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時(shí)間：2022-02-28 20:46:45
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中圖分類(lèi)號(hào)：F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
Abstract: in China's rapid economic development, electric power construction enterprise for the country 's development has made an indelible contribution, show level to look, development of electric power enterprises have some defects, one of the most attract sb.'s attention is the electric power engineering cost, financial cost pressure, funds cannot be withdrawn from circulation, this gives electric power enterprise management brings all sorts of difficulties. In power engineering, power engineering design phase is to determine the cost of power engineering of the decisive factors, this paper discussed how to promote electric power engineering cost management.
Key words: electric power engineering; design stage; cost management; measure
[中圖分類(lèi)號(hào)] TU723.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]
引言
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展中，電力企業(yè)為國(guó)家的各項(xiàng)發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，為了應(yīng)對(duì)新的發(fā)展環(huán)境，我國(guó)的電力施工企業(yè)進(jìn)行了不斷的改造，變成了集團(tuán)化企業(yè)化的發(fā)展模式，電力企業(yè)的各個(gè)部門(mén)職責(zé)也逐漸明確化，經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)，我國(guó)的電力信息通信網(wǎng)已初具規(guī)模，通過(guò)衛(wèi)星、光纜、電纜等成立了覆蓋全國(guó)絕大多數(shù)省市的電力通信網(wǎng)，技術(shù)也越來(lái)越先進(jìn)。但是，從目前的實(shí)際情況來(lái)看，電力企業(yè)的發(fā)展中還有一些的缺陷，其中最為引人注目的就是電力工程花費(fèi)高、造價(jià)高，電力企業(yè)財(cái)務(wù)成本壓力大，資金不能按時(shí)回籠，工程造價(jià)過(guò)大給電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了各種各樣的困難。對(duì)于電力工程而言，電力工程設(shè)計(jì)階段是決定整個(gè)電力工程成本的重要因素，因此，要化解電力企業(yè)的財(cái)務(wù)成本壓力，必須要做好電力工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作。
電力工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理措施
（一）加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)工作人員的培訓(xùn)工作，提高工作人員的工作水平
工程造價(jià)工作人員的素質(zhì)水平對(duì)電力工程的造價(jià)管理有著極為關(guān)鍵的影響，因此，電力企業(yè)管理人員一定要重視對(duì)工程造價(jià)人員的培訓(xùn)工作，不斷優(yōu)化工程造價(jià)管理隊(duì)伍，提高整個(gè)隊(duì)伍的工作水平。在平時(shí)，可以邀請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)管理人員來(lái)培訓(xùn)，同時(shí)，也要鼓勵(lì)工程造價(jià)工作人員要加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)也可以制定一些獎(jiǎng)懲措施，對(duì)于學(xué)習(xí)積極性強(qiáng)的工程造價(jià)工作人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)于一些表現(xiàn)差，不思進(jìn)取的工作人員則給予相應(yīng)的處罰，提高工作人員工作的積極性，促進(jìn)電力企業(yè)工程造價(jià)的控制水平。
（二)做好電力工程的招標(biāo)投標(biāo)工作
我國(guó)電力工程的招標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程中，均以標(biāo)底上下的幅度作為投標(biāo)的判定條件，標(biāo)底制定時(shí)間緊迫，要求很強(qiáng)的保密性, 是一項(xiàng)非常繁重的工作。為了減少由于工作人員業(yè)務(wù)能力引起的誤差，應(yīng)該要求相關(guān)工作人員持證上崗，除了要有上崗資格證以外，還應(yīng)高有國(guó)家電力部門(mén)頒發(fā)的造價(jià)工程師證書(shū)以外，除此之外，相關(guān)單位應(yīng)該定期對(duì)工作人員進(jìn)行確立標(biāo)底的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，減少由于人為因素帶來(lái)的標(biāo)底編制誤差。在招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人要在招標(biāo)公告中必須要完整清晰的注明合同的各項(xiàng)內(nèi)容，詳細(xì)的注明電力工程承建中的投資預(yù)算、工程預(yù)計(jì)完成時(shí)間并詳細(xì)的注明工程的標(biāo)準(zhǔn)和承建條件，同時(shí)完整的陳述出承建方的工作內(nèi)容，以及工程各個(gè)階段的合格條件和支付方式和工程中的一些特殊條件、規(guī)定等等，與此同時(shí)，招標(biāo)單位也應(yīng)該考慮投標(biāo)人的實(shí)際情況對(duì)費(fèi)用和工程量有一個(gè)詳細(xì)的說(shuō)明，讓投標(biāo)人有一個(gè)爭(zhēng)取的參考，保證工程順利的完成及后續(xù)評(píng)審工作有序的開(kāi)展。
（三）在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格遵照限價(jià)設(shè)計(jì)
限價(jià)設(shè)計(jì)是降低電力工程整體成本的重要手段之一，在投標(biāo)工作完成后，就可以進(jìn)行下階段的設(shè)計(jì)工作，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位要也弄個(gè)遵照限價(jià)設(shè)計(jì)的宗旨，嚴(yán)格的控制好整個(gè)工程的造價(jià)，將每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的限價(jià)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)，減少不必要的設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)合理。在這個(gè)階段，工程設(shè)計(jì)單位的管理人員就要做好嚴(yán)格的管控工作，對(duì)于超出限價(jià)的部分，設(shè)計(jì)單位管理人員要對(duì)這一部分進(jìn)行詳細(xì)的審查，看是否由于設(shè)計(jì)人員的主觀失誤造成，如果發(fā)現(xiàn)是由設(shè)計(jì)人員主觀因素造成工程超過(guò)限價(jià)規(guī)定，那么設(shè)計(jì)單位管理人員就要予以相應(yīng)的處罰。
提高電力工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量
設(shè)計(jì)單位的工作水平在根本上影響著電力工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量，為了提高電力工程的質(zhì)量，設(shè)計(jì)單位一定要加強(qiáng)對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，此外，在實(shí)際的工程設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)單位一定要排出有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)去考察，調(diào)查好施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際性條件，再做好相應(yīng)的文件供每一位設(shè)計(jì)人員參考，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)工程之前，要做好溝通工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和業(yè)主的需求以及施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況確定好先期的設(shè)計(jì)方案，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中不斷完善設(shè)計(jì)工作，保證整個(gè)工程的質(zhì)量和施工階段的工作可以順利進(jìn)行，全面的控制好整個(gè)電力工程的造價(jià)。
結(jié)語(yǔ)
對(duì)于電力工程來(lái)說(shuō)，工程設(shè)計(jì)階段是其核心部分，其造價(jià)高低在根本上影響著整個(gè)電力工程的價(jià)格，因此，電力企業(yè)管理人員一定要將工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作重視起來(lái)，與工程設(shè)計(jì)單位做好詳細(xì)的溝通，不斷提高企業(yè)的造價(jià)管理水平。
參考文獻(xiàn)：
前 言：
放眼當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)，電力資源已經(jīng)成為人們的生活以及工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的能源資料。伴隨著城市發(fā)展的需要，電力工程建設(shè)也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)。電力工程造價(jià)審計(jì)是關(guān)乎電力公司自身利益的重要工作，因此必須引起電力公司的足夠重視。近年來(lái)，隨著電力工程的發(fā)著，其造價(jià)審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題也越來(lái)越多，因此有關(guān)技術(shù)人員以及管理人員必須堅(jiān)持不懈的努力，發(fā)揮鉆研精神，努力解決造價(jià)審計(jì)過(guò)程中的難題。
一、電力工程造價(jià)審計(jì)過(guò)程中遇到的難點(diǎn)
由于電力工程專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，因此對(duì)電力工程造價(jià)審計(jì)的工作人員要求也十分的高。在設(shè)計(jì)某一項(xiàng)電力線(xiàn)路時(shí)，需要技術(shù)操作人員有很強(qiáng)的技術(shù)水平，能夠保證設(shè)計(jì)圖紙上的每一條線(xiàn)路都符合實(shí)際操作，而不會(huì)出現(xiàn)短路、斷路等故障。在工程操作現(xiàn)場(chǎng)，需要造價(jià)審計(jì)的工作人員對(duì)電力工程進(jìn)行審計(jì)結(jié)算，對(duì)其工程中進(jìn)行調(diào)試的部分，需要各工作人員進(jìn)行相互探討，運(yùn)用所有的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)進(jìn)行操作，并且要通過(guò)施工的材料、施工的設(shè)備以及施工的工藝進(jìn)行造價(jià)審計(jì)。百密總有一疏，由于電力工程施工的情況十分復(fù)雜，其造價(jià)審計(jì)的工序也就相對(duì)而言要很多，因此，在電力工程的造價(jià)審計(jì)過(guò)程中會(huì)遇到很多困難。
（一） 隱蔽工程的增多
在電力工程的施工過(guò)程中，會(huì)經(jīng)歷很多情況，例如埋線(xiàn)，線(xiàn)路過(guò)長(zhǎng)而道路情況過(guò)于復(fù)雜等現(xiàn)象，因此在這些情況下存在著很多隱蔽的情況。例如，有一段電纜要埋入地下，在施工的過(guò)程中，由于在老房區(qū)，施工情況比較復(fù)雜，因此道路管線(xiàn)問(wèn)題與電力管線(xiàn)的施工便發(fā)生沖突，電纜埋入地下的難度加大，在造價(jià)審計(jì)的過(guò)程中，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不能夠考慮到這一部分的情況，而其又要被列入統(tǒng)計(jì)范圍，相較而言就比較麻煩了。
（二） 信息傳遞不準(zhǔn)確
在造價(jià)審計(jì)過(guò)程中，工程的方案預(yù)算與電力工程的實(shí)際收費(fèi)文件不相符，造成這種情況的原因有以下幾點(diǎn)：
1.造價(jià)審計(jì)的工作人員素質(zhì)不高，能力不強(qiáng)，不能夠?qū)こ淘靸r(jià)審計(jì)過(guò)程中的突況迅速作出應(yīng)變，隨時(shí)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及統(tǒng)計(jì)，造成審計(jì)賬目不完備，底案預(yù)留不足。
2.預(yù)算支出與審計(jì)過(guò)程中收費(fèi)相差甚遠(yuǎn)，因此在進(jìn)行造價(jià)審計(jì)時(shí)，一些細(xì)節(jié)很容易便被忽略了。
3.電力部門(mén)與相關(guān)建設(shè)單位不配合，建設(shè)單位在進(jìn)行建設(shè)時(shí)沒(méi)有接到電力部門(mén)的咨詢(xún)以及建設(shè)意見(jiàn)，因此審計(jì)人員獲取資料的途徑就比較困難，甚至造成信息來(lái)源不透明、無(wú)保障導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題。
（三） 被審計(jì)的單位不符合標(biāo)準(zhǔn)
電力工程造價(jià)審計(jì)部門(mén)對(duì)電力施工單位管理過(guò)于寬松，導(dǎo)致被審計(jì)的單位不能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，造成審計(jì)部門(mén)的工作困難。而有些施工單位完全不配合工程造價(jià)審計(jì)，造成很多不必要的麻煩。
（四） 價(jià)格出入
審計(jì)部門(mén)詢(xún)價(jià)難度很高，由于沒(méi)有一個(gè)明確的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，因此只能通過(guò)詢(xún)價(jià)以及參照同類(lèi)設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)，有時(shí)是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行招投標(biāo)價(jià)。
二、如何解決電力工程造價(jià)審計(jì)過(guò)程中遇到的問(wèn)題
解決電力工程造價(jià)審計(jì)過(guò)程中的一些難題，是進(jìn)行電力工程建設(shè)中十分重要的一件事情，電力審計(jì)工作不完善，會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)后期施工資金不足，甚至是造成爛尾樓的情況，因此必須解決造價(jià)審計(jì)過(guò)程中的難點(diǎn)，保證電力工程的質(zhì)量，才能夠保證人民用電的需求。
（一）發(fā)現(xiàn)隱蔽工程，進(jìn)行大力解決
隱蔽工程在電力工程造價(jià)審計(jì)過(guò)程中會(huì)經(jīng)常遇到，因此相關(guān)審計(jì)人員必須提高警惕性，進(jìn)行高度重視。在進(jìn)行造價(jià)審計(jì)之前，需要就圖紙對(duì)相關(guān)工程信息進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)籌的了解，標(biāo)注出一些不熟悉的地方。然后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，并且找相關(guān)施工的工作人員進(jìn)行了解，對(duì)道路進(jìn)行勘探，努力發(fā)現(xiàn)不曾納入圖紙范圍的工程信息，準(zhǔn)確的對(duì)土方挖掘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。例如在施工過(guò)程中，當(dāng)一段電纜接地線(xiàn)被埋入地底，由于其實(shí)行工程的量很大，線(xiàn)路很長(zhǎng)，因此在這段路程中的埋線(xiàn)部位就會(huì)被忽視，因此相關(guān)工作人員需要提高自己的工作能力，努力發(fā)現(xiàn)這樣的環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)，對(duì)工程造價(jià)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)以及判斷標(biāo)準(zhǔn)。
（二）獲取準(zhǔn)確的信息源
信息不準(zhǔn)確，容易導(dǎo)致工程投資失誤，容易導(dǎo)致招標(biāo)與施工過(guò)程中的預(yù)算支出不符合，因此必須通過(guò)正當(dāng)手段獲取準(zhǔn)確的信息源。
雖然在書(shū)店以及網(wǎng)絡(luò)商城中便能夠買(mǎi)到電力部門(mén)對(duì)35KV以上的電力工程的定額，但是在實(shí)際應(yīng)用中，還是存在著很多信息上的欠缺。
1.應(yīng)該提高造價(jià)審計(jì)工作者的素質(zhì)，提高其辦事能力水平、知識(shí)水平以及業(yè)務(wù)水平，養(yǎng)成其良好的責(zé)任心，在進(jìn)行審計(jì)工作的過(guò)程中，發(fā)揮其耐心、細(xì)心的特質(zhì)，努力發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題，對(duì)造價(jià)審計(jì)有一個(gè)嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)。
2.觀察審計(jì)過(guò)程中的一些細(xì)節(jié)，努力對(duì)電力部門(mén)以及咨詢(xún)單位進(jìn)行信息上的了解。
3.電力部門(mén)應(yīng)該實(shí)行公開(kāi)透明的信息化方案，讓審計(jì)部門(mén)在進(jìn)行造價(jià)審計(jì)時(shí)有一個(gè)明確嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)正確途徑獲取信息資源，而不是通過(guò)一些不當(dāng)?shù)耐緩将@取信息資源造成審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
（三）對(duì)被審計(jì)的單位嚴(yán)格要求
對(duì)被審計(jì)的單位應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格審核，通過(guò)有效的法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行制約，而不應(yīng)對(duì)其蠻橫的態(tài)度置之不理，不應(yīng)該過(guò)度縱容被審計(jì)的單位，努力與被審計(jì)的單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，達(dá)成雙方皆滿(mǎn)意的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)電力部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)，對(duì)被審計(jì)的單位進(jìn)行嚴(yán)格的核查，努力發(fā)現(xiàn)其不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方。
