首頁 > 優(yōu)秀范文 > 中級工程師工作總結(jié)
時間：2023-03-01 16:32:31
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇中級工程師工作總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
工程設(shè)計師2019年終工作總結(jié)以及2020計劃1
時間一晃而過，彈指之間，20__年已接近尾聲，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求，注重工作程序，自覺服從組織安排，較好地完成了設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在了諸多不足。現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況總結(jié)如下：
一、工作完成情況：
一年來，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛崗敬業(yè)，和廣大同事一起，積極主動地配合設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一致，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：
1、_至_二級公路施工圖設(shè)計工作。
在參與本項(xiàng)目設(shè)計中我積極向院科室的各位同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計思路和設(shè)計理念，通過本項(xiàng)目設(shè)計學(xué)習(xí)使我熟練的掌握了最新的橋梁設(shè)計軟件，也對橋梁計算有了初步的認(rèn)識。
2、十天高速公路兩當(dāng)連接線二級公路初步設(shè)計工作。
本項(xiàng)目為設(shè)計所組建和擴(kuò)大后獨(dú)立承擔(dān)的第一條設(shè)計任務(wù)，面臨著設(shè)計人員整體技術(shù)薄弱，經(jīng)驗(yàn)少，工期緊，任務(wù)重，本人第一次擔(dān)任設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人的情況，在項(xiàng)目初期外業(yè)測量中，根據(jù)工作分工我積極帶領(lǐng)同事搞好控制點(diǎn)復(fù)測工作，后期放線與調(diào)查中，結(jié)合自己以前的經(jīng)驗(yàn)，與相關(guān)專業(yè)的同事做好協(xié)調(diào)，仔細(xì)調(diào)查清楚每一處擬設(shè)構(gòu)造物處的地形和現(xiàn)場情況，對于大的技術(shù)方案和自己拿不準(zhǔn)的問題積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。
在內(nèi)業(yè)設(shè)計中，面對組內(nèi)人員技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)不足的情況，我在做好協(xié)調(diào)，在對新同志傳、幫、帶的同時也主動承擔(dān)了全線11座大橋的初步設(shè)計工作。在全體組員的共同努力下，如期保質(zhì)保量的完成了設(shè)計任務(wù)。
3、__進(jìn)出口收費(fèi)站改造設(shè)計工作。
4、_河大橋工程可行性研究報告編制工作。
5、_水電站專用橋和_壩人行吊橋前期推薦方案和比較方案設(shè)計工作。
6、_線_至_至和政二級公路改建工程兩階段初步設(shè)計工作。
在項(xiàng)目初設(shè)外業(yè)階段，我主要負(fù)責(zé)橋涵調(diào)查，搞好調(diào)查是進(jìn)行后期設(shè)計工作的依據(jù)，也是方案必選進(jìn)行定性和定量分析的基礎(chǔ)，責(zé)任大容不得有絲毫的馬虎，調(diào)查中充分了解路線布設(shè)的意圖，及時將調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的合理建議與總體組進(jìn)行溝通，避免了后期出現(xiàn)大量的返工以影響總體進(jìn)度。
在內(nèi)業(yè)設(shè)計中，合理安排工作，制定詳細(xì)的工作計劃，積極主動的與借調(diào)的設(shè)計院專業(yè)科室的同事進(jìn)行溝通，聽取組員們的意見和建議，做好與道路和路線組的協(xié)調(diào)。
本項(xiàng)目從初設(shè)外業(yè)到內(nèi)業(yè)交文件，前后歷時1個月，在公司的支持和設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體設(shè)計人員的加班加點(diǎn)不懈的努力，11月底順利完成了初設(shè)工作，向公司和設(shè)計院交了一份滿意的答卷，同時也鍛煉了我們的隊(duì)伍，為設(shè)計所的發(fā)展奠定了一個新的里程碑。
7、_線_至_和政二級公路改建工程兩階段施工圖設(shè)計工作。
在完成初設(shè)的同時，根據(jù)項(xiàng)目的總體進(jìn)度計劃安排我們有開始了施工圖設(shè)計。為保證我組工作的順利開展和有序進(jìn)行，項(xiàng)目之初，通過制定分工計劃安排表，定期對完成情況進(jìn)行檢查，及時處理存在的問題，后期設(shè)計中始終堅(jiān)持全面、精細(xì)化設(shè)計，搞好與各組的配合，處理好交叉部位的設(shè)計，做好中間指導(dǎo)和圖紙復(fù)核。
在完成任務(wù)的同時也把這次設(shè)計作為培養(yǎng)、鍛煉組員的機(jī)會，通過本次設(shè)計使組內(nèi)人員的設(shè)計水平有了很大的提高，也為下年度承攬?jiān)O(shè)計任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。12月底在設(shè)計所全體同事的共同努力下，施工圖設(shè)計也基本完成。
8、__專用公路設(shè)后服務(wù)工作。
本年度在做好新建項(xiàng)目的同時，根據(jù)設(shè)計院的委派我繼續(xù)擔(dān)任__專用公路的設(shè)計代表，根據(jù)設(shè)計代表組的安排，共進(jìn)行設(shè)計回訪6次，及時解答了施工中存在的問題，對相關(guān)設(shè)計問題經(jīng)代表組同意后報院總工辦后進(jìn)行了變更，共處理變更設(shè)計20多項(xiàng)。
二、學(xué)習(xí)和政治思想情況
1、在工作中，本人能夠虛心堅(jiān)持向設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，在提高自己本專業(yè)結(jié)構(gòu)理論水平的同時利用閑暇業(yè)余時間加強(qiáng)隧道和道路專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
2、注重政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定立場。
關(guān)心和了解國家大的方針政策，積極參與公司組織的各項(xiàng)活動，做到關(guān)心同事，熱愛集體，在自身?xiàng)l件達(dá)到的時候能積極向公司黨支部靠攏，使自己逐步走向成熟。
三、存在的不足和今后努力的方向
總之，一年來，我能夠完成設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，這和公司、設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。
但是這和公司、設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距：
一是工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜，處理事情不夠全面;
二是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;
三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識;當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn)和不足，在此肯請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。
在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，立足本職不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，發(fā)揚(yáng)成績，團(tuán)結(jié)同志，努力工作，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，為公司及設(shè)計所的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
工程設(shè)計師2019年終工作總結(jié)以及2020計劃2
今年是我進(jìn)入公司的第2年，兩年來，在工程實(shí)踐中，在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現(xiàn)在以下方面：
第一，這些項(xiàng)目具有完整性。
如__工廠新建項(xiàng)目、__辦公樓改建項(xiàng)目、__新建廠區(qū)項(xiàng)目、__大型物流庫等項(xiàng)目，我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開始介入，經(jīng)歷過對方案設(shè)計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場配合，我對建筑設(shè)計與建造的過程有了深刻的認(rèn)識。
建筑設(shè)計不是紙上談兵，而是一個連貫的，需要集體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個好作品，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟(jì)、社會、人際等多方面因素的相互關(guān)系。
因?yàn)楦鞣N外在因素的影響，建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施，勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對完整的工程實(shí)踐，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專業(yè)知識的積累，又需要耐心與細(xì)致的配合，這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。
第二，是這些項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性。
來到機(jī)電院之初，我先進(jìn)入了浦東分院綜合所，主要從事工業(yè)建筑的設(shè)計。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專業(yè)性與嚴(yán)格性，而成為對設(shè)計要求很高的建筑設(shè)計類型。工業(yè)建筑設(shè)計應(yīng)重點(diǎn)考慮幾個方面內(nèi)容：
1.生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況;
2.處理好各種流線的關(guān)系，包括人流路線、貨流路線等;
3.新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設(shè)計;把握空間感和人性化;
4.造價經(jīng)濟(jì)因素。
工業(yè)建筑的工程實(shí)踐對我之后從事其它類型的建筑設(shè)計有很大的幫助，讓我在設(shè)計過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣，讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計要素，更讓我懂得建筑設(shè)計中應(yīng)充分體現(xiàn)對使用人群的理解與愛護(hù)。
在業(yè)務(wù)能力方面，經(jīng)過三年的實(shí)踐與磨練，我已由一個初出象牙塔的青澀學(xué)子成長為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè)，建筑設(shè)計工作影響到各配合專業(yè)的工作，因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力，同時這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。
進(jìn)入設(shè)計院初期，我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計了__等項(xiàng)目，這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計人，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng)，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。
在20__年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的困難下，我?guī)ьI(lǐng)我們設(shè)計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項(xiàng)目前面做好方案，為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。
三年的實(shí)踐工作，還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感，設(shè)計院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。
在理論方面，我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍，由此對實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向，以及世界觀等信息。
而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評，對建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會引導(dǎo)等方面做出必要的評判和剖析，同時也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此，建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動才有真正的價值。
