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    部門工作思路樣例十一篇

    時間:2022-04-18 17:27:48

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    部門工作思路

    篇1

    以統(tǒng)計“五五”普法工作為契機,緊緊圍繞統(tǒng)計工作大局,大力加強統(tǒng)計法制建設(shè),安排和部署統(tǒng)計普法依法治理各項任務(wù),服務(wù)統(tǒng)計改革和發(fā)展,服務(wù)和諧社會的建設(shè)。

    (一)學習宣傳黨和國家關(guān)于民主法制建設(shè)的理論、方針、政策和以憲法為核心的法律法規(guī),廣泛開展以“學法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責任”為主要內(nèi)容的法制宣傳教育,注重培養(yǎng)廣大統(tǒng)計人員權(quán)力與職責統(tǒng)一、權(quán)利與義務(wù)的現(xiàn)代法治觀念,增強依法行使權(quán)利、履行義務(wù)的自覺性。

    (二)積極推動將統(tǒng)計法知識內(nèi)容列入今年縣委黨校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓班學習課程,進一步鞏固對領(lǐng)導(dǎo)干部的普法宣傳陣地,進一步加大對縣局廣大干部的普法培訓力度。

    (三)繼續(xù)堅持和完善機關(guān)干部學法制度,今年至少舉辦一次法制講座或?qū)n}學習,加強對專業(yè)人員統(tǒng)計法律知識和行政執(zhí)法知識的培訓教育。

    二、緊密結(jié)合統(tǒng)計工作的重大部署,深入學習宣傳統(tǒng)計法。

    法制宣傳教育的對象是與統(tǒng)計活動有關(guān)的所有人員。重點對象是各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門、各單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)和承擔經(jīng)常性統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)的調(diào)查對象及其統(tǒng)計人員,全縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查員及縣統(tǒng)計局的干部職工。

    1、扎實開展“視統(tǒng)計信譽為生命”等統(tǒng)計法制宣傳教育主題活動,大力推進統(tǒng)計法制宣傳教育進機關(guān)、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位,使全社會了解統(tǒng)計法、遵守統(tǒng)計法,為推進依法統(tǒng)計、科學統(tǒng)計、陽光統(tǒng)計營造良好的社會氛圍。

    2、加強新法宣傳。積極采取措施,以《統(tǒng)計法》和即將出臺的《全國人口普查條例》、《統(tǒng)計違法違者罰款紀行為處分規(guī)定》的學習教育為重點,借助各類培訓,通過多種形式抓好統(tǒng)計從業(yè)人員及企業(yè)負責人的學習教育,更新、充實統(tǒng)計法律法規(guī)知識;有計劃地推進《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》納入縣黨校教學內(nèi)容,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的統(tǒng)計法律意識。

    3、及早研究、部署年“12.4”全國法制宣傳日和統(tǒng)計法宣傳旬,認真開展豐富多彩的宣傳活動,廣泛宣傳,充分利用各種新聞媒體,提高新法的社會知曉度,擴大社會影響。

    三、堅持普法與法治實踐相結(jié)合,全面推進依法行政、依法統(tǒng)計

    篇2

    二、工作目標

    政教處工作將以“一個目標(學會做人)”、“兩個服務(wù)(為提高教育質(zhì)量服務(wù),為未來社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù))”、“三個重點(創(chuàng)示、素質(zhì)教育、安全)”、“四個突破(環(huán)境衛(wèi)生、寢室管理、兩操質(zhì)量、文明禮儀)”、“五個場所(教室辦公室、寢室、操場、食堂、休閑區(qū))”、“六個渠道(課堂教育、班會、讀報、課余活動、板報、廣播)”、“七種方法(說理疏導(dǎo)、榜樣示范、實踐教育、情境熏陶、心理咨詢、規(guī)范約束、集體會診)”、“八步程序(穩(wěn)定情緒、了解情況、思考對策、發(fā)現(xiàn)優(yōu)點、尋找缺點、溝通落實、跟蹤反饋、調(diào)整策略)”作為本年度的工作目標,扎實細致開展德育工作,實現(xiàn)德育工作的民主化、科學化、自治化、有效化、特色化。

    三、落實措施

    (一)強化德育網(wǎng)絡(luò)、隊伍建設(shè)。

    1、強化德育教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

    學?!烫帯昙壗M—班主任—科任教師—班干部;教務(wù)處—教科組—教研組—教師(科研課題);寢室管理員—樓長—室長;衛(wèi)生管理員—勞動委員—自愿者;學生會、團支部——班干部—自愿者;家庭—學?!鐓^(qū);教室—寢室—食堂—操場—綠化場地等,點上著眼,線上延伸,面上拓展,形成人人參與,人人會管的德育網(wǎng)絡(luò)和德育隊伍。以各類德育活動為載體,全面、全程、全員、全方位展開德育工作。

    2、加強德育隊伍建設(shè)。

    ①、班主任隊伍,首先培養(yǎng)一支能力強、講奉獻、有愛心、師德好的班主任隊伍,其次培養(yǎng)一批有上進心的班主任后備隊伍。為新老教師提供培訓的機會、學習的機會、鍛煉的機會、提高的機會;改革班主任考核辦法,班主任的考核力求做到公開、公平、公正;各類政策、評優(yōu)、先進、晉級等對班主任做盡可能的優(yōu)惠和傾斜。最大限度調(diào)動班主任和后備班主任的學習工作的積極性、主動性。引導(dǎo)教職工特別是班主任學習教育學、心理學的理論,熟悉學生的心理特點及其發(fā)展變化規(guī)律,認真總結(jié)他人教育的方法措施、程序,并善于創(chuàng)造靈活多變的工作方法,強化一崗雙責意識,全體科任教師參與到德育工作中來。

    ②、學生干部。努力培養(yǎng)學生干部,多渠道開展德育工作。創(chuàng)設(shè)各類崗位,開展各類活動,在活動中培養(yǎng)學生干部,在活動中開展德育工作。班干部、團干部、學生會干部、樓長、室長、自愿者,通過推薦、競選、自薦等多渠道安排到各類崗位,加大培訓力度,提供鍛煉機會,提高他們的自我約束能力和管理能力。

    ③、門崗保衛(wèi)。堅守崗位,盡職盡責,嚴格管理,耐心解釋,熱情服務(wù),定時不定時對校園進行巡邏,細致認真做好出入校門人員的登記工作,使門崗成為學校對外宣傳的窗口,使學校成為社會治安的一片凈土,保證教師安心教書育人,學生放心讀書學習。

    ④、寢室管理員、值班教師。要增強責任意識,提高管理水平,兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,嚴格檢查,周到服務(wù),牢固樹立安全第一的思想。確保寢室文明、清潔、安全、溫馨。

    ⑤、衛(wèi)生管理員嚴格認真執(zhí)行學校的衛(wèi)生管理辦法,創(chuàng)造干凈舒適的校園環(huán)境;食堂工作員,嚴格認真執(zhí)行學校的食堂管理辦法,按有關(guān)規(guī)程做好工作,確保學生吃得放心、舒心。食堂工作員也應(yīng)當加強培訓,以理待人。

    (二)實施法紀、安全、心理健康教育。

    充分利用學校德育網(wǎng)絡(luò)和德育隊伍全面實施法紀、安全、心理健康教育。學習貫徹《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》和學校的有關(guān)管理制度。教師學習提高依法治教的自覺性;學生學習增強抗干擾能力。

    班主任、教師要教育學生自覺遵守有關(guān)法規(guī),不進營業(yè)性網(wǎng)吧、電子游戲室等不適合青少年學生進入的場所;加強對學生進行“珍愛生命、遠離”為主題的禁毒教育;提高學生的自防、自護、自救能力,確保未成年人在校內(nèi)外健康成長,用好班主任工作手冊,加強學校防火、防盜、防意外事故的安全工作,禁止下河塘洗澡,注意交通、樓道、運動、女生等安全知識培訓,每周一個主題常抓不懈;加強對學生進行食品衛(wèi)生安全教育,加強晚自習后學生的管理工作;加強住校生的教育管理,嚴禁翻越圍墻,嚴肅紀律,發(fā)揮值周老師、保衛(wèi)的職能,保障學校的教育教學秩序正常穩(wěn)定,把一切不安全、不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),加強校園巡邏,認真做好半封閉管理,嚴格執(zhí)行校門出入管理制度,保證校園安全,做到警鐘長鳴,堵疏結(jié)合,排除一切不安全的隱患。

    加強學生各種安全防范意識,加強法紀教育,提高自我防范能力,努力做到學生在違法犯罪為零,學校無重大安全事故發(fā)生。貫徹執(zhí)行有關(guān)文件,寫好八節(jié)法制、安全、心理健康教育課教案并做好上課記錄。

    (三)、加強對學生的愛國主義、集體主義、社會主義教育和國防教育。促進學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高學生的思想、政治、道德素質(zhì)和心理品質(zhì)。

