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篇1

中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)融資方式在過(guò)去相對(duì)比較單一，以政府撥款為主。近年來(lái)，隨著文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，各類市場(chǎng)化的融資方式逐漸出現(xiàn)，文化產(chǎn)業(yè)資金來(lái)源不斷拓寬。當(dāng)前，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)融資方式主要可分為政府撥款和市場(chǎng)化融資兩大類，后者又包括股權(quán)融資和債權(quán)融資，而股權(quán)融資又可細(xì)分為風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)投資、文化產(chǎn)業(yè)投資基金及上市融資，債權(quán)融資可細(xì)分為銀行貸款和債券融資。下面，本文就將對(duì)這幾類中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)主要融資方式及其優(yōu)劣勢(shì)展開(kāi)分析，以期尋找滿足中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)不同階段資金需求的最優(yōu)融資方式。

一、政府撥款

在文化產(chǎn)業(yè)早期階段，文化企業(yè)多由文化事業(yè)單位改制而來(lái)，因而對(duì)于其資金需求，政府一直予以積極支持。以2011年為例，中央和地方文化傳媒支出分別達(dá)188.72及1704.64億元，比2010年增長(zhǎng)25.7%、22.4%。政府撥款主要針對(duì)公益性的公共文化產(chǎn)業(yè)，對(duì)那些投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、收益低、回收期長(zhǎng)、其他社會(huì)資本不愿介入的文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行投資，滿足民眾對(duì)公共文化產(chǎn)品的需求?？偟膩?lái)看，政府撥款有利于文化產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)，可以集中資金用于專項(xiàng)發(fā)展，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的起步和發(fā)展無(wú)疑起著重要作用。

但作為一種事業(yè)型投入方式，其缺點(diǎn)也顯而易見(jiàn)：一是力度相對(duì)有限。作為事業(yè)型的融資方式，其投資力度是有限的，扶持資金不可能解決文化產(chǎn)業(yè)巨大的資金缺口，僅起到市場(chǎng)引導(dǎo)作用。二是管理理念相對(duì)落后。政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)一直并未真正下放管理權(quán)利，其主導(dǎo)的資金投入往往忽略了文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)價(jià)值及其發(fā)展規(guī)律。三是資金效率低下。國(guó)有文化企業(yè)普遍存在融資渠道單一、效益低下、人員富余、文化資源與人力資本閑置等問(wèn)題，政企不分的管理體制、權(quán)責(zé)不清的委托關(guān)系，導(dǎo)致其機(jī)制不靈活、資本運(yùn)作效率低。在選擇投資項(xiàng)目時(shí)，也難以全面考慮和研究各方面因素，因而無(wú)法選擇最佳投資方案。不依據(jù)市場(chǎng)需求規(guī)律的投資必將導(dǎo)致重復(fù)與無(wú)效，更挫傷了社會(huì)資本的積極性，無(wú)法將分散的資金集中對(duì)某一方向進(jìn)行重點(diǎn)支持，從而難以形成文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化與規(guī)模化。

借鑒國(guó)外文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，其發(fā)展需要政府的扶持但不能過(guò)分依賴財(cái)政撥款，因此，對(duì)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的金融支持，也應(yīng)更多考慮市場(chǎng)化的方式。

二、股權(quán)融資

股權(quán)融資可細(xì)分為風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)投資、文化產(chǎn)業(yè)投資基金及上市融資。

（一）風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)投資

風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)投資即VC/PE，其投入周期相對(duì)較長(zhǎng)，一般用于起步與快速發(fā)展階段公司的融資，其著眼點(diǎn)不在于投資對(duì)象當(dāng)前的盈虧，而在于其發(fā)展前景與未來(lái)盈利能力，是適合文化產(chǎn)業(yè)的一種融資方式。它能有效緩解文化產(chǎn)業(yè)融資困境、破除文化產(chǎn)業(yè)體制壁壘、培育文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體。

根據(jù)投中集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)，2010至2012年，分別有74例、58例及36例VC/PE融資案例，融資金額分別為2.28、13.62及2.97億美元。隨著文化產(chǎn)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的VC/PE注資優(yōu)秀的文化企業(yè)。2012年，共計(jì)有青耕老年文化、海潤(rùn)影視、東方風(fēng)行等數(shù)十家文化企業(yè)接受了來(lái)自各類風(fēng)險(xiǎn)資本的投資。

