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時間:2023-03-06 16:05:51
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一、會計經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顟B(tài)
(一)對會計目標(biāo)的影響
受經(jīng)濟發(fā)展的影響,會計目標(biāo)主要研究決策標(biāo)準(zhǔn)派、知識流派之間的關(guān)系。我國的會計基本理論主要是區(qū)別會計目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完成的。通過區(qū)分向前性、可靠性標(biāo)準(zhǔn),對未來的重要標(biāo)準(zhǔn)性問題進(jìn)行分析,確定可能存在的最大局限性問題,確定知識性經(jīng)濟是否滿足現(xiàn)有知識水平。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟信息使用標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)的資本知識進(jìn)行創(chuàng)新研究,分析企業(yè)財務(wù)報告標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,分析滿足企業(yè)的資本物資資源增長標(biāo)準(zhǔn),提高復(fù)合企業(yè)綜合經(jīng)濟資源發(fā)展的信息要求,滿足企業(yè)人力資源經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)。
(二)影響會計信息的綜合質(zhì)量
可靠性、謹(jǐn)慎性的會計特點,適合企業(yè)綜合經(jīng)濟的發(fā)展,可理解、及時性、實質(zhì)性是應(yīng)用會計技術(shù)的主體標(biāo)準(zhǔn)。通過分析企業(yè)可持續(xù)性經(jīng)營發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),確定貨幣的基本計量,對提前虛擬的會計信息進(jìn)行分析,改變傳統(tǒng)知識經(jīng)濟發(fā)展變化可能產(chǎn)生的信息質(zhì)量模式?jīng)_擊問題,提高會計信息的綜合質(zhì)量。一是加強貨幣標(biāo)準(zhǔn)時間和經(jīng)濟價值體系的研究,通過分析歷史會計信息標(biāo)準(zhǔn)價值,分析會計成本可能產(chǎn)生的缺陷,對比價值差異,分析企業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)有的價值水平。二是對企業(yè)的知識經(jīng)濟資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析,按照企業(yè)信息量進(jìn)行計量,分析可能存在的各種競爭問題,目前,主要采用的計量貨幣標(biāo)準(zhǔn)較為單一,影響會計信息對知識經(jīng)濟的分析。
(三)與傳統(tǒng)財務(wù)數(shù)據(jù)報表的沖突
傳統(tǒng)財務(wù)數(shù)據(jù)是以會計基礎(chǔ)理論為前提,通過對實際的經(jīng)濟事項的判斷,對重要的經(jīng)濟資本貨幣、固定產(chǎn)值進(jìn)行分析,確定會計信息服務(wù)的可用量標(biāo)準(zhǔn),分析人力資源、商務(wù)名譽等多種無形資產(chǎn)的信息內(nèi)容,確定貨幣時間價值標(biāo)準(zhǔn),是否具有價值風(fēng)險問題,是否影響財務(wù)報表的真實準(zhǔn)確性。為了有效更新知識,采用信息決策的方法,提高財務(wù)報告數(shù)據(jù)的研發(fā)性,對信息進(jìn)行充分披露,分析可用時間價值標(biāo)準(zhǔn),確定風(fēng)險價值水平,確定財務(wù)報告內(nèi)容,降低與傳統(tǒng)財務(wù)數(shù)據(jù)之間的沖突問題。
(四)對資本的影響
企業(yè)的資本是一種可計量可控制的數(shù)據(jù),是可以為企業(yè)的經(jīng)濟帶來利益的。企業(yè)經(jīng)營通過工業(yè)、農(nóng)業(yè)物資資源分析企業(yè)的綜合經(jīng)濟資本。通過分析有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),確定企業(yè)知識經(jīng)濟類型,確定企業(yè)最優(yōu)價值的資源。知識資本是發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟的主體資本,企業(yè)的無形資本一般占據(jù)企業(yè)綜合知識經(jīng)濟的一半以上,知識經(jīng)濟利益遠(yuǎn)高于物資經(jīng)濟。將人力資源、知識經(jīng)濟的發(fā)展列入到企業(yè)資本資產(chǎn)范圍內(nèi),對企業(yè)的會計概念進(jìn)行調(diào)整,拓展企業(yè)的資產(chǎn)范圍,實現(xiàn)會計核心資產(chǎn)的發(fā)展。
二、企業(yè)會計創(chuàng)新的知識經(jīng)濟構(gòu)思
(一)會計信息的創(chuàng)新研究
知識經(jīng)濟的發(fā)展需要健全的會計基礎(chǔ),會計的發(fā)展需要適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,逐步提高企業(yè)變化架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。利用全面的概念標(biāo)準(zhǔn),將傳統(tǒng)的會計成本進(jìn)行原則化分析,確定會計信息的質(zhì)量,提高會計企業(yè)的可靠性和及時性。依附會計實際發(fā)生的基本交易事項,對會計記錄、會計內(nèi)容進(jìn)行綜合總結(jié)分析,確定可評價、決策的標(biāo)準(zhǔn)范圍。隨著企業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展,提升企業(yè)未來的發(fā)展現(xiàn)實意義。樹立良好的會計動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)觀念,不斷完善企業(yè)的變化時間,充分利用企業(yè)事件標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)的經(jīng)濟風(fēng)險進(jìn)行分析,深入了解企業(yè)的會計風(fēng)險、機會標(biāo)準(zhǔn),從客觀動態(tài)的角度對企業(yè)的環(huán)境要素進(jìn)行評判,建立會計信息理論體系,實施合理的動態(tài)會計管理體系。采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)會計管理方式進(jìn)行溝通。網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)知識經(jīng)濟發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),利用會計系統(tǒng)設(shè)計、會計方法搭建合理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),完善會計企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)化標(biāo)準(zhǔn),改善會計信息的基本內(nèi)容,提高會計假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。利用會計主體思想,加強可持續(xù)經(jīng)營分期管理,假設(shè)會計的動態(tài)實體標(biāo)準(zhǔn),分析會計的風(fēng)險問題,對新派報酬進(jìn)行假設(shè),完成新會計概念的突破。
1.科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)能力的快速發(fā)展
隨著我國企業(yè)的科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)的生產(chǎn)力水平不斷提高,保證了企業(yè)從勞動型生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為技術(shù)型科技企業(yè),保證人力資源的合理利用和開發(fā),促使企業(yè)人力資源的成本會計核算問題越來越重要。通過采用企業(yè)的成本會計核算的方法,對企業(yè)中人力資源的成本進(jìn)行合理的確定,完成企業(yè)整體管理模式的不斷合理化,促使人力資源信息管理使用效果更佳的準(zhǔn)確。
2.國家對人力資源成本會計的宏觀調(diào)控
通過國家對企業(yè)的人力資源的管理問題上的宏觀調(diào)控,保證了我國企業(yè)人力資源管理的合理方法,提高我國企業(yè)成本會計在人力資源管理的發(fā)展形式下的合理運行,最大限度的實現(xiàn)我國企業(yè)綜合經(jīng)濟能力的合理化發(fā)展。例如:國家對企業(yè)人力資源成本消耗的要求,分析人力資源成本會計標(biāo)準(zhǔn),對會計成本進(jìn)行合理的宏觀調(diào)控,分析企業(yè)人力資源的宏觀標(biāo)準(zhǔn),致力于加強人力資源的福利控制管理,保證人力資源各項福利的控制,提升人力資源對企業(yè)會計的管理水平,企業(yè)員工可以享受到合理的社會福利,企業(yè)的綜合發(fā)展可以受到更好的宏觀調(diào)整影響。
3.會計經(jīng)濟下企業(yè)效益的快速發(fā)展
隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益的需求不斷增加,快速的發(fā)展才能保證企業(yè)在市場競爭機制下的實力,提高企業(yè)人才的培訓(xùn)和管理,是保證企業(yè)內(nèi)部人才素質(zhì)和企業(yè)整體實力的有效手段。通過對企業(yè)人力資源成本化管理的合力分析,判斷出企業(yè)在整體發(fā)展經(jīng)營上的合理管理方向,確定企業(yè)對于人力資源的成本規(guī)劃,加速企業(yè)經(jīng)濟效益的快速發(fā)展,提升會計經(jīng)濟企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展水平,保證企業(yè)在人力資源成本的核算問題上的有效發(fā)展。
(二)會計模式發(fā)展的創(chuàng)新研究
1.對無形資產(chǎn)的核算管理
依照知識經(jīng)濟發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),對無形資產(chǎn)進(jìn)行分析,確定企業(yè)綜合經(jīng)濟發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)范圍。知識經(jīng)濟是無形的,又是具有主導(dǎo)意義的。企業(yè)的經(jīng)濟創(chuàng)新主要依賴無形知識資產(chǎn)。針對會計模式下,企業(yè)的無形資產(chǎn),分析高收益經(jīng)濟發(fā)展特點,確定企業(yè)的實際經(jīng)濟價值,對企業(yè)的投資、負(fù)債水平進(jìn)行分析,從全面的無形資產(chǎn)范圍分析企業(yè)的盈利能力,做出合理的資產(chǎn)識別。無形資產(chǎn)需要進(jìn)行合理的披露,分析企業(yè)知識無形標(biāo)準(zhǔn),確定企業(yè)無形資產(chǎn)價值水平,確定可獲利能力,突出無形資產(chǎn)的重要地位。在信息披露中,要盡量減少企業(yè)會計信息的投資風(fēng)險,根據(jù)企業(yè)綜合經(jīng)營特點,對企業(yè)的不等距制度進(jìn)行報告分析,及時分析企業(yè)無形資產(chǎn)的更新范圍,確定企業(yè)可開發(fā)的新無形資產(chǎn)范圍。
2.建立良好的會計管理環(huán)境
企業(yè)在信息科技發(fā)展的影響和帶動下,企業(yè)內(nèi)部每一個環(huán)節(jié)都需要成本的管理。每一個人員都是企業(yè)成本管理的一部分,企業(yè)通過制定合理的成本會計管理制度,加強企業(yè)會計的維護(hù)管理環(huán)境,逐步建立適合企業(yè)會計管理發(fā)展的基本標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)會計保護(hù)水平,加深企業(yè)綜合成本控制管理,保證成本管理規(guī)定的有效性和執(zhí)行力。加強企業(yè)成本管理中員工的管理和培訓(xùn),加強員工對于工作技能和工作素養(yǎng)的培養(yǎng),保證員工的整體素質(zhì)符合企業(yè)的成本管理,這樣可以建立良好的企業(yè)會計技術(shù)人才儲備能量,提高企業(yè)會計管理的功能性標(biāo)準(zhǔn),制定合理的人才分配管理過程,加深企業(yè)會計管理的執(zhí)行力度和管理力度,加深企業(yè)會計管理的準(zhǔn)確性,確保企業(yè)會計管理環(huán)境的合理性,實現(xiàn)企業(yè)會計內(nèi)部人才的有效發(fā)展,建立良好的會計管理環(huán)境,加深企業(yè)綜合經(jīng)濟發(fā)展。
3.加強會計核算的靈活性和多變性
會計核算的方法多種多樣有利于企業(yè)根據(jù)自身的方法加強企業(yè)目標(biāo)化管理,保證企業(yè)對于固定資產(chǎn)的管理,保證企業(yè)在每一個會計核算和解鎖流程中完成對于企業(yè)整個資產(chǎn)折算的評估。企業(yè)通過對固定資產(chǎn)的不同折舊處理,對成本和利潤進(jìn)行所得稅額分析,保證企業(yè)的成本化費用得有結(jié)余,保證固定資產(chǎn)的基本價值份額得以保證,降低企業(yè)的基礎(chǔ)利潤,保證企業(yè)的應(yīng)收稅額,企業(yè)可以較好的利用資金的時間分配比例進(jìn)行資金成本分析,從而使企業(yè)在成本會計管理中得到結(jié)余。例如:工業(yè)中企業(yè)的管理方法以作業(yè)成本為基礎(chǔ),加大會計信息化系統(tǒng)的應(yīng)用效果,使得傳統(tǒng)的成本化會計不單單局限為寄存的方法,而是擴大為更加有利于企業(yè)發(fā)展的,具有加強固定化資產(chǎn)的遞進(jìn)型折線型方法。靈活多變的會計核算管理,對企業(yè)的會計的經(jīng)營發(fā)展具有重要意義,加強會計核算的靈活性核算標(biāo)準(zhǔn),分析會計核算的準(zhǔn)確多變意義,從會計核算運用下實現(xiàn)對會計核算的合理管理。
4.對會計管理部門的信息化管理
企業(yè)對成本會計的管理有很多環(huán)節(jié),成本會計中的信息量巨大。成本會計的信息化管理方式可以保證企業(yè)工作的基本要求,企業(yè)通過對成本會計的信息化管理,保證成本會計工作可以更好的完成,保證企業(yè)會計工作的合理開展。企業(yè)通過設(shè)立合理的成本會計管理部門,加強企業(yè)成本管理的相關(guān)工作,制定合理的會計信息化管理水平,加強企業(yè)信息科技水平的更新,及時將新科技、新信息融入到企業(yè)會計管理職責(zé)范圍內(nèi),確保企業(yè)的各項會計信息系統(tǒng)核算管理的發(fā)展,建立合理的企業(yè)會計信息人才管理部,及時搜集、整理、儲存優(yōu)質(zhì)的會計管理人才,定期進(jìn)行信息系統(tǒng)檢查和維護(hù),分析信息保證企業(yè)成本化管理工作的有效發(fā)展。
綜上所述,知識經(jīng)濟的發(fā)展是需要從社會經(jīng)濟發(fā)展的各個角度范圍進(jìn)行綜合分析的。通過會計領(lǐng)域的綜合分析,確定會計創(chuàng)新發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),確定企業(yè)無形資產(chǎn)的計量標(biāo)準(zhǔn),分析企業(yè)的會計管理風(fēng)險問題,從企業(yè)的收益中獲取企業(yè)的綜合探索標(biāo)準(zhǔn)。利用知識經(jīng)濟發(fā)展條件,對企業(yè)的會計創(chuàng)新進(jìn)行發(fā)展變革,改善企業(yè)的會計理論體系,更好的實現(xiàn)企業(yè)投資債務(wù)、債權(quán)的管理。
作者:韓炬 單位:哈爾濱市南崗區(qū)人民醫(yī)院
參考文獻(xiàn):
(一)對會計對象的影響
在知識經(jīng)濟出現(xiàn)之前,傳統(tǒng)會計模式是以企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和利潤等有形財富為對象,在人們的觀念中只有固定資產(chǎn)才能創(chuàng)造財富。而在新的經(jīng)濟時代,會計的目標(biāo)以及知識理論都發(fā)生了重大變化,智力、人力資源、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)在會計系統(tǒng)中所占的份額逐漸加大,并逐漸成為企業(yè)最重要的資源。在近年來發(fā)展迅速的移動設(shè)備和電子商務(wù)等領(lǐng)域,知識和人力資源所發(fā)揮的作用與產(chǎn)生的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了機器、設(shè)備所起的作用。在如今的知識經(jīng)濟環(huán)境下,會計的對象已經(jīng)更加廣泛,只有改變傳統(tǒng)會計的模式才能適應(yīng)時展的需要。
(二)對會計假設(shè)的影響
1.知識經(jīng)濟對會計主體假設(shè)的影響
傳統(tǒng)的企業(yè)會計只對與該企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟活動進(jìn)行核算與監(jiān)督,并向企業(yè)、政府及其所有者提供企業(yè)經(jīng)濟和經(jīng)營狀況的信息。但隨著知識經(jīng)濟時代的到來,會計主體的界限將不再穩(wěn)定明確,而是隨著交易事項的經(jīng)營主體的變化而變化。首先電子商務(wù)與移動終端技術(shù)的發(fā)展和興起讓網(wǎng)絡(luò)商店、網(wǎng)絡(luò)銀行、網(wǎng)絡(luò)交易平臺等經(jīng)濟形式快速發(fā)展,這使得經(jīng)濟活動的空間越來越小。其次如投資基金等一系列沒有固定資產(chǎn)的經(jīng)營形式的出現(xiàn),讓會計主體的界限變得很難劃分,這就使得會計主體的存在形式變得更加多元化與不確定。
2.知識經(jīng)濟對持續(xù)經(jīng)營假設(shè)的影響
持續(xù)經(jīng)營假設(shè)的目的是為企業(yè)的責(zé)權(quán)發(fā)生制、資本性支出、劃分收益性支出等多種會計核算原則的應(yīng)用提供基本條件。隨著知識經(jīng)濟形式的出現(xiàn),會計主體的多元化與不確定,使得人們對企業(yè)是否在持續(xù)經(jīng)營的問題上難以分辨。再加上經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的臨時性跨生產(chǎn)和銷售的廣泛聯(lián)合體,以及企業(yè)之間的吸收合并、借殼經(jīng)營、資產(chǎn)重組等問題的發(fā)生,讓人們對于會計主體的持續(xù)經(jīng)營界限的判斷更加困難。
3.知識經(jīng)濟對會計分期假設(shè)的影響
