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    數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場分析樣例十一篇

    時間:2023-06-18 09:56:24

    序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場分析范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識!

    數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場分析

    篇1

    1資料與方法

    1.1一般資料 脊髓型頸椎病39例,男26例,女13 例;年齡41~76 歲,平均52歲。入選標(biāo)準(zhǔn):年齡> 40 歲,根據(jù)臨床癥狀、體征及X 線片、CT、MRI 檢查,符合脊髓型頸椎病診斷。隨機(jī)分為A組20例及B組19例,兩組在年齡、病情等均具有可比性。

    1.2方法

    1.2.1 A組治療 除不肌肉注射藥物外,其他各項(xiàng)治療均同B組,連續(xù)治療14 天。

    1.2.2 B組治療 給予蘇肽生30 μg,肌肉注射,1次/d,療程14 d。

    2結(jié)果

    兩組比較, 差異顯著。術(shù)后4 w連續(xù)觀察患者患肢放射痛、麻木感、冷感及活動受限的出現(xiàn)例數(shù)(4 w內(nèi)恢復(fù)者剔除)及功能恢復(fù)情況。發(fā)現(xiàn)兩組間放射痛、麻木感、冷感、乏力的出現(xiàn)比率及治愈率均有明顯統(tǒng)計(jì)學(xué)差異,提示加用鼠神經(jīng)生長因子可明顯提高治愈率。B組2例出現(xiàn)輕度上腹不適,未加處理自行消失。兩組術(shù)前和術(shù)后4 w血常規(guī)及肝腎功能無明顯變化,無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異,見表1。

    3討論

    神經(jīng)生長因子(nerve growth faetor,NGF)是最早發(fā)現(xiàn)的生長因子。鼠神經(jīng)生長因子為從小鼠頜下腺中提取一種的生物活性蛋白,與人類NGF有90%同源性。史福東等認(rèn)為,神經(jīng)營養(yǎng)因子具有明顯的神經(jīng)再生修復(fù)作用"[1]。描述外周神經(jīng)疾病特征的最重要的指標(biāo)是神經(jīng)傳導(dǎo)速度(nerve conduction velocity,NCV)和肌電圖(elec.tromyography,EMG)檢查,NCV和EMG的異常為神經(jīng)疾病提供了最為可靠的證據(jù)陋。神經(jīng)再生時運(yùn)動電位的變化尤為顯著:早期只有少數(shù)肌纖維恢復(fù)了神經(jīng)支配,這是神經(jīng)再生最早期的主要指征;隨著新生軸索支配肌纖維數(shù)目的增多,恢復(fù)較好的大多數(shù)肌纖維綜合成一個大電位;最后,肌肉的神經(jīng)支配恢復(fù)正常,運(yùn)動電位的波形、波時限亦恢復(fù)正常。NCV是神經(jīng)沖動傳導(dǎo)速度的直接表現(xiàn),隨著神經(jīng)纖維的再生、神經(jīng)直徑的增粗和通過率的增高,NCV也逐漸加快。病理情況下,NGF可保護(hù)神經(jīng)元避免損傷,促進(jìn)損傷細(xì)胞存活[2]。持續(xù)性外源性NGF可以促進(jìn)脊髓損傷后運(yùn)動神經(jīng)功能的恢復(fù)及神經(jīng)通路的建立[3]。因此鼠神經(jīng)生長因子臨床適應(yīng)證廣泛。"縱割式椎管擴(kuò)大成形術(shù)"治療脊髓型頸椎?。ǘ喙?jié)段)術(shù)后遺留患肢放射痛、麻木感、冷感、乏力及活動受限的原因很多,短時間恢復(fù)較困難。非甾體及阿片類鎮(zhèn)痛藥等效果欠佳,且不良反應(yīng)多,無法長期使用。配合鼠神經(jīng)生長因子(蘇肽生)治療后,患者疼痛、神經(jīng)功能恢復(fù)等情況更佳。本研究中,治療組患者在治療過程中均未出現(xiàn)嚴(yán)重副反應(yīng),提示鼠神經(jīng)生長因子應(yīng)用是安全的。與對照組相比有明顯統(tǒng)計(jì)學(xué)差異,提高了手術(shù)治愈率,建議術(shù)后使用有一定臨床價值。

    參考文獻(xiàn):

    篇2

    DVB標(biāo)準(zhǔn)、南京廣電DVB業(yè)

    務(wù)介紹及發(fā)展規(guī)劃

    1、DVB標(biāo)準(zhǔn)

    DVB標(biāo)準(zhǔn)源于歐洲,它是歐洲12個國家的85家制造業(yè)和廣播業(yè)公司的代表在1993年9月的“數(shù)字視頻廣播集團(tuán)”(DVBG)會議中提出的,后由歐洲ETSI(歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)會)制定的數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)。

    DVB系列標(biāo)準(zhǔn)中的傳輸系統(tǒng)可以分為三類:第一類是用于廣播通道,如DVB-S、DVB-C、DVB-T、DVB-CS、DVB-MC、DVB-MS等,這一類系統(tǒng)要通過高頻信息進(jìn)行廣播,因此其傳輸系統(tǒng)包含了信道編解碼和調(diào)制解調(diào)環(huán)節(jié);第二類適用于PDH電信網(wǎng)絡(luò),如DVB-PHD,這一類系統(tǒng)通過基帶傳輸,傳輸系統(tǒng)僅包含了信道編解碼環(huán)節(jié);第三類適用于SDH電信網(wǎng)絡(luò),如DVB-SDH,這一類系統(tǒng)也是通過基帶傳輸?shù)模话悴恍枰獋鬏斚到y(tǒng)

    建設(shè)DVB-C寬帶多媒體交互式數(shù)字電視信息系統(tǒng)是南京廣電網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

    2、 南京廣電數(shù)字電視信息系統(tǒng)發(fā)展

    目標(biāo)

    按分布開發(fā)、逐步完善的原則,系統(tǒng)建設(shè)共分為三個階段進(jìn)行,最終建立集視頻、音頻和數(shù)據(jù)于一體的多媒體交互式綜合業(yè)務(wù)的采集、制作與服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)廣播電視與信息服務(wù)的數(shù)字化、寬帶化、綜合化、智能化和個性化,使有線電視HFC網(wǎng)成為一個承載各類業(yè)務(wù)、覆蓋面廣、技術(shù)先進(jìn)、性能完善、安全可靠的數(shù)字化多媒體信息傳輸網(wǎng)絡(luò)。

    按照我局?jǐn)?shù)字電視第一階段的規(guī)劃目標(biāo)現(xiàn)已逐步建立起了一個基于DVB-C以單向業(yè)務(wù)為主,提供數(shù)字電視、證券服務(wù)、信息瀏覽等功能,具有較強(qiáng)的可擴(kuò)展性的寬帶多媒體信息服務(wù)系統(tǒng)平臺。

    3、南京廣電數(shù)字電視信息系統(tǒng)的數(shù)

    據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)

    目前我局已經(jīng)提供的業(yè)務(wù)有:電子節(jié)目指南(EPG),信息游覽、軟件更新、證券行情分析系統(tǒng)。

    機(jī)頂盒簡介及發(fā)展趨勢

    機(jī)頂盒(STB,set top box)的概念是比較廣泛的。從廣義上說,凡是與電視機(jī)連接的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都可以成為機(jī)頂盒。從狹義上說,我們可以將模擬設(shè)備排出在外,按主要功能將機(jī)頂盒分為上網(wǎng)機(jī)頂盒、數(shù)字衛(wèi)星綜合接收解碼器、數(shù)字地面機(jī)頂盒、以及有線電視數(shù)字機(jī)頂盒。

    1、 機(jī)頂盒簡介

    機(jī)頂盒是數(shù)字電視不可缺少的終端設(shè)備硬件,其基本功能是接受數(shù)字電視廣播節(jié)目,此外可以支持幾乎所有的廣播和交互式多媒體應(yīng)用。數(shù)字有限電視機(jī)頂盒的基本原理與數(shù)字衛(wèi)星機(jī)頂盒、數(shù)字地面機(jī)頂盒相同,只是信號傳輸介質(zhì)是有線電視廣播所采用的全電纜網(wǎng)絡(luò)或光纖/同軸混合網(wǎng)。

    我局項(xiàng)目試運(yùn)行期第一批采用CDS-2000型機(jī)頂盒。該機(jī)頂盒產(chǎn)品已經(jīng)通過國家廣播電影電視總局廣播電視機(jī)量檢測中心的性能檢測和國家廣播電視產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心的質(zhì)量檢測,包含了安全,干擾,電磁兼容,可靠性,環(huán)境實(shí)驗(yàn)。同時該平臺具有開放性、支持DVB-C等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)頂盒應(yīng)用。經(jīng)測試該機(jī)頂盒FHC網(wǎng)絡(luò)信燥比最低支持20dB左右,最小接受信號電平為42dB u V左右,具有較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)能力。

    2、機(jī)頂盒物理、軟件結(jié)構(gòu)

    STB的物理結(jié)構(gòu)可以分為五大部分,即前端組織、核心組件、電路、存儲器和電源部分。由于絕大多數(shù)的相關(guān)資料都有介紹機(jī)頂盒物理結(jié)構(gòu)這里就不做詳盡表述了。

    一個完整的數(shù)字有線電視機(jī)頂盒有硬件平臺和軟件系統(tǒng)組成,可以將其分為4層,從底向上分為硬件、底層軟件、中間件、應(yīng)用軟件。硬件提供機(jī)頂盒的硬件平臺;底軟件提供操作系統(tǒng)內(nèi)核以及硬件驅(qū)動程序;應(yīng)用軟件包括本機(jī)存儲的應(yīng)用和可下載的應(yīng)用;中間件將應(yīng)用軟件與依賴于硬件的底層軟件分隔開來,使應(yīng)用不依賴于具體的硬件平臺。

