時間：2023-02-28 15:59:45
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大家下午好！
首先，我代表xx教育集團董事會，并以我個人的名義，向大家致以誠摯的問候！對大家一年來辛勤的工作，表示衷心的感謝！
2015年，中國民辦教育進入了一個新的規(guī)范和提升的時期，進入了教育產(chǎn)業(yè)變革的時代。我們抓住了民辦教育發(fā)展的大好機遇，下決心成立了xx教育集團，并實行了集團化管理和運作，可以說，這是時代的要求，也是我們辦學(xué)歷史發(fā)展的必然。
今天，我們召開集團年終總結(jié)大會，這次大會的主要任務(wù)是：總結(jié)2015年集團教育工作，分析當前民辦教育改革發(fā)展的形勢，找準集團學(xué)校、幼兒園存在的主要問題，簽訂新學(xué)年工作目標責(zé)任書，安排布置2016年的工作。借此機會，我講三個方面的內(nèi)容。
一、2015年集團工作的回顧
2015年2月，xx教育集團在xx雙語學(xué)校正式掛牌，開始了集團化運作和規(guī)范化管理。一年來，我們完善了集團組織架構(gòu)，組建了管理團隊，擬定了集團章程，制定了年度工作計劃。圍繞工作重點，從規(guī)范和管理兩個方面，做了大量細致的工作。為創(chuàng)建一個全新的集團，我們從集團章程、管理體制、組織架構(gòu)、辦學(xué)理念、管理思想、管理模式、干部職責(zé)、管理制度等八個方面進行了探索和研究，從文字上進行了規(guī)范，基本形成了完整的體系，建立了一個名副其實的民辦教育集團。
年初，我們在集團工作計劃中，明確提出2015年的工作目標是："加強集團化運作，實行規(guī)范化管理。"上半年，集團主編下發(fā)了一本《xxK九學(xué)校管理運作標準手冊》，這是我們在實現(xiàn)規(guī)范化管理中，提出的標準和規(guī)范化要求；下半年，我們又編印了一本《xx教育集團管理制度匯編》，這是我們實現(xiàn)規(guī)范化管理的內(nèi)容和制度體系。一年來，集團組織培訓(xùn)會議5次，下學(xué)校調(diào)研4次，教育教學(xué)督導(dǎo)檢查1次，對各單位發(fā)文件25次，學(xué)期中對干部進行了考核，教師節(jié)對優(yōu)秀教職工進行了表彰?？梢哉f，我們集團總體工作思路清晰，管理指導(dǎo)思想明確，在工作中團結(jié)、務(wù)實、廉政、高效。為集團創(chuàng)建區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育，為各個學(xué)校實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級提供了支撐，打下了良好的基礎(chǔ)，為xx教育事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的保障。從某種意義上講，集團2015年既定的工作目標，已經(jīng)實現(xiàn)。
1、辦學(xué)條件不斷完善 規(guī)范化驗收成績突出
據(jù)不完全統(tǒng)計，在2015年集團各學(xué)校、幼兒園增加投入3000萬元，完善了辦學(xué)條件和環(huán)境提質(zhì)建設(shè)。三鄉(xiāng)平東學(xué)校投入1500萬元新建了教學(xué)實驗樓；新域?qū)W校投入了300萬元新建了綜合實驗樓，投資了300萬元改造了運動場，提升了校園文化品位；石碣xx學(xué)校投資了280萬元改造了教學(xué)樓，使學(xué)校面貌煥然一新；其他學(xué)校在學(xué)生宿舍改造、校園綠化美化、生活服務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)等方面都做了大量工作。集團2015年有5所學(xué)校、3所幼兒園通過了市、縣一級學(xué)校驗收。各學(xué)校轉(zhuǎn)型升級，提級升位積極主動，收到較好的效果。
2、學(xué)校管理不斷增強 招生工作穩(wěn)中有升
2015年秋季，集團所屬12所中小學(xué)，4所幼兒園，共有學(xué)生21672人。（其中小學(xué)16931人，初中3288人，幼兒園1453人）。有教師923人。（其中干部職數(shù)77人，中小學(xué)教師735人，幼兒園教師111人）。與上學(xué)期相比，有8個單位學(xué)生人數(shù)增加，共增加學(xué)生數(shù)1050人（其中增加最多的學(xué)校是：平東學(xué)校凈增263人，xx雙語學(xué)校凈增252人，阜沙xx學(xué)校凈增230人，星宇學(xué)校凈增115人）。也有8個單位的學(xué)生人數(shù)減少，共減少333人。從總體上講，集團辦學(xué)規(guī)模呈上升趨勢。
一年來，各個學(xué)校不斷推進學(xué)校規(guī)范化管理，加強學(xué)校管理改革的步伐，收到較好效果。阜沙xx學(xué)校積極完成《五年發(fā)展規(guī)劃》的第二階段"精細化"管理，深入教學(xué)過程管理，全面提升學(xué)校工作的管理效果，提高了學(xué)校各項工作的執(zhí)行力。黃江翰杰小學(xué)抓行政領(lǐng)導(dǎo)月考評，抓班主任日常管理，抓家校聯(lián)系走訪率，辦學(xué)效益一直很好。深圳百旺學(xué)校開展"全員參與型班級管理模式"的探索和研究，不斷提高學(xué)校管理質(zhì)量。三鄉(xiāng)平東學(xué)校學(xué)生人數(shù)集團最多，他們推行"獎懲分明，人人作為"的管理思想，使學(xué)校辦學(xué)效益逐年提高。三鄉(xiāng)新民學(xué)校堅持規(guī)范管理，創(chuàng)建特色學(xué)校，積極控制人力成本，辦學(xué)效益和學(xué)校各項工作不斷邁上新臺階。
3、內(nèi)涵發(fā)展不斷創(chuàng)新 教育質(zhì)量再上臺階
集團各學(xué)校堅持外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)的發(fā)展思路，在學(xué)校工作中積極創(chuàng)新，收到比較好的效果。xx雙語學(xué)校堅持創(chuàng)新發(fā)展，提出了"創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、規(guī)范、持續(xù)"八個字的創(chuàng)新理念，堅持學(xué)校特色常態(tài)化，學(xué)校常態(tài)規(guī)范化，學(xué)校規(guī)范科學(xué)化，學(xué)?；顒诱n程化。他們以市教育局、市教科院為支點，靈活運用杠桿原理，秉承"上向省教育廳要課題，下向博羅縣教育局、鎮(zhèn)教辦要口碑"的思路。目前，他們與惠州一中、博羅中學(xué)等重點高中將結(jié)成"對子"學(xué)校，保證初中生，特別是特長生的升學(xué)出口。他們準備掛牌市教科院"雙語教學(xué)實驗基地",打造學(xué)校教學(xué)特色?，F(xiàn)在，教師培訓(xùn)、教學(xué)比武、學(xué)生競賽、論文評比等多項競賽活動已享受惠州市直屬學(xué)校待遇，各項活動市教科院直接下達指標數(shù)。12月份該校已被評為全國民辦系統(tǒng)的"誠信辦學(xué)社會滿意的明星學(xué)校".惠州市電視臺、惠州日報、東江時報等報道了他們的事跡。企石盛龍學(xué)校推進層級管理體制，打造特色，推進學(xué)校品牌建設(shè)，教學(xué)質(zhì)量連續(xù)幾年名列鎮(zhèn)前茅。石碣xx小學(xué)，夯實兩個基礎(chǔ)，培養(yǎng)四個習(xí)慣，努力打造法制校園、平安校園、特色校園。深圳星宇學(xué)校實施"創(chuàng)精爭優(yōu)"辦學(xué)策略，以教師培訓(xùn)，課堂改革為切入點，學(xué)校越辦越好。新域?qū)W校，以武術(shù)、寫字為特色，完善制度和責(zé)任制管理，積極開創(chuàng)學(xué)校工作新局面。新加盟的佛山三水東華文武學(xué)校、振華學(xué)校，新學(xué)期、新起點，新面貌，各項工作正在向標準化、規(guī)范化邁進。集團所屬4所幼兒園，各具特色，雖然承受招生等多種壓力，但卻穩(wěn)住了陣腳，發(fā)展勢頭良好。
總之，各個單位大力推進集團學(xué)校共同體建設(shè)，以價值立信念，以轉(zhuǎn)型保領(lǐng)先，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新提品質(zhì)，呈現(xiàn)出創(chuàng)優(yōu)爭先的發(fā)展新態(tài)勢。
二、存在的主要問題
2015年集團教育工作取得了顯著的成績，社會效益和影響力日漸彰顯。然而，處在民辦教育改革創(chuàng)新、發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點上，身處老百姓對教育的需求日益提升的大環(huán)境中，集團在發(fā)展過程中，也出現(xiàn)了一些不可忽視的矛盾和問題。
1、創(chuàng)新意識不濃 學(xué)校之間發(fā)展不平衡
