時間：2022-02-28 20:46:45
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中圖分類號：F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
Abstract: in China's rapid economic development, electric power construction enterprise for the country 's development has made an indelible contribution, show level to look, development of electric power enterprises have some defects, one of the most attract sb.'s attention is the electric power engineering cost, financial cost pressure, funds cannot be withdrawn from circulation, this gives electric power enterprise management brings all sorts of difficulties. In power engineering, power engineering design phase is to determine the cost of power engineering of the decisive factors, this paper discussed how to promote electric power engineering cost management.
Key words: electric power engineering; design stage; cost management; measure
[中圖分類號] TU723.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]
引言
在我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展中，電力企業(yè)為國家的各項發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，為了應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境，我國的電力施工企業(yè)進(jìn)行了不斷的改造，變成了集團(tuán)化企業(yè)化的發(fā)展模式，電力企業(yè)的各個部門職責(zé)也逐漸明確化，經(jīng)過多年的建設(shè)，我國的電力信息通信網(wǎng)已初具規(guī)模，通過衛(wèi)星、光纜、電纜等成立了覆蓋全國絕大多數(shù)省市的電力通信網(wǎng)，技術(shù)也越來越先進(jìn)。但是，從目前的實際情況來看，電力企業(yè)的發(fā)展中還有一些的缺陷，其中最為引人注目的就是電力工程花費高、造價高，電力企業(yè)財務(wù)成本壓力大，資金不能按時回籠，工程造價過大給電力企業(yè)的經(jīng)營帶來了各種各樣的困難。對于電力工程而言，電力工程設(shè)計階段是決定整個電力工程成本的重要因素，因此，要化解電力企業(yè)的財務(wù)成本壓力，必須要做好電力工程設(shè)計階段的造價管理工作。
電力工程設(shè)計階段的造價管理措施
（一）加強(qiáng)對工程造價工作人員的培訓(xùn)工作，提高工作人員的工作水平
工程造價工作人員的素質(zhì)水平對電力工程的造價管理有著極為關(guān)鍵的影響，因此，電力企業(yè)管理人員一定要重視對工程造價人員的培訓(xùn)工作，不斷優(yōu)化工程造價管理隊伍，提高整個隊伍的工作水平。在平時，可以邀請一些專業(yè)工程造價管理人員來培訓(xùn)，同時，也要鼓勵工程造價工作人員要加強(qiáng)自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)也可以制定一些獎懲措施，對于學(xué)習(xí)積極性強(qiáng)的工程造價工作人員給予適當(dāng)?shù)莫剟?，對于一些表現(xiàn)差，不思進(jìn)取的工作人員則給予相應(yīng)的處罰，提高工作人員工作的積極性，促進(jìn)電力企業(yè)工程造價的控制水平。
（二)做好電力工程的招標(biāo)投標(biāo)工作
我國電力工程的招標(biāo)評標(biāo)過程中，均以標(biāo)底上下的幅度作為投標(biāo)的判定條件，標(biāo)底制定時間緊迫，要求很強(qiáng)的保密性, 是一項非常繁重的工作。為了減少由于工作人員業(yè)務(wù)能力引起的誤差，應(yīng)該要求相關(guān)工作人員持證上崗，除了要有上崗資格證以外，還應(yīng)高有國家電力部門頒發(fā)的造價工程師證書以外，除此之外，相關(guān)單位應(yīng)該定期對工作人員進(jìn)行確立標(biāo)底的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)工作人員的專業(yè)知識，減少由于人為因素帶來的標(biāo)底編制誤差。在招標(biāo)時，招標(biāo)人要在招標(biāo)公告中必須要完整清晰的注明合同的各項內(nèi)容，詳細(xì)的注明電力工程承建中的投資預(yù)算、工程預(yù)計完成時間并詳細(xì)的注明工程的標(biāo)準(zhǔn)和承建條件，同時完整的陳述出承建方的工作內(nèi)容，以及工程各個階段的合格條件和支付方式和工程中的一些特殊條件、規(guī)定等等，與此同時，招標(biāo)單位也應(yīng)該考慮投標(biāo)人的實際情況對費用和工程量有一個詳細(xì)的說明，讓投標(biāo)人有一個爭取的參考，保證工程順利的完成及后續(xù)評審工作有序的開展。
（三）在工程設(shè)計階段，設(shè)計單位要嚴(yán)格遵照限價設(shè)計
限價設(shè)計是降低電力工程整體成本的重要手段之一，在投標(biāo)工作完成后，就可以進(jìn)行下階段的設(shè)計工作，在設(shè)計的過程中，設(shè)計單位要也弄個遵照限價設(shè)計的宗旨，嚴(yán)格的控制好整個工程的造價，將每一個細(xì)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的限價設(shè)計，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來，減少不必要的設(shè)計，保證設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)合理。在這個階段，工程設(shè)計單位的管理人員就要做好嚴(yán)格的管控工作，對于超出限價的部分，設(shè)計單位管理人員要對這一部分進(jìn)行詳細(xì)的審查，看是否由于設(shè)計人員的主觀失誤造成，如果發(fā)現(xiàn)是由設(shè)計人員主觀因素造成工程超過限價規(guī)定，那么設(shè)計單位管理人員就要予以相應(yīng)的處罰。
提高電力工程的設(shè)計質(zhì)量
設(shè)計單位的工作水平在根本上影響著電力工程的設(shè)計質(zhì)量，為了提高電力工程的質(zhì)量，設(shè)計單位一定要加強(qiáng)對工作人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，此外，在實際的工程設(shè)計中，設(shè)計單位一定要排出有經(jīng)驗的設(shè)計人員到施工現(xiàn)場去考察，調(diào)查好施工現(xiàn)場的實際性條件，再做好相應(yīng)的文件供每一位設(shè)計人員參考，設(shè)計人員在設(shè)計工程之前，要做好溝通工作，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和業(yè)主的需求以及施工過程中出現(xiàn)的各種情況確定好先期的設(shè)計方案，在設(shè)計的過程中不斷完善設(shè)計工作，保證整個工程的質(zhì)量和施工階段的工作可以順利進(jìn)行，全面的控制好整個電力工程的造價。
結(jié)語
對于電力工程來說，工程設(shè)計階段是其核心部分，其造價高低在根本上影響著整個電力工程的價格，因此，電力企業(yè)管理人員一定要將工程設(shè)計階段的造價管理工作重視起來，與工程設(shè)計單位做好詳細(xì)的溝通，不斷提高企業(yè)的造價管理水平。
參考文獻(xiàn)：
前 言：
放眼當(dāng)今社會的發(fā)展形勢，電力資源已經(jīng)成為人們的生活以及工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的能源資料。伴隨著城市發(fā)展的需要，電力工程建設(shè)也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢。電力工程造價審計是關(guān)乎電力公司自身利益的重要工作，因此必須引起電力公司的足夠重視。近年來，隨著電力工程的發(fā)著，其造價審計過程中出現(xiàn)的問題也越來越多，因此有關(guān)技術(shù)人員以及管理人員必須堅持不懈的努力，發(fā)揮鉆研精神，努力解決造價審計過程中的難題。
一、電力工程造價審計過程中遇到的難點
由于電力工程專業(yè)性很強(qiáng)，因此對電力工程造價審計的工作人員要求也十分的高。在設(shè)計某一項電力線路時，需要技術(shù)操作人員有很強(qiáng)的技術(shù)水平，能夠保證設(shè)計圖紙上的每一條線路都符合實際操作，而不會出現(xiàn)短路、斷路等故障。在工程操作現(xiàn)場，需要造價審計的工作人員對電力工程進(jìn)行審計結(jié)算，對其工程中進(jìn)行調(diào)試的部分，需要各工作人員進(jìn)行相互探討，運用所有的經(jīng)驗知識進(jìn)行操作，并且要通過施工的材料、施工的設(shè)備以及施工的工藝進(jìn)行造價審計。百密總有一疏，由于電力工程施工的情況十分復(fù)雜，其造價審計的工序也就相對而言要很多，因此，在電力工程的造價審計過程中會遇到很多困難。
（一） 隱蔽工程的增多
在電力工程的施工過程中，會經(jīng)歷很多情況，例如埋線，線路過長而道路情況過于復(fù)雜等現(xiàn)象，因此在這些情況下存在著很多隱蔽的情況。例如，有一段電纜要埋入地下，在施工的過程中，由于在老房區(qū)，施工情況比較復(fù)雜，因此道路管線問題與電力管線的施工便發(fā)生沖突，電纜埋入地下的難度加大，在造價審計的過程中，圖紙設(shè)計不能夠考慮到這一部分的情況，而其又要被列入統(tǒng)計范圍，相較而言就比較麻煩了。
（二） 信息傳遞不準(zhǔn)確
在造價審計過程中，工程的方案預(yù)算與電力工程的實際收費文件不相符，造成這種情況的原因有以下幾點：
1.造價審計的工作人員素質(zhì)不高，能力不強(qiáng)，不能夠?qū)こ淘靸r審計過程中的突況迅速作出應(yīng)變，隨時對工程造價進(jìn)行調(diào)整以及統(tǒng)計，造成審計賬目不完備，底案預(yù)留不足。
2.預(yù)算支出與審計過程中收費相差甚遠(yuǎn)，因此在進(jìn)行造價審計時，一些細(xì)節(jié)很容易便被忽略了。
3.電力部門與相關(guān)建設(shè)單位不配合，建設(shè)單位在進(jìn)行建設(shè)時沒有接到電力部門的咨詢以及建設(shè)意見，因此審計人員獲取資料的途徑就比較困難，甚至造成信息來源不透明、無保障導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)問題。
（三） 被審計的單位不符合標(biāo)準(zhǔn)
電力工程造價審計部門對電力施工單位管理過于寬松，導(dǎo)致被審計的單位不能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，造成審計部門的工作困難。而有些施工單位完全不配合工程造價審計，造成很多不必要的麻煩。
（四） 價格出入
審計部門詢價難度很高，由于沒有一個明確的造價標(biāo)準(zhǔn)，因此只能通過詢價以及參照同類設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)，有時是根據(jù)以往的經(jīng)驗進(jìn)行招投標(biāo)價。
二、如何解決電力工程造價審計過程中遇到的問題
解決電力工程造價審計過程中的一些難題，是進(jìn)行電力工程建設(shè)中十分重要的一件事情，電力審計工作不完善，會導(dǎo)致工程建設(shè)后期施工資金不足，甚至是造成爛尾樓的情況，因此必須解決造價審計過程中的難點，保證電力工程的質(zhì)量，才能夠保證人民用電的需求。
（一）發(fā)現(xiàn)隱蔽工程，進(jìn)行大力解決
隱蔽工程在電力工程造價審計過程中會經(jīng)常遇到，因此相關(guān)審計人員必須提高警惕性，進(jìn)行高度重視。在進(jìn)行造價審計之前，需要就圖紙對相關(guān)工程信息進(jìn)行一個統(tǒng)籌的了解，標(biāo)注出一些不熟悉的地方。然后進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，并且找相關(guān)施工的工作人員進(jìn)行了解，對道路進(jìn)行勘探，努力發(fā)現(xiàn)不曾納入圖紙范圍的工程信息，準(zhǔn)確的對土方挖掘現(xiàn)場實際工作量進(jìn)行統(tǒng)計。例如在施工過程中，當(dāng)一段電纜接地線被埋入地底，由于其實行工程的量很大，線路很長，因此在這段路程中的埋線部位就會被忽視，因此相關(guān)工作人員需要提高自己的工作能力，努力發(fā)現(xiàn)這樣的環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)，對工程造價有一個清晰的認(rèn)識以及判斷標(biāo)準(zhǔn)。
（二）獲取準(zhǔn)確的信息源
信息不準(zhǔn)確，容易導(dǎo)致工程投資失誤，容易導(dǎo)致招標(biāo)與施工過程中的預(yù)算支出不符合，因此必須通過正當(dāng)手段獲取準(zhǔn)確的信息源。
雖然在書店以及網(wǎng)絡(luò)商城中便能夠買到電力部門對35KV以上的電力工程的定額，但是在實際應(yīng)用中，還是存在著很多信息上的欠缺。
1.應(yīng)該提高造價審計工作者的素質(zhì)，提高其辦事能力水平、知識水平以及業(yè)務(wù)水平，養(yǎng)成其良好的責(zé)任心，在進(jìn)行審計工作的過程中，發(fā)揮其耐心、細(xì)心的特質(zhì)，努力發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，對造價審計有一個嚴(yán)格的統(tǒng)計。
2.觀察審計過程中的一些細(xì)節(jié)，努力對電力部門以及咨詢單位進(jìn)行信息上的了解。
3.電力部門應(yīng)該實行公開透明的信息化方案，讓審計部門在進(jìn)行造價審計時有一個明確嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，通過正確途徑獲取信息資源，而不是通過一些不當(dāng)?shù)耐緩将@取信息資源造成審計風(fēng)險。
（三）對被審計的單位嚴(yán)格要求
對被審計的單位應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格審核，通過有效的法律法規(guī)對其進(jìn)行制約，而不應(yīng)對其蠻橫的態(tài)度置之不理，不應(yīng)該過度縱容被審計的單位，努力與被審計的單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，達(dá)成雙方皆滿意的標(biāo)準(zhǔn)。同時電力部門應(yīng)該加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)，對被審計的單位進(jìn)行嚴(yán)格的核查，努力發(fā)現(xiàn)其不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方。
（四）控制價格出入
詢價問題是電力工程造價審計工作中經(jīng)常遇到的問題，由于其難度比較大，因此必須進(jìn)行業(yè)主公開招標(biāo)投標(biāo)，才能夠解決這個難題。
結(jié) 語：