    3、機(jī)頂盒的發(fā)展趨勢

    首先,在機(jī)頂盒的硬件平臺上CPU會越來越強(qiáng)大,存儲器容量越來越大,圖形功能越來越強(qiáng)大,電纜調(diào)制解調(diào)器功能更加完善;在應(yīng)用方面,機(jī)頂盒將支持越來越多的應(yīng)用,且下載的應(yīng)用將閱覽越多。這些應(yīng)用包括:電子節(jié)目指南、準(zhǔn)視頻點(diǎn)播、數(shù)據(jù)廣播、Internet接入、電子郵件、IP電話和可視電話等,當(dāng)然還會有許多新的其他應(yīng)用;在機(jī)頂盒的軟件方面,標(biāo)準(zhǔn)化的中間件產(chǎn)品將進(jìn)一步發(fā)展,用戶將可以共享豐富的應(yīng)用軟件;外部接口將更加豐富,可以利用數(shù)字機(jī)頂盒建立家庭網(wǎng)絡(luò),將機(jī)頂盒與PC、打印機(jī)、DVD機(jī)等數(shù)字設(shè)備連接起來,并通過內(nèi)置的電纜調(diào)制解調(diào)器與Internet相連,真正地成為信息家電;另外,機(jī)頂盒將給用戶提供更具個性化和方便的導(dǎo)航系統(tǒng),機(jī)頂盒將可以跟蹤用戶的觀看習(xí)慣,掃描寬待網(wǎng)絡(luò)中的各種數(shù)字服務(wù),給用戶顯示節(jié)目和服務(wù)的建議時間表。

    DVB常見故障及維護(hù)

    現(xiàn)象1:機(jī)頂盒開機(jī)后沒有開機(jī)畫面

    故障排除:①是否是剛安裝,如是可能是線路連接不正確,重新連接。②電視機(jī)是否設(shè)置AV 或設(shè)置在別的AV上;如若①、②都不是,可能是機(jī)頂盒壞了。③機(jī)頂盒電源燈是否亮,不亮可能是電源沒插或機(jī)頂盒壞了。

    現(xiàn)象2:機(jī)頂盒所有臺都收看不到

    故障排除:①有線電視線是否連接。②有線電視是否有信號。③機(jī)頂盒壞了,這種情況可能很小。

    現(xiàn)象3:個別臺有馬賽克或收看不到

    故障排除:①有線電視信號問題。用戶家信號問題,主要是用戶私自分頭,且使用的分配器、分頭方法不標(biāo)準(zhǔn)造成的,這種情況是主要原因,解決方法是用戶重新整理有線電視線,減少分頭;用戶所在的小區(qū)有自辦頻道,如能收看到鳳凰頻道等,這樣他們對某些頻點(diǎn)的電視干擾;有線電視網(wǎng)問題,這可能是該頻點(diǎn)受到電視增補(bǔ)器的干擾、某些器件問題等。這種情況可能性很小。②電視信源發(fā)射有問題,這要對照監(jiān)控的機(jī)頂盒看。③機(jī)頂盒壞了,這種情況可能性很小。

    現(xiàn)象4:所有臺沒有聲音

    故障排除:①如是剛購買安裝的用戶,機(jī)頂盒音頻線連接錯誤。②如果是使用了一段時間后出現(xiàn)這種現(xiàn)象,可能是機(jī)頂盒壞了。③如是剛購買安裝的用戶,可能是電視機(jī)AV中的音頻接口壞了或AV線有問題,或者機(jī)頂盒壞了,這種情況可能性很小。

    現(xiàn)象5:個別臺沒有聲音

    故障排除:①沒有聲音的臺聲道設(shè)置錯誤,這是主要原因。②電視信源發(fā)射有問題,這要對照監(jiān)控的機(jī)頂盒看,這種情況可能性很小。

    現(xiàn)象6:機(jī)頂盒開機(jī)后有聲音沒畫面或有畫面沒聲音

    故障排除:AV線連接錯誤,這是主要原因,機(jī)頂盒壞的可能性很小。

    現(xiàn)象7:所有臺都是黑白畫面、有雪花

    故障排除:電視機(jī)是否設(shè)置成PAL制式,這是主要原因,機(jī)頂盒壞的可能性很小。

    現(xiàn)象8:所有臺都是馬賽克

    故障排除:有線電視信號過強(qiáng),這是主要原因,機(jī)頂盒壞的可能性很小。

    現(xiàn)象9:機(jī)頂盒個別臺聲音過高

    故障排除:電視信源問題,是正常的。

    現(xiàn)象10:自助影院收看不到,但中央1-7套能收看到

    篇3

    首先是改制。從20世紀(jì)90年代以來,出版社經(jīng)歷了從“事業(yè)單位”到“事業(yè)單位,企業(yè)管理”,再到“出版集團(tuán),市場運(yùn)作”的變革,從“國家包辦”到“自謀出路”,出版社面臨巨大的生存挑戰(zhàn)。其次是新信息載體的普及。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,新型數(shù)字媒體和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深入到圖書出版領(lǐng)域,信息不只通過紙質(zhì)圖書傳遞給大眾,音像出版成為圖書出版的新內(nèi)容,而“電子書”的問世以及互聯(lián)網(wǎng)的普及,又成為出版人面臨的新的尷尬和無奈,這是圖書出版在新世紀(jì)以來面臨的最大挑戰(zhàn)和變革,同樣也是圖書出版的趨勢和一大機(jī)遇。再次是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊。近年波及全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)也將逐漸市場化的圖書出版業(yè)卷入其中,市場萎縮、物價上漲(成本增加)、消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變等問題為圖書出版敲響了警鐘。

    在嚴(yán)峻的形勢下,越來越多的出版社開始用全新的市場眼光、企業(yè)思維審視自身的發(fā)展,無疑,“特色”是破解生存難題的出路,與之相對應(yīng)的,品牌經(jīng)營成為多數(shù)出版社的戰(zhàn)略選擇。品牌歸根結(jié)底是一種媒介,將特定的消費(fèi)者或消費(fèi)者利益與商品生產(chǎn)者聯(lián)系起來,帶來比單純商品更高的價值。就圖書出版來說,品牌就是為自身的發(fā)展找出一個重點(diǎn),或者說突破口,確立自身出版物在讀者中的地位,與其構(gòu)建起特殊的關(guān)聯(lián),形成一種長期的吸引力。品牌定位即是對這樣一個重點(diǎn)的選擇,是品牌發(fā)展戰(zhàn)略的第一步。清晰而準(zhǔn)確的定位對于圖書設(shè)計(jì)、營銷宣傳策略的制定等品牌戰(zhàn)略的具體實(shí)施都有著指導(dǎo)性的意義。本文認(rèn)為圖書出版品牌定位須遵循這樣幾條原則:

    一、以市場分析為前提

    圖書是一種特殊的商品,市場狀況比較復(fù)雜,全面而準(zhǔn)確的市場分析是圖書出版品牌定位的前提。正如品牌定位是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的第一步一樣,市場分析是第一步的第一步。針對品牌經(jīng)營的特點(diǎn),這里所指的市場分析主要在于對市場的細(xì)分和透徹了解。市場細(xì)分是對市場的一種再認(rèn)識,就是根據(jù)讀者不同的需求特征、產(chǎn)品期望進(jìn)一步認(rèn)識市場,將市場分解為若干個不同的分市場,分市場再細(xì)分到子市場。市場細(xì)分為品牌定位提供準(zhǔn)確的營銷目標(biāo)和產(chǎn)品依照,是品牌定位的前提。對市場的透徹了解包括對市場橫面的搜羅和縱深的挖掘,市場細(xì)分就是其表現(xiàn)。需注意的是,當(dāng)前,在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,市場整體購買力有所下降,但是在圖書行業(yè)卻有一定的特殊性,對品牌定位的選擇有一定影響。比如,靠制作取勝或者內(nèi)容上層次不高但普及程度較高的“市場書”的銷量可能會有所下降,尤其是娛樂消遣類的圖書可能市場相對容易縮水,而對于有較高學(xué)術(shù)層次的或高端學(xué)術(shù)價值、實(shí)用價值類的圖書,或者教材類圖書,市場還是相對穩(wěn)定的,受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響也相對較小。這是選擇品牌定位時不能不考慮的問題。

    二、以優(yōu)勢資源為依托

    對于一個普通的圖書出版品牌,定位的方法有很多,如檔次、類別、內(nèi)容、讀者、訴求、外觀、情感、文化、服務(wù)等等,但是無論將品牌定位到哪一方面,尤其是對新成立的出版社來說,以自身的優(yōu)勢資源為依托是解決品牌構(gòu)建與維護(hù)難題的有效舉措。這種資源優(yōu)勢范圍非常廣,例如地緣優(yōu)勢(如鄰近高校)、能力優(yōu)勢(如某一方面出版物的編輯或制作能力突出)、人才優(yōu)勢(如營銷隊(duì)伍強(qiáng)大)等等。以優(yōu)勢資源為依托選擇品牌定位,可以充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,在起步上就具有了一定的高度,在操作上自然容易得多。如萬方數(shù)據(jù)電子出版社,就是依托中國科技信息研究所浩瀚的科技和經(jīng)濟(jì)信息出版資源以及強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)軟硬件實(shí)力,將技術(shù)與信息、出版緊密聯(lián)系在一起,研制開發(fā)數(shù)據(jù)光盤,建多種文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫,以自身擁有的科技、經(jīng)濟(jì)信息為特色內(nèi)容,不僅成為國內(nèi)信息內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭軍,而且走向了國際市場,在世界信息化、知識化的舞臺上扮演著越來越重要的角色。

    三、以人力資源為動力

    21世紀(jì)的競爭是人才的競爭,圖書出版的品牌定位同樣需要人才資源作保障,需要工作人員清醒地認(rèn)識形勢、把握優(yōu)勢、科學(xué)決策,明確品牌定位,不斷提升品牌定位的要求,打造讀者“隨時”需要和滿意的品牌。當(dāng)前品牌定位有一個持久發(fā)展后勁不足的難題,在還未完全成功定位之時就“偃旗息鼓”,其中最重要的原因就在于人才的斷層和滯后。一方面人才的輸入和更新渠道要保持暢通,使品牌定位的準(zhǔn)確性和時效性得到保障。另一方面人才的素質(zhì)提升和整個人力資源的整合需要適應(yīng)品牌戰(zhàn)略的要求。當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展對人才提出了更高的要求,復(fù)合型人才的要求變得尤為突出。圖書編輯的能力要求不僅局限在文字能力,同時在圖書美術(shù)設(shè)計(jì)、圖書營銷、組織協(xié)調(diào)等方面的能力要求也越來越突出,甚至在排版、設(shè)計(jì)上也有一定的技術(shù)基礎(chǔ)或經(jīng)驗(yàn)。只有在能夠充分分析市場、了解圖書制作、美術(shù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,才有可能確定優(yōu)良的品牌定位,為品牌打造、品牌經(jīng)營,以及品牌升級打下良好的基礎(chǔ)。因此,品牌打造要轉(zhuǎn)變主要重視編輯人才的傳統(tǒng)觀念,尤其在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢下,更要確立各個崗位都需要人才,人人都可以成才的與“大出版”相對應(yīng)的“大人才”觀念,引進(jìn)和整合復(fù)合型、外向型人才,為品牌定位和品牌經(jīng)營提供不竭的動力。

