首頁(yè) > 優(yōu)秀范文 > 部門(mén)工作思路
時(shí)間：2022-04-18 17:27:48
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇部門(mén)工作思路范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
以統(tǒng)計(jì)“五五”普法工作為契機(jī)，緊緊圍繞統(tǒng)計(jì)工作大局，大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，安排和部署統(tǒng)計(jì)普法依法治理各項(xiàng)任務(wù)，服務(wù)統(tǒng)計(jì)改革和發(fā)展，服務(wù)和諧社會(huì)的建設(shè)。
（一）學(xué)習(xí)宣傳黨和國(guó)家關(guān)于民主法制建設(shè)的理論、方針、政策和以憲法為核心的法律法規(guī)，廣泛開(kāi)展以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主要內(nèi)容的法制宣傳教育，注重培養(yǎng)廣大統(tǒng)計(jì)人員權(quán)力與職責(zé)統(tǒng)一、權(quán)利與義務(wù)的現(xiàn)代法治觀念，增強(qiáng)依法行使權(quán)利、履行義務(wù)的自覺(jué)性。
（二）積極推動(dòng)將統(tǒng)計(jì)法知識(shí)內(nèi)容列入今年縣委黨校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)課程，進(jìn)一步鞏固對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的普法宣傳陣地，進(jìn)一步加大對(duì)縣局廣大干部的普法培訓(xùn)力度。
（三）繼續(xù)堅(jiān)持和完善機(jī)關(guān)干部學(xué)法制度，今年至少舉辦一次法制講座或?qū)ｎ}學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人員統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)和行政執(zhí)法知識(shí)的培訓(xùn)教育。
二、緊密結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作的重大部署，深入學(xué)習(xí)宣傳統(tǒng)計(jì)法。
法制宣傳教育的對(duì)象是與統(tǒng)計(jì)活動(dòng)有關(guān)的所有人員。重點(diǎn)對(duì)象是各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門(mén)、各單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)和承擔(dān)經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)的調(diào)查對(duì)象及其統(tǒng)計(jì)人員，全縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查員及縣統(tǒng)計(jì)局的干部職工。
1、扎實(shí)開(kāi)展“視統(tǒng)計(jì)信譽(yù)為生命”等統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育主題活動(dòng)，大力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位，使全社會(huì)了解統(tǒng)計(jì)法、遵守統(tǒng)計(jì)法，為推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)、科學(xué)統(tǒng)計(jì)、陽(yáng)光統(tǒng)計(jì)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
2、加強(qiáng)新法宣傳。積極采取措施，以《統(tǒng)計(jì)法》和即將出臺(tái)的《全國(guó)人口普查條例》、《統(tǒng)計(jì)違法違者罰款紀(jì)行為處分規(guī)定》的學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，借助各類(lèi)培訓(xùn)，通過(guò)多種形式抓好統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員及企業(yè)負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)教育，更新、充實(shí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識(shí)；有計(jì)劃地推進(jìn)《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》納入縣黨校教學(xué)內(nèi)容，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)。
3、及早研究、部署年“12.4”全國(guó)法制宣傳日和統(tǒng)計(jì)法宣傳旬，認(rèn)真開(kāi)展豐富多彩的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳，充分利用各種新聞媒體，提高新法的社會(huì)知曉度，擴(kuò)大社會(huì)影響。
三、堅(jiān)持普法與法治實(shí)踐相結(jié)合，全面推進(jìn)依法行政、依法統(tǒng)計(jì)
二、工作目標(biāo)
政教處工作將以“一個(gè)目標(biāo)(學(xué)會(huì)做人)”、“兩個(gè)服務(wù)(為提高教育質(zhì)量服務(wù)，為未來(lái)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù))”、“三個(gè)重點(diǎn)(創(chuàng)示、素質(zhì)教育、安全)”、“四個(gè)突破(環(huán)境衛(wèi)生、寢室管理、兩操質(zhì)量、文明禮儀)”、“五個(gè)場(chǎng)所(教室辦公室、寢室、操場(chǎng)、食堂、休閑區(qū))”、“六個(gè)渠道(課堂教育、班會(huì)、讀報(bào)、課余活動(dòng)、板報(bào)、廣播)”、“七種方法(說(shuō)理疏導(dǎo)、榜樣示范、實(shí)踐教育、情境熏陶、心理咨詢(xún)、規(guī)范約束、集體會(huì)診)”、“八步程序(穩(wěn)定情緒、了解情況、思考對(duì)策、發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)、尋找缺點(diǎn)、溝通落實(shí)、跟蹤反饋、調(diào)整策略)”作為本年度的工作目標(biāo)，扎實(shí)細(xì)致開(kāi)展德育工作，實(shí)現(xiàn)德育工作的民主化、科學(xué)化、自治化、有效化、特色化。
三、落實(shí)措施
(一)強(qiáng)化德育網(wǎng)絡(luò)、隊(duì)伍建設(shè)。
1、強(qiáng)化德育教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
學(xué)?！烫帯昙?jí)組—班主任—科任教師—班干部;教務(wù)處—教科組—教研組—教師(科研課題);寢室管理員—樓長(zhǎng)—室長(zhǎng);衛(wèi)生管理員—?jiǎng)趧?dòng)委員—自愿者;學(xué)生會(huì)、團(tuán)支部——班干部—自愿者;家庭—學(xué)?！鐓^(qū);教室—寢室—食堂—操場(chǎng)—綠化場(chǎng)地等，點(diǎn)上著眼，線(xiàn)上延伸，面上拓展，形成人人參與，人人會(huì)管的德育網(wǎng)絡(luò)和德育隊(duì)伍。以各類(lèi)德育活動(dòng)為載體，全面、全程、全員、全方位展開(kāi)德育工作。
2、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。
①、班主任隊(duì)伍，首先培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、講奉獻(xiàn)、有愛(ài)心、師德好的班主任隊(duì)伍，其次培養(yǎng)一批有上進(jìn)心的班主任后備隊(duì)伍。為新老教師提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、鍛煉的機(jī)會(huì)、提高的機(jī)會(huì);改革班主任考核辦法，班主任的考核力求做到公開(kāi)、公平、公正;各類(lèi)政策、評(píng)優(yōu)、先進(jìn)、晉級(jí)等對(duì)班主任做盡可能的優(yōu)惠和傾斜。最大限度調(diào)動(dòng)班主任和后備班主任的學(xué)習(xí)工作的積極性、主動(dòng)性。引導(dǎo)教職工特別是班主任學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)的理論，熟悉學(xué)生的心理特點(diǎn)及其發(fā)展變化規(guī)律，認(rèn)真總結(jié)他人教育的方法措施、程序，并善于創(chuàng)造靈活多變的工作方法，強(qiáng)化一崗雙責(zé)意識(shí)，全體科任教師參與到德育工作中來(lái)。
②、學(xué)生干部。努力培養(yǎng)學(xué)生干部，多渠道開(kāi)展德育工作。創(chuàng)設(shè)各類(lèi)崗位，開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生干部，在活動(dòng)中開(kāi)展德育工作。班干部、團(tuán)干部、學(xué)生會(huì)干部、樓長(zhǎng)、室長(zhǎng)、自愿者，通過(guò)推薦、競(jìng)選、自薦等多渠道安排到各類(lèi)崗位，加大培訓(xùn)力度，提供鍛煉機(jī)會(huì)，提高他們的自我約束能力和管理能力。
③、門(mén)崗保衛(wèi)。堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格管理，耐心解釋?zhuān)瑹崆榉?wù)，定時(shí)不定時(shí)對(duì)校園進(jìn)行巡邏，細(xì)致認(rèn)真做好出入校門(mén)人員的登記工作，使門(mén)崗成為學(xué)校對(duì)外宣傳的窗口，使學(xué)校成為社會(huì)治安的一片凈土，保證教師安心教書(shū)育人，學(xué)生放心讀書(shū)學(xué)習(xí)。
④、寢室管理員、值班教師。要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高管理水平，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，嚴(yán)格檢查，周到服務(wù)，牢固樹(shù)立安全第一的思想。確保寢室文明、清潔、安全、溫馨。
⑤、衛(wèi)生管理員嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的衛(wèi)生管理辦法，創(chuàng)造干凈舒適的校園環(huán)境;食堂工作員，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的食堂管理辦法，按有關(guān)規(guī)程做好工作，確保學(xué)生吃得放心、舒心。食堂工作員也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)，以理待人。
(二)實(shí)施法紀(jì)、安全、心理健康教育。
充分利用學(xué)校德育網(wǎng)絡(luò)和德育隊(duì)伍全面實(shí)施法紀(jì)、安全、心理健康教育。學(xué)習(xí)貫徹《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》和學(xué)校的有關(guān)管理制度。教師學(xué)習(xí)提高依法治教的自覺(jué)性;學(xué)生學(xué)習(xí)增強(qiáng)抗干擾能力。
班主任、教師要教育學(xué)生自覺(jué)遵守有關(guān)法規(guī)，不進(jìn)營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧、電子游戲室等不適合青少年學(xué)生進(jìn)入的場(chǎng)所;加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行“珍愛(ài)生命、遠(yuǎn)離”為主題的禁毒教育;提高學(xué)生的自防、自護(hù)、自救能力，確保未成年人在校內(nèi)外健康成長(zhǎng)，用好班主任工作手冊(cè)，加強(qiáng)學(xué)校防火、防盜、防意外事故的安全工作，禁止下河塘洗澡，注意交通、樓道、運(yùn)動(dòng)、女生等安全知識(shí)培訓(xùn)，每周一個(gè)主題常抓不懈;加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生安全教育，加強(qiáng)晚自習(xí)后學(xué)生的管理工作;加強(qiáng)住校生的教育管理，嚴(yán)禁翻越圍墻，嚴(yán)肅紀(jì)律，發(fā)揮值周老師、保衛(wèi)的職能，保障學(xué)校的教育教學(xué)秩序正常穩(wěn)定，把一切不安全、不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)校園巡邏，認(rèn)真做好半封閉管理，嚴(yán)格執(zhí)行校門(mén)出入管理制度，保證校園安全，做到警鐘長(zhǎng)鳴，堵疏結(jié)合，排除一切不安全的隱患。
加強(qiáng)學(xué)生各種安全防范意識(shí)，加強(qiáng)法紀(jì)教育，提高自我防范能力，努力做到學(xué)生在違法犯罪為零，學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生。貫徹執(zhí)行有關(guān)文件，寫(xiě)好八節(jié)法制、安全、心理健康教育課教案并做好上課記錄。
(三)、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育和國(guó)防教育。促進(jìn)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高學(xué)生的思想、政治、道德素質(zhì)和心理品質(zhì)。
二、堅(jiān)持以人為本原則，注重解決工作實(shí)際問(wèn)題
