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時(shí)間：2023-06-18 09:56:24
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)分析范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
1資料與方法
1.1一般資料 脊髓型頸椎病39例，男26例，女13 例；年齡41～76 歲，平均52歲。入選標(biāo)準(zhǔn)：年齡> 40 歲，根據(jù)臨床癥狀、體征及X 線(xiàn)片、CT、MRI 檢查，符合脊髓型頸椎病診斷。隨機(jī)分為A組20例及B組19例，兩組在年齡、病情等均具有可比性。
1.2方法
1.2.1 A組治療 除不肌肉注射藥物外，其他各項(xiàng)治療均同B組，連續(xù)治療14 天。
1.2.2 B組治療 給予蘇肽生30 μg，肌肉注射，1次/d，療程14 d。
2結(jié)果
兩組比較， 差異顯著。術(shù)后4 w連續(xù)觀察患者患肢放射痛、麻木感、冷感及活動(dòng)受限的出現(xiàn)例數(shù)（4 w內(nèi)恢復(fù)者剔除）及功能恢復(fù)情況。發(fā)現(xiàn)兩組間放射痛、麻木感、冷感、乏力的出現(xiàn)比率及治愈率均有明顯統(tǒng)計(jì)學(xué)差異，提示加用鼠神經(jīng)生長(zhǎng)因子可明顯提高治愈率。B組2例出現(xiàn)輕度上腹不適，未加處理自行消失。兩組術(shù)前和術(shù)后4 w血常規(guī)及肝腎功能無(wú)明顯變化，無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異，見(jiàn)表1。
3討論
神經(jīng)生長(zhǎng)因子（nerve growth faetor，NGF）是最早發(fā)現(xiàn)的生長(zhǎng)因子。鼠神經(jīng)生長(zhǎng)因子為從小鼠頜下腺中提取一種的生物活性蛋白，與人類(lèi)NGF有90%同源性。史福東等認(rèn)為，神經(jīng)營(yíng)養(yǎng)因子具有明顯的神經(jīng)再生修復(fù)作用"[1]。描述外周神經(jīng)疾病特征的最重要的指標(biāo)是神經(jīng)傳導(dǎo)速度（nerve conduction velocity，NCV）和肌電圖（elec.tromyography，EMG）檢查，NCV和EMG的異常為神經(jīng)疾病提供了最為可靠的證據(jù)陋。神經(jīng)再生時(shí)運(yùn)動(dòng)電位的變化尤為顯著：早期只有少數(shù)肌纖維恢復(fù)了神經(jīng)支配，這是神經(jīng)再生最早期的主要指征；隨著新生軸索支配肌纖維數(shù)目的增多，恢復(fù)較好的大多數(shù)肌纖維綜合成一個(gè)大電位；最后，肌肉的神經(jīng)支配恢復(fù)正常，運(yùn)動(dòng)電位的波形、波時(shí)限亦恢復(fù)正常。NCV是神經(jīng)沖動(dòng)傳導(dǎo)速度的直接表現(xiàn)，隨著神經(jīng)纖維的再生、神經(jīng)直徑的增粗和通過(guò)率的增高，NCV也逐漸加快。病理情況下，NGF可保護(hù)神經(jīng)元避免損傷，促進(jìn)損傷細(xì)胞存活[2]。持續(xù)性外源性NGF可以促進(jìn)脊髓損傷后運(yùn)動(dòng)神經(jīng)功能的恢復(fù)及神經(jīng)通路的建立[3]。因此鼠神經(jīng)生長(zhǎng)因子臨床適應(yīng)證廣泛。"縱割式椎管擴(kuò)大成形術(shù)"治療脊髓型頸椎?。ǘ喙?jié)段）術(shù)后遺留患肢放射痛、麻木感、冷感、乏力及活動(dòng)受限的原因很多，短時(shí)間恢復(fù)較困難。非甾體及阿片類(lèi)鎮(zhèn)痛藥等效果欠佳，且不良反應(yīng)多，無(wú)法長(zhǎng)期使用。配合鼠神經(jīng)生長(zhǎng)因子（蘇肽生）治療后，患者疼痛、神經(jīng)功能恢復(fù)等情況更佳。本研究中，治療組患者在治療過(guò)程中均未出現(xiàn)嚴(yán)重副反應(yīng)，提示鼠神經(jīng)生長(zhǎng)因子應(yīng)用是安全的。與對(duì)照組相比有明顯統(tǒng)計(jì)學(xué)差異，提高了手術(shù)治愈率，建議術(shù)后使用有一定臨床價(jià)值。
參考文獻(xiàn)：
DVB標(biāo)準(zhǔn)、南京廣電DVB業(yè)
務(wù)介紹及發(fā)展規(guī)劃
1、DVB標(biāo)準(zhǔn)
DVB標(biāo)準(zhǔn)源于歐洲，它是歐洲12個(gè)國(guó)家的85家制造業(yè)和廣播業(yè)公司的代表在1993年9月的“數(shù)字視頻廣播集團(tuán)”（DVBG）會(huì)議中提出的，后由歐洲ETSI（歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)會(huì)）制定的數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)。
DVB系列標(biāo)準(zhǔn)中的傳輸系統(tǒng)可以分為三類(lèi)：第一類(lèi)是用于廣播通道，如DVB-S、DVB-C、DVB-T、DVB-CS、DVB-MC、DVB-MS等，這一類(lèi)系統(tǒng)要通過(guò)高頻信息進(jìn)行廣播，因此其傳輸系統(tǒng)包含了信道編解碼和調(diào)制解調(diào)環(huán)節(jié)；第二類(lèi)適用于PDH電信網(wǎng)絡(luò)，如DVB-PHD，這一類(lèi)系統(tǒng)通過(guò)基帶傳輸，傳輸系統(tǒng)僅包含了信道編解碼環(huán)節(jié)；第三類(lèi)適用于SDH電信網(wǎng)絡(luò)，如DVB-SDH，這一類(lèi)系統(tǒng)也是通過(guò)基帶傳輸?shù)模话悴恍枰獋鬏斚到y(tǒng)
建設(shè)DVB-C寬帶多媒體交互式數(shù)字電視信息系統(tǒng)是南京廣電網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
2、 南京廣電數(shù)字電視信息系統(tǒng)發(fā)展
目標(biāo)
按分布開(kāi)發(fā)、逐步完善的原則，系統(tǒng)建設(shè)共分為三個(gè)階段進(jìn)行，最終建立集視頻、音頻和數(shù)據(jù)于一體的多媒體交互式綜合業(yè)務(wù)的采集、制作與服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)廣播電視與信息服務(wù)的數(shù)字化、寬帶化、綜合化、智能化和個(gè)性化，使有線(xiàn)電視HFC網(wǎng)成為一個(gè)承載各類(lèi)業(yè)務(wù)、覆蓋面廣、技術(shù)先進(jìn)、性能完善、安全可靠的數(shù)字化多媒體信息傳輸網(wǎng)絡(luò)。
按照我局?jǐn)?shù)字電視第一階段的規(guī)劃目標(biāo)現(xiàn)已逐步建立起了一個(gè)基于DVB-C以單向業(yè)務(wù)為主，提供數(shù)字電視、證券服務(wù)、信息瀏覽等功能，具有較強(qiáng)的可擴(kuò)展性的寬帶多媒體信息服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)。
3、南京廣電數(shù)字電視信息系統(tǒng)的數(shù)
據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)
目前我局已經(jīng)提供的業(yè)務(wù)有：電子節(jié)目指南（EPG），信息游覽、軟件更新、證券行情分析系統(tǒng)。
機(jī)頂盒簡(jiǎn)介及發(fā)展趨勢(shì)
機(jī)頂盒（STB，set top box）的概念是比較廣泛的。從廣義上說(shuō)，凡是與電視機(jī)連接的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都可以成為機(jī)頂盒。從狹義上說(shuō)，我們可以將模擬設(shè)備排出在外，按主要功能將機(jī)頂盒分為上網(wǎng)機(jī)頂盒、數(shù)字衛(wèi)星綜合接收解碼器、數(shù)字地面機(jī)頂盒、以及有線(xiàn)電視數(shù)字機(jī)頂盒。
1、 機(jī)頂盒簡(jiǎn)介
機(jī)頂盒是數(shù)字電視不可缺少的終端設(shè)備硬件，其基本功能是接受數(shù)字電視廣播節(jié)目，此外可以支持幾乎所有的廣播和交互式多媒體應(yīng)用。數(shù)字有限電視機(jī)頂盒的基本原理與數(shù)字衛(wèi)星機(jī)頂盒、數(shù)字地面機(jī)頂盒相同，只是信號(hào)傳輸介質(zhì)是有線(xiàn)電視廣播所采用的全電纜網(wǎng)絡(luò)或光纖/同軸混合網(wǎng)。
我局項(xiàng)目試運(yùn)行期第一批采用CDS-2000型機(jī)頂盒。該機(jī)頂盒產(chǎn)品已經(jīng)通過(guò)國(guó)家廣播電影電視總局廣播電視機(jī)量檢測(cè)中心的性能檢測(cè)和國(guó)家廣播電視產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心的質(zhì)量檢測(cè)，包含了安全，干擾，電磁兼容，可靠性，環(huán)境實(shí)驗(yàn)。同時(shí)該平臺(tái)具有開(kāi)放性、支持DVB-C等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)頂盒應(yīng)用。經(jīng)測(cè)試該機(jī)頂盒FHC網(wǎng)絡(luò)信燥比最低支持20dB左右，最小接受信號(hào)電平為42dB u V左右，具有較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)能力。
2、機(jī)頂盒物理、軟件結(jié)構(gòu)
STB的物理結(jié)構(gòu)可以分為五大部分，即前端組織、核心組件、電路、存儲(chǔ)器和電源部分。由于絕大多數(shù)的相關(guān)資料都有介紹機(jī)頂盒物理結(jié)構(gòu)這里就不做詳盡表述了。
一個(gè)完整的數(shù)字有線(xiàn)電視機(jī)頂盒有硬件平臺(tái)和軟件系統(tǒng)組成，可以將其分為4層，從底向上分為硬件、底層軟件、中間件、應(yīng)用軟件。硬件提供機(jī)頂盒的硬件平臺(tái)；底軟件提供操作系統(tǒng)內(nèi)核以及硬件驅(qū)動(dòng)程序；應(yīng)用軟件包括本機(jī)存儲(chǔ)的應(yīng)用和可下載的應(yīng)用；中間件將應(yīng)用軟件與依賴(lài)于硬件的底層軟件分隔開(kāi)來(lái)，使應(yīng)用不依賴(lài)于具體的硬件平臺(tái)。
3、機(jī)頂盒的發(fā)展趨勢(shì)
首先，在機(jī)頂盒的硬件平臺(tái)上CPU會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大，存儲(chǔ)器容量越來(lái)越大，圖形功能越來(lái)越強(qiáng)大，電纜調(diào)制解調(diào)器功能更加完善；在應(yīng)用方面，機(jī)頂盒將支持越來(lái)越多的應(yīng)用，且下載的應(yīng)用將閱覽越多。這些應(yīng)用包括：電子節(jié)目指南、準(zhǔn)視頻點(diǎn)播、數(shù)據(jù)廣播、Internet接入、電子郵件、IP電話(huà)和可視電話(huà)等，當(dāng)然還會(huì)有許多新的其他應(yīng)用；在機(jī)頂盒的軟件方面，標(biāo)準(zhǔn)化的中間件產(chǎn)品將進(jìn)一步發(fā)展，用戶(hù)將可以共享豐富的應(yīng)用軟件；外部接口將更加豐富，可以利用數(shù)字機(jī)頂盒建立家庭網(wǎng)絡(luò)，將機(jī)頂盒與PC、打印機(jī)、DVD機(jī)等數(shù)字設(shè)備連接起來(lái)，并通過(guò)內(nèi)置的電纜調(diào)制解調(diào)器與Internet相連，真正地成為信息家電；另外，機(jī)頂盒將給用戶(hù)提供更具個(gè)性化和方便的導(dǎo)航系統(tǒng)，機(jī)頂盒將可以跟蹤用戶(hù)的觀看習(xí)慣，掃描寬待網(wǎng)絡(luò)中的各種數(shù)字服務(wù)，給用戶(hù)顯示節(jié)目和服務(wù)的建議時(shí)間表。
