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    政協(xié)工作工作計劃樣例十一篇

    時間:2022-08-08 10:54:59

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    政協(xié)工作工作計劃

    篇1

    1、制定和修改《員工手冊》,將眾業(yè)理念,眾業(yè)精神,眾業(yè)宗旨,眾業(yè)的奮斗目標等增加到員工手冊中并在9月底完成此項工作。

    2、加強行政部員工晤談力度,員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪,績效考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。平時行政部也可以有針對性地與員工進行工作晤談,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在的部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。

    3、完善考勤機制。未經(jīng)行政部簽字的請假條/放行條一律無效,如需請假/放行必須經(jīng)過行政部的批準(否按曠工處理),如有特殊情況必須事后補假(否按曠工處理)。行政部將每天進行核查,是否有員工請假/曠工,做到查無遺漏,執(zhí)行必果。

    4、車輛管理。司機下班前必須將車鑰匙上交行政部,做到公車不私用。

    5、制定和完善廠規(guī)廠紀。努力提升自身的管理水平,逐步摸索完善相關制度。

    二、后勤管理

    1、食堂管理

    由專職人員負責食堂工作,負責好入職/離職的用餐手續(xù)辦理,為了配合行政部工作人員做好后勤工作,公司員工應按時就餐。若因請假不能就餐,應事先通知行政部工作人員。

    篇2

    2022行政工作計劃11、加強學習,努力提高自身素質(zhì)。

    堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當中,豐富閱歷,擴展視野,使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動,認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目,堅持每周寫工作總結(jié),認真記錄每天的工作內(nèi)容,使自己的素質(zhì)有了很大的提高,為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時。正視自己的不足并積極補正,重點加強了電腦操作、傳真機和復印機的使用,來訪人員的接待等方面的訓練,為更好完成本職工作打下了堅實基礎。

    2、恪盡職守,認真做好本職工作。

    一年來,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。一是堅持完成領導辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往,堅持不懈,除極特殊原因外(時間變更、氣候原因),基本完成了工作任務,盡量做到讓領導滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務、工作。完成領導每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和復印,有關人員的來訪,集體活動的安排和布置等。三是檔案的.管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,如打字速度慢、做事過于拘謹?shù)龋乙呀?jīng)努力克服并已初見效果,希望領導和同志們審查。

    3、嚴于律己,不斷加強作風建設。

    嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關的事情;思想積極向上,努力維護公司形象,以嚴格標準要求自己,努力使自己從學生向工作者轉(zhuǎn)變。同時,要積極學習領導為人處事的方法,以領導為榜樣,做一個既能為領導服務解憂的同事,又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員。

    2022行政工作計劃2一、繼續(xù)加強管理,完善各項管理制度,充分調(diào)動工作積極性

    加強對人、財、物的管理,繼續(xù)完善過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確工作職責,完善辦公用品和辦公設備的需求計劃、領用,部門人員的請銷假、值班,司機的出車、油料報銷、車輛保養(yǎng)維修報銷等各種規(guī)章制度管理,充分體現(xiàn)對事不對人的管理思想,促使各項工作井然有序,明確工作任務和工作流程,責任清晰。做到從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),與其他各部門互相支持,互相協(xié)調(diào),充分調(diào)動自己的工作主動性和積極性,有效促進公司的長遠發(fā)展。

    二、加強學習,提高素質(zhì)

    通過各種途徑加強學習,合理利用書本和網(wǎng)絡資源學習各類相關知識,不斷提高理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力,以適應公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。

    三、做好辦公室日常管理工作

    1、對需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進行更加及時、規(guī)范、合理的收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱。

    2、完善物品計劃和領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需領發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,更好地協(xié)助各部門的日常工作。

    3、進一步加強辦公用品的領用管理,對辦公用品實行定額控制。

    對每個部門、每位員工實行限量使用制度,對沒必要使用或可以共用的辦公用品進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

    4、應制定《電話傳真接收制度》,做到傳真發(fā)送接收有記錄,方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱,有效提高工作效率。

    5、規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實,配合人事專員對考勤記錄表進行進一步完善;

    對像以前出現(xiàn)的未先申請請假或批準就擅自休息而后補假條的行為進行嚴肅處理,提高了工作效率,加強公司的規(guī)范化管理。

    6、進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作;

    定期對司機進行交通安全教育和車輛基礎保養(yǎng)維修知識的培訓,加強司機的責任心,減少安全交通事故的發(fā)生,同時也能更好地節(jié)省車輛維修費的支出。

    2022行政工作計劃3公司辦公室承擔著人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為公司運營起輔助作用的綜合部門。辦公室下半年工作計劃如下:

    一、突出規(guī)范,完善各項規(guī)章制度

    組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,建立健全辦公室人事、行政等各項管理規(guī)章制度,做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范。

    二、加強辦公室團隊建設,充分發(fā)揮辦公室職能。

    加強辦公室的團隊建設,培養(yǎng)團隊精神,提高辦公室人員自身素養(yǎng),做好辦公室職責范圍內(nèi)的各項工作。充分發(fā)揮辦公室督促、協(xié)調(diào)、落實和服務職能,并通過上情下達、內(nèi)引外聯(lián)做好領導的參謀和助手,做好各項服務工作。

    三、做好文秘、行政后勤、物業(yè)、日常事務工作,以及臨時性、突發(fā)性事務的處理工作。

    四、做好協(xié)調(diào)服務,發(fā)揮督查職能。

    組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領導決策提供可靠的依據(jù)和建設性方案。協(xié)助公司領導協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務工作。發(fā)揮辦公室督查職能。每月月底各部門上報下月工作計劃時,同時上報上月工作計劃的落實情況。辦公室匯總,便于領導了解各部門工作落實情況。

    五、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度。

    建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度,員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日??荚u到離職,辦公室都按照文件的`程序進行操作,采取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

    六、做好公司年終綜合性資料的匯總工作

    組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。

    七、員工的培訓與開發(fā)

    根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃,從基礎的技能培訓、質(zhì)檢培訓、管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的需要。

    a、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理人員的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力,創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

    b、加強公司專業(yè)技術(shù)人員培訓,提高技術(shù)理論水平和業(yè)務技能。

    c、加強員工的思想文化水平和業(yè)務技能的培訓,

    d、加強營銷人員的實戰(zhàn)培訓

    八、建立真正以人為本的企業(yè)文化

    1、建立內(nèi)部溝通機制。

    首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,并分析導致員工不滿的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議,幫助其達成最終協(xié)定。辦公室將加強與員工溝通的力度,根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

    2、通過每季度舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力。

    九、完成公司領導交辦的其他工作任務。

    2022行政工作計劃4好的開展20__年下半年工作,特制定以下工作計劃:

