序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇油庫(kù)個(gè)人工作計(jì)劃范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！

篇1

（二）結(jié)合民用建筑修建的防空地下室和普通地下室。

（三）城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)其他地下空間工程。

1、地下交通設(shè)施。包括交通隧道、地下過(guò)街道、地下步行街、地下停車(chē)場(chǎng)等。

2、市政地下設(shè)施。包括地下泵房和具有一定掩蔽空間的共同溝。

3、地下空間綜合體。包括地下車(chē)間、地下設(shè)備間和地下糧庫(kù)、地下油庫(kù)、地下儲(chǔ)備庫(kù)等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施以及各類(lèi)礦井（含廢棄）、巖洞等。

（四）適合進(jìn)行人口疏散地域的其他可以利用的地下自然空間和人工開(kāi)發(fā)空間。

以上普查范圍不含現(xiàn)由軍隊(duì)管理的國(guó)防工程。

二、普查建檔工作的組織、步驟及主要內(nèi)容

（一）工作組織

這次普查建檔工作由市人防辦組織，各縣、區(qū)、高新開(kāi)發(fā)區(qū)（按屬地管理原則分區(qū)組織）實(shí)施，各工程所屬單位配合開(kāi)展。

對(duì)于確需聯(lián)系的省直屬和中央駐市單位，由各縣、區(qū)在月8日前，統(tǒng)一將要普查的單位名稱(chēng)（全稱(chēng)）、隸屬關(guān)系、地址、聯(lián)系方式等報(bào)市人防辦工程科，由市人防辦統(tǒng)一報(bào)省人防辦工程處，統(tǒng)一聯(lián)系協(xié)調(diào)。

（二）工作步驟

1、動(dòng)員準(zhǔn)備。主要開(kāi)展思想動(dòng)員，建立機(jī)構(gòu)，落實(shí)普查工作人員，工作人員主要由工程、維管、質(zhì)監(jiān)、平戰(zhàn)等技術(shù)骨干組成；制定工作標(biāo)準(zhǔn)、具體工作程序和普查建檔工作計(jì)劃、措施等。

2、組織實(shí)施。深入轄區(qū)內(nèi)各單位進(jìn)行拉網(wǎng)式普查、摸底，廣泛進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，分類(lèi)建檔，管理軟件及建檔培訓(xùn)，微機(jī)錄入，打印校對(duì)，組卷裝訂。

這一階段工作以市人防辦組織為主，各縣、區(qū)配合，按屬地管理原則進(jìn)行普查、匯總資料后，交市人防辦統(tǒng)一微機(jī)錄入。普查建檔工作人員缺少時(shí)，可從基層單位抽調(diào)或向社會(huì)臨時(shí)聘用；工程圖錄入和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)圖等專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、工作量大的工作，可由市人防辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3、檢查驗(yàn)收。市人防辦對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)展情況進(jìn)行不定期檢查、指導(dǎo)、驗(yàn)收和匯總，建立完善的全市人民防空工程和其他地下空間工程資源信息系統(tǒng)，并適時(shí)總結(jié)評(píng)比，對(duì)完成普查任務(wù)成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰。

（三）主要工作內(nèi)容

1、動(dòng)員階段：各縣、區(qū)月日前上報(bào)普查工作單位及人員名單、聯(lián)系電話；同時(shí)，上報(bào)參加普查建檔培訓(xùn)人員名單，由市人防辦統(tǒng)一上報(bào)省人防辦，參加培訓(xùn)。

2、組織實(shí)施階段：月11日前各縣、區(qū)要在初步普查摸底的基礎(chǔ)上，上報(bào)本轄區(qū)需要普查建檔的任務(wù)量以及完成任務(wù)的具體措施和計(jì)劃。這次普查建檔是在國(guó)家人防辦推廣使用的《人防工程管理自動(dòng)化系統(tǒng)》平臺(tái)上進(jìn)行的，是有嚴(yán)格信息化標(biāo)準(zhǔn)要求的一次普查建檔。數(shù)據(jù)資料采集和電腦錄入工作量十分巨大和龐雜，需要內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩方面工作并重。目標(biāo)是建成全市人防工程管理自動(dòng)系統(tǒng)的電子檔案部分內(nèi)容。其中，更重要的是要建成較完善的人防工程AutoCAD（dwg格式）竣工圖電子文檔庫(kù)，徹底解決紙質(zhì)圖紙保存難、調(diào)閱不便等問(wèn)題，切實(shí)提高人防工程管理信息化水平。

要完成好這次普查建檔工作，必須外業(yè)和內(nèi)業(yè)兩方面工作并重，兩手抓，切實(shí)投入足夠的人力、財(cái)力和物力。普查建檔按照先公共、后單位工事；先重點(diǎn)、后一般；先規(guī)模以上，后零星小型工程；先人防工程，后其他地下空間工程的程序進(jìn)行。

首先，要做好外業(yè)數(shù)據(jù)采集工作。安排技術(shù)骨干深入實(shí)際，切實(shí)把需要的工程檔案資料、數(shù)據(jù)資料收集齊全，這是開(kāi)展好這次普查建檔工作的前提和關(guān)鍵，各縣區(qū)、各部門(mén)要把主要精力放在外業(yè)數(shù)據(jù)采集上。

其次，內(nèi)業(yè)錄入工作主要由市人防辦來(lái)完成，各縣、區(qū)緊密配合。為保證（數(shù)據(jù)整理、資料歸檔、微機(jī)錄入、工程圖紙掃描錄入、繪圖錄入等）工作均衡有序進(jìn)行，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

