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時間：2023-03-22 17:44:11
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技術(shù)的質(zhì)量將嚴重影響到后續(xù)各階段，通信工程信息管理系統(tǒng)確立后進入實施階段，隨之將產(chǎn)生技術(shù)風險。通信工程信息管理系統(tǒng)的整體決策是否正確、施工能否滿足技術(shù)規(guī)范、設計是否合理等，會對項目的質(zhì)量產(chǎn)生不同程度地影響。技術(shù)風險體現(xiàn)在：貫穿于材料采購、施工操作、設計全過程，以及材料檢測手段達不到要求等產(chǎn)生的風險。技術(shù)風險就是指在施工期間，因為技術(shù)原因所造成的項目不能按照預先設定的時間、成本和質(zhì)量標準完成檢驗。主要是設計和實際施工中產(chǎn)生的差異，有兩種體現(xiàn)形式：一是因為設計深度不足，致使設計中存在缺陷、遺漏和錯誤，未考慮施工可能性等問題，未考慮地質(zhì)、環(huán)境等條件，給施工帶來麻煩；二是因為施工技術(shù)的經(jīng)驗較少致使施工時的施工工藝不達標，無法保證施工作業(yè)安全工作流程不合理等問題，難以達到設計單位的要求。不論是哪種原因，都會將工期加長，增加施工成本，甚至返工，更會導致通信工程信息管理系統(tǒng)不能順利完工交付使用。方案設計技術(shù)風險，主要是技術(shù)標準掌握不夠和經(jīng)驗不足等因素的影響，為謀取更大利益，沒有及時發(fā)現(xiàn)，施工單位使用了不符要求的材料，如光纜由于質(zhì)量不過關(guān)，造成投產(chǎn)2年后不能正常使用，導致設計方案沒有達到總體優(yōu)化，主要是由于設計人員沒有沿路由仔細查勘、責任心不強產(chǎn)生，由于鋼絞吊線質(zhì)量差，不得不提早進行部分更換。方案設計不周全，方案修改和返工的可能性增加，造成資源和時間的浪費，投產(chǎn)一年后開始嚴重銹蝕，給線路維護增加了大量的成本和工作量。
1.2人力風險
人是項目的管理者、決策者和實施者，任何項目的都需要人來完成。通信工程信息管理系統(tǒng)建設的全過程是由人來完成的，實施的決策、設計、勘察、計劃、材料購置到施工。例如設計人員的責任心不強，由于設計不合理，引起設計變更不斷，導致預算的偏離度過大，甚至有重大失誤，給工程項目造成巨大損失，這些都會導致項目施工費用超支或竣工時間大大延誤。
2通信工程信息管理系統(tǒng)風險應對措施
2.1降低技術(shù)風險應對措施
對于通信工程信息管理系統(tǒng)的設計風險采取多輪、多層次、多專業(yè)論證的方法予以規(guī)避。采用風險緩解的方法，來解決后期的實施過程中出現(xiàn)的前期設計風險。加強挽救和應急方案的實施力度。由于項目周期過長，項目的設計方案有著明顯的超前性，不能按照現(xiàn)有的國家標準為方案提供參考和評估依據(jù)，所以對于標準，規(guī)范所產(chǎn)生的風險應當使用專家組會審，然后設計施工方案。通過詳細、準確、完備的施工計劃來預防風險事件的發(fā)生。施工組織多輪的設計并且通過多輪的審核，但是因為大型工程項目都有較大的差異，所以盡管結(jié)構(gòu)類似也不能相互移植，只能通過風險規(guī)避和緩解來解決。咨詢機構(gòu)依靠自己的設計來賺取咨詢費用，而不是依靠賣產(chǎn)品和設備來提取傭金。這就使他們有可能真正保持“中立”，有可能擺脫工程項目管理組對某種項目的傾向性，降低合作風險，當好企業(yè)的參謀。隨著在競爭環(huán)境中咨詢行業(yè)的逐步規(guī)范發(fā)展，盡管目前咨詢業(yè)的發(fā)展還并不是非常完善，但是可以相信，咨詢公司的“中立”性會進一步的加強。
2.2降低管理風險應對措施
通信工程信息管理系統(tǒng)施工點多、投資大、施工專業(yè)多、施工面積大，招投標、監(jiān)理、項目管理公司等項目咨詢企業(yè)也很多，管理跨度大、層次多，組織機構(gòu)設置既要滿足項目管理方方面面的要求又要簡單，要在項目規(guī)劃期就做設計好組織機構(gòu)，還要在項目實施過程中出現(xiàn)的此類風險時能夠快速改變組織結(jié)構(gòu)，采取緩解的措施，原則上主要采取風險控制的措施來對待此類風險。通信工程信息管理系統(tǒng)主要通過風險規(guī)避和自留來解決項目管理的計劃工作風險。如通過增加項目風險儲備金、廣泛獲取信息以合理地規(guī)避，運用成熟的方案等方法、增加項目資源來規(guī)避風險，如果風險可以自行承擔，可以采用風險自留的方法，如果不能自行承擔則將風險盡量的轉(zhuǎn)嫁個相關(guān)單位，最大程度上降低風險對整個項目造成的危害，例如跨區(qū)域文化溝通風險，就是一個非常難控制的風險。通信工程信息管理系統(tǒng)中，完工風險也是一個非常重要的風險，在項目的制定和設計階段就要充分注意到后期施工組織設計的系統(tǒng)行，詳細考慮到各方面可能對進度造成影響的風險，充分準備，提前計劃，快速反應，減少風險的發(fā)生，如果發(fā)生問題要盡量減少損失，還要避免產(chǎn)生連鎖反應，例如，因為通信工程信息管理系統(tǒng)的土建施工計劃不周詳，導致進度延誤影響了鋼結(jié)構(gòu)施工進度，鋼結(jié)構(gòu)施工進度又影響到了屋面施工進度，致使整體進度滯后。項目的質(zhì)量風險要在之前詳細的分析，積極的預防，發(fā)生后要積極使用方法將損失盡量降低。為應對項目實施過程中合作風險，很多信息被收集和反映出來，例會也擴大到了項目管理小組和項目實施小組兩個層面，例會的周期由每月一次縮短到了每2周一次，并且越來越多的問題都在例會上被提出來討論、決定，討論改造功能風險計劃、設計調(diào)整、進度控制等方面的問題。通過例會機制的建立。同時，制定切實可行的項目進度計劃：根據(jù)項目總體目標，項目小組將實施過程劃分為若干階段，細化后的項目計劃更利于項目的實施，并為細化項目長達數(shù)月年的實施過程，使目標更加具體，為每個階段制定了具體的階段目標、工作內(nèi)容等。
2分析結(jié)果
2.1考研錄取結(jié)果分析
對2010~2014屆所有成功考取碩士研究生的應屆本科畢業(yè)生的錄取結(jié)果進行統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn):最終錄取的院校分為三個層次:一是“985”高校,二是“211”高校,三是普通高等院校.按照高校的層次進行了分類統(tǒng)計,其中“985”高校按照省內(nèi)和省外也進行了分類統(tǒng)計.普通高校錄取的比例較大,是985與211高校的兩倍至三倍.并且考入“985”高校的主要集中在省內(nèi)的湖南大學和中南大學.因此考生在準備考研及確定目標時應該圈定一類符合自身條件的學校為目標,不能好高騖遠,起點定的過高,否則,影響的不但是復習的積極性,同時也會打擊自己的自信心.綜合大學生考研多種影響因素考慮來看:其中地域就是一個重要的因素.統(tǒng)計2010~2014年間信息學院考研各層次本省和外省錄取統(tǒng)計可知,每個層次本省比外省被錄取的幾率要大的多.