雖然電力工程造價審計過程中困難重重，但是又是電力工程中十分重要的一項審計工作。在電力審計工作的過程中，建設(shè)單位需要采用跟蹤審計的方式，對審計工作有一個明確的認(rèn)識，而審計單位則會在前期對電纜進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的工作，并且對其定價進(jìn)行公開投標(biāo)，及時對隱蔽工程進(jìn)行記錄核實，將會減少該項目的核定造價。電力工程審計工作進(jìn)行的完善，與跟蹤審計是分不開的。跟蹤審計可以發(fā)現(xiàn)審計過程中遺漏的難點以及隱蔽的問題，使造價審計工作更加明確，因此必須對相關(guān)審計人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高其辦事能力以及業(yè)務(wù)水平，使其運用其專業(yè)的知識，良好的綜合素質(zhì)控制審計風(fēng)險，選擇最正確的審計方式，保證電力工程建設(shè)單位順利施工，保證人們的用電安全以及滿足人們的用電需求。
參考文獻(xiàn)
[1] 李光鑒 建筑工程審計難點分析[期刊論文]- 商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展2011(1)
[2] 沈麗娟 論如何加強(qiáng)工程審計工作——以云南錫業(yè)集團(tuán)公司為例[期刊論文]-管理觀察2011(10)
引言
自從1984年我國引入招標(biāo)投標(biāo)制度以來，在世界銀行貸款項目強(qiáng)制實行國際競爭性招標(biāo)投標(biāo)制度的帶動下，加上國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制的健全與完善，至今已逐步與國際接軌，朝著健康、規(guī)范化的方向發(fā)展。經(jīng)過近二十年的實踐，招投標(biāo)制度在我國工程建設(shè)、設(shè)備及材料采購、政府采購等方面得到了廣泛的應(yīng)用。國家電力公司為了在電力工程建設(shè)的全過程推行招投標(biāo)，規(guī)范招投標(biāo)行為提高招投標(biāo)管理水平。在國內(nèi)招投標(biāo)，目前初步形成電力工程設(shè)計、設(shè)備、主材供應(yīng)、建設(shè)監(jiān)理、工程施工等系列招投標(biāo)體系。由于改革開放初期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、地理經(jīng)濟(jì)環(huán)境等諸多因素的制約，東南沿海快于中西部地區(qū)，發(fā)展很不平衡。計劃下達(dá)承包經(jīng)營方式、多方協(xié)商、議標(biāo)切塊分包經(jīng)營方式與社會公開招標(biāo)承包經(jīng)營方式三足鼎立各有市場。在國際方面。我國缺乏行業(yè)管理和對策，缺乏經(jīng)驗交流機(jī)制，只有少數(shù)省市電力公司以初級的勞務(wù)輸出方式，在亞非地區(qū)占有一定市場，其工程基本是在別的公司總承包下的分包，僅僅是施工勞務(wù)的輸出，在電力設(shè)備的輸出只占有很小的比例。各電力建設(shè)公司在資金、人才、技術(shù)方面與日本、韓國相比，還有很大差距[1]。
1.電力工程特點概述
由于電力工業(yè)的行業(yè)特點，使得電力工程具有它的特殊性[2]。
具體有：
（1）投資大
一般的電力建設(shè)項目，尤其是新建項目都需要比較龐大的投資。
（2）技術(shù)密集
電力系統(tǒng)同時具有資金密集和技術(shù)密集的特點，專業(yè)面廣、各項技術(shù)發(fā)展迅猛。
（3）對工程質(zhì)量要求高
由于電力屬于公用事業(yè)，對國計民生影響甚大。因此，無論是過去還是現(xiàn)在，對電力工程的質(zhì)量都提出很高的要求。
（4）注重安全
無論在工程建設(shè)期還是投入運行以后，電力工程的安全都受到相當(dāng)?shù)闹匾暋?/p>
（5）工程進(jìn)度的控制和工程的經(jīng)濟(jì)效益評估將越發(fā)顯的重要
電力工業(yè)正逐步走向市場經(jīng)濟(jì)，無論對電力工程本身或者對社會經(jīng)濟(jì)生活的影響都要求注重對進(jìn)度和投資的控制。
1.1 送電工程施工特點
送電線路按電流分有直流與交流，按架設(shè)形式分有架空輸電線路與地下電纜和海底電纜，其專業(yè)性強(qiáng)，施工要求質(zhì)量高。送電線路沿線地形復(fù)雜，基礎(chǔ)類型和桿塔型式多，因路徑地形不同而桿塔型式的選擇與結(jié)構(gòu)也不同（有鋼結(jié)構(gòu)及預(yù)制混凝土桿，在跨海與跨江的高塔中，普遍使用了鋼管結(jié)構(gòu)的高塔）。送電線路跨度大，塔高高，高空作業(yè)施工難度大，質(zhì)量要求高。這些給投標(biāo)前的現(xiàn)場調(diào)查和以后的施工都帶來極大的麻煩。送電線路施工受季節(jié)氣候影響大，立桿、架線施工困難。由于沿線地形復(fù)雜，交通不便，所以運輸桿塔材料、成品、半成品及地方性材料等困難。
1.2 變電工程施工特點
高壓大型變電所的專業(yè)電氣設(shè)備多，技術(shù)先進(jìn)，施工質(zhì)量要求高，工期短。大型主變壓器，體積大，整體設(shè)備運輸量重，要加固橋涵和道路，有的因超限需要采取特殊的運輸方式和大型起吊裝卸機(jī)械。大型變電所處于邊遠(yuǎn)、山區(qū)、高海拔山區(qū)。設(shè)計施工條件復(fù)雜、要考慮特殊要求。
2.招標(biāo)方式
工程施工招標(biāo)與投標(biāo)是激烈的市場競爭活動，招標(biāo)人（建設(shè)單位）希望通過招標(biāo)以較低的價格在較短的工期內(nèi)獲得技術(shù)先進(jìn)、品質(zhì)優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。投標(biāo)人（施工單位）希望以自己在技術(shù)、經(jīng)驗、實力和信譽(yù)等方面的優(yōu)勢在投標(biāo)競爭中獲勝，占據(jù)市場，求得發(fā)展。大中型工程國際招標(biāo)時，經(jīng)常采用的招標(biāo)方式一般可分為公開招標(biāo)（又稱無限競爭性公開招標(biāo)（Unlimited Competitive Open Bidding）、邀請招標(biāo)（又稱有限競爭性選擇招標(biāo)（Limited Competitive Selected Bidding）、兩階段招標(biāo)（即先進(jìn)行技術(shù)方案招標(biāo)，技術(shù)標(biāo)評標(biāo)通過者，才允許投商務(wù)標(biāo)（Two-stage Bidding）和議標(biāo)（也稱談判招標(biāo)或指定招標(biāo)（Negotiated Bidding）四種方式。其中常被采用的是公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式[3]。
3.基于決策樹法的投標(biāo)項目選擇
企業(yè)要想選擇適當(dāng)?shù)赝稑?biāo)項目，首先要了解有哪些項目在招標(biāo)，并收集和掌握有關(guān)招標(biāo)項目地各項情報和信息，做到早期跟蹤。在當(dāng)今信息發(fā)達(dá)地社會里，這一點對選擇有利自己的招標(biāo)項目，預(yù)先有目的地做好投標(biāo)準(zhǔn)備工作，爭取投標(biāo)獲勝非常重要。否則，實現(xiàn)完全不了解招標(biāo)項目情況，等見到招標(biāo)廣告后再去投標(biāo)，往往因為時間緊迫，倉促上陣而陷入被動，容易造成失誤，失去中標(biāo)機(jī)會。對招投標(biāo)項目的調(diào)查，使企業(yè)對招標(biāo)項目本身有了一個大概的了解。但是選擇哪些項目投標(biāo)最為有利，仍然是一個很難估計和把握的問題，需要考慮的因素很多。投標(biāo)或棄標(biāo)，首先取決于投標(biāo)單位的實力，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、信譽(yù)等方面的實力;其次還應(yīng)對工程信息、進(jìn)行查證，了解工程項目情況、工程所在地情況、業(yè)主和監(jiān)理工程師的情況、進(jìn)行競爭對手和競爭形勢及風(fēng)險的分析等。這里只從獲利大小這個因素來分析，從中選擇期望利潤值最大的項目，作為投標(biāo)項目。選擇方法利用決策樹法。根據(jù)概率分布進(jìn)行決策，是有一定風(fēng)險的，故稱風(fēng)險決策。決策樹法是解決風(fēng)險型決策的最好方法之一[4-5]。
4.投標(biāo)報價風(fēng)險識別的因素分析[6-7]
投標(biāo)報價風(fēng)險識別的目的是辨別影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的各種因素存在的可能性并予以分類，按風(fēng)險的重要性別列出風(fēng)險因素清單。風(fēng)險識別的方法是風(fēng)險調(diào)查（現(xiàn)場考查、利用統(tǒng)計資料、詢問、分析財務(wù)報表、作環(huán)境分析等）和預(yù)測、請中介組織咨詢和預(yù)測。風(fēng)險識別的范圍有信息、技術(shù)、組織、合同、管理、自然、環(huán)境、市場、經(jīng)濟(jì)、政治、社會等方面與工程投標(biāo)有關(guān)的廣泛領(lǐng)域。投標(biāo)階段的風(fēng)險因素的識別標(biāo)志是否對中標(biāo)有影響，是否可能造成造價和工期損失。這個階段的風(fēng)險因素如下：
（1）信息取舍或信息失真風(fēng)險
在市場中的信息很多，這些信息雖然有一部分是真的，但是否都值得追蹤卻不見得。在電力投標(biāo)市場中，應(yīng)更相信官方的信息。比如國家電網(wǎng)公司的信息會，地方電力公司關(guān)于某工程已經(jīng)通過可行性研究的通報，以及電力建設(shè)的計劃等。
（2）中介風(fēng)險
中介業(yè)務(wù)對商業(yè)交易有其獨特的貢獻(xiàn)，但中介業(yè)務(wù)會給交易帶來風(fēng)險。在電力市場中，不要輕易相信某個中間人拍胸脯保證能拿下項目，而盡量通過正規(guī)的渠道與業(yè)主建立聯(lián)系。
（3）保標(biāo)與買標(biāo)風(fēng)險
業(yè)主買標(biāo)指業(yè)主為了壓低報價，花錢雇傭一兩家投標(biāo)人投低標(biāo)，開標(biāo)后要求報價較高而又想中標(biāo)的承包商降價。承包商買標(biāo)指若干承包商出于統(tǒng)一策略，內(nèi)定保舉一家公司中標(biāo)而不冒標(biāo)價過低的風(fēng)險。無論是業(yè)主買標(biāo)，還是承包商保標(biāo)都會給承包商帶來風(fēng)險。在電力工程市場內(nèi)，為了長期生存、發(fā)展的戰(zhàn)略，承包商絕對不要為了一時的利益而采取買標(biāo)的措施。
5.投標(biāo)報價風(fēng)險防范的幾種方式
投標(biāo)報價的風(fēng)險是不確定的，只有在特定條件下才會發(fā)生和造成危害，而條件的形成直到成熟有一個過程，在這個過程中，總會有某些跡象和征兆出現(xiàn)，這就提供給人們防范風(fēng)險減輕損失的可能性[8]。
5.1 風(fēng)險回避對策
此對策是通過回避項目風(fēng)險因素而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。該對策有三類：一是拒絕承擔(dān)風(fēng)險，如承包商被邀請對某項工程投標(biāo)，但由于施工條件十分困難，且利潤不高，則故意投高標(biāo)造成失標(biāo)以回避風(fēng)險;二是將已經(jīng)承擔(dān)的風(fēng)險主動放棄以避免更大的風(fēng)險，
5.2 損失控制對策
該對策是通過制定風(fēng)險控制方案減少損失發(fā)生的機(jī)會，或通過降低發(fā)生損失的嚴(yán)重性處理項目風(fēng)險。損失控制對策所采取的手段分為損失預(yù)防手段和損失減少手段兩類。前者旨在減少或消除損失發(fā)生的可能性，如承包商要求在合同條款中賦予其索賠的權(quán)利也是為了防止業(yè)主違約或發(fā)生不測事件;后者旨在降低損失的潛在嚴(yán)重性，如購買期貨材料以降低材料可能上漲的因素。
5.3 風(fēng)險自留對策
風(fēng)險自留對策是由自己承擔(dān)風(fēng)險所造成的損失，是一種重要的財務(wù)性管理技術(shù)。該對策有兩種類型：一種是計劃性風(fēng)險自留，即風(fēng)險管理人員通過一定的財務(wù)支出而有計劃地、不斷地降低風(fēng)險的潛在損失;另一種是非計劃性風(fēng)險自留，即當(dāng)風(fēng)險管理人員沒有認(rèn)識到某種風(fēng)險存在因而沒有處理項目的風(fēng)險準(zhǔn)備時，為排除已發(fā)生的風(fēng)險，增加一筆開支，這筆開支是非計劃性的。
5.4 其他對策
風(fēng)險管理對策還有風(fēng)險分離、風(fēng)險分散和自我保險等。風(fēng)險分離是將各風(fēng)險單位分割開來，以防止發(fā)生風(fēng)險后產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，為了盡量減少因匯率波動而導(dǎo)致的匯率風(fēng)險，承包商可以在不同的國家承接工程、采購設(shè)備;風(fēng)險分散是通過增加風(fēng)險單位以減輕總體單位的風(fēng)險壓力，達(dá)到共同分擔(dān)風(fēng)險的目的，如將風(fēng)險大的工程分散給多個單位施工，進(jìn)行多種經(jīng)營等均屬于風(fēng)險分散，對于工程承包商，風(fēng)險分散應(yīng)成為其經(jīng)營的主要策略之一。
6.結(jié)論
隨電力工程市場的全面開放，電力施工企業(yè)承攬工程項目的主要途徑就是參加工程施工投標(biāo)，而投標(biāo)報價是進(jìn)行工程施工投標(biāo)的核心，它直接關(guān)系到電力施工企業(yè)投標(biāo)的成敗。
而投標(biāo)報價過程關(guān)系到承包商能否中標(biāo)及中標(biāo)后能否贏利，由于這一過程涉及多方面的知識和信息，技巧性和策略性較強(qiáng)，而這一研究又可以帶給承包商顯著的收益，因而具有重要的現(xiàn)實意義。
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中圖分類號：F24
文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
文章編號：1672―3198（2014）10―0101―02
電力建設(shè)企業(yè)是電力企業(yè)的一個重要組成部分，通指發(fā)電、輸配電、供用電設(shè)備設(shè)施的建設(shè)及安裝企業(yè)。電力建設(shè)企業(yè)是資金、技術(shù)密集型企業(yè)，具有生產(chǎn)經(jīng)營程序化程度高、操作規(guī)范嚴(yán)密、安全第一和牽涉國計民生等諸多特點。因此，必然要求電力建設(shè)企業(yè)的施工管理人員具有專業(yè)基礎(chǔ)知識深厚、懂技術(shù)、善于管理等素質(zhì)。顯然，建設(shè)適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、協(xié)調(diào)性高的高質(zhì)量的電力發(fā)供電企業(yè)，沒有大批既懂建設(shè)安裝知識，又懂工程項目管理知識和電力生產(chǎn)建設(shè)知識的人才，是不可能完成這樣的艱巨的任務(wù)的。這就給電力建設(shè)工程項目管理專業(yè)的人才培養(yǎng)方案提出了新課題。本文對此提出幾點建議。
1電力建設(shè)行業(yè)人才需求特點分析
1.1電力建設(shè)企業(yè)需要具有較強(qiáng)實踐能力的“應(yīng)用型”人才
電力建設(shè)企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè)，專業(yè)性強(qiáng)，對人才的實踐能力要求很高。目前很多新建電廠或企業(yè)的自備電廠，聘用人才時最看重的是實際工作經(jīng)驗與面對實際工作的應(yīng)用能力。而目前多數(shù)院校畢業(yè)的學(xué)生難以達(dá)到要求，多數(shù)學(xué)生仍然是理論知識勝于實際能力。從工程院校的角度看，缺乏與企業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，缺乏開放的辦學(xué)機(jī)制，校企合作面臨諸多困難，學(xué)生很難得到企業(yè)實踐、鍛煉的機(jī)會。因此，學(xué)生從步入工作崗位到成長為一個合格的項目管理者，需要很長的適應(yīng)期，而發(fā)展成為優(yōu)秀的企業(yè)核心管理骨干，難度就更大。因此，工程教育需要改革，需要學(xué)校在培養(yǎng)人才的過程中為學(xué)生提供足夠的實習(xí)、實訓(xùn)環(huán)境，政府、社會要給予政策機(jī)制的支持與鼓勵。
