首頁(yè) > 優(yōu)秀范文 > 團(tuán)結(jié)就是力量
時(shí)間：2022-08-31 14:52:32
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇團(tuán)結(jié)就是力量范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
正如那首老歌所唱的：“團(tuán)結(jié)就是力量……比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)……”阿迪達(dá)斯一直高舉并繼續(xù)高舉團(tuán)隊(duì)大旗，真有把團(tuán)隊(duì)精神做到盡善盡美的勢(shì)頭。
2006年的“It take five(相信5)”全球籃球市場(chǎng)推廣開(kāi)始，接下來(lái)，阿迪達(dá)斯將團(tuán)隊(duì)精神再升華，在全球掀起了“無(wú)兄弟，不籃球”(Basketball is a Brotherhood)的團(tuán)隊(duì)籃球熱潮，并在2008年中國(guó)賽開(kāi)賽之際推出了自己2008-2009賽季的籃球宣傳理念“夠NBA，夠兄弟”《NBATested，Brotherhood Ready)，堅(jiān)決同耐克強(qiáng)攻籃球優(yōu)勢(shì)，并且這股團(tuán)隊(duì)勢(shì)力還在加強(qiáng)和延伸。
“無(wú)兄弟，不籃球”體現(xiàn)著籃球運(yùn)動(dòng)的核心內(nèi)涵：互相信任，互相協(xié)助，每場(chǎng)比賽都是為了身邊的隊(duì)友兄弟而戰(zhàn)，沒(méi)有人會(huì)在乎自己的得分高低，所有人只在乎球衣前胸的隊(duì)名，而不是為背后的名字。兄弟情誼將每位球員緊緊聯(lián)系在一起。相信團(tuán)隊(duì)，相信兄弟，就沒(méi)有不可能!
果真如此!籃球不是一個(gè)人的，單打獨(dú)斗怎能贏得比賽?籃球也不是5個(gè)人的!沒(méi)有一支冠軍球隊(duì)只依靠先發(fā)五虎的力量，深厚的板凳實(shí)力和凝聚每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，才是一支超級(jí)強(qiáng)隊(duì)的最大資本。
沒(méi)錯(cuò)，籃球是兄弟們的?！扒蛞粡椘饋?lái)，就看兄弟間的合作了……這里每個(gè)人都能找到他們的好兄弟，關(guān)系很鐵，相當(dāng)鐵?！闭鏰didas.TV中“無(wú)兄弟，不籃球”中的對(duì)白。在“不是我，是我們”、“攜手并進(jìn)”、“兄弟之情”、“大家庭”等短片中，我們還能發(fā)現(xiàn)更多精彩的語(yǔ)言：“wenot me”“every team need a hero,everyhero need a team”……句句堪稱(chēng)黃金廣告語(yǔ)。
2008年5月24日開(kāi)始，阿迪達(dá)斯“真兄弟，籃下結(jié)義”夏季籃球聯(lián)賽在廣州、北京、上海、武漢、成都、沈陽(yáng)六城市展開(kāi)，是對(duì)“無(wú)兄弟，不籃球”這一阿迪達(dá)斯籃球核心概念的延續(xù)和再度闡述。
北京奧運(yùn)會(huì)剛剛落下帷幕，中國(guó)男籃在賽場(chǎng)上的頑強(qiáng)拼搏，讓廣大中國(guó)球迷看到了中國(guó)籃球新生力量的出色表現(xiàn)，孫悅的突出發(fā)揮更吸引了阿迪達(dá)斯的目光。阿迪達(dá)斯決定將孫悅納入旗下。阿迪達(dá)斯大中華區(qū)市場(chǎng)部副總裁畢寶元說(shuō)：“孫悅是個(gè)具有非常強(qiáng)烈團(tuán)隊(duì)風(fēng)格的球員，和阿迪達(dá)斯籃球推崇的‘無(wú)兄弟，不籃球’的精神十分契合。”
前不久，6名中國(guó)頂尖籃球少年，奔赴阿迪達(dá)斯中國(guó)兄弟營(yíng)，在表迪的帶領(lǐng)下，感受真正的項(xiàng)尖籃球的氣氛。麥迪請(qǐng)來(lái)一支頂尖的隊(duì)伍，中國(guó)少年們?cè)诮叹汒湹系念I(lǐng)導(dǎo)下和他們進(jìn)行比賽，開(kāi)始一直處于下風(fēng)的少年臉上滿(mǎn)是焦急，但是在麥迪的指導(dǎo)下，他們漸漸穩(wěn)住陣腳，開(kāi)始有效反擊，在這場(chǎng)比賽中，麥迪授課內(nèi)容叫做：團(tuán)結(jié)。
比賽結(jié)束了，少年們?cè)诒舜说男蠈?xiě)下了“兄弟”兩字。麥迪在一個(gè)籃球上寫(xiě)下了“brotherhood”。這就是兄弟。麥迪用一個(gè)NBA全明星球員的身份告訴你：無(wú)兄弟，不籃球。
除了實(shí)體活動(dòng)之外，阿迪達(dá)斯還運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，將“無(wú)兄弟，不籃球”活動(dòng)推入其他品牌從未涉及的領(lǐng)域。消費(fèi)者可以登錄網(wǎng)站省略，體驗(yàn)阿迪達(dá)斯精心制作并由阿迪達(dá)斯簽約NBA巨星主演的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)節(jié)目。在這里，消費(fèi)者更直觀地感受到NBA的魅力，更深入地理解團(tuán)隊(duì)籃球和“無(wú)兄弟，不籃球”的意義。
細(xì)分產(chǎn)品，物化精神
阿迪達(dá)斯絕非空談團(tuán)隊(duì)精神，隨著團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)深入人心，而今，阿迪達(dá)斯也以令人信服的產(chǎn)品設(shè)計(jì)去物化究竟何為團(tuán)隊(duì)的概念。
近年，運(yùn)動(dòng)品市場(chǎng)細(xì)分愈加明顯了，像阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)服裝品牌的產(chǎn)品、價(jià)格、風(fēng)格結(jié)構(gòu)體系非常完善，無(wú)論我們是想慢跑、健身，還是打網(wǎng)球、踢足球，甚至是做瑜伽、健身操，都能夠根據(jù)自己可以接受的價(jià)位，在運(yùn)動(dòng)品牌賣(mài)場(chǎng)里找到合適的產(chǎn)品，可以說(shuō)這些運(yùn)動(dòng)品牌已經(jīng)可以“武裝”到牙齒。
作為重中之重，阿迪達(dá)斯堅(jiān)持其在足球、籃球等優(yōu)勢(shì)品類(lèi)上的開(kāi)發(fā)，并用高科技與文化理念的雙重策略參與競(jìng)爭(zhēng)。
一直以來(lái)，高新科技是國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服飾品牌賴(lài)以生存的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法寶，也成為品牌推廣的最大賣(mài)點(diǎn)。阿迪達(dá)斯一直在產(chǎn)品創(chuàng)新上趕超耐克，同時(shí)在產(chǎn)品中加入令消費(fèi)者認(rèn)同的文化理念。比如，“‘團(tuán)隊(duì)簽名’球鞋是同世界上最頂級(jí)的籃球運(yùn)動(dòng)員一起設(shè)計(jì)的，根據(jù)他們的需要專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)并生產(chǎn)，同時(shí)也適合所有的籃球運(yùn)動(dòng)員?！卑⒌线_(dá)斯籃球全球副總裁勞倫斯諾曼說(shuō)。
