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時間：2023-03-06 16:05:39
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二、關(guān)于“品牌興區(qū)”工作
*年，我區(qū)的“品牌興區(qū)”工作在市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門和企業(yè)的大力支持配合下，緊緊圍繞品牌興區(qū)的目標(biāo)，牢固樹立質(zhì)量意識，把“質(zhì)量第一”的思想貫穿到經(jīng)濟工作的各個環(huán)節(jié)，認真貫許政辦［*］43號文件和許質(zhì)品興［*］6號文件精神，精心組織，協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，開創(chuàng)了我區(qū)質(zhì)量和品牌工作的新局面，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)，有力推動*區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，主要做了以下幾項工作：
（一）高度重視，制定規(guī)劃
我區(qū)高度重視質(zhì)量和品牌興區(qū)工作。*年初，根據(jù)市政府“品牌興市”工作意見，我區(qū)在深化“質(zhì)量興區(qū)，名牌興業(yè)”活動基礎(chǔ)上，大力開展“品牌興區(qū)”活動，結(jié)合*區(qū)實際，依據(jù)*年《*區(qū)人民政府關(guān)于推進品牌興區(qū)工作的意見》和《*區(qū)*年名牌產(chǎn)品培育計劃》，確定了創(chuàng)建一批品牌產(chǎn)品、品牌企業(yè)，帶動我區(qū)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和綜合競爭力的提升，促進*區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的指導(dǎo)思想。區(qū)委、區(qū)政府把“質(zhì)量興區(qū)”、“品牌興區(qū)”工作分別列入?yún)^(qū)委經(jīng)濟工作會議確定的工作任務(wù)，*區(qū)政府49項重點工作和*區(qū)十三屆人大二次會議上所作《政府工作報告》中需要落實的工作的內(nèi)容，并抓好落實，定期督查，確保品牌興區(qū)各項目標(biāo)任務(wù)的完成。12月7日，區(qū)政府對質(zhì)量興區(qū)工作進行了督查。
（二）加強培育，積極爭創(chuàng)
今年以來，我區(qū)緊緊圍繞市政府“品牌興市”目標(biāo)要求和區(qū)委、區(qū)政府“項目帶動，工業(yè)強區(qū)”的戰(zhàn)略思想，不斷加大爭創(chuàng)力度，積極主動深入企業(yè)，以幫助企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為切入點，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品為目標(biāo)，幫助企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、努力爭創(chuàng)。*年，我區(qū)根據(jù)名優(yōu)產(chǎn)品的評價范圍，把裕豐紡織有限公司作為中國名牌產(chǎn)品的重點培育對象,河南路太道路養(yǎng)護機械有限公司作為河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的重點培育對象，予以重點培育。經(jīng)過努力，河南路太道路養(yǎng)護機械有限公司榮獲河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號。截止目前，我區(qū)已有1個河南省名牌產(chǎn)品、5個省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、1個省免檢產(chǎn)品，有效地促進和拉動了*區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
（三）加強管理，做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作
今年，我們進一步加強對質(zhì)量的宏觀管理，突出抓好工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，加強源頭質(zhì)量監(jiān)管，促進支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)的發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)采用先進質(zhì)量管理方法，在重點企業(yè)中積極推行卓越績效管理和零缺陷質(zhì)量模式的應(yīng)用，在廣大中小企業(yè)中積極推行全員全過程的質(zhì)量管理，大力開展各種質(zhì)量體系認證，組織企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)，我區(qū)主要工業(yè)產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)，我區(qū)主要工業(yè)產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)比率達70%以上。