序論：速發(fā)表網(wǎng)結合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇電廠熱工監(jiān)理工作總結范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！

篇1

本人于20xx年6月畢業(yè)某某大學電氣工程及其自動化專業(yè)，并于20xx年7月進入某公司工作，20xx年7月轉(zhuǎn)調(diào)入華能某電廠工作。從工作至今，我參加了從入廠教育、軍訓到運維部實習，并參加某電廠設備安裝跟蹤工作。在這個過程中我學到了很多，很多方面都有了較大的收獲和進步，已經(jīng)從一名在校大學生轉(zhuǎn)變成為一名合格的國有大型企業(yè)員工，并且對現(xiàn)在的工作也有了很深刻的認識?，F(xiàn)將過去一年專業(yè)技術情況總結如下：

一 安全方面

防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨師傅對設備進行的多次操作及維護工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行安全第一，預防為主，綜合治理的方針，嚴格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程，認真分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務的特點，有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。除此之外，還認真學習班組組織的日常安全學習，細心體會，并認真討論分析安全事故案例，從中吸取經(jīng)驗教訓，防止安全責任事故的再次發(fā)生。

二、學習工作方面

1、基礎理論的提高

在大學里面，我們所學習的更多的是理論上的東西，而對現(xiàn)實的實物、實例了解較少。理論聯(lián)系實際方面做的不夠，理論與實際相脫節(jié)，這對深入學習是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實踐的指導，理論不會得到很高提升。而來到景洪電廠之后，以前理論的東西得到了實物的指導，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)在對發(fā)電機轉(zhuǎn)子、定子、水輪機，勵磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、水工建筑等的結構有很深感性認識。

2、專業(yè)技能的提高

在運行期間，我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設備開始學習，在巡檢過程中要注意哪些事項及如何使用巡檢儀，在師傅們的帶領下，我們慢慢地開始學習監(jiān)盤及一些簡單的操作，在監(jiān)盤過程中需要重點監(jiān)視的對象、設備的正常運行狀態(tài)及如何判斷機組故障及故障處理，在每次運行值守期間，師兄都要對我們提出問題，爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。值班期間，一定要做好事故預想，一定要掌握當前全廠設備的狀況，對存在缺陷的設備要加強監(jiān)視。

在on-call期間，我們主要學習了如何寫操作票、如何辦理各種工作票，在機組檢修時候，隨同師傅做好檢修機組的安全措施，在檢修工作結束后，學習如何恢復安全措施。這些工作，無一不需要我們認真對待、仔細檢查，只有這樣，才能保證機組的安全穩(wěn)定運行。運行期間我多次參加了機組的開、停機操作，對開停機的流程及需要檢查注意的事項有了一定程度的認識。

在維護期間，在師傅的指導下我學會了看電氣二次圖，了解了勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器的基本工作原理，學習了一些電氣控制器與plc基本原理及應用。在5號機組檢修期間，我主要跟隨師傅學習儀表方面的知識，掌握了功率變送器、頻率變送器、壓力表、數(shù)字顯示表等測量元件的工作原理和校驗方法;并且掌握了我廠主要油溫、油壓、油位、瓦溫等非電量測量點的布置情況及其整定值。同時掌握了一些實驗設備的使用方法。在熱工儀表方面，了解了其它傳感器的工作原理及其作用。除此之外，我還參加了5號機組調(diào)速器的檢修工作，通過現(xiàn)場學習，我對調(diào)速器系統(tǒng)有了更深的認識，對圖紙上的東西也有了系統(tǒng)的理解。

在檢修工作任務外，我們經(jīng)常隨同師傅去進行消缺，對有異常的設備進行故障處理。在工作中師傅經(jīng)常讓我們假定自己是工作負責人面對問題應該如何處理，調(diào)動我們面對問題獨自解決的積極性，給了我們很大的思考空間。通過師傅的諄諄教誨，我總結了在處理設備故障時應注意的事項：首先，我們要對設備的結構、原理以及其在系統(tǒng)中的作用很熟悉;然后，我們才可能認識到故障應該出在哪，如何去處理，以及在處理過程中可能會牽涉到其它哪些設備;這樣，我們才可以判斷應該做哪些安全措施避免傷害到自己，傷害到設備。