繼“團(tuán)隊(duì)簽名”籃球鞋Lightspeed、Lightswitch、Pro Model系列后，阿迪達(dá)斯2008年年底又有了新動(dòng)作。
首次提出了“C＆C”概念。每一支兄弟球隊(duì)都需要富有創(chuàng)造力和控制力的靈魂人物，阿迪達(dá)斯把球員分為“創(chuàng)造者”(Creator)和“掌控者”(Commander)兩種類(lèi)型，結(jié)合獨(dú)有的專(zhuān)利科技，為這兩種類(lèi)型的球員研發(fā)了專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)簽名系列鞋款，命名為Creator系列和Commander系列。
Commander(掌控者)是一支球隊(duì)的統(tǒng)帥，一般是4、5號(hào)位的內(nèi)線球員，正所謂“得內(nèi)線者得天下”。蒂姆?鄧肯這樣解釋?zhuān)骸白鳛檎瓶卣哌@個(gè)角色就是要掌控籃板，負(fù)責(zé)內(nèi)線防守。若想比賽按照我的意愿進(jìn)行，就要通過(guò)能量、努力和技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)?！?/p>
兄弟情誼的另一方面就是Creator(創(chuàng)造者)。在球隊(duì)中擔(dān)任這個(gè)角色的一般是1～3號(hào)位的外線球員，他們?cè)趫?chǎng)上揮灑靈動(dòng)，往往能夠給比賽帶來(lái)更多的創(chuàng)造性和想象力，打出精彩比賽。T-MAC的觀點(diǎn)是“創(chuàng)造者是全能型球員，能夠在面對(duì)內(nèi)線防守時(shí)靈光乍現(xiàn)的完成突破?！奔獱柌?阿里納斯說(shuō)：“你在球場(chǎng)上的創(chuàng)造性越強(qiáng)，你為隊(duì)友創(chuàng)造得分的機(jī)會(huì)也就越多?！?/p>
在讓這些球星以身說(shuō)法之前，阿迪達(dá)斯的保密工作做得相當(dāng)好。這兩款新鞋沒(méi)有放出任何風(fēng)聲，而季后賽上出人意料地讓巨星上腳，這無(wú)疑是新鞋最理想的曝光方式。看來(lái)這次阿迪達(dá)斯的團(tuán)隊(duì)力量終于要徹底爆發(fā)了。
除了重點(diǎn)產(chǎn)品線的發(fā)展，阿迪達(dá)斯作為先驅(qū)者，主動(dòng)占領(lǐng)老年人運(yùn)動(dòng)品這一真空地帶，以更人性化的關(guān)懷去關(guān)注老年人的生活，用運(yùn)動(dòng)去喚起他們對(duì)生命的渴望與激情。阿迪達(dá)斯還與李連杰共同設(shè)計(jì)了一套以“身心合一”為基礎(chǔ)理念的全新健身課程，在全國(guó)進(jìn)行推廣，準(zhǔn)備涉足武術(shù)用品市場(chǎng)……
“永遠(yuǎn)不要只針對(duì)一個(gè)創(chuàng)意在一種產(chǎn)品上的單一評(píng)估”，也許，這就是阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略吧。
學(xué)會(huì)耐心，下定決心
比阿迪達(dá)斯晚半個(gè)世紀(jì)出生的耐克更
早進(jìn)入中國(guó)，并以之前約30％的市場(chǎng)占有率在中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)雄踞老大。
“我們必須有耐心，因?yàn)槭虑橐徊揭徊降匕l(fā)展。”阿迪達(dá)斯集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官赫伯特?海納這樣說(shuō)。然而耐心下也難遮的“野心”是，“到2010年，我們將成為世界上最大的體育用品集團(tuán)”。這個(gè)有著100多年歷史、經(jīng)歷過(guò)無(wú)限輝煌又痛失領(lǐng)先地位的體育用品集團(tuán)為重新奪回世界冠軍，準(zhǔn)備了所有必要的智慧和意志。
阿迪達(dá)斯在2008年是中國(guó)市場(chǎng)上增長(zhǎng)最迅速的體育用品供應(yīng)商，基于同一匯率，阿迪達(dá)斯在中國(guó)的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了60％以上。從市場(chǎng)份額來(lái)看，阿迪達(dá)斯已經(jīng)超越耐克躍居第一位。阿迪達(dá)斯提供的一份2008年中國(guó)市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)顯示，阿迪達(dá)斯以22％居第一位，前冠軍耐克以21％占第二位。其后依次是李寧(16％)、安踏(12％)、Puma(7％)、Kappa(6％)、Converse(4％)、RBK(2％)。
在這個(gè)經(jīng)典超躍背后，有一連串兒的精彩營(yíng)銷(xiāo)做支撐。
阿迪達(dá)斯的精彩并不僅僅在于又一次獲得奧運(yùn)合作伙伴的機(jī)會(huì)，企業(yè)在贊助策略上是很相似的，真正的差距是在細(xì)節(jié)處體現(xiàn)的。
就2008年的北京奧運(yùn)會(huì)而言，耐克和阿迪達(dá)斯有著完全一致的目標(biāo)一通過(guò)這次奧運(yùn)會(huì)，拉近與中國(guó)消費(fèi)者的距離，強(qiáng)化各自的品牌。
醞釀三年之久，付出了超過(guò)贊助金額3倍以上的錢(qián)用于營(yíng)銷(xiāo)的奧運(yùn)計(jì)劃――“一起2008，沒(méi)有什么不可能”，同樣滲透著團(tuán)隊(duì)精神，只不過(guò)被更強(qiáng)大的民族團(tuán)結(jié)所覆蓋。阿迪達(dá)斯稱(chēng)，早就知道重點(diǎn)展現(xiàn)中國(guó)人的民族自豪感才是借奧運(yùn)影響中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的最佳方式。因?yàn)榘⒌线_(dá)斯的市場(chǎng)研究發(fā)現(xiàn)，90％的中國(guó)人都關(guān)心奧運(yùn)會(huì)。
在2008北京奧運(yùn)會(huì)主題下，阿迪達(dá)斯中國(guó)廣告在大打民族主義精神牌的同時(shí)也對(duì)團(tuán)隊(duì)精神不離不棄。
其中一組廣告以電腦動(dòng)畫(huà)的形式，描繪出中國(guó)人力挺本土運(yùn)動(dòng)員的場(chǎng)景，他們?cè)谂徘虮荣愔袛r網(wǎng)、給籃球運(yùn)動(dòng)員傳球、抑或齊心協(xié)力將跳水選手高拋到空中。這場(chǎng)宣傳活動(dòng)由上海公司TBWA／Shanghai執(zhí)行，并贏得了戛納國(guó)際廣告節(jié)的大獎(jiǎng)。
阿迪達(dá)斯的“無(wú)兄弟，不籃球”運(yùn)動(dòng)似乎被奧運(yùn)會(huì)打斷，但奧運(yùn)會(huì)后，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者大都沉寂下來(lái)的時(shí)候，它又繼續(xù)跟進(jìn)了。
心有品牌，展望未來(lái)
