時間：2023-03-20 16:25:08
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2軟件工程質(zhì)量管理的有效措施
（1）不斷強化軟件工程質(zhì)量。軟件工程質(zhì)量保證工作所指的就是開發(fā)出現(xiàn)的新軟件進行檢驗，來確保這些軟件達到有關規(guī)定的標準。該項工作的主要內(nèi)容有對軟件產(chǎn)品進行審查、對一些工具、設備進行審查，以及對軟件開發(fā)技術的審查評審，最后根據(jù)審查所得出的數(shù)據(jù)做成報告。具本人多年的研究經(jīng)驗，軟件工程質(zhì)量保證工作的開展主要包括以下幾個流程：
①成立軟件工程質(zhì)量審查小組；
②合理規(guī)劃小組審查活動；
③不斷優(yōu)化小組工作內(nèi)容，避免小組在審查過程中出現(xiàn)漏洞。
（2）不斷強化軟件工程質(zhì)量的管理程序工作的開展。我們知道，通過有效的軟件管理，可以有效的實現(xiàn)軟件工程的工業(yè)化、軟件開發(fā)、生產(chǎn)的規(guī)?；?，所以可以說科學、完善軟件工程質(zhì)量管理程序是軟件工程發(fā)展的強有力后盾。本文經(jīng)過研究，其具體包括以下幾方面內(nèi)容。
①對軟件工程產(chǎn)品的質(zhì)量需求加以構建。其中產(chǎn)品的質(zhì)量需求應當滿足全部客戶的不同要求與條件，且將這些要求與條件轉(zhuǎn)變成實際的標準，并加以介紹；與此同時，還必須對客戶的要求進行密切的觀察，一旦這些要求發(fā)生改變，那么就必須在第一時間內(nèi)對軟件工程加以補充，進而使軟件設計更加的完善。
②制定一套軟件產(chǎn)品開發(fā)與維護的有效方式。
（3）不斷加強對軟件開發(fā)隊伍的建設與管理。人是軟件工程開發(fā)、管理等一系列活動開展的主體，所以不斷加強軟件開發(fā)隊伍、軟件工程質(zhì)量管理隊伍建設對于提高軟件工程質(zhì)量標準至關重要。其具體包括以下幾方面內(nèi)容，第一，聘請優(yōu)秀的軟件工程質(zhì)量管理方面的人才，積極學習國內(nèi)外高效的管理經(jīng)驗，降低甚至是避免軟件管理問題的發(fā)生。第二，定期組織有關軟件開發(fā)知識與技術方面的培訓，并積極號召廣大管理人員與技術人員參與其中，以便使其能夠掌握最先進、最前沿的軟件工程開發(fā)技術與管理知識，且進行考核，以保證培訓的效果與質(zhì)量，進而真正實現(xiàn)提升員工素質(zhì)與技能的目的。
2軟件工程的管理方法
2.1構建軟件工程管理體系
構建合理的軟件工程管理體系主要包括以下內(nèi)容:第一,構建人才體系。在軟件工程管理中,人才對管理有著重要的作用,人才是做好軟件工程管理的前提。第二,為了提高工作人員工作中的積極性,確保項目中所有目標能夠得到落實,應當加強人力資源管理。第三,在人才的管理中切記要以平等的態(tài)度進行管理,而不是控制[5]。
2.2加強風險管理和進度管理
對于軟件項目管理中的風險管理和進度管理,我們也應當分為兩個方面來進行探討。第一,構建風險管理體制,只有這樣才能及時發(fā)現(xiàn)軟件工程管理中存在的風險,并對存在的風險進行及時處理。第二,提高項目中風險管理人員的風險意識,確保風險管理人員能夠?qū)︼L險有一清楚的認識,并且能夠?qū)︼L險進行合理的分析,針對風險提出有效的風險防范制度。在風險管理中風險管理人員應當將風險報告提交給項目經(jīng)理,對項目中存在的風險進行有效的防范,阻止風險出現(xiàn),確保企業(yè)的順利發(fā)展[6]。
2.3加強對項目團隊的管理
首先,應當增加工作人員之間的聯(lián)系與溝通,使整個團隊中的人員都具有溝通意識和團隊合作精神。其次,對各個工作人員的工作內(nèi)容進行明確分工,合理地將責任分配到每個工作人員,保證工作開展后一切都能順利地進行。最后,調(diào)動項目中工作人員的積極性和注重性,使團隊中的工作人員都能夠完全投入到工作之中,提升團隊工作能力,改善工作人員的工作態(tài)度,做好軟件工程管理工作。
2.4對軟件工程進行監(jiān)督
軟件工程監(jiān)督是軟件工程管理中的重要方式,工程監(jiān)督指的是對項目所自制定的目標進行實時監(jiān)測,軟件工程監(jiān)督要貫穿整個項目,其目的在于對軟件開發(fā)的流程進行規(guī)范。軟件工程監(jiān)督,可以使開發(fā)過程中的成本、進度、質(zhì)量實現(xiàn)透明化。在對軟件監(jiān)督過程中軟件需要完成以下任務。由項目負責人對項目進行監(jiān)督,在監(jiān)督過程中,要對監(jiān)督數(shù)據(jù)進行總結,并對數(shù)據(jù)進行合理分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。將CMM標準應用于軟件工程管理之中,CMM標準的引用可以提升軟件開發(fā)效率,降低軟件開發(fā)中的成本以及風險,縮短開發(fā)時間,提高軟件質(zhì)量,總之將CMM標準運用到軟件工程管理之中,能夠確保用戶得到理想的軟件產(chǎn)品。
1經(jīng)營決策階段的成本及其控制
經(jīng)營決策階段成本是指公司經(jīng)營方向的選擇，這是成本管理的第一個也是最為核心的環(huán)節(jié)。不過對于大多數(shù)IT軟件業(yè)公司而言，這個階段往往是最大的問題之所在，有時經(jīng)常憑一個覺得是靈感的想法或者對市場初步的直觀層面的調(diào)研就進行的決策。而這樣的結果是往往沒有摸透市場的真實情況，輕率上馬項目，造成方向性錯誤，以至于導致企業(yè)的危機。
該階段的成本控制，關鍵在于經(jīng)營決策前科學而深入的市場調(diào)研及準確分析，目前很多中小型IT軟件企業(yè)，其經(jīng)營部的職員大多都并不是社會調(diào)查專業(yè)的，因而他們做市場調(diào)查的過程中所采用的方法不太科學，如在樣本選取及抽樣過程不合理，沒有按照嚴格的社會調(diào)查方法進行調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，甚至問卷設計都存在傾向性導致調(diào)查數(shù)據(jù)信度偏低。此外，大量的公司自我宣傳的各種形式的軟文和競爭對手有意的攻擊性文章夾雜在其中，并不是很容易的進行分辨，更何況數(shù)據(jù)的隨意性，來源的不可追溯性各種情況，所以只能作為參考。
2需求整理及分析確認階段的成本及其控制
需求整理指市場經(jīng)營人員根據(jù)高管對于市場方向的決策，而提出的具體的產(chǎn)品或者項目的原始需求，需求分析是指技術員對市場部門的需求進行分析，評估其可實現(xiàn)性以及實現(xiàn)難度，大致工時等，提交相關需求分析報告，最后市場經(jīng)營部門進行確認這個階段。
該階段的成本控制，首先需要搞清這種溝通過程中產(chǎn)生偏差的原因，最為主要的往往并不是技術語言和市場語言的差異，或者市場人員和技術人員之間的思維定勢的差異，而在于兩者缺乏確定的科學的流程和在交流之前的準備以及相關概念約定俗成的定義造成的問題，同時還由于溝通和確認環(huán)節(jié)由于其特殊性，經(jīng)常難以被有效的納入進度管理程序流程當中。而提高該階段的成本控制效率，必須逐一針對性的解決以上問題，首先要清晰的確定并嚴格執(zhí)行市場和技術溝通的流程，尤其是要明確每個環(huán)節(jié)的控制點，也就是雙方交付給對方的關鍵交付物，一定要有清晰的共同確認的模板，同時每次溝通前必須對于一些概念有著清晰的界定，然后公布這些信息，并在溝通前做好充足的準備，明確每次溝通前要溝通什么，要解決哪些問題，溝通結束后要交付哪些文檔讓雙方進行確認等，同時一定要通過線上或者線下的管理模式，講所有溝通環(huán)節(jié)全盤把握，并納入進度管理。
3規(guī)劃階段成本及其控制
規(guī)劃階段成本是指在需求已經(jīng)得到確認后，進入技術規(guī)劃階段的相關成本控制，該階段有些軟件開發(fā)公司常常出現(xiàn)的問題是對于規(guī)劃予以過度的期望和過于沉重的內(nèi)涵，在實際項目操作過程中，這個規(guī)劃實際上包含著技術規(guī)劃和非技術規(guī)劃兩個部分，因為對這兩個部分的混淆，導致一些技術層面和市場層面的東西不必要的糾纏在一起，并且直接導致項目進度的拖欠，而且會導致由于非技術規(guī)劃的不清晰，直接影響技術規(guī)劃層面的實施。