當(dāng)然，VC/PE在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也表現(xiàn)出一些不足：一是投資分散，規(guī)模效應(yīng)差。作為新興的融資方式，VC/PE在對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的整體性把握、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚形成等方面相對(duì)欠缺，難以改變其信息共享較弱和謹(jǐn)慎性的投資策略，不利于文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)并形成規(guī)模效應(yīng)。二是運(yùn)營(yíng)機(jī)制缺乏透明度。目前，VC/PE在很大程度上游離于監(jiān)管體系之外，不利于其自身的規(guī)范發(fā)展。由于政策、市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn)較大，從國(guó)外發(fā)展歷程來(lái)看，成功率相對(duì)不高。之前，中國(guó)VC/PE主要集中于互聯(lián)網(wǎng)等高科技領(lǐng)域，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的支持力度相對(duì)較弱。近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的大力扶持，VC/PE亦加大了對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)注力度。

（二）文化產(chǎn)業(yè)投資基金

文化產(chǎn)業(yè)投資基金是指對(duì)未上市文化企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資和提供經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的投資制度。文化企業(yè)若能夠獲得文化產(chǎn)業(yè)基金的投資，既可以增加新鮮血液，完善資本結(jié)構(gòu)，削弱其對(duì)銀行貸款的依賴性，也減輕了政府撥款支出的壓力。在歐美文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，這是一種較成熟的融資方式。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)投資基金在作為一種新興的融資方式，已漸露雛型。根據(jù)投中集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)，僅2012年三季度，就有西部文化旅游產(chǎn)業(yè)基金、上海文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金等十余只基金開(kāi)始或完成募集，單只基金規(guī)模動(dòng)輒數(shù)十億元，實(shí)力雄厚。

但文化產(chǎn)業(yè)基金仍處于起步與探索階段，其劣勢(shì)主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：一是法規(guī)政策不健全。我國(guó)目前還沒(méi)有頒布專門法，只有零星的地方法規(guī)和部分政策支持，并不系統(tǒng)。文化產(chǎn)業(yè)投資基金的規(guī)范化發(fā)起、注冊(cè)與運(yùn)營(yíng)還有待完善。二是文化產(chǎn)業(yè)投資金融服務(wù)體系不完善。完善的金融服務(wù)體系可以為產(chǎn)業(yè)投資的高效、安全運(yùn)作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)和交易成本。這一金融服務(wù)體系包括律師、會(huì)計(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、版權(quán)交易中介等事務(wù)所及信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、投資銀行等。但我國(guó)尚未形成一個(gè)系統(tǒng)、有效的文化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)體系，已有的中介機(jī)構(gòu)政府主導(dǎo)現(xiàn)象嚴(yán)重，弱化了其本身應(yīng)有的功能，導(dǎo)致金融服務(wù)跟不上投資主體的需求。三是缺乏專業(yè)投資人才。專業(yè)投資人應(yīng)該集管理才能、行業(yè)知識(shí)及金融知識(shí)于一身，不僅要把握文化領(lǐng)域最新動(dòng)態(tài)，從眾多標(biāo)的中評(píng)估并篩選出具有市場(chǎng)潛力的項(xiàng)目，還要對(duì)文化市場(chǎng)的準(zhǔn)入機(jī)制、市場(chǎng)需求等作出準(zhǔn)確判斷，否則難以獲取高收益。四是缺乏合適的退出渠道。文化產(chǎn)業(yè)基金的投資目的不是控股運(yùn)營(yíng)，而是獲取收益，無(wú)論成功與否，退出是其必然選擇。一般而言，退出方式包括上市、并購(gòu)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓與清算等。上市最理想的退出方式，但處于成長(zhǎng)階段的中小型文化企業(yè)難以達(dá)到上市條件。