貫徹“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十精神，必須把群眾利益放在首位，以維護(hù)和發(fā)展人民群眾根本利益為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，以改善和提高人民群眾生活水平和生活質(zhì)量為目標(biāo)。一要發(fā)揚(yáng)民主。在當(dāng)前，我們要針對(duì)公路行業(yè)特點(diǎn)，發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)作用，充分發(fā)揚(yáng)民主，在廣泛征集職工意見(jiàn)基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的改革方案。在改革實(shí)施過(guò)程中，要堅(jiān)持公正、公平公開(kāi)原則，公開(kāi)政策、宣傳政策，講清道理，自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督。二要以理服人。公路思想政治工作應(yīng)注重講真話(huà)，不講空話(huà)，在解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題時(shí)，要注意人們的實(shí)際接受能力，要以人為本，尊重職工、理解職工和關(guān)心職工，做到以情感人，以理服人。因?yàn)楣仿毠ず蜕鐣?huì)公眾心里有桿秤，只要我們說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事，群眾就覺(jué)得可信，從而也增強(qiáng)了思想政治工作的說(shuō)服力。三要辦實(shí)事。抓好公路思想政治工作要與解決職工和社會(huì)公眾實(shí)際困難相結(jié)合。把公路職工的呼聲作為思想政治工作的風(fēng)向標(biāo)。要經(jīng)常換位思考，盡可能為職工辦實(shí)事，辦好事，多做得人心，穩(wěn)人心的工作，這樣才能把思想政治工作做到公路職工的心里，使大家真正理解支持單位的各項(xiàng)工作。
三、要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新公路思想政治工作
隨著改革開(kāi)放的不斷深入發(fā)展，人們的世界觀、人生觀和價(jià)值觀也不斷變化發(fā)展，思想政治工作也不斷面臨工作挑戰(zhàn)，這就要求我們緊跟形勢(shì)，解放思想，創(chuàng)新思路，切實(shí)抓好新時(shí)期思想政治工作，為公路事業(yè)發(fā)展提供思想保證。實(shí)踐證明，做好公路部門(mén)思想政治工作要因地制宜，服務(wù)公路工作中心，要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，繼承并創(chuàng)新發(fā)揮思想政治工作的生命線(xiàn)作用，把做好思想政治工作與抓好公路發(fā)展工作有機(jī)的融合起來(lái)。
1.要以黨建工作帶動(dòng)思想政治工作開(kāi)展
⑴抓好黨員干部建設(shè)。常言道，干部帶了頭，群眾有勁頭。因此，如何把黨員群眾的思想和創(chuàng)造力凝聚到公路發(fā)展大局上來(lái)，關(guān)鍵要看領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)，干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)高不高。只有干部群眾精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使，才能無(wú)往而不勝。要繼續(xù)完善黨員分層分類(lèi)管理，充分考慮黨員個(gè)性方面的差異，對(duì)不同層面，不同部門(mén)的黨員采取不同的管理辦法。切實(shí)改變過(guò)去呆板、枯燥的說(shuō)教學(xué)習(xí)方式，讓黨員結(jié)合工作崗位，主動(dòng)學(xué)、創(chuàng)造性學(xué)，不斷激發(fā)黨員自我教育、自我提高的內(nèi)在動(dòng)力。
⑵認(rèn)真組織好各種主題活動(dòng)。要堅(jiān)持在借鑒公路傳統(tǒng)黨建工作好經(jīng)驗(yàn)、好方法的同時(shí)，推動(dòng)公路黨建工作新機(jī)制。一是合理減負(fù)，適度釋壓。要充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等現(xiàn)代科技手段，倡導(dǎo)開(kāi)短會(huì)、發(fā)短文，講短話(huà)，能用電話(huà)通知，不發(fā)文，能開(kāi)視頻會(huì)議不集中。二是規(guī)范臺(tái)思政探討賬，優(yōu)化基礎(chǔ)。最大限度地簡(jiǎn)化、優(yōu)化公路基層黨支部、班組的臺(tái)賬設(shè)置，對(duì)黨支部基礎(chǔ)臺(tái)賬實(shí)行統(tǒng)一設(shè)置，簡(jiǎn)化臺(tái)賬內(nèi)容。三是創(chuàng)新思路，重視民生黨建。要緊緊圍繞公路建設(shè)大局，牢固樹(shù)立黨建工作“以人為本”和“服務(wù)為先”的理念，樹(shù)立公路黨建工作“親情管理、親和服務(wù)。”的理念。四是創(chuàng)新載體，筑牢思想陣地。結(jié)合新時(shí)期創(chuàng)新載體，如抓好“網(wǎng)絡(luò)黨建”工作，設(shè)立公路黨建動(dòng)態(tài)、理論學(xué)習(xí)園地、黨流QQ群等，讓更多的黨員和群眾關(guān)心黨的建設(shè)。五是以人為本，培育廉政文化。新形下，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，需要以廉政文化為支撐和動(dòng)力。要根據(jù)不同層面的黨員、職工對(duì)廉政文化建設(shè)的多層次需求，創(chuàng)造富有行業(yè)特點(diǎn)、職工樂(lè)于接受的廉政文化，使公路廉政文化形成一種風(fēng)尚和文明，以強(qiáng)化對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的
2.要抓好思想政治工作與公路發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)
實(shí)踐證明，做好公路部門(mén)思想政治工作要因地制宜，服務(wù)公路工作中心，要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，繼承并創(chuàng)新發(fā)揮思想政治工作的生命線(xiàn)作用，把做好思想政治工作與抓好公路發(fā)展工作有機(jī)的融合起來(lái)。
一、堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、強(qiáng)化思想教育，提高職工醫(yī)德素質(zhì)
通過(guò)普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專(zhuān)題教育相結(jié)合、理論教育與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)300余人次，為部門(mén)行風(fēng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)
2、建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處
通過(guò)發(fā)放病人問(wèn)卷調(diào)查表，邀請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)，文秘寫(xiě)作秘書(shū)網(wǎng)共發(fā)放調(diào)查表500余份，滿(mǎn)意率達(dá)到95%。本年度共收到患者表?yè)P(yáng)信5篇。
3、實(shí)行“兩公開(kāi)”，增強(qiáng)透明度
嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對(duì)患者提出的意見(jiàn)建議，由科主任及時(shí)答復(fù)，時(shí)刻接受群眾監(jiān)督，受到患者好評(píng)。
4、落實(shí)完善制度，加強(qiáng)管理
嚴(yán)格貫徹落實(shí)管理中心頒布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及XXX衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定（八要十不準(zhǔn)），積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無(wú)假日醫(yī)院活動(dòng)，確保了全年無(wú)收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，并榮獲XXX優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)基層單位的光榮稱(chēng)號(hào)。
二、堅(jiān)持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量
1、建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)
在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，門(mén)診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實(shí)。定期利用班會(huì)組織職工對(duì)管理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)行討論、評(píng)價(jià)，提出整改意見(jiàn)，制定整改措施督并予以落實(shí)。門(mén)診重點(diǎn)強(qiáng)化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，門(mén)診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查，合理用藥，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)；合理排班，配足醫(yī)療力量；制定就醫(yī)流程并懸掛過(guò)于醒目位置，達(dá)到了簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時(shí)間的目的，極大的方便了病人。
2、努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
（1）、組織醫(yī)務(wù)人員每?jī)芍馨才艠I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課，結(jié)合科室特點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展病例討論，相互學(xué)習(xí)，共同提高，落實(shí)了“兩個(gè)筆記本”制度，即聽(tīng)課筆記和自學(xué)筆記，每季度檢查考核一次，2005年職工筆記平均達(dá)16000字以上；
（2）、有計(jì)劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，本年門(mén)診部共選派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員10人次，并嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)規(guī)定的知識(shí)共享制度，將外出學(xué)到的新知識(shí)、新理論、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)行交流；
（3）、鼓勵(lì)和支持科內(nèi)人員報(bào)考參加各種成人學(xué)歷教育，本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門(mén)診人員結(jié)構(gòu)，大學(xué)5人，大專(zhuān)6人，中專(zhuān)2人，高級(jí)1人，中級(jí)8人，助理1人，員級(jí)3人。
（4）、鼓勵(lì)職工總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文，05年門(mén)診部在省級(jí)刊物8人次，17篇，獲得社區(qū)各項(xiàng)成果4人次8項(xiàng)。對(duì)提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。
3、加快了醫(yī)療設(shè)備更新，提高醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)力
為了提高醫(yī)療質(zhì)量，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，05年在醫(yī)院的大力支持下，門(mén)診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機(jī)、NSK手機(jī)注油機(jī)、滅菌袋封裝機(jī)、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測(cè)量?jī)x、電腦康復(fù)治療儀、QK全科治療儀、胎心監(jiān)測(cè)儀等價(jià)值20余萬(wàn)元的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，大大促進(jìn)了診療水平的提高，發(fā)揮了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
4、加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)合作
門(mén)診部XXX積極引進(jìn)“星期天工程師”，深入開(kāi)展聯(lián)合辦醫(yī)即：利用上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家在我院開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目?？谇豢崎_(kāi)展了正畸、修復(fù)，業(yè)務(wù)收入較去年翻番，睡眠中心開(kāi)展了兒童XXX的手術(shù)治療，提高了醫(yī)院的影響力，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三、堅(jiān)持基層文化、不斷提高職工凝聚力
門(mén)診部始終把基層文化建設(shè)作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，開(kāi)展干群談心活動(dòng)，為職工解決實(shí)際困難。2005年，參加社區(qū)及院內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)40余人次，在社區(qū)十大歌唱家評(píng)選中，一人奪得十大歌唱家稱(chēng)號(hào)；在社區(qū)書(shū)法繪畫(huà)比賽中，奪得三等獎(jiǎng)3人，二等獎(jiǎng)一人。日常工作中，門(mén)診部關(guān)注職工生活工作細(xì)節(jié)，自籌資金為科室發(fā)放護(hù)手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開(kāi)展干群談心120余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化，增強(qiáng)了職工凝聚力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門(mén)診的各項(xiàng)工作都能順利的落實(shí)。
X
具體指標(biāo)：
1、開(kāi)展“四五”活動(dòng)，制定“四五”措施，三防措施三防覆蓋率達(dá)100%。無(wú)重大社會(huì)治安事件發(fā)生。
