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    小學(xué)教師晉級工作總結(jié)樣例十一篇

    時(shí)間:2023-03-06 16:03:44

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    小學(xué)教師晉級工作總結(jié)

    篇1

    踐行師德、攜手育人

    二、工作目標(biāo)

    “課外訪萬家”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全參與”,即所有中小學(xué)校全部參與、所有的教師全部參與。教師家訪以實(shí)地走訪為主要形式,班級家訪以班主任為主,其它科任教師都要參加,覆蓋全部學(xué)生家庭。學(xué)校所在縣(市、區(qū))域內(nèi)學(xué)生家庭采用實(shí)地家訪的形式,縣(市、區(qū))域外的學(xué)生家庭,要充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電話、信函等輔助形式進(jìn)行。通過家訪,增進(jìn)學(xué)校與家庭、學(xué)校與社會(huì)、教師與家長、教師與學(xué)生之間的理解,增強(qiáng)育人意識(shí)、責(zé)任意識(shí),共促教育和諧發(fā)展。

    三、活動(dòng)任務(wù)

    1、了解學(xué)生家庭基本狀況和在家的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣等。

    2、向家長反饋學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況及表現(xiàn),與家長共同探討促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的教育措施和方法,發(fā)現(xiàn)好的家庭教育典型;

    3、對家長關(guān)注的熱點(diǎn)問題做好宣傳解釋工作,贏得家長對學(xué)校工作的理解和支持;

    4、宣傳有關(guān)學(xué)生健康成長的心理、生理、安全等方面與知識(shí);

    5、聽取家長對學(xué)校工作的意見和建議。

    四、活動(dòng)要求

    家訪要面向全體學(xué)生,特別是突出重點(diǎn),做到“六回訪”;要落實(shí)家訪內(nèi)容,做到“六必進(jìn)”;要講求實(shí)效,做到“六知道”;要遵守紀(jì)律,做到“六不準(zhǔn)”。

    一是實(shí)行“六回訪”。即生活有特殊困難的學(xué)生家庭,學(xué)習(xí)困難的學(xué)生家庭,留守兒童家庭(單親家庭),思想、學(xué)業(yè)上有重大變化的學(xué)生家庭,進(jìn)城務(wù)工子女家庭,隨班就讀殘疾學(xué)生家庭,在此次實(shí)地走訪的基礎(chǔ)上,建立跟蹤回訪制度。

    二是實(shí)施“六必進(jìn)”。即教育的政策措施進(jìn)家庭,貧困生資助方案進(jìn)家庭,學(xué)困生轉(zhuǎn)化措施進(jìn)家庭,家庭教育指導(dǎo)進(jìn)家庭,心理生理健康輔導(dǎo)進(jìn)家庭,教師個(gè)性化關(guān)愛進(jìn)家庭。

    三是做到“六知道”。學(xué)生知道教師家訪的目的和意義,家長知道學(xué)生在校學(xué)習(xí)表現(xiàn)情況,家長知道學(xué)生的任課教師情況,教師知道學(xué)生的家庭情況成長環(huán)境,教師知道家長對孩子的希望和期盼,學(xué)校知道家訪收集的家長意見和建議。

    四是堅(jiān)持“六不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)要求家長安排車輛接送,不準(zhǔn)借家訪名義向家長提出任何私人要求,不準(zhǔn)收受家長饋贈(zèng)的錢、物,不準(zhǔn)接受家長的吃請和報(bào)銷開支,不準(zhǔn)參與家長組織的娛樂消費(fèi)活動(dòng),不準(zhǔn)利用知悉或者掌握的招考等教育信息向家長謀取利益或以家訪名義進(jìn)行有償家教。

    五、活動(dòng)安排

    建立家訪長效機(jī)制,開展教師全員定期家訪活動(dòng),每學(xué)期每個(gè)學(xué)生家庭實(shí)地走訪一次。今年集中家訪活動(dòng)為期6個(gè)月,從2011年6月中旬開始,至12月底結(jié)束。集中家訪活動(dòng)分為三個(gè)階段。

    (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(6月下旬)

    組織動(dòng)員。6月下旬,省教育廳召開動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行工作部署。各市(州)、縣(市、區(qū))教育局結(jié)合本單位實(shí)際,制定具體活動(dòng)方案,學(xué)校組織實(shí)施。

    分級培訓(xùn)。縣(市、區(qū))教育局要開展校長培訓(xùn),學(xué)校要抓好班子成員、班主任和科任教師培訓(xùn),明確家訪活動(dòng)的目的、意義、內(nèi)容、方法和要求。

    (二)推進(jìn)實(shí)施階段(7月-11月)

    1、摸清信息。7月上旬,收錄學(xué)生地址、家庭情況、聯(lián)系電話等相關(guān)信息,進(jìn)行分類整理。擬定班級家訪計(jì)劃。

    2、明確任務(wù)。7月中旬,學(xué)校結(jié)合實(shí)際,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作職責(zé),分解工作任務(wù)。制訂實(shí)施方案,有計(jì)劃、有步驟地開展活動(dòng)。

    3、開展家訪。家訪是學(xué)校德育工作的一項(xiàng)重要工作,也是班主任工作和教師教書育人的重要內(nèi)容。家訪以班級為單位,班主任帶頭家訪,科任教師全員參與。家訪后,對學(xué)生家庭狀況、校內(nèi)校外表現(xiàn)進(jìn)行對比分析,對學(xué)生心理狀況進(jìn)行評估,認(rèn)真填寫《家訪手記》(樣式見附件)。通過文字、圖片等形式建立學(xué)生家訪檔案。家訪活動(dòng)結(jié)束后,每個(gè)家訪的教師要寫出一份家訪情況報(bào)告。

    (三)總結(jié)表彰階段(12月)

    1、工作總結(jié)。12月1日至10日,各校對集中家訪活動(dòng)進(jìn)行自查總結(jié),整理家長的意見和建議,分析社會(huì)家庭育人的特點(diǎn),提出改進(jìn)教育方式的意見和建議,并撰寫總結(jié)報(bào)告報(bào)縣(市、區(qū))教育局。

    2、活動(dòng)考評。12月11日-25日,各市(州)教育局對縣(市、區(qū))教育局家訪活動(dòng)組織開展情況、縣(市、區(qū))教育局對各中小學(xué)教師開展家訪活動(dòng)情況進(jìn)行考評、總結(jié)。市(州)教育局將工作總結(jié)報(bào)省教育廳??荚u情況將作為教育行政部門年度目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

    3、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各市(州)、縣(市、區(qū))要在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上,表彰一批先進(jìn)單位和個(gè)人。省教育廳將結(jié)合對市州教育行政部門的工作考核,對家訪工作組織得力、成效明顯的市(州)教育局進(jìn)行表彰。

    六、組織管理

    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。各級教育行政部門及各學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)家訪工作的重要性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立一級抓一級,責(zé)任落實(shí)到人的工作機(jī)制。各市、縣教育局要在廣大教師中進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員,并對教師進(jìn)行全員培訓(xùn)。校長要切實(shí)負(fù)起組織和督查責(zé)任,因校制宜,抓好方案制定和組織實(shí)施,帶頭參加家訪活動(dòng),使家訪活動(dòng)有計(jì)劃有步驟地有序推進(jìn)。

    2、增強(qiáng)工作針對性,確?;顒?dòng)成效。家訪前,教師要精心準(zhǔn)備個(gè)性化家訪方案,切實(shí)增強(qiáng)家訪的針對性和實(shí)效性。對學(xué)生要以正面肯定、積極鼓勵(lì)為主。家訪后,教師要對家訪中發(fā)現(xiàn)和掌握的情況分門別類地加以梳理,教師間要做好學(xué)生信息的交流與溝通,使學(xué)校教育更具針對性。同時(shí),做好家訪信息的保管工作,注意保護(hù)學(xué)生及家庭隱私。

    3、強(qiáng)化考核環(huán)節(jié),建立長效機(jī)制。各校要將家訪工作情況列入教師師德檔案和業(yè)務(wù)檔案,并作為教師師德考評、績效考核以及評優(yōu)、晉級的重要內(nèi)容之一,作為優(yōu)秀教師、荊楚師德楷模、十佳班主任評選的重要依據(jù)。要注意積累有關(guān)活動(dòng)資料,形成家訪工作檔案,建立和健全家訪登記、考核、回訪等制度,不斷完善家訪工作的方式方法,在總結(jié)本次“課外訪萬家”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,建立長效機(jī)制,將教師家訪工作經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。

    篇2

    1、考核要堅(jiān)持客觀、公正、準(zhǔn)確、民主、公開的原則。

    2、全面考核、注重良好師風(fēng)的表現(xiàn)。要求:政治與業(yè)績并重,以考核履行教師職業(yè)道德規(guī)范和工作業(yè)績?yōu)橹?定性與定量結(jié)合,以定量考核為主;標(biāo)準(zhǔn)考核與相對考核結(jié)合,以標(biāo)準(zhǔn)考核為主。通過綜合考察評定,確定考核等級。

    3、考核分為平時(shí)考核和年度考核;年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)。有關(guān)部門要切實(shí)做好教職工的考勤、完成任務(wù)等方面的平時(shí)考核工作;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要用心發(fā)現(xiàn)教師師德師風(fēng)方的表現(xiàn)。

    4、全員考核:凡學(xué)校所屬各級各類人員均得參加考核。

    (二)、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

    1、考核內(nèi)容包括:依法執(zhí)教、政治立場、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、熱愛學(xué)生、為人師表、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從教、關(guān)心學(xué)校和《漢中市中小學(xué)教師師德建設(shè)十個(gè)不準(zhǔn)》為內(nèi)容。

    2、標(biāo)準(zhǔn):見《考核標(biāo)準(zhǔn)對照表》

    4、有下列情況之一者,當(dāng)年考核評定為不合格;受黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記大過及其以上處分者;侵害學(xué)校利益、私自轉(zhuǎn)讓學(xué)校產(chǎn)權(quán)者;截留私分學(xué)?;騿挝坏氖杖牒蛧?yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律者;不服從組織分配,無理取鬧,干擾正常工作,在群眾中造成惡劣影響者;嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)定,私占住房,且堅(jiān)持錯(cuò)誤者。

    5、有下列情況之一者,當(dāng)年考核評定為基本合格;諷刺、挖苦、歧視學(xué)生及體罰或變相體罰學(xué)生;侮辱學(xué)生人格和訓(xùn)斥、指責(zé)、侮辱學(xué)生家長;向?qū)W生亂收費(fèi)、亂訂、亂發(fā)教輔資料;向?qū)W生和家長索要財(cái)物和利用職務(wù)謀取私利;以教牟利,向?qū)W生推銷商品;上班時(shí)間打麻將、打撲克牌及上課時(shí)衣冠不整、接傳呼、接打手機(jī)、接待來人,多次教育不改者;宣傳封建迷信和歪理邪說以及參與活動(dòng)和利用任何形式傳播有害學(xué)生身心健康的思想和行為;

    在上班時(shí)間從事第二職業(yè)或未經(jīng)學(xué)校同意在其他教育機(jī)構(gòu)代課;舉辦以斂錢為目的的補(bǔ)習(xí)班或家教活動(dòng);經(jīng)常無教案上課;

    隨意停課及組織學(xué)生參加未經(jīng)批準(zhǔn)的集會(huì)和其他商業(yè)性活動(dòng)。

    (三)、考核的組織管理

    1、學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各主要能部門負(fù)責(zé)人參加,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的考核工作。

    學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在校長辦公室。

    2、學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:

    依據(jù)有關(guān)文件和學(xué)校規(guī)定,制定學(xué)??己宿k法并指導(dǎo)師德師風(fēng)年度考核實(shí)施辦法;組織、指導(dǎo)學(xué)校師德師風(fēng)考核工作;審核學(xué)校重點(diǎn)考核人員的考核意見及考核等次結(jié)果;負(fù)責(zé)對考核人員談話情況,發(fā)現(xiàn)問題予以指導(dǎo)和處理;必要時(shí),負(fù)責(zé)將學(xué)校考核工作總結(jié)報(bào)上一級主管部門進(jìn)行審核。

    3、學(xué)??己诵〗M成員,各部門主要負(fù)責(zé)人,必須按照規(guī)定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核,保證考核原則的實(shí)施,對考核過程中循私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假的人和事,必須予以嚴(yán)肅處理。

    (四)、考核的方法和程序

    1、教職工的考核,由考核小組進(jìn)行,實(shí)行平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的方法。

    2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,由校長牽頭組織教師代表進(jìn)行。

    3、對教職工個(gè)人考核,每學(xué)期檢查一次,每常年考核一次。

    年度考核一般安排在每年的7月份進(jìn)行。

    4、年度考核的基本程序是:

    按照本規(guī)定,成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制定考核工作實(shí)施細(xì)則;教職工進(jìn)行自我評估,并填寫不同系列的考核表;被考核人作端正師風(fēng)報(bào)告;考核小組,在平時(shí)考核結(jié)果的基礎(chǔ)上,廣泛聽取、征求各方面意見,對被考核者經(jīng)集體討論,打分并確定考核分類等次;考核小組將考核結(jié)果,以書面形式通知被考核者。

    5、學(xué)校對下列人員進(jìn)行重點(diǎn)考核:班主任、教研組組長和各部門兼職人員;新參加工作或從其他學(xué)校調(diào)入人員;晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員;骨干教師。

    6、校級領(lǐng)導(dǎo)的考核,按上級主管部門的有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。

    7、教職工對年度考核結(jié)果若有異議,可以在接到考核結(jié)果通知之日起3日內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提請復(fù)核,考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)在3日內(nèi)提出復(fù)核意見,并以書面形式通知本人。

    8、年度考核的材料,存入本人考核檔案,考核檔案暫定保存兩年。

    (五)、考核結(jié)果的效力

    1、考核結(jié)果是教職工聘任、晉職、工資晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)以及辭退、除名等的依據(jù)。

    若無特殊情況,凡缺少年度考核檔案記錄的人員,不得參加學(xué)校組織的晉職、晉級、培訓(xùn)和各項(xiàng)評獎(jiǎng)。

    篇3

    教師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)1本人1995年畢業(yè)于酉陽民族師范學(xué)校,1995年8月分配到酉陽縣清泉鄉(xiāng)中心小學(xué),__年借調(diào)到龔灘中學(xué),一直工作至今,2019年4月獲得縣教委正式調(diào)令,成了龔灘中學(xué)一名名副其實(shí)的教師。1999年至__年參加西南師范大學(xué)漢語言專業(yè)自學(xué)考試,獲得西南師范大學(xué)頒發(fā)的漢語言專業(yè)??莆膽{。__年,參加重慶市普通話培訓(xùn),達(dá)到普通話二級乙等。__年10月參加教師計(jì)算機(jī)培訓(xùn),獲得教師計(jì)算機(jī)培訓(xùn)初級等級證書。__年年9月經(jīng)酉陽縣職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)評為小學(xué)高級教師級,__年參加重慶市專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格外語考試,成績合格,獲得d級證書。__年7月獲得初級中學(xué)語文教師任職資格。

    自從參加工作以來,我首先在師德上嚴(yán)格要求自己,力爭做一個(gè)合格的人民教師。工作上兢兢業(yè)業(yè),不敢有絲毫馬虎,在教育教學(xué)中堅(jiān)持備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批好每一份作業(yè),教育好每一個(gè)學(xué)生,努力去做一個(gè)深受學(xué)生尊重和信賴的老師。為此,多年來,我不斷從以下三個(gè)方面努力,使得我在教育教學(xué)工作中不斷取得新的進(jìn)步。

    一、做一個(gè)富有愛心的教師

    愛學(xué)生,就必須善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界,就必須把學(xué)生當(dāng)作朋友,去感受他們的喜怒哀樂。愛學(xué)生,要以尊重和依賴為前提,要做做到嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。我經(jīng)常從小處著手,從學(xué)生關(guān)心的事尋求最佳教育時(shí)機(jī),給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育。。其次,我和家長也積極共同探討教育孩子的方法,使家長的教育更具理性。而家庭和學(xué)校的互動(dòng)更為有效,很好的解決了學(xué)生思想等方面的問題。

