序論：速發(fā)表網(wǎng)結合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇轉作風樹形象心得體會范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！

篇1

1.健全組織，科學部署

市發(fā)改局局長同志任鎮(zhèn)群眾工作站總站站長，鎮(zhèn)黨委書記同志任鎮(zhèn)群眾工作總站副站長。我鎮(zhèn)共分為9個片區(qū)，18個小組，配備工作隊員108人，安排專項幫扶資金12萬元。3月15日，總站長在鎮(zhèn)組織召開了群工站正副站長會議，會上明確了各分站工作任務要求，強調(diào)了要堅持以“深入一線履職，爭創(chuàng)一流業(yè)績”的工作要求，深入貫徹黨的十和各級經(jīng)濟工作會議精神，嚴格落實“關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的相關規(guī)定”。

2.突出重點，深入調(diào)研

每個片區(qū)負責人根據(jù)各自辦點村的實際情況，制定了詳細的工作方案，分階段，分步驟完成工作任務。一是深入走訪，掌握民情。通過開展座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、走訪入戶等工作形式了解村里的基本情況，統(tǒng)計收集需要解決的突出問題及鄉(xiāng)村發(fā)展目前所遇到的困難等，為進一步完善幫扶工作做好前期工作。二是宣講政策，詳解民惑。通過宣講黨的十精神，維權法律知識等，聽民聲、察民情、排民憂、化民怨，真正做到黨員干部進農(nóng)家、利民實事進農(nóng)家、政策法規(guī)進農(nóng)家、信息技術進農(nóng)家、文明新風進農(nóng)家，讓黨的惠農(nóng)政策、法規(guī)深入民心。三是貼近群眾，改進作風。群眾工作分站所在單位由主要負責人帶隊到所在村組織參加一次勞動，用實際行動來踐行作風建設主題活動精神。自活動開展以來，按照“七個一”工作要求，全站共參加勞動20個工日。四是入戶慰問，解決民憂。根據(jù)對村的摸底調(diào)查，明確以各分站為單位每村慰問特困群眾10戶，各單位自籌慰問資金6000-10000元。按每戶300元標準，由市鎮(zhèn)工作隊員上門慰問。

3.記錄情況，定時匯報

下基層的工作隊員結合主題活動的開展情況和工作實際，記錄好每次的活動內(nèi)容，寫好心得體會，兩天向上級匯報一次。各工作組在調(diào)研走訪的基礎上，收集各村亟需解決的問題，形成調(diào)研報告，研究制定解決問題的方案，形成一批能為當前社會大局穩(wěn)定和市委、市政府相關重點工作有序推進提供科學決策依據(jù)的調(diào)研報告。圍繞群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，全力幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難。

二、成效顯著

1.領導干部的群眾意識普遍增強。通過活動的開展，各級領導干部深入基層，群眾觀念、政策觀念進一步得到增強，工作作風明顯轉變，拉近了與群眾之間的聯(lián)系。

2.群眾對黨和國家政策方針認識提高。通過群眾工作站市鎮(zhèn)干部們下村走訪，宣傳，群眾對黨和國家的政策方針、法律法規(guī)有了進一步的了解。同時，相對對于農(nóng)村訴求渠道不完善的情況，干部入戶調(diào)查，也開通了農(nóng)村農(nóng)民的訴求渠道，能夠真實反映最低層的現(xiàn)實情況。

篇2

Abstract: Based on the" services for the people of contending for actor" activity, reservoir area office party branch of three people always adhere to the "quality service, masses satisfaction" as the goal, adhere to the people-oriented, management and service both the working principle, solid begin" turn style, heavy standard, efficiency, tree figure" activity.