以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端，今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作，努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語：“路漫漫，其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索”。
工程設(shè)計師2019年終工作總結(jié)以及2020計劃3
時光荏苒，我20__年6月畢業(yè)于__設(shè)計本科專業(yè)，20__年7月開始在__設(shè)計院有限公司園林室工作至今，到20__年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。
工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)上
自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
二、工作上
我首先參加的項(xiàng)目是安置__項(xiàng)目設(shè)計，在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計中遇見的問題。
最后這兩個項(xiàng)目的施工圖分別在__順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案擴(kuò)初施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。
在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了__等項(xiàng)目的設(shè)計。
在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。
過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
工程設(shè)計師2019年終工作總結(jié)以及2020計劃4
轉(zhuǎn)眼間20__年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實(shí)而又精彩的一年，內(nèi)心感慨萬千，新的一年即將開始，在我們昂首期待未來的時候，在這里對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持，自20__年5月7日入職以來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果。 總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)方面
1.增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高設(shè)計水平
對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，從事施工圖設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。這期間完成了__施工圖設(shè)計等項(xiàng)目，特別是對__項(xiàng)目的設(shè)計，將對于施工圖設(shè)計的認(rèn)識上升到更高層次的水平。
通過做這些工作，對景觀工程 的認(rèn)識逐步提高，與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設(shè)計進(jìn)度時間安排更加合理。在此期間，通過整理設(shè)計資料，分析甲方意見，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著集團(tuán)“專業(yè)專注 客戶至上”的服務(wù)理念，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“進(jìn)取精神、團(tuán)隊(duì)精神、主人翁精神、實(shí)干精神”的企業(yè)精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高
通過工作實(shí)踐，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間我自學(xué)各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項(xiàng)目，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3.嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)進(jìn)取
在過去的一年里，我嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事堅(jiān)守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn)，毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、不足與提高
回顧這一年的工作，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足，特別是現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，要多動腦筋，認(rèn)真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透，熟悉各專業(yè)設(shè)計規(guī)范;
第二，自己的理論水平、專業(yè)知識、設(shè)計規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
從開始在城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限公司園林室工作至今。到年月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計。在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項(xiàng)目的施工圖分別在的1月和的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
俗話說：“活到老，學(xué)到老”作為一名老師，如果我們僅靠原有的一點(diǎn)知識那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，我常常學(xué)習(xí)，除了按要求參加進(jìn)修學(xué)校安排的學(xué)習(xí)，網(wǎng)上參加的國培計劃，邯鄲市繼續(xù)教育網(wǎng)安排的網(wǎng)上學(xué)習(xí)，我還在實(shí)際工作中時時處處進(jìn)行學(xué)習(xí)，自我充實(shí)。我向老教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)；向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教學(xué)理念；向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的知識和教學(xué)方法；向?qū)W生學(xué)習(xí)，真正做到教學(xué)相長。
無私奉獻(xiàn)，工作中的多面手
做為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的教師，學(xué)校班級少，教師也少，學(xué)校各項(xiàng)工作沒有專職人員。我除了教學(xué)外，還利用自己的特長，承擔(dān)了學(xué)校的教學(xué)設(shè)備維護(hù)、檢修，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)，等一系列的工作。
教學(xué)中，我也從不挑肥揀瘦，幾年來，除擔(dān)任全校信息技術(shù)課外，還根據(jù)學(xué)校需要，擔(dān)任過語文、物理、化學(xué)等科目，皆取得了較好的成績，其中語文2015年中考獲全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中組第五名，物理課在縣教研室舉行的實(shí)驗(yàn)操作比賽中獲二等獎，所講化學(xué)課獲縣優(yōu)質(zhì)課三等獎。
用心管理班級，營造愛的班風(fēng)
多年來，我一直擔(dān)任班主任工作。利用我住在學(xué)校的有利條件，充分關(guān)心學(xué)生、幫助學(xué)生。在工作中，我始終秉承著“動之以情，曉之以理”的管理理念，充分理解尊重每一個學(xué)生，關(guān)心他們成長，做他們生活中的知心人。如果說班級管理更需要智慧的話，我要說的是“關(guān)心學(xué)生成長，公平對待每一個學(xué)生”不妨是一種更加智慧的管理方法。作為班主任，我深受學(xué)生們的喜愛，受到同學(xué)們及家長的尊重。同時我的班主任工作也得到了學(xué)校老師、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也取得了很好的成績，我的班級年終積分年年名列前茅，學(xué)生流失率年年最低，連續(xù)幾年被評為優(yōu)秀班級，我也連續(xù)幾年被學(xué)校評為優(yōu)秀班主任。
精心組織教研，做好幫帶工作
作為我校的計算機(jī)專業(yè)人才，學(xué)校綜合教研組組長，我知道除了要做好自己的本職工作以外，還肩負(fù)著向其他教師傳授計算機(jī)知識，提升各素質(zhì)教育學(xué)科教學(xué)水平的作用。因此，我向?qū)W校中青年教師積極傳授多媒體使用，課件制作，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用，設(shè)備維護(hù)等相關(guān)知識，現(xiàn)在我校教師從資料收集、課件制作到多媒體授課，都能夠運(yùn)用自如。
我校綜合教研組由音、體、美和信息技術(shù)四學(xué)科的任教教師組成。前幾年有的科目還沒有專職教師，而是由其他科目教師兼任，學(xué)校對這幾科也不進(jìn)行考核，導(dǎo)致這科教學(xué)要么流于形式，要么直接上成了文化課。自我擔(dān)任教研組長以來，通過嚴(yán)格正規(guī)的教研活動，逐漸使教師們認(rèn)識到了這幾科對學(xué)生素質(zhì)提高的重要性，各科教學(xué)也步入了正規(guī)。學(xué)生在縣舉行的相關(guān)活動、比賽中也取得了較好的成績。
辛勤工作，換來累累碩果
2018年我被縣**縣政府授予“優(yōu)秀教師”榮譽(yù)稱號；2014年我所撰寫的教學(xué)案例在邯鄲市教育局舉行的信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用系列評估活動中被評為市級二等獎；2015年中考，我所任語文學(xué)科取得縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第五名；2016在縣教育局舉行的最美魏州教師演講比賽中榮獲三等獎；2017年在縣教育局舉行的羽毛球大賽中獲優(yōu)秀教練員稱號；同年在縣舉行的物理實(shí)驗(yàn)技能操作大賽中榮獲二等獎；2018年6被縣局評為現(xiàn)代教育技術(shù)管理先進(jìn)工作者；同年參加縣優(yōu)質(zhì)課大賽獲三等獎。2014，2015，2016，2017連續(xù)四年年終考核被評為優(yōu)秀等級。2015，2016，2017連續(xù)三年受到縣委縣政府嘉獎。我所寫的論文多次在報刊發(fā)表、在各級舉行的論文大賽中獲獎。
展望明天，譜寫更美樂章
回顧過去幾年來的教學(xué)生涯，雖然自己感到了工作的勞累，但因?yàn)橛辛藢W(xué)生與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我又體會到了收獲的甜蜜。在未來的日子里，我將用下面這句話指引自己的工作：人生的路上沒有永遠(yuǎn)的成功，只有永遠(yuǎn)的奮斗，成功屬于昨天，而昨天已屬過去。只有面對明天，不斷的超越自我，才能有更輝煌的明天。
作為一名教師，工作中，樹立講奉獻(xiàn)，講學(xué)習(xí)。在本職工作中，愛崗，敬業(yè)，努力地克服個人困難，以學(xué)校的工作為第一利益，首先，上好自己的課，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳粏卧贪?，鉆研教法，虛心向老教師學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，同時，也把自己的經(jīng)驗(yàn)積累起來。人活在世上，就得有所求，既然當(dāng)上教師就要當(dāng)好教師當(dāng)優(yōu)秀教師，那么，自身素質(zhì)必須過硬，業(yè)務(wù)上僅局限于大學(xué)所學(xué)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，終究會被社會所淘汰。因此平時從各種報刊雜志上攝取大量有用的理論知識，訂雜志，買教學(xué)專用書籍，定期到體院，到圖書城去買、去復(fù)印體育相關(guān)知識。只有不斷充實(shí)自己、完善自己才能立足于社會。我撰寫的論文《運(yùn)用表象訓(xùn)練對提高籃球罰球命中率的研究》獲得了沈陽市教育學(xué)會優(yōu)秀論文，曾撰寫論文《營造活潑課堂環(huán)境促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展》、《終身體育的思考與實(shí)踐》、《淺談體育教學(xué)與非智力因素培養(yǎng)》在《教育信息》中發(fā)表。
一、主要工作完成情況
一是無縫銜接日常管理工作。機(jī)動中隊(duì)在進(jìn)行日常管理的同時也在實(shí)施大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子所部署的錯時管理模式，無論冬夏謹(jǐn)守大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，為大安市市容市貌的增強(qiáng)進(jìn)行添磚加瓦，機(jī)動中隊(duì)本年度共完成XX起行政處罰案卷，其中大車遺撒XX起、大車運(yùn)輸未苫蓋XX起、大車帶泥上路XX起、流動商販XX起、廣告宣傳XX起、店外經(jīng)營XX起、店外修理XX起，共計罰款XX元人民幣，在起到震懾作用的同時，也彌補(bǔ)了個轄區(qū)中隊(duì)所空余的時間段，保證了大安市的市容市貌。XX起責(zé)令整改案卷。機(jī)動中隊(duì)在大隊(duì)的嚴(yán)格要求及領(lǐng)導(dǎo)下，每一位一線執(zhí)法隊(duì)員都可以獨(dú)立完成案卷編寫，并熟悉相關(guān)法律條款，在執(zhí)法過程中機(jī)動中隊(duì)隊(duì)員可以做到令行禁止。