    1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

    (1)協(xié)助行政主管做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

    (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

    (3)做好外出人員的登記工作。

    (4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

    (5)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,

    (6)協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

    (7)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

    在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

    2、在行政工作中,我將做到以下幾點:

    (1)做好領導服務:及時完成辦公室主管、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

    (2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

    (3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

    (4)協(xié)助行政主管完善集團各項規(guī)章制度。

    (5)做好信息保密:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

    (6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

    3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下三點:

    (1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。

    (2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。

    (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

    我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為騰云實業(yè)就是我的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的價值。

    2022行政工作計劃5一、總體目標

    (一)結(jié)合20__年工作的失誤,立足公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展,突出提升管理的重點。

    (二)完成部門人員配備,完善部門組織職能,集中管理,統(tǒng)籌安排,責任明確

    (三)充分利用資源,節(jié)能降耗,注重實效,提高部門工作質(zhì)量要求圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務

    (四)注意事項:行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。此工作目標僅為行政部20__年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。如遇公司對本部門目標的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。

    二、確立任務

    (一)完善制度體系流程。

    (二)完善品質(zhì)績效考核推動品質(zhì)改善,減少客訴和降低返修率。

    (三)充分利用資源,節(jié)能降耗,注重實效,提高各部門工作質(zhì)量要求。

    (四)圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

    三、工作計劃內(nèi)容

    篇3

    2、設想

    設想是計劃中最粗略的一種:在內(nèi)容上是初步的,多是不太成熟的想法;在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時間不一定都是遠的,范圍也不一定都是宏大的。一般說來,時間長遠些的稱“設想”;范圍較廣泛的稱為“構(gòu)想”;時間不太長、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。設想是為制定某些規(guī)劃、計劃作出準備的,是一些初步想法。設想在嚴肅性、科學性和可行性方面的要求相對差一些,因為它是為正式的規(guī)劃或計劃作準備,不是給各級領導看的,就是交群眾討論的,不必也沒時間考慮得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任務或目標時,往往還有一些簡短的論述語句。設想與規(guī)劃一樣,在內(nèi)容的寫法上都是比較原則和概括,不可能也沒有必要寫得太細、太具體。

    設想的具體寫法:設想因具有超前性,所以其寫作要求并不十分嚴格,其格式也不大一樣:如果是給領導看的,報給上級,就要嚴肅一些,隨報告報送,不必落款,也不必寫行文時間;如果是交給群眾討論的,或者不以通知或報告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報,就要落款并寫明具體行文時間。設想的標題可以是“四要素”,也可以是“三要素”,或省略單位名稱,或省略時間期限,還可以是“兩要素”省略單位名稱和時間期限,如《關于機構(gòu)改革的初步設想》。設想的正文一般有兩種寫法。第一種是只講目標、要求的條項并列式寫法,適用于時間較長遠的“設想”或 工作計劃 的最初構(gòu)思或打算。第二種是也按規(guī)劃、計劃、方案或安排的格式結(jié)構(gòu),只是內(nèi)容粗略一些的想法,適用于預備性計劃,即只是征求意見的“構(gòu)想”、“思路”或“打算”。

    3、計劃

    狹義的計劃是應用寫作廣義 工作計劃 中最適中的一種。這個特點表現(xiàn)在,時間一般在一年、半年左右,范圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作,內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入,要比設想正規(guī)、細致,要比方案簡明、集中,要比安排闊展、概要。

    4、要點

    所謂要點,實際就是計劃的摘要,即經(jīng)過整理,把主要內(nèi)容摘出來的計劃。一般以文件下發(fā)的計劃都采用“要點”的形式。

    要點的具體寫法:要點大多是上級機關某一項重要或較大工作計劃的摘要,一般都要以文件形式下發(fā),因而多用某個通知作“文件頭”,所以只要有標題和正文兩部分內(nèi)容就可以了,不必再落款,再寫成文時間;但也有些要點,由于

    涉及的工作重大,為鄭重起見,往往要在標題下標明發(fā)文機關名稱和制發(fā)具體時間。要點的標題可寫“四要素”,也可寫“三要素”,但“三要素”的寫法一般要在題下標明被省略的發(fā)文機關名稱。正文寫法,由于要點的內(nèi)容是摘錄計劃的主要之點,所以其正文都寫得比較概要,既不要兼顧到各個方面,也不必講具體做法,更不用講道理;沒有過渡段,段落也不長。在結(jié)構(gòu)方式上,大都是并列式,可分若干項目一貫到底,也可分幾大項,大項下分若干小項,其中的小項可在每一大項下單獨排列,也可全文排列。

    5、方案

    方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復雜,不作全面部署不足以說明問題,因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些,一般有指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。

    方案的具體寫法:方案的內(nèi)容由于是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā),所以不用落款,只有標題、成文時間和正文三部分內(nèi)容。方案的標題有兩種寫法:一個是“三要素”寫法,即由發(fā)文機關、計劃內(nèi)容和文種三部分組成,如《東北師范大學五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》;一個是“兩要素”寫法,即省略發(fā)文機關,但這個發(fā)文機關必須在領頭的“批示性通知”(文件頭)的標題中體現(xiàn)出來,如《治理采掘工業(yè)危機,實現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時間,為鄭重起見,方案的成文時間一般不省略,而且要注在標題下。方案的正文一般有兩種寫法:一是常規(guī)寫法,即按“指導方針”、“主要目標(重點)”、“實施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個部分來寫,這個較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項工作;二是變項寫法,即根據(jù)實際需要加項或減項的寫法,適合于特殊性的單項工作。但不管哪種寫法,“主要目標”、“實施步驟”、“政策措施”這三項必不可少的,實際寫作時的稱呼可以不同,如把“主要目標”稱為“目標和任務”或“目標和對策”等,把“政策措施”稱為“實施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標”一項中,一般還要分總體目標和具體目標;“實施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關鍵步驟,關鍵步驟里還有重點工作項目;“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。

    6、安排

    篇4

    二、全面響應“全員營銷”工作理念

    配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

    三、抓節(jié)約、保指標

    篇5

    一、指導思想

    圍繞學校總體目標,堅持安全至上,做好學校的硬件建設。提升育人服務意識,突出創(chuàng)建節(jié)約型學校,堅持勤儉辦學,圍繞“依法治校、文化立校、科研興校、質(zhì)量強校”的辦學目標,求真務實,請益求精,嚴格財務管理,科學理財,努力為九中教育科學發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。

