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時間：2023-07-16 08:51:55
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據(jù)《四川統(tǒng)計年鑒》數(shù)據(jù)顯示，2012年全省工業(yè)化率達(dá)到45.3%，比上年提高0.2個百分點(diǎn)；城鎮(zhèn)化率43.5%，提高1.57個百分點(diǎn)；農(nóng)業(yè)增加值3297.2億元，排全國第四位，增長4.5%；農(nóng)民人均純收入7001.4元，增長14.2%。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化在“三化”中基礎(chǔ)地位明顯
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為工業(yè)化提供重要基礎(chǔ)
四川優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)快速提升發(fā)展。據(jù)國家統(tǒng)計局四川調(diào)查總隊(duì)統(tǒng)計，2012年全省糧食總產(chǎn)達(dá)到663億斤，連續(xù)6年增產(chǎn)。油菜籽產(chǎn)量221萬噸，連續(xù)11年創(chuàng)歷史新高，馬鈴薯產(chǎn)量已由全國第2位上升到第1位，茶葉由第4位上升到第3位，蔬菜保持第5位，油菜穩(wěn)居第2位，水果、食用菌、中藥材、蠶桑等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量進(jìn)入全國前列。
盡管農(nóng)業(yè)在四川GDP中的比重持續(xù)下降，但全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，以農(nóng)業(yè)原料加工的，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值已占工業(yè)產(chǎn)值的26%，超過四分之一，增速高于工業(yè)產(chǎn)值1.33個百分點(diǎn)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展對新型工業(yè)化的促進(jìn)作用相當(dāng)明顯。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展加快城鎮(zhèn)化步伐
在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中，著力突破農(nóng)業(yè)機(jī)械化的瓶頸制約，以“農(nóng)機(jī)化示范縣創(chuàng)建工程”為抓手，加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)化進(jìn)程。2012年，四川主要作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到41%，連續(xù)兩年提高5個百分點(diǎn)。有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率大幅度提升，加快了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐，使農(nóng)林牧漁業(yè)從業(yè)人員比上年減少了52萬人，減少2.6%。
農(nóng)民人均純收入中工資性收入達(dá)到3088.9元，家庭經(jīng)營純收入3004.9元，工資性收入首次超過家庭經(jīng)營收入，農(nóng)民家庭純收入“雙核心”主導(dǎo)特征十分明顯。農(nóng)民有錢后進(jìn)城經(jīng)商、居住、置業(yè)促進(jìn)了新型城鎮(zhèn)化發(fā)展。
工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展拓展空間
隨著四川“兩化互動”、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略的實(shí)施，新型工業(yè)化新型城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)。2012年，四川第二產(chǎn)業(yè)增加值比上年增長15.4%，城鎮(zhèn)化率比“十一五”末提高3.32個百分點(diǎn)。
據(jù)測算，工業(yè)增加值每增加1個百分點(diǎn)，可以新增就業(yè)崗位12.3萬個；城鎮(zhèn)化率每提高1個百分點(diǎn)，可吸納農(nóng)村勞動力48.4萬人。四川新型工業(yè)化新型城鎮(zhèn)化的加快發(fā)展，為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移拓展了空間，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
四川農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨的突出問題
“誰來種地”的矛盾突出
據(jù)農(nóng)業(yè)廳對四川30個縣的60個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、120個村、2207戶農(nóng)戶的調(diào)查，目前農(nóng)村勞動力缺乏、農(nóng)業(yè)后繼乏人的問題越來越突出。
調(diào)查表明，120個村共有勞動力15.7萬人，其中外出務(wù)工7.3萬人，占46.5%，其中丘陵地區(qū)為52.9%、山區(qū)為49.2%。并且在家務(wù)農(nóng)勞動力年齡偏大，接受調(diào)查的2207戶農(nóng)戶中，在家務(wù)農(nóng)的只有4322人。另據(jù)調(diào)查，目前新生代農(nóng)民絕大多數(shù)不會種田、不愿務(wù)農(nóng)。
農(nóng)民增收致富壓力大
近年來，盡管四川農(nóng)民收入穩(wěn)步提高，生活條件顯著改善，告別了溫飽不足，總體進(jìn)入小康。但與實(shí)現(xiàn)收入倍增目標(biāo)相比，四川6600萬農(nóng)民奔康致富還是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
突出表現(xiàn)為城鄉(xiāng)收入差距大。2012年四川城鎮(zhèn)居民人均可支配收入與農(nóng)民人均純收入兩者之間相差13305.6元，比2000年高出9326.33元。如果考慮到社會福利等隱性收入方面的區(qū)別，城鄉(xiāng)收入差距就更大。區(qū)域之間、農(nóng)民內(nèi)部之間的收入差距也很明顯，平均數(shù)掩蓋了大多數(shù)。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐乏力
四川現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模大而產(chǎn)業(yè)弱的矛盾明顯，品牌不響和新型經(jīng)營主體發(fā)育滯后的矛盾相當(dāng)突出，集中反映在產(chǎn)業(yè)效益不高，對農(nóng)民增收的支撐乏力。
據(jù)統(tǒng)計調(diào)查，2012年四川農(nóng)民人均純收入為7001.4元，在全國排在21位，比全國農(nóng)民人均純收入低900多元。其中來自農(nóng)業(yè)的經(jīng)營性收入比全國平均水平低469.6元，占了差距的51%。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村固定資產(chǎn)投資不足
盡管四川對農(nóng)業(yè)農(nóng)村固定資產(chǎn)投資絕對額增長較快，但在全社會投資總額中的比重仍然偏低，且還有進(jìn)一步縮小的趨勢。
2012年，四川全社會固定資產(chǎn)投資18038.9億元，其中第一產(chǎn)業(yè)投資462.8億元，僅占2.6%，比全國平均水平低2.4個百分點(diǎn)。城鄉(xiāng)社會固定資產(chǎn)投資比重巨大差異，制約著農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件的改善，制約著農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提升，進(jìn)而制約著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程。
推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)
抓好新型經(jīng)營主體培育
大力培育種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、具有帶動效應(yīng)的龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體；加快土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證，引導(dǎo)土地承包經(jīng)營權(quán)向新型經(jīng)營主體集中，推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。
大力提升農(nóng)業(yè)裝備水平
繼續(xù)實(shí)施“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)”和“農(nóng)機(jī)化示范縣”工程，強(qiáng)化綜合生產(chǎn)能力建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備水平，著力使農(nóng)業(yè)機(jī)械化在丘陵地區(qū)、盆周山區(qū)、在大宗作物全程機(jī)械化等方面實(shí)現(xiàn)新突破。
做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的扶持，緊緊圍繞馬鈴薯、茶葉、柑桔、油菜、蔬菜（含食用菌）、蠶桑、特色水果、中藥材、花卉、煙葉等十大優(yōu)勢特色種植業(yè)，加快培育近期能進(jìn)入全國前三位的高粱、蔬菜、稻谷、食用菌等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)和品質(zhì)結(jié)構(gòu)，下大力培育打造品牌，努力提升“川”字號農(nóng)產(chǎn)品的影響力。
加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管
中圖分類號：S220.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
農(nóng)業(yè)機(jī)械以及駕駛（操作）人員的技術(shù)檔案管理是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作中重要的組成部分，是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)對農(nóng)業(yè)機(jī)械以及駕駛（操作）人員實(shí)施科學(xué)管理、正確決策的基礎(chǔ)。隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為促使農(nóng)業(yè)機(jī)械化快速普及，并得到蓬勃發(fā)展，按照國家提出的農(nóng)業(yè)機(jī)械化目標(biāo)，落實(shí)“以科技支撐、以科技引領(lǐng)”農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的具體工作，以加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的管理水平，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械及駕駛（操作）人員技術(shù)檔案的管理和具體實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械以及農(nóng)機(jī)電子檔案系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用，為農(nóng)業(yè)機(jī)械檔案管理工作提供必然條件。
1 紙質(zhì)檔案與電子檔案相輔相成
檔案管理信息化是開展實(shí)際工作的需要。紙質(zhì)檔案是電子檔案的基礎(chǔ)，同時電子檔案也是檔案發(fā)展的需要，兩者關(guān)系相輔相成，在現(xiàn)代檔案工作中，缺一不可，但是電子檔案尤其優(yōu)越性，更能適合現(xiàn)代化工作的需要，因?yàn)殡娮訖n案具有處理快、查找不復(fù)雜、傳輸速度節(jié)省時間的優(yōu)勢，根據(jù)這些優(yōu)勢要求，現(xiàn)在檔案管理信息化必然離不開電子檔案，所以紙質(zhì)檔案與電子檔案兩者相互補(bǔ)充，才能更好地完成電子檔案管理工作。
2 農(nóng)機(jī)電子檔案管理系統(tǒng)現(xiàn)狀
2.1 電子檔案規(guī)范化管理程度不夠，崗位職責(zé)不明確
目前全國大部分地區(qū)仍然沒有建立好一套完整的電子檔案管理制度，不能很好的落實(shí)崗位責(zé)任制，使檔案從收集、整理、備份等一系列工作缺乏制度化約束。
2.2 檔案信息化、科學(xué)化管理程度不高
目前仍然沒有全面的普及檔案電子信息化管理，有的甚至沒有建立起農(nóng)技建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，不能很好的為農(nóng)機(jī)檔案管理人員進(jìn)行服務(wù)。
2.3 上級領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)機(jī)檔案管理重視不足
當(dāng)前，各地區(qū)普遍缺乏專業(yè)的農(nóng)機(jī)檔案管理人員，有的地方甚至出現(xiàn)無人管理或臨時代管現(xiàn)象，造成農(nóng)機(jī)檔案丟失。而專職管理農(nóng)機(jī)檔案的人員，大多數(shù)都不是專業(yè)的檔案管理人員，沒有參加過任何業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不熟悉檔案工作的業(yè)務(wù)流程。有的出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不重視，人動頻繁，造成檔案管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、借出檔案不能及時歸檔等現(xiàn)象，這些人為的造成了檔案材料的不完整性和不確切性。
3 農(nóng)機(jī)檔案管理存在的問題
3.1 個別單位重視不夠
目前，很多縣市的檔案管理工作分工不明確，出現(xiàn)兼職管理、無人管理、多人管理的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)機(jī)械檔案管理混亂，出現(xiàn)檔案丟失、查詢困難的局面。
3.2 檔案信息沒有完全發(fā)揮作用
農(nóng)機(jī)檔案為農(nóng)機(jī)人事工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，多數(shù)是被動提供信息，查閱的大部分內(nèi)容是農(nóng)業(yè)機(jī)械的自然情況、購買者信息、補(bǔ)貼信息等，為農(nóng)機(jī)工作決策提供依據(jù)。受傳統(tǒng)觀念影響，提供利用檔案主要方式是坐等上門服務(wù)，缺乏主動參與意識。
3.3 管理維護(hù)水平較低
有的農(nóng)機(jī)檔案管理人員信息因更新不及時而不全面，需要與檔案進(jìn)行核對后才能提供。有的農(nóng)機(jī)檔案管理人員信息需要鑒別才能確認(rèn)，如干部學(xué)歷信息需要組織、人事、教育等部門認(rèn)真核實(shí)，一旦工作不細(xì)就形成了錯誤信息。多數(shù)單位對農(nóng)機(jī)信息應(yīng)用較少，只能做一些簡單查詢、報表之類的工作，而與農(nóng)機(jī)工作的綜合評價等工作聯(lián)系不緊密。主要原因是信息系統(tǒng)不夠完善，信息功能不夠強(qiáng)大。
4 強(qiáng)加農(nóng)機(jī)電子檔案管理的措施
4.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任
按照《中華人民共和國檔案法》規(guī)定在設(shè)計歸檔范圍、分類標(biāo)準(zhǔn)、立卷要求、移交手續(xù)、工作職責(zé)及保管、借閱、記錄、統(tǒng)計等方面監(jiān)理繾綣農(nóng)機(jī)檔案管理制度，嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部“三個規(guī)范”的要求，建立農(nóng)機(jī)檔案室，實(shí)行“誰負(fù)責(zé)、誰簽字”的原則，確保檔案內(nèi)容規(guī)范、完整。