二是大隊(duì)所部署的拆違工作。在大隊(duì)的正確指導(dǎo)下，機(jī)動中隊(duì)共參與XX起拆遷工作，分別為嫩江灣違建拆除工作，新世紀(jì)廣場違建拆除工作、回民胡同違建拆除工作還有安廣鎮(zhèn)違建拆除找工作等等。在這幾起拆違工作中，每次拆違工作機(jī)動中隊(duì)都是全員出動，機(jī)動中隊(duì)隊(duì)員不受不良?xì)夂虻瓤陀^因素所影響，敢于打硬仗，啃硬骨頭。在拆違工作中機(jī)動中隊(duì)負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序，帶離影響拆違工作的行為人，并協(xié)助公安局做好突發(fā)事件處理等工作。機(jī)動中隊(duì)每一名一線執(zhí)法人員在拆違工作時都能做到的服從命令聽指揮，著裝整齊佩戴執(zhí)法記錄儀，在進(jìn)行帶離影響拆違工作的行為人時同樣做到文明規(guī)范執(zhí)法，并具有一定安全意識，在保證自身安全的同時，也保證了執(zhí)法相對人的人身安全。
三是英雄路店外擺放專項(xiàng)治理工作。在7月23日，綜合行政執(zhí)法大隊(duì)決定對英雄路開展集中清理整治舊物市場專項(xiàng)行動。 我中隊(duì)參與英雄路店外擺放的治理工作。集中清理整治行動為期5天，前期機(jī)動中隊(duì)一線隊(duì)員全部參與到協(xié)助商家進(jìn)行整理清理店外擺放物品工作，整治期間共清理拆除占道經(jīng)營及私搭亂建的違法建筑5處，清除7家大型堆放點(diǎn)，搬移廢舊物品27貨車，清除陳舊廢棄物40余立方米，在高溫天氣下機(jī)動中隊(duì)一線執(zhí)法人員參與其中，將難點(diǎn)問題進(jìn)行解決。將后續(xù)工作更是落實(shí)到機(jī)動中隊(duì)下面分組進(jìn)行，直至英雄路清理完畢，整實(shí)現(xiàn)了坐商歸店。
四是重視“馬路頑疾”工作。機(jī)動中隊(duì)加大巡查力度檢查街路上書寫粘貼小廣告，對發(fā)現(xiàn)行為人的進(jìn)行嚴(yán)肅處理加大力度懲治，對于未發(fā)現(xiàn)行為人的小廣告進(jìn)行及時清理。加大重大違法案件曝光力度，在這期間聯(lián)合公安特勤中隊(duì)曝光了一起在馬路上書寫辦證廣告的違法案件，由大安市公安局出動警力將行為人從異地帶回，由機(jī)動中隊(duì)進(jìn)行實(shí)施處罰，并責(zé)令其行為人將在馬路上所書寫廣告進(jìn)行處理。嚴(yán)厲打擊和震懾了小廣告違法行為，形成強(qiáng)大的社會輿論壓力，減少了在馬路上書寫小廣告的違法行為。。
五是參與治理農(nóng)家發(fā)酵池清理工作。7月中旬為全面貫徹落實(shí)“雙城聯(lián)創(chuàng)”工作總要求。市綜合行政執(zhí)法大隊(duì)按照市領(lǐng)導(dǎo)的指示，對嫩江灣濕地公園大門對面4處農(nóng)家肥發(fā)酵池進(jìn)行集中清理整治。經(jīng)過多臺大型機(jī)械及執(zhí)法隊(duì)員10個多小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，期間動用運(yùn)輸車輛50余臺次；清運(yùn)糞土22車，500余立方米；運(yùn)輸填埋黃土27車，共620余立方米。清理行動中，機(jī)動中隊(duì)26名執(zhí)法隊(duì)員及轄區(qū)中隊(duì)和法制科執(zhí)法人員、10名環(huán)衛(wèi)工人及13名司機(jī)頂著37度的高溫，持續(xù)貪晌連續(xù)工作。下午5點(diǎn)45分，4處發(fā)酵池已全部挖掘清理并用黃土填埋平整。
二、存在的不足。
一是理論學(xué)習(xí)不足。過去的一年里，機(jī)動中隊(duì)將工作重心放在了一線，放松了理論知識學(xué)習(xí)，在今后的時間理一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦。
二是處理問題稍顯急躁。機(jī)動中隊(duì)26名一線執(zhí)法人員，年齡大多在23-28周歲之內(nèi)。參加工作時間較短，年級尚輕，處理問題稍顯急躁。有時在執(zhí)法過程中態(tài)度有些生硬。機(jī)動中隊(duì)會在今后的工作中積極改正。
三是綜合水平略顯失調(diào)。努力提高機(jī)動中隊(duì)一線執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和辦案水平。逐步培養(yǎng)、造就一批適應(yīng)新形勢、新要求的復(fù)合型執(zhí)法人員。
2019年工作安排
2019年是“雙城聯(lián)創(chuàng)”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收年，是“扶貧攻堅(jiān)”的關(guān)鍵年、是“掃黑除惡”的重點(diǎn)年，機(jī)動中隊(duì)將緊緊圍繞大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，全力做好領(lǐng)導(dǎo)班子部署的各項(xiàng)工作。
2019年要著重抓好以下四個方面工作。
一是開展思想教育活動。加強(qiáng)崗位道德建設(shè)，樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的宗旨意識，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的執(zhí)法作風(fēng)，樹立良好的執(zhí)法形象，切實(shí)把“人民群眾的滿意，執(zhí)法人員的追求”落實(shí)到一線執(zhí)法工作中。
二是采取有效措施，加強(qiáng)廉政建設(shè)。機(jī)動中隊(duì)在開展稽查工作的同時，把廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，制定了具體的廉政學(xué)習(xí)時間，并采取措施加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，把廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定落實(shí)到執(zhí)法的各個環(huán)節(jié)。
三是做好日常管理督查。落實(shí)執(zhí)法人員隨身攜帶巡查筆記、告知書等文書以及執(zhí)法記錄儀，按要求對違章違法事項(xiàng)逐一進(jìn)行處理。同時抓好隊(duì)員著裝規(guī)范、言行舉止，風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌。在減少執(zhí)法矛盾提高管控力度的同時，提升城管綜合管理和執(zhí)法水平，實(shí)現(xiàn)城市管理工作成果和社會效果“雙提升”。
四是大興業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之風(fēng)。堅(jiān)持開展以自學(xué)為主、集體討論、以案說法等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在執(zhí)法中實(shí)行主辦、協(xié)辦輪流制，鍛煉和提高每位執(zhí)法人員的辦案能力。同時積極參加大隊(duì)組織的涉及城市管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而在一定程度上提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
通過系統(tǒng)完善的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識，并且有一定的管理知識，中級工程師自我鑒定。課外大量獵閱圖書館中書刊資料。了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)方向，特別是市場服務(wù)領(lǐng)域。知道行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢。善于學(xué)習(xí)新的知識方法工藝，分析和解決問題的能力強(qiáng)，能夠熟練的利用互聯(lián)網(wǎng)查詢資料，收集本行業(yè)最新信息。
二、“老老實(shí)實(shí)為人，本本分做事”是一個立足社會的根本，也是我時刻銘記的一句話。擁有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守，能夠忠于自己的企業(yè)，將個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展緊密的結(jié)合。勇于創(chuàng)新，善于開創(chuàng)，能承受較高的工作壓力;吃苦耐勞，注重合作，具有年輕人火一樣的工作熱情和活力。
成為一個有技術(shù)，會管理，善經(jīng)營人。將是我一直努力和奮斗的目標(biāo)。當(dāng)然在這個人才濟(jì)濟(jì)的社會中我不一定是最好的，但我一定會努力的擠身于這一優(yōu)秀的行列之中。實(shí)現(xiàn)自己的社會價值。
3. 今年開始，我在某工程公司附屬單位AB公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識。
4.工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法規(guī).
工作上，本人自xx-xx年工作以來，先后在某某部門、某某科室、會計科等科室工作過，不管走到哪里，都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念，我已熟練掌握儲蓄、會計、計劃、信用卡、個貸等業(yè)務(wù)，成為XX行業(yè)務(wù)的行家里手。
記得，剛進(jìn)XX行，為了盡快掌握XX行業(yè)務(wù)，我每天都提前一個多小時到崗，練習(xí)點(diǎn)鈔、打算盤、儲蓄業(yè)務(wù)，雖然那時住處離工作單位要坐車1個多小時，但我每天都風(fēng)雨無阻，特別是冬天，冰天雪地，怕擠不上車，我常常要提前兩、三個小時上班，就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣，現(xiàn)在每天都是第一個到行里，先打掃衛(wèi)生，再看看業(yè)務(wù)書或準(zhǔn)備準(zhǔn)備一天的工作，也是這個習(xí)慣，給了我充足的時間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識，為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌_展打下了良好的基矗
以考試作為衡量學(xué)生英語學(xué)習(xí)的惟一依據(jù)的觀念由來已久，用同一把尺子衡量所有學(xué)生，人們已習(xí)以為常。這種觀念的出發(fā)點(diǎn)是學(xué)科本位，缺乏以人為本的發(fā)展觀念。培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)策略和文化意識是英語教學(xué)的重要目標(biāo)。在教學(xué)過程中，幫助學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí)，學(xué)會與人合作，培養(yǎng)創(chuàng)新意識以及科學(xué)的價值觀，這些都是英語學(xué)科教學(xué)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。對學(xué)生學(xué)習(xí)成效的評價應(yīng)當(dāng)是對學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和有效結(jié)果所進(jìn)行的整體價值判斷。因此，建立符合素質(zhì)教育思想的評價與考試制度是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但是，我國基礎(chǔ)教育課程評價尚不能適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的形勢，主要表現(xiàn)在：對課程評價在基礎(chǔ)教育課程教材改革過程中的地位和作用缺乏全面、深刻的認(rèn)識；課程評價的基礎(chǔ)研究薄弱，沒有建立起基礎(chǔ)教育課程評價體系；沒有建立起通過評價支持課程改革和發(fā)展的有效的評價機(jī)制；評價形式比較單一。重測試評價，輕非測試評價；重總結(jié)性評價，輕形成性評價等等。因此，必須改革現(xiàn)行的評價體制，逐步建立起符合素質(zhì)教育要求的、能夠促進(jìn)學(xué)生不斷發(fā)展的、促進(jìn)教學(xué)不斷提高的、促進(jìn)課程不斷完善的評價體系。
課題的實(shí)施
一、具體做法
1．嘗試多元參與評價。
一直以來，對學(xué)生學(xué)習(xí)的評價是由教師依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化測驗(yàn)的成績來進(jìn)行的，學(xué)生游離于評價過程之外，只能被動地接受評價及評價結(jié)果。由于本項(xiàng)目的宗旨在于促進(jìn)學(xué)生成長、教師提高和課程發(fā)展，因而它必須允許學(xué)生參與評價，在參與過程中發(fā)展自我評價的能力，教師再給予學(xué)生及時、有效的評價，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。教師應(yīng)嘗試讓學(xué)生自評、集體互評、教師評價。
2．讓學(xué)生參與評價。
學(xué)生參與評價的意義在于學(xué)會利用評價信息來管理學(xué)習(xí)，明白當(dāng)前學(xué)習(xí)狀況與學(xué)習(xí)目標(biāo)之間的聯(lián)系，不斷地改進(jìn)學(xué)習(xí)計劃，取得最佳的學(xué)習(xí)效果。
3．有效的教師反饋。
有效的教師反饋是學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)計劃的必要條件。傳統(tǒng)的評價在信息反饋上針對性差，顯得蒼白無力。百分制分?jǐn)?shù)和等級不能使學(xué)生明白哪些方面學(xué)得好，哪些方面又存在不足，時效性也差。學(xué)生參與評價的同時要求：第一，教師幫助學(xué)生分析哪些方面做得好?哪些方面需要改進(jìn)?學(xué)生的優(yōu)勢在哪?幫助他們繼續(xù)保持這些優(yōu)勢；第二，用學(xué)生能夠理解的語言幫助學(xué)生分析答案為什么錯；第三，用清晰的、建設(shè)性的語言向?qū)W生提供改進(jìn)的方法；最后，向?qū)W生提出縮小當(dāng)前水平與學(xué)習(xí)目標(biāo)之間差距的建議，幫助學(xué)生形成一套改進(jìn)的策略。
4．自我評價技能。
學(xué)生應(yīng)能通過評價發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中存在的問題，及時改進(jìn)學(xué)習(xí)計劃，逐步完成學(xué)習(xí)目標(biāo)，但現(xiàn)實(shí)是大多數(shù)學(xué)生顯得無所適從。為此有必要培養(yǎng)學(xué)生自我評價的技能：學(xué)習(xí)目標(biāo)是什么?目前的水平，如何縮小與目標(biāo)的差距?