2、醫(yī)療責(zé)任事故、醫(yī)療糾紛差錯(cuò)發(fā)生率0，無(wú)火災(zāi)、觸電、民用器、交通等安全事故發(fā)生。
3、醫(yī)院內(nèi)部管理制度執(zhí)行率100%，無(wú)影響醫(yī)院考核積分的責(zé)任現(xiàn)象發(fā)生。
4、醫(yī)院感染率＜7%，一人一針一管一用一滅執(zhí)行率100%。
四、存在的問(wèn)題與不足
1、主要是黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是新形勢(shì)下如何加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯浚⒏吨T實(shí)施。
2、醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)，思想觀念有待進(jìn)一步提高。
3、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，人才隊(duì)伍建設(shè)有待加速
五、2006年工作思路
1、抓管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
部門(mén)主任是職工的領(lǐng)頭羊，首先是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到實(shí)處，真正做到有章可循，有法可依，開(kāi)創(chuàng)門(mén)診部工作新局面。
2、抓戰(zhàn)略，拓展業(yè)務(wù)，打造醫(yī)療特色。
制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，努力提升業(yè)務(wù)收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中，要力爭(zhēng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)突破50萬(wàn)元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，努力提高服務(wù)水平，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，加大人才培養(yǎng)力度，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)展拳頭科室，著重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復(fù)專(zhuān)科等，以重點(diǎn)科室?guī)?dòng)其他科室發(fā)展，拓展業(yè)務(wù)項(xiàng)目，聘請(qǐng)權(quán)威專(zhuān)家教授坐診。
3、抓竟?fàn)?，激?lì)竟?fàn)帣C(jī)制，深化分配制度改革。
積極探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。2006年門(mén)診部將全面推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)行責(zé)任到科室，任務(wù)指標(biāo)到個(gè)人，收入直接與工資、獎(jiǎng)金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛勾。拉大獎(jiǎng)金差距，徹底改變?nèi)烁∮谑隆⒆雠c不做一個(gè)樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀，做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟?fàn)帯ⅹ?jiǎng)優(yōu)罰劣，真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則，竭盡全力有效地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，
4、抓干部管理，完善管理機(jī)制，促進(jìn)人才培養(yǎng)。
加大對(duì)年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度，鼓勵(lì)他們參加各類(lèi)成考、自考，以促進(jìn)醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的良好氛圍。
5、抓醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療安全。
門(mén)診部將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范，對(duì)屢糾未引以為戒者，給予經(jīng)濟(jì)處罰，實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全管理的力度，消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。
一 、堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、強(qiáng)化思想教育，提高職工醫(yī)德素質(zhì)
通過(guò)普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、 經(jīng)常性教育與專(zhuān)題教育相結(jié)合、理論教育與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)300余人次，為部門(mén)行風(fēng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)
2、建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處
通過(guò)發(fā)放病人問(wèn)卷調(diào)查表，邀請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)，文秘寫(xiě)作秘書(shū)網(wǎng)共發(fā)放調(diào)查表500余份，滿(mǎn)意率達(dá)到95%。本年度共收到患者表?yè)P(yáng)信5篇。
3、實(shí)行“兩公開(kāi)”，增強(qiáng)透明度
嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對(duì)患者提出的意見(jiàn)建議，由科主任及時(shí)答復(fù)，時(shí)刻接受群眾監(jiān)督，受到患者好評(píng)。
4、落實(shí)完善制度，加強(qiáng)管理
嚴(yán)格貫徹落實(shí)管理中心頒布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及XXX衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定（八要十不準(zhǔn)），積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無(wú)假日醫(yī)院活動(dòng)，確保了全年無(wú)收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，并榮獲XXX優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)基層單位的光榮稱(chēng)號(hào)。
二、堅(jiān)持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量
1、建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)
在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，門(mén)診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實(shí)。定期利用班會(huì)組織職工對(duì)管理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)行討論、評(píng)價(jià)，提出整改意見(jiàn)，制定整改措施督并予以落實(shí)。門(mén)診重點(diǎn)強(qiáng)化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，門(mén)診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查，合理用藥，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)；合理排班，配足醫(yī)療力量；制定就醫(yī)流程并懸掛過(guò)于醒目位置，達(dá)到了簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時(shí)間的目的，極大的方便了病人。
2、努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
（1）、組織醫(yī)務(wù)人員每?jī)芍馨才艠I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課，結(jié)合科室特點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展病例討論，相互學(xué)習(xí)，共同提高，落實(shí)了“兩個(gè)筆記本”制度，即聽(tīng)課筆記和自學(xué)筆記，每季度檢查考核一次，2006年職工筆記平均達(dá)16000字以上；
（2）、有計(jì)劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，本年門(mén)診部共選派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員10人次，并嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)規(guī)定的知識(shí)共享制度，將外出學(xué)到的新知識(shí)、新理論、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)行交流；
（3）、鼓勵(lì)和支持科內(nèi)人員報(bào)考參加各種成人學(xué)歷教育，本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門(mén)診人員結(jié)構(gòu)，大學(xué)5人，大專(zhuān)6人，中專(zhuān)2人，高級(jí)1人，中級(jí)8人，助理1人，員級(jí)3人。
（4）、鼓勵(lì)職工總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文，05年門(mén)診部在省級(jí)刊物8人次，17篇，獲得社區(qū)各項(xiàng)成果4人次8項(xiàng)。對(duì)提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。
3、加快了醫(yī)療設(shè)備更新，提高醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)力
為了提高醫(yī)療質(zhì)量，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，05年在醫(yī)院的大力支持下，門(mén)診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機(jī)、NSK手機(jī)注油機(jī)、滅菌袋封裝機(jī)、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測(cè)量?jī)x、電腦康復(fù)治療儀、QK全科治療儀、胎心監(jiān)測(cè)儀等價(jià)值20余萬(wàn)元的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，大大促進(jìn)了診療水平的提高，發(fā)揮了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
4、加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)合作
門(mén)診部XXX積極引進(jìn)“星期天工程師”，深入開(kāi)展聯(lián)合辦醫(yī)即：利用上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家在我院開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。口腔科開(kāi)展了正畸、修復(fù)，業(yè)務(wù)收入較去年翻番，睡眠中心開(kāi)展了兒童XXX的手術(shù)治療，提高了醫(yī)院的影響力，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三、堅(jiān)持基層文化、不斷提高職工凝聚力
門(mén)診部始終把基層文化建設(shè)作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，開(kāi)展干群談心活動(dòng)，為職工解決實(shí)際困難。2006年，參加社區(qū)及院內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)40余人次，在社區(qū)十大歌唱家評(píng)選中，一人奪得十大歌唱家稱(chēng)號(hào)；在社區(qū)書(shū)法繪畫(huà)比賽中，奪得三等獎(jiǎng)3人，二等獎(jiǎng)一人。日常工作中，門(mén)診部關(guān)注職工生活工作細(xì)節(jié)，自籌資金為科室發(fā)放護(hù)手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開(kāi)展干群談心120余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化，增強(qiáng)了職工凝聚力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門(mén)診的各項(xiàng)工作都能順利的落實(shí)。
X
具體指標(biāo)：
1、開(kāi)展“四五”活動(dòng)，制定“四五”措施，三防措施三防覆蓋率達(dá)100%。無(wú)重大社會(huì)治安事件發(fā)生。
2、醫(yī)療責(zé)任事故、醫(yī)療糾紛差錯(cuò)發(fā)生率0，無(wú)火災(zāi)、觸電、民用器、交通等安全事故發(fā)生。
3、醫(yī)院內(nèi)部管理制度執(zhí)行率100%，無(wú)影響醫(yī)院考核積分的責(zé)任現(xiàn)象發(fā)生。
4、醫(yī)院感染率＜7%，一人一針一管一用一滅執(zhí)行率100%。
四、存在的問(wèn)題與不足
1、主要是黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是新形勢(shì)下如何加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯?，并付諸實(shí)施。
