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時(shí)間：2022-03-03 11:21:36
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一、責(zé)任范圍：
1、參加本項(xiàng)目部施工的職工的安全（含聘用的臨時(shí)工、民工、技術(shù)協(xié)助工）；
2、本項(xiàng)目部所管轄的設(shè)備的安全；
3、本項(xiàng)目部負(fù)同等及以上責(zé)任的其它人員和設(shè)備的安全。
二、責(zé)任目標(biāo)：
1、安全指標(biāo)：
（1）不發(fā)生人身重傷及以上事故，輕傷事故不超過(guò)2起；
（2）不發(fā)生本項(xiàng)目部負(fù)主要責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故；（同照損失比例在3000元以上）
（3）不發(fā)生特大、重大火災(zāi)事故；（同照損失比例在3000元以上）
（4）不發(fā)[本文轉(zhuǎn)載自文秘站網(wǎng)-找文章，到文秘站網(wǎng)]生特大交通事故和本項(xiàng)目部負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故；
（5）不發(fā)生較大危險(xiǎn)品管理事故；（同照損失比例在20__元以上）
（6）不發(fā)生較大防汛事故。（同照損失比例在20__元以上）
上述事故的認(rèn)定按國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、安全文明生產(chǎn)管理責(zé)任：
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全文明生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)程、規(guī)范等上級(jí)有關(guān)規(guī)定。對(duì)所承包工程標(biāo)段范圍內(nèi)工作的安全施工、文明施工負(fù)全責(zé)。承擔(dān)標(biāo)段內(nèi)工程所需的物資（含火工材料、易燃易爆、危險(xiǎn)品）的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管等環(huán)節(jié)的安全責(zé)任。
（2）必須將安全施工、文明施工列入重要議事日程，組織制定并實(shí)施安全文明施工的技術(shù)措施、組織措施和目標(biāo)管理計(jì)劃。全面落實(shí)并認(rèn)真履行招投標(biāo)文件、工程承包合同、項(xiàng)目部承包合同中安全文明施工條款。
（3）負(fù)責(zé)組建安全文明施工的管理機(jī)構(gòu)，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際制定并不斷完善安全文明生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，建立健全規(guī)章制度，確定專職監(jiān)督人員和監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，并切實(shí)開展正常工作。認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理制度，專人負(fù)責(zé)記錄安全管理臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)安全報(bào)表。
（4）必須實(shí)行下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)下達(dá)安全文明施工的技術(shù)措施，確保安全文明施工的技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃一起安排，并列為施工計(jì)劃完成的考核內(nèi)容。
（5）必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，確保安全文明施工的技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和正確使用。
（6）實(shí)施安全文明生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全文明生產(chǎn)責(zé)任書，并堅(jiān)持定期考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。組織制訂并認(rèn)真執(zhí)行安全文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的辦法，做到獎(jiǎng)懲分明。總結(jié)推廣安全文明施工經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)安全文明施工先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。
（7）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，根據(jù)季節(jié)、施工進(jìn)度等情況，定期、經(jīng)常組織安全施工、文明施工大檢查，認(rèn)真消除事故隱患。對(duì)安全施工、文明施工的薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真及時(shí)地進(jìn)行整改。不斷完善和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施。
（8）按“三不放過(guò)”（事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者及群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)）的原則，組織或協(xié)助事故的調(diào)查、分析和處理。審查事故報(bào)告書，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。
（9）確保所屬人員（含臨時(shí)工、農(nóng)民工）按國(guó)家和行業(yè)規(guī)定經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。認(rèn)真開展三級(jí)安全教育、經(jīng)常性安全教育和技術(shù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。所有工作人員上崗前必須進(jìn)行安全文明施工的教育培訓(xùn)。
（10）認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主安全文明生產(chǎn)委員會(huì)的決議和各級(jí)政府部門關(guān)于安全文明生產(chǎn)的指令及規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行公司安全文明生產(chǎn)委員會(huì)的決議和公司相關(guān)部門關(guān)于安全文明生產(chǎn)的指令及規(guī)定。
（11）堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全文明生產(chǎn)工作。認(rèn)真抓好文明施工，努力創(chuàng)建安全文明項(xiàng)目部。
三、獎(jiǎng)懲辦法：按照公司《項(xiàng)目安全管理辦法》第十條、第十一條、第十二條、第十三條執(zhí)行。
四、本責(zé)任書期限從20__年1月1日起至20__年12月31日止。
五、本責(zé)任書壹式貳份，公司和項(xiàng)目部各執(zhí)一份，經(jīng)各方簽字蓋章后生效。雙方責(zé)任人如有調(diào)換，接任人為當(dāng)然責(zé)任人。
六、相關(guān)管理制度與文件
《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理規(guī)定》中的安全管理規(guī)定
《項(xiàng)目安全管理實(shí)施辦法》
《項(xiàng)目經(jīng)理考核管理辦法》
《浙江省水利水電建筑文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》（試行）
《浙江省水利水電建筑文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（試行）
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-3973（2013）002-013-02
1 建立目標(biāo)、明確管理內(nèi)容
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強(qiáng)的工作，而且也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作。本文將從文明施工組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施方案、管理制度及辦法等幾方面進(jìn)行闡述該項(xiàng)目關(guān)于文明施工的各項(xiàng)管理措施。
2 文明施工的組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立了由經(jīng)理掛帥，分管文明施工副經(jīng)理負(fù)責(zé)，各施工廠隊(duì)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的文明施工工作委員會(huì)，負(fù)責(zé)動(dòng)員、組織各單位、部門貫徹業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)部門關(guān)于文明施工的規(guī)定和要求，審議文明施工的管理制度和工作計(jì)劃，并動(dòng)員和組織實(shí)施，協(xié)調(diào)解決各施工廠隊(duì)之間的相互干擾及其它問(wèn)題。
文明施工管理由分管文明施工副經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行。安全部分管文明施工，配備分管文明施工的主任及專職環(huán)保工程師，各施工工作面配備專職環(huán)保員專管現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。各廠隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)同時(shí)分管本單位的文明施工，所屬安全部門同時(shí)分管文明施工管理，有關(guān)專職環(huán)保員同時(shí)管理文明施工。
3 文明施工的實(shí)施方案
（1）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所轄的人員、勞務(wù)等實(shí)行著裝統(tǒng)一化，胸前佩帶上崗證。對(duì)專業(yè)管理人員，如專職安全監(jiān)察員、安全員、質(zhì)檢人員等，服飾要求清楚醒目，標(biāo)識(shí)清楚。
（2）材料要堆放整齊并按規(guī)定掛置標(biāo)示牌，標(biāo)示牌要反映產(chǎn)品名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)貨日期等，并標(biāo)示產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)志，既已檢合格、待檢、不合格。洞內(nèi)各種施工材料要分類擺放在不影響行人和車輛通行處，擺放要整齊，做到易拿易放，安全可靠。工作面每日做到工完料清，設(shè)備擺放整齊并交接清楚。
（3）為樹立業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位形象，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格的工程簡(jiǎn)介牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工要求牌等，其內(nèi)容要完整、字跡清晰、位置醒目。便于樹立員工自尊、自強(qiáng)、自信、自重的意識(shí)，并為各級(jí)各地領(lǐng)導(dǎo)，專家、同行等參觀指導(dǎo)工作提供信息和方便。
（4）做好工地規(guī)劃，并安排好工序銜接、協(xié)調(diào)工作，使交通布置和施工面的整潔有序。洞內(nèi)施工照明和供電線路、施工供風(fēng)、供水和排水管路以及通風(fēng)管路要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行懸掛，懸掛做到牢靠整齊美觀，避免管路布置交叉干擾。洞內(nèi)施工通道盡量做到路平、燈亮、無(wú)積水。
（5）做好轄區(qū)內(nèi)的降塵降噪工作。按業(yè)主監(jiān)理要求，適當(dāng)安排的作業(yè)時(shí)間，并作好各類設(shè)備的能力維護(hù)和保養(yǎng)工作。同時(shí)限制聯(lián)營(yíng)體車輛在轄區(qū)的運(yùn)行速度，確保將噪音對(duì)居民的影響降到最低，定期加強(qiáng)工作面及路面的酒水養(yǎng)護(hù)工作，保證工作時(shí)不起塵。
（6）施工機(jī)械設(shè)備要保持設(shè)備完好率，車容車貌整潔干凈，采取有效措施降低噪音和尾氣排放污染。各種設(shè)備的傳動(dòng)部分要安設(shè)防護(hù)裝置，起重設(shè)備要標(biāo)明起重噸位、行程限位器、緩沖器和自動(dòng)控制裝置，配置專業(yè)人員并規(guī)定統(tǒng)一的指揮信號(hào)。
（7）施工生產(chǎn)所用的電氣設(shè)備、線路和絕緣性能必須滿足供電要求，的帶電導(dǎo)體必須妥善處理或設(shè)明顯的警告標(biāo)志，電氣設(shè)備必須設(shè)有可熔保險(xiǎn)和自動(dòng)開關(guān)并采取保護(hù)接地和接零措施，對(duì)于有大量蒸汽和粉塵的作業(yè)場(chǎng)所，使用密閉式的電氣設(shè)備，對(duì)于有爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用防爆性的電氣設(shè)備。
（8）電氣焊作業(yè)的電焊機(jī)采用一機(jī)一閘，氧氣、乙炔瓶必須保證安全距離，嚴(yán)防油脂污染且不能和可燃?xì)怏w同放一處。散放易燃、易爆及有毒物質(zhì)的存放按有關(guān)規(guī)定和要求分別儲(chǔ)存在專設(shè)的倉(cāng)庫(kù)，要有嚴(yán)禁煙火的警示和嚴(yán)格的管理辦法。
（9）洞內(nèi)外施工道路每條都要有專人養(yǎng)護(hù)，及時(shí)清理施工車輛掉下的雜物，及時(shí)修補(bǔ)路面；路面要保持濕潤(rùn)、平整，任何時(shí)候都不得揚(yáng)塵，及時(shí)清理污泥，路面不得有積水，保證車輛安全行駛。
4 文明施工的管理制度及辦法
4.1 文明施工例會(huì)、檢查制度
4.1.1 例會(huì)
（1）文明施工工作委員會(huì)例會(huì)。
（2）文明施工周、月例會(huì)。
4.1.2 檢查
（1）文明施工檢查種類。
包括：文明施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、文明施工周檢查、文明施工月檢查、文明施工專項(xiàng)檢查。
（2）文明施工檢查期限。
文明施工現(xiàn)場(chǎng)巡查每日進(jìn)行，文明施工周檢查每周1次。文明施工月檢查每月1次，文明施工專項(xiàng)檢查每季度1次。
（3）檢查內(nèi)容。
文明施工現(xiàn)場(chǎng)巡查內(nèi)容，見文明施工巡查表；文明施工周檢查內(nèi)容見周檢查表；文明施工專項(xiàng)檢查內(nèi)容包括：施工用電、排架、壓力容器以及氣瓶、油庫(kù)、化灌等。
（4）問(wèn)題處理。
文明施工現(xiàn)場(chǎng)巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工程師隨時(shí)簽發(fā)《文明施工整改通知書》限期處理；文明施工周檢查、月檢查及文明施工專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由檢查人員下發(fā)《文明施工整改通知書》，接收單位應(yīng)拿出整改措施，及時(shí)整改。
4.2 文明施工考評(píng)制度
4.2.1 月考核、評(píng)比
（1）按月對(duì)各廠隊(duì)的文明施工工作進(jìn)行考評(píng)。
（2）對(duì)檢查的單位和項(xiàng)目應(yīng)給予定性和量化評(píng)價(jià)。
（3）根據(jù)考評(píng)成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4.2.2 目標(biāo)管理考核、獎(jiǎng)懲