第一，先錄入公共工程，再錄入近年來(lái)新建的、資料較為齊全的“結(jié)建”工程，對(duì)于其他地下空間工程，確有利用價(jià)值，改造成本不高并且易實(shí)現(xiàn)的，列入統(tǒng)計(jì)歸檔。

第二，對(duì)于進(jìn)入人防統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的早期重要工事（擬報(bào)廢除外），特別是沒(méi)有工程圖紙的，應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)行測(cè)繪，補(bǔ)充資料。

第三，屬于“結(jié)建”工程資料的，一般由工程建設(shè)單位提供，內(nèi)容不齊全的，到當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門(mén)調(diào)閱、復(fù)制。

第四，對(duì)于因各種原因確實(shí)無(wú)法提供竣工圖紙的規(guī)模以上等級(jí)人防工程，由市人防辦委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行測(cè)繪。

3、檢查驗(yàn)收階段：月中下旬對(duì)普查前期準(zhǔn)備及工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次巡回檢查，查找存在的問(wèn)題，并及時(shí)糾正解決，督促普查建檔工作全面協(xié)調(diào)開(kāi)展；月中下旬，開(kāi)始對(duì)建檔的標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度以及普查完成情況進(jìn)行一次檢查，同時(shí)組織召開(kāi)一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；12月上旬組織驗(yàn)收評(píng)比。

建檔資料的驗(yàn)收?qǐng)?bào)送，市人防辦要認(rèn)真組織實(shí)施，按時(shí)做好向省人防辦的驗(yàn)收申報(bào)工作。

三、基本要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。對(duì)已建人民防空工程和其他地下工程的普查，完善工程檔案，提高信息化管理水平，使之適應(yīng)新形勢(shì)下人民防空建設(shè)發(fā)展的需要，是一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。各縣、區(qū)人民政府、各部門(mén)要站在維護(hù)人民群眾利益的高度，充分認(rèn)識(shí)搞好這次普查工作的重要性和必要性，按照統(tǒng)一部署，扎扎實(shí)實(shí)做好工作。人民防空工程和其他地下空間工程的普查建檔工作，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各縣區(qū)、各部門(mén)，要按照省政府的要求，切實(shí)把這項(xiàng)工作列入議事日程，抽調(diào)素質(zhì)高、懂技術(shù)的人員組成工作班子，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)開(kāi)展工作。

（二）落實(shí)經(jīng)費(fèi)，全面保障。各縣區(qū)、各部門(mén)，要落實(shí)一定的普查業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和必要的物質(zhì)保障，確保普查工作順利開(kāi)展。

（三）主動(dòng)協(xié)作，形成合力。為保證普查工作的順利進(jìn)行，發(fā)展改革、規(guī)劃、城建、房管、市政、檔案、公安等相關(guān)部門(mén)要給予大力支持，普查對(duì)象所屬部門(mén)和企事業(yè)單位必須積極配合、提供方便，對(duì)影響、干擾普查公務(wù)的單位和責(zé)任人要嚴(yán)肅處理。

篇2

6月份進(jìn)入公司伊始，非常幸運(yùn)地進(jìn)入汽配項(xiàng)目組工作，在同事和領(lǐng)導(dǎo)幫助下，從無(wú)到有，開(kāi)始學(xué)習(xí)和接觸燃油汽車(chē)配送業(yè)務(wù)。燃油汽車(chē)配送業(yè)務(wù)是對(duì)鐵路燃油汽配系統(tǒng)的擴(kuò)展和補(bǔ)充，是近年來(lái)集團(tuán)、分公司正在關(guān)注和開(kāi)展的重要業(yè)務(wù)。這項(xiàng)目也是公司本年度內(nèi)的重點(diǎn)。

2、 按計(jì)劃完成汽配項(xiàng)目需求分析和詳細(xì)設(shè)計(jì)

1）7月份項(xiàng)目組多次召開(kāi)需求分析討論會(huì)，深刻學(xué)習(xí)《鐵路燃油汽車(chē)配送業(yè)務(wù)模塊需求規(guī)格提綱》，對(duì)汽配項(xiàng)目有了全面的理解，奠定設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)

2）7月底正式開(kāi)始軟件功能的詳細(xì)設(shè)計(jì)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，逐步按計(jì)劃推進(jìn)設(shè)計(jì)工作，期間不斷的優(yōu)化完善、打破思路，編寫(xiě)完一份功能點(diǎn)的文檔，就進(jìn)行一次討論和完善；并利用Axure軟件繪制汽配項(xiàng)目動(dòng)態(tài)原型；       

3）8月底完成項(xiàng)目一期功能點(diǎn)的詳細(xì)設(shè)計(jì)，主要有開(kāi)單交接、配送加注、結(jié)算管理等；在8月中旬獲知沈陽(yáng)分公司的新需求，有“倒罐業(yè)務(wù)”、“三桶油包郵業(yè)務(wù)”等情況，項(xiàng)目組迅速組織召開(kāi)專(zhuān)題討論，從沈陽(yáng)分公司業(yè)務(wù)員的基本訴求出發(fā)，繪制業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)流程，挖掘業(yè)務(wù)的本質(zhì)，調(diào)整軟件設(shè)計(jì)融入以上兩種新業(yè)務(wù)。