1.2電力建設(shè)企業(yè)需要具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力的“拓展性”人才
通過調(diào)查我們感到，電力建設(shè)企業(yè)管理人才質(zhì)量的提高滯后于電力企業(yè)的實踐要求，因為對一些新環(huán)境下產(chǎn)生的先進(jìn)管理方法和手段的學(xué)習(xí)和運用，電力企業(yè)往往快于高校。因此畢業(yè)生的管理創(chuàng)新能力往往不足，需要投資，進(jìn)行必要的培訓(xùn)。而規(guī)模較小資金缺乏的中小企業(yè)一般無力做到。因此面向電力建設(shè)企業(yè)的工程管理專業(yè)應(yīng)以面向電力建設(shè)市場，培養(yǎng)具有較強(qiáng)實踐能力和職業(yè)綜合能力的應(yīng)用型人才作為新時期人才培養(yǎng)的目標(biāo)。
2依托電力建設(shè)行業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位
沈陽工程學(xué)院是一所新升本科院校，經(jīng)過十年的建設(shè)和發(fā)展，已基本上形成了自身的辦學(xué)特色。學(xué)院秉承“工程教育、職業(yè)取向”的辦學(xué)理念，初步形成了具有行業(yè)優(yōu)勢的學(xué)科體系，圍繞能源和電力產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)布局，著力培養(yǎng)學(xué)生的工程實踐能力和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，以人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)為重點，堅持走特色發(fā)展之路。學(xué)院的人才培養(yǎng)目標(biāo)定位于“應(yīng)用型”。
我院工程管理專業(yè)充分依托電力學(xué)科的優(yōu)勢，遵循“依托行業(yè)、面向市場、工程教育、職業(yè)取向、打造品牌、人民滿意”的辦學(xué)理念和培養(yǎng)“具有較強(qiáng)的人文素質(zhì)、實踐能力和創(chuàng)新意識的工程技術(shù)人才，具有工程背景的現(xiàn)代管理人才和適應(yīng)社會發(fā)展需要的現(xiàn)代管理人才的人才”目標(biāo)定位，構(gòu)建了工程管理專業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式的框架。具體說，以面向電力建設(shè)工程領(lǐng)域為主，涵蓋工程施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、工程監(jiān)理咨詢公司、物業(yè)管理公司等單位，培養(yǎng)具備管理學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基礎(chǔ)知識，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段，具備創(chuàng)新能力和實踐能力，并適應(yīng)市場需求的技術(shù)基礎(chǔ)扎實、知識面寬、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的應(yīng)用型人才。
一是按照“深廣適度的公共基礎(chǔ)，較寬厚的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，扎實有效的實踐訓(xùn)練體系，適用對口、技術(shù)含量高的方向”的基本思路，確定應(yīng)用型工程管理專業(yè)本科人才培養(yǎng)的知識、能力和素質(zhì)的基本結(jié)構(gòu)框架。
二是貫徹差異化教育理念。以為指導(dǎo)，在工程管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的定位上實施“差異化戰(zhàn)略”，培養(yǎng)目標(biāo)與國家注冊師接軌，積極尋求并培養(yǎng)具有電力行業(yè)特色的工程管理專業(yè)人才。用人單位參與人才培養(yǎng)方案的設(shè)計，增強(qiáng)方案的實用性。
三是突出我院工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案的特色。專業(yè)基本技能的培養(yǎng)與國家注冊師的考試要求接軌，開設(shè)其它監(jiān)理、咨詢等課程，學(xué)生可根據(jù)自身能力和從業(yè)喜好選擇考取監(jiān)理工程師、建造工程師、咨詢工程師等執(zhí)業(yè)資格。
四是設(shè)置電力建設(shè)工程施工管理方向。由于我院電力行業(yè)的背景，與電力行業(yè)密切相關(guān)的電力建設(shè)工程管理專業(yè)必將成為學(xué)生就業(yè)的新領(lǐng)域。工程管理專業(yè)應(yīng)充分依托電力行業(yè)的優(yōu)勢，構(gòu)建工程管理專業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式的框架，培養(yǎng)符合電力建設(shè)行業(yè)需求的電力工程管理復(fù)合型人才。因此，考慮市場需求和行業(yè)特色優(yōu)勢，設(shè)置電力建設(shè)工程施工管理方向。
五是重視實踐環(huán)節(jié)教學(xué)基地建立，對實踐教學(xué)的基本建設(shè)進(jìn)行重新規(guī)劃。營造真實的職業(yè)環(huán)境，使學(xué)生在校內(nèi)就能接觸和了解實際用人單位的職業(yè)環(huán)境。根據(jù)實際情況，本著互惠互利的原則，積極加強(qiáng)與電力建設(shè)企業(yè)、其他單位的合作，積極開拓校外實踐教學(xué)基地。
3構(gòu)建依托電力建設(shè)行業(yè)的人才培養(yǎng)方案的實踐
在修訂人才培養(yǎng)方式過程中，貫徹“以工程科學(xué)為基礎(chǔ)，以實踐性、綜合性教學(xué)內(nèi)容為主干，以電力建設(shè)行業(yè)需求為依據(jù)”的原則，實現(xiàn)“培養(yǎng)工程應(yīng)用型和復(fù)合型人才”的培養(yǎng)目標(biāo)。據(jù)此，我們對工程管理專業(yè)過去的知識結(jié)構(gòu)、課程體系和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，并相應(yīng)制訂了新的培養(yǎng)方案的原則。
一是拓寬專業(yè)口徑，建立“按學(xué)科大類統(tǒng)一基礎(chǔ)、按專業(yè)模塊分流”的教學(xué)體系。
二是圍繞課程體系，進(jìn)行“整體優(yōu)化”。改變過去重知識、輕能力、輕素質(zhì)培養(yǎng)的狀況，對課程設(shè)置進(jìn)行精簡、整合和優(yōu)化，建立以培養(yǎng)學(xué)生的能力和提高學(xué)生的素質(zhì)為目的的培養(yǎng)方案。
三是改革教學(xué)管理體制，所有課程按照學(xué)分制培養(yǎng)，構(gòu)建多個專業(yè)方向模塊，注重學(xué)生的個性培養(yǎng)和發(fā)展。
四是健全教學(xué)評估體系和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，為實施培養(yǎng)計劃、實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)提供保證。
在此基礎(chǔ)上，學(xué)院在構(gòu)建依托電力建設(shè)企業(yè)管理類人才培養(yǎng)方案時，采取了以下有針對性的措施。
3.1全面修訂完善依托電力建設(shè)企業(yè)的人才培養(yǎng)方案
根據(jù)培養(yǎng)“應(yīng)用型人才”的目標(biāo)和專業(yè)口徑要寬、工程科學(xué)基礎(chǔ)知識要扎實、工程實踐能力和創(chuàng)新能力要強(qiáng)、綜合素質(zhì)要高的要求，采用上下結(jié)合、校內(nèi)外結(jié)合的方式全面修訂了培養(yǎng)計劃，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一要求，實施不同專業(yè)模塊的教學(xué)。
遵循“知識、能力、素質(zhì)并重”和“加強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)化實踐、面向行業(yè)”的思路，本著“削枝強(qiáng)干，突出重點，避免重復(fù)，合理銜接，精講多練，培養(yǎng)能力”的原則，突出了重點骨干課程，增添了綜合訓(xùn)練實踐環(huán)節(jié)和人文社科知識等課程。經(jīng)過調(diào)整，專業(yè)理論教學(xué)時數(shù)控制在2100學(xué)時、180學(xué)分以內(nèi)。實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的時間也由原來的不超過30周提高到40多周，增加了綜合訓(xùn)練實踐環(huán)節(jié)。
全面實行學(xué)分制和彈性學(xué)制。取消升留級制度，實行重修重考、滾動淘汰、彈性學(xué)制、主輔修制等多種適合學(xué)生特點的較為靈活的管理體制。學(xué)院還建立了完善的教學(xué)工作評估體系和質(zhì)量監(jiān)控體系及教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)檢查、領(lǐng)導(dǎo)聽課、學(xué)生評教、事故檔案等制度，確立教學(xué)工作在學(xué)校的中心地位。
采取學(xué)校與地方政府共建、開展校際聯(lián)合與合作等方式，積極與企業(yè)和科研單位聯(lián)系，推動教學(xué)工作開展。在實際教學(xué)中，推廣“導(dǎo)師制”，組織專業(yè)帶頭人和骨干教師，在高年級學(xué)生中因材施教，參與老師的科研、教研等工作，提高學(xué)生專業(yè)素質(zhì)和分析解決問題的綜合能力、創(chuàng)新精神和實踐能力，促進(jìn)學(xué)生知識、能力和素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
修訂后的工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案的特點體現(xiàn)在：
一是課程體系。從決策、可行性研究、施工到項目竣工后評價整個工程管理階段所需要的知識和能力，在新的課程體系中都有所體現(xiàn)，課程體系側(cè)重于管理和技術(shù)平臺。
二是實踐環(huán)節(jié)。專業(yè)方向模塊課，按照對應(yīng)崗位職業(yè)能力的要求設(shè)置。能力培養(yǎng)表現(xiàn)在兩方面：一是在實驗室里，利用項目管理、工程造價等軟件對工程管理的全過程進(jìn)行模擬。二是學(xué)生到施工一線直接參與實際工程項目管理工作，并結(jié)合具體工作完成課程設(shè)計、畢業(yè)論文等任務(wù)。專業(yè)綜合實習(xí)主要安排到建筑工地實習(xí)，以熟悉項目管理的各個環(huán)節(jié)。
三是模塊課程。專業(yè)課程分模塊教學(xué)，開設(shè)項目工程造價管理和電力工程項目管理方向?qū)I(yè)課程，如：工程造價管理、工程造價計價與控制、建設(shè)工程技術(shù)與計量、電力工程基礎(chǔ)、電力生產(chǎn)概論、電力工程施工管理、電力設(shè)備概論、電力工程質(zhì)量管理、電力工程施工安全管理、電力設(shè)備實訓(xùn)等課程。依托我院的電力行業(yè)優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)有教學(xué)資源和學(xué)科優(yōu)勢，使課程具有針對性。按照職業(yè)能力要求，從職業(yè)資格認(rèn)證角度，安排建筑工程招投標(biāo)理論與實務(wù)、工程造價審計、工程造價案例分析、工程項目投資與融資、工程造價管理實訓(xùn)等課程，以增加崗位就業(yè)競爭力。
四是能力培養(yǎng)。以能力訓(xùn)練為軸心，采用“大平臺+小模塊”的課程結(jié)構(gòu)體系構(gòu)建專業(yè)培養(yǎng)方案。大平臺包括公共基礎(chǔ)課平臺和專業(yè)基礎(chǔ)課平臺，增加專業(yè)課門數(shù)，文理滲透，理論與實踐緊密結(jié)合，以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。
3.2進(jìn)一步推進(jìn)適應(yīng)電力建設(shè)行業(yè)人才培養(yǎng)的教學(xué)方法、教學(xué)手段
改革以教師為中心的教學(xué)模式，采取教師指導(dǎo)下的以學(xué)生為中心的探究式教學(xué)模式，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、對知識信息的分析及綜合運用能力。
為每個班級配備一名具有講師以上職稱的教師擔(dān)任班導(dǎo)師。指導(dǎo)學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃、選課，輔修等事宜；幫助學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率；積極參與老師的教研、科研。
對于電力行業(yè)管理類專業(yè)課程，通過案例將枯燥的理論形象化，通過案例討論促使學(xué)生積極思考，進(jìn)而提高學(xué)生分析問題、解決問題的能力。
由一兩名或更多教師共同參與同一課程的教學(xué)，這些教師本身都具有相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)驗并各有所長，因而能給學(xué)生更實際、更豐富的知識。
此外，針對某些課程，我們還取消了傳統(tǒng)的考試、考查考核方式，建立了過程考核、項目考核、實踐和作品考核、結(jié)業(yè)測試等若干種新的工學(xué)結(jié)合的考核方法。
3.3加強(qiáng)實踐創(chuàng)新基地建設(shè)和實踐教學(xué)改革，以電力企業(yè)為重點建設(shè)實踐創(chuàng)新基地
（1）與行業(yè)企業(yè)建立密切聯(lián)系，為實施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式構(gòu)筑平臺。
學(xué)校注重把自身融入電力建設(shè)行業(yè)和企業(yè)之中，把電力建設(shè)企業(yè)的理念和文化引入學(xué)校，共同進(jìn)行人才培養(yǎng)。為此，我們大力提倡開門辦學(xué)，培育開放意識、市場意識，積極主動地與電力企業(yè)聯(lián)系，建設(shè)了遼寧省電力公司第一電建公司等十多個實踐教學(xué)基地，增加更多的生產(chǎn)實踐的崗位。
（2）整體設(shè)計優(yōu)化教學(xué)、實訓(xùn)、實習(xí)、就業(yè)等人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)。
在人才培養(yǎng)方案修訂過程中，盡可能做到結(jié)合理論教學(xué)對學(xué)生進(jìn)行模擬仿真訓(xùn)練，修訂人才培養(yǎng)方案時，設(shè)計足夠的時間來保證學(xué)生進(jìn)行1年左右的生產(chǎn)性實訓(xùn)。邀請電力建設(shè)企業(yè)工程技術(shù)人員參與人才培養(yǎng)方案制定，與企業(yè)共同“定崗位、定能力、定課程、定模塊、定體系”，體現(xiàn)工學(xué)
結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，整體設(shè)計、優(yōu)化教學(xué)、實訓(xùn)、實習(xí)、就業(yè)等人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)。
（3）強(qiáng)化實踐環(huán)節(jié)的教學(xué)改革，構(gòu)建科學(xué)合理的實踐教學(xué)體系。
