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篇1

二、圍繞迎接宣傳貫徹著力做好扶貧工作。為進一步做好脫貧攻堅工作，迎接的順利召開，8月11日，我局局長同志帶領兩名干部深入貧困村開展迎接宣傳工作。宣傳活動以召開座談會的形式展開。會上，同志指出：要從思想上深刻認識到的重要性，迎接、宣傳、貫徹黨的，是貫穿黨和國家全局工作的主線，廣大干部要把迎接黨的宣傳作為重大政治任務，作為扶貧宣傳工作的頭等大事；其次向廣大村民宣傳了《人民調(diào)解法》、《勞動法》以及法律援助等相關法律知識，增強老百姓學法、守法、用法的法律意識；最后是針對近期連續(xù)下雨，向村民宣傳防洪防汛相關知識，增強安全隱患意識，做好防災減災工作。

三、組織黨員干部深入貧困聯(lián)系點開展脫貧工作。為進一步踐行黨員工作職能，發(fā)揮黨員積極帶頭作用，為脫貧攻堅工作助力，8月23日，我局黨支部書記同志帶領黨員干部深系點開展脫貧攻堅工作?；顒又?，黨員干部首先對貧困戶依次進行了走訪，對村民近期生產(chǎn)生活情況進行了詳細了解，針對存在的問題提出了相應對策，并向廣大貧困群眾表示，在今后生活生產(chǎn)中遇到問題都可以與我們反映，我們也將努力想辦法盡可能的幫助。

篇2

一、實施“基礎工程”，以建立基層紀檢組織網(wǎng)絡為重點，構(gòu)筑責任防線。

為進一步加強農(nóng)村黨風廉政建設，落實黨風廉政建設責任制，__區(qū)不斷創(chuàng)新工作載體，構(gòu)筑監(jiān)督網(wǎng)絡。建立了“一站”、“三員”，實現(xiàn)“四個有”“四個一”?！耙徽尽奔磩?chuàng)建農(nóng)村黨風廉政教育活動站，在站內(nèi)設立“四個一”，即：設有一個廉政教育活動室，一個公開公示宣傳欄、一處舉報箱、一處村風民風榮辱榜，把黨風廉政教育延伸到村一級?！叭龁T”即建立以村級紀檢員為主體、黨風村風監(jiān)督員為輔助、廉政文化宣傳員為補充的基層紀檢組織網(wǎng)絡，并細化了“一站”、“三員”的責任分工，確保農(nóng)村基層紀檢組織發(fā)揮應有的作用。

二、實施“教育工程”，以提高廉政意識為重點，構(gòu)筑思想防線。

__區(qū)充分發(fā)揮反腐倡廉教育的基礎性作用，推黨風廉政建設深入開展，取得了明顯成效。一是強化教育效果。積極探索廉政教育新方法，采取“讀、學、看、測”四廉教育活動。 “讀廉”即發(fā)放學習資料，要求黨員學習；“學廉”即組織黨員干部集中辦班學習；“看廉”即定期播放電教片；“測廉”即對基層黨員干部進行黨建知識測試；二是強化典型示范作用。把十八鄉(xiāng)六個新農(nóng)村建設試點村作為示范點，在各村設立固定宣傳欄，張貼廉政漫畫，開辦廉政書屋；同時把示范點創(chuàng)建活動與社會主義新農(nóng)村建設、普法教育、村務公開、科技文化教育“三下鄉(xiāng)”、計劃生育幸福家庭進農(nóng)家等活動相結(jié)合，通過示范點建設，以點帶面，示范引路，整體推進農(nóng)村廉政文化建設。三是強化陣地建設。以區(qū)委黨校為依托，成立廉政文化宣講小組，抽調(diào)律黨校、科委、司法部門的人同到各鄉(xiāng)、村宣講法律及黨在農(nóng)村的各項富民政策；同時，發(fā)揮鄉(xiāng)文化站的作用，針對當前農(nóng)民“求富、求知、求樂”的多元化需求，適時組織開展群眾性文化活動，將廉政文化帶給廣大群眾。

三、實施“陽光工程”，以推進公開工作為重點，構(gòu)筑制約防線。

年初以來，按照“把監(jiān)督權真正交給群眾”的指導思想，__區(qū)紀委把完善村務公開做為推進“陽光村務”的切入點，以鄉(xiāng)、村黨務、村務、事務公開為重點，強力實施“陽光工程”。一是把握公開重點。鄉(xiāng)重點公開貫徹落實上級黨委、政府有關農(nóng)村政策、財政、財務收支，各類專項資金、財政轉(zhuǎn)移支付資金使用情況，以及其它涉及群眾切身利益的重要事項。村務公開以財務收支為重點，以村集體土地征用、計劃生育指標分配、宅基地審批、機動地發(fā)包、公益事業(yè)建設等為主要內(nèi)容，并及時公開糧食直補、土地補償款發(fā)放等群眾關注的熱點問題。二是把好“三關”。 即由鄉(xiāng)經(jīng)管站把好村務公開內(nèi)容、程序和時限的準入關；由村務監(jiān)督小組審核把好村務公開的真實關；由村干部、黨員、村民代表把好村務公開監(jiān)督關。全區(qū)三個鄉(xiāng)11個村委會和54個村民小組全部實行了村務公開和民主管理，基本實現(xiàn)了鄉(xiāng)村兩級村民自我管理。