4）9月底，除汽車(chē)罐存盤(pán)點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，主干業(yè)務(wù)功能模塊完成軟件開(kāi)發(fā)，主要有料款價(jià)格、運(yùn)輸商車(chē)輛、計(jì)劃跟蹤、開(kāi)單交接、油庫(kù)提油、配送作業(yè)、服務(wù)對(duì)賬等20個(gè)子功能模塊；同時(shí)依據(jù)沈陽(yáng)分公司汽配業(yè)務(wù)臺(tái)賬，編制集成測(cè)試用例，其中常規(guī)業(yè)務(wù)53項(xiàng)測(cè)試用例、特殊業(yè)務(wù)14項(xiàng)測(cè)試用例，在9月底測(cè)試驗(yàn)證過(guò)程中，先后發(fā)現(xiàn)的33項(xiàng)需要優(yōu)化的細(xì)節(jié)，比如配送作業(yè)登記后鎖定庫(kù)存量、配送作業(yè)實(shí)現(xiàn)批量審核等。

5）至9月底，完成項(xiàng)目二期功能點(diǎn)詳細(xì)設(shè)計(jì)，主要有計(jì)劃跟蹤、在途汽車(chē)罐存、在途提油票據(jù)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等。

3、 汽配項(xiàng)目沈陽(yáng)分公司試點(diǎn)順利開(kāi)展

項(xiàng)目進(jìn)入10月份是沖刺階段，奔赴油料沈陽(yáng)分公司試點(diǎn)項(xiàng)目平臺(tái)，進(jìn)入最忙碌最緊張的一段時(shí)間，這也是印象最深的一段日子：

1）9月底完成汽配業(yè)務(wù)權(quán)限過(guò)濾、往來(lái)單位配置等；9月底開(kāi)始組織開(kāi)發(fā)人員對(duì)集成測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修改，開(kāi)始編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息核對(duì)清單、審批流程確認(rèn)表、角色權(quán)限分配確認(rèn)表等，10月中旬前完成階段性成果，項(xiàng)目組自信滿滿地前往 沈陽(yáng)分公司；

2）10月15日至11月初試點(diǎn)工作進(jìn)行的十分努力、艱辛，連續(xù)3周沒(méi)有休息，從早8點(diǎn)到晚上11點(diǎn)，天天如此，沒(méi)有間斷。我們項(xiàng)目組的成員們也下定了不做完不放松的決心，真切地感受到那時(shí)大家的心齊、凝聚力。

試點(diǎn)期間的故事特別多，現(xiàn)在回想起來(lái)似乎還歷歷在目，其中印象最深的是在與沈陽(yáng)分公司業(yè)務(wù)溝通需求的過(guò)程。

因?yàn)樯蜿?yáng)分公司業(yè)務(wù)員平時(shí)的業(yè)務(wù)工作也很繁忙，只能在她們不忙的期間進(jìn)行咨詢和學(xué)習(xí)，這里我們首先是放下身段，以一個(gè)學(xué)習(xí)者、實(shí)習(xí)員工的心態(tài)向他們請(qǐng)教問(wèn)題、汲取經(jīng)驗(yàn)，在她們業(yè)務(wù)員身旁，也會(huì)通過(guò)幫助她們操作具體業(yè)務(wù)等來(lái)親身感受業(yè)務(wù)上的痛點(diǎn)、理解這個(gè)業(yè)務(wù)背后是否有更深層的原因，比如幫助她們登記錄入每天汽車(chē)司機(jī)發(fā)來(lái)的加注單具，讓我直觀的知道有哪些單據(jù)、這些單據(jù)的特點(diǎn)、管理這些單據(jù)的要求及背后是否可以挖掘更深的需求；

其次是記錄和歸納每一項(xiàng)需求要求，不明確的地方反復(fù)與具體操作業(yè)務(wù)員溝通確認(rèn)，并結(jié)合她們的臺(tái)賬進(jìn)行數(shù)據(jù)推演，用鉛筆繪制草稿原型圖與她們交流，很快形成了需求文檔；

另外，通過(guò)這個(gè)過(guò)程，也很快拉近了與業(yè)務(wù)員的距離，與她們?cè)诠ぷ髦辛私饬烁啵踔涟褜?duì)方當(dāng)作了業(yè)務(wù)伙伴、業(yè)務(wù)同事，這點(diǎn)讓我感到很欣慰。

在這試點(diǎn)過(guò)程中努力沒(méi)有白費(fèi)，如期完成了既定任務(wù)。

4、 汽配項(xiàng)目集中培訓(xùn)圓滿完成

12月13至14日，在集團(tuán)總部對(duì)各分公司開(kāi)展汽車(chē)配送系統(tǒng)的集中培訓(xùn)和推廣工作

認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)1、 適應(yīng)工作要求、項(xiàng)目要求

1） 汽配項(xiàng)目涉及的內(nèi)容多、規(guī)則復(fù)雜

2） 各個(gè)分公司的汽配管理方式存在差異

3） 需求訴求較多

2、 工作技能提升

1）學(xué)習(xí)AXURE軟件，學(xué)需求文檔編寫(xiě)

2）提升溝通能力

3、 管理方法的改進(jìn)

1）現(xiàn)場(chǎng)試點(diǎn)、實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理

2）日常研發(fā)過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)管理

主要經(jīng)驗(yàn)和收獲1、 按計(jì)劃完成項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、試點(diǎn)成功

2018年9月底完成階段性軟件開(kāi)發(fā)和測(cè)試、2018年10月在油料沈陽(yáng)分公司試點(diǎn)完成，得到沈陽(yáng)分公司業(yè)務(wù)員的認(rèn)可；

2、 克服項(xiàng)目工作中的困難

主要有與客戶溝通需求過(guò)程中的困難；

3、 贏得用戶的信任

在沈陽(yáng)試點(diǎn)之后，得到沈陽(yáng)分公司業(yè)務(wù)員的信任，從那時(shí)起到現(xiàn)在，每天都會(huì)與沈陽(yáng)分公司業(yè)務(wù)員交流溝通，她們遇到系統(tǒng)操作上的問(wèn)題也會(huì)及時(shí)反饋給我，讓我們及時(shí)解決和處理；在得到她們對(duì)系統(tǒng)認(rèn)可時(shí)一種成就感油然而生。

