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篇1

一、企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)

 

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，信息技術(shù)的發(fā)展也影響著企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作的方式。受益于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，目前企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算呈現(xiàn)出信息化和統(tǒng)一化的特點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷涌現(xiàn)，這些企業(yè)不同于傳統(tǒng)企業(yè)，一方面它在生產(chǎn)材料、企業(yè)運(yùn)作上，依托于互聯(lián)網(wǎng)，另一方面作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，對(duì)待信息傳遞及時(shí)、靈活是它的特色，所以在成本會(huì)計(jì)核算工作上，信息化趨勢(shì)也越來越明顯，成為企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)之一。

 

互聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)的影響，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展受地域限制的因素越來越小，很多企業(yè)都形成了跨地區(qū)的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式。針對(duì)這類企業(yè)，會(huì)計(jì)在核算企業(yè)成本時(shí)，也朝著統(tǒng)一化的方向發(fā)展，在集團(tuán)內(nèi)部分級(jí)核算，最后匯總于集團(tuán)成本會(huì)計(jì)核算工作中。

 

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)行后企業(yè)成本核算的改變

 

(一)生產(chǎn)成本核算的改變

 

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)行前，在生產(chǎn)成本核算工作方面，一直實(shí)行的是吸收成本法，計(jì)入生產(chǎn)成本核算部分的主要包括材料費(fèi)用、人工費(fèi)用和制造費(fèi)用。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)行后，企業(yè)的生產(chǎn)成本費(fèi)用核算方面進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整，比如對(duì)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行的成本核算，原本計(jì)入產(chǎn)品成本的支出，現(xiàn)在歸于當(dāng)期損益，而原來歸于當(dāng)期損益的費(fèi)用則歸屬為產(chǎn)品成本。

 

(二)直接材料成本核算的改變

 

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后，在直接材料成本的核算上，也有了一些調(diào)整。比如當(dāng)生產(chǎn)原材料的存貨可變現(xiàn)凈值不足成本時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好計(jì)提存貨跌價(jià)的準(zhǔn)備，計(jì)算好資產(chǎn)損益情況，并入到當(dāng)期損益中。已經(jīng)計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的原材料存貨，同時(shí)還需要做好結(jié)轉(zhuǎn)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。另外，直接材料的成本核算上，還增加了一些新的內(nèi)容，像存貸款等資本費(fèi)用的利息核算方面的調(diào)整。

 

(三)直接人工成本核算的改變

 

新會(huì)計(jì)計(jì)算中，人工成本的核算工作改變較大。在對(duì)企業(yè)人工成本進(jìn)行核算時(shí)，按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，只要是企業(yè)為公司職員支付的勞動(dòng)報(bào)酬，包括薪酬和福利，都屬于職員的薪酬范圍，并把其納入到服務(wù)帶來的經(jīng)濟(jì)利益中來。即職工提供服務(wù)所獲得的勞動(dòng)報(bào)酬，除了解除勞動(dòng)關(guān)系所獲得的補(bǔ)償外，其他都要計(jì)入到公司的相關(guān)會(huì)計(jì)工作中，改變了之前的勞動(dòng)支出費(fèi)用太過隨意的會(huì)計(jì)核算行為。

 

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)開展會(huì)計(jì)成本工作的途徑

 

(一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

 

實(shí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，是為適應(yīng)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的發(fā)展現(xiàn)狀，而作出的改革和完善。但同時(shí)在具體的實(shí)踐中，它也給企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作帶來了挑戰(zhàn)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，相對(duì)之前的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，有了新的變化和調(diào)整，這也給企業(yè)成本會(huì)計(jì)人員帶來不小的難題，為了適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高會(huì)計(jì)成本核算的效率，需要強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)明確新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不同，能夠按照新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行企業(yè)成本核算工作，增強(qiáng)自己的職業(yè)能力，與時(shí)俱進(jìn)，提高工作效率。

 

(二)增強(qiáng)企業(yè)成本效益觀念，發(fā)揮成本會(huì)計(jì)核算職能

 

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)行，更重視企業(yè)的成本效益的核算工作，所以企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員也必須樹立起企業(yè)成本效益意識(shí)，注重發(fā)揮企業(yè)成本會(huì)計(jì)職能。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)行之前，我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)行的對(duì)成本的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)都是以企業(yè)成本工作績(jī)效為依據(jù)，由于成本效益的復(fù)雜性，不能僅考慮某一段時(shí)間內(nèi)勞動(dòng)所帶來的損耗成本，綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的成本效益，可以從產(chǎn)品本身成長(zhǎng)指標(biāo)出發(fā)，反映出其中的成本效益。比如，為了加強(qiáng)企業(yè)工作成本效益的考核，要重視評(píng)價(jià)投入和產(chǎn)出的關(guān)系，企業(yè)會(huì)計(jì)人員在核算公司成本時(shí)，要明確產(chǎn)品投入越少越好，產(chǎn)出投入越多越有利，產(chǎn)品的投入實(shí)際增長(zhǎng)最好要低于產(chǎn)出的實(shí)際增長(zhǎng)，要不斷提高產(chǎn)出，降低投入。

 

(三)加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的掌握

 

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)行，不僅有利于優(yōu)化企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作，也讓我國(guó)的企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作制度更加接近國(guó)際普遍實(shí)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為企業(yè)之間的國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)核算工作帶來便利。根據(jù)我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，以及中小企業(yè)、創(chuàng)新性企業(yè)不斷涌現(xiàn)的形勢(shì)，加強(qiáng)各企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)新會(huì)計(jì)規(guī)則的掌握，更能促進(jìn)企業(yè)成本核算工作的開展。比如對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來講，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則包含的一些變化，對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)有不小的影響，所以在運(yùn)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)，企業(yè)需要更加重視相關(guān)的培訓(xùn)工作，例如組織內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員外地培訓(xùn)學(xué)習(xí)或者請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)人員展開培訓(xùn)等方式。另外對(duì)于上市公司而言，因?yàn)殛P(guān)系到廣大股民的利益，所以要加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)掌握，完善企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算工作，控制好企業(yè)成本，增加企業(yè)利潤(rùn)。

 

(四)借助財(cái)務(wù)軟件工具

 

現(xiàn)在信息技術(shù)的發(fā)展，給企業(yè)的工作也帶來了諸多便利，在企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作方面，借助專業(yè)的財(cái)務(wù)軟件來進(jìn)行公司財(cái)務(wù)核算，大大增加了財(cái)務(wù)工作的便利性，不僅有利于提高工作人員的工作效率，而且也增加了工作的準(zhǔn)確度，減少了人為錯(cuò)誤。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，很多的細(xì)節(jié)都可以通過使用財(cái)務(wù)軟件來體現(xiàn)，這給企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作帶來了幫助，所以企業(yè)要提高對(duì)專業(yè)財(cái)務(wù)專業(yè)的使用，借助其提供的明確的數(shù)據(jù)信息來幫助企業(yè)合理控制成本。

 

(五)增加會(huì)計(jì)工作的控制機(jī)制

 

會(huì)計(jì)工作，是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的整體進(jìn)行核算，不僅僅是數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，也有利于企業(yè)成產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)體系的完善。成本控制是企業(yè)增加盈利的重要方式，利用企業(yè)的會(huì)計(jì)核算控制職能，很多企業(yè)通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析，明確了企業(yè)成本控制的方向，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行新的調(diào)整和安排，企業(yè)根據(jù)這些新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，有利于更好地控制成本，給企業(yè)的整體運(yùn)作提供了財(cái)務(wù)保障，有利于企業(yè)增加盈利。

 

四、總結(jié)

 

篇2

對(duì)于任何一家現(xiàn)代企業(yè)來講，成本會(huì)計(jì)都屬于最重要的管理工作之一，工業(yè)制造企業(yè)也不例外。在此類企業(yè)中，由于生產(chǎn)制造流程繁雜，成本會(huì)計(jì)工作任務(wù)十分繁重，難度也高于一般企業(yè)。所以，要想做好成本會(huì)計(jì)工作，相關(guān)人員首先必須有一個(gè)清晰的思路，只有這樣才能保證工作有條不紊的展開。

一、關(guān)于成本會(huì)計(jì)

受到企業(yè)改革與市場(chǎng)環(huán)境變化的影響，企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作也發(fā)生了一些改變。在以往的情況下，成本會(huì)計(jì)工作的目的主要在于控制成本和保證產(chǎn)品質(zhì)量，開展方式為：會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并圍繞結(jié)果進(jìn)行分析和規(guī)律總結(jié)，最后將部門結(jié)果匯總起來進(jìn)行計(jì)算，以獲取生產(chǎn)成本及產(chǎn)品成本。按照上述模式進(jìn)行的成本會(huì)計(jì)工作囊括預(yù)算以及統(tǒng)計(jì)、控制等多項(xiàng)流程，在實(shí)施的過程中需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理領(lǐng)域的當(dāng)今，成本會(huì)計(jì)范圍也開始隨之?dāng)U大，并延伸至多個(gè)領(lǐng)域。這種背景下，成本會(huì)計(jì)逐漸演變成為一項(xiàng)將成本分析、預(yù)測(cè)、核算、決策以及考核等環(huán)節(jié)均涵蓋在內(nèi)的工作，企業(yè)對(duì)此的要求主要是：結(jié)合關(guān)鍵的會(huì)計(jì)信息，確定系統(tǒng)的對(duì)策措施，優(yōu)化會(huì)計(jì)環(huán)境，保證會(huì)計(jì)準(zhǔn)度，以促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的提升、平均成本的降低。以上僅是針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，工業(yè)制造企業(yè)尚未真正落實(shí)到位，也正是因?yàn)槿绱?，?huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作才顯得至關(guān)重要。

二、工業(yè)制造企業(yè)成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的基本思路

(一)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中的要點(diǎn)

總體來講，工業(yè)制造企業(yè)成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中的要點(diǎn)一般包括：第一，成本計(jì)算。結(jié)合工業(yè)制造企業(yè)的成本構(gòu)成可知，原料成本在其總成本中占據(jù)很高的比例，所以，對(duì)這部分成本進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，是企業(yè)達(dá)到成本控制目的的基礎(chǔ)。但是，目前卻有很多企業(yè)對(duì)此并不重視，成本計(jì)算的盲目性十分明顯。這種情況不僅影響了成本值的準(zhǔn)確性，還會(huì)給企業(yè)帶來諸多麻煩。關(guān)于成本計(jì)算，最主要也最基本的要求是保證數(shù)據(jù)可靠。也就是說，成本計(jì)算中采用的數(shù)據(jù)必須能夠真實(shí)的反映原料成本及加工成本。只有數(shù)據(jù)可靠，成本計(jì)算才能得出正確結(jié)果，在數(shù)據(jù)有誤的前提下，后期進(jìn)行的評(píng)估就會(huì)失準(zhǔn)，產(chǎn)生的影響還會(huì)波及到生產(chǎn)效率。所以，出于優(yōu)化成本管理的考慮，成本會(huì)計(jì)工作中必須要重視以原料價(jià)格變化為依據(jù)進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用的評(píng)估，并以此為制造指導(dǎo)，進(jìn)而達(dá)到控制成本及保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。第二，目標(biāo)成本的確定。出于保證成本決策科學(xué)性的考慮，制造企業(yè)有必要重視數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算，借助有效的舉措來達(dá)到控制成本的目的。在具體進(jìn)行優(yōu)化選擇時(shí)，企業(yè)應(yīng)注意利用恰當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)涉及的變量進(jìn)行控制。為此，企業(yè)可以成本高低為依據(jù)，對(duì)不同方案進(jìn)行對(duì)比，以選出最佳方案。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)給予員工一定重視，并通過增強(qiáng)他們成本意識(shí)的方式，來保證成本控制環(huán)節(jié)的完整性，為目標(biāo)成本的合理確定打下基礎(chǔ)。第三，成本控制。對(duì)于成本會(huì)計(jì)工作來講，強(qiáng)化成本控制、避免擠占成本現(xiàn)象的出現(xiàn)均屬于基本要求。為此，企業(yè)需要從增強(qiáng)管理者的責(zé)任意識(shí)與節(jié)約意識(shí)、成本控制意識(shí)入手，借助管理者的表率作用來帶動(dòng)底層的改變。只有這樣，才能夠保證企業(yè)從上至下都重視成本節(jié)約問題，對(duì)成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為了使相關(guān)部門積極配合工作，企業(yè)可考慮實(shí)行獎(jiǎng)懲并舉的管理方式，通過具體的獎(jiǎng)懲措施，來督促各個(gè)部門正式成本會(huì)計(jì)工作。第四，明確成本責(zé)任。企業(yè)全體員工均擔(dān)負(fù)著一定的成本責(zé)任，這種責(zé)任一般是由企業(yè)做出規(guī)定，并以制度的形式確定下來。此舉能夠起到增強(qiáng)員工責(zé)任心與自律意識(shí)的作用，也是實(shí)現(xiàn)工作責(zé)任攤派的有效方式，有助于員工在履行合同的過程中形成節(jié)約成本的意識(shí)，對(duì)于生產(chǎn)效率及產(chǎn)品品質(zhì)均可產(chǎn)生一定影響。