4.2 加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化環(huán)境管理
加強(qiáng)農(nóng)機(jī)電子檔案管理的電子設(shè)備，如：電腦、打印機(jī)、照相機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材，確保硬件設(shè)施提檔升級。檔案室內(nèi)需具備滅火器、防蟲劑等專用的檔案管理用品，切實(shí)做好防盜、防火、防蛀工作，保證了農(nóng)機(jī)監(jiān)理檔案安全。
4.3 定期開展檔案清查，確保檔案真實(shí)完整
在加強(qiáng)源頭管理的基礎(chǔ)上，定期對所有農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行全面檢查、清理、整理，及時對存在的問題、缺少資料的檔案進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步健全和完善農(nóng)業(yè)機(jī)械及其駕駛操作人員總臺帳和分臺帳。
4.4 加強(qiáng)信息化建設(shè)，完善電子檔案臺賬
將農(nóng)機(jī)駕駛員、農(nóng)機(jī)車輛檔案全部實(shí)行微機(jī)化管理，確保紙質(zhì)、電子檔案完整相符。
4.5 強(qiáng)化管理，加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)
組織信息化工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，必須有政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的專業(yè)人才作保障。堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并重，選好配強(qiáng)組工信息員，把政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、懂技術(shù)、會管理的工作人員選配到信息化工作崗位。組織干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，自覺樹立信息化意識，積極學(xué)習(xí)信息技術(shù)，充分利用信息平臺，提高農(nóng)機(jī)檔案管理工作效率和質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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今天我們召開這次全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作會議，旨在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會、區(qū)委九屆五次全委會和經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)**年我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作，分析當(dāng)前形勢，理清思路，科學(xué)部署09年農(nóng)業(yè)工作。剛才，王浩同志已全面客觀地總結(jié)了我鎮(zhèn)今年的農(nóng)業(yè)工作，并就明年的農(nóng)業(yè)工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排和部署。下面，我代表黨委、政府對同志們提三點(diǎn)希望：
一、正視成績，認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)農(nóng)業(yè)工作的痛點(diǎn)和難點(diǎn)
今年，算是個多災(zāi)之年，年初的冰雪災(zāi)害、5.12汶川大地震、5.28特大洪澇災(zāi)害給我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施造成了嚴(yán)重的損毀，給我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作帶來了巨大的壓力。但是，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作取得了可喜成績，呈現(xiàn)出以下幾個亮點(diǎn)：
（一）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地整治項(xiàng)目首次落戶我鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)歷史上零的突破。整個項(xiàng)目總投資270萬元，通過修建便民路、蓄水池、路帶溝、沉沙凼、連戶便道等形式切實(shí)有效地改善林地村老百姓的生產(chǎn)生活條件。
（二）飲水工程相繼啟動，使老百姓“飲水難”問題得到有效地改善。白巖隧洞順利貫穿，白巖供水工程、城鎮(zhèn)供水改造工程和場鎮(zhèn)堤防整治工程相繼啟動，整鎮(zhèn)推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程即將實(shí)施，系列飲水工程的實(shí)施切實(shí)地解決了老百姓飲水難的問題，并使用水的質(zhì)量得到了保證
（三）暢通工程的有序推進(jìn)，切實(shí)改善了老百姓“行路難”的狀況。光明大橋順利竣工通車，中心校到黃矛崗段公路油化工程已經(jīng)完成，毛雙公路建設(shè)基本完工，光明公路改擴(kuò)建工程已經(jīng)完成了2公里油化建設(shè)，在涼風(fēng)村、田壩村、雙壩村、坪壩村、光明村修建水泥便道共計1.6萬米，大大改善了我鎮(zhèn)非常突出的行路難問題。
（四）農(nóng)副產(chǎn)品喜進(jìn)超市，前景看好。重點(diǎn)扶持的集星農(nóng)產(chǎn)品公司的山藥種植基地擴(kuò)大到150畝，其“東泰玉延”牌山藥面已經(jīng)通過質(zhì)監(jiān)局qs論證，進(jìn)入重慶聯(lián)佳超市火熱銷售。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到我鎮(zhèn)當(dāng)前農(nóng)業(yè)工作面對的形式依然十分嚴(yán)峻：一是基礎(chǔ)設(shè)施仍然落后。我鎮(zhèn)是煤電化基地建設(shè)的主戰(zhàn)場，項(xiàng)目建設(shè)成為我鎮(zhèn)資金投放的重心，使得農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有足夠的資金作基礎(chǔ)和保障，大部分設(shè)施陳舊老化，與我鎮(zhèn)煤電化基地建設(shè)極不配套；二是社會矛盾依然突出。伴隨著煤電化基地建設(shè)的強(qiáng)勢推進(jìn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我鎮(zhèn)的社會矛盾日益加劇。征地拆遷、采空農(nóng)賠、電廠污染等矛盾復(fù)雜交織，成為當(dāng)前影響我鎮(zhèn)乃至全區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個突出問題；三是人飲工程中存在著“強(qiáng)買強(qiáng)賣”的現(xiàn)象。老百姓服務(wù)大局的意識薄弱，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境勢在必行。
上述問題嚴(yán)重制約著我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的進(jìn)度和質(zhì)量，成為了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，對于上述問題，我們一定要高度重視，認(rèn)真研究，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)勢推進(jìn)，力促農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展
圍繞著“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標(biāo)，明年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的總體思路是：進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央十七屆三中全會和區(qū)委九屆五次全委會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加大資金跑上力度，加快土地流轉(zhuǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)森林工程建設(shè)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。圍繞工作思路，2009要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
（一）加大跑上力度，爭取上級配套資金支持。要高度重視農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報和爭取，加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目爭上力度，對擬申報的項(xiàng)目進(jìn)行深入研究和謀劃，把前期工作做深做透；要利用各種關(guān)系，加大跑上力度，爭取更多的上級配套資金支持。
（二）加快土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)適度規(guī)?；?jīng)營。以訂單農(nóng)業(yè)、公司加農(nóng)戶、土地轉(zhuǎn)包租用等方式，加快土地流轉(zhuǎn)速度，實(shí)現(xiàn)適度規(guī)?；?jīng)營。進(jìn)一步擴(kuò)大生態(tài)魚養(yǎng)殖規(guī)模，打造涼風(fēng)生態(tài)漁村；進(jìn)一步擴(kuò)大山藥種植面積，壯大山藥企業(yè)；進(jìn)一步擴(kuò)大柑橘種植面積，發(fā)展林地柑橘專業(yè)合作社。
（三）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步解決飲水難和行路難問題。以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治為契機(jī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步解決全鎮(zhèn)飲水難和行路難問題。實(shí)施好投資整鎮(zhèn)推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程和場鎮(zhèn)及新村供排水改造工程，加大便民路修建和農(nóng)村公路修建的實(shí)施力度，做好城市堤防工程的監(jiān)管工作。
（三）認(rèn)真實(shí)施森林工程，打造綠色宜居關(guān)壩。一是充分利用標(biāo)語、廣播、電視、專欄等形式加大森林工程宣傳力度；二是精心打造涼風(fēng)綠色小康村品牌；三是分步驟按計劃完成低效林改造、生態(tài)林和苗圃建設(shè)的任務(wù)。
（四）實(shí)施“一村一品”戰(zhàn)略，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。要擴(kuò)大涼風(fēng)魚、林地柑、興文菜等特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的規(guī)模，加強(qiáng)經(jīng)營管理，樹立起我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的品牌形象。
三、鼓足干勁、真抓實(shí)干，務(wù)求各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成
當(dāng)前我鎮(zhèn)正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，同志們一定要牢固樹立“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的責(zé)任意識，盡已所能，實(shí)干巧干，調(diào)動一切積極因素，以大干促大變，努力形成全鎮(zhèn)上下積極創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)造的良好局面。
今天我們召開這次全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作會議，旨在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會、區(qū)委九屆五次全委會和經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)**年我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作，分析當(dāng)前形勢，理清思路，科學(xué)部署09年農(nóng)業(yè)工作。剛才，王浩同志已全面客觀地總結(jié)了我鎮(zhèn)今年的農(nóng)業(yè)工作，并就明年的農(nóng)業(yè)工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排和部署。下面，我代表黨委、政府對同志們提三點(diǎn)希望：
一、正視成績，認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)農(nóng)業(yè)工作的痛點(diǎn)和難點(diǎn)
今年，算是個多災(zāi)之年，年初的冰雪災(zāi)害、5.12汶川大地震、5.28特大洪澇災(zāi)害給我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施造成了嚴(yán)重的損毀，給我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作帶來了巨大的壓力。但是，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作取得了可喜成績，呈現(xiàn)出以下幾個亮點(diǎn)：
（一）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地整治項(xiàng)目首次落戶我鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)歷史上零的突破。整個項(xiàng)目總投資270萬元，通過修建便民路、蓄水池、路帶溝、沉沙凼、連戶便道等形式切實(shí)有效地改善林地村老百姓的生產(chǎn)生活條件。
（二）飲水工程相繼啟動，使老百姓“飲水難”問題得到有效地改善。白巖隧洞順利貫穿，白巖供水工程、城鎮(zhèn)供水改造工程和場鎮(zhèn)堤防整治工程相繼啟動，整鎮(zhèn)推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程即將實(shí)施，系列飲水工程的實(shí)施切實(shí)地解決了老百姓飲水難的問題，并使用水的質(zhì)量得到了保證
（三）暢通工程的有序推進(jìn)，切實(shí)改善了老百姓“行路難”的狀況。光明大橋順利竣工通車，中心校到黃矛崗段公路油化工程已經(jīng)完成，毛雙公路建設(shè)基本完工，光明公路改擴(kuò)建工程已經(jīng)完成了2公里油化建設(shè)，在涼風(fēng)村、田壩村、雙壩村、坪壩村、光明村修建水泥便道共計1.6萬米，大大改善了我鎮(zhèn)非常突出的行路難問題。