做品牌需要耐心，而且心中要有品牌。
阿迪達(dá)斯是帶有團(tuán)隊(duì)基因的體育品牌，傾向于團(tuán)隊(duì)，耐克傾向于英雄。定位不同一開(kāi)始就令兩位體育用品商形象涇渭分明，從兩者的品牌標(biāo)志上也能察覺(jué)幾分。與“夠NBA，夠兄弟”同期，耐克籃球的主題是“全力以赴”。
籃球運(yùn)動(dòng)的迷人之處，在于團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人能力的完美結(jié)合。近年，由于種種原因，籃球場(chǎng)上的個(gè)人英雄主義成為一些籃球迷的關(guān)注中心，而團(tuán)隊(duì)精神則被忽視。這是對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的曲解。
姚明說(shuō)自己摔毛巾不是沖著裁判，姚明是想借此激勵(lì)一下碌碌無(wú)為的隊(duì)友(除麥迪)。姚明不想每場(chǎng)比賽都是自己和麥迪解決戰(zhàn)斗。一個(gè)好漢三個(gè)幫，擁有MM兩個(gè)好漢的火箭顯然應(yīng)該有更多的好漢來(lái)幫。
耐克更注重個(gè)人，例如表現(xiàn)明星運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人突破與成功。而阿迪達(dá)斯更注重團(tuán)隊(duì)，在品牌訴求中傳達(dá)團(tuán)隊(duì)合作的精神。耐克注重創(chuàng)意，而阿迪達(dá)斯更在意消費(fèi)者的體驗(yàn)。兩個(gè)風(fēng)格哪一個(gè)會(huì)更贏得市場(chǎng)?答案已經(jīng)揭曉。
“其實(shí)我們廣告內(nèi)在理念是一致的，那就是仍然強(qiáng)調(diào)‘沒(méi)有不可能’的品牌價(jià)值觀?！卑⒌线_(dá)斯的柏文康說(shuō)。沒(méi)錯(cuò)，這是一個(gè)長(zhǎng)期不變的大主題。
正如那首老歌：“團(tuán)結(jié)就是力量……比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)…… ”，阿迪達(dá)斯繼續(xù)高舉團(tuán)隊(duì)大旗，真有把團(tuán)隊(duì)精神做到盡善盡美的勢(shì)頭。
06年的“It take five（相信5）”全球籃球市場(chǎng)推廣，接下來(lái)，阿迪達(dá)斯將團(tuán)隊(duì)精神再升華，在全球掀起了“無(wú)兄弟，不籃球”的團(tuán)隊(duì)籃球熱潮。在08年中國(guó)賽開(kāi)賽之際推出了自己2008－2009賽季的籃球宣傳理念 “夠NBA，夠兄弟”(NBA Tested. Brotherhood Ready)，堅(jiān)決同耐克強(qiáng)攻籃球優(yōu)勢(shì)，并且近來(lái)這股團(tuán)伙勢(shì)利還在加強(qiáng)和延伸。
“無(wú)兄弟，不籃球”(Basketball is a Brotherhood)體現(xiàn)著籃球運(yùn)動(dòng)的核心內(nèi)涵：每當(dāng)有人身先士卒、其他人都會(huì)緊緊跟隨，互相信任，互相協(xié)助，每場(chǎng)比賽都是為了身邊的隊(duì)友兄弟而戰(zhàn)，沒(méi)有人會(huì)在乎自己的得分高低，所有人只在乎球衣前胸前的隊(duì)名而戰(zhàn)，而不是為背后的名字而戰(zhàn)。兄弟情誼將每位球員緊緊聯(lián)系在一起。相信團(tuán)隊(duì)相信兄弟，就沒(méi)有不可能！
果真如此，籃球不是一個(gè)人的！單打獨(dú)斗怎能贏得比賽？籃球也不是五個(gè)人的！沒(méi)有一支冠軍球隊(duì)只依靠先發(fā)五虎的力量，深厚的板凳實(shí)力和凝聚每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，才是一支超級(jí)強(qiáng)隊(duì)的最大資本。
沒(méi)錯(cuò)，籃球是兄弟們的?！扒蛞粡椘饋?lái)，就看兄弟間的合作了……這里每個(gè)人都能找到他們的好兄弟，關(guān)系很鐵，相當(dāng)鐵?！闭鏰didas.TV中“無(wú)兄弟，不籃球”中的對(duì)白。在“不是我，是我們”、“攜手并進(jìn)”、“兄弟之情”、“大家庭”等短片中，我們還能發(fā)現(xiàn)更多精彩的語(yǔ)言：“we not me”“every team need a hero，every hero need a team”……句句都堪稱(chēng)廣告金句。
2008年5月24日開(kāi)始，阿迪達(dá)斯“真兄弟，籃下結(jié)義”夏季籃球聯(lián)賽，在廣州、北京、上海、武漢、成都、沈陽(yáng)六個(gè)城市展開(kāi)，是對(duì)“無(wú)兄弟，不籃球”這一阿迪達(dá)斯籃球核心概念的延續(xù)和再度闡述。
北京奧運(yùn)會(huì)剛剛落下帷幕，中國(guó)男籃在賽場(chǎng)上的頑強(qiáng)拼搏，讓廣大中國(guó)球迷看到了中國(guó)籃球新生力量的出色表現(xiàn)，其中孫悅的突出發(fā)揮吸引了阿迪達(dá)斯的目光。阿迪達(dá)斯決定將孫悅納入旗下。阿迪達(dá)斯大中華區(qū)市場(chǎng)部副總裁畢寶元先生說(shuō)，“孫悅是個(gè)具有非常強(qiáng)烈團(tuán)隊(duì)風(fēng)格的球員，和阿迪達(dá)斯籃球推崇的‘無(wú)兄弟，不籃球’的精神十分契合?！?/p>
前不久，6名中國(guó)頂尖的籃球少年，奔赴阿迪達(dá)斯中國(guó)兄弟營(yíng)，在麥迪的帶領(lǐng)下，感受真正的頂尖籃球的氣氛。麥迪請(qǐng)來(lái)一支頂尖的隊(duì)伍，中國(guó)少年們?cè)诮叹汒湹系念I(lǐng)導(dǎo)下和他們進(jìn)行比賽，開(kāi)始一直處于下風(fēng)的少年臉上滿(mǎn)是焦急，但是在麥迪的指導(dǎo)下，漸漸穩(wěn)住陣腳，開(kāi)始有效反擊，在這場(chǎng)比賽中，麥迪授課內(nèi)容叫做：團(tuán)結(jié)。
比賽結(jié)束了，少年們?cè)诒舜说男蠈?xiě)下了“兄弟”兩字。麥迪在一個(gè)籃球上寫(xiě)下了“brotherhood”，這是兄弟，麥迪用一個(gè)NBA全明星球員的身份告訴你：無(wú)兄弟，不籃球。
除了實(shí)體活動(dòng)之外，阿迪達(dá)斯還運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)， 將“無(wú)兄弟，不籃球”活動(dòng)推入其他品牌從未涉及的領(lǐng)域。消費(fèi)者可以登陸網(wǎng)站adidasbasketball.com，體驗(yàn)阿迪達(dá)斯精心制作的，由阿迪達(dá)斯簽約NBA巨星主演的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)節(jié)目。幫助消費(fèi)者更直觀地感受NBA的魅力，更深入理解團(tuán)隊(duì)籃球和“無(wú)兄弟，不籃球”的意義。
細(xì)分產(chǎn)品，物化精神
阿迪達(dá)斯絕非空談團(tuán)隊(duì)精神，隨著團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)深入人心，而今，阿迪達(dá)斯也以令人信服的產(chǎn)品設(shè)計(jì)去物化究竟何為團(tuán)隊(duì)的概念。