今年許昌希福特傳動軸有限公司、許昌萬向傳動軸有限公司、許昌鑫陽復(fù)合肥有限公司、億客來電器有限公司、許昌恒豐實業(yè)有限公司等5家企業(yè)通過ISO9000質(zhì)量管理認證。以“節(jié)約生產(chǎn)資源，提高質(zhì)量效益，轉(zhuǎn)變增長方式”為目標(biāo)，深入組織開展質(zhì)量管理三項活動，認真組織企業(yè)參加全市QC成果會,我區(qū)有12家企業(yè)參加,其中有2家企業(yè)獲得市級QC成果二等獎。通過質(zhì)量改進、降廢減損、QC小組三項質(zhì)量活動的開展，使我區(qū)工業(yè)產(chǎn)品新產(chǎn)品產(chǎn)值率達18%以上，質(zhì)量損失率低于3.2%，重點產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達85%以上，出口產(chǎn)品檢驗合格率100%，特種設(shè)備檢驗率100%。進一步夯實了企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)。同時不斷加大從源頭抓質(zhì)量工作的力度，對涉及安全健康的食品、農(nóng)資、建材、化學(xué)危險品、兒童產(chǎn)品等重要產(chǎn)品，實施市場準(zhǔn)入，加大產(chǎn)品質(zhì)量檢查力度。對10類重點產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)100%建立了企業(yè)檔案，加強企業(yè)質(zhì)量信用建設(shè)步伐，使“誠信經(jīng)營，以質(zhì)取勝”成為企業(yè)的自覺行動。
（四）存在問題與明年打算
雖然工作中取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。主要體現(xiàn)在：一是宣傳工作力度不夠。由于*區(qū)沒有新聞媒體，影響了對品牌興區(qū)工作的宣傳。二是企業(yè)規(guī)模小，層次不高，缺少“大個頭”的巨人企業(yè)。三是部分企業(yè)的爭創(chuàng)意識、品牌意識不強等等。
三、下一步重點工作：
（一）積極開展品牌興區(qū)活動。制定《2009年*區(qū)名牌產(chǎn)品培育計劃》，重點培育10個主導(dǎo)產(chǎn)品，加大對名牌產(chǎn)品的扶持、保護力度，積極鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，引導(dǎo)生產(chǎn)要素向名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)流動，努力打造一批以名牌產(chǎn)品為龍頭的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群體。
（二）倡導(dǎo)樹立科學(xué)的質(zhì)量觀，引導(dǎo)企業(yè)加強管理。大力推動行全過程的質(zhì)量管理、文件化管理和零缺陷質(zhì)量管理。
二、關(guān)于“品牌興區(qū)”工作
*年，我區(qū)的“品牌興區(qū)”工作在市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門和企業(yè)的大力支持配合下，緊緊圍繞品牌興區(qū)的目標(biāo)，牢固樹立質(zhì)量意識，把“質(zhì)量第一”的思想貫穿到經(jīng)濟工作的各個環(huán)節(jié)，認真貫許政辦［*］43號文件和許質(zhì)品興［*］6號文件精神，精心組織，協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，開創(chuàng)了我區(qū)質(zhì)量和品牌工作的新局面，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)，有力推動*區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，主要做了以下幾項工作：
（一）高度重視，制定規(guī)劃
我區(qū)高度重視質(zhì)量和品牌興區(qū)工作。*年初，根據(jù)市政府“品牌興市”工作意見，我區(qū)在深化“質(zhì)量興區(qū)，名牌興業(yè)”活動基礎(chǔ)上，大力開展“品牌興區(qū)”活動，結(jié)合*區(qū)實際，依據(jù)*年《*區(qū)人民政府關(guān)于推進品牌興區(qū)工作的意見》和《*區(qū)*年名牌產(chǎn)品培育計劃》，確定了創(chuàng)建一批品牌產(chǎn)品、品牌企業(yè)，帶動我區(qū)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和綜合競爭力的提升，促進*區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的指導(dǎo)思想。區(qū)委、區(qū)政府把“質(zhì)量興區(qū)”、“品牌興區(qū)”工作分別列入?yún)^(qū)委經(jīng)濟工作會議確定的工作任務(wù)，*區(qū)政府49項重點工作和*區(qū)十三屆人大二次會議上所作《政府工作報告》中需要落實的工作的內(nèi)容，并抓好落實，定期督查，確保品牌興區(qū)各項目標(biāo)任務(wù)的完成。12月7日，區(qū)政府對質(zhì)量興區(qū)工作進行了督查。
（二）加強培育，積極爭創(chuàng)