    篇3

    二、堅持以人為本原則,注重解決工作實際問題

    貫徹“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十精神,必須把群眾利益放在首位,以維護和發(fā)展人民群眾根本利益為工作的出發(fā)點和歸宿,以改善和提高人民群眾生活水平和生活質(zhì)量為目標。一要發(fā)揚民主。在當前,我們要針對公路行業(yè)特點,發(fā)揮工會、職代會作用,充分發(fā)揚民主,在廣泛征集職工意見基礎(chǔ)上,制定切實可行的改革方案。在改革實施過程中,要堅持公正、公平公開原則,公開政策、宣傳政策,講清道理,自覺接受職工群眾監(jiān)督。二要以理服人。公路思想政治工作應(yīng)注重講真話,不講空話,在解決思想認識問題時,要注意人們的實際接受能力,要以人為本,尊重職工、理解職工和關(guān)心職工,做到以情感人,以理服人。因為公路職工和社會公眾心里有桿秤,只要我們說實話、辦實事,群眾就覺得可信,從而也增強了思想政治工作的說服力。三要辦實事。抓好公路思想政治工作要與解決職工和社會公眾實際困難相結(jié)合。把公路職工的呼聲作為思想政治工作的風向標。要經(jīng)常換位思考,盡可能為職工辦實事,辦好事,多做得人心,穩(wěn)人心的工作,這樣才能把思想政治工作做到公路職工的心里,使大家真正理解支持單位的各項工作。

    三、要與時俱進,不斷創(chuàng)新公路思想政治工作

    隨著改革開放的不斷深入發(fā)展,人們的世界觀、人生觀和價值觀也不斷變化發(fā)展,思想政治工作也不斷面臨工作挑戰(zhàn),這就要求我們緊跟形勢,解放思想,創(chuàng)新思路,切實抓好新時期思想政治工作,為公路事業(yè)發(fā)展提供思想保證。實踐證明,做好公路部門思想政治工作要因地制宜,服務(wù)公路工作中心,要堅持理論聯(lián)系實際,繼承并創(chuàng)新發(fā)揮思想政治工作的生命線作用,把做好思想政治工作與抓好公路發(fā)展工作有機的融合起來。

    1.要以黨建工作帶動思想政治工作開展

    ⑴抓好黨員干部建設(shè)。常言道,干部帶了頭,群眾有勁頭。因此,如何把黨員群眾的思想和創(chuàng)造力凝聚到公路發(fā)展大局上來,關(guān)鍵要看領(lǐng)導(dǎo)班子是否團結(jié)堅強,干部隊伍綜合素質(zhì)高不高。只有干部群眾精誠團結(jié),心往一處想,勁往一處使,才能無往而不勝。要繼續(xù)完善黨員分層分類管理,充分考慮黨員個性方面的差異,對不同層面,不同部門的黨員采取不同的管理辦法。切實改變過去呆板、枯燥的說教學習方式,讓黨員結(jié)合工作崗位,主動學、創(chuàng)造性學,不斷激發(fā)黨員自我教育、自我提高的內(nèi)在動力。

    ⑵認真組織好各種主題活動。要堅持在借鑒公路傳統(tǒng)黨建工作好經(jīng)驗、好方法的同時,推動公路黨建工作新機制。一是合理減負,適度釋壓。要充分運用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等現(xiàn)代科技手段,倡導(dǎo)開短會、發(fā)短文,講短話,能用電話通知,不發(fā)文,能開視頻會議不集中。二是規(guī)范臺思政探討賬,優(yōu)化基礎(chǔ)。最大限度地簡化、優(yōu)化公路基層黨支部、班組的臺賬設(shè)置,對黨支部基礎(chǔ)臺賬實行統(tǒng)一設(shè)置,簡化臺賬內(nèi)容。三是創(chuàng)新思路,重視民生黨建。要緊緊圍繞公路建設(shè)大局,牢固樹立黨建工作“以人為本”和“服務(wù)為先”的理念,樹立公路黨建工作“親情管理、親和服務(wù)?!钡睦砟?。四是創(chuàng)新載體,筑牢思想陣地。結(jié)合新時期創(chuàng)新載體,如抓好“網(wǎng)絡(luò)黨建”工作,設(shè)立公路黨建動態(tài)、理論學習園地、黨流QQ群等,讓更多的黨員和群眾關(guān)心黨的建設(shè)。五是以人為本,培育廉政文化。新形下,深入開展黨風廉政建設(shè),需要以廉政文化為支撐和動力。要根據(jù)不同層面的黨員、職工對廉政文化建設(shè)的多層次需求,創(chuàng)造富有行業(yè)特點、職工樂于接受的廉政文化,使公路廉政文化形成一種風尚和文明,以強化對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的

    2.要抓好思想政治工作與公路發(fā)展的結(jié)合點

    實踐證明,做好公路部門思想政治工作要因地制宜,服務(wù)公路工作中心,要堅持理論聯(lián)系實際,繼承并創(chuàng)新發(fā)揮思想政治工作的生命線作用,把做好思想政治工作與抓好公路發(fā)展工作有機的融合起來。

    篇4

    一、堅持行風建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量

    1、強化思想教育,提高職工醫(yī)德素質(zhì)

    通過普遍教育與重點教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實際問題相結(jié)合,不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學習300余人次,為部門行風建設(shè)打下堅實的理論基礎(chǔ)

    2、建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)真正落到實處

    通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表,邀請社會義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風建設(shè),文秘寫作秘書網(wǎng)共發(fā)放調(diào)查表500余份,滿意率達到95%。本年度共收到患者表揚信5篇。

    3、實行“兩公開”,增強透明度

    嚴格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度,定期檢查聯(lián)系簿,對患者提出的意見建議,由科主任及時答復(fù),時刻接受群眾監(jiān)督,受到患者好評。

    4、落實完善制度,加強管理

    嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及XXX衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定(八要十不準),積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,并榮獲XXX優(yōu)秀黨風廉政建設(shè)先進基層單位的光榮稱號。

    二、堅持科教興醫(yī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

    1、建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)

    在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下,門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫(yī)師負責制,門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù);合理排班,配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置,達到了簡化就醫(yī)手續(xù),縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。

    2、努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

    (1)、組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學習一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課,結(jié)合科室特點,理論聯(lián)系實際開展病例討論,相互學習,共同提高,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考核一次,2005年職工筆記平均達16000字以上;

    (2)、有計劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進修學習,本年門診部共選派外出學習進修人員10人次,并嚴格落實院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度,將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流;

    (3)、鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學歷教育,本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員結(jié)構(gòu),大學5人,大專6人,中專2人,高級1人,中級8人,助理1人,員級3人。

    (4)、鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗,積極撰寫學術(shù)論文,05年門診部在省級刊物8人次,17篇,獲得社區(qū)各項成果4人次8項。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。

    3、加快了醫(yī)療設(shè)備更新,提高醫(yī)療競爭力

    為了提高醫(yī)療質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求,05年在醫(yī)院的大力支持下,門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、NSK手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復(fù)治療儀、QK全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值20余萬元的先進醫(yī)療設(shè)備,大大促進了診療水平的提高,發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。

    4、加強對外技術(shù)合作

    門診部XXX積極引進“星期天工程師”,深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即:利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術(shù)、新項目??谇豢崎_展了正畸、修復(fù),業(yè)務(wù)收入較去年翻番,睡眠中心開展了兒童XXX的手術(shù)治療,提高了醫(yī)院的影響力,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

    三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力

    門診部始終把基層文化建設(shè)作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內(nèi)各項活動,開展干群談心活動,為職工解決實際困難。2005年,參加社區(qū)及院內(nèi)各項活動40余人次,在社區(qū)十大歌唱家評選中,一人奪得十大歌唱家稱號;在社區(qū)書法繪畫比賽中,奪得三等獎3人,二等獎一人。日常工作中,門診部關(guān)注職工生活工作細節(jié),自籌資金為科室發(fā)放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心120余人次,使得職工都能以院為家,在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化,增強了職工凝聚力、向心力,大家心往一處想,勁往一處用,門診的各項工作都能順利的落實。

    X

    具體指標:

    1、開展“四五”活動,制定“四五”措施,三防措施三防覆蓋率達100%。無重大社會治安事件發(fā)生。

    2、醫(yī)療責任事故、醫(yī)療糾紛差錯發(fā)生率0,無火災(zāi)、觸電、民用器、交通等安全事故發(fā)生。

    3、醫(yī)院內(nèi)部管理制度執(zhí)行率100%,無影響醫(yī)院考核積分的責任現(xiàn)象發(fā)生。

    4、醫(yī)院感染率<7%,一人一針一管一用一滅執(zhí)行率100%。

    四、存在的問題與不足

    1、主要是黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié),尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯?,并付諸實施。

