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時間:2023-03-06 16:05:39
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根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于做好二五年度機關(guān)事業(yè)單位考核工作的通知》(吳人發(fā)[]號)精神,我局從月日到月日,利用一個月的時間對全局人員進行了考核,現(xiàn)將考核情況匯報如下:
一、基本情況:這次考核是統(tǒng)計局成立以來較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每個人的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。我局現(xiàn)有人員人,其中:副處級以上名、科級名、科員名、干部名、工勤人員名,共有人參加了年度考核工作。
通過考核共評出優(yōu)秀公務(wù)員三名:王智成、馬若飛、劉文惠。馬克林等名同志(見附表)榮獲全國第一次經(jīng)濟普查先進個人稱號,屬省、部級表彰獎勵人員,不占本單位優(yōu)秀世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,人數(shù)比例,直接上報為優(yōu)秀公務(wù)員。其他同志均評定為稱職(合格)。
二、主要做法:為了準確評價我局公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強執(zhí)法隊伍的管理,提高所屬人員的執(zhí)法素質(zhì),局黨組對這次考核工作十分重視。一是領(lǐng)導(dǎo)掛帥,突出考核工作的嚴肅性。局黨組就年度考核工作召開了專題會議,在認真學習市委組織部、市人事局《關(guān)于做好二五年度機關(guān)事業(yè)單位考核工作的通知》(吳人發(fā)[]號)精神的基礎(chǔ)上,研究部署了我局年度考核工作。局黨組書記、局長劉向榮同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,作了具體的安排部署,這次會議為我局年度考核工作的順利進行奠定了基礎(chǔ);二是成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組。局長劉向榮任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副局長馬克林、局長助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員,并下設(shè)考核辦公室,工作人員:馬若飛、張馨、王寧華。統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)局年度考核工作。制定了《吳忠市統(tǒng)計局年度考核和實施獎懲工作的安排意見》。三是組織學習,提高考核人員的施考能力。月日組織全局干部職工進一步學習、理解市委組織部、市人事局《關(guān)于做好二五年度機關(guān)事業(yè)單位考核工作的通知》(吳人發(fā)[]號)中有關(guān)指示精神和規(guī)定要求;對民主測評表的填寫規(guī)定進行了統(tǒng)一。進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節(jié)問題,提高考核組人員的組考能力。四、個人總結(jié)。每一名干部職工都要根據(jù)本職位的職責任務(wù)要求和年初局下達的目標任務(wù)撰寫述職報告。述職報告內(nèi)容主要包括:學習政治理論知識和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實際,改造思想和指導(dǎo)工作的情況;廉潔自律,依法行政,秉公辦事,調(diào)查研究,改進工作世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,作風情況;遵守紀律,堅守崗位,服從大局情況;團結(jié)協(xié)作,勤奮敬業(yè),完成年度工作目標任務(wù)和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)情況。要求述職報告要突出本職工作,詳略得當,簡明扼要,既要講成績,也要講不足,措施要寫實,字數(shù)控制在字左右。局各科室的總結(jié)報告交局辦公室。五、民主測評、述職。局長、副局長、局長助理、局各科室負責同志以及機關(guān)全體干部職工在局機關(guān)干部職工大會上述職,述職完成后,對上述人員進行測評。六、確定考核等次。要以平時考核和半年考核情況為基礎(chǔ),按照干部管理權(quán)限確定,確定優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次人員。優(yōu)秀等次人員按照市人事局規(guī)定的程序和比例產(chǎn)生。要按照民主推薦、集體研究確定的程序產(chǎn)生初步人選報局黨組研究審定。對確定為優(yōu)秀等次的工作人員,要進行公示,接受群眾監(jiān)督,公示時間為一周。七、優(yōu)秀等次人員的比例。優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的%以內(nèi)確定。年受到省、部級表彰獎勵的人員,不占本單位優(yōu)秀人數(shù)比例,可直接按照規(guī)定上報。八、表彰和獎勵。局黨組將召開年度工作總結(jié)表彰大會,對確定為優(yōu)秀等次和獎勵的工作人員進行表彰獎勵,頒發(fā)證書和獎品。
整個考核工作,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全,措施得力,順利完成了這次考核工作任務(wù)。
根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于做好二五年度機關(guān)事業(yè)單位考核工作的通知》(吳人發(fā)[]號)精神,我局從月日到月日,利用一個月的時間對全局人員進行了考核,現(xiàn)將考核情況匯報如下:
一、基本情況:這次考核是統(tǒng)計局成立以來較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每個人的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。我局現(xiàn)有人員人,其中:副處版權(quán)所有!級以上名、科級名、科員名、干部名、工勤人員名,共有人參加了年度考核工作。
通過考核共評出優(yōu)秀公務(wù)員三名:王智成、馬若飛、劉文惠。馬克林等名同志(見附表)榮獲全國第一次經(jīng)濟普查先進個人稱號,屬省、部級表彰獎勵人員,不占本單位優(yōu)秀人數(shù)比例,直接上報為優(yōu)秀公務(wù)員。其他同志均評定為稱職(合格)。
二、主要做法:為了準確評價我局公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強執(zhí)法隊伍的管理,提高所屬人員的執(zhí)法素質(zhì),局黨組對這次考核工作十分重視。一是領(lǐng)導(dǎo)掛帥,突出考核工作的嚴肅性。局黨組就年度考核工作召開了專題會議,在認真學習市委組織部、市人事局《關(guān)于做好二五年度機關(guān)事業(yè)單位考核工作的通知》(吳人發(fā)[]號)精神的基礎(chǔ)上,研究部署了我局年度考核工作。局黨組書記、局長劉向榮同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,作了具體的安排部署,這次會議為我局年度考核工作的順利進行奠定了基礎(chǔ);二是成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組。局長劉向榮任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副局長馬克林、局長助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員,并下設(shè)考核辦公室,工作人員:馬若飛、張馨、王寧華。統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)局年度考核工作。制定了《吳忠市統(tǒng)計局年度考核和實施獎懲工作的安排意見》。三是組織學習,提高考核人員的施考能力。月日組織全局干部職工進一步學習、理解市委組織部、市人事局《關(guān)于做好二五年度機關(guān)事業(yè)單位考核工作的通知》(吳人發(fā)[]號)中有關(guān)指示精神和規(guī)定要求;對民主測評表的填寫規(guī)定進行了統(tǒng)一。進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節(jié)問題,提高考核組人員的組考能力。四、個人總結(jié)。每一名干部職工都要根據(jù)本職位的職責任務(wù)要求和年初局下達的目標任務(wù)撰寫述職報告。述職報告內(nèi)容主要包括:學習政治理論知識和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實際,改造思想和指導(dǎo)工作的情況;廉潔自律,依法行政,秉公辦事,調(diào)查研究,改進工作作風情況;遵守紀律,堅守崗位,服從大局情況;團結(jié)協(xié)作,勤奮敬業(yè),完成年度工作目標任務(wù)和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)情況。要求述職報告要突出本職工作,詳略得當,簡明扼要,既要講成績,也要講不足,措施要寫實,字數(shù)控制在字左右。局各科室的總結(jié)報告交局辦公室。五、民主測評、述職。局長、副局長、局長助理、局各科室負責同志以及機關(guān)全體干部職工在局機關(guān)干部職工大會上述職,述職完成后,對上述人員進行測評。六、確定考核等次。要以平時考核和半版權(quán)所有!年考核情況為基礎(chǔ),按照干部管理權(quán)限確定,確定優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次人員。優(yōu)秀等次人員按照市人事局規(guī)定的程序和比例產(chǎn)生。要按照民主推薦、集體研究確定的程序產(chǎn)生初步人選報局黨組研究審定。對確定為優(yōu)秀等次的工作人員,要進行公示,接受群眾監(jiān)督,公示時間為一周。七、優(yōu)秀等次人員的比例。優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的%以內(nèi)確定。年受到省、部級表彰獎勵的人員,不占本單位優(yōu)秀人數(shù)比例,可直接按照規(guī)定上報。八、表彰和獎勵。局黨組將召開年度工作總結(jié)表彰大會,對確定為優(yōu)秀等次和獎勵的工作人員進行表彰獎勵,頒發(fā)證書和獎品。
整個考核工作,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全,措施得力,順利完成了這次考核工作任務(wù)。
解析:對此有以下幾點看法:
第一、這兩種說法都有道理。
第二、有人說應(yīng)該將資金投入到經(jīng)濟建設(shè)上。因為在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),必須充分運用資金,把它投入到經(jīng)濟建設(shè)上,一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞建設(shè),才能促進欠發(fā)達地區(qū)的發(fā)展,才能促進社會和諧的穩(wěn)定。
第三、有人說應(yīng)該將資金投入到民生上。關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生,是我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的一貫要求和傳統(tǒng)作風,是人民政府的基本職責。我們可以把資金投入到社會管理和公共服務(wù)領(lǐng)域,即可以促進經(jīng)濟發(fā)展,又能有效的改善民生。
第四、經(jīng)濟建設(shè)和民生二者關(guān)系是相輔相成的。十七大報告中就提出了必須在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上,更加注重社會建設(shè),著力保障和改善民生,推進社會體制改革,擴大公共服務(wù),完善社會管理,促進社會和諧穩(wěn)定。總書記曾有明確定義:發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果由人民共享。所以我們在經(jīng)濟建設(shè)的同時,關(guān)注民生,促進國家經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
2、你代替你們單位的一個先進去參加表彰大會領(lǐng)獎,在會后有記者采訪你,對此你應(yīng)該怎么應(yīng)對?
解析:
第一、遇到這種情況,首先要保持冷靜,積極應(yīng)對。
第二、面對記者的采訪,我要本著實事求是的工作態(tài)度,坦誠的向他說明我是代替同事參加領(lǐng)獎的,并對此帶來的誤會表示道歉。
第三、積極配合記者的采訪,向記者詳細介紹同事的先進事跡,這不僅是同事的榮譽,也是我和單位的榮耀。
第四、感謝記者對此的關(guān)注,并以此為契機表示自己以后要努力向先進學習,提高自己的工作能力,爭取下次自己也加入到先進行列中去,為單位的榮譽再添上新的光彩。
總之,作為一名公務(wù)員,經(jīng)常要面對紛繁復(fù)雜的事情,一定要保持冷靜的頭腦,積極采取穩(wěn)妥有效的應(yīng)對措施,使事情得以圓滿解決。
3、你是省政府的工作人員,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)要你對家電下鄉(xiāng)這個政策進行一次調(diào)研活動,你怎么做準備工作?