當(dāng)假定某會計主體能夠無限期的持續(xù)經(jīng)營下去時,就需要規(guī)定出一個時間期限對會計信息進(jìn)行分段收集與處理,以便于結(jié)算賬目和編制會計報表。然而,人為的按照日歷所進(jìn)行的時間分段與企業(yè)的客觀經(jīng)濟需要之間一定會存在偏離,這就導(dǎo)致所提供的會計信息出現(xiàn)失真的現(xiàn)象。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)能否掌握最新的科技與信息成為其制勝的關(guān)鍵,這就需要企業(yè)的管理者在第一時間利用會計信息做出決策,且現(xiàn)代產(chǎn)品的周期逐漸變短,信息的擴散與更新速度逐漸加快都使得傳統(tǒng)會計分期假設(shè)與實際經(jīng)營活動周期的差距在逐漸變大。
4.知識經(jīng)濟對貨幣計量假設(shè)的影響
隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展和貨幣交易的網(wǎng)絡(luò)化,以及國際間資本流動的加快,使得資本決策可以在短時間內(nèi)完成,這就使得會計主體所面臨的貨幣風(fēng)險越來越大,強化了記賬本位幣假設(shè),且讓幣值穩(wěn)定假設(shè)受到?jīng)_擊。
(三)對權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的影響
權(quán)責(zé)發(fā)生制是用來確認(rèn)本期收入和費用以及債權(quán)和債務(wù)的一項原則,它以獲得收到現(xiàn)金的權(quán)利或者支付現(xiàn)金的責(zé)任的發(fā)生為標(biāo)志,來對收入和費用的歸屬進(jìn)行判定。即僅限當(dāng)期已經(jīng)確定的收入,不論是否已經(jīng)收到款項都應(yīng)計入當(dāng)期的收入增加,而非當(dāng)期的款項則不進(jìn)入收入增加;凡是當(dāng)期所產(chǎn)生的費用,不論是否已支付均計入費用增加,而非當(dāng)期的費用則不能計入費用增加。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的生存與發(fā)展在很大程度上都依賴于現(xiàn)金的流動情況。而權(quán)責(zé)發(fā)生制的這種原則使得會計信息不能準(zhǔn)確反映企業(yè)當(dāng)期現(xiàn)金流通的情況。如今移動消費和網(wǎng)絡(luò)電商高速發(fā)展,適時、準(zhǔn)確、快捷是社會經(jīng)濟的特點,若會計信息不能真實、可靠地反映企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù),企業(yè)在未來決策和發(fā)展上將非常困難。
(四)對歷史成本原則的影響
歷史成本原則也稱作實際成本原則,是指會計在對當(dāng)期所發(fā)生的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄是應(yīng)該按照當(dāng)期的資產(chǎn)實際支出來進(jìn)行計量計價。即企業(yè)在其進(jìn)行的經(jīng)濟活動中取得財產(chǎn)物資時,應(yīng)按照其建造或者購進(jìn)時發(fā)生的原始成本記賬,并以此作為后期分?jǐn)偤娃D(zhuǎn)作費用的依據(jù),且不會改變其賬面價值。然而在知識經(jīng)濟時代,以知識與人才等作為經(jīng)濟支柱的無形資產(chǎn)逐漸替代了原有的有形資產(chǎn),且這些無形資產(chǎn)所產(chǎn)生的初期費用與其實際價值不符,這就造成了以歷史成本為計價基礎(chǔ)的資產(chǎn)負(fù)債表所顯示的財務(wù)狀況出現(xiàn)失真的情況,從而影響企業(yè)對經(jīng)濟狀況與經(jīng)營的宏觀策略。
二、知識經(jīng)濟條件下會計的創(chuàng)新與發(fā)展
知識經(jīng)濟時代的到來對傳統(tǒng)會計產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響與沖擊,為了滿足新的經(jīng)濟形式與社會變遷的要求,根據(jù)我國當(dāng)前時代經(jīng)濟發(fā)展的特點,需要會計工作不斷創(chuàng)新與發(fā)展,建立與知識經(jīng)濟時代相適應(yīng)的會計新制度。
(一)會計觀念的創(chuàng)新
1.建立新的資產(chǎn)觀念
知識經(jīng)濟擴大了企業(yè)經(jīng)營的范圍,讓企業(yè)的資源不再局限于有形物質(zhì),人力資源、智力資源等都已經(jīng)成為了企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分。這部分被企業(yè)所擁有和控制的無形資產(chǎn)為其創(chuàng)造的經(jīng)濟效益已經(jīng)超過了傳統(tǒng)資源與設(shè)備等有形資產(chǎn)所帶來的收益。因此將知識、智力等一系列新型資源進(jìn)行資本化,并將其列入會計的核算資產(chǎn)中就顯得尤為必要,這在實踐中已被證明是可行的。
2.建立會計網(wǎng)絡(luò)化觀念
以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的知識經(jīng)濟,使會計信息的共享與開放更加依賴于計算機的網(wǎng)絡(luò)化。因此建立一套完善的計算機會計信息管理系統(tǒng),對企業(yè)內(nèi)部之間、各企業(yè)之間、企業(yè)與外界之間的的會計信息資源交流與共享都有深遠(yuǎn)的意義。同時以計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為依托,構(gòu)建完整的會計理論、會計方法與會計系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化。
3.建立會計動態(tài)時點觀念
以日歷為依據(jù)的定期財務(wù)報告形式已經(jīng)不能適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的信息時效性要求,這就需要建立以時點為基礎(chǔ)的實時報告系統(tǒng)來為會計信息利用者提供及時的財會信息。建立會計動態(tài)時點觀念是知識經(jīng)濟時代的要求,從動態(tài)角度對會計環(huán)境及會計要素項目進(jìn)行分析,以建立與之相適應(yīng)的會計動態(tài)系統(tǒng)。
(二)會計核算系統(tǒng)的創(chuàng)新
傳統(tǒng)的會計核算系統(tǒng)是建立在以銷貨購物、利息支付和資本支出等法律意義上的實物交易的基礎(chǔ)上的,這種以實物交易為基礎(chǔ)的會計核算系統(tǒng)其優(yōu)點在于具有很高的可靠性,根據(jù)當(dāng)期所完成的實際交易產(chǎn)生的費用與收入進(jìn)行核算。但在無形資產(chǎn)占主導(dǎo)地位的知識經(jīng)濟環(huán)境中,智力和知識已經(jīng)資本化,該方法不能準(zhǔn)確的核算這些無形資產(chǎn)在當(dāng)期所產(chǎn)生的實際價值。這就需要建立與無形資產(chǎn)相適應(yīng)的會計核算系統(tǒng),以為投資者和管理者提供準(zhǔn)確的會計信息。
(三)會計人才的創(chuàng)新
在知識經(jīng)濟時代的背景下,對會計理念的變革以及對會計信息系統(tǒng)的創(chuàng)新都能為會計職能的發(fā)揮提供動力。然而,若沒有優(yōu)秀的會計人才踐行這些理論與系統(tǒng),則創(chuàng)新只能是空談,因此提高會計從業(yè)人員的創(chuàng)新能力和專業(yè)素質(zhì)是非常必要的。首先結(jié)合知識經(jīng)濟時代的創(chuàng)新要求,對會計從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),提升其對信息知識的準(zhǔn)確掌握能力。其次是建立會計人員監(jiān)督與考核機制,為會計人員提供進(jìn)修新技術(shù)與新理論的機會,并在考核與監(jiān)督的過程中給予優(yōu)秀人員以適當(dāng)?shù)莫剟钆c表揚。
為了培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)需求的高技能應(yīng)用性人才,必須加快高等職業(yè)教育的改革和發(fā)展,以就業(yè)為導(dǎo)向,大力推進(jìn)工學(xué)結(jié)合、勤工儉學(xué)。從2008年起,湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院自動化系不斷進(jìn)行教學(xué)改革,在工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式方面不斷實踐和探索,尤其在電氣專業(yè)學(xué)生的畢業(yè)論文設(shè)計環(huán)節(jié)采取工學(xué)結(jié)合的方式進(jìn)行了大膽創(chuàng)新與嘗試。以這幾年的實踐來看,不但取得了不錯的教學(xué)效果,而且為合作企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
一、畢業(yè)論文設(shè)計環(huán)節(jié)的創(chuàng)新模式
具體做法就是與株洲電氣控制設(shè)備廠合作,在一個月的時間內(nèi),由系里專業(yè)教師和企業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行GGD1-13進(jìn)線柜、GGD1-06饋電柜、GGJ1-01C低壓無功功率補償柜的部分設(shè)計與制作安裝三個課題的技術(shù)指導(dǎo),學(xué)生通過在“學(xué)中做、做中學(xué)”來制作出實實在在的低壓電氣柜產(chǎn)品,并經(jīng)性能測試達(dá)到合格要求。學(xué)生再把設(shè)計、制作的過程用論文的形式表述出來,通過答辯才算完成畢業(yè)論文設(shè)計環(huán)節(jié)。
二、創(chuàng)新模式的特色
該模式一實施就很受學(xué)生和企業(yè)的歡迎,為什么會出現(xiàn)這種情況呢?通過這幾年的運作,發(fā)現(xiàn)該模式具有以下鮮明特色。
1.改革了傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式,使之更加貼近現(xiàn)代高職教育理念。畢業(yè)論文設(shè)計從傳統(tǒng)的在教室內(nèi)由教師指導(dǎo)學(xué)生做課題,變成了在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場由學(xué)生親自做具體電氣產(chǎn)品的設(shè)計和制作,主要是通過實踐磨練來培養(yǎng)學(xué)生的各種技能,不僅能增強實踐能力,而且有利于學(xué)生學(xué)習(xí)書本上、課堂上學(xué)不到的“隱性知識”,實現(xiàn)了從傳授理論知識為主向傳授技能為主的轉(zhuǎn)變;從追求學(xué)科的完整性向注重知識的實踐性的轉(zhuǎn)變;從介紹理論研究成果向介紹實踐技術(shù)和經(jīng)驗為主的轉(zhuǎn)變。
2.有利于實施個性化教學(xué)模式,方便對學(xué)生進(jìn)行因材施教。由于高職學(xué)生生源分布廣,水平參差不齊,如果仍然沿用傳統(tǒng)自然分班制的齊步走教學(xué)方式,就會遇到學(xué)生“一頭吃不飽,而另一頭吃不了”的教學(xué)難題,而個性化的分級教學(xué)正是化解這種兩難問題的有效方法,它吸收了激勵、競爭、動態(tài)管理等積極因素,充分調(diào)動學(xué)生的主動性,為他們提供了更大的個性發(fā)展空間,激發(fā)了其積極性和自覺性,改變了齊步走的教學(xué)方式,從而根除了“優(yōu)等生吃不飽,差生吃不了”的現(xiàn)象,提高了教學(xué)效率和學(xué)習(xí)效果。創(chuàng)新的這一模式就方便實施個性化分級教學(xué),因為這一模式有三個難易程度不同的電氣柜的設(shè)計和制作,底子差的學(xué)生可選擇一個容易的電氣柜進(jìn)行設(shè)計和制作,能力強的學(xué)生可選擇難一點的一個或兩個電氣柜進(jìn)行設(shè)計和制作,一個產(chǎn)品的設(shè)計和制作由3到5個學(xué)生組成一組來完成,每個成員都能根據(jù)能力和喜愛選擇能夠完成的任務(wù),若有困難也能請教指導(dǎo)教師和能力強的學(xué)生來協(xié)助自己,直至完成畢業(yè)論文設(shè)計工作。
3.激化了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,增強了學(xué)習(xí)興趣,改變了學(xué)習(xí)觀念,變讓我學(xué)為我要學(xué)。讓學(xué)生對具體的電氣產(chǎn)品根據(jù)所學(xué)理論知識和國家標(biāo)準(zhǔn)做設(shè)計,并親自動手制作,使學(xué)生產(chǎn)生了極強的新奇感和挑戰(zhàn)感,愿意不斷主動學(xué)習(xí)、琢磨、鉆研想方設(shè)法完成它。這一模式改變了傳統(tǒng)的教學(xué)過程,從以往的學(xué)科知識和動作技能導(dǎo)向的教學(xué)過程轉(zhuǎn)向為現(xiàn)代的職業(yè)活動和智力技能行動導(dǎo)向的教學(xué)過程,且采用行動導(dǎo)向的項目教學(xué)法,注重學(xué)生過程學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)績效評價,給他們更多自學(xué)、動手、應(yīng)用、表達(dá)、創(chuàng)作和合作的機會,真正體現(xiàn)了以學(xué)生為主體的教學(xué)理念。
4.有利于增強學(xué)生的自心,勇敢面對就業(yè)。許多企業(yè)或公司招聘員工時,都要求必須具有實際工作經(jīng)驗,這正是高職院校畢業(yè)學(xué)生所缺乏的,因而就業(yè)競爭力不強。而該模式彌補這種不足,增長了學(xué)生的實際工作經(jīng)驗。學(xué)生通過一個月的努力,看到親手制作的嶄新、漂亮的電氣柜,并得到教師和同學(xué)的認(rèn)可時不僅心情激動,而且對自己擁有這樣的實際能力和經(jīng)歷感到自豪。面對企業(yè)招聘時,就能心有底氣從容應(yīng)對,順利被用人單位錄用。
5.校企合作形成了良性循環(huán),具有持續(xù)性。課堂設(shè)在企業(yè)里,企業(yè)建在學(xué)校中,以畢業(yè)論文設(shè)計為紐帶,學(xué)校將課堂延伸到合作企業(yè),選擇企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計與制作為課題,專兼職教師和學(xué)生以雙員身份共同完成設(shè)計和制作企業(yè)產(chǎn)品的全過程,在“做中教、教中產(chǎn)、做中學(xué)”實現(xiàn)教學(xué)、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)與人才培養(yǎng)同步,師資質(zhì)量與實訓(xùn)基地內(nèi)涵建設(shè)跟畢業(yè)論文設(shè)計教學(xué)改革同步。這幾年由學(xué)生制作的電氣柜,很大一部分已經(jīng)銷售出去,從買方企業(yè)反饋的信息來看,電氣柜性能優(yōu)良運行正常,為合作企業(yè)創(chuàng)造了幾萬元的經(jīng)濟利潤,在校企之間形成了互利互惠、合作愉快的良好氛圍,為校企的持續(xù)合作打下了堅實基礎(chǔ)。
總之,通過工學(xué)結(jié)合創(chuàng)新畢業(yè)論文設(shè)計環(huán)節(jié)的改革,真正形成了“專業(yè)+生產(chǎn)實訓(xùn)車間+師生員工”的專業(yè)建設(shè)特色,成功構(gòu)建了電氣專業(yè)以畢業(yè)論文設(shè)計為切入點的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)新模式,實現(xiàn)了校企合作雙贏。
參考文獻(xiàn):
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二、啟發(fā)式教學(xué)的靈活運用是開展創(chuàng)新教育成敗的關(guān)鍵
遵循“學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)”的教學(xué)指導(dǎo)思想,在課堂教學(xué)過程中開展啟發(fā)式教學(xué),是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。啟發(fā)式教學(xué)是一種教學(xué)指導(dǎo)思想,是根據(jù)教學(xué)目的、內(nèi)容、學(xué)生的知識水平和知識規(guī)律,運用各種教學(xué)手段,啟發(fā)、誘導(dǎo)、傳授知識,培養(yǎng)能力。啟發(fā)式教學(xué),充分體現(xiàn)了“學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)”的教學(xué)指導(dǎo)思想,有利于培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才。
1.教師應(yīng)提高自身素質(zhì)。
作為“傳道、授業(yè)、解惑”的教師,自身應(yīng)牢固樹立啟發(fā)式教學(xué)的指導(dǎo)思想,這是啟發(fā)式教學(xué)是否能真正落實到具體教學(xué)的各個環(huán)節(jié)的前提。隨時考慮如何調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,盡可能地為學(xué)生創(chuàng)設(shè)發(fā)現(xiàn)問題的情境,提出富有啟發(fā)性和思考性的問題,引導(dǎo)學(xué)生積極思考,培養(yǎng)學(xué)生的各種學(xué)習(xí)能力。樹立終身教育思想,樹立“活到老、學(xué)到老”的思想,提高終身學(xué)習(xí)的自覺性,積極參加各項科學(xué)研究項目、教學(xué)改革項目,通過培訓(xùn)、繼續(xù)教育以及頂崗實踐,不斷擴大自己的知識面,學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù),形成基礎(chǔ)文化知識寬廣、專業(yè)知識扎實,又具備一定的職教理念的復(fù)合型人才,才能使自己始終站在科學(xué)發(fā)展的最前沿,真正承擔(dān)起培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的歷史重任。
2.教學(xué)內(nèi)容應(yīng)及時更新。
根據(jù)課程相關(guān)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新領(lǐng)域的發(fā)展,根據(jù)課程教學(xué)模式的改革,教師要及時根據(jù)擇優(yōu)原則、擇新原則、適用原則、先評后選原則選擇合適的教材。對未及時編入教材的新知識,教師可以通過講義、圖片、實驗冊等紙質(zhì)材料,設(shè)備、模型等實物資源,光盤、課件等數(shù)字化教學(xué)資源在課堂內(nèi)外作為課程的補充和擴展,使學(xué)生了解相關(guān)領(lǐng)域的最新進(jìn)展。
3.課堂內(nèi)開展啟發(fā)式教學(xué)。
在課堂內(nèi),教師應(yīng)圍繞課程的重點和難點開展啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué),幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。在課堂教學(xué)中,教師應(yīng)明確知識的重點和難點,理清思路,有目的性地在學(xué)生重難點知識上設(shè)置問題,啟發(fā)學(xué)生,并注意留給學(xué)生思考問題的時間,為學(xué)生打開思路,通過班上學(xué)生集體討論,相互補充,使學(xué)生水到渠成地掌握知識。