    2、醫(yī)務(wù)人員的職責及責任感有待進一步加強,思想觀念有待進一步提高。

    3、缺乏競爭力,醫(yī)療質(zhì)量有待進一步提高,人才隊伍建設(shè)有待加速

    五、2006年工作思路

    1、抓管理,加強學習,提高自身素質(zhì)。

    部門主任是職工的領(lǐng)頭羊,首先是加強自身學習,提高自身素質(zhì),把責、權(quán)、利落實到實處,真正做到有章可循,有法可依,開創(chuàng)門診部工作新局面。

    2、抓戰(zhàn)略,拓展業(yè)務(wù),打造醫(yī)療特色。

    制定科學的戰(zhàn)略發(fā)展目標,努力提升業(yè)務(wù)收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中,要力爭業(yè)務(wù)利潤突破50萬元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理,外樹形象,努力提高服務(wù)水平,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,加大人才培養(yǎng)力度,提高人才隊伍素質(zhì),發(fā)展拳頭科室,著重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復(fù)??频?,以重點科室?guī)悠渌剖野l(fā)展,拓展業(yè)務(wù)項目,聘請權(quán)威專家教授坐診。

    3、抓竟爭,激勵竟爭機制,深化分配制度改革。

    積極探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。2006年門診部將全面推行獎優(yōu)罰劣,實行責任到科室,任務(wù)指標到個人,收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風掛勾。拉大獎金差距,徹底改變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個樣的局面,徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀,做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟爭、獎優(yōu)罰劣,真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則,竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性,

    4、抓干部管理,完善管理機制,促進人才培養(yǎng)。

    加大對年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度,鼓勵他們參加各類成考、自考,以促進醫(yī)院學習空氣的良好氛圍。

    5、抓醫(yī)療質(zhì)量,促進醫(yī)療安全。

    門診部將繼續(xù)加強質(zhì)量控制。嚴格落實醫(yī)療文書書寫規(guī)范,對屢糾未引以為戒者,給予經(jīng)濟處罰,實施獎罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全管理的力度,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。

    篇5

    一 、堅持行風建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量

    1、強化思想教育,提高職工醫(yī)德素質(zhì)

    通過普遍教育與重點教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、 經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實際問題相結(jié)合,不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學習300余人次,為部門行風建設(shè)打下堅實的理論基礎(chǔ)

    2、建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)真正落到實處

    通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表,邀請社會義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風建設(shè),文秘寫作秘書網(wǎng)共發(fā)放調(diào)查表500余份,滿意率達到95%。本年度共收到患者表揚信5篇。

    3、實行“兩公開”,增強透明度

    嚴格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度,定期檢查聯(lián)系簿,對患者提出的意見建議,由科主任及時答復(fù),時刻接受群眾監(jiān)督,受到患者好評。

    4、落實完善制度,加強管理

    嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及XXX衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定(八要十不準),積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,并榮獲XXX優(yōu)秀黨風廉政建設(shè)先進基層單位的光榮稱號。

    二、堅持科教興醫(yī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

    1、建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)

    在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下,門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫(yī)師負責制,門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù);合理排班,配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置,達到了簡化就醫(yī)手續(xù),縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。

    2、努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

    (1)、組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學習一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課,結(jié)合科室特點,理論聯(lián)系實際開展病例討論,相互學習,共同提高,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考核一次,2006年職工筆記平均達16000字以上;

    (2)、有計劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進修學習,本年門診部共選派外出學習進修人員10人次,并嚴格落實院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度,將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流;

    (3)、鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學歷教育,本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員結(jié)構(gòu),大學5人,大專6人,中專2人,高級1人,中級8人,助理1人,員級3人。

    (4)、鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗,積極撰寫學術(shù)論文,05年門診部在省級刊物8人次,17篇,獲得社區(qū)各項成果4人次8項。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。

    3、加快了醫(yī)療設(shè)備更新,提高醫(yī)療競爭力

    為了提高醫(yī)療質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求,05年在醫(yī)院的大力支持下,門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、NSK手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復(fù)治療儀、QK全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值20余萬元的先進醫(yī)療設(shè)備,大大促進了診療水平的提高,發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。

    4、加強對外技術(shù)合作

    門診部XXX積極引進“星期天工程師”,深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即:利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術(shù)、新項目??谇豢崎_展了正畸、修復(fù),業(yè)務(wù)收入較去年翻番,睡眠中心開展了兒童XXX的手術(shù)治療,提高了醫(yī)院的影響力,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

    三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力

    門診部始終把基層文化建設(shè)作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內(nèi)各項活動,開展干群談心活動,為職工解決實際困難。2006年,參加社區(qū)及院內(nèi)各項活動40余人次,在社區(qū)十大歌唱家評選中,一人奪得十大歌唱家稱號;在社區(qū)書法繪畫比賽中,奪得三等獎3人,二等獎一人。日常工作中,門診部關(guān)注職工生活工作細節(jié),自籌資金為科室發(fā)放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心120余人次,使得職工都能以院為家,在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化,增強了職工凝聚力、向心力,大家心往一處想,勁往一處用,門診的各項工作都能順利的落實。

    X

    具體指標:

    1、開展“四五”活動,制定“四五”措施,三防措施三防覆蓋率達100%。無重大社會治安事件發(fā)生。

    2、醫(yī)療責任事故、醫(yī)療糾紛差錯發(fā)生率0,無火災(zāi)、觸電、民用器、交通等安全事故發(fā)生。

    3、醫(yī)院內(nèi)部管理制度執(zhí)行率100%,無影響醫(yī)院考核積分的責任現(xiàn)象發(fā)生。

    4、醫(yī)院感染率<7%,一人一針一管一用一滅執(zhí)行率100%。

    四、存在的問題與不足

    1、主要是黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié),尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯?,并付諸實施。

    2、醫(yī)務(wù)人員的職責及責任感有待進一步加強,思想觀念有待進一步提高。

    3、 缺乏競爭力,醫(yī)療質(zhì)量有待進一步提高,人才隊伍建設(shè)有待加速

    五、2007年工作思路

    1、抓管理,加強學習,提高自身素質(zhì)。

    部門主任是職工的領(lǐng)頭羊,首先是加強自身學習,提高自身素質(zhì),把責、權(quán)、利落實到實處,真正做到有章可循,有法可依,開創(chuàng)門診部工作新局面。

    2、抓戰(zhàn)略,拓展業(yè)務(wù),打造醫(yī)療特色。

    制定科學的戰(zhàn)略發(fā)展目標,努力提升業(yè)務(wù)收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中,要力爭業(yè)務(wù)利潤突破50萬元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理,外樹形象,努力提高服務(wù)水平,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,加大人才培養(yǎng)力度,提高人才隊伍素質(zhì),發(fā)展拳頭科室,著重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復(fù)??频龋灾攸c科室?guī)悠渌剖野l(fā)展,拓展業(yè)務(wù)項目,聘請權(quán)威專家教授坐診。

    3、抓竟爭,激勵竟爭機制,深化分配制度改革。

    積極探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。2007年門診部將全面推行獎優(yōu)罰劣,實行責任到科室,任務(wù)指標到個人,收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風掛勾。拉大獎金差距,徹底改變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個樣的局面,徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀,做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟爭、獎優(yōu)罰劣,真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則,竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性,

    4、 抓干部管理,完善管理機制,促進人才培養(yǎng)。

    加大對年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度,鼓勵他們參加各類成考、自考,以促進醫(yī)院學習空氣的良好氛圍。

    5、 抓醫(yī)療質(zhì)量,促進醫(yī)療安全。

    篇6

    公路部門職工思想政治工作已經(jīng)取得了不小的進步,但是思想政治工作的方法仍然沿襲著舊模式,與新時期的思想政治工作的要求產(chǎn)生脫節(jié)。思想政治工作的方式較為單一,大多采用說教灌輸這種傳統(tǒng)性的思想政治教育,使思想政治工作流于形式,缺乏針對性;深入調(diào)查研究工作做得太少,脫離了廣大職工群眾實際需要。在對職工開展思想政治教育時只能照本宣科,缺少情感的融入,沒有將上級精神和本單位的實際情況相結(jié)合,使思想政治工作缺少生命力。

    2.對思想政治工作的重視程度薄弱

    部分公路部門對職工思想政治工作的重視不夠,主要體現(xiàn)在兩個方面:第一,職工思想政治工作的負責人對思想政治工作的開展沒有給予大力的支持,其本身的思想政治素養(yǎng)有待提升;第二,政工隊伍不完善,人員渙散,人員對職工思想政治工作認識不到位,對思想政治工作信心不足,擔心自己在工作中出現(xiàn)失誤而裹足不前。

    3.缺乏對思想政治工作的考核

    通常情況下,經(jīng)濟指標的完成情況是公路部門考核的重要標準,這使得思想政治工作處于一種放任無序、可有可無的狀態(tài),因此,使相關(guān)負責人和政工人員放松了對職工的思想政治教育。另外,思想政治工作自上而下的運行機制,使職工缺少了發(fā)言權(quán),思想政治工作的開展缺少溝通途徑,基層職工多一事不如少一事,對自身的想法不敢也不愿表露。再者,公路行業(yè)投入市場機制運營后,競爭逐漸變得激烈,很多公路部門“重生產(chǎn)輕教育”的思想嚴重,使思想政治工作的開展流于形式,形同虛設(shè)。