進入了新的發(fā)展時期，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，民辦學(xué)校更加需要進一步解放思想，改革創(chuàng)新，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，積極探索優(yōu)質(zhì)高效的學(xué)校服務(wù)新途徑。可是，我們集團許多干部創(chuàng)新意識不強。在新形勢下，不動腦筋想問題，不動腦筋謀發(fā)展，總是停留在維穩(wěn)徘徊不前的狀態(tài)下。認為學(xué)校不出大問題，規(guī)范化驗收能過關(guān)，正常運轉(zhuǎn)就可以了；甚至有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把規(guī)范化驗收，看成自己很大的貢獻和成績，那是不可取的。規(guī)范化驗收主要是驗收學(xué)校硬件建設(shè)，而我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主要打造學(xué)校軟件建設(shè)，保證內(nèi)涵的提升。由于有上述的思想存在，導(dǎo)致目前集團各學(xué)校的發(fā)展不平衡。事實證明，敢于改革、敢于創(chuàng)新和善于解決學(xué)校存在問題的單位，其學(xué)校內(nèi)涵就提升得快，學(xué)校工作就有亮點，學(xué)校各項工作就會不斷進步，學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展就能得到保障。我要告訴大家的是：創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個學(xué)校永葆生機的源泉。
2、效益意識不強 普遍存在人力物力浪費
作為學(xué)校，上至集團領(lǐng)導(dǎo)，下至基層教師都不可避免的要談到效益，而反映效益的高低，要看老板的口袋和教師口袋里的收入。追求效益最大化，是全體干部和教師共同努力的目標。提高效益的途徑主要體現(xiàn)在兩個方面，一是提高工作效率；二是采用精細化的管理辦法，求得好的效益。我講我們存在效益意識不強的問題，是說上面兩個方面我們都做得不夠好。我們的學(xué)校效益不高，首先存在學(xué)校工作執(zhí)行力的問題。有位專家說：一個企業(yè)的成功，30%靠的是戰(zhàn)略，30%靠的是運氣，另外40%靠的是執(zhí)行力。我認為，學(xué)校也不例外，沒有執(zhí)行力，就無從談效益。另一個方面是說我們的管理問題，一個學(xué)校人浮于事，管理松懈，鋪張浪費，就沒有效益可言。
下面我列舉今年秋季開學(xué)檢查中發(fā)現(xiàn)的幾個問題，要求大家引起重視和下功夫整改。一是教師編制過松。從16個單位看（12所中小學(xué)，4所幼兒園），編制控制最好的是三鄉(xiāng)新民學(xué)校和黃江翰杰小學(xué)。新民學(xué)校按班比是1:1.46,平均班額為50.9人；黃江翰杰小學(xué)按班比是1:1.77,平均班額為55.9人。目前，有的中小學(xué)、幼兒園、后勤人員的編制比較混亂，超編現(xiàn)象嚴重。檢查過后，部分單位進行了整改，如xx雙語學(xué)校，初中合并了一個班，中小學(xué)辭掉了3名教師，幼兒園辭掉了3名保育員。但很多超編的單位根本沒有動。二是干部職數(shù)多。集團教師總數(shù)為923人，其中干部就有77人。各個學(xué)校還自己聘了多名干事，學(xué)校干部的配備數(shù)量不合理，這種現(xiàn)象要盡快解決。三是學(xué)生人頭遞減狀況突出。16個單位，有8個單位的學(xué)生人頭比上學(xué)期減少，占50%.說明兩個問題；一是穩(wěn)生工作做得不到位。二是招生工作要進一步加強；各中小學(xué)、幼兒園要把穩(wěn)生工作納入議事日程，同時要做好春季招生工作預(yù)案。四是后勤管理欠佳。目前，吃中餐的學(xué)生人數(shù)已達14111人，xx雙語學(xué)校還有吃早餐和晚餐的學(xué)生，可以說用餐學(xué)生隊伍龐大。從檢查狀況看，食堂管理要進一步加強，學(xué)校創(chuàng)收在基本條件相同的狀態(tài)下，利潤差距比較大。行政辦公費、水電費、學(xué)生資料費、復(fù)印費、試卷費都要加強控制，做到責(zé)任到人。五是獎金福利發(fā)放不平衡。各單位獎金福利發(fā)放的項目不統(tǒng)一，數(shù)額不一致。因為各單位情況不一致，雖然做不到完全統(tǒng)一，但類別和項目要規(guī)范起來，同地市的標準要做到一致。這方面的工作，集團要調(diào)查研究，要整改，要制定一個行之有效的辦法。
上述五個方面的問題，本次會議要爭取得到解決。會議中，我將與執(zhí)行董事、校長和園長，簽訂四個方面的責(zé)任書，把應(yīng)該規(guī)范的東西規(guī)范起來，明年開學(xué)后，派專人進行責(zé)任督查，不按要求辦的，執(zhí)行力不強的單位，除限期改正外，還要處分當事人。
3、優(yōu)質(zhì)資源整體不足 教師隊伍素質(zhì)不高
集團所屬學(xué)校整體實力不強，師資薄弱，內(nèi)涵發(fā)展和特色建設(shè)推進緩慢。一是師資隊伍薄弱。主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面表現(xiàn)為流動性大（特別是幼兒教師）。師資的穩(wěn)定，要提到議事日程，只有教師的穩(wěn)定，才能保證學(xué)生的穩(wěn)定，各單位要拿出相應(yīng)的辦法和措施。另一方面表現(xiàn)為師資水平不高。各校要提高校本培訓(xùn)的力度，要采取傳帶幫、結(jié)對子等方式加以解決，把提高教師專業(yè)化水平提高到應(yīng)有的位置。要利用寒假做好招聘工作，確保教師數(shù)量到位，質(zhì)量優(yōu)秀。二是內(nèi)涵發(fā)展和特色建設(shè)緩慢。我們提出"外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)",就是要求校長和園長把提高學(xué)校的內(nèi)涵，作為自己本質(zhì)工作的重要內(nèi)容。一所學(xué)校，只有有了自己的東西，才能建立一定的模式；只有有了自己的模式，才能形成自己的特色。我們提出特色建設(shè)，就是希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，多思考和謀劃辦學(xué)的問題，通過自己的努力并得到有關(guān)職能部門的支持，建立自己學(xué)校的特色和品牌。從總體情況看，各學(xué)校不能有效地整合自己的優(yōu)質(zhì)資源，沒有用心去考慮如何打造自己的特色，使自己顯得既平淡又平庸，這是值得大家注意的問題。
總之，2015年集團工作的成績是主要的，我所列舉的問題，是發(fā)展中的問題，也是可以解決的問題，只要大家同心同德，存在的問題就會迎刃而解。
三、2016年集團工作的展望
2016年是全面深化民辦教育改革的關(guān)鍵之年，我們必須認清形勢，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，深入推進學(xué)校改革與發(fā)展，為區(qū)域優(yōu)質(zhì)民辦教育的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
2016年集團工作的理念是：創(chuàng)新、務(wù)實、規(guī)范、發(fā)展。只有創(chuàng)新，才能打開工作的新局面；只有務(wù)實，才能把工作做得扎實有實效、做得有品位；只有規(guī)范，才能做到工作有序，步步推進；只有發(fā)展，才能做到轉(zhuǎn)型升級，不被淘汰。四者之間的關(guān)系可以理解為：創(chuàng)新是前提，務(wù)實是關(guān)鍵，規(guī)范是保障，發(fā)展是目的。
2016年集團工作的總體思路是：堅持規(guī)范與發(fā)展并重、改革與創(chuàng)新并舉的原則，大力推進學(xué)校治理體系、治理能力的現(xiàn)代化，全面規(guī)范管理行為，努力提高教師專業(yè)素質(zhì)，形成積極創(chuàng)新、規(guī)范有序、可持續(xù)發(fā)展的學(xué)校工作新格局。
1、大力提倡創(chuàng)新精神 引領(lǐng)學(xué)校不斷進步
創(chuàng)新就是創(chuàng)造和發(fā)明新理念、新觀點、新技術(shù)、新方法。創(chuàng)新的一個鮮明的特征，就是要想沒有想過的，做沒有做過的，使我們的思想和認識更加符合學(xué)校變化了的實際。我跟大家講創(chuàng)新，就是講"發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，學(xué)校要有新局面，各項工作要有新舉措。"絕不能認為創(chuàng)新與己無關(guān)，只等著上邊創(chuàng)新，等著領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新，等著別人創(chuàng)新。我希望我們的校長、園長，要做到四個方面的創(chuàng)新。一是意識創(chuàng)新。意識創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的首要前提，可以設(shè)想一個沒有創(chuàng)新意識的校長，要么整天忙于事務(wù)，要么混混噩噩，不可能在工作上創(chuàng)新。二是思路創(chuàng)新。也就是想問題，出主意要有新思路、新理念。想問題，出主意前瞻一點，超前一點，什么事情老跟在別人后面就缺乏新意了，什么事情都要領(lǐng)導(dǎo)點破就被動了，總是"亡羊補牢"就不稱職了。三是工作創(chuàng)新。工作上要走一步想三步，好比下棋，要有一種通盤考慮的思路。事務(wù)性工作要一步三回頭，也就是要過細，辦完后回頭看看。本職工作要走一步是一步，件件工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，教職工滿意。四是方法創(chuàng)新。要不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新手段，應(yīng)用新設(shè)備、新載體，主動地、能動地做好工作。