    篇4

    新時期,公眾獲取信息的方式不斷增加,對信息獲取的速度和質(zhì)量也提出新要求。以往的廣播電視技術(shù)已經(jīng)無法滿足受眾的需求,而數(shù)字技術(shù)的誕生為廣播電視技術(shù)的改革帶來無限可能,但是在改革中也存在一些問題。

    1廣播電視數(shù)字化現(xiàn)狀

    我國是世界人口第一大國,電視用戶也位于世界第一,由于人口眾多且需求量大,電視機(jī)產(chǎn)量也位于世界第一。目前,央視及很多省市地方臺都引入了數(shù)字傳輸技術(shù),在我國30多個城市已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電視廣播數(shù)字化。同時,一些城市也在不斷對其進(jìn)行研究,數(shù)字廣播電視在我國已經(jīng)進(jìn)入了全新的時代。

    2數(shù)字化廣播電視技術(shù)優(yōu)勢

    數(shù)字化廣播電視技術(shù)對編輯流程進(jìn)行了優(yōu)化,其操作更加簡單,通過網(wǎng)絡(luò)平成傳遞、下載、保存等內(nèi)容,并進(jìn)一步完善了編輯系統(tǒng),將工作按照內(nèi)容進(jìn)行劃分,提高了編輯的靈活性。廣播電視技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化,可進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源共享,提高編輯效率。

    2.2傳播技術(shù)方面

    廣播電視傳播技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化可以提高其傳播品質(zhì)、優(yōu)化傳播方式,為受眾帶來優(yōu)質(zhì)的播放效果,同時信號更加穩(wěn)定,不受其他信號或周邊磁場的影響,對外界信號具有較強(qiáng)的屏蔽效果,滿足了人們對高傳播效率和高品質(zhì)畫面的要求。

    3廣播電視在數(shù)字化進(jìn)程中出現(xiàn)的主要問題

    3.1市場競爭

    隨著我國改革開放的持續(xù)深入,各行業(yè)的競爭日趨激烈,從市場性質(zhì)分析,其具有公平性、公正性及自由性,但是前提是市場要具有規(guī)范性和有序性。據(jù)相關(guān)調(diào)查研究,我國的電視數(shù)字網(wǎng)絡(luò)建設(shè)出現(xiàn)了大量的重復(fù)情況,造成資源浪費(fèi),網(wǎng)絡(luò)覆蓋率的重復(fù)率也相當(dāng)高,成為影響廣播電視數(shù)字化的重要因素。隨著技術(shù)水平的提高,商家運(yùn)行成本會不斷降低,市場容易出現(xiàn)惡性競爭的情況,導(dǎo)致市場運(yùn)行不穩(wěn)定。

    3.2市場需求

    隨著人們物質(zhì)生活要求的提高,人們更關(guān)注精神層面的需求。當(dāng)前社會文化呈現(xiàn)多樣性,人們的需求也存在一定的差異,每個人的興趣喜好都不相同,如果節(jié)目不能滿足用戶的需求,就無法吸引用戶,導(dǎo)致市場占有率降低。通過對當(dāng)前市場分析發(fā)現(xiàn),用戶更關(guān)注新聞及電視劇,因此,提高節(jié)目質(zhì)量是吸引用戶的重要手段。除此之外,用戶很反感廣告,特別是在播放電視劇的過程中,廣告又長又多,會降低用戶的觀看欲望。長期以往,用戶很可能放棄通過電視收看節(jié)目,而選擇其他收看渠道。

    3.3政府政策

    政府要給予廣播電視發(fā)展一定的扶持,同時也要發(fā)揮市場監(jiān)督者的責(zé)任,為商家營造合作共贏、正當(dāng)競爭的平臺。相關(guān)公司在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時,還要積極與設(shè)備供應(yīng)商、節(jié)目供應(yīng)商及投資商開展合作,形成穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系,進(jìn)一步推動公司有序發(fā)展。

    3.4產(chǎn)業(yè)定位

    當(dāng)前,我國數(shù)字廣播電視定位比較模糊。對于用戶來說,這是重要的娛樂渠道,其自身擁有極大的價值空間。對于廣播電視來說,教育和宣傳則是重要的組成板塊,體現(xiàn)了政策和政治方面的功能,卻沒有突出經(jīng)濟(jì)方面。因此,模糊的定位影響了廣播電視的數(shù)字化進(jìn)程。針對這種情況,一定要對其定位做出適當(dāng)調(diào)整,突出經(jīng)濟(jì)特性,推動其發(fā)展。

    3.5資源整合

    網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展給廣播電視帶來了嚴(yán)重挑戰(zhàn),為了實(shí)現(xiàn)盈利,很多公司都采取聯(lián)合模式來提高競爭力,但是在資源整合的過程中,存在一系列問題,影響了廣播電視的社會影響力。

    4推動廣播電視技術(shù)發(fā)展的相關(guān)措施

    4.1節(jié)約數(shù)字成本

    為有效加快廣播電視的數(shù)字化進(jìn)程,讓更多的用戶使用,就要降低消費(fèi)成本。而想要降低消費(fèi),就要降低數(shù)字化成本,只有降低其使用成本,才能進(jìn)行有效推廣,實(shí)現(xiàn)廣播電視的普及化。不僅要讓城市居民使用,也要讓偏遠(yuǎn)山區(qū)人們使用,不斷擴(kuò)大其市場,讓數(shù)字廣播電視成為平民消費(fèi),讓人們可以用得起,進(jìn)而達(dá)到推廣數(shù)字廣播電視的目的。

    4.2豐富節(jié)目內(nèi)容

    隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,人們的生活水平得到顯著提高,對精神生活也提出了新要求。新時代,人們獲取信息的渠道呈現(xiàn)多樣化,傳媒領(lǐng)域競爭愈加激烈,如何讓用戶主動選擇廣播電視作為獲取信息的渠道,是相關(guān)行業(yè)面臨的重要問題。針對用戶精神生活的需求,一定要不斷豐富電視廣播內(nèi)容,根據(jù)受眾需求和喜好,提供快捷、方便的獲取渠道,吸引受眾注意力,創(chuàng)造高質(zhì)量的廣播電視內(nèi)容,同時,還要保證節(jié)目健康合法、積極向上。針對付費(fèi)頻道,也要降低費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),提高節(jié)目品質(zhì)和內(nèi)容,讓用戶感到物有所值,并通過節(jié)目提高自身的道德標(biāo)準(zhǔn)和文化素養(yǎng)。

    4.3規(guī)范行業(yè)制度

    我國廣播電視市場由于制度不規(guī)范,呈現(xiàn)出混亂現(xiàn)狀,因此,相關(guān)部門要針對這一情況,出臺相關(guān)法規(guī),對商家的行為進(jìn)行約束和規(guī)范。競爭是發(fā)展的動力,相關(guān)部門要提倡競爭,促進(jìn)共同發(fā)展,但也要杜絕惡意競爭,否則會對數(shù)字化進(jìn)程帶來不利影響。合理的制度能夠保證電視技術(shù)有序、快速發(fā)展,因此,有效的管理制度也是推動數(shù)字化進(jìn)程發(fā)展的關(guān)鍵組成部分。

    4.4更新廣播電視設(shè)備

    數(shù)字化廣播電視技術(shù)與以往的技術(shù)存在一定程度的重合,為了有效降低使用成本,要對傳統(tǒng)的廣播電視設(shè)備進(jìn)行改造,降低成本。新設(shè)備與舊設(shè)備相結(jié)合的方式也更尊重用戶的使用習(xí)慣,傳統(tǒng)的廣播電視設(shè)備并沒有完全淘汰,而是得到一定程度的利用,起到了節(jié)約資源的目的,讓用戶在享受數(shù)字化的同時,降低消費(fèi)負(fù)擔(dān)。

    4.5遵循發(fā)展原則

    第一,保證節(jié)目質(zhì)量和內(nèi)容,根據(jù)用戶的需求和喜好創(chuàng)作節(jié)目。第二,要對廣播電視進(jìn)行清晰的定位,促進(jìn)其健康發(fā)展。第三,在數(shù)字化發(fā)展過程中,要遵照經(jīng)濟(jì)性原則,保證其性價比,讓更多用戶選擇廣播電視,擴(kuò)大市場占有率,促進(jìn)廣播電視數(shù)字化的全面發(fā)展。5結(jié)語廣播電視在人們的生活中具有重要地位,隨著數(shù)字化進(jìn)程的逐步加快,廣播電視對人們的影響也會持續(xù)加大,相關(guān)人員一定要針對人們的喜好和需求,在帶給人們更多快樂和享受的同時,推動電視數(shù)字化進(jìn)程的發(fā)展。

    作者:杜廣大 單位:吉林省廣播電視技術(shù)中心臺

    篇5

    [5]2014年12月“中國水頭石材指數(shù)”月景氣分析[EB/OL].,2015-03-25.