    二、加強和改進公路職工思想政治工作的應(yīng)對策略

    1.加強公路部門的文化建設(shè)

    加強和改進公路部門職工思政治工作是增強公路部門文化軟實力的重要環(huán)節(jié),有助于為公路事業(yè)單位的發(fā)展提供人才,凝聚職工的向心力和戰(zhàn)斗力。因此,加強公路部門的文化建設(shè)對于做好職工的思想政治工作起著重要的推動作用。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗,對加強公路部門的文化建設(shè)提出以下建議:首先,堅持將思想政治工作的開展?jié)B透到職工工作的方方面面,開展職工群眾喜聞樂見的大眾文化,將思想政治教育融入到文化形式中去,豐富職工的業(yè)余生活,加強職工的職業(yè)道德情操,促進職工之間的交流互動,凝聚職工團結(jié)向上的力量;其次,積極開展公路部門建設(shè)文明工作,將行業(yè)文明創(chuàng)建工作作為思想政治工作的首要環(huán)節(jié),這是提高公路行業(yè)軟實力的重要舉措,從而進一步提高職工的道德素質(zhì),展示公路行業(yè)文明形象。第三,要有的放矢地對職工進行思想教育,了解每個職工的思想層面,學習并踐行社會主義核心價值觀,鼓勵全體職工愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗,堅持從群眾角度出發(fā),為群眾利益著想。

    2.人性化的開展思想政治工作

    思想政治工作的主體是人,即全體職工,在工作中要始終堅持以人為本的原則,實現(xiàn)公路部門思想政治工作的人性化。若想做到思想政治工作人性化,就要注意以下方面。第一,思想政治工作不是干部的“一言堂”,開展公路部門職工思想政治工作目的就是要凝聚部門全體職工的向心力和戰(zhàn)斗力,穩(wěn)定人心,實現(xiàn)公路部門的發(fā)展。因此,讓全體職工“參政議政”、民主管理是加強公路部門思想政治工作不可缺少的手段。推行局務(wù)公開,公開職工想要了解的各項事務(wù),深入到廣大職工群眾中去,了解職工的想法;第二,要加強對職工的人文關(guān)懷,注重職工的情感溝通,開展談心活動,對職工的生活狀況有所了解。對于困難、患病等職工部門要給予資金、情感上的支持,增加職工對部門的歸屬感,加強職工與思政部門的團結(jié)向心力;第三,合理配置職工崗位,做到任人唯賢。對人的培養(yǎng)是思想政治工作開展的核心內(nèi)容,每位職工的價值需求不同,能力也不同。因此制定嚴格的競爭上崗機制,在崗位競爭上人人平等、能者居之,部門領(lǐng)導(dǎo)不能任人唯親,而是要根據(jù)職工的個人特長、能力來進行崗位配置,實現(xiàn)人力資源的最大化。

    3.創(chuàng)新機制激發(fā)思想政治工作的活力

    機制創(chuàng)新是加強思想政治工作的靈魂,是公路部門思想政治工作的生命線。機制是綜合的概念,牽連了很多因素。一是領(lǐng)導(dǎo)機制創(chuàng)新。要建立一套黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團、政工干部和業(yè)務(wù)干部團結(jié)一致,齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的思想政治工作新機制。完善相關(guān)管理和監(jiān)督機制,能夠有效促進我國公路部門思想政治工作走上制度化、規(guī)范化道路;二是動力機制創(chuàng)新。一方面堅持績效工資制度,積極引進管理、技術(shù)等要素參與分配,適當調(diào)節(jié)收入分配,堅持公平與效率的一致性,這是做好公路部門思想政治工作的物質(zhì)動力,另一方面,精神動力也必不可少,建立思想政治工作獎勵制度,堅持獎懲結(jié)合,對于思想政治工作的積極開展能夠起到有效地推進作用;三是運行機制創(chuàng)新。新時期思想政治工作的運行機制要一改以往自上而下的運行機制的面目,做到立足實踐,發(fā)揮首創(chuàng)精神,做到群策群力,充分發(fā)揮職員的智慧;四是制約機制創(chuàng)新。建立起全方位、規(guī)范有序的管理機制,將思想政治工作正式納入考核體系。

    篇7

    ㈠、全面推進黨風廉政建設(shè),開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。

    1、抓好黨風廉政建設(shè),完善規(guī)章制度。統(tǒng)計局把落實黨風廉政建設(shè)責任制度與行政項目審批、四項制度落實,政府信息公開工作和學習實踐科學發(fā)展觀活動密切配合,緊緊圍繞年度統(tǒng)計工作要點,制定了《統(tǒng)計局干部職工崗位職責制度》,細化崗位職責和股室職責,結(jié)合效能建設(shè),按照“四項制度”的有關(guān)要求,進一步完善其它管理制度,即:固定資產(chǎn)管理辦法、公務(wù)接待制度、工作人員考勤制度、車輛管理使用制度等,做到工作有目標、有具體內(nèi)容、有完成時限、有保障措施、有責任領(lǐng)導(dǎo)、有責任股室和責任人。

    2、深化機關(guān)內(nèi)部事項管理和公開。對行使行政權(quán)利辦理的各類事項,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、涉及職工切身利益的事項、大宗物品采購等情況均進行公開,主動接受監(jiān)督,切實做到公開、公平、公正。

    3、加強黨員干部教育監(jiān)督。按照省、市黨風廉政建設(shè)會議精神和縣紀委《責任狀》要求,統(tǒng)計局黨組高度重視,多次召開全局黨員干部會議,認真?zhèn)鬟_貫徹黨風廉政建設(shè)會議精神,學習領(lǐng)會重要內(nèi)容實質(zhì)。以學習貫徹縣紀委十一屆四次全會、《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任的規(guī)定》(中發(fā)199816號)、《關(guān)于進一步貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制的意見》(云辦發(fā)20093號)及市、縣制定的《實施辦法》等為主要內(nèi)容,加強統(tǒng)計局黨員干部職工政治思想教育。

    4、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

    我局在學習實踐活動中結(jié)合全縣統(tǒng)計工作實際,以“優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)”為主題,認真組織全局黨員特別是局領(lǐng)導(dǎo)班子深入學習實踐科學發(fā)展觀。學習實踐活動緊緊圍繞統(tǒng)計工作特點,重在查找問題不足、創(chuàng)新統(tǒng)計制度方法、推動各項工作開展,切實突出實踐特色。局機關(guān)印發(fā)了學習實踐活動各階段實施方案,詳細制定了“學習調(diào)研階段安排表”和“分析檢查階段安排表”,通過向社會發(fā)放“學習實踐科學發(fā)展觀活動征求意見表”,梳理意見、建議,并認真撰寫分析檢查報告、整改措施和學習階段總結(jié)。確保我局學習實踐科學發(fā)展觀活動落到實處、取得實效。

    ㈡全力做好經(jīng)濟普查工作

    年,是二次經(jīng)濟普查的關(guān)鍵年,全縣共普查登記法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位1353家。從上門登記、審核編碼到數(shù)據(jù)處理,時間緊,難度大,任務(wù)重,形勢非常嚴峻。為此我局認真貫徹省、市有關(guān)文件精神,精心組織,周密部署,全局上下科學分工、統(tǒng)籌安排、克服困難、聯(lián)合攻關(guān),狠抓各項工作任務(wù)的落實,取得了較好的成效。一是“四到位”做好入戶登記:領(lǐng)導(dǎo)到位,宣傳到位,責任到位,培訓到位;二是嚴把“三關(guān)”以提高編碼、錄入質(zhì)量。一把責任關(guān),對統(tǒng)計局每個工作人員都明確責任要求,對自己所負責專業(yè)的報表審核工作,要負起責任,確保不出差錯;二把質(zhì)量關(guān),對編碼過程中出現(xiàn)的漏編、錯編等問題及時解決,明確質(zhì)量要求,做到有問題及時更正;三把檢查關(guān),抽派專人對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))普查表進行一一驗收,對填報不完整、數(shù)據(jù)明顯不符的單位,打電話進行咨詢和核實,上門查閱相關(guān)經(jīng)濟指標,與相關(guān)部門進行數(shù)據(jù)比較分析等,確保錄入一次性通過。在一系列強有力措施的保障下,按時按質(zhì)完成了普查登記、普查表驗收、數(shù)據(jù)處理及上報等工作。