4.注重創(chuàng)新型實訓(xùn)環(huán)節(jié)的開展。
重視和突出實踐教學(xué)環(huán)節(jié),既是職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求,也是區(qū)別于普通教育的主要標(biāo)志。隨著職業(yè)教育的快速發(fā)展,根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和職業(yè)崗位能力的需要,構(gòu)建科學(xué)的實訓(xùn)教學(xué)方案,形成相對獨立的實踐教學(xué)體系,是提高創(chuàng)新型高技能人才的重要前提。在實踐教學(xué)體系中,教師應(yīng)減少為了鞏固理論知識而進(jìn)行的理論聯(lián)系實際的實踐環(huán)節(jié),如認(rèn)知性、演示性和驗證性實驗,應(yīng)增加具體運用專業(yè)知識、技能于實踐,并在這一過程中進(jìn)一步拓展和深化專業(yè)知識,增加使職業(yè)技能熟練化的實踐環(huán)節(jié),如模擬性、操作性的實訓(xùn)類型。教師應(yīng)特別注重創(chuàng)新型實訓(xùn)環(huán)節(jié)的開展。學(xué)生獨立思考、自主探索和主動創(chuàng)新為主體是創(chuàng)新型實訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)的主要特征。
三、案例分析
以高職《液壓傳動》課程《緒論》內(nèi)容為例對創(chuàng)新教育的課堂實施作進(jìn)一步闡述。不管是傳統(tǒng)的教學(xué)模式,還是近幾年較為流行的任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向的教學(xué)方法,在高職《液壓傳動》課程中通常會安排約兩個學(xué)時來介紹液壓傳動的基本工作原理、特點和應(yīng)用場合,即課程的緒論。在《液壓傳動》緒論的講解中,大多數(shù)教師選取日常生活中常見的千斤頂為例,借用圖片、動畫、視頻等多媒體教學(xué)手段,通過講解帕斯卡原理,通過計算、推導(dǎo),分析為什么人們可以通過較小的力舉起較大的重物。其實,以啟發(fā)式教學(xué)為指導(dǎo)思想,這部分內(nèi)容完全可以由學(xué)生自主學(xué)習(xí)完成。課前,教師設(shè)計一份用于《液壓傳動》緒論教學(xué)的活頁材料,明確本次課程的學(xué)習(xí)目的、需要完成的內(nèi)容。課前,每小組桌上擺放一個實際生活、工程中使用的千斤頂。兩課時的課堂教學(xué)由以下四個環(huán)節(jié)組成。
1.教學(xué)環(huán)節(jié)一:引入案例。
結(jié)合生活常識,由學(xué)生舉手發(fā)言,表述日常生活中千斤頂?shù)挠锰?,并說出自己最大的感受,并記錄到活頁材料中。教師播放千斤頂在生活及工程中實際應(yīng)用的圖片和視頻。此環(huán)節(jié)通過引入來自生活的案例“千斤頂”,使課程內(nèi)容變得通俗、易于接受,“問題式”教學(xué)方法,能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,激發(fā)學(xué)生的好奇心。每人分發(fā)一份活頁材料,使學(xué)生有很強的新鮮感。
2.教學(xué)環(huán)節(jié)二:趣味性游戲。
以小組為單位,開展趣味性游戲。一人站立于千斤頂之上,另一人搖動手柄將其頂起,輪換操作,并將體會記錄到活頁材料中。游戲中,教師提醒小組成員間互相配合。趣味性游戲,能極大地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,通過“動手操作”環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生的參與意識,同時讓學(xué)生帶著問題去“動手操作”,能有效地鍛煉學(xué)生的創(chuàng)新思維。同時,小組成員間的協(xié)同操作,能逐步培養(yǎng)學(xué)生的團結(jié)意識、合作意識。在此環(huán)節(jié)中,教師提醒平時不愿動手、不愿參與的學(xué)生積極投入到游戲中去,明確告訴他們你才是學(xué)習(xí)的主體,這種真正“以生為本”的教學(xué)細(xì)節(jié),能慢慢地消除他們排斥學(xué)習(xí)的消極心理。
3.教學(xué)環(huán)節(jié)三:自主探索。
此環(huán)節(jié)是核心內(nèi)容,根據(jù)對千斤頂?shù)某醪秸J(rèn)識,結(jié)合已學(xué)的課程知識,請學(xué)生親手繪制千斤頂?shù)墓ぷ髟砗唸D。此環(huán)節(jié)難度較大,可分步進(jìn)行。根據(jù)學(xué)生實際繪制情況,分階段播放帕斯卡原理的視頻和千斤頂內(nèi)部結(jié)構(gòu)的視頻,逐步引導(dǎo)學(xué)生。在沒有提示時,很多學(xué)生幾乎沒有頭緒,基礎(chǔ)較好的學(xué)生也只能表示出已學(xué)過的幾類機械傳動的模式,但是觀看帕斯卡原理的視頻后,不少學(xué)生試著將大小油缸表達(dá)到示意圖中,但是對如何進(jìn)油、如何復(fù)位等細(xì)節(jié)還是表達(dá)不清。觀看了千斤頂?shù)膬?nèi)部結(jié)構(gòu)視頻后,幾乎每個組都能總結(jié)出一幅工作原理基本合理的示意圖。教師請學(xué)生將小組討論、總結(jié)后的工作示意圖畫到黑板上,向同學(xué)講解其工作原理,并接受同學(xué)的提問。自主探索的學(xué)習(xí)過程,對培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力起到非常大的作用。記錄討論過程,總結(jié)討論結(jié)果,展示討論成果,都能很好地提高學(xué)生的基本素質(zhì)。在教師巡視過程中,教師關(guān)心學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差、學(xué)習(xí)能力稍弱的學(xué)生,肯定他們的可取之處,鼓勵他們敢想敢做。每一位學(xué)生都會為自己取得的進(jìn)步和成果感到自豪。這樣不僅增強了學(xué)生的自信心,同時也建立了良好的師生關(guān)系。
二、知識經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新的影晌
以知識為資本是知識經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容,并將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和工業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從根本上進(jìn)行了改變,在生產(chǎn)過程中將知識作為生產(chǎn)要素,將知識作為一種生產(chǎn)動力,為企業(yè)的快速發(fā)展提供強有力的保障。同志強調(diào):“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,一個沒有創(chuàng)新能力的民族,難以屹立于世界先進(jìn)民族之林”。知識經(jīng)濟時代下,創(chuàng)新是企業(yè)管理水平提升的主要動力,在現(xiàn)代企業(yè)管理中必須將新的管理要素列入管理創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi),加大管理力度,確保企業(yè)發(fā)展具有強有力的保障。
(一)知識經(jīng)濟對企業(yè)管理觀念的挑戰(zhàn)知識經(jīng)濟時代下相比其他形式的經(jīng)濟方式,經(jīng)濟增長已經(jīng)不再對傳統(tǒng)型經(jīng)濟資源過分依賴,而是側(cè)重于知識資源。在傳統(tǒng)企業(yè)管理中,人的主動性不能充分發(fā)揮。知識經(jīng)濟條件下,部分企業(yè)管理中并不需要統(tǒng)一其作業(yè)時間和地點,可以有效加大工作彈性?,F(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新中,必須與企業(yè)實際發(fā)展情況相結(jié)合,營造良好的企業(yè)環(huán)境氛圍,確保員工具有知識共享的意識,并對企業(yè)知識資源進(jìn)行充分開發(fā)利用,實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)轉(zhuǎn)變現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)方式不再將傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代的生產(chǎn)目標(biāo)作為知識經(jīng)濟時代下現(xiàn)代企業(yè)的追求目標(biāo),在對原有企業(yè)管理中分工組織及生產(chǎn)模式加以重視的基礎(chǔ)上,還必須對人的潛能進(jìn)行最大限度地挖掘,充分調(diào)動員工的工作積極性,有效提升工作效率。
(三)轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營模式隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,計算機技術(shù)得到了極大普及,主要原因在于其具有廣泛的使用性能及便捷的信息傳輸方式等特點,計算機技術(shù)的廣泛應(yīng)用為企業(yè)發(fā)展提供了可靠的技術(shù)保障。尤其是電子商務(wù)的發(fā)展,已經(jīng)成為新的交換體制,并形成了新的市場發(fā)展結(jié)構(gòu)。在計算機技術(shù)快速發(fā)展中,企業(yè)如何實現(xiàn)管理創(chuàng)新對企業(yè)來說具有重要意義。
三、知識經(jīng)濟時代下企業(yè)管理創(chuàng)新的探究
(一)樹立人本觀念,實行人本管理在企業(yè)管理活動中,必須堅持一切從人出發(fā),對員工的積極性及創(chuàng)造性進(jìn)行最大限度地調(diào)動與激發(fā),進(jìn)而起到工作效率有效提升的作用。人本觀念中必須將人作為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力的主要因素,并將關(guān)心人、尊重人等作為企業(yè)管理創(chuàng)新的重點。在管理客體各因素中,起主要作用的就是人。通過人對個各管理要素的分析,來達(dá)到創(chuàng)新管理的最終目標(biāo)。人是企業(yè)創(chuàng)新管理的主體,管理者在整個企業(yè)管理活動中具有重要的指導(dǎo)地位,對管理活動的創(chuàng)新成敗具有關(guān)鍵性的作用。隨著社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷提升,建立良好的企業(yè)文化對企業(yè)管理水平的提升具有重要意義。在塑造企業(yè)文化時,必須重視員工的精神追求、價值觀的實現(xiàn)及思想政治觀,為實現(xiàn)人本管理提供可靠地依據(jù)。知識經(jīng)濟時代下,企業(yè)管理創(chuàng)新樹立人本觀念、實行人本管理時,應(yīng)營造良好的人才培養(yǎng)環(huán)境,注重人才的發(fā)展,將員工的潛能充分發(fā)揮出來。
(二)從剛性組織管理轉(zhuǎn)向柔性組織管理知識經(jīng)濟的發(fā)展將給企業(yè)發(fā)展帶來更多的機遇。計算機技術(shù)在企業(yè)管理創(chuàng)新中的普及,可以實現(xiàn)企業(yè)信息化、多元化、網(wǎng)絡(luò)化。只有對企業(yè)組織形式進(jìn)行有效調(diào)整、轉(zhuǎn)變,才能確保在知識經(jīng)濟時代下實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)組織在未來知識經(jīng)濟環(huán)境下,其變革趨勢由剛性組織管理向柔性組織管理狀態(tài)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。柔性化管理是指通過系統(tǒng)思考一個組織如何提高其生產(chǎn)力、工作效率,并與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展需求相適應(yīng),實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。知識經(jīng)濟時代下,企業(yè)柔性組織管理必須做到以下幾點,首先,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分立化。在企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)上,分立化就是盡量將企業(yè)決策分散化,實現(xiàn)權(quán)力下放,確保企業(yè)基層員工具有較高的工作熱情,對各種問題進(jìn)行及時處理。其次,組織結(jié)構(gòu)簡單化。將企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的中間環(huán)節(jié)減少,確保信息傳遞的準(zhǔn)確性與及時性,提高企業(yè)管理水平。
(三)實行管理制度的創(chuàng)新管理問題是制度創(chuàng)新的本質(zhì),改革經(jīng)濟體制就是將傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制舍棄,進(jìn)行社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立。知識經(jīng)濟時代下,企業(yè)管理制度創(chuàng)新要求企業(yè)必須將其經(jīng)營機制進(jìn)行轉(zhuǎn)換,建立與市場經(jīng)濟需求相適應(yīng)管理制度,確保管理中職責(zé)明確、分工合理等。在企業(yè)管理中必須制定合理的財務(wù)管理、人才聘用、決策監(jiān)督等制度,形成全新的管理理念,并對工作效率進(jìn)行有效提升,實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新。
1.軟件開發(fā)團隊在社會化知識活動中的知識創(chuàng)新
軟件開發(fā)團隊中每個成員都有自己的隱性知識,而這些知識需要在與他人的交流中觀察、感覺才能進(jìn)行分享。由此,社會化模式通常是從設(shè)立一個互動的“范圍”開始,在這個范圍內(nèi)促進(jìn)成員經(jīng)驗和心智模式的分享。在軟件開發(fā)團隊中,社會化主要通過團隊領(lǐng)導(dǎo)者積極的示范和指導(dǎo)、合理調(diào)整團隊的結(jié)構(gòu),以及交叉培訓(xùn)等方式進(jìn)行,以促進(jìn)知識共享與創(chuàng)新。
2.軟件開發(fā)團隊在外化知識活動中的知識創(chuàng)新
外化(Externalization)過程是從個體的隱性知識到群體的顯性知識的過程。由于外化從隱性知識創(chuàng)造出新的顯性知識,所以它對知識創(chuàng)新至關(guān)重要。在軟件開發(fā)團隊中,外化過程一般由“對話或集體思考”開始,通過各種技術(shù)手段,將團隊成員個人的隱性知識顯性化,并融入到團隊顯性知識庫中,以供整個團隊利用。
3.軟件開發(fā)團隊在聯(lián)結(jié)化知識活動中的知識創(chuàng)新
聯(lián)結(jié)化(Combination)是從分離的顯性知識到系統(tǒng)的顯性知識的過程。軟件開發(fā)團隊中的管理者經(jīng)常會收集不同來源的顯性知識,并使用這些經(jīng)過編輯的顯性知識來創(chuàng)造新概念,另外,在開發(fā)工作中,也貫穿著知識的聯(lián)結(jié)化活動。這個過程要求對團隊內(nèi)部的顯性知識進(jìn)行整合,在團隊內(nèi)部建立獨特的知識系統(tǒng),以便更好地整理團隊內(nèi)部的顯性知識。
4.軟件開發(fā)團隊在內(nèi)化知識活動中的知識創(chuàng)新
內(nèi)化(Internalization)過程是從顯性知識到成員個人的隱性知識的過程。在軟件開發(fā)團隊中,項目計劃,以及開發(fā)過程中的錯誤、經(jīng)驗,都記錄在各種各樣的文檔中,這些構(gòu)成了團隊的顯性知識,但要想讓團隊成員合理地利用這些知識,只有成員們真正地消化、吸收,使其轉(zhuǎn)化為自身的隱性知識。這一過程可以通過組織培訓(xùn),使團隊成員通過學(xué)習(xí)各種手冊、文件,以及他人的經(jīng)驗,擴充自己的隱性知識,促進(jìn)知識創(chuàng)新。
三、促進(jìn)軟件開發(fā)團隊知識創(chuàng)新的措施
軟件開發(fā)團隊可采取以下措施促進(jìn)知識創(chuàng)新:
1.構(gòu)建學(xué)習(xí)型的軟件開發(fā)團隊
其中首先是要建設(shè)有利于知識分享與創(chuàng)新的團隊文化,其次是通過各種信息技術(shù)手段為團隊成員學(xué)習(xí)提供便利。文化從意識形態(tài)層面對知識型員工的行為產(chǎn)生影響,在組織中營造濃厚的尊重知識和共享知識的氛圍,為知識創(chuàng)新提供了無形的拉力。一方面,要保證團隊內(nèi)部暢通的溝通渠道,另一方面,通過建立各種激勵機制,促使作為知識發(fā)送方的團隊成員在已形成的“Ba”中自愿地貢獻(xiàn)出自己的知識。這樣就達(dá)到全體成員都樂于參與知識共享,最終發(fā)展成知識共享型組織文化(即學(xué)習(xí)型團隊)的目的,從而促進(jìn)了團隊知識社會化及外化活動。
2.建立團隊知識庫系統(tǒng)
這涉及到知識的外化和聯(lián)結(jié)化活動,并且為內(nèi)化提供了有利條件,主要可以借助以下信息技術(shù):①文檔管理技術(shù)。利用文檔管理技術(shù),堅強團隊知識分享,促進(jìn)團隊知識創(chuàng)新。②數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)。這一技術(shù)通過將團隊成員個人的隱性知識顯性化,并融入到團隊顯性知識庫中,為團隊內(nèi)部成員提供更多顯性知識。
3.構(gòu)建實踐社區(qū)
在團隊中構(gòu)建實踐社區(qū),使團隊成員在日常實踐活動中相互影響,交流經(jīng)驗,就共同關(guān)注的問題進(jìn)行探討,共同解決問題,以便更好地挖掘隱性知識的價值??山柚畔⒓夹g(shù),如知識協(xié)作技術(shù),進(jìn)行協(xié)同管理,通過建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),提供知識積累、交流的基本平臺,其中對軟件開發(fā)團隊影響最大的是基于因特網(wǎng)這樣的協(xié)作技術(shù),包括電子郵件、短信服務(wù)、即時通信等網(wǎng)絡(luò)交流工具,使各層級的成員都可以及時、方便地交流。
參考文獻(xiàn):
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區(qū)域是優(yōu)化資源配置以及整合區(qū)域孔家結(jié)構(gòu)而形成的多層次、多核心的城市群,聚集著眾多人口以及大規(guī)模的產(chǎn)業(yè),主要是以文化、經(jīng)濟、生態(tài)、政治等要素構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng),進(jìn)而發(fā)揮出其作用,推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟的全面增長。與此同時,區(qū)域存在著高度的經(jīng)濟集中、污染物的遠(yuǎn)距離輸送以及同質(zhì)性的資源利用等問題,進(jìn)而對生態(tài)環(huán)境造成了破壞和污染,導(dǎo)致生態(tài)文明被破壞,資源被過度消耗和浪費,增大了生態(tài)環(huán)境保護(hù)與社會經(jīng)濟發(fā)展的矛盾,阻礙了經(jīng)濟社會的發(fā)展,并威脅著社會民眾的健康。
