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二、啟動階段
1.組織結構。財務管理系統組織結構的形式直接影響項目的實際進程及效率。高水平的項目組織構成是系統實施的基礎。它要求IT廠商不但熟悉計算機技術更要理解財務運作流程，并有一定的實施經驗。同時，工作人員，特別是參與實施的中高層管理人員、基層人員(終端用戶)至關重要。中高層管理層，作為項目組織的主體，對財務系統的實施起到尤其重要的影響，只有高層領導的充分理解、持續(xù)支持、親自參與才可能成功?；鶎訂T工作為財務系統的終端用戶，他們所具備的相關方面素質技能水平越高，實施成功的可能性越大。2.測試開發(fā)環(huán)境軟硬件方案。選擇合適的系統是決定項目成敗的關鍵基礎因素。項目在進行項目選型時，主要考慮實際需求、軟件商的實力、硬件條件及價格。
三、實施階段
(一)總賬
1.核算模式。核算模式可以分為核心兩級、財務兩級。(1)財務系統中，二級使用機構作為主管使用機構部門進行核算和管理。財務系統向核心業(yè)務系統進行賬務數據合并時，主管使用機構將所有二級使用機構和本級進行數據匯總后，傳輸到核心系統主管使用機構賬簿中；二級使用機構的核算通過在主管使用機構中設置相關科目的部門輔助核算解決。(2)核心業(yè)務系統中，統管機構和各主管使用機構設立各自的財務備用金賬戶，各主管使用機構自行撥付備用金。與此相對應，財務系統中統管機構、各主管使用機構設置撥入備用金科目，在財務系統中核算備用金的撥入和歸還。2.備用金管理模式。二級使用機構在核心中沒有獨立的經費賬戶，并且在財務系統中按部門核算。則主管使用機構向二級使用機構撥付備用金時，在核心系統中不反映。在財務系統中，設立系統內往來科目，通過此科目反映主管使用機構對二級使用機構的撥付關系。好處在于向核心系統傳數據時，主管使用機構所轄使用機構匯總到主管使用機構后，系統內部往來科目借貸方自動相抵。3.輔助核算的管理。按照管理要求，對科目進行輔助核算，每個科目的輔助核算項目待科目表確定后進行細化，一般的原則是費用類科目核算到部門，個別需要核算到人的科目，如差旅費、車船費、內部借款等核算到人。4.往來核銷的管理。對應收應付的管理包括記賬、核銷、查詢及賬齡分析等。在系統中通過設置往來核銷科目對應收應付科目進行管理，自動或者手動核銷應收應付款，并提供賬齡分析的功能。系統提供查詢功能，能夠通過不同的條件組合查詢打印應收應付的各種報表。如：主管使用機構應收款明細表，匯總應收款明細表，按不同條件匯總的匯總表等。5.日結業(yè)務操作模式。在財務系統中，財務系統賬務采用日清日結業(yè)務操作模式。處理步聚為：各機構在系統中執(zhí)行關賬動作，統管機構在系統中檢查是否全部關賬，全部關賬后，統管機構進行日結操作，生成匯總文件后上傳至指定目錄下，核心業(yè)務系統進行批處理，將匯總文件內的數據在核心系統中記賬。6.固定資產。固定資產管理是以固定資產卡片為核心來進行的，固定資產卡片樣式根據資產類別的不同而有所區(qū)別。如在房屋建筑類固定資產卡片中增減房屋面積等項目、在運輸設備類固定資產中增加車輛排照號等項目。對于各種在建工程，資金的撥付和付款通過報賬中心進行處理，反映在項目管理的資金臺賬上。在工程完工后，對項目建設過程中的各種支出進行匯總，一次性轉入固定資產，登記卡片賬并逐月計提折舊。
(二)報賬中心
報賬中心處理財務日常業(yè)務，并通過費用預算控制和事項審批單控制完成內部的資金進出控制。報賬中心的單據或者業(yè)務通過審批流方式做到責任落實到具體的崗位或者人員實現管理責任的落實。1.應用范圍。(1)一般來說，報賬中心可以通過單據處理的事項包括支出申請、付款報銷、借款、備用金申請。根據項目組對需求的討論結果，由于主管使用機構統一記賬，因此借款直接由主管使用機構財務人員錄入會計憑證進行處理；由于與核心的接口采用脫機模式，并且二級使用機構備用金由主管使用機構撥付，因此備用金的撥付、歸還直接由主管使用機構財務人員錄入會計憑證進行處理。2.應用模式。支出申請和付款報銷流程采用手工審批流程同電子審核流程結合的方式。支出申請后付款流程對于主管使用機構需要事前進行支出申請的事項，由主管使用機構負責在報賬中心填制電子的支出申請單，超出主管審批權限的，系統將電子的申請單傳遞到統管機構相關歸口管理部分進行審批，審核通過后，電子申請單生效生成相關會計憑證。3.應用范圍。報賬中心處理的業(yè)務范圍界定為：(1)各項營業(yè)費用的支付；(2)大額支出的事項審批流程以及付款控制；(3)固定資產、無形資產、在建工程等的購置與支付，固定資產的清理費用支出等。4.系統接口。(1)與費用預算的關系：支出申請時，對單筆審批權限進行控制。付款報銷時，在付款報銷單填制保存時，系統自動檢查相關費用預算指標，如果超支，則提示操作人員首先進行預算指標的調增。(2)與全成本的關系：為了對二期的全成本支持，報賬中心的付款報銷單預留了全成本頁簽，專門用來收集與受益部門、產品、客戶經理、客戶有關的成本屬性。在明年初上線時，暫不啟用，待全成本系統上線時，此功能放開，提供給主管使用機構財務人員填寫。(3)與總賬核算的關系：系統通過會計平臺，配置付款報銷單自動生成會計憑證的規(guī)則，通過規(guī)則設定，自動將付款報銷單上的會計要素傳遞到會計憑證的相應字段中，自動生成會計憑證。5.系統崗位設置。系統中的電子化付款報銷單主要有兩個環(huán)節(jié)，單據填制和審核。憑證處理有三個環(huán)節(jié)，制單、審核、記賬。對于主管使用機構，單據填制與審核應由不同崗位進行處理，憑證制單是系統自動生成，制單人自動引用付款報銷單的審核人，憑證審核和記賬為同一人。主管使用機構在人員設置上，可有三個不同的人員分別擔任單據填制、單據審核和憑證記賬三個角色。
物資采購的集中管理主要是指相關的企業(yè)對其在生產中所需要的物資進行集中的采購，然后再對所采購的物資進行集中的儲備、計劃、控制、配送等，使物資能夠合理的使用，這一系列工作流程便稱為物資采購的集中管理。通過對物資采購的集中管理，能有效地降低企業(yè)的生產成本等，從而提高企業(yè)的經濟效益。在物資采購集中管理中，對需要采購的物資進行嚴格的財務核算，也是能有效促進企業(yè)經濟及物資合理管理的關鍵所在。
一、物資采購的集中管理方式分析
在企業(yè)的物資采購中，主要是通過對物資進行集中采購、集中倉儲、集中配送以及集中結算四種方式來實現物資的集中管理。（1）物資的集中采購方式。物資的集中采購主要是針對傳統的分散采購而言，是指相關的企業(yè)設立專門的物資采購部門，該采購部門再將企業(yè)各分公司或各部門所需要的物資進行集中統計。采購部門通過對企業(yè)所需的物資進行統計，然后再制定相關的采購計劃，并經過詢價、價格與質量比對、確定物資供應商等環(huán)節(jié)對物資進行集中采購。企業(yè)物資的集中采購較分散采購來說，不僅能有效地節(jié)省其采購的時間，大批量物資的集中采購還會一定程度的降低物資成本，為企業(yè)有效地節(jié)省開支。（2）物資的集中倉儲方式。物資的集中倉儲是指企業(yè)成立專門的倉儲部門，并由總的倉儲部門逐漸地取締企業(yè)中各種部門的零散倉庫。集中倉儲主要是由物資的驗收區(qū)、物資的理貨區(qū)、物資的儲存區(qū)、物資的配貨區(qū)、物資的辦公管理區(qū)等區(qū)域所組成。物資驗收區(qū)主要是負責將所采購的物資運送到企業(yè)倉儲部門以后進行卸貨、清點、分類、入庫等工作的區(qū)域；物資理貨區(qū)主要是將所收到的物資按照類型與用途的不同進行合理的分類，再通過輸送機、分揀系統等相應的理貨作業(yè)設備，對物資進行高效率的分類；物資儲存區(qū)主要是用于擺放各類物資的區(qū)域，倉儲部門的相關工作人員將分類好的物資根據各區(qū)域的劃分對其進行合理的置放，其儲存區(qū)可以按照物資體積的大小、物資出入庫頻率的高低、物資儲存周期的長短等因素進行分類存放；物資配貨區(qū)是指倉儲部門按照企業(yè)各部門對于物資的需要進行相應配貨的區(qū)域；物資辦公管理區(qū)域主要是針對整個倉儲部門物資的一個管理區(qū)域，如對物資的退貨、物資的換貨與物資的補貨等工作，均是通過物資辦公管理區(qū)域來進行實施并完成的。在物資采購中使用集中倉儲的模式來代替小規(guī)模分散的倉儲模式，不僅可以更合理的管理企業(yè)所采購的物資，還可以在物資需要使用時，通過儲存、分揀等一系列的工作流程有效的縮短了物資的流通時間，從而也間接地提高了企業(yè)的工作效率。（3）物資的集中配送方式。物資的集中配送主要是指以企業(yè)倉儲部門為中心，企業(yè)的各個物資所需部門為節(jié)點，并根據各部門對物資的申請與實際使用情況，進行統計分析后進行物資的集中配送。物資的集中配送能有效減少企業(yè)各部門濫用物資的現象，通過集中的管理與配送，可為企業(yè)有效節(jié)約成本。（4）物資的集中結算方式。物資的集中結算主要是指對企業(yè)的采購部門及各分部門的物資采購金額進行統一的管理和結算，并建立起合理的資金支付保障制度。企業(yè)通過對物資集中結算的方式，能有效地避免企業(yè)中各部門因人為因素而發(fā)生的“吃拿卡要”現象等。
