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篇1

一、重科研但不輕教學(xué)

這里的地方高校指主要進(jìn)行應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)的普通高等院校。從教學(xué)與科研的地位和關(guān)系角度講，除國(guó)家列為“211工程”的極少數(shù)院校屬研究型高校外，大多數(shù)地方高校屬教學(xué)型高校。

教學(xué)型高校要不要重視科研？反言之，教學(xué)型高校不重視科研行嗎？從理論上講，科學(xué)研究是現(xiàn)代大學(xué)的三大基本使命之一（另外兩個(gè)是人才培養(yǎng)和服務(wù)社會(huì)）。就實(shí)踐而言（準(zhǔn)確地講，是就現(xiàn)實(shí)而言），在我國(guó)現(xiàn)行的政府投資政策導(dǎo)向和大學(xué)評(píng)價(jià)導(dǎo)向下，任何一所公立大學(xué)，尤其是有生存之虞的地方高校都無(wú)法做到不重視科研。

先說(shuō)政府投資政策導(dǎo)向。自20世紀(jì)90年代以來(lái)，非均衡投入成為我國(guó)政府所采取的高校投資指導(dǎo)思想。在此思想指導(dǎo)下，政府對(duì)各高校的投入分配跟科研密切相關(guān)：“211工程”、“985工程”、各種級(jí)別的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)學(xué)科、基地、××示范中心、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等名目繁多的建設(shè)項(xiàng)目成為政府推動(dòng)高校進(jìn)行科學(xué)研究的抓手，同時(shí)意味著大筆的投資經(jīng)費(fèi)，對(duì)高校具有極大的誘惑力。高校要想得到這些建設(shè)項(xiàng)目，首要的是具備良好的科技實(shí)力；高校只有得到政府的這些重大支持項(xiàng)目，獲得充足的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，才能進(jìn)一步提升自身的科技規(guī)模和實(shí)力，進(jìn)而提升社會(huì)聲譽(yù)。良好的社會(huì)聲譽(yù)又能吸引優(yōu)秀的生源。由此可見(jiàn)，高校只有重視科研，才有可能最終在政府投資、高校科技實(shí)力、高校社會(huì)聲譽(yù)之間形成良性循環(huán)。

再說(shuō)大學(xué)評(píng)價(jià)。隨著高等教育大眾化時(shí)代的到來(lái)，大學(xué)與學(xué)生的角色都發(fā)生了變化，學(xué)生已逐漸從過(guò)去那種大學(xué)門(mén)前的入學(xué)乞求者轉(zhuǎn)變?yōu)槭艽髮W(xué)歡迎的顧客，大學(xué)也逐漸開(kāi)始從挑選學(xué)生的時(shí)代向被學(xué)生挑選的時(shí)代過(guò)渡。在這一時(shí)代背景下，各高校展開(kāi)了生源爭(zhēng)奪戰(zhàn)。高校爭(zhēng)奪生源憑借的是綜合實(shí)力（也可以說(shuō)是社會(huì)聲譽(yù)），學(xué)生挑選大學(xué)依據(jù)的是大學(xué)評(píng)價(jià)，而無(wú)論是哪一種大學(xué)評(píng)價(jià)——社會(huì)組織的大學(xué)排行亦或政府開(kāi)展的高校評(píng)估，論及大學(xué)的綜合實(shí)力（綜合實(shí)力意味著社會(huì)聲譽(yù)），科學(xué)研究都處于核心地位。以科技為取向的排名結(jié)果對(duì)學(xué)校的社會(huì)地位、教育資源配置、優(yōu)秀生源流向等具有重要的影響，因而沒(méi)有一所高校能逃避評(píng)價(jià)。

然而，地方高校始終不應(yīng)忘記自身作為教學(xué)型高校的定位，對(duì)科研的重視還須在確保教學(xué)中心地位的前提下。當(dāng)前，科研篡奪教學(xué)中心地位在地方高校相當(dāng)普遍：由于科學(xué)研究在學(xué)校的地位大大高于教學(xué)，相當(dāng)多的教師承擔(dān)教學(xué)是為完成工作量，得到一定的報(bào)酬，至于教學(xué)質(zhì)量則無(wú)暇顧及，課堂外精力主要放在科研上。科研使教師感到心累，科研壓力使教師無(wú)心向教，這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。殊不知，要保證基本的教學(xué)質(zhì)量需要教師全力以赴，要不斷提高教學(xué)質(zhì)量更需要教師投入大量的精力鉆研教學(xué)。從這個(gè)角度講，地方高校應(yīng)鼓勵(lì)教師進(jìn)行教學(xué)研究，科技管理政策應(yīng)側(cè)重獎(jiǎng)勵(lì)教師緊緊圍繞教學(xué)活動(dòng)（課程建設(shè)、教學(xué)內(nèi)容改革、教材編寫(xiě)、指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)實(shí)習(xí)、指導(dǎo)課外科技創(chuàng)新活動(dòng)）的開(kāi)展而從事的科研，將科研為教學(xué)服務(wù)、科研與教學(xué)相輔相成落到實(shí)處。

二、尚“精細(xì)”但保留“粗放”余地

現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)強(qiáng)調(diào)對(duì)大學(xué)的科學(xué)管理，管理涉及大學(xué)作為一個(gè)龐大組織運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)，科技工作也不例外。有什么樣的管理思想，相應(yīng)地就會(huì)制定配套的政策。高?？萍脊芾硭枷胗写址攀焦芾砗途?xì)化管理兩極?！按址拧迸c“精細(xì)”都只是相對(duì)的概念，由粗放到精細(xì)是一個(gè)永無(wú)止境的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。二者的區(qū)別在于前者強(qiáng)調(diào)結(jié)果，后者注重過(guò)程。

精細(xì)化管理是指管理活動(dòng)的精確化，是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，將“精細(xì)化”管理的思想和理念貫徹到管理各個(gè)環(huán)節(jié)的一種全面管理模式和思想，強(qiáng)調(diào)對(duì)每一項(xiàng)管理活動(dòng)都要制訂相應(yīng)完整、規(guī)范的制度，并嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行、去落實(shí)，且配有完善的監(jiān)督檢查及獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制和措施，使管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都得到有效控制和規(guī)范管理，是一種以最大限度減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。一般認(rèn)為，精細(xì)化管理是粗放式管理發(fā)展的高級(jí)階段，是對(duì)粗放式管理長(zhǎng)期改進(jìn)的結(jié)果，它注重細(xì)節(jié)、細(xì)致、細(xì)化，是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、精益求精、追求完美的管理表現(xiàn)。因此，近年來(lái)有學(xué)者提出“將精細(xì)化管理思想引入高?？萍脊芾砉ぷ髦小钡挠^點(diǎn)。

高?？萍脊芾砉ぷ饕肟茖W(xué)管理思想，吸收精細(xì)化管理思想的精華，從粗放式管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，對(duì)于加強(qiáng)科技管理創(chuàng)新，提高科技服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)科技工作科學(xué)發(fā)展的確大有裨益：科技管理工作的制度化、常規(guī)化建設(shè)，一方面使熱衷科技工作的教師能夠有“備”而來(lái)，減小心理壓力；另一方面能夠彰顯科技工作競(jìng)爭(zhēng)的公平、公正，保護(hù)教師從事科技工作的積極性。 轉(zhuǎn)貼于

但是，科學(xué)研究有其自身的特殊性，“創(chuàng)新”是它的本質(zhì)特征。這一本質(zhì)特征決定了科學(xué)研究的不可組織性。諾貝爾獎(jiǎng)得主、英國(guó)科學(xué)家馬克斯·佩魯茨把科學(xué)發(fā)現(xiàn)比喻為莎士比亞戲劇中奇妙的小精靈，往往“會(huì)在一個(gè)意想不到的角落里突然出現(xiàn)”。他曾說(shuō)：“科學(xué)上的創(chuàng)新是不能夠組織的，從上而下的指引將抹殺創(chuàng)新。”科學(xué)研究的本源是人類(lèi)出于對(duì)未知世界的好奇驅(qū)動(dòng)而從事的追求真理的探索行為，它是一個(gè)思維跳躍的過(guò)程，它可能是好長(zhǎng)時(shí)間的思想積聚如河流擁堵，也可能是瞬間的頓悟如清泉汩汩涌現(xiàn)。鑒于此，建立在平穩(wěn)的、連續(xù)性假設(shè)基礎(chǔ)之上的程式化管理諸如檢查、監(jiān)督等，對(duì)教師從事科學(xué)研究活動(dòng)本身可能是一種打擾、一次不夠全面的診斷。

綜上可見(jiàn)，地方高校在引進(jìn)精細(xì)化管理思想來(lái)規(guī)范科技管理活動(dòng)的同時(shí)，仍然要部分保留粗放式管理模式，科技管理的不同內(nèi)容采用不同的管理思想：精細(xì)化管理主要運(yùn)用于科研項(xiàng)目的組織申報(bào)、立項(xiàng)、審批、結(jié)題、科研經(jīng)費(fèi)的使用等方面，而對(duì)于科研活動(dòng)的具體開(kāi)展過(guò)程則采用粗放式管理。

三、用實(shí)力也挖掘潛力

即使科技綜合實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上中央部屬的研究型大學(xué)，地方高校也會(huì)有科研方面的拔尖創(chuàng)新人才，諸如骨干教師、學(xué)科帶頭人等。這少數(shù)科研優(yōu)秀人才是地方高校開(kāi)展科技活動(dòng)的重要支撐力量，尤其是重大科研項(xiàng)目立項(xiàng)的依靠力量，因而在地方高?？萍脊芾碇袀涫茏鸪缗c重用。有科研實(shí)力，能夠受到重用，既是地方高?？萍脊芾碇匾暼瞬诺谋憩F(xiàn)，也是教師個(gè)體自我價(jià)值、自我實(shí)現(xiàn)得以彰顯的幸事。

篇2

1 創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的學(xué)生工作與大學(xué)生課余時(shí)間的關(guān)系

物理學(xué)家愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò)：“人的差異在業(yè)余”。大學(xué)生在正式課堂的學(xué)習(xí)是大同小異的，個(gè)人的知識(shí)、能力以及綜合素質(zhì)等方面的差距，很大程度取決于他們對(duì)課余時(shí)間的管理、開(kāi)發(fā)、利用。由此可見(jiàn)合理有效地利用課余時(shí)間，是影響大學(xué)生素質(zhì)及能力發(fā)展的重要因素。

1.1 從學(xué)校層面上來(lái)看

在現(xiàn)有的高校創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的研究中，許多高校教育管理者對(duì)其人才培養(yǎng)模式的建立提出了諸多舉措，如：①構(gòu)建創(chuàng)新型人才培養(yǎng)體系；②優(yōu)化課程體系；③建設(shè)創(chuàng)新型師資隊(duì)伍；④改革教學(xué)方法，更新課程內(nèi)容；⑤推進(jìn)考試改革，建立科學(xué)的學(xué)生考核評(píng)價(jià)體系；⑥注重第二課堂，構(gòu)建多樣化的學(xué)生課外活動(dòng)體系……

由此可見(jiàn)，創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的實(shí)施過(guò)程中，絕不僅僅是學(xué)校的教學(xué)部門(mén)發(fā)揮支配作用，而高校的學(xué)生工作對(duì)于創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的建設(shè)是不可或缺的重要實(shí)施部分。

1.2 從學(xué)生層面上來(lái)看

大學(xué)生除了學(xué)校規(guī)定的常規(guī)課程（第一課堂）以外的時(shí)間，就是大學(xué)生課余時(shí)間。每個(gè)大學(xué)生都具有不同的成長(zhǎng)過(guò)程、家庭背景、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、性格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好等方面，社會(huì)、學(xué)校及家庭給予他們的條件也不同，因此大學(xué)生的課余活動(dòng)具有多樣性和豐富性，主要有以下幾類(lèi)：①專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)；②體育健身活動(dòng)；③社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；④娛樂(lè)愛(ài)好活動(dòng)；⑤社會(huì)交往活動(dòng)。

比較學(xué)校和學(xué)生兩個(gè)層面，我們可以看出，大學(xué)生第一課堂是教學(xué)部門(mén)對(duì)于創(chuàng)新型人才培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施的主陣地，而大學(xué)生課余時(shí)間則成為我們學(xué)生工作對(duì)于創(chuàng)新型人才培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施的主陣地。

目前我國(guó)高等教育正處于由應(yīng)試型教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式向創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變的過(guò)程之中，第一課堂為大學(xué)生提供了專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，它培養(yǎng)的大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)能力，這是基礎(chǔ)而必不可少的；然而打造創(chuàng)新型人才則要求除了專(zhuān)業(yè)技能之外的多種能力，它是指整個(gè)人素質(zhì)的提高，這不是第一課堂就可以實(shí)現(xiàn)的。

2 大學(xué)生課余時(shí)間狀況報(bào)告（以華中師范大學(xué)為例）

據(jù)統(tǒng)計(jì)，大學(xué)課余時(shí)間與課內(nèi)時(shí)間的比例幾乎達(dá)到了1：1，按照每天工作時(shí)間從6：00~22：00計(jì)算，一天的課余時(shí)間大約為8小時(shí)。本次調(diào)查共發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷160份， 收回有效問(wèn)卷145份，有效回收率為90.6%。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，可以從以下5個(gè)角度進(jìn)行分析：