三、培訓學習

自從進入電廠以來，公司通過各種途徑提供給我們良好的學習環(huán)境。從一開始的入職培訓到每周班組安排的專業(yè)知識培訓、每月部門考試培訓，在廠家代表來協(xié)助工作時候，領導們也是抓住機會，邀請廠家技術人員給我們講各個專業(yè)的知識，如plc基礎知識及應用的培訓，調(diào)速器基礎知識的培訓，在09年4月份的時候，電廠還派我們參加水輪發(fā)電機組運行高級值班員的培訓。在不斷的培訓過程中，我們每個人都收獲到不少東西。我除了參加集體組織的各種培訓工作外，還利用業(yè)余時間看一些有關電廠運行維護的書籍，如《水電廠自動裝置》、《水電站運行值班》、《plc原理及應用》以及《電力系統(tǒng)繼電保護》等，以此充實自己的專業(yè)知識。

四、存在的不足和今后的努力方向

1.對電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理論知識學習的深度不夠，因為是運維合一，相對以前老的生產(chǎn)模式來說，我們知道的稍微廣了一點，但是在專業(yè)知識學習方面還不夠深入，以后在學習中，要不斷加強某一方面專業(yè)知識的學習，爭取早日達到一專多能的要求。提高自己的綜合能力，以跟上電廠的發(fā)展需要。

2.在平時的工作中，雖然參與了很多的具體工作，但是鑒于檢修期間每個人的分工不同，對整個系統(tǒng)的認識基本還在停留在理論層面，并且對系統(tǒng)的學習還比較零散，缺乏整體的明晰的認識，還不能夠獨立的負責重要復雜設備的故障診斷和檢修任務。這方面的能力的提高也是我在以后的工作學習中的主要任務。

3.對系統(tǒng)的認識還沒有達到精細化的要求，因此還缺乏系統(tǒng)的設計和改造能力。而具備較強的系統(tǒng)設計和改造能力，是我們對系統(tǒng)認識程度，專業(yè)能力的重要標志。在以后的工作中還要對系統(tǒng)的宏觀及微觀方面的強化學習,提高自己對系統(tǒng)的整體認識，加強考慮問題的全面性。

4.在對社會科技信息的關注不夠，了解不多，要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息，跟上當今電力行業(yè)科技的更新速度。為我們解決當前的問題盡可能多的方法和技術支持。

5.前車之轍，后車之鑒在工作中，堅持與同事和師傅之間的工作交流，吸取他們的工作經(jīng)驗，加快自己的進步。

盡管在師傅、領導的關心，同事的幫助下，通過自己的努力，我取得了不小的進步，但還存在著很多的問題和不足，在以后的工作學習中，我要不斷加強專業(yè)知識的學習，以提高自身素質(zhì)和工作能力;在從理論到實踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待，踏踏實實，拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們交流，積極吸取他們豐富的實際經(jīng)驗，及時的發(fā)現(xiàn)總結存在的問題，并立刻改正;勤勤肯肯，態(tài)度端正，真正從思想上做到靜、悟、實，嚴格要求自己，以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學習和工作中去，努力做一名優(yōu)秀的電力工人。

助理工程師技術工作總結

我于二xx年八月，經(jīng)XX行署人事勞動局初級職務評委會認定，獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：

一、在05/06榨季生產(chǎn)中，認真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責，為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn)，各項指標的完成與否，都直接影響到分公司總體目標的實現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，我深知自己肩上的責任重大，如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進行，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達的各項幾天生產(chǎn)指標，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自己的職責和工作目標，我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行全程關注和跟蹤，從大處著眼，從小處著手，不放過每一個細節(jié)，從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠，那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動，我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的向科長和主管領導報告，使問題得以及時解決，保證生產(chǎn)工作的順利進行和各項生產(chǎn)指標的實現(xiàn)。

二、參加榨前設備檢修技改工作，用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術知識指導和協(xié)助車間完成設備常規(guī)檢修和設備技改工作。在本年度的檢修期間，我指導并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統(tǒng)的改造，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作，20xx年度檢修期間，經(jīng)公司批準同意，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤，分公司主管領導安排楊銀花負責對安裝和需要改造的設備進行設計，并指導部門根據(jù)設計圖進行安裝，安裝和改造的設備經(jīng)過一個榨季的使用，未出現(xiàn)異常情況，達到了預期目的。在20xx年度檢修期間，楊銀花還參與了壓榨車間預處理系統(tǒng)的改造工作，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法，用下來效果良好。今年檢修期，在領導的安排下，參照第一二組蔗刀機的排刀方法，對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加，現(xiàn)使用效果良好。

