首頁 > 優(yōu)秀范文 > 教學(xué)督導(dǎo)檢查工作計劃
時間：2023-03-07 15:17:54
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇教學(xué)督導(dǎo)檢查工作計劃范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
(1)每周兩次例會，對上一周工作進(jìn)行工作總結(jié)，及時改進(jìn)工作中的不足，完善工作，并對下一周的工作進(jìn)行安排布置，同時進(jìn)行星分制反饋表的匯總工作。
(2)繼續(xù)發(fā)揮主席團的督導(dǎo)作用，對各部門的工作進(jìn)行不定時抽查，本學(xué)期的抽查范圍將涉及每個部.
(3)開設(shè)學(xué)生會信箱及校園網(wǎng)絡(luò)郵箱，及時獲取同學(xué)們的意見和建議，并對同學(xué)們提出的焦點問題進(jìn)行力所能及的解決。
(4)同時開設(shè)心理咨詢郵箱，信箱。在心理教師的指導(dǎo)下，幫助同學(xué)們擺脫青春期的煩惱。
(5)對全體學(xué)生干部進(jìn)行課間操考核，儀表檢查，并舉行會操表演。
二 學(xué)習(xí)部
(1)校報的出版，版面為上學(xué)期評選出的優(yōu)秀版面，內(nèi)容豐富。
(2)關(guān)于文明禮貌的有獎?wù)魑幕顒印?/p>
(3)軍事社，文學(xué)社，動漫社，英語社，書蟲社的各項活動繼續(xù)開展。
(4)“迎奧運”英語文化節(jié)。
三 生活部
(1)評選出環(huán)保標(biāo)語的獲勝班級，制作環(huán)保布標(biāo)，宣傳環(huán)保。
(2)環(huán)保社的同學(xué)將進(jìn)行校園環(huán)保實踐活動和宣傳活動。
(3)繼續(xù)每周二中午的廢品回收，捐獻(xiàn)愛心。
(4)在大廳增設(shè)”溫馨提示”，為住校生提供天氣信息等。
(5)繼續(xù)進(jìn)行校園衛(wèi)生檢查。
四 宣傳部
(1)開展”文明禮貌月”活動，進(jìn)行文明禮貌宣傳，結(jié)合”奧運年”以文明禮貌為主題，開展語言類比賽及班級展示活動
(2)九十五中學(xué)生電視臺和廣播站開播，及時播報校園新聞，學(xué)生會、團總支以及各班的活動情況。
(3)配合學(xué)習(xí)部”迎奧運英語文化節(jié)”活動， 開展英語黑板報，墻報等班級英語展示活動。
(4)大廳版報更換及展牌制作工作，并每兩周進(jìn)行一次班級版報更換與檢查工作。
(5)繼續(xù)發(fā)揮小記者團的力量，有針對性的開展活動，挖掘校園活動的新視角。
五 文藝部
(1)進(jìn)行”迎奧運卡拉OK大賽的決賽。
(2)藝術(shù)節(jié)期間進(jìn)行獲獎選手的匯報演出。
(3)藝術(shù)節(jié)班級舞蹈比賽(待定)。
(4)班級合唱比賽。
六 紀(jì)檢部
(1)繼續(xù)大課間檢查和晨檢工作，加大檢查力度，嚴(yán)格檢查人員的管理。
(2)加強教學(xué)樓內(nèi)秩序的管理工作，各年級根據(jù)情況安排干部在本年級教學(xué)區(qū)域進(jìn)行值勤，督導(dǎo)團會進(jìn)行檢查抽查。
(3)踢毽比賽。
七 體育部
(1)繼續(xù)課間操檢查評比工作。
(2)足，籃球比賽(待定)。
根據(jù)我市基礎(chǔ)教育工作和督導(dǎo)室督導(dǎo)評估要求，要重視農(nóng)村小學(xué)的督導(dǎo)工作，提高村小教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，因而我校在確保中心校不斷提質(zhì)的同時，加強對村級小學(xué)的督導(dǎo)檢查工作，將提高教育教學(xué)質(zhì)量納入了日常工作中。
現(xiàn)把我校對村級小學(xué)的督導(dǎo)評估調(diào)研情況做如下報告：
一、辦學(xué)行為基本規(guī)范
1.課程計劃執(zhí)行尚好
五所村級小學(xué)的課程表，全部按照課程計劃編排。有三所學(xué)校能夠按課程表上課，但也發(fā)現(xiàn)少數(shù)教師有移用的現(xiàn)象，兩所學(xué)校實施復(fù)式教學(xué)，效果還可以。
2.學(xué)生在?；顒訒r間基本上符合要求
按照規(guī)定，小學(xué)生在校學(xué)習(xí)活動時間為6小時，睡眠時間不少于9小時。在實際操作中基本相符，家庭作業(yè)量不多，基本符合規(guī)定要求，學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)不重。
3.每個班的學(xué)生數(shù)不多，但是教師工作量較大
通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)了教師們身上那種樸實無華的精神，讓我們感動。大多數(shù)教師們有較強的敬業(yè)精神和責(zé)任意識，雖然條件艱苦、生活清貧、路途遙遠(yuǎn)、福利低下，但是對教學(xué)工作還是認(rèn)真負(fù)責(zé)，默默無聞地工作著。
4.學(xué)校各項管理制度比較健全，但是落實得不是很科學(xué)合理
五所學(xué)校都有工作計劃，校歷、值日、值周安排，考勤簽到，有備課、改作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度，有會議記錄、工作檢查記錄、資料分類管理。大部分學(xué)校能夠去認(rèn)真完成，但也有個別學(xué)校，流于形式，沒有真正地落到實處。
5.重視以“教學(xué)”為中心，提高教學(xué)質(zhì)量
各個村級小學(xué)都能夠以教學(xué)為中心，努力提高教學(xué)質(zhì)量。從五所學(xué)校的語、數(shù)成績看，教學(xué)效果尚好，基礎(chǔ)知識掌握得還可以。在各項抽測及考試中，各個學(xué)校對語文數(shù)學(xué)的教學(xué)都很重視，平均成績都合格，及格率也不錯，個別學(xué)生還有不及格的現(xiàn)象。
二、存在的問題和困難
1.教學(xué)質(zhì)量不均衡
從五所村小的語文、數(shù)學(xué)成績看，教學(xué)效果尚好。但成績不均衡。有的班級較好，平均分達(dá)90.8分，最低的平均分只有68分；學(xué)科質(zhì)量也不均衡，除數(shù)學(xué)語文外，其他?？频某煽儾粔蚶硐耄貏e是音樂、體育、美術(shù)和英語學(xué)科，一是教師、學(xué)生和家長都不夠重視，二是缺少具有專業(yè)知識的教師。
2.師資力量薄弱，教師配備不夠合理
從教師的編制看，如果按規(guī)定學(xué)生數(shù)配備教師，教師一定不夠用，那么怎么辦？教師兼課，一名教師兼多種學(xué)科，這樣就使得?？平處煻倘保械慕處煾静粫嫌⒄Z課，但學(xué)校安排不過來，也只好上，有的教師不會微機，還要給學(xué)生上微機課，結(jié)果可想而知。
3.教科研活動較少
要想提高教育質(zhì)量，開展教科研活動是條有效的途徑。但是這種活動對于村小來說，有一定的難度，首先，從觀念上，大多數(shù)教師認(rèn)為搞教研搞科研不是誰都能做好的，把科研看成是高不可攀的，不懂得怎樣去做；其次是他們?nèi)鄙僬嬲莒o下心來進(jìn)行思考和研究的人；再次是參與活動的機會少，了解的內(nèi)容少，對教科研工作感到無從下手。
4.辦學(xué)經(jīng)費緊缺，硬件配置不全，教學(xué)設(shè)施簡陋