（四）農(nóng)副產(chǎn)品喜進(jìn)超市，前景看好。重點(diǎn)扶持的集星農(nóng)產(chǎn)品公司的山藥種植基地擴(kuò)大到150畝，其“東泰玉延”牌山藥面已經(jīng)通過質(zhì)監(jiān)局qs論證，進(jìn)入重慶聯(lián)佳超市火熱銷售。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到我鎮(zhèn)當(dāng)前農(nóng)業(yè)工作面對的形式依然十分嚴(yán)峻：一是基礎(chǔ)設(shè)施仍然落后。我鎮(zhèn)是煤電化基地建設(shè)的主戰(zhàn)場，項(xiàng)目建設(shè)成為我鎮(zhèn)資金投放的重心，使得農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有足夠的資金作基礎(chǔ)和保障，大部分設(shè)施陳舊老化，與我鎮(zhèn)煤電化基地建設(shè)極不配套；二是社會矛盾依然突出。伴隨著煤電化基地建設(shè)的強(qiáng)勢推進(jìn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我鎮(zhèn)的社會矛盾日益加劇。征地拆遷、采空農(nóng)賠、電廠污染等矛盾復(fù)雜交織，成為當(dāng)前影響我鎮(zhèn)乃至全區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個突出問題；三是人飲工程中存在著“強(qiáng)買強(qiáng)賣”的現(xiàn)象。老百姓服務(wù)大局的意識薄弱，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境勢在必行。
上述問題嚴(yán)重制約著我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的進(jìn)度和質(zhì)量，成為了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，對于上述問題，我們一定要高度重視，認(rèn)真研究，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)勢推進(jìn)，力促農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展
圍繞著“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標(biāo)，明年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的總體思路是：進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央十七屆三中全會和區(qū)委九屆五次全委會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加大資金跑上力度，加快土地流轉(zhuǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)森林工程建設(shè)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。圍繞工作思路，2009要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
（一）加大跑上力度，爭取上級配套資金支持。要高度重視農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報和爭取，加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目爭上力度，對擬申報的項(xiàng)目進(jìn)行深入研究和謀劃，把前期工作做深做透；要利用各種關(guān)系，加大跑上力度，爭取更多的上級配套資金支持。
（二）加快土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)適度規(guī)?；?jīng)營。以訂單農(nóng)業(yè)、公司加農(nóng)戶、土地轉(zhuǎn)包租用等方式，加快土地流轉(zhuǎn)速度，實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模化經(jīng)營。進(jìn)一步擴(kuò)大生態(tài)魚養(yǎng)殖規(guī)模，打造涼風(fēng)生態(tài)漁村；進(jìn)一步擴(kuò)大山藥種植面積，壯大山藥企業(yè)；進(jìn)一步擴(kuò)大柑橘種植面積，發(fā)展林地柑橘專業(yè)合作社。
（三）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步解決飲水難和行路難問題。以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治為契機(jī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步解決全鎮(zhèn)飲水難和行路難問題。實(shí)施好投資整鎮(zhèn)推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程和場鎮(zhèn)及新村供排水改造工程，加大便民路修建和農(nóng)村公路修建的實(shí)施力度，做好城市堤防工程的監(jiān)管工作。
（三）認(rèn)真實(shí)施森林工程，打造綠色宜居關(guān)壩。一是充分利用標(biāo)語、廣播、電視、專欄等形式加大森林工程宣傳力度；二是精心打造涼風(fēng)綠色小康村品牌；三是分步驟按計劃完成低效林改造、生態(tài)林和苗圃建設(shè)的任務(wù)。
（四）實(shí)施“一村一品”戰(zhàn)略，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。要擴(kuò)大涼風(fēng)魚、林地柑、興文菜等特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的規(guī)模，加強(qiáng)經(jīng)營管理，樹立起我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的品牌形象。
三、鼓足干勁、真抓實(shí)干，務(wù)求各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成
當(dāng)前我鎮(zhèn)正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，同志們一定要牢固樹立“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的責(zé)任意識，盡已所能，實(shí)干巧干，調(diào)動一切積極因素，以大干促大變，努力形成全鎮(zhèn)上下積極創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)造的良好局面。
今天我們召開這次全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作會議，旨在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會、區(qū)委九屆五次全委會和經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)*年我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作，分析當(dāng)前形勢，理清思路，科學(xué)部署09年農(nóng)業(yè)工作。剛才，王浩同志已全面客觀地總結(jié)了我鎮(zhèn)今年的農(nóng)業(yè)工作，并就明年的農(nóng)業(yè)工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排和部署。下面，我代表黨委、政府對同志們提三點(diǎn)希望：
一、正視成績，認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)農(nóng)業(yè)工作的痛點(diǎn)和難點(diǎn)
今年，算是個多災(zāi)之年，年初的冰雪災(zāi)害、5.12汶川大地震、5.28特大洪澇災(zāi)害給我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施造成了嚴(yán)重的損毀，給我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作帶來了巨大的壓力。但是，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作取得了可喜成績，呈現(xiàn)出以下幾個亮點(diǎn)：
（一）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地整治項(xiàng)目首次落戶我鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)歷史上零的突破。整個項(xiàng)目總投資270萬元，通過修建便民路、蓄水池、路帶溝、沉沙凼、連戶便道等形式切實(shí)有效地改善林地村老百姓的生產(chǎn)生活條件。
（二）飲水工程相繼啟動，使老百姓“飲水難”問題得到有效地改善。白巖隧洞順利貫穿，白巖供水工程、城鎮(zhèn)供水改造工程和場鎮(zhèn)堤防整治工程相繼啟動，整鎮(zhèn)推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程即將實(shí)施，系列飲水工程的實(shí)施切實(shí)地解決了老百姓飲水難的問題，并使用水的質(zhì)量得到了保證
（三）暢通工程的有序推進(jìn)，切實(shí)改善了老百姓“行路難”的狀況。光明大橋順利竣工通車，中心校到黃矛崗段公路油化工程已經(jīng)完成，毛雙公路建設(shè)基本完工，光明公路改擴(kuò)建工程已經(jīng)完成了2公里油化建設(shè)，在涼風(fēng)村、田壩村、雙壩村、坪壩村、光明村修建水泥便道共計1.6萬米，大大改善了我鎮(zhèn)非常突出的行路難問題。
（四）農(nóng)副產(chǎn)品喜進(jìn)超市，前景看好。重點(diǎn)扶持的集星農(nóng)產(chǎn)品公司的山藥種植基地擴(kuò)大到150畝，其“東泰玉延”牌山藥面已經(jīng)通過質(zhì)監(jiān)局qs論證，進(jìn)入重慶聯(lián)佳超市火熱銷售。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到我鎮(zhèn)當(dāng)前農(nóng)業(yè)工作面對的形式依然十分嚴(yán)峻：一是基礎(chǔ)設(shè)施仍然落后。我鎮(zhèn)是煤電化基地建設(shè)的主戰(zhàn)場，項(xiàng)目建設(shè)成為我鎮(zhèn)資金投放的重心，使得農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有足夠的資金作基礎(chǔ)和保障，大部分設(shè)施陳舊老化，與我鎮(zhèn)煤電化基地建設(shè)極不配套；二是社會矛盾依然突出。伴隨著煤電化基地建設(shè)的強(qiáng)勢推進(jìn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我鎮(zhèn)的社會矛盾日益加劇。征地拆遷、采空農(nóng)賠、電廠污染等矛盾復(fù)雜交織，成為當(dāng)前影響我鎮(zhèn)乃至全區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個突出問題；三是人飲工程中存在著“強(qiáng)買強(qiáng)賣”的現(xiàn)象。老百姓服務(wù)大局的意識薄弱，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境勢在必行。
上述問題嚴(yán)重制約著我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的進(jìn)度和質(zhì)量，成為了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，對于上述問題，我們一定要高度重視，認(rèn)真研究，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)勢推進(jìn)，力促農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展
圍繞著“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標(biāo)，明年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的總體思路是：進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央十七屆三中全會和區(qū)委九屆五次全委會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加大資金跑上力度，加快土地流轉(zhuǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)森林工程建設(shè)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。圍繞工作思路，2009要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
（一）加大跑上力度，爭取上級配套資金支持。要高度重視農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報和爭取，加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目爭上力度，對擬申報的項(xiàng)目進(jìn)行深入研究和謀劃，把前期工作做深做透；要利用各種關(guān)系，加大跑上力度，爭取更多的上級配套資金支持。
（二）加快土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)適度規(guī)?；?jīng)營。以訂單農(nóng)業(yè)、公司加農(nóng)戶、土地轉(zhuǎn)包租用等方式，加快土地流轉(zhuǎn)速度，實(shí)現(xiàn)適度規(guī)?；?jīng)營。進(jìn)一步擴(kuò)大生態(tài)魚養(yǎng)殖規(guī)模，打造涼風(fēng)生態(tài)漁村；進(jìn)一步擴(kuò)大山藥種植面積，壯大山藥企業(yè)；進(jìn)一步擴(kuò)大柑橘種植面積，發(fā)展林地柑橘專業(yè)合作社。
（三）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步解決飲水難和行路難問題。以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治為契機(jī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步解決全鎮(zhèn)飲水難和行路難問題。實(shí)施好投資整鎮(zhèn)推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程和場鎮(zhèn)及新村供排水改造工程，加大便民路修建和農(nóng)村公路修建的實(shí)施力度，做好城市堤防工程的監(jiān)管工作。
（三）認(rèn)真實(shí)施森林工程，打造綠色宜居關(guān)壩。一是充分利用標(biāo)語、廣播、電視、專欄等形式加大森林工程宣傳力度；二是精心打造涼風(fēng)綠色小康村品牌；三是分步驟按計劃完成低效林改造、生態(tài)林和苗圃建設(shè)的任務(wù)。
（四）實(shí)施“一村一品”戰(zhàn)略，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。要擴(kuò)大涼風(fēng)魚、林地柑、興文菜等特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的規(guī)模，加強(qiáng)經(jīng)營管理，樹立起我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的品牌形象。
三、鼓足干勁、真抓實(shí)干，務(wù)求各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成
當(dāng)前我鎮(zhèn)正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，同志們一定要牢固樹立“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的責(zé)任意識，盡已所能，實(shí)干巧干，調(diào)動一切積極因素，以大干促大變，努力形成全鎮(zhèn)上下積極創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)造的良好局面。
因此，互聯(lián)網(wǎng)工具將在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮引領(lǐng)作用，并帶來萬億級市場空間。擁有品牌和線下渠道優(yōu)勢的龍頭企業(yè)，向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型更具優(yōu)勢。
“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”：電商熱潮，科技融合推動產(chǎn)業(yè)變革