2、醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)，思想觀念有待進(jìn)一步提高。
3、 缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，人才隊(duì)伍建設(shè)有待加速
五、2007年工作思路
1、抓管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
部門(mén)主任是職工的領(lǐng)頭羊，首先是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到實(shí)處，真正做到有章可循，有法可依，開(kāi)創(chuàng)門(mén)診部工作新局面。
2、抓戰(zhàn)略，拓展業(yè)務(wù)，打造醫(yī)療特色。
制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，努力提升業(yè)務(wù)收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中，要力爭(zhēng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)突破50萬(wàn)元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，努力提高服務(wù)水平，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，加大人才培養(yǎng)力度，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)展拳頭科室，著重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復(fù)專(zhuān)科等，以重點(diǎn)科室?guī)?dòng)其他科室發(fā)展，拓展業(yè)務(wù)項(xiàng)目，聘請(qǐng)權(quán)威專(zhuān)家教授坐診。
3、抓竟?fàn)帲?lì)竟?fàn)帣C(jī)制，深化分配制度改革。
積極探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。2007年門(mén)診部將全面推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)行責(zé)任到科室，任務(wù)指標(biāo)到個(gè)人，收入直接與工資、獎(jiǎng)金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛勾。拉大獎(jiǎng)金差距，徹底改變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個(gè)樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀，做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟?fàn)帯ⅹ?jiǎng)優(yōu)罰劣，真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則，竭盡全力有效地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，
4、 抓干部管理，完善管理機(jī)制，促進(jìn)人才培養(yǎng)。
加大對(duì)年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度，鼓勵(lì)他們參加各類(lèi)成考、自考，以促進(jìn)醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的良好氛圍。
5、 抓醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療安全。
公路部門(mén)職工思想政治工作已經(jīng)取得了不小的進(jìn)步，但是思想政治工作的方法仍然沿襲著舊模式，與新時(shí)期的思想政治工作的要求產(chǎn)生脫節(jié)。思想政治工作的方式較為單一，大多采用說(shuō)教灌輸這種傳統(tǒng)性的思想政治教育，使思想政治工作流于形式，缺乏針對(duì)性；深入調(diào)查研究工作做得太少，脫離了廣大職工群眾實(shí)際需要。在對(duì)職工開(kāi)展思想政治教育時(shí)只能照本宣科，缺少情感的融入，沒(méi)有將上級(jí)精神和本單位的實(shí)際情況相結(jié)合，使思想政治工作缺少生命力。
2.對(duì)思想政治工作的重視程度薄弱
部分公路部門(mén)對(duì)職工思想政治工作的重視不夠，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，職工思想政治工作的負(fù)責(zé)人對(duì)思想政治工作的開(kāi)展沒(méi)有給予大力的支持，其本身的思想政治素養(yǎng)有待提升；第二，政工隊(duì)伍不完善，人員渙散，人員對(duì)職工思想政治工作認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)思想政治工作信心不足，擔(dān)心自己在工作中出現(xiàn)失誤而裹足不前。
3.缺乏對(duì)思想政治工作的考核
通常情況下，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況是公路部門(mén)考核的重要標(biāo)準(zhǔn)，這使得思想政治工作處于一種放任無(wú)序、可有可無(wú)的狀態(tài)，因此，使相關(guān)負(fù)責(zé)人和政工人員放松了對(duì)職工的思想政治教育。另外，思想政治工作自上而下的運(yùn)行機(jī)制，使職工缺少了發(fā)言權(quán)，思想政治工作的開(kāi)展缺少溝通途徑，基層職工多一事不如少一事，對(duì)自身的想法不敢也不愿表露。再者，公路行業(yè)投入市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)營(yíng)后，競(jìng)爭(zhēng)逐漸變得激烈，很多公路部門(mén)“重生產(chǎn)輕教育”的思想嚴(yán)重，使思想政治工作的開(kāi)展流于形式，形同虛設(shè)。
二、加強(qiáng)和改進(jìn)公路職工思想政治工作的應(yīng)對(duì)策略
1.加強(qiáng)公路部門(mén)的文化建設(shè)
加強(qiáng)和改進(jìn)公路部門(mén)職工思政治工作是增強(qiáng)公路部門(mén)文化軟實(shí)力的重要環(huán)節(jié)，有助于為公路事業(yè)單位的發(fā)展提供人才，凝聚職工的向心力和戰(zhàn)斗力。因此，加強(qiáng)公路部門(mén)的文化建設(shè)對(duì)于做好職工的思想政治工作起著重要的推動(dòng)作用。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)加強(qiáng)公路部門(mén)的文化建設(shè)提出以下建議：首先，堅(jiān)持將思想政治工作的開(kāi)展?jié)B透到職工工作的方方面面，開(kāi)展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的大眾文化，將思想政治教育融入到文化形式中去，豐富職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)職工的職業(yè)道德情操，促進(jìn)職工之間的交流互動(dòng)，凝聚職工團(tuán)結(jié)向上的力量；其次，積極開(kāi)展公路部門(mén)建設(shè)文明工作，將行業(yè)文明創(chuàng)建工作作為思想政治工作的首要環(huán)節(jié)，這是提高公路行業(yè)軟實(shí)力的重要舉措，從而進(jìn)一步提高職工的道德素質(zhì)，展示公路行業(yè)文明形象。第三，要有的放矢地對(duì)職工進(jìn)行思想教育，了解每個(gè)職工的思想層面，學(xué)習(xí)并踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，鼓勵(lì)全體職工愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦奮斗，堅(jiān)持從群眾角度出發(fā)，為群眾利益著想。
2.人性化的開(kāi)展思想政治工作
思想政治工作的主體是人，即全體職工，在工作中要始終堅(jiān)持以人為本的原則，實(shí)現(xiàn)公路部門(mén)思想政治工作的人性化。若想做到思想政治工作人性化，就要注意以下方面。第一，思想政治工作不是干部的“一言堂”，開(kāi)展公路部門(mén)職工思想政治工作目的就是要凝聚部門(mén)全體職工的向心力和戰(zhàn)斗力，穩(wěn)定人心，實(shí)現(xiàn)公路部門(mén)的發(fā)展。因此，讓全體職工“參政議政”、民主管理是加強(qiáng)公路部門(mén)思想政治工作不可缺少的手段。推行局務(wù)公開(kāi)，公開(kāi)職工想要了解的各項(xiàng)事務(wù)，深入到廣大職工群眾中去，了解職工的想法；第二，要加強(qiáng)對(duì)職工的人文關(guān)懷，注重職工的情感溝通，開(kāi)展談心活動(dòng)，對(duì)職工的生活狀況有所了解。對(duì)于困難、患病等職工部門(mén)要給予資金、情感上的支持，增加職工對(duì)部門(mén)的歸屬感，加強(qiáng)職工與思政部門(mén)的團(tuán)結(jié)向心力；第三，合理配置職工崗位，做到任人唯賢。對(duì)人的培養(yǎng)是思想政治工作開(kāi)展的核心內(nèi)容，每位職工的價(jià)值需求不同，能力也不同。因此制定嚴(yán)格的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，在崗位競(jìng)爭(zhēng)上人人平等、能者居之，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不能任人唯親，而是要根據(jù)職工的個(gè)人特長(zhǎng)、能力來(lái)進(jìn)行崗位配置，實(shí)現(xiàn)人力資源的最大化。
3.創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)思想政治工作的活力
機(jī)制創(chuàng)新是加強(qiáng)思想政治工作的靈魂，是公路部門(mén)思想政治工作的生命線(xiàn)。機(jī)制是綜合的概念，牽連了很多因素。一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制創(chuàng)新。要建立一套黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)、政工干部和業(yè)務(wù)干部團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的思想政治工作新機(jī)制。完善相關(guān)管理和監(jiān)督機(jī)制，能夠有效促進(jìn)我國(guó)公路部門(mén)思想政治工作走上制度化、規(guī)范化道路；二是動(dòng)力機(jī)制創(chuàng)新。一方面堅(jiān)持績(jī)效工資制度，積極引進(jìn)管理、技術(shù)等要素參與分配，適當(dāng)調(diào)節(jié)收入分配，堅(jiān)持公平與效率的一致性，這是做好公路部門(mén)思想政治工作的物質(zhì)動(dòng)力，另一方面，精神動(dòng)力也必不可少，建立思想政治工作獎(jiǎng)勵(lì)制度，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲結(jié)合，對(duì)于思想政治工作的積極開(kāi)展能夠起到有效地推進(jìn)作用；三是運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新。新時(shí)期思想政治工作的運(yùn)行機(jī)制要一改以往自上而下的運(yùn)行機(jī)制的面目，做到立足實(shí)踐，發(fā)揮首創(chuàng)精神，做到群策群力，充分發(fā)揮職員的智慧；四是制約機(jī)制創(chuàng)新。建立起全方位、規(guī)范有序的管理機(jī)制，將思想政治工作正式納入考核體系。
㈠、全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)統(tǒng)計(jì)工作新局面。
1、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善規(guī)章制度。統(tǒng)計(jì)局把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度與行政項(xiàng)目審批、四項(xiàng)制度落實(shí)，政府信息公開(kāi)工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)密切配合，緊緊圍繞年度統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)，制定了《統(tǒng)計(jì)局干部職工崗位職責(zé)制度》，細(xì)化崗位職責(zé)和股室職責(zé)，結(jié)合效能建設(shè)，按照“四項(xiàng)制度”的有關(guān)要求，進(jìn)一步完善其它管理制度，即：固定資產(chǎn)管理辦法、公務(wù)接待制度、工作人員考勤制度、車(chē)輛管理使用制度等，做到工作有目標(biāo)、有具體內(nèi)容、有完成時(shí)限、有保障措施、有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、有責(zé)任股室和責(zé)任人。
2、深化機(jī)關(guān)內(nèi)部事項(xiàng)管理和公開(kāi)。對(duì)行使行政權(quán)利辦理的各類(lèi)事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、涉及職工切身利益的事項(xiàng)、大宗物品采購(gòu)等情況均進(jìn)行公開(kāi)，主動(dòng)接受監(jiān)督，切實(shí)做到公開(kāi)、公平、公正。
3、加強(qiáng)黨員干部教育監(jiān)督。按照省、市黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神和縣紀(jì)委《責(zé)任狀》要求，統(tǒng)計(jì)局黨組高度重視，多次召開(kāi)全局黨員干部會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)重要內(nèi)容實(shí)質(zhì)。以學(xué)習(xí)貫徹縣紀(jì)委十一屆四次全會(huì)、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的規(guī)定》(中發(fā)199816號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意見(jiàn)》(云辦發(fā)20093號(hào))及市、縣制定的《實(shí)施辦法》等為主要內(nèi)容，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)局黨員干部職工政治思想教育。