三、采取的措施
1.把教師培訓(xùn)納入督導(dǎo)檢查，加強教師培訓(xùn)工作，提高教師業(yè)務(wù)能力，提高教學(xué)質(zhì)量；
2.對村小進(jìn)行督導(dǎo)評估檢查工作，納入年終考核；
3.調(diào)整步伐，優(yōu)化教師配置，開展中心校教師送課下鄉(xiāng)活動；
4.開展好教科研活動，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展；
5.改善村小的辦學(xué)條件，實現(xiàn)資源共享；
6.建立健全管理體系，促進(jìn)村小辦學(xué)行為更為規(guī)范。
四、取得的成績
1.對村級小學(xué)的督導(dǎo)評估有了自己的體系，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展；
2.村小教師能夠獨立開展教育科研活動，促進(jìn)了教學(xué)業(yè)務(wù)能力的提高；
3.在教育局及各級督導(dǎo)檢查中，受到了上級部門的好評；
4.通過督導(dǎo)評估檢查，提高了教育教學(xué)質(zhì)量，控制了學(xué)生的外流和輟學(xué)現(xiàn)象的發(fā)生，保證了學(xué)齡兒童都能夠按時入學(xué)就讀；
5.教師能夠參與上級部門組織的各項活動，并取得優(yōu)異的成績。
五、有待于改進(jìn)的地方
1.村小班級名額不均衡；
2.村小教師電化教學(xué)的能力及信息化辦公的水平有待于提高；
3.村小薄弱學(xué)科教師的配備需要加強；
4.教師繼續(xù)學(xué)習(xí)的積極性有待于提高。
二、檢查時間
2017年8月29日 — 9月5日 。
三、檢查對象
全縣各學(xué)校。
四、檢查內(nèi)容
1．條件保障情況：學(xué)生課本（含循環(huán)使用教材）、作業(yè)本、學(xué)校辦公用品是否準(zhǔn)備到位，重點關(guān)注義務(wù)教育道德與法治、語文、歷史統(tǒng)編教材和小學(xué)一年級科學(xué)教材在起始年級的使用情況；教室、宿舍、食堂等是否安排到位、是否符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；寄宿生生活是否正常；學(xué)校實驗室、圖書室、閱覽室、微機房、實訓(xùn)室、音樂室、美術(shù)室等功能室的設(shè)施設(shè)備是否檢修維護，學(xué)桌凳維修、配備是否到位；校園環(huán)境是否整潔，開學(xué)氛圍營造、校園文化建設(shè)是否到位。
2．師生報到情況：全面了解教職工到崗情況，在編教師、城鄉(xiāng)交流教師是否按時到崗，有無漏報、瞞報或新發(fā)生的在編不在崗問題，有無病假到期該上班的而未上班或不能按時上班但沒有繼續(xù)履行請假手續(xù)問題；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教職員工精神面貌和工作熱情如何；局發(fā)有關(guān)抓好師德師風(fēng)建設(shè)等“三個文件”及學(xué)校全體教師簽名的師德師風(fēng)承諾書公示情況；詳細(xì)了解各學(xué)校學(xué)生報到情況，有無流生，控輟工作采取的措施、成效。
3．教育收費情況：是否按收費文件要求執(zhí)行收（免）費政策，收費項目、標(biāo)準(zhǔn)是否在永久公示欄公布并上校園網(wǎng)公示；教輔資料征訂行為是否符合《中小學(xué)教輔材料管理辦法》有關(guān)規(guī)定，學(xué)校有沒有統(tǒng)一發(fā)放《告家長書》，征求家長意見，有無搭車收費或搭售教輔用書、學(xué)習(xí)資料等現(xiàn)象；有無保險公司進(jìn)校設(shè)點推銷商業(yè)保險現(xiàn)象；貧困生資助情況。
4．教育教學(xué)秩序建立情況：新學(xué)期學(xué)校工作計劃、部門工作計劃是否已制訂；新學(xué)期學(xué)校常規(guī)管理、隊伍建設(shè)、質(zhì)量提升、文化建設(shè)是否有創(chuàng)新舉措；省新出臺的《課程設(shè)置方案》及市“讓學(xué)引思”六認(rèn)真落實情況；課職務(wù)分工是否已落實，學(xué)校總?cè)照n表、作息時間表、學(xué)生課外活動表是否上墻、上網(wǎng)；開學(xué)是否按課表上課，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是否深入課堂聽課、評課；校長對開學(xué)工作督查情況；學(xué)校是否組織師生對暑假作業(yè)、社會實踐活動進(jìn)行檢查、總結(jié)、評比；是否開展“書香暑假”閱讀作品評選；開學(xué)工作“六個一”落實情況；是否認(rèn)真落實《中小學(xué)生守則（2017年修訂）》，做到上墻、入屏，并開展愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國“三愛”和節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電“三節(jié)”教育活動。
5．安全工作落實情況：校園安全保衛(wèi)落實情況；是否開展校園安全隱患排查，學(xué)校周邊環(huán)境有無未消除的安全隱患，對師生安全教育和安全責(zé)任是否落實到位，保安、門衛(wèi)、技防、物防措施是否落實；有無學(xué)生乘坐“三無”車輛上學(xué)，有無未滿12周歲的小學(xué)生騎自行車上下學(xué)、未滿16周歲的中學(xué)生騎電動自行車上下學(xué)現(xiàn)象，是否落實學(xué)生交通安全監(jiān)管責(zé)任；食堂電路、炊具、餐具、電磁灶、液化氣鋼瓶等設(shè)備檢查和維修情況，食堂食品采購臺賬建立和食品留樣制度執(zhí)行情況；學(xué)生防溺水、防踩踏、防火災(zāi)宣傳教育情況；暑假期間師生護校情況，有無財產(chǎn)損失、安全責(zé)任事故和違紀(jì)違法事件發(fā)生。
五、檢查要求
1．對照檢查內(nèi)容，采取看、聽、查、訪、評等方式實施檢查?？?，察看校園環(huán)境、教學(xué)秩序、生活服務(wù)等情況；聽，聽取學(xué)校負(fù)責(zé)人的情況介紹；查，查流生、收費、管理、設(shè)備維護和使用情況；訪，訪談學(xué)生和教師代表；評，評議教育教學(xué)秩序、規(guī)范收費、安全衛(wèi)生、新學(xué)期工作計劃等方面的工作，量化積分，橫比評出“優(yōu)秀、良好、一般、較差”格次。各教育集團按校區(qū)平行單列評分，實施一校制管理的中心小學(xué)，其辦學(xué)點或分校納入中心小學(xué)確定格次。各組原則上“優(yōu)秀”格次不超過檢查學(xué)?？倲?shù)的三分之一。
2、結(jié)合本年度督導(dǎo)工作計劃，每項活動都按時落到實處，認(rèn)真組織或積極參加各項活動，并能及時總結(jié)每次活動的開展情況。
3、配合縣督導(dǎo)室完成對土高山鄉(xiāng)中心幼兒園、十百戶小學(xué)附屬幼兒園、紅灣小學(xué)附屬幼兒園、王川小學(xué)附屬幼兒園、曹坪小學(xué)附屬幼兒園、告嶺小學(xué)附屬幼兒園、段河小學(xué)附屬幼兒園等七所幼兒園規(guī)范辦園行為的綜合督導(dǎo)，并及時總結(jié)督導(dǎo)情況，總結(jié)過程突出細(xì)致，再現(xiàn)真實，突出熱點難點，再現(xiàn)服務(wù)精神，同時督促各幼兒園對存在的問題及時整改，將整改報告上報縣督導(dǎo)室，下發(fā)被督導(dǎo)幼兒園。