    二、做一個(gè)科研型教師

    教師從教之日,正是重新學(xué)習(xí)之時(shí)。新時(shí)代要求教師具備的不只是操作技巧,還要有直面新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領(lǐng)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我積極投身于學(xué)校教研工作,積極撰寫經(jīng)驗(yàn)文章。其中指導(dǎo)的學(xué)生作品曾被省市級報(bào)刊《江門文藝》(__年第12期)、《文學(xué)與人生》(__第17期)刊登,獲得市級征文大賽三等獎(jiǎng)。所任學(xué)科多次達(dá)到同年級學(xué)科前列,深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的好評,曾多次被評為中小學(xué)優(yōu)秀教師及教育工作者,自己的詩歌、小說、散文以及教學(xué)論文也多次在各級報(bào)刊發(fā)表。

    三、做一個(gè)理念新的教師

    目前,新一輪的基礎(chǔ)教育改革已經(jīng)在我市全面展開,我在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己所教的學(xué)科,積極探索有效的教學(xué)方法。在教學(xué)中,我把語文課本知識(shí)的學(xué)習(xí)與學(xué)生的生活

    實(shí)際相結(jié)合,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境,同時(shí)一改以往教師演示、學(xué)生模仿的傳統(tǒng)教學(xué)方式,在學(xué)生中開展探究式學(xué)習(xí),使學(xué)生的知識(shí)來源不只是老師,更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流,注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn),促使學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作交流,提高學(xué)習(xí)能力。我在實(shí)踐的同時(shí),也不忘時(shí)刻反思自己的教學(xué)行為,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極撰寫教學(xué)心得,步步向一名真正的優(yōu)秀教師靠近。

    總之,在平時(shí)的工作中,我能和同事友好相處,小事講風(fēng)格,大事講原則?!叭诵斜赜形?guī)煛?,積極向每一位老師學(xué)習(xí),努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格。還利用自身的寫作特長,積極向各大報(bào)刊投稿,先后在國家級、省級、市級縣級等報(bào)刊發(fā)表了300多篇(首)詩歌、散文小說,成為了我縣一名小有名氣的業(yè)余作家。當(dāng)然,我也充分利用自己的優(yōu)勢,積極指導(dǎo)學(xué)生作文,使得部分學(xué)生的作品得以在省市級報(bào)刊發(fā)表,極大的激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,提高了他們的寫作水平,也為我校營造了一個(gè)很好的寫作氛圍。

    也正是由于我工作努力,成效顯著,我在__年被縣教委破格借調(diào)到龔灘中學(xué)。我深感領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,雖然自__年借調(diào)到龔灘中學(xué),到2019年4月才正式獲得調(diào)動(dòng)手術(shù),造成每在評優(yōu)晉級中屢次受限,但我理解領(lǐng)導(dǎo)的難處,從來也沒有因此而心生怨言,懈怠工作,反而在工作中更加努力,4年來,所任學(xué)科3次獲得年級單科第一,也因此3次被學(xué)校破格評為校優(yōu)秀教師。

    今年,在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我終于得到了正式的調(diào)令,也正式成了龔灘中學(xué)一名名副其實(shí)的教師,我由衷的高興,希望領(lǐng)導(dǎo)能考慮到我的實(shí)際情況,按照有關(guān)文件規(guī)定,把我轉(zhuǎn)評為初級中學(xué)一級教師,使我真正納入到初級中學(xué)評優(yōu)晉級的軌道上來。

    教師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2回首自己這么多年的教學(xué)歷程,自己一直感覺問心無愧,自己一直以來都在不斷的堅(jiān)持要求自己,我自己的努力工作也的得到了認(rèn)可。在二十八年的教學(xué)工作中,我對自己說,我已經(jīng)將我的全部精力用在了教學(xué)中,我已經(jīng)做到很好了,我知道自己就是要這樣的工作下去,我相信只有這樣,我才會(huì)做好這一切,我知道自己要做到的還有很多,我會(huì)努力的。回首自己的工作二十八年,我相信我會(huì)有著更好的總結(jié)的。

    我從事教育工作至今已有二十八年了,我品嘗過不同學(xué)段不同崗位的教學(xué)工作的酸甜苦辣。從最初的高中教育到后來的中職教育,再到現(xiàn)在的初中教育;從一名普通的英語教師到協(xié)管教學(xué)工作的教導(dǎo)主任,從教導(dǎo)主任再到中心學(xué)校主管面上工作的副校長,如今則是__最偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村中學(xué)的校長。隨著教齡的增長,個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高以及顯著的教育成績,本人也從多年前的一名中學(xué)二級教師成長為中學(xué)一級教師,如今則即將成為中學(xué)高級教師?;厥捉陙淼慕逃模艺嬲前俑薪患?。我能成長為一名中學(xué)高級教師,離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事及家人的幫助和支持。我懷著感恩的心作如下專業(yè)技術(shù)工作總結(jié):

    一.用心血和汗水書寫業(yè)績

    作為一名英語教師,我所帶的班級學(xué)生英語成績總是名列年級前茅;個(gè)人在公開課比賽中屢獲佳績;撰寫的論文也在國家級刊物上發(fā)表。在年度考核中我多次被評為優(yōu)秀等級,__年我被評為縣“先進(jìn)教育工作者”。

    作為一名校長,我?guī)ьI(lǐng)全體教職工努力拼搏,讓學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量又上了一個(gè)臺(tái)階。三年間,考取三個(gè)黃高生,近六十個(gè)一中生。學(xué)校被評為“縣文明單位”、“縣綠化先進(jìn)學(xué)?!保⑵铺旎墨@縣中考進(jìn)步獎(jiǎng)。我個(gè)人也因成績突出,先后獲得“優(yōu)秀黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。

    二.用清貧和無私詮釋廉潔

    當(dāng)科任教師,我從未向?qū)W生推銷教輔資料,更沒有通過補(bǔ)課獲其他方式收取學(xué)生費(fèi)用等違紀(jì)行為。當(dāng)校長后,我更是嚴(yán)于律己,從未通過職權(quán)謀取過一己私利。清清白白做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,是我的原則。學(xué)校的大型建設(shè),均通過縣招投標(biāo)中心運(yùn)作,全程接受政府相關(guān)部門的監(jiān)督與管理。學(xué)校財(cái)經(jīng),凡開支超過伍佰元即要三個(gè)以上的教師簽,學(xué)期結(jié)束后所有賬務(wù)均經(jīng)職代會(huì)審查,堅(jiān)決杜絕不良開支。

    我和妻子都有正當(dāng)?shù)墓べY收入,我的女兒也有一份工作,但我的家庭并不富裕。雖然清貧,但我從未向?qū)W校伸手,保持“干凈工作“的本質(zhì),對困難的教職工我還多次伸出援助之手。我深知,貪念是侵害靈魂的毒藥,而廉潔則讓師魂更純潔。

    三.用赤誠和奉獻(xiàn)鑄造師魂

    1.做人真誠,有良好的人格修養(yǎng)。

    教師是人類靈魂的工程師,良好的人格修養(yǎng)應(yīng)是師魂的核心,而“真”則是人格修養(yǎng)的基石。因?yàn)椤吧?、美”也只有在“真”的基石上才能開出燦爛的花朵。我把“真”視為我做人的準(zhǔn)則。對領(lǐng)導(dǎo),我說真話,哪怕逆耳;對同事,我講真情,哪怕曾有隔閡;對學(xué)生,我授真知,若自己知識(shí)有限,我會(huì)虛心向他人請教。

    2 .思想純正,將教育事業(yè)視為個(gè)人的第二生命。

    我生長在一個(gè)教育世家,父親是一個(gè)解放初從私塾走出來的能激情吟誦“巍巍乎昆侖”的老先生。父親為他摯愛的教書生涯奔波了一生,雖然父親現(xiàn)在去世了,但他教育生命依然在我血液中流淌。我的弟弟是中學(xué)一名語文教師,如今我的女兒也走上了講臺(tái)。教育不僅是我個(gè)人的第二生命,也是我們這個(gè)教育世家的第二生命。作為一名黨員,我對黨忠誠;作為教師,我熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生。我思想純正,從未參加過任何不良組織,從未干過任何違法亂紀(jì)的事。

    3.追求卓越,有堅(jiān)定的教育理想。

    我所工作的學(xué)校位于鄂贛皖三省交界之處,十分偏僻。我的教育理想是改變農(nóng)村落后的教育面貌。雖然這一理想的實(shí)現(xiàn)充滿坎坷,甚至終其一生也許難以實(shí)現(xiàn),但我堅(jiān)定不移。我愿為此奮斗一生,奉獻(xiàn)一生。

    四.用勤奮和創(chuàng)新彰顯能力。

    1.勤奮學(xué)習(xí)以增長才干。

    我是一名英語教師,為了給學(xué)生一碗水,我努力讓自己擁有知識(shí)的河流。我自費(fèi)訂閱了《英語周報(bào)》等報(bào)刊,購買了李陽瘋狂英語磁帶,勤寫讀書筆記。在教學(xué)上,我積極參加各種教學(xué)研究活動(dòng),嘗試各種教學(xué)改革,力求讓學(xué)生學(xué)得輕松,學(xué)得快樂,且學(xué)習(xí)成績有顯著提高。在教學(xué)教研的同時(shí),我十分注重從理論的高度審視個(gè)人的教學(xué)實(shí)踐,研讀教育理論,撰寫教學(xué)論文。

    我又是一名校長,從事教育管理工作。角色的轉(zhuǎn)變催逼我要不斷學(xué)習(xí),尤其是學(xué)習(xí)教育管理方面的知識(shí)。我一方面向書本請教,《中國教育報(bào)》等報(bào)刊書籍從此擺上了我的案頭;我一方面向同行求教,就學(xué)校管理中存在的困惑尋求解決之道;我更是注重向教育專家學(xué)習(xí),各種校長培訓(xùn)活動(dòng)我總是積極參加。

    2.創(chuàng)新工作以革新面貌。

    人事制度改革——激發(fā)有限的教育資源農(nóng)村初中教師編制緊并且?guī)熧Y良莠不齊,為改變這一現(xiàn)狀,我在我任職的學(xué)校大膽進(jìn)行了人事制度改革。全體教師實(shí)行競爭上崗,通過競爭然后上崗的教師再由班主任自由組閣,落崗的教師則由鄉(xiāng)中心學(xué)校安排到小學(xué)任教。

    管理思想改革——凝聚人心

    一些學(xué)校是以剛性管理為主,教職工有抵觸情緒。我在我任職的學(xué)校嘗試了人性化的管理模式,教職工關(guān)系十分融洽。像制度的制定與修改,一定讓教師代表參加討論,充分聽取他們的意見;像考勤工作,較之過去更為寬松;像教職工個(gè)人生病及家中婚喪之事,我都會(huì)去看望或慰問。

    教師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)3__年,本人任教高二升入高三年級的兩個(gè)班的語文,兼任學(xué)校教研處主任,工作量1.6。全年兼本年級的語文學(xué)科備課組長,并擔(dān)任了年級特優(yōu)生培養(yǎng)的輔導(dǎo)老師?;厥走@一年是我工作__年來尤其辛苦的一年,也是工作成果有著充盈收獲的一年。從個(gè)人立業(yè)的角度而言,更是找到了跨越發(fā)展的方向和平臺(tái)。

    感謝各位同事支持我、幫助我,各級領(lǐng)導(dǎo)扶助我、指導(dǎo)我,讓我繼續(xù)在教研管理工作的崗位上摸爬滾打,給了我錘煉、提升自己的舞臺(tái);也慶幸我自己有著教書育人的不倦的激情、有著持續(xù)讀書學(xué)習(xí)的不竭的動(dòng)力。

    本人奉守“德高為師,身正為范”的從業(yè)準(zhǔn)則,嚴(yán)于律己,光明磊落,溫良恭謹(jǐn),與人為善。以校為家,恪盡職守,勇挑重?fù)?dān),超工作量滿負(fù)荷運(yùn)行,常常為工作而廢寢忘食。熱愛學(xué)生,堅(jiān)持“德育為首,育人為本”的原則,不僅在課堂上堅(jiān)持德育滲透,而且注重從思想上、生活上、學(xué)習(xí)上全面關(guān)心學(xué)生,在學(xué)生評教中深受學(xué)生的敬重與歡迎,年終被評為“師德優(yōu)秀個(gè)人”、“先進(jìn)工作者”。

    信守“以學(xué)習(xí)者身份從業(yè),以思想者姿態(tài)施教”的工作準(zhǔn)則,在勤于學(xué)習(xí)、耕讀不輟的過程中苦練內(nèi)功,在教學(xué)上不斷超越自我。訂閱專業(yè)雜志5種,全年購買業(yè)務(wù)書籍40余冊,潛心研讀;精心選購優(yōu)秀的高三語文教輔資料15種,兼收并蓄,取精用宏。被評為瀏陽市“百名讀書積極分子”。正是在這樣的讀書背景下,本人立足于踐行課程改革新理念、追蹤把握高考改革的新動(dòng)向,在教學(xué)設(shè)計(jì)上博觀約取,追求“用教參而不囿于教參”的個(gè)性化處理,總是在廣泛占有資料的前提下精心選材備課,形成了“縱橫拓展,淺入深出,知能并重,激思啟智”的語文課堂教學(xué)特色,所教語文課深受學(xué)生喜愛,學(xué)生的語文學(xué)科素養(yǎng)有可見、可感的良好發(fā)展,教學(xué)效果好。積極投身教研教改,多次面向校內(nèi)外同行上教研公開課和示范課,所授公開課得到醴陵二中、瀏陽一中等同仁的好評。被市教育督導(dǎo)室、市教科所選調(diào),陪同教研員赴六中、一中等校參與高三教學(xué)調(diào)研并評課,并在全市高三語文教學(xué)研討會(huì)上對公開課作點(diǎn)評。

    立足“大語文大閱讀”教學(xué)觀,創(chuàng)造性開發(fā)語文校本教材。團(tuán)結(jié)并指導(dǎo)本校5位青年語文骨干教師,主編并正式印刷出版了語文校本課程《悅讀怡情拓智(第二冊)》。該書針對農(nóng)村高中學(xué)生的學(xué)業(yè)基礎(chǔ)、情感特質(zhì)和文化底蘊(yùn),精心選文,由我確定全書的編排體例、章節(jié)設(shè)置、篇目選定,五位老師分別承擔(dān)某些章節(jié)的導(dǎo)讀設(shè)計(jì)和具體篇目的賞讀分析,歷經(jīng)一年半的反復(fù)刪改、修訂,終于在__年底完成了這本涵蓋了十個(gè)專題章節(jié)、選文超過150篇、內(nèi)容總計(jì)28萬余的高中語文校本課程的編寫。該書在青年同學(xué)中大受歡迎,并得到縣、市語文屆知名同行、特級教師、專家的一致好評。

    榮任“核按鈕”和“熱點(diǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)”兩種知名教輔品牌的語文編審,參與編寫兩本高三語文復(fù)習(xí)用書《高考語文核按鈕?__版》、《高考語文二輪復(fù)習(xí)用書?熱點(diǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)專題透析》。論文《在課程資源自主開發(fā)過程中踐行中學(xué)語文有效教學(xué)》獲長沙市市級骨干教師培訓(xùn)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。課件《林教頭風(fēng)雪山神廟》獲長沙市it節(jié)課件專項(xiàng)評比二等獎(jiǎng)。

    11月,被推選赴清華大學(xué)參加“長沙市中學(xué)語文骨干教師高級研修班”首期培訓(xùn),獲清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院結(jié)業(yè)證書。12月,“長沙市語文骨干教師高級研修?清華班”的優(yōu)秀代表,被推舉在“昆明市—長沙市教育交流合作研討會(huì)”上,在雅禮中學(xué)主會(huì)場多功能廳,面向兩市教育屆領(lǐng)導(dǎo)、專家及骨干教師,上展示課《汪曾祺小說〈侯銀匠〉文本細(xì)讀》,教改理念鮮明,個(gè)性特色突出,得到好評。而本人也在同伴互助中開始了教學(xué)的整合反思,從教學(xué)設(shè)計(jì)的優(yōu)化、教學(xué)用語的錘煉、課堂局部精彩向整體厚重提升幾大方面尋求新的自我突破。本人被長沙教育學(xué)院評為“長沙市骨干教師高級研修班優(yōu)秀學(xué)員”。

    在搞好自身教學(xué)的同時(shí),積極承擔(dān)青年教師培養(yǎng)任務(wù),對張曉玲、周輝等青年教師的教學(xué)經(jīng)常給予評點(diǎn),幫助他們更快更好地成長為優(yōu)秀的高中語文教師(兩位分別已擔(dān)任備課組長、教研員,并有多項(xiàng)論文在省市縣各級發(fā)表或獲獎(jiǎng))。

