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    安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施樣例十一篇

    時間:2023-01-17 18:31:20

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    安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施

    篇1

    第二條煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)隱患排查、整改的責(zé)任主體,煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)安全生產(chǎn)隱患的排查和整改全面負(fù)責(zé)。煤礦安全生產(chǎn)的隱患排查和治理以礦井為單位進(jìn)行,各礦礦長對安全生產(chǎn)隱患的排查和治理負(fù)直接責(zé)任。

    各礦井要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。發(fā)現(xiàn)存在重大隱患,要立即停止生產(chǎn),并向煤礦主要負(fù)責(zé)人報告。

    第三條礦井有重大隱患的,應(yīng)當(dāng)立即停止生產(chǎn),排除隱患。本實施辦法所稱重大隱患是指《特別規(guī)定》第八條第二款所列15種重大安全生產(chǎn)隱患(詳見安監(jiān)總煤礦字〔200*〕133號文件《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》),以及*礦務(wù)集團(tuán)有限公司安全管理資料匯編中所列的重大隱患。*礦務(wù)集團(tuán)有限公司安全管理資料匯編中所列的主要隱患,按一般隱患的要求進(jìn)行排查、整改。

    第四條集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、集團(tuán)公司全資或控股子公司安全監(jiān)察部,以及集團(tuán)公司駐礦(處)安全監(jiān)察處,對所屬礦井的重大隱患負(fù)有重點監(jiān)察、專項監(jiān)察、定期監(jiān)察的職責(zé)。

    第二章隱患排查

    第五條各礦井要建立安全生產(chǎn)隱患排查、整改制度,健全各級安全生產(chǎn)隱患排查、整改的的責(zé)任制,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。

    1、集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理和各礦礦長,對本單位的安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作負(fù)全面責(zé)任。應(yīng)當(dāng)每月組織一次由相關(guān)煤礦安全管理人員、工程技術(shù)人員和職工參加的安全生產(chǎn)隱患排查,對查出的隱患要登記建檔。要定期聽取有關(guān)人員及部門對安全生產(chǎn)隱患排查的匯報,督促和檢查安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作計劃和資金的落實,組織健全機(jī)構(gòu)、配備人員、組織制定崗位責(zé)任制,主持召集安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作辦公會及工作會議,及時作出決策和下達(dá)指令。

    2、集團(tuán)公司和礦總工程師,對本單位的安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作計劃和安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)配備技術(shù)力量,確定崗位責(zé)任、開展科研攻關(guān)、推廣應(yīng)用新技術(shù),組織安技措資金計劃,參加安全生產(chǎn)隱患排查和整改。

    3、集團(tuán)公司分管副總經(jīng)理和各礦的礦長,對本單位的安全生產(chǎn)隱患排查、整改負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各礦分管副礦長協(xié)助礦長開展安全生產(chǎn)隱患的排查和整改工作,對此項工作的開展負(fù)有同等責(zé)任。負(fù)責(zé)組織實施安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作計劃,監(jiān)督檢查各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制落實情況,組織實施整改隱患的各項措施,參加安全生產(chǎn)隱患排查和整改。

    4、集團(tuán)公司和礦分管的副總工程師,對本單位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定、審批和落實整改隱患的安全技術(shù)措施,參加安全生產(chǎn)隱患排查和整改。

    5、集團(tuán)公司安全監(jiān)察部部長和駐礦安全監(jiān)察處副處長,對本單位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)監(jiān)察責(zé)任;集團(tuán)公司安全監(jiān)察部分管副部長、總工程師,對各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作,負(fù)有安全監(jiān)察直接責(zé)任。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本企業(yè)各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的履行情況,參加安全生產(chǎn)隱患的排查,跟蹤落實隱患的現(xiàn)場整改情況,對各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患實行閉合管理,并建立和保管好安全生產(chǎn)隱患整改臺賬。

    集團(tuán)公司安全監(jiān)察部總工程師、駐礦安全監(jiān)察處技術(shù)負(fù)責(zé)人,對本單位安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)技術(shù)監(jiān)察責(zé)任。專兼職安監(jiān)人員要按三大規(guī)程及有關(guān)文件規(guī)定,認(rèn)真排查本單位安全生產(chǎn)隱患,跟蹤安全生產(chǎn)隱患整改,認(rèn)真檢查整改隱患的各項措施執(zhí)行情況,嚴(yán)格把關(guān)。

    6、集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部和礦生產(chǎn)技術(shù)管理部門,是安全生產(chǎn)隱患排查和實施整改的主要機(jī)構(gòu),對隱患排查、整改負(fù)生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任。具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查、制定具體整改方案、指導(dǎo)整改方案的實施以及現(xiàn)場整改過程中的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

    7、基層區(qū)隊的區(qū)隊長,對本單位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負(fù)全面責(zé)任。每天組織一次對本區(qū)隊安全生產(chǎn)隱患的排查,采取有針對性的措施進(jìn)行及時整改,對排查出來的安全生產(chǎn)隱患要登記建檔,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報安全生產(chǎn)隱患的排查和整改工作情況。

    8、基層區(qū)隊的技術(shù)負(fù)責(zé)人,對本區(qū)隊的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)技術(shù)管理直接責(zé)任。負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)隱患排查和整改的安全技術(shù)措施,現(xiàn)場指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實施。

    9、基層區(qū)隊的班組

    長,對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全隱患的排查、整改負(fù)直接責(zé)任。作業(yè)前,必須認(rèn)真排查本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全生產(chǎn)隱患,提出在工作過程中應(yīng)采取的安全防范措施,并在生產(chǎn)過程中采取切實可行的措施認(rèn)真加以解決;對依靠本班組力量無法進(jìn)行整改,或一時不能徹底整改的安全生產(chǎn)隱患,必須及時向區(qū)隊以及礦調(diào)度室匯報。

    10、基層區(qū)隊的現(xiàn)場作業(yè)人員,對所在崗位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)。必須每班排查本崗位安全隱患,對排查出來的安全生產(chǎn)隱患要及時進(jìn)行整改;如不能整改的,必須及時向班組長和區(qū)隊帶班干部進(jìn)行匯報,同時,在現(xiàn)場作業(yè)過程中,必須無條件接受各級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員交辦的安全生產(chǎn)隱患整改任務(wù),并按要求完成隱患整改工作。

