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    醫(yī)學(xué)培訓(xùn)樣例十一篇

    時(shí)間:2023-04-08 11:47:20

    序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇醫(yī)學(xué)培訓(xùn)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

    醫(yī)學(xué)培訓(xùn)

    篇1

    (二)資料處理與分析方法:對(duì)定量資料用FOX-PRO6•0建立數(shù)據(jù)庫,使用SPSS10•0統(tǒng)計(jì)軟件包進(jìn)行處理與分析;定性資料先從錄音磁帶過錄為文本進(jìn)行整理,通過閱讀過錄文本、編碼、屬性歸類、進(jìn)行解釋等一系列定性分析步驟,對(duì)資料進(jìn)行解讀。

    結(jié)果

    (一)各類醫(yī)務(wù)人員接受全科培訓(xùn)現(xiàn)狀:本次調(diào)查的495名CHS職工中,171人為醫(yī)生,162人為護(hù)理人員,67人為預(yù)防保健人員,其他為醫(yī)技和管理人員。171名醫(yī)生中,接受過全科培訓(xùn)的占39•8%,中心和服務(wù)站醫(yī)生的培訓(xùn)率分別為36•9%、48•8%;成都醫(yī)生的培訓(xùn)率為46•2%,沈陽為26•4%,上海為45•7%。162名護(hù)理人員中,接受過全科培訓(xùn)的占12•3%,中心和服務(wù)站培訓(xùn)率分別為10•5%、20•7%;成都護(hù)理人員的培訓(xùn)率為36•4%,沈陽為29•3%,上海為0•0%。67名預(yù)防保健人員,接受過全科培訓(xùn)的占35•8%,中心和服務(wù)站培訓(xùn)率分別為24•5%、66•7%;成都預(yù)防保健人員的培訓(xùn)率為5•0%、沈陽72•7%、上海28•0%。不同工作類型的醫(yī)務(wù)人員接受全科培訓(xùn)的程度不同(經(jīng)χ2檢驗(yàn),P<0•01),醫(yī)生和預(yù)防保健人員培訓(xùn)率較高。總體而言,三市對(duì)CHS人員的全科培訓(xùn)力度不夠。專題小組分析結(jié)果發(fā)現(xiàn),醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為造成培訓(xùn)力度不夠的主要原因是由于各方面條件限制而沒有機(jī)會(huì)培訓(xùn)(42人次),主要表現(xiàn)在人員不足導(dǎo)致沒時(shí)間培訓(xùn)和缺乏培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)兩個(gè)方面。接受過全科培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員,平均接受培訓(xùn)次數(shù)為1•2次,人均培訓(xùn)天數(shù)為134天,中位數(shù)為80天,不足3個(gè)月的占52•4%。其中醫(yī)生人均培訓(xùn)天數(shù)為135天,中位數(shù)為90天,不足3個(gè)月的占49•2%;護(hù)理人員培訓(xùn)天數(shù)不足3個(gè)月的占60%;預(yù)防保健人員平均培訓(xùn)天數(shù)為105天,中位數(shù)為46天,不足3個(gè)月的占66•7%。

    (二)接受過全科培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員對(duì)目前培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)??偟目磥?接受過全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)并不高。醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為目前全科培訓(xùn)中,主要存在以下問題:培訓(xùn)時(shí)間太短(53人次)、缺乏實(shí)踐(38人次)、重點(diǎn)不突出(29人次)、課程內(nèi)容太多(27人次)、形式化氣氛太濃(20人次)、上級(jí)部門重視程度不夠(16人次)、學(xué)非所用(16人次)、沒有書本與講義(13人次)、培訓(xùn)速度過快(10人次)及培訓(xùn)內(nèi)容缺乏新進(jìn)展(8人次)。定性訪談資料分析發(fā)現(xiàn),針對(duì)于全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中存在的問題,中心及服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)務(wù)人員所反映的情況基本一致,主要體現(xiàn)在以下方面:①時(shí)間安排不合理,培訓(xùn)方式?jīng)]有和中心或服務(wù)站的實(shí)際工作結(jié)合起來,造成缺課人數(shù)多,培訓(xùn)達(dá)不到應(yīng)有的效果(15人次);②實(shí)習(xí)安排不合理,缺乏社區(qū)實(shí)踐(13人次);③培訓(xùn)對(duì)象不對(duì)口,多數(shù)培訓(xùn)對(duì)培訓(xùn)對(duì)象沒有要求,往往是臨床醫(yī)生、預(yù)防保健醫(yī)生還有護(hù)士都去參加,因所學(xué)專業(yè)的差異和基礎(chǔ)不同,造成聽課效果差別大,培訓(xùn)效果差(13人次);④全科醫(yī)生的培訓(xùn)時(shí)間太短,達(dá)不到培訓(xùn)效果,形式化氣氛太濃(10人次);⑤培訓(xùn)缺乏針對(duì)性(9人次);⑥培訓(xùn)費(fèi)用高,中心或服務(wù)站負(fù)擔(dān)重,影響培訓(xùn)積極性(6人次)等。

    (三)培訓(xùn)需求意愿及其影響因素分析:見表2。把醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)需求意愿(有較高培訓(xùn)需求意愿定義為1,無較高意愿定義為0)作為因變量,把所在城市及地區(qū)、機(jī)構(gòu)、性別、年齡、學(xué)歷、職稱、工作類型、技能勝任程度、是否接受過全科培訓(xùn)等變量作為自變量,進(jìn)行非條件逐步logistic回歸分析,其中分類變量均設(shè)為虛擬變量引入回歸方程,結(jié)果見表3。模型表明,不同城市醫(yī)務(wù)人員對(duì)全科培訓(xùn)需求意愿存在差別(各城市有較高培訓(xùn)需求意愿的醫(yī)務(wù)人員所占比例依次為:成都91•4%,沈陽87•9%,上海66•3%);年齡這一變量的偏回歸系數(shù)為負(fù)數(shù),表明隨著年齡的增長,培訓(xùn)需求意愿有降低的趨勢(各年齡段有較高培訓(xùn)需求意愿的醫(yī)務(wù)人員所占比例依次為:<30歲為84•8%,30~39歲為81•4%,40~49歲為72•5%,50~59歲為63•3%);是否接受過全科培訓(xùn)(1是,2否)這一變量的偏回歸系數(shù)為負(fù)數(shù),說明接受過全科培訓(xùn)對(duì)職工的培訓(xùn)需求意愿有正效應(yīng)。單獨(dú)對(duì)影響醫(yī)生全科培訓(xùn)需求意愿的因素進(jìn)行非條件逐步logistic回歸分析,結(jié)果表明,所在城市、年齡、是否接受過全科培訓(xùn)等是主要影響因素。

    (四)醫(yī)務(wù)人員對(duì)全科培訓(xùn)知識(shí)的需求評(píng)估:通過各類醫(yī)務(wù)人員對(duì)全科醫(yī)學(xué)中部分科目(本次共調(diào)查了21項(xiàng)科目)熟悉程度(1~5分評(píng)分)的自我評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn),目前醫(yī)生對(duì)內(nèi)科和臨床基礎(chǔ)知識(shí)的熟悉程度較高;對(duì)外科、慢性病處理、診斷、急診處理和健康教育也較為熟悉;但對(duì)精神保健、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)及社會(huì)醫(yī)學(xué)等知識(shí)熟悉程度較低。內(nèi)科、臨床基礎(chǔ)、外科、健康教育是護(hù)理人員較熟悉的領(lǐng)域;預(yù)防保健人員對(duì)各科的熟悉程度均較低。各類醫(yī)務(wù)人員對(duì)全科醫(yī)學(xué)中部分科目培訓(xùn)的必要性(1~3分評(píng)分)評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)現(xiàn),醫(yī)生對(duì)內(nèi)科、外科、心理學(xué)、急診處理、診斷、臨床基礎(chǔ)、康復(fù)技能、老年保健等知識(shí)培訓(xùn)需求較高;護(hù)理人員對(duì)心理學(xué)、內(nèi)科、臨床基礎(chǔ)、急診處理、健康教育、外科、兒科、交流技能、康復(fù)技能與老年保健有較高的培訓(xùn)需求;預(yù)防保健人員對(duì)預(yù)防醫(yī)學(xué)、婦幼保健、心理學(xué)、傳染病處理等培訓(xùn)需求相對(duì)較高。

    (五)醫(yī)務(wù)人員對(duì)全科培訓(xùn)的認(rèn)知和建議:1.對(duì)全科培訓(xùn)的認(rèn)知:訪談中的大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為很有必要進(jìn)行培訓(xùn),認(rèn)為:①培訓(xùn)能彌補(bǔ)技能的不足(36人次);②培訓(xùn)有利于提高自身素質(zhì)和醫(yī)療質(zhì)量(31人次);③培訓(xùn)有利于所掌握知識(shí)的更新(27人次);④開展CHS需要培訓(xùn)全科醫(yī)學(xué)知識(shí)(9人次)。從醫(yī)務(wù)人員對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)知來看,主要是從知識(shí)、技能和提高自身素質(zhì)方面考慮,很少有醫(yī)務(wù)人員能提升到針對(duì)中心及服務(wù)站服務(wù)功能的轉(zhuǎn)變、服務(wù)模式的變化而引發(fā)的對(duì)知識(shí)、技能要求的變化這一高度上來認(rèn)識(shí)。2.對(duì)培訓(xùn)方式的建議:針對(duì)目前的全科培訓(xùn)現(xiàn)狀,多數(shù)中心及服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,醫(yī)務(wù)人員的全科培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,以分批進(jìn)行、半脫產(chǎn)培訓(xùn)、適當(dāng)延長培訓(xùn)時(shí)間、進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)為好,在培訓(xùn)方法中應(yīng)增加一些案例討論。

    討論

    (一)總體而言,三城市對(duì)CHS醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)力度不夠。三市五區(qū)所調(diào)查的醫(yī)生,接受過全科培訓(xùn)的比例均不足50%。也就是說,目前從事CHS工作的醫(yī)生尚有一半以上未接受全科培訓(xùn)。在2000年12月29日衛(wèi)生部下發(fā)的城市CHS機(jī)構(gòu)設(shè)置原則等3個(gè)文件的通知中,針對(duì)于人員配備指出,在全科醫(yī)師資格認(rèn)可制度尚未普遍實(shí)施的情況下,暫由經(jīng)過全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)合格、具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師承擔(dān),醫(yī)護(hù)人員在上崗前須接受全科醫(yī)學(xué)及社區(qū)護(hù)理等知識(shí)的培訓(xùn)。按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),目前所調(diào)查的中心及服務(wù)站基本達(dá)不到這個(gè)要求,特別是由區(qū)級(jí)或地段醫(yī)院轉(zhuǎn)型的中心,對(duì)各類醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)比例均不高。全科知識(shí)熟悉程度與需求評(píng)價(jià)調(diào)查發(fā)現(xiàn),醫(yī)生的知識(shí)面窄,提供綜合有一定的難度,對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的需求以臨床培訓(xùn)需求為主。預(yù)防保健人員對(duì)各科的熟悉程度較低,反映出預(yù)防保健人員知識(shí)面窄、知識(shí)掌握程度低、專業(yè)不明顯的特點(diǎn)。由此可見,以目前CHS醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)水平,提供高水平、高質(zhì)量、綜合性的CHS是不現(xiàn)實(shí)的。醫(yī)務(wù)人員全科醫(yī)學(xué)專業(yè)素質(zhì)不高,已成為制約CHS發(fā)展的關(guān)鍵問題。因此,要加快我國CHS的健康、持續(xù)發(fā)展,就必須突破發(fā)展過程中人員素質(zhì)較低的瓶頸問題。

    (二)建立全科醫(yī)生培養(yǎng)基地,強(qiáng)化對(duì)CHS人員的培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。要突破發(fā)展中的人才瓶頸問題及相關(guān)人員的觀念問題[3,4],充分利用CHS職工有較高的培訓(xùn)意愿,加大培訓(xùn)力度。對(duì)CHS全科醫(yī)學(xué)的培訓(xùn)應(yīng)從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),進(jìn)行綜合考慮。

    篇2

    雖說離開家上學(xué)也有3年多了,但初到,心情激動(dòng)的同時(shí)還是有著些許忐忑與擔(dān)憂,擔(dān)心自己能否很好地融入新的環(huán)境,能否順利度過自己的實(shí)習(xí)生活。但從下火車的那一刻起,海淀醫(yī)院醫(yī)教科馬向濤主任和黃彥老師細(xì)致周到的安排與關(guān)懷讓我很快打消了疑慮。他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,輕松愉快的工作心態(tài),求真務(wù)實(shí)的工作理念,還有獨(dú)特的人格魅力為初來乍到的我上了生動(dòng)的第一課,也讓我對(duì)自己在海淀醫(yī)院未來一年的實(shí)習(xí)生活充滿了信心。

    篇3

    急診科固定的15名醫(yī)師既是研究對(duì)象,也是研究者。其中,男10名,女5名;副主任醫(yī)師4名,主治醫(yī)師8名,初級(jí)醫(yī)師3名;來急診科工作以前從事其它臨床專業(yè)3年~18年,到急診科工作已1年~16年。研究分工:由科主任、病歷質(zhì)控員、教學(xué)干事共3人組成“研究小組”,負(fù)責(zé)研究方案的總體設(shè)計(jì)、日常督導(dǎo)、全科性研討和匯總分析;4名二線醫(yī)師負(fù)責(zé)本班組的組織實(shí)施。

    1.2研究步驟與分組

    (1)利用2009年10月~12月共3個(gè)月時(shí)間,組織急診科醫(yī)師反思、歸納急診臨床工作的特點(diǎn),探尋這些特點(diǎn)對(duì)急診臨床決策提出的客觀要求。進(jìn)而研習(xí)有關(guān)臨床決策方法的文獻(xiàn),掌握適合急診臨床需要的決策方法。

    (2)在2010年1月~12月歷時(shí)1年的日常工作中,強(qiáng)化急診醫(yī)學(xué)臨床決策方法的訓(xùn)練和運(yùn)用。

    (3)對(duì)比2009年11月~12月(訓(xùn)練前組)和2010年11月~12月(訓(xùn)練后組)急診搶救病例在決策方法上的差異。入選病歷經(jīng)APACHEII評(píng)分均≥15分、且最終有確定性診斷。