解析:
“家電下鄉(xiāng)”是政府體現(xiàn)“以人為本”提高廣大農(nóng)民群眾物質(zhì)生活水平的一項惠民政策。讓我組織這次調(diào)研,我會做以下的準備工作:
第一、準備階段:掌握家電下鄉(xiāng)政策的精神實質(zhì),同時充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)對這次調(diào)研的指示,確定調(diào)查的時間,地點,對象,范圍和方式。形成調(diào)研方案報領(lǐng)導(dǎo)審批,審批合格后開始實施。第二、實施階段,首先采取深入下鄉(xiāng),通過走訪和暗訪的形式,了解農(nóng)民群眾對家電下鄉(xiāng)政策的了解和是否有什么疑問,同時采用調(diào)查問卷的形式獲取第一手資料信息。其次調(diào)查的范圍可選擇家電廠家和銷售商進行調(diào)查,因為他們也是這項政策的主要執(zhí)行者。調(diào)查他們對家電下鄉(xiāng)的認識和對政策理解的程度和響應(yīng)度,對他們的建議和看法進行記錄。
第三、總結(jié)階段,整理調(diào)研資料,寫成總結(jié)報告,把這次家電下鄉(xiāng)政策調(diào)研的情況如實的反映給領(lǐng)導(dǎo)。
為推動科普工作進一步發(fā)展,省科協(xié)決定對2006年河南省“全國科普日”活動進行總結(jié)表彰。根據(jù)省科協(xié)《關(guān)于開展2006年河南省“全國科普日”活動的通知》(豫科協(xié)普〔2006〕6號)有關(guān)精神,現(xiàn)將總結(jié)表彰具體事項通知如下:
一、評選表彰項目及對象
(一)評選“河南省‘全國科普日’活動優(yōu)秀組織單位”,對象為各省轄市科協(xié)。
(二)評選“河南省‘全國科普日’活動先進單位”,對象為全省性學會及其所屬科普教育基地,地方性學會、省轄市以下科協(xié)、企事業(yè)單位和科普教育基地以及參與“全國科普日”的社會團體。
二、評選表彰條件
(一)“河南省‘全國科普日’活動優(yōu)秀組織單位”評選條件
1、根據(jù)2006年“全國科普日”活動的總體要求,圍繞活動的主題,認真開展了本市(區(qū)、縣/市)活動的組織和宣傳發(fā)動工作,工作扎實有效;全市(區(qū)、縣/市)活動規(guī)模大,覆蓋面廣,內(nèi)容豐富、形式多樣,參與群眾多,活動效果明顯;活動得到了當?shù)攸h委、政府的重視和有關(guān)方面的支持。
2、建立和完善落實《科學素質(zhì)綱要》的工作機制,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的作用,積極協(xié)助和推動各成員單位開展“節(jié)約能源”主題活動及各項科普工作,有明確具體的工作計劃和方案,牽頭作用明顯。
3、根據(jù)不同人群的特點,有針對性地開展了符合公眾需求、形式新穎、內(nèi)容豐富的科普活動。特別是圍繞提高青少年、農(nóng)民、城鎮(zhèn)勞動人口以及領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員科學素質(zhì)開展了豐富多彩的科技教育、傳播和普及活動。
4、較好地利用科普資源開發(fā)與共享平臺,為基層科普工作提供較豐富的資源和服務(wù)。
5、積極打造社會化的科普工作平臺,鼓勵和支持社會力量參與科普工作??破帐痉犊h(市、區(qū))、科普教育基地切實發(fā)揮了科普示范帶頭作用。
(二)“河南省‘全國科普日’活動先進單位”評選條件
圍繞活動的主題和內(nèi)容,根據(jù)自身的特點,精心設(shè)計和組織開展了具有鮮明特色的科普活動,活動內(nèi)容、形式貼近群眾,科普志愿者、群眾參與積極,活動效果好。
三、評選表彰辦法
(一)“河南省‘全國科普日’活動優(yōu)秀組織單位”由省科協(xié)按照評選條件,根據(jù)各省轄市科協(xié)開展活動的情況進行評選。
(二)“河南省‘全國科普日’活動先進單位”的評選按以下方式進行:
1、全省性學會及所屬的科普教育基地、參與省會主會場重點活動的社會團體、企事業(yè)單位,由省科協(xié)組織評選;
2、地方性學會、省轄市以下科協(xié)、社會團體、企事業(yè)單位和科普教育基地的評選,由各省轄市科協(xié)根據(jù)分配的名額進行初評,報省科協(xié)審定。
(三)“河南省‘全國科普日’活動優(yōu)秀組織單位”和“河南省‘全國科普日’活動先進單位”評定后,由省科協(xié)予以表彰;并從中篩選部分優(yōu)秀組織單位參加全國“全國科普日活動先進單位”的評選。
四、有關(guān)要求
(一)及時報送總結(jié)材料
一、過去工作回顧
在過去的十個月里,我在兩個不同的工作崗位上做了大量具體的工作,簡要歸納為以下幾點:
(一)不畏艱險、克服困難,全力做好監(jiān)管執(zhí)法工作。
(二)無私奉獻、高效服務(wù),全力做好服務(wù)發(fā)展工作。
發(fā)展是主旋律,我們的一切工作必須圍繞經(jīng)濟發(fā)展而展開。一是創(chuàng)新服務(wù)舉措,提高了辦事效率。推行了預(yù)約服務(wù)制、電話聯(lián)系制、延時服務(wù)制、代辦服務(wù)制等一系列便民服務(wù)措施。簡化了辦事流程,無論是申辦企業(yè)還是個體營業(yè)執(zhí)照,只要不是法律規(guī)定必須要的材料,一律從簡,能省的堅決省掉,從不人為設(shè)置障礙,故意習難服務(wù)對象??s短了辦事流程,只要是服務(wù)對象來辦事,一律先行受理,在政策允許的范圍內(nèi)盡可能代辦有關(guān)事務(wù),省去了他們東奔西跑的麻煩,提高了辦事效率。二是加強與服務(wù)對象的聯(lián)系。經(jīng)常深入服務(wù)對象,與他們拉家常,了解他們生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題,解決一些力所能及的實際困難,取得了他們的信任和支持。三是建立便民服務(wù)聯(lián)系制度。我將自己的聯(lián)系電話向服務(wù)對象公布,承諾全天候為他們保持通訊暢通,只要他們與我聯(lián)系,保證做到及時趕到,幫助解決力所能及的問題。同時,也記錄下了服務(wù)對象的聯(lián)系電話和基本情況,做到心中有數(shù),科學管理。
(三)不辭勞苦、默默無聞,全力做好機關(guān)文字工作。
二、幾點粗淺體會
在十多年的工商生涯中,有過成功,也有過失敗,回顧過去,我對做好工商行政管理工作有以下幾點體會:
(一)敬業(yè)奉獻是做好工作的堅實基礎(chǔ),做好個人工。
工商行政管理部門是國家行政機關(guān),作為一名公務(wù)員,自己的一言一行代表是國家,是政府。我們的工作是為了國家的利益,為了人民的利益。所以必須要有高度的敬業(yè)精神,才能把我們的各項工作做好;只有大家具有高度的敬業(yè)精神,心往一處想,勁往一處使,才能為做好我們各項工作提供堅實基礎(chǔ)。
(二)勤奮學習是做好工作的動力源泉。
我們做為執(zhí)法者,只有自己具備較高的素質(zhì),才能很好地行使管理的職能,才能有效地服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,服務(wù)人民群眾。自己不懂從何談管理,從何談服務(wù)。所以必須加強學習,不斷提高自己的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強自己識案的能力和服務(wù)的水平,才能無愧于我們的使命,才能保持做好工作的不竭動力。
(三)認真負責是做好工作的有力保障。
做什么事都要有高度的責任心,工作才能不出差錯,才能取得好的成績。執(zhí)法辦案如此,服務(wù)發(fā)展如此,文字工作亦是如此,任何工作,任何時候都來不得半點馬虎,粗心大意,應(yīng)付了事,是做不好任何工作的。只有認真負責才能為做好工作提供有力保障。
三、存在問題及今后打算
在過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,經(jīng)過自己的努力工作,雖然取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和適應(yīng)新時期工作的需要還有一定的差距,表現(xiàn)出一些問題:一是學習抓得不夠,不管是政治理論學習還是工商業(yè)務(wù)知識學習,都只停留在表面,缺少深入的研究,只求一知半解,不求精益求精。二是創(chuàng)新精神不夠。不論是文字工作還是日常工作,工作比較保守,缺少創(chuàng)新精神,只求完成任務(wù),不求錦上添花。三是工作不夠大膽。存在老好人思想,不敢大膽管理,不輕易得罪人,只求自己過得去,不管他人怎么樣。為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為做好萍鄉(xiāng)工商工作盡上自己的一份微薄之力。主要是做好以下幾方面:
(一)虛心學習、長遠規(guī)劃,力爭在提高自身綜合素質(zhì)上取得新突破。
通過制定學習計劃,從長遠規(guī)劃自己的未來。做到與時俱進,以謙虛的心態(tài)去學習,不僅從書本上學,而且從實踐中學;不僅學習黨的政治理論和工商業(yè)務(wù)知識,而且學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的能力,增強打擊違法行為的能力,增強解決難點問題的能力,使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的工商行政管理人員。一是堅持個人自學,通過閱讀工商報刊、雜志,觀看電視節(jié)目等形式,利用自己的業(yè)余時間加強學習。二是積極參與市局、縣局組織的各類培訓(xùn),及時更新自己的知識,提高自己的工作能力。三是虛心向其他單位、其他同志學習,取他人之長,補自己之短。
(二)刻苦鉆研、精益求精,力爭在做好各項本職工作上取得新突破。
要總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),將好的做法發(fā)揚光大,存在不足的地方及時彌補,及時改正,全面做好自己各項工作。一是做好宣傳報道工作,將工商工作中的好的做法及時宣傳出去。二是做好材料整理工作,多寫、多看、多學,不斷提高自己的文字寫作水平,以適應(yīng)自己工作的需要。三是做好辦公室其他日常工作,如上情下達、關(guān)系協(xié)調(diào)、會議組織、事務(wù)管理等各方面工作,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
(三)團結(jié)同志、樂與助人,力爭在營造良好工作氛圍上取得新突破。
要加強與領(lǐng)導(dǎo)和同志的溝通,營造良好的工作氛圍。一是經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的工作和思想動態(tài),正視自己的不足,端正自己的思想,為做好工作提供思想保證。二是加強與同志們的交流,平時多和同志們溝通工作和生活,盡自己最大的努力幫助同志們解決一些實際困難。三是管好自己的言行舉止,不犯自由主義,不利與團結(jié)的話不說,不利于工作的事不做,保持高尚的人格。
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作為高科技技術(shù),毫米波被廣泛應(yīng)用于軍事領(lǐng)域,如毫米波雷達、毫米波制導(dǎo)和無線通訊等,取得了極大成功。如今這項高科技技術(shù)也被用于民用領(lǐng)域而廣泛推廣。近年來,毫米波作為一種全新的治療技術(shù)和方法,進入了人類的醫(yī)療視野。在烏克蘭、俄羅斯、立陶宛、英國、加拿大、德國、比利時等一些國家,毫米波治療儀已在各大醫(yī)院、社區(qū)診所和眾多家庭廣泛使用。
諧振:讓你的身體更“和諧”
1968年,英國物理學家H.弗洛里赫提出了電磁相干振蕩的理論,該理論的要點是在生命物質(zhì)中由于強極化的細胞膜和其他大分子的振動而存在著頻率為1010~1012Hz相干振蕩,由于膜內(nèi)外的環(huán)境對于膜的振蕩是一種阻力,因此振蕩的頻率會略低于膜本身的振蕩頻率,盡管如此,諧振的能量還是相當大的。這種諧振能在人體內(nèi)傳送時引起一系列生物學效應(yīng),如諧振能作用于細胞膜時,可使膜電位發(fā)生變化,撞擊并消除膜上的病理性振蕩,可促使體內(nèi)離子移動,甚至可使人體出現(xiàn)超導(dǎo)現(xiàn)象。諧振能還可使體內(nèi)組織的微觀結(jié)構(gòu)重新排列,蛋白質(zhì)、氨基酸、酶的活性發(fā)生變化,因而調(diào)節(jié)細胞的代謝與功能。