4、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
我局在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中結(jié)合全縣統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，以“優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)”為主題，認(rèn)真組織全局黨員特別是局領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)緊緊圍繞統(tǒng)計(jì)工作特點(diǎn)，重在查找問(wèn)題不足、創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)制度方法、推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展，切實(shí)突出實(shí)踐特色。局機(jī)關(guān)印發(fā)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各階段實(shí)施方案，詳細(xì)制定了“學(xué)習(xí)調(diào)研階段安排表”和“分析檢查階段安排表”，通過(guò)向社會(huì)發(fā)放“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)征求意見(jiàn)表”，梳理意見(jiàn)、建議，并認(rèn)真撰寫(xiě)分析檢查報(bào)告、整改措施和學(xué)習(xí)階段總結(jié)。確保我局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)效。
㈡全力做好經(jīng)濟(jì)普查工作
年，是二次經(jīng)濟(jì)普查的關(guān)鍵年，全縣共普查登記法人單位和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位1353家。從上門(mén)登記、審核編碼到數(shù)據(jù)處理，時(shí)間緊，難度大，任務(wù)重，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。為此我局認(rèn)真貫徹省、市有關(guān)文件精神，精心組織，周密部署，全局上下科學(xué)分工、統(tǒng)籌安排、克服困難、聯(lián)合攻關(guān)，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，取得了較好的成效。一是“四到位”做好入戶(hù)登記：領(lǐng)導(dǎo)到位，宣傳到位，責(zé)任到位，培訓(xùn)到位;二是嚴(yán)把“三關(guān)”以提高編碼、錄入質(zhì)量。一把責(zé)任關(guān)，對(duì)統(tǒng)計(jì)局每個(gè)工作人員都明確責(zé)任要求，對(duì)自己所負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的報(bào)表審核工作，要負(fù)起責(zé)任，確保不出差錯(cuò);二把質(zhì)量關(guān)，對(duì)編碼過(guò)程中出現(xiàn)的漏編、錯(cuò)編等問(wèn)題及時(shí)解決，明確質(zhì)量要求，做到有問(wèn)題及時(shí)更正;三把檢查關(guān)，抽派專(zhuān)人對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))普查表進(jìn)行一一驗(yàn)收，對(duì)填報(bào)不完整、數(shù)據(jù)明顯不符的單位，打電話(huà)進(jìn)行咨詢(xún)和核實(shí)，上門(mén)查閱相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)比較分析等，確保錄入一次性通過(guò)。在一系列強(qiáng)有力措施的保障下，按時(shí)按質(zhì)完成了普查登記、普查表驗(yàn)收、數(shù)據(jù)處理及上報(bào)等工作。
㈢做好統(tǒng)計(jì)常規(guī)工作，夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)
1、做好統(tǒng)計(jì)常規(guī)報(bào)表工作。一年來(lái)，按照省、市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，立即組織局全體干部職工傳達(dá)學(xué)習(xí)，提出貫徹意見(jiàn)，及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要求各專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)，完善專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、整理、評(píng)估制度以及各環(huán)節(jié)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法，做好以gdp為龍頭的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制工作，加大專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核力度，做好統(tǒng)計(jì)資料匯總、上報(bào)工作。及時(shí)年度國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)。
2、適時(shí)做好統(tǒng)計(jì)資料編印。面對(duì)新形勢(shì)，為加強(qiáng)對(duì)縣宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的跟蹤分析，搞準(zhǔn)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)的預(yù)測(cè)，及時(shí)編印以國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、財(cái)政、金融、人民生活、價(jià)格指數(shù)等主要指標(biāo)的小手冊(cè)，按月110冊(cè)的數(shù)量發(fā)、送;完成《年統(tǒng)計(jì)年鑒》100冊(cè)的收集、校對(duì)、印刷等統(tǒng)計(jì)資料編印工作。
3、加強(qiáng)和規(guī)范部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理，確保部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作準(zhǔn)確、規(guī)范。建立統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，要求部門(mén)在向上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料前，一定要與統(tǒng)計(jì)局溝通交流，確保上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料與提供給上級(jí)主管部門(mén)的資料相一致，逐步建立政府綜合統(tǒng)計(jì)與部門(mén)統(tǒng)計(jì)的信息共享平臺(tái)。
4、做好各專(zhuān)業(yè)年報(bào)工作。一是認(rèn)真做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)管理，保證各專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)處理和傳輸渠道暢通。二是及早部署各專(zhuān)業(yè)年報(bào)工作，要求各專(zhuān)業(yè)做好新老口徑指標(biāo)的銜接。三是對(duì)涉及gdp、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)認(rèn)真測(cè)算，分析經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有利因素和不利條件，力求各項(xiàng)資料客觀真實(shí)地反映全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。
5、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定，做好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考試的報(bào)名工作。為加強(qiáng)全縣統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)(普統(tǒng)發(fā)〔2009〕15號(hào)和普統(tǒng)發(fā)〔2009〕17號(hào))文件給各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直機(jī)關(guān)單位，開(kāi)展培訓(xùn)考試報(bào)名工作，組織16名人員參加在市局開(kāi)展的統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格的培訓(xùn)及考試工作。
6、有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)臨時(shí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。開(kāi)展和完成了全國(guó)城鄉(xiāng)劃分清查、勞動(dòng)力抽樣人口三項(xiàng)調(diào)查和鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部群眾公信度調(diào)查等工作。
㈣做好經(jīng)濟(jì)普查后續(xù)工作和第六次全國(guó)人口普查前期準(zhǔn)備工作。
1、做好第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)公報(bào)及資料開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)第六次全國(guó)人口普查會(huì)議精神，做好第六次全國(guó)人口普查工作，現(xiàn)已完成領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的成立、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等前期準(zhǔn)備工作。
㈤以?xún)?yōu)質(zhì)高效服務(wù)為目標(biāo)，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平
今年來(lái)，面對(duì)經(jīng)融危機(jī)的影響，我局牢固樹(shù)立大局觀念，以提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為目標(biāo)，及時(shí)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)的數(shù)據(jù)評(píng)估及全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的工作，一年來(lái)，統(tǒng)計(jì)局共上報(bào)統(tǒng)計(jì)信息(含經(jīng)普信息)25期、統(tǒng)計(jì)分析文章14篇，按時(shí)公布月度、季度和年度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析情況16篇，為縣委、政府及相關(guān)部門(mén)提供詳實(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析報(bào)告和統(tǒng)計(jì)信息，為縣委、縣政府決策提供了高效的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
㈥積極深入掛鉤村開(kāi)展扶貧幫扶工作。
1、深入花山鄉(xiāng)撇羅村進(jìn)行調(diào)查研究，了解農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)、生活狀況，與鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)戶(hù)共商發(fā)展規(guī)劃，為掛鉤村及時(shí)爭(zhēng)取整村推進(jìn)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在局經(jīng)費(fèi)困難的情況下給予掛鉤扶貧村一定幫助，做好幫扶工作。
2、按照縣委統(tǒng)一部署和縣委關(guān)于開(kāi)展“雙結(jié)對(duì)”活動(dòng)的意見(jiàn)，為深入貫徹落實(shí)，一是制定了詳細(xì)的“雙結(jié)對(duì)”實(shí)施方案，黨員干部全體參與實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶，找準(zhǔn)路子，確保結(jié)對(duì)幫扶一戶(hù)富裕一戶(hù)，讓黨員在農(nóng)村受到教育、得到鍛煉;二是求真務(wù)實(shí)，探索創(chuàng)新。按照局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)要求深入開(kāi)展調(diào)研、深入農(nóng)戶(hù)走訪(fǎng)座談，問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民、問(wèn)政于民，有針對(duì)地開(kāi)展共建活動(dòng)，創(chuàng)新共建活動(dòng)方式方法，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，讓農(nóng)戶(hù)真正得到實(shí)惠，把活動(dòng)實(shí)踐好。三是統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。把開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)同做好當(dāng)前各方面工作結(jié)合起來(lái)，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)信心、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、創(chuàng)新思路，化危為機(jī)的動(dòng)力，用解決實(shí)際困難，促進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)效來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
㈦重視開(kāi)展普法工作，增強(qiáng)法制意識(shí)。