（四）控制價(jià)格出入
詢(xún)價(jià)問(wèn)題是電力工程造價(jià)審計(jì)工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，由于其難度比較大，因此必須進(jìn)行業(yè)主公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)，才能夠解決這個(gè)難題。
結(jié) 語(yǔ)：
雖然電力工程造價(jià)審計(jì)過(guò)程中困難重重，但是又是電力工程中十分重要的一項(xiàng)審計(jì)工作。在電力審計(jì)工作的過(guò)程中，建設(shè)單位需要采用跟蹤審計(jì)的方式，對(duì)審計(jì)工作有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，而審計(jì)單位則會(huì)在前期對(duì)電纜進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的工作，并且對(duì)其定價(jià)進(jìn)行公開(kāi)投標(biāo)，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行記錄核實(shí)，將會(huì)減少該項(xiàng)目的核定造價(jià)。電力工程審計(jì)工作進(jìn)行的完善，與跟蹤審計(jì)是分不開(kāi)的。跟蹤審計(jì)可以發(fā)現(xiàn)審計(jì)過(guò)程中遺漏的難點(diǎn)以及隱蔽的問(wèn)題，使造價(jià)審計(jì)工作更加明確，因此必須對(duì)相關(guān)審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高其辦事能力以及業(yè)務(wù)水平，使其運(yùn)用其專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，良好的綜合素質(zhì)控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，選擇最正確的審計(jì)方式，保證電力工程建設(shè)單位順利施工，保證人們的用電安全以及滿(mǎn)足人們的用電需求。
參考文獻(xiàn)
[1] 李光鑒 建筑工程審計(jì)難點(diǎn)分析[期刊論文]- 商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展2011(1)
[2] 沈麗娟 論如何加強(qiáng)工程審計(jì)工作——以云南錫業(yè)集團(tuán)公司為例[期刊論文]-管理觀察2011(10)
引言
自從1984年我國(guó)引入招標(biāo)投標(biāo)制度以來(lái)，在世界銀行貸款項(xiàng)目強(qiáng)制實(shí)行國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)投標(biāo)制度的帶動(dòng)下，加上國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的健全與完善，至今已逐步與國(guó)際接軌，朝著健康、規(guī)范化的方向發(fā)展。經(jīng)過(guò)近二十年的實(shí)踐，招投標(biāo)制度在我國(guó)工程建設(shè)、設(shè)備及材料采購(gòu)、政府采購(gòu)等方面得到了廣泛的應(yīng)用。國(guó)家電力公司為了在電力工程建設(shè)的全過(guò)程推行招投標(biāo)，規(guī)范招投標(biāo)行為提高招投標(biāo)管理水平。在國(guó)內(nèi)招投標(biāo)，目前初步形成電力工程設(shè)計(jì)、設(shè)備、主材供應(yīng)、建設(shè)監(jiān)理、工程施工等系列招投標(biāo)體系。由于改革開(kāi)放初期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、地理經(jīng)濟(jì)環(huán)境等諸多因素的制約，東南沿?？煊谥形鞑康貐^(qū)，發(fā)展很不平衡。計(jì)劃下達(dá)承包經(jīng)營(yíng)方式、多方協(xié)商、議標(biāo)切塊分包經(jīng)營(yíng)方式與社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)承包經(jīng)營(yíng)方式三足鼎立各有市場(chǎng)。在國(guó)際方面。我國(guó)缺乏行業(yè)管理和對(duì)策，缺乏經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)制，只有少數(shù)省市電力公司以初級(jí)的勞務(wù)輸出方式，在亞非地區(qū)占有一定市場(chǎng)，其工程基本是在別的公司總承包下的分包，僅僅是施工勞務(wù)的輸出，在電力設(shè)備的輸出只占有很小的比例。各電力建設(shè)公司在資金、人才、技術(shù)方面與日本、韓國(guó)相比，還有很大差距[1]。
1.電力工程特點(diǎn)概述
由于電力工業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，使得電力工程具有它的特殊性[2]。
具體有：
（1）投資大
一般的電力建設(shè)項(xiàng)目，尤其是新建項(xiàng)目都需要比較龐大的投資。
（2）技術(shù)密集
電力系統(tǒng)同時(shí)具有資金密集和技術(shù)密集的特點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)面廣、各項(xiàng)技術(shù)發(fā)展迅猛。
（3）對(duì)工程質(zhì)量要求高
由于電力屬于公用事業(yè)，對(duì)國(guó)計(jì)民生影響甚大。因此，無(wú)論是過(guò)去還是現(xiàn)在，對(duì)電力工程的質(zhì)量都提出很高的要求。
（4）注重安全
無(wú)論在工程建設(shè)期還是投入運(yùn)行以后，電力工程的安全都受到相當(dāng)?shù)闹匾暋?/p>
（5）工程進(jìn)度的控制和工程的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估將越發(fā)顯的重要
電力工業(yè)正逐步走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，無(wú)論對(duì)電力工程本身或者對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的影響都要求注重對(duì)進(jìn)度和投資的控制。
1.1 送電工程施工特點(diǎn)
送電線(xiàn)路按電流分有直流與交流，按架設(shè)形式分有架空輸電線(xiàn)路與地下電纜和海底電纜，其專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，施工要求質(zhì)量高。送電線(xiàn)路沿線(xiàn)地形復(fù)雜，基礎(chǔ)類(lèi)型和桿塔型式多，因路徑地形不同而桿塔型式的選擇與結(jié)構(gòu)也不同（有鋼結(jié)構(gòu)及預(yù)制混凝土桿，在跨海與跨江的高塔中，普遍使用了鋼管結(jié)構(gòu)的高塔）。送電線(xiàn)路跨度大，塔高高，高空作業(yè)施工難度大，質(zhì)量要求高。這些給投標(biāo)前的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和以后的施工都帶來(lái)極大的麻煩。送電線(xiàn)路施工受季節(jié)氣候影響大，立桿、架線(xiàn)施工困難。由于沿線(xiàn)地形復(fù)雜，交通不便，所以運(yùn)輸桿塔材料、成品、半成品及地方性材料等困難。
1.2 變電工程施工特點(diǎn)
高壓大型變電所的專(zhuān)業(yè)電氣設(shè)備多，技術(shù)先進(jìn)，施工質(zhì)量要求高，工期短。大型主變壓器，體積大，整體設(shè)備運(yùn)輸量重，要加固橋涵和道路，有的因超限需要采取特殊的運(yùn)輸方式和大型起吊裝卸機(jī)械。大型變電所處于邊遠(yuǎn)、山區(qū)、高海拔山區(qū)。設(shè)計(jì)施工條件復(fù)雜、要考慮特殊要求。
2.招標(biāo)方式
工程施工招標(biāo)與投標(biāo)是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，招標(biāo)人（建設(shè)單位）希望通過(guò)招標(biāo)以較低的價(jià)格在較短的工期內(nèi)獲得技術(shù)先進(jìn)、品質(zhì)優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。投標(biāo)人（施工單位）希望以自己在技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力和信譽(yù)等方面的優(yōu)勢(shì)在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，占據(jù)市場(chǎng)，求得發(fā)展。大中型工程國(guó)際招標(biāo)時(shí)，經(jīng)常采用的招標(biāo)方式一般可分為公開(kāi)招標(biāo)（又稱(chēng)無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性公開(kāi)招標(biāo)（Unlimited Competitive Open Bidding）、邀請(qǐng)招標(biāo)（又稱(chēng)有限競(jìng)爭(zhēng)性選擇招標(biāo)（Limited Competitive Selected Bidding）、兩階段招標(biāo)（即先進(jìn)行技術(shù)方案招標(biāo)，技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)通過(guò)者，才允許投商務(wù)標(biāo)（Two-stage Bidding）和議標(biāo)（也稱(chēng)談判招標(biāo)或指定招標(biāo)（Negotiated Bidding）四種方式。其中常被采用的是公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式[3]。
3.基于決策樹(shù)法的投標(biāo)項(xiàng)目選擇
企業(yè)要想選擇適當(dāng)?shù)赝稑?biāo)項(xiàng)目，首先要了解有哪些項(xiàng)目在招標(biāo)，并收集和掌握有關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目地各項(xiàng)情報(bào)和信息，做到早期跟蹤。在當(dāng)今信息發(fā)達(dá)地社會(huì)里，這一點(diǎn)對(duì)選擇有利自己的招標(biāo)項(xiàng)目，預(yù)先有目的地做好投標(biāo)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取投標(biāo)獲勝非常重要。否則，實(shí)現(xiàn)完全不了解招標(biāo)項(xiàng)目情況，等見(jiàn)到招標(biāo)廣告后再去投標(biāo)，往往因?yàn)闀r(shí)間緊迫，倉(cāng)促上陣而陷入被動(dòng)，容易造成失誤，失去中標(biāo)機(jī)會(huì)。對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目的調(diào)查，使企業(yè)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目本身有了一個(gè)大概的了解。但是選擇哪些項(xiàng)目投標(biāo)最為有利，仍然是一個(gè)很難估計(jì)和把握的問(wèn)題，需要考慮的因素很多。投標(biāo)或棄標(biāo)，首先取決于投標(biāo)單位的實(shí)力，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、信譽(yù)等方面的實(shí)力;其次還應(yīng)對(duì)工程信息、進(jìn)行查證，了解工程項(xiàng)目情況、工程所在地情況、業(yè)主和監(jiān)理工程師的情況、進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)的分析等。這里只從獲利大小這個(gè)因素來(lái)分析，從中選擇期望利潤(rùn)值最大的項(xiàng)目，作為投標(biāo)項(xiàng)目。選擇方法利用決策樹(shù)法。根據(jù)概率分布進(jìn)行決策，是有一定風(fēng)險(xiǎn)的，故稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)決策。決策樹(shù)法是解決風(fēng)險(xiǎn)型決策的最好方法之一[4-5]。
4.投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的因素分析[6-7]
投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是辨別影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種因素存在的可能性并予以分類(lèi)，按風(fēng)險(xiǎn)的重要性別列出風(fēng)險(xiǎn)因素清單。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法是風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查（現(xiàn)場(chǎng)考查、利用統(tǒng)計(jì)資料、詢(xún)問(wèn)、分析財(cái)務(wù)報(bào)表、作環(huán)境分析等）和預(yù)測(cè)、請(qǐng)中介組織咨詢(xún)和預(yù)測(cè)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍有信息、技術(shù)、組織、合同、管理、自然、環(huán)境、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)等方面與工程投標(biāo)有關(guān)的廣泛領(lǐng)域。投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別標(biāo)志是否對(duì)中標(biāo)有影響，是否可能造成造價(jià)和工期損失。這個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)因素如下：
（1）信息取舍或信息失真風(fēng)險(xiǎn)
在市場(chǎng)中的信息很多，這些信息雖然有一部分是真的，但是否都值得追蹤卻不見(jiàn)得。在電力投標(biāo)市場(chǎng)中，應(yīng)更相信官方的信息。比如國(guó)家電網(wǎng)公司的信息會(huì)，地方電力公司關(guān)于某工程已經(jīng)通過(guò)可行性研究的通報(bào)，以及電力建設(shè)的計(jì)劃等。
（2）中介風(fēng)險(xiǎn)
中介業(yè)務(wù)對(duì)商業(yè)交易有其獨(dú)特的貢獻(xiàn)，但中介業(yè)務(wù)會(huì)給交易帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。在電力市場(chǎng)中，不要輕易相信某個(gè)中間人拍胸脯保證能拿下項(xiàng)目，而盡量通過(guò)正規(guī)的渠道與業(yè)主建立聯(lián)系。
（3）保標(biāo)與買(mǎi)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
業(yè)主買(mǎi)標(biāo)指業(yè)主為了壓低報(bào)價(jià)，花錢(qián)雇傭一兩家投標(biāo)人投低標(biāo)，開(kāi)標(biāo)后要求報(bào)價(jià)較高而又想中標(biāo)的承包商降價(jià)。承包商買(mǎi)標(biāo)指若干承包商出于統(tǒng)一策略，內(nèi)定保舉一家公司中標(biāo)而不冒標(biāo)價(jià)過(guò)低的風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論是業(yè)主買(mǎi)標(biāo)，還是承包商保標(biāo)都會(huì)給承包商帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。在電力工程市場(chǎng)內(nèi)，為了長(zhǎng)期生存、發(fā)展的戰(zhàn)略，承包商絕對(duì)不要為了一時(shí)的利益而采取買(mǎi)標(biāo)的措施。
5.投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范的幾種方式
投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)是不確定的，只有在特定條件下才會(huì)發(fā)生和造成危害，而條件的形成直到成熟有一個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，總會(huì)有某些跡象和征兆出現(xiàn)，這就提供給人們防范風(fēng)險(xiǎn)減輕損失的可能性[8]。
5.1 風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策
此對(duì)策是通過(guò)回避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。該對(duì)策有三類(lèi)：一是拒絕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，如承包商被邀請(qǐng)對(duì)某項(xiàng)工程投標(biāo)，但由于施工條件十分困難，且利潤(rùn)不高，則故意投高標(biāo)造成失標(biāo)以回避風(fēng)險(xiǎn);二是將已經(jīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)放棄以避免更大的風(fēng)險(xiǎn)，
5.2 損失控制對(duì)策
該對(duì)策是通過(guò)制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案減少損失發(fā)生的機(jī)會(huì)，或通過(guò)降低發(fā)生損失的嚴(yán)重性處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。損失控制對(duì)策所采取的手段分為損失預(yù)防手段和損失減少手段兩類(lèi)。前者旨在減少或消除損失發(fā)生的可能性，如承包商要求在合同條款中賦予其索賠的權(quán)利也是為了防止業(yè)主違約或發(fā)生不測(cè)事件;后者旨在降低損失的潛在嚴(yán)重性，如購(gòu)買(mǎi)期貨材料以降低材料可能上漲的因素。
5.3 風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策
風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策是由自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失，是一種重要的財(cái)務(wù)性管理技術(shù)。該對(duì)策有兩種類(lèi)型：一種是計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留，即風(fēng)險(xiǎn)管理人員通過(guò)一定的財(cái)務(wù)支出而有計(jì)劃地、不斷地降低風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失;另一種是非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留，即當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)管理人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到某種風(fēng)險(xiǎn)存在因而沒(méi)有處理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備時(shí)，為排除已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，增加一筆開(kāi)支，這筆開(kāi)支是非計(jì)劃性的。
5.4 其他對(duì)策
風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策還有風(fēng)險(xiǎn)分離、風(fēng)險(xiǎn)分散和自我保險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)分離是將各風(fēng)險(xiǎn)單位分割開(kāi)來(lái)，以防止發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)后產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，為了盡量減少因匯率波動(dòng)而導(dǎo)致的匯率風(fēng)險(xiǎn)，承包商可以在不同的國(guó)家承接工程、采購(gòu)設(shè)備;風(fēng)險(xiǎn)分散是通過(guò)增加風(fēng)險(xiǎn)單位以減輕總體單位的風(fēng)險(xiǎn)壓力，達(dá)到共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的目的，如將風(fēng)險(xiǎn)大的工程分散給多個(gè)單位施工，進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)等均屬于風(fēng)險(xiǎn)分散，對(duì)于工程承包商，風(fēng)險(xiǎn)分散應(yīng)成為其經(jīng)營(yíng)的主要策略之一。
