首頁 > 優(yōu)秀范文 > 項(xiàng)目活動策劃
時(shí)間：2023-03-10 15:03:53
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇項(xiàng)目活動策劃范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
一、 活動時(shí)間：2021年2月3日；上午9點(diǎn)項(xiàng)目部辦公樓門口，
二、 參加人員：
深圳市固戍水質(zhì)凈化有限公司：王迪副總經(jīng)理
深圳市利源水務(wù)設(shè)計(jì)咨詢有限公司：康吉森總監(jiān)
中國市政工程中南設(shè)計(jì)研究總院有限公司：王艷華項(xiàng)目經(jīng)理
中國水利水電第七工程局有限公司：王志強(qiáng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
其他參加人員：各參建單位管理人員、各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及安全管理員；
三、 活動要求：
（1）要求各勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長組織勞務(wù)人員提前10分鐘到項(xiàng)目部門口集合；
（2）活動工作小組提前布置會場。
四、 活動流程
1、有請戴健喧讀“固戍項(xiàng)目安全文明施工優(yōu)秀團(tuán)體考核評定方式與額度。
自2019年12月30日開工至今，固戍項(xiàng)目的現(xiàn)場安全文明管理涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的管理人員和作業(yè)團(tuán)隊(duì)，他們忠于職守，無私奉獻(xiàn)，在過去的時(shí)間里為項(xiàng)目所做出的突出貢獻(xiàn)令我們感到自豪和驕傲。按照本項(xiàng)目安全獎勵的相關(guān)辦法，通過安委會內(nèi)部討論決定：按照全年度上級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查時(shí)各隊(duì)伍所通報(bào)的安全問題，以及項(xiàng)目部聯(lián)合自檢下發(fā)現(xiàn)的安全問題而進(jìn)行整體評分，依次排名進(jìn)行‘安全積分’獎勵。
優(yōu)秀團(tuán)體第一名獎勵8000安全積分。
優(yōu)秀團(tuán)體第二名獎勵5000安全積分。
優(yōu)秀團(tuán)體第三名獎勵3000安全積分。
優(yōu)秀團(tuán)體第四名獎勵2500安全積分。
優(yōu)秀團(tuán)體第五名獎勵1500安全積分。
2、請利源水務(wù)咨詢設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理部部長、固戍水質(zhì)凈化廠二期工程項(xiàng)目總監(jiān)—康吉森先生喧讀“固戍項(xiàng)目安全文明施工優(yōu)秀團(tuán)體名次。
固戍項(xiàng)目安全文明優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)年度排名
隊(duì)伍名稱
名次
現(xiàn)場一隊(duì)
1
現(xiàn)場四隊(duì)隊(duì)
2
現(xiàn)場二隊(duì)
3
現(xiàn)場三隊(duì)
4
現(xiàn)場安裝隊(duì)
5
3、開始安全文明施工優(yōu)秀團(tuán)體頒獎儀式
（1）由固戍水質(zhì)凈化有限公司副總經(jīng)理王迪為2020年固戍項(xiàng)目優(yōu)秀團(tuán)體第一名下發(fā)安全積分獎勵合照。
（2）由深圳市利源水務(wù)設(shè)計(jì)咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)：康吉森，為優(yōu)秀團(tuán)體第二名下發(fā)安全積分獎勵合照。
（3） 由中國市政工程中南設(shè)計(jì)研究總院有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：王艷華，為優(yōu)秀團(tuán)體第三名下發(fā)安全積分獎勵合照。
（4）由中國水利水電第七工程局有限公司固戍二期項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：王志強(qiáng)，為優(yōu)秀團(tuán)體第四、五名下發(fā)安全積分獎勵合照。
4、優(yōu)秀團(tuán)體代表發(fā)言
（1）由固戍項(xiàng)目優(yōu)秀團(tuán)體第一名’現(xiàn)場一隊(duì)‘代表李峰發(fā)言
（2）由固戍項(xiàng)目優(yōu)秀團(tuán)體第二名’現(xiàn)場四隊(duì)‘代表黃小紅發(fā)言
（3）由固戍水質(zhì)凈化有限公司副總經(jīng)理王迪對本年度安全發(fā)言
5、合影留念
6、由活動工作小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場領(lǐng)用慰問品的數(shù)量核對及后續(xù)宣傳報(bào)道的發(fā)稿工作；
附件1：安全積分兌換清單
固戍水質(zhì)凈化廠二期工程聯(lián)合項(xiàng)目部安委會
2021年2月1日
安全積分兌換清單
序號
兌換所需積分
可兌換物品
單位
1
330
心相印卷紙
件
2
600
心相印抽紙
件
3
140
立白洗衣粉
件
4
100
汰漬洗衣粉
件
6
10
雕牌肥皂
盒
7
320
潔麗雅毛巾
包
8
190
黑人牙膏
件
9
90
桶裝酸菜面
箱
10
86
海飛絲洗發(fā)水（大）
瓶
11
74
飄柔洗發(fā)水（大）
瓶
12
34
綠色大水杯
個(gè)
13
66
襪子
包
14
56
怡寶礦泉水
箱
15
一、主題：激發(fā)無限興趣，燃燒璀璨青春。
二、宗旨：培養(yǎng)大學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，豐富大學(xué)生的課余生活，拓展大學(xué)生的人際關(guān)系，培養(yǎng)獨(dú)立自主的人格。
三、背景： “翰林興趣小組”是以開發(fā)大學(xué)生人力資源為著力點(diǎn)。進(jìn)一步深化教學(xué)主渠道外有助于學(xué)生提高綜合素質(zhì)的各種活動和工作項(xiàng)目。在“思想政治與道德修養(yǎng)”、“科技學(xué)術(shù)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”、“文體藝術(shù)與身心發(fā)展”、“社會活動與社會工作”等四個(gè)方面引導(dǎo)大學(xué)生完善智能結(jié)構(gòu)，幫助同學(xué)們?nèi)娉砷L成才。
四、活動目的：有利于形成我校大學(xué)生自覺參與素質(zhì)教育積極導(dǎo)向，順應(yīng)學(xué)生成才需要，構(gòu)建以學(xué)生職業(yè)能力為目標(biāo)的教育計(jì)劃；有利于充分發(fā)揮我院學(xué)校綜合優(yōu)勢、動員社會資源服務(wù)于我校大學(xué)生的素質(zhì)教育；有利于增強(qiáng)我院大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)的意識和能力。。
五、參加對象：
1.引言
少兒圖書館作為公益性文化教育機(jī)構(gòu)，是我國精神文明建設(shè)的重要陣地，其所具備有的豐富的文獻(xiàn)信息資源，對提高少年兒童素質(zhì)教育質(zhì)量能夠發(fā)揮十分重要的作用。特別是近年來，隨著社會、家庭對少兒教育的重視，如何充分發(fā)揮少兒圖書館的作用就成為了社會關(guān)注的話題。而作為少兒圖書館重要活動方式的讀者活動，一直以來對于少兒具有巨大的吸引力，能夠充分發(fā)揮圖書館的社會教育職能、激發(fā)培養(yǎng)學(xué)生的讀書興趣，對提高圖書館自身形象發(fā)揮著重要的作用。但從筆者了解的情況看，不少少兒讀者活動無法適應(yīng)時(shí)展的需要，形式比較單一，特別是在當(dāng)前電子圖書、移動多媒體技術(shù)的沖擊下，讀者活動似乎越來越難以引起孩子的興趣和家長的關(guān)注。
2.新時(shí)期少兒圖書館讀者活動應(yīng)把握的原則
應(yīng)該看到，雖然在新的歷史時(shí)期，隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動通信等最新技術(shù)的使用，使得孩子面臨的社會更為豐富多彩，給其生活帶來的極大的方便。但與之據(jù)來的，這是其越來越嚴(yán)重的負(fù)面影響，成人疾病低齡化、身體素質(zhì)持續(xù)偏低、社交能力不強(qiáng)等等一系列問題已經(jīng)引起了社會和家長的關(guān)注。因此，少兒圖書館就是要針對這一情況，積極開展相對于的工作，吸引越來越多的兒童走進(jìn)圖書館，發(fā)揮圖書館的教育功能。具體而言應(yīng)當(dāng)把握以下幾個(gè)方面的原則。
2.1時(shí)代性原則
就是要結(jié)合當(dāng)前時(shí)展的特點(diǎn)，適應(yīng)少兒的心理需求，而不是一味的沿襲傳統(tǒng)的活動方式，突出四新特點(diǎn)。內(nèi)容新，將兒童關(guān)注的，具有時(shí)代特點(diǎn)的新內(nèi)容作為活動主題；模式新，不僅僅依靠現(xiàn)場活動，更要通過互聯(lián)網(wǎng)等手段加強(qiáng)互動；要求新，就是要將家庭作為活動的基本元素，發(fā)揮家庭對兒童的積極作用，使家長能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用；方式新，在活動組織方式和籌劃方面，采取新的手段和方式，提高活動的吸引力。
2.2多元性原則
少年兒童時(shí)期正處于好奇心強(qiáng)、興趣廣泛的階段，而當(dāng)前升學(xué)的巨大壓力，往往使扼殺了學(xué)生的興趣。因此，在開展讀者活動項(xiàng)目時(shí)，要針對學(xué)生多元化需求的實(shí)際，在活動主題選擇、方式選擇方面呈現(xiàn)出多元化的趨勢，以滿足不同層次、不同年齡階段、不同興趣愛好孩子的要求，從而引導(dǎo)孩子們逐步提高讀書的興趣，培養(yǎng)其良好的情操。
2.3趣味性原則
在活動內(nèi)容的選擇上，要針對孩子的特點(diǎn)，突出趣味性原則。能夠通過活動場地、活動方式、活動主體等不同方面的共同構(gòu)建，來營造妙趣橫生的活動場景，增加兒童參與活動的積極性和熱情。特別是可以利用各類多媒體技術(shù)，特別是聲光電等元素來增強(qiáng)活動的效果。要發(fā)揮圖書館信息儲備量大、資源相對豐富的優(yōu)勢，為孩子們構(gòu)建良好的活動場景。
2.4實(shí)時(shí)性原則
一方面要結(jié)合節(jié)假日以及其他特定日期舉辦相應(yīng)的活動，如“世界讀書日”、“兒童節(jié)”、?！皣鴳c節(jié)”等開展相應(yīng)主體的活動；另一方面，則是要針對社會出現(xiàn)的對孩子具有強(qiáng)烈吸引力的特殊時(shí)期或階段開展活動，增強(qiáng)活動的針對性，如在5.12抗震紀(jì)念日時(shí)，開展自救和避災(zāi)活動等等。通過實(shí)時(shí)性強(qiáng)、針對性強(qiáng)的內(nèi)容來加深對相關(guān)主體的認(rèn)識。
2.5公益性原則
圖書館具有公益性的特點(diǎn)，因此在活動開展時(shí)要注重與公益性的結(jié)合，將公益性貫穿到辦證、培訓(xùn)、閱覽等工作中，是少年兒童能夠享有平等的權(quán)利。在活動中，也注重將公益主體貫穿其中，培養(yǎng)孩子的奉獻(xiàn)精神。
3.少兒圖書館讀者活動項(xiàng)目組織與策劃應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)問題
針對當(dāng)前少年兒童生理心理發(fā)育特點(diǎn)，結(jié)合圖書館工作實(shí)際，筆者認(rèn)為做好讀者活動項(xiàng)目組織與策劃工作，必須要切實(shí)遵循讀者活動開展的相關(guān)原則，發(fā)揮圖書館物力、人力優(yōu)勢，使讀者活動真正成為培養(yǎng)學(xué)生興趣，樹立良好的讀書習(xí)慣，提升全面素質(zhì)的有益行動。
3.1適應(yīng)時(shí)展特點(diǎn)，構(gòu)建積極互動平臺
當(dāng)前少年兒童的獨(dú)立意識很強(qiáng)，對外在因素的給予的強(qiáng)迫性具有較強(qiáng)的抵觸情緒。因此在讀者活動策劃之處，不妨就通過微信、短信、電話訪問等形式，多征詢孩子的意見，使孩子們能夠意識到自己就是活動中的主人，從而提高參與活動的積極性。同時(shí)，在活動結(jié)束后，也可以通過郵件、短信等方式，了解孩子們對活動的認(rèn)識和感覺，發(fā)現(xiàn)活動中存在的問題，便于今后加以改正和提高。在另一方面，也可以通過相關(guān)的通信平臺、微博等形式與學(xué)生家長進(jìn)行交流，了解孩子們對活動情況的反饋，了解家長對孩子成長問題的焦點(diǎn)所在，了解家長對圖書館作用的認(rèn)識和理解，從而使圖書館、家長、孩子之間形成良性的互動，提高活動的效益，發(fā)揮其最大的功能。
3.2注重活動組織的技巧，滿足多方面的需求
在讀者活動內(nèi)容的選擇上，要盡可能滿足孩子的不同需求，使孩子們能夠從活動中都能有所感悟，認(rèn)識到書籍對自身成長的積極作用?；顒忧跋葘⒒顒又黝}有目的性的介紹給目標(biāo)人群，讓孩子和家長能夠?qū)顒佑兴私?，同時(shí)針對活動主題做好相關(guān)準(zhǔn)備，提高針對性；在活動組織中，要注意對孩子主體性的尊重，不能簡單地將孩子作為一個(gè)接受者，更要將其定位在一個(gè)組織者、參與者的位置，鼓勵孩子積極參與活動。如在進(jìn)行講座時(shí)，就可以多聽聽孩子們的意見和思考，而不是一味的接受專家的意見建議。在活動結(jié)束后，要及時(shí)對活動效果進(jìn)行分析，宣傳，提高活動的知名度，吸引更多的孩子參與到活動之中。
3.3豐富讀者活動方法，培養(yǎng)孩子綜合素質(zhì)
將讀者活動的模式進(jìn)行拓展，使在相互的交流互動中培養(yǎng)綜合素質(zhì)。如可以開展送書下鄉(xiāng)活動，由圖書館組織，帶領(lǐng)孩子及其家長一起到鄉(xiāng)村去，實(shí)地了解經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，孩子的生活學(xué)習(xí)狀況，讓孩子們能夠珍惜當(dāng)前良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)會如何去幫助別人，獻(xiàn)上自己的一份愛心，培養(yǎng)學(xué)生感恩觀念。如，可以利用假期，開展豐富的夏令營、冬令營活動，讓孩子在與自然的接觸中，了解書本知識，掌握書本知識，學(xué)會如何將實(shí)踐與知識相互結(jié)合。特別是要幫助家長在參與活動時(shí)，了解孩子的思想，將家長、孩子、圖書館緊密聯(lián)系起來，使圖書館成為孩子、家長的樂園。
3.4引入多方合作機(jī)制，共同營造良好環(huán)境
中小學(xué)校是青少年接受正規(guī)教育的場所，圖書館是他們課余生活的好去處。圖書館在抓好少兒讀書活動時(shí)，要以教育基地為依托，取人之長，補(bǔ)己之短，發(fā)揮各行業(yè)主體作用。加強(qiáng)與中小學(xué)校、幼兒園的聯(lián)系，經(jīng)常了解學(xué)校教育的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，為學(xué)校教學(xué)提供文獻(xiàn)信息方面的支持，向孩子們宣傳圖書館的少兒讀者服務(wù)工作。圖書館也可利用幼兒園、中小學(xué)校的師資力量，堅(jiān)持以育人為本，配合組織必要的少兒讀者活動。今后圖書館應(yīng)強(qiáng)化開展與中小學(xué)校、幼兒園的共建活動，努力實(shí)現(xiàn)少兒讀書活動校外教育與學(xué)校教育的緊相融合。
參考文獻(xiàn)
連鎖超市配送中心項(xiàng)目。
1.2本計(jì)劃的簡要描述
本連鎖超市配送中心是按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制建立的連鎖商業(yè)企業(yè)。本中心在總部的組織領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念，采取先進(jìn)的、統(tǒng)一的商品采購、管理、配送、服務(wù)系統(tǒng)，深入我市各社區(qū)、小區(qū)，建立以食品超市、綜合超市、便利店為主力的強(qiáng)大營銷網(wǎng)絡(luò)，以更豐富的商品、更優(yōu)惠的價(jià)格，為顧客提供24小時(shí)晝夜服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“營銷人性化、購物零距離”。通過中心下設(shè)的直營連鎖門店，搶灘遼源百貨商品零售市場，打造現(xiàn)代化物流企業(yè)的新品牌、新旗艦、新形象，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力和凝聚力，吸引更多的合作伙伴加盟特許經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)共同富裕，共同發(fā)展，逐步使連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋市區(qū)，輻射兩縣和周邊地區(qū)。
1.3本計(jì)劃的核心內(nèi)容
本計(jì)劃旨在建立一個(gè)以主體城區(qū)為核心商圈，以近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為次要商圈，以周邊縣市為邊際商圈，以實(shí)力雄厚的總店為龍頭，以獨(dú)具特色的分店為構(gòu)成要素和服務(wù)前沿的緊密型利益聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)利益均沾，共同發(fā)展，快速壯大。建立一個(gè)中心總店，營業(yè)面積約3000平方米，經(jīng)營品種約3000個(gè)。建立總店下設(shè)的直營連鎖分店20個(gè)，吸引加盟經(jīng)營連鎖分店20個(gè)。每個(gè)分店?duì)I業(yè)面積約200平方米，投放品種1000個(gè)左右。在總店的領(lǐng)導(dǎo)下，利用協(xié)同效應(yīng)的原理，采取統(tǒng)一的經(jīng)營理念、管理模式、營銷策略和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使資金周轉(zhuǎn)更快、議價(jià)能力更強(qiáng)、物流配套更優(yōu)，加速裂變反應(yīng)，取得規(guī)模效益，形成較強(qiáng)的市場競爭能力，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
1.4本計(jì)劃的投資規(guī)模
總店：營業(yè)面積3000平方米，經(jīng)營品種3000種，按照國內(nèi)一流超市的投資標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)投入和固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)為萬元，流動資金投入為萬元。
分店：計(jì)劃建立直營連鎖分店20個(gè)，每個(gè)面積200平方米，投放1000個(gè)品種，預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投入萬元，流動資金投入萬元。