2.1 大學(xué)生現(xiàn)有課余時(shí)間與理想課余時(shí)間存在差異

根據(jù)數(shù)據(jù)的分析，從均值來(lái)看，無(wú)論是男生還是女生，現(xiàn)有課余時(shí)間分配和理想時(shí)間分配中，學(xué)習(xí)時(shí)間都有顯著的增加，增加幅度分別達(dá)到了0.63和0.75，運(yùn)動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐有較大增加，增加幅度在0.4~0.6之間，學(xué)生工作時(shí)間都輕微增加，增加幅度在0.1左右。然而，娛樂(lè)時(shí)間呈現(xiàn)較大幅度的下降，男生理想的娛樂(lè)時(shí)間與現(xiàn)有娛樂(lè)時(shí)間相比下降了0.46，女生的則下降了0.22。

為了用數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確說(shuō)明現(xiàn)有課余時(shí)間與理想課余時(shí)間的差異，筆者將會(huì)實(shí)證兩者的差異性以及求出相對(duì)應(yīng)時(shí)間的相關(guān)系數(shù)。得出結(jié)論為大學(xué)生現(xiàn)有學(xué)習(xí)時(shí)間主要集中在5~10小時(shí)，而理想學(xué)習(xí)時(shí)間主要集中在10~15小時(shí)。

2.2 男、女課余時(shí)間分配存在差異，即性別對(duì)于現(xiàn)有課余時(shí)間分配存在一定的解釋作用

筆者通過(guò)spss軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度處理，了解性別對(duì)于現(xiàn)有課余時(shí)間分配的解釋程度。這里涉及到兩組樣本多變量平均數(shù)的顯著性檢驗(yàn)，筆者把不同性別的大學(xué)生分為五個(gè)分量表進(jìn)行Hotelling’s T2檢驗(yàn)，得出性別可解釋五個(gè)因變量變異量的百分比分別為7%、3%、7%、3%及5%，這說(shuō)明了性別對(duì)于這五個(gè)因變量有一定的解釋程度，對(duì)于學(xué)習(xí)時(shí)間和運(yùn)動(dòng)時(shí)間解釋程度稍微大一點(diǎn)，即男、女由于性別的差異在學(xué)習(xí)時(shí)間和運(yùn)動(dòng)時(shí)間上會(huì)比娛樂(lè)、社會(huì)實(shí)踐、學(xué)生工作時(shí)間影響更大。

2.3 學(xué)習(xí)時(shí)間與學(xué)習(xí)成績(jī)是中度相關(guān)

通過(guò)spss對(duì)145個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間與學(xué)習(xí)成績(jī)（平均學(xué)分績(jī)）做相關(guān)性研究，得出相關(guān)系數(shù)r = 0.611(p＞0.05)，屬于中度相關(guān)。

2.4 男、女每周課時(shí)以及做課余時(shí)間安排的頻率也存在差異

用spss處理每周課時(shí)數(shù)據(jù)后得出男生每周課時(shí)集中在20~30之間，而女生每周課時(shí)集中在30~40之間。女生課時(shí)分布正態(tài)曲線比較平緩，而男生的比較險(xiǎn)陡。

2.5 大學(xué)生課余時(shí)間安排自我感知一般

將“很滿意”編號(hào)為“1”，將“滿意”編號(hào)為“2”，將“一般”編號(hào)為“3”，將“不滿意”編號(hào)為“4”，將“很不滿意”編號(hào)為“5”。根據(jù)spss分析大學(xué)生課余時(shí)間安排的滿意程度得出：沒(méi)有很滿意的，9%滿意現(xiàn)有的課余時(shí)間安排，64%的對(duì)于課余時(shí)間安排持一般的態(tài)度，26%的同學(xué)不滿意或很不滿意現(xiàn)有的課余時(shí)間安排。其平均值是3.19。

3 針對(duì)大學(xué)生課余時(shí)間現(xiàn)狀的學(xué)生工作舉措

篇3

根據(jù)教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》（教高【2006】16號(hào)）的文件精神，各高職院校應(yīng)大力推行工學(xué)結(jié)合，突出實(shí)踐能力培養(yǎng)，改革人才培養(yǎng)模式，開(kāi)展職業(yè)技能鑒定工作，推行“雙證書(shū)”制度，強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)，使擁有職業(yè)資格證書(shū)的畢業(yè)生中取得“雙證書(shū)”的人數(shù)達(dá)到80%以上。

一、國(guó)內(nèi)相關(guān)現(xiàn)狀研究分析

多年來(lái)，各高職院校酒店管理專(zhuān)業(yè)的工學(xué)結(jié)合教學(xué)實(shí)踐模式尚在探索之中，沒(méi)有形成比較成熟、穩(wěn)定、統(tǒng)一和完整的教學(xué)思路。大部分高職院校酒店管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生僅停留在訂單式的頂崗實(shí)習(xí)形式上，沒(méi)有結(jié)合酒店管理專(zhuān)業(yè)崗位需求進(jìn)行職業(yè)技能資格證書(shū)的探索和培養(yǎng)，目標(biāo)短期、形式單一、內(nèi)涵不夠。雖然部分高職院校也有技能培養(yǎng)的，但大部分都是脫離酒店管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案正常教學(xué)之外的培訓(xùn)項(xiàng)目，功利性比較強(qiáng)，違背了高職教學(xué)的培養(yǎng)方向和目標(biāo)。

雖然目前全國(guó)各高職院校對(duì)酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)歷教育和職業(yè)培訓(xùn)的相互融通與銜接都做了一定的改革，并且都能在一定程度上貫徹“能力本位”、“工學(xué)結(jié)合”的思想，以發(fā)展學(xué)生崗位能力為目標(biāo)，教學(xué)重點(diǎn)也逐步從以傳授理論知識(shí)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴岣邔W(xué)生素質(zhì)、培養(yǎng)職業(yè)能力為中心，但還是存在理論知識(shí)偏多、教學(xué)方法過(guò)于簡(jiǎn)單、偏重功利性教學(xué)的不健康現(xiàn)象。隨著我國(guó)旅游業(yè)的迅速發(fā)展，旅游性企業(yè)多重視高職學(xué)生適崗應(yīng)崗方面的能力，在基于“工學(xué)結(jié)合”和“課證融通”的指導(dǎo)思想下，如何就高職酒店管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)模式、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段和考核評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行積極的探索和改革，為高職酒店管理專(zhuān)業(yè)的健康發(fā)展探索一條社會(huì)適應(yīng)性比較強(qiáng)、頗受用人單位和學(xué)生歡迎和支持的人才培養(yǎng)方案。

二、對(duì)促進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量的作用和意義

（一）在工學(xué)結(jié)合的教學(xué)管理思想指導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)在教學(xué)模式上建立起“專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)—崗位認(rèn)知—職業(yè)能力認(rèn)定—實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)—就業(yè)工作”的“學(xué)習(xí)—實(shí)踐”逐步遞進(jìn)的教育模式，從而增強(qiáng)高職院校酒店管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)教育效果。

（二）引入適應(yīng)高職酒店管理專(zhuān)業(yè)工學(xué)結(jié)合的新型教學(xué)方法。以全國(guó)酒店服務(wù)技能資格證書(shū)為主的課征融通情境教學(xué)模塊和工學(xué)結(jié)合頂崗實(shí)習(xí)模塊，不僅可以增加學(xué)生對(duì)旅游行業(yè)、旅游類(lèi)企業(yè)的感性認(rèn)識(shí)，還可以增強(qiáng)學(xué)生對(duì)旅游類(lèi)企業(yè)單位的現(xiàn)場(chǎng)感和崗位角色意識(shí)，使學(xué)生掌握酒店管理類(lèi)企業(yè)崗位必須具備的扎實(shí)規(guī)范的崗位技能。

（三）在教學(xué)手段上，注重實(shí)踐教育體系的健全，依托工學(xué)結(jié)合的實(shí)習(xí)基地，把教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)從教室轉(zhuǎn)向校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所，由校內(nèi)向校外延伸。根據(jù)高職酒店管理專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)需要，指導(dǎo)老師帶領(lǐng)學(xué)生深入旅游景點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)踐，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能，感悟崗位的具體技能需要。同時(shí)，促進(jìn)酒店管理專(zhuān)業(yè)教師深入企業(yè)單位實(shí)踐，進(jìn)一步自覺(jué)鍛煉自身的專(zhuān)業(yè)實(shí)操技能。

（四）在專(zhuān)業(yè)考核上，強(qiáng)調(diào)校內(nèi)成績(jī)考核與企業(yè)實(shí)踐考核的結(jié)合，以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)綜合能力為核心，強(qiáng)化酒店管理專(zhuān)業(yè)全國(guó)酒店服務(wù)技能證書(shū)的考試導(dǎo)向，進(jìn)行口試和實(shí)際操作檢測(cè)，倡導(dǎo)形式與方式的多樣化，引導(dǎo)督促學(xué)生既掌握高職酒店管理專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的理論，又掌握過(guò)硬的技能。

（五）為高職經(jīng)管類(lèi)其他專(zhuān)業(yè)的教學(xué)改革探索出一條比較科學(xué)、適合社會(huì)發(fā)展需要的、操作性比較強(qiáng)的教學(xué)改革思路，總結(jié)出工學(xué)結(jié)合下的專(zhuān)業(yè)技能課程改革方法，從而強(qiáng)化高職經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)“雙證書(shū)”的教學(xué)管理目標(biāo)。

三、樹(shù)立正確的目標(biāo)，解決關(guān)鍵性問(wèn)題

（一）擬達(dá)成的目標(biāo)。

1.基于“工學(xué)結(jié)合”、“課證融通”的指導(dǎo)思想，高職酒店管理專(zhuān)業(yè)實(shí)行以獲取崗位職業(yè)資格證書(shū)為目的的系統(tǒng)化教學(xué)新模式。在“做中學(xué)，做中教”的創(chuàng)新課程中，在教師指導(dǎo)下，實(shí)行以學(xué)生為中心的實(shí)際工作過(guò)程項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)式“做中學(xué)”和“做中教”教學(xué)模式，即學(xué)生組織成各工作過(guò)程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并在其中充當(dāng)一兩種角色。項(xiàng)目依照業(yè)界真實(shí)工作流程劃分成多個(gè)階段。在項(xiàng)目流程的每個(gè)階段，教師先行講授這一階段可能用到的理論、方法和新技術(shù)。學(xué)生帶著項(xiàng)目中的問(wèn)題聽(tīng)課，并通過(guò)更深入的自主學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)討論，選擇他們認(rèn)為最合適的方法、技術(shù)來(lái)完成每階段的任務(wù)。在完成項(xiàng)目的過(guò)程中，教師通過(guò)學(xué)生的進(jìn)度報(bào)告、小組討論和答疑，隨時(shí)掌握學(xué)生動(dòng)態(tài)，針對(duì)其問(wèn)題適時(shí)切入知識(shí)點(diǎn)教學(xué)。教師對(duì)提交的報(bào)告及時(shí)組織評(píng)審，并及時(shí)反饋給學(xué)生。學(xué)生根據(jù)反饋意見(jiàn)進(jìn)行修改，提升水平。做與學(xué)形成一種迭代式的螺旋上升過(guò)程，相互交替，互為發(fā)展。在“做中學(xué)，做中教”的教學(xué)中，執(zhí)行以過(guò)程為主、結(jié)果為輔的成績(jī)?cè)u(píng)定方式，執(zhí)行以團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人表現(xiàn)結(jié)合、隊(duì)友考核和教師考核相結(jié)合的考核方法。

2.基于“工學(xué)結(jié)合”、“課證融通”的高職酒店管理專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)課程和證書(shū)考試教材的有效整合融通，實(shí)訓(xùn)課程的合理設(shè)計(jì)，建立和開(kāi)發(fā)將職業(yè)崗位必備的知識(shí)、能力、素質(zhì)要素轉(zhuǎn)換為實(shí)踐性教學(xué)和專(zhuān)業(yè)技能考試需要的課程，構(gòu)成課證融通情境教學(xué)工學(xué)結(jié)合式課程結(jié)構(gòu)。其一，學(xué)生從興趣出發(fā)，以實(shí)際工作過(guò)程項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)，自由組建團(tuán)隊(duì)，有利于提高學(xué)生的工作能力和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。因?yàn)榘l(fā)展和創(chuàng)新本身就是一種從自由到自覺(jué)的實(shí)踐過(guò)程。其二，讓學(xué)生自己“做主”，因?yàn)榘l(fā)展和創(chuàng)新不是被動(dòng)的產(chǎn)物，而是自主的結(jié)果，讓學(xué)生自主、自立、自修，每一個(gè)學(xué)生都沿著自己的“興奮線”有機(jī)會(huì)獨(dú)立面對(duì)問(wèn)題、獨(dú)立思考、自主解決，從而萌發(fā)出自己獨(dú)特的思路和方法。其三，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)多元化，創(chuàng)新人才不能以傳統(tǒng)的考試評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為評(píng)定，團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人表現(xiàn)要相輔相成，因?yàn)閺拿恳粋€(gè)個(gè)性各異的個(gè)體來(lái)看，發(fā)展的途徑和創(chuàng)新的指向要因人而異，各具特色。只要有發(fā)展、有創(chuàng)新，就會(huì)有成績(jī)。