近年來(lái)，運(yùn)動(dòng)品市場(chǎng)細(xì)分化愈加明顯了。如今，像阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)服裝品牌產(chǎn)品、價(jià)格、風(fēng)格結(jié)構(gòu)體系非常完善，無(wú)論我們是想慢跑、健身，還是打網(wǎng)球、踢足球，甚至是做瑜伽、健身操，能夠根據(jù)自己可以接受的價(jià)位，在運(yùn)動(dòng)品牌賣(mài)場(chǎng)里找到合適的產(chǎn)品，可以說(shuō)這些運(yùn)動(dòng)品牌已經(jīng)可以‘武裝’到牙齒。
作為重中之重，阿迪達(dá)斯堅(jiān)持其在足球、籃球等優(yōu)勢(shì)品類(lèi)的開(kāi)發(fā)，并用高科技與文化理念的雙重策略參與競(jìng)爭(zhēng)。
一直以來(lái)，高新科技是國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服飾品牌賴(lài)以生存的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法寶，也成為品牌推廣的最大賣(mài)點(diǎn)。阿迪達(dá)斯一直在產(chǎn)品創(chuàng)新上趕超耐克，同時(shí)在產(chǎn)品加入令消費(fèi)者認(rèn)同的文化理念。比如，“‘團(tuán)隊(duì)簽名’球鞋是同世界上最頂級(jí)的籃球運(yùn)動(dòng)員一起設(shè)計(jì)的，根據(jù)他們的需要專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)并生產(chǎn)，同時(shí)也適合所有的籃球運(yùn)動(dòng)員，”阿迪達(dá)斯籃球全球副總裁勞倫斯諾曼說(shuō)。
既“團(tuán)隊(duì)簽名”籃球鞋Lightspeed 、Lightswitch、Pro Model三系列，阿迪達(dá)斯08年底又有了新進(jìn)展。
首次提出了“C&C”概念，每一支兄弟球隊(duì)都需要富有創(chuàng)造力的控制力的靈魂人物，把籃球場(chǎng)上球員可以分為“創(chuàng)造者”（Creator）和 “掌控者”（Commander）兩種類(lèi)型。進(jìn)而結(jié)合獨(dú)有的專(zhuān)利科技，為這兩種類(lèi)型的球員研發(fā)了專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)簽名系列鞋款，命名為Creator系列和Commander系列。
Commander（掌控者），一支球隊(duì)的統(tǒng)帥一般是4、5號(hào)位的內(nèi)線球員，正所謂“得內(nèi)線者得天下”。蒂姆鄧肯這樣解釋?zhuān)骸拔易鳛檎瓶卣哌@個(gè)角色就是要掌控籃板，負(fù)責(zé)內(nèi)線防守。若想比賽按照我的意愿進(jìn)行，就要通過(guò)能量、努力和技術(shù)來(lái)實(shí)行?！?/p>
兄弟情誼的另一方面就是Creator（創(chuàng)造者），在球隊(duì)中擔(dān)任這個(gè)角色的一般是1至3號(hào)位的外線球員，他們?cè)趫?chǎng)上揮灑靈動(dòng)，往往能夠給比賽帶來(lái)更多的創(chuàng)造性和想象力，打出精彩比賽。T-MAC的觀點(diǎn)是：“創(chuàng)造者是全能型球員，能夠在面對(duì)內(nèi)線防守時(shí)靈光乍現(xiàn)的完成突破?！奔獱柌匕⒗锛{斯說(shuō)，“你在球場(chǎng)上的創(chuàng)造性越強(qiáng)，你為隊(duì)友創(chuàng)造得分的機(jī)會(huì)也就越多?！?/p>
在讓這些球星以身說(shuō)法之前，這次阿迪達(dá)斯勝就勝在保密工作做得好，這兩款新鞋沒(méi)有放出任何風(fēng)聲，而季后賽上出人意料的讓巨星上腳則無(wú)疑是對(duì)新鞋最理想的曝光方式，看來(lái)這次阿迪達(dá)斯的團(tuán)隊(duì)力量終于要徹底爆發(fā)了。
除了在重點(diǎn)產(chǎn)品線的發(fā)展，阿迪達(dá)斯也可以作為先驅(qū)搶先占領(lǐng)老年人運(yùn)動(dòng)品這一真空地帶，以更人性化的關(guān)懷去關(guān)注老年人的生活，用運(yùn)動(dòng)去喚起他們對(duì)生命的渴望與激情。阿迪達(dá)斯還與李連杰共同設(shè)計(jì)一套以“身心合一”為基礎(chǔ)理念的全新健身課程，并在全國(guó)進(jìn)行推廣，準(zhǔn)備涉足武術(shù)用品市場(chǎng)……
“永遠(yuǎn)不要只針對(duì)一個(gè)創(chuàng)意在一種產(chǎn)品上的單一評(píng)估”，也許，這就是阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略吧。
學(xué)會(huì)耐心，下定決心
比阿迪達(dá)斯晚半個(gè)世紀(jì)出生的耐克更早進(jìn)入中國(guó)，并以之前約30%的市場(chǎng)占有率在中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)雄踞老大。
“我們必須要有耐心，因?yàn)槭虑橐徊揭徊降匕l(fā)展?！卑⒌线_(dá)斯集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官赫伯特海納這樣說(shuō)。然而耐心下也難遮的“野心”是，“到2010年， 我們將成為世界上最大的體育用品集團(tuán)”。這個(gè)有著100多年歷史、經(jīng)歷過(guò)無(wú)限輝煌又痛失領(lǐng)先地位的體育用品集團(tuán)為重新奪回世界冠軍，準(zhǔn)備了所有必要的智慧和意志。
阿迪達(dá)斯在2008年是中國(guó)市場(chǎng)上增長(zhǎng)最迅速的體育用品供應(yīng)商，基于同一匯率，阿迪達(dá)斯在中國(guó)的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了60%以上。從市場(chǎng)份額來(lái)看，阿迪達(dá)斯已經(jīng)超越了耐克躍居第一位。阿迪達(dá)斯提供的一份2008年中國(guó)市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)顯示，阿迪達(dá)斯以22%居第一位，前冠軍耐克以21%占第二位。其后依次是李寧(16%)、安踏(12%)、Puma(7%)、Kappa(6%)、Converse(4%)、RBK(2%)。
在這個(gè)經(jīng)典超躍背后，有一連串兒的精彩營(yíng)銷(xiāo)做支撐。
阿迪達(dá)斯的精彩并不僅僅在于又一次獲得奧運(yùn)合作伙伴的機(jī)會(huì)，每個(gè)企業(yè)在贊助策略上是很相似的。真正的差距是在細(xì)節(jié)處體現(xiàn)的。
就2008年的北京奧運(yùn)會(huì)而言，耐克和阿迪達(dá)斯有著完全一致的目標(biāo)——通過(guò)這次奧運(yùn)會(huì)，拉近與中國(guó)消費(fèi)者的距離，強(qiáng)化各自的品牌。