    1.3急診臨床的特點(diǎn)和對(duì)策

    急診科醫(yī)師通過對(duì)急診患者、急診科的設(shè)施條件和技術(shù)能力、急診工作的任務(wù)目標(biāo)等因素的綜合分析,在與門診和病房工作的比較中,形成了對(duì)于急診工作特點(diǎn)的下列認(rèn)識(shí):

    1.3.1患者輕重混雜:多數(shù)患者認(rèn)為“發(fā)生在自己身上的傷病是最重、最急的”。如何根據(jù)傷、病的輕重緩急給予患者及時(shí)適當(dāng)?shù)闹委熌兀渴紫刃枰蔼?dú)特的急診醫(yī)學(xué)臨床決策———優(yōu)先分揀”[3]。先由分診護(hù)士參照《急診科分診標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行分診,再由急診醫(yī)師敏銳甄別、妥善處置———分揀決策的復(fù)雜性。

    1.3.2急性病患者多:不少患者病情急迫,多數(shù)家屬心情急躁。如何應(yīng)對(duì)?“急診三快”———快接診、快診斷、快處置———臨床決策要積極、快捷、果斷。

    1.3.3患者的信息不充足:

    (1)患者突如其來,陌生面孔多,對(duì)既往病史常常全然不知;

    (2)急性病患者發(fā)病突然,在疾病的早期階段就診,尚未展示出疾病的全貌;

    (3)生命垂危或“病感”強(qiáng)烈或合作性差,使問診受到很大限制;

    (4)由于“時(shí)間早”和“時(shí)間短”,又限制了輔助檢查的實(shí)施和信息的獲取。凡此種種,使得患者的信息不充足。醫(yī)師的認(rèn)識(shí)過程,“直行速獲而可以永終”幾無可能,而是充滿曲折、變化和自我否定的過程———臨床決策的艱難、多變和頻繁。

    1.3.4病種繁多:據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前已知的人類疾病達(dá)1萬種以上,臨床癥狀達(dá)10萬種以上。我科奉行“任何公眾認(rèn)為需要緊急處理的傷病狀態(tài)”來者不拒的原則———認(rèn)識(shí)對(duì)象和臨床決策內(nèi)容的多樣性。

    1.3.5患者隨機(jī)性大:時(shí)有“急診風(fēng)暴”———幾個(gè)危重患者接踵而至,診室內(nèi)一片、呼救聲。應(yīng)力求做到一個(gè)醫(yī)生能夠同時(shí)處理5個(gè)~7個(gè)患者[2]———善于“注意”的分配和轉(zhuǎn)移,熟練、清晰地做出決策。

    1.3.6急診科的診療活動(dòng)處于開放狀態(tài),急診醫(yī)師承受著來自患者病情和患者家屬的雙重壓力,甚至隨時(shí)有受辱被毆的危險(xiǎn)。應(yīng)努力做到“卒然臨之而不驚,無故加之而不怒”———臨床決策在高壓下、在干擾中進(jìn)行。

    1.3.7急診工作目標(biāo)的有限性:對(duì)于非急癥和急性輕癥患者,診治不求完備無缺,但求應(yīng)對(duì)確當(dāng);對(duì)于大多數(shù)急性危重癥患者來說,急診科是首診科室而非終端科室,基本任務(wù)(目標(biāo))是:危重癥的早期識(shí)別,初始救治(搶救生命、緩解癥狀、穩(wěn)定病情),形成初步診斷和妥善安置———臨床決策有所為、有所不為。如果說每一個(gè)患者都是一道待解的“題”,那么,門診和病房醫(yī)師通常是在“做作業(yè)”,環(huán)境較安靜,時(shí)間較從容;而急診醫(yī)師宛如在考場上“答卷”,情勢之急迫和時(shí)空之局限又如在索道上的纜車?yán)飺岆U(xiǎn),局促而危險(xiǎn),其臨床決策理應(yīng)快捷、優(yōu)化并能順勢修正。

    1.4研習(xí)文獻(xiàn),掌握急診臨床決策的常用方法

    基于急診臨床的特點(diǎn),集體研習(xí)有關(guān)文獻(xiàn)。其中下列3種為必讀文獻(xiàn):(1)徐騰達(dá)、馬遂:急診醫(yī)學(xué)臨床決策[2],藉以掌握急診臨床決策方法的概念和實(shí)施要領(lǐng);(2)沈洪主編:《急診醫(yī)學(xué)》[4],據(jù)以編制用于診療決策的“信息模塊”和“流程圖”;(3)李春盛主編:《急診科疾病臨床診療思維》[5],研讀其中部分病例,分析其決策方法。工作中,我們主要強(qiáng)化了下列4種決策方法的訓(xùn)練和運(yùn)用。

    1.4.1模式識(shí)別法(patternrecognition):醫(yī)師的記憶庫中有相關(guān)病癥的“信息包”,通過整合患者資料能即刻做出病癥識(shí)別。此法簡捷、迅速,便于急癥的快診斷、快處置,但需經(jīng)過“復(fù)查”以避免“錨定”偏倚和“確定”偏倚。為了配合此法的實(shí)施,我們參照《急診醫(yī)學(xué)》[4],編制了10個(gè)癥狀單元的“信息模塊”:心臟驟停,急性胸痛,急性頭痛,急性腹痛,呼吸困難,消化道出血,頭昏與眩暈,急性意識(shí)障礙,抽搐,急性過敏反應(yīng)。每個(gè)“信息模塊”由若干體現(xiàn)疾病特征的“信息包”組成。例如急性心肌梗死(AMI)的“信息包”被概括為“2/3”,意指在缺血性胸痛、特征性的心電圖改變和心肌壞死標(biāo)記物升高3項(xiàng)中具備2項(xiàng)即可診斷為AMI,但須注意下列特殊情況:疼痛部位不典型者;無痛性AMI;以下列各組癥狀起病者:原因不明的胸悶、嘔吐、出汗,突發(fā)急性左心衰或嚴(yán)重心律失常,原有高血壓病者突然出現(xiàn)血壓顯著下降或休克,突然出現(xiàn)抽搐、意識(shí)障礙等。

    1.4.2運(yùn)用規(guī)則法(rule-usingalgorithm):醫(yī)師對(duì)面臨的臨床問題雖不能馬上識(shí)別,但對(duì)此類問題有較深入的理解。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用已有的規(guī)則(流程圖、臨床路徑、啟發(fā)式方法)循序進(jìn)行診療處理。適用于不典型、少見癥群的識(shí)別,尤適用于經(jīng)典病癥的處理。為了配合此法的實(shí)施,我們參照《急診醫(yī)學(xué)》[4],編制了20組“流程圖”:心肺復(fù)蘇,急性冠狀動(dòng)脈綜合癥,心房纖顫,寬QRS心動(dòng)過速,心動(dòng)過緩,高血壓危象,急性呼吸困難,急性肺水腫,可疑急性肺栓塞,上消化道出血,暈厥,昏迷,腦卒中,抽搐,糖尿病酮癥酸中毒,有機(jī)磷中毒,一氧化碳中毒,休克,多發(fā)傷,婦產(chǎn)科急腹痛。

    1.4.3假設(shè)-演繹法(hypothetico-deductive):根據(jù)有限的臨床資料,迅速產(chǎn)生診斷性假設(shè)進(jìn)一步搜集資料,評(píng)價(jià)假設(shè)修正假設(shè)假設(shè)得到驗(yàn)證臨床處理。此法嚴(yán)謹(jǐn),但費(fèi)時(shí)過長,僅適用于病情復(fù)雜又不甚緊急的情況。我們參考《急診科疾病臨床診療思維》[5]中的部分病例資料,分析其思維過程,探求其決策路徑,習(xí)練之用。

    1.4.驅(qū)動(dòng)法(eventdriven):在初步診斷建立前即給予患者的癥狀和體征針對(duì)性治療,力求盡快穩(wěn)定病情,盡快排除可能存在的最壞情況,為進(jìn)一步完善診察以明確診斷爭取時(shí)間和條件。此法最適于病情危急又一時(shí)難以明確診斷的患者。至于“排除可能存在的最壞情況”,我們主要采用“危急值”判讀、“降階梯”排查兇險(xiǎn)性疾?。ㄈ鏏MI、主動(dòng)脈夾層、急性肺栓塞、致命性心律失常、重度中毒、嚴(yán)重閉合性創(chuàng)傷、婦產(chǎn)科急癥)等方法。

    1.5臨床決策方法的運(yùn)用與評(píng)判

    (1)通過經(jīng)常性復(fù)習(xí),熟記上述四種決策方法和相關(guān)的“信息模塊”和“信息包”,達(dá)到“復(fù)現(xiàn)”水平。將“流程圖”的部分內(nèi)容“上墻”、全部內(nèi)容裝訂成冊(cè),起碼達(dá)到“熟悉”水平。

    (2)在每一份搶救病歷的小結(jié)部分,增寫分診、診斷、治療、安置諸環(huán)節(jié)使用了何種決策方法,有何新的體會(huì)。

    (3)在每日的晨會(huì)上,交班醫(yī)師介紹有借鑒價(jià)值病例的決策方法并現(xiàn)場交流。

    (4)在每次主任查房時(shí),梳理決策過程,比較不同病例間在決策方法上的異同。

    (5)在每周的病例討論會(huì)上,把決策方法的運(yùn)用和得失作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容深入討論。

    1.6觀察指標(biāo)

    “研究小組”仔細(xì)分析進(jìn)入急診搶救室后最初2h內(nèi)的診治流程,參照主持搶救醫(yī)師當(dāng)時(shí)標(biāo)記的決策方法,明確其實(shí)際采用的主要決策方法及有無決策失誤。比較4種主要決策方法在“訓(xùn)練前組”和“訓(xùn)練后組”的應(yīng)用比例,并比較兩組決策失誤的發(fā)生情況。

    1.7統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

    采用SPSS11.5統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。訓(xùn)練前、后兩組臨床決策方法總體概率分布的比較采用2×C列聯(lián)表卡方檢驗(yàn),訓(xùn)練前、后兩組失誤率比較采用四格表法。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

    2結(jié)果

    可見,經(jīng)過1年余的臨床決策方法的強(qiáng)化訓(xùn)練,模式識(shí)別法和運(yùn)用規(guī)則法的使用比例明顯提高,假設(shè)-演繹法的使用比例明顯降低,而事件驅(qū)動(dòng)法則無明顯變化,意味著決策效率有了提高。另外,在進(jìn)入搶救室后的最初2h內(nèi)的診療中存在明顯失誤者,在“訓(xùn)練前組”為16例(6.5%),“訓(xùn)練后組”為15例(5.9%),χ2=0.773,P>0.05。意味著在提高決策速度的同時(shí),決策質(zhì)量無明顯變化。

    篇4

    1 積極發(fā)展全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)和建立國家和省市兩級(jí)的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)

    2000年1月國家衛(wèi)生部在《關(guān)于發(fā)展全科醫(yī)學(xué)教育的意見》(以下簡稱《意見》)中明確指出:“衛(wèi)生部計(jì)劃用10年時(shí)間,在全國范圍內(nèi)建立起以畢業(yè)后教育為核心的全科醫(yī)學(xué)教育體系,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的以全科醫(yī)師為骨干,包括社區(qū)護(hù)士等其他衛(wèi)技人員在內(nèi)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍,促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展”。幾年來,與我國衛(wèi)生體制改革和醫(yī)療保障制度改革相配套,全科醫(yī)學(xué)教育在全國范圍內(nèi)取得了一定的發(fā)展。《意見》中明確指出,我國全科醫(yī)學(xué)教育發(fā)展的主要目標(biāo)為:到2000年,構(gòu)建全科醫(yī)學(xué)教育體系基本框架。在大中城市積極開展以在職人員轉(zhuǎn)型培訓(xùn)為重點(diǎn)的全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)工作,開展畢業(yè)后全科醫(yī)學(xué)教育試點(diǎn)工作。到2005年,初步建立起全科醫(yī)學(xué)教育體系,在大中城市基本完成在職人員全科醫(yī)師崗位培訓(xùn),逐步推廣畢業(yè)后全科醫(yī)學(xué)教育工作。到2010年,在全國范圍內(nèi),建立起較為完善的全科醫(yī)學(xué)教育體系,形成一支高素質(zhì)的以全科醫(yī)師為骨干的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍,適應(yīng)衛(wèi)生改革與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需要。到目前為止,全國各大中城市,甚至小城市,都已開展了以全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)為主的各種類型全科醫(yī)學(xué)教育工作。

    在充分利用現(xiàn)有教育資源的基礎(chǔ)上,選擇有條件的高等醫(yī)學(xué)院?;蚺嘤?xùn)中心,逐步建立起以國家級(jí)培訓(xùn)中心為龍頭,省級(jí)培訓(xùn)中心為骨干,臨床及社區(qū)培訓(xùn)基地為基礎(chǔ)的全科醫(yī)師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。國家級(jí)培訓(xùn)中心主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)各省骨干師資和管理人員,省級(jí)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全省的培訓(xùn)工作。全科醫(yī)師臨床培訓(xùn)基地主要設(shè)在一級(jí)甲等或縣級(jí)及以上的醫(yī)院,社區(qū)培訓(xùn)基地主要設(shè)在一級(jí)醫(yī)院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和區(qū)級(jí)預(yù)防保健機(jī)構(gòu)。制定臨床及社區(qū)培訓(xùn)基地設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)基地建設(shè),合理布局,提高效益。全國全科醫(yī)師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)已建立,各省、市、自治區(qū)均已成立了全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心,負(fù)責(zé)各地全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)管理和監(jiān)督等工作。

    2 高等醫(yī)學(xué)院校的支持是全科醫(yī)學(xué)教育發(fā)展的基石

    目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源問題已經(jīng)成為制約全科醫(yī)學(xué)發(fā)展關(guān)鍵問題。自1998年衛(wèi)生部提出要在全國范圍內(nèi)大力培養(yǎng)全科醫(yī)師的政策后,各省、市都在高等醫(yī)學(xué)院校按成人教育模式進(jìn)行全科醫(yī)師培養(yǎng)的試點(diǎn)工作。實(shí)踐證明,在衛(wèi)生行政需求下的成人教育往往和高等醫(yī)學(xué)院校整合培養(yǎng)有一定距離[2]。成人教育培養(yǎng)的全科醫(yī)師有時(shí)在理論知識(shí)、實(shí)踐技能密切結(jié)合方面出現(xiàn)空擋,可以看出,高等醫(yī)學(xué)院校在當(dāng)前的全科醫(yī)師培養(yǎng)中應(yīng)該充當(dāng)一個(gè)重要的角色。其原因在于:①高等醫(yī)學(xué)院??梢猿闪⑷漆t(yī)學(xué)教學(xué)機(jī)構(gòu)或研究機(jī)構(gòu),有專門的機(jī)構(gòu)才能營造學(xué)科氛圍;②高等醫(yī)學(xué)院??梢杂袑iT的全科醫(yī)學(xué)師資從事全科醫(yī)學(xué)理論和技能的教學(xué);③高等醫(yī)學(xué)院??梢跃帉懸幌盗械娜漆t(yī)學(xué)教學(xué)參考書,有教材才能提升品質(zhì)。