4、 培訓(xùn)推廣順利完成

2018年12月在在集團(tuán)完成汽配項(xiàng)目培訓(xùn)推廣工作，得到廣州、武漢、西安等分公司認(rèn)可，也熟悉和理解了培訓(xùn)課程、演示課程的一系列工作。

在工作中正確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目特點(diǎn)，積極適應(yīng)1、 與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員溝通重視溝通效率

與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員溝通，要注意表達(dá)方式，首先要全面理解項(xiàng)目，才能對(duì)項(xiàng)目需求的要點(diǎn)描述清楚，才能跟團(tuán)隊(duì)成員溝通無(wú)誤，避免反復(fù)；其次要學(xué)會(huì)利用圖畫(huà)、圖表、原型、思維導(dǎo)圖等工具幫助溝通；遇到困惑的地方，應(yīng)該盡快與項(xiàng)目組成員達(dá)成一致。

2、提升開(kāi)會(huì)效率

要利用好與團(tuán)隊(duì)成員討論、開(kāi)會(huì)的機(jī)會(huì)，開(kāi)會(huì)時(shí)要聽(tīng)懂，不懂的地方記錄下來(lái)，找合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行討論，并嘗試在聽(tīng)懂之后用自己的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)；必要時(shí)要借助會(huì)議錄音加深理解。

2、 重視客戶反饋和需求

與客戶溝通應(yīng)該盡可能的站在客戶的角度分析問(wèn)題，與客戶溝通的方式方法上也要注意，盡量把問(wèn)題描述的通俗易懂，通過(guò)描述貼合實(shí)際的業(yè)務(wù)場(chǎng)景或例子，能夠事半功倍；服務(wù)好客戶是工作的重中之重；

3、 項(xiàng)目管理工作應(yīng)該細(xì)致、有條不紊，注意對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督和控制

嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)展，避免遺漏，及時(shí)糾偏；需求、開(kāi)發(fā)、測(cè)試綜合全面控制，避免漏洞；

存在的不足1、 對(duì)軟件開(kāi)發(fā)、編程認(rèn)識(shí)還不深入全面，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的編程缺乏了解

    由于之前的工作經(jīng)歷缺乏編程開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)編程也缺少學(xué)習(xí)，因此在工作中涉及相關(guān)內(nèi)容時(shí)，會(huì)不理解。

2、 缺乏一定的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品管理的知識(shí)和實(shí)踐，在軟件設(shè)計(jì)時(shí)走過(guò)一些彎路。

3、 項(xiàng)目管理工作還不夠細(xì)致全面

不要只局限于具體工作，要對(duì)項(xiàng)目有全面把控

4、 文檔編寫(xiě)能力有待提高

2019年工作計(jì)劃和努力方向一、個(gè)人能力提升計(jì)劃

1、 項(xiàng)目管理能力提升

1) 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理的理解和實(shí)踐，注意把理論知識(shí)實(shí)踐應(yīng)用到具體工作中，盡快找到契合點(diǎn)，為改進(jìn)完善工作效果、提高工作效率而努力；

2) 在汽配項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，深入學(xué)習(xí)和理解Cross系統(tǒng)的各個(gè)系統(tǒng)；

3) 適當(dāng)對(duì)產(chǎn)品管理的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，適當(dāng)對(duì)編程開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)；

2、 工作效率、待人處事的方法改進(jìn)

加強(qiáng)溝通技巧的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，與團(tuán)隊(duì)成員、與公司的同事建立更融洽的關(guān)系；

3、 加強(qiáng)為客戶服務(wù)的意識(shí)

站在客戶的角度思考問(wèn)題

4、提高文檔能力

多練、多寫(xiě)，虛心向強(qiáng)者學(xué)習(xí)

二、汽配項(xiàng)目工作計(jì)劃

1、完善汽配功能、滿足需求

繼續(xù)完善汽配系統(tǒng)現(xiàn)有功能、集中培訓(xùn)的反饋

2、服務(wù)好客戶、用戶

滿足集團(tuán)項(xiàng)目要求

跟進(jìn)沈陽(yáng)分公司使用汽配系統(tǒng)

3、手機(jī)APP功能

篇3

今年來(lái)，在縣委、政府高度重視和支持下，縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，結(jié)合我局實(shí)際，突出從源頭抓糧食質(zhì)量的工作重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在質(zhì)量強(qiáng)縣工作中，取得了較好得成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立健全工作機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作 。

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的智聯(lián)那個(gè)強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項(xiàng)工作機(jī)制，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量強(qiáng)縣相關(guān)文件，規(guī)范落實(shí)管理檔案，確保了質(zhì)量強(qiáng)縣工作有序推進(jìn)。

二、加大宣傳力度，著力營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)縣工作良好氛圍。

充分利用板報(bào)、口頭宣傳等形式加大宣傳力度，會(huì)同其他縣級(jí)部門(mén)開(kāi)展社會(huì)宣傳，對(duì)下屬糧油公司進(jìn)行了安全隱患查處，整理建立相關(guān)質(zhì)量檔案，深入企業(yè)實(shí)施質(zhì)量督查，開(kāi)展農(nóng)村活動(dòng)的宣傳及節(jié)前糧食食品安全大檢查。