在鼓勵學(xué)生參與評價的同時，家長也有機(jī)會參與到評價中，體現(xiàn)家?；?、師生互動、生生互動，強(qiáng)調(diào)評價過程中主體間的雙向溝通、選擇和協(xié)商，使各種評價有機(jī)結(jié)合，從而調(diào)動和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，培養(yǎng)與他人合作交流的能力，促進(jìn)學(xué)生反思與改進(jìn)。在實(shí)行評價時，我們注意到了多主體評價的實(shí)效性，并不是所有內(nèi)容都要進(jìn)行多主體評價。我們是這樣界定的，如果達(dá)到學(xué)生互相學(xué)習(xí)、互相交流、取長補(bǔ)短的效果時，可采取學(xué)生間互評、小組間互評；如果為了達(dá)到家長對學(xué)生的學(xué)習(xí)有更多的了解，教師需從家長那得到更多有關(guān)學(xué)生學(xué)習(xí)的信息時，可采取家長評、教師評。
二、嘗試開發(fā)評價工具
評價資料可由教師和學(xué)生共同收集和完成。收集相關(guān)信息的手段包括課堂觀察、學(xué)生檔案、座談、對話、周記和采訪。所以教師有必要根據(jù)課程內(nèi)容設(shè)計課堂觀察量及各種課堂活動評價表。
三、取得的成績
1．教師的觀念、角色和教學(xué)方法的更新。
教育觀念的更新——由注重精英教育轉(zhuǎn)向關(guān)注全體學(xué)生的發(fā)展；教學(xué)角色的更新——由“講臺上的圣人”轉(zhuǎn)向?qū)W生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者；教學(xué)方法的更新——由“填鴨式”教學(xué)轉(zhuǎn)向?qū)W生自主、合作、探究的教學(xué)方式。
2．學(xué)生在多方面取得不同層次的發(fā)展和進(jìn)步。
3．營造了和諧、愉快的語言活動氛圍。
四、試驗(yàn)中存在的問題
1．基本理念問題。
誤區(qū)一：把形成性評價視為非語言性的(情感、態(tài)度、價值觀)，口頭的，而把終結(jié)性評價視為是語言性的，筆頭的。這種誤區(qū)導(dǎo)致形成性評價只能在課堂教學(xué)外圍進(jìn)行。
誤區(qū)二：很多教師仍然擺脫不了教材的束縛，把自己看成是課程的實(shí)施者，教人者。他們幾乎不想要發(fā)展英語課程，把課程看成固定不變的，這樣形成性評價就不可能與課程實(shí)施同步。
誤區(qū)三：形成性評價與多次評價概念不同。形成性評價是對學(xué)生的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行評價，而多次評價往往是一次評價的翻版。
誤區(qū)四：模糊檔案袋評價在形成性評價中的作用。把檔案袋評價視為形成性評價的一切，或把檔案袋當(dāng)成了作業(yè)收藏袋。沒能利用檔案袋評價真實(shí)地記錄學(xué)生的成長過程，沒有利用檔案袋評價培養(yǎng)學(xué)生的反思力及多元認(rèn)知能力，從而引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會評價，學(xué)會學(xué)習(xí)。
誤區(qū)五：評價本身應(yīng)當(dāng)多元化，評價結(jié)果也必然是多元的，但人們習(xí)慣于把評價結(jié)果不客觀地兩極
轉(zhuǎn)貼于
化。注意“openquestion”。
誤區(qū)六：評價的核心任務(wù)是促進(jìn)課程的發(fā)展，學(xué)生參與評價的目的是為了培養(yǎng)他們的反思力，是引導(dǎo)他們學(xué)會學(xué)習(xí)不可缺少的核心內(nèi)容。課堂上不應(yīng)只追求“形”似，而應(yīng)追求“神”似。我們提出評價以鼓勵為主，于是課堂上出現(xiàn)“好”聲一片。這些現(xiàn)象大大削弱了教學(xué)效果，原定的教學(xué)目的大打折扣，極易使學(xué)生形成模糊的知識概念，客觀上造成了知識誤區(qū)和陷阱。評價改革并不意味著評價功能的削弱，而是從評價目的、評價方式、評價時機(jī)等方面提出新要求。
2．目標(biāo)設(shè)置問題。
受傳統(tǒng)課程設(shè)計的影響，教師在設(shè)計英語教學(xué)目標(biāo)時往往過多關(guān)注知識目標(biāo)，對能力目標(biāo)、情感目標(biāo)的設(shè)計籠統(tǒng)。如：很多教師幾乎把每節(jié)課的能力目標(biāo)都設(shè)為培養(yǎng)學(xué)生的聽、說、讀、寫能力；把情感目標(biāo)設(shè)為培養(yǎng)抗挫折能力，求異思維能力等。這樣的目標(biāo)設(shè)置實(shí)施層面就有難度，評價層面更是紙上談兵。
3．非測試性評價流域中存在的問題。
大部分教師是在一種感性狀態(tài)下進(jìn)行非測試性評價的。教師在教學(xué)過程中隨時都在觀察課堂活動效果，如：學(xué)生學(xué)習(xí)狀況，師生互動狀態(tài)，各種訓(xùn)練措施已經(jīng)達(dá)到的結(jié)果及教的有效指導(dǎo)程序等。通常教師把這些信息及時地收集起來，進(jìn)行分析研究，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行必要的教學(xué)策略設(shè)計。這種形成性評價往往不夠深入、不夠及時、不夠全面、不夠準(zhǔn)確，而且這樣的評價有時很容易引出不合實(shí)際情況的教學(xué)決策。
五、解決問題的策略
建議一：積極探索任務(wù)型教學(xué)途徑，提倡在任務(wù)型教學(xué)中實(shí)施形成性評價。
教師在有意識地實(shí)施形成性評價的教學(xué)過程中一定要注意自己在教學(xué)中的角色轉(zhuǎn)變，要注意尊重學(xué)生的個性，不禁錮學(xué)生的思想，要適時調(diào)整教法來落實(shí)形成性評價的任務(wù)目標(biāo)。要把形成性評價落到實(shí)處，必須通過任務(wù)型教學(xué)途徑，即以話題為核心，以具體的任務(wù)為學(xué)習(xí)動力或動機(jī)，以完成任務(wù)的過程為學(xué)習(xí)的過程，以展示任務(wù)成果的方式來體現(xiàn)教學(xué)的成就。只有這樣，才能不孤立地談?wù)Z言教學(xué)目標(biāo)，才能確定較明確的能力目標(biāo)、情感目標(biāo)。也就是說，只有通過任務(wù)型教學(xué)途徑，教師才能制定具體的教學(xué)目標(biāo)及教學(xué)任務(wù)，也才有可能對學(xué)生的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行真實(shí)評價。
建議二：正確使用檔案袋評價工具。
形成性評價能夠提高學(xué)生高級思維技能即反思力，也能幫助教師了解學(xué)生處理信息技能，思考能力，學(xué)習(xí)態(tài)度，小組活動表現(xiàn)以及學(xué)生創(chuàng)造力等。而使用學(xué)習(xí)檔案的目的，在于促使每個學(xué)生對自己的學(xué)業(yè)產(chǎn)生責(zé)任感，并進(jìn)一步激發(fā)他們對學(xué)習(xí)成效的自豪感和對學(xué)習(xí)的忘我精神。鑒于英語形成性評價起始階段檔案袋評價中存在的問題，建議教師按下列方法指導(dǎo)。幫助學(xué)生建立自己的學(xué)習(xí)檔案：指導(dǎo)學(xué)生仔細(xì)檢查自己的作業(yè)，選出放入學(xué)習(xí)檔案中的內(nèi)容；學(xué)習(xí)檔案中并不只要學(xué)生最好的學(xué)習(xí)作品，而是要放人多種有代表性的學(xué)習(xí)作品，以便使他們看到自己在整個學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn)，在了解自己優(yōu)點(diǎn)的同時也認(rèn)清自己有哪些缺點(diǎn)和不足；當(dāng)學(xué)生考慮在學(xué)習(xí)檔案中放入哪些學(xué)習(xí)作品的時候，應(yīng)鼓勵他們思考這些作品哪些地方做得好，是否具有代表性；設(shè)計明細(xì)表幫助學(xué)生反思自己。
建議三：做好課堂觀察。
課堂觀察是實(shí)施學(xué)習(xí)評價的一種十分有效的方法。教師只有在教學(xué)中做好課堂觀察，真正了解學(xué)生在想什么、說什么、做什么，才能搞好學(xué)習(xí)評價。做好課堂觀察，“大班額”是障礙，建議設(shè)計課堂觀察流程表，采用兵帶兵即“coaches'coaches'coach”的操作方法實(shí)施課堂觀察。
精細(xì)工時計算
在編制服務(wù)級別協(xié)議過程中,需要按照運(yùn)維工作內(nèi)容確定工程師應(yīng)具備的工作能力,定義職責(zé)與任務(wù)。
實(shí)踐中,運(yùn)維工作需要由高級、中級和初級工程師構(gòu)成,根據(jù)不同職級承擔(dān)不同的工作職責(zé)。高級工程師具有承擔(dān)運(yùn)維規(guī)劃、運(yùn)維管理、系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)修復(fù)、系統(tǒng)規(guī)劃、數(shù)據(jù)管理、性能調(diào)優(yōu)、安全服務(wù)、方案優(yōu)化、安全評估等職責(zé); 中級工程師具有承擔(dān)定期維護(hù)、故障判斷、配置管理、設(shè)備保養(yǎng)、信息安全、系統(tǒng)設(shè)置、數(shù)據(jù)備份、軟件部署、信息編輯、應(yīng)用培訓(xùn)等職責(zé); 初級工程師主要承擔(dān)日常維護(hù)、狀態(tài)監(jiān)控、運(yùn)行檢測、安全檢查、定期巡檢、信息采集、信息、系統(tǒng)應(yīng)用、終端維護(hù)、機(jī)房操作等工作職責(zé)。根據(jù)運(yùn)維工作實(shí)際技術(shù)需求,結(jié)合業(yè)務(wù)工作核定能夠滿足運(yùn)維工作需要的工程師配比系數(shù),為科學(xué)合理核定年度運(yùn)維人工費(fèi)用提供依據(jù)。
由于信息化運(yùn)維工作性質(zhì)存在不可預(yù)見性,不同業(yè)務(wù)應(yīng)用、不同的運(yùn)維模式、不同的工作需要、不確定的工作時間、信息內(nèi)容的挖掘深度、信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)應(yīng)用融合程度等,諸多方面的因素都與運(yùn)維成本有著密切的關(guān)系。因此,計算運(yùn)維費(fèi)用確實(shí)是一件非常復(fù)雜的事情。
目前,按照財政對運(yùn)維費(fèi)預(yù)算方法,運(yùn)維成本主要由“基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維費(fèi)用”和“應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維費(fèi)”兩部分構(gòu)成?；A(chǔ)設(shè)施運(yùn)維費(fèi)的計算,由財政部門現(xiàn)場對信息化資產(chǎn)和支付憑證進(jìn)行核查,根據(jù)資產(chǎn)種類劃分不同的運(yùn)維類別,不同類別定義不同的運(yùn)維費(fèi)率,依據(jù)資產(chǎn)總值乘以費(fèi)率計算出基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)費(fèi)用; 應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維費(fèi)計算,是根據(jù)SLA所需人工工時累計后計算出人工成本,實(shí)際上是定義運(yùn)維所需不同級別工程師數(shù)量和工資檔次,當(dāng)然這項(xiàng)工作是由財政主管部門根據(jù)市場行情評審核定。在確定不同級別工資檔次后,核定運(yùn)維工作需要不同級別工程師的總數(shù)量,計算出人工成本總費(fèi)用。