毫米波的“非熱效應(yīng)”
毫米波治療作用非常廣泛,它的非熱效應(yīng)原理與紅外線不同,毫米波不是靠熱效應(yīng)治療,而是在不使人體溫度升高的情況下通過細胞的相干振蕩的理論發(fā)生生物學效應(yīng),使血管擴張、血流加速、加強組織細胞營養(yǎng)代謝、提高組織功能和再生能力、加速病理產(chǎn)物和代謝產(chǎn)物的吸收和排泄。
毫米波的治療范圍
根據(jù)原蘇聯(lián)和俄羅斯專家所發(fā)表的臨床總結(jié)報告,毫米波療法已經(jīng)涉及內(nèi)科、外科、婦科、皮膚科等,治療疾病種類多達60余種。
毫米波的特點
1.具有非侵入性,對機體無損傷,易于配合藥物或其他療法治療。
2.治療劑量小,沒有任何毒副作用和遠期后遺癥。
3.對多種疾病有綜合治療作用,在治療過程中,病人無疼痛感,容易接受治療。
4.能改善人體的耐毒狀態(tài),提高血液質(zhì)量,有明顯地增加白細胞作用??梢哉{(diào)節(jié)機體的免疫系統(tǒng),從而增強機體的抗病能力。
北京中成康富科技有限公司以“科技創(chuàng)新推動全面醫(yī)療健康事業(yè)發(fā)展”為崇高宗旨,本著“精細到毫米惠及于人”的職業(yè)操守,集結(jié)了業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的研發(fā)和制造隊伍,目前已將具有高科技含量的實用治療設(shè)備KFA-100毫米波治療儀奉獻于世。
百全KFA-100型毫米波治療儀
一是按照區(qū)委組織部和區(qū)人事局的統(tǒng)一安排部署,認真組織各級干部參加初任公務(wù)員培訓(xùn)班、科級任職培訓(xùn)、中青班、處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)和處級領(lǐng)導(dǎo)干部在線學習各種培訓(xùn)學習班次。二是積極組織和安排機關(guān)干部和基層團干部參加團市委和團中央組織的相關(guān)學習、培訓(xùn)會議。三是通過××區(qū)團校、團校分校等平臺,對全區(qū)直屬系統(tǒng)、街鄉(xiāng)系統(tǒng)、企事業(yè)系統(tǒng)中的優(yōu)秀青年代表進行培訓(xùn)。已經(jīng)舉行2期××區(qū)團校培訓(xùn)和2期××區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團校分校培訓(xùn),共培訓(xùn)學員160余人。四是抓住學習型和服務(wù)型組織建設(shè)的契機,穩(wěn)步推進機關(guān)青年干部培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行周學習和周活動制度。積極組織機關(guān)干部參加各種展覽、論壇、會議,拓寬干部視野。2006年團區(qū)委明確提出開展“四個一”活動,即主講一堂黨課、負責一個項目、聯(lián)系一個基層、完成一個課題。
二、主要做法
1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高培訓(xùn)工作的計劃性。團區(qū)委高度重視干部培訓(xùn)工作,書記會和機關(guān)會經(jīng)常討論研究干部培訓(xùn)工作,結(jié)合實際成立了干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了干部職工理論學習相關(guān)計劃,并提出具體要求,同時把學習培訓(xùn)任務(wù)逐一分解,落實責任,學習培訓(xùn)經(jīng)費做到實報實銷,切實保障學習培訓(xùn)工作正常開展和全面完成。
2、立足團校,保證基層團干部培訓(xùn)的效果。堅持“高標準、嚴要求、制度化、長期化”的團校辦學方針;通過抓教育管理培育人、抓理論研究提高人、抓社會實踐鍛煉人,提高來自全區(qū)直屬系統(tǒng)、街鄉(xiāng)系統(tǒng)、企事業(yè)系統(tǒng)中的優(yōu)秀青年代表的綜合素質(zhì),為進一步做好不同行業(yè)和地區(qū)的團建工作提供了豐富重要的人才支撐。在圓滿完成團校培訓(xùn)工作基礎(chǔ)上,不斷探索基層團組織建立團校分校的全新辦學模式。目前,××區(qū)團校分校暨衛(wèi)生系統(tǒng)團校已開展兩期。
3、多措并舉,抓實機關(guān)干部學習培訓(xùn)工作。一是弘揚學習之風,倡導(dǎo)學習意識和大局意識,引導(dǎo)干部自覺學習,夯實政治理論根基。營造良好的學習環(huán)境,鼓勵干部在崗自學,支持干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、函授、就讀在職研究生等等。二是制度并重,著力規(guī)范。建立機關(guān)學習制度和機關(guān)黨員學習檔案,嚴格執(zhí)行周學習和周活動制度。建立健全信息與調(diào)研工作培訓(xùn)機制,為機關(guān)干部搭建學習提高和展示自我的平臺。三是及時總結(jié),凝練提高。2006年7月份,團區(qū)委明確提出開展“四個一”活動,即主講一堂黨課、負責一個項目、聯(lián)系一個基層、完成一個課題。目前,已經(jīng)開展了諸如“公務(wù)員禮儀講座”、“面試漫談”、“奧運會籌備情況簡介”、“社區(qū)閑散青少年管理研究”等專題探討活動。這些專題都緊貼機關(guān)干部工作實際,切實地指導(dǎo)機關(guān)干部更好地開展工作。
4、不斷創(chuàng)新,完善培訓(xùn)內(nèi)容和方式。以提高團員青年職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)管理能力為重點,加大分層分類培訓(xùn)力度,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,增強針對性和有效性。積極組織團干部參加各種展覽、論壇、會議,拓寬干部視野。利用共青團活動頻繁的工作特點,號召廣大團干部在活動中思考、在活動中培訓(xùn)、在活動成長。圍繞辦好2008年北京奧運會、×ד十一五”規(guī)劃和現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)等方面,對團干部進行相關(guān)培訓(xùn),激發(fā)引領(lǐng)青年人才在現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)中建功立業(yè)。
三、成績與不足
通過各級各類學習培訓(xùn),機關(guān)干部和基層團干部進一步提高了政治思想素質(zhì),增強了宗旨意識,進一步端正了世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀,敬崗愛業(yè),勇于創(chuàng)新,團結(jié)引領(lǐng)全區(qū)廣大團員青年投身現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)的熱潮中。
一是政治理論思想明顯加強。學習貫徹和實踐“三個代表”重要思想得到深入推進,科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀得到進一步樹立。二是業(yè)務(wù)能力有了較大提升。通過培訓(xùn),加深了團干部對新形勢下團的工作的了解,讓他們知曉了當今時代對團工作的新要求,以及當代青年的新特點。三是工作的主動性增強。全區(qū)團干部把工作的重點和著眼點放在團結(jié)和服務(wù)青年上,引領(lǐng)他們投身現(xiàn)代會新城區(qū)建設(shè),為構(gòu)建社會主義和諧社會而積極努力奮斗。
在看到工作成績的同時,我們也清醒地認識到當前工作還存在一些問題和不足:有一部分人對干部培訓(xùn)工作的重要性、緊迫性認識還不足;干部培訓(xùn)工作體系中各專項工作要進一步完善和細化;培訓(xùn)與新形勢新任務(wù)的要求不盡一致,與青年的實際需求吻合的還不夠好;制度建設(shè)不夠健全,一些經(jīng)驗和做法還欠缺剛性,等等。
四、今后工作措施
加強和改進干部教育培訓(xùn)工作,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的干部隊伍,是全面推進我區(qū)“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵所在,也是深化××區(qū)現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)的重要人力保障。今后,團區(qū)委干部教育培訓(xùn)工作以提高團員青年職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)管理能力為重點,加大分層分類培訓(xùn)力度,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,增強了針對性和有效性。
(一)總體思路
進一步圍繞中心,突出主題,創(chuàng)新載體,健全以理論學習、黨性鍛煉、業(yè)務(wù)能力為主要框架的干部教育培訓(xùn)機制,加強干部理論聯(lián)系實際的學風建設(shè),推進干部教育工作科學化、制度化、規(guī)范化建設(shè),努力培養(yǎng)造就一支堅持以科學發(fā)展觀指導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)、善于把握全局、科學決策、處理利益關(guān)系、務(wù)實創(chuàng)新的共青團干部隊伍。
(二)具體措施
1、抓住根本,牢抓思想道德素質(zhì)。培養(yǎng)造就黨需要的青年人才,帶領(lǐng)青年人才跟黨走,是共青團做好青年人才培訓(xùn)工作的根本目的。要引導(dǎo)青年人才樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,注重調(diào)動青年人才內(nèi)在積極性和創(chuàng)造性。要突出抓好對十六屆六中全會和十七大精神的學習。要繼續(xù)抓好對科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀等的學習教育。
2、圍繞大局,合理確定培訓(xùn)內(nèi)容。要根據(jù)新形勢的要求,從崗位需求出發(fā),合理確定其培訓(xùn)內(nèi)容及達到的要求。當前和今后一段時期內(nèi),共青團的重點工作之一就是圍繞辦好2008年北京奧運會,深化青年志愿者行動和青年文化建設(shè)。要抓住奧運會的歷史機遇,積極開展好奧運志愿相關(guān)工作培訓(xùn)。要以構(gòu)建社會主義和諧社會為著力點,圍繞×ד十一五”規(guī)劃,聚焦××現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)開展培訓(xùn),對團干部進行相關(guān)培訓(xùn),激發(fā)引領(lǐng)青年人才在現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)中建功立業(yè)。
附:調(diào)查問卷設(shè)計稿:
《____來了——探索____新型商業(yè)模式城市綜合體的發(fā)展之路》
課題問卷調(diào)查
“一座____廣場,一座城市中心”。2012年11月,隨著____首個真正意義上的城市綜合體——____龍灣____廣場建成開業(yè),____終于迎來新型商業(yè)經(jīng)濟模式——城市綜合體時代。時隔不到2年時間,全市城市綜合體的發(fā)展姿態(tài)就以“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”般地迅速蔓延,據(jù)統(tǒng)計至2020年全市在建或建成的城市綜合體將達20個。我們課題組采取匿名方式,旨在通過對消費者的市場問卷調(diào)研,從而積極探索____新型商業(yè)模式城市綜合體的健康發(fā)展之路,歡迎積極配合認真作答,十分感謝您的參與!祝您生活愉快!