    在培養(yǎng)層面上,高等醫(yī)學(xué)院校對(duì)于在職非學(xué)歷的教育,主要包括地方上社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的衛(wèi)生人員,可以采取“缺什么補(bǔ)什么”的培養(yǎng)方式,具體課程包括全科醫(yī)學(xué)概論、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理、現(xiàn)代社區(qū)醫(yī)學(xué)等。對(duì)于在職學(xué)歷的教育,主要培養(yǎng)對(duì)象是具有中專學(xué)歷較年輕的在職醫(yī)生,采取結(jié)合臨床實(shí)習(xí)與社區(qū)調(diào)查研究實(shí)踐的方法,使其達(dá)到全科醫(yī)生的要求,并授予相應(yīng)的學(xué)歷。具體課程包括全科醫(yī)學(xué)概論、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技巧、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)心理學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)、現(xiàn)代社區(qū)醫(yī)學(xué)等;主要目的是使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員了解全科醫(yī)學(xué)的理論和思想,具有較好的全科醫(yī)學(xué)技能。

    在實(shí)踐層面,總的原則是:臨床技能通科化,社區(qū)技能社會(huì)化,在職非學(xué)歷教育的方式,應(yīng)該有一定的社會(huì)實(shí)踐時(shí)間,實(shí)踐時(shí)間由各地具體制定,但目的是使受教育者有一定的社會(huì)實(shí)踐技能。在職學(xué)歷教育的方式要嚴(yán)格實(shí)踐學(xué)習(xí)的時(shí)間,一般要有1年左右的時(shí)間在社區(qū)和一定級(jí)別的醫(yī)院實(shí)踐,臨床實(shí)習(xí)要以大科室為主線,輔以小專業(yè)。在社區(qū)方面,要加大實(shí)習(xí)力度,預(yù)防機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、城市社區(qū)等都要作為實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu),實(shí)踐內(nèi)容應(yīng)包括家庭病床、遠(yuǎn)程會(huì)診、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)院內(nèi)感染、信息管理、社區(qū)調(diào)研和婦幼保健等基本知識(shí)。高等醫(yī)學(xué)院校的學(xué)歷培養(yǎng)在實(shí)踐方面會(huì)更加重視。

    3 加強(qiáng)全科醫(yī)學(xué)教育師資培訓(xùn)

    全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)是建立我國新型衛(wèi)生服務(wù)體系的基礎(chǔ)和重要組成部分,而建立一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,是培養(yǎng)全科醫(yī)學(xué)人才的重要保證。因此有關(guān)專家呼吁目前應(yīng)盡快開展對(duì)全科醫(yī)學(xué)師資的資格認(rèn)證工作,實(shí)行持證上崗制度,盡快建立師資培訓(xùn)的管理制度,明確師資培訓(xùn)的目標(biāo),規(guī)范師資來源、培訓(xùn)內(nèi)容、繼續(xù)教育等,從而保證師資隊(duì)伍的高素質(zhì),保證全科醫(yī)學(xué)的培訓(xùn)質(zhì)量。

    從長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來看,師資的培養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格遵循全科醫(yī)學(xué)“三個(gè)階段”的教育規(guī)律:①學(xué)校教育;②畢業(yè)后教育;③繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育[3]。因?yàn)橐胱屷t(yī)學(xué)界接受全科醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)思想,必須在本科階段就向?qū)W生灌輸該學(xué)科的學(xué)術(shù)思想和理念,但全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)是畢業(yè)后教育。

    建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu):專門的全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是全科醫(yī)學(xué)師資成長的搖籃,也是他們發(fā)展專業(yè)技能的平臺(tái)和依托。機(jī)構(gòu)是“梧桐樹”,師資是“鳳凰”,沒有前者,就沒有后者。比較完善的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最好由大學(xué)的培訓(xùn)中心、大型臨床醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)三部分組成,三者環(huán)環(huán)相扣,才能為培養(yǎng)全科醫(yī)學(xué)師資提供廣袤的沃土。如果不具備建設(shè)獨(dú)立、完備的三層次機(jī)構(gòu)時(shí),應(yīng)充分利用其他資源,本著互惠互利的原則進(jìn)行橫向聯(lián)合。

    制定培訓(xùn)計(jì)劃:培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)分為現(xiàn)實(shí)計(jì)劃和長遠(yuǎn)計(jì)劃,或分為基本培訓(xùn)和深化培訓(xùn)兩部分。現(xiàn)實(shí)計(jì)劃中基本概念是必需的培訓(xùn),其他則應(yīng)本著“急用先學(xué)”和“缺什么補(bǔ)什么”的原則;長遠(yuǎn)計(jì)劃即深化培訓(xùn),計(jì)劃應(yīng)該是個(gè)體化的,一個(gè)計(jì)劃不應(yīng)該適用所有的教師,計(jì)劃還應(yīng)該是循序漸進(jìn)式的,并需要不斷修改。

    制定培訓(xùn)時(shí)間和安排培訓(xùn)課程:(1)理論課教師:基本培訓(xùn)應(yīng)不少于600學(xué)時(shí),包括理論課400學(xué)時(shí),臨床輪轉(zhuǎn)200學(xué)時(shí)。理論課的課程包括:全科醫(yī)學(xué)基本概念、臨床預(yù)防與健康促進(jìn)、人際交流與溝通、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基本概念、衛(wèi)生改革與發(fā)展、醫(yī)學(xué)教育的基本原理與方法、教學(xué)方法、科研方法等。臨床輪轉(zhuǎn)的原則:根據(jù)個(gè)人的專業(yè)情況確定輪轉(zhuǎn)科室深化培訓(xùn)應(yīng)貫穿整個(gè)職業(yè)生涯。課程包括:臨床教學(xué)技巧、門診案例分析、臨床課程評(píng)價(jià)、接轉(zhuǎn)診的程序、臨床思維與推理、臨床教學(xué)計(jì)劃制定、醫(yī)患關(guān)系(包括倫理、法規(guī))等,臨床輪轉(zhuǎn)隨時(shí)進(jìn)行。(2)社區(qū)師資:同“雙師型”專職教師的基本培訓(xùn),即總學(xué)時(shí)不少于600學(xué)時(shí),理論課400學(xué)時(shí),臨床輪轉(zhuǎn)200學(xué)時(shí),課程內(nèi)容重點(diǎn):①診治病人的基本技能;②評(píng)價(jià)家庭結(jié)構(gòu)與功能的基本技術(shù);③社區(qū)診斷技能(包括人口學(xué)知識(shí)、社區(qū)結(jié)構(gòu)與功能等);④干預(yù)技巧(健康咨詢、健康促進(jìn)與病人教育等);⑤現(xiàn)場調(diào)查技術(shù);⑥人際交流與溝通技巧。(3)臨床師資:原則上應(yīng)完成基本培訓(xùn)的理論課400學(xué)時(shí),至少應(yīng)完成全科醫(yī)學(xué)基本概念培訓(xùn)50學(xué)時(shí)。

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    4 綜合性醫(yī)院設(shè)置全科醫(yī)學(xué)專科至關(guān)重要

    全科醫(yī)療的大多數(shù)臨床知識(shí)和技術(shù)是從臨床??铺帿@得。綜合性醫(yī)院匯集了內(nèi)、外、婦、兒等眾多臨床醫(yī)學(xué)??坪蜋z驗(yàn)科、放射科等多個(gè)臨床輔助科室,是解決從常見疾病問題到疑難危重病癥的醫(yī)學(xué)中心,具有較高的臨床診療技術(shù)水平,是全科醫(yī)療的知識(shí)源泉和技術(shù)后盾。如今隨著包括基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、循證醫(yī)學(xué)等在內(nèi)的醫(yī)學(xué)科學(xué)迅速發(fā)展,臨床疾病診療的觀念和技術(shù)也隨之不斷更新,在綜合性醫(yī)院設(shè)立全科醫(yī)學(xué)??瓶墒谷漆t(yī)師及時(shí)、全面地了解和熟悉臨床醫(yī)學(xué)的最新進(jìn)展,不斷更新自己的知識(shí)和方法,并有可能因地制宜地把這些新的觀念和方法應(yīng)用于自己的臨床實(shí)踐中,保證了全科醫(yī)學(xué)所提供的醫(yī)療保健是全面的和不斷發(fā)展的。

    按照我國衛(wèi)生行政主管部門的要求,全科醫(yī)學(xué)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)包括預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)在內(nèi)的六位一體的衛(wèi)生服務(wù),而要完成這些任務(wù)則需要一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)。全科醫(yī)師毫無疑問是這個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的主體,同時(shí)也必定需要包括??漆t(yī)師在內(nèi)的其他醫(yī)務(wù)工作者的參與和指導(dǎo)。因此,綜合性醫(yī)院設(shè)立全科醫(yī)學(xué)科有利于??漆t(yī)師加入這一團(tuán)隊(duì),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的建立和工作人員的相互合作,也有助于醫(yī)學(xué)中心介入到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中,促進(jìn)全科醫(yī)學(xué)的發(fā)展。

    另外,綜合性醫(yī)院往往具有較高的學(xué)術(shù)水平和學(xué)術(shù)地位,在這些醫(yī)院設(shè)立全科醫(yī)學(xué)??瓶梢晕哂辛己冕t(yī)學(xué)教育背景的醫(yī)學(xué)生和年輕醫(yī)師,他們接受過規(guī)范化的全科醫(yī)師培訓(xùn)(包括醫(yī)院內(nèi)和社區(qū)內(nèi)的培訓(xùn)),有與綜合性醫(yī)院的??漆t(yī)師相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),可以成為有較強(qiáng)的全科醫(yī)學(xué)理念和臨床醫(yī)療能力,同時(shí)又具有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的高質(zhì)量的全科醫(yī)師。綜合性醫(yī)院還有強(qiáng)大的科研實(shí)力和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,一些研究所,如中山醫(yī)院的肝癌研究所、心血管研究所等設(shè)立于綜合醫(yī)院內(nèi),使綜合性醫(yī)院具備了較強(qiáng)的科研能力[4]。綜合性醫(yī)院的全科醫(yī)師總體素質(zhì)較高,部分全科醫(yī)師擁有醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位,有一定的科研能力,因此可以為全科醫(yī)學(xué)的各項(xiàng)科學(xué)研究,包括臨床醫(yī)療和全科醫(yī)學(xué)教育等提供硬件和軟件兩方面的支持。

    5 專科助全科,加快培養(yǎng)全科醫(yī)師

    全科醫(yī)師與其他臨床??漆t(yī)師的最大的區(qū)別在于服務(wù)的連續(xù)性,全科醫(yī)師要處理人的生命歷程中不同時(shí)間段出現(xiàn)的各種健康問題(而其他專科醫(yī)師可能只要處理其中某一類健康問題),其專業(yè)范圍比任何??贫家獜V泛,但其工作環(huán)境比許多??频囊唵蔚枚啵瑳]有眾多高精尖的輔助檢查設(shè)備,依靠的是更廣泛的知識(shí)和特有的臨床思維及服務(wù)模式。從這一角度來看,培養(yǎng)全科醫(yī)師比培養(yǎng)其他??漆t(yī)師更富有挑戰(zhàn)性;既需要在大型綜合醫(yī)院形成處理健康問題的技能,又需要在基層訓(xùn)練特有的臨床思維并建立特有的服務(wù)模式。

    近年來,我國大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政策使一大批基層醫(yī)院(街道醫(yī)院、中小型廠礦企業(yè)醫(yī)院等)轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。國家有關(guān)部門已經(jīng)制訂了全科醫(yī)學(xué)職稱系列,確立了以主治醫(yī)師為起點(diǎn)的全科??瀑Y格考試制度,但能夠與其他??茖?duì)等、能與國際接軌、能夠?yàn)槿罕娬J(rèn)同的全科醫(yī)師寥寥無幾。在全科醫(yī)師專業(yè)隊(duì)伍真正建立之前,采取“專科助全科”的借船出海的方式是較好的選擇,事實(shí)證明這一策略已經(jīng)取得成效,問題就是在“借船出海打到魚”之后,應(yīng)該不失時(shí)機(jī)地培養(yǎng)自身的“造船能力”,促進(jìn)全科醫(yī)學(xué)的發(fā)展[5]。

    參考文獻(xiàn)

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    [3] 周宗藩.淺談全科醫(yī)生培養(yǎng)的模式[J].全科醫(yī)生,1999,8(3):111-112.