財政部門在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)費(fèi)和人工成本費(fèi)用的基礎(chǔ)上,一般按照(人工成本+基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)費(fèi)+管理費(fèi)+利潤)的比例審定運(yùn)維公司稅金; 按照(人工成本+基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)費(fèi))的比例審定運(yùn)維公司辦公和管理費(fèi); 按照(人工成本+基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)費(fèi)+管理費(fèi))的比例審定運(yùn)維公司利潤。
實(shí)行績效管理
在信息化運(yùn)維工作中引入績效管理機(jī)制,是規(guī)范和完善運(yùn)維服務(wù)外包工作的重要手段,是運(yùn)維管理工作理念創(chuàng)新。運(yùn)維績效管理主要工作,是為信息化運(yùn)維服務(wù)公司能夠按質(zhì)量要求,提供可應(yīng)用、可量化、可管理、可評估的“信息服務(wù)產(chǎn)品”進(jìn)行質(zhì)量考核,行使監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、管理和獎懲等職能作用。通過績效管理,及時處置運(yùn)維服務(wù)過程中存在的問題和缺陷,依據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整工作流程,通過流程再造不斷提高“產(chǎn)品”的質(zhì)量與數(shù)量。績效管理工作主要包括以下五個方面內(nèi)容:
1.績效管理工作。在運(yùn)維外包執(zhí)行過程中,運(yùn)維績效管理的職責(zé)主要是: 從在第三方對整個運(yùn)維工作進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)控; 對運(yùn)維公司提供的信息服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn); 協(xié)調(diào)解決運(yùn)維過程中發(fā)生的各種問題; 定期對整個運(yùn)維產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評估和質(zhì)量考核; 審核運(yùn)維費(fèi)用的支出情況。運(yùn)維項(xiàng)目績效管理應(yīng)該積極為甲方和乙方提供合理化建議,不斷提高信息化運(yùn)維服務(wù)管理水平,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)外包工作的服務(wù)質(zhì)量。
2.監(jiān)督檢查職責(zé)。通過運(yùn)維項(xiàng)目績效管理,進(jìn)一步加強(qiáng)對信息化運(yùn)維公司日常工作督促和檢查工作。按照運(yùn)維績效考核的辦法,對各公司提供的“信息服務(wù)產(chǎn)品”和完成工作情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。運(yùn)用服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量與運(yùn)維費(fèi)用獎懲這個資金杠桿調(diào)節(jié)作用,通過科學(xué)、規(guī)范的管理工作,不斷促進(jìn)和提高信息技術(shù)與業(yè)務(wù)工作的融合程度,不斷促進(jìn)和提高信息化運(yùn)維工作的質(zhì)量和服務(wù)水平。
3.審核費(fèi)用支出。審核運(yùn)維費(fèi)用是項(xiàng)目績效管理主要職能之一。監(jiān)督、考核各運(yùn)維公司日常工作,根據(jù)運(yùn)維公司提供的信息產(chǎn)品質(zhì)量和實(shí)際完成的工作任務(wù)和工作差錯情況,審查核減責(zé)任公司的信息化運(yùn)維費(fèi)用或提議對有突出貢獻(xiàn)的運(yùn)維公司進(jìn)行獎勵,是費(fèi)用審核的主要工作內(nèi)容。
4.日常管理工作。對運(yùn)維公司提供的“信息服務(wù)產(chǎn)品”進(jìn)行考核,嚴(yán)把信息服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)是績效管理單位日常重要的工作內(nèi)容。產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣是考核評估整個運(yùn)維工作的重要依據(jù)?？冃Ч芾砉こ處熑粘?yīng)該對各運(yùn)維公司的工作過程、運(yùn)維內(nèi)容、輸出的產(chǎn)品以及服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范、管理制度等進(jìn)行逐項(xiàng)跟蹤、逐項(xiàng)確認(rèn),定期整理績效管理記錄、裝訂成冊。
總工程師應(yīng)當(dāng)建立完善的運(yùn)維質(zhì)量考核辦法,科學(xué)、合理地根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)計各項(xiàng)考核指標(biāo)通過表格化、圖形化的方式,展現(xiàn)整個運(yùn)維工作的效率和服務(wù)質(zhì)量,定期提供內(nèi)容詳實(shí)的服務(wù)評估報告和服務(wù)質(zhì)量考核報告,與信息化項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)維單位之間建立協(xié)同工作的運(yùn)行機(jī)制。總工程師負(fù)責(zé)每周召開績效管理例會,形成完整的會議紀(jì)要,會議紀(jì)要需要甲方、績效管理方和運(yùn)維方的各方確認(rèn)和簽字?？冃Ч芾砝龝嗫膳c運(yùn)維例會合并。
5.績效獎懲職能?？冃Ч芾砉こ處煈?yīng)該定期向甲方提交績效管理報告,包括績效管理周報、績效管理月報、季度績效管理工作總結(jié)、年度績效管理工作總結(jié)。根據(jù)績效管理規(guī)定,對服務(wù)協(xié)議SLA中規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行全過程監(jiān)督考核,對運(yùn)維體系的運(yùn)作過程進(jìn)行跟蹤,對運(yùn)維服務(wù)工作根據(jù)《運(yùn)維服務(wù)績效考核管理考核規(guī)范》對運(yùn)維公司行使獎勵或處罰職能。
量化運(yùn)維成本
實(shí)踐證明,對信息化運(yùn)維工作實(shí)施全過程績效管理,可以不斷優(yōu)化服務(wù)流程,不斷豐富知識庫內(nèi)容,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,不斷促進(jìn)信息持續(xù)應(yīng)用。將信息化運(yùn)維成本進(jìn)行條目化管理,對推動信息化成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)技術(shù)與業(yè)務(wù)不斷融合具有重要意義。條目化管理主要包含兩方面的明細(xì)賬。一是運(yùn)維費(fèi)用的支出明細(xì)賬,也就是花了多少錢,做了什么事,這部分內(nèi)容在體系框架中已詳細(xì)進(jìn)行了描述; 二是運(yùn)維產(chǎn)生效益明細(xì)賬,就是通過運(yùn)維工作究竟提供了哪些信息應(yīng)用,這些信息最終惠及到哪些使用人。淺顯的效益明細(xì)賬計算思路是: 按照年度運(yùn)維總成本/加權(quán)模塊數(shù)量=模塊年運(yùn)維成本; 根據(jù)功能模塊與不同業(yè)務(wù)之間對應(yīng)關(guān)系,以全市三級法院審判庭、業(yè)務(wù)處、室、個人為計算單位; 計算運(yùn)維經(jīng)費(fèi)惠及的群體和每人分?jǐn)偟哪甓冗\(yùn)維費(fèi)用成本; 按照年度運(yùn)維總成本/全年審結(jié)案件數(shù)量,計算每個案件的年運(yùn)維成本。
北京法院信息化運(yùn)維管理體系框架構(gòu)建研究,是循序漸進(jìn)螺旋式上升的改進(jìn)過程。如果將復(fù)雜龐大的信息系統(tǒng)比喻一條生產(chǎn)“信息服務(wù)產(chǎn)品”的流水線,運(yùn)維管理體系將“運(yùn)維職能-運(yùn)維流程-運(yùn)維行動”形成了鏈條,成為“信息服務(wù)產(chǎn)品”流水線的運(yùn)行的準(zhǔn)則?？冃Ч芾砉ぷ髑∪邕@條生產(chǎn)線運(yùn)作過程中的傳感器,持續(xù)、動態(tài)、監(jiān)督、監(jiān)測流水線運(yùn)作的每個動作,在調(diào)控過程的同時向管理者反饋信息,技術(shù)部門猶如這條生產(chǎn)線的管理者,依據(jù)監(jiān)測和掌握的數(shù)據(jù),實(shí)時優(yōu)化調(diào)控流水線的運(yùn)作過程。這個流程實(shí)質(zhì)上就是對信息化運(yùn)維服務(wù)流程再造的過程,也是一個持續(xù)改進(jìn)的過程,適宜的工作流程將及時轉(zhuǎn)換到實(shí)踐工作,先進(jìn)的理念也將體現(xiàn)在來年的運(yùn)維服務(wù)協(xié)議中。從信息化運(yùn)維全流程管理角度考量這個體系框架,還有不少缺陷,還有許多需要建立和完善的內(nèi)容,電子政務(wù)全過程風(fēng)險管理體系研究工作已經(jīng)擺在我們面前。
通用的求職簡歷表格模板(一) 基本簡歷姓
名：劉小姐國籍：中國無照片目前所在地：廣州民族：漢族戶口所在地：湖南身材：158 cm?48 kg婚姻狀況：未婚年齡：25 歲 求職意向及工作經(jīng)歷人才類型：普通求職?應(yīng)聘職位：行政/人事類：秘書、助理、文職類、銷售助理：業(yè)務(wù)助理，銷售助理，跟單、市場銷售/營銷類：工作年限：3職稱：中級求職類型：全職可到職日期：隨時月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州個人工作經(jīng)歷：公司名稱：上海華新麗華電力電纜有限公司起止年月：2007-11 ～ 2009-10公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：機(jī)電設(shè)備，電力，動力擔(dān)任職務(wù)：業(yè)務(wù)助理工作描述：一、主要負(fù)責(zé)報價，修改合同，下單，貨物跟蹤等銷售過程中業(yè)務(wù)協(xié)助工作，從而具備獨(dú)立處理大小事務(wù)的能力；二、將客訴及時反應(yīng)到上海總部客服，使客訴得到即時解決，擁有良好的服務(wù)意識；三、辦事處后勤工作（利用sap系統(tǒng)處理辦事處及個人費(fèi)用報銷，辦事處各項(xiàng)辦公費(fèi)用的繳納等）四、協(xié)助辦事處銷售經(jīng)理處理日常事務(wù)（銷售人員出差機(jī)票預(yù)訂；協(xié)助跟蹤其客戶，如協(xié)助催收貨款，報價之后跟進(jìn)客戶咨詢該單下單時間，及時向經(jīng)理反應(yīng)等）五、后期調(diào)往北京華北銷售中心后負(fù)責(zé)兼顧處理山東，天津辦事處相關(guān)工作。工作總結(jié)：這份工作報價，做合同時需要非常認(rèn)真，仔細(xì)，如不然就會給公司帶來巨大損失，我用自己慣有的認(rèn)真，向壓力挑戰(zhàn)；該工作事情繁多，需要勤奮負(fù)責(zé)及積極的工作態(tài)度；具備較強(qiáng)的溝通能力，這點(diǎn)最重要。我利用自己銷售內(nèi)勤的工作職能及較強(qiáng)的溝通能力，協(xié)助銷售經(jīng)理順利簽下09年度3000多萬大合同，受到總經(jīng)理好評并當(dāng)月頒予2000元獎金。離職原因：想回廣州發(fā)展公司名稱：廣州博仕奧公司起止年月：2006-07 ～ 2007-10公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：其他擔(dān)任職務(wù)：辦公室文員工作描述：1辦公室后勤工作處理（辦公室環(huán)境及辦公設(shè)備維護(hù)，辦公室各種費(fèi)用交納，辦公用品購買及發(fā)放，宿舍管理，考勤，公司來往文件收發(fā)）；2.會議籌備（銷售會議會址選擇，就餐地點(diǎn)選擇，會議資料的準(zhǔn)備等）；3.人事檔案管理。離職原因：欲挑戰(zhàn)新的工作 教育背景畢業(yè)院校：哈爾濱師范大學(xué)最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位: 學(xué)士學(xué)位畢業(yè)日期：2007-06-01所學(xué)專業(yè)一：文秘與辦公自動化所學(xué)專業(yè)二：漢語言文學(xué)教育受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）?！I(yè)獲得證書證書編號2003-092006-06哈爾濱師范大學(xué)文秘與辦公自動化高級秘書資格證書2004-032007-06哈爾濱師范大學(xué)漢語言文學(xué)教育學(xué)士學(xué)位證書 語言能力外語：英語 一般國語水平：優(yōu)秀粵語水平：較差 工作能力及其他專長語言水平：英語良好/普通話熟練（二級甲等）計算機(jī)能力：全國計算機(jī)等級考試二級技能專長：1、善于組織管理。在公司負(fù)責(zé)會議和活動組織與籌備。 2、有一定溝通能力與交際能力。 3、熟練掌握辦公軟件操作。