    擔(dān)任學(xué)校教研處主任,以師資隊(duì)伍建設(shè)為主線,以課堂教學(xué)為中心,全力推進(jìn)“科研興?!薄9ぷ髡J(rèn)真、務(wù)實(shí),講求科學(xué),積極創(chuàng)新,負(fù)責(zé)了常規(guī)教研工作、課題研究、師訓(xùn)工作、電教管理、校本課程管理等各項(xiàng)工作。實(shí)現(xiàn)了教學(xué)、管理工作雙豐收。一年來,本人累計(jì)聽課77節(jié),在聽評課過程中加強(qiáng)教研督導(dǎo),與授課教師一起真誠探討課堂教學(xué)的改進(jìn)策略,受到老師們的歡迎。在教研管理思路上,由“統(tǒng)”到“分”,由“管”到“導(dǎo)”,注重粗線條地布置全校各學(xué)科組的教研工作,分工明確,突破方向的指點(diǎn)到位,有利于各學(xué)科特色的自由釋放。地理教研組被評為長沙市先進(jìn)教研組。老師們你追我趕的教研氛圍更深厚了,論文正式發(fā)表和參編正式出版物的教師達(dá)52人次。

    課題研究方面,本人現(xiàn)擔(dān)任《高中語文、化學(xué)學(xué)科信息化資源庫建設(shè)與應(yīng)用》、《中學(xué)衛(wèi)星遠(yuǎn)程教學(xué)雙向互動(dòng)交流研究》、《中小學(xué)校園文化建設(shè)研究?中小學(xué)教師良好氣質(zhì)修養(yǎng)研究》三項(xiàng)“十一?五”省級課題的課題組長。各課題有序開展,進(jìn)行了階段性督查,相關(guān)論文成果不斷提交。本人所撰課題中期報(bào)告《〈中學(xué)衛(wèi)星遠(yuǎn)程教育教學(xué)雙向互動(dòng)交流的研究〉階段性工作總結(jié)報(bào)告》獲省級“十一?五”重點(diǎn)課題《中學(xué)衛(wèi)星遠(yuǎn)程教育理論與實(shí)踐的研究》總課題組論文評優(yōu)一等獎(jiǎng)。

    積極參與網(wǎng)絡(luò)教研。一年來,本人在新浪博客上發(fā)表以教育教學(xué)研究為主體內(nèi)容的博客文章102篇,因內(nèi)容的可讀性、思想的含金量得到網(wǎng)友認(rèn)可,找到了若干志同道合的同仁,受到同道網(wǎng)友的追捧,全年網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊超過8000人次。年底,醞釀成立“新自我新教育”教研博客圈。

    教然后知不足,我感覺自己在工作的諸多方面尚存欠缺。教研管理方面,青年骨干教師和名師的的培養(yǎng)未見突破,在教研過程中如何給老師以自我成就感、效能感和幸福感的支撐,仍是一大困惑。在語文教學(xué)中,常感課堂教學(xué)有好的設(shè)計(jì)與創(chuàng)意,但苦于工作頭緒繁多、投入備課的時(shí)間和精力有限,細(xì)節(jié)上的精細(xì)化設(shè)計(jì)往往來不及展開,因而在課堂教學(xué)細(xì)節(jié)操作上很難令自己感到自我滿意。教學(xué)是一門遺憾的藝術(shù),用日后從業(yè)的時(shí)間不斷去完善吧。

    教師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)4積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),如升旗儀式和各種會(huì)議。主動(dòng)進(jìn)行各方面的工作。忠誠黨的教育事業(yè),為教育教學(xué)工作不辭辛苦,努力工作。注重師德修養(yǎng),團(tuán)結(jié)同志,積極協(xié)調(diào)各有關(guān)人員之間的關(guān)系。使個(gè)人的教育教學(xué)工作、培養(yǎng)青年教師工作、教育科研工作、化學(xué)組的組務(wù)工作等方面均取得了突出成績。這一學(xué)年,是豐收的一年。

    工作量較大,是超工作量的。工作踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇。上半年,教高一的4個(gè)班(7、8、10、12),周課時(shí)12節(jié)。下半年,教高一4個(gè)班(5、6、7、22),周課時(shí)12節(jié)。星期六經(jīng)常是一上就是4個(gè)小時(shí),超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。這學(xué)期后階段,在級部主任的安排下又增加了奧賽、培優(yōu)班4個(gè)(沒有收費(fèi),只是教學(xué)),沒計(jì)報(bào)酬,辛勤工作。

    教學(xué)業(yè)績明顯。教學(xué)中,認(rèn)真?zhèn)湔n。在備好課的基礎(chǔ)上,每次上課前都要把教案再看一看。教案,全為電子版的。每次上完課后,還能及時(shí)將上課心得和新發(fā)現(xiàn)記錄下來,及時(shí)對教案進(jìn)行修改、完善?;瘜W(xué)的題目是比較多變的,要學(xué)生做的,我們都能經(jīng)過篩選,經(jīng)過自己做了以后才給學(xué)生講題。本年度作業(yè)安排的較靈活,有:作業(yè)本、《基礎(chǔ)訓(xùn)練》、化學(xué)總結(jié)本、試卷1套、化學(xué)報(bào)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告冊等。這些作業(yè)我們都能全批全改,盡管本年級學(xué)生要“3+”大綜合了,但是我們也不太放心,況且還要重點(diǎn)本科人數(shù)呢。但我們的作業(yè)負(fù)擔(dān)并不重,因?yàn)椴捎昧朔稚⒓蛹性谡n堂處理的靈活方式。

    對學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)、指導(dǎo),也是勤懇工作的表現(xiàn)之一。我在班里經(jīng)常找個(gè)別學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),課下多在教室里和同學(xué)們之間留一會(huì)兒,讓他們問問題,有時(shí)也請他們到辦公室里來進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)和解惑。

    本人是高級教師,是______化學(xué)中心組成員,是市化學(xué)教學(xué)會(huì)理事,是山東省優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)獲得者。歷年來,在評教評學(xué)中都獲得了很高、很突出的好評,所教班級學(xué)生的化學(xué)素質(zhì)較高,成績突出。今年也不例外,經(jīng)本人的努力,使教育教學(xué)工作成績顯著,所教班級成績較好。

    帶好青年教師,應(yīng)是很重要的一項(xiàng)工作。作為一名老教師,不但自己做好教學(xué)工作,還要指導(dǎo)青年教師。上學(xué)年,我任新教師王志民的指導(dǎo)老師。經(jīng)過一年的共同努力,王志民老師成長很快,班級和教學(xué)成績優(yōu)異,被評為學(xué)?!敖虒W(xué)新秀”。__~__學(xué)年,我任新教師劉曉華的指導(dǎo)老師,同時(shí)對新教師榮林也同樣進(jìn)行了大量的指導(dǎo)工作。這二位新教師勤奮好學(xué),聽課特別多。在學(xué)校期中考評時(shí),劉曉華列第二名,榮林應(yīng)第三名,這二位青年教師十分努力,對學(xué)生熱情負(fù)責(zé),個(gè)別談話、輔導(dǎo)較多。經(jīng)新、老教師的共同努力,二位成長較快,較早地推出了研究課。

    教研組工作成績突出。今年初,我結(jié)合學(xué)校提出的計(jì)劃和要求提出了3項(xiàng)教研計(jì)劃:各備課組實(shí)行中心發(fā)言人的備課制度;聽課制度;各備課組向組內(nèi)出一堂研究課。借此來推動(dòng)全組的教研活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)水平的提高,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。在全組會(huì)上討論后分工實(shí)施。我們的中心發(fā)言人活動(dòng),確實(shí)搞起來了,尤其是高三備課組搞得很好,很有成效。每個(gè)備課組向全組出一堂研究課活動(dòng),要求要實(shí)實(shí)在在,少搞花架子,重在提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。通過研究,老師們之間相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互促進(jìn)。我們的研究課和聽課活動(dòng),在全校是有目共睹的。

    由于我和大家的共同努力,化學(xué)組組風(fēng)建設(shè)良好,團(tuán)結(jié)向上齊心協(xié)力,各項(xiàng)工作可以說都是先進(jìn)的。這也得到了同事們和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定:在期中總結(jié)時(shí),王主任就表揚(yáng)了我組。

    我的科研工作也取得了優(yōu)異成績。我研究的“問題-討論式教學(xué)模式”,恰逢今年濟(jì)南市搞十大模式評比,我也申報(bào)了。在市里經(jīng)過初選后,已經(jīng)在濟(jì)南一中進(jìn)行了課堂展示比賽。我上的課《鹵族元素》是很精彩的,受到了各方面專家和同行的贊揚(yáng)。

    教師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)5時(shí)間真快,在平淡與忙碌中,做班主任一個(gè)多學(xué)年的日子已經(jīng)一晃而過。這是我與孩子們相處的第二個(gè)年頭。感覺孩子們的成長真的是不經(jīng)意的。不經(jīng)意間,他們的個(gè)頭長高了很多,不經(jīng)意間,他們懂事了很多,他們學(xué)會(huì)了很多……不經(jīng)意間,他們就這么一點(diǎn)一滴地成長起來了。他們開始正式步入小學(xué)的校門,而我也作為一位新老師步入小學(xué)的校門。可以說,我是他們的同行者。作為他們成長的見證者,最大的感受是:苦中有樂。

    回顧這一學(xué)年多的班主任工作,讓我深切地體會(huì)到,只有全班學(xué)生和班主任共同努力,增強(qiáng)集體凝聚力,創(chuàng)設(shè)融洽的學(xué)習(xí)氛圍,才能促進(jìn)班風(fēng)班貌的整體發(fā)展,從而使學(xué)生在各方面得到進(jìn)步。

    班主任的工作是瑣碎的,復(fù)雜的,但苦中有樂,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我記憶猶新。歸納起來有以下幾方面

    一.學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗(yàn)

    在校的每位老師,都有自己管理學(xué)生的閃光點(diǎn)。平時(shí)的交談中,可以向某些方面做得好的老師請教。一件事有百余種做法,虛心學(xué)習(xí)別人有效的做事方法也是讓自己進(jìn)步的一種學(xué)習(xí)過程。這點(diǎn),我想在這里感謝幫助過我的所有老師,是你們的溫馨提醒,讓我在管理學(xué)生上避免走了很多彎路,也是你們的熱心幫助,我真切地感受到在這個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的溫暖。

    二.重視培養(yǎng)孩子們的行為習(xí)慣

    各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ),低年級則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。我覺得培養(yǎng)良好的習(xí)慣關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣意識(shí),使他們做到老師在與不在一個(gè)樣。如果一個(gè)班級形成了良好的班風(fēng),學(xué)生會(huì)在各方面得到提高的。所以,我尤其注重培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,無論是學(xué)習(xí)習(xí)慣,上課習(xí)慣還是衛(wèi)生習(xí)慣。低年級的學(xué)生比較喜歡比賽、競賽的形式,我就在自班級后墻的學(xué)習(xí)園地中貼了6棵蘋果樹,誰表現(xiàn)的好,我就再蘋果樹上畫一個(gè)蘋果。另一方面,作為老師以身作則,每次進(jìn)教室都先往地上看一看,撿一撿,整一整,孩子們看在眼里記在心里,為養(yǎng)成了良好的習(xí)慣創(chuàng)造好的氛圍。

    三.培養(yǎng)小干部,發(fā)展孩子的能力

    班干部是班級的核心,是班級的骨干力量。要建設(shè)一個(gè)良好的班集體,首先要建設(shè)好一支責(zé)任心強(qiáng)、能力強(qiáng)的班干部隊(duì)伍。

    我們二年級的包干區(qū)衛(wèi)生打掃任務(wù)相當(dāng)繁重。為此,我安排了兩隊(duì)同學(xué)隔周打掃,每隊(duì)有一個(gè)能力較強(qiáng)的學(xué)生當(dāng)組長,打掃好之后,組長帶領(lǐng)組長對整個(gè)操場進(jìn)行檢查。并采取了兩隊(duì)間競賽的形式,這樣有利于更好地完成班級的值日工作。

    學(xué)習(xí)方面,我把全班同學(xué)分成了6個(gè)小組,每個(gè)小組都設(shè)有一名組長(組長都是學(xué)習(xí)成績及能力相對較好的學(xué)生)。我讓每個(gè)小組長監(jiān)督其他3名學(xué)生。,這樣組長可以很方便地監(jiān)督其他3名組員的作業(yè)上交、背書情況等等。我還特地把這個(gè)組內(nèi)的4名學(xué)生作為安排在一起,便于他們平時(shí)的學(xué)習(xí)和生活交流。

    四.與搭班老師合作

    班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得成功的,必須與任課老師的工作密切配合,形成合力?!叭诵?,必有我?guī)煟比握n老師對孩子的教育也很有經(jīng)驗(yàn),配合教育好孩子,班主任工作才能更加輕松。班主任與任課老師精誠協(xié)作,發(fā)揮參與力量是不可低估的。

    五.注意不拋棄學(xué)困生

    篇4

    [中圖分類號(hào)]G642.0[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]10054634(2017)03004307

    百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。隨著基礎(chǔ)教育課程改革進(jìn)入深水區(qū),深化教師教育改革、培養(yǎng)卓越教師已成為教師教育的新常態(tài)。2014年8月,教育部頒布了《教育部關(guān)于實(shí)施卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃的意見》(以下簡稱《意見》),明確提出了培養(yǎng)卓越中小學(xué)教師――“師德高尚、專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、教育教學(xué)能力和自我發(fā)展能力突出的高素質(zhì)專業(yè)化中小學(xué)教師”的目標(biāo),并要求分類推進(jìn)卓越教師培養(yǎng)模式改革,建立高校與地方政府、中小學(xué)“三位一體”協(xié)同培養(yǎng)新機(jī)制。

    《意見》頒發(fā)以后,許多高師院校推出了卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃,并扎實(shí)開展實(shí)踐研究,探索分類培養(yǎng)卓越教師的新模式,構(gòu)建高校與地方政府、中小學(xué)“三位一體”協(xié)同培養(yǎng)卓越教師的新機(jī)制。本研究以經(jīng)教育部確認(rèn)的80個(gè)卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃改革項(xiàng)目為樣本,以中國知網(wǎng)2014年9月至2016年6月刊發(fā)的“卓越教師”相關(guān)文獻(xiàn)為基礎(chǔ),并參照教育專業(yè)學(xué)位研究生教育綜合改革試點(diǎn)驗(yàn)收工作會(huì)議資料匯編,構(gòu)建了卓越教師協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制模型,以期為實(shí)施卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃改革項(xiàng)目的院校和同行提供借鑒。

    1“卓越教師協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制”核心概念的界定

    卓越教師協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制是參與培養(yǎng)卓越教師的高校、地方政府、中小學(xué)校等組織及其組織成員之間相互影響、相互作用的方式和過程,是促進(jìn)、制約、維系高校、地方政府、中小學(xué)?!叭灰惑w”協(xié)同培養(yǎng)卓越教師系統(tǒng)化、制度化方法的總和。卓越教師協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制以培養(yǎng)卓越教師為目標(biāo),以高校、地方政府、中小學(xué)校教師教育共同體(以下簡稱“UGS”教師教育共同體)為平臺(tái),以高校、地方政府與中小學(xué)校 “三位一體”協(xié)同培養(yǎng)為基本方式,以動(dòng)力激發(fā)、協(xié)同治理、協(xié)作執(zhí)行和評估反饋四個(gè)向度為基本框架(關(guān)系如圖1所示)。

    其中,動(dòng)力激發(fā)機(jī)制為“UGS”協(xié)同培養(yǎng)卓越教師提供動(dòng)力源,協(xié)同治理機(jī)制為“UGS”協(xié)同培養(yǎng)卓越教師奠定組織基礎(chǔ),協(xié)作執(zhí)行機(jī)制為“UGS”協(xié)同培養(yǎng)卓越教師指明實(shí)操路徑,評估反饋機(jī)制保障“UGS”協(xié)同培養(yǎng)卓越教師始終指向既定的目標(biāo)。四維機(jī)制耦合互動(dòng),實(shí)現(xiàn)“UGS”協(xié)同培養(yǎng)卓越教師的目標(biāo)。