    ㈢做好統(tǒng)計常規(guī)工作,夯實基層統(tǒng)計

    1、做好統(tǒng)計常規(guī)報表工作。一年來,按照省、市統(tǒng)計工作會議精神,立即組織局全體干部職工傳達學習,提出貫徹意見,及時向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報,要求各專業(yè)人員認真做好統(tǒng)計月報、季報,完善專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、整理、評估制度以及各環(huán)節(jié)專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法,做好以gdp為龍頭的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制工作,加大專業(yè)統(tǒng)計報表審核力度,做好統(tǒng)計資料匯總、上報工作。及時年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報。

    2、適時做好統(tǒng)計資料編印。面對新形勢,為加強對縣宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢的跟蹤分析,搞準對經(jīng)濟發(fā)展走勢的預(yù)測,及時編印以國民經(jīng)濟核算、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、財政、金融、人民生活、價格指數(shù)等主要指標的小手冊,按月110冊的數(shù)量發(fā)、送;完成《年統(tǒng)計年鑒》100冊的收集、校對、印刷等統(tǒng)計資料編印工作。

    3、加強和規(guī)范部門統(tǒng)計工作。進一步加強對部門統(tǒng)計工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理,確保部門統(tǒng)計工作準確、規(guī)范。建立統(tǒng)計聯(lián)席會議制度,要求部門在向上級主管部門上報統(tǒng)計資料前,一定要與統(tǒng)計局溝通交流,確保上報的統(tǒng)計資料與提供給上級主管部門的資料相一致,逐步建立政府綜合統(tǒng)計與部門統(tǒng)計的信息共享平臺。

    4、做好各專業(yè)年報工作。一是認真做好計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護管理,保證各專業(yè)數(shù)據(jù)處理和傳輸渠道暢通。二是及早部署各專業(yè)年報工作,要求各專業(yè)做好新老口徑指標的銜接。三是對涉及gdp、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟指標認真測算,分析經(jīng)濟增長的有利因素和不利條件,力求各項資料客觀真實地反映全縣經(jīng)濟運行狀況。

    5、開展統(tǒng)計從業(yè)資格認定,做好統(tǒng)計從業(yè)資格培訓和統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職稱考試的報名工作。為加強全縣統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,及時轉(zhuǎn)發(fā)(普統(tǒng)發(fā)〔2009〕15號和普統(tǒng)發(fā)〔2009〕17號)文件給各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直機關(guān)單位,開展培訓考試報名工作,組織16名人員參加在市局開展的統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職稱和統(tǒng)計從業(yè)資格的培訓及考試工作。

    6、有條不紊地開展各項臨時統(tǒng)計調(diào)查。開展和完成了全國城鄉(xiāng)劃分清查、勞動力抽樣人口三項調(diào)查和鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部群眾公信度調(diào)查等工作。

    ㈣做好經(jīng)濟普查后續(xù)工作和第六次全國人口普查前期準備工作。

    1、做好第二次全國經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)公報及資料開發(fā)應(yīng)用工作。

    2、認真貫徹落實國家、省、市有關(guān)第六次全國人口普查會議精神,做好第六次全國人口普查工作,現(xiàn)已完成領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的成立、經(jīng)費預(yù)算等前期準備工作。

    ㈤以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為目標,提升統(tǒng)計服務(wù)水平

    今年來,面對經(jīng)融危機的影響,我局牢固樹立大局觀念,以提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為目標,及時開展統(tǒng)計分析,加強各專業(yè)月報、季報、半年報、年報的數(shù)據(jù)評估及全縣經(jīng)濟運行情況的工作,一年來,統(tǒng)計局共上報統(tǒng)計信息(含經(jīng)普信息)25期、統(tǒng)計分析文章14篇,按時公布月度、季度和年度全縣經(jīng)濟運行分析情況16篇,為縣委、政府及相關(guān)部門提供詳實準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析報告和統(tǒng)計信息,為縣委、縣政府決策提供了高效的統(tǒng)計服務(wù)。

    ㈥積極深入掛鉤村開展扶貧幫扶工作。

    1、深入花山鄉(xiāng)撇羅村進行調(diào)查研究,了解農(nóng)戶生產(chǎn)、生活狀況,與鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)戶共商發(fā)展規(guī)劃,為掛鉤村及時爭取整村推進和產(chǎn)業(yè)項目獻計獻策,在局經(jīng)費困難的情況下給予掛鉤扶貧村一定幫助,做好幫扶工作。

    2、按照縣委統(tǒng)一部署和縣委關(guān)于開展“雙結(jié)對”活動的意見,為深入貫徹落實,一是制定了詳細的“雙結(jié)對”實施方案,黨員干部全體參與實施結(jié)對幫扶,找準路子,確保結(jié)對幫扶一戶富裕一戶,讓黨員在農(nóng)村受到教育、得到鍛煉;二是求真務(wù)實,探索創(chuàng)新。按照局機關(guān)學習實踐科學發(fā)展觀活動要求深入開展調(diào)研、深入農(nóng)戶走訪座談,問計于民、問需于民、問政于民,有針對地開展共建活動,創(chuàng)新共建活動方式方法,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,讓農(nóng)戶真正得到實惠,把活動實踐好。三是統(tǒng)籌兼顧,整體推進。把開展學習實踐活動同做好當前各方面工作結(jié)合起來,做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”,把學習實踐活動成果轉(zhuǎn)化為增強信心、應(yīng)對挑戰(zhàn)、創(chuàng)新思路,化危為機的動力,用解決實際困難,促進各項工作的實效來推動經(jīng)濟的大發(fā)展。

    ㈦重視開展普法工作,增強法制意識。

    1、在全縣統(tǒng)計系統(tǒng)范圍內(nèi)組織開展《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》的學習;組織全局干部職工收看全國《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》視頻會議,并專門召開《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》專題輔導(dǎo)學習會,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),在全縣上下營造良好的輿論氛圍;及時組織全局干部職工參加省統(tǒng)計局的《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》測試。

    2、組織開展無證統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)資格和技術(shù)資格考試工作,充分利用統(tǒng)計從業(yè)資格培訓、換證、統(tǒng)計登記年檢、統(tǒng)計年報布置會等機會,大力宣傳統(tǒng)計法律法規(guī),進一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和社會各界的統(tǒng)計法律意識和統(tǒng)計法制觀念,為依法統(tǒng)計創(chuàng)造良好的社會氛圍。

    3、經(jīng)常利用全局干部職工會議,進行統(tǒng)計法律、法規(guī)條款學習,做到熟練掌握辦案程序,做到嚴格按統(tǒng)計法律、法規(guī)執(zhí)法,使統(tǒng)計法制工作走上正規(guī)化的軌道,提高執(zhí)法隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    4、依法開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。針對個別單位統(tǒng)計報表遲報,統(tǒng)計工作不到位情況,發(fā)出《統(tǒng)計報表催報單》,并對統(tǒng)計違法單位依法進行處理,有力維護《統(tǒng)計法》的嚴肅性和權(quán)威性。

    ㈧加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面推進陽光政府四項制度工作

    結(jié)合責任政府并根據(jù)省、市、縣相關(guān)要求,為全面推進陽光政府四項制度工作,我局及時成立了陽光政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合我局工作實際,制定了《彝族自治縣統(tǒng)計局推行陽光政府四項制度實施方案及細則》并對我局貫徹陽光四項制度工作做了具體安排部署:一是強化領(lǐng)導(dǎo),分工負責;二是統(tǒng)一思想,提高認識;三是明確目標,認真實施。四是創(chuàng)新實踐,促進統(tǒng)計工作;五是加強宣傳,擴大影響。我局開展實施陽光政府四項制度工作以來,由于領(lǐng)導(dǎo)的重視,嚴格按照我局制定的《彝族自治縣統(tǒng)計局推行陽光政府四項制度實施方案細則》進行操作,及時向有關(guān)部門上報我局每季度每月的各項重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報計劃及具體內(nèi)容,并且上報了“96128”政務(wù)信息查詢的基礎(chǔ)信息表,為“96128”政務(wù)信息查詢工作的開展作了充分準備,使陽光政府四項制度真正落到實處,進一步加強了政務(wù)信息公開網(wǎng)站的信息更新維護及管理工作。截止年11月共信息149條,其中:公開目錄1條,公開指南1條,動態(tài)信息27條,四項制度15條,陽光政府四項制度3條,重要事項公示8條,重點工作通報54條,機構(gòu)職能3條,法律法規(guī)8條,公眾監(jiān)督1條,依申請公開1條,發(fā)展規(guī)劃1條,制度標準5條,行政執(zhí)法4條,統(tǒng)計信息75條。

    二、工作中存在的困難和不足

    一年來,在緊張繁忙中做了大量工作,取得了一定的成績,為全縣的經(jīng)濟發(fā)展、社會進步做出了應(yīng)有的努力,但工作中也存在著許多的困難和不足,具體是:

    1、統(tǒng)計任務(wù)與經(jīng)費、人員、工作條件等矛盾日趨突出。

    隨著統(tǒng)計方法制度改革的深入,周期性普查調(diào)查的建立,普查、抽樣調(diào)查的不斷增多,使任務(wù)與經(jīng)費、人員的矛盾更加尖銳,嚴重制約了我縣統(tǒng)計工作的進一步開展。

