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時(shí)間：2023-03-14 15:18:53
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇社區(qū)總結(jié)發(fā)言范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
一、樹立信心，把握形勢(shì)，以真抓實(shí)干好作風(fēng)干事創(chuàng)業(yè)
*撤市設(shè)區(qū)后，我們確實(shí)碰到許多困難問(wèn)題和挑戰(zhàn)，但也有許多機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)?？上驳氖俏覅^(qū)經(jīng)貿(mào)機(jī)關(guān)全體干部職工和全區(qū)人民一道抓住機(jī)遇，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，努力奮斗，在國(guó)有企業(yè)的改革與發(fā)展、商貿(mào)流通、規(guī)范和維護(hù)市場(chǎng)秩序等方面做了大量的工作，有力地確保了我區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和社會(huì)安定。實(shí)踐證明，我區(qū)經(jīng)貿(mào)機(jī)關(guān)干部職工團(tuán)結(jié)的力量是巨大的，干部職工是有覺(jué)悟、有能力、富有創(chuàng)造力的。今年是充滿機(jī)遇的一年，也是大發(fā)展之年。中海石化項(xiàng)目的投產(chǎn)、惠州大交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、泛珠江三角洲戰(zhàn)略全面實(shí)施、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移等有利因素，將帶動(dòng)起*新一輪的發(fā)展，也必將推動(dòng)經(jīng)貿(mào)工作上新的臺(tái)階。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)文明、民主、平安、和諧*為目標(biāo)，緊緊圍繞新的“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略和推進(jìn)工業(yè)化、城市化的經(jīng)濟(jì)工作思路，真抓實(shí)干，乘勢(shì)而上，大力加強(qiáng)物質(zhì)、政治、精神文明建設(shè)，使各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)今年各項(xiàng)工作
去年經(jīng)貿(mào)機(jī)關(guān)所取得的成績(jī)大家是有目共睹的，但我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，仍然存在著許多實(shí)際困難和問(wèn)題。如國(guó)企改革面臨著企業(yè)債務(wù)沉重，銀行加快企業(yè)債務(wù)追貸力度，職工思想不穩(wěn)定，整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序任務(wù)繁重等等。面對(duì)這些困難與挑戰(zhàn)，大家要用發(fā)展的眼光，用發(fā)展的辦法來(lái)解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題，希望經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的同志以新精神風(fēng)貌、新的工作干勁，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，開創(chuàng)工作新局面。今年要重點(diǎn)抓好以下五方面工作：
（一）以新思維、新方法加快推進(jìn)國(guó)企改革工作
一是力爭(zhēng)在企業(yè)改革上有新的突破。只要符合“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)，所有改革形式都可以大膽地試，大膽地闖。對(duì)國(guó)有小型企業(yè)要繼續(xù)采取改組、聯(lián)合、兼并、租賃承包經(jīng)營(yíng)，抵貸返租和股份合作制、出售、破產(chǎn)等形式，盤活存量資產(chǎn)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。進(jìn)一步深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，大力推進(jìn)規(guī)范的公司制改革，積極培育和發(fā)展多元化的投資主體，引進(jìn)社會(huì)和個(gè)人資金入股，出讓部分國(guó)有股權(quán)，建立和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，逐步實(shí)行股權(quán)多元化。
二是力爭(zhēng)在市場(chǎng)開拓上有新的突破。劣勢(shì)企業(yè)要加快退出市場(chǎng)步伐，那么優(yōu)勢(shì)企業(yè)就要想方設(shè)法做好如何開拓和占領(lǐng)市場(chǎng)這篇“文章”，把蛋糕做大，在市場(chǎng)領(lǐng)域站穩(wěn)腳步，擴(kuò)大陣地。首先應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)契機(jī)，抓住契機(jī)，充分挖掘潛在的無(wú)限商機(jī)，拓展市場(chǎng)空間。其次，要認(rèn)識(shí)超前，運(yùn)作超前。根據(jù)市場(chǎng)需求開發(fā)出新的暢銷產(chǎn)品，企業(yè)才會(huì)繼續(xù)紅火下去。第三，運(yùn)用科學(xué)方法節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品科技含量，依靠科技進(jìn)步占領(lǐng)市場(chǎng)。
三是力爭(zhēng)在企業(yè)管理上有新的突破。要轉(zhuǎn)變管理思想，堅(jiān)持以銷售定產(chǎn)量，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，向前延伸到市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)，向后延伸到產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)管理思想和管理體制來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)；要加大管理力度，使經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)掛鉤考核，使企業(yè)管理做到“縱向到底，橫向到邊，全方位覆蓋”；要不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，要根據(jù)各自的實(shí)際情況，探索出一條適合本企業(yè)發(fā)展的科學(xué)管理辦法。
（二）繼續(xù)抓好商貿(mào)流通工作，努力打造商品流通服務(wù)平臺(tái)。