本計(jì)劃總投入萬元，其中，基本建設(shè)和固定資產(chǎn)投入萬元，流動資金投入萬元。
1.5本計(jì)劃的競爭優(yōu)勢
本計(jì)劃具有兩大決定性強(qiáng)勢競爭優(yōu)勢,如車之兩輪、鳥之雙翼，推動本計(jì)劃順利實(shí)施，快速發(fā)展。
優(yōu)勢之一：集中采購，統(tǒng)一配送，低成本擴(kuò)張，快速強(qiáng)占市場。在總部領(lǐng)導(dǎo)下，建立網(wǎng)絡(luò)，集中采購，統(tǒng)一營銷，商品以低成本、低價(jià)格、高質(zhì)量搶灘登陸，占領(lǐng)市場。招來一定數(shù)量的經(jīng)銷商、商以及廠商，收取一定數(shù)額的入網(wǎng)費(fèi)、展位費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)、反利等(按照一千商品每種收取一萬元計(jì)算可收取1000萬元，小商小販享受不到廠家這樣優(yōu)惠待遇)，拿出部分用于補(bǔ)貼消費(fèi)者，使商品價(jià)格更優(yōu)惠，市場空間更廣闊，經(jīng)濟(jì)效益更顯著。
優(yōu)勢之二：品牌鋪路，文化行銷，人性化服務(wù)，持久贏得市場。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，導(dǎo)入vi、ci，秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念，與國內(nèi)國際賣場接軌，中西合璧，本土營銷，努力做到“全程服務(wù)”，把服務(wù)做精、做細(xì)、做到點(diǎn)上、做完銷售前、中、后的全過程，緊緊地抓住消費(fèi)者，牢牢地把握先機(jī)，穩(wěn)穩(wěn)地占領(lǐng)市場。
1.6本計(jì)劃的效益預(yù)測
年銷售收入萬元，年獲各種商品入網(wǎng)費(fèi)、展位費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)、反利等收入萬元，年繳納稅金萬元，年純利潤萬元，安置就業(yè)人。[1]
1.7本計(jì)劃的實(shí)施主體
公司名稱：
1.8本計(jì)劃的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
本計(jì)劃地推動小組由人組成。(組成人員基本情況)
1.9本計(jì)劃的制定依據(jù)
以國家《關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)物流配送中心發(fā)展建設(shè)工作的通知》、《商業(yè)儲運(yùn)企業(yè)進(jìn)一步深化改革與發(fā)展的意見》和《吉林省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要》、《遼源市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要》以及其它相關(guān)政策為依據(jù)。
第二章計(jì)劃的提出及其可行性
2.1計(jì)劃的提出背景
我國將在加入wto后的3—5年過度期內(nèi),全面開放商業(yè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)商業(yè)營銷模式正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。二十一世紀(jì)的商業(yè)是崇尚資源整合、優(yōu)勢聯(lián)動、信息共享的大經(jīng)營時(shí)代。傳統(tǒng)的“優(yōu)勝劣汰”機(jī)制依然在起作用。只是，超市與超市間的聯(lián)合，超市與百貨商場的糅合，超市與其他業(yè)態(tài)、其他經(jīng)營領(lǐng)域的統(tǒng)合，最終將使得單純的超市、單純的百貨商場在“國內(nèi)競爭國際化”的大市場環(huán)境中顯得身單力薄。隨著社會的不斷進(jìn)步，廣大消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生了悄然變化，價(jià)廉物美已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者需求，傳統(tǒng)的等客上門營銷方式已經(jīng)落伍。超市業(yè)態(tài)急待注入新鮮血液，要么是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的重新整合，要么是“新思路”與“老賣場”的新舊聯(lián)姻。大力發(fā)展連鎖超市正是重新整合、新舊聯(lián)姻的最佳選擇。發(fā)展效率高、規(guī)?；?、零距離的連鎖超市是迎接挑戰(zhàn)、滿足需求的現(xiàn)實(shí)需要。
xx年，中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出,要大力發(fā)展連鎖經(jīng)營,物流配送等現(xiàn)代流通方式。當(dāng)前和今后一段時(shí)期,要以流通方式和組織形式的改革與創(chuàng)新為切入點(diǎn),推進(jìn)流通現(xiàn)代化,重點(diǎn)推動連鎖經(jīng)營,物流配送和電子商務(wù)的發(fā)展。在南方發(fā)達(dá)地區(qū)某些城市，社區(qū)、小區(qū)連鎖超市快速發(fā)展，方興未艾，正在成為商業(yè)零售業(yè)的主流業(yè)態(tài)。目前，我市尚未有這樣的連鎖經(jīng)營企業(yè)。因此，我們要抓住機(jī)遇，在外地企業(yè)未介入之前，創(chuàng)辦遼源本土的連鎖經(jīng)營企業(yè)。
2.2計(jì)劃的發(fā)展前景
連鎖零售的發(fā)展不是簡單的將自己的模式完全復(fù)制,而是一種資源整合,這種資源包括資金、技術(shù)、人才、管理等資源,這種整合是對企業(yè)的物流、資金流、信息流的整合,從而加速企業(yè)的物資流通,保障信息暢通,使企業(yè)充滿活力。連鎖經(jīng)營自90年代傳入我國,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已經(jīng)形成了一定的規(guī)模和格局。近年來,大中型連鎖企業(yè)銷售規(guī)模逐年遞增,從1997到xx年,百強(qiáng)連鎖企業(yè)的年銷售額平均增長70%左右,去年的市場份額比上年提高了45%,增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了大型百貨商場。據(jù)專家估計(jì),在未來幾年內(nèi),連鎖業(yè)的市場份額將可望超過傳統(tǒng)百貨業(yè)。特別是以社區(qū)連鎖超市為主的企業(yè)正在向大、小兩極延伸,發(fā)展空間和前景異常廣闊。
在日前召開的全國推進(jìn)流通現(xiàn)代化工作現(xiàn)場會上,國家經(jīng)貿(mào)委主任李榮融強(qiáng)調(diào)指出,連鎖經(jīng)營是我國流通領(lǐng)域帶有方向性的一項(xiàng)改革,自90年代起步,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已成為零售業(yè)、餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)普遍采用的經(jīng)營方式和組織形式,顯示出強(qiáng)大的生命力和發(fā)展?jié)摿?。我們可以預(yù)見，未來幾年將是中國連鎖經(jīng)營企業(yè)快速裂變、加速發(fā)展的最佳時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期，誰強(qiáng)占了先機(jī)，抓住了機(jī)遇，誰就能占領(lǐng)市場，快速發(fā)展。
2.3計(jì)劃的可行性
實(shí)施本計(jì)劃，符合國際流通領(lǐng)域發(fā)展趨勢，符合國家擴(kuò)大內(nèi)需的政策，符合我省我市商業(yè)、流通業(yè)的發(fā)展方向，更符合人民群眾的現(xiàn)實(shí)需求和市場規(guī)律，本計(jì)劃具有可行性。
詳細(xì)的市場描述，主要的競爭對手，市場驅(qū)動力;公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求;進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略。
第三章計(jì)劃的市場分析和預(yù)測
3.1顧客
項(xiàng)目協(xié)理：周元輝
主辦方：南京市允德公司
承辦方：南京師范大學(xué)健康中國
活動內(nèi)容：
第一部分——社區(qū)老年聯(lián)歡室
目標(biāo)：通過文藝娛樂、保健養(yǎng)生、書法寫生、法律課堂四種形式豐富老人的日常生活，使老人在養(yǎng)生中娛樂，在學(xué)習(xí)中娛樂。
活動安排：每月四次活動——
第一周 音樂吧
第二周 保健養(yǎng)生大廣場
第三周 書法寫生大展示
第四周 法律課堂
每月一循環(huán)
具體內(nèi)容：（一）音樂吧
負(fù)責(zé)人：
時(shí)間：每月第一周周六（日）下午1：30—4：00
地點(diǎn)：社區(qū)大廳（或戶外）
方式：第一次活動——初進(jìn)社區(qū)“老少大聯(lián)歡”
活動準(zhǔn)備：（1）宣傳方面
樂齡與社區(qū)提前在社區(qū)內(nèi)做好各種宣傳（包括時(shí)間、地點(diǎn)等）；聯(lián)系南京媒體“打造老人社區(qū)第一站”
（2）器具會場準(zhǔn)備方面
樂齡（社區(qū)）準(zhǔn)備好音響、茶水、紙箱等
（3）內(nèi)容準(zhǔn)備
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sp; “健康中國”選好主持人；
“健康中國”聯(lián)系好校劇社最好進(jìn)行義演；
“健康中國”所有志愿者也準(zhǔn)備好節(jié)目（與老人貼近的）；
老人現(xiàn)場即興準(zhǔn)備表演
活動流程：（1）樂齡（社區(qū)）對此次社區(qū)打造發(fā)表講話（安排在5—10分鐘左右）
（2）由“健康中國”學(xué)生負(fù)責(zé)人向老人澄清此次社區(qū)打造的相關(guān)內(nèi)容與規(guī)則
（3）老少大聯(lián)歡正式開始（具體內(nèi)容略）
（4）樂齡（社區(qū)）出面向老人說明門口紅色紙箱的作用和意義（解決學(xué)生志愿者車費(fèi)和午飯費(fèi)用）
（5）此次活動結(jié)束，再次提醒以后活動的時(shí)間地點(diǎn)
后三次活動：老人歌詠比賽（模仿“超女”）
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bsp; ——具體策劃待定
（二）保健養(yǎng)生大廣場
負(fù)責(zé)人：
時(shí)間：每月第二周周六（日）下午1：30—4：00
地點(diǎn)：戶外（待定）
形式：通過現(xiàn)場演示和解說等形式將健康飲茶、健康飲酒
蘊(yùn)含其中，使老年人從中獲得正確方法。
健康演示員：（三種途徑）
志愿者中有能力勝任者；
尋找社會資源；
在社區(qū)老人中尋找有興趣和知識者，讓老人自
己傳授。
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nbsp; 活動流程：具體流程略
（三）書法寫生大展示
負(fù)責(zé)人：
時(shí)間：每月第三周周六（日）下午1：30—4：00
地點(diǎn)：社區(qū)大廳（或戶外）
條件：準(zhǔn)備筆墨紙硯、音樂
提前宣傳，讓有條件的老人自備材料
后續(xù)：從中挑出精美字畫等進(jìn)行義賣（最好能聯(lián)系某些義賣
活動）
（四）法律課堂
負(fù)責(zé)人：
時(shí)間：每月第四周周六（日）下午1：30—4：00
內(nèi)容：向社區(qū)老人講授最基本的有關(guān)老人維權(quán)方面的法律知
識（也可針對老人的具體情況決定課堂的內(nèi)容）
準(zhǔn)備：由“健康中國”聯(lián)系法學(xué)院同學(xué)進(jìn)行義講
(具體略)
第二部分——老年行走俱樂部
俱樂部簡介：
為進(jìn)一步增強(qiáng)老年人體質(zhì)，豐富老年人的生活。使
老年人老有所樂、健康長壽。準(zhǔn)備成立老年人行走俱樂部，為廣大老年運(yùn)動愛好者提供一個(gè)平臺。通過各種活動增加老年人對運(yùn)動的愛好，鍛煉身體、老有所樂、健康長壽。
俱樂部的基本任務(wù)：
1、加強(qiáng)對行走運(yùn)動的宣傳，增強(qiáng)老年人對正確行走健身的意識。
2、開展技術(shù)培訓(xùn)、野外練習(xí)，增強(qiáng)老年人對健康行走的認(rèn)識。
3、組織老年人參加行走的各項(xiàng)活動，開展小型多樣的競賽活動，提高老年人的參與能力。
4、加強(qiáng)與市內(nèi)外其他老人俱樂部的交流，擴(kuò)大老人的活動交友圈。
參加人員條件：
凡熱愛行走運(yùn)動的男50、女45歲以上，身體能承受戶外行走運(yùn)動，愿意參加老年行走俱樂部的同志均可入會。
入會手續(xù)：
持身份證、一寸照片及會費(fèi)50元/年，到-----（地址未定）辦理入會，老會員需每年9月1日開始到俱樂部登記注冊換卡。舊卡于10月1日停用。
熱烈歡迎壯、老年同志加入老年行走俱樂部！
聯(lián)系電話：*********
第一章總則
第一條：老年行走俱樂部是由*******組織并領(lǐng)導(dǎo)的，由*****組成的群眾團(tuán)體；
老年朋友們、我們所做的一切都是為了您、 您快樂、我高興。
老年行走俱樂部將給中老年人提供一個(gè)自娛自樂展示自己的舞臺。在這 里你將擁有：
伴你一生是心情，過好每一天，讓自已天天都有好心情。學(xué)會善待自己， 你就活得開心、活得瀟灑、活得有滋有味、活得年輕。
這里是心情釋放的天堂
這里是您放飛希望的地方
這里是您實(shí)現(xiàn)夢想的加工廠
這里是快樂的家園、讓我們的歌聲飛揚(yáng)
告別昨天、珍惜今天、珍惜人生每一秒、快快樂樂度時(shí)光。
第二條：老年行走俱樂部的宗旨是以服務(wù)會員為核心，以提高老年人的生 活質(zhì)量為目標(biāo)的組織。
第二章 任務(wù)
第三條：組織經(jīng)常性的老年活動，豐富老年人文化娛樂生活；
第四條：提高老年精神文明生活的質(zhì)量；
第五條：組織參加各類比賽活動；
第三章 會員
第六條：老年行走俱樂部采取個(gè)人會員制，凡女性50周歲以上、男性55周歲以 上，承認(rèn)老年行走俱樂部章程，均可自愿入會，沒有身份限制。 第七條：入會程序
1、填寫俱樂部申請表。認(rèn)真閱讀俱樂部章程，如實(shí)填寫會員詳細(xì)的資料及提供相關(guān)身份證明復(fù)印件，附一寸免冠近照二張。(會員電話和通訊地址如有變動，需及時(shí)通知老年行走俱樂部。)
2、老年行走俱樂部對申請人提供的相關(guān)資料進(jìn)行審核。審核時(shí)間不超過一周。
3、向會員頒發(fā)會員卡,并為會員建立檔案資料，對個(gè)人資料給予保密。
第八條：會員的權(quán)利與義務(wù)：
會員的權(quán)利：
1、對本俱樂部的工作安排有建議、批評權(quán)；
2、優(yōu)先參加俱樂部舉辦的各項(xiàng)活動；
3、有選舉權(quán)和被選舉權(quán)
4、 享受俱樂部的各種福利；
5、可自行組隊(duì)代表俱樂部參加各級比賽；
6、優(yōu)先取得俱樂部的各種資料；
7、可自愿申請退出俱樂部；
會員的義務(wù)：
1、遵守俱樂部章程；
2、
積極參加俱樂部開展的各種活動；
3、執(zhí)行俱樂部的決議，承擔(dān)俱樂部所委托的工作；
4、積極宣傳俱樂部，為俱樂部的發(fā)展作貢獻(xiàn)；
5、代表俱樂部參加各類比賽；維護(hù)俱樂部合法權(quán)益，不得以俱樂部名義謀取私人利益，不對外散布有損于俱樂部形象的言論；
6、按時(shí)交納會員費(fèi)。
會員退會：
1、會員自由退會；
2、凡違反本章程的，老年行走俱樂部可以勸退或除名；
3、退會人員不退本年度會費(fèi)。
第九條：信息公告
老年行走俱樂部會員均有資格自由選擇參加各項(xiàng)活動。每次活動前，俱樂部將與會員之間通過論壇（未定）或電話方式進(jìn)行交流聯(lián)絡(luò)。 第十條：會員類別與會費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
三種會員類別：
1、普通會員；
2、銀卡會員；
3、金卡會員；
老年行走俱樂部向每位新加入的會員提供會員卡，會員卡為會員參加老年行走俱樂部組織的各項(xiàng)活動的身份證明，并享有相應(yīng)的權(quán)益。會員卡為1人1卡，參加俱樂部活動時(shí)，原則上只允許會員本人使用，不得轉(zhuǎn)借或分享。
會員卡有效期為一年。期滿后，會員如未提出變更會員類別，視為下一年度仍保持同類別會員身份，不必?fù)Q卡，但必須在老年俱樂部進(jìn)行注冊。會員可隨時(shí)提出變更類別，辦理變更手續(xù)。
會費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
1、普通會員（待商定）
2、銀卡會員（待商定）
3、金卡會員（待商定）
會員類別服務(wù)內(nèi)容
普通會員：
1.參加俱樂部主辦的各種活動。
2.參加老年行走俱樂部會員aa制旅游、娛樂活動。
3.參加老年行走俱樂部舉辦的各項(xiàng)聯(lián)誼、健康講座等大型活動。
銀卡會員：
1.享受普通會員的全部服務(wù)內(nèi)容。
2、享受俱樂部會員aa制旅游、娛樂活動費(fèi)用10%的優(yōu)惠政策?；顒拥攸c(diǎn)以外會員往返差旅費(fèi)、食宿費(fèi)自理。
3、享受老年俱樂部其他培訓(xùn)，培訓(xùn)點(diǎn)以外會員往返差旅費(fèi)、食宿費(fèi)自理。
4、享受俱樂部(健康知識講座、免費(fèi)醫(yī)學(xué)檢測、免費(fèi)保健理療、優(yōu)惠的商品等)。
5、會員生曰贈送精美禮品一份。
6、 組織會員傾吐心聲，交友活動。
7、免費(fèi)參加俱樂部舉辦的各類活動
8、獲邀參加俱樂部組織的歌舞晚會活動
金卡會員
1.享受普通會員、銀卡會員的全部服務(wù)內(nèi)容。
2.享受俱樂部會員aa制旅游、娛樂活動費(fèi)用10%的優(yōu)惠政策?；顒拥攸c(diǎn)以外會員往返差旅費(fèi)、食宿費(fèi)自理。
3、享受俱樂部其他培訓(xùn)、培訓(xùn)點(diǎn)以外往返差旅費(fèi)、食宿費(fèi)自理
4、享受俱樂部(健康知識講座、免費(fèi)醫(yī)學(xué)檢測、免費(fèi)保健理療、優(yōu)惠的商品等)。
5、會員生曰贈送精美禮品一份
6、組織會員傾吐心聲、交友活動
7、免費(fèi)參加俱樂部舉辦的各類競技活動
8、不定期組織單身會員等你來見面會
9、享受名醫(yī)專家定期在老年俱樂部的咨詢會
10、獲邀參加老年俱樂部組織的歌舞晚會等活動。
第十一條：經(jīng)費(fèi)來源及使用：
1、會員會費(fèi)收入
2、 爭取社會的贊助
3、 以上經(jīng)費(fèi)全部用于俱樂部的活動和曰常工作經(jīng)費(fèi)。
第十二條：會員活動及服務(wù)
隨著老齡化的加劇，以及生活節(jié)奏的加快，親人忙碌無暇與老人接觸?？粘怖先嗣媾R著精神孤獨(dú)、失落、郁悶等現(xiàn)象。許多老人往往以散步、曬太陽、看電視度過難捱的時(shí)光。
為了消除老年人的孤獨(dú)感，全社會都來關(guān)愛老人，樹立敬老、愛老的社會新風(fēng)，讓老人感受到整個(gè)社會大家庭的溫暖，關(guān)注今天的老人、就是關(guān)注明天的自己。
老年行走俱樂部不僅為老年朋友提供了一個(gè)鍛煉身體的好場所，同時(shí)它還是一個(gè)驅(qū)散孤獨(dú)、向外渲泄、向人傾吐心聲、能使老人得到心理上滿足的活動園地。
1、關(guān)愛老年人身心健康：組織專家咨詢、醫(yī)學(xué)檢測、保健理療、健康知識講座等活動.