今年以來，我區(qū)緊緊圍繞市政府“品牌興市”目標(biāo)要求和區(qū)委、區(qū)政府“項目帶動，工業(yè)強區(qū)”的戰(zhàn)略思想，不斷加大爭創(chuàng)力度，積極主動深入企業(yè)，以幫助企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為切入點，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品為目標(biāo)，幫助企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、努力爭創(chuàng)。*年，我區(qū)根據(jù)名優(yōu)產(chǎn)品的評價范圍，把裕豐紡織有限公司作為中國名牌產(chǎn)品的重點培育對象,河南路太道路養(yǎng)護機械有限公司作為河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的重點培育對象，予以重點培育。經(jīng)過努力，河南路太道路養(yǎng)護機械有限公司榮獲河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號。截止目前，我區(qū)已有1個河南省名牌產(chǎn)品、5個省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、1個省免檢產(chǎn)品，有效地促進和拉動了*區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
（三）加強管理，做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作
今年，我們進一步加強對質(zhì)量的宏觀管理，突出抓好工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，加強源頭質(zhì)量監(jiān)管，促進支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)的發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)采用先進質(zhì)量管理方法，在重點企業(yè)中積極推行卓越績效管理和零缺陷質(zhì)量模式的應(yīng)用，在廣大中小企業(yè)中積極推行全員全過程的質(zhì)量管理，大力開展各種質(zhì)量體系認證，組織企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)，我區(qū)主要工業(yè)產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)，我區(qū)主要工業(yè)產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)比率達70%以上。今年許昌希福特傳動軸有限公司、許昌萬向傳動軸有限公司、許昌鑫陽復(fù)合肥有限公司、億客來電器有限公司、許昌恒豐實業(yè)有限公司等5家企業(yè)通過ISO9000質(zhì)量管理認證。以“節(jié)約生產(chǎn)資源，提高質(zhì)量效益，轉(zhuǎn)變增長方式”為目標(biāo)，深入組織開展質(zhì)量管理三項活動，認真組織企業(yè)參加全市QC成果會,我區(qū)有12家企業(yè)參加,其中有2家企業(yè)獲得市級QC成果二等獎。通過質(zhì)量改進、降廢減損、QC小組三項質(zhì)量活動的開展，使我區(qū)工業(yè)產(chǎn)品新產(chǎn)品產(chǎn)值率達18%以上，質(zhì)量損失率低于3.2%，重點產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達85%以上，出口產(chǎn)品檢驗合格率100%，特種設(shè)備檢驗率100%。進一步夯實了企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)。同時不斷加大從源頭抓質(zhì)量工作的力度，對涉及安全健康的食品、農(nóng)資、建材、化學(xué)危險品、兒童產(chǎn)品等重要產(chǎn)品，實施市場準(zhǔn)入，加大產(chǎn)品質(zhì)量檢查力度。對10類重點產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)100%建立了企業(yè)檔案，加強企業(yè)質(zhì)量信用建設(shè)步伐，使“誠信經(jīng)營，以質(zhì)取勝”成為企業(yè)的自覺行動。
（四）存在問題與明年打算
雖然工作中取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。主要體現(xiàn)在：一是宣傳工作力度不夠。由于*區(qū)沒有新聞媒體，影響了對品牌興區(qū)工作的宣傳。二是企業(yè)規(guī)模小，層次不高，缺少“大個頭”的巨人企業(yè)。三是部分企業(yè)的爭創(chuàng)意識、品牌意識不強等等。
三、下一步重點工作：
（一）積極開展品牌興區(qū)活動。制定《2009年*區(qū)名牌產(chǎn)品培育計劃》，重點培育10個主導(dǎo)產(chǎn)品，加大對名牌產(chǎn)品的扶持、保護力度，積極鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，引導(dǎo)生產(chǎn)要素向名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)流動，努力打造一批以名牌產(chǎn)品為龍頭的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群體。