    篇5

    重癥醫(yī)學(xué)科是醫(yī)院急、危、重病人集中的地方,收住的病人往往處于生死關(guān)頭,病情瞬息萬變,甚至有猝死的危險(xiǎn)。重癥醫(yī)學(xué)科的護(hù)士參與搶救的全過程,及時(shí)準(zhǔn)確完成各項(xiàng)治療護(hù)理,并24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)護(hù)病人病情。護(hù)士嚴(yán)密監(jiān)護(hù)的結(jié)果和治療經(jīng)過供醫(yī)生作為診療參考,動(dòng)態(tài)調(diào)整診療方案。因此,重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士在搶救危重病人中承擔(dān)著重要的角色,她們的素質(zhì)和護(hù)理質(zhì)量直接影響到病人搶救的成功率?,F(xiàn)把我院重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)介紹如下。

    1 我院重癥醫(yī)學(xué)科概況

    1.1 我院屬于縣市級(jí)三級(jí)乙等綜合醫(yī)院,編制床位500張,重癥醫(yī)學(xué)科編制床位10張。年均收治病人1287人,床位使用率達(dá)75.8%,搶救成功率87.6%。

    1.2 重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理人力資源配備 配備正護(hù)士長1人,副護(hù)士長1人,護(hù)士24名,護(hù)理員3名,床護(hù)比為1:2.6,符合國家綜合醫(yī)院人員配備標(biāo)準(zhǔn)。

    1.3 重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理人力結(jié)構(gòu) 配備的26名護(hù)士中,本科學(xué)歷4人,??茖W(xué)歷8人,中專學(xué)歷14人;副主任護(hù)師3人,主管護(hù)師4人,護(hù)師4人,護(hù)士15人。

    2 重癥醫(yī)學(xué)科??谱o(hù)士培訓(xùn)

    2.1 護(hù)理人員素質(zhì)

    2.1.1 重癥醫(yī)學(xué)科固定在崗護(hù)士條件:①必須取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書;②在醫(yī)院其它科室試用3個(gè)月,經(jīng)理論、技能考試合格;③在全院內(nèi)、外大科輪轉(zhuǎn)滿3年,具有一定臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn);④經(jīng)過三個(gè)月的專科準(zhǔn)入培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)理論、技能考核,成績達(dá)標(biāo),方可從事重癥醫(yī)學(xué)科的護(hù)理工作。

    2.1.2 重癥醫(yī)學(xué)科收住的均為危重病人,隨機(jī)性大,病情嚴(yán)重而復(fù)雜,病情程度難以估計(jì),往往需要緊急搶救。因此重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士還必需具備以下條件:①專業(yè)性強(qiáng),知識(shí)面廣。認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí),掌握護(hù)理新動(dòng)向,了解各種危重病的臨床表現(xiàn)、搶救程序,熟練掌握各種器械、儀器性能及使用方法,有精湛的護(hù)理技能和敏銳的觀察力;②鎮(zhèn)定自如,反應(yīng)靈敏,操作熟練,忙而不亂,爭分奪秒地配合醫(yī)生進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的搶救。③堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行“三查”、“八對(duì)”。④ 語言要有專業(yè)性、邏輯性,符合職業(yè)道德要求。具有雙向法律防護(hù)意識(shí),既要保護(hù)病人的利益,又要有自我保護(hù)意識(shí),以免引起不必要的醫(yī)療糾紛。

    2.2 綜合培訓(xùn)

    在臨床內(nèi)、外大科輪轉(zhuǎn)了三年的護(hù)士已具有一定的護(hù)理臨床經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí),但對(duì)危重患者的病情觀察、如何配合醫(yī)生進(jìn)行搶救及緊急情況下?lián)尵葍x器的使用等方面的知識(shí)尚有欠缺,因此,對(duì)她們進(jìn)行重癥醫(yī)學(xué)科的??婆嘤?xùn)具有重要意義。

    2.2.1 ??茰?zhǔn)入培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間為3個(gè)月,培訓(xùn)內(nèi)容如下:第一周:①熟悉重癥醫(yī)學(xué)科的概況、環(huán)境布局;②掌握重癥醫(yī)學(xué)科的各項(xiàng)規(guī)章制度、各班次的工作內(nèi)容及崗位職責(zé);③掌握特殊感染病人的隔離、護(hù)理。第二周:①介紹接、送病人的程序;②在帶教老師指導(dǎo)下看護(hù)一個(gè)病情較穩(wěn)定的病人;③講解心電監(jiān)護(hù)儀的使用、消毒及保管。第三周:①熟練掌握病人生活護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理;②熟練插胃管、喂食,留取各種檢驗(yàn)標(biāo)本。第四周:熟悉外科各類導(dǎo)管相關(guān)知識(shí)及護(hù)理操作規(guī)程。第五周:①掌握深靜脈置管護(hù)理;②學(xué)習(xí)動(dòng)脈血?dú)夥治龅牟杉把獨(dú)夥治鰣?bào)告的閱讀。第六周:學(xué)習(xí)本科表格式護(hù)理文件書寫格式,在帶教老師指導(dǎo)下書寫護(hù)理記錄。第七周:熟悉有創(chuàng)血壓監(jiān)測相關(guān)知識(shí),掌握有創(chuàng)血壓監(jiān)測。第八周:掌握輸液泵、微量泵的臨床應(yīng)用及護(hù)理;能獨(dú)立進(jìn)行人工氣道的護(hù)理。第九周:①掌握簡易呼吸器使用的相關(guān)知識(shí);②學(xué)習(xí)與患者及家屬溝通的技巧;③掌握醫(yī)囑處理流程,熟悉使用電腦處理醫(yī)囑。第十周:熟悉呼吸機(jī)使用的相關(guān)知識(shí)及操作技能。

    第十一周:熟悉呼吸衰竭及ARDS的診斷、臨床表現(xiàn)、治療及護(hù)理。第十二周:學(xué)習(xí)心電除顫技術(shù),掌握心肺復(fù)蘇術(shù)。

    2.2.2 ??评碚撝R(shí)培訓(xùn) 科內(nèi)理論培訓(xùn):每月二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);每月一次護(hù)士長晨間提問及護(hù)理業(yè)務(wù)查房;每二個(gè)月一次專科、三基理論考試;每季度一次護(hù)理疑難病例討論,并做好記錄。護(hù)理部理論培訓(xùn):①五年以下護(hù)士:每月一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次??啤⑷碚摽荚?,成績達(dá)標(biāo);②五年以上護(hù)士:每季度一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專科及三基理論考試,成績達(dá)標(biāo)。每季度一次全院護(hù)理業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論。 轉(zhuǎn)貼于

    2.2.3 專科操作培訓(xùn) 護(hù)理操作是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,我們通過示教、講解、提問、討論的方法提高護(hù)士對(duì)護(hù)理操作技能的認(rèn)識(shí),加深對(duì)規(guī)范化操作流程的印象。最需要接受的操作培訓(xùn)項(xiàng)目是:簡易人工呼吸器的使用、心肺復(fù)蘇術(shù),這也是患者突發(fā)心跳驟停后,在醫(yī)生未到搶救現(xiàn)場時(shí)護(hù)士可以獨(dú)立完成的急救操作,盡早實(shí)施此類操作能為患者獲得成功復(fù)蘇奠定良好的基礎(chǔ)[1]。其次是:監(jiān)護(hù)儀的使用、呼吸機(jī)的使用、除顫儀的使用、氣管切開護(hù)理、氣管內(nèi)吸痰、經(jīng)口鼻吸痰、接手術(shù)后患者、中心靜脈壓監(jiān)測、靜脈滴(推)注泵的使用、動(dòng)脈穿刺術(shù)、軸線翻身法、心電圖機(jī)的使用等。

    科內(nèi)操作培訓(xùn):護(hù)士長定期組織全科護(hù)士進(jìn)行??撇僮髋嘤?xùn),每季度有計(jì)劃地進(jìn)行各項(xiàng)操作考核,并做好記錄。護(hù)理部??撇僮髋嘤?xùn):指定專人負(fù)責(zé)重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士進(jìn)行專科操作培訓(xùn),每季度有計(jì)劃地進(jìn)行??聘黜?xiàng)操作考核,成績達(dá)標(biāo),與個(gè)人年終考核成績掛鉤。

    2.2.4 規(guī)范交接班培訓(xùn) 采取主動(dòng)流程管理模式進(jìn)行交接班,在交接班過程中,接班護(hù)士對(duì)患者病情的掌握較傳統(tǒng)的交接班模式更全面,更能發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,提高護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和對(duì)患者病情的觀察能力,避免發(fā)生護(hù)理不良事件[2]。護(hù)理部制定交接班制度,每周二次進(jìn)行跟班檢查,以強(qiáng)化規(guī)范化交接班。

    2.2.5 專科再培訓(xùn) 重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士每兩年需參加各級(jí)護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的學(xué)習(xí)班、專題講座或?qū)W術(shù)論文交流,培訓(xùn)率達(dá)100%;每兩年接受院部??圃倥嘤?xùn),考核成績必需達(dá)標(biāo),方可繼續(xù)從事重癥醫(yī)學(xué)科的護(hù)理工作。

    2.2.6 選派外出培訓(xùn) 為了掌握護(hù)理學(xué)科專業(yè)發(fā)展的趨勢,在臨床實(shí)踐、管理、教學(xué)、科研等方面具有創(chuàng)新能力和解決問題能力,護(hù)理部每年選派重癥醫(yī)學(xué)科優(yōu)秀護(hù)士參加國內(nèi)各種短期培訓(xùn)班或進(jìn)修學(xué)習(xí);為了配合醫(yī)療開展各種新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目,選派優(yōu)秀骨干與醫(yī)生同步外出進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高??萍夹g(shù)水平。

    2.3 科室考核與綜合鑒定

    2.3.1 重癥醫(yī)學(xué)科上崗護(hù)士培訓(xùn)結(jié)束后,由科室護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員對(duì)其進(jìn)行專科理論知識(shí)、專科操作技能、基礎(chǔ)護(hù)理操作考試。

    2.3.2 護(hù)士長組織全科醫(yī)務(wù)人員根據(jù)考試成績和平時(shí)工作表現(xiàn)進(jìn)行無計(jì)名投票,對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)行綜合鑒定,考核合格者方可從事重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作。對(duì)確實(shí)不能適應(yīng)重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作的護(hù)士,由護(hù)士長遞交書面報(bào)告上交護(hù)理部,嚴(yán)格把好留用關(guān)。

    2.4 滿意度調(diào)查

    2.4.1 護(hù)士長帶領(lǐng)科室護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員對(duì)住院患者每月進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,做好記錄,并與個(gè)人獎(jiǎng)金分配掛鉤。

    2.4.2 護(hù)理部每月一次對(duì)科室住院患者及全院醫(yī)生發(fā)放問卷調(diào)查表,了解病人及家屬對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度和醫(yī)生對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作質(zhì)量的評(píng)價(jià)。

    2.4.3 將各種問卷調(diào)查結(jié)果與科室護(hù)理質(zhì)量考核、護(hù)士長個(gè)人考核及十佳護(hù)士考核掛鉤。

    3 小結(jié)

    重癥醫(yī)學(xué)科在崗護(hù)士經(jīng)過嚴(yán)格規(guī)范的專科培訓(xùn)后,專業(yè)理論知識(shí)、??撇僮骷寄?、配合搶救能力、病情觀察能力及應(yīng)急處理能力均明顯提高,全面提升了護(hù)理質(zhì)量,病人及家屬對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科的護(hù)理服務(wù)滿意度達(dá)99.2%,全院各科醫(yī)生對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作質(zhì)量滿意度達(dá)98.7%,在確保醫(yī)療護(hù)理安全中起到重要的作用。

    篇6

    臨床醫(yī)學(xué)是一門以實(shí)踐為基礎(chǔ)的科學(xué),目前我國普遍的醫(yī)學(xué)教育模式,以五年制本科為例,即在校期間,前四年教師和學(xué)生均投入大量的時(shí)間和精力,學(xué)習(xí)各種醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程,最后一年進(jìn)入臨床實(shí)習(xí),才真正接觸到醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)學(xué)實(shí)踐。學(xué)生從學(xué)校環(huán)境直接進(jìn)入醫(yī)院工作環(huán)境,在此之前,往往對(duì)真正的醫(yī)療工作和環(huán)境缺少清晰的概念,對(duì)于未來的職業(yè)定位及醫(yī)療服務(wù)真正的含義是倉促迷惘的,面臨形形的患者及各種緊急、復(fù)雜的狀況,往往無所適從,臨床帶教老師由于繁重的工作壓力無暇一一顧及眾多實(shí)習(xí)學(xué)生,更沒有時(shí)間系統(tǒng)統(tǒng)一進(jìn)行臨床技能的培訓(xùn),沒有掌握扎實(shí)的臨床實(shí)踐技能的實(shí)習(xí)學(xué)生,如果直接接觸患者,甚至在患者身上進(jìn)行檢查操作,都可能存在嚴(yán)重的醫(yī)療安全隱患。而且,作為民辦醫(yī)學(xué)院校,學(xué)生有很多獨(dú)特性,例如,相對(duì)缺少自我約束力、學(xué)習(xí)主動(dòng)性較差、依賴性強(qiáng)〔1〕等,內(nèi)在和外在的因素均要求我們針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)習(xí)前培訓(xùn)的改革。

    1民辦醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)前培訓(xùn)中存在的主要問題

    1.1對(duì)臨床實(shí)習(xí)和實(shí)習(xí)前培訓(xùn)的重要性缺乏足夠的理解和重視

    醫(yī)學(xué)高等教育是屬于職業(yè)教育的范疇,其特殊性在于有著突出顯著的實(shí)踐性,隨著教育模式由“知識(shí)型”向“能力型”轉(zhuǎn)變,作為民辦醫(yī)學(xué)院校,尤其需要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。注重培養(yǎng)社會(huì)需要的實(shí)用性人才。眾所周知,醫(yī)學(xué)科學(xué)艱苦、細(xì)致,高風(fēng)險(xiǎn),人才的培養(yǎng)周期長。1999年開始我國實(shí)行并逐步規(guī)范臨床醫(yī)師的準(zhǔn)入制度,但每年臨床醫(yī)學(xué)畢業(yè)生醫(yī)師資格考試的通過率僅維持在23%-25%之間;另一方面,北京大學(xué)國家發(fā)展研究院、醫(yī)改政策研究專家透露近幾年,我國每年培養(yǎng)的醫(yī)學(xué)畢業(yè)生都在60萬人以上,然而最終從事醫(yī)療工作的只有約六分之一,巨大的培養(yǎng)成本被白白浪費(fèi);探究根本原因,與重基礎(chǔ)輕臨床、重理論輕實(shí)踐的教育培養(yǎng)模式不無關(guān)聯(lián),也與長期忽視臨床實(shí)習(xí)及培訓(xùn)有不可分割的關(guān)系。上至管理者,下至教師及學(xué)生自身對(duì)于這種重要性均沒有深刻的理解認(rèn)識(shí)。醫(yī)學(xué)既是一門科學(xué),也是一門深?yuàn)W高超的藝術(shù),融合了正確的職業(yè)價(jià)值觀、嚴(yán)謹(jǐn)自律的態(tài)度、行為和哲學(xué)、倫理學(xué)等基礎(chǔ)理論,靈活的溝通技能、扎實(shí)的臨床技能、及開闊的群體健康、公共信息、批判性思維和研究理念等。只有做好充分的知識(shí)儲(chǔ)備和心理準(zhǔn)備,學(xué)生才有可能適應(yīng)并真正進(jìn)入到一種新鮮而完全陌生的狀態(tài)。臨床實(shí)習(xí)及實(shí)習(xí)前培訓(xùn)是強(qiáng)化上述學(xué)習(xí)領(lǐng)域、培養(yǎng)合格醫(yī)學(xué)生重要的一個(gè)階段。但是目前對(duì)于這種重要性的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到應(yīng)有的高度,管理者和教師學(xué)生對(duì)于實(shí)習(xí)的概念模糊和倉促,通常對(duì)于未來的職業(yè)懷有不正確的心理預(yù)期,實(shí)習(xí)期過后,很多學(xué)生不能順利完成從學(xué)生到醫(yī)生的角色轉(zhuǎn)變,沒有建立起對(duì)于醫(yī)療工作具體的理解,長期游離于職業(yè)角色之外,無法適應(yīng)醫(yī)療工作的繁瑣、細(xì)致、單一和相對(duì)封閉,無法建立職業(yè)榮譽(yù)感自豪感,從而造成大量人才流失、醫(yī)學(xué)人才隊(duì)伍培養(yǎng)的斷層和整體素質(zhì)質(zhì)量的下降。