2、組織會員參加各種休閑娛樂活動：有計(jì)劃的舉辦有益于老人身心健康的益智、競技活動，為老年人提供一個(gè)展示自我的舞臺。
3、組織會員休閑旅游、交友活動.
4、時(shí)裝模特培訓(xùn)、提高老年人的氣質(zhì)、品位。（待定）
第十三條：老年行走俱樂部組織機(jī)構(gòu)
&n第十四條：附則
1、老年行走俱樂部可根據(jù)情況對本章程進(jìn)行修改或補(bǔ)充。
2、本章程的解釋權(quán)屬于“健康中國”
3、老年行走俱樂部會址：********
第三部分——“大手牽小手”重返校園項(xiàng)目
盡管這樣，在西部還有很多的孩子仍然因?yàn)樨毨Ф鵁o法上學(xué)。
項(xiàng)目計(jì)劃：重返校園計(jì)劃是資助我國貧困山區(qū)失學(xué)兒童，幫助他們重返校園讀書。
目前已有六萬名小學(xué)生在本計(jì)劃的資助下重返校園讀書。這些學(xué)生分
步在全國13個(gè)省的73個(gè)縣。您的參與將幫助更多的貧困家庭，讓他
們的孩子帶著笑臉歡歡喜喜上學(xué)去。而資助一名小孩上學(xué)一年只需160元。
資助小孩上學(xué)
您將得到——受助學(xué)生的個(gè)人及家庭資料——一年兩次受助學(xué)生的成
績單——繼續(xù)資助學(xué)生的通知
您將改變——一個(gè)孩子的命運(yùn)——一個(gè)家庭的生活
項(xiàng)目目標(biāo)：1、幫助失學(xué)或因貧困而無法上學(xué)的孩子們，希望能圓孩子們一個(gè)上學(xué)夢；
2、通過“大手牽小手”的形式，讓老人與失學(xué)兒童接成對子，一方面圓孩子們的上學(xué)夢，另一方面讓老人也能從孩子們定期的回復(fù)和報(bào)告中享受生活的意義，感受自己的作用，增強(qiáng)自信。
負(fù)責(zé)人：魏歡
連鎖超市配送中心項(xiàng)目。
1.2本計(jì)劃的簡要描述
本連鎖超市配送中心是按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制建立的連鎖商業(yè)企業(yè)。本中心在總部的組織領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念，采取先進(jìn)的、統(tǒng)一的商品采購、管理、配送、服務(wù)系統(tǒng)，深入我市各社區(qū)、小區(qū)，建立以食品超市、綜合超市、便利店為主力的強(qiáng)大營銷網(wǎng)絡(luò)，以更豐富的商品、更優(yōu)惠的價(jià)格，為顧客提供24小時(shí)晝夜服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“營銷人性化、購物零距離”。通過中心下設(shè)的直營連鎖門店，搶灘遼源百貨商品零售市場，打造現(xiàn)代化物流企業(yè)的新品牌、新旗艦、新形象，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力和凝聚力，吸引的合作伙伴加盟特許經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)共同富裕，共同發(fā)展，逐步使連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋市區(qū)，輻射兩縣和周邊地區(qū)。
1.3本計(jì)劃的核心內(nèi)容
本計(jì)劃旨在建立一個(gè)以主體城區(qū)為核心商圈，以近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為次要商圈，以周邊縣市為邊際商圈，以實(shí)力雄厚的總店為龍頭，以獨(dú)具特色的分店為構(gòu)成要素和服務(wù)前沿的緊密型利益聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)利益均沾，共同發(fā)展，快速壯大。建立一個(gè)中心總店，營業(yè)面積約3000平方米，經(jīng)營品種約3000個(gè)。建立總店下設(shè)的直營連鎖分店20個(gè)，吸引加盟經(jīng)營連鎖分店20個(gè)。每個(gè)分店?duì)I業(yè)面積約200平方米，投放品種1000個(gè)左右。在總店的領(lǐng)導(dǎo)下，利用協(xié)同效應(yīng)的原理，采取統(tǒng)一的經(jīng)營理念、管理模式、營銷策略和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使資金周轉(zhuǎn)更快、議價(jià)能力更強(qiáng)、物流配套更優(yōu)，加速裂變反應(yīng)，取得規(guī)模效益，形成較強(qiáng)的市場競爭能力，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
1.4本計(jì)劃的投資規(guī)模
總店：營業(yè)面積3000平方米，經(jīng)營品種3000種，按照國內(nèi)一流超市的投資標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)投入和固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)為萬元，流動資金投入為萬元。
分店：計(jì)劃建立直營連鎖分店20個(gè)，每個(gè)面積200平方米，投放1000個(gè)品種，預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投入萬元，流動資金投入萬元。
本計(jì)劃總投入萬元，其中，基本建設(shè)和固定資產(chǎn)投入萬元，流動資金投入萬元。
1.5本計(jì)劃的競爭優(yōu)勢
本計(jì)劃具有兩大決定性強(qiáng)勢競爭優(yōu)勢,如車之兩輪、鳥之雙翼，推動本計(jì)劃順利實(shí)施，快速發(fā)展。
優(yōu)勢之一：集中采購，統(tǒng)一配送，低成本擴(kuò)張，快速強(qiáng)占市場。在總部領(lǐng)導(dǎo)下，建立網(wǎng)絡(luò)，集中采購，統(tǒng)一營銷，商品以低成本、低價(jià)格、高質(zhì)量搶灘登陸，占領(lǐng)市場。招來一定數(shù)量的經(jīng)銷商、商以及廠商，收取一定數(shù)額的入網(wǎng)費(fèi)、展位費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)、反利等(按照一千商品每種收取一萬元計(jì)算可收取1000萬元，小商小販享受不到廠家這樣優(yōu)惠待遇)，拿出部分用于補(bǔ)貼消費(fèi)者，使商品價(jià)格更優(yōu)惠，市場空間更廣闊，經(jīng)濟(jì)效益更顯著。
作者簡介：諸?。?981-），女，浙江杭州人，上海電力學(xué)院電氣工程學(xué)院，講師；錢利清（1983-），男，浙江嘉善人，上海電力學(xué)院電氣工程學(xué)院，講師。（上海 201300）
中圖分類號：G645 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）32-0219-02
黨的十報(bào)告中提到要“推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)廣泛運(yùn)用”，同時(shí)也要“加強(qiáng)和改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)，唱響網(wǎng)上主旋律。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)社會管理，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)依法規(guī)范有序運(yùn)行。”當(dāng)今社會，網(wǎng)絡(luò)的開放性、即時(shí)性、互動性給高校學(xué)生工作既帶來了發(fā)展機(jī)遇也帶來了工作挑戰(zhàn)。
一、通過易班平臺開展學(xué)生活動項(xiàng)目化工作的動因分析
學(xué)生活動項(xiàng)目化工作（以下簡稱“項(xiàng)目化”）是新形勢下上海電力學(xué)院探索運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)的“項(xiàng)目化管理”理論對接學(xué)生工作，構(gòu)建第二課堂實(shí)踐教育項(xiàng)目化運(yùn)行的新舉措、新方法、新嘗試。易班是提供教育教學(xué)、生活服務(wù)、文化娛樂的綜合性互動網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，在上海高校大學(xué)生中有著廣泛的應(yīng)用。通過易班平臺開展項(xiàng)目化工作，是順應(yīng)時(shí)展的需求，也是新時(shí)期項(xiàng)目化工作拓展的需求。
1.時(shí)代動因——順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展需求
互聯(lián)網(wǎng)是大學(xué)生獲取知識信息的新渠道，同時(shí)也是開展學(xué)生工作的新平臺。但目前高校大學(xué)生上網(wǎng)應(yīng)用深度低，大部分還停留在購物、游戲、聊天等休閑娛樂類的應(yīng)用，教育類等應(yīng)用使用率較低，應(yīng)用結(jié)構(gòu)不成熟，網(wǎng)絡(luò)價(jià)值還沒有得到完全體現(xiàn)。2013年6月，中國某大學(xué)一女生因網(wǎng)購花光兩年學(xué)費(fèi)而跳樓的事件，留給大家的除了哀傷和悲痛，更多的還有惋惜與思考。如何引導(dǎo)大學(xué)生成熟面對網(wǎng)絡(luò)的各種誘惑，結(jié)合學(xué)生活動和學(xué)習(xí)，提高高校大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)教育類應(yīng)用水平，是高校思想工作者需要重視和思考的問題。
2.內(nèi)部動因——項(xiàng)目化工作的拓展需求
項(xiàng)目化工作引導(dǎo)學(xué)生通過申報(bào)項(xiàng)目或招投標(biāo)，擔(dān)任學(xué)生活動項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，極大激發(fā)了普通學(xué)生組織、參與學(xué)?；顒拥姆e極性和創(chuàng)造性。但是項(xiàng)目化作為一個(gè)較新的學(xué)生工作載體，也有許多不足之處，表現(xiàn)在：
（1）教師和學(xué)生的接受度和認(rèn)識并不完全一致。學(xué)生對項(xiàng)目化工作熟悉程度并不樂觀，在傳統(tǒng)團(tuán)學(xué)活動的模式下，學(xué)生更愿意選擇自己熟悉的活動模式。項(xiàng)目化工作僅在學(xué)工系統(tǒng)教師中有著較為廣泛的應(yīng)用，專業(yè)課老師對項(xiàng)目化工作多停留在字面認(rèn)識階段，項(xiàng)目化工作覆蓋率還有待提高。
（2）項(xiàng)目化網(wǎng)頁鏈接在校學(xué)生工作部的子網(wǎng)頁上，進(jìn)入網(wǎng)頁較為不便，導(dǎo)致許多項(xiàng)目化工作的新聞和通知不能及時(shí)傳遞給普通學(xué)生。
（3）項(xiàng)目組之間、項(xiàng)目組和學(xué)校之間缺乏有效溝通的平臺，優(yōu)秀“項(xiàng)目經(jīng)理”好的經(jīng)驗(yàn)和做法，沒有得到有效的推廣。
3.外部動因——易班平臺的特點(diǎn)
易班是一個(gè)以高校師生作為主要使用對象的網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)，目前，易班已經(jīng)實(shí)現(xiàn)上海公辦、民辦高校全覆蓋，同時(shí)也有外省市的大學(xué)開始加入易班。以上海電力學(xué)院為例，全校共有14287人注冊，注冊率接近100%。區(qū)別于其他商業(yè)化網(wǎng)站泛娛樂化的傾向，易班更注重于對高校師生的服務(wù)和引導(dǎo)。
（1）影響大。許多活動一經(jīng)易班平臺，不但可以讓本校師生了解活動，同時(shí)還可以讓更多的外校師生也看到活動的開展，對于活動的推廣和宣傳有著促進(jìn)作用。
（2）功能多。學(xué)生可以通過易班平臺的話題、網(wǎng)盤、微博等功能，與校內(nèi)外的同學(xué)、朋友進(jìn)行互動交流，交換、共享各種學(xué)習(xí)、生活、工作的信息和資源。
（3）互動快。易班是采用實(shí)名注冊的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，這一制度為大學(xué)生提供了安全、可靠的交流平臺。通過易班平臺互動，大學(xué)生可以第一時(shí)間了解到正在校內(nèi)外開展的活動、發(fā)生的事件，是接觸外部社會，了解社會動態(tài)的一個(gè)重要窗口。
二、通過易班平臺開展學(xué)生活動項(xiàng)目化工作的有效策略
面對信息化社會的新形勢，對接項(xiàng)目化工作和易班平臺，能夠極大豐富項(xiàng)目化活動的內(nèi)容，加強(qiáng)項(xiàng)目化工作的互動，提升項(xiàng)目化工作的育人效果。
1.堅(jiān)持“自我提高”與“推廣轉(zhuǎn)化”相結(jié)合，豐富項(xiàng)目化工作的內(nèi)容
易班是解決日常事務(wù)的有效工具，通過易班平臺開展項(xiàng)目化工作，具有很大的開放性。目前，上海電力學(xué)院共有22個(gè)品牌項(xiàng)目組、33個(gè)建設(shè)項(xiàng)目組。項(xiàng)目組開展的活動基本都與學(xué)校中心工作和時(shí)事熱點(diǎn)相結(jié)合，活動內(nèi)容豐富。在項(xiàng)目組線下活動自我提升的基礎(chǔ)上，學(xué)校構(gòu)建了“易班項(xiàng)目匯”網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目化管理平臺，以期進(jìn)一步拓展項(xiàng)目化工作，推廣轉(zhuǎn)化項(xiàng)目化工作的成果。易班項(xiàng)目匯平臺下設(shè)“項(xiàng)目化教師工作隊(duì)伍”、“項(xiàng)目化學(xué)生工作隊(duì)伍”、“品牌項(xiàng)目”、“建設(shè)項(xiàng)目”、“校園項(xiàng)目經(jīng)理（CPM）試點(diǎn)項(xiàng)目”和星光小論文項(xiàng)目等子平臺。通過平臺的建立，許多項(xiàng)目組把線下活動和線上活動結(jié)合起來，極大豐富了項(xiàng)目化工作的內(nèi)容。例如英語沙龍項(xiàng)目組開展的“達(dá)人無國界”個(gè)人風(fēng)采展示大賽，依托易班平臺，通過班級話題帖，讓校內(nèi)同學(xué)對心目中的達(dá)人進(jìn)行投票。
2.堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)”與“重點(diǎn)突破”相結(jié)合，加強(qiáng)項(xiàng)目化工作的互動
易班是進(jìn)行思想教育的先進(jìn)平臺，通過易班開展項(xiàng)目化工作，能夠?qū)崿F(xiàn)交互的便捷性。學(xué)校每年都會對新生進(jìn)行項(xiàng)目化工作的宣講，以便讓更多的學(xué)生了解并參與到項(xiàng)目化工作中來，夯實(shí)項(xiàng)目化工作的基礎(chǔ)。但項(xiàng)目化工作畢竟是一項(xiàng)新生的事物，學(xué)生在實(shí)際擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的過程中，會遇到各種各樣的問題。而有一部分學(xué)生曾多次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，對于項(xiàng)目化工作的申報(bào)、開展和總結(jié)都有自己一些獨(dú)到的看法，通過易班項(xiàng)目匯平臺，項(xiàng)目化“老鳥”和“新手”們可以在一起交流經(jīng)驗(yàn)、分享心得、討論話題，通過現(xiàn)身說法的傳幫帶，帶動“新手”迅速成長。項(xiàng)目匯的所有成員都可以不受限制使用網(wǎng)盤、相冊、博客等來分享自己的項(xiàng)目化工作的資料和圖片。在易班上，可以跨越時(shí)間、空間和項(xiàng)目組的局限，使得項(xiàng)目組之間、師生之間、生生之間的互動更為有效，提高項(xiàng)目化工作的實(shí)效性。截止到2013年8月，易班項(xiàng)目匯的“品牌項(xiàng)目”子平臺，加入的成員達(dá)到329人，共發(fā)帖617個(gè)，瀏覽量達(dá)到8024人次，每天都有不同的師生在上傳和分享項(xiàng)目化工作的收獲感言和閃光點(diǎn)。
3.堅(jiān)持“項(xiàng)目創(chuàng)新”與“工作創(chuàng)優(yōu)”相結(jié)合，提升項(xiàng)目化工作的育人效果
通過易班開展項(xiàng)目化工作，能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目化工作操作的便捷性。上海電力學(xué)院每個(gè)項(xiàng)目組都在易班上成立了“班級”，通過班級平臺展示項(xiàng)目組的各類活動和成果，增強(qiáng)項(xiàng)目組活動宣傳的力度和效果。例如在某一個(gè)項(xiàng)目組的“班級”發(fā)帖，通過“轉(zhuǎn)發(fā)到其他班級”的功能，可以快速實(shí)現(xiàn)信息的共享、項(xiàng)目創(chuàng)新。例如電院談心坊項(xiàng)目組，把“以青春的名義”系列活動的獲獎作品放在班級的帖子中，和大家一起分享美文。對于表現(xiàn)突出的項(xiàng)目組，學(xué)校也給以大力宣傳，項(xiàng)目組的易班活躍程度也被納入年底項(xiàng)目組考核指標(biāo)，形成項(xiàng)目組趕幫超的局面，提升項(xiàng)目化工作的創(chuàng)優(yōu)能力。
三、通過易班開展學(xué)生活動項(xiàng)目化工作的成效
上海電力學(xué)院易班項(xiàng)目化匯工作平臺自2012年建立以來，共成立班級54個(gè)，成員581人。上海電力學(xué)院通過易班開展項(xiàng)目化工作，用實(shí)用活“三字方針”，拓寬了項(xiàng)目化工作的發(fā)展空間，增強(qiáng)了項(xiàng)目化隊(duì)伍的工作積極性，優(yōu)化項(xiàng)目化工作資源，提升了項(xiàng)目化工作的實(shí)效性。
1.堅(jiān)持一個(gè)“促”字，搭建平臺，促進(jìn)發(fā)展
通過易班開展項(xiàng)目化工作的目的就是為了促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。一方面，通過日常的溝通、教育和協(xié)調(diào)，能提升學(xué)生的項(xiàng)目化工作水平，培養(yǎng)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的能力。在項(xiàng)目化工作的過程中，不僅要求學(xué)生具備教育學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)學(xué)科的知識，還要求他們有較高的協(xié)調(diào)能力、溝通能力。通過活動引發(fā)學(xué)生深入思考和感悟，發(fā)現(xiàn)不足之處，從而“我要學(xué)習(xí)”，拓展學(xué)生的知識面，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。另一方面，面對易班的新形勢和新任務(wù)，學(xué)生們還肩負(fù)著建設(shè)網(wǎng)絡(luò)文化，引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)輿論的重任。要求學(xué)生在不斷變化的網(wǎng)絡(luò)文化中，緊扣發(fā)展的主脈搏，不斷超越自我，培養(yǎng)堅(jiān)定的政治素養(yǎng)，以人為本的人文精神，良好的信息獲取、傳遞能力，充分把握網(wǎng)絡(luò)的主動權(quán)。