二、物資采購的財務核算流程分析
企業(yè)的物資在集中采購管理的模式下，其在采購環(huán)節(jié)還包括對物資的財務核算流程，其中企業(yè)采購部門對物資的申購—詢價—供貨商的選擇—簽訂合同—驗貨—收貨—物資入庫—物資出庫—物資合理使用等環(huán)節(jié)也均離不開企業(yè)財務的核算。通過對所采購的物資進行嚴格的財務核算與監(jiān)督，可有效地防止企業(yè)在采購環(huán)節(jié)中出現腐敗貪污等行為，更可以大幅度地降低企業(yè)的采購成本，企業(yè)物資采購的財務核算流程，如圖1所示。
圖1 物資采購的財務核算流程簡圖
1.確定請購部門的請購物資。企業(yè)的各請購部門根據其部門對于物資的實際需要制定出完整的請購計劃，并向物資采購部門提出采購申請。采購部門再根據請購部門所提出的物資申請結合物資的計劃預算、存量標準、庫存等情況，開出詳細請購單，并在請購單上注明所要采購物資的品名、規(guī)格、數量、物資的需求日期、用途以及注意事項等等。采購部門再將開好的請購單交于部門的領導進行簽字認可，在部門領導批準之后再進行下一步的會簽。請購單的會簽工作一般是由財務部門與采購部門根據請購物資的資金額度等進行批準權限，并上報企業(yè)的高層領導進行審批，確定請購單被批準之后采購部門再進行接下來的采購工作。
2.根據請購單對物資的采購做前期準備工作。采購部門根據所批準的請購單再對物資的采購做前期準備工作，如對物資進行詢價，并同物資的供應商進行談價，再選擇合適的供貨商，并擬定相應的采購合同。最后將其采購合同報備給企業(yè)的法律事務部門及財務部門進行審核以及會簽，其中法律事務部門主要是審查物資采購合同中是否存在引起糾紛等法律風險的條款，而財務部門主要是對合同中所采購的物資規(guī)定的采購金額與付款的方式等條款進行審核，如在物資采購中有押金或是預付款必須要在合同中標明清楚。通過企業(yè)法律事務部門與財務部門對物資采購合同進行審查無誤，并在會簽后加蓋合同章，將物資采購合同正本留于法律事務部與供貨商各一份存檔，其復印本交由采購部門與財務部門各一份存檔。
3.全面核查所采購的物資。企業(yè)的采購部門對物資進行采購后，其物資的驗收、質檢、交接以及入庫等環(huán)節(jié)均由物資采購部門、倉儲部門與財務部門共同合作完成。對所采購物資的質檢報告、核對數據、交接單、入庫單等均以一式三份的形式由倉儲部門的負責人簽字后，再交由采購部門與財務部門各一份，倉儲部門自留一份。財務部門再對其收到的采購單據進行檢查核實，確保所采購的物資已經實際安全的送到本企業(yè)中。
4.物資的領用與盤查環(huán)節(jié)。企業(yè)物資在領用時，相關需要領用的部門應填寫一式三份的領料單，并經由部門的領導進行簽字批準后才可到倉儲部門進行領用。所填寫的領料單，物資領用部門自留一份、財務部門留存一份、倉儲部門留存一份。財務部門在每月月底需與倉儲部門一起將所領用的物資進行核查，確保其數據的準確性。在每月的月底，采購部門與倉儲部門應根據物資的實際采購數量與庫存數量對物資進行核查與盤點，再將盤查的數據交由財務部門。財務部門根據入庫單與領料單等單據，和采購、倉儲部門所統計的數據進行對比，確認無誤后再核算采購物資的成本，并與采購部門所統計的物資成本數據進行核對，以求做到賬實相符。
5.采購物資的報銷入賬環(huán)節(jié)。依據物資采購的合同規(guī)定，各類物資的采購資金均應通過采購部門付款給供貨商。在物資采購后，供貨商應給采購部門開具相應的物資采購發(fā)票，由采購部門將物資請購單、物資采購發(fā)票、物資入庫單等單據進行整理后統一交由財務部進行核算并入賬。物資需由采購部門協同倉儲部門辦理物資的入庫手續(xù)后才能進行報賬，且相關的賬務單據都要經過其部門領導的簽字才能生效。財務部門在收到采購部門送來的采購單據后，通過仔細的核查，確保其各種單據的齊全度與正規(guī)性，確認無誤后，再按照合同所規(guī)定的付款方式進行付款。
三、物資采購的集中管理和財務核算對企業(yè)的重要性
通過有效的管理手段保證企業(yè)的經濟利益不被損害，一直是企業(yè)長期追求的目標之一，其中在物資采購中只有將集中管理方式與嚴格的財務核算相結合，才能保證企業(yè)的資金周轉，降低企業(yè)的物資成本，對促進企業(yè)的經濟效益有著十分重要的意義。（1）降低企業(yè)的物資成本。通對對企業(yè)的物資采購環(huán)節(jié)實施集中管理并進行嚴格的財務核算，使企業(yè)運行這一有效的管控方法，達到降低企業(yè)物資成本的目的。企業(yè)在生產運行的過程中，其資金的使用有相當大的一部分是用在物資的采購當中，所以合理地節(jié)約物資使用量對降低企業(yè)的物資成本起著關鍵的作用。通過企業(yè)對物資采購的集中管理與財務核算等途徑可以有效的降低其物資成本。（2）有效管控企業(yè)的流動資金。企業(yè)如能對流動資金的占用情況進行有效的管控，便可以很好地提高企業(yè)資金的利用效果，使企業(yè)的流動資金能夠更加高效與順暢的使用，以此為企業(yè)帶來更多的利潤。在我國企業(yè)中，其流動資金主要是由成品資金、生產資金、儲備資金等資金所組成的，且企業(yè)中的儲備資金一般在企業(yè)流動資金中占有的比例較大。而企業(yè)的儲備資金，其中大部分是用在了對企業(yè)所需物資的采購中，因此，若是能合理的壓縮儲備資金的使用度從而可以有效地管控好企業(yè)的流動資金。企業(yè)應針對其源頭問題對企業(yè)的物資采購環(huán)節(jié)加強管理，并對采購物資所需的資金進行嚴格的核算。通過對物資采購所需的資金進行有效管控，從而降低企業(yè)儲備資金的占量，使流動資金能用到更加重要的方面。（3）促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在我國市場競爭日益激烈的情況下，相同的企業(yè)之間，如在管理方式、經營方式等方面大抵相同的情況下，若是在物資采購的環(huán)節(jié)中占用了大量的資金，或者所采購的物資出現長久地擱置不用、過度消耗的現象，將會嚴重影響企業(yè)的經濟利益，甚至會在激烈的市場競爭中降低企業(yè)的競爭力。對企業(yè)物資采購進行集中的管理與財務核算，將會很大程度地避免這類問題的發(fā)生，從而給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎。
四、總結
在我國的企業(yè)中，關于物資采購方面若是實施集中管理和嚴格的財務核算，并通過采購部門、倉儲部門、法律事務部門、財務部門等各部門之間的鼎力合作，能有效地控制物資采購的成本，提高資金使用效率，從而提高企業(yè)的經濟效益。
參 考 文 獻
[1]曹月華.八鋼加強物資采購及財務核算的實踐[J].冶金財會.2009，2（2）：37～38
[2]李衛(wèi)斌，陳輔欽.淺談物資采購的集中管理及財務核算[J].財務與會計.2011，8（8）：31
[3]張曉春.關于完善煤炭集團公司物資采購集中管理模式的探討[J].中國煤炭.2011，37（1）：26～29
1.公共財政體制的改革近年我國公共財政管理制度的重大變革主要包括:(1)部門預算。要求一個部門一本預算,即高校預算也應包括在獨立核算的基本建設項目收支預算和后勤預算;(2)國庫集中收付制度。要求一個基層預算單位開設一個零余額賬戶,高校必須設置相應的會計科目以反映零余額賬戶的信息;(3)政府集中采購。政府采購制度下相應款項按照預算及采購情況直接撥付供應商,相應業(yè)務核算也隨之變化;(4)收支兩條線。規(guī)定高等學校的預算外收入要上繳財政專戶,實際上已改變現制度中對預算外資金的處理規(guī)定。
