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時(shí)間:2023-03-02 15:10:55
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2017年根據(jù)稽查分局的情況,著力解決執(zhí)行不力的問題,確保政令暢通;解決工作作風(fēng)的問題,塑造自身形象;解決自我意識的問題,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;解決思維定式的問題,拓展執(zhí)法領(lǐng)域。通過強(qiáng)化責(zé)任意思,努力造就一支政治合格、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的質(zhì)監(jiān)執(zhí)法隊(duì)伍。
一是抓學(xué)習(xí)。春節(jié)長假結(jié)束后,重點(diǎn)學(xué)習(xí):新修訂的《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》、《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政處罰案件審理規(guī)定》等新出臺法律法規(guī)。
二是抓好作風(fēng)建設(shè)。深入開展兩學(xué)一做主題教育,扎實(shí)解決問題,嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見、市委十項(xiàng)具體規(guī)定,從思想深處敲響了警鐘,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
三是完善運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)局黨組下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步明確責(zé)、權(quán)、利。完善工作任務(wù)目標(biāo)考核機(jī)制,做到干部職工分工明確、職責(zé)清楚,充分激發(fā)每個(gè)人的工作活力,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)不斷邁上新臺階。
二、圍繞“雙打”,突出專項(xiàng),執(zhí)法工作成效顯著。
為確保產(chǎn)品質(zhì)量安全以及農(nóng)資打假保春耕,按照上級部門的統(tǒng)一要求和部署,我局在全縣范圍內(nèi)集中開展多次產(chǎn)品專項(xiàng)執(zhí)法打假活動,執(zhí)法人員對、農(nóng)資、商用計(jì)量及定量包裝商品等方面進(jìn)行執(zhí)法檢查,截止目前,全縣共出動執(zhí)法檢查人員120人(次),檢查企業(yè)40多家。
(一)重點(diǎn)開展農(nóng)資專項(xiàng)執(zhí)法打假“亮盾”行動,執(zhí)法打假護(hù)三農(nóng)。
根據(jù)市局農(nóng)資專項(xiàng)執(zhí)法打假文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際情況,執(zhí)法人員對農(nóng)資產(chǎn)品開展了突擊檢查,重點(diǎn)檢查了化肥銷售企業(yè),種子門店。截止目前,已檢查全縣20余家農(nóng)資生產(chǎn)銷售單位,出動執(zhí)法人員40人(次)。
(二)加強(qiáng)民生計(jì)量工作。
根據(jù)上級部門相關(guān)文件精神,稽查分局聯(lián)合計(jì)量科、檢測室對我縣定量包裝商品開展了計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查,對集貿(mào)市場(含商店超市)定量包裝商品、計(jì)量器具,加油站場所、汽車檢測線等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,嚴(yán)厲查處作弊和故意短斤少兩等計(jì)量欺詐行為,并免費(fèi)為全縣集貿(mào)市場檢查計(jì)量工具,受到市場和攤販的好評,先后檢查了集貿(mào)市場、超市、加油站、汽車檢測線等場所8家。
三、加強(qiáng)建材監(jiān)管為契機(jī),確保扶貧建設(shè)工程安全。
今年以來,為確保我縣扶貧建筑用產(chǎn)品質(zhì)量,分局著重從源頭把關(guān),加大對我縣建材產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)(紅磚)的檢查力度,目前,共檢查企業(yè)6家,出動執(zhí)法人員40多人次.
四、加強(qiáng)特種設(shè)備監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)。
針對一些特種設(shè)備是要機(jī)構(gòu)使用未申請檢驗(yàn)等問題,今年我局作為重點(diǎn)開展專項(xiàng)治理,共檢查特種設(shè)備使用單位4家,立案查處1起違法行為,進(jìn)一步規(guī)范了特種設(shè)備安全使用行為,取得了較好的社會效果。
五、今后工作安排
(一)加強(qiáng)新聞信息宣傳報(bào)道工作,把此項(xiàng)工作作為下半年各項(xiàng)工作的重中之重,努力爭取上大報(bào),確保宣傳報(bào)道任務(wù)的完成。
(一)取得的主要成績
一是文明創(chuàng)建再創(chuàng)佳績。繼獲得XX-XX年度“滁州市文明單位”以來,今年再獲XX年-2010年度“滁州市文明單位”,同時(shí)被縣委、縣政府授予2010年度“來安縣文明單位標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。來安縣質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)所被縣政府命名為2010年度“人民滿意的基層站所”,這是該所連續(xù)四年獲得此殊榮。
二是食品專項(xiàng)整治行動成效顯著。繼續(xù)鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治成果,深入開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治行動,真正做到4個(gè)100%,即使用食品添加劑100%備案、100%登記、100%標(biāo)注配料表、100%掌握相關(guān)食品知識。被縣政府授予“打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作先進(jìn)單位”稱號。
三是特種設(shè)備安全運(yùn)行勢態(tài)平穩(wěn)。深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,扎實(shí)推進(jìn)“執(zhí)法行動”、“治理行動”、“宣傳教育行動”。落實(shí)了安全主體責(zé)任、安全隱患整改及重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備5個(gè)100%。被縣政府授予2010年度安全生產(chǎn)工作“先進(jìn)單位”稱號。
四是技術(shù)機(jī)構(gòu)改革活力顯現(xiàn)。今年2月份市局黨組決定將來安縣技術(shù)所調(diào)整由市技術(shù)監(jiān)督檢測中心管理,成立“滁州市技術(shù)監(jiān)督檢測中心來安工作站”,為來安技術(shù)所改革發(fā)展注入了活力。目前技術(shù)所人員思想穩(wěn)定、工作熱情高漲,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長,技術(shù)機(jī)構(gòu)改革正在穩(wěn)步有序地進(jìn)行中。
五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有望實(shí)現(xiàn)新突破。在縣委、縣政府和省、市局的大力支持下,我局檢測綜合樓建設(shè)被列入縣政府2010年主要工作目標(biāo)任務(wù)。目前,已辦理了建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證,正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì),下半年即將開工建設(shè)。檢測綜合樓的建成將從根本上改善我局現(xiàn)有的檢驗(yàn)檢測條件和環(huán)境。
六是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動第一階段成效明顯。在縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和在縣委指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞“履行監(jiān)管職責(zé),服務(wù)科學(xué)發(fā)展”主題,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新活動載體,注重學(xué)習(xí)實(shí)效,突出實(shí)踐特色,圓滿完成了第一階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深入調(diào)研、解放思想大討論三個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)任務(wù),取得了階段性成效。
(二)主要工作及措施
1、以提升質(zhì)量水平為目標(biāo),深化“三大服務(wù)”工作
(1)服務(wù)政府中心工作,為“奮力崛起”保駕護(hù)航。一是開展質(zhì)量興縣活動。5月5日,縣政府召開了質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會議,布置分解年度工作任務(wù),印發(fā)了《關(guān)于質(zhì)量興縣工作目標(biāo)任務(wù)的通知》,進(jìn)一步細(xì)化各成員單位工作任務(wù),為完成質(zhì)量興縣全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);二是服務(wù)政府“三個(gè)年”活動。強(qiáng)力推進(jìn)“招商引資年”,堅(jiān)定不移地把招商引資放在重于一切的位置,舉全局之力,做好招商企業(yè)服務(wù)工作;全力服務(wù)“項(xiàng)目建設(shè)年”,實(shí)行重大項(xiàng)目建設(shè)“提前介入”、產(chǎn)前幫扶,及時(shí)提供政策咨詢服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)完善基礎(chǔ)性工作,使企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)、少走彎路、快速上馬,早見成效;快速推進(jìn)“城市建設(shè)年”,通過“城市建設(shè)會戰(zhàn)年”活動,加快我局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是服務(wù)“三?!惫ぷ?。通過完善便利直通車服務(wù)窗口建設(shè),實(shí)現(xiàn)提速提效,服務(wù)了“保民生、保穩(wěn)定”;通過深入開展“兩大安全”和“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”工作,服務(wù)了“保增長、保民生、保穩(wěn)定”。