    1.2實(shí)習(xí)前培訓(xùn)教育內(nèi)容的篩選與編排沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)

    世界醫(yī)學(xué)教育聯(lián)合會(huì)(WFME)和國際醫(yī)學(xué)教育專門委員會(huì)(IIME)制定的本科醫(yī)學(xué)教育質(zhì)量改進(jìn)全球標(biāo)準(zhǔn)(2012年修訂版)和“本科醫(yī)學(xué)教育全球最低基本要求”,包括7個(gè)宏觀的教學(xué)結(jié)果和能力領(lǐng)域:①職業(yè)價(jià)值、態(tài)度、行為和倫理;②醫(yī)學(xué)科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí);③溝通技能;④臨床技能;⑤群體健康和衛(wèi)生系統(tǒng);⑥信息管理;⑦批判性思維和研究。包含合格的醫(yī)學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備的各方面領(lǐng)域的知識(shí)〔2〕,從我國當(dāng)前醫(yī)學(xué)院校進(jìn)行實(shí)習(xí)前培訓(xùn)的內(nèi)容看,培訓(xùn)內(nèi)容的廣度和深度沒有做嚴(yán)格統(tǒng)一的要求。多數(shù)學(xué)校由于受到現(xiàn)實(shí)條件的制約,僅把臨床技能訓(xùn)練作為實(shí)習(xí)前培訓(xùn)的內(nèi)容,缺少職業(yè)素養(yǎng)、醫(yī)學(xué)倫理學(xué)、醫(yī)學(xué)人文教育、醫(yī)療法律法規(guī)相關(guān)的內(nèi)容,因此,容易把實(shí)習(xí)前培訓(xùn)當(dāng)做是有關(guān)臨床技能課的重復(fù),而在臨床技能訓(xùn)練部分,只是將診斷學(xué)中的體格檢查部分作為重點(diǎn),并沒有強(qiáng)化臨床上各個(gè)科室最常見及常用的知識(shí)技能訓(xùn)練,例如穿刺訓(xùn)練、內(nèi)科問診、病歷書寫規(guī)范、外科無菌術(shù)、縫合、心肺復(fù)蘇、兒科生長發(fā)育、婦科檢查等,內(nèi)容的局限,不利于學(xué)生更全面了解醫(yī)院的環(huán)境和各個(gè)科室的區(qū)別特點(diǎn),也無法形成正確的臨床思維概念。

    1.3“雙師型”教師人才缺乏“雙師型”教師的概念

    最早提出是源于我國職業(yè)教育的理念,其初衷是改變教學(xué)中長期存在的偏重于理論而忽視實(shí)踐能力培養(yǎng)的狀況,旨在強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),注重理論與實(shí)踐在教學(xué)中有機(jī)結(jié)合。具體到醫(yī)學(xué)教育范疇,“雙師型”教師不僅應(yīng)當(dāng)具備深厚的醫(yī)學(xué)專業(yè)理論知識(shí)和扎實(shí)的教學(xué)科研功底,還應(yīng)具有豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。既可從事專業(yè)理論課的講授和課題研究,又能勝任臨床診療工作,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行臨床實(shí)習(xí)〔3〕。但目前的現(xiàn)狀是,我國的民辦醫(yī)學(xué)院校及高職高專學(xué)校普遍缺少“雙師型”教師,這些學(xué)校教師多數(shù)是從學(xué)校畢業(yè)后直接進(jìn)入學(xué)校任教,沒有從事臨床工作的經(jīng)歷,經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力不足,在教學(xué)中也無法突出學(xué)生的能力培養(yǎng)。近年來隨著招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,專職教師數(shù)量相對(duì)不足,在教學(xué)任務(wù)繁重的情況下,加之學(xué)校管理者沒有真正認(rèn)識(shí)到“雙師型”教師的內(nèi)涵,不能為教師提供深造進(jìn)修的機(jī)會(huì)。相當(dāng)數(shù)量的民辦醫(yī)學(xué)院校和高職高專不具備附屬醫(yī)院這樣建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍的平臺(tái),構(gòu)成“雙師型”教師的發(fā)展的瓶頸。

    1.4實(shí)習(xí)前培訓(xùn)的效果評(píng)價(jià)體系需要改進(jìn)和完善

    由于實(shí)習(xí)前培訓(xùn)開展的時(shí)間不長,目前對(duì)于培訓(xùn)效果尚沒有統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),甚至沒有進(jìn)行正式的考核評(píng)價(jià)。學(xué)校根據(jù)具體情況采用考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,往往重復(fù)臨床技能課的考核方法,即由教師對(duì)學(xué)生的實(shí)際操作行為進(jìn)行考核評(píng)分,從可信度與科學(xué)性來看,這個(gè)分?jǐn)?shù)單一、簡單〔4〕,有局限性,無法全面反映出培訓(xùn)的效果。因此規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木C合評(píng)價(jià)體系仍需要完善和改進(jìn)。

    2應(yīng)對(duì)與思考

    2.1加強(qiáng)對(duì)臨床實(shí)習(xí)和實(shí)習(xí)前培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)

    學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)層管理者都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到實(shí)習(xí)階段對(duì)于每個(gè)學(xué)生的重要性和關(guān)鍵性,從政策上積極支持實(shí)習(xí)前培訓(xùn)工作的開展,制度上建立鼓勵(lì)教師積極開展實(shí)習(xí)前培訓(xùn)工作,在各個(gè)專業(yè)建立起規(guī)范的實(shí)習(xí)前培訓(xùn)制度,加強(qiáng)實(shí)習(xí)前培訓(xùn)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。倡導(dǎo)教學(xué)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教師積極地參與實(shí)習(xí)前培訓(xùn)的各環(huán)節(jié)和過程,在培訓(xùn)實(shí)踐中不斷地探索、提高和完善,積累經(jīng)驗(yàn),使培訓(xùn)的質(zhì)量得以不斷地提高。

    2.2根據(jù)民辦高校學(xué)生的特點(diǎn),制訂合理的培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃,編寫實(shí)習(xí)前培訓(xùn)教材

    民辦高校的學(xué)生具有自身的特點(diǎn),因此,在培訓(xùn)的具體內(nèi)容和方法中應(yīng)不能完全照搬公立院校,因而應(yīng)當(dāng)在選擇編排培訓(xùn)內(nèi)容和方法時(shí),充分考慮到民辦高校學(xué)生的特點(diǎn),由于這些學(xué)生普遍存在缺乏人際交往,不善與人溝通、有較強(qiáng)的求知欲望但學(xué)習(xí)主動(dòng)性差、家庭條件良好依懶性強(qiáng)等特性,對(duì)真正進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)后往往會(huì)產(chǎn)生明顯的影響,因此,在實(shí)習(xí)前的培訓(xùn)中,不僅從臨床技能上加強(qiáng)訓(xùn)練,更需要增加有關(guān)心理學(xué)、醫(yī)學(xué)倫理學(xué)、醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)患溝通、醫(yī)保制度及職業(yè)道德的內(nèi)容,幫助學(xué)生樹立正確的臨床觀念,理解臨床醫(yī)療工作的真正含義,做好艱苦、冗長、細(xì)致瑣碎的心理準(zhǔn)備,一方面,將科學(xué)文化和人文文化統(tǒng)一,注重學(xué)生心靈的潛移默化和人格培養(yǎng),另一方面,對(duì)學(xué)校所學(xué)的繁雜凌亂和孤立的知識(shí)進(jìn)行梳理、整合和篩選,有所側(cè)重,并能夠?qū)局R(shí)與現(xiàn)實(shí)工作聯(lián)系在一起。民辦醫(yī)學(xué)院校及高職高??梢砸罁?jù)自身的特點(diǎn),編纂各具特色的實(shí)習(xí)前培訓(xùn)教材,使培訓(xùn)更具有實(shí)用性和針對(duì)性。

    2.3加強(qiáng)“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)

    遵循吳階平教授提出的,沒有臨床實(shí)踐,就沒有臨床思維,重視臨床實(shí)踐、重視臨床思維能力培養(yǎng)的醫(yī)學(xué)教育思想〔5〕,深刻理解“雙師型”教師的內(nèi)涵,制定出切實(shí)可行的培養(yǎng)計(jì)劃,充分利用學(xué)?,F(xiàn)有的條件,拓展“雙師型”教師的培養(yǎng)途徑,尤其對(duì)于新進(jìn)入教學(xué)領(lǐng)域的教師,可以通過學(xué)校自身的附屬醫(yī)院、臨床實(shí)訓(xùn)基地,或者依托國家教育部已建立的高職高專師資培訓(xùn)基地或者脫產(chǎn)到醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)修服務(wù)、頂崗實(shí)踐,促進(jìn)新教師實(shí)踐和教育教學(xué)能力的提高。借鑒“雙師型”教師培訓(xùn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),例如有些高校將頂崗實(shí)踐經(jīng)歷將作為教師職稱晉升和崗位聘任的必備條件,保證學(xué)校各級(jí)職稱教師在任職期內(nèi),實(shí)踐時(shí)間平均每年不少于2-6個(gè)月。有些高校則鼓勵(lì)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)教師考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證。借此提高教師的實(shí)際操作能力和理論水平。提高“雙師”資格證教師(即教師資格證和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證)占教師總數(shù)的百分比。也可通過積極引進(jìn)既有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)、又有教學(xué)能力的高學(xué)歷人才,優(yōu)化教師隊(duì)伍的知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)。

    2.4根據(jù)民辦醫(yī)學(xué)院校特點(diǎn)制定具有自身特色的評(píng)價(jià)體系

    評(píng)價(jià)體系應(yīng)當(dāng)能夠?qū)W(xué)生的專業(yè)技能、學(xué)業(yè)水平、綜合素質(zhì)等方面做出全面客觀的評(píng)價(jià)。在臨床技能考核部分,可以參照《國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試大綱》,制定出標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分細(xì)則,以小組抽簽的方法進(jìn)行單項(xiàng)操作、綜合操作及相關(guān)理論的考核,以百分制形式記分。除了考核學(xué)生的專業(yè)能力,同時(shí)針對(duì)民辦院校學(xué)生溝通不良、缺少人際交往、過度依賴等特點(diǎn),在培訓(xùn)內(nèi)容上增加醫(yī)學(xué)生的使命、醫(yī)學(xué)生面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、新頒布的醫(yī)療事故條例、醫(yī)療安全知識(shí)講座等內(nèi)容〔6〕,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作精神;針對(duì)學(xué)生自覺性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)主動(dòng)性差的特點(diǎn),在評(píng)價(jià)考核體系中有意識(shí)地加入出勤分?jǐn)?shù)和完成任務(wù)分?jǐn)?shù);評(píng)價(jià)體系中還應(yīng)包括學(xué)生對(duì)培訓(xùn)的反饋,可以采用問卷調(diào)查等形式,設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,及時(shí)收集學(xué)生的意見建議,進(jìn)一步完善培訓(xùn)過程。在學(xué)生進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)后,有目的進(jìn)行追蹤調(diào)查,對(duì)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間從相關(guān)理論、基本技能、綜合能力方面做出綜合評(píng)價(jià)。總之,實(shí)習(xí)前培訓(xùn)教育的意義還應(yīng)該得到進(jìn)一步重視,臨床實(shí)習(xí)是介于理論與實(shí)踐之間的橋梁,是醫(yī)學(xué)生將理論知識(shí)實(shí)踐于臨床的階段,也是醫(yī)學(xué)生向醫(yī)師角色轉(zhuǎn)變的階段,更是職業(yè)觀形成的重要階段〔7〕,培訓(xùn)能夠引導(dǎo)并幫助學(xué)生順利熟悉并融入陌生的環(huán)境和工作狀態(tài),避免因適應(yīng)不良而引起的挫敗感,對(duì)今后的職業(yè)性質(zhì)形成正確的理解認(rèn)識(shí),并做好充分的知識(shí)儲(chǔ)備和心理準(zhǔn)備,養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和工作習(xí)慣,規(guī)范的實(shí)習(xí)前培訓(xùn)將使學(xué)生能夠終身受益。

    參考文獻(xiàn)

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    篇7

    循證醫(yī)學(xué)(Evidence一based Medicine, EBM)即遵循證據(jù)的臨床醫(yī)學(xué)。循證醫(yī)學(xué)要求醫(yī)務(wù)人員由以理論為基礎(chǔ)加經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)學(xué)模式向以科學(xué)證據(jù)為基礎(chǔ)的模式轉(zhuǎn)變,通過嚴(yán)格的檢索、挑選和評(píng)價(jià)文獻(xiàn)來回答臨床醫(yī)護(hù)人員提出的問題。使臨床醫(yī)療人員認(rèn)識(shí)循證醫(yī)學(xué)在臨床實(shí)踐中的重要作用,更好地幫助并指導(dǎo)臨床醫(yī)療人員檢索并利用循證醫(yī)學(xué)資源,是醫(yī)院圖書館員的職責(zé)所在。北京大學(xué)第一醫(yī)院圖書館針對(duì)臨床開展了一系列的循證醫(yī)學(xué)資源的教學(xué)與培訓(xùn)工作,取得了一定的效果。