(二)落實(shí)策略

在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，工業(yè)制造企業(yè)面臨的不僅有機(jī)遇，還有來自外部環(huán)境及其自身的多項(xiàng)挑戰(zhàn)。要想提高管理水平、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)就必須要重視革新成本會(huì)計(jì)工作理念，盡快建立健全會(huì)計(jì)體系，并通過完善預(yù)測(cè)體系、確定恰當(dāng)?shù)某杀灸繕?biāo)、改進(jìn)計(jì)劃方案、強(qiáng)化管理、優(yōu)化核算程序等措施來將成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作落到實(shí)處。1.通過科學(xué)預(yù)測(cè)，保證成本目標(biāo)的合理性成本目標(biāo)影響著成本會(huì)計(jì)工作的全過程，因此，保證該目標(biāo)合理屬于成本會(huì)計(jì)的基本要求。為此，企業(yè)就要注重事前進(jìn)行科學(xué)的成本預(yù)測(cè)。此項(xiàng)工作在成本會(huì)計(jì)中屬于不可缺少的環(huán)節(jié)，值得企業(yè)給予高度重視。同時(shí)，為了保證預(yù)測(cè)結(jié)果的科學(xué)性，會(huì)計(jì)部門還要規(guī)范落實(shí)預(yù)測(cè)體系，以盡可能的提升預(yù)測(cè)值的有效性。在進(jìn)行預(yù)測(cè)的過程中，應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)情況，將原料價(jià)格、設(shè)備折舊及人力費(fèi)用等均考慮在內(nèi)，最終通過對(duì)預(yù)測(cè)成本的歸納，獲得成本目標(biāo)。上述做法能夠保證成本目標(biāo)的合理性，對(duì)成本會(huì)計(jì)工作的有效進(jìn)行具有重要影響。2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)改進(jìn)，優(yōu)選成本方案成本方案的重要性并不亞于成本目標(biāo)，所以，在實(shí)際開展工作的時(shí)候，必須要正視該項(xiàng)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)，并通過對(duì)比等方式，選擇出最佳方案。也只有該方案確定的足夠合理，后期管理部門開展的成本管理工作才能夠更有效的進(jìn)行。所以，優(yōu)選成本方案與成本管理目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)密切。為了達(dá)到優(yōu)選成本方案的目的，企業(yè)就要重視對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，并結(jié)合市場(chǎng)變化，落實(shí)相關(guān)的會(huì)計(jì)原則，保證成本具有可預(yù)測(cè)性。上述做法能夠促進(jìn)成本會(huì)計(jì)工作積極作用的發(fā)揮，有助于企業(yè)獲得良好的發(fā)展條件。3.結(jié)合物價(jià)變化，做好成本分析對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，會(huì)計(jì)計(jì)量及核算已經(jīng)成為了成本會(huì)計(jì)工作中必須要重點(diǎn)考慮的兩個(gè)部分，物價(jià)波動(dòng)的影響作用也得到了承認(rèn)?？紤]到市場(chǎng)因素對(duì)物資價(jià)格產(chǎn)生的影響十分顯著，相關(guān)部門需要以成本會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)其計(jì)算體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，并立足企業(yè)實(shí)況，參考其各項(xiàng)參數(shù)，選用恰當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)成本分析進(jìn)行改進(jìn)。其中，企業(yè)必須要注意的有兩個(gè)方面：第一，重視風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格選料。第二，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引進(jìn)成本會(huì)計(jì)工作中，創(chuàng)新核算工作模式。4.重視環(huán)節(jié)把控，改善成本管理實(shí)效成本管理的影響作用不僅體現(xiàn)在成本目標(biāo)的合理性上，還體現(xiàn)在成本方案是否具備可行性上。所以，此項(xiàng)工作的實(shí)效對(duì)于企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著巨大影響。在成本管理不到位、措施有效性差的前提下，成本目標(biāo)與方案均會(huì)因?yàn)槭艽擞绊懚霈F(xiàn)失準(zhǔn)等問題，所以，改善成本管理的實(shí)效可以說是成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作落實(shí)中至關(guān)重要的一點(diǎn)。成本管理和企業(yè)管理存在共同點(diǎn)，但同時(shí)也有區(qū)別，其本質(zhì)是對(duì)企業(yè)成本實(shí)施控制，其中囊括了原料采購(gòu)及運(yùn)輸、制造、銷售等企業(yè)生產(chǎn)的全部環(huán)節(jié)，對(duì)成本會(huì)計(jì)工作的影響不容小覷。所以，企業(yè)必須要重視提升管理水平，為成本會(huì)計(jì)工作要求的落實(shí)提供保障。于企業(yè)自身來講，上述做法同時(shí)也是提升市場(chǎng)占有率的有效方式，對(duì)企業(yè)面貌革新及管理鏈的完善均有重要意義。

三、結(jié)語

整體來講，工業(yè)制造企業(yè)當(dāng)前的成本會(huì)計(jì)工作還有很多地方需要完善和改進(jìn)，這種局面對(duì)企業(yè)的發(fā)展與效益提升均極為不利。所以，企業(yè)必須要積極的轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新工作方式，針對(duì)成本會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)，采取恰當(dāng)?shù)姆绞接枰愿倪M(jìn)。財(cái)參考文獻(xiàn)：

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篇3

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，會(huì)計(jì)工作起著重要的作用，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要。全球經(jīng)濟(jì)趨于一體化、企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的發(fā)展，要求會(huì)計(jì)人員的思想觀念也要與時(shí)俱進(jìn)，近兩年來，國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境復(fù)雜多變，我國(guó)內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)的困難增多，要求會(huì)計(jì)人員更應(yīng)該正確判斷和把握時(shí)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。要使我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)扭轉(zhuǎn)困境，從而盡快恢復(fù)平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，增強(qiáng)戰(zhàn)勝、克服困難的信心，不斷提高財(cái)務(wù)工作的科學(xué)性和有效性，已經(jīng)成為我們迫切研究與探討的問題。

一、會(huì)計(jì)人員在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下需要轉(zhuǎn)變思想觀念

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)訊息萬變的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的步伐加快，一系列政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)會(huì)計(jì)工作處理和財(cái)務(wù)管理方式方法、會(huì)計(jì)人員的思想觀念認(rèn)識(shí)以及知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面素質(zhì)提出了更高的要求。

（一）隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，會(huì)計(jì)人員需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的封閉性思維方式

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，會(huì)計(jì)國(guó)際化的進(jìn)程也不斷更新。這些加快信息告訴我們，傳統(tǒng)的守舊的思維模式已經(jīng)不能再適應(yīng)當(dāng)下新形勢(shì)經(jīng)濟(jì)的要求，需要我們用一種全方位的、多角度的、快應(yīng)變的新思維工作方式。要求我們會(huì)計(jì)人員改變從前只管算賬、記賬、報(bào)賬的“賬房先生”的形象，由從前的報(bào)賬型轉(zhuǎn)向預(yù)測(cè)型、管理型、決策型，由被動(dòng)型轉(zhuǎn)向主動(dòng)型、能動(dòng)型，開拓出具有前瞻性的工作思路和工作方法，提高對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的財(cái)務(wù)管理能力，這是當(dāng)下現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向每個(gè)會(huì)計(jì)人員提出的迫在眉睫的任務(wù)。

（二）隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的一體化，迫使會(huì)計(jì)人員必須改變傳統(tǒng)的單一性知識(shí)結(jié)構(gòu)

隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展進(jìn)程，社會(huì)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出史無前例的知識(shí)融合性和行業(yè)融合性，要求企業(yè)必須有一大批“一專多能”復(fù)合型人才。我們每一個(gè)會(huì)計(jì)人員需要更新惡補(bǔ)自己各方面的知識(shí)結(jié)構(gòu)，尤其提高專業(yè)素質(zhì)，不僅要精通專業(yè)，還要了解相關(guān)專業(yè)的基本知識(shí)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代的先進(jìn)管理水平、法律知識(shí)、國(guó)家的方針政治各方面的社會(huì)科學(xué)知識(shí)等。

（三）在新形勢(shì)下需要財(cái)會(huì)人員從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變

會(huì)計(jì)工作的職能已由服務(wù)監(jiān)督型上升到管理型，在企業(yè)管理中起到中心作用。財(cái)務(wù)人員不僅要具備專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)掌握電算化操作技能，掌握相關(guān)行業(yè)的政策，熟悉國(guó)家的法律法規(guī)，將理論知識(shí)與企業(yè)實(shí)際密切相聯(lián)，面對(duì)管理中出現(xiàn)的新情況新問題，要依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)，調(diào)查研究，搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。

二、當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)計(jì)人員應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效措施

會(huì)計(jì)行業(yè)作為炙手可熱的職業(yè)，面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢(shì)，更應(yīng)該加快更新思想觀念，提高本身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，建立適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型會(huì)計(jì)模式，提高會(huì)計(jì)的工作效率。

（一）會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變思想觀念是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提

為了適應(yīng)當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)展的需求，會(huì)計(jì)人員必須改變觀念，拋棄一些陳舊的、墨守成規(guī)的、不合時(shí)宜的思想觀念，運(yùn)用全新、符合時(shí)展的思維，開拓出一系列經(jīng)濟(jì)時(shí)代需求的、全新的會(huì)計(jì)理念。通過著眼于新的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐和新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，著眼于實(shí)際經(jīng)濟(jì)問題的理論思考，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)體系創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和理論創(chuàng)新，勇于參與經(jīng)濟(jì)決策，做好財(cái)務(wù)管理決策。

（二）會(huì)計(jì)人員提高本身素質(zhì)和專業(yè)能力是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石

會(huì)計(jì)人員的本身素質(zhì)是做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的基石，正確的思想素質(zhì)是正確做出處理業(yè)務(wù)決策的基石，業(yè)務(wù)能力素質(zhì)的高低則驗(yàn)證著一名合格會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，兩者相輔相成、相得益彰。

1、會(huì)計(jì)人員應(yīng)該熟練運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化

會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然趨勢(shì)，它大大加快了會(huì)計(jì)信息反饋速度，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作能力，能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地進(jìn)行會(huì)計(jì)成本的預(yù)測(cè)、核算和決策，有效地、準(zhǔn)確地實(shí)施成本控制，成本分析。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該及時(shí)提高業(yè)務(wù)技能，才能在會(huì)計(jì)電算化工作中變被動(dòng)為主動(dòng)，勝任當(dāng)前崗位的需求而不致于遭受淘汰。

2、會(huì)計(jì)電算化更要求會(huì)計(jì)人員提高思想素質(zhì)

會(huì)計(jì)工作電算化處理后，電腦軟件完成了大部分?jǐn)?shù)據(jù)處理，大大地提高了會(huì)計(jì)人員的工作效率，但是利用計(jì)算機(jī)舞弊的危害了，而且不容易被人發(fā)現(xiàn)，因此電算化條件下必須加強(qiáng)內(nèi)控制度，此外，更需要會(huì)計(jì)人員提高本身的思想素質(zhì)。

（三）會(huì)計(jì)行業(yè)應(yīng)該建立適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型會(huì)計(jì)模式

1、建立強(qiáng)化會(huì)計(jì)治理的會(huì)計(jì)模式

我國(guó)企業(yè)實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的管理模式，企業(yè)要不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，勢(shì)必要建立強(qiáng)化會(huì)計(jì)治理的模式，這是企業(yè)發(fā)展的基本保證。

2、建立宏觀調(diào)控與微觀自主相協(xié)調(diào)的會(huì)計(jì)模式

為了應(yīng)對(duì)政府部門運(yùn)用經(jīng)濟(jì)法規(guī)、經(jīng)濟(jì)政策等對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)節(jié)和規(guī)范，而不是直接干涉企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，要建立宏觀調(diào)控與微觀自主相協(xié)調(diào)的會(huì)計(jì)模式，這是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

3、建立面向市場(chǎng)、面向國(guó)際的知識(shí)治理型的會(huì)計(jì)模式

企業(yè)要融合世界經(jīng)濟(jì)一體化，發(fā)展國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)交往，要建立面向市場(chǎng)、面向國(guó)際的知識(shí)治理型的企業(yè)會(huì)計(jì)模式，這是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

當(dāng)前金融危機(jī)引發(fā)的全球性經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，迫使我們必須高度關(guān)注國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，正確地、客觀地認(rèn)識(shí)和分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的原因和走勢(shì)，及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化使我們會(huì)計(jì)人員肩負(fù)著公正處理各階層經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的艱巨任務(wù)，面對(duì)社會(huì)賦予我們的神圣職責(zé)，會(huì)計(jì)人員將應(yīng)是兼容科技與管理知識(shí)，具有多元化知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合型人才，只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，才能在飛速變革的時(shí)代真正發(fā)揮會(huì)計(jì)職業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

篇4

管理會(huì)計(jì)所采用的方法可以是會(huì)計(jì)的、統(tǒng)計(jì)的或數(shù)學(xué)的方法,但用得最多的是經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)方法。它將管理會(huì)計(jì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)用簡(jiǎn)明的數(shù)學(xué)模型表達(dá)出來,揭示有關(guān)對(duì)象之間的內(nèi)在聯(lián)系和最優(yōu)化的數(shù)量關(guān)系,為管理人員正確地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供客觀依據(jù)。至本世紀(jì)70年代初,在管理會(huì)計(jì)思想發(fā)展中出現(xiàn)了“信息經(jīng)濟(jì)學(xué)方法”,試圖將成本會(huì)計(jì)的“絕對(duì)真實(shí)方法”和“條件真實(shí)方法”歸結(jié)到一個(gè)更為廣泛的概念體系中。這種微觀信息經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響,使管理會(huì)計(jì)研究人員試圖用理論來改變實(shí)踐。他們?cè)跁S中為實(shí)踐工作者設(shè)計(jì)了一些復(fù)雜的確定型、風(fēng)險(xiǎn)型、不確定型經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型,有些模型直到今天還難以在實(shí)踐中運(yùn)用,因而出現(xiàn)了理論與實(shí)踐相脫離的問題。

(二)我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究現(xiàn)狀的弊端。

在中國(guó)會(huì)計(jì)史上，會(huì)計(jì)理論和實(shí)際工作者早已研究產(chǎn)生了一系列類似于管理會(huì)計(jì)的核算和管理方法。目前我們對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究，仍然傾向于注重理論，追求科學(xué)化，而忽略對(duì)可操作性的探索，而且大多是借鑒西方。對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論來說，完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是其得以構(gòu)建并付諸應(yīng)用的前提條件。我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛起步，人們的思想觀念有待轉(zhuǎn)變，這些都會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)產(chǎn)生影響。

二、出路探索

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，今后我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究應(yīng)該以研究管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐為重點(diǎn)，以建立和完善會(huì)計(jì)管理組織體系中的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)為保證，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，逐步探索出一套能夠與實(shí)踐相結(jié)合的管理會(huì)計(jì)理論與方法體系。

(一)建立和完善管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，使企業(yè)走向市場(chǎng)，成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。在這種情況下，必須有一個(gè)專門機(jī)構(gòu)從事管理會(huì)計(jì)的研究與應(yīng)用。同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)已轉(zhuǎn)變成為相對(duì)獨(dú)立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者，需要建立完善的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。筆者認(rèn)為，該系統(tǒng)可由以下3個(gè)層次構(gòu)成：

1、建立由管理會(huì)計(jì)方面的專家組成

的獨(dú)立的民間機(jī)構(gòu)———管理會(huì)計(jì)委員會(huì)。該委員會(huì)應(yīng)具有獨(dú)立性和權(quán)威性。其職責(zé)是作為政府會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的輔助力量，協(xié)助政府會(huì)計(jì)管理部門共同管理全國(guó)的管理會(huì)計(jì)工作。