3.建立高職酒店管理專(zhuān)業(yè)科學(xué)合理的專(zhuān)業(yè)考核評(píng)價(jià)體系，突出實(shí)踐性教學(xué)的課程考核內(nèi)容。有的課程為項(xiàng)目過(guò)程考核（以團(tuán)隊(duì)分為主、個(gè)人分為輔的考核方式；隊(duì)友考核和教師考核相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式）；有的課程為實(shí)踐和服務(wù)技能考核等若干種新的考核方式與辦法。

4.建立健全高職酒店管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系，依托工學(xué)結(jié)合的企業(yè)，借助崗位職業(yè)資格證書(shū)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生知崗、適崗、應(yīng)崗的能力。

（二）應(yīng)該重視，并要解決的關(guān)鍵性問(wèn)題。

篇4

隨著“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的深入實(shí)施，要求企業(yè)必須更加高度重視科技創(chuàng)新，努力提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。這就需要企業(yè)進(jìn)一步改革和創(chuàng)新工商管理工作，努力為企業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)造更為有利的條件。從企業(yè)科技創(chuàng)新的整體情況來(lái)看，盡管普遍都具有一定的意識(shí)，特別是一些大中型企業(yè)在科技創(chuàng)新方面也取得了較好的成效，但仍然有很多企業(yè)沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到工商管理與科技創(chuàng)新之間的關(guān)系，在開(kāi)展科技創(chuàng)新的過(guò)程中，沒(méi)有通過(guò)卓有成效的工商管理推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新，要求廣大企業(yè)既要深刻認(rèn)識(shí)到工商管理在科技創(chuàng)新中的推進(jìn)作用，也要不斷強(qiáng)化工商管理改革，努力為企業(yè)科技創(chuàng)新保駕護(hù)航。

1.工商管理對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新的推進(jìn)作用

1.1 具有支撐作用

科技創(chuàng)新盡管屬于企業(yè)管理的一個(gè)方面，但由于科技創(chuàng)新涉及方方面面，因而需要各個(gè)領(lǐng)域提供強(qiáng)有力的支撐。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)工商管理工作，可以為企業(yè)科技創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的資金、人才等方方面面的保障，進(jìn)而為企業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境。比如，一些企業(yè)為了能夠使科技創(chuàng)新工作得到加強(qiáng)，進(jìn)一步改革和創(chuàng)新了工商管理工作，特別是進(jìn)一步強(qiáng)化工商管理工作對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新的支撐作用，不斷加大科技創(chuàng)新方面的人力、物力、財(cái)力方面的投入力度，構(gòu)建了相對(duì)比較完善的科技創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制，有力地促進(jìn)了企業(yè)科技創(chuàng)新的深入開(kāi)展，同時(shí)也形成了良好的科技創(chuàng)新環(huán)境。

1.2 具有協(xié)調(diào)作用

對(duì)于企業(yè)科技創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，是一個(gè)長(zhǎng)期的、漫長(zhǎng)的、持續(xù)的過(guò)程，不可能一蹴而就，同時(shí)也需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的資源融合，進(jìn)而為科技創(chuàng)新創(chuàng)造條件。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)工商管理工作，可以發(fā)揮工商管理的協(xié)調(diào)作用，使各個(gè)方面的智慧、力量凝聚到科技創(chuàng)新中來(lái)，比如企業(yè)在開(kāi)展科技創(chuàng)新的過(guò)程中需要大量的人才，企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)新人力資源招聘工作，特別是通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+人才”的模式，本著不求所有、但求所用的原則，使各方面人才能夠匯聚到企業(yè)科技創(chuàng)新中來(lái)。工商管理的協(xié)調(diào)作用還體現(xiàn)在企業(yè)可以協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)共同為科技創(chuàng)新提供保障，努力形成科技創(chuàng)新的強(qiáng)大合力。

1.3 具有引導(dǎo)作用

企業(yè)在開(kāi)展科技創(chuàng)新的過(guò)程中必須具有很強(qiáng)的針對(duì)性，只有這樣，才能使其更具有競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也能夠滿足市場(chǎng)需求。這就需要發(fā)揮工商管理工作的積極作用，積極引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展科技創(chuàng)新工作，比如通過(guò)改革和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理工作，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析，針對(duì)市場(chǎng)需求對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新提出一定的意見(jiàn)和建議，進(jìn)而能夠引導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新與市場(chǎng)機(jī)制對(duì)接；再比如通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，還可以為企業(yè)科技創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的資金支撐，特別是由于科技創(chuàng)新需要大量的資金，財(cái)務(wù)部門(mén)可以合理安排科技創(chuàng)新資金，而且也可以向各級(jí)政府爭(zhēng)取科技創(chuàng)新扶持資金等。

2.科技創(chuàng)新視域下企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題

2.1 管理觀念比較落后

對(duì)于開(kāi)展工商管理工作來(lái)說(shuō)，要想更好地發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新的推進(jìn)作用，至關(guān)重要的就是要不斷創(chuàng)新工商管理觀念，更加重視為科技創(chuàng)新提供服務(wù)。但從當(dāng)前一些企業(yè)工商管理工作的開(kāi)展情況來(lái)看，普遍存在為企業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)觀念比較落后的問(wèn)題，特別是很多管理部門(mén)和管理人員沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到服務(wù)于企業(yè)科技創(chuàng)新的極端重要性，還沒(méi)有從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，這已經(jīng)成為制約企業(yè)科技創(chuàng)新的重要因素。還有一些企業(yè)盡管也強(qiáng)化工商管理對(duì)科技創(chuàng)新的推進(jìn)作用，但在具體的實(shí)施過(guò)程中并沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的研究和有效的管理，導(dǎo)致企業(yè)科技創(chuàng)新環(huán)境不優(yōu)，特別是相關(guān)保障工作做得不夠到位，必須會(huì)制約企業(yè)科技創(chuàng)新的規(guī)范化、持續(xù)化以及有效化。

2.2 管理體系相對(duì)陳舊

由于我國(guó)企業(yè)早期對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不足，而且在科技創(chuàng)新方面也沒(méi)有引起重視，這也直接導(dǎo)致很多企業(yè)工商管理體系還在緊緊圍繞企業(yè)科技創(chuàng)新來(lái)展開(kāi)，工商管理體系陳舊的問(wèn)題相對(duì)比較突出。比如一些企業(yè)還沒(méi)有建立比較完善的科技創(chuàng)新協(xié)調(diào)機(jī)制，特別是在引導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng)新方面缺乏有效的管理體系和運(yùn)行機(jī)制，導(dǎo)致很多企業(yè)在開(kāi)展科技創(chuàng)新的過(guò)程中受到了一定的制約。還有一些企業(yè)在開(kāi)展工商管理的過(guò)程中，盡管也認(rèn)識(shí)到應(yīng)當(dāng)為科技創(chuàng)新提供支撐和保障，但在落實(shí)方面仍然比較落后，比如各個(gè)部門(mén)還沒(méi)有對(duì)科技創(chuàng)新給予高度重視，在 行業(yè)協(xié)會(huì)和行業(yè)商會(huì)構(gòu)建科技創(chuàng)新平臺(tái)等，使科技創(chuàng)新能夠得開(kāi)展工作的過(guò)程中缺乏為企業(yè)科技創(chuàng)新提供服務(wù)的意識(shí)和能力等。

2.3 管理方法缺乏創(chuàng)新

要想使工商管理工作為企業(yè)科技創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的支撐和服務(wù)，至關(guān)重要的就是要不斷創(chuàng)新工商管理方法，但目前很多企業(yè)在這方面還比較薄弱，工商管理缺乏創(chuàng)新的問(wèn)題十分突出。比如一些企業(yè)不重視工商管理的系統(tǒng)性，在開(kāi)展工作的過(guò)程中缺乏各項(xiàng)管理工作的有效協(xié)調(diào)，因而也不可能為科技創(chuàng)新創(chuàng)造有利條件；再比如還有一些企業(yè)不重視電子商務(wù)體系建設(shè)，特別是在開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)管理的過(guò)程中，對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用相對(duì)比較落后，缺乏對(duì)市場(chǎng)、客戶、顧客需求情況的調(diào)查和分析，這也直接導(dǎo)致企業(yè)科技創(chuàng)新不符合市場(chǎng)需求，甚至一些企業(yè)研發(fā)的新產(chǎn)品還沒(méi)有上市就已經(jīng)成為落后產(chǎn)品，這主要是企業(yè)在開(kāi)展工商管理工作的過(guò)程中缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的有效管理和服務(wù)。

3.科技創(chuàng)新視域下企業(yè)工商管理的優(yōu)化對(duì)策

3.1 創(chuàng)新工商管理觀念

科技創(chuàng)新是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略性舉措，同時(shí)也有利于提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略發(fā)展能力。這就需要企業(yè)在開(kāi)展工商管理工作的過(guò)程中，一定要深刻認(rèn)識(shí)到工商管理在科技創(chuàng)新方面的積極作用，積極探索更加科學(xué)、有效的工商管理模式。這就需要企業(yè)將工商管理工作與科技創(chuàng)新進(jìn)行有效的融合，特別是要強(qiáng)化工商管理對(duì)科技創(chuàng)新的支撐作用、協(xié)調(diào)作用和引導(dǎo)作用，努力為企業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)造良好的條件。要牢固樹(shù)立“服務(wù)理念”，大力推動(dòng)工商管理工作由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，著眼于為科技創(chuàng)新提供良好的服務(wù)和保障，進(jìn)一步優(yōu)化和完善工商管理機(jī)制，努力在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的科技創(chuàng)新環(huán)境。創(chuàng)新工商管理理念，還要切實(shí)發(fā)揮好工商管理在科技創(chuàng)新方面的組織和協(xié)調(diào)功能，特別是要發(fā)揮好助手作用，比如企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)如何更有效地開(kāi)展科技創(chuàng)新進(jìn)行系統(tǒng)安排和設(shè)計(jì)，著力提升科技創(chuàng)新的持續(xù)性和戰(zhàn)略性，同時(shí)還要制定更具有針對(duì)性、效能性和系統(tǒng)性的科技創(chuàng)新保障措施，進(jìn)而能夠使科技創(chuàng)新工作持續(xù)開(kāi)展，并且能夠取得實(shí)實(shí)在在的科技創(chuàng)新成果。

3.2 創(chuàng)新工商管理體系

企業(yè)在開(kāi)展工商管理工作的過(guò)程中，要把健全和完善工商管理體系上升到戰(zhàn)略層面，納入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展體系當(dāng)中，不做創(chuàng)新工商管理體系，進(jìn)而為科技創(chuàng)新提供更加強(qiáng)大的保障。由于企業(yè)科技創(chuàng)新涉及面廣，而且也是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，并且需要方方面面的廣泛參與，同時(shí)還要對(duì)企業(yè)的各類(lèi)資源進(jìn)行系統(tǒng)整合，因而企業(yè)在開(kāi)展工商管理的過(guò)程中，要進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新管理工作，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和協(xié)調(diào)機(jī)制，使企業(yè)科技創(chuàng)新能夠擁有良好的基礎(chǔ)。比如在引導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng)新的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)建立各部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制，將科技創(chuàng)新納入各個(gè)部門(mén)的工作體系當(dāng)中，共同助力企業(yè)科技創(chuàng)新，形成科技創(chuàng)新的強(qiáng)大工作合力。創(chuàng)新工商管理體系，還要更加高度重視內(nèi)部體系和外部體系的有機(jī)結(jié)合，除了要對(duì)內(nèi)部各類(lèi)科技創(chuàng)新資源進(jìn)行有效整合之外，還要更加重視對(duì)外部資源的有效利用，比如企業(yè)可以加強(qiáng)與其他企業(yè)的戰(zhàn)略合作，共同開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)；再比如還可以依托到更多的外部支持，推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力的顯著提升和社會(huì)資源的合理利用。

3.3 創(chuàng)新工商管理方法

創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂。企業(yè)在開(kāi)展科技創(chuàng)新的過(guò)程中，要想使工商管理工作能夠更具有推進(jìn)作用，至關(guān)重要的就是創(chuàng)新工商管理方法。要將“系統(tǒng)理論”應(yīng)用于工商管理工作當(dāng)中，強(qiáng)化工商管理工作對(duì)科技創(chuàng)新的多元化支撐，比如在為企業(yè)科技創(chuàng)新提供人力、物力、財(cái)務(wù)保障的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)更加重視相關(guān)方面的系統(tǒng)化應(yīng)用；要進(jìn)一步強(qiáng)化工商管理模式創(chuàng)新，特別是要在應(yīng)用信息技術(shù)方面狠下工夫，努力為企業(yè)科技創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的信息服務(wù)，比如為了能夠更有效地提升企業(yè)科技創(chuàng)新的針對(duì)性，可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)市場(chǎng)需求信息、企業(yè)產(chǎn)品信息以及相關(guān)意見(jiàn)建議等進(jìn)行收集和分析，為企業(yè)更好地開(kāi)展科技創(chuàng)新提供決策輔助；再比如在開(kāi)展供應(yīng)鏈管理的過(guò)程中，要著眼于強(qiáng)化企業(yè)自主研發(fā)能力，從降低成本、提高效益的角度為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新提出意見(jiàn)和建議。創(chuàng)新工商管理方法，還要更加高度重視企業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)建立比較完善的團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，打造高績(jī)效科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，不斷強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新效率。