    第三章隱患的分級管理和監(jiān)控

    第六條對煤礦的安全生產(chǎn)隱患實行分類、分級管理和監(jiān)控。

    集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部在每月5日前,各礦井分管部門要在每月25日前,按照以往對十害專管的要求,從采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸和提升、通防、巷修、火工品管理、水文地質(zhì)、沖擊地壓、其它等十大方面,對安全隱患進(jìn)行一次徹底排查,對所排查出來的各類隱患按照下述方法進(jìn)行分類和定級,并實行分類、分級管理,即:需要地方政府或省政府及部門協(xié)調(diào)解決的安全隱患為a類,需要集團(tuán)公司幫助解決的安全隱患為b類,屬于礦安排解決的安全隱患為c類,屬于區(qū)隊自身解決的安全隱患為d類;按照其危害程度和隱患的性質(zhì)不同,分為:特別嚴(yán)重、嚴(yán)重、中等、一般、較輕5個等級。在填報安全生產(chǎn)隱患匯總表時,要按照隱患的類別、危害的程度和隱患的專業(yè)類別,依照a類、b類、c類、d類的先后順序依次進(jìn)行填報;重大隱患和一般隱患分別填入各自的匯總表,以明確區(qū)分。煤礦重大隱患和一般隱患排查和整改情況匯總表,要及時報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并及時下發(fā)到基層相關(guān)單位。對不屬于上述兩類煤礦安全隱患的其他安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題,仍按現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)梳理后專門填寫安全生產(chǎn)關(guān)鍵預(yù)報表,分別報集團(tuán)公司安全監(jiān)察部和生產(chǎn)技術(shù)部;屬于基本建設(shè)工程的,要同時報送規(guī)劃部。

    集團(tuán)公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)跟蹤督查b類隱患,并協(xié)調(diào)省或地方政府及部門解決a類隱患。

    一般隱患由礦長指定隱患整改責(zé)任人,責(zé)成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患,由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗收,驗收合格后報礦長審核簽字備案。

    重大隱患由各礦礦長組織制定隱患整改方案、安全保障措施,落實整改的內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍,并組織實施。整改項目結(jié)束后,由礦長按照重大隱患的整改驗收標(biāo)準(zhǔn)組織自檢。

    礦井重大隱患自檢合格后,要及時向集團(tuán)公司公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部以及當(dāng)?shù)厥校h)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察部門進(jìn)行報告。申請報告應(yīng)包括整改方案中的內(nèi)容、項目和自檢結(jié)果,并有煤礦主要負(fù)責(zé)人簽署的驗收意見。

    第七條集團(tuán)公司和各礦井必須建立正常的安全生產(chǎn)隱患排查和整改活動制度。集團(tuán)公司和各礦井按照季度和月度分別召開一次安全生產(chǎn)隱患排查和整改分析會,每季度的第一個月可將季度和月度排查分析會合并進(jìn)行。各礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸提升、通防、巷修、火工品、水文地質(zhì)、沖擊地壓及其它相關(guān)方面專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,每周要與安監(jiān)部門一起召開一次安全生產(chǎn)隱患排查和整改分析會;區(qū)隊每天要分析一次安全生產(chǎn)隱患排查和整改情況。每次會議都要有原始記錄。

    第八條集團(tuán)公司和各礦兩級安全監(jiān)察部門要建立隱患整改檔案,對各類隱患實行“誰排查、誰簽字,誰整改、誰簽字,誰驗收、誰簽字”的閉合管理。

    每月底,集團(tuán)公司、全資或控股子公司安全監(jiān)察部門,以及駐礦安全監(jiān)察處,要將本單位當(dāng)月安全隱患的整改情況及時反饋給集團(tuán)公司以及本單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。對重大安全隱患沒有按期進(jìn)行整改的,先停產(chǎn)整頓,再按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定實施責(zé)任追究。

    第四章隱患的建檔和上報

    第九條集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、駐礦安全監(jiān)察處對查出的安全隱患,要及時下發(fā)安全隱患整改通知單或安全監(jiān)察意見書,并跟蹤落實隱患整改的情況;對未按期完成隱患處理或因安全隱患處理不當(dāng)而造成事故的,要依照責(zé)任追究等相關(guān)文件的規(guī)定,追究有關(guān)人員的責(zé)任。

    第十條各單位安全監(jiān)察部門,要加強(qiáng)對所排查出來的安全隱患的跟蹤落實,及時進(jìn)行統(tǒng)計匯總,實行檔案化閉合管理。安全隱患排查及整改情況檔案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:安全隱患的名稱和種類(類別)、危害程度、產(chǎn)生的原因和現(xiàn)狀、所采取的整改方案及安全措施、整改的單位和整改責(zé)任人、組織和參加整改驗收的人員、整改結(jié)果等內(nèi)容。

    篇2

    為了確保建筑工程質(zhì)量、實現(xiàn)項目既定目標(biāo)、獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,建筑企業(yè)需徹底貫徹與執(zhí)行國家相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、做好項目管理工作、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高生產(chǎn)效益、控制成本支出、穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,全面保證建筑生產(chǎn)活動的安全與效率。安全生產(chǎn)技術(shù)管理并不是一件簡單的工作,其涉及的內(nèi)容方方面面,非常廣泛,為了做好這一項工作,相關(guān)人員應(yīng)具有熟練的專業(yè)知識與技能,以及先進(jìn)的管理理念與手段,切實履行自己的職責(zé)與義務(wù)。

    一、 建筑工程安全生產(chǎn)過程中技術(shù)管理及其重要性

    1980年頒布的《建筑安裝工人技術(shù)操作規(guī)程》中明確規(guī)定了十項安全生產(chǎn)技術(shù)措施及內(nèi)容,即防護(hù)技術(shù)、土石方工程施工安全技術(shù)、腳手架工程安全技術(shù)、垂直運輸安全技術(shù)、模板工程安全技術(shù)、現(xiàn)場臨時用電技術(shù)、電動機(jī)械安全技術(shù)、簡易起重技術(shù)、吊裝技術(shù)、拖運安全技術(shù)等。在這一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)下,建筑工程安全生產(chǎn)過程中的技術(shù)管理水平得到了進(jìn)一步提升,施工現(xiàn)場生產(chǎn)秩序、文明生產(chǎn)等方面的規(guī)劃化要求得以完善,也使得各種防護(hù)措施與保障更加細(xì)化,確保了生產(chǎn)活動的安全性,提高了安全生產(chǎn)技術(shù)的管理水平。