    2.1動(dòng)力激發(fā)機(jī)制

    動(dòng)力激發(fā)機(jī)制是指“UGS”教師教育共同體為充分調(diào)動(dòng)各參與主體的主觀能動(dòng)性,使其創(chuàng)造性地開展卓越教師培養(yǎng)工作,提高職前教師專業(yè)素養(yǎng)而采取的各種授權(quán)、賦責(zé)和惠利的方式和過程。動(dòng)力激發(fā)的主要實(shí)現(xiàn)路徑如下。

    1) 資源共享?!癠GS”教師教育共同體資源是共同體場域內(nèi)外的物質(zhì)、能量和信息的總稱,包括人、財(cái)、物等。但開展合作之前,這些資源都“各有其主”,也“各為其主”?!癠GS”教師教育共同體就是在原有“舊主”之上建立一個(gè)更大的場域,并構(gòu)建了一個(gè)更大的“新主”――“UGS”教師教育共同體。這就使原先那些“各有其主”的資源――大學(xué)較為完善的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和智力資源、地方政府的行政資源以及中小學(xué)豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備和教學(xué)情境資源等成了“UGS”的公共資源,從而實(shí)現(xiàn)了資源的二次集聚。但這種“二次集聚”,并不是簡單的“1+1+1=3”,而是“1+1+1>3”。因?yàn)樵谫Y源的“二次集聚”過程中,共同體對“UGS”現(xiàn)有的各種資源除了直接“拿來”,還會(huì)進(jìn)行甑別、選擇甚至是改造,這樣,原有的資源就會(huì)產(chǎn)生“增益”――“教師教育利益”[1],這是教師教育共同體有效運(yùn)行的主動(dòng)力,資源共享的方法途徑有四種。

    第一,共建教育實(shí)踐基地。對接“UGS”三方發(fā)展規(guī)劃,整合、拓展教育實(shí)踐基地的功能,按照各學(xué)校的優(yōu)勢,分學(xué)科建設(shè)實(shí)踐基地,既作為職前教師教育實(shí)習(xí)基地,又作為中小學(xué)教師繼續(xù)教育基地,用優(yōu)質(zhì)教育實(shí)踐基地“倒逼”“UGS”三方協(xié)同培養(yǎng)職前教師。

    第二,共建教師隊(duì)伍。在地方教育主管部門協(xié)調(diào)下,大學(xué)可以選派有經(jīng)驗(yàn)的教師教育者到教育實(shí)踐基地進(jìn)行交流和合作,在中小學(xué)教育現(xiàn)場汲取行動(dòng)智慧和實(shí)踐智慧,提高自身的教師教育素養(yǎng);中小學(xué)可以選派特聘導(dǎo)師或骨干教師到大學(xué)進(jìn)修各種課程或提升學(xué)歷層次,豐富教師的思想智慧和理論智慧,提高在職教師專業(yè)素養(yǎng)和指導(dǎo)職前教師的能力。這是用“異質(zhì)性”優(yōu)質(zhì)資源吸引“UGS”三方f同培養(yǎng)職前教師。

    第三,共同開展教育研究。大學(xué)善于科研,中小學(xué)長于實(shí)踐,兩者結(jié)合,可以實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的雙向激活?!癠GS”教師教育共同體可以組織導(dǎo)師以指導(dǎo)職前教師的論文為契機(jī),選取日常教育教學(xué)實(shí)踐中的真問題、小問題,組織職前教師和中小學(xué)特聘導(dǎo)師開展聯(lián)合研究,既可以提高職前教師學(xué)位論文質(zhì)量,也可以帶動(dòng)中小學(xué)教師開展教育科研,提高中小學(xué)教師科研意識(shí)和能力,使中小學(xué)特聘導(dǎo)師指導(dǎo)職前教師的同時(shí)實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長。

    第四,共享各類學(xué)術(shù)資源。為了提高職前教師的培養(yǎng)質(zhì)量,各師范大學(xué)建設(shè)了教師教育精品課程庫、案例教材庫、中小學(xué)精品課程庫等資源庫。這些資源既可以用于職前教師培養(yǎng),也可以用于在職教師繼續(xù)教育。“UGS”教師教育共同體建立以后,大學(xué)應(yīng)將此類資源向“UGS”教師教育共同體成員單位開放,以增強(qiáng)參與合作的中小學(xué)教研員、教師的身份認(rèn)同,激發(fā)他們的團(tuán)體歸屬感和自豪感,從而進(jìn)一步激發(fā)他們參與合作的熱情。

    2) 民主決策。政治人的行為假設(shè)指出,人之行為除謀求貨幣收入、物質(zhì)享受之外,還謀求包括權(quán)力、尊嚴(yán)、名譽(yù)、社會(huì)地位等難以用純粹經(jīng)濟(jì)尺度衡量的“利益”。有研究顯示,教師參與教師教育共同體民主決策有利于提升教師的專業(yè)性,使教師獲得群體歸屬感;有利于提高教師的工作滿意度,維持甚至不斷提高教師們參與合作的熱情;有利于集思廣益,充分吸取合作一線的教師們的意見,使合作更具有針對性,可以獲得合作成員的高度認(rèn)同[2]。因此,在職前教師的培養(yǎng)過程中,讓全體成員特別是普通教師參與職前教師的招生、錄取、課程開發(fā)、教學(xué)實(shí)踐、論文寫作全過程的相關(guān)決策,有利于調(diào)動(dòng)合作參與主體的積極性。

    以沈陽師范大學(xué)全日制教育碩士培養(yǎng)為例,為了統(tǒng)一“UGS”各合作主體的認(rèn)識(shí),該校從最初制定專業(yè)學(xué)位研究生教育綜合改革方案,到改革試點(diǎn)工作的各個(gè)階段,再到自評和總結(jié),共召開不同規(guī)模的工作、調(diào)研會(huì)議三十余次,邀請“UGS”各方成員對重點(diǎn)工作進(jìn)行集體研討,通過全程參與決策,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步[3]。

    3) 持續(xù)激勵(lì)。激勵(lì)是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而去影響人們的內(nèi)在動(dòng)機(jī)或需要,從而強(qiáng)化、引導(dǎo)或改變?nèi)说男袨楣芾聿呗?。激?lì)是一個(gè)長期的、反復(fù)的過程,對于“UGS”教師教育共同體這樣一個(gè)跨組織合作的復(fù)雜系統(tǒng),持續(xù)的激勵(lì)就顯得尤為重要。只有持續(xù)的激勵(lì),才能不斷強(qiáng)化合作參與者的協(xié)作意愿,促使他們把外在要求升華為內(nèi)在需要,把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。持續(xù)激勵(lì)既要有精神激勵(lì),也要有物質(zhì)激勵(lì),具體方式如下。

    第一,績效評價(jià)激勵(lì)。大學(xué)、教育主管部門和中小學(xué)應(yīng)修訂績效評價(jià)制度,將指導(dǎo)、培養(yǎng)職前教師績效納入教師績效考評體系,使指導(dǎo)、培養(yǎng)職前教師成為大學(xué)和中小學(xué)教師的法定責(zé)任和義務(wù)。

    第二,晉升晉級激勵(lì)。修訂大學(xué)和中小學(xué)教師職稱評聘制度,將指導(dǎo)職前教師工作納入專業(yè)技術(shù)資格評聘條件體系。同時(shí),大學(xué)和中小學(xué)應(yīng)聯(lián)合教育行政部門,將指導(dǎo)、培養(yǎng)職前教師工作業(yè)績納入大學(xué)和中小學(xué)名師、骨干教師評選的條件體系,以激發(fā)教師指導(dǎo)、培養(yǎng)職前教師的積極性。

    第三,培訓(xùn)進(jìn)修激勵(lì)。對于教師,增加高層次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是激勵(lì)他們工作的另一個(gè)動(dòng)力。“UGS”教師教育共同體應(yīng)定期面向參與合作的教師特別是中小學(xué)教師舉辦一些高端培訓(xùn),并定期選派優(yōu)秀的骨干教師去國內(nèi)外知名院校進(jìn)行訪學(xué)。另外,大學(xué)還要聯(lián)合教育主管部門,對參與教師教育合作、取得顯著成績的中小學(xué)進(jìn)行激勵(lì),以激發(fā)學(xué)校這一群體動(dòng)力。

    4) 環(huán)境優(yōu)化。系統(tǒng)總處于一定的環(huán)境之中?!癠GS”教師教育共同體是一個(gè)跨組織合作的復(fù)雜系統(tǒng),因此,其不僅要優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境,還要注重協(xié)調(diào)外部環(huán)境。優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境,重點(diǎn)在大學(xué)與中小學(xué)合作的過程中,通過思想的碰撞與交流,行動(dòng)的交互與創(chuàng)生,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化“我們”意識(shí),最終衍生一種“互依、互尊、互動(dòng)、共生、共創(chuàng)、共榮的教師教育文化”[4]。在這種教師教育文化的支配作用下,大學(xué)、地方政府與中小學(xué)合作主體之間能通過身份認(rèn)同形成一種“依伴”關(guān)系,結(jié)成為一個(gè)教師教育團(tuán)隊(duì),履行教師教育職責(zé)。優(yōu)化外部環(huán)境,需“UGS”教師教育共同體積極地影響和改造環(huán)境,與所處的外部環(huán)境進(jìn)行良性的互動(dòng),從外界引入足夠輿論支持、政策保障及同儕經(jīng)驗(yàn),使“UGS”教師教育共同體遠(yuǎn)離平衡態(tài),無限接近臨界狀態(tài)并最終發(fā)生漲落,形成合作“增益”――教師教育利益和教師教育文化,從而促進(jìn)“UGS”教師教育共同體有序運(yùn)行和演化。

    2.2協(xié)同治理機(jī)制

    協(xié)同治理機(jī)制是指“UGS”教師教育共同體為培養(yǎng)卓越教師而對大學(xué)、地方政府、中小學(xué)及其成員進(jìn)行指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的方式與過程的總和。它以建立科學(xué)合理的“UGS”教師教育共同體管理組織體系為前提,以優(yōu)化協(xié)作系統(tǒng)內(nèi)部環(huán)境為基本內(nèi)容,以實(shí)現(xiàn)參與合作的組織和個(gè)人的關(guān)系協(xié)同、資源協(xié)同和利益協(xié)同為基本任務(wù),最終達(dá)到增強(qiáng)目標(biāo)認(rèn)同,強(qiáng)化協(xié)作意愿,提高協(xié)作自覺的目的。其主要內(nèi)容包括:構(gòu)建治理組織、規(guī)范組織運(yùn)行、制定治理制度和配置共享資源等。

    1) 構(gòu)建治理組織。復(fù)雜組織往往通過構(gòu)建組織體系,層層分解任務(wù),為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)奠定基礎(chǔ)[5]??v觀國內(nèi)外成功的“UGS”合作項(xiàng)目,都十分注重構(gòu)建完備的組織體系。張景斌、朱洪翠(2015)通過研究構(gòu)建了“US”教師教育共同體組織結(jié)構(gòu)體系,本研究參照該體系構(gòu)建了“UGS”教師教育共同體治理組織體系(見圖2)。

    該組織體系分為三層。第一層屬于領(lǐng)導(dǎo)層,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由大學(xué)、地方政府和中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)(分管領(lǐng)導(dǎo))擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)制定共同體發(fā)展規(guī)劃,并對各部門、各成員單位的任務(wù)進(jìn)行分配和協(xié)調(diào);學(xué)術(shù)委員會(huì)成員由三方專家擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)職前教師培養(yǎng)方案的制訂,教師教育相關(guān)學(xué)術(shù)問題的研究。第二層屬于管理層,執(zhí)行委員會(huì)負(fù)責(zé)職前教師培養(yǎng)方案的整體實(shí)施;技術(shù)委員會(huì)提供共同體運(yùn)行所需要的各種技術(shù)支持,從技術(shù)上保障共同體的順利運(yùn)行;協(xié)調(diào)委員會(huì)主要負(fù)責(zé)共同體組織制度建設(shè),協(xié)調(diào)合作過程中所出現(xiàn)的問題和沖突,并提出解決方案;評估委員會(huì)負(fù)責(zé)對共同體運(yùn)行的過程與成效進(jìn)行檢查督導(dǎo),并及時(shí)將運(yùn)行成效和目標(biāo)的達(dá)成度反饋給組織體系各機(jī)構(gòu)和各成員單位。第三層屬于執(zhí)行層,各導(dǎo)師組負(fù)責(zé)職前教師學(xué)科專業(yè)具體培養(yǎng)計(jì)劃的制訂和實(shí)施;各成T單位聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)相關(guān)合作培養(yǎng)工作的具體落實(shí)。

    2) 規(guī)范組織運(yùn)行?!癠GS”教師教育共同體的治理,除了要建立完備的治理組織,還須規(guī)范組織運(yùn)行,才能充分調(diào)動(dòng)“UGS”三方成員的積極性,為共同體向高階有序自組織狀態(tài)演化創(chuàng)造有利的條件。

    第一,充分賦權(quán)?!癠GS”教師教育共同體管理層和執(zhí)行層成員一般都為中高級專業(yè)技術(shù)人員,組織認(rèn)同和自我實(shí)現(xiàn)是他們參與合作的不竭動(dòng)力,只有高層管理組織充分賦權(quán),才能充分發(fā)掘中層管理人員管理才能,推進(jìn)共同體運(yùn)行管理創(chuàng)新,提高效益。同時(shí),充分賦權(quán)也有利于高層管理者集中精力做好“UGS”教師教育共同體戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃,不斷提高共同體建設(shè)水平。

    第二,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。“UGS”教師教育共同體各層次機(jī)構(gòu)的合理分工,以及不同層次機(jī)構(gòu)和各層次機(jī)構(gòu)之間的有效協(xié)調(diào)合作,才能保障各子系統(tǒng)各司其職、各盡所能。如是,不僅能使高層決策順利貫徹落實(shí),又能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決合作中出現(xiàn)的問題,共同完成組織任務(wù),實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

    第三,嚴(yán)格問責(zé)。問責(zé)主要關(guān)心的是權(quán)力被行使的方式。協(xié)同治理結(jié)構(gòu)中,每個(gè)參與方似乎都承擔(dān)一定的責(zé)任,但似乎沒有一個(gè)組織擔(dān)負(fù)著一種全責(zé),在這種情況下,誰承擔(dān)責(zé)任、該承擔(dān)多少責(zé)任便難以確定,這就給問責(zé)帶來了困難。但如果不嚴(yán)格問責(zé),就容易助長合作中的機(jī)會(huì)主義行為,降低合作效率甚至使合作解體。

    3) 制定治理制度。無論是賦權(quán)還是協(xié)調(diào),都應(yīng)該體現(xiàn)于制度層面。因此,必須注重“UGS”教師教育共同體的制度建設(shè),提高共同體治理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,促進(jìn)“UGS”教師教育共同體自組織運(yùn)行?!癠GS”教師教育共同體治理制度主要包括:

    第一,國家宏觀政策。為推進(jìn)“UGS”教師教育合作,各國政府都出臺(tái)了一系列法律法規(guī)或政策文件,明確大學(xué)、地方政府與中小學(xué)教師教育的責(zé)任和義務(wù)、職前教師指導(dǎo)性培養(yǎng)方案、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及大學(xué)與中小學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)考評方案等等。

    第二,共同體具體制度。為推行協(xié)同治理,各教師教育共同體須制定一系列協(xié)同治理制度,概括起來可分為以下幾類:一是招生和學(xué)籍管理制度;二是課程開發(fā)和實(shí)施制度;三是教學(xué)管理制度;四是導(dǎo)師聘任和管理制度;五是見習(xí)實(shí)習(xí)制度;六是論文答辯制度;七是經(jīng)費(fèi)使用制度;八是考核評估獎(jiǎng)懲制度;九是交流例會(huì)制度等等。由于這些制度需要不同的合作主體執(zhí)行,因此,只有經(jīng)過充分協(xié)商,才能使制定的各項(xiàng)制度獲得大多數(shù)合作主體的認(rèn)同,制度才能內(nèi)化于心,外化于行。