    1醫(yī)院圖書館在循證醫(yī)學(xué)資源利用的教學(xué)與培訓(xùn)工作中的重要作用

    國外臨床教學(xué)醫(yī)院的圖書館員較早認(rèn)識(shí)到了圖書館在醫(yī)院開展循證醫(yī)學(xué)資源利用的教學(xué)中所能發(fā)揮的重要作用。近年來在美國的醫(yī)院圖書館中開展了基于醫(yī)院臨床的圖書館服務(wù)。例如,在克里斯蒂安娜醫(yī)療健康系統(tǒng)中,學(xué)科館員通過參加臨床查房,開展針對(duì)臨床實(shí)踐中的循證醫(yī)學(xué)臨床研究證據(jù)的查找,指導(dǎo)臨床醫(yī)師利用循證醫(yī)學(xué)資源川;在田納西州大學(xué)醫(yī)學(xué)中心的臨床教學(xué)醫(yī)院中,圖書館在指導(dǎo)臨床醫(yī)師及實(shí)習(xí)醫(yī)師學(xué)習(xí)利用循證醫(yī)學(xué)相關(guān)資源也發(fā)揮了重要作用。目前,國內(nèi)已開始認(rèn)識(shí)到了醫(yī)院圖書館在循證醫(yī)學(xué)中的作用,通過收集、檢索多種循證醫(yī)學(xué)資源,將最佳的臨床研究證據(jù)傳遞給臨床醫(yī)師等。

    從國內(nèi)外對(duì)醫(yī)院圖書館在循證醫(yī)學(xué)實(shí)踐中的作用的探討可以看到,醫(yī)院圖書館員除了幫助臨床醫(yī)療專業(yè)人員查找循證醫(yī)學(xué)資源外,應(yīng)讓臨床醫(yī)療人員體會(huì)到循證醫(yī)學(xué)資源在臨床實(shí)踐中的重要作用,能自覺、主動(dòng)、正確地查找與利用循證醫(yī)學(xué)資源,這就需要對(duì)臨床醫(yī)療人員開展相關(guān)循證醫(yī)學(xué)資源的教學(xué)與培訓(xùn)。因此,該院圖書館組織臨床學(xué)科館員,開展了針對(duì)臨床的循證醫(yī)學(xué)資源利用的教學(xué)與培訓(xùn)工作。

    2開展循證醫(yī)學(xué)資源利用教學(xué)的特色

    2.1由臨床學(xué)科館員擔(dān)任相關(guān)的教學(xué)工作學(xué)科館員制度是以學(xué)科為基礎(chǔ)的對(duì)口服務(wù)模式,是圖書館為開展深層次的學(xué)科咨詢而采取的最新服務(wù)措施。為更好地開展循證醫(yī)學(xué)資源的教學(xué),一方面圖書館組織有醫(yī)學(xué)背景的圖書館員作為臨床學(xué)科館員深人到臨床科室開辦循證醫(yī)學(xué)資源的講座及培訓(xùn)等,根據(jù)臨床科室的時(shí)間、不同層次的需求,結(jié)合科室的相關(guān)臨床病例,講授在臨床實(shí)踐中如何有效地查找并運(yùn)用循證醫(yī)學(xué)資源,開展與臨床結(jié)合的循證醫(yī)學(xué)資源的培訓(xùn)。另一方面由各個(gè)科室選出1一3名臨床醫(yī)師擔(dān)任科室兼職學(xué)科館員,對(duì)這些來自不同科室的兼職學(xué)科館員進(jìn)行包括循證醫(yī)學(xué)資源在內(nèi)的常用生物醫(yī)學(xué)資源檢索等技能培訓(xùn),解決各自科室經(jīng)常遇到的相關(guān)問題。至今,該院圖書館的臨床學(xué)科館員先后開展了近40次循證醫(yī)學(xué)資源利用的培訓(xùn)。通過這些講座,臨床醫(yī)師進(jìn)一步體會(huì)到利用循證醫(yī)學(xué)資源的重要性,并積極與圖書館配合,查找臨床研究證據(jù),開展循證醫(yī)學(xué)實(shí)踐。在開展循證醫(yī)學(xué)資源利用教學(xué)與培訓(xùn)中學(xué)科館員與臨床科室的聯(lián)系進(jìn)一步加強(qiáng)。

    2.2不斷豐富循證醫(yī)學(xué)資源利用教學(xué)與培訓(xùn)內(nèi)容并進(jìn)行科學(xué)組織除了網(wǎng)絡(luò)上大量的免費(fèi)循證醫(yī)學(xué)資源外,該院還購買了一系列專門的循證醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫。循證醫(yī)學(xué)資源的不斷豐富為臨床醫(yī)療專業(yè)人員提供了便利,但也對(duì)臨床醫(yī)療人員了解和利用循證醫(yī)學(xué)資源提出了更高的要求。為此該館采取了以下措施。

    2.2.1制作網(wǎng)絡(luò)循證醫(yī)學(xué)資源導(dǎo)航系統(tǒng)并指導(dǎo)臨床醫(yī)師使用。目前,因特網(wǎng)上與循證醫(yī)學(xué)有關(guān)的網(wǎng)站已有5 000多個(gè),這些網(wǎng)站的內(nèi)容新穎,且有很多是免費(fèi)。為了便于臨床醫(yī)師使用,該館將常用的幾十種循證醫(yī)學(xué)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行分類整理,并做成網(wǎng)絡(luò)循證醫(yī)學(xué)資源導(dǎo)航系統(tǒng),放在圖書館主頁上,供臨床醫(yī)療人員檢索利用。

    2.2.2指導(dǎo)臨床醫(yī)師利用循證醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫。該院先后購置了專門的循證醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫,如美國臨床醫(yī)學(xué)事實(shí)型數(shù)據(jù)庫(MICROMEDEX Healthcare Series ) ,循證醫(yī)學(xué)評(píng)論數(shù)據(jù)庫(EBM Reviews )、臨床實(shí)證全文數(shù)據(jù)庫(Clinical Evidence),MD Consult數(shù)據(jù)庫等。這些數(shù)據(jù)庫在臨床實(shí)踐中的應(yīng)用價(jià)值較高,許多臨床醫(yī)師卻未曾接觸過。圖書館臨床學(xué)科館員結(jié)合不同科室的特點(diǎn),將這些數(shù)據(jù)庫介紹給臨床醫(yī)師并輔導(dǎo)他們使用。

    2.2.3指導(dǎo)臨床醫(yī)師利用其他生物醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫查找臨床研究證據(jù)。除了專門的循證醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫外,從常用生物醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫如CBMdisc , MEDLINE ,PubMed等中也能直接查找臨床研究證據(jù)。特別是當(dāng)從專門的循證醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫中檢索不到相關(guān)的循證醫(yī)學(xué)證據(jù)或臨床醫(yī)師想更多了解相關(guān)臨床研究證據(jù)時(shí),可以考慮利用這些數(shù)據(jù)庫。將利用這些常用的數(shù)據(jù)庫檢索循證醫(yī)學(xué)證據(jù)的方法介紹給臨床醫(yī)師,指導(dǎo)他們查找臨床研究證據(jù)。如介紹如何從CBM-disc, MEDLINE等數(shù)據(jù)庫中檢索系統(tǒng)綜述、實(shí)踐指南、隨機(jī)對(duì)照試驗(yàn)、對(duì)照臨床試驗(yàn)、有關(guān)診斷、治療、病因、預(yù)后等循證醫(yī)學(xué)證據(jù)。

    2.3多種教學(xué)形式并重為更好地為臨床服務(wù),指導(dǎo)臨床醫(yī)師利用循證醫(yī)學(xué)資源,該院圖書館根據(jù)需要采取了在全院范圍內(nèi)開展講座,深人臨床科室教學(xué),舉辦臨床醫(yī)師短期培訓(xùn)班及面向臨床醫(yī)師的個(gè)性化咨詢輔導(dǎo)等多種教學(xué)與培訓(xùn)形式。

    2.3.1開展全院范圍內(nèi)的循證醫(yī)學(xué)資源講座。圖書館定期舉辦全院生物醫(yī)學(xué)資源的相關(guān)講座,通過講座對(duì)全院醫(yī)師進(jìn)行循證醫(yī)學(xué)資源檢索與利用的宣傳及培訓(xùn)。這種形式相對(duì)比較固定,參加人數(shù)較多。

    2.3.2深人臨床科室開展循證醫(yī)學(xué)資源利用的教學(xué)。這是最為靈活,也是應(yīng)用最多的形式。目前該館已經(jīng)25次到臨床科室講課。因?yàn)椴煌R床科室有各自的專業(yè)需求及時(shí)間安排,該館根據(jù)不同科室的時(shí)間科學(xué)安排講課時(shí)間和教學(xué)重點(diǎn)。在介紹循證醫(yī)學(xué)資源當(dāng)中,結(jié)合不同臨床科室所熟悉的病例,讓臨床醫(yī)師親身體驗(yàn)通過查找循證醫(yī)學(xué)證據(jù)來指導(dǎo)臨床決策的制定。這樣教學(xué)形式可以在授課過程中隨時(shí)進(jìn)行互動(dòng)交流,既讓臨床醫(yī)師認(rèn)識(shí)到了循證醫(yī)學(xué)在臨床實(shí)踐中的重要作用,又調(diào)動(dòng)了臨床醫(yī)師學(xué)習(xí)利用循證醫(yī)學(xué)資源的積極性。

    2.3.3針對(duì)臨床醫(yī)師(含進(jìn)修醫(yī)師)舉辦短期培訓(xùn)班。該院臨床醫(yī)師較多,每年進(jìn)修的醫(yī)師也較多,他們大多對(duì)生物醫(yī)學(xué)資源非常感興趣,該館每年分別為本院醫(yī)師及進(jìn)修醫(yī)師舉辦4期生物醫(yī)學(xué)資源檢索與利用的培訓(xùn)。針對(duì)參加短期學(xué)習(xí)班的臨床醫(yī)師,有重點(diǎn)地介紹循證醫(yī)學(xué)相關(guān)資源。如進(jìn)修醫(yī)師大多來自基層醫(yī)院,當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)庫資源較少,因此以介紹網(wǎng)絡(luò)循證醫(yī)學(xué)資源導(dǎo)航系統(tǒng)中的免費(fèi)循證醫(yī)學(xué)資源為主,以便進(jìn)修醫(yī)師返回基層醫(yī)院后,能利用自身的網(wǎng)絡(luò)條件查找免費(fèi)循證醫(yī)學(xué)資源。

    2.3.4開展面向臨床醫(yī)師的個(gè)性化咨詢輔導(dǎo)。循證醫(yī)學(xué)資源的檢索與利用要與臨床實(shí)踐緊密結(jié)合,僅靠課堂教學(xué)與培訓(xùn)是不夠的。因此該館在日常工作中根據(jù)臨床醫(yī)師提出的具體問題,開展面向臨床醫(yī)師的個(gè)性化咨詢輔導(dǎo)。如臨床醫(yī)師想查找某方面的循證臨床證據(jù),該館會(huì)根據(jù)其要求,直接指導(dǎo)臨床醫(yī)師先利用專門的循證醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,如果對(duì)檢出結(jié)果不滿意,再對(duì)CBMdisc, MEDLINE,PubMed等進(jìn)行檢索,通過主題詞、自由詞檢索該主題內(nèi)容,然后結(jié)合循證醫(yī)學(xué)篩選臨床研究證據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),制定進(jìn)一步的檢索策略進(jìn)行組配,并根據(jù)檢索出的文獻(xiàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,從而制定出完善的檢索策略,查找出相關(guān)的臨床研究證據(jù),使臨床醫(yī)師在臨床實(shí)踐中進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握檢索和利用循證醫(yī)學(xué)資源。

    篇8

    口腔修復(fù)和正畸模塊包括印模及模型的制取(、手法的正確和規(guī)范、印模和模型變形的控制),鑄造金屬全冠、烤瓷熔附金屬全冠和全瓷冠的牙體制備(牙體預(yù)備的手法正確,預(yù)備順序和預(yù)備量的合理和準(zhǔn)確),樁核冠的根管預(yù)備,牙列缺損的修復(fù)設(shè)計(jì),常見錯(cuò)HE畸形的診斷及設(shè)計(jì)等。在技能培訓(xùn)過程中,引入標(biāo)準(zhǔn)化病人(standard-izedpatients,SP))培訓(xùn)模式,請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的臨床帶教醫(yī)師設(shè)計(jì)臨床常見病例和問題,通過學(xué)生之間相互問診和檢查,完成病史采集和病歷書寫。醫(yī)師注意引導(dǎo)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,復(fù)習(xí)基本理論和基本知識(shí),提高綜合分析問題和解決問題的能力。同時(shí),結(jié)合臨床病例,強(qiáng)化學(xué)生人文關(guān)懷精神的培養(yǎng)、醫(yī)患溝通技巧的掌握及臨床思維能力的訓(xùn)練。標(biāo)準(zhǔn)化病人的應(yīng)用有助于充分模擬和再現(xiàn)臨床實(shí)際接診情況,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

    實(shí)習(xí)結(jié)束后對(duì)所有學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐技能操作考核,采用多站式考核方法,要求學(xué)生通過病史采集與病例分析、體格檢查、基本技能操作、治療設(shè)計(jì)等四個(gè)考站的測試,成績以百分制記,并用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理??己私Y(jié)束后,實(shí)驗(yàn)組學(xué)生填寫調(diào)查反饋意見表,對(duì)專項(xiàng)技能培訓(xùn)的必要性、實(shí)用性、滿意度、對(duì)臨床實(shí)際操作有無幫助、能否熟練操作以及考核方式的合理性等進(jìn)行評(píng)價(jià)。實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組的兩組學(xué)生在實(shí)習(xí)結(jié)束后的考核成績??梢钥闯鰞山M學(xué)生的考核成績差異具有顯著性意義(P<0.001),接受專項(xiàng)技能培訓(xùn)的學(xué)生成績明顯高于未接受培訓(xùn)的學(xué)生。,因考核內(nèi)容均為要求學(xué)生掌握的基本技能操作,所以考核合格分?jǐn)?shù)線定為75分。可以看出實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組合格人數(shù)的差異具有顯著性意義(P<0.001),通過臨床技能培訓(xùn),實(shí)驗(yàn)組的合格人數(shù)明顯高于對(duì)照組。