DVB常見(jiàn)故障及維護(hù)
現(xiàn)象1：機(jī)頂盒開(kāi)機(jī)后沒(méi)有開(kāi)機(jī)畫(huà)面
故障排除：①是否是剛安裝，如是可能是線(xiàn)路連接不正確，重新連接。②電視機(jī)是否設(shè)置AV 或設(shè)置在別的AV上；如若①、②都不是，可能是機(jī)頂盒壞了。③機(jī)頂盒電源燈是否亮，不亮可能是電源沒(méi)插或機(jī)頂盒壞了。
現(xiàn)象2：機(jī)頂盒所有臺(tái)都收看不到
故障排除：①有線(xiàn)電視線(xiàn)是否連接。②有線(xiàn)電視是否有信號(hào)。③機(jī)頂盒壞了，這種情況可能很小。
現(xiàn)象3：個(gè)別臺(tái)有馬賽克或收看不到
故障排除：①有線(xiàn)電視信號(hào)問(wèn)題。用戶(hù)家信號(hào)問(wèn)題，主要是用戶(hù)私自分頭，且使用的分配器、分頭方法不標(biāo)準(zhǔn)造成的，這種情況是主要原因，解決方法是用戶(hù)重新整理有線(xiàn)電視線(xiàn)，減少分頭；用戶(hù)所在的小區(qū)有自辦頻道，如能收看到鳳凰頻道等，這樣他們對(duì)某些頻點(diǎn)的電視干擾；有線(xiàn)電視網(wǎng)問(wèn)題，這可能是該頻點(diǎn)受到電視增補(bǔ)器的干擾、某些器件問(wèn)題等。這種情況可能性很小。②電視信源發(fā)射有問(wèn)題，這要對(duì)照監(jiān)控的機(jī)頂盒看。③機(jī)頂盒壞了，這種情況可能性很小。
現(xiàn)象4：所有臺(tái)沒(méi)有聲音
故障排除：①如是剛購(gòu)買(mǎi)安裝的用戶(hù)，機(jī)頂盒音頻線(xiàn)連接錯(cuò)誤。②如果是使用了一段時(shí)間后出現(xiàn)這種現(xiàn)象，可能是機(jī)頂盒壞了。③如是剛購(gòu)買(mǎi)安裝的用戶(hù)，可能是電視機(jī)AV中的音頻接口壞了或AV線(xiàn)有問(wèn)題，或者機(jī)頂盒壞了，這種情況可能性很小。
現(xiàn)象5：個(gè)別臺(tái)沒(méi)有聲音
故障排除：①?zèng)]有聲音的臺(tái)聲道設(shè)置錯(cuò)誤，這是主要原因。②電視信源發(fā)射有問(wèn)題，這要對(duì)照監(jiān)控的機(jī)頂盒看，這種情況可能性很小。
現(xiàn)象6：機(jī)頂盒開(kāi)機(jī)后有聲音沒(méi)畫(huà)面或有畫(huà)面沒(méi)聲音
故障排除：AV線(xiàn)連接錯(cuò)誤，這是主要原因，機(jī)頂盒壞的可能性很小。
現(xiàn)象7：所有臺(tái)都是黑白畫(huà)面、有雪花
故障排除：電視機(jī)是否設(shè)置成PAL制式，這是主要原因，機(jī)頂盒壞的可能性很小。
現(xiàn)象8：所有臺(tái)都是馬賽克
故障排除：有線(xiàn)電視信號(hào)過(guò)強(qiáng)，這是主要原因，機(jī)頂盒壞的可能性很小。
現(xiàn)象9：機(jī)頂盒個(gè)別臺(tái)聲音過(guò)高
故障排除：電視信源問(wèn)題，是正常的。
現(xiàn)象10：自助影院收看不到，但中央1-7套能收看到
首先是改制。從20世紀(jì)90年代以來(lái),出版社經(jīng)歷了從“事業(yè)單位”到“事業(yè)單位,企業(yè)管理”,再到“出版集團(tuán),市場(chǎng)運(yùn)作”的變革,從“國(guó)家包辦”到“自謀出路”,出版社面臨巨大的生存挑戰(zhàn)。其次是新信息載體的普及。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,新型數(shù)字媒體和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深入到圖書(shū)出版領(lǐng)域,信息不只通過(guò)紙質(zhì)圖書(shū)傳遞給大眾,音像出版成為圖書(shū)出版的新內(nèi)容,而“電子書(shū)”的問(wèn)世以及互聯(lián)網(wǎng)的普及,又成為出版人面臨的新的尷尬和無(wú)奈,這是圖書(shū)出版在新世紀(jì)以來(lái)面臨的最大挑戰(zhàn)和變革,同樣也是圖書(shū)出版的趨勢(shì)和一大機(jī)遇。再次是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊。近年波及全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)也將逐漸市場(chǎng)化的圖書(shū)出版業(yè)卷入其中,市場(chǎng)萎縮、物價(jià)上漲(成本增加)、消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變等問(wèn)題為圖書(shū)出版敲響了警鐘。
在嚴(yán)峻的形勢(shì)下,越來(lái)越多的出版社開(kāi)始用全新的市場(chǎng)眼光、企業(yè)思維審視自身的發(fā)展,無(wú)疑,“特色”是破解生存難題的出路,與之相對(duì)應(yīng)的,品牌經(jīng)營(yíng)成為多數(shù)出版社的戰(zhàn)略選擇。品牌歸根結(jié)底是一種媒介,將特定的消費(fèi)者或消費(fèi)者利益與商品生產(chǎn)者聯(lián)系起來(lái),帶來(lái)比單純商品更高的價(jià)值。就圖書(shū)出版來(lái)說(shuō),品牌就是為自身的發(fā)展找出一個(gè)重點(diǎn),或者說(shuō)突破口,確立自身出版物在讀者中的地位,與其構(gòu)建起特殊的關(guān)聯(lián),形成一種長(zhǎng)期的吸引力。品牌定位即是對(duì)這樣一個(gè)重點(diǎn)的選擇,是品牌發(fā)展戰(zhàn)略的第一步。清晰而準(zhǔn)確的定位對(duì)于圖書(shū)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略的制定等品牌戰(zhàn)略的具體實(shí)施都有著指導(dǎo)性的意義。本文認(rèn)為圖書(shū)出版品牌定位須遵循這樣幾條原則:
一、以市場(chǎng)分析為前提
圖書(shū)是一種特殊的商品,市場(chǎng)狀況比較復(fù)雜,全面而準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析是圖書(shū)出版品牌定位的前提。正如品牌定位是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的第一步一樣,市場(chǎng)分析是第一步的第一步。針對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),這里所指的市場(chǎng)分析主要在于對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分和透徹了解。市場(chǎng)細(xì)分是對(duì)市場(chǎng)的一種再認(rèn)識(shí),就是根據(jù)讀者不同的需求特征、產(chǎn)品期望進(jìn)一步認(rèn)識(shí)市場(chǎng),將市場(chǎng)分解為若干個(gè)不同的分市場(chǎng),分市場(chǎng)再細(xì)分到子市場(chǎng)。市場(chǎng)細(xì)分為品牌定位提供準(zhǔn)確的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和產(chǎn)品依照,是品牌定位的前提。對(duì)市場(chǎng)的透徹了解包括對(duì)市場(chǎng)橫面的搜羅和縱深的挖掘,市場(chǎng)細(xì)分就是其表現(xiàn)。需注意的是,當(dāng)前,在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,市場(chǎng)整體購(gòu)買(mǎi)力有所下降,但是在圖書(shū)行業(yè)卻有一定的特殊性,對(duì)品牌定位的選擇有一定影響。比如,靠制作取勝或者內(nèi)容上層次不高但普及程度較高的“市場(chǎng)書(shū)”的銷(xiāo)量可能會(huì)有所下降,尤其是娛樂(lè)消遣類(lèi)的圖書(shū)可能市場(chǎng)相對(duì)容易縮水,而對(duì)于有較高學(xué)術(shù)層次的或高端學(xué)術(shù)價(jià)值、實(shí)用價(jià)值類(lèi)的圖書(shū),或者教材類(lèi)圖書(shū),市場(chǎng)還是相對(duì)穩(wěn)定的,受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響也相對(duì)較小。這是選擇品牌定位時(shí)不能不考慮的問(wèn)題。
二、以?xún)?yōu)勢(shì)資源為依托
對(duì)于一個(gè)普通的圖書(shū)出版品牌,定位的方法有很多,如檔次、類(lèi)別、內(nèi)容、讀者、訴求、外觀、情感、文化、服務(wù)等等,但是無(wú)論將品牌定位到哪一方面,尤其是對(duì)新成立的出版社來(lái)說(shuō),以自身的優(yōu)勢(shì)資源為依托是解決品牌構(gòu)建與維護(hù)難題的有效舉措。這種資源優(yōu)勢(shì)范圍非常廣,例如地緣優(yōu)勢(shì)(如鄰近高校)、能力優(yōu)勢(shì)(如某一方面出版物的編輯或制作能力突出)、人才優(yōu)勢(shì)(如營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍強(qiáng)大)等等。以?xún)?yōu)勢(shì)資源為依托選擇品牌定位,可以充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在起步上就具有了一定的高度,在操作上自然容易得多。如萬(wàn)方數(shù)據(jù)電子出版社,就是依托中國(guó)科技信息研究所浩瀚的科技和經(jīng)濟(jì)信息出版資源以及強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)軟硬件實(shí)力,將技術(shù)與信息、出版緊密聯(lián)系在一起,研制開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)光盤(pán),建多種文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù),以自身?yè)碛械目萍?、?jīng)濟(jì)信息為特色內(nèi)容,不僅成為國(guó)內(nèi)信息內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭軍,而且走向了國(guó)際市場(chǎng),在世界信息化、知識(shí)化的舞臺(tái)上扮演著越來(lái)越重要的角色。
三、以人力資源為動(dòng)力
21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),圖書(shū)出版的品牌定位同樣需要人才資源作保障,需要工作人員清醒地認(rèn)識(shí)形勢(shì)、把握優(yōu)勢(shì)、科學(xué)決策,明確品牌定位,不斷提升品牌定位的要求,打造讀者“隨時(shí)”需要和滿(mǎn)意的品牌。當(dāng)前品牌定位有一個(gè)持久發(fā)展后勁不足的難題,在還未完全成功定位之時(shí)就“偃旗息鼓”,其中最重要的原因就在于人才的斷層和滯后。一方面人才的輸入和更新渠道要保持暢通,使品牌定位的準(zhǔn)確性和時(shí)效性得到保障。另一方面人才的素質(zhì)提升和整個(gè)人力資源的整合需要適應(yīng)品牌戰(zhàn)略的要求。當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展對(duì)人才提出了更高的要求,復(fù)合型人才的要求變得尤為突出。圖書(shū)編輯的能力要求不僅局限在文字能力,同時(shí)在圖書(shū)美術(shù)設(shè)計(jì)、圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)、組織協(xié)調(diào)等方面的能力要求也越來(lái)越突出,甚至在排版、設(shè)計(jì)上也有一定的技術(shù)基礎(chǔ)或經(jīng)驗(yàn)。只有在能夠充分分析市場(chǎng)、了解圖書(shū)制作、美術(shù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,才有可能確定優(yōu)良的品牌定位,為品牌打造、品牌經(jīng)營(yíng),以及品牌升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)。因此,品牌打造要轉(zhuǎn)變主要重視編輯人才的傳統(tǒng)觀念,尤其在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢(shì)下,更要確立各個(gè)崗位都需要人才,人人都可以成才的與“大出版”相對(duì)應(yīng)的“大人才”觀念,引進(jìn)和整合復(fù)合型、外向型人才,為品牌定位和品牌經(jīng)營(yíng)提供不竭的動(dòng)力。