一是整合規(guī)范商貿(mào)市場(chǎng)，全面提高商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展水平，盡快推進(jìn)以淡水為核心的區(qū)域性商貿(mào)流通服務(wù)中心的發(fā)展。二是要努力培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型流通集團(tuán)。三是抓緊培育熟悉現(xiàn)代流通的高素質(zhì)人才。四是商業(yè)領(lǐng)域利用外資要注重提高質(zhì)量和水平。五是加快建立商業(yè)信用體系，開展誠(chéng)信服務(wù)。要繼續(xù)嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)市場(chǎng)主體監(jiān)管，組織實(shí)施商品準(zhǔn)入制度，實(shí)施對(duì)商品入市、交易、退市的全過(guò)程監(jiān)管，推進(jìn)商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移。指導(dǎo)、督促經(jīng)營(yíng)都加強(qiáng)自律管理，建立健全商品質(zhì)量管理、消費(fèi)者投訴、糾紛處理制度等，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。工商、質(zhì)監(jiān)等職能部門要充分發(fā)揮對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范管理職能，加大力度嚴(yán)厲打擊哄抬物價(jià)、制假售假等牟取暴利的行為，凈化市場(chǎng)空氣，維護(hù)合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)和廣大消費(fèi)者的權(quán)益，維護(hù)商貿(mào)流通市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)的穩(wěn)定。
（三）加大招商引資力度，做大做強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)
要把招商引資工作擺到更加重要的議事日程，用更多的力量、更大的力度招商引資。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)既要深入基層一線，又要走向招商引資前沿，帶頭招商引資。要抓住“入世”過(guò)渡期的有利時(shí)機(jī)，抓緊學(xué)習(xí)和熟悉世貿(mào)組織規(guī)則，根據(jù)自身特點(diǎn)，大力引進(jìn)和發(fā)展上檔次、上規(guī)模、效益好的企業(yè)和項(xiàng)目。要積極參加對(duì)外經(jīng)貿(mào)招商活動(dòng)，努力爭(zhēng)取區(qū)外資金投入和跨國(guó)公司的直接投資。要拓寬外引內(nèi)聯(lián)的渠道，在現(xiàn)行政策和法律許可的范圍內(nèi)，把能提供稅收的、能安排就業(yè)的、具有較高生產(chǎn)力水平的項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)。
（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)和道路交通運(yùn)輸管理
今年新圩鎮(zhèn)“3·7”事故給我們深刻的教訓(xùn)，再一次調(diào)敲響了安全生產(chǎn)的警鐘。要緊緊圍繞建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這個(gè)目標(biāo)，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，深化安全專項(xiàng)整治，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)安全主任制度的實(shí)施。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)察工作，突出重點(diǎn)，抓住要害，堅(jiān)決落實(shí)對(duì)存在安全隱患的工廠、工地的整改，有效遏制重、特大安全事故的發(fā)生。廣泛宣傳《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，加強(qiáng)運(yùn)輸站場(chǎng)、運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)檢查和整改力度，堅(jiān)決杜絕重大交通安全事故的發(fā)生，為我區(qū)的率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的環(huán)境。
（五）結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
一是推進(jìn)依法行政工作。要認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政許可法》，全面推行依法行政，規(guī)范行政行為。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，狠抓教育管理、監(jiān)督查處和工作整改，促進(jìn)執(zhí)法觀念的轉(zhuǎn)變和執(zhí)法水平的提高。二是大力推行政務(wù)公開制度，全面提高工作效率。三是推進(jìn)反腐倡廉工作。要繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行《兩個(gè)條例》，著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，進(jìn)一步健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，強(qiáng)化源頭預(yù)防和治理腐敗力度，不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的成效。
一是要謝謝羅湖區(qū)中醫(yī)院專家診室的醫(yī)護(hù)人員：你們?yōu)榱松鐓^(qū)的老年人、殘疾人付出了你們的最大努力，你們與社區(qū)十戶殘疾困難的家庭牽手，定時(shí)上門服務(wù)，為行動(dòng)不便的老年及殘疾人的家庭送上自己的愛(ài)心；接著通過(guò)社區(qū)這個(gè)平臺(tái)，打破醫(yī)院與社區(qū)之間的圍墻，讓醫(yī)院名中醫(yī)走進(jìn)社區(qū)，在去年的今天，就在這里成立了“羅湖區(qū)中醫(yī)院專家診室”，免費(fèi)為社區(qū)居民看病和送藥，讓我們前來(lái)看病的居民有了在家享受免費(fèi)熱心周到的服務(wù)，診室的醫(yī)護(hù)人員，全心全意地為我們社區(qū)無(wú)法走出家門的老年人、殘疾人奉獻(xiàn)愛(ài)心，我們謝謝你們，羅湖區(qū)中醫(yī)院社區(qū)專家診室的全體醫(yī)護(hù)人員！
二是要謝謝羅湖區(qū)婦聯(lián)、羅湖區(qū)宣傳部、東門街道辦事處及婦聯(lián)：去年的四月，是你們?cè)诔菛|社區(qū)舉行了“鄰里相親、守望相助，創(chuàng)建和諧城東社區(qū)”的啟動(dòng)儀式，讓我們社區(qū)開始了“鄰里相親守望相助”的關(guān)愛(ài)活動(dòng)，城東社區(qū)工作站通過(guò)轄區(qū)單位與社區(qū)牽手、憑借社會(huì)的力量為社區(qū)居民服務(wù)，通過(guò)與中醫(yī)院牽手，解決了社區(qū)看病難的難題，通過(guò)與幻彩美發(fā)美容學(xué)校牽手，讓這所職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校在社區(qū)創(chuàng)造美；通過(guò)與新一佳超市牽手，讓企業(yè)回饋社會(huì)……是你們讓和諧社區(qū)的創(chuàng)建不斷得到提高;
研討會(huì)由深圳市龍崗區(qū)委常委、宣傳部部長(zhǎng)彭建安致辭，人民論壇雜志社副總編輯陳建、深圳市文明辦副主任穆同倫作總結(jié)發(fā)言，中國(guó)人民大學(xué)社區(qū)建設(shè)研究專家、教授、博導(dǎo)夏建中、龍崗區(qū)委宣傳部副部長(zhǎng)、區(qū)文明辦主任余世猛、深圳市特區(qū)文化研究中心主任黃士芳作專題發(fā)言。參加本次研討會(huì)的還有全國(guó)文明社區(qū)武漢百步亭社區(qū)代表、昆明市西山區(qū)永興路社區(qū)代表以及龍崗區(qū)各街道辦、各社區(qū)的代表。研討會(huì)由人民論壇雜志社編輯部主任魏愛(ài)云主持。