2.高等教育體制改革和高校籌資方式的改變上世紀9年代,我國高等教育管理體制改革取得突破性進展,這引起了高?；I資方式的改變。包括:(1)高校辦學體制由政府完全控制向高校自主管理傾斜;(2)高校后勤社會化改革全面啟動;(3)全國高?；就瓿闪苏猩④壓蛯W生繳費上學改革,學費收入成為重要經費來源之一;(4)隨著全國范圍內的高校擴張和新校區(qū)建設,高校的銀行貸款規(guī)模也急劇擴大。
(二)高?，F行會計制度存在的問題是改革的內因
1.收付實現制無法準確核算收入和費用(1)高校實際已經承擔但尚未支付的隱性負債,在賬簿和報表中無法體現,不利于防范高校財務風險;(2)只能確認已經收到的學雜費、住宿費等收入,不能提供應收學費總額和尚未收到學費的信息;(3)跨年度的收入和支出在現金實際收付時確認,無法在不同年度分攤,導致錯誤處理年終結轉事項和事業(yè)結余不實;(4)收付實現制下不區(qū)分資本性支出與收益性支出,造成會計信息失真。
2.固定資產和無形資產提供信息不實(1)現制度中規(guī)定固定資產不提折舊,也不提減值。這會造成資產與凈資產信息失真、教育成本核算不實、后勤企業(yè)使用固定資產補償困難、無據可依等問題;(2)5高等學校教育培養(yǎng)成本監(jiān)審辦法(試行)6第五條規(guī)定:固定資產應計提折舊作為教育培養(yǎng)成本的一部分,這顯然與現制度不符;(3)現制度對于無形資產及攤銷雖有規(guī)定,但操作性不強。
3.事業(yè)會計與基建會計分開核算,形成一個單位兩個會計主體事業(yè)單位會計準則規(guī)定:事業(yè)單位有關基本建設投資的會計核算,按有關規(guī)定執(zhí)行,不執(zhí)行本制度。這一規(guī)定造成高?；〞嫪毩⒂诟咝Ｊ聵I(yè)經費核算之外,客觀上出現了一所高校內部兩個會計主體的滑稽現象。高校基本建設資金涉及的貸款本金和利息的核算混亂,不利于基建成本和自建固定資產的核算。另外,期末時高校需分別編制兩套會計報表,可每一套卻都不能獨立反映高校資產、負債和收支的全貌。
4.會計科目不能滿足需要現制度會計科目設置過于簡單:(1)不設反映固定資產、無形資產折舊、攤銷、減值相關科目,無法反映資產真實價值;不設固定資產清理科目,無法核算出售、報廢、損毀固定資產業(yè)務;(2)公共財政體制改革背景下,涉及部門預算、國庫集中收付等會計科目在實務中已經應用,但現制度卻沒有具體規(guī)定;(3)只設借入款項科目,混淆了長期借款和短期借款,難以準確評價高校償債能力;(4)大量基建工程因未辦理竣工決算手續(xù),不能列入學校資產。
5.財務報表體系復雜,但提供信息過于簡單(1)現行會計制度規(guī)定高校報送的各類主表、附表、補充報表多達2張,其中有7張表涉及收入支出情況,內容互相重復;(2)資產負債表由資產、負債、所有者權益、收入和支出五要素組成,混淆時期指標、時點指標的區(qū)別;(3)報表體系龐大卻缺乏固定資產購置、使用、處置情況信息,更無法反映債務的使用和還本付息情況;(4)歷史原因造成高校財務報表僅需要滿足政府對信息的需求,沒有建立公開披露制度;(5)現制度并沒有規(guī)定高校編制合并會計報表,無法提供高校和獨立核算校辦產業(yè)的綜合財務信息。
二、我國高校財務會計與預算會計結合的模式選擇
現階段,國內關于會計核算模式的爭論主要集中在兩方面:實務界主要贊同通過修補現行預算會計制度來提供兩套信息;理論界主要贊同新設統一的高校預算會計制度和高校財務會計制度。筆者認為,應當圍繞適度分離和整合的原則,重構高校預算會計制度和財務制度,通過相關的協調機制和信息系統,實現這兩種制度的結合模式:即制度上分離,核算上融合,報告上分離。
1.制度分離。在高校會計制度設計上分別構建預算會計和財務會計兩套制度;在會計核算基礎上預算會計仍采用現金制,財務會計則采用修正的權責發(fā)生制,以提供成本、績效等信息。
2.核算融合。在日常會計核算時,通過設計一整套包括預算會計科目和財務會計科目的科目體系,當兩者的會計處理是相同的業(yè)務時,則按照財務會計的規(guī)定進行日常會計核算,月末匯總后結轉至預算會計體系下的賬簿體系;當兩者的會計處理是不同的業(yè)務時,分別按照財務會計體系的規(guī)定與預算會計體系的規(guī)定進行相應的會計處理。月末,根據匯總結轉的和單獨確認的預算會計賬簿體系編制預算會計報表。
3.報告分離。在報告環(huán)節(jié)分別提供預算會計報告和財務會計報告,分別滿足內外報表使用者的不同信息需求。高校預算會計和高校財務會計的有機結合,必須通過信息的協同,實現功能的協同。兩者協調的取向包括會計基礎的協調、會計要素的協調、會計科目的協調和會計報告的協調等。
三、我國高校財會計與預算會計結合的路徑分析
預算會計體系應按照財政管理的現行規(guī)定進行設置。由于高校的日常會計核算以財務會計體系為基礎,預算會計體系下不需要設置完整的會計賬簿,只需要按照收付實現制反映高等學校的收入和支出。為此,預算會計體系只需要設置預算收入、預算支出、預算結余、累計凈結余四個總賬科目。
1.預算收入科目核算的內容該科目反映高校按收付實現制確認的全部收入。為了簡化預算會計報表的編制工作,預算收入的確認口徑應盡量與財務會計的收入確認口徑相一致。前已說明,財務會計體系中財政性資金收入和科研事業(yè)收入的確認采用收付實現制,與預算會計體系中財政性資金收入的確認一致,不存在差異。而兩者收入確認存在的差異,主要體現為非財政性資金收入的確認,包括長期股權投資收益的確認、長期債權投資收益的確認等。長期股權投資收益和長期債權投資收益在高校收入中所占比重較小,且為非財政性資金,按照重要性原則,預算會計體系的收入可以按照財務會計體系的收入直接確認,不再調整。高校確認的預算收入,應借記預算結余科目,貸記預算收入科目。
2.預算支出科目核算的內容財務會計體系和預算會計體系在支出確認中存在的差異,主要體現在固定資產、在建工程、無形資產的支出確認方面。財務會計體系中,這些方面的支出不確認為費用,以固定資產折舊、無形資產攤銷等方式確認為費用;相反在預算會計體系中,這些方面的支出確認為支出,而固定資產折舊、無形資產攤銷則不再確認為支出。高等學校采用融資租賃方式取得的固定資產,應在實際支付租賃費時確認預算支出。高校取得無形資產,用于事業(yè)活動的無形資產價值一次攤銷和經營活動的無形資產價值分期攤銷。而在制度改革后,應統一會計政策,實行與購置固定資產相一致的會計處理方法,將取得無形資產發(fā)生的支出,在預算會計體系中,確認為預算支出。高等學校確認的預算支出,應借記預算支出科目,貸記預算結余科目。需要說明的是,為了便于編制預算會計報表,還應在上述預算收入、預算支出總賬科目下,按照政府收支分類中的功能分類和經濟分類設置二級科目。
目前我國仍未頒發(fā)實行一套完整的企業(yè)管理機制，此時財務會計核算工作開展得參差不齊，正因如此財務會計核算風險成為了企業(yè)在運營發(fā)展過程中的主要風險之一，關系著企業(yè)獲得經濟效益的多少以及影響其在市場中的地位。本文作者積極的對核算風險的成因進行分析[1]，同時提出加強對風險管理的工作力度是有效降低財務會計核算風險負面影響的有效對策之一這一建議。
一、淺談財務會計核算風險的內容與特征
財務會計核算風險，其實質上就是指在財務活動進程中，因為各種不確定因素的干擾，最終導致財務收益沒有達到期待效果，在很大程度上這一風險的產生會使企業(yè)蒙受巨額的經濟損失。而對于事業(yè)單位而言其財務會計核算風險主要的表現形式為財務資源是通過非法途徑獲得的，并且在使用上缺乏合理性，風險的產生最終會影響企業(yè)事業(yè)發(fā)展的進程。財務會計核算風險的主要特征體現在以下幾個方面:客觀性、善變性、不確定性、可預測性。
二、分析財務會計核算風險產生的原因
（一）企業(yè)在對成本以及固定資產核算之時極易產生風險
這主要是因為企業(yè)事業(yè)在發(fā)展運行的過程中成本核算以及固定資產核算的數量是龐大的，如果財務會計人員對企業(yè)資產折舊的狀況以及未來的發(fā)展模式不能有深入的了解，此時企業(yè)凈資產的核算結果就缺乏真實度，此時的核算工作不能將該企業(yè)實際的運營狀況反映出來，固定資產的實際市場價值與市場賬面價值不匹配那么就增加了核算風險產生的幾率。
（二）投資與核算方面產生風險
在我國企業(yè)盲目跟風的現象屢見不鮮，最終導致資金浪費的后果，例如在對固定資產進行采購設置以及更新的過程中，沒有做好對投資項目效益的分析與評估工作，此時回收的成本就可想而知了，短期或者長期的財政危機就出現了，企業(yè)遭受了風險的打擊。
（三）企業(yè)信息系統內部監(jiān)控不完善也是導致核算風險產生的主要原因之一