四、實施“監(jiān)督工程”，以加強制度建設為重點，構(gòu)筑監(jiān)督防線。

為更好地發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，規(guī)范鄉(xiāng)干部的行政行為，樹立鄉(xiāng)政府機關的管理和服務的形象，在村民中形成公信力和威信。通過開展抓公開、抓管理、抓監(jiān)督，不斷促進監(jiān)督機制的完善。 一是抓公開，促進農(nóng)村透明管理。通過制定公開方案，設立領導小組和監(jiān)督小組，就群眾關心財務、計生、低保、困難補助、土地承包等十五項內(nèi)容進行公開，廣泛接受群眾監(jiān)督。 二是抓管理，規(guī)范農(nóng)村財務。在財務管理上實行了五統(tǒng)一。即統(tǒng)一規(guī)范收據(jù)，收入票據(jù)由鎮(zhèn)經(jīng)定站登記領用、核銷；統(tǒng)一財務制度，實行村民主任一支筆審批，限額審批，加強現(xiàn)金管理；統(tǒng)一會計科目，取消村組接待費，按規(guī)定設置科目；統(tǒng)一登帳程序，由村財務人員收集當期收付票據(jù)，村務監(jiān)督 小組開啟意見箱收集村民意見，鎮(zhèn)經(jīng)管站人員幫助分類，指導登帳；統(tǒng)一財務公布，定期將階段內(nèi)的財務往來情況在村務公開欄公開。三是抓監(jiān)督完善制度建設。建立了《領導班子議事制度》、《重大事項集體決策制度》、《干部選拔任用制度》、《領導責任追究制度》和《村“一事一議”制度》等20多個制度。通過落實《黨建聯(lián)系點制度》，鄉(xiāng)黨委委員在各村分別建立了黨建聯(lián)系點，同各單位、各村的民主理財小組、村務公開監(jiān)督小組直接聯(lián)系。針對目前財務管理中的漏洞和出現(xiàn)的腐敗問題，加強管理，強化審計，建立健全民主理財制度，規(guī)范財務收支程序。為節(jié)約開支，強化管理制定了《用車制度》、《招待用餐制度》、《差旅費核銷制度》等項制度，節(jié)約資金達10萬元，起到了約束鄉(xiāng)干部，規(guī)范了班子行為的作用。同時完善村民會議和村民代表會議制度，擴大群眾民主評議面。并通過設立了公開檢查舉報電話和意見箱。群眾可以隨時提出意見、舉報事項。一經(jīng)有群眾反應，鄉(xiāng)黨委、紀委必須認真查處。通過這些制度的建立和執(zhí)行，使鄉(xiāng)村兩級班子有章可依，有紀可遵，特別是領導干部在廉政建設得到切實加強。

篇3

   20xx年是我正式上任以來的第一年，一年來，在領導的正確領導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。在臺領導的關懷下，在中心人教處的指導下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

   1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，如果你是從其他盜版網(wǎng)站下載本文將視為侵權人教科組織學習了人事制度改革的相關文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。

   消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。為達到改革的目的，充分調(diào)動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關鍵：一是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應聘意向表》，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。

   2、健全制度。

   3、完善管理按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善/各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。20xx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等。

   4、整理基建檔案。

   5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關證書、勘察設計文件、報告；土建招標、裝修及道路邀標資料；工程概預算、審計報告、財務決算報告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。技術資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術資料；監(jiān)測網(wǎng)絡技術資料；電氣設備資料等。

   6、基礎工作人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作，20xx年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。學習班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調(diào)整。

   今年工作得以順利完成，我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人教科將在現(xiàn)有基礎上，努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。

   年末人事工作總結(jié)2    一、本學期工作總結(jié)

   回顧20xx-20xx學年度第一學期的工作，人事處在分管院長的領導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學期的工作任務，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)如下：

   人事科

   (一)招聘工作：

   結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定20xx—20xx學年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。

   認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。

   截止20xx-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務完成過半。

   (二)新進人員接收工作：

   為完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的.引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止20xx-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書。

   (三)檔案管理工作：

   為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網(wǎng)絡中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。

   (四)其他日常工作：

   堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。

   (五)認真完成了院領導交辦的其他任務。

   師資科

   (一) 教師培訓工作：

   本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。

   1、進行骨干教師精品課程培訓

   在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關總結(jié)已交學院。

   2、組織新教師參加省崗前培訓

   本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月 27 日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。