    二、工作目標

    1、堅決反對浪費,大力提倡節(jié)約,全面建設節(jié)約型學校。

    2、加強信息化建設,興建第二錄播室。

    3、做好圖書閱覽樓的落實,爭取本學期資金到位,手續(xù)齊全。

    4、強化服務育人意識,提高工作效益,為教學工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務。

    5、協(xié)助教育主管處室,搞好教育裝備,配置好實驗器材、音像器材,爭取滿足教師和學生需要。

    6、努力爭取資金,為校園文化和社團建設創(chuàng)建場地和配置好設備,使育人范圍更和諧優(yōu)美。

    三、具體措施:

    (一)加強后勤隊伍建設,提高服務水平,認真落實細節(jié)管理的要求,做到用力、用心、用情工作,努力實現(xiàn)后勤工作人員的自身價值。

    1、定期召開后勤工作會議,及時總結(jié)階段性工作,安排有關任務,解決存在問題,愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞,樹立為師生服務的崇高使命。

    2、嚴肅勞動紀律。落實請消假制度,按時上下班,合理安排人員,明確職責分工,責任到人,努力創(chuàng)造條件,積極為教育教學提供優(yōu)質(zhì)服務,做到及時、主動、熱情。

    (二)加大建設節(jié)約型學校建設力度,加強學校財產(chǎn)管理。

    增強辦學的績效意識,牢固樹立勤儉辦學理念,創(chuàng)設節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍,引導師生增強節(jié)約意識,培養(yǎng)良好的節(jié)約習慣,推進節(jié)約型校園建設。

    2、認真落實和簽訂《班級公物管理制度》、《班級電教器材管理制度》和《班級公物及電教設備管理責任書》,定期檢查落實,期末統(tǒng)計,落實賠償責任,并扣除相應的班級量化考評分數(shù)。同時,積極做好辦公室的財務登記,制定并落實《辦公物品管理責任書》。

    3、著力建設節(jié)約型學校的長效機制,努力降低辦學成本。

    ①加強辦公管理,大力推進電子政務建設,利用校園網(wǎng)、教育網(wǎng)實行無紙化辦公。

    ②加強紙張、油墨管理、節(jié)約紙張,嘗試年級部印刷承包制度,降低印刷支出。

    (3)加強水電管理,在全校師生中認真開展“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙”教育。辦公室、會議室、教室實行人走燈滅,杜絕“白晝燈,長明燈”現(xiàn)象。及時關掉電源,防止電子院無效流失。及時更換老化供水管線,嚴禁跑、冒、滴、漏,堅決杜絕長流水現(xiàn)象。同時,積極采用高效節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。有計劃實現(xiàn)盧瑟照明燈具,節(jié)水用閥等。

    5、加強固定資產(chǎn)管理,提高使用效率,張卡物對照,落實責任到人,減少損失浪費。

    三、健立健全各種規(guī)章制度,加強財務管理,推進依法治校。

    1、本學期要依照《中小學財務制度》,以及市教育局的有關文件,制定《市九中差旅費報銷制度》等相應的財務管理制度,堅持依章、依法辦事。及時發(fā)放各種報酬,堅持“收支兩條線”,合理科學使用經(jīng)費。

    2、嚴格購物審批制度,本學期加強對學校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,做到配合合理,高效使用,確保安全完整。

    3、落實《中華人民共和國政府采購法》,搞好政府采購的網(wǎng)上申報工作。

    四、抓好基建工作,努力推進校園文化建設。

    1、傾心全力,及時爭取資金,做好預算,搞好投招標,做好第二錄播室的建設。

    2、努力爭取申報資金,搞好立項,完善手續(xù),爭取圖書、閱覽樓盡快開工建設。

    3、爭取綠化美化資金,建設優(yōu)美和諧校園。

    4、爭取申報資金創(chuàng)建校園文化長廊、更換維修大門、教學樓門、為學生創(chuàng)建安全的學習環(huán)境。

    五、工會工作

    1、履行工會職責,發(fā)揮橋梁作用,開展職工文體活動。

    (1)適時籌備本學期職代會,為學校發(fā)展出謀劃策。

    (2)開展有益身心的文體活動,豐富教職工的業(yè)余文化生活。4月份舉行教職工健身活動,鼓勵教師做課間操,強身健體。

    (3)職工之家管理更上一個臺階,本學期將加強對職工之家的管理,制定制度,指定準人每天打掃衛(wèi)生,定期檢查,保證教職工隨時鍛煉。

    (4)瑜伽小組繼續(xù)進行活動。通過練習瑜伽,有助增強教師的情感交流,環(huán)節(jié)工作壓力,培養(yǎng)積極向上的工作態(tài)度。

    (5)定期檢查處室衛(wèi)生。

    (6)積極開展送溫暖活動。

    六、辦公室工作

    辦公室明確分工,責任到人,實行責任制和責任追究制,加強溝通和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮辦公室工作職能,做好文件的簽收和傳達,搞好學校的新聞報道,做好校園網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,做好支教、編制核查、崗位變動以及晉級等工作。及時準確統(tǒng)計超量工資,文件發(fā)放確保及時準確無遺漏。周工作安排、節(jié)假日安排及時、明了。各種檢查資料匯總及時,裝訂合理。

    行政年度工作計劃怎么寫

    一、深化績效考核成果

    二、全面響應“全員營銷”工作理念

    配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

    三、抓節(jié)約、保指標

    在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

    四、狠抓安全生產(chǎn)

    以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識,保證安全生產(chǎn)零事故率。

    五、企業(yè)文化建設

    針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

    六、創(chuàng)新十主動

    作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi),培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

    七、完善自我、加強學習

    在xx年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己。

    行政年度工作計劃怎么寫

    一、工作說明書:

    工作說明書是人力資源其它管理的基礎,所以在xx年初,第一步,首先借績效考核的機會,要求各部門認真完善每個員工的工作說明書。第二步,對工作說明書的確切性和準確性進行進一步的審核,結(jié)合員工年度述職報告,與員工面談,與其上級主管面談,最終達到準確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整,人事行政部及時掌握,及時變更,使工作說明書與實際情況保持同步。

    二、績效考核:

    xx年初執(zhí)行第一套考核辦法,執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進,到xx年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經(jīng)理每季度的述職報告,逐漸搞清楚各部門的工作職責,完善部門工作任務書及考核標準;通過工作說明書的不斷完善,相應的改進員工績效考核指標和工作標準??己私Y(jié)果的應用,重點在于發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,把考核單變成培訓單,通過考核工具,發(fā)現(xiàn)員工的弱點,重點培訓改進。

    三、企業(yè)文化:

    1、建立恒日報,每季度出版。通過案例、工作體會、表彰先進、暴光落后等內(nèi)容,對員工思想進行化育;根據(jù)楊總的期望,爭取在xx年2月26號出恒日第一期報紙。