4、繼續(xù)做好義務(wù)教育均衡發(fā)展督查與指導(dǎo)工作，確保對義務(wù)教育均衡發(fā)展工作常抓不懈。
5、按照《會寧縣義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)評估檔案整建目錄》嚴(yán)格規(guī)范各校檔案建設(shè)，經(jīng)過督查指導(dǎo)，中心小學(xué)的檔案建設(shè)做的好，村級學(xué)校檔案建設(shè)也做得比較令人滿意，今年中心幼兒園及個村級小學(xué)附屬幼兒園室舍布置及檔案建設(shè)做的相當(dāng)好。
6、積極參加鄉(xiāng)教管中心開展的新上崗教師的上崗課、中青年教師的過關(guān)課、骨干教師的示范課活動，每聽課必須耐心細(xì)致的輔導(dǎo)，從內(nèi)心深處激起他們的工作熱情，指導(dǎo)過程更注重鼓勵。
7、主動幫助輔導(dǎo)員、信息技術(shù)員開展教學(xué)研討活動，全程參與優(yōu)質(zhì)課競賽活動及應(yīng)運電子白板教學(xué)過關(guān)活動，在活動總結(jié)會上，對每位參賽人員的課堂教學(xué)都做了詳細(xì)點評，幫助、促使這些教師在今后的教學(xué)工作中更上一層樓。
8、能認(rèn)真完成鄉(xiāng)教管中心分配的各項工作任務(wù)，不拖不推。
9、本年度工作重心落在了對鄉(xiāng)屬各小學(xué)的督導(dǎo)，加大了督導(dǎo)力度，檢查從細(xì)從嚴(yán)，每到一所學(xué)校，會同鄉(xiāng)教管中心人員全面督導(dǎo)檢查，充分肯定成績，實事求是的指出存在的問題，并當(dāng)場提出整改措施和期限。凡檢查，均作出詳實的記錄，填寫信息反饋表（一式二份），一份學(xué)校留存，便于整改存在的問題，一份鄉(xiāng)教管中心存檔。由于督導(dǎo)檢查工作扎實，出現(xiàn)了令人滿意的效果。
10、通過多次聽課，幫助指導(dǎo)教師提高課堂教學(xué)效率，突出課堂教學(xué)的有效化，并向高效課堂教學(xué)邁進(jìn)。本年度督導(dǎo)員聽課89節(jié)次。
以新課程實施方案為指導(dǎo)，遵循“科研興教、科研興校，科研育師、科研先行”的方針，樹立“以人為本，民主參與，全面育人”的辦學(xué)理念，貫徹落實《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神，依托教育科研工作，以“新課程下的教學(xué)常規(guī)研究”為切入點，切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念，強化教師的教研意識、科研意識、創(chuàng)新意識，努力提高教師的師德修養(yǎng)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平，提高教師的教研能力、科研能力，向教師專業(yè)化發(fā)展，使我校教育教學(xué)質(zhì)量在新形式下上檔次，上臺階，實現(xiàn)“經(jīng)過三至五年的努力，把學(xué)校建成理念先進(jìn)，管理科學(xué)，隊伍精干，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊備，教育質(zhì)量高的市級示范中學(xué)”的辦學(xué)目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)：
1、加強教研機構(gòu)建設(shè)、實現(xiàn)教研工作的制度化、規(guī)范化、信息化。
2、切實加強教學(xué)常規(guī)工作的管理、督導(dǎo)、檢查、評估。
3、開展新課程下的“校本教研”工作，促進(jìn)教師走專業(yè)化發(fā)展道路。
4、組織指導(dǎo)實驗課題組搞好課題研究。
5、規(guī)劃、落實好《湘潭市十一中教師校本培訓(xùn)計劃》。
6、組織開展教師教學(xué)論文的撰寫與評選。
7、組織搞好《教學(xué)簡報》的編輯工作。
8、開展湘潭市十一中教育信息網(wǎng)建設(shè)工作。
9、做好教師教研業(yè)務(wù)能力評估工作。
三、主要工作任務(wù)及措施
（一）加強教研機構(gòu)建設(shè)、實現(xiàn)教研工作的制度化、規(guī)范化、信息化。
1、本期教研、教改工作人員安排：
（1）學(xué)校行政研究決定由副校長何建新負(fù)責(zé)對學(xué)校教育科研工作的領(lǐng)導(dǎo)。
（2）學(xué)校教導(dǎo)主作肖齊輝負(fù)責(zé)學(xué)校教育科研的具體工作。
（3）教導(dǎo)處教務(wù)員何茉負(fù)責(zé)對“集體備課”的考勤工作和教導(dǎo)處的日常工作。
（4）教導(dǎo)處副主任王柏翠負(fù)責(zé)《教學(xué)簡報》的選稿、編輯工作。
（5）教研組長主要負(fù)責(zé)對本教研組的教研常規(guī)工作和對本學(xué)科的畢業(yè)復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作、師資培訓(xùn)工作、進(jìn)行學(xué)科調(diào)查并寫出調(diào)查報告。教研組長應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行《湘潭市十一中教研組長職責(zé)》。
（7）本期“集體備課”組長主要負(fù)責(zé)本年級本學(xué)科“集體備課”的組織、管理工作和教學(xué)業(yè)務(wù)、教研、學(xué)習(xí)工作。
2、教導(dǎo)處工作例會。每月第一周星期一下午第七節(jié)召開教導(dǎo)處工作例會，到會人員：主管教學(xué)的副校長、教導(dǎo)處正副主任、教研組長
3、擬定本期教研組教育科研工作計劃。各教研組在第二周前制定好本期工作計劃，召開教研組成員會，討論、布置本期的教研工作。
（二）、切實加強教學(xué)常規(guī)工作的管理、督導(dǎo)、檢查、評估。
1、繼續(xù)實施“集體備課”制。
（1）“集體備課”的內(nèi)容：研究新教材體系、教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方式、平價體系。
（3）集體備課程序：a、簽到。b、中心發(fā)言人談教學(xué)設(shè)計——教學(xué)思路、教學(xué)方法、課件的選擇、整合等。c、集體討論、人人發(fā)言，形成“集體教案”；重點在于討論學(xué)情、教法和學(xué)法。d、討論本周的教學(xué)進(jìn)度和其他章節(jié)教學(xué)內(nèi)容。e、教學(xué)目標(biāo)，重難點、教學(xué)方法（選擇最優(yōu)化）、教學(xué)進(jìn)度、作業(yè)量必須統(tǒng)一。
（4）時間：各年級學(xué)科組在第二周前將年級集體備課的時間、地點、人員確定后將情況書面上報教導(dǎo)處。集體備課原則上每周一次至二次。集體備課從第一周星期三全面啟動。
（5）檢查：a、定期檢查，本期教研常規(guī)工作以教案、“中心發(fā)言人備課教案”、“集體備課討論記錄”為重點、把它們作為考核年級備課組長工作的重要依據(jù)、檢查二次，第一次檢查時間為第八周，第二次檢查時間為第十五周。