    近年來,全國各地發(fā)生了多起建筑安全事故,使得安全生產(chǎn)技術(shù)管理成為了廣大人民群眾關(guān)注的熱點問題。建筑工程的安全生產(chǎn)問題直接關(guān)系著國家財產(chǎn)與人民生命安全,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定與人們生活和諧的基礎(chǔ)條件之一,為此,建筑安全生產(chǎn)技術(shù)管理是一項與國家和國民利益密切相關(guān)的工作。從社會角度分析,建筑安全生產(chǎn)技術(shù)管理效率的優(yōu)劣,關(guān)系著人們生命與財產(chǎn)的安全,關(guān)系著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹與實施,關(guān)系著和諧社會建設(shè)、社會穩(wěn)定這一大問題;從建設(shè)企業(yè)角度分析,建筑安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的好壞,關(guān)系著建筑工程的質(zhì)量與安全,關(guān)系著建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

    二、建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)的管理制度

    第一,建立總工程師負(fù)責(zé)制。作為工程項目總工程師,其主要職責(zé)是輔佐項目經(jīng)理進(jìn)行各項工作管理,并著重負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)活動。為此,應(yīng)以總工程師為中心建立安全生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任制,責(zé)任層層下放、層層落實,切實做好安全生產(chǎn)過程中的技術(shù)管理工作。在這一制度下,總工程師是建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)管理的總負(fù)責(zé)人,應(yīng)熟練掌握國家相關(guān)的技術(shù)規(guī)范與規(guī)定,認(rèn)真編制與審查安全技術(shù)管理措施,科學(xué)與合理地設(shè)計組織管理方案,并督促相關(guān)人員按既定制度進(jìn)行安全生產(chǎn)管理活動。如果采用新的生產(chǎn)技術(shù)、工藝、材料,必須嚴(yán)格審查,以防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

    第二,嚴(yán)格技術(shù)交底、圖紙會審制度。工程施工前,建設(shè)單位必須嚴(yán)格落實技術(shù)交底內(nèi)容,確保每一位工程項目參與人員了解并熟識自身所承擔(dān)的工作內(nèi)容,掌握工程的施工特點、施工難點、施工工藝、操作技能,以及工序執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使每一位施工人員能夠按照工程技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工工作。

    圖紙會審是完成建筑工程圖紙設(shè)計工作后,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同對其進(jìn)行會審,檢查其中存在的不合理之處并提出改善措施,確保設(shè)計圖紙的科學(xué)性與合理性。另一意圖就是在這一過程中,需要相關(guān)組織單位人員熟識設(shè)計圖紙、了解圖紙的設(shè)計意圖、掌握施工的關(guān)鍵與難點,以確保施工組織設(shè)計工作的可行性。

    第三,貫徹執(zhí)行材料、構(gòu)件質(zhì)量檢查制度。相關(guān)材料、構(gòu)件購進(jìn)與進(jìn)場的時候,技術(shù)人員必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查與實驗,堅決杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。為了保證這一制度得到有效落實,必須健全質(zhì)檢與實驗相關(guān)工作,進(jìn)場的材料必須經(jīng)過抽檢、復(fù)查等驗收合格后才能投入使用。

    第四,完善工程質(zhì)量監(jiān)督與驗收制度。為了杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,施工單位必須建立完善的工程質(zhì)量檢查與驗收制度,并使其得到嚴(yán)格落實。工作人員必須按照相關(guān)規(guī)范與規(guī)定要求,根據(jù)工程特點分級對隱蔽工程進(jìn)行驗收,確定所有工程部位與環(huán)節(jié)質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下一工序的施工。

    三、 建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)管理措施

    要想確保建筑工程生產(chǎn)活動安全,不僅要有健全的制度作為保證,更要以可靠的管理措施為基礎(chǔ),為此,整理提出了以下安全生產(chǎn)技術(shù)管理措施。

    第一,施工人員必須熟識、了解“三級教育”內(nèi)容,掌握安全生產(chǎn)措施,認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。

    第二,為了保證技術(shù)交底工作的質(zhì)量,工作人員除了以口頭形式傳達(dá)外還要以書面形式告知工作人員,讓其熟讀后指出自身不明白的地方,然后技術(shù)人員針對具體問題給予詳細(xì)地講解。

    第三,關(guān)鍵崗位上的施工人員需進(jìn)行培訓(xùn)、考核合格后,持證上崗。針對一些重點部位與關(guān)鍵環(huán)節(jié),施工人員如果沒有相關(guān)資質(zhì)證書則不能錄用,且要求其熟悉操作程序,具有熟練的操作技能。

    第四,制定與落實機(jī)械安全管理措施。在機(jī)械化時代,建筑工程施工現(xiàn)場都已采用了現(xiàn)代化、信息化的生產(chǎn)工具,操作起來具有一定難度。因此,工作人員必須按照使用手冊正確操作機(jī)械、機(jī)電等裝置,投入使用前進(jìn)行一系列復(fù)測工作,無誤后方可使用,這一過程中相關(guān)內(nèi)容需以書面形式體現(xiàn)出來。投入使用后,施工人員還要定期對機(jī)械裝置進(jìn)行檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕安全事故發(fā)生。

    第五,做好施工現(xiàn)場防護(hù)工作,做好工地“三寶、四口、五臨邊”工作。施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施包括安全網(wǎng)、圍護(hù)、護(hù)欄、防護(hù)罩等。正式施工前,工作人員必須正確布置與擺放安全防護(hù)設(shè)施,施工過程中如有出現(xiàn)損壞情況必須立即進(jìn)行修補(bǔ),且不可擅自移動或鏟除。如果施工需要不得不移動或拆除,經(jīng)負(fù)責(zé)人同意后才可,且要做好保護(hù)措施。

    四、建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)

    除了制定健全、完善的制度與措施外,還可從技術(shù)開發(fā)的角度進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)的革新工作。安全生產(chǎn)技術(shù)水平的提高,利于提高工程項目的施工工藝與操作技術(shù)的水平,提高生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn),是一項技術(shù)性的革新工作。安全生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)主要可以從改善原料、改進(jìn)生產(chǎn)機(jī)械、完善組織管理結(jié)構(gòu)等角度出發(fā),同時也可進(jìn)行其他方面的科學(xué)研究與技術(shù)革新。

    五、 結(jié)束語

    安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)的安全,事關(guān)企業(yè)的發(fā)展和家庭的幸福,因此,建設(shè)工程施工必須把安全工作作為大事來抓,認(rèn)真制定有效的安全生產(chǎn)制度、采取有效的安全防護(hù)措施,盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),達(dá)到預(yù)防安全事故、降低事故頻率之目的。在這一工作過程中,工作人員要學(xué)會總結(jié)經(jīng)驗,秉持著開拓創(chuàng)新的精神大膽地進(jìn)行科學(xué)研究與技術(shù)革新,把建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作做得更好。

    參考文獻(xiàn):

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    [2] 唐宏業(yè). 我國建筑企業(yè)安全管理問題及對策的研究[J]. 中國住宅設(shè)施. 2010(05).