    2、通過咨詢公司以及與公司領導的交流,逐步梳理恒日的價值觀,形成恒日文化手冊;

    3、借十年慶典的機會,開展“風雨十年恒日情”主題征文活動,在恒日報上進行連載或者專版展示。并進行評獎。

    4、開展員工職業(yè)技能競賽活動,包括:維修人員技術(shù)大比武;辦公室人員打字比賽;銷售人員產(chǎn)品知識、銷售技巧競賽;

    5、發(fā)掘公司文藝人才,在4月份舉行“卡拉ok”大獎賽,為十年慶典上臺演出做準備。

    6、通過以身作則,影響本部門人員,影響其它管理人員,使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導者和推進者。

    7、堅持每年3月進行員工滿意度調(diào)查,及時提出改進措施,獲批準后落實改進反映集中的問題。

    四、員工招聘:

    1、通過對員工工作職責和內(nèi)容的深入把握,真正做到心中有數(shù),能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃,形成對人力成本審核和控制的能力。

    2、不斷的研究改進招聘質(zhì)量,做到招聘之前先有工作說明書、績效契約、勞動合同樣本,根據(jù)工作說明書要求的任職資格,設計行之有效的考察、甄選辦法,提高招聘面試的成功率和準確率;

    3、招聘的目光要放長遠,不求,只求合適,并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng),除銷售人員、后勤人員外,少用高中以下學歷的人;利用公司的薪酬體系,平衡外部公平和內(nèi)部公平,使新員工的薪資水平既要能請的來,有干勁,又不至于引起老員工的不滿,影響工作積極性。

    4、切實提高新員工入職培訓的質(zhì)量,改變以往湊數(shù)完成任務的情況,使新員工進入崗位之前,首先完成與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。

    5、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓,統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導、教育和關心,從基層確保招聘的成功率。

    6、新員工入職后,要安排用人部門帶領新員工結(jié)識其它部門的人,并把新員工的基礎資料張榜公布,以便于新老員工認識與交流,使新員工盡快進入角色,溶入公司。

    7、新員工試用期內(nèi),加強管理力度,入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個時間要進行考核和面談,并做好記錄,及時解決出現(xiàn)的問題,密切關注適應程度,以最終獲得合格員工,避免公司損失。

    8、新員工轉(zhuǎn)正后,貼出喜報,通報全公司,并召開轉(zhuǎn)正員工會議,歡迎正式進入恒日公司,并勉勵新員工努力工作,創(chuàng)出業(yè)績。

    五、員工培訓:

    1、在咨詢公司的指導和配合下,切實做好培訓需求的調(diào)查總結(jié)工作,做好培訓計劃。用以指導全年的培訓工作。

    2、重新修訂培訓管理制度,使培訓工作規(guī)范化。做到訓前審課件,訓中有考勤,訓后有考試,考后有結(jié)果,結(jié)果有分析,分析有處理,長期有跟蹤。切實保證培訓效果落到實處。

    3、廣泛宣傳,充分溝通,引導學習氣氛和學習熱情,妥善處理學習與工作的矛盾,盡量把培訓工作安排在淡季或休息時間。做到工作學習兩不誤。

    4、制定企業(yè)內(nèi)部培訓師激勵政策,通過培訓師的選拔、培訓和管理,逐步形成恒日各方面的師資隊伍,精益求精,不斷提高培訓質(zhì)量。

    5、通過績效考核的操作,提出干部儲備和人才培養(yǎng)計劃,有計劃、有針對性的培養(yǎng)內(nèi)部管理干部,以備企業(yè)擴大及人員變動需要。

    行政年度工作計劃怎么寫

    1.完成房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證、組織機構(gòu)代碼證和工商營業(yè)執(zhí)照年檢工作。

    2.做好消防報建、政務中心便民服務點相關協(xié)調(diào)工作。

    3.完成市場登記證辦理相關準備工作。

    4.完成5月份固定資產(chǎn)投資相關數(shù)據(jù)上報工作。

    5.繼續(xù)跟蹤施工降水等相關工作。

    6.繼續(xù)落實政府職能部門及重要客人接待協(xié)助工作。

    7.繼續(xù)執(zhí)行辦公環(huán)境和辦公秩序監(jiān)控與規(guī)范工作。

    8.繼續(xù)推進行政人事相關制度補充與完善工作。

    9.完成員工體檢組織、協(xié)調(diào)等相關工作。

    10.組織考勤管理等常規(guī)管理制度培訓。

    11.繼續(xù)進行人員增補和管理公司人員儲備招聘。

    12.完成大港報4月刊組稿、編輯、印刷和發(fā)放工作。

    13.公司網(wǎng)站維護與信息更新。

    14.完成櫻花節(jié)、燈博會、春交會等策劃協(xié)助和前期準備工作。

    15.繼續(xù)推進公司郵箱、及時通訊等無紙化辦公相關工作。

    16.完成各部門重要數(shù)據(jù)備份工作。

    17.完成網(wǎng)絡運行監(jiān)控工作,維護網(wǎng)絡運行安全。

    18.VI手冊的討論和確認工作。

    篇6

    轉(zhuǎn)眼之間已到20xx年,這一年是公司關鍵的一年,也是公司飛速發(fā)展的一年,

    因此,在去年工作完成的基礎上,為了更好地提高工作效率,以季度為單位提出以下計劃:

    一總體計劃

    1、熟悉各類檔案的分類情況,并嚴格做好登記,嚴防丟失,遺落現(xiàn)象。

    2、在考勤制度方面,嚴格落實好公司的每日上班制度,不遲到,不早退,有事及時請銷假。并監(jiān)督身邊同事的考勤情況。

    3、在分工職責方面,嚴格落實上級部門領導的指示,及有關規(guī)定,在本職崗位上,嚴格要求自己,積極配合做好各項工作。

    4、在整治,規(guī)范總經(jīng)理辦公室事務中,變被動為主動,用心做好各項工作。負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌。繼續(xù)維持好辦公環(huán)境、公司植物等。

    二每月計劃

    總結(jié)每月公司財政收支情況、如收付房租等,并積極履行,協(xié)助其他部門完成工作。月初繳納公司租金、物業(yè)費。月中做好行政、人力日常工作。月末統(tǒng)計考勤、財政、計算工資等。