    通過調(diào)查反饋,共收回實(shí)驗(yàn)組學(xué)生調(diào)查反饋意見表34份,回收率100%。結(jié)果顯示:32人(94.1%)認(rèn)為實(shí)習(xí)前專項(xiàng)技能培訓(xùn)有必要開展,29人(85.3%)認(rèn)為該技能培訓(xùn)在實(shí)用性方面效果明顯,31人(91.2%)認(rèn)為該專項(xiàng)技能培訓(xùn)與前期實(shí)驗(yàn)課的操作有明顯不同,28人(82.4%)認(rèn)為該培訓(xùn)與臨床實(shí)際情況十分相似,25人(73.5%)對(duì)技能培訓(xùn)很滿意,28人(82.4%)通過培訓(xùn)有很大收獲,26人(76.5%)認(rèn)為該培訓(xùn)對(duì)臨床實(shí)習(xí)有很大幫助,23人(67.6%)認(rèn)為經(jīng)過培訓(xùn),在臨床實(shí)習(xí)中短期內(nèi)既能熟練操作,21人(61.8%)認(rèn)為經(jīng)過培訓(xùn),在臨床實(shí)習(xí)中能夠很快獨(dú)立接診,31人(91.2%)認(rèn)為專項(xiàng)技能培訓(xùn)在醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)中有很大的應(yīng)用價(jià)值。個(gè)別學(xué)生認(rèn)為開設(shè)專項(xiàng)技能培訓(xùn)實(shí)用性不大,對(duì)培訓(xùn)不滿意,可能是因?yàn)榕嘤?xùn)中帶教醫(yī)師對(duì)部分基礎(chǔ)較差的學(xué)生關(guān)注不夠,導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)積極性較低。

    篇9

    住院醫(yī)師培訓(xùn)制度是醫(yī)學(xué)生踏上工作崗位后繼續(xù)教育的重要組成部分,歷史久遠(yuǎn)[1]。1995年我國衛(wèi)生部頒發(fā)了“臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)大綱”,至今已有十余年的歷史,成果顯著。2007年,衛(wèi)生部下發(fā)了“全科醫(yī)學(xué)科醫(yī)師培訓(xùn)細(xì)則”,但在實(shí)施過程中仍然存在很多問題[2-3]。根據(jù)我國國情,參考發(fā)達(dá)國家全科醫(yī)師培訓(xùn)的成熟經(jīng)驗(yàn),研究適合我國的全科醫(yī)學(xué)住院醫(yī)師培訓(xùn)的實(shí)施方案和策略,逐步提高我國全科醫(yī)師的綜合水平。本文通過對(duì)全科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)生和主管人員的調(diào)查,分析全科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)行的實(shí)際情況,從中分析和研究改善培養(yǎng)制度的有效方案,進(jìn)一步提高我國全科醫(yī)師的綜合水平。1 對(duì)象與方法

    1.1 研究對(duì)象 2010年1月至今來自6家培訓(xùn)醫(yī)院共45名參加了全科醫(yī)學(xué)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。以及參與培訓(xùn)的主管人員。

    1.2 研究方法 ①采用問卷法、文獻(xiàn)分析法了解全科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的情況。②對(duì)主管培訓(xùn)的的工作人員進(jìn)行采訪,分析學(xué)員和醫(yī)院的培訓(xùn)需求。2 結(jié) 果

    2.1 全科醫(yī)師在我國的現(xiàn)狀 當(dāng)前我國全科醫(yī)師數(shù)量嚴(yán)重稀缺,“根據(jù)《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》提出的配置標(biāo)準(zhǔn)”,全科醫(yī)師在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)該有一定的比例,2-3名每萬名居民。城鎮(zhèn)居民按6億統(tǒng)計(jì),城市社區(qū)約需全科醫(yī)師16萬人。按照1所社區(qū)衛(wèi)生院每年需要2名全科醫(yī)師,3年大約需要為衛(wèi)生院培訓(xùn)12萬名全科醫(yī)師。根據(jù)衛(wèi)生部對(duì)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的要求,在萬名居民中大約需要護(hù)士4名,全科醫(yī)師5名,公共衛(wèi)生醫(yī)師1名。

    2.2 師資隊(duì)伍建設(shè)落后,教材質(zhì)量較差 目前我國還沒有全科醫(yī)學(xué)師資的認(rèn)證制度,我國師資隊(duì)伍總體水平較低,特別是專職全科資源稀缺。很多師資在教學(xué)過程中不重視基礎(chǔ)教學(xué),指導(dǎo)學(xué)員無法用全科醫(yī)學(xué)的方法和思維,經(jīng)常不自覺地就會(huì)用生物醫(yī)學(xué)的模式來進(jìn)行討論,而這與全科醫(yī)學(xué)的整體觀存在很大的區(qū)別。

    2.3 全科醫(yī)師培訓(xùn)需要大量經(jīng)費(fèi)支持 全科醫(yī)師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足,限制了全科醫(yī)師培訓(xùn)的質(zhì)量。舉辦各種知識(shí)講座,組織各種文體活動(dòng),比如邀請(qǐng)國內(nèi)外專家講座,參加全國學(xué)術(shù)會(huì)議,舉辦各種學(xué)術(shù)研討會(huì),都需要大量資金投入,醫(yī)院不僅要負(fù)擔(dān)這些費(fèi)用,還要對(duì)學(xué)員的住宿,飲食,水電費(fèi),確實(shí)存在很大困難。我們分析,經(jīng)費(fèi)問題應(yīng)該通過多種渠道解決,比如政府資助,個(gè)人贊助,藥廠贊助,醫(yī)院節(jié)源開流等等。3 討 論

    3.1 為了提高全科醫(yī)師的綜合素質(zhì),繼續(xù)再教育非常重要 研究發(fā)現(xiàn),“很多全科醫(yī)師平均學(xué)歷非常低,分別為大專(30%)和中專(11%)學(xué)歷”,全科醫(yī)師處理問題的能力就受到了很大的限制。全科醫(yī)學(xué)的培訓(xùn)與教育不是短期教育,而是一項(xiàng)長期政策。必須遵循醫(yī)學(xué)教育的規(guī)律,規(guī)范培訓(xùn)大綱、明確培訓(xùn)的目標(biāo),課程設(shè)置要科學(xué)合理、培訓(xùn)的教材師資要合格。必須嚴(yán)格遵守這些制度,對(duì)于全科醫(yī)師培訓(xùn)的制度逐漸完善,最終才能使得培訓(xùn)取得良好的效果,為我國衛(wèi)生事業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀的全科醫(yī)師。

    3.2 完善培訓(xùn)社區(qū)和醫(yī)院的硬件條件和師資力量的建設(shè) 目前我國師資隊(duì)伍建設(shè)落后,教材質(zhì)量較差,還沒有全科醫(yī)學(xué)師資的認(rèn)證制度,我國師資隊(duì)伍總體水平較低,特別是專職全科資源稀缺。目前越來越多的醫(yī)師選擇參加全科醫(yī)師的培訓(xùn),導(dǎo)致培訓(xùn)中師資不足的問題變得越來越突出?!耙环矫嫘枰嘤?xùn)醫(yī)院加強(qiáng)師資建設(shè),這方面三級(jí)醫(yī)院的培訓(xùn)師資優(yōu)勢限制,在醫(yī)學(xué)理論和實(shí)踐方面基礎(chǔ)深厚,但教師的教學(xué)意識(shí)還有待加強(qiáng),為了提高培訓(xùn)積極性,社區(qū)和醫(yī)院可以通過將帶教成績與獎(jiǎng)金,與醫(yī)師晉級(jí)等獎(jiǎng)勵(lì)制度聯(lián)系起來,會(huì)起到良好的效果。另外,對(duì)于培訓(xùn)基地或者醫(yī)院的師資力量必須加強(qiáng)重視,將發(fā)展全科住院醫(yī)師的培訓(xùn)作為基地發(fā)展的重要任務(wù),嚴(yán)格審核社區(qū)師資準(zhǔn)入制度,對(duì)于培訓(xùn)基地統(tǒng)一管理,加強(qiáng)監(jiān)督,定期考核,提高培訓(xùn)質(zhì)量?!?/p>

    3.3 政府相關(guān)部門提供政策扶持 促進(jìn)全科醫(yī)師培訓(xùn)的發(fā)展必須嚴(yán)格規(guī)范全科醫(yī)師培訓(xùn)相關(guān)配套政策,提高全科醫(yī)師的待遇、地位,正確引導(dǎo)社會(huì)輿論,減輕工作強(qiáng)度,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),考核標(biāo)準(zhǔn)、職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定要完善,對(duì)于優(yōu)秀人才要提高福利待遇,以免人才流失,保證全可科醫(yī)師培訓(xùn)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于全科醫(yī)師的任職資格制度要改良和完善,建立合理的收入分配制度。經(jīng)費(fèi)不足將會(huì)導(dǎo)致全科醫(yī)師培訓(xùn)質(zhì)量不高。舉辦各種知識(shí)講座,組織各種文體活動(dòng),比如邀請(qǐng)國內(nèi)外專家講座,參加全國學(xué)術(shù)會(huì)議,舉辦各種學(xué)術(shù)研討會(huì),都需要大量資金投入,醫(yī)院不僅要負(fù)擔(dān)這些費(fèi)用,還要對(duì)學(xué)員的住宿,飲食,水電費(fèi),確實(shí)存在很大困難。我們分析,經(jīng)費(fèi)問題應(yīng)該通過多種渠道解決,比如政府資助,個(gè)人贊助,藥廠贊助,醫(yī)院節(jié)源開流等等。對(duì)于這些問題,政府要加大扶持力度。

    3.4 必須改善教育環(huán)境,逐步提高教育資源的投入 進(jìn)行臨床實(shí)踐,受訓(xùn)者需要合理的臨床設(shè)施和患者,良好的團(tuán)隊(duì),科學(xué)研究資源,保證出色完成培訓(xùn)目標(biāo)。

    3.5 全科醫(yī)師培訓(xùn)的教材的質(zhì)量決定了培訓(xùn)的成敗 很多研究機(jī)構(gòu),學(xué)校為了完善培訓(xùn)條件,組織很多相關(guān)人員積極編寫全科醫(yī)師的教材,但是我們研究分析,這些教材內(nèi)容相似,結(jié)構(gòu)單調(diào),內(nèi)容乏善可陳,可讀性不強(qiáng),水平不高。全科醫(yī)師培訓(xùn)的教材編寫成功與否事關(guān)重大,決定了全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)質(zhì)量的高低,將會(huì)對(duì)全科醫(yī)師培訓(xùn)的成敗起到?jīng)Q定性的作用。全科醫(yī)師的培訓(xùn)需要由專門人才、權(quán)威機(jī)構(gòu)組織編寫,為我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    參考文獻(xiàn)

    篇10

    文獻(xiàn)閱讀伴隨著科研活動(dòng)的全過程,既是科研的基礎(chǔ),也是創(chuàng)新靈感的來源。醫(yī)學(xué)生接觸科研的第一步,就是閱讀大量的文獻(xiàn),從模仿優(yōu)秀文獻(xiàn)的研究思路開始,發(fā)展到批判性的尋找文獻(xiàn)中的不足和瑕疵,再到尋找、提煉創(chuàng)新性的科研思路,可以說,文獻(xiàn)閱讀在科研工作中起著關(guān)鍵性、決定性的重要作用。在本模塊中,嘗試引領(lǐng)學(xué)生從審稿人的角度出發(fā),審視、判讀雜志上已經(jīng)發(fā)表的文章,分析文章的科研思路和解決臨床難點(diǎn)思路,實(shí)驗(yàn)方法的設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)邏輯,實(shí)驗(yàn)結(jié)論,甚至可以去對(duì)文章的行文表達(dá)闡述自己的看法,讓學(xué)生將自己的意見以報(bào)告的形式寫出來,進(jìn)行小組討論,最后由教師進(jìn)行總結(jié)、指導(dǎo)。該模塊旨在培養(yǎng)學(xué)生閱讀、分析文獻(xiàn)和抓住關(guān)鍵問題的能力,能夠?qū)ξ墨I(xiàn)進(jìn)行有客觀的評(píng)價(jià),而不是一味地迷信文獻(xiàn),對(duì)其中的方法、數(shù)據(jù)、結(jié)果進(jìn)行批判性的吸收,進(jìn)而提出自己的觀點(diǎn)和思路。需要注意的是在訓(xùn)練中要涉及盡可能多的文獻(xiàn)類型,尤其是交叉新興學(xué)科的新技術(shù)、新觀點(diǎn)的文獻(xiàn),如臨床研究、分子生物學(xué)研究、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究等等,結(jié)合文獻(xiàn)類型,進(jìn)行有側(cè)重點(diǎn)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

    1.2研究設(shè)計(jì)模塊

    有了初步的科研思路后,需要進(jìn)一步細(xì)化,設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、可行的研究方案并將其付諸實(shí)踐,才能夠取得理想的、科學(xué)的結(jié)果。因此,研究方案的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性、可行性、經(jīng)濟(jì)性等因素會(huì)直接影響研究結(jié)果。為訓(xùn)練學(xué)生們的研究設(shè)計(jì)能力,作者與其所在?;A(chǔ)部神經(jīng)生物學(xué)教研室、中科院神經(jīng)所及健康所等師生組成轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì),由學(xué)生去廣泛搜索文獻(xiàn),了解如橫斷面研究、隊(duì)列研究,對(duì)照實(shí)驗(yàn)研究等研究方法在各種文獻(xiàn)中的使用,掌握其應(yīng)用條件以及存在的各種利弊,各種方法的注意事項(xiàng)等信息,在有了相關(guān)概念之后,再由專門的指導(dǎo)教師布置題目或現(xiàn)有臨床實(shí)踐中的難點(diǎn),學(xué)生根據(jù)相應(yīng)的題目或臨床難點(diǎn)寫出完整的研究方案并說明理由,最后由指導(dǎo)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)、指點(diǎn)和修改。研究方法設(shè)計(jì)是科研過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),甚至關(guān)系到整個(gè)過程的成敗,因此對(duì)學(xué)生進(jìn)行這方面的訓(xùn)練是十分必要的。

