首頁 > 優(yōu)秀范文 > 工程施工組織總結(jié)
時間：2023-03-08 15:35:42
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇工程施工組織總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
大唐不夜城項目以曲江文化旅游產(chǎn)業(yè)為基礎，依托盛唐文化的精髓，引入文化元素，融合文化、購物、辦公、娛樂、酒店等多種子功能，打造了一個真正體現(xiàn)西安城市精神的時尚唐文化之城，演繹了西安最具國際氣質(zhì)的標志性唐文化商業(yè)奇觀 。該項目北起玄奘廣場、南至唐城墻遺址公園、東起慈恩東路、西至慈恩西路，以豎向景觀軸貫穿了玄奘廣場、貞觀文化廣場、開元慶典三個主題廣場。六個仿唐街區(qū)和西安音樂廳、西安大劇院、曲江太平洋電影城、西安美術(shù)館四大文化建筑，南北長1 500米，東西寬490米， 總占地面積967畝． 總建筑面積65萬平方米。屬于曲江新商圈，中高檔市場定位。周邊存在大量購買力極強的高端客戶群。
功能組合
項目中主要子功能由商業(yè)、酒店、文化藝術(shù)、外向性公共活動空間等子功能組成。具體構(gòu)成如表 1 。
表 1大唐不夜城各個子功能
與一般的城市建筑綜合體不同，大唐不夜城位于曲江，擁有濃厚的歷史文化資源，項目的定位主打的是旅游文化。所以在功能組成上，除了一般項目中常見的商業(yè)、酒店等外，在地塊的中心地帶設置了音樂廳、美術(shù)館、劇院和電影院（圖1），形成區(qū)域內(nèi)濃厚的文化藝術(shù)氛圍。
公共空間的設計是大唐不夜城的重點，整個項目的活力在于其多層次的公共活動空間，這主要體現(xiàn)在兩個個方面：一，中央景觀軸上的點線面多空間層次，以唐代歷史人物為主題的雕塑群和現(xiàn)代化的水景系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)完美結(jié)合，通過線性聯(lián)系將玄奘廣場、貞觀文化廣場和開元廣場聯(lián)系起來，充滿文化氣息的景觀小品提高了公共活動空間的品質(zhì)。
二，多單體的多個內(nèi)向性公共活動空間與中央景觀軸形成多層次外向度私密性不同的空間。豐富的內(nèi)向性公共活動空間也提高了商業(yè)、酒店的品質(zhì)。
功能聯(lián)系
歷史街區(qū)，由于城市限高的要求，很難像一般綜合體那樣垂直化發(fā)展，其采用的分散式布局，通過舒適的街道尺度和優(yōu)美的景觀小品連接各個子功能。
重點打造的外部公共活動空間。一般的城市建筑綜合體吸引消費者的是它的商業(yè)、酒店、辦公等功能。而大唐不夜城項目的特色在于其利用舒適優(yōu)美的外部公共環(huán)境會吸引大量人群來此休閑娛樂，從而刺激其購物需求。各個子功能沿著公共空間布置（圖 2），這就引發(fā)了許多的可能性，即不同人流的在一條流線上可能參與到任何一個功能中去，各個功能又相互獨立各不影響。
大唐不夜城的外向性公共空間與城市的融合性較高，參與到城市的空間布局中，成為城市軸線的一部分，其較高的開放性，與玄奘廣場的互應引發(fā)了對人流的強烈引導。
但是，通過筆者對大唐不夜城街道橫剖面的分析（圖 3），其街道寬度和建筑的高度比在2.5。根據(jù)卡米洛?希泰對于廣場大小的研究[1][[1] （日）蘆原義信著.尹培桐譯.外部空間設計[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，1985，20。]，當D/H ≥2時，作為廣場的封閉性就不易起作用。按照這個理論，大唐不夜城中的城市外部公共活動空間更多是一種開放性的城市公共活動廣場，而非綜合體內(nèi)部的外向性公共活動空間。這是在城市建筑綜合體街道空間的設計中應該注意的一個問題。
參考文獻
一、我校于四月份開展公共秩序維護志愿服務行動。針對學校里騎電動車、自行車的學生越來越多的情況，我校利用學校宣傳欄、開展專題班會等宣傳乘車禮讓、文明過馬路等文明禮儀教育，營造濃厚的文明交通氛圍;組織志愿者深入主要路段、重點路口開展維護秩序、勸導不文明交通行為等志愿服務活動，形成文明行車、文明乘車、文明走路的良好交通環(huán)境。
二、6月1日，組織全校志愿者來到本村社區(qū)清掃衛(wèi)生死角，讓志愿者從身邊的小事做起，以實實在在的行動投身到學雷鋒活動中。當日上午，參加活動的23名志愿者帶好衛(wèi)生工具在校門口集合，在學校領導的帶領下來到社區(qū)清掃衛(wèi)生死角。志愿者們個個積極肯干。兩個小時后，整個路段的衛(wèi)生狀況大為改觀，多處衛(wèi)生死角變得干干凈凈。
一、 施工技術(shù)管理的意義
施工技術(shù)管理是對各項技術(shù)活動、技術(shù)工作以及與技術(shù)相關(guān)的各種生產(chǎn)要素進行計劃、實施，總結(jié)和評價的系統(tǒng)管理活動。工程項目施工技術(shù)管理是施工企業(yè)技術(shù)管理活動在現(xiàn)場的延伸和具體化，它對建立正常的技術(shù)工作秩序，嚴格技術(shù)工作程序和責任制，保證施工質(zhì)量和安全，提高施工效率，降低工程成本，增加經(jīng)濟效益都具有舉足輕重的作用，通過計劃和有序地對施工技術(shù)管理，可以保證施工過程遵循技術(shù)規(guī)律，尊重科學，有利于結(jié)合工程特點和實際施工條件，選用先進合理適用的技術(shù)工種和施工方法，將科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從根本上保證工程施工質(zhì)量；有利于用新技術(shù)，新工藝方法對技術(shù)管理和作業(yè)人員的教育培養(yǎng)，不斷提高技術(shù)管理素質(zhì)和技術(shù)能力，有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，提高施工效率，加快速度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟效益，有利于結(jié)合工程實際開展技術(shù)改革和技術(shù)研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)造新的施工方法。
二、基本建設程序
我國新建項目的建設程序主要包括立項決策階段、設計及準備階段、實施階段和竣工驗收交使用階段，如圖所示。
三、施工組織設計
(1)分類； 施工組織設汁分類有以下幾種：一按編制的主體分類建設方的施工組織設計承建商的施工組織設計。二按編制的對象分類：①施工組織條件設計；②建設項目施工組織總設計；③單項工程施工組織總設計；④單位工程施工組織設計；⑤ 主要分部分項工程的施工組織設計。三按編制的時問和深度分類：①投標項目的施工組織設計(或規(guī)劃)大綱；② 承建項目的施工組織設計。
(2)內(nèi)容；施工組織設計的一般內(nèi)容如下：① 丁程概況② 開工前施工準備③施工部署與施工方案④施工進度計劃⑤施工現(xiàn)場平面布置圖⑥勞動力、機械設備、材料和構(gòu)件等供應計劃⑦ 建筑工地施工業(yè)務的組織規(guī)劃⑧ 主要技術(shù)經(jīng)濟指標的確定。在上述幾項基本內(nèi)容中，第③ 、④ 、⑤ 項是施工組織設計的核心部分。
(3)編制；施工組織設計編制的依據(jù)主要有以下幾方面：① 建設地區(qū)的工程勘察和技術(shù)經(jīng)濟資料如地質(zhì)、地形、氣象、地下水位、地形圖、地區(qū)條件以及測量控制網(wǎng)等；②計劃文件如國家批準的基本建設計劃、工程項目一覽表、分期分批投資的期限、投資指標、管理部門的批件及施工任務書等；③建設文件施工組織總設計一般應依據(jù)批準的初步設計或技術(shù)設計、已批準的總概算計劃文件等，單位工程施工組織設計則應依據(jù)本工程的全部施工圖以及所需的標準圖以及詳細的分部、分項工程量。④工期要求包括本工程開竣工時間的規(guī)定和工期要求，以及與其他項目穿插施T的要求等；⑤國家及建設地區(qū)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及定額；⑥有關(guān)技術(shù)新成果和類似工程的經(jīng)驗資料等。最后兩項主要在編制單位工程施工組織設計中考慮。
四、編制程序
它包括：① 、準備工作。土木工程施工是一個復雜的組織和實施過程，開工之前，必須認真做好施工準備工作，以提高施工的計劃性、預見性和科學性，從而保證工程質(zhì)量，加快施工進度，降低工程成本，保證施工能夠順利進行。② 、施工部署。施工部署是在充分了解工程情況、施工條件和建設要求的基礎上，對整個建設工程進行全面安排和解決工程施工中的重大問題的方案，是編制施工總進度計劃的前提。③ 、施工方案。施工方案的擬定要重點解決下述問題： 工程中的關(guān)鍵技術(shù)路線及關(guān)鍵分部工程的施工方案和主要工種工程的施工方法。④ 施工計劃。工程施工進度計劃以工程概算或工程預算的工程量以及施工方案為基礎，并應考慮規(guī)定工期和技術(shù)物資的供應條件，遵循各施工過程合理的工藝順序，統(tǒng)籌安排各項施工活動。它的任務是為各施工過程指明一個確定的施工日期(即進出場的時間計劃)，并以此為依據(jù)確定施工作業(yè)所必需的勞動力和各種技術(shù)物資的供應計劃。施工進度計劃通常采用水平圖表(橫道圖)或網(wǎng)絡圖表達。施工進度計劃圖表應該完整地反映工程施工設計的主要內(nèi)容。水平圖表分為左右兩部分，其左邊為基本數(shù)據(jù)，如施工過程名稱、工程量、定額、勞動力和機械需要量等；其右邊為計劃進度，上方為施工過程作業(yè)進度線，下方為勞動力及主要材料每天需求量動態(tài)曲線。⑤施工平面圖通常用1：200～1：500的比例繪制，一般應在圖上標明下列內(nèi)容：建筑總平面上已建和擬建的地上和地下的一切房屋、構(gòu)筑物及其他設施的位置和尺寸；移動式起重機(包括有軌起重機)開行路線及垂直運輸設施的位置；各種材料、半成品、構(gòu)件以及工業(yè)設備等的倉庫和堆場；為施工服務的一切臨時設施的布置(包括攪拌站、加工棚、倉庫、辦公室、供水供電線路、施工道路等)；測量放線標樁，地形等高線，土方取棄場地；⑥安全、防火設施。