    2、各級領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作重要性的認識還需進一步提高。目前,部分基層領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的認識不足,重視不夠,一些部門的統(tǒng)計人員身兼多職,專職不專,在不同程度上影響了統(tǒng)計工作的質(zhì)量。

    3、社會經(jīng)濟發(fā)展迅速,統(tǒng)計調(diào)查難度加大。

    一方面社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,改革開放力度的加大,引起社會經(jīng)濟成分和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化,社會經(jīng)濟活動參與對象數(shù)量成倍增加,經(jīng)營方式多樣化,增加了統(tǒng)計工作的成本和工作難度;另一方面是少數(shù)部門在利益驅(qū)動下,存在人為干擾統(tǒng)計數(shù)據(jù)、弄虛作假、虛報浮夸的違法行為,導(dǎo)致源頭數(shù)據(jù)不實;再則,在市場經(jīng)濟條件下,保守個人秘密的要求不斷提高,致使被調(diào)查者對統(tǒng)計調(diào)查的支持度明顯呈下降趨勢。

    4、統(tǒng)計分析質(zhì)量有待提高。

    適應(yīng)形勢需要,統(tǒng)計綜合服務(wù)意識須進一步強化,好的、高水平的分析文章還偏少,難以適應(yīng)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展需求。

    三、年工作計劃

    一是圓滿做好經(jīng)濟普查后續(xù)工作。開展第二次經(jīng)濟普查的總結(jié)表彰工作,組織好普查資料的開發(fā)和應(yīng)用。

    二是繼續(xù)開展好學習實踐科學發(fā)展觀活動。目前我局學習實踐科學發(fā)展觀活動已順利完成第三階段工作,做好整改落實,確保學習實踐科學發(fā)展觀活動工作取得圓滿成功。

    三是繼續(xù)做好年的常規(guī)統(tǒng)計工作任務(wù)。繼續(xù)開展統(tǒng)計普法宣傳,增強各級依法行政、依法統(tǒng)計意識,做好統(tǒng)計人員上崗培訓、統(tǒng)計繼續(xù)教育工作,完成全年統(tǒng)計執(zhí)法任務(wù)。

    篇8

    (一)上進心強,胸懷創(chuàng)業(yè)的理想與激情。對絕大多數(shù)青年職工來說,公路站就是發(fā)揮自身能力、實現(xiàn)個人價值的舞臺,因此,他們倍加珍惜目前的工作,滿懷熱情地工作,在各自的崗位上積極發(fā)揮自身實力,渴望在單位發(fā)展中實現(xiàn)個人職業(yè)生涯目標。

    (二)心系單位,有著強烈的主人翁責任感。當前,公路站的青年職工普遍關(guān)注單位的現(xiàn)狀與未來發(fā)展的前景。在單位發(fā)展壓力不斷增大的現(xiàn)狀下,公路青年職工更能深刻理解個人和單位間魚水相融、唇齒相依的關(guān)系。青年職工對單位的關(guān)注不是停留在抱怨、發(fā)牢騷或者唱高調(diào)等表象上,而是體現(xiàn)得更加務(wù)實,能夠客觀理性地分析公路部門當前面臨的困難,積極提出合理化建議和創(chuàng)新舉措,有著強烈的單位榮譽感、工作責任感和愛崗敬業(yè)精神。

    (三)具有較強的學習能力,成長迅速。公路站的青年職工正處于最佳生命周期階段,大都具有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,思維敏捷,具有很強的學習能力和開拓創(chuàng)新精神。近年來,筆者所在的沭陽公路站已逐步形成“讓想干事的有機會、會干事的有舞臺、干成事的有地位”的濃厚氛圍,青年職工成長的環(huán)境不斷優(yōu)化。青年職工在工作中勤學肯干,業(yè)務(wù)素質(zhì)持續(xù)提高,已有一批優(yōu)秀青年逐步成長為公路站的業(yè)務(wù)骨干、管理人才。

    二、公路部門青年職工隊伍存在的主要問題

    (一)片面追求物質(zhì)利益,理想信念淡薄。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展與現(xiàn)代社會的變革,社會成員的利益觀更加務(wù)實。受社會環(huán)境的影響,公路站青年職工的價值取向、行為方式發(fā)生了新的變化。生活中青年職工更多地關(guān)注物質(zhì)利益與經(jīng)濟實惠,對現(xiàn)行政策的評判,對公路站前途的關(guān)心,更多地與自身利益是否得到滿足聯(lián)系在一起。這些趨利務(wù)實的思想表現(xiàn)為,追求物質(zhì)利益,注重自身價值,缺乏團隊精神,對參與集體活動的積極性不高。

    (二)單位內(nèi)外部環(huán)境的變化,感到工作壓力大。尤其是路政大隊的青年職工,大都工作在一線崗位上,時限緊、任務(wù)重、工作量大,每天完成日常巡查后,還要經(jīng)常加班進行治超檢查,工作中害怕出現(xiàn)差錯,擔心被查對象投訴,客觀上造成不同程度的緊張和壓抑,精神負擔較重。

    (三)個人綜合素質(zhì)和責任心、進取心存在差距。個別青年職工無大局觀念,沒有中心意識;責任感不強,存在不思進取、得過且過的頹廢思想。他們平時紀律松懈、風氣不正、工作效率低下,不按時上下班,出工不出力,外出不請假,上班不堅守崗位,有令不行,有禁不止,作風漂浮,只說不做,熱衷于擺花架子、做表面文章,工作不求深、不求新、不較真,不如人、不服人,按部就班,只求過得去、不求過得硬,遇到困難繞著走或上交下推。

    三、對做好公路部門青年職工思想政治工作的幾點思考

    (一)堅持不懈地抓好青年職工思想政治教育。公路部門應(yīng)堅持不懈地抓好青年職工思想意識、政治立場、法律法規(guī)和道德品質(zhì)等方面教育,幫助和引導(dǎo)青年職工掌握科學的辯證法,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強抵御不良思想侵蝕的能力。要把青年職工可能產(chǎn)生的思想問題考慮在前,做到未雨綢繆,積極開展有針對性的教育活動,在教育中應(yīng)著重加強三個方面:一是圍繞公路中心工作開展教育。思想政治教育應(yīng)緊密結(jié)合站總支的工作部署,服務(wù)公路發(fā)展大局。加強公路部門發(fā)展的形勢任務(wù)教育,正面宣傳公路部門的發(fā)展前景,引導(dǎo)青年職工用發(fā)展的目光看單位、看問題,消除青年職工思想認識上的困惑和顧慮,增強公路事業(yè)發(fā)展的信心,提高青年職工的心理承受能力和綜合素質(zhì)。二是充分發(fā)揮青年先進典型的榜樣示范作用。利用表彰活動、內(nèi)部信息、板報宣傳和內(nèi)部網(wǎng)站廣泛宣傳榜樣的事跡,以及“學習先進典型,展示行業(yè)形象”主題實踐活動,營造向先進典型學習的氛圍。通過向榜樣的學習,青年職工將自己與典型對標,尋找不足,激發(fā)干勁。三是采取靈活有效的教育方式。堅持正面灌輸與自我教育相結(jié)合,普遍教育與個別教育相結(jié)合,理論說教與實踐活動相結(jié)合等多種多樣的方式。

    篇9

    關(guān)鍵詞:政治工作警察公共關(guān)系

    政治部作為公安隊伍建設(shè)的重要職能部門,應(yīng)始終堅持“解放思想,事實求是”的總要求做政治工作,以改革創(chuàng)新的精神,推進政治工作創(chuàng)新發(fā)展。

    一、相關(guān)概念及政治工作和公共關(guān)系的相關(guān)性論述

    公安政治工作一般指黨在公安機關(guān)內(nèi)做的政治工作和思想工作。具體要求是:一,思想政治工作的方法是由工作對象的心理需要所決定的。這要求公安領(lǐng)導(dǎo)要考慮民警的工作強度、酸甜苦辣,別又想馬兒跑的好,又不給馬兒吃的飽;二,思想政治工作的方法是由工作對象的進取精神所決定的。工作對象的差異性和動態(tài)性,要求開展思想工作的方式要充分權(quán)衡工作對象的性格特征和進取精神,務(wù)求時效性和針對性。三,思想政治工作的方法是由工作對象的情緒易變得性格特征所決定的。在實際工作的,要求政工干部要想民警所想,急民警所急,做民警的貼心人。這些工作要求也是警察公共關(guān)系建設(shè)的要求所在,以人為本,以民警為本。

    警察公共關(guān)系就是以公安機關(guān)和廣大民警為主體,以社會公眾為客體,旨在樹立公安機關(guān)的良好形象,運用傳播手段實現(xiàn)同社會各界公眾雙向交流的管理活動。公共關(guān)系建設(shè)包括兩個方面的內(nèi)容,一是警察公共關(guān)系的內(nèi)部建設(shè);二是警察公共關(guān)系的外部建設(shè)。