2.2考研成功學生考研成績與在校成績分析
影響學生考研成功與否的最重要因素還是成績,成績在考研過程中占據(jù)主導地位.其中數(shù)學和外語的成績則在整個考研過程中起到關(guān)鍵性的作用,數(shù)學與外語成績的好壞對整個考研成績的高低影響巨大.因此關(guān)聯(lián)分析考研學生在大學階段各科平時成績與其考研成績就變得十分重要.本文對成功考研學生的平時成績與考研成績進行了分析,分析其大學數(shù)學成績(線性代數(shù)、概率統(tǒng)計、高等數(shù)學)與考研數(shù)學成績的關(guān)系,建立大學平時數(shù)學成績與考研數(shù)學成績的分布關(guān)系.其中大學平時數(shù)學成績?nèi)〉氖歉鏖T各學期數(shù)學成績的平均值.大學平時數(shù)學成績與考研數(shù)學成績存在一定的線性關(guān)系.同時對大學外語成績與考研外語成績進行了分析統(tǒng)計.大學平時外語成績與考研外語成績也存在一定的線性關(guān)系. 大學專業(yè)成績在決定考生報考學校及報考專業(yè)方面具有比較重要的指導性,大學期間學生某一門專業(yè)或者其中幾門專業(yè)學的比較好,那么這位學生在選擇考試科目方面就會有比較大的傾向性.首先對成功考研學生選擇報考的專業(yè)課程相近專業(yè)進行統(tǒng)計,然后在所有專業(yè)課中選取8門最具代表性的課程進行分析,這8門課程分別是大學物理、電路分析、信號與系統(tǒng)、模擬電子技術(shù)、數(shù)字電路、高頻電子線路、數(shù)字信號處理、電磁場與電磁波.這8門課程信息學院的4個專業(yè)都有涉及.針對這8門課程進行整個年級的排名。
在電力工程的信息管理過程中，自我國21世紀開始，隨著我國建設電力工程中信息管理體統(tǒng)的腳步明顯加快，逐步涌現(xiàn)出了大量的信息化管理產(chǎn)品。然而，現(xiàn)階段我國大力建設電力工程所涉及的面很廣，相關(guān)研究人員的專業(yè)能力較強，能將電力工程建設管理系統(tǒng)的每個層面覆蓋較少，每個電力工程項目所針對的不同的研究內(nèi)容，主要采用個性化的信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品，并且能借助于建立系統(tǒng)間接口，大力搭建電力工程建設全過程的管理平臺。這樣的管理平臺很可能缺少相應的管理思想，雖然積攢了一部分信息，但是依然不能對信息進行有效分析，從而很難為管理人員提供一些幫助。同時，工作進度是工程中的主要部分，而工作進度管理更是電力工程管理的重中之重。只有在電力工程項目的進度主脈有了相應的框架之后，才能配置相應的信息資源。以致能創(chuàng)建一個以工作進度作為主線絡的工程信息整合分析系統(tǒng)，將各個電力工程信息和電力工程項目的進度相互關(guān)聯(lián)在一起，最終而成為一個相輔相成的管理平臺，從而大幅度提高了信息管理的工作效率，很好的為決策提供了合理、科學的依據(jù)。
（二）深入剖析信息管理系統(tǒng)
在工程中的設想主要以信息管理系統(tǒng)作為主要的電力平臺，創(chuàng)建新型的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口，把電力工程進度管理數(shù)據(jù)和多種信息數(shù)據(jù)有效聯(lián)結(jié)在一起，讓安全管理和進度計劃、工程質(zhì)量管理、檔案信息管理等多項內(nèi)容建立聯(lián)系，同時將各電力工程信息有效的進行管理，綜合理念。在分析電力工程的工作進度信息關(guān)聯(lián)后，能夠較為準確的了解目前電力工程整體的形勢。隨著國內(nèi)電力工程項目的招標、項目籌劃、工程運行、工程施工、工程設計等多項內(nèi)容逐步展開，同時伴隨著電力工程項目相關(guān)的報告、文件、圖紙、照片、合同、錄像等多個信息，同時也包含了與工程相關(guān)的各種產(chǎn)品中大量信息。因此，在電力工程運用中，極力采取可行的措施對電力工程中的信息管理系統(tǒng)進行統(tǒng)一的整理?？偟膩碚f，具體的處理方式主要包括收集、儲存、分類、歸檔、加工、過濾等多種，在以上活動的前提條件上，能夠進一步提煉出更具有價值含量的信息內(nèi)容，用來輔助開展國家工程項目的信息管理、質(zhì)量控制。
二、信息管理系統(tǒng)在電力工程中的手段與應用分析
（一）電力信息管理的主要手段
隨著我國電力工程管理項目的進一步發(fā)展，其各項管理信息也逐步增多。針對電力工程信息的管理問題，從我國電力工程信息中的管理方面而言，一般應用網(wǎng)絡構(gòu)成的電力工程以及電力計算機信息管理系統(tǒng)，分別對電力工程的信息進行統(tǒng)一管理。目前，從信息管理職能和概念兩個角度進行分析，用以幫助與提高電力工程信息的管理水平。從信息管理職能來看，我國當前主要職能基本可以搜集和處理電力工程項目的信息，以及使用電力工程項目的信息管理化服務；從信息管理概念來看，主要系統(tǒng)是由電力工程建設項目的相關(guān)人員并提供服務。而相關(guān)人員指的是電力工程相關(guān)的組織、電力工程內(nèi)部的各級主管部門人員以及外部人員。值得注意的是，開發(fā)系統(tǒng)管理思想的信息管理平臺以及專業(yè)?？斓拈_發(fā)是提高電力工程信息管理水平的最基本的方式，近而促進電力工程信息管理的發(fā)展
（二）電力工程信息管理的應用
當今社會發(fā)展的趨勢是信息化時代，它是推動經(jīng)濟社會變革的重要力量。信息是主體對物質(zhì)運動的本質(zhì)特征及運動方式，是事物之間相互作用、相互聯(lián)系的狀態(tài)。信息管理是一門科學，它有著自己的理論、思想基礎和管理手段。信息管理的理論基礎是管理科學，充分運用管理科學的內(nèi)在實質(zhì)來對信息進行管理?，F(xiàn)代管理科學的基本思想符合現(xiàn)實的要求，適應現(xiàn)代信息的管理。本文以電力工程進度為例，影響工程進度的因素有專業(yè)技術(shù)水平、人為操作不當、電力設備和配件、水文地質(zhì)條件及社會因素和難以預料的因素等。同時，學會正確應用微軟的處理方式，利于理解電力信息之間的邏輯關(guān)系與所限定的實際條件。通過進度計算方法，實現(xiàn)對進度的制訂、調(diào)整以及跟蹤。正因為微軟的project、office并不是專門為電力信息管理而服務，所以，在綜合加強相關(guān)微軟的操作性以及項目適應性方面，還仍需進一步擴大大工作的進度。
(1)電子數(shù)據(jù)處理階段。
電子數(shù)據(jù)處理階段是以通用公司處理工資為標志，主要包含了數(shù)據(jù)的簡單加工以及數(shù)據(jù)的維護存儲。
(2)管理信息系統(tǒng)階段。
此概念主要是美國Hom和Stoeer等人提出，和電子數(shù)據(jù)處理階段相比，在管理信息系統(tǒng)階段，可以對各類信息進行比較全面的分析，為管理人員提供了輔助決策支持以及信息的支持，實現(xiàn)了信息的共享。系統(tǒng)具有報表的查詢和輸出功能、模型的計算求解功能、問題的判斷功能等。
(3)決策支持系統(tǒng)解決。
和管理信息系統(tǒng)階段相比，決策支持系統(tǒng)主要是用來幫助決策人員對非結(jié)構(gòu)化問題和半結(jié)構(gòu)化問題進行解決，通過利用人工智能的方法為決策提供一定的支持和幫助。通常系統(tǒng)主要由數(shù)據(jù)存儲庫、問題處理庫、計算模型庫等系統(tǒng)模塊組成，通過利用高效的辦公工具對數(shù)據(jù)處理速度、文字處理速度、圖像處理速度等進行提升，并逐漸向復合化、功能化和管理信息系統(tǒng)集成化的階段發(fā)展。