新時(shí)期，公眾獲取信息的方式不斷增加，對(duì)信息獲取的速度和質(zhì)量也提出新要求。以往的廣播電視技術(shù)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足受眾的需求，而數(shù)字技術(shù)的誕生為廣播電視技術(shù)的改革帶來(lái)無(wú)限可能，但是在改革中也存在一些問(wèn)題。
1廣播電視數(shù)字化現(xiàn)狀
我國(guó)是世界人口第一大國(guó)，電視用戶(hù)也位于世界第一，由于人口眾多且需求量大，電視機(jī)產(chǎn)量也位于世界第一。目前，央視及很多省市地方臺(tái)都引入了數(shù)字傳輸技術(shù)，在我國(guó)30多個(gè)城市已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電視廣播數(shù)字化。同時(shí)，一些城市也在不斷對(duì)其進(jìn)行研究，數(shù)字廣播電視在我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了全新的時(shí)代。
2數(shù)字化廣播電視技術(shù)優(yōu)勢(shì)
數(shù)字化廣播電視技術(shù)對(duì)編輯流程進(jìn)行了優(yōu)化，其操作更加簡(jiǎn)單，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平成傳遞、下載、保存等內(nèi)容，并進(jìn)一步完善了編輯系統(tǒng)，將工作按照內(nèi)容進(jìn)行劃分，提高了編輯的靈活性。廣播電視技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，可進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源共享，提高編輯效率。
2．2傳播技術(shù)方面
廣播電視傳播技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化可以提高其傳播品質(zhì)、優(yōu)化傳播方式，為受眾帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的播放效果，同時(shí)信號(hào)更加穩(wěn)定，不受其他信號(hào)或周邊磁場(chǎng)的影響，對(duì)外界信號(hào)具有較強(qiáng)的屏蔽效果，滿(mǎn)足了人們對(duì)高傳播效率和高品質(zhì)畫(huà)面的要求。
3廣播電視在數(shù)字化進(jìn)程中出現(xiàn)的主要問(wèn)題
3．1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
隨著我國(guó)改革開(kāi)放的持續(xù)深入，各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，從市場(chǎng)性質(zhì)分析，其具有公平性、公正性及自由性，但是前提是市場(chǎng)要具有規(guī)范性和有序性。據(jù)相關(guān)調(diào)查研究，我國(guó)的電視數(shù)字網(wǎng)絡(luò)建設(shè)出現(xiàn)了大量的重復(fù)情況，造成資源浪費(fèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率的重復(fù)率也相當(dāng)高，成為影響廣播電視數(shù)字化的重要因素。隨著技術(shù)水平的提高，商家運(yùn)行成本會(huì)不斷降低，市場(chǎng)容易出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的情況，導(dǎo)致市場(chǎng)運(yùn)行不穩(wěn)定。
3．2市場(chǎng)需求
隨著人們物質(zhì)生活要求的提高，人們更關(guān)注精神層面的需求。當(dāng)前社會(huì)文化呈現(xiàn)多樣性，人們的需求也存在一定的差異，每個(gè)人的興趣喜好都不相同，如果節(jié)目不能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，就無(wú)法吸引用戶(hù)，導(dǎo)致市場(chǎng)占有率降低。通過(guò)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)分析發(fā)現(xiàn)，用戶(hù)更關(guān)注新聞及電視劇，因此，提高節(jié)目質(zhì)量是吸引用戶(hù)的重要手段。除此之外，用戶(hù)很反感廣告，特別是在播放電視劇的過(guò)程中，廣告又長(zhǎng)又多，會(huì)降低用戶(hù)的觀看欲望。長(zhǎng)期以往，用戶(hù)很可能放棄通過(guò)電視收看節(jié)目，而選擇其他收看渠道。
3．3政府政策
政府要給予廣播電視發(fā)展一定的扶持，同時(shí)也要發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)督者的責(zé)任，為商家營(yíng)造合作共贏、正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。相關(guān)公司在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)，還要積極與設(shè)備供應(yīng)商、節(jié)目供應(yīng)商及投資商開(kāi)展合作，形成穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系，進(jìn)一步推動(dòng)公司有序發(fā)展。
3．4產(chǎn)業(yè)定位
當(dāng)前，我國(guó)數(shù)字廣播電視定位比較模糊。對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，這是重要的娛樂(lè)渠道，其自身?yè)碛袠O大的價(jià)值空間。對(duì)于廣播電視來(lái)說(shuō)，教育和宣傳則是重要的組成板塊，體現(xiàn)了政策和政治方面的功能，卻沒(méi)有突出經(jīng)濟(jì)方面。因此，模糊的定位影響了廣播電視的數(shù)字化進(jìn)程。針對(duì)這種情況，一定要對(duì)其定位做出適當(dāng)調(diào)整，突出經(jīng)濟(jì)特性，推動(dòng)其發(fā)展。
3．5資源整合
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展給廣播電視帶來(lái)了嚴(yán)重挑戰(zhàn)，為了實(shí)現(xiàn)盈利，很多公司都采取聯(lián)合模式來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力，但是在資源整合的過(guò)程中，存在一系列問(wèn)題，影響了廣播電視的社會(huì)影響力。
4推動(dòng)廣播電視技術(shù)發(fā)展的相關(guān)措施
4．1節(jié)約數(shù)字成本
為有效加快廣播電視的數(shù)字化進(jìn)程，讓更多的用戶(hù)使用，就要降低消費(fèi)成本。而想要降低消費(fèi)，就要降低數(shù)字化成本，只有降低其使用成本，才能進(jìn)行有效推廣，實(shí)現(xiàn)廣播電視的普及化。不僅要讓城市居民使用，也要讓偏遠(yuǎn)山區(qū)人們使用，不斷擴(kuò)大其市場(chǎng)，讓數(shù)字廣播電視成為平民消費(fèi)，讓人們可以用得起，進(jìn)而達(dá)到推廣數(shù)字廣播電視的目的。
4．2豐富節(jié)目?jī)?nèi)容
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，人們的生活水平得到顯著提高，對(duì)精神生活也提出了新要求。新時(shí)代，人們獲取信息的渠道呈現(xiàn)多樣化，傳媒領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，如何讓用戶(hù)主動(dòng)選擇廣播電視作為獲取信息的渠道，是相關(guān)行業(yè)面臨的重要問(wèn)題。針對(duì)用戶(hù)精神生活的需求，一定要不斷豐富電視廣播內(nèi)容，根據(jù)受眾需求和喜好，提供快捷、方便的獲取渠道，吸引受眾注意力，創(chuàng)造高質(zhì)量的廣播電視內(nèi)容，同時(shí)，還要保證節(jié)目健康合法、積極向上。針對(duì)付費(fèi)頻道，也要降低費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，提高節(jié)目品質(zhì)和內(nèi)容，讓用戶(hù)感到物有所值，并通過(guò)節(jié)目提高自身的道德標(biāo)準(zhǔn)和文化素養(yǎng)。
4．3規(guī)范行業(yè)制度
我國(guó)廣播電視市場(chǎng)由于制度不規(guī)范，呈現(xiàn)出混亂現(xiàn)狀，因此，相關(guān)部門(mén)要針對(duì)這一情況，出臺(tái)相關(guān)法規(guī)，對(duì)商家的行為進(jìn)行約束和規(guī)范。競(jìng)爭(zhēng)是發(fā)展的動(dòng)力，相關(guān)部門(mén)要提倡競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)共同發(fā)展，但也要杜絕惡意競(jìng)爭(zhēng)，否則會(huì)對(duì)數(shù)字化進(jìn)程帶來(lái)不利影響。合理的制度能夠保證電視技術(shù)有序、快速發(fā)展，因此，有效的管理制度也是推動(dòng)數(shù)字化進(jìn)程發(fā)展的關(guān)鍵組成部分。
4．4更新廣播電視設(shè)備
數(shù)字化廣播電視技術(shù)與以往的技術(shù)存在一定程度的重合，為了有效降低使用成本，要對(duì)傳統(tǒng)的廣播電視設(shè)備進(jìn)行改造，降低成本。新設(shè)備與舊設(shè)備相結(jié)合的方式也更尊重用戶(hù)的使用習(xí)慣，傳統(tǒng)的廣播電視設(shè)備并沒(méi)有完全淘汰，而是得到一定程度的利用，起到了節(jié)約資源的目的，讓用戶(hù)在享受數(shù)字化的同時(shí)，降低消費(fèi)負(fù)擔(dān)。
4．5遵循發(fā)展原則
第一，保證節(jié)目質(zhì)量和內(nèi)容，根據(jù)用戶(hù)的需求和喜好創(chuàng)作節(jié)目。第二，要對(duì)廣播電視進(jìn)行清晰的定位，促進(jìn)其健康發(fā)展。第三，在數(shù)字化發(fā)展過(guò)程中，要遵照經(jīng)濟(jì)性原則，保證其性?xún)r(jià)比，讓更多用戶(hù)選擇廣播電視，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，促進(jìn)廣播電視數(shù)字化的全面發(fā)展。5結(jié)語(yǔ)廣播電視在人們的生活中具有重要地位，隨著數(shù)字化進(jìn)程的逐步加快，廣播電視對(duì)人們的影響也會(huì)持續(xù)加大，相關(guān)人員一定要針對(duì)人們的喜好和需求，在帶給人們更多快樂(lè)和享受的同時(shí)，推動(dòng)電視數(shù)字化進(jìn)程的發(fā)展。
作者:杜廣大 單位:吉林省廣播電視技術(shù)中心臺(tái)
[5]2014年12月“中國(guó)水頭石材指數(shù)”月景氣分析[EB/OL].，2015-03-25.
[7]孫仁金，邱坤，馬杰.我國(guó)城市燃?xì)馐袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局與對(duì)策[J].天然氣工業(yè)，2009，29（7）：116-118.