彭建安在致辭中強(qiáng)調(diào)，人文社區(qū)，就是用“以人為本”的理念去“服務(wù)人、關(guān)愛(ài)人、教育人、凝聚人”。我們?cè)诮ㄔO(shè)人文社區(qū)的過(guò)程中，一定要有一個(gè)核心價(jià)值，一個(gè)大家都認(rèn)同且能共同遵循的“一定之規(guī)”，這個(gè)“一定之規(guī)”是我們?cè)u(píng)判對(duì)錯(cuò)、美丑、善惡的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，也就是我們應(yīng)遵循的核心價(jià)值觀。在這個(gè)核心價(jià)值的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該進(jìn)一步提煉、培育龍崗人的精神。這是龍崗區(qū)人文社區(qū)建設(shè)的核心。
“市委當(dāng)代黨員雜志社目前已形成了‘四刊一網(wǎng)’的發(fā)展態(tài)勢(shì)。作為市委機(jī)關(guān)刊物的《當(dāng)代黨員》，其宗旨和任務(wù)就是面向基層、反映市委中心工作和基層的實(shí)踐，我們懷著誠(chéng)懇的心情來(lái)傾聽大家的意見(jiàn)?！鄙绺笨偩幚顚W(xué)光的一席話表明了黨刊的誠(chéng)摯態(tài)度。
《當(dāng)代黨員》編輯部向與會(huì)代表介紹了刊物近兩年來(lái)，在社總編會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下調(diào)整辦刊思路，推進(jìn)刊物質(zhì)量不斷提高的情況。
來(lái)自榮昌縣各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)、農(nóng)村的10余位熱心讀者代表踴躍發(fā)言，對(duì)《當(dāng)代黨員》的變化給予了充分肯定，也提出了許多建設(shè)性意見(jiàn)。
年愈七旬的老干部譚紹西第一個(gè)發(fā)言：“我認(rèn)為《當(dāng)代黨員》是一本難得的好刊物，版面輕松，欄目豐富，文章精細(xì)，實(shí)在，有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、可讀性?！?/p>
譚老的一席話在代表中引起了共鳴，大家普遍認(rèn)為《當(dāng)代黨員》可讀有用。昌元鎮(zhèn)白象社區(qū)黨總支書記張富賓說(shuō)起黨刊的可用性時(shí)講了一個(gè)故事。他剛到社區(qū)時(shí)，不知工作從哪里入手。有一次召開黨員大會(huì)，按照花名冊(cè)，他叫人準(zhǔn)備了100多根凳子，結(jié)果稀稀拉拉只來(lái)了20多個(gè)黨員……后來(lái)，他從《當(dāng)代黨員》中吸取經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)一些豐富多彩的活動(dòng)調(diào)動(dòng)了黨員們的積極性，如今社區(qū)黨建工作開展得有聲有色。榮昌縣委組織部電教科干部殷賢華用“三性”概括了《當(dāng)代黨員》的變化：“一是導(dǎo)向性強(qiáng)，市委工作重心是什么，刊物就宣傳什么；二是可讀性強(qiáng)，通訊具有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)感，以小見(jiàn)大的寫法隨處可見(jiàn)，大家普遍反映比較愛(ài)看‘特別策劃’和‘特別報(bào)道’；三是可用性強(qiáng)。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我在寫文稿時(shí)，‘當(dāng)代風(fēng)采’、‘公仆情感’和‘黨建新苑’就使我受益匪淺?！?/p>
針對(duì)《當(dāng)代黨員》的不足，與會(huì)代表懷著對(duì)黨刊的深厚感情，紛紛建言獻(xiàn)策。
為貫徹落實(shí)市委市政府“______”的工作思路，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生水平，增強(qiáng)市民維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)尊重環(huán)衛(wèi)工人、珍惜環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)成果的氛圍，激勵(lì)我鎮(zhèn)廣大環(huán)衛(wèi)、綠化干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕苦、不怕累的精神，積極投身于鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果、開展創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市和全國(guó)綠化模范城市及推進(jìn)“四項(xiàng)工程”等各項(xiàng)工作中去，今天，我們?cè)谶@里舉行某某鎮(zhèn)慶祝第十三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)暨先進(jìn)個(gè)人表彰大會(huì)，出席這次會(huì)議的有鎮(zhèn)委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)__*，公用事業(yè)服務(wù)中心、環(huán)衛(wèi)所、園林公司的全體干部職工、路燈公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人、以及各村（社區(qū)）、三大工業(yè)區(qū)等環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室的有關(guān)負(fù)責(zé)同志。
下面，首先請(qǐng)圩鎮(zhèn)城管會(huì)副主任__*同志代表環(huán)衛(wèi)所作發(fā)言，大家鼓掌歡迎……
下面，請(qǐng)園林公司經(jīng)理____同志代表園林公司作發(fā)言，大家鼓掌歡迎……
下面，請(qǐng)公用事業(yè)服務(wù)中心副主任、城管辦主任____同志對(duì)我鎮(zhèn)今年的環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，大家鼓掌歡迎……
剛才_(tái)___對(duì)我鎮(zhèn)今年以來(lái)的環(huán)衛(wèi)、綠化工作進(jìn)行了全面總結(jié)，充分肯定了環(huán)衛(wèi)所、園林公司和路燈公司全體干部職工一年來(lái)作[本文來(lái)源于文秘站網(wǎng)--文秘站網(wǎng)，幫您找文章]出的工作成績(jī)，維護(hù)了我鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，有效提高了我鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生水平，并在工作中涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)個(gè)人。
下面我宣讀《關(guān)于表彰某某鎮(zhèn)20__年度環(huán)衛(wèi)（綠化）工作先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》……
下面由副鎮(zhèn)長(zhǎng)__*同志為受表彰的先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
請(qǐng)全體18名受表彰的環(huán)衛(wèi)、綠化和路燈工作先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)____副鎮(zhèn)長(zhǎng)走上前臺(tái)為他們頒獎(jiǎng)。
讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)受表彰的個(gè)人表示熱烈的祝賀。
上小學(xué)二年級(jí)的女兒玲玲首先站了起來(lái)：“爺爺，我要把所有的零花錢都捐給災(zāi)區(qū)的小朋友，還要給他們寄些學(xué)習(xí)用具和課外書。他們的學(xué)校毀了，書包也肯定沒(méi)了，我再給他們寄個(gè)書包――爸，你明天就買啊!”