    4) 配置共享資源?!癠GS”教師教育共同體共享資源是共同體場域內(nèi)外的物質(zhì)、能量和信息的總稱,包括人、財(cái)、物等。但開展合作之前,這些資源都“各有其主”,也“各為其主”?!癠GS”教師教育共同體就是在原有“舊主”之上建立一個(gè)更大的場域,并構(gòu)建了一個(gè)更大的“新主”――“UGS”教師教育共同體。這就使原先那些“各有其主”的資源――大學(xué)較為完善的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和智力資源、地方政府的行政資源以及中小學(xué)豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備和教學(xué)情境資源等成了“UGS”的公共資源,從而實(shí)現(xiàn)了資源的二次集聚。但這種“二次集聚”,并不是簡單的“1+1+1=3”,而是“1+1+1>3”。因?yàn)樵谫Y源的“二次集聚”過程中,共同體對“UGS”現(xiàn)有的各種資源除了直接“拿來”,還會(huì)進(jìn)行甑別、選擇甚至是改造,這樣,原有的資源就會(huì)被賦予更多的意義和功能。

    2.3協(xié)作執(zhí)行機(jī)制

    協(xié)作執(zhí)行機(jī)制是指參與“UGS” 教師教育共同體的集體和個(gè)體合作成員,相互配合、協(xié)同培養(yǎng)卓越教師的方式與過程的總和。具體而言,即參與共同體的大學(xué)學(xué)科導(dǎo)師、中小學(xué)特聘導(dǎo)師地方教育行政人員等合作成員,按照“卓越教師”的培養(yǎng)目標(biāo),通過協(xié)作修訂目標(biāo)、協(xié)作開發(fā)課程、協(xié)作優(yōu)化流程、協(xié)作實(shí)施教學(xué)等方式,提高職前教師的基礎(chǔ)素養(yǎng)、學(xué)科素養(yǎng)、教學(xué)素養(yǎng)、管理素養(yǎng)、研究素養(yǎng)和信息素養(yǎng)。

    1) 協(xié)作修正目標(biāo)?!癠GS”教師教育共同體頂層設(shè)計(jì)者要高度重視卓越教師培養(yǎng)的目標(biāo)闡釋、修正工作,組織大學(xué)教師教育專家學(xué)者、中小學(xué)校校長和骨干教師以及各級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教科研機(jī)構(gòu)相關(guān)人員廣泛深入地開展職前教師教育觀念的宣傳、學(xué)習(xí)與研討,特別是要組織理論工作者走進(jìn)中小學(xué)教育現(xiàn)場,用理論燭照實(shí)踐,用實(shí)踐豐富理論,樹立科學(xué)的職前教師教育觀,厘清職前教師教育的教育內(nèi)涵,準(zhǔn)確定位“師德高尚、專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、教育教學(xué)能力和自我發(fā)展能力突出”這一卓越教師培養(yǎng)目標(biāo),以便各培養(yǎng)單位瞄準(zhǔn)目標(biāo)整合資源,有的放矢提高效率。

    2) 協(xié)作開發(fā)課程。目標(biāo)解決的是為什么而教問題,課程則須解決教什么的問題。“從本質(zhì)上來講,教師教育課程思想應(yīng)體現(xiàn)‘學(xué)術(shù)性’和‘師范性’的統(tǒng)一?!盵6]“當(dāng)前的教師教育課程,專業(yè)性突出不夠,尤其是案例型課程資源短缺的問題相當(dāng)突出,實(shí)踐指導(dǎo)類課程開發(fā)利用工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)高質(zhì)量培養(yǎng)工作的需要?!盵7]因此,“要結(jié)合當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)教育的實(shí)際,鼓勵(lì)高師院校與教師進(jìn)修學(xué)校、重點(diǎn)中小學(xué)聯(lián)合編寫教師教育教材,加強(qiáng)教師教育課程建設(shè)?!盵8]“大學(xué)從事教育碩士學(xué)位課程教學(xué)的教師更應(yīng)摒以理論的邏輯來裁剪教育實(shí)踐內(nèi)容的學(xué)術(shù)習(xí)慣,主動(dòng)深入實(shí)踐現(xiàn)場,對教育理論聯(lián)系實(shí)際或指導(dǎo)實(shí)踐有一個(gè)新的理解,并以此為依據(jù)重新設(shè)計(jì)、組織教學(xué)內(nèi)容。”[9]總之,要按照實(shí)踐取向的教師教育課程建設(shè)理念開發(fā)卓越教師教育課程。

    3) 協(xié)作優(yōu)化流程。課程解決了教什么的問題,而流程則是解決按什么順序教的問題。流程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,它使事物演進(jìn)的關(guān)鍵步驟按照一定的時(shí)序關(guān)系(如串聯(lián)、并聯(lián)、反饋等多種結(jié)構(gòu)方式)徐徐展開。職前教師培養(yǎng)的關(guān)鍵步驟中,亟待優(yōu)化的就是實(shí)踐教學(xué)(包括教學(xué)設(shè)計(jì)、見習(xí)、實(shí)習(xí)、教育調(diào)查等),以及教育理論課程、學(xué)科教學(xué)研究課程、教育科學(xué)研究方法課程等與實(shí)踐教學(xué)的科學(xué)合理安排?,F(xiàn)在,不少師范大學(xué)將實(shí)踐教學(xué)的教育見習(xí)和教育實(shí)習(xí)進(jìn)行集中安排。這樣的培養(yǎng)流程利于學(xué)位課程的修習(xí),也便于加強(qiáng)學(xué)生管理,但這種分段分塊式的流程設(shè)計(jì),明顯限制了學(xué)生的實(shí)(見)習(xí)范圍和經(jīng)驗(yàn),而且割裂了理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐探索的聯(lián)系,難以實(shí)現(xiàn)教育理論與教育實(shí)踐的雙向激活,交互創(chuàng)生。解決此類問題,可以借鑒英國教育專業(yè)學(xué)位研究生(PGCE)培養(yǎng)流程的安排,通過與實(shí)踐基地、特聘導(dǎo)師充分協(xié)商,將見習(xí)、實(shí)習(xí)時(shí)間適當(dāng)分散。

    首先,分散教育見習(xí)時(shí)間。職前教師入學(xué)后,每周有半天時(shí)間帶著問題在中小學(xué)觀摩課堂、開展調(diào)查,就教學(xué)流程和教學(xué)策略和特聘教師交流討論,并將其帶回大學(xué)課堂和大學(xué)老師、學(xué)習(xí)小組共同討論。

    其次,分散教育實(shí)習(xí)時(shí)間。將3個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間適度分開,在第三學(xué)年的下學(xué)期安排1個(gè)月時(shí)間進(jìn)行第一次實(shí)習(xí),第四學(xué)年的上學(xué)期再安排2個(gè)月時(shí)間開展第二次實(shí)習(xí),兩次實(shí)習(xí)要求逐漸提高。這樣安排,既體現(xiàn)教育實(shí)踐的連續(xù)性又體現(xiàn)階段性,還可以有效化解學(xué)習(xí)和求職的時(shí)間矛盾。

    另外,專業(yè)必修課的學(xué)習(xí)方式方法也可以進(jìn)一步優(yōu)化,可以將部分專業(yè)必修課如學(xué)科課程與教材分析、學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析等下放到中小學(xué),在特聘導(dǎo)師指導(dǎo)下修習(xí),大學(xué)只負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核即可。

    當(dāng)然,培養(yǎng)流程的優(yōu)化涉及到大學(xué)和中小學(xué)人、財(cái)、物等多方面的協(xié)調(diào),需充分考慮到各學(xué)校的實(shí)際情況,在雙方達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)之上才能實(shí)施。

    4) 協(xié)作實(shí)施教學(xué)。流程解決了按什么順序教的問題,最后需要解決的是怎樣教的問題。我們可以借鑒日本學(xué)者野中郁次郎等建構(gòu)的“體驗(yàn)―對話―反思―再體驗(yàn)”交替轉(zhuǎn)換的SECI模式[10]優(yōu)化“UGS”共同實(shí)施教學(xué)的路徑。

    第一,職前教師在學(xué)習(xí)專業(yè)課程的過程中,經(jīng)常觀摩中小學(xué)教育現(xiàn)場,體會(huì)教育教學(xué)的隱性知識(shí),培植教師專業(yè)意識(shí)、感情和信念;

    第二,職前教師帶著自己的體會(huì)與大學(xué)導(dǎo)師、中小學(xué)特聘導(dǎo)對話,并在模擬及現(xiàn)場演練中進(jìn)一步加深對專業(yè)理論和隱性知識(shí)的理解;

    第三,大學(xué)、中小學(xué)及與社會(huì)其他機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,健全教育實(shí)踐基地學(xué)校和專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,共享資源,分享成果;

    第四,通過教育見習(xí)和實(shí)習(xí),鼓勵(lì)大學(xué)導(dǎo)師和中小學(xué)導(dǎo)師開展教育教學(xué)實(shí)踐研究,豐富職前教師的實(shí)踐體驗(yàn),并通過行動(dòng)研究提高教育碩士教學(xué)改革研究能力,同時(shí)促進(jìn)實(shí)習(xí)基地學(xué)校教科研能力的提升。

    2.4評估反饋機(jī)制

    “UGS”教師教育共同體評估反饋機(jī)制是通過對共同體運(yùn)行過程進(jìn)行全程跟蹤評估,并適時(shí)將評估結(jié)果反饋給合作主體(大學(xué)、地方政府、中小學(xué)),保障共同體運(yùn)行質(zhì)量的制度和方法的總和。通過評估反饋,可以及時(shí)了解到共同體內(nèi)部大學(xué)導(dǎo)師、中學(xué)特聘導(dǎo)師和職前教師的思想動(dòng)態(tài)、培養(yǎng)過程以及培養(yǎng)質(zhì)量,可以鑒別優(yōu)劣、比較高低,不斷為“UGS”教師教育共同體有效運(yùn)行創(chuàng)造條件。主要包括多主體評估反饋、多維度評估反饋和全過程評估反饋。

    1) 多主體評估反饋。職前教師培養(yǎng)質(zhì)量的高低,需多主體參與評估,方能保證評估結(jié)果的全面性和公正性。

    第一,自我評估反饋。建立《職前教師專業(yè)成長檔案袋》,要求職前教師在專業(yè)課程學(xué)習(xí)、教育見習(xí)和實(shí)習(xí)期間,定期對自己的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評價(jià),主要分析取得的進(jìn)步和存在的問題,并形成書面評價(jià)報(bào)告。

    第二,導(dǎo)師評估反饋。將自我評價(jià)報(bào)告和大學(xué)學(xué)科導(dǎo)師、中小學(xué)特聘導(dǎo)師交流討論,請指導(dǎo)教師評價(jià)、簽名。編制《職前教師課堂教學(xué)觀察量表》,在教育見習(xí)和實(shí)習(xí)的過程中,大學(xué)導(dǎo)師和中小學(xué)指導(dǎo)教師定期觀摩職前教師課堂教學(xué)情況,根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn),評定等級,并給予書面和口頭反饋,作為最終評估的依據(jù)。

    第三,同伴評估反饋。在教育見習(xí)和實(shí)習(xí)期間,實(shí)習(xí)小組成員使用《實(shí)習(xí)手冊》,對同伴的教學(xué)實(shí)踐,特別是課堂教學(xué)進(jìn)行評價(jià),記錄其成績,指出其不足,提出合理化提出建議,定期交流討論。

    第四,學(xué)生評估反饋。編制《職前教師教學(xué)情況調(diào)查問卷》,在教育見習(xí)和實(shí)習(xí)的過程中和結(jié)束后,發(fā)放給職前及時(shí)實(shí)(見)習(xí)班級學(xué)生進(jìn)行問卷,了解他們在中小學(xué)的教育教學(xué)情況,特別是改進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績的情況,由督查小組及時(shí)反饋給職前教師本人。

    通過這種多元主體的評價(jià)和反饋,“UGS”教師教育共同體能不斷優(yōu)化聯(lián)合培養(yǎng)行動(dòng),職前教師也能根據(jù)反饋意見及時(shí)調(diào)整自己的學(xué)習(xí)策略,不斷改進(jìn)自己的學(xué)習(xí)方法,促進(jìn)自身的專業(yè)成長。

    2) 多維度評估反饋。根據(jù)職前教師專業(yè)發(fā)展評價(jià)指標(biāo)體系,將其細(xì)化為職前教師學(xué)習(xí)期間所需完成的具體活動(dòng),由多主體聯(lián)合考評,并對其不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控,敦促其完成。在學(xué)生學(xué)習(xí)、見習(xí)、實(shí)習(xí)的過程中,參與觀察的大學(xué)導(dǎo)師、中小學(xué)督導(dǎo)、中小學(xué)特聘導(dǎo)師、同伴使用各種手段從不同的維度評估參與職前教師的專業(yè)發(fā)展情況,并將評估結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)單位和個(gè)人,有利于職前教師揚(yáng)長避短,自我完善。

    3) 全過程評估反饋。

    第一,事前評估反饋。事前評估反饋又稱前反饋,它處于評估反饋的初始階段。這種評估反饋是在培養(yǎng)進(jìn)行之前,為保證將來的結(jié)果能達(dá)到預(yù)期的效果,盡量減少偏差而做的充分準(zhǔn)備。首先,對進(jìn)入共同體的職前教師的專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,針對調(diào)研的情況召開導(dǎo)師組會(huì)議,探討針對每個(gè)學(xué)生個(gè)性的培養(yǎng)方案。其次,預(yù)測在培養(yǎng)過程中可能出F的問題,制訂相應(yīng)的預(yù)案,一旦出現(xiàn)問題就可及時(shí)糾偏。

    第二,過程評估反饋。“學(xué)習(xí)是一個(gè)多維的、動(dòng)態(tài)的社會(huì)活動(dòng),大學(xué)對學(xué)生的學(xué)習(xí)過程予以考量和評價(jià),可以讓大學(xué)了解到它所提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和活動(dòng)是否充分,以及學(xué)生是否有效地使用了這些教育資源,從而讓大學(xué)政策制定者可以做出具有針對性的有效決策,以提高該校學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和效果?!盵11]過程評估反饋一般是在現(xiàn)場進(jìn)行,管理者直接對職前教師的培養(yǎng)情況進(jìn)行考察,檢查并糾正偏差。例如,通過觀摩職前教師的課堂教學(xué),調(diào)閱職前教師撰寫的反思日記,開展職前教師教學(xué)基本功大賽、進(jìn)行微格教學(xué)等,及時(shí)了解職前教師的專業(yè)發(fā)展情況,并提出建設(shè)性的意見。這種形成性評估反饋能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)聯(lián)合培養(yǎng)中出現(xiàn)的問題,并作出有效調(diào)整。

    第三,事后評估反饋。事后評估反饋是指在職前教師培養(yǎng)基本完成之后,使用職前教師評估指標(biāo)體系對職前教師專業(yè)成長情況進(jìn)行復(fù)評,并輔以訪談,把實(shí)際的培養(yǎng)成效與培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行對比,找出偏差,以此指導(dǎo)和糾正未來的聯(lián)合培養(yǎng)行動(dòng)。對于高校評估而言,評估反饋的有效性最為集中地體現(xiàn)在“復(fù)評”或“再認(rèn)證”過程中。只有收集反饋意見進(jìn)行再評估,才能形成“評估―反饋―改進(jìn)―評估”的閉合回路,促使教師教育利益和教師教育文化序參量的形成,推動(dòng)“UGS”教師教育共同體自組織運(yùn)行。

    總之,卓越教師協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制是一個(gè)機(jī)制集,其運(yùn)行績效不是由單一方面的機(jī)制決定的,而是這些機(jī)制相互促進(jìn)、相互制約、共同作用的結(jié)果。四維機(jī)制相互耦合、共同作用,才能促進(jìn)“UGS”深度合作,協(xié)同培養(yǎng)職前教師,實(shí)現(xiàn)卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃,培養(yǎng)出更多的師德高尚、專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、教育教學(xué)能力和自我發(fā)展能力突出的教師,推進(jìn)新課程改革,促進(jìn)基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我國由教育大國向教育強(qiáng)國的歷史跨越。

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    篇5

    學(xué)校在精神文明、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、教育科研、德育工作、教師職業(yè)道德建設(shè)、預(yù)防青少年違法犯罪活動(dòng)中取得了一定的效果。

    一、狠抓學(xué)法活動(dòng),強(qiáng)化法制宣傳教育我校將法制宣傳教育工作為學(xué)校的一個(gè)重要工程來抓,把普法工作作為納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,建立了普法責(zé)任制,定期召開普法工作專題會(huì)議,聽取工作匯報(bào),研究解決實(shí)際問題。學(xué)校普法工作形成了校長親自抓,領(lǐng)導(dǎo)小組集體抓,其他部門配合抓,工作小組具體落實(shí)的齊抓共管格局。