    警察公共關(guān)系建設(shè)同公安政治工作的方法和目的上的交叉,顯示出一個關(guān)鍵的特點,做好公安關(guān)系建設(shè)就是在做好公安內(nèi)部的政治工作。

    二、公安政治工作現(xiàn)狀分析

    (一)要做好政治工作首先要認清我們目前的位置,有針對性的采取措施加以改進,目前問題主要集中在如下幾個方面:

    政工干部對政治工作界定不清。政工干部在對政治工作的認識上始終認為是對犯錯誤的民警進行批評教育,重懲不中獎、只講后果教育不重預(yù)防為主,忽視了政治工作的先導(dǎo)性。

    (二)工作方法僵硬落后。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,政治工作的方法同樣需要改進,現(xiàn)在靠單一的說教灌輸?shù)姆椒ㄒ呀?jīng)遠遠滿足不了政治工作的需要,要本著尊重人、關(guān)心人、愛護人的新觀點,從民警關(guān)心的熱點著手,尋找政治工作的新載體。

    (三)政治工作流于形式。相對于具有量化特征的破案率、治安特征而言,思想政治工作的特征具有隱形性、不可測量性等,在以標準和考核結(jié)果說話的公安部門,領(lǐng)導(dǎo)對政治工作的不重視是必然的。

    三、用警察公共關(guān)系做公安政治工作

    警察公共關(guān)系建設(shè)分為內(nèi)部建設(shè)和外部建設(shè),內(nèi)部建設(shè)是在與民警雙向溝通的基礎(chǔ)上,加強民警道德素質(zhì),得到民警支持,增加部門凝聚力和民警工作積極性;外部建設(shè)是塑造良好的民警形象,化民力為警力,得到民眾支持提高民警工作積極性和職位的認同感、自豪感。因此做好公共關(guān)系也在一定程度上做好了政治工作。

    (一)警察公共關(guān)系的內(nèi)部建設(shè)

    警察公共關(guān)系的內(nèi)部建設(shè)是警察機關(guān)內(nèi)部的民警,以民警需求為導(dǎo)向,通過良好的溝通,做民警政治工作,其效果遠好于單向的說教灌輸。

    1、民警是政治工作和公共關(guān)系建設(shè)的起點。政治工作是從良好的民警關(guān)系開始的。民警是公安機關(guān)賴以存活的細胞,公安機關(guān)一切的方針、政策,首先必須得到他們的理解和支持,并身體力行付諸實踐。只有在“內(nèi)求團結(jié)”的基礎(chǔ)上,才能外求發(fā)展。筆者認為政工干部在政治工作中明確自己的工作內(nèi)容,以建設(shè)公共關(guān)系的方法做政治工作。

    2、堅持以人為本,運用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),調(diào)動民警工作積極性。公安隊伍是個大集體,人多、隊伍素質(zhì)參差不齊,要調(diào)動這樣一個隊伍的積極性,就要加強警察文化建設(shè)和思想政治工作。

    (二)警察公共關(guān)系的外部建設(shè)

    公安機關(guān)與外界社會之間有著相互依存、共存共榮的厲害關(guān)系。一方面,公安機關(guān)需要社會提供必要的信息、場所等多種社會服務(wù);另一方面,公安機關(guān)也必須為社會提供良好的治安環(huán)境等專門服務(wù)。外界社會對公安機關(guān)的支持和認同,能刺激民警的工作積極性、提高職位認同感,也能提高政治工作在公安機關(guān)內(nèi)部的地位,受到領(lǐng)導(dǎo)重視。因此,處理好與外部公眾的關(guān)系,也是政治工作的目的。具體內(nèi)容是:

    1、人民群眾關(guān)系。公安機關(guān)在想問題、辦事情要始終代表最廣大人民的根本利益。但在新的歷史條件下,公安機關(guān)同人民群眾也存在新的矛盾,只有想法設(shè)法以各種方式為人民群眾做好事、辦實事,才能得到人民群眾的充分肯定和贊揚。

    2、政府關(guān)系。政府是國家權(quán)力的執(zhí)行機關(guān),對全社會各部門各行業(yè)實行宏觀的統(tǒng)一管理。公安機關(guān)是政府工作的助手,應(yīng)于地方各級政府建立經(jīng)常密切的聯(lián)系,尋求政府的支持。

    四、用道德建設(shè)做政治工作

    公共關(guān)系和政治工作另一個目標是可以提高廣大民警的道德素質(zhì),防止民警的道德失范,所謂道德失范警察道德失范是指在社會轉(zhuǎn)型時期,原有的道德規(guī)范在市場經(jīng)濟的沖擊下,失去了應(yīng)有的制約力,而新的警察道德規(guī)范尚未健全或沒有找到有力的支撐點和堅實的載體,難以形成有效的制約機制。在現(xiàn)實生活中,警察道德失范往往表現(xiàn)為警察權(quán)力異化。

    由此可見,導(dǎo)致道德失范的原因與政治工作的失敗有關(guān),為防止道德失范,應(yīng)用公共關(guān)系的方法做政治工作,使民警正確的認識自己、認識社會。具體做法是整合公共資源,將警察文化建設(shè)與思想政治工作緊密結(jié)合,寓教于習,寓教于交流。組織民警、公眾之間的交流與互動,在交流中認清社會環(huán)境、認清自我角色,在外界影響下提高自我道德修養(yǎng),通過道德教育與道德修養(yǎng)的配合穩(wěn)步提升民警的道德認識,形成民警應(yīng)有的職業(yè)良心。

    篇10

    一、要正確認識開展這次活動的重要意義

    **年是我們實施“十一五”規(guī)劃的開局之年,是實現(xiàn)新突破之年。做好**年的工作,對我們貫徹落實黨的十六屆五中全會精神,實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的良好開局,推進我城區(qū)由創(chuàng)業(yè)階段向高速發(fā)展階段轉(zhuǎn)變,具有十分重大的意義。開展城區(qū)落實**年新突破目標工作計劃講評會,對于進一步完善各單位各部門工作思路,明確今年工作目標和工作措施,確保實現(xiàn)今年我城區(qū)各項工作任務(wù),具有十分重要的意義。

    第一,這次講評會是我城區(qū)實施“開放創(chuàng)新年”的一項重要活動。“開放創(chuàng)新”是今年全市工作的總抓手。根據(jù)城區(qū)黨委、政府的部署,各單位各部門以開放創(chuàng)新大討論活動為契機,緊緊圍繞城區(qū)黨代會第一次年會和一屆人大二次會議確定的目標任務(wù),針對束縛我城區(qū)干部群眾和阻礙我城區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的觀念、做法和體制機制弊端深入開展了大討論,并結(jié)合本單位本部門實際情況,認真謀劃和安排了今年的各項工作。這次講評活動,是我城區(qū)“開放創(chuàng)新年”的重要內(nèi)容之一,是我城區(qū)貫徹落實“開放創(chuàng)新年”的一個具體體現(xiàn),是我城區(qū)開展“開放創(chuàng)新大討論”活動的進一步深化和提高。從某種意義上說,我們今天這個講評會,就是一個創(chuàng)新、一個突破,就是落實創(chuàng)新、落實突破。我們要通過開展這次活動,促進各單位各部門進一步解放思想,不斷拓寬和完善發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,促進各部門各單位工作思路的創(chuàng)新、工作措施的落實、工作目標的突破。

    第二、開展這次活動,是凝聚全城區(qū)上下的力量,開放創(chuàng)新,貫徹落實市委、市政府和城區(qū)黨委、政府確定的今年各項工作目標的需要。不久前召開的城區(qū)黨代會第一次年會和一屆人大二次會議已經(jīng)確定了我城區(qū)今年各項目標任務(wù),提出了“兩年新突破”的目標要求。經(jīng)濟發(fā)展要實現(xiàn)“四個新突破”,即:以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,實現(xiàn)新區(qū)建設(shè)和舊城改造的新突破;大力實施“工業(yè)興區(qū)”戰(zhàn)略,實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展的新突破;積極推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點工作,實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展的新突破;堅持走開放型經(jīng)濟發(fā)展道路,實現(xiàn)招商引資的新突破。此外,社會各項事業(yè)、黨的建設(shè)等其他各項工作也都要求有新的突破?,F(xiàn)在目標任務(wù)已明確,工作措施已確定,實現(xiàn)“兩年新突破”的目標,關(guān)鍵是要調(diào)動全城區(qū)上下的積極性,圍繞城區(qū)黨委、政府的工作部署,抓重點、抓創(chuàng)新、抓落實,這樣我們的工作才能不斷向前推進。城區(qū)“三會”召開以后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門都進行了傳達和貫徹,貫徹落實的情況如何,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門今年的工作重點在哪里,創(chuàng)新工作在哪里,今天就要通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門主要領(lǐng)導(dǎo)的演講體現(xiàn)出來。因此,我們要通過這次會議,讓各單位各部門進一步明確今年的工作重點和亮點,圍繞城區(qū)黨委、政府的中心工作,謀劃好和落實好今年的各項工作任務(wù);要通過這次會議,進一步抓住開放創(chuàng)新大討論的機遇,借助開放創(chuàng)新大討論的東風,進一步創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作措施和工作方法,搶抓發(fā)展機遇,破解發(fā)展難題,實現(xiàn)更快更好的發(fā)展;要通過這次會議,進一步調(diào)動全城區(qū)各單位各部門的積極性,進一步凝聚全城區(qū)干部群眾的智慧和力量,同心同德干事業(yè),一心一意謀發(fā)展,確保全面完成全城區(qū)今年的各項目標任務(wù)。