6.結(jié)論
隨電力工程市場(chǎng)的全面開(kāi)放，電力施工企業(yè)承攬工程項(xiàng)目的主要途徑就是參加工程施工投標(biāo)，而投標(biāo)報(bào)價(jià)是進(jìn)行工程施工投標(biāo)的核心，它直接關(guān)系到電力施工企業(yè)投標(biāo)的成敗。
而投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程關(guān)系到承包商能否中標(biāo)及中標(biāo)后能否贏利，由于這一過(guò)程涉及多方面的知識(shí)和信息，技巧性和策略性較強(qiáng)，而這一研究又可以帶給承包商顯著的收益，因而具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
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中圖分類(lèi)號(hào)：F24
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1672―3198（2014）10―0101―02
電力建設(shè)企業(yè)是電力企業(yè)的一個(gè)重要組成部分，通指發(fā)電、輸配電、供用電設(shè)備設(shè)施的建設(shè)及安裝企業(yè)。電力建設(shè)企業(yè)是資金、技術(shù)密集型企業(yè)，具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)程序化程度高、操作規(guī)范嚴(yán)密、安全第一和牽涉國(guó)計(jì)民生等諸多特點(diǎn)。因此，必然要求電力建設(shè)企業(yè)的施工管理人員具有專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)深厚、懂技術(shù)、善于管理等素質(zhì)。顯然，建設(shè)適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、協(xié)調(diào)性高的高質(zhì)量的電力發(fā)供電企業(yè)，沒(méi)有大批既懂建設(shè)安裝知識(shí)，又懂工程項(xiàng)目管理知識(shí)和電力生產(chǎn)建設(shè)知識(shí)的人才，是不可能完成這樣的艱巨的任務(wù)的。這就給電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)方案提出了新課題。本文對(duì)此提出幾點(diǎn)建議。
1電力建設(shè)行業(yè)人才需求特點(diǎn)分析
1.1電力建設(shè)企業(yè)需要具有較強(qiáng)實(shí)踐能力的“應(yīng)用型”人才
電力建設(shè)企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè)，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，對(duì)人才的實(shí)踐能力要求很高。目前很多新建電廠或企業(yè)的自備電廠，聘用人才時(shí)最看重的是實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與面對(duì)實(shí)際工作的應(yīng)用能力。而目前多數(shù)院校畢業(yè)的學(xué)生難以達(dá)到要求，多數(shù)學(xué)生仍然是理論知識(shí)勝于實(shí)際能力。從工程院校的角度看，缺乏與企業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，缺乏開(kāi)放的辦學(xué)機(jī)制，校企合作面臨諸多困難，學(xué)生很難得到企業(yè)實(shí)踐、鍛煉的機(jī)會(huì)。因此，學(xué)生從步入工作崗位到成長(zhǎng)為一個(gè)合格的項(xiàng)目管理者，需要很長(zhǎng)的適應(yīng)期，而發(fā)展成為優(yōu)秀的企業(yè)核心管理骨干，難度就更大。因此，工程教育需要改革，需要學(xué)校在培養(yǎng)人才的過(guò)程中為學(xué)生提供足夠的實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)環(huán)境，政府、社會(huì)要給予政策機(jī)制的支持與鼓勵(lì)。
1.2電力建設(shè)企業(yè)需要具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力的“拓展性”人才
通過(guò)調(diào)查我們感到，電力建設(shè)企業(yè)管理人才質(zhì)量的提高滯后于電力企業(yè)的實(shí)踐要求，因?yàn)閷?duì)一些新環(huán)境下產(chǎn)生的先進(jìn)管理方法和手段的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，電力企業(yè)往往快于高校。因此畢業(yè)生的管理創(chuàng)新能力往往不足，需要投資，進(jìn)行必要的培訓(xùn)。而規(guī)模較小資金缺乏的中小企業(yè)一般無(wú)力做到。因此面向電力建設(shè)企業(yè)的工程管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)以面向電力建設(shè)市場(chǎng)，培養(yǎng)具有較強(qiáng)實(shí)踐能力和職業(yè)綜合能力的應(yīng)用型人才作為新時(shí)期人才培養(yǎng)的目標(biāo)。
2依托電力建設(shè)行業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位
沈陽(yáng)工程學(xué)院是一所新升本科院校，經(jīng)過(guò)十年的建設(shè)和發(fā)展，已基本上形成了自身的辦學(xué)特色。學(xué)院秉承“工程教育、職業(yè)取向”的辦學(xué)理念，初步形成了具有行業(yè)優(yōu)勢(shì)的學(xué)科體系，圍繞能源和電力產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整和優(yōu)化專(zhuān)業(yè)布局，著力培養(yǎng)學(xué)生的工程實(shí)踐能力和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，以人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持走特色發(fā)展之路。學(xué)院的人才培養(yǎng)目標(biāo)定位于“應(yīng)用型”。
我院工程管理專(zhuān)業(yè)充分依托電力學(xué)科的優(yōu)勢(shì)，遵循“依托行業(yè)、面向市場(chǎng)、工程教育、職業(yè)取向、打造品牌、人民滿(mǎn)意”的辦學(xué)理念和培養(yǎng)“具有較強(qiáng)的人文素質(zhì)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)的工程技術(shù)人才，具有工程背景的現(xiàn)代管理人才和適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的現(xiàn)代管理人才的人才”目標(biāo)定位，構(gòu)建了工程管理專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式的框架。具體說(shuō)，以面向電力建設(shè)工程領(lǐng)域?yàn)橹?，涵蓋工程施工企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、工程監(jiān)理咨詢(xún)公司、物業(yè)管理公司等單位，培養(yǎng)具備管理學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí)，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段，具備創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，并適應(yīng)市場(chǎng)需求的技術(shù)基礎(chǔ)扎實(shí)、知識(shí)面寬、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的應(yīng)用型人才。
一是按照“深廣適度的公共基礎(chǔ)，較寬厚的專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，扎實(shí)有效的實(shí)踐訓(xùn)練體系，適用對(duì)口、技術(shù)含量高的方向”的基本思路，確定應(yīng)用型工程管理專(zhuān)業(yè)本科人才培養(yǎng)的知識(shí)、能力和素質(zhì)的基本結(jié)構(gòu)框架。
二是貫徹差異化教育理念。以為指導(dǎo)，在工程管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的定位上實(shí)施“差異化戰(zhàn)略”，培養(yǎng)目標(biāo)與國(guó)家注冊(cè)師接軌，積極尋求并培養(yǎng)具有電力行業(yè)特色的工程管理專(zhuān)業(yè)人才。用人單位參與人才培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)，增強(qiáng)方案的實(shí)用性。
三是突出我院工程管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的特色。專(zhuān)業(yè)基本技能的培養(yǎng)與國(guó)家注冊(cè)師的考試要求接軌，開(kāi)設(shè)其它監(jiān)理、咨詢(xún)等課程，學(xué)生可根據(jù)自身能力和從業(yè)喜好選擇考取監(jiān)理工程師、建造工程師、咨詢(xún)工程師等執(zhí)業(yè)資格。
四是設(shè)置電力建設(shè)工程施工管理方向。由于我院電力行業(yè)的背景，與電力行業(yè)密切相關(guān)的電力建設(shè)工程管理專(zhuān)業(yè)必將成為學(xué)生就業(yè)的新領(lǐng)域。工程管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)充分依托電力行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建工程管理專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式的框架，培養(yǎng)符合電力建設(shè)行業(yè)需求的電力工程管理復(fù)合型人才。因此，考慮市場(chǎng)需求和行業(yè)特色優(yōu)勢(shì)，設(shè)置電力建設(shè)工程施工管理方向。
五是重視實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)基地建立，對(duì)實(shí)踐教學(xué)的基本建設(shè)進(jìn)行重新規(guī)劃。營(yíng)造真實(shí)的職業(yè)環(huán)境，使學(xué)生在校內(nèi)就能接觸和了解實(shí)際用人單位的職業(yè)環(huán)境。根據(jù)實(shí)際情況，本著互惠互利的原則，積極加強(qiáng)與電力建設(shè)企業(yè)、其他單位的合作，積極開(kāi)拓校外實(shí)踐教學(xué)基地。
3構(gòu)建依托電力建設(shè)行業(yè)的人才培養(yǎng)方案的實(shí)踐
在修訂人才培養(yǎng)方式過(guò)程中，貫徹“以工程科學(xué)為基礎(chǔ)，以實(shí)踐性、綜合性教學(xué)內(nèi)容為主干，以電力建設(shè)行業(yè)需求為依據(jù)”的原則，實(shí)現(xiàn)“培養(yǎng)工程應(yīng)用型和復(fù)合型人才”的培養(yǎng)目標(biāo)。據(jù)此，我們對(duì)工程管理專(zhuān)業(yè)過(guò)去的知識(shí)結(jié)構(gòu)、課程體系和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，并相應(yīng)制訂了新的培養(yǎng)方案的原則。
一是拓寬專(zhuān)業(yè)口徑，建立“按學(xué)科大類(lèi)統(tǒng)一基礎(chǔ)、按專(zhuān)業(yè)模塊分流”的教學(xué)體系。
二是圍繞課程體系，進(jìn)行“整體優(yōu)化”。改變過(guò)去重知識(shí)、輕能力、輕素質(zhì)培養(yǎng)的狀況，對(duì)課程設(shè)置進(jìn)行精簡(jiǎn)、整合和優(yōu)化，建立以培養(yǎng)學(xué)生的能力和提高學(xué)生的素質(zhì)為目的的培養(yǎng)方案。
三是改革教學(xué)管理體制，所有課程按照學(xué)分制培養(yǎng)，構(gòu)建多個(gè)專(zhuān)業(yè)方向模塊，注重學(xué)生的個(gè)性培養(yǎng)和發(fā)展。
四是健全教學(xué)評(píng)估體系和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，為實(shí)施培養(yǎng)計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)提供保證。
在此基礎(chǔ)上，學(xué)院在構(gòu)建依托電力建設(shè)企業(yè)管理類(lèi)人才培養(yǎng)方案時(shí)，采取了以下有針對(duì)性的措施。
3.1全面修訂完善依托電力建設(shè)企業(yè)的人才培養(yǎng)方案
根據(jù)培養(yǎng)“應(yīng)用型人才”的目標(biāo)和專(zhuān)業(yè)口徑要寬、工程科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)要扎實(shí)、工程實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力要強(qiáng)、綜合素質(zhì)要高的要求，采用上下結(jié)合、校內(nèi)外結(jié)合的方式全面修訂了培養(yǎng)計(jì)劃，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一要求，實(shí)施不同專(zhuān)業(yè)模塊的教學(xué)。
遵循“知識(shí)、能力、素質(zhì)并重”和“加強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)化實(shí)踐、面向行業(yè)”的思路，本著“削枝強(qiáng)干，突出重點(diǎn)，避免重復(fù)，合理銜接，精講多練，培養(yǎng)能力”的原則，突出了重點(diǎn)骨干課程，增添了綜合訓(xùn)練實(shí)踐環(huán)節(jié)和人文社科知識(shí)等課程。經(jīng)過(guò)調(diào)整，專(zhuān)業(yè)理論教學(xué)時(shí)數(shù)控制在2100學(xué)時(shí)、180學(xué)分以?xún)?nèi)。實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的時(shí)間也由原來(lái)的不超過(guò)30周提高到40多周，增加了綜合訓(xùn)練實(shí)踐環(huán)節(jié)。
全面實(shí)行學(xué)分制和彈性學(xué)制。取消升留級(jí)制度，實(shí)行重修重考、滾動(dòng)淘汰、彈性學(xué)制、主輔修制等多種適合學(xué)生特點(diǎn)的較為靈活的管理體制。學(xué)院還建立了完善的教學(xué)工作評(píng)估體系和質(zhì)量監(jiān)控體系及教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)檢查、領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課、學(xué)生評(píng)教、事故檔案等制度，確立教學(xué)工作在學(xué)校的中心地位。
采取學(xué)校與地方政府共建、開(kāi)展校際聯(lián)合與合作等方式，積極與企業(yè)和科研單位聯(lián)系，推動(dòng)教學(xué)工作開(kāi)展。在實(shí)際教學(xué)中，推廣“導(dǎo)師制”，組織專(zhuān)業(yè)帶頭人和骨干教師，在高年級(jí)學(xué)生中因材施教，參與老師的科研、教研等工作，提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的綜合能力、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)、能力和素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
修訂后的工程管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的特點(diǎn)體現(xiàn)在：
一是課程體系。從決策、可行性研究、施工到項(xiàng)目竣工后評(píng)價(jià)整個(gè)工程管理階段所需要的知識(shí)和能力，在新的課程體系中都有所體現(xiàn)，課程體系側(cè)重于管理和技術(shù)平臺(tái)。
二是實(shí)踐環(huán)節(jié)。專(zhuān)業(yè)方向模塊課，按照對(duì)應(yīng)崗位職業(yè)能力的要求設(shè)置。能力培養(yǎng)表現(xiàn)在兩方面：一是在實(shí)驗(yàn)室里，利用項(xiàng)目管理、工程造價(jià)等軟件對(duì)工程管理的全過(guò)程進(jìn)行模擬。二是學(xué)生到施工一線(xiàn)直接參與實(shí)際工程項(xiàng)目管理工作，并結(jié)合具體工作完成課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)論文等任務(wù)。專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)習(xí)主要安排到建筑工地實(shí)習(xí)，以熟悉項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。
三是模塊課程。專(zhuān)業(yè)課程分模塊教學(xué)，開(kāi)設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理和電力工程項(xiàng)目管理方向?qū)I(yè)課程，如：工程造價(jià)管理、工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制、建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量、電力工程基礎(chǔ)、電力生產(chǎn)概論、電力工程施工管理、電力設(shè)備概論、電力工程質(zhì)量管理、電力工程施工安全管理、電力設(shè)備實(shí)訓(xùn)等課程。依托我院的電力行業(yè)優(yōu)勢(shì)，充分利用現(xiàn)有教學(xué)資源和學(xué)科優(yōu)勢(shì)，使課程具有針對(duì)性。按照職業(yè)能力要求，從職業(yè)資格認(rèn)證角度，安排建筑工程招投標(biāo)理論與實(shí)務(wù)、工程造價(jià)審計(jì)、工程造價(jià)案例分析、工程項(xiàng)目投資與融資、工程造價(jià)管理實(shí)訓(xùn)等課程，以增加崗位就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
四是能力培養(yǎng)。以能力訓(xùn)練為軸心，采用“大平臺(tái)+小模塊”的課程結(jié)構(gòu)體系構(gòu)建專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案。大平臺(tái)包括公共基礎(chǔ)課平臺(tái)和專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課平臺(tái)，增加專(zhuān)業(yè)課門(mén)數(shù)，文理滲透，理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。
3.2進(jìn)一步推進(jìn)適應(yīng)電力建設(shè)行業(yè)人才培養(yǎng)的教學(xué)方法、教學(xué)手段
改革以教師為中心的教學(xué)模式，采取教師指導(dǎo)下的以學(xué)生為中心的探究式教學(xué)模式，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、對(duì)知識(shí)信息的分析及綜合運(yùn)用能力。
為每個(gè)班級(jí)配備一名具有講師以上職稱(chēng)的教師擔(dān)任班導(dǎo)師。指導(dǎo)學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、選課，輔修等事宜；幫助學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率；積極參與老師的教研、科研。
對(duì)于電力行業(yè)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程，通過(guò)案例將枯燥的理論形象化，通過(guò)案例討論促使學(xué)生積極思考，進(jìn)而提高學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