三、我除完成以上兩項主要工作外，在科內(nèi)，還主動承當了大部分零配件圖的測繪任務;同時也兼著分公司技術檔案的管理工作;也參與對購進物資的質(zhì)量驗證;06年十一月，還參加了公司標準管理體系中技術標準體系的編寫工作。

在科學技術日新月異，競爭越來越激烈的今天，我個人意識到，不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應社會的發(fā)展。在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能，并學以至用，對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學習和掌握一些先進的專業(yè)技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。 篇四：助理工程師個人工作總結

一、開拓，做好機械設備的綜合管理

隨著的發(fā)展和公路建設規(guī)模的擴大，工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程和進度的關鍵，同時機械設備的數(shù)量和技術含量大量增加，這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律，結合本單位的實際情況，進行了認真的探索和實踐，從只注重設備的技術管理，實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟效益服務。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、為一體的新體制。

(一)設備的購進

近幾年來，隨著工程施工機械化程度的提高，對設備的購置也提出了更高的要求，在設備的購進過程中，我遵循兩個方面的原則：一是設備購進前進行必要的技術性、經(jīng)濟性論證，充分了解設備的機械性能、可靠性、產(chǎn)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結合市場狀況和本單位的實際情況，考察購置設備的必要性，預測回收的時間，以及它帶來的經(jīng)濟效益;掌握同種設備的不同報價，貨比三家，使合理。二是設備購進時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設備發(fā)展。如我局XX年購置穩(wěn)定土廠拌設備時，按當時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當時最為的電腦計量WCQ500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前，我局機械設備資產(chǎn)總值已達到4000余萬元，是10年前的30多倍，且配套成龍，性能先進，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作，且一次試機成功率達100%。

(二)設備的使用

機械設備的正確合理使用是工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機械化施工任務的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和保養(yǎng)費用成本，提高經(jīng)濟效益的關鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到三定即定人、定機、定崗位責任制，一機多人的大型機械，實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結構、懂性能、懂原理、懂用途，三會：會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做到四不準：不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時，對施工現(xiàn)場機 械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。要求操作人員必須聽從施工員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學，充分發(fā)揮機械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕。要求機械人員四到場，即機械管理到場，機械檢查到場，機械工作協(xié)調(diào)到場，機械故障處理到場，使機械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機械監(jiān)理制度，機械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設備。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。

在做好設備技術管理的同時，加強了對設備的經(jīng)濟管理，堅持以設備經(jīng)濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立、自負盈虧，按所擁有的設備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度，以成本、工作量、機械技術狀況、盈余額為主要考核指標，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結構工資制。單機單車的經(jīng)濟核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現(xiàn)的各機械收支不平衡、責任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，并以此衡量經(jīng)濟效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落實，充分發(fā)揮了人才、技術、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設備的利用率，調(diào)動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。

按照對內(nèi)為主、對外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個市場，在確保內(nèi)部施工任務的前提下，積極對外出租設備，走出了一條以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利的新路子。根據(jù)單位的實際情況，我查尋了相關規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金細則》、《租賃管理細則》等，繪制了設備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時調(diào)整租賃，使自己立于不敗之地。近幾年來，我局設備利用率均保持在65%以上，設備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400余萬元。

(三)設備的保養(yǎng)，維修與改造

篇2

1電氣調(diào)整試驗的重要作用

在電建公司同時承攬幾個項目的工況下，設備的單體調(diào)試作為火電機組電氣設備安裝調(diào)試系統(tǒng)中一道關鍵工序，在一定程度上對電氣設備的安全運行起到?jīng)Q定性作用。尤其是在電氣智能化的今天，電氣調(diào)試工作會與電氣工程的質(zhì)量、施工進度以及投資效益直接掛鉤，其重要性更是不言而喻?；鹆Πl(fā)電廠的各種設備（主要包括發(fā)電機、廠用高低壓設備及鍋爐輔機、汽機輔機、輸煤系統(tǒng)、化水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、油系統(tǒng)和電廠其它輔助系統(tǒng)的設備）是否能安全投運。將關系到最后整套運行及168小時能否考核機組至關重要，稍有不慎就會造成設備損壞或人力安全，影響到168小時的運行，造成前功盡棄。這就要求我們對調(diào)試工作中的設備達到不拒動、不誤動安全穩(wěn)定運行。