(2)服務(wù)企業(yè)發(fā)展,為“做大做強(qiáng)”提供保障。一是繼續(xù)推進(jìn)名牌戰(zhàn)略。推薦上報(bào)了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司、安徽華峰公司、好地木業(yè)(來安)有限公司、安徽金禾實(shí)業(yè)股份有限公司等4家企業(yè)4種產(chǎn)品為安徽名牌培育計(jì)劃,推薦上報(bào)了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司許金柱為安徽省質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人。二是服務(wù)企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)性工作。幫助3家工業(yè)企業(yè)制訂并備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);為企業(yè)條形碼辦理提供全程服務(wù),幫助完善各種手續(xù),幫辦到底;推薦滁州白鷺島國際生態(tài)旅游度假村有限公司申報(bào)安徽省服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目,目前該企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展順利。三是維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。今年以來我局先后對電纜、桶裝飲用水、大米、防水卷材等產(chǎn)品開展無證查處,有力地打擊了無證生產(chǎn)銷售的違法行為,維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序,保護(hù)了合法企業(yè)的利益。四是規(guī)范生產(chǎn)許可證年度審查。為提高生產(chǎn)許可證年審工作有效性,我局抽調(diào)人員,成立了生產(chǎn)許可證年審領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織對生產(chǎn)許可證企業(yè)的特種設(shè)備、強(qiáng)檢計(jì)量器具、食品添加劑及生產(chǎn)條件、生產(chǎn)現(xiàn)場等質(zhì)量狀況進(jìn)行監(jiān)督審查,減少檢查企業(yè)次數(shù),規(guī)范了生產(chǎn)許可證年審。上半年共對5家食品生產(chǎn)企業(yè)和13家工業(yè)企業(yè)開展了生產(chǎn)許可證年審。
(3)服務(wù)群眾,為構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)營造氛圍。一是加大執(zhí)法力度,營造放心的消費(fèi)環(huán)境。圍繞民生、民情和健康安全來確定執(zhí)法監(jiān)管的重點(diǎn),加大對社會反映強(qiáng)烈、消費(fèi)者投訴較多的產(chǎn)品開展專項(xiàng)打假。先后開展“兩節(jié)”食品安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查,春季農(nóng)資專項(xiàng)打假活動和建材專項(xiàng)整治活動、3c認(rèn)證產(chǎn)品專項(xiàng)檢查等活動,上半年共立案件查處質(zhì)量違法案件10起。二是開通舉報(bào)打假綠色通道,方便了群眾、服務(wù)了群眾。24小時(shí)開通12365投訴舉報(bào)電話,對群眾的投訴舉報(bào)保證隨報(bào)隨接、隨報(bào)隨查,最大限度減少群眾損失。三是加大宣傳力度,引導(dǎo)消費(fèi)。先后組織開展了“3.15”、“安全月”、送法下鄉(xiāng)、特種設(shè)備安全知識進(jìn)校園等活動,增強(qiáng)了質(zhì)量意識,營造了良好的質(zhì)監(jiān)工作氛圍。共2頁,當(dāng)前第1頁1
2、以確保安全為目標(biāo),著力強(qiáng)化食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全監(jiān)管
(1)加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察,扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)行動”。
一是開展“執(zhí)法行動”。上半年共檢查了特種設(shè)備相關(guān)單位35家,檢查設(shè)備195臺,發(fā)現(xiàn)安全隱患25起,下達(dá)安全監(jiān)察指令書11份,立案查處4起特設(shè)違法案件。同時(shí),幫助11家鍋爐和壓力容器使用單位補(bǔ)辦了注冊登記。
二是開展“治理行動”。完成了鍋爐壓力容器年檢工作,共檢驗(yàn)鍋爐59臺,壓力容器11臺,安全閥80只,壓力管道1100米,對在年檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,現(xiàn)場下達(dá)安全監(jiān)察指令書,督促限期整改;與60家重點(diǎn)單位簽訂安全生產(chǎn)告知書,落實(shí)使用單位安全主體責(zé)任;對60家重點(diǎn)單位使用的105臺重點(diǎn)設(shè)備逐臺進(jìn)行檢查。
三開展“宣傳教育行動”。召開了新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》宣貫會議,發(fā)放新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等資料60多份。通過廣泛宣傳,提高了安全意識,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。
(2)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,深入開展食品添加劑專項(xiàng)整治行動。
第一:確保工作質(zhì)量,強(qiáng)化內(nèi)部檢核
在施工放樣的過程中,我們確保工作質(zhì)量。我們在平時(shí)是這樣要求分包商測量人員的:如果做,我們就把它做的最好!在具體的工作過程中,我們是這樣做的:
在儀器架設(shè)方面,測量隊(duì)所使用的儀器都是經(jīng)過鑒定并鑒定結(jié)果合格的儀器。我們在對同一構(gòu)筑物進(jìn)行放線復(fù)核的時(shí)候,要求后視點(diǎn)位、檢查點(diǎn)位做到統(tǒng)一。并且每次放樣前架站后都要對固定校核點(diǎn)進(jìn)行檢查,以此檢驗(yàn)本次的架站質(zhì)量。放樣復(fù)核完畢后,對固定點(diǎn)檢查無誤方可收隊(duì)。通過這種架設(shè)儀器程序,我們消滅了架站引起的錯(cuò)誤。
第二:首級控制網(wǎng)復(fù)核及加密控制網(wǎng)方案的實(shí)施
(一)、準(zhǔn)備工作
1.收集資料
1)、 廣泛收集測區(qū)及其附近已有的控制測量成果和地形圖資料。
①. 控制測量資料包括成果表、點(diǎn)之記、展點(diǎn)圖、路線圖、計(jì)算說明和技術(shù)總結(jié)等。收集資料時(shí)要查明施測年代、作業(yè)單位、依據(jù)規(guī)范、平高系統(tǒng)、施測等級和成果的精度評定。
成果精度指三角網(wǎng)的高程、測角、點(diǎn)位、最弱邊、相對點(diǎn)位中誤差;水準(zhǔn)路線中每公里偶然中誤差和水準(zhǔn)點(diǎn)的高程中誤差等。
②. 收集的地形圖資料包括測區(qū)范圍內(nèi)及周邊地區(qū)各種比例尺地形圖和專業(yè)用圖,主要查明地圖的比例尺、施測年代、作業(yè)單位、依據(jù)規(guī)范、坐標(biāo)系統(tǒng)、高程系統(tǒng)和成圖質(zhì)量等。
③. 如果收集到的控制資料的坐標(biāo)系統(tǒng)、高程系統(tǒng)不一致,則應(yīng)收集、整理這些不同系統(tǒng)間的換算關(guān)系。
2)、收集合同文件、工程設(shè)計(jì)文件、業(yè)主(業(yè)主代表)文件中有關(guān)測量專業(yè)的技術(shù)要求和規(guī)定。
3)、準(zhǔn)備相應(yīng)的規(guī)范:《國家三角測量規(guī)范》、《國家一、二等水準(zhǔn)測量規(guī)范》、《國家三、四等水準(zhǔn)測量規(guī)范》、《水利水電工程施工測量規(guī)范》。
4)、了解測區(qū)的行政劃分、社會治安、交通運(yùn)輸、物資供應(yīng)、風(fēng)俗習(xí)慣、氣象、地質(zhì)情況。例如了解地質(zhì)構(gòu)造,用以考慮埋石深度;最大風(fēng)力,以考慮覘標(biāo)的結(jié)構(gòu)。
2、現(xiàn)場踏勘
攜帶收集到的測區(qū)地形圖、控制展點(diǎn)圖、點(diǎn)之記等資料到現(xiàn)場踏勘。踏勘主要了解以下內(nèi)容:
1)、原有的三角點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的位置,了解覘標(biāo)、標(biāo)石和標(biāo)志的現(xiàn)狀,其造標(biāo)埋石的質(zhì)量,以便決定有無利用價(jià)值。
2)、原有地形圖是否與現(xiàn)有地物、地貌相一致,著重踏勘增加了哪些建筑物,為控制網(wǎng)圖上設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。
3)、調(diào)查測區(qū)內(nèi)交通現(xiàn)狀,以便確定合理的高程測量方案,測量時(shí)選擇適
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4)、現(xiàn)場踏勘應(yīng)作好記錄,并編寫踏勘報(bào)告。
3、技術(shù)設(shè)計(jì)
技術(shù)設(shè)計(jì)是根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模和對施工測量精度的要求,及合同、業(yè)主和業(yè)主代表的要求,結(jié)合測區(qū)自然地理?xiàng)l件的特征,選擇最佳布網(wǎng)方案和觀測方案,保證在規(guī)定期限內(nèi)多快好省地完成生產(chǎn)任務(wù)。
1)、技術(shù)設(shè)計(jì)必須包括下列主要內(nèi)容:
①. 任務(wù)概述:說明工程建設(shè)項(xiàng)目的名稱、工程規(guī)模、來源、用途、測區(qū)范圍、地理位置、行政隸屬、任務(wù)的內(nèi)容和特點(diǎn)、工作量以及采用的技術(shù)依據(jù)。
②. 測區(qū)概況:說明測區(qū)的地理特征、居民地、交通、氣候等情況,并劃分測區(qū)困難類別。
③. 已有資料的分析、評價(jià)和利用:說明已有資料的作業(yè)單位、施測年代、采用的技術(shù)依據(jù)和選用的基準(zhǔn);分析已有資料的質(zhì)量情況,并作出評價(jià)和指出利用的可能性。
④. 平面控制:說明控制網(wǎng)采用的平面基準(zhǔn)、等級劃分以及各網(wǎng)點(diǎn)或?qū)Ь€點(diǎn)的點(diǎn)號、位置、圖形、點(diǎn)的密度、已知點(diǎn)的利用與聯(lián)測方案;初步確定的覘標(biāo)高度與類型、標(biāo)石的類型與埋設(shè)要求;觀測方法及使用的儀器。
⑤. 高程控制:說明采用的高程基準(zhǔn)及高程控制網(wǎng)等級,附合路線長度及其構(gòu)網(wǎng)圖形,高程點(diǎn)或標(biāo)志的類型與埋設(shè)要求;擬定觀測與連測方案,觀測方法及技術(shù)要求等。
⑥. 內(nèi)業(yè)計(jì)算:外業(yè)成果資料的分析和評價(jià),選定的起算數(shù)據(jù)及其評價(jià),選用的計(jì)算數(shù)學(xué)模型,計(jì)算與檢校的方法及其精度要求,成果資料的要求等。
2)、控制測量技術(shù)設(shè)計(jì)過程如下:
①. 已有控制網(wǎng)成果的精度分析,必要時(shí)實(shí)測部分角度和邊長,掌握起算數(shù)據(jù)的精度情況。