    三公司業(yè)績建議

    1、各部門計劃做到詳細到周,每周周一把本周工作內(nèi)容統(tǒng)計,這樣有利于合理安排時間。

    2、建議每周開兩次會議,把工作內(nèi)容匯總討論。分工明細,各部門合作銜接到位。

    3、明確公司的獎懲制度,且獎懲透明、公開、公正。

    四公司業(yè)務配合

    希望各部門積極配合行政部工作,如按照行政管理制度執(zhí)行考勤、日常規(guī)范等。請假、業(yè)務外出、未打卡、車輛使用、油卡使用等要做好登記。

    2

    回顧20xx年,作為公司的行政文員,一年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結(jié)如下:

    一、踏實的工作態(tài)度:一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

    行政文員是屬于服務性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

    (1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

    (2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

    (3)在行政部經(jīng)理MAY的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

    二、盡心盡責,做好行政人事工作:認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。

    1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關領導給予解決。

    2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據(jù)部門領用情況,進行領用登記。

    3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

    4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

    5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。

    6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內(nèi)、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

    7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結(jié)費用。

    8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAMEX網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。

    9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

    三、20xx年度所學知識:

    1、行政部門經(jīng)理MAY的指導:學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。

    2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導:學習基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。

    3、船務部門經(jīng)理常虹的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。

    4、設計部門經(jīng)理JACKY的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

    5、業(yè)務部門經(jīng)理ECHO的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

    6、財務部同事的指導:費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

    7、外貿(mào)業(yè)務員ALLY和LILIAN的指導:對外郵件IN&OUT的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。

    8、總經(jīng)理陳小姐的指導:INTERNET的廣泛運用,用心做好每一件事。

    9、董事熊先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關系,至少曾經(jīng)努力過。

    四、20xx年度需要努力的方向及感想:

    行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過近2個月內(nèi)的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。

    感謝##的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負培養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長起來的人!

    20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也希望能和公司一起成長,共同進步!

    3

    經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階,做每項工作都有了明確的計劃和步驟,行動也有了方向,工作也有了目標,真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了要有一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其責任心!才能踏踏實實的做好每一項工作。新的一年即將到來,面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實情況。以及面臨設施設備老化問題。我將全力結(jié)合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計劃,來彌補上一年工作的不足。

    XX年工作計劃

    一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作。充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各店之間的技術(shù)交流與學習,提高部門整體的技術(shù),技能。以多種形式加強與員工之間的溝通,積極推行公司的企業(yè)文化,豐富員工的思想與覺悟、加強企業(yè)文化的宣傳與學習。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團結(jié)、緊張、活潑,和諧的氛圍。

    二、節(jié)能降耗、控制成本,勢在必行。基于目前我們公司的能耗情況,節(jié)能潛力較大,部將集中精力進行設備的節(jié)能改造,XX年,公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設備大修的管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則,整理各店分散材料的資源,分類管理,避免重復購買,在公司各店設備故障高峰到來之前,加強巡檢保養(yǎng),延緩設備的老化期,并嚴格控制維修成本。

    三、主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務,變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平,為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修,檢修質(zhì)量。

    在吸取XX年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎上,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,XX我們重點做好如下工作

    (1)積極圍繞著安全,防火,防盜。開展工作

    (2)樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào)。更好的完成公司相關的外聯(lián)工作。

    (3)加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

    (4)開展常規(guī)檢查,把安全防火工作落在實處。

    (5)要加強與員工的思想交流,掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性

    (6)改進工作服務程序、加強主動性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作

    (7)合理調(diào)控設備的經(jīng)濟運行,嚴格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象

    (8)加強材料,設備及配件的市場價格管理,詳細各個配件,材料的價格,以便很好的控制成本。

    (9)嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設備維修盡量控制外委,控制費用。

    (10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

    (11)加強人員服務意識的培訓,工作技能的培訓爭取人員一專多能,改善二線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個臺階。

    篇7

    在民政行業(yè)開展職業(yè)技能鑒定工作、推行國家職業(yè)資格證書制度,是民政行業(yè)從業(yè)者提高自身素質(zhì)和競爭力的需求,是民政事業(yè)發(fā)展的需要,也是落實人才強國戰(zhàn)略的重要舉措。部黨組一向高度重視此項工作,在部黨組的正確領導和大力支持下,近年來此項工作取得了長足進展。今年6月,部黨組作出決定,把負責民政職業(yè)技能鑒定日常管理工作的民政部職業(yè)技能鑒定指導中心交由學院負責,9月9日,部黨組副書記、副部長、部技能人才工作領導小組組長李立國同志到民政學院親自為部職業(yè)技能鑒定指導中心揭牌,這充分體現(xiàn)了部黨組對學院的重視和信任。

    為做好此項工作,在今年學院的機構(gòu)改革中,我們專門成立了職業(yè)能力建設處(部職業(yè)技能鑒定指導中心辦公室),作為部職業(yè)技能鑒定指導中心的日常辦事機構(gòu),專職負責民政職業(yè)技能鑒定工作和相關工作。我們也多次開會,研究、討論民政職業(yè)技能鑒定工作。在向人事司多次請示、匯報之后,我們初步確定了今年年底前民政職業(yè)技能鑒定工作計劃,主要有以下幾項工作:

    一、精心籌備,做好2009年民政行業(yè)特有工種全國統(tǒng)一鑒定工作

    根據(jù)《民政部關于2009年度民政行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定工作的通知》(民函[2009]206號),今年的全國統(tǒng)一鑒定工作將于11月8日進行,為保證鑒定順利進行,要做好以下準備工作:

    (一)做好鑒定站換證、籌建工作。

    到今年9月,2006年獲準成立的首批37個民政行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站的鑒定許可證有效期已滿,為加強管理,保證鑒定站正常開展工作,人事司日前已發(fā)文對許可證有效期滿的鑒定站重新?lián)Q發(fā)《職業(yè)技能鑒定許可證》,我們要配合人事司完成此項工作。另外,到目前為止仍有天津、山西等13個省(自治區(qū)、直轄市)沒有建立民政行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站,我們要督促、協(xié)助這些省份盡快建站。

    (二)做好考評人員、考務人員的培訓工作。

    考評人員和考務人員的素質(zhì)對職業(yè)技能鑒定的質(zhì)量起著至關重要的作用。我們擬于10月中旬對上述兩類人員開展培訓。對考評人員的培訓分初任培訓和業(yè)務提升培訓兩個層次進行,側(cè)重于民政業(yè)務的培訓;對考務人員的培訓則偏重于鑒定程序、考場規(guī)則等方面。

    (三)做好鑒定的命題、組卷工作。

    殯葬、假肢行業(yè)八個職業(yè)的題庫組建工作已于2007年完成,目前正在進行修訂,鑒定時可以實現(xiàn)計算機組卷。今年即將開考的災害信息員職業(yè)的題庫組建工作尚未開始,我們將與救災司密切合作,組織相關領域?qū)<揖幹畦b定試題,做好鑒定的命題、組卷工作。