實踐教學(xué)體系的構(gòu)建與完善是培養(yǎng)學(xué)生實踐能力的著力點。我們適度調(diào)整課堂教學(xué)的學(xué)分學(xué)時，增加實踐教學(xué)與創(chuàng)新教育活動時間，并在課程體系設(shè)置上協(xié)調(diào)好理論教學(xué)與實踐教學(xué)、課內(nèi)實踐和課外實踐的關(guān)系，著力培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力、創(chuàng)新能力，把實踐教學(xué)的目標(biāo)和任務(wù)落實到各個實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中，構(gòu)建了包括專業(yè)實習(xí)、實驗教學(xué)、社會實踐、論文（設(shè)計）、創(chuàng)新活動、創(chuàng)業(yè)實踐等方面的實踐教學(xué)體系，四年貫通不斷線。同時，積極改革實踐教學(xué)內(nèi)容和方法，減少驗證性實踐，提高創(chuàng)新性、綜合性實驗比例，注重實習(xí)前的教育和實習(xí)后的總結(jié)，突出職業(yè)意識與實踐能力培養(yǎng)。
4結(jié)語
總結(jié)幾年來我院工程管理專業(yè)教學(xué)改革實踐，我們認(rèn)為，面向電力建設(shè)領(lǐng)域的工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案，必須從遵從以下三個要求：
打牢“基礎(chǔ)”。工程管理專業(yè)學(xué)生，應(yīng)有牢固的工程技術(shù)基礎(chǔ)，能勝任一般技術(shù)性工作。尤其是土木工程、計算機(jī)科學(xué)、工程管理及相關(guān)的學(xué)科知識，使學(xué)生在土木工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)與管理方面掌握扎實的基礎(chǔ)理論，這樣才能有較大的專業(yè)發(fā)展空間。
強(qiáng)調(diào)“實務(wù)”。工程管理是應(yīng)用型的交叉工程學(xué)科，既強(qiáng)調(diào)理論研究，更重視工程建設(shè)投資決策的科學(xué)性和工程建設(shè)實施的科學(xué)組織與管理工作。因此，工程管理專業(yè)以綜合素質(zhì)見長，同時又要有自己獨有的看家本領(lǐng)，否則，專業(yè)沒有生命力。
重視“拓展”。現(xiàn)代電力工程建設(shè)管理發(fā)展迅速，知識更新快，要求我們設(shè)置的課程體系和內(nèi)容，除立足于電力工程建設(shè)服務(wù)領(lǐng)域外，還要兼顧相鄰領(lǐng)域業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容。
一、“3.5+1.5”學(xué)制的特點
1.本科畢業(yè)設(shè)計的特點
南大的本科生畢業(yè)設(shè)計被稱為final year project（簡稱fyp）。電力系的教授會根據(jù)自己的研究方向或正在進(jìn)行的實際項目提出一系列題目供學(xué)生選擇。題目的方向主要包括新能源及其發(fā)電、電力系統(tǒng)、電力電子和水資源及處理四個方向。每個方向都有相應(yīng)的實驗室。每個fyp通常由兩個學(xué)生共同完成，為期一年。與中國高校進(jìn)校需按照高考選擇的專業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)不同，南大電子和電氣工程學(xué)院所有的學(xué)生在前三年是不分專業(yè)的。到第四年才根據(jù)志愿分成電力、電子和信息三個寬泛的方向。每個大四學(xué)生在最后一年除完成fyp論文外還必須選擇和專業(yè)相關(guān)的課程，完成學(xué)分。
本校學(xué)生在進(jìn)入fyp之前已經(jīng)進(jìn)行了兩年多專業(yè)領(lǐng)域系統(tǒng)、深入的學(xué)習(xí)，專業(yè)基礎(chǔ)普遍好于南大的學(xué)生。由于進(jìn)入fyp的時間較晚，同時還有語言和學(xué)習(xí)環(huán)境適應(yīng)的問題，本校的學(xué)生多選擇仿真和分析類型的fyp。南大電力系的教授在每周都會和學(xué)生固定進(jìn)行一次見面。他們會對學(xué)生在fyp中遇到的問題、課題進(jìn)行的方向、英文報告的書寫等多個方面進(jìn)行深入指導(dǎo)。通過審閱這幾年聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生本科畢業(yè)論文發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)學(xué)生均能完成篇幅在40～50頁的論文。他們的論文經(jīng)過南大教授的修改后英語語法正確、論述清晰、理論推導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)、仿真結(jié)果豐富而有說服力。同時，這些學(xué)生在30分鐘的英文答辯中均能回答本校和南大教授的提問，取得良好的答辯成績。
2.課程碩士培養(yǎng)的特點
和很多英聯(lián)邦國家一樣，南大的碩士培養(yǎng)方案包括兩種：一種是課程型碩士；一種是研究型碩士。“3.5+1.5”聯(lián)合培養(yǎng)計劃的學(xué)生修讀的是課程型碩士，學(xué)制一年，畢業(yè)授予科學(xué)碩士學(xué)位。這些學(xué)生進(jìn)入碩士階段學(xué)習(xí)后和本校已經(jīng)沒有任何關(guān)系。他們需要在一年時間內(nèi)完成30個學(xué)分，計4門必修課、5門選修課和1個獨立完成的課程設(shè)計。其中4門必修課包括：“電力電子變流器”、“現(xiàn)代電機(jī)拖動”、“可再生能源系統(tǒng)”、“電力系統(tǒng)運行和規(guī)劃”。5門選修課需從“計算機(jī)控制”、“系統(tǒng)分析”、“過程控制”、“電磁兼容”、“高等數(shù)字信號處理”、“電能質(zhì)量”、“電力系統(tǒng)建模和控制”中選取。課程設(shè)計包括文獻(xiàn)綜述、實驗分析、理論推導(dǎo)和仿真。課程設(shè)計需向?qū)熖峤?000～8000字的報告并通過30分鐘的答辯。
研究生的每門課程都有指定教材。這些教材通常是國外知名學(xué)者的論著。由于教材很貴，學(xué)生一般會從圖書館借閱。授課教授也會免費向?qū)W生提供包含重要知識點的授課講義。南大所有的研究生課程對全日制和在職人員開放?？紤]到在職人員白天需要工作，這些課程全都在晚上授課。授課時間是晚上的6：30到9：30，中間會有10分鐘的休息時間。每門課程均為30學(xué)時。授課教授在講授課程時會隨堂提問，并布置作業(yè)。作業(yè)的形式包括計算題和仿真兩種。比如在講授“現(xiàn)代電機(jī)拖動”時不僅需要完成直流電機(jī)內(nèi)、外環(huán)控制系統(tǒng)的書面設(shè)計，還必須用matlab/simulink搭出仿真模型，讓授課教授檢查仿真結(jié)果。
研究生課程的成績包括平時作業(yè)和卷面考試，兩者分別占20%和80%。卷面考試的時間為3個小時，其內(nèi)容一般會圍繞授課內(nèi)容進(jìn)行全面的考核。每份試卷通常有7道考題，學(xué)生可以從中選取6道進(jìn)行作答。卷面考試成績50分為及格。授課教授會根據(jù)總成績和所有學(xué)生的相對成績給學(xué)生打分。學(xué)生最后的成績?yōu)閍、b、c、d的形式。由于每門功課的卷面考試都比較難，所有的研究生都必須投入大量的時間準(zhǔn)備每門考試。對于課程碩士而言，每個學(xué)期平均5門功課的學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較繁重的。他們大多數(shù)時間用于閱讀教材和完成作業(yè)，進(jìn)行深入科研的時間和精力有限。
二、“3.5+1.5”培養(yǎng)方式的優(yōu)缺點
“3.5+1.5”培養(yǎng)方式最大的優(yōu)點是培養(yǎng)了熟悉中英文雙語環(huán)境下的電力工程師。學(xué)生在南大一年半的學(xué)習(xí)過程中有很多機(jī)會接觸到電力行業(yè)權(quán)威，聆聽他們的講座，閱讀他們的著作、和他們面對面的交流。作為取得最終學(xué)位的一個必要條件，學(xué)生在畢業(yè)前必須提供他們參加的至少30次講座的紀(jì)錄。這樣的學(xué)習(xí)經(jīng)歷能為這些學(xué)生在將來繼續(xù)攻讀博士學(xué)位打下很好的基礎(chǔ)。事實上，8年來已經(jīng)有數(shù)個學(xué)生通過這一聯(lián)合培養(yǎng)渠道拿到了博士學(xué)位。他們的一些文章已經(jīng)發(fā)表在頂級國際期刊上。
然而聯(lián)合培養(yǎng)的大多數(shù)學(xué)生在畢業(yè)后選擇了就業(yè)。學(xué)生在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)受到了新加坡國土面積小、電力企業(yè)較少、雇工的政策受國際經(jīng)濟(jì)影響較大等客觀條件的制約。另外，新加坡本地的企業(yè)更看重的是第一學(xué)歷。只有在英聯(lián)邦取得本科學(xué)位的員工才能取得更好的發(fā)展機(jī)會。聯(lián)合培養(yǎng)的學(xué)生即便是取得博士學(xué)位或者入籍都無法和本土取得榮譽(yù)學(xué)位的本科生站在同一起跑線上。面對就業(yè)和發(fā)展的困難，很多學(xué)生選擇回國就業(yè)。然而，國外為期一年半的學(xué)習(xí)并沒有給這些學(xué)生帶來更多的競爭優(yōu)勢。相比國內(nèi)兩年或兩年半的碩士畢業(yè)生而言，聯(lián)合培養(yǎng)計劃出來的學(xué)生沒有實際工程項目的經(jīng)驗，繁重的課程學(xué)習(xí)使他們?nèi)狈碚摰綄嶋H的鍛煉機(jī)會。很多選擇回國就業(yè)的學(xué)生不得不用第一學(xué)歷參加應(yīng)聘。
三、聯(lián)合培養(yǎng)方式的改進(jìn)措施
鑒于聯(lián)合培養(yǎng)方式高額的投入和實際的產(chǎn)出并不成比例，有必要對這種方式進(jìn)行改進(jìn)。實際上，國內(nèi)已經(jīng)對這種培養(yǎng)方式存在的問題進(jìn)行了討論。廣西和東盟高校在聯(lián)合培養(yǎng)法律人才上已經(jīng)取得了較為豐富的經(jīng)驗。[2]然而，電力工程學(xué)科是實踐性很強(qiáng)的學(xué)科，書本上的知識必須通過實際工程項目的鍛煉才能形成真正的技能。聯(lián)合培養(yǎng)方式必須從學(xué)制和合作的方式上進(jìn)行深入改革。
首先，可以改課程型碩士為研究型碩士。通過減少課程的學(xué)習(xí)可以讓學(xué)生有更多的時間和精力進(jìn)行實際項目的鍛煉。從前面學(xué)習(xí)課程的安排來看，課程涉及的面較廣。而電力工程研究生階段的學(xué)習(xí)更強(qiáng)調(diào)的是某一特定研究方向的深入研究。通過碩士論文的完成，學(xué)生才有更多機(jī)會能和導(dǎo)師進(jìn)行更多的交流，從他們那里得到工程實踐和理論相結(jié)合的系統(tǒng)訓(xùn)練。當(dāng)然，研究型碩士的培養(yǎng)需要更多的時間和經(jīng)濟(jì)的支持。
其次，需要重視學(xué)生未來的就業(yè)，在他們的培養(yǎng)計劃中加入實習(xí)學(xué)分的要求。實際上“3.5+1.5”聯(lián)合培養(yǎng)期間，學(xué)生有兩三個月的假期。通過這個假期，學(xué)生可以聯(lián)系當(dāng)?shù)仉娏ζ髽I(yè)進(jìn)行短期的實習(xí)、培訓(xùn)，為今后的學(xué)習(xí)和工作打下更好的基礎(chǔ)。而在制訂聯(lián)合培養(yǎng)計劃時，南大應(yīng)該為這些學(xué)生實習(xí)提供便利。
中圖分類號：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
電力工程項目建設(shè)對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民工作生活具有深遠(yuǎn)的影響，在建設(shè)中出現(xiàn)的問題需要積極補(bǔ)救，制定出相應(yīng)的對策以促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展，以期為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
1電力工程項目建設(shè)管理的意義
1.1促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展
電力工程項目建設(shè)與人民生活的改善息息相關(guān)，工程質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到國家的繁榮富強(qiáng)和人民的生命安全，因此，搞好電力工程項目管理是非常必要的。工程建設(shè)人員必須要樹立起 “質(zhì)量第一” 的意識，加強(qiáng)對工程施工的控制，保證有效的提高建筑工程管理的效率，從而提高工程項目的建設(shè)質(zhì)量，保證國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高。
1.2減少國民損失
電力工程項目管理的弊端輕則延誤工期，重則損害財產(chǎn)和生命安全，減少管理不善對國家和人民造成的損失，是工程管理最重要的意義。由于國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國家和人民對電力的需求越來越大，質(zhì)量上難免會出現(xiàn)紕漏，從而對財產(chǎn)和安全造成損失，這就需要電力工程人員對電力工程項目的管理嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，以減少由于質(zhì)量管理不善對國家和人民造成的損失。
2電力工程項目質(zhì)量管理中存在的問題
2.1電力項目建設(shè)資金測算不準(zhǔn)確
電力工程項目管理目前存在的一大頑疾就是：投資方、 建造方以及建成后的運營方都不太重視項目前期階段的造價控制和管理，總是走一步算一步，不會宏觀把握和調(diào)控，沒有專業(yè)的資金把控預(yù)測人員，這樣的后果就是 “先建設(shè)，后算賬”。對于承包方而言，資金預(yù)算不準(zhǔn)確的話，一般不會出現(xiàn)預(yù)算過多的現(xiàn)象，往往需要到后期追加預(yù)算和投資，為承包方帶來資金運轉(zhuǎn)上的困難，甚至有的承包方因為資金運轉(zhuǎn)困難，不按照原有的建造計劃來進(jìn)行建設(shè)，出現(xiàn)偷工減料或者將比較好的材料換成質(zhì)量較差的材料等現(xiàn)象，直接影響電力建造工程的質(zhì)量，影響工程后期運轉(zhuǎn)和工作人員的人身安全，更有甚者，影響用電客戶的安全。另外，如果承包方相關(guān)負(fù)責(zé)人在建造過程中就發(fā)現(xiàn)了資金運轉(zhuǎn)問題，可以根據(jù)實際情況，與投資方、 運營方等進(jìn)行商議后，對建造方案進(jìn)行整改后，然后進(jìn)行資金補(bǔ)救，這樣可以挽回一點損失。但是如果有的建造方負(fù)責(zé)人對于資金方面業(yè)務(wù)不熟練，或者本身就沒有責(zé)任心，不關(guān)心工程建造的進(jìn)程、相關(guān)狀況等等，那么極有可能不會及時發(fā)現(xiàn)資金運轉(zhuǎn)困難的問題，等資金鏈都已經(jīng)斷掉時才發(fā)現(xiàn)問題的嚴(yán)重性，但是再進(jìn)行補(bǔ)救時為時已晚。
2.2電力工程項目質(zhì)量管理的決策水平較低
在電力行業(yè)里，由于對專業(yè)的要求高、 投資大、 風(fēng)險大等，行業(yè)決策的成敗便直接關(guān)系到一個地區(qū)的供電能力，對當(dāng)?shù)卣腿嗣竦挠绊?。有些不合理的決策會給當(dāng)?shù)氐恼腿嗣裨斐蓸O大的困擾，給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展造成難以彌補(bǔ)的障礙。提高電力工程項目管理的決策水平是電力行業(yè)最需要解決的問題，這是促進(jìn)電力行業(yè)發(fā)展、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。