1、請問您的職業(yè)身份是什么?………………………………………………( )
a、事業(yè)單位/公務(wù)員 b、工人 c、白領(lǐng) d、私營老板 e、退休人員 f、學生
您的文化程度為 …………………………………………………………( )
a、初中或以下 b、高中/中專 c、大專 d、本科及本科以上
2、請問您每月的收入大致多少? …………………………………………( )
a、2000元以下 b、3000至5000元 c、5000元以上 d、10000萬元以上
3、請問您每月的購物和娛樂消費金額基本在 ……………………………( )
a、500元以下 b、1000元左右 c、3000左右 d、5000元以上
4、請問您平時的購物習慣一般為 …………………………………………( )
a、基本每周都去 b、有需要才去 c、有朋友約才去 d、主要為孩子
5、請問您平時購物一般有品牌偏好嗎? …………………………………( )
a、有 b、沒有 c、固定品牌 d、隨便
6、請問您平時選擇購物場所,最看重什么因素?(可多選)…………( )
a、購物環(huán)境 b、品種豐富 c、品牌愛好 d、服務(wù)水平 e、交通便利 f、停車方便
7、____現(xiàn)有的幾個商圈市場,請問平時您一般習慣于哪里購物?可多選( )
a、____廣場 b、大五馬步行商圈 c、車站大道時代廣場或財富中心 d、歐洲城商圈 e、大南門銀泰百貨商圈 f、各類專業(yè)市場 g、家附近沿街店鋪 h、在家網(wǎng)購
8、排除交通及距離因素,請問您最喜歡或看好以下哪種商業(yè)模式?可多選()
a、臨街商鋪 b、百貨超市 c、商業(yè)街 d、專業(yè)市場 e、電子網(wǎng)購 g、城市綜合體
9、請問您生活區(qū)域內(nèi),感覺最缺乏什么?…………………………………( )
a、購物場所 b、休閑娛樂場所 c、餐飲場所 d、商業(yè)城市綜合體 e、都有了
10、請問您對于____現(xiàn)有的商業(yè)消費環(huán)境滿足嗎?………………………( )
a、完全滿足 b、基本滿足 c、不能滿足 d、定期去更繁華都市
11、請問您知道或了解什么是城市綜合體嗎?……………………………( )
a、非常了解 b、了解 c、非懂似懂 d、完全不懂
12、隨著____首家城市綜合體龍灣____廣場的建成開業(yè),請問這種一站式的消費方式對您的生活會帶來改變嗎?……………………………………………( )
a、帶來顛覆性的改變 b、多多少少有些改變 c、還好 d、沒什么變化
13、請問您喜歡____廣場給你生活上帶來的改變嗎?……………………( )
a、期待已久 b、喜歡 c、還好 d、不怎么喜歡
14、請問您去過龍灣____廣場嗎?…………………………………………( )
a、沒有去過 b、去過一次 c偶爾去 d、基本雙休、節(jié)假日會去
15、請問您認為去龍灣____廣場方便嗎?…………………………………( )
a、方便,自己有車也不遠 b、有點遠 c、還好 d、沒必要去
16、請問您最喜歡____廣場的什么經(jīng)營場所?(可多選)………………( )
a、商業(yè)步行街 b、電影院 c、時裝鞋類 d、餐飲 e.超市 f、百貨大賣場 g、電器商場 h、家居商場 i、數(shù)碼廣場 j、ktv等游藝中心 k、教育培訓(xùn)中心 l、兒童主題樂園 m、健身中心 n、商務(wù)
酒店 o、寫字樓 p、其他17、請問您每次去____廣場會逗留多長時間?……………………………( )
a、一個小時以內(nèi) b、二、三小時 c、半天時間 d、一整天 e、不一定
18、請問對于____現(xiàn)有的商業(yè)布局及服務(wù)水平,您認為哪些地方需要改進?(可多選)…………………………………………………………………………( )
a、很好很滿意b、加強折扣優(yōu)惠力度c、引入更多國際品牌d、豐富兒童主題樂園e、定點班車或公交專線f、增加溜冰場等游樂場所g、文化活動 h、提高導(dǎo)購水平
19、請問您認為____廣場最成功或最吸引你的是什么?(可多選)……( )
a、購物環(huán)境好 b、品類豐富 c、較高服務(wù)水平 d、品牌效應(yīng) e、停車方便
20、請問您認為對____廣場等城市綜合體最大沖擊與競爭來自哪里?可多選( )
a、電商b、傳統(tǒng)商業(yè)圈c、同質(zhì)化競爭d、地段e、客流量f、優(yōu)惠活動g、服務(wù)水平
21、請問您認為____廣場等城市綜合體這類商業(yè)模式能實現(xiàn)____經(jīng)濟“偉大復(fù)興”嗎?………………………………………………………………………( )
a、能 b、不能 c、可能行 d、不了解
22、2014年12月,____第2個____廣場——平陽____廣場即將開業(yè),請問您認為____廣場是否應(yīng)該繼續(xù)擴大它的規(guī)模?………………………………………( )
a、繼續(xù)擴張 b、差不多了 c、看城市水平發(fā)展情況 d、視當?shù)叵M水平
23、近幾年,“萬象城、濱江廣場”等在建____城市綜合體如雨后春筍般地不斷興起。對此請問您的態(tài)度是…………………………………………………( )
a、擔憂 b、看好 c、還好 d、充滿期待
24、請問您認為____城市綜合體的健康發(fā)展之路根本取決于什么?……( )
公司人事部門工作總結(jié)1今年以來,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局中心工作,通過我科同志的共同努力,滿完成了各項工作任務(wù),工作既有成績,也有不足?,F(xiàn)將我一年來主要工作情況總結(jié)如下:
一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)
我在行政科室工作多年,始終認識到學習的重要性,所以平時除做好本職工作外,始終堅持政治理論學習和業(yè)務(wù)學習。通過學習提高了自身政治素質(zhì),在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)人員的政治思想工作,化解矛盾,排除誤會,對促使工作人員加強團結(jié)、穩(wěn)定干部隊伍、增強集體凝聚力發(fā)揮了積極作用。通過業(yè)務(wù)學習,進一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平。工作之余,還積極學習電腦、網(wǎng)絡(luò)及其他業(yè)務(wù)軟件的學習,使自己工作起來得心應(yīng)手,對推動工作發(fā)揮了積極作用。根據(jù)局了安排,制定了全局學習計劃,督促各科室分局抓好本單位的學習,并加強了監(jiān)督檢查,使全局上下形成了濃厚的學習氛圍,對創(chuàng)建學習型工商機關(guān)做出了自己的努力。
二、盡職盡則,努力做好本職工作
我局人員多,人員情況復(fù)雜,在干部人事工作中,我首先深刻領(lǐng)會文件精神和上級會議精神,然后根據(jù)上級要求,不辭辛苦,即使加班加點也要對各類人員進行詳細摸底,做到底數(shù)清、數(shù)字準、情況全面,為完成上級布置的各項任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。在今年公務(wù)員登記工作中,反復(fù)核對人事檔案,保證了人員信息的準確、完整,為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎(chǔ),既保證了工作公務(wù)員的合法利益,也避免了由于工作不細致而給領(lǐng)導(dǎo)招致的麻煩。在基層分局規(guī)范化達標建工作中,在深刻領(lǐng)會上級文件精神和有關(guān)會議精神的基礎(chǔ)上,發(fā)揮主觀能動性,積極為市局和各分局的基層建設(shè)工作出注意想辦法,有時白天到分局協(xié)助開展工作,晚上還要加班落實局領(lǐng)導(dǎo)和上級局安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中,更始盡職盡則,可以說工作細致入微。我們的工資政策從來是全面公開的,任何工作人員詢問、查詢工資問題,都耐心細致地予以解答,解釋不了的及時向上級請示。我局離退休人員較多,情況也復(fù)雜。在對待老干部問題上,我始終把他們當作自己的老領(lǐng)導(dǎo)對待,在職權(quán)范圍內(nèi)盡量滿足其合理要求,受到老同志們的稱贊。
三、堅持原則,把好“人事”關(guān)
人事工作無小事,任何一項人事工作都事關(guān)每個人的切身利益,工作中稍有不慎,就可能給一個同志的利益造成損失,也可能給一些人帶來不當?shù)美?。在工作中,我始終堅持原則,一是一,二是二。正是由于手中的這點所謂的“權(quán)利”,曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件,提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕,后來還被認為“死心眼、死腦筋”,我反倒認為這是對我堅持原則的另一種形式的認可。干部人事工作必須嚴守工作紀律,必須嚴格堅持原則,必須公平公正,必須細致認真,這也是我多年從事干部認識工作的一點心得。
四、工作中的不足
工作中也存在一些不足,
一是有時做事拖拉,影響辦事效率;
二是由于在行政科室工作多年,放松了對業(yè)務(wù)知識的學習;
三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實,致使有些工作效果不好。
今后,我將針對自身存在的不足,努力加以改進,按照局里的部署,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),向上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
公司人事部門工作總結(jié)2我從進入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規(guī)工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。在2020年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理思路。
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下:
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理:
(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。
(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
(3)、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證。
(4)、同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。
(5)、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。
(6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘:
(1)、部門傳人員增補單。
(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
3、宿舍管理:
(1)、公司共有宿舍__間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。
(2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有_間;集體員工__間(男占__間,女占__間;夫妻房__間;保姆、出租、臨時工各_間。
(3)、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。
(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。
(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。
(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4、嚴肅勞動紀律:
(1)、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。
(2)、嚴格考勤制度責任的落實。
(3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。
5、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;
對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統(tǒng)計工作。
每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。
7、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
8、宣傳和培訓(xùn)工作
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。
做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草工作作計劃和其他文稿。
負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。
在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,并分類建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的安全;
負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。
對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。
三、行政人事部在2020年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務(wù)行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質(zhì)量進一步提高。
3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。
為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。
既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
2020年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。
公司人事部門工作總結(jié)320__年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持.我將更加認真的對待20__年的工作.目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃.