2、建立地方和各行業(yè)管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)。

其職責(zé)是遵循有關(guān)管理會(huì)計(jì)原則，根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)的實(shí)際情況，組織有關(guān)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的研究；組織學(xué)術(shù)交流，總結(jié)本行業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的發(fā)展；為企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供咨詢等。

3、各企業(yè)根據(jù)具體情況設(shè)立總會(huì)計(jì)

師領(lǐng)導(dǎo)下的專門負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)，或在財(cái)會(huì)部門配備專職管理會(huì)計(jì)人員。作為專門的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毜墓芾頃?huì)計(jì)人員，其職責(zé)是根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況研究和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)理論和方法，向企業(yè)管理者提供及時(shí)、準(zhǔn)確的有關(guān)決策所需要的管理會(huì)計(jì)信息。

（二）管理會(huì)計(jì)實(shí)踐要加強(qiáng)

1、取得單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視

從我國(guó)的實(shí)際來看，無論什么工作，只要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作將會(huì)大出成績(jī)。管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐也不例外。為此單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多關(guān)注單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)工作，工作人員也應(yīng)多向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況、提出工作思路以及要求，使管理會(huì)計(jì)的重要性在單位領(lǐng)導(dǎo)心中日益得到提升。

2、提高管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

目前，我國(guó)還沒有真正建立起管理會(huì)計(jì)師隊(duì)伍，管理會(huì)計(jì)師由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師承擔(dān)。從國(guó)外的情況來看，管理會(huì)計(jì)師的素質(zhì)要求要高于會(huì)計(jì)師。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，管理會(huì)計(jì)師作為既懂管理又懂會(huì)計(jì)的專門人才，應(yīng)具有戰(zhàn)略頭腦，判斷準(zhǔn)確，勇于抓住機(jī)遇，創(chuàng)造性地分析解決問題。當(dāng)然，做到上述幾方面并非簡(jiǎn)單之事，應(yīng)博學(xué)多識(shí)，一專多能，緊緊把握時(shí)代脈搏，積極主動(dòng)地更新知識(shí)。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)思想修養(yǎng)，達(dá)到“寧?kù)o以致遠(yuǎn)，淡泊以明志”的思想境界。值得一提的是，美國(guó)在1995年就有48%的管理會(huì)計(jì)師走出辦公室狹小的空間，深人到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前沿了解企業(yè)的情況，這一點(diǎn)值得我國(guó)學(xué)習(xí)，也有助于管理會(huì)計(jì)師上述素質(zhì)的培養(yǎng)。

3、學(xué)術(shù)界積極參與

篇5

會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得1歲末臨近，又是一年的結(jié)束，其實(shí)，財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡(jiǎn)單的任務(wù)卻包含了一籮筐的工作，以下是我的工作總結(jié)。

一、各類原始單據(jù)的錄入

分類各小區(qū)的原始單據(jù)，按規(guī)定排序、敲數(shù)，對(duì)整理好的原始單據(jù)填寫會(huì)計(jì)分錄輸入電腦，檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范，隨后打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好。對(duì)于粘貼好的會(huì)計(jì)憑證待復(fù)核無誤后，記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂，會(huì)計(jì)憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存。

二、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管

整理各小區(qū)票據(jù)，整理__飯?zhí)蔑埰?、收?jù)，將空白收據(jù)、飯票，排號(hào)，蓋章，驗(yàn)銷，領(lǐng)用。每次管理員驗(yàn)銷、領(lǐng)取，已驗(yàn)銷發(fā)票要整理，排序，保存放好。登記入本準(zhǔn)確，隨時(shí)檢查有沒簽漏，簽錯(cuò)，保管好。查賬是一項(xiàng)比較繁鎖的工序，如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處，每人每天都打一通電話來要求查數(shù)，那么，我想，這個(gè)會(huì)比較繁雜。所以，我們并不輕松。登記沒有錄入系統(tǒng)的管理費(fèi)、租金、場(chǎng)地費(fèi)、停車費(fèi)臺(tái)賬，將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺(tái)賬，臺(tái)賬是一個(gè)重大工程，馬虎不得。記完臺(tái)賬無誤后方可作下一步操作。復(fù)核會(huì)計(jì)憑證，復(fù)核各項(xiàng)單據(jù)登記;必須嚴(yán)密核對(duì);以至核對(duì)相符;如有不符，及時(shí)查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對(duì)其銀行是否串戶，金額是否一致等。

三、認(rèn)真對(duì)待會(huì)計(jì)工作

其實(shí)看似無足輕重，事實(shí)就馬虎不得。顯然，財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意，耐心、細(xì)心、專心者不自欺，才是成大器干大事的根本。會(huì)計(jì)工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的提高，畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的，理論很難和實(shí)踐相結(jié)合，這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難，但在自我調(diào)整、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下，我知道了如何管理全套會(huì)計(jì)賬目和各種票據(jù)，保證自己經(jīng)手的會(huì)計(jì)賬目和票據(jù)的正確與完整，還了解了如何申報(bào)稅務(wù)，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題，通過在實(shí)踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。

要做好會(huì)計(jì)工作絕不可以用“輕松”來形容，會(huì)計(jì)工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個(gè)無足輕重的崗位，會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線，這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此，它要求會(huì)計(jì)人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。

會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得220__即將過去，雖然今年整個(gè)旅游行業(yè)都不景氣，但財(cái)務(wù)部的工作一直比較忙碌，財(cái)務(wù)部的每個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到提高，在這一年中、在各位館領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部同事的大力支持下，嚴(yán)格按照財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定辦理好各項(xiàng)賬務(wù)處理等日常事務(wù)性工作，并在年初及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)了__年年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表、統(tǒng)計(jì)年報(bào)和其他報(bào)表，完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

主要工作情況：

一是日常工作

1、今年繼續(xù)負(fù)責(zé)成本費(fèi)用類賬務(wù)記賬工作，每個(gè)月對(duì)酒店發(fā)生的經(jīng)營(yíng)支出制作憑證，并在月底計(jì)算當(dāng)月應(yīng)繳納的各項(xiàng)稅金，結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)，做月末結(jié)轉(zhuǎn)后計(jì)算各類報(bào)表。

在下月初上報(bào)統(tǒng)計(jì)局當(dāng)月經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表及在網(wǎng)上填報(bào)旅游局當(dāng)月接待人數(shù)及經(jīng)營(yíng)情況兩張報(bào)表和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表，上報(bào)財(cái)政局分戶快報(bào)和財(cái)務(wù)報(bào)告兩張報(bào)表，根據(jù)銀行對(duì)賬單編制銀行余額調(diào)節(jié)表，到地稅局報(bào)稅，繳納報(bào)職工醫(yī)療保險(xiǎn)，養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)等。裝訂憑證，餐廳報(bào)表，總臺(tái)賬單

2、制作工資發(fā)放表，到銀行發(fā)工資，提取現(xiàn)金發(fā)沒有存折的員工的工資，并對(duì)財(cái)務(wù)部所掌握的員工信息進(jìn)行完善和整理。

3、辦理銀行貸款抵押手續(xù)

4、填報(bào)年終決算報(bào)表，所得稅稅源調(diào)查表，所得稅匯算清繳報(bào)表，辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢，代碼證年檢等手續(xù)。

二是更換了庫(kù)存管理系統(tǒng)

因庫(kù)房以前使用的管理系統(tǒng)已經(jīng)跟不上現(xiàn)在酒店精細(xì)管理的需求，時(shí)常數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的情況發(fā)生，使用不方便，影響了庫(kù)房的正常工作，今年五月份，通過與多家知名軟件聯(lián)系，進(jìn)行程序功能和價(jià)格的對(duì)比，最終選擇了與賬務(wù)系統(tǒng)同品牌的浪潮庫(kù)存管理系統(tǒng)，使庫(kù)房的管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。

存在的不足

20__年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績(jī)，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們幫助的結(jié)果，但還存在許多不足。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng)；二是沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。上述不足，自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。

下步打算

以后要在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)同事，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和豐富自己的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作中有創(chuàng)新。二是要勤奮實(shí)干。多想、多聽、多寫，三要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。做到以大局為重，維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)。使下一年的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得3今年財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jī)。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成20__年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)如下。

一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)

我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。結(jié)合公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

二、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度；增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。

三、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

今后我公司結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際，開創(chuàng)工作，為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。

會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得4一、成本會(huì)計(jì)職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)接收倉(cāng)庫(kù)報(bào)送的原材料領(lǐng)料單、退料單、成品入庫(kù)單，并進(jìn)行審核、整理并存檔。

2、負(fù)責(zé)接收文控報(bào)送的客戶訂單整理存檔。

3、負(fù)責(zé)接收業(yè)務(wù)報(bào)送的下單資料錄入并存檔。

4、了解整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)狀況。

5、了解整個(gè)產(chǎn)品的工藝流程，并經(jīng)常至倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、研發(fā)、工程實(shí)地進(jìn)行學(xué)習(xí)、了解和監(jiān)督，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出有效的建議。

6、月末根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供的領(lǐng)料單按機(jī)型訂單進(jìn)行分類匯總。

7、月末根據(jù)生產(chǎn)部提供的工時(shí)明細(xì)報(bào)表按機(jī)型訂單進(jìn)行分類匯總。

8、月末根據(jù)人事部提供的人工工資報(bào)表直接進(jìn)行人工工資分配。

9、正確歸集各種費(fèi)用，在完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品之間進(jìn)行正確分配。

10、按照公司規(guī)定的分批核算法(訂單法)進(jìn)行產(chǎn)品的單位成本核算。

11、根據(jù)以上資料編制生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)表、銷售成本分析報(bào)表。

12、月末根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供的實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量編制原材料進(jìn)銷存報(bào)表、產(chǎn)成品進(jìn)銷存報(bào)表。

13、根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)錄入生產(chǎn)成本相關(guān)憑證。

二、問題點(diǎn)：

1、生產(chǎn)部提供的人工工時(shí)報(bào)表不準(zhǔn)確，直接影響到生產(chǎn)成本的正確分配，生產(chǎn)部應(yīng)適時(shí)檢查并監(jiān)督提供工時(shí)的直接人員的正確性。

2、生產(chǎn)部的人工浪費(fèi)，在前一種機(jī)型清尾，更換新的機(jī)型生產(chǎn)時(shí)，中間換線時(shí)間過長(zhǎng)，造成工時(shí)浪費(fèi)。

3、生產(chǎn)部的物料耗廢，由于作業(yè)人員不負(fù)責(zé)任造成品質(zhì)不良導(dǎo)致超領(lǐng)物料，造成總成本增加，PMC應(yīng)做一個(gè)全面的生產(chǎn)計(jì)劃，超領(lǐng)物料，追究相關(guān)人員責(zé)任并減少此種浪費(fèi)。

4、原材料采購(gòu)單價(jià)過高，在購(gòu)買材料前，采購(gòu)員應(yīng)通過各種途徑做一個(gè)全面的價(jià)格調(diào)研，從而控制材料采購(gòu)成本。

5、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與其帳本和報(bào)上財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)不一致，各倉(cāng)管員還需花多時(shí)間對(duì)這一部分的監(jiān)管。

6、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，應(yīng)對(duì)通訊費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、差旅費(fèi)、伙食費(fèi)、車輛費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)等縮減開支。

三、個(gè)人總結(jié)：

通過這三個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作，充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督的職能，在成本分析上還應(yīng)多向研發(fā)部的工程師們學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí)，希望自己以后的工作在各部門的有力配合下能夠做得更好。

會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得5在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下，依靠全體教師共同努力，以求真務(wù)實(shí)，較好的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期的會(huì)計(jì)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算

管理單位預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要前提，因此認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算責(zé)任重大。為了搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校上年度的實(shí)際情況，擬定的預(yù)算方案，特別是支出方案多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，進(jìn)行了反復(fù)修改，本著“以收定支，量入為出”，使預(yù)算更加切合實(shí)際。充分發(fā)揮在出納管理中的積極作用，較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，每月未編制好計(jì)劃用款報(bào)表，充分體現(xiàn)了資金的使用效益，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。

二、認(rèn)真做好收費(fèi)、結(jié)算工作

收費(fèi)是學(xué)校最為繁瑣，也是政策最強(qiáng)的一項(xiàng)工作，為了做好這項(xiàng)工作，我們及早做好申報(bào)審批工作，做到收費(fèi)的依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)出具票據(jù)，期未做好結(jié)算工作，做到多退少不補(bǔ)，同時(shí)做好代收費(fèi)“報(bào)告書”的上報(bào)。

三、認(rèn)真做好決算工作

年終決算也是一項(xiàng)較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù)，主要進(jìn)行結(jié)舊建新，編制決算報(bào)表，決算報(bào)表是反映學(xué)校一年度的會(huì)計(jì)收支情況，是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度收支計(jì)劃的基礎(chǔ)，所以除了認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算外，同時(shí)針對(duì)所編制的報(bào)表進(jìn)行對(duì)比性分析，通過分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭示存在的問題，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

四、努力學(xué)習(xí)，提高財(cái)會(huì)人員的自身素質(zhì)。

會(huì)計(jì)人員能積極參加鎮(zhèn)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷的提高財(cái)會(huì)知識(shí)和政策水平，同時(shí)積極參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合計(jì)法》，使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國(guó)家的政策、法規(guī)進(jìn)行，保證支出的真實(shí)性，合法性。

五、努力完成學(xué)校的后勤工作

篇6

高職學(xué)校是直接面向社會(huì)、面向企業(yè)培養(yǎng)和輸送人才的重要基地。在高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)當(dāng)中，主要的任務(wù)是培養(yǎng)出高能力、高素質(zhì)的審計(jì)、會(huì)計(jì)、出納等人才。在當(dāng)前社會(huì)中，對(duì)于這些方面人才的要求是具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、職業(yè)道德。因此，結(jié)合高職學(xué)校的辦學(xué)宗旨以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的教學(xué)目的，應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)現(xiàn)狀，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，推動(dòng)高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展。