（1）年終，由安全辦按聯(lián)營(yíng)體有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
（2）考核結(jié)果由分管文明施工副經(jīng)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后兌現(xiàn)。
4.3 文明施工宣傳、教育、培訓(xùn)制度
4.3.1 設(shè)施布置
（1）各施工單位應(yīng)設(shè)置教育培訓(xùn)室，并配置一定數(shù)量的教學(xué)用具和宣傳、培訓(xùn)資料。
（2）各廠區(qū)應(yīng)設(shè)置宣傳欄，分別用于質(zhì)量宣傳、安全和環(huán)保、水保和文明施工宣傳，以及生產(chǎn)進(jìn)度、勞動(dòng)競(jìng)賽、消防安全、交通安全和社會(huì)治安綜合治理工作的宣傳。
（3）各廠區(qū)應(yīng)在入廠口醒目處設(shè)置廠況簡(jiǎn)介牌、廠區(qū)布置示意圖和廠紀(jì)廠規(guī)牌，以及質(zhì)量、安全及環(huán)保、水保及文明施工宣傳牌。
（4）各分項(xiàng)工程項(xiàng)目場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，內(nèi)容包括工程項(xiàng)目、施工工期以及技術(shù)、質(zhì)量和安全、環(huán)保、水保、文明施工負(fù)責(zé)人的名稱等。
4.3.2 三級(jí)文明施工教育
（1）成立由分管文明施工副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的三級(jí)教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)培訓(xùn)小組負(fù)責(zé)三級(jí)教育工作。
（2）為提高三級(jí)教育的工作質(zhì)量和培訓(xùn)效果，激發(fā)和鼓勵(lì)學(xué)員、教員的積極性，對(duì)參加三級(jí)教育的優(yōu)秀學(xué)員及教員進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
（3）對(duì)入廠人員實(shí)行先教育后上崗。未經(jīng)三級(jí)教育并考核合格不準(zhǔn)上崗。
（4）教育內(nèi)容。
廠級(jí)文明施工教育：包括《環(huán)境保護(hù)法》、《水土保持法》和文明施工法規(guī)，以及業(yè)主、聯(lián)營(yíng)體有關(guān)文明施工、社會(huì)治安綜合治理的要求等內(nèi)容，由施工單位負(fù)責(zé)組織，綜合辦、安全辦等部門負(fù)責(zé)教育，教育時(shí)間應(yīng)不少于3小時(shí)；車間級(jí)文明施工教育：包括聯(lián)營(yíng)體、大隊(duì)的文明施工管理規(guī)定、規(guī)章制度以及消防安全、社會(huì)治安綜合治理的要求等內(nèi)容，由中隊(duì)負(fù)責(zé)組織，大隊(duì)生產(chǎn)指揮部、安全辦等部門負(fù)責(zé)教育，教育時(shí)間應(yīng)不少于3小時(shí)；班組級(jí)文明施工教育：包括文明施工、消防安全的知識(shí)、要求及措施，以及社會(huì)治安綜合治理的要求等內(nèi)容，由班組組織，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及大隊(duì)專職負(fù)責(zé)教育，教育時(shí)間應(yīng)不少于4小時(shí)。
（5）三級(jí)教育采取課堂教學(xué)的方式進(jìn)行，要求理論聯(lián)系實(shí)際按培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，計(jì)劃編制應(yīng)包括培訓(xùn)目的、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)學(xué)員、教員的名單等。
4.4 文明施工措施費(fèi)使用及三同時(shí)制度
4.4.1 費(fèi)用使用
（1）列入工程造價(jià)的文明施工所需的費(fèi)用，用于施工環(huán)境及條件的改善及文明施工的獎(jiǎng)罰，不挪作他用。
（2）文明施工措施費(fèi)的使用，應(yīng)由安全辦申請(qǐng)，經(jīng)分管文明施工副經(jīng)理審核，聯(lián)營(yíng)體經(jīng)理批準(zhǔn)同意后辦理，?？顚Ｓ谩?/p>
4.4.2 三同時(shí)
（1）工程辦：應(yīng)貫徹文明施工“三同時(shí)”制度，即施工組織設(shè)計(jì)要有文明施工方案，文明施工措施與工程施工措施同時(shí)進(jìn)行，資源同時(shí)投入使用。
（2）生產(chǎn)辦：在計(jì)劃、布置、檢查生產(chǎn)工作的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查文明施工工作。
4.5 整改、反饋及報(bào)告制度
（1）對(duì)發(fā)現(xiàn)的文明施工問(wèn)題要按照“五落實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)即：整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人，及時(shí)的以書面或口頭形式下發(fā)整改指令，施工單位必須按“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，消除隱患。
（2）對(duì)因故不能立即整改的問(wèn)題應(yīng)采取臨時(shí)措施，并制定整改計(jì)劃經(jīng)分管文明施工副經(jīng)理審批報(bào)請(qǐng)監(jiān)理批準(zhǔn)同意后分階段實(shí)施。
（3）對(duì)安全辦要求落實(shí)的文明施工工作，包括問(wèn)題、要求和工作安排等，各施工單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)并進(jìn)行周末反饋報(bào)告（書面）。
4.6 班中檢查，班后總結(jié)制度
作業(yè)班組文明施工管理實(shí)行班前交底，班中檢查，班后總結(jié)制度，并不斷改進(jìn)完善，使之成為提高工程文明施工管理水平的重要組成部分。
（1）班前交底。
由班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)在安全交底的同時(shí)，進(jìn)行文明施工交底，要求具體、可操作、具有針對(duì)性。
（2）班中檢查。
由班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班中文明施工檢查，糾正文明施工違章，防止發(fā)生環(huán)境污染、水土流失和破壞環(huán)保、水保設(shè)施現(xiàn)象。
（3）班后總結(jié)。
隨著社會(huì)發(fā)展和文明程度的進(jìn)一步提高，我們認(rèn)識(shí)到市政施工現(xiàn)場(chǎng)塵土蔽日，污水橫流，噪音不斷的現(xiàn)象再也不能出現(xiàn)了。在全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會(huì)的今天，一定要提升市民生活環(huán)境的質(zhì)量，要改善員工生產(chǎn)工作的環(huán)境。因此，要積極主動(dòng)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明創(chuàng)建工作，不斷深化對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，這方面我們做了大量工作。
首先，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，從思想上消除員工對(duì)文明創(chuàng)建工作的片面認(rèn)識(shí)，使員工認(rèn)識(shí)到，文明創(chuàng)建工作既關(guān)系到群眾的利益，也與自己的健康息息相關(guān)；既是創(chuàng)建文明城市的需要，也是展現(xiàn)市政人風(fēng)采，反映施工企業(yè)綜合實(shí)力的需要，同時(shí)也是體現(xiàn)企業(yè)文化的有效載體。因此，將“要我創(chuàng)建”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獎(jiǎng)?chuàng)建”，強(qiáng)化了文明創(chuàng)建意識(shí)，增強(qiáng)了創(chuàng)建的自覺(jué)性。
其次，加大宣傳教育力度，用典型事例教育員工，烘托良好的文明施工氛圍，增強(qiáng)員工榮譽(yù)感、責(zé)任感、集體感，使員工真正摸得著、看得見文明創(chuàng)建工作帶來(lái)的實(shí)惠。文明施工在我公司初次推開時(shí)，采用了典型示范、以點(diǎn)帶面的方式，即先抓示范點(diǎn)，再以示范點(diǎn)為樣板，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)介紹和強(qiáng)有力的輿論宣傳，向面上推廣。經(jīng)過(guò)兩年努力，文明施工形成燎原之勢(shì)，所有新上和在建項(xiàng)目都開展了這項(xiàng)工作。
再次，將勞務(wù)隊(duì)伍統(tǒng)一納入企業(yè)安全文明創(chuàng)建管理工作。勞務(wù)隊(duì)伍逐步成為我們生產(chǎn)的主要組成部分，要搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理工作，忽視了對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理就是不完全的管理。因此，勞務(wù)隊(duì)伍與項(xiàng)目部一樣，同樣要制定并執(zhí)行有關(guān)安全文明管理的制度和規(guī)定，使勞務(wù)隊(duì)伍不僅在生產(chǎn)上，而且在安全文明創(chuàng)建上與整個(gè)公司融為一體，保證了安全文明創(chuàng)建工作的順利推進(jìn)。
認(rèn)識(shí)提高了，管理到位了，因此民工都能自覺(jué)做到進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須統(tǒng)一著裝，工作人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩掛寫明姓名、部門、職務(wù)的胸牌。為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全，我們制定了嚴(yán)格的安全管理制度，堅(jiān)持了特殊工種及關(guān)鍵崗位的人員必須持證上崗，做到管理人員不違章指揮，施工人員不違章操作，設(shè)備作業(yè)過(guò)程中，前后有人觀照，并且要求每個(gè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須佩帶安全帽。為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，項(xiàng)目部和用電單位責(zé)任人簽定責(zé)任狀，進(jìn)行用電安全交底，派專人對(duì)用電設(shè)施安裝保護(hù)措施，并裝釘安全警示標(biāo)志，保障了用電安全。因此在整個(gè)繁忙的施工過(guò)程中，從未發(fā)生任何安全事故。
二、全面落實(shí)管理措施，層層分解創(chuàng)建目標(biāo)，以促使整體創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
在每個(gè)工程開工之前，公司與項(xiàng)目部都要簽訂文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書，明確文明施工的管理目標(biāo)，明確項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)，項(xiàng)目部必須建立文明施工管理責(zé)任制，經(jīng)常進(jìn)行文明施工檢查。公司文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組在每個(gè)工程開工之前就著手制訂文明施工計(jì)劃，落實(shí)文明施工管理責(zé)任人。在日常的文明施工管理中主要抓以下幾方面的工作：
1、建立機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)公司給項(xiàng)目部擬定的文明施工管理目標(biāo)，督促項(xiàng)目部落實(shí)文明施工管理人員，各項(xiàng)工作均落實(shí)到人，使職工明確各自的職責(zé)，各項(xiàng)工作的開展做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查。為了加大對(duì)分包方的管理力度，項(xiàng)目部逐一與分包方簽定安全、文明施工責(zé)任狀，并收取一定的保證金，這樣一方面加強(qiáng)了分包方文明施工創(chuàng)建意識(shí)，另一方面為我項(xiàng)目部文明施工管理提供了保障，促使分包方與我們共同承擔(dān)文明創(chuàng)建的責(zé)任。
2、認(rèn)真制定文明施工管理方案。每個(gè)工程開工前都要根據(jù)市建委、集團(tuán)公司下發(fā)的文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，結(jié)合本公司《關(guān)于文明施工現(xiàn)場(chǎng)的管理辦法》和工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，編制出切實(shí)可行的文明施工專項(xiàng)方案，報(bào)公司審批后，嚴(yán)格按施工方案實(shí)施。特別是臨時(shí)設(shè)施施工方案和施工總平面布置一般都要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和公司主管生產(chǎn)的經(jīng)理反復(fù)論證后才能確定。在方案的基礎(chǔ)上，我們還根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境具體情況，制定環(huán)境管理方案，采取措施，防止施工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊造成環(huán)境污染。如在月湖橋維修改造項(xiàng)目施工中，為防止破除混凝土?xí)r砼渣飛濺掉入江中污染水體，項(xiàng)目部專門購(gòu)置了防護(hù)網(wǎng)對(duì)橋面周圍進(jìn)行圍護(hù)，起到了有效的防護(hù)作用。在人工噴灑乳化瀝青前，首先用塑料薄膜將橋欄、橋臺(tái)等建造物進(jìn)行覆蓋保護(hù)，噴灑時(shí)謹(jǐn)慎操作，有效地保護(hù)了路面設(shè)施不被污染。為了防止施工現(xiàn)場(chǎng)用柴油污染已攤鋪好的瀝青路面，我們?cè)谑褂貌裼偷牡胤戒伾下榇屯凉げ家宰韪粑廴驹?。這些文明施工措施，保證了施工場(chǎng)地的整潔美觀，得到了業(yè)主、監(jiān)理和其它有關(guān)單位的肯定。
3、抓好過(guò)程控制工作。安全文明施工管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理。因此，只有跟蹤管理，才能保持整個(gè)施工過(guò)程達(dá)到文明施工的目的。我們的做法是“八個(gè)要”：即，目標(biāo)要先行，制度要保障；方案要科學(xué)，執(zhí)行要嚴(yán)格；檢查要頻繁，整改要徹底；責(zé)任要到人，督查要到位。如月湖橋維修改造工程，按已定