該階段的成本控制，必須清晰的區(qū)分非技術規(guī)劃和技術規(guī)劃，尤其在公司內(nèi)部技術部門和市場經(jīng)營部門之間的職責，需要設立一個在提出需求到技術規(guī)劃之間過渡的位置，即對于需求具體細節(jié)的整理，要對于交付物有著清晰的確定，尤其是在不同時期交付不同的關鍵文檔，如除了上面說的那六個文檔外，技術部項目組長在需求分析的時候，還應該明確提交功能模塊分析，開發(fā)代價，功能流程圖，功能關聯(lián)性圖，可維護性及可拓展性分析等六個文檔，此外在項目開發(fā)規(guī)劃階段，還要對于控制點的一些要素進行詳細的規(guī)劃用來提交給市場部門，如詳細頁面元素，頁面元素價值度分析，表現(xiàn)形式，頁面結構，頁面效果等。
4開發(fā)階段的成本及其控制
開發(fā)階段的成本指需求確定并且規(guī)劃清晰后的具體開發(fā)過程的成本管理問題，該階段相對其他階段來說比較清晰，但這里筆者認為需要關注的是，如何使得人力資源得到最大程度的利用，它是指公司第一線技術人員的能力最大程度發(fā)揮的狀態(tài)，包含幾個層次，（1）全部時間利用，（2）最大效率利用，（3）最大潛力激勵利用，這三步需要逐步遞進實現(xiàn)。這個需要一種完善的內(nèi)部管理制度，以及公平公正的價值認定模式和績效制度，從而一方面促進員工本身的發(fā)展，一方面增加對人才的吸引力。
該階段的成本控制，可以引入最大可控制成本的概念，這里是指人力資源最大程度發(fā)揮后所能控制的成本，是公司在一定投入前提下，最大的可能的減少因管理導致人力發(fā)揮不足夠而造成的成本，該成本為人力資源的極致成本，無法再進一步降低，此成本狀態(tài)下的仍然出現(xiàn)效益不佳情況，則可說明在經(jīng)營定位和經(jīng)營方向上的問題，而非內(nèi)部問題。促使人力資源得到最大利用度和發(fā)揮度，在此基礎上的成本，為最大可控制成本，以上可以通過內(nèi)部的管理系統(tǒng)來很好的實現(xiàn)。5需求變更成本及其控制
需求變更成本指在開發(fā)過程中，由于市場部門的需求改變導致的成本增加而實施的控制，對于項目開發(fā)的過程中，需求的頻繁變更就成本控制而言是致命的，很多項目由于需求的變更而導致破產(chǎn)。
該階段的成本控制，最關鍵的是要對于需求變更過程進行嚴格的管理，要從需求變更的開始，對于整個變更的每個具體的步驟進行跟蹤，并且嚴格核算每次變更所需要的工作時，從而做好評估。同時，務必要明晰需求變更的必要性和風險性，以及所帶來的實際成本的增加，所以需求要盡量經(jīng)過詳細的論證。
軟件工程自動化技術主要使用可編程控制器來進行，編程人員在可編程控制器內(nèi)部的閃存上進行反復擦寫代碼調(diào)試，通過軟件代碼燒寫硬件芯片的方式將控制器電路的邏輯進行分門別類地控制，使得各個電路邏輯可以發(fā)揮其對應的作用，將內(nèi)部一系列復雜的運算操作變得直觀而簡單?？删幊炭刂破鞯闹噶钣蓛?nèi)部存儲器來完成運算過程，例如計時與計數(shù)等操作，進行數(shù)?；蛘吣?shù)轉(zhuǎn)換來讓機器進行人機交互等。這一系列自動化過程以計算機軟件工程技術為基礎，實現(xiàn)了對工商業(yè)的便捷與高效操作，對于人類生活領域的進步起到了巨大的推動作用。當前計算機軟件工程項目的自動化主要用于自動化控制系統(tǒng)的工作方面，例如機床的自動化加工生產(chǎn)，通過已完成的軟件工程項目控制機器芯片，由芯片發(fā)出操作指令，可以完全實現(xiàn)機床零件的生產(chǎn)和加工的自動化過程。除此之外，在計算機界越來越受關注的人工智能領域也受到軟件工程項目自動化的影響，人工智能技術通過軟件工程項目自動化開發(fā)的芯片指令模擬人類的行為模式來使得機器進行仿真工作，極大地解放了人力物力，使得計算機數(shù)據(jù)庫的利用效率達到一個新的層次。
1.2軟件工程項目自動化的開發(fā)
軟件工程師應當對所需開發(fā)的軟件本身以及計算機系統(tǒng)有一定的了解深度。首先，軟件工程師要明確相應用戶的需求問題，并針對這些問題給出相應的解決方法來滿足這些需求，這個過程主要考慮以下問題：①準備做什么？即軟件工程項目的功能是什么？②I/O分別需要哪些數(shù)據(jù)？如何處理？③用什么樣的平臺來進行開發(fā)？這些問題將和用戶進行共同協(xié)商，最后由開發(fā)者的團隊以及廠商共同擬定所開發(fā)軟件的規(guī)格參數(shù)。軟件工程項目的系統(tǒng)設計應從硬件和軟件兩方面著手。硬件方面，需明確整個開發(fā)與維護環(huán)境的硬件框架，包括機房的大小、機箱的配置、服務器的架設、電纜與通信設施的完整性、控制臺的規(guī)格等；軟件方面，需要把待燒寫芯片的程序規(guī)模、程序處理規(guī)格、操作系統(tǒng)規(guī)格、I/O數(shù)據(jù)信號的定義、I/O來源與接口等條件明確清楚。除此之外，還需要定制計算機處理程序的算法，規(guī)定程序與硬件之間的相互關系、維護處理的時鐘周期，軟硬件的可擴充性等。所有有關程序方面、接口方面、硬件方面、數(shù)據(jù)庫方面的各種條件參數(shù)都要在系統(tǒng)設計的初級階段規(guī)劃好，軟件工程項目的設計就像一個金字塔，而地基就是這些條件參數(shù)，只有打好了地基，才能保證接下來的工作順利進行。
2軟件工程項目自動化管理
2.1數(shù)據(jù)管理
軟件工程項目的自動化管理人員需要定期對自動化操作設備各項指數(shù)進行嚴格的校驗，按照相應的標準規(guī)范對設備數(shù)據(jù)進行抽樣采集與處理，通過人工的校驗計算或者其他可用的軟件工具來對數(shù)據(jù)進行比對與調(diào)試，調(diào)試后根據(jù)結果來判斷設備是否運行有誤。經(jīng)過一系列校驗之后若確定了設備可以正常運行，則將本次校驗過程與數(shù)據(jù)記錄在數(shù)據(jù)庫中，然后開始啟動設備使其開始運轉(zhuǎn)。軟件工程項目自動化運行中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)非常重要，這些數(shù)據(jù)對于整個系統(tǒng)的擴展與改進都是至關重要的，所以需要做到實時的、多重的備份，避免一臺存儲設備故障后造成不可避免的數(shù)據(jù)丟失，可以使用類似企業(yè)內(nèi)部的具有云存儲功能的軟件進行備份。云存儲具有如下優(yōu)點：①可擴展性。云存儲往往具有無限擴展能力。按照目前的云存儲技術來說，存儲空間已經(jīng)徹底不是瓶頸了，企業(yè)及個人不再需要擔心空間不足而增加投資；②效率高。云存儲的存儲技術是非常先進的，比如多重備份、壓縮備份、加密備份、重復數(shù)據(jù)篩選、虛擬化服務器、虛擬化存儲、數(shù)據(jù)優(yōu)化等，為企業(yè)和個人提供了各種高效的存儲方案；③可恢復性高。本地磁盤中的數(shù)據(jù)被誤刪之后，恢復工作往往非常耗時。從云存儲中的數(shù)據(jù)恢復則非?？旖?，只需找到刪除時間點然后通過廣域網(wǎng)進行傳輸即可，既省去了本地設備控件，又節(jié)約了時間；④可復用性。建立本地磁盤存儲需要大量的資金支持，而一旦出現(xiàn)災難性事故，則所有數(shù)據(jù)不可避免遭受損壞。對于無力負擔災難恢復或者想降低成本的企業(yè)來說，通過云存儲離線備份將是最佳選擇。
2.2環(huán)境與設備管理
軟件工程項目自動化運行過程中，環(huán)境因素對硬件設備的影響是至關重要的，環(huán)境要保持干燥，避免塵土、煙霧以及磁場干擾，盡量消除噪音以及避免溫度過高或者過低等等。在軟件工程項目的擴展過程中，需要對第三方硬件設備進行仔細的考察，確定其是否能夠和當前的系統(tǒng)以及項目兼容，并且應用了第三方硬件之后應當在一定時間內(nèi)記錄數(shù)據(jù)變化，以及時發(fā)現(xiàn)是否存在問題，若存在問題，要及時向有關職能部門匯報。若有必要將硬件設備進行調(diào)整更換，也必須在經(jīng)過了嚴密的數(shù)據(jù)與邏輯分析之后，確定所需要更換的設備可行，向有關職能部門匯報后進行更換。除此之外，企業(yè)員工還應當遵循如下規(guī)定：①每個人對所分配的設備必須愛護與定期維護；②每個人只能使用本部門的設備，未經(jīng)同意禁止跨部門使用；③所有設備未經(jīng)授權時，不得自行拆、改、換任何配件；④未經(jīng)同意不得擅自加入外來設備。