父親拉過(guò)玲玲，地摸著她的小腦袋，“好孩子，爺爺支持你!” 母親站起身：“老頭子，我都想好了，咱家到社區(qū)集體捐1000塊錢，然后全家人都去醫(yī)院獻(xiàn)血。另外我再聯(lián)系幾個(gè)老姐妹，在小區(qū)里組織開展‘我為震區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心’宣傳活動(dòng)，再聯(lián)系小區(qū)管委會(huì)，搞個(gè)捐贈(zèng)儀式，老頭子，你看咋樣?”
“好!有創(chuàng)意!”父親的臉上像孩子一樣突然綻放出了異彩。
輪到妻子了?！鞍?、媽，我是個(gè)醫(yī)生，當(dāng)前災(zāi)區(qū)缺醫(yī)少藥，災(zāi)民急需救治，院里要組織15名骨干醫(yī)護(hù)人員趕赴災(zāi)區(qū)，我已經(jīng)遞交了申請(qǐng)，只是擔(dān)心院里不批我?！?/p>
“不用擔(dān)心，你是院里骨干，準(zhǔn)批你!如果不批，爸去找你們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)理論理論!”
“三兒，該你發(fā)言了!”父親指了指我。
員工年會(huì)發(fā)言稿范文一各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享__的2014年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了2014，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來(lái)了2013。
回顧過(guò)去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!
2014年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下，我們也在面對(duì)著多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲風(fēng)味大王納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè)園等娛樂(lè)項(xiàng)目，與此同時(shí)，我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂(lè)，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實(shí)現(xiàn)2013年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部，先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度，為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過(guò)程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí)，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們?cè)谥贫⊿OP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。
在綠色、有機(jī)的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代，__建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。2014年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西__超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的向精細(xì)管理要利潤(rùn)的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長(zhǎng)的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過(guò)更有力的營(yíng)銷活動(dòng)，主打親情營(yíng)銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購(gòu)成本。通過(guò)各店個(gè)性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷率、有效益的情況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。
優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過(guò)執(zhí)行的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。
即將走遠(yuǎn)的2016年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻礙，但我們通過(guò)全員的共同努力，依然取得了較好的成績(jī)。雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2013年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機(jī)遇，一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為__的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)__發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
員工年會(huì)發(fā)言稿范文二各位親愛(ài)的同仁：
大家晚上好!
首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!當(dāng)然，我也希望我幸福，但你們幸福我就開心。
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的2__-_年里，檳豪公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，這對(duì)一個(gè)在波折中整頓的公司來(lái)說(shuō)，實(shí)屬不易。同時(shí)，經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦的適時(shí)調(diào)整，各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們的這些努力都將在檳豪的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠(chéng)的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)闄壓赖陌l(fā)展壯大無(wú)怨無(wú)悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)，總經(jīng)辦適時(shí)對(duì)2__-_年的市場(chǎng)做出了正確而準(zhǔn)確的分析，為我們企業(yè)來(lái)年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營(yíng)決策，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘整合資源，爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個(gè)品牌店的運(yùn)作，集中精力打造檳豪汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績(jī)和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司，未來(lái)的2__-__年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能，集中力量實(shí)現(xiàn)檳豪2__-_年的新高目標(biāo)。