交通方案是全封閉施工。由于該橋橫跨漢口和漢陽(yáng)，兩岸周邊地區(qū)居民為了出行便捷，要強(qiáng)行不讓其通過(guò)是很難管理的。經(jīng)征得甲方的同意后，我們?cè)谑┕ざ蚊嬖O(shè)置了“便民橋”，并加強(qiáng)了防護(hù)措施，做到了即“便民”，又防止了事故的發(fā)生。航空路工程地處鬧市中心，施工稍有不慎，就會(huì)影響到附近居民的工作和生活，我們克服困難，在清渣、降塵、便民、減噪上大做文章，力爭(zhēng)在這個(gè)鬧市區(qū)形成一個(gè)文明施工的亮點(diǎn)。由于此項(xiàng)工程混凝土破除量特別大，破除時(shí)的減噪，降塵，破除后的清渣，是文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，是須臾不能大意的工作。如果工地塵土飛場(chǎng)，廢渣隨處可見，施工噪音不斷，絕對(duì)影響市政府的形象。我們堅(jiān)決按照文明施工的要求，認(rèn)真做好了這方面的工作。破除以及銑刨的大部分混凝土廢渣都采用封閉化運(yùn)輸?shù)姆绞郊皶r(shí)運(yùn)走，余渣或破除混凝土塊的零散渣滓都有專人清掃歸堆并及時(shí)用彩條布遮蓋，集中用封閉式車輛運(yùn)走。對(duì)于在瀝青混凝土攤鋪過(guò)程中產(chǎn)生的廢料，我們做到隨有隨清，不讓其散落在施工段面上，做到工完料盡場(chǎng)清。為了防止揚(yáng)塵，我們用兩臺(tái)灑水車24小時(shí)循環(huán)灑水降塵。由于現(xiàn)場(chǎng)防塵工作做得比較好，施工中沒(méi)給周圍造成污染，同時(shí)也給員工創(chuàng)造了潔凈的工作環(huán)境。為了保證施工場(chǎng)地整潔、無(wú)渣土灑落，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)還專門成立了保潔小分隊(duì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃。我們除了派保潔員經(jīng)常清掃外，還在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了垃圾桶和流動(dòng)廁所，避免施工人員的生活垃圾四處拋撒，所以工地基本上看不到煙頭，紙屑四處飛舞的情況，杜絕了在現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便的不文明現(xiàn)象。對(duì)于噪音較大的工序，盡量選擇白天施工，避免夜間10:00后施工，不影響周邊居民休息，達(dá)到了不擾民的效果。
4、堅(jiān)持把“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”做為文明創(chuàng)建重要內(nèi)容之一。為了保證員工、民工以健康的身體投入到施工中，后勤、食堂作了大量細(xì)致的工作。除了對(duì)食堂工作人員定崗定責(zé)，還對(duì)廚具進(jìn)行分類，切菜砧板分為熟食、生食兩種，保證食品的衛(wèi)生。每日三餐送即衛(wèi)生又營(yíng)養(yǎng)豐富的飯菜到施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部配備了醫(yī)藥箱和常用藥品，并派專人為現(xiàn)場(chǎng)人員服務(wù)；夏季施工為施工人員提供降溫飲料，送去涼爽，冬季現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)置了防寒衣帽，使他們?cè)诤涞亩精@得一絲暖意。在每個(gè)工程項(xiàng)目部設(shè)置了食堂餐廳、員工宿舍、學(xué)習(xí)娛樂(lè)室，擺放了桌椅、板凳和床鋪，為員工工作之余的生活學(xué)習(xí)營(yíng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。由于采取了這些文明施工的措施，所以不論是工期緊張還是酷暑寒冬，員工都能保持高昂的工作激情，保證施工順利進(jìn)行。
三、建立文明施工創(chuàng)建激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)項(xiàng)目部的創(chuàng)建積極性
為了激發(fā)項(xiàng)目部的創(chuàng)建積極性，我公司運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)杠桿加以引導(dǎo)，在公司與項(xiàng)目部簽訂的文明施工創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任狀中明確規(guī)定：項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、文明施工方面創(chuàng)建集團(tuán)級(jí)文明樣板（優(yōu)良）現(xiàn)場(chǎng)，獎(jiǎng)5000元；創(chuàng)建市級(jí)文明樣板（優(yōu)良）現(xiàn)場(chǎng)，獎(jiǎng)2萬(wàn)元；創(chuàng)建省級(jí)文明樣板（優(yōu)良）現(xiàn)場(chǎng)的，獎(jiǎng)3萬(wàn)元。反之，如果達(dá)不到創(chuàng)建目標(biāo)的則采取相應(yīng)的處罰措施。
由于公司制定了一系列激勵(lì)和制約措施，大大地激發(fā)了項(xiàng)目部的文明施工創(chuàng)建工作積極性，為公司安全文明創(chuàng)建達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)我們還對(duì)在文明施工管理中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人和集體予以通報(bào)表彰，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，積極推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全警示牌的布置工作。
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有個(gè)別有違章行為的人員，及時(shí)進(jìn)行口頭教育。
4、大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)都辦理入場(chǎng)手續(xù)。
5、在項(xiàng)目部安全文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械施工作業(yè)時(shí)沒(méi)有專人進(jìn)行指揮作業(yè)。
6、在項(xiàng)目部每月一次的消防大檢查中，發(fā)現(xiàn)了重點(diǎn)防火部位的警示牌遺失，沒(méi)有及時(shí)的增補(bǔ)。
7、按時(shí)召開每周一次的安全活動(dòng)日，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)發(fā)放的安全文件。
三月份安全工作記錄及總結(jié)
本月的安全文明施工落實(shí)的比較到位，且沒(méi)有發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊(duì)都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：
1、按時(shí)召開每周一次的安全活動(dòng)日，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)發(fā)放的安全文件。
2、在檢查中現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源管理比較好，而且由專人進(jìn)行管理和使用。
3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng)。
4、本月的施工內(nèi)容：電氣一次設(shè)備連引線安裝、主變壓器安裝接線。對(duì)這些施工項(xiàng)目進(jìn)行了危險(xiǎn)源的識(shí)別，找出了危險(xiǎn)點(diǎn)，并實(shí)施預(yù)控方案。
內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司
磴口500kV變電站工程項(xiàng)目部
2017年3月
四月份安全工作記錄及總結(jié)
本月的安全文明施工落實(shí)的比較到位，且沒(méi)有發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊(duì)都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：
1、按時(shí)召開每周一次的安全活動(dòng)日，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)發(fā)放的安全文件。
2、在檢查中現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源管理比較好，而且由專人進(jìn)行管理和使用。
3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng)。
4、進(jìn)行了火災(zāi)事故應(yīng)急演練。
5、本月的施工內(nèi)容：電氣一次設(shè)備連引線安裝、電纜溝蓋板制作、圍墻壓頂蓋板澆筑與壓頂、電纜敷設(shè)及二次接線。對(duì)這些施工項(xiàng)目進(jìn)行了危險(xiǎn)源的識(shí)別，找出了危險(xiǎn)點(diǎn)，并實(shí)施預(yù)控方案。
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磴口500kV變電站工程項(xiàng)目部
2017年4月
五月份安全工作記錄及總結(jié)
本月的安全文明施工落實(shí)的比較到位，且沒(méi)有發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊(duì)都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：
1、按時(shí)召開每周一次的安全活動(dòng)日，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)發(fā)放的安全文件。
2、在檢查中現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源管理比較好，而且由專人進(jìn)行管理和使用。
3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng)。
4、進(jìn)行了火災(zāi)事故應(yīng)急演練。
5、本月的施工內(nèi)容：接地裝置、圍墻壓頂蓋板安裝、電纜敷設(shè)及二次接線、道路面層施工。對(duì)這些施工項(xiàng)目進(jìn)行了危險(xiǎn)源的識(shí)別，找出了危險(xiǎn)點(diǎn)，并實(shí)施預(yù)控方案。
內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司
磴口500kV變電站工程項(xiàng)目部
2017年5月
六月份安全工作記錄及總結(jié)
本月的安全文明施工總體比較好，沒(méi)有發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊(duì)都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：
1、按時(shí)召開每周一次的安全活動(dòng)日，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)發(fā)放的安全文件。
2、在檢查中現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源管理比較好，而且由專人進(jìn)行管理和使用。
3、在土建施工中工序符合安全技術(shù)交底，但是施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識(shí)不夠強(qiáng)，需要進(jìn)一步的提高。
4、本月的施工內(nèi)容是架構(gòu)基礎(chǔ)、主控樓施工。對(duì)這些施工項(xiàng)目進(jìn)行了危險(xiǎn)源的識(shí)別，找出了危險(xiǎn)點(diǎn)，并實(shí)施預(yù)控方案。
5、在班組安全環(huán)境施工大檢查中發(fā)現(xiàn)了個(gè)別施工區(qū)域沒(méi)有懸掛警示標(biāo)識(shí)牌，個(gè)別新進(jìn)場(chǎng)人員沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
七月份安全工作記錄及總結(jié)
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各小組成員的職責(zé)范圍，從項(xiàng)目部到施工隊(duì)再到各班組逐級(jí)落實(shí)，使本次活動(dòng)達(dá)到全員參與的目的。
二、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、材料場(chǎng)進(jìn)行了職業(yè)健康安全環(huán)境大檢查，在檢查過(guò)程中對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改并復(fù)查。
三、采取多形式、全方位宣傳教育和應(yīng)急演練。
活動(dòng)期間根據(jù)項(xiàng)目部現(xiàn)有的條件，開展全方位的人員培訓(xùn)教育工作，廣泛利用影像、畫報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力，項(xiàng)目部特舉行了火災(zāi)事故應(yīng)急演練、觸電急救應(yīng)急演練，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力和全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開展，在本工程上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，月月都是安全月的目的，使磴口500kV變電站工程平平安安的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。
八月份安全工作記錄及總結(jié)
本月的安全文明施工總體比較好，沒(méi)有發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊(duì)都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：
1、按時(shí)召開每周一次的安全活動(dòng)日，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)發(fā)放的安全文件。
2、在檢查中現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源箱未上鎖，已對(duì)電工進(jìn)行管理和教育。
3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng)。
4、本月的施工內(nèi)容：電氣安裝部分：架構(gòu)組裝、梁組裝與架構(gòu)、橫梁的組立；土建部分：500kV1#保護(hù)小室屋面梁、板、柱澆筑、500kV3#保護(hù)小室內(nèi)地下設(shè)施澆筑、220kV1#保護(hù)小室內(nèi)外墻抹灰、主變事故油管埋設(shè)、66kV完成設(shè)備基礎(chǔ)澆筑、220kV電纜溝澆筑、防火墻施工。對(duì)這些施工項(xiàng)目進(jìn)行了危險(xiǎn)源的識(shí)別，找出了危險(xiǎn)點(diǎn)，并實(shí)施預(yù)控方案。
5、在班組安全環(huán)境施工大檢查中發(fā)現(xiàn)了個(gè)別施工區(qū)域圍欄沒(méi)有及時(shí)恢復(fù)現(xiàn)象。
九月份安全工作記錄及總結(jié)
本月的安全文明施工總體比較好，沒(méi)有發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊(duì)都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：
1、按時(shí)召開每周一次的安全活動(dòng)日，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)發(fā)放的安全文件。
2、在班長(zhǎng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的兩條問(wèn)題都已按要求進(jìn)行了整改。
3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng)。
4、本月的施工內(nèi)容：架構(gòu)吊裝、設(shè)備支架組立；電纜溝澆筑、防火墻施工。對(duì)這些施工項(xiàng)目進(jìn)行了危險(xiǎn)源的識(shí)別，找出了危險(xiǎn)點(diǎn)，并實(shí)施預(yù)控方案。
內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司
磴口500kV變電站工程項(xiàng)目部
2016年09月
十二月份安全工作記錄及總結(jié)
本月的安全文明施工落實(shí)的比較到位，且沒(méi)有發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊(duì)都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：
1、按時(shí)召開每周一次的安全活動(dòng)日，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)發(fā)放的安全文件。