2.3電力工程建設(shè)項目監(jiān)管機(jī)制不健全
在當(dāng)前情況下，電力企業(yè)一般是以國家為主體，屬于國有企業(yè)，私營企業(yè)為數(shù)甚少。在國有企業(yè)里，由于機(jī)制龐大，方方面面都有涉及，這樣很難進(jìn)行細(xì)致管理，建立起健全的管理機(jī)制。很多大企業(yè)都是采用屬地化管理，使用權(quán)無限轉(zhuǎn)移，監(jiān)管機(jī)制對這些項目便失去了效用，也就難以保證這些項目的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益了。這些管理上的漏洞正是由于電力工程的所有者造成的，但要想解決這個問題卻是有一定的難度。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還在完善當(dāng)中，對電力工程項目的監(jiān)督還需要進(jìn)行更深層次的探討。
2.4電力建設(shè)過程中的資金風(fēng)險
電力建設(shè)項目巨大，所需物資繁多量大，建設(shè)周期較長，牽扯到的部門數(shù)不勝數(shù)，需要用到的各方面人才同樣很多，所以它是一項資金高度密集的投資項目。而且現(xiàn)階段，國內(nèi)建設(shè)器材價格飛漲，技術(shù)人員以及建設(shè)人員薪資比以往高出很多，銀行貸款收口越來越緊，這方方面面的事實都在預(yù)示著財力物力上的風(fēng)險巨大，而且是壓倒性的風(fēng)險。一旦資金不到位，項目建設(shè)的進(jìn)程就會停滯不前，就會造成工程人員的閑置浪費以及建設(shè)器材的耗損，這樣就會形成惡性循環(huán)，愈發(fā)加重資金及物力上的困難，使風(fēng)險等級進(jìn)一步上升。
2.5機(jī)械設(shè)備質(zhì)量有待提高
在一項工程里，機(jī)械設(shè)備的優(yōu)劣，不僅影響施工時間，更是影響工程的質(zhì)量。好的機(jī)械設(shè)備，具有穩(wěn)定的性能，方便的操作，符合施工的特點等性能，這些對工程的影響也是巨大的，不僅可以加速工程進(jìn)度，更可以建出高質(zhì)量的工程項目。而低劣的機(jī)械設(shè)備對工程的壞影響也是顯而易見的，低劣的機(jī)械設(shè)備不僅影響施工進(jìn)度，更會給工程項目留下隱患，給國家和人民造成無法彌補(bǔ)的損失。
3電力工程項目建設(shè)管理的模式探索
3.1加強(qiáng)工程建設(shè)責(zé)任制管理
在工程建設(shè)過程中，要想有效提高工程建設(shè)的管理效率，就必須要對工程項目的責(zé)任制管理，將工程建設(shè)的方方面面都落實到責(zé)任人，實施有效的獎懲制度，從而保證工程建設(shè)的質(zhì)量和管理的效率。施工單位可以通過對內(nèi)部用人機(jī)制、分配機(jī)制、服務(wù)機(jī)制等進(jìn)行責(zé)任的落實，保證每一個員工都帶著責(zé)任意識參與工程建設(shè)，從而保證工程項目的建設(shè)有序進(jìn)行。同時，施工單位還要完善工程項目建設(shè)的核準(zhǔn)制，對于工程建設(shè)的各項指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真考核，嚴(yán)格按照承包合同進(jìn)行施工建設(shè)，以保證工程項目的建設(shè)符合要求。
3.2提高電力工程項目管理決策水平
電力工程決策水平的高低正是影響電力工程項目管理的關(guān)鍵問題，提高決策水平，降低隱患發(fā)生的可能性，是提高電力工程項目管理的有效途徑。行業(yè)的決策水平對行業(yè)工程項目的成敗影響巨大，這就要求提高工程項目管理決策者的專業(yè)水平和對未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的準(zhǔn)確判斷能力。只有擁有過硬的專業(yè)水準(zhǔn)、敏銳的頭腦、準(zhǔn)確的判斷能力，才能夠承擔(dān)起對電力工程項目管理的決策重?fù)?dān)。
3.3健全工程項目監(jiān)管機(jī)制
建立起健全的監(jiān)管機(jī)制才能進(jìn)行有效的管理，以促進(jìn)工程項目管理的實現(xiàn)。在電力行業(yè)，由于國家干預(yù)較多，卻不能在管理中面面俱到，這對電力行業(yè)的發(fā)展是不利的，健全監(jiān)管機(jī)制，查遺補(bǔ)缺，彌補(bǔ)缺憾帶來的不便，這樣才能真正的促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展，真正做到提到電力工程項目的管理。
3.4有效提高工程項目的建設(shè)質(zhì)量
質(zhì)量是生存之本，是一個企業(yè)在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展的重要保證，建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，而建筑行業(yè)的工程建設(shè)又與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平、社會穩(wěn)定息息相關(guān)，只有保證工程建設(shè)的質(zhì)量，才能夠保證國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高、社會的可持續(xù)發(fā)展。提高建筑工程的管理效率，可以保證工程建設(shè)的質(zhì)量符合國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，同時也可以提高工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)，從而保證工程建設(shè)的進(jìn)度，有效的降低工程建設(shè)成本，從而保證建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
3.5提高機(jī)械設(shè)備的性能，促進(jìn)工程項目的進(jìn)行
低劣的機(jī)械設(shè)備是對工程項目的損害，因此，必須要采用高性能的機(jī)械設(shè)備，擁有穩(wěn)定的性能和方便的操作，并對工程項目的開展加以把關(guān)。電力行業(yè)的發(fā)展是迅速的，對國民經(jīng)濟(jì)的影響是巨大的，而反過來，國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又剛好促進(jìn)了電力行業(yè)的發(fā)展。國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得電力行業(yè)擁有了高性能的機(jī)械設(shè)備，從而促進(jìn)其發(fā)展，這種互補(bǔ)的發(fā)展使得電力工程項目的管理可以有所保證。提高電力工程項目管理的機(jī)械設(shè)備質(zhì)量，以提高電力工程項目的管理。
4 結(jié)束語
電力行業(yè)的發(fā)展前景是廣闊的，但發(fā)展過程中也是存在不少漏洞的。加強(qiáng)電力工程項目的管理，還要在管理過程中兼顧國家、國際經(jīng)濟(jì)性以及相關(guān)政策性文件對于電力工程的影響，做到面面俱到。電力工程管理者只有緊跟時代潮流，加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)，運用優(yōu)秀的管理人才和合理的政府政策，才能提高電力工程項目的管理效率。
參考文獻(xiàn)：
（1）陽斌，電業(yè)局電力工程質(zhì)量管理研究[D]電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文
（2）汪杭明，電力工程設(shè)計質(zhì)量管理的實踐和思考[J]中國電力教育
作者簡介：劉可真（1974-），女，云南大理人，昆明理工大學(xué)電力工程學(xué)院副院長，副教授；梁松濤（1980-），男，陜西興平人，昆明理工大學(xué)電力工程學(xué)院碩士研究生。（云南 昆明 650050）
基金項目：本文系昆明理工大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)國家級二類特色專業(yè)質(zhì)量工程項目、云南省教學(xué)改革研究項目“水利電力應(yīng)用型人才培養(yǎng)的探索與實踐項目”的研究成果。
中圖分類號：G642.477 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）16-0139-02
畢業(yè)設(shè)計是完成本科教學(xué)計劃以及實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的一個重要的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，對于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)以及工程實踐能力起到了非常重要的作用。畢業(yè)設(shè)計不僅能使學(xué)生將所學(xué)的知識融入到工程實踐中去，學(xué)會如何解決工程實際問題，也能使學(xué)生充分發(fā)揮自己的潛力，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，同時也是對學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量以及高校教學(xué)質(zhì)量的一次全面檢查。因此，精心設(shè)計和科學(xué)組織畢業(yè)設(shè)計，保證它的成果質(zhì)量，對于培養(yǎng)高素質(zhì)、高質(zhì)量的工科大學(xué)生而言顯得非常重要。
近年來，昆明理工大學(xué)電力工程學(xué)院一直致力于如何提高畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量方面的研究，圍繞畢業(yè)設(shè)計過程管理的各個環(huán)節(jié)改革了質(zhì)量監(jiān)控體系，取得了顯著的效果。為提高畢業(yè)設(shè)計的教學(xué)質(zhì)量，通過完善規(guī)范化教學(xué)，控制選題質(zhì)量，跟蹤學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計實施過程中完成的進(jìn)度和遇到的問題及時提出整改意見，對畢業(yè)設(shè)計的初步成果進(jìn)行預(yù)評估，建立科學(xué)合理的答辯機(jī)制，對畢業(yè)設(shè)計教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行后評估的方式，肯定成功的做法，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出改進(jìn)意見和措施，切實將選題質(zhì)量—過程管理—成果評估—質(zhì)量監(jiān)控等環(huán)節(jié)綜合考慮，形成了昆明理工大學(xué)電力工程學(xué)院獨特的畢業(yè)設(shè)計教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控閉環(huán)體系。
一、規(guī)范化教學(xué)管理是畢業(yè)設(shè)計有效開展的根基
規(guī)范化教學(xué)管理在本科教育管理中發(fā)揮著重要作用。在畢業(yè)設(shè)計的全過程中，為了方便學(xué)生、規(guī)范管理，昆明理工大學(xué)從選題開始就將各種資料直接掛在教務(wù)處網(wǎng)站上，供學(xué)生自行下載。對于畢業(yè)設(shè)計過程中的選題、過程管理、評閱、答辯、成績評定、質(zhì)量評估到文檔管理等各個環(huán)節(jié)的要求以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都有明確的教學(xué)基本規(guī)范，這不僅使學(xué)生對于畢業(yè)設(shè)計的指導(dǎo)思想以及完成步驟有了明確的認(rèn)識，也為學(xué)生檢查自己畢業(yè)設(shè)計的完成進(jìn)度以及是否達(dá)到了要求提供了有力的依據(jù)，減輕了指導(dǎo)教師以及學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
二、選題質(zhì)量是畢業(yè)設(shè)計準(zhǔn)確定位的關(guān)鍵
科學(xué)、合理、適中的選題不僅關(guān)系到畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量，也是保證完成教學(xué)基本要求的重要環(huán)節(jié)。對于工科院校而言，為強(qiáng)化學(xué)生的工程意識和督促其達(dá)到運用專業(yè)知識解決實踐問題的基本要求，工程設(shè)計型的課題占畢業(yè)設(shè)計的較大比例，如何科學(xué)選擇本科畢業(yè)生的課題是畢業(yè)設(shè)計穩(wěn)步、有效推進(jìn)的關(guān)鍵。為了使選題更加符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，并盡可能結(jié)合科學(xué)研究、工程設(shè)計、生產(chǎn)和社會實際等可從以下三方面把控選題環(huán)節(jié)。
1.合理配置指導(dǎo)教師
指導(dǎo)教師的科研水平、工作作風(fēng)以及指導(dǎo)方法對畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量也會有一定的影響。昆明理工大學(xué)電力工程學(xué)院要求具有一定經(jīng)驗的中級以上技術(shù)職稱的教師、工程技術(shù)人員才可擔(dān)任畢業(yè)設(shè)計的指導(dǎo)教師，第一次承擔(dān)畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)工作的教師必須首先做足功課，并進(jìn)行試做。學(xué)院優(yōu)先選擇有實際科研基礎(chǔ)的教師作為畢業(yè)設(shè)計的指導(dǎo)教師，項目具體的課題內(nèi)容主要來自于指導(dǎo)教師的科研項目。這樣可以充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富的教師教育教學(xué)的優(yōu)勢，并從側(cè)面保證了選題內(nèi)容適應(yīng)于對口企業(yè)的實際需求，增強(qiáng)了選題的科學(xué)性。
2.合理設(shè)定畢業(yè)設(shè)計目標(biāo)
為了使選題更符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，應(yīng)盡可能結(jié)合科學(xué)研究、工程設(shè)計、生產(chǎn)和社會實際等進(jìn)行選題。近年來，昆明理工大學(xué)電力工程學(xué)院與華能瀾滄江水電有限公司、云南電網(wǎng)公司、云南省水利水電勘測設(shè)計研究院、云南電力試驗研究院等對口企業(yè)都有專業(yè)合作，并且建立了校企結(jié)合“雙導(dǎo)師制”的指導(dǎo)培養(yǎng)方案，這些與對口企業(yè)的聯(lián)系，給畢業(yè)設(shè)計的學(xué)生提供了一個與社會實踐充分接軌的大平臺，有效地保障了畢業(yè)設(shè)計選題從實踐需要中來，做出的成果有助于推動實踐，部分實現(xiàn)了設(shè)計成果效用回到實踐中去。此外，鼓勵各專業(yè)聘請理論水平高、實際經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)、科研、設(shè)計等部門的專家或技術(shù)人員參加畢業(yè)設(shè)計的指導(dǎo)工作，但必須有學(xué)校的專業(yè)教師參加聯(lián)系和指導(dǎo)，實行“雙導(dǎo)師制”，以便掌握教學(xué)要求和畢業(yè)設(shè)計進(jìn)度，保證畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量。
3.選題內(nèi)容難度適中