   (二) 教師考核工作、輔導員考核工作

   為做好教師考核工作，本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情況，進行了調(diào)整和修改，收到較好效果。

   同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況，進行了總結(jié)。

   對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。

   (三)教師資格認定等工作。

   本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。

   (四)教師進修。

   完成了教師在職進修的審核和管理工作，11年共組織23名教職工進行了在職進修，收到較好效果。

   (五)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。

   本學期進行專業(yè)技術職務初級確認24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人

   本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術職務中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。

   本學期完成上級年度考核334人

   (六)職稱評審工作。

   10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。

   (七)外聯(lián)工作。

   完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。

   (八)完成領導交辦的其他工作。

   工資科

   (一)完成了收集、核實各部門考勤及相關資料(假條、新進及離職員工信息表、后勤各種情況報表)核發(fā)全院教職工工資的工作;

   (二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等)。

   (三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作;

   (四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作;

   (五)發(fā)放工資條，回答教職工提出的關于工資的各種問題。

   二、下學期工作計劃

   經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科

   (一)招聘工作：

   結(jié)合上學期招聘情況，認真總結(jié)，查找不足，完成本學期招聘工作。初步計劃如下：以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續(xù)通過多種渠道招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務。

   人事處工作總結(jié)及新學期工作計劃,

   (二)人事管理制度建設：

   在前期工作中，雖然在人事管理制度建設方面做了大量工作，但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全，我們將根據(jù)學院發(fā)展管理工作的需要適時地制定新的規(guī)章制度，在最大程度上規(guī)范教職工行為，使廣大教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性、科學性、可行性。每項新制度出臺前，要進行調(diào)查研究，廣泛征求意見。

   (三)檔案管理工作：

   按照學院檔案管理要求，配合學院搞好檔案管理工作。本學期“人事管理軟件”投入使用后，要開發(fā)利用好軟件，做到信息準確、全面。

   (四)人事科其他工作

   一是繼續(xù)堅持實施周工作總結(jié)、匯報的做法，統(tǒng)籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作，如新進教職工接收、調(diào)動工作，教職工請銷假與入離職管理工作等。

   (五)認真完成院領導交辦的其他任務。

   師資科

   (一)相關師資制度的建立

   擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃，根據(jù)學院發(fā)展需要確立師資培訓重點。逐漸探索師資培訓的有效方式，將師資的培訓培養(yǎng)提高制度化，挖掘積累培訓師資源，建立培訓師隊伍。

   09-10年度第二學期培訓師資重點，擬加強對各系部教研室主任的培訓。通過對教研室主任的培訓，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務水平、管理水平，發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓方案，明確培訓目標、培訓方式方法。此項工作擬會同教務處共同進行。

   (二)教師考核工作。

   繼續(xù)對現(xiàn)行的考核辦法進行調(diào)研，結(jié)合學院實際情況對教師考核辦法進行修改。

   (三)職稱管理。

   制定相關的職稱管理制度，做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作，充分發(fā)揮位職稱管理的激勵作用。

   (四)通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài)，加強師資業(yè)務學習，加強工作配合。

   (五)做好師資檔案，每個工作人員熟悉教師隊伍基本狀況。

   (六)關注教學改革師資情況。

   工資科

   工資科工作的順利開展，需要人事科、師資科、教務處的配合和支持，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程，這樣可以提高工作效率，減少失誤，具體的打算從以下幾個方面做起：

   (一)加強與本處人事科、師資科的聯(lián)系，建立相互配合的工作程序

   1、及時準確的提供教師所獲的各項職稱，獎勵情況;

   2、及時準確的提供教師的進出時間、請銷假情況;

   3、及時提供新進教職工的身份證及相關證件;

   (二)加強與教務處的工作聯(lián)系

   1、了解本學期所開設的課程，掌握每門課程的教學計劃，如理論課時數(shù)、上機課時數(shù)、實驗課時數(shù)等。只有清楚掌握學時數(shù)，才能更好的核查并計算出教師的工作量

   2、實驗課的教學計劃與實踐教學環(huán)節(jié)的教學計劃、課程安排、學生與教師人數(shù)、課時量計發(fā)標準工資科的工作和人事科、教務處的配合尤為重要，這兩個部門提供的材料直接關系我院教職工的切身利益，這要求我們要與這兩個部門積極溝通，及時掌握人員變動情況，了解學校課程的開設情況，在現(xiàn)行計算辦法的基礎上，積極探討更好的計算辦法，提高工作效率，維護好教師和學校的正當權益。

   回顧上學期的工作，雖然取得了一定的成績和收獲，但也存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在作為處長，對三個科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動了解和及時幫助協(xié)調(diào)解決，仍然存在疲于應付日常工作。對本處的基本建設方面、三個科室之間配合缺少關注和及時協(xié)調(diào)解決。有時對院領導交辦的工作任務尚存在執(zhí)行不力，匯報不及時等問題。