2、在班長(zhǎng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的兩條問(wèn)題都已按要求進(jìn)行了整改。
3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng)。
4、本月的施工內(nèi)容：電氣一次設(shè)備安裝和主變壓器附件安裝。對(duì)這些施工項(xiàng)目進(jìn)行了危險(xiǎn)源的識(shí)別，找出了危險(xiǎn)點(diǎn)，并實(shí)施預(yù)控方案。
Abstract: the construction site is poured, logistics, the flow of information HuiJuDe, construction enterprise management is the key and difficult point, also is the core content of construction enterprise management. This article through to strengthen the construction management to promote safe civilized construction necessity, importance and urgency of analysis, and put forward the improve the site management consciousness, perfect site management system, adhere to the "people-oriented", the development of enterprise culture's point of view, and by setting up a typical engineering, using economic means the strict inspection and examination measures such as strengthening the field management gradually continually promote civilization construction level of thought.
Keywords: field management; Civilization construction; Meaning; measures
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
目前，如何在施工企業(yè)中加強(qiáng)工程建設(shè)管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，顯得尤為重要。而且，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，眼睛盯著市場(chǎng)干的格局已經(jīng)基本形成，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理促進(jìn)文明施工顯得越來(lái)越突出重要了，外抓市場(chǎng)、內(nèi)抓施工現(xiàn)場(chǎng)，已成為眾多建筑企業(yè)的共識(shí)。
本文，擬對(duì)建筑施工企業(yè)如何抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明施工管理，談?wù)劀\見，旨在拋磚引玉。
1.安全文明施工是客觀要求
文明施工本質(zhì)上是一種工程管理觀念的進(jìn)步。它是指在施工管理過(guò)程中，按現(xiàn)代化施工的客觀要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。在施工過(guò)程中，創(chuàng)造好的施工環(huán)境，就是以人為本，是對(duì)自己生命的關(guān)愛(ài)，也是對(duì)別人生命的關(guān)愛(ài)，是管理方式的一次變革，是一次技術(shù)的創(chuàng)新。
1.1市場(chǎng)形勢(shì)
在目前的形勢(shì)下，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，所有的建設(shè)項(xiàng)目逐步趨于高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高速度推進(jìn)，高效能管理。面對(duì)管理上的嚴(yán)格要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，基建施工企業(yè)必須高度重視文明施工提升企業(yè)形象。現(xiàn)在是二十一世紀(jì)文明進(jìn)步時(shí)代，施工的形象代表著企業(yè)的形象，企業(yè)的綜合實(shí)力，往往通過(guò)文明施工這一載體窗口對(duì)外展現(xiàn)出來(lái)，直接影響到企業(yè)的生存發(fā)展，并已逐步成為當(dāng)今建筑業(yè)市場(chǎng)求發(fā)展必不可少的重要籌碼。文明施工管理水平，直接影響到工程的方方面面，是維系整個(gè)工程形象進(jìn)度、安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)。文明施工管理的好壞，直接影響著企業(yè)的形象。
1.2企業(yè)現(xiàn)狀
部分建筑企業(yè)職工在認(rèn)識(shí)上還存在一定誤區(qū)，認(rèn)為搞文明施工就是搞形象工程，擺花架子，華而不實(shí)。認(rèn)為工程施工最重要的應(yīng)該是安全、質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題，沒(méi)有必要花那么大力氣抓文明施工。形成這種思想的主要原因還是對(duì)文明施工工作的認(rèn)識(shí)不夠。這也從側(cè)面反映出企業(yè)的文明施工工作還沒(méi)有做到位。文明施工應(yīng)從細(xì)節(jié)做起，施工中的細(xì)節(jié)最能體現(xiàn)一個(gè)施工單位的文明施工程度，它能讓業(yè)主直觀地對(duì)一個(gè)施工單位產(chǎn)生深刻認(rèn)識(shí)。即你是一個(gè)管理嚴(yán)謹(jǐn)、訓(xùn)練有素的專業(yè)施工隊(duì)伍還是一個(gè) “游擊隊(duì)”，在施工過(guò)程中的一些細(xì)節(jié)上就能一清二楚的表現(xiàn)出來(lái)。試想我們的職工在施工過(guò)程中，亂扔煙頭、亂吐痰、嬉笑打鬧，對(duì)公共的財(cái)產(chǎn)毫不愛(ài)惜，隨意浪費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑布置不合理，現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)欄桿不美觀，材料堆放也不整齊、規(guī)范，污水隨意排放，噪音、粉塵控制不達(dá)標(biāo)，這樣的表現(xiàn)業(yè)主會(huì)滿意嗎？正如不可能在一個(gè)臟亂的工廠里生產(chǎn)出一件高精密儀器一樣，在這樣的施工環(huán)境中也絕不可能創(chuàng)造出令人放心的精品工程。這會(huì)嚴(yán)重破壞我們企業(yè)的自身形象，會(huì)造成不良的連鎖反映，無(wú)疑是自斷生路。
1.3主要意義
盡管我國(guó)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工已要求多年，實(shí)實(shí)在在的說(shuō)是取得了一定成效。但是，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，“臟、亂、差”現(xiàn)象依然存在，這也是個(gè)普遍的共性問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)也是事故隱患多發(fā)地點(diǎn)，人員密集、露天作業(yè)、高空作業(yè)、多工種交差作業(yè)、物體墜落和物體打擊等事故最易發(fā)生，所以，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理力度，在施工現(xiàn)場(chǎng)改善施工作業(yè)人員條件，消除事故隱患，落實(shí)事故隱患整改措施，大力推行安全文明施工才能有效防止事故傷害的發(fā)生。只有重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能促進(jìn)文明施工。[1]
2. 安全文明施工需有強(qiáng)力保障
施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，包括國(guó)家和施工單位自身制訂的規(guī)范、辦法，是現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，有著較強(qiáng)的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)制度，是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法，并把這種制度從最高管理者的意識(shí)轉(zhuǎn)化成全員、全過(guò)程、全方位施工生產(chǎn)過(guò)程的群體施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，形成凝聚力和向心力，統(tǒng)一思想，凝聚群體導(dǎo)向行為，形成共識(shí)。
2.1要加強(qiáng)培訓(xùn)
要對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行規(guī)章制度的培訓(xùn)，提高管理人員和全體職工的法規(guī)意識(shí)，熟悉和掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和方法。由于建筑行業(yè)使用了較多的農(nóng)民工，他們從農(nóng)村到工地，放下鋤頭拿起榔頭，有許多不相適應(yīng)的地方，其中最突出的是法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)。如果不對(duì)他們進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，施工中就難免出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，危及職工的生命安全，不但給農(nóng)民工家庭和個(gè)人造成不幸，也使工程進(jìn)度蒙受損失。
2.2要嚴(yán)格要求
2、安全工作例會(huì)制度………………………………………9
3、安全檢查工作制度………………………………………12
安全管理責(zé)任制
第一章總則
第一條為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕各類基建事故，促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提高，根據(jù)上級(jí)部門對(duì)安全文明施工工作的有關(guān)要求，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，特制定本制度。
第二條本辦法適用于陽(yáng)泉大通建設(shè)發(fā)展有限公司內(nèi)工程項(xiàng)目業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工（調(diào)試）單位及相關(guān)人員。
第二章業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工管理職責(zé)
第三條根據(jù)項(xiàng)目安全文明施工總體策劃中確定的安全文明施工管理目標(biāo)及保障措施，對(duì)工程建設(shè)安全文明施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，保證安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第四條依據(jù)安全文明施工相關(guān)要求，負(fù)責(zé)核查現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工開工條件及落實(shí)情況。
第五條分階段審批《安全文明施工設(shè)施配置計(jì)劃單》和《安全文明施工措施實(shí)施計(jì)劃單》，并委托監(jiān)理單位對(duì)其進(jìn)場(chǎng)的安全設(shè)施以及安全文明施工措施情況進(jìn)行驗(yàn)收，各種驗(yàn)收記錄存檔。
第六條審批施工單位“兩措”費(fèi)用分階段使用申報(bào)表，審批意見必須明確，按規(guī)定向施工單位支付現(xiàn)場(chǎng)安全措施費(fèi)和文明施工措施費(fèi)（“兩費(fèi)”不進(jìn)入主合同，此項(xiàng)費(fèi)用由業(yè)主項(xiàng)目部管理使用）。
第七條工程建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)隱患曝光、專項(xiàng)整治、獎(jiǎng)勵(lì)罰款等手段，促進(jìn)參建單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平。
第八條組織檢查“安全文明施工二次策劃”在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施情況，確?！岸尾邉潯眱?nèi)容得到有效落實(shí)。
第九條組織對(duì)項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，通過(guò)整改完善、不斷改進(jìn)，使項(xiàng)目達(dá)到安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地評(píng)審要求。
第十條工程建設(shè)項(xiàng)目竣工時(shí)，檢查施工單位在建設(shè)過(guò)程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境是否及時(shí)修整和恢復(fù)；并及時(shí)收集、歸檔施工過(guò)程安全及環(huán)境方面資料（原貌和修整后的影像資料）。
第十一條定期開展分析和總結(jié)工作，及時(shí)提出改進(jìn)安全文明施工水平的建議。
第三章監(jiān)理單位職責(zé)
第十二條監(jiān)理部需認(rèn)真按國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)施工的方針、政策、法令、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)合同和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，針對(duì)施工特點(diǎn)做好工程項(xiàng)目的安全文明策劃與施工監(jiān)理控制工作，確保工程安全控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在監(jiān)理工程項(xiàng)目的同時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)理安全施工和文明施工工作，并承擔(dān)作為監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)的安全施工、文明施工監(jiān)理責(zé)任。
第十三條 建立安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，總監(jiān)為安全第一責(zé)任人，履行安全監(jiān)理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的安全文明施工進(jìn)行全面的控制和監(jiān)督。配備資質(zhì)和能力滿足崗位要求的安全監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的控制和監(jiān)督。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故負(fù)主要連帶管理責(zé)任。監(jiān)理人員應(yīng)有有效的資格證并經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)。監(jiān)理部應(yīng)配備滿足工程監(jiān)理需要的安全法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程等安全監(jiān)理依據(jù)性資料。