施工組織中應注意到的問題，通過查得的資料，總結(jié)了幾個施工組織設計編制的要點，如下：
1、認真分析研究建設方的招標書及其資料，詳細做好各方面的調(diào)查研究工作，包括對企業(yè)多方面實際情況的清楚了解，確保獲得真實的第一手資料。
2、應該重視施工部署和施工方法的選擇。
3、應該科學準確、合理地安排施工順序，包括施工流水組織，流水段的劃分，裝飾工程與電氣，給排水、暖通等安裝工程立體交叉、內(nèi)外同步作業(yè)等。
4、施工方案要圍繞進度計劃來制訂，對工程量大、占用施工工期長、施工技術(shù)復雜、在施工中占有重要地位的施工過程，需要制訂具有針對性的施工方案，要充分體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的應用及優(yōu)勢，使招標方確信本企業(yè)的實力。編寫原則是：重點突出、兼顧全面、結(jié)合實際、先進合理、語言簡練。
5、編制好進度計劃。進度計劃是施工組織設計的中心。編制者首先要根據(jù)工期定額和本單位自身的人力、物力、機械化程度，計算出在正常情況下能夠取得理想效益的最佳工期，以利和投標書要求的工期進行比較、調(diào)整，但進度計劃編制時的控制工期要比招標書要求的工期略有提前，用以增強投標的競爭力。因此，必須從實際出發(fā)，根據(jù)控制工期、建設項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、資金提供情況，制定出一個優(yōu)化的進度計劃，不僅要明確重要節(jié)點(如土方、基礎、主體等)的完成日期，有時候?qū)碗s的施工過程，還要排出詳細的進度計劃，如在鋼筋砼主體結(jié)構(gòu)施工階段，明確砌體的插入時機，內(nèi)粉刷、門窗、樓地面工程的施工安排，或機裝、電氣、水、暖通的配合與插入等。
同時必須制訂好相應的保證工期的措施。
6、投標施工組織設計的進度計劃宦用條形圖，其進度表清楚、明了，而施工用施工組織設計中進度計劃宜用網(wǎng)絡圖，網(wǎng)絡圖更能反映工序間的流水、交叉、配合作業(yè)，并更適合計算機管理。
7、制訂好保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，質(zhì)量是工程建設的核心，投標者應根據(jù)招標書中要求的質(zhì)量等級或高一級的質(zhì)量等級和企業(yè)的自身素質(zhì)，施工驗收規(guī)范、質(zhì)量等級評定標準來制訂保證質(zhì)量的技術(shù)措施，切忌低于招標書巾要求的質(zhì)量等級。
8、工程質(zhì)量保證措施，一是制定各分部、分項工程中重點部分、特殊部位的質(zhì)量保證措施；二是易發(fā)生質(zhì)量通病的施工部位、施工工序的質(zhì)量預防措施。
9、規(guī)劃好施工平面布置圖，搞好文明施工，這些雖然不是直接影響工程質(zhì)量的原則問題，但是確是衡量投標方施工管理水平高低和是否注重社會效益的一個重要方面，招標方往往也相當重視
五、施工組織設計的作用
施工組織設計的管理可以實行以下幾種管理：實行動態(tài)管理：工程施工過程中，不可避免地會遇到意想不到的各種問題，如設計變更、自然因素等影響，各階段施工進程的變化造成的現(xiàn)場方案的調(diào)整，因此必須根據(jù)變化了的現(xiàn)場實際進行動態(tài)管理，對施工組織設計中不適宜部分進行必要的修改、補充、優(yōu)化，以
達到既定的建設目標。實行分層管理：項目法施工的推行，管理層與作業(yè)層分離，以及固定工人逐步減少的情況，勢必引出總承包與分包的現(xiàn)象，中標單位從過去的直接管理，直接技術(shù)交底，變?yōu)殚g接管理，間接技術(shù)交底，因此應施工組織設計進行分層管理，明確總包與分包單位、管理層與作業(yè)層的技術(shù)權(quán)限、職責與工作程序。
淺談水利水電工程中的施工組織設計呂杰楊秀娟施工組織設計是建設項目施工組織管理工作的核心和靈魂，是對工程建設項目在整個施工全過程中的構(gòu)思設想和具體安排，目的是要使工程建設達到速度快、質(zhì)量優(yōu)、效率高的目標，從而獲得最優(yōu)效果。水利水電工程施工是一項工序多、專業(yè)復雜、規(guī)模大、涉及面廣的社會化生產(chǎn)系統(tǒng)過程。如何進行整體的藍圖設計，如何把設計藍圖付諸實施，如何對工程建設過程進行科學的組織管理都需要我們進行深入的探討。
由于我國幅員遼闊，各地區(qū)自然條件差異很大，施工條件各不相同，工程樞紐建筑物布置形式千變?nèi)f化，因此形成不同的施工特性。工程建設過程中受水文氣象條件制約，施工季節(jié)性強；地形地質(zhì)條件復雜，施工技術(shù)要求高；地處偏遠山區(qū)，交通運輸不便，其施工條件要比一般土木建筑工程困難得多。多年的工程實踐表明，施工組織設計是水利水電工程設計的重要組成部分，是編制工程投資估算、總概算及招標文件的主要依據(jù)，也是業(yè)主方控制工程投資的重要依據(jù)，是組織工程建設和施工管理的指導性文件。對正確選定壩址、壩型、樞紐布置、整體優(yōu)化設計方案、合理組織工程施工、保證工程質(zhì)量、縮短建設周期、降低工程造價、提高工程效益等都有十分重要的作用。
二、水利水電工程施工組織設計的特點
水利水電工程是基本建設工程中一個非常重要的組成部分，而且規(guī)模都很大，有多種功能，由多種建筑物組成，具有結(jié)構(gòu)復雜、涉及因素多、影響范圍廣、后果影響大、建設周期長、投資額大等特點，其中施工組織的復雜性是最為顯著的特點之一。水電工程由許多單項工程所組成，容易發(fā)生施工干擾，與一般土木建筑工程相比要困難得多。河流上修建的擋水建筑物，受水文、氣象、地形、地質(zhì)等因素影響很大，增加了施工的復雜性和困難性。水電工程施工都在天然的河道上露天作業(yè)，受自然因素的影響和制約，也受材料供應、機械設備供應、資金的周轉(zhuǎn)和供應以及設計、施工等諸多因素的影響和制約。所以，其建筑物都是固定的，而施工中的物流、人流、資金流在時間和空間上具有多變性，這成為控制施工組織設計的條件之一。
施工組織設計是以單個工程為對象，具有很強的技術(shù)性和綜合性。施工組織設計的內(nèi)容必須滿足工程項目業(yè)主、設計、監(jiān)理的要求，同時也必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準及地方規(guī)范的要求。所以，針對性和適應性成為施工組織設計的特點。施工組織設計需要對工程總體進行統(tǒng)籌規(guī)劃，重視現(xiàn)場施工的組織和管理，因時因地選擇最優(yōu)的施工方案，所以動態(tài)性管理成為水電工程施工組織設計的特點之一。
三、水利水電工程施工組織設計的內(nèi)容
水利水電工程施工組織設計是一個龐大的系統(tǒng)工程，是工程建設前的總體戰(zhàn)略部署。它的主要內(nèi)容有：研究導流標準、導流方式、導流的擋水和泄水建筑物、截流和施工期度汛等；確定施工順序和施工總進度；選定對外交通的方式和路線；擬訂施工現(xiàn)場的總體布置；選擇原材料和半成品的產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量和要求；估算能源、勞動力和高峰施工期的人數(shù)及材料用量等。根據(jù)工程施工組織設計階段的不同，施工組織設計可以分為兩類：一類是投標前的施工組織設計（簡稱標前設計），另一類是簽定工程承包合同后編制的施工組織設計（簡稱標后設計）。
標前設計的服務范圍是投標與簽約，編制時間為投標書編制前，編制者為經(jīng)營管理層，追求的主要目標是中標和經(jīng)濟效益，是規(guī)劃性文件；標后設計的服務范圍是施工準備至驗收，編制時間為簽約后開工前，編制者為項目管理層，追求的主要目標是施工效率和效益，是控制性、作業(yè)性文件。按施工組織設計的工程對象分類，可分為施工組織總設計，單項（單位）工程施工組織設計和分部工程施工組織設計。
中圖分類號： TM6 文獻標識碼：A
1火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的基本組成分析