2施工管理信息系統(tǒng)介紹
在建筑管理中，建筑管理系統(tǒng)主要是對項目施工中重要的數(shù)據(jù)信息進行收集、存在和分析，協(xié)助管理人員制定具體的管理目標，檢查工程的具體工作狀態(tài)，并為管理者決策提供相應的參考數(shù)據(jù)，通過使用系統(tǒng)工程的管理措施，運用先進的計算機技術(shù)，協(xié)助管理人員將項目管理工作做好。對管理科學、系統(tǒng)科學、電腦技術(shù)、建筑工程技術(shù)進行了綜合運用。一般情況下，可以將管理系統(tǒng)分成質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理四個子系統(tǒng)，所有的子系統(tǒng)都連入數(shù)據(jù)庫，并和數(shù)據(jù)庫進行正常的數(shù)據(jù)交換和傳遞，同時受系統(tǒng)總控制模塊的管理。
2．1質(zhì)量控制系統(tǒng)
在建筑工程施工過程中，質(zhì)量控制是一共主要的控制目標，通過大量的實踐和研究證明，工程的質(zhì)量是保證建筑工程的可靠性、建筑工程的使用壽命、使用性能以及經(jīng)濟性的基礎，要想保證建筑工程的施工質(zhì)量，就需要不斷的對建筑工程質(zhì)量的管理水平進行提升。由于建筑工程施工工程量大、耗費的物力、人力和財力多、涉及面廣，施工時間相對來說也比較長，會受到各方面外界因素的干擾。尤其是在對建筑等級要求不斷提高的情況下，對施工技術(shù)的要求也越來越高。這都決定了建筑工程的質(zhì)量管理是一項技術(shù)性、政策性都比較強、管理復雜的工作。在設計的過程中，建筑工程主要由技術(shù)設計、初步設計、施工圖設計三個環(huán)節(jié)構(gòu)成，各個設計階段都要在質(zhì)量控制方面確立總設計目標，然后設計對應的分目標，進而組成一個設計質(zhì)量的目標體系，通過控制設計目標，將建筑工工程的技術(shù)標準、設計原則、設計規(guī)范控制在合理的范圍中?？梢愿鶕?jù)實際的環(huán)境情況進行設計，具有良好的實用性和經(jīng)濟性，有效的保證了設計圖的準確性和正確性。
2．2工程施工進度的控制系統(tǒng)
該系統(tǒng)模塊主要是用來規(guī)劃和控制工程進度計劃，對實際進度和計劃進度進行比較，及時發(fā)現(xiàn)計劃進度和實際進度的差距，并對其進行調(diào)整。確保工程進度順利完成。工程進度的控制是工程實施過程中的一個主要控制目標，其中施工階段是需要重點控制的階段。在控制時，主要需要對以下內(nèi)容進行控制:對實際施工進度和計劃施工進度進行比較、分析和編制施工進度計劃、綜合對比分析后作出決策、使用控制措施對進度計劃進行調(diào)整，進而實現(xiàn)進度目標。
2．3投資控制系統(tǒng)
在建筑工程中，項目的投資控制指的是對概預算進行編制和審查，對施工承包價款進行確定。在工程項目建設的過程中，通過利用投資控制系統(tǒng)，指揮部可以根據(jù)進度情況對工程進行計量，然后支付相應費用，當有超支情況出現(xiàn)時，及時進行調(diào)整，確保工程費用在項目總預算內(nèi)。
2．4合同管理系統(tǒng)
合同管理系統(tǒng)主要包含了合同的訂立、解除、變更和制定等內(nèi)容。其中合同訂立指的是經(jīng)過協(xié)商后，簽訂書面合同，并將具體的合同信息輸入到合同管理系統(tǒng)中，以便日后調(diào)用。合同變更指的是需要對合同內(nèi)容變更時，經(jīng)過合同雙方協(xié)商后，對合同管理系統(tǒng)中的相關(guān)合同進行修改、增減并達成新的協(xié)議。合同解除指的是合同雙方在沒有履行合同前，協(xié)商一致后一方終止合同，此時需要將合同管理系統(tǒng)中的相關(guān)合同信息刪除，通過利用合同管理系統(tǒng)對合同進行管理，避免了繁瑣的工作程序，管理效率更高。
3建筑施工管理系統(tǒng)的設計和應用
3．1系統(tǒng)的設計
3．1．1系統(tǒng)管理系統(tǒng)
系統(tǒng)管理系統(tǒng)主要是為管理員提供一個良好的系統(tǒng)管理途徑，在不能準確系統(tǒng)數(shù)據(jù)的基礎上，管理人員可以手動對相關(guān)數(shù)據(jù)進行調(diào)整。此外，管理系統(tǒng)可以方便管理員進行用戶的注冊、用戶的注銷以及用戶角色的分配。系統(tǒng)管理員在對數(shù)據(jù)庫進行配置后，可以在sqlserver數(shù)據(jù)庫、本地數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫、oracle數(shù)據(jù)庫之間進行轉(zhuǎn)換。
3．1．2信息系統(tǒng)
此系統(tǒng)可以方便管理人員利用瀏覽器查看具體的施工信息，有多種查詢途徑，所有的數(shù)據(jù)信息由系統(tǒng)管理員提供，普通權(quán)限的用戶可以對信息進行下載和查看。
3．1．3報表處理系統(tǒng)
報表處理系統(tǒng)主要用來進行Excel表格的處理，系統(tǒng)可以兼容Excel表格的基本形式，表格中的相關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)容會儲存到數(shù)據(jù)庫中，在形成月度施工計劃后，會通過Excel報表的形式對計劃表進行下達，管理快捷方便，可以有效的節(jié)省資源。
3．2建筑管理系統(tǒng)的應用
由于建筑施工管理信息系統(tǒng)是以管理科學理論、計算機技術(shù)、信息處理技術(shù)、網(wǎng)絡通信技術(shù)為基礎的一項技術(shù)，主要用來對企業(yè)的問題進行解決，對數(shù)據(jù)進行處理，為各級管理人員提供準確的數(shù)據(jù)支持，在建筑施工中應用管理信息系統(tǒng)，主要就是為了進行自動化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，并且實現(xiàn)管理信息的共享，滿足了施工管理過程中搜集信息、確定信息、處理信息的基本要求，為施工管理提供了準確的數(shù)據(jù)支持。在應用時，通過對計算機中心進行設計規(guī)劃，建筑施工單位安裝了有關(guān)程序，并按照施工管理的要求和熱點建立了信息管理中心，利用網(wǎng)絡和建設單位建立信息通道，使各組織部門和企業(yè)決策層的信息保持一致。通過建立信息管理平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)挠行?，根?jù)施工管理的基本特點和工作只能建立管理系統(tǒng)，對相關(guān)管理信息進行匯總分析，并將施工生產(chǎn)管理的規(guī)劃和決策傳達給決策層。實現(xiàn)企業(yè)決策層的全面管理。
2水利工程管理信息化設計討論
水利工程管理圍繞建設組織、社會群體(居民及企業(yè))、政府部門三方面開展，本文以此為基點，提出基礎設施層、數(shù)據(jù)資源層、業(yè)務應用層、服務層為主題的計算機水利工程管理信息化系統(tǒng)。
2．1基礎設施層