2.3軟件測試管理
軟件測試管理是軟件工程項目的結晶，是軟件工程中的一個重要組成部分，對于整個系統(tǒng)都具有重要的意義，軟件測試管理不僅僅能夠揀選系統(tǒng)中出現(xiàn)的漏洞與錯誤，更是體現(xiàn)了在經(jīng)過各種技術方法測試之后，對于軟件工程項目質(zhì)量提高的信心所在。但是個人的智慧總是有限的，開發(fā)者無法預先知道所開發(fā)的軟件中有多少漏洞和錯誤存在，所以即便經(jīng)過了測試階段，依然不能保證軟件中不再存在問題。不過，在通過了數(shù)次的軟件測試之后，可以對軟件系統(tǒng)中存在的一些問題以及可能出現(xiàn)的后果進行定性地評估，將出現(xiàn)錯誤的幾率控制在可以接受的范圍之內(nèi)，這些都可以大大提高軟件系統(tǒng)的可靠性，尤其對于醫(yī)療監(jiān)控、航空航天系統(tǒng)來說，軟件測試更是必不可少的環(huán)節(jié)。軟件工程項目自動化測試相對于傳統(tǒng)測試來說具有很多優(yōu)勢。自動化測試由一套邏輯縝密的測試標準組成，具有一套完整的自我測試過程，它可以在很大程度上避免個人習慣性思維所造成的疏忽，也可以減少傳統(tǒng)測試中重復工作所帶來的誤差。同時，自動化測試是具有縝密邏輯的一套測試步驟，能夠追蹤到錯誤信息出現(xiàn)的時間與位置，并且進行場景再現(xiàn)。由此可見，自動化測試將給測試人員帶來很大的方便，所以自動化測試也成為了提高測試效率與確保測試成功率的重點研究對象。常見的軟件測試模型有CMM模型、TMM模型等。
2.4安全管理
通常情況下，企業(yè)或公司內(nèi)部所進行的軟件工程項目自動化開發(fā)的數(shù)據(jù)都是屬于該公司的內(nèi)部保密數(shù)據(jù)，所以從開發(fā)人員到管理維護人員來說人人都必須遵守公司的內(nèi)部保密規(guī)章制度，在未取得權限之前不得向外界任何關于保密數(shù)據(jù)的信息。在保密措施方面，可以在計算機設備中使用暗碼，阻止不相干人員接觸到核心數(shù)據(jù)，并且這種暗碼的特性決定了它是很難被破解的；含有保密數(shù)據(jù)信息的工作間須安裝監(jiān)控攝像頭，隨時記錄各個員工對于計算機的使用情況；計算機內(nèi)部安裝記錄軟件，使其保留每個員工的操作記錄；含有敏感數(shù)據(jù)的計算機不得連接公共網(wǎng)絡，需做到只連接內(nèi)網(wǎng)或徹底斷網(wǎng)運行。各種保密措施應用到位之后，基本上就可以杜絕因個人原因而導致的敏感信息外泄的可能性。例如國內(nèi)著名的奇瑞汽車集團，其內(nèi)網(wǎng)安全體現(xiàn)在“4個管理”上，即為外設安全管理、核心數(shù)據(jù)管理、互聯(lián)網(wǎng)應用管理與應用程序管理。這4個管理關系著奇瑞內(nèi)部員工工作的方方面面，能夠有效阻止內(nèi)部敏感數(shù)據(jù)信息泄露。數(shù)據(jù)信息在存儲和傳輸過程中也面臨著一些安全風險。通常來說，存儲介質(zhì)必須符合以下規(guī)定：包含敏感信息的移動設備必須由專人保管與看守；刪除存儲介質(zhì)上的敏感信息后，必須對存儲介質(zhì)進行徹底格式化并且在存儲區(qū)域填入無用信息對存儲區(qū)域進行覆蓋；存儲媒介出入庫的情況必須通過安全系統(tǒng)授權并保留記錄；對數(shù)據(jù)信息的傳輸過程應采取對應安全級別的加密技術（對稱加密與不對稱加密等）；敏感數(shù)據(jù)信息在傳輸過程中必須使用數(shù)字簽名，這樣可以使信息具備不可否認性。除此之外，還應當保證系統(tǒng)中計算機密碼的安全性，密碼安全應當遵循如下原則：采用大腦記憶密碼，不得在書面媒介上出現(xiàn)密碼，更不能出現(xiàn)在電子郵件中；不采用缺省密碼；密碼由專人設置記憶，不與其他人分享；若密碼泄露，必須第一時間修改；密碼強度要足夠高；強制指定密碼的有效期；禁止交互式登錄；每周檢查一次口令強度。
一、引言
軟件工程管理目前還沒有引起人們的足夠重視。究其原因:首先是人的傳統(tǒng)觀念，工程管理不為人們所重視;另一方面軟件工程是一個新興的學科領域，軟件工程管理的問題也是剛被提出的。同時，由于軟件產(chǎn)品的特殊性，使軟件工程管理涉及到很多學科。因此.對軟件工程管理，人們還缺乏經(jīng)驗和技術。但事實證明，由管理失誤造成的后果要比程序錯誤造成的后果更為嚴重。很少有軟件項目的實施進程能準確地符合預定目標、進度和預算的，這也就足以說明軟件工程管理的重要。
二、軟件工租，理的內(nèi)容
目前軟件生產(chǎn)自動化程度很低，在開發(fā)過程中人是起決定性的因素，因此，軟件工程管理很大程度上是對人的管理。我們可根據(jù)軟件產(chǎn)品的特點.分析軟件下程管理的具體內(nèi)容，它包括對開發(fā)人員、組織機構、用戶、文檔資料等方而的管理。
(一)開發(fā)人員
軟件開發(fā)人員一般分為:項目負責人、系統(tǒng)分析員、高級程序員、初級程序員、資料員和其他輔助人員.根據(jù)項目的規(guī)模人小，有可能一人身兼數(shù)職，但職責必須明確。不同職責的人，要求的素質(zhì)不同。如項目負責人需要有組織能力、判斷能力和對重大問題能做出決策的能力;系統(tǒng)分析員則要有概括能力、分析能力和社交活動能力;程序員需要有熟練的編程能力等。人員要少而精，選人要慎重。軟件生命期各個價段的活動有分工又互相聯(lián)系。因此，要求選擇各類人員既能勝任工作，又要能相互很好地配合.沒有一個和諧的工作氣氛很難完成個復雜的軟件項目。
(二)組織機構
組織機構不等于開發(fā)人員的簡單集合。這里的組織機構要求:好的組織結構、合理的人員分工和有效的通訊。軟件開發(fā)的組織機構沒有統(tǒng)一的模式。下面簡單介紹三種組織機構。
1.主程序員組織機。IBM公司提出的主程序員組是軟件系統(tǒng)結構化思想在組織上的體現(xiàn)。它的目的是為了保證全組的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。一位高級工程師(主程序員)主持計劃、協(xié)調(diào)和復審組的全部技術活動。技術人員(一般25人)負責分析和開發(fā)活動，一位后援工程師支持高級工程師的工作，并且在該項目繼續(xù)進行時，可以代替高級工程師工作，以減少可能的損失.
2.專家組。專家組強調(diào)每個人的才能，把每個人都看作是某一方面的專家，由這些專家組成一個開發(fā)機構。這種組織結構雖然能發(fā)揮所有工作人員的積極性，但往往有可能出現(xiàn)協(xié)調(diào)上的困難，選擇這種方式要慎重.
3.民主組織.民主組織由從事各方面工作的人員輪流擔任組長。很顯然，這種組織結構對調(diào)動積極性和個人的創(chuàng)造性是很值得稱道的。但是由于過多地進行組長信息“轉(zhuǎn)移”不符合軟件工程化的方向。
(三)用戶
我們是為用戶開發(fā)軟件的，在開發(fā)過程中自始至終必須得到用戶的密切合作和支持。作為項目負責人，要特別注意與用戶保持聯(lián)系，掌握用戶的心理和動態(tài).防止來自用戶的各種干找和阻力。
1.用戶不積極，不配合。這種表現(xiàn)通常來自對采用先進技術持懷疑態(tài)度的用戶，他們心理上的抵觸情緒會在行動上表現(xiàn)為消極、漠不關心。在需求階段，做好這部分人的工作很重要，通過他們中的業(yè)務骨千，才能真正了解到用戶的要求。要使他們認識到:計算機的發(fā)展和應用是現(xiàn)代化的必然趨勢，使用計算機將會帶來巨大的經(jīng)濟效益:讓他們掌握新的技術和方法去取代某些可能過時的或淘汰的專長。
2.用戶求快求全.這種表現(xiàn)來自對使用計算機持積極態(tài)度的人.他們中一部分人希望一個早上就能用上計算機，并且全能用上計算機。要他們認識到;開發(fā)一個軟件項目不是一朝一夕就能完成的，軟件工程不是靠人海戰(zhàn)術就能加快的工期。另外，即使計算機能夠處理的事情，系統(tǒng)也不能下于包羅萬象，貪大求全。要根據(jù)現(xiàn)有的條件量力而行。如果系統(tǒng)大而全，必然會很復雜，開發(fā)時間就拖得很長，因此可能會導致一個系統(tǒng)的失敗或性能太差.