相關研究資料證實，企業(yè)信息系統監(jiān)管的效率直接作用于財務會計核算工作。在信息化時代的引領下會計電算化技術的引進與應用，完成了對大批量數據信息的采集、整合與管理工作，緩解了業(yè)務人員的工作壓力，提高了企業(yè)財務會計工作的效率。但是我們必須清醒的認識到會計電算化技術發(fā)展得并不完善，如果企業(yè)信息系統內部監(jiān)控體制沒有建立健全，此時計算機會計信息系統以及數據的保密工作就存在缺陷，有極大的可能造成財務會計核算數據信息的丟失或者是外泄，此時核算工作處于危機的環(huán)境中，風險由此形成。
三、對財務會計核算風險管理工作的建議
（一）引導財務會計人員樹立正確的核算風險意識
眾所周知，財務會計人員作為企業(yè)內部財務風險管理的主導人物，其素質與技能水平的高低直接關系著風險管理的工作質量，進而影響企業(yè)整體事業(yè)發(fā)展的面貌。因此企業(yè)管理部門應該應用有效的對策協助財務會計人員建立健全風險防范與管理的意識理念，在激勵制度的輔助下引導他們積極參與風險管理工作。為了使財務人員樹立正確的風險意識，可供采取的途徑是多樣化的，例如有針對性的、定期的開展財務風險培訓工作，幫助財務人員及時的更新專業(yè)知識，學習新的法規(guī)與技能；當然企業(yè)還可以組織重點、專題性的教育培訓工作，借此去強化財務人員風險防范意識，提升其對風險的辨別與管理能力，為核算工作的順利開展奠定基礎。
（二）重點完善企業(yè)資金管理體制
在《預算法》引導下，參照其擬定、實行、審批與監(jiān)督等具體內容，以促使企業(yè)財務內部控制流程落實規(guī)范化的目標，此時企業(yè)資金管理體制便得以完善，財務人員參照合理性預算執(zhí)行比例指標，以提高對指標評價的工作效率，最大限度的優(yōu)化了企業(yè)資金使用的效率?？傊?，年度資金預算報表、月度資金執(zhí)行表科學性與完整度的提高使企業(yè)資金管理體系得以健全，避免了資金分配不足或者是資金閑置現象的發(fā)生，當然資金占用、挪用的現象發(fā)生的幾率也大幅度的降低，此時企業(yè)的財政實力顯著的增強，由此可見，風險管理工作的實效性發(fā)揮出來。
（三）設置合理化的風險管理目標
財務會計風險管理的三大目標為:實際工作性目標、財務信息性目標、合規(guī)合法性目標。實際工作性目標的確立使使資金核算、財務團隊組建等財務活動環(huán)境更具有序性；而財務信息化目標的設立使財務活動過程中產生的核算信息更具透明度，借此提高了財務核算信息的時效性與可靠性，此時財務會計核算工作的質量有所保障；合規(guī)合法性目標的設置使企業(yè)財務會計部門立足實際，分析企業(yè)生產、營銷以及管理等環(huán)節(jié)的實際狀況，以我國相關的法律法規(guī)為準繩，借此提高財務活動的合法性，此時財務會計核算工作就會有規(guī)律的運行?？傊谀繕说恼_導向下，企業(yè)財務會計核算風險產生的苗頭就會被扼殺在萌芽之中，達到對風險有效管理的目標。
四、結束語
總之，企業(yè)財務會計核算風險產生的原因是多樣化的，而為了落實對核算風險管理的工作任務，可選擇的途徑也是多元化的[2]，除了本文提及的幾點以外，做好財務會計核算風險預警體制的建設工作也是極為可行的，這是因為管理工作是建立在風險預測工作基礎之上的；當然通過完善企業(yè)財務會計核算流程所達到的管理效果也是大快人心的，此時企業(yè)將會是在合理性監(jiān)管秩序中獲得更大的經濟利潤，提升市場競爭力！
參考文獻
基于管理核算的勢作用，本文先對傳統會計與管理核算型會計的概念與區(qū)別進行分析，并指出管理核算在財務會計中的作用與發(fā)展。企業(yè)要加強對管理核算型會計的重視，充分發(fā)揮其在經濟行為中的優(yōu)勢作用，保證企業(yè)在新時期立于不敗。
一、管理核算與傳統會計的區(qū)別與聯系
1.管理核算與傳統會計的區(qū)別
會計能夠為企業(yè)提供信息，財務與管理核算在企業(yè)的會計體系中內容并不相同。財務會計著眼于現狀與已經發(fā)生的事情，在經濟行為中大多為復制、還原，恪守現階段的會計準則，能夠將經濟情況進行客觀、真實反映，服務于企業(yè)中經濟行為的外部環(huán)境。
管理核算會計服務于企業(yè)的內部管理控制與投資、經營等決策，能夠是個人，也能是企業(yè)中部門，立足于現狀對未來情況進行預測與分析。管理核算從會計部門、銷售部門、生產部門等獲取數據，這些部門之間互相聯系，形成嚴密的信息網絡。管理核算中的管理人員能夠從這個龐大的信息網中獲取目的信息，作為企業(yè)營銷策略與發(fā)展戰(zhàn)略的參考。管理核算的工作對象為現有經濟狀況與以后經濟的發(fā)展情況，并且將工程經濟學等作為依據，融合財務管理與成本核算等工作的成果，運用到實際的工作決策中，對企業(yè)現在與以后的經濟發(fā)展進行預測，服務于經濟行為的內部環(huán)境。
2.管理核算與傳統會計的聯系
管理核算與財務會計業(yè)務相互包容、互相促進。企業(yè)的經營與發(fā)展不能缺少財務會計的支持作用，但是同樣需要管理核算。在企業(yè)日常生產與經營中，內部經營狀況、收支狀況等綜合情況能夠從財務信息上呈現出來，在財務工作進行過程中，這些財務方面的信息能夠被管理核算使用，并且將互相之間擁有的信息進行互通，為核算管理會計打下堅實的基礎。管理核算實質上是發(fā)揮管理職能的作用進行經濟事務全過程中的再次核對與評價，具有一定的綜合性與復合性。將管理核算與財務會計核算進行結合，分析本量利、評價經濟收益、確定最佳存貨量等行為，能夠幫助財務會計從財務、管理兩個方面進行核算，從而保證經營目標的確定、方案與計劃的決策等工作的科學性與有效性。決策、控制為管理核算的核心，與財務會計進行融合，能夠促使傳統的財務會計管理將單一經濟審核工作轉變?yōu)榫C合型審查與核算工作；使監(jiān)督的范圍得到進一步擴大。傳統的會計工作中監(jiān)督對象為會計工作事后行為，雖然這種監(jiān)督方式或多或少能夠發(fā)現一些問題，但是由于這些問題已經造成了一些損失，并不能發(fā)揮監(jiān)督的作用，對于企業(yè)的風險防控與損失規(guī)避不能起到應用的效果，給企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展造成一定的阻礙。但是，從事前、事中、事后全過程進行全面監(jiān)督能夠將問題發(fā)現在源頭，有效改善事后監(jiān)督工作造成的弊端；傳統的會計控制工作比較單一，財務管理中業(yè)務的一體化發(fā)展能夠有效擴展管理職能，提高操作的規(guī)范化與系統化，并且逐漸向生產、經營等企業(yè)日?；顒又袧B透與蔓延，突破傳統會計職能的限制，使工作職能得到強化。
二、管理會計的相關職能
對經濟前景進行預測。并不是僅僅指對經濟情況進行觀察，而是將其中存在的運營與經濟方面的風險進行羅列，向管理層展示出詳細信息。企業(yè)在運營中存在很多突況，只有對這些情況進行評估才能保證正常經營；參與經濟決策。管理核算會計包括企業(yè)財務信息與各個部門的信息情況，能夠在企業(yè)的經營并購、投資決策中發(fā)揮優(yōu)勢作用，對方案進行評估；對經營目標進行規(guī)劃。企業(yè)中的管理層一般只為企業(yè)發(fā)展制定一個大方向，保證這個方向的正常實施離不開管理核算會計的作用；針對突況制定針對性措施。
三、管理核算在財務會計中的作用與發(fā)展
經濟組織結構日漸市場化，并且在全球經濟發(fā)展中起著重要的作用。經濟的全球化與市場競爭形勢的嚴峻性對企業(yè)進行財務管理的要求越來越高，面對激烈的競爭形勢，需要財務人員認識到自身存在的管理弊端，促進企業(yè)財務管理的科學性與有效性。所以，企業(yè)的財務部門需要進一步提高智能性，不僅需要保證傳統會計工作的進行，還要為企業(yè)的長遠發(fā)展尋求新的途徑。這就要求財務人員做好以往的工作，并且對企業(yè)整體財務信息與經營狀況進行深入分析與研究，不僅能夠保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，還能有效規(guī)避企業(yè)生產與經營中存在的風險隱患。