基礎設施層是信息化系統(tǒng)的基礎，本文中基礎設施層主要分為網(wǎng)絡設備管理與公共設備管理。對其中具體功能要素進行統(tǒng)計。信息、遠程登錄管理、自動化辦公、工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計是基礎服務層的主要功能類別，同時，為保證虛擬網(wǎng)絡與可以將園區(qū)(施工地)網(wǎng)絡與外部網(wǎng)絡進行整合，在研究過程中，可以通信設備(外部網(wǎng)絡)為中心建立通信設備與服務器、計算機設備的單向聯(lián)系，在保證能接收信息的同時保證系統(tǒng)安全。
2．2數(shù)據(jù)資源層
數(shù)據(jù)資源層主要用于存儲、管理系統(tǒng)中的各項數(shù)據(jù)資源，并通過數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的交換、流通。數(shù)據(jù)資源層是提供數(shù)據(jù)支持、協(xié)調(diào)各項數(shù)據(jù)關(guān)系的關(guān)鍵，在最大程度上實現(xiàn)了資源共享。在建立數(shù)據(jù)資源層中，首先要對基礎設施層提供的數(shù)據(jù)(網(wǎng)絡資源、數(shù)據(jù)庫硬件資源)進行物理集中，并在數(shù)據(jù)資源層將上述兩者進行邏輯集中，通過結(jié)合兩者建立獨立的數(shù)據(jù)層;其次，當數(shù)據(jù)層建立之后，建立數(shù)據(jù)資源儲備(備份)系統(tǒng)與在災難恢復機制;最后，完善建立管理系統(tǒng)與數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，為數(shù)據(jù)連接奠定基礎。
2．3業(yè)務應用層
業(yè)務應用層屬于集合應用系統(tǒng)，通過向用戶提供需求數(shù)據(jù)，并提供可實現(xiàn)水利工程信息交換流通的工作平臺實現(xiàn)業(yè)務的功能。在建立業(yè)務應用層過程中，應根據(jù)水利工程管理的實際業(yè)務要求，動態(tài)管理、升級應用系統(tǒng)。本次研究中業(yè)務系統(tǒng)主要由多個異構(gòu)平臺組成，其數(shù)據(jù)流通、共享主要由數(shù)據(jù)資源層實現(xiàn)。從業(yè)務應用層的具體功能來看，主要應用于設計勘察、施工進度監(jiān)控、基礎資源調(diào)控等與水利工程建設內(nèi)容相關(guān)的內(nèi)容。同時，質(zhì)量監(jiān)督、信息管理、跟蹤管理等內(nèi)容也可由業(yè)務應用層實現(xiàn)。
2．4服務層
服務層主要包括客戶登陸窗口、流動信息服務管理、信息交流等內(nèi)容。服務層主要功能為對應用系統(tǒng)身份識別信息、流通管理信息進行剝離、重構(gòu)，為客戶實現(xiàn)單點登錄、多種應用提供可能。同時，對信息集成，向組織與合作伙伴信息，提供系統(tǒng)遠程應用。辦公自動化和工程案例知識管理等功能都可以基于此平臺實現(xiàn)。
二、工程施工進度控制
一是編制進度計劃，在充分掌握工程量及工序的基礎上進行。二是確定計劃工期。施工單位或人員應參照工程規(guī)定工期，同時結(jié)合自己所能獲取的最大且合適的資源，以最終確定計劃工期。三是實時監(jiān)控進度計劃的完成情況。謹防不按照計劃進行施工，而應適時監(jiān)控進度計劃。正確的做法是及時總結(jié)工程進度，監(jiān)控其是否與計劃有偏差，尋找原因，落實到位。四是應盡量減少趕工期。監(jiān)理人員應按合同要求，進行工程量計量驗收，及時為工程進度款的支付簽署進度、計量方面的認證意見。
三、施工成本管理控制
項目施工中要最大限度地減少成本，而成本在施工當中是可控制的，因此成本控制是室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)工程施工管理的關(guān)鍵工作。
（一）根據(jù)市場價格編制施工定額
依據(jù)建設工程施工合同、國家現(xiàn)行法律和規(guī)定、通信工程概（預）算定額及取費標準實施造價控制，對工程費用實行定額。施工定額要求成本最低化，同時還應注意降低成本的合理性。施工定額還應根據(jù)市場價格的變動，經(jīng)常地進行調(diào)整。
（二）全面成本控制原則
成本控制應是室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)施工全過程的控制和全員控制，成本控制人人有責。
（三）動態(tài)控制原則
室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)施工項目的成本控制應從項目施工的開始一直到結(jié)束。在施工前，應確定成本控制目標；在施工中，應對成本進行實時控制，及時校正偏差；在施工結(jié)束后，對成本控制的情況進行總結(jié)。
（四）目標管理原則
2000年開始，隆堯縣供電局分三期沿電力線路架設ADSS光纜(無金屬自承式光纜)，根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)建立起兩個SDH雙環(huán)自愈光纖環(huán)網(wǎng)。目前光纖通信承擔著全局行政電話、調(diào)度電話、調(diào)度自動化、計算機聯(lián)網(wǎng)、圖象監(jiān)視、遠程抄表等信息傳輸任務，有效地解決了困擾多年的通信質(zhì)量和容量問題，為縣級供電企業(yè)的現(xiàn)代化建設和創(chuàng)一流工作奠定了可靠基礎。
1光纖通信現(xiàn)狀
第一期工程稱西環(huán)網(wǎng)(如圖1所示)，2000年底竣工，投資147.62萬元，架設光纜60km，包含14個站點(含主站)，實現(xiàn)雙環(huán)自愈。第二期工程稱東環(huán)網(wǎng)(如圖1所示)，2001年竣工，投資155萬元，架設光纜50.73km，包含8個站點(含主站)。以上兩期工程均采用ADSS光纜，沿35kV及以上電力線路架設，除隆堯站至柳行站為東、西兩環(huán)和邢臺市局共用通道采用18芯光纜外，其它均采用8芯光纜，兩環(huán)中心站均設在縣局，在縣局實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。目前全縣17座局屬變電所、12個供電所及東局、西局、北局均實現(xiàn)光纖通信。
2農(nóng)網(wǎng)改造時建光纖通信
農(nóng)網(wǎng)改造時建光纖通信也稱第三期工程。投資80萬元，架設ADSS光纜38km。分別為：①華龍站-蓮子站-白寨站工程，沿35kV線路架設，為新建蓮子站提供光纖通道，同時使東環(huán)網(wǎng)實現(xiàn)雙環(huán)自愈。②馮村站通信工程。由于馮村站與隆堯35kV主網(wǎng)不相連，因此沿10kV線路架設光纜，該工程為馮村站、尹村供電所提供通道，信息量大，因此設計接入西環(huán)網(wǎng)(如圖1所示，利用光纖將馮村站點串入主網(wǎng))。③南位所通信工程。沿10kV線路架設光纜，該工程為南位供電所提供通道，信息量小，因此設計"T"接接入西環(huán)網(wǎng)。
3光纜架設計算
(1)配盤。根據(jù)電力線長度以4km左右分段，光纜耐張盡可能設在線路轉(zhuǎn)角處，以減少耐張金具的使用數(shù)量。配盤長度L計算如下：
L=1.03L線＋L熔接1＋L熔接2
式中L線-該光纜耐張段電力線路長度，1.03為光纜弧垂系數(shù)
L熔接1、L熔接2-光纜線路(或進站)熔接預留長度，35kV桿塔取15m，110kV桿塔取20m，進站熔接預留
長度為終端桿塔至通信機房的長度
(2)耐張金具。耐張金具數(shù)量N耐張計算如下：
N耐張=2×(N配盤＋N轉(zhuǎn)角)
式中N配盤-該電力線路光纜配盤數(shù)