醞釀三年之久，付出了超過(guò)贊助金額3倍以上的錢(qián)用于營(yíng)銷(xiāo)的08奧運(yùn)計(jì)劃——“一起2008，沒(méi)有什么不可能”，同樣滲透著團(tuán)隊(duì)精神，只不過(guò)被更強(qiáng)大的民族團(tuán)結(jié)所覆蓋。阿迪達(dá)斯稱(chēng)，早就知道重點(diǎn)展現(xiàn)中國(guó)人的民族自豪感才是借奧運(yùn)影響中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的最佳方式。因?yàn)榘⒌线_(dá)斯的市場(chǎng)研究發(fā)現(xiàn)，90%的中國(guó)人都關(guān)心奧運(yùn)會(huì)。
在2008北京奧運(yùn)會(huì)主題下，阿迪達(dá)斯中國(guó)廣告在大打民族主義精神牌的同時(shí)也對(duì)團(tuán)隊(duì)精神不離不棄。
其中一組廣告以電腦動(dòng)畫(huà)的形式，描繪出了中國(guó)人力挺本土運(yùn)動(dòng)員的場(chǎng)景，他們?cè)谂徘虮荣愔袛r網(wǎng)、給籃球運(yùn)動(dòng)員傳球、抑或齊心協(xié)力將跳水選手高拋到空中。這場(chǎng)宣傳活動(dòng)由上海公司TBWA/Shanghai執(zhí)行，并贏得了嘎納國(guó)際廣告節(jié)的大獎(jiǎng)。
阿迪達(dá)斯的“無(wú)兄弟，不籃球”運(yùn)動(dòng)似乎被奧運(yùn)會(huì)打斷，但奧運(yùn)會(huì)后，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者大都沉靜下來(lái)的時(shí)候，它又繼續(xù)跟進(jìn)了。
心有品牌，展望未來(lái)
做品牌需要耐心，而且心中得真得有品牌。
阿迪達(dá)斯是帶有團(tuán)隊(duì)基因的體育品牌，傾向于團(tuán)隊(duì)，耐克傾向于英雄。一開(kāi)始就令這兩位體育用品商形象涇渭分明，從兩者的品牌標(biāo)志上也能察覺(jué)幾分。與“夠NBA，夠兄弟”同期，耐克籃球的主題卻是“全力以赴”。
籃球運(yùn)動(dòng)的迷人之處，在于團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人能力的完美結(jié)合。近年來(lái)，由于種種原因，籃球場(chǎng)上的個(gè)人英雄主義成為一些籃球迷的關(guān)注中心，而團(tuán)隊(duì)精神則被忽視。這是對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的曲解。
姚明說(shuō)自己摔毛巾不是沖著裁判，姚明是想借此機(jī)會(huì)激勵(lì)一下碌碌無(wú)為的隊(duì)友（除麥迪）。姚明不想每場(chǎng)比賽都是自己和麥迪解決戰(zhàn)斗。一個(gè)好漢三個(gè)幫，擁有MM兩個(gè)好漢的火箭顯然應(yīng)該有更多的好漢。
耐克更注重個(gè)人，例如表現(xiàn)明星運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人突破與成功。而阿迪達(dá)斯更注重團(tuán)隊(duì)，在品牌訴求中傳達(dá)團(tuán)隊(duì)合作的精神。耐克注重創(chuàng)意，而阿迪達(dá)斯更在意消費(fèi)者的體驗(yàn)。兩個(gè)風(fēng)格哪一個(gè)會(huì)更贏得市場(chǎng)？答案已經(jīng)揭曉。
“其實(shí)我們廣告內(nèi)在理念是一致的，那就是仍然強(qiáng)調(diào)‘沒(méi)有不可能’的品牌價(jià)值觀”，阿迪達(dá)斯的柏文康說(shuō)。沒(méi)錯(cuò)，這是一個(gè)長(zhǎng)期不變的大主題。
“團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬比鋼還強(qiáng)……”這首歌歌頌了團(tuán)結(jié)就是力量。開(kāi)幕也是北京奧運(yùn)會(huì)呈現(xiàn)給世界的“第一印象”，在整個(gè)奧運(yùn)會(huì)中占有十分重要的地位。北京奧運(yùn)會(huì)的開(kāi)幕式水平如何，直接決定著我們是否舉辦一屆有特色，高水平的奧運(yùn)會(huì)，2005年，張藝謀，張繼鋼，陳維亞等人被任命為北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)閉幕式總導(dǎo)演，負(fù)責(zé)整個(gè)開(kāi)閉幕式的創(chuàng)作和實(shí)現(xiàn)。
為更好地展現(xiàn)“同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想”主題口號(hào)的深刻內(nèi)涵，體現(xiàn)綠色奧運(yùn)，科技奧運(yùn)，人文奧運(yùn)三大理念，突出“文明”“和諧”兩大主題，張藝謀和他的團(tuán)隊(duì)推掉了高昂報(bào)酬的商業(yè)合作，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)夜以繼日的工作。經(jīng)過(guò)一千個(gè)日夜的努力，奧運(yùn)開(kāi)幕式以出人意料的方式，精彩闡述了以中華文明的演進(jìn)和世界聞名的交融，用中國(guó)文化打動(dòng)了世界。
團(tuán)結(jié)就是力量，張藝謀和他的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，在奧運(yùn)會(huì)的開(kāi)幕式中，讓五千年文明躍然呈現(xiàn)，那一夜，種過(guò)驚艷世界。
對(duì)！團(tuán)結(jié)就是力量，其力量勢(shì)如破竹……
植英中學(xué)初二：***
一堆雪人比賽在一個(gè)白雪皚皚的日子，我們六年組舉行了一場(chǎng)堆雪人比賽。
比賽開(kāi)始了，女同學(xué)們迫不及待地收集雪；有的用鐵鍬，有的用手腳；還有的直接用手捧著一堆雪。男同學(xué)齊心協(xié)力的團(tuán)雪人的身體。不一會(huì)兒，一個(gè)大雪球就形成了，弄得不是很好，在班主任的帶領(lǐng)下，雪人的身體很快就好了，頭在老師的帶領(lǐng)下也好了。
我知道了，團(tuán)結(jié)就是力量。
六年級(jí):梅可風(fēng)格【徐子航】
昨天上午，我看見(jiàn)了一樁有趣的事情，有很多螞蟻聚集在一塊，我當(dāng)時(shí)不清楚什么回事，便蹲下來(lái)仔細(xì)觀察！
我低頭一看，很多螞蟻圍著一個(gè)受傷的蜜蜂。只見(jiàn)小螞蟻個(gè)個(gè)英勇不凡，一起撲向蜜蜂。蜜蜂正在垂死掙扎，做出最后的努力，把它的毒針伸出來(lái)還擊，可是沒(méi)成功，只能任憑處置了。別看小螞蟻很小，但是它的力量很大，因此有人還稱(chēng)它們?yōu)榇罅κ磕?！我想他們獲得這樣的稱(chēng)號(hào)就是他們團(tuán)結(jié)力量的結(jié)果吧！小螞蟻咬著蜜蜂的身體，撕裂著它，不一會(huì)，蜜蜂就被“大力士們”五馬分尸了。螞蟻個(gè)個(gè)咬著勝利品，趾高氣揚(yáng)的回家享受美餐了。
也許，這就是蜜蜂脫離群體的后果吧！而螞蟻團(tuán)結(jié)起來(lái)，很容易就把它給吃了。從中我得到一個(gè)道理：脫離群體的下場(chǎng)只能和蜜蜂一樣！而團(tuán)結(jié)起來(lái)就是勝利者，團(tuán)結(jié)就是力量！