三、多措并舉深入貫徹落實(shí)糧食行政首長(zhǎng)安全責(zé)任制。

(1)落實(shí)糧食扶持政策，保護(hù)種糧農(nóng)民積極性。認(rèn)真完善和落實(shí)糧食補(bǔ)貼政策，加強(qiáng)補(bǔ)貼資金監(jiān)管，確保資金及時(shí)、足額補(bǔ)貼到糧食生產(chǎn)者手中，完成20xx年農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧專(zhuān)項(xiàng)1000戶項(xiàng)目工作。

(2)完善地方儲(chǔ)備體系，增強(qiáng)糧食應(yīng)急調(diào)控能力。嚴(yán)格按照確定的糧食儲(chǔ)備總規(guī)模，建立和充實(shí)糧食儲(chǔ)備，落實(shí)糧源、倉(cāng)容和資金，并建立相應(yīng)的小包裝應(yīng)急成品糧油儲(chǔ)備。強(qiáng)化儲(chǔ)備糧油監(jiān)管，確保數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全，逐步實(shí)現(xiàn)“綠色、生態(tài)、智能、高效”儲(chǔ)糧，完成20xx年縣級(jí)1500噸儲(chǔ)備糧入庫(kù)。

(3)實(shí)施安全保障工程，加強(qiáng)糧食流通能力建設(shè)。建立國(guó)有糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施保護(hù)制度，確保現(xiàn)有糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施數(shù)量不減少、功能不下降、用途不改變。支持地方糧食企業(yè)投資新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的合作建倉(cāng)項(xiàng)目。支持糧食企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)、期貨市場(chǎng)等新型糧食流通業(yè)態(tài)。

(4)保障區(qū)域糧食供應(yīng)，維護(hù)糧食市場(chǎng)基本穩(wěn)定。根據(jù)產(chǎn)銷(xiāo)余缺情況，按照互惠互利的原則與糧食主產(chǎn)區(qū)建立緊密穩(wěn)定的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系，確?？偭科胶夂推贩N調(diào)劑。有效發(fā)揮糧食儲(chǔ)備的調(diào)節(jié)作用和財(cái)政補(bǔ)貼的導(dǎo)向作用，確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。

(5)大力推進(jìn)節(jié)糧減損，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民健康消費(fèi)。深入開(kāi)展愛(ài)糧節(jié)糧宣傳教育，大力普及營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)成講健康、講節(jié)約的糧食消費(fèi)習(xí)慣，營(yíng)造厲行節(jié)糧的社會(huì)氛圍。

四、質(zhì)量強(qiáng)縣工作開(kāi)展取得的成效。

通過(guò)質(zhì)量強(qiáng)縣工作的開(kāi)展，一是從企業(yè)的源頭抓起，重源頭、重銷(xiāo)售、重商品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好源頭關(guān)，啟動(dòng)我縣放心糧油工程;二是通過(guò)“食品安全周”、“世界糧食日”等一系列活動(dòng)開(kāi)展糧油食品安全宣傳，增強(qiáng)了群眾糧食質(zhì)量安全意識(shí)和全體干部職工糧食質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。

四、下一步工作計(jì)劃。我局將繼續(xù)緊緊圍繞質(zhì)量強(qiáng)縣工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府及質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)工作安排，努力開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)縣各項(xiàng)工作，強(qiáng)化糧食質(zhì)量管理和規(guī)范，深化學(xué)習(xí)，推進(jìn)我縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作正常有序健康開(kāi)展。

縣糧食局年終工作總結(jié)范文二

20xx年是“十三五”開(kāi)局之年，為確保“十三五”計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)，我局在落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制、抓好糧食儲(chǔ)備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價(jià)、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、糧情調(diào)研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等方面，取得了較好成效，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、20xx年工作回顧

(一)抓主業(yè)履主責(zé)，推進(jìn)糧食工作

始終將搞好糧食購(gòu)銷(xiāo)當(dāng)作主業(yè)，將維護(hù)流通秩序當(dāng)作主責(zé)，大力推進(jìn)糧食工作全面健康發(fā)展。

1.嚴(yán)格糧食管理，確保儲(chǔ)食安全。

一是做好落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的前期工作。代為起草了《XX縣人民政府關(guān)于落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》(栗府發(fā)〔20xx〕10號(hào))、《XX縣人民政府辦公室關(guān)于建立XX縣糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制聯(lián)席會(huì)議制度的通知》(栗府辦發(fā)字〔20xx〕6號(hào))和《XX縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法(試行)》(栗府辦字[20xx]127號(hào))。

二是加強(qiáng)儲(chǔ)糧檢查。根據(jù)《江西省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》相關(guān)規(guī)定，每月每季組織專(zhuān)人督查各庫(kù)點(diǎn)的儲(chǔ)糧工作，繼續(xù)對(duì)每個(gè)保管員進(jìn)行百分制考評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處置。目前，全系統(tǒng)儲(chǔ)備政策性糧食10128噸，經(jīng)省、市檢查，獲得全省安全儲(chǔ)糧優(yōu)勝單位稱(chēng)號(hào)，做到了數(shù)量上 “賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符、庫(kù)貸相符”，質(zhì)量上“儲(chǔ)存安全、質(zhì)量良好、全部宜存”。

三是提高保糧水平。全系統(tǒng)機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧、環(huán)流薰蒸、計(jì)算機(jī)測(cè)溫的比例分別達(dá)到了100%、100%、74%，在害蟲(chóng)防治上做到了治早、治少、治好，將蟲(chóng)害損失降低到最小化。并添置了2臺(tái)數(shù)字式電子汽車(chē)衡，各類(lèi)輸送清理設(shè)備12臺(tái)。從而有效節(jié)約了保管成本，保證了糧食品質(zhì)安全，提升了潛在的倉(cāng)儲(chǔ)效益。