第十四條在編制“監(jiān)理大綱”、“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”時(shí)，應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和安全監(jiān)理工作程序，并建立相關(guān)的安全監(jiān)理工作制度（如施工安全審查、備案制度和重大施工措施／方案審查制度等等）和工作程序，制定工程監(jiān)理安全控制工作計(jì)劃進(jìn)行安全文明施工二次策劃，將項(xiàng)目安全健康環(huán)境管理目標(biāo)和文明施工策劃要求分解到各責(zé)任主體。
第十五條 應(yīng)嚴(yán)格審查施工承包商的安全保證體系、安全監(jiān)督管理體系；安全管理規(guī)章制度；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員資質(zhì)；分包單位的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和分包工程的范圍；大中型起重機(jī)械等特種設(shè)備的安全準(zhǔn)用證、安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，對(duì)重大技術(shù)方案、重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)的安全施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審查，并監(jiān)督實(shí)施：對(duì)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審查；審查單位工程開工條件；審查施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃與施工順序是否合理。
第十六條對(duì)各施工承包商的安全培訓(xùn)教育進(jìn)行有效的監(jiān)督。
第十七條監(jiān)督檢查施工單位采取的安全技術(shù)措施與審定方案是否一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。
第十八條對(duì)危及安全施工的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。
第十九條及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止現(xiàn)場(chǎng)違章，杜絕重復(fù)發(fā)生嚴(yán)重違章。
第二十條發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)及時(shí)要求施工承包商進(jìn)行整改或要求暫時(shí)停止施工；對(duì)施工承包商拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。
第二十一條嚴(yán)格控制重要工序交接應(yīng)具備的安全文明施工條件，嚴(yán)格執(zhí)行開工審查制度。
第二十二條有效協(xié)調(diào)解決各施工單位之間交叉作業(yè)和工序交接中存在的安全文明施工問(wèn)題。
第二十三條對(duì)重大、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)實(shí)施旁站監(jiān)理。
第二十四條按規(guī)定召開安全例會(huì)并負(fù)責(zé)記錄和發(fā)出會(huì)議紀(jì)要。
第二十五條按規(guī)定組織開展安全檢查，對(duì)檢查和隱患處置督促落實(shí)整改措施，進(jìn)行復(fù)查并記錄。協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查和安全健康環(huán)境自評(píng)價(jià)，并督促落實(shí)整改措施。
笫二十六條按規(guī)定進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和處理；重大事故應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告不得隱瞞事故；參加安全事故的調(diào)查處理；建立事故檔案。
第二十七條建立健全安全監(jiān)理工作程序和臺(tái)賬，做好安全監(jiān)理日志記錄工作。
第二十八條監(jiān)理人員的權(quán)力：有權(quán)制止施工現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)和違章指揮行為；有權(quán)仲裁施工單位之間有關(guān)安全文明施工問(wèn)題引起的糾紛；對(duì)安全文明施工管理混亂、事故不斷或拒不進(jìn)行隱患整改的施工單位，有權(quán)暫停支付工程款或建議終止工程承包合同；遇有危及人身安全的緊急情況，有權(quán)要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；有權(quán)制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工。
第四章 施工承包商職責(zé)
第二十九條堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。
第三十條服從建設(shè)單位、業(yè)主項(xiàng)目部及監(jiān)理對(duì)安全文明施工的管理，并全面遵守建設(shè)單位、監(jiān)理有關(guān)工程安全工作的各項(xiàng)規(guī)定。
第三十一條建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的各級(jí)安全施工責(zé)任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。所有參建人員（包括民工）均應(yīng)納入安全管理網(wǎng)絡(luò)；按照合同要求明確提出工程的安全方針、安全目標(biāo)；制訂各級(jí)人員的安全職責(zé)，建立和健全安全保證體
系和監(jiān)督體系，并確保其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三十二條確保安全作業(yè)環(huán)境及安全措施費(fèi)用切實(shí)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用，并接受監(jiān)理監(jiān)督。
第三十三條對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工負(fù)責(zé)；因承包商自身原因造成事故時(shí)，承包商負(fù)直接責(zé)任；對(duì)分包商的安全工作負(fù)監(jiān)督和指導(dǎo)、教育責(zé)任，必須將分包商的安全管理工作列入本單位的重要議事日程。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境工作負(fù)全面責(zé)任。
第三十四條必須建立健全符合工程實(shí)際情況、具有可操作性的有關(guān)安全管理的各項(xiàng)制度，并確保實(shí)施到位。推行逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書及安全方針目標(biāo)公開承諾制度。安全工作與施工管理必須做到“五同時(shí)”（計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)）。
第三十五條施工技術(shù)方案和措施、作業(yè)指導(dǎo)書等必須包括切實(shí)可行的安全保證措施，并嚴(yán)格履行報(bào)審程序；實(shí)施中務(wù)必落實(shí)到位，使安全工作始終處于受控狀態(tài)。
第三十六條負(fù)責(zé)經(jīng)常性的內(nèi)部安全檢查，定期或不定期地組織內(nèi)部安全大檢套，參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的安全大檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須在限期內(nèi)完成整改。
第三十七條 發(fā)生安全事故，必須按規(guī)定如實(shí)上報(bào)；參加事故的調(diào)查和處理工作，并嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。
第三十八條管理好現(xiàn)場(chǎng)物資，特別是對(duì)危險(xiǎn)品的管理，存放、使用應(yīng)符合國(guó)家《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》和安全規(guī)程要求。
第三十九條創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定做好環(huán)境保護(hù)工作。
第五章業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)
第四十條業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理是落實(shí)業(yè)主安全文明施工管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工工作。
第四十一條以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、施工的各項(xiàng)規(guī)程、制度、安全技術(shù)組織措施。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)立即糾正，并嚴(yán)格考核。
第四十二條經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。對(duì)生產(chǎn)、施工中急需解決的技術(shù)、經(jīng)費(fèi)、物資等要及時(shí)研究解決，確保生產(chǎn)施工的的安全。
第四十三條根據(jù)生產(chǎn)、施工的需要，組織編制安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)規(guī)程、制度和措施，保證安全生產(chǎn)、施工。
第四十四條掌握工程建設(shè)過(guò)程中安全文明施工組織協(xié)調(diào)的總體情況，對(duì)安全文明施工有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；組織召開業(yè)主項(xiàng)目部工作會(huì)議，安排部署業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工工作協(xié)調(diào)解決工程中重大問(wèn)題。
第四十五條施工中出現(xiàn)安全問(wèn)題，要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，查明原因，落實(shí)防范措施。
第六章附則
第四十六條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
安全工作例會(huì)制度
第一章 總則
第一條為加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)揮安全例會(huì)和工程協(xié)調(diào)會(huì)安全作用，規(guī)范例會(huì)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地匯集和反饋安全生產(chǎn)信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，落實(shí)各項(xiàng)目部、各職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)研究解決工程建設(shè)中存在的各類問(wèn)題，確保工程安全、規(guī)范、有序的進(jìn)行，特制定本制度。
第二條 本制度適用于陽(yáng)泉大通建設(shè)發(fā)展有限公司各工程項(xiàng)目的參建單位參加的工作例會(huì)（工程安全工作例會(huì)包括：工程安全分析會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)等）。
第二章 會(huì)議的目的
第三條 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針、政策，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、通報(bào)和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工作情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對(duì)工程的里程碑計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)存在的問(wèn)題研究并制定解決辦法或措施。
第三章 安全工作例會(huì)的召開
第四條安全工作例會(huì)由公司工程項(xiàng)目部經(jīng)理召集和主持，主項(xiàng)目部經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可委托主項(xiàng)目部副經(jīng)理召集和主持，月度例會(huì)于會(huì)議召開前三天通知各參建單位，具體地點(diǎn)由項(xiàng)目部確定。
第五條安全工作例會(huì)的出席人員：項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、副總工程師、各專業(yè)部室人員，各參建項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師、安全管理和各施工班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。
第六條安全工作例會(huì)每月召開一次，工程協(xié)調(diào)會(huì)每周召開一次。遇特殊情況時(shí)，業(yè)主項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可臨時(shí)召集安全工作會(huì)議或工程協(xié)調(diào)會(huì)。
第四章 安全工作例會(huì)議事原則
第七條堅(jiān)持依法議事的原則。
第八條堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。
第九條堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。
第五章例會(huì)議事程序及會(huì)議內(nèi)容
第十條安全工作例會(huì)議事程序議題，由項(xiàng)目部經(jīng)理或副經(jīng)理確定，各項(xiàng)目經(jīng)理可提前向業(yè)主項(xiàng)目部申請(qǐng)會(huì)議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。
第十一條安全工作例會(huì)實(shí)行業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制。對(duì)在安全工作例會(huì)上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問(wèn)題可緩議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問(wèn)題，可由業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理裁定。
第十二條凡上次工作例會(huì)研究的重要事項(xiàng)，需由各項(xiàng)目經(jīng)理向本次工作例會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。
第十三條施工項(xiàng)目部發(fā)言部分：總結(jié)前段安全文明施工情況，及各工種；各階段安全文明施工措施執(zhí)行情況，匯報(bào)工程計(jì)劃完成情況和下階段工作計(jì)劃；匯報(bào)上次例會(huì)研究的重要事項(xiàng)的落實(shí)情況；匯報(bào)施工中存在的問(wèn)題和解決建議，需要業(yè)主項(xiàng)目部協(xié)調(diào)、解決的有關(guān)問(wèn)題。
第十四條監(jiān)理項(xiàng)目部發(fā)言部分：評(píng)述、總結(jié)安全文明施工二次策劃和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，匯報(bào)施工單位安全施工措施補(bǔ)助費(fèi)、文明施工措施費(fèi)的使用情況，匯報(bào)上次例會(huì)研究的重要事項(xiàng)的落實(shí)情況；匯報(bào)監(jiān)理通知單執(zhí)行情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，提出整改要求；布置下階段現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工重點(diǎn)工作。