2.強(qiáng)調(diào)一個(gè)“實(shí)”字，加強(qiáng)培養(yǎng)，落實(shí)制度
要通過易班平臺做好做實(shí)學(xué)生活動項(xiàng)目化工作，必須真抓實(shí)干，目標(biāo)實(shí)、措施實(shí)，要加強(qiáng)對項(xiàng)目化學(xué)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng)，配套以科學(xué)的管理、考評和獎勵措施。強(qiáng)化中期程考評，把項(xiàng)目組易班平臺建設(shè)與年度考核有機(jī)結(jié)合，細(xì)化項(xiàng)目組易班工作的要求和目標(biāo)，定期檢查，遇到具體的困難和問題，通過易班平臺交流探討、督促落實(shí)。通過定期培訓(xùn)、座談會等形式，系統(tǒng)集中學(xué)習(xí)項(xiàng)目化工作事務(wù)和網(wǎng)絡(luò)知識。引導(dǎo)項(xiàng)目組把結(jié)合學(xué)校中心工作、加強(qiáng)培養(yǎng)全面發(fā)展的人才煥發(fā)出的精神動力轉(zhuǎn)化為推動項(xiàng)目化工作落實(shí)的具體行動，確保項(xiàng)目化工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、有效的發(fā)展式跨越。
3.突出一個(gè)“樹”字，創(chuàng)新培優(yōu)，樹立典型
通過易班平臺開展項(xiàng)目化工作，要堅(jiān)持從學(xué)校中心工作出發(fā)，創(chuàng)新培優(yōu)，樹立典型，推動項(xiàng)目化工作向更高層次、更高水平發(fā)展。因此對于表現(xiàn)比較突出的項(xiàng)目組和個(gè)人，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，提煉亮點(diǎn)，讓先進(jìn)典型“亮”起來。加大對先進(jìn)項(xiàng)目組或者個(gè)人的宣傳力度，將先進(jìn)的個(gè)體優(yōu)勢擴(kuò)展為群體優(yōu)勢。同時(shí)要對先進(jìn)的項(xiàng)目組的管理工作，不斷地進(jìn)行充實(shí)、完善，形成外有壓力、內(nèi)有動力的良好氛圍，使其更具生命力。要通過宣傳展示，讓先進(jìn)的項(xiàng)目組走出去，將先進(jìn)項(xiàng)目組的好經(jīng)驗(yàn)推而廣之，部分好做法也可以上升為制度性的措施，發(fā)揮先進(jìn)的輻射力。
通過易班開展項(xiàng)目化工作是一項(xiàng)實(shí)踐性、創(chuàng)造性很強(qiáng)的工作，沒有固定模式，重在實(shí)踐，貴在創(chuàng)新。它是一項(xiàng)長期性的系統(tǒng)工程，要樹立常抓不懈、持之以恒的發(fā)展觀，堅(jiān)持一步接著一步走，把創(chuàng)新精神貫穿工作的始終，摸著石頭過河，探索新的方式方法，形成項(xiàng)目化工作和網(wǎng)絡(luò)育人的良性循環(huán)。
參考文獻(xiàn)：
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然而，會展的存在自然有其存在的原因。展會作為一種載體，接近了企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離，是一種全方位的溝通和交流方式。展會給企業(yè)和產(chǎn)品提供了一個(gè)展示平臺，也給消費(fèi)者提供了更多的選擇機(jī)會。 因此，參展企業(yè)如何利用會展經(jīng)濟(jì)來創(chuàng)造效益，如何在展會中實(shí)現(xiàn)銷售，已成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們關(guān)注的焦點(diǎn)。
那么，如何才能在展會中實(shí)現(xiàn)銷售呢？參展企業(yè)只要合理的利用好展會的優(yōu)勢，結(jié)合企業(yè)和產(chǎn)品的現(xiàn)狀，進(jìn)行充分的籌劃，就一定能取得好的參展效果。前期，三友傳媒為A商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供策劃，參加2004年秋季房展會，僅投入幾萬元，成功銷售商鋪80余套，銷售額近千萬元，用最低的成本，實(shí)現(xiàn)了最大的銷售，創(chuàng)造了歷屆房展會銷售的歷史新高，使該項(xiàng)目成為了本次房展會最大的贏家。同時(shí)，通過本次房展會，迅速為原本處于滯銷狀態(tài)的A項(xiàng)目重啟市場，在展會結(jié)束后的幾個(gè)月中，展會的熱銷效應(yīng)得到了延續(xù)，實(shí)現(xiàn)了較為理想的銷售業(yè)績。
一、 合作背景
A項(xiàng)目是一個(gè)出售商鋪產(chǎn)權(quán)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，地處省會城市郊區(qū)，毗鄰正在開發(fā)初期的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，交通發(fā)達(dá)，地理位置優(yōu)越，具有較高的投資潛力。但是對于A項(xiàng)目來說，由于該地段尚處于開發(fā)初期，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)尚未入駐，項(xiàng)目周邊常駐人口和流動人口數(shù)量較小，對于一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目來說是非常不利的。因此很多人對A項(xiàng)目的投資價(jià)值持懷疑態(tài)度。
但是，由于A項(xiàng)目的開發(fā)商對項(xiàng)目定位為當(dāng)前比較受投資者追捧的“產(chǎn)權(quán)式商鋪”，即將商場進(jìn)行小面積分割，然后出售單鋪的產(chǎn)權(quán)，并為購買商鋪的客戶代租商鋪，客戶自購買商鋪之日起即可每月收取一定的租金回報(bào)。由于這種投資方式具有較大的吸引力，2004年6月A項(xiàng)目經(jīng)過充分準(zhǔn)備后正式開盤，在項(xiàng)目開盤初期，這種低總價(jià)、高回報(bào)的產(chǎn)權(quán)式商鋪一經(jīng)推出，便受到了消費(fèi)者的搶購。然而，在項(xiàng)目前期火爆銷售過后，由于前期宣傳推廣不利及大學(xué)城建設(shè)的停工，A項(xiàng)目的銷售受到了巨大影響，這種火爆的銷售熱潮在項(xiàng)目開盤僅二個(gè)月便處于銷售停滯狀態(tài)。
在A項(xiàng)目的銷售停滯不前的情況下，開發(fā)商決定要換掉目前推廣不力的廣告公司，重新選擇一家有實(shí)力的廣告公司進(jìn)行合作，在推廣上加大力度，通過有效的市場推廣來重啟市場。9月底，A項(xiàng)目的銷售負(fù)責(zé)人找到了在推廣方面較為知名的三友傳媒，經(jīng)過初步的探討，結(jié)合A項(xiàng)目的現(xiàn)狀，雙方在項(xiàng)目的推廣上碰撞出了令人興奮的新思路。于是，雙方很快達(dá)成合作意向，由三友傳媒代替原來的廣告公司，負(fù)責(zé)A項(xiàng)目的全案推廣工作。
二、深入市場，調(diào)整策略
10月份三友傳媒正式接手A項(xiàng)目全案推廣工作，并成立項(xiàng)目組。項(xiàng)目雖然拿下了，但是項(xiàng)目組的每個(gè)成員的壓力卻是巨大的，因?yàn)檫@畢竟是一個(gè)已經(jīng)處于停滯狀態(tài)的項(xiàng)目，要讓它“起死回生”談何容易。然而，有壓力就有動力，項(xiàng)目組成員對該項(xiàng)目進(jìn)行的詳細(xì)的市場調(diào)研、分析和論證，最后項(xiàng)目組得出的結(jié)論是：項(xiàng)目銷售之所以滯銷，是因?yàn)橄M(fèi)者對項(xiàng)目的投資前景缺乏信心，由于目前項(xiàng)目周邊消費(fèi)能力較低，擔(dān)心項(xiàng)目正常經(jīng)營后的風(fēng)險(xiǎn)較大，影響了項(xiàng)目的銷售。因此，要想重啟市場，必須要打消消費(fèi)者心中的疑慮，重新樹立消費(fèi)者對項(xiàng)目投資的信心。這也是前期A項(xiàng)目一直打“投資”主題而效果欠佳的主要原因。
問題找出來了，項(xiàng)目組制訂了“先樹形象，后打投資”的新的推廣思路，并將項(xiàng)目推廣的二次啟動時(shí)間定在了10月底的房展會。10月上旬和中旬，項(xiàng)目組與開發(fā)商一起對A項(xiàng)目的形象進(jìn)行的整合，確定了極具吸引力的五大業(yè)態(tài)，并根據(jù)這五大業(yè)態(tài)，在電視標(biāo)版、報(bào)紙、雜志、廣播電臺、市區(qū)燈箱廣告和車體廣告等媒體上進(jìn)行了前期的形象宣傳，并對銷售案場和項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場圍墻進(jìn)行了新的形象包裝。在這段時(shí)間內(nèi)，項(xiàng)目組沒有打任何關(guān)于A項(xiàng)目投資價(jià)值的信息，而只是以塑造項(xiàng)目形象為主，突出項(xiàng)目具有經(jīng)營潛力的全新業(yè)態(tài)，通過近一個(gè)月高密度、大范圍的項(xiàng)目新形象宣傳，使消費(fèi)者對項(xiàng)目有了新的認(rèn)知，漸漸對項(xiàng)目的經(jīng)營前景產(chǎn)生了信任。
三、尋找突破點(diǎn)，瞄準(zhǔn)房展會
對于商業(yè)項(xiàng)目來講，要想實(shí)現(xiàn)銷售就必須要突出項(xiàng)目的投資價(jià)值，這就是商業(yè)地產(chǎn)與住宅銷售的差異所在。在形象推廣取得了預(yù)期的效果之后，接下來就要在此基礎(chǔ)上推出“投資”的概念了。消費(fèi)者對于投資項(xiàng)目，往往喜歡跟風(fēng)，往往認(rèn)為當(dāng)前大家都關(guān)注的項(xiàng)目就是最具投資價(jià)值的項(xiàng)目，大家都不關(guān)注的項(xiàng)目都是沒有投資價(jià)值的，因此，商業(yè)地產(chǎn)的推廣一定要集中火力，在最適宜的時(shí)機(jī)推出，營造旺銷的氣氛，吸引投資者的關(guān)注，從而實(shí)現(xiàn)銷售。
此時(shí)，離房展會也越來越近了，房展會不僅是房地產(chǎn)項(xiàng)目展示自己實(shí)力，同行間大比拼的盛會，對消費(fèi)者而言更是認(rèn)識地產(chǎn)項(xiàng)目，選擇地產(chǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行貨比三家的良機(jī)，地產(chǎn)投資者也大多會到房展會淘金，選擇適合于自己的投資項(xiàng)目。房展會將會在短時(shí)間將房地產(chǎn)行業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群最大限度的集中在一起，因此，項(xiàng)目組認(rèn)為本次房展會對于A項(xiàng)目重啟市場而言，是再好不過的時(shí)機(jī)了。此時(shí)，項(xiàng)目組已將全部的精力都投放到房展會上來，力爭在房展會上一炮打響，以實(shí)現(xiàn)我們的房展會“市場引爆計(jì)劃”。
正當(dāng)項(xiàng)目組成員為突如其來的市場良機(jī)而歡呼時(shí)，一盆冷水潑在了項(xiàng)目身上：由于A項(xiàng)目正處在建設(shè)階段，而項(xiàng)目銷售的停滯導(dǎo)致了資金短缺，開發(fā)商要求本次房展會A項(xiàng)目將可能不會參加，即使參加，也不會有大的資金投入。經(jīng)過項(xiàng)目的努力，開發(fā)商決定將參加展會的費(fèi)用控制在幾萬元之內(nèi)。眾所周知，房展會就是一場地產(chǎn)大鱷們的燒錢比賽，為了體現(xiàn)樓盤的檔次和實(shí)力，展區(qū)無論是從位置、布局、造型還是到材質(zhì)，無不是追求檔次和視覺效果，一個(gè)展會下來，所花費(fèi)的費(fèi)用少則數(shù)十萬，多則上百萬，光是演出費(fèi)用恐怕也有幾萬元。對A項(xiàng)目而言，區(qū)區(qū)幾萬元如何能在展會中嶄露頭角，成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)呢？
四、資源整合，出奇制勝
只要思想不滑坡，辦法總比困難多。困難擺在面前，總是要解決的，經(jīng)過項(xiàng)目組討論，大家一致認(rèn)為本次房展會，一定要整合現(xiàn)有資源，打破以往各開發(fā)商進(jìn)行財(cái)力大比拼，以奢華來吸引消費(fèi)者的參展方式，爭取在展會中以最低的成本，來出奇制勝，巧妙地將A項(xiàng)目的投資優(yōu)勢傳播出去。要打投資概念，首先要總結(jié)吸引消費(fèi)者投資的利益點(diǎn)，最終，項(xiàng)目組將本項(xiàng)目的投資優(yōu)勢提煉為：投資門檻低、回報(bào)穩(wěn)定、回報(bào)率高、適合大眾投資。針對這一賣點(diǎn)，我們把A項(xiàng)目的目標(biāo)消費(fèi)群定位為在一定積蓄，想投資但無固定的投資渠道的城市小型投資者。
有了具有競爭力的賣點(diǎn)，如何將這一賣點(diǎn)有效地傳播出去是項(xiàng)目組面臨的又一問題。所謂有效的傳播，不是簡單的讓目標(biāo)消費(fèi)群知道這一投資信息，而是要讓他們接受信息后，認(rèn)同我們的賣點(diǎn)，產(chǎn)生購買欲望，最終實(shí)現(xiàn)銷售。因此，項(xiàng)目組接下來要做的就是要使“投資門檻低、回報(bào)穩(wěn)定、回報(bào)率高、適合于大眾投資?！边@一信息更加通俗、可信度更高，才能達(dá)到傳播的目的。
于是項(xiàng)目組結(jié)合A項(xiàng)目的現(xiàn)狀，對A項(xiàng)目的資源進(jìn)行整合后制定出了參加本次房展會的營銷策略：傳播造勢，利益誘導(dǎo)，促進(jìn)銷售，重啟市場。針對制定的營銷策劃在策略實(shí)施上項(xiàng)目組進(jìn)行了細(xì)化，以確保策略的指導(dǎo)性和可行性：
細(xì)化一：在傳播時(shí)間上要拉長傳播周期，以確保信息傳播的持續(xù)性。
所謂拉長傳播周期就是要使信息傳播的時(shí)間從展會開始前、展會過程中到展會結(jié)束后的一段進(jìn)間內(nèi)要貫穿始終，爭取做到會前傳播進(jìn)行市場預(yù)熱，會上集中傳播達(dá)到、會后跟進(jìn)傳播使熱銷持續(xù)。這樣會前造勢、會中促銷、會后跟進(jìn)三者有機(jī)的結(jié)合在一起，保證了信息傳播的持續(xù)性。
細(xì)化二：對傳播媒體進(jìn)行立體組合，以確保信息傳播的有效性。
媒體是信息傳播的載體，面對眾多的媒體要對媒體進(jìn)行有選擇地組合，如果盲目地依賴單一媒體，則有可能造成信息的流失；如果無選擇地投放多家媒體，則會增加傳播成本，造成資源浪費(fèi)。本次展會在高空媒體選擇上我們選擇本市的主流報(bào)紙《晚報(bào)》，該媒體是本地發(fā)行量最大的一家報(bào)紙，同時(shí)也是本次展會的主辦方，會前對本次展會進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)報(bào)道。
光靠高空媒體是不夠的，在展會過程中，信息能否及時(shí)有效地傳播到參加展會的消費(fèi)者中去，對參展企業(yè)來說尤其重要。因?yàn)檫@部分人群就在現(xiàn)場，能否將他們吸引到你的展區(qū)內(nèi)，就要看你的信息傳播是否到位了。因此，在地面媒體的選擇上我們決定自制宣傳工具，屆時(shí)在展會上流動發(fā)放。
細(xì)化三：在傳播內(nèi)容上主打促銷牌，與其他參展企業(yè)主打形象形成對比。
在歷屆房展會中，參加展會的開發(fā)商無一不是在大打樓盤的形象，比檔次，比概念，比個(gè)性，令消費(fèi)者看得眼花瞭亂，到最后也只能是走馬觀花地看看熱鬧。因此，項(xiàng)目組對于廣告?zhèn)鞑サ膬?nèi)容決定以促銷信息為主，主打促銷牌，與其他樓盤形成反差，從成堆的廣告中顯現(xiàn)出來。同時(shí)，制作促銷單張?jiān)谡箷F(xiàn)場發(fā)放，使A項(xiàng)目促銷信息在參展消費(fèi)者中傳播出去。
細(xì)化四：制作會走動的吉祥物氣模，營造現(xiàn)場熱鬧氣氛。
由于事前開發(fā)商已聲明對展區(qū)制作不會做大的投入，就注定展區(qū)的設(shè)計(jì)要一切從簡，如何吸引消費(fèi)者到你的展區(qū)前駐足呢？此時(shí)，項(xiàng)目組想到了吉祥物氣模，也只能依靠這種可愛的吉祥物形象來營造現(xiàn)場氣氛了。屆時(shí)，可以制作數(shù)個(gè)會走動的吉祥物氣模在展區(qū)周圍巡回走動，一定會吸引大量人群，且由于氣模是在展區(qū)外走動，不會占用過小的展區(qū)空間，不影響消費(fèi)者咨詢和銷售人員同客戶的洽談，無意中又?jǐn)U大了展區(qū)的實(shí)用面積。
細(xì)化五、制作大、小存折，使投資概念通俗化、形象化。
基礎(chǔ)設(shè)施都已俱備，本次展會中推出“投資概念”如何才能讓消費(fèi)者快速接受，獲得消費(fèi)者的認(rèn)同呢？于是項(xiàng)目組圍繞該項(xiàng)目“投資門檻低、回報(bào)穩(wěn)定、回報(bào)率高、適合大眾投資?！钡馁u點(diǎn)進(jìn)行討論后，有人提出對于本項(xiàng)目投資打個(gè)比喻來說就好比一次性在銀行存入一定的資金（購買商鋪產(chǎn)權(quán)），然后每月可以從銀行收取一定的利息（項(xiàng)目的租金回報(bào)），只是這種加報(bào)率要比銀行利率更高，但同樣具有穩(wěn)定性。這句話剛說完就得到了大家的一致認(rèn)同，于是一個(gè)令大家興奮的創(chuàng)意出來了：在展區(qū)制作一個(gè)大的銀行存折模型，將項(xiàng)目的投資回報(bào)分析模仿銀行利息回報(bào)寫上去，消費(fèi)者從這上面可以一目了然地看到自己投入多資金，每月能收取多少租金回報(bào)。通過這種方式A項(xiàng)目的投資優(yōu)勢便通俗易懂而又清晰地展現(xiàn)在人們面前。
有了放在展區(qū)的大存折模型，又有人建議再制作與真正銀行存折大小相當(dāng)?shù)男〈嬲?，作為宣傳資料在展會現(xiàn)場發(fā)放，小存折內(nèi)除了項(xiàng)目投資回報(bào)分析外，增加項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目業(yè)態(tài)、項(xiàng)目投資優(yōu)勢分析等內(nèi)容，這時(shí)的小存折儼然成了一本精致的樓書。同進(jìn)，結(jié)合小存折的尺寸，項(xiàng)目組將原來的準(zhǔn)備要做的促銷單張制作成為精美的促銷卡片，夾在小存折中在展會現(xiàn)場同時(shí)發(fā)放，由于這兩種宣傳品制作精美，于是避免人們在接到宣傳品后順手丟掉的現(xiàn)象。