3.用戶需求變化.在軟件開發(fā)過程中，用戶可能會不斷提出新的要求和修改以前提出的要求。從軟件工程的角度不希望有這種變化。但實際上，不允許用戶提出變動的要求是不可能的.因為一方面每個人對新事物有一個認識過程，不可能一下子提出全面的、準確的要求:另一方而還要考慮到與用戶的關系。對來自用戶的這種變化要正確對待:要向用戶解釋軟件工程的規(guī)律，并在可能的條件下部分或有條件地滿足用戶的合理要求.例如:軟件需求分析階段結束后軟件的設計口標已經(jīng)確定，這時用戶要求的重大變化要導致設計目標的變化，特別是到軟件開發(fā)的后期，一般不可能滿足這種變化的要求。要向用戶解釋清楚工程的內(nèi)在規(guī)律，但對用戶提出的如性能等局部方而的要求，只要是合理的，就要加以考慮。
4控制。人員控制是對開發(fā)組織內(nèi)部人員控制。就是要保證開發(fā)人員的積極性和穩(wěn)定性。人員的頻繁更換或流動將會大大增加軟件出錯誤的機會。至少要保證軟件項目每一期工程或軟件生命期每一階段中人員的相對穩(wěn)定性。同時注意發(fā)揮每個開發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)費控制要編制詳細的經(jīng)費預算。并在各階段進行經(jīng)費的核算。在經(jīng)費上失去控制，軟件項目就沒有經(jīng)濟保證。質(zhì)量控制與各階段的復審在意義和作用上是一致的，在此不再敘述。
1.1計算機軟件技術能實現(xiàn)工程造價的信息化管理
隨著現(xiàn)代信息技術體系的不斷完善，計算機軟件系統(tǒng)在社會各個領域中的應用越來廣泛，尤其是在工程造價管理中，其應用范圍不斷擴大。在工程造價管理中，其需要經(jīng)歷的時間比較長，所需要的信息量比較大。而對工程造價方法的有效控制，能有效提高工程建設的應用效益。通過將計算機技術和工程造價管理進行有機的結合，以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工程造價操作模式與方法，從而實現(xiàn)對現(xiàn)代工程造價的規(guī)范化、現(xiàn)代化及科學化的管理，以提高建筑工程造價的管理質(zhì)量及效益。在工程項目建設中，計算機軟件技術的應用，所要面臨的調(diào)整力度比較大。由于目前的社會主要以市場為導向，通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營方式，以提高工程造價管理的應變能力。因此，這就要求對工程項目建筑中的導向模塊進行進一步的優(yōu)化，并對投資估算、設計概算及施工圖預算等版塊進行科學、合理、協(xié)調(diào)控制，通過確定合同價，以確保對當前竣工結算模塊的更新與優(yōu)化，以進一步完善信息化管理體系，從而確保管理環(huán)節(jié)的科學開展。通過實行計算機軟件技術，能有效實現(xiàn)工程造價的信息化管理，使造價管理更加規(guī)范化及高效化。工程造價信息系統(tǒng)業(yè)務流程如圖1所示。
1.2計算機軟件技術能提高工程造價管理工作的效率與質(zhì)量
目前，在我國工程造價管理中對計算機軟件的廣泛應用，不僅是市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，也是時代的發(fā)展需求。通常情況下，工程造價管理工作與工程控制量、競爭費用及放開價等模塊的工作之間有著密切的聯(lián)系。這就要求要進一步完善工程造價整體管理體系，以積極優(yōu)化定價權，從而滿足施工企業(yè)的實際需求。因此，相關人員就要對各種材料的品種及價格等進行全面的分析，通過獲取先進的信息，以確保加工與處理模塊等方面的協(xié)調(diào)，從而滿足造價管理工作的需求。由于工程造價管理工作量非常多，工作強度比較大，且其應用效益也非常低下，容易導致各種工作差錯的出現(xiàn)。通過應用計算機軟件技術，能有效實現(xiàn)對工程量的合理控制，并有效降低工作人員的工作強度，從而有效降低造價管理工作中差錯問題的發(fā)生率。不僅能有效節(jié)省大量的人力、物力及財力，還有效提高建筑工程造價管理工作的效益與質(zhì)量。
2計算機軟件技術的優(yōu)化
2.1模式識別技術的應用，促進計算機軟件技術的優(yōu)化
目前，現(xiàn)代軟件技術在建筑工程造價管理中的扮演著重要的角色，如在工程量計算軟件的應用，其是我國當前建筑工程造價管理中最為常用的技術方法之一。在圖形法中，要求專業(yè)人員要不斷提升自身的識圖能力，在計算機軟件操作下必須要對圖紙的構件、尺寸等方面進行深入分析，以實現(xiàn)軟件系統(tǒng)的自動化設計，通過對工程量進行有效的計算，以更好地計算出工程量清單，從而滿足對工程圖紙進行合理掃描的作用與確保光柵文件的有效應用。因此，必須對我國當前建筑工程造價計算機軟件處理模塊的優(yōu)化。通過應用模式識別技術，能更加有效分析其構件類型及其幾何參數(shù)，以更加準確地計算工程量。因此，設計單位應加強對CAD文件的應用，以實現(xiàn)在CAD環(huán)境模塊下的模式識別工作，確保CAD軟件的合理應用，從而配合建筑工程的各個施工造價環(huán)節(jié)。在建筑工程設計過程中所采用的CAD軟件可直接加入構件參數(shù)屬性，并對各種構件對象進行定義，在設計結構與建筑時，應使用對象設計建筑物，并非直接采用線條作圖。計算機軟件技術在工程造價的應用過程中，需要要加強對該軟件功能的重視。該軟件其實也是一個套價軟件，通過對建筑工程造價進行準確的計算，以促進其工程領域的有效開發(fā)。通過優(yōu)化各種造價模塊，不僅能確保造價軟件的正常使用，還能有效滿足工程量清單的各項工作需求，有利于提升工程造價的綜合效益。另外，通過進行工程造價計算軟件的應用，以找出定額子目，并于造價軟件中輸入，選擇預設好的取費表模板，并進行計算匯總，能再短時間生成用戶所需要的報表。其中，計價、匯總、分析及顯示等幾個步驟可在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)，有效提高工程造價的效率，可以減輕造價人員的工作強度，使造價人員能將更多的時間及精力投入到更加關鍵的事務中去，從而大大提升概預算的效率及質(zhì)量。
2.2企業(yè)內(nèi)外信息網(wǎng)絡化模塊的優(yōu)化
隨著現(xiàn)代計算機技術的不斷發(fā)展，工程造價管理模塊必須要基于網(wǎng)絡的基礎上進行生產(chǎn)，因此就需要完善的工程造價信息網(wǎng)絡建設體系為保障，以確保企業(yè)內(nèi)外信息網(wǎng)絡化模塊的優(yōu)化。如服務器、瀏覽器等模塊等協(xié)調(diào)，以確保數(shù)據(jù)庫的有效開展及利用，通過優(yōu)化數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術，能有效實現(xiàn)工程造價管理的軟件網(wǎng)絡化?；诰W(wǎng)絡下利用互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)對工程造價的管理，從而實現(xiàn)對投資項目評價、設計概算、建筑輔助設計、施工圖預算等軟件、建筑業(yè)的價格信息網(wǎng)與企業(yè)內(nèi)部信息資料庫之間建立無縫連接的通道，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息在項目評估、工程設計及造價管理等環(huán)節(jié)中的有效、低成本轉(zhuǎn)移與共享。因此，在現(xiàn)代工程造價工作模塊中，對信息處理集成化與智能化等模塊進行合理協(xié)調(diào)是非常關鍵的，能有效滿足當前信息處理的需求，如對定額編制、投標報價及施工管理等模塊的協(xié)調(diào)，通過完善數(shù)據(jù)收集體系，以保證造價指標系統(tǒng)及工程設計等模塊的有效協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)CAD和工程造價管理系統(tǒng)的有機結合，以更加有效地開展CAD系統(tǒng)繪圖模塊，其管理模塊活動圖如圖2所示。因此，可通過CAD軟件將工程量準確計算出來，再利用局域網(wǎng)將工程量傳遞至工程造價應用軟件中，再根據(jù)結構部位與尺寸，在價格信息資源庫中實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的自動提取及計算。因此，不僅能有效保證設計數(shù)據(jù)的準確性與合理性，還能有效提升招標投標工作的自動化水平，從而實現(xiàn)集成化與系統(tǒng)性的計算機技術造價軟件，有利于提高工程造價管理的效率與質(zhì)量。
2.3產(chǎn)品專業(yè)化與接口標準化等模塊的優(yōu)化
通過優(yōu)化產(chǎn)品專業(yè)化與接口標準化等模塊，能有效提升工程造價的應用效益。這就要求要對當前我國的工程造價水平及功能等方面進行分析，然后利用先進的造價軟件，以確保公司自身軟件的有效設計。由于工程造價所涉及的范圍非常廣泛，無需強調(diào)對造價工程各方面的強大，只需在某個具體造價功能中做強做大即可。因此，通過實現(xiàn)各造價軟件之間的數(shù)據(jù)接口標準化，更能有效提升工程造價軟件的兼容性，以優(yōu)化造價軟件體系，從而提升造價軟件的應用范圍，并進一步提升造價軟件的整體應用水平。另外，還需加強對相關人員對該模塊的重視，以做好計算機軟件技術在工程造價中的應用工作，從而提升其綜合效益。工程造價信息系統(tǒng)如圖3所示。作為建設領域信息化重要組成部分，計算機軟件技術在現(xiàn)代工程造價管理中的重要非常關鍵，是工程造價管理的重要支撐之一，同時也是未來工程造價管理活動的發(fā)展趨勢。
2.4基于Internet的造價綜合信息服務系統(tǒng)
在建筑工程造價管理中，還可以在Internet網(wǎng)絡的基礎上進行工程建設造價信息服務的綜合網(wǎng)站。建筑工程內(nèi)部可通過瀏覽信息網(wǎng)站以獲取最新的材料價格信息。通過建立造價信息綜合網(wǎng)站，能有效實現(xiàn)工程造價信息實現(xiàn)更新的目的。基于Internet網(wǎng)絡，建筑工程內(nèi)部能更準確、全面及方便地收集來自全國各地供應商的報價，并為工程造價人員提供更多的數(shù)據(jù)參考與使用。