    篇3

    10月份,在隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊,嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定。

    篇4

    7月份,在隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊,嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定。

    黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn).通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開三隊負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚.

    篇5

    (二)安全學(xué)習(xí)。

    礦委和區(qū)隊定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

    (三)落實制度。

    好的企業(yè)就有一.套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,要用制度來約束工人,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

    (四)現(xiàn)場管理。

    對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

    (五)以人為本,提高職工素質(zhì)。

    要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活的,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活的環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài),隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活的困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

    對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:

    一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。

    礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”:

    一是安全思想認(rèn)識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況的,切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;

    二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長,不準(zhǔn)為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;

    三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

    二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

    篇6

    ⒉審批職業(yè)健康安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃并貫徹實施。

    ⒊定期聽取職業(yè)健康安全情況匯報;研究解決職業(yè)健康安全生產(chǎn)問題。

    ⒋督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門、項目部的職工做好本職范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全工作。

    ⒌組織、主持工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查處理工作,督促落實防范措施。

    ⒍按國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置職業(yè)健康安全機(jī)構(gòu),配備專職職業(yè)健康安全管理干部,支持職業(yè)健康安全管理部門和職業(yè)健康安全管理人員的工作。

    責(zé)任人簽字:日期:

    ㈡、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理對本公司的職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其主要職責(zé):

    ⒈貫徹實施勞動保護(hù)和職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)和本公司各項職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

    ⒉領(lǐng)導(dǎo)和支持職業(yè)健康安全管理部門開展職業(yè)健康安全監(jiān)督檢查工作;督促、檢查本公司職業(yè)健康安全技術(shù)措施及職業(yè)健康安全技術(shù)措施費用使用計劃執(zhí)行情況。

    ⒊領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)健康安全檢查工作和職業(yè)健康安全生產(chǎn)活動。

    ⒋做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

    ⒍主持工傷事故、重大未逐事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實施。

    責(zé)任人簽字:日期:

    ㈢、公司總工程師的職責(zé):

    ⒈認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和職業(yè)健康安全技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn),結(jié)合本公司技術(shù)狀況,制訂貫徹實施的具體措施。對本公司勞動保護(hù)和職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的技術(shù)責(zé)任。

    ⒉領(lǐng)導(dǎo)編制和審批施工組織設(shè)計(施工方案),確定工程建設(shè)項目中的職業(yè)健康安全技術(shù)管理措施和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的職業(yè)健康安全技術(shù)措施。

    ⒊領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)健康安全技術(shù)攻關(guān)活動,負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的研究項目和實施措施,在研究、攻關(guān)過程中嚴(yán)格審查職業(yè)健康安全技術(shù)措施和保證職業(yè)健康安全的操作工藝要求。

    ⒋對職工進(jìn)行職業(yè)健康安全技術(shù)教育培訓(xùn),及時解決施工中的職業(yè)健康安全技術(shù)問題。

    ⒌參加重傷及以上事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

    責(zé)任人簽字:日期:

    ㈣、項目經(jīng)理(工地)的職責(zé):

    ⒈在生產(chǎn)中,認(rèn)真貫徹落實各項勞動保護(hù)、職業(yè)健康安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度,對所管的工程項目的職業(yè)健康安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

    ⒉組織落實職業(yè)健康安全技術(shù)管理的各項措施,嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全技術(shù)交底和設(shè)施、設(shè)備驗收使用的有關(guān)規(guī)定。

    ⒊組織職工學(xué)習(xí)職業(yè)健康安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)健康安全操作規(guī)程,教育工人遵章守紀(jì),不違章作業(yè)。

    ⒋經(jīng)常組織職業(yè)健康安全檢查,制止違章指揮,違章作業(yè),認(rèn)真消除危險源。定期研究分析工程項目施工中存在的職業(yè)健康安全問題(危險源),提出改進(jìn)措施,并組織實施。

    ⒌發(fā)生工傷事故、未遂事故要立即上報,保護(hù)現(xiàn)場,并組織本項目職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對事故進(jìn)行調(diào)查,提出事故處理報告,總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)。

    責(zé)任人簽字:日期:

    (五)、工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé):

    ⒈認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和職業(yè)健康安全技術(shù)規(guī)范,結(jié)合本項目技術(shù)狀況,制訂貫徹實施的具體措施。對本項目勞動保護(hù)和職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。

    ⒉依據(jù)施工組織設(shè)計編制專項職業(yè)健康安全技術(shù)措施,如腳手架工程、基坑支護(hù)、模板工程等的職業(yè)健康安全技術(shù)措施及排水排污方案等。(“施工用電”由機(jī)電負(fù)責(zé)人編制)。

    篇7

    1.1建立健全安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系

    煤礦要建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的安全技術(shù)管理體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人對煤礦生產(chǎn)的技術(shù)和安全工作負(fù)責(zé);礦井內(nèi)設(shè)立安全、技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備采礦、機(jī)電、通風(fēng)、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員,各司其職,負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)的技術(shù)和安全工作。

    1.2加強(qiáng)安全技術(shù)基礎(chǔ)工作

    技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制訂礦井災(zāi)害預(yù)防計劃,加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定繪制安全操作圖紙;對礦井內(nèi)的地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等應(yīng)由相關(guān)技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,并針對性地采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施,以形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。

    1.3全力確保安全生產(chǎn)系統(tǒng)完善、可靠

    礦井巷道及采煤區(qū)生產(chǎn)布局應(yīng)科學(xué)、合理,回采工作面應(yīng)采用正規(guī)壁式采煤方法。

    1.4加強(qiáng)對礦井內(nèi)水害的防治管理工作

    礦井內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實好“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。

    1.5加強(qiáng)落實礦井“一通三防”的技術(shù)管理措施

    礦井技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)人員制訂并落實“一通三防”的技術(shù)管理措施,確保系統(tǒng)安全可靠。技術(shù)負(fù)責(zé)人必須定期分析礦井風(fēng)量分配是否符合要求,嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設(shè)施,應(yīng)設(shè)專業(yè)技術(shù)人員看管和維護(hù);應(yīng)配備足量的瓦斯檢測員和防止突發(fā)事件的預(yù)測預(yù)報員;必須制訂并落實瓦斯區(qū)域治理和局部措施相結(jié)合的瓦斯綜合治理措施;瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須靈敏、可靠;井下掘進(jìn)工作面應(yīng)實行“三專兩閉鎖”制;當(dāng)瓦斯超限和監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)異常時嚴(yán)禁繼續(xù)生產(chǎn);井下專職安檢員應(yīng)切實落實好綜合治理防、滅火及綜合防塵措施。