細(xì)化六：推出特價(jià)商鋪，讓利促銷，拉動銷售。
做了這么多銷售鋪墊，最終消費(fèi)者能買賬嗎？當(dāng)消費(fèi)者對A項(xiàng)目的投資價(jià)值產(chǎn)生興趣，并認(rèn)同后這種投資模式后，如何才能讓他們產(chǎn)生必須要展會期間購買的欲望呢？要刺激消費(fèi)者的即時(shí)購買欲望，必須要讓消費(fèi)者感到即時(shí)購買會得到平時(shí)購買所不能得到的利益、且這種利益只有在這個(gè)時(shí)間范圍內(nèi)才能實(shí)現(xiàn)。
于是，項(xiàng)目組決定找出A項(xiàng)目當(dāng)前總價(jià)值最低的十套商鋪，作為特價(jià)商鋪推出。這種特價(jià)商鋪，從價(jià)位上非常有吸引力，一定會在消費(fèi)者中引起搶購風(fēng)潮?？梢赃M(jìn)行炒作，以引起消費(fèi)者的關(guān)注。
五、成功引爆市場，成為最大贏家
按照前期展會營銷策略的指導(dǎo)，展會前一星期，主辦方為參展企業(yè)在《晚報(bào)》上做了一個(gè)房地產(chǎn)廣告?？?，本?？瘖A在報(bào)紙中同步發(fā)行，因此發(fā)行量很大，也深受消費(fèi)者的關(guān)注。正如項(xiàng)目組所預(yù)料，各房地產(chǎn)企業(yè)在專刊上都打出了參展項(xiàng)目的形象廣告，只有A項(xiàng)目打出了以促銷為主題的廣告，同時(shí)在廣告中注明了項(xiàng)目展區(qū)的位置，以便于消費(fèi)者尋找。同時(shí)，由于大多數(shù)參展項(xiàng)目為住宅項(xiàng)目，打的都是居住理念，而只有A項(xiàng)目打的是投資理念。因此，使A項(xiàng)目的廣告版面在本期房地產(chǎn)廣告專刊中顯得格外醒目。廣告一經(jīng)播出，賽前就有很多消費(fèi)者打來電話咨詢，要求提前訂房，而銷售人員卻欲擒故縱，聲稱該優(yōu)惠措施只有在展會期才能享受，屆時(shí)請到展會現(xiàn)場購買，為展會現(xiàn)場的搶購打下了基礎(chǔ)。會前的信息傳播取得了預(yù)期的效果。
展會前三天，項(xiàng)目組開始了布展工作，由于考慮到成本問題，展區(qū)設(shè)計(jì)在造型和用材上都進(jìn)行了簡化。為了更好的在現(xiàn)場促銷信息，項(xiàng)目組將展區(qū)的立柱進(jìn)行了加寬，于是4條立柱便成了4個(gè)廣告牌，于是項(xiàng)目將促銷信息打在了近5米高的立柱上，使促銷信息變得格外醒目。印有A項(xiàng)目投資收益分析的大存折也放到了展區(qū)的最前面，并配有銷售人員現(xiàn)場講解；作宣傳資料發(fā)放的小存折和印有促銷信息的促銷卡片也都準(zhǔn)備到位；吉祥物模型出訂做完成，并聘請?jiān)谛４髮W(xué)生做兼職，展會期間鉆到氣模里面在展區(qū)周圍走動；項(xiàng)目組還在展區(qū)前放置了音響，播放項(xiàng)目的專題片，以吸引人氣；同時(shí)，從售樓處拉來4組桌椅放在展區(qū)內(nèi)，以便于銷售談判。
萬事俱備，只欠東風(fēng)。對A項(xiàng)目具有轉(zhuǎn)折意義的房展會如期而至。展會第一天，會前通過電話咨詢要求定房的客戶便早早地來到了展區(qū)前，與銷售人員進(jìn)行談判，現(xiàn)場氣氛火爆，看到如此場面，銷售人員的積極性高漲，談判顯得格外投入。由于促銷人員在展區(qū)內(nèi)流動發(fā)放小存折和促銷卡片，消費(fèi)者看到如此新穎的宣傳資料，大都仔細(xì)閱讀，大批的準(zhǔn)客戶被吸引到了展區(qū)前。同時(shí)，吉祥物氣模也發(fā)揮了作用，它可愛的時(shí)而揮手，時(shí)而走動，吸引眾多消費(fèi)者前來合影留念和駐足觀看，為展區(qū)增加了人氣。
第一天推出的10套特價(jià)商鋪被搶購一空，為了再一次營造搶購風(fēng)潮，項(xiàng)目組決定再加推10套特價(jià)商鋪，并修改了現(xiàn)場訂鋪的優(yōu)惠政策。展區(qū)的人越來越多，要求與銷售人員咨詢談判的客戶也越來越多，由于談判桌不夠，很多人都在一邊等候。于是項(xiàng)目組將展區(qū)內(nèi)的接待臺移動到展區(qū)前面，在展區(qū)內(nèi)又增加了4組桌椅，這時(shí)原本不大的展區(qū)，被談判用的桌椅全部擠滿了。這樣的火爆場面一直持續(xù)到了展會的第三天，也就是展會的最后一天。在最后一天下午，很多參展商都在準(zhǔn)備撤展，而A項(xiàng)目的展區(qū)內(nèi)仍有消費(fèi)者在咨詢，于是A項(xiàng)目便成了本次展會撤展最晚的一個(gè)。
展會后，按原計(jì)劃項(xiàng)目組在推廣上進(jìn)行了跟進(jìn)，在報(bào)紙上加推了一個(gè)整版的廣告。其中半版以軟文的形式對A項(xiàng)目在展會期間取得的成績進(jìn)行了炒作，提出平民化投資的概念。同時(shí)，利用半版的硬廣對A項(xiàng)目本次展會取得的成績進(jìn)行慶賀，并加推5套特價(jià)商鋪。本版廣告投放后，便吸引了上百個(gè)咨詢電話，掀起了第二輪搶購風(fēng)潮，使展會的熱銷效應(yīng)得到了延續(xù)。
乙方：
甲、乙雙方在平等自愿、公平、誠實(shí)信用的原則下，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方承攬“ 活動”相關(guān)事宜達(dá)成并簽訂本合同。
一、委托范圍及工作內(nèi)容
1.1甲方委托乙方執(zhí)行舉辦于 年 月 日的“ 活動”;乙方負(fù)責(zé)向甲方提供活動實(shí)施細(xì)化方案制定、活動執(zhí)行、活動現(xiàn)場布置、道具設(shè)計(jì)及制作、安裝等事宜(具體事項(xiàng)以項(xiàng)目活動策劃方案為準(zhǔn))。
1.2工作內(nèi)容
1.2.1策劃活動流程、設(shè)計(jì)布展方案、舞臺燈光設(shè)計(jì)方案、場地推薦、攝影攝像、主持人及演出人員的選擇、互動游戲及道具的設(shè)計(jì)、抽獎活動安排等;
1.2.2活動策劃方案、主持人稿件、致詞及其他文字稿件的撰寫;
1.2.3活動方案所涉及合作單位、媒體的邀約、溝通;
1.2.4活動現(xiàn)場執(zhí)行及應(yīng)急處理;
1.2.5活動效果反饋及總結(jié)、活動資料的保存與保密;
1.2.6本委托執(zhí)行活動涉及的其他需由乙方完成的工作。
二、費(fèi)用及付款方式
2.1費(fèi)用為人民幣： 元整 (小寫 )。
2.2本次活動中因甲方的需要增加或更改制作產(chǎn)品或增加活動內(nèi)容，由甲、乙雙方主要負(fù)責(zé)人書面進(jìn)行確認(rèn)，最終費(fèi)用按書面確認(rèn)單為準(zhǔn)。
2.3本合同簽訂后2個(gè)日內(nèi)，甲方向乙方支付費(fèi)用的 %【即人民幣： 元整 (小寫： )】作為首期款，剩余款項(xiàng)在“ 活動”結(jié)束，乙方向甲方提供合法等額完稅發(fā)票后15日內(nèi)一次性支付給乙方。
三、實(shí)施
3.1活動立項(xiàng)→活動基本信息確認(rèn)及場地勘測→提供策劃初稿→正式提案→甲方及甲方策劃公司審定→甲方書面簽字確認(rèn)提案→活動籌備→活動預(yù)演→活動現(xiàn)場執(zhí)行→相關(guān)媒體宣傳→活動效果反饋及總結(jié)等。
四、甲方責(zé)任與權(quán)利
4.1甲方有權(quán)利按本合同的約定從乙方獲得活動布置項(xiàng)目，并對布置要求提供意見;
4.2甲方有義務(wù)向乙方提供必要的資料以確保乙方能完成承攬任務(wù);
4.3甲方有權(quán)對乙方的工作內(nèi)容及工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并對重大問題有權(quán)要求乙方進(jìn)行更改;
4.4甲方應(yīng)如約向乙方支付承辦費(fèi)用;
五、乙方的責(zé)任與權(quán)利
5.1乙方應(yīng)從甲方布置要求及要達(dá)到的效果出發(fā);
5.2提供專項(xiàng)服務(wù)方案，獲得甲方負(fù)責(zé)人同意并簽字確認(rèn)后方可實(shí)施，并接受甲方的監(jiān)督與指導(dǎo);
5.3未經(jīng)雙方書面許可不得擅自更改;
5.4乙方應(yīng)保證工作的質(zhì)量及工作的進(jìn)度;
5.6如在項(xiàng)目執(zhí)行期間發(fā)生緊急情況，乙方有義務(wù)及時(shí)通知甲方并積極予以協(xié)助解決;
5.7乙方為完成承辦活動而采購、擺設(shè)的各種物品、搭設(shè)的各種構(gòu)筑物必須穩(wěn)固、安全，無潛在風(fēng)險(xiǎn)和隱患。并在本合同履行期間內(nèi)承擔(dān)維修、維護(hù)、管理責(zé)任;
六、不可抗力
6.1不可抗力因素：因水災(zāi)，火災(zāi)，地震等或其他不可抗因素致使本合同不能履行或不能完全履行時(shí)，雙方均不承擔(dān)法律責(zé)任，但雙方應(yīng)在相互信任的基礎(chǔ)上協(xié)商解決;
6.2因國家政策或政治原因使本合同不能履行或不能完全履行時(shí)，雙方均不承擔(dān)法律責(zé)任，但雙方有通知義務(wù)和協(xié)助義務(wù)，待不利原因消除后另簽補(bǔ)充合同。
七、違約責(zé)任
7.1合同生效后，若一方單方違約終止，守約方將依法追究賠償責(zé)任，并承擔(dān)合同總價(jià)款的30%的違約金，并賠償給對方造成的損失。
7.2甲方如逾期付款，乙方有權(quán)對逾期額每天以中國人民銀行的同期同額貸款利率150%要求乙方支付違約金，并要求甲方賠償損失。
八、其他
8.1甲、乙雙方因本合同或在本合同履行過程中發(fā)生爭議的，應(yīng)協(xié)商解決，達(dá)成一致簽署補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有同等法律效力;協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向合同履行地人民法院提出訴訟。
8.1本合同自甲、乙雙方簽章之日起生效，壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
活動策劃服務(wù)合同范文2甲方：中國電信 公司 地址：
法定代表人/負(fù)責(zé)人：
乙方：
地址：
法定代表人/負(fù)責(zé)人：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方現(xiàn)就甲方委托乙方就[ ]活動(“本項(xiàng)目”)進(jìn)行策劃、推廣等專項(xiàng)服務(wù)并支付相應(yīng)報(bào)酬事宜，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致，簽訂本合同并共同遵守。
第一條 項(xiàng)目內(nèi)容
1.1本項(xiàng)目的目標(biāo)：[ ]。
1.2本項(xiàng)目中，乙方負(fù)責(zé)下述工作：
(1)[ ]活動策劃，包括策劃方案的制定及策劃工作的具體實(shí)施。
(2)相關(guān)宣傳用品設(shè)計(jì)、制作、安臵。
(3)媒體宣傳。
(4)其他。
項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容見附件一。
第二條 項(xiàng)目要求
2.1本項(xiàng)目地點(diǎn)：[ ]。
2.2本項(xiàng)目期限：[ ]。
2.3本項(xiàng)目質(zhì)量要求：如有國家標(biāo)準(zhǔn)則執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn);如無國家
標(biāo)準(zhǔn)，則所有委托項(xiàng)目均應(yīng)以合理滿足本合同第1.2條及附件一之內(nèi)容且以甲方事后認(rèn)可為達(dá)到本合同質(zhì)量要求的依據(jù)。
2.4未經(jīng)甲方事先書面同意,乙方不得將委托事項(xiàng)全部或部分轉(zhuǎn)交他人完成。乙方如需將部分工作交由第三人辦理的，應(yīng)事先征得甲方書面同意，并就該第三人的工作向甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
第三條 甲方提供的工作條件和協(xié)作事項(xiàng)
3.1提供資料：[ ]。
3.2提供工作條件：[ ]。
3.3其他配合協(xié)作事項(xiàng)：[ ]。
第四條 費(fèi)用及支付
4.1乙方就本項(xiàng)目獲得的報(bào)酬總額：人民幣大寫[ ]，小寫：[ ]，包括：
(1)乙方從事策劃方案的制定及實(shí)施的報(bào)酬及費(fèi)用。
(2)乙方從事宣傳用品設(shè)計(jì)、制作、安臵的報(bào)酬及費(fèi)用。
(3)乙方從事媒體宣傳的報(bào)酬及費(fèi)用。
(4)乙方為履行本合同所需的其他全部費(fèi)用(包括但不限于包裝費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用)。除另有約定外，甲方無需就本項(xiàng)目向乙方支付上述費(fèi)用之外的其他任何費(fèi)用。
4.2支付方式和時(shí)間
4.2.1首付款
在本合同簽訂并生效，且收到乙方開具的相應(yīng)金額的、符合國家規(guī)定的發(fā)票后[ ]日內(nèi)，甲方將本項(xiàng)目報(bào)酬總額的[ ]%(即人民幣
[ ])一次性支付給乙方。
4.2.2驗(yàn)收付款
乙方完成本合同約定的全部服務(wù)內(nèi)容并經(jīng)甲方驗(yàn)收確認(rèn)，且收到乙方下述全部文件后[ ]日內(nèi)，甲方將剩余款項(xiàng)一次性付給乙方：
(1)甲方關(guān)于本項(xiàng)目驗(yàn)收通過的證明文件原件一份。
(2)乙方開具的相應(yīng)金額的、符合國家規(guī)定的發(fā)票。
4.3乙方銀行賬戶信息如下：
開戶行：
銀行地址：
戶名：
賬號：
4.4若根據(jù)本合同約定乙方應(yīng)當(dāng)支付違約金和/或承擔(dān)賠償責(zé)任，則甲方有權(quán)從上述任何一筆付款中直接扣除相應(yīng)金額。
第五條 項(xiàng)目策劃
5.1乙方應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目目標(biāo)及甲方要求于本合同生效后[ ]日內(nèi)完成策劃案初稿，并提交甲方審核;經(jīng)甲方審核合格的，乙方并應(yīng)于本合同生效后[ ]日內(nèi)完成策劃案最終稿，提交甲方最終核準(zhǔn)。經(jīng)甲方最終核準(zhǔn)通過的，乙方按照策劃案最終稿具體實(shí)施項(xiàng)目策劃工作。如甲方審核或最終核準(zhǔn)不通過的，乙方應(yīng)按照甲方要求進(jìn)行修改直至通過。如由此導(dǎo)致履約遲延的，并不免除乙方依據(jù)本合同第十一條約定應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任。
5.2甲方可根據(jù)本項(xiàng)目的現(xiàn)場進(jìn)展情況，對策劃案最終稿提出合理的修改意見，乙方應(yīng)配合修改。由此所增加的額外費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)，且本項(xiàng)目報(bào)酬總額不作任何變更。
5.3雙方確定，在本合同有效期內(nèi)，乙方指定[ ]為乙方項(xiàng)目聯(lián)系人，作為乙方履約代表。該項(xiàng)目聯(lián)系人作出的意思表示均視為乙方的意思表示，對乙方具有約束力。乙方如變更項(xiàng)目聯(lián)系人的，應(yīng)當(dāng)提前及時(shí)以書面形式通知甲方;未及時(shí)通知而影響本合同履行或造成損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并賠償甲方全部損失。
第六條 宣傳用品的設(shè)計(jì)制作
6.1乙方負(fù)責(zé)宣傳用品設(shè)計(jì)及制作的，應(yīng)制定相關(guān)宣傳用品設(shè)計(jì)方案，提交甲方取得其書面認(rèn)可，并依據(jù)最終確定的宣傳用品設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)、制作宣傳用品。其中：
6.1.1宣傳用品的設(shè)計(jì)、印制、包裝均應(yīng)符合最終確定的宣傳用品設(shè)計(jì)方案、甲方要求以及正常使用要求。宣傳用品設(shè)計(jì)、印制、包裝等要求見本合同附件[ ]。
6.1.2乙方應(yīng)于[ ]年[ ]月[ ]日前完成宣傳用品的圖文設(shè)計(jì)，并將設(shè)計(jì)成果交付甲方驗(yàn)收。
6.1.3設(shè)計(jì)成果經(jīng)甲方驗(yàn)收合格的，乙方應(yīng)于驗(yàn)收合格后[ ]日內(nèi)向甲方提供制作成品的樣品，并取得甲方書面認(rèn)可。
6.1.4甲方書面認(rèn)可樣品后，乙方應(yīng)于甲方書面認(rèn)可后[ ]日內(nèi)按甲方要求印制完成宣傳用品，負(fù)責(zé)派人將宣傳用品運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)，并承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用以及運(yùn)輸途中的一切風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)自宣傳用品運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格起轉(zhuǎn)移至甲方。
6.2宣傳用品清單詳見附件[ ]。
6.3乙方應(yīng)保證宣傳用品符合本合同要求及正常使用要求，不存在任何權(quán)利和質(zhì)量瑕疵。因宣傳用品權(quán)利或質(zhì)量問題引起的一切人身、財(cái)產(chǎn)損失，均由乙方負(fù)責(zé)解決并承擔(dān)賠償責(zé)任，乙方并應(yīng)賠償由此給甲方造成的一切損失。
第七條 媒體宣傳
7.2宣傳樣片
7.2.1本項(xiàng)目媒體宣傳如采用甲方提供的[ ]樣帶(樣片、樣稿)(統(tǒng)稱“宣傳樣片”)，則未經(jīng)甲方同意，乙方不得改動宣傳樣片。
7.2.2如宣傳樣片由乙方定制，則乙方應(yīng)于[ ]前將宣傳樣片初稿提交甲方審核，征得甲方書面同意后[ ]日內(nèi)制作完成宣傳樣片。宣傳樣片制作完畢并經(jīng)甲方審核同意后，乙方方可按照本合同約定通過媒體宣傳。如乙方未經(jīng)甲方同意即擅自宣傳樣片的，甲方有權(quán)要求乙方采取消除影響、公開賠禮道歉等措施予以解決，乙方仍應(yīng)支付本項(xiàng)目報(bào)酬總額[ ]%作為違約金，并賠償甲方的相應(yīng)損失。
7.3媒體期間[ ]。
7.4媒體時(shí)間表及編排方式詳見附件[ ]。
7.5乙方保證按照本合同約定的時(shí)間，依法取得有關(guān)媒體廣告欄目、版位、時(shí)間段的使用權(quán)，并交付給甲方使用。乙方應(yīng)保證甲方使用該廣告欄目、版位、時(shí)間段的合法性。如因該廣告欄目、版位、時(shí)間段的使用權(quán)問題發(fā)生糾紛(包括行政處罰)，并由此對甲方造成不良影響或損害的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)解決，并賠償因此給甲方造成的一切損失。