   在新學期的工作中，全處人員要認真履行本職工作職責，加強同事之間的團結(jié)協(xié)作，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力的提高，在分管院長領導下，齊心協(xié)力、勤奮工作，完成好各項工作任務。

   年末人事工作總結(jié)3    第一季度，分公司按照省公司20xx年度“兩會”工作報告精神和20xx年度人事工作計劃，開展各項人事工作，現(xiàn)將本季度的工作情況及第二季度的工作安排匯報如下：

   一、 人事工作指標完成情況

   截止到x月11日，分公司共減員6人，新增1人，3月分公司勞動用工 175人，其中網(wǎng)點勞動用工137人，剔除請產(chǎn)假員工4人，網(wǎng)點現(xiàn)當班員工133人。與去年3月同期168人相比網(wǎng)點減少勞動用工31人，與集團公司定員標準基本接近，有效控制網(wǎng)點勞動定員，降低了人工成本，人均純槍量從去年1至3月11日的54.5噸提升至今年同期的67.6噸，網(wǎng)點勞動效率顯著提高。

   二、第一季度主要工作開展情況

   (一)開展大部制組織機構(gòu)設置方案。

   1、對機關各崗位開展測時寫實工作，量化每個工作崗位的有效工時，分公司機關管理崗位人員(含定編定崗，機動借調(diào)，長期借調(diào)，臨時借調(diào))已達27人，遠高于同類分公司管理人員人數(shù)，以新的組織機構(gòu)設置方案調(diào)整為契機，推行分公司管理崗位的競聘上崗，減少分公司機關管理人員人數(shù)。

   2、通過參加省公司組織的人事工作分析會、分公司研討會，以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，全力打造銅仁分公司發(fā)展的“升級版”方案。

   (二)搭建競爭及交流平臺，狠抓分公司管理隊伍建設。

   1、制定《分公司機關人員基層聯(lián)系點方案》，要求管理人員轉(zhuǎn)變工作作風，從“坐班式服務”轉(zhuǎn)變成“走動式服務”，深入油站，深入員工，與網(wǎng)點員工“同吃、同住、同勞動”，參與正常倒班，為員工辦實事解難題，并納入季度考核。

   2、根據(jù)《關于印發(fā)公司小站目標責任管理辦法的通知》、《公司雙低站治理經(jīng)驗交流推行會》工作指導以及結(jié)合分公司實際工作需要，對A網(wǎng)點推行合伙承包經(jīng)營管理。通過舉辦團隊競選會工作選拔一個團隊作為A網(wǎng)點合伙承包經(jīng)營管理團隊。執(zhí)行后該網(wǎng)點每月可節(jié)約勞動定員3人，降低人工成本7535元/月左右。

   三、存在的困難和建議

   1、搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。公司管理人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺，調(diào)動這部分人的工作積極性尤為重要。

   2、一線員工工作強度大，實際可支配收入少，超時勞動法律風險，目標責任制網(wǎng)點人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營、安全風險依然存在。根據(jù)網(wǎng)點具體情況，大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營、夫妻站經(jīng)營形式，實現(xiàn)風險、效益共擔，組建較強團隊，機關職能部門加強對目標責任制站的監(jiān)督服務職能。

   四、第二季度重點工作安排

   (一)繼續(xù)開展目標責任管理工作。

   對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點推行目標責任制，對銷量日均在8T及以上的一些網(wǎng)點推行合伙承包經(jīng)營管理責任制，提高公司的創(chuàng)效能力，并做好在人員調(diào)配工作。

   (二)開展培訓工作。

   1、做好今年網(wǎng)點職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓后鑒定的方式，采取靈活多樣的方式，對申報參加鑒定人員進行考前理論模擬測試和操作技能培訓。

篇4

12月9日下午，我所召開深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段動員大會。大會由劉文長所長主持，黨委書記、所深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組組長朱效中同志作動員報告。局第一檢查指導組組長、局工會主席張明文同志出席會議并作重要講話。全體黨員同志參加了大會。朱效中書記全面總結(jié)了我所學習調(diào)研階段工作。同時部署了學習實踐活動分析檢查階段的工作。主要任務是征求意見、找準問題、分析原因、明確方向。要在繼續(xù)深化學習、調(diào)研和討論的基礎上，重點抓好召開領導班子專題民主生活會、形成領導班子分析檢查報告和組織群眾評議三個環(huán)節(jié)。局第一指導檢查組組長張明文同志在動員大會上作了重要講話。他肯定了我所第一階段的工作。對我所分析檢查階段活動提出了三個方面工作重點。第一要結(jié)合自身實際，開好專題民主生活會。第二要緊密聯(lián)系實際，認真撰寫好分析檢查報告。第三要認真組織好職工評議，自覺接受職工監(jiān)督。他強調(diào)指出，要加強組織領導，確保各項工作取得實效。一是領導干部要帶頭履行職責，抓好組織落實工作。二是要堅持統(tǒng)籌兼顧，加強分類指導。三是要繼續(xù)深入學習，堅持邊學邊查邊改，確保取得實效。四是要進一步加強輿論引導，營造活動氛圍。五是要進一步提高思想認識，切實做好領導聯(lián)系點工作。他要求全體黨員特別是黨員領導干部一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，進一步提高認識、統(tǒng)一思想，始終把搞好學習實踐活動作為一項重大政治任務，作為提高全體黨員干部思想素質(zhì)、推動科學發(fā)展的強大動力，不斷增強參加學習實踐活動的內(nèi)在動力。希望所黨委高度重視，抓緊抓實，抓出成效，保證完成第二階段各項工作任務。