我說這么多，就是希望大家建立創(chuàng)新意識，發(fā)揚創(chuàng)新精神，"凡益之道，與時偕行".讓學(xué)校的工作有新的突破、有新的亮點，有新的成績。
2、完善學(xué)校管理職能體系 提高學(xué)校治理能力
新的一年，各個單位要把"精兵簡政，節(jié)能增效"作為管理改革的重點。各學(xué)校執(zhí)行董事、校園長、學(xué)校財務(wù)人員、心要往一處想，勁往一處使，提高管理水平，增強效益意識，團結(jié)一心，把學(xué)校的工作做得更好。
（1）完善學(xué)校管理職能體系
學(xué)校干部要推行行政職權(quán)公開，強化行政監(jiān)督制約，形成邊界清晰，分工合理，權(quán)責(zé)一致，運轉(zhuǎn)高效，依法保障的職能體系。
有的學(xué)校，要對中層干部，教科研組長，進行優(yōu)化重組，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)通性、協(xié)調(diào)性、完整性。
（2）提高學(xué)校綜合治理能力。
什么是學(xué)校最大的問題，一個管理大師說："發(fā)現(xiàn)不了問題，就是最大的問題。"而發(fā)現(xiàn)了又沒有去解決它，更是問題的問題。作為一名學(xué)校的校長（或者說園長），應(yīng)該能夠不斷地發(fā)現(xiàn)各種問題，否則，就不是一個稱職的管理者。
我跟大家提三條建議：一是發(fā)現(xiàn)問題后，要落實清單，明確責(zé)任，掛賬整改。二是在工作中，要突出問題導(dǎo)向，突出精準發(fā)力，突出完善制度，突出監(jiān)督落實。三是解決問題時，要形成上下貫通，層層負責(zé)的主體責(zé)任鏈條，健全能定責(zé)，可追究的考核機制。能不斷解決問題，你治理學(xué)校的能力就提高了。
3、著力培育民辦學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資源，促進學(xué)校內(nèi)涵的提升
隨著政府對教育投入的力度加大，義務(wù)教育均衡發(fā)展的不斷推進，民辦教育的主要任務(wù)，不在是解決"有學(xué)上" 的問題，而是給家長和學(xué)生提供選擇性的優(yōu)質(zhì)教育資源。我們的學(xué)校必須適應(yīng)形勢發(fā)展，加快規(guī)范化管理、提升內(nèi)涵，不斷創(chuàng)優(yōu)各個學(xué)校的教育資源，才能在激烈的市場競爭中，求得生存和可持續(xù)發(fā)展。
我這里講的是三個方面的問題。第一，我們要向社會展示我們學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資源，說明別人沒有的我有，別人有的我強；第二，我們要促進學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量要高，學(xué)校文化要豐富，社會口碑要好，家長學(xué)生要滿意；第三，我們要完善設(shè)施設(shè)備，規(guī)范辦學(xué)行為，提高辦學(xué)特色和辦學(xué)品牌的含金量。
要打造優(yōu)質(zhì)資源和提升學(xué)校內(nèi)涵，我提三條要求：一是要招聘好的老師。學(xué)校優(yōu)質(zhì)，首先教師要稱職，沒有好的教師無法辦成好的學(xué)校。二是要回歸教育本位。要深入研究、積極探索培養(yǎng)模式、教學(xué)方式、學(xué)校管理等方面的改革，促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、提高辦學(xué)品質(zhì)。三是動腦筋思考問題，一方面將學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)意識提高到新的水平，達到提升學(xué)校核心競爭力的目的；另一方面對學(xué)生的興趣特長積極培育、大課間的活動精心安排，做優(yōu)學(xué)校特長課程，打造精品專業(yè)，特色專業(yè)。
4、全面規(guī)范辦學(xué)行為，盡力擴大學(xué)校規(guī)模
國家新一輪的教育綜合改革，進一步拓寬了各級民辦學(xué)校的發(fā)展空間。同時，對各級民辦學(xué)校自身能力建設(shè)，也提出了更高的要求。一方面，我們應(yīng)該以自主事務(wù)、自我管理、自我負責(zé)、自我發(fā)展的方式參與教育綜合治理；另一方面，要全面規(guī)范各個學(xué)校的辦學(xué)行為，積極投身于教育綜合改革、全面推進依法治校的學(xué)校治理新時代之中。
最后，我講學(xué)校規(guī)模問題。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模是學(xué)校發(fā)展的主要標志，盡力擴大學(xué)校規(guī)模，執(zhí)行董事、校長、園長要做到心中有數(shù)。以東莞為例，政府學(xué)校將逐年遞增10%的辦學(xué)規(guī)模。那么，民辦學(xué)校將逐年受到擠壓，換句話說，民辦學(xué)校如果辦得差，就會逐年被淘汰?，F(xiàn)在，從廣東回老家的老板、農(nóng)民工不斷增多，學(xué)生人數(shù)會自然減員，國家新的政策規(guī)定，農(nóng)民工到城鎮(zhèn)買房即遷戶口，子女就能上公辦學(xué)校。我們將會受到很大的沖擊。從理論上講，生源爭奪戰(zhàn)在不遠的將來就會打響。因此，做好保生是第一要務(wù)，做好招生工作必須周密策劃，保持和擴大辦學(xué)規(guī)模的任務(wù)非常繁重。
一是要繼續(xù)發(fā)揚婦聯(lián)干部的優(yōu)良作風(fēng)，確?！按逶诰G中”活動有堅實的群眾基礎(chǔ)?！按逶诰G中”活動是我市各級婦聯(lián)8年來緊抓在手的一項品牌工作，是婦聯(lián)組織帶領(lǐng)廣大婦女群眾全面參與新農(nóng)村建設(shè)的有效載體。多年以來，各級婦聯(lián)充分發(fā)揮婦聯(lián)的群眾工作優(yōu)勢和8年抓村莊綠化積累的工作經(jīng)驗，緊緊圍繞全市農(nóng)村環(huán)境綜合整治和包村綠化工作的中心任務(wù)，發(fā)揚婦聯(lián)干部吃苦耐勞，勇于拼搏，奮力爭先的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極宣傳，超前謀劃，全力以赴，在村莊綠化，推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治，建設(shè)生態(tài)家園等方面，做了大量扎實細致，富有成效的工作，不僅栽了一片綠，更重要的是整治了農(nóng)村環(huán)境，增強了農(nóng)民的環(huán)保、衛(wèi)生、文明意識，為推進*的新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻。在這一過程中，廣大婦聯(lián)干部付出了很多辛苦，也得到了鍛煉成長，許多婦聯(lián)干部成為村莊綠化的專家。通過“村在綠中”活動，婦聯(lián)干部深切地領(lǐng)悟到了農(nóng)村群眾所想、所盼，增強了做農(nóng)村工作的綜合能力，成長了婦聯(lián)干部隊伍，增強了婦聯(lián)組織的凝聚力和影響力。下一步，各級婦聯(lián)要繼續(xù)發(fā)揚以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，把好事辦實，讓群眾真正得實惠，確?！按逶诰G中”活動取得堅實的群眾基礎(chǔ)。
在全市20__年工作總結(jié)表彰暨20__年發(fā)展動員誓師大會上的講話
（20__年1月27日）
同志們：
這次會議主要是回顧總結(jié)20__年全市工作，表彰先進，再鼓干勁，動員全市上下?lián)屪C遇，開拓進取，做好新一年的工作。一會兒，市委楊書記還要作重要講話，大家要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認真貫徹落實。下面，我講兩方面問題：
一、團結(jié)實干求突破，20__年取得了可喜成績
過去的一年，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市上下?lián)屪C遇，拼搏進取，圓滿完成了20__年和“十一五”規(guī)劃確定的各項任務(wù)目標。全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值468億元，增長14.4%；地方財政收入24億元，增長25.6%；金融機構(gòu)存款余額364億元，比年初增加62億元。
一是經(jīng)濟實力更強。抓牢“工業(yè)強市”戰(zhàn)略不動搖，重點扶持的20戶骨干企業(yè)和20戶成長型企業(yè)快速發(fā)展，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達448家，規(guī)模以上工業(yè)利潤和利稅增幅均在40%以上；新增煙臺市級以上研發(fā)中心6家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值480億元，增長23%；新增國家地理標志證明商標和省級著名商標、名牌產(chǎn)品10個。提升商貿(mào)、金融、旅游、會展等服務(wù)業(yè)發(fā)展層次，實現(xiàn)社會消費品零售額157億元，增長18.8%；新增貸款43億元，增長112%。糧食生產(chǎn)再獲豐收，新建6萬畝標準化生產(chǎn)基地，新認證26個無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色、有機食品；放流各類水產(chǎn)苗種1.6億尾，創(chuàng)歷史新高。