2、更新教師觀念、開展教師相互聽課活動，促進(jìn)教師共同進(jìn)步。
（1）聽課數(shù)量：校級領(lǐng)導(dǎo)分管教學(xué)的中層干部每學(xué)期聽課不少于30節(jié)中，教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。
（2）教師聽課必須做好聽課筆記，筆記學(xué)期結(jié)束時送教導(dǎo)處登記備案。
3、教案、作業(yè)、試卷講評及成績分析檢查
(1) 檢查時間：
每月下旬以教研組為單位定期檢查，不定期抽查。
（2）檢查方式：
檢查人員集體檢查評議、然后給予“優(yōu)”“良”“合格”“不合格”四類定性平價。
（3）檢查人員：各教研組長和備課組長。
（三）開展新課程下的“校本教研”工作，促進(jìn)教師走專業(yè)化發(fā)展道路。
1、新課程下的“校本教研”工作的內(nèi)容：
（1）研究新課標(biāo)
（2）研究新課程教材體系
（3）研究新課程教材體系下的命題
2、新課程下的“校本教研”工作的形式
以教研組為單位、在教研組長的主持下，以小課題的形式進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的研究，使之條理化、形象化、簡潔化，全體教研組人員在組內(nèi)進(jìn)行交流。
3、新課程下的“校本教研”工作的時間：間周開展一次活動，具體時間及活動方案由教研組確定。
4、教研組活動記錄、“校本教研”工作檢查時間：
（1）教研組活動內(nèi)容：活動通知、參加人員、活動內(nèi)容（理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研理論講座、研究課的安排及結(jié)果、外出學(xué)習(xí)、交流情況）
（四）加大教育科研力度，推廣科研成果。
1、加強對省、市、校級課題的指導(dǎo)工作。
2、各教研組按照《湘潭市十一中“十一五”教育科研計劃》，做好課題的選題、立項工作。
4、進(jìn)一步加強教導(dǎo)處對實驗課題組工作的檢查督導(dǎo)，按照《湘潭市十一中教育科研實驗課題管理細(xì)則》定期檢查，對沒有認(rèn)真開展實驗的課題組提出整改意見或做出終止實驗的裁定；對沒有認(rèn)真開展實驗的實驗人員提出警告、限期完成階段實驗任務(wù)，對不能完成實驗任務(wù)的實驗人員做出取消其實驗人員資格。
（五）抓好師資培訓(xùn)工作。
1、加強“以老帶新”師徒結(jié)對子活動的指導(dǎo)、檢查工作。
2、規(guī)劃、落實《湘潭市十一中教師校本培訓(xùn)計劃》。
（六）、教學(xué)論文的撰寫和評選
1、論文話題：
（1）解讀新課本
（2）新課標(biāo)下的教師角色
（3）新課程的教材體系
2、評選時間：4周
（七）開展信息技術(shù)培訓(xùn)活動。
指導(dǎo)學(xué)校信息中心規(guī)劃、落實本期的《湘潭市十一中教師信息技術(shù)培訓(xùn)計劃》。
（八）做好《教學(xué)簡報》的編輯工作。
本期擬編訂四集《教學(xué)簡報》。
（九）做好教師、備課組長、教研組長的教研、教改工作評估及先進(jìn)個人、先進(jìn)集體的評選表彰工作。
1、教師的教研教改工作評估按照教案、集體備課、優(yōu)質(zhì)課（參加活動為基本級）、聽課（15節(jié)）、教研組活動、實驗課題、撰寫論文、七項工作情況綜合考核。
2、備課組長按照集體備課的考勤、集體備課活動開展情況、教研常規(guī)工作落實情況三個方面綜合考核。
3、教研組長按照工作計劃、到會考勤、教案檢查、集體備課的督查、研究課的參與、聽課、教師培訓(xùn)、實驗課題的開展、輔導(dǎo)學(xué)生參加競賽、工作總結(jié)等工作綜合考核。
二、工作目標(biāo)：
1、加強教研機構(gòu)建設(shè)、實現(xiàn)教研工作的制度化、規(guī)范化、信息化。
2、切實加強教學(xué)常規(guī)工作的管理、督導(dǎo)、檢查、評估。
3、開展新課程下的“校本教研”工作，促進(jìn)教師走專業(yè)化發(fā)展道路。
4、組織指導(dǎo)實驗課題組搞好課題研究。
5、規(guī)劃、落實好《湘潭市十一中教師校本培訓(xùn)計劃》。
6、組織開展教師教學(xué)論文的撰寫與評選。
7、組織搞好《教學(xué)簡報》的編輯工作。
8、開展湘潭市十一中教育信息網(wǎng)建設(shè)工作。
9、做好教師教研業(yè)務(wù)能力評估工作。
三、主要工作任務(wù)及措施
（一）加強教研機構(gòu)建設(shè)、實現(xiàn)教研工作的制度化、規(guī)范化、信息化。
1、本期教研、教改工作人員安排：
（1）學(xué)校行政研究決定由副校長何建新負(fù)責(zé)對學(xué)校教育科研工作的領(lǐng)導(dǎo)。
（2）學(xué)校教導(dǎo)主作肖齊輝負(fù)責(zé)學(xué)校教育科研的具體工作。
（3）教導(dǎo)處教務(wù)員何茉負(fù)責(zé)對“集體備課”的考勤工作和教導(dǎo)處的日常工作。
（4）教導(dǎo)處副主任王柏翠負(fù)責(zé)《教學(xué)簡報》的選稿、編輯工作。
（5）教研組長主要負(fù)責(zé)對本教研組的教研常規(guī)工作和對本學(xué)科的畢業(yè)復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作、師資培訓(xùn)工作、進(jìn)行學(xué)科調(diào)查并寫出調(diào)查報告。教研組長應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行《湘潭市十一中教研組長職責(zé)》。
（7）本期“集體備課”組長主要負(fù)責(zé)本年級本學(xué)科“集體備課”的組織、管理工作和教學(xué)業(yè)務(wù)、教研、學(xué)習(xí)工作。
2、教導(dǎo)處工作例會。每月第一周星期一下午第七節(jié)召開教導(dǎo)處工作例會，到會人員：主管教學(xué)的副校長、教導(dǎo)處正副主任、教研組長
3、擬定本期教研組教育科研工作計劃。各教研組在第二周前制定好本期工作計劃，召開教研組成員會，討論、布置本期的教研工作。
（二）、切實加強教學(xué)常規(guī)工作的管理、督導(dǎo)、檢查、評估。
1、繼續(xù)實施“集體備課”制。
（1）“集體備課”的內(nèi)容：研究新教材體系、教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方式、平價體系。
（2）教案要素：一、素質(zhì)教育目標(biāo)（一）知識儲備點、（二）能力培養(yǎng)點、（三）情感體驗點、（四）態(tài)度、價值觀滲透點；二、教學(xué)設(shè)想：1、重點、難點、疑點分析，2、課型及教學(xué)思路；三、媒體平臺：1、教具學(xué)具的準(zhǔn)備，2、多媒體課件；四、課時安排；五、教學(xué)設(shè)計；六、作業(yè)；七、教學(xué)后記。具體教案要素由教研組討論統(tǒng)一后報教導(dǎo)處審核后執(zhí)行。
（3）集體備課程序：a、簽到。b、中心發(fā)言人談教學(xué)設(shè)計——教學(xué)思路、教學(xué)方法、課件的選擇、整合等。c、集體討論、人人發(fā)言，形成“集體教案”；重點在于討論學(xué)情、教法和學(xué)法。d、討論本周的教學(xué)進(jìn)度和其他章節(jié)教學(xué)內(nèi)容。e、教學(xué)目標(biāo)，重難點、教學(xué)方法（選擇最優(yōu)化）、教學(xué)進(jìn)度、作業(yè)量必須統(tǒng)一。