一是開發(fā)人員。通過分析軟件開發(fā)人員往往能夠劃分成為資料員、高級程序員、項目負責人、初級程序員、系統(tǒng)分析員以及別的輔助人員，按照項目規(guī)模存在著一定的可能就是一個人身兼數(shù)職，可是必須要明確相應的職責。人們擁有的職責不同，那么就會存在不同素質(zhì)要求。比如項目負責人就必須具備判斷能力、組織能力以及決策重大問題能力；程序員具備的能力為熟練編程能力；系統(tǒng)分析員則是必須存在社交活動能力、分析能力、概括能力等。從人員上確立的原則就是少而精，應該慎重的進行人員的選擇。處于軟件生命周期當中的所有階段活動不僅是存在著相互聯(lián)系，而且還會進行一定的分工。那么這就必須要選擇出各種類型的人員可以從事這項工作，還能夠相互之間有效的配合，要想將復雜軟件項目完成，這就必須借助于一個和諧工作環(huán)境。
二是組織機構。這并不是簡單的等同于簡單集合開發(fā)人員，組織機構必須存在有效通訊、合理人員分工、良好組織機構，從采用的組織機構上進行分析，軟件開發(fā)其模式并不固定，以下則是對于三種組織機構進行簡要介紹。第一種就是IBM公司提出來的主程序組。這也是組織上面體現(xiàn)結構化軟件系統(tǒng)，其目的就是確保全組統(tǒng)一協(xié)調(diào)，一位高級工程師則是必須主持協(xié)調(diào)、計劃、復審組的所有技術活動。技術人員就是要負責開發(fā)與分析獲得，一位后援工程師為高級工程師的工作提供支持，另外還能夠在繼續(xù)實施這一項目過程當中將高級工程師工作代替，以便能夠?qū)⒖赡軗p失減少；第二種就是專家組。這種模式則是將所有人的才能充分強調(diào)，并且還將所有的人都當成是各個方面專家，并且要讓這些專家組成開發(fā)機構，這樣的組織結構即便能夠?qū)⑷抗ぷ魅藛T積極性充分調(diào)動起來，可是還是存在著可能造成困難在協(xié)調(diào)過程，因此必須要慎重選擇這樣的方式；第三種就是民主組織。民主組織就是組長則是讓各個人員輪流擔任，這樣的方式能夠?qū)€人創(chuàng)造性與積極性充分調(diào)動起來，可是過多實施組長信息轉(zhuǎn)移導致與軟件工程化方向不符。
三是用戶。為了有效的實施相應的用戶開發(fā)軟件，往往在實施軟件開發(fā)過程當中必須時刻借助于用戶密切支持與合作。從項目負責人的角度進行分析，應該時刻保持和用戶之間的聯(lián)系，以便能夠?qū)τ脩魟討B(tài)與心理進行掌握，預防出現(xiàn)用戶的諸多阻力與干擾。第一就是用戶不積極予以配合。往往這樣就是體現(xiàn)出借助先進技術存在懷疑態(tài)度的用戶，從行動層面上所顯示出來的心理抵觸情緒則是漠不關心與消極，這一層面人做好他們的工作在需求階段顯得極其重要，借助于相應的業(yè)務骨干才能夠?qū)⒂脩粢笳嬲私?。必須要讓這一部門用戶意識到現(xiàn)代化的必然趨勢就是發(fā)展與應用計算機，借助于計算機就可以獲得巨大經(jīng)濟效益，以便可以將新的方法與技術掌握還對已經(jīng)淘汰或者過時的專長進行取代；第二就是用戶要求全與快。這樣的表現(xiàn)就是來自保持積極樂觀態(tài)度對使用計算機的人，這一層面人當中有小部分急切的需要進行計算機的使用。必須要讓這一部分人清醒的意識到，一個軟件項目的開發(fā)是一個漫長的過程，絕對不是能夠一蹴而就，并不是借助人海戰(zhàn)術就可以加快軟件工程開發(fā)。除此之外，即便計算機可以處理的事情，系統(tǒng)并不能夠貪大求全而包羅萬象，最為實際的做法就是按照現(xiàn)有條件量力而行。當開發(fā)出來的軟件系統(tǒng)不僅大而且全，那么就會導致出現(xiàn)比較復雜的系統(tǒng)，拖的開發(fā)時間也顯得比較長，針對這樣的情況，勢必會出現(xiàn)失敗系統(tǒng)或者擁有比較差的性能。第三是變化的用戶需求。由于用戶在開發(fā)軟件的過程當中，往往存在著可能性就是會持續(xù)不斷提出相應的新要求與將之前的要求進行修改?；谲浖こ踢@一層面上進行分析，絕對不希望出現(xiàn)這樣的變化?？墒菑默F(xiàn)實過程來看，絕對不可能不允許用戶提出變動要求。這主要是由于所有的人認識新事物都會面臨一個過程，要想一下就提出準確全面的要求可能性不大，另外就是還應該要將和用戶關系進行考慮。必須要正確對待用戶的這樣的變化，將軟件工程規(guī)律解釋給用戶，還應該立足于可能條件下有條件或者部分的將用戶合理要求滿足。
四是控制?？刂迫藛T這也就是控制開發(fā)組織其內(nèi)部的人員，要想做到這點，就應該要對開發(fā)人員的穩(wěn)定性與積極性提供必要的保證。頻繁流動或者更換人員勢必會讓軟件出錯機會極大增強。應該要對軟件項目全部工程或者全部生命周期階段相對的人員穩(wěn)定性提供必要的保證，還應該核算各個階段經(jīng)費。如果不能有效控制經(jīng)費，這就會導致軟件項目并不存在相應的經(jīng)濟保證。第五是文檔資料。開發(fā)過程的各種活動后都要反映在文檔資料上。每一個階段的文檔資料是以后各階段工作的基礎，又是對前面各階段工作的復審。軟件工程管理很大程度上是通過對文檔資料管理來實現(xiàn)的。因此，要把開發(fā)過程中的初步設計、中間過程、最后結果等建立成一套完整的文檔資料。文檔標準化是文檔管理的重要方面。
隨著科技的高速發(fā)展和應用，計算機開始在各領域中得到應用，這給人們的生活帶來了很多便利。最近幾年，很多企業(yè)和工廠都開始借助科學技術，采用智能化的生產(chǎn)，所謂智能化就是利用計算機來控制整個生產(chǎn)的流程，而非人工化，這一應用大大節(jié)約了人工成本，同時也提高了工作的效益。但是這一功能的實現(xiàn)還得借助軟件的支持，所以計算機軟件工程的開發(fā)是非常重要的，另外為了解決開發(fā)過程中遇到的相關問題就必須加強軟件工程的管理，提高軟件開發(fā)的成功率。但是由于人們受到傳統(tǒng)思想的影響，我國計算機軟件工程管理工作沒有得到一定的重視，所以很多問題都還有待探索，那么我們應該如何加強計算機軟件工程的管理工作，是當前必須要思考的問題。
1計算機軟件工程概述
1.1軟件工程的定義
軟件工程是一種開發(fā)軟件工程學科的方法，主要是根據(jù)計算機科學、數(shù)學及管理科學等原理來進行開發(fā)的，軟件工程開發(fā)的主要目的是優(yōu)化質(zhì)量、節(jié)約成本和改良方法。軟件開發(fā)所根據(jù)的原理不同，開發(fā)出的軟件的運用就會不同，比如運用數(shù)學原理開發(fā)的軟件主要用于模型的構建及算法；運用管理科學開發(fā)的軟件主要用于資源、計劃及成本管理等。軟件工程目標在于：在對成本進行控制的基礎上，開發(fā)出適應性強、容易修改及維護、最大限度地滿足用戶的需求的軟件產(chǎn)品[1]。這些目標的實現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量的改善有一定意義，同時也提高整體開發(fā)的效率。
1.2計算機軟件的功能
計算機主要是由硬件和軟件兩部分構成的，所以在對計算機進行研發(fā)的時候應該把硬件因素考慮在內(nèi)，同時又要注重軟件工程方面的投入。計算機軟件系統(tǒng)主要包括兩個部分，由系統(tǒng)軟件和應用軟件構成，兩種軟件的功能也是不一樣的，系統(tǒng)軟件的功能主要是對計算機運行過程進行監(jiān)控、維護和管理，比如常見的計算就操作系統(tǒng)和病毒查殺系統(tǒng)；應用軟件的功能是比較實際的，比如常見的辦公系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)等等[1]。計算機軟件功能的應用主要是指導計算機有效運作，讓用戶更加方便地操作。
2計算機軟件工程管理的主要內(nèi)容
2.1組織機構管理
組織機構的管理不是簡單的開發(fā)人員的集合，而是強調(diào)的整體的組織。在一個完整的組織機構中，好的管理應該是人員分配明確，信息傳遞快速。但是在實際的組織機構管理中并沒有統(tǒng)一的模式，因為不同工程的要求是不一樣的。
2.2工作人員管理
工作人員計算機軟件工程的主體部分，很多工作都是圍繞工作人員來開展的，比如項目的實施、軟件程序的編寫、資料的查找等等，每個人根據(jù)自己的崗位來分擔和完成這些工作[2]。對于工作人員的管理應該合理分配工作，結合工程項目的規(guī)?；蛘咝再|(zhì)，對軟件開發(fā)人員進行合理的分配。在對員工合理分配工作的同時，還要求他們注重團隊合作，共同完成復雜的計算機軟件項目。
2.3用戶管理
計算機軟件開發(fā)的目的就是方便用戶，供用戶使用，所以在軟件的開發(fā)過程中應該掌握用戶的最基本信息，了解他們的需求，確保開發(fā)出的軟件更具實用性和可操作性，所以用戶管理也是非常重要的。
2.4檔案資料管理
計算機的軟件開發(fā)是一個復雜的過程，所以開發(fā)階段的各個流程是需要記錄到檔案中的，以便于下一個階段工作的參考，為軟件開發(fā)的后期工作提供一定的保障。所以加強檔案資料的管理是非常有意義的，能最大限度地提高管理的效率和質(zhì)量水平。
3計算機軟件工程管理的措施
3.1構建完善的計算機軟件工程體系構建
完善的計算機軟件工程體系首先應該構建人才體系，人才體系的構建加強了人力資源管理，同時也調(diào)動工作人員的工作積極性，確保工作的順利開展；其次加強對員工專業(yè)知識和理論的培訓，讓他們跟進社會的腳步，了解最新的軟件工程信息，把理論與實踐更好的結合到一起，促進計算機軟件開發(fā)水平的提高；再次應該建立規(guī)范的制度，獎罰分明，充分調(diào)動員工的積極性和主動性。
3.2加強計算機軟件工程的風險管理與進度管理
加強計算機軟件工程的風險管理和進度管理是計算機軟件工程管理比較重要的點，工程項目的管理人員首先應該具備專業(yè)的風險管理水平，有一定的風險意識，并且根據(jù)對風險的分析，制定一定的方法，在整個計算機軟件的工作過程中融入風險管理，考慮所有造成可能造成風險的因素，把風險降到最低。風險管理的手段是多樣性的，可以采取規(guī)避、轉(zhuǎn)移和減緩的手段。另外加強計算機軟件工程的進度管理也是具備重要意義的，一方面提高了工程的效益，另一方面也控制了開發(fā)的成本。根據(jù)計算機軟件工程項目的實際情況，制定進度管理的工作表，根據(jù)工作表確保工作有序地開展[2]。
3.3強化計算機軟件工程項目合作團隊的管理
計算機軟件工程的開發(fā)離不開團隊，所以加強團隊的管理對目標的實現(xiàn)有積極的促進作用。強化團隊管理工作首先應該加強整個團隊的聯(lián)系，讓團隊工作開展起來更協(xié)調(diào)；其次根據(jù)各崗位合理進行分工，明確每個員工的工作責任；最后調(diào)動整個團隊的工作積極性，讓每個人都付出最大的努力，為計算機軟件工程的建設做出貢獻，大家一起做好計算機軟件工程管理工作。
4計算機軟件工程的實際應用