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，火電廠鍋爐安裝施工組織設計應包括工程概況、編制依據(jù)及編制原則、施工總體部署和組織管理機構(gòu)、關(guān)鍵部位施工方法、特殊季節(jié)施工方法及突發(fā)事件應對措施等幾大項內(nèi)容，然后，根據(jù)具體工程的實際情況確定各分項及重點等。通過對火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計基本組成的了解與掌握，組織相關(guān)人員進行信息的收集、整理、辨別以及基礎內(nèi)容的編制，在此基礎上，對鍋爐安裝技術(shù)要求、施工難點等進行科學評價與評測，以電廠鍋爐型號、特點以及安裝要點等為基礎確?；痣姀S鍋爐安裝工程施工組織設計編制的科學性。從安裝施工組織設計針對性、適用性的考慮與分析入手，使火爐安裝工程施工組織設計能夠真正指導鍋爐安裝工作，確保安裝工程的順利開展。
2火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的編制與執(zhí)行
2.1火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的編制
在現(xiàn)代電廠設備安裝工程施工組織設計文件現(xiàn)狀的調(diào)研與分析中發(fā)現(xiàn)，許多工程的鍋爐安裝工程施工組織設計編制工作存在諸多的不足。許多工程的施工組織設計都沒有針對工程的實際情況以及企業(yè)的實際情況進行編制，僅通過以往工程施工組織設計文件的簡單改編作為中標工程的文件。這樣的方式很難實現(xiàn)施工組織設計文件的真正職能，使火電廠鍋爐安裝中缺乏科學的施工組織設計文件指導，造成了一系列問題的發(fā)生。針對這樣的問題，在現(xiàn)代火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計編制中應采用嚴謹?shù)膽B(tài)度、科學的方法進行施工組織設計的編制，使施工組織設計能夠真正的指導電廠鍋爐安裝工作。
首先，根據(jù)技術(shù)文件對工程概況、技術(shù)要求等基礎信息進行整理。在此基礎上，以工程實際情況為基礎對基礎信息進行辨別與分析，通過基礎信息的甄別確保施工組織設計編制中所采用信息的真實性，促進火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計編制工作的開展。在確保工程基礎信息后，還應對鍋爐安裝的難點、技術(shù)管理難點等進行分析與評測，并根據(jù)工程施工進度要求、工程實際情況等選擇相應的配套設備以及人員結(jié)構(gòu)。以此為基礎使施工組織設計的內(nèi)容涵蓋鍋爐安裝工程中的各個環(huán)節(jié)，確保施工組織設計能夠真正指導鍋爐安裝工程的各項內(nèi)容。
做好上述基礎工作外，還應對鍋爐安裝工程中可能發(fā)生的突發(fā)事件進行預測。從季節(jié)因素、人員因素以及施工過程中技術(shù)難點及技術(shù)事故等內(nèi)容考慮，針對鍋爐型號以及安裝中可能發(fā)生的問題制定應急預案以備不時之需。按照電廠鍋爐安裝工程施工組織設計分類大項及小項內(nèi)容進行內(nèi)容的完善與擴充，確保施工組織設計的科學性及完整性。在此基礎上，運用現(xiàn)代施工管理理論對施工組織設計進行評價，針對評價結(jié)論中的不足之處進行完善，促進施工組織設計文件指導能力的提高，促進施工組織設計對施工管理工作的規(guī)范。
2.2火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的有效執(zhí)行
火電廠施工管理現(xiàn)狀調(diào)查報告指出，火電廠鍋爐安裝施工中施工組織設計的有效執(zhí)行對施工安裝質(zhì)量、施工經(jīng)濟效益、施工安全等工作有著重要的影響。缺乏有效的執(zhí)行將導致施工組織設計目標難以達成、導致鍋爐施工中問題的發(fā)生。因此，現(xiàn)代火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計不僅僅是文件的科學編制，更需要有效的執(zhí)行作為保障實現(xiàn)施工組織設計目標。
根據(jù)這一因素，在火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的編制與執(zhí)行中，應根據(jù)施工組織設計需求制定嚴格的執(zhí)行標準及執(zhí)行體系。根據(jù)施工組織設計內(nèi)容將施工組織設計中的各項工作內(nèi)容落實到安裝工程的各個崗位職責中。通過崗位職責的明確、相關(guān)內(nèi)容的明確使安裝施工管理中各崗位人員能夠切實執(zhí)行施工組織設計內(nèi)容，促進管理目標的實現(xiàn)。
2.3提高火電廠鍋爐安裝施工組織設計認識，促進相關(guān)工作的開展
作為電廠鍋爐安裝工程施工管理的綜合性文件，火電廠鍋爐安裝施工企業(yè)應提高對施工組織設計的認識。改變以往照本硬套難以實現(xiàn)施工組織設計適用性與針對性的問題，引入科學的施工組織設計編制理論。以針對性、適用性為中心開展鍋爐安裝施工組織設計編制工作，促進電廠鍋爐安裝工程施工組織設計工作的有效開展?？偨Y(jié)以往施工組織設計編制、執(zhí)行中的經(jīng)驗與問題，運用現(xiàn)代施工組織設計編制適用性與針對性理論對鍋爐安裝施工中的內(nèi)容、重點與難點等工作進行明確。通過提高施工組織設計認識使鍋爐安裝工程施工組織設計能夠真正指導施工管理工作，實現(xiàn)施工組織設計的根本目標。
3以火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計細化促進施工管理目標的實現(xiàn)
受我國傳統(tǒng)施工管理習慣影響，火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計編制、執(zhí)行過程中粗放型管理問題仍然存在。雖然，近年來強化了精細化管理，但是許多企業(yè)的精細化管理并未落實到實處。根據(jù)火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計特點，施工企業(yè)應在鍋爐安裝工程施工組織設計中引入精細化管理理論。通過對施工組織設計內(nèi)容的細化、執(zhí)行的細化促進管理目標的有效實現(xiàn)。從工程招投標階段即開始精細化理論的引入，組織編制人員對具體內(nèi)容進行細化、對難點要點等進行細化。在此基礎上對施工組織設計文件進行內(nèi)容的擴展與補充，以鍋爐安裝管理需求為基礎完善施工組織設計文件的內(nèi)容，促進施工組織設計指導職能的發(fā)揮。根據(jù)施工組織結(jié)構(gòu)中的主要領導職責，以項目經(jīng)理部為中心進行動態(tài)管理。通過動態(tài)管理模式對鍋爐安裝過程的質(zhì)量、進度、成本、安全等相關(guān)問題實施有效管理，促進項目管理工作目標的實現(xiàn)。
結(jié) 語
綜上所述，現(xiàn)代火電廠安裝工程施工管理中，施工組織設計的編制與實施對鍋爐安裝質(zhì)量、進度、經(jīng)濟目標都有著重要的影響。針對施工組織設計對施工管理的影響，從施工組織設計編制的精細化管理入手強化施工組織設計的職能。以施工組織設計編制、執(zhí)行等工作規(guī)范并指導鍋爐安裝工程施工管理工作，促進工程進度、質(zhì)量、經(jīng)濟目標的實現(xiàn)，促進安裝工程施工企業(yè)綜合市場競爭力的提高。
Abstract: In recent years, with the development of water conservancy project construction scale continues to expand, continuous application of new technologies, new function, make the construction organization design has changed. The construction of water conservancy project is more complex, involving many factors and departments, will be different types of mutual coordination between the works in every construction stage; coupled with the urgent time, heavy task, so the construction shall be carried out before construction organization design on it, and the water conservancy project construction organization design and optimization. On the characteristics of construction organization design of water conservancy project are analyzed, and on this basis to the water conservancy project construction organization design was optimized to talk about their own views, for reference.