互聯(lián)網(wǎng)讓農(nóng)業(yè)與科技有了更多融合，它推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和變革。在電商發(fā)展時代，能洞察消費(fèi)者痛點(diǎn)、注重大眾的口碑，站在產(chǎn)品及品質(zhì)的立場上去打動消費(fèi)者，這樣的產(chǎn)品想不火都很難。
寧夏“百瑞源”在志起未來營銷咨詢公司的幫助下成功地完成了從產(chǎn)品1.0到產(chǎn)品2.0的結(jié)構(gòu)調(diào)整。“我的果果”在品牌策略及產(chǎn)品名稱、訴求、包裝等方面進(jìn)行了全新的梳理與調(diào)整，使枸杞產(chǎn)品更加年輕化、時尚化，契合了網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣。
“百瑞源”在天貓旗艦店攜手聚劃算，啟動為時兩天的“我的果果”――為年輕人定制的輕養(yǎng)生枸杞主題促銷活動。僅僅48小時，產(chǎn)品就狂銷3萬袋，100萬的銷售額雄踞天貓滋補(bǔ)類產(chǎn)品第一名，受到白領(lǐng)上班族的喜愛?！拔业墓钡恼Q生，創(chuàng)造了農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷成功的一個奇跡。
“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式對于農(nóng)產(chǎn)品營銷來說提供了很好的解決思路。農(nóng)業(yè)企業(yè)只要強(qiáng)化產(chǎn)品在線平臺服務(wù)和交易功能，構(gòu)建完善實(shí)體店，保持線上線下的融合連通，就必將迎來全新的發(fā)展機(jī)遇。
“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”：智能化養(yǎng)殖讓農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
在北京的一家養(yǎng)殖場內(nèi)，僅四五名飼養(yǎng)員便可在半天時間內(nèi)為數(shù)千頭奶牛擠奶。這是為什么？原來，這里的每頭奶牛一出生都會戴上一只專屬的電子“耳釘”，里面儲存著奶牛的所有身份信息，包括出生時間、譜系、初次產(chǎn)奶時間等。只要進(jìn)入擠奶大廳，就會與相關(guān)設(shè)備相連，讀取奶?！岸敗崩锏男畔ⅰ?/p>
其實(shí)，這還只是養(yǎng)殖業(yè)智能化的冰山一角。目前動物的智能化精確飼喂系統(tǒng)，以計算機(jī)為控制中心，以飼喂站作為控制終端，以稱重傳感器和射頻讀卡器采集動物信息，根據(jù)科學(xué)公式運(yùn)算出飼料日供量，再由控制器控制機(jī)電執(zhí)行部分精確下料。飼喂動物不再是過去的人工操作，而是在計算機(jī)上輕點(diǎn)鼠標(biāo)。
互聯(lián)網(wǎng)帶來的農(nóng)業(yè)智能化浪潮，是以計算機(jī)為中心，對當(dāng)前信息技術(shù)的綜合集成。集感知、傳輸、控制、作業(yè)為一體，將農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化大大向前推進(jìn)了一步，不僅節(jié)省了人力成本，也提高了品質(zhì)控制能力，增強(qiáng)了自然風(fēng)險抗擊能力。它正在得到日益全面的推廣。
“互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略新品”：未來農(nóng)業(yè)營銷新機(jī)遇
一、家庭農(nóng)場發(fā)展的現(xiàn)狀及未來前景
家庭農(nóng)場作為新型經(jīng)營主體之一，適合我國基本國情，符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，契合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段，已成為引領(lǐng)適度規(guī)模經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有生力量。作為農(nóng)業(yè)大市的宿遷時顯得更為重要。目前食品安全吃的健康問題尤為突出，發(fā)展特色綠色農(nóng)業(yè)迫在眉睫。宿遷市家庭農(nóng)場發(fā)展勢頭良好，但在借助電微商發(fā)展特色綠色農(nóng)業(yè)還有一定的差距
目前，已有大量學(xué)者對家庭農(nóng)場的發(fā)展情況及影響發(fā)展因素進(jìn)行了研究，但是專門針對家庭農(nóng)場借助電微商發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的研究非常少。關(guān)于家庭農(nóng)場如何借助電微商發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的問題我們還有很長的一段路需要走。當(dāng)前，農(nóng)產(chǎn)品電微商的發(fā)展已經(jīng)初見雛形，如：煙臺大櫻桃、贛南臍橙、云貴火龍果等產(chǎn)品慢慢走進(jìn)我們的“朋友圈”淘寶頁面，這是一種新型的推廣模式，對傳統(tǒng)營銷產(chǎn)生了重大沖擊，新模式帶來新機(jī)遇同時也帶來新挑戰(zhàn)。家庭農(nóng)場會生產(chǎn)根據(jù)前期制定的發(fā)展前景分為不同的類型有養(yǎng)殖型、種植型等，不同類型的家庭農(nóng)場生產(chǎn)出不同的產(chǎn)品，產(chǎn)品選擇至關(guān)重要，以農(nóng)產(chǎn)品為例，蔬菜和水果兩種品類的選擇上，水果比蔬菜可行性更高。水果的保鮮期較長，折損度也較低。尤其當(dāng)今社會人們對食品安全的重視，食品保鮮顯得尤為重要，所以在利用電微商推廣農(nóng)產(chǎn)品時產(chǎn)品選擇必須得到重視。
任何一種產(chǎn)品的銷售必須有其營銷策略，如何制定營銷策略，首先需要了解市場的定位，這款產(chǎn)品是針對什么客戶群，定位了才能在產(chǎn)品宣傳有側(cè)重產(chǎn)品設(shè)計上更有針對性。家庭農(nóng)場是規(guī)?；唐坊纳a(chǎn)經(jīng)營，可以打造出品牌，形成一個體系更利于產(chǎn)品的推廣。
政府也一直積極扶持家庭農(nóng)場，國家引導(dǎo)承包土地向家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)，健全土地流轉(zhuǎn)服仗逑滴流轉(zhuǎn)雙方在很多方面提供便捷的服務(wù)。落實(shí)對家庭農(nóng)場的相關(guān)扶持政策各級農(nóng)業(yè)部門將家庭農(nóng)場納入現(xiàn)有支農(nóng)政策扶持范圍。強(qiáng)化面向家庭農(nóng)場的社會化服務(wù)?；鶎愚r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)要把家庭農(nóng)場作為重要服務(wù)對象，為家庭農(nóng)場的發(fā)展開辟道路。完善家庭農(nóng)場的人才支撐政策。加大對家庭農(nóng)場經(jīng)營者的培訓(xùn)力度，提高他們的科學(xué)文化素質(zhì)。引導(dǎo)家庭農(nóng)場加強(qiáng)聯(lián)合和合作。
宿遷市家庭農(nóng)場在2015年位居全省首位。2013年以來宿遷市家庭農(nóng)場發(fā)展勢頭迅猛，2014年宿遷市加大對家庭農(nóng)場的扶持力度，支持家庭農(nóng)場的發(fā)展。2014年宿遷市共爭取省級設(shè)施農(nóng)業(yè)、示范家庭農(nóng)場等項(xiàng)目562萬元。同時，在積極探索“三集中”一體化和“園區(qū)帶動”發(fā)展模式。形成了多個家庭農(nóng)場集群。
二、家庭農(nóng)場通過微商電商發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢
電子商務(wù)和傳統(tǒng)商務(wù)相比有很大的優(yōu)勢。首先傳統(tǒng)企業(yè)需要承擔(dān)實(shí)體店及物業(yè)的費(fèi)用，對于一些剛起步?jīng)]有大量資金的創(chuàng)業(yè)者來說電商是一個不錯的選擇但是很多問題也是不容忽視的尤其在這個電商發(fā)達(dá)的時代里，各種電商企業(yè)迅速崛起這就意味著競爭的加大。還有一個群體也十分強(qiáng)大，微商近年來發(fā)展也十分迅速，微商相較于電商而言更簡便只需要在社交網(wǎng)絡(luò)介紹自己的產(chǎn)品就可以了。另外電微商不需要雇傭大量的勞動力，能有效地減少勞動力成本這對于一些初期的創(chuàng)業(yè)者來說是十分有利的。還有就是電微商能夠滿足人們對于產(chǎn)品信息透明度的要求，傳統(tǒng)商務(wù)需要營業(yè)員去介紹產(chǎn)品信息，由于人與人之間這種信任的缺乏對營業(yè)員的介紹產(chǎn)生懷疑是經(jīng)常發(fā)生的事，有時還會產(chǎn)生不必要的麻煩。而電微商是先把這些信息展示給消費(fèi)者，由消費(fèi)者自己判斷是否相信。最后，電子商務(wù)充分利用了科技成果符合時展的趨勢。
家庭農(nóng)場與電微商都有其優(yōu)勢如果將這兩者有機(jī)結(jié)合是不是能夠碰撞出更加精彩的火花呢？家庭農(nóng)場這一生產(chǎn)經(jīng)營方式，雖在國外已有很多成功的案例，但不是生搬硬套就一定能夠成功的，要符合實(shí)際，而且要跟上時展的潮流，所以將家庭農(nóng)場與電微商相結(jié)合一定能產(chǎn)生意想不到的好的結(jié)果。家庭農(nóng)場根據(jù)其屬性分成不同種類，每一種都可以跟電微商結(jié)合。種植類：種植糧食蔬菜水果。家庭農(nóng)場憑借純天然無農(nóng)藥添加的優(yōu)勢借助電微商直銷不經(jīng)過中間商可以有效的降低成本能夠讓消費(fèi)者吃到健康又低價的糧食。蔬菜由于新鮮度的問題有些蔬菜只能出售于同城買家。水果也需要考慮新鮮度和運(yùn)輸?shù)膯栴}，把各種水果分類出售。養(yǎng)殖類：可以針對不同城市出售不同產(chǎn)品，同城可以直接出售不需要加工，其他的可以進(jìn)行加工后真空包裝。還可以開發(fā)一些特色的食品利用自己養(yǎng)殖的，成本低還能提高產(chǎn)品價值。
三、家庭農(nóng)場通過微商電商發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)存在的問題及解決方案
宿遷市近年來在家庭農(nóng)場方面發(fā)展態(tài)勢良好，但是在利用電微商發(fā)展仍然存在一些問題。一方面，很多人對電微商不了解，不知道如何運(yùn)用電微商，很多家庭農(nóng)場的工作人員科學(xué)文化素質(zhì)不高，在利用電微商存在障礙。還有一方面就是蔬菜水果肉類的保鮮問題上，消費(fèi)者現(xiàn)在最關(guān)心的就是食品安全問題，如何把食品完美的保鮮是必須要解決的問題。考慮到可能會長距離運(yùn)輸?shù)膯栴}，食品保鮮的難度大大提高。除此以外，伴隨著電微商的快速發(fā)展，很多問題也顯現(xiàn)出來了，有些人為謀取暴利而出售不合格的產(chǎn)品，這些不好的行為給消費(fèi)者留下了不好的印象，讓他們對電微商心存芥蒂。食品安全在消費(fèi)者心中十分重要，所以在選擇的時候格外的謹(jǐn)慎。因此很有可能消費(fèi)者面對電子商務(wù)銷售食品要求更嚴(yán)格。
家庭農(nóng)場相較于傳統(tǒng)的大規(guī)模種植很突出的一點(diǎn)就是倡導(dǎo)綠色種植，生產(chǎn)出純天然無刺激的、對消費(fèi)者健康放心的產(chǎn)品。如何讓電微商更好的助力家庭農(nóng)場發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)？首先，必須提高家庭農(nóng)場的管理者的文化素質(zhì)可以招收一些畢業(yè)的有理想吃苦耐勞的大學(xué)生為其注入新鮮血液，把更多優(yōu)秀的資源帶到家庭農(nóng)場，以年輕人的思想多元化發(fā)展。然后，食品保鮮十分重要，可以咨詢這方面的專家學(xué)者力求找到一個最完美的保存方式。最后，必須通過大量的消除消費(fèi)者對電微商銷售農(nóng)產(chǎn)品的隱患，把家庭農(nóng)場的生產(chǎn)完全的展示在消費(fèi)者面前，讓消費(fèi)者接受并選擇。
無疑目前τ詡彝ヅ〗柚電微商發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)還有很多問題存在，也缺乏研究，但我們堅(jiān)信未來通過我們的不屑努力家庭農(nóng)場一定會在電微商的助力下發(fā)展的更好。家庭農(nóng)場也可以開發(fā)供人休閑娛樂的場所，可以帶動整個農(nóng)場周邊的發(fā)展。這一形式的家庭農(nóng)場可以利用美團(tuán)這類應(yīng)用推廣。除此之外，當(dāng)然有別的家庭農(nóng)場的形式存在。無論以何種形式存在的家庭農(nóng)場，電微商都能助力其發(fā)展。
當(dāng)今社會，食品安全是最大的消費(fèi)痛點(diǎn)，很多人提出要凈化食物鏈，因此綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要。食品消費(fèi)存在4方面問題：不敢吃、吃不到、無處賣、吃不起。不敢吃―多重安全隱患，水+空氣污染、農(nóng)藥污染、運(yùn)輸污染。吃不到―傳統(tǒng)種植危機(jī)，投入低、技術(shù)差、生產(chǎn)方式落后。無處賣―行業(yè)發(fā)展困境，無成熟商業(yè)模式、無系統(tǒng)解決方案、無權(quán)威行業(yè)平臺。吃不起―生鮮市場亂象，有機(jī)太貴吃不起、生產(chǎn)信息不透明、市場競爭太混亂。家庭農(nóng)場發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品能夠保障消費(fèi)者吃到無安全隱患的蔬菜，以規(guī)?；⒓s化、商品化的生產(chǎn)經(jīng)營方式有效的緩解傳統(tǒng)的種植危機(jī)。電微商以其特有的經(jīng)營方式能夠更大范圍更便捷更快速的向消費(fèi)者出售新鮮農(nóng)產(chǎn)品，而且電微商不需要大量勞動力和實(shí)體店能夠有效地降低成本，另外電微商需要完全向消費(fèi)者公開產(chǎn)品信息提高了產(chǎn)品信息的透明度。家庭農(nóng)場發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)借助電微商能夠有效解決食品安全的問題。
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王小兵：通過“互聯(lián)網(wǎng)+”來實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化
王小兵在論壇上表示，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是要通過“互聯(lián)網(wǎng)+”來實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，其根本是要提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的競爭力，要不斷增加農(nóng)民的收入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 “互聯(lián)網(wǎng)+”給農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的加快發(fā)展帶來了歷史性的機(jī)遇。
“要用現(xiàn)代信息技術(shù)去改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，要用現(xiàn)在的管理理念價值鏈、供應(yīng)鏈來武裝整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，要對農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理和服務(wù)進(jìn)行全面對接?！蓖跣”紫扔谩叭齻€要”對“互聯(lián)網(wǎng)+”做出了詮釋，在他看來，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”就是要把農(nóng)業(yè)加到整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)中，主要表現(xiàn)在四個方面。