一、區(qū)域環(huán)境污染現(xiàn)狀
首先,固體廢棄物的大量集中和擴散,導(dǎo)致二次污染事故頻發(fā)。區(qū)域經(jīng)濟的迅猛發(fā)展以及人口過于集中的特點導(dǎo)致區(qū)域固體廢棄物的不斷堆積,造成大量土地資源浪費的同時加劇了對水體、土壤以及大氣的污染。許多沒有經(jīng)過處理的工業(yè)固體廢棄物被直接倒入江中或是堆放在城市的周邊,增加了污染源,并且這些大量的固體廢棄物還得不到無害化的處理以及回收,進(jìn)而導(dǎo)致環(huán)境問題越來越嚴(yán)重。其次,土壤污染出現(xiàn)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象,嚴(yán)重威脅著農(nóng)產(chǎn)品的安全。區(qū)域中的土壤污染主要表現(xiàn)在污染物隨著大氣和水體進(jìn)行著空間的轉(zhuǎn)移和變化。舉個例子來說,大氣沉降將工業(yè)廢氣以及含有重金屬的鍋爐粉塵帶到附近的城市之中;工業(yè)生產(chǎn)所排放出的二氧化硫會形成酸雨,對土壤和河流造成酸化現(xiàn)象;垃圾場的垃圾會隨著地下進(jìn)行滲透,進(jìn)而造成地下水污染,同時威脅著農(nóng)產(chǎn)品的安全。再次,水污染的現(xiàn)象頻發(fā)并逐漸堆積,造成水資源嚴(yán)重緊張。多年的工業(yè)化發(fā)展造成了大量未達(dá)標(biāo)或零處理的污水排放,嚴(yán)重超過了水體自身的納污能力。中國的水污染問題十分嚴(yán)重,并且成因極其復(fù)雜,污染物總量高且種類多,造成了水資源的嚴(yán)重緊張。區(qū)域面臨著水質(zhì)危機和水資源短缺的危機,同時污染范圍還逐漸擴展到了地下水,由原來單一的污染發(fā)展到復(fù)雜性的污染,逐漸形成了工業(yè)污染與生活污染共同存在的堆積狀態(tài),進(jìn)而導(dǎo)致一次污染物與二次污染物的肆意疊加,形成了復(fù)合污染的狀態(tài),所以創(chuàng)新區(qū)域環(huán)境治理模式迫在眉睫。
二、區(qū)域環(huán)境治理體系中所存在的問題
首先,沒有明確制定相關(guān)的法制,無法通過法律來對環(huán)境進(jìn)行保護(hù)。區(qū)域環(huán)境治理模式中最為重要的保障就是法律法規(guī),現(xiàn)階段中國已有的環(huán)境法律并沒有對區(qū)域環(huán)境治理的責(zé)任和主體進(jìn)行明確的劃分,缺少一定的可操作性,進(jìn)而很難做到落實和執(zhí)行相關(guān)的法律,政策的力度也被大大削弱。并且各個部門之間沒有進(jìn)行溝通和協(xié)商,只是根據(jù)自身的利益來制定關(guān)于環(huán)境保護(hù)的規(guī)劃和政策,導(dǎo)致各部門之間缺乏有效的銜接,甚至存在一定的矛盾。區(qū)域之間都有自己所制定的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),具有明顯的差異性,行政交接的區(qū)域很容易出現(xiàn)排污企業(yè)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。與此同時,區(qū)域所執(zhí)行的政策過于單一化,主要以強制性的手段為主,缺乏鼓勵性以及經(jīng)濟調(diào)節(jié)性的政策,并且缺乏其他的輔手段,進(jìn)而導(dǎo)致社會力量邊緣化。其次,機制被破壞,區(qū)域環(huán)境治理模式呈現(xiàn)出碎片化的現(xiàn)象。生態(tài)環(huán)境是典型的公共產(chǎn)品,具備非排他性和非競爭性的特征,很容易造成“公用地悲劇”的情形出現(xiàn)。中國現(xiàn)有的垂直型行政體制與區(qū)域的中心結(jié)構(gòu)不相符,區(qū)域往往是根據(jù)中央政府或特定行政區(qū)政府所下達(dá)的政策和命令作為行動的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn),屬于一種自上而下的管理方式,進(jìn)而導(dǎo)致區(qū)域被傳統(tǒng)的科層管理所約束,出現(xiàn)中心和區(qū)域松散合作的現(xiàn)象。區(qū)域內(nèi)部的協(xié)調(diào)機制并沒有理順清楚,導(dǎo)致雙方合作之間存在模糊的法律地位、環(huán)境政策無法執(zhí)行到位以及協(xié)調(diào)機構(gòu)不具備一定的權(quán)威等等問題,進(jìn)而造成行政區(qū)各自行政,出現(xiàn)脫節(jié)的情況,所以區(qū)域的協(xié)調(diào)機制還需要進(jìn)一步的完善。再次,體制不完善,沒有制定系統(tǒng)規(guī)劃以及頂層設(shè)計。城市群的劃分主要是以行政區(qū)為單位,進(jìn)而很難形成頂層設(shè)計,制約區(qū)域資源的一體化和整合處理的發(fā)展?,F(xiàn)階段,區(qū)域中的城市都以自政為主,以封閉式發(fā)展為發(fā)展模式,沒有統(tǒng)一建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、空間結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)以及功能定位等等,進(jìn)而出現(xiàn)了環(huán)境惡化、規(guī)模失控、結(jié)構(gòu)失調(diào)、盲目競爭等等問題。與此同時,區(qū)域建設(shè)還沒有考慮生態(tài)、文化、社會以及經(jīng)濟等影響因素,只是一味地追求經(jīng)濟利益,而忽略了區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展所帶來的負(fù)面影響。除此之外,人為因素的強制性影響造成了區(qū)域組織系統(tǒng)的凌亂,出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象。資源環(huán)境的約束越來越嚴(yán)重,無法保證粗放式、外延式的區(qū)域發(fā)展模式可持續(xù)進(jìn)行。
三、區(qū)域環(huán)境治理模式的創(chuàng)新策略
(一)通過文化的帶領(lǐng)形成綠色生產(chǎn)、綠色生活的新模式
提高人們的生態(tài)文明民族意識應(yīng)將人們的行為方式和思維模式與自然生態(tài)文化相融合,進(jìn)而建立起國民環(huán)保意識,養(yǎng)成尊重自然的生態(tài)文明文化,推進(jìn)社會格局、生產(chǎn)方式以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境模式的形成。與此同時,將低碳發(fā)展、綠色發(fā)展以及循環(huán)發(fā)展作為建設(shè)綠色環(huán)境的重要工作,重視發(fā)展低污染低消耗的服務(wù)業(yè),將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向環(huán)境污染少、資源消耗低、科技含量高的模式轉(zhuǎn)變,積極推進(jìn)綠色生產(chǎn)方式,促使生產(chǎn)過程實現(xiàn)無害化、清潔化以及廢物處理資源化,進(jìn)而形成具有高效循環(huán)特征的生態(tài)產(chǎn)業(yè)文明。除此之外,積極宣傳文明、健康、科學(xué)的生活方式,消除不良的生活觀念和消費理念,逐漸建立起綠色的消費模式。并且大力推廣和普及新能源技術(shù)、減排技術(shù)以及環(huán)境政策等等科研教育,讓民眾能夠主動參與到保護(hù)環(huán)境的志愿服務(wù)中,倡導(dǎo)民眾使用清潔能源以及節(jié)能電器等,培養(yǎng)共建共享、綠色出行的理念,建設(shè)區(qū)域中的城市公共交通,強調(diào)綠色出行,進(jìn)而帶領(lǐng)公眾實現(xiàn)低碳生活。
(二)多方實行共同治理,加強社會監(jiān)督和內(nèi)部約束
對政府、非政府組織、企業(yè)以及公眾等的利益主體進(jìn)行權(quán)責(zé)和地位的明確制定,進(jìn)而建立起多層次網(wǎng)絡(luò)化的多方共同治理機制。主要是采取建立合作互信愿景來履行共同環(huán)境治理的責(zé)任,主要以保護(hù)環(huán)境為目標(biāo),橫跨公私機構(gòu)和組織,共同發(fā)揮出自身的社會作用,進(jìn)而建立起公民社會與政府、與市場之間的依賴合作關(guān)系。與此同時,應(yīng)將生態(tài)文明建設(shè)的成果納入考核政績中的標(biāo)準(zhǔn)之一,強化對考核信息的揭示。制定關(guān)于損害生態(tài)環(huán)境的責(zé)任追究和倒查機制,實施行政復(fù)議以及行政訴訟,進(jìn)而對司法訴訟程序進(jìn)行優(yōu)化,合理制定出各方責(zé)任,并且創(chuàng)新社會民眾進(jìn)行訴訟的激勵制度,鼓勵社會民眾進(jìn)行監(jiān)督,充分發(fā)揮出其監(jiān)督作用,確保環(huán)境中的公平,還可以通過現(xiàn)代信息技術(shù)來完善舉報機制。除此之外,增強非政府組織、企業(yè)以及民眾的環(huán)境保護(hù)工作參與,進(jìn)而為區(qū)域環(huán)境治理的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。不斷督促企業(yè)完善踐行環(huán)境保護(hù)責(zé)任、激勵以及補償機制,向民眾自愿的公開環(huán)境保護(hù)信息,自覺履行控制污染、節(jié)能減排的責(zé)任。同時也要支持和引導(dǎo)非政府組織進(jìn)行環(huán)境保護(hù),給予其更自由的自主權(quán)和獨立性,充分發(fā)揮出其在社會中的作用。充分利用社交網(wǎng)絡(luò)以及現(xiàn)代社交技術(shù)的資源,增強區(qū)域環(huán)境治理的責(zé)任和政策的落實和貫徹,并且通過實施聽證制度以及公開環(huán)境信息以及通報的制度,進(jìn)而推進(jìn)建設(shè)社區(qū)公眾以及網(wǎng)絡(luò)的參與機制,多方協(xié)商建立環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)。
四、結(jié)語
區(qū)域作為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,匯聚了眾多人口和大規(guī)模的產(chǎn)業(yè),進(jìn)而造成了資源消耗過大以及污染排放過多的問題。這就需要我們通過分析現(xiàn)階段區(qū)域環(huán)境治理所存在的問題來對原有的治理模式進(jìn)行創(chuàng)新研究,進(jìn)而保證區(qū)域環(huán)境治理的良性發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
政治經(jīng)濟學(xué)學(xué)科建設(shè)是經(jīng)濟學(xué)學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ)。長期以來,我們在政治經(jīng)濟學(xué)教學(xué)研究中受蘇聯(lián)范式的影響,恪守傳統(tǒng)政治經(jīng)濟學(xué)的教條,強調(diào)政治經(jīng)濟學(xué)的批判性,忽視政治經(jīng)濟學(xué)的建設(shè)性。20世紀(jì)80年代以來,世界經(jīng)濟發(fā)生了重大的時代變遷,新經(jīng)濟的出現(xiàn),“使知識經(jīng)濟成為新的社會經(jīng)濟形態(tài),虛擬經(jīng)濟成為經(jīng)濟活動的新模式,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟成為新的經(jīng)濟運作方式”,同時經(jīng)濟全球化的發(fā)展也使社會生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系及經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑發(fā)生了變化。因此,在新時期和新的時代背景下,我們必須在堅持理論指導(dǎo)的前提下,適應(yīng)時代變遷,推進(jìn)政治經(jīng)濟學(xué)的學(xué)科創(chuàng)新。
一、新時期政治經(jīng)濟學(xué)學(xué)科創(chuàng)新應(yīng)處理好的六個關(guān)系
“政治經(jīng)濟學(xué)必須發(fā)展,任何科學(xué)的理論都是時代的產(chǎn)物,政治經(jīng)濟學(xué)也不例外”,“科學(xué)的理論之所以具有生命力,在于它能夠反映實踐和時代的要求,隨實踐和時代的發(fā)展而發(fā)展。只有能夠不斷從實際出發(fā),不斷創(chuàng)新和發(fā)展的理論才是能夠指導(dǎo)實踐的理論”。新時期政治經(jīng)濟學(xué)學(xué)科創(chuàng)新需要立足于新經(jīng)濟帶來的現(xiàn)代社會形態(tài)的基本特征,立足于中國現(xiàn)代化發(fā)展的新階段的基本特征,使政治經(jīng)濟學(xué)能夠與時俱進(jìn),增強政治經(jīng)濟學(xué)對現(xiàn)實問題的解釋力,追求政治經(jīng)濟學(xué)的現(xiàn)代形態(tài)。因此,在政治經(jīng)濟學(xué)學(xué)科創(chuàng)新中需要處理好六個方面的關(guān)系:
(一)處理好政治經(jīng)濟學(xué)與西方經(jīng)濟學(xué)的關(guān)系。政治經(jīng)濟學(xué)學(xué)科創(chuàng)新要實現(xiàn)經(jīng)濟學(xué)與西方經(jīng)濟學(xué)的融合。政治經(jīng)濟學(xué)和西方經(jīng)濟學(xué)都要研究市場經(jīng)濟問題,但在市場經(jīng)濟問題的研究中政治經(jīng)濟學(xué)側(cè)重于人與人之間關(guān)系的研究,通過人與人在生產(chǎn)、交換、分配和消費中的關(guān)系的考察來解釋經(jīng)濟的本質(zhì)問題。而西方經(jīng)濟學(xué)側(cè)重于經(jīng)濟運行分析,研究資源配置及各種經(jīng)濟變量之間的關(guān)系。在政治經(jīng)濟學(xué)的學(xué)科創(chuàng)新中,經(jīng)濟學(xué)與西方經(jīng)濟學(xué)的融合要以市場經(jīng)濟為中心,既要研究生產(chǎn)關(guān)系,又要研究各種經(jīng)濟變量之間的關(guān)系,重視經(jīng)濟運行分析。因此,政治經(jīng)濟學(xué)的學(xué)科創(chuàng)新要以經(jīng)濟學(xué)為主體,吸收西方經(jīng)濟學(xué)的合理成份,“借鑒西方經(jīng)濟學(xué)從資源配置角度研究生產(chǎn)方式”,實現(xiàn)政治經(jīng)濟學(xué)與西方經(jīng)濟學(xué)的融合互補,提高政治經(jīng)濟學(xué)的學(xué)術(shù)生命力和對現(xiàn)實問題的解釋能力。
(二)處理好改革理論與實踐的關(guān)系。任何一個國家的經(jīng)濟發(fā)展都是在一定理論的指導(dǎo)下進(jìn)行的。從經(jīng)濟改革的角度講,在理論的號召和指導(dǎo)下,可以使人們更加清楚改革的目的,形成“改革共識”,增強人們的凝聚力和向心力,從而推動改革的深入進(jìn)行。盡管30年來,中國改革的實踐取得了重大進(jìn)展,但我國的改革理論仍處于滯后狀態(tài)。為促進(jìn)改革理論的發(fā)展,應(yīng)在對實際應(yīng)用性問題研究的基礎(chǔ)上,加強理論研究,把政治經(jīng)濟學(xué)學(xué)科創(chuàng)新與改革理論的創(chuàng)新結(jié)合起來。一是提升改革理論研究水平,不斷加強對基礎(chǔ)理論的研究,建立改革理論的創(chuàng)新激勵機制,提高人們對基礎(chǔ)理論的研究積極性。二是處理好改革與實踐的關(guān)系,一方面要善于從改革的實踐中及時地總結(jié)、提升改革理論;另一方面要善于將理論與實踐結(jié)合起來,用理論來指導(dǎo)實踐,并通過實踐驗證和修正理論。
(三)處理好定性分析與定量分析的關(guān)系。政治經(jīng)濟學(xué)的研究可以采用定性分析和定量分析這兩種方法,它們之間既有區(qū)別也有聯(lián)系。定性分析與定量分析應(yīng)是統(tǒng)一的,相互補充的;定性分析是定量分析的基本前提,沒有定性的定量是一種盲目的、毫無價值的定量;定量分析使政治經(jīng)濟學(xué)的理論定性更加科學(xué)、準(zhǔn)確,它可以促使定性分析得出廣泛而深入的結(jié)論。從當(dāng)前政治經(jīng)濟學(xué)的研究來看,定量分析占據(jù)主導(dǎo)地位,忽視了定性分析,使政治經(jīng)濟學(xué)的研究失去了思想性。因此,在政治經(jīng)濟學(xué)的學(xué)科創(chuàng)新中要處理好定性分析與定量分析的關(guān)系,加強政治經(jīng)濟學(xué)的思想創(chuàng)新。
(四)處理好政治經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟學(xué)分支學(xué)科的關(guān)系。改革開放之前,傳統(tǒng)政治經(jīng)濟學(xué)居于中國經(jīng)濟學(xué)的主導(dǎo)地位?!案母镩_放以后,由于傳統(tǒng)政治經(jīng)濟學(xué)與改革開放的實踐在一定程度上相脫節(jié),其解釋和預(yù)測能力難以滿足實踐的需要,傳統(tǒng)政治經(jīng)濟學(xué)范式‘衰落’了”。因此需要進(jìn)行政治經(jīng)濟學(xué)的學(xué)科創(chuàng)新,形成新的分析范式,而在理論創(chuàng)新中需要吸收其他經(jīng)濟學(xué)分支學(xué)科的思想。政治經(jīng)濟學(xué)的理論創(chuàng)新首先要處理好與西方經(jīng)濟學(xué)的關(guān)系,借鑒和吸收當(dāng)代西方經(jīng)濟學(xué)的合理成分。其次,要處理好與經(jīng)濟史學(xué)的關(guān)系,從經(jīng)濟學(xué)說史中吸取養(yǎng)分,繼承政治經(jīng)濟學(xué)說史上的先進(jìn)成分。同時從經(jīng)濟史的演化過程中總結(jié)、提煉經(jīng)濟思想,特別是要從中國改革30年的歷史事實中總結(jié)提煉經(jīng)濟思想,以推進(jìn)政治經(jīng)濟學(xué)理論的創(chuàng)新發(fā)展。最后,要處理好政治經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟社會學(xué)、經(jīng)濟哲學(xué)、經(jīng)濟倫理學(xué)的關(guān)系,通過與經(jīng)濟社會學(xué)、經(jīng)濟哲學(xué)、經(jīng)濟倫理學(xué)等經(jīng)濟學(xué)分支學(xué)科的交叉融合,提高政治經(jīng)濟學(xué)的解釋力。目前經(jīng)濟學(xué)的學(xué)科劃分太細(xì),肢解了整體性,在處理好政治經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟學(xué)其他分支學(xué)科關(guān)系的過程中,要加強與其他分支學(xué)科的緊密聯(lián)系。