Key words: water conservancy project; construction organization; design; optimization; study
中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：
對于一項水利工程而言，其施工組織設計自該項目立項開始，至完畢，每一個階段或者環(huán)節(jié)都至關(guān)重要; 一套科學完善的施工組織設計及其不斷地優(yōu)化，不僅可以有效地處理好各方面的關(guān)系，而且還可以減少施工消耗，以取得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。在當前形勢下，加強對水利工程施工組織設計優(yōu)化研究，具有非?，F(xiàn)實的意義。
1 水利工程施工組織設計的內(nèi)容及特點
水利工程施工組織設計在工程項目計劃與實施過程中發(fā)揮著巨大的作用，其基本宗旨是要嚴格按照工程建設的基本規(guī)律，根據(jù)水利工程施工現(xiàn)場的實際情況來制定一套科學合理的方案。水利工程施工組織設計的內(nèi)容及其設計特點，表現(xiàn)如下:
1. 1 水利工程施工組織設計的內(nèi)容
從實踐來看，水利工程施工組織設計的內(nèi)容主要有: 工程概況、施工部署、施工管理組織、施工方案、總施工進度、準備規(guī)劃、平面布置圖、資源需用計劃、成本控制目標、指標計算和分析、安全及環(huán)境管理目標、施工項目質(zhì)量管理體系的設計以及項目風險控制規(guī)劃等。其中施工方案與施工部署，主要是為有效解決施工過程中的組織指導思想以及相關(guān)的技術(shù)問題而制定的，在該方案編制過程中，一定要在安排與選擇上進行優(yōu)化。
1. 2 水利工程施工特點及組織設計優(yōu)化的必要性
從水利工程施工與運行實踐來看，它與普通的工程建設項目存在著一定的區(qū)別，具有自身獨特的特點，主要表現(xiàn)在以下方面:
一般而言，水利工程項目建設的規(guī)模都非常的大，施工建設周期也比較長，通常一個整體建設項目要分成幾個工期進行施工，因此將耗費很長的時間。水利工程建設是一個相對比較系統(tǒng)而又復雜的工程，自工程項目設計至施工，每個施工環(huán)節(jié)都涉及到多個專業(yè)部門，由不同的工種進行聯(lián)合施工; 水利工程建設項目實際施工過程中，總是會用到很多大型的現(xiàn)代化機械設備，實際施工現(xiàn)場作業(yè)時，現(xiàn)場非常的混亂和復雜，人工與機械混合作業(yè)的情況比比皆是，因此增加了水利工程安全施工的管理難度。實踐中我們可以看到，多數(shù)水利工程項目建設都是野外露天作業(yè)，施工基礎條件相對較差，因此施工之前應當做好前期準備工作，比如修筑廠房、道路、工人宿舍以及相關(guān)配套的基礎設施等，這些施工前的準備工作對于后續(xù)的正常施工至關(guān)重要。
由上文分析可知，因水利工程建設項目復雜而又系統(tǒng)，因此需要對其進行施工組織設計和優(yōu)化，只有這樣才能保證施工程序的順利進行。在水利工程施工組織設計過程中，相關(guān)設計人員一定要對現(xiàn)場及施工單位的具體情況進行全面的調(diào)查和掌握，這對于保證水利工程施工組織設計的合理性與可行性至關(guān)重要; 水利工程施工組織設計過程中，一定要嚴格遵守國家及相關(guān)部門做出的設計標準與要求，從而保證該水利工程建設項目的順利完工，以免各施工階段之間出現(xiàn)相互沖突，這對于實現(xiàn)資源優(yōu)化配置與提高施工工作效率，具有至關(guān)重要的作用。
2 優(yōu)化水利工程施工組織設計的有效策略
基于以上分析可知，水利工程施工組織設計對水利工程建設項目的順利完工非常重要，因此應加強對水利工程施工組織設計的優(yōu)化。筆者認為，可從以下幾個方面著手應對:
2. 1 加強對網(wǎng)絡技術(shù)的引入
隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，當今已經(jīng)進入到了信息化時代，計算機網(wǎng)絡技術(shù)已經(jīng)被廣泛應用于各行各業(yè)的發(fā)展實踐中，并取得了非常明顯的效果。因此筆者建議將現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡技術(shù)引入水利工程施工組織設計優(yōu)化中去，以提高水利工程施工組織設計的可行性與實效性。從實踐來看，計算機網(wǎng)絡技術(shù)可以提供比較科學和完善的現(xiàn)代數(shù)學模型，因此在水利工程施工組織設計過程中應當盡可能地利用計算機網(wǎng)絡技術(shù)，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行計算、繪圖、優(yōu)化以及實際過程中的跟蹤控制。在當前水利工程施工過程中，所使用的人力資源、財務以及相關(guān)的機械設備也會越來越多，單純的依靠傳統(tǒng)的技術(shù)手算與經(jīng)驗，已經(jīng)難以真正適應現(xiàn)實的需要，更無法適應水利工程施工組織設計的要求。從當前的形勢來看，計算機網(wǎng)絡技術(shù)越來越體現(xiàn)出其自身的優(yōu)點，尤其在當前的大型水利工程建設中，更能體現(xiàn)出計算網(wǎng)絡技術(shù)的作用; 計算機網(wǎng)絡技術(shù)的輔助系統(tǒng)，具有及時、快速、高效以及低費用等優(yōu)點，筆者建議應當積極地運用和推廣現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡輔助技術(shù)及網(wǎng)絡系統(tǒng)來實現(xiàn)施工組織設計的管理與優(yōu)化。
2. 2 采用新工藝、新材料、新技術(shù)
在水利工程施工組織設計優(yōu)化實踐過程中，應當不斷地學習和總結(jié)經(jīng)驗，不斷地利用現(xiàn)代先進工藝與技術(shù)成果來豐滿自己; 水利工程施工組織設計過程中，應當與時俱進，將新工藝、新材料、新技術(shù)以及新機械充分地運用到實踐過程中去，逐步實現(xiàn)水利工程施工組織設計的科學化、現(xiàn)代化、規(guī)范化以及經(jīng)濟實效化。
2. 3 技術(shù)經(jīng)濟分析
作為施工組織設計的一項重要內(nèi)容，技術(shù)經(jīng)濟分析是服務設計的一種有效手段。水利工程施工組織設計過程中，運用經(jīng)濟分析的主要目的在于論證設計是否經(jīng)濟合理，技術(shù)是否具有可行性。它對工程數(shù)據(jù)進行計算與分析，來選擇一種最為經(jīng)濟的技術(shù)方案，以保證施工項目的經(jīng)濟效益與社會效益。一般而言，技術(shù)經(jīng)濟分析主要是圍繞著施工的質(zhì)量、進度以及成本 3 個方面來實施的，具體選用方案的主要原則為: 在保證質(zhì)量最優(yōu)的基礎上，還要保證施工工期的合理性與成本造價的最低性; 通過科學合理而又嚴謹周密的施工組織設計，可以大幅度地提高水利工程施工建設的經(jīng)濟效益與社會效益。當水利工程施工組織設計方案制定完成以后，還要對該工程項目進行技術(shù)和經(jīng)濟評價，這對施工組織設計方案的改進與優(yōu)化至關(guān)重要。
2. 4 提高工作人員的素質(zhì)，嚴把層級關(guān)
在實際優(yōu)化過程中，要不斷地提高施工組織人員的綜合素質(zhì)，令其認識到自身的使命與責任。同時要嚴把層級關(guān)，對水利工程施工設計方案的可行性和有效性進行優(yōu)化，認真做好檢查和監(jiān)管工作。在水利工程施工過程中，組織人員也要嚴把層級關(guān)，對相關(guān)信息進行整理與，同時要堅持精減原則，盡量減少在編制工作人員的重復勞動率，以保證施工組織設計方案可以有效地發(fā)揮作用。
2. 5 擴大施工組織設計的深度與范圍
在水利工程施工組織設計優(yōu)化過程中，要對組織設計圖紙的經(jīng)濟性與合理性進行科學地評估，并在此基礎上實現(xiàn)組織設計與具體施工技術(shù)的一體化，加快技術(shù)的轉(zhuǎn)化，從而使新技術(shù)成果能夠在施工組織設計過程中得以有效地應用。在實踐中，要大力研發(fā)和運用現(xiàn)代科學信息技術(shù)，并在此基礎上逐步實現(xiàn)水利工程施工組織設計的信息化、自動化、機械化以及施工技術(shù)的模塊化與系統(tǒng)化，只有這樣才能擴大施工組織設計的深度與范圍，實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益，增強施工企業(yè)的核心競爭力。
3 結(jié)語
總之，水利工程施工組織設計優(yōu)化，對該工程建設具有至關(guān)重要的作用，因此應當加強思想重視和優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新，多引入一些先進的技術(shù)和工藝，只有這樣才能保障水利工程建設項目的施工安全性與實效性。
參考文獻:
2建筑工程組織設計的改進策略
建筑市場的競爭越來越激烈，建筑企業(yè)只有提高和改善自身的施工管理機制，適應建筑市場的需求，創(chuàng)新現(xiàn)代建筑工程的施工技術(shù)手段和工藝，編制出科學合理的施工組織設計方法，提高企業(yè)建筑施工的質(zhì)量。
2.1提高對工程施工的組織設計的重視
建筑施工企業(yè)要不斷提高對工程施工的組織設計的認識，選擇合適的工程質(zhì)量技術(shù)，提高管理建筑水平和施工的組織設計，要根據(jù)本企業(yè)工程項目的特點，市場需求的實際情況，有針對性的編制適合本企業(yè)的建筑工程組織計劃。
2.2提高建筑工程組織設計的創(chuàng)新工作