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    篇6

    隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)的不斷發(fā)展成熟,游戲道具、賬號、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等各類數(shù)字化產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn),在一定程度上滿足了人們的需求,但是由于數(shù)字產(chǎn)品對于環(huán)境具有高度的依賴性、個性化、易變性、可復(fù)制性、無磨損性、期限性等新型特征,使得其價值分析、功能評價等產(chǎn)品定價策略方面相對于傳統(tǒng)實(shí)體商品而言具有較大的困難。在這種情況下,需要借助于大數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)學(xué)知識來實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)品的最優(yōu)化定價,以實(shí)現(xiàn)商品經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

    產(chǎn)品定價策略的內(nèi)涵

    產(chǎn)品價格不僅影響者產(chǎn)品在市場上的競爭地位和企業(yè)發(fā)展,更是會影響社會經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展?fàn)顩r和社會安定,對于社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系具有重要的調(diào)節(jié)作用。產(chǎn)品定價策略是企業(yè)在產(chǎn)品價值的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場中不同變化因素對于商品價格的不同影響而采取的不同定價方法,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)定價目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)利益最大化的企業(yè)營銷戰(zhàn)術(shù)。比如個人化定價、非線性定價、群體定價、滲透定價策略、心理定價、折扣定價、分地區(qū)定價等策略都是常用的產(chǎn)品定價策略,都是企業(yè)運(yùn)用價格手段來適應(yīng)市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷目標(biāo)的重要方法。在影響產(chǎn)品價格的眾多因素中,產(chǎn)品的供需關(guān)系是對其影響大的關(guān)鍵因素,也是動態(tài)調(diào)節(jié)產(chǎn)品價格的重要杠桿,而產(chǎn)品價格也是產(chǎn)品市場營銷中最重要的變數(shù),因此研究產(chǎn)品價格和市場供需情況之間的關(guān)系,也是影響企業(yè)最優(yōu)定價策略的制定的關(guān)鍵。

    數(shù)學(xué)與產(chǎn)品定價策略的關(guān)系

    在社會經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展中,制定最優(yōu)的產(chǎn)品價格對于穩(wěn)定社會經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化具有重要作用。但是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品定價最優(yōu)化的目標(biāo),不能只是憑借企業(yè)負(fù)責(zé)人的個人意愿,而是建立在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌龇治鲆约皩τ谟绊懏a(chǎn)品定價各因素的數(shù)學(xué)分析之上,運(yùn)用數(shù)學(xué)思維、數(shù)學(xué)方法、數(shù)學(xué)模型來進(jìn)行產(chǎn)品價格定價,需要運(yùn)用數(shù)學(xué)的抽象思維特征,在分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本、市場定位、營銷渠道等基礎(chǔ)上,對于產(chǎn)品的價格進(jìn)行大致的預(yù)估,并根據(jù)實(shí)際的供需關(guān)系進(jìn)行產(chǎn)品價格的動態(tài)調(diào)整。當(dāng)然為了提高產(chǎn)品定價的準(zhǔn)確性、科學(xué)性,必須要利用數(shù)學(xué)思維的特點(diǎn),針對產(chǎn)品的特點(diǎn)運(yùn)用數(shù)學(xué)模型將產(chǎn)品價格與市場供需之間的關(guān)系具象化、數(shù)據(jù)化、公式化,以保證產(chǎn)品定價工作的有序開展,為后續(xù)產(chǎn)品價格的動態(tài)調(diào)整提供依據(jù),為整個市場經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)作提供便利條件??傊?,數(shù)學(xué)在市場產(chǎn)品定價中發(fā)揮著重要作用,數(shù)學(xué)與市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行以及市場定價策略具有密不可分的關(guān)系。

    數(shù)學(xué)在數(shù)字化產(chǎn)品定價策略中的應(yīng)用

    (一)運(yùn)用數(shù)學(xué)知識為數(shù)字產(chǎn)品定價提供參考依據(jù)。電子商務(wù)背景下的數(shù)字產(chǎn)品的定價本身沒有那么簡單,不僅僅是成本價加上利潤,而是需要有商業(yè)邏輯、銷售策略,需要對于行業(yè)了解作為支撐。正如稻盛和夫所講,“定價要定無限接近顧客心甘情愿支付的最高價格”,最好的做法就是運(yùn)用數(shù)學(xué)邏輯思維對于產(chǎn)品的生產(chǎn)加工、市場定位、預(yù)期銷售量等進(jìn)行預(yù)估,并對于成本、利潤、定位、比價等數(shù)學(xué)分析,以此為數(shù)字產(chǎn)品定價提供依據(jù)。比如運(yùn)用數(shù)學(xué)知識對于數(shù)字產(chǎn)品的毛利潤進(jìn)行評估計(jì)算,如果想要提高產(chǎn)的毛利潤就必須要降低產(chǎn)品生產(chǎn)和營銷成本,才能提升產(chǎn)品競爭力,保持足夠的廣告預(yù)算,獲得流量,進(jìn)而提高產(chǎn)品銷量;或者降低成本的同時,降低產(chǎn)品定價,通過產(chǎn)品的超強(qiáng)的性價比獲得高利潤。這為產(chǎn)品定價以及價格營銷策略提供了參考依據(jù),這也決定了產(chǎn)品是放棄毛利潤做最高性價比,還是做高毛利潤獲得營銷成本。當(dāng)然當(dāng)消費(fèi)者的收入、社會收入分配狀況、消費(fèi)者偏好、其他相關(guān)商品的價格和消費(fèi)者對未來價格的預(yù)期等因素發(fā)生變化時候,消費(fèi)者對于產(chǎn)品需求和產(chǎn)品銷量也必然發(fā)生變化,產(chǎn)品定價也需要進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。(二)運(yùn)用數(shù)學(xué)公式,明晰價格和與產(chǎn)量之間的關(guān)系。利潤是總收益與總成本的差額,也是價格與產(chǎn)量之間關(guān)系的直接反映,因此正確處理價格與產(chǎn)量之間的關(guān)系,也是產(chǎn)品定價策略以及商家追求利潤最大化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實(shí)際交易中,市場上最希望看到是供求關(guān)系的平衡,而供求關(guān)系的平衡就需要用價格作為杠桿進(jìn)行調(diào)節(jié)。價格作為市場營銷中最重要的變數(shù),企業(yè)定價策略能否適應(yīng)市場環(huán)境及供應(yīng)情況的變化,影響著企業(yè)能否制定最佳的產(chǎn)品定價策略。眾所周知,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的原則是為了利潤最大化或虧損最小化。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售的利潤公式,利潤=(價格-變動成本)×產(chǎn)量-固定成本,可以得知產(chǎn)品價格與市場供應(yīng)數(shù)量之間的關(guān)系,如果數(shù)字產(chǎn)品的價格下降,(價格-變動成本)即會降低,因此必須提高數(shù)字產(chǎn)品的銷量才能獲取最大利潤或使虧損最小。如果數(shù)字產(chǎn)品價格上升,(價格-變動成本)就會提高,提高產(chǎn)量有利于獲取最大利潤或使虧損最小。此時所形成的斜向上、斜向下、垂直的生產(chǎn)曲線,可以明顯看出產(chǎn)品需求的變化導(dǎo)致了價格的變化。假設(shè)需求的變化是增加的,達(dá)到最大產(chǎn)能后,需求仍然增加,此時生產(chǎn)者會擴(kuò)大產(chǎn)能增加產(chǎn)量,引發(fā)一輪投資熱潮。假設(shè)需求的變化是減少的,減少產(chǎn)量后,需求仍然減少,此時生產(chǎn)者會陸續(xù)閑置產(chǎn)能減少產(chǎn)量,這就是所謂的去產(chǎn)能去庫存。(三)數(shù)學(xué)的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算在數(shù)字產(chǎn)品定價、價格促銷中的應(yīng)用。數(shù)學(xué)的統(tǒng)計(jì)作用和計(jì)算作用在產(chǎn)品價格制定和價格促銷中也發(fā)揮著重要作用。首先統(tǒng)計(jì)作為數(shù)學(xué)的重要內(nèi)容,在數(shù)字產(chǎn)品的定價中,需要充分發(fā)揮數(shù)學(xué)的統(tǒng)計(jì)功能,對于數(shù)字產(chǎn)品的數(shù)量、營銷量、流通量、瀏覽量等數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)分析,從而得出數(shù)字產(chǎn)品的銷售、盈利情況,以此為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品價格的動態(tài)調(diào)整。否則在沒有任何理論根據(jù)和數(shù)據(jù)支撐的情況下,往往會使得產(chǎn)品定價或者價格促銷活動發(fā)生偏差,給商家造成經(jīng)濟(jì)利益上的損失。其次,數(shù)學(xué)的計(jì)算作用對于數(shù)字產(chǎn)品定價也具有重要的影響。在產(chǎn)品定價中,運(yùn)用數(shù)學(xué)原理、數(shù)學(xué)公式等數(shù)學(xué)知識對于產(chǎn)品價格、供需關(guān)系、銷售情況等進(jìn)行計(jì)算,在產(chǎn)品定價時制定怎樣價格能夠讓產(chǎn)品價格與產(chǎn)品銷量形成經(jīng)濟(jì)利益的最大化,在產(chǎn)品價格促銷時候設(shè)定怎么的價格促銷力度才能夠吸引消費(fèi)的同時實(shí)現(xiàn)盈利,這都是數(shù)學(xué)計(jì)算作用在數(shù)字產(chǎn)品定價中的運(yùn)用體現(xiàn)??傊挥袑?shù)學(xué)的計(jì)算機(jī)引入到數(shù)字產(chǎn)品的定價策略中,才能夠制定出最科學(xué)、最準(zhǔn)確、最優(yōu)化的價格策略,實(shí)現(xiàn)商家經(jīng)濟(jì)利益的最大化。(四)數(shù)學(xué)模型在數(shù)字化產(chǎn)品定價策略中的應(yīng)用。由以上分析可以得知數(shù)字產(chǎn)品營銷利潤與產(chǎn)品價格和銷量緊密相關(guān),并且通常產(chǎn)品價格與銷量是呈現(xiàn)反比關(guān)系,價格越高銷售量越低,價格越低銷售量越高。因此在數(shù)字產(chǎn)品定價中,如何協(xié)調(diào)產(chǎn)品價格與銷量之間的關(guān)系是產(chǎn)品定價策略中的重要環(huán)節(jié)。這里運(yùn)用數(shù)學(xué)函數(shù),根據(jù)產(chǎn)品價格與銷量之間的數(shù)量關(guān)系,構(gòu)建數(shù)學(xué)模型來精準(zhǔn)地制定產(chǎn)品價格,或者利用數(shù)學(xué)選擇合適的價格促銷時機(jī)和頻率,利用數(shù)學(xué)計(jì)算適當(dāng)?shù)膬r格促銷幅度,從而增加產(chǎn)品銷量,實(shí)現(xiàn)商家的利益最大化。比如一些數(shù)字化新產(chǎn)品上市時,在有眾多顧客能接受其價格并具有購買欲意愿,且短時間內(nèi)市場上沒有新的競爭者出現(xiàn)的情況下,假設(shè)新產(chǎn)品的銷售成本q,價格為P(t),總的銷售時間為T,總銷售量為Q,則在整個數(shù)字化產(chǎn)品的銷售過程中,可以得出數(shù)字化產(chǎn)品的市場總需求為f(x),則:f(P)=a-bP(t)a>0,b>0;其中a為產(chǎn)品免費(fèi)供應(yīng)時的理想最大需求量,b為每當(dāng)b上漲一個單位時產(chǎn)品的銷量下降的數(shù)值,因此可以在總銷售時間T內(nèi)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的總銷量的高價策略的數(shù)學(xué)模型,即:∫∫?==TdttbpadtP0T0)]([()(fQ