一是在生產(chǎn)方面，互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)。打造智慧農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)的自動化水平，通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)來治理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的環(huán)境因素， 通過對農(nóng)業(yè)的生命體本身進(jìn)行信息搜集處理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的自動化控制。當(dāng)前，最重要的是要發(fā)展節(jié)能、節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)勞動力等節(jié)本增效的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，降低生產(chǎn)成本，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
二是在農(nóng)業(yè)流通方面，互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)。主要是農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的電子商務(wù)。王小兵強(qiáng)調(diào)，農(nóng)業(yè)的電子商務(wù)不能簡單理解為幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品，或者購買生產(chǎn)資料，更重要的是要建立以消費(fèi)為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，即要從過去的“以生產(chǎn)為中心，農(nóng)民生產(chǎn)什么賣什么”，轉(zhuǎn)到“消費(fèi)者需要什么我們生產(chǎn)什么”的模式上來，從根本上解決未來城市居民的購買問題。在這一過程中，不同主體扮演著不同角色，也發(fā)揮著不同作用。在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的帶動下，一畝田、天天果園等農(nóng)業(yè)電商企業(yè)異軍突起。農(nóng)業(yè)部門要發(fā)揮牽線搭橋的作用，把區(qū)縣市經(jīng)營主體和京東、阿里、一畝田等大型電商平臺進(jìn)行有效對接。
三是互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)。從管理上提供科學(xué)的決策，真正實(shí)現(xiàn)靠數(shù)據(jù)說話，增強(qiáng)政府、企業(yè)和生產(chǎn)者決策的科學(xué)性。
四是互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。農(nóng)業(yè)部目前正在推進(jìn)信息進(jìn)村入戶，去年已經(jīng)在全國10個省、22個縣進(jìn)行了信息農(nóng)業(yè)試點(diǎn)。把農(nóng)民所需要的公益服務(wù)、便民服務(wù)、電子商務(wù)和騰訊企業(yè)服務(wù)集于一體，把每個服務(wù)站作為一個線上線下結(jié)合的關(guān)鍵點(diǎn)來扶持。我們計劃今年繼續(xù)試點(diǎn)，從明年開始進(jìn)入整體推進(jìn)，準(zhǔn)備在“十三五”期間把全國的58.8萬個行政村連接形成一張大網(wǎng)，其實(shí)這張大網(wǎng)也是一個農(nóng)業(yè)的大數(shù)據(jù)。
“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)會催生出很多我們想象不到的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和商業(yè)模式。一畝田就是一個典型。未來還會催生更多的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)企業(yè)，農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)企業(yè)以及國外電子商務(wù)企業(yè)等?！蓖跣”f：“整個互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)最終都是服務(wù)，服務(wù)才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心競爭力?！?/p>
對于“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的未來發(fā)展，王小兵表示，整個互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)未來的前景是美好的，希望農(nóng)業(yè)能夠搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”這趟列車，飛奔起來。
張新紅：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè) 只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)
在本次論壇上，談及“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的關(guān)鍵，國家信息中心信息化研究部主任張新紅用一個詞進(jìn)行了高度概括：融合。在他看來，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，有多種多樣的屬性：技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)設(shè)施、渠道、媒體、產(chǎn)業(yè)、思維等。在這么多的屬性中，不能習(xí)慣用哪個就把哪個加進(jìn)去，而且，互聯(lián)網(wǎng)一直處在不斷的發(fā)展變化中，未來會有更多功能、更多屬性，應(yīng)該都儲備進(jìn)去，這樣才算是完整意義上的“互聯(lián)網(wǎng)+”。
對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的對象，張新紅表示，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”就是要把互聯(lián)網(wǎng)的所有屬性及功能與整個農(nóng)業(yè)生態(tài)體系的環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的、全要素的、全面的融合。
張新紅提到，在講“互聯(lián)網(wǎng)+”的時候，千萬不要只盯著互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)槲覀冊谥v“互聯(lián)網(wǎng)+”的時候，實(shí)際上指的是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)，這就不單是互聯(lián)網(wǎng)能夠簡單代替的。張新紅分析，這些信息技術(shù)可以分三個層次，首先互聯(lián)網(wǎng)本身，互聯(lián)網(wǎng)本身除了我們剛才說的具備這么多的屬性和功能之外，還要注意一點(diǎn)，那就是互聯(lián)網(wǎng)本身也在發(fā)展，它永遠(yuǎn)處在一個動態(tài)的發(fā)展過程中。其次，除了互聯(lián)網(wǎng)之外，還有包括計算技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和工藝技術(shù)等在內(nèi)的一系列新技術(shù)都在大力發(fā)展，也正因如此，技術(shù)仍然在快速變化，而且正在不斷孕育新的重大突破。此外，物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、智能機(jī)器人等都在不斷地發(fā)展變化，在考慮“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的時候也必須把這些技術(shù)層面的因素考慮進(jìn)去，并清楚意識到這些技術(shù)的未來發(fā)展可能帶給我們的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。
“‘互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)’其實(shí)就是現(xiàn)代信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)發(fā)展全面融合的一個過程。而這些技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用在突飛猛進(jìn)的發(fā)展，是一個動態(tài)的過程，因此‘互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)’，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)?！睆埿录t表示。
高海燕：互聯(lián)網(wǎng)如何重構(gòu)農(nóng)業(yè)生態(tài)體系
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)正在被重新定義。一畝田副總裁兼研究院院長高海燕認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”主要體現(xiàn)在對農(nóng)業(yè)生態(tài)體系的重構(gòu)上。未來農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展趨勢將由平臺型主導(dǎo)，因?yàn)槠渖唐菲奉愝^多，交易規(guī)模較大，服務(wù)能力較強(qiáng)，如結(jié)算、物流、標(biāo)準(zhǔn)化、信用等，平臺實(shí)際上是交易服務(wù)商，平臺越強(qiáng)其獲得的交易能力越強(qiáng)。
高海燕介紹，一畝田集團(tuán)以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的B2B模式為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來新的契機(jī)。主要提供農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接服務(wù)，撮合買賣雙方完成交易。目前一畝田平臺活躍的大宗采購商達(dá)22萬個，在線供應(yīng)商達(dá)210萬個，每日有效信息量30萬條，農(nóng)產(chǎn)品品種達(dá)到1.2萬種，涉及國內(nèi)1972個縣市，覆蓋國內(nèi)產(chǎn)地1.3億農(nóng)民。截至今年6月10日，一畝田每日平均交易金額達(dá)2.5億元，峰值達(dá)2.8億元。日影響交易額達(dá)8億元。從2014年7月至2015年5月6日，一畝田累計交易金額突破100億元人民幣。行業(yè)觀察者預(yù)計一畝田今年平臺交易額將突破1000億元。
“一畝田決不做彎腰撿錢的事，我們朝著規(guī)模一路狂奔，我們以幫助農(nóng)民賣農(nóng)產(chǎn)品為起點(diǎn)，但不是貿(mào)易商的模式，在交易額未達(dá)到1萬億之前，一畝田選擇不盈利。我們是為了形成規(guī)模以后，來創(chuàng)新農(nóng)業(yè)市場的規(guī)則，重新來調(diào)整這個行業(yè)的生態(tài)環(huán)境，提供一個類似于公共服務(wù)的平臺，為中國真正現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)。當(dāng)一畝田交易額達(dá)到萬億時，開始釋放標(biāo)準(zhǔn)，制定農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域新秩序?！?/p>
“不可否認(rèn)，今天的農(nóng)業(yè)市場生態(tài)確實(shí)存在問題，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式落后、流通效率低下、食品安全問題嚴(yán)峻等，具體表現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品滯銷。今年5月，廣西、安徽等地西瓜發(fā)生嚴(yán)重滯銷，6月底，陜西周至大量油桃滯銷，果農(nóng)無奈倒進(jìn)河道。”高海燕稱一畝田拒絕滯銷，總體上有這個能力，但不能說100%有這個能力。數(shù)據(jù)顯示，從今年年初至今，一畝田已經(jīng)利用互聯(lián)網(wǎng)在全國解決滯銷事件60多起。他認(rèn)為，當(dāng)前農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的滯銷本質(zhì)不是生產(chǎn)過剩，而是信息短缺直接導(dǎo)致的，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)帶來的海量數(shù)據(jù)分析，將從源頭上解決農(nóng)產(chǎn)品“滯銷、賣難、買貴”問題。
此外，農(nóng)業(yè)還面臨著融資難、物流難等問題，高海燕指出，信用上的短缺使中國農(nóng)業(yè)與金融相離很遠(yuǎn)，而沒有資本和金融的流動根本不能迎來農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化時代。有責(zé)任有能力有效率的第三方平臺才能通過利誘機(jī)制來遵守規(guī)則；對農(nóng)產(chǎn)品電商而言，最后一公里和冷鏈物流是兩大痛點(diǎn)問題。大家普遍認(rèn)為，最后一公里，農(nóng)村缺運(yùn)力，冷鏈物流，農(nóng)村缺設(shè)施。對此，高海燕有不同看法，他表示，農(nóng)業(yè)市場存在信息不對稱和業(yè)務(wù)不對稱的問題，本質(zhì)上是我們業(yè)務(wù)規(guī)模和物流形態(tài)之間不匹配，業(yè)務(wù)規(guī)模的利潤不能覆蓋物流的成本，這才是核心，而并非設(shè)施的短缺。
“一畝田作為中國最大的農(nóng)產(chǎn)品平臺，我們對市場的認(rèn)知從來不是來自帶有空調(diào)的辦公室，而是實(shí)踐。我們隊(duì)伍70%的人力資源都投放在農(nóng)村，我們也可以叫做‘腳上沾有泥巴的電商平臺’。高海燕激動地說：“ 一畝田為中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)而來，為創(chuàng)建中國農(nóng)業(yè)的新文明而來，希望能夠通過‘互聯(lián)網(wǎng)+’真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品安全化、流通高效化?！?/p>
陳嘉杰 ：生鮮電商現(xiàn)在要降價，提升用戶體驗(yàn)
生鮮電商一度被譽(yù)為電商的最后一片藍(lán)海，圍繞這個市場的爭奪也日趨激烈。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)生鮮電商已達(dá)4000家，支撐4000家生鮮電商的是背后巨大的消費(fèi)市場。
對于“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，天天果園副總裁陳嘉杰表達(dá)了自己的看法，互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)像戀愛中的男女，當(dāng)雙方都發(fā)展成熟后，自由戀愛一定能有好結(jié)果，盡量別“父母包辦”。
現(xiàn)在生鮮電商很火、投資很熱，但眾多生鮮電商中鮮有大量盈利，幾乎全部在虧損?！坝欠址昼姷氖?，但不是現(xiàn)在要考慮的，目前要做的是降低價格，提高用戶體驗(yàn)”，對于未來天天果園的盈利狀況，陳嘉杰顯得很自信。他介紹，做生鮮電商沒有捷徑可以走，天天果園用6年時間打造了獨(dú)有的“綜合供應(yīng)鏈”體系，從商品的源頭挑選、運(yùn)輸、存儲、配送、售后等環(huán)節(jié)均進(jìn)行嚴(yán)格控制，這套標(biāo)準(zhǔn)也是目前國內(nèi)生鮮電商的最高門檻。
“我們公司的定位是‘互聯(lián)網(wǎng)+’農(nóng)村，而不是‘互聯(lián)網(wǎng)+’農(nóng)業(yè)。因?yàn)槲覀儾恢褂诋a(chǎn)品的買賣，而是構(gòu)建農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，讓農(nóng)民充分享受互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利?！卑⒗锇桶娃r(nóng)村淘寶事業(yè)部總經(jīng)理王延哲說。
