部進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
在此期間多次到公司與領(lǐng)導(dǎo)們溝通學(xué)習(xí)，成本控制的相關(guān)知識(shí)，為了更好的能勝任這份工作。對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、核算有了深一步的了解，與公司成控部及時(shí)溝通，學(xué)會(huì)了項(xiàng)目產(chǎn)值報(bào)表、月產(chǎn)值分析、部位產(chǎn)值分析及項(xiàng)目目標(biāo)分解等工作技巧。
二、20XX年工作計(jì)劃
計(jì)劃要每日?qǐng)?jiān)持記錄工作內(nèi)容要點(diǎn)，每周末進(jìn)行本周工作總結(jié)及分析并進(jìn)行下周工作計(jì)劃。
三、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)
平時(shí)注意收集__市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
工作這一年，理論結(jié)合實(shí)際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對(duì)于達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，2020我仍需努力。
工程預(yù)算員工作匯報(bào)二
20XX年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)與供應(yīng)、技術(shù)財(cái)務(wù)等部門溝通，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理。
在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。
二、積極做好工程的審計(jì)工作。
做好了__路的結(jié)算送審工作及結(jié)算__花園的審計(jì)掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地運(yùn)用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則增強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
以上為本人粗略的個(gè)人工作總結(jié)，如工作上有不到之處，請(qǐng)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
工程預(yù)算員工作匯報(bào)三
時(shí)光荏苒歲月匆匆，回顧今年來的本人工作情況，首先，我很榮幸能來到__社區(qū)的施工現(xiàn)場，在這里理論結(jié)合實(shí)際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對(duì)于達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，我仍需努力。但對(duì)于過去的這一年的工作生活自己也有不少的感悟和總結(jié)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
1、同部門同事一起積極工作，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)量逐步上升?；就瓿晒镜拿吭耞_%增長率預(yù)期盈利目標(biāo)。
2、在__指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)完成__的輸入，承擔(dān)起亞太地區(qū)各地的__輸入工作。
3、和部門同事互相協(xié)調(diào)，輪流學(xué)習(xí)了__罐箱的進(jìn)口，出口，和__的詢價(jià)報(bào)價(jià)工作。并且在業(yè)務(wù)操作中不斷學(xué)習(xí)，為客戶處理了海關(guān)手冊(cè)刪單重報(bào)和轉(zhuǎn)口貿(mào)易等工作。
4、為了提高效率，理清思路，在__的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)流程的操作，經(jīng)過_月的時(shí)間，利用下班時(shí)間完成__操作流程。為今后的規(guī)范化操作，打下基礎(chǔ)。
5、積極完成本職工作的同時(shí)，做好客服，開發(fā)新客戶，維持且開拓老客戶的其他業(yè)務(wù)，為營業(yè)部的市場銷售出一份力。
6、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，配了個(gè)新主機(jī)，工作效率得到有效改善。
二、對(duì)于新一年的展望
1、完善自身，戒驕戒躁，加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力和工作技巧。處理好人際關(guān)系。
2、理清客戶的操作細(xì)節(jié)和要求，更新聯(lián)絡(luò)方，為新的業(yè)務(wù)增長做好充分準(zhǔn)備。
3、完成自己的業(yè)余的學(xué)業(yè)，制定自身的職業(yè)規(guī)劃，與時(shí)俱進(jìn)。
三、對(duì)公司的建議
1、因管設(shè)崗，因崗定人，各司其職，以責(zé)定酬，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明。使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下，始終保持企業(yè)良好的運(yùn)作狀態(tài)。
（一）考核內(nèi)容：包括組織建設(shè)與保障措施，血防綜合治理項(xiàng)目任務(wù)完成情況及項(xiàng)目質(zhì)量，急感控制，信息管理等。
（二）考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：詳見附件。
二、考核辦法
各鎮(zhèn)（區(qū)）的血防綜合治理考核工作，由縣血防領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體操作，依據(jù)《縣2012年度省部聯(lián)動(dòng)血防綜合治理實(shí)施方案》和《縣2012年省部聯(lián)動(dòng)血防綜合治理工作量質(zhì)化管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行：
（一）聽取疫區(qū)鎮(zhèn)人民政府（管理區(qū)）的血防綜合治理工作匯報(bào)。
（二）查看鎮(zhèn)人民政府（管理區(qū)）的血防綜合治理項(xiàng)目實(shí)施方案、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)小組等相關(guān)文件以及專題會(huì)議記錄。
（三）查看各項(xiàng)目的原始資料、電子檔案、月報(bào)、進(jìn)度報(bào)表以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況。
（四）各項(xiàng)目工作完成和驗(yàn)收情況。
（五）現(xiàn)場察看、走訪人群查治病、耕牛查治病及工程項(xiàng)目實(shí)施情況。
（六）現(xiàn)場核查疫區(qū)中小學(xué)校血防健教“四有、四個(gè)一”和無血吸蟲病人學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)開展情況。
（七）反饋考核意見。
（八）完成量質(zhì)化考核報(bào)告。
對(duì)承擔(dān)血防綜合治理項(xiàng)目的縣直職能部門，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項(xiàng)目法人制、工程招標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)理制、竣工驗(yàn)收制。年終縣血防領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)議，組織專班，采取聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場的方式，對(duì)照2012年目標(biāo)管理工作責(zé)任狀進(jìn)行綜合評(píng)分。
二、工作目標(biāo)