自我評價：1、自信、開朗、樂觀。 2、掌握了一定的工作經(jīng)驗(yàn)、能以較好的心態(tài)面對內(nèi)外溝通、具有獨(dú)自處理事務(wù)的能力。 3、踏實(shí)、勤奮、堅(jiān)強(qiáng)、有毅力。
4、工作熱忱積極，細(xì)心認(rèn)真?！≡敿?xì)個人自傳 我喜歡踏實(shí)穩(wěn)定的生活，所以想擁有一份穩(wěn)定的，能有良好發(fā)展空間的工作，不在乎職位的高低，只想憑自己的能力做出一番事業(yè)?！≡谏睿诠ぷ鞯哪捴?，能以較好的心態(tài)去面對工作的壓力?！⒔?年的工作，擁有了較多的工作經(jīng)驗(yàn)。我只想把自己的工作做好，少給公司帶來不必要的損失和麻煩。認(rèn)真的做好每一件事情?！€人聯(lián)系方式通訊地址：廣州市天河區(qū)五山路聯(lián)系電話：家庭電話：手
機(jī)：QQ號碼：電子郵件：個人主頁：xuexila.com/ 通用的求職簡歷表格模板(二)基本信息個人相片姓
名：性
別：女民
族：漢族出生年月：**年3月5日證件號碼：婚姻狀況：未婚身
高：150cm體
重：45kg戶
籍：廣東湛江現(xiàn)所在地：廣東湛江畢業(yè)學(xué)校：廣東省民政職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)
歷：中專專業(yè)名稱：會計電算化畢業(yè)年份：2009年工作年限：二年以上職
稱：求職意向職位性質(zhì)：全 職職位類別：財務(wù)/審計/稅務(wù)職位名稱：會計 ; 出納 ;工作地區(qū)：湛江市赤坎區(qū) ;待遇要求：可面議 ; 需要提供住房到職時間：可隨時到崗技能專長語言能力：普通話 標(biāo)準(zhǔn)計算機(jī)能力：證書 全國計算機(jī)等級考試四級 ;教育培訓(xùn)教育經(jīng)歷：時間所在學(xué)校學(xué)歷2006年9月 - 2009年7月廣東省民政職業(yè)技術(shù)學(xué)校中專培訓(xùn)經(jīng)歷：時間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證書工作經(jīng)歷所在公司：珠海隆幸飲食管理服務(wù)有限公司時間范圍：2009年7月 - 2010年12月公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：餐飲、娛樂、酒店擔(dān)任職位：倉管員工作描述：管理食堂的倉庫，還另兼收現(xiàn)金和管理。離職原因：想回湛江發(fā)展所在公司：廣州多品美超市時間范圍：2008年7月 - 2009年7月公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：批發(fā)零售(百貨、超市、專賣店)擔(dān)任職位：收銀員工作描述：一年的實(shí)習(xí)期間，做收銀工作，掌握了收銀工作必備的財務(wù)、電腦知識。能夠熟練使用各種收銀設(shè)備，具備識別假鈔和鑒別支票的能力，并且地對待顧客講文明有禮貌，了解到服務(wù)意識。離職原因：想學(xué)習(xí)更多其他信息自我介紹：既有良好的職業(yè)道德品質(zhì)、能吃苦耐勞、工作認(rèn)真細(xì)心,較強(qiáng)的適應(yīng)能力,接觸能力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)。發(fā)展方向：其他要求：聯(lián)系方式 通用的求職簡歷表格模板(三)基本簡歷姓
名：章先生國籍：中國照片目前所在地：廣州民族：漢族戶口所在地：湖北身材：168 cm?55 kg婚姻狀況：未婚年齡：27 歲 求職意向及工作經(jīng)歷人才類型：普通求職?應(yīng)聘職位：暖通工程師：暖通與空調(diào)工程師、制冷/制冷設(shè)備、工作年限：5職稱：中級求職類型：全職可到職日期：一個月月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州個人工作經(jīng)歷：公司名稱：廣州半導(dǎo)體材料研究所起止年月：2006-09 ～ 2009-10公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：科研設(shè)計， 科技開發(fā)擔(dān)任職務(wù)：潔凈工程師工作描述： 擔(dān)任廣州半導(dǎo)體材料研究所潔凈技術(shù)中心潔凈工程師。崗位職責(zé)為：潔凈空調(diào)及空調(diào)項(xiàng)目的方案及施工圖設(shè)計；項(xiàng)目施工過程技術(shù)指導(dǎo)；配合業(yè)務(wù)人員完成項(xiàng)目方案及報價等。離職原因：公司名稱：廣州中宇冷氣科技發(fā)展有限公司起止年月：2005-03 ～ 2006-09公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：機(jī)械制造與設(shè)備擔(dān)任職務(wù)：暖通工程師工作描述：擔(dān)任公司設(shè)計部設(shè)計師。崗位職責(zé)：為空調(diào)項(xiàng)目的方案及施工圖設(shè)計；項(xiàng)目施工過程技術(shù)指導(dǎo)；配合業(yè)務(wù)人員完成項(xiàng)目方案及報價；新員工的指導(dǎo)培訓(xùn)工作等。離職原因：公司地處從化，想來廣州市區(qū)發(fā)展。 教育背景畢業(yè)院校：桂林電子科技大學(xué)最高學(xué)歷：大專畢業(yè)日期：2005-07-01所學(xué)專業(yè)一：制冷與空調(diào)所學(xué)專業(yè)二：預(yù)算員受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）?！I(yè)獲得證書證書編號2006-032006-03中國建設(shè)部暖通空調(diào)地源熱泵 語言能力外語：英語 一般國語水平：優(yōu)秀粵語水平：良好 工作能力及其他專長 2005年3月至今中央空調(diào)及潔凈空調(diào)的設(shè)計，熟悉水環(huán)熱泵、空氣源熱泵及地源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計，熟悉凈化實(shí)驗(yàn)室、食品藥品GMP潔凈廠房設(shè)計。熟練使用各種暖通專業(yè)類繪圖軟件。熟練使用Word、Excel等常用辦公軟件。 本人勤于思考，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及集體意識,有較強(qiáng)的組織與管理能力。 現(xiàn)已取得暖通中級工程師職稱?！≡敿?xì)個人自傳 個人聯(lián)系方式通訊地址：廣東省廣州市聯(lián)系電話：家庭電話：手
機(jī)：QQ號碼：電子郵件：個人主頁：xuexila.com看過“通用的求職簡歷表格模板”的人還看了：1.通用版?zhèn)€人簡歷模板
通用的求職簡歷模板
2.好看的簡歷表格模板
個人求職簡歷表格免費(fèi)模板
3.標(biāo)準(zhǔn)的個人簡歷模板
通用求職簡歷模板
4.簡單的簡歷表格模板
完整的求職簡歷表格
5.標(biāo)準(zhǔn)工作求職簡歷模板
通用個人工作簡歷模板
6.通用個人簡歷
通用個人求職簡歷模板
7.好看的簡歷表格樣式
標(biāo)準(zhǔn)的求職簡歷表格模板
8.通用版?zhèn)€人簡歷文字版
通用個人求職簡歷模板
9.填寫簡歷的表格模板
中圖分類號：F426 文章編號：1009-2374（2016）13-0184-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.13.089
隨著社會經(jīng)濟(jì)和國民生活水平的不斷提升，人們對電力能源的需求越來越高。為了切實(shí)滿足人們?nèi)找嬖黾拥碾娏π枨螅瑖译娋W(wǎng)一直在進(jìn)行電力項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)管理，以期提升和加強(qiáng)電力供應(yīng)的效率和質(zhì)量。作為電力項(xiàng)目建設(shè)中至關(guān)重要的奠基部分，前期管理工作的順利開展和有效進(jìn)行意義重大。對此，詳細(xì)且深入地研究現(xiàn)階段國家電網(wǎng)進(jìn)行電力項(xiàng)目前期管理時出現(xiàn)或即將出現(xiàn)的問題，并提出行之有效的改進(jìn)方法和策略，是本文將要研究和分析的主要內(nèi)容。
1 電力項(xiàng)目建設(shè)中前期管理工作概述
1.1 概念分析
就電力項(xiàng)目的全過程建設(shè)而言，其前期管理，主要針對的是電力項(xiàng)目建設(shè)中方案決策這一階段，具體是指在該階段所需進(jìn)行的一系列管理工作。其中包含的內(nèi)容很多，也很雜，不僅有針對項(xiàng)目本身的立項(xiàng)管理和可行性研究，還包括整體性極強(qiáng)的設(shè)計規(guī)劃和開工前所需準(zhǔn)備的系列工作。從某種意義上分析，前期管理工作，是整個電力項(xiàng)目建設(shè)中尤為重要的環(huán)節(jié)。因?yàn)楹玫那捌诠芾砥鋵?shí)就是整個電力項(xiàng)目建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，能夠有效保障整個項(xiàng)目穩(wěn)定安全地持續(xù)進(jìn)行。
1.2 特點(diǎn)分析
以我國電力項(xiàng)目建設(shè)為例，研究分析其前期管理，最為突出的特點(diǎn)有三個：
第一，復(fù)雜多變。在電力項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備過程中，一直存在著各種各樣的因素，這些因素往往會導(dǎo)致具體的施工過程中出現(xiàn)一系列曲折、復(fù)雜的事故和問題。由于現(xiàn)實(shí)社會對電力工程的客觀需求越來越嚴(yán)格，導(dǎo)致電力工程的建設(shè)在施工上也變得越來越復(fù)雜，故此，其前期管理自然而然也會更加復(fù)雜多變。
第二，突況嚴(yán)重。在整個電力項(xiàng)目的建設(shè)施工中，往往會出現(xiàn)各種突發(fā)事故，甚至有些事故還會頻繁發(fā)生。故此，前期管理的相關(guān)人員應(yīng)該積極進(jìn)行工作總結(jié)，并結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行突況預(yù)防和控制。畢竟，前期管理工作中的任何一個突發(fā)事故都不可小覷，其引發(fā)的后果會相當(dāng)嚴(yán)重。一旦突發(fā)事故處理不恰當(dāng)，影響了施工質(zhì)量，不僅會損害廣大人民的生命財產(chǎn)安全，甚至還會嚴(yán)重影響整個社會的穩(wěn)定和祥和。