四是消除安全隱患。先后多次對(duì)四個(gè)儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)的電路、圍墻、糧棚、糧倉(cāng)機(jī)械設(shè)備、化學(xué)藥劑倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改。如投資3萬(wàn)多元對(duì)彭高庫(kù)2倉(cāng)、3倉(cāng)的排水溝進(jìn)行了加固維修，將金山庫(kù)2倉(cāng)、3倉(cāng)板梯間加裝了防護(hù)圍欄。并針對(duì)桐木庫(kù)點(diǎn)圍墻、報(bào)廢倉(cāng)庫(kù)的安全隱患，一邊采取防護(hù)措施，一邊向周邊村民下發(fā)了安全警告書(shū)。同時(shí)制訂夏季、冬春季節(jié)的消防工作檢查方案，添置了必要的消防器材，逐級(jí)簽訂《糧食行業(yè)消防工作責(zé)任書(shū)》。做好防汛防洪工作，購(gòu)置了一批防汛紡織袋，遇惡劣天氣，加強(qiáng)巡邏，實(shí)行24小時(shí)值班制等到。

五是搞好糧食購(gòu)銷(xiāo)。多方聯(lián)絡(luò)新老客戶，銷(xiāo)售托市糧1810噸，2000噸的省儲(chǔ)糧可望在2017年元月上旬之前銷(xiāo)售完畢。由于入庫(kù)時(shí)把關(guān)嚴(yán)格，質(zhì)量較好，因此兩者銷(xiāo)價(jià)為全市同期同行業(yè)同品種最高價(jià)，做到了效益最大化。在中晚稻托市收購(gòu)工作中，由于準(zhǔn)備充分，提高了服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了工作督導(dǎo)，采取“一卡通”收購(gòu)和非現(xiàn)金結(jié)算全覆蓋，受到糧食經(jīng)紀(jì)人和售糧群眾普遍歡迎?？鄳?zhàn)二十多天共收購(gòu)中晚稻1832噸，且糧質(zhì)均好于往年，確保了政府、企業(yè)、農(nóng)民三方共贏。

2.加強(qiáng)行政執(zhí)法，搞好流通監(jiān)管。

一是抓好日常糧油經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查。每月對(duì)全縣糧食經(jīng)營(yíng)者所有的購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)、糧油的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度的情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令其立即整改。

二是組織糧食庫(kù)存清查。4月上旬對(duì)所有儲(chǔ)糧的糧食庫(kù)存賬實(shí)相符、賬賬相符情況,庫(kù)存糧食質(zhì)量安全情況,儲(chǔ)備糧輪換情況,儲(chǔ)糧安全和安全生產(chǎn)情況,中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格及糧食收購(gòu)資格情況,國(guó)家糧食購(gòu)銷(xiāo)政策執(zhí)行情況進(jìn)行了一次全面自查。做到了“有倉(cāng)必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。同時(shí)，堅(jiān)持邊查邊改，以查促改，將問(wèn)題整改貫穿于檢查工作的全過(guò)程，確保全縣糧食庫(kù)存真實(shí)安全。

三是開(kāi)展糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)。先后開(kāi)展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生安全監(jiān)測(cè)抽樣、倉(cāng)內(nèi)存儲(chǔ)糧油衛(wèi)生監(jiān)測(cè)抽樣、軍糧供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)抽樣等，共扦取樣品24個(gè)，上報(bào)市糧油質(zhì)檢中心檢測(cè)。

四是按規(guī)辦理糧食收購(gòu)許可證。今年上半年依法依規(guī)為XX縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購(gòu)許可證，將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。

3.抓好保供穩(wěn)價(jià)，促進(jìn)應(yīng)急保障。做大做強(qiáng)放心糧油配送工程。通過(guò)4年來(lái)的精心運(yùn)作，縣放心糧油配送中心目前已與200余家用糧單位簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同，實(shí)行專(zhuān)用“放心糧油監(jiān)制”包裝，檢驗(yàn)報(bào)告，入庫(kù)前二次復(fù)查，銷(xiāo)售時(shí)票貨同行，售后及時(shí)跟蹤回訪，全程保證質(zhì)量，確保糧油品質(zhì)安全。今年直供配送大米310噸、食用油225箱、面條203箱，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額205.5萬(wàn)元(大米131.8萬(wàn)元、食用油40.8萬(wàn)元、其它32.9萬(wàn)元)，銷(xiāo)售毛利16.3萬(wàn)元。擴(kuò)展原糧購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，購(gòu)銷(xiāo)晚稻6315噸，購(gòu)銷(xiāo)收入174萬(wàn)元，銷(xiāo)售毛利9.5萬(wàn)元，合計(jì)銷(xiāo)售總額379.5萬(wàn)元，銷(xiāo)售毛利25.8萬(wàn)元。為國(guó)有糧食企業(yè)回歸市場(chǎng)，打造“放心糧油工程”邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

其次是進(jìn)一步完善《XX縣糧食應(yīng)急預(yù)案》。確定2家糧食應(yīng)急加工企業(yè)和6家糧食應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)，對(duì)原糧供應(yīng)、糧油加工及糧油供應(yīng)企業(yè)的職責(zé)做出了具體界定，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急糧源保障、糧油加工和應(yīng)急供應(yīng)體系建設(shè)，提高糧食應(yīng)急保障水平和社會(huì)糧食應(yīng)急供應(yīng)。同時(shí)，要求全縣從事糧食收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)者執(zhí)行省政府制定的最低和最高庫(kù)存量的規(guī)定，并與縣放心糧油配送中心、兩家大型超市聯(lián)系，落實(shí)成品糧庫(kù)存，確保節(jié)假日、重要時(shí)段和特殊群體、敏感區(qū)域的糧食供應(yīng)。