信息技術的不斷完善和發(fā)展，讓傳統(tǒng)的手工任務逐漸朝著機械化轉(zhuǎn)變，借助計算機軟件工程軟件去完成任務是非常簡單便捷的，應用軟件更起到了關鍵的作用。在實際的生活中，計算機軟件功能豐富，并且效率很高，它的運用得到了廣泛的認可，軟件的開發(fā)和應用對人們的衣食住行都產(chǎn)生了深遠的影響。例如,在各企業(yè)的辦公軟件使用中，可以讓企業(yè)內(nèi)部的資源得到共享，保證各種信息的順利傳達，提高企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量水平；另外計算機軟件在校園中的應用也發(fā)揮了重要的作用，計算機軟件在教學過程的運用一方面促進了師生之間的交流，另一方面保證了校園內(nèi)各種工作的有序開展比如學籍的管理、檔案的管理和收費的管理等等；計算機軟件在公共場合的運用也是隨處可見的，比如大型的醫(yī)院或者銀行都會利用計算機軟件來進行預約登記，方便了廣大用戶，也節(jié)省了醫(yī)院和銀行的人力成本[3]。目前，計算機軟件的開發(fā)還有很大的發(fā)展空間，所以為了讓計算機軟件開發(fā)更加輝煌和燦爛，我們必須進一步加強計算機軟件工程的發(fā)展。
5結語
現(xiàn)代社會是充滿信息化和智能化的，計算機在各個領域都得到了廣泛的應用，而計算機軟件的應用為自動化和智能化提供了強大的技術支持。目前我國很多企業(yè)都運用了計算機軟件，這些軟件主要包括日常的操作系統(tǒng)、辦公軟件等等，實現(xiàn)了信息的快速傳遞和資源的共享。總的來說，計算機軟件項目的開發(fā)對我國的經(jīng)濟發(fā)展有很重要的意義，我們應該尋求更多的創(chuàng)新意識，選擇有效的措施來確保計算機軟件工程的順利發(fā)展。
作者:吳麗娜 單位:宿遷學院信息工程學院
參考文獻
引言
隨著全球信息網(wǎng)絡技術突飛猛進的發(fā)展，極大的影響并推動了人類生產(chǎn)力的進步。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟三大支柱之一，它的穩(wěn)定與發(fā)展更離不開信息網(wǎng)絡技術的支持，更多的創(chuàng)新技術的交流與模擬演練，辦公場所的計算機信息化，快捷有效的智能應急處理措施，動態(tài)的監(jiān)督管理以及生產(chǎn)工具的電子機械化等等，隨著信息網(wǎng)絡技術的推廣和應用，極大的提高了建筑企業(yè)工程管理的效率和管理的技術水平，促進企業(yè)工程安全的保障措施改善，進一步增加了企業(yè)的市場競爭力，使得企業(yè)更加能夠健康的可持續(xù)發(fā)展。但是，從目前國內(nèi)建筑企業(yè)應用信息網(wǎng)絡技術的水平還比較低，存在明顯的局限和不足，相對于國外建筑企業(yè)，應用信息技術較早并且成功的經(jīng)驗較多，這就需要我們提高認識，重視信息網(wǎng)絡技術的應用和發(fā)展。
1 信息網(wǎng)絡化技術在建筑企業(yè)工程管理領域的作用
信息網(wǎng)路化技術是指培養(yǎng)、發(fā)展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力，將分布于世界各地的產(chǎn)品、設備、人員、資金、市場等企業(yè)資源有效地集成起來，采用各種類型的合作形式，建立以信息技術為基礎的，高素質(zhì)員工為核心的敏捷制造企業(yè)運作模式。建筑工程管理中的信息化與網(wǎng)絡智能化是指從建筑企業(yè)規(guī)劃、設計、建筑施工、竣工驗收等整個過程中充分利用現(xiàn)代信息技術和網(wǎng)絡資源，逐步提高建筑業(yè)集約化經(jīng)營管理程度，使信息對建筑業(yè)的貢獻達到較高水平的過程。建筑業(yè)信息化是國家信息化的基礎，是國家信息化的重要組成部分。
應用信息網(wǎng)路化技術現(xiàn)代化工程管理，首先縮短了工程建設企業(yè)的各種業(yè)務活動的時間,提高了企業(yè)業(yè)務流程的效率。其次，信息技術的應用，使得微觀決策宏觀化，宏觀決策微觀化，直接導致建筑企業(yè)工程管理結構的改革。
2 我國建筑企業(yè)工程管理信息網(wǎng)絡技術應用的現(xiàn)狀
我國的大型建筑企業(yè)，在信息化的道路上有快有慢、程度不同，從目前來看建筑企業(yè)工程管理信息網(wǎng)絡技術的應用主要體現(xiàn)在辦公的計算機自動化，利用包括投標、預算現(xiàn)場管理等各類單項工具式軟件，網(wǎng)絡信息的宣傳與瀏覽，大型構件安裝等自動調(diào)控技術，但是總的來說，技術水平還比較落后，方案單一，沒有制定一個統(tǒng)一模式規(guī)劃，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
2.1 重視程度不高，推廣化力度不夠，無統(tǒng)一的指導部門和中介。企業(yè)信息技術基礎薄弱，裝備落后及信息化專業(yè)技術人才缺乏，許多硬件設施跟不上，造成管理還依舊傳統(tǒng)模式，不能較好的實現(xiàn)動態(tài)跟蹤管理。
2.2 應用專業(yè)軟件范圍較窄，主要集中在財務、預算軟件上，且以單機版為主，沒能實現(xiàn)網(wǎng)絡信息資源的共享和自動傳遞。
2.3 信息基礎平臺不健全，不論政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站，大都以信息為主，缺少工具類網(wǎng)絡軟件，缺少信息互動，以企業(yè)管理診斷和重組為特長的咨詢機構太少，
2.4 社會相關信息化服務機構不健全，包括Internet普及率及上網(wǎng)速率、電子商務、安全機制、法律環(huán)境等還有待于提高。
3 信息網(wǎng)絡技術如何在建筑工程管理中更好的運用與發(fā)展
3.1 硬件方面
3.1.1 重視認識，加大資金和裝備的投入和人員素質(zhì)的提高。企業(yè)應從深度和思想認識上重視信息網(wǎng)絡技術的應用。從事信息化工作的技術人才不僅數(shù)量嚴重不足，特別是項目部技術人員，結構也不盡合理。既懂信息技術，又懂建筑專業(yè)知識的復合型人才極為缺乏，制度化、規(guī)范化的信息技術培訓制度還未建立，許多在崗人員對信息技術的把握能力較低。 因此企業(yè)應該著重做好資金的投入和人員的培訓工作。
3.1.2 逐步實現(xiàn)辦公自動化網(wǎng)絡化，加快相關軟件的推廣運用，較早地利用計算機技術進行各項計算作業(yè)和輔助管理工作
3.2 軟件方面
3.2.1 加快國產(chǎn)軟件和信息系統(tǒng)的開發(fā)。我國的項目管理軟件還處于發(fā)展階段，與一些發(fā)達國家的管理軟件還存在著很大的差距，尤其是受環(huán)境因素影響比較嚴重的建筑行業(yè)，就更需要加快有關信息軟件和系統(tǒng)的開發(fā)。比如市政工程、房屋建筑工程，很容易受到天氣變化、地質(zhì)情況、施工時間限制、噪音和環(huán)保要求等限制，而這些限制將會影響到工程進度、資金預算等，如果單純利用國外軟件，往往難以調(diào)整這些未知的參數(shù)，并且價格一般都十分昂貴。因此，應加快開發(fā)適應我國建筑行業(yè)發(fā)展需要的建筑管理軟件和相應的信息系統(tǒng)。并且在軟件和系統(tǒng)的研發(fā)過程中，應該重視軟件和系統(tǒng)的可操作性，降低操作難度，便于信息系統(tǒng)在不同規(guī)模的建筑企業(yè)中的普及應用。
3.2.2 研究實施企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)，支撐企業(yè)的集約化管理和持續(xù)發(fā)展，初步建立知識管理、決策支持等企業(yè)層面的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)與企業(yè)和項目管理等信息系統(tǒng)的集成，提升企業(yè)決策水平和集中管控能力。通過 ERP 建立新的經(jīng)營思維，將建造過程所流通的各種建筑材料、成品（半成品）、人力、機具、信息甚至財務交易等相關業(yè)務組成完整的網(wǎng)絡，將其運作變成一個連續(xù)的過程，將規(guī)劃、設計、概算、發(fā)包、采購、建造、驗收、結算等歸結成一連串能夠隨時互動的經(jīng)營功能，并通過信息管理系統(tǒng)迅速掌握企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營現(xiàn)狀和資源運用速度和情況，從而提高建造速度、工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
結語
目前我國建筑企業(yè)大都采用集團化運作，多元化的工程項目管理將對企業(yè)信息化與網(wǎng)絡化建設有大量的需求，信息網(wǎng)絡化在我國建筑行業(yè)應當大有作為。
信息網(wǎng)絡化是傳統(tǒng)建筑企業(yè)獲得新生的必由之路，這已成為建設系統(tǒng)的共識，相信通過全行業(yè)的共同努力，特別是全行業(yè)的高度重視以及各項推進措施的實施，未來幾年我國建筑業(yè)信息化與網(wǎng)絡化水平和整體競爭力會有大的提高，以嶄新的面貌迎接世界的挑戰(zhàn)，為國民經(jīng)濟建設作出更大的貢獻。
參考文獻
[1]劉治國. 建筑企業(yè)信息化規(guī)劃研究[D]北京交通大學, 2006
中圖分類號：G424 文獻標識碼：A DOI：10.16400/ki.kjdks.2015.04.042
Project Management Professional Practice
Teaching System Construction
LEI Xiaoli， LI Shumin， YANG Lichun
（Chongqing Nanfang Transators College of Sichuan International Studies University， Chongqing 400025）
Abstract Project management is a very strong practical profession， therefore， the practice of teaching students of engineering management culture plays a very important role. This paper analyzes the importance of project management professional practice teaching， and build the project management professional practice teaching system made a number of suggestions and views.