（4）時間：各年級學(xué)科組在第二周前將年級集體備課的時間、地點、人員確定后將情況書面上報教導(dǎo)處。集體備課原則上每周一次至二次。集體備課從第一周星期三全面啟動。
（5）檢查：a、定期檢查，本期教研常規(guī)工作以教案、“中心發(fā)言人備課教案”、“集體備課討論記錄”為重點、把它們作為考核年級備課組長工作的重要依據(jù)、檢查二次，第一次檢查時間為第八周，第二次檢查時間為第十五周。
2、更新教師觀念、開展教師相互聽課活動，促進(jìn)教師共同進(jìn)步。
（1）聽課數(shù)量：校級領(lǐng)導(dǎo)分管教學(xué)的中層干部每學(xué)期聽課不少于30節(jié)中，教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。
（2）教師聽課必須做好聽課筆記，筆記學(xué)期結(jié)束時送教導(dǎo)處登記備案。
3、教案、作業(yè)、試卷講評及成績分析檢查
(1) 檢查時間：
每月下旬以教研組為單位定期檢查，不定期抽查。
（2）檢查方式：
檢查人員集體檢查評議、然后給予“優(yōu)”“良”“合格”“不合格”四類定性平價。
（3）檢查人員：各教研組長和備課組長。
（三）開展新課程下的“校本教研”工作，促進(jìn)教師走專業(yè)化發(fā)展道路。
1、新課程下的“校本教研”工作的內(nèi)容：
（1）研究新課標(biāo)
（2）研究新課程教材體系
（3）研究新課程教材體系下的命題
2、新課程下的“校本教研”工作的形式
以教研組為單位、在教研組長的主持下，以小課題的形式進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的研究，使之條理化、形象化、簡潔化，全體教研組人員在組內(nèi)進(jìn)行交流。
3、新課程下的“校本教研”工作的時間：間周開展一次活動，具體時間及活動方案由教研組確定。
4、教研組活動記錄、“校本教研”工作檢查時間：
（1）教研組活動內(nèi)容：活動通知、參加人員、活動內(nèi)容（理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研理論講座、研究課的安排及結(jié)果、外出學(xué)習(xí)、交流情況）
[1]
（2）檢查時間：第一次檢查時間為第9周，第二次檢查時間為第16周。
（四）加大教育科研力度，推廣科研成果。
1、加強對省、市、校級課題的指導(dǎo)工作。
2、各教研組按照《湘潭市十一中“十一五”教育科研計劃》，做好課題的選題、立項工作。
4、進(jìn)一步加強教導(dǎo)處對實驗課題組工作的檢查督導(dǎo)，按照《湘潭市十一中教育科研實驗課題管理細(xì)則》定期檢查，對沒有認(rèn)真開展實驗的課題組提出整改意見或做出終止實驗的裁定；對沒有認(rèn)真開展實驗的實驗人員提出警告、限期完成階段實驗任務(wù)，對不能完成實驗任務(wù)的實驗人員做出取消其實驗人員資格。
（五）抓好師資培訓(xùn)工作。
1、加強“以老帶新”師徒結(jié)對子活動的指導(dǎo)、檢查工作。
2、規(guī)劃、落實《湘潭市十一中教師校本培訓(xùn)計劃》。
（六）、教學(xué)論文的撰寫和評選
1、論文話題：
（1）解讀新課本
（2）新課標(biāo)下的教師角色
（3）新課程的教材體系
2、評選時間：4周
（七）開展信息技術(shù)培訓(xùn)活動。
指導(dǎo)學(xué)校信息中心規(guī)劃、落實本期的《湘潭市十一中教師信息技術(shù)培訓(xùn)計劃》。
（八）做好《教學(xué)簡報》的編輯工作。
本期擬編訂四集《教學(xué)簡報》。
（九）做好教師、備課組長、教研組長的教研、教改工作評估及先進(jìn)個人、先進(jìn)集體的評選表彰工作。
1、教師的教研教改工作評估按照教案、集體備課、優(yōu)質(zhì)課（參加活動為基本級）、聽課（15節(jié)）、教研組活動、實驗課題、撰寫論文、七項工作情況綜合考核。
2、備課組長按照集體備課的考勤、集體備課活動開展情況、教研常規(guī)工作落實情況三個方面綜合考核。
3、教研組長按照工作計劃、到會考勤、教案檢查、集體備課的督查、研究課的參與、聽課、教師培訓(xùn)、實驗課題的開展、輔導(dǎo)學(xué)生參加競賽、工作總結(jié)等工作綜合考核。
4、先進(jìn)個人的評選和先進(jìn)集體的評選。
自2016年至今，我縣共實施發(fā)改預(yù)算內(nèi)資金建設(shè)項目1個，武功縣普集鎮(zhèn)付甲堡小學(xué)教學(xué)樓項目，總投資200萬元，其中央預(yù)算內(nèi)資金160萬元。項目設(shè)計新建框架結(jié)構(gòu)二層教學(xué)樓一棟，建筑面積900 平方米，設(shè)計8個標(biāo)準(zhǔn)教室、2個教師辦公室及兩部疏散樓梯。
二、項目實施情況
該項目由咸陽市建設(shè)設(shè)計研究院進(jìn)行地質(zhì)勘察和圖紙設(shè)計，委托陜西德正建設(shè)工程項目管理有限公司進(jìn)行公開招標(biāo)，陜西五環(huán)建設(shè)工程有限公司中標(biāo)承建，委托陜西潤澤建筑監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)全程監(jiān)理。于2016年7月開工建設(shè)，2017年2月竣工并投入使用，普集鎮(zhèn)付甲堡小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)項目的建成，有助于改善教學(xué)環(huán)境，提高教學(xué)質(zhì)量。項目投入使用后將會為農(nóng)村適齡兒童創(chuàng)造一個科學(xué)、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，大幅度提高全縣農(nóng)村基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量水平，拓寬學(xué)校的發(fā)展思路與發(fā)展前景，從整體上提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。同時也必將促進(jìn)全縣教學(xué)質(zhì)量的提高，進(jìn)一步為縣域經(jīng)濟快速發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
三、中省資金使用情況
在項目工作實施中，及時制定了資金管理“六項制度”，對項目資金實行?？顚?，封閉運行，同時實施全程跟蹤監(jiān)督。經(jīng)自查改項目共收到中央預(yù)算內(nèi)資金160萬，實際支出160萬，均用于教學(xué)樓建設(shè)項目。資金使用符合相關(guān)規(guī)定，無擠占、挪用現(xiàn)象，在實施中在審計上堅持“決算據(jù)實、審計從嚴(yán)”的原則，竣工一處，審計一處。真正把每一分錢都用在了實處，使資金發(fā)揮的最大效益。
（一）、重安全管理，全力打造平安、和諧校園。
1、五有五進(jìn)。安全教育有宣傳標(biāo)語、有宣傳櫥窗、有安全提示語，組織安全教育系列活動有教案、有記載。安全教育進(jìn)廣播，進(jìn)課表，進(jìn)課堂，進(jìn)班隊會、進(jìn)晨會。