1、在全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)范圍內(nèi)組織開(kāi)展《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的學(xué)習(xí);組織全局干部職工收看全國(guó)《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》視頻會(huì)議，并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》專(zhuān)題輔導(dǎo)學(xué)習(xí)會(huì)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，在全縣上下?tīng)I(yíng)造良好的輿論氛圍;及時(shí)組織全局干部職工參加省統(tǒng)計(jì)局的《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》測(cè)試。
2、組織開(kāi)展無(wú)證統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格和技術(shù)資格考試工作，充分利用統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)、換證、統(tǒng)計(jì)登記年檢、統(tǒng)計(jì)年報(bào)布置會(huì)等機(jī)會(huì)，大力宣傳統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和社會(huì)各界的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)和統(tǒng)計(jì)法制觀念，為依法統(tǒng)計(jì)創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。
3、經(jīng)常利用全局干部職工會(huì)議，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)條款學(xué)習(xí)，做到熟練掌握辦案程序，做到嚴(yán)格按統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)執(zhí)法，使統(tǒng)計(jì)法制工作走上正規(guī)化的軌道，提高執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、依法開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作。針對(duì)個(gè)別單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表遲報(bào)，統(tǒng)計(jì)工作不到位情況，發(fā)出《統(tǒng)計(jì)報(bào)表催報(bào)單》，并對(duì)統(tǒng)計(jì)違法單位依法進(jìn)行處理，有力維護(hù)《統(tǒng)計(jì)法》的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
㈧加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作
結(jié)合責(zé)任政府并根據(jù)省、市、縣相關(guān)要求，為全面推進(jìn)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作，我局及時(shí)成立了陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定了《彝族自治縣統(tǒng)計(jì)局推行陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案及細(xì)則》并對(duì)我局貫徹陽(yáng)光四項(xiàng)制度工作做了具體安排部署：一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé);二是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí);三是明確目標(biāo)，認(rèn)真實(shí)施。四是創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作;五是加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。我局開(kāi)展實(shí)施陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作以來(lái)，由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，嚴(yán)格按照我局制定的《彝族自治縣統(tǒng)計(jì)局推行陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行操作，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)上報(bào)我局每季度每月的各項(xiàng)重大決策聽(tīng)證、重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)計(jì)劃及具體內(nèi)容，并且上報(bào)了“96128”政務(wù)信息查詢(xún)的基礎(chǔ)信息表，為“96128”政務(wù)信息查詢(xún)工作的開(kāi)展作了充分準(zhǔn)備，使陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度真正落到實(shí)處，進(jìn)一步加強(qiáng)了政務(wù)信息公開(kāi)網(wǎng)站的信息更新維護(hù)及管理工作。截止年11月共信息149條，其中：公開(kāi)目錄1條，公開(kāi)指南1條，動(dòng)態(tài)信息27條，四項(xiàng)制度15條，陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度3條，重要事項(xiàng)公示8條，重點(diǎn)工作通報(bào)54條，機(jī)構(gòu)職能3條，法律法規(guī)8條，公眾監(jiān)督1條，依申請(qǐng)公開(kāi)1條，發(fā)展規(guī)劃1條，制度標(biāo)準(zhǔn)5條，行政執(zhí)法4條，統(tǒng)計(jì)信息75條。
二、工作中存在的困難和不足
一年來(lái)，在緊張繁忙中做了大量工作，取得了一定的成績(jī)，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步做出了應(yīng)有的努力，但工作中也存在著許多的困難和不足，具體是：
1、統(tǒng)計(jì)任務(wù)與經(jīng)費(fèi)、人員、工作條件等矛盾日趨突出。
隨著統(tǒng)計(jì)方法制度改革的深入，周期性普查調(diào)查的建立，普查、抽樣調(diào)查的不斷增多，使任務(wù)與經(jīng)費(fèi)、人員的矛盾更加尖銳，嚴(yán)重制約了我縣統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展。
2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高。目前，部分基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，一些部門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員身兼多職，專(zhuān)職不專(zhuān)，在不同程度上影響了統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。
3、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，統(tǒng)計(jì)調(diào)查難度加大。
一方面社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，改革開(kāi)放力度的加大，引起社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與對(duì)象數(shù)量成倍增加，經(jīng)營(yíng)方式多樣化，增加了統(tǒng)計(jì)工作的成本和工作難度;另一方面是少數(shù)部門(mén)在利益驅(qū)動(dòng)下，存在人為干擾統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、弄虛作假、虛報(bào)浮夸的違法行為，導(dǎo)致源頭數(shù)據(jù)不實(shí);再則，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，保守個(gè)人秘密的要求不斷提高，致使被調(diào)查者對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的支持度明顯呈下降趨勢(shì)。
4、統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量有待提高。
適應(yīng)形勢(shì)需要，統(tǒng)計(jì)綜合服務(wù)意識(shí)須進(jìn)一步強(qiáng)化，好的、高水平的分析文章還偏少，難以適應(yīng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求。
三、年工作計(jì)劃
一是圓滿(mǎn)做好經(jīng)濟(jì)普查后續(xù)工作。開(kāi)展第二次經(jīng)濟(jì)普查的總結(jié)表彰工作，組織好普查資料的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。
二是繼續(xù)開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。目前我局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)已順利完成第三階段工作，做好整改落實(shí)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作取得圓滿(mǎn)成功。
三是繼續(xù)做好年的常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。繼續(xù)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)普法宣傳，增強(qiáng)各級(jí)依法行政、依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)，做好統(tǒng)計(jì)人員上崗培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育工作，完成全年統(tǒng)計(jì)執(zhí)法任務(wù)。
(一)上進(jìn)心強(qiáng),胸懷創(chuàng)業(yè)的理想與激情。對(duì)絕大多數(shù)青年職工來(lái)說(shuō),公路站就是發(fā)揮自身能力、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái),因此,他們倍加珍惜目前的工作,滿(mǎn)懷熱情地工作,在各自的崗位上積極發(fā)揮自身實(shí)力,渴望在單位發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)。
(二)心系單位,有著強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感。當(dāng)前,公路站的青年職工普遍關(guān)注單位的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展的前景。在單位發(fā)展壓力不斷增大的現(xiàn)狀下,公路青年職工更能深刻理解個(gè)人和單位間魚(yú)水相融、唇齒相依的關(guān)系。青年職工對(duì)單位的關(guān)注不是停留在抱怨、發(fā)牢騷或者唱高調(diào)等表象上,而是體現(xiàn)得更加務(wù)實(shí),能夠客觀理性地分析公路部門(mén)當(dāng)前面臨的困難,積極提出合理化建議和創(chuàng)新舉措,有著強(qiáng)烈的單位榮譽(yù)感、工作責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神。
(三)具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,成長(zhǎng)迅速。公路站的青年職工正處于最佳生命周期階段,大都具有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),思維敏捷,具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和開(kāi)拓創(chuàng)新精神。近年來(lái),筆者所在的沭陽(yáng)公路站已逐步形成“讓想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位”的濃厚氛圍,青年職工成長(zhǎng)的環(huán)境不斷優(yōu)化。青年職工在工作中勤學(xué)肯干,業(yè)務(wù)素質(zhì)持續(xù)提高,已有一批優(yōu)秀青年逐步成長(zhǎng)為公路站的業(yè)務(wù)骨干、管理人才。
二、公路部門(mén)青年職工隊(duì)伍存在的主要問(wèn)題
(一)片面追求物質(zhì)利益,理想信念淡薄。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與現(xiàn)代社會(huì)的變革,社會(huì)成員的利益觀更加務(wù)實(shí)。受社會(huì)環(huán)境的影響,公路站青年職工的價(jià)值取向、行為方式發(fā)生了新的變化。生活中青年職工更多地關(guān)注物質(zhì)利益與經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,對(duì)現(xiàn)行政策的評(píng)判,對(duì)公路站前途的關(guān)心,更多地與自身利益是否得到滿(mǎn)足聯(lián)系在一起。這些趨利務(wù)實(shí)的思想表現(xiàn)為,追求物質(zhì)利益,注重自身價(jià)值,缺乏團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)參與集體活動(dòng)的積極性不高。
(二)單位內(nèi)外部環(huán)境的變化,感到工作壓力大。尤其是路政大隊(duì)的青年職工,大都工作在一線(xiàn)崗位上,時(shí)限緊、任務(wù)重、工作量大,每天完成日常巡查后,還要經(jīng)常加班進(jìn)行治超檢查,工作中害怕出現(xiàn)差錯(cuò),擔(dān)心被查對(duì)象投訴,客觀上造成不同程度的緊張和壓抑,精神負(fù)擔(dān)較重。
(三)個(gè)人綜合素質(zhì)和責(zé)任心、進(jìn)取心存在差距。個(gè)別青年職工無(wú)大局觀念,沒(méi)有中心意識(shí);責(zé)任感不強(qiáng),存在不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的頹廢思想。他們平時(shí)紀(jì)律松懈、風(fēng)氣不正、工作效率低下,不按時(shí)上下班,出工不出力,外出不請(qǐng)假,上班不堅(jiān)守崗位,有令不行,有禁不止,作風(fēng)漂浮,只說(shuō)不做,熱衷于擺花架子、做表面文章,工作不求深、不求新、不較真,不如人、不服人,按部就班,只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬,遇到困難繞著走或上交下推。