    (四)做好各項考務工作。

    主要包括匯總鑒定計劃、送達鑒定試卷、核發(fā)資格證書等各項工作,為各地鑒定提供指導與咨詢服務。

    二、集思廣益,積極籌備第二屆全國民政行業(yè)職業(yè)技能競賽

    2008年,首屆全國民政行業(yè)職業(yè)技能競賽成功舉辦,產(chǎn)生了6名“全國技術(shù)能手”、24名“民政行業(yè)技術(shù)能手”、70名“民政行業(yè)優(yōu)秀技能人才”,這在全國民政系統(tǒng)引起了強烈反響。明年,我們想舉辦第二屆全國民政行業(yè)職業(yè)技能競賽。今年年底,我們要按照人力資源和社會保障部的統(tǒng)一要求,積極申報競賽計劃。同時,在部人事司的指導下,與相關事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會開展合作,集思廣益,研究制定第二屆全國民政行業(yè)職業(yè)技能競賽實施方案。

    三、認真細致,做好民政職業(yè)技能鑒定各項基礎性工作

    一是要注重自身建設,加強人員培訓,健全規(guī)章制度,使各項日常管理工作規(guī)范化、制度化。

    二是要組建民政職業(yè)技能鑒定專家委員會,為鑒定工作提供專業(yè)技術(shù)指導、咨詢、評審以及其他技術(shù)服務。

    三是做好民政職業(yè)技能鑒定相關教材的編寫、發(fā)行工作。繼續(xù)做好現(xiàn)有殯葬、假肢8個職業(yè)的《國家標準》和《培訓教程》的發(fā)行工作;組織殯葬、假肢8個職業(yè)的技師、高級技師《培訓教程》的編寫工作;協(xié)調(diào)其他幾個職業(yè)教材的編寫和發(fā)行工作。

    篇8

    殘疾人事業(yè)是社會事業(yè)的重要組成部分,關心、幫助殘疾人這個特殊的弱勢群體,大力發(fā)展殘疾人事業(yè)是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是保持社會和經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保證,也是一個社會文明進步的重要標志,更是各級政府義不容辭的職責。

    近幾年來,按照市委、市政府提出的工作要求,在市殘聯(lián)的關心指導和大力支持下,在區(qū)委、區(qū)政府的重視下,我區(qū)的殘疾人工作緊緊圍繞“促進就業(yè)、完善保障”等重點工作,不斷完善政策體系,著力解決殘疾人最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題,努力在今年爭取達到就業(yè)和社會保障兩個100。

    在促進殘疾人就業(yè)方面,我們在應對新形勢下有關政策帶來的新變化和新問題,一方面穩(wěn)定福利企業(yè)集中就業(yè),鼓勵殘疾人自謀職業(yè),另一方面今年區(qū)政府出臺了《關于進一步加強__*區(qū)殘疾人分散安排就業(yè)工作的試行意見》的文件,進一步加大工作力度,規(guī)范和促進殘疾人分散就業(yè)工作,特別是要求財政、勞動、殘聯(lián)等相關部門緊密配合,著力解決農(nóng)村地區(qū)殘疾人分散就業(yè)的問題,提高殘疾人的就業(yè)率;在社會保障方面在前幾年按照上級要求,做好“城鎮(zhèn)殘疾職工推?!?、“推進農(nóng)村殘疾人養(yǎng)老和合作醫(yī)療保障”的基礎上,今年又提出新的工作要求,根據(jù)____經(jīng)濟發(fā)展和城市化不斷加快的現(xiàn)實狀況,加大農(nóng)村殘疾人的社會保障力度,通過不斷促進就業(yè),規(guī)范企業(yè)的用工制度,把這部分群眾納入小城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險的范疇。最終逐步縮小他們與城鎮(zhèn)殘疾人在社會保障方面的的差距,這項工作殘聯(lián)正在組織調(diào)研和制定方案中。另外,在幫殘助困方面,一方面我們積極做好幫老助殘、幫殘助學春雨行動、助醫(yī)等工作,解決這些殘疾群眾的實際困難。同時,為了解決一些患重病、大病的群眾(包括殘疾人)的特殊困難,我們準備聚焦政策,在政府的主導下,慈善基金會、殘聯(lián)、醫(yī)保辦、醫(yī)療部門、民政等部門共同形成合力,采取事先救助,各部門聯(lián)動的方式,對這些群眾進行幫助,從而減少“因病致貧”現(xiàn)象的發(fā)生。

    篇9

    中圖分類號:C9 文獻標識碼:A DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2013.11.186

    鍛造業(yè)作為國家重工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目,擔負著社會經(jīng)濟發(fā)展和持續(xù)發(fā)展能力保障、實現(xiàn)企業(yè)與社會和諧發(fā)展的責任。為此,把思想政治工作與構(gòu)建“和諧企業(yè)文化”有機結(jié)合,對于培育新時期和諧文化促進企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

    多年來,遼源方大一直秉承著“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的思想政治工作理念,切實從生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要和思想政治工作的現(xiàn)狀出發(fā),把推動“又好又快,健康發(fā)展”的企業(yè)宗旨進一步明確。堅持把準職工群眾的思想脈搏,不斷調(diào)動了員工生產(chǎn)積極性,使“我靠企業(yè)生存、企業(yè)靠我發(fā)展”的文化內(nèi)涵變成了員工的自覺行動。

    一、和諧文化對企業(yè)發(fā)展的重要性

    首先,和諧文化是提升企業(yè)管理水平的熱切需要。我們黨提出建設和諧文化,最重要的目的就是在推進和諧社會建設的過程中,大力研究、倡導和宣傳和諧的價值取向,為和諧社會建設提供堅實的思想基礎,引導人們正確處理社會生活中的復雜矛盾,鼓勵一切有助于促進和諧的思想和行為,不斷增加社會生活中的和諧因素,并建立健全保障社會和諧的法律和道德規(guī)范體系,努力使我們的社會形成一種既充滿活力又團結(jié)和諧的局面,促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展。

    其次,和諧文化是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容。企業(yè)文化是一個企業(yè)在發(fā)展過程中形成的以企業(yè)精神和經(jīng)營管理理念為核心,凝聚、激勵企業(yè)各級經(jīng)營管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論,是企業(yè)的靈魂和精神支柱,也是企業(yè)三個文明建設的最佳結(jié)合點。