2、三制三預(yù)。在原制定的各種安全制度和各種安全預(yù)案的基礎(chǔ)上，又制訂了 “龍鳳鎮(zhèn)中心小學(xué)交通安全日查周結(jié)月報制度” “龍鳳鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓樓道安全管理制度”“龍鳳鎮(zhèn)中心小學(xué)消防安全制度”“龍鳳鎮(zhèn)中心小學(xué)校園學(xué)生意外傷害事故應(yīng)急處置預(yù)案”“龍鳳鎮(zhèn)中心小學(xué)防汛應(yīng)急預(yù)案”“龍鳳小學(xué)突發(fā)事件處置預(yù)案”等。
3、六表四冊。制定了“行政值日表”“教師樓道值日表”“教師食堂值日表” “教師食堂購物值日表” “班主任護送學(xué)生、食堂值日情況記載表”“輔導(dǎo)員中午護送學(xué)生、樓道值日情況記載表” “中午離校學(xué)生花名冊” “中午離校學(xué)生統(tǒng)計冊”“出入人員登記冊”“出校學(xué)生登記冊”。到目前為止，無論是中午，還是下午，老師們都會準(zhǔn)確的將本班學(xué)生有序的、安全的送出校門前街道口。
4、兩狀一書。一是與班主任簽訂《班主任安全工作管理》責(zé)任狀28份，二是與輔導(dǎo)員簽訂《輔導(dǎo)員安全管理》責(zé)任狀14份。三是給家長下發(fā)了三份“有關(guān)安全的給家長的一封信”，與家長簽訂《中午離校學(xué)生安全管理》協(xié)議書322份。
5、5迎5改。本學(xué)期先后迎接龍鳳鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府，龍鳳鎮(zhèn)派出所，恩施州市教育局、恩施州市安監(jiān)辦，省州市衛(wèi)生局等5大家領(lǐng)導(dǎo)多次安全、衛(wèi)生工作指導(dǎo)和檢查。學(xué)校先后多次組織有關(guān)成員，對校園消防設(shè)施、安全隱患一一排查，先后消除5處安全隱患（加高幼兒園圍墻，更換幼兒園和校園老化電線，封閉校園中間通道和安裝幼兒園鐵門更換增添滅火器，安裝監(jiān)控設(shè)備）。
6、8123991安全工程。本學(xué)期又成功安裝了8個滅火器。成立了1個精干護校隊，請進(jìn)了2位專職門衛(wèi)。配備了3支橡膠棒和9節(jié)防衛(wèi)鋼管。并投入2萬余元資金安裝了9個監(jiān)控點和1臺監(jiān)控操縱臺。為全校師生的安全保駕護航起到了至關(guān)重要的作用。
（二）、重衛(wèi)生防疫，全力打造平安、健康校園。
中圖分類號：G727 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1009-4156（2013）06-040-02
一、督導(dǎo)工作需要解決的問題
（一）要緊跟形勢發(fā)展
當(dāng)前形勢下的開放教育督導(dǎo)工作，要結(jié)合國家開放大學(xué)建設(shè)研究教學(xué)評估督導(dǎo)工作機制，形成新的質(zhì)量評價體系。教學(xué)評估督導(dǎo)工作要做到總體規(guī)劃、目標(biāo)清晰、先易后難，要充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢。
（二）要防止注重形式不重實質(zhì)的思想傾向
在個別地方，存在著督導(dǎo)檢查工作流于形式、走過場的現(xiàn)象。開放教育的教學(xué)組織和落實，比之全日制普通高校，開展難度大，約束條件差，學(xué)生積極性低，加之形式多樣，加大了督導(dǎo)工作的難度。從事教學(xué)工作的一線教師和督導(dǎo)教學(xué)落實的工作人員，要結(jié)合實際，從研究學(xué)生心理的角度出發(fā)，因人制宜，既要靈活掌握，又要保證效果。
（三）督導(dǎo)工作的結(jié)果有時不能足夠真實
目前在督導(dǎo)工作中，只講成績不講問題，甚至弄虛作假的現(xiàn)象時有所見。把大部分精力去用來準(zhǔn)備迎檢工作，有意地去回避或者掩蓋問題，這樣很難去深入思考學(xué)校還存在哪些不足，應(yīng)該如何持續(xù)發(fā)展，很難起到檢查和督導(dǎo)的真正效果。而督導(dǎo)人員就會看不到學(xué)校的真實和日常面貌，很難涉及深層次的問題，也就必然在很大程度上影響評價的客觀公正性及深刻性。
（四）分校角色缺失
目前，在對分校的檢查和督導(dǎo)活動中，分?；旧鲜亲鳛槭茉u受檢的對象，在督導(dǎo)中是從屬地位，處于被動和應(yīng)付的狀態(tài)。在督導(dǎo)活動中，分校的作為僅僅就是精心準(zhǔn)備、陪同檢查、接受打分等三個環(huán)節(jié)。分校在督導(dǎo)活動中的地位上，要從單一的被評對象轉(zhuǎn)變?yōu)樵u價的主體之一。在現(xiàn)代開放教育的督導(dǎo)活動中，分校應(yīng)該如何對待督導(dǎo)，如何調(diào)動分校在整個督導(dǎo)活動過程中的主動性和積極性。這些問題都值得我們反思。
二、開放教育督導(dǎo)工作的原則
（一）工作原則
1 建立符合開放大學(xué)發(fā)展的評價模式
開放大學(xué)建設(shè)理論為新時期電大的辦學(xué)水平評估提供了新的價值坐標(biāo)和指導(dǎo)思想，依據(jù)電大發(fā)展階段和開放大學(xué)建設(shè)理論創(chuàng)建和發(fā)展一種新型的電大評價模式是必須要遵循的原則。在新的模式中，將摒棄之前主要對分校進(jìn)行橫向比較的做法，更要注重分校自身發(fā)展的縱向比較。堅持用不同“因子”考評電大的辦學(xué)質(zhì)量和發(fā)展水平。這些因子的確定是由被評價主體自身的發(fā)展?fàn)顟B(tài)所規(guī)定的，而不是從上級部分或者外部賦予其統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做到以自身發(fā)展為本，鼓勵分校追求自己的發(fā)展目標(biāo)，形成自己的教育風(fēng)格、教育特色和電大文化。
2 增加評估層次，擴大評估角度
在新型評價體系中，既要含有電大必須遵守的基礎(chǔ)性指標(biāo)，又要包括各個電大不同的發(fā)展性指標(biāo)，兩者相輔相成、相得益彰，促進(jìn)電大自主發(fā)展，要把多因子的新型評價方法用活。將其變成電大乃至開放大學(xué)建設(shè)必須遵循的基礎(chǔ)性、法規(guī)性指標(biāo)，使它既簡練，又具有方向性、導(dǎo)向性。運用這種評估體系，使那些以前處于劣勢的分校變被動為主動，由消極變?yōu)榉e極，充分調(diào)動他們辦學(xué)的積極性。
3 建設(shè)學(xué)校和社會雙向互動機制，提高社會對開放教育的參與度
建設(shè)廣播電視大學(xué)與社會雙向參與、互動發(fā)展的機制，是開展開放大學(xué)建設(shè)和開放教育制度新時期試點的一項重要內(nèi)容。開放教育、繼續(xù)教育、終身教育，都是廣播電視大學(xué)建設(shè)乃至開放大學(xué)未來建設(shè)的重點。在建設(shè)過程中，就尤其需要注意整合各類學(xué)校和社會教育資源，注重學(xué)校資源和社會資源相互開放和共享。
（二）用人原則