綜上所述，在我國(guó)大力實(shí)施“中國(guó)制造2 0 25”戰(zhàn)略的新時(shí)代，企業(yè)必須將科技創(chuàng)新上升到更高層面，特別是著眼于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展能力以及促進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展，積極探索更加有利于企業(yè)科技創(chuàng)新的工商管理新路徑。盡管很多企業(yè)都十分重視科技創(chuàng)新，而且與過(guò)去相比也有了較大的進(jìn)步，但很多企業(yè)還沒(méi)有將工商管理與科技創(chuàng)新進(jìn)行深度融合，導(dǎo)致科技創(chuàng)新受到一定的影響，甚至在一定程度上制約了企業(yè)科技創(chuàng)新工作的全面、深入、高效開(kāi)展。這就需要企業(yè)在開(kāi)展科技創(chuàng)新的過(guò)程中，要深刻認(rèn)識(shí)到工商管理對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新的推進(jìn)作用，從促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破、新進(jìn)步的戰(zhàn)略高度，著眼于解決企業(yè)工商管理面臨的一系列問(wèn)題，重點(diǎn)要在創(chuàng)新工商管理觀念、創(chuàng)新工商管理體系、創(chuàng)新工商管理方法“三個(gè)創(chuàng)新”方面取得突破，努力為企業(yè)科技創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)造良好條件、提供堅(jiān)實(shí)保障。

參考文獻(xiàn)

篇5

隨著“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的深入實(shí)施，要求企業(yè)必須更加高度重視科技創(chuàng)新，努力提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。這就需要企業(yè)進(jìn)一步改革和創(chuàng)新工商管理工作，努力為企業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)造更為有利的條件。從企業(yè)科技創(chuàng)新的整體情況來(lái)看，盡管普遍都具有一定的意識(shí)，特別是一些大中型企業(yè)在科技創(chuàng)新方面也取得了較好的成效，但仍然有很多企業(yè)沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到工商管理與科技創(chuàng)新之間的關(guān)系，在開(kāi)展科技創(chuàng)新的過(guò)程中，沒(méi)有通過(guò)卓有成效的工商管理推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新，要求廣大企業(yè)既要深刻認(rèn)識(shí)到工商管理在科技創(chuàng)新中的推進(jìn)作用，也要不斷強(qiáng)化工商管理改革，努力為企業(yè)科技創(chuàng)新保駕護(hù)航。

1工商管理對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新的推進(jìn)作用

1.1具有支撐作用?？萍紕?chuàng)新盡管屬于企業(yè)管理的一個(gè)方面，但由于科技創(chuàng)新涉及方方面面，因而需要各個(gè)領(lǐng)域提供強(qiáng)有力的支撐。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)工商管理工作，可以為企業(yè)科技創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的資金、人才等方方面面的保障，進(jìn)而為企業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境。比如，一些企業(yè)為了能夠使科技創(chuàng)新工作得到加強(qiáng)，進(jìn)一步改革和創(chuàng)新了工商管理工作，特別是進(jìn)一步強(qiáng)化工商管理工作對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新的支撐作用，不斷加大科技創(chuàng)新方面的人力、物力、財(cái)力方面的投入力度，構(gòu)建了相對(duì)比較完善的科技創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制，有力地促進(jìn)了企業(yè)科技創(chuàng)新的深入開(kāi)展，同時(shí)也形成了良好的科技創(chuàng)新環(huán)境。1.2具有協(xié)調(diào)作用。對(duì)于企業(yè)科技創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，是一個(gè)長(zhǎng)期的、漫長(zhǎng)的、持續(xù)的過(guò)程，不可能一蹴而就，同時(shí)也需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的資源融合，進(jìn)而為科技創(chuàng)新創(chuàng)造條件。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)工商管理工作，可以發(fā)揮工商管理的協(xié)調(diào)作用，使各個(gè)方面的智慧、力量凝聚到科技創(chuàng)新中來(lái)，比如企業(yè)在開(kāi)展科技創(chuàng)新的過(guò)程中需要大量的人才，企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)新人力資源招聘工作，特別是通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+人才”的模式，本著不求所有、但求所用的原則，使各方面人才能夠匯聚到企業(yè)科技創(chuàng)新中來(lái)。工商管理的協(xié)調(diào)作用還體現(xiàn)在企業(yè)可以協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)共同為科技創(chuàng)新提供保障，努力形成科技創(chuàng)新的強(qiáng)大合力。1.3具有引導(dǎo)作用。企業(yè)在開(kāi)展科技創(chuàng)新的過(guò)程中必須具有很強(qiáng)的針對(duì)性，只有這樣，才能使其更具有競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也能夠滿足市場(chǎng)需求。這就需要發(fā)揮工商管理工作的積極作用，積極引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展科技創(chuàng)新工作，比如通過(guò)改革和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理工作，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析，針對(duì)市場(chǎng)需求對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新提出一定的意見(jiàn)和建議，進(jìn)而能夠引導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新與市場(chǎng)機(jī)制對(duì)接；再比如通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，還可以為企業(yè)科技創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的資金支撐，特別是由于科技創(chuàng)新需要大量的資金，財(cái)務(wù)部門(mén)可以合理安排科技創(chuàng)新資金，而且也可以向各級(jí)政府爭(zhēng)取科技創(chuàng)新扶持資金等。

2科技創(chuàng)新視域下企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題

2.1管理觀念比較落后。對(duì)于開(kāi)展工商管理工作來(lái)說(shuō)，要想更好地發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新的推進(jìn)作用，至關(guān)重要的就是要不斷創(chuàng)新工商管理觀念，更加重視為科技創(chuàng)新提供服務(wù)。但從當(dāng)前一些企業(yè)工商管理工作的開(kāi)展情況來(lái)看，普遍存在為企業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)觀念比較落后的問(wèn)題，特別是很多管理部門(mén)和管理人員沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到服務(wù)于企業(yè)科技創(chuàng)新的極端重要性，還沒(méi)有從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，這已經(jīng)成為制約企業(yè)科技創(chuàng)新的重要因素。還有一些企業(yè)盡管也強(qiáng)化工商管理對(duì)科技創(chuàng)新的推進(jìn)作用，但在具體的實(shí)施過(guò)程中并沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的研究和有效的管理，導(dǎo)致企業(yè)科技創(chuàng)新環(huán)境不優(yōu)，特別是相關(guān)保障工作做得不夠到位，必須會(huì)制約企業(yè)科技創(chuàng)新的規(guī)范化、持續(xù)化以及有效化。2.2管理體系相對(duì)陳舊。由于我國(guó)企業(yè)早期對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不足，而且在科技創(chuàng)新方面也沒(méi)有引起重視，這也直接導(dǎo)致很多企業(yè)工商管理體系還在緊緊圍繞企業(yè)科技創(chuàng)新來(lái)展開(kāi)，工商管理體系陳舊的問(wèn)題相對(duì)比較突出。比如一些企業(yè)還沒(méi)有建立比較完善的科技創(chuàng)新協(xié)調(diào)機(jī)制，特別是在引導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng)新方面缺乏有效的管理體系和運(yùn)行機(jī)制，導(dǎo)致很多企業(yè)在開(kāi)展科技創(chuàng)新的過(guò)程中受到了一定的制約。還有一些企業(yè)在開(kāi)展工商管理的過(guò)程中，盡管也認(rèn)識(shí)到應(yīng)當(dāng)為科技創(chuàng)新提供支撐和保障，但在落實(shí)方面仍然比較落后，比如各個(gè)部門(mén)還沒(méi)有對(duì)科技創(chuàng)新給予高度重視，在開(kāi)展工作的過(guò)程中缺乏為企業(yè)科技創(chuàng)新提供服務(wù)的意識(shí)和能力等。2.3管理方法缺乏創(chuàng)新。要想使工商管理工作為企業(yè)科技創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的支撐和服務(wù)，至關(guān)重要的就是要不斷創(chuàng)新工商管理方法，但目前很多企業(yè)在這方面還比較薄弱，工商管理缺乏創(chuàng)新的問(wèn)題十分突出。比如一些企業(yè)不重視工商管理的系統(tǒng)性，在開(kāi)展工作的過(guò)程中缺乏各項(xiàng)管理工作的有效協(xié)調(diào)，因而也不可能為科技創(chuàng)新創(chuàng)造有利條件；再比如還有一些企業(yè)不重視電子商務(wù)體系建設(shè)，特別是在開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)管理的過(guò)程中，對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用相對(duì)比較落后，缺乏對(duì)市場(chǎng)、客戶、顧客需求情況的調(diào)查和分析，這也直接導(dǎo)致企業(yè)科技創(chuàng)新不符合市場(chǎng)需求，甚至一些企業(yè)研發(fā)的新產(chǎn)品還沒(méi)有上市就已經(jīng)成為落后產(chǎn)品，這主要是企業(yè)在開(kāi)展工商管理工作的過(guò)程中缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的有效管理和服務(wù)。

3科技創(chuàng)新視域下企業(yè)工商管理的優(yōu)化對(duì)策

3.1創(chuàng)新工商管理觀念?？萍紕?chuàng)新是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略性舉措，同時(shí)也有利于提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略發(fā)展能力。這就需要企業(yè)在開(kāi)展工商管理工作的過(guò)程中，一定要深刻認(rèn)識(shí)到工商管理在科技創(chuàng)新方面的積極作用，積極探索更加科學(xué)、有效的工商管理模式。這就需要企業(yè)將工商管理工作與科技創(chuàng)新進(jìn)行有效的融合，特別是要強(qiáng)化工商管理對(duì)科技創(chuàng)新的支撐作用、協(xié)調(diào)作用和引導(dǎo)作用，努力為企業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)造良好的條件。要牢固樹(shù)立“服務(wù)理念”，大力推動(dòng)工商管理工作由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，著眼于為科技創(chuàng)新提供良好的服務(wù)和保障，進(jìn)一步優(yōu)化和完善工商管理機(jī)制，努力在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的科技創(chuàng)新環(huán)境。創(chuàng)新工商管理理念，還要切實(shí)發(fā)揮好工商管理在科技創(chuàng)新方面的組織和協(xié)調(diào)功能，特別是要發(fā)揮好助手作用，比如企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)如何更有效地開(kāi)展科技創(chuàng)新進(jìn)行系統(tǒng)安排和設(shè)計(jì)，著力提升科技創(chuàng)新的持續(xù)性和戰(zhàn)略性，同時(shí)還要制定更具有針對(duì)性、效能性和系統(tǒng)性的科技創(chuàng)新保障措施，進(jìn)而能夠使科技創(chuàng)新工作持續(xù)開(kāi)展，并且能夠取得實(shí)實(shí)在在的科技創(chuàng)新成果。3.2創(chuàng)新工商管理體系。企業(yè)在開(kāi)展工商管理工作的過(guò)程中，要把健全和完善工商管理體系上升到戰(zhàn)略層面，納入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展體系當(dāng)中，不做創(chuàng)新工商管理體系，進(jìn)而為科技創(chuàng)新提供更加強(qiáng)大的保障。由于企業(yè)科技創(chuàng)新涉及面廣，而且也是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，并且需要方方面面的廣泛參與，同時(shí)還要對(duì)企業(yè)的各類(lèi)資源進(jìn)行系統(tǒng)整合，因而企業(yè)在開(kāi)展工商管理的過(guò)程中，要進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新管理工作，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和協(xié)調(diào)機(jī)制，使企業(yè)科技創(chuàng)新能夠擁有良好的基礎(chǔ)。比如在引導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng)新的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)建立各部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制，將科技創(chuàng)新納入各個(gè)部門(mén)的工作體系當(dāng)中，共同助力企業(yè)科技創(chuàng)新，形成科技創(chuàng)新的強(qiáng)大工作合力。創(chuàng)新工商管理體系，還要更加高度重視內(nèi)部體系和外部體系的有機(jī)結(jié)合，除了要對(duì)內(nèi)部各類(lèi)科技創(chuàng)新資源進(jìn)行有效整合之外，還要更加重視對(duì)外部資源的有效利用，比如企業(yè)可以加強(qiáng)與其他企業(yè)的戰(zhàn)略合作，共同開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)；再比如還可以依托行業(yè)協(xié)會(huì)和行業(yè)商會(huì)構(gòu)建科技創(chuàng)新平臺(tái)等，使科技創(chuàng)新能夠得到更多的外部支持，推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力的顯著提升和社會(huì)資源的合理利用。3.3創(chuàng)新工商管理方法。創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂。企業(yè)在開(kāi)展科技創(chuàng)新的過(guò)程中，要想使工商管理工作能夠更具有推進(jìn)作用，至關(guān)重要的就是創(chuàng)新工商管理方法。要將“系統(tǒng)理論”應(yīng)用于工商管理工作當(dāng)中，強(qiáng)化工商管理工作對(duì)科技創(chuàng)新的多元化支撐，比如在為企業(yè)科技創(chuàng)新提供人力、物力、財(cái)務(wù)保障的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)更加重視相關(guān)方面的系統(tǒng)化應(yīng)用；要進(jìn)一步強(qiáng)化工商管理模式創(chuàng)新，特別是要在應(yīng)用信息技術(shù)方面狠下工夫，努力為企業(yè)科技創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的信息服務(wù)，比如為了能夠更有效地提升企業(yè)科技創(chuàng)新的針對(duì)性，可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)市場(chǎng)需求信息、企業(yè)產(chǎn)品信息以及相關(guān)意見(jiàn)建議等進(jìn)行收集和分析，為企業(yè)更好地開(kāi)展科技創(chuàng)新提供決策輔助；再比如在開(kāi)展供應(yīng)鏈管理的過(guò)程中，要著眼于強(qiáng)化企業(yè)自主研發(fā)能力，從降低成本、提高效益的角度為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新提出意見(jiàn)和建議。創(chuàng)新工商管理方法，還要更加高度重視企業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)建立比較完善的團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，打造高績(jī)效科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，不斷強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新效率。