②. 根據(jù)控制網(wǎng)的用途、工程規(guī)模、類型及建筑布置、精度要求來確定控制網(wǎng)的等級;根據(jù)測區(qū)地形、起算點(diǎn)情況及使用的儀器設(shè)備來確定控制網(wǎng)的類型。平面控制可采用三角測量、邊角組合測量、導(dǎo)線測量。高程控制可采用水準(zhǔn)測量和三角高程測量,布設(shè)成閉合環(huán)線、附合線路或結(jié)點(diǎn)網(wǎng)。
3)、控制網(wǎng)圖上設(shè)計(jì)
根據(jù)工程設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)及其對控制網(wǎng)的精度要求,擬定合理布網(wǎng)方案,利用測區(qū)地形地物特點(diǎn)在圖上設(shè)計(jì)出一個(gè)圖形結(jié)構(gòu)強(qiáng)的網(wǎng)。
①. 三角網(wǎng)(或邊角網(wǎng))對點(diǎn)位的要求:
a. 圖形結(jié)構(gòu)好,邊長適中,傳距角大于20o。
b. 是制高點(diǎn),山尖上或高建筑物上,視野開闊,便于加密。
c. 視線高出或旁離障礙物1.5米。
d. 能埋建牢固的測量標(biāo)志,且能長期保存。
e. 充分利用測區(qū)內(nèi)原有的舊點(diǎn),以節(jié)省開支。
f. 為了安全,點(diǎn)位要離開公路、電力線路等危險(xiǎn)源。
②. 圖上設(shè)計(jì)步驟:
a. 利用工程整體平面布置圖展繪已有控制測量網(wǎng)點(diǎn)。
b. 按照保證精度,方便施工和測量的原則布設(shè)施工控制測量網(wǎng)點(diǎn)。
c. 判斷和檢查點(diǎn)間通視情況。
d. 估算控制網(wǎng)的精度。
e. 擬定三角高程起算點(diǎn)及水準(zhǔn)聯(lián)測路線。
4)、控制網(wǎng)優(yōu)化設(shè)計(jì)
先提出多種布網(wǎng)方案,測角網(wǎng)、測邊網(wǎng)、導(dǎo)線網(wǎng)、邊角組合網(wǎng)以及測哪些邊、測哪些角等,根據(jù)網(wǎng)形和各點(diǎn)近似坐標(biāo),利用計(jì)算程序進(jìn)行精度估算,優(yōu)選出點(diǎn)位中誤差最小,相對點(diǎn)位中誤差在重要方向上的分量最小,而觀測工作量最小的方案。
5)、技術(shù)設(shè)計(jì)成果整理
根據(jù)對測區(qū)情況的調(diào)查和圖上設(shè)計(jì)的結(jié)果,寫出文字說明,整理各種數(shù)據(jù)、圖表,并擬定作業(yè)計(jì)劃。
6)、技術(shù)設(shè)計(jì)成果報(bào)審
上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門審核
4、檢校儀器
按規(guī)范要求在控制測量作業(yè)前對準(zhǔn)備使用的儀器和配套的器具進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)。
(二)、埋建測量標(biāo)志
1、選點(diǎn)
選點(diǎn)是把圖上設(shè)計(jì)的點(diǎn)位落實(shí)到實(shí)地,并根據(jù)具體情況進(jìn)行修改。邊角網(wǎng)點(diǎn)選在通視良好、交通方便、地基穩(wěn)定且能長期保存的地方。視線要避開障礙物。對于能夠長期保存、離施工區(qū)較遠(yuǎn)的點(diǎn)要考慮到圖形結(jié)構(gòu)和便于加密。直接用于施工放樣的控制點(diǎn)要便于放樣。
2、建標(biāo)
1)、標(biāo)墩形式
施工測量的首級控制點(diǎn)和要長期保存的各級控制點(diǎn)應(yīng)埋設(shè)具有強(qiáng)制歸心裝置砼標(biāo)墩或鋼架標(biāo)墩;其它平面控制點(diǎn)可埋設(shè)地面標(biāo)石或地面標(biāo)志。
2)、砼標(biāo)墩埋標(biāo)過程
實(shí)地標(biāo)定點(diǎn)位;挖基坑及澆筑標(biāo)墩基礎(chǔ)平臺;立模板,樹鋼筋,澆混凝土,固定不銹鋼標(biāo)盤;外觀整飾編號;加保護(hù)裝置。
3)、鋼架標(biāo)墩埋設(shè)過程
實(shí)地標(biāo)定點(diǎn)位;挖基坑及澆筑坑底水平層;樹立加工好的鋼架標(biāo);澆筑混凝土;刷防銹柒;加保護(hù)裝置。
4)、地面標(biāo)石
埋設(shè)地面標(biāo)石是將灌制好的嵌有金屬中心標(biāo)志的標(biāo)石澆筑埋設(shè)于地面,其過程是:挖基坑,坑底要整平夯實(shí),再填砂石搗固,澆底層混凝土樹標(biāo)石并澆筑混凝土。在基巖層上或堅(jiān)硬的混凝土路面上,可以直接鉆孔,將刻有中心標(biāo)志的脹錨螺栓打入孔內(nèi)。
5)、標(biāo)墩穩(wěn)定
標(biāo)墩埋好后要穩(wěn)定至少15天才能開始觀測。
(三)、外業(yè)觀測
使用全站儀進(jìn)行控制測量外業(yè)觀測。
1.全站儀控制測量注意事項(xiàng):
1)、用于控制測量的全站儀的精度要達(dá)到相應(yīng)等級控制測量的要求。
2)、測量前要對儀器按要求進(jìn)行檢定、校準(zhǔn);出發(fā)前要檢查儀器電池的電量。
3)、必須使用與儀器配套的反射棱鏡測距。
4)、在等級控制測量中,不能使用氣象、傾斜、常數(shù)的自動改正功能,應(yīng)把這些功能關(guān)閉,而在測量數(shù)據(jù)中人工逐項(xiàng)改正。
5)、測量前要檢查儀器參數(shù)和狀態(tài)設(shè)置,如角度、距離、氣壓、溫度的單位,最小顯示、測距模式、棱鏡常數(shù)、水平角和垂直角形式、雙軸改正等??商崆霸O(shè)置好儀器,在測量過程中不再改動。
6)、手工記錄以便檢核各項(xiàng)限差,內(nèi)存記錄用作對照檢查。
2.測量操作
1)、在測站上安置全站儀,對中、整平(激光對中、電子整平時(shí)要先啟動儀器),量記儀器高。
2)、在各鏡站上安置棱鏡,對中、整平,量記棱鏡高,鏡面對向測站。
3)、打開全站儀電源,上下轉(zhuǎn)動望遠(yuǎn)鏡、水平旋轉(zhuǎn)儀器進(jìn)行初始化,設(shè)置為角度測量狀態(tài)。
4)、角度觀測一般采用方向觀測法進(jìn)行:
①. 測站、各鏡站分別讀記測前氣壓、溫度。
②. 盤左望遠(yuǎn)鏡十字絲照準(zhǔn)1號方向的反射棱鏡覘牌縱橫標(biāo)志線,水平方向設(shè)置為0o0′0″,讀記水平角、天頂距,測記斜距、平距、高差。
③. 盤左依次照準(zhǔn)2…N號方向,同法測記。
④. 盤右望遠(yuǎn)鏡十字絲照準(zhǔn)N號方向的反射棱鏡覘牌縱橫標(biāo)志線,讀記水平角、天頂距,測記斜距、平距、高差。
⑤. 盤右依次照準(zhǔn)N-1…1號方向,同法測記。
⑥. 測站、各鏡站分別讀記測后氣壓、溫度。
⑦. 上面①~⑥為第一個(gè)測回的觀測,照準(zhǔn)第1方向,設(shè)置水平度盤,同法測完全部測回。
⑧. 量測儀器高、棱鏡高作為檢核。
5)、檢查記錄,關(guān)閉儀器,本站結(jié)束。記錄檢查,如有需要重測(或補(bǔ)測)的,應(yīng)馬上重(補(bǔ))測。重測注意事項(xiàng)如下:
①. 重測一般應(yīng)在基本測回(即規(guī)定的全部測回)完成以后,對全部成果進(jìn)行綜合分析,作出正確的取舍,并盡可能分析出影響質(zhì)量的原因后再進(jìn)行。切忌不加分析,片面地、盲目地追求觀測成果的表面上合格,以致最后得不到良好的結(jié)果。
②. 因?qū)﹀e(cuò)度盤、測錯(cuò)方向、讀錯(cuò)記錯(cuò)、碰動儀器、氣泡偏離過大、上半測回歸零差超限以及其它原因未測完的測回,都可以立即重測,并不算重測的測回?cái)?shù)。
③. 一測回中2C互差超限或化歸同一起始方向后,同一方向值各測回互差超限時(shí),重測超限方向并聯(lián)測零方向(起始方向的度盤位置與原測回相同)。因測回互差超限重測時(shí),除明顯孤值外,原則上應(yīng)重測觀測結(jié)果中2C值最大和最小的測回。
④. 一測回中超限方向數(shù)大于測站總方向數(shù)的1/3時(shí),應(yīng)重測整個(gè)測回。
⑤. 若零方向的2C互差超限或下半測回的歸零差超限,則重測整個(gè)測回。
⑥. 在一個(gè)測站上重測的方向測回?cái)?shù)超過測站上方向測回總數(shù)的1/3時(shí),應(yīng)重測全部測回。
⑦. 基本測回成果和重測成果都要匯總于記簿中,每一測回只取一份合格成果。
6)、下一測站觀測。
(四)、內(nèi)業(yè)計(jì)算
1.記錄檢查
1)、內(nèi)業(yè)檢查:水平角觀測原始記錄除記錄員現(xiàn)場100%檢查外,內(nèi)業(yè)必須由第二檢查者100%檢查。
2)、測站平差:
①.計(jì)算每個(gè)方向各個(gè)測回的方向值的平差值,即各測回觀測值的算術(shù)平均值;
②.計(jì)算一測回觀測方向中誤差:u =±
③.計(jì)算測站平差值中誤差:M=±
2.資料準(zhǔn)備
1)、畫出平面控制網(wǎng)的示意圖,標(biāo)上真實(shí)點(diǎn)名,并標(biāo)出已知點(diǎn)、已知方向和固定邊。
2)、把已知數(shù)據(jù)、觀測等級、全站儀精度等抄記在示意圖上。
3)、從水平角觀測測站平差數(shù)據(jù)中抄取每個(gè)點(diǎn)各個(gè)方向的方向觀測值,寫在示意圖上。
4)、從邊長改正計(jì)算表中抄取各觀測邊的改正后的平均邊長,寫在示意圖上每邊的中間。
5)、按已知點(diǎn)在前、未知點(diǎn)在后用1、2…N的順序給網(wǎng)點(diǎn)編號。
3.平差計(jì)算
1)、平差計(jì)算應(yīng)盡量在微機(jī)上使用平差軟件計(jì)算,采用軟件時(shí)應(yīng)注意:
①. 按準(zhǔn)備好的示意圖和數(shù)據(jù),以文本格式編寫數(shù)據(jù)文件。不同軟件要求的內(nèi)容、格式不一樣,計(jì)算人員一定要按照軟件使用說明進(jìn)行編寫。
②. 啟動平差軟件,按程序要求輸入數(shù)據(jù)文件名和結(jié)果文件名,自動計(jì)算。
③. 根據(jù)提示的出錯(cuò)信息,修改數(shù)據(jù)文件,再啟平差程序計(jì)算。這個(gè)過程可能要重復(fù)多次,直到完成計(jì)算。
④. 打開結(jié)果文件,檢查驗(yàn)算結(jié)果和平差結(jié)果。
2)、當(dāng)不能使用平差軟件進(jìn)行電算時(shí),須合理選擇計(jì)算方法,認(rèn)真計(jì)算,并應(yīng)經(jīng)過非計(jì)算者的校核。
3)、通過平差計(jì)算,應(yīng)根據(jù)誤差情況,對控制測量作出評估,形成結(jié)論。
4.整理資料
整編平面控制測量的原始記錄手簿、測站平差資料、邊長改算資料、展點(diǎn)圖、點(diǎn)之記、驗(yàn)算資料、精度數(shù)據(jù)、成果表以及技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)總結(jié)、驗(yàn)收報(bào)告等,形成平面控制測量成果,經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)送監(jiān)理審批。
通過以上措施,我們在做好自己本職工作的同時(shí),提高了工作質(zhì)量,同時(shí)也提高了我們本身的技術(shù)水平。
第三:下半年工作計(jì)劃
2018年我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作:
一:著重測量隊(duì)隊(duì)員的思想教育工作。沒有精神動力做支柱,一個(gè)人是不可能有太大的工作積極性的。在這一年,測量隊(duì)將通過網(wǎng)絡(luò)、會議等形式,提高隊(duì)員的思想道德素質(zhì),把測量隊(duì)的精神文明工作搞上去。
一、上半年工作總結(jié)
1、上半年主要完成工作
1)上報(bào)企業(yè)級工法5個(gè),2019年研發(fā)立項(xiàng)3項(xiàng),2018年結(jié)轉(zhuǎn)立項(xiàng)3項(xiàng)。