三、對(duì)做好公路部門(mén)青年職工思想政治工作的幾點(diǎn)思考
(一)堅(jiān)持不懈地抓好青年職工思想政治教育。公路部門(mén)應(yīng)堅(jiān)持不懈地抓好青年職工思想意識(shí)、政治立場(chǎng)、法律法規(guī)和道德品質(zhì)等方面教育,幫助和引導(dǎo)青年職工掌握科學(xué)的辯證法,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)抵御不良思想侵蝕的能力。要把青年職工可能產(chǎn)生的思想問(wèn)題考慮在前,做到未雨綢繆,積極開(kāi)展有針對(duì)性的教育活動(dòng),在教育中應(yīng)著重加強(qiáng)三個(gè)方面:一是圍繞公路中心工作開(kāi)展教育。思想政治教育應(yīng)緊密結(jié)合站總支的工作部署,服務(wù)公路發(fā)展大局。加強(qiáng)公路部門(mén)發(fā)展的形勢(shì)任務(wù)教育,正面宣傳公路部門(mén)的發(fā)展前景,引導(dǎo)青年職工用發(fā)展的目光看單位、看問(wèn)題,消除青年職工思想認(rèn)識(shí)上的困惑和顧慮,增強(qiáng)公路事業(yè)發(fā)展的信心,提高青年職工的心理承受能力和綜合素質(zhì)。二是充分發(fā)揮青年先進(jìn)典型的榜樣示范作用。利用表彰活動(dòng)、內(nèi)部信息、板報(bào)宣傳和內(nèi)部網(wǎng)站廣泛宣傳榜樣的事跡,以及“學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,展示行業(yè)形象”主題實(shí)踐活動(dòng),營(yíng)造向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的氛圍。通過(guò)向榜樣的學(xué)習(xí),青年職工將自己與典型對(duì)標(biāo),尋找不足,激發(fā)干勁。三是采取靈活有效的教育方式。堅(jiān)持正面灌輸與自我教育相結(jié)合,普遍教育與個(gè)別教育相結(jié)合,理論說(shuō)教與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合等多種多樣的方式。
關(guān)鍵詞：政治工作警察公共關(guān)系
政治部作為公安隊(duì)伍建設(shè)的重要職能部門(mén)，應(yīng)始終堅(jiān)持“解放思想，事實(shí)求是”的總要求做政治工作，以改革創(chuàng)新的精神，推進(jìn)政治工作創(chuàng)新發(fā)展。
一、相關(guān)概念及政治工作和公共關(guān)系的相關(guān)性論述
公安政治工作一般指黨在公安機(jī)關(guān)內(nèi)做的政治工作和思想工作。具體要求是：一，思想政治工作的方法是由工作對(duì)象的心理需要所決定的。這要求公安領(lǐng)導(dǎo)要考慮民警的工作強(qiáng)度、酸甜苦辣，別又想馬兒跑的好，又不給馬兒吃的飽；二，思想政治工作的方法是由工作對(duì)象的進(jìn)取精神所決定的。工作對(duì)象的差異性和動(dòng)態(tài)性，要求開(kāi)展思想工作的方式要充分權(quán)衡工作對(duì)象的性格特征和進(jìn)取精神，務(wù)求時(shí)效性和針對(duì)性。三，思想政治工作的方法是由工作對(duì)象的情緒易變得性格特征所決定的。在實(shí)際工作的，要求政工干部要想民警所想，急民警所急，做民警的貼心人。這些工作要求也是警察公共關(guān)系建設(shè)的要求所在，以人為本，以民警為本。
警察公共關(guān)系就是以公安機(jī)關(guān)和廣大民警為主體，以社會(huì)公眾為客體，旨在樹(shù)立公安機(jī)關(guān)的良好形象，運(yùn)用傳播手段實(shí)現(xiàn)同社會(huì)各界公眾雙向交流的管理活動(dòng)。公共關(guān)系建設(shè)包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是警察公共關(guān)系的內(nèi)部建設(shè)；二是警察公共關(guān)系的外部建設(shè)。
警察公共關(guān)系建設(shè)同公安政治工作的方法和目的上的交叉，顯示出一個(gè)關(guān)鍵的特點(diǎn)，做好公安關(guān)系建設(shè)就是在做好公安內(nèi)部的政治工作。
二、公安政治工作現(xiàn)狀分析
（一）要做好政治工作首先要認(rèn)清我們目前的位置，有針對(duì)性的采取措施加以改進(jìn)，目前問(wèn)題主要集中在如下幾個(gè)方面：
政工干部對(duì)政治工作界定不清。政工干部在對(duì)政治工作的認(rèn)識(shí)上始終認(rèn)為是對(duì)犯錯(cuò)誤的民警進(jìn)行批評(píng)教育，重懲不中獎(jiǎng)、只講后果教育不重預(yù)防為主，忽視了政治工作的先導(dǎo)性。
（二）工作方法僵硬落后。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政治工作的方法同樣需要改進(jìn)，現(xiàn)在靠單一的說(shuō)教灌輸?shù)姆椒ㄒ呀?jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了政治工作的需要，要本著尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的新觀點(diǎn)，從民警關(guān)心的熱點(diǎn)著手，尋找政治工作的新載體。
（三）政治工作流于形式。相對(duì)于具有量化特征的破案率、治安特征而言，思想政治工作的特征具有隱形性、不可測(cè)量性等，在以標(biāo)準(zhǔn)和考核結(jié)果說(shuō)話(huà)的公安部門(mén)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政治工作的不重視是必然的。
三、用警察公共關(guān)系做公安政治工作
警察公共關(guān)系建設(shè)分為內(nèi)部建設(shè)和外部建設(shè)，內(nèi)部建設(shè)是在與民警雙向溝通的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)民警道德素質(zhì)，得到民警支持，增加部門(mén)凝聚力和民警工作積極性；外部建設(shè)是塑造良好的民警形象，化民力為警力，得到民眾支持提高民警工作積極性和職位的認(rèn)同感、自豪感。因此做好公共關(guān)系也在一定程度上做好了政治工作。
（一）警察公共關(guān)系的內(nèi)部建設(shè)
警察公共關(guān)系的內(nèi)部建設(shè)是警察機(jī)關(guān)內(nèi)部的民警，以民警需求為導(dǎo)向，通過(guò)良好的溝通，做民警政治工作，其效果遠(yuǎn)好于單向的說(shuō)教灌輸。
1、民警是政治工作和公共關(guān)系建設(shè)的起點(diǎn)。政治工作是從良好的民警關(guān)系開(kāi)始的。民警是公安機(jī)關(guān)賴(lài)以存活的細(xì)胞，公安機(jī)關(guān)一切的方針、政策，首先必須得到他們的理解和支持，并身體力行付諸實(shí)踐。只有在“內(nèi)求團(tuán)結(jié)”的基礎(chǔ)上，才能外求發(fā)展。筆者認(rèn)為政工干部在政治工作中明確自己的工作內(nèi)容，以建設(shè)公共關(guān)系的方法做政治工作。
2、堅(jiān)持以人為本，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，調(diào)動(dòng)民警工作積極性。公安隊(duì)伍是個(gè)大集體，人多、隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，要調(diào)動(dòng)這樣一個(gè)隊(duì)伍的積極性，就要加強(qiáng)警察文化建設(shè)和思想政治工作。
(二)警察公共關(guān)系的外部建設(shè)
公安機(jī)關(guān)與外界社會(huì)之間有著相互依存、共存共榮的厲害關(guān)系。一方面，公安機(jī)關(guān)需要社會(huì)提供必要的信息、場(chǎng)所等多種社會(huì)服務(wù);另一方面，公安機(jī)關(guān)也必須為社會(huì)提供良好的治安環(huán)境等專(zhuān)門(mén)服務(wù)。外界社會(huì)對(duì)公安機(jī)關(guān)的支持和認(rèn)同，能刺激民警的工作積極性、提高職位認(rèn)同感，也能提高政治工作在公安機(jī)關(guān)內(nèi)部的地位，受到領(lǐng)導(dǎo)重視。因此，處理好與外部公眾的關(guān)系，也是政治工作的目的。具體內(nèi)容是：
1、人民群眾關(guān)系。公安機(jī)關(guān)在想問(wèn)題、辦事情要始終代表最廣大人民的根本利益。但在新的歷史條件下，公安機(jī)關(guān)同人民群眾也存在新的矛盾，只有想法設(shè)法以各種方式為人民群眾做好事、辦實(shí)事，才能得到人民群眾的充分肯定和贊揚(yáng)。
2、政府關(guān)系。政府是國(guó)家權(quán)力的執(zhí)行機(jī)關(guān)，對(duì)全社會(huì)各部門(mén)各行業(yè)實(shí)行宏觀的統(tǒng)一管理。公安機(jī)關(guān)是政府工作的助手，應(yīng)于地方各級(jí)政府建立經(jīng)常密切的聯(lián)系，尋求政府的支持。
四、用道德建設(shè)做政治工作
公共關(guān)系和政治工作另一個(gè)目標(biāo)是可以提高廣大民警的道德素質(zhì)，防止民警的道德失范，所謂道德失范警察道德失范是指在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,原有的道德規(guī)范在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下,失去了應(yīng)有的制約力,而新的警察道德規(guī)范尚未健全或沒(méi)有找到有力的支撐點(diǎn)和堅(jiān)實(shí)的載體,難以形成有效的制約機(jī)制。在現(xiàn)實(shí)生活中,警察道德失范往往表現(xiàn)為警察權(quán)力異化。
由此可見(jiàn)，導(dǎo)致道德失范的原因與政治工作的失敗有關(guān)，為防止道德失范，應(yīng)用公共關(guān)系的方法做政治工作，使民警正確的認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)社會(huì)。具體做法是整合公共資源，將警察文化建設(shè)與思想政治工作緊密結(jié)合，寓教于習(xí)，寓教于交流。組織民警、公眾之間的交流與互動(dòng)，在交流中認(rèn)清社會(huì)環(huán)境、認(rèn)清自我角色，在外界影響下提高自我道德修養(yǎng)，通過(guò)道德教育與道德修養(yǎng)的配合穩(wěn)步提升民警的道德認(rèn)識(shí)，形成民警應(yīng)有的職業(yè)良心。
一、要正確認(rèn)識(shí)開(kāi)展這次活動(dòng)的重要意義
**年是我們實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是實(shí)現(xiàn)新突破之年。做好**年的工作，對(duì)我們貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的良好開(kāi)局，推進(jìn)我城區(qū)由創(chuàng)業(yè)階段向高速發(fā)展階段轉(zhuǎn)變，具有十分重大的意義。開(kāi)展城區(qū)落實(shí)**年新突破目標(biāo)工作計(jì)劃講評(píng)會(huì)，對(duì)于進(jìn)一步完善各單位各部門(mén)工作思路，明確今年工作目標(biāo)和工作措施，確保實(shí)現(xiàn)今年我城區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)，具有十分重要的意義。
第一，這次講評(píng)會(huì)是我城區(qū)實(shí)施“開(kāi)放創(chuàng)新年”的一項(xiàng)重要活動(dòng)?！伴_(kāi)放創(chuàng)新”是今年全市工作的總抓手。根據(jù)城區(qū)黨委、政府的部署，各單位各部門(mén)以開(kāi)放創(chuàng)新大討論活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞城區(qū)黨代會(huì)第一次年會(huì)和一屆人大二次會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)束縛我城區(qū)干部群眾和阻礙我城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的觀念、做法和體制機(jī)制弊端深入開(kāi)展了大討論，并結(jié)合本單位本部門(mén)實(shí)際情況，認(rèn)真謀劃和安排了今年的各項(xiàng)工作。這次講評(píng)活動(dòng)，是我城區(qū)“開(kāi)放創(chuàng)新年”的重要內(nèi)容之一，是我城區(qū)貫徹落實(shí)“開(kāi)放創(chuàng)新年”的一個(gè)具體體現(xiàn)，是我城區(qū)開(kāi)展“開(kāi)放創(chuàng)新大討論”活動(dòng)的進(jìn)一步深化和提高。從某種意義上說(shuō)，我們今天這個(gè)講評(píng)會(huì)，就是一個(gè)創(chuàng)新、一個(gè)突破，就是落實(shí)創(chuàng)新、落實(shí)突破。我們要通過(guò)開(kāi)展這次活動(dòng)，促進(jìn)各單位各部門(mén)進(jìn)一步解放思想，不斷拓寬和完善發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，促進(jìn)各部門(mén)各單位工作思路的創(chuàng)新、工作措施的落實(shí)、工作目標(biāo)的突破。