（二）倡導(dǎo)樹立科學(xué)的質(zhì)量觀，引導(dǎo)企業(yè)加強管理。大力推動行全過程的質(zhì)量管理、文件化管理和零缺陷質(zhì)量管理。
成立活動領(lǐng)導(dǎo)工作組，下設(shè)辦公室主任，主要負責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)、安排、指揮等工作。
組 長：焦 鵬
副 組 長：閆建國 劉連生 陳雪峰
辦公室主任：韓登峰
成 員：文 健 黃國珍 郭德勝 尚紅妍 劉杏文
衛(wèi)國紅 梁義軒 董繼兵 嚴(yán)志杰 馬鵬飛
二、活動時間
2012年6月18日 上午（星期五）
三、活動內(nèi)容
參觀制水分公司、水質(zhì)監(jiān)測中心、總調(diào)度室、客戶服務(wù)中心，四樓會議室座談。
1、制水分公司
參觀泵房、中央控制室、過濾池、沉淀池，并聽取制水工藝流程等情況匯報；
2、水質(zhì)監(jiān)測中心
參觀水質(zhì)監(jiān)測設(shè)施設(shè)備，并聽取水質(zhì)監(jiān)測、水質(zhì)保障等情況匯報；
3、總調(diào)度室
聽取水量調(diào)度、水壓控制等情況匯報；
4、客戶服務(wù)中心
聽取供水服務(wù)、用水程序等情況匯報；
5、四樓會議室
就城市供水工作，結(jié)合參觀內(nèi)容，進行交流溝通。
四、工作要求
（一）做好準(zhǔn)備工作。
1、經(jīng)理辦公室
（1）牽頭組織好本次活動，并協(xié)同媒體搞好宣傳報道工作。
（2）照相攝像，留存影像資料。
2、各相關(guān)單位
各相關(guān)單位負責(zé)人準(zhǔn)備好匯報材料，并就本單位需參觀內(nèi)容進行安排。
（二）責(zé)任落實到位
各相關(guān)單位高度重視此項活動，部門負責(zé)人要結(jié)合工作實際，將任務(wù)層層分解，層層落實，責(zé)任到人，落實到位。
（三）贈送紀(jì)念品
活動結(jié)束后，由經(jīng)理辦公室做好紀(jì)念品發(fā)放工作。
（四）工作總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓貫徹落實
濱政發(fā)〔2005〕1號文件下發(fā)后，市質(zhì)監(jiān)局高度重視，立即組織有關(guān)科室進行學(xué)習(xí)，并召開專題會議，研究貫徹文件要求。經(jīng)研究，我們將推進實施名牌戰(zhàn)略作為2005年全局的重點工作，列入目標(biāo)管理的重點考核項目。市局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓名牌創(chuàng)建工作，由質(zhì)量科牽頭，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，各縣區(qū)局也都確定了分管名牌工作的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室。局質(zhì)量科每周匯總、調(diào)度全市推進名牌戰(zhàn)略工作情況，作為每次局長辦公會首先匯報和討論的重點內(nèi)容，初步形成了上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的名牌工作機制。
為了進一步推動名牌戰(zhàn)略的實施，加強對名牌工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們積極向市政府匯報，協(xié)助市政府于2005年1月14日組織召開了全市名牌工作會議。會議由市長助理××主持，市委副書記、副市長××出席會議并作重要講話，市委副書記××參加了會議，××局長通告了全市名牌工作情況。會議對獲得名牌榮譽的企業(yè)進行了表彰，向市直名牌生產(chǎn)企業(yè)頒發(fā)了42萬元的獎金。會議對今后推進名牌戰(zhàn)略工作進行了新的部署和動員，有力的推動了名牌工作的深入開展。
二、強化措施，幫助企業(yè)努力爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品
在山東名牌、中國名牌、國家免檢、省質(zhì)量管理獎、國家地理標(biāo)志（原產(chǎn)地域）保護產(chǎn)品等申報的準(zhǔn)備階段，我們通過召開協(xié)調(diào)會，深入企業(yè)調(diào)查研究，與企業(yè)負責(zé)人座談等多種形式，廣泛宣傳實施名牌戰(zhàn)略對經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)提高效益的巨大推動作用，提高企業(yè)申報各級名牌產(chǎn)品的積極性，根據(jù)去年制定的《2004—2007年名牌培育計劃》，積極做好培育工作。按照國家質(zhì)檢總局下發(fā)的2005年中國名牌評價目錄和山東名牌申報條件，目前我市有3家企業(yè)參加中國名牌產(chǎn)品的申報，有34家企業(yè)申報山東名牌產(chǎn)品，3家企業(yè)申報山東省質(zhì)量管理獎，2個產(chǎn)品申請地理標(biāo)志（原產(chǎn)地域）保護產(chǎn)品，初步形成了我市爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的團隊。