    1.6技術(shù)負(fù)責(zé)人和各區(qū)隊長應(yīng)及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題

    各區(qū)隊長和技術(shù)負(fù)責(zé)人每月應(yīng)組織一次技術(shù)分析研討會,以利于及時研究并解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題、重大安全隱患或技術(shù)難題,并采取行之有效的安全技術(shù)措施,以確保礦井安全生產(chǎn)。

    2狠抓作風(fēng)建設(shè),落實好領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度

    煤炭企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)抓安全生產(chǎn)工作的事業(yè)心和責(zé)任感,堅持“用心做事、擺正位置、撲下身子、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”原則,深入現(xiàn)場、求真務(wù)實、真抓實干、狠抓落實,礦長和各區(qū)隊長應(yīng)分批、逐日跟班下礦井,實行安全工作全天候不間斷管理;跟班干部要與采煤工人同下同上,實實在在地抓好礦井生產(chǎn)的安全工作。礦井勞動監(jiān)察部門要定期和不定期下礦井,檢查領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井是否到位、是否盡職盡責(zé),對所反映的安全隱患是否認(rèn)真處理和落實到位,以及每周兩小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)和班前30分鐘安全活動是否正常開展等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時在礦務(wù)會議上提出并解決之。

    3搞好區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

    對于一個煤礦企業(yè)的基層區(qū)隊來說,其生產(chǎn)、質(zhì)量、安全工作的好壞關(guān)鍵在于要有一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和和的組織隊伍。一個好的基層領(lǐng)導(dǎo)班子首先必須具有正確的指導(dǎo)思想,即真正認(rèn)識到要發(fā)展煤炭事業(yè),先要正確處理好安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,懂得“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的道理;其次要研究制訂并貫徹執(zhí)行好嚴(yán)密的安全生產(chǎn)制度和安全措施,抓好安全教育和培訓(xùn)工作,為采煤工人創(chuàng)建一個良好的安全工作環(huán)境。這樣,井下采煤工人才能無憂無慮地一心撲在工作上,努力多采煤、采好煤。因此,煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必十分重視組建好基層區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子,把既懂先進(jìn)的采煤技術(shù)、又能正確處理好安全與生產(chǎn)辯證關(guān)系的優(yōu)秀人才選拔到區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子里來,創(chuàng)造出一流的業(yè)績來。

    4努力抓好安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)

    煤炭業(yè)培訓(xùn)和安檢部門要定期會同煤炭企業(yè)及基層區(qū)隊,對煤礦工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和政策法令,讓工人們及時了解當(dāng)前世界及國內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)方面的嚴(yán)峻形勢,聯(lián)系本礦、本區(qū)隊采煤生產(chǎn)實際,檢查是否有違規(guī)行為;定期組織采煤工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)三大規(guī)程,使工人加深安全意識,同時開展抓“三違”活動,以形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

    5加強(qiáng)對新工人安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作

    煤礦企業(yè)應(yīng)按中長期發(fā)展規(guī)劃定崗、定員,而對于由定崗、定員而新招用的工人,煤礦企業(yè)要制訂好培訓(xùn)計劃,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和熟練老礦工,對新工人進(jìn)行專門培訓(xùn),并按上崗要求進(jìn)行嚴(yán)格考試,考試并操作合格者,方可發(fā)給上崗證,予以錄用上崗;與此同時,各區(qū)隊還應(yīng)做好老礦工“傳、幫、帶”工作,不僅要教給新工人采礦技術(shù)和安全操作技術(shù),更要教育新工人樹立良好的事業(yè)心和責(zé)任感。通過培訓(xùn)和“傳、幫、帶”,使新礦工對礦井上下有一個全方位了解,熟知“下井須知”和本崗位工作職責(zé),對煤礦三大規(guī)程有了細(xì)致而全面了解,加上老礦工的“傳、幫、帶”,定會為煤礦的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定奠定良好基礎(chǔ)。

    6務(wù)必抓好各項制度的落實工作

    一個好的企業(yè)需要有一整套好的安全生產(chǎn)管理制度,因此,煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)全面建立健全各項規(guī)章制度,其中當(dāng)然包括安全生產(chǎn)管理制度;但如果有了健全的規(guī)章制度而不抓具體落實,規(guī)章制度就變成一紙空文,毫無用處。因此,煤礦企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要認(rèn)真抓好各項規(guī)章制度的落實工作,即組建一套檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu),定期或不定期檢查各項規(guī)章制度,特別是安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實情況;如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)行為,除立即停止其操作外,還應(yīng)追查操作者及其領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者還應(yīng)追究其刑事責(zé)任。

    7堅持班前會制度,總結(jié)上一個班經(jīng)驗,安排好本班安全工作

    作為煤礦生產(chǎn)企業(yè),每天都有工人上、下班和交接班,因此,認(rèn)真開好班前會,及時總結(jié)上一班存在問題和安全隱患,以利于安排好本班的安全生產(chǎn)活動就顯得尤為重要;對于一些新工藝、新技術(shù),更需要通過班前會進(jìn)行全面、細(xì)致的學(xué)習(xí),技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長要仔細(xì)觀察每個工人的思想動態(tài)和操作情緒,如有異常,應(yīng)及時做好思想工作和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

    篇8

    在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷下,負(fù)責(zé)礦井安全技術(shù)管理工作,組織貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策,認(rèn)真落實《礦山安全法》、煤礦三大規(guī)程和技術(shù)措施,掌握全礦井安全生產(chǎn)部署,為礦井提供安全生產(chǎn)的技術(shù)資料。編制和審定作業(yè)規(guī)程、措施、年度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)管理制度,并負(fù)責(zé)參與編制災(zāi)害預(yù)防及處理計劃,安技措施工程計劃、盤區(qū)設(shè)計、工作面設(shè)計等技術(shù)工作,督促檢查掌握各項工作的安技措施執(zhí)行和安全標(biāo)準(zhǔn)化的貫徹情況。

    負(fù)責(zé)采掘工作面的頂板管理和礦壓觀測工作,為安全生產(chǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),掌握各生產(chǎn)地點安全技術(shù)管理狀況,督促執(zhí)行安全技術(shù)管理有關(guān)規(guī)定,定期研究安全技術(shù)管理工作,審查修改作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施,使其能夠安全可靠指導(dǎo)生產(chǎn)。