建立督導(dǎo)人員聘用機制，制定科學(xué)的督導(dǎo)隊伍建設(shè)和管理辦法。在建立督導(dǎo)機構(gòu)時，要做到專兼職人員相結(jié)合，以兼職人員為主；在角色成分上，要做到教師與管理人員相結(jié)合，以教師為主的原則。聘請一些多年從事開放教育教學(xué)、教學(xué)管理工作經(jīng)驗豐富的專家從事專職的督導(dǎo)工作，同時還要聘請一批經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強、工作能力突出的兼職督導(dǎo)員，成立專兼職人員相結(jié)合的督導(dǎo)員隊伍。
三、如何開展新時期的督導(dǎo)工作
（一）樹立督導(dǎo)新理念，構(gòu)建學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)評價的新模式
面對國家開放大學(xué)建設(shè)的新形勢，需要進(jìn)行相應(yīng)的教育督導(dǎo)改革創(chuàng)新。在新理念的指導(dǎo)下，構(gòu)建教育督導(dǎo)新模式是教育督導(dǎo)改革創(chuàng)新的關(guān)鍵。根據(jù)發(fā)展性督導(dǎo)評估的理念，這模式必須充分體現(xiàn)學(xué)校是發(fā)展主體的思路，充分體現(xiàn)督導(dǎo)要為增強學(xué)校依法自主發(fā)展的意識和能力服務(wù)的精神，充分體現(xiàn)形成性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合的特征。
（二）建立多元化的督導(dǎo)評價體系
現(xiàn)行的評價標(biāo)準(zhǔn)和體系大多是統(tǒng)一的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，即用“一把尺”去衡量各受檢單位。這在有些督導(dǎo)評價活動中是需要的。但是在督導(dǎo)評估中，忽略地域、歷史條件的差異，用“一把尺”去衡量會帶來很多負(fù)效應(yīng)。如會使基礎(chǔ)條件好的分校不思進(jìn)取，同時挫傷基礎(chǔ)條件差的分校的積極性。
（三）探索發(fā)展性督導(dǎo)評價運行新機制，對傳統(tǒng)督導(dǎo)機制進(jìn)行“三改四建”
三改是要對傳統(tǒng)督導(dǎo)機制進(jìn)行三個改變：一是把電大分校從“被動受檢”地位轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c的主體；二是把督導(dǎo)從側(cè)重于“外部督導(dǎo)評價”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸笇?dǎo)學(xué)校學(xué)會自主發(fā)展”；三是把“居高臨下”的“你做我評”改為“全程服務(wù)”。
四建是要建立四種具體評估方式。主要包括：一是基礎(chǔ)性教學(xué)檢查評估。教育督導(dǎo)部門按照規(guī)范流程和工作計劃，依據(jù)學(xué)校教學(xué)檢查和督導(dǎo)管理辦法，每年對學(xué)校進(jìn)行的督導(dǎo)評估。二是專項督導(dǎo)評估。教育督導(dǎo)部門根據(jù)問題所在，對一項或幾項暴露出來的重點問題所進(jìn)行的專項督導(dǎo)評估。三是隨機性督導(dǎo)評估。教育督導(dǎo)部門根據(jù)需要，隨機對學(xué)校的某一方面或幾個方面工作情況進(jìn)行的督導(dǎo)評估。四是反饋督導(dǎo)評估。對經(jīng)過基礎(chǔ)性、專項性、隨機性督導(dǎo)評估的學(xué)校，及時進(jìn)行跟蹤反饋評估，重點檢查督導(dǎo)評估時提出的問題的整改情況以及其他有關(guān)情況。
（四）及時進(jìn)行效果反饋
對督導(dǎo)工作的效果反饋是判定督導(dǎo)是否具有“有效性”而做出的一個評價結(jié)果，其最終目的是將遠(yuǎn)程教學(xué)環(huán)境下的教學(xué)活動做得更好，以便最大限度地適應(yīng)學(xué)生遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的需求。可以按照整體教學(xué)進(jìn)度有目的地、有計劃地使督導(dǎo)工作人員與學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)期間面對面的“教”與“學(xué)”中的問題進(jìn)行交流，及時掌握學(xué)生對學(xué)習(xí)的新要求，這種按照學(xué)生的需要及時完善和更新的督導(dǎo)工作才是最有效的做法。
（五）開展針對分校的專項督導(dǎo)建設(shè)工作
指導(dǎo)分校結(jié)合自身實際，自主制定短期或者中長期發(fā)展規(guī)劃。要充分利用上級學(xué)校接觸層面多，接觸信息量大的優(yōu)勢，指導(dǎo)分校如何拓展思路，認(rèn)真反思，內(nèi)外結(jié)合，找出本校的最優(yōu)發(fā)展區(qū)，以及阻礙學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素，選擇適切明確的發(fā)展目標(biāo)，確定工作的重點，制定可行措施、成功指標(biāo)、保障條件，明確責(zé)任人、完成時間、評價方法，形成切實可行的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
四、對加強督導(dǎo)工作建設(shè)的一些建議
（一）增強主動意識，積極主動參與督導(dǎo)工作建設(shè)
督導(dǎo)工作人員對督導(dǎo)工作建設(shè)的認(rèn)識要到位。督導(dǎo)工作人員要有責(zé)任感和使命感，不能把檢查工作作為一種任務(wù)，而是要積極主動地考慮如何把督導(dǎo)工作建設(shè)和學(xué)校發(fā)展需要相結(jié)合。電大的督導(dǎo)工作人員除了應(yīng)該具有相應(yīng)督導(dǎo)業(yè)務(wù)能力，還要有敏銳的工作視野和工作思路。
（二）立足現(xiàn)有條件，勇于改革與創(chuàng)新
運用信息化技術(shù)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，適時開展基于3G網(wǎng)絡(luò)及其他數(shù)字化互動技術(shù)的督導(dǎo)評估支持服務(wù)，利用現(xiàn)有的多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開發(fā)各種督導(dǎo)微機軟件，打造多種形式的網(wǎng)絡(luò)評估平臺，在評價中引入微機管理，減少人為干擾，以信息化督導(dǎo)建設(shè)為目標(biāo)，實現(xiàn)遠(yuǎn)程督導(dǎo)、分校交流之間的相互實時溝通、銜接和共享。
（三）完善質(zhì)量監(jiān)控體系
建立具有多元化的督導(dǎo)評價來源的質(zhì)量監(jiān)控體系，在評價來源方面，應(yīng)包含檢查監(jiān)控評價、學(xué)生反饋評價、自我評價等三個方面。完善評價激勵體系，樹立典型，對于優(yōu)秀的督導(dǎo)工作人員進(jìn)行獎勵，對其方法進(jìn)行推廣，對于不合格的督導(dǎo)工作方式則進(jìn)行整改，從而保證整個督導(dǎo)評價體系的品質(zhì)不斷提高。