（三）上市融資

2009年深交所推出創(chuàng)業(yè)板這無(wú)疑給中小文化企業(yè)提供了一個(gè)契機(jī)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)板上市的公司大部分是成長(zhǎng)期的兩高一新企業(yè)，文化企業(yè)注重創(chuàng)意概念、成長(zhǎng)空間大、符合國(guó)家政策支持，適應(yīng)了這種模式。此外，海外成熟資本市場(chǎng)也提供了上市融資的渠道。2010至2012年，先后有中南傳媒、博納影業(yè)、光線傳媒、華錄百納及品牌中國(guó)等文化企業(yè)先后在大陸、香港及美國(guó)資本市場(chǎng)上市融資。根據(jù)投中集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)，2010至2012年，分別有8例、6例及4例上市融資案例，融資金額分別為14.08、9.37及2.4億美元。隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的文化企業(yè)選擇在A股上市融資。截止2012年10月，共計(jì)有知音傳媒、萬(wàn)達(dá)影院、長(zhǎng)城影視等22家文化傳媒企業(yè)擬在A股主板、中小板及創(chuàng)業(yè)板上市融資。

資本市場(chǎng)向文化企業(yè)的開(kāi)放，豐富了文化產(chǎn)業(yè)的融資渠道，有利于幫助文化企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，但也存在一些急需解決的問(wèn)題：一是上市準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)偏高?，F(xiàn)行上市制度有利于業(yè)績(jī)中等但規(guī)模較大的企業(yè)而不利于中小文化企業(yè)。上市條件中的企業(yè)規(guī)模、盈利記錄等規(guī)定無(wú)疑限制了大量中小文化企業(yè)通過(guò)上市融資。二是上市審批程序復(fù)雜。繁瑣漫長(zhǎng)的上市審批與中小文化企業(yè)文化存在沖突。中小文化企業(yè)一般比較靈活，但漫長(zhǎng)的上市等待期與審批的不確定性，一定程度上降低了其上市的積極性。總志，上市融資在當(dāng)前還不是文化產(chǎn)業(yè)的主要融資方式，僅僅限于具有較大知名度、業(yè)績(jī)較為穩(wěn)定的企業(yè)。對(duì)于中小文化企業(yè)而言，投資者顯然還缺乏足夠的興趣和信心。

三、債權(quán)融資

市場(chǎng)化融資方式除股權(quán)融資外，還包括債權(quán)融資，它又可以細(xì)分為銀行貸款和債券融資。

（一）銀行貸款

銀行對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的融資支持起步較早，深圳發(fā)展銀行于2005和2006年兩度為華誼兄弟電影《夜宴》、《功夫之王》的拍攝提供擔(dān)保貸款。此后，商業(yè)銀行針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的特征進(jìn)行了一系列創(chuàng)新，并逐漸成為主流。如2006年招商銀行為華誼兄弟電影《集結(jié)號(hào)》的拍攝貸款5000萬(wàn)元，開(kāi)創(chuàng)無(wú)質(zhì)押貸款先例。2007年，交通銀行為電影《寶蓮燈前傳》的拍攝提供版權(quán)質(zhì)押貸款。2009年，民生銀行為張國(guó)立等23位導(dǎo)演提供總計(jì)1億元的授信額度。2010年9月，北京銀行為博納影業(yè)提供1億元的“打包式”授信額度，用于《龍門飛甲》等4部電影和1部電視劇的拍攝。作為目前主流的融資方式，伴隨政府的支持和推動(dòng)，預(yù)計(jì)今后我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)資金來(lái)源大部分仍將來(lái)自銀行。

但這種間接融資方式也存在一些難以回避的障礙：一是企業(yè)價(jià)值難以評(píng)估。文化企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)大于有形資產(chǎn)，雖然目前部分銀行針對(duì)這一特點(diǎn)推出了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)押等創(chuàng)新的貸款模式，但主要用來(lái)支持具有競(jìng)爭(zhēng)力和確定發(fā)展前景的文化企業(yè)，而處于起步階段、更需資金支持的中小文化企業(yè)，由于盈利不確定，很難獲得貸款。二是審批程序嚴(yán)格繁瑣。急需資金的中小企業(yè)，經(jīng)營(yíng)期限較短，難以擁有較高的信譽(yù)。而貸款對(duì)象的持續(xù)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)期限是銀行信貸的重要考察指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)期限短，還貸前景很難估算，嚴(yán)重影響銀行對(duì)文化產(chǎn)業(yè)支持的積極性。而即使通過(guò)銀行的資質(zhì)審核，擔(dān)保條件也較為苛刻，貸款手續(xù)也比較繁瑣。