阿里巴巴計劃投資100億元，建立1000個縣級服務(wù)中心和10萬個村級服務(wù)站，覆蓋到全國1/3的縣以及1/6的農(nóng)村地區(qū)。在農(nóng)村普及電商，突破信息、物流瓶頸，解決農(nóng)村買難賣難問題。更重要的是，農(nóng)村淘寶通過縣村運(yùn)營門店基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，在當(dāng)?shù)卣心己匣锶撕痛寮壏?wù)站掌柜，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人才的回流，讓他們成為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的引領(lǐng)者。
“今天，農(nóng)資通過電商下鄉(xiāng)就相當(dāng)于3～5年前的家電下鄉(xiāng)。一方面，通過互聯(lián)網(wǎng)品牌直達(dá)的方式，可以淘汰中小落后廠家而實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥行業(yè)洗牌;另一方面，農(nóng)村淘寶與農(nóng)資監(jiān)管部門協(xié)同進(jìn)行大數(shù)據(jù)監(jiān)控，從源頭切斷假冒偽劣農(nóng)資的入口。”王延哲說。
農(nóng)村淘寶推出的“旺農(nóng)貸”對符合條件的種養(yǎng)殖戶可授信50萬元以內(nèi)，發(fā)生交易時不經(jīng)過種養(yǎng)殖戶賬戶，直接付款給商家（經(jīng)銷商、廠商），利率由村淘商家承擔(dān)或種養(yǎng)殖戶承擔(dān)或雙方共擔(dān)，讓農(nóng)資廠商、經(jīng)銷商提前拿到預(yù)訂款，優(yōu)化供應(yīng)鏈，徹底解決農(nóng)資賒銷的頑疾。對于農(nóng)民的常態(tài)訂單，數(shù)量不多，通過菜鳥物流由經(jīng)銷商配送。而對于大戶達(dá)到一定數(shù)量級，可以由廠家直接發(fā)貨。
農(nóng)藥售后使用服務(wù)是重中之重。在農(nóng)村淘寶平臺上，品牌農(nóng)藥廠商可以通過3～5分鐘的視頻介紹產(chǎn)品，避免當(dāng)前基層農(nóng)資店中經(jīng)營者夸大其詞的宣傳;村民自行或通過合伙人線上咨詢農(nóng)藥廠家，即時答疑;在村級服務(wù)站掌柜的組織下，知名農(nóng)技專家定期對村民進(jìn)行農(nóng)藥科學(xué)使用的在線培訓(xùn);開通“釘釘”微信公眾平臺、與“農(nóng)醫(yī)生”等合作，開展農(nóng)作物病蟲害在線診斷、用藥指導(dǎo)的即時問答服務(wù)。
田田圈：建一個種地人的聯(lián)盟圈子
目前，我國農(nóng)藥流通層級過多，有2700家農(nóng)藥供應(yīng)商、6萬個市縣經(jīng)銷商、80萬個鄉(xiāng)村零售商，為2.4億戶農(nóng)民服務(wù)。這一方面造成終端農(nóng)藥價格偏高、假劣農(nóng)藥坑農(nóng)害農(nóng)，另一方面產(chǎn)銷脫節(jié)，技術(shù)服務(wù)難以到位。
而美國十大農(nóng)藥供應(yīng)商和五大經(jīng)銷商，占據(jù)80%以上市場份額。全美1萬家零售店，80%為全國商直營，還建立了PCA、CCA技術(shù)資質(zhì)認(rèn)證及服務(wù)體系?！斑@是我國農(nóng)藥行業(yè)應(yīng)當(dāng)追求的發(fā)展方向，而農(nóng)藥電商是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵切口。”諾普信企業(yè)董事李廣澤博士認(rèn)為。
田田圈通過互聯(lián)網(wǎng)打造了一個種田人的聯(lián)盟圈子，以農(nóng)民為中心，招募種植達(dá)人“田哥”“田姐”為農(nóng)民提供種植、施肥、用藥技術(shù)支持;由加盟零售商和經(jīng)銷商組建區(qū)域運(yùn)營平臺，提供全套經(jīng)營管理理念并導(dǎo)入好產(chǎn)品（種子、農(nóng)藥、化肥和農(nóng)機(jī)），以提升他們的經(jīng)營管理能力;推出農(nóng)發(fā)貸，為種植大戶提供低利率的貸款，解決農(nóng)資經(jīng)銷的賒銷難題。最終在這個圈子內(nèi)部實(shí)現(xiàn)正品、省錢、技術(shù)服務(wù)到位的目標(biāo)。
當(dāng)前農(nóng)資行業(yè)存在著炒作概念、過于注重營銷手段的“舍本逐末”現(xiàn)象?！拔覀冋J(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)可以讓一切事物回歸本質(zhì)，讓農(nóng)資行業(yè)更專注于提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)的本質(zhì)上?！崩顝V澤說，通過電商（金融）平臺消除中間環(huán)節(jié)，提高流通效率、降低分銷成本，根除高賒銷、高庫存、低周轉(zhuǎn)的行業(yè)頑疾;通過產(chǎn)品和解決方案的不斷優(yōu)化，使整個農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)品變少、變精，讓農(nóng)民可以輕松掌握傻瓜式全程解決方案;通過作物社群服務(wù)理念，讓未來農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)變得更加專業(yè)化、社群化、社會化、互聯(lián)網(wǎng)化。
田田圈計劃3年內(nèi)建成1000家縣域中心，形成靈活高效的縣級電商運(yùn)營平臺;打造10萬家品牌服務(wù)中心，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商和社區(qū)終端;招募100萬名種植達(dá)人，提供專業(yè)服務(wù)和作物社群;能夠?yàn)?億戶農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)廉價作物解決方案，從而保障兩億戶家庭的食品安全。
農(nóng)醫(yī)生：做農(nóng)作物的私人健康顧問
“農(nóng)醫(yī)生不做農(nóng)資電商，只做農(nóng)業(yè)技術(shù)解決方案?！鞭r(nóng)醫(yī)生CEO王兆勇說，現(xiàn)在農(nóng)醫(yī)生被稱為農(nóng)業(yè)圈里的“大白”，是農(nóng)民種植作物的私人健康顧問。
農(nóng)醫(yī)生于2014年11月22日上線，是一個移動互聯(lián)的APP，核心功能是“快速提問”，農(nóng)民遇到常規(guī)病蟲害診斷及用藥指導(dǎo)可以在一分鐘之內(nèi)解決。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在農(nóng)民在農(nóng)醫(yī)生平臺上每天的提問數(shù)在1000個以上，每個問題的回答有6～8個，基本上半分鐘左右產(chǎn)生一條問答?！安簧俎r(nóng)技專家反映，自從有了農(nóng)醫(yī)生之后，麻將都不打了，每天泡在上面回答問題，并關(guān)注病蟲害發(fā)生情況、向其他專家學(xué)習(xí)。有一個昵稱叫‘畢姥爺’的農(nóng)技專家曾創(chuàng)下在線回答13個小時的紀(jì)錄?！蓖跽子抡f。
農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)的短板一直以來是農(nóng)民的痛點(diǎn)，也是農(nóng)藥濫用、假藥橫行的重要原因。農(nóng)醫(yī)生將植保專家、農(nóng)技專家和農(nóng)資店的“土專家”等整合起來，為小農(nóng)戶、家庭農(nóng)場主、種植大戶和種植專業(yè)合作社提供手把手的即時在線服務(wù)，實(shí)現(xiàn)問答開放，從而使解答及時、權(quán)威而且具有唯一性，便于農(nóng)民實(shí)際操作。
而專家為農(nóng)民開出的方子必然會涉及相關(guān)農(nóng)藥產(chǎn)品，農(nóng)民要是買不到還是無濟(jì)于事。因此，農(nóng)醫(yī)生還開設(shè)“附近農(nóng)資店”的功能，將前臺問答與農(nóng)戶附近的農(nóng)資零售店產(chǎn)品信息打通，能夠讓農(nóng)民快速、準(zhǔn)確找到合適農(nóng)藥產(chǎn)品。另外，農(nóng)醫(yī)生還開設(shè)“查真?zhèn)巍钡墓δ?，可以讓農(nóng)民通過掃二維碼、條形碼的方式辨識農(nóng)藥的真?zhèn)?，防止上?dāng)受騙。
“農(nóng)醫(yī)生的出現(xiàn)讓農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣最后一公里的問題在手指滑動間就能解決?！蓖跽子抡f。
蜻蜓農(nóng)服：從一錘子買賣到一條龍服務(wù)
“就像城里用手機(jī)打車一樣，農(nóng)民只要在蜻蜓農(nóng)服下單，剩下的事就交給我們?！笨藙偌瘓F(tuán)總經(jīng)理吳成偉說，他們會先派專家實(shí)地診斷配藥，再由專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行智能噴灑。
蜻蜓農(nóng)服定位于平臺電商，面向農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體、政府組織，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)服務(wù)在線交易，提供公益農(nóng)技類咨詢，推動實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)一站式外包，提供的農(nóng)業(yè)類服務(wù)包括農(nóng)業(yè)文化創(chuàng)意、農(nóng)業(yè)規(guī)劃、智能噴灑、視頻診斷、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、土壤修復(fù)、品牌農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品營銷服務(wù)等。
10月22日，京東農(nóng)村金融在天津薊縣郭家溝村揭曉了成立一周年以來的業(yè)績，并宣布京東農(nóng)村金融將積極迭代，升級已有服務(wù)，更好地用金融科技實(shí)力服務(wù)于農(nóng)村市場。京東農(nóng)村金融負(fù)責(zé)人洪潔在活動現(xiàn)場表示，京東農(nóng)村金融圍繞“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、電商下鄉(xiāng)”的兩條路子繼續(xù)堅(jiān)定地走全產(chǎn)業(yè)鏈全產(chǎn)品鏈的農(nóng)村金融戰(zhàn)略路線，充分發(fā)揮了京東金融在大數(shù)據(jù)風(fēng)控與渠道方面的優(yōu)勢，通過京農(nóng)貸、農(nóng)村眾籌、鄉(xiāng)村白條、農(nóng)村理財?shù)犬a(chǎn)品線為農(nóng)村提供了多元化的金融服務(wù)，擊破農(nóng)村金融服務(wù)的痛點(diǎn)，加速建設(shè)和優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)生態(tài)。
迭代升級構(gòu)建農(nóng)村普惠金融生態(tài)
據(jù)介紹，為配合“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的上行通路，京東農(nóng)村金融開發(fā)出京農(nóng)貸和農(nóng)村眾籌產(chǎn)品線，成立了重慶小貸公司，專注于農(nóng)村信貸；同時，為打通“電商下鄉(xiāng)”的下行通道，京東農(nóng)村金融推出鄉(xiāng)村白條和農(nóng)村理財，讓農(nóng)戶享受到和城里同樣服務(wù)及產(chǎn)品的同時，還能實(shí)現(xiàn)財富積累。
在洪潔看來，京東農(nóng)村金融在京東農(nóng)村電商“3F戰(zhàn)略”的指導(dǎo)下，以建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈全產(chǎn)品鏈的農(nóng)村金融為核心，覆蓋了農(nóng)戶從農(nóng)資采購到農(nóng)產(chǎn)品種植，再到加工、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈金融需求，用發(fā)展農(nóng)村普惠金融的方式，幫助農(nóng)村找到自己的發(fā)展之路。截至2016年9月，京東已經(jīng)在全國1500個縣、30萬個行政村開展了各類農(nóng)村金融業(yè)務(wù)，并構(gòu)建了一個以農(nóng)民個體、涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者及眾多合作伙伴為核心的農(nóng)村金融生態(tài)圈，全面助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
“為了將京東金融標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的優(yōu)勢在農(nóng)村場景下充分實(shí)現(xiàn)，京東農(nóng)村金融還在不斷自我升級迭代，根據(jù) ‘農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城’與‘電商下鄉(xiāng)’的兩條通路優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品，以更有效率的農(nóng)村金融服務(wù)幫助農(nóng)民脫貧致富，用金融科技能力更好地賦能農(nóng)村產(chǎn)業(yè)?！焙闈嵔榻B，京東農(nóng)村金融升級京東農(nóng)村金融信貸產(chǎn)品“京農(nóng)貸”，致力打造數(shù)據(jù)驅(qū)動型的2.0版京農(nóng)貸風(fēng)控解決方案，與青花瓷軟件（北京）有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，嚴(yán)格進(jìn)行貸前、貸中、貸后的風(fēng)險防控，推行全程風(fēng)控數(shù)據(jù)化、流程化管理，以核心企業(yè)為中心，向上游農(nóng)戶及下游經(jīng)銷商提供全方位的金融服務(wù)。
青花瓷軟件（北京）有限公司總裁朱同發(fā)表示：“京東金融定位金融科技，有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力，而京東農(nóng)村金融的產(chǎn)業(yè)鏈金融戰(zhàn)略布局和青花瓷的專長有很好的結(jié)合點(diǎn)。青花瓷專注于畜牧養(yǎng)殖行業(yè)，向行業(yè)核心企業(yè)提供ERP軟件產(chǎn)品及服務(wù)15年，與京東農(nóng)村金融有著共同的理念，希望未來雙方攜手共同服務(wù)農(nóng)村市場，用數(shù)據(jù)化、流程化管理讓養(yǎng)殖戶更容易貸到款，讓農(nóng)貸風(fēng)險更可控，也幫助國內(nèi)畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)更加集約化、規(guī)模化發(fā)展。”
中國農(nóng)業(yè)銀行謝凱處長也表示愿意與京東農(nóng)村金融展開合作，探索農(nóng)村新型服務(wù)模式，共享新型風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)，共同做好科技惠農(nóng)工作。
在“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的上行通路中，除“京農(nóng)貸”升級外，農(nóng)村眾籌也將結(jié)合京東商城特產(chǎn)館等資源，用圖文及視頻的眾籌頁面去拉進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品與消費(fèi)者的距離，帶動農(nóng)村當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品、特色手工藝及旅游文化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
與此同時，在“電商下鄉(xiāng)”的路線中，鄉(xiāng)村白條全新升級為“京東開店寶”和“京東消費(fèi)寶”，分別為農(nóng)村小店與農(nóng)民提供手續(xù)費(fèi)低廉、授信模式多樣化的理財白條產(chǎn)品。農(nóng)戶購買指定理財產(chǎn)品，既確保了資產(chǎn)的保值增值，又可獲得同等額度的白條，可用于在京東商城上采購農(nóng)資及各類生活用品?！按伺e打通了理財和白條之間的界限，為農(nóng)戶提供了更多更實(shí)惠的采購選擇，還解決了農(nóng)戶資產(chǎn)積累的問題，一舉多得。” 洪潔強(qiáng)調(diào)。