為了爭取我市優(yōu)勢產(chǎn)品列入中國名牌評價目錄，并在名牌產(chǎn)品評價中取得滿意的結(jié)果，今年以來，市局班子成員先后與各爭創(chuàng)企業(yè)負責(zé)人一起赴北京、濟南匯報、協(xié)調(diào)工作19次，與國家質(zhì)檢總局、中國名牌戰(zhàn)略推進委員會、省質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)座談30余次。3月17日至3月25日中國名牌產(chǎn)品評價目錄確定的關(guān)鍵時期，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市局名牌工作人員駐北京現(xiàn)場辦公，做了大量宣傳、匯報工作，取得了明顯成效。在今年公布的中國名牌產(chǎn)品評價目錄中，我市××企業(yè)集團總公司生產(chǎn)的三元素復(fù)合肥、××集團有限公司生產(chǎn)的玉米淀粉等產(chǎn)品具有一定的競爭優(yōu)勢。為了準(zhǔn)備好中國名牌產(chǎn)品申報材料，我們組織我××等4家企業(yè)到濟南參加全省中國名牌產(chǎn)品申報工作會議，就準(zhǔn)備申報材料請教了有關(guān)專家，并將于近期再協(xié)調(diào)省質(zhì)監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家對我市企業(yè)申報材料進行初審，保證材料按申報工作的進度要求及時提交。
為推動山東名牌產(chǎn)品的申報工作，我們廣泛宣傳，先后召開兩次動員會議，極大提高了企業(yè)申報的積極性。共有34家企業(yè)向市局提出了申報申請，經(jīng)認真組織初審，我們從中篩選出在全省同行業(yè)有競爭優(yōu)勢的26家企業(yè)的28種產(chǎn)品，幫助企業(yè)一起修改完善了申報材料，向省質(zhì)監(jiān)局推薦申報2005年山東名牌產(chǎn)品。
三、強化質(zhì)量基礎(chǔ)工作，建立發(fā)展壯大名牌的長效機制
爭創(chuàng)名牌是一項系統(tǒng)工作，重點是要在加強質(zhì)量管理、搞好技術(shù)創(chuàng)新、大力開拓市場上下功夫。為此，我們在積極幫助企業(yè)申報名牌產(chǎn)品、質(zhì)量管理獎的同時，注重加強技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)，通過幫助企業(yè)進行質(zhì)量教育培訓(xùn)、運行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)、加強計量檢測體系建設(shè)等措施，從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。其中，為了促進名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展壯大，市局有關(guān)業(yè)務(wù)科室與名牌生產(chǎn)企業(yè)簽定跟蹤服務(wù)協(xié)議，幫助企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大宣傳力度，共同做大做強名牌。僅今年第一季度，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)為企業(yè)提供各項服務(wù)958人次，幫助解決質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察等相關(guān)問題128項。通過幫助企業(yè)開展名牌爭創(chuàng)活動，強化了企業(yè)的管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量水平和市場占有率得到了很大的提高。
一、加強隊伍力量，強化內(nèi)部管理
今年，我局調(diào)整充實了招商引資工作小組，組長有由黨組書記、局長擔(dān)任，副組長由副局長、、紀(jì)檢組長、副科干部擔(dān)任。抽調(diào)、等同志具體負責(zé)招商引資工作，我局在年初制定了招商引資計劃和一系列招商引資獎罰制度，將招商引資任務(wù)量化到人，使全局干部人人身上有重擔(dān)，個個肩上有壓力，充分調(diào)動了全局每位干部參與招商引資工作的積極性和主動性。明確了招商引資辦公室的職責(zé)，加強了以下幾方面的工作：一是及時向委、政府匯報工作情況。我局經(jīng)常深入投資企業(yè)調(diào)研，了解落戶企業(yè)的進展情況，綜合分析后，以建議和情況匯報形式寫成書面材料，及時向委、政府匯報，做領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。二是以簡報形式反映情況，利用《半月一報》的形式，全面反映我局每一階段招商引資的情況，通過信息傳遞交流，發(fā)揮信息資源共享和宣傳我局全員招商的良好局面，三是完善數(shù)據(jù)資料庫。我局按期每月定時上報1— 月份利用外來投資項目（省外）主要指標(biāo)統(tǒng)計報表，及時提供招商信息和招商任務(wù)完成情況。
二、狠抓跟蹤落實，推進項目建設(shè)進度。