(五)處理好政治經(jīng)濟學(xué)與其他社會科學(xué)的關(guān)系。一是處理好經(jīng)濟學(xué)與歷史學(xué)科之間的關(guān)系。經(jīng)濟學(xué)家托賓指出經(jīng)濟學(xué)走到極致,將無限地接近于歷史學(xué),因此政治經(jīng)濟學(xué)的學(xué)科創(chuàng)新需要從史學(xué)中吸取養(yǎng)分,提高其創(chuàng)新力。二是處理好經(jīng)濟學(xué)與哲學(xué)之間的關(guān)系。政治經(jīng)濟學(xué)的研究需要價值判斷,價值判斷和價值主張對政治經(jīng)濟學(xué)而言顯得尤為重要,而政治經(jīng)濟學(xué)的爭端也往往歸結(jié)為價值論的爭論,“任何純理智的作用都不能決定關(guān)于最后價值的判斷”,政治經(jīng)濟學(xué)的理論創(chuàng)新需要處理好與哲學(xué)之間的關(guān)系,在與哲學(xué)的交叉中獲得正確的價值判斷,建立政治經(jīng)濟學(xué)的倫理基礎(chǔ)。三是處理好政治經(jīng)濟學(xué)與心理學(xué)之間的關(guān)系。心理學(xué)與經(jīng)濟學(xué)有著特殊的親緣關(guān)系,心理學(xué)與經(jīng)濟學(xué)互涉的歷史發(fā)軔于近代英國經(jīng)驗主義哲學(xué),隨后經(jīng)歷了一個從相互分離到再度結(jié)合的過程。隨著政治經(jīng)濟學(xué)的發(fā)展,政治經(jīng)濟學(xué)自身的研究領(lǐng)域逐漸擴張,從而與心理學(xué)的研究領(lǐng)域產(chǎn)生了日益增多的交疊。所以在政治經(jīng)濟學(xué)基本理論的創(chuàng)新過程中,需要處理好政治經(jīng)濟學(xué)與心理學(xué)的關(guān)系。
(六)處理好政治經(jīng)濟學(xué)與自然科學(xué)之間的關(guān)系。在政治經(jīng)濟學(xué)學(xué)科的創(chuàng)新過程中,不僅要處理好政治經(jīng)濟學(xué)與社會科學(xué)的關(guān)系,而且需要處理好政治經(jīng)濟學(xué)與自然科學(xué)的關(guān)系:一是處理好政治經(jīng)濟學(xué)與數(shù)學(xué)之間的關(guān)系。數(shù)學(xué)是研究現(xiàn)實世界的空間形式與數(shù)量關(guān)系的科學(xué)。其最鮮明的特性是高度的抽象性、嚴(yán)密的邏輯性和廣泛的應(yīng)用性。經(jīng)濟學(xué)與數(shù)學(xué)之間的結(jié)合開始于邊際主義,數(shù)理方式是現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)方法論的標(biāo)志,數(shù)理方法的運用不僅為經(jīng)濟學(xué)提供了研究的工具,而且通過數(shù)理的方法還可以發(fā)現(xiàn)規(guī)律,使經(jīng)濟學(xué)具有科學(xué)的形式。保爾·拉法格在《憶馬克思》一文中提到馬克思對數(shù)學(xué)分析的評價,馬克思認(rèn)為:“一種科學(xué)只有成功地運用數(shù)學(xué)時,才算達(dá)到了完善的地步?!倍翘幚砗谜谓?jīng)濟學(xué)與物理學(xué)的關(guān)系。經(jīng)濟學(xué)很早就從物理學(xué)中吸取思想方法,經(jīng)濟學(xué)中所使用的機制、均衡、熵定律都是來自物理學(xué),盡管經(jīng)濟學(xué)不能和物理學(xué)一樣進(jìn)行試驗,但是其研究方法對經(jīng)濟學(xué)產(chǎn)生了重大影響,在政治經(jīng)濟學(xué)的理論創(chuàng)新中,需要處理好和物理學(xué)的關(guān)系。三是處理好政治經(jīng)濟學(xué)與生物學(xué)的關(guān)系。在經(jīng)濟學(xué)說史上,經(jīng)濟學(xué)從社會生物學(xué)的發(fā)展中獲得大量好處,追究經(jīng)濟學(xué)與生物學(xué)的相互關(guān)聯(lián),就會發(fā)現(xiàn)兩者一直都是相互影響的。美國舊制度經(jīng)濟學(xué)家將生物學(xué)上的演化引入經(jīng)濟學(xué),提出了制度演化的理論。新古典經(jīng)濟學(xué)的代表人物馬歇爾將生物學(xué)上的達(dá)爾文進(jìn)化論引入經(jīng)濟學(xué),強調(diào)經(jīng)濟的“連續(xù)原則”,篤信自然不能飛躍的格言,肯定經(jīng)濟世界是不斷變化和緩慢成長的。因此,在政治經(jīng)濟學(xué)理論創(chuàng)新的過程中,也需要處理好政治經(jīng)濟學(xué)與生物學(xué)的關(guān)系。
二、新時期政治經(jīng)濟學(xué)學(xué)科建設(shè)要突出八個創(chuàng)新
新時期推進(jìn)政治經(jīng)濟學(xué)的學(xué)科創(chuàng)新,在堅持對傳統(tǒng)政治經(jīng)濟學(xué)的傳承,尤其是對政治經(jīng)濟學(xué)繼承的基礎(chǔ)上,要突出政治經(jīng)濟學(xué)學(xué)科建設(shè)的八個創(chuàng)新。(一)形成新概念。概念、范疇體系是區(qū)分理論范式的兩個最重要標(biāo)準(zhǔn),政治經(jīng)濟學(xué)理論創(chuàng)新的關(guān)鍵在于形成新的概念和范疇體系,需要從現(xiàn)實中抽象出新的概念并將其增補進(jìn)來,以使政治經(jīng)濟學(xué)具有更強的時代特色。新時期政治經(jīng)濟學(xué)的學(xué)科創(chuàng)新需要以政治經(jīng)濟學(xué)理論為主體,吸收各種經(jīng)濟學(xué)流派的科學(xué)成份,建立新的概念:一是要推動政治經(jīng)濟學(xué)學(xué)科本身的概念創(chuàng)新。結(jié)合變化了的新形勢和時代的新特點,賦予政治經(jīng)濟學(xué)這門學(xué)科新的內(nèi)涵,把它的性質(zhì)界定為:研究人類社會生產(chǎn)、分配、交換和消費的關(guān)系及其運行機制的學(xué)科?!疤貏e是在資本、勞動力、剩余價值、剝削等問題上要有創(chuàng)新發(fā)展,從而提高經(jīng)濟學(xué)的科學(xué)性”。二是引進(jìn)新概念。如,“科學(xué)發(fā)展觀”、“利益和諧”、“現(xiàn)代財富觀”、“民營經(jīng)濟”、“經(jīng)濟全球化”、“社會主義新農(nóng)村”、“幸福指數(shù)”、“和諧社會”、“發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”、“國民經(jīng)濟又好又快的發(fā)展”等,增強政治經(jīng)濟學(xué)的生命力。
(二)拓寬新范圍。政治經(jīng)濟學(xué)學(xué)科創(chuàng)新要以馬克思政治經(jīng)濟學(xué)為主體,吸收各個流派的科學(xué)觀點,在時間和空間上擴展政治經(jīng)濟學(xué)的研究范圍和解釋范圍。從時間看,理論闡述不只是從馬克思理論講起,而是向前延伸一些,如,在講勞動價值論時,要反映古典政治經(jīng)濟學(xué)的勞動價值觀,使人們從歷史演化的角度認(rèn)識勞動價值論。從空間上來看,在分析生產(chǎn)、交換、分配和消費的基本理論時,既分析資本主義,又分析社會主義,同時重點結(jié)合中國的現(xiàn)實。
(三)建立新范式。政治經(jīng)濟學(xué)學(xué)科創(chuàng)新的新范式就是要在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上探索政治經(jīng)濟學(xué)的現(xiàn)代形態(tài):一是要反映現(xiàn)有政治經(jīng)濟學(xué)的理論體系,又要反映每一個理論形成的歷史、重大事件,還要闡述經(jīng)濟發(fā)展的歷史過程,既體現(xiàn)政治經(jīng)濟學(xué)理論的深刻性,同時又體現(xiàn)歷史的厚重感。二是從變化了的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力基礎(chǔ)出發(fā),建立政治經(jīng)濟學(xué)的理論新范式。進(jìn)入21世紀(jì)以來,信息化的發(fā)展使世界現(xiàn)代化進(jìn)程進(jìn)入二次現(xiàn)代化過程,社會也由傳統(tǒng)社會向信息化社會轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)方式、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力基礎(chǔ)也發(fā)生了巨大變化,政治經(jīng)濟學(xué)理論的創(chuàng)新需要從變化了的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力基礎(chǔ)出發(fā)建立新范式。
(四)確立新對象。關(guān)于政治經(jīng)濟學(xué)的研究對象,學(xué)術(shù)界一致認(rèn)為政治經(jīng)濟學(xué)是研究生產(chǎn)關(guān)系及其發(fā)展規(guī)律的科學(xué),它的研究對象是生產(chǎn)關(guān)系,而且政治經(jīng)濟學(xué)不能孤立地研究生產(chǎn)關(guān)系,它要聯(lián)系生產(chǎn)力和上層建筑進(jìn)行研究。在馬克思關(guān)于生產(chǎn)關(guān)系論證的基礎(chǔ)上,不僅要研究生產(chǎn)關(guān)系,而且要研究生產(chǎn)、分配、交換、消費中的關(guān)系。其研究對象是人類社會生產(chǎn)、分配、交換、消費中的關(guān)系及其運行機制;任務(wù)是探討人類社會生產(chǎn)、分配、交換、消費及其關(guān)系的一般規(guī)律。
(五)明確新主線。公平與效率關(guān)系是政治經(jīng)濟學(xué)的基本問題,政治經(jīng)濟學(xué)的學(xué)科創(chuàng)新要圍繞調(diào)整宏觀經(jīng)濟的公平與效率關(guān)系、實現(xiàn)社會和諧這一主線。圍繞這一主線抓住以下三個核心:一是在宏觀上以公平與效率的關(guān)系為核心,通過宏觀結(jié)構(gòu)平衡、價值平衡及其調(diào)節(jié),實現(xiàn)公平與效率的統(tǒng)一。二是在微觀上以處理好企業(yè)利潤最大化與企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)系為核心,通過強調(diào)效率,在微觀上促進(jìn)企業(yè)追求利潤最大化,又通過強調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任,實現(xiàn)社會的公平。三是在資源配置上以處理好效率與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系為核心,把當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益相結(jié)合。既提高資源配置效率,又實現(xiàn)和諧發(fā)展,并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,以促進(jìn)和諧社會和資源節(jié)約型社會的實現(xiàn)。
(六)構(gòu)建新體系。政治經(jīng)濟學(xué)學(xué)科創(chuàng)新要正確處理“傳承與創(chuàng)新”的關(guān)系,構(gòu)建政治經(jīng)濟學(xué)理論的全新體系。在理論體系上,繼承傳統(tǒng),立足現(xiàn)實,突破蘇聯(lián)范式的“政治經(jīng)濟學(xué)”體系,實現(xiàn)政治經(jīng)濟學(xué)的轉(zhuǎn)型,建立政治經(jīng)濟學(xué)理論的新體系。按政治經(jīng)濟學(xué)的邏輯結(jié)構(gòu)和理論的邏輯自洽性,理論體系應(yīng)分為生產(chǎn)方式與基本經(jīng)濟制度、生產(chǎn)理論、交換理論、分配理論、消費理論、宏觀經(jīng)濟理論、經(jīng)濟全球化理論等。每部分按歷史順序,按照從一般到特殊的思想邏輯,分為一般理論、資本主義理論與社會主義理論,最后具體到中國的現(xiàn)實。
(七)增加新內(nèi)容。政治經(jīng)濟學(xué)學(xué)科創(chuàng)新要在堅持政治經(jīng)濟學(xué)基本理論和基本方法的基礎(chǔ)上,結(jié)合變化了的世界經(jīng)濟新形勢和新的時代特點,在內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新:一是根據(jù)情況變化,在角度上和內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新,如,將“對外開放理論”改為“經(jīng)濟全球化理論”,主要研究經(jīng)濟全球化背景下的當(dāng)代資本主義和社會主義經(jīng)濟。二是總結(jié)中國經(jīng)濟改革與發(fā)展30年來的經(jīng)驗,把新理念、新現(xiàn)象和新問題加進(jìn)去,增強政治經(jīng)濟學(xué)理論對現(xiàn)實的解釋力。
(八)歸納新觀點。政治經(jīng)濟學(xué)學(xué)科創(chuàng)新要在系統(tǒng)梳理基本概念、基本原理的基礎(chǔ)上,歸納出新的觀點。如,市場經(jīng)濟發(fā)展的三個階段、社會主義新農(nóng)村的分類及目標(biāo)、社會主義市場體系構(gòu)成、經(jīng)濟全球化中的兩種趨勢等。既使傳統(tǒng)理論得以繼承,又使各家觀點得以展現(xiàn)。
三、新時期政治經(jīng)濟學(xué)學(xué)科創(chuàng)新要抓住體系創(chuàng)新這一主線
政治經(jīng)濟學(xué)學(xué)科創(chuàng)新要在其邏輯自洽性的基礎(chǔ)上,緊緊抓住體系創(chuàng)新這一主線,以與時俱進(jìn)為基本原則,以突破政治經(jīng)濟學(xué)教材的蘇聯(lián)范式和實現(xiàn)政治經(jīng)濟學(xué)教材的轉(zhuǎn)型為目標(biāo),針對當(dāng)前政治經(jīng)濟學(xué)資本主義部分和社會主義部分兩分法的局限性,借鑒政治經(jīng)濟學(xué)史上政治經(jīng)濟學(xué)體系的三分法(生產(chǎn)、交換、分配)和四分法(生產(chǎn)、交換、分配和消費)以及新古典政治經(jīng)濟學(xué)的理論體系的優(yōu)秀傳統(tǒng),以生產(chǎn)關(guān)系的四分法(生產(chǎn)、交換、分配和消費)為指導(dǎo),建立由七大部分構(gòu)成的理論新體系。
(一)生產(chǎn)方式與基本經(jīng)濟制度。沿著從一般到具體的思路,首先研究生產(chǎn)方式與經(jīng)濟制度的一般理論,再研究資本主義的生產(chǎn)方式與經(jīng)濟制度,最后研究社會主義的生產(chǎn)方式與經(jīng)濟制度。在資本主義生產(chǎn)方式和經(jīng)濟制度中,主要研究資本主義經(jīng)濟制度從自由資本主義制度、壟斷資本主義到當(dāng)代資本主義制度的演變,分析當(dāng)代資本主義制度的特征;在社會主義生產(chǎn)方式和基本經(jīng)濟制度研究中,主要研究社會主義生產(chǎn)方式和經(jīng)濟制度的確立、社會主義初級階段的基本經(jīng)濟制度以及社會主義經(jīng)濟改革。
(二)生產(chǎn)理論。沿著從一般到具體的思路,先研究生產(chǎn)的一般理論,再研究資本主義生產(chǎn)和社會主義生產(chǎn)。在生產(chǎn)的一般理論中,研究生產(chǎn)要素與生產(chǎn)過程、生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系,作為生產(chǎn)要素的勞動、資本、技術(shù),生產(chǎn)的組織以及生產(chǎn)規(guī)模與再生產(chǎn)理論;在資本主義生產(chǎn)方面,研究資本主義生產(chǎn)的條件(貨幣轉(zhuǎn)化為資本)、資本主義剩余價值的生產(chǎn)、資本主義的資本積累、資本主義的再生產(chǎn)、資本主義的經(jīng)濟危機;在社會主義生產(chǎn)的研究中,研究社會主義生產(chǎn)過程、社會主義的生產(chǎn)目的、社會主義的生產(chǎn)要素、社會主義的生產(chǎn)效益、社會主義的再生產(chǎn)、社會主義生產(chǎn)組織、社會主義企業(yè)、社會主義農(nóng)村的經(jīng)濟組織與中介組織、社會主義生產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三)交換理論。沿著從一般到具體的思路,先研究交換的一般理論,再研究資本主義的交換和社會主義的交換。在交換的一般理論中,研究分工與交換、商品、貨幣、市場及市場體系和價值規(guī)律及其作用;在資本主義的交換中,主要研究資本主義商品交換、資本主義價值規(guī)律、資本主義競爭機制、資本循環(huán)與周轉(zhuǎn)以及資本主義市場體系;在社會主義的交換中,主要研究社會主義商品生產(chǎn)、社會主義市場經(jīng)濟、社會主義經(jīng)濟規(guī)律以及社會主義市場體系。
(四)分配理論。沿著從一般到具體的思路,先研究收入分配的一般理論,再研究資本主義的收入分配和社會主義的收入分配。在收入分配的一般理論中,主要研究分配的雙重含義及其相互關(guān)系、收入分配及其機制、初次分配及其決定、再分配及其調(diào)節(jié)、公平與效率的關(guān)系及其實現(xiàn);在資本主義的收入分配中,主要研究資本主義收入分配的性質(zhì)與特征、資本主義收入分配的形式(包括工資、利潤、利息、地租以及資本主義的其他分配方式)、資本主義收入分配的調(diào)節(jié);在社會主義收入分配中,主要研究社會主義收入分配的性質(zhì)與特征、社會主義的收入分配形式、社會主義再分配及其調(diào)節(jié)、社會主義的社會保障。
關(guān)鍵詞:知識管理;隱性知識;顯性知識;明基企業(yè)
知識作為企業(yè)的智力資本,已成為經(jīng)濟發(fā)展中的第一戰(zhàn)略資源,需要有與之相適應(yīng)的管理模式﹑管理理論和實踐。如果說誕生在美國的“泰勒制”引發(fā)了企業(yè)管理的“第一次革命”,那么在人類社會進(jìn)入21世紀(jì)之時,全球的企業(yè)管理將迎來以“人性化”的知識管理為標(biāo)志的“第”。知識按表述方法可以分為顯性知識和隱性知識兩大類,其中對于隱形知識的管理成為了企業(yè)持續(xù)核心競爭力的重要源泉,也是企業(yè)成長和創(chuàng)新成功的關(guān)鍵。因而,加強企業(yè)知識管理,將成為知識經(jīng)濟時代下企業(yè)管理的重要課題,作為一種嶄新的管理思想和管理模式,知識管理正成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界研究的熱門前沿。
一﹑引入性思考:知識與知識管理
很久以來,知識一直是哲學(xué)家最為關(guān)注的概念之一,因此也出現(xiàn)了從不同角度對知識的定義,中國國家技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室把“知識經(jīng)濟”中的知識定義為:經(jīng)過人的思維整理過的信息﹑數(shù)據(jù)﹑形象﹑意象﹑價值標(biāo)準(zhǔn)以及社會的其他符號化產(chǎn)物,不僅包括科學(xué)技術(shù)知識,還包括人文社會知識,商業(yè)活動﹑日常活動和工作中的經(jīng)驗和知識,人們獲得﹑運用和創(chuàng)造知識的知識,以及面臨問題作出判斷和提出解決方法的知識。對企業(yè)來說,知識包括企業(yè)所擁有的技術(shù)和專利﹑生產(chǎn)運營模式﹑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)﹑經(jīng)營戰(zhàn)略﹑企業(yè)決策風(fēng)險偏好和員工所用有的經(jīng)驗和創(chuàng)新能力等等。知識不同于數(shù)據(jù)和信息,是人類實踐經(jīng)驗的總結(jié),具有主觀性、無形性、創(chuàng)造性、累積性的特點。