    結(jié)語

    綜上所述,數(shù)學(xué)思維、數(shù)學(xué)模型、數(shù)學(xué)公式等在當(dāng)今市場定價策略中發(fā)揮著重要作用,特別是在大數(shù)據(jù)背景下充分發(fā)揮數(shù)學(xué)思維的抽象性和邏輯,將數(shù)字化產(chǎn)品的價格和供需之間的關(guān)系具體化,有助于商家準(zhǔn)確把握市場動態(tài),制定更為合理的市場定價,為市場經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)行和企業(yè)發(fā)展指明方向。

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    篇7

    安吉斯是目前整合營銷運(yùn)用最成熟的傳媒公司之一。全球有10,000名員工在97個國家和地區(qū)為客戶提供整合傳播解決方案。其服務(wù)涵蓋市場分析、消費(fèi)者洞察研究、制定傳播策略、媒體策劃與購買執(zhí)行、網(wǎng)站建O維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)傳播策略與執(zhí)行、戰(zhàn)略聯(lián)盟以及娛樂和運(yùn)動行銷等項(xiàng)目。安吉斯媒體集團(tuán)全球CEO JerryBuhlmann在接受采訪時指出:整合營銷需要充分運(yùn)用和協(xié)調(diào)各種不同的傳播手段,使不同的傳播工具在每一階段發(fā)揮出最佳的、統(tǒng)一的、聚焦的效果,目的是協(xié)助品牌建立起與消費(fèi)者之間的長期關(guān)系。記者知曉,安吉斯媒體中國區(qū)旗下的五個品牌“各有所長”:凱絡(luò)以媒介為主,其定位是客戶的伙伴和媒體專業(yè)顧問;知世,安索帕是以數(shù)字營銷為核心的國際性傳播溝通集團(tuán),致力于以創(chuàng)新方法結(jié)合品牌與消費(fèi)者;偉視捷將自己定位為媒介廣告行業(yè)中的一個挑戰(zhàn)者品牌。以其獨(dú)特的行為動機(jī)為中心的溝通方法挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的媒介作業(yè)方式;凱倫/博視達(dá)是戶外傳播溝通的領(lǐng)導(dǎo)者;安布思沛擅長搜索引擎行銷。

    對每一位客戶來講,安吉斯的服務(wù)都是全面且貼切的。

    Jerry Buhlmann說:“在當(dāng)今社會,消費(fèi)者的行為,無論是看電視、上網(wǎng)、購物、聚會等等,都是互相聯(lián)系的。沒有一種消費(fèi)行為是絕對單一的存在。既然消費(fèi)者的消費(fèi)行為具有整合性,我們就要充分調(diào)動各個方面的資源。這樣才不會造成浪費(fèi)。安吉斯旗下五家全球品牌就是這方面的專家。我們將市場看成一個整體,讓每一個公司充分發(fā)揮自己的長處,針對客戶的不同要求相互合作,而不是分散的五個公司。比如客戶想做戶外廣告,可以由博視達(dá)來服務(wù),想做數(shù)字方面的,可以由安索帕或安布思沛去做?!?/p>

    旗下五家品牌,幾乎涵蓋了當(dāng)今世界的傳媒類型。安吉斯的客戶享受“一站式”媒體服務(wù)。這種成熟的整合營銷模式是歷經(jīng)市場檢驗(yàn)的營銷模式,在歐洲已經(jīng)取得驕人的成績。安吉斯將這種模式帶入中國,并得到中國客戶的認(rèn)可和信任。

    當(dāng)然,記者也注意到安吉斯媒體集團(tuán)沒有廣告創(chuàng)意公司,問及這個問題時,Jerry Buhlmann說:“創(chuàng)意并不是營銷的起點(diǎn),而是一種手段。集團(tuán)旗下的公司都有很棒的創(chuàng)意思考能力,在安索帕就有數(shù)字溝通方面的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),當(dāng)業(yè)務(wù)需要時他們會配合整個大團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)服務(wù)。這也是安吉斯獨(dú)特的模式?!?/p>

    整合營銷,給力數(shù)字化營銷

    數(shù)字化營銷是這兩年來非常熱門的一個詞匯。

    Jerry Buhlmann談到數(shù)字化營銷,說:“在數(shù)字化營銷的時代,消費(fèi)者接收到的信息急劇增多,選擇性也大大增加。大眾使用數(shù)字化媒體是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,數(shù)字化營銷也是廣告人必須順應(yīng)的趨勢。安吉斯今年有35%的營業(yè)額來自數(shù)字營銷方面。而且這個份額還將繼續(xù)擴(kuò)大。”

    對于數(shù)字化營銷,安吉斯同樣采取了針對性的整合模式?!爱?dāng)廣告主使用數(shù)字媒體廣告之后,消費(fèi)者可以追尋線索進(jìn)入廣告主的網(wǎng)站。當(dāng)然,現(xiàn)在很多人從傳統(tǒng)媒體獲取信息之后,也會到網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)一步的將信息做系統(tǒng)化的了解,所以數(shù)字化是傳統(tǒng)媒體規(guī)避不了的。廣告主網(wǎng)站的好壞,用戶評價如何,都會成為消費(fèi)者決定是否購買商品的影響因素。消費(fèi)者在體驗(yàn)消費(fèi)以后,會將自己的評價分享到網(wǎng)絡(luò),與朋友、同事、親人探討。這時候,營銷事件就演變成為了一種社交媒體事件,隨之也會產(chǎn)生一系列的數(shù)據(jù)。如果我們能將這些數(shù)據(jù)再次收集和利用,就能有效的把握消費(fèi)者的心理和動態(tài)。這些數(shù)據(jù)的運(yùn)用,可以支持我們做出更有效的決策。這樣的做法可以將資源整合以發(fā)揮最大效果”Jerry Buhlmann說道。

    面對數(shù)字化營銷的巨大潛力,安吉斯大力支持旗下各品牌進(jìn)行數(shù)字化渠道的完善和相關(guān)業(yè)務(wù)的開拓,讓安吉斯不僅在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域爭取到優(yōu)勢。更跟進(jìn)時代潮流,接受新鮮事物,適應(yīng)市場的變化。

    看好中國經(jīng)濟(jì),期待進(jìn)一步開拓中國市場

    篇8

    中圖分類號:G124 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1005-5312(2012)30-0270-01

    藝術(shù)的生命力在于創(chuàng)新。在當(dāng)今各行各業(yè)改革創(chuàng)新取得很大成就中,文藝工作也應(yīng)緊跟時代潮流的腳步,不斷前進(jìn)。文藝工作的創(chuàng)新,首先要有新的觀念,不能被舊的框框束縛。幾年來,我市文藝團(tuán)體在體制改革和機(jī)制改革中,向前走了一大步,為文藝團(tuán)體的發(fā)展提供了一個很好的空間。但問題是,這些改革最后體現(xiàn)的成功,就是人才的開發(fā)和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    人間所有的事物中,人的因素第一。只有人,才能創(chuàng)造世界,只有人才,才能優(yōu)化世界。在文藝團(tuán)體中,長期存在一種人浮于事的現(xiàn)象,論資排輩,吃大鍋飯,使一些人養(yǎng)尊處優(yōu),無所事事,而另一批嶄露頭角的新秀英雄無用武之地,大大地挫傷了工作的積極性。這樣,對團(tuán)體不利,對整個文藝事業(yè)有損無益。所以作為管理干部要以開放的眼光去發(fā)現(xiàn)人才,提攜人才,把那些在文藝工作中有造詣,有市場經(jīng)濟(jì)頭腦的人選拔到?jīng)Q定政策的崗位上來。讓他們施展拳腳,在經(jīng)濟(jì)大潮中沖浪,一面努力提高藝術(shù)質(zhì)量奉獻(xiàn)廣大群眾,一面在市場運(yùn)轉(zhuǎn)中為藝術(shù)團(tuán)體創(chuàng)作財(cái)富(如活動經(jīng)費(fèi)等)。以搞活、多收來克服過去大鍋飯時代“少演少賠、多演多賠的怪現(xiàn)象”。

    把文藝團(tuán)體的藝術(shù)活動推向市場,就是利用自身優(yōu)勢,創(chuàng)造優(yōu)秀的藝術(shù)產(chǎn)品,去開拓文化市場。如漳州有些劇團(tuán),除了參加政府舉辦的各種會演、交流外,還深入城鄉(xiāng)調(diào)查研究,為城鄉(xiāng)各企事業(yè)單位,民居百姓的慶典活動進(jìn)行演出,取得事觀的經(jīng)濟(jì)收入。還有木偶劇團(tuán)與國內(nèi)外文藝團(tuán)體建立市場銷售的聯(lián)營機(jī)構(gòu),拍攝電視錄像連續(xù)劇,制成音像制品由文化商人推向市場。許多演藝人員高興地說:“腦筋動一動,門路多幾條?!蔽乃噲F(tuán)體打出來產(chǎn)品,增加了收入,結(jié)束了過去靠上級撥款開支緊縮的拮據(jù)現(xiàn)象。作為管理人員,在這個時候也要來個管理創(chuàng)新,對那些事業(yè)上有造詣,市場經(jīng)營門路寬,為團(tuán)體創(chuàng)作了藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)雙贏的人才給予重獎或增加報(bào)酬,以鼓勵他們的積極性,也使后來這有個榜樣。這樣,就能充分調(diào)動整個團(tuán)體人員的積極性、創(chuàng)造性。使市場創(chuàng)新之路越走越寬。