第二、開(kāi)展這次活動(dòng)，是凝聚全城區(qū)上下的力量，開(kāi)放創(chuàng)新，貫徹落實(shí)市委、市政府和城區(qū)黨委、政府確定的今年各項(xiàng)工作目標(biāo)的需要。不久前召開(kāi)的城區(qū)黨代會(huì)第一次年會(huì)和一屆人大二次會(huì)議已經(jīng)確定了我城區(qū)今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，提出了“兩年新突破”的目標(biāo)要求。經(jīng)濟(jì)發(fā)展要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)新突破”，即：以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新區(qū)建設(shè)和舊城改造的新突破；大力實(shí)施“工業(yè)興區(qū)”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)工業(yè)發(fā)展的新突破；積極推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展的新突破；堅(jiān)持走開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破。此外，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)、黨的建設(shè)等其他各項(xiàng)工作也都要求有新的突破?，F(xiàn)在目標(biāo)任務(wù)已明確，工作措施已確定，實(shí)現(xiàn)“兩年新突破”的目標(biāo)，關(guān)鍵是要調(diào)動(dòng)全城區(qū)上下的積極性，圍繞城區(qū)黨委、政府的工作部署，抓重點(diǎn)、抓創(chuàng)新、抓落實(shí)，這樣我們的工作才能不斷向前推進(jìn)。城區(qū)“三會(huì)”召開(kāi)以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門(mén)都進(jìn)行了傳達(dá)和貫徹，貫徹落實(shí)的情況如何，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門(mén)今年的工作重點(diǎn)在哪里，創(chuàng)新工作在哪里，今天就要通過(guò)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)的演講體現(xiàn)出來(lái)。因此，我們要通過(guò)這次會(huì)議，讓各單位各部門(mén)進(jìn)一步明確今年的工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)，圍繞城區(qū)黨委、政府的中心工作，謀劃好和落實(shí)好今年的各項(xiàng)工作任務(wù)；要通過(guò)這次會(huì)議，進(jìn)一步抓住開(kāi)放創(chuàng)新大討論的機(jī)遇，借助開(kāi)放創(chuàng)新大討論的東風(fēng)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作措施和工作方法，搶抓發(fā)展機(jī)遇，破解發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展；要通過(guò)這次會(huì)議，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全城區(qū)各單位各部門(mén)的積極性，進(jìn)一步凝聚全城區(qū)干部群眾的智慧和力量，同心同德干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，確保全面完成全城區(qū)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
第三，這次活動(dòng)是我城區(qū)推進(jìn)行政效能監(jiān)察工作、加大群眾工作監(jiān)督力度的具體措施。開(kāi)展機(jī)關(guān)行政效能監(jiān)察工作，是加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)辦事效率的重要舉措，也是實(shí)施政務(wù)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督的重要途徑。因此，參加今天講評(píng)會(huì)的，除了城區(qū)直屬機(jī)關(guān)、事業(yè)單位全體干部職工外，我們還邀請(qǐng)了城區(qū)人大常委會(huì)委員、部分政協(xié)委員、行政效能監(jiān)察員到會(huì)指導(dǎo)和監(jiān)督。等一下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)將要上臺(tái)演講，把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本單位本部門(mén)的常規(guī)工作、重點(diǎn)工作和創(chuàng)新工作以及落實(shí)這些工作的措施、時(shí)間、質(zhì)量，一一向大家匯報(bào)。讓大家明白、讓群眾監(jiān)督，落實(shí)干部群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門(mén)要正確對(duì)待這次活動(dòng)，虛心和認(rèn)真接受干部群眾的監(jiān)督，自覺(jué)置身于干部群眾的監(jiān)督之下，真正把這次活動(dòng)作為促進(jìn)工作發(fā)展的新契機(jī)。
二、高度重視，集中精力開(kāi)好這次講評(píng)會(huì)
城區(qū)黨委、政府對(duì)這次講評(píng)會(huì)非常重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了多次會(huì)議，對(duì)講評(píng)的工作項(xiàng)目、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了討論和研究，并提前作了布置。各位上臺(tái)演講的領(lǐng)導(dǎo)要圍繞城區(qū)黨委、政府的工作重點(diǎn)，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本單位本部門(mén)的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、講出特色。這次講評(píng)會(huì)，城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)和城區(qū)正科職以上領(lǐng)導(dǎo)干部都是評(píng)委，都要對(duì)每一位演講的領(lǐng)導(dǎo)作出評(píng)判。因此，一方面，我希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門(mén)要正確對(duì)待這次活動(dòng)，認(rèn)真和虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，不斷完善工作思路和工作措施，確保本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本單位本部門(mén)各項(xiàng)工作任務(wù)更快更好的實(shí)現(xiàn)；另一方面，各位評(píng)委和干部群眾，要從城區(qū)發(fā)展大局出發(fā)，認(rèn)真聽(tīng)取和分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門(mén)的工作思路，實(shí)事求是地對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門(mén)的工作思路、措施進(jìn)行認(rèn)真而負(fù)責(zé)任的作出評(píng)判，同時(shí)要積極提出合理的意見(jiàn)和建議，幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門(mén)進(jìn)一步完善工作思路，明確工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工作突破。也請(qǐng)今天到會(huì)的人大常委會(huì)委員、政協(xié)委員、行政效能監(jiān)察員做好監(jiān)督，參加會(huì)議的所有干部職工也要認(rèn)真聽(tīng)演講，有什么好的建議意見(jiàn)也可以提出來(lái)。
一、具體問(wèn)題描述
（一）計(jì)劃制定顆粒度不夠精細(xì)、不夠全面
對(duì)于基層單位而言，工作計(jì)劃的制定是否精細(xì)、全面直接影響了地市供電公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)或重要指標(biāo)的完成情況。隨著國(guó)家電網(wǎng)公司管理更加精細(xì)化、科學(xué)化，基層單位作為一項(xiàng)工作任務(wù)的重要參與環(huán)節(jié)，對(duì)于管理部門(mén)下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)如果沒(méi)有形成動(dòng)態(tài)的管理機(jī)制，想要全部兼顧確實(shí)很難。
每一年年初國(guó)網(wǎng)公司、新疆公司各專(zhuān)業(yè)都會(huì)下達(dá)年度重點(diǎn)工作任務(wù)，將全年的工作方向傳達(dá)到基層，基層單位應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際，制定適合自己部門(mén)的年度工作計(jì)劃，可現(xiàn)實(shí)呢，往往是不結(jié)合自身實(shí)際提出下一年工作思路，等靠上級(jí)單位下發(fā)全年重點(diǎn)工作任務(wù)，從源頭上忽略了自身存在的短板，并沒(méi)有把自身存在的不足和需要提升的工作列入下一年的工作任務(wù)中，上級(jí)單位下發(fā)的重點(diǎn)工作具有廣泛性、代表性，基層單位除了遵照?qǐng)?zhí)行外還應(yīng)將自己的重點(diǎn)工作補(bǔ)充進(jìn)去，不能在制定計(jì)劃的開(kāi)始就流于形式。
（二）計(jì)劃完成情況未形成監(jiān)督、考核閉環(huán)管理
對(duì)于工作計(jì)劃的監(jiān)督和考核應(yīng)是確保公司各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)完成的重中之重，但目前并未形成閉環(huán)管理機(jī)制，往往對(duì)于工作計(jì)劃都是缺少督辦，只注重考核，對(duì)于未完成工作任務(wù)引起的考核都是隨著考核的結(jié)束而結(jié)束，未對(duì)考核原因進(jìn)行分析評(píng)估，這些都是工作計(jì)劃完成情況監(jiān)督、考核閉環(huán)管理體系缺失造成的，是影響計(jì)劃制定剛性、影響工作效率的主要因素之一。
（三）工作計(jì)劃完成情況未進(jìn)行循環(huán)持續(xù)跟蹤
工作計(jì)劃完成情況的監(jiān)督是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。基層工作計(jì)劃管理部門(mén)大多存在只注重工作安排，輕于工作任務(wù)過(guò)程管控的現(xiàn)象，往往造成工作計(jì)劃處于托管狀態(tài)，影響年度工作任務(wù)完成率，會(huì)對(duì)公司造成業(yè)績(jī)考核風(fēng)險(xiǎn)；工作計(jì)劃執(zhí)行單位大多存在等靠思想，不主動(dòng)上報(bào)、反饋工作計(jì)劃完成情況，對(duì)監(jiān)管部督辦計(jì)劃完成情況造成了較大影響。
二、解決問(wèn)題的思路和方法
（一）科學(xué)制定下一年度工作思路和計(jì)劃
對(duì)于各部門(mén)和單位而言，在每一年的年底總結(jié)一年工作成績(jī)和不足時(shí)，如何科學(xué)、準(zhǔn)確的制定下一年的工作思路是一個(gè)至關(guān)重要的工作。首先積極與上級(jí)管理部門(mén)溝通，制定下一年的工作思路。為了更好地配合上級(jí)管理部門(mén)的各項(xiàng)工作，作為基層單位必須提前了解上級(jí)部門(mén)來(lái)年的重點(diǎn)工作思路，將其列入公司或部門(mén)的年度重點(diǎn)工作計(jì)劃；其次要從主要業(yè)績(jī)考核、專(zhuān)業(yè)管理以及同業(yè)對(duì)標(biāo)等指標(biāo)入手，查找不足和缺陷，將指標(biāo)落后原因分析出來(lái)，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，制定年度指標(biāo)提升計(jì)劃，分解到部門(mén)周、月度工作計(jì)劃中，分解到部門(mén)負(fù)責(zé)人、指標(biāo)專(zhuān)責(zé)人，層層管控指標(biāo)，確保指標(biāo)提升計(jì)劃完成。
（二）利用星級(jí)區(qū)分工作計(jì)劃重要層級(jí)
基層單位要在年初對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理，根據(jù)省公司、公司、部門(mén)級(jí)安排的重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作、一般工作、公司“兩會(huì)”安排的專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)工作、一般工作（臨時(shí)工作也按照以上等級(jí)區(qū)分），按照重要程度依次設(shè)置為五、四、三、二、一顆星，在制定計(jì)劃時(shí)就通過(guò)星級(jí)對(duì)工作的重要程度進(jìn)行區(qū)分，這樣有利于基層單位有的放矢、抓住重點(diǎn)，將工作計(jì)劃上報(bào)至管理部門(mén)，對(duì)于管理部門(mén)也是一種提醒，形成管理部門(mén)與基層單位良好的業(yè)務(wù)溝通體系。
（三）利用“二十四”節(jié)氣表分解月度重點(diǎn)工作
各單位可以利用“二十四”節(jié)氣表將上級(jí)和本公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解至每月，加上上一年制定的工作思路，再將臨時(shí)下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù)滾動(dòng)列入節(jié)氣表中，每一個(gè)節(jié)氣間根據(jù)實(shí)際情況安排3-5項(xiàng)重點(diǎn)工作，這樣全年的重點(diǎn)工作任務(wù)在年初基本制定完成，將制定好的月度工作計(jì)劃再分解到每周，這樣就達(dá)到了年度計(jì)劃分解至月、周度計(jì)劃的目的，形成了工作計(jì)劃閉環(huán)管理機(jī)制，避免了遺漏重點(diǎn)工作引起的考核風(fēng)險(xiǎn)。
（四）四個(gè)“圍著轉(zhuǎn)”加強(qiáng)督查督辦管理 提升重點(diǎn)工作質(zhì)效
辦公室把督查督辦工作作為確保政令暢通的一項(xiàng)重要工作，按照統(tǒng)一管理、突出重點(diǎn)、分工協(xié)作、務(wù)求實(shí)效的原則開(kāi)展工作，并堅(jiān)持做到“四個(gè)圍繞”：一是緊緊圍繞著問(wèn)題轉(zhuǎn)――問(wèn)題不解決，督辦不終斷；二是緊緊圍繞著中心轉(zhuǎn)――公司中心工作有需求，督辦工作不懈怠；三是緊緊圍繞著重點(diǎn)轉(zhuǎn)――年度工作任務(wù)重點(diǎn)在哪里，哪里就要有督辦；四是緊緊圍繞著會(huì)議轉(zhuǎn)――會(huì)議有部署，任務(wù)責(zé)任速分解，跟蹤督辦要到位。通過(guò)四個(gè)“圍著轉(zhuǎn)”，把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的“急事”，影響公司安全和穩(wěn)定的“大事”及時(shí)督辦，確保了督辦工作督到位、落得實(shí)。充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手作用，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，確保政令暢通。