學(xué)生的擅長面各不同，本著人盡其才、物盡其用的目標(biāo)，在選題過程中，應(yīng)充分考慮學(xué)生的能力和特長，做到課題的工作量和難度適中，類型多樣化。這樣在更好地調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性方面起到了重要的作用，同時也增加了畢業(yè)課題與生產(chǎn)實際相結(jié)合的力度。其中，昆明理工大學(xué)電力工程學(xué)院25%的學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)在設(shè)計院完成，這些學(xué)生參與到實際項目設(shè)計當(dāng)中，真題真做，一人一題解決了實際問題，增強(qiáng)了學(xué)生的工程實踐能力。
三、過程監(jiān)控是畢業(yè)設(shè)計高效實施的手段
畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量體現(xiàn)在選題、調(diào)研、實施、撰寫畢業(yè)論文及畢業(yè)答辯等各個環(huán)節(jié)上，因此強(qiáng)化各個環(huán)節(jié)的過程管理是提高整體教學(xué)質(zhì)量的重要手段。昆明理工大學(xué)電力工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)采用“三期檢查”和“嚴(yán)把五關(guān)”的方式實現(xiàn)了全程管理。所謂的“三期檢查”是指在畢業(yè)設(shè)計過程中，對畢業(yè)設(shè)計進(jìn)行的初期、中期和末期質(zhì)量監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，避免了問題堆積和教師在畢業(yè)設(shè)計過程中對學(xué)生的指導(dǎo)延期減效或失效的情況發(fā)生。所謂的“嚴(yán)把五關(guān)”是指在“三期檢查”中嚴(yán)格控制好對畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量影響較大的五個因素：“指導(dǎo)教師資格審查關(guān)”、“選題質(zhì)量關(guān)”、“教師指導(dǎo)關(guān)”、“評閱與答辯關(guān)”、“質(zhì)量評價關(guān)”。
在具體操作中，將“三期檢查”和“嚴(yán)把五關(guān)”融會貫通，綜合應(yīng)用于畢業(yè)設(shè)計的管理，實現(xiàn)了全方位、有重點的過程監(jiān)控。第一，在初期檢查階段需重點把好“指導(dǎo)教師資格審查關(guān)”和“選題質(zhì)量關(guān)”。在畢業(yè)設(shè)計開始前四周進(jìn)行，主要完成指導(dǎo)教師的資格審查、課題名稱、類別及選題送審情況、任務(wù)書、指導(dǎo)書內(nèi)容規(guī)范化完成情況以及進(jìn)程安排情況等方面的檢查。第二，在中期檢查階段需重點把好“教師指導(dǎo)關(guān)”，了解學(xué)生與指導(dǎo)教師在畢業(yè)設(shè)計中的任務(wù)執(zhí)行情況，包括進(jìn)度、質(zhì)量及在畢業(yè)設(shè)計中出現(xiàn)的問題。各院、系、教研室在畢業(yè)設(shè)計進(jìn)行的中期階段可以采用學(xué)生集體匯報和指導(dǎo)教師匯報或調(diào)查表的形式對進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行檢查，教務(wù)處進(jìn)行抽查。第三，在末期檢查階段需重點把好“評閱與答辯關(guān)”和“質(zhì)量評價關(guān)”，主要檢查答辯委員會的組成以及落實情況；指導(dǎo)教師、評閱人的審閱及評語情況；學(xué)生在答辯過程中有無匯報提綱，答辯委員會有無提問提綱及答辯記錄；答辯委員會分析討論畢業(yè)論文質(zhì)量及成績評定等情況以及畢業(yè)設(shè)計的歸檔情況。
四、答辯環(huán)節(jié)是畢業(yè)設(shè)計成果展現(xiàn)的標(biāo)志
答辯環(huán)節(jié)是檢驗學(xué)生是否達(dá)到畢業(yè)要求的重要手段。為了充分發(fā)揮答辯環(huán)節(jié)在畢業(yè)設(shè)計成果展現(xiàn)方面的鑒定作用，昆明理工大學(xué)電力工程學(xué)院精心組織開展了畢業(yè)答辯。一方面，在答辯前要求指導(dǎo)教師針對學(xué)生的課題開展一對一的輔導(dǎo)和模擬，力求將畢業(yè)設(shè)計的成果做到最精辟的展示。另一方面，體現(xiàn)畢業(yè)答辯的公開性、公正性，采取院級、專業(yè)級兩級答辯方式。院級答辯由院答辯委員會主持，校級巡視組成員、教務(wù)處有關(guān)人員代表學(xué)校參加院級答辯，參加院級答辯的學(xué)生主要是各專業(yè)推薦的畢業(yè)設(shè)計完成的比較優(yōu)秀或較差的學(xué)生，以及雖參加專業(yè)答辯小組答辯，但評分爭議較大的學(xué)生需進(jìn)行二次答辯。其余的學(xué)生則參加專業(yè)答辯。另外，在條件允許時，還可以根據(jù)需要聘請校外專家對部分學(xué)生進(jìn)行公開答辯。
五、教學(xué)質(zhì)量評估是畢業(yè)設(shè)計持續(xù)提升的保障
畢業(yè)設(shè)計的教學(xué)質(zhì)量評估是不斷提高畢業(yè)設(shè)計教學(xué)質(zhì)量的重要保障。昆明理工大學(xué)的畢業(yè)設(shè)計評估工作分為畢業(yè)設(shè)計工作整體評估、學(xué)生畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量評估兩部分。畢業(yè)設(shè)計工作整體評估層次分為“校級評估”和“院級評估”；學(xué)生畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量評估分為“全面復(fù)查”和“隨機(jī)抽查”。其中，“院級評估”每年進(jìn)行一次，昆明理工大學(xué)電力工程學(xué)院還根據(jù)學(xué)院的特點和管理要求將“院級評估”與“全面復(fù)查”評估或“隨機(jī)抽查”評估相結(jié)合，成立了畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量評估小組，每學(xué)年都對上一屆的畢業(yè)設(shè)計進(jìn)行自評，并寫出自評報告。
實踐證明，通過合理、科學(xué)的教學(xué)評估方法可以及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出改進(jìn)的措施，有效地促進(jìn)教學(xué)管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化，對先修課程和先修教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、綜合素質(zhì)與工程實踐能力的培養(yǎng)狀況進(jìn)行信息反饋，提出改進(jìn)先修課程與教學(xué)環(huán)節(jié)的有效措施，從而確保教學(xué)質(zhì)量。
六、結(jié)束語
畢業(yè)設(shè)計是本科教學(xué)中檢查學(xué)生是否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)的重要實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，不斷完善細(xì)化教學(xué)管理規(guī)范、提高選題的質(zhì)量、加強(qiáng)設(shè)計過程的質(zhì)量管理和監(jiān)控以及對成果的質(zhì)量進(jìn)行評估等都是提高本科畢業(yè)設(shè)計教學(xué)質(zhì)量的重要舉措。高校應(yīng)結(jié)合自身的條件不斷完善畢業(yè)設(shè)計過程管理與質(zhì)量監(jiān)控體系，確保學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中充分提高其專業(yè)知識應(yīng)用能力和綜合素質(zhì)，為社會培養(yǎng)更多的高質(zhì)量人才。
參考文獻(xiàn)：
中圖分類號：TV69 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A電力工程作為一種國家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性的產(chǎn)品，不僅具有一般產(chǎn)品的性質(zhì)，同時還具備一些其獨有的特質(zhì)內(nèi)涵，例如耐久性、適用性以及安全性等。隨著我國電力工業(yè)的深化改進(jìn)，電力工程在國民經(jīng)濟(jì)中也占據(jù)著不可或缺的位置。為了科學(xué)合理地實現(xiàn)電力工程項目的建設(shè)，就要明確其內(nèi)容特點以及管理控制工作中的一些問題，找到實際有效可行的改善措施。
一、電力工程質(zhì)量管理的內(nèi)容以及特點分析
1．電力工程質(zhì)量管理的內(nèi)容
電力工程主要包含投資決策、項目設(shè)計、施工、驗收和使用等五個階段。做好各個階段的質(zhì)量管理嚴(yán)格的控制好是保證電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
首先，在項目的決策階段的質(zhì)量管理主要是詳細(xì)地分析電力市場的需求，對工程項目的選址、可行性分析以及項目計劃等進(jìn)行審核，以確保其科學(xué)合理性。其次，在項目的設(shè)計階段，可將其分為初步設(shè)計階段、技術(shù)設(shè)計階段以及施工圖設(shè)計階段，用過對不同的分階段設(shè)計有效地進(jìn)行管理和控制，來確保整個電力工程的質(zhì)量。接著，是在工程項目的施工階段的管理，該階段是工程項目質(zhì)量建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，其主要特征就是對施工的因素和過程的管理，并不是為了某一單純的管理結(jié)果。再次，在竣工驗收階段的質(zhì)量管理，主要可以分為工程施工質(zhì)量的中間驗收和工程的竣工驗收，主要是對設(shè)計與施工質(zhì)量進(jìn)行綜合檢查，是確認(rèn)項目能否投入使用的重要步驟。最后，即使用階段的質(zhì)量管理，電力工程項目在竣工驗收合格后，即將投入交付使用的環(huán)節(jié)，其基本任務(wù)就是開展質(zhì)量回訪和檢查。
2.電力工程項目質(zhì)量管理的特點
首先，電力工程質(zhì)量管理具有一定的復(fù)雜性，主要是由于影響其質(zhì)量因素比較復(fù)雜，進(jìn)而增加了對電力工程項目質(zhì)量問題的分析、判斷以及處理等工作的難度。其次是嚴(yán)重性。如果電力工程質(zhì)量出現(xiàn)了問題，就會造成工期的拖延、投資成本也會相應(yīng)增加，進(jìn)而使得工程的施工受到影響，嚴(yán)重時會留下一定的質(zhì)量隱患，威脅人民的財產(chǎn)安全。再次是突發(fā)性。電力工程是一項系統(tǒng)并且復(fù)雜的工程，因此，對于電力工程的施工或是運行過程中，隨時都會出現(xiàn)一系列的突發(fā)性問題，這就需要管理控制人員不斷總結(jié)實際經(jīng)驗，采取相應(yīng)的有效的預(yù)防措施。最后，電力工程質(zhì)量也具有一定的可變性。由于電力工程項目質(zhì)量的問題會隨著時間的推移而發(fā)生相應(yīng)的變化，進(jìn)而引發(fā)其它的系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變化，所以在對電力工程質(zhì)量問題進(jìn)行分析和管理時，要及時地采取相應(yīng)的措施，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。
二、電力工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
在整個電力工程業(yè)務(wù)的管理即控制流程中，供電技術(shù)公司起著關(guān)鍵性的作用，在企業(yè)中，如業(yè)務(wù)部、工程管理部以及財務(wù)部都與用戶電力工程密切相關(guān)。
業(yè)務(wù)部以及工程管理部在電力工程項目施工的各個階段分別擔(dān)當(dāng)各自的職責(zé)；財務(wù)部負(fù)責(zé)各用戶收取技術(shù)咨詢費、工程款，向施工單位撥付工程款和向供應(yīng)商撥付材料款和設(shè)備款，作用是十分明確的，但同時，各個部門之間的交接會影響到電力工程施工的進(jìn)展。由此可見，在整個電力建設(shè)工程質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)流程中尚有些欠缺和不完善之處。主要有以下幾個方面：
1．電力工程建設(shè)項目決策水平需要提高。
由于電力工程涉及到的專業(yè)較多，投資成本較高以及對社會的影響也很大，所以，對電力工程項目的決策直接關(guān)系到工程的經(jīng)濟(jì)效益以及該地區(qū)的供電能力。但是，目前在一些臨時籌建的項目管理部門的整體素質(zhì)水平不高，工作人員以及多數(shù)的工程技術(shù)操作人員缺乏良好的投資效益觀念以及對施工合同、控制造價等方面的認(rèn)識，一些不科學(xué)合理的決策時有發(fā)生。
2．電力工程質(zhì)量管理的職責(zé)不明確，缺乏完善的監(jiān)管制度
現(xiàn)今，我國的電力企業(yè)的管理模式為國家電網(wǎng)公司、區(qū)域電網(wǎng)公司和省電力公司多級管理網(wǎng)局投資項目。但是由于主體缺位，采用屬地化管理，使用權(quán)轉(zhuǎn)移造成激勵和約束機(jī)制的失效，造成工程管理上的種種漏洞，難以保證經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量。
3．影響電力工程建設(shè)項目質(zhì)量較多
首先，由于電力工程項目的周期相對較長，會受到多種因素的干擾，盡管在電力工程系統(tǒng)內(nèi)有著很大的專業(yè)和經(jīng)驗上的優(yōu)勢，這就使得一些企業(yè)單位以及個人缺少競爭意識，不思進(jìn)取。其次，對于電力工程建設(shè)項目的質(zhì)量的隱患造成因素較多，當(dāng)電力工程項目進(jìn)入使用階段后，不能夠及時檢查其內(nèi)在的質(zhì)量，如果只看表面，很難看出其中存在的質(zhì)量隱患，所以，對于目前的管理機(jī)制和水平很難對工程質(zhì)量做到實時控制以及及時處理。
4．電力工程的施工合同的執(zhí)行不規(guī)范
電力工程一般都是在系統(tǒng)內(nèi)運行，尤其是當(dāng)合同的真正履行者是建設(shè)單位時。當(dāng)電力工程項目的建設(shè)單位由于各種原因不能按合同條款執(zhí)行時，合同的法律效力顯得十分微弱，最突出的問題就是領(lǐng)導(dǎo)意志的行政干預(yù)和拖欠工程款。
5．電力工程建設(shè)單位的承建制度問題
在電力工程建設(shè)項目中，一些建設(shè)單位都將其交給其“三產(chǎn)”單位承建，然后由"三產(chǎn)"單位分包給施工隊伍，那么，在此過程中就會有以下問題的出現(xiàn)，影響電力工程的質(zhì)量。首先，"三產(chǎn)"單位工程管理制度和工作人員一般不能很好的適應(yīng)目前大量的電力工程建設(shè)的要求。其次，由于在一些施工單位中，農(nóng)民工占有其中的很大數(shù)量，所以，并不能滿足整個電力工程質(zhì)量管理所要求的綜合素質(zhì)。最后，一些"三產(chǎn)"單位為了獲取高額的經(jīng)濟(jì)效益，盲目追求最低價中標(biāo)，而不考慮工程項目質(zhì)量的要求，進(jìn)而使得施工單位以降低工程質(zhì)量為代價，以次充好。
要在現(xiàn)今激烈的競爭市場中占有一席之地，加速企業(yè)的發(fā)展，就必須切實了解企業(yè)在工程質(zhì)量管理中存在的問題，加強(qiáng)工程的全過程質(zhì)量管理，使工程的每個環(huán)節(jié)都可控，使各種影響因素都向著電力工程質(zhì)量改進(jìn)方向科學(xué)合理的發(fā)展。
三、提高電力工程質(zhì)量管理及控制措施
1．加強(qiáng)管理，切實地落實責(zé)任制度
要盡快地建立和完善適應(yīng)市場需求并且能夠發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項管理制度，切實地將責(zé)任制落實到位，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員以及具體的工作人員的職責(zé)，同時加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格按照電力工程的規(guī)范和技術(shù)要求，對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，追究其相關(guān)人員的責(zé)任，簡而言之，就是實行工程質(zhì)量的終身制，真正的落實責(zé)任制度，進(jìn)而使工作人員負(fù)起責(zé)來。