    文藝團(tuán)體走向市場,要采取切實(shí)可行的具體舉措,無求收到實(shí)效,其中有以下幾點(diǎn):其一:做好文化市場調(diào)研?!耙磺姓撟C產(chǎn)生于調(diào)查研究的末尾,而不是他的前頭?!蔽乃噲F(tuán)體走向市場,必須首先以對文化市場的調(diào)查研究、市場分析、市場預(yù)測為前提。唯有做好文化市場的調(diào)研,才能明確文化市場對文藝團(tuán)體的需求,從而使文藝團(tuán)體找準(zhǔn)市場定位。市場調(diào)研的主要內(nèi)容是:運(yùn)用科學(xué)方法了解商品市場發(fā)展變化的動向,通過搜集、記錄、整理、分析相關(guān)信息、情報(bào)、數(shù)據(jù),為市場預(yù)測與經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)。調(diào)查的主要有兩大類:一類是環(huán)境調(diào)查。包括黨和國家的相關(guān)文化政策、法規(guī)、法規(guī)的調(diào)查研究,以及社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化狀況與文化消費(fèi)者的需求等;另一類是文藝團(tuán)體本身的調(diào)查,包括市場選擇策略、促銷策略等。調(diào)查的方法有詢問、觀察等。

    其二:做好文化市場預(yù)測。市場預(yù)測是經(jīng)濟(jì)預(yù)測的一種,是運(yùn)用科學(xué)方法,通過所取得的市場情報(bào),對未來市場變化和發(fā)展趨勢進(jìn)行的推測。是企業(yè)制定生產(chǎn)極影決策的依據(jù)。主要包括市場需求,市場供應(yīng)、市場行情的預(yù)測等,市場預(yù)測有非數(shù)字的方法(亦稱定性預(yù)測)和數(shù)字的方法(亦稱定量預(yù)測)

    其三:做好文化市場營銷。市場營銷又稱市場“市場運(yùn)營”、“市場行銷”,簡稱“營銷”,是企業(yè)圍繞滿足消費(fèi)者需求和獲得最大利益看展的經(jīng)營銷售活動?;緝?nèi)容包括:市場調(diào)查、預(yù)測與分析,目標(biāo)市場選擇,市場營銷環(huán)境研究,消費(fèi)者購買行為分析,新產(chǎn)品開發(fā)、價格制定,分銷渠道選擇,其中心是銷售產(chǎn)品,即在適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以適當(dāng)?shù)膬r格,將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品消費(fèi)給適當(dāng)?shù)南M(fèi)者。

    其四:做好文化產(chǎn)品的生產(chǎn)工作,文藝團(tuán)體走向市場,必須以文化產(chǎn)品為載體與依托。具體而言,就是劇目必須做好保質(zhì)保量,適銷對路。要做到雅俗共賞,老少皆宜,擁有最大的觀眾群。

    篇9

    隨著我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對中小企業(yè)進(jìn)行資信評估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保等業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。其蘊(yùn)含的商機(jī)無可限量。本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò),電視媒體,實(shí)體廣告,和短信群發(fā)四方面進(jìn)行,從而達(dá)到增加公司知名度,擴(kuò)展業(yè)務(wù)等目標(biāo)。

    二、市場分析

    (一)企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    通過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)。但是公司現(xiàn)在所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展,就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度,進(jìn)一步宣傳品牌,增強(qiáng)企業(yè)的知名度。

    (二)產(chǎn)品分析

    公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供資信評估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保。能提供這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少(可寫具體數(shù)字)因此我們所面臨的競爭不強(qiáng),公司的業(yè)務(wù)在市場中占有相當(dāng)大的份額。我們更應(yīng)該注重品牌的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段,品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競爭力的一個越來越重要的因素。

    (三)市場分析

    近年來,我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加,(此處可加具體數(shù)據(jù)),并且剛起步的企業(yè)資金鏈?zhǔn)遣煌暾?,中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況,因此我們存在著很大的客戶群體。

    (四)消費(fèi)者研究

    中小企業(yè)主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務(wù)。對中小企業(yè)來說公司所提供的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的,有需求必然就會有市場。

    三、廣告戰(zhàn)略

    服從公司整體宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。

    長期性,在一定時段上推出一致的廣告宣傳。

    廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。

    把握時機(jī),靈活變通

    四、廣告策略

    (一)網(wǎng)絡(luò)宣傳

    在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息平臺,當(dāng)?shù)氐男畔㈩惥W(wǎng)站,門戶類網(wǎng)站等另外可以啟用一批網(wǎng)絡(luò)推廣員,在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。

    (二)電視媒體宣傳

    在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告,循環(huán)播放。②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加電視臺里相應(yīng)的節(jié)目,宣傳企業(yè)文化。③邀請電視臺做儀器關(guān)于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。

    (三)紙媒宣傳

    ①在我縣的報(bào)紙,商業(yè)雜志上發(fā)表文章。②請記者作專題報(bào)道。

    (四)實(shí)體廣告宣傳

    實(shí)體廣告宣傳分為兩部分。①設(shè)計(jì)宣傳彩頁,分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。

    彩頁的設(shè)計(jì)一定要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化,和業(yè)務(wù)范圍。設(shè)計(jì)新穎,能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳,電子屏幕宣傳。

    (五)短信群發(fā)

    短信群發(fā)。聯(lián)系短信群發(fā)平臺,如163短信群發(fā)平臺,給各公司負(fù)責(zé)人發(fā)送短信,信息內(nèi)容簡明扼要的介紹本公司服務(wù)項(xiàng)目。

    四、廣告費(fèi)用預(yù)算

    篇10

    全球網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模從2013年的1163億美元(約3.34萬億元新臺幣)到2017年提升至1850億美元(約5.52萬億元新臺幣),復(fù)合增長率達(dá)到13.1%。就國際市場趨勢比較,北美地區(qū)市場將從2013年的457億美元(約1.36萬億元新臺幣)增長至2017年的758億美元(約2.2萬億元新臺幣),未來5年年復(fù)合增長率達(dá)到13.7%。歐洲、中東及非洲地區(qū)則是從2013年的356億美元(約1萬億元新臺幣)增長至2017年的529億美元(約1.5萬億元新臺幣),未來5年年復(fù)合增長率為11.2%。亞太市場未來5年年復(fù)合增長率是13.8%,預(yù)估從2013年的325億美元(約9702億元新臺幣)提升至521億美元(約1.5萬億元新臺幣),雖然亞太市場目前處于僅次于北美、歐洲、中東及非洲地區(qū)的全球第三大市場,不過預(yù)估到2017年亞太地區(qū)與上述地區(qū)在網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模方面將沒有太大的差距。拉丁美洲地區(qū)在2017年也會從2013年的24億美元(約716億元新臺幣)提升至45億美元(約1343億元新臺幣),復(fù)合增長率達(dá)18.5%。

    在網(wǎng)絡(luò)廣告市場中以搜尋廣告如關(guān)鍵字廣告占產(chǎn)值最大比例,自2013年的491億美元(約1.46萬億元新臺幣)提升至2017年757億美元(約2.26萬億元新臺幣),復(fù)合增長率到12.1%;展示廣告規(guī)模次之,其2013年市場規(guī)模即高達(dá)339億美元(約1.01萬億元新臺幣),預(yù)估未來2017年將達(dá)到499億美元(約1.48萬億元新臺幣)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模;而未來5年年復(fù)合增長率幅度最高的則屬影音廣告,從2013年的38億美元(約1134億元新臺幣)提升到2017年的121億美元(約3612億元新臺幣),復(fù)合增長率高達(dá)25.8%,是此類別中最大增長動力來源。

    網(wǎng)絡(luò)廣告市場逐年增長的動力,除了使用網(wǎng)絡(luò)的用戶數(shù)逐年攀升外,寬帶上網(wǎng)的普及率提高,公共場所如學(xué)校、圖書館、咖啡館等也都是助長此趨勢的媒介之一,另外新興市場國家網(wǎng)絡(luò)廣告市場的逐年普及,也是拉升此行業(yè)市場規(guī)模的重要來源。值得注意的是,發(fā)達(dá)國家如美國寬帶普及率僅77%,尚有幾百萬用戶仍使用撥號上網(wǎng),其他像中國大陸、俄羅斯等新興市場網(wǎng)絡(luò)滲透率仍低于50%,而印度和印尼則更是低于10%,未來都有很大增長空間,因此網(wǎng)絡(luò)滲透率及普及率的提升,將是未來驅(qū)動網(wǎng)絡(luò)廣告市場增長的重要基礎(chǔ)。

    深入分析全球與臺灣的網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展趨勢,發(fā)現(xiàn)兩者發(fā)展趨勢大致相同,影音廣告被認(rèn)為是未來整體網(wǎng)絡(luò)廣告增長重要的主旋律,臺灣的影音廣告市場潛能更是比全球影音廣告年復(fù)合增長率要高出許多,分別是33.8%與25.8%。此外,臺灣在分類廣告的未來表現(xiàn)上也明顯高出全球分類廣告趨勢,推估未來臺灣地區(qū)在影音廣告及分類廣告等網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展日后將有更突出、增長的表現(xiàn)。臺灣網(wǎng)絡(luò)廣告2013年規(guī)模約6億美元(約182億元新臺幣),預(yù)估至2017年將會增長至7億美元(約208億元新臺幣)。

    數(shù)字電影娛樂市場分析

    數(shù)字電影娛樂包含戶外電影及家庭電影。在戶外電影部分主要涵蓋影院廣告、影院票房收入;而家庭電影部分則包括數(shù)字家庭影音和實(shí)體家庭影音,數(shù)字家庭影音有數(shù)字機(jī)頂盒、數(shù)字影音串流及電視訂閱節(jié)目等,實(shí)體家庭影音則包括租片銷售。另外如隨選點(diǎn)播視訊(VOD)及按收看次數(shù)型態(tài)的計(jì)費(fèi)(PPV)也都納入在此一類別當(dāng)中。