第十五條建設(shè)單位項(xiàng)目部發(fā)言部分：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、通報(bào)和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，研究、擬定安全管理制度，貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對(duì)工程的里程碑計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)存在的問(wèn)題研究并做出決策。
第六章安全工作例會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查
第十六條安全工作例會(huì)的記錄，由項(xiàng)目部安全管理人員記錄，并整理會(huì)議紀(jì)要在會(huì)后的三日內(nèi)下發(fā)有關(guān)部門和各參建項(xiàng)目部，并要求各參建項(xiàng)目部組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)此會(huì)議紀(jì)要。
第十七條會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容包括會(huì)議的主要內(nèi)容，各參建單位提出的問(wèn)題和形成的決議，業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)工程建設(shè)情況提出的要求。
第十八條 各參加安全工作例會(huì)人員原則上必須參加安全工作例會(huì)，特殊情況需向業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理或副經(jīng)理請(qǐng)假。
安全檢查工作制度
第一章總則
第一條為保證基建工程安全文明施工各項(xiàng)制度和措施有效落實(shí)，使安全文明施工檢查工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。
第二章職 責(zé)
第二條業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)每月的安全文明施工大檢查。
第三條施工單位負(fù)責(zé)組織本單位的各項(xiàng)安全文明施工檢查活動(dòng)。
第四條監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日巡查和定期開展安全文明施工檢查活動(dòng)。
第五條監(jiān)理部、施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織每月至少兩次的安全文明施工大檢查及不定期專項(xiàng)檢
第三章檢查制度
第六條實(shí)行建設(shè)單位項(xiàng)目部、監(jiān)理部和施工項(xiàng)目部三級(jí)安全檢查制度。
第七條定期安全檢查：
㈠每月由建設(shè)單位項(xiàng)目部組織監(jiān)理部、施工項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合大檢查。
㈢監(jiān)理部及施工項(xiàng)目部（可聯(lián)合進(jìn)行）每個(gè)月至少進(jìn)行二次現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工大檢查。
㈢施工班組班長(zhǎng)、兼職安全員每周至少組織一次進(jìn)行本班組施工區(qū)域的安全檢查。
第八條日常安全檢查：
(-)日常施工過(guò)程中，公司項(xiàng)目部、各監(jiān)理部、項(xiàng)目部和班組安全員應(yīng)按照劃分的安全監(jiān)督區(qū)域進(jìn)行不間斷動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督，落實(shí)安全責(zé)任制，確保消除各類安全隱患。
㈢監(jiān)理安全專責(zé)應(yīng)堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)日巡查和不定期開展“三檢查”（定期檢查安全措施執(zhí)行情況、檢查違章作業(yè)、檢查安全施工設(shè)施），查“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律），查“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）， “四口”（通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口）的檢查活動(dòng)。對(duì)重要工序、重大施工項(xiàng)目、重要部位、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)、交叉作業(yè)，要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查、防范，連續(xù)作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查。㈢項(xiàng)目部經(jīng)理、安全及質(zhì)量專工應(yīng)不定時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知監(jiān)理部和項(xiàng)目部，要求監(jiān)理公司對(duì)個(gè)別工地安全管理不力，安全員不到位，整改不及時(shí)，要簽發(fā)監(jiān)理整改通知單，限期整改。-整改仍然不及時(shí)，要及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部匯報(bào)并給予停工或處罰。
第九條專項(xiàng)檢查：
公司項(xiàng)目部開展的專項(xiàng)檢查，可采取制定檢查方案及檢查大綱，明確檢查時(shí)間、范圍、內(nèi)容及檢查要求，以及采取不打招呼，突擊檢查方式進(jìn)行，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要制定整改計(jì)劃及時(shí)整改，并提出防止重復(fù)發(fā)生的防范措施，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。
第四章安全檢查要求
第十條安全檢查內(nèi)容主要圍繞本工程執(zhí)行的各項(xiàng)安全、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)和安全工作規(guī)程以及各項(xiàng)安全措施、方案進(jìn)行，檢查責(zé)任制執(zhí)行情況。
第十一條實(shí)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)日常性安全檢查。班（組）必須嚴(yán)格做好作業(yè)環(huán)境、工器具和安全設(shè)施的自檢、互檢。
第十二條各施工班組必須做好上崗檢查：查上崗人員的精神狀態(tài)；查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況；每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患；機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效；以及各類安全技術(shù)措施落實(shí)情況等，并做好記錄。
第十三條各參建單位組織的安全檢查除使用本上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)執(zhí)行本工程有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定并做好各項(xiàng)記錄。
文明施工是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，是建筑施工企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，也是一個(gè)地區(qū)建設(shè)管理水平高低的顯著標(biāo)準(zhǔn)。近幾年，我們始終把文明施工作為建筑管理的主要工作。但由于建筑施工企業(yè)認(rèn)識(shí)不足，資金投入不夠，以及我們對(duì)這項(xiàng)工作抓的不到位等諸原因，使我縣的文明施工一只徘徊在較低的水平線上。針對(duì)這種情況，黨委幾次召開有施工企業(yè)經(jīng)理參加的會(huì)議，就我縣的文明施工為什么上不去，查癥結(jié)，找差距，規(guī)范行為，明確目標(biāo)。
我們確定的目標(biāo)是：一年打基礎(chǔ)，二年大變樣，趕超先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，不求第一，但求最好，使我縣的文明施工走上一個(gè)新的發(fā)展階段。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們主要采取了以下措施。
一、抓認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)到位
文明施工程度的高低，是企業(yè)形象的反映。過(guò)去，企業(yè)也
抓文明施工，但由于企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部在生產(chǎn)過(guò)程中存在著重進(jìn)度、輕管理、重效益、輕質(zhì)量等一些不正確認(rèn)識(shí)，甚至有的項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為文明施工可有可無(wú)，是走形式，擺花架子，還得多花錢，得不償失。有的還說(shuō)，以前我們沒(méi)抓問(wèn)你們施工也把樓房蓋起來(lái)了。這說(shuō)明，施工企業(yè)對(duì)文明施工沒(méi)有引起足夠充分的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有看到文明施工是企業(yè)形象的重大作用。認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致行動(dòng)差，效果不明顯，抓一抓動(dòng)一動(dòng)，檢查時(shí)變點(diǎn)樣，檢查過(guò)后死灰復(fù)燃。針對(duì)這種情況，我們下大力氣，決心狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。一是抓領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)抓。只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位了，工作才能有起色。因此我們要求，企業(yè)經(jīng)理要親自抓文明施工，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，職能科室具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，真正把文明施工擺上位置。二是抓教育，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及一些人員對(duì)文明施工不重視的事實(shí)，廣泛的開展了文明施工的教育工作。大會(huì)小會(huì)反復(fù)講，并用現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，用他們身邊發(fā)生的事，現(xiàn)身說(shuō)法。某建筑公司的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理過(guò)去在文明施工方面一直是全縣較差的一個(gè)，工作沒(méi)少受批評(píng)，可文明施工方面總上不去，其原因不是不會(huì)抓，而是不想抓。由于當(dāng)時(shí)正在施工的工程已近尾聲，因此文明就告訴他，如果你再有工程，文明施工再上不去，你別想開工，多次的觸動(dòng)和教育，使他不得不抓文明施工，可這一抓不要緊，不僅從后進(jìn)變先進(jìn)，而且還嘗到了甜頭，自己說(shuō)，抓文明施工，不僅不影響施工進(jìn)度，而且能加快施工進(jìn)度。由于這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)文明施工有了新的認(rèn)識(shí)，使施工現(xiàn)場(chǎng)有了大變樣。
二、抓樣板，全面推進(jìn)
我們鹽池縣施工工地較多，每年的工程量都在30萬(wàn)平方米左右項(xiàng)目大小不一，而且分散，這給我們的日常管理帶來(lái)較大的難度。如何全面提高文明施工管理水平，是擺在我們面前的重大課題，也是難題。針對(duì)這些事實(shí)，我們采取了抓典型帶一片、抓一片帶一面、抓一面帶全縣的工作思路。一點(diǎn)帶面，全面鋪開，以推動(dòng)全縣文明施工的開展。09年重點(diǎn)抓了兩個(gè)樣板工地，我們要求兩個(gè)樣板工地從制度到現(xiàn)場(chǎng)日常管理都要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，在抓樣板工地的過(guò)程中，職能科室的工作人員駐在工地指導(dǎo)，逐項(xiàng)落實(shí)。樣板工地形成后，我們組織全縣在建工程項(xiàng)目的施工隊(duì)伍到樣板工地參觀學(xué)習(xí)，提出來(lái)遠(yuǎn)學(xué)先進(jìn)、近學(xué)樣板的口號(hào)，并要求沒(méi)有達(dá)到樣板程度的項(xiàng)目單位，都要達(dá)到這個(gè)程度。由于樣板工地的示范作用，較大程度的推進(jìn)了全縣文明施工的開展，通過(guò)樣板提高了項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工的管理水平，在狠抓文明施工上達(dá)成了共識(shí)，收到較好的效果。
三、抓規(guī)范，提高標(biāo)準(zhǔn)
在前面兩項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上，在日常管理中，我們還發(fā)現(xiàn)有的施工工地雖然對(duì)文明施工有所重視，但在各項(xiàng)制度上不夠規(guī)范；有地想抓，但不知道如何去抓，抓那些東西，達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)；有地舍不得投入，一些規(guī)章制度，用白紙現(xiàn)用現(xiàn)寫，施工沒(méi)有結(jié)束，有規(guī)章制度就破爛不堪了。應(yīng)該說(shuō)，越是到工程后期，文明施工程度就越高，而有的施工現(xiàn)場(chǎng)卻越到工程后期，還越不“文明”。為了提高文明施工的標(biāo)準(zhǔn)，使之逐步走向規(guī)范化，我們首先要從兩家資質(zhì)等級(jí)最高的企業(yè)抓起，要求企業(yè)在制度建設(shè)上要統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制作。規(guī)定凡是應(yīng)上墻的各種規(guī)章制度，一律用鋁合金鏡框。對(duì)工地的暫設(shè)，特別是辦公室、圍墻等都做了明確的規(guī)定。有地項(xiàng)目還做了永久性鐵大門，改變了過(guò)去應(yīng)付檢查的現(xiàn)象。在這兩家公司的影響和帶動(dòng)下，全縣的文明施工標(biāo)準(zhǔn)向前邁了一大步。
四、抓管理，保持經(jīng)常
文明施工是一項(xiàng)長(zhǎng)期的管理工作，貫穿于施工的全過(guò)程，只要工程沒(méi)有交付使用，就存在文明施工。因此說(shuō)，文明施工貴在保持經(jīng)常。為此，我們提出了“兩個(gè)一”要求：即檢查時(shí)和不檢查時(shí)要一樣，開工后和竣工前要一樣。為了做到“兩個(gè)一”，我們主要實(shí)行了“三級(jí)”管理制?！耙患?jí)”管理就是全面管理，由委建工股負(fù)責(zé)全縣的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，主要采取了前期控制和經(jīng)常檢查指導(dǎo)想結(jié)合的辦法。前期控制就是工程項(xiàng)目開工前首先要檢查文明施工是否達(dá)到要求，如果達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，不允許開工?！岸?jí)”管理就是企業(yè)內(nèi)部管理，一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工程度的高低，企業(yè)內(nèi)部管理是關(guān)鍵。“三級(jí)”管理就是施工現(xiàn)場(chǎng)的具體管理。各施工現(xiàn)場(chǎng)都有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，層層建立責(zé)任制，有地工地在各工種、各道工序之間都明確了任務(wù)，責(zé)任到人。由于管理到位，不留死角，使文明施工這項(xiàng)工作形成了齊抓共管的局面，工地的面貌始終保持整潔有序，提高了文明程度。