人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.
對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。
對于20__年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);
建議,員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20__年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度;
加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制.強化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作
勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;
組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20__年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
公司人事部門工作總結(jié)4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
匆匆逝去,我們鋼材大市場的一切營運工作也準備就緒,所有長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業(yè)春天的早日到來,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司人力資源部對本部門這一年來的工作做個簡要總結(jié),同時也作為個人的述職報告,一并向大家匯報。我部門的工作是以人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的?,F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下:
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達到最佳的配置,最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。
2、公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。
具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》《公司管理制度匯編》《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過兩次廣泛征求意見,四次修改、完善,人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢,只需組織討論通過,即可印發(fā)執(zhí)行;公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲;《公司崗位職責》的調(diào)整完善工作也已開始。
3、人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。
①制定了新的薪酬制度體系,并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于07月起成功地實施了新的薪酬制度。
②為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,現(xiàn)正在進一步調(diào)整和完善過程中,將正式付諸實施。
③重新修訂了《員工手冊》。
二、公司人員招聘工作
是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。在人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場人才招聘會,其中包括春季、冬季兩次面向全國的大型招聘會。共面試各類人才逾千人次,社會反響巨大,招聘成果顯著,不僅為公司的長遠發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才,而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。公司在共入職員工92位,分布于公司34個崗位,同時公司全年離職員工22位,目前公司人員規(guī)模已達到118人。
三、員工的培訓(xùn)工作
公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,對公司未來的發(fā)展起著重要的作用,這也是人力資源部的重點工作之一。但因本年度工作重點取向問題,管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時間,故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次:一次是3月30日公司現(xiàn)有基礎(chǔ)管理制度的培訓(xùn);一次是7月18日組織學習余思維教授關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)管理理念的培訓(xùn)。
四、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。
總之,在公司市場籌建的一年中,人力資源部在大半年人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節(jié)約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象,在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用。當然,在一年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:
1、在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進力度,導(dǎo)致有些工作沒能按時完成;
2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強;
3、招聘工作中,對個別人員的素質(zhì)把握上有待提高;
4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。
綜上所述,人力資源部的工作是較有成效的一年,作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗,改進自身的不足,為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
下面我談以下我部門明年的工作思路:
首先,快速建立完善管理制度體系,不斷推進公司規(guī)范管理工作;
其次,有效運用績效考核這一人力資源管理的重要手段,促進引導(dǎo)員工成長;
再次,落實我部門今年的工作重點——員工培訓(xùn)工作。我們董事長非常重視員工的培訓(xùn),曾經(jīng)不止一次講過要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高?,F(xiàn)在我們很快就要搬進新的辦公大樓,那里給我們提供了很好的培訓(xùn)環(huán)境。我們將從以下幾方面著手將我們的培訓(xùn)工作開展得有聲有色:
一、公司員工內(nèi)部培訓(xùn)
1、組織各部門員工學習公司內(nèi)部管理制度、工作流程等規(guī)章制度;
2、組織對公司員工基本崗位技能的培訓(xùn):入職上崗前,各業(yè)務(wù)部門對新入職員工進行基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及崗前培訓(xùn);
試用期間,到公司各部門進行實習;依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展狀況,根據(jù)部門員工工作需要,統(tǒng)一組織專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
二、請專業(yè)的管理培訓(xùn)機構(gòu)來公司為員工進行統(tǒng)一培訓(xùn)
1、員工綜合素質(zhì)培訓(xùn):人力資源部組織安排公司全體人員接受有關(guān)團隊意識、企業(yè)文化、工作理念等方面基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn);
2、管理技能培訓(xùn):人力資源部將于組織員工進行基礎(chǔ)管理理念、管理技能等方面的全員培訓(xùn);
并且聘請專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)給公司中層以上的管理人員進行專業(yè)的管理方面培訓(xùn)。
3、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由相關(guān)部門申請進行。
采用公司定期內(nèi)部培訓(xùn)和聘專業(yè)教師兩種方式進行,內(nèi)容以物流知識培訓(xùn)為主。
三、選送公司員工外出考察、培訓(xùn)
在公司條件允許的情況下,人力資源部計劃選送公司有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,前往上海、大連等大型物流園區(qū)參觀學習;在公司經(jīng)營運轉(zhuǎn)正常的情況下,人力資源部將會建議公司考慮選送優(yōu)秀員工前往各大高校深造。
總之,這一年,是我本人加強學習的一年,也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學習、不斷創(chuàng)新的一年,希望我們召開總結(jié)大會時,我們的員工都已經(jīng)有了長足的進步,公司的管理步入更規(guī)范的軌道,我們公司的儲運業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)熱火朝天,財源滾滾!
公司人事部門工作總結(jié)5伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20__年?;赝?0__年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20__年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。
二、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣?a href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚?,栽r靜懇駁靡允迪?每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。
三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;
五、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;
此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
市場總結(jié)報告1經(jīng)過大家一個多月的辛苦準備工作,第一期二手市場活動在我們部門的童鞋們的共同努力下,終于成功舉辦啦!在第一期二手市場舉辦的那個星期,我真的好激動啊!因為這就像是自己當初種下的種子一樣,看著自己獨立所負責的活動馬上就要結(jié)出成果了,所以收獲的喜悅真的是抑制不了的啊!
此次活動是由我、葉雙利、宋薛豹三人組成的小組策劃并實施完成的,自己作為這個小組的負責人員,真心的感覺到此次活動真的很有挑戰(zhàn)性、可以讓人學到很多東西!現(xiàn)在,站在一個局外人的角度來看,自己雖然為此次活動的舉辦付出了很多,包括時間、精力,最終也算是圓滿的一個結(jié)果,但中間真的有很多過程尚待改善,這一點也是我在這個活動舉辦之前就已經(jīng)意識到的。現(xiàn)將我此次活動過程中發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:
1.此次活動的策劃書雖然得到了學長學姐的表揚,我們也為策劃書忙了將近半個月,中間也曾請教過有經(jīng)驗的部長們,也曾為活動的宣傳特地做了一份策劃書,但,在活動舉辦的前前后后,還是暴露出了很多問題,而這,在策劃書中是沒有考慮到的,因此,我們的策劃書還是做得不夠詳細,或者說我們的思維還是沒能真正明白活動的所有相關(guān)信息及流程。
1)例如很多東西像攤主登記表格,攤位證的準備,攤主須知等都是在活動舉辦的前幾天才忙著準備的,這個就沒做好;
2)還有在攤主招募時的交接班人員安排也考慮得不夠細致,害得白菜值班時都沒找對地兒,所以下次得在招募前給每位值班的孩子發(fā)個信息,交代清楚相關(guān)信息;3)在二手市場舉辦的當天的工作安排,也沒提前安排好,這個也得好好注意;
2.在二手市場舉辦的前兩天,我們還收到了同學的報名信息,這也從另一方面反映出我們的宣傳力度不夠大,導(dǎo)致很多同學不知道我們的二手市場,而我們就什么時候悄無聲息地舉辦了,這是非常失策的,因此,下次我們應(yīng)該將我們的重點放到宣傳這一塊,請信息部的孩子幫幫忙,做做地標和樹標,其他的宣傳方式當然還是得繼續(xù)發(fā)揚光大的!
3.出于對中心物質(zhì)的考慮,部門相關(guān)干事的獎勵,我們決定下次舉辦二手市場時,對每頂帳篷收取一定費用,對托賣的攤主收取營業(yè)額的一定比來作為對干事的回報,因為我覺得一天干下來真的挺累的;
4.自己雖然作為小組的負責人,但總覺得自己的管理還不到位,有時候會覺得和他們會配合得不怎么默契;還有很多工作總覺得沒安排好,沒分配好,往往會把一個人累得不行,而另外的人很閑,關(guān)于這個問題,有和朱部長討論過,所以從他那里,知道作為一名小小的管理者尚且如此,那學長學姐肯定也挺累的,但他們做得那么好,可想而知是付出了多少啊,不覺間,感覺他們好高大啊,是我學習的好榜樣!