第三，不確定性。無論是何種項(xiàng)目建設(shè)，其具體的實(shí)施往往都會包含數(shù)量巨大的系列工序，電力項(xiàng)目建設(shè)自然無法例外。在電力項(xiàng)目中，其實(shí)施過程的每一個工序都存在著數(shù)不清的不確定因素，有的甚至不為人們所注意。所以，針對這些問題，前期管理的工作人員應(yīng)該積極進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和整理，以避免或減少不確定因素對項(xiàng)目建設(shè)的不良影響。
2 電力項(xiàng)目建設(shè)中前期管理工作的現(xiàn)存問題
在社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制不斷改革深化的今天，無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域，還是在生活領(lǐng)域，人們對電力的需求量都呈現(xiàn)指數(shù)增長的趨勢。因此，電力項(xiàng)目建設(shè)不僅應(yīng)運(yùn)而生，更是在整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程中起到了舉足輕重的推動和促進(jìn)作用。然而，在具體的電力項(xiàng)目建設(shè)中，前期管理工作的漏洞和不足不可避免，其具體表現(xiàn)可從以下方面得以解釋：
第一，電力項(xiàng)目在建設(shè)前期，大部分工作不僅數(shù)量巨大，其內(nèi)容也相當(dāng)復(fù)雜。在電力項(xiàng)目建設(shè)的全過程管理中，其前期管理的大部分復(fù)雜性工作，往往都會交由當(dāng)?shù)氐碾娏τ嘘P(guān)部門直接負(fù)責(zé)。但是，在長期的發(fā)展過程中，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、居民生活水平等的快速發(fā)展和提高，國家電網(wǎng)所供應(yīng)電力的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也必須做出相應(yīng)的提升和改變。故此，電力建設(shè)項(xiàng)目無論是在數(shù)量上，還是在規(guī)模上，都呈現(xiàn)大幅度增長的情況，加之施工時間也呈現(xiàn)高度集中的現(xiàn)象，電力部門的各項(xiàng)工作的任務(wù)就異常繁重。歸根究底，這也是導(dǎo)致管理效率和質(zhì)量停滯不前的重要原因。
第二，一個電力項(xiàng)目想要開始實(shí)施和執(zhí)行，需要切實(shí)通過立項(xiàng)、項(xiàng)目審核等一系列客觀規(guī)定的工作程序，這些程序往往由當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)機(jī)構(gòu)切實(shí)執(zhí)行，所有電力項(xiàng)目必須按照既定的審批步驟進(jìn)行申報，當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)機(jī)構(gòu)也必須嚴(yán)格按照既定的程序要求進(jìn)行嚴(yán)格審核。由此可見，在前期的電力項(xiàng)目實(shí)施中，當(dāng)?shù)卣碗娋W(wǎng)機(jī)構(gòu)會對整個電力市場的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀全面地分析和研究，并以此為基礎(chǔ)，科學(xué)合理地規(guī)劃當(dāng)?shù)氐碾娋W(wǎng)布置，從而實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的合理推動和有效促進(jìn)。
第三，在電力項(xiàng)目的建設(shè)過程中，其前期管理缺乏系統(tǒng)且完善的管理體系。具體進(jìn)行電力項(xiàng)目建設(shè)時，大多數(shù)承包建設(shè)項(xiàng)目的企業(yè)都不具備科學(xué)合格的前期管理意識。不僅管理意識不強(qiáng)，還沒有充分認(rèn)識到前期管理對一個電力項(xiàng)目建設(shè)的重要性。由此，在電力項(xiàng)目的建設(shè)初期，這些企業(yè)往往沒有進(jìn)行相應(yīng)的前期管理工作，更不會針對電力項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)且專業(yè)的項(xiàng)目計劃。
第四，電力項(xiàng)目建設(shè)中，前期管理的工作人員不具備合格的專業(yè)素質(zhì)和技能。在這些工作人員之中，具備科學(xué)正確的效益意識的，可以說是少之又少。這些人對施工合同的詳細(xì)條款不僅關(guān)注沒有細(xì)節(jié)問題的嚴(yán)謹(jǐn)觀念，還嚴(yán)重缺乏工程成本的管理意識。正是由于這些專業(yè)素質(zhì)的缺乏，才導(dǎo)致前期管理的系列工作出現(xiàn)各種問題。例如，對施工設(shè)備進(jìn)行購買時，管理人員往往只會將采購價格控制在工程設(shè)備預(yù)算范圍之內(nèi)，而不會最大限度地控制購買價格，使得設(shè)備投入成本最小化。除此之外，大部分設(shè)備都有一系列工程應(yīng)用必備的附屬設(shè)備，而這些附屬設(shè)備在簽約合同上往往不會具體體現(xiàn)。至此，一旦管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠，就需要對這些附屬設(shè)備進(jìn)行額外購買，如此，工程預(yù)算出現(xiàn)超支情況的概率會大幅度上升。
3 電力項(xiàng)目建設(shè)中前期管理工作的具體策略
3.1 項(xiàng)目可行性研究完善
電力項(xiàng)目可行性研究，其實(shí)就是以項(xiàng)目工程為研究對象，對其環(huán)境、生產(chǎn)、技術(shù)、供銷、經(jīng)濟(jì)以及社會影響等一系列因素進(jìn)行客觀具體的調(diào)查、分析和研究，從而對項(xiàng)目工程實(shí)施的有利因素和不利因素進(jìn)行確定，對該項(xiàng)目的可行與否進(jìn)行判斷，對其建設(shè)成功的概率大小進(jìn)行計算，對其經(jīng)濟(jì)和社會雙重效益進(jìn)行預(yù)期的一個復(fù)雜過程。因?yàn)樵撨^程不僅可以為各大行政審批機(jī)構(gòu)提供真實(shí)有效的審查資料，還可以為項(xiàng)目工程的最高決策者提供科學(xué)直觀的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，所以針對項(xiàng)目工程進(jìn)行的可行性研究必須足夠深入且全面。就國家電網(wǎng)供電局而言，必須在調(diào)研工作足夠充分的基礎(chǔ)上，設(shè)計并制作出科學(xué)有效的立項(xiàng)依據(jù)以及符合現(xiàn)實(shí)情況的施工方案，由此爭取實(shí)現(xiàn)投資成本最小化、獲得效益最大化的電力項(xiàng)目建設(shè)。除此之外，工程項(xiàng)目與工程項(xiàng)目之間規(guī)劃設(shè)計的銜接以及與已竣工項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)管理，其具體的立項(xiàng)工作也同樣需要嚴(yán)格按照國家政策、國家法規(guī)以及電網(wǎng)企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行。
3.2 項(xiàng)目規(guī)范管理優(yōu)化和加強(qiáng)
對電力項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范管理時，無論是擬建配網(wǎng)項(xiàng)目工程的基本概況，還是其立項(xiàng)的根本原因亦或是工程建設(shè)的重點(diǎn)工作或預(yù)期目標(biāo)，都是需要且必須要重點(diǎn)了解的內(nèi)容。根據(jù)項(xiàng)目工程的具體情況，進(jìn)行具體的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計并建立，從而最大限度地提升工程方案在實(shí)施過程中的適用性和有效性。對立項(xiàng)進(jìn)行申請時，必須嚴(yán)格遵守并執(zhí)行地方以及國家的既定標(biāo)準(zhǔn)，首先將所有上報材料整理成書面的可閱資料，然后對建設(shè)項(xiàng)目的具體提出單位、投資額、建設(shè)重點(diǎn)以及建設(shè)內(nèi)容等進(jìn)行明確，以此做到上報文件的最佳規(guī)范化。
3.3 前期系列工作管理和監(jiān)督
以年度投資的總體數(shù)量和規(guī)模為基礎(chǔ)，國家電網(wǎng)供應(yīng)局不僅可以直接確定隸屬建設(shè)單位在本年度的具體工作內(nèi)容，還可以要求其對年度儲備的系列項(xiàng)目進(jìn)行收集和整理。對此，可以采用滾動實(shí)施這一科學(xué)方法，審批具體的立項(xiàng)工程和項(xiàng)目。同時，需對立項(xiàng)申報方進(jìn)行嚴(yán)格要求，使其根據(jù)既定的立項(xiàng)審批要求和規(guī)范進(jìn)行有效填寫。針對建設(shè)項(xiàng)目的類別、基本情況以及內(nèi)容等，都必須履行相應(yīng)的審批制度。也就是說，上述工作內(nèi)容必須通過嚴(yán)格的審查后，才能進(jìn)行有效立項(xiàng)，然后才能進(jìn)行后續(xù)工作的開展和進(jìn)行。
3.4 施工圖設(shè)計階段造價控制
在國家電網(wǎng)配電工程中，對施工圖設(shè)計這一階段的造價控制以及造價管理，是該工程前期管理工作中最重要也是最后的一個環(huán)節(jié)，需要國家電網(wǎng)供應(yīng)局在足夠重視的基礎(chǔ)上，將其徹底貫徹落實(shí)。在此階段，其造價控制和管理的工作主要包括以下內(nèi)容：
第一，全面了解實(shí)際工程中各種施工工種對應(yīng)工人的單價。這樣，不僅可以合理控制人力資源成本，還可最大限度避免或減少部分工人或管理者惡意加價的情況，能有效減少不必要的資金浪費(fèi)。
第二，嚴(yán)格考察并分析比較建設(shè)工程中的大宗材料以及施工設(shè)備，如此便可挑選出既符合工程應(yīng)用需要又滿足成本預(yù)算的最佳材料和設(shè)備，從而實(shí)現(xiàn)成本造價的最優(yōu)管理和控制。需要特別說明的是，上述內(nèi)容的開展和進(jìn)行，都需要建立在設(shè)計概算以及初步設(shè)計的基礎(chǔ)上。
4 結(jié)語
從某種意義上分析，電力項(xiàng)目的建設(shè)，其實(shí)是一項(xiàng)非常復(fù)雜且繁瑣的系統(tǒng)工程，尤其是前期的管理，涉及的內(nèi)容和范圍都非常廣泛。為了加快我國電網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，需要各大電力企業(yè)、地方政府以及相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊密結(jié)合，盡可能做到上下聯(lián)動、彼此合作，如此我國電力事業(yè)才會得以可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 王紅旭.電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目前期管理工作中存在的問題及
創(chuàng)新[J].科技與企業(yè)，2013，（15）.
[2] 王業(yè)新.論電力工程項(xiàng)目建設(shè)中的質(zhì)量管理[J].湖南
水利水電，2010，（3）.