團(tuán)結(jié)就是力量，這首歌己經(jīng)傳唱很多年了，上到幾十歲的老革命家，下至剛進(jìn)校門(mén)的小學(xué)生都能唱得鏗鏘有力，我既不是一個(gè)多情的詩(shī)人，不能用優(yōu)美的詩(shī)句描述團(tuán)結(jié)的力量之偉大，也不是一個(gè)智慧的哲人，不能用高深的哲理闡釋團(tuán)結(jié)的力量之偉大，但是我做為一名**的普通營(yíng)業(yè)員，卻在實(shí)踐生活中真正體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的力量之偉大。
我是在春節(jié)前前夕邁進(jìn)**大門(mén)的，在這之前早有耳聞**的“八字”精神，誠(chéng)實(shí)，勤奮，團(tuán)結(jié)，進(jìn)取。當(dāng)我生活在這個(gè)大集體中時(shí)，親身所體會(huì)到的比想像的更感人，就拿卸貨來(lái)說(shuō)吧，春節(jié)前備貨期間，每天都要卸幾車(chē)貨，大件小件，多重的都有，都爭(zhēng)先恐后地干，一個(gè)人搬不動(dòng)的，兩個(gè)人抬，兩個(gè)人抬不動(dòng)的，三個(gè)人推，三個(gè)人推不動(dòng)的，四個(gè)人齊上陣，用盡渾身力氣也要把貨物安排到位，貨物從車(chē)上卸下下驗(yàn)完后，一部分要井井有條地陳列在賣(mài)場(chǎng)，余下的部分要運(yùn)到庫(kù)房，人多的小組幫助人少的小組，有時(shí)累得腰酸背痛，沒(méi)有一句怨言，在這里體現(xiàn)出**的無(wú)形規(guī)矩，一組有活干，八組來(lái)支援，冬季的天氣是寒冷的，我們的心是溫暖的，因?yàn)槲覀冎g有一條團(tuán)結(jié)友愛(ài)的通道。
在一個(gè)茂密的森林里，住著螞蟻一家。
有一天，一只螞蟻在外面巡邏，突然，小螞蟻發(fā)現(xiàn)了一塊大骨頭，小螞蟻非常高興，就想把它帶回家，可是它想：我一個(gè)人是搬不動(dòng)的呀，不管了，試一試吧！小螞蟻抱起大骨頭，使勁的拉，可是小螞蟻怎么也拉不動(dòng)，它想：還是回家叫朋友吧。小螞蟻回了家，對(duì)兄弟說(shuō)：“兄弟們，我在外面發(fā)現(xiàn)以一塊大骨頭，大家愿不愿意和我去吧大骨頭搬回來(lái)呀？大家齊聲說(shuō)：“愿意！”小螞蟻把大家?guī)У桨l(fā)現(xiàn)骨頭地方，小螞蟻又說(shuō)：“就是這塊大骨頭，咱們把它搬回家吧！”大家一人拿一個(gè)地方，一下子就搬起來(lái)了，他們一邊喊著一二一，一邊向洞口走去，有一只大螞蟻說(shuō)：“咱們今天可以飽吃一頓了。”
團(tuán)結(jié)就是力量。
三年級(jí):李娜水晶
2、多一個(gè)鈴鐺多一聲響，多一枝蠟燭多一分光。
3、一名偉大的球星最突出的能力就是讓周?chē)年?duì)友變得更好。
4、三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮。
5、村子團(tuán)結(jié)力量大，家庭團(tuán)結(jié)幸福多。
6、金銀財(cái)寶不算真富，團(tuán)結(jié)和睦才是幸福。
7、誰(shuí)要是蔑視周?chē)娜?，誰(shuí)就永遠(yuǎn)不會(huì)是偉大的人。
8、入國(guó)問(wèn)禁，入鄉(xiāng)問(wèn)俗。
9、人們?cè)谝黄鹂梢宰龀鰡为?dú)一個(gè)人所不能做出的事業(yè)；智慧雙手力量結(jié)合在一起，幾乎是萬(wàn)能的。
10、個(gè)人離開(kāi)社會(huì)不可能得到幸福，正如植物離開(kāi)土地而被扔到荒漠不可能生存一樣。
11、眾人扶船能過(guò)山。
12、火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。
13、只要人手多，石磨挪過(guò)河。
14、只有美的交流，才能使社會(huì)團(tuán)結(jié)，因?yàn)樗P(guān)系到一切人都共同擁有的東西。
15、勞動(dòng)會(huì)給明天帶來(lái)歡樂(lè)，團(tuán)結(jié)會(huì)給明天帶來(lái)勝利。
16、寧要家鄉(xiāng)一培土,莫戀他鄉(xiāng)萬(wàn)兩金。
17、凡是經(jīng)過(guò)考驗(yàn)的朋友，就應(yīng)該把他們緊緊地團(tuán)結(jié)在你的周?chē)?/p>
18、男女搭配干活不累。柴多火焰高，人多辦法好。
19、柴多火旺，水漲船高。
20、為了達(dá)到偉大的目標(biāo)而團(tuán)結(jié)，為此所必需的千百萬(wàn)大軍應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記主要的東西，不因那些無(wú)謂的吹毛求疵而迷失方向。
21、一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。
22、團(tuán)結(jié)的可貴，在敵人面前才會(huì)深知。
23、單個(gè)的人是軟弱無(wú)力的，就像漂流的魯濱孫一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。
24、集體是力量的源泉，眾人是智慧的搖籃。
25、萬(wàn)夫一力，天下無(wú)敵。
26、不管一個(gè)人多么有才能，但是集體常常比他更聰明和更有力。
27、單絲不成線，獨(dú)團(tuán)結(jié)一致，同心同德，任何強(qiáng)大的敵人，任何困難的環(huán)境，都會(huì)向我們投降。
28、人多力量大，柴多火焰高。
29、篝火能把嚴(yán)寒驅(qū)散，團(tuán)結(jié)能把困難趕跑。
30、唯寬可以容人，唯厚可以載物。
31、一個(gè)人如果單靠自己，如果置身于集體的關(guān)系之外，置身于任何團(tuán)結(jié)民眾的偉大思想的范圍之外，就會(huì)變成怠惰的保守的與生活發(fā)展相敵對(duì)的人。
32、箭裝滿(mǎn)袋大象踩不斷，團(tuán)結(jié)起來(lái)的力量勝過(guò)大象。
33、不但要團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)相同的人，而且要善于團(tuán)結(jié)那些和自己意見(jiàn)不同的人，還要善于團(tuán)結(jié)那些反對(duì)自己并且已被實(shí)踐證明是犯了錯(cuò)誤的人。
34、天才并不是自生自長(zhǎng)在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生長(zhǎng)的民眾產(chǎn)生長(zhǎng)育出來(lái)的，所以沒(méi)有這種民眾，就沒(méi)有天才。
35、事成于和睦，力生于團(tuán)結(jié)。
36、我們的事業(yè)是正義的，我們的團(tuán)結(jié)是堅(jiān)強(qiáng)的。
37、團(tuán)結(jié)就有力量和智慧，沒(méi)有誠(chéng)意實(shí)行平等或平等不充分，就不可能有持久而真誠(chéng)的團(tuán)結(jié)。
38、人民是土壤，它含有一切事物發(fā)展所必需的生命汁液；而個(gè)人則是土壤上的花朵與果實(shí)。
39、軍民團(tuán)結(jié)如一人，試看天下誰(shuí)能敵。
40、只要千百萬(wàn)勞動(dòng)者團(tuán)結(jié)得像一個(gè)人一樣，跟隨本階級(jí)的優(yōu)秀人物前進(jìn)，勝利也就有了保證。