農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城助力農(nóng)戶加速奔小康
“在農(nóng)產(chǎn)品上行通路中，京農(nóng)貸以無抵押、低利息、放貸快等特點(diǎn)，解決了農(nóng)戶在農(nóng)資采購、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及農(nóng)產(chǎn)品加工銷售環(huán)節(jié)中的融資難問題，全面服務(wù)各類種養(yǎng)殖農(nóng)戶，覆蓋了包括黑龍江、新疆、內(nèi)蒙古、河南、河北、山東、山西、海南、四川、重慶、天津、湖北、湖南等在內(nèi)的17個省、市、自治區(qū)。” 洪潔介紹，京東農(nóng)村金融始終以風(fēng)控為戰(zhàn)略核心，通過完善的戰(zhàn)略布局、強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢與開放的合作伙伴，為農(nóng)民從原料采購、種植、收購和銷售的全過程提供服務(wù)，并在每個節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行風(fēng)險管理。
目前，京東金融已經(jīng)與包括中華聯(lián)合財產(chǎn)保險公司、新希望六和、杜邦先鋒、通威等在內(nèi)的40多家企業(yè)達(dá)成了深度合作。借助和中華聯(lián)合財產(chǎn)保險公司共同開發(fā)的“保險+融資+服務(wù)”的“農(nóng)貸保”模式，京東農(nóng)村金融實(shí)現(xiàn)了實(shí)時數(shù)字化的全流程監(jiān)控，風(fēng)控能力得到了進(jìn)一步提升。
此外，為了幫助農(nóng)民解決銷路難題。今年4月，農(nóng)村眾籌 “戀鄉(xiāng)村”系列上線，聯(lián)合京東商城的采銷渠道搭建了一個農(nóng)產(chǎn)品推廣和銷售的平臺，目前已經(jīng)成功眾籌了20余個項(xiàng)目。
來自重慶云陽縣棲霞鎮(zhèn)的老鄔，則是農(nóng)村眾籌產(chǎn)品線上第一個“吃螃蟹的人”。
44歲的鄔前坤是棲霞鎮(zhèn)土生土長的農(nóng)民，開了20多年雜貨店的他，去年12月份開始做京東鄉(xiāng)村推廣員，并借助京東眾籌平臺，在一周之內(nèi)將自家生產(chǎn)的288升菜籽油推向了全國，改變了幾十年來自己耕種、親手榨取后再到鎮(zhèn)上趕場銷售的傳統(tǒng)產(chǎn)銷模式，打開了全國市場的銷路?！啊畷r間總在流逝，但味道可以傳承，留住小時候的味道’，這就是老鄔家牌菜籽油的特點(diǎn)?！崩相w介紹說。
如今，鄔前坤已經(jīng)成為棲霞鎮(zhèn)的電商帶頭人，在鎮(zhèn)政府幫助下負(fù)責(zé)棲霞鎮(zhèn)農(nóng)特產(chǎn)資源的整合和電商渠道的開拓。老鄔告訴記者，他的愿望是把家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)推向全國。
電商下鄉(xiāng)讓農(nóng)戶理財、消費(fèi)兩不誤
據(jù)介紹，在配合“電商下鄉(xiāng)”的過程中，京東金融推出了鄉(xiāng)村白條，農(nóng)戶可借助白條在京東商城上選購各類農(nóng)資及生活用品，資金回籠后再償還白條，形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。經(jīng)過一年多的發(fā)展，共計為10萬個農(nóng)戶及廣大農(nóng)村百姓提供了消費(fèi)信貸服務(wù)。
為了讓農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)財富積累，進(jìn)一步擴(kuò)大再生產(chǎn)提供有效保障，2015年12月，農(nóng)村理財上線，并以“尋找最牛鄉(xiāng)村理財達(dá)人”活動為切入點(diǎn)，借助遍布全國的推廣員為農(nóng)戶普及理財知識，受到了農(nóng)民的廣泛歡迎，通過鄉(xiāng)村推廣員渠道購買理財產(chǎn)品的累計人次達(dá)到近30萬。
然而，在服務(wù)農(nóng)村市場的過程中，京東農(nóng)村金融深深地體會到，資金是農(nóng)村小店的血液，財富積累是農(nóng)民的定心丸，為此，京東金融將理財和白條之間的界限打通，創(chuàng)新出了京東開店寶，讓更多農(nóng)民通過理財享受收益，借助白條讓進(jìn)貨無憂。
山清水秀，有著“塞上水鄉(xiāng)”之稱的天津薊縣郭家溝村，正是在這樣的扶持下，煥發(fā)出新的光彩。劉建東是郭家溝村特產(chǎn)店的店主，他將當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品賣給來郭家溝度假的游客，生意一直不溫不火。
近日他的小店和京東金融合作，他也因此成為京東金融的農(nóng)村合伙人。在京東農(nóng)村金融業(yè)務(wù)推廣員的介紹下，劉建東購買了京東開店寶，既獲得了可觀的理財收益，又擁有了同等額度的白條，打開了在京東商城上進(jìn)貨的通路，切切實(shí)實(shí)地解決了他的資金壓力和進(jìn)貨難題。
現(xiàn)在他的店里除了琳瑯滿目的郭家溝特產(chǎn)之外，還有一個iPad擺在貨架前，前來采購的村民可以借助iPad現(xiàn)場咨詢和選購京東商城和京東金融的產(chǎn)品，游客也會前來詢問與京東商城及京東金融有關(guān)的事情，如今小店比以前熱鬧不少。
像劉建東這樣，從對互聯(lián)網(wǎng)一無所知的普通村民，變成京東農(nóng)村電商戰(zhàn)略下的推廣者、使用者和受益者的人比比皆是，天津薊縣下營鎮(zhèn)小超市老板馮宇也是其中一例。
據(jù)介紹，今年9月，馮宇加入京東成為鄉(xiāng)村推廣員，不僅積極向鎮(zhèn)里的農(nóng)戶以及超市顧客推廣京東產(chǎn)品，此外，他還學(xué)習(xí)使用白條，從京東商城上采購物美價廉的農(nóng)資和生活用品，銷售資金回籠后，貨款償還白條，緩解了進(jìn)貨壓力。馮宇接受采訪時表示，過去都是自己開車去薊縣進(jìn)貨，目前超市里90%的商品都可以通過京東進(jìn)貨配送，既節(jié)省了人力成本也減少了運(yùn)輸費(fèi)用，而且京東進(jìn)貨價格不僅不會比薊縣貴，遇到搞活動時，還會有優(yōu)惠。
通過合理配置，馮宇手中也有了些閑置資金，不再像以前過得緊緊巴巴，他還購買了京東金融理財產(chǎn)品，看著收益天天都在增加，馮宇心里別提多美了。
此外，作為京東鄉(xiāng)村推廣員，馮宇告訴記者，截至目前他已經(jīng)推廣了200多人，以后這些人用京東網(wǎng)購時，自己也會有傭金，不同的商品傭金不同，“掙到的傭金起碼可以讓我喝酸奶不用舔瓶蓋了?！瘪T宇開玩笑地說。
洪潔透露，在全國范圍內(nèi)，像馮宇這樣的店主兼鄉(xiāng)村推廣員大約有30萬名。全國約有60萬個行政村，我們用一年左右的時間已經(jīng)覆蓋了一半，最終應(yīng)該會實(shí)現(xiàn)每個行政村都覆蓋。
打造產(chǎn)業(yè)閉環(huán)以金融服務(wù)助力精準(zhǔn)扶貧
“在產(chǎn)品發(fā)力的同時，京東金融不忘扶貧初心，以金融手段助力國家‘精準(zhǔn)扶貧’戰(zhàn)略的落地實(shí)施，取得了較好進(jìn)展?！焙闈嵔榻B，今年2月，京東集團(tuán)和國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組共同簽署了《電商精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，共同探索“產(chǎn)業(yè)扶貧、創(chuàng)業(yè)扶貧、用工扶貧”三大模式，力爭在“十三五”期間打造200個扶貧示范縣。在此框架指導(dǎo)下，京東集團(tuán)大力推行“農(nóng)民種地不花錢”的扶貧項(xiàng)目，并得到了中國扶貧開發(fā)協(xié)會的大力支持。
據(jù)介紹，在該項(xiàng)目中，通過聯(lián)合規(guī)劃用地附近的現(xiàn)有合作社或者新建合作社的方式，京東農(nóng)村金融吸引了大量農(nóng)民加入，并形成了集中連片的京東示范田；在示范田范圍內(nèi)，“京農(nóng)貸”為農(nóng)戶提供低息貸款，合作社為農(nóng)戶免費(fèi)提供土壤改良和無人機(jī)植保等全生產(chǎn)流程管理服務(wù)；糧食收獲后，由合作社統(tǒng)一收購并進(jìn)行深加工，加工后的成品交由京東商城統(tǒng)一銷售，銷售完成后，農(nóng)民再用回籠資金償還京東農(nóng)村金融的貸款，實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)和全生產(chǎn)過程可追溯，降低了流通成本。此外，統(tǒng)一深加工提高了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度，其附加值也得到了提升，在企業(yè)利益不受損的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)讓農(nóng)民種地“不花錢”。
目前，該項(xiàng)目一期已經(jīng)在河南扶溝、許昌鄢陵、漯河臨潁等地成功落地，共發(fā)放了1200萬貸款，覆蓋了3萬多畝種植面積，惠及了400余戶農(nóng)戶家庭，扶溝縣的村民張亞輝就是其中的典型代表。
據(jù)介紹，在此之前，張亞輝一直做飾品類的小生意。2014年他加入了由中國扶貧開發(fā)協(xié)會、京東集團(tuán)、北京天道裕民農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司聯(lián)合發(fā)起的“農(nóng)民種地不花錢”項(xiàng)目，并托管了7000多畝地。由于對扶溝縣當(dāng)?shù)厍闆r比較熟悉，他被選為當(dāng)?shù)鼐〇|農(nóng)資服務(wù)中心主管，并在扶溝縣大力推廣京東農(nóng)資，幫助農(nóng)民更好地擴(kuò)大再生產(chǎn)的同時，還提升了農(nóng)民對電商的接受程度。
文章編號：1004-4914（2017）05-051-03
一、引言
進(jìn)入新世紀(jì)以來，互聯(lián)網(wǎng)正在成為我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的新引擎。各個行業(yè)都在醞釀著與互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合，即便是最為古老和傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)也不例外。目前，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展模式已經(jīng)滲透到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)中。全國涉農(nóng)網(wǎng)站已經(jīng)超過3000個，遍布全國各地，僅河北、山東、江浙等地的淘寶村就已多達(dá)幾百個。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)帶動了巨大的鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)群體?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”已成為革命性的產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新，在互聯(lián)網(wǎng)的全面推動下，最為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)也煥發(fā)出強(qiáng)大的活力，在我國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的環(huán)境下，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)將會成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
二、我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展情況
從廣義的角度來看農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，其內(nèi)容是包括了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷、農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸、客戶管理等方面，總之包括圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所發(fā)生的系列電子化交易活動。信息化技術(shù)和全球化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)提供了保障，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到最終銷售到買家的全過程監(jiān)控與管理。從狹義角度看農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的話，其主要是指網(wǎng)絡(luò)平臺農(nóng)產(chǎn)品交易活動，通過構(gòu)建電子商務(wù)的平臺，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的線上交易、電子支付、物流配送監(jiān)管等功能。
在我國，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)經(jīng)歷了以下幾個不同的發(fā)展階段：
（一）第一階段：1995――2005年
1995年鄭州商品交易所期貨網(wǎng)成立，邁出探索糧食在網(wǎng)上流通的腳步。2000年中華糧網(wǎng)成立，2005年開始中央儲備糧網(wǎng)上交易的探索。
（二）第二階段：2005――2012年
2005年易果網(wǎng)成立，2006年出現(xiàn)專注做有機(jī)食品的“沱沱工社”和“和樂康”，主攻小眾市場。由于食品安全事件的頻發(fā)，消費(fèi)者對于安全性高、品質(zhì)好的食材需求上升，眾多企業(yè)看到商機(jī)。2009――2012年大批生鮮電子商務(wù)出現(xiàn)，但同時行業(yè)泡沫產(chǎn)生，當(dāng)時其實(shí)并沒有那么大的市場需求，而且很多生鮮電子商務(wù)都是照搬其他電子商務(wù)模式，最終許多企業(yè)倒閉。
（三）第三階段：2012――2013年
2012年是生鮮電子商務(wù)的轉(zhuǎn)折年，生鮮電子商務(wù)“本來生活”憑借“褚橙進(jìn)京”事件營銷一炮而紅，又在2013年挑起“京城荔枝大戰(zhàn)”，生鮮電子商務(wù)再度引起關(guān)注。移動互聯(lián)網(wǎng)以及社會媒體的發(fā)展也讓生鮮電子商務(wù)有了更多的創(chuàng)新。但是同時，生鮮電子商務(wù)處境并不樂觀，如2013年初北京“優(yōu)菜網(wǎng)”宣布轉(zhuǎn)讓，上海“天鮮配”下線。
（四）第四階段：2013年至今
以“菜管家”、“順豐優(yōu)選”、“本來生活”、“沱沱工社”等為代表的生鮮電商獲得強(qiáng)大資金注入，天貓、京東生鮮頻道的正式運(yùn)營，代表著實(shí)力最強(qiáng)的綜合電商平臺也加入生鮮電商大戰(zhàn)，開始了通過燒錢的運(yùn)營增加新客量等一系列的活動，生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展如火如荼，銷售收入快速增長。
三、案例分析
（一）河南萬莊集團(tuán)簡介
河南萬莊集團(tuán)成立于2003年，從傳統(tǒng)農(nóng)資購銷業(yè)務(wù)開始，到復(fù)合肥生產(chǎn)銷售，再到傳統(tǒng)的化肥交易市場和第三方物流業(yè)務(wù)，如今已然形成集農(nóng)資大宗商品交易、生產(chǎn)經(jīng)營管理、產(chǎn)品物流配送經(jīng)營、集大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢和功能一體化的現(xiàn)代信息農(nóng)資集團(tuán)。該集團(tuán)自主設(shè)計、規(guī)劃、投資建設(shè)的萬莊園農(nóng)資電子商務(wù)平臺是中國第一家第三方綜合型農(nóng)資電子商務(wù)平臺，還是中國第一家在線農(nóng)資供應(yīng)鏈金融平臺。
（二）成功原因分析