綜上所述，在我國(guó)大力實(shí)施“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的新時(shí)代，企業(yè)必須將科技創(chuàng)新上升到更高層面，特別是著眼于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展能力以及促進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展，積極探索更加有利于企業(yè)科技創(chuàng)新的工商管理新路徑。盡管很多企業(yè)都十分重視科技創(chuàng)新，而且與過(guò)去相比也有了較大的進(jìn)步，但很多企業(yè)還沒(méi)有將工商管理與科技創(chuàng)新進(jìn)行深度融合，導(dǎo)致科技創(chuàng)新受到一定的影響，甚至在一定程度上制約了企業(yè)科技創(chuàng)新工作的全面、深入、高效開(kāi)展。這就需要企業(yè)在開(kāi)展科技創(chuàng)新的過(guò)程中，要深刻認(rèn)識(shí)到工商管理對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新的推進(jìn)作用，從促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破、新進(jìn)步的戰(zhàn)略高度，著眼于解決企業(yè)工商管理面臨的一系列問(wèn)題，重點(diǎn)要在創(chuàng)新工商管理觀念、創(chuàng)新工商管理體系、創(chuàng)新工商管理方法“三個(gè)創(chuàng)新”方面取得突破，努力為企業(yè)科技創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)造良好條件、提供堅(jiān)實(shí)保障。

參考文獻(xiàn)

篇6

目前，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)依然使用傳統(tǒng)管理的模式，或者是模仿成功企業(yè)管理的模式，并沒(méi)有形成一套屬于自己的管理方案，沒(méi)有及時(shí)對(duì)傳統(tǒng)管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新與改革，致使企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力得不到提高，以至于無(wú)法在新時(shí)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展，在很大程度上影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。此外，企業(yè)的工商管理需要把理論知識(shí)作為基礎(chǔ)，充分結(jié)合工商管理的知識(shí)和企業(yè)實(shí)踐，制定企業(yè)的工商管理方案，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.工商管理中科技創(chuàng)新的重要性

對(duì)工商管理進(jìn)行科技創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有一定作用，主要表現(xiàn)在三方面：促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。筆者將分別從這三方面進(jìn)行闡述。

2.1促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)

工商管理科技創(chuàng)新有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出就必須根據(jù)市場(chǎng)特征來(lái)對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，構(gòu)建一套適宜的管理模式。企業(yè)為了提升自身競(jìng)爭(zhēng)力就必須在創(chuàng)新管理方面下手，促進(jìn)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高。

2.2促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

科技創(chuàng)新是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，據(jù)筆者調(diào)查，目前很多企業(yè)為尋求發(fā)展，對(duì)工商管理模式予以創(chuàng)新，均促進(jìn)了企業(yè)走上成功之路。

2.3提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

工商管理科技創(chuàng)新在一定程度上提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)通過(guò)科技創(chuàng)新獲取了很多利潤(rùn)，這也是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵措施。

3.工商管理科技創(chuàng)新戰(zhàn)略措施分析

3.1完善工商管理監(jiān)管制度

對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，監(jiān)督與管理機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)的工商管理有著重要作用；從企業(yè)管理者的角度來(lái)看，企業(yè)基層員工比市場(chǎng)更重要。企業(yè)要想取得成功，需要員工努力與付出。因此，企業(yè)需要制定監(jiān)管制度，明確每一個(gè)員工的責(zé)任、權(quán)利，一些對(duì)企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)的員工，需及時(shí)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，一些對(duì)企業(yè)發(fā)展不利的員工，需要進(jìn)行懲罰，這樣可以提高企業(yè)員工工作的積極性。而且企業(yè)制定管理制度，可以保證管理執(zhí)行有據(jù)可依，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。

3.2重視創(chuàng)新管理人才培養(yǎng)

如今，我國(guó)的部分企業(yè)管理人員在工商管理方面還沒(méi)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，還不具備科技創(chuàng)新的理念，還沒(méi)有對(duì)科技創(chuàng)新有新的認(rèn)識(shí)。企業(yè)高層管理者要積極樹(shù)立“科學(xué)管理乃興國(guó)之道”的思想，培養(yǎng)各種專(zhuān)業(yè)人才，尤其企業(yè)的工商管理人才，這類(lèi)人才可以輔助企業(yè)實(shí)施管理、營(yíng)銷(xiāo)與規(guī)劃，并且專(zhuān)業(yè)人才可以及時(shí)、準(zhǔn)確分析企業(yè)發(fā)展中存在的有利因素與不利因素，并指出企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景，提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，可以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，改善企業(yè)薄弱的環(huán)節(jié)，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

3.3朝向國(guó)際化方向發(fā)展

在曰益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際地位在不斷提高，并且國(guó)內(nèi)企業(yè)知名度也在提高。因此，企業(yè)應(yīng)該打造具有自身特色的產(chǎn)品，加大企業(yè)產(chǎn)品的國(guó)際影響力，加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建立企業(yè)特色文化。要想國(guó)內(nèi)企業(yè)的工商管理向著國(guó)際化的方向發(fā)展，需要具備現(xiàn)念與國(guó)際意識(shí)進(jìn)行企業(yè)管理與實(shí)踐，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。

3.4建立職業(yè)化工商管理隊(duì)伍

企業(yè)要想穩(wěn)定、可持續(xù)地發(fā)展，需要組建一支工商管理隊(duì)伍，提高企業(yè)管理的制度。若缺乏工商管理的隊(duì)伍，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)人力資源應(yīng)用受到影響，導(dǎo)致企業(yè)人才效用得不到發(fā)揮。因此，企業(yè)管理制度需要全面考慮各種相關(guān)因素，充分發(fā)揮企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)；明確企業(yè)每一個(gè)工作人員的自身責(zé)任，制定獎(jiǎng)懲制度，從而提高員工的積極性。

篇7

一、引言

近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈發(fā)激烈，各大企業(yè)都在積極推動(dòng)自身體制改革優(yōu)化，尤其是在工商管理項(xiàng)目的過(guò)程中進(jìn)行科技創(chuàng)新，是提升企業(yè)綜合實(shí)力的重要手段之一。在企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新過(guò)程中，能夠?qū)崿F(xiàn)資源的合理分配和調(diào)控，可以確保企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目運(yùn)作。但是在推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新進(jìn)程中仍存在許多問(wèn)題，這就要求企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)對(duì)科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性有足夠的認(rèn)識(shí)，解決遇到的各種問(wèn)題，采取積極的應(yīng)對(duì)措施，才能充分發(fā)揮出企業(yè)工商管理中運(yùn)用科技創(chuàng)新的職能和效用。

二、企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的重要性分析

（一）企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革深化，各個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制也在日益轉(zhuǎn)變，企業(yè)想要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)工商管理系統(tǒng)進(jìn)行科技創(chuàng)新是非常行之有效的手段。綜合科技創(chuàng)新的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)對(duì)其重視程度，積極促進(jìn)整體管理控制和企業(yè)運(yùn)營(yíng)之間的相互聯(lián)系。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目中科技創(chuàng)新含量，向科技型方向轉(zhuǎn)化，規(guī)范項(xiàng)目管理和標(biāo)準(zhǔn)要求之間的系統(tǒng)化流傳，從根源上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)行和技術(shù)轉(zhuǎn)化的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（二）企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新能確保企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展

對(duì)于企業(yè)工商管理系統(tǒng)，科技創(chuàng)新能夠有效促進(jìn)企業(yè)從傳統(tǒng)工商管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化工商管理模式，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)?？萍紕?chuàng)新在工商管理中的運(yùn)用，可以提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行和企業(yè)管理的認(rèn)知程度，以創(chuàng)新意識(shí)的思維模式制定出適合企業(yè)自身的可持續(xù)性戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)?？萍紕?chuàng)新的工商管理模式為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提高了新的思路和方法，積極增加科技創(chuàng)新程度，為企業(yè)積蓄發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新潛力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

（三）企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的最終目標(biāo)是獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也要平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系，所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要對(duì)管理體系中的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)性監(jiān)督，增加關(guān)注度和重視程度，體現(xiàn)出科技創(chuàng)新的特點(diǎn)，完善企業(yè)整體管理系統(tǒng)的構(gòu)建，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

（四）企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新能優(yōu)化企業(yè)管理控制模式

企業(yè)管理系統(tǒng)的優(yōu)化得益于科技創(chuàng)新在工商管理中的運(yùn)用，企業(yè)要有機(jī)地把工商管理系統(tǒng)與科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理控制模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)的現(xiàn)代化和科技化。管理職能和成效提升有利于規(guī)避企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，也可以保證企業(yè)效益的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展。

三、完善科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的策略分析

（一）加強(qiáng)科技創(chuàng)新在工商管理中的地位，增加對(duì)其重視程度

企業(yè)工商管理系統(tǒng)的成效性能夠體現(xiàn)出企業(yè)自身的整體運(yùn)營(yíng)實(shí)力和綜合管理水平，可以反映出與市場(chǎng)需求的符合程度。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中科技創(chuàng)新的含量，提升科技創(chuàng)新地位，對(duì)于提升企業(yè)管理控制的成效性有明顯作用。科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，上層管理部門(mén)對(duì)科技創(chuàng)新的態(tài)度直接影響基層項(xiàng)目管理的運(yùn)行。提升企業(yè)管理控制階層對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)知，轉(zhuǎn)變落后的意識(shí)形態(tài)與思維模式，積極構(gòu)建符合市場(chǎng)需求與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求的管理模式。

（二）利用科技創(chuàng)新持續(xù)優(yōu)化企業(yè)工商管理系統(tǒng)

任何一個(gè)企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)管理系統(tǒng)的合理性與完善性，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的管理模式也應(yīng)不斷隨市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)優(yōu)化。近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)工商管理系統(tǒng)的運(yùn)行模式和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，根源在于科技創(chuàng)新的引入，增加了管理系統(tǒng)的科技性與時(shí)效性?？萍紕?chuàng)新代表了先進(jìn)化技術(shù)與開(kāi)拓性的思維方法，企業(yè)積極加快對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，有助于提升管理控制水平與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。加大資金投入，持續(xù)對(duì)工商管理科技創(chuàng)新項(xiàng)目升級(jí)更新，確保企業(yè)運(yùn)行框架和發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

（三）在企業(yè)工商管理中建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)

企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)人才的培養(yǎng)，科技創(chuàng)新在工商管理中想要得到進(jìn)一步發(fā)展同樣離不開(kāi)高端專(zhuān)業(yè)人才的引導(dǎo)。因此，企業(yè)要制定專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)計(jì)劃，建立一支具備科技創(chuàng)新型能力和意識(shí)的高水平管理團(tuán)隊(duì)，主要對(duì)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析處理，對(duì)企業(yè)管理控制模式不斷改革優(yōu)化。團(tuán)隊(duì)建設(shè)要提高員工對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)知程度，著重培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)管理的相關(guān)理論知識(shí)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的掌握，確保創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)符合企業(yè)管理階層的實(shí)際需求。

（四）在企業(yè)工商管理中將科技創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略

從目前我國(guó)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，傳統(tǒng)的工商管理模式已經(jīng)逐漸被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)所淘汰，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不難看出，在企業(yè)工商管理中將科技創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略是符合當(dāng)前環(huán)境的有效措施。因此，需要企業(yè)管理階層充分意識(shí)到科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性，培養(yǎng)科技創(chuàng)新理念和思想，將科技創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

四、總結(jié)

綜上所述，在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的作用，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和市場(chǎng)形勢(shì)，理清科技創(chuàng)新與工商管理之間的關(guān)系，加快推動(dòng)企業(yè)整體管理控制系統(tǒng)化進(jìn)程。進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新在工商管理中的地位，加大領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)其重視程度，建立企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，將在企業(yè)工商管理中將科技創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]傅宏.論科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性[J].中國(guó)管理信息化,2016,19(13):137-137.