41、我不應(yīng)把我的作品全歸功于自己的智慧，還應(yīng)歸功于我以外向我提供素材的成千成萬(wàn)的事情和人物。
42、獨(dú)腳難行，孤掌難鳴。
43、天時(shí)不如地利，地利不如人和。
44、要永遠(yuǎn)覺(jué)得祖國(guó)的土地是穩(wěn)固地在你腳下，要與集體一起生活，要記住，是集體教育了你。哪一天你若和集體脫離，那便是末路的開(kāi)始。
45、貧窮時(shí)不忘家鄉(xiāng),富有時(shí)故土難舍。
46、稻多打出米來(lái)，人多講出理來(lái)。
47、人歸落雁后,思發(fā)在花前。
48、工人階級(jí)的團(tuán)結(jié)就是工人勝利的首要前提。
49、若不團(tuán)結(jié)，任何力量都是弱小的。
50、創(chuàng)造人的是自然界，啟迪和教育人的卻是社會(huì)。
51、滴水不成海，獨(dú)木難成林。
52、三人省力，四人更輕松，眾人團(tuán)結(jié)緊，百事能成功。
53、我們知道個(gè)人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量。
54、人的巨大的力量就在這里——覺(jué)得自己是在友好的集體里面。
55、人心齊，泰山移。
56、萬(wàn)人操弓，共射一招，招無(wú)不中。
57、船載千斤，掌舵一人。
58、二人同心，其力斷金。
59、一致是強(qiáng)有力的，而紛爭(zhēng)易于被征服。
60、一切使人團(tuán)結(jié)的是善與美，一切使人分裂的是惡與丑。
61、聰明人與朋友同行，步調(diào)總是齊一的。
62、土多好打墻，人多力量強(qiáng)。
63、勞動(dòng)者的組織性紀(jì)律性堅(jiān)毅精神以及同全世界勞動(dòng)者的團(tuán)結(jié)一致，是取得最后勝利的保證。
64、一個(gè)人像一塊磚砌在大禮堂的墻里，是誰(shuí)也動(dòng)不得的；但是丟在路上，擋人走路是要被人一腳踢開(kāi)的。
65、只有在集體中，個(gè)人才能獲得全面發(fā)展其才能的手段，也就是說(shuō)，只有在集體中才可能有個(gè)人自由。
66、人是要有幫助的。荷花雖好，也要綠葉扶持。
67、單絲不成線，獨(dú)木不成林。
68、人不能孤獨(dú)地生活，他需要社會(huì)。
69、個(gè)籬笆打三個(gè)樁，一個(gè)好漢要有三個(gè)幫。
70、青春沒(méi)有亮光，就像一片沃土，沒(méi)長(zhǎng)莊稼，或者還長(zhǎng)滿(mǎn)了荒草。
71、個(gè)人如果單靠自己，如果置身于集體的關(guān)系之外，置身于任何團(tuán)結(jié)民眾的偉大思想的范圍之外，就會(huì)變成怠惰的保守的與生活發(fā)展相敵對(duì)的人。
72、全世界無(wú)產(chǎn)者為什么不會(huì)團(tuán)結(jié)起來(lái)，奮然而起？他們除了鎖鏈?zhǔn)裁炊疾粫?huì)失去！
73、力戒驕傲，這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)原則問(wèn)題，也是保持團(tuán)結(jié)的重要條件。
74、朋友間的不和，就是敵人進(jìn)攻的機(jī)會(huì)。
一個(gè)社會(huì)，只有團(tuán)結(jié)才能過(guò)著美滿(mǎn)幸福的生活，如果不團(tuán)結(jié)，必定會(huì)導(dǎo)致社會(huì)動(dòng)蕩不安。人人都疏遠(yuǎn)集體，獨(dú)自一人孤軍奮戰(zhàn)。
一個(gè)國(guó)家，只有團(tuán)結(jié)才能發(fā)展，只有團(tuán)結(jié)才能戰(zhàn)勝一切災(zāi)難。5月12日下午，當(dāng)四川汶川縣的人正兢兢業(yè)業(yè)工作時(shí)，一陣山搖地動(dòng)襲來(lái)，在短短的幾分鐘內(nèi)，汶川由一個(gè)繁華鬧市變成一個(gè)死寂的廢墟，這突如其來(lái)天災(zāi)，瞬間讓許多人失去了溫馨的家園，奪走了無(wú)數(shù)同胞的生命。但天災(zāi)并沒(méi)有摧毀人們的意志，在地震發(fā)生不久，來(lái)自四面八方的抗震救災(zāi)志愿者，武警官兵，紛紛趕到汶川重災(zāi)區(qū)，溫總理也及時(shí)趕到汶川，親自指揮救災(zāi)。這來(lái)自四面八方的人們，都只有同一個(gè)目標(biāo)，拯救自己的同胞。
我們排著整齊的隊(duì)伍，一進(jìn)場(chǎng)，只見(jiàn)一條又粗又長(zhǎng)的繩子靜靜地躺在操場(chǎng)中間。繩子中間系著一根紅布。三（3）班和三（1）班的同學(xué)們已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行練習(xí)了。我們的班主任反復(fù)地說(shuō)著注意事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)在拔河用力的時(shí)候可以把腳鉤起來(lái)，身體往后壓。不遠(yuǎn)處，聽(tīng)到旬老師傳來(lái)的聲音：“先進(jìn)行女生比賽，然后是男生，三（1）班和三（2）班女生準(zhǔn)備上場(chǎng)”。
我們班的女生上場(chǎng)了，比賽還沒(méi)有開(kāi)始，全場(chǎng)就在喊：“三（2）班加油，三（2）班加油！”，同學(xué)這么重視我們班，我想我們班的女生“必勝無(wú)疑”了。隨著旬老師的一聲“開(kāi)始”，比賽就火熱起來(lái)了，每個(gè)人的臉都刷地一下?lián)渭t了。我們班女生個(gè)個(gè)都使出全身的力氣，但還是力氣不夠，被三（1）班的同學(xué)一下子就拉了過(guò)去。我們真為她們惋惜呀！
該我們男生上場(chǎng)了?？?，我們男生每個(gè)人都磨拳擦掌，躍躍欲試。這時(shí)，兩班同學(xué)在繩子兩旁都做好了準(zhǔn)備，旬老師一聲令下，比賽立刻開(kāi)始了。我使出最大的力氣，腳鉤的高高的，身子向后壓得低低的，但不知怎么就是使不上力，怎么也不能把繩子拔不過(guò)來(lái)，耳邊聽(tīng)到對(duì)方在喊“一、二、三”的號(hào)子聲，而我們這邊只有“三（2）班加油”，卻不知到大家何時(shí)一起用力，我只好閉上眼睛使勁往后拖，我感到繩子中間的紅布一會(huì)兒向前，一會(huì)兒向后，兩方拔得不分上下，誰(shuí)也不能把誰(shuí)拔過(guò)去。然而我們的勁越來(lái)越小了，好象都快使光了，他們對(duì)方的勁卻沒(méi)完，我們實(shí)在是支持不住了，結(jié)果被他們一下子拔了過(guò)去。雖然對(duì)方都一邊倒地跌在地上，引得觀眾哈哈大笑，我們卻失望地回到了原地。但班主任老師卻鼓勵(lì)我們，叫我們大家不要灰心，以后再努力，此后，我們一直靜靜地觀看其他班級(jí)之間的比賽，默默地在思考，尋找拔河的技巧，尤其是看到“一、二、三”號(hào)子威力，覺(jué)得作用肯定特別大。最后，老師又安排讓我們班同三（1）班再比賽一次，這下我們有機(jī)會(huì)試一試“號(hào)子”的威力了。老師調(diào)整了一下隊(duì)伍，換了幾位同學(xué)，安排大個(gè)子在前，胖子在后壓陣，她在旁邊喊“號(hào)子”，我們士氣大增，信心百倍，結(jié)果一下子不費(fèi)吹灰之力、輕輕松松地就把對(duì)方拔了過(guò)來(lái)。
通過(guò)這次拔河比賽，我們懂得了一個(gè)道理，那就是“遇事多思想”，“團(tuán)結(jié)就是力量”。