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隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)的不斷發(fā)展成熟，游戲道具、賬號(hào)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等各類(lèi)數(shù)字化產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，在一定程度上滿(mǎn)足了人們的需求，但是由于數(shù)字產(chǎn)品對(duì)于環(huán)境具有高度的依賴(lài)性、個(gè)性化、易變性、可復(fù)制性、無(wú)磨損性、期限性等新型特征，使得其價(jià)值分析、功能評(píng)價(jià)等產(chǎn)品定價(jià)策略方面相對(duì)于傳統(tǒng)實(shí)體商品而言具有較大的困難。在這種情況下，需要借助于大數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)品的最優(yōu)化定價(jià)，以實(shí)現(xiàn)商品經(jīng)濟(jì)利益的最大化。
產(chǎn)品定價(jià)策略的內(nèi)涵
產(chǎn)品價(jià)格不僅影響者產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位和企業(yè)發(fā)展，更是會(huì)影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展?fàn)顩r和社會(huì)安定，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系具有重要的調(diào)節(jié)作用。產(chǎn)品定價(jià)策略是企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)值的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)中不同變化因素對(duì)于商品價(jià)格的不同影響而采取的不同定價(jià)方法，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)定價(jià)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)利益最大化的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)。比如個(gè)人化定價(jià)、非線(xiàn)性定價(jià)、群體定價(jià)、滲透定價(jià)策略、心理定價(jià)、折扣定價(jià)、分地區(qū)定價(jià)等策略都是常用的產(chǎn)品定價(jià)策略，都是企業(yè)運(yùn)用價(jià)格手段來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的重要方法。在影響產(chǎn)品價(jià)格的眾多因素中，產(chǎn)品的供需關(guān)系是對(duì)其影響大的關(guān)鍵因素，也是動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)產(chǎn)品價(jià)格的重要杠桿，而產(chǎn)品價(jià)格也是產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中最重要的變數(shù)，因此研究產(chǎn)品價(jià)格和市場(chǎng)供需情況之間的關(guān)系，也是影響企業(yè)最優(yōu)定價(jià)策略的制定的關(guān)鍵。
數(shù)學(xué)與產(chǎn)品定價(jià)策略的關(guān)系
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展中，制定最優(yōu)的產(chǎn)品價(jià)格對(duì)于穩(wěn)定社會(huì)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化具有重要作用。但是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品定價(jià)最優(yōu)化的目標(biāo)，不能只是憑借企業(yè)負(fù)責(zé)人的個(gè)人意愿，而是建立在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)分析以及對(duì)于影響產(chǎn)品定價(jià)各因素的數(shù)學(xué)分析之上，運(yùn)用數(shù)學(xué)思維、數(shù)學(xué)方法、數(shù)學(xué)模型來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格定價(jià)，需要運(yùn)用數(shù)學(xué)的抽象思維特征，在分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)渠道等基礎(chǔ)上，對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行大致的預(yù)估，并根據(jù)實(shí)際的供需關(guān)系進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格的動(dòng)態(tài)調(diào)整。當(dāng)然為了提高產(chǎn)品定價(jià)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性，必須要利用數(shù)學(xué)思維的特點(diǎn)，針對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn)運(yùn)用數(shù)學(xué)模型將產(chǎn)品價(jià)格與市場(chǎng)供需之間的關(guān)系具象化、數(shù)據(jù)化、公式化，以保證產(chǎn)品定價(jià)工作的有序開(kāi)展，為后續(xù)產(chǎn)品價(jià)格的動(dòng)態(tài)調(diào)整提供依據(jù)，為整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)作提供便利條件。總之，數(shù)學(xué)在市場(chǎng)產(chǎn)品定價(jià)中發(fā)揮著重要作用，數(shù)學(xué)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行以及市場(chǎng)定價(jià)策略具有密不可分的關(guān)系。
數(shù)學(xué)在數(shù)字化產(chǎn)品定價(jià)策略中的應(yīng)用
（一）運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)為數(shù)字產(chǎn)品定價(jià)提供參考依據(jù)。電子商務(wù)背景下的數(shù)字產(chǎn)品的定價(jià)本身沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，不僅僅是成本價(jià)加上利潤(rùn)，而是需要有商業(yè)邏輯、銷(xiāo)售策略，需要對(duì)于行業(yè)了解作為支撐。正如稻盛和夫所講，“定價(jià)要定無(wú)限接近顧客心甘情愿支付的最高價(jià)格”，最好的做法就是運(yùn)用數(shù)學(xué)邏輯思維對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn)加工、市場(chǎng)定位、預(yù)期銷(xiāo)售量等進(jìn)行預(yù)估，并對(duì)于成本、利潤(rùn)、定位、比價(jià)等數(shù)學(xué)分析，以此為數(shù)字產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù)。比如運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)對(duì)于數(shù)字產(chǎn)品的毛利潤(rùn)進(jìn)行評(píng)估計(jì)算，如果想要提高產(chǎn)的毛利潤(rùn)就必須要降低產(chǎn)品生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)成本，才能提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，保持足夠的廣告預(yù)算，獲得流量，進(jìn)而提高產(chǎn)品銷(xiāo)量；或者降低成本的同時(shí)，降低產(chǎn)品定價(jià)，通過(guò)產(chǎn)品的超強(qiáng)的性?xún)r(jià)比獲得高利潤(rùn)。這為產(chǎn)品定價(jià)以及價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略提供了參考依據(jù)，這也決定了產(chǎn)品是放棄毛利潤(rùn)做最高性?xún)r(jià)比，還是做高毛利潤(rùn)獲得營(yíng)銷(xiāo)成本。當(dāng)然當(dāng)消費(fèi)者的收入、社會(huì)收入分配狀況、消費(fèi)者偏好、其他相關(guān)商品的價(jià)格和消費(fèi)者對(duì)未來(lái)價(jià)格的預(yù)期等因素發(fā)生變化時(shí)候，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品需求和產(chǎn)品銷(xiāo)量也必然發(fā)生變化，產(chǎn)品定價(jià)也需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。（二）運(yùn)用數(shù)學(xué)公式，明晰價(jià)格和與產(chǎn)量之間的關(guān)系。利潤(rùn)是總收益與總成本的差額，也是價(jià)格與產(chǎn)量之間關(guān)系的直接反映，因此正確處理價(jià)格與產(chǎn)量之間的關(guān)系，也是產(chǎn)品定價(jià)策略以及商家追求利潤(rùn)最大化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實(shí)際交易中，市場(chǎng)上最希望看到是供求關(guān)系的平衡，而供求關(guān)系的平衡就需要用價(jià)格作為杠桿進(jìn)行調(diào)節(jié)。價(jià)格作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中最重要的變數(shù)，企業(yè)定價(jià)策略能否適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境及供應(yīng)情況的變化，影響著企業(yè)能否制定最佳的產(chǎn)品定價(jià)策略。眾所周知，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的原則是為了利潤(rùn)最大化或虧損最小化。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品銷(xiāo)售的利潤(rùn)公式，利潤(rùn)=（價(jià)格-變動(dòng)成本）×產(chǎn)量-固定成本，可以得知產(chǎn)品價(jià)格與市場(chǎng)供應(yīng)數(shù)量之間的關(guān)系，如果數(shù)字產(chǎn)品的價(jià)格下降，（價(jià)格-變動(dòng)成本）即會(huì)降低，因此必須提高數(shù)字產(chǎn)品的銷(xiāo)量才能獲取最大利潤(rùn)或使虧損最小。如果數(shù)字產(chǎn)品價(jià)格上升，（價(jià)格-變動(dòng)成本）就會(huì)提高，提高產(chǎn)量有利于獲取最大利潤(rùn)或使虧損最小。此時(shí)所形成的斜向上、斜向下、垂直的生產(chǎn)曲線(xiàn)，可以明顯看出產(chǎn)品需求的變化導(dǎo)致了價(jià)格的變化。假設(shè)需求的變化是增加的，達(dá)到最大產(chǎn)能后，需求仍然增加，此時(shí)生產(chǎn)者會(huì)擴(kuò)大產(chǎn)能增加產(chǎn)量，引發(fā)一輪投資熱潮。假設(shè)需求的變化是減少的，減少產(chǎn)量后，需求仍然減少，此時(shí)生產(chǎn)者會(huì)陸續(xù)閑置產(chǎn)能減少產(chǎn)量，這就是所謂的去產(chǎn)能去庫(kù)存。（三）數(shù)學(xué)的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算在數(shù)字產(chǎn)品定價(jià)、價(jià)格促銷(xiāo)中的應(yīng)用。數(shù)學(xué)的統(tǒng)計(jì)作用和計(jì)算作用在產(chǎn)品價(jià)格制定和價(jià)格促銷(xiāo)中也發(fā)揮著重要作用。首先統(tǒng)計(jì)作為數(shù)學(xué)的重要內(nèi)容，在數(shù)字產(chǎn)品的定價(jià)中，需要充分發(fā)揮數(shù)學(xué)的統(tǒng)計(jì)功能，對(duì)于數(shù)字產(chǎn)品的數(shù)量、營(yíng)銷(xiāo)量、流通量、瀏覽量等數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)分析，從而得出數(shù)字產(chǎn)品的銷(xiāo)售、盈利情況，以此為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格的動(dòng)態(tài)調(diào)整。否則在沒(méi)有任何理論根據(jù)和數(shù)據(jù)支撐的情況下，往往會(huì)使得產(chǎn)品定價(jià)或者價(jià)格促銷(xiāo)活動(dòng)發(fā)生偏差，給商家造成經(jīng)濟(jì)利益上的損失。其次，數(shù)學(xué)的計(jì)算作用對(duì)于數(shù)字產(chǎn)品定價(jià)也具有重要的影響。在產(chǎn)品定價(jià)中，運(yùn)用數(shù)學(xué)原理、數(shù)學(xué)公式等數(shù)學(xué)知識(shí)對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格、供需關(guān)系、銷(xiāo)售情況等進(jìn)行計(jì)算，在產(chǎn)品定價(jià)時(shí)制定怎樣價(jià)格能夠讓產(chǎn)品價(jià)格與產(chǎn)品銷(xiāo)量形成經(jīng)濟(jì)利益的最大化，在產(chǎn)品價(jià)格促銷(xiāo)時(shí)候設(shè)定怎么的價(jià)格促銷(xiāo)力度才能夠吸引消費(fèi)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利，這都是數(shù)學(xué)計(jì)算作用在數(shù)字產(chǎn)品定價(jià)中的運(yùn)用體現(xiàn)?？