由一兩名或更多教師共同參與同一課程的教學(xué)，這些教師本身都具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)并各有所長(zhǎng)，因而能給學(xué)生更實(shí)際、更豐富的知識(shí)。
此外，針對(duì)某些課程，我們還取消了傳統(tǒng)的考試、考查考核方式，建立了過(guò)程考核、項(xiàng)目考核、實(shí)踐和作品考核、結(jié)業(yè)測(cè)試等若干種新的工學(xué)結(jié)合的考核方法。
3.3加強(qiáng)實(shí)踐創(chuàng)新基地建設(shè)和實(shí)踐教學(xué)改革，以電力企業(yè)為重點(diǎn)建設(shè)實(shí)踐創(chuàng)新基地
（1）與行業(yè)企業(yè)建立密切聯(lián)系，為實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式構(gòu)筑平臺(tái)。
學(xué)校注重把自身融入電力建設(shè)行業(yè)和企業(yè)之中，把電力建設(shè)企業(yè)的理念和文化引入學(xué)校，共同進(jìn)行人才培養(yǎng)。為此，我們大力提倡開(kāi)門(mén)辦學(xué)，培育開(kāi)放意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，積極主動(dòng)地與電力企業(yè)聯(lián)系，建設(shè)了遼寧省電力公司第一電建公司等十多個(gè)實(shí)踐教學(xué)基地，增加更多的生產(chǎn)實(shí)踐的崗位。
（2）整體設(shè)計(jì)優(yōu)化教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、就業(yè)等人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)。
在人才培養(yǎng)方案修訂過(guò)程中，盡可能做到結(jié)合理論教學(xué)對(duì)學(xué)生進(jìn)行模擬仿真訓(xùn)練，修訂人才培養(yǎng)方案時(shí)，設(shè)計(jì)足夠的時(shí)間來(lái)保證學(xué)生進(jìn)行1年左右的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)。邀請(qǐng)電力建設(shè)企業(yè)工程技術(shù)人員參與人才培養(yǎng)方案制定，與企業(yè)共同“定崗位、定能力、定課程、定模塊、定體系”，體現(xiàn)工學(xué)
結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，整體設(shè)計(jì)、優(yōu)化教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、就業(yè)等人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)。
（3）強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)改革，構(gòu)建科學(xué)合理的實(shí)踐教學(xué)體系。
實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建與完善是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的著力點(diǎn)。我們適度調(diào)整課堂教學(xué)的學(xué)分學(xué)時(shí)，增加實(shí)踐教學(xué)與創(chuàng)新教育活動(dòng)時(shí)間，并在課程體系設(shè)置上協(xié)調(diào)好理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)、課內(nèi)實(shí)踐和課外實(shí)踐的關(guān)系，著力培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力，把實(shí)踐教學(xué)的目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)到各個(gè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中，構(gòu)建了包括專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、社會(huì)實(shí)踐、論文（設(shè)計(jì)）、創(chuàng)新活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等方面的實(shí)踐教學(xué)體系，四年貫通不斷線(xiàn)。同時(shí)，積極改革實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容和方法，減少驗(yàn)證性實(shí)踐，提高創(chuàng)新性、綜合性實(shí)驗(yàn)比例，注重實(shí)習(xí)前的教育和實(shí)習(xí)后的總結(jié)，突出職業(yè)意識(shí)與實(shí)踐能力培養(yǎng)。
4結(jié)語(yǔ)
總結(jié)幾年來(lái)我院工程管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革實(shí)踐，我們認(rèn)為，面向電力建設(shè)領(lǐng)域的工程管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案，必須從遵從以下三個(gè)要求：
打牢“基礎(chǔ)”。工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生，應(yīng)有牢固的工程技術(shù)基礎(chǔ)，能勝任一般技術(shù)性工作。尤其是土木工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)、工程管理及相關(guān)的學(xué)科知識(shí)，使學(xué)生在土木工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)與管理方面掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)理論，這樣才能有較大的專(zhuān)業(yè)發(fā)展空間。
強(qiáng)調(diào)“實(shí)務(wù)”。工程管理是應(yīng)用型的交叉工程學(xué)科，既強(qiáng)調(diào)理論研究，更重視工程建設(shè)投資決策的科學(xué)性和工程建設(shè)實(shí)施的科學(xué)組織與管理工作。因此，工程管理專(zhuān)業(yè)以綜合素質(zhì)見(jiàn)長(zhǎng)，同時(shí)又要有自己獨(dú)有的看家本領(lǐng)，否則，專(zhuān)業(yè)沒(méi)有生命力。
重視“拓展”?，F(xiàn)代電力工程建設(shè)管理發(fā)展迅速，知識(shí)更新快，要求我們?cè)O(shè)置的課程體系和內(nèi)容，除立足于電力工程建設(shè)服務(wù)領(lǐng)域外，還要兼顧相鄰領(lǐng)域業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容。
一、“3.5+1.5”學(xué)制的特點(diǎn)
1.本科畢業(yè)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)
南大的本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)被稱(chēng)為final year project（簡(jiǎn)稱(chēng)fyp）。電力系的教授會(huì)根據(jù)自己的研究方向或正在進(jìn)行的實(shí)際項(xiàng)目提出一系列題目供學(xué)生選擇。題目的方向主要包括新能源及其發(fā)電、電力系統(tǒng)、電力電子和水資源及處理四個(gè)方向。每個(gè)方向都有相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室。每個(gè)fyp通常由兩個(gè)學(xué)生共同完成，為期一年。與中國(guó)高校進(jìn)校需按照高考選擇的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)不同，南大電子和電氣工程學(xué)院所有的學(xué)生在前三年是不分專(zhuān)業(yè)的。到第四年才根據(jù)志愿分成電力、電子和信息三個(gè)寬泛的方向。每個(gè)大四學(xué)生在最后一年除完成fyp論文外還必須選擇和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的課程，完成學(xué)分。
本校學(xué)生在進(jìn)入fyp之前已經(jīng)進(jìn)行了兩年多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域系統(tǒng)、深入的學(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)普遍好于南大的學(xué)生。由于進(jìn)入fyp的時(shí)間較晚，同時(shí)還有語(yǔ)言和學(xué)習(xí)環(huán)境適應(yīng)的問(wèn)題，本校的學(xué)生多選擇仿真和分析類(lèi)型的fyp。南大電力系的教授在每周都會(huì)和學(xué)生固定進(jìn)行一次見(jiàn)面。他們會(huì)對(duì)學(xué)生在fyp中遇到的問(wèn)題、課題進(jìn)行的方向、英文報(bào)告的書(shū)寫(xiě)等多個(gè)方面進(jìn)行深入指導(dǎo)。通過(guò)審閱這幾年聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生本科畢業(yè)論文發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)學(xué)生均能完成篇幅在40～50頁(yè)的論文。他們的論文經(jīng)過(guò)南大教授的修改后英語(yǔ)語(yǔ)法正確、論述清晰、理論推導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)、仿真結(jié)果豐富而有說(shuō)服力。同時(shí)，這些學(xué)生在30分鐘的英文答辯中均能回答本校和南大教授的提問(wèn)，取得良好的答辯成績(jī)。
2.課程碩士培養(yǎng)的特點(diǎn)
和很多英聯(lián)邦國(guó)家一樣，南大的碩士培養(yǎng)方案包括兩種：一種是課程型碩士；一種是研究型碩士。“3.5+1.5”聯(lián)合培養(yǎng)計(jì)劃的學(xué)生修讀的是課程型碩士，學(xué)制一年，畢業(yè)授予科學(xué)碩士學(xué)位。這些學(xué)生進(jìn)入碩士階段學(xué)習(xí)后和本校已經(jīng)沒(méi)有任何關(guān)系。他們需要在一年時(shí)間內(nèi)完成30個(gè)學(xué)分，計(jì)4門(mén)必修課、5門(mén)選修課和1個(gè)獨(dú)立完成的課程設(shè)計(jì)。其中4門(mén)必修課包括：“電力電子變流器”、“現(xiàn)代電機(jī)拖動(dòng)”、“可再生能源系統(tǒng)”、“電力系統(tǒng)運(yùn)行和規(guī)劃”。5門(mén)選修課需從“計(jì)算機(jī)控制”、“系統(tǒng)分析”、“過(guò)程控制”、“電磁兼容”、“高等數(shù)字信號(hào)處理”、“電能質(zhì)量”、“電力系統(tǒng)建模和控制”中選取。課程設(shè)計(jì)包括文獻(xiàn)綜述、實(shí)驗(yàn)分析、理論推導(dǎo)和仿真。課程設(shè)計(jì)需向?qū)熖峤?000～8000字的報(bào)告并通過(guò)30分鐘的答辯。
研究生的每門(mén)課程都有指定教材。這些教材通常是國(guó)外知名學(xué)者的論著。由于教材很貴，學(xué)生一般會(huì)從圖書(shū)館借閱。授課教授也會(huì)免費(fèi)向?qū)W生提供包含重要知識(shí)點(diǎn)的授課講義。南大所有的研究生課程對(duì)全日制和在職人員開(kāi)放?？紤]到在職人員白天需要工作，這些課程全都在晚上授課。授課時(shí)間是晚上的6：30到9：30，中間會(huì)有10分鐘的休息時(shí)間。每門(mén)課程均為30學(xué)時(shí)。授課教授在講授課程時(shí)會(huì)隨堂提問(wèn)，并布置作業(yè)。作業(yè)的形式包括計(jì)算題和仿真兩種。比如在講授“現(xiàn)代電機(jī)拖動(dòng)”時(shí)不僅需要完成直流電機(jī)內(nèi)、外環(huán)控制系統(tǒng)的書(shū)面設(shè)計(jì)，還必須用matlab/simulink搭出仿真模型，讓授課教授檢查仿真結(jié)果。
研究生課程的成績(jī)包括平時(shí)作業(yè)和卷面考試，兩者分別占20%和80%。卷面考試的時(shí)間為3個(gè)小時(shí)，其內(nèi)容一般會(huì)圍繞授課內(nèi)容進(jìn)行全面的考核。每份試卷通常有7道考題，學(xué)生可以從中選取6道進(jìn)行作答。卷面考試成績(jī)50分為及格。授課教授會(huì)根據(jù)總成績(jī)和所有學(xué)生的相對(duì)成績(jī)給學(xué)生打分。學(xué)生最后的成績(jī)?yōu)閍、b、c、d的形式。由于每門(mén)功課的卷面考試都比較難，所有的研究生都必須投入大量的時(shí)間準(zhǔn)備每門(mén)考試。對(duì)于課程碩士而言，每個(gè)學(xué)期平均5門(mén)功課的學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較繁重的。他們大多數(shù)時(shí)間用于閱讀教材和完成作業(yè)，進(jìn)行深入科研的時(shí)間和精力有限。
二、“3.5+1.5”培養(yǎng)方式的優(yōu)缺點(diǎn)
“3.5+1.5”培養(yǎng)方式最大的優(yōu)點(diǎn)是培養(yǎng)了熟悉中英文雙語(yǔ)環(huán)境下的電力工程師。學(xué)生在南大一年半的學(xué)習(xí)過(guò)程中有很多機(jī)會(huì)接觸到電力行業(yè)權(quán)威，聆聽(tīng)他們的講座，閱讀他們的著作、和他們面對(duì)面的交流。作為取得最終學(xué)位的一個(gè)必要條件，學(xué)生在畢業(yè)前必須提供他們參加的至少30次講座的紀(jì)錄。這樣的學(xué)習(xí)經(jīng)歷能為這些學(xué)生在將來(lái)繼續(xù)攻讀博士學(xué)位打下很好的基礎(chǔ)。事實(shí)上，8年來(lái)已經(jīng)有數(shù)個(gè)學(xué)生通過(guò)這一聯(lián)合培養(yǎng)渠道拿到了博士學(xué)位。他們的一些文章已經(jīng)發(fā)表在頂級(jí)國(guó)際期刊上。
然而聯(lián)合培養(yǎng)的大多數(shù)學(xué)生在畢業(yè)后選擇了就業(yè)。學(xué)生在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)受到了新加坡國(guó)土面積小、電力企業(yè)較少、雇工的政策受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)影響較大等客觀條件的制約。另外，新加坡本地的企業(yè)更看重的是第一學(xué)歷。只有在英聯(lián)邦取得本科學(xué)位的員工才能取得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。聯(lián)合培養(yǎng)的學(xué)生即便是取得博士學(xué)位或者入籍都無(wú)法和本土取得榮譽(yù)學(xué)位的本科生站在同一起跑線(xiàn)上。面對(duì)就業(yè)和發(fā)展的困難，很多學(xué)生選擇回國(guó)就業(yè)。然而，國(guó)外為期一年半的學(xué)習(xí)并沒(méi)有給這些學(xué)生帶來(lái)更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。相比國(guó)內(nèi)兩年或兩年半的碩士畢業(yè)生而言，聯(lián)合培養(yǎng)計(jì)劃出來(lái)的學(xué)生沒(méi)有實(shí)際工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，繁重的課程學(xué)習(xí)使他們?nèi)狈碚摰綄?shí)際的鍛煉機(jī)會(huì)。很多選擇回國(guó)就業(yè)的學(xué)生不得不用第一學(xué)歷參加應(yīng)聘。
三、聯(lián)合培養(yǎng)方式的改進(jìn)措施
鑒于聯(lián)合培養(yǎng)方式高額的投入和實(shí)際的產(chǎn)出并不成比例，有必要對(duì)這種方式進(jìn)行改進(jìn)。實(shí)際上，國(guó)內(nèi)已經(jīng)對(duì)這種培養(yǎng)方式存在的問(wèn)題進(jìn)行了討論。廣西和東盟高校在聯(lián)合培養(yǎng)法律人才上已經(jīng)取得了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。[2]然而，電力工程學(xué)科是實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，書(shū)本上的知識(shí)必須通過(guò)實(shí)際工程項(xiàng)目的鍛煉才能形成真正的技能。聯(lián)合培養(yǎng)方式必須從學(xué)制和合作的方式上進(jìn)行深入改革。
首先，可以改課程型碩士為研究型碩士。通過(guò)減少課程的學(xué)習(xí)可以讓學(xué)生有更多的時(shí)間和精力進(jìn)行實(shí)際項(xiàng)目的鍛煉。從前面學(xué)習(xí)課程的安排來(lái)看，課程涉及的面較廣。而電力工程研究生階段的學(xué)習(xí)更強(qiáng)調(diào)的是某一特定研究方向的深入研究。通過(guò)碩士論文的完成，學(xué)生才有更多機(jī)會(huì)能和導(dǎo)師進(jìn)行更多的交流，從他們那里得到工程實(shí)踐和理論相結(jié)合的系統(tǒng)訓(xùn)練。當(dāng)然，研究型碩士的培養(yǎng)需要更多的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)的支持。
其次，需要重視學(xué)生未來(lái)的就業(yè)，在他們的培養(yǎng)計(jì)劃中加入實(shí)習(xí)學(xué)分的要求。實(shí)際上“3.5+1.5”聯(lián)合培養(yǎng)期間，學(xué)生有兩三個(gè)月的假期。通過(guò)這個(gè)假期，學(xué)生可以聯(lián)系當(dāng)?shù)仉娏ζ髽I(yè)進(jìn)行短期的實(shí)習(xí)、培訓(xùn)，為今后的學(xué)習(xí)和工作打下更好的基礎(chǔ)。而在制訂聯(lián)合培養(yǎng)計(jì)劃時(shí)，南大應(yīng)該為這些學(xué)生實(shí)習(xí)提供便利。
中圖分類(lèi)號(hào)：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
電力工程項(xiàng)目建設(shè)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民工作生活具有深遠(yuǎn)的影響，在建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題需要積極補(bǔ)救，制定出相應(yīng)的對(duì)策以促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展，以期為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
1電力工程項(xiàng)目建設(shè)管理的意義
1.1促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展
電力工程項(xiàng)目建設(shè)與人民生活的改善息息相關(guān)，工程質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到國(guó)家的繁榮富強(qiáng)和人民的生命安全，因此，搞好電力工程項(xiàng)目管理是非常必要的。工程建設(shè)人員必須要樹(shù)立起 “質(zhì)量第一” 的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程施工的控制，保證有效的提高建筑工程管理的效率，從而提高工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高。
1.2減少?lài)?guó)民損失
電力工程項(xiàng)目管理的弊端輕則延誤工期，重則損害財(cái)產(chǎn)和生命安全，減少管理不善對(duì)國(guó)家和人民造成的損失，是工程管理最重要的意義。由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家和人民對(duì)電力的需求越來(lái)越大，質(zhì)量上難免會(huì)出現(xiàn)紕漏，從而對(duì)財(cái)產(chǎn)和安全造成損失，這就需要電力工程人員對(duì)電力工程項(xiàng)目的管理嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，以減少由于質(zhì)量管理不善對(duì)國(guó)家和人民造成的損失。