7.6乙方負(fù)責(zé)提供本項(xiàng)目媒體期內(nèi)甲方宣傳的樣報(bào)和/或監(jiān)播/測報(bào)告，并保證其真實(shí)性及可靠性。
第八條 項(xiàng)目驗(yàn)收
8.1本項(xiàng)目工作成果的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：如有國家標(biāo)準(zhǔn)則執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn);如無國家標(biāo)準(zhǔn)，則所有委托項(xiàng)目均應(yīng)以甲方書面確認(rèn)驗(yàn)收合格為達(dá)到本合同質(zhì)量要求的依據(jù)。
8.2本項(xiàng)目工作成果的驗(yàn)收方法：甲方驗(yàn)收。
8.3驗(yàn)收的時(shí)間和地點(diǎn)：本項(xiàng)目完成后現(xiàn)場驗(yàn)收或由甲方根據(jù)具體的項(xiàng)目內(nèi)容以其他方式驗(yàn)收。
第九條 權(quán)利歸屬及侵權(quán)處理
9.1本合同項(xiàng)目成果的全部權(quán)利，包括但不限于知識產(chǎn)權(quán)，歸甲方所有。
9.2本項(xiàng)目宣傳用品設(shè)計(jì)成果及制作完成的宣傳用品/宣傳樣片的所有權(quán)益，包括但不限于知識產(chǎn)權(quán)和所有權(quán)，歸甲方所有。
9.3乙方自行或委托他人印制宣傳用品/宣傳樣片而制作的母版/原版的所有權(quán)益，包括但不限于知識產(chǎn)權(quán)和所有權(quán)，歸甲方所有。
9.4乙方為完成委托事項(xiàng)而使用他人作品/肖像的，應(yīng)保證原作者/著作權(quán)人/肖像權(quán)人對乙方與甲方約定的設(shè)計(jì)制作成果無任何異議;同時(shí)，乙方應(yīng)向甲方出示與原作者/著作權(quán)人/肖像權(quán)人簽訂的作品和/或肖像許可使用合同或其他許可使用證明。
9.5乙方保證依本合同為甲方提供的服務(wù)及服務(wù)成果符合國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，不存在任何權(quán)利瑕疵。如果有人提出法律或行政程序(合稱“侵權(quán)指控”)，聲稱甲方違反了國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定或侵犯了其知識產(chǎn)權(quán)、其他人身及財(cái)產(chǎn)權(quán)利的，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)解決，返還甲方已支付款項(xiàng)及按照同期中國人民銀行貸款利率計(jì)付利息，并賠償甲方就此所承擔(dān)的一切損失和費(fèi)用，包括但不限于上述侵權(quán)指控中所產(chǎn)生的訴訟費(fèi)用、合理的律師費(fèi)用、調(diào)查費(fèi)用、罰金、和解金額或生效法律文書中規(guī)定的賠償金額。
第十條 保密
10.1本合同所稱保密資料包括但不限于：
(1)甲方提供的資料(包括但不限于素材、半成品、成品)。
(2)乙方為完成委托事項(xiàng)所涉及的宣傳用品、宣傳樣片圖文資料(包括但不限于素材、半成品、成品)。
(3)乙方為印制宣傳用品而制作的母版/原版。
(4)乙方簽訂及履行本合同過程中接觸到的甲方及其關(guān)聯(lián)公司的商業(yè)秘密、技術(shù)資料、客戶信息等資料和信息。
10.2乙方對保密資料負(fù)有保密義務(wù)。未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得向任何第三方披露，不得將保密資料的部分或全部用于本合同約定事項(xiàng)以外的其他用途。乙方有義務(wù)對保密資料采取不低于對其本身商業(yè)秘密所采取的保護(hù)手段予以保護(hù)。乙方可僅為本合同目的向其內(nèi)部有知悉必要的雇員披露保密資料，但同時(shí)須指示其雇員遵守本條規(guī)定的保密及不披露義務(wù)。
10.3乙方僅得為履行本合同之目的對保密資料進(jìn)行復(fù)制。乙方不得以任何方式(包括但不限于硬盤、圖紙、彩樣、照片、菲林、光盤)留存保密資料乙方應(yīng)在完成委托事項(xiàng)或本合同終止或解除后[ ]日內(nèi)將保密資料原件全部返還甲方，并銷毀所有復(fù)制件。乙方應(yīng)當(dāng)妥善保管保密資料，并對保密資料在乙方期間發(fā)生的被盜、泄露或其他有損保密資料保密性的事件承擔(dān)全部責(zé)任，因此造成甲方損失的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
10.4乙方應(yīng)嚴(yán)格按甲方訂購的數(shù)量印制和發(fā)運(yùn)宣傳用品，設(shè)計(jì)、印制、運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的廢品應(yīng)在甲方監(jiān)控下銷毀。
10.5如乙方違反本合同關(guān)于保密的約定，乙方應(yīng)賠償因此而給甲方造成的一切損失。
10.6本保密條款自保密資料提供或披露之日起至本合同終止或解除后[ ]年內(nèi)持續(xù)有效。
第十一條 違約責(zé)任
11.1任何一方未履行或未完全履行本合同項(xiàng)下的義務(wù)，均構(gòu)成違約。違約方應(yīng)賠償因違約給對方造成的一切損失。
11.2乙方未能按本合同約定按期提供本項(xiàng)目下任一項(xiàng)成果的，每逾期[ ]日，乙方須向甲方支付本項(xiàng)目報(bào)酬總額[ ]%的違約金。如乙方應(yīng)支付的各項(xiàng)違約金數(shù)額累計(jì)達(dá)到本項(xiàng)目報(bào)酬總額的[ ]%時(shí)，甲方有權(quán)終止本合同，乙方仍應(yīng)向甲方支付相應(yīng)違約金，退還甲方已支付款項(xiàng)及按照同期中國人民銀行貸款利率計(jì)付利息，并賠償甲方的相應(yīng)損失。
11.3乙方違反本合同約定，提供本項(xiàng)目各成果不符合甲方要求的，由乙方負(fù)責(zé)根據(jù)甲方要求更正和修改，因此造成的所有損失和費(fèi)用的增加由乙方負(fù)責(zé)。因此造成逾期交付的，乙方并應(yīng)按照本合同第11.2條約定承擔(dān)違約責(zé)任。如甲方提出更正或修改要求后[ ]日內(nèi)，乙方仍未滿足甲方要求，則甲方有權(quán)終止本合同并不再支付本項(xiàng)目報(bào)酬;同時(shí)，乙方應(yīng)退還甲方已支付款項(xiàng)及按照同期中國人民銀行貸款利率計(jì)付利息，并賠償甲方的相應(yīng)損失。
第十二條 法律適用和爭議解決
12.1本合同適用中華人民共和國法律。
12.2所有因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議將通過雙方友好協(xié)商解決。如果雙方不能通過友好協(xié)商解決爭議，則任何一方均可采取下述第[ ]種爭議解決方式：
(1)將該爭議提交[ ]仲裁委員會，按照申請仲裁時(shí)該會的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁在[ ]進(jìn)行。仲裁語言為中文。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。仲裁費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。
(2)向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴。
12.3仲裁或訴訟進(jìn)行過程中，雙方將繼續(xù)履行本合同未涉仲裁或訴訟的其它部分。
第十三條 不可抗力
13.1本合同所稱不可抗力，是指地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭以及其它本合同各方不能預(yù)見，并且對其發(fā)生和后果不能防止或不能避免且不可克服的客觀情況。
13.2本合同任何一方因不可抗力不能履行或不能完全履行本合同義務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在不可抗力發(fā)生之日起[ ]日內(nèi)通知另一方，并向另一方提供由有關(guān)部門出具的不可抗力證明。
13.3 因不可抗力不能履行合同的，根據(jù)不可抗力的影響，受影響方部分或全部免除責(zé)任，但法律另有規(guī)定的除外。遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除責(zé)任。
13.4如果因不可抗力的影響致使本合同中止履行[ ]日或以上時(shí)，甲方有權(quán)決定是否繼續(xù)履行或終止本合同，并書面通知對方。
第十四條 合同生效及其他
14.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
14.2本合同一式[ ]份，甲乙雙方各執(zhí)[ ]份，具有同等法律效力。
14.3如果本合同的任何條款在任何時(shí)候變成不合法、無效或不可強(qiáng)制執(zhí)行而不從根本上影響本合同的效力時(shí)，本合同的其它條款不受影響。
14.4本合同各條標(biāo)題僅為提示之用，應(yīng)以條文內(nèi)容確定各方的權(quán)利義務(wù)。
14.5未得到對方的書面許可，一方均不得以廣告或在公共場合使用或摹仿對方的商業(yè)名稱、商標(biāo)、圖案、服務(wù)標(biāo)志、符號、代碼、型號或縮寫，任何一方均不得聲稱對對方的商業(yè)名稱、商標(biāo)、圖案、服務(wù)標(biāo)志、符號、代碼、型號或縮寫擁有所有權(quán)。
14.6本合同的任何內(nèi)容不應(yīng)被視為或解釋為雙方之間具有合資、合伙、關(guān)系。
14.7本合同替代此前雙方所有關(guān)于本合同事項(xiàng)的口頭或書面的紀(jì)要、備忘錄、合同和協(xié)議。
14.8甲乙雙方因履行本合同或與本合同有關(guān)的一切通知都必須按照本合同中的地址，以書面信函形式或雙方確認(rèn)的傳真或類似的通訊方式進(jìn)行。采用信函形式的應(yīng)使用掛號信或者具有良好信譽(yù)的特快專遞送達(dá)。如使用傳真或類似的通訊方式，通知日期即為通訊發(fā)出日期，如使用掛號信件或特快專遞，通知日期即為郵件寄出日期并以郵戳為準(zhǔn)。
14.9附件為本合同不可分割的部分。若附件與合同正文有任何不一致，以合同正文為準(zhǔn)。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
活動策劃服務(wù)合同范文3甲方： (以下簡稱甲方)
乙方： (以下簡稱乙方)
甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方開發(fā)的位于 的 項(xiàng)目(以下簡稱本項(xiàng)目)的活動策劃及執(zhí)行工作，特訂立以下合同條款：
第一部分 委托活動策劃及執(zhí)行工作方式
甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目活動策劃及設(shè)計(jì)、制作、執(zhí)行、物料安裝等工作。
第二部分 委托活動策劃及執(zhí)行工作期限
本合同自簽訂日 20xx 年 1 月 1 日起生效至 20xx 年 12 月31 日，合同期滿，如雙方同意續(xù)約，則另行簽訂新的合同。
第三部分 委托活動策劃及執(zhí)行工作范圍
甲方委托乙方在部分為本合同約定一年的項(xiàng)目廣告設(shè)計(jì)及制作、活動策劃案執(zhí)行。
1. 物料制作包括：設(shè)計(jì)圍墻噴繪、指示牌、展板、掛板、掛圖、旗臶、橫幅制作安裝等。
2. 活動策劃及執(zhí)行包括：項(xiàng)目慶典、客戶聯(lián)誼會、節(jié)日晚會、各種周末推廣活動等十項(xiàng)活動。
第四部分 活動策劃及執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式
一、活動策劃費(fèi)用：十項(xiàng)活動策劃總費(fèi)用為人民幣 .00元)。在本合同簽訂后，甲方同意在每次活動前 15日先按單次活動的廣告設(shè)計(jì)及制作與活動策劃及執(zhí)行所產(chǎn)生的所有費(fèi)用付給乙方。
二、策劃費(fèi)付款時(shí)間：策劃費(fèi)人民幣 0)，每月結(jié)算一次。在每月的30日，雙方結(jié)算當(dāng)月的款項(xiàng)，在次月的5日前雙方予以確認(rèn)，在確認(rèn)結(jié)算單后5日內(nèi)，甲方向乙方支付應(yīng)付策劃費(fèi)。
三、以上兩項(xiàng)服務(wù)合同總款為人民幣 元)。
第五部分 乙方的責(zé)任與權(quán)利
乙方按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)與活動策劃工作，其中包括但不僅是所列部分或視項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行增減：
一、乙方應(yīng)向甲方提供每月的活動策劃及執(zhí)行情況分析。
二、乙方獨(dú)家享有本項(xiàng)目的活動策劃及執(zhí)行的署名權(quán)。
第六部分 甲方的責(zé)任與權(quán)利
一、甲方向乙方提供本項(xiàng)目所有相關(guān)證明文件及策劃過程中所需的資料，并確保一切資料的及時(shí)性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。
二、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目過程中廣告物料制作所需費(fèi)用，其中包括但不僅是所列部分：
1. 各種廣告設(shè)計(jì)、條幅設(shè)計(jì)、噴繪廣告、寫真廣告、效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、安裝等費(fèi)用。
2. 各類公關(guān)活動所需的展示場地(包括酒店、展示會等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布臵、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用，以及視項(xiàng)目需要赴外地進(jìn)行策劃營銷活動所需的費(fèi)用。
3. 活動策劃及執(zhí)行費(fèi)用：本項(xiàng)目的活動策劃及執(zhí)行由甲方與乙方簽署合同，由甲方直接向乙方付款。
三、項(xiàng)目活動策劃及執(zhí)行費(fèi)用由乙方分階段提交，在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。
四、甲方應(yīng)按時(shí)向乙方支付本合同約定的費(fèi)。
五、甲方有權(quán)對乙方的活動策劃及執(zhí)行活動進(jìn)行全程監(jiān)控，對廣告設(shè)計(jì)與活動策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)。
六、若乙方違約或不能按時(shí)完成本項(xiàng)目的工作，甲方有權(quán)按約終止合同。
第七部分 雙方工作原則
一、甲、乙雙方已確認(rèn)的活動策劃及執(zhí)行計(jì)劃，在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更，否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)。若需修改已確認(rèn)的文件，需事先征得對方同意，并以書面形式確認(rèn)。
二、甲、乙雙方指令性文件均需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，雙方負(fù)責(zé)人對遞交的文件負(fù)責(zé)。雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若有更改，需以書面形式通知對方。
三、在委托期限內(nèi)，甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時(shí)，應(yīng)在要求期限內(nèi)就對方意見做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù)，致使本項(xiàng)目工作產(chǎn)生延誤，并造成實(shí)際損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
四、甲、乙雙方對本項(xiàng)目的活動策劃及執(zhí)行方案均負(fù)有對外保密責(zé)任。
第八部分 違約責(zé)任及合同終止
一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔(dān)義務(wù)，任何一方違約均要承擔(dān)違約責(zé)任。
1. 本合同如遇不可抗力之因素，戰(zhàn)爭、地震等發(fā)生時(shí)自動中止，雙方不承擔(dān)違約責(zé)任。
2. 本合同執(zhí)行過程中，乙方出現(xiàn)重大失誤,甲方有權(quán)中止合約。
3. 合同期滿后，合同內(nèi)容自動失效。
4. 合同期滿后，如甲方在本合同中所委托之項(xiàng)目須繼續(xù)委托專業(yè)公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作，在相同條件下乙方可優(yōu)先簽約。
二、如因甲方與、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致制作不能按計(jì)劃完成，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。
三、甲方在本合同期限內(nèi)，不得委托其它公司或個(gè)人從事本項(xiàng)目的活動策劃及執(zhí)行活動。
四、若因甲方原因?qū)е乱曳交顒硬邉澕皥?zhí)行工作無法進(jìn)行或完成，甲方應(yīng)一次性支付人民幣 10萬 元給乙方作為補(bǔ)償金。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣 10萬 元給甲方作為補(bǔ)償金。
五、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時(shí)間付款，若甲方延期支付費(fèi)用超過10個(gè)工作日，甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日 2% 的違約金支付給乙方。
六、在活動策劃及執(zhí)行期間，若乙方未能完成預(yù)定的活動策劃及執(zhí)行目標(biāo)，甲方有權(quán)終止合同。
七、由于乙方在活動策劃及執(zhí)行過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負(fù)責(zé)。
八、合同期限內(nèi)，乙方享有獨(dú)占、排它的本項(xiàng)目活動策劃及執(zhí)行署名權(quán)。
九、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前30天內(nèi)決定。
第九部分 其他事宜
一、爭議的解決方式
本合同發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請?jiān)V訟解決。