    1.3實(shí)驗(yàn)技術(shù)模塊

    現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展離不開各種新興實(shí)驗(yàn)技術(shù)的迅猛發(fā)展,生物芯片技術(shù)、高通量測序技術(shù)、新遺傳學(xué)技術(shù)、免疫組化等新技術(shù)的日臻成熟,為醫(yī)學(xué)研究打開了一扇便利之門,將許多不可能變?yōu)榭赡?。在該模塊中要求學(xué)生通過查閱書籍、網(wǎng)絡(luò)資料等初步了解常用的實(shí)驗(yàn)技術(shù),尤其是要了解各種技術(shù)的使用范圍,以及某一特定實(shí)驗(yàn)方法所能解決的問題。在理論學(xué)習(xí)之后,將由基礎(chǔ)部的合作科室———神經(jīng)生物實(shí)驗(yàn)室的教師帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入各種實(shí)驗(yàn)室參觀,由技術(shù)員為學(xué)生講解演示常用實(shí)驗(yàn)技術(shù)。在這個(gè)模塊中不要求學(xué)生去熟練掌握各種實(shí)驗(yàn)技術(shù),了解每項(xiàng)技術(shù)的大致操作過程即可,但是對(duì)于每一種實(shí)驗(yàn)技術(shù)的應(yīng)用范疇要求能夠熟練掌握,以期在將來的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)中,能夠清楚的知道使用怎樣的實(shí)驗(yàn)方法組合,證明預(yù)先設(shè)計(jì)的研究思路。在此基礎(chǔ)上,引導(dǎo)醫(yī)學(xué)生閱讀最新的實(shí)驗(yàn)技術(shù)發(fā)展,探討可行的新興技術(shù)應(yīng)用于臨床科研實(shí)踐活動(dòng)中,依托我國大規(guī)模和大樣本的優(yōu)勢,搶占臨床科研的制高點(diǎn)。

    篇11

    一、當(dāng)前醫(yī)學(xué)教師培訓(xùn)存在的問題分析

    1.從個(gè)人層面來看,醫(yī)學(xué)教師對(duì)培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足,存在功利性色彩

    目前,醫(yī)學(xué)教師對(duì)學(xué)校組織的師資培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不足,沒有將培訓(xùn)與專業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來考慮,而是被動(dòng)應(yīng)付,出現(xiàn)了培訓(xùn)時(shí)缺勤、心不在焉等情況。有的教師存在功利性思想,只選擇自己感興趣或與專業(yè)提高有幫助的內(nèi)容,關(guān)于教育理論、人文素養(yǎng)等內(nèi)容不夠重視。有的重外出培訓(xùn)而輕校本培訓(xùn),重實(shí)踐技能培訓(xùn)如醫(yī)院進(jìn)修而輕理論培訓(xùn)。

    2.從學(xué)校層面來看,校本培訓(xùn)在形式和內(nèi)容上無法滿足教師個(gè)性需求

    醫(yī)學(xué)院校校本培訓(xùn)存在著培訓(xùn)形式單一、內(nèi)容缺乏創(chuàng)新、效率不高等問題。一直以來醫(yī)學(xué)院校教師培訓(xùn)存在著形式趨同、結(jié)構(gòu)單一的問題,忽視了教師終身學(xué)習(xí)、在職學(xué)習(xí)的需求特點(diǎn)。在培訓(xùn)內(nèi)容方面,有的重視對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),而忽視教育理念和職業(yè)道德的培訓(xùn);有的忽視對(duì)教師進(jìn)行教育教學(xué)能力的培訓(xùn);有的未能體現(xiàn)不同學(xué)歷、職稱的教師的差異性,不能針對(duì)教師多樣化、個(gè)性化發(fā)展的需要;有的不考慮工作崗位和培訓(xùn)對(duì)象的差異,以致于處于一線教學(xué)崗位的教師和教學(xué)管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容沒有區(qū)別;有的培訓(xùn)因?yàn)閮?nèi)容陳舊、針對(duì)性和實(shí)效性較差,考慮到出勤率而采用行政命令等方式,引起了教師的反感等等。

    3.從外出培訓(xùn)層面來看,未能達(dá)到專業(yè)發(fā)展的目的和專業(yè)能力提升的效果

    醫(yī)學(xué)院校根據(jù)學(xué)校的發(fā)展和師資隊(duì)伍建設(shè)的情況,制訂了詳細(xì)的師資培訓(xùn)計(jì)劃和方案,其中包括外派教師到其他高?;蜥t(yī)院脫產(chǎn)培訓(xùn),時(shí)間為半年到一年。但相關(guān)調(diào)查顯示,培訓(xùn)效果并不理想。首先,有些醫(yī)學(xué)教師對(duì)外出培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)不到位,紀(jì)律觀念淡薄,由于各種原因私自離開培訓(xùn)單位,導(dǎo)致不能順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)。有的老師對(duì)外出培訓(xùn)、進(jìn)修缺乏周密的規(guī)劃,學(xué)習(xí)和科研工作缺乏主動(dòng)性、積極性,以致效果不明顯。其次,在外出培訓(xùn)或進(jìn)修期間的管理方面也存在一些問題。一般情況下,學(xué)校委托進(jìn)修單位代為管理或讓教師自我管理,學(xué)校間接管理。但有的教師沒有按學(xué)校的要求,把工作重心放在教學(xué)和科研能力的提高上,而是做自己的私事,不能保證脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的時(shí)間,只是在開學(xué)期間和學(xué)期末參加學(xué)校學(xué)習(xí),科研時(shí)間和學(xué)習(xí)效果得不到保障。而進(jìn)修單位管理部門也缺乏對(duì)參加進(jìn)修的教師進(jìn)行定期、及時(shí)地追蹤,了解他們的學(xué)習(xí)、生活情況,導(dǎo)致教師置身于進(jìn)修單位的管理之外。最后,對(duì)教師外出培訓(xùn)或進(jìn)修的效果缺乏有效的考核辦法。大部分學(xué)校都停留在寫學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)筆記、填寫培訓(xùn)記錄,而對(duì)學(xué)習(xí)的流程監(jiān)控和最終成果缺乏量化的標(biāo)準(zhǔn),由此影響了考核的實(shí)效性。

    二、教育生態(tài)學(xué)視野下的醫(yī)學(xué)教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    針對(duì)醫(yī)學(xué)教師培訓(xùn)中存在的種種問題,醫(yī)學(xué)院校一方面要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,提升培訓(xùn)效果。另一方面要促進(jìn)“教師培訓(xùn)”向“教師專業(yè)發(fā)展”的理念轉(zhuǎn)變。下大力氣推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。當(dāng)前國內(nèi)研究教師專業(yè)發(fā)展的視角很多,本文主要從教育生態(tài)學(xué)視角研究醫(yī)學(xué)教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。教育生態(tài)學(xué)是以教育為研究對(duì)象,依據(jù)生態(tài)學(xué)原理研究教育系統(tǒng)內(nèi)部各種結(jié)構(gòu)及其周邊環(huán)境的相互關(guān)系,并分析教育的生態(tài)功能及教育生態(tài)規(guī)律的理論。教育生態(tài)學(xué)的一個(gè)重要概念就是生態(tài)環(huán)境,這種環(huán)境是對(duì)教育產(chǎn)生重要影響的多元系統(tǒng),既有自然條件、社會(huì)條件等外部環(huán)境,又有教師等個(gè)體知識(shí)結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法等內(nèi)在因素的內(nèi)部環(huán)境。從生態(tài)學(xué)角度分析醫(yī)學(xué)教師專業(yè)發(fā)展不能忽視教育生態(tài)環(huán)境的影響。

    1.醫(yī)學(xué)教師知識(shí)結(jié)構(gòu)單薄,人文素養(yǎng)有待提高

    教育生態(tài)學(xué)強(qiáng)調(diào)平衡、協(xié)調(diào)的理念。依據(jù)這一理念,醫(yī)學(xué)教師不僅要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),還要有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)、高尚的師德和一定的人文素養(yǎng),這樣才能適應(yīng)醫(yī)學(xué)教育的發(fā)展和高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的需要。但目前醫(yī)學(xué)院校教師隊(duì)伍中,多數(shù)醫(yī)學(xué)教師從醫(yī)學(xué)院畢業(yè)直接走進(jìn)學(xué)校,缺乏臨床醫(yī)學(xué)技能和經(jīng)驗(yàn),知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善,人文素養(yǎng)較為欠缺,由此也影響了教師的專業(yè)成長。

    2.部分醫(yī)學(xué)教師工作量繁重,教學(xué)技能和效果有待提高

    教育生態(tài)學(xué)強(qiáng)調(diào)有序性、整體性和適應(yīng)性。我校臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)進(jìn)行了教學(xué)模式改革,第二年學(xué)生在教學(xué)醫(yī)院上課,教學(xué)醫(yī)學(xué)的醫(yī)生既肩負(fù)著繁重的臨床工作,又要進(jìn)行教學(xué)工作,大部分醫(yī)學(xué)教師的工作量很重,如遇突發(fā)事件等可能會(huì)出現(xiàn)來不及備課、上課遲到等現(xiàn)象。有的教師備課不充分,授課內(nèi)容隨意性大,案例引用重臨床而輕理論等情況也會(huì)出現(xiàn)。這些情況都影響著醫(yī)學(xué)教育生態(tài)的有序性和整體性,也折射出醫(yī)學(xué)教師適應(yīng)性不足等問題,有的嚴(yán)重影響了教學(xué)效果。因此醫(yī)學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展亟待加強(qiáng)。

    3.醫(yī)學(xué)教師缺乏教育專業(yè)知識(shí),教育理念有待更新

    從生態(tài)學(xué)角度而言,教育生態(tài)也是個(gè)系統(tǒng)工程,需要環(huán)環(huán)相扣,醫(yī)學(xué)教育需要基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)齊頭并進(jìn),缺一不可。而部分醫(yī)學(xué)教師教育學(xué)相關(guān)知識(shí)較為欠缺,教育理論和教育理念有待更新,他們所獲取的教育理論相關(guān)知識(shí)主要停留在上崗培訓(xùn)時(shí)期,在之后的職業(yè)生涯發(fā)展和教育教學(xué)實(shí)踐中,無暇更新的教育理念的學(xué)習(xí)和更新。有的醫(yī)學(xué)教師認(rèn)為醫(yī)學(xué)課程比較難,傳統(tǒng)教學(xué)方式仍具有一定的優(yōu)勢,在實(shí)踐中出現(xiàn)了“滿堂灌式”授課、較少互動(dòng)等問題。

    4.醫(yī)學(xué)教師職業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)某種程度上制約了專業(yè)發(fā)展

    醫(yī)學(xué)教師不同于普通高等教育的其他教師,因?yàn)獒t(yī)學(xué)教師本身兼有醫(yī)生和教師的雙重身份,既需要專業(yè)上的不斷學(xué)習(xí),精益求精,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),也需要教學(xué)上刻苦鉆研教學(xué)方法,為人師表,并完成科研任務(wù)。這種集醫(yī)療、教學(xué)和科研于一體的職業(yè)生涯發(fā)展方式,往往使醫(yī)學(xué)教師的精力與時(shí)間不足,職業(yè)生涯發(fā)展缺乏合理規(guī)劃。加之社會(huì)環(huán)境壓力較大,容易造成醫(yī)學(xué)教師的焦慮和職業(yè)倦怠。從教育生態(tài)學(xué)角度而言,外部環(huán)境對(duì)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的影響也是不可忽視的,因此醫(yī)學(xué)教師需要適應(yīng)外部社會(huì)環(huán)境的變化,注重角色轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。

    三、基于教育生態(tài)學(xué)視角,統(tǒng)籌教師培訓(xùn)與醫(yī)學(xué)教師專業(yè)發(fā)展

    雖然,目前的“教師培訓(xùn)”正逐漸向“教師專業(yè)發(fā)展”演變。但我們不能否認(rèn)教師培訓(xùn)在教師職業(yè)生涯發(fā)展中的重要作用,相反,應(yīng)該創(chuàng)新教師培訓(xùn)的模式和內(nèi)容,加強(qiáng)教師培訓(xùn)質(zhì)量管理和考核,應(yīng)該以教育生態(tài)學(xué)視角重新審視教師培訓(xùn),將培訓(xùn)看做教育生態(tài)系統(tǒng)中重要的構(gòu)成,以培訓(xùn)促發(fā)展,以醫(yī)學(xué)教師專業(yè)發(fā)展提升培訓(xùn)的層次。

    1.發(fā)展多元化培訓(xùn),滿足醫(yī)學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的個(gè)性需求

    多元化是教師培訓(xùn)的方向,多元化包括:培訓(xùn)途徑多元化、培訓(xùn)內(nèi)容多元化、培訓(xùn)形式多元化、考核形式多元化。針對(duì)部分醫(yī)學(xué)教師學(xué)歷高,自學(xué)能力強(qiáng)的情況,有些理論知識(shí)的培訓(xùn)可以采用自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合,同時(shí)改革培訓(xùn)考核方式。要將終身學(xué)習(xí)的理念貫穿整個(gè)醫(yī)學(xué)教師專業(yè)發(fā)展過程,以此激發(fā)教師參加培訓(xùn)的積極性。要將學(xué)歷培訓(xùn)與非學(xué)歷培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)等相結(jié)合,要加強(qiáng)對(duì)外交流與合作,促進(jìn)教師培訓(xùn)多元化。要根據(jù)不同的學(xué)歷、職稱、專業(yè)等對(duì)教師培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分。有條件的院校要設(shè)立專門的教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為醫(yī)學(xué)教師培訓(xùn)提供有力支撐。要采取各種靈活方式對(duì)醫(yī)學(xué)教師進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)提高。要采取定期與不定期、短期培訓(xùn)與長期進(jìn)修、校內(nèi)與校外等相結(jié)合的多種培訓(xùn)模式,加強(qiáng)實(shí)踐,注重能力培養(yǎng)。

    2.要重視發(fā)展醫(yī)學(xué)教師的實(shí)踐性知識(shí),以滿足教師專業(yè)發(fā)展的需要

    以往的醫(yī)學(xué)教師培訓(xùn)過于注重系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)科知識(shí)、技能及策略的傳授,導(dǎo)致醫(yī)學(xué)教師被動(dòng)地接受各種與專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)成知識(shí),教師專業(yè)發(fā)展被異化為簡單為獲得新知識(shí)、技能的過程,因而無法體現(xiàn)教師的主體作用和能動(dòng)作用。以培訓(xùn)形式的教師專業(yè)發(fā)展雖然在一定程度上促進(jìn)了教師學(xué)術(shù)性知識(shí)和技能的提高,卻未能有效調(diào)動(dòng)教師自主發(fā)展的積極性。除了學(xué)術(shù)性知識(shí)之外,醫(yī)學(xué)教師應(yīng)通過自主學(xué)習(xí)和行動(dòng)研究,不斷發(fā)展實(shí)踐性知識(shí),包括教師的教育信念、人際知識(shí)、情境知識(shí)、策略性知識(shí)及批判反思的知識(shí)。