2)修訂了技術(shù)質(zhì)量部管理工作制度。
3)修訂了相關(guān)管理辦法和細(xì)則7項(xiàng):《XX公司技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》《XX公司工程質(zhì)量事故管理實(shí)施細(xì)則》《XX公司技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則》《XX公司技術(shù)研究與開發(fā)管理實(shí)施細(xì)則》《XX公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理實(shí)施細(xì)則》《XX公司質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》《XX公司分包質(zhì)量細(xì)則》。
4)落實(shí)集團(tuán)公司運(yùn)營檢查制度,結(jié)合公司的項(xiàng)目綜合考評管理辦法,第一季度對在建項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋的檢查。分別對XX項(xiàng)目、XX北項(xiàng)目、XX項(xiàng)目X進(jìn)行檢查并形成檢查簡報(bào)。
5)完成“XX項(xiàng)目總承包工程”和“XX施工總承包工程”兩個(gè)標(biāo)段技術(shù)標(biāo)編制。
6)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu):和XX項(xiàng)目部一起完成收集和編制該項(xiàng)目冶優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)資料,并上交集團(tuán)公司,等待確定冶優(yōu)的等級后上報(bào)。
7)質(zhì)量管理工作:按照質(zhì)量檢查內(nèi)容結(jié)合運(yùn)營檢查,對在建項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量考核,同時(shí)將分包質(zhì)量管理要求納入質(zhì)量管理體系。實(shí)行“樣板引路”,編制“樣板引路”方案。
8)宣貫培訓(xùn):
組織人員參加集團(tuán)公司組織的BIM培訓(xùn)。編制了公司2019年上半年適用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單并下發(fā)到公司各部門和各項(xiàng)目部。
2、上半年存在的不足
1)技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)人員不足,業(yè)務(wù)能力有待提高,需要進(jìn)一步提高培訓(xùn)頻次,并增加培訓(xùn)內(nèi)容。
2)技術(shù)標(biāo)編制人員的不固定性會造成技術(shù)標(biāo)編制質(zhì)量的不穩(wěn)定性;
3)對本系統(tǒng)人員在技術(shù)研發(fā)方面培訓(xùn)的力度有待加強(qiáng);
4)技術(shù)研發(fā)任務(wù)完成情況不是很理想。
三、下半年工作計(jì)劃
1、7月份召開公司上半年技術(shù)質(zhì)量及科技創(chuàng)新工作會議,總結(jié)上半年工作,安排下半年技術(shù)質(zhì)量及科技創(chuàng)新工作。
2、組織公司9月份“質(zhì)量月”活動。
3、繼續(xù)開展二、三、四季度的在建項(xiàng)目運(yùn)營檢查工作。
4、落實(shí)培訓(xùn)工作,繼續(xù)組織系統(tǒng)內(nèi)的管理文件宣貫培訓(xùn)及ERP培訓(xùn)工作。
5、督促需報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)目的申報(bào)工作。
6、編制本系統(tǒng)工作指導(dǎo)手冊,對本系統(tǒng)今年新進(jìn)公司員工進(jìn)行培訓(xùn)。
7、根據(jù)集團(tuán)公司編制的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案模板,補(bǔ)充完善公司可能涉及的方案模板,加快項(xiàng)目部編制和公司各部門審批的速度。
(一)重點(diǎn)推進(jìn)購銷經(jīng)營工作,完成糧油購銷總量近6萬噸,占全年任務(wù)的60%。
(二)把確保糧食安全放在第一位,保證了地方儲備糧和托市小麥的安全儲存以及軍供糧的優(yōu)質(zhì)保供。
(三)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成“放心糧店”試點(diǎn)工作,全面展開創(chuàng)建工作。
(四)進(jìn)一步建立了市場監(jiān)管機(jī)制,上半年執(zhí)法檢查5次,加強(qiáng)了對糧食市場的監(jiān)管檢查,確保了糧食市場的穩(wěn)定。
(五)認(rèn)真抓好國有資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,上半年完成全年指標(biāo)96.4%。
(六)注重安全生產(chǎn)工作,確保了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故。
(七)強(qiáng)化廉潔從政教育,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,確保了全系統(tǒng)無違法違紀(jì)現(xiàn)象。
(八)較好地完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)中心工作。
二、上半年主要抓了以下幾方面工作
(一)理清思路,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)糧食工作。
年初,我們在認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹省、市糧食工作會議精神的基礎(chǔ)上,對*年糧食工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧總結(jié),在肯定成績,找出薄弱環(huán)節(jié)的同時(shí),認(rèn)真謀劃*年全市糧食工作。強(qiáng)調(diào)*年糧食工作務(wù)必圍繞開創(chuàng)新局面、重塑新形象,又好又快發(fā)展*糧食經(jīng)濟(jì)這一主題,努力實(shí)現(xiàn)提升、二個(gè)零指標(biāo)奮斗目標(biāo),進(jìn)一步突出糧食購銷、“放心糧油”、產(chǎn)業(yè)監(jiān)管、倉儲物流、資產(chǎn)管理、重塑形象等重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,全面推進(jìn)六大工程。由于思路清晰、措施扎實(shí),從而為全年糧食工作的順利推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)突出重點(diǎn),以效益為目標(biāo)開展糧食購銷活動。
今年以來,我們認(rèn)真貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》,努力發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用,把糧食購銷工作作為全年工作的突破口,及時(shí)研究、精心部署。市局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)糧食購銷工作的實(shí)施意見》、《20*年度糧食購銷工作考核意見》等一系列文件,并及時(shí)召開了全市糧食工作會議和糧食購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人會議,進(jìn)行動員部署。市局將購銷任務(wù)分解到各企業(yè),每月出購銷進(jìn)度表,定期召開購銷工作分析會,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,實(shí)行購銷工作末位淘汰制。由于措施有力,全體干部職工思想觀念有了很大轉(zhuǎn)變,使他們進(jìn)一步明確了目標(biāo),增強(qiáng)了壓力感,通過注重拼搶市場、注重經(jīng)營方式、注重規(guī)模效益,積極開展糧食購銷工作。上半年,全市購銷企業(yè)糧食購銷總量為60112噸,完成了南通市糧食局下達(dá)任務(wù)10萬噸的60%,比去年同期略有增長。銷售收入1410萬元,與去年同期60萬元相比有較大幅度增長。實(shí)現(xiàn)利潤32萬元,完成南通市局下達(dá)任務(wù)40萬元的80%,與上年同期3萬元相比有較大跨越。
(三)狠抓關(guān)鍵,以服務(wù)為宗旨創(chuàng)建“放心糧店”。
“放心糧油”工程是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的主要載體,惠及全市百萬人民。南通市糧食局和*市委、市政府十分重視“放心糧店”創(chuàng)建工作,在今年的*市《政府工作報(bào)告》中,明確把開展“放心糧店”創(chuàng)建活動,實(shí)現(xiàn)“放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)”作為20*年度市政府重點(diǎn)推進(jìn)的十件實(shí)事之一。為此,我們將創(chuàng)建“放心糧店”活動作為義不容辭的責(zé)任,列入黨委議事日程,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。在外出參觀學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,詳細(xì)研究制定了實(shí)施方案、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)評審辦法。為“放心糧店”制訂了六項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建立了六本臺賬,從而為“放心糧店”創(chuàng)建工作的規(guī)范運(yùn)行和對“放心糧店”的長效管理奠定了良好的基礎(chǔ)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,目前,分布于*市匯龍、呂四、惠萍、東元、志良等地的5家“放心糧店”已創(chuàng)建成功。這5家“放心糧店”達(dá)到了六個(gè)一致,外觀上賞心悅目、整潔亮堂,內(nèi)容上優(yōu)質(zhì)優(yōu)良、名副其實(shí)。5月25日,南通市創(chuàng)建“五放心糧店”現(xiàn)場推進(jìn)會在*召開,南通市人民政府副市長袁瑞良和*市委副書記張建飛等領(lǐng)導(dǎo)為*首批“放心糧店”匯龍城南店開業(yè)揭牌。按照創(chuàng)建目標(biāo),20*年將在全市建成30家高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量“放心糧店”,確保完成市政府下達(dá)的讓“放心糧店”進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)的目標(biāo)任務(wù)。
(四)陽光操作,以公平為原則組織儲備糧輪換。
為貫徹落實(shí)《條例》,進(jìn)一步增強(qiáng)政府對糧食調(diào)控能力,牢牢掌握主動性,確保地方糧食安全。根據(jù)糧食儲備要求,今年我市地方儲備糧有近1.2萬噸到期需輪換,數(shù)量多、任務(wù)重。為此,我們及早謀劃,并會同財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門,積極組織好儲備糧的輪換。在實(shí)施過程中,采取公開拍賣的方式,堅(jiān)持公開、公正、公平,通過陽光操作,使糧食風(fēng)險(xiǎn)減少到最低限度。目前,輪換糧食的出庫工作接近尾聲,新一輪糧食入庫工作正抓緊進(jìn)行。