今年是我開展糧食產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的攻堅年”，委、政府明確要求：今年入園項目要全面動工，我局在加大簽約項目的跟蹤落實力度的同時，深入重點項目單位抓督辦、催進度，現(xiàn)場辦公，分析原因，制定措施，明確具體責(zé)任人，實行跟蹤服務(wù)責(zé)任制。年初，我局繼續(xù)委派了一名有經(jīng)驗的副局長和副科干部對各入園項目的建設(shè)作全面的協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)、監(jiān)督、指導(dǎo)。幫助協(xié)調(diào)解決用地規(guī)劃、土地報批、工程報建、項目立項和環(huán)評等建設(shè)相關(guān)手續(xù)。有效地推進了項目建設(shè)進度。目前，我局引進的7個項目有5個已 動工建設(shè)，已投產(chǎn)的項目一個。同時我們主動協(xié)助購銷公司籌劃糧食產(chǎn)業(yè)園核心域物流和倉儲規(guī)劃和招商工作，倉儲工程已完成招標(biāo)工作，即將動工建設(shè)。
三、協(xié)調(diào)服務(wù)到位，為投資者排憂解難。
今年以來，我局積極主動協(xié)調(diào)、督促有關(guān)職能部門切實改善服務(wù)態(tài)度與作風(fēng)，提高工作效率和質(zhì)量，努力為企業(yè)辦好事，辦實事。接受和解答各類咨詢。10月份我們利用半個月的時間完成了個企業(yè)宗地土地報批手續(xù)，由于服務(wù)工作到位，贏得了投資者的一致好評。
一、公司于20__年11月14日14:00在公司會議室召開了第一次環(huán)境管理評審會議。
二、管理評審會由總經(jīng)理主持。
三、參加人員：副總經(jīng)理、各部門領(lǐng)導(dǎo)等。
四、會議議程：
總經(jīng)理宣布管理評審會議開始，提出本次管理評審的目的：
a）對公司環(huán)境管理體系自運行以來的運行狀況和適宜性、充分性、有效性進行評價；
b）對公司環(huán)境管理體系方針的適宜性和環(huán)境管理體系目標(biāo)的實現(xiàn)情況進行評價；
c）公司所需資源及改進建議。
1.公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人和特邀人員參加會議。
2.企管辦負責(zé)簽到及記錄；
二、向管理評審匯報工作：
1.管理者代表匯報內(nèi)審報告和環(huán)境管理體系運行報告；
2.企管辦匯報文件管理情況報告、環(huán)境管理體系糾正和預(yù)防措施完成情況報告、環(huán)境運行情況報告；
3.生技部匯報生產(chǎn)情況報告、生產(chǎn)過程中環(huán)境污染預(yù)防情況報告；
4.設(shè)備部匯報設(shè)備運行過程中環(huán)境污染預(yù)防情況報告；
5.化驗室匯報產(chǎn)品質(zhì)量情況報告和產(chǎn)品糾正和預(yù)防措施完成情況報告；
6.采購部匯報原材料采購供方情況報告、外包供方情況報告；
7.一、二車間匯報了車間現(xiàn)場整改及目標(biāo)指標(biāo)管理方案的完成情況；
8.其它信息：職工合理化建議、各部門環(huán)境管理體系運行情況、企業(yè)資源狀況等。
根據(jù)匯報，各部門均認為公司環(huán)境管理體系方針是適宜的，在公司產(chǎn)品、活動、服務(wù)中，做到了堅持污染預(yù)防，開發(fā)新工藝、新技術(shù)，實施清潔生產(chǎn)；逐步降低水、電、煤的消耗，降低主要原材料消耗，并逐步提高水的重復(fù)利用率，提高固體廢棄物綜合利用率；遵守相關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)和要求，污染物達標(biāo)排放；實現(xiàn)持續(xù)改進，不斷提高環(huán)境績效。
評審會議指出：從總體情況看，公司環(huán)境方針符合公司特點與實際；體系內(nèi)審能抓住問題的實質(zhì)；體系具備適用性、充分性和有效性；基本實現(xiàn)了環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案內(nèi)容要求；對變化的條件和信息環(huán)境管理體系仍舊適用；相關(guān)方關(guān)注的問題有能力予以解決。
下年度環(huán)境管理體系改進方向。
1、企管辦組織編制、下發(fā)20__年度培訓(xùn)計劃，以加強員工的環(huán)境保護意識，各有關(guān)單位要認真組織實施。
2、重點抓好叔丁胺、硫酸等原料新泵的有效運行，同時對所有生產(chǎn)現(xiàn)場的重要環(huán)境因素進行有效控制，力爭環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率、廢水達標(biāo)率、廢氣達標(biāo)率有進一步提高。
3、積極組織各有關(guān)單位對各項技改項目實施及運行過程中的環(huán)境因素進行識別、評價，及時更新環(huán)境因素，對新增的環(huán)境因素進行有效控制。
記錄：
近幾年來，中國建設(shè)銀行縣支行以“謀求共贏，服務(wù)地方”為宗旨，不斷加強銀企合作，積極服務(wù)縣域經(jīng)濟。特別是去年下半年以來，在縣內(nèi)企業(yè)受到國際金融危機沖擊的情況下，該行積極給企業(yè)提供信貸支持，為促進縣域經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長作出了一點應(yīng)有的貢獻。截止去年底，該行全口徑存款余額達62611萬元，較年初增長10309萬元；貸款余額達到19531萬元，全年新發(fā)放貸款5063萬元。該行的主要做法是：