二是發(fā)展后勁更足。加大政策、項目和資金爭取力度，全年到位中央和省級扶持資金2.6億元。實施“項目建設(shè)年”活動，加快推進159個投資過千萬元項目，完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資261億元，增長23%；華電國際萊州電廠2臺百萬千瓦機組主體完工，風(fēng)電開發(fā)、疏港高速公路、華電疏運鐵路、方泰循環(huán)金業(yè)、萬通商貿(mào)物流園區(qū)、黃金海岸大酒店等大項目取得突破性進展。引進香港招商局集團增資8億元參股萊州港擴建，10萬噸級泊位和華電5萬噸級泊位建設(shè)加快推進，臨港物流園區(qū)成為省級重點服務(wù)業(yè)園區(qū)，全年完成港口吞吐量20__萬噸，增長33%。加大黃三角主題招商和“三個引進”力度，組織參加了香港山東周、西洽會和上海、溫州、東營等經(jīng)貿(mào)洽談活動，啟動建設(shè)黃三角先進制造產(chǎn)業(yè)園，引進東方電氣、華創(chuàng)風(fēng)能、新加坡德力西等一批新興產(chǎn)業(yè)項目，全年實際到賬外資8939萬美元，增長9%。幫扶進出口企業(yè)加快發(fā)展，實現(xiàn)外貿(mào)進出口11.9億美元，增長27.6%。大力發(fā)展民營經(jīng)濟，新注冊民營企業(yè)634家、個體工商戶2300戶，新增民營經(jīng)濟注冊資本22.3億元。
三是城鄉(xiāng)面貌更美。高標準推進南陽河、掖縣公園、中華月季園等重點工程建設(shè)，新貫通改造7條城區(qū)道路。有序?qū)嵤┡f城改造，完善了城市供熱、供水、公交、安全隔離帶等設(shè)施。加快新型城鎮(zhèn)化進程，開工建設(shè)39個舊村改造項目，新建成78個中心村社區(qū)，新增8處集鎮(zhèn)垃圾處理場和80個中心村垃圾轉(zhuǎn)運站。加大省道硬化改造和路域環(huán)境整治力度，硬化改造農(nóng)村公路227公里，完成22座中小型水庫除險加固和30個村莊飲水安全工程。開展“全民綠化年”活動，新增造林面積3.65萬畝。
四是群眾生活更好。全年投入4.5億元財政資金用于落實各項民生政策，同比增加9000萬元。完善了就業(yè)和社會保障體系，全市社會保險參保人員達54萬人。提高了城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)和新農(nóng)合財政補貼標準，新農(nóng)合為67.5萬人次報銷醫(yī)療費用8922萬元。募集愛心慈善資金2034萬元，居煙臺各縣市區(qū)首位，向困難群體發(fā)放各類救助金3400萬元。擴大敬老補貼發(fā)放范圍，為15.9萬名60周歲以上無固定收入老年人發(fā)放生活補貼3033萬元。市老年福利服務(wù)中心 綜合服務(wù)樓主體封頂，保障性住宅小區(qū)開工建設(shè)。大力發(fā)展教育事業(yè)，實施校舍安全工程，新建改建校舍28處；高考重點本科上線963人，煙臺理工學(xué)校成為首批國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校，中華武校圓滿完成第16屆亞運會開閉幕式表演任務(wù)。加大醫(yī)療衛(wèi)生投入，人民醫(yī)院新院主體完工，在19處鎮(zhèn)街衛(wèi)生院全部實行了國家基本藥物制度，減輕了群眾就醫(yī)用藥負擔。實施污染防治再提高工程，開展了石材、廢塑料、小型工程機械等行業(yè)綜合治理行動。重拳打擊盜挖海砂等行為，有效遏制了破壞海域資源的勢頭。扎實做好安全生產(chǎn)、治安防控工作，深入推進“四德”工程和未成年人“心靈工程”，鞏固了和諧穩(wěn)定局面。
五是服務(wù)環(huán)境更優(yōu)。以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，以加強和改進群眾工作為重點，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和基層組織建設(shè)，創(chuàng)新工作推進機制、干部管理和監(jiān)督評議機制，促進了作風(fēng)轉(zhuǎn)變，優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境，濃厚了干事創(chuàng)業(yè)氛圍。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推行紀檢監(jiān)察派駐機構(gòu)統(tǒng)一管理，強化了對關(guān)鍵領(lǐng)域、重點行業(yè)的專項監(jiān)督檢查，嚴肅查辦了一批違法違紀案件。
同志們，過去的一年，我市的工作得到了上級黨委、政府和廣大群眾的充分肯定和認可，回良玉副總理、姜大明省長等領(lǐng)導(dǎo)同志先后到我市視察，萊州在煙臺各縣市區(qū)年度綜合考核和群眾滿意度調(diào)查中均名列前茅。一年來，我市榮獲了中國最具幸福感城市、中國月季之都、國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)、國家綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)、全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋示范市、全國家電下鄉(xiāng)工作先進市、省級循環(huán)經(jīng)濟示范市、全省群眾滿意“村村通硬化路、村村通客車”縣市、全省學(xué)前教育先進市、全省未成年人思想道德建設(shè)工作先進市、平安山東建設(shè)先進市、全省工作先進市、全省依法行政先進市等稱號。成績來之不易，凝聚著全市廣大干部群眾和企業(yè)家的辛勤付出，展現(xiàn)的是全市各行各業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)、拼搏實干的精神。在此，我代表市委、市政府，向今天受到表彰的先進單位和個人，向奮斗在各條戰(zhàn)線上的廣大干部群眾，向所有關(guān)心支持萊州發(fā)展的各界人士，表示衷心的感謝！
回首20__年，有“五種精神”令人難忘。
一是高點定位、奮勇爭先的進取精神。一年來，各級各部門圍繞全市發(fā)展大局，自我加壓，比學(xué)趕超，爭先進位，鞏固了我市的經(jīng)濟強市地位。三山島、土山、文昌、金城等10個鎮(zhèn)街在綜合排序中位居前列，獲得“先進集體”稱號，文峰、程郭等鎮(zhèn)街進步較大。一年來，開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和各鎮(zhèn)街堅持守土有責(zé)、埋頭實干，在抓發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定等方面均取得了新業(yè)績。在市直部門的考核中，住房和規(guī)劃建設(shè)局、財政局等50個部門進入先進集體行列。財政局、衛(wèi)生局、地稅局等20個部門在煙臺市本系統(tǒng)綜合考核中居各縣市區(qū)首位。文昌路街道東南隅等10個村居獲得“文明示范村居”稱號，城港路街道朱家村等115個村居獲得“文明村居”稱號。
二是勇于擔當、善于攻堅的拼搶精神。面對擴大內(nèi)需、黃三角開發(fā)等機遇，相關(guān)部門敢拼善搶，不辭辛勞，爭取落實了一批重大項目和資金，為我市爭取到最大扶持。發(fā)改局抓牢重大規(guī)劃和重點項目不放松，在爭取項目立項核準、更多重大項目進入藍色經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃和省“十二五”規(guī)劃等方面發(fā)揮了重要作用。農(nóng)業(yè)、水務(wù)、財政等部門共同努力，使我市成為全省唯一獲得小型農(nóng)田水利等三項扶持資金的縣市。農(nóng)機局連續(xù)兩年爭取上級購機補貼資金超過1600萬元。國土局綜合施策，統(tǒng)籌做好規(guī)劃修編、保障用地、項目爭取、土地經(jīng)營和資源保護等工作。在爭取設(shè)立黃三角區(qū)域首個省級濱海生態(tài)旅游度假區(qū)過程中，旅游局等部門靠上做工作，為我市旅游業(yè)發(fā)展構(gòu)筑了更高平臺。林業(yè)局成功爭創(chuàng)了“中國月季之都”稱號，中華月季園建成開園，“三年大造林”任務(wù)圓滿完成。住房和規(guī)劃建設(shè)局、城市管理執(zhí)法局等部門緊密協(xié)作，高標準實施了南陽河改造等一批城建亮點工程，塑造了整潔有序的城市形象。財政、國資、農(nóng)稅等部門抓住關(guān)鍵，創(chuàng)新舉措，在加強財源建設(shè)、整頓規(guī)范礦產(chǎn)勘探秩序等方面實現(xiàn)新突破，壯大了財政實力，保障了重點支出。金融辦在引進市外金融機構(gòu)、加強政銀企合作、組建小額貸款公司等方面創(chuàng)新實干，推動了我市金融業(yè)快速發(fā)展。港航局統(tǒng)籌推進萊州港融資擴建和生產(chǎn)經(jīng)營，鞏固了黃三角區(qū)域龍頭港地位。商務(wù)局積極做好擴大內(nèi)外需工作，促進了利用外資和外貿(mào)進出口較快增長。石材產(chǎn)業(yè)局優(yōu)化展會運作機制，第八屆石展會實現(xiàn)了規(guī)模效益雙提升。在推進萊州至昌邑輸油管道和重點道路建設(shè)改造過程中，項目協(xié)調(diào)組和相關(guān)部門、鎮(zhèn)街攻堅克難，緊張快干，確保了各項工程順利推進。