    和諧企業(yè)文化是樹立良好企業(yè)形象,提高企業(yè)核心競爭力的需要。在當今日益激烈的市場競爭中,企業(yè)有無良好的市場形象,將直接影響企業(yè)經(jīng)營運作的成敗。企業(yè)形象是社會大眾和全體員工對企業(yè)的總體評價,良好的企業(yè)形象是一種無形的資產(chǎn),能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。

    二、堅持做好企業(yè)文化的運用方法

    “和諧企業(yè)文化”的運用方法就是以人為中心的靈魂管理,一是要重視人的存在,其實質(zhì)就是要把員工看做是高于利潤的存在。以重視員工的存在為中心,去做好企業(yè)的思想政治工作,使員工產(chǎn)生接受組織目標和理念的義務感。二是重視人的參與,人必須依賴組織而獲得力量,在組織中被認同是人性的要求,使員工對組織參與越深越能與組織保持一致行動。三是重視人的情感,人是情感的高級動物,情感的紐帶是組織最牢固的紐帶,強化組織內(nèi)人與人之間的情感溝通,使員工得到情感的關懷、情感重視、情感的滿足,這是思想政治工作的所在。四是重視員工的學習,學習是使員工獲得外部信息和改進自身能力的途徑,使員工不斷接受組織的新思想。五是文化的滲透,企業(yè)文化管理,不可能立竿見影,只有通過長時間的作用,才能實現(xiàn)對人的規(guī)范和支配。思想政治工作與“和諧企業(yè)文化”的有機結(jié)合,給我們提供了新的經(jīng)濟條件下管理的新思維,新哲學方法論,非常值得我們不斷的探索和研究。

    三、堅持以人為本,加強思想工作針對性

    幾年來,我們把思想政治工作與“和諧企業(yè)文化“有機結(jié)合,在思想政治工作方面進行了一些有益的探索,并取得了豐碩的成果,有力地促進了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明各項建設。在企業(yè)文化建設中,既要高度重視思想政治工作,又要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上改革創(chuàng)新,提高思想政治工作的質(zhì)量,以適應現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展要求。人是生產(chǎn)力的第一要素,而人的思想始終處在變化中,所以必須依賴于長期而細致的思想政治工作。

    加強思想政治工作的針對性,就是明確企業(yè)文化的發(fā)展方向,才能在新時期使得企業(yè)穩(wěn)步前進,即“和諧企業(yè)文化”。把和諧企業(yè)文化作為今后企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和立足點,既堅持了以科學發(fā)展觀為指導,又把思想政治工作滲透到了新的企業(yè)管理模式當中,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展, 用科學發(fā)展觀來統(tǒng)領全局、指導企業(yè)思想政治工作是我們必須遵循的一個基本原則, 是當前乃至今后一段時間的重要任務,做好這一工作, 是我們企業(yè)領導者義不容辭的責任。

    四、培育和諧文化 構(gòu)建和諧方大

    篇10

    缺口有500億斤,但是去年的進口量接近2500億斤,為什么呢?陳錫文認為有兩個原因。一是國內(nèi)供給結(jié)構(gòu)不能滿足市場的需求,其中最突出的品種就是大豆。中國是大豆的故鄉(xiāng),但是中國已經(jīng)成為全球大豆進口量第一的國家。國內(nèi)去年只生產(chǎn)了240億斤的大豆,但是進口量超過了1600億斤,大豆嚴重供不應求。

    小麥、玉米和稻谷等品種國內(nèi)基本能自給,但是也進口了1000億斤左右。原因在于國內(nèi)生產(chǎn)成本高,價格也高,在國際市場上沒有競爭力。

    這幾年,我們在糧食生產(chǎn)上出現(xiàn)了“三量齊增”的復雜局面,即國內(nèi)的產(chǎn)量、進口量、庫存量均增加。這就是品種結(jié)構(gòu)的矛盾和缺乏國際競爭力所導致的。陳錫文指出,所謂農(nóng)業(yè)供給不足,不是短期內(nèi)根據(jù)市場需求,在品種和數(shù)量上做一些生產(chǎn)方面的調(diào)整,根本問題在于提高農(nóng)業(yè)的綜合競爭力和農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力。解決好這兩個問題,重點在于調(diào)結(jié)構(gòu)。因此供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心是加快體制創(chuàng)新。

    四大原因?qū)е挛覈r(nóng)產(chǎn)品國際競爭力下降

    當前國內(nèi)糧食和其他一些主要農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力下降,有復雜的原因。

    第一,價格管控不到位。隨著經(jīng)濟發(fā)展,土地、資金、勞動力成本都在上漲,農(nóng)產(chǎn)品價格水漲船高。尤其在糧食產(chǎn)業(yè)上,過去幾年,小麥價格上漲了66.6%,水稻價格上漲了119%,國內(nèi)糧價比國際市場價格高出40-50%。

    第二,全球經(jīng)濟危機爆發(fā)以后,經(jīng)濟復蘇緩慢,消費品、工業(yè)品的價格越降越低,引起國際糧價下跌。

    第三,能源價格下降使得糧食貿(mào)易中的海運價格明顯下降。

    第四,人民幣持續(xù)貶值。國際市場的糧食價格都是按美元結(jié)算,人民幣持續(xù)貶值不利于國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品出口。

    總體來看,當前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品和糧食價格明顯高于國際市場價格是由多種多樣的因素造成的。在這種情況下,加快推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革勢在必行。

    陳錫文對當前一些坊間的認識提出了自己的看法?!叭ツ暧腥颂岢鲋袊a(chǎn)糧食經(jīng)濟上不劃算,財政上要補貼,農(nóng)民種糧入不敷出。國際市場上糧食價格低,不如從國際進口。從經(jīng)濟上分析似乎有道理,實際上并非如此?!标愬a文算了一筆賬,到目前為止,全球每年生產(chǎn)的小麥、大米和玉米這三大谷物最高產(chǎn)量是7000億斤左右,而國內(nèi)的糧食總需求大概接近13000億斤。從國外進口,不現(xiàn)實、不可靠、不安全,不能滿足國內(nèi)需求。

    中國人的飯碗要牢牢端在自己手里。依靠國外的話,中國的農(nóng)業(yè)不會安全,中國農(nóng)民的就業(yè)和生計不會穩(wěn)定。中國作為一個人口大國,要確保糧食安全,就要按照中央的要求,努力實現(xiàn)谷物基本自給。

    多方發(fā)力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

    陳錫文認為,改革是多方面的,但核心在于科技創(chuàng)新。下一步我們要從以下幾個方面推進改革,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革才能真正見效、真正落地。