2電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題
2.1電力項(xiàng)目建設(shè)資金測(cè)算不準(zhǔn)確
電力工程項(xiàng)目管理目前存在的一大頑疾就是：投資方、 建造方以及建成后的運(yùn)營(yíng)方都不太重視項(xiàng)目前期階段的造價(jià)控制和管理，總是走一步算一步，不會(huì)宏觀把握和調(diào)控，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的資金把控預(yù)測(cè)人員，這樣的后果就是 “先建設(shè)，后算賬”。對(duì)于承包方而言，資金預(yù)算不準(zhǔn)確的話(huà)，一般不會(huì)出現(xiàn)預(yù)算過(guò)多的現(xiàn)象，往往需要到后期追加預(yù)算和投資，為承包方帶來(lái)資金運(yùn)轉(zhuǎn)上的困難，甚至有的承包方因?yàn)橘Y金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，不按照原有的建造計(jì)劃來(lái)進(jìn)行建設(shè)，出現(xiàn)偷工減料或者將比較好的材料換成質(zhì)量較差的材料等現(xiàn)象，直接影響電力建造工程的質(zhì)量，影響工程后期運(yùn)轉(zhuǎn)和工作人員的人身安全，更有甚者，影響用電客戶(hù)的安全。另外，如果承包方相關(guān)負(fù)責(zé)人在建造過(guò)程中就發(fā)現(xiàn)了資金運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題，可以根據(jù)實(shí)際情況，與投資方、 運(yùn)營(yíng)方等進(jìn)行商議后，對(duì)建造方案進(jìn)行整改后，然后進(jìn)行資金補(bǔ)救，這樣可以挽回一點(diǎn)損失。但是如果有的建造方負(fù)責(zé)人對(duì)于資金方面業(yè)務(wù)不熟練，或者本身就沒(méi)有責(zé)任心，不關(guān)心工程建造的進(jìn)程、相關(guān)狀況等等，那么極有可能不會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題，等資金鏈都已經(jīng)斷掉時(shí)才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的嚴(yán)重性，但是再進(jìn)行補(bǔ)救時(shí)為時(shí)已晚。
2.2電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的決策水平較低
在電力行業(yè)里，由于對(duì)專(zhuān)業(yè)的要求高、 投資大、 風(fēng)險(xiǎn)大等，行業(yè)決策的成敗便直接關(guān)系到一個(gè)地區(qū)的供電能力，對(duì)當(dāng)?shù)卣腿嗣竦挠绊?。有些不合理的決策會(huì)給當(dāng)?shù)氐恼腿嗣裨斐蓸O大的困擾，給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展造成難以彌補(bǔ)的障礙。提高電力工程項(xiàng)目管理的決策水平是電力行業(yè)最需要解決的問(wèn)題，這是促進(jìn)電力行業(yè)發(fā)展、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。
2.3電力工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制不健全
在當(dāng)前情況下，電力企業(yè)一般是以國(guó)家為主體，屬于國(guó)有企業(yè)，私營(yíng)企業(yè)為數(shù)甚少。在國(guó)有企業(yè)里，由于機(jī)制龐大，方方面面都有涉及，這樣很難進(jìn)行細(xì)致管理，建立起健全的管理機(jī)制。很多大企業(yè)都是采用屬地化管理，使用權(quán)無(wú)限轉(zhuǎn)移，監(jiān)管機(jī)制對(duì)這些項(xiàng)目便失去了效用，也就難以保證這些項(xiàng)目的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益了。這些管理上的漏洞正是由于電力工程的所有者造成的，但要想解決這個(gè)問(wèn)題卻是有一定的難度。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還在完善當(dāng)中，對(duì)電力工程項(xiàng)目的監(jiān)督還需要進(jìn)行更深層次的探討。
2.4電力建設(shè)過(guò)程中的資金風(fēng)險(xiǎn)
電力建設(shè)項(xiàng)目巨大，所需物資繁多量大，建設(shè)周期較長(zhǎng)，牽扯到的部門(mén)數(shù)不勝數(shù)，需要用到的各方面人才同樣很多，所以它是一項(xiàng)資金高度密集的投資項(xiàng)目。而且現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)建設(shè)器材價(jià)格飛漲，技術(shù)人員以及建設(shè)人員薪資比以往高出很多，銀行貸款收口越來(lái)越緊，這方方面面的事實(shí)都在預(yù)示著財(cái)力物力上的風(fēng)險(xiǎn)巨大，而且是壓倒性的風(fēng)險(xiǎn)。一旦資金不到位，項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)程就會(huì)停滯不前，就會(huì)造成工程人員的閑置浪費(fèi)以及建設(shè)器材的耗損，這樣就會(huì)形成惡性循環(huán)，愈發(fā)加重資金及物力上的困難，使風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)一步上升。
2.5機(jī)械設(shè)備質(zhì)量有待提高
在一項(xiàng)工程里，機(jī)械設(shè)備的優(yōu)劣，不僅影響施工時(shí)間，更是影響工程的質(zhì)量。好的機(jī)械設(shè)備，具有穩(wěn)定的性能，方便的操作，符合施工的特點(diǎn)等性能，這些對(duì)工程的影響也是巨大的，不僅可以加速工程進(jìn)度，更可以建出高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。而低劣的機(jī)械設(shè)備對(duì)工程的壞影響也是顯而易見(jiàn)的，低劣的機(jī)械設(shè)備不僅影響施工進(jìn)度，更會(huì)給工程項(xiàng)目留下隱患，給國(guó)家和人民造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。
3電力工程項(xiàng)目建設(shè)管理的模式探索
3.1加強(qiáng)工程建設(shè)責(zé)任制管理
在工程建設(shè)過(guò)程中，要想有效提高工程建設(shè)的管理效率，就必須要對(duì)工程項(xiàng)目的責(zé)任制管理，將工程建設(shè)的方方面面都落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲制度，從而保證工程建設(shè)的質(zhì)量和管理的效率。施工單位可以通過(guò)對(duì)內(nèi)部用人機(jī)制、分配機(jī)制、服務(wù)機(jī)制等進(jìn)行責(zé)任的落實(shí)，保證每一個(gè)員工都帶著責(zé)任意識(shí)參與工程建設(shè)，從而保證工程項(xiàng)目的建設(shè)有序進(jìn)行。同時(shí)，施工單位還要完善工程項(xiàng)目建設(shè)的核準(zhǔn)制，對(duì)于工程建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真考核，嚴(yán)格按照承包合同進(jìn)行施工建設(shè)，以保證工程項(xiàng)目的建設(shè)符合要求。
3.2提高電力工程項(xiàng)目管理決策水平
電力工程決策水平的高低正是影響電力工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵問(wèn)題，提高決策水平，降低隱患發(fā)生的可能性，是提高電力工程項(xiàng)目管理的有效途徑。行業(yè)的決策水平對(duì)行業(yè)工程項(xiàng)目的成敗影響巨大，這就要求提高工程項(xiàng)目管理決策者的專(zhuān)業(yè)水平和對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的準(zhǔn)確判斷能力。只有擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)、敏銳的頭腦、準(zhǔn)確的判斷能力，才能夠承擔(dān)起對(duì)電力工程項(xiàng)目管理的決策重?fù)?dān)。
3.3健全工程項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制
建立起健全的監(jiān)管機(jī)制才能進(jìn)行有效的管理，以促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的實(shí)現(xiàn)。在電力行業(yè)，由于國(guó)家干預(yù)較多，卻不能在管理中面面俱到，這對(duì)電力行業(yè)的發(fā)展是不利的，健全監(jiān)管機(jī)制，查遺補(bǔ)缺，彌補(bǔ)缺憾帶來(lái)的不便，這樣才能真正的促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展，真正做到提到電力工程項(xiàng)目的管理。
3.4有效提高工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量
質(zhì)量是生存之本，是一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的重要保證，建筑行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，而建筑行業(yè)的工程建設(shè)又與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平、社會(huì)穩(wěn)定息息相關(guān)，只有保證工程建設(shè)的質(zhì)量，才能夠保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高、社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。提高建筑工程的管理效率，可以保證工程建設(shè)的質(zhì)量符合國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)也可以提高工程施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，從而保證工程建設(shè)的進(jìn)度，有效的降低工程建設(shè)成本，從而保證建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
3.5提高機(jī)械設(shè)備的性能，促進(jìn)工程項(xiàng)目的進(jìn)行
低劣的機(jī)械設(shè)備是對(duì)工程項(xiàng)目的損害，因此，必須要采用高性能的機(jī)械設(shè)備，擁有穩(wěn)定的性能和方便的操作，并對(duì)工程項(xiàng)目的開(kāi)展加以把關(guān)。電力行業(yè)的發(fā)展是迅速的，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響是巨大的，而反過(guò)來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又剛好促進(jìn)了電力行業(yè)的發(fā)展。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得電力行業(yè)擁有了高性能的機(jī)械設(shè)備，從而促進(jìn)其發(fā)展，這種互補(bǔ)的發(fā)展使得電力工程項(xiàng)目的管理可以有所保證。提高電力工程項(xiàng)目管理的機(jī)械設(shè)備質(zhì)量，以提高電力工程項(xiàng)目的管理。
4 結(jié)束語(yǔ)
電力行業(yè)的發(fā)展前景是廣闊的，但發(fā)展過(guò)程中也是存在不少漏洞的。加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的管理，還要在管理過(guò)程中兼顧國(guó)家、國(guó)際經(jīng)濟(jì)性以及相關(guān)政策性文件對(duì)于電力工程的影響，做到面面俱到。電力工程管理者只有緊跟時(shí)代潮流，加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，運(yùn)用優(yōu)秀的管理人才和合理的政府政策，才能提高電力工程項(xiàng)目的管理效率。
參考文獻(xiàn)：
（1）陽(yáng)斌，電業(yè)局電力工程質(zhì)量管理研究[D]電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文
（2）汪杭明，電力工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的實(shí)踐和思考[J]中國(guó)電力教育
作者簡(jiǎn)介：劉可真（1974-），女，云南大理人，昆明理工大學(xué)電力工程學(xué)院副院長(zhǎng)，副教授；梁松濤（1980-），男，陜西興平人，昆明理工大學(xué)電力工程學(xué)院碩士研究生。（云南 昆明 650050）
基金項(xiàng)目：本文系昆明理工大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)國(guó)家級(jí)二類(lèi)特色專(zhuān)業(yè)質(zhì)量工程項(xiàng)目、云南省教學(xué)改革研究項(xiàng)目“水利電力應(yīng)用型人才培養(yǎng)的探索與實(shí)踐項(xiàng)目”的研究成果。
中圖分類(lèi)號(hào)：G642.477 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2013）16-0139-02
畢業(yè)設(shè)計(jì)是完成本科教學(xué)計(jì)劃以及實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的一個(gè)重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)以及工程實(shí)踐能力起到了非常重要的作用。畢業(yè)設(shè)計(jì)不僅能使學(xué)生將所學(xué)的知識(shí)融入到工程實(shí)踐中去，學(xué)會(huì)如何解決工程實(shí)際問(wèn)題，也能使學(xué)生充分發(fā)揮自己的潛力，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，同時(shí)也是對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量以及高校教學(xué)質(zhì)量的一次全面檢查。因此，精心設(shè)計(jì)和科學(xué)組織畢業(yè)設(shè)計(jì)，保證它的成果質(zhì)量，對(duì)于培養(yǎng)高素質(zhì)、高質(zhì)量的工科大學(xué)生而言顯得非常重要。
近年來(lái)，昆明理工大學(xué)電力工程學(xué)院一直致力于如何提高畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量方面的研究，圍繞畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)改革了質(zhì)量監(jiān)控體系，取得了顯著的效果。為提高畢業(yè)設(shè)計(jì)的教學(xué)質(zhì)量，通過(guò)完善規(guī)范化教學(xué)，控制選題質(zhì)量，跟蹤學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中完成的進(jìn)度和遇到的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)的初步成果進(jìn)行預(yù)評(píng)估，建立科學(xué)合理的答辯機(jī)制，對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行后評(píng)估的方式，肯定成功的做法，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，切實(shí)將選題質(zhì)量—過(guò)程管理—成果評(píng)估—質(zhì)量監(jiān)控等環(huán)節(jié)綜合考慮，形成了昆明理工大學(xué)電力工程學(xué)院獨(dú)特的畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控閉環(huán)體系。
一、規(guī)范化教學(xué)管理是畢業(yè)設(shè)計(jì)有效開(kāi)展的根基
規(guī)范化教學(xué)管理在本科教育管理中發(fā)揮著重要作用。在畢業(yè)設(shè)計(jì)的全過(guò)程中，為了方便學(xué)生、規(guī)范管理，昆明理工大學(xué)從選題開(kāi)始就將各種資料直接掛在教務(wù)處網(wǎng)站上，供學(xué)生自行下載。對(duì)于畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中的選題、過(guò)程管理、評(píng)閱、答辯、成績(jī)?cè)u(píng)定、質(zhì)量評(píng)估到文檔管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的要求以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都有明確的教學(xué)基本規(guī)范，這不僅使學(xué)生對(duì)于畢業(yè)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想以及完成步驟有了明確的認(rèn)識(shí)，也為學(xué)生檢查自己畢業(yè)設(shè)計(jì)的完成進(jìn)度以及是否達(dá)到了要求提供了有力的依據(jù)，減輕了指導(dǎo)教師以及學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
二、選題質(zhì)量是畢業(yè)設(shè)計(jì)準(zhǔn)確定位的關(guān)鍵
科學(xué)、合理、適中的選題不僅關(guān)系到畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量，也是保證完成教學(xué)基本要求的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于工科院校而言，為強(qiáng)化學(xué)生的工程意識(shí)和督促其達(dá)到運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決實(shí)踐問(wèn)題的基本要求，工程設(shè)計(jì)型的課題占畢業(yè)設(shè)計(jì)的較大比例，如何科學(xué)選擇本科畢業(yè)生的課題是畢業(yè)設(shè)計(jì)穩(wěn)步、有效推進(jìn)的關(guān)鍵。為了使選題更加符合專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，并盡可能結(jié)合科學(xué)研究、工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和社會(huì)實(shí)際等可從以下三方面把控選題環(huán)節(jié)。
1.合理配置指導(dǎo)教師
指導(dǎo)教師的科研水平、工作作風(fēng)以及指導(dǎo)方法對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量也會(huì)有一定的影響。昆明理工大學(xué)電力工程學(xué)院要求具有一定經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)的教師、工程技術(shù)人員才可擔(dān)任畢業(yè)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)教師，第一次承擔(dān)畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)工作的教師必須首先做足功課，并進(jìn)行試做。學(xué)院優(yōu)先選擇有實(shí)際科研基礎(chǔ)的教師作為畢業(yè)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)教師，項(xiàng)目具體的課題內(nèi)容主要來(lái)自于指導(dǎo)教師的科研項(xiàng)目。這樣可以充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富的教師教育教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，并從側(cè)面保證了選題內(nèi)容適應(yīng)于對(duì)口企業(yè)的實(shí)際需求，增強(qiáng)了選題的科學(xué)性。
2.合理設(shè)定畢業(yè)設(shè)計(jì)目標(biāo)