N轉(zhuǎn)角-全程每個光纜耐張段間大于15°轉(zhuǎn)角的個數(shù)，但不含既是光纜耐張又是線路轉(zhuǎn)角的點
(3)懸掛金具。懸掛金具數(shù)量N懸掛計算如下：
N懸掛=N總數(shù)－N耐張/2－1
式中N總數(shù)-該電力線路桿塔總數(shù)
4建設方案
在進行系統(tǒng)工程設計時，應首先編制近期及遠期通信發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)整個通信網(wǎng)的特點和組成方式、設備類型及數(shù)量，提出較為合理的系統(tǒng)工程設計，最主要的是整個系統(tǒng)傳輸性能要滿足要求。
(1)光路。本通信網(wǎng)為光纖雙環(huán)自愈環(huán)網(wǎng)，設備采用GK－G04、GK－G04ASDH光端機。光端機配置：縣局中心站采用雙TM配置64×2MGK－G04光端機，站均采用8×2M雙光口GK－G04A光端機。復接后的光纖線路速率為標準的STM－1信號155.520Mb/s，每個環(huán)網(wǎng)最大傳輸容量為64個2.048Mb/s異源數(shù)字信號(合1920話路)?，F(xiàn)已開通21個2Mb/s端口。環(huán)網(wǎng)拓撲如圖2所示。
圖2光纖雙環(huán)自愈環(huán)網(wǎng)拓樸圖
方案的特點：①靈活的復接結(jié)構(gòu)，支持多種支路接口。不同比特率的信號都是一次復接成155M的信號，支路接口為電接口，也可以是光分支。例如，水飯所、東良所、牛橋所及待建的南位所通信工程均采用"T"接方式，既能滿足環(huán)網(wǎng)要求又不占用物理光纜纖芯，如圖2所示。②采用光纖雙環(huán)自愈的組網(wǎng)方式，可對各ADM節(jié)點開放業(yè)務，當環(huán)內(nèi)的任一節(jié)點發(fā)生故障，可保證全部業(yè)務通信不中斷。③兼容性：所有節(jié)點設備的光接口板、電接口板、支路板、公務板、電源板相同，各種節(jié)點設備的單元背板也相同。④先進的維護手段?？蛇M行兩位站號的公務電話聯(lián)絡，具有完備的網(wǎng)絡管理功能，可監(jiān)測到各節(jié)點的所有告警，對支路的上下及方向進行配置，統(tǒng)計、打印系統(tǒng)的誤碼信息。
(2)PCM終端設備。終端設備采用V2020型智能PCM基群設備，縣局中心站和站采用一對一方式，配置雙E1端口。具有多種用戶接口，包括二線、四線音頻接口、E/M接口和數(shù)據(jù)接口(V.24、V.35、G703)及10－BaseT以太網(wǎng)接口，可實現(xiàn)與各種交換機、話機及數(shù)據(jù)終端設備的連接，完成話音、數(shù)據(jù)及視頻圖象等信息傳輸任務。
(3)網(wǎng)管：網(wǎng)管安裝在縣局通信機房。該系統(tǒng)是一個Windows應用程序，可實現(xiàn)對全部設備的網(wǎng)絡維護和管理，亦可實時監(jiān)測網(wǎng)絡和設備的運行情況。
(4)所有站點均配置標準機架、配備UPS提供不間斷220V交流電源，經(jīng)轉(zhuǎn)換輸出直流供電，以保證通信設備的可靠運行。
5系統(tǒng)規(guī)劃和設想
(1)縣城配電自動化系統(tǒng)2001年底投入運行，各開關(guān)的FTU部分和公用配變的TTU均采用光纖實現(xiàn)與縣局主站的通信，光纖均采用8芯普通光纜沿10kV主干線架設。
(2)新建變電所。根據(jù)站點的重要性的地理位置，確定采用環(huán)入或"T"接方式接入系統(tǒng)。
（1）聯(lián)絡通道的施工監(jiān)測主要內(nèi)容
①溫度監(jiān)測：鹽水溫度、凍結(jié)孔鹽水回路溫度、測溫孔溫度、泄壓孔壓力；
②隧道內(nèi)及聯(lián)絡通道監(jiān)測：隧道隆沉、隧道水平位移、隧道收斂變形、聯(lián)絡通道結(jié)構(gòu)隆沉及收斂變形；
③周邊環(huán)境監(jiān)測：地表隆沉、管線變形、建構(gòu)筑物變形；監(jiān)測周期：聯(lián)絡通道鉆孔施工開始至結(jié)構(gòu)融沉注漿結(jié)束。
（2）監(jiān)測范圍
隧道內(nèi)：聯(lián)絡通道兩側(cè)隧道管片左右各延伸20m，共40m。沉降點布設：在通道兩側(cè)20m范圍內(nèi)對隧道水平及垂直方向的收斂變形及施工影響范圍內(nèi)的隧道整體進行監(jiān)測。沉降監(jiān)測點布設在隧道底環(huán)片上，測點間距為2.4m，測點用道釘打入環(huán)片內(nèi)牢固。位移點布設：位移監(jiān)測點布設在隧道兩肩的環(huán)片上，測點間距為2.4m，測點用道釘打入環(huán)片內(nèi)牢固。隧道收斂監(jiān)測點布設：監(jiān)測點布設在上、下、左、右隧道壁上，用紅漆做好標記。周邊環(huán)境：聯(lián)絡通道正上方地面投影中心為圓心半徑至少20m范圍內(nèi)。周邊環(huán)境監(jiān)測點布設：地面有建筑時應結(jié)合地面建筑物、管線情況增加布點。布點間距橫向由聯(lián)絡通道中心向兩側(cè)2m、3m、5m、10m布設各監(jiān)測點，布點間距豎向由聯(lián)絡通道中心向兩側(cè)4m、4m、5m、5m布設各監(jiān)測點。
（3）監(jiān)測要求
1）在兩條隧道內(nèi)均應設置測溫孔監(jiān)測凍結(jié)壁厚度、凍結(jié)壁平均溫度和凍結(jié)壁與隧道管片界面溫度，測溫孔（點）應布置在凍結(jié)孔間距較大的界面上或預計凍結(jié)薄弱處。
2）在測定凍結(jié)壁與隧道管片界面溫度時，應在界面內(nèi)外兩側(cè)各布置1個測溫點，通過差值方法確定界面處溫度。
3）聯(lián)絡通道工程必須實施24h監(jiān)控。監(jiān)測單位應嚴格按監(jiān)測方案實施對聯(lián)絡通道工程的監(jiān)測工作，加強對監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析和異常數(shù)據(jù)的判讀，加強對報警狀態(tài)下數(shù)據(jù)傳輸?shù)墓芾?，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的及時、正確、有效。
4）嚴格執(zhí)行隧道聯(lián)絡通道凍結(jié)法溫度監(jiān)控、聯(lián)絡通道“工況圖表”及設計圖的要求，其中，聯(lián)絡通道“工況圖表”實施工作由總監(jiān)總負責，現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控分中心各執(zhí)行層（監(jiān)理單位、施工單位和第一方監(jiān)測單位）負責按時更新和上傳相關(guān)的圖表。詳見附件。
5）聯(lián)絡通道專業(yè)施工隊伍必須對聯(lián)絡通道施工全過程中可能出現(xiàn)的風險進行分析和策劃，并對可能出現(xiàn)的風險落實防范或應急措施；聯(lián)絡通道工程施工前須進行防范措施或應急預案的演練。
6）施工監(jiān)測應由監(jiān)測單位編制專業(yè)監(jiān)測方案，并經(jīng)有關(guān)方面批準后實施。
二、聯(lián)絡通道監(jiān)測監(jiān)控標準化圖表
聯(lián)絡通道除了嚴格按照施工組織方案進行施工外還要建立一套監(jiān)測監(jiān)控標準化流程，以確保聯(lián)絡通道在施工過程中和結(jié)構(gòu)后期人員、通道和隧道結(jié)構(gòu)、地面周邊建（構(gòu)）筑物的安全。遇到特殊情況不影響現(xiàn)場監(jiān)測實施，能及時將監(jiān)測數(shù)據(jù)提供各參建方。