一、思想方面
在日常工作過(guò)程中，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項(xiàng)工作。在重大問(wèn)題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
二、工作方面
在充分貫徹落實(shí)上級(jí)門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范
年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)；另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)
為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及文明施工獎(jiǎng)罰情況，對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
3、開展專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。
今年以來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，周一早晨安全例會(huì)，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題，項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在2021年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整；施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂；施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)的硬，從而埋下安全隱患；
2、在平時(shí)工作中，對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底；
3、工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。
2021年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問(wèn)題，隨著2022年的到來(lái)，本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)。
關(guān)于最新精選建筑安全員工作總結(jié)范文 今年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工進(jìn)取配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作開展的具體情景總結(jié)如下：
一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)職責(zé)明確
目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好
我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化職責(zé)，量化考核，到達(dá)制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的職責(zé)感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在進(jìn)取主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé)，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升，操作行為規(guī)范
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。
2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。
3、對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序，
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和職責(zé)感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不貼合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定
1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，構(gòu)成合力。
2、抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。
3、依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
應(yīng)對(duì)新的一年，我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
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從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái)，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項(xiàng)工作，在重大問(wèn)題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)
為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識(shí)，根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，安全文明施工大檢查，等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語(yǔ)，橫幅，宣傳畫，黑板報(bào)，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，及文明施工獎(jiǎng)罰情況，對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
3、開展專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。
這段時(shí)間以來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，周一早上安全例會(huì)，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
5、工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1）在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題，部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，從而埋下安全隱患。
電力工程建設(shè)通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐與積累也逐步形成了一套完整、合理、有效的規(guī)章管理制度，其有力的保障了在施工過(guò)程中的人身安全與設(shè)備安全。但是隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷更新與電力設(shè)備的不斷發(fā)展，其原先的行業(yè)管理手段與安全管理工作也開始逐步的弱化與落后。同時(shí)因?yàn)閲?guó)家電網(wǎng)公司是一個(gè)企業(yè)，其電力工程建設(shè)的管理就更需要有不斷的創(chuàng)新與改革，以此來(lái)適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的發(fā)展要求。
1 安全文明施工的含義
1.1 以人為本
以人為本的思想就是要求在安全文明的生產(chǎn)管理中要始終樹立人員才是施工生產(chǎn)活動(dòng)中的主體思想與主要條件。其主要體現(xiàn)在：
（1）始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)理念，在施工過(guò)程中要始終把保護(hù)工作人員的安全與健康放在工作的重點(diǎn)位置。
（2）在施工活動(dòng)中，要努力創(chuàng)造與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的工作環(huán)境和生活條件，實(shí)現(xiàn)施工人員安全施工、快樂(lè)工作的目的。
（3）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作的開展與實(shí)施，要真真正正的做到各項(xiàng)管理制度都能反映從業(yè)人員的意見和建議。
1.2 科學(xué)技術(shù)
科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，已經(jīng)成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。所以在工程建設(shè)的安全管理中要認(rèn)真貫徹與落實(shí)這一科學(xué)發(fā)展觀，樹立科技興安、科技保安的發(fā)展思想。
（1）科技興安
對(duì)于科技興安而言，它就是強(qiáng)調(diào)要不斷加大科學(xué)技術(shù)的投入與使用，積極的創(chuàng)新與研究輸變電工程安全文明施工的新工藝與新技術(shù)，努力減少因技術(shù)原因而帶來(lái)相關(guān)的危害。比如說(shuō)由河北電力公司研發(fā)出來(lái)的“繞牽法”展放技術(shù)，它不僅在很大程度上提高了對(duì)導(dǎo)引繩的使用效率和使用壽命，還減少了對(duì)通道中附著物的磨損與破壞，使緊、放線的施工工作也逐步走向了綠色施工大道。
（2）科技保安
對(duì)于科技保安而言，它是要求以安全技術(shù)為中心來(lái)減少或者預(yù)防在實(shí)施安全文明施工過(guò)程中產(chǎn)生的危害因素，以此來(lái)保證在施工過(guò)程中的安全與質(zhì)量。比如說(shuō)在不斷電的條件下越過(guò)施工技術(shù)、對(duì)高處作業(yè)實(shí)施全方面的保護(hù)設(shè)施等都是屬于科技保安的應(yīng)用事例。
1.3 “六化”
根據(jù)《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》提出輸變電工程安全文明的施工要實(shí)現(xiàn)“六化”，其“六化”是指：安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理的制度化、現(xiàn)場(chǎng)布置的條理化、作業(yè)行為的規(guī)范化、機(jī)料擺放的定置化、環(huán)境影響的最小化。
（1）安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化
安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化就是要嚴(yán)格遵循《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》的相關(guān)要求，在安全宣傳、安全防護(hù)以及安全警示的設(shè)施上都要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格按照國(guó)家強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)而定。
（2）安全管理的制度化
安全管理的制度化就是要求制定合理有效的安全管理制度，并且還要嚴(yán)格遵循該制度，要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)該制度的規(guī)范性與嚴(yán)肅性。
（3）現(xiàn)場(chǎng)布置的條理化
現(xiàn)場(chǎng)布置的條理化就是要求用科學(xué)的規(guī)劃與系統(tǒng)的觀念來(lái)按照不同的功能劃分出施工區(qū)、材料堆放區(qū)以及生活辦公區(qū)等各種區(qū)域，并且還要設(shè)置相關(guān)的圍護(hù)，使之更加的方便、經(jīng)濟(jì)與合理。
（4）行業(yè)行為的規(guī)范化
行業(yè)行為的規(guī)范化就是要求從業(yè)工作者必須要嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度與相關(guān)的法律法規(guī)，要自覺(jué)的保護(hù)各種安全防護(hù)設(shè)施。
（5）機(jī)料擺放的定置化
機(jī)料擺放的定置化就是要求在施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理的前提下，對(duì)所有的設(shè)備、機(jī)械以及材料都應(yīng)該有一個(gè)合理的堆放位置，并且還要有相應(yīng)的標(biāo)記。
（6）環(huán)境影響的最小化
環(huán)境影響的最小化就是要求在工程建筑與環(huán)境和諧發(fā)展的基礎(chǔ)上，利用組織管理手段與科技手段來(lái)減少工程建筑對(duì)生態(tài)環(huán)境造成的破壞與影響。
2 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的工作成效與相關(guān)問(wèn)題。
2.1 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的工作成效
通過(guò)對(duì)輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面推行，公司對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施也基本實(shí)現(xiàn)了“六化”的要求，全體工作人員的安全意識(shí)也得到了明顯的提高，工程建設(shè)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展也開始逐步深入人心；對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的擺放、材料的堆放、施工的環(huán)境以及生活的條件也都有了明顯的提高，以人為本的安全管理意識(shí)也開始逐步融入到了施工建設(shè)當(dāng)中；施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的氛圍濃厚，施工人員的行為也得到了合理的規(guī)范；施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境得到了有效的提高，管理防線、教育防線以及技術(shù)防線也都更加的牢固。
2.2 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化存在的相關(guān)問(wèn)題
（1）工作開展的不平衡
因?yàn)檩斪冸姽こ贪踩拿魇┕さ拈_展不僅在區(qū)域之間存在著一定的差異，而且在同一個(gè)區(qū)域運(yùn)用不同的電壓等級(jí)以及同一個(gè)建筑單位在不同的施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)存在著明顯的差異。尤其是一些低電壓的電力工程離安全文明施工關(guān)于“六化”的標(biāo)準(zhǔn)要求還是有很大的差距，甚至有一些項(xiàng)目還存在著安全管理失控的現(xiàn)象。
（2）過(guò)分的注重形式與輕視效果
在一些安全文明施工的項(xiàng)目中，只重視“四牌一圖”與各類安全標(biāo)示牌的設(shè)置，完全忽略了在施工現(xiàn)場(chǎng)中關(guān)于安全文明施工與防護(hù)措施的貫徹和落實(shí)，或者是在進(jìn)行施工項(xiàng)目的過(guò)程中只是一味的注重硬件設(shè)施的配套和完善，卻忽視了對(duì)從業(yè)工作者關(guān)于安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
（3）安全隱患的存在