三是恪盡職守、務(wù)實拼搏的敬業(yè)精神。宣傳部、 文化廣電新聞出版局、廣電臺等部門強化正確輿論引導(dǎo)，推動了精神文明和文化建設(shè)上水平。組織部、紀委、黨校、考核辦、市直機關(guān)工委、人力資源和社保局、法制辦、審計局等部門發(fā)揮合力，創(chuàng)新干部培訓(xùn)、管理和監(jiān)督考核機制，提高了干部隊伍素質(zhì)。市編辦穩(wěn)妥做好政府機構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革等工作，優(yōu)化了行政資源配置。政法委、檢察院、法院、公安、、司法等部門強化配合聯(lián)動，保持了社會局勢穩(wěn)定?？萍季帧⒔?jīng)信局、環(huán)保局等部門積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)，促進了科技創(chuàng)新、技術(shù)改造和節(jié)能減排。教體局積極推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，各學(xué)段教育教學(xué)水平進一步提高。人力資源和社保局、衛(wèi)生局、民政局、計生局、糧食局等部門不斷優(yōu)化服務(wù)，提高了民生保障水平?？偣?、婦聯(lián)、老干局、統(tǒng)戰(zhàn)部等部門積極發(fā)揮作用，扎實做好權(quán)益維護、促進和諧等工作。統(tǒng)計局堅持服務(wù)決策、促進發(fā)展，組織開展的第六次人口普查取得階段性成果。安監(jiān)局等部門不斷完善安全生產(chǎn)長效管理機制，有效遏制了較大以上事故發(fā)生。
四是顧全大局、同心協(xié)力的合作精神。一年來，駐萊各單位積極融入、全力支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展，鞏固了同心謀發(fā)展、合力求突破的良好局面。地稅、國稅、工商、檢驗檢疫、公路、質(zhì)監(jiān)、海事、海關(guān)、氣象等各駐萊單位和金融機構(gòu)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)新服務(wù)舉措，為地方發(fā)展做出了突出貢獻。在籌備全國糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)座談會觀摩現(xiàn)場、黃三角東營經(jīng)貿(mào)洽談會、華電國際萊州電廠開工、煙臺市科學(xué)發(fā)展觀摩會、月季花節(jié)、石展會、全市運動會等重大活動中，相關(guān)鎮(zhèn)街、部門和單位始終以大局為重，周密組織，協(xié)作配合，步調(diào)一致，確保了各項活動圓滿成功。
五是做大做強、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的超越精神。一年來，我市各企業(yè)、各項目單位不斷提升做大做強的境界，壓力面前不停步，成績面前不滿足，瞄準前沿，搶占高端，敢于投入，善于經(jīng)營，勇于開拓，依托產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了企業(yè)快速、和諧、持續(xù)發(fā)展。山東黃金礦業(yè)、供電公司、盛大礦業(yè)、環(huán)日集團、中海港務(wù)、登海種業(yè)、黃金海岸旅游地產(chǎn)等96家企業(yè)榮獲“百佳企業(yè)獎”，華電國際萊州電廠一期工程、弘宇機械、百都國際大酒店獲得“重點項目建設(shè)獎”，形成了一批新的經(jīng)濟增長點。
二、再接再厲上水平，20__年要實現(xiàn)“十二五”精彩開局
關(guān)于新一年的各項任務(wù)目標，市委全委會和人代會上已經(jīng)進行了全面安排部署。全市上下要進一步把思想統(tǒng)一到市委、市政府的工作部署上來，認真貫徹“一二三七”總體工作思路，抓重點求突破，快落實見成效，在新起點上開創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。
（一）在活力萊州建設(shè)上，要重點突破五方面工作。
一是深入推進“工業(yè)強市”戰(zhàn)略。要抓緊制定扶持工業(yè)升級的政策意見，推動工業(yè)總量擴大、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)。要培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，能源產(chǎn)業(yè)要加快華電國際萊州電廠一期工程、風(fēng)電開發(fā)、明陽熱電聯(lián)產(chǎn)等項目建設(shè)；裝備制造業(yè)要抓好東方電氣和華創(chuàng)風(fēng)機制造、新亞通礦用車、弘宇機械二期等項目；循環(huán)化工業(yè)要加快推進方泰金業(yè)三期、誠源鹵水綜合利用等項目。要改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，抓好142個技改項目，培植壯大機電、黃金、建材、鹽化工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，膨脹汽車零部件、小型工程機械、工藝品等特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模。要培強做大重點企業(yè)，抓緊確定“四二”工程項目和企業(yè)，落實好市級領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制、重大項目指揮部等制度，幫扶企業(yè)快速發(fā)展，重點在培育銷售收入過10億元、過20億元的大企業(yè)上求突破。自20__年開始，統(tǒng)計部門將規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的認定標準由原來的年銷售收入500萬元提高到20__萬元，要進一步膨脹規(guī)模企業(yè)群體，形成集群效應(yīng)。要重視科技創(chuàng)新和人才引進，加大對科技型企業(yè)、高成長性科技項目的扶持力度，年內(nèi)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值要達到570億元。
二是大力實施“以港興市”戰(zhàn)略。要落實好扶持萊州港發(fā)展的政策，加快港口擴建步伐，新開工建設(shè)1個10萬噸級泊位， 升級改造1個10萬噸級泊位，推進現(xiàn)有泊位專業(yè)化改造、航道疏浚、引航調(diào)度中心建設(shè)等工程。要加快華電2個5萬噸級泊位和航道建設(shè)，統(tǒng)籌抓好三山島一級漁港、朱旺港和海廟港的建設(shè)發(fā)展。要完善港口集疏運體系，疏港高速公路年內(nèi)要竣工通車，華電疏運鐵路完成主體工程，啟動沿海高等級公路建設(shè)、大萊龍鐵路擴能改造等前期工作。要加快臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盡快啟用萊州至昌邑輸油管道，推進中化工百萬噸倉儲等項目，積極引進物流企業(yè)入駐。全年新增倉儲能力70萬立方米，爭取設(shè)立國家石油戰(zhàn)略儲備基地。要在引進建設(shè)臨港加工業(yè)項目上破題，壯大港口經(jīng)濟。全年港口吞吐量要超過2500萬噸。
三是加快擁灣開發(fā)步伐。要密切關(guān)注、跟蹤對接黃三角開發(fā)、山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)兩大國家戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，完善“市級領(lǐng)導(dǎo)分口負責(zé)、部門為主、鎮(zhèn)街聯(lián)動”的對上爭取工作機制，更好地把機遇優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為政策優(yōu)勢、項目優(yōu)勢和增長優(yōu)勢。要以沿萊州灣區(qū)域為重點，根據(jù)產(chǎn)業(yè)和功能定位，聚力突破三山島—金城、省級旅游度假區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、虎頭崖—永安、沙河—土山五大經(jīng)濟板塊，在重點項目建設(shè)、土地指標安排、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面給予傾斜扶持，實現(xiàn)率先發(fā)展。各鎮(zhèn)街要發(fā)揮自身優(yōu)勢，培植特色產(chǎn)業(yè)，形成優(yōu)勢互補的發(fā)展格局。