這期二手市場中間雖經(jīng)歷了很多坎坷,但最終還是成功的出現(xiàn)在了我們的面前,也許質(zhì)量不那么好,但還是有很多地方是值得學習的,從此次的活動中,我明白了很多,在下一次的二手市場中,我會好好發(fā)揚此次的優(yōu)點,規(guī)避此次的缺點,在下次的活動中,再接再厲,與我們二手市場的其他人員,與部門的孩子們,與中心的童鞋們一起努力,一起加油!
市場總結(jié)報告2現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場及大區(qū)后勤從____年初至今工作進展情況,所存在問題,及下一步工作開展向公司做以匯報。
一、杭州市場部經(jīng)營情況
____年初至今,在公司效益經(jīng)營方針指導(dǎo)下,我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點實際經(jīng)營情況,對片區(qū)虧損網(wǎng)點進行調(diào)整,撤場等大力度處理,已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點,在撤場同時,又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點。新開網(wǎng)點遵循了公司效益,謹慎、詳細調(diào)整,準確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求,力爭把經(jīng)營風險在前期控制在最低,因此新開店基本都略有贏利?,F(xiàn)杭州市場實際經(jīng)營網(wǎng)點為46家,銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右,遞增率為57%左右,市場的實際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。
二、杭州市場部管理現(xiàn)狀
片區(qū)管理分工明確,各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明,有條不紊地開展,在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位,業(yè)務(wù)開展有分工,有協(xié)作。我本人除了加強網(wǎng)絡(luò)管理,把工作重點放在信息收集和新網(wǎng)點開發(fā)上。
三、大區(qū)后勤管理情況
1、倉庫
經(jīng)過一段時間的消化和調(diào)整,大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存,公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下,兄弟市場上海,臺州的幫助下,大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下,已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。
2、品牌梳理
經(jīng)過調(diào)整和消化,開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)
3、司機、財務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責,各司其職,完成本職工作和公司交辦的事項。
四、存在問題及分析
1、大客戶大包袱,____年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今,平均投入產(chǎn)出比60%多,費用占整個市場40%多,成了市場效益經(jīng)營的大包袱。
原因有以下幾個方面:a、金融危機有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施,由于我們簽的是兩年的包場合同,已經(jīng)進行了有效溝通,客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束,可以重新談,今年的合作因為是門店承包制,利潤和費用已分配下去,因此費用調(diào)整空間沒有,但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進。
2、其它幾個虧損小網(wǎng)點已積極溝通,用撤貨來終止虧損。
3、多品牌調(diào)整負擔重,給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力,由于品牌引進和淘汰頻繁,造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響,因此建議公司,梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機制。
市場總結(jié)報告3對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位,剛剛過去的一年里。確立相應(yīng)的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度,開發(fā)新客戶20余家,今年的系統(tǒng)操作下,預(yù)計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時,積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨,盡可能的保證客戶的需求,不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù),抓好試驗田,及時跟蹤,為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。
要把握好現(xiàn)在和將來。以下方面的考慮上,沒有輝煌的過去。今天我參加部門主任職位的競爭:
梅花香自苦寒來”道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。公司組織的學習爭做式優(yōu)秀員工的活動中,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出。認真學習,體會精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練,進一步加深了愛崗敬業(yè),積極主動的品質(zhì),養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻的良好品質(zhì)。工作中踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得。
平時愛讀營銷方面的書籍,擁有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。熱愛是的教師”熱愛業(yè)務(wù)工作。也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。金大地工作后,系統(tǒng)學習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類公司精神,已經(jīng)具備了一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。工作中,嚴格要求自己,勇于實踐,積極開拓業(yè)務(wù)市場。還學到管理的知識,能夠進行日常管理,各種數(shù)據(jù)報表的制作等。
____年里,如果能夠競聘成功。會一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,踏實工作,銳意進取,做好以下的工作:
做細市場。消滅空白市場,繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場。構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶,抓好渠道建設(shè),建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。
做好團隊組織的假設(shè)。結(jié)合實際工作的經(jīng)驗,加強學習型組織的建立。不斷學習提高,充實完善自己,促進各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團隊。
出發(fā)時要做工作安排,制定詳細的工作計劃。平日的工作中。制定一個詳細的工作計劃。把任務(wù)分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進行激勵自我前進。
加強服務(wù)意識。深入一線為客戶搞好服務(wù),搞好農(nóng)化服務(wù)。與客戶同吃同住,為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳,提高的知名度和美譽度,宣傳產(chǎn)品形象,起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化服務(wù),抓住真正消費者—農(nóng)民。
完善客戶檔案。____年里,加強客戶關(guān)系。會把大部分的時間留在客戶那里,幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,解市場、把握市場,做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對待,和客戶保持良好的聯(lián)系。
銳意進取。發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”精神,扎實工作。和以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。
會盡職盡責勤奮工作,相信我不會辜負大家的希望。與公司榮辱與共,和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。
還需要實踐的檢驗,以上是下一步工作的想法。還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心幫助支持。如果我競爭不成功,將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。
市場總結(jié)報告4不知不覺我做這份市場研究工作,三四個月過去了,但是我覺得這三四個月過的很迷茫,很墮落!
我為什么這么說相信了解我的人肯定都知道里面的事情!
這段時間自己真的很沒有意義,白白浪費了我大好青春的三四個月,人的一生有幾年是大好青春,而在這幾年里又有幾個這么三四個月,現(xiàn)在回想起來真是讓我后悔,讓我后怕!
這樣的浪費我真的浪費不起!再說說工作,這幾個月工作也弄的一般,雖然工作是有一定的難度,交通也有一定的限制,但是這不應(yīng)該是你不好好工作的理由!現(xiàn)在我真是又急又怕,完全沒有了思路,我的市場該怎么弄,我以后的路該怎么走……
好了,說說計劃吧!首先我要盡快回到市場上去,好好研究自己的工作,聽聽別人的見解,俗話說聽人勸吃飽飯!再次我要馬上弄好自己的思路,市場該怎么去開發(fā),一心一意用到工作中去!最后當然是要把自己的收入提上一個新的水平!
今年已經(jīng)過去,我對自己的評價是上半年還算滿意,下半年不滿意!不過讓我活下來了,明年我會活的更好!
市場總結(jié)報告5關(guān)注民生,讓百姓實現(xiàn)“住有所居”的目標,是黨委、政府的中心工作之一,也是政協(xié)組織關(guān)心的重要議題。為了深入了解榆林房地產(chǎn)市場起伏較大的原因,促進榆林房產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展,按照2014年榆林市政協(xié)總體工作安排,環(huán)資委就金融危機對我市房地產(chǎn)業(yè)的影響,向榆陽、神木、府谷等7個房地產(chǎn)市場較為完善的縣區(qū)和市發(fā)改、房產(chǎn)、統(tǒng)計等8個相關(guān)
部門及規(guī)模較大的房地產(chǎn)企業(yè)征集相關(guān)資料,并在榆林城區(qū)進行了實地視察。為了切實搞好這次視察活動,視察前組織部分委員及相關(guān)部門負責同志召開座談會,就視察路線、房產(chǎn)企業(yè)的確定、視察內(nèi)容以及視察方法廣泛征求意見。視察結(jié)束后,又召集榆林城區(qū)有代表性的房地產(chǎn)企業(yè)召開專題座談會,認真聽取他們的意見建議。現(xiàn)就有關(guān)榆林市房地產(chǎn)市場視察情況報告如下:
一、基本情況
近年來,隨著住房制度改革的不斷深化,我市住房建設(shè)基本形成了以商品房為主、經(jīng)濟適用房和廉租房為輔“三位一體”的住房供應(yīng)體系,基本解決了不同層次住房困難家庭的住房問題,居住條件得到了很大改善,房地產(chǎn)市場進一步得到完善。
二、我市房地產(chǎn)市場的主要表現(xiàn)及原因分析
2、區(qū)域發(fā)展不平衡,南北差異較大。
由于我市經(jīng)濟南北差異較大,作為支柱產(chǎn)業(yè)之一的房產(chǎn)業(yè)也存在明顯的不平衡性。目前我市僅有榆、神、府、定、靖、橫等北部6縣區(qū)有規(guī)模較大的房產(chǎn)市場,綏、米、子等南部
6縣區(qū)房產(chǎn)市場正處于起步發(fā)展階段。同時,房價也存在較大差異。如作為全國百強縣之一的神木縣2014年-2014年全縣共建成商品房面積60萬㎡,房價高峰時一些地理位置優(yōu)越的房價達到5400元以上,南部縣區(qū)的房價則普遍較低,基本和我市的人均收入水平相一致。
3、投資型購房減少,消費者趨于理性。