2．組建優(yōu)秀的建設(shè)團(tuán)隊
對于電力工程項目的建設(shè)，與團(tuán)體的生產(chǎn)力量密不可分，同時，在電力工程項目質(zhì)量的影響因素中，人為的影響因素占有很大一部分，因此，組建優(yōu)秀高素質(zhì)水平的建設(shè)團(tuán)隊具有非常重要的意義。此外，提高工作人員對電力工程質(zhì)量的意識，加強(qiáng)對管理技術(shù)人員和施工操作人員的培訓(xùn)，以此來提高其素質(zhì)和技術(shù)水平也是非常必要的。
3．制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)
隨著我國電力工業(yè)體制的不斷改革和深化，在給電力行業(yè)提供機(jī)遇的同時，更是對電力行業(yè)的一種挑戰(zhàn)，因此，電力企業(yè)要在新形勢下的市場競爭中立于不敗之地，確證電力工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)就是其最好的策略。根據(jù)工程要求對監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計劃、人員和料物計劃進(jìn)行規(guī)定時，要制定明確的監(jiān)理細(xì)則，其中要包括詳細(xì)規(guī)定出工程各部位、各工序、各階段的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)以及驗收程序等等，以便于工作人員在質(zhì)量控制工作中，相互協(xié)調(diào)好各工作的銜接。同時，要建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和職責(zé)等，進(jìn)而加強(qiáng)對電力工程的質(zhì)量管理，就要不斷地總結(jié)經(jīng)驗，使電力工程質(zhì)量管理及控制制度逐漸完善，充分發(fā)揮人的主觀能動性，從而切實的增加社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié)：
綜上所述，電力工程項目的質(zhì)量管理的任務(wù)十分繁重，要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量，項目管理人員必須落實好項目質(zhì)量管理及控制工作，把先進(jìn)的管理思想和具體的實踐經(jīng)驗結(jié)合起來，對質(zhì)量監(jiān)督制度以及控制方式進(jìn)行合理的完善，全面加強(qiáng)電力工程的質(zhì)量管理，使得電力工程項目的施工質(zhì)量得到有效的保證。
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中圖分類號： F406 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
一、電力工程建設(shè)質(zhì)量管理的原則
對建設(shè)工程質(zhì)量實施有效控制保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，不僅是建設(shè)工程項目管理的主要任務(wù)之一，也是整個建設(shè)工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵，參與工程施工各方都對施工質(zhì)量控制負(fù)有相應(yīng)責(zé)任，其中施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。工程質(zhì)量管理應(yīng)主要從以下幾方面入手。
1．堅持質(zhì)量第一的原則
電力建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到建設(shè)工程項目的使用效益，同時也關(guān)系到人民群眾生命和財產(chǎn)的安全。因此在工程建設(shè)中應(yīng)堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則。
2．堅持以人為本、全員參與的原則
人是工程建設(shè)的決策者、管理者和操作者。所以在工程質(zhì)量控制中，要以人為核心，重點控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
3.堅持以預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的原則
工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動的，應(yīng)事先對影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動的，等出現(xiàn)質(zhì)量問題再進(jìn)行處理，造成不必要的損失。所以，要重點做好質(zhì)量的提前策劃，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工工藝手冊進(jìn)行施工，持續(xù)改進(jìn)施工工藝。
4．堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，工程質(zhì)量是否達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)通過質(zhì)量檢驗并對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)給出評價，不合格的產(chǎn)品要堅決要求返工。
二、火電工程項目施工質(zhì)量的控制措施
針對火電廠建設(shè)工期緊、交叉作業(yè)多、工序復(fù)雜，尤其是近幾年火電廠建設(shè)規(guī)模呈現(xiàn)大容量、多機(jī)組、高自動化的特點，給工程建設(shè)提出了更高的要求，因此，加強(qiáng)火電廠建設(shè)施工的質(zhì)量控制具有重要意義。質(zhì)量控制就是在實施過程中對資源的投入，施工過程及成果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和衡量，并采取措施確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量控制的對象是工程項目，其主體則是人的管理活動，通過合理組織勞力、機(jī)械，，提高整體工程質(zhì)量。質(zhì)量計劃是項目實施之前質(zhì)量管理的準(zhǔn)備活動，是項目質(zhì)量管理體系運行的基礎(chǔ)和先決條件，根據(jù)施工企業(yè)特點結(jié)合施工組織設(shè)計和生產(chǎn)要素的配置等因素確定工程總的質(zhì)量計劃，然后參照施工進(jìn)度計劃，確定工程年度、月度質(zhì)量計劃，無論工程進(jìn)展到那個節(jié)點，管理人員都能清楚知道質(zhì)量目標(biāo)，以便采取措施控制質(zhì)量。項目質(zhì)量控制包括三個方面，即：提前策劃、過程控制和分析總結(jié)。
1.施工質(zhì)量的提前策劃及措施
質(zhì)量的提前策劃是指工程開工前, 對影響施工質(zhì)量的各種活動所進(jìn)行的事前規(guī)劃、審核與監(jiān)督,它是質(zhì)量控制的開端?；痣娛┕ろ椖抠|(zhì)量的事前控制大體包括: 質(zhì)量預(yù)測，質(zhì)量決策，制定質(zhì)量計劃，建立和健全原始記錄、計量手段和質(zhì)量責(zé)任制等內(nèi)容。
1.1堅持貫徹落實質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
在火電工程施工過程中，施工單位要堅持多級質(zhì)量控制，多層次的質(zhì)量監(jiān)督原則，加強(qiáng)對工程的質(zhì)量管理。首先，要建立健全質(zhì)量管理體系，堅持項目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人，堅持進(jìn)行質(zhì)量自檢，同時，建立健全各種資料的管理體制，設(shè)置專門的施工資料整理人員，并做好各個環(huán)節(jié)的工作分工，明確職責(zé)，加強(qiáng)對施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測記錄，做好各種資料的送檢工作，并嚴(yán)格各種文件的存檔管理，為竣工資料完整和及時的整理創(chuàng)造條件。
1.2編制合理的實施性施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計是指導(dǎo)項目施工全過程的重要技術(shù)、質(zhì)量的綱領(lǐng)性、綜合性文件, 是指導(dǎo)項目施工的主要依據(jù), 包括項目施工方案、施工工藝、施工組織、各項資源配置計劃、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等內(nèi)容。施工過程中要按照施工組織設(shè)計的內(nèi)容，根據(jù)規(guī)程規(guī)范、合同的質(zhì)量要求, 對施工項目的施工方法、質(zhì)量管理等各方面提前策劃, 合理配置資源, 提高工程的質(zhì)量管理水平。
2.火電工程項目施工質(zhì)量的過程控制及措施
質(zhì)量的過程控制是對產(chǎn)品的形成全過程的控制監(jiān)督, 它屬于質(zhì)量控制的第二階段。在這一階段, 質(zhì)量管理人員需要嚴(yán)格按照質(zhì)量計劃對各項施工環(huán)節(jié)進(jìn)行審核把關(guān), 把可能導(dǎo)致質(zhì)量缺陷的問題消滅在萌芽狀態(tài),隨時運用各種方法,確保工程實測數(shù)據(jù)控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)，同時采取措施，糾正偏差,使質(zhì)量控制在預(yù)定的目標(biāo)之內(nèi)。質(zhì)量的過程控制主要包括以下幾個方面：
2.1全面貫徹落實質(zhì)量控制程序
在進(jìn)行火電工程施工管理過程中，要結(jié)合火電工程的具體實際情況，根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)的施工特點，在遵守施工合同要求的基礎(chǔ)上，編制各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量控制程序。當(dāng)一個工程的環(huán)節(jié)完成施工任務(wù)后，施工單位用嚴(yán)格按照程序進(jìn)行自檢，當(dāng)施工單位的自檢達(dá)到規(guī)范要求之后，報請監(jiān)理單位對工程質(zhì)量抽樣檢查，如果抽檢同樣達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方可實施下一道工序的施工。
2.2認(rèn)真做好質(zhì)量交底工作
在火電工程施工質(zhì)量管理和控制過程中，施工單位的質(zhì)檢人員要將質(zhì)量要求提前對施工人員進(jìn)行交底，如有必要可以提前做樣板工程或進(jìn)行示范操作，告訴工人該如何施工才能達(dá)到需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.3要嚴(yán)格做好施工檢測工作
精確的工程施工檢測是施工過程中質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，例如在土方開挖以前，測量人員要對原始地貌進(jìn)行測量，對控制樁和高程點進(jìn)行復(fù)測、定位，通過反復(fù)核準(zhǔn)確定機(jī)組的軸線，從而根據(jù)土質(zhì)條件、地下水等因素確定開挖邊線。開挖過程中，還要客觀公正的做好記錄，保證工程測量的準(zhǔn)確性。
2.4加強(qiáng)對施工材料設(shè)備的質(zhì)量檢測
要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就需要加強(qiáng)對各種原材料的質(zhì)量檢測。比如，在水泥和鋼筋的入場時，要對合格證做出細(xì)致鑒定，并要在專業(yè)的試驗室進(jìn)行質(zhì)量檢測，質(zhì)量合格必須出具正式的檢定合格證書后，方可用于工程建設(shè)。
3.施工質(zhì)量的分析總結(jié)
質(zhì)量的分析總結(jié)是指在施工任務(wù)完成后, 對質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，它是質(zhì)量控制的第三階段, 目的在于對實際質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的偏差進(jìn)行分析, 查明差異產(chǎn)生的原因,總結(jié)質(zhì)量管理工作的得失,對于薄弱環(huán)節(jié)及可能產(chǎn)生的偏差, 提出改進(jìn)措施, 并通過調(diào)整下一階段的施工質(zhì)量計劃指標(biāo)進(jìn)行反饋控制, 促進(jìn)工程質(zhì)量的逐步提高。
三、結(jié)束語
質(zhì)量是電力工程永恒的主題，由于質(zhì)量管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而工程本身又是相對較漫長的過程，要確實全面掌握和有效地控制好這一過程，需要質(zhì)量管理者站在不同的角度，總結(jié)每個工程的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高自身質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對工程質(zhì)量管理及控制，使質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)整個過程，讓每個工程都能成為業(yè)主滿意、社會認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。
參考文獻(xiàn)：
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電力工程施工管理具有資金密集、技術(shù)密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施工等特點，同時還要受工程設(shè)計、設(shè)備制造、設(shè)備和材料的采購運輸、還有其他許多工程外部因素的影響。為了合理地計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和管理好工程項目建設(shè)中方方面面的工作，就需要明確現(xiàn)代電力工程管理流程中存在的一些問題，并找到可行的對策。
1 輸電線路施工管理中存在的問題
1.1 電力工程施工管理流程中存在的問題
首先，管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員，投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識，缺少控制造價方面的基礎(chǔ)知識，從而造成設(shè)備訂貨時價格假象控制在概算內(nèi)，而許多隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備沒有在合同中加以明確，最后則要重新訂貨采購，結(jié)果往往大大突破控制價。但是在實際施工管理過程中往往就存在著問題與違規(guī)操作。
1.2 當(dāng)前影響輸電線路安全運行的人為因素及對策
1.2.1 輸電線路工程施工占地問題。在輸電線路工程施工過程中，占用土地補(bǔ)償問題以及后來的維護(hù)臨時占地問題，一直困擾著電力。然而在土地經(jīng)家庭經(jīng)營承包制改革、分田到戶之后，線路占地與農(nóng)民的利益發(fā)生了明顯的沖突，特別是對老舊化線路進(jìn)行維護(hù)、改造、改鐵塔、移位等工程時，村民往往趁機(jī)以必須予以補(bǔ)償為理由，阻撓、拖延施工，給電力企業(yè)造成了阻礙。