（二）債券融資

債券融資的最大優(yōu)點(diǎn)是利息在企業(yè)稅前扣除，具有稅盾效應(yīng)，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，同時(shí)可避免股權(quán)稀釋。但發(fā)債過(guò)多，會(huì)影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)信譽(yù)，增加再融資成本。2007年末，中影集團(tuán)開(kāi)創(chuàng)了文化行業(yè)通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券融資的先例。中影集團(tuán)5億元七年期企業(yè)債券，由建設(shè)銀行提供全額無(wú)條件不可撤銷擔(dān)保，資金用于建設(shè)國(guó)家電影數(shù)字制作基地。

中影集團(tuán)企業(yè)債券發(fā)行，是經(jīng)過(guò)審計(jì)與律師事務(wù)所提出相關(guān)文件，提交國(guó)家發(fā)改委和國(guó)家保監(jiān)會(huì)，獲得其允許后進(jìn)行的?，F(xiàn)行的債券發(fā)行制度實(shí)行嚴(yán)格的審批制，對(duì)企業(yè)資質(zhì)要求嚴(yán)格，不適合文化企業(yè)。盡管中影集團(tuán)為文化企業(yè)融資方式的拓展提供了示范，但中小文化企業(yè)采取這種方式還需要一段時(shí)間。由于文化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，銀監(jiān)會(huì)已經(jīng)禁止金融企業(yè)為企業(yè)債券進(jìn)行擔(dān)保。如果沒(méi)有銀行做擔(dān)保，債券發(fā)行比較困難。

發(fā)達(dá)國(guó)家債券發(fā)行一直是資本市場(chǎng)的主要融資方式，而中國(guó)資本市場(chǎng)中債券規(guī)模占比低，其中企業(yè)債券規(guī)模占比又較小。當(dāng)前，對(duì)于文化企業(yè)而言，通過(guò)發(fā)行債券融資的劣勢(shì)有以下幾點(diǎn)：一是企業(yè)信用評(píng)級(jí)不完善。企業(yè)信用評(píng)級(jí)直接影響企業(yè)債券的順利發(fā)行。制度缺失、信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的缺乏和專業(yè)化人才的缺失使中國(guó)企業(yè)債券的發(fā)展遇到了困難，也影響到文化企業(yè)合理運(yùn)用這一融資方式。二是債券流動(dòng)性缺乏。當(dāng)前中國(guó)企業(yè)債券流動(dòng)性相對(duì)較小，難以滿足企業(yè)融資和投資者合理的退出需要，勢(shì)必影響這一融資方式的發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

篇2

中圖分類號(hào)：G718 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1672-1578（2015）04-0323-02

自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)從一個(gè)貧窮落后的國(guó)家迅速發(fā)展成為了一個(gè)較為富裕的國(guó)家，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度之迅猛、國(guó)民人均財(cái)富擁有量等方面成績(jī)喜人。與此同時(shí)，從上世紀(jì)九十年代開(kāi)始，財(cái)富管理業(yè)務(wù)就已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)各大商業(yè)銀行主要盈利性業(yè)務(wù)之一，其主要特點(diǎn)是盈利性、客戶穩(wěn)定性、成長(zhǎng)性突出。就目前而言，絕大多數(shù)投資者選擇商業(yè)銀行或證券公司作為其財(cái)富管理的主要機(jī)構(gòu)。本文將對(duì)創(chuàng)新國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)投資渠道這一課題進(jìn)行分析。

1.中國(guó)財(cái)富管理行業(yè)形勢(shì)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)個(gè)人財(cái)富的積累，這種趨勢(shì)以后必然會(huì)持續(xù)下去，從需求方面來(lái)講，中國(guó)財(cái)富管理行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景非常廣闊。由于金融市場(chǎng)改革，為了適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)，包括銀行在內(nèi)的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)都在向金融控股企業(yè)轉(zhuǎn)型。而金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力遽增讓金融高層逐漸意識(shí)到中國(guó)財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展的必要性與重要性。