工況圖表信息化手段
聯(lián)絡通道施工過程中采取“工況圖表”形式配合每日監(jiān)測數(shù)據(jù)進行監(jiān)測監(jiān)控管理，工況圖表主要包括聯(lián)絡通道施工主要凍結(jié)技術(shù)參數(shù)及鉆孔特征表、凍結(jié)加固溫度監(jiān)測報表、聯(lián)絡通道周邊環(huán)境及洞內(nèi)結(jié)構(gòu)監(jiān)測布點圖等。
（1）聯(lián)絡通道施工主要凍結(jié)技術(shù)參數(shù)及鉆孔特征表、凍結(jié)加固溫度監(jiān)測報表
明確主要凍結(jié)技術(shù)參數(shù)及鉆孔特征，建立監(jiān)控施工過程凍結(jié)加固日報和抽檢為手段的結(jié)構(gòu)安全風險管理體系。鉆孔的正確位置控制及冰凍過程中的溫度控制是凍結(jié)法施工的關(guān)鍵參數(shù)，溫度監(jiān)測頻率為每日一次，采用下列參數(shù)表格控制。包括的主要要素有：主要凍結(jié)技術(shù)參數(shù)、凍結(jié)孔特征、其他鉆孔特征、參建單位及說明等。包括的主要要素有：工點名稱、凍結(jié)天數(shù)、鹽水設計溫度、總?cè)ゼ翱偦佧}水溫度、凍結(jié)孔鹽水回路溫度、測溫孔溫度、卸壓孔壓力、監(jiān)測單位、溫控日期及時間等。鉆孔時嚴格按照鉆孔特征表參數(shù)進行施工；溫度監(jiān)測報表主要作用在于根據(jù)測溫孔的溫度，可以計算凍結(jié)壁厚度、凍結(jié)壁的平均溫度，以及開挖邊界上的溫度是否達到設計要求，同時根據(jù)卸壓孔壓力的日常監(jiān)測，判斷凍結(jié)壁是否閉合。凍結(jié)溫度要求：積極凍結(jié)7d鹽水降至-18℃以下，積極凍結(jié)15d鹽水溫度降至-24℃以下（設計最低鹽水溫度高于-24℃時取設計最低鹽水溫度），開挖過程中鹽水溫度降至設計最低鹽水溫度以下。施工內(nèi)支撐后可進行維護凍結(jié)，但維護凍結(jié)鹽水溫度不宜高于-22℃。開挖過程中，在保證凍結(jié)壁平均溫度和厚度達到設計要求且實測判定凍結(jié)壁安全的情況下，可適當提高鹽水溫度，但不宜高于-25℃；開挖時，去回、路鹽水溫差不宜高于2℃。
（2）傳統(tǒng)的聯(lián)絡通道洞內(nèi)結(jié)構(gòu)及周邊環(huán)境監(jiān)測布點圖
針對聯(lián)絡通道洞內(nèi)結(jié)構(gòu)及周邊環(huán)境監(jiān)測布點圖，我們在現(xiàn)場實施監(jiān)測監(jiān)控時，發(fā)現(xiàn)地表環(huán)境各測項測點數(shù)量能夠覆蓋通道開挖的影響范圍，但是地表測點斷面間距較短，測點數(shù)量較多，同一范圍內(nèi)數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)冗余現(xiàn)象；同時隧道內(nèi)結(jié)構(gòu)監(jiān)測點數(shù)量較少，針對靠近凍結(jié)區(qū)域的管片監(jiān)測數(shù)據(jù)較少。
（3）優(yōu)化后的聯(lián)絡通道洞內(nèi)結(jié)構(gòu)監(jiān)測及周邊環(huán)境監(jiān)測點布置圖
為了使各參建單位了解聯(lián)絡通道現(xiàn)場施工情況以及監(jiān)測點變形情況，施工過程中采用以下圖表進行安全風險管理控制。聯(lián)絡通道內(nèi)部結(jié)構(gòu)施工進度圖包括的主要要素有：開挖與構(gòu)筑平/剖面進度示意圖、工程進度文字說明、參建單位及說明等；施工單位按設計圖紙制作該圖，開挖及構(gòu)筑期間每日及時更新工況和工程進度，并及時上報給風險咨詢單位和第三方監(jiān)測單位。聯(lián)絡通道內(nèi)部結(jié)構(gòu)監(jiān)測布點圖包括的主要要素有：隧道沉降/拱頂沉降監(jiān)測點、融沉期間結(jié)構(gòu)沉降監(jiān)測點、收斂監(jiān)測點等。聯(lián)絡通道地面環(huán)境監(jiān)測布點圖包括的主要要素有：建筑沉降點、管線監(jiān)測點、地表深層監(jiān)測點、地表模擬監(jiān)測點等；監(jiān)測點布置圖在控制范圍、測點數(shù)量等方面進行了優(yōu)化，既保證施工影響范圍內(nèi)的環(huán)境監(jiān)測，又去除了冗余監(jiān)測點，簡潔、實用，可操作性良好。施工監(jiān)測單位繪制，并報施工、監(jiān)理、第三方監(jiān)測單位審核，開工前一周左右上報給風險咨詢單位和第三方監(jiān)測單位備案。
2實行面向“實戰(zhàn)”的人才培養(yǎng)模式
（1）將工程教育理念貫穿整個專業(yè)共建培養(yǎng)教學環(huán)節(jié)．在強化基礎課程的基礎上，突出專業(yè)方向課程．通過組織學生參加生產(chǎn)實習和3/4G系統(tǒng)實習實訓項目培養(yǎng)學生工程意識、現(xiàn)場解決實際問題和應用設計能力．與大唐聯(lián)盟企業(yè)攜手，根據(jù)用人需求修訂教學內(nèi)容和教學計劃，使教學內(nèi)容的設置和課程體系能夠直接反映通信行業(yè)的主流技術(shù)和最新發(fā)展．在教學組織形式、實踐環(huán)節(jié)、管理體制和運行機制等方面強化企業(yè)和社會環(huán)境下的綜合工程實踐訓練，強調(diào)人才培養(yǎng)與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合．
（2）學生實習實踐的考核評價機制采用學校、用人單位和行業(yè)部門共同參與的模式．利用校企合作實習基地，企業(yè)教師直接對參加實習學生進行企業(yè)化管理和工作安排，按照企業(yè)典型工作崗位流程及質(zhì)量規(guī)范要求對學生的具體工作進行考核評價．學生在企業(yè)頂崗實習過程中由企業(yè)指導教師對學生進行有針對性的崗位指導和技能提升．（3）建立學校、企業(yè)、行業(yè)部門和教學部門共同參與的人才培養(yǎng)評價體系，搭建學生與企業(yè)的溝通橋梁，使學生一畢業(yè)即可立即開展工作，適應用人單位的需要．同時大唐移動通信及其聯(lián)盟企業(yè)單位和行業(yè)部門定期對頂崗的學生進行綜合評價，收集頂崗企業(yè)的建議和意見，組織學校專業(yè)教師與企業(yè)指導教師共同對培養(yǎng)體系進行優(yōu)化．
3重視“雙師型”實習實踐