二、本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份。其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。
1、渝中區(qū)、渝北區(qū)、南岸區(qū)和高新區(qū)是重慶策劃機(jī)構(gòu)較為集中的幾個(gè)地區(qū)，這些策劃機(jī)構(gòu)的主要業(yè)務(wù)來源還是較多的在本區(qū)附近，體現(xiàn)出一定的地域性，各自為營且有相對固定的客戶群體。
2、多數(shù)策劃機(jī)構(gòu)的策劃業(yè)務(wù)繁雜、數(shù)量多、給人映象模糊不清晰。
二、目前重慶策劃機(jī)構(gòu)的主要服務(wù)范圍
縱觀重慶策劃機(jī)構(gòu)目前的主要業(yè)務(wù)范圍集中在：企業(yè)形象策劃、廣告策劃、商業(yè)策劃、營銷策劃、展覽展銷活動策劃等傳統(tǒng)策劃，以其它如標(biāo)志創(chuàng)意設(shè)計(jì)策劃、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)及宣傳冊策劃、產(chǎn)品服務(wù)策劃為輔。在高端市場，高端企劃及高端品牌策劃涉及甚少，整個(gè)重慶市的高端策劃幾乎都是聘請國外或外地策劃機(jī)構(gòu)操作的，所以本土策劃機(jī)構(gòu)在高端市場中的空缺也是目前重慶策劃業(yè)的現(xiàn)狀之一。
第一部分業(yè)務(wù)市場分析
一、策劃項(xiàng)目細(xì)分
如上所述，重慶策劃機(jī)構(gòu)目前的主要業(yè)務(wù)范圍集中在企業(yè)形象策劃、商業(yè)策劃、廣告策劃、營銷策劃、旅游策劃、展覽展銷活動策劃等傳統(tǒng)策劃業(yè)務(wù)，因此對主要業(yè)務(wù)所針對客戶進(jìn)行如下細(xì)分：
1、企業(yè)形象策劃：
l經(jīng)濟(jì)效益較好的上規(guī)模大、中型企業(yè)，包括國有大型企業(yè)、外資企業(yè)及其它大中型私營企業(yè)
l非常注重企業(yè)文化、迫切希望借此提升形象的企業(yè)，如連鎖經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)、廣告企業(yè)等
l其它有意完善企業(yè)形象的企業(yè)
2、商務(wù)策劃：
l計(jì)劃開拓市場的企業(yè)，包括個(gè)人商務(wù)行為
l已著手發(fā)展市場，需要協(xié)助策劃的企業(yè)，如超市、連鎖商場等
l其它需要商務(wù)策劃的企業(yè)和個(gè)人
3、廣告策劃：
l生產(chǎn)商品的企業(yè)和個(gè)人
l提供服務(wù)的企業(yè)和個(gè)人
l有其它需要廣而告之的企業(yè)和個(gè)人
l公益服務(wù)
4、營銷策劃：
l銷售制造動產(chǎn)商品的企業(yè)，如機(jī)械制造企業(yè)、食品制造企業(yè)等
l銷售不動產(chǎn)商品的企業(yè)，如房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司等
l提供服務(wù)性質(zhì)的企業(yè)
5、旅游策劃：
l去各種生態(tài)環(huán)境旅游的消費(fèi)者，如森林游、草原游、高山游、沙漠游等
l節(jié)假日期間在度假區(qū)的消費(fèi)者
l游覽各種主題公園的消費(fèi)者
l婚慶旅游消費(fèi)群
6、展覽展銷活動策劃：
l具有官方性質(zhì)的展覽活動
l民間各種性質(zhì)的展覽活動
l商業(yè)展銷活動
l文化節(jié)策劃業(yè)務(wù)等
二、主要策劃業(yè)務(wù)的特點(diǎn)分析
1．企業(yè)形象策劃----風(fēng)靡一時(shí)的策劃
1．1客戶目的：提高產(chǎn)品附加值和市場占有率、擴(kuò)大企業(yè)知名度、培育馳名商標(biāo)等
1．2發(fā)展優(yōu)勢：
l見效快，客戶能很快對策劃工作做出評價(jià)。
l容易給人留下整齊的統(tǒng)一的企業(yè)映象
1．3發(fā)展劣勢：
l隨著時(shí)間的延續(xù)企業(yè)往往不能把形象策劃內(nèi)容完全保持住，丟失的部分往往會影響整個(gè)策劃案。
l企業(yè)形象策劃除了能暫時(shí)為企業(yè)換套新衣外，不能帶來其它直接的實(shí)質(zhì)性利益，這種現(xiàn)象企業(yè)一旦注重便很難深入挖掘其它業(yè)務(wù)，因此對于同一策劃主體而言，企業(yè)形象策劃不具有連續(xù)開發(fā)性。
2．商務(wù)策劃----最具商業(yè)性的策劃
2．1客戶目的：讓該商務(wù)項(xiàng)目成功進(jìn)入市場
2．2發(fā)展優(yōu)勢：
l商務(wù)策劃項(xiàng)目的標(biāo)的較大，策劃規(guī)模大
l持續(xù)時(shí)間長
l收益豐厚，回報(bào)高
2．3發(fā)展劣勢：
l見效時(shí)間長
l見效效果有時(shí)與客戶期待的不一致
l回報(bào)高低標(biāo)準(zhǔn)不容易認(rèn)定
3．廣告策劃----最需要貼近消費(fèi)群體的策劃
3．1客戶目的：起到廣而告之目的，服務(wù)于企業(yè)的整體營銷戰(zhàn)略
3．2發(fā)展優(yōu)勢：
l有市場，需要廣告策劃的主體數(shù)量龐大
l一個(gè)創(chuàng)意能使整個(gè)策劃案成功
l見效快
l能較好地服務(wù)于企業(yè)營銷戰(zhàn)略
3．3發(fā)展劣勢：
l創(chuàng)意缺乏將損毀整個(gè)策劃案
l與其它策劃相比較多的依賴媒體
l廣告策劃預(yù)算有時(shí)會限制實(shí)際費(fèi)用的使用
4．營銷策劃----現(xiàn)今市場需求最大的策劃
4．1客戶目的：要求對即將進(jìn)入市場或已經(jīng)進(jìn)入市場的商品和服務(wù)進(jìn)行定價(jià)戰(zhàn)略、促銷戰(zhàn)略、分銷戰(zhàn)略等全面的謀劃
4．2發(fā)展優(yōu)勢：
l市場大，可以說任何想贏利的企業(yè)或個(gè)人都需要營銷策劃
l直接的見效方式
l實(shí)用性和操作性強(qiáng)
4．3發(fā)展劣勢：
l如一味把重心放在這項(xiàng)業(yè)務(wù)開展上會出現(xiàn)市場相對數(shù)量較小的問題，原因在于很多企業(yè)特別是大中型企業(yè)都有自己的營銷策劃部門。
5．展覽展銷活動策劃----策劃行業(yè)永遠(yuǎn)的蛋糕
5．1客戶目的：使策劃活動達(dá)到促銷、擴(kuò)大宣傳、展示文化及其它活動策劃目的。
5．2發(fā)展優(yōu)勢：
l活動策劃的數(shù)量巨大
l操作性強(qiáng)
l持續(xù)時(shí)間短
l結(jié)果出現(xiàn)快
5．3發(fā)展劣勢：
l案源渠道窄
l個(gè)別專業(yè)的展覽策劃還需有特殊的專業(yè)要求。
第二部分楚風(fēng)公司優(yōu)勢分析
楚風(fēng)策劃公司的優(yōu)勢特點(diǎn)
經(jīng)歷過多年風(fēng)雨的楚風(fēng)策劃如今已經(jīng)形成固定的經(jīng)營模式和營銷渠道，縱觀整體，有如下五點(diǎn)最重要的優(yōu)勢：
l具有媒體背景這一點(diǎn)對于有服務(wù)性質(zhì)的策劃公司來說是一筆巨大的財(cái)富，擁有媒體資源可以使公司在宣傳及信息來源方面優(yōu)于其它競爭者，獲得較好的宣傳和及時(shí)的信息是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)競爭中兩把鋒利的武器。
l知名新聞人士的聯(lián)合打造這是楚風(fēng)策劃的另一寶貴財(cái)富，新聞人士的豐富經(jīng)驗(yàn)有助于更好的為客戶提供全方位策劃服務(wù)，他們廣泛的社會交往關(guān)系是發(fā)展業(yè)務(wù)的良好基礎(chǔ)。
l高素質(zhì)的顧問團(tuán)這個(gè)團(tuán)體由清華、北大、重大、商學(xué)院等院校知名教授學(xué)者以及中央電視臺、新華社、人民日報(bào)、經(jīng)濟(jì)日報(bào)等中央傳媒資深記者組成，可以說這絕對是個(gè)令眾多同行眼紅的“豪華陣容”，它能更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的策劃方案。
l大量的成功策劃經(jīng)驗(yàn)大量的實(shí)踐使楚風(fēng)策劃有了足夠的底氣應(yīng)對殘酷的市場競爭，實(shí)踐才是理論的基礎(chǔ)，從成功的實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)也是一筆財(cái)富。此外，大量的成功案例也使楚風(fēng)策劃在市場中擴(kuò)大了知名度，贏得了行內(nèi)可貴的口碑。
l已有較穩(wěn)定的客戶群及案源渠道楚風(fēng)策劃與柯達(dá)影像、完達(dá)山奶粉、張?jiān)Ｆ咸丫坪蛧离娖鞯缺姸嗫鐕瘓F(tuán)和國內(nèi)知名企業(yè)建立了密切的戰(zhàn)略合作關(guān)系，并擔(dān)任重慶市皮革鞋業(yè)協(xié)會策劃顧問。這些較穩(wěn)定的案源使公司能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，多途徑的開拓市場。
第三部分公司定位
公司定位：走中端客戶市場路線，做重慶的活動策劃第一
盡管楚風(fēng)策劃在重慶策劃行業(yè)已經(jīng)歷多年風(fēng)雨，累積了大量豐富經(jīng)驗(yàn)，但在某些策劃領(lǐng)域較之其它策劃機(jī)構(gòu)并不占優(yōu)勢。
l企業(yè)形象策劃非楚風(fēng)策劃的強(qiáng)項(xiàng)，這種項(xiàng)目需要大量的電腦設(shè)計(jì)及包裝人員進(jìn)行維持，這不符合楚風(fēng)策劃的一貫風(fēng)格。再者，目前重慶已有快點(diǎn)企業(yè)形象策劃公司和樹王知識產(chǎn)業(yè)等以專業(yè)策劃企業(yè)形象為中心業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，因此要插入這個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域比較困難，應(yīng)該避其鋒芒，揚(yáng)已長處，將企業(yè)形象策劃業(yè)務(wù)列為非重點(diǎn)。
l商業(yè)策劃楚風(fēng)策劃經(jīng)過周密的布署，采用“先周邊店后解放碑，超低價(jià)吸引消費(fèi)者”的策略將國美電器引入重慶并取得成功的商業(yè)策劃案例一直在業(yè)內(nèi)具有較高口碑，經(jīng)過這次成功足以證明楚風(fēng)策劃在商務(wù)策劃領(lǐng)域中的實(shí)力，也正是因?yàn)檫@樣商業(yè)策劃應(yīng)該成為楚風(fēng)策劃的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目。
l廣告策劃此項(xiàng)是對企業(yè)廣告活動的戰(zhàn)略目標(biāo)、定位、廣告投放實(shí)施策略等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的整體運(yùn)籌和規(guī)劃。從目前的市場來看，從事廣告策劃的機(jī)構(gòu)不在少數(shù)，多是專業(yè)的廣告公司；對于現(xiàn)在的楚風(fēng)策劃來講，缺少大量廣告設(shè)計(jì)人員使其不能成為最主要業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，不過，可以在發(fā)展主業(yè)務(wù)同時(shí)兼顧廣告策劃（楚風(fēng)策劃有深厚的新聞背景）。
l營銷策劃營銷策劃是最大的一塊蛋糕，任何策劃機(jī)構(gòu)都沒理由放棄。但重慶的大中型企業(yè)，特別是重慶經(jīng)濟(jì)支柱的房地產(chǎn)企業(yè)都已有自己的策劃部門，要將整個(gè)營銷項(xiàng)目拿下來著實(shí)不易，不過可以協(xié)助部分企業(yè)參與產(chǎn)品、服務(wù)的營銷策劃，因此，發(fā)展?fàn)I銷策劃業(yè)務(wù)應(yīng)根本具體情況做出具體分析，選擇性進(jìn)行業(yè)務(wù)開展。
l展覽展銷活動策劃由于楚風(fēng)策劃有著深厚的新聞背景，所以展覽展銷活動策劃項(xiàng)目相對比較多，如成功策劃了“中國西部鞋業(yè)發(fā)展研討會”和“中國西部鞋業(yè)博覽會”等，還有正在準(zhǔn)備的項(xiàng)目“首屆中國烏江旅游節(jié)、烏江開發(fā)論壇、國際旅游小姐大賽重慶選拔賽”等，從上可以看出展覽展銷活動策劃在楚風(fēng)策劃的地位以及帶來的效益。在目前重慶市區(qū)內(nèi)還沒有哪一家策劃機(jī)構(gòu)在此領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭，這個(gè)空白正好適合具備眾多有利因素的楚風(fēng)策劃成為此領(lǐng)域的有力競爭者，采取迂回戰(zhàn)術(shù)，避開其它競爭者的鋒芒，占領(lǐng)這個(gè)空白領(lǐng)域后再把主要精力放在其它業(yè)務(wù)項(xiàng)目上。因此，應(yīng)該把展覽展銷活動策劃作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重。
綜上所述，結(jié)合楚風(fēng)策劃的優(yōu)勢，本人建議把楚風(fēng)策劃定位于走中端市場路線，緊緊抓住數(shù)量龐大的中端客戶，以展覽展銷活動策劃為最主要業(yè)務(wù)進(jìn)行圍繞開展，然后將商務(wù)策劃和品牌營銷策劃列為其次的重點(diǎn)，以招商策劃、廣告策劃、企業(yè)形象策劃及其它策劃項(xiàng)目為輔。
第四部分主導(dǎo)客戶分析
一、楚風(fēng)策劃主導(dǎo)客戶分類
根據(jù)楚風(fēng)策劃以往的策劃案所針對的行業(yè)，將主導(dǎo)客戶分為以下幾類：
l各行業(yè)各類型的展會場版權(quán)所有
如“中國西部鞋業(yè)發(fā)展研討會”、“中國西部鞋業(yè)博覽會”、“烏江開發(fā)論壇”等會場及各種展銷會場。
l準(zhǔn)備或正在進(jìn)軍市場需要提供商務(wù)策劃的企業(yè)
如國美電器等需要別人提供詳細(xì)的市場調(diào)查報(bào)告做出準(zhǔn)確分析判斷的連鎖經(jīng)營企業(yè)。
l需要完全提供或協(xié)助提供營銷策劃的企業(yè)和個(gè)人
如柯達(dá)影像、完達(dá)山奶粉、張?jiān)Ｆ咸丫频绕髽I(yè)。
l協(xié)會、官方組織、新聞組織和民間組織
如擔(dān)任重慶市皮革鞋業(yè)協(xié)會策劃顧問，建立緊密合作關(guān)系。
二、主導(dǎo)客戶主要需求分析
1、各種類型的展會場
最主要的需求是提供操作性很強(qiáng)的實(shí)踐報(bào)告，會場布置方案、人員安排等各種展會設(shè)置計(jì)劃。
2、準(zhǔn)備或正在進(jìn)軍市場需要提供商務(wù)策劃的企業(yè)
這類方案最重要的是提出明確的戰(zhàn)略計(jì)劃，就如楚風(fēng)策劃為國美設(shè)定的“先周邊店后解放碑，超低價(jià)吸引消費(fèi)者”的策略一樣。
3、需要完全提供或協(xié)助提供營銷策劃的企業(yè)和個(gè)人
供求較大的中端市場最需要的是二方面：詳細(xì)的市場調(diào)查分析報(bào)告和可執(zhí)行性強(qiáng)的營銷策劃方案。
4、協(xié)會、官方組織、新聞組織和民間組織
這類組織需要有豐富策劃執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)為其提供全面的、全方位的活動策劃和執(zhí)行。
第五部分公司發(fā)展策略建議
楚風(fēng)策劃堅(jiān)持走中端客戶市場
針對楚風(fēng)策劃定位于走中端市場路線，緊緊抓住數(shù)量龐大的中端客戶，以展覽展銷活動策劃為最主要業(yè)務(wù)進(jìn)行圍繞開展，然后將商務(wù)策劃和品牌營銷策劃列為其次的重點(diǎn)，以招商策劃、企業(yè)形象策劃及其它策劃項(xiàng)目為輔的特點(diǎn)，現(xiàn)提出以下發(fā)展策略建議：
l緊密聯(lián)系已有客戶，從舊客戶處挖掘新業(yè)務(wù)
l加強(qiáng)新客戶的發(fā)展，開拓出全新的策劃業(yè)務(wù)和建立新的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
l堅(jiān)持以展覽展銷策劃業(yè)務(wù)為最重要的中心開拓業(yè)務(wù)
l在發(fā)展中心業(yè)務(wù)同時(shí)也充分顧及重點(diǎn)業(yè)務(wù)，再次就是適當(dāng)加強(qiáng)輔助業(yè)務(wù)的開展
l建立楚風(fēng)策劃自己的網(wǎng)頁，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺讓社會大眾更好的了解楚風(fēng)策劃
l充分發(fā)揮楚風(fēng)策劃強(qiáng)大的顧問團(tuán)作用，發(fā)表經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問前輩的作品，通過媒體連帶楚風(fēng)策劃公司一起傳播出去
l與其它策劃機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，如與廣告公司合作，對方出平面設(shè)計(jì)，楚風(fēng)策劃出具體方案等
l在以后的策劃項(xiàng)目中大力宣揚(yáng)楚風(fēng)策劃，擴(kuò)大楚風(fēng)策劃的知名度，樹立自己的品牌形象
l多參與公益活動的策劃項(xiàng)目，有助于在短時(shí)期內(nèi)迅速提高知名度
第六部分各階段深化的市場推廣策略
一、發(fā)展前期準(zhǔn)備階段：努力塑造自身品牌
在任何企業(yè)壯大的過程中都離不開品牌效應(yīng)，品牌伴隨著企業(yè)做大做強(qiáng)。楚風(fēng)策劃數(shù)年來大量的成功策劃個(gè)案不僅蓄備了挑戰(zhàn)一切難題的信心，也使自身品牌在無形之中得以大量提升，武隆仙女山旅游項(xiàng)目和國美入山城項(xiàng)目就是最好的佐證。因此，在楚風(fēng)策劃即將走上高速發(fā)展的前期，應(yīng)當(dāng)給予自身品牌建設(shè)足夠的重視，包括社會公益活動的參與、網(wǎng)頁平臺的支持、媒體傳播的推廣等。版權(quán)所有
二、發(fā)展中期操作階段：拓展客戶網(wǎng)絡(luò)提高自身服務(wù)素質(zhì)
廣泛的客戶網(wǎng)是策劃案的源泉，對策劃公司而言也就意味著是生存的源泉，楚風(fēng)策劃有著廣泛、固定的客戶網(wǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)舊關(guān)系網(wǎng)絡(luò)發(fā)展新關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是楚風(fēng)策劃力求做大做強(qiáng)的基本要素之一。在自身服務(wù)素質(zhì)內(nèi)容方面，不斷提高楚風(fēng)策劃人員策劃水平的同時(shí)，樹立“消費(fèi)者需要什么，就生產(chǎn)什么，策劃什么”的營銷理念，使楚風(fēng)策劃的專業(yè)水平在今后的策劃項(xiàng)目中不斷地提升。
三、預(yù)期效果
1、發(fā)展前期：
l社會知名度迅速提高
l公益事業(yè)策劃可以使楚風(fēng)策劃在人群中贏得極佳口碑