二、召開所級黨員領導干部學習實踐科學發(fā)展觀專題民主生活會。

認真開好領導班子專題民主生活會，是搞好分析檢查的基礎。在認真學習、廣泛征求群眾意見、開展交心談心、認真撰寫發(fā)言提綱的基礎上，12月17日下午，我所召開了所級黨員領導干部深入學習實踐科學發(fā)展觀活動專題民主生活會。會議由黨委書記、所深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組組長朱效中同志主持，省局學習實踐活動領導小組第一指導檢查組副組長羅翔同志、組員趙力同志到會指導。所級黨員領導干部劉文長、潘同應、普金鋒、石玉方、李世民、李正麟等同志作專題發(fā)言。黨委、紀委成員列席了會議。所級黨員領導干部按發(fā)言提綱作了深刻的分析檢查和自我剖析。在分析檢查中全面回顧了貫徹落實科學發(fā)展觀的情況，匯報了開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的基本情況和主要收獲，深入查找了黨員領導干部自身存在的突出問題并分析了其原因，提出了貫徹落實科學發(fā)展觀、推進事業(yè)新發(fā)展的思路和打算。專題民主生活會報告已報局黨委。

三、形成所領導班子分析檢查報告

所領導班子在全面回顧十六大以來，特別是2*年1月國務院《關于加強地質(zhì)工作的決定》出臺以來，我所學習貫徹落實科學發(fā)展觀情況的基礎上，充分運用學習調(diào)研、征求意見和專題民主生活會成果，認真查擺貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，深刻分析形成問題的主、客觀原因特別是主觀原因，確定進一步貫徹落實科學發(fā)展觀的主要思路和加強領導班子自身建設的具體措施等，形成了領導班子分析檢查報告。分析檢查報告緊密聯(lián)系實際，突出檢查和分析這兩個環(huán)節(jié)，黨委書記朱效中同志全程主持分析檢查報告的撰寫。初稿形成后，通過不同階段發(fā)放到所領導班子成員、學習實踐活動領導小組成員、各黨支部、黨風廉政建設監(jiān)督員，最后放到所網(wǎng)站公開征集、討論，廣泛聽取各方面意見，并經(jīng)黨委擴大會議充分討論，反復修改完善后才定稿。分析檢查報告全面總結(jié)和回顧了黨的十六大以來所領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀的情況，特別是在科學發(fā)展觀指導下取得的突出成效，梳理出了當前存在的制約和影響我所科學發(fā)展的突出問題，提出了全面貫徹落實科學發(fā)展觀的總體思路和推進我所又好又快發(fā)展的六大舉措：

一是深化地勘隊伍改革，繼續(xù)推進事業(yè)單位企業(yè)化經(jīng)營，勞動人事制度改革，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，調(diào)查經(jīng)濟結(jié)構(gòu)；要發(fā)展我們的事業(yè)，搞好實驗測試、工程檢測、做強做大地質(zhì)，人員結(jié)構(gòu)要調(diào)整，一方面做好改制企業(yè)人員的安排和轉(zhuǎn)崗培訓，充實生產(chǎn)一線；另一方面做好專業(yè)技術人員的引進和培養(yǎng)，尤其是巖土、分析、地質(zhì)高學歷人員的引進。在今后3—5年引進和培養(yǎng)一批具有一技之長，在不同專業(yè)崗位上，能獨擋一面、踏踏實實在一線工作的專業(yè)技術人才。

二是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以地質(zhì)實驗分析測試為主導，加速發(fā)展工程檢測及延伸業(yè)，拓展房產(chǎn)經(jīng)營空間，積極推進地質(zhì)找礦，礦冶綜合利用，形成以地質(zhì)測試為核心競爭力的多學科、多領域、多層次的經(jīng)濟發(fā)展鏈；維護和加強資質(zhì)建設，力爭在2年時間內(nèi)固體礦產(chǎn)勘查獲甲級資質(zhì)加強科研立項工作，積極申報省部級科研項目，加強自主創(chuàng)新能力，擴大高附加值的業(yè)務市場和工作范圍。