一、瞄準(zhǔn)市場，儲備項目。銀行與地方的關(guān)系就如魚與水的關(guān)系，兩者息息相關(guān)。多年來，中國建設(shè)銀行縣支行在不斷吸收地方存款的同時，始終不忘服務(wù)地方經(jīng)濟，盡最大努力為企業(yè)提供信貸支持。在貸款投放上，他們始終堅持“抓大不放小”、“扶優(yōu)不忘培”，做到既搞“錦上添花”，又搞“雪中送炭”；在扶持企業(yè)發(fā)展上，做到“愛富不嫌貧”、“扶強又扶弱”，促進企業(yè)整體素質(zhì)提高。幾年來，根據(jù)縣域經(jīng)濟特點，該行組織全體員工對水電、礦產(chǎn)、林業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等企業(yè)進行走訪調(diào)查，詳細了解企業(yè)經(jīng)營狀況以及信貸資金需求。通過調(diào)查分析，對發(fā)展前景好、符合信貸政策和條件的企業(yè)，該行主動上門銜接。去年，他們把鳳灘電廠、高灘電廠、長青礦業(yè)、礦業(yè)、眾興礦業(yè)、永鑫置業(yè)、鑫源房產(chǎn)、雄鷹房產(chǎn)、辰龍超市、家家旺超市、家潤超市等企業(yè)作為重點信貸支持對象，積極做好信貸項目儲備工作。去年下半年，受國際金融危機影響，我縣部分礦產(chǎn)企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。中國建設(shè)銀行縣支行積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，主動上門與長青礦業(yè)、礦業(yè)進行溝通，給予最大限度信貸支持。
二、加強聯(lián)系，爭取支持。近年來，隨著國家信貸宏觀調(diào)控政策實施，上級行實行“有保有壓”信貸投放原則，縣、市級行貸款審批權(quán)限上收到省行，給企業(yè)貸款帶來了一定的困難。去年下半年，在國際金融危機下，該行積極向上級行銜接匯報，爭取信貸支持，為企業(yè)排憂解難。在進行貸款材料匯報時，從經(jīng)營環(huán)境、政策優(yōu)勢、企業(yè)經(jīng)營狀況、發(fā)展前景入手，努力尋找突破口，爭取上級行的理解和支持。年月，縣礦業(yè)有限責(zé)任公司因經(jīng)濟危機影響，貨物積壓較多，流動資金嚴(yán)重不足，特向該行申請貸款1500萬元。礦業(yè)一直以來是縣建行行大力維護和拓展的重要客戶，了解情況后，該行行長、副行長、客戶經(jīng)理一行三人先后兩下長沙、兩上懷化，反復(fù)完善貸款審批材料，苦口婆心向上級行匯報。通過該行積極爭取，上級信貸審批部門認真評估，最終決定給予礦業(yè)信貸支持。這筆貸款于年月下旬撥付到礦業(yè)賬上，解決了企業(yè)的燃眉之急。
三、當(dāng)好參謀，優(yōu)化服務(wù)。貸款發(fā)放到企業(yè)后，中國建設(shè)銀行縣支行積極做好跟蹤服務(wù)，改變過去那種只監(jiān)管貸款去向，而不管貸款使用效果的做法，積極主動為企業(yè)出謀劃策。他們時刻關(guān)注國際形勢和國家政策變化，了解企業(yè)經(jīng)營情況，幫助高效使用信貸資金，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，最終達到銀企“雙贏”目的。譬如，該行對教師新村、龍興花城、澳門花園等房地產(chǎn)項目經(jīng)常性進行走訪調(diào)查，為企業(yè)獻計獻策，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；為武陵山木業(yè)、力天商貿(mào)做好財務(wù)服務(wù)、規(guī)范財務(wù)賬目。幾年來，該行共營銷高灘電廠額度授信1億元、鳳發(fā)電力有限公司5200萬元、長青礦業(yè)4000萬元、礦業(yè)1500萬元、永鑫置業(yè)1500萬元、鑫源房產(chǎn)800萬元、邵東偉業(yè)1500萬元、酉能1600萬元等貸款，換扶持一批中小企業(yè)及個人貸款近5000萬元，有力地支持了中小企業(yè)發(fā)展。
年是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。在新的一年里，中國建設(shè)銀行縣支行將一如既往地加強銀企合作，支持中小企業(yè)發(fā)展，服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)。希望通過該行的服務(wù)和支持，能為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)營條件，創(chuàng)造更多的財富，為縣域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻綿薄之力。
一、建立調(diào)研工作制度，全面準(zhǔn)確掌握企業(yè)情況
市直各部門要定期深入全市各企業(yè)進行調(diào)研，了解企業(yè)運行情況，并針對存在問題，采取切實有效措施，認真加以解決。在調(diào)研過程中，各部門要明確一名副科級以上負責(zé)人牽頭，抽調(diào)專門人員，深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營第一線，認真調(diào)查企業(yè)有關(guān)情況，積極為企業(yè)排憂解難。對于企業(yè)反映的問題，相關(guān)部門要提高思想認識，想方設(shè)法予以解決；暫時不能解決的，積極創(chuàng)造條件，爭取在最短時間內(nèi)予以解決；由于政策原因無法解決的，向市政府說明情況。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）要積極為部門調(diào)研活動提供服務(wù)，確保調(diào)研活動順利開展；同時，要深入轄區(qū)各企業(yè)開展調(diào)研活動，了解企業(yè)存在問題，并及時向有關(guān)部門反饋，以增強市直各單位調(diào)研針對性。任何單位、部門或個人不得以任何理由和藉口給企業(yè)發(fā)展設(shè)置障礙、制造困難，不得亂收費、亂檢查、亂罰款，否則，發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、處理一起。