2__-_年，檳豪的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內(nèi)功;2__-_年，__的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn);2__-__年，__的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備，蓄勢(shì)待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，再次在這里給各位同仁拜個(gè)早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來(lái)財(cái)，九九同心，十全十美!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
員工年會(huì)發(fā)言稿范文三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好! …
今天我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來(lái)。首先，我向各位同仁致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿我們的公司在新的一年里更上一層樓，同時(shí)祝愿大家身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!
時(shí)光飛逝，歲月如梭，不知不覺(jué)中我來(lái)到紫辰科技已經(jīng)有半年的時(shí)間了，細(xì)數(shù)這段時(shí)光，辛苦忙碌但卻充實(shí)而有意義，是紫辰磨練了我的意志，給我信心和勇氣，帶給我成長(zhǎng)的空間。對(duì)于個(gè)人而言，他不僅僅讓我從一個(gè)浮躁不堪的孩子轉(zhuǎn)變到一個(gè)準(zhǔn)職業(yè)人，同時(shí)更是教我學(xué)會(huì)做人、做事 。在這半年的時(shí)間里我通過(guò)自身的不懈努力取得了許多成績(jī)，但也存在著一些不足，回顧過(guò)去的一年里的工作，我把自己的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)拿出來(lái)與大家分享，希望與大家一同進(jìn)步。
從來(lái)到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里，我先后參加了秦華天然氣公司的資產(chǎn)管理系統(tǒng)開發(fā)以及陜西路政執(zhí)法總隊(duì)網(wǎng)站的開發(fā)。其中遇到的問(wèn)題有：1，由于對(duì)于業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在開發(fā)的過(guò)程中多次出現(xiàn)因?qū)I(yè)務(wù)不熟的原因而返工的情況，但是通過(guò)這半年的了解和學(xué)習(xí)，我對(duì)相關(guān)的開發(fā)流程有了越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)。2.由于開發(fā)時(shí)間緊促，在開發(fā)中遇到與新技術(shù)有關(guān)的問(wèn)題時(shí)不能馬上解決，因?yàn)殚_發(fā)的過(guò)程同時(shí)也是學(xué)習(xí)個(gè)過(guò)程，我通過(guò)在這個(gè)過(guò)程中不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，使那些遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。3，在工作初期，對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，比如在做秦華天然氣項(xiàng)目的時(shí)候，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足，對(duì)需求缺少認(rèn)真的了解和分析。，致使在后期測(cè)試中發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和思考，加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而一最佳效率去完成任務(wù)。
通過(guò)工作中帶來(lái)的實(shí)際的教訓(xùn)，使我深刻理解了在項(xiàng)目需求上的每次變更，以及每次項(xiàng)目的周期的延期，對(duì)公司造成的損失。這就要求我們?cè)诰唧w開發(fā)之前，一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解，一定要把信息處理的及時(shí)、有效、清晰，在開發(fā)之前辛苦一下，減少自己因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)不熟悉，從而返工的情況。
通過(guò)半年以來(lái)我的切身觀察和實(shí)踐，我認(rèn)為作為一個(gè)軟件開發(fā)公司，就要用誠(chéng)信與效率來(lái)打出我們的公司形象、來(lái)贏得客戶，使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下站穩(wěn)腳跟，在競(jìng)爭(zhēng)中贏得生存與發(fā)展，而這就需要我們用團(tuán)結(jié)與合作的精神來(lái)指導(dǎo)我們的工作，同時(shí)也是眼下建設(shè)和諧社會(huì)的必然要求。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，首先，要注重同事間的溝通與交流。創(chuàng)造一個(gè)健康、文明、和諧的工作氛圍，這樣才能有利于充分調(diào)動(dòng)我們的工作積極性，營(yíng)造一個(gè)高效率的工作氛圍。其次，要發(fā)揚(yáng)互助精神，這樣有利于增強(qiáng)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，向心力，保證工作的穩(wěn)定性、持續(xù)性。最后，要不斷學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)水平，只有這樣，才能使我們的工作能保證高水平高效率地進(jìn)行，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持活力與動(dòng)力。
而我更是切身實(shí)地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)和戰(zhàn)友之間溝通的重要性，我們要在相互信任的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，使我們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出跟好的成績(jī)而努力。
一分耕耘，一分收獲。2010年，我們用汗水換來(lái)了豐收，我們用拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，有很多果實(shí)值得我們珍藏。在過(guò)去的2010年，作為公司初步發(fā)展階段，我們面臨著重重壓力，但是我們非但沒(méi)有望而卻步，相反我們大家能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在相互配合扶持下，我們分工有序，井井有條地按計(jì)劃完成了預(yù)定任務(wù)，為2010年畫下了一個(gè)完美的句號(hào)。這就是我們的勝利，我為我是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員而感到自豪!，在此，我向我們團(tuán)隊(duì)的各位成員以最崇高的敬意，尤其是感謝領(lǐng)導(dǎo)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的(你們老板的名字)，他們面對(duì)著比我們還要大的壓力，正是有了他們的帶領(lǐng)，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能一直走到今天!(鞠個(gè)躬，然后底下肯定要給你鼓掌)