長久以來，農(nóng)資流通模式為：由生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)過市、縣農(nóng)資部門，再到村鎮(zhèn)經(jīng)營商，最后到農(nóng)民手中。由于流通環(huán)節(jié)多渠道，產(chǎn)銷兩端不見面，廠家無法按照農(nóng)民的需要生產(chǎn)，農(nóng)民也不能夠?qū)S家施加影響。更糟糕的是，生產(chǎn)廠家、經(jīng)營企業(yè)、基層經(jīng)銷商，各自為戰(zhàn)，自立網(wǎng)點(diǎn)，自建倉庫。經(jīng)過這般層層加價，成本提高，農(nóng)民負(fù)擔(dān)增加，優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資產(chǎn)品無法和價格低廉的假冒偽劣品種相互競爭，農(nóng)民深受其害。整體而言，農(nóng)資行業(yè)存在以下痛點(diǎn)：
一是終端成本高。從市場供求關(guān)系看，農(nóng)資產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的問題越來越嚴(yán)重，市場集中度較低，令行業(yè)的無序競爭十分嚴(yán)重，行業(yè)毛利率較低。從整條產(chǎn)業(yè)鏈看，當(dāng)前農(nóng)資渠道成本過高，利潤分配不合理。
二是價格波動大，導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商利潤不穩(wěn)定。
三是產(chǎn)品體系信用不健全。
四是交易鏈條資金短缺。
基于這些行業(yè)痛點(diǎn)，河南萬莊集團(tuán)開始思考如何通過互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)現(xiàn)狀，并實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級。目前我國也有農(nóng)資領(lǐng)域的相關(guān)信息平臺，為廣大農(nóng)民群眾提供信息查詢和比價服務(wù)，但線上交易業(yè)務(wù)還處于探索階段，呈現(xiàn)出參與主體少、業(yè)務(wù)不精、交易規(guī)模小等劣勢，沒能從根本上解決行業(yè)的四大痛點(diǎn)。河南萬莊集團(tuán)基于整條產(chǎn)業(yè)鏈的考慮，認(rèn)為農(nóng)資電商平臺必須滿足產(chǎn)業(yè)鏈各方參與者的利益。因此在設(shè)計電子商務(wù)平臺的時候，必須滿足原料廠商、化肥生產(chǎn)廠家、縣市級經(jīng)銷商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級經(jīng)銷商、合作社、種植大戶等各環(huán)節(jié)主體的利益訴求，并針對不同的業(yè)務(wù)主體，設(shè)計多元化的服務(wù)內(nèi)容。
對于中小企業(yè)來說，融?Y是其核心需求；對于原材料生產(chǎn)企業(yè)來說，如何更短時間賣出更多商品是其核心訴求；對于經(jīng)銷商來說，如何吸引更多顧客購買是其核心訴求；對于消費(fèi)者來說，如何更加方便快捷地買到物美價廉的商品是其核心需求。萬莊電商模式希望通過線上為產(chǎn)業(yè)鏈各方參與者提供信息資訊、在線交易、互聯(lián)網(wǎng)金融、倉儲物流配送等服務(wù)，來達(dá)到降低成本的目的。
河南萬莊集團(tuán)還認(rèn)為目前國內(nèi)還未培養(yǎng)起網(wǎng)上購買農(nóng)資產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣，絕大多數(shù)農(nóng)民還是習(xí)慣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的經(jīng)銷社購買農(nóng)資產(chǎn)品，因而河南萬莊集團(tuán)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，重視線下市場布局，將傳統(tǒng)的農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)銷店面納入了“萬莊電商模式”當(dāng)中，在?下市場布局中注重城鎮(zhèn)市場格局，以河南為中心選取后邊省市有代表的以農(nóng)資產(chǎn)品營銷為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店，作為河南萬莊集團(tuán)的廣大交易平臺中一員，其享有通過萬莊線上實(shí)體店進(jìn)行預(yù)訂享受優(yōu)惠折扣，同時到實(shí)體店驗(yàn)貨提貨，或者直接由實(shí)體店送貨上門。對經(jīng)銷商而言，通過萬莊平臺，可以享受更低折扣的進(jìn)貨以及萬莊提供的一站式物流配送、小額信貸等服務(wù)?！叭f莊電商模式”希望通過線上極致服務(wù)，線下支撐保障體系，打造成全國首家O2O農(nóng)資電商平臺。
借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，依托大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢技術(shù)，對農(nóng)村的市場、產(chǎn)品和技術(shù)等資源信息收集，形成農(nóng)村大數(shù)據(jù)庫，根據(jù)數(shù)據(jù)庫資料比對分析，得出可行的重塑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃方案。河南萬莊集團(tuán)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立農(nóng)村圍繞收集而來的農(nóng)村種植、土壤、農(nóng)場品和農(nóng)資交易等相關(guān)數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)量化積累后進(jìn)行專業(yè)分析，以此觀察判斷農(nóng)資行業(yè)的發(fā)展趨勢，掌握行業(yè)動態(tài)。根據(jù)目前數(shù)據(jù)來看，萬莊集團(tuán)在河南省內(nèi)已經(jīng)建立收集了1億畝農(nóng)資作物的種植信息數(shù)據(jù)和1700萬農(nóng)戶檔案數(shù)據(jù)，形成了河南省內(nèi)農(nóng)資大數(shù)據(jù)規(guī)模。
河南萬莊集團(tuán)通過上述的大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)庫信息分析，合理科學(xué)地為其C2F化肥的發(fā)展布局奠定基礎(chǔ)。根據(jù)數(shù)據(jù)庫中有關(guān)種植土壤信息數(shù)據(jù)的分析對比，為各地提供了針對性的定制化C2F化肥。C2F化肥布局一舉成功，萬莊集團(tuán)于開始建立專門的農(nóng)資C2F運(yùn)營中心，一旦建立起后將實(shí)現(xiàn)C2F定制肥的線上交易、數(shù)據(jù)分析、原材料供應(yīng)管和生產(chǎn)加工等等功能配置。同時對于C2F運(yùn)營中心的經(jīng)營理念是開放式管理，對于合格的企業(yè)，經(jīng)過萬莊集團(tuán)篩選后都可以到C2F運(yùn)營中心實(shí)現(xiàn)集中生產(chǎn)。C2F運(yùn)營中心的通過專項(xiàng)機(jī)器進(jìn)行C2F肥定制生產(chǎn)，這樣的生產(chǎn)方式對于提高生產(chǎn)效率，降低化肥浪費(fèi)率有顯著作用。同時定制化生產(chǎn)能大大縮短銷售時間占比，對比傳統(tǒng)化肥生產(chǎn)顯著降低了投入成本。
河南萬莊集團(tuán)希望為農(nóng)資行業(yè)創(chuàng)造一個信息透明共享的免費(fèi)在線交易平臺，但不會通過交易賺取利益，而是希望圍繞著交易背后的物流以及資金流來盈利。例如，經(jīng)銷商在線預(yù)訂批發(fā)，憑借電子交易憑證，通過萬莊平臺進(jìn)行小額貸款，緩解資金壓力。河南萬莊集團(tuán)為此打造三大核心體系：農(nóng)資供應(yīng)鏈體系、倉儲物流體系、互聯(lián)網(wǎng)金融體系。
農(nóng)資供應(yīng)鏈體系。河南萬莊集團(tuán)構(gòu)建了完整的農(nóng)資供應(yīng)鏈體系，以具備自主知識產(chǎn)權(quán)的薪資平臺為支撐，保證了倉儲物流的及時、準(zhǔn)確、高效。每家企業(yè)的信息，每一筆交易流程都清楚地顯示在平臺上。通過視頻系統(tǒng)、GPS定位系統(tǒng)，河南萬莊集團(tuán)分布于全省各處的門店、倉庫可以隨時看到貨物從下車到出售的全過程。還可以幫助農(nóng)資從生產(chǎn)廠家到自己手中的動態(tài)信息，可以有效地杜絕假化肥、假農(nóng)藥、假種子坑害農(nóng)民，從根本上保障農(nóng)民的利益。
倉儲物流體系。倉儲物流體系是萬莊模式的核心，可以減少農(nóng)資流通環(huán)節(jié)，降低物流成本。僅化肥一項(xiàng)，每噸的流通成本可省150元，每年至少可以為農(nóng)民和企業(yè)節(jié)省20多億元人民幣。
以往公關(guān)耗費(fèi)巨大，像是貨物配送環(huán)節(jié)中的各種協(xié)調(diào)都需要企業(yè)一一面對解決并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)。而有了綜合電商平臺體系，貨物周轉(zhuǎn)加速，庫存量變小，在物流成本控制上有顯著提升。目前河南萬莊集團(tuán)已經(jīng)展開物流園的布局，通過自建和租賃的方式在河南多地建立起物流園，與國內(nèi)知名物流公司建立長期合作的關(guān)系。對于配送的最后一公里的問題，河南萬莊集團(tuán)通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心，使其成為萬莊電商的倉儲網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，還可以提供送貨上門服務(wù)，實(shí)現(xiàn)物流配送在縣鄉(xiāng)村的全覆蓋。目前為止，河南萬莊集團(tuán)已經(jīng)建立了100個縣級服務(wù)中心和2000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級6S店。
互聯(lián)網(wǎng)金融體系?；ヂ?lián)網(wǎng)金融體系是萬莊電商模式的戰(zhàn)略布局，用以解決農(nóng)村金融服務(wù)匱乏、融資難、融資成本高等問題，萬莊電商平臺可以提供線上融資服務(wù)包括擔(dān)保融資、倉單融資、信貸等?，F(xiàn)在河南萬莊集團(tuán)已經(jīng)和許多股份制商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)、基金證券和保險等等機(jī)構(gòu)達(dá)成一致，建立互利共贏的的統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，爭取將來把河南萬莊集團(tuán)建設(shè)成為千億級的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺。
另外，為了避免與線下的傳統(tǒng)農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)銷店發(fā)生利益沖突，河南萬莊集團(tuán)采取線上線下產(chǎn)品差異化策略。萬莊通過和大型農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)合作，繼續(xù)其傳統(tǒng)銷售渠道維護(hù)的同時，針對線上交易開發(fā)設(shè)計合適的新產(chǎn)品，通過這種線上線下模式互補(bǔ)迅速占領(lǐng)市場。在營銷方式方面，河南萬莊集團(tuán)借助微博、微信、論壇等線上新興媒體，同時又在線下充分利用農(nóng)村墻體公交廣告，開展事件營銷制造話題。在線上線下共同作用下迅速引爆萬莊品牌知名度。
四、我國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)存在的問題
（一）農(nóng)村信息化比較落后
在我國大多城市中，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展速度非常快，但是在農(nóng)村地區(qū)，由于受交通和經(jīng)濟(jì)等因素的制約，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相比于城市較落后。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因是多方面的，首先，農(nóng)村地區(qū)缺乏完善的基礎(chǔ)設(shè)施，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在我國尚處于初級發(fā)展階段，整體基礎(chǔ)設(shè)施不能很好地滿足網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求；其次是政府對農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的扶持力度不夠，加之地方政府部門缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，更不愿在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面耗費(fèi)太多人力和物力；最后，我國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)利用率較低，農(nóng)業(yè)信息溝通缺乏完善的渠道，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，僅僅有1%的農(nóng)村家庭能夠通過互聯(lián)網(wǎng)平臺獲取相關(guān)農(nóng)業(yè)信息，其中大部分人員是農(nóng)業(yè)主管部門的從業(yè)人員。
（二）涉農(nóng)網(wǎng)站內(nèi)容與農(nóng)民信息需求脫節(jié)
根據(jù)對我國大多涉農(nóng)網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)查分析可以知道，其存在四個主要的特征：第一是網(wǎng)站分布一般比較集中，發(fā)展嚴(yán)重失衡。當(dāng)前大多涉農(nóng)網(wǎng)站是政府直接主管，并服務(wù)于政府，基層農(nóng)業(yè)服務(wù)站點(diǎn)建立的網(wǎng)站少之又少；第二是大多網(wǎng)站信息重復(fù)率非常高，不具有實(shí)用性，很多由政府建設(shè)和主管的農(nóng)業(yè)網(wǎng)站只重視農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，導(dǎo)致這些網(wǎng)站不能實(shí)現(xiàn)商務(wù)功能；三是信息不及時，大部分網(wǎng)站的管理權(quán)屬于政府，信息更新和推送的速度非常緩慢；四是缺乏專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才，導(dǎo)致不能提供有效的農(nóng)業(yè)信息，不能滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展對信息的需求。
（三）電子商務(wù)品牌的信譽(yù)度差
互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)藗兊纳罘绞?，為人們提供了很多便利，但是由于互?lián)網(wǎng)具有開放性，同時我國缺乏完善的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管制度，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)暴力、網(wǎng)絡(luò)詐騙等問題層出不窮，使得人們對互聯(lián)網(wǎng)的使用更加小心翼翼，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)發(fā)展起來的電子商務(wù)也受到了極大的影響。從互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，網(wǎng)民們在網(wǎng)絡(luò)上購物時，主要考慮兩個方面的因素，第一是網(wǎng)站的市場信譽(yù)，第二則是網(wǎng)站的社會知名度，因此，對于電子商務(wù)來說，其品牌信譽(yù)對消費(fèi)者選擇傾向影響非常大。從當(dāng)前我國電子商務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r來看，除了幾家巨頭企業(yè)外，很多電子商務(wù