篇8

我國(guó)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代通過(guò)一系列政府機(jī)構(gòu)和組織對(duì)工業(yè)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)一管理，在當(dāng)時(shí)的社會(huì)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)條件下，對(duì)我國(guó)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。隨著社會(huì)發(fā)展，人們觀念的變革，使得越來(lái)越多的人從事工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，成為工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中人力資源管理的對(duì)象。對(duì)象的擴(kuò)大化在很大程度上增加了政府管理部門(mén)的負(fù)擔(dān)。在現(xiàn)代科技革命條件下，中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，社會(huì)財(cái)富高速增加，使得行業(yè)物質(zhì)財(cái)富迅速增加。社會(huì)財(cái)富增加，人們衣食滿足后，價(jià)值觀念、行為方式逐漸發(fā)生了變化?？萍紕?chuàng)新改變了物質(zhì)資源的獲取完全依靠自然界產(chǎn)量的狀況，人們逐漸從繁重的勞動(dòng)下解放出來(lái)，人們幾乎不再為吃飯穿衣而發(fā)愁，也就不至于把全部的時(shí)間和精力放在為了滿足吃飯穿衣而奔波的過(guò)程中，人們可以用更多的時(shí)間去思考、去發(fā)現(xiàn)、去創(chuàng)新，這就不斷壯大了科技創(chuàng)新的人力資源隊(duì)伍，為科技發(fā)展創(chuàng)造了人力資源基礎(chǔ)。上述狀況為人力資源管理建立和完善供求管理系統(tǒng)提供了可靠的前提條件，而人力資源恰恰是科技發(fā)展的根本和基礎(chǔ)。從另一方面來(lái)說(shuō)，當(dāng)代科技革命條件下，科技創(chuàng)新提高了各行業(yè)科技的水平，也促進(jìn)了科技的發(fā)展?？萍几锩鼮槟茉葱袠I(yè)創(chuàng)造了更多的物質(zhì)財(cái)富，為行業(yè)內(nèi)崗位增加和管理提供了可靠的保障，個(gè)人的角色隨著社會(huì)分工的細(xì)化而發(fā)生變化，人們開(kāi)始追求勞動(dòng)本身的意義以及自身最大價(jià)值的發(fā)揮。這種條件下，凈化人力資源管理的人文環(huán)境，加強(qiáng)從業(yè)人員的政治思想教育，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，是發(fā)揮各級(jí)人才創(chuàng)新能力的重要手段，是推進(jìn)科技快速健康發(fā)展必要環(huán)節(jié)，它有助于為科技發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

科技創(chuàng)新為科技發(fā)展提供可持續(xù)發(fā)展的保障

隨著整個(gè)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新?lián)?dāng)了改革的動(dòng)力，傳統(tǒng)的依靠占有和控制固有物質(zhì)資源的管理方式以及不能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展和普及，使人的各方面才能從種種束縛中解放出來(lái)。工業(yè)化程度的提高，社會(huì)各行業(yè)對(duì)資源的依賴性不斷增加，能源的價(jià)值不斷提高，改變了資源管理方式。行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要大量的人力資源，特別是高水平人才。人力資源在現(xiàn)代社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已經(jīng)成為組織的第一資源，占有人力資源是占有技術(shù)制高點(diǎn)的必要基礎(chǔ)。而要使人力資源真正成為科技創(chuàng)新的力量，就必須充分發(fā)揮人的創(chuàng)新潛能。在社會(huì)發(fā)展中，人的巨大潛在能力是否得到很好的發(fā)揮，在很大程度上取決于社會(huì)是否為其創(chuàng)造了有利于發(fā)揮創(chuàng)造潛力的條件。現(xiàn)代社會(huì)物資條件的豐富為人的發(fā)展提供了更加堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)，以人為本觀念的全面推進(jìn)，為人獲得在思想上、精神上、制度上的徹底解放提供了有利的條件，使得人的全面而自由發(fā)展逐漸成為現(xiàn)實(shí)。

在這種社會(huì)背景和生活環(huán)境下，人力資源在行業(yè)領(lǐng)域中可以得到更好、更充分的良性發(fā)展，從而為培養(yǎng)人的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神提供了保障。而現(xiàn)代科技革命所帶來(lái)的高科技成果保持了人力資源供給與行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要之間的平衡，科技創(chuàng)新與高科技的發(fā)展在這其中起到了調(diào)控作用，人力資源培育、開(kāi)發(fā)、配置與科技合理調(diào)控，這就為科技創(chuàng)新和科技的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)而有力的保障。

以技術(shù)知識(shí)創(chuàng)新促進(jìn)科技發(fā)展的思路

1提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新

科技創(chuàng)新在促進(jìn)科技發(fā)展中具有十分重要的地位和作用，認(rèn)識(shí)到這一重要性并采取切實(shí)的促進(jìn)措施才能有可能完成這一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程。為此，要把握形勢(shì)，明確任務(wù)，抓住機(jī)遇，堅(jiān)持科技創(chuàng)新方向，完善科技發(fā)展戰(zhàn)略，以加強(qiáng)自主創(chuàng)新為重點(diǎn)，著力推進(jìn)自主創(chuàng)新。在具體的企業(yè)中，要科技創(chuàng)新作為加快科技進(jìn)步的推手，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的支柱和支撐，以此來(lái)不斷提高企業(yè)核心創(chuàng)造力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要全面提高思想認(rèn)識(shí)，不僅要發(fā)揮科技人才的創(chuàng)新潛能，還要充分重視職工群眾的首創(chuàng)精神，把企業(yè)員工的創(chuàng)新激情充分地調(diào)動(dòng)起來(lái)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，要認(rèn)識(shí)科技發(fā)展的趨勢(shì)，把握好科技發(fā)展的方向，并高度重視科技工作，從思想認(rèn)識(shí)、體制機(jī)制、政策措施等方面提供強(qiáng)有力的支持，努力為科技創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境，為科技發(fā)展提供必要的保障。一方面要重視人才培養(yǎng)，打造科技創(chuàng)新隊(duì)伍。大到社會(huì)，小到企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，首先在于人才。

這就要求建立人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)人才的培養(yǎng)工作，尤其是要通過(guò)增加有效投資，采取培訓(xùn)、再教育的手段，加快培養(yǎng)大批中青年科技人才，打造一支創(chuàng)新型科技隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上，還要倡導(dǎo)人才競(jìng)爭(zhēng)，建立科學(xué)有序的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為青年創(chuàng)新人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造有利的環(huán)境，為有創(chuàng)新才能和激情的中青年科技專(zhuān)家提供施展才華、發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)，達(dá)到激勵(lì)人才的目的，以增強(qiáng)內(nèi)部自我優(yōu)化的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新隊(duì)伍的持續(xù)優(yōu)化。另一方面還要著力構(gòu)建科技創(chuàng)新體制機(jī)制，完善科技創(chuàng)新保障體系。完善保障體系是一項(xiàng)重大的系統(tǒng)工程，包括人才培養(yǎng)體系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系、科技轉(zhuǎn)化管理體系，等等。應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不僅需要加大科技投入、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、加快出創(chuàng)新成果，更重要的是還要重視對(duì)科技創(chuàng)新成果的保護(hù)，要重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的核心資產(chǎn)、企業(yè)的命根子。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)際上就是保護(hù)科技創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新。完善科技創(chuàng)新體制，通過(guò)體制引領(lǐng)科技發(fā)展，把企業(yè)的科研力量充分利用起來(lái)，形成促進(jìn)整體發(fā)展的合力。

2整合技術(shù)知識(shí)，占領(lǐng)尖端領(lǐng)域

科技的進(jìn)步是非?？斓模瑫簳r(shí)的領(lǐng)先不一定具有持續(xù)性。要不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新，持續(xù)占領(lǐng)技術(shù)的最尖端領(lǐng)域，才能持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力。科技發(fā)展的歷史告訴我們，真正最尖端的技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)的，我們必須依靠自主創(chuàng)新，要有自己的原創(chuàng)性的技術(shù)。實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)較為快捷的途徑有兩種，一種就是整合技術(shù)知識(shí)，另一種就是進(jìn)行自主研發(fā)。其中，整合技術(shù)知識(shí)被科技發(fā)展實(shí)踐證明是最為有效的一種途徑。這里說(shuō)的最為有效，是因?yàn)檫@種途徑的見(jiàn)效快，這種方式的效果顯著，風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)較小?！凹夹g(shù)知識(shí)的整合和創(chuàng)新是指高科技企業(yè)在交叉整合企業(yè)內(nèi)外、不同部門(mén)、不同層面知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新”，這個(gè)過(guò)程的成效取決于過(guò)程管理方式的有效性。為了達(dá)到高效的過(guò)程管理，要求我們?cè)诩夹g(shù)知識(shí)的整合過(guò)程中要做好3個(gè)方面的具體工作，一是要做到分工專(zhuān)業(yè)化，二是要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部合作集成化，三是要突出外部需求集成化。

在具體操作上，要根據(jù)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域人才分布在各部門(mén)進(jìn)行明確的分工，探討企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)需求和研發(fā)要求，利用各自專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和整體組合力量有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。同時(shí)，為了充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)人員的才能，在內(nèi)部合作的組織管理上成立整合小組，在不進(jìn)行大的人事調(diào)整的基礎(chǔ)上，建立新的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，這個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的人員在人事管理上仍然屬于原有部門(mén)的人員，只是在創(chuàng)新活動(dòng)中是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員。這就讓具有不同知識(shí)背景的員工聚在了一起，通過(guò)這種方式交流知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，共同提出創(chuàng)新思路，共同制定實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的流程方案，從而可以在共同解決整個(gè)研發(fā)、制造過(guò)程中遇到的問(wèn)題時(shí)通力合作，以遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于內(nèi)部元素簡(jiǎn)單相加的強(qiáng)大合力快速獲取新技術(shù)。對(duì)于大型高科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)的整合在很多情況下完全是突破了國(guó)家或地區(qū)的界限，這就更要重視共同探討形成完整的研發(fā)、制造流程和方案，以增強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)整合小組成員之間的溝通與協(xié)調(diào)，才能更好地在創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)中相互協(xié)調(diào)。

另外，技術(shù)創(chuàng)新總是以滿足社會(huì)需求為第一任務(wù)的，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)更要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。因此，技術(shù)知識(shí)的整合要突出外部需求集成化。高科技企業(yè)應(yīng)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新體系戰(zhàn)略，強(qiáng)化對(duì)技術(shù)知識(shí)整合的管理，注重內(nèi)部創(chuàng)新與外部市場(chǎng)需求的有機(jī)結(jié)合。這樣才能以較低的企業(yè)研發(fā)成本，獲得較強(qiáng)的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力。

3構(gòu)建管理系統(tǒng)，激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新

構(gòu)建管理系統(tǒng)，首先是要加強(qiáng)人力資源管理。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新要著力加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)、在教育等實(shí)用途徑，計(jì)劃地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，著力增強(qiáng)員工的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。在此基礎(chǔ)上，科技企業(yè)的創(chuàng)新很大程度上取決于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。因此，要?jiǎng)?chuàng)造有利于促進(jìn)員工交流的工作環(huán)境，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍，鼓勵(lì)員工分享科技知識(shí)，促使員工隱性知識(shí)顯性化，從而提升團(tuán)隊(duì)智慧，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力。其次，要激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。培養(yǎng)了員工的創(chuàng)新能力，提高了員工的技術(shù)水平，這為技術(shù)創(chuàng)新奠定了必要的基礎(chǔ)，但要將員工的技術(shù)創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新成果，還需要激發(fā)員工技術(shù)創(chuàng)新的積極性，激勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，努力多出創(chuàng)新成果。

再次，要設(shè)置專(zhuān)職的知識(shí)管理崗位，安排專(zhuān)職的人員進(jìn)行知識(shí)管理。知識(shí)管理工作人員要具有嚴(yán)謹(jǐn)性，對(duì)知識(shí)管理要增強(qiáng)嚴(yán)肅性，在知識(shí)獲取、存儲(chǔ)、傳遞、積累等各個(gè)環(huán)節(jié)，都需要精心細(xì)致，并努力創(chuàng)造有利于技術(shù)創(chuàng)新良好條件，為技術(shù)人員創(chuàng)造寬松靈活的工作環(huán)境，從而激勵(lì)各類(lèi)技術(shù)人員積極進(jìn)行創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)知識(shí)。從管理角度上，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要有利于激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，配套激勵(lì)措施要從員工崗位、員工未來(lái)發(fā)展、員工工資待遇等方面進(jìn)行綜合考慮。要在制度上對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，增強(qiáng)員工貢獻(xiàn)知識(shí)意識(shí)，教育員工在實(shí)際工作中要增強(qiáng)協(xié)作配合意識(shí)，鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新。做好這些方面的工作需要從制度上采取一系列有效的措施，既要注重過(guò)程管理，全面提升技術(shù)知識(shí)從獲取、吸收、整合、創(chuàng)新、擴(kuò)散、共享、學(xué)習(xí)和積累等方面的全過(guò)程管理效率，又要注重制定戰(zhàn)略目標(biāo)的不斷推進(jìn)，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新追、趕、超的目標(biāo)后，能夠持續(xù)占領(lǐng)技術(shù)高端，持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在這個(gè)過(guò)程中，要注重現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備和現(xiàn)代信息工具的運(yùn)用，提高知識(shí)傳遞的效率，在企業(yè)內(nèi)部加快知識(shí)傳送，提高技術(shù)知識(shí)在企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)工作中的利用效率，擴(kuò)大技術(shù)知識(shí)在實(shí)際創(chuàng)新活動(dòng)中的利用范圍。另外，營(yíng)造一種鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍，對(duì)于促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新是非常重要、也是非常必要的。企業(yè)要營(yíng)造良好的文化氛圍，建立創(chuàng)新型企業(yè)，為每一位員工提供表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工突破思維慣性，打破部門(mén)界限，在溝通與交流中實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)創(chuàng)造力，提高實(shí)際工作中的操作能力和技術(shù)創(chuàng)新能力。在管理過(guò)程中，要為不同能力類(lèi)型的員工創(chuàng)造參與創(chuàng)新活動(dòng)的機(jī)會(huì)，通過(guò)建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，調(diào)動(dòng)各類(lèi)員工進(jìn)行創(chuàng)新、出創(chuàng)新成果的積極性。

篇9

中圖分類(lèi)號(hào)： C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

The leading and supporting role of science and technology innovation in enterprise development

Guo Yu Peng

(China Railway No.10 Engineering Group Co., Ltd .Jinan,250101,China)

Abstract: According to the national policy guidelines, based on its own development needs of construction companies, the level of understanding from the author's interpretation of the scientific and technological innovation to support the leading role was put forward, proposed the implementation of measures to support the business development of science and technology innovation. From aspect of the leadership, organization and coordination, and improve scientific and technological innovation system mechanisms,ensure science and technology investment, a detailed exposition were made.Then we got the Final conclusion which technical and management innovation is the key of the evolving enterprise.