1.2.2 輸電線路被盜竊、破壞等問題。近年來，因盜竊造成的電力設(shè)施破壞案件逐年增多，其中農(nóng)網(wǎng)設(shè)施被盜突出，而且，電力設(shè)施盜竊現(xiàn)象已從個人作案到團(tuán)伙作案，甚至形成了偷竊、窩贓、運輸、銷贓一條龍。近年來，各類工業(yè)園區(qū)大規(guī)模地開發(fā)建設(shè)，城區(qū)道路及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程相繼破土動工，于是因施工過程中的種種疏漏，造成外力破壞電網(wǎng)停電事故不斷發(fā)生。
1.2.3 輸電線路下種植樹木。樹線矛盾也一直是困擾供電部門的頭痛問題。近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府鼓勵農(nóng)民發(fā)展林業(yè)種植創(chuàng)收，不考慮線下安全通道問題，大面積的線下違章種樹逐年遞增，由于樹木造成接地跳閘停電，影響了正常的供電秩序。當(dāng)電力高壓線和樹木之間的距離超過規(guī)定的安全距離，高壓線就會對樹木放電。如果雨天或空氣濕度過大，在高壓作用下，樹木就會成為導(dǎo)電體，對樹木周圍的建筑、設(shè)備、人員和地下管線都會構(gòu)成危害，并可能造成重大設(shè)備、人身傷亡事故。
2 加強(qiáng)輸電線路管理的措施
2.1 提高技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員水平和勞務(wù)人員素質(zhì)，是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ)。要廣泛利用國內(nèi)外工程建設(shè)實踐鍛煉的機(jī)會，采取請進(jìn)來和走出去培訓(xùn)相結(jié)合的方式，以利于各類人才脫穎而出。
2.2 加強(qiáng)與政府執(zhí)法部門的密切配合，加大處罰、打擊力度，嚴(yán)懲蓄意破壞的犯罪分子，依法保護(hù)電力設(shè)施安全。
保護(hù)電力設(shè)施工作，離不開政府尤其是政府職能部門的大力扶持。因此，必須建立、健全行政執(zhí)法機(jī)制，依法打擊破壞、盜竊電力設(shè)施的不法行為，為電力行業(yè)依法治理和保障正常的供用電秩序發(fā)揮巨大的作用和效能。
2.3 推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，使用現(xiàn)代化管理軟件提高管理效率。專業(yè)現(xiàn)代化的工程項目管理軟件，能滿足工程項目管理的許多要求，主要是進(jìn)度控制，同時也可以進(jìn)行費用控制和資源管理。因此，根據(jù)工程項目的具體情況，根據(jù)工程的管理目標(biāo)要求和人、財、物的投入等情況，制定切合實際的、可行的、科學(xué)合理的應(yīng)用規(guī)劃和管理方法，對于切實用好工程項目管理軟件，做好工程項目的建設(shè)管理工作，同樣是十分重要的。
2.4 技術(shù)措施。輸電線路絕緣子的正確選擇和使用，可保證絕緣子的安全穩(wěn)定運行，從而減少停電和線路的運行維護(hù)。長棒型絕緣子按材質(zhì)可分為合成絕緣子和長棒瓷絕緣子。 轉(zhuǎn)貼于
對輸電線路絕緣子選型的建議：
(1)懸垂串絕緣子應(yīng)選用防污型盤式瓷絕緣子或長棒型絕緣子。我國盤懸式瓷絕緣子的生產(chǎn)廠家多、產(chǎn)量大，但不同廠家的產(chǎn)品質(zhì)量差異很大。除耐張串可選用普通型的外，傘型的應(yīng)選用雙傘或三傘，而鐘罩深棱型絕緣子不宜使用。
(2)瓷棒絕緣子的機(jī)械強(qiáng)度直接與瓷件有關(guān)，由于運輸、安裝過程中造成的損壞，或運行中外界偶然的撞擊，或制造過程中形成的內(nèi)部缺陷(要求產(chǎn)品有嚴(yán)格的質(zhì)量檢查、優(yōu)良的制造工藝)，可能會在運行中意外折斷，所以瓷棒絕緣子應(yīng)選擇質(zhì)量好的產(chǎn)品，并加強(qiáng)檢驗工作，小心運輸、安裝。
(3)鋼化玻璃絕緣子具有零值自爆的優(yōu)點，可節(jié)省大量的運行維護(hù)費用。普通型的玻璃絕緣子可在耐張串使用。
(4)合成絕緣子具有維護(hù)工作量小、質(zhì)量小、耐污性能好等優(yōu)點，這是瓷、鋼化玻璃絕緣子不可相比的。積極研究考核其各項性能、壽命的技術(shù)指標(biāo)及試驗方法，對在線運行的合成絕緣子應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)測。
3 結(jié)論
電力工程施工管理是一門科學(xué)，不斷地探索管理的新思路，探尋更為先進(jìn)科學(xué)的管理措施與技術(shù)，是每個電力工程企業(yè)共同追求的目標(biāo)。讓我們鍥而不舍地學(xué)習(xí)、探索，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)，完善企業(yè)管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工優(yōu)質(zhì)，在激烈競爭的電建市場中，使企業(yè)能很好地生存、發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
導(dǎo)言
電力工程的工作非常的復(fù)雜，電力工程的質(zhì)量管理工作主要的作用就是處理每一個施工環(huán)節(jié)當(dāng)中存在的一些問題，從而得到最大的經(jīng)濟(jì)效益。在對電力工程進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，施工的質(zhì)量與整個電力工程的質(zhì)量安全又非常緊密的關(guān)聯(lián)措，與此同時，能夠影響到工程的質(zhì)量因素也非常的多。比如：施工的環(huán)境、建筑的材料以及施工的人員這些都是比較重要的原因，想要有效的控制這些因素，就一定要從管理制度來進(jìn)行實施，逐漸的完善對制度的改進(jìn)，使管理監(jiān)督的程序能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)階段市場的實際需要，全面的發(fā)揮出企業(yè)自身的優(yōu)勢，從而更好的確保工程項目的質(zhì)量安全能夠達(dá)到相關(guān)的規(guī)定要求。在對電力工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的過程當(dāng)中，一定要依照存在的問題來進(jìn)行制定有效的預(yù)防方案。與此同時，在對電力工程進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，一定要確保施工的質(zhì)量安全。
1電力工程施工中存在的問題
隨著我們國家的城市建設(shè)不斷的加快，國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷的轉(zhuǎn)型，電力工程的施工范圍以及實際的難度也有了很大的提升，因此，社會就對電力工程的施工質(zhì)量方面的要求也越發(fā)的高，在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)的一些問題也漸漸的受到人們的關(guān)注，下面就結(jié)合作者多年的工作經(jīng)驗，在隊電力工程進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，存在的一些問題進(jìn)行了論述：
1.1電力工程施工當(dāng)中的安全問題不到位
第一個就是安全的職責(zé)沒有有效的進(jìn)行落實，有一些施工單位雖然制定了比較嚴(yán)格的安全責(zé)任體系，但是，這些制度進(jìn)行落實的過程當(dāng)中還存在著很大的問題、沒有有效的進(jìn)行落實，這樣就非常容易致使存在很大的安全隱患。
1.2電力工程施工的質(zhì)量問題
施工的質(zhì)量直接影響到電力工程的實際收益，可是，對于現(xiàn)階段實際的情況而言，在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中由于施工人員的綜合素質(zhì)普遍較低、相關(guān)的施工材料也有很多沒有達(dá)到相關(guān)的規(guī)定要求的情況：相關(guān)的施工人員綜合素質(zhì)與意識直接影響到電力工程的質(zhì)量安全，可是大部分的施工人員因為比較缺乏質(zhì)量安全的意識，致使在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中只是關(guān)注經(jīng)濟(jì)的效益，這樣就會致使工程的長遠(yuǎn)收益受到很大的影響。
1.3電力企業(yè)員工管理的培訓(xùn)工作存在的一些問題
現(xiàn)階段，電力企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)的工作，通常情況下都是對電力的知識技能進(jìn)行培訓(xùn)，實際進(jìn)行講授的內(nèi)容非常的乏味，與實際的情況沒有有效的進(jìn)行結(jié)合。培訓(xùn)的相關(guān)制度以及培訓(xùn)的計劃也比較缺乏系統(tǒng)性以及目的性，實際的培訓(xùn)成果比較差。最突出的問題就是在對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)的過程當(dāng)中無法學(xué)到有效的技術(shù)，在實際進(jìn)行工作的過程當(dāng)中遇到問題的時候也沒有很好的方法來有效的進(jìn)行處理，這樣就致使工作任務(wù)無法完成；對員工相關(guān)的學(xué)習(xí)理念進(jìn)行塑造的方面比較缺乏重視。在進(jìn)行培訓(xùn)的過程當(dāng)中只是重點關(guān)注對相關(guān)的知識進(jìn)行講授以及對相關(guān)的技能進(jìn)行培訓(xùn)的工作，但是對員工的思想理念沒有足夠的重視，這就導(dǎo)致無法有效的激發(fā)員工自主進(jìn)行學(xué)習(xí)的興趣。對員工職業(yè)的道德培養(yǎng)沒有足夠的重視，員工就會有些情況下不按照相關(guān)的規(guī)定要求來進(jìn)行操作，對工作當(dāng)中碰到的問題沒有一個正確的態(tài)度，無法及時的采取合適的方法來進(jìn)行處理，阻礙了企業(yè)快速發(fā)展的腳步；相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較缺乏創(chuàng)新意識。對所有電力企業(yè)來說，培訓(xùn)工作是應(yīng)當(dāng)能夠充分的提升電力員工的綜合素質(zhì)以及技能的工作，所以相對比較傳統(tǒng)的技能培訓(xùn)以及傳統(tǒng)的知識的進(jìn)行創(chuàng)新是所需要培訓(xùn)的重點內(nèi)容，所實際進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容一定要隨著時代的變化而不斷的進(jìn)行完善，及時的把本行業(yè)當(dāng)中的先進(jìn)理念以及先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行改善。
2提升電力工程施工安全管理水平的措施
2.1構(gòu)建科學(xué)全面的安全管理責(zé)任制度
俗話說得好，無規(guī)矩不成方圓，在對電力工程進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，當(dāng)較為缺乏科學(xué)的安全責(zé)任管理制度的時候，就非常容易致使在進(jìn)行施工的階段造成混亂的問題，這非常不利于工程項目順利、安全的進(jìn)行完工，所以，相關(guān)的電力施工企業(yè)一定要建立完善的、科學(xué)的的安全管理責(zé)任體系，而且，一定要把這一制度有效的進(jìn)行落實：相關(guān)的電力施工單位一定要按照施工項目實際的情況，來進(jìn)行建立完善的管理制度，并且一定要把制度有效的與崗位進(jìn)行結(jié)合，一定要非常明確崗位責(zé)任制，這樣就能夠有效的加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識。此外，電力施工的單位也一定要把安全責(zé)任的意識落實問題與職工的崗位工資有效的進(jìn)行結(jié)合，確保所有的施工人員都能夠有效的落實安全責(zé)任意識；其次一定要嚴(yán)格的對安全責(zé)任的制度進(jìn)行落實，防止發(fā)生表面形式化的情況。
2.2加強(qiáng)對施工過程當(dāng)中的安全管理
電力施工的安全管理工作一定要有效的落實到施工階段當(dāng)中，所以，一定要不斷的強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理工作：①一定要不斷的加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的秩序管理工作，一定要確保每一項施工的環(huán)節(jié)都要在相關(guān)的規(guī)定要求當(dāng)中進(jìn)行施工，對不規(guī)范進(jìn)行操作的問題一定要及時的進(jìn)行制止；②安全施工的管理部門一定要定期的施工的現(xiàn)場嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)管，避免出現(xiàn)安全的事故。
2.3做好安全施工的教育培訓(xùn)
在對電力企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)的過程當(dāng)中，通常使用的都是師帶徒這一種方法，每一個部門都應(yīng)當(dāng)按照新員工不同的情況，給新的員工選擇最為合適的老員工來擔(dān)當(dāng)新員工的指導(dǎo)。要積極的參加電力企業(yè)所組織的技能培訓(xùn)工作，最好在一年之內(nèi)就能夠完成所需要培訓(xùn)的內(nèi)容，新的員工還應(yīng)當(dāng)積極的參加各種各樣的競賽或者是論文征集等相關(guān)活動。要對新員工進(jìn)行嚴(yán)格的考核，這樣就能夠看到在進(jìn)行考核的過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題，更好的幫助新的員工完善自己的素質(zhì)以及專業(yè)技能，在“管理崗位”進(jìn)行實踐的過程當(dāng)中，每一個部門要應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際的情況，采用最為合適新員工的部門來進(jìn)行實踐內(nèi)容。最后，相關(guān)的施工企業(yè)一定要制定比較完善應(yīng)急方案，確保施工人員能夠熟練的掌握應(yīng)急的能力。
3電力工程施工的質(zhì)量管理措施
3.1施工前質(zhì)量管理
在電力工程項目進(jìn)行設(shè)計的環(huán)節(jié)當(dāng)中，相關(guān)的電力單位一定要按照市場實際的情況，來做成報告，并且一定要對上述的內(nèi)容能夠?qū)嵤┬缘膯栴}嚴(yán)格的進(jìn)行審核，保證電力工程在進(jìn)行設(shè)計以及后期施工的時候，達(dá)到國家相關(guān)的規(guī)定要求。與此同時，一定要確保施工項目與投資的環(huán)境有效的進(jìn)行結(jié)合，防止由于施工對環(huán)境造成的破壞。施工技術(shù)的設(shè)計工作一定要符合電力工程當(dāng)中的施工要求，確保電力工程具有可實施性的問題。一定要在進(jìn)行制定好執(zhí)行的流程圖之后，嚴(yán)格的根據(jù)相關(guān)的流程圖來進(jìn)行工作。在進(jìn)行施工之前的設(shè)計環(huán)節(jié)，一定要及時的開展審查會、圖紙的審查會等相關(guān)的方法來對生產(chǎn)技術(shù)的部門以及其他部門的意見，來有效的提升電力工程的科學(xué)性以及合理性。
3.2施工過程中質(zhì)量管理
在對施工材料進(jìn)行采購的過程當(dāng)中，相關(guān)的采購人員一定要反復(fù)的進(jìn)行比較，采用最為合適的材料，而且一定要符合施工的需要。在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，一定要保證每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都達(dá)到國家的規(guī)定以及要求。
4結(jié)束語
總而言之，電力施工的質(zhì)量直接關(guān)系到施工人員的生命安全，也直接影響到居民的用電穩(wěn)定問題。
參考文獻(xiàn)