(五)明確責(zé)任,以防患為主推進(jìn)安全生產(chǎn)。
一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,健全了安全生產(chǎn)三級管理網(wǎng)絡(luò)。市局印發(fā)了*年安全工作要點(diǎn)和《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》,分解任務(wù)、明確責(zé)任,并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。市局分別在元旦、春節(jié)、五一期間,先后三次組織對全系統(tǒng)實(shí)施拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患,全力以赴抓好整改。通過檢查,安全意識進(jìn)一步增強(qiáng),防范措施進(jìn)一步規(guī)范。二是狠抓儲備糧的規(guī)范管理。糧食安全關(guān)系到國家政治穩(wěn)定和社會的安定,因此,我們把確保地方糧食安全作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,在認(rèn)真落實(shí)年度地方儲備糧任務(wù)的基礎(chǔ)上,精心保管好庫存地儲糧。要求承儲企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一四七”查糧制度,市局組織承儲企業(yè)開展月查和季度互查。同時(shí)我們加大儲糧保管投入,先后投入近50萬元用于倉房維修和設(shè)備添置,全面推行科學(xué)保糧、科技保糧,從而確保了在庫近2萬噸地儲糧的安全。
(六)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),以思想為先導(dǎo)化解各類矛盾。
今年以來,我們圍繞全面構(gòu)建和諧新*總目標(biāo),切實(shí)抓好綜合治理和平安創(chuàng)建工作。針對糧食系統(tǒng)改制后遺留問題較多這一特點(diǎn),認(rèn)真排查梳理,根據(jù)各種矛盾的特點(diǎn)和各類人員的特點(diǎn),堅(jiān)持以思想工作為先導(dǎo),政策法規(guī)為依據(jù),分類指導(dǎo)、一事一策、逐步化解。尤其是重點(diǎn)做好在資產(chǎn)出讓過程中,搬遷戶以及少數(shù)老上訪戶的思想工作,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪,在耐心做好矛盾化解工作的同時(shí),幫助解決一些實(shí)際問題。通過堅(jiān)持不懈的努力,目前大部分矛盾得到了化解,今年以來未出現(xiàn)一個(gè)過激行為和越級上訪現(xiàn)象,確保了社會穩(wěn)定。
(七)統(tǒng)籌兼顧,以服務(wù)大局為理念完成各項(xiàng)中心工作。
今年以來,我們服從大局,克服機(jī)關(guān)人員十分緊缺的困難,積極完成上級交辦的各項(xiàng)中心工作。大力開展了“三創(chuàng)一迎”、工業(yè)項(xiàng)目掛鉤、結(jié)對強(qiáng)村、聯(lián)建共創(chuàng)、效能建設(shè)等各項(xiàng)活動,并取得了一定的成效。
三、下半年主要工作和具體措施
下半年,我們將圍繞全年工作目標(biāo),進(jìn)一步理清工作思路,落實(shí)工作舉措,以購銷促效益、以服務(wù)創(chuàng)品牌、以作風(fēng)提效能,努力完成全年工作任務(wù)。
(一)啃住效益目標(biāo),完成和超額完成全年購銷任務(wù)。
要發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用,按照“購得進(jìn)、銷得出、效益好”的原則,積極開展糧食購銷工作要積極拼搶市場,注重經(jīng)營方式,注重規(guī)模效益,尤其要認(rèn)真組織好小麥托市收購工作。嚴(yán)格按照中儲公司的統(tǒng)一收購政策,做到價(jià)格公道,收購計(jì)量準(zhǔn)確,不短斤少量。要完善服務(wù)措施,不向農(nóng)民打白條。通過多措并舉,確保超額完成全年10萬噸糧食購銷任務(wù)。
(二)啃住品牌目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量創(chuàng)建“放心糧店”。
在5月份完成5個(gè)“放心糧店”創(chuàng)建試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,下半年在全市各鎮(zhèn)全面推進(jìn)放心糧店創(chuàng)建工作。要按照“放心糧店”標(biāo)準(zhǔn),注重質(zhì)量、有序推進(jìn),確保年底之前再完成創(chuàng)建25家放心糧店任務(wù)。要努力將政府實(shí)事工程辦好,讓全市人民吃上放心糧油。
(三)啃住服務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化市場監(jiān)管,規(guī)范市場行為。
要以服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為抓手,大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化。要培育龍頭企業(yè),加大對涉糧企業(yè)的扶持力度。同時(shí)要認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》,強(qiáng)化市場監(jiān)管,不斷推進(jìn)依法行政進(jìn)程,進(jìn)一步規(guī)范糧食流通管理行為。計(jì)劃下半年組織開展五次糧食市場監(jiān)督檢查活動,不斷凈化我市糧食市場,逐步將糧食流通管理納入法制化軌道。
(四)啃住安全目標(biāo),實(shí)行科學(xué)保糧,確保糧食安全。
2.圓滿完成全國糧食清倉查庫工作。3月份,實(shí)施全國糧食清倉查庫工作,涉及全縣9個(gè)國有企業(yè)、1個(gè)民營企業(yè)糧食檢查、11個(gè)民營企業(yè)糧食調(diào)查,配合長豐縣局開展互查。檢查結(jié)果顯示,我縣糧食庫存帳帳相符、帳實(shí)相符、質(zhì)量良好。
3.認(rèn)真落實(shí)地方儲備糧輪換工作。組織糧源,把握質(zhì)量,認(rèn)真抓好5000噸省儲糧輪入、2000噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作,其中市儲糧成品糧管理工作經(jīng)驗(yàn)獲得全市推廣。縣級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出,盈虧相抵,略有盈余。
4.積極開展第七期新農(nóng)村科學(xué)儲糧工作。以“一套科學(xué)儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤、一套儲糧藥劑”等“四個(gè)一”為載體,積極向廣大農(nóng)民宣傳引導(dǎo)科學(xué)儲糧工作。到目前,已落實(shí)新農(nóng)村科學(xué)儲糧器材2439戶,比前六期多出近800戶。
5.認(rèn)真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃,今年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點(diǎn)”(城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園,邱崗萬樂米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食)為主要載體,推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展,雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項(xiàng)目推進(jìn)較為順利。目前有1個(gè)項(xiàng)目入圍省糧食局支持項(xiàng)目,8個(gè)項(xiàng)目入圍市政府支持項(xiàng)目。今年又申報(bào)市級龍頭企業(yè)9家、縣級龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進(jìn)展,今年全縣單季稻生產(chǎn)規(guī)劃36萬畝,落實(shí)核心訂單22.5萬畝,并從廬北向廬南拓展。
6.創(chuàng)新糧食經(jīng)營管理體制。以金谷公司為核心,打造優(yōu)勢骨干企業(yè)。將地方三級儲備、軍糧供應(yīng)和托市收購等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統(tǒng)一管理,縣局授權(quán)金谷公司對6個(gè)國有控股公司實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管,確保國有資產(chǎn)保值增值。
7.積極服務(wù)于廬城大建設(shè)。通過政策引導(dǎo)、友情勸導(dǎo)等方式,麻紡廠拆遷工作已進(jìn)入掃尾,馬園片區(qū)糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進(jìn)行了多次溝通,已簽訂拆遷協(xié)議6戶,3戶達(dá)成意向協(xié)議。
二、下半年糧食工作
1.切實(shí)服務(wù)民生,抓好糧食收購工作。突出優(yōu)勢,抓好早稻收購。計(jì)劃全社會收購2-3萬噸,其中國有糧企收購6000噸,保質(zhì)保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計(jì)劃國有糧企收購中晚秈稻2萬噸,突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲,計(jì)劃全社會收購20萬噸,其中,中央、地方國有糧企收購10萬噸以上。
2.奮力開拓市場,搞活糧食經(jīng)營。運(yùn)用現(xiàn)代營銷手段,在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時(shí),北融南接,以共建基地、產(chǎn)銷對接等為抓手,奮力開拓和占領(lǐng)省會及南方廈門、佛山等地市場,盡快使糧食資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。重點(diǎn)辦好“兩展”,即第六屆早秈米展銷和第五屆優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷。同時(shí),依托中儲糧直屬庫這一央企平臺,實(shí)行托市收購和市場收購雙輪驅(qū)動。
3.創(chuàng)新發(fā)展思路,力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺階。以雙福糧油、萬樂米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體,以糧食訂單為抓手,推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,運(yùn)用市場、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段,與農(nóng)業(yè)部門聯(lián)手,為廣大農(nóng)民提前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅(jiān)決落實(shí)好22.5萬畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作,狠抓訂單履約率。以“三園三點(diǎn)”為平臺,推動雙福糧油20萬噸面粉專用生產(chǎn)線、恩度食品日產(chǎn)200萬包米漿、米乳生產(chǎn)線,海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團(tuán)合作等項(xiàng)目,年底前順利開工或竣工投產(chǎn),著力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)擴(kuò)容升級,力爭在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著力推進(jìn)雙福糧油進(jìn)入國家級龍頭企業(yè)。