以上只是我個(gè)人的愚見(jiàn)，作為一個(gè)職場(chǎng)新人，我要走的路還有很多，我自身還有很多不可避免的缺點(diǎn)。與初入公司時(shí)面對(duì)新環(huán)境新問(wèn)題的茫然與無(wú)措相比，今天我還能站在這里，也是與各位對(duì)我的包容與無(wú)私的幫助是分不開的。我要學(xué)習(xí)各位身上堅(jiān)韌的品質(zhì)，面對(duì)困難不服輸?shù)木?，在即將到?lái)的新的一年里，我要加強(qiáng)自我管理、自我約束，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，在鄭總和趙總的帶領(lǐng)下、在大家的幫助與鼓勵(lì)下，一同攜手，為把我們的公司推向一個(gè)新的發(fā)展高度而不斷努力!
督查組督導(dǎo)我鄉(xiāng)未成年人思想道德建設(shè)工作
8月27日上午，區(qū)文明城區(qū)創(chuàng)建未成年人工作督查組一行5人在文旅局副局長(zhǎng)帶領(lǐng)下，來(lái)到督查指導(dǎo)工作。鄉(xiāng)未成年人工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，事業(yè)辦、婦聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人及未保專職教師陪同接待。
首先，在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室進(jìn)行了督查匯報(bào)反饋交流，副組長(zhǎng)圍繞測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)從四個(gè)方面對(duì)我鄉(xiāng)未成年人工作推進(jìn)情況進(jìn)行了匯報(bào)。區(qū)督查組認(rèn)真聽取匯報(bào)，并針對(duì)匯報(bào)稿中一些工作細(xì)節(jié)進(jìn)行了詢問(wèn)了解，認(rèn)為匯報(bào)內(nèi)容做到了對(duì)標(biāo)清晰、完整。隨后，督查組分成兩組分別對(duì)我鄉(xiāng)未成人工作進(jìn)行了實(shí)地考察和臺(tái)帳審核。實(shí)地考察組在我鄉(xiāng)相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同下先后實(shí)地查看了社區(qū)文化活動(dòng)中心、假日學(xué)生以及鎮(zhèn)主干道、公共綠地等，對(duì)我鄉(xiāng)社區(qū)未成年人開展文體活動(dòng)的場(chǎng)所、設(shè)施和活動(dòng)安排，進(jìn)行了細(xì)致檢查指導(dǎo)，并對(duì)村假日學(xué)校的臺(tái)賬資料整理提出了中肯的意見(jiàn)。臺(tái)賬審核組非常細(xì)致地對(duì)標(biāo)檢查了每一項(xiàng)工作，并和未保教師、婦聯(lián)等負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流反饋。
最后，督查組組長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言，她首先肯定了本次督查中呈現(xiàn)出來(lái)的未成年人工作成果，她說(shuō)未成年人工作堅(jiān)持常態(tài)，確保社區(qū)、學(xué)校、家庭三位一體，全力創(chuàng)設(shè)有利于未成年人的成長(zhǎng)環(huán)境。同時(shí)，她提出建議，未成年人工作一定要結(jié)合實(shí)際,工作要扎實(shí)。針對(duì)當(dāng)前疫情常態(tài)化，我們的工作一定要?jiǎng)?chuàng)新，要有特色，線上與線下相結(jié)合開展多種多樣的教育活動(dòng)。對(duì)于督查中發(fā)現(xiàn)的一些細(xì)節(jié)上的不足，希望能夠及時(shí)落實(shí)有針對(duì)性的整改工作，全面做到設(shè)施設(shè)備要完善好、人員經(jīng)費(fèi)要保障好、傳統(tǒng)節(jié)日氛圍要營(yíng)造好，關(guān)愛(ài)活動(dòng)要聯(lián)動(dòng)好、臺(tái)帳細(xì)節(jié)要彌補(bǔ)好，在今后的未成年人工作錦上添花。
下階段，將根據(jù)區(qū)督導(dǎo)反饋意見(jiàn)進(jìn)一步做好整改工作和下階段重點(diǎn)推進(jìn)工作，增強(qiáng)未成年人工作的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，為共建全國(guó)文明城區(qū)做出自己應(yīng)有的形象和姿態(tài)。
進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，科技突飛猛進(jìn)，醫(yī)學(xué)模式向生物-心理-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式過(guò)渡，醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變對(duì)醫(yī)學(xué)教育，特別是高職院校的醫(yī)學(xué)教育模式提出了新的要求，高職高專教學(xué)的指導(dǎo)思想和最終目標(biāo)就是使學(xué)生獲得該職業(yè)應(yīng)具備的應(yīng)用能力，"應(yīng)用性"的最終目標(biāo)決定"記知性"的知識(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們必須轉(zhuǎn)變教育觀念，更新教學(xué)方法，根據(jù)專業(yè)需求，以學(xué)生實(shí)用為導(dǎo)向，讓學(xué)生領(lǐng)會(huì)"終身學(xué)習(xí)的理念"，學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力和分析問(wèn)題能力的培養(yǎng)。
1 專業(yè)介紹
隨著我國(guó)老齡化人口的劇增，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及人們對(duì)社區(qū)康復(fù)需求的日益增加，社區(qū)康復(fù)教育也隨之快速增長(zhǎng)。社區(qū)康復(fù)的服務(wù)對(duì)象主要是殘疾人、老年人、慢性病人，我國(guó)現(xiàn)有殘疾人8296萬(wàn)[1]，60歲以上的老年人1.16億[2]，各種慢性病人1.19億，社區(qū)康復(fù)專業(yè)人才的需求量約在30萬(wàn)左右，實(shí)際工作中我國(guó)現(xiàn)有的康復(fù)醫(yī)學(xué)人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠[3]，而經(jīng)過(guò)專業(yè)培養(yǎng)的合格的專業(yè)康復(fù)技術(shù)人才極少，在此背景下高等院校開設(shè)了社區(qū)康復(fù)專業(yè)，專業(yè)就業(yè)面向城鄉(xiāng)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)"殘疾人康復(fù)機(jī)構(gòu)"老年人和兒童社會(huì)福利機(jī)構(gòu)，在教育中強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德教育和服務(wù)社區(qū)的專業(yè)精神[4]。
社區(qū)康復(fù)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)，臨床醫(yī)學(xué)課程作為專業(yè)基礎(chǔ)課程也要體現(xiàn)出實(shí)用性、實(shí)踐性。因此，高職社區(qū)康復(fù)教育應(yīng)偏重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐運(yùn)用能力，在課堂教學(xué)中理論和實(shí)踐比例要高于傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)院校，而且非不能傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)院校精英化教育的道路。
2 PBL教學(xué)