對于財務人員來說，使其工作意義得到進一步深化，具體表現為：財務管理人員不僅需要具備專業(yè)的財務知識，還要不斷探索，拓寬自己的專業(yè)知識范圍，完善經濟與管理方面的知識；在當前的市場經濟形式下，只有進行科學系統的管理才能保證企業(yè)在長期的發(fā)展中有著更為明確的目標，傳統的會計方式很難達到這個要求，只能處理一些比較簡單的財務管理工作，并不能有效促進企業(yè)的生存與發(fā)展。管理核算工作對企業(yè)的發(fā)展有著一定的促進作用，由于企業(yè)實現長期發(fā)展需要保證市場經營的有效性，管理核算能夠為企業(yè)提供有關市場需求的準確信息，使企業(yè)在經營中的優(yōu)勢作用得到更好發(fā)揮，提高企業(yè)資源的利用率，防止出現資源浪費情況。
四、結語
嚴峻的市場競爭使得企業(yè)在財務工作中不斷創(chuàng)新、求變，傳統的核算工作已經不能保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，管理核算型會計應運而生。管理核算的職能能夠與企業(yè)現有的需求相契合，為企業(yè)提供更為有用的數據，促進企業(yè)發(fā)展。
參考文獻：
關鍵詞 財務管理 會計核算 區(qū)別 聯系
一、前言
對于財務管理和會計核算而言，在實際工作中許多人都會將二者混為一談。但是從二者的定義和實際工作的側重點來看，財務管理和會計核算的區(qū)別還是比較明顯的。從定義來看，財務管理側重于從價值角度進行管理，而會計核算側重于從資金角度的核算與管理。所以，二者在側重點方面存在不同。但是出于財務管理和會計核算的工作實際，二者在管理過程中又存在著交叉和聯系，只有做好這兩方面工作才能滿足企事業(yè)單位財務工作需要。為此，正確認識財務管理和會計核算的區(qū)別和聯系是十分必要的。
二、財務管理與會計核算的定義
通過對財務管理與會計核算進行深入了解后發(fā)現，財務管理與會計核算的定義主要可以概括為以下兩個方面：
財務管理是以價值形式，對企事業(yè)單位的財務活動進行管理，其內容主要分為資金管理、成本管理和利潤管理三個方面。
財務管理主要體現出了對價值的尊重，在財務管理的內容中主要體現了對價值的管理。其內容雖然分為資金管理、成本管理和利潤管理，但是其側重點在于對價值的管理。所以，財務管理歸根到底是價值管理，與價值有著緊密的聯系，對財務管理的研究也應該從價值管理入手，保證財務管理的整體效果。
會計核算是以貨幣為主要量度，對企事業(yè)單位的資金運動進行連續(xù)、系統、綜合、全面的反映和監(jiān)督，以加強經濟管理的一種專門工作。
從定義中可以看出，會計核算更多的體現出貨幣和資金的衡量，會計核算工作的主體是對貨幣和資金進行全面有效管理，以此來滿足會計工作需要。所以，對于會計核算而言，貨幣是主要的量度手段，會計核算工作在推進的同時，也是對貨幣進行量度的過程。所以，我們要對會計核算的本質有所了解。
三、財務管理與會計核算的區(qū)別
雖然財務管理與會計核算都是以價值運動為對象，但是財務活動抽象來看就是價值運動，財務管理也即是協調企業(yè)內外的各種經濟關系的管理活動。
而會計具有兩個最基本的職能，反映與監(jiān)督。會計所反映的是價值，是價值的量，是社會必要勞動時間和個別勞動時間。會計監(jiān)督的是價值的量，它促使商品生產者加強經濟管理以降低商品的個別價值。
從財務管理和會計核算的定義來看，二者具有明顯的區(qū)別。首先，財務管理突出了價值運動和價值管理，在整個財務管理過程中所采取的管理原則和管理規(guī)律，也是以價值管理為主。其次，財務管理相對宏觀一些，主要管理對象是若干管理過程，不具體。
從會計的職能來看，會計具有反映和監(jiān)督這兩項職能，會計核算主要是對具體的資金進行管理和監(jiān)督，并達到提高資金管理效果的目的?；谶@一認識，在會計核算過程中，資金管理是主要內容，對資金的反映和監(jiān)督成為了會計核算的主要原則。所以，會計核算更側重于對資金的管控，管理對象比較明確，與財務管理存在一定的區(qū)別。
四、財務管理與會計核算的聯系
雖然財務管理與會計核算存在一定的區(qū)別，但是由于二者同屬財務范疇，在實際工作中存在必然的聯系，從財務管理和會計核算的實際開展來看，二者的聯系主要表現在以下幾個方面：
1.財務管理必須利用會計核算提供的資料和企業(yè)內外部經濟信息，進行分析和預測。在財務管理中，要想取得實效，就要以會計核算為主要手段，積極利用會計核算的基礎資料和內外部信息，豐富完善財務管理體系，保證財務管理取得積極效果。所以，財務管理過程需要以會計核算為基礎。
2.財務管理必須根據會計核算的記錄反映，運用必要的經濟手段，通過調節(jié)資金比例取得最佳管理效果。財務管理除了需要會計核算的基礎資料以外，還要根據會計核算的記錄來作為調節(jié)資金的依據，由此可見，財務管理的效果與會計核算具有非常緊密的聯系，財務管理的實行與會計核算具有必然聯系。
3.會計核算必須以財務管理的規(guī)定和要求為依據進行，管好、用好資金。在會計核算過程中，要想取得預期效果，就要根據財務管理的規(guī)定執(zhí)行，保證會計核算能夠實現資金管理的積極效果。由此可見，會計核算與財務管理也存在緊密聯系。
五、結論
通過本文的分析可知，在財務管理和會計核算過程中，只有對二者的區(qū)別和聯系有足夠的認識，才能夠保證財務管理和會計核算取得積極效果。為此，我們應從財務管理和會計核算的定義和實際應用出發(fā)，對財務管理和會計核算的區(qū)別和聯系有全面正確的認識。
參考文獻：
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[3]李恩柱.安全會計理論體系構建及應用研究.中國礦業(yè)大學.2010.
關鍵詞 財務管理 預算管理 創(chuàng)新管理
一、前言
從開始的生產技術財務的綜合計劃、責任成本預算到全面預算管理，財務預算管理制度在我國走過了30個年頭。我國企業(yè)立足自身的發(fā)展狀況，結合西方的成功經驗，對企業(yè)的預算管理模式進行的適當的改良和創(chuàng)新，形成了具有中國特色的預算管理模式，全面預算管理已經成為當前現代企業(yè)財務管理的重要手段。隨著社會主義市場經濟的不斷完善，企業(yè)之間的競爭日益激烈，創(chuàng)新企業(yè)管理手段，實現財務預算管理在新時期的發(fā)展，是提高企業(yè)綜合實力和市場競爭力的有效途徑。
二、財務預算管理的概念與特征
1.財務預算管理的概念
作為企業(yè)內部財務管理的財務預算管理，是隨著社會主義市場經濟的發(fā)展應運而生，企業(yè)財務預算管理成功實現了市場機制與計劃機制的結合，是一種新型的、高效的管理體系。財務預算管理依據企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，對企業(yè)內部的資金運轉、投放以及經營成果進行合理的分配，實現企業(yè)資金的優(yōu)化配置。另外，企業(yè)的財務預算管理是建立在企業(yè)業(yè)務預算和企業(yè)資本預算的基礎之上，按年度編制，堅持效益優(yōu)先和權責對等原則，切實做好企業(yè)的全面預算管理【1】。
2.財務預算管理的特征
企業(yè)財務預算管理具有目標性、全面性、戰(zhàn)略性、系統性特征。首先企業(yè)財務預算要以企業(yè)的發(fā)展為根本目標，以企業(yè)的長遠發(fā)展和現實發(fā)展為依據，開展切實可行的內部財務預算管理；其次財務預算管理的全面性體現在全員性、全程性和全方位性上，財務預算管理貫穿于企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)，鼓勵企業(yè)全體員工參與其中，實現企業(yè)籌資預算、資本預算、經營預算與財務預算的全方位管理；再次財務管理的戰(zhàn)略性與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性具有一致性，現代財務預算管理有利于企業(yè)風險的規(guī)避，從而促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現；最后財務預算管理的系統性主要通過橫向系統和縱向系統表現出來，橫向系統強調各部門之間的聯系，縱向系統重視企業(yè)全面管理的體系構建。
三、財務預算管理與企業(yè)管理創(chuàng)新
1.財務預算管理是企業(yè)管理創(chuàng)新的重要體現