4.多管齊下,著力改善糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持跑省跑部,努力爭取上級資金支持,加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中心糧庫和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改變站容站貌,樹立新形象,打造新品牌。狠抓招商引資工作,吸收強(qiáng)勢資本、現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營管理理念,改造和提升傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)。
5.迎難而上,全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅(jiān)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),搞好協(xié)調(diào),集中人力,全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅(jiān)。
(2)嚴(yán)格單位工程驗(yàn)收工作,積極參與了1號線二期項(xiàng)目單位工程驗(yàn)收、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行安全評價(jià)、熱煙試驗(yàn)、冷煙實(shí)驗(yàn)、試運(yùn)營條件評審等一系列試運(yùn)營前驗(yàn)收評價(jià)評估工作,確保了1號線二期安全高效按期完成試運(yùn)營。
(3)負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施。依照合同約定組織了風(fēng)險(xiǎn)咨詢單位合同履約考核2次,下發(fā)通報(bào)6份。組織了安全風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)終驗(yàn),經(jīng)專家一致認(rèn)可,滿足合同各項(xiàng)要求,達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
(4)組織《應(yīng)急管理?xiàng)l例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)要求及落實(shí)》的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)講座,積極跑辦《PBA工法車站要點(diǎn)檢查指南》地方標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)事宜。
(5)迎接上級部門檢查。迎接市安委辦檢查,開展安全月宣傳活動,組織迎接省住建安全質(zhì)量檢查,迎接國家住建部安全質(zhì)量執(zhí)法監(jiān)督檢查,迎接市安監(jiān)局檢查。各項(xiàng)檢查對石家莊地鐵建設(shè)安全質(zhì)量水平有效提升
(6)開展了季度安全質(zhì)量大檢查,編寫并下發(fā)了2018年四季度安全質(zhì)量檢查通報(bào),同時(shí)積極開展節(jié)后復(fù)工安全檢查、消防安全大檢查、“兩會期間”安全大檢查、防汛專項(xiàng)檢查等各類檢查。
(7)配合住建局開展軌道交通安全質(zhì)量狀態(tài)評估組開展評估工作。及時(shí)將巡查發(fā)現(xiàn)的問題反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。
(8)組織了1號線二期人防設(shè)備、3號線兩邊段東段軌道材料等的監(jiān)督備案工作。保證了甲控乙購材料的產(chǎn)品質(zhì)量。
下半年工作按計(jì)劃:
1、積極開展安全質(zhì)量檢查工作,在軌道交通建設(shè)工程大干快上重要階段,努力提高我市軌道交通安全質(zhì)量管理。
2、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)咨詢項(xiàng)目管理,依照合同約定嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)咨詢單位合同履約。
3、組織季度安全質(zhì)量檢查工作。
今年2—4月份,我局在去年認(rèn)真開展整治“兩非”專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上,先后與會同縣委和縣人民政府簽訂了《會同縣二OO六年度人口和計(jì)劃生育工作綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》、《會同縣人民政府集中開展關(guān)愛女孩行動綜合治理出生人口性別比偏高問題聯(lián)合執(zhí)法責(zé)任書》。自4月份開始,我們根據(jù)縣委計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,認(rèn)真開展了如下工作:
一、提高工作認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《湖南省禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠規(guī)定》(省政府194號令)、《會同縣二OO六年度人口和計(jì)劃生育工作綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》、《會同縣人民政府集中開展關(guān)愛女孩行動綜合治理出生人口性別比偏高問題聯(lián)合執(zhí)法責(zé)任書》、《會同縣20__年度縣直有關(guān)部門人口和計(jì)劃生育綜合治理目標(biāo)管理考核評估方案》、《懷化市20__年度人口和計(jì)劃生育綜合治理工作目標(biāo)管理考核評估方案》等法規(guī)和文件,從而進(jìn)一步認(rèn)識到開展關(guān)愛女孩和整治“兩非”行動的工作,是推動人口與經(jīng)濟(jì),促進(jìn)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)長遠(yuǎn)而艱巨的任務(wù),是構(gòu)建和諧社會、全面建設(shè)小康社會的基礎(chǔ)性工作。進(jìn)一步認(rèn)識到“兩非”的危害性、緊迫性和整治工作的重要性和艱巨性。使全局工作人員樹立起了堅(jiān)持不懈抓緊抓好這項(xiàng)工作的自覺性。
2、為了加強(qiáng)對全局開展關(guān)愛女孩和整治“兩非”行動工作的領(lǐng)導(dǎo),我們及時(shí)對領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),并確定了專門工作股室。使我局的該項(xiàng)工作上有領(lǐng)導(dǎo)專門管,下有專人具體做。
二、開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)從藥人員守法意識
今年4—5月,我們在先后舉辦的二期從藥人員學(xué)習(xí)班上,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“開展關(guān)愛女孩,整治‘兩非’行動”的各項(xiàng)政策規(guī)定和文件精神,使參培的醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和藥品經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人明白了哪些藥屬“兩非”藥品和國家對“兩非藥品經(jīng)營使用的有關(guān)政策和法律規(guī)定。為醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用“兩非”藥品和藥品企業(yè)經(jīng)營“兩非”藥品劃定了紅線,樹起了黃牌。
三、及時(shí)制定各項(xiàng)工作措施,積極開展打擊“兩非”行動
1、制定了“工作方案”和“管理規(guī)定”。為使我局今年的“集中開展關(guān)愛女孩行動、綜合治理出生人口性別比偏高”的專項(xiàng)工作列入藥品日常監(jiān)管的工作范疇,把打擊違法銷售終止妊娠藥品行為納入藥品市專項(xiàng)整治的重要內(nèi)容,我們及時(shí)制定了《關(guān)于集中開展關(guān)愛女孩行動、綜合治理出生人口性別比偏高問題的聯(lián)合執(zhí)法行動方案》和《會同縣藥品經(jīng)營企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營使用“兩非”藥品管理規(guī)定》,進(jìn)一步建立健全了終止妊娠藥品流通的管理制度,規(guī)范了終止妊娠藥品的經(jīng)營使用管理,嚴(yán)禁違法銷售使用終止妊娠藥品行為。
2、全面落實(shí)責(zé)任書目標(biāo)任務(wù),依法開展打擊“兩非”行動
根據(jù)縣委、縣政府的工作部署,我們于今年4—5月期間,集中人力和時(shí)間,組成專項(xiàng)檢查組,對全縣范圍的58家藥品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式全面檢查。認(rèn)真檢查了其是否還有超范圍批發(fā)、采購和銷售終止妊娠藥品的違規(guī)行為,原有的終止妊娠藥品是否已按我局的布置全部予以了銷毀,政策規(guī)定是否全部知曉,管理制度和有關(guān)防范措施是否已經(jīng)建立等,在整個(gè)檢查中,我們查出一起輕微的違規(guī)經(jīng)營終止妊娠藥品的行為,依法進(jìn)行了立案調(diào)查。
在工作上,圍繞著我們計(jì)量的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成計(jì)量衡器管理維修的各項(xiàng)工作任務(wù),衡器校準(zhǔn)與故障處理時(shí)刻趕在工作第一位,保證廠區(qū)物資計(jì)量準(zhǔn)確。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,塌實(shí)努力,平時(shí)少休假多在工作崗位上,堅(jiān)持把工作作好。
衡器計(jì)量是公司物資供銷的命脈,直接影響公司的生產(chǎn)效益,我們計(jì)量工作重要一項(xiàng)就是對公司所有進(jìn)出廠物資衡器進(jìn)行維護(hù)與管理,近這三年里先后購進(jìn)安裝七臺100/150噸數(shù)字汽車衡,并對原有的計(jì)量準(zhǔn)確度低、故障率高的舊模擬衡器大膽進(jìn)行技術(shù)更新改造,(包括土建施工、傳感器墊墩抬高,模擬衡器改造數(shù)字衡器,衡器接地和穿線進(jìn)屋等)提高衡器計(jì)量準(zhǔn)確度和穩(wěn)定性。平時(shí)在我們趙師傅督促領(lǐng)導(dǎo)下我們注重對衡器的點(diǎn)檢,分析衡器計(jì)量誤差的原因,了解衡器儀表、傳感器和配電電源的使用特性,將衡器故障及時(shí)處理在萌芽狀態(tài),并對衡器的的防雷、防作弊等做了有效的保護(hù)措施。對于衡器計(jì)量校準(zhǔn),我們嚴(yán)格按照衡器檢定規(guī)程對公司每一臺衡器進(jìn)行使用前檢定和使用中周期檢定,不麻痹大意、不弄虛作弊,嚴(yán)守我們計(jì)量工作人員的職責(zé)。并對每次計(jì)量調(diào)試校準(zhǔn)和維修有詳細(xì)記錄,便于日后衡器維修做參考。對于各分廠內(nèi)檢斤設(shè)備我們實(shí)行監(jiān)督管理、技術(shù)支持,定期有我們牽頭分廠配合對各自使用的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢查和校準(zhǔn),并告知或傳達(dá)操作人員計(jì)量各項(xiàng)規(guī)章制度,了解計(jì)量操作各個(gè)環(huán)節(jié)和一些常見計(jì)量故障,知道計(jì)量設(shè)備儀表出了問題,如何與我們協(xié)調(diào)。