三是充分利用人才技術、儀器設備、地理環(huán)境優(yōu)勢，逐步實現(xiàn)“實驗立所、富民強所，和諧興所”的奮斗目標；加強運作國土資源部合肥礦產(chǎn)資源監(jiān)督檢測中心這個機構(gòu)名稱，爭取一些執(zhí)法項目，為安徽礦產(chǎn)的監(jiān)督工作做一些有益的事，同時也提高了我們的社會效益、經(jīng)濟效益和社會知名度；

四是堅持以職工為本，尊重職工的主體地位，保護職工的切身利益，充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，逐年提高職工收入，增強單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力，既要全所統(tǒng)籌規(guī)劃，又要抓住牽動全所的主要工作，事關職工利益的突出問題，著力推進，重點突破；改善職工的辦公、工作、生活條件，考慮異地建地質(zhì)實驗綜合研究大樓，把化驗場地搬出去，將現(xiàn)在的場所構(gòu)建成安徽省黃金珠寶集散中心；爭取局支持在政策允許的條件下，努力解決青年職工住房問題。

五是加強對文明創(chuàng)建工作的領導，將文明創(chuàng)建工作納入我所全年工作規(guī)劃，成為重要的組成部分，切實為全所的經(jīng)濟工作提供強有力的精神動力和保證作用。繼續(xù)制定全所文明創(chuàng)建規(guī)劃和年度計劃。具體任務分解落實到各部門各單位；嚴格考核制度，與生產(chǎn)經(jīng)營指標緊密掛鉤，獎懲分明。加強宣傳力度。充分利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)站等宣傳載體大力宣傳文明創(chuàng)建工作；要充分利用各種會議宣傳精神文明建設的各項任務，布置落實文明創(chuàng)建各項工作。加強對外交流。所領導和有關部門要經(jīng)常主動到上級部門和街道等地方部門、兄弟單位學習交流文明創(chuàng)建經(jīng)驗或邀請有關部門領導來所指導檢查工作；所宣傳部門要經(jīng)常對外投稿或邀請宣傳媒體到所采訪報道。加強制度建設。對以前的制度進行清理，進一步建立健全文明創(chuàng)建工作制度建設，逐步完善我所各項規(guī)章制度。重視文明創(chuàng)建各種資料的收集整理歸納工作，實行專人管理，裝訂成冊。努力實現(xiàn)辦公場所，職工生活區(qū)域分開，加大硬件投入。進一步加強物業(yè)管理，規(guī)范車輛停放、出租屋管理，解決空氣污染等問題。繼續(xù)進行兩個大院道路維修、衛(wèi)生清掃、綠化工作。想方設法及早解決實驗樓搬遷問題，努力改善辦公條件。加強安全保衛(wèi)工作。門衛(wèi)值班規(guī)范化，進行安全防范教育，實行安全巡邏制度，采取安全保衛(wèi)措施等。加強機關效能建設。落實效能建設各項規(guī)章制度，嚴格管理、嚴格考核。加強職工思想、職業(yè)道德教育。

六是以改革創(chuàng)新的精神全面推進我所黨建工作和三個文明建設。進一步規(guī)范、完善、修訂和建立有利于我所發(fā)展的規(guī)章制度，進一步完善機制和體制，把政治過硬，專業(yè)能力強，有市場開拓精神，想干事的年青同志選拔到重要崗位上來，使黨的工作和黨的建設更加符合科學發(fā)展觀的要求，為科學發(fā)展提供可靠的政治保證和組織保證。全所職工在所網(wǎng)站都可以看到所領導班子分析檢查報告，分析檢查報告專門上報局黨委，報告內(nèi)容不在這兒詳細闡述。

四、各黨支部過好組織生活會

篇5

1、進一步深化法治文化陣地建設。精心組織各類法治宣傳主題活動，打造漢城湖法治主題公園、北三環(huán)大明宮法治文化廣場，以加強法治文化建設為基礎，不斷深化面對群眾的宣傳教育，弘揚社會主義法治精神，在全社會努力形成尊重法律、崇尚法治的良好氛圍。

2、進一步深化法治建設工作。做好年終的法治百分制考核工作。在全區(qū)范圍內(nèi)建立一批普法依法治理聯(lián)系點、示范點，對全區(qū)中小學法制副校長進行法律和相關業(yè)務知識培訓。確保政府常務會每年學法不少于六次，繼續(xù)加強對全區(qū)政法干警、行政執(zhí)法人員依法行政相關法律知識培訓。不斷深化“依法行政示范單位”、“民主法治示范村（社區(qū)）”等法治創(chuàng)建活動。抓好“法治校園”、“執(zhí)法示范窗口單位”、“誠信守法企業(yè)”建設，全面提升我區(qū)依法治理水平。