    第一,要使市場在價格形成機制中發(fā)揮決定性作用。中央已經(jīng)明確提出,對東北玉米實行市場定價、價補分離的改革機制。今年東北三省和內(nèi)蒙古的玉米播種面積減少了2300萬畝,比去年減少了4.5%。現(xiàn)在新玉米已經(jīng)上市,遼寧的玉米收購價大概在0.75元,黑龍江最低價大概是0.6元,農(nóng)民遭受很大損失。但還有價補分離,價格定下去了,政府會給農(nóng)民補貼。當然,農(nóng)民實際交售的價格加上政府補貼,也不可能超過過去的收購價格。但從長遠來看,如果東北玉米臨儲制度改革成功,對其他糧食品種將會有很好的引導作用。很多地方鼓勵農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu),大力發(fā)展經(jīng)濟作物,成效明顯。要通過有效的改革和有序的市場價格來引導農(nóng)民生產(chǎn)。

    第二,要加大風險管控。國內(nèi)去年的風險率超過了56%,問題很嚴重。以大豆為例,大豆產(chǎn)量低,其根本原因在于對大豆的科技投入太少。所以必須要加快推進科技進步,才能提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。

    第三,加快推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系創(chuàng)新。過去認為,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最重要的前提就是土地的規(guī)?;?jīng)營。現(xiàn)在在糧食價格下降的背景下,規(guī)模經(jīng)營的效果受到了很大損害。因為很多農(nóng)民發(fā)現(xiàn),用這么高的價格租來的地種出來的農(nóng)產(chǎn)品,沒有多少利潤。但是規(guī)模經(jīng)營畢竟是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。

    篇11

    一、三大原則:

    1時間就是生命。對于身處政協(xié)會議的員工的我來說,時間都是第一位需要認真考慮的第一要素。如何充分利用工作上班期間的寶貴時間,進而確保主席和政協(xié)會議環(huán)境的清潔至關重要。

    2方向至上。對于工作,尤其是政協(xié)會議的保潔,是很突出的。這是一個思路決定出路的競賽。因此,除保潔以外環(huán)境清潔是認真僅次于需要優(yōu)先確定的問題。

    3效率優(yōu)先的原則。無論是政協(xié)會議的保潔,還是主席辦公室的環(huán)境工作,方向和總體方案確定以后,效率就是決定成敗的關鍵。因此,要在把握好時間的前提下,要時時牢記效率第一的原則。

    二、目標

    保證政協(xié)會議現(xiàn)場無論是開會前還是開會后都是干凈整潔的,保證主席室每天都新鮮的空氣

    三、詳細計劃

    Ⅰ時間分配

    1時間長度:從一五年一月一日開始,到一五年六月份。工作時間為180天。

    2時間分配:按每周工作5天,每個月工作22天算,六個月的工作時間為132天,每天8個小時要做到從早晨到晚上的工作有條不絮,每天拿到報紙要瀏覽一遍,將最重要的信息放在第一頁,讓主席一眼就看到,晚上下班后我巡視窗戶,門有沒有關上,主席辦公桌椅是擺放整齊

    以上為本人14年進入政協(xié)會議保潔工作后,在14年即將結(jié)束前,為下年作出的工作計劃,也是本人在進入政協(xié)工作后這幾個月的工作心得,在政協(xié)工作我非常開心,為政協(xié)貢獻,為國家獻出我微薄的力量,希望在今后的工作領導繼續(xù)鞭笞我,為清潔政協(xié),清潔辦公作出貢獻。

    2018年新年工作展望二 一年的工作馬上又要告一段落了。20xx年對醫(yī)藥行業(yè)和公司都是動蕩的一年,這一年國家藥品監(jiān)管的相關政策不斷推出,我們公司也采取抓管理、建企業(yè)文化等措施使公司逐步向標準化、規(guī)范化進步。在這一年,我收獲很多,非常感謝領導們對我的信任和栽培,參加了同寫意關于優(yōu)秀分析經(jīng)理的培訓,深刻體會到做研發(fā)要求的邏輯性,正如審評老師曾說的你信了我就信,工作結(jié)果是沒有標準答案,只要你能想明白了、做明白了、寫明白了做的工作就是有意義;作為干分析的,保證數(shù)據(jù)真實可靠是職責,要從各個方面分析影響因素。下面我將從工作總結(jié)、經(jīng)驗總結(jié)和工作計劃方面闡述:

    一、 工作總結(jié):

    1. 本年度我是阿立哌唑項目負責人,目前項目進展是原料已完成了中試并完成了中試穩(wěn)定性試驗9個月實驗;制劑正在進行處方工藝設計,分析這塊工作是配合制劑檢測樣品。根據(jù)現(xiàn)在的審評要求對已完成的工作進行了梳理,原料欠缺的工作有:3個起始物料的質(zhì)量控制策略;原料中間體質(zhì)量控制策略;成品雜質(zhì)研究的還不全面;

    2. 完成11批靜寧顆粒樣品總皂苷測定

    3. 完成鹽酸右美托咪定起始物料1-(1-氯乙基)-2,3-二甲基苯質(zhì)量控制策略;對另一個起始物料三甲基硅咪唑質(zhì)量控制進行了研究,因起初對其性質(zhì)了解不全面,導致研究方向起初就是錯誤,所以結(jié)果不正確。

    4. 完成鹽酸帕羅西汀殘留溶劑的質(zhì)量控制

    二、 經(jīng)驗總結(jié):

    1. 三甲基硅咪唑研究失敗的原因:因為是中間接手繼續(xù)該項工作,該方法又是色譜柱銷售商給的,所以接手工作后就開始急忙實驗,對物料性質(zhì)未了解清楚,結(jié)果研究工作一開始方向就錯了,后續(xù)的工作都是徒勞。對我的啟示就是:做實驗前應充分做好準備工作,信息調(diào)研全面。

    2. 分析也是綜合崗位,只懂分析將永遠是操作工,結(jié)合合成和制劑知識將更有利于做好分析。

    3. 應多學習CDE文章,多聽CDE老師的培訓,他們才是判卷人。盡管他們不告訴你該怎么做,但會指導你方向。

    4. 做實驗態(tài)度要嚴謹,要知其然并且知其所以然,這樣結(jié)果才會跟設計的一致,不能盲目的拿來實驗就做,這樣往往是事倍功半。

    三、 工作計劃:

    嶄新的一年即將開始,我的目標:

    1. 實驗操作更規(guī)范、標準,技能過硬,爭取成為實驗室標干

    2. 掌握溶出度測定方法

    3. 完成更多的項目

    4. 學會維修儀器和保養(yǎng)儀器

    2018年新年工作展望三 轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年**年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年**年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

    1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

    2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上費(每月不低于1.2萬元費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

    3、第三季度的十一中秋雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《**省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《**省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。

    4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,費用每月至少達1萬元以上。

    二、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。