現代企業(yè)是社會主義市場經濟的重要組成部分，在競爭日益激烈的今天，轉變傳統管理觀念、創(chuàng)新企業(yè)管理模式是實現企業(yè)新發(fā)展的前提條件。財務預算管理是我國現代企業(yè)管理創(chuàng)新的產物，計劃經濟下的財務管理已經不適合現代市場經濟的發(fā)展，在充分考慮自身經營狀況的情況下，我國各企業(yè)在總結國外先進經驗的基礎上探索出了一條新型管理道路，在企業(yè)戰(zhàn)略目標的統領下，開展全面的財務預算管理，切實提升企業(yè)的經意效益【2】。
2.財務預算管理是企業(yè)管理創(chuàng)新下的必然選擇
隨著改革開放的不斷深入，社會主義各項事業(yè)都呼喚改革和創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展的各項制度也都進行了不同程度的變革，其中產權制度變革為企業(yè)施行財務預算管理提供了良好的外部環(huán)境。企業(yè)產權的多元化導致了企業(yè)所有權與企業(yè)經營權的分離，企業(yè)財務預算管理對企業(yè)進行了有效的控制和規(guī)劃，實現了企業(yè)投資者與經營者的共贏。此外，企業(yè)財務預算管理對企業(yè)資金開展有效的管理，是企業(yè)資本經營機制運行的必然需要。
四、財務預算管理的作用
1.有利于實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標
企業(yè)通過財務預算管理清晰的掌握了企業(yè)的財務狀況，科學分析和考評企業(yè)生產經營過程中的資金投入與支出狀況，從每一個環(huán)提升經濟效益，節(jié)入手切實做好財務風險的規(guī)避工作，保證經濟活動的順利開展，從而實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
2.有利于提升企業(yè)的管理水平
財務預算管理有利于加強企業(yè)的內部控制和管理，是企業(yè)施行現代化管理的重要體現。企業(yè)財務預算管理在企業(yè)戰(zhàn)略目標的統領下實現了各部門之間的統一、協調，企業(yè)各職能部門通過財務預算明確了自身的奮斗目標，共同致力于預算目標的實現，加快了實現企業(yè)經營管理一體化的進程【3】。此外，企業(yè)財務預算管理對每一個企業(yè)員工的工作進行量化和細化，有利于績效考核的科學開展，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，激勵員工努力工作，提升企業(yè)經濟效益。
五、結語
綜上所述，企業(yè)財務預算管理是現代企業(yè)管理制度的重要體現，也是企業(yè)管理創(chuàng)新的必然選擇。當前，市場經濟競爭日益激烈，創(chuàng)新管理理念，完善財務預算管理體系，實現財務預算的全面管理，是現代企業(yè)在新時期求生存、求發(fā)展的當務之急。
參考文獻：
二、汽車銷售4S店的產生
汽車銷售4S店是一種特殊的汽車經營模式，其主要負責汽車銷售、售后維修、零配件等工作內容。汽車銷售4S店的產生，在一定程度上，方便了不同區(qū)域客戶的維修，提高了汽車的售后服務水平。
三、汽車4s店財務核算與管理常見問題
汽車銷售4S店在內部管理過程中，其財務核算工作與財務管理工作還存在一些問題，下面我們就來詳細介紹一下：
第一，企業(yè)財務管理意識薄弱，汽車銷售4S店在發(fā)展過程中，其財務管理審計缺失，并沒有將財務管理工作重視起來，忽視了其在企業(yè)內部控制中的作用。此外，汽車企業(yè)在發(fā)展過程中，其內部管理機制不科學，會計內部管理與財務預算控制兩者分工不明確。
第二，汽車財務管理人員綜合素質不高，汽車銷售企業(yè)在管理過程中，過于重視企業(yè)的銷售額與車輛維修數量，忽視了企業(yè)內部的財務管理工作。一些財務管理人員的財務理論知識水平稍低，在工作中沒有嚴格按照財務管理制度執(zhí)行，使得會計賬目設置隨意，甚至出現缺漏的現象，無法為企業(yè)的內部控制提供支持。
第三，會計信息缺乏真實性，由于企業(yè)的財務管理工作不到位，領導對財務管理工作的不重視，財務會計人員在工作中不嚴謹等等因素的影響，使得企業(yè)財務管理風險防范水平低。此外，一些財務人員由于客觀或主管原因的影響，其會計信息可能會出現失真的現象，這樣就導致企業(yè)的財務管理工作缺乏一定的實效性。
四、改善汽車銷售4S店財務核算與管理的措施
（一）加強企業(yè)財務部門的協調管理，嚴格審批報銷流程
汽車銷售4S店要想全面提升財務核算與管理水平，就需要不斷加強企業(yè)財務部門之間的協調管理力度，通過與銷售部門及采購部門的聯系與溝通，確定科學地的采購計劃；通過與庫存部門的聯系與溝通，合理預估存貨量，降低庫存成本。通過與汽車供應商的聯系與溝通，對優(yōu)惠促銷所產生的成本進行合理轉嫁。此外，財務人員需要嚴格審批報銷流程，對報銷費用進行分類把控，避免超出預算，降低企業(yè)預算管理水平。
（二）做好汽車折讓核算工作
在汽車4S店財務核算管理過程中，核算人員要做好汽車銷售折讓核算管理，即對于一些有瑕疵的汽車，進行銷售折讓核算，以此來沖減收入。但是，在折讓核算過程中，要注意之所以進行銷售折讓是因為庫存商品沒有退回，為了保證汽車營銷而進行的。因此，其成本不會發(fā)生變化。因此，當汽車4S店出現銷售折讓時，要注意成本核算及折讓記錄的真實性，在保證汽車銷售的同時，能夠最大限度地抵消汽車折讓給汽車企業(yè)帶來的成本影響。
五、加強汽車4S店財務管理的意義
加強汽車4S店的財務管理力度，具有以下幾點意義：
首先，可以提高企業(yè)的市場競爭力，受世界經濟的影響，我國國內經濟發(fā)展處于緩慢增長的趨勢，汽車4S店之間的市場競爭壓力也在不斷增加，給汽車行業(yè)的發(fā)展帶來了難題。另外，人們生活水平在提高的同時，也越來越注重品質的生活，做好4S店的服務工作十分重要，這就需要企業(yè)財務部門的支持，通過強有力的財務支撐，使企業(yè)發(fā)展沒有后顧之憂。[1]
其次，能夠提高汽車4S店的經濟效益，做好汽車銷售4S店的財務核算工作，能夠保證企業(yè)的資金鏈的正常流動。通過企業(yè)財務核算工作，我們也可以及時發(fā)現企業(yè)財務超支的主要原因，從而找到相應的解決措施，盡可能地將預算控制在計劃內，以此來保證企業(yè)的經濟效益。
再次，通過財務管理也可以全面地掌握汽車零配件的存貨信息，為企業(yè)的成本管理提高精確的數據。如：企業(yè)定期對庫存的管理，對零配件數量的盤查等等，都可以為企業(yè)的采購計劃提供數據支持。
最后，通過財務管理工作，我們可以清晰明了地了解企業(yè)近期的收益情況，通過對市場的調查，對盈利情況的具體分析，然后制定符合汽車市場發(fā)展需求的企業(yè)戰(zhàn)略，以此來保證汽車的盈利情況。
中小學是我國義務教育的基礎，近年來，我國中小學校在財務管理核算方面做出了很大努力，取得了一定的成果。但就其現狀來看，仍存在著一定的問題，限制著其應有財務管理作用的發(fā)揮。隨著中小學基礎教育地位的日益提高，對其財務管理核算提出了更好的要求，對中小學財務管理核算的現狀與發(fā)展策略進行探討分析，對于保障中小學教育長足發(fā)展具有積極的現實意義。
一、中小學財務管理核算現狀中所表現出的一些問題
（一）核算會計人員缺乏對業(yè)務真實性的有效監(jiān)督
中小學核算會計更多是對記賬和審核責任的履行，這就使得只能以單據是否合法合規(guī)來對業(yè)務真實性進行判斷。就單據來看，雖然履行了相關的簽字手續(xù)，但造假現象的存在使得單據的真實性受到質疑。如相關規(guī)定要求，對于超過采購起點外的支出需實施政府采購的形式，但一些學校處于對自身利益的考慮，采用拆分方法來采購應由政府采購的相符，并進行分批次的報銷。而對于一些未達到采購起點支出的學校，則會采用真單據、加業(yè)務的方法，虛列支出從而套取現金。這一情況的存在使得核算會計人員對于業(yè)務真實性的控制存在很大難度，造成了事前監(jiān)督缺乏的問題。
（二）缺乏對財務管理核算的認識
對中小學財務管理核算的重要性認識不足，對財會人員和領導在學校財務管理中的行使職責區(qū)分不明，認為財務管理核算工作無非就是記帳、算帳、發(fā)工資、報銷處理等，是一項比較簡單的工作，會計人員的只要管好錢、記好帳就可以了。同時，存在個別學?！拜p管理、重業(yè)務”、“輕自身管理，重國家投入”、“輕物的管理，重錢的管理”的現象，認為財務管理核算是會計人員及總務處的事情，自己只要做好教育工作，來實現高的升學率就可以了，從而忽視了對財務工作的相關管理。
（三）賬目存在“暗箱操作”現象