2電氣調(diào)試應具有的責任心及工作能力

調(diào)試工作因其本身的特殊性，而被眾多的施工企業(yè)所重視，加之近年來隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展作為基礎能源的電力在全國范圍內(nèi)出現(xiàn)了電力缺口的增加現(xiàn)象。近幾年科技進步與發(fā)展，一些新技術的應用，設備元件還在不斷的改進，更新?lián)Q代。要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能，不經(jīng)過一定的努力，沒有一定的經(jīng)驗積累是很難做到的。電氣調(diào)試必須不斷地更新知識，掌握發(fā)展動態(tài)以充實自己，深入了解和掌握各種電氣設備元件及智能化系統(tǒng)的產(chǎn)品技術性能，具有綜合的業(yè)務水平和工作能力等。任何任務的完成與前期的準備和過程的監(jiān)督控制是分不開的，作為電氣調(diào)試工作的整體管理工作是決定任務完成的關鍵。下面著重談談如何有組織的管理完成電氣調(diào)試所需要進行的各項工作。

3調(diào)試工作的組織形式

3.1按專業(yè)分

①儀表調(diào)校組（負責現(xiàn)場安裝的儀表的校驗和調(diào)整，試驗用0.5級儀表的校驗和調(diào)整）。②高壓試驗組（負責電氣設備的絕緣試驗和特性試驗等工作）。包含的主要電氣設備如下：發(fā)電機、主變、啟備變、廠用高壓變、勵磁變、電除塵整流變及廠用低壓變、避雷器、電流互感器和電壓互感器、交流高壓及低壓電動機、直流電動機、全廠高低壓動力電纜、高低斷路器。③繼電保護組（負責繼電保護的校驗和整定工作）。④二次調(diào)試組（負責校對圖紙、查對接線、回路通電試驗及操作試驗等工作）。

3.2按系統(tǒng)分

①廠用電機組；變壓器組；發(fā)電機組等。②每個組的工作任務均包括：儀表、高壓、繼電保護、二次調(diào)試等的調(diào)試工作。③但是以上兩種方式并不是一成不變的，往往根據(jù)調(diào)試人員的水平、工期的長短等而有所改變，目的是更好地完成全廠的電氣調(diào)試任務。對于調(diào)試人員的培訓，可按“多能一?！钡脑瓌t進行。

4人力資源配置及人員工作能力要求

4.1人員知識工作能力要求

從以上的工作范圍來看，電氣調(diào)試工作涵蓋了火力發(fā)電廠所有電氣設備，這就要求調(diào)試人員具有一次設備試驗和二次設備回路調(diào)試以及保護裝置調(diào)試知識。加之現(xiàn)在企業(yè)對經(jīng)營的利潤考慮等原因，承攬的項目工程多，而工期往往不能錯開，幾個項目幾乎同時開工，造成人員少，這就對調(diào)試人員知識全面性要求越來越高，不僅要掌握強電各系統(tǒng)的內(nèi)容及施工規(guī)范和試驗標準，還要有豐富的弱電各系統(tǒng)的知識和經(jīng)驗，同時還必須對某一設備的各種試驗數(shù)據(jù)進行綜合分析、判斷來做出決定設備是否可以投入運行，不經(jīng)過一定的努力，沒有一定的經(jīng)驗積累是很難做到的。現(xiàn)在國內(nèi)及國外的一些新技術的應用，特別是微機保護及數(shù)字化的綜合保護裝置已經(jīng)發(fā)展到智能化的水平，設備保護智能化是設備保護發(fā)展的趨勢，而且在技術和應用上發(fā)展很快，投資比例不斷提高，調(diào)試人員必須不斷地學習新知識，以充實自己，深入了解和掌握各種智能化保護裝置和產(chǎn)品的技術性能，工程業(yè)績（包括成功和不成的案例），投資情況，投入使用后的效果等，只有這樣才能跟上時代的發(fā)展。調(diào)試人員還必須具有綜合的業(yè)務水平和工作能力，如工程概況、預算、工序銜接及安裝專業(yè)的配合，各種關系的協(xié)調(diào)等。調(diào)試人員對所負責的調(diào)試工作應有高度負責的責任心，充分應用自己的專業(yè)水平，深入細致地搞好電氣調(diào)試的技術、質(zhì)量、簽證、進度、安全等工作。