1.1 中國(guó)財(cái)富管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。對(duì)于逐步融入全球化市場(chǎng)的中國(guó)來(lái)說(shuō)，利率水平較低引發(fā)了人們對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)富管理的需求增長(zhǎng)，無(wú)論是作為企業(yè)還是個(gè)體來(lái)說(shuō)，財(cái)富的增值保值、投資風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)合理配置等都將成為各方面關(guān)注的焦點(diǎn)。而中國(guó)以其豐富的客戶市場(chǎng)、尚待完善的財(cái)富管理制度、大量有待開(kāi)發(fā)的個(gè)人財(cái)富資金吸引了中外金融機(jī)構(gòu)的目光。如何迅速搶占并合理利用中國(guó)這一龐大的財(cái)富管理市場(chǎng)成為各金融巨頭桌案上頭等大事。銀行、保險(xiǎn)、券商、第三方理財(cái)?shù)葯C(jī)構(gòu)紛紛利用各自的本源優(yōu)勢(shì)，各顯神通打入中國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)。

與財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展超過(guò)兩百年歷史的歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家相較而言，我國(guó)的財(cái)富管理業(yè)務(wù)開(kāi)展較遲，缺少多輪經(jīng)濟(jì)周期考驗(yàn)，目前尚處于發(fā)展的初級(jí)階段，無(wú)論是外在制度形式還是內(nèi)在的方案內(nèi)容都還稍顯稚嫩，這主要有如下表現(xiàn)：首先，各個(gè)金融機(jī)構(gòu)所提供的財(cái)富管理業(yè)務(wù)趨于雷同，相似度太高造成理財(cái)產(chǎn)品工具形式單一，投資者選擇少；其次，國(guó)內(nèi)的大多數(shù)高凈值客戶都是家族或企業(yè)中第一代財(cái)富創(chuàng)始人，他們更相信個(gè)人的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)判斷，對(duì)于財(cái)富管理業(yè)務(wù)中從業(yè)人員的專業(yè)化建議采取率較低；再次，在財(cái)富管理行業(yè)中，專業(yè)人才培養(yǎng)耗費(fèi)成本大，造成專業(yè)人才短缺，進(jìn)而影響到了國(guó)內(nèi)財(cái)富管理行業(yè)的發(fā)展。

1.2 中國(guó)財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)。"凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，"有投資就有風(fēng)險(xiǎn)，如何有效控制風(fēng)險(xiǎn)不僅是金融市場(chǎng)上也是財(cái)富管理市場(chǎng)上永恒的話題。國(guó)外豐富的財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展給予了我國(guó)較多的參考經(jīng)驗(yàn)，近幾年乃至往后幾十年我國(guó)的財(cái)富管理行業(yè)都將進(jìn)入高度發(fā)展的階段。上述文字中簡(jiǎn)要敘述了我國(guó)財(cái)富管理行業(yè)現(xiàn)狀，從一定程度上來(lái)講，存在的問(wèn)題頗多，如何解決這些問(wèn)題，加速發(fā)展財(cái)富管理業(yè)務(wù)成為當(dāng)務(wù)之急。本文提出以下五點(diǎn)，既是解決問(wèn)題的參考方案也是對(duì)我國(guó)財(cái)富管理行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)計(jì)。

第一，國(guó)內(nèi)應(yīng)當(dāng)結(jié)合我國(guó)國(guó)情合理引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)理財(cái)制度與理財(cái)產(chǎn)品，為客戶提供更多選擇以及更完善的財(cái)富管理服務(wù)。第二，中資金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在目前的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)，提高基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的品牌影響力與競(jìng)爭(zhēng)力。第三，我國(guó)應(yīng)當(dāng)放開(kāi)國(guó)門，使國(guó)內(nèi)金融與財(cái)富管理業(yè)務(wù)全球化發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)配置的全球化運(yùn)作。第四，在人才管理方面，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)素質(zhì)人才的培養(yǎng)，致使我國(guó)財(cái)富管理制度進(jìn)一步完善。第五，我國(guó)目前尚缺少關(guān)于財(cái)富管理業(yè)務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)，在未來(lái)的發(fā)展階段，應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)法規(guī)政策彌補(bǔ)此方面的空白并為財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

2.財(cái)務(wù)投資渠道現(xiàn)狀

投資主體為了滿足自身某一方面的獲利目的，將可利用的資金、資產(chǎn)投入某種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這種行為就被稱為投資。目前我們所熟知的投資方式或者說(shuō)是投資渠道主要有股票、基金、期貨期權(quán)、債券、房地產(chǎn)、黃金、儲(chǔ)蓄等。