    PwC預(yù)測全球電影娛樂市場在2016年將超過1000億美元(約合2.95萬億元新臺幣)規(guī)模,到2017年將達(dá)到1070億美元(約3.16萬億元新臺幣),2013~2017年的5年間年復(fù)合增長率達(dá)3.6%。其中,北美地區(qū)市場規(guī)模最大,2013年產(chǎn)值規(guī)模就有341億美元(約1.01萬億元新臺幣),2017年預(yù)估將可達(dá)到397億美元(約1.18萬億元新臺幣);歐洲、中東及非洲地區(qū)2017年電影娛樂總產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到306億美元(約9135億元新臺幣),2013~2017年的年復(fù)合增長率在3.2%;亞太地區(qū)則緊追在后,2013年電影娛樂總產(chǎn)值就被預(yù)測有243億美元(約7254億元新臺幣),2017年將突破至287億美元(約8568億元新臺幣),年復(fù)合增長率達(dá)到3.9%;拉丁地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模雖然相對較小,2013年僅達(dá)51億美元(約1522億元新臺幣),但未來5年的年復(fù)合增長率就有6.9%,預(yù)估會是未來5年內(nèi)增長幅度最快的。

    全球電影娛樂行業(yè)中,目前的戲院票房收益和租片銷售的收入仍然為行業(yè)獲利主流渠道,在全球票房收入部分2013年為359億美元(約1.07萬億元新臺幣),2017年預(yù)估將可達(dá)到443億美元(約1.32萬億元新臺幣);但相對的租片銷售在2013年雖達(dá)到381億美元(約1.13萬億元新臺幣),然而未來5年的年復(fù)合增長率將呈現(xiàn)-4.9%,產(chǎn)值規(guī)模逐漸下降,取而代之的將會是數(shù)字家庭影音的興起,包括數(shù)字電視、影音串流服務(wù),未來5年年復(fù)合增長率預(yù)估超過19.1%,在2017年產(chǎn)值規(guī)模將有機(jī)會達(dá)到269億美元(約8030億元新臺幣)。

    北美市場雖然在數(shù)字家庭影音目前規(guī)模最具影響力,亞太地區(qū)未來5年市場年復(fù)合增長率也有高達(dá)23.5%的表現(xiàn)。臺灣雖然近年來數(shù)字家庭影音發(fā)展遲緩,但PwC報(bào)告樂觀表示,未來5年的年復(fù)合增長率將超過全球達(dá)到23.1%,因此實(shí)體家庭影音包括租片、銷售無論是在全球或是臺灣未來都被預(yù)估會呈現(xiàn)負(fù)增長。

    由于電影娛樂產(chǎn)業(yè)事業(yè)版圖廣大,影院票房在3D電影和預(yù)購特殊座位的包裝,為進(jìn)戲院觀看添加了話題性和必要性,而拉丁地區(qū)及亞太地區(qū)觀影人口大量增長,也帶動美國整體好萊塢市場的發(fā)展及營收。在2011年美國影視產(chǎn)業(yè)票房就有近69%來自于海外市場,其中巴西、中國大陸、印度中產(chǎn)階級爆發(fā)性增長是帶動的主要娛樂消費(fèi)者,也說明美國電影娛樂產(chǎn)業(yè)雖然面臨國內(nèi)市場縮小,但在國際市場上卻帶來更大的商機(jī)。以2012年全球票房最好的動漫電影《復(fù)仇者聯(lián)盟》為例,2013年就以15.1億美元(約450億元新臺幣)的吸金能力穩(wěn)坐冠軍之位,緊隨其后的還有強(qiáng)勢崛起的《蝙蝠俠》、《英倫特工007》、新一代《蜘蛛人》以及《黑衣人3》。雖然電影娛樂市場規(guī)模擴(kuò)大至全球,盜版電影連帶也影響了DVD和藍(lán)光光碟的銷售,但電影串流的服務(wù)營運(yùn)商通過網(wǎng)絡(luò)的力量也使得事業(yè)版圖從美國跨境至歐洲、全球,如Netflix、Hulu、亞馬遜公司推出的Lovefilm除了串流服務(wù)的運(yùn)營,也投資進(jìn)入數(shù)字影視的工作并產(chǎn)制影集。

    目前數(shù)字家庭所包括的數(shù)字家庭影院、影音串流、隨選視訊(VOD)及按收看次數(shù)型態(tài)的計(jì)費(fèi)規(guī)模雖然有限,但未來潛力被看好。根據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年有56%的美國人(1.8億用戶)在使用在線影音,通過Youtube、Hulu、Netflix等開放式網(wǎng)站收看影音內(nèi)容,這些影音網(wǎng)站的收視族群主要介于18到34歲之間的收視戶。其中最引人矚目的Netflix,它旗下所自制的電視連續(xù)劇都是通過大數(shù)據(jù)的精密計(jì)算,根據(jù)導(dǎo)演、主角、政治題材的組合找到目標(biāo)民眾。如通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的在線電視連續(xù)劇《紙牌屋》(House of Cards)和《鐵窗紅顏》(Orange is the New Black),在口碑和收視率上都雙雙告捷,公司第三季財(cái)報(bào)獲利揚(yáng)升4倍。2013年迄今,Netflix股價已大漲239.13%?!都埮莆荨愤€榮獲美國電視圈最高榮譽(yù)艾美獎14項(xiàng)提名,并抱回兩項(xiàng)大獎。初嘗甜頭的Netflix在2013年共推出4部自制電視連續(xù)劇,未來也將以10部為目標(biāo)加倍制作原創(chuàng)節(jié)目。

    音樂市場分析

    該領(lǐng)域主要包括錄制音樂、實(shí)體音樂、數(shù)字音樂、演唱會等所有與音樂消費(fèi)支出相關(guān)的行業(yè)。錄制音樂可以分成實(shí)體錄制和數(shù)字錄制,實(shí)體錄制主要是涵蓋所有實(shí)體關(guān)于專輯、制作、音樂錄影帶等任何通過零售、網(wǎng)絡(luò)可獲得的類別;而所有通過數(shù)字化傳輸,或使用移動裝置、電腦來進(jìn)行音樂下載,或是下載應(yīng)用程序來進(jìn)行在線音樂消費(fèi)收聽,都可納入在數(shù)字錄制的范疇。

    根據(jù)PwC報(bào)告,未來全球音樂市場預(yù)估從2013年的500億美元(約1.49萬億元新臺幣)提高至2017年的538億美元(約1.6萬億元新臺幣),復(fù)合增長率為1.5%。其中,拉丁美洲將是增長最快的區(qū)域,2013~2017年的年復(fù)合增長率達(dá)到3.2%,亞太地區(qū)復(fù)合增長率也有1.9%,自2013年111億美元(約3313億元新臺幣)到2017年120億美元(約3582億元新臺幣),北美市場則自2013年的164億美元(約4896億元新臺幣)到2017年的174億美元(約5,194億元新臺幣),歐洲、中東及非州區(qū)域市場則是從2013年213億美元(約6359億元新臺幣)到2017年226億美元(約6747億元新臺幣),復(fù)合增長率在1.3%。

    在全球的音樂產(chǎn)業(yè)中,美國和日本在實(shí)體音樂錄制上幾乎就占了全球?qū)嶓w音樂錄制的一半以上,雖然數(shù)字化服務(wù)的確對音樂產(chǎn)業(yè)帶來很大的影響,但其中也有些數(shù)字服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,如北歐國家瑞典的Spotify、法國公司W(wǎng)IMP、挪威的Deezer在音樂訂閱服務(wù)、串流服務(wù)的嘗試與成功,使得數(shù)字音樂帶動了音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增長,而過去如俄羅斯、印度這類盜版極為猖獗的國家在音樂訂閱、串流服務(wù)都有不錯的增長幅度。

    PwC預(yù)測全球?qū)嶓w音樂市場的規(guī)模在2013年下降到132億美元(約3940億元新臺幣),預(yù)計(jì)在未來5年會持續(xù)下滑至100億美元以內(nèi),復(fù)合增長率為-7%;數(shù)字音樂規(guī)模在2014年破百億美元,從2013年的98億美元(約2925億元新臺幣)提升至2017年129億美元(約3851億元新臺幣)的規(guī)模,全球未來5年年復(fù)合增長率達(dá)7.5%;演唱會的規(guī)模則預(yù)計(jì)未來5年年復(fù)合增長率達(dá)3.1%,從原來2013年的274億美元(約8180億元新臺幣)規(guī)模達(dá)到309億美元(約9225億元新臺幣)規(guī)模。

    一般的音樂消費(fèi)中現(xiàn)場演唱會不僅費(fèi)用較高且無法重復(fù)參與,但它的體驗(yàn)性、錄制音樂無法取代的獨(dú)特性,又具有消費(fèi)的不可替代性,當(dāng)音樂產(chǎn)業(yè)面臨科技變革帶來的挑戰(zhàn),MP3下載使得消費(fèi)者不再購買唱片專輯時,演唱會帶動周邊商品銷售,創(chuàng)造營業(yè)收入,成為此行業(yè)重要的趨勢與解套。過去唱片公司以實(shí)體唱片及唱片配送過程的重點(diǎn)營運(yùn)項(xiàng)目,在數(shù)字時代來臨后,也都紛紛轉(zhuǎn)型為娛樂經(jīng)紀(jì)公司。以臺灣的國際唱片公司為例,其主要營運(yùn)模式就包括:龐大版權(quán)資源維持基本銷售量、彈性商品組合(如合輯、老歌新唱等)、以影視產(chǎn)業(yè)概念經(jīng)營(藝人經(jīng)紀(jì)為核心、音樂為輔)、增加中國大陸市場的獲利比重。藝人經(jīng)紀(jì)多采取藝人全經(jīng)紀(jì)合約模式操作,包括經(jīng)營在線下載平臺、舉辦演唱會、藝人代言、戲劇演出等。

    根據(jù)國際唱片業(yè)協(xié)會(IFPI)發(fā)表的2013年全球唱片年鑒指出,全球唱片產(chǎn)業(yè)的收入在2012年上升了約0.3%,達(dá)到165億美元(約4875億元新臺幣),是1999年以來第一次出現(xiàn)增長,由于數(shù)字收入連續(xù)兩年增長加速,漲幅達(dá)9%,主要來源有數(shù)字下載、訂閱服務(wù)和廣告分享模式,均呈現(xiàn)增長趨勢。