4.2人力資源配置

調(diào)試工作共分五個階段：前期準備階段、工作展開階段、整套啟動消缺階段、記錄整理階段、工作總結階段。按照不同的階段及工作量的大小和工期長短進行人力資源配制。圖1為一臺大型機組電氣調(diào)試人員人力資源分配工期情況。

5組織機構和職責

5.1組織機構

電氣調(diào)試因其在工作中雖要和土建、鍋爐、汽機安裝專業(yè)以及機組系統(tǒng)調(diào)試單位有配合，但與電氣和熱工安裝工作配合最為緊密，故目前在有的施工單位把他的管理模式定為班組管理制，歸施工單位電氣專業(yè)公司統(tǒng)一管理。有的單位專門設有調(diào)試部門。班組組織機構見圖2。

5.2職責

5.2.1班長任職職責班組長的工作內(nèi)容包括：對施工單位合同承擔安裝的所有設備的調(diào)試工作進行整體安排；在施工階段對設備質(zhì)量及其運行工況進行監(jiān)督檢驗；本班組與其他班組之間的溝通和協(xié)調(diào)工作。鑒于工作內(nèi)容的復雜性，班組組長必須由具有設備安裝調(diào)試技能、豐富的現(xiàn)場調(diào)試經(jīng)驗以及出色的組織協(xié)調(diào)能力的人擔任。5.2.2技術專責職責按照設備調(diào)試管理要求，須配備2名技術專責。一人負責處理二次回路及儀表保護元器件的技術問題以及施工過程中的技術交底及質(zhì)量監(jiān)督工作。另一人負責處理設備運行階段的技術問題，在施施工階段對設備進行技術交底、質(zhì)量監(jiān)控以及與業(yè)主、施工單位之間進行必要的協(xié)調(diào)溝通工作。鑒于此，技術專責除了具備一定的專業(yè)技術和出色的組織協(xié)調(diào)能力以外，還應該熟知施工預算要求和預算方法。5.2.3其余人員職責在班長及技術專責的帶領下或在班長任命的組長負責下進行汽機輔機、化水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、制氫系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、油系統(tǒng)、鍋爐輔機、除塵除灰除渣系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)一次設備和二次元件及保護調(diào)試工作。對工作要有極強的責任心，會熟悉使用儀器和設備，做好記錄整理工作。

6開展調(diào)試工作時應注意的問題

6.1前期準備階段及應注意的問題

6.1.1班組建設進入施工點后，其一，應將試驗室進行簡單裝修，達到防塵、防熱、防凍，保證試驗室溫度在20±20C，濕度不大于80%，并引入三相四線制穩(wěn)壓電源，并有接地裝置。其二，建立班組試驗室規(guī)章制度。如：電氣試驗室工作制度、班組規(guī)章制度、班組長職責、班組成員質(zhì)量職責、班組成員安全職責、電氣試驗室標準儀器設備的使用保管制度等。其三，應更換或準備電氣調(diào)試所需的規(guī)程和書籍。如：中華人民共和國國家標準GB50150-2006電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準及中華人民共和國國家計量檢定規(guī)程（儀表、電能表、變送器、保護等各種設備、元件校驗規(guī)程），電氣設計手冊，高壓電氣設備試驗方法，電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定，電力建設安全工作規(guī)程，公司下發(fā)的質(zhì)量管理體系文件，電力建設工程預算定額等。6.1.2設備檢查對已到使用周期的計量設備裝置，裝置送計量監(jiān)督部門進行檢驗。對檢驗不合格的設備、裝置必須報廢或送修、封存，禁止在調(diào)試中使用，以免影響調(diào)試質(zhì)量，并建立計量器具設備總臺帳，周期檢定登記表，周期檢定計劃表，計量器具抽檢計劃表，計量器具封存審批表，計量器具啟封審批表，計量器具報廢審批表。6.1.3施工作業(yè)指導書及試驗措施編寫工作一般由技術專責負責編寫。編寫前必須了解審核圖紙，對工程量要了如指掌，熟悉國家火力發(fā)電機組設備交接試驗規(guī)范，了解業(yè)主及監(jiān)理單位的一些特殊要求。編寫時注意作業(yè)指導書及試驗措施要有很強的實踐指導意義，必須體現(xiàn)出工作量、人力分配、試驗項目、被試設備需達到的要求、試驗流程、試驗方法、試驗注意事項、質(zhì)量保證措施、安全注意事項、危險源及采取的措施、質(zhì)量控制項目、試驗需用的標準儀器設備、試驗需記錄的數(shù)據(jù)等。6.1.4班組施工預算的編制工作一般由技術專責負責進行，編制時應注意項目部與甲方簽定的合同范圍及概算未列項目的工作量計算。