Key words project management; practice teaching; system
1 工程管理專業(yè)實踐教學的必要性
1.1 從專業(yè)定位角度分析
工程管理專業(yè)是教育部1998年頒布《普通高等學校本科專業(yè)目錄》中一級學科――管理科學與工程下設置的一個專業(yè)，培養(yǎng)目標是使學生具備經(jīng)濟管理、土木工程技術等基礎知識和專業(yè)知識，能成為具有創(chuàng)新能力和工程管理實踐能力的復合應用型人才。由于工程管理專業(yè)橫跨管理學與土木工程兩個專業(yè)，是一個復合型專業(yè)，培養(yǎng)的學生不僅要具備一定的經(jīng)濟管理知識，同時還要有工程技術方面的知識和實踐，能夠在工程建設領域從事項目決策和全過程管理的工作。對于工程管理這種實踐性和應用性很強的復合型專業(yè)，實踐教學對人才培養(yǎng)的重要作用尤為突出。
1.2 從社會需求和畢業(yè)生就業(yè)方向角度分析
通常工程管理專業(yè)學生畢業(yè)后在咨詢事務所、建設單位、建筑施工單位、工程建設監(jiān)理單位、房地產(chǎn)企業(yè)工作，無論學生工作選擇的是哪一個方向，從事的工作都是對建設項目全過程或其中的某一個過程進行管理，都是實踐性很強的工作。從近幾年學生就業(yè)情況來看，用人單位在招聘時，不僅要考察學生的學習成績，更看重學生的實踐能力。據(jù)調(diào)查，用人單位普遍認為工程管理專業(yè)畢業(yè)生的實踐能力、創(chuàng)新能力較弱，對整個工程項目的管理過程缺乏足夠的認識，很多知識只停留在書本層面。而如今市場競爭環(huán)境愈加激烈，企業(yè)沒有更多的時間和財務成本去培養(yǎng)人才，加上人力資源流動頻繁，最終導致企業(yè)只愿更多地招聘有工作經(jīng)驗、能直接創(chuàng)造價值的人才。在這樣的大背景下，給高校在學生培養(yǎng)上提出了挑戰(zhàn)，學校要不斷加強實踐教學，不斷提高學生的實踐能力，才能適應社會的發(fā)展需要 。
2 工程管理專業(yè)實踐教學體系構建
從以上分析來看，加強工程管理專業(yè)的實踐教學是非常重要的，實踐教學不僅是專業(yè)培養(yǎng)目標的體現(xiàn)，同時也直接影響到學生是否能夠順利走上工作崗位。而構建科學系統(tǒng)的實踐教學體系才是提高實踐教學質(zhì)量的保證。工程管理專業(yè)需要培養(yǎng)學生利用工程技術知識和經(jīng)濟管理知識對工程建設全過程或某個環(huán)節(jié)進行管理，這種能力是基于工程技術、管理、經(jīng)濟和法律這四個知識平臺構建的。
2.1 專業(yè)實習
實習教學是工程管理專業(yè)實踐教學基本途徑和手段。通過現(xiàn)場的實習，學生親自參與到工程建設和管理的各個環(huán)節(jié)中，不僅可以提高學生的解決實際問題的能力，而且使學生對理論知識有了更加深入的認識。實習教學應該是根據(jù)理論教學的進程分層次地進行，從認知實習、生產(chǎn)實習再到畢業(yè)實習。
（1）認知實習。認知實習是學生在學習專業(yè)課之前或剛開始專業(yè)課學習時進行的。認知實習可以通過到相關企業(yè)或施工現(xiàn)場參觀實習和觀看相關視頻的方式進行。通過認知實習，可以使學生對工程項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)及管理的技術、方法有初步的認識。通過在施工現(xiàn)場參觀實習，使學生對房屋建筑的構造、功能及其特點有一定的了解，對一般房屋建筑整個施工過程和施工技術有一定的了解，增加對專業(yè)知識的感性認識，為后續(xù)課程學習打下基礎。通過認知實習，學生在日后的學習過程中不再盲目，而是更加有目的性和方向性，從而提高學習效率。
（2）生產(chǎn)實習。生產(chǎn)實習是在學習完若干專業(yè)基礎課程，指導老師帶領學生到實習基地或合作關系企業(yè)進行實習。生產(chǎn)實習主要工程施工實習、建筑（安裝）工程施工工藝實習、工程測量實習。工程測量一般是在理論教學完成后用一到兩周的時間來進行，學生根據(jù)實習內(nèi)容和實習步驟來進行工程測量，主要是為了培養(yǎng)學生掌握測量儀器的基本操作方法、測量方法和數(shù)據(jù)處理的基本方法。其他方面的生產(chǎn)實習應該在大三開學用一個月的時間來進行。生產(chǎn)實習要制定詳細的實習的內(nèi)容和步驟，在實習過程中，對學生進行嚴格要求，每一個實習內(nèi)容結束，要求學生提交實習報告;同時，可以請企業(yè)的工作人員為學生對每一個實習內(nèi)容進行講解，讓學生對實習的內(nèi)容有進一步的理解和掌握;實習結束后，學生提交一份總的實習報告。通過生產(chǎn)實習，可以使學生把課堂上所學的理論知識應用到實際操作過程中去，不但提高了學生解決實際問題的能力，并且使學生對典型工程的結構構造、施工技術與施工組織管理以及工程造價與成本控制等內(nèi)容有進一步的理解和掌握。
（3）畢業(yè)實習。畢業(yè)實習是在學習完大部分專業(yè)課程基礎上的實習，一般是在第八學期的前四周進行。畢業(yè)實習的目的是使所學的理論知識能夠得到綜合運用，通過參與工程實務操作，掌握工程項目管理業(yè)務及流程，培養(yǎng)學生實際操作能力，也是學生能順利走上工作崗位的一個重要過渡。同時，在實習過程中要開展調(diào)查研究、收集原始材料和數(shù)據(jù)，為畢業(yè)設計（論文）工作打好基礎，做好充分準備。畢業(yè)實習一般是由學生自主聯(lián)系實習單位，鼓勵學生到簽約單位實習，根據(jù)畢業(yè)實習的任務書和指導書來進行實習，最終交實習報告。
2.2 課程設計
課程設計環(huán)節(jié)是幫助學生鞏固所學理論知識，實現(xiàn)理論與實踐相結合的重要環(huán)節(jié)。課程設計貫穿整個在校學習過程，針對實踐性非常強的課程設置課程設計環(huán)節(jié)，一般是在課程教學過程的最后幾周進行。課程設計題目和所需資料應該來自實際工程項目，并且設置完善的課程設計指導書，配備詳細的工程設計資料。比如，建筑工程識圖與制圖、房屋建筑學、工程結構、工程項目管理、工程造價管理與編制、房地產(chǎn)估價、 房地產(chǎn)營銷策劃、國際工程風險管理與索賠、Photoshop和建筑畫等課程實踐性非常強，學生除了掌握理論知識外，還必須根據(jù)要求進行課程設計，加強學生的動手能力和創(chuàng)造能力。
2.3 實驗環(huán)節(jié)
從目前工程管理專業(yè)實習環(huán)節(jié)來看，學生主要是在建筑工地實習，實習的內(nèi)容主要是對建筑施工的整個過程的熟悉，也就是說對施工過程和施工技術的熟悉，而很少接觸工程項目管理的內(nèi)容。比如，對工程造價、工程項目的融資、工程項目的進度管理、工程項目的質(zhì)量管理、工程招投標過程、工程合同管理和索賠等方面的實踐是非常少的，不能體現(xiàn)出對學生管理技能的培養(yǎng)，從而也偏離了工程管理專業(yè)的定位。同時，由于各種原因，學生實習的時間和條件都很有限，學生對工程項目管理的各個環(huán)節(jié)不可能全部熟悉和掌握。因此，學院必須加強實驗室的建設，設計各個實驗項目，給學生提供系統(tǒng)全面、直觀的工程技術與管理的模擬或?qū)嵨锴榫?，學生通過實驗，能夠快速而全面地掌握工程管理實務的各個方面。當然，實驗教學和實習教學是相輔相成的，通過實驗教學獲得的認知，還需要通過實習環(huán)節(jié)加以驗證。實驗室的建設可以從兩個方面進行：技術類實驗室和管理類實驗室。技術類實驗室主要是建筑材料實驗室、工程力學實驗室和工程結構實驗室、制圖實驗室;管理類實驗室主要是工程項目管理軟件和沙盤實驗、工程招投標模擬系統(tǒng)實驗、工程造價軟件實驗、合同管理和索賠實驗、工程項目融資實驗等。
2.4 課外實踐活動
課外實踐沒有固定的方式和時間安排，由學生根據(jù)自己的興趣、自身能力和未來規(guī)劃等選擇的課外實踐活動。學院可以聘請有關專家來學校為學生進行專題講座，使學生對相關領域的最新動態(tài)和行業(yè)發(fā)展有更多的了解;學院可以經(jīng)常舉辦一些競賽活動，比如建筑建模比賽、室內(nèi)外裝飾設計比賽、房地產(chǎn)營銷策劃比賽、工程項目管理沙盤比賽等;鼓勵學生利用課余時間或寒暑假到企業(yè)兼職和參加一些社會服務活動;在大三、大四時，學生可以參加五大員的培訓并參加資格考試，獲取相應的從業(yè)資格。通過形式多樣的課外實踐活動，可以提高學生的自主學習、主動探索的意識，對學生的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和職業(yè)道德的培養(yǎng)都起著很大的作用。從某種意義上說，課外實踐是更為重要的實踐環(huán)節(jié)。
2.5 畢業(yè)設計（論文）
畢業(yè)設計（論文）是實踐教學的最后一個環(huán)節(jié)。畢業(yè)設計（論文）是學生完成所有專業(yè)課程理論學習和其他實踐學習的基礎上進行的，是對學生的科研能力進行提升的重要方式。關于畢業(yè)論文寫作，每個學生都配備有論文指導教師，學生在教師的指導下進行論文選題、論文寫作和論文答辯。論文的選題是學生根據(jù)自己的興趣愛好、未來的就業(yè)方向選擇與專業(yè)相關的具有寫作價值的題目，通過查找資料和工程調(diào)研，在教師的指導下完成論文的寫作。畢業(yè)設計是培養(yǎng)學生對多門專業(yè)課程綜合運用的能力的環(huán)節(jié)，針對不同方向的學生設置不同的設計內(nèi)容。比如，對于國際工程管理方向主要是進行工程招投標文件的編制和工程可行性報告的編制;對于房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營方向主要是進行房地產(chǎn)項目可行性報告編制和房地產(chǎn)項目營銷策劃方案的編制;對于建筑裝飾工程方向進行室內(nèi)外裝飾設計方案和建筑裝飾工程預算文件的編制;對于工程造價的方向主要是進行工程招投標和工程量清單報價文件編制。
3 結語
工程管理是實踐性非常強的一門專業(yè)，因此，實踐教學對工程管理專業(yè)學生的培養(yǎng)起著非常重要的作用。但是從目前來看，很多院校的工程管理專業(yè)實踐教學都存在很多的問題，尤其在一些民辦高校工程管理專業(yè)實踐教學很薄弱。筆者認為，學校除了要提高對實踐教學的重視程度之外，重要的是應該有一個清晰系統(tǒng)的實踐教學體系，這是提高實踐教學質(zhì)量的根本。
參考文獻
[1] 郭靜，陳遠祥.工程管理專業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)實踐教學改革模式研究[J].中國科教創(chuàng)新導刊，2012（2）.