由于建筑工程施工的組織計劃是建筑企業(yè)在投招標時的重要參考，同時也是建筑管理項目的規(guī)劃參考，建筑施工企業(yè)一定要注意編制工程組織計劃的時效性，創(chuàng)新性。要將創(chuàng)新理念充分融入到建筑工程組織設計的編制中來，具體要做到：
1）要創(chuàng)新工程施工組織計劃的內(nèi)容。編制組織設計的技術(shù)方案時，不僅要注意建筑施工的技術(shù)創(chuàng)新，還要考慮到建筑合同內(nèi)容的創(chuàng)新性，要增加施工組織設計的內(nèi)容。
2）編制施工組織設計時，要注意應用創(chuàng)新手段和創(chuàng)新技術(shù)，注意計算網(wǎng)絡計劃技術(shù)中的必要費用，合理計劃工期，有效進行資源優(yōu)化配置，對編制好的計劃，在執(zhí)行時，根據(jù)執(zhí)行計劃的條件，結(jié)合具體的實際情況有針對性的進行控制調(diào)整，以期實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的目標。
鐵路項目施工組織設計按階段不同分為概略施工組織方案意見、施工組織方案意見、施工組織設計意見、指導性施工組織設計和實施性施工組織設計。設計單位在預可研、可研和初步設計階段分別完成概略施工組織方案意見、施工組織方案意見和施工組織設計意見[1]。高速鐵路建設規(guī)模大、技術(shù)標準高、質(zhì)量要求嚴，大量采用新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝，施工組織復雜，在鐵路初步設計階段，以初步設計確定的主要工程內(nèi)容和分布情況為基礎，根據(jù)批復的可研階段確定的總工期和施工組織方案，對控制工程、重難點工程和各專業(yè)工程施工方案、施工方法、資源配置、大臨和過渡工程等進行全面深化和優(yōu)化設計，為編制設計概算提供基礎，為制定基本建設投資計劃、進行項目交易提供基礎[2]。
2009年，西安至寶雞高速鐵路（以下簡稱西寶高鐵）完成完成了施工組織設計。當時鐵道部尚未《鐵路工程施工組織設計指南》（鐵建設[2009]226號），原《鐵路工程施工組織調(diào)查與設計辦法》（鐵建設[2000]95號）中少有針對高速鐵路（客運專線）的設計辦法，這種情況下，西寶高鐵參考《設計辦法》，同時分析總結(jié)鄭西客專、武廣客專的成功經(jīng)驗，結(jié)合《客運專線鐵路指導性施工組織設計指南》等文件，對西寶高鐵施工組織設計進行了摸索設計，目前，西寶高速鐵路已經(jīng)完成初步驗收，正在積極準備國家正式驗收的相關(guān)工作，有必要對西寶高速鐵路施工組織設計情況進行回顧、分析和總結(jié)，以期為類似工程提供設計經(jīng)驗。
1 項目概述
1.1 工程概況
西寶高鐵位于陜西省關(guān)中平原西部，東起西安，向西經(jīng)咸陽市、楊凌示范區(qū)至寶雞市，線路正線全長138.107km。西寶高鐵是《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》中“四縱四橫”快速客運網(wǎng)徐蘭客運專線的組成部分，與鄭西高鐵、徐鄭高鐵及在建的寶雞至蘭州高鐵相連，形成隴海高速鐵路通道。
1.2 與施工組織設計相關(guān)的工程特點
全線共設楊凌南、岐山、寶雞南三個新建車站；新建正線特大橋及大中橋總計121.026km/21座，占線路總長度的87.63%；全線共設隧道0.903km/1座，占線路全長0.65%，橋隧總長121.929km，占線路長度88.29%。
1.3 地形條件
西寶高鐵走行于渭河斷陷盆地中西部的渭河沖積平原區(qū)，南倚秦嶺，北臨黃土臺塬，總體地勢由南北兩側(cè)向渭河河谷呈階梯狀降低，西高東低?？傮w上呈東西向延伸，南北向交替、條帶狀展布。地貌主要由渭河及其支流的河床、漫灘、一級和二、三級階地組成。
2 施工總工期、分期修建意見及施工區(qū)段的劃分
2.1 施工總工期
施工區(qū)段劃分意見全線總工期為42個月，其中聯(lián)合調(diào)試6個月。
2.2 分期、分段修建意見
貫徹“整體設計、系統(tǒng)建設、優(yōu)質(zhì)高效、一次建成”的建設方針，為了使本項目盡快形成路網(wǎng)，產(chǎn)生運營效益，全線按同期開工、同期建設，一次建成的方式建設[3]。
2.3 施工區(qū)段劃分意見
施工區(qū)段結(jié)合鋪軌基地、制梁場的設置及工期的要求進行劃分。劃分的標準為：
（1）線下工程。在滿足工程質(zhì)量和工期的前提下，盡可能劃分大的施工區(qū)段。
本線施工區(qū)段的劃分以橋梁工程為主體，附帶路基、隧道、就近聯(lián)絡線為原則。
（2）鋪軌區(qū)段劃分。在確保質(zhì)量和工期的前提下，區(qū)段劃分盡可能長；鋪軌工期不超過計算所需工期，減少鋪軌基地、充分發(fā)揮設備能力。
根據(jù)本項目的實際情況，全線劃分為一個鋪軌區(qū)段。
（3）站后工程。四電工程按系統(tǒng)集成，全線劃分為一個施工區(qū)段；車站建筑隨鋪軌區(qū)段或線下工程施工區(qū)段靈活劃分。
施工區(qū)段劃分情況見表1。
3 主要工程的施工方法、順序、進度、工期及措施
3.1 橋梁工程
西寶高鐵正線橋梁工程約占線路總長的87.63%。其中咸陽西立交特大橋（18254.9m）為控制工期工程。全線橋梁工程的施工工期能否保證是整個工程總工期的關(guān)鍵之一，而特殊結(jié)構(gòu)部分及箱梁的架設又是橋梁工程的重點，合理安排施工工序是保證橋梁工程工期的關(guān)鍵。
（1）施工順序。先期進行生產(chǎn)生活區(qū)、施工便道，道路改移等大臨設施的建設；分段平行施工，多開工作面的方法進行流水作業(yè)，優(yōu)先安排特大橋鉆孔樁基礎的施工，然后順次安排承臺和墩身施工，再進行上部結(jié)構(gòu)施工。中小橋、涵洞等的施工根據(jù)現(xiàn)場的施工進度的實際情況及時展開，不影響相鄰路基等的施工。
橋梁施工的關(guān)鍵工序為：橋梁基礎工程、箱梁預制、預制箱梁運輸架設。
（2）施工進度。
施工準備：3個月；
基礎（含深水橋）：7～9個月；
連續(xù)梁：5～8個月；
連續(xù)梁-拱：10～12個月；
制梁：1.5～2.0孔/天；
箱梁架設：8km以下2孔/天；8～12km1.5孔/天；12 km以上1孔/天。
（3）工期及保證工期措施。
工期：全線橋梁工程在20個月內(nèi)完成，保證無砟軌道的基礎施工。
工期保證措施：對控制工期的橋梁工程，尤其是水上施工的基礎和連續(xù)梁結(jié)構(gòu)部分，在開工后應將其作為整座橋梁工程的重點部分優(yōu)先考慮，需和施工準備搭接，提前開工，力爭在一年中可連續(xù)施工的季節(jié)將基礎的主體部分完成，以確保該特殊結(jié)構(gòu)部分兩端的簡支梁的架設工作得以順利進行。
本線長橋較多，下部工程采用分段平行施工，多開工作面的方法，長橋短修，保證整橋的工期。
本線設置的6處臨時制存箱梁場，需要盡早安排，與橋梁下部工程同步建設。
3.2 軌道工程
正線138.107雙線公里采用雙塊式無砟軌道，站線及聯(lián)絡線采用有砟軌道。鋪設雙塊式無砟道床是軌道工程的關(guān)鍵工程，需要高度重視，提前籌劃和安排。軌道工程的施工關(guān)鍵工序為：雙塊式軌枕鋪設、鋪設無縫線路。
（1）施工進度。
大號碼道岔按25天/組；
整體道床單工作面全套機械化作業(yè)：200米/天；
鋪軌：4km/天。
（2）工期及保證工期措施。
工期：整體道床施工每個施工單元按7.5個月工期安排，站線無縫線路鋪設和聯(lián)絡線鋪設按3個月工期安排。
保證措施：雙塊式軌枕預制廠、鋪軌基地按工期要求如期完成，雙塊式軌枕和鋼軌的儲備滿足鋪設需要。整體道床施工采用分段平行施工，多開工作面的方法，加強施工隊伍和設備的投入。全線整體道床施工按6個作業(yè)面安排[4]。
4 主要材料供應計劃
（1）廠發(fā)料。在三橋、咸陽西、興平、馬嵬坡、武功、楊凌、降帳、常興、眉縣站、蔡家坡、虢鎮(zhèn)和臥龍寺站設12處材料廠，由汽車運輸至工地。
（2）直發(fā)料。
60kg、50kg鋼軌：由武鋼供應，火車運輸。
道岔：由寶雞橋梁廠供應，火車運輸。
鋼筋混凝土Ⅲ型枕：平頂山軌枕廠供應，火車運輸。
鋼支柱：由寶雞橋梁廠供應，火車運輸。
（3）當?shù)夭牧系臄?shù)量、來源、運輸方法及供應范圍見標2、表3。
5 臨時工程
5.1 大型臨時工程
（1）材料廠。共設置臨時材料廠12處，分別位于三橋、咸陽西、興平、馬嵬坡、武功、楊凌、降帳、常興、眉縣站、蔡家坡、虢鎮(zhèn)和臥龍寺站，利用車站既有貨場，平均占地20畝。
（2）鋪軌基地。根據(jù)可研審查意見設在咸陽西站，鋪軌基地結(jié)合咸陽西站改造，新建岔線。鋪軌基地主要存放500米長鋼軌、大號碼道岔拼裝存放。
基地規(guī)模：新建岔線連接既有隴海線，出岔點為DK500+150處（用完后需拆除）；場內(nèi)設到車線1條、發(fā)車線1條、機走線1條；500米長鋼軌存放臺座1座配17米跨度固定式2 t群吊40臺； 其余軌料存放配2臺17米跨度10t軌行式龍門吊；基地占地約106畝（長800m，寬80m）。負責供應全線275.6公里軌料。
（3）制存梁場。本工程共設置6處臨時箱梁制存梁場和2處臨時“T”梁制存梁場，負責全線3541孔簡支箱梁和694孔簡支T梁的制架梁任務[5]。
（4）雙塊式軌枕廠。雙塊式軌枕廠分設武功3#箱梁場和歧山5#箱梁場處。
（5）混凝土集中攪拌站。根據(jù)全線工程的分布，全線設混凝土集中攪拌站9處，平均占地20畝。
5.2 汽車運輸便道方案設計
擬修汽車運輸便道52.05km，整修汽車運輸便道57.5km。
需新建的引入便道，擬修汽車運輸便道31.15km，整修汽車運輸便道17.85km。
5.3 施工供水方案
沿線水系比較發(fā)育，河流眾多，地表水、地下水儲量豐富。城市范圍內(nèi)工程可利用城市自來水水源；其余區(qū)間工程可利用縣城自來水，或利用農(nóng)田灌溉水井，或就地打井供水，沿線水源能滿足工程施工用水需要。