    第三,這次活動是我城區(qū)推進行政效能監(jiān)察工作、加大群眾工作監(jiān)督力度的具體措施。開展機關(guān)行政效能監(jiān)察工作,是加強黨的作風建設(shè),轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風,提高機關(guān)辦事效率的重要舉措,也是實施政務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督的重要途徑。因此,參加今天講評會的,除了城區(qū)直屬機關(guān)、事業(yè)單位全體干部職工外,我們還邀請了城區(qū)人大常委會委員、部分政協(xié)委員、行政效能監(jiān)察員到會指導(dǎo)和監(jiān)督。等一下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)將要上臺演講,把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本單位本部門的常規(guī)工作、重點工作和創(chuàng)新工作以及落實這些工作的措施、時間、質(zhì)量,一一向大家匯報。讓大家明白、讓群眾監(jiān)督,落實干部群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),促進機關(guān)工作轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門要正確對待這次活動,虛心和認真接受干部群眾的監(jiān)督,自覺置身于干部群眾的監(jiān)督之下,真正把這次活動作為促進工作發(fā)展的新契機。

    二、高度重視,集中精力開好這次講評會

    城區(qū)黨委、政府對這次講評會非常重視,專門召開了多次會議,對講評的工作項目、評分標準等內(nèi)容進行了討論和研究,并提前作了布置。各位上臺演講的領(lǐng)導(dǎo)要圍繞城區(qū)黨委、政府的工作重點,結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本單位本部門的工作實際,抓住重點、講出特色。這次講評會,城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)和城區(qū)正科職以上領(lǐng)導(dǎo)干部都是評委,都要對每一位演講的領(lǐng)導(dǎo)作出評判。因此,一方面,我希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門要正確對待這次活動,認真和虛心聽取大家的意見和建議,不斷完善工作思路和工作措施,確保本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本單位本部門各項工作任務(wù)更快更好的實現(xiàn);另一方面,各位評委和干部群眾,要從城區(qū)發(fā)展大局出發(fā),認真聽取和分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門的工作思路,實事求是地對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門的工作思路、措施進行認真而負責任的作出評判,同時要積極提出合理的意見和建議,幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門進一步完善工作思路,明確工作目標,實現(xiàn)工作突破。也請今天到會的人大常委會委員、政協(xié)委員、行政效能監(jiān)察員做好監(jiān)督,參加會議的所有干部職工也要認真聽演講,有什么好的建議意見也可以提出來。

    篇11

    一、具體問題描述

    (一)計劃制定顆粒度不夠精細、不夠全面

    對于基層單位而言,工作計劃的制定是否精細、全面直接影響了地市供電公司年度重點工作任務(wù)或重要指標的完成情況。隨著國家電網(wǎng)公司管理更加精細化、科學化,基層單位作為一項工作任務(wù)的重要參與環(huán)節(jié),對于管理部門下發(fā)的各項工作任務(wù)如果沒有形成動態(tài)的管理機制,想要全部兼顧確實很難。

    每一年年初國網(wǎng)公司、新疆公司各專業(yè)都會下達年度重點工作任務(wù),將全年的工作方向傳達到基層,基層單位應(yīng)該結(jié)合自身實際,制定適合自己部門的年度工作計劃,可現(xiàn)實呢,往往是不結(jié)合自身實際提出下一年工作思路,等靠上級單位下發(fā)全年重點工作任務(wù),從源頭上忽略了自身存在的短板,并沒有把自身存在的不足和需要提升的工作列入下一年的工作任務(wù)中,上級單位下發(fā)的重點工作具有廣泛性、代表性,基層單位除了遵照執(zhí)行外還應(yīng)將自己的重點工作補充進去,不能在制定計劃的開始就流于形式。

    (二)計劃完成情況未形成監(jiān)督、考核閉環(huán)管理

    對于工作計劃的監(jiān)督和考核應(yīng)是確保公司各項任務(wù)和指標完成的重中之重,但目前并未形成閉環(huán)管理機制,往往對于工作計劃都是缺少督辦,只注重考核,對于未完成工作任務(wù)引起的考核都是隨著考核的結(jié)束而結(jié)束,未對考核原因進行分析評估,這些都是工作計劃完成情況監(jiān)督、考核閉環(huán)管理體系缺失造成的,是影響計劃制定剛性、影響工作效率的主要因素之一。

    (三)工作計劃完成情況未進行循環(huán)持續(xù)跟蹤

    工作計劃完成情況的監(jiān)督是一個動態(tài)的過程?;鶎庸ぷ饔媱澒芾聿块T大多存在只注重工作安排,輕于工作任務(wù)過程管控的現(xiàn)象,往往造成工作計劃處于托管狀態(tài),影響年度工作任務(wù)完成率,會對公司造成業(yè)績考核風險;工作計劃執(zhí)行單位大多存在等靠思想,不主動上報、反饋工作計劃完成情況,對監(jiān)管部督辦計劃完成情況造成了較大影響。

    二、解決問題的思路和方法

    (一)科學制定下一年度工作思路和計劃

    對于各部門和單位而言,在每一年的年底總結(jié)一年工作成績和不足時,如何科學、準確的制定下一年的工作思路是一個至關(guān)重要的工作。首先積極與上級管理部門溝通,制定下一年的工作思路。為了更好地配合上級管理部門的各項工作,作為基層單位必須提前了解上級部門來年的重點工作思路,將其列入公司或部門的年度重點工作計劃;其次要從主要業(yè)績考核、專業(yè)管理以及同業(yè)對標等指標入手,查找不足和缺陷,將指標落后原因分析出來,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,制定年度指標提升計劃,分解到部門周、月度工作計劃中,分解到部門負責人、指標專責人,層層管控指標,確保指標提升計劃完成。

    (二)利用星級區(qū)分工作計劃重要層級

    基層單位要在年初對各項工作進行梳理,根據(jù)省公司、公司、部門級安排的重點專項工作、一般工作、公司“兩會”安排的專項重點工作、一般工作(臨時工作也按照以上等級區(qū)分),按照重要程度依次設(shè)置為五、四、三、二、一顆星,在制定計劃時就通過星級對工作的重要程度進行區(qū)分,這樣有利于基層單位有的放矢、抓住重點,將工作計劃上報至管理部門,對于管理部門也是一種提醒,形成管理部門與基層單位良好的業(yè)務(wù)溝通體系。

    (三)利用“二十四”節(jié)氣表分解月度重點工作

    各單位可以利用“二十四”節(jié)氣表將上級和本公司年度重點工作任務(wù)分解至每月,加上上一年制定的工作思路,再將臨時下達的重點工作任務(wù)滾動列入節(jié)氣表中,每一個節(jié)氣間根據(jù)實際情況安排3-5項重點工作,這樣全年的重點工作任務(wù)在年初基本制定完成,將制定好的月度工作計劃再分解到每周,這樣就達到了年度計劃分解至月、周度計劃的目的,形成了工作計劃閉環(huán)管理機制,避免了遺漏重點工作引起的考核風險。

    (四)四個“圍著轉(zhuǎn)”加強督查督辦管理 提升重點工作質(zhì)效

    辦公室把督查督辦工作作為確保政令暢通的一項重要工作,按照統(tǒng)一管理、突出重點、分工協(xié)作、務(wù)求實效的原則開展工作,并堅持做到“四個圍繞”:一是緊緊圍繞著問題轉(zhuǎn)――問題不解決,督辦不終斷;二是緊緊圍繞著中心轉(zhuǎn)――公司中心工作有需求,督辦工作不懈??;三是緊緊圍繞著重點轉(zhuǎn)――年度工作任務(wù)重點在哪里,哪里就要有督辦;四是緊緊圍繞著會議轉(zhuǎn)――會議有部署,任務(wù)責任速分解,跟蹤督辦要到位。通過四個“圍著轉(zhuǎn)”,把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的“急事”,影響公司安全和穩(wěn)定的“大事”及時督辦,確保了督辦工作督到位、落得實。充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手作用,強化執(zhí)行力建設(shè),確保政令暢通。