由于在施工現(xiàn)場(chǎng)中還是有一些違規(guī)違章的現(xiàn)象沒(méi)有得到徹底的整治，以至于在施工過(guò)程中還是有不同程度的安全隱患存在著。特別是關(guān)于在施工過(guò)程中對(duì)臨時(shí)用電的管理和工具、工器的使用等方面還是存在著一定的缺陷。
3 關(guān)于完善安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的思考
3.1 加快企業(yè)安全文化的培養(yǎng)
我國(guó)對(duì)于電力工程建設(shè)安全管理工作的開展要始終堅(jiān)持以人為本的思想觀念，以注重安全和生命為前提條件，努力培養(yǎng)良好的企業(yè)安全文化。因?yàn)榘踩拿魇┕な瞧髽I(yè)安全生產(chǎn)的前提，是企業(yè)建筑的內(nèi)在要求與企業(yè)加快發(fā)展的必要條件。因此，只有做好安全文明施工的工作才能更好的保障從業(yè)工作者的自身安全與身心健康。
所以，在此基礎(chǔ)上要積極推進(jìn)工作人員對(duì)安全意識(shí)與專業(yè)技能知識(shí)的培訓(xùn)工作，以此來(lái)提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和基層人員的自我保護(hù)能力；始終堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)的更新與改革，推進(jìn)施工安全技術(shù)的探討與應(yīng)用；堅(jiān)持合理的勞動(dòng)與合理的工期，避免因搶工期或者加班加點(diǎn)的工作而引發(fā)不必要的安全隱患，使工作人員的身心健康得到的損害。
3.2 持續(xù)強(qiáng)化安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作
（1）為了促進(jìn)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，還應(yīng)該加大對(duì)安全技術(shù)的資金投入。對(duì)每個(gè)月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)分考核，對(duì)考核第一名的工程項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)與資金獎(jiǎng)勵(lì)，并為之大力的宣傳以及表彰，從而起到經(jīng)驗(yàn)交流與激勵(lì)先進(jìn)的作用。
（2）以隨機(jī)抽查的方式對(duì)工程項(xiàng)目的安全工作進(jìn)行檢查，并且把抽查工作的重點(diǎn)放在低電壓與偏遠(yuǎn)地區(qū)的電力工程項(xiàng)目上。對(duì)那些管理失誤，存在安全隱患的事例進(jìn)行整理，并通過(guò)通報(bào)或者專題會(huì)議等方式來(lái)進(jìn)行認(rèn)真的分析與總結(jié)，為后期工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4 結(jié)束語(yǔ)
結(jié)合以上問(wèn)題所述，就輸變電工程安全文明施工而言，它也是電力工程建設(shè)中比較熱門的話題之一。所以，為了使輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的工作順利實(shí)施，就必須要著重培養(yǎng)企業(yè)的安全文化，結(jié)合科學(xué)技術(shù)的力量來(lái)對(duì)電力工程建設(shè)管理進(jìn)行不斷的更新與改革，以此來(lái)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的發(fā)展要求。
中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
現(xiàn)場(chǎng)文明施工貫穿于整個(gè)公路建設(shè)施工的全過(guò)程，不僅僅是現(xiàn)代施工單位、企業(yè)科學(xué)管理的重要體現(xiàn)，更是這些施工單位、企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要因素。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，一個(gè)施工單位、企業(yè)文明施工的目標(biāo)是達(dá)到“五化”，也就是“現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良化、安全操作規(guī)范化、施工現(xiàn)場(chǎng)整潔化、員工行為文明化”，并以此作為企業(yè)對(duì)社會(huì)各界的承諾。要知道，只有做好了文明施工管理的各項(xiàng)工作，才能夠不斷的提高自身施工單位、企業(yè)的綜合管理水平，最終也才能夠充分的體現(xiàn)出自身單位、企業(yè)良好的企業(yè)形象以及社會(huì)形象，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得真正意義上的可持續(xù)發(fā)展條件。
一、文明施工概念
文明施工從概念上講是指在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中 ，要按照科學(xué)施工和現(xiàn)代施工的客觀要求 ，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。盡量減少對(duì)周邊環(huán)境的干擾和破壞 ，而組織的施工活動(dòng)是一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)的綜合素質(zhì)的具體體現(xiàn)。在開工前建立文明施工組織機(jī)構(gòu) ，明確項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人。施工企業(yè)要制定完善的管理制度和具體措施 ，并保證落實(shí)到位。監(jiān)理單位要具有和施工單位配套的機(jī)構(gòu)、制度和措施。
二、合理布置
把握主要概念 ，界定了工作內(nèi)容 ，只是明確了目標(biāo) ，只有制定出切實(shí)、合理的實(shí)施計(jì)劃 ，行動(dòng)才有指南 ，一個(gè)好的實(shí)施計(jì)劃 ，等于事情成功了一半。因此制定計(jì)劃是一項(xiàng)比較重要的技術(shù)管理措施施工，也是管理當(dāng)中一個(gè)重要的步驟，應(yīng)結(jié)合工地的具體情況，加大技術(shù)投入 ，精心的組織設(shè)計(jì)。具體包括了以下幾點(diǎn)：第一，在平面布置上做到合理定置 ，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所、物與物之間的最佳結(jié)合。要合理且要求穩(wěn)固、安全、整沽 ，并滿足消防要求 ，禁止使用竹棚、石棉瓦、油氈搭建 ，并要按實(shí)際情況、人員的多少、材料庫(kù)存量等 ，規(guī)劃各種用房的面積 ，并畫出施工圖紙。預(yù)制場(chǎng)、堆料場(chǎng)地硬化 ，應(yīng)劃定硬化范圍 ，說(shuō)明使用什么材料進(jìn)行硬化 ，厚度為多少 ；第二，在施工工藝上要符合科學(xué)、規(guī)范的要求 ，在措施上要滿足經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、安全、衛(wèi)生的要求 ；第三在人員方面配備上要做到精干、高效 ，覆蓋整個(gè)作業(yè)工手中 ，作業(yè)層次 ；第四，工作深度方面要盡量做到具體、量化、便于操作。比如 ：對(duì)于臨時(shí)建筑物、構(gòu)造物包括辦公用房、宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)、衛(wèi)生間、沐浴室及消防用的砂、水泥等 ；第五，標(biāo)牌設(shè)計(jì)應(yīng)規(guī)定其尺寸、內(nèi)容、底色、字體及顏色等。施工場(chǎng)地設(shè)計(jì)原則。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理
施工現(xiàn)場(chǎng)要求有規(guī)范的工作環(huán)境 ，有序的工作秩序 ，積極向上的精神面貌確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工 ，具體要求如下 ：第一，施工現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶上崗證 ，證上應(yīng)附照片、姓名、職務(wù)崗位 ；第二，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)道路應(yīng)保持平整 ，雨天不泥濘 ，晴天不揚(yáng)塵 ，應(yīng)設(shè)置路標(biāo) ；第三，施工便道應(yīng)進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù) ，保證晴雨通車 ，經(jīng)常清掃、灑水 ，防止塵土飛揚(yáng) ，不影響當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉ?、生產(chǎn)活動(dòng) ；第四，路面基層、面層及大中橋材料場(chǎng)地硬化應(yīng)滿足合同文件要求 ；第五，各種材料、物品分類堆放 ，界限分明 ，設(shè)置標(biāo)識(shí) ；各種機(jī)械、設(shè)備須在指定區(qū)域分類停置 ，井然有序 ；第六，水泥庫(kù)須有防潮、防雨設(shè)施 ，規(guī)范標(biāo)識(shí) ；木工加工區(qū)域配備消防器材并設(shè)置安全防火標(biāo)志 ；第七，鋼筋應(yīng)分類存放、標(biāo)識(shí) ，不準(zhǔn)直接接觸地面 ，要有防雨措施 ；半成品氣成品一律掛牌標(biāo)識(shí)（標(biāo)明編號(hào)、部位、形式、數(shù)量、產(chǎn)地）；鋼模板須有防銹措施 ；第八，及時(shí)清理各種不規(guī)格料、包裝物 ，并應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師指令清除出場(chǎng) ，暫時(shí)無(wú)法清除的應(yīng)掛牌做不合格標(biāo)記 ；第九，施工車輛和各類機(jī)械設(shè)備按照類別統(tǒng)一編號(hào) ，規(guī)范標(biāo)識(shí)。主要機(jī)械設(shè)備（瀝青混合料拌和設(shè)施、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)等）應(yīng)配設(shè)“設(shè)備標(biāo)志牌”，標(biāo)出設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、出場(chǎng)日期、使用狀況、操作人員姓名等。無(wú)機(jī)結(jié)合料、瀝青混合料運(yùn)輸車輛出場(chǎng)前必須加蓋吉布 ，保證料不外露 ；第十，拌合站要求標(biāo)明負(fù)責(zé)人姓名及主要人員組成情況 ，懸掛“操作規(guī)程”和主要技術(shù)指標(biāo)（配合比、拌和時(shí)間、胡落度、溫度要求等）；第十一，拌合站內(nèi)場(chǎng)地、生活環(huán)境整沽 ，道路平整通暢 ，散落油料及時(shí)清理 ；第十二，各施工責(zé)任段、工序或重要構(gòu)造物（橋梁、隧道、房建）應(yīng)設(shè)置公告牌 ，主要內(nèi)容為項(xiàng)目（工程）名稱、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、旁站監(jiān)理、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、偉業(yè)時(shí)間以及人力、機(jī)械等資源配備情況等 ；第十三，各施工段路口要求設(shè)置明顯的禁行、繞行標(biāo)志 ，維持施工秩序 . 確保車輛、行人安全 ；第十四，路容隨工程進(jìn)展及時(shí)修整 ，保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔 ，施工層次分明有序；第十五，施工產(chǎn)品美觀潔凈 ；第十六，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的各項(xiàng)施工操作 ，必須按施工前的施工操作安排或相應(yīng)的《規(guī)范》進(jìn)行 ，做到層次清楚 ，緊張有序 ，杜絕違章操作和野蠻施工 ；第十七，施工企業(yè)應(yīng)具有環(huán)保部只 ，對(duì)施工中產(chǎn)生的廢棄料應(yīng)按要求運(yùn)往指定地點(diǎn)進(jìn)行處理存放 ；對(duì)易于造成環(huán)境污染的施工材料（如石灰、粉煤灰等），在運(yùn)輸、存放及使用過(guò)程中 ，應(yīng)采取有效措施 ，使之不污染或?qū)⑽廴窘档阶钚〕潭?；第十八，辦公室、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立雨水排水系統(tǒng) ，使雨水能夠集中排入雨水管網(wǎng) ，防止積水并嚴(yán)禁排放到周圍鹽池和水產(chǎn)養(yǎng)殖池 ；第十九，施工結(jié)束后做好臨時(shí)占地的恢復(fù)工作 ，對(duì)施工中占用的地方道路、橋梁等做好修復(fù)工作 ；第二十，監(jiān)理人員對(duì)施工企業(yè)的文明施工情況應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查 ，對(duì)不能滿足文明施工要求的 ，要及時(shí)下令整改。
三、總結(jié)
總而言之，隨著社會(huì)的進(jìn)步以及發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)也必須及時(shí)的執(zhí)行、貫徹文明施工，這樣不僅僅能夠提高施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量，更有利于其他施工管理的有效開展，最終推動(dòng)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。
四、制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算， 實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。
五、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。
六、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見和處理辦法。
七、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會(huì)提出工地項(xiàng)目，獎(jiǎng)罰意見。
八、實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任。
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。
2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項(xiàng)安全制度。
3.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案并組織實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)、公司當(dāng)年1號(hào)文件、《安全生產(chǎn)三十項(xiàng)“卡死”制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)施工安全管理辦法、規(guī)定。
5.負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點(diǎn)和防護(hù)、季節(jié)性的施工方案實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)消防管理，以及施工現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等。
6.負(fù)責(zé)對(duì)施|考試大|工組織設(shè)計(jì)中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
7.負(fù)責(zé)班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄。
8.負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全報(bào)表的填報(bào)工作。