4.搞好項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。由于受主客觀原因的影響，金山新3倉(cāng)的建設(shè)已停工將近三年，經(jīng)過(guò)與建筑方的多次協(xié)商溝通，在完善了該工程招標(biāo)手續(xù)的基礎(chǔ)上，于今年6月份已重新開(kāi)工建設(shè)。另外，縣糧食物流公司和配送中心大樓建設(shè)的前期工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。

5.加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，維護(hù)流通秩序。加強(qiáng)全縣糧油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，完善糧油價(jià)格測(cè)報(bào)、市場(chǎng)供求監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)預(yù)警體系和機(jī)制，堅(jiān)持糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)情況“周報(bào)”和糧食市場(chǎng)供應(yīng)情況“月報(bào)”制度。同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控管理，加大對(duì)秈米、面粉供應(yīng)數(shù)量及價(jià)格監(jiān)測(cè)力度，建立監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)比、校核、分析制度，定期上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和分析結(jié)論;對(duì)糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進(jìn)行排查、登記，掌握糧油庫(kù)存、加工和銷(xiāo)售情況，切實(shí)履行社會(huì)糧食流通監(jiān)測(cè)管理職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和串通漲價(jià)等行為，維護(hù)正常糧油市場(chǎng)秩序，確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。

6.開(kāi)展糧情調(diào)研，服務(wù)科學(xué)決策。一是開(kāi)展糧油供需情況調(diào)查。對(duì)糧情定點(diǎn)村的30個(gè)農(nóng)戶及20個(gè)城鎮(zhèn)居民戶的糧油供需情況進(jìn)行調(diào)查，完成了我縣上年度社會(huì)糧食及油料供需平衡調(diào)查。二是開(kāi)展糧油生產(chǎn)情況調(diào)研。開(kāi)展了油菜籽種植和稻谷生產(chǎn)情況的調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)及鄉(xiāng)村居民存糧專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，開(kāi)展了種子選播、農(nóng)藥化肥使用和勞動(dòng)力成份情況調(diào)查及科技儲(chǔ)糧情況調(diào)研等，促進(jìn)了上級(jí)及時(shí)掌握基層“三農(nóng)”情況、適時(shí)調(diào)整糧食政策。

(二)抓綜治保維穩(wěn)，力爭(zhēng)大局穩(wěn)定

面對(duì)新舊矛盾和不穩(wěn)定因素，局黨支部帶著極大的誠(chéng)意和耐心勸訪接訪、見(jiàn)面對(duì)話、解決問(wèn)題，維護(hù)了大局穩(wěn)定。

1.從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無(wú)一技之長(zhǎng)，又無(wú)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，謀生艱難，生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷，對(duì)特困人員和涉軍群體，逢年過(guò)節(jié)都由支委成員帶隊(duì)走訪慰問(wèn)，對(duì)他們提出的要求，在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時(shí)也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當(dāng)前困境和難處，分析上級(jí)有關(guān)政策，得到了他們的理解與支持。

2.從政策上給予照顧。通過(guò)核實(shí)政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報(bào)，按政策落實(shí)了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題;對(duì)曾持證從事保防工作8年以上的人員要求提前5年退休的訴求，縣局出面與市勞動(dòng)局、社保局進(jìn)行多次銜接，逐一作出了明確答復(fù)。

3.從制度上加強(qiáng)保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)綜治維穩(wěn)的各項(xiàng)責(zé)任和措施。成立專(zhuān)門(mén)的綜治維穩(wěn)工作班子，制定維穩(wěn)包案工作方案和目標(biāo)管理責(zé)任制，明確維穩(wěn)包案責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全維穩(wěn)責(zé)任狀，建立各類(lèi)涉穩(wěn)臺(tái)帳，將綜治維穩(wěn)責(zé)任落實(shí)到崗到人，避免了群訪纏訪及到市、赴省、進(jìn)京上訪事件的發(fā)生。

(三)抓作風(fēng)反腐敗，建設(shè)廉潔機(jī)關(guān)

牢牢將干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在手上、落在實(shí)處，確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風(fēng)氣清正良好。

1.加強(qiáng)黨性教育。全局上下開(kāi)展了“黨建+”、“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育，以及“工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能集中整治活動(dòng)”。整個(gè)過(guò)程中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位，學(xué)習(xí)扎實(shí)，效果到位，敢于亮丑，整改到位。達(dá)到了“”轉(zhuǎn)變、團(tuán)結(jié)干事、廉潔自律、思想解放、工作實(shí)效上五個(gè)初見(jiàn)成效。

2.樹(shù)立良好作風(fēng)。每月繼續(xù)實(shí)行工作督辦制。月初下發(fā)當(dāng)月工作計(jì)劃，月中由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦，月底匯報(bào)工作完成情況。對(duì)工作完成不力者，第一次進(jìn)行誡勉談話，第二次給予經(jīng)濟(jì)處罰，第三次責(zé)令其自動(dòng)下崗。每日實(shí)行上下班簽到考勤制。

由局紀(jì)檢監(jiān)察線上人員不定期查崗，發(fā)現(xiàn)工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、玩游戲、收聽(tīng)音樂(lè)等做與本職工作無(wú)關(guān)的違規(guī)者，每次給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰，屢勸不改者扣發(fā)全年績(jī)效獎(jiǎng)并全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。另外嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出。公務(wù)接待嚴(yán)格按照縣委規(guī)定和機(jī)關(guān)管理制度執(zhí)行，不超標(biāo)、不出格。通過(guò)嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，全局全年的“三公經(jīng)費(fèi)”開(kāi)支與去年同比下降22.75%。