目前,對知識最基本的分類是將其分為顯形知識和隱性知識:顯性知識是指能夠用嚴(yán)格的數(shù)據(jù)﹑公理﹑文字等符號表達(dá)出來,易于存儲﹑交流和共享的知識,它存放在各種文獻(xiàn)中(如報告﹑手冊﹑專利﹑圖形﹑軟件等),顯性知識從數(shù)據(jù)類型的區(qū)分上又可以分為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),我們平時接觸到的財務(wù)系統(tǒng)——ERP系統(tǒng)上面的數(shù)據(jù)﹑專利﹑軟件等屬于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),而像會議記錄、研究報告等文檔,屬于信息范疇;隱性知識則是高的個性化的﹑難以格式化的﹑通過直接面對面的交流和共享的知識,它存在與企業(yè)員工的大腦中,如經(jīng)驗﹑技巧﹑體會等。從定義我們可以明顯看出二者的區(qū)別:顯性知識的獲取是間接的,它必須通過編碼和解碼,并內(nèi)化為隱性知識,而隱性知識的交流是直接有效的,但其傳播效率極低;顯性知識的管理策略采用的是“人到文檔”的方式,知識被創(chuàng)造出來后,經(jīng)過編輯成為獨立于其創(chuàng)造者的知識,通過間接的方式進(jìn)行傳播并被重復(fù)利用,而隱性知識的管理強調(diào)的是個人之間的對話,知識的共享是通過“人到人”的方式進(jìn)行,通過與擁有相應(yīng)知識的人進(jìn)行直接接觸實現(xiàn)知識的共享和傳播。
知識管理的研究是從對知識的研究開始的。知識管理的概念從狹義上來說可以認(rèn)為是對知識本身的管理,包括對知識的創(chuàng)造﹑獲取﹑加工﹑存儲﹑傳播﹑和應(yīng)用的管理。而廣義的知識管理不僅包括對知識進(jìn)行管理,還包括對與知識有關(guān)的各種資源和無形資產(chǎn)的管理,涉及知識組織﹑知識設(shè)備﹑知識活動﹑知識人員的全方位和全過程的管理。一般來說,從廣義的角度來理解企業(yè)知識管理更為貼切。知識管理按照知識的形態(tài)可以分為隱性知識管理和顯性知識管理;按照知識的載體分為知識客體的管理和知識主體的管理。在這兩種不同的分類方法中,其中的隱性知識的管理和知識主體的管理成為了當(dāng)今企業(yè)成功和發(fā)展的關(guān)鍵,越來越受到重視。
二﹑知識管理的核心:隱性知識管理
從上述定義和區(qū)別我們可以看出,專利﹑軟件等顯性知識雖然對企業(yè)的成功也很重要,但是在如今科學(xué)技術(shù)已趨發(fā)展成熟的競爭經(jīng)濟時代,很容易被其他企業(yè)復(fù)制并且迅速得到傳播,企業(yè)不再能夠單純地依靠專利等技術(shù)優(yōu)勢來在競爭中立于不敗之地,如在韓國世韓公司率先研發(fā)推廣音頻mp3播放起后,帝盟(Diamond)﹑愛華等公司也迅速的推出了相應(yīng)的產(chǎn)品,而如今出現(xiàn)了成百上千的不同的品牌并且在mp3技術(shù)基礎(chǔ)上研發(fā)出功能更齊全的mp4﹑mp5播放器;英特爾公司花了10億美元,用了1年多的時間創(chuàng)造了486微機,而Cyrix公司在大約18個月的時間里使用1000萬美元就克隆出了同樣的微機。那么,如何才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中長存呢?針對這個問題,越來越多的管理者把目光轉(zhuǎn)向了企業(yè)內(nèi)部隱性知識的管理。根據(jù)硅谷研究者克里斯托弗·梅耶的論證隱性知識對于有效競爭來說有如下意義:創(chuàng)造性經(jīng)營絕大部分是隱性知識作用的結(jié)果;當(dāng)顯性知識已融于生產(chǎn)和服務(wù),戲劇性地降低任意行業(yè)競爭所需的基礎(chǔ)設(shè)施成本時,幾乎所有的人都可以成為有效競爭者,成功的關(guān)鍵在于經(jīng)營實踐等隱性知識的運用。歸根結(jié)底,一個企業(yè)的核心資產(chǎn)應(yīng)該是隱性知識的有效利用。
那么,企業(yè)應(yīng)該如何利用所擁有的隱性知識?主要有兩種知識的轉(zhuǎn)化模式:一是隱性知識的共同化。藉由經(jīng)驗或心得的分享,達(dá)到創(chuàng)新隱性知識的過程。個人可以不用透過書面信息而自他人處獲得內(nèi)隱知識,如學(xué)徒的學(xué)習(xí)往往是透過觀察﹑模仿與練習(xí)而來。二是隱性知識顯性化。將隱性知識藉由結(jié)構(gòu)行的概念化,明白呈現(xiàn)為外顯知識的過程。內(nèi)隱的知識可透過隱喻﹑模擬﹑觀念﹑假設(shè)和模式表達(dá)出來,如新產(chǎn)品的創(chuàng)造過程。
對于企業(yè)來說,前者可以當(dāng)成是隱性知識傳播和擴散過程,而后者則是隱性知識的具體應(yīng)用;前者是隱性知識在企業(yè)內(nèi)部人員中的橫向傳播,而后者則是隱性知識在企業(yè)經(jīng)營運作中的縱向滲透;通過前者不斷形成企業(yè)獨特的企業(yè)文化,后者是企業(yè)創(chuàng)新的源泉。兩者都能使企業(yè)在競爭中占據(jù)有利地位,但是隱性知識的顯性化更是企業(yè)核心競爭力的來源,如在國內(nèi)外多年存在的對微軟的聲討浪潮中,大部分人攻擊微軟只會模仿他人的技術(shù)而不會創(chuàng)新,但他們沒有意識到,真正造就微軟成功的并不是它所復(fù)制的顯性知識,而是它的隱性知識,即其企業(yè)文化和經(jīng)營理念,以及它把隱性核心因素轉(zhuǎn)變?yōu)轱@性的能力,這雖然不是技術(shù)創(chuàng)新,但是企業(yè)理念的創(chuàng)新。
三﹑知識主體管理:企業(yè)員工的管理
作為知識的主體,尤其是作為企業(yè)隱性知識的擁有者,企業(yè)員工素質(zhì)成為了企業(yè)成功的一張王牌。安德魯·卡內(nèi)基說過:企業(yè)擁有的唯一不可替代的資本就是員工的知識和能力。這一資本的生產(chǎn)力取決于人們?nèi)绾斡行У貙⑵淠芰εc那些能夠利用能力的人共享,企業(yè)也應(yīng)該建立并且逐漸完善知識經(jīng)濟條件下的人力資源管理模式,這也是知識管理的關(guān)鍵所在。
第一,企業(yè)成為個體知識整合的場所。知識的創(chuàng)新是最復(fù)雜的增值方式,也是形成核心競爭力關(guān)鍵的資源和輸入,它的競爭優(yōu)勢的壽命依賴于這種能力的不可模仿性。組織的知識整合能力越強,就會產(chǎn)生更高的限制性,既難以復(fù)制,也難以得出其中的因果聯(lián)系。從知識的角度,可以將企業(yè)看成是生產(chǎn)知識和提供知識服務(wù)的組織,由于其為個體們整合各自的專業(yè)知識提供了場所,也為個體間的交流于合作提供了條件。
第二,企業(yè)重視培養(yǎng)知識型員工。存在于書本﹑數(shù)據(jù)庫﹑固定的軟件程序等中的數(shù)字化信息存在一個本質(zhì)的不足,即無法自動更新﹑自動創(chuàng)新,只有員工的頭腦通過對已有知識的利用﹑合理配置來整合出新的知識,因此,如何合理的使用知識型員工如何有效的激勵知識型員工使其發(fā)揮最大的創(chuàng)造力,成為了企業(yè)人力資源管理的核心。
第三,有效的人力資源管理可以促進(jìn)知識創(chuàng)新。每個個體的知識結(jié)構(gòu)是具有高度差異性的,不同的知識個體在一起交流﹑爭論,能夠產(chǎn)生知識的“創(chuàng)造性摩擦”,或者說是一種“創(chuàng)造性混亂”,這是企業(yè)創(chuàng)新的來源。
四﹑具體案例:明基集團
IT行業(yè)是人才高速流動的行業(yè),企業(yè)不能奢望自己培養(yǎng)出的人才一輩子留為己用;較高的專業(yè)知識要求,又注定了該行業(yè)員工離職給企業(yè)造成的成本很高。在這種情況下,明基集團采取了最務(wù)實的做法:讓人才在職時充分發(fā)揮自己的潛力,在離職的時候把項目所需的技術(shù)、累積的經(jīng)驗、資訊與知識成果留下即可。
(一)欲善其事先利其器
明基擁有一個強大的內(nèi)部局域網(wǎng)——知識管理體系(KM體系)供員工交流學(xué)習(xí)。明基把內(nèi)部最新的產(chǎn)品知識、經(jīng)銷商培訓(xùn)的過程以及成功的方法,復(fù)制在知識管理系統(tǒng)的某一個目錄上,而分公司的銷售人員則把自己的工作心得、經(jīng)驗放在該目錄中,以便共享。KM體系也對公司的業(yè)務(wù)流程、工作入門指南、企業(yè)文化等均有詳細(xì)的介紹,甚至包括對本地風(fēng)土人情的接受。通過該體系,可以幫助新員工快速進(jìn)入工作狀態(tài),提高工作效率。平時的工作報告也是通過KM系統(tǒng)上傳到公司資料庫,再轉(zhuǎn)交管理層,相當(dāng)于對工作的實時記錄。明基公司的這種做法無疑是為隱性知識的共享提供一個高效率的平臺。
(二)人走茶不涼
員工每進(jìn)行一項工作,創(chuàng)造一些價值,明基都要求其把知識通過KM體系分享出來,這就等于把其的腦袋留住,然后再鼓勵他創(chuàng)造更多的價值,繼續(xù)學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在,明基的員工已經(jīng)把知識分享作為習(xí)慣。知識管理體系建立、健全后,彌補了大多數(shù)員工的流失對公司造成的無形損失,并把這種損失降到最低。而且這種在公司內(nèi)部形成的學(xué)習(xí)氛圍和分享氛圍,使任何新進(jìn)員工可以融入公司,創(chuàng)造價值。五﹑總結(jié)
在完善知識管理體系﹑加強對隱性知識的開發(fā)利用﹑縮短隱性知識顯性化周期﹑建立有效的人力資源培養(yǎng)和激勵機制﹑鼓勵創(chuàng)新等方面都給予了高度的重視,這也是企業(yè)應(yīng)對知識競爭的最適反應(yīng)。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)要想生存,必須依靠知識,必須依靠人。
參考文獻(xiàn):
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傳統(tǒng)關(guān)于管理的理論認(rèn)為管理就是通過計劃、組織、人事、指揮、控制諸種職能的發(fā)揮,保證社會組織按預(yù)定的方向和規(guī)則運行。我們認(rèn)為這樣的說法有著明顯的局限性,因為沒有把管理的真正本質(zhì)———創(chuàng)新———突顯出來。所謂創(chuàng)新,其涵義包括了幾方面的內(nèi)容:開發(fā)一種新事物的過程、采用新事物的過程、新事物的本身。
我們先從資源整合的角度來看管理。
任何社會組織在資源整合的過程中遇到的問題都可以分為兩大類:程序性問題與非程序性問題。無論是前者還是后者,其妥善解決都要依靠管理創(chuàng)新,都要依靠管理主體發(fā)揮創(chuàng)造性并付諸實踐。表面上看去,對于程序性問題,管理主體只要按既定的程序或規(guī)范來投入并配置利用資源,便可達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。但是如果我們從程序的產(chǎn)生和變遷的全過程來觀察分析,便可知道,任何現(xiàn)在的程序都是以往無數(shù)創(chuàng)新成果的累積而成,任何現(xiàn)在程序又都是未來創(chuàng)新的起點。至于非程序性問題,對管理主體而言,沒有既有的程序可供參照,必須依靠自己的創(chuàng)造性,去發(fā)現(xiàn)并實施配置資源的全新方案和途徑,才能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。其妥善解決只能依賴管理創(chuàng)新。
次從社會系統(tǒng)運行來看管理。
任何社會系統(tǒng)(社會組織)都是由若干子系統(tǒng)(或要素)構(gòu)成的動態(tài)、開放的非平衡系統(tǒng)。所謂動態(tài),指系統(tǒng)內(nèi)部的各子系統(tǒng)(或要素)處在不斷變化之中,并造成系統(tǒng)整體的變化;所謂開放,指系統(tǒng)與它所處的外部環(huán)境要不斷發(fā)生物質(zhì)、能量和信息的交換。社會系統(tǒng)所處的外部環(huán)境是不斷變化的(這是眾所周知的),它必然會對該系統(tǒng)的活動內(nèi)容、活動形式、活動要素產(chǎn)生不同程度的影響,同時,系統(tǒng)內(nèi)部的要素也在不斷變化。所以,系統(tǒng)若不及時根據(jù)內(nèi)外變化的要求,適時進(jìn)行局部或全局的調(diào)整,則可能會從有序走向無序而被變化的環(huán)境所淘汰,或為改變了的內(nèi)部要素所不容。這種為適應(yīng)系統(tǒng)內(nèi)外的變化而進(jìn)行的局部或全局的調(diào)整,正是管理創(chuàng)新。
再從社會發(fā)展的大趨勢來看管理。
當(dāng)人類社會即將跨入21世紀(jì)的時候,管理者已經(jīng)不能把自己的目光僅僅局限于有效地整合稀缺的資源,而更應(yīng)當(dāng)關(guān)注可持續(xù)發(fā)展”問題。正如同志所指出:在現(xiàn)代化建設(shè)中,必須把實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作為一個重大戰(zhàn)略。要把控制人口、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境放到重要位置,使人口增長與社會生產(chǎn)力的發(fā)展相適應(yīng),使經(jīng)濟建設(shè)與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),實現(xiàn)良性循環(huán)?!甭?lián)合國環(huán)境發(fā)展委員會在《我們共同的未來》中提出,可持續(xù)發(fā)展是指:既滿足當(dāng)代人的需要,又不對后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展?!边@必須依賴管理創(chuàng)新才能做出:既有適度的經(jīng)濟發(fā)展,又要消除貧困;既能控制人口增長,又能有效開發(fā)人力資源;既能延長資源供給年限,又不斷開辟新的資源;保護(hù)好人類生存的環(huán)境,維護(hù)生態(tài)平衡;實行公平合理的分配,滿足就業(yè)和生活的基本要求;推進(jìn)科技進(jìn)步和對危險的有效控制。
人類即將進(jìn)入知識經(jīng)濟時代,知識和信息已經(jīng)成為最重要的資源,知識的生產(chǎn)和利用已經(jīng)成為一個新的產(chǎn)業(yè)———知識產(chǎn)業(yè)。知識資本的價值已經(jīng)高于傳統(tǒng)資本的價值的時候,管理者的思想觀念正在經(jīng)歷根本的變化,管理的創(chuàng)新將更加受到人們的重視。在新的世紀(jì),我國要全面實施科教興國的戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)符合市場經(jīng)濟和科技發(fā)展規(guī)律的國家創(chuàng)新體系及知識創(chuàng)新系統(tǒng),提高我國知識創(chuàng)新能力和效率。在各項管理工作中都要重視創(chuàng)新,追求新發(fā)現(xiàn)、探索新規(guī)律、創(chuàng)立新學(xué)說、創(chuàng)造新方法、積累新知識。
二、管理創(chuàng)新的動因組織的管理
創(chuàng)新是隨著人們的實踐活動的展開而越來越受重視,越來越強化的過程。管理創(chuàng)新受內(nèi)在動因及外在動因的驅(qū)使。
管理創(chuàng)新的內(nèi)在動因包括以下各方面:第一,人的心理活動特征。馬斯洛把人的需要分為若干層次,而獲得適應(yīng)第一層次需要的具體滿足物的欲望是無限多的。所以,由生理需要、安全需要、社會交往需要、尊重的需要、自我價值實現(xiàn)的需要分別產(chǎn)生的具體欲望都是無窮無盡的,這成為人們不斷追求創(chuàng)造新的滿足物,以滿足這些無止境的欲望的永不衰竭的動力源。第二,實現(xiàn)自我價值的愿望。創(chuàng)新主體對成就的追求、對自我價值實現(xiàn)的向往、對社會責(zé)任的道義渴望,更強化了他們創(chuàng)新的沖動。根據(jù)需要層次理論,人的多層次的需要有一個由低到高逐級強化的過程,當(dāng)生理、安全、交往、尊重等方面的需要次第獲得基本滿足之后,自我價值實現(xiàn)的需要會突顯出來,成為追求創(chuàng)新的動力。人們希望從創(chuàng)新的成功中獲得成就感,顯示自己的價值,從而得到滿足。與自我價值的實現(xiàn)伴生的是對社會、對組織的強烈的責(zé)任感,這會在創(chuàng)新主體的思想上產(chǎn)生強大的激勵力量,促使創(chuàng)新主體為了這崇高的對社會、對組織的使命而付出不懈的努力去從事創(chuàng)新活動。
管理創(chuàng)新還有著多方面的外部動因,這影響、激勵著創(chuàng)新主體的內(nèi)在動因,共同發(fā)揮作用。對某個具體的組織來說,創(chuàng)新的外部動因有以下諸方面:第一,社會文化環(huán)境的變遷。人們的價值觀念、興趣、行為方式、社會群體,隨著時間的延續(xù),都在變化之中,這要求社會組織的行為必須隨之作相應(yīng)調(diào)整,以適應(yīng)這些變化。如果墨守成規(guī),固步自封,就會落伍,乃至被淘汰。第二,經(jīng)濟的發(fā)展變化。經(jīng)濟的發(fā)展最直接地影響著人們的生活方式、消費選擇,呼喚著消費者對各種新產(chǎn)品、新服務(wù)、新時尚、新款式、新功能的追求。這極大地促使人們發(fā)揮創(chuàng)新的才智,發(fā)展生產(chǎn)力以滿足上述豐富多彩的企盼。因此,也就需要不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新,來推動生產(chǎn)力的發(fā)展。第三,自然條件約束。人們越來越重視自然條件的挑戰(zhàn),自然原料日益短缺,運營成本日趨提高,環(huán)境污染日益嚴(yán)重,政府對自然資源的干預(yù),對生態(tài)環(huán)境的治理不斷加強,這些對企業(yè)都形成巨大壓力,迫使企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新,以適應(yīng)嚴(yán)峻的形勢。第四,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。一方面,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步為人類開辟了更新更廣闊的新天地。作為管理主體,有責(zé)任通過不斷創(chuàng)新,來引導(dǎo)和加速科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的過程。另一方面,科技的進(jìn)步對管理主體形成強有力的挑戰(zhàn):大部分產(chǎn)品的生命周期有明顯縮短的趨勢;技術(shù)與信息貿(mào)易的比重增大;勞動密集型產(chǎn)業(yè)面臨更大的壓力,我國勞動力費用低廉的優(yōu)勢將逐步減弱;流通方式向更加現(xiàn)代化的方向演進(jìn);對社會組織的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)提出了更高的要求。上述種種,都要求我們重視管理創(chuàng)新,通過創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn)。