5.4 施工供電方案
本地區(qū)電網(wǎng)分布密集，重點工程附近皆有10KV、35 KV電源，且地方電源富裕量可全部滿足本線重點工程的需要。本線10KV臨時電力線設置111.1km。
6 結(jié)語
西寶高鐵施工組織設計對項目工程施工方案、施工方法、資源配置、大臨和過渡工程等起到了很好的指導作用，為項目投資和工期控制提供了保障。目前該項目已經(jīng)完成驗收并試運營，正在積極準備國家正式驗收的相關(guān)工作。
參考文獻：
[1]中華人民共和國鐵道部.鐵建設[2009]226 號鐵路工程施工組織設計指南[S].北京：中國鐵道出版社，2010.
[2]孫玉蘭，王福林，李先明，等.哈大鐵路客運專線指導性施工組織設計與項目管理[J].鐵道標準設計，2012（5）：30-32.
Abstract: the construction organization design is one of the main work of project construction, also is main part of the project bid documents. Decoration engineering construction organization and design experience, summed up for decoration engineering construction organization and design of the characteristics, guiding, importance, defects in your some opinions and Suggestions are put forward.
Key words: decoration engineering; prepare
中圖分類號：U655.59文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）
1.施工組織設計簡介
施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟的綱領性文件，是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。從施工組織設計編制的特點看：施工組織設計是以單個工程為對象進行編制的，一般情況下是各個施工企業(yè)分別獨立進行，它有很強的技術(shù)性和綜合性，需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎和一定的實踐經(jīng)驗。施工組織設計的內(nèi)容必須適應工程項目和業(yè)主、設計、監(jiān)理的特殊要求，同時也必須符合國家及省、市現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標準及地方規(guī)范的要求。施工組織設計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用，在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術(shù)經(jīng)濟效益，達到施工效益與經(jīng)濟效益雙贏的目的。組織設計將作為指導施工的法律文件。
2.裝飾工程施工組織設計的編制
裝飾工程施工組織設計的編制其內(nèi)容一般包括：①施工項目工程概況及施工特點分析，②施工方案選擇，③施工準備工作計劃，④施工進度計劃表， ⑤各種資源需要量計劃，⑥施工現(xiàn)場平面布置圖， ⑦質(zhì)量、安全、進度和節(jié)約技術(shù)組織保證措施。裝飾工程施工組織設計的編制是對整個裝飾工程進行合理安排、實施科學管理的主要手段和措施。通過編制裝飾工程施工組織設計可以全面分析工程具體情況制定合理施工方案、進度設計、技術(shù)經(jīng)濟組織措施；施工單位可以預先確定工程目標，質(zhì)量標準，質(zhì)量目標，掌握人力、材料等使用情況，做出合理調(diào)配及施工現(xiàn)場布置方案，并且可以將設計與施工、建設單位與施工單位、裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工以及其它相關(guān)單位關(guān)系更好協(xié)調(diào)起來，確保工程施工能保質(zhì)保量地按期完成。
裝飾工程施工組織設計的編制確保整個施工階段必須遵循科學順序。從接受施工任務開始直到竣工驗收。施工單位同建設單位簽訂施工合同后，雙方都必須統(tǒng)籌安排做好施工規(guī)劃，在調(diào)查、分析原始資料基礎上擬定施工規(guī)劃編制施工組織設計編制，部署施工力量，施工進度設計確定主要施工技術(shù)施工方案，做好全面施工規(guī)劃，以便為全面正式施工創(chuàng)造優(yōu)良條件。對工程管理人員加強定崗、定職教育，制定嚴格的獎罰制度，加強每個管理人員的工作責任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。以工程確認的工期計劃為依據(jù)，做好各種工作及各工序間的施工搭接和施工協(xié)調(diào)工作，加強動態(tài)控制和計劃調(diào)整。嚴格按照工程施工進度網(wǎng)絡圖開展。擇優(yōu)選用勞動隊伍，加強勞動紀律及勞動技能的教育和培訓，充分發(fā)揮勞務力量的潛在力量，確保工作正常順利進行。對材料采購過程進行有效的控制，使材料供應的質(zhì)量、數(shù)量、時間滿足施工生產(chǎn)需求。
施工組織設計編制目前也存在部分缺陷：
1、目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經(jīng)驗沒有進行借鑒，所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設計編制人員在構(gòu)想的內(nèi)容，早已是有經(jīng)驗可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重復勞動。 有的施工組織設計編制人員缺乏技術(shù)理論基礎和具體施工經(jīng)驗，編制中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設計，沒有起到指導施工作用。
2、 施工組織設計必須對每個建筑工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復勞動，降低了工作效率。 現(xiàn)在編制的施工組織設計只作為技術(shù)管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟效益，存在只注重組織技術(shù)措施，而沒注重經(jīng)濟管理的內(nèi)容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目標。3、目前施工組織設計的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個技術(shù)人員包攬，技術(shù)部門搞編制，生產(chǎn)部門管執(zhí)行，出現(xiàn)設計與實施分離的現(xiàn)象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用。
隨著科學技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進一步完善，原有的傳統(tǒng)施工組織設計編制方法已不能適應現(xiàn)在的要求。目前我國已加入了WTO，建筑施工企業(yè)為了適應日益激烈的市場競爭形勢，適應建筑市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段，就必須對現(xiàn)在的施工組織設計的編制方法進行改進。實施辦法如下：
1.運用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設計編制工作的標準。行業(yè)管理部門應對建筑工程的大中型項目施工組織設計進行收集，經(jīng)過分析和歸納，整理并，則能使先進的施工組織設計發(fā)揮最大效益，減少編制人員的重復勞動，而且能推廣先進經(jīng)驗。 2.企業(yè)應改變施工組織設計由技術(shù)部門包攬的做法，實行誰主管項目實施，就由誰負責主持編制并執(zhí)行的方法，使施工組織設計能較好的切實服務于施工項目管理的全過程。
3.施工組織設計的內(nèi)容是根據(jù)不同工程的特點和要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從事實出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心，應根據(jù)多年積累的建筑施工技術(shù)資源，同時借鑒國內(nèi)外先進施工技術(shù)，運用現(xiàn)代科學管理方法并結(jié)合工程項目的特殊性，從技術(shù)及經(jīng)濟上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設計，使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟上的合理性統(tǒng)一起來。
4.施工組織設計內(nèi)容應簡明扼要，突出目標，結(jié)合企業(yè)實際滿足招標文件的需要，要具有競爭性，能體現(xiàn)企業(yè)的實力和信譽。