    為確保能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題,提高地面工作效率,每一位組員都成為學(xué)習(xí)型職工。在日常工作中,我們從實際需要出發(fā),干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么,井下需要井上學(xué),井上學(xué)完井下用,用的不好回頭再學(xué),如此往復(fù),做到了學(xué)習(xí)促進(jìn)工作,工作促進(jìn)學(xué)習(xí)的良好循環(huán),讓每一位組員都充分掌握了業(yè)務(wù)知識,提高了工作水平。

    篇9

    第三條凡從事房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工和構(gòu)配件生產(chǎn)活動的單位及個人,都必須接受建設(shè)行政主管部門及其授權(quán)的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的行業(yè)監(jiān)督管理,并依法接受國家安全監(jiān)察。

    第四條建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,貫徹“預(yù)防為主”的方針,依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,推動建筑安全生產(chǎn)工作的開展,控制人身傷亡事故的發(fā)生。

    第五條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門主管全國建筑安全生產(chǎn)的行業(yè)監(jiān)督管理工作。其主要職責(zé)是:

    (一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和方針、政策,起草或者制定建筑安全生產(chǎn)管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

    (二)統(tǒng)一監(jiān)督管理全國工程建設(shè)方面的安全生產(chǎn)工作,完善建筑安全生產(chǎn)的組織保證體系;

    (三)制定建筑安全生產(chǎn)管理的中、長期規(guī)劃和近期目標(biāo),組織建筑安全生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)與推廣應(yīng)用;

    (四)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查省、自治區(qū)、直轄市人民政府建筑行政主管部門開展建筑安全生產(chǎn)的行業(yè)監(jiān)督管理工作;

    (五)統(tǒng)計全國建筑職工因工傷亡人數(shù),掌握并全國建筑安全生產(chǎn)動態(tài);

    (六)負(fù)責(zé)對申報資質(zhì)等級一級企業(yè)和國家一、二級企業(yè)以及國家和部級先進(jìn)建筑企業(yè)進(jìn)行安全資格審查或者審批,行使安全生產(chǎn)否決權(quán);

    (七)組織全國建筑安全生產(chǎn)檢查,總結(jié)交流建筑安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,并表彰先進(jìn);

    (八)檢查和督促工程建設(shè)重大事故的調(diào)查處理,組織或者參與工程建設(shè)特別重大事故的調(diào)查。

    第六條國務(wù)院各有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)所屬建筑企業(yè)的建筑安全生產(chǎn)管理工作,其職責(zé)由國務(wù)院各有關(guān)主管部門自行確定。

    第七條縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)的行業(yè)監(jiān)督管理工作。其主要職責(zé)是:

    (一)貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策,起草或者制定本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)管理的實施細(xì)則或者實施辦法;

    (二)制定本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)管理的中、長期規(guī)劃和近期目標(biāo),組織建筑安全生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)與推廣應(yīng)用;

    (三)建立建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體系,制定本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度,組織落實各級領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制;

    (四)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域建筑職工因工傷亡的統(tǒng)計和上報工作,掌握和本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)動態(tài);

    (五)負(fù)責(zé)對申報晉升企業(yè)資質(zhì)等級、企業(yè)升級和報評先進(jìn)企業(yè)的安全資格進(jìn)行審查或者審批,行使安全生產(chǎn)否決權(quán);

    (六)組織或者參與本行政區(qū)域工程建設(shè)中人身傷亡事故的調(diào)查處理工作,并依照有關(guān)規(guī)定上報重大傷亡事故;

    (七)組織開展本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)檢查,總結(jié)交流建筑安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,并表彰先進(jìn);

    (八)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場、構(gòu)配件生產(chǎn)車間等安全管理和防護(hù)措施,糾正違章指揮和違章作業(yè);

    (九)組織開展本行政區(qū)域建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作,監(jiān)督檢查建筑企業(yè)對安全技術(shù)措施費的提取和使用;

    (十)領(lǐng)導(dǎo)和管理建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作。

    第八條建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)同級人民政府建設(shè)行政主管部門的授權(quán),依據(jù)有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),對本行政區(qū)域內(nèi)建筑安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。

    第九條建筑企業(yè)必須貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)組織保證體系,按照安全技術(shù)規(guī)范的要求組織施工或者構(gòu)配件生產(chǎn),并按照國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)廠礦企業(yè)防塵防毒工作的規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施費,保證職工在施工或者生產(chǎn)過程中的安全和健康。

    第十條縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門對于在下列方面做出成績或者貢獻(xiàn)的,應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎勵:

    (一)在建筑安全生產(chǎn)中取得顯著成績的;

    (二)在建筑安全科學(xué)研究、勞動保護(hù)、安全技術(shù)等方面有發(fā)明、技術(shù)改造或者提出合理化建議,并在生產(chǎn)或者工作中取得明顯實效的;

    (三)防止重大事故發(fā)生或者在重大事故搶救中有功的。

    第十一條縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門對于有下列行為之一的,應(yīng)當(dāng)依據(jù)本規(guī)定和其它有關(guān)規(guī)定,分別給予警告、通報批評、責(zé)令限期改正、限期不準(zhǔn)承包工程或者停產(chǎn)整頓、降低企業(yè)資質(zhì)等級的處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任:

    (一)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實或者違章指揮、違章作業(yè)的;

    (二)不按照建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工或者構(gòu)配件生產(chǎn),存在著嚴(yán)重事故隱患或者發(fā)生傷亡事故的;

    (三)不按照規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施費,安全技術(shù)措施不落實,連續(xù)發(fā)生傷亡事故的,

    (四)連續(xù)發(fā)生同類傷亡事故或者傷亡事故連年超標(biāo),或者發(fā)生重大死亡事故的;

    (五)對發(fā)生重大傷亡事故搶救不力,致使傷亡人數(shù)增多的;

    (六)對于傷亡事故隱匿不報或者故意拖延不報的。

    第十二條當(dāng)事人對行政處罰決定不服的,可以依照《中華人民共和國行政訴訟法》和《行政復(fù)議條例》的有關(guān)規(guī)定,申請行政復(fù)議或者向人民法院。逾期不申請復(fù)議或者不向人民法院,又不履行處罰決定的,由作出處罰決定的機(jī)關(guān)申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

    篇10

    1施工前的安全管理預(yù)防措施

    施工項目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

    (1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

    (2)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況,及時報告。

    (3)施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持"持證上崗"。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

    (4)施工項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

    (5)一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。

    2安全教育與訓(xùn)練

    進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實效。

    (1)一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì),具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。

    (2)安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為,使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。

    (3)教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。反復(fù)實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣,使每個受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

    (4)進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

    3安全檢查

    安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

    (1)施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除。

    (2)各級生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距。

    (3)對安全管理的檢查,主要是安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實,教育是否到位。工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況。安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則。