傊挥袑?shù)學(xué)的計(jì)算機(jī)引入到數(shù)字產(chǎn)品的定價(jià)策略中，才能夠制定出最科學(xué)、最準(zhǔn)確、最優(yōu)化的價(jià)格策略，實(shí)現(xiàn)商家經(jīng)濟(jì)利益的最大化。（四）數(shù)學(xué)模型在數(shù)字化產(chǎn)品定價(jià)策略中的應(yīng)用。由以上分析可以得知數(shù)字產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)與產(chǎn)品價(jià)格和銷(xiāo)量緊密相關(guān)，并且通常產(chǎn)品價(jià)格與銷(xiāo)量是呈現(xiàn)反比關(guān)系，價(jià)格越高銷(xiāo)售量越低，價(jià)格越低銷(xiāo)售量越高。因此在數(shù)字產(chǎn)品定價(jià)中，如何協(xié)調(diào)產(chǎn)品價(jià)格與銷(xiāo)量之間的關(guān)系是產(chǎn)品定價(jià)策略中的重要環(huán)節(jié)。這里運(yùn)用數(shù)學(xué)函數(shù)，根據(jù)產(chǎn)品價(jià)格與銷(xiāo)量之間的數(shù)量關(guān)系，構(gòu)建數(shù)學(xué)模型來(lái)精準(zhǔn)地制定產(chǎn)品價(jià)格，或者利用數(shù)學(xué)選擇合適的價(jià)格促銷(xiāo)時(shí)機(jī)和頻率，利用數(shù)學(xué)計(jì)算適當(dāng)?shù)膬r(jià)格促銷(xiāo)幅度，從而增加產(chǎn)品銷(xiāo)量，實(shí)現(xiàn)商家的利益最大化。比如一些數(shù)字化新產(chǎn)品上市時(shí)，在有眾多顧客能接受其價(jià)格并具有購(gòu)買(mǎi)欲意愿，且短時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)上沒(méi)有新的競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)的情況下，假設(shè)新產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本q，價(jià)格為P（t），總的銷(xiāo)售時(shí)間為T(mén)，總銷(xiāo)售量為Q，則在整個(gè)數(shù)字化產(chǎn)品的銷(xiāo)售過(guò)程中，可以得出數(shù)字化產(chǎn)品的市場(chǎng)總需求為f(x)，則:f(P)=a-bP(t)a>0,b>0;其中a為產(chǎn)品免費(fèi)供應(yīng)時(shí)的理想最大需求量，b為每當(dāng)b上漲一個(gè)單位時(shí)產(chǎn)品的銷(xiāo)量下降的數(shù)值，因此可以在總銷(xiāo)售時(shí)間T內(nèi)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的總銷(xiāo)量的高價(jià)策略的數(shù)學(xué)模型，即：∫∫?==TdttbpadtP0T0)]([()(fQ
結(jié)語(yǔ)
綜上所述，數(shù)學(xué)思維、數(shù)學(xué)模型、數(shù)學(xué)公式等在當(dāng)今市場(chǎng)定價(jià)策略中發(fā)揮著重要作用，特別是在大數(shù)據(jù)背景下充分發(fā)揮數(shù)學(xué)思維的抽象性和邏輯，將數(shù)字化產(chǎn)品的價(jià)格和供需之間的關(guān)系具體化，有助于商家準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定更為合理的市場(chǎng)定價(jià)，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)行和企業(yè)發(fā)展指明方向。
參考文獻(xiàn)
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安吉斯是目前整合營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用最成熟的傳媒公司之一。全球有10，000名員工在97個(gè)國(guó)家和地區(qū)為客戶(hù)提供整合傳播解決方案。其服務(wù)涵蓋市場(chǎng)分析、消費(fèi)者洞察研究、制定傳播策略、媒體策劃與購(gòu)買(mǎi)執(zhí)行、網(wǎng)站建O維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)傳播策略與執(zhí)行、戰(zhàn)略聯(lián)盟以及娛樂(lè)和運(yùn)動(dòng)行銷(xiāo)等項(xiàng)目。安吉斯媒體集團(tuán)全球CEO JerryBuhlmann在接受采訪(fǎng)時(shí)指出：整合營(yíng)銷(xiāo)需要充分運(yùn)用和協(xié)調(diào)各種不同的傳播手段，使不同的傳播工具在每一階段發(fā)揮出最佳的、統(tǒng)一的、聚焦的效果，目的是協(xié)助品牌建立起與消費(fèi)者之間的長(zhǎng)期關(guān)系。記者知曉，安吉斯媒體中國(guó)區(qū)旗下的五個(gè)品牌“各有所長(zhǎng)”：凱絡(luò)以媒介為主，其定位是客戶(hù)的伙伴和媒體專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)；知世，安索帕是以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)為核心的國(guó)際性傳播溝通集團(tuán)，致力于以創(chuàng)新方法結(jié)合品牌與消費(fèi)者；偉視捷將自己定位為媒介廣告行業(yè)中的一個(gè)挑戰(zhàn)者品牌。以其獨(dú)特的行為動(dòng)機(jī)為中心的溝通方法挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的媒介作業(yè)方式；凱倫／博視達(dá)是戶(hù)外傳播溝通的領(lǐng)導(dǎo)者；安布思沛擅長(zhǎng)搜索引擎行銷(xiāo)。
對(duì)每一位客戶(hù)來(lái)講，安吉斯的服務(wù)都是全面且貼切的。
Jerry Buhlmann說(shuō)：“在當(dāng)今社會(huì)，消費(fèi)者的行為，無(wú)論是看電視、上網(wǎng)、購(gòu)物、聚會(huì)等等，都是互相聯(lián)系的。沒(méi)有一種消費(fèi)行為是絕對(duì)單一的存在。既然消費(fèi)者的消費(fèi)行為具有整合性，我們就要充分調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的資源。這樣才不會(huì)造成浪費(fèi)。安吉斯旗下五家全球品牌就是這方面的專(zhuān)家。我們將市場(chǎng)看成一個(gè)整體，讓每一個(gè)公司充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，針對(duì)客戶(hù)的不同要求相互合作，而不是分散的五個(gè)公司。比如客戶(hù)想做戶(hù)外廣告，可以由博視達(dá)來(lái)服務(wù)，想做數(shù)字方面的，可以由安索帕或安布思沛去做?！?/p>
旗下五家品牌，幾乎涵蓋了當(dāng)今世界的傳媒類(lèi)型。安吉斯的客戶(hù)享受“一站式”媒體服務(wù)。這種成熟的整合營(yíng)銷(xiāo)模式是歷經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)模式，在歐洲已經(jīng)取得驕人的成績(jī)。安吉斯將這種模式帶入中國(guó)，并得到中國(guó)客戶(hù)的認(rèn)可和信任。
當(dāng)然，記者也注意到安吉斯媒體集團(tuán)沒(méi)有廣告創(chuàng)意公司，問(wèn)及這個(gè)問(wèn)題時(shí)，Jerry Buhlmann說(shuō)：“創(chuàng)意并不是營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)，而是一種手段。集團(tuán)旗下的公司都有很棒的創(chuàng)意思考能力，在安索帕就有數(shù)字溝通方面的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，當(dāng)業(yè)務(wù)需要時(shí)他們會(huì)配合整個(gè)大團(tuán)隊(duì)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。這也是安吉斯獨(dú)特的模式。”
整合營(yíng)銷(xiāo)，給力數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)是這兩年來(lái)非常熱門(mén)的一個(gè)詞匯。
Jerry Buhlmann談到數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，說(shuō)：“在數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代，消費(fèi)者接收到的信息急劇增多，選擇性也大大增加。大眾使用數(shù)字化媒體是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)也是廣告人必須順應(yīng)的趨勢(shì)。安吉斯今年有35％的營(yíng)業(yè)額來(lái)自數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)方面。而且這個(gè)份額還將繼續(xù)擴(kuò)大?！?/p>
對(duì)于數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，安吉斯同樣采取了針對(duì)性的整合模式?！爱?dāng)廣告主使用數(shù)字媒體廣告之后，消費(fèi)者可以追尋線(xiàn)索進(jìn)入廣告主的網(wǎng)站。當(dāng)然，現(xiàn)在很多人從傳統(tǒng)媒體獲取信息之后，也會(huì)到網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)一步的將信息做系統(tǒng)化的了解，所以數(shù)字化是傳統(tǒng)媒體規(guī)避不了的。廣告主網(wǎng)站的好壞，用戶(hù)評(píng)價(jià)如何，都會(huì)成為消費(fèi)者決定是否購(gòu)買(mǎi)商品的影響因素。消費(fèi)者在體驗(yàn)消費(fèi)以后，會(huì)將自己的評(píng)價(jià)分享到網(wǎng)絡(luò)，與朋友、同事、親人探討。這時(shí)候，營(yíng)銷(xiāo)事件就演變成為了一種社交媒體事件，隨之也會(huì)產(chǎn)生一系列的數(shù)據(jù)。如果我們能將這些數(shù)據(jù)再次收集和利用，就能有效的把握消費(fèi)者的心理和動(dòng)態(tài)。這些數(shù)據(jù)的運(yùn)用，可以支持我們做出更有效的決策。這樣的做法可以將資源整合以發(fā)揮最大效果”Jerry Buhlmann說(shuō)道。
面對(duì)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的巨大潛力，安吉斯大力支持旗下各品牌進(jìn)行數(shù)字化渠道的完善和相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，讓安吉斯不僅在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域爭(zhēng)取到優(yōu)勢(shì)。更跟進(jìn)時(shí)代潮流，接受新鮮事物，適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)，期待進(jìn)一步開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)
中圖分類(lèi)號(hào)：G124 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2012）30-0270-01
藝術(shù)的生命力在于創(chuàng)新。在當(dāng)今各行各業(yè)改革創(chuàng)新取得很大成就中，文藝工作也應(yīng)緊跟時(shí)代潮流的腳步，不斷前進(jìn)。文藝工作的創(chuàng)新，首先要有新的觀念，不能被舊的框框束縛。幾年來(lái)，我市文藝團(tuán)體在體制改革和機(jī)制改革中，向前走了一大步，為文藝團(tuán)體的發(fā)展提供了一個(gè)很好的空間。但問(wèn)題是，這些改革最后體現(xiàn)的成功，就是人才的開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
人間所有的事物中，人的因素第一。只有人，才能創(chuàng)造世界，只有人才，才能優(yōu)化世界。在文藝團(tuán)體中，長(zhǎng)期存在一種人浮于事的現(xiàn)象，論資排輩，吃大鍋飯，使一些人養(yǎng)尊處優(yōu)，無(wú)所事事，而另一批嶄露頭角的新秀英雄無(wú)用武之地，大大地挫傷了工作的積極性。這樣，對(duì)團(tuán)體不利，對(duì)整個(gè)文藝事業(yè)有損無(wú)益。所以作為管理干部要以開(kāi)放的眼光去發(fā)現(xiàn)人才，提攜人才，把那些在文藝工作中有造詣，有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦的人選拔到?jīng)Q定政策的崗位上來(lái)。讓他們施展拳腳，在經(jīng)濟(jì)大潮中沖浪，一面努力提高藝術(shù)質(zhì)量奉獻(xiàn)廣大群眾，一面在市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)中為藝術(shù)團(tuán)體創(chuàng)作財(cái)富（如活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等）。以搞活、多收來(lái)克服過(guò)去大鍋飯時(shí)代“少演少賠、多演多賠的怪現(xiàn)象”。