教師的培養(yǎng)高校課程改革中硬件環(huán)境的改革相對簡單，而改革過程中花巨資建設的實訓環(huán)境、投入大量資源開發(fā)的課程能不能真正發(fā)揮效果，教師是關(guān)鍵．學校教師的優(yōu)勢在于理論研究和講授，往往缺乏企業(yè)實際工作經(jīng)驗．所以在高校的教育改革中，教師隊伍的改革是其中重要的環(huán)節(jié)．《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中也明確提出：“進行工學結(jié)合，產(chǎn)學結(jié)合，加強‘雙師型’教師隊伍和實訓基地建設，提升職業(yè)教育基礎能力”．“雙師型”教師指具備淵博的專業(yè)理論和精湛的教學藝術(shù)，又具有扎實的專業(yè)技能和豐富的實踐經(jīng)驗，能勝任教學科研和生產(chǎn)實踐雙重職責的復合型教師，即具有大學教師和企業(yè)講師雙重身份的教師[5]．“雙師型”教師的培養(yǎng)是通信工程專業(yè)實習實踐體系改革中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)．雖然“雙師型”教師隊伍已經(jīng)初具規(guī)模，但是目前在“雙師型”教師隊伍建設方面，仍然存在一些問題，如缺乏有效的高職教師培養(yǎng)模式、教學工作繁重、師資結(jié)構(gòu)不合理、實踐能力不強、企業(yè)認識度不高以及產(chǎn)教結(jié)合不緊密等[6]．為了能夠使承擔實習任務的教師達到具備企業(yè)講師素質(zhì)的目標，通過選派優(yōu)秀的專業(yè)教師深入合作企業(yè)內(nèi)部學習并應用企業(yè)相應專業(yè)的理論和專業(yè)知識，熟悉企業(yè)的工作環(huán)境和流程的方式．激發(fā)教師不斷地鉆研與實踐，將所學專業(yè)內(nèi)容與實踐緊密地結(jié)合起來，創(chuàng)新指導實習和實踐的方式方法，做到因材施教，使培養(yǎng)出的人才更加貼近職業(yè)教育和社會企業(yè)用人的需求．
基于此種形勢，文獻信息資源共建共享的理念開始樹立，而且在資源建設的實踐中得到落實，圖書館界積極開展了資源整體布局的研究，也采取了諸如文獻聯(lián)合采購，統(tǒng)一編目，出版聯(lián)合目錄和實行館際互借等一些具體的資源共建共享方式。然而在傳統(tǒng)條件下，信息必須依賴于一定的物質(zhì)載體而存在，文獻信息內(nèi)容與文獻載體不可分割，資源建設過程中信息的共享問題實際轉(zhuǎn)化為物質(zhì)載體的共享問題，信息的可共享性得不到充分體現(xiàn)：一個單元的文獻不能同時滿足兩個以上用戶的信息需求，另外還存在文獻信息傳輸?shù)戎T多障礙。因此，文獻信息資源建設還多是立足個館，各圖書館只能圍繞自身的用戶群進行資源建設，共建共享在傳統(tǒng)條件下得不到最有效的實施。在這種情況下，信息資源建設理論不能突破傳統(tǒng)文獻資源建設理論的桎梏，無法發(fā)生質(zhì)的變化，只能繼續(xù)強調(diào)個館滿足自身用戶信息需求的能力。
資源的數(shù)字化建設使文獻信息擺脫了載體的約束，信息能夠?qū)崿F(xiàn)跨時空的存取，真正做到一方建設、多方利用，信息的可共享性得以充分體現(xiàn)。數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡環(huán)境不但提供了資源共享的全新發(fā)展環(huán)境，而且提出了重構(gòu)資源建設理論的迫切要求。重新審視資源建設理論，我們不難發(fā)現(xiàn)，信息資源數(shù)字化并不等同于資源的共建共享，如不努力創(chuàng)新資源建設的理論研究，數(shù)字化建設實際上是“大而全”、“小而全”建設模式的再現(xiàn)。那么，基于共建共享的資源建設理論與傳統(tǒng)的文獻信息建設理論是何種關(guān)系？是繼承還是顛覆？本文將研究共建共享對傳統(tǒng)文獻信息資源建設理論的影響。
2 共建共享理論與傳統(tǒng)文獻信息資源建設理論的總體比較
文獻信息資源建設是指一定范圍內(nèi)的文獻信息機構(gòu)對文獻信息資源進行有計劃的積累和合理布局，以滿足、保障社會發(fā)展和國家建設需要的全部活動。文獻信息資源建設包括微觀和宏觀兩個方面，宏觀文獻信息資源建設是指根據(jù)一個地區(qū)、一個國家乃至國際間的需要而進行全局的文獻信息資源布局和協(xié)調(diào)發(fā)展工作；而微觀文獻信息資源建設是指各個文獻信息機構(gòu)對文獻信息的收集、組織、管理、貯存等工作。
共建共享是指在信息資源建設和服務過程中，文獻信息機構(gòu)建立廣泛的合作、協(xié)作、協(xié)調(diào)關(guān)系，宏觀布局和科學規(guī)劃文獻信息資源，利用各種技術(shù)、方法和途徑，共同揭示、建設、開發(fā)和利用信息資源，追求對文獻信息資源的完備保障，以最大限度地滿足用戶信息需求的全部活動。
共建共享理論同傳統(tǒng)文獻信息資源建設理論一樣，也分為宏觀建設和微觀建設兩個層面。不同的是，傳統(tǒng)的文獻信息資源微觀建設即館藏建設可以獨立于宏觀建設而存在，而資源共建中的微觀建設如脫離宏觀建設就失去了共建的意義；傳統(tǒng)的文獻信息資源建設是在微觀建設的基礎上進行宏觀建設，而資源共建是在宏觀建設的指導下開展微觀建設?？梢哉J為，傳統(tǒng)文獻信息資源建設是微觀建設決定宏觀建設，而資源共建是宏觀建設決定微觀建設。因此，傳統(tǒng)文獻信息資源建設與資源共享在建設范圍和服務范圍兩個方面存在不同的效果。（如圖1、圖2、圖3、圖4所示）
圖1和圖2分別反映傳統(tǒng)文獻信息資源建設和資源共建所產(chǎn)生的不同建設效果。在圖1中，由于傳統(tǒng)文獻信息資源建設是在微觀建設的基礎上開展宏觀建設，因此各個圖書館所建設的資源不可避免地存在重復現(xiàn)象，甚至有部分資源重復現(xiàn)象十分嚴重（如圖中交疊部分所示），重復建設就意味著資源覆蓋范圍的縮小，因而不利于提高文獻信息資源保障率；在圖2中，由于資源共建是在宏觀布局和科學規(guī)劃的基礎上進行的，避免了資源的重復建設，能最大限度地提高文獻信息資源保障率。
附圖
圖1 傳統(tǒng)建設的多館文獻信息資源覆蓋范圍
附圖
圖2 共建共享的多館文獻信息資源覆蓋范圍
圖3和圖4分別反映傳統(tǒng)文獻信息資源建設和資源共建共享的不同服務范圍。在圖3中，由于各圖書館是在微觀建設的基礎上開展宏觀建設，因此個體資源的服務范圍之間存在交叉重復，使整體資源的服務范圍小于個體資源服務范圍之和，只有圖中交疊部分所示的用戶才能在一定程度上共享資源；在圖4中，由于各圖書館在合作協(xié)調(diào)的基礎上共同發(fā)展用戶群，因此服務范圍得到最大擴展，并且可共享資源的用戶范圍就等同于全體用戶。
附圖
圖3 傳統(tǒng)建設的多館文獻信息資源服務范圍
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圖4 共建共享的多館文獻信息資源服務范圍
由此可見，資源建設過程中是否將系統(tǒng)布局和科學規(guī)劃放在首位，是資源共建與傳統(tǒng)文獻信息資源建設的根本區(qū)別。傳統(tǒng)文獻信息資源建設立足個館，強調(diào)依賴個館的資源建設來滿足特定用戶信息需求，從而不能在根本上放棄“大而全”、“小而全”的建設理念。資源共建以系統(tǒng)布局和科學規(guī)劃為出發(fā)點，強調(diào)以整體的資源建設來實現(xiàn)對信息資源的完備保障，以滿足社會對信息資源的需求（包括潛在需求），資源建設的廣度（覆蓋范圍）由整個共建系統(tǒng)來保障，而資源建設的專深度則由各圖書館來保障。
3 信息資源共建共享對文獻信息資源建設理論的具體影響
共建共享對傳統(tǒng)文獻信息資源建設理論中的建設原則、結(jié)構(gòu)理論、資源補充、資源組織、資源評價等方面都產(chǎn)生了巨大影響。
3.1 對建設原則的影響
在傳統(tǒng)文獻信息資源建設理論中，被普遍接受的建設原則有：實用性原則，系統(tǒng)性原則，特色化與協(xié)調(diào)性原則。下文將就共建共享對這三條原則所產(chǎn)生的影響做具體分析。
3.1.1 對實用性原則的影響
一、通信工程服務企業(yè)存在的問題
現(xiàn)在的通信工程服務主要存在以下兩個問題:
1.服務企業(yè)的惡意價格戰(zhàn)