四是提高對外開放水平。要盡快研究制定對外開放和“三個引進”意見，重點圍繞黃三角開發(fā)和藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)實施主題招商。要完善市級領(lǐng)導(dǎo)帶隊、部門鎮(zhèn)街聯(lián)動的招商機制，在招大引強上實現(xiàn)大的突破。要采取增資擴股、民外合作、委托招商等多種方式，擴大利用外資規(guī)模。要落實好各項外貿(mào)扶持政策，抓好出口載體建設(shè)，優(yōu)化通關(guān)環(huán)境，組織企業(yè)參加境內(nèi)外大型展會，幫扶企業(yè)開拓市場。各出口企業(yè)要積極調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升高附加值產(chǎn)品出口比重。要繼續(xù)擴大緊缺資源、關(guān)鍵設(shè)備的進口。
五是突破發(fā)展服務(wù)業(yè)。商貿(mào)業(yè)要推進特色商業(yè)街區(qū)建設(shè)，抓好小商品、五金機電、石材等專業(yè)市場建設(shè)，打造區(qū)域性物流基地。旅游業(yè)要抓好云峰山生態(tài)旅游度假區(qū)、黃金海岸旅游開發(fā)、藍海五星級大酒店等項目，增加人氣，促進關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。金融業(yè)要進一步擴大規(guī)模，抓好市外金融機構(gòu)引進、小額貸款公司組建、金融產(chǎn)品創(chuàng)新等工作，全年要確保新增貸款65億元。會展業(yè)要提高各類節(jié)會活動的運作水平，擴大展會貿(mào)易額。要落實好促進消費扶持政策，培育消費熱點，活躍消費市場。
（二）在幸福萊州建設(shè)上，要重點突破五方面工作。
一是推進“城鄉(xiāng)一體化”戰(zhàn)略。要提升中心城區(qū)建設(shè)品位，抓好南陽河改造二期、掖縣公園續(xù)建、河套濕地公園、百萬苗木進城、道路貫通改造等重點工程，爭創(chuàng)國家園林城市。要抓好城中村、城郊村改造，建設(shè)精品社區(qū)。要完善城市網(wǎng)格化管理模式，加強城市社區(qū)建設(shè)，提升物業(yè)管理水平。要一體推進鎮(zhèn)村建設(shè)，以鎮(zhèn)駐地村、經(jīng)濟強村為重點，有序推進小城鎮(zhèn)建設(shè)和舊村改造，建設(shè)產(chǎn)業(yè)配套、設(shè)施齊全的新型農(nóng)村社區(qū)。要抓好農(nóng)村道路、自來水、農(nóng)田水利、電網(wǎng)、垃圾處理等設(shè)施建設(shè)，完善鎮(zhèn)村衛(wèi)生保潔長效機制，提高新農(nóng)村建設(shè)水平。要加大路域環(huán)境綜合整治力度，確保順利通過國家驗收。
二是提高民生保障水平。全年安排5億元財政資金用于落實各項民生政策。要把富民增收擺到更加突出位置，落實好創(chuàng)業(yè)扶持政策，深入推進全民創(chuàng)業(yè)，積極做好就業(yè)再就業(yè)工作，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，推動企業(yè)與職工利益共享，確保勞動者收入穩(wěn)定增長。要強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，加快發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。要積極發(fā)展鎮(zhèn)村二三產(chǎn)業(yè)，壯大鎮(zhèn)街財力，增加村集體和農(nóng)民收入。要進一步完善社會保險、救助、醫(yī)療、養(yǎng)老、住房等保障體系，加快社會福利、慈善、殘疾人等事業(yè)發(fā)展，擴大群眾受益面。要抓好重點社會事業(yè)項目建設(shè)，推動教育、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，使群眾得到更多實惠。
三是抓好生態(tài)環(huán)保。要加大造林綠化投入，當前要突出做好苗木采購等工作，抓好重點綠化工程，全年新增造林面積2萬畝。要加強生態(tài)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管和污染防治力度，抓好對水環(huán)境、灘涂和海洋資源的整治修復(fù)。要繼續(xù)推進重點行業(yè)綜合治理行動，鞏固生態(tài)市創(chuàng)建成果，確保順利通過國家環(huán)保模范城復(fù)核驗收。
四是抓好文化建設(shè)。要抓好道德建設(shè)和群眾性精神文明創(chuàng)建活動，推進文化惠民工程，啟動建設(shè)市民活動中心、婦女兒童活動中心，完善文化體育設(shè)施，舉辦好首屆亞洲大學(xué)生沙灘排球錦標賽等活動，豐富群眾文化生活。要大力發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)，繁榮活躍文化市場。
（放禮炮）首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團公司董事長XXX先生、XXX公司總經(jīng)理XXX先生、XXX公司總經(jīng)理XXX女士、集團公司財務(wù)總監(jiān)XXX先生。
出席本次會議的還有集團公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負責(zé)人。讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持XX公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）
今天工作總結(jié)會的議程主要有5項：
一是由xXx公司總經(jīng)理XXx作***—***年工作總結(jié)及***年營運報告。
二是由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。
三是由銷售、服務(wù)的員工代表講話。
四是集團公司董事長作重要講話及工作指示。
五是表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進行會議第一項：請xxx公司總經(jīng)理xxx作***—***年工作總結(jié)及***年營運報告（掌聲）……謝謝xxx總經(jīng)理的報告。
下面進行會議第二項：請xxx公司銷售經(jīng)理xxx講話（掌聲）謝謝xxx經(jīng)理的講話。
請XXX公司服務(wù)站站長XXX講話（掌聲）……謝謝XXX站長的講話。
請XXX公司財務(wù)經(jīng)理XXX講話（掌聲）謝謝XXX經(jīng)理的講話。
請XXX公司客戶主管XXX講話（掌聲）……謝謝XXX主管的講話。
下面進行會議第三項：由銷售顧問代表XXX發(fā)言（掌聲）……感謝XXX的發(fā)言。
下面有請服務(wù)站技術(shù)代表XXX發(fā)言（掌聲）感謝XXX的發(fā)言。
今天會議已經(jīng)進行1小時了，下面請大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱。（表演吉他彈唱）
下面會議進行第四項內(nèi)容：有請集團公司董事長XXX先生作重要講話。大家歡迎（掌聲）……
謝謝XXX董的講話。相信按照XXX董事長的要求，本著"精致營銷、用心服務(wù)"的原則，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，xxx公司將在***年踏踏實實走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。
下面進行會議第五項：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。
在過去的***年里，xxx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來。我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，實事求是地講吧，這是你展示精彩的舞臺。
好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理xxX、客戶關(guān)系主管xxX，請她們到臺前來。（掌聲）……
（XXX、XXX發(fā)表獲獎感言）
有請集團公司X董事長和XX公司總經(jīng)理XXX先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）
下面表彰的是優(yōu)秀員工：XXX、銷售顧問兼出納XXX、客戶關(guān)系部回訪員XXX、服務(wù)站資料員XXX。請到臺前來。
（掌聲）……（XXX發(fā)表獲獎感言）
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們：
請就坐。
×公司—××××年度工作會議正式開始。（放花炮）
首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團公司董事長×先生、×公司總經(jīng)理×先生、×公司總經(jīng)理×女士、集團公司財務(wù)總監(jiān)×先生。
出席本次會議的還有集團公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負責(zé)人
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）
今天工作總結(jié)會的議程主要有五項：第一項是由×公司總經(jīng)理藺萬煥作—××××年工作總結(jié)及年營運報告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進行會議第一項：請×公司總經(jīng)理×作—××××年工作總結(jié)及年營運報告（掌聲）……謝謝×總的報告
下面進行會議第二項：請深意公司銷售經(jīng)理×講話（掌聲）……謝謝×經(jīng)理的講話