把文藝團(tuán)體的藝術(shù)活動(dòng)推向市場(chǎng)，就是利用自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造優(yōu)秀的藝術(shù)產(chǎn)品，去開(kāi)拓文化市場(chǎng)。如漳州有些劇團(tuán)，除了參加政府舉辦的各種會(huì)演、交流外，還深入城鄉(xiāng)調(diào)查研究，為城鄉(xiāng)各企事業(yè)單位，民居百姓的慶典活動(dòng)進(jìn)行演出，取得事觀的經(jīng)濟(jì)收入。還有木偶劇團(tuán)與國(guó)內(nèi)外文藝團(tuán)體建立市場(chǎng)銷(xiāo)售的聯(lián)營(yíng)機(jī)構(gòu)，拍攝電視錄像連續(xù)劇，制成音像制品由文化商人推向市場(chǎng)。許多演藝人員高興地說(shuō)：“腦筋動(dòng)一動(dòng)，門(mén)路多幾條。”文藝團(tuán)體打出來(lái)產(chǎn)品，增加了收入，結(jié)束了過(guò)去靠上級(jí)撥款開(kāi)支緊縮的拮據(jù)現(xiàn)象。作為管理人員，在這個(gè)時(shí)候也要來(lái)個(gè)管理創(chuàng)新，對(duì)那些事業(yè)上有造詣，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)門(mén)路寬，為團(tuán)體創(chuàng)作了藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)雙贏的人才給予重獎(jiǎng)或增加報(bào)酬，以鼓勵(lì)他們的積極性，也使后來(lái)這有個(gè)榜樣。這樣，就能充分調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)體人員的積極性、創(chuàng)造性。使市場(chǎng)創(chuàng)新之路越走越寬。
文藝團(tuán)體走向市場(chǎng)，要采取切實(shí)可行的具體舉措，無(wú)求收到實(shí)效，其中有以下幾點(diǎn)：其一：做好文化市場(chǎng)調(diào)研?！耙磺姓撟C產(chǎn)生于調(diào)查研究的末尾，而不是他的前頭。”文藝團(tuán)體走向市場(chǎng)，必須首先以對(duì)文化市場(chǎng)的調(diào)查研究、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè)為前提。唯有做好文化市場(chǎng)的調(diào)研，才能明確文化市場(chǎng)對(duì)文藝團(tuán)體的需求，從而使文藝團(tuán)體找準(zhǔn)市場(chǎng)定位。市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容是：運(yùn)用科學(xué)方法了解商品市場(chǎng)發(fā)展變化的動(dòng)向，通過(guò)搜集、記錄、整理、分析相關(guān)信息、情報(bào)、數(shù)據(jù)，為市場(chǎng)預(yù)測(cè)與經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)。調(diào)查的主要有兩大類(lèi)：一類(lèi)是環(huán)境調(diào)查。包括黨和國(guó)家的相關(guān)文化政策、法規(guī)、法規(guī)的調(diào)查研究，以及社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化狀況與文化消費(fèi)者的需求等；另一類(lèi)是文藝團(tuán)體本身的調(diào)查，包括市場(chǎng)選擇策略、促銷(xiāo)策略等。調(diào)查的方法有詢(xún)問(wèn)、觀察等。
其二：做好文化市場(chǎng)預(yù)測(cè)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)是經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的一種，是運(yùn)用科學(xué)方法，通過(guò)所取得的市場(chǎng)情報(bào)，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)變化和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行的推測(cè)。是企業(yè)制定生產(chǎn)極影決策的依據(jù)。主要包括市場(chǎng)需求，市場(chǎng)供應(yīng)、市場(chǎng)行情的預(yù)測(cè)等，市場(chǎng)預(yù)測(cè)有非數(shù)字的方法（亦稱(chēng)定性預(yù)測(cè)）和數(shù)字的方法（亦稱(chēng)定量預(yù)測(cè)）
其三：做好文化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)又稱(chēng)市場(chǎng)“市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)”、“市場(chǎng)行銷(xiāo)”，簡(jiǎn)稱(chēng)“營(yíng)銷(xiāo)”，是企業(yè)圍繞滿(mǎn)足消費(fèi)者需求和獲得最大利益看展的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售活動(dòng)。基本內(nèi)容包括：市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)與分析，目標(biāo)市場(chǎng)選擇，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境研究，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、價(jià)格制定，分銷(xiāo)渠道選擇，其中心是銷(xiāo)售產(chǎn)品，即在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品消費(fèi)給適當(dāng)?shù)南M(fèi)者。
其四：做好文化產(chǎn)品的生產(chǎn)工作，文藝團(tuán)體走向市場(chǎng)，必須以文化產(chǎn)品為載體與依托。具體而言，就是劇目必須做好保質(zhì)保量，適銷(xiāo)對(duì)路。要做到雅俗共賞，老少皆宜，擁有最大的觀眾群。
隨著我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保等業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。其蘊(yùn)含的商機(jī)無(wú)可限量。本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò)，電視媒體，實(shí)體廣告，和短信群發(fā)四方面進(jìn)行，從而達(dá)到增加公司知名度，擴(kuò)展業(yè)務(wù)等目標(biāo)。
二、市場(chǎng)分析
（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)。但是公司現(xiàn)在所面臨的一個(gè)重大問(wèn)題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展，就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度，進(jìn)一步宣傳品牌，增強(qiáng)企業(yè)的知名度。
（二）產(chǎn)品分析
公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保。能提供這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少（可寫(xiě)具體數(shù)字）因此我們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中占有相當(dāng)大的份額。我們更應(yīng)該注重品牌的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段，品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)越來(lái)越重要的因素。
（三）市場(chǎng)分析
近年來(lái)，我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，（此處可加具體數(shù)據(jù)），并且剛起步的企業(yè)資金鏈?zhǔn)遣煌暾?，中小企業(yè)在發(fā)展的開(kāi)始和過(guò)程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶(hù)群體。
（四）消費(fèi)者研究
中小企業(yè)主要是通過(guò)媒體的途徑了解本公司所提供的服務(wù)。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)公司所提供的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的，有需求必然就會(huì)有市場(chǎng)。
三、廣告戰(zhàn)略
服從公司整體宣傳策略，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。
長(zhǎng)期性，在一定時(shí)段上推出一致的廣告宣傳。
廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時(shí)注重抓宣傳效果好的方式。
把握時(shí)機(jī)，靈活變通
四、廣告策略
（一）網(wǎng)絡(luò)宣傳
在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息平臺(tái)，當(dāng)?shù)氐男畔㈩?lèi)網(wǎng)站，門(mén)戶(hù)類(lèi)網(wǎng)站等另外可以啟用一批網(wǎng)絡(luò)推廣員，在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。
（二）電視媒體宣傳
在我縣電視臺(tái)做廣告。形式靈活多變。①在黃金時(shí)段做普通廣告，循環(huán)播放。②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加電視臺(tái)里相應(yīng)的節(jié)目，宣傳企業(yè)文化。③邀請(qǐng)電視臺(tái)做儀器關(guān)于本公司的訪(fǎng)談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。
（三）紙媒宣傳
①在我縣的報(bào)紙，商業(yè)雜志上發(fā)表文章。②請(qǐng)記者作專(zhuān)題報(bào)道。
（四）實(shí)體廣告宣傳
實(shí)體廣告宣傳分為兩部分。①設(shè)計(jì)宣傳彩頁(yè)，分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。
彩頁(yè)的設(shè)計(jì)一定要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化，和業(yè)務(wù)范圍。設(shè)計(jì)新穎，能讓人過(guò)目不忘。②街道廣告位宣傳，電子屏幕宣傳。
（五）短信群發(fā)
短信群發(fā)。聯(lián)系短信群發(fā)平臺(tái)，如163短信群發(fā)平臺(tái)，給各公司負(fù)責(zé)人發(fā)送短信，信息內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要的介紹本公司服務(wù)項(xiàng)目。
四、廣告費(fèi)用預(yù)算
全球網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模從2013年的1163億美元（約3.34萬(wàn)億元新臺(tái)幣）到2017年提升至1850億美元（約5.52萬(wàn)億元新臺(tái)幣），復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到13.1%。就國(guó)際市場(chǎng)趨勢(shì)比較，北美地區(qū)市場(chǎng)將從2013年的457億美元（約1.36萬(wàn)億元新臺(tái)幣）增長(zhǎng)至2017年的758億美元（約2.2萬(wàn)億元新臺(tái)幣），未來(lái)5年年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到13.7%。歐洲、中東及非洲地區(qū)則是從2013年的356億美元（約1萬(wàn)億元新臺(tái)幣）增長(zhǎng)至2017年的529億美元（約1.5萬(wàn)億元新臺(tái)幣），未來(lái)5年年復(fù)合增長(zhǎng)率為11.2%。亞太市場(chǎng)未來(lái)5年年復(fù)合增長(zhǎng)率是13.8%，預(yù)估從2013年的325億美元（約9702億元新臺(tái)幣）提升至521億美元（約1.5萬(wàn)億元新臺(tái)幣），雖然亞太市場(chǎng)目前處于僅次于北美、歐洲、中東及非洲地區(qū)的全球第三大市場(chǎng)，不過(guò)預(yù)估到2017年亞太地區(qū)與上述地區(qū)在網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模方面將沒(méi)有太大的差距。拉丁美洲地區(qū)在2017年也會(huì)從2013年的24億美元（約716億元新臺(tái)幣）提升至45億美元（約1343億元新臺(tái)幣），復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)18.5%。
在網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)中以搜尋廣告如關(guān)鍵字廣告占產(chǎn)值最大比例，自2013年的491億美元（約1.46萬(wàn)億元新臺(tái)幣）提升至2017年757億美元（約2.26萬(wàn)億元新臺(tái)幣），復(fù)合增長(zhǎng)率到12.1%；展示廣告規(guī)模次之，其2013年市場(chǎng)規(guī)模即高達(dá)339億美元（約1.01萬(wàn)億元新臺(tái)幣），預(yù)估未來(lái)2017年將達(dá)到499億美元（約1.48萬(wàn)億元新臺(tái)幣）的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模；而未來(lái)5年年復(fù)合增長(zhǎng)率幅度最高的則屬影音廣告，從2013年的38億美元（約1134億元新臺(tái)幣）提升到2017年的121億美元（約3612億元新臺(tái)幣），復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)25.8%，是此類(lèi)別中最大增長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)源。