一、高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的教學(xué)現(xiàn)狀

在當(dāng)前很多高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)當(dāng)中，一些任課教師會(huì)反復(fù)的對(duì)一個(gè)或幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行講解，從而造成了知識(shí)點(diǎn)的重復(fù)講解，極大的浪費(fèi)了教學(xué)時(shí)間。同時(shí)，由于長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)同樣的知識(shí)點(diǎn)，學(xué)生也容易失去學(xué)習(xí)積極性，產(chǎn)生厭煩的情緒。在當(dāng)前常見的高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)模式下，學(xué)生都是對(duì)這方面的知識(shí)被動(dòng)接受，教師在教學(xué)中，往往只按照教材進(jìn)行，缺乏對(duì)實(shí)際工作情況的聯(lián)系，甚至與實(shí)際工作不相符。這是由于教師在教學(xué)過程中，沒有重視書本知識(shí)與實(shí)際工作之間的聯(lián)系，從而忽視了二者之間的融合與協(xié)調(diào)。此外，在傳統(tǒng)的教學(xué)模式下，教師往往只注重書本上的理論知識(shí)教學(xué)，對(duì)于學(xué)生實(shí)際操作的能力訓(xùn)練則缺乏應(yīng)有的重視。在這樣的情況下，枯燥、抽象的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)往往難以被學(xué)生全面理解和掌握，并且不利于提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性，對(duì)于教學(xué)效率和教學(xué)效果來說，有著非常不利的影響。

二、高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)創(chuàng)新的意義

學(xué)生通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程，能夠掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)方法和理論，提升學(xué)生的會(huì)計(jì)工作核算能力，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性。不過，在當(dāng)前很多高職學(xué)校中，采用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)模式，基本上都是照搬本科學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的教學(xué)模式。在教學(xué)當(dāng)中，主要包括了負(fù)債、收入、利潤(rùn)、費(fèi)用、資產(chǎn)、所有者權(quán)益著六個(gè)會(huì)計(jì)要素。在各個(gè)要素當(dāng)中，對(duì)于會(huì)計(jì)賬戶經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分別闡述，最后對(duì)編制財(cái)務(wù)報(bào)表的方法進(jìn)行介紹。在當(dāng)前的高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)模式當(dāng)中，學(xué)生仍然延續(xù)著傳統(tǒng)應(yīng)試教育的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對(duì)于知識(shí)，習(xí)慣于被動(dòng)接受，并且學(xué)習(xí)的知識(shí)與實(shí)際工作中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、工作情景等，存在著嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象。因此導(dǎo)致很多高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生都缺乏良好的實(shí)際工作能力。在這種教學(xué)模式下，學(xué)生固然會(huì)掌握一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)，并且能夠在課堂和考試中有良好的表現(xiàn)。但是，一旦其畢業(yè)步入社會(huì)，在實(shí)際的工作崗位當(dāng)中，往往就會(huì)不知所措、毫無頭緒。因此，對(duì)于原有的高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)模式，必須要做出一定的改變和創(chuàng)新，重新整合教學(xué)內(nèi)容，對(duì)實(shí)踐操作的能力基于更大的重視，從而推動(dòng)高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)模式的創(chuàng)新與實(shí)施。

三、高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)的模式的創(chuàng)新

(一)教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置

結(jié)合高職學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)規(guī)律，應(yīng)當(dāng)在實(shí)際工作環(huán)境當(dāng)中，對(duì)完成工作任務(wù)所應(yīng)當(dāng)具備的相關(guān)知識(shí)和技能進(jìn)行教育。在傳統(tǒng)的高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)模式下，在每一章的教學(xué)中，都是先理論、后實(shí)踐，先介紹相關(guān)概念，然后確認(rèn)要素和計(jì)量方法，進(jìn)而學(xué)習(xí)賬戶設(shè)置、賬務(wù)處理等知識(shí)，最后進(jìn)行舉例和總結(jié)。對(duì)此學(xué)生缺乏感性認(rèn)識(shí)，因此難以進(jìn)行深刻的理解。在教學(xué)模式的創(chuàng)新當(dāng)中，根據(jù)不同的崗位工作職責(zé)設(shè)定教學(xué)內(nèi)容，在教學(xué)中，首先取得原始憑證，然后對(duì)其進(jìn)行審核，在對(duì)記賬憑證進(jìn)行填制和審核，最后登記賬簿和傳遞憑證。

(二)課程體系的重構(gòu)

在高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)當(dāng)中，對(duì)于職業(yè)能力、崗位能力等，要給予高度的重視，并且以此為基礎(chǔ)進(jìn)行課程體系的重構(gòu)。以當(dāng)前市場(chǎng)中的中小企業(yè)為例，其中的會(huì)計(jì)部門工作主要包括出納、工資核算、財(cái)務(wù)成果核算、往來結(jié)算、稽核、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)分析管理、稅務(wù)會(huì)計(jì)、檔案管理、總賬報(bào)表、資產(chǎn)核算、成本費(fèi)用核算、財(cái)產(chǎn)物資核算等。在構(gòu)建課程體系的過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)以上的會(huì)計(jì)工作職責(zé)進(jìn)行分解，從而確定相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)體系?；跁?huì)計(jì)工作崗位的實(shí)際工作任務(wù)和要求，能夠提升課程體系的科學(xué)性與合理性。

(三)實(shí)踐環(huán)節(jié)的構(gòu)建

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐性較強(qiáng)的課程，因此，在實(shí)際教學(xué)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)踐環(huán)節(jié)的構(gòu)建加以重視。在教學(xué)中，要確保學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)和校外工作的一致性，從而使學(xué)生具備良好的實(shí)際操作技能。在課程實(shí)踐教學(xué)的創(chuàng)新當(dāng)中，可以分為幾個(gè)不同的環(huán)節(jié)。首先在講授課程知識(shí)之前，在校外實(shí)習(xí)基地讓學(xué)生在會(huì)計(jì)崗位中進(jìn)行認(rèn)知實(shí)習(xí)。然后在學(xué)習(xí)課程的過程中，在校內(nèi)外的實(shí)習(xí)基地進(jìn)行會(huì)計(jì)崗位實(shí)習(xí)，或是在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行會(huì)計(jì)分崗實(shí)訓(xùn)。最后，在完成課程學(xué)習(xí)之后，可在校外實(shí)習(xí)基地進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，或是在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行綜合模擬實(shí)訓(xùn)。

四、高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)創(chuàng)新模式的實(shí)施

(一)學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)一體化的仿真工作崗位

在高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)模式的創(chuàng)新之下，應(yīng)當(dāng)同時(shí)進(jìn)行分崗會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程的配套開設(shè)。在具體的操作中，可以在實(shí)訓(xùn)課程中設(shè)置不同的實(shí)驗(yàn)，主要包括往來結(jié)算、工資核算、資金核算、總賬會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)產(chǎn)物資核算、出納等不同崗位進(jìn)行設(shè)置，讓學(xué)生根據(jù)相關(guān)的資料和要求，獨(dú)立完成這些會(huì)計(jì)崗位的工作任務(wù)。最后，以某個(gè)小型企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為例，讓學(xué)生以小組的形式共同來進(jìn)行操作。根據(jù)班級(jí)學(xué)生的數(shù)量，可劃分為不同的小組，每個(gè)小組進(jìn)行一個(gè)會(huì)計(jì)崗位的核算工作。教師將原始憑證下發(fā)給每個(gè)小組，小組在完成崗位業(yè)務(wù)核算之后，將編制完成的憑證繼續(xù)向其它崗位傳遞。

(二)教學(xué)做一體化的仿真工作流程

根據(jù)不同的會(huì)計(jì)崗位，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新教學(xué)模式下，分別設(shè)置了仿真的工作流程:首先對(duì)原始憑證進(jìn)行填制和審核，然后對(duì)記賬憑證進(jìn)行填制和審核，最后進(jìn)行賬簿的登記和憑證的傳遞。在教學(xué)之前，先將企業(yè)真實(shí)的原始資料展示給學(xué)生觀看，然后從原始憑證的填制開始，進(jìn)入到教學(xué)內(nèi)容當(dāng)中。在教學(xué)當(dāng)中，通過教師的基本講解，對(duì)工作思路和工作過程進(jìn)行指導(dǎo)，讓學(xué)生自行對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)容和業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行判斷。最后，以原始憑證為基礎(chǔ)，讓學(xué)生嘗試對(duì)賬簿資料、記賬憑證等進(jìn)行編制。通過這種教學(xué)模式，在教學(xué)和工作中，實(shí)現(xiàn)了一致的賬務(wù)處理流程，從而達(dá)到了教學(xué)做一體化的目的。

(三)任務(wù)驅(qū)動(dòng)和項(xiàng)目導(dǎo)向的融合

根據(jù)不同的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職業(yè)崗位要求，主要包括往來結(jié)算、工資核算、財(cái)務(wù)成果核算、總賬會(huì)計(jì)、資金核算、成本會(huì)計(jì)、財(cái)產(chǎn)物資核算、出納等崗位。因此，在組織實(shí)施創(chuàng)新教學(xué)模式的過程中，應(yīng)當(dāng)將這些工作崗位作為導(dǎo)向，根據(jù)不同崗位對(duì)知識(shí)與技能的需求，分別設(shè)置不同的工作任務(wù)。然后將工作任務(wù)作為驅(qū)動(dòng)，對(duì)需要學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行列舉。在融合了任務(wù)驅(qū)動(dòng)和項(xiàng)目導(dǎo)向之后，能夠在課堂教學(xué)中有效的融入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)，同時(shí)加深學(xué)生對(duì)崗位的了解。

(四)工學(xué)交替的真實(shí)工作崗位

在高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新教學(xué)模式的實(shí)施當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)安排學(xué)生到學(xué)校內(nèi)外的實(shí)習(xí)基地進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。例如，學(xué)生可以到學(xué)校的電子閱覽室、體育館等收費(fèi)項(xiàng)目的工作中，擔(dān)任會(huì)計(jì)記賬、出納等相關(guān)崗位。在學(xué)校超市，則可擔(dān)任會(huì)計(jì)記賬、倉(cāng)庫(kù)管理員、收銀等工作崗位。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容設(shè)定實(shí)習(xí)課時(shí)，學(xué)生完成實(shí)習(xí)之后，由教師和實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)相互溝通對(duì)學(xué)生進(jìn)行打分。通過這種方式，讓學(xué)生在真實(shí)的工作崗位上進(jìn)行訓(xùn)練，學(xué)生能夠掌握到很多實(shí)用的技能和經(jīng)驗(yàn)，例如填寫收據(jù)、盤點(diǎn)存貨、月末結(jié)賬、日常記賬、假幣辨別等賬務(wù)處理方法和技能?？梢詫酌麑W(xué)生分為一個(gè)小組，每一組負(fù)責(zé)一套賬的。通過這種實(shí)踐操作，學(xué)生能夠?qū)W習(xí)和掌握整套賬務(wù)處理流程，實(shí)現(xiàn)良好的工學(xué)交替，讓學(xué)生能夠在實(shí)踐中理解和吸收理論知識(shí)，從而促進(jìn)學(xué)生財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能力的全面提升。

五、結(jié)論

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在當(dāng)前社會(huì)中，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的需求量越來越大，對(duì)會(huì)計(jì)人才的能力和素質(zhì)也有著越來越高的要求。高職會(huì)計(jì)專業(yè)作為面向社會(huì)培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的重要渠道，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到過去教學(xué)模式中的不足，并且進(jìn)行積極的創(chuàng)新和良好的實(shí)施，以確保高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)質(zhì)量的提升，為社會(huì)輸送更多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才。

作者:吳湘 單位:江蘇商貿(mào)職業(yè)學(xué)院

參考文獻(xiàn):

［1］王素玲．《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》教學(xué)內(nèi)容與方法創(chuàng)新研究———基于國(guó)際化管理型人才培養(yǎng)模式視角［J］．合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2011(5):128－131．

篇7

一、納稅會(huì)計(jì)對(duì)稅務(wù)審計(jì)的影響

顧名思義，稅務(wù)審計(jì)就是由具有納稅檢查權(quán)的機(jī)構(gòu)與人員對(duì)納稅人和扣繳義務(wù)人依法納稅和履行扣繳義務(wù)情況開展的檢查監(jiān)督活動(dòng)。它是稅務(wù)檢查、稽查和政府審計(jì)等各種涉稅事項(xiàng)檢查監(jiān)督活動(dòng)的統(tǒng)稱。由于納稅會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離之后，從事納稅會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員的主要工作即納稅會(huì)計(jì)的職能也相應(yīng)的發(fā)生了變化，納稅會(huì)計(jì)除了集中計(jì)提、繳納相關(guān)稅費(fèi)外，納稅籌劃是納稅會(huì)計(jì)的主要職能。由此，納稅會(huì)計(jì)對(duì)稅務(wù)審計(jì)也產(chǎn)生了相應(yīng)的影響。

（1）納稅會(huì)計(jì)職能增強(qiáng)了稅務(wù)審計(jì)的吸引力

稅務(wù)審計(jì)的主要承擔(dān)者是稅務(wù)稽查，其主要是檢查企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的相關(guān)涉稅業(yè)務(wù)是否按照稅收法律法規(guī)的要求準(zhǔn)確計(jì)量，正確核算，是否存在違法違規(guī)行為，保證稅收安全。稅務(wù)審計(jì)的審計(jì)業(yè)務(wù)制定主要是針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行的。由于納稅會(huì)計(jì)的單獨(dú)設(shè)立，除了傳統(tǒng)的涉稅業(yè)務(wù)外，納稅籌劃成為納稅會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)。相對(duì)傳統(tǒng)的稅務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù)，由于企業(yè)的納稅會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了納稅籌劃，納稅籌劃對(duì)于稅務(wù)審計(jì)人員和稅務(wù)審計(jì)工作都是一個(gè)新鮮事物，納稅籌劃是否具有合法性、合理性極大吸引了稅務(wù)審計(jì)，這種吸引直接導(dǎo)致了稅務(wù)審計(jì)具體工作內(nèi)容的變化，稅務(wù)審計(jì)除了要進(jìn)行傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)審計(jì)外，其工作重心也隨著納稅會(huì)計(jì)的職能而逐步轉(zhuǎn)向針對(duì)納稅籌劃相關(guān)流程、決策的審計(jì)。