請深意公司服務(wù)站站長×講話（掌聲）……謝謝×站長的講話
請深意公司財務(wù)經(jīng)理×講話（掌聲）……謝謝×經(jīng)理的講話
請深意公請深意公司客戶主管×講話（掌聲）……謝謝×主管的講話
下面進行會議第三項：由銷售顧問代表×發(fā)言（掌聲）……感謝×的發(fā)言
由服務(wù)站技術(shù)代表×發(fā)言（掌聲）……感謝×的發(fā)言
今天會議已經(jīng)進行小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱，。
（表演吉他彈唱）
下面會議進行第四項內(nèi)容：有請集團公司董事長×先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝×董的講話，相信在×董思想的指引下，本著“精致營銷用心服務(wù)”的原則，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，×公司將在××××年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。
下面進行會議第五項：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
在過去的××××年里，×公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺?！?/p>
好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理×、客戶關(guān)系主管×，請她們到臺前來。（掌聲）……
（×、×發(fā)表獲獎感言）
有請集團公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）
下面表彰的是優(yōu)秀員工：×、銷售顧問兼出納×、客戶關(guān)系部回訪員×、服務(wù)站資料員×。請到臺前來。（掌聲）……
（×發(fā)表獲獎感言）
請就坐。
XXX公司2004—2005年度工作會議正式開始。（放花炮）
首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團公司董事長XXX先生、XXX公司總經(jīng)理XXX先生、XXX公司總經(jīng)理XXX女士、集團公司財務(wù)總監(jiān)XXX先生。
出席本次會議的還有集團公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負責(zé)人
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）
今天工作總結(jié)會的議程主要有五項：第一項是由XXX公司總經(jīng)理藺萬煥作2004—2005年工作總結(jié)及05年營運報告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進行會議第一項：請XXX公司總經(jīng)理XXX作2004—2005年工作總結(jié)及05年營運報告（掌聲）……謝謝XXX總的報告
下面進行會議第二項：請深意公司銷售經(jīng)理XXX講話（掌聲）……謝謝XXX經(jīng)理的講話
請深意公司服務(wù)站站長XXX講話（掌聲）……謝謝XXX站長的講話
請深意公司財務(wù)經(jīng)理XXX講話（掌聲）……謝謝XXX經(jīng)理的講話
請深意公請深意公司客戶主管XXX講話（掌聲）……謝謝XXX主管的講話
下面進行會議第三項：由銷售顧問代表XXX發(fā)言（掌聲）……感謝XXX的發(fā)言
由服務(wù)站技術(shù)代表XXX發(fā)言（掌聲）……感謝XXX的發(fā)言
今天會議已經(jīng)進行1小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱，。
（表演吉他彈唱）
下面會議進行第四項內(nèi)容：有請集團公司董事長XXX先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝XXX董的講話，相信在XXX董思想的指引下，本著“精致營銷用心服務(wù)”的原則，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，XXX公司將在2005年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。
下面進行會議第五項：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
在過去的2004年里，XXX公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺?！?/p>
好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理XXX、客戶關(guān)系主管XXX，請她們到臺前來。（掌聲）……
（XXX、XXX發(fā)表獲獎感言）
有請集團公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）
下面表彰的是優(yōu)秀員工：XXX、銷售顧問兼出納XXX、客戶關(guān)系部回訪員XXX、服務(wù)站資料員XXX。請到臺前來。（掌聲）……
（XXX發(fā)表獲獎感言）
請就坐。
XXX公司2004—2005年度工作會議正式開始。（放花炮）
首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團公司董事長XXX先生、XXX公司總經(jīng)理XXX先生、XXX公司總經(jīng)理XXX女士、集團公司財務(wù)總監(jiān)XXX先生。
出席本次會議的還有集團公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負責(zé)人
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）
今天工作總結(jié)會的議程主要有五項：第一項是由XXX公司總經(jīng)理藺萬煥作2004—2005年工作總結(jié)及05年營運報告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進行會議第一項：請XXX公司總經(jīng)理XXX作2004—2005年工作總結(jié)及05年營運報告（掌聲）……謝謝XXX總的報告
下面進行會議第二項：請深意公司銷售經(jīng)理XXX講話（掌聲）……謝謝XXX經(jīng)理的講話
請深意公司服務(wù)站站長XXX講話（掌聲）……謝謝XXX站長的講話
請深意公司財務(wù)經(jīng)理XXX講話（掌聲）……謝謝XXX經(jīng)理的講話
請深意公請深意公司客戶主管XXX講話（掌聲）……謝謝XXX主管的講話
下面進行會議第三項：由銷售顧問代表XXX發(fā)言（掌聲）……感謝XXX的發(fā)言
由服務(wù)站技術(shù)代表XXX發(fā)言（掌聲）……感謝XXX的發(fā)言
今天會議已經(jīng)進行1小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱，。
（表演吉他彈唱）
下面會議進行第四項內(nèi)容：有請集團公司董事長XXX先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝XXX董的講話，相信在XXX董思想的指引下，本著“精致營銷用心服務(wù)”的原則，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，XXX公司將在2005年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。
下面進行會議第五項：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
在過去的2004年里，XXX公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺?！?/p>
好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理XXX、客戶關(guān)系主管XXX，請她們到臺前來。（掌聲）……
（XXX、XXX發(fā)表獲獎感言）
有請集團公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）
下面表彰的是優(yōu)秀員工：XXX、銷售顧問兼出納XXX、客戶關(guān)系部回訪員XXX、服務(wù)站資料員XXX。請到臺前來。（掌聲）……
（XXX發(fā)表獲獎感言）
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們：
請就坐。
XXX公司2004—2005年度工作會議正式開始。（放花炮）
首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團公司董事長XXX先生、XXX公司總經(jīng)理XXX先生、XXX公司總經(jīng)理XXX女士、集團公司財務(wù)總監(jiān)XXX先生。
出席本次會議的還有集團公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負責(zé)人
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）