一、存在問題
一是各貧困村對實際所需不夠明確，貧困村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)數(shù)據(jù)不夠精準(zhǔn)。
二是項目審批和相關(guān)許可證辦理事項暫未實現(xiàn)“一條龍”服務(wù)形式，不方便行政相對人一地、一次性辦理該事項。
三是在首次申報項目備案時，在注冊環(huán)節(jié)需要填寫的注冊內(nèi)容較為復(fù)雜，企業(yè)在操作過程中，操作提示不夠明確。
二、解決辦法
1.應(yīng)按照重點工作多講。非重點少講的原則安排內(nèi)容。
2.應(yīng)按先主后次的順序排列。
3.語言應(yīng)簡潔。
4. 不要面面俱到。
［范例參考］
消防與安全管理工作匯報
一、12月由于新進駐的多家企業(yè)進行內(nèi)部裝修，在對施工的工程隊加強巡視檢查和提醒注意安全施工外。安全員帶領(lǐng)保安員多次清理了上門找短工的民工等閑雜人員出大院，對于民工清理運送的余泥做到跟蹤督促檢查，要求不得使用電梯，不得影響其他單位正常辦公，搬運完后要立即清擔(dān)場地，由于運送余泥的雜物多在晚上進行，實全員做到運送完余泥不清掃干凈場地不放過的原則和多次要求清潔工配合，均未影響第二天進駐企業(yè)的正常辦公秩序。
二、由于服務(wù)公司與保女中隊和自行車、摩托車保管站的續(xù)約未明確，他們已多次詢問有關(guān)的情況未有答復(fù)，原兩名車輛管理員已辭職另找工作，保管站現(xiàn)臨時招用了xx、xxx頂崗。保安員的工作情緒也很不穩(wěn)定，有的保安員也辭職，保安中隊對派駐的保安員進行調(diào)整，12月新進的保安員有xxx、xxx。望領(lǐng)導(dǎo)能盡快給予確立與xx保安中隊和自行車、摩托車保管站承包者xxx的關(guān)系。
三、12月14日xx區(qū)市建科通知，服務(wù)公司在今年10月申請"占道經(jīng)管汽車保管站"許可證己批復(fù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，辦公室并于12月31日前辦理有關(guān)手續(xù)并將"許可證"和"占道經(jīng)營許可證牌"取回中心，"許可證"交由檔案室保管，"占道經(jīng)營許可證牌"交綜合管理部樹立在大院車場內(nèi)。
四、12月28日辦公室安排好XX年元旦中心節(jié)日值班表，并報送xx局辦公室、人事處和xxxx街派出所。元旦值班人員為xxx、xxx、保安員xxx、xxx。1月3日在中心晚上值班員xxx休息一天，當(dāng)天晚上的值班工作
由安全員xxx負責(zé)頂崗。
五、下月的工作計劃:
1.出一期消防安全內(nèi)容的墻報。
2.春節(jié)前對xx全體職工進行一次安全學(xué)習(xí)教育。
3.對多次要求配置滅火器至今未落實的企業(yè)根據(jù)"消防法"第五章"隱患整改"發(fā)出書面通知。
1.應(yīng)按照重點工作多講。非重點少講的原則安排內(nèi)容。
2.應(yīng)按先主后次的順序排列。
3.語言應(yīng)簡潔。
4.不要面面俱到。
［范例參考］
消防與安全管理工作匯報
一、12月由于新進駐的多家企業(yè)進行內(nèi)部裝修，在對施工的工程隊加強巡視檢查和提醒注意安全施工外。安全員帶領(lǐng)保安員多次清理了上門找短工的民工等閑雜人員出大院，對于民工清理運送的余泥做到跟蹤督促檢查，要求不得使用電梯，不得影響其他單位正常辦公，搬運完后要立即清擔(dān)場地，由于運送余泥的雜物多在晚上進行，實全員做到運送完余泥不清掃干凈場地不放過的原則和多次要求清潔工配合，均未影響第二天進駐企業(yè)的正常辦公秩序。二、由于服務(wù)公司與保女中隊和自行車、摩托車保管站的續(xù)約未明確，他們已多次詢問有關(guān)的情況未有答復(fù)，原兩名車輛管理員已辭職另找工作，保管站現(xiàn)臨時招用了xx、xxx頂崗。保安員的工作情緒也很不穩(wěn)定，有的保安員也辭職，保安中隊對派駐的保安員進行調(diào)整，12月新進的保安員有xxx、xxx。望領(lǐng)導(dǎo)能盡快給予確立與xx保安中隊和自行車、摩托車保管站承包者xxx的關(guān)系。三、12月14日xx區(qū)市建科通知，服務(wù)公司在今年10月申請"占道經(jīng)管汽車保管站"許可證己批復(fù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，辦公室并于12月31日前辦理有關(guān)手續(xù)并將"許可證"和"占道經(jīng)營許可證牌"取回中心，"許可證"交由檔案室保管，"占道經(jīng)營許可證牌"交綜合管理部樹立在大院車場內(nèi)。四、12月28日辦公室安排好2002年元旦中心節(jié)日值班表，并報送xx局辦公室、人事處和xxxx街派出所。元旦值班人員為xxx、xxx、保安員xxx、xxx。1月3日在中心晚上值班員xxx休息一天，當(dāng)天晚上的值班工作由安全員xxx負責(zé)頂崗。五、下月的工作計劃:
1.出一期消防安全內(nèi)容的墻報。
2.春節(jié)前對xx全體職工進行一次安全學(xué)習(xí)教育。