3、構(gòu)建普法工作新格局。要以領導干部、公務員、青少年、企事業(yè)單位經(jīng)營管理人員和農(nóng)民等為普法重點，以各行業(yè)領域法制宣傳教育牽頭單位為主，形成共同協(xié)作普法的大格局。新建和改（擴）建一批青少年法制教育基地，建設一批村（社區(qū)）市民法治學校。繼續(xù)深化“三項服務進社區(qū)”活動，每個街道至少舉辦一次“法治大講堂”活動；組建一個普法講師團；制作一部普法宣傳片、舉辦一次社區(qū)（村組）干部法制培訓、播放一場法治電影、開展一次送法進社區(qū)（村組）活動。在全區(qū)中小學開學初，舉行“法律宣傳周”活動，增強青少年學法、用法、守法的觀念，提高法律素養(yǎng)。

4、探索普法工作新形式。創(chuàng)建一批“法律六進”示范點，開展法治文化書畫、動漫、涂鴉大賽。通過普法網(wǎng)站、電子顯示屏、手機短信、大型廣告牌、普法大講堂等創(chuàng)新做法進行普法宣傳，做好“有約-法制熱點1+1微訪談”，及時圍繞熱點事件、重大問題涉及的法律法規(guī)進行解析，主動法制信息、法律知識，運用現(xiàn)代傳媒優(yōu)勢增強法制宣傳效果。圍繞黨委、政府拆遷、城改、違章建筑拆除等中心工作做好專項法制宣傳教育，不斷提高全民法律意識，引導群眾用法律解決問題，不斷提高全普法工作的針對性和實際效果。

5、迎接普法工作中期督導。高標準迎接人大代表、政協(xié)委員對“六五”普法規(guī)劃進行中期督導檢查，評選和表彰一批“六五”普法中期工作先進單位和個人，推動法制宣傳教育工作深入開展。

二、拓展領域創(chuàng)新機制，實施矛盾糾紛調(diào)解深化工程

6、深入開展矛盾糾紛排查化解工作。完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解銜接聯(lián)動的“三調(diào)聯(lián)動”工作體系。進一步健全醫(yī)療糾紛、物業(yè)管理、道路交通、集貿(mào)市場等專業(yè)性、行業(yè)性人民調(diào)解組織，建立人民調(diào)解員人才信息庫，選聘首席調(diào)解員。落實“以獎代補”的激勵政策，深入開展人民調(diào)解示范點和金牌調(diào)解員創(chuàng)建活動。建立人民調(diào)解信息員隊伍，實行網(wǎng)格化管理，圍繞“春節(jié)”、“兩會”召開和全區(qū)中心工作，集中開展“矛盾糾紛大排查、大調(diào)處、大化解”專項活動。組織開展《人民調(diào)解法》宣傳月活動，評比表彰全區(qū)首批人民調(diào)解示范點和首屆十佳金牌調(diào)解員。

三、延伸觸角更新理念，實施公證法律服務惠民工程

7、不斷加強律師管理水平。繼續(xù)加強律師行業(yè)黨建工作，嚴格律師事務所和律師隊伍管理，從參與社會公益事業(yè)、為困難群眾提供法律援助、為政府提供支持等方面制定考核指標和考核辦法。扎實開展律師“優(yōu)質(zhì)法律服務年”活動，推進“陽光執(zhí)業(yè)”。開展“一項目一律師”市級重點項目法律服務團活動，組建區(qū)政府決策咨詢法律顧問團，為參與市場經(jīng)濟活動進行事前法律咨詢、事中法律審核、事后法律監(jiān)督。進一步完善律師參與涉法工作網(wǎng)絡，探索建立區(qū)級領導接訪律師服務團。進一步完善律師執(zhí)業(yè)狀況評價機制和失信懲戒機制，評比表彰全區(qū)首屆十佳愛心律師。

8、不斷擴大法律援助覆蓋面。進一步擴大法律援助網(wǎng)絡機構(gòu)建設的覆蓋面，在全區(qū)工、青、婦等社會組織和律師事務所、公證處廣泛建立法律援助工作站。積極開展案件評查活動，不斷提升法律援助案件質(zhì)量，完善法律援助案件質(zhì)量評估機制，保持監(jiān)督檢查工作常態(tài)化。發(fā)揮12348援助專線作用，降低法律援助門檻，重點加大對各類特殊群體的法律援助力度。開展“法律援助服務示范窗口”創(chuàng)建活動，大力推進法律援助便民設施建設，進一步調(diào)整援助范圍和經(jīng)濟困難標準，確保應援盡援、應援優(yōu)援。