2014年以來,受諸多因素的影響,特別是房價的過快增長,導(dǎo)致很大一部分購房者把購房作為一個投資項目,助推了房價的強勢上漲。但從2014年第三季度以來,受金融危機影響,榆林的房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了持續(xù)低迷,投資型購房客戶明顯減少,一些潛在的購房者也在持幣觀望。一部分經(jīng)濟基礎(chǔ)好且在榆林房產(chǎn)投資中受益的人則到西安、北京等
周邊的一線、二線城市購房。消費者購房逐步趨于理性,房地產(chǎn)市場更是一種剛性需求在推動,泡沫成份在逐步減少,榆林的房地產(chǎn)市場正在逐步走向規(guī)范,走向成熟。
4、土地價格大幅上升,土地開發(fā)成本提高。
土地供應(yīng)和土地儲備是房地產(chǎn)企業(yè)進行房產(chǎn)開發(fā)的前提和先決條件。榆林城區(qū)國有建設(shè)用地使用權(quán)招拍掛工作從2014年起實施,隨著土地管理政策的嚴格化及供地方式的規(guī)范化,土地使用權(quán)供應(yīng)方式逐步走上規(guī)范化軌道,土地使用權(quán)供應(yīng)也將由經(jīng)營性用地招標掛逐步完善到工業(yè)用地的招拍掛,工業(yè)用地出讓最低價和土地使用權(quán)的有償使用制度,土地價格隨著榆林經(jīng)濟的快速發(fā)展而水漲船高。房地產(chǎn)企業(yè)對土地需求比較旺盛,其土地價格逐步抬高,開發(fā)成本大幅上升(見表4):
企業(yè)自籌資金和以定金及預(yù)收款為主的其他資金來源下降,反映了房地產(chǎn)投資者和大多購房者處于觀望狀態(tài),人心的穩(wěn)定及市場信心的重建都需要時間,目前房屋銷售仍處于調(diào)整期。
面對金融危機的嚴重影響,市委、市政府審時度勢,沉著應(yīng)對,制定了有針對性的政策和措施,對全市工業(yè)經(jīng)濟運行實施政府干預(yù),在有效地遏制了工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)下滑的勢頭,加之中省宏觀政策的相繼出臺和“保穩(wěn)定、保民生、保發(fā)展”目標的實施,榆林的房產(chǎn)企業(yè)逐步走出低谷,從第二季度開始,榆林的房地產(chǎn)受國家調(diào)控政策的推動,投資者信心顯著增強,銷售額明顯增加,房地產(chǎn)業(yè)可以說率先從金融危機的陰影中走了出來,對榆林經(jīng)濟的平穩(wěn)快速發(fā)展起到了積極的促進作用。
三、我市房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱地位和作用
2、房地產(chǎn)對投資增長的貢獻。
對經(jīng)濟增長貢獻40%是城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資,房地產(chǎn)開發(fā)投資對固定資產(chǎn)投資總額貢獻比重很大:
3、房地產(chǎn)業(yè)對消費增長的貢獻。
2014年以來房地產(chǎn)銷售額4年平均占全社會消費品零售總額的8.41%,是占消費份額最大的行業(yè)。在全球金融危機仍未見底、經(jīng)濟未完全復(fù)蘇的情況下,擴大內(nèi)需成為中國經(jīng)濟增長的主要推動力,擴大房地產(chǎn)的投資和住宅銷售是擴大內(nèi)需不可替代的重要選擇(見表7):
49萬元同比增長16.96%。
此外,房地產(chǎn)業(yè)對就業(yè)增長、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動等作用也非常明顯。
四、對規(guī)范我市房地產(chǎn)的幾點建議
促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的政策有四大特征:政策方向?qū)?、政策配套性強、政策目標符合?jīng)濟發(fā)展需要、政策作用符合市場改革方向。榆林房地產(chǎn)業(yè)近年來的迅猛發(fā)展,對于推動榆林經(jīng)濟快速發(fā)展,促進區(qū)域中心城市建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
為了加快榆林房地產(chǎn)的健康有序發(fā)展,應(yīng)加強以下幾個方面的工作:
1、政府要加強對房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控和監(jiān)管。
房地產(chǎn)業(yè)的大起大落對國民經(jīng)濟的消極作用非常明顯。所以強化政府在房地產(chǎn)業(yè)中的政府職責,對于促進房地產(chǎn)業(yè)具有重要意義。
一是要穩(wěn)定房價,防止房價的大起大落。要在綜合運用政府宏觀調(diào)控手段的基礎(chǔ)上,把房價控制在一個合理的、普遍都能接受的水平上,要與我們的經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng),與人民群眾的收入水平相一致,保持房地產(chǎn)市場的健康平穩(wěn)發(fā)展。要通過建設(shè)經(jīng)濟適用住房等保障性住房來平衡房價,在經(jīng)濟適用住房的建設(shè)過程中,既要把握規(guī)劃建設(shè)時機,確保經(jīng)濟適用住房建設(shè)真正起到抑制房價作用;又要科學、合理地控制投放數(shù)量;既要滿足城市低收入價層的住房需求,使他們“住有所居”,享受社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的成果,又要尊重市場規(guī)律,不宜過分擴大保障范圍,對房地產(chǎn)市場造成較大影響,破壞市場發(fā)展規(guī)律。同時要對低收入人群進行深入調(diào)研,摸清底子,科學合理供給,引導(dǎo)房價漲幅在一個合理可控的范圍內(nèi)。
二是定時房地產(chǎn)有關(guān)信息制度。要建立準確、真實的房地產(chǎn)統(tǒng)計信息渠道,用準確的信息數(shù)據(jù)為市委、市政府科學決策和房產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展提供依據(jù)。要對榆林的房地產(chǎn)市場進行深入調(diào)查研究,通過統(tǒng)計分析,科學掌握購房需求信息,對購房的數(shù)量、戶型、面積、位置、價格等相關(guān)統(tǒng)計信息進行定期,防止盲目建設(shè),減少社會資源的浪費,有效解決供需矛盾,為房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供一個權(quán)威、科學的獲取信息的平臺。
四是要進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場開發(fā)秩序。要嚴格依法查處“小產(chǎn)權(quán)房”違法用地、違法建筑行為?!靶‘a(chǎn)權(quán)房”實質(zhì)是違法建筑,違反土地管理法律、違反城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)管理的法律,違反相關(guān)政策的違規(guī)房產(chǎn)。在國家未出臺“小產(chǎn)權(quán)房”處理有關(guān)政策之前,對已建成并使用的要進行詳細登記備案,對正在建設(shè)或準備建設(shè)的要堅決予以糾正和取締,以維護正常的房地產(chǎn)開發(fā)秩序。
3、開發(fā)理念要不斷提高,進一步
增強房產(chǎn)企業(yè)的市場競爭力。首先開發(fā)理念要與榆林發(fā)展同步。榆林城市發(fā)展的相對滯后性,使其暫時無法與同類發(fā)達城市的開發(fā)理念直接接軌。鄂爾多斯市現(xiàn)在人均gdp是1萬多美元,超過北京、上海,創(chuàng)造了中國的奇跡。鄂爾多斯市除了能源的推動外,以房地產(chǎn)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)的強勢增長也功不可沒。據(jù)統(tǒng)計,鄂爾多斯市房地產(chǎn)業(yè)占gdp的比重為40%多,遠高于榆林房地產(chǎn)業(yè)18.7%的比重。未來要使榆林房地產(chǎn)飛速發(fā)展,必須首先加快城市發(fā)展,讓先進的開發(fā)城市理念進入榆林,帶動榆林房地產(chǎn)更好地發(fā)展。榆林房地產(chǎn)開發(fā)必須順應(yīng)未來發(fā)展的總趨勢,走整體性、規(guī)模化發(fā)展之路。其中,政府必須強化其總體規(guī)劃功能,否則必然導(dǎo)致開發(fā)水平參差不齊。
隨著房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,最終整個產(chǎn)業(yè)必然朝著品牌化的道路發(fā)展,其中尤其體現(xiàn)在品牌的競爭力和營銷能力上。隨著房市的日益成熟,消費者也是日益理性化,尤其是房地產(chǎn)業(yè)本身的特點,決定著消費者必然傾向于投資那些愿意為消費者長遠利益負責的開發(fā)商。所以,要想獲得消費者的青睞,必須重視品牌在營銷中的重要性。隨著市民對房地產(chǎn)開發(fā)品質(zhì)要求的提高,房地產(chǎn)企業(yè)必須建立服務(wù)至上的理念:一方面在深入了解消費者需求的基礎(chǔ)上,對地段、交通、規(guī)模、配套、價格、環(huán)境、戶型以及今后的物業(yè)管理這些都要精心考慮。另一方面也要完善今后服務(wù)意識,做到“以產(chǎn)品為中心”向“以消費者為中心”轉(zhuǎn)變,進行細致準確的產(chǎn)品定位,并采取多種銷售手段,把目光轉(zhuǎn)向售前、售中、售后各個階段,努力提高服務(wù)質(zhì)量,從而提高產(chǎn)品附加值的創(chuàng)新。
4、公開稅費項目,規(guī)范稅費征管行為。
據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,土地出讓金、稅費三項合計流向政府的收入占房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總支出的59.42%。據(jù)不完全統(tǒng)計,我市共向房地產(chǎn)企業(yè)征收的稅費共50余項:
其中一些項目的收取比例彈性較大,這就給某些政府權(quán)力部門提供了權(quán)力尋租的機會,增大了腐敗的可能性,同時也減少了財政收入,加重了企業(yè)負擔,損害了政府形象。因此,政府要組成清查組,對所有稅費項目進行一次清理整頓,對國家、省上明令規(guī)定繳納的稅費項目予以保留;對一些地方性或與國家法律、法規(guī)、規(guī)定相悖的要予以取締,廢除一些不合理的收費項目,減免一些收費項目,以減輕開發(fā)商負擔,增大房地產(chǎn)企業(yè)的投資動力。
5、加強城市配套建設(shè),提高城鎮(zhèn)居民收入,不斷提高居民的居住水平。
城市配套設(shè)施建設(shè),對于推動房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展具有重要作用,隨著人們的生活節(jié)奏的不斷加快,對追求生活品質(zhì)的要求逐步提高,消費者對于住房的社區(qū)配套設(shè)施的要求也越來越高。如作為消費群體中具有代表性的公務(wù)員群體也位列其中,對住房配套問題給序了相當大的關(guān)注,買房的同時更加注重了對生活品質(zhì)的追求。榆林開發(fā)區(qū)作為區(qū)域中心城市建設(shè)的重點之一,近年來發(fā)展日新月異,但諸如中小學、蔬菜市場、金融等配套設(shè)施未能及時跟進,在一定程度上抑制了一部分人買房的積極性。隨著市委辦公小區(qū)等一部分黨政機關(guān)辦公大樓的相繼投入使用,必將對榆林房地產(chǎn)市場產(chǎn)生積極而深遠的影響。城鎮(zhèn)居民收入的增加是購房置業(yè)的不竭動力和源泉。因此要想方設(shè)法增加居民收入,不斷改善生活質(zhì)量,提高生活品質(zhì)。要按照科學發(fā)展觀的要求,不斷增加廣大居民的收入,讓他們共享改革開放和榆林經(jīng)濟快速發(fā)展的成果,不斷提高和改善居住的環(huán)境和居住條件。
認真貫徹實施《*市改革創(chuàng)新促進條例》,堅持體制機制創(chuàng)新,完善、鞏固、推廣成功的改革經(jīng)驗和做法,積極、穩(wěn)妥、務(wù)實推進重要領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)的改革創(chuàng)新,倡導(dǎo)敢闖、敢試、搶抓機遇的改革銳志和創(chuàng)新精神,在全市形成人人關(guān)心支持、積極參與改革創(chuàng)新的社會氛圍,促進我市科學發(fā)展,率先發(fā)展。
二、主要任務(wù)
(一)按照科學發(fā)展觀的要求,建立促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的體制機制。以加快科學發(fā)展,實現(xiàn)率先發(fā)展為目標,加快政府管理體制、財稅體制、投融資體制、資源要素價格體制、環(huán)境保護及節(jié)能減排等方面的改革,從根本上實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展由主要依靠投資、出口推動向依靠消費、投資、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變,由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動轉(zhuǎn)變,由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。針對我市經(jīng)濟總量偏小、自我發(fā)展能力不強的問題,著重通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局等方式做大增量,通過中省軍工企業(yè)資源調(diào)整和優(yōu)化與我市經(jīng)濟融合等方式來激活存量。