Key words: Technology Innovation ; Project ; Achievements ; Corporate Culture;

0.引言

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，鐵路、公路、市政等基礎(chǔ)工程建設(shè)迅猛發(fā)展。建筑企業(yè)面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅是成本的競(jìng)爭(zhēng)，而逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)整體實(shí)力、技術(shù)水平、品牌形象的競(jìng)爭(zhēng)。建設(shè)優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目，樹(shù)立良好的品牌形象，贏得良好的社會(huì)信譽(yù)是建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握機(jī)遇的根本。而淘汰落后設(shè)備與工藝，提升施工技術(shù)管理水平，提高施工裝備水平，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，積極推進(jìn)“科技興企”戰(zhàn)略，將有效確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)，有力促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展，贏得社會(huì)各界認(rèn)可。

1.科技創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用

科技創(chuàng)新主要分為知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)代科技引領(lǐng)的管理創(chuàng)新。

無(wú)論從《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》，還是黨的“十”，都明確提出建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、建設(shè)以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系等要求，科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置；科研院所和大專(zhuān)院校是從事基礎(chǔ)研究、前沿技術(shù)研究和社會(huì)公益研究，也就是科學(xué)研究的主要力量，而企業(yè)是進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的主體。

從企業(yè)的發(fā)展這方面來(lái)說(shuō)，主要涉及科技創(chuàng)新的技術(shù)和管理創(chuàng)新層面。科技是第一生產(chǎn)力，企業(yè)的生存和發(fā)展，更多的取決于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，以及對(duì)科技成果的吸納、應(yīng)用能力?？萍紕?chuàng)新通過(guò)企業(yè)具體的科技開(kāi)發(fā)活動(dòng)得到落實(shí)，而科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是科技開(kāi)發(fā)活動(dòng)最主要的形式。企業(yè)的

科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是企業(yè)圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)其自身優(yōu)勢(shì)和條件進(jìn)行的新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新裝備的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，或現(xiàn)有產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)，這些活動(dòng)以企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)，與企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。

另外，有效的科技創(chuàng)新工作，是項(xiàng)目在運(yùn)行過(guò)程中不可或缺的重要條件。一個(gè)項(xiàng)目能否平穩(wěn)有效的發(fā)展，硬件是外在因素，軟件是支撐項(xiàng)目發(fā)展的靈魂，科技創(chuàng)新工作如同工程項(xiàng)目的軟件，是優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的集中體現(xiàn)。 而通過(guò)科技創(chuàng)新取得的成果的應(yīng)用，是降低項(xiàng)目返工出現(xiàn)頻次的最為有效的方法之一，是安全與質(zhì)量的重要保障。

從人才建設(shè)、企業(yè)文化方面來(lái)說(shuō)，科技創(chuàng)新也發(fā)揮著重要作用。人才是根本，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的根本，也是企業(yè)立足并發(fā)展強(qiáng)盛的根本，科技創(chuàng)新是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)人才培養(yǎng)的重要途徑。近些年，隨著國(guó)家政策的指引，面對(duì)基層技術(shù)人才流失嚴(yán)重的問(wèn)題，眾多企業(yè)--特別是工程施工企業(yè)--都在嘗試以科研項(xiàng)目的有效運(yùn)作全面推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新工作的良好開(kāi)展，為廣大技術(shù)人員提供一個(gè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、展示自我的平臺(tái)，從而促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，工程創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施，創(chuàng)新文化的積累，進(jìn)而通過(guò)企業(yè)文化的科技創(chuàng)新元素吸引人才、留住人才?，F(xiàn)實(shí)眾多實(shí)例證明，在項(xiàng)目經(jīng)理部里積極參與過(guò)課題研究的技術(shù)人員，通過(guò)這一學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、展示自我的平臺(tái)，其成才的幾率要大得多，對(duì)企業(yè)的認(rèn)知感和歸屬感會(huì)更強(qiáng)。

2.科技創(chuàng)新支撐企業(yè)發(fā)展的實(shí)施措施

首先，領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)識(shí)和重視。這一要素是至關(guān)重要的，如果沒(méi)有上層建筑（決策層）的首肯，科技創(chuàng)新的各項(xiàng)工作無(wú)疑難于開(kāi)展。要充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)首當(dāng)其沖。

其次，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好對(duì)科技創(chuàng)新工作的組織協(xié)調(diào)。如何立足企業(yè)實(shí)際提升創(chuàng)新能力，這是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要諸多部門(mén)、多個(gè)層面的協(xié)同配合，全面增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí)，突出科技創(chuàng)新工作的地位，切實(shí)加強(qiáng)科技投入，研究解決提升科技創(chuàng)新能力、創(chuàng)新體系建設(shè)中的諸多問(wèn)題。

再次，建立健全科技創(chuàng)新體制機(jī)制。簡(jiǎn)言之就是科技創(chuàng)新的機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，這是工作的基礎(chǔ)和保障，只有配置科學(xué)合理的機(jī)構(gòu)和人員，健全科技創(chuàng)新各項(xiàng)制度，才能起到指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)的職能，為企業(yè)科技創(chuàng)新保駕護(hù)航。

另外，確保科技投入。巧婦難為無(wú)米之炊，建立和完善企業(yè)科技投入制度，保證人財(cái)物的正常投入，是提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力、保障企業(yè)科技創(chuàng)新健康發(fā)展的重要因素。解讀國(guó)家關(guān)于支持科技創(chuàng)新的財(cái)稅政策，《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理的若干意見(jiàn)》（財(cái)企〔2007〕194號(hào)），以及國(guó)稅發(fā)〔2008〕116號(hào)文、國(guó)稅函〔2009〕98號(hào)文、財(cái)稅〔2013〕70號(hào)文等均給出了明確的規(guī)定，企業(yè)研發(fā)費(fèi)用可享受加計(jì)扣除政策，即在實(shí)際發(fā)生額的基礎(chǔ)上，再加成一定比例，作為計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)的扣除數(shù)額，以此鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入。另外，政策對(duì)于通過(guò)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)技術(shù)中心等認(rèn)定的企業(yè)，其科技投入占營(yíng)業(yè)收入的比重也作出了明確規(guī)定，目的旨在確?？萍纪度氲挠行?shí)施。

加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，打造核心技術(shù)，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化，開(kāi)展技術(shù)交流與合作、“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合攻關(guān)。企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，但企業(yè)往往受其自身研發(fā)力量不足的限制，難于深入開(kāi)展高端技術(shù)成果的研發(fā)。加強(qiáng)與高等院校、科研院所以及業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的合作，充分發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)的研發(fā)優(yōu)勢(shì)，可以起到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享的效果，提升企業(yè)的科技創(chuàng)新水平，推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步。

除此之外，建立獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制、營(yíng)造科技創(chuàng)新的文化氛圍、建立健全考核體系等措施，將物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，能很好的提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層以及廣大員工的創(chuàng)新意識(shí)，逐步引導(dǎo)全員將科技創(chuàng)新變被動(dòng)為主動(dòng)，樹(shù)立勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、樂(lè)于創(chuàng)新的創(chuàng)新風(fēng)氣，最大限度地調(diào)動(dòng)全員的積極性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)支撐企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的創(chuàng)新能力。

開(kāi)展科技創(chuàng)新，工程項(xiàng)目是依托，創(chuàng)優(yōu)增效是亮點(diǎn)，重在規(guī)劃，貴在實(shí)施。具體一些：立項(xiàng)，要結(jié)合工程特點(diǎn)，選好科研課題；樹(shù)立高難項(xiàng)目搞科研，一般項(xiàng)目搞創(chuàng)新的思想；課題的計(jì)劃推進(jìn)，項(xiàng)目立項(xiàng)后要結(jié)合工程進(jìn)展，課題組必須針對(duì)性的開(kāi)展工作；在科研項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中抓好工法編寫(xiě)、專(zhuān)利申請(qǐng)工作管理；研發(fā)過(guò)程的資料收集與整理；依托工程創(chuàng)新，搭建創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效平臺(tái)，開(kāi)拓思路，尋找切入點(diǎn)，貫徹綠色施工理念，節(jié)能減排技術(shù)、信息化技術(shù)。

3.結(jié)束語(yǔ)

要想最大發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用，一定要將科技管理工作落腳于成果轉(zhuǎn)化與推廣應(yīng)用。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，一個(gè)企業(yè)要有長(zhǎng)足的發(fā)展，技術(shù)和管理的創(chuàng)新工作是關(guān)鍵，一個(gè)擁有科技創(chuàng)新能力的企業(yè)，才是具有競(jìng)爭(zhēng)力的、有發(fā)展后勁的企業(yè)。只有技術(shù)和管理進(jìn)步了，企業(yè)的總體水平才能提高，企業(yè)的效益才能凸顯，企業(yè)才能發(fā)展壯大。

參考文獻(xiàn)：

[1]《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》

[2]《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理的若干意見(jiàn)》（財(cái)企〔2007〕194號(hào)）

篇10

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，各企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌，企業(yè)應(yīng)對(duì)自身及市場(chǎng)環(huán)境等方面進(jìn)行綜合分析，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，其中，企業(yè)的科技創(chuàng)新是提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)之一。企業(yè)在科技創(chuàng)新的過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，這就需要企業(yè)及時(shí)采取措施積極應(yīng)對(duì)，充分發(fā)揮出科技創(chuàng)新在工商管理過(guò)程中起到的積極促進(jìn)作用。

一、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性

（一）科技創(chuàng)新可以提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力

隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)需要抓好自身的工商管理水平，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化，制定適合企業(yè)發(fā)展的工商管理制度，企業(yè)也要重視科技創(chuàng)新力，通過(guò)科技創(chuàng)新提升自營(yíng)項(xiàng)目的產(chǎn)品科技及產(chǎn)品技術(shù)含量，為企業(yè)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力打下基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)提升，開(kāi)辟更廣闊的市場(chǎng)，同時(shí)改變企業(yè)內(nèi)部管理模式和水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）科技創(chuàng)新可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

科技創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)由傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的標(biāo)志和體現(xiàn)，企業(yè)通過(guò)科技創(chuàng)新來(lái)改變舊有的工商管理模式，科技創(chuàng)新的工商管理模式能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。在我國(guó)目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，有部分企業(yè)已經(jīng)將科技床技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)操作中，并取得了顯著的效果，為其他企業(yè)起到了借鑒的作用，為本企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？萍紕?chuàng)新的工商管理模式是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，緊跟時(shí)代的步伐，加大科技創(chuàng)新力度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展積蓄實(shí)力。（三）科技創(chuàng)新可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)生存的目的就是盈利，而加大科技創(chuàng)新力度可以促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力。企業(yè)科技創(chuàng)新的過(guò)程是企業(yè)轉(zhuǎn)型走向現(xiàn)代化、科學(xué)化的過(guò)程，從國(guó)內(nèi)外各企業(yè)的失敗中我們可以汲取很多經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法適應(yīng)時(shí)展而轉(zhuǎn)型的企業(yè)并將遭到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的淘汰，在這一過(guò)程中，企業(yè)在工商管理中的獲益將會(huì)持續(xù)而長(zhǎng)久的作用于日后企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中。

二、企業(yè)在工商管理中加強(qiáng)科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略對(duì)策