PBL（Problem-Based Learning）教學(xué)法由美國(guó)提出，源于21世紀(jì)50年代，目前已成為全世界各院校比較流行的一種教學(xué)方法。PBL教學(xué)法是基于問(wèn)題的學(xué)習(xí)，是建構(gòu)主義教學(xué)改革當(dāng)中"一條被廣泛采用的核心思路"。PBL教學(xué)法是指以學(xué)生自學(xué)為主，結(jié)合小組合作學(xué)習(xí)來(lái)尋找問(wèn)題的解決方案，根據(jù)學(xué)生能力的差異分為不同階段的教學(xué)，通過(guò)在尋找解決疑難問(wèn)題的過(guò)程完成對(duì)知識(shí)的掌握[5]，屬于建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的范疇，這種教學(xué)方法對(duì)學(xué)生知識(shí)的整合能力、小組學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力培養(yǎng)等有很大幫助，可以充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情[6]。鼓勵(lì)自主分析；鼓勵(lì)相互爭(zhēng)論，闡述個(gè)人觀點(diǎn)；強(qiáng)調(diào)教師的引導(dǎo)作用。
3 PBL教學(xué)體會(huì)
高職院校培養(yǎng)人才的方向是技術(shù)型應(yīng)用型人才，所以在專業(yè)課教學(xué)中不能按照醫(yī)學(xué)院校教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)計(jì)課程內(nèi)容，通過(guò)了解學(xué)生發(fā)現(xiàn)，50%以上學(xué)生沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的中學(xué)課程學(xué)習(xí)，包括不少是特長(zhǎng)生，這樣在教學(xué)中又增加了難度，經(jīng)過(guò)總結(jié)對(duì)比教學(xué)方法，在傳統(tǒng)教學(xué)中適當(dāng)融入PBL教學(xué)，可以更好的完成教學(xué)任務(wù)。而我國(guó)現(xiàn)行的PBL教學(xué)，很多院校也是在LBL（Lecture-Based Learning，以授課為基礎(chǔ)）教學(xué)基礎(chǔ)之上進(jìn)行PBL教學(xué)，借鑒其他院校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，我在社區(qū)康復(fù)專業(yè)內(nèi)科學(xué)教育中初步嘗試PBL教學(xué)。
3.1 PBL教學(xué)前準(zhǔn)備 首先要完成一些疾病基本知識(shí)的講解，高職學(xué)生學(xué)習(xí)能力有限，特別是自學(xué)能力、理解力，必須在教師帶領(lǐng)下才會(huì)學(xué)習(xí)，開始過(guò)程是逐步培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)自己思考的很重要的一步，選擇合適的病例，設(shè)置問(wèn)題的方式等等都直接影響了教學(xué)效果。
3.2 PBL教學(xué)過(guò)程以COPD（慢性阻塞性肺疾?。槔?，一般包括：選擇制作合適的案例并提出問(wèn)題，社區(qū)康復(fù)的學(xué)生主要了解疾病的發(fā)病因素，常見(jiàn)的臨床表現(xiàn)，如何預(yù)防以及保健，常用的治療藥物有哪些，重點(diǎn)是疾病的預(yù)防和病后的康復(fù)保健，所以在設(shè)置問(wèn)題也是圍繞COPD患者如何預(yù)防疾病的復(fù)發(fā)，如何提高生活質(zhì)量等；組內(nèi)自主學(xué)習(xí)，根據(jù)問(wèn)題以及之前學(xué)過(guò)COPD基本知識(shí)進(jìn)行自學(xué)，找到不懂的知識(shí)點(diǎn)，比如縮唇呼吸、腹式呼吸怎么做，標(biāo)記出來(lái)；小組間學(xué)習(xí)，組間溝通，翻閱資料，和教師討論，這個(gè)時(shí)候要鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)言，即使錯(cuò)了，也不能直接否定，因?yàn)楦呗毜膶W(xué)生本身心理對(duì)學(xué)習(xí)就有排斥感、恐懼感，要把學(xué)生引導(dǎo)到正確的思維中來(lái)；總結(jié)發(fā)言、效果評(píng)價(jià)，通過(guò)學(xué)生回答問(wèn)題或者小組情景劇演示。簡(jiǎn)言之就是把學(xué)習(xí)的內(nèi)容融于相對(duì)復(fù)雜、相對(duì)真實(shí)的情境中，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)和合作過(guò)程中嘗試解決真實(shí)問(wèn)題。整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中，學(xué)習(xí)重點(diǎn)在于把學(xué)到的知識(shí)能應(yīng)用在幫助患者康復(fù)中，而不是醫(yī)學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)如何診斷治療一種疾病。在教學(xué)中學(xué)生能主動(dòng)參與到疾病的康復(fù)中，效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于老師直接傳授。
3.3教師角色改變 傳統(tǒng)教學(xué)中，教師是知識(shí)的傳授者，課堂的核心，而PBL中教師和學(xué)生是平等的，是學(xué)生解決問(wèn)題的引導(dǎo)者、合作者，或者說(shuō)教師只不過(guò)比學(xué)生更系統(tǒng)深入的掌握了該學(xué)科。而現(xiàn)實(shí)中，教師隊(duì)伍明顯不足，缺乏專業(yè)培訓(xùn)，沒(méi)有合適的教學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)，這樣對(duì)教師PBL教學(xué)是更高的挑戰(zhàn)。
指導(dǎo)教師要思考每個(gè)學(xué)生怎樣才能在學(xué)習(xí)中取得最好的效果；要了解學(xué)生的準(zhǔn)備情況；要有足夠的交流能力；當(dāng)學(xué)生準(zhǔn)備不充分或者偏離目標(biāo)時(shí)，能引導(dǎo)學(xué)生繼續(xù)對(duì)目標(biāo)的學(xué)習(xí)；指導(dǎo)教師還要有合適的評(píng)價(jià)方法等。
總之，作為一種新的教學(xué)方法，學(xué)生們給予我很大支持，同傳統(tǒng)教學(xué)方法比較，滿意度顯著提升，現(xiàn)階段PBL教學(xué)只是初步嘗試，存在學(xué)生回答問(wèn)題被動(dòng)；案例選擇不全面；效果評(píng)價(jià)不完善等問(wèn)題，這些都有待于進(jìn)一步探索，相信隨著醫(yī)學(xué)教育改革，PBL教學(xué)模式的不斷推廣，教師不斷深造，會(huì)培養(yǎng)出更多技術(shù)性優(yōu)秀人才。
參考文獻(xiàn)：
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[2]中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局.中華人民共和國(guó)2008年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)[J]. 中國(guó)統(tǒng)計(jì)，2009，03：4-10.
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二、會(huì)議研究了廣甘高速連接線房屋拆遷問(wèn)題。對(duì)于未拆遷的住房4家、單位1家，會(huì)議議定，由村（社區(qū)）作為主體進(jìn)行協(xié)調(diào)，園區(qū)指揮部負(fù)責(zé)配合，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)政策和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行拆遷，絕不接受部分群眾的“強(qiáng)取豪奪”和無(wú)理訴求。