今天工作總結(jié)會的議程主要有五項：第一項是由XXX公司總經(jīng)理藺萬煥作2004—2005年工作總結(jié)及05年營運報告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進行會議第一項：請XXX公司總經(jīng)理XXX作2004—2005年工作總結(jié)及05年營運報告（掌聲）……謝謝XXX總的報告
下面進行會議第二項：請深意公司銷售經(jīng)理XXX講話（掌聲）……謝謝XXX經(jīng)理的講話
請深意公司服務(wù)站站長XXX講話（掌聲）……謝謝XXX站長的講話
請深意公司財務(wù)經(jīng)理XXX講話（掌聲）……謝謝XXX經(jīng)理的講話
請深意公 請深意公司客戶主管XXX講話（掌聲）……謝謝XXX主管的講話
下面進行會議第三項：由銷售顧問代表XXX發(fā)言（掌聲）……感謝XXX的發(fā)言
由服務(wù)站技術(shù)代表XXX發(fā)言（掌聲）……感謝XXX的發(fā)言
今天會議已經(jīng)進行1小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱，。
（表演吉他彈唱）
下面會議進行第四項內(nèi)容：有請集團公司董事長XXX先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝XXX董的講話，相信在XXX董思想的指引下，本著“精致營銷 用心服務(wù)”的原則，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，XXX公司將在2005年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。
下面進行會議第五項：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
在過去的2004年里，XXX公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺。”
好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理XXX、客戶關(guān)系主管XXX，請她們到臺前來。（掌聲）……
（XXX、XXX發(fā)表獲獎感言）
有請集團公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）
下面表彰的是優(yōu)秀員工：XXX、銷售顧問兼出納XXX、客戶關(guān)系部回訪員XXX、服務(wù)站資料員XXX。請到臺前來。（掌聲）……
（XXX發(fā)表獲獎感言）
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們：
請就坐。
xxx公司～—～年度工作會議正式開始。（放花炮）
首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團公司董事長xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx女士、集團公司財務(wù)總監(jiān)xxx先生。
出席本次會議的還有集團公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負責(zé)人
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）
今天工作總結(jié)會的議程主要有五項：第一項是由xxx公司總經(jīng)理藺萬煥作～—～年工作總結(jié)及XX年營運報告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進行會議第一項：請xxx公司總經(jīng)理xxx作～—～年工作總結(jié)及XX年營運報告（掌聲）……謝謝xxx總的報告
下面進行會議第二項：請深意公司銷售經(jīng)理xxx講話（掌聲）……謝謝xxx經(jīng)理的講話
請深意公司服務(wù)站站長xxx講話（掌聲）……謝謝xxx站長的講話
請深意公司財務(wù)經(jīng)理xxx講話（掌聲）……謝謝xxx經(jīng)理的講話
請深意公請深意公司客戶主管xxx講話（掌聲）……謝謝xxx主管的講話
下面進行會議第三項：由銷售顧問代表xxx發(fā)言（掌聲）……感謝xxx的發(fā)言
由服務(wù)站技術(shù)代表xxx發(fā)言（掌聲）……感謝xxx的發(fā)言
今天會議已經(jīng)進行1小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱，。
（表演吉他彈唱）
下面會議進行第四項內(nèi)容：有請集團公司董事長xxx先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝xxx董的講話，相信在xxx董思想的指引下，本著“精致營銷用心服務(wù)”的原則，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，xxx公司將在～年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。
下面進行會議第五項：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機，不要接打電話；
2、不要在會場內(nèi)、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場?，F(xiàn)在正式開會，
第1項：公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定；（1分鐘）
第2項：公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書；（1分鐘）
第3項：陳總做就職發(fā)言；（3分鐘）
第4項：石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。（1分鐘）
第5項：靳兆民代表鄭州項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）
第6項：杜曉甫代表洛寧項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）
第7項：郭海濤代表伊川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）
第8項：張仲云代表欒川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）
第9項：王志紅代表女工做工作總結(jié)（3分鐘）
第10項：蔡念記代表施工隊長做工作總結(jié)（5分鐘）
第10項：劉占奇代表施工隊長做工作總結(jié)（5分鐘）
第11項：毛占動代表鄭州項目部做工作總結(jié)（10分鐘）
第12項：王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)（10分鐘）
第13項：賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘）
第14項：王社代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘）
第15項：韓記光做施工管理工作總結(jié)（15分鐘）
第16項：賈建民代表欒川項目部做工作總結(jié)（15分鐘）
第
17項：徐總做2005年公司總結(jié)報告（45分鐘）
第18項：陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定（3分鐘）
第19項：毛董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽證書和獎金；（3分鐘）
第20項：毛董事長為公司先進個人頒發(fā)榮譽證書和獎金；（10分鐘）
理、、同志，公司本部全體員工，分公司主管以上員工以及在20*年
度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的將受到表彰的先進集體代表、先進個人。
今天上午會議的議程有：
1、公司董事長、總經(jīng)理同志做公司工作報告；‘
2、公司副總經(jīng)理同志宣讀公司20*年度先進集體、先進個人表彰決定；
3、公司總經(jīng)理層為受表彰的先進集體代表、先進個人頒發(fā)榮譽證書、錦旗并合影；
現(xiàn)在請公司董事長、總經(jīng)理同志做重要講話，大家熱烈歡迎。
剛才董事長代表公司董事會做了工作報告，總結(jié)了公司20*年度工作，對今年的工作乃至今后三年公司的發(fā)展做了重要的部署和規(guī)劃，董事長的報告立意高遠，鼓舞士
氣，振奮人心，對全公司發(fā)展做出了科學(xué)的規(guī)劃，大家要深入學(xué)習(xí)董事長的報告，下午分組分別討論學(xué)習(xí)，要深刻領(lǐng)會報告的精神。下面進入第二項議程，請副總經(jīng)理宣
讀關(guān)于對20*年度工作突出的先進集體、先進個人進行表彰的決定。
下面由公司領(lǐng)導(dǎo)為先進集體代表、先進個人頒獎。
下面請公司領(lǐng)導(dǎo)與受表彰的先進集體代表、先進個人合影。
上午的會議到此結(jié)束，下午1：30開會，請大家分組學(xué)習(xí)、討論董事長、總經(jīng)理同志公司工作報告。
下午：
上午董事長代表董事會做了工作報告，下面請大家進行分組學(xué)習(xí)、討論董事長的工作報告，3：30由各小組召集人分別向董事會報告討論情況。
下面請公司副總經(jīng)理同志做總結(jié)報告，大家熱烈歡迎。