為了使選題更符合專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，應(yīng)盡可能結(jié)合科學(xué)研究、工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和社會(huì)實(shí)際等進(jìn)行選題。近年來(lái)，昆明理工大學(xué)電力工程學(xué)院與華能瀾滄江水電有限公司、云南電網(wǎng)公司、云南省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院、云南電力試驗(yàn)研究院等對(duì)口企業(yè)都有專(zhuān)業(yè)合作，并且建立了校企結(jié)合“雙導(dǎo)師制”的指導(dǎo)培養(yǎng)方案，這些與對(duì)口企業(yè)的聯(lián)系，給畢業(yè)設(shè)計(jì)的學(xué)生提供了一個(gè)與社會(huì)實(shí)踐充分接軌的大平臺(tái)，有效地保障了畢業(yè)設(shè)計(jì)選題從實(shí)踐需要中來(lái)，做出的成果有助于推動(dòng)實(shí)踐，部分實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)成果效用回到實(shí)踐中去。此外，鼓勵(lì)各專(zhuān)業(yè)聘請(qǐng)理論水平高、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)、科研、設(shè)計(jì)等部門(mén)的專(zhuān)家或技術(shù)人員參加畢業(yè)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)工作，但必須有學(xué)校的專(zhuān)業(yè)教師參加聯(lián)系和指導(dǎo)，實(shí)行“雙導(dǎo)師制”，以便掌握教學(xué)要求和畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度，保證畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。
3.選題內(nèi)容難度適中
學(xué)生的擅長(zhǎng)面各不同，本著人盡其才、物盡其用的目標(biāo)，在選題過(guò)程中，應(yīng)充分考慮學(xué)生的能力和特長(zhǎng)，做到課題的工作量和難度適中，類(lèi)型多樣化。這樣在更好地調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性方面起到了重要的作用，同時(shí)也增加了畢業(yè)課題與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的力度。其中，昆明理工大學(xué)電力工程學(xué)院25%的學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)院完成，這些學(xué)生參與到實(shí)際項(xiàng)目設(shè)計(jì)當(dāng)中，真題真做，一人一題解決了實(shí)際問(wèn)題，增強(qiáng)了學(xué)生的工程實(shí)踐能力。
三、過(guò)程監(jiān)控是畢業(yè)設(shè)計(jì)高效實(shí)施的手段
畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量體現(xiàn)在選題、調(diào)研、實(shí)施、撰寫(xiě)畢業(yè)論文及畢業(yè)答辯等各個(gè)環(huán)節(jié)上，因此強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)的過(guò)程管理是提高整體教學(xué)質(zhì)量的重要手段。昆明理工大學(xué)電力工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)采用“三期檢查”和“嚴(yán)把五關(guān)”的方式實(shí)現(xiàn)了全程管理。所謂的“三期檢查”是指在畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行的初期、中期和末期質(zhì)量監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，避免了問(wèn)題堆積和教師在畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)延期減效或失效的情況發(fā)生。所謂的“嚴(yán)把五關(guān)”是指在“三期檢查”中嚴(yán)格控制好對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量影響較大的五個(gè)因素：“指導(dǎo)教師資格審查關(guān)”、“選題質(zhì)量關(guān)”、“教師指導(dǎo)關(guān)”、“評(píng)閱與答辯關(guān)”、“質(zhì)量評(píng)價(jià)關(guān)”。
在具體操作中，將“三期檢查”和“嚴(yán)把五關(guān)”融會(huì)貫通，綜合應(yīng)用于畢業(yè)設(shè)計(jì)的管理，實(shí)現(xiàn)了全方位、有重點(diǎn)的過(guò)程監(jiān)控。第一，在初期檢查階段需重點(diǎn)把好“指導(dǎo)教師資格審查關(guān)”和“選題質(zhì)量關(guān)”。在畢業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)始前四周進(jìn)行，主要完成指導(dǎo)教師的資格審查、課題名稱(chēng)、類(lèi)別及選題送審情況、任務(wù)書(shū)、指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容規(guī)范化完成情況以及進(jìn)程安排情況等方面的檢查。第二，在中期檢查階段需重點(diǎn)把好“教師指導(dǎo)關(guān)”，了解學(xué)生與指導(dǎo)教師在畢業(yè)設(shè)計(jì)中的任務(wù)執(zhí)行情況，包括進(jìn)度、質(zhì)量及在畢業(yè)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題。各院、系、教研室在畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行的中期階段可以采用學(xué)生集體匯報(bào)和指導(dǎo)教師匯報(bào)或調(diào)查表的形式對(duì)進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行檢查，教務(wù)處進(jìn)行抽查。第三，在末期檢查階段需重點(diǎn)把好“評(píng)閱與答辯關(guān)”和“質(zhì)量評(píng)價(jià)關(guān)”，主要檢查答辯委員會(huì)的組成以及落實(shí)情況；指導(dǎo)教師、評(píng)閱人的審閱及評(píng)語(yǔ)情況；學(xué)生在答辯過(guò)程中有無(wú)匯報(bào)提綱，答辯委員會(huì)有無(wú)提問(wèn)提綱及答辯記錄；答辯委員會(huì)分析討論畢業(yè)論文質(zhì)量及成績(jī)?cè)u(píng)定等情況以及畢業(yè)設(shè)計(jì)的歸檔情況。
四、答辯環(huán)節(jié)是畢業(yè)設(shè)計(jì)成果展現(xiàn)的標(biāo)志
答辯環(huán)節(jié)是檢驗(yàn)學(xué)生是否達(dá)到畢業(yè)要求的重要手段。為了充分發(fā)揮答辯環(huán)節(jié)在畢業(yè)設(shè)計(jì)成果展現(xiàn)方面的鑒定作用，昆明理工大學(xué)電力工程學(xué)院精心組織開(kāi)展了畢業(yè)答辯。一方面，在答辯前要求指導(dǎo)教師針對(duì)學(xué)生的課題開(kāi)展一對(duì)一的輔導(dǎo)和模擬，力求將畢業(yè)設(shè)計(jì)的成果做到最精辟的展示。另一方面，體現(xiàn)畢業(yè)答辯的公開(kāi)性、公正性，采取院級(jí)、專(zhuān)業(yè)級(jí)兩級(jí)答辯方式。院級(jí)答辯由院答辯委員會(huì)主持，校級(jí)巡視組成員、教務(wù)處有關(guān)人員代表學(xué)校參加院級(jí)答辯，參加院級(jí)答辯的學(xué)生主要是各專(zhuān)業(yè)推薦的畢業(yè)設(shè)計(jì)完成的比較優(yōu)秀或較差的學(xué)生，以及雖參加專(zhuān)業(yè)答辯小組答辯，但評(píng)分爭(zhēng)議較大的學(xué)生需進(jìn)行二次答辯。其余的學(xué)生則參加專(zhuān)業(yè)答辯。另外，在條件允許時(shí)，還可以根據(jù)需要聘請(qǐng)校外專(zhuān)家對(duì)部分學(xué)生進(jìn)行公開(kāi)答辯。
五、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估是畢業(yè)設(shè)計(jì)持續(xù)提升的保障
畢業(yè)設(shè)計(jì)的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估是不斷提高畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量的重要保障。昆明理工大學(xué)的畢業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)估工作分為畢業(yè)設(shè)計(jì)工作整體評(píng)估、學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)估兩部分。畢業(yè)設(shè)計(jì)工作整體評(píng)估層次分為“校級(jí)評(píng)估”和“院級(jí)評(píng)估”；學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)估分為“全面復(fù)查”和“隨機(jī)抽查”。其中，“院級(jí)評(píng)估”每年進(jìn)行一次，昆明理工大學(xué)電力工程學(xué)院還根據(jù)學(xué)院的特點(diǎn)和管理要求將“院級(jí)評(píng)估”與“全面復(fù)查”評(píng)估或“隨機(jī)抽查”評(píng)估相結(jié)合，成立了畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)估小組，每學(xué)年都對(duì)上一屆的畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行自評(píng)，并寫(xiě)出自評(píng)報(bào)告。
實(shí)踐證明，通過(guò)合理、科學(xué)的教學(xué)評(píng)估方法可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的措施，有效地促進(jìn)教學(xué)管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化，對(duì)先修課程和先修教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、綜合素質(zhì)與工程實(shí)踐能力的培養(yǎng)狀況進(jìn)行信息反饋，提出改進(jìn)先修課程與教學(xué)環(huán)節(jié)的有效措施，從而確保教學(xué)質(zhì)量。
六、結(jié)束語(yǔ)
畢業(yè)設(shè)計(jì)是本科教學(xué)中檢查學(xué)生是否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)的重要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，不斷完善細(xì)化教學(xué)管理規(guī)范、提高選題的質(zhì)量、加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量管理和監(jiān)控以及對(duì)成果的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估等都是提高本科畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量的重要舉措。高校應(yīng)結(jié)合自身的條件不斷完善畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程管理與質(zhì)量監(jiān)控體系，確保學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中充分提高其專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用能力和綜合素質(zhì)，為社會(huì)培養(yǎng)更多的高質(zhì)量人才。
參考文獻(xiàn)：
中圖分類(lèi)號(hào)：TV69 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A電力工程作為一種國(guó)家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性的產(chǎn)品，不僅具有一般產(chǎn)品的性質(zhì)，同時(shí)還具備一些其獨(dú)有的特質(zhì)內(nèi)涵，例如耐久性、適用性以及安全性等。隨著我國(guó)電力工業(yè)的深化改進(jìn)，電力工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中也占據(jù)著不可或缺的位置。為了科學(xué)合理地實(shí)現(xiàn)電力工程項(xiàng)目的建設(shè)，就要明確其內(nèi)容特點(diǎn)以及管理控制工作中的一些問(wèn)題，找到實(shí)際有效可行的改善措施。
一、電力工程質(zhì)量管理的內(nèi)容以及特點(diǎn)分析
1．電力工程質(zhì)量管理的內(nèi)容
電力工程主要包含投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和使用等五個(gè)階段。做好各個(gè)階段的質(zhì)量管理嚴(yán)格的控制好是保證電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
首先，在項(xiàng)目的決策階段的質(zhì)量管理主要是詳細(xì)地分析電力市場(chǎng)的需求，對(duì)工程項(xiàng)目的選址、可行性分析以及項(xiàng)目計(jì)劃等進(jìn)行審核，以確保其科學(xué)合理性。其次，在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，可將其分為初步設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段以及施工圖設(shè)計(jì)階段，用過(guò)對(duì)不同的分階段設(shè)計(jì)有效地進(jìn)行管理和控制，來(lái)確保整個(gè)電力工程的質(zhì)量。接著，是在工程項(xiàng)目的施工階段的管理，該階段是工程項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，其主要特征就是對(duì)施工的因素和過(guò)程的管理，并不是為了某一單純的管理結(jié)果。再次，在竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理，主要可以分為工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收，主要是對(duì)設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量進(jìn)行綜合檢查，是確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟。最后，即使用階段的質(zhì)量管理，電力工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收合格后，即將投入交付使用的環(huán)節(jié)，其基本任務(wù)就是開(kāi)展質(zhì)量回訪和檢查。
2.電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)
首先，電力工程質(zhì)量管理具有一定的復(fù)雜性，主要是由于影響其質(zhì)量因素比較復(fù)雜，進(jìn)而增加了對(duì)電力工程項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題的分析、判斷以及處理等工作的難度。其次是嚴(yán)重性。如果電力工程質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題，就會(huì)造成工期的拖延、投資成本也會(huì)相應(yīng)增加，進(jìn)而使得工程的施工受到影響，嚴(yán)重時(shí)會(huì)留下一定的質(zhì)量隱患，威脅人民的財(cái)產(chǎn)安全。再次是突發(fā)性。電力工程是一項(xiàng)系統(tǒng)并且復(fù)雜的工程，因此，對(duì)于電力工程的施工或是運(yùn)行過(guò)程中，隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)一系列的突發(fā)性問(wèn)題，這就需要管理控制人員不斷總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，采取相應(yīng)的有效的預(yù)防措施。最后，電力工程質(zhì)量也具有一定的可變性。由于電力工程項(xiàng)目質(zhì)量的問(wèn)題會(huì)隨著時(shí)間的推移而發(fā)生相應(yīng)的變化，進(jìn)而引發(fā)其它的系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變化，所以在對(duì)電力工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和管理時(shí)，要及時(shí)地采取相應(yīng)的措施，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。
二、電力工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題
在整個(gè)電力工程業(yè)務(wù)的管理即控制流程中，供電技術(shù)公司起著關(guān)鍵性的作用，在企業(yè)中，如業(yè)務(wù)部、工程管理部以及財(cái)務(wù)部都與用戶(hù)電力工程密切相關(guān)。
業(yè)務(wù)部以及工程管理部在電力工程項(xiàng)目施工的各個(gè)階段分別擔(dān)當(dāng)各自的職責(zé)；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各用戶(hù)收取技術(shù)咨詢(xún)費(fèi)、工程款，向施工單位撥付工程款和向供應(yīng)商撥付材料款和設(shè)備款，作用是十分明確的，但同時(shí)，各個(gè)部門(mén)之間的交接會(huì)影響到電力工程施工的進(jìn)展。由此可見(jiàn)，在整個(gè)電力建設(shè)工程質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)流程中尚有些欠缺和不完善之處。主要有以下幾個(gè)方面：
1．電力工程建設(shè)項(xiàng)目決策水平需要提高。
由于電力工程涉及到的專(zhuān)業(yè)較多，投資成本較高以及對(duì)社會(huì)的影響也很大，所以，對(duì)電力工程項(xiàng)目的決策直接關(guān)系到工程的經(jīng)濟(jì)效益以及該地區(qū)的供電能力。但是，目前在一些臨時(shí)籌建的項(xiàng)目管理部門(mén)的整體素質(zhì)水平不高，工作人員以及多數(shù)的工程技術(shù)操作人員缺乏良好的投資效益觀念以及對(duì)施工合同、控制造價(jià)等方面的認(rèn)識(shí)，一些不科學(xué)合理的決策時(shí)有發(fā)生。
2．電力工程質(zhì)量管理的職責(zé)不明確，缺乏完善的監(jiān)管制度
現(xiàn)今，我國(guó)的電力企業(yè)的管理模式為國(guó)家電網(wǎng)公司、區(qū)域電網(wǎng)公司和省電力公司多級(jí)管理網(wǎng)局投資項(xiàng)目。但是由于主體缺位，采用屬地化管理，使用權(quán)轉(zhuǎn)移造成激勵(lì)和約束機(jī)制的失效，造成工程管理上的種種漏洞，難以保證經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量。
3．影響電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量較多
首先，由于電力工程項(xiàng)目的周期相對(duì)較長(zhǎng)，會(huì)受到多種因素的干擾，盡管在電力工程系統(tǒng)內(nèi)有著很大的專(zhuān)業(yè)和經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì)，這就使得一些企業(yè)單位以及個(gè)人缺少競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不思進(jìn)取。其次，對(duì)于電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量的隱患造成因素較多，當(dāng)電力工程項(xiàng)目進(jìn)入使用階段后，不能夠及時(shí)檢查其內(nèi)在的質(zhì)量，如果只看表面，很難看出其中存在的質(zhì)量隱患，所以，對(duì)于目前的管理機(jī)制和水平很難對(duì)工程質(zhì)量做到實(shí)時(shí)控制以及及時(shí)處理。