電子汽車衡雖是靜態(tài)稱量,卻是在動態(tài)中使用。許多外來因素都能造成電子汽車衡的計(jì)量誤差,從我公司使用的電子汽車衡管理維修來看主要有以下原因:
1、零點(diǎn)漂移。電子汽車衡在使用過程中受到大小不同且多次往復(fù)沖擊載荷的影響,傳感器受力情況不等,導(dǎo)致傳感器的觸點(diǎn)發(fā)生改變,使用中零點(diǎn)狀態(tài)發(fā)生變化,造成零點(diǎn)漂移。
2、基礎(chǔ)變形。由于冬夏溫差變化大,設(shè)備膨脹系數(shù)不同,土建基礎(chǔ)也隨時(shí)用過程中變形,造成傳感器受力不等,稱量不同
3、傳感器稱量線性變化。由于受沖擊,電源干擾周圍環(huán)境等影響,使得傳感器在使用過程中稱量線性發(fā)生變化,計(jì)量誤差發(fā)生大的變化。
針對汽車衡故障我們通常將汽車衡檢修和鑒定同步進(jìn)行,平日在每周按時(shí)點(diǎn)檢檢查對汽車衡進(jìn)行全面保養(yǎng),找水平、校變形、調(diào)間隙、傳感器位置擺正、清磅底,查線路、量接地,對有問題衡器在檢定過程中進(jìn)行細(xì)微調(diào)整。
為了更好地監(jiān)控汽車衡的計(jì)量準(zhǔn)確性,我們結(jié)合物資對公司所有汽車衡每周進(jìn)行一次計(jì)量數(shù)據(jù)比對,并及時(shí)分析結(jié)果,找出誤差較大的衡器,并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)處理。
除此外高爐軌道衡、熱軋吊鉤秤、冷軋單卷秤、大庫臺秤都屬于我們維修管理范圍內(nèi)。在這一年中新安裝一臺150噸軌道衡,熱軋吊鉤秤返廠維修兩次,大庫安裝一臺10噸吊鉤秤,冷軋重卷后單卷秤進(jìn)行改造。
今后努力的方向:隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。過去的這一年,在處室領(lǐng)導(dǎo)及各部門的協(xié)助下,我的工作著重于公司計(jì)量衡器檢定和故障處理,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,對計(jì)量工作能源數(shù)據(jù)平衡和計(jì)量儀表校準(zhǔn)平日里沒有太多放在工作日程上,缺乏這兩方面的知識與技術(shù)操作,現(xiàn)在企業(yè)的競爭也人才的競爭都是管理與技術(shù)的競爭,所以作為一個(gè)計(jì)量工作人員需全方面掌握公司計(jì)量各項(xiàng)工作,下定決心今后將工作放在全方面計(jì)量技術(shù)目標(biāo)上。還需在座領(lǐng)導(dǎo)和同事給予多多支持和幫助。
在緊張的工作之余,協(xié)調(diào)同事間團(tuán)結(jié),注重我們計(jì)量室團(tuán)隊(duì)建設(shè),作為一個(gè)普通職員,爭取對同事間做到“相互團(tuán)結(jié)、互求上進(jìn)、工作實(shí)干,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),” 充分發(fā)揮我們的主觀能動性及工作積極性。將我們計(jì)量室融合成一個(gè)技能全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),提高我們團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。通過這一年的學(xué)習(xí)與認(rèn)識,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)計(jì)量技術(shù)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,要想作好自己的本職工作,除了熟悉廠區(qū)設(shè)備操作技術(shù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及管理,全方面掌握計(jì)量儀表、計(jì)算機(jī)、自動化的知識,我越加感覺自己知識方面的缺乏和廠區(qū)實(shí)際工作基礎(chǔ)的不足,、、、、、工作需努力,知識需加緊,日后定虛心學(xué)習(xí)全面掌握計(jì)量儀表知識技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。首先做到
一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)工作熱情、工作積極性和認(rèn)真學(xué)習(xí),思想覺悟進(jìn)一步提高
認(rèn)真執(zhí)行公司各種規(guī)章制度,學(xué)習(xí)中鋼管理模式,認(rèn)真點(diǎn)檢,做好本職工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件,擬訂一套自己的工作方案,找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn),認(rèn)真解決工作矛盾,工作積極主動,勤奮努力,不怕臟、不怕累,不畏艱難,認(rèn)真作好每日早會工作匯報(bào)及工作計(jì)劃安排,盡職盡責(zé),月底作好工作總結(jié),反思工作方法,提高工作經(jīng)驗(yàn),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和計(jì)量專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
雖然參加工作已經(jīng)四年多,但理論知識和專業(yè)技能還有很大的缺陷,所以我在作好本職工作同時(shí),更需重視加強(qiáng)理論和技術(shù)知識的學(xué)習(xí),特別是相關(guān)計(jì)算機(jī)和自動化的知識。在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),把工作現(xiàn)場每一個(gè)點(diǎn),每一套計(jì)量系統(tǒng),每一塊儀表,從工作原理到內(nèi)設(shè)參數(shù)到故障排查,認(rèn)真細(xì)致研究,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
三、努力工作,做好個(gè)人工作計(jì)劃,并按計(jì)劃完全工作。
一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意保證公司衡器計(jì)量準(zhǔn)確的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為計(jì)量準(zhǔn)確和企業(yè)良好的聲譽(yù)當(dāng)好管家:今后工作保證做到
(1)認(rèn)真收集各項(xiàng)計(jì)量信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握計(jì)量工作的開展情況,分析計(jì)量工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)
(3)在處理計(jì)量衡器檢定校準(zhǔn)工作中,堅(jiān)持按照工作要求,認(rèn)真檢定,細(xì)致工作,使計(jì)量誤差處理在最小值,確保工作人員和用戶的滿意。同時(shí),對分廠要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好用戶提出的計(jì)量異議,虛心向其他公司技術(shù)人員學(xué)習(xí),適宜計(jì)量技術(shù)的發(fā)展,確保計(jì)量準(zhǔn)確。
在工作上,圍繞著我們計(jì)量的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成計(jì)量衡器管理維修的各項(xiàng)工作任務(wù),衡器校準(zhǔn)與故障處理時(shí)刻趕在工作第一位,保證廠區(qū)物資計(jì)量準(zhǔn)確。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,塌實(shí)努力,平時(shí)少休假多在工作崗位上,堅(jiān)持把工作作好。
衡器計(jì)量是公司物資供銷的命脈,直接影響公司的生產(chǎn)效益,我們計(jì)量工作重要一項(xiàng)就是對公司所有進(jìn)出廠物資衡器進(jìn)行維護(hù)與管理,近這三年里先后購進(jìn)安裝七臺100/150噸數(shù)字汽車衡,并對原有的計(jì)量準(zhǔn)確度低、故障率高的舊模擬衡器大膽進(jìn)行技術(shù)更新改造,(包括土建施工、傳感器墊墩抬高,模擬衡器改造數(shù)字衡器,衡器接地和穿線進(jìn)屋等)提高衡器計(jì)量準(zhǔn)確度和穩(wěn)定性。平時(shí)在我們趙師傅督促領(lǐng)導(dǎo)下我們注重對衡器的點(diǎn)檢,分析衡器計(jì)量誤差的原因,了解衡器儀表、傳感器和配電電源的使用特性,將衡器故障及時(shí)處理在萌芽狀態(tài),并對衡器的的防雷、防作弊等做了有效的保護(hù)措施。對于衡器計(jì)量校準(zhǔn),我們嚴(yán)格按照衡器檢定規(guī)程對公司每一臺衡器進(jìn)行使用前檢定和使用中周期檢定,不麻痹大意、不弄虛作弊,嚴(yán)守我們計(jì)量工作人員的職責(zé)。并對每次計(jì)量調(diào)試校準(zhǔn)和維修有詳細(xì)記錄,便于日后衡器維修做參考。對于各分廠內(nèi)檢斤設(shè)備我們實(shí)行監(jiān)督管理、技術(shù)支持,定期有我們牽頭分廠配合對各自使用的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢查和校準(zhǔn),并告知或傳達(dá)操作人員計(jì)量各項(xiàng)規(guī)章制度,了解計(jì)量操作各個(gè)環(huán)節(jié)和一些常見計(jì)量故障,知道計(jì)量設(shè)備儀表出了問題,如何與我們協(xié)調(diào)。
電子汽車衡雖是靜態(tài)稱量,卻是在動態(tài)中使用。許多外來因素都能造成電子汽車衡的計(jì)量誤差,從我公司使用的電子汽車衡管理維修來看主要有以下原因:
1、零點(diǎn)漂移。電子汽車衡在使用過程中受到大小不同且多次往復(fù)沖擊載荷的影響,傳感器受力情況不等,導(dǎo)致傳感器的觸點(diǎn)發(fā)生改變,使用中零點(diǎn)狀態(tài)發(fā)生變化,造成零點(diǎn)漂移。
2、基礎(chǔ)變形。由于冬夏溫差變化大,設(shè)備膨脹系數(shù)不同,土建基礎(chǔ)也隨時(shí)用過程中變形,造成傳感器受力不等,稱量不同
3、傳感器稱量線性變化。由于受沖擊,電源干擾周圍環(huán)境等影響,使得傳感器在使用過程中稱量線性發(fā)生變化,計(jì)量誤差發(fā)生大的變化。
針對汽車衡故障我們通常將汽車衡檢修和鑒定同步進(jìn)行,平日在每周按時(shí)點(diǎn)檢檢查對汽車衡進(jìn)行全面保養(yǎng),找水平、校變形、調(diào)間隙、傳感器位置擺正、清磅底,查線路、量接地,對有問題衡器在檢定過程中進(jìn)行細(xì)微調(diào)整。