    4作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

    在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了加快工效而省略了必要的操作步驟,堅持操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

    采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅持反復(fù)實踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。

    作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律,作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。作業(yè)場地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機(jī)、料具位置固定,作業(yè)方便。要求人力移動物體,盡量限于水平移動;把機(jī)械的操作部分,安排在正常操作范圍之內(nèi),防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān);盡量利用重力作用移動物體;操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。.盡可能使用專用工具代替徒手操作,操縱操作桿或手把時,盡量使人身體不必過大移動,與手的接觸面積,以適合手握時的自然狀態(tài)為宜。

    5生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)統(tǒng)一

    生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實施目標(biāo)雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實現(xiàn)效益這一共同的基點上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。具體表現(xiàn)在:

    (1)施工生產(chǎn)進(jìn)行之前,考慮產(chǎn)品的特點、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動規(guī)律,能源供給狀況,機(jī)械設(shè)備的配置條件,需要的臨時設(shè)施規(guī)模,以及物料供應(yīng)、儲放、運輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計算,完成施工設(shè)計和現(xiàn)場布置。施工設(shè)計和現(xiàn)場布置,經(jīng)過審查、批準(zhǔn),即成為施工現(xiàn)場中生產(chǎn)因素流動與動態(tài)控制的唯一依據(jù)。

    (2)施工項目中的分部、分項工程,在施工進(jìn)行之前,針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動特點,完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項工程的實施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容,減少實際操作中的失誤,避免操作時的事故傷害。要把方案的設(shè)計思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。交底既是安全知識教育的過程,同時,也確定了安全技能訓(xùn)練的時機(jī)和目標(biāo)。

    篇11

    Abstract: this article through to some city bridge safety production difficult division component project: underwater foundation, deep foundation pit, dig hanging basket construction, installation of box girder safety production and civilized construction effect is analyzed.

    Keywords: construction technology; Safety management

    中圖分類號:TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號

    1 工程概況

    工程地質(zhì):黃褐色、黃色(亞)粘土、近地表分布硬塑――可塑狀態(tài),中等壓縮性、粘粒含量高,自由膨脹率絕大部分介于40~65%之間,脹縮總率絕大多數(shù)在2-4%之間,按照自由膨脹率與脹縮總率結(jié)合地區(qū)經(jīng)驗,綜合判別為膨脹土。零星分布軟土,多分布于地表,埋藏較淺,厚度多在lm左右,有時軟士與軟弱土相問出現(xiàn)。鉆孔測定混合穩(wěn)定水位一般1.2~3.8m。地下水補(bǔ)給源充沛、地下逕流暢通,水量較富,水質(zhì)良好。

    現(xiàn)場概況:河道下游高峰泄洪量達(dá)到8000~16000m3/s,橋梁基礎(chǔ)施工及便橋搭設(shè)要滿足汛期泄洪的要求,水下基礎(chǔ)施工和便橋架設(shè)、使用、維護(hù)必須考慮防汛行洪要求,三河航道規(guī)劃V級;蘇北灌溉總渠現(xiàn)為Ⅲ級航道,高峰泄洪量8000mS/s。施工期間不能影響通航并滿足防汛要求。三條河流的水文地質(zhì)條件相對復(fù)雜,同時受雨、霧、冰凍、雷電等氣候影響,上部結(jié)構(gòu)主跨施工多為水上作業(yè),工作面狹窄安全隱患多,不確定因素多,難度大。

    2 施工條件

    某高速公路段全長113km,建設(shè)里程長,參建單位多、人員多、設(shè)備多,管理模式和管理工作水平參差不齊。開工不久,遇到了特大洪水,為了排澇,部分己填筑路基被迫掘開,龍卷風(fēng)曾將一個項目部摧毀,活動板房構(gòu)件和空調(diào)室外機(jī)組被風(fēng)卷到百米開外,雷電造成的損失也較為厲害,擊穿了施工現(xiàn)場一臺變壓器和一個配電柜等用、配電設(shè)施。年底又遇到建筑材料全面漲價,經(jīng)費緊缺的困難波及全部參建施工隊伍,也影響到了施工人員。三河航道特大橋的兩處深基坑開挖位置一處在三河航道河大堤內(nèi)側(cè),一處在三河航道河大堤外側(cè),位置狹窄又不可能放坡擴(kuò)大

    開挖基坑;水下基礎(chǔ)施工遇到防汛行洪;箱梁安裝跨河流、公路等等。所有這些自然條件和社會環(huán)境不利因素都給安全生產(chǎn)、文明施工帶來了極大的困難和隱患。安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻。

    針對不利條件,我們加強(qiáng)了安全生產(chǎn)技術(shù)措施的落實,嚴(yán)格進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。采取以抓重點帶一般的“以點帶面”的工作方法,以典型單位、典型事例帶動全線隊伍,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的扎實開展,確立以人為本、措施周密、嚴(yán)格管理、同步監(jiān)控的工作準(zhǔn)則,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。

    3安全生產(chǎn)技術(shù)措施

    具體采取的安全生產(chǎn)技術(shù)措施有:

    3.1深基坑開挖及降排水

    針對土質(zhì)類別、基坑深度、地下水位、施工季節(jié)、周圍環(huán)境、擬采用的機(jī)械設(shè)備確定開挖方案;依據(jù)現(xiàn)場情況,采取相應(yīng)的邊坡支撐加固措施,制定回填方案;根據(jù)基坑的開挖深度、地下水位的標(biāo)高、土質(zhì)的特性及周圍環(huán)境,確定降水方案;設(shè)計和驗算降水方案的可靠性;編制降水的程序、操作規(guī)定、管理制度;繪制施工圖。

    3.2臨時用電

    進(jìn)入現(xiàn)場前勘測,確定變電所、配電室、總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱及電線線路走向;根據(jù)用電設(shè)備進(jìn)行負(fù)荷計算,確定電氣設(shè)備及電線規(guī)格;做出變電所設(shè)計、配電線路設(shè)計、配電裝置設(shè)計、接地設(shè)計、防雷設(shè)計;編制外電防護(hù)措旋、安全用電及防火方案、配電工程設(shè)計施工圖。

    3.3腳手架根據(jù)施工項目,確定腳手架的種類、搭設(shè)方式和形狀、使用功能;進(jìn)行設(shè)計計算、驗算;繪制施工詳圖;編制搭設(shè)和拆除方案和交接驗收、自檢、互檢、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等措施。

    3.4模板

    確定現(xiàn)澆混凝土采用的模板的種類及支撐材料;設(shè)計計算模板面和支撐體系的強(qiáng)度和變形;繪制平面、立面、剖面的構(gòu)造詳圖;編制安裝、拆除方案;制定檢查、驗收、使用等措施。