4．電力工程的施工合同的執(zhí)行不規(guī)范
電力工程一般都是在系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)行，尤其是當(dāng)合同的真正履行者是建設(shè)單位時(shí)。當(dāng)電力工程項(xiàng)目的建設(shè)單位由于各種原因不能按合同條款執(zhí)行時(shí)，合同的法律效力顯得十分微弱，最突出的問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)意志的行政干預(yù)和拖欠工程款。
5．電力工程建設(shè)單位的承建制度問(wèn)題
在電力工程建設(shè)項(xiàng)目中，一些建設(shè)單位都將其交給其“三產(chǎn)”單位承建，然后由"三產(chǎn)"單位分包給施工隊(duì)伍，那么，在此過(guò)程中就會(huì)有以下問(wèn)題的出現(xiàn)，影響電力工程的質(zhì)量。首先，"三產(chǎn)"單位工程管理制度和工作人員一般不能很好的適應(yīng)目前大量的電力工程建設(shè)的要求。其次，由于在一些施工單位中，農(nóng)民工占有其中的很大數(shù)量，所以，并不能滿(mǎn)足整個(gè)電力工程質(zhì)量管理所要求的綜合素質(zhì)。最后，一些"三產(chǎn)"單位為了獲取高額的經(jīng)濟(jì)效益，盲目追求最低價(jià)中標(biāo)，而不考慮工程項(xiàng)目質(zhì)量的要求，進(jìn)而使得施工單位以降低工程質(zhì)量為代價(jià)，以次充好。
要在現(xiàn)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占有一席之地，加速企業(yè)的發(fā)展，就必須切實(shí)了解企業(yè)在工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)工程的全過(guò)程質(zhì)量管理，使工程的每個(gè)環(huán)節(jié)都可控，使各種影響因素都向著電力工程質(zhì)量改進(jìn)方向科學(xué)合理的發(fā)展。
三、提高電力工程質(zhì)量管理及控制措施
1．加強(qiáng)管理，切實(shí)地落實(shí)責(zé)任制度
要盡快地建立和完善適應(yīng)市場(chǎng)需求并且能夠發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度，切實(shí)地將責(zé)任制落實(shí)到位，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員以及具體的工作人員的職責(zé)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格按照電力工程的規(guī)范和技術(shù)要求，對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題，追究其相關(guān)人員的責(zé)任，簡(jiǎn)而言之，就是實(shí)行工程質(zhì)量的終身制，真正的落實(shí)責(zé)任制度，進(jìn)而使工作人員負(fù)起責(zé)來(lái)。
2．組建優(yōu)秀的建設(shè)團(tuán)隊(duì)
對(duì)于電力工程項(xiàng)目的建設(shè)，與團(tuán)體的生產(chǎn)力量密不可分，同時(shí)，在電力工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中，人為的影響因素占有很大一部分，因此，組建優(yōu)秀高素質(zhì)水平的建設(shè)團(tuán)隊(duì)具有非常重要的意義。此外，提高工作人員對(duì)電力工程質(zhì)量的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)管理技術(shù)人員和施工操作人員的培訓(xùn)，以此來(lái)提高其素質(zhì)和技術(shù)水平也是非常必要的。
3．制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)
隨著我國(guó)電力工業(yè)體制的不斷改革和深化，在給電力行業(yè)提供機(jī)遇的同時(shí)，更是對(duì)電力行業(yè)的一種挑戰(zhàn)，因此，電力企業(yè)要在新形勢(shì)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，確證電力工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)就是其最好的策略。根據(jù)工程要求對(duì)監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃進(jìn)行規(guī)定時(shí)，要制定明確的監(jiān)理細(xì)則，其中要包括詳細(xì)規(guī)定出工程各部位、各工序、各階段的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收程序等等，以便于工作人員在質(zhì)量控制工作中，相互協(xié)調(diào)好各工作的銜接。同時(shí)，要建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和職責(zé)等，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)電力工程的質(zhì)量管理，就要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使電力工程質(zhì)量管理及控制制度逐漸完善，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，從而切實(shí)的增加社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié)：
綜上所述，電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理的任務(wù)十分繁重，要實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量，項(xiàng)目管理人員必須落實(shí)好項(xiàng)目質(zhì)量管理及控制工作，把先進(jìn)的管理思想和具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督制度以及控制方式進(jìn)行合理的完善，全面加強(qiáng)電力工程的質(zhì)量管理，使得電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到有效的保證。
參考文獻(xiàn)
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中圖分類(lèi)號(hào)： F406 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、電力工程建設(shè)質(zhì)量管理的原則
對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施有效控制保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，不僅是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)之一，也是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵，參與工程施工各方都對(duì)施工質(zhì)量控制負(fù)有相應(yīng)責(zé)任，其中施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。工程質(zhì)量管理應(yīng)主要從以下幾方面入手。
1．堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則
電力建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到建設(shè)工程項(xiàng)目的使用效益，同時(shí)也關(guān)系到人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的安全。因此在工程建設(shè)中應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則。
2．堅(jiān)持以人為本、全員參與的原則
人是工程建設(shè)的決策者、管理者和操作者。所以在工程質(zhì)量控制中，要以人為核心，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
3.堅(jiān)持以預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的原則
工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動(dòng)的，應(yīng)事先對(duì)影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動(dòng)的，等出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題再進(jìn)行處理，造成不必要的損失。所以，要重點(diǎn)做好質(zhì)量的提前策劃，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工工藝手冊(cè)進(jìn)行施工，持續(xù)改進(jìn)施工工藝。
4．堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，工程質(zhì)量是否達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)并對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)給出評(píng)價(jià)，不合格的產(chǎn)品要堅(jiān)決要求返工。
二、火電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制措施
針對(duì)火電廠建設(shè)工期緊、交叉作業(yè)多、工序復(fù)雜，尤其是近幾年火電廠建設(shè)規(guī)模呈現(xiàn)大容量、多機(jī)組、高自動(dòng)化的特點(diǎn)，給工程建設(shè)提出了更高的要求，因此，加強(qiáng)火電廠建設(shè)施工的質(zhì)量控制具有重要意義。質(zhì)量控制就是在實(shí)施過(guò)程中對(duì)資源的投入，施工過(guò)程及成果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和衡量，并采取措施確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量控制的對(duì)象是工程項(xiàng)目，其主體則是人的管理活動(dòng)，通過(guò)合理組織勞力、機(jī)械，，提高整體工程質(zhì)量。質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施之前質(zhì)量管理的準(zhǔn)備活動(dòng)，是項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，根據(jù)施工企業(yè)特點(diǎn)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置等因素確定工程總的質(zhì)量計(jì)劃，然后參照施工進(jìn)度計(jì)劃，確定工程年度、月度質(zhì)量計(jì)劃，無(wú)論工程進(jìn)展到那個(gè)節(jié)點(diǎn)，管理人員都能清楚知道質(zhì)量目標(biāo)，以便采取措施控制質(zhì)量。項(xiàng)目質(zhì)量控制包括三個(gè)方面，即：提前策劃、過(guò)程控制和分析總結(jié)。
1.施工質(zhì)量的提前策劃及措施
質(zhì)量的提前策劃是指工程開(kāi)工前, 對(duì)影響施工質(zhì)量的各種活動(dòng)所進(jìn)行的事前規(guī)劃、審核與監(jiān)督,它是質(zhì)量控制的開(kāi)端?；痣娛┕ろ?xiàng)目質(zhì)量的事前控制大體包括: 質(zhì)量預(yù)測(cè)，質(zhì)量決策，制定質(zhì)量計(jì)劃，建立和健全原始記錄、計(jì)量手段和質(zhì)量責(zé)任制等內(nèi)容。
1.1堅(jiān)持貫徹落實(shí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
在火電工程施工過(guò)程中，施工單位要堅(jiān)持多級(jí)質(zhì)量控制，多層次的質(zhì)量監(jiān)督原則，加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量管理。首先，要建立健全質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人，堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量自檢，同時(shí)，建立健全各種資料的管理體制，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的施工資料整理人員，并做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作分工，明確職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測(cè)記錄，做好各種資料的送檢工作，并嚴(yán)格各種文件的存檔管理，為竣工資料完整和及時(shí)的整理創(chuàng)造條件。
1.2編制合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)項(xiàng)目施工全過(guò)程的重要技術(shù)、質(zhì)量的綱領(lǐng)性、綜合性文件, 是指導(dǎo)項(xiàng)目施工的主要依據(jù), 包括項(xiàng)目施工方案、施工工藝、施工組織、各項(xiàng)資源配置計(jì)劃、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等內(nèi)容。施工過(guò)程中要按照施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，根據(jù)規(guī)程規(guī)范、合同的質(zhì)量要求, 對(duì)施工項(xiàng)目的施工方法、質(zhì)量管理等各方面提前策劃, 合理配置資源, 提高工程的質(zhì)量管理水平。
2.火電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的過(guò)程控制及措施
質(zhì)量的過(guò)程控制是對(duì)產(chǎn)品的形成全過(guò)程的控制監(jiān)督, 它屬于質(zhì)量控制的第二階段。在這一階段, 質(zhì)量管理人員需要嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行審核把關(guān), 把可能導(dǎo)致質(zhì)量缺陷的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),隨時(shí)運(yùn)用各種方法,確保工程實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)，同時(shí)采取措施，糾正偏差,使質(zhì)量控制在預(yù)定的目標(biāo)之內(nèi)。質(zhì)量的過(guò)程控制主要包括以下幾個(gè)方面：
2.1全面貫徹落實(shí)質(zhì)量控制程序
在進(jìn)行火電工程施工管理過(guò)程中，要結(jié)合火電工程的具體實(shí)際情況，根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)的施工特點(diǎn)，在遵守施工合同要求的基礎(chǔ)上，編制各個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量控制程序。當(dāng)一個(gè)工程的環(huán)節(jié)完成施工任務(wù)后，施工單位用嚴(yán)格按照程序進(jìn)行自檢，當(dāng)施工單位的自檢達(dá)到規(guī)范要求之后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量抽樣檢查，如果抽檢同樣達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方可實(shí)施下一道工序的施工。
2.2認(rèn)真做好質(zhì)量交底工作
在火電工程施工質(zhì)量管理和控制過(guò)程中，施工單位的質(zhì)檢人員要將質(zhì)量要求提前對(duì)施工人員進(jìn)行交底，如有必要可以提前做樣板工程或進(jìn)行示范操作，告訴工人該如何施工才能達(dá)到需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.3要嚴(yán)格做好施工檢測(cè)工作
精確的工程施工檢測(cè)是施工過(guò)程中質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，例如在土方開(kāi)挖以前，測(cè)量人員要對(duì)原始地貌進(jìn)行測(cè)量，對(duì)控制樁和高程點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)、定位，通過(guò)反復(fù)核準(zhǔn)確定機(jī)組的軸線(xiàn)，從而根據(jù)土質(zhì)條件、地下水等因素確定開(kāi)挖邊線(xiàn)。開(kāi)挖過(guò)程中，還要客觀公正的做好記錄，保證工程測(cè)量的準(zhǔn)確性。
2.4加強(qiáng)對(duì)施工材料設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)
要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就需要加強(qiáng)對(duì)各種原材料的質(zhì)量檢測(cè)。比如，在水泥和鋼筋的入場(chǎng)時(shí)，要對(duì)合格證做出細(xì)致鑒定，并要在專(zhuān)業(yè)的試驗(yàn)室進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，質(zhì)量合格必須出具正式的檢定合格證書(shū)后，方可用于工程建設(shè)。
3.施工質(zhì)量的分析總結(jié)
質(zhì)量的分析總結(jié)是指在施工任務(wù)完成后, 對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，它是質(zhì)量控制的第三階段, 目的在于對(duì)實(shí)際質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的偏差進(jìn)行分析, 查明差異產(chǎn)生的原因,總結(jié)質(zhì)量管理工作的得失,對(duì)于薄弱環(huán)節(jié)及可能產(chǎn)生的偏差, 提出改進(jìn)措施, 并通過(guò)調(diào)整下一階段的施工質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行反饋控制, 促進(jìn)工程質(zhì)量的逐步提高。
三、結(jié)束語(yǔ)
質(zhì)量是電力工程永恒的主題，由于質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而工程本身又是相對(duì)較漫長(zhǎng)的過(guò)程，要確實(shí)全面掌握和有效地控制好這一過(guò)程，需要質(zhì)量管理者站在不同的角度，總結(jié)每個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高自身質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理及控制，使質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)整個(gè)過(guò)程，讓每個(gè)工程都能成為業(yè)主滿(mǎn)意、社會(huì)認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。
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電力工程施工管理具有資金密集、技術(shù)密集、資源密集、專(zhuān)業(yè)眾多、交叉施工等特點(diǎn)，同時(shí)還要受工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、設(shè)備和材料的采購(gòu)運(yùn)輸、還有其他許多工程外部因素的影響。為了合理地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和管理好工程項(xiàng)目建設(shè)中方方面面的工作，就需要明確現(xiàn)代電力工程管理流程中存在的一些問(wèn)題，并找到可行的對(duì)策。
1 輸電線(xiàn)路施工管理中存在的問(wèn)題
1.1 電力工程施工管理流程中存在的問(wèn)題