網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)逐年增長(zhǎng)的動(dòng)力，除了使用網(wǎng)絡(luò)的用戶(hù)數(shù)逐年攀升外，寬帶上網(wǎng)的普及率提高，公共場(chǎng)所如學(xué)校、圖書(shū)館、咖啡館等也都是助長(zhǎng)此趨勢(shì)的媒介之一，另外新興市場(chǎng)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的逐年普及，也是拉升此行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的重要來(lái)源。值得注意的是，發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)寬帶普及率僅77%，尚有幾百萬(wàn)用戶(hù)仍使用撥號(hào)上網(wǎng)，其他像中國(guó)大陸、俄羅斯等新興市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)滲透率仍低于50%，而印度和印尼則更是低于10%，未來(lái)都有很大增長(zhǎng)空間，因此網(wǎng)絡(luò)滲透率及普及率的提升，將是未來(lái)驅(qū)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)增長(zhǎng)的重要基礎(chǔ)。
深入分析全球與臺(tái)灣的網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)兩者發(fā)展趨勢(shì)大致相同，影音廣告被認(rèn)為是未來(lái)整體網(wǎng)絡(luò)廣告增長(zhǎng)重要的主旋律，臺(tái)灣的影音廣告市場(chǎng)潛能更是比全球影音廣告年復(fù)合增長(zhǎng)率要高出許多，分別是33.8%與25.8%。此外，臺(tái)灣在分類(lèi)廣告的未來(lái)表現(xiàn)上也明顯高出全球分類(lèi)廣告趨勢(shì)，推估未來(lái)臺(tái)灣地區(qū)在影音廣告及分類(lèi)廣告等網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展日后將有更突出、增長(zhǎng)的表現(xiàn)。臺(tái)灣網(wǎng)絡(luò)廣告2013年規(guī)模約6億美元（約182億元新臺(tái)幣），預(yù)估至2017年將會(huì)增長(zhǎng)至7億美元（約208億元新臺(tái)幣）。
數(shù)字電影娛樂(lè)市場(chǎng)分析
數(shù)字電影娛樂(lè)包含戶(hù)外電影及家庭電影。在戶(hù)外電影部分主要涵蓋影院廣告、影院票房收入；而家庭電影部分則包括數(shù)字家庭影音和實(shí)體家庭影音，數(shù)字家庭影音有數(shù)字機(jī)頂盒、數(shù)字影音串流及電視訂閱節(jié)目等，實(shí)體家庭影音則包括租片銷(xiāo)售。另外如隨選點(diǎn)播視訊（VOD）及按收看次數(shù)型態(tài)的計(jì)費(fèi)（PPV）也都納入在此一類(lèi)別當(dāng)中。
PwC預(yù)測(cè)全球電影娛樂(lè)市場(chǎng)在2016年將超過(guò)1000億美元（約合2.95萬(wàn)億元新臺(tái)幣）規(guī)模，到2017年將達(dá)到1070億美元（約3.16萬(wàn)億元新臺(tái)幣），2013～2017年的5年間年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)3.6%。其中，北美地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模最大，2013年產(chǎn)值規(guī)模就有341億美元（約1.01萬(wàn)億元新臺(tái)幣），2017年預(yù)估將可達(dá)到397億美元（約1.18萬(wàn)億元新臺(tái)幣）；歐洲、中東及非洲地區(qū)2017年電影娛樂(lè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到306億美元（約9135億元新臺(tái)幣），2013～2017年的年復(fù)合增長(zhǎng)率在3.2%；亞太地區(qū)則緊追在后，2013年電影娛樂(lè)總產(chǎn)值就被預(yù)測(cè)有243億美元（約7254億元新臺(tái)幣），2017年將突破至287億美元（約8568億元新臺(tái)幣），年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到3.9%；拉丁地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模雖然相對(duì)較小，2013年僅達(dá)51億美元（約1522億元新臺(tái)幣），但未來(lái)5年的年復(fù)合增長(zhǎng)率就有6.9%，預(yù)估會(huì)是未來(lái)5年內(nèi)增長(zhǎng)幅度最快的。
全球電影娛樂(lè)行業(yè)中，目前的戲院票房收益和租片銷(xiāo)售的收入仍然為行業(yè)獲利主流渠道，在全球票房收入部分2013年為359億美元（約1.07萬(wàn)億元新臺(tái)幣），2017年預(yù)估將可達(dá)到443億美元（約1.32萬(wàn)億元新臺(tái)幣）；但相對(duì)的租片銷(xiāo)售在2013年雖達(dá)到381億美元（約1.13萬(wàn)億元新臺(tái)幣），然而未來(lái)5年的年復(fù)合增長(zhǎng)率將呈現(xiàn)-4.9%，產(chǎn)值規(guī)模逐漸下降，取而代之的將會(huì)是數(shù)字家庭影音的興起，包括數(shù)字電視、影音串流服務(wù)，未來(lái)5年年復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)估超過(guò)19.1%，在2017年產(chǎn)值規(guī)模將有機(jī)會(huì)達(dá)到269億美元（約8030億元新臺(tái)幣）。
北美市場(chǎng)雖然在數(shù)字家庭影音目前規(guī)模最具影響力，亞太地區(qū)未來(lái)5年市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率也有高達(dá)23.5%的表現(xiàn)。臺(tái)灣雖然近年來(lái)數(shù)字家庭影音發(fā)展遲緩，但PwC報(bào)告樂(lè)觀表示，未來(lái)5年的年復(fù)合增長(zhǎng)率將超過(guò)全球達(dá)到23.1%，因此實(shí)體家庭影音包括租片、銷(xiāo)售無(wú)論是在全球或是臺(tái)灣未來(lái)都被預(yù)估會(huì)呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
由于電影娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)事業(yè)版圖廣大，影院票房在3D電影和預(yù)購(gòu)特殊座位的包裝，為進(jìn)戲院觀看添加了話(huà)題性和必要性，而拉丁地區(qū)及亞太地區(qū)觀影人口大量增長(zhǎng)，也帶動(dòng)美國(guó)整體好萊塢市場(chǎng)的發(fā)展及營(yíng)收。在2011年美國(guó)影視產(chǎn)業(yè)票房就有近69%來(lái)自于海外市場(chǎng)，其中巴西、中國(guó)大陸、印度中產(chǎn)階級(jí)爆發(fā)性增長(zhǎng)是帶動(dòng)的主要娛樂(lè)消費(fèi)者，也說(shuō)明美國(guó)電影娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)雖然面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)縮小，但在國(guó)際市場(chǎng)上卻帶來(lái)更大的商機(jī)。以2012年全球票房最好的動(dòng)漫電影《復(fù)仇者聯(lián)盟》為例，2013年就以15.1億美元（約450億元新臺(tái)幣）的吸金能力穩(wěn)坐冠軍之位，緊隨其后的還有強(qiáng)勢(shì)崛起的《蝙蝠俠》、《英倫特工007》、新一代《蜘蛛人》以及《黑衣人3》。雖然電影娛樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大至全球，盜版電影連帶也影響了DVD和藍(lán)光光碟的銷(xiāo)售，但電影串流的服務(wù)營(yíng)運(yùn)商通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的力量也使得事業(yè)版圖從美國(guó)跨境至歐洲、全球，如Netflix、Hulu、亞馬遜公司推出的Lovefilm除了串流服務(wù)的運(yùn)營(yíng)，也投資進(jìn)入數(shù)字影視的工作并產(chǎn)制影集。
目前數(shù)字家庭所包括的數(shù)字家庭影院、影音串流、隨選視訊（VOD）及按收看次數(shù)型態(tài)的計(jì)費(fèi)規(guī)模雖然有限，但未來(lái)潛力被看好。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年有56%的美國(guó)人（1.8億用戶(hù)）在使用在線(xiàn)影音，通過(guò)Youtube、Hulu、Netflix等開(kāi)放式網(wǎng)站收看影音內(nèi)容，這些影音網(wǎng)站的收視族群主要介于18到34歲之間的收視戶(hù)。其中最引人矚目的Netflix，它旗下所自制的電視連續(xù)劇都是通過(guò)大數(shù)據(jù)的精密計(jì)算，根據(jù)導(dǎo)演、主角、政治題材的組合找到目標(biāo)民眾。如通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的在線(xiàn)電視連續(xù)劇《紙牌屋》（House of Cards）和《鐵窗紅顏》（Orange is the New Black），在口碑和收視率上都雙雙告捷，公司第三季財(cái)報(bào)獲利揚(yáng)升4倍。2013年迄今，Netflix股價(jià)已大漲239.13%?！都埮莆荨愤€榮獲美國(guó)電視圈最高榮譽(yù)艾美獎(jiǎng)14項(xiàng)提名，并抱回兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。初嘗甜頭的Netflix在2013年共推出4部自制電視連續(xù)劇，未來(lái)也將以10部為目標(biāo)加倍制作原創(chuàng)節(jié)目。
音樂(lè)市場(chǎng)分析
該領(lǐng)域主要包括錄制音樂(lè)、實(shí)體音樂(lè)、數(shù)字音樂(lè)、演唱會(huì)等所有與音樂(lè)消費(fèi)支出相關(guān)的行業(yè)。錄制音樂(lè)可以分成實(shí)體錄制和數(shù)字錄制，實(shí)體錄制主要是涵蓋所有實(shí)體關(guān)于專(zhuān)輯、制作、音樂(lè)錄影帶等任何通過(guò)零售、網(wǎng)絡(luò)可獲得的類(lèi)別；而所有通過(guò)數(shù)字化傳輸，或使用移動(dòng)裝置、電腦來(lái)進(jìn)行音樂(lè)下載，或是下載應(yīng)用程序來(lái)進(jìn)行在線(xiàn)音樂(lè)消費(fèi)收聽(tīng)，都可納入在數(shù)字錄制的范疇。
根據(jù)PwC報(bào)告，未來(lái)全球音樂(lè)市場(chǎng)預(yù)估從2013年的500億美元（約1.49萬(wàn)億元新臺(tái)幣）提高至2017年的538億美元（約1.6萬(wàn)億元新臺(tái)幣），復(fù)合增長(zhǎng)率為1.5%。其中，拉丁美洲將是增長(zhǎng)最快的區(qū)域，2013～2017年的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到3.2%，亞太地區(qū)復(fù)合增長(zhǎng)率也有1.9%，自2013年111億美元（約3313億元新臺(tái)幣）到2017年120億美元（約3582億元新臺(tái)幣），北美市場(chǎng)則自2013年的164億美元（約4896億元新臺(tái)幣）到2017年的174億美元（約5，194億元新臺(tái)幣），歐洲、中東及非州區(qū)域市場(chǎng)則是從2013年213億美元（約6359億元新臺(tái)幣）到2017年226億美元（約6747億元新臺(tái)幣），復(fù)合增長(zhǎng)率在1.3%。
在全球的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)中，美國(guó)和日本在實(shí)體音樂(lè)錄制上幾乎就占了全球?qū)嶓w音樂(lè)錄制的一半以上，雖然數(shù)字化服務(wù)的確對(duì)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)很大的影響，但其中也有些數(shù)字服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生，如北歐國(guó)家瑞典的Spotify、法國(guó)公司W(wǎng)IMP、挪威的Deezer在音樂(lè)訂閱服務(wù)、串流服務(wù)的嘗試與成功，使得數(shù)字音樂(lè)帶動(dòng)了音樂(lè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)，而過(guò)去如俄羅斯、印度這類(lèi)盜版極為猖獗的國(guó)家在音樂(lè)訂閱、串流服務(wù)都有不錯(cuò)的增長(zhǎng)幅度。
PwC預(yù)測(cè)全球?qū)嶓w音樂(lè)市場(chǎng)的規(guī)模在2013年下降到132億美元（約3940億元新臺(tái)幣），預(yù)計(jì)在未來(lái)5年會(huì)持續(xù)下滑至100億美元以?xún)?nèi)，復(fù)合增長(zhǎng)率為-7%；數(shù)字音樂(lè)規(guī)模在2014年破百億美元，從2013年的98億美元（約2925億元新臺(tái)幣）提升至2017年129億美元（約3851億元新臺(tái)幣）的規(guī)模，全球未來(lái)5年年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)7.5%；演唱會(huì)的規(guī)模則預(yù)計(jì)未來(lái)5年年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)3.1%，從原來(lái)2013年的274億美元（約8180億元新臺(tái)幣）規(guī)模達(dá)到309億美元（約9225億元新臺(tái)幣）規(guī)模。
一般的音樂(lè)消費(fèi)中現(xiàn)場(chǎng)演唱會(huì)不僅費(fèi)用較高且無(wú)法重復(fù)參與，但它的體驗(yàn)性、錄制音樂(lè)無(wú)法取代的獨(dú)特性，又具有消費(fèi)的不可替代性，當(dāng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)面臨科技變革帶來(lái)的挑戰(zhàn)，MP3下載使得消費(fèi)者不再購(gòu)買(mǎi)唱片專(zhuān)輯時(shí)，演唱會(huì)帶動(dòng)周邊商品銷(xiāo)售，創(chuàng)造營(yíng)業(yè)收入，成為此行業(yè)重要的趨勢(shì)與解套。過(guò)去唱片公司以實(shí)體唱片及唱片配送過(guò)程的重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目，在數(shù)字時(shí)代來(lái)臨后，也都紛紛轉(zhuǎn)型為娛樂(lè)經(jīng)紀(jì)公司。以臺(tái)灣的國(guó)際唱片公司為例，其主要營(yíng)運(yùn)模式就包括：龐大版權(quán)資源維持基本銷(xiāo)售量、彈性商品組合（如合輯、老歌新唱等）、以影視產(chǎn)業(yè)概念經(jīng)營(yíng)（藝人經(jīng)紀(jì)為核心、音樂(lè)為輔）、增加中國(guó)大陸市場(chǎng)的獲利比重。藝人經(jīng)紀(jì)多采取藝人全經(jīng)紀(jì)合約模式操作，包括經(jīng)營(yíng)在線(xiàn)下載平臺(tái)、舉辦演唱會(huì)、藝人代言、戲劇演出等。