2007年1月19日，教育部《關(guān)于規(guī)范普通中小學(xué)校檢查、評估工作的意見(教督[2007]1號)》中指出：“近年來，為保障基礎(chǔ)教育事業(yè)的發(fā)展和教育改革措施貫徹落實，教育行政部門對中小學(xué)校開展了各種檢查、評估活動，對督促學(xué)校落實教育法律法規(guī)，規(guī)范辦學(xué)行為，實施素質(zhì)教育等起到了積極作用，但隨之也出現(xiàn)了一些問題。各種檢查、評估過多，許多內(nèi)容多頭檢查、重復(fù)評估，一些學(xué)校一年接受上級檢查達(dá)十幾次，有的學(xué)校甚至超過幾十次，學(xué)校普遍反映負(fù)擔(dān)過重，校長難以靜下心來搞好教育教學(xué)工作，嚴(yán)重影響了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。”如何客觀地看待對中小學(xué)督導(dǎo)檢查與種種批評?如何在一定程度上化解督導(dǎo)檢查中的難題?這是我們必須面對的問題。
一、中小學(xué)督導(dǎo)檢查的現(xiàn)狀與問題
盡管教育部在2007年頒布的《關(guān)于規(guī)范普通中小學(xué)校檢查、評估工作的意見》中強調(diào)，嚴(yán)格控制對學(xué)校檢查評估的項目和次數(shù)，但中小學(xué)督導(dǎo)檢查的實際狀況并沒有因此而有大的改觀。從西南某縣《關(guān)于開展2008-200年度上期中小學(xué)開學(xué)工作督導(dǎo)檢查的通知》獲知，該縣2008-200年度上期全縣中小學(xué)督導(dǎo)檢查共四個方面，涉及的項目多達(dá)20余項；華東某校，2008年9月到11月份接受上級行政部門的檢查驗收達(dá)10余次?？梢院敛豢鋸埖卣f，對中小學(xué)頻繁的多項督導(dǎo)檢查，在全國各地都存在。如此頻繁的檢查，至少給學(xué)校帶來如下問題：其一，給校領(lǐng)導(dǎo)和教師帶來了精神壓力，使他們身心疲憊。其二，干擾了正常的教育教學(xué)秩序。檢查使得學(xué)校的工作計劃無法正常實施，學(xué)校一切工作為檢查開綠燈，教育教學(xué)也得靠邊站。其三，還助長了弄虛作假之風(fēng)。有的檢查需要評比四五十個指標(biāo)，光材料就要準(zhǔn)備幾麻袋。雖然材料是臨時補上去的，但到檢查時，檢查者一看材料很齊全，一般都會對學(xué)校加以肯定。在功利思想的驅(qū)使下，中小學(xué)督導(dǎo)檢查中的形式主義，使圣潔的教育領(lǐng)地出現(xiàn)了造假行為，違背了教育教人做人的根本宗旨。
二、中小學(xué)督導(dǎo)檢查的認(rèn)識與原因
教育行政部門對學(xué)校工作進(jìn)行檢查驗收、督導(dǎo)評估，是學(xué)校教育管理的重要組成部分，也是教育行政部門實施監(jiān)督與指導(dǎo)的重要手段。學(xué)校的確需要檢查來規(guī)范辦學(xué)行為，需要行政部門對學(xué)校管理和教育教學(xué)上給予指導(dǎo)，需要關(guān)注學(xué)校發(fā)展的評估專家診斷學(xué)校存在的問題、提出改進(jìn)對策。事實上，督導(dǎo)檢查也在一定程度上促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展，對規(guī)范辦學(xué)行為、改善辦學(xué)條件有積極的影響。但是，名目繁多、過濫、過于條例化、以材料為主的督導(dǎo)檢查，已經(jīng)讓學(xué)?？嗖豢把裕瑺恐屏藢W(xué)校和教師的許多精力，耗費了大量物力、財力和時間，不僅造成很大的浪費，而且在一定程度上沖擊著學(xué)校的正常教育秩序，其負(fù)面影響已是顯而易見。我們不禁要問，被學(xué)校和教育部所認(rèn)識和排斥的中小學(xué)督導(dǎo)檢查過多的形式主義之風(fēng)，為什么屢禁不止呢?究竟是誰需要這樣的督導(dǎo)檢查，它又給誰帶來什么好處呢?
我百思不得其解，也許與高等學(xué)校評估過多的原因一樣，用熊丙奇先生的話說，就是這么多的督導(dǎo)檢查之所以會出現(xiàn)，是有關(guān)部門希望借此體現(xiàn)自身行政權(quán)威。道理很簡單，有評估，才有抓手；有抓手，才會被學(xué)校重視：被重視，自己才有地位，才有政績。美其名曰：加強質(zhì)量建設(shè)，規(guī)范教育管理。但事實上，由教育行政部門推行的督導(dǎo)檢查，主要在于展示政績，而不是發(fā)現(xiàn)問題，因而這類督導(dǎo)檢查大多都是走過場、做形式。如果想進(jìn)行真實督導(dǎo)檢查，只需悄悄地進(jìn)學(xué)?？疾炀涂梢粤?，何需興師動眾，留給學(xué)校大量準(zhǔn)備時間。教育行政部門的這種心理，其實也被各學(xué)?？丛谘劾?，評估瘋狂造假也就不難理解了。近年來，有些學(xué)者一直呼吁教育行政部門要退出督導(dǎo)檢查，把評估交給市場中介來做，由此減少行政部門對學(xué)校教育的直接干預(yù)。我在想，除了以上原因之外，更為根本的還在于教育行政部門的管理理念和與此相應(yīng)的管理行為。依照現(xiàn)在教育行政部門沒有把學(xué)校作為辦學(xué)主體的管理理念，就必然會出現(xiàn)直接干預(yù)學(xué)校的一切活動，對學(xué)校實施全面、全程和全員的督導(dǎo)檢查的管理行為。試想，教育行政部門如果把學(xué)校作為辦學(xué)主體。賦予被政府審批后而建立的學(xué)校辦學(xué)自，在這種管理理念下，就不會出現(xiàn)全面、全程和全員的督導(dǎo)檢查的管理行為，而是為學(xué)校提供必要的行政服務(wù)。
三、中小學(xué)督導(dǎo)檢查的依據(jù)與對策
2.配合總務(wù)處完成學(xué)生報名注冊工作，完成好初一新生的錄取分班工作，初二、初三按計劃開學(xué)，正常開課。
3.配合政教處安排好初一新生軍訓(xùn)工作，召開開學(xué)典禮暨表彰大會，對前學(xué)期成績突出的學(xué)生進(jìn)行獎勵，配合政教處完成對各班級的量化考核，有利于調(diào)動和為以后評價班集提供依據(jù)。
4.積極配合各年級組完成各組計劃，積極組織有關(guān)教師，對講優(yōu)質(zhì)課的教師進(jìn)行評定。
5.積極配合學(xué)校和組織實驗室工作人員，認(rèn)真開好實驗課，并做好“普實”驗收的準(zhǔn)備工作。
6.配合各處室完成學(xué)校督導(dǎo)評估自查工作，同時做好綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作，并教育學(xué)生要有愛護環(huán)境的意識。
7.加強各年級學(xué)生的學(xué)籍管理，并查對各班學(xué)生的考試成績，為今后各教師的考核提供依據(jù)。
8.負(fù)責(zé)完成好排課、代課、調(diào)課的臨時性工作，為學(xué)校教學(xué)的正常運轉(zhuǎn)作好工作。
9.配合年級組訂好本學(xué)期的考試資料，注重把教學(xué)放在平時來抓，積極參加各年級組的活動。
10.完成好教材征訂工作，并對存書進(jìn)行統(tǒng)計，以便以后利用，指導(dǎo)和配合圖書室工作人員。完成好圖書室的開放，教材發(fā)放和各教師、學(xué)生征訂服務(wù)工作。
11.配合微機室人員完成好期中、期未成績統(tǒng)計和各項工作。
12.努力完成教務(wù)處日常事務(wù)工作，并完善期未考試制度和閱卷中存在的問題，爭取改卷前做好評分標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人。配合學(xué)校對工作不認(rèn)真的教師制定出處罰意見。