    結(jié)合工作實(shí)際,領(lǐng)導(dǎo)帶頭查找學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家教育法律法規(guī)方面存在的問題和不足,并提出整改措施,積極改進(jìn),牢固樹立了依法行政,依法治校的觀念。

    二、是狠抓教職工學(xué)法活動(dòng)。

    抓教師的集中學(xué)法。除組織教師一月一次的普法教育學(xué)習(xí)外,我們還利用每年的寒暑假集中3——5天組織教師開展學(xué)法活動(dòng)。無論是平時(shí),還是集中學(xué)法,我們采取了學(xué)法律、專題討論、法律知識(shí)講座、依法對照檢查等多種形式,深入學(xué)習(xí)與教育相關(guān)的法律法規(guī)和黨的教育方針政策。

    三、狠抓學(xué)法專題講座活動(dòng)。

    為了使學(xué)法與研究工作相結(jié)合,我們將教師密切相關(guān)的法律法規(guī)重點(diǎn)內(nèi)容撰寫了10多個(gè)學(xué)法專題輔導(dǎo)報(bào)告,開展教師學(xué)法專題講座。如,在學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》的基礎(chǔ)上,開展師德演講比賽,師德報(bào)告會(huì),學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》和《教育法》的基礎(chǔ)上,同時(shí)學(xué)習(xí)了《憲法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法規(guī)基礎(chǔ)上,在學(xué)習(xí)的過程中,學(xué)校根據(jù)辦學(xué)情況和教師工作實(shí)際,擬定出一些專題,組織教師進(jìn)行學(xué)法專題討論,以此這樣以利于教師以法聯(lián)系實(shí)際,深入教師學(xué)習(xí)效果。

    四、是狠抓學(xué)生學(xué)法活動(dòng)。

    在學(xué)生學(xué)法宣傳教育方面,我們主要做了以下工作。

    1、學(xué)校利用每周一國旗下講話時(shí)間,組織學(xué)生學(xué)法。

    2、開展守紀(jì)護(hù)法和我與法同行的實(shí)踐活動(dòng),這些活動(dòng)的開展,不斷增強(qiáng)了學(xué)生的法制觀念,還提高了學(xué)生的法律素質(zhì),收到了很好的效果。

    五、是狠抓法治進(jìn)校園活動(dòng)。

    在法治進(jìn)校園活動(dòng)中,著重抓了以下幾項(xiàng)工作:

    1、抓學(xué)生的學(xué)法專題講座活動(dòng),這一年來,開展了六次學(xué)法專題講座,如校外法制副校長、派出所所長在講《道路交通法》的基礎(chǔ)上作了《遵守交通,愛惜生命》的輔導(dǎo)報(bào)告,派出的同志結(jié)合《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》兩部法律給學(xué)生作了法制教育輔導(dǎo)報(bào)告,學(xué)校利用11·9消防安全日活動(dòng),結(jié)合消防安全有關(guān)知識(shí),

    給學(xué)生作了《了解消防安全知識(shí),杜絕安全事故隱患》的法制輔導(dǎo)報(bào)告等。

    2、認(rèn)真開展警校共育活動(dòng),主動(dòng)配合公安干警來校講法制教育課,治理學(xué)校周邊環(huán)境。

    3、開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),組織學(xué)生參加3·15、11·9、12·4以憲法為核心的法律法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng),舉行了我與法同行升旗儀式活動(dòng)。

    4、組織學(xué)生觀看防邪、反邪、禁毒等方面的圖片展覽和影視片。

    5、開展廣播、板報(bào)、櫥窗、辦報(bào)、文藝表演等形式的宣傳活動(dòng)。

    6、開展心理健康教育和法制宣傳教育活動(dòng)。

    六、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級相關(guān)文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,我們逐步完善了各類治校管理制度,如行政管理方面的《德育工作管理制度》;教師管理方面的《教師職業(yè)道德規(guī)范實(shí)施細(xì)則》;學(xué)生管理方面的《林東七小學(xué)生日常行為常規(guī)》;教學(xué)管理方面的《教師上課、調(diào)課、代課規(guī)定》;教育科研管理方面的《教育科研獎(jiǎng)勵(lì)制度》等各項(xiàng)管理制度,都經(jīng)過教職工大會(huì)討論通過,并實(shí)行責(zé)任追究制,在以法制治校過程中,做到公開、公正、公平,制度已成為規(guī)范教職工的依據(jù),得到了有效的執(zhí)行和落實(shí)。

    七、依法管理教職工,強(qiáng)化教師義務(wù)與權(quán)益,在依法治校中,我們嚴(yán)格按照所完善的制度,規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。?要求教師不折不扣地執(zhí)行《***教師“十項(xiàng)禁令”及責(zé)任追究有獎(jiǎng)舉報(bào)辦法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,所有教師依法執(zhí)教,依法治校的自覺性增

    強(qiáng),師德師風(fēng)好。??我校教職工熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,以校為家,依法教書育人,在家長學(xué)校的作用下,經(jīng)常與家長溝通聯(lián)系,與家長共同探討和研究教育學(xué)生的良策,無訓(xùn)斥家長現(xiàn)象。全校教師尊重學(xué)生,師生關(guān)系民主和諧,無侮辱、歧視學(xué)生現(xiàn)象,無體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。

    按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,我校實(shí)行了教職工全員聘任制,聘任雙方職責(zé)分明,學(xué)校積極為職工創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境,確保受聘教職工的合法權(quán)益不受侵犯。

    一)是建立了政治上的談心對話聯(lián)系制度,領(lǐng)導(dǎo)通過談話及時(shí)了解教職工的心聲,為他們的政治成長搭好平臺(tái)。

    二)是精神上多激勵(lì),以充沛的精力投入本職工作。

    三)是思想上多鼓勵(lì),幫助他們進(jìn)步,促進(jìn)其專業(yè)成長。四)是生活上多幫助,及時(shí)解決他們的生活中的具體困

    難為他們分憂排難。

    五)是建立校本研修制度,廣泛開展多層次、多類型的教學(xué)研討活動(dòng),積極組織教師開展教育、教學(xué)、教研,接受繼續(xù)教育,參加各級各類教研培訓(xùn),不斷提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。

    六)是為他們晉級評優(yōu)創(chuàng)造條件,使他們在盡到本職工作職責(zé)的同時(shí)能享受到應(yīng)有的政治名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)待遇。

    八、規(guī)范管理行為,依法維護(hù)學(xué)生權(quán)益為了規(guī)范辦學(xué)行為,我們不但健全了各方面的規(guī)章制度,還依照相關(guān)法規(guī)特別完善了學(xué)生常規(guī)管理制度、教育教學(xué)管理制度等,強(qiáng)化了教師的管理職責(zé),規(guī)范了學(xué)

    生的行為,使學(xué)生學(xué)習(xí)有常規(guī),言談?dòng)谐叨?,活?dòng)有范圍,待人有禮貌。

    在維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益方面主要做了幾件事:

    1、學(xué)校配合派出所等有關(guān)部門,及時(shí)清除了學(xué)校周邊不合法攤點(diǎn),經(jīng)常對外來不速之客進(jìn)行盤查,對辱罵毆打?qū)W生、侵犯師生人身權(quán)利,侵犯學(xué)校財(cái)產(chǎn)、擾亂學(xué)校正常教學(xué)秩序等不法分子,立即上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

    2、嚴(yán)格執(zhí)行了課程計(jì)劃,不隨意調(diào)課停課,上好開齊的每一門課,開展好每項(xiàng)活動(dòng),包括社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),要做到有準(zhǔn)備、實(shí)施過程扎實(shí),效果顯著,使學(xué)生在德、智、體、美、勞中都得到學(xué)習(xí)和鍛煉。

    3、嚴(yán)格按照學(xué)生管理規(guī)定及操行評定制度,先進(jìn)表彰等制度,積極開展學(xué)生受益的教育教學(xué)活動(dòng),以此規(guī)范學(xué)生行為,使學(xué)生健康成長。

    篇6

    副教導(dǎo)主任述職報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    20____年本人作為教導(dǎo)副主任,協(xié)助教導(dǎo)主任做好教學(xué)研究管理的同時(shí),主抓年級全面管理工作,并分管了學(xué)校的現(xiàn)代信息技術(shù)教育工作.一年來,本人勤于鉆研,創(chuàng)造性開展工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持下,取得點(diǎn)滴成績.現(xiàn)述職如下:

    一、協(xié)助教務(wù)處做好教學(xué)研究和管理

    作為教學(xué)副主任,最重要的是協(xié)助教導(dǎo)主任做好教導(dǎo)工作.工作中,我與教導(dǎo)主任密切配合,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)常規(guī)管理工作.

    教學(xué)研究中,我分管語文、地理、生物學(xué)科的研究和指導(dǎo).我?guī)ьI(lǐng)語文教研組長和備課組長,立足學(xué)校實(shí)際和學(xué)情,創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)杜朗口成功教學(xué)理念,我們出臺(tái)了《洼子店中學(xué)語文課教學(xué)改革建議》.從增強(qiáng)小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)效性,重視雙基訓(xùn)練兩方面去實(shí)踐。并從中衍生出“以積累促寫,以說促積累,以說拓思路”的作文教學(xué)理念和“指導(dǎo)——寫作——展示”的作文教學(xué)模式。

    課堂教學(xué)改革的實(shí)踐,使學(xué)生樂于學(xué)習(xí)語文,語文課堂教學(xué)效率得到提高。暑期聯(lián)考,我校語文在同類學(xué)校評比中,兩個(gè)年級獲第一。王艷麗老師的課,在承德市教學(xué)評優(yōu)中榮獲一等獎(jiǎng)。牛文娟老師在進(jìn)修學(xué)校組織的骨干教師培訓(xùn)中,為全縣語文教師展示了我校的語文課堂教學(xué)成果,深受好評。地理、生物教學(xué)從培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和提高課堂教學(xué)效率入手,通過集體備課,課例研討、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)等多種形式,積極探索。兩個(gè)學(xué)科在會(huì)考和聯(lián)考中,均獲得同類學(xué)校第一的好成績。

    二、創(chuàng)造性開展年級全面管理工作

    我負(fù)責(zé)08屆年級全面管理工作。年級管理,是一個(gè)全面的管理過程。既需要遵循學(xué)校的總體教育教學(xué)思想和指導(dǎo)原則,又要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作。既要作教師和學(xué)校溝通的橋梁,又要和教導(dǎo)處政教處協(xié)調(diào)一致。每學(xué)期期初,都在學(xué)校總體計(jì)劃下,制定本年級工作計(jì)劃,確定工作重點(diǎn)。因?yàn)槊總€(gè)年級有每個(gè)年級的特點(diǎn)。年級管理中,主要做了如下工作。

    1.檢查和落實(shí)年級教師的常規(guī)管理工作。

    積極聽課,聽課才能發(fā)現(xiàn)問題,才能針對問題及時(shí)調(diào)整工作方向。教師素質(zhì)參差不齊,我便深入班級,多次跟蹤聽課,朋友般的談話,使老師欣然接受,縮小了同學(xué)科之間的差距。集體備課,做到每一次深入備課組,使本年級集體備課落到實(shí)處。

    2.提高教師和班主任的素質(zhì)。

    作為老師,似乎都不愿意聽課,覺得耽誤正常教學(xué)。我便在聽課時(shí),邀請教師一同參加,并向他們請教聽課的得與失。久而久之,就有老師在我聽課時(shí)一同前往。同時(shí),按照教導(dǎo)處每周至少聽一節(jié)課的要求,我印制了教師聽課聯(lián)系卡,并在聽后及時(shí)檢查聽課筆記,每周量化聽課節(jié)數(shù),保證了教師聽課的有效性。在年級管理、老師和班主任素質(zhì)提高等方面,每周進(jìn)行45分鐘專題講座,教師收益匪淺。

    3.創(chuàng)建優(yōu)秀班管理體系。

    立足八年級實(shí)際,我征得學(xué)校同意,創(chuàng)建了八年級優(yōu)秀班級評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。從文明班級管理、學(xué)風(fēng)管理、月考成績?nèi)齻€(gè)方面賦分綜合評價(jià)。特別是每一項(xiàng)指標(biāo)有名次的前進(jìn)時(shí),獲得加分。由于從發(fā)展的、動(dòng)態(tài)的角度進(jìn)行評價(jià),調(diào)動(dòng)了每個(gè)班級管理的積極性,使得“老大”班級也有危機(jī)感。八年級是處于兩極分化嚴(yán)重的時(shí)期,但由于運(yùn)用了這一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),今年的八年級比以往任何一屆都好。家長很是滿意。就連外校轉(zhuǎn)入的雙差生,也有了明顯的變化,家長感到放心。

    4.充分發(fā)揮班主任和備課組長優(yōu)勢開好年級教導(dǎo)會(huì)。

    吳局長特別強(qiáng)調(diào),年級教導(dǎo)會(huì)要充分發(fā)揮每一位教師的積極性,輪流主持。受這一啟示,我特別重視班主任和備課組長的功能。每次教導(dǎo)會(huì),充分發(fā)揮他們的才能,分析問題,解決問題。特別是月考結(jié)束,班主任組織科任教師對成績進(jìn)行開誠布公的分析,有批評,有幫助,有問題,有對策,比單純進(jìn)行教導(dǎo)處分析,效果明顯得多。

    年級管理中,只有提高教師素質(zhì),才能實(shí)現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展;年級管理中,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性,才有教育教學(xué)質(zhì)量的提升;年級管理中,創(chuàng)造性的開展工作,才能充分開掘各個(gè)方面的潛能。在年級組全體教師努力下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,暑期聯(lián)考,所負(fù)責(zé)年級,同類學(xué)校第一。

    三、現(xiàn)代信息技術(shù)教育工作再上新臺(tái)階

    我分管學(xué)校的現(xiàn)代信息技術(shù)教育工作。我校的硬件建設(shè)已達(dá)到全縣一流水平。主要工作就是研究應(yīng)用。

    1.加強(qiáng)教學(xué)資源庫建設(shè)。

    今年,把資源庫建設(shè)納入了教師業(yè)務(wù)考評。為每個(gè)備課組建立空間,從教學(xué)課件、教學(xué)設(shè)計(jì)、試題編寫、教學(xué)反思等幾個(gè)方面加強(qiáng)建設(shè),每個(gè)月按時(shí)檢查。積累了豐富的教育教學(xué)資源。

    2.充分利用遠(yuǎn)教資源。

    今年把遠(yuǎn)教資源的利用也納入了考評。教學(xué)課件,學(xué)習(xí)指導(dǎo),名師教學(xué)案例等重點(diǎn)欄目,要求教師學(xué)習(xí)、利用,提高了教師的專業(yè)素質(zhì)。深受電教站領(lǐng)導(dǎo)好評。

    3.積極引導(dǎo)教師建立教學(xué)博客。

    萬事開頭難,我自己身先士卒,開通了博客。并動(dòng)員骨干教師參與。短短時(shí)間內(nèi),有十幾位教師有了自己的空間,其他教師也開始在校園網(wǎng)發(fā)表文章。我有時(shí)間就訪問教師的博客,并評論留言,以此調(diào)動(dòng)教師的積極性。教師們開始學(xué)會(huì)進(jìn)行網(wǎng)上交流教育教學(xué)成果。我校在縣組織的博客大賽評比中,獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

    4.積極開展師生電腦作品大賽活動(dòng)。

    在上好信息技術(shù)課的同時(shí),鼓勵(lì)師生進(jìn)行作品設(shè)計(jì)。我校在全縣師生電腦作品大賽評比中,獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

    5.加強(qiáng)課堂教學(xué)研究和課題研究。

    積極引導(dǎo)教研組開展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合研究工作。著重從課件的適時(shí)利用,教材、教具、課件的整合,網(wǎng)絡(luò)課型幾個(gè)方面做了探索,提高了課堂教學(xué)效率。在課題研究中,我主持的河北省電教館“十一五”規(guī)劃課題《初中數(shù)學(xué)與信息技術(shù)的整合研究》,歷時(shí)三年,9月份順利結(jié)題,并獲得科研成果三等獎(jiǎng)。本人榮獲“全國創(chuàng)新教育優(yōu)秀工作者”稱號(hào)。

    以上,是本人所做的一些工作。還有很多不足。本人計(jì)劃20____年從如下幾個(gè)方面,進(jìn)一步提高自己:

    1.虛心學(xué)習(xí),提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    2.協(xié)助教導(dǎo)主任做實(shí)教導(dǎo)工作。

    3.年級管理中加強(qiáng)教導(dǎo)與政教的合作。

    4.信息技術(shù)教育工作,發(fā)揮輻射和示范作用。

    副教導(dǎo)主任述職報(bào)告2各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

    大家好!