為了更好地監(jiān)控汽車衡的計(jì)量準(zhǔn)確性,我們結(jié)合物資對公司所有汽車衡每周進(jìn)行一次計(jì)量數(shù)據(jù)比對,并及時(shí)分析結(jié)果,找出誤差較大的衡器,并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)處理。
除此外高爐軌道衡、熱軋吊鉤秤、冷軋單卷秤、大庫臺秤都屬于我們維修管理范圍內(nèi)。在這一年中新安裝一臺150噸軌道衡,熱軋吊鉤秤返廠維修兩次,大庫安裝一臺10噸吊鉤秤,冷軋重卷后單卷秤進(jìn)行改造。
今后努力的方向:隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。過去的這一年,在處室領(lǐng)導(dǎo)及各部門的協(xié)助下,我的工作著重于公司計(jì)量衡器檢定和故障處理,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,對計(jì)量工作能源數(shù)據(jù)平衡和計(jì)量儀表校準(zhǔn)平日里沒有太多放在工作日程上,缺乏這兩方面的知識與技術(shù)操作,現(xiàn)在企業(yè)的競爭也人才的競爭都是管理與技術(shù)的競爭,所以作為一個(gè)計(jì)量工作人員需全方面掌握公司計(jì)量各項(xiàng)工作,下定決心今后將工作放在全方面計(jì)量技術(shù)目標(biāo)上。還需在座領(lǐng)導(dǎo)和同事給予多多支持和幫助。
在緊張的工作之余,協(xié)調(diào)同事間團(tuán)結(jié),注重我們計(jì)量室團(tuán)隊(duì)建設(shè),作為一個(gè)普通職員,爭取對同事間做到“相互團(tuán)結(jié)、互求上進(jìn)、工作實(shí)干,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),” 充分發(fā)揮我們的主觀能動性及工作積極性。將我們計(jì)量室融合成一個(gè)技能全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),提高我們團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。通過這一年的學(xué)習(xí)與認(rèn)識,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)計(jì)量技術(shù)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,要想作好自己的本職工作,除了熟悉廠區(qū)設(shè)備操作技術(shù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及管理,全方面掌握計(jì)量儀表、計(jì)算機(jī)、自動化的知識,我越加感覺自己知識方面的缺乏和廠區(qū)實(shí)際工作基礎(chǔ)的不足,、、、、、工作需努力,知識需加緊,日后定虛心學(xué)習(xí)全面掌握計(jì)量儀表知識技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。首先做到
一、嚴(yán)于律已,做好個(gè)人工作計(jì)劃,自覺加強(qiáng)工作熱情、工作積極性和認(rèn)真學(xué)習(xí),思想覺悟進(jìn)一步提高
認(rèn)真執(zhí)行公司各種規(guī)章制度,學(xué)習(xí)中鋼管理模式,認(rèn)真點(diǎn)檢,做好本職工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件,擬訂一套自己的工作方案,找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn),認(rèn)真解決工作矛盾,工作積極主動,勤奮努力,不怕臟、不怕累,不畏艱難,認(rèn)真作好每日早會工作匯報(bào)及工作計(jì)劃安排,盡職盡責(zé),月底作好工作總結(jié),反思工作方法,提高工作經(jīng)驗(yàn),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和計(jì)量專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
雖然參加工作已經(jīng)四年多,但理論知識和專業(yè)技能還有很大的缺陷,所以我在作好本職工作同時(shí),更需重視加強(qiáng)理論和技術(shù)知識的學(xué)習(xí),特別是相關(guān)計(jì)算機(jī)和自動化的知識。在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),把工作現(xiàn)場每一個(gè)點(diǎn),每一套計(jì)量系統(tǒng),每一塊儀表,從工作原理到內(nèi)設(shè)參數(shù)到故障排查,認(rèn)真細(xì)致研究,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)
一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意保證公司衡器計(jì)量準(zhǔn)確的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為計(jì)量準(zhǔn)確和企業(yè)良好的聲譽(yù)當(dāng)好管家:今后工作保證做到
(1)認(rèn)真收集各項(xiàng)計(jì)量信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握計(jì)量工作的開展情況,分析計(jì)量工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)
(一)綜合管理工作
1、以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo),本著以人為本的宗旨,加強(qiáng)管理,認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。
2、積極配合公司水電費(fèi)繳交管理工作,按時(shí)按量完成
了水電費(fèi)的收繳工作。
3、公開、公平、合理地完成了對二區(qū)25棟拆遷租住戶住房的分配工作,積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房戶的即時(shí)入住。
(二)、水電工作
1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進(jìn)出水管道,提高供水質(zhì)量,減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計(jì)量裝置。
2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開關(guān)的檢修。
3、加強(qiáng)對供電設(shè)施的維護(hù)與檢修,為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備。
4、目前重點(diǎn)工作是找準(zhǔn)時(shí)機(jī)更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊,以及進(jìn)一步完善社區(qū)內(nèi)用水計(jì)量裝置。
(三)、保安保潔工作
1、規(guī)范小區(qū)車輛進(jìn)入管理。根據(jù)實(shí)際情況作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛進(jìn)入的規(guī)定,實(shí)行小區(qū)車輛分流管理,保障了小區(qū)行車安全。
2、對小區(qū)內(nèi)雜草群進(jìn)行了徹底清理,改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。
3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了
原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象,得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。
4、目前重點(diǎn)工作一是加強(qiáng)小區(qū)車輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作,消滅衛(wèi)生死角。
(四)、綠化工作
1、生活區(qū)綠化日常維護(hù)實(shí)行了專人管理。
2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米,補(bǔ)栽綠籬四千余
株,極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。
3、及時(shí)對一些影響電力供應(yīng)的樹枝進(jìn)行了修剪,保障
了電力供應(yīng)安全。
4、對生活區(qū)的危樹進(jìn)行了勘察和統(tǒng)計(jì)。
5、對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進(jìn)行了大面積機(jī)械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長。
5、目前重點(diǎn)工作是積極采取措施,保障已植草皮安全渡過夏天,及時(shí)修剪影響電線供電安全樹木。
二、下半年工作思路及打算
(一)水電工作
1、三區(qū)總供水閥門更換。
2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。
3、盡快完善單身公寓用電計(jì)量裝置。
4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。
5、加強(qiáng)水查漏工作,提高水回收率。
(二)綠化工作
1、繼續(xù)加強(qiáng)綠化的日常維護(hù)與管理。
2、完成對生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作,以保障生活區(qū)安全。
(三)保潔保安工作
1、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清掃工作管理,及時(shí)處理清運(yùn)垃圾;
2、繼續(xù)加強(qiáng)封閉管理小區(qū)的保安工作,做好門崗及夜間巡邏管理。
3、做好二區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運(yùn)處理工作。
4、三區(qū)實(shí)行閉管理。
(四)其它
1、三區(qū)新建住宅的交接驗(yàn)收工作。
2、舊房的分配工作。
三、希望公司能為本單位解決的問題:
1、撥付下半年綠化資金:目前綠化費(fèi)已全部用完,下
半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護(hù)工作卻急需開展。
2、(1)增加水電維修費(fèi)和公共設(shè)施及辦公用水電費(fèi)定額。水電維修費(fèi)上半年已用去了2.7萬元;根據(jù)下半年工作計(jì)劃,存在缺少費(fèi)用的問題;公安處、生產(chǎn)部上半年水電費(fèi)已超支用完全年定額量。
(2)由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電,為達(dá)到嚴(yán)格管理和控制,減少浪費(fèi)的目的,廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費(fèi)用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費(fèi)定額。