由于通信運營商在價位上的調(diào)整,其成本控制就只能由通信工程服務企業(yè)來承擔,所以惡意降價會導致通信工程服務企業(yè)間的惡意競爭加劇,而且這種惡意的競爭會形成一種行業(yè)內(nèi)無序競爭的狀態(tài),從而會導致通信運營商對施工企業(yè)的期望值降低,一方面加劇價格戰(zhàn)的程度,一方面也不利于通信工程服務企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.客戶和收入來源不穩(wěn)定
典型的低關(guān)聯(lián)性行業(yè)基礎,導致通信工程服務行業(yè)在通信設施施工的過程中自由度很大,而且多個項目間幾乎不存在太大的差異,所以轉(zhuǎn)換成本的因素就降低了很多。從另一個角度來說,就是在通信運營商選擇上的自由度要大的多。
企業(yè)在這兩方面的問題,從業(yè)務層面上看是由通信工程服務業(yè)務的特性來決定的;從經(jīng)營策略上看是對客戶目標的把握度較低,行業(yè)競爭處于一種把握水平低的情況,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展處于劣勢的一種表現(xiàn)。
伴隨當下通信行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始尋求發(fā)展的新型道路，如何在工程節(jié)約成本的情況下，又得到優(yōu)異的質(zhì)量保證，成為當下通信工程管理的建設目標。項目管理，作為現(xiàn)代化的管理手段，用于通信工程建設中，存在著其必然性。因為項目工程囊括的標準化組織規(guī)范，可以針對性的解決當下項目建設管理中存在的相關(guān)繁瑣流程，使管理更具簡潔化，便捷化。
二、通信工程項目的管理特點及實施必要性分析
在我國的通信工程中，其工程項目具有施工流程復雜及投資總額與風險較大的相關(guān)特點，另外在工程的建設中，也容易受到外界因素的影響干擾，如天氣環(huán)境及市場需求的變化等都會帶來效益上和管理上的不利影響，因此這便自根本上要求了，通信工程的建設必須推進項目管理的方法實施。另外在實際施工中還存在著采購、成本、進度和質(zhì)量等管理類型，施工的后期還有數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計以及資料的考核歸類等管理類型。整個工程所涉及到的管理項目層次范圍多而廣，對于管理過程增加了實際的困難。因此在管理中應用項目管理，對系列復雜而繁瑣的管理程序，進行高效的計劃和組織，完成工程在建設環(huán)節(jié)上的指導與控制，有著必要的作用。
另外項目管理還具有管理簡潔，針對性強的特點，可以就項目施工的全過程完成良性的協(xié)調(diào)優(yōu)化，做到各流程環(huán)節(jié)的動態(tài)控制管理。首先它能夠令項目的管理人員對其職業(yè)意識完善加強，促進其對當下發(fā)展中，所存在的新型管理方法進行學習，從而在項目的施工管理上良好的運用。第二點是其可以依據(jù)科學性對項目管理體系進行構(gòu)建。使項目的管理制度更具規(guī)范化，施工也更加標準化。第三項目管理可以使規(guī)劃更具條理性，能夠合理對施工中的項目進度、施工成本和工程質(zhì)量做到統(tǒng)籌規(guī)劃節(jié)約生產(chǎn)成本。再者其在執(zhí)行監(jiān)控上，可以利用有效地知識積累，將項目風險發(fā)生控制在最小化。
三、通信工程項目管理的實施策略分析
1.控制項目成本，減少工程開支
項目成本的控制，就通信企業(yè)的資金做到了合理的運用與流通，對于企業(yè)的經(jīng)濟實現(xiàn)了良性的資金循環(huán)，因此重視工程基礎成本的控制，可以快速的就市場變化進行政策的快隨應變，以滿足市場的要求。在項目成本的管理控制實施中，應從四個方面進行控制與加強。
首先應當自成本完成技術(shù)措施手段的控制，依據(jù)工程的施工方案進行新工藝辦法的選擇采用，最大化的自技術(shù)方面良性控制項目成本。因為新技術(shù)的使用可以有效地對生產(chǎn)工期及施工成本減少，增加生產(chǎn)率，直接提升市場競爭力，故此應廣泛用于施工中。
其次還要有效加強在工程項目中的款資結(jié)算管理，在工程價款符合政策法規(guī)規(guī)定的情況下，相關(guān)的財務部門經(jīng)過嚴格審查，確定付款的單據(jù)合法真實后，方能夠進行手續(xù)的審批。其次要在計劃內(nèi)對項目資金的結(jié)算額進行控制，以防出現(xiàn)資金超支的情況發(fā)生。在進行資金結(jié)算時還可進行多元化的結(jié)算方式，如工程尾款的預留、少量多次付款、付款的期限延長等方式，以增加資金的有效使用。
2.工程質(zhì)量管理策略分析
工程的質(zhì)量是工程項目的核心，質(zhì)量沒有保證的話，那么前期做的如何優(yōu)秀，也沒有意義，因此嚴格把握好施工質(zhì)量的控制，有計劃的以施工方針指導各階段的施工重點，對工程質(zhì)量有著必要的意義。首先做好施工前的準備工作，主要有圖紙的設計分析及工程數(shù)量的設計核對、施工前期調(diào)查任務書與作業(yè)指導書的編訂。另外還要對備料計劃書及技術(shù)施工資料和其它資料做到完善統(tǒng)籌。對施工中要用到的機械和儀表儀器等工具進行檢查，確認無故障等因素后根據(jù)使用說明為技術(shù)人員強調(diào)使用規(guī)范。除了前期過程的準備，還應加強施工中的工序流程質(zhì)量問題，建立責任問及制度，將責任落實到施工人員個人，把握好每一個環(huán)節(jié)，做到技術(shù)、方案、記錄、驗收、變更等各個流程的人員布控。消除施工中所存在的技術(shù)通病及工程細節(jié)弊端。工程完工后，首先要進行自我驗工，然后再對工程的薄弱環(huán)節(jié)及隱蔽工程進行分部分項的檢查，按照國家的工程質(zhì)量體系標準自我檢驗合格后，再交由監(jiān)管部門進行驗收，這樣也避免了工程因出現(xiàn)質(zhì)量問題而頻繁的返工，既耽誤了工期進展也浪費了人力財力。
3.控制人員流失
通信行業(yè)尤其是通信工程服務企業(yè)的技術(shù)人員占著相當大的比重,其從業(yè)人員主要包括兩類:一類是硬件工程師、軟件調(diào)試工程師、項目調(diào)試人員;另一類是文檔整合管理人員、財務核算人員和行政管理人員。
上面提到的兩類從業(yè)人員中第一類是尤為重要的,一般占到企業(yè)核心員工的80%以上,而且這類員工也是最容易跳槽轉(zhuǎn)行的,因為同行業(yè)競爭對手同樣存在著此類技術(shù)人員緊缺的情況,所以經(jīng)常會出現(xiàn)競爭對手對自己的員工發(fā)出邀請或者挖角的情況發(fā)生。
針對其流失情況可分析出以下幾個原因:薪酬相對較低、個人發(fā)展前途不明確、組織公正性不足、企業(yè)氛圍不融洽不向上等。
根據(jù)這些情況進行可以加強合理薪酬劃定、個人企業(yè)成長路線劃定、技術(shù)培訓和定時活動等來控制。
通信工程服務企業(yè)需要加強客戶分析,對管理方式及時進行合理的調(diào)整,提高針對性和效率,重視技術(shù)人員、提高企業(yè)員工待遇等。持續(xù)戰(zhàn)略優(yōu)勢是一種需要不斷改進才能長期持續(xù)的改善,而且競爭對手容易模仿,所以必須不斷提升,保持優(yōu)勢不變。
結(jié)語 ：
總而言之，通過對通信工程服務企業(yè)的問題及策略分析可以看出，在當下通信項目的具體施工中通信工程發(fā)揮著良性的促進作用，為項目工程的施工提供了必要的保障。
參考文獻:
[1]趙斌雄. 關(guān)于通信工程項目中投資管理的探討[J]. 科技資訊, 2009,(02) .