（2）納稅業(yè)務(wù)集中性提高了稅務(wù)審計(jì)效率和效果

原來納稅業(yè)務(wù)由各個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)針對(duì)各自獨(dú)立業(yè)務(wù)中涉稅業(yè)務(wù)獨(dú)立核算，最后由主管會(huì)計(jì)或其他會(huì)計(jì)人員匯總繳納，整個(gè)納稅業(yè)務(wù)是分散進(jìn)行的，各個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由于時(shí)間、精力和自身專業(yè)素質(zhì)的限制，對(duì)稅收法律法規(guī)的理解不盡相同，這就造成相同的業(yè)務(wù)采用不同的核算標(biāo)準(zhǔn)，或相關(guān)業(yè)務(wù)不能進(jìn)行整體的考慮。如，在個(gè)人所得稅的核算中，企業(yè)的人員工資薪金是由勞資人員按標(biāo)準(zhǔn)核定，專門的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行審核確定，這里所確認(rèn)的個(gè)人所得稅只是按照每月固定的金額扣除相應(yīng)的醫(yī)療、養(yǎng)老等法定準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目金額后計(jì)提個(gè)人所得稅。員工的獎(jiǎng)金、勞動(dòng)分紅等往往是由其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行核算，雖然二者確認(rèn)計(jì)量的依據(jù)都是個(gè)人所得稅中工資薪金九級(jí)超額累進(jìn)稅率，但卻都是獨(dú)立的依據(jù)這一規(guī)定，這就造成了獎(jiǎng)金、勞動(dòng)分紅等沒有達(dá)到個(gè)人所得稅的納稅起征點(diǎn)不繳納個(gè)人所得稅，或是超過納稅起征點(diǎn)，單獨(dú)扣除生計(jì)費(fèi)后進(jìn)行繳納，這樣就造成了少繳納個(gè)人所得稅的情況。稅務(wù)審計(jì)中對(duì)此類業(yè)務(wù)的檢查，由于時(shí)間、精力和人員素質(zhì)等原因，往往不能發(fā)現(xiàn)其中的問題或是只能發(fā)現(xiàn)部分問題，稅務(wù)審計(jì)的效率較低且效果較差。

納稅會(huì)計(jì)通過對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整體的策劃或制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程，再對(duì)納稅業(yè)務(wù)進(jìn)行集中的核算，非稅的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)則由其他相關(guān)財(cái)務(wù)人員按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量與核算，從而避免了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一或不合法的問題。如，在個(gè)人所得稅核算中，納稅會(huì)計(jì)制定工作流程，規(guī)定涉及到個(gè)人獎(jiǎng)金和勞動(dòng)分紅等屬于工資薪金的收入統(tǒng)一并人工資表中核算，不單獨(dú)發(fā)放，從而避免了少納稅造成的納稅風(fēng)險(xiǎn)等。由于納稅會(huì)計(jì)對(duì)所有涉稅業(yè)務(wù)都了如指掌，稅務(wù)審計(jì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)審計(jì)時(shí)，只要由納稅會(huì)計(jì)專人陪同就可清晰準(zhǔn)確的了解企業(yè)實(shí)際的納稅情況，并且由于執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是一致的，如果發(fā)現(xiàn)某一問題即代表相關(guān)業(yè)務(wù)都存在問題，極大地提高了納稅審計(jì)的效率和效果。

二、納稅會(huì)計(jì)對(duì)稅務(wù)審計(jì)的挑戰(zhàn)

企業(yè)專門設(shè)立納稅機(jī)構(gòu)或納稅會(huì)計(jì)進(jìn)行涉稅問題的研究和納稅，從事此項(xiàng)工作的納稅會(huì)計(jì)都具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)稅收法律法規(guī)有著較深入的理解，納稅會(huì)計(jì)增加了審計(jì)吸引力的同時(shí)，也對(duì)審計(jì)工作帶來了更多的挑戰(zhàn)。

（1）納稅會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì)和工作技能日益提高

隨著企業(yè)對(duì)稅務(wù)負(fù)擔(dān)的日益重視，從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理與其相關(guān)涉稅業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)閷ｉT納稅會(huì)計(jì)進(jìn)行，對(duì)從事納稅會(huì)計(jì)工作的人員也有了更高的要求。納稅會(huì)計(jì)區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的涉稅業(yè)務(wù)核算、確認(rèn)和計(jì)量，要求有較高的稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)在選擇納稅會(huì)計(jì)時(shí)，也充分考慮到相關(guān)因素，故在企業(yè)中從事納稅會(huì)計(jì)多為以下人員：

①經(jīng)驗(yàn)型人員。企業(yè)選擇具有從事業(yè)務(wù)多年的“老會(huì)計(jì)”擔(dān)任納稅會(huì)計(jì)，這些人員多年從事企業(yè)的業(yè)務(wù)核算，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)特點(diǎn)有著較深入的理解，對(duì)實(shí)際工作有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，從事納稅會(huì)計(jì)工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性，在日常業(yè)務(wù)中就能發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的不合理之處，進(jìn)行流程上或操作上的規(guī)范，避免不合理稅負(fù)。雖然這些經(jīng)驗(yàn)型納稅會(huì)計(jì)在專業(yè)上可能有些欠缺，但由于其專門從事納稅會(huì)計(jì)工作，有時(shí)間和機(jī)會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，專業(yè)素質(zhì)也是在不斷提高的。

②理論型人員。隨著企業(yè)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到“一流的企業(yè)需要一流的人才”，企業(yè)大量引進(jìn)“新鮮血液”，相應(yīng)的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員也逐步進(jìn)行擴(kuò)充，招聘一些有較強(qiáng)理論和專業(yè)知識(shí)的會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生，尤其是稅務(wù)和納稅方向的研究生專門從事納稅會(huì)計(jì)工作。這些畢業(yè)生由于所學(xué)知識(shí)較新，研究具有較強(qiáng)的前瞻性，有著較強(qiáng)理解分析能力，能夠準(zhǔn)確把握企業(yè)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)，擺脫財(cái)務(wù)人員固有的工作習(xí)慣，提供更為合理的業(yè)務(wù)方案，逐步結(jié)合企業(yè)的實(shí)際工作，降低企業(yè)稅負(fù)規(guī)避企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)。

③綜合型人員。企業(yè)為了快速合理優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程和合理合法降低企業(yè)稅負(fù)，往往直接招聘有經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)納稅籌劃師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師等擔(dān)任企業(yè)的納稅會(huì)計(jì)和稅務(wù)顧問。這些執(zhí)業(yè)工作者都有著較深厚的專業(yè)理論功底和豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)中存在的問題，及時(shí)提出解決方案，合法而又合理地納稅。

以上三種類型的納稅人員由于專門從事納稅工作，隨著業(yè)務(wù)的深入和不斷的學(xué)習(xí)，其專業(yè)素質(zhì)和工作能力都在不斷提高，這就給審計(jì)人員、審計(jì)工作帶來了新的挑戰(zhàn)，要求審計(jì)人員不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)和審計(jì)方法。

（2）納稅會(huì)計(jì)法律水平和政策能力不斷增強(qiáng)

為了適應(yīng)和勝任納稅會(huì)計(jì)工作，納稅會(huì)計(jì)通過職稱考試、接受培訓(xùn)、相互交流等方式不斷提高法律水平和政策理解能力。職稱考試主要包括注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)納稅籌劃師等，通過對(duì)稅收法律法規(guī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，全面的掌握和提高稅收法律水平；隨著企業(yè)對(duì)稅收負(fù)擔(dān)的重視，各種針對(duì)企業(yè)的稅務(wù)培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而生，例如各個(gè)納稅人俱樂部，都會(huì)定期為企業(yè)納稅會(huì)計(jì)進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)（如在企業(yè)所得稅匯算清繳前，對(duì)相關(guān)所得稅法律法規(guī)的培訓(xùn)），對(duì)法律法規(guī)及相關(guān)政策進(jìn)行講解。納稅會(huì)計(jì)通過這種培訓(xùn)有針對(duì)性的提高相應(yīng)法律法規(guī)的掌握，相關(guān)政策的理解能力；納稅會(huì)計(jì)單獨(dú)成為一個(gè)崗位之后，納稅會(huì)計(jì)與稅務(wù)機(jī)關(guān)及其他納稅會(huì)計(jì)的接觸也較傳統(tǒng)兼職從事納稅工作的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更為頻繁，這就使得納稅會(huì)計(jì)能夠有更多的交流機(jī)會(huì)，更好地了解和掌握稅收法律法規(guī)，提高對(duì)稅收政策的理解，指導(dǎo)納稅會(huì)計(jì)實(shí)際工作。

由于納稅會(huì)計(jì)對(duì)相關(guān)的稅收法律法規(guī)掌握情況和政策的理解水平的提高，就要求審計(jì)工作人員強(qiáng)化自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)和掌握稅收法律法規(guī)和政策，避免出現(xiàn)執(zhí)法失誤等有損國(guó)家形象和企業(yè)利益的情況發(fā)生，對(duì)審計(jì)工作提出了更高的要求。

（3）納稅會(huì)計(jì)職能多樣化和方法快速創(chuàng)新

納稅會(huì)計(jì)的職能多種多樣，除了納稅核算、納稅申報(bào)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，納稅籌劃等新型職能成為納稅會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)，如何檢查納稅會(huì)計(jì)工作的合法性成為審計(jì)工作的一個(gè)難題。這就要求審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)，除了檢查其賬面業(yè)務(wù)的合法性和合理性之外，還要對(duì)企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程、特定業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，從整體的微宏觀角度去審視微觀業(yè)務(wù)，這就給審計(jì)工作帶來巨大的難度，對(duì)審計(jì)人員也是極大地挑戰(zhàn)。

如果對(duì)納稅籌劃的審計(jì)是微宏觀層面的話，那對(duì)納稅籌劃方法的審計(jì)絕對(duì)就是微觀層面的。倘若對(duì)納稅籌劃的目標(biāo)、方法等沒有全面的把握，可能就會(huì)造成審計(jì)工作的失敗。不同納稅人的不同利益動(dòng)機(jī)和價(jià)值取向，會(huì)產(chǎn)生不同的納稅籌劃要求與手段；不同的納稅籌劃方法比如調(diào)研法、邏輯推理法、經(jīng)驗(yàn)判斷法、對(duì)比分析法、數(shù)學(xué)測(cè)算等，會(huì)得出不同的結(jié)論。稅務(wù)審計(jì)人員只有掌握這些方法，才能清晰掌握納稅會(huì)計(jì)工作，準(zhǔn)確地確定企業(yè)所從事業(yè)務(wù)所涉及稅務(wù)方面的合理合法性。

（4）納稅會(huì)計(jì)依據(jù)更加專業(yè)化且具有頻變性

篇8

二、懶人思維及其本質(zhì)

事實(shí)上，偷懶是人的天性。為了既能達(dá)到既定目標(biāo)完成既定任務(wù)，又能適當(dāng)偷懶，人們總是會(huì)想出各種各樣可以堂而皇之“偷懶”的方法去提高工作效率，把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化的予以解決。這種“偷懶”對(duì)社會(huì)又何嘗不是好事？可以說，像懶人那樣思考是一種聰明的工作辦法，利用“懶人思維”去解決實(shí)際工作中的問題也是一種十分有效的工作思路。

三、成本計(jì)算方法與懶人思維

企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算的基本目標(biāo)和任務(wù)就是計(jì)算出每種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品總成本和單位成本，因此，按照產(chǎn)品品種逐一計(jì)算其完工產(chǎn)品成本就是企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法和思路，這也正是產(chǎn)品成本計(jì)算最基本方法———品種法計(jì)算產(chǎn)品成本的基本方法和思路。由于生產(chǎn)過程的復(fù)雜性，不同生產(chǎn)類型的企業(yè)產(chǎn)品雖然都可以按照品種法計(jì)算出每種產(chǎn)品的成本，但很多情況下，逐一按產(chǎn)品品種計(jì)算成本，工作效率并不高。在“懶人思維”的作用下，總是不斷的有聰明的“懶人”針對(duì)不同生產(chǎn)類型的企業(yè)對(duì)品種法進(jìn)行反思和改進(jìn)，創(chuàng)造出更能提高計(jì)成本計(jì)算工作效率的新方法。例如，對(duì)于大量大批多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照步驟作為成本計(jì)算對(duì)象，每個(gè)步驟運(yùn)用品種法計(jì)算每個(gè)步驟完工產(chǎn)品成本，最后一個(gè)步驟的完工產(chǎn)品成本就是整個(gè)企業(yè)的完工產(chǎn)成品成本。這種以生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象逐步計(jì)算產(chǎn)成品成本的方法就是分步法?？梢?，分步法實(shí)際上就是各步驟的品種法串聯(lián)在一起形成成本計(jì)算方法。以此類推，分批法實(shí)際上就是按批別作為成本計(jì)算對(duì)象、逐批按品種法計(jì)算每批產(chǎn)品成本的方法；分類法實(shí)際上就是按產(chǎn)品的類別為成本計(jì)算對(duì)象，把每一類視為一種產(chǎn)品按品種法計(jì)算每類產(chǎn)品成本，然后再在類內(nèi)各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，最終計(jì)算出每種產(chǎn)品的成本的方法。無論是分步法、分批法還是分類法，都是基于品種法簡(jiǎn)化、發(fā)展演變出來的，這種發(fā)展演變思路也就是懶人思維：把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化，在保證提供管理需要的準(zhǔn)確成本信息基礎(chǔ)上最大限度提高計(jì)算成本的工作效率。事實(shí)上，懶人思維在產(chǎn)品成本計(jì)算方法中的應(yīng)用還不止于此。分步法、分批法、分類法這三種方法每一種還有典型方法和簡(jiǎn)化方法之分，其中的簡(jiǎn)化法就是在典型方法的基礎(chǔ)上，利用“懶人思維”的原理簡(jiǎn)化出來的一種可以適當(dāng)“偷懶”的方法，既能達(dá)到與典型方法一樣最終計(jì)算出產(chǎn)品成本的目標(biāo)，又比典型方法省略或簡(jiǎn)化了一定的計(jì)算過程和程序，達(dá)到提高成本計(jì)算工作效率的目的。各種產(chǎn)品成本計(jì)算常用方法發(fā)展變化過程歸類如下圖1所示。

四、分步法的“懶人思維”

分步法可以分為典型分步法和簡(jiǎn)化分步法。典型的分步法也稱為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法。這種方法以每一生產(chǎn)步驟所生產(chǎn)出來的完工半成品視為一種產(chǎn)品用品種法計(jì)算該半成品的成本，然后逐步往下一步驟進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，上一步驟的半成品視為下一步驟的材料，直至最后步驟。典型的分步法，不但計(jì)算出最終產(chǎn)成品（即最后一個(gè)步驟的完工產(chǎn)品）的成本，而且每個(gè)步驟的半成品成本也計(jì)算出來。因此，這種典型的分步法，也被稱為計(jì)算半成品成本的分步法，主要適用于半成品較為重要、需要了解和考核半成品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計(jì)算。在實(shí)際工作中，有些多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品，如果半成品成本信息不重要，管理上并不需要了解半成品成本，按照“懶人思維”，就可以把典型分步法簡(jiǎn)化，不需要逐步計(jì)算并往下一步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，這就產(chǎn)生了簡(jiǎn)化分步法———平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，也稱為不計(jì)算半成品成本的分步法。與典型分步法（逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法）相比，簡(jiǎn)化分步法（平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法）簡(jiǎn)化了計(jì)算每個(gè)步驟完工半成品成本的工作，無需計(jì)算并向下一步驟結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本，各步驟成本明細(xì)賬只需歸集本步驟發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用以及本步驟應(yīng)計(jì)入最終產(chǎn)成品成本的“份額”（即最終產(chǎn)成品應(yīng)分得的各步驟生產(chǎn)費(fèi)用），平行匯總在一起即為最終產(chǎn)成品的成本。