積極適應(yīng)屬地化管理趨勢(shì)，全面掌握區(qū)域內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目信息；有效實(shí)施對(duì)區(qū)實(shí)事工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和其他建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督、管理和考核，督促建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度；全力配合市政府在區(qū)域內(nèi)實(shí)施的重大工程項(xiàng)目；做好區(qū)域內(nèi)城市房屋拆遷的管理工作；進(jìn)一步增強(qiáng)城建工作對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)能力。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立區(qū)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)關(guān)部門和各街道辦事處為成員單位，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全區(qū)建設(shè)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
四、工作措施
1.健全組織機(jī)構(gòu)。區(qū)政府成立區(qū)人民政府建設(shè)管理辦公室，代表區(qū)政府扎口管理區(qū)域范圍內(nèi)的建設(shè)工作。辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)展和改革局內(nèi)，主要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)基建項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批，管理區(qū)政府實(shí)事工程和區(qū)、街兩級(jí)組織實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目（包括協(xié)助辦理前期手續(xù)，督促項(xiàng)目進(jìn)度），積極參與涉及區(qū)的市政府重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、調(diào)查論證和方案制定，對(duì)區(qū)域內(nèi)拆遷項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與市有關(guān)部門的溝通聯(lián)系。
2.建立聯(lián)席會(huì)議工作制度。聯(lián)席會(huì)議由區(qū)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持，區(qū)建設(shè)管理辦公室負(fù)責(zé)具體落實(shí)。會(huì)議原則上每2個(gè)月召開一次，根據(jù)實(shí)際情況需要，也可提前、延時(shí)或增減次數(shù)。聯(lián)席會(huì)議的召開內(nèi)容、出席對(duì)象和會(huì)議地點(diǎn)以書面形式或電話通知。聯(lián)席會(huì)議的主要內(nèi)容包括：傳達(dá)市、區(qū)建設(shè)工作的會(huì)議精神，落實(shí)關(guān)政策，部署關(guān)工作；聽取區(qū)建設(shè)管理辦公室關(guān)于市、區(qū)實(shí)事工程、重點(diǎn)工程的進(jìn)度匯報(bào)；聽取各責(zé)任單位的工作匯報(bào)；協(xié)調(diào)解決建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)問題。
3.完善信息互通工作網(wǎng)絡(luò)。各街道辦事處和各在建項(xiàng)目責(zé)任單位要確定建設(shè)管理工作分管領(lǐng)導(dǎo)，并指定專人擔(dān)任建設(shè)項(xiàng)目管理聯(lián)系人，保證信息及時(shí)、準(zhǔn)確和暢通。區(qū)建設(shè)管理辦公室負(fù)責(zé)與各部門、單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和溝通，協(xié)調(diào)工作，扎口進(jìn)行信息匯總。根據(jù)工作需要，區(qū)建設(shè)管理辦公室可定期或不定期召開建設(shè)管理業(yè)務(wù)工作會(huì)議。
為確保疫情防控期間，扶貧工作扎實(shí)有效推進(jìn)，經(jīng)研究，決定成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組 長：*** 黨組書記、局長
副組長：*** 黨組副書記、副局長
*** 黨組成員、副局長
*** 黨組成員、副局長
*** 黨組成員、副局長
成 員：各股室負(fù)責(zé)人及局下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由***同志兼任，負(fù)責(zé)扶貧工作日常事務(wù)及綜合協(xié)調(diào)工作。
二、扎實(shí)做好“一幫一聯(lián)”工作
自開展疫情防控工作以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真抓好疫情防控及脫貧攻堅(jiān)一幫一聯(lián)工作。局主要領(lǐng)導(dǎo)到幫扶聯(lián)系村指導(dǎo)疫情防控工作和脫貧攻堅(jiān)工作共6次，聽取第一書記工作匯報(bào)4次，較好的了解了幫扶聯(lián)系村的各項(xiàng)工作開展情況。局其他領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)4名干部組成工作組進(jìn)駐**村開展疫情防控及協(xié)助開展脫貧攻堅(jiān)工作，共計(jì)指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)4個(gè)，指導(dǎo)復(fù)產(chǎn)復(fù)工2次。
積極組織各幫扶聯(lián)系人認(rèn)真開展扶貧幫扶工作，利用單位微信群，QQ群等方式方法組織好幫扶干部做好本年度幫扶工作計(jì)劃，按要求做好受疫情影響產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。積極宣傳防疫知識(shí)和就業(yè)政策，積極推動(dòng)各幫扶對(duì)象利用疫情防控期間發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，截止3月2日，***村共計(jì)發(fā)展養(yǎng)魚10畝，創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)15畝，新種經(jīng)濟(jì)林木65畝；創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè) 畝，新種經(jīng)濟(jì)林木 畝。較好的做到了疫情防控和脫貧攻堅(jiān)工作兩不誤。
疫情較輕的村委，有序組織駐村工作隊(duì)員、幫扶干部在協(xié)助貧困村、貧困戶抓好疫情防控的同時(shí)，指導(dǎo)制定脫貧發(fā)展計(jì)劃，落實(shí)扶貧政策和項(xiàng)目，保證脫貧攻堅(jiān)工作有序開展。疫情形勢(shì)嚴(yán)峻的村委，要積極創(chuàng)新幫扶方式，采取電話、微信等方式開展幫扶和疫情指導(dǎo)。
三、搶抓時(shí)效恢復(fù)生產(chǎn)
利用抓項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，在疫情防控期間超前謀劃指導(dǎo)**村做好2020年項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)前期準(zhǔn)備，指導(dǎo)**村要在做好疫情防控的同時(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2月24日，***建設(shè)項(xiàng)目順利復(fù)工；3月3日***建設(shè)項(xiàng)目正式開工。***工程項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。項(xiàng)目的復(fù)工開工建設(shè)，為順利完成今年脫貧攻堅(jiān)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