l網(wǎng)絡(luò)平臺的建立能使更多人了解楚風(fēng)策劃
2、發(fā)展中期：
l不斷從老客戶處挖掘出新業(yè)務(wù)
1、渝中區(qū)、渝北區(qū)、南岸區(qū)和高新區(qū)是重慶策劃機(jī)構(gòu)較為集中的幾個(gè)地區(qū)，這些策劃機(jī)構(gòu)的主要業(yè)務(wù)來源還是較多的在本區(qū)附近，體現(xiàn)出一定的地域性，各自為營且有相對固定的客戶群體。
2、多數(shù)策劃機(jī)構(gòu)的策劃業(yè)務(wù)繁雜、數(shù)量多、給人映象模糊不清晰。
二、目前重慶策劃機(jī)構(gòu)的主要服務(wù)范圍
縱觀重慶策劃機(jī)構(gòu)目前的主要業(yè)務(wù)范圍集中在：企業(yè)形象策劃、廣告策劃、商業(yè)策劃、營銷策劃、展覽展銷活動策劃等傳統(tǒng)策劃，以其它如標(biāo)志創(chuàng)意設(shè)計(jì)策劃、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)及宣傳冊策劃、產(chǎn)品服務(wù)策劃為輔。在高端市場，高端企劃及高端品牌策劃涉及甚少，整個(gè)重慶市的高端策劃幾乎都是聘請國外或外地策劃機(jī)構(gòu)操作的，所以本土策劃機(jī)構(gòu)在高端市場中的空缺也是目前重慶策劃業(yè)的現(xiàn)狀之一。
第一部分業(yè)務(wù)市場分析
一、策劃項(xiàng)目細(xì)分
如上所述，重慶策劃機(jī)構(gòu)目前的主要業(yè)務(wù)范圍集中在企業(yè)形象策劃、商業(yè)策劃、廣告策劃、營銷策劃、旅游策劃、展覽展銷活動策劃等傳統(tǒng)策劃業(yè)務(wù)，因此對主要業(yè)務(wù)所針對客戶進(jìn)行如下細(xì)分：
1、企業(yè)形象策劃：
l經(jīng)濟(jì)效益較好的上規(guī)模大、中型企業(yè)，包括國有大型企業(yè)、外資企業(yè)及其它大中型私營企業(yè)
l非常注重企業(yè)文化、迫切希望借此提升形象的企業(yè)，如連鎖經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)、廣告企業(yè)等
l其它有意完善企業(yè)形象的企業(yè)
2、商務(wù)策劃：
l計(jì)劃開拓市場的企業(yè)，包括個(gè)人商務(wù)行為
l已著手發(fā)展市場，需要協(xié)助策劃的企業(yè)，如超市、連鎖商場等
l其它需要商務(wù)策劃的企業(yè)和個(gè)人
3、廣告策劃：
l生產(chǎn)商品的企業(yè)和個(gè)人
l提供服務(wù)的企業(yè)和個(gè)人
l有其它需要廣而告之的企業(yè)和個(gè)人
l公益服務(wù)
4、營銷策劃：
l銷售制造動產(chǎn)商品的企業(yè)，如機(jī)械制造企業(yè)、食品制造企業(yè)等
l銷售不動產(chǎn)商品的企業(yè)，如房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司等
l提供服務(wù)性質(zhì)的企業(yè)
5、旅游策劃：
l去各種生態(tài)環(huán)境旅游的消費(fèi)者，如森林游、草原游、高山游、沙漠游等
l節(jié)假日期間在度假區(qū)的消費(fèi)者
l游覽各種主題公園的消費(fèi)者
l婚慶旅游消費(fèi)群
6、展覽展銷活動策劃：
l具有官方性質(zhì)的展覽活動
l民間各種性質(zhì)的展覽活動
l商業(yè)展銷活動
l文化節(jié)策劃業(yè)務(wù)等
二、主要策劃業(yè)務(wù)的特點(diǎn)分析
1．企業(yè)形象策劃----風(fēng)靡一時(shí)的策劃
1．1客戶目的：提高產(chǎn)品附加值和市場占有率、擴(kuò)大企業(yè)知名度、培育馳名商標(biāo)等
1．2發(fā)展優(yōu)勢：
l見效快，客戶能很快對策劃工作做出評價(jià)。
l容易給人留下整齊的統(tǒng)一的企業(yè)映象
1．3發(fā)展劣勢：
l隨著時(shí)間的延續(xù)企業(yè)往往不能把形象策劃內(nèi)容完全保持住，丟失的部分往往會影響整個(gè)策劃案。
l企業(yè)形象策劃除了能暫時(shí)為企業(yè)換套新衣外，不能帶來其它直接的實(shí)質(zhì)性利益，這種現(xiàn)象企業(yè)一旦注重便很難深入挖掘其它業(yè)務(wù)，因此對于同一策劃主體而言，企業(yè)形象策劃不具有連續(xù)開發(fā)性。
2．商務(wù)策劃----最具商業(yè)性的策劃
2．1客戶目的：讓該商務(wù)項(xiàng)目成功進(jìn)入市場
2．2發(fā)展優(yōu)勢：
l商務(wù)策劃項(xiàng)目的標(biāo)的較大，策劃規(guī)模大
l持續(xù)時(shí)間長
l收益豐厚，回報(bào)高
2．3發(fā)展劣勢：
l見效時(shí)間長
l見效效果有時(shí)與客戶期待的不一致
l回報(bào)高低標(biāo)準(zhǔn)不容易認(rèn)定
3．廣告策劃----最需要貼近消費(fèi)群體的策劃
3．1客戶目的：起到廣而告之目的，服務(wù)于企業(yè)的整體營銷戰(zhàn)略
3．2發(fā)展優(yōu)勢：
l有市場，需要廣告策劃的主體數(shù)量龐大
l一個(gè)創(chuàng)意能使整個(gè)策劃案成功
l見效快
l能較好地服務(wù)于企業(yè)營銷戰(zhàn)略
3．3發(fā)展劣勢：
l創(chuàng)意缺乏將損毀整個(gè)策劃案
l與其它策劃相比較多的依賴媒體
l廣告策劃預(yù)算有時(shí)會限制實(shí)際費(fèi)用的使用
4．營銷策劃----現(xiàn)今市場需求最大的策劃
4．1客戶目的：要求對即將進(jìn)入市場或已經(jīng)進(jìn)入市場的商品和服務(wù)進(jìn)行定價(jià)戰(zhàn)略、促銷戰(zhàn)略、分銷戰(zhàn)略等全面的謀劃
4．2發(fā)展優(yōu)勢：
l市場大，可以說任何想贏利的企業(yè)或個(gè)人都需要營銷策劃
l直接的見效方式
l實(shí)用性和操作性強(qiáng)
4．3發(fā)展劣勢：
l如一味把重心放在這項(xiàng)業(yè)務(wù)開展上會出現(xiàn)市場相對數(shù)量較小的問題，原因在于很多企業(yè)特別是大中型企業(yè)都有自己的營銷策劃部門。
5．展覽展銷活動策劃----策劃行業(yè)永遠(yuǎn)的蛋糕
5．1客戶目的：使策劃活動達(dá)到促銷、擴(kuò)大宣傳、展示文化及其它活動策劃目的。
5．2發(fā)展優(yōu)勢：
l活動策劃的數(shù)量巨大
l操作性強(qiáng)
l持續(xù)時(shí)間短
l結(jié)果出現(xiàn)快
5．3發(fā)展劣勢：
l案源渠道窄
l個(gè)別專業(yè)的展覽策劃還需有特殊的專業(yè)要求。
第二部分楚風(fēng)公司優(yōu)勢分析
楚風(fēng)策劃公司的優(yōu)勢特點(diǎn)
經(jīng)歷過多年風(fēng)雨的楚風(fēng)策劃如今已經(jīng)形成固定的經(jīng)營模式和營銷渠道，縱觀整體，有如下五點(diǎn)最重要的優(yōu)勢：
l具有媒體背景這一點(diǎn)對于有服務(wù)性質(zhì)的策劃公司來說是一筆巨大的財(cái)富，擁有媒體資源可以使公司在宣傳及信息來源方面優(yōu)于其它競爭者，獲得較好的宣傳和及時(shí)的信息是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)競爭中兩把鋒利的武器。
l知名新聞人士的聯(lián)合打造這是楚風(fēng)策劃的另一寶貴財(cái)富，新聞人士的豐富經(jīng)驗(yàn)有助于更好的為客戶提供全方位策劃服務(wù)，他們廣泛的社會交往關(guān)系是發(fā)展業(yè)務(wù)的良好基礎(chǔ)。
l高素質(zhì)的顧問團(tuán)這個(gè)團(tuán)體由清華、北大、重大、商學(xué)院等院校知名教授學(xué)者以及中央電視臺、新華社、人民日報(bào)、經(jīng)濟(jì)日報(bào)等中央傳媒資深記者組成，可以說這絕對是個(gè)令眾多同行眼紅的“豪華陣容”，它能更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的策劃方案。
l大量的成功策劃經(jīng)驗(yàn)大量的實(shí)踐使楚風(fēng)策劃有了足夠的底氣應(yīng)對殘酷的市場競爭，實(shí)踐才是理論的基礎(chǔ)，從成功的實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)也是一筆財(cái)富。此外，大量的成功案例也使楚風(fēng)策劃在市場中擴(kuò)大了知名度，贏得了行內(nèi)可貴的口碑。
l已有較穩(wěn)定的客戶群及案源渠道楚風(fēng)策劃與柯達(dá)影像、完達(dá)山奶粉、張?jiān)Ｆ咸丫坪蛧离娖鞯缺姸嗫鐕瘓F(tuán)和國內(nèi)知名企業(yè)建立了密切的戰(zhàn)略合作關(guān)系，并擔(dān)任重慶市皮革鞋業(yè)協(xié)會策劃顧問。這些較穩(wěn)定的案源使公司能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，多途徑的開拓市場。
第三部分公司定位
公司定位：走中端客戶市場路線，做重慶的活動策劃第一
盡管楚風(fēng)策劃在重慶策劃行業(yè)已經(jīng)歷多年風(fēng)雨，累積了大量豐富經(jīng)驗(yàn)，但在某些策劃領(lǐng)域較之其它策劃機(jī)構(gòu)并不占優(yōu)勢。
l企業(yè)形象策劃非楚風(fēng)策劃的強(qiáng)項(xiàng)，這種項(xiàng)目需要大量的電腦設(shè)計(jì)及包裝人員進(jìn)行維持，這不符合楚風(fēng)策劃的一貫風(fēng)格。再者，目前重慶已有快點(diǎn)企業(yè)形象策劃公司和樹王知識產(chǎn)業(yè)等以專業(yè)策劃企業(yè)形象為中心業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，因此要插入這個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域比較困難，應(yīng)該避其鋒芒，揚(yáng)已長處，將企業(yè)形象策劃業(yè)務(wù)列為非重點(diǎn)。
l商業(yè)策劃楚風(fēng)策劃經(jīng)過周密的布署，采用“先周邊店后解放碑，超低價(jià)吸引消費(fèi)者”的策略將國美電器引入重慶并取得成功的商業(yè)策劃案例一直在業(yè)內(nèi)具有較高口碑，經(jīng)過這次成功足以證明楚風(fēng)策劃在商務(wù)策劃領(lǐng)域中的實(shí)力，也正是因?yàn)檫@樣商業(yè)策劃應(yīng)該成為楚風(fēng)策劃的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目。
l廣告策劃此項(xiàng)是對企業(yè)廣告活動的戰(zhàn)略目標(biāo)、定位、廣告投放實(shí)施策略等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的整體運(yùn)籌和規(guī)劃。從目前的市場來看，從事廣告策劃的機(jī)構(gòu)不在少數(shù)，多是專業(yè)的廣告公司；對于現(xiàn)在的楚風(fēng)策劃來講，缺少大量廣告設(shè)計(jì)人員使其不能成為最主要業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，不過，可以在發(fā)展主業(yè)務(wù)同時(shí)兼顧廣告策劃（楚風(fēng)策劃有深厚的新聞背景）。
l營銷策劃營銷策劃是最大的一塊蛋糕，任何策劃機(jī)構(gòu)都沒理由放棄。但重慶的大中型企業(yè)，特別是重慶經(jīng)濟(jì)支柱的房地產(chǎn)企業(yè)都已有自己的策劃部門，要將整個(gè)營銷項(xiàng)目拿下來著實(shí)不易，不過可以協(xié)助部分企業(yè)參與產(chǎn)品、服務(wù)的營銷策劃，因此，發(fā)展?fàn)I銷策劃業(yè)務(wù)應(yīng)根本具體情況做出具體分析，選擇性進(jìn)行業(yè)務(wù)開展。
l展覽展銷活動策劃由于楚風(fēng)策劃有著深厚的新聞背景，所以展覽展銷活動策劃項(xiàng)目相對比較多，如成功策劃了“中國西部鞋業(yè)發(fā)展研討會”和“中國西部鞋業(yè)博覽會”等，還有正在準(zhǔn)備的項(xiàng)目“首屆中國烏江旅游節(jié)、烏江開發(fā)論壇、國際旅游小姐大賽重慶選拔賽”等，從上可以看出展覽展銷活動策劃在楚風(fēng)策劃的地位以及帶來的效益。在目前重慶市區(qū)內(nèi)還沒有哪一家策劃機(jī)構(gòu)在此領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭，這個(gè)空白正好適合具備眾多有利因素的楚風(fēng)策劃成為此領(lǐng)域的有力競爭者，采取迂回戰(zhàn)術(shù)，避開其它競爭者的鋒芒，占領(lǐng)這個(gè)空白領(lǐng)域后再把主要精力放在其它業(yè)務(wù)項(xiàng)目上。因此，應(yīng)該把展覽展銷活動策劃作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重。
綜上所述，結(jié)合楚風(fēng)策劃的優(yōu)勢，本人建議把楚風(fēng)策劃定位于走中端市場路線，緊緊抓住數(shù)量龐大的中端客戶，以展覽展銷活動策劃為最主要業(yè)務(wù)進(jìn)行圍繞開展，然后將商務(wù)策劃和品牌營銷策劃列為其次的重點(diǎn)，以招商策劃、廣告策劃、企業(yè)形象策劃及其它策劃項(xiàng)目為輔。
第四部分主導(dǎo)客戶分析
一、楚風(fēng)策劃主導(dǎo)客戶分類
根據(jù)楚風(fēng)策劃以往的策劃案所針對的行業(yè)，將主導(dǎo)客戶分為以下幾類：
l各行業(yè)各類型的展會場
如“中國西部鞋業(yè)發(fā)展研討會”、“中國西部鞋業(yè)博覽會”、“烏江開發(fā)論壇”等會場及各種展銷會場。
l準(zhǔn)備或正在進(jìn)軍市場需要提供商務(wù)策劃的企業(yè)
如國美電器等需要別人提供詳細(xì)的市場調(diào)查報(bào)告做出準(zhǔn)確分析判斷的連鎖經(jīng)營企業(yè)。
l需要完全提供或協(xié)助提供營銷策劃的企業(yè)和個(gè)人
如柯達(dá)影像、完達(dá)山奶粉、張?jiān)Ｆ咸丫频绕髽I(yè)。
l協(xié)會、官方組織、新聞組織和民間組織
如擔(dān)任重慶市皮革鞋業(yè)協(xié)會策劃顧問，建立緊密合作關(guān)系。
二、主導(dǎo)客戶主要需求分析
1、各種類型的展會場
最主要的需求是提供操作性很強(qiáng)的實(shí)踐報(bào)告，會場布置方案、人員安排等各種展會設(shè)置計(jì)劃。
2、準(zhǔn)備或正在進(jìn)軍市場需要提供商務(wù)策劃的企業(yè)
這類方案最重要的是提出明確的戰(zhàn)略計(jì)劃，就如楚風(fēng)策劃為國美設(shè)定的“先周邊店后解放碑，超低價(jià)吸引消費(fèi)者”的策略一樣。
3、需要完全提供或協(xié)助提供營銷策劃的企業(yè)和個(gè)人
供求較大的中端市場最需要的是二方面：詳細(xì)的市場調(diào)查分析報(bào)告和可執(zhí)行性強(qiáng)的營銷策劃方案。
4、協(xié)會、官方組織、新聞組織和民間組織
這類組織需要有豐富策劃執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)為其提供全面的、全方位的活動策劃和執(zhí)行。
第五部分公司發(fā)展策略建議
楚風(fēng)策劃堅(jiān)持走中端客戶市場
針對楚風(fēng)策劃定位于走中端市場路線，緊緊抓住數(shù)量龐大的中端客戶，以展覽展銷活動策劃為最主要業(yè)務(wù)進(jìn)行圍繞開展，然后將商務(wù)策劃和品牌營銷策劃列為其次的重點(diǎn)，以招商策劃、企業(yè)形象策劃及其它策劃項(xiàng)目為輔的特點(diǎn)，現(xiàn)提出以下發(fā)展策略建議：
l緊密聯(lián)系已有客戶，從舊客戶處挖掘新業(yè)務(wù)
l加強(qiáng)新客戶的發(fā)展，開拓出全新的策劃業(yè)務(wù)和建立新的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
l堅(jiān)持以展覽展銷策劃業(yè)務(wù)為最重要的中心開拓業(yè)務(wù)
l在發(fā)展中心業(yè)務(wù)同時(shí)也充分顧及重點(diǎn)業(yè)務(wù)，再次就是適當(dāng)加強(qiáng)輔助業(yè)務(wù)的開展
l建立楚風(fēng)策劃自己的網(wǎng)頁，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺讓社會大眾更好的了解楚風(fēng)策劃
l充分發(fā)揮楚風(fēng)策劃強(qiáng)大的顧問團(tuán)作用，發(fā)表經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問前輩的作品，通過媒體連帶楚風(fēng)策劃公司一起傳播出去
l與其它策劃機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，如與廣告公司合作，對方出平面設(shè)計(jì)，楚風(fēng)策劃出具體方案等
l在以后的策劃項(xiàng)目中大力宣揚(yáng)楚風(fēng)策劃，擴(kuò)大楚風(fēng)策劃的知名度，樹立自己的品牌形象
l多參與公益活動的策劃項(xiàng)目，有助于在短時(shí)期內(nèi)迅速提高知名度
第六部分各階段深化的市場推廣策略
一、發(fā)展前期準(zhǔn)備階段：努力塑造自身品牌
在任何企業(yè)壯大的過程中都離不開品牌效應(yīng)，品牌伴隨著企業(yè)做大做強(qiáng)。楚風(fēng)策劃數(shù)年來大量的成功策劃個(gè)案不僅蓄備了挑戰(zhàn)一切難題的信心，也使自身品牌在無形之中得以大量提升，武隆仙女山旅游項(xiàng)目和國美入山城項(xiàng)目就是最好的佐證。因此，在楚風(fēng)策劃即將走上高速發(fā)展的前期，應(yīng)當(dāng)給予自身品牌建設(shè)足夠的重視，包括社會公益活動的參與、網(wǎng)頁平臺的支持、媒體傳播的推廣等。
二、發(fā)展中期操作階段：拓展客戶網(wǎng)絡(luò)提高自身服務(wù)素質(zhì)
廣泛的客戶網(wǎng)是策劃案的源泉，對策劃公司而言也就意味著是生存的源泉，楚風(fēng)策劃有著廣泛、固定的客戶網(wǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)舊關(guān)系網(wǎng)絡(luò)發(fā)展新關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是楚風(fēng)策劃力求做大做強(qiáng)的基本要素之一。在自身服務(wù)素質(zhì)內(nèi)容方面，不斷提高楚風(fēng)策劃人員策劃水平的同時(shí)，樹立“消費(fèi)者需要什么，就生產(chǎn)什么，策劃什么”的營銷理念，使楚風(fēng)策劃的專業(yè)水平在今后的策劃項(xiàng)目中不斷地提升。
三、預(yù)期效果
1、發(fā)展前期：
l社會知名度迅速提高
l公益事業(yè)策劃可以使楚風(fēng)策劃在人群中贏得極佳口碑
l網(wǎng)絡(luò)平臺的建立能使更多人了解楚風(fēng)策劃
2、發(fā)展中期：
l不斷從老客戶處挖掘出新業(yè)務(wù)