5.建筑施工企業(yè)應實行施工組織設計的模塊化編制，更多的運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，以便進行積累、分組、交流及重復應用，通過各個技術(shù)模塊的優(yōu)化組合，減少無效勞動。 6.努力貫徹國家質(zhì)量管理和保證體系標準，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，建立并完善科學的、規(guī)范的質(zhì)量保證體系。逐項地編制質(zhì)量保證計劃，應與施工組織設計工作同時進行，并努力使二者有機結(jié)合起來。建筑施工組織設計必須擴大深度和范圍，對設計圖紙的合理性和經(jīng)濟性做出評估，實現(xiàn)設計和施工技術(shù)的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設計總結(jié)與工法制度，擴大技術(shù)積累，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化，使新的技術(shù)成果在施工組織設計中得到應用。
3.結(jié)論
目前已是知識經(jīng)濟時代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用，建筑施工企業(yè)應大力發(fā)展與運用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化，以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
參考文獻：
中圖分類號：TV512 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）42-0214-01
水利工程施工設計及編制在水利工程中具有重要作用， 做組織設計與編制的時候要參考國家法律法規(guī)、根據(jù)項目的自然與社會條件詳細規(guī)劃項目進度計劃及準備安排， 保證項目的順利進行。
一、水利工程施工設計編制的意義
為了對水利工程施工活動實行科學的管理，就需要進行施工組織設計及編制。施工組織設計是根據(jù)所要建設的工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)，依據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)、合同、藍圖和編制原則，對施工過程中的各個要素進行科學合理的優(yōu)化部署，用來指導工程施工的綜合性文件。通過水利工程施工設計及編制，可以對工程進行總體性的把握，全面考慮各項施工條件，選擇最優(yōu)的施工方案和施工方法，組織最得力的施工人員，合理的安排進度，在保證工程進度的同時，減少資源的消耗，提高工程的質(zhì)量。同時，水利工程施工設計及編制還能為施工過程中有可能發(fā)生的各種突況做好預防，協(xié)調(diào)各部門、各單位相互配合，促進工程的順利進行。
二、水利工程施工組織設計的類型
1、標前設計
在投標前所編制的施工組織設計，主要是滿足投標書編制和工程承包合同簽訂的需要。通過標前設計可以使投標書在眾多投標書中更顯優(yōu)勢，更具競爭力，方便中標，而投標文件的主要內(nèi)容則是對標書的內(nèi)容進行規(guī)劃和決策。投標書的中標率直接與標前設計的水平掛鉤，同時標前設計是分包單位編制投標書和總包單位招標的重要依據(jù)，而且也是承包單位在開展合同談判和進行要約以及兌現(xiàn)承諾時的非常重要的根據(jù)和理由， 并且可以作為合同文件的基礎資料來擬制相關(guān)的條款。
2、標后設計
在中標后簽訂了工程承包合同時所編制的施工組織設計，主要是滿足施工準備和施工的需求。可以將標后設計分為三類： 分部工程施工組織設計、單體工程施工組織設計、施工組織總設計。分部工程施工組織設計主要用于大型工業(yè)廠房或公共建筑這類施工難度較大、施工技術(shù)較為復雜的建筑， 以確保該類工程的效率和效益。分部工程施工組織設計的編制內(nèi)容主要針對工程的施工方案、進度計劃以及技術(shù)措施展開， 充分突出了水利工程施工的作業(yè)性。
三、水利工程施工組織設計的主要內(nèi)容
1、工程的前期準備工作
設計中應對工程的前期準備工作做出說明，主要包括人的因素和物的因素兩個方面。人的因素方面主要包括工程項目的組織準備，如確定施工的隊伍，建立一系列的規(guī)章制度，明確參與工程的人員的職責等。還包括技術(shù)上的準備，對工程施工的各項原始的材料進行詳細的調(diào)查研究，做好圖紙會審和技術(shù)交底，確保技術(shù)上的萬無一失。以及做好施工所能涉及到的各個單位的協(xié)調(diào)工作，按照國家規(guī)定辦理相應的手續(xù)。在物的因素方面，首先要做好物質(zhì)資源的準備工作，采買所需要的原材料，轉(zhuǎn)移和購買必要的設備，做好資金的管理工作。這些在施工過程中逐漸落實的項目和工作，都要在施工組織設計中有所體現(xiàn)。
2、施工方案
施工組織設計的編制還應包括施工方案即施工方法與相應的技術(shù)組織措施的說明。各分部分項工程特別是主體工程的主要施工方法的選擇和依據(jù)均要進行說明。水利工程的主體工程一般包括土石方開挖工程、地下開挖工程、土石壩填筑工程、混凝土工程、基礎處理工程、金屬結(jié)構(gòu)制作和安裝工程以及機電設備的安裝工程等。設計應根據(jù)不同的工程擬定不同的施工方案、程序，確定施工的進度和所需要的資源，在若干方案中擇優(yōu)選取。同時設計還應包括對分項工程的主要工序進行確定。
3、 施工進度計劃
施工進度計劃應包括施工總進度計劃和分項工程的進度計劃。根據(jù)合同的要求對整個項目的完成做出總體性的進度計劃，其內(nèi)容主要包括：編制進度的依據(jù)、完工交付工程的日期、分項工程的實施順序、實施關(guān)鍵工序的時間點，并繪制施工總進度表和網(wǎng)絡圖。編制進攻進度計劃時，應統(tǒng)籌兼顧，既著眼于全局，又要抓住重點和難點項目，對于關(guān)鍵的分項目要優(yōu)先安排，優(yōu)先考慮關(guān)鍵線路的施工工期。
4、施工現(xiàn)場平面布置
應根據(jù)工程的概況，包括規(guī)模、特點、自然條件、機械設備等情況，合理的布置施工期間所需要建設的臨時設施，繪制出施工現(xiàn)場的平面布置圖。臨時的設施主要有供應風、水、電等的管路和設備，施工場地內(nèi)部和外部附近的交通運輸?shù)缆罚R時的生產(chǎn)生活用房屋，臨時的綜合加工廠，混凝土攪拌生產(chǎn)系統(tǒng)，骨料篩分系統(tǒng)等。由于水利工程地理位置的特殊性，還要充分的考慮施工導流的內(nèi)容，妥善解決施工過程中的擋水和放水問題。
5、提高人員素質(zhì)，嚴格層級把關(guān)
要提高水利施工組織人員的素質(zhì)，認識到身上肩負的使命和責任，因為水利工程事關(guān)老百姓的農(nóng)田，也事關(guān)人民的生命安全。因此要層級把關(guān)，嚴格施工設計方案的有效性和最優(yōu)化，做好監(jiān)督和檢查工作。在實際水利工程項目中，施工組織人員要嚴格層級把關(guān)，最后進行整理并；堅持精減的原則，減少編制人員重復勞動，并使先進的施工組織設計能更好地發(fā)揮效益。
6、利用網(wǎng)絡技術(shù)，嚴格管理
現(xiàn)代大型水利工程施工過程中，機械化的程度越來越高，如果還采取老的辦法，依靠一些老的經(jīng)驗和傳統(tǒng)的手算方法，早已不能適應現(xiàn)代水利工程施工組織不斷發(fā)展的要求。隨著網(wǎng)絡的迅速發(fā)展和普及，網(wǎng)絡以其快速、方便、容量大等優(yōu)勢在各個行業(yè)迅速應用。比如在大型復雜的水利工程項目上的應用，現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡計劃技術(shù)就體現(xiàn)出了快速、方便、及時、高效、費用低等諸多優(yōu)點，因此我們應積極采用、推廣計算機網(wǎng)絡技術(shù)在工程項目上的應用，輔助網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)來完成施工組織和管理的工作。還有先進的管理軟件，如果在水利施工組織中得到很好的應用，那么會使組織管理更有效，組織更優(yōu)化，使施工組織在設計上更到位，對于施工組織設計擴大深度和范圍也具有很好的作用，同時對設計圖紙的合理性和經(jīng)濟性做出科學有效的評估，最后實現(xiàn)設計和施工技術(shù)一體化的完美統(tǒng)一。
7、學習和利用新技術(shù)、新工藝
隨著社會的快速發(fā)展，我們要采取科學有效的方式，擯棄扒書本、列公式、套經(jīng)驗的落后方式，不斷學習，研究總結(jié)，利用先進的科學研究成果來武裝自己。同時施工組織設計也應順應潮流，要把新工藝、新技術(shù)、新材料、新機械充分應用，逐步實現(xiàn)施工組織設計的實效化、經(jīng)濟化、科技化。網(wǎng)絡的出現(xiàn)給人們的生產(chǎn)生活帶來了翻天覆地的變化，作為重要的信息手段其有著很多其它媒體所不能比擬的優(yōu)點，資料的全面性、共享性、前沿性等諸多優(yōu)點，在現(xiàn)代社會中日益發(fā)揮著越來越重要的信息傳播作用。施工企業(yè)管理中，要積極學習和借鑒國外的最先進經(jīng)驗，將生產(chǎn)技術(shù)、材料技術(shù)等先進技術(shù)成果不斷地引入到施工中，采取科學的施工方法，不斷提升施工產(chǎn)
總之，水利工程施工組織設計針對整個工程建設項目的全部內(nèi)容進行統(tǒng)一整體的規(guī)劃，成為工程項目開發(fā)建設的重要的指導性文件。水利工程施工組織設計編制工作的開展要依法進行，編制內(nèi)容以及編制方案要符合我國相關(guān)建設法律法規(guī)當中對施工組織設計的相關(guān)規(guī)定，保障施工組織設計工作的合法性。
參考文獻：
[1] 王小勇.灌區(qū)節(jié)水改造工程施工組織設計的探討[J].山西科技.2010（01）.