根據(jù)國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)（IFPI）發(fā)表的2013年全球唱片年鑒指出，全球唱片產(chǎn)業(yè)的收入在2012年上升了約0.3%，達(dá)到165億美元（約4875億元新臺(tái)幣），是1999年以來(lái)第一次出現(xiàn)增長(zhǎng)，由于數(shù)字收入連續(xù)兩年增長(zhǎng)加速，漲幅達(dá)9%，主要來(lái)源有數(shù)字下載、訂閱服務(wù)和廣告分享模式，均呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。
美國(guó)仍然是世界上最大的音樂(lè)市場(chǎng)，瑞典因?yàn)閿?shù)字銷(xiāo)售的成功而使該國(guó)成為世界第12大音樂(lè)市場(chǎng)（較2011年進(jìn)步2名）。瑞典唱片工業(yè)協(xié)會(huì)2012年報(bào)告顯示，瑞典音樂(lè)產(chǎn)業(yè)2012年的收入相比2011年增長(zhǎng)了14%，數(shù)字音樂(lè)在全年音樂(lè)產(chǎn)業(yè)總收入中占63%，較上一年高出12%。其中，90%的數(shù)字音樂(lè)收入來(lái)自在線(xiàn)串流音樂(lè)服務(wù)，這個(gè)數(shù)據(jù)比2011年增加了8%，實(shí)體店的唱片銷(xiāo)售額在2012年萎縮了15%。
亞太地區(qū)在整體音樂(lè)產(chǎn)業(yè)也有不錯(cuò)的成績(jī)，如韓國(guó)為振興流行音樂(lè)產(chǎn)業(yè)，自2010年起推出音樂(lè)產(chǎn)業(yè)振興中期計(jì)劃，預(yù)計(jì)5年內(nèi)由政府投資1275億韓元（約8.5億元新臺(tái)幣）推動(dòng)流行音樂(lè)全球化、活躍內(nèi)需市場(chǎng)、擴(kuò)充音樂(lè)基礎(chǔ)設(shè)施等戰(zhàn)略計(jì)劃。韓國(guó)三大娛樂(lè)經(jīng)紀(jì)公司SM Entertainment、YG Entertainment和JYP Entertainment總收入在2012年為3629億韓元（約100億元新臺(tái)幣），是2009年1066億韓元（約32.49億元新臺(tái)幣）的三倍多，增長(zhǎng)大部分來(lái)自海外市場(chǎng)。
據(jù)日本唱片協(xié)會(huì)（RIAJ）統(tǒng)計(jì)，日本民眾2012年購(gòu)買(mǎi)實(shí)體唱片的花費(fèi)為全球最高，顯示出日本消費(fèi)者對(duì)實(shí)體唱片的熱愛(ài)，其實(shí)體唱片和DVD等影音產(chǎn)品銷(xiāo)售就占80%。粉絲文化是日本音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的一大支柱，也是影響唱片銷(xiāo)量的增長(zhǎng)動(dòng)力之一，日本人喜歡專(zhuān)輯內(nèi)的附加價(jià)值，例如在單曲中附贈(zèng)粉絲見(jiàn)面會(huì)免費(fèi)入場(chǎng)券，往往能成功帶動(dòng)銷(xiāo)售，加上社會(huì)老齡化，民眾對(duì)于唱片的實(shí)體感偏愛(ài)也進(jìn)而決定唱片暢銷(xiāo)的原因。
據(jù)臺(tái)灣唱片出版事業(yè)基金會(huì)統(tǒng)計(jì)，臺(tái)灣整體的音樂(lè)市場(chǎng)增長(zhǎng)率在2012年也呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，然而數(shù)字音樂(lè)的銷(xiāo)售卻增長(zhǎng)了38%。PwC Global也預(yù)估，臺(tái)灣數(shù)字音樂(lè)未來(lái)5年的年復(fù)合增長(zhǎng)率有機(jī)會(huì)突破4.8%；演唱會(huì)則有機(jī)會(huì)達(dá)到2.6%年復(fù)合增長(zhǎng)率，可以說(shuō)臺(tái)灣整體音樂(lè)市場(chǎng)如果掌握數(shù)字音樂(lè)和演唱會(huì)兩個(gè)增長(zhǎng)來(lái)源，擴(kuò)及兩岸和全球華人音樂(lè)市場(chǎng)，便可帶動(dòng)臺(tái)灣音樂(lè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
電玩游戲市場(chǎng)分析
PwC將電玩游戲行業(yè)原有的細(xì)部分類(lèi)，包括家用游戲機(jī)（含掌上型游戲、數(shù)字游戲銷(xiāo)售、下載內(nèi)容DLC訂閱服務(wù)等）、電腦游戲（含電腦游戲銷(xiāo)售收入、零售或數(shù)字商店平臺(tái)下載的內(nèi)容收入）、移動(dòng)游戲（平板、手機(jī)）、在線(xiàn)游戲、游戲置入式廣告等都算在此行業(yè)總收益，在線(xiàn)游戲包括買(mǎi)賣(mài)虛擬物品或裝備（用以提升使用者游戲經(jīng)驗(yàn)值的物品）。
電玩游戲全球市場(chǎng)在未來(lái)5年預(yù)計(jì)復(fù)合增長(zhǎng)率為6.5%，顯示此產(chǎn)業(yè)前景將持續(xù)增長(zhǎng)，全球規(guī)模自2013年681億美元（約2.03萬(wàn)億元新臺(tái)幣）提升至近2017年的870億美元（約2.59萬(wàn)億元新臺(tái)幣）。亞太地區(qū)及拉丁美洲地區(qū)都被看好是全球區(qū)域經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中增長(zhǎng)幅度最高的區(qū)域，未來(lái)5年的年復(fù)合增長(zhǎng)率分別為7.2%及10.8%。
2013年亞太地區(qū)電玩游戲市場(chǎng)達(dá)到302億美元（約9016億元新臺(tái)幣）的規(guī)模，2017年可望產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值能有突破近400億的表現(xiàn)（約1.19萬(wàn)億元新臺(tái)幣）；拉丁美洲目前市場(chǎng)規(guī)模雖然小，但預(yù)計(jì)2015年有機(jī)會(huì)突破20億美元（約597億元新臺(tái)幣）的關(guān)卡；而穩(wěn)居第二的EMEA2013年至2017年市場(chǎng)自208億美元（約6209億元新臺(tái)幣）到254億美元（約7583億元新臺(tái)幣），復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)5.4%。
雖然全球的電玩游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模不停地在增加，然而北美地區(qū)在電玩游戲的消費(fèi)支出在2008年到2012年受到全球經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，民眾減少電玩游戲的消費(fèi)而大受影響，以往2008年占電玩游戲產(chǎn)值規(guī)模58%的家用游戲機(jī)，到2017年預(yù)估將會(huì)下降至38%。在電玩游戲產(chǎn)業(yè)中高度依賴(lài)家用游戲機(jī)收益的北美地區(qū)，期待能在全球景氣復(fù)蘇時(shí)一同回暖。在行業(yè)規(guī)模的部分，2013年預(yù)計(jì)達(dá)153億美元（約4567億元新臺(tái)幣），待年復(fù)合增長(zhǎng)率6.1%的持續(xù)增長(zhǎng)，在2017年整體電玩游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模可達(dá)195億美元（約5821億元新臺(tái)幣）。特別是因索尼、微軟及任天堂皆推出新世代電玩主機(jī)，加上移動(dòng)裝置普及的帶動(dòng)下，期待整體電玩游戲市場(chǎng)能更上一層樓。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，2013年全球電玩市場(chǎng)（含電玩主機(jī)軟硬件、在線(xiàn)游戲、移動(dòng)游戲和PC單機(jī)游戲）達(dá)到930億美元（約2.7萬(wàn)億元新臺(tái)幣），較2012年的790億美元（約2.3萬(wàn)億元新臺(tái)幣）增長(zhǎng)許多。由于移動(dòng)游戲、電玩主機(jī)與游戲軟體的熱賣(mài)，整體電玩市場(chǎng)預(yù)計(jì)將于2015年攀升至1110億美元（約3.3萬(wàn)億元新臺(tái)幣）。
過(guò)去游戲機(jī)制造商長(zhǎng)期未推出新主機(jī)，已導(dǎo)致近來(lái)整體電玩游戲業(yè)銷(xiāo)售下滑。由于2013年全球兩大游戲機(jī)制造商索尼和微軟都先后推出新游戲機(jī)搶攻年底假期購(gòu)物季，不只是硬件的熱銷(xiāo)，軟體的銷(xiāo)售也成為了這波檔期決勝的關(guān)鍵。索尼和微軟的新游戲機(jī)PlayStation 4和Xbox One，在美國(guó)開(kāi)賣(mài)獲得不錯(cuò)的成績(jī)后，部分游戲制造商也推出在PS4和Xbox One上都能玩的游戲。如Activision Blizzard公司的知名游戲《決戰(zhàn)時(shí)刻》（Call of Duty），可能會(huì)出現(xiàn)支持這兩臺(tái)游戲機(jī)的版本。在網(wǎng)頁(yè)游戲及智能手機(jī)與平板電腦應(yīng)用程序大行其道的年代，PS4和Xbox One預(yù)估將測(cè)試游戲愛(ài)好者是否仍愿意花錢(qián)享受更佳體驗(yàn)。家用游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)規(guī)模在2013年預(yù)估在259億美元（約7732億元新臺(tái)幣），預(yù)估至2017年將達(dá)312億美元（約9314億元新臺(tái)幣），復(fù)合增長(zhǎng)率為4.6%。
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新版“上海指數(shù)”標(biāo)桿集裝箱運(yùn)輸市場(chǎng)
中國(guó)應(yīng)對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義新思考
應(yīng)對(duì)氣候變化 挑戰(zhàn)、企盼、博弈
《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》的歷史和現(xiàn)狀
以合作 克時(shí)艱——寫(xiě)在國(guó)際海運(yùn)(中國(guó))年會(huì)2009即將召開(kāi)之際
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青島港:創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)寒冬里的春天
中歐集裝箱運(yùn)輸市場(chǎng)分析
中國(guó)石油需求與日俱增
面臨抉擇的泛太平洋航線(xiàn)
自動(dòng)航程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)
大新華輪船動(dòng)作頻頻
“深挖洞 廣積糧”
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上海國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)面對(duì)“軟實(shí)力”大考
全球特種運(yùn)輸船新旗艦
“水上治超”劍指內(nèi)貿(mào)集裝箱運(yùn)輸
四國(guó)合作開(kāi)通東北第二條出海航線(xiàn)
金融風(fēng)暴陰影下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)
造船廠的擴(kuò)張
搏浪擊水三十載 圖強(qiáng)報(bào)國(guó)赤子心 中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展三十周年紀(jì)實(shí)
走入集裝箱時(shí)代的三十年輝煌
制造業(yè)的轉(zhuǎn)變
中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易之變
征途——遠(yuǎn)洋改革開(kāi)放回顧
閃亮的港口坐標(biāo)——綜觀改革開(kāi)放30年之中國(guó)港口
集裝箱運(yùn)輸30年:催動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈活力競(jìng)相奔涌
改革開(kāi)放話(huà)船代 直掛云帆濟(jì)滄海
修船飆進(jìn)
減輕航企稅負(fù)正其時(shí)
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中遠(yuǎn)海上“自衛(wèi)長(zhǎng)城”堪為典范
“海上堡壘”是怎樣建成的——從瑞昌海輪成功抗擊海盜透視廣遠(yuǎn)船員隊(duì)伍建設(shè)成果
“浮動(dòng)國(guó)土”上的忠誠(chéng)衛(wèi)士——從富強(qiáng)輪成功抗擊海盜看中遠(yuǎn)(香港)航運(yùn)公司強(qiáng)化船舶管理的成功實(shí)踐
亞丁灣上黨旗艷——從雁蕩海輪成功抗擊海盜管窺中遠(yuǎn)散運(yùn)船舶黨建工作成果
國(guó)際金融危機(jī)走向何方
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讓金融資本與產(chǎn)業(yè)資本共舞——訪(fǎng)中國(guó)船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張廣欽
2015年:交通運(yùn)輸迎來(lái)“低碳”
中遠(yuǎn)集團(tuán)2010年財(cái)務(wù)工作會(huì)議在京召開(kāi)
中國(guó)船東協(xié)會(huì)散貨運(yùn)輸委員會(huì)年會(huì)暨干散貨經(jīng)營(yíng)研討會(huì)在津召開(kāi)
“大巴黎”港口群抱團(tuán)而出
溫州深水港十年跨越