首先，管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員，投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識(shí)，缺少控制造價(jià)方面的基礎(chǔ)知識(shí)，從而造成設(shè)備訂貨時(shí)價(jià)格假象控制在概算內(nèi)，而許多隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備沒(méi)有在合同中加以明確，最后則要重新訂貨采購(gòu)，結(jié)果往往大大突破控制價(jià)。但是在實(shí)際施工管理過(guò)程中往往就存在著問(wèn)題與違規(guī)操作。
1.2 當(dāng)前影響輸電線(xiàn)路安全運(yùn)行的人為因素及對(duì)策
1.2.1 輸電線(xiàn)路工程施工占地問(wèn)題。在輸電線(xiàn)路工程施工過(guò)程中，占用土地補(bǔ)償問(wèn)題以及后來(lái)的維護(hù)臨時(shí)占地問(wèn)題，一直困擾著電力。然而在土地經(jīng)家庭經(jīng)營(yíng)承包制改革、分田到戶(hù)之后，線(xiàn)路占地與農(nóng)民的利益發(fā)生了明顯的沖突，特別是對(duì)老舊化線(xiàn)路進(jìn)行維護(hù)、改造、改鐵塔、移位等工程時(shí)，村民往往趁機(jī)以必須予以補(bǔ)償為理由，阻撓、拖延施工，給電力企業(yè)造成了阻礙。
1.2.2 輸電線(xiàn)路被盜竊、破壞等問(wèn)題。近年來(lái)，因盜竊造成的電力設(shè)施破壞案件逐年增多，其中農(nóng)網(wǎng)設(shè)施被盜突出，而且，電力設(shè)施盜竊現(xiàn)象已從個(gè)人作案到團(tuán)伙作案，甚至形成了偷竊、窩贓、運(yùn)輸、銷(xiāo)贓一條龍。近年來(lái)，各類(lèi)工業(yè)園區(qū)大規(guī)模地開(kāi)發(fā)建設(shè)，城區(qū)道路及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程相繼破土動(dòng)工，于是因施工過(guò)程中的種種疏漏，造成外力破壞電網(wǎng)停電事故不斷發(fā)生。
1.2.3 輸電線(xiàn)路下種植樹(shù)木。樹(shù)線(xiàn)矛盾也一直是困擾供電部門(mén)的頭痛問(wèn)題。近年來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展林業(yè)種植創(chuàng)收，不考慮線(xiàn)下安全通道問(wèn)題，大面積的線(xiàn)下違章種樹(shù)逐年遞增，由于樹(shù)木造成接地跳閘停電，影響了正常的供電秩序。當(dāng)電力高壓線(xiàn)和樹(shù)木之間的距離超過(guò)規(guī)定的安全距離，高壓線(xiàn)就會(huì)對(duì)樹(shù)木放電。如果雨天或空氣濕度過(guò)大，在高壓作用下，樹(shù)木就會(huì)成為導(dǎo)電體，對(duì)樹(shù)木周?chē)慕ㄖ⒃O(shè)備、人員和地下管線(xiàn)都會(huì)構(gòu)成危害，并可能造成重大設(shè)備、人身傷亡事故。
2 加強(qiáng)輸電線(xiàn)路管理的措施
2.1 提高技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員水平和勞務(wù)人員素質(zhì)，是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ)。要廣泛利用國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去培訓(xùn)相結(jié)合的方式，以利于各類(lèi)人才脫穎而出。
2.2 加強(qiáng)與政府執(zhí)法部門(mén)的密切配合，加大處罰、打擊力度，嚴(yán)懲蓄意破壞的犯罪分子，依法保護(hù)電力設(shè)施安全。
保護(hù)電力設(shè)施工作，離不開(kāi)政府尤其是政府職能部門(mén)的大力扶持。因此，必須建立、健全行政執(zhí)法機(jī)制，依法打擊破壞、盜竊電力設(shè)施的不法行為，為電力行業(yè)依法治理和保障正常的供用電秩序發(fā)揮巨大的作用和效能。
2.3 推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，使用現(xiàn)代化管理軟件提高管理效率。專(zhuān)業(yè)現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目管理軟件，能滿(mǎn)足工程項(xiàng)目管理的許多要求，主要是進(jìn)度控制，同時(shí)也可以進(jìn)行費(fèi)用控制和資源管理。因此，根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，根據(jù)工程的管理目標(biāo)要求和人、財(cái)、物的投入等情況，制定切合實(shí)際的、可行的、科學(xué)合理的應(yīng)用規(guī)劃和管理方法，對(duì)于切實(shí)用好工程項(xiàng)目管理軟件，做好工程項(xiàng)目的建設(shè)管理工作，同樣是十分重要的。
2.4 技術(shù)措施。輸電線(xiàn)路絕緣子的正確選擇和使用，可保證絕緣子的安全穩(wěn)定運(yùn)行，從而減少停電和線(xiàn)路的運(yùn)行維護(hù)。長(zhǎng)棒型絕緣子按材質(zhì)可分為合成絕緣子和長(zhǎng)棒瓷絕緣子。 轉(zhuǎn)貼于
對(duì)輸電線(xiàn)路絕緣子選型的建議：
(1)懸垂串絕緣子應(yīng)選用防污型盤(pán)式瓷絕緣子或長(zhǎng)棒型絕緣子。我國(guó)盤(pán)懸式瓷絕緣子的生產(chǎn)廠家多、產(chǎn)量大，但不同廠家的產(chǎn)品質(zhì)量差異很大。除耐張串可選用普通型的外，傘型的應(yīng)選用雙傘或三傘，而鐘罩深棱型絕緣子不宜使用。
(2)瓷棒絕緣子的機(jī)械強(qiáng)度直接與瓷件有關(guān)，由于運(yùn)輸、安裝過(guò)程中造成的損壞，或運(yùn)行中外界偶然的撞擊，或制造過(guò)程中形成的內(nèi)部缺陷(要求產(chǎn)品有嚴(yán)格的質(zhì)量檢查、優(yōu)良的制造工藝)，可能會(huì)在運(yùn)行中意外折斷，所以瓷棒絕緣子應(yīng)選擇質(zhì)量好的產(chǎn)品，并加強(qiáng)檢驗(yàn)工作，小心運(yùn)輸、安裝。
(3)鋼化玻璃絕緣子具有零值自爆的優(yōu)點(diǎn)，可節(jié)省大量的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。普通型的玻璃絕緣子可在耐張串使用。
(4)合成絕緣子具有維護(hù)工作量小、質(zhì)量小、耐污性能好等優(yōu)點(diǎn)，這是瓷、鋼化玻璃絕緣子不可相比的。積極研究考核其各項(xiàng)性能、壽命的技術(shù)指標(biāo)及試驗(yàn)方法，對(duì)在線(xiàn)運(yùn)行的合成絕緣子應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。
3 結(jié)論
電力工程施工管理是一門(mén)科學(xué)，不斷地探索管理的新思路，探尋更為先進(jìn)科學(xué)的管理措施與技術(shù)，是每個(gè)電力工程企業(yè)共同追求的目標(biāo)。讓我們鍥而不舍地學(xué)習(xí)、探索，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)，完善企業(yè)管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工優(yōu)質(zhì)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的電建市場(chǎng)中，使企業(yè)能很好地生存、發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
導(dǎo)言
電力工程的工作非常的復(fù)雜，電力工程的質(zhì)量管理工作主要的作用就是處理每一個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中存在的一些問(wèn)題，從而得到最大的經(jīng)濟(jì)效益。在對(duì)電力工程進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，施工的質(zhì)量與整個(gè)電力工程的質(zhì)量安全又非常緊密的關(guān)聯(lián)措，與此同時(shí)，能夠影響到工程的質(zhì)量因素也非常的多。比如：施工的環(huán)境、建筑的材料以及施工的人員這些都是比較重要的原因，想要有效的控制這些因素，就一定要從管理制度來(lái)進(jìn)行實(shí)施，逐漸的完善對(duì)制度的改進(jìn)，使管理監(jiān)督的程序能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)階段市場(chǎng)的實(shí)際需要，全面的發(fā)揮出企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，從而更好的確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全能夠達(dá)到相關(guān)的規(guī)定要求。在對(duì)電力工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的過(guò)程當(dāng)中，一定要依照存在的問(wèn)題來(lái)進(jìn)行制定有效的預(yù)防方案。與此同時(shí)，在對(duì)電力工程進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，一定要確保施工的質(zhì)量安全。
1電力工程施工中存在的問(wèn)題
隨著我們國(guó)家的城市建設(shè)不斷的加快，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷的轉(zhuǎn)型，電力工程的施工范圍以及實(shí)際的難度也有了很大的提升，因此，社會(huì)就對(duì)電力工程的施工質(zhì)量方面的要求也越發(fā)的高，在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題也漸漸的受到人們的關(guān)注，下面就結(jié)合作者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，在隊(duì)電力工程進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了論述：
1.1電力工程施工當(dāng)中的安全問(wèn)題不到位
第一個(gè)就是安全的職責(zé)沒(méi)有有效的進(jìn)行落實(shí)，有一些施工單位雖然制定了比較嚴(yán)格的安全責(zé)任體系，但是，這些制度進(jìn)行落實(shí)的過(guò)程當(dāng)中還存在著很大的問(wèn)題、沒(méi)有有效的進(jìn)行落實(shí)，這樣就非常容易致使存在很大的安全隱患。
1.2電力工程施工的質(zhì)量問(wèn)題
施工的質(zhì)量直接影響到電力工程的實(shí)際收益，可是，對(duì)于現(xiàn)階段實(shí)際的情況而言，在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中由于施工人員的綜合素質(zhì)普遍較低、相關(guān)的施工材料也有很多沒(méi)有達(dá)到相關(guān)的規(guī)定要求的情況：相關(guān)的施工人員綜合素質(zhì)與意識(shí)直接影響到電力工程的質(zhì)量安全，可是大部分的施工人員因?yàn)楸容^缺乏質(zhì)量安全的意識(shí)，致使在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中只是關(guān)注經(jīng)濟(jì)的效益，這樣就會(huì)致使工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)收益受到很大的影響。
1.3電力企業(yè)員工管理的培訓(xùn)工作存在的一些問(wèn)題
現(xiàn)階段，電力企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的工作，通常情況下都是對(duì)電力的知識(shí)技能進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)際進(jìn)行講授的內(nèi)容非常的乏味，與實(shí)際的情況沒(méi)有有效的進(jìn)行結(jié)合。培訓(xùn)的相關(guān)制度以及培訓(xùn)的計(jì)劃也比較缺乏系統(tǒng)性以及目的性，實(shí)際的培訓(xùn)成果比較差。最突出的問(wèn)題就是在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中無(wú)法學(xué)到有效的技術(shù)，在實(shí)際進(jìn)行工作的過(guò)程當(dāng)中遇到問(wèn)題的時(shí)候也沒(méi)有很好的方法來(lái)有效的進(jìn)行處理，這樣就致使工作任務(wù)無(wú)法完成；對(duì)員工相關(guān)的學(xué)習(xí)理念進(jìn)行塑造的方面比較缺乏重視。在進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中只是重點(diǎn)關(guān)注對(duì)相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行講授以及對(duì)相關(guān)的技能進(jìn)行培訓(xùn)的工作，但是對(duì)員工的思想理念沒(méi)有足夠的重視，這就導(dǎo)致無(wú)法有效的激發(fā)員工自主進(jìn)行學(xué)習(xí)的興趣。對(duì)員工職業(yè)的道德培養(yǎng)沒(méi)有足夠的重視，員工就會(huì)有些情況下不按照相關(guān)的規(guī)定要求來(lái)進(jìn)行操作，對(duì)工作當(dāng)中碰到的問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)正確的態(tài)度，無(wú)法及時(shí)的采取合適的方法來(lái)進(jìn)行處理，阻礙了企業(yè)快速發(fā)展的腳步；相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較缺乏創(chuàng)新意識(shí)。對(duì)所有電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)工作是應(yīng)當(dāng)能夠充分的提升電力員工的綜合素質(zhì)以及技能的工作，所以相對(duì)比較傳統(tǒng)的技能培訓(xùn)以及傳統(tǒng)的知識(shí)的進(jìn)行創(chuàng)新是所需要培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，所實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容一定要隨著時(shí)代的變化而不斷的進(jìn)行完善，及時(shí)的把本行業(yè)當(dāng)中的先進(jìn)理念以及先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行改善。
2提升電力工程施工安全管理水平的措施
2.1構(gòu)建科學(xué)全面的安全管理責(zé)任制度
俗話(huà)說(shuō)得好，無(wú)規(guī)矩不成方圓，在對(duì)電力工程進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，當(dāng)較為缺乏科學(xué)的安全責(zé)任管理制度的時(shí)候，就非常容易致使在進(jìn)行施工的階段造成混亂的問(wèn)題，這非常不利于工程項(xiàng)目順利、安全的進(jìn)行完工，所以，相關(guān)的電力施工企業(yè)一定要建立完善的、科學(xué)的的安全管理責(zé)任體系，而且，一定要把這一制度有效的進(jìn)行落實(shí)：相關(guān)的電力施工單位一定要按照施工項(xiàng)目實(shí)際的情況，來(lái)進(jìn)行建立完善的管理制度，并且一定要把制度有效的與崗位進(jìn)行結(jié)合，一定要非常明確崗位責(zé)任制，這樣就能夠有效的加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)。此外，電力施工的單位也一定要把安全責(zé)任的意識(shí)落實(shí)問(wèn)題與職工的崗位工資有效的進(jìn)行結(jié)合，確保所有的施工人員都能夠有效的落實(shí)安全責(zé)任意識(shí)；其次一定要嚴(yán)格的對(duì)安全責(zé)任的制度進(jìn)行落實(shí)，防止發(fā)生表面形式化的情況。
2.2加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中的安全管理
電力施工的安全管理工作一定要有效的落實(shí)到施工階段當(dāng)中，所以，一定要不斷的強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作：①一定要不斷的加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序管理工作，一定要確保每一項(xiàng)施工的環(huán)節(jié)都要在相關(guān)的規(guī)定要求當(dāng)中進(jìn)行施工，對(duì)不規(guī)范進(jìn)行操作的問(wèn)題一定要及時(shí)的進(jìn)行制止；②安全施工的管理部門(mén)一定要定期的施工的現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)管，避免出現(xiàn)安全的事故。
2.3做好安全施工的教育培訓(xùn)
在對(duì)電力企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中，通常使用的都是師帶徒這一種方法，每一個(gè)部門(mén)都應(yīng)當(dāng)按照新員工不同的情況，給新的員工選擇最為合適的老員工來(lái)?yè)?dān)當(dāng)新員工的指導(dǎo)。要積極的參加電力企業(yè)所組織的技能培訓(xùn)工作，最好在一年之內(nèi)就能夠完成所需要培訓(xùn)的內(nèi)容，新的員工還應(yīng)當(dāng)積極的參加各種各樣的競(jìng)賽或者是論文征集等相關(guān)活動(dòng)。要對(duì)新員工進(jìn)行嚴(yán)格的考核，這樣就能夠看到在進(jìn)行考核的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，更好的幫助新的員工完善自己的素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)技能，在“管理崗位”進(jìn)行實(shí)踐的過(guò)程當(dāng)中，每一個(gè)部門(mén)要應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際的情況，采用最為合適新員工的部門(mén)來(lái)進(jìn)行實(shí)踐內(nèi)容。最后，相關(guān)的施工企業(yè)一定要制定比較完善應(yīng)急方案，確保施工人員能夠熟練的掌握應(yīng)急的能力。
3電力工程施工的質(zhì)量管理措施
3.1施工前質(zhì)量管理
在電力工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)當(dāng)中，相關(guān)的電力單位一定要按照市場(chǎng)實(shí)際的情況，來(lái)做成報(bào)告，并且一定要對(duì)上述的內(nèi)容能夠?qū)嵤┬缘膯?wèn)題嚴(yán)格的進(jìn)行審核，保證電力工程在進(jìn)行設(shè)計(jì)以及后期施工的時(shí)候，達(dá)到國(guó)家相關(guān)的規(guī)定要求。與此同時(shí)，一定要確保施工項(xiàng)目與投資的環(huán)境有效的進(jìn)行結(jié)合，防止由于施工對(duì)環(huán)境造成的破壞。施工技術(shù)的設(shè)計(jì)工作一定要符合電力工程當(dāng)中的施工要求，確保電力工程具有可實(shí)施性的問(wèn)題。一定要在進(jìn)行制定好執(zhí)行的流程圖之后，嚴(yán)格的根據(jù)相關(guān)的流程圖來(lái)進(jìn)行工作。在進(jìn)行施工之前的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，一定要及時(shí)的開(kāi)展審查會(huì)、圖紙的審查會(huì)等相關(guān)的方法來(lái)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的部門(mén)以及其他部門(mén)的意見(jiàn)，來(lái)有效的提升電力工程的科學(xué)性以及合理性。
3.2施工過(guò)程中質(zhì)量管理
在對(duì)施工材料進(jìn)行采購(gòu)的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的采購(gòu)人員一定要反復(fù)的進(jìn)行比較，采用最為合適的材料，而且一定要符合施工的需要。在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，一定要保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都達(dá)到國(guó)家的規(guī)定以及要求。
4結(jié)束語(yǔ)
總而言之，電力施工的質(zhì)量直接關(guān)系到施工人員的生命安全，也直接影響到居民的用電穩(wěn)定問(wèn)題。
參考文獻(xiàn)