班主任工作千頭萬(wàn)緒，很多人說(shuō)起班主任工作更是搖頭，認(rèn)為費(fèi)事卻又見(jiàn)效甚微。其實(shí)，在班主任工作中只要是利用好了“團(tuán)結(jié)”二字，班主任工作甚至比學(xué)科教學(xué)更省心，更長(zhǎng)效。
一、團(tuán)結(jié)――自信是基礎(chǔ)
如何讓學(xué)生團(tuán)結(jié)起來(lái)，如何讓學(xué)生覺(jué)得自己的班級(jí)就像緊握的一個(gè)拳頭，我想，自信應(yīng)該是最開(kāi)始的武器。
1、告訴他們自己是最優(yōu)秀的。
初一的學(xué)生，進(jìn)校對(duì)一切都有新鮮感，但更多的是一種彷徨，擔(dān)心著自己的老師會(huì)是什么樣子，擔(dān)心的自己的同學(xué)會(huì)不會(huì)有討厭鬼。只有建立班級(jí)自信，才讓他們覺(jué)得初中生活是那么的向往。開(kāi)學(xué)第一天，我便用很興奮的語(yǔ)氣告訴他們：“恭喜在座的每一個(gè)同學(xué)！”當(dāng)學(xué)生們一臉茫然還不知道什么時(shí)候，我趕緊說(shuō)到：“你們被分在了最優(yōu)秀的班級(jí)。我們班學(xué)生的成績(jī)是最優(yōu)秀的，老師也是最優(yōu)秀的，并且也是學(xué)校最重視的班級(jí)?！碑?dāng)學(xué)生聽(tīng)到這番話后，全班掌聲歡呼聲一直回蕩。
2、證明自己是最優(yōu)秀的。
為了進(jìn)一步讓他們團(tuán)結(jié)起來(lái)，我在接下來(lái)的學(xué)校組織的拔河比賽和詩(shī)歌朗誦比賽中，全力鼓勵(lì)學(xué)生們，既然全校都公認(rèn)我們班是最優(yōu)秀的班級(jí)，那么什么時(shí)候能體現(xiàn)出這種優(yōu)秀呢，正是在一次次的競(jìng)爭(zhēng)中，每一次比賽都是證明自己實(shí)力的時(shí)候。學(xué)生有了自信，個(gè)個(gè)躊躇滿(mǎn)志，勢(shì)在必得。當(dāng)然最終這些比賽都大獲全勝。與此同時(shí)，我開(kāi)始伺機(jī)引導(dǎo)他們，我們班的榮譽(yù)是一個(gè)人的力量嗎？我們班的成績(jī)就是別個(gè)同學(xué)的優(yōu)秀的作為嗎？道理很簡(jiǎn)單，絕不是。于是，每個(gè)人都覺(jué)得自己為班級(jí)立功，只有投入自己的班級(jí)中，才能使班級(jí)更強(qiáng)大。在這個(gè)過(guò)程中，“團(tuán)結(jié)”的理念不需我再多用理論說(shuō)話，事實(shí)就讓他們嘗到了甜頭。
二、團(tuán)結(jié)――首先要為班主任為中心
很多理論都說(shuō)一個(gè)成功的輕松的班主任，主要是利用好你的班干部。但我個(gè)人認(rèn)為，如果以開(kāi)始就讓班干部走出來(lái)，學(xué)生互相也不怎么了解，班干部管理起來(lái)也很困難，到了后期更想把這股班干部管不下班級(jí)的風(fēng)氣收起來(lái)，就難上加難了。所以，辛苦一個(gè)月，輕松一輩子。開(kāi)始初，班干部的建立后并沒(méi)交代個(gè)他們更多事情，只是要求多看，多思考班級(jí)管理。
1、以身作則。
一個(gè)班級(jí)的融合才剛剛開(kāi)始，我不可能讓學(xué)生這么快就建立深厚的友誼，但憑借班主任的地位，讓他們先喜歡上我，那是很容易的。每逢學(xué)生生日，我總是花上一番心血，準(zhǔn)備一些小禮品，再請(qǐng)全班同學(xué)為他送上生日祝福。遇到節(jié)假日，我也經(jīng)常打電話給學(xué)生，聊聊周末生活。每周至少兩次寢室探望，每天一次學(xué)生聊天，每天一次主動(dòng)與家長(zhǎng)電話訪問(wèn)。這樣，一個(gè)深得人心的班主任初步呈現(xiàn)，當(dāng)然學(xué)生也深深的團(tuán)結(jié)在了以班主任為中心的周?chē)?/p>
2、用表?yè)P(yáng)建立小組友誼。
辛苦了一個(gè)月，一個(gè)濃濃的班級(jí)團(tuán)結(jié)氣氛融合著學(xué)生進(jìn)校的新鮮感，我抓緊時(shí)機(jī)，建立一個(gè)影響初中三年的小組量化表?yè)P(yáng)制度。我將學(xué)生平均的分成6個(gè)小組，每小組7人。這7個(gè)人就“榮辱與共”了。我把它們所有的紀(jì)律，作業(yè)，成績(jī)，發(fā)言，榮譽(yù)、內(nèi)務(wù)等量化成分值，每周結(jié)算一次，小組總分最高的前兩組便會(huì)獲得展板表?yè)P(yáng)，還利用校訊通將表?yè)P(yáng)直接傳達(dá)給家長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)在周末期間對(duì)孩子進(jìn)行表?yè)P(yáng)。在表?yè)P(yáng)的驅(qū)使下每個(gè)小組都攢足了勁，非要奪得第一。不管之前怎樣，至少，這小組的7個(gè)人可是一顆樹(shù)上的果子，誰(shuí)也不能拖了后腿。它們互相幫助，誰(shuí)也不落下，團(tuán)結(jié)問(wèn)題解決了，成績(jī)更是直線上升。
七人小組如果時(shí)間長(zhǎng)了很有可能變成小團(tuán)體，小組之間還有可能為了爭(zhēng)取第一而變得矛盾。為此，我每半期變換一個(gè)小組分配，讓每個(gè)同學(xué)都能有不同的小組成員，所以，全班42個(gè)人，每一個(gè)都是自己的隊(duì)員，每個(gè)人都是自己的好朋友。這樣，團(tuán)結(jié)已經(jīng)牢牢在握。
三、團(tuán)結(jié)――轉(zhuǎn)移給班干部
1、模仿。
既然班主任之前都做了這么多，讓班干部模仿，它們絕對(duì)有這個(gè)實(shí)力。如：主動(dòng)給同學(xué)過(guò)生日，送上最美好的生日祝福。小組表?yè)P(yáng)機(jī)制也又班干部運(yùn)籌，做到公平公開(kāi)，表?yè)P(yáng)也又由班干部以班級(jí)的名義進(jìn)行。讓班干部們把同學(xué)們的閃光點(diǎn)放大，在夕會(huì)課上表?yè)P(yáng)同學(xué)們每天的表現(xiàn)。班干部威信產(chǎn)生了！
2、有自己的風(fēng)格。
一味的模仿班主任曾經(jīng)做過(guò)的事情，這樣培養(yǎng)不了班干部，更不宜建立班干部更高的威信，也不能團(tuán)結(jié)全班同學(xué)。于是我鼓勵(lì)每一個(gè)班干部爭(zhēng)做讓同學(xué)認(rèn)可的班干部，并不是成績(jī)優(yōu)異就能獲得人心，而是高尚的品格，大公無(wú)私一心為班級(jí)的成長(zhǎng)服務(wù)來(lái)取得同學(xué)的認(rèn)可。班長(zhǎng)總是每天最早起床，收拾完寢室后，還幫助寢室小同學(xué)整理內(nèi)務(wù)；學(xué)習(xí)委員給同學(xué)講題也很有特點(diǎn)，題很簡(jiǎn)單，她會(huì)建議你再想想，肯定能做出來(lái)的。題很難，點(diǎn)到為止，絕不輕易透露答案。勞動(dòng)委員自發(fā)了一種拖地的方式，很合適我們學(xué)校的地板，勞動(dòng)效率高，效果更叫人贊嘆?？拼砀轻槍?duì)學(xué)科特色，決不讓同學(xué)死背硬背書(shū)，課前大聲讀書(shū)，課后變著花樣背書(shū)，也讓學(xué)習(xí)增添了一分情趣。