三、管理創(chuàng)新的內(nèi)容管理創(chuàng)新
是指創(chuàng)造一種新型的、有更高效率的資源整合的范式,它既可以是有效整合資源以達(dá)到組織目標(biāo)的全過程管理,也可以是某個具體方面的細(xì)節(jié)管理。所以,管理創(chuàng)新包括以下幾方面的內(nèi)容:第一,提出一種新的運行思路并加以有效實施。第二,創(chuàng)設(shè)一種新的組織機構(gòu),并使之有效運轉(zhuǎn)。第三,發(fā)明或引進(jìn)一項新的技術(shù),并使之付諸實踐。第四,創(chuàng)立或引進(jìn)一項新的制度。第五,設(shè)計一種新的管理方式。所以,管理創(chuàng)新包括了思路創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新等諸方面的創(chuàng)新。這些相互之間又緊密聯(lián)系。
制度創(chuàng)新主要是解決組織的產(chǎn)權(quán)制度和組織形態(tài)問題;技術(shù)創(chuàng)新主要是指采用一種新的方法、新的流程、新的技術(shù);市場創(chuàng)新主要是尋找、強化新的需求和采用新的營銷組合;說到底,這[些都是為了把組織的各種資源條件、各種生產(chǎn)要素進(jìn)行整合”,創(chuàng)造新的更有效的運行范式,以追求效率更高的組織運行結(jié)果。這些實際屬于前面已闡明的管理深層含義。
(一)技術(shù)創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新,包括新發(fā)明、新創(chuàng)造的研究和取得成果的過程,又包括了新發(fā)明、新創(chuàng)造的應(yīng)用和實施過程,還包括了這些新技術(shù)成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化的擴散過程,即新技術(shù)成果從開發(fā)研究和市場推廣的全過程。技術(shù)創(chuàng)新的過程可歸結(jié)為管理問題。
進(jìn)一步考察技術(shù)創(chuàng)新,可以看出它主要表現(xiàn)在要素創(chuàng)新、要素組合方法的創(chuàng)新以及產(chǎn)品創(chuàng)新幾個方面。
1.要素創(chuàng)新
企業(yè)的運營過程實質(zhì)在于對資源要素進(jìn)行合理配置,其資源要素包括材料、設(shè)備、人員等多類。故要素創(chuàng)新包括材料創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新、人力資源創(chuàng)新。材料創(chuàng)新是指:開辟新的材料來源;開發(fā)和利用成本更低的替代性材料;提高材料的質(zhì)量;改進(jìn)材料的性能。設(shè)備創(chuàng)新是指:將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果用于革新設(shè)備;采用全新的裝備,代替原來的設(shè)備。人力資源管理的創(chuàng)新是指:不斷從外部吸納高素質(zhì)的人力資源,對企業(yè)現(xiàn)有的人員進(jìn)行培訓(xùn)提高。
2.要素組合方法的創(chuàng)新
要素組合方法包括了生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)過程的組合。工藝創(chuàng)新主要指創(chuàng)造出新的加工方法和工藝條件。生產(chǎn)過程的組合創(chuàng)新是指企業(yè)研究和采用更合理的空間布局與時間組合,以提高勞動生產(chǎn)率,縮短生產(chǎn)周期。
3.產(chǎn)品創(chuàng)新
產(chǎn)品創(chuàng)新主要包括品種、結(jié)構(gòu)、效用諸方面的創(chuàng)新。品種創(chuàng)新要求企業(yè)根據(jù)市場需求的變化及時調(diào)整生產(chǎn)方案,開發(fā)受市場歡迎的、適銷對路的產(chǎn)品品種。結(jié)構(gòu)創(chuàng)新是指通過改進(jìn)使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更合理、性能更提高、使用更安全、操作更方便、更具有市場競爭力。效用創(chuàng)新則是指通過了解用戶的偏好,以此為依據(jù)改進(jìn)原有產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品,使產(chǎn)品能給用戶帶來更多滿足,更受用戶歡迎和喜愛。
(二)制度創(chuàng)新
制度創(chuàng)新是指引入新的制度(組織的結(jié)構(gòu)與運行規(guī)范)安排,大的如整個國家的經(jīng)濟體制,小的如具體企業(yè)的組織形態(tài)、運行機制。制度創(chuàng)新實質(zhì)上也歸結(jié)為管理問題。
我國的經(jīng)濟體制改革就是舍棄傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制,逐步建立起社會主義市場經(jīng)濟體制。這種新體制包括了以下幾個方面:①微觀基礎(chǔ)———轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度;②市場體系———建立全國統(tǒng)一開放的市場體系,實現(xiàn)城鄉(xiāng)市場緊密結(jié)合,國內(nèi)市場與國際市場相互銜接,促進(jìn)資源通過市場優(yōu)化配置;③宏觀管理———徹底轉(zhuǎn)變政府管理經(jīng)濟的職能,建立以間接手段為主,完善的宏觀調(diào)控體系;④收入分配———建立按勞分配與按要素分配相結(jié)合,效率優(yōu)先,兼顧公平的分配制度,鼓勵一部分地區(qū)、一部分人先富起來,走共同富裕的道路;⑤社會保障———建立多層次的社會保障體制,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定。
對作為市場微觀基礎(chǔ)的企業(yè)要深化改革,引入現(xiàn)代企業(yè)制度,作為新的制度安排,其具體內(nèi)容為:①產(chǎn)權(quán)清晰———指的是出資者對所投入的資本享有法律上的所有權(quán),而企業(yè)對出資者所投入的資本享有法人財產(chǎn)權(quán)(這是由占有權(quán)、使用權(quán)、受益權(quán)、處置權(quán)、讓渡權(quán)共同組成的一組權(quán)能),成為享有民事權(quán)利,承擔(dān)民事責(zé)任的法人實體。②權(quán)責(zé)明確———企業(yè)以其全部法人財產(chǎn)依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,照章納稅,對出資者的投資承擔(dān)保值、增值責(zé)任。出資者對投入企業(yè)的資本享有所有者的權(quán)益:資產(chǎn)受益權(quán),重大決策參與權(quán),對經(jīng)營管理者的選擇權(quán)。企業(yè)虧損乃至破產(chǎn)時,出資者只以投入企業(yè)的資本額對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。③政企分開———企業(yè)按照市場需求獨立自主地組織生產(chǎn)經(jīng)營,以提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)營效率為目的,政府不再直接管理企業(yè),而是對企業(yè)依法監(jiān)督。企業(yè)在市場競爭中優(yōu)勝劣汰,長期虧損,資不抵債的企業(yè)依法破產(chǎn)。④科學(xué)管理———實行規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),最高權(quán)力機構(gòu)為股東大會,決策機構(gòu)為董事會,管理執(zhí)行機構(gòu)為經(jīng)理層,監(jiān)督機構(gòu)為監(jiān)事會,各種權(quán)能科學(xué)地分設(shè)并相互制衡。
在對國有經(jīng)濟進(jìn)行戰(zhàn)略性重組和建立企業(yè)制度的進(jìn)程中,改革已經(jīng)開始了攻堅階段———產(chǎn)權(quán)革命,把新的關(guān)于產(chǎn)權(quán)的制度安排引進(jìn)經(jīng)濟和企業(yè)。在理論與實踐上突破原來的固守所有權(quán)”的局限,認(rèn)識到產(chǎn)權(quán)是組權(quán)利,是從出資者的所有權(quán)派生出來的各種行為權(quán)利的總和;它不只限于生產(chǎn)資源,而泛指人們排他性地?fù)碛械囊磺惺棺约夯蛩耸艿綋p益的權(quán)利;產(chǎn)權(quán)是可分的,前述的各種權(quán)利可以互相分離,而且同一財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)又可以分為若干份額。這樣,產(chǎn)權(quán)的交易、產(chǎn)權(quán)的流動就真正使市場發(fā)揮資源配置的基礎(chǔ)作用,從而使經(jīng)濟蓬勃發(fā)展、興旺繁榮。
同時,作為市場主體的企業(yè)經(jīng)歷經(jīng)營機制的創(chuàng)新,成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的真正的獨立經(jīng)營者,成為構(gòu)建市場經(jīng)濟的合格的微觀基礎(chǔ)。
(三)組織創(chuàng)新
經(jīng)濟組織與社會組織都必須隨著形勢的變化而創(chuàng)新。在以往的管理理論中,往往把企業(yè)視為生產(chǎn)函數(shù),從而把組織創(chuàng)新看作是技術(shù)創(chuàng)新。其實,這種認(rèn)識是在說明技術(shù)創(chuàng)新對組織活動所作的要求,而不是組織創(chuàng)新本身。我們把研究的目光集中到組織本身則可以這樣來看待組織創(chuàng)新:是指組織規(guī)制交易的方式、手段或程序的變化。這種變化可分為兩類:一類是不改變原有規(guī)則結(jié)構(gòu)的性質(zhì)前提下的組織度量式創(chuàng)新;再一類是根本改變規(guī)制結(jié)構(gòu)的徹底性創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:試論知識經(jīng)濟下的管理創(chuàng)新
科學(xué)技術(shù)正以無比偉大的力量把人類帶進(jìn)一個輝煌嶄新的時代——知識經(jīng)濟時代。知識經(jīng)濟的出現(xiàn)預(yù)示著社會生產(chǎn)領(lǐng)域的一場革命,無論從理論上還是現(xiàn)實上都將對人類社會、生活、經(jīng)濟各個方面產(chǎn)生深刻的影響。貫穿于社會生活、生產(chǎn)各個領(lǐng)域的管理也將面臨新的挑戰(zhàn)。
一、知識經(jīng)濟呼喚管理創(chuàng)新
管理是人類社會最基本的活動之一,管理伴隨著社會的形成而形成,社會的發(fā)展而發(fā)展。管理具有鮮明的時代性。知識經(jīng)濟時代的到來,給管理提出了新的要求。
知識經(jīng)濟源于80年代興起的高科技革命,冷戰(zhàn)結(jié)束后,國際競爭的重點轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟科技領(lǐng)域,這加速了經(jīng)濟知識化步伐。90年代以來,世界經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)移,科研系統(tǒng)在知識經(jīng)濟中起到了知識的生產(chǎn)、傳播和轉(zhuǎn)移等關(guān)鍵作用。隨著知識經(jīng)濟時代的來臨,以技術(shù)立國的日本,經(jīng)濟增長速度減慢,國際競爭力下降,在多數(shù)科技領(lǐng)域落后于歐美發(fā)達(dá)國家。而注重知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的歐美發(fā)達(dá)國家,其相對完善的國家創(chuàng)新體系為歐美經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力,因此,創(chuàng)新是知識經(jīng)濟的靈魂,為了迎接知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn),主席號召:“要樹立全民族的創(chuàng)新意識,建立國家的創(chuàng)新體系?!惫芾砀遣荒芾猓皇澜缃?jīng)濟發(fā)展的歷史和國外管理理論的,研究表明,當(dāng)代經(jīng)濟發(fā)展取決于競爭優(yōu)勢,決定競爭優(yōu)勢的主導(dǎo)因素是人才和科技的管理優(yōu)勢,而決定人才、科技管理優(yōu)勢的是創(chuàng)新,所以,創(chuàng)新已成為現(xiàn)代管理的時代趨勢。
二、知識經(jīng)濟時代管理創(chuàng)新的基本原則
在知識經(jīng)濟時代,管理創(chuàng)新無論致力于通過智力資源開發(fā)來創(chuàng)造新財富、逐步代替工業(yè)經(jīng)濟的命脈和已經(jīng)短缺的自然資源,還是致力于員工價值觀與企業(yè)價值觀的高度統(tǒng)一的企業(yè)文化創(chuàng)新,都要遵循如下原則才能是科學(xué)、有效的創(chuàng)新。
1.系統(tǒng)原則知識經(jīng)濟的特點之一就是經(jīng)濟發(fā)展是人類知識能力的綜合。在知識經(jīng)濟時代,人的綜合能力已走向系統(tǒng)綜合智能型,系統(tǒng)綜合能力的凝聚已成為知識經(jīng)濟社會人的能力具有較高邏輯起點的鮮明標(biāo)志。因而,知識經(jīng)濟下的管理創(chuàng)新必然遵循系統(tǒng)原則。
2.價值原則價值原則又稱需要性原則或科學(xué)性原則。指在創(chuàng)新科研選題中必須著眼于社會實踐的需要和科學(xué)科技自身邏輯發(fā)展的需要。知識經(jīng)濟在資源配置上無論以智力、無形資產(chǎn)、軟產(chǎn)品等資源為第一要素,還是對自然資源等經(jīng)濟要素通過科學(xué)、合理、優(yōu)化和集約的配置,都是以實現(xiàn)知識價值為目的。知識經(jīng)濟下的管理創(chuàng)新就是以實現(xiàn)知識的價值為任務(wù)。
3.理性原則它是指用辯證唯物主義的科學(xué)世界觀及科學(xué)發(fā)展中的基本原理評估、選擇科學(xué)假說的一種方法論原則。包括兩個組成部分:一是普遍的哲學(xué)原理。二是科學(xué)基本原理(如能量守恒定律、物質(zhì)不滅定律)。理性原則對創(chuàng)新活動有著重要的指導(dǎo)意義,正確的哲學(xué)信念有助于指導(dǎo)創(chuàng)新者去發(fā)現(xiàn)事物發(fā)展的規(guī)律。愛因斯坦關(guān)于世界統(tǒng)一性的觀念推動他在相對論研究中取得卓越的成就。同時,理性原則自身又是辯證的,它時時處于發(fā)展之中,不應(yīng)視為僵死的教條。經(jīng)濟全球化是知識經(jīng)濟時代的一大特征。全球化、國際化、世界化的浪潮席卷全球,勢若排山倒海、鋪天蓋地,商品國際化使世界貿(mào)易飛速發(fā)展,資本國際化使跨國公司,蓬勃發(fā)展,跨國企業(yè)已伸到世界的每一個角落,成為“國中之國”,技術(shù)和經(jīng)紀(jì)國際化、已無國界之分。管理在吸納和改造資本、技術(shù)等方面時,只有用理性的眼光去看待、分析和接納,才能得到健康的發(fā)展。
4.動態(tài)原則科學(xué)管理把對象視為系統(tǒng),管理目的是為了使系統(tǒng)實現(xiàn)最佳效益,但任何系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),不僅受著系統(tǒng)內(nèi)各個因素的制約,同時還受到有關(guān)外部系統(tǒng)的約束,隨著時間、環(huán)境以及人們主觀能動性的變化而發(fā)生變化。管理創(chuàng)新應(yīng)隨著對象系統(tǒng)的發(fā)展而不時修正控制方案,這就是所謂的動態(tài)相關(guān)特征。在知識經(jīng)濟社會里,社會系統(tǒng)之間的信息、能量、物質(zhì)方面的交換和聯(lián)系日益密切,技術(shù)的飛速發(fā)展,市場的瞬息萬變,需求的多樣化,使經(jīng)濟環(huán)境處于一個動態(tài)的環(huán)境之中,管理創(chuàng)新必須遵循動態(tài)性原則。
5.發(fā)揮優(yōu)勢原則管理創(chuàng)新要從自身的長處出發(fā),充分利用和發(fā)揮已有的優(yōu)勢條件,揚長避短,量力而行,形成具有特色的、有競爭能力的管理創(chuàng)新。在知識經(jīng)濟時代,經(jīng)濟走向全球化、國際化,企業(yè)間的競爭日益激烈,要想在經(jīng)濟全球化競爭中獲勝,就必須發(fā)揮自身的優(yōu)勢,形成自身特有的企業(yè)文化,同時,創(chuàng)新不是全盤的否定。
三、知識經(jīng)濟時代的管理創(chuàng)新
人類已步入21世紀(jì),這將是變動更加劇烈復(fù)雜的世紀(jì)。企業(yè)的生存環(huán)境會更加苛刻,消費需求及替代品的變動將更加難以預(yù)測,企業(yè)間的競爭異常激烈,企業(yè)者要求得一席之地,唯有不斷創(chuàng)新。一個企業(yè),管理過程沒有常規(guī)性創(chuàng)新意識,無意于開發(fā)新市場、也沒有組織力量研制產(chǎn)品,更談不上戰(zhàn)略、組織制度的創(chuàng)新,創(chuàng)新已成為企業(yè)的第二項職能,他們借助于這個工具將外界的變化開拓為新的工作社會與職能,一旦獲得市場許可,那么不論是經(jīng)濟利潤、市場份額,還是社會目標(biāo),都將隨之而來??傊?,企業(yè)管理的生存在于創(chuàng)新,創(chuàng)新是管理的靈魂。
1.從物本管理走向人本管理隨著社會經(jīng)濟和文化的發(fā)展,古典的勞動管理已經(jīng)不再適應(yīng)管理的要求,一個較為完整的人事管理體系逐漸建立起來,提出了系統(tǒng)化的人事管理思想,建立了這方面的一些模型。但這些模型主要是強調(diào)以工作為中心的管理,例如,在招錄人員的時候,強調(diào)人對工作的適應(yīng)性,對員工工作績效的評價標(biāo)準(zhǔn),取決于工作的要求,工資分配的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作特征來定。但利,學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,以微電子技術(shù)為標(biāo)志的信息時代,對管理提出了進(jìn)一步的要求,人在工作中的能動性工作效率和質(zhì)量具有更重要的意義。人力資源管理的思想就是基于這種要求應(yīng)運而生的。“以人為中心”是人力資源管理思想的主導(dǎo)思想,這種管理理念著重探求“人”與“工作”的相互適應(yīng),把人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展有機聯(lián)系在一起。
人是企業(yè)的一種戰(zhàn)略性資源,它支撐著企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略。在經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,人的管理承
擔(dān)著企業(yè)不同戰(zhàn)略發(fā)展階段提供合乎質(zhì)量和數(shù)量的勞動力,從而體現(xiàn)出人本管理的重要性。那么,從以工作為中心的管理模式,轉(zhuǎn)變到以人為中心的管理模式,應(yīng)該怎樣實現(xiàn)人本管理呢?