    美國仍然是世界上最大的音樂市場,瑞典因?yàn)閿?shù)字銷售的成功而使該國成為世界第12大音樂市場(較2011年進(jìn)步2名)。瑞典唱片工業(yè)協(xié)會2012年報(bào)告顯示,瑞典音樂產(chǎn)業(yè)2012年的收入相比2011年增長了14%,數(shù)字音樂在全年音樂產(chǎn)業(yè)總收入中占63%,較上一年高出12%。其中,90%的數(shù)字音樂收入來自在線串流音樂服務(wù),這個數(shù)據(jù)比2011年增加了8%,實(shí)體店的唱片銷售額在2012年萎縮了15%。

    亞太地區(qū)在整體音樂產(chǎn)業(yè)也有不錯的成績,如韓國為振興流行音樂產(chǎn)業(yè),自2010年起推出音樂產(chǎn)業(yè)振興中期計(jì)劃,預(yù)計(jì)5年內(nèi)由政府投資1275億韓元(約8.5億元新臺幣)推動流行音樂全球化、活躍內(nèi)需市場、擴(kuò)充音樂基礎(chǔ)設(shè)施等戰(zhàn)略計(jì)劃。韓國三大娛樂經(jīng)紀(jì)公司SM Entertainment、YG Entertainment和JYP Entertainment總收入在2012年為3629億韓元(約100億元新臺幣),是2009年1066億韓元(約32.49億元新臺幣)的三倍多,增長大部分來自海外市場。

    據(jù)日本唱片協(xié)會(RIAJ)統(tǒng)計(jì),日本民眾2012年購買實(shí)體唱片的花費(fèi)為全球最高,顯示出日本消費(fèi)者對實(shí)體唱片的熱愛,其實(shí)體唱片和DVD等影音產(chǎn)品銷售就占80%。粉絲文化是日本音樂產(chǎn)業(yè)的一大支柱,也是影響唱片銷量的增長動力之一,日本人喜歡專輯內(nèi)的附加價值,例如在單曲中附贈粉絲見面會免費(fèi)入場券,往往能成功帶動銷售,加上社會老齡化,民眾對于唱片的實(shí)體感偏愛也進(jìn)而決定唱片暢銷的原因。

    據(jù)臺灣唱片出版事業(yè)基金會統(tǒng)計(jì),臺灣整體的音樂市場增長率在2012年也呈現(xiàn)負(fù)增長,然而數(shù)字音樂的銷售卻增長了38%。PwC Global也預(yù)估,臺灣數(shù)字音樂未來5年的年復(fù)合增長率有機(jī)會突破4.8%;演唱會則有機(jī)會達(dá)到2.6%年復(fù)合增長率,可以說臺灣整體音樂市場如果掌握數(shù)字音樂和演唱會兩個增長來源,擴(kuò)及兩岸和全球華人音樂市場,便可帶動臺灣音樂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

    電玩游戲市場分析

    PwC將電玩游戲行業(yè)原有的細(xì)部分類,包括家用游戲機(jī)(含掌上型游戲、數(shù)字游戲銷售、下載內(nèi)容DLC訂閱服務(wù)等)、電腦游戲(含電腦游戲銷售收入、零售或數(shù)字商店平臺下載的內(nèi)容收入)、移動游戲(平板、手機(jī))、在線游戲、游戲置入式廣告等都算在此行業(yè)總收益,在線游戲包括買賣虛擬物品或裝備(用以提升使用者游戲經(jīng)驗(yàn)值的物品)。

    電玩游戲全球市場在未來5年預(yù)計(jì)復(fù)合增長率為6.5%,顯示此產(chǎn)業(yè)前景將持續(xù)增長,全球規(guī)模自2013年681億美元(約2.03萬億元新臺幣)提升至近2017年的870億美元(約2.59萬億元新臺幣)。亞太地區(qū)及拉丁美洲地區(qū)都被看好是全球區(qū)域經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中增長幅度最高的區(qū)域,未來5年的年復(fù)合增長率分別為7.2%及10.8%。

    2013年亞太地區(qū)電玩游戲市場達(dá)到302億美元(約9016億元新臺幣)的規(guī)模,2017年可望產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值能有突破近400億的表現(xiàn)(約1.19萬億元新臺幣);拉丁美洲目前市場規(guī)模雖然小,但預(yù)計(jì)2015年有機(jī)會突破20億美元(約597億元新臺幣)的關(guān)卡;而穩(wěn)居第二的EMEA2013年至2017年市場自208億美元(約6209億元新臺幣)到254億美元(約7583億元新臺幣),復(fù)合增長率達(dá)5.4%。

    雖然全球的電玩游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模不停地在增加,然而北美地區(qū)在電玩游戲的消費(fèi)支出在2008年到2012年受到全球經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,民眾減少電玩游戲的消費(fèi)而大受影響,以往2008年占電玩游戲產(chǎn)值規(guī)模58%的家用游戲機(jī),到2017年預(yù)估將會下降至38%。在電玩游戲產(chǎn)業(yè)中高度依賴家用游戲機(jī)收益的北美地區(qū),期待能在全球景氣復(fù)蘇時一同回暖。在行業(yè)規(guī)模的部分,2013年預(yù)計(jì)達(dá)153億美元(約4567億元新臺幣),待年復(fù)合增長率6.1%的持續(xù)增長,在2017年整體電玩游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)??蛇_(dá)195億美元(約5821億元新臺幣)。特別是因索尼、微軟及任天堂皆推出新世代電玩主機(jī),加上移動裝置普及的帶動下,期待整體電玩游戲市場能更上一層樓。

    根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,2013年全球電玩市場(含電玩主機(jī)軟硬件、在線游戲、移動游戲和PC單機(jī)游戲)達(dá)到930億美元(約2.7萬億元新臺幣),較2012年的790億美元(約2.3萬億元新臺幣)增長許多。由于移動游戲、電玩主機(jī)與游戲軟體的熱賣,整體電玩市場預(yù)計(jì)將于2015年攀升至1110億美元(約3.3萬億元新臺幣)。

    過去游戲機(jī)制造商長期未推出新主機(jī),已導(dǎo)致近來整體電玩游戲業(yè)銷售下滑。由于2013年全球兩大游戲機(jī)制造商索尼和微軟都先后推出新游戲機(jī)搶攻年底假期購物季,不只是硬件的熱銷,軟體的銷售也成為了這波檔期決勝的關(guān)鍵。索尼和微軟的新游戲機(jī)PlayStation 4和Xbox One,在美國開賣獲得不錯的成績后,部分游戲制造商也推出在PS4和Xbox One上都能玩的游戲。如Activision Blizzard公司的知名游戲《決戰(zhàn)時刻》(Call of Duty),可能會出現(xiàn)支持這兩臺游戲機(jī)的版本。在網(wǎng)頁游戲及智能手機(jī)與平板電腦應(yīng)用程序大行其道的年代,PS4和Xbox One預(yù)估將測試游戲愛好者是否仍愿意花錢享受更佳體驗(yàn)。家用游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)規(guī)模在2013年預(yù)估在259億美元(約7732億元新臺幣),預(yù)估至2017年將達(dá)312億美元(約9314億元新臺幣),復(fù)合增長率為4.6%。

    篇11

    聲音

    數(shù)字

    視界

    環(huán)球

    新版“上海指數(shù)”標(biāo)桿集裝箱運(yùn)輸市場

    中國應(yīng)對貿(mào)易保護(hù)主義新思考

    應(yīng)對氣候變化 挑戰(zhàn)、企盼、博弈

    《聯(lián)合國氣候變化框架公約》的歷史和現(xiàn)狀

    以合作 克時艱——寫在國際海運(yùn)(中國)年會2009即將召開之際

    王均耀的“規(guī)則是老大”

    青島:高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)船舶工業(yè)基地

    青島遠(yuǎn)洋以改革創(chuàng)新推動跨越式發(fā)展

    青島港:創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)寒冬里的春天

    中歐集裝箱運(yùn)輸市場分析

    中國石油需求與日俱增

    面臨抉擇的泛太平洋航線

    自動航程風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)

    大新華輪船動作頻頻

    “深挖洞 廣積糧”

    媒體

    聲音

    數(shù)字

    視界

    上海國際航運(yùn)中心建設(shè)面對“軟實(shí)力”大考

    全球特種運(yùn)輸船新旗艦

    “水上治超”劍指內(nèi)貿(mào)集裝箱運(yùn)輸

    四國合作開通東北第二條出海航線

    金融風(fēng)暴陰影下的中國經(jīng)濟(jì)

    造船廠的擴(kuò)張

    搏浪擊水三十載 圖強(qiáng)報(bào)國赤子心 中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展三十周年紀(jì)實(shí)

    走入集裝箱時代的三十年輝煌

    制造業(yè)的轉(zhuǎn)變

    中國進(jìn)出口貿(mào)易之變

    征途——遠(yuǎn)洋改革開放回顧

    閃亮的港口坐標(biāo)——綜觀改革開放30年之中國港口

    集裝箱運(yùn)輸30年:催動產(chǎn)業(yè)鏈活力競相奔涌

    改革開放話船代 直掛云帆濟(jì)滄海

    修船飆進(jìn)

    減輕航企稅負(fù)正其時

    媒體

    聲音

    數(shù)字

    視界

    中遠(yuǎn)海上“自衛(wèi)長城”堪為典范

    “海上堡壘”是怎樣建成的——從瑞昌海輪成功抗擊海盜透視廣遠(yuǎn)船員隊(duì)伍建設(shè)成果

    “浮動國土”上的忠誠衛(wèi)士——從富強(qiáng)輪成功抗擊海盜看中遠(yuǎn)(香港)航運(yùn)公司強(qiáng)化船舶管理的成功實(shí)踐

    亞丁灣上黨旗艷——從雁蕩海輪成功抗擊海盜管窺中遠(yuǎn)散運(yùn)船舶黨建工作成果

    國際金融危機(jī)走向何方

    內(nèi)河航運(yùn):突破瓶頸待發(fā)力

    讓金融資本與產(chǎn)業(yè)資本共舞——訪中國船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會會長張廣欽

    2015年:交通運(yùn)輸迎來“低碳”

    中遠(yuǎn)集團(tuán)2010年財(cái)務(wù)工作會議在京召開

    中國船東協(xié)會散貨運(yùn)輸委員會年會暨干散貨經(jīng)營研討會在津召開

    “大巴黎”港口群抱團(tuán)而出

    溫州深水港十年跨越