學校賬務的核算管理，分別有會計和出納人員的設置。在賬務處理、單據審核的過程中，所依據的標準是一樣的，均應將“秉公處理”作為其職責履行的重要基點。但是一段時間下來，學校報賬員同核算會計人員間的某種默契逐漸形成，關系帳、人情帳也隨即出現。因核算會計在待人處事、業(yè)務水平、道德水平方面存在著一定的差異，故極易導致學校間的攀比和不平，這對于安定財務環(huán)境構建是極為不利的。
（四）人員匹配未依據學校規(guī)模作出有效調整
中小學校的大小，規(guī)模不一樣，工作量與工作任務不一樣，但不管規(guī)模如何，通常都只設兩個會計崗位。規(guī)模大的學校，會計人員成天忙于業(yè)務工作，缺少時間去學習理論、深化業(yè)務，更無精力分析研究學校的資金使用及核算。規(guī)模小的學校財會人員又不固定，會計工作常常把一些無《會計從業(yè)資格證書》的教學人員兼任，導致業(yè)務生疏，對每年的財務報表敷衍了事，對資金的管理、資產的購入、領用、報廢等手續(xù)往往出具不全，容易造成學校自身財務管理混亂。
二、中小學財務管理核算的進一步發(fā)展策略分析
（一）強化對財務人員的相關培訓，實行定期的輪崗
強化對財務管理核算會計職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德方面的培養(yǎng)，組織多形式的培訓活動，來增強報賬員的業(yè)務水平，從而為會計工作規(guī)范化的實現奠定堅實基礎。此外，實行核算會計的定期輪崗，這種輪崗包括兩方面的含義，既包括會計崗位輪換，又包括管理學校輪換。把握好兩種輪換方式之間的協調與配合，使得輪換不僅是一種形式，而應成為一種強化財務管理核算的有效手段，從而在最大程度上防止因不嚴內部控制所導致混亂管理現象的出現。
（二）妥善處理資金所有權和管理權間的關系，促進核算運轉效率的進一步提升
中小學財務管理核算的功能在于管理與核算，而學校財務的負責人則屬于學校。因此，中小財務管理核算中心應當嘗試將學校資金使用權對學校實施下放。針對一些學校支出項目，學校應當依據相關要求將手續(xù)準備好，核算會計人員則應及時地進行受理、報賬，從而避免手續(xù)的重復提供和業(yè)務拖滯。對于一些設備購置、校舍修復的付款，學?？芍苯油┴浄浇Y算，由學校向核算中心提供相關付款手續(xù)后實施付款，而非由核算中心在完成付款手續(xù)的收集后，讓校長進行簽字。這就要求應該重點在學校資金制度的健全方面下功夫，從而依靠制度來對學校財務進行管理。
（三）教育部門應強化對學校的財務監(jiān)督，有效填補核算中心的功能缺陷
因受工作性質和職能的影響，核算中心會計的監(jiān)督職能很難得到充分的發(fā)揮，而應當由相關教育機構來就監(jiān)督職能加以執(zhí)行。因此，教育主管部門應當對中小學財務管理進行定期與不定期的檢查，依靠相關的實地檢查，如校舍改造維修進度、資產運轉管理現狀、部門預算執(zhí)行情況等，來就一些學校業(yè)務的真實性實施有效監(jiān)督與核實，從而進一步規(guī)范中小學財務管理核算工作。
三、結語
市場經濟體制下，中小學需要通過一系列合理有效的措施來完備財務管理核算工作。從各種費用開支進行嚴格的規(guī)范與控制，減少不必要的財務開支，從而實現財政資金的有效節(jié)約，促進辦學成本的降低和辦校效率的提升。新時期，優(yōu)化中小學財務管理核算是學校管理的客觀要求，明確中小學財務管理核算現狀中存在的問題，并借鑒上述的發(fā)展策略，來有效規(guī)范中小學財務管理核算工作，促進學校的進一步發(fā)展。
參考文獻：
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目前我國仍未頒發(fā)實行一套完整的企業(yè)管理機制，此時財務會計核算工作開展得參差不齊，正因如此財務會計核算風險成為了企業(yè)在運營發(fā)展過程中的主要風險之一，關系著企業(yè)獲得經濟效益的多少以及影響其在市場中的地位。本文作者積極的對核算風險的成因進行分析[1]，同時提出加強對風險管理的工作力度是有效降低財務會計核算風險負面影響的有效對策之一這一建議。
一、淺談財務會計核算風險的內容與特征
財務會計核算風險，其實質上就是指在財務活動進程中，因為各種不確定因素的干擾，最終導致財務收益沒有達到期待效果，在很大程度上這一風險的產生會使企業(yè)蒙受巨額的經濟損失。而對于事業(yè)單位而言其財務會計核算風險主要的表現形式為財務資源是通過非法途徑獲得的，并且在使用上缺乏合理性，風險的產生最終會影響企業(yè)事業(yè)發(fā)展的進程。
財務會計核算風險的主要特征體現在以下幾個方面：客觀性、善變性、不確定性、可預測性。
二、分析財務會計核算風險產生的原因
（一）企業(yè)在對成本以及固定資產核算之時極易產生風險
這主要是因為企業(yè)事業(yè)在發(fā)展運行的過程中成本核算以及固定資產核算的數量是龐大的，如果財務會計人員對企業(yè)資產折舊的狀況以及未來的發(fā)展模式不能有深入的了解，此時企業(yè)凈資產的核算結果就缺乏真實度，此時的核算工作不能將該企業(yè)實際的運營狀況反映出來，固定資產的實際市場價值與市場賬面價值不匹配那么就增加了核算風險產生的幾率。
（二）投資與核算方面產生風險
在我國企業(yè)盲目跟風的現象屢見不鮮，最終導致資金浪費的后果，例如在對固定資產進行采購設置以及更新的過程中，沒有做好對投資項目效益的分析與評估工作，此時回收的成本就可想而知了，短期或者長期的財政危機就出現了，企業(yè)遭受了風險的打擊。
（三）企業(yè)信息系統內部監(jiān)控不完善也是導致核算風險產生的主要原因之一
相關研究資料證實，企業(yè)信息系統監(jiān)管的效率直接作用于財務會計核算工作。在信息化時代的引領下會計電算化技術的引進與應用，完成了對大批量數據信息的采集、整合與管理工作，緩解了業(yè)務人員的工作壓力，提高了企業(yè)財務會計工作的效率。但是我們必須清醒的認識到會計電算化技術發(fā)展得并不完善，如果企業(yè)信息系統內部監(jiān)控體制沒有建立健全，此時計算機會計信息系統以及數據的保密工作就存在缺陷，有極大的可能造成財務會計核算數據信息的丟失或者是外泄，此時核算工作處于危機的環(huán)境中，風險由此形成。
三、對財務會計核算風險管理工作的建議
（一）引導財務會計人員樹立正確的核算風險意識
眾所周知，財務會計人員作為企業(yè)內部財務風險管理的主導人物，其素質與技能水平的高低直接關系著風險管理的工作質量，進而影響企業(yè)整體事業(yè)發(fā)展的面貌。因此企業(yè)管理部門應該應用有效的對策協助財務會計人員建立健全風險防范與管理的意識理念，在激勵制度的輔助下引導他們積極參與風險管理工作。為了使財務人員樹立正確的風險意識，可供采取的途徑是多樣化的，例如有針對性的、定期的開展財務風險培訓工作，幫助財務人員及時的更新專業(yè)知識，學習新的法規(guī)與技能;當然企業(yè)還可以組織重點、專題性的教育培訓工作，借此去強化財務人員風險防范意識，提升其對風險的辨別與管理能力，為核算工作的順利開展奠定基礎。
（二）重點完善企業(yè)資金管理體制
在《預算法》引導下，參照其擬定、實行、審批與監(jiān)督等具體內容，以促使企業(yè)財務內部控制流程落實規(guī)范化的目標，此時企業(yè)資金管理體制便得以完善，財務人員參照合理性預算執(zhí)行比例指標，以提高對指標評價的工作效率，最大限度的優(yōu)化了企業(yè)資金使用的效率。總之，年度資金預算報表、月度資金執(zhí)行表科學性與完整度的提高使企業(yè)資金管理體系得以健全，避免了資金分配不足或者是資金閑置現象的發(fā)生，當然資金占用、挪用的現象發(fā)生的幾率也大幅度的降低，此時企業(yè)的財政實力顯著的增強，由此可見，風險管理工作的實效性發(fā)揮出來。
（三）設置合理化的風險管理目標
財務會計風險管理的三大目標為：實際工作性目標、財務信息性目標、合規(guī)合法性目標。實際工作性目標的確立使使資金核算、財務團隊組建等財務活動環(huán)境更具有序性;而財務信息化目標的設立使財務活動過程中產生的核算信息更具透明度，借此提高了財務核算信息的時效性與可靠性，此時財務會計核算工作的質量有所保障;合規(guī)合法性目標的設置使企業(yè)財務會計部門立足實際，分析企業(yè)生產、營銷以及管理等環(huán)節(jié)的實際狀況，以我國相關的法律法規(guī)為準繩，借此提高財務活動的合法性，此時財務會計核算工作就會有規(guī)律的運行?？傊谀繕说恼_導向下，企業(yè)財務會計核算風險產生的苗頭就會被扼殺在萌芽之中，達到對風險有效管理的目標。