3.健全廉政機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)自查自控，進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、行政效能監(jiān)察責(zé)任制、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境責(zé)任制以及服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、投訴舉報(bào)制、過(guò)錯(cuò)追究制、績(jī)效考核制、黨支部及機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育制度等，建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。繼續(xù)修訂和完善了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理、國(guó)有資產(chǎn)管理等制度。同時(shí)，加強(qiáng)上級(jí)撥付資金管理，落實(shí)倉(cāng)庫(kù)維修資金，對(duì)倉(cāng)庫(kù)維修項(xiàng)目進(jìn)行完工審計(jì)，并對(duì)維修資金的使用進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)資金，嚴(yán)格按要求通過(guò)財(cái)政支付系統(tǒng)進(jìn)行支付，堅(jiān)決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

二、當(dāng)前存在的困難和問(wèn)題

1、工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。縣財(cái)政核準(zhǔn)我局20xx年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)為36.9萬(wàn)元，全系統(tǒng)共32名干職工僅5人屬財(cái)政撥款，而維持全系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)需每年需開(kāi)支160余萬(wàn)元，全局除了每年90萬(wàn)元儲(chǔ)糧保管費(fèi)收入，并無(wú)其它經(jīng)濟(jì)來(lái)源，資金缺口將近35萬(wàn)元。

2、無(wú)辦公用房。2005年12月企業(yè)改制時(shí)我局將原辦公樓一起置換給了吉水開(kāi)發(fā)商，現(xiàn)一直以每月5400元向栗江苑開(kāi)發(fā)商返租辦公用房。

三、工作建議

1、懇請(qǐng)縣政府出面調(diào)處金山糧庫(kù)界址問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化縣直屬糧庫(kù)的工作秩序和建設(shè)環(huán)境;

2、落實(shí)糧食行政執(zhí)法編制和人員，并將經(jīng)費(fèi)納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算，化解糧食行政執(zhí)法無(wú)經(jīng)費(fèi)的困境。

四、2017年工作打算

1.嚴(yán)格履行部門(mén)職責(zé)，繼續(xù)抓好抓實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的落實(shí)。

2.盡快保質(zhì)保量完成金山新3倉(cāng)的建設(shè)任務(wù)。

3.輪換2000噸省儲(chǔ)糧，輪入2000噸縣級(jí)儲(chǔ)備糧，落實(shí)好3000噸縣級(jí)動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備糧庫(kù)存。

4.抓好糧食流通產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)和銜接工作，重點(diǎn)打造好XX縣糧食物流公司建設(shè)項(xiàng)目。

縣糧食局年終工作總結(jié)范文三

在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真按照上級(jí)部署，全面推行法治政府，努力推進(jìn)法治政府建設(shè)工作，為保障我局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造了良好的法治環(huán)境?，F(xiàn)將行政執(zhí)法公示制度情況總結(jié)如下：

一、20xx年度法治政府建設(shè)工作情況

(一)堅(jiān)持科學(xué)民主決策

落實(shí)事前合法性審查。作出重大決策、推行重大事項(xiàng)及出臺(tái)重要文件前，嚴(yán)格進(jìn)行合法性審查。所有重大事項(xiàng)或工作舉措全部按規(guī)定程序出臺(tái)，未發(fā)生一起因重大事項(xiàng)或工作舉措出臺(tái)違規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)班子決策違法或者侵犯群眾合法權(quán)益引起群眾非正常上訪等相關(guān)事件。

(二)規(guī)范行政執(zhí)法

1.健全行政執(zhí)法機(jī)制。嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法流程，認(rèn)真做好行政執(zhí)法主體公告工作，加強(qiáng)行政執(zhí)法委托行為規(guī)范管理，保障行政執(zhí)法工作合乎規(guī)范。

2.加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。注重提升執(zhí)法人員法律意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任管理和資格管理，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法人員持證上崗制度，按照相關(guān)文件要求，組織執(zhí)法人員科學(xué)規(guī)范開(kāi)展行政執(zhí)法，確保職責(zé)到位、程序正當(dāng)、裁量適當(dāng)，并根據(jù)制度要求做好相關(guān)行政處罰案卷歸檔工作，推動(dòng)執(zhí)法工作上水平。

(三)抓好政府信息公開(kāi)

以權(quán)力清單編制為抓手，推進(jìn)政府信息公開(kāi)，效促進(jìn)了管理服務(wù)的法治化、規(guī)范化及透明化。及時(shí)在縣政府門(mén)戶網(wǎng)站等場(chǎng)所主動(dòng)向公眾公開(kāi)權(quán)責(zé)清單詳細(xì)內(nèi)容，陽(yáng)光曬權(quán)。同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、信息、電話、專(zhuān)題意見(jiàn)會(huì)及走訪的多種形式，廣泛征求權(quán)責(zé)事項(xiàng)管理服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)建議。

(四)加大法治政府能力建設(shè)和普法工作力度

積極培育法制思維方式。建立了完備的領(lǐng)導(dǎo)干部和在編工作人員學(xué)法制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法情況進(jìn)行考核，將考核成績(jī)納入個(gè)人年終績(jī)效考核。圍繞提高運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定能力等內(nèi)容，加深其對(duì)法治政府理念的深入認(rèn)識(shí)，有效提升領(lǐng)導(dǎo)干部法治政府建設(shè)能力。

看了“縣糧食局年終工作總結(jié)”的人還看了

1.糧食局年度工作總結(jié)范文

2.糧食局工作人員個(gè)人工作總結(jié)