五、分批法的“懶人思維”

分批法也分為典型分批法和簡(jiǎn)化分批法。典型的分批法下，不論該批產(chǎn)品當(dāng)月是否完工，均把其應(yīng)歸集和分配的生產(chǎn)費(fèi)用全部歸集和分配到各批別的生產(chǎn)成本明細(xì)賬中，即無論是直接生產(chǎn)費(fèi)用還是間接生產(chǎn)費(fèi)用都需在發(fā)生當(dāng)月就在各批次之間予以分配，不但計(jì)算出各批產(chǎn)成品成本，也能計(jì)算出各批次的期末在產(chǎn)品成本。這種典型分批法，也被稱為分批計(jì)算在成品成本的分批法、間接生產(chǎn)費(fèi)用當(dāng)月分配的分批法。主要適用于當(dāng)月完工產(chǎn)品的批次比較多，即大部分批次均有完工產(chǎn)品的情況。在實(shí)際工作中，如果月末未完工的批次很多，由于管理上主要目標(biāo)是計(jì)算完工產(chǎn)品成本，對(duì)在產(chǎn)品成本主要是了解總體水平即可，并不一定需要細(xì)致了解每批別的在成品成本，按照“懶人思維”，就可以把典型分批法簡(jiǎn)化，就產(chǎn)生了簡(jiǎn)化分批法，也稱為不分批計(jì)算在成品成本的分批法、間接生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)分配的分批法。與典型的分批法相比，簡(jiǎn)化分批法簡(jiǎn)化了計(jì)算每個(gè)批別的在產(chǎn)品成本的工作，無需分批計(jì)算各批在產(chǎn)品的成本，但需要增設(shè)基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬，對(duì)于各批別應(yīng)歸集和分配的間接生產(chǎn)費(fèi)用（如制造費(fèi)用）先在基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬匯總記錄，不必分配到各批別的成本明細(xì)賬，等到月末，再按照基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬匯總的累計(jì)間接生產(chǎn)費(fèi)用分配率，對(duì)當(dāng)月有完工產(chǎn)品的批次分配間接生產(chǎn)費(fèi)用并計(jì)算完工產(chǎn)品成本，對(duì)于當(dāng)月無完工產(chǎn)品的批次則不分配間接生產(chǎn)費(fèi)用。

六、分類法的“懶人思維”

分類法也有典型分類法和簡(jiǎn)化分類法之分。兩種分類法的區(qū)別在于將每類完工產(chǎn)品總成本在類內(nèi)各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法不同。典型的分類法也稱為一般分配的分類法。這種方法是在類內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配該類完工產(chǎn)品總成本時(shí)，按照常規(guī)的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。由于類內(nèi)各種產(chǎn)品之間的成本費(fèi)用比例相對(duì)固定，為了簡(jiǎn)化，可以按照“懶人思維”，事先將類內(nèi)不同產(chǎn)品之間的各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例折算并固化為系數(shù)，直接以總系數(shù)作為分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。所以，簡(jiǎn)化分類法通常也稱為系數(shù)分配的分類法。與典型的分類法相比，簡(jiǎn)化分類法簡(jiǎn)化了類內(nèi)各產(chǎn)品之間分配該類產(chǎn)品總成本的工作，直接以相對(duì)固定的系數(shù)作為分配標(biāo)準(zhǔn)，無需計(jì)算其他分配標(biāo)準(zhǔn)。

篇9

出納轉(zhuǎn)正心得總結(jié)1時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月試用期的時(shí)間就過去了，在三個(gè)月的出納工作中，對(duì)出納的崗位認(rèn)識(shí)、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對(duì)我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ)。

回顧三個(gè)月來的出納工作，先是失誤、還是失誤，最后才有了小的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。下面，我將出納工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)大家提出寶貴意見。

一、失誤、缺點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)談

以前在公司是做會(huì)計(jì)工作的，出納的業(yè)務(wù)沒具體操作和實(shí)踐過，總認(rèn)為是“調(diào)蟲小技”，不以為然，可就是抱著這種心態(tài)剛開始干出納工作出現(xiàn)不少的失誤，

第一失誤就是開具支票上的錯(cuò)誤。

制度要求：開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實(shí)在是太弱了，筆畫不連，字就不會(huì)寫;終于把支票抬頭單位名稱寫工整了，蓋銀行預(yù)留印鑒時(shí)也是一門技巧，印鑒重壓、重影、現(xiàn)象都會(huì)被銀行退票，耽誤工作。

基于上述業(yè)務(wù)需求，根據(jù)自己在軟件公司的軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和電腦知識(shí)，為自己的崗位需求開發(fā)了excel系統(tǒng)的交行票據(jù)套打系統(tǒng)，解決了在實(shí)際工作中出現(xiàn)的缺點(diǎn)問題，提高了工作效率。

由此可見，虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果。在大學(xué)里，學(xué)習(xí)的知識(shí)不能用在具體解決問題上，空洞無味，就是因?yàn)闆]有問題擺在我們面前，成果都是面對(duì)一個(gè)一個(gè)具體問題而存在的。

二、取得的成績(jī)

在這期間，在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。

1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。

2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。

3、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。

月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

4、起草財(cái)經(jīng)公文、人事公文并及時(shí)發(fā)放、傳閱、存檔、保管。

5、監(jiān)督人員考勤登記，辦公飲用水的安排。

6、開具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票，并保管好空白發(fā)票和其它支票。

7、開發(fā)了excel平臺(tái)票據(jù)套打系統(tǒng)。

8、填寫地稅申報(bào)表。

9、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的工作。

出納工作看似簡(jiǎn)單，做起來難，成績(jī)的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教，三個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵，使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口，占有重要的地位。

三、今后的努力方向

作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：一、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。二、學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。三、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。四、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制。五、很好的溝通能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。

以上是我近三個(gè)月工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好出納工作計(jì)劃，認(rèn)真工作，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝!

出納轉(zhuǎn)正心得總結(jié)2進(jìn)入__公司已經(jīng)六個(gè)月了，我先后從事了會(huì)計(jì)和出納工作。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。在經(jīng)理和同事們的耐心指導(dǎo)下，我對(duì)__公司的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理有了一定的了解，并且深刻體會(huì)到了作為一名財(cái)務(wù)人員，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度是多么重要。

一、會(huì)計(jì)工作

會(huì)計(jì)工作主要為根據(jù)原始憑證編制記賬憑證，制作三大報(bào)表，報(bào)稅和保險(xiǎn)。天芯系統(tǒng)的主要操作是憑證錄入，憑證是一切財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，所以要非常細(xì)心，首先要注意往來科目對(duì)象別的設(shè)置。其次注意有些需要自制原始憑證的記賬憑證不得遺漏。還有，為方便查找憑證，摘要的書寫應(yīng)符合公司的要求。

現(xiàn)金流量表是應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件后，唯一需要手工編制的財(cái)務(wù)報(bào)表，表中涉及現(xiàn)金的分類歸集，能夠體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金的分配情況?，F(xiàn)金流量表需要分別用直接法和間接法，把企業(yè)發(fā)生的與現(xiàn)金有關(guān)的財(cái)務(wù)往來編制到流量表左側(cè)和右側(cè)，兩次的編制金額要相同。企業(yè)的現(xiàn)金往來繁多，希望僅根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表兩大主表來編制出現(xiàn)金流量表，這是一種奢望，實(shí)際上僅根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表是無法編制出現(xiàn)金流量表的，還需要根據(jù)總賬和明細(xì)賬獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。要分門別類地歸集、核算，就需要細(xì)心和耐心。

會(huì)計(jì)的每月工作還包括各項(xiàng)稅金及保險(xiǎn)的申報(bào)，需要在各自申報(bào)期內(nèi)及時(shí)進(jìn)行申報(bào)。

二、出納工作

出納主要工作為收付款、報(bào)銷等與現(xiàn)金及銀行存款有關(guān)的操作。付款前應(yīng)核對(duì)金額是否清楚、是否有總經(jīng)理批準(zhǔn)，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)和審核無誤的有關(guān)單據(jù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù);付款時(shí)無論以支票還是以電匯方式付款都需要應(yīng)用密碼器，抄錄密碼;付款后要及時(shí)整理回單，方便會(huì)計(jì)做賬。

報(bào)銷及借款。支出憑單報(bào)銷，要嚴(yán)格參照公司報(bào)銷制度;差旅報(bào)銷時(shí)要根據(jù)職位給予不同等級(jí)的補(bǔ)助;借款管理：原則上款項(xiàng)未還時(shí)不允許借下一筆，有總經(jīng)理特別批準(zhǔn)的情況除外。

另外，所有現(xiàn)金的收入支出都要在現(xiàn)金日記賬登記;所有票據(jù)的領(lǐng)用都要在銀行存款日記賬登記。出納所有參與的工作都要在日記賬中體現(xiàn)，分門別類加以歸納，與庫(kù)存現(xiàn)金和銀行賬面余額對(duì)賬。

在公司這半年的工作經(jīng)歷讓我有很大收獲。經(jīng)理耐心教導(dǎo)我們新員工，給我們講實(shí)操，為我們每個(gè)人答疑，幫助我把對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)由課本知識(shí)向?qū)崉?wù)轉(zhuǎn)變過來。領(lǐng)導(dǎo)的幫助，促進(jìn)了我工作的成熟性和能力的提升;工作的歷練，促使我完成了由學(xué)生向工作者的角色轉(zhuǎn)化。

在這六個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

出納轉(zhuǎn)正心得總結(jié)3__年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。

通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)20__年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止__年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，20__年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。

五、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jī)。一是通過努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。__年對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人，充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量，地市營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，__年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上7篇，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。

七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。

__年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測(cè)試手段。

一是__年版《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程。

二是強(qiáng)化宣貫，注重溝通，營(yíng)造和諧內(nèi)控環(huán)境。__年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，篩選、整理出與庫(kù)、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè)。

三是反復(fù)測(cè)試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。__年先后組織3次自我測(cè)試，覆蓋面達(dá)到44個(gè)營(yíng)銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測(cè)試。

出納轉(zhuǎn)正心得總結(jié)4您好!時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年來自己的工作情況總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。 自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作;

二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù);

三、合同印花稅稅金計(jì)提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱，確保稅金及時(shí)繳納;

四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。

兩個(gè)月來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績(jī)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：

一、自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。

二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

針對(duì)上述不足，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。

下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。

公司成立以來，我是兼職會(huì)計(jì)，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送，使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。

2、正確核算，按時(shí)結(jié)算，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。

在日常財(cái)務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。

3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。

每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對(duì)其他人員在銷售、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時(shí)提醒和指出。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。

10月初，稅務(wù)部門對(duì)我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強(qiáng)和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，多與他們溝通，對(duì)存在的問題與他們交流，爭(zhēng)取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護(hù)。

三、存在的問題

一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

最后，還想說三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī)，首先要感謝我的助手張曉莉，她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅(jiān)持上下班，幫我做了許多工作。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員， 沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績(jī)，你們是公司金塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，銷售盈利方面，你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

出納轉(zhuǎn)正心得總結(jié)5兩個(gè)月試用期已經(jīng)過去，我對(duì)自己所從事的出納工作已經(jīng)比較熟悉，也能勝任這項(xiàng)工作。以前在會(huì)計(jì)師事務(wù)所做業(yè)務(wù)助理工作時(shí)，對(duì)出納的工作情況比較了解。而且在這兩個(gè)月里，我在公司__總和__會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司同仁的幫助下，在新的崗位中，我對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)模式和管理制度有了全新的認(rèn)識(shí)和深入的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)對(duì)本職工作總結(jié)如下：

一、一個(gè)人面對(duì)新的城市、新的工作，一切都將是新開始，都有一個(gè)從生疏到熟悉及精通的過程，萬事開頭難，一個(gè)良好的心態(tài)——虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開始的幾天是關(guān)鍵，于是我努力把自己的心態(tài)調(diào)整到最佳，以適應(yīng)新的環(huán)境、應(yīng)對(duì)新的工作挑戰(zhàn)。

二、在這期間，在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。

1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。

2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。

3、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。

月末編制出納報(bào)告單。

4、填寫稅務(wù)申報(bào)表。

5、完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交待的工作。

經(jīng)過兩個(gè)月的試用期，我在工作也取得了一些成效。出納工作看似簡(jiǎn)單，做起來卻難，以前的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我從事新的工作有一定的幫助，但很多事情還需要重新認(rèn)識(shí)和體會(huì)，學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果，成績(jī)的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教，離不開公司同仁的關(guān)心和支持。

篇10

近幾年，特別是《關(guān)于2008——2012年大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實(shí)施意見》、《2010-2020年干部教育培訓(xùn)改革綱要》和《中央組織部關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層干部教育培訓(xùn)工作的意見》等文件的陸續(xù)出臺(tái)、具體落實(shí)以來，全國(guó)各地從本部門本地區(qū)的實(shí)際出發(fā)，掀起了干部培訓(xùn)的熱潮，對(duì)于各級(jí)各類干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升個(gè)人素質(zhì)、增加業(yè)務(wù)知識(shí)，開闊眼界打開工作思路等方面發(fā)揮了極其重要的作用。各級(jí)干部培訓(xùn)院校作為培訓(xùn)的主力軍功不可沒。但隨著干部培訓(xùn)院校培訓(xùn)業(yè)務(wù)量的不斷增加，培訓(xùn)要求的不斷提高，管理難度的不斷增高和工作壓力的不斷加大，作為全民事業(yè)單位的干部培訓(xùn)院校的內(nèi)部管理模式正在經(jīng)受前所未有的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這種巨大的挑戰(zhàn)，筆者以為，與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是推進(jìn)企業(yè)化管理改革不失為一個(gè)可以探索的方向。