(1)感情管理?,F(xiàn)代管理建立在“復(fù)雜人”假設(shè)基礎(chǔ)上,感情管理是研究人的內(nèi)心世界,探究人深層行為動因的一種科學(xué)?,F(xiàn)代企業(yè)的管理者,必須善于運用各種鼓勵手段,聯(lián)絡(luò)感情,滿足職工的社會心理需要,以調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。首先,要使職工真正地感覺到自己是重要的,在人類社會中,每一個人都是重要的,在企業(yè)中也不例外。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不論是在制定計劃還是在日常的交往中,都必須發(fā)自內(nèi)心地記住這一要義,并且要把這一要義處處體現(xiàn)在行動上。其次,要認(rèn)真傾聽職工的意見,誰都知道,理解別人是一件非常困難的事,作為管理干部,理解職工就更是一件不容易的事,因為一般人對比自己職位高的人都有一種本能的疏遠(yuǎn)和戒備心理。所以,要理解別人就必須通過接觸、交談。這就要求管理者主動去接近職工,與他們交談。最后,對每一位職工都要真誠相待,信而不疑。人與人之間最可貴的是真誠,只有建立在彼此推心置腹、真誠相待、信而不疑基礎(chǔ)上的友誼,才是經(jīng)得起考驗的友誼。管理者要真正尊重職工,就必須建立起這種經(jīng)得起考驗的友誼。
(2)自主管理。這種管理方式主要是職工根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),自主制訂計劃、實施提綱、實現(xiàn)目標(biāo),即所謂“自己管理自己”。它是民主管理的進(jìn)一步發(fā)展,把職工的個人意志與企業(yè)的統(tǒng)一意志結(jié)合起來,從而使每個職工自覺自愿地積極為企業(yè)做貢獻(xiàn)。
(3)民主管理。民主管理的核心是讓職工參與管理,這也被稱作“全員參與”。因為決策的制定讓執(zhí)行者參與,那么在執(zhí)行過程中就會遇到較少的阻力,而由于決策執(zhí)行者有著更可靠的一線經(jīng)驗,他們參與決策的制定,保證了決策的可行性:在現(xiàn)代科學(xué)管理中,管理者與被管理者之間的界限正在模糊,越來越多的被管理者參與管理,管理已不再是少數(shù)專職管理者的事,一種新型的管理模式——全員參與正在興起。
自主管理的領(lǐng)導(dǎo)方式為人本理論的運用提供了廣闊的場所,在這個場所中,下級工作人員的行為表現(xiàn)出了較大的對企業(yè)負(fù)責(zé)的積極性,使其企業(yè)合理性的目標(biāo)在不斷完善中形成。它具體表現(xiàn)在:擴大了行為主體的自,增強了行為主體的主動性。使每一個下級工作人員把需要、行為目標(biāo)、行為過程內(nèi)在地統(tǒng)一在一起,根據(jù)上級的計劃、命令、自行設(shè)定完成的行為;縮短了行為周期,每個行為主體都成為效能專家,調(diào)整了行為一切的結(jié)構(gòu);增強了行為人對行為結(jié)果的價值評估,促使人們的行為與自身利益掛鉤,增強了反饋調(diào)節(jié)功能,提高行為的質(zhì)量和效益;增強了行為的選擇性、靈活性、多樣性。使行為主體在多層次上嘗試,及時比較結(jié)果,求得最佳結(jié)果,從而建立起發(fā)散式和凝聚式相結(jié)合的行為方式。
2.從信息管理走向知識管理知識管理是對知識的管理,知識管理不同于信息管理,它是通過知識共享,運用集體的智慧提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力,知識管理的實施在于建立激勵雇員參與知識共享的機制,設(shè)立知識總監(jiān),培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新和集體創(chuàng)造力。企業(yè)只有管理好知識、知識資產(chǎn)、健全知識使用的機制,發(fā)揮與知識共存的人的作用,才能創(chuàng)造更高價值,提高競爭力。知識管理倡導(dǎo)運用集體的智慧提高組織的應(yīng)變和創(chuàng)新能力。要想在知識經(jīng)濟中求得生存,就必須把信息與信息、信息與人、信息與過程聯(lián)系起來,以進(jìn)行大量創(chuàng)新。
隨著社會經(jīng)濟模式的變化,組織的形式、規(guī)模、發(fā)展戰(zhàn)略、競爭策略、市場環(huán)境、社會思想都正在或即將發(fā)生變化,通過對以往觀念思想的反思,人們有了更深刻直觀的認(rèn)識,承認(rèn)知識是生產(chǎn)力。知識在最終產(chǎn)品和勞務(wù)的價值增值中起決定作用已成必然的社會現(xiàn)實。于是,在對以往經(jīng)濟管理中關(guān)鍵要素的重新定位后,知識管理被置于21世紀(jì)組織管理的重要位置。知識管理作為一種全新的管理理念與管理方法,將使未來社會中各組織與個人的生存方式發(fā)生變化。那么,怎樣實施知識管理呢?
(1)設(shè)立知識主管。在知識經(jīng)濟中,知識管理對經(jīng)濟發(fā)展越來越重要,管理決策和知識化是知識經(jīng)濟的一大特點,在當(dāng)今社會知識“大爆炸”的環(huán)境下,西方國家一些大公司為盡快獲得、掌握和保存最有價值的知識,專門設(shè)立了一批新式高級經(jīng)理職務(wù),即“知識主管”或者“智力資本主管”。這些人給公司提供的不僅僅是數(shù)據(jù),而是經(jīng)過提煉和創(chuàng)造的智力資本。知識主管必須能夠把結(jié)構(gòu)化的外在知識與直覺相結(jié)合,從而感知組織文化和行為中的隱性知識,保證將組織的智力資產(chǎn)最終轉(zhuǎn)化為能為組織帶來利潤的知識產(chǎn)品,這就決定了知識主管既是知識管理的重要參與者,又是知識管理活動的組織管理者。
(2)建立知識共享機制。與其說“知識就是力量”,更準(zhǔn)確的說法應(yīng)該是“知識共享就是力量”,個人或小團體知識變成公司的知識后,共有的知識只有由這個企業(yè)共享并恰當(dāng)?shù)厥褂?,知識才會在企業(yè)當(dāng)中流動起來,創(chuàng)造新的知識才成為可能。
許多企業(yè)都建起了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),使用了Notes或自行開發(fā)了基于Notes的辦公管理系統(tǒng)。信息技術(shù)尤其是群體技術(shù)、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)為知識共享的實現(xiàn)提供了技術(shù)支撐。信息技術(shù)的發(fā)展使得知識的收集、整理、分析有了更強大的技術(shù)手段,全球范圍迅捷的知識共享也成為可能。
3.從戰(zhàn)術(shù)管理走向戰(zhàn)略管理50年代末戰(zhàn)略管理開始進(jìn)入管理學(xué)領(lǐng)域,至60年代、70年代被美國企業(yè)在實踐中進(jìn)一步發(fā)展和完善。然而在80年代,美國式戰(zhàn)略過分注重于建造精巧的閣樓,大量繁雜的量化目標(biāo)使戰(zhàn)略目標(biāo)失去了靈活性與實用性。90年代卻是戰(zhàn)略回歸的年代,戰(zhàn)略管理在企業(yè)中重新升溫,戰(zhàn)略規(guī)劃也給眾多咨詢公司帶來了可觀的收入,戰(zhàn)略管理已成為新世紀(jì)發(fā)展的趨勢。
(1)建立企業(yè)總體戰(zhàn)略。包括公司的宗旨、性質(zhì)、企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、企業(yè)的發(fā)展建設(shè)與規(guī)模、企業(yè)投資方向等等事關(guān)企業(yè)命運的戰(zhàn)略。
(2)戰(zhàn)略目標(biāo)管理是戰(zhàn)略管理的核心。這是由戰(zhàn)略的目標(biāo)管理在戰(zhàn)略管理結(jié)構(gòu)中的位置決定的。戰(zhàn)略的成敗于企業(yè)于環(huán)境組織能力發(fā)生變化后戰(zhàn)略目標(biāo)是否能予以協(xié)調(diào),使三者保持動態(tài)平穩(wěn)。作為一位未來的經(jīng)理人員必須將戰(zhàn)略的重點集中到目標(biāo)管理上去,只有把住主線才會把握全局的變化。即從空間上把握戰(zhàn)略的目標(biāo)管理,必須將目標(biāo)管理程序把握于胸,胸有成竹才能運籌帷幄。方向、方案、方法、評價是戰(zhàn)略管理的有機四部曲。即從時間上把握戰(zhàn)略目標(biāo)的管理。
4.從垂直管理走向水平管理工業(yè)經(jīng)濟時代的組織結(jié)構(gòu)管理采用垂直控制的金字塔方式,這種管理形式有利于規(guī)模的重復(fù)性生產(chǎn),但主要的問題是企業(yè)難以交流、學(xué)習(xí)和決策,阻礙員工發(fā)揮創(chuàng)造性,特別是金字塔式的組織結(jié)構(gòu),容易導(dǎo)致部門和人員的隔膜、產(chǎn)生不信任的工作環(huán)境。隨著知識的網(wǎng)絡(luò)化,“等級式”的金字塔式的組織結(jié)構(gòu)已不適應(yīng)時代的發(fā)展,知識經(jīng)濟的管理更注重人的作用和人際溝通,企業(yè)經(jīng)營實行網(wǎng)絡(luò)化,組織結(jié)構(gòu)更依賴小組和團隊的活動。管理層次大為減少,一種新型的組織結(jié)構(gòu)正在形成——學(xué)習(xí)型組織。
“學(xué)習(xí)型組織”是二十一世紀(jì)組織存在一種重要形式,傳統(tǒng)組織是以制度、目標(biāo)、任務(wù)、機制建設(shè)等等要素形成的管理組織,而信息時代的出現(xiàn),大的企業(yè)集團與跨國公司的出現(xiàn),使企業(yè)組織形態(tài)逐步變遷為新的組織類型——學(xué)習(xí)型組織。簡單地說,管理組織由工作型向?qū)W習(xí)型轉(zhuǎn)化,以實現(xiàn)水平管理。傳統(tǒng)的垂直管理力求于“管”,而學(xué)習(xí)型組織力求“合”(合作與協(xié)和),傳統(tǒng)的垂直管理力求“指令”,而學(xué)習(xí)型組織力求“協(xié)調(diào)與指導(dǎo)”。傳統(tǒng)的管理往往力求“單元突破”(如:產(chǎn)量、產(chǎn)值等),而學(xué)習(xí)型組織力求“整體效應(yīng)”。
知識經(jīng)濟時代的高科技、高知識、高信息、高服務(wù)的要求與產(chǎn)業(yè)調(diào)整的需要,要求進(jìn)行組織形式的變更??v觀時代演變,不難看出各時代組織運行依托模式的特征;農(nóng)業(yè)時代組織運行屬于自然的依托型;工業(yè)時代組織運行屬于資本依托型;知識經(jīng)濟時代組織運行屬于學(xué)習(xí)依托型,沒有知識沒有學(xué)習(xí)的組織在市場競爭中寸步難行。從結(jié)構(gòu)上看組織模式將由等級式向網(wǎng)絡(luò)式轉(zhuǎn)化,將由垂直管理向水平管理轉(zhuǎn)化。人們希望有一個經(jīng)濟上有效益、職工們情緒又滿意,在親密無間和客觀明確之間保持著微妙平衡的組織、這就必然要求組織進(jìn)行變革,走向水平管理。
5.從硬件管理走向軟件管理傳統(tǒng)的企業(yè)管理更注重策略、結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)的管理,企業(yè)的變革也是傾向于制度、規(guī)章等方面。沒有牽涉多少人的因素在內(nèi),這稱為“硬件”管理。而價值、人員、作風(fēng)、技術(shù)則是體現(xiàn)到人身上的可塑因素,它是無形的,卻又很有力量;它是變化的,卻在一代員工心中扎根很深。知識經(jīng)濟時代的到來,管理更趨向于這些“軟件管理”。
(1)對人員系統(tǒng)化的使用。作為管理者,他該對如何用人、評人、解雇有一系列的新理解,這將是一個全新動態(tài)的代辦處資源管理系統(tǒng)。公司在選拔人才時,沒有黃金準(zhǔn)則,不能以何種原則去用人。適時升降有助于維持組織的代謝機制。培訓(xùn)也將構(gòu)成職員工作內(nèi)容的一部分。