9、不斷提升公證工作質(zhì)量。開展公證從業(yè)人員培訓教育，牢固樹立公信意識、服務意識、誠信意識和質(zhì)量意識，確保依法辦案、依法辦證。繼續(xù)深入開展公證質(zhì)量大評查活動，完善錯假證責任追究制度，不斷提升公證質(zhì)量和公信力。積極拓寬服務領域，在服務人民群眾日常公證業(yè)務需求的同時，積極圍繞換屆選舉、安置房分配、違章建筑拆除等涉及經(jīng)濟發(fā)展大計的重大事項以及政府重點項目、重點工程、重點工作開展工作。要深入開展“百處萬件”公證法律援助活動，讓更多人民群眾得到實惠。

四、破除瓶頸豐富手段，實施社會管理創(chuàng)新推進工程

10、不斷探索安置幫教工作新途徑。深化安置幫教工作，做實“四有”安置幫教模式，簽訂安置幫教目標責任書，落實跟蹤幫教機制，探索刑釋解教人員危險性評估體系，全面加強銜接管理和教育幫扶。積極創(chuàng)建各類刑釋解教人員培訓基地，要加強司法行政機關與安置幫教工作成員單位的聯(lián)系與協(xié)作，充分利用現(xiàn)有社會資源，主動與勞動力市場和人才市場等單位協(xié)商，積極合建安置就業(yè)基地，確保刑釋解教人員回歸有業(yè)就、社會有人幫。

11、不斷探索社區(qū)矯正工作新模式。進一步完善打造區(qū)社區(qū)矯正安置幫教過渡性教育安置基地新航驛站，全面鋪開矯正宣告、心理疏導、遠程視頻、技能培訓、安置就業(yè)等幫扶工作。強力打造“一站（新航驛站）三基地（思想教育基地、技能培訓基地、安置就業(yè)基地）”，實化社區(qū)矯正工作。探索建立社區(qū)矯正聯(lián)席會議制度，規(guī)范社區(qū)矯正對象的日常管理工作，落實社區(qū)矯正對象的接收、管理、考核、獎懲、解除、收監(jiān)等各項工作制度，采用手機定位管理系統(tǒng)，確?！暗鬃忧?、情況明，不脫管、不漏管”。扎實做好區(qū)人大代表、區(qū)政協(xié)委員視察社區(qū)矯正的準備工作，推進特殊人群管理規(guī)范化、制度化。

五、加速推進夯實基礎，實施規(guī)范辦公創(chuàng)一流工程

12、大力推進基層司法行政標準化建設。以律師事務所、基層司法所、基層法律服務所和公證處、法律援助機構(gòu)為重點，深化所所結(jié)對創(chuàng)建工作，大力推進標準化、規(guī)范化建設，統(tǒng)一規(guī)范標識、健全組織機構(gòu)、細化工作制度、完善管理規(guī)章、制定監(jiān)督體系，使我區(qū)司法行政所有基層單位和工作部門實現(xiàn)責任分工明確、崗位任務清晰、權利義務到位、賞罰標準規(guī)范、監(jiān)督機制健全的目標。

13、大力推進人民調(diào)解組織規(guī)范化建設。加強和規(guī)范人民調(diào)解員隊伍建設，通過嚴把入口關、培訓關、管理關、獎勵關，完善人民調(diào)解員分級培訓機制，加強人員的管理，規(guī)范待遇標準等方式，力爭將這支隊伍納入正規(guī)管理渠道。集中時間、地點、人員，扎實開展人民調(diào)解員專項業(yè)務培訓，力爭實現(xiàn)人民調(diào)解員隊伍全員輪訓、持證上崗。按照“五有、六落實、六統(tǒng)一”的要求，加強調(diào)委會規(guī)范化建設，通過開展人民調(diào)解示范點創(chuàng)建、人民調(diào)委會“三查三評”活動和爭創(chuàng)“標兵調(diào)委會”、金牌調(diào)解員等活動，全面提升各類調(diào)委會整體建設水平。

14、探索建立社區(qū)法律服務機構(gòu)。探索在社區(qū)（村組）建立法律服務站（點），為廣大人民群眾提供“綜合性、一站式、窗口化”的公益法律服務，最大限度的方便人民群眾實現(xiàn)法律需求。要圍繞“三官一律”進社區(qū)活動，引導律師和基層法律服務工作者走進社區(qū)，積極服務基層民主法治建設，為社區(qū)（村）群眾提供周到便捷的法律咨詢、法律援助和司法救助，幫助群眾解決遇到的法律問題。進一步開展三項服務進社區(qū)活動，增設便民服務點，增強法律服務機構(gòu)在社區(qū)的服務功能。

15、積極推進業(yè)務用房建設。加速推進司法業(yè)務用房建設項目，設計規(guī)劃新辦公樓功能設置及裝修布局，不斷加大對司法行政基層基礎工作的投入力度，堅持實施司法所經(jīng)費使用報賬制度，加大力度創(chuàng)建省級規(guī)范化司法所，爭取8個司法所全部創(chuàng)建達標。

六、注重學習科學管理，實施群眾滿意度提升工程