1 干部培訓(xùn)院校推進(jìn)企業(yè)化管理面臨的困難

舉辦干部培訓(xùn)業(yè)務(wù)的院校（機(jī)構(gòu)）性質(zhì)千差萬別，其中事業(yè)單位所占比例較大。干部培訓(xùn)院校和普通高校、科研院所雖然同屬事業(yè)單位，承擔(dān)公益服務(wù)，但干部培訓(xùn)院校部分資源可由市場(chǎng)配置，呈現(xiàn)出截然不同的特征。

1.1 蘇州某干部學(xué)院的基本情況。

蘇州某干部學(xué)院（以下稱學(xué)院或該院）成立于上世紀(jì)70年代中期，是一所立足蘇州、面向全國(guó)專門從事基層干部教育培訓(xùn)和繼續(xù)教育的成人院校，是直屬于市委市政府、從事公益服務(wù)類的全民事業(yè)單位。它致力于打造全國(guó)基層干部提升素質(zhì)和能力的重要陣地、城鄉(xiāng)基層干部教育模式的研發(fā)基地、蘇南與全國(guó)其他地區(qū)合作交流的紐帶和橋梁以及蘇州特色經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的傳播窗口。經(jīng)過近四十年的發(fā)展，該院干部培訓(xùn)日益凸顯“面向基層的明確定位、注重實(shí)務(wù)的培訓(xùn)內(nèi)容、與時(shí)俱進(jìn)的課題設(shè)置、精選優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍、典型示范的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、不斷增強(qiáng)的科研支撐、基本完備的硬件設(shè)施、真誠(chéng)熱情的配套服務(wù)”等八方面的特色，在全國(guó)基層干部教育培訓(xùn)界贏得了良好的口碑。

學(xué)院現(xiàn)有教職工100多人，其中50%左右為編內(nèi)教職工，30%左右為公益性崗位，其余為委托聘用制員工。根據(jù)工作需要，設(shè)辦公室、培訓(xùn)處、學(xué)員處、繼續(xù)教育處、科研處、財(cái)務(wù)審計(jì)處、行政處和后勤服務(wù)中心等內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)，分別賦予相應(yīng)的管理職責(zé)，推行目標(biāo)管理責(zé)任制。該院自辦食堂和住宿，實(shí)行收支兩條線，由國(guó)庫(kù)支付中心統(tǒng)一管理。

1.2 企業(yè)化管理面臨的困難。

無容置疑，干部培訓(xùn)院校推進(jìn)企業(yè)化管理對(duì)于消除人浮于事、機(jī)構(gòu)臃腫，提高工作效率，節(jié)約利用資源，創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制具有極大促進(jìn)作用。然而，身為全民事業(yè)單位的蘇州某干部學(xué)院推進(jìn)企業(yè)化管理的道路卻并不順暢，相反，困難重重。

1.2.1 觀念有沖突，思想難統(tǒng)一。

有的教職工認(rèn)為，既然學(xué)院已經(jīng)是全民事業(yè)單位，只要工作上輕松一些，收入上穩(wěn)當(dāng)一點(diǎn)，混混日子就行了，搞企業(yè)化管理就是琢磨人，難為人，搞得不好，甚至可能自己斷送事業(yè)單位根基。因此，教職工中出現(xiàn)了思想觀念不一致的矛盾沖突。

1.2.2 人員能進(jìn)難出，缺乏退出機(jī)制。

雖然該院已實(shí)行全員聘任制，但人員能上不能下，能進(jìn)不能出的情況客觀存在。學(xué)院內(nèi)設(shè)職能處室各自承擔(dān)明確的任務(wù)，但處室沒有用人自，在人力資源的使用上學(xué)院決策層還不能下定決心推出退出機(jī)制，這就很難給懶散拖沓、毫無責(zé)任意識(shí)的員工以壓力和刺激，久而久之，就會(huì)出現(xiàn)事業(yè)單位普遍存在的“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象。不能優(yōu)勝劣汰，就難以真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理。

1.2.3 內(nèi)部交易不科學(xué)，成本核算不全面。

該院推行處室目標(biāo)管理責(zé)任制，初步實(shí)行處室之間內(nèi)部交易，進(jìn)行模擬成本核算，這對(duì)于加強(qiáng)成本核算、績(jī)效考核奠定了一些基礎(chǔ)，但學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)考慮到各處室之間的平衡，在內(nèi)部交易的項(xiàng)目、價(jià)格設(shè)置上還未能做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，執(zhí)行到位，人為調(diào)節(jié)的成分比較大，撇開了人力資源成本和固定資產(chǎn)折舊等最為重要成本的成本核算，只能是部分成本而非全面成本核算。

1.2.4 經(jīng)濟(jì)杠桿不明顯，激勵(lì)手段難奏效。

該院作為全民事業(yè)單位最大的特點(diǎn)也是企業(yè)化管理最為詬病的問題主要是分配上強(qiáng)調(diào)相互平衡、搞平均主義，大家習(xí)慣于端“鐵飯碗”、吃大鍋飯。這使得改革者或決策者難以創(chuàng)新分配手段，最有效地撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)杠桿，缺少激勵(lì)手段的企業(yè)化管理最終將失去源動(dòng)力。

2 深入推進(jìn)干部培訓(xùn)院校企業(yè)化管理的幾個(gè)關(guān)鍵問題

隨著干部教育培訓(xùn)形勢(shì)的變化，該院提出了深入推進(jìn)企業(yè)化管理的思路，在實(shí)際工作中進(jìn)行了一些有益的探索，發(fā)揮了一定的積極作用。但是，根據(jù)筆者調(diào)查分析，在如何推進(jìn)企業(yè)化管理上依然存在思想準(zhǔn)備不足，操作工具還不到位，特別是在成本核算和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核體系的設(shè)計(jì)上還有待重新審視，進(jìn)一步商榷，比選方案，慎重決策。對(duì)該院這樣一個(gè)比較特殊的事業(yè)單位，如何深入推進(jìn)企業(yè)化管理？筆者認(rèn)為，應(yīng)著力解決以下三個(gè)關(guān)鍵問題：

2.1 真正確立企業(yè)化管理的理念。

理念是行動(dòng)的先導(dǎo)。事業(yè)單位企業(yè)化管理是一種管理方法的探索，是一種管理思路的創(chuàng)新，更是一種管理理念的突破，是一次管理方式的變革。企業(yè)化管理說到底，就是要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)、責(zé)任、考核，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，突出可支配現(xiàn)金流量。事業(yè)單位推進(jìn)企業(yè)化管理，不僅不會(huì)改變事業(yè)單位的性質(zhì)，反而有助于明晰責(zé)任，提高效率，更加鞏固事業(yè)單位的根基。而且，事業(yè)要發(fā)展，根基要穩(wěn)固，作為事業(yè)單位而言，更要拿出突出重圍的勇氣和決心，更要秉持超前的思維和先聲奪人的利器，也只有跳出事業(yè)單位的窠臼和視野，才能更好地頂推事業(yè)單位的大發(fā)展。

盡管該院是蘇州市市屬事業(yè)單位，但因?yàn)樽陨淼囊恍v史原因，長(zhǎng)期堅(jiān)持走向市場(chǎng)找業(yè)務(wù)，要效益，形成了自身鮮明的業(yè)務(wù)特色，有別于其他大專院校和公辦成人教育機(jī)構(gòu)。從學(xué)院目前幾塊主要業(yè)務(wù)來看，具備實(shí)行企業(yè)化管理的條件。因此，要在學(xué)院內(nèi)部大力宣傳企業(yè)化管理的理念，務(wù)使全院教職工從學(xué)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，牢固確立市場(chǎng)意識(shí)、品牌意識(shí)，徹底放下事業(yè)單位的包袱，更新科學(xué)管理理念，做好服從和踐行企業(yè)化管理的思想觀念準(zhǔn)備。

2.2 進(jìn)一步明確企業(yè)化管理的著力點(diǎn)。

事業(yè)單位企業(yè)化管理的著力點(diǎn)在于建立比較科學(xué)的工作績(jī)效考核體系。從該院目前的狀況來看，對(duì)于有創(chuàng)收目標(biāo)管理任務(wù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任單元，其關(guān)鍵在于確立比較科學(xué)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核體系。而要確立比較科學(xué)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核體系，其重點(diǎn)又在于堅(jiān)持內(nèi)部交易的觀點(diǎn)和明確收入與成本費(fèi)用確認(rèn)、計(jì)量的界限（口徑），并以按上述口徑計(jì)算的“凈利潤(rùn)”（可支配現(xiàn)金流量）作為考核評(píng)價(jià)的核心指標(biāo)。經(jīng)過幾年內(nèi)部模擬成本資料的收集整理，可以總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是：務(wù)必要盡快建立一種符合該院內(nèi)部企業(yè)化管理實(shí)際的統(tǒng)一口徑的成本核算（經(jīng)濟(jì)核算）模式，這是一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。

2.2.1 改革和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)核算辦法。

對(duì)外，該院首先是一個(gè)事業(yè)單位。因此，嚴(yán)格按照事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)的要求（如按現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制要求）編制收支預(yù)算報(bào)表向上報(bào)送，這是作為市屬事業(yè)單位對(duì)外對(duì)上完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必不可少的步驟。對(duì)內(nèi)，學(xué)院要堅(jiān)持走企業(yè)化管理這一步棋，即根據(jù)學(xué)院各業(yè)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的實(shí)際情況，盡可能按照企業(yè)會(huì)計(jì)的要求，實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制并以此制定經(jīng)濟(jì)核算和考核的辦法。在核算和考核辦法確定之前召開有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任部門（單元）聯(lián)席會(huì)議，共同商討確定收入劃分的內(nèi)容（亦可稱之為范圍或者邊界）與標(biāo)準(zhǔn)、成本費(fèi)用支出的內(nèi)容（范圍、邊界）與標(biāo)準(zhǔn)以及計(jì)算的辦法，以可計(jì)算的凈利潤(rùn)或可支配的現(xiàn)金流量等指標(biāo)作為考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的主要依據(jù)，同時(shí)將收入總量和成本費(fèi)用總額作為考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的參考依據(jù)。這樣，對(duì)外的預(yù)算會(huì)計(jì)和對(duì)內(nèi)的 “準(zhǔn)企業(yè)”會(huì)計(jì)兩種核算徹底分開，避免彼此攪合在一起。

2.2.2 落實(shí)內(nèi)部交易原則。

確立和落實(shí)內(nèi)部交易原則，關(guān)鍵是確立內(nèi)部交易的內(nèi)容與內(nèi)部交易的價(jià)格。內(nèi)部交易內(nèi)容由學(xué)院決策層和相關(guān)業(yè)務(wù)部門統(tǒng)籌考慮，協(xié)商確定。對(duì)于內(nèi)部交易價(jià)格，目前可以考慮，首先，根據(jù)已經(jīng)掌握的歷史數(shù)據(jù)測(cè)算有關(guān)二線服務(wù)部門的實(shí)際業(yè)務(wù)成本，制定的內(nèi)部交易價(jià)格可略高于實(shí)際業(yè)務(wù)成本，略低于目前市場(chǎng)運(yùn)行成本。其次，一線業(yè)務(wù)部門通過向二線服務(wù)部門按內(nèi)部交易價(jià)格購(gòu)買專項(xiàng)服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)既可考核一線業(yè)務(wù)部門的成本（此成本為部分總成本而非全面成本），也可考核二線服務(wù)部門通過提供服務(wù)而取得的收入，一舉兩得。

例如，該院繼續(xù)教育處可按內(nèi)部交易價(jià)格通過向行政處購(gòu)買教室等服務(wù)，向后勤服務(wù)中心購(gòu)買餐飲和客房等服務(wù)，向辦公室購(gòu)買文印等服務(wù)。繼續(xù)教育處支出的內(nèi)部交易價(jià)格可以作為行政處、后勤服務(wù)中心和辦公室等部門提供有關(guān)服務(wù)的收入，并以此作為考核其服務(wù)收入和工作績(jī)效的依據(jù)。培訓(xùn)處和學(xué)員處可以內(nèi)部交易價(jià)格通過向后勤服務(wù)中心、行政處購(gòu)買客房服務(wù)、膳食服務(wù)和交通服務(wù)、教室租賃服務(wù)等，同樣也可以考核后勤服務(wù)中心、行政處或提供其他服務(wù)的部門收入和工作績(jī)效，從而在根本上扭轉(zhuǎn)雙方之間的關(guān)系，打破了原來僅僅是工作上的配合關(guān)系（因此在工作中常常出現(xiàn)推委扯皮，相互埋怨的現(xiàn)象）。因?yàn)椴块T之間交易關(guān)系的存在，一線部門可以向二線服務(wù)部門提出比現(xiàn)在更高的要求，二線服務(wù)部門更需要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，主動(dòng)適應(yīng)業(yè)務(wù)部門的需要，進(jìn)而有利于提升其業(yè)務(wù)管理水平和效率。

2.2.3 準(zhǔn)確把握成本核算的內(nèi)容。

事業(yè)單位企業(yè)化管理的重心在于能否堅(jiān)持全面成本核算，而成本核算的關(guān)鍵又在于能否準(zhǔn)確把握成本核算的內(nèi)容。對(duì)于業(yè)務(wù)往來發(fā)生的成本費(fèi)用作為成本列支，意見分歧不大，但對(duì)于職工工資和固定資產(chǎn)及其折舊，較為普遍的觀點(diǎn)是，事業(yè)單位職工工資是財(cái)政劃撥的，固定資產(chǎn)也是財(cái)政資金支持的，因此，不應(yīng)該計(jì)入成本。

目前，該院在界定成本核算的內(nèi)容時(shí)基本上也持這種觀點(diǎn)。不僅如此，對(duì)于合作辦學(xué)的教育管理費(fèi)分成款是否作為成本核算內(nèi)容也存在意見分歧。筆者認(rèn)為，干部培訓(xùn)院校是一種業(yè)務(wù)比較特殊的事業(yè)單位。吃、住、行、游、購(gòu)等環(huán)節(jié)眾多，干部培訓(xùn)接待要求更高，固定資產(chǎn)投入大、維修改造任務(wù)重、設(shè)施設(shè)備更新快，包括課堂授課和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)以及教育輔助管理投入人力多，智力服務(wù)的成分更大，因此，職工工資和固定資產(chǎn)相關(guān)成本理應(yīng)構(gòu)成成本核算的重要內(nèi)容。教育管理費(fèi)分成問題由來已久。對(duì)于該筆費(fèi)用是否進(jìn)入成本列支，目前該院決策者擔(dān)心學(xué)院財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線管理，一方面造成收入基數(shù)夸大，另一方面分成款再作為成本核算意義不大。我們認(rèn)為，該院作為承辦院校向主辦高校支付的教育管理費(fèi)正如加盟企業(yè)支付的加盟費(fèi)一樣，是企業(yè)典型的成本費(fèi)用，這是雙方長(zhǎng)期博奕和談判調(diào)整的結(jié)果，是學(xué)院必須付出的代價(jià)，應(yīng)在成本中列支，才能體現(xiàn)成本核算的要義。