前言
隨著我國的信息化建設逐步深入發(fā)展，信息技術己經(jīng)為我們生產(chǎn)和生活中一種重要的資源。在建筑工程中，信息技術同樣重要，它是用計算機、通信、自動控制等高新技術對傳統(tǒng)工程技術及施工方式進行改造與提升，通過不斷完善建筑工程技術與施工手段，使其更加科學、合理，有利于建筑工程有效地提高效率，降低成本。但是，目前我國建筑工程管理的信息技術的應用還相對落后，因此，研究信息技術在建筑工程管理中的應用具有十分重要的現(xiàn)實意義。鑒于此，筆者對信息技術在建筑工程管理中的應用進行了初步探討。
一、信息技術在建筑工程管理中的應用現(xiàn)狀
目前，信息技術在建筑工程管理中的應用現(xiàn)狀不容樂觀，建筑工程管理信息化還存在著諸多亟待解決的問題，這些問題主要表現(xiàn)在信息技術基礎較薄弱、信息技術管理水平低、信息技術軟件不成熟和信息技術普及率不高四個方面，其具體內(nèi)容如下：
1.信息技術基礎較薄弱
建筑工程信息技術基礎的薄弱，主要表現(xiàn)在三個方面，一是建筑行業(yè)應用計算機存在明顯的局限性，在建筑工程中，信息技術的應用以單機板軟件為主，使用單機操作，沒有形成網(wǎng)絡信息的共享和自動傳遞；二是目前建筑業(yè)應用信息技術的應用范圍較窄，未能實現(xiàn)網(wǎng)上材料采購，項目管理，信息交換，信息等；三是施工管理仍然靠管理人員的經(jīng)驗和處理能力，管理方式較為粗放，施工管理中現(xiàn)場跟蹤檢查沒有形成制度化，隨意性大，跟不上建筑工程信息化的管理體制。
2.信息技術管理水平低
在建筑工程管理中，信息技術管理水平低，管理手段陳舊和落后，大多數(shù)工程管理混亂，管理模式單一，孤立地使用信息技術的某一部分，主要表現(xiàn)在大部分施工企業(yè)信息技術的應用只停留在編制計劃上，對監(jiān)督與控制及計劃調(diào)整缺少有效的管理方法，而施工信息技術的編制往往只能反映整個項目中各工作單元之間的相互關系。編制深度不夠，更談不上信息技術的優(yōu)化，由此可見，建筑企業(yè)應用信息技術提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平較低，未能充分利用計算機帶來的便利。
3.信息技術軟件不成熟
由于我國建筑工程管理信息化普及時間較短，建筑工程信息軟件現(xiàn)在基本上還處于初級階段，與國外相比還存在較大的差距。國外軟件又不一定適合國內(nèi)的單位，尤其是國內(nèi)外單位組織結構的不同，因而軟件所運用的范圍相應也不同，漢化的軟件只不過是將外語翻譯成漢語，而在有效維護方面仍存在困難，不僅使用起來不夠方便，而且維護代價較高，國外軟件大部分的價格都很昂貴，一般的建筑單位難以接受。因此，現(xiàn)在大多數(shù)工程項目仍然采用傳統(tǒng)的管理方法，只是部分企業(yè)小規(guī)模的采用了信息技術，這嚴重影響我國建筑行業(yè)的信息化進程。
4.信息技術普及率不高
在建筑工程管理中，大部分工程管理人員由于對信息化管理的認識不足，認為能夠上網(wǎng)和接發(fā)郵件就實現(xiàn)了信息化管理，對項目信息化的規(guī)范工作流程、實時監(jiān)控項目、統(tǒng)籌調(diào)度資源等功能沒有概念。我國現(xiàn)有施工企業(yè)，企業(yè)素質(zhì)差別很大，企業(yè)發(fā)展也很不平衡。在經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，由于受到豐富的信息來源的影響，建筑工程的管理人員對于信息化管理的認識較為深刻，而位于經(jīng)濟欠發(fā)達或偏遠地區(qū)的建筑工程管理人員則對于信息化的認識相對偏弱。
轉(zhuǎn)貼于
二、優(yōu)化建筑工程管理中應用信息技術的策略
為促進建筑工程管理信息化水平的提高，優(yōu)化建筑工程管理中應用信息技術的策略，可以從完善信息技術的管理系統(tǒng)、提高信息技術的管理水平、加大信息技術的軟件開發(fā)和推進信息技術的有效實施四個方面入手，下文將逐一進行分析。
1.完善信息技術的管理系統(tǒng)
工程項目的內(nèi)容較多，數(shù)據(jù)量大，涉及的國家地區(qū)較多，信息龐雜，作為信息化系統(tǒng)，應該把這些數(shù)據(jù)納入其中，并以一定的標準進行歸類統(tǒng)一，完善信息技術的管理系統(tǒng)。同時，由于工程項目的環(huán)節(jié)眾多，包括進度計劃、資金規(guī)劃、質(zhì)量安全、物質(zhì)調(diào)配、設計變更等等，信息化管理系統(tǒng)應該包含所有這些不可或缺的要素，并考慮到不同環(huán)節(jié)對系統(tǒng)的影響。而且，管理系統(tǒng)也應該突破某些局限性，將不同的環(huán)節(jié)有機結合，調(diào)節(jié)不同環(huán)節(jié)的關系，形成全方位的管理系統(tǒng)。
2.提高信息技術的管理水平
建筑工程管理信息化的核心就是工程項目的信息化管理，只有提高信息技術的管理水平，將項目管理真正實現(xiàn)信息化，才能將企業(yè)實現(xiàn)信息化。在建筑工程管理中，要考慮到工程項目的成本、進度、安全、目標等各環(huán)節(jié)，并能有效控制。推進工程管理信息化進程，需要將傳統(tǒng)的粗放型管理向先進的集約型管理進行轉(zhuǎn)變，并以企業(yè)本身的信息化管理為核心，全面實現(xiàn)企業(yè)的信息化應用，只有這樣，才能提高建筑工程管理中信息技術的管理水平。
3.加大信息技術的軟件開發(fā)
加大建筑工程信息技術的軟件開發(fā)，在進度控制方面，利用網(wǎng)絡計劃技術可以顯示關鍵工作、機動時間、相互制約關系的特性，使用網(wǎng)絡進度管理軟件來控制進度，適應施工現(xiàn)場多變的情況，目前這類軟件已較為成熟；在質(zhì)量控制方面，工程質(zhì)量管理是施工管理中重要的一環(huán)，利用質(zhì)量管理軟件與人手操作相比，不但處理時間短，結果的可靠性也高；在工藝控制軟件方面，應進一步優(yōu)化應用較為廣泛的深基坑設計與計算、建筑施工模板設計、工程測量、大體積混凝土施工質(zhì)量控制、大型構件吊裝自動化控制、管線設備安裝的三維效果設計等應用軟件。
4.推進信息技術的有效實施
信息化施工管理的特征是信息收集自動化、信息存儲自動化、信息交換網(wǎng)絡化、信息檢索工具化、信息技術集成化、信息利用科學化、信息管理系統(tǒng)化。所以，企業(yè)應根據(jù)信息化的特征，結合施工管理中的實際情況，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，充分利用現(xiàn)代信息技術，逐步建立各類施工管理信息系統(tǒng)。為了推進信息技術的有效實施，作為工程項目信息化系統(tǒng)，在研發(fā)和使用過程中必須考慮上述內(nèi)容的影響，在工作流程再造和數(shù)據(jù)中心建立的過程中應突破各部門單一應用的局限，科學地將各項內(nèi)容有機地聯(lián)系起來，實現(xiàn)各業(yè)務模塊的聯(lián)合監(jiān)控，并能有效地協(xié)調(diào)項目部與各相關方的工作關系，形成一個全過程、全方位的工作環(huán)境。
三、結語
總之，建筑工程需要信息化管理，社會也在積極推進相應的信息化應用。建筑工程管理的信息化應用，與其說是技術的變革，不如說是管理模式的轉(zhuǎn)變，我國的建筑工程管理應該以此為契機，著眼于信息化建設的宏觀戰(zhàn)略，通過信息化的逐步推廣應用，來提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益，只有真正使信息技術和管理思想相結合，加快推進工程管理的信息化進程，才能促進建筑企業(yè)的信息化水平的提高，進而使建筑工程企業(yè)的管理模式更加先進科學。
參考文獻：
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