    今天我坐在這里為大家匯報(bào)工作,感到很榮幸。教務(wù)處的工作是平凡的。一年來,我們沒有什么轟轟烈烈的東西,有的只是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的瑣碎。下面,我作為教導(dǎo)處副主任向各位作工作匯報(bào)。我的匯報(bào)共分為兩個(gè)部分,一是教導(dǎo)處的工作開展情況,二是教導(dǎo)處工作存在的問題及下階段工作設(shè)想。

    一、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,對學(xué)生負(fù)責(zé)

    從我進(jìn)入____中學(xué)的第一天起,我就嚴(yán)格要求自己的舉止行為必須規(guī)范,因?yàn)樽约菏菍W(xué)生和老師們的先行者,自己的一言一行都影響著他們。我要成為他們的表率,對他們負(fù)責(zé)。一年來,我和學(xué)生老師之間處于一種和諧的狀態(tài)。我非常尊重信任學(xué)生,關(guān)心熱愛學(xué)生,只要是學(xué)生無論表現(xiàn)好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生,給予更多的熱情幫助,用自己的品行感化他們,使他們恢復(fù)自信,走出自我評價(jià)的誤區(qū)。

    二、錘煉業(yè)務(wù),對工作負(fù)責(zé)

    就職之后,我認(rèn)真向校長他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理理念;向老教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們老驥明知夕陽短,不需揚(yáng)鞭自奮蹄的工作精神;向年輕教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們銳意進(jìn)取的精神。在工作中能和老師們坦誠步公,大膽探索,積極開展教學(xué)研究活動(dòng)。在教學(xué)中和老師們

    一起用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐活動(dòng),突破固有的思維模式,從每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)入手,大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。同時(shí),還充分地發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,讓更多的年輕教師參與到教學(xué)研討活動(dòng)中來,增強(qiáng)了教研活動(dòng)的實(shí)效性,提高了教師的課堂教學(xué)水平。

    三、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對學(xué)校負(fù)責(zé)

    首先作為教導(dǎo)主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識(shí),努力做好校長的助手。

    1、重視合作意識(shí)。

    作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),必須做到“上情下達(dá)”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。因此,我正確認(rèn)識(shí)自我,以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中形成合力。

    2、突出服務(wù)意識(shí)。

    教學(xué)是服務(wù),管理更是服務(wù)。教導(dǎo)處的工作是瑣碎而繁雜的。半年來,我在工作中能以大局出發(fā),為教師著想,爭取更多的機(jī)會(huì)讓老師們外出學(xué)習(xí)充電,不斷提高老師們的業(yè)務(wù)水平。

    其次,積極協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處的其他成員,努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各方面工作。

    1、在校長的指導(dǎo)下,和教導(dǎo)處的其他成員研討,制訂好學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃,并組織實(shí)施,使學(xué)校的教學(xué)工作更有針對性、實(shí)效性。

    2、制訂好教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度。

    做好教學(xué)工作的常規(guī)檢查,期中期末檢測工作,為學(xué)??荚u教師提供依據(jù)。

    3、組織、指導(dǎo)、審查各年級教育活動(dòng)計(jì)劃,各教研組教學(xué)教研,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作。

    第一:工作中的不足。

    1、對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)不夠,方法過于簡單。

    2、工作方法陳舊,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

    第二:下階段教導(dǎo)處工作設(shè)想。

    1、完善常規(guī)工作,保證教學(xué)質(zhì)量及年終督導(dǎo)的評估。

    2、加強(qiáng)畢業(yè)班的教育教學(xué)管理,認(rèn)真抓好畢業(yè)班的授課、備考復(fù)習(xí)、水平測試等系列教學(xué)工作。

    把初三教學(xué)作為重中之中。狠抓教學(xué)質(zhì)量,讓當(dāng)?shù)厝嗣裾J(rèn)可我校教育教學(xué)工作。

    3、進(jìn)一步做好控輟工作,做到一個(gè)也不能少。

    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,教務(wù)處的工作性質(zhì)決定了任何工作不能出錯(cuò),任何差錯(cuò)都會(huì)影響全局,因而我們總是很小心的在做那點(diǎn)事,我們的工作目標(biāo)是不出差錯(cuò)的基礎(chǔ)上力爭做好。

    最后,讓我們攜手并肩,共同抒寫我校教學(xué)工作的新篇章!

    謝謝大家!

    副教導(dǎo)主任述職報(bào)告3一、政治思想方面

    1、堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擁護(hù)黨和國家的路線、方針和政策,自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德。

    顧全大局、服從安排,積極參加學(xué)校組織的一切會(huì)議和各種活動(dòng)。

    2、通過學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,使自己逐步領(lǐng)會(huì)到“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。

    樹立了學(xué)生主體觀,貫徹了民主教學(xué)的思想,構(gòu)建了一種民主和諧平等的新型師生關(guān)系,使尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生觀點(diǎn),承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異,積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長條件的理念落到實(shí)處。將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,重視學(xué)生獨(dú)立性,自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮。

    二、教學(xué)工作方面

    教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心,也是檢驗(yàn)一個(gè)教師工作成敗的關(guān)鍵。一年來,我在堅(jiān)持抓好新課程理念學(xué)習(xí)和應(yīng)用的同時(shí),我積極探索教育教學(xué)規(guī)律,充分運(yùn)用學(xué)?,F(xiàn)有的教育教學(xué)資源,大膽改革課堂教學(xué),加大新型教學(xué)方法使用力度,取得了明顯效果,具體表現(xiàn)在:

    (一)發(fā)揮教師為主導(dǎo)的作用

    1、備課深入細(xì)致。

    平時(shí)認(rèn)真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準(zhǔn)確把握難重點(diǎn)。在制定教學(xué)目的時(shí),非常注意學(xué)生的實(shí)際情況。教案編寫認(rèn)真,并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

    2、注重課堂教學(xué)效果。

    在教學(xué)中注意抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),積極開拓教學(xué)思路。課余,我還虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn),試著把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。

    3、堅(jiān)持積極參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動(dòng),認(rèn)真記錄好聽課筆記,不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn),提高自己的教學(xué)水平。

    經(jīng)常向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請教,并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問題。

    4、在作業(yè)批改上,認(rèn)真及時(shí),力求做到全批全改,重在訂正,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。

    (二)做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作

    作為教師,應(yīng)該明白任何學(xué)生都會(huì)同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩方面,對優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的,對后進(jìn)生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點(diǎn),尤其是在學(xué)習(xí)上后進(jìn)的學(xué)生,往往得不到老師的肯定,而后進(jìn)生轉(zhuǎn)化成功與否,直接影響著全班學(xué)生的整體成績。所以,一年來,我一直注重從以下幾方面抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作:

    1、用發(fā)展的觀點(diǎn)看學(xué)生。

    應(yīng)當(dāng)縱向地看到:后進(jìn)生的今天比他的昨天好,即使不然,也應(yīng)相信他的明天會(huì)比今天好。

    2、因勢利導(dǎo),化消極因素為積極因素。

    首先,幫助后進(jìn)生找到優(yōu)、缺點(diǎn),以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。

    其次,以平常的心態(tài)對待:后進(jìn)生也是孩子,厭惡、責(zé)罵只能適得其反,他們應(yīng)該享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主,也應(yīng)該在稍有一點(diǎn)進(jìn)步時(shí)得到老師的肯定。

    3、真正做到曉之以理,動(dòng)之以情。

    首先做到“真誠”二字,即教師不應(yīng)有絲毫虛偽與欺哄,一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)“有假”,那么教師所做的一切都會(huì)被看作是在“演戲”。其次做到“接受”,即能感受后進(jìn)生在學(xué)習(xí)過程中的各種心理表現(xiàn)和看法,如對學(xué)習(xí)的畏懼、猶豫、滿足、冷漠,錯(cuò)誤的想法和指責(zé)等,信任他們,鼓勵(lì)他們自由討論。最后做到“理解”二字,即通過學(xué)生的眼睛看事物。

    因?yàn)樽龅搅艘陨蠋c(diǎn),所以我在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作上,效果還是明顯的。

    三、教科研工作方面

    這學(xué)年,我還競聘了學(xué)校的教導(dǎo)副主任,主要負(fù)責(zé)學(xué)校教科研工作。由于,我是第一次走上這一崗位,對要面臨的工作非常陌生,心中一直沒有底,不知道自己是不是能勝任這一工作。為此,我也在這一方面下了一些功夫。

    1、提高研究的能力

    因?yàn)橐唧w負(fù)責(zé)學(xué)校的教育科研,如果自己沒有較強(qiáng)的研究能力是很難開展好這項(xiàng)工作的。所以,為了增強(qiáng)研究的意識(shí),我把自己的教育教學(xué)行為都納入研究的范疇;為了掌握研究的方法,我既注重書本知識(shí)的學(xué)習(xí),還注意向教育科研方面的專家咨詢,向?qū)W校中的一些內(nèi)行請教。

    這學(xué)年起,我擔(dān)任學(xué)校國家級課題《信息技術(shù)促進(jìn)小學(xué)作文評價(jià)方式改革的研究》的課題組長,現(xiàn)在課題已正式進(jìn)入了研究階段。而這次課題研究中我們還建立了“七彩林”作文WIKI平臺(tái)用于研究小學(xué)生作文的多元評價(jià)。由于WIKI對于我們來說是一個(gè)嶄新的,且又陌生的領(lǐng)域,但是為了使學(xué)校國家級課題的研究工作的順利開展,我們必須熟練運(yùn)用這個(gè)平臺(tái),并且輔導(dǎo)老師、學(xué)生、家長學(xué)會(huì)使用這一平臺(tái)。因此,我們還專門前往對WIKI技術(shù)已經(jīng)領(lǐng)先一步的西夏墅中心小學(xué),向他們學(xué)校的蔣麗清老師請教有關(guān)WIKI平臺(tái)的建構(gòu)知識(shí)及運(yùn)用技巧,回來后自己又進(jìn)行鉆研。由于WIKI具有很強(qiáng)的專業(yè)性,需要一定的編程基礎(chǔ),懂得pHp語言,所以對于我這個(gè)連半路出生都不能算的門外漢來說,眼前看到的函數(shù)語句簡直可以說都是天書,但是為了能使課題盡快開始研究,我也只得硬著頭皮,邊摸索邊請教,現(xiàn)在WIKI平臺(tái)也終于有了些眉目。相信在以后的研究過程中我們還會(huì)遇到許多的技術(shù)問題,但是我一定會(huì)加倍努力,克服一切困難,逐步完善它,讓它成為課題研究的一個(gè)亮點(diǎn)。

    2、提高管理的能力

    中層干部是學(xué)校方針、制度的執(zhí)行者,所以,提高自己的管理水平是非常重要的。我在管理中奉行“管理就是服務(wù)人,管理就是幫助人”的指導(dǎo)思想。在管理中淡化所謂的領(lǐng)導(dǎo)形象,強(qiáng)化參與的形象,把管理和被管理這對矛盾統(tǒng)一到相互理解、相互支持和共同進(jìn)步中。

    3、主動(dòng)配合部門工作

    中層干部都有自己重點(diǎn)負(fù)責(zé)的工作,但是,這種分工是相對的,更多的時(shí)候是需要相互配合,相互支持。我雖然具體負(fù)責(zé)教育科研,平時(shí)我總是盡力做好自己份內(nèi)的工作:全面負(fù)責(zé)好學(xué)校的課題研究工作和不定期的論文評比選送工作。每一次我都能盡早把通知發(fā)到各個(gè)辦公室,告知老師們有關(guān)事項(xiàng),鼓勵(lì)老師們積極參加各級各類論文評比活動(dòng),并做好登記和送評工作。而教導(dǎo)處其他工作或其他部門需要配合的工作我也總是積極參與,認(rèn)真完成,從不無故推諉。

    4、真誠團(tuán)結(jié)教師

    老師完成自己的教學(xué)任務(wù)就需要花不少的功夫,還要擠出時(shí)間來搞教育科研,就已經(jīng)增加了他們的工作量。所以,在需要老師配合開展工作時(shí),我盡量避免用生硬的、命令式的口吻布置任務(wù),而是向老師講清要求,爭取他們的支持,讓他們能愉快地參與到工作中??傊?,話對了,氣順了,心情喜悅了,工作的效率也高了。

    四、遵守紀(jì)律方面

    本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中,積極、主動(dòng),任勞任怨,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。平時(shí),尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,對人真誠,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,從不斤斤計(jì)較,人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

    五、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面

    現(xiàn)代社會(huì)早已進(jìn)入信息時(shí)代,新思想、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法層出不窮,我們?nèi)绻鲜鞘`于過去的經(jīng)驗(yàn)中,不用新的知識(shí)來充實(shí)自己,就不能與時(shí)俱進(jìn),就不能創(chuàng)造性地開展好自己負(fù)責(zé)的工作。作為小學(xué)教師的我,為了更好地提高教學(xué)水平和效果,提高自身的綜合素質(zhì),我積極參加教師進(jìn)修校舉辦的教師繼續(xù)教育,堅(jiān)持學(xué)習(xí)一些關(guān)于教科研理論的書籍,如饑似渴地學(xué)習(xí)電腦、現(xiàn)代教育理念,從中獲得教育科研的一些專業(yè)知識(shí)及最新的一些理論,并把它們應(yīng)用到教學(xué)工作中。

    總之,一年來,干了一些工作,也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足,如:學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化嚴(yán)重,行為習(xí)慣還不夠規(guī)范;教科研技術(shù)水平還不是很高等。在今后的工作中,我一定要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長避短,爭取更大的成績。

    副教導(dǎo)主任述職報(bào)告4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

    歲月如梭,時(shí)光飛逝,不知不覺間,又一年的教學(xué)工作接近尾聲?;仡欉@一年的工作,我感慨頗多。去年的這個(gè)時(shí)候,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持下,我有幸擔(dān)任了教務(wù)處副主任一職,主要工作是協(xié)助教務(wù)主任做好學(xué)校的各項(xiàng)教務(wù)工作。除此之外,這一年中,我還擔(dān)任著班主任工作及語文教學(xué)工作、語文教研組組長,協(xié)助負(fù)責(zé)二年級的教學(xué)工作及一中學(xué)區(qū)名班主任工作室工作。一年來我常慮學(xué)校發(fā)展,憂思學(xué)生管理。應(yīng)對身上擔(dān)任的諸多工作,我負(fù)重而行,常恐有失眾望,焦慮中的我常常是勞心憂思、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如臨深淵,如履薄冰。一路摸爬滾打、跌跌撞撞走來,不說成長,的確已讓我感慨不已。現(xiàn)將自己這一年來的思想狀況、工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師作以匯報(bào),敬請批評指正。

    一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

    踏踏實(shí)實(shí)工作、實(shí)實(shí)在在做人,是我一貫堅(jiān)持的做人做事的原則。但社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步。僅憑主觀上的一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任此刻的工作的。這一年來,本著“以人為本、服務(wù)師生”的教育管理理念,我不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)學(xué)習(xí),用許許多多優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡來激勵(lì)自己,感染自己。業(yè)余不斷學(xué)習(xí)管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識(shí),充實(shí)自己、提升思想。同時(shí)用心撰寫教育教學(xué)心得體會(huì),反思自己工作,為自己的成長增加營養(yǎng)。

    二、強(qiáng)化敬業(yè)精神,提升管理潛力

    作為教務(wù)處副主任,也作為一個(gè)剛走向管理崗位的新人,無論是業(yè)務(wù)理論水平還是管理經(jīng)驗(yàn)都存在不足,因此我十分注重向領(lǐng)導(dǎo)請教、向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)請教,向書本學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,因校制宜,換位思考,揚(yáng)長避短,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和幫忙下,進(jìn)一步強(qiáng)化了我的敬業(yè)精神,更增強(qiáng)了“教書肓人、管理育人、服務(wù)育人”的職責(zé)意識(shí),透過這一年的學(xué)習(xí),我的組織協(xié)調(diào)潛力、人際溝通潛力,工作中事物的處理潛力,分析問題與解決問題的潛力都得到了進(jìn)一步的拓展和提升。