2.1 股票。股票代表著股票持有人對(duì)股份公司的所有權(quán)，表示股票持有人對(duì)于股份公司必須履行其法定的責(zé)任和義務(wù)，例如參加股東大會(huì)、投票表決參與決策，同時(shí)，也可分享紅利收取股息，可以通過(guò)合法的金融機(jī)構(gòu)對(duì)公司股票進(jìn)行有償買賣賺取收益。進(jìn)行股票投資優(yōu)缺點(diǎn)明顯，其投資額度沒(méi)有限制，收益大的同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也較高，并隨時(shí)可以將其套現(xiàn)。

2.2 基金?；鹗且环N間接的投資方式，基金管理人利用集中籌集的資金投資證券、企業(yè)和項(xiàng)目，并且將獲取的收益與投資人共享，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也共擔(dān)。較股票、期貨期權(quán)而言，基金的投資風(fēng)險(xiǎn)較小，獲取收益穩(wěn)定性高，但投資期限較長(zhǎng)，利率較低，套現(xiàn)較慢。

2.3 期貨期權(quán)。期貨期權(quán)投資相當(dāng)于是對(duì)未來(lái)的一種投資，例如對(duì)石油、大米或其他產(chǎn)品價(jià)格的市場(chǎng)預(yù)估。其操作對(duì)于投資者的要求較高，非專業(yè)投資者很難在瞬息萬(wàn)變的期貨市場(chǎng)上盈利，當(dāng)然，就算是專業(yè)的投資者在進(jìn)行期貨期權(quán)投資時(shí)一旦投錯(cuò)又沒(méi)有雄厚的后續(xù)資金支持，最終只能是血本無(wú)歸，因此期貨期權(quán)投資比股票風(fēng)險(xiǎn)更大。

2.4 債券。債券分為金融債券、企業(yè)債券與政府債券三種類型。債券投資的投資期限一般在一年以上，是一種定期贖回的投資工具，不同于儲(chǔ)蓄存款的是債券雖然屬于無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資、收益方式以利息為主即收益率固定，但其本質(zhì)是債。在證券交易所進(jìn)行債券投資時(shí)無(wú)論是企業(yè)債券還是金融債券都要交付一定的傭金，若為投資國(guó)債則可以免除傭金。

2.5 房地產(chǎn)。房地產(chǎn)究其根本是為了滿足人們居住的需要，眾多投資者抓住這一點(diǎn)大肆進(jìn)行房地產(chǎn)投資，致使房地產(chǎn)除了工程、物理、政治特性，更帶上了強(qiáng)烈的金融屬性。對(duì)于這一特殊的投資產(chǎn)品，雖然其投資周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大、變現(xiàn)難、投資手續(xù)復(fù)雜，但因土地資源的固有性與稀缺性、投資回報(bào)高等特點(diǎn)使眾多投資者對(duì)其趨之若鶩，而房地產(chǎn)市場(chǎng)也是久盛不衰。

2.6 儲(chǔ)蓄。對(duì)于一般人而言，絕大多數(shù)人會(huì)選擇將現(xiàn)金等資產(chǎn)投入到商業(yè)銀行中進(jìn)行儲(chǔ)蓄。這一投資方式比較大眾化，和債券比較類似的一點(diǎn)是銀行存款風(fēng)險(xiǎn)小、獲取回報(bào)的穩(wěn)定性高。但相應(yīng)的，存款利率變動(dòng)主要受到通貨膨脹與緊縮的影響，而靠利息來(lái)獲取收益的結(jié)果就是收益率是在幾種常見(jiàn)的投資方式中偏低。

對(duì)于個(gè)人投資者，我國(guó)現(xiàn)有的投資渠道還較為狹窄，投資產(chǎn)品與金融工具種類較少，一方面與國(guó)內(nèi)的財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展較晚有關(guān)，另一方面國(guó)人對(duì)于財(cái)富管理理解不夠充分，對(duì)財(cái)富管理專業(yè)人士的信任度不夠。除了以上幾種常見(jiàn)的投資渠道以外，目前我國(guó)投資者還會(huì)進(jìn)行其他方面的投資，例如外匯、黃金（紙黃金）、古玩字畫、珍貴郵票書信等，但這些投資渠道對(duì)投資者的資金要求高，一般的投資客戶難以進(jìn)入這一市場(chǎng)進(jìn)行平等交易。