2.3 認(rèn)真選擇適合單位實(shí)際的企業(yè)化管理操作工具。

實(shí)行企業(yè)化管理首先應(yīng)考慮單位的實(shí)際情況和傳統(tǒng)影響，但又不能鉆在這個(gè)牛角尖里，跳不出來，要善于借鑒企業(yè)特別是規(guī)范的外資企業(yè)在人、財(cái)、物、業(yè)務(wù)等管理方面一些成熟有效的方法，也要善于在實(shí)踐中不斷總結(jié)提煉出一些新的管用的辦法。目前來看，授權(quán)部門管理，突破整齊劃一的統(tǒng)一管理模式，尊重各處室管理的創(chuàng)造性和靈活性是探索并選擇適合學(xué)院實(shí)際的企業(yè)化管理操作工具的努力方向。

2.3.1 人事工具。

人是事業(yè)發(fā)展最活躍的要素，人事工具也是企業(yè)化管理最直接的工具。要將支持各處室對(duì)其成員考核上的最終決定權(quán)，維護(hù)處室負(fù)責(zé)人組成團(tuán)隊(duì)人員的選擇權(quán)（不選擇權(quán)），行之于文，穩(wěn)步推進(jìn)，用好調(diào)配人員的人事工具。至少在形式上也要明確處室在用人問題上具有最終決定權(quán)。員工畢竟長(zhǎng)期在一個(gè)處室工作，對(duì)處室的認(rèn)知和忠誠(chéng)是最基本的品質(zhì)，而現(xiàn)在不少員工認(rèn)為我是學(xué)校的員工，用不用我是學(xué)校說了算，因此，對(duì)現(xiàn)有的工作崗位他不尊重，因而他沒有壓力，也沒有動(dòng)力，不會(huì)去努力工作。

2.3.2 考核工具。

績(jī)效考核關(guān)系到員工的激勵(lì)問題，最終會(huì)影響員工在工作中的積極性、創(chuàng)造性。學(xué)院要將績(jī)效考核放在較之于工作時(shí)間考核更加突出的位置，堅(jiān)持用可比的數(shù)據(jù)說話，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)說話，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格懲罰措施，用好經(jīng)濟(jì)杠桿的考核工具，不斷提高工作效率。

2.3.3 運(yùn)營(yíng)工具。

單位要正常運(yùn)營(yíng)，必然離不開各種工作規(guī)劃和信息傳遞，需要確立工作流程與工作規(guī)范等。學(xué)院要將工作規(guī)劃和對(duì)工作規(guī)劃的落實(shí)作為日常工作的重要抓手抓緊抓細(xì)，要重視“再造”工作流程和梳理工作規(guī)范，創(chuàng)造和運(yùn)用信息管理平臺(tái)，創(chuàng)新工作保障機(jī)制的運(yùn)營(yíng)工具。

2.3.4 創(chuàng)新工具。

創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，任何成功的組織都離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新是有效管理的源泉，只有創(chuàng)新，才能發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇、解決新問題，默守陳規(guī)、固步自封，就會(huì)喪失有利時(shí)機(jī)。世界上沒有一套固定的適應(yīng)一切組織的管理體系，每個(gè)組織都必須根據(jù)自身的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)代管理的基本原則創(chuàng)造性地形成自己的管理特色和優(yōu)勢(shì)。學(xué)院要將企業(yè)化業(yè)務(wù)開拓的辦法學(xué)習(xí)好，業(yè)務(wù)開拓的干勁保護(hù)好，把企業(yè)化業(yè)務(wù)管理的創(chuàng)新思路謀劃好和業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新的手段落實(shí)好，用好快速有效拓展業(yè)務(wù)的創(chuàng)新工具。

3 結(jié)論

干部培訓(xùn)院校由于其事業(yè)的性質(zhì)、特點(diǎn)有別于普通高校和其他科研院所，存在實(shí)行企業(yè)化管理的客觀需要和現(xiàn)實(shí)條件。為了提高工作效率，需要進(jìn)一步統(tǒng)一思想觀念，準(zhǔn)確把握內(nèi)部交易原則和全面成本核算的著力點(diǎn)，選準(zhǔn)企業(yè)化管理操作工具，毫不猶豫地推進(jìn)企業(yè)化管理，只要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，干部培訓(xùn)院校必將大有可為。

參考文獻(xiàn)

篇11

最新財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃120__年是不平凡的一年，在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門，同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。

作為財(cái)務(wù)人員，我的平時(shí)主要工作，是打款，開送貨單，開發(fā)票，整理進(jìn)貨單據(jù)，社保工作，公積金，核算收入，成本費(fèi)用做報(bào)表，做工資表，核對(duì)現(xiàn)金日記賬，核對(duì)庫(kù)存等

1、完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放。

處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作，是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。

2、訂貨打款時(shí)復(fù)核進(jìn)貨價(jià)格，然后打款。

打款后，打印回單，及時(shí)下賬。

開送貨單時(shí)候，醫(yī)院要貨，先查庫(kù)存，沒有貨的，查進(jìn)價(jià)，查進(jìn)貨廠家，查供醫(yī)院價(jià)格，看是否漲價(jià)，報(bào)給采購(gòu)，及時(shí)進(jìn)貨。給醫(yī)院開送貨單時(shí)，特別是威高的，查合同價(jià)格，然后開單子。

3、每月及時(shí)申領(lǐng)發(fā)票，定時(shí)開具各個(gè)醫(yī)院的發(fā)票，開發(fā)票前，先整理單據(jù)與電腦核對(duì)數(shù)據(jù)，保證沒有遺漏單據(jù)。

開發(fā)票時(shí)，仔細(xì)認(rèn)真核對(duì)品名，規(guī)格等，保證沒有錯(cuò)誤。做出發(fā)票回執(zhí)單，交給業(yè)務(wù)部，及時(shí)送交醫(yī)院簽字后收回。

4、整理進(jìn)貨單據(jù)，與電腦對(duì)賬，不遺漏單據(jù)，然后下賬與打款金額核對(duì)，看是否一致，不一致的報(bào)給采購(gòu)，及時(shí)處理。

避免損失。沒有隨貨同行單的，報(bào)給采購(gòu)，及時(shí)催要，避免風(fēng)險(xiǎn)。

5、完成政府相關(guān)部門下達(dá)的任務(wù)，公司的社保年檢，公積金年檢，辦理了單位各位同志養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷生育保險(xiǎn)基數(shù)的核算繳納公積金的繳納等相關(guān)工作。

6、每月定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司的資金，費(fèi)用，成本利潤(rùn)，應(yīng)收賬款，應(yīng)付賬款等情況。

7、應(yīng)收賬款是財(cái)務(wù)部門重要的工作，每月及時(shí)整理，定期做出對(duì)賬函與各個(gè)醫(yī)院對(duì)賬。

保證賬實(shí)一致。整理沒來進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的，報(bào)給采購(gòu)及時(shí)催要

8、月底，做好預(yù)算工作，月底把打款回單與銀行對(duì)賬單核對(duì)，確保沒有遺漏，整理銷售發(fā)票，費(fèi)用等各類單據(jù)，填寫報(bào)銷單，及時(shí)傳遞給會(huì)計(jì).

9、做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

堅(jiān)持原則、客觀公正。在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。及時(shí)與出納人員對(duì)賬。

過去的一年里，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中，完成了各項(xiàng)工作，仍然存在一些不足，缺乏靈活性，時(shí)間上的規(guī)劃安排還不夠合理科學(xué)。工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過程，工作考驗(yàn)了我，我也得到了學(xué)習(xí)，“活到老，學(xué)到老”很好的一句話時(shí)刻提醒我多學(xué)習(xí)。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中我會(huì)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。

在這里也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們工作的支持。在以后的工作中，我也會(huì)繼續(xù)努力，和我們的單位一起成長(zhǎng)!一起進(jìn)步!

最新財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃220__年，將是我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員，應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對(duì)自己在二0__年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃，我將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，具體的工作計(jì)劃及建議如下：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)

提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求，在新的一年時(shí)在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作

在自己的工作崗位上，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購(gòu)、債券買賣、基金申購(gòu)、回購(gòu)、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購(gòu)、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn))，要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。

三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算

重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)息相關(guān)，特別是__年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作，要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在__年召開受益人大會(huì)以后，時(shí)行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作

我們雖然在__年對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理，在__年，我將在__年的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國(guó)家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范，要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作

通過溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析

資金管理難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理來說是一個(gè)大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理，所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究，積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對(duì)應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行。

七是一些建議

應(yīng)抓好“節(jié)支”工作，采取具體措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)資金周轉(zhuǎn)過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，切實(shí)提高資金的使用效益。

首先，要制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工作的資金保障上，同時(shí)也要體現(xiàn)在對(duì)資金的節(jié)約上;

其次，在預(yù)算執(zhí)行中，要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施，努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);

第三，建立和完善資金使用的績(jī)效考核制度，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問效，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支，促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開展，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍。

最新財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃320__年詩(shī)司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了20__年工作思路，即："以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé)，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè)，確保財(cái)務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司效益化努力奮斗。"概括起來講為"六抓"、"兩創(chuàng)"。

一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度，運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時(shí)通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的安全。

抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。

抓核算：要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù)、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展：未來兩至三年，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)"三統(tǒng)一"建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境，對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止，對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作"監(jiān)督、反映、服務(wù)"三種職能，明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的'義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測(cè)算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績(jī)：公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究，并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。

工作計(jì)劃十分重要，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)專門制定了20__工作計(jì)劃如下：

一、強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實(shí)性。

按照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，根據(jù)《郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì)，為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。

對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測(cè)定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，建立成本計(jì)算模型，為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

三、提升管理手段，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計(jì)財(cái)支撐力度。

在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營(yíng)投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè)，盡快形成生成能力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì)。集中采購(gòu)工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾，并逐步擴(kuò)大集中采購(gòu)范圍。

五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。

損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，細(xì)化核算的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核，提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對(duì)營(yíng)投、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

六、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。

對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度，實(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格考核。

在不斷的發(fā)展中，我們得到了更多的進(jìn)步，在以后的路上，我們郵政局全體員工將會(huì)繼續(xù)不斷的努力，相信我們郵政局的財(cái)務(wù)工作在20__年一定能夠做的更好，相信我們一直會(huì)走到!

最新財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃4回顧過去，在新的一年，__公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，財(cái)務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長(zhǎng)足的進(jìn)步的同時(shí)，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20__年的昂揚(yáng)斗志，同時(shí)不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足，在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下，將財(cái)務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次!因此，財(cái)務(wù)部對(duì)充滿激情的20__年作出了如下的展望和規(guī)劃：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本控制意識(shí)

嚴(yán)格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當(dāng)然，這個(gè)工作與各個(gè)部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時(shí)，財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)新職工的成本費(fèi)用報(bào)銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，嚴(yán)格借支，節(jié)約費(fèi)用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對(duì)于項(xiàng)目的請(qǐng)款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對(duì)項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請(qǐng)款除特別批準(zhǔn)外，財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催收力度

需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的正?；乜睿凑展矩?cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財(cái)務(wù)部每月5日左右對(duì)各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付計(jì)劃。

三、配備財(cái)務(wù)人員

財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng)，鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計(jì)劃外，加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作，成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)按照公司的績(jī)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項(xiàng)的清欠工作。

四、配備金蝶升級(jí)版財(cái)務(wù)軟件及多端口

至少配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口，董事辦一個(gè)端口，主管會(huì)計(jì)一個(gè)端口，出納一個(gè)端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個(gè)條件，所有收支發(fā)生時(shí)，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會(huì)計(jì)、出納同時(shí)記賬。

這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量，不會(huì)出現(xiàn)平時(shí)出納忙，月底會(huì)計(jì)忙，并且會(huì)計(jì)出納同時(shí)做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對(duì)賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時(shí)的情況，工作起來更加高效，有序，時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此，財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況，便于董事長(zhǎng)統(tǒng)籌安排和臨時(shí)資金調(diào)配。

五、日常工作

認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報(bào)，憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對(duì)和往來款項(xiàng)催收等日常工作，保證不出差錯(cuò)，做好資金安排，保證公司資金正常運(yùn)作。

六、配合其他部門完成公司交給的其他工作

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

最新財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃5一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

在新的一年里，我要繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，了解財(cái)物新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、我在做好本職工作的同時(shí)，要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。

我會(huì)按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、我會(huì)按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

三、按照工作措施，使公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。

20__年度公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃20__年度公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

20__年度公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃

年，將是我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員，應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對(duì)自己在二__年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃，我將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，具體的工作計(jì)劃及建議如下：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求，在新的一年

時(shí)在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購(gòu)、債券買賣、基金申購(gòu)、回購(gòu)、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購(gòu)、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn))，要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。

三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算。重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)息相關(guān)，特別是__年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作，要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序(小學(xué)少先隊(duì)大隊(duì)部工作計(jì)劃20__)和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在__年召開受益人大會(huì)以后，時(shí)行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作。我們雖然在__年對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理，在__年，我將在__年的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國(guó)家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范，要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理來說是一個(gè)大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理，所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究，積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對(duì)應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行。

七是一些建議：應(yīng)抓好"節(jié)支"工作，采取具體措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)資金周轉(zhuǎn)過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，切實(shí)提高資金的使用效益。首先，要制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工作的資金保障上，同時(shí)也要體現(xiàn)在對(duì)資金的節(jié)約上;其次，在預(yù)算執(zhí)行中，要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施，努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三，建立和完善資金使用的績(jī)效考核制度，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問效，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第

四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支，促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開展，形成"節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥"的行業(yè)氛圍。

20__年度公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃

本年度，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一年里，我們財(cái)務(wù)部門力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為更好的達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法，在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);

做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。20__年度公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃工作計(jì)劃。

2、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒的嚴(yán)密保管;

對(duì)外的保護(hù)保密措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。

在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。