[3] 陳建華.關(guān)于電力工程項(xiàng)目建設(shè)管理模式的研究[J].
通訊世界，2014，（8）.
[4] 彭濤.前期管理在電力項(xiàng)目建設(shè)中的價值分析[J].廣
東科技，2014，（20）.
[5] 任冠男.電力工程項(xiàng)目建設(shè)管理研究[J].企業(yè)技術(shù)開
發(fā)，2013，（7）.
[6] 黃春平.電力工程項(xiàng)目前期管理中存在的問題及對策
分析[J].電子測試，2013（24）.
中圖分類號：TP391.4
質(zhì)量是信息系統(tǒng)生命力的一個重要表現(xiàn)。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)對一個企業(yè)，一個國家具有至關(guān)重要的戰(zhàn)略意義，對一個項(xiàng)目來說，更是如此。本文結(jié)合我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以此項(xiàng)目為例，討論信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的質(zhì)量管理，以質(zhì)量管理過程的質(zhì)量策劃，質(zhì)量保證，質(zhì)量控制為主線，進(jìn)行闡述。
2012年6月，我作為項(xiàng)目經(jīng)理參與了**大學(xué)附屬醫(yī)院的“以電子病歷為核心的臨床信息管理平臺”信息集成系統(tǒng)。其目標(biāo)是通過該核心平臺構(gòu)建電子病歷管理系統(tǒng)，單病種管理和臨床路徑系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部的pass，醫(yī)技，護(hù)士站，醫(yī)生站，以及其他重要系統(tǒng)之間無縫的共享和交換數(shù)據(jù)，通過合理調(diào)配各項(xiàng)醫(yī)療資源，提高了醫(yī)療響應(yīng)速度，增加就醫(yī)覆蓋面，提高就醫(yī)質(zhì)量，降低就醫(yī)和管理成本，具有重要作用和意義。同時打造了一個全新的智能醫(yī)院、數(shù)字醫(yī)院、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院和可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療形態(tài)。
該系統(tǒng)采用SOA架構(gòu)，服務(wù)器采用J2EE+ORACLE模式開發(fā)，使用ORACLE 10I版本和HP的580G7作為服務(wù)器，運(yùn)行在企業(yè)版LINUX5.4操作系統(tǒng)上。使用WEBSERVER作為關(guān)鍵技術(shù)和中間件。
由于衛(wèi)生部具有嚴(yán)格的電子病歷規(guī)范要求及系統(tǒng)高規(guī)格的實(shí)時可靠性能要求，因此，本系統(tǒng)中，質(zhì)量管理顯得尤為重要，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，除了對其他管理領(lǐng)域進(jìn)行了克制恪守的管理外，特別對質(zhì)量管理從質(zhì)量策劃，質(zhì)量保證，質(zhì)量控制過程進(jìn)行了管理。
1 質(zhì)量策劃
質(zhì)量就是滿足產(chǎn)品或服務(wù)明確或隱含的需求能力的各項(xiàng)特征之和。質(zhì)量計劃用于確定適合項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定通過什么過程、何種方法、何種技術(shù)、工具滿足這個標(biāo)準(zhǔn)的過程。因此質(zhì)量策劃首先是從適合于項(xiàng)目相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開始，為了做好這個工作，我和我的團(tuán)隊(duì)參照了公司質(zhì)量策略和質(zhì)量指導(dǎo)方針，反復(fù)商討，并經(jīng)過與高層經(jīng)理、項(xiàng)目組相關(guān)成員、客戶等干系人的溝通，了解他們對本項(xiàng)目的質(zhì)量要求與期望，確定了本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)：討論并確定了“絕不把不合格的產(chǎn)品帶到下一階段”作為本系統(tǒng)的基本質(zhì)量目標(biāo)。
基于質(zhì)量出自計劃而非出自檢查的共識、理念，我們依據(jù)項(xiàng)目章程，項(xiàng)目整體管理計劃和項(xiàng)目范圍說明書，結(jié)合公司的組織過程資產(chǎn)，并考慮到環(huán)境和組織因素，通過基準(zhǔn)分析的方法，制定了項(xiàng)目質(zhì)量管理計劃，質(zhì)量度量指標(biāo)和質(zhì)量檢查表，確定了質(zhì)量責(zé)任人。并且確定了在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，產(chǎn)品質(zhì)量需達(dá)到以下具體量化要求：（1）產(chǎn)品質(zhì)量客戶滿意度≥92；（2）產(chǎn)品前缺陷密度
質(zhì)量計劃編制任務(wù)完成后，我們召集高層經(jīng)理、客戶、項(xiàng)目管理部等相關(guān)干系人對質(zhì)量保證計劃進(jìn)行了評審。評審工作非常必要，一是可以從項(xiàng)目成員那里獲得反饋意見，以便我們進(jìn)一步對計劃進(jìn)行改正修訂。二是使大家對描述在質(zhì)量計劃中的相關(guān)角色、職責(zé)、活動等內(nèi)容保持一致認(rèn)識。
2 執(zhí)行質(zhì)量保證
在it項(xiàng)目中，用戶的期望轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的規(guī)格和定義，就形成了項(xiàng)目的范圍。產(chǎn)品和期望及規(guī)格的偏差度就構(gòu)成了項(xiàng)目的質(zhì)量，所以項(xiàng)目質(zhì)量保證是貫穿項(xiàng)目生命周期的，質(zhì)量保證過程的目的就是確保項(xiàng)目中的所有工作過程必須滿足于客戶的期望及規(guī)格。它主要有兩大重要作用：對外，使客戶對產(chǎn)品質(zhì)量和項(xiàng)目質(zhì)量有信心；對內(nèi)，使領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出物及產(chǎn)生這些可交付物的過程有信心。為了達(dá)到上述目的，我們一方面讓客戶參與進(jìn)來，一方面定期舉行項(xiàng)目評審會，定期給項(xiàng)目相關(guān)干系人發(fā)送質(zhì)量報告。
為了更好地做項(xiàng)目質(zhì)量保證工作，在項(xiàng)目重大里程碑節(jié)點(diǎn)，在例會上回顧了項(xiàng)目執(zhí)行過程及經(jīng)歷約束，分析了過程中無價值的活動，吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)過詳細(xì)的過程分析，為下一節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
在項(xiàng)目執(zhí)行中，質(zhì)量保證人員按計劃實(shí)施質(zhì)量檢測，通過質(zhì)量相關(guān)檢查，獲取質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)，填寫質(zhì)量檢查表，并依據(jù)檢測情況和記錄，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，并與當(dāng)事人協(xié)商改建，問題解決并驗(yàn)證。知識型員工具有自我管理和自我引導(dǎo)的意識，更是具有實(shí)現(xiàn)自我價值的強(qiáng)烈渴望，加之我平時輸灌的質(zhì)量理念，在項(xiàng)目執(zhí)行期間，可交付物幾乎都符合預(yù)定義的質(zhì)量指標(biāo)和相關(guān)規(guī)范。
3 質(zhì)量控制
質(zhì)量控制就是監(jiān)控具體的項(xiàng)目結(jié)果以確定使其符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并制定有效的方案，消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。它主要在于交付物或階段性產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)的過程，確保檢查做的是否正確。我們知道，項(xiàng)目質(zhì)量形成于項(xiàng)目生命周期的整個過程，質(zhì)量責(zé)任往往在于管理。為了確保項(xiàng)目能按時保質(zhì)地完成，在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，系統(tǒng)考慮各種影響系統(tǒng)質(zhì)量的因素，將所有影響系統(tǒng)質(zhì)量的因素都采取有效的措施監(jiān)控起來。
在本項(xiàng)目的實(shí)施過程中，我們對整個項(xiàng)目生命周期的各個階段，尤其是系統(tǒng)分析、設(shè)計、實(shí)施、測試等階段進(jìn)行有效的質(zhì)量控制和管理；注意貫徹預(yù)防為主和檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合的質(zhì)量控制原則，要求項(xiàng)目組全體成員在實(shí)施過程中，按照PDCA的質(zhì)量循環(huán)要求，實(shí)施各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
在本系統(tǒng)中，我尤其注重測試環(huán)節(jié)，在這個過程中，我們引導(dǎo)客戶參與了測試方法，測試用例，測試計劃的編制工作，通過有計劃的單元測試，集成測試，系統(tǒng)測試，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，并通過相應(yīng)的溝通渠道，與相關(guān)干系人溝通互動，實(shí)時掌握質(zhì)量狀況。
通過OA工程師的日常審計、開發(fā)人員間的代碼互查、里程碑的工作總結(jié)以及執(zhí)行有效的測試等手段，來發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)展中的偏差及不合格項(xiàng)。對于超出即定標(biāo)準(zhǔn)的偏差及時分析原因，并采取有效的糾正措施，確保系統(tǒng)的關(guān)鍵指標(biāo)在實(shí)施過程中得到全面的監(jiān)控；在各個重要控制點(diǎn)，如需求、設(shè)計、編碼、測試等工作完成之時，實(shí)行階段性審查和評審，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時組織相應(yīng)的責(zé)任人在規(guī)定的時間段內(nèi)予以解決。
對應(yīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，我首先組織小組討論，會議上采用頭腦風(fēng)暴法，引導(dǎo)大家積極發(fā)言，而又不偏離主題，我要求團(tuán)隊(duì)成員會前做好準(zhǔn)備工作，明確將要討論的質(zhì)量問題，這樣可以集中大家的思想來深入思考，并在思考中領(lǐng)會質(zhì)量意識，同時，確定一個人，負(fù)責(zé)將會以上大家提出的問題記錄下來，文檔工作非常重要，一是可以做好記錄，二是可以整理思緒，三是讓家看到討論的合理性，不用討論原因和解決辦法，互相尊重，不攻擊別人，也不打斷別人的話，做好記錄。會后，將記錄整理好的問題列表發(fā)給大家，共同決定糾正措施，并驗(yàn)證改進(jìn)后的結(jié)果。
通過我和團(tuán)隊(duì)的努力，運(yùn)用科學(xué)的原理，方法工具，該項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收，并在**地區(qū)確立了示范效應(yīng)，贏得了客戶及業(yè)界的好評，本項(xiàng)目的成功得益于我成功的運(yùn)用質(zhì)量管理的過程。當(dāng)然，在本項(xiàng)目中，還是有些不足之處的，比如在項(xiàng)目實(shí)施中，質(zhì)量保證人員生病請假2周，致使質(zhì)量工作出現(xiàn)了小波動，經(jīng)過我及時干預(yù)、糾偏，并沒有對項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生什么影響。作為項(xiàng)目經(jīng)理的我深知，項(xiàng)目管理是一門實(shí)踐科學(xué)，更是一門藝術(shù)科學(xué)，只有努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理相關(guān)知識，技能，在實(shí)踐中斷了提示自己的業(yè)務(wù)和管理水平，才能為我國信息化建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