    3.5 高處作業(yè)

    確定對“四口”、臨邊、登高、懸空及交叉作業(yè)的防護(hù)方案;設(shè)計計算所選擇的防護(hù)設(shè)施的可靠性能;繪制防護(hù)設(shè)施施工圖;安裝拆除的有關(guān)規(guī)定;制定使用、維護(hù)、管理等措施。

    3.6掛籃

    掛籃的設(shè)計應(yīng)滿足:質(zhì)量比在0.3~0.5之間,特殊情況不超過O.7;總重量控制在設(shè)計限重之內(nèi);抗傾覆、自錨固系統(tǒng)、斜拉水平限位系統(tǒng)、上水平限位的安全系數(shù)取值可靠:所使用材料必須有質(zhì)量保證書,必要時做相關(guān)試驗;有足夠的平面尺寸,滿足梁段的現(xiàn)場作業(yè)需要;臨邊有防護(hù)措施;有完整的安裝和拆除方案;試拼后必須作荷載試驗,保證足夠強(qiáng)度;有定期檢查、驗收、使用、維修、保養(yǎng)等措施。

    3.7 架橋機(jī)

    根據(jù)架橋機(jī)的產(chǎn)品性能及安全使用規(guī)程,編制安裝及拆除方案;設(shè)計軌道或架橋機(jī)的基礎(chǔ)及其附屬裝置;現(xiàn)場組裝完成使用前需經(jīng)有關(guān)部門檢測認(rèn)證;制定定期檢查、驗收、使用、維修、保養(yǎng)等措施。

    3.8 水上作業(yè)

    水上作業(yè)工作面狹窄,活動范圍小,作業(yè)人員易發(fā)生心情煩躁,注意力不集中等現(xiàn)象,容易造成錯誤操作、違章施工,給安全生產(chǎn)帶來隱患。采取的主要措施:調(diào)整作業(yè)時間,保證施工人員的休息,注意勞逸結(jié)合;另外還需要注意預(yù)防雷電、雨霧、冰凍等,濃霧會影響作業(yè)人員的視野而導(dǎo)致事故,預(yù)防措施:濃霧天氣停止高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)和臨邊作業(yè)等較為危險的施工作業(yè);雷雨天氣避免高處作業(yè)和用電、動火作業(yè);冬季注意保暖防滑;全部水上作業(yè)人員配備必要的水上救生器材,并且要按時維護(hù),保證其可靠有效;加強(qiáng)施工過程的安全管理,防止發(fā)生人員落水事故。

    3.9箱梁安裝

    包括箱梁堆放、出坑、運輸、吊裝、橫移、就位等有專項的安全生產(chǎn)措施和預(yù)案,有專人指揮和監(jiān)控;在被交公路上空作業(yè),還需有經(jīng)批準(zhǔn)的相關(guān)交通管制方案和措施;在村莊、學(xué)校附近作業(yè)設(shè)立警戒、警示標(biāo)識,加強(qiáng)巡回檢查。

    3.10 施工現(xiàn)場

    開工伊始,主動與當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)部門、沿線公安派出所及村鎮(zhèn)、學(xué)校取得聯(lián)系,沿途張貼、散發(fā)安全生產(chǎn)管理工作宣傳資料,力爭做到封閉施工,閑散人員和學(xué)生、兒童不來施工現(xiàn)場閑逛、玩耍;施工便道、便橋設(shè)置相關(guān)的交通警示標(biāo)志,現(xiàn)場設(shè)置施工告示牌、宣傳牌等。

    4 現(xiàn)場的安全管理措施

    (1)建立健全施工單位安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)保證體系,有效地實現(xiàn)安全目標(biāo)管理,按PDCA循環(huán)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,協(xié)調(diào)推進(jìn):

    (2)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底制、安全資金保障制度、安全教育與培訓(xùn)制度、安全技術(shù)管理制度、安全檢查和應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故報告調(diào)查處理制度等七項制度;

    (3)安全生產(chǎn)工作保證“橫向到邊,縱向到底”,覆蓋參建單位各職能部門和全體人員;生產(chǎn)過程中,嚴(yán)防發(fā)生“三違”現(xiàn)象,做到“三不傷害”、“四不放過”,警鐘常鳴;

    (4)強(qiáng)調(diào)“誰主管誰負(fù)責(zé) 管生產(chǎn)必須管安全”的原則,各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)、權(quán)利必須明確,做到層層負(fù)責(zé),層層把關(guān);

    (5)明確重點工序和崗位的安全工作責(zé)任人,跟班作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)控,并作好記錄備查;專職安全人員的配備應(yīng)滿足建設(shè)工程現(xiàn)場安全管理工作的要求;

    (6)建立安全資金保障制度,保證安全資金的投入,列入安全臺賬,專款專用,定期檢查監(jiān)督,確保安全資金隨施工進(jìn)程配套投入到位:

    (7)加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,保證全體人員參加教育培訓(xùn),經(jīng)常性地組織開展安全生產(chǎn)活動,督促全體員工做好自我保護(hù)工作;

    (8)適時組織安全生產(chǎn)事故救援演練,保證做到臨危不亂,指揮得當(dāng),井然有序,將事故損失降到最低;

    (9)做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底和班后總結(jié)工作,安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作必須做好書面記錄,參與交底雙方親筆簽字,不得代簽:

    (10)加大安全生產(chǎn)檢查力度,安全生產(chǎn)檢查采取經(jīng)常性、定期性、制度性、突擊性、季節(jié)性以及自查和互查、定期和不定期的檢查、抽查和專項檢查等形式,“群?!毕嘟Y(jié)合原則;有針對性、調(diào)查性、也有批評性地進(jìn)行。及時消除隱患;隱患整改規(guī)范化:隱患登記、整改、復(fù)查、銷案:

    (11)檢查現(xiàn)場“三寶”、“四口”、“一臨邊”安全設(shè)施設(shè)置及水上安全作業(yè)措施落實情況;

    (12)深基坑開挖施工期間專人監(jiān)控,設(shè)立警示標(biāo)識,擴(kuò)大警戒范圍,嚴(yán)格禁止非施工人員進(jìn)入;

    (13)備足防汛、防臺、防雷等應(yīng)急救援物資,保持搶險救援機(jī)械設(shè)備狀況完好,人員隨時處于待命狀態(tài),保持通訊暢通;

    (14)安全生產(chǎn)檢查評價結(jié)果在建設(shè)單位局域網(wǎng)上予以公布和列入階段目標(biāo)考核;