6.2施工展開階段對于一個大型發(fā)電廠，首先應由高壓啟動備用變進行

倒送電至高壓配電室，然后再通過廠用低壓變帶電到低壓配電段和MCC配電段，所以在分部試運前作為電氣調(diào)試應首先完成電氣帶電，以滿足將來分部試運的要求。隨著工期的越來越短，特別是汽機油系統(tǒng)的油循環(huán)時間長，而現(xiàn)在又不采取臨時沖洗措施，這就要求我們在帶電前不光要滿足帶電所需要調(diào)試的設備，而且要滿足帶電后一部分輔機回路試轉(zhuǎn)的條件，所以在帶電前將大部分的電氣設備及二次元件和保護調(diào)試完畢，以滿足部分輔機能進行試轉(zhuǎn)。施工展開前的準備工作：應注意事項：①調(diào)試人員必須在上崗前進行三級安全教育，并考試合格后方可上崗。②調(diào)試人員對標準設備、儀器的了解、熟悉和掌握階段，要求調(diào)試人員必須了解掌握試驗所用的各種標準設備的性能參數(shù)、操作方法、使用注意事項，做到熟練操作。③調(diào)試人員對圖紙的了解審核階段，要求調(diào)試人員對設計意圖要了解熟悉、熟悉被試設備具體的安裝位置。要審查設計圖紙是否符合相關規(guī)范或有關技術質(zhì)量標準，設計是否合理、便于控制、二次回路設計是否正確、與熱工接口是否完善、正確。④收集整理設備制造廠出廠前設備試驗報告及設備性能的技術要求，以備將來設備試驗后按照規(guī)程和設備制造廠的技術要求，綜合判斷被試設備是否合格及能否投入運行。⑤技術交底：調(diào)試人員首先配合交接試驗標準學習所負責調(diào)試設備的作業(yè)指導書，掌握被試設備試驗項目、試驗方法、需用的試驗儀器和標準設備、試驗時應注意的事項、試驗工作展開應具備的條件、被試設備是否合格可投入使用的判定條件、試驗數(shù)據(jù)的記錄格式等。⑥施工準備：調(diào)試人員按技術交底進行施工準備，包括試驗用記錄本準備、計算器、萬用表、干濕溫度計等。