四、結束語
總之，企業(yè)財務會計核算風險產生的原因是多樣化的，而為了落實對核算風險管理的工作任務，可選擇的途徑也是多元化的[2]，除了本文提及的幾點以外，做好財務會計核算風險預警體制的建設工作也是極為可行的，這是因為管理工作是建立在風險預測工作基礎之上的;當然通過完善企業(yè)財務會計核算流程所達到的管理效果也是大快人心的，此時企業(yè)將會是在合理性監(jiān)管秩序中獲得更大的經濟利潤，提升市場競爭力！
參考文獻
(一)會計核算
正如我們所熟知的會計的本職工作是對已經發(fā)生的經濟活動，進行科學化以及規(guī)范化的監(jiān)督與核算，這也說明了，會計核算在會計管理工作中的重要性。會計核算工作的主要環(huán)節(jié)包括，對已經發(fā)生或者是已經發(fā)生過去的經濟活動進行嚴密性、規(guī)范性的監(jiān)督以及核算，并著重的強調需要監(jiān)督核算的經濟內容必須是正在發(fā)生或者是已經發(fā)生過去的[1]。而在會計管理工作中，要保障會計核算工作的質量和效率，就必須的嚴格要求會計核算工作人員對發(fā)生的經濟活動進行及時的處理，從而體現出會計核算工作的時效性[2]。在高校會計制度下，會計核算工作的內容極為復雜，其中囊括著學校日常工作中收付的各類款項，學校工作環(huán)節(jié)中的有價證券，學校設備的采購以及使用的實際情況，學校財務的增加和收況，學校所有債務債權，學校國定資產的增減，學校的成本投入以及學校階段性財務管理成果等等方面進行著詳細、科學的計算和處理，使得學校的財務管理質量得到顯著的提高[3]。
(二)財務預算
財務預算同樣是會計管理工作中的重要組成部分，是對學校未來日常工作開展的過程中，一定時期內發(fā)生的財務管理進行有計劃的預算，反映的是該階段財務管理工作中主要會發(fā)生的財務情況以及各項相關指標。在新高校會計制度下，我國高校日常工作中的財務預算工作，涵蓋著多方多面，其中主要集中在學?，F金流的財務預算，學校相關利潤表的財務預算，學校資產負債表的財務預算。在社會經濟發(fā)展的過程中，強化高等院校會計管理工作中的財務預算工作，可以使得學校在制定發(fā)展規(guī)劃時，相關決策的制定更加的科學化和具體化，使得學校的發(fā)展目標更加明確，對推動學校財務管理工作目標的實現有著積極的作用。
二、新高校會計制度下協調會計核算與財務預算工作的重要性
(一)是財政管理改革對會計管理工作質量提高的需求
經過對新高校會計制度的深入研究，我們很容易就可以發(fā)現新的會計制度將政府的收支分類以及部門預算、集中支付等相關的會計核算內容有效的融合到了新的高校會計制度中[4]。新高校會計制度將以前分類不清的會計核算科目進行了科學的細化，并依照了相關的功能科目做出了更加科學的明細核算科目，使得會計核算與預算管理有機融合到了一起，對會計管理工作質量的提高有著極為重要的作用。
(二)新高校會計制度滿足了會計核算工作與預算管理工作的內在需求
在新高校會計制度的改革過程中，將一系列的收支類科目依照相關的會計功能分類科目要求進行了科學的設置，并且區(qū)分和細化了財政撥款與非財政撥款的區(qū)別，同時將基本支出和項目支出之間的明細進行了相關明確，提高了會計核算與預算管理工作的質量和效率[5]。三、新高校會計制度下會計核算與財務預算在協調性方面出現的困境
(一)未設立完善的預算管理制度
就目前來看，我國高校的財務管理工作有著非常嚴重的問題，其中最為突顯的是財務預算管理機制的構建出現了極大的漏洞，導致在實際的財務預算管理工作中，工作效率不高，工作質量低下，遠遠的落后于各行業(yè)領域中其他企業(yè)內部的財務預算管理工作。在高校財務管理工作實際的開展過程中，有很大一部分的高校在財務管理制度的構建方面，忽視了財務預算管理機制的建立，使得高校對自身的相關財務管理工作的預算管理力度較弱，造成高校的財務管理工作效率不高，工作水平較低，財務管理的效果無法真正的體現。
(二)經費投入的力度較差
在高校會計工作的過程中，有多數的高校在日常進行財務預算管理的過程里管理經費的投入力度不夠，使得絕大部分高校的財務管理風險極大，對高校的日常運行以及可持續(xù)發(fā)展帶來嚴重的負面影響。同時很多的高校存在著極為嚴重的負債，高額的負債資金使得高校日常的財務管理任務艱巨，對高校正常開展會計核算工作以及財務預算管理工作帶來極大的壓力。
(三)會計核算與財務預算工作的聯系度較低
就現階段而言，我國的很多高校在實際的會計工作中，對財務預算工作并沒有依據會計核算的相關標準，對一些具體的項目支出內容進行有效的劃分，同時也沒有系統的控制管理質量[6]。再加上會計核算的工作過程中，預算項目是由不同的兩個財務部門進行指定的，使得會計核算的明細不夠明確清楚，導致會計核算過程中的科目設置與財務預算支出中的相關核算工作出現了互相脫節(jié)的現象，這就容易造成一些會計工作人員隨意的擴大、修改會計明細內容。
(四)沒有構建系統化的監(jiān)督管理制度
會計核算的工作人員沒有對財務預算管理進行有效的監(jiān)督管理，導致學校的財務管理失誤現象頻繁發(fā)生。在高校的日常管理工作中，需要進行的財務預算管理科目較多，復雜繁重的財務預算管理項目，使得財務預算管理項目與會計核算相關明細科目出現了不均衡的現象。高校的財務預算項目眾多，比如一些個人款的繳納收支，在高校特殊的管理環(huán)境中，很容易使得簡單細小的工作變得極為的繁瑣和復雜，這就需要財務預算管理工作人員要及時的對這些工作進行有效的管理以及監(jiān)督，但是有一部分財務預算管理工作人員并沒有在單一的賬務環(huán)節(jié)中，對財務進行及時的處理，使得單一的個體賬務不斷的累積，逐漸形成了龐大的財務工作，而財務預算管理工作人員又消極對待工作，依靠極為模糊的記憶，對這些財務進行預算工作，制定出相關的預算表，并提交給會計核算工作部門。會計核算工作部門面對積壓的預算表，缺乏工作耐心，從而導致核算的工作效率降低，使得學校在資金使用情況上面出現了極大的問題，對高校財務管理工作的正常開展帶來了嚴重的負面影響。
(五)錯誤的財務管理理念
在我國會計制度建設發(fā)展的過程中，有很多的高校在會計工作的開展環(huán)節(jié)里，財務管理的理念發(fā)生了極大的偏差，導致這我國高校的財務管理工作效率以及工作質量不高。一些高校在日常的財務管理工作中，對會計核算工作與財務預算工作的重視度極為的不均衡，導致高校重視會計核算工作，而忽視了財務預算工作的重要性。一些高校并沒有設立獨立的財務預算管理部門，而是由其他的財務部門身兼兩職的擔負著財務預算工作，并沒有配置專業(yè)的財務預算管理人才，使得財務預算工作質量不高，對高校財務管理工作的整體效率起到極為消極的影響。
四、新高校會計制度下加強會計核算與財務預算協調性的有效措施
(一)創(chuàng)新高校的財務預算管理內容
正如本文前面所述，新高校會計制度在制定推出的過程中，不斷的增加了一些新的管理內容，使得會計制度更加的完善。而高校在新會計制度下，如何使得自身的財務預算工作能夠順利開展，就需要高校對現有的財務預算管理內容進行改革創(chuàng)新。高校要創(chuàng)新資金的籌集渠道，要將傳統的單一式資金籌集渠道向多元化資金籌集渠道發(fā)展，使得高校的籌集資金來源更加的寬泛。
(二)加強高校財務監(jiān)督管理工作
在新高校會計制度開展的過程中，高校要不斷的加強自身的財務管理監(jiān)督力度，要將日常工作中的財務預算管理進行公開化、透明化，并同時要保障新高校會計制度開展的質量。并且高校在強化財務管理工作監(jiān)督力度的同時，也要不斷的完善自身的財務預算管理制度，從而使得高校在開展財務管理相關工作時，能夠有據可循、有理可查。另外，高校要不斷的優(yōu)化自身的資金配置方式，從而將高校的資金利用率有效的提升起來。
(三)實現高校會計核算與財務預算工作的信息化管理模式
在社會現代化建設的過程中，我國各行業(yè)領域對信息技術的應用極為的廣泛，極大的提高了我國各行業(yè)領域的管理質量以及管理水平。因此在高校的日常財務管理過程中，逐步的對會計核算工作以及財務預算工作應用信息化管理模式，在將會計核算明細類科目與財務預算目級科目進行統一化的過程中，有效的利用信息化管理的方法，將會計核算與財務預算之間的數據信息交換以及更新做到時效性，便于兩者之間的管理標準逐步的達成一致，能夠快速的解決高校財務管理中出現的問題。
(四)加強會計核算與財務預算之間的關系