三、會(huì)議研究了經(jīng)營(yíng)損失問(wèn)題。會(huì)議議定，由鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)、園區(qū)指揮部指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)，按照10月22日會(huì)議研究決定，盡快上報(bào)區(qū)經(jīng)信局，協(xié)調(diào)解決該問(wèn)題。
四、會(huì)議研究了、老林、新街便道恢復(fù)建設(shè)問(wèn)題。會(huì)議議定，由鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任楊濤負(fù)責(zé)，附上會(huì)議紀(jì)要或者相關(guān)說(shuō)明，由鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、村組負(fù)責(zé)人等簽字確認(rèn)，將便道的遷改費(fèi)用納入拆遷補(bǔ)償，并盡快簽訂補(bǔ)償協(xié)議。
五、會(huì)議研究了新街社區(qū)房屋拆遷問(wèn)題。會(huì)議議定，由園區(qū)指揮部副指揮長(zhǎng)褚貴聯(lián)合新街社區(qū)書記、主任負(fù)責(zé)，摸清該房屋涉及人口數(shù)量以及房屋所有權(quán)，根據(jù)相關(guān)政策決定是否予以拆遷。
六、會(huì)議研究了因補(bǔ)征地新增老林村四組林勝全一戶房屋拆遷問(wèn)題。會(huì)議議定，由經(jīng)發(fā)辦主任楊濤負(fù)責(zé)，根據(jù)群眾的意愿，請(qǐng)市拆遷辦進(jìn)行拆遷認(rèn)定，如果符合拆遷標(biāo)準(zhǔn)就盡快拆遷。
七、會(huì)議研究了二組土地補(bǔ)償款未發(fā)放造成的多次阻工問(wèn)題。會(huì)議議定，由牽頭，社區(qū)書記、主任負(fù)責(zé)具體落實(shí)。盡快組織該組村民代表開會(huì)，積極咨詢鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的意見(jiàn)，依據(jù)上級(jí)有關(guān)指示和相關(guān)政策規(guī)定，按照“占誰(shuí)給誰(shuí)”的原則，盡快發(fā)放土地補(bǔ)償款。
八、會(huì)議研究了老林村安置點(diǎn)建設(shè)問(wèn)題。會(huì)議議定，由鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)、園區(qū)指揮部指揮長(zhǎng)牽頭，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任楊濤負(fù)責(zé)具體落實(shí)，在本周內(nèi)完成地勘設(shè)計(jì)工作（11月30日-12月6日），可研性報(bào)告由園區(qū)指揮部報(bào)送審批。進(jìn)行比選，以鎮(zhèn)政府名義盡快簽訂還房協(xié)議，快速推進(jìn)老林村安置點(diǎn)建設(shè)。
九、會(huì)議研究了老林村六組40多畝土地因廣甘高速連接線建設(shè)造成的無(wú)水源灌溉問(wèn)題。會(huì)議議定，由老林村書記、主任負(fù)責(zé)，按照未來(lái)五年能夠種植的標(biāo)準(zhǔn)，按拆除的方式，以管道、溝渠等設(shè)施為主，積極征求鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的意見(jiàn)，盡快出臺(tái)方案。
十、會(huì)議研究了五小行業(yè)補(bǔ)償問(wèn)題。會(huì)議議定，由園區(qū)指揮部副指揮長(zhǎng)褚貴負(fù)責(zé)，按照以前的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，鎮(zhèn)政府預(yù)先支付還未補(bǔ)償?shù)?家五小行業(yè)補(bǔ)償款，并報(bào)送經(jīng)信局，迅速清場(chǎng)，避免影響項(xiàng)目建設(shè)。
十一、會(huì)議研究了社區(qū)部分居民遷墳問(wèn)題。會(huì)議認(rèn)為，按照《憲法》、《土地承包法》、《土地管理法》等相關(guān)規(guī)定，王正林和王正前所持有的縣土地承包證早已失去效力，其訴求不合理。會(huì)議議定，由社區(qū)書記、主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，組織召開村組會(huì)議，講明政策，盡快遷墳。
二、活動(dòng)主題：珍愛(ài)生命，拒絕煙草
三、活動(dòng)對(duì)象：全校師生及學(xué)生父母。
四、活動(dòng)安排：
1、5月21——5月31日，開展“珍愛(ài)生命，拒絕煙草”文明勸導(dǎo)活動(dòng)。(詳見(jiàn)活動(dòng)方案)
2、25日——5月31日，開展學(xué)生征文活動(dòng)。主題：“我是控?zé)焺駥?dǎo)員”。4-6年級(jí)參加，5月28日前交5篇到德育辦，5月31日進(jìn)行征文展示活動(dòng)。
3、月30日，控?zé)熤R(shí)講座。各班教室領(lǐng)導(dǎo)利用晨會(huì)課宣傳控?zé)熤R(shí)。
4、5月31日，學(xué)校倡議禁煙。結(jié)合六一兒童節(jié)慶?；顒?dòng)，向全校師生及到會(huì)父母、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出倡議，讓全校師生進(jìn)一步了解吸煙的害處，通過(guò)學(xué)生向父母作校園禁止吸煙的宣傳，使學(xué)校真正成為一片無(wú)煙的凈土。
5、5月31日少先隊(duì)大隊(duì)部組織學(xué)生進(jìn)社區(qū)。綠色小衛(wèi)士向居民發(fā)放《珍愛(ài)生命，拒絕煙草》資料，宣傳煙草對(duì)人體的危害，號(hào)召戒煙。
6、月31日，印發(fā)《珍愛(ài)生命，拒絕煙草——致父母的一封公開信》。通過(guò)學(xué)生小手拉大手，將控?zé)熜麄鲙нM(jìn)千家萬(wàn)戶，提高各個(gè)家庭的控?zé)熣J(rèn)識(shí)和健康認(rèn)識(shí)，共同為孩子營(yíng)造優(yōu)良的成長(zhǎng)環(huán)境。
小學(xué)20xx年“世界無(wú)煙日”活動(dòng)方案
一、活動(dòng)背景：
煙草是造成人類死亡的第二大原因，全球大約有一半吸煙者最終死于吸煙所導(dǎo)致的疾病。青少年更是其中受害嚴(yán)重的群體。為了進(jìn)一步推動(dòng)青少年控?zé)煿ぷ?，促進(jìn)全民健康，我校組織全校師生開展無(wú)煙日活動(dòng)，讓每一個(gè)學(xué)生都參與到活動(dòng)中來(lái)。
二、活動(dòng)對(duì)象：全校師生
三、活動(dòng)內(nèi)容：
1、根據(jù)世界無(wú)煙日的主題,主動(dòng)開展“無(wú)煙校園”健康教育主題活動(dòng),結(jié)合健康教育廣播、手抄報(bào)等多種形式開展，在校園內(nèi)營(yíng)造戒煙、拒絕吸煙的健康氛圍;
2、上一節(jié)“你認(rèn)識(shí)香煙嗎”健康教育課
2、組織全校學(xué)生參加“吸煙的危害”主題升旗儀式;
3、組織各班開展“我的無(wú)煙童年”主題班會(huì)。
4、組織各班開展“小手牽大手，共同創(chuàng)建無(wú)煙環(huán)境——致親人戒煙一封信”活動(dòng)。
四、活動(dòng)要求：
1、升旗儀式活動(dòng)要求：
(1)對(duì)象：全校學(xué)生
(2)時(shí)間：5月31日
(3)過(guò)程：組織升旗儀式的教室學(xué)生寫國(guó)旗下講話稿，全過(guò)程組織升旗儀式。
(4)總結(jié)：升旗儀式活動(dòng)結(jié)束后，大隊(duì)輔導(dǎo)員老師做總結(jié)發(fā)言，向全校學(xué)生發(fā)出倡議
2、主題班會(huì)活動(dòng)要求：
(1)主題：我的無(wú)煙童年
(2)內(nèi)容: 圍繞青少年拒絕吸煙、對(duì)煙草危害的認(rèn)識(shí)、對(duì)學(xué)?？?zé)煹目捶ā?duì)教師吸煙的看法、對(duì)無(wú)煙家庭的看法、對(duì)戒煙的建議等召開本次主題班會(huì)。
(4)時(shí)間：5月27日第八節(jié)課
3、《致親人戒煙一封信》活動(dòng)要求：