6.3施工階段

6.3.1施工流程圖（圖36.3.2各流程應注意事項①電氣設備安裝就位后，對照設備布置圖逐一檢查，對與布置圖不相符的電機，以汽機、鍋爐具體的管道走向為準。②試驗檢驗一次設備安裝調(diào)試質(zhì)量時，首先斷開被測設備與其它設備的連接，然后試驗檢測該設備的耐壓性能。試驗中必須由專人檢查被測設備兩端可靠接地后再開始試驗。下面就各種一次設備進行試驗時須特別注意的事項進行列表說明，見表1。③校驗儀表及保護裝置時，必須在專人的監(jiān)督下完成接線并確認無誤后再開始校驗。校驗表計及保護裝置時，首先將設備靜置兩小時，消除其溫度梯度效應再校驗。下面進行列表說明，見表2。④檢查設備的二次回路時，應該對照設計圖對元器件的型號、規(guī)格、安裝調(diào)試路徑進行逐一核對，確認表計、變送器、互感器、保護裝置等合格后再檢查盤柜內(nèi)接線，按照規(guī)定，電流回路中不應該有開路，電壓回路中不應該存在短路問題。在檢查過程中，應該借助萬用表測量合、跳閘線圈的阻值，再將實測值與設計值進行對比，確認沒有問題后進行連接電纜的校對工作，注意送至DCS電流信號的極性。⑤設備投運：對于電機和變壓器投運前首先打開端蓋及柜門檢查接線是否牢靠并檢查被啟動設備的絕緣電阻，其絕緣電阻必須折算到運行溫度下應滿足電壓等級的絕緣電阻要求。對于配電段帶電時，首先進行三相對地絕緣檢查和相間絕緣檢查（檢查時必須將各間隔開關退至試驗位置，PT間隔退出）；絕緣合格后確認被啟動設備的開關在試驗位，然后進行二次回路控制電源送電工作，PT二次保險投入工作，之后核對設備保護定值，下一步為傳動工作（分別在盤柜上和DCS上進行“啟”、“?！辈僮?，動作正常，再試就地事故急停，動作應正常。一切正常后（對于電機首次啟動為空載，必須確認電機與機務已完全脫開），將被啟設備開關推至“工作”位置,進行正式啟動工作，嚴禁在就地開關盤柜上進行操作，必需用DCS進行遠方操作，啟動后記錄設備啟動電流及空載電流值，并核對保護裝置顯示的電流值與DCS顯示值應一致，對于高壓電動機電機須空載連續(xù)運行4小時無異常后方可帶載運行，低壓電動機須空載連續(xù)運行2小時無異常后方可帶載運行。以電動機投運流程為例畫出工作流程（圖4）。6.3.3整套啟動及配合消缺階段設備投運后進入分部試運階段和后期整套啟動階段。當設備在運行過程中出現(xiàn)問題時，應該按照設備運行與維護管理規(guī)定，指派有豐富維修經(jīng)驗并且熟悉設備安裝調(diào)試原理的技術員到現(xiàn)場進行勘察和消缺。為了不影響正常供電，一般要求帶電進行這項工作。但是考慮到人員和設備的安全問題，要求從事這項工作的技術員必須具備相關資質(zhì)并持有工作票進入現(xiàn)場，經(jīng)許可后方才能進入帶電間隔做好隔離措施后，再在專人監(jiān)督下進行設備的運行維護工作。6.3.4記錄整理階段在機組整套啟動后開始進行運行參數(shù)的記錄和整理，應該在機組持續(xù)負荷運行168小時后25天內(nèi)整理完畢，但是規(guī)定的考核指標為30天，為了避免拖延工程進度，施工單位內(nèi)部通常要求20天內(nèi)整理完畢。假設在20天內(nèi)開始輸入記錄的試驗數(shù)據(jù)，加上審核和整理成冊，幾乎不可能完成整道工序。因此建議在機組啟動并正式投運時就開始記錄整理工作，并且在當日將相關數(shù)據(jù)錄入計算機系統(tǒng)。隨著設備的啟動和試運行，開始審核打印出記錄材料的電子版，同時復審文字版，確認無誤后將其整理成冊?？⒐げ牧弦皇饺荩謩e交予不同的業(yè)主方，基于延平標準，業(yè)主通常會針對竣工材料提出更多要求以便于其對工程進行綜合管理。對此，資料員在記錄整理過程中應該結合本單位實際工況就一些不確定的問題及時與業(yè)主溝通，以免日后返工。除了常規(guī)的實驗報告和驗評記錄，工程資料中還應該包括工程簡況；重要設備、復雜設備和新型設備的調(diào)整和調(diào)試記錄，總結設備調(diào)試中應用的新的技術經(jīng)驗；設計修改以及存在的缺陷，優(yōu)化設計后設備調(diào)試工藝的技術優(yōu)勢；有待進一步解決的技術問題；重大事故分析報告。6.3.5收尾盤點階段提高調(diào)試工作的質(zhì)量，首先要求電氣調(diào)試人員自身的技術素質(zhì)以外，主要還是憑借調(diào)試人員對現(xiàn)場工作經(jīng)驗的積累。這個階段的工作應該和竣工材料的整理工作同步開展，具體工作內(nèi)容如下：①清理盤點試驗設備：使用周期已滿需要復檢的設備，如果半年內(nèi)需要在下個工程中使用，就必須按照計量檢定規(guī)定送檢。如果半年內(nèi)用不到，則可統(tǒng)一封存妥善保管。②工作總結：工作總結是一種總結技術經(jīng)驗，同時發(fā)現(xiàn)問題和不足的反饋途徑。工作總結通常包括班組總結和個人總結。個人總結主要是總結工作過程及其完成情況、工作中所采用的技術經(jīng)驗，如果是管理人員，應該重點從組織管理的角度對整個工作任務的實施情況進行歸納總結；而對于班組總結則要體現(xiàn)出技術方面值得借鑒的如對新技術、新產(chǎn)品的調(diào)試等，以及管理上較為突出有效的方面如工期的縮短、質(zhì)量的提高、設備人身安全的控制管理等。

7結束語

本文主要論證了電氣調(diào)試的組織管理，從方案論證到具體設計和調(diào)試，對具體施工具有一定的一定的知道意義。

參考文獻：