    三、加強(qiáng)課改實(shí)踐,推進(jìn)道德課堂建設(shè)

    新課程改革對學(xué)校及教師提出了更高的要求。學(xué)校要發(fā)展,要生存,務(wù)必要有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。努力提高教師的課堂教學(xué)水平就成為推動(dòng)學(xué)校教育發(fā)展的大事、要事,這就要求有更多的教師參與到教育、教學(xué)、教研等活動(dòng)中來。為推進(jìn)道德課堂建設(shè),結(jié)合學(xué)校三六教學(xué)模式,在校長及教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下組織全校教師用心學(xué)習(xí)課改精神并在課堂教學(xué)中用心踐行。教研活動(dòng)理論實(shí)踐相結(jié)合,教師不但學(xué)習(xí)課改精神,而且教研組內(nèi)用心觀課、議課。各組教師爭上公開課、展示課,青年教師及時(shí)上好匯報(bào)課,全校教師用心議課、評課,呈現(xiàn)出互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的新局面。為提升教學(xué)水平,推進(jìn)道德課堂建設(shè),分階段選拔各教研組優(yōu)秀教師在全體教工會(huì)上展示交流課程綱要、作業(yè)建設(shè)成果等。為適應(yīng)鄭州市教學(xué)改革需要,結(jié)合本校具體實(shí)際,分教研組分層次組織全校教師用心討論、制定出貼合我校實(shí)際狀況的道德課堂標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)學(xué)校教學(xué)大發(fā)展。

    四、明確職責(zé),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

    作為教務(wù)處副主任,我全面貫徹黨的教育方針政策,始終按照區(qū)教體局及校長室的精神,給自己正確定位,既要努力做好教務(wù)主任的助手,又要做好老師們的“后勤”保障,還要當(dāng)好學(xué)生們的良師益友。工作中,我努力將各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排,兼顧而行。在教務(wù)處工作人員和同事們的支持幫忙下,一年來,不斷強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),大局意識(shí),合作意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),注意聽取同事們的意見和推薦,在堅(jiān)持做好教務(wù)管理工作的同時(shí),注意創(chuàng)造性地開展工作.在工作中我始終以公正的心態(tài)和工作原則去安排工作、解決問題。凡事以學(xué)校大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失。擺正心態(tài),端正思想。明確職責(zé),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),本學(xué)年所做工作主要體此刻以下方面:

    教學(xué)常規(guī)方面:

    1、在校長室及教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合教務(wù)處工作成員,及時(shí)制定好學(xué)校的教育教學(xué)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

    2、協(xié)助教務(wù)主任制定教學(xué)、教研等相關(guān)策略及檢查考核制度,負(fù)責(zé)好教學(xué)常規(guī)工作。

    3、協(xié)助教務(wù)處工作人員做好教學(xué)常規(guī)檢查

    4、協(xié)助教務(wù)主任做好學(xué)期末的教務(wù)處的工作總結(jié),提升教務(wù)處工作職能。

    5、組織安排學(xué)校月考及中考、末考的相關(guān)考務(wù)工作并對二年級的各次考試進(jìn)行質(zhì)量分析。

    道德課堂建設(shè)方面:

    1、按時(shí)完成學(xué)校“三六”課堂教學(xué)模式的提煉與總結(jié)。

    2、組織各組推進(jìn)的優(yōu)秀教師用心進(jìn)行課程綱要、作業(yè)建設(shè)等成果的展示、交流

    3、結(jié)合教研組教師的談?wù)摻Y(jié)果,制定出貼合我校實(shí)際狀況的道德課堂標(biāo)準(zhǔn)

    4、用心學(xué)習(xí),及時(shí)參加增殖性評價(jià)會(huì)議并到鄭州47中做增殖性評價(jià)匯報(bào)。

    教科研方面

    1、組織教師用心申報(bào)省、市、區(qū)組織的教科研活動(dòng),及時(shí)傳達(dá)教科研信息,收取并報(bào)送教科研相關(guān)資料。

    2、促進(jìn)學(xué)生的身心發(fā)展,協(xié)助任課老師組織好學(xué)生的各種競賽、文娛活動(dòng)等。

    3、用心關(guān)注教科研動(dòng)向,及時(shí)組織相關(guān)老師進(jìn)行教科研論文及科技創(chuàng)新成果的撰寫及申報(bào)工作。

    公開課、匯報(bào)課方面

    1、組織各教研組用心推薦優(yōu)秀教師按時(shí)上好優(yōu)質(zhì)課、觀摩課等,并及時(shí)進(jìn)行說課、評課活動(dòng)。

    2、安排青年教師的匯報(bào)課,。

    其他方面

    1、協(xié)助教務(wù)主任,用心迎接上級的各項(xiàng)教育教學(xué)檢查

    2、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的招生工作

    3、協(xié)助教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校教師職稱晉級的各項(xiàng)報(bào)送工作。

    4、協(xié)助一中學(xué)區(qū)名班主任室工作,用心發(fā)展新成員,及時(shí)撰寫教育案例,促進(jìn)學(xué)校年輕班主任的成長。

    五、反思自我,憤然而前行

    反思自我,還有很多不足之處。做為一名中層領(lǐng)導(dǎo),管理潛力、協(xié)調(diào)潛力還存在很大的不足。在管理方面,依靠性比較強(qiáng),處理問題不夠機(jī)敏靈活,對問題分析不夠透徹,遇事不夠沉著、冷靜,易感情用事。在工作協(xié)調(diào)方面主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),缺乏與領(lǐng)導(dǎo)、教師之間的溝通交流。課改理念不夠充實(shí),對課改精神理解的不夠透徹。雖然一向關(guān)注教科研動(dòng)態(tài),但在教科研方面一向未能找到突破口等。應(yīng)對以上不足,今后將繼續(xù)學(xué)習(xí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高管理水平,加強(qiáng)教學(xué)研究,努力將工作做實(shí)做好。

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,以上是我一年來的工作匯報(bào)?;厥走@一年,忙碌、充實(shí),但我深知,自己的成長離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)心、支持,在此我衷心地向各位道一聲:謝謝。功過是非自由眾人評,期盼各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁能真誠的指出我的不足,促我進(jìn)步!謝謝!

    副教導(dǎo)主任述職報(bào)告5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、老師們:

    大家好!

    我叫湯志理,今年25歲,本科學(xué)歷,中__員。20____年竟聘了教導(dǎo)處副主任,兩年來,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨圓滿的完成了任職期間的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對自己的工作進(jìn)行簡單總結(jié)。

    兩年來擔(dān)任教導(dǎo)處副主任,抓初二年級的教學(xué)管理,做一個(gè)班的班主任,教一個(gè)班的語文課。語文教學(xué)上從語文課堂入手,大膽探索,不斷進(jìn)取,教學(xué)成績在歷次的統(tǒng)考中均名列前茅,并連續(xù)3個(gè)學(xué)期及格率達(dá)。在教學(xué)的同時(shí)注意對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),提倡大語文觀念,教研教改成果顯著。先是在全縣語文優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎(jiǎng),并多次為縣市現(xiàn)場會(huì)帶給優(yōu)質(zhì)課,參與研究的網(wǎng)絡(luò)資源的開發(fā)與應(yīng)用研究課題獲省一等獎(jiǎng)。另有多篇論文研究性報(bào)告在省市論文評選中獲獎(jiǎng),并獲“日照市課堂教學(xué)年先進(jìn)個(gè)人“及“教壇新秀“稱號(hào),20____年12月獲“教學(xué)能手”稱號(hào)。

    兼任的班主任工作,所在班級學(xué)風(fēng)正,氣氛濃。班級凝聚力強(qiáng)。從事的年級管理結(jié)合本人工作實(shí)際及工作成績,我認(rèn)為我已經(jīng)具備了年級工作的五個(gè)必備條件:

    第一:堅(jiān)韌的求是精神。

    我的老家是大青山北面的一個(gè)小山村,從小大山就給了我強(qiáng)健的身軀和勤勞的習(xí)慣,而教師又給了我做人的乳汁和力量。在為人師的道路上我的信念堅(jiān)定永恒,因?yàn)槲倚闹杏肋h(yuǎn)激蕩著剛剛踏上講臺(tái)的誓言:“既然選取了為人師,就選取了付出,選取了汗水,我會(huì)努力因?yàn)槲覠o悔“。艱苦的教學(xué)之余,我憑著堅(jiān)韌的毅力于20____年12月讀完了漢語言本科的全部課程,并順利參加了自學(xué)考試。年輕的歲月,青春的豪氣譜寫了一首奮斗的歌。而每每看到學(xué)校雕塑底下的警語“每一個(gè)生活在那里的師生,走進(jìn)校門當(dāng)刻苦學(xué)習(xí),立志成材,不負(fù)人民重托“就讓我信心大增,它激勵(lì)著我不斷走向成熟。3年了,學(xué)校的辦學(xué)條件越來越好,但我摯著的追求始終不改,只為心中一句話:“我是教師“。

    第二:大膽的創(chuàng)新意識(shí)。

    作為一名青年教師,不惟書,不惟上,敢于向傳統(tǒng)挑戰(zhàn),在語文授課上,著手實(shí)施大語文工程,拋開了傳統(tǒng)的課本限制,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和語文修養(yǎng)。自己摸索的語文學(xué)習(xí)一步到位法簡便實(shí)用,將其初步用于去年的優(yōu)質(zhì)課評選,就獲得了二等獎(jiǎng)的好成績。所承擔(dān)的研究性學(xué)習(xí)的研究課題從改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式入手,透過給學(xué)生帶給多渠道獲取知識(shí)的機(jī)會(huì),培養(yǎng)了學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,現(xiàn)已舉辦過幾次公開課,效果較好。在這些實(shí)驗(yàn)中受益至深的學(xué)生李新星、王玉狀的創(chuàng)新作品分獲市三等獎(jiǎng),縣一等獎(jiǎng)的好成績。

    第三:良好的師德修養(yǎng)。

    本人堅(jiān)持學(xué)高為師,品正為范,工作以校為家,急學(xué)生之所急,想學(xué)生之所想,經(jīng)常利用空閑時(shí)間與學(xué)生交流,做家訪。工作兩年多就跑遍了原七寶山鎮(zhèn)的所有村莊。在去年的教師節(jié)征文比賽中,獲獎(jiǎng)學(xué)生周培風(fēng)、王奉愛在我最喜愛的老師中寫到:“湯老師幾乎犧牲了所有的時(shí)間查宿舍,批作業(yè)。有他的關(guān)懷,草木縱然搖擺,山澗河谷也總有他最嘹亮的歌聲?!皫煹驴己诉B續(xù)列優(yōu)秀等級。

    第四、獨(dú)特的管理經(jīng)驗(yàn)。

    我一向擔(dān)任班主任工作,且用心參與年級的總結(jié)出勤等管理工作。對于當(dāng)前學(xué)生成長規(guī)律和青少年學(xué)生心理特點(diǎn)及當(dāng)今家庭狀況都有較深入的了解。且本人一向謙虛好學(xué)。因此同學(xué)校各處室,各部門領(lǐng)導(dǎo)和老師們構(gòu)成了和諧的人際關(guān)系,為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。嚴(yán)格自律的同時(shí),與其他教師合作的縣級研究課題改革學(xué)生評價(jià)方案把學(xué)生評價(jià)多元化,體系化,讓他們找到自己的閃光點(diǎn),增強(qiáng)了進(jìn)取精神,效果良好。

    第五、醇厚的人格魅力。

    一個(gè)真正的管理者,就應(yīng)是一個(gè)人性的管理者。因?yàn)樗墓芾韺ο蠖际侨说膫€(gè)體存在。其方式就應(yīng)是感情和心靈的交流。這就要求管理者具備“得道多助,失道寡助“的處世思想,“己所不欲勿使于人“的處事方法,“行百里者,半九十“的進(jìn)取精神,“不以物喜,不以已悲“的曠達(dá)胸襟。電視主持人白巖松曾說過“人格是的學(xué)問。“怎樣才能成為一名優(yōu)秀的管理者呢?我的理解是先成為一名優(yōu)秀的人,再成為一名優(yōu)秀的教師,最后成為一名優(yōu)秀的管理者。在這條路上,我會(huì)不斷前進(jìn),以我的真摯、寬容、愛心、溫情的人性善待每一個(gè)人。

    鑒于以上因素,我認(rèn)為我已經(jīng)具備了從事教導(dǎo)副主任工作的實(shí)力,并且一旦竟聘成功,我將認(rèn)真履行教導(dǎo)副主任的工作職責(zé),切實(shí)做好年級管理工作。

    第一:教師管理。

    一是要做好教師師德建設(shè)工作。這是教師履行教師職責(zé),為人師表,教書育人的核心與根本。配合《公民道德建設(shè)綱要》及教育局今年的“教壇丹心“工程,從正面加大學(xué)習(xí)的力度;同時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)評議、教師互評、學(xué)生、甚至學(xué)生家長納入教師師德考核。透過正面學(xué)習(xí)和監(jiān)督約束的加強(qiáng),讓我們的教師不但在校園內(nèi),而且在校園外也要樹立“無私奉獻(xiàn),敬業(yè)愛崗“的教師形象。

    二是提高教師知名度。指導(dǎo)一批自身素質(zhì)較高的教師改善學(xué)法,改革教法用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。透過培養(yǎng)具有先進(jìn)教育理論的骨干教師,以點(diǎn)帶面,點(diǎn)面結(jié)合,點(diǎn)上突破,面上推廣等形式。讓教師走出校園,爭創(chuàng)名師。按照音體美,政治、語文、英語,數(shù)理化史地生開展三期工程,爭取在下年的優(yōu)質(zhì)課評選中全面開花。

    第二、學(xué)生管理。

    一是改革學(xué)生德育的資料,加強(qiáng)對學(xué)生心理特點(diǎn)或成長規(guī)律的實(shí)踐和研究力度。進(jìn)入初中,男__表現(xiàn)出不同的性格特征,這就需要科學(xué)規(guī)劃學(xué)生在不同年齡階段及不同心理的德育資料和德育模式。同時(shí)注重把德育與時(shí)代進(jìn)步結(jié)合起來。透過講座,談體會(huì),壁報(bào),演講,座談等靈活多樣的形式,不僅僅培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義,群眾主義,以德治國“等時(shí)代性強(qiáng)的德育內(nèi)涵,加強(qiáng)新時(shí)期的德育教育。

    二是以學(xué)生日常行為規(guī)范和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育為重點(diǎn)。級部設(shè)立學(xué)生會(huì),民主竟崗,讓大膽負(fù)責(zé)的學(xué)生會(huì)干部在級部指導(dǎo)下進(jìn)行自我管理,構(gòu)成自律機(jī)制。

    三是加大學(xué)生評價(jià)體系改革的力度。在我擔(dān)任班主任期間,就曾把對學(xué)生的評價(jià)改為達(dá)標(biāo),從行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)常規(guī)兩大方面進(jìn)行評價(jià)。行為習(xí)慣的評價(jià)包括課堂回答,完成作業(yè),創(chuàng)造實(shí)踐,禮貌禮貌,學(xué)習(xí)常規(guī)評價(jià)包括:課堂自覺,課下自覺,午晚睡自覺,家庭自覺,把學(xué)生家長的意見也引入到對學(xué)生的評價(jià)中。這樣就給學(xué)生一個(gè)更公平、更公正、更正確的評價(jià)。這樣開放的、全面的、多元的、發(fā)展的評價(jià)體系。對學(xué)生整體素質(zhì)的培養(yǎng)與構(gòu)成具有極強(qiáng)的導(dǎo)向作用。應(yīng)予以推廣。

    四是改革評價(jià)用語。

    在教師批語和班主任的品評總結(jié)中推廣以下用語:言輕意重的指令,欲擒故縱的激將;春風(fēng)化雨的稱謂;曲徑通幽的批評;寬容真誠的賞識(shí)。這些語言能夠?qū)W(xué)生進(jìn)行情的激發(fā),美的熏陶,理的啟迪,新的創(chuàng)造。

    五是設(shè)立靈臺(tái)叩問錄。