Key word：Style；Standard；Efficiency；Image

一、明確目標，在落實責任上下功夫

機關支部結合工作實際，轉變方式、創(chuàng)新管理，以“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，扎實開展“轉作風、重規(guī)范、提效能、樹形象”活動，活動要求機關工作人員必須要做到“五個表率”：一是要做轉變作風的表率。要對工作有熱心、有耐心、有真心、有誠心，能辦的事不等、不靠、不拖，事事爭取主動，不推諉、不畏縮，主動幫基層解決實際問題。二是要做樂于奉獻的表率。不計較個人得失，以高尚的品德、拼搏的精神、優(yōu)良的作風，淡泊名利、忘我工作，較好的完成各項工作任務；2月3日以來，為了上產(chǎn)，機關全體人員不休息，沒有節(jié)假日和星期天，值了夜班照常上班，白天深入井站，晚上處理事務。三是要做勤儉節(jié)約的表率。要充分發(fā)揚艱苦仆素、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)，以儉仆為本，以節(jié)約為榮，以鋪張浪費為恥，從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油做起，杜絕了長明燈、長流水現(xiàn)象；四是要做秉公盡責的表率。要堅持一切從實事求是出發(fā)，不弄虛作假；不做表面文章，秉公辦事，盡職盡責，不循私情，機關人員在每月一次的基礎工作檢查中，獎罰分明，如實考核，使基層心服口服；五是要做勇于創(chuàng)新的表率。要敢于承擔責任，不怕困難和風險，不怕挫折和失敗，保持頑強的斗志，知難勇進，開創(chuàng)進取，具有強烈的創(chuàng)新意識，勇于探索生產(chǎn)經(jīng)營中的新方法、新經(jīng)驗，反對墨守成規(guī)、不思進取的錯誤行為，機關共立、創(chuàng)新攻關課題4個，做到了“承包人員、完成時間、達到預期效果”三落實。

抓學習，在轉變學風上下功夫。

一是妥善處理好工學矛盾。引導全體機關人員樹立自覺學習、終身學習，學習工作化、工作學習化的基本理念。首先，每旬度組織機關人員進行政治理論和業(yè)務學習，定期組織專題討論，不斷提升員工的理論素養(yǎng)和業(yè)務素質。二是利用騰訊通平臺每周對不同層次的人員下發(fā)理論文摘及管理知識等，要求大家自學。三是每月進行一次學習心得體會交流，相互學習，互相進步。支部加強檢查指導，保證學習質量。通過抓素質建設，在機關形成學習上進的濃厚氛圍，進入2012年以來，先后學習了局廠職代會、元月份油田生產(chǎn)會議精神及局廠有關文件等，使機關人員明確了目標，理清了思路。

搞查擺，在查找差距上下功夫。

機關人員全面總結近年來工作中思想認識、工作態(tài)度、遵章守紀、安全意識、工作是否盡力等方面的情況。重點開展“五查五做”活動。即查工作熱情高不高，崗敬業(yè)的員工；查工作作風實不實，做務實奮進的員工；查自身素質強不強，做素質一流的員工；查大局意識濃不濃，做顧全大局的員工；查自我要求嚴不嚴，做遵紀守法的員工。通過查擺，共查處共性的問題4個方面31條，全部進行了整改和落實。此外，廣泛征求一線職工群眾意見，根據(jù)自查及征求一線職工群眾提出的意見和建議，制定機關工作守則及考核辦法。增強了機關人員深入一線指導服務工作的積極性，提高了機關人員的的大局意識、責任意識，端正了機關人員工作態(tài)度，樹立了機關隊伍形象。

比干勁，在提高效率上下功夫

在機關各組開展“五比五創(chuàng)”競賽活動，即比學習，創(chuàng)一流素質；比工作，創(chuàng)一流水平；比創(chuàng)新，創(chuàng)一流成果；比服務，創(chuàng)一流質量；比奉獻，創(chuàng)一流業(yè)績，切實做到“四個不讓”，不讓上級和領導布置的工作延誤；不讓各種差錯失誤發(fā)生；不讓基層急辦的事情耽誤；不讓到機關辦事的人員受到冷落。機關支部每月圍繞“五比五創(chuàng)”的內(nèi)容組織基層職工代表和基層干部等對機關各組進行打分排名。通過此項活動的開展，進一步增強機關人員的壓力感、緊迫感，促進了各項工作上臺階。資料班班長陳冬梅在活動開展以來，注重指導服務，發(fā)揚見紅旗就抗，有第一就爭的拼搏精神，圍繞油氣上產(chǎn)，每周堅持到井站進行指導，經(jīng)過一個多月指導服務，使各計量站資料錄取準確，填寫無誤，為地質動態(tài)分析提供了有效依據(jù)。