[2] 魏國晉，唐生軍.淺談積石峽水電站水工隧洞施工[J].科技資訊.2010（28）.
施工組織設計就是對工程建設項目在整個施工全過程的構(gòu)思設想和具體的安排，使工程建設達到速度快、質(zhì)量好、效益高的目標。因此，施工組織設計是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂，是用以指導施工的重要技術(shù)經(jīng)濟文件，也是具有法律效力的技術(shù)經(jīng)濟文件。它把設計與施工、技術(shù)與經(jīng)濟，企業(yè)的全局活動和工程的施工組織有機地協(xié)調(diào)一致，對建設的參與各方具有指導和約束作用，做到人盡其才，物盡其用。施工組織設計的編制與實施，目前在所有的工程項目施工中都發(fā)揮了應有的作用，已成為大家的共識并受到重視和關(guān)注。
1.施工組織設計編制中應注意的問題
根據(jù)不同的圖紙設計階段和不同的編制對象來劃分，施工組織設計分為三大類：施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分項工程施工組織設計(又稱施工方案或?qū)ｍ椉夹g(shù)措施)。不論編制哪類施工組織設計都必須抓住重點，突出“組織”二字，對施工中的人力與物力、時間與空間、需要與可能、局部與整體、階段與全過程等給予固定的安排和部署[1]。目前，施工組織設計在編制中存在以下共性問題應引起重視。
（1）對編制施工組織設計的重要作用認識不足，在不同的工程中常常使用幾乎同樣的施工組織設計，而沒有根據(jù)具體的工程項目特點，有針對性地編寫。很多施工企業(yè)，都存在模式化的標準施工組織設計文本，在具體的工程投標中，僅僅對工程項目名稱、規(guī)模以及一些相關(guān)內(nèi)容作部分調(diào)整，而沒有深入地針對工程特點進行編制，有名無實，常常出現(xiàn)與客觀事實不符，甚至出現(xiàn)“風馬牛不相及”的現(xiàn)象。他們把施工組織設計作為擺設和門面，應付投標，過后束之高閣，棄之不用。
（2）在編制施工組織設計時不遵守有關(guān)基本原則。在編制前，缺乏對施工對象、現(xiàn)場條件以及施工力量等各種主客觀條件的了解和分析，沒有掌握切實可靠的資料，閉門造車。有時甚至違反基本建設程序，不符合國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)節(jié)能等政策，不符合盡量采用“新技術(shù)、新材料、新方法”等基本原則，編制的施工組織設計不能成為指導施工的技術(shù)經(jīng)濟文件。
（3）編制施工組織設計內(nèi)容簡單化、措施公式化、進度計劃理想化。這在許多施工投標文件中尤其明顯，具體表現(xiàn)在：內(nèi)容不分主次，面面俱到，沒有重點，有些重要分項、重要部位的施工方案沒有進行多方案分析比較;技術(shù)措施缺乏針對性，而是摘抄了國家驗收規(guī)范和操作規(guī)程等內(nèi)容要求，對具體工程沒有指導性;進度計劃主觀臆斷多，只是一種形式，與實際相差甚遠。
（4）編制施工組織設計常常發(fā)生許多低級錯誤。由于很多施工組織設計是通用的標準格式文本，常常出現(xiàn)許多不應發(fā)生的錯誤，如某工程施工周期是4～11月份，而施工組織設計中，卻大談冬季施工技術(shù)措施;有些工程沒有花崗巖、大理石地面，而大談其施工技術(shù)要求等等。歸根結(jié)底，對施工組織設計編制沒有引起足夠的重視。
（5）編制施工組織設計的內(nèi)容不完整、不合理。應該說施工組織設計的編制內(nèi)容都有嚴格的規(guī)定、深度和要求，只要我們嚴格結(jié)合工程實際，從做好現(xiàn)場施工管理工作角度出發(fā)，就能夠使施工組織設計編制內(nèi)容全面、切實可行，真正起到指導施工的作用。
綜合以上問題，我們不難發(fā)現(xiàn)，一方面是沒有真正認識到施工組織設計對指導施工、做好施工管理工作所起的重要作用，沒有認真遵守其有關(guān)基本原則，針對具體工程特點加以分析與編制。另一方面沒有把它作為指導施工的技術(shù)經(jīng)濟文件，有效地貫徹到工程施工當中。因此，我們應該充分認識以上發(fā)生的問題及產(chǎn)生的原因，認真面對，努力克服，編制好施工組織設計，為工程施工順利實施打下良好的基礎。
2.施工組織設計貫徹實施中存在的問題
施工組織設計的編制，為指導施工部署，組織施工活動提供了計劃依據(jù)，其目的是要在工程施工中貫徹實施，實現(xiàn)計劃目標。施工組織設計在通過有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理等)審查批準后，方可成為項目組織的依據(jù)。
在貫徹和實施施工組織設計的過程中，要進行施工組織設計的交底，制定貫徹施工組織設計的實施細則;要對施工組織設計適時調(diào)整與變更，并依據(jù)其進行工程竣工和結(jié)算等一系列工作，做到按計劃、有步驟地進行施工。目前，在實際工程施工中，以下問題應引起重視。
（1）施工組織設計在貫徹實施過程中沒有作為指導施工的技術(shù)經(jīng)濟文件，而是束之高閣，棄之不用。在工程施工中，有些施工企業(yè)僅憑以往經(jīng)驗或者主觀臆斷進行施工，而不顧施工組織設計所規(guī)定的內(nèi)容和要求，特別是在施工技術(shù)措施上往往出現(xiàn)漏洞和失誤，造成質(zhì)量事故和質(zhì)量通病等不良結(jié)果，影響整個工程的施工質(zhì)量。
（2）施工組織設計在貫徹實施過程中，沒有隨著客觀條件的變化而作適當調(diào)整和變更，往往與實際工程狀況相背離。在遇到重大計劃變更、設計修改或不可抗拒的自然災害等因素時，必將對施工組織設計產(chǎn)生重大影響，如不及時調(diào)整施工組織設計所制定的有關(guān)內(nèi)容和措施，就會嚴重影響施工的正常組織和進行。因此，貫徹實施施工組織設計是施工組織的動態(tài)過程。
（3）在施工組織設計貫徹實施過程中，沒有明確的實施細則和各項進度、技術(shù)、質(zhì)量、成本等管理制度。在工程施工中，管理混亂，職責不清，施工組織設計中的具體內(nèi)容與要求無法得到貫徹與執(zhí)行。因此，必須建立有關(guān)規(guī)章制度，定期召開分析討論會，及時溝通和交流情況，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，以保證工程建設的順利進行。
（4）施工組織設計在貫徹實施過程中，沒有真正認識到它是工程索賠的重要依據(jù)。建設工程中的索賠與反索賠工作，已引起工程管理者的高度重視。在工程施工中，有些施工企業(yè)對執(zhí)行施工組織設計很不嚴肅，由此常常產(chǎn)生兩個后果：在需要進行工程索賠時沒有依據(jù);由于不按照施工組織設計進行施工而被業(yè)主提出索賠，造成難以挽回的損失。
3.結(jié)語
在工程項目施工中，我們不僅要實事求是地編好施工組織設計，還要把它貫徹實施到工程施工的全過程，只有這樣，才能使施工組織設計真正成為指導施工的綱領性文件，才能成為建筑施工組織管理工作的核心和靈魂，才能全面地搞好工程項目施工管理工作?！科]