(二)按照基本經(jīng)濟制度的要求,著力推進國企改革和大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟。進一步增強公有制經(jīng)濟的活力,繼續(xù)加快國有大中型企業(yè)股份制改革步伐,繼續(xù)完善國有資產(chǎn)監(jiān)管制度,實行出資人依法監(jiān)管、授權(quán)經(jīng)營,完善公司治理結(jié)構(gòu),落實國有資產(chǎn)保值增值責任,完善國有資本有進有退、合理流動的機制,在更大范圍推進國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略性調(diào)整,培育一批有核心競爭力的大集團、大公司。大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟,鼓勵和支持非公有制經(jīng)濟進入金融服務(wù)、公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域參與國企改革。完善金融、稅收、信用擔保、技術(shù)創(chuàng)新等方面的政策,改善行政執(zhí)法和司法環(huán)境,加強和改進對非公有制企業(yè)的服務(wù)和監(jiān)管。深化產(chǎn)權(quán)制度改革,建立“歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。
(三)按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,加快城鄉(xiāng)一體化進程。以體制創(chuàng)新為突破口,不斷深化農(nóng)村改革。穩(wěn)定和完善家庭承包經(jīng)營制度,促進土地承包經(jīng)營權(quán)依法自愿有償流轉(zhuǎn)。建立健全農(nóng)業(yè)科技和社會化服務(wù)體系,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展,促進分散農(nóng)戶和大市場的對接。進一步建立健全農(nóng)業(yè)的支持和保護體系。構(gòu)建適應(yīng)“三農(nóng)”特點的多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的農(nóng)村金融體系。建立健全既體現(xiàn)城鄉(xiāng)一體,又反映農(nóng)村特點的農(nóng)村社會保障制度,合理配置城鄉(xiāng)教育、科技、文化、衛(wèi)生等資源,把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)的重點轉(zhuǎn)向農(nóng)村。真正實現(xiàn)公共資源和公共服務(wù)城鄉(xiāng)均等配置。創(chuàng)新縮小地區(qū)差別、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的管理體制。(四)按照發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用要求,健全現(xiàn)代市場體系建設(shè)。大力發(fā)展資本市場,引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)在國內(nèi)外證券市場上市。進一步優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,大力推進金融創(chuàng)新,加快*金融中心建設(shè),充分發(fā)揮金融在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中的支持作用。規(guī)范發(fā)展土地市場,規(guī)范經(jīng)營性用地土地使用權(quán)的招標、拍賣、掛牌制度,建立維護被征地農(nóng)民合法權(quán)益的長效機制。加快發(fā)展技術(shù)市場,建立健全以市場為導(dǎo)向、企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體制,加快科技成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化和國際化。加快建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場,消除限制勞動力自由流動的體制,解決現(xiàn)有人力資源市場的分割性和分層性的問題,建立城鄉(xiāng)勞動者自主擇業(yè)、平等就業(yè)的新型就業(yè)制度。積極穩(wěn)妥地推進資源性產(chǎn)品及各類要素價格改革,建立反映市場供求狀況、資源稀缺程度和環(huán)境損害成本的價格形成機制。建立健全社會信用體系,形成以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)、法律為保障的社會信用制度。
(五)按照構(gòu)建和諧社會的要求,加快社會管理體制改革。完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度,逐步做實個人賬戶,擴大社會保險覆蓋面,穩(wěn)步提高統(tǒng)籌層次。完善失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等社會保險制度,健全城鄉(xiāng)最低生活保障制度。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,為廣大群眾提供安全方便、有效合理的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。繼續(xù)推進教育體制改革,促進教育公平。深化科技管理體制改革,完善鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化的市場環(huán)境和激勵機制。繼續(xù)完善扶持公益性文化事業(yè)、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、激勵文化創(chuàng)新等方面的政策,繼續(xù)推進經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制。健全城鎮(zhèn)住房建設(shè)體制和供應(yīng)結(jié)構(gòu),完善城鎮(zhèn)住房保障體系,有步驟地解決低收入家庭的住房困難。繼續(xù)深化事業(yè)單位改革,加快推進制度創(chuàng)新,建立健全公共服務(wù)體系。
(六)按照建設(shè)創(chuàng)新型城市的總體要求,加快科技體制創(chuàng)新。深化科技體制改革,發(fā)揮高等院校、科研機構(gòu)和開發(fā)區(qū)的重要作用,增強科技創(chuàng)新對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐力度。建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。以制度創(chuàng)新為引領(lǐng),使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新和成果應(yīng)用的主體;以機制創(chuàng)新為核心,加強部門與地方、院校(所)與企業(yè)、軍工與民用之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào);以培育龍頭企業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群和壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模為重點,加強創(chuàng)新要素配置和優(yōu)化;以項目為紐帶,推動科技資源、產(chǎn)業(yè)基地和創(chuàng)新型人才的有機結(jié)合。建立和完善加快科技創(chuàng)新的配套政策體系,加大激勵科技成果轉(zhuǎn)化的政策力度,支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,強化科技中介服務(wù)機構(gòu)的組織功能;加強科技與金融的結(jié)合,廣辟科技企業(yè)融資渠道,利用風險投資基金、吸收社會資金和上市融資等形式,推動企業(yè)快速發(fā)展。爭取國家財政性資金設(shè)立基金的支持,為企業(yè)自主創(chuàng)新與成果產(chǎn)業(yè)化提供貼息、擔保;建設(shè)科技創(chuàng)新支撐服務(wù)平臺,實行開放共享的機制,提高資源效率;積極培育創(chuàng)新文化,努力營造“勇于創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)新”的文化氛圍,使創(chuàng)新成為一種社會風尚。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)*市人民政府成立*市改革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組,市長任組長,各位副市長任副組長,市級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)9個改革工作辦公室。
(一)綜合改革辦公室:負責制訂全市性改革創(chuàng)新工作規(guī)劃和年度工作安排,加強總體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進經(jīng)濟體制改革。市發(fā)改委主任任辦公室主任,辦公室設(shè)在市發(fā)改委。
(二)國有企業(yè)改革辦公室:負責制定實施方案,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進全市企業(yè)改革和國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性重組等工作。市國資委主任任辦公室主任,市經(jīng)委、市財政局、市勞動和社會保障局、市商貿(mào)局等部門領(lǐng)導(dǎo)為副主任,辦公室設(shè)在市國資委。
(三)社會保障改革辦公室:負責制定實施方案,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育、救助等社會保障體制改革。市勞動和社會保障局局長任辦公室主任,市衛(wèi)生局、市民政局、市財政局等部門領(lǐng)導(dǎo)任副主任,辦公室設(shè)在市勞動和社會保障局。
(四)農(nóng)村綜合改革辦公室:負責制定實施方案,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進農(nóng)村綜合改革。市財政局局長任辦公室主任,市農(nóng)業(yè)局、市教育局、市編辦等部門領(lǐng)導(dǎo)任副主任,辦公室設(shè)在市財政局。
(五)投融資體制改革辦公室:負責制定實施方案,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進全市投融資體制改革。市金融辦主任任辦公室主任,市發(fā)改委、市財政局等部門和人行*分行營業(yè)管理部領(lǐng)導(dǎo)任副主任,辦公室設(shè)在市金融辦。
(六)科技體制改革辦公室:負責制定實施方案,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進全市科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化工作。市科技局局長任辦公室主任,高新區(qū)管委會、市財政局等部門領(lǐng)導(dǎo)任副主任,辦公室設(shè)在市科技局。
(七)教育體制改革辦公室:負責制定實施方案,指導(dǎo)和協(xié)—6—調(diào)推進全市教育體制改革。市教育局局長任辦公室主任,市財政局等部門領(lǐng)導(dǎo)任副主任,辦公室設(shè)在市教育局。
(八)文化體制改革辦公室:負責制定實施方案,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進全市文化體制改革。市文化局局長任辦公室主任,市新聞出版局、市廣電局、市財政局等部門領(lǐng)導(dǎo)任副主任,辦公室設(shè)在市文化局。
(九)行政管理體制改革辦公室:負責制定實施方案,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進全市行政管理體制改革、事業(yè)單位分類改革、公務(wù)員制度創(chuàng)新等。市編辦主任任辦公室主任,市監(jiān)察局、市發(fā)改委、市財政局等部門領(lǐng)導(dǎo)任副主任,辦公室設(shè)在市編辦。領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開工作會議,研究決定重大問題,審定各領(lǐng)域總體改革方案和實施意見,確定和部署階段性改革重點工作。各改革辦公室,原已設(shè)立的只作調(diào)整和完善,未設(shè)立的要成立和健全。各改革辦公室負責制定各有關(guān)領(lǐng)域改革創(chuàng)新的實施意見,審定各有關(guān)單位改革創(chuàng)新方案;定期或不定期召開工作會議,指導(dǎo)、檢查各部門改革創(chuàng)新工作;協(xié)調(diào)處理改革創(chuàng)新工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。發(fā)展改革部門作為各級政府總體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進經(jīng)濟體制改革的職能部門,對市人民政府部署的年度改革創(chuàng)新意見,要積極推動,及時跟蹤,總結(jié)報告。
四、建立改革創(chuàng)新督查考評和激勵機制