（一）將科技創(chuàng)新作為加強(qiáng)企業(yè)工商管理水平的戰(zhàn)略對(duì)策

隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在更多企業(yè)失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們總結(jié)出只有加強(qiáng)科技創(chuàng)新才能加強(qiáng)企業(yè)工行管理水平，企業(yè)只有改變舊的傳統(tǒng)的思維模式，廢除舊時(shí)代的生產(chǎn)及銷(xiāo)售模式，才能有效的在工商管理中實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新。目前我國(guó)的大部分企業(yè)仍沒(méi)有意識(shí)到科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性，沒(méi)有對(duì)科技創(chuàng)新有一個(gè)全新并且全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)此，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立科技創(chuàng)新理念，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工商管理的創(chuàng)新力度，提升工商管理水平，將科技創(chuàng)新作為加強(qiáng)企業(yè)工商管理水平的戰(zhàn)略對(duì)策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

（二）建立專(zhuān)業(yè)化的工商管理隊(duì)伍

政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫•熊彼特說(shuō)過(guò)：“企業(yè)家是創(chuàng)新的主體”。這句話指出工商管理者才是創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)者，所以，要推動(dòng)企業(yè)的工商管理創(chuàng)新，這就要加大工商管理中人才隊(duì)伍的建設(shè)。企業(yè)要有專(zhuān)業(yè)人員深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研考察工作，并根據(jù)所收集資料對(duì)企業(yè)員工有針對(duì)性的培訓(xùn)，不但要提升員工的理論基礎(chǔ)，還要加強(qiáng)員工的實(shí)踐練習(xí)，只有企業(yè)擁有一支高素質(zhì)、能力強(qiáng)的工商管理團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展目標(biāo)及方向。

三、結(jié)束語(yǔ)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)可以通過(guò)對(duì)工商管理中創(chuàng)新科技的提高，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并在發(fā)展中創(chuàng)造客觀的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)應(yīng)從自身現(xiàn)狀著手，汲取國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)借鑒其不足，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在企業(yè)工商管理的過(guò)程中，要將科技創(chuàng)新作為加強(qiáng)企業(yè)工商管理水平的戰(zhàn)略對(duì)策，并加快建立專(zhuān)業(yè)化的工商管理隊(duì)伍。企業(yè)要擁有適合自身的科技創(chuàng)新模式，二者相輔相成讓科技創(chuàng)新融入到工商管理中，在工商管理的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

篇11

一、煤礦企業(yè)科技創(chuàng)新管理的指導(dǎo)思想

一般煤礦科技創(chuàng)新管理所采用的指導(dǎo)思想是：在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作用的條件下，探索并發(fā)現(xiàn)新一套煤礦企業(yè)科技創(chuàng)新管理的思路，同時(shí)盡最大的限度使用，改進(jìn)配置企業(yè)中物資資源的不足，發(fā)掘新人力，實(shí)行科技創(chuàng)新管理的新戰(zhàn)略，以此提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這些指導(dǎo)思想下，還要堅(jiān)持科技興礦為宗旨，以市場(chǎng)上對(duì)煤礦的需求為引導(dǎo)者，激勵(lì)人才為主要核心，加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新的開(kāi)發(fā)和管理、研發(fā)新的科技創(chuàng)新成果、創(chuàng)建全過(guò)程、全方位的管理體系。一個(gè)煤礦企業(yè)是以科技興礦為主要方針，同時(shí)引進(jìn)發(fā)達(dá)的的科學(xué)技術(shù)，培育創(chuàng)新管理新文化，從而創(chuàng)建新型礦井。也正因?yàn)槿绱瞬糯蟠筇岣吡说V井的經(jīng)濟(jì)效益和提高礦井之間的競(jìng)爭(zhēng)力。要想使科技能更好的為煤礦企業(yè)服務(wù)，首先要保證人才的利用和資金的投入，還要為技術(shù)人員創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)條件，以便培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人才。另外引進(jìn)先技術(shù)設(shè)備能有效的保證生產(chǎn)安全，能使技術(shù)創(chuàng)新的速度加快，使煤礦的生產(chǎn)能力提高，為礦井的發(fā)展奠定好的基礎(chǔ)。

二、煤礦科技創(chuàng)新管理實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題

2.1 依靠自己的科技知識(shí)研究發(fā)現(xiàn)和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)結(jié)合

一些煤礦企業(yè)為了解決在礦井生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，增強(qiáng)了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)力，和高新技術(shù)一同發(fā)展，引進(jìn)了先進(jìn)的理論技術(shù)，使科技創(chuàng)新管理水平能夠得以發(fā)展。此外，煤礦企業(yè)還結(jié)合了自身研發(fā)的科技成果，因此，自主研發(fā)和引進(jìn)技術(shù)將科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成為了生產(chǎn)力，使得煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題。

2.2 對(duì)科技人才的培養(yǎng)和任用

根據(jù)科學(xué)統(tǒng)計(jì)，煤礦的技術(shù)人員占全職工總數(shù)的比例是少之又少，僅僅不到10%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于工業(yè)企業(yè)的平均值，所以導(dǎo)致科技人員缺乏，出現(xiàn)“機(jī)關(guān)學(xué)校普遍增多，生產(chǎn)線人缺少”的現(xiàn)象。此外，由于許多科技人員技術(shù)不達(dá)標(biāo)，缺少好技術(shù)和素質(zhì)佳的技術(shù)人才，導(dǎo)致企業(yè)在勞動(dòng)上的分布不合理，結(jié)構(gòu)失衡，學(xué)的用不上，用的不能掌握得現(xiàn)象。近幾年，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，煤礦企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng)，有很多煤礦企業(yè)中對(duì)科技人員的管理還只是局限于人事管理，而人事管理只是維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的手段，并不能帶動(dòng)科技人員的工作積極性、對(duì)人才的開(kāi)發(fā)和企業(yè)的發(fā)展方面。因此，煤礦企業(yè)對(duì)科技人員的培養(yǎng)也迫在眉睫。

2.3 對(duì)科技資料和檔案的管理

一般在科技創(chuàng)新資料和檔案里所指的都是煤礦企業(yè)科學(xué)技術(shù)的資源，它是科技成果的載體，在企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)活動(dòng)中都起著不可忽視的作用，是生產(chǎn)和建設(shè)的前提。而當(dāng)前煤礦企業(yè)對(duì)科技資料和檔案的重視不夠，導(dǎo)致了管理人員沒(méi)有積極性，從而影響工作進(jìn)程。

與其他企業(yè)相比，煤礦企業(yè)的科技資料和檔案周期長(zhǎng)，在時(shí)間上不固定，涉及的范圍也比其他企業(yè)廣，但是收集時(shí)的難度卻比較大。煤礦企業(yè)的科技資料和檔案首先要求管理人員要對(duì)工藝流程和技術(shù)狀況有了解，此外為了避免產(chǎn)生遺漏和錯(cuò)誤對(duì)工作人員的素質(zhì)要求也很高的。由于煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中有特殊性，生產(chǎn)中的科技資料和檔案也是處在一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)中，導(dǎo)致在管理資料和檔案的時(shí)候工作量大且繁瑣，如果不能及時(shí)歸檔，會(huì)導(dǎo)致資料檔案不完全不準(zhǔn)確。煤礦信息化在近幾年雖然有著突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但科技資料檔案的信息化卻跟不上進(jìn)度，也阻礙了資料檔案高效的利用。

三、煤礦科技創(chuàng)新的走向

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)技術(shù)、全球化、人才的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加強(qiáng)，在此情況下，要想保持煤礦自身的優(yōu)勢(shì)，必須發(fā)展科技，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力。

1、煤礦的科技創(chuàng)新管理要體現(xiàn)規(guī)范化、現(xiàn)代化和高效化。說(shuō)的是要發(fā)展機(jī)制創(chuàng)新來(lái)加強(qiáng)科技創(chuàng)新。還要進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新的工作制度，優(yōu)化資源，以便提高自助研發(fā)的創(chuàng)新能力。

2、依靠自己的科技知識(shí)研究發(fā)現(xiàn)和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)結(jié)合，加快生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化速度。

3、對(duì)多種經(jīng)營(yíng)實(shí)行結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使得能夠促進(jìn)多種經(jīng)營(yíng)技術(shù)水平的提高

。根據(jù)煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)的部署，要積極開(kāi)展與煤礦有關(guān)的新技術(shù)和相關(guān)材料，還要在資金和政策方面大力支持技術(shù)含量高的項(xiàng)目。同時(shí)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4、加大對(duì)科技的投入，規(guī)范對(duì)項(xiàng)目的管理，完善競(jìng)爭(zhēng)中的激勵(lì)機(jī)制，提高煤礦企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和開(kāi)發(fā)創(chuàng)新力。要做好這些，首先要有足夠的開(kāi)發(fā)基金，同時(shí)規(guī)劃好資金的分配和資金管理，以便能為科技創(chuàng)新提供資金保證。在開(kāi)發(fā)資金的同時(shí)還要改進(jìn)質(zhì)量，不斷增加新品種，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理一確保質(zhì)量和水平。三要對(duì)科技成果公平、公正、公開(kāi)地評(píng)估，以此形成新的激勵(lì)機(jī)制。四要強(qiáng)化用人機(jī)制，使工作人員使用新機(jī)制，保證能更好的發(fā)揮創(chuàng)新技術(shù)的作用。與此同時(shí)，還要對(duì)科技人員按勞分配，在住房、工作調(diào)動(dòng)方面給予優(yōu)惠，形成尊重愛(ài)護(hù)人才的好氣氛。

四、對(duì)科技管理發(fā)展動(dòng)向的探析

4.1 對(duì)科技創(chuàng)新建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃

什么事都是事先要有準(zhǔn)備，才能得到成功，不然只能是失敗，對(duì)于煤礦企業(yè)，也是如此，要想更好的使科技創(chuàng)新為礦井生產(chǎn)，就必須要建立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。煤礦企業(yè)首先要根據(jù)自身的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)狀況和裝備情況，為礦井提出長(zhǎng)期規(guī)劃，為煤礦企業(yè)的科技發(fā)展提供發(fā)展方向。也只有這樣，才能更快更有效地將煤礦企業(yè)打造成為全國(guó)一流企業(yè)，在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中百戰(zhàn)不殆。

4.2 建立專(zhuān)項(xiàng)的科技資金，改善激勵(lì)機(jī)制

煤礦的科技創(chuàng)新管理離不開(kāi)激勵(lì)機(jī)制，它雖然不全是對(duì)資金的獎(jiǎng)勵(lì)，但卻是以資金獎(jiǎng)勵(lì)為主要方向。煤礦企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)科技資金，研究合理完善的一種獎(jiǎng)勵(lì)制度，同時(shí)發(fā)現(xiàn)有效益、有價(jià)值的科技資金并加以獎(jiǎng)勵(lì)。煤礦企業(yè)不僅要對(duì)技術(shù)人員有科技資金獎(jiǎng)勵(lì)，還要鼓舞全體工作人員舉辦科技創(chuàng)新活動(dòng)，以便能夠創(chuàng)建好的科技創(chuàng)新氣氛，并提高煤礦爭(zhēng)產(chǎn)中的科技含量，另外以獎(jiǎng)勵(lì)資金維護(hù)科技創(chuàng)新管理，能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的局面有改善，而當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有好的效益資金獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)隨之增加。

4.3 通過(guò)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的人才來(lái)提高員工素質(zhì)

煤礦企業(yè)的科技創(chuàng)新應(yīng)該適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的進(jìn)程，加強(qiáng)引進(jìn)現(xiàn)代煤礦企業(yè)的技術(shù)、管理方法、創(chuàng)建培訓(xùn)體系還要提高員工的技術(shù)。在培養(yǎng)員工科學(xué)技術(shù)的時(shí)候，還要能夠掌握國(guó)內(nèi)外煤礦行業(yè)的整體發(fā)展方向，以便能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，還能為煤礦企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。實(shí)際行動(dòng)是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，科技創(chuàng)新的成果歸功于實(shí)際行動(dòng)。煤礦企業(yè)在人才培養(yǎng)的過(guò)程中還要著重提高員工的整體素質(zhì)，只有員工的素質(zhì)提高了，才能把科技和生產(chǎn)力緊密結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并排除問(wèn)題，才能讓科技創(chuàng)新能更好的為煤礦企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，為煤礦企業(yè)提高效益。

4.4 規(guī)定資料檔案的管理

煤礦企業(yè)在科技創(chuàng)新的同時(shí)要提高對(duì)資料檔案管理的重視，提高員工對(duì)資料檔案管理的認(rèn)識(shí)，將資料檔單規(guī)劃到煤礦企業(yè)工作中。加強(qiáng)對(duì)檔案資料資金方面的投資，也可以提高員工的積極性，使工作效益加快。將傳統(tǒng)的管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化，也可以加快信息化的進(jìn)程。

結(jié)語(yǔ)

煤礦的科技創(chuàng)新需要以先進(jìn)技術(shù)作為基礎(chǔ)保障，此外，科技創(chuàng)新管理還涉及煤礦企業(yè)中的各個(gè)方面，它是一項(xiàng)復(fù)雜的管理工程。另外，科技創(chuàng)新管理工作還要本著高效安全的方針，不斷完善創(chuàng)新技術(shù)，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化人力資源的配置，完善資料檔案的管理，提高煤礦生產(chǎn)中的技術(shù)，加強(qiáng)煤礦的競(jìng)爭(zhēng)力，使科技創(chuàng)新能為煤礦企業(yè)的生產(chǎn)提供便利條件，實(shí)現(xiàn)科技興礦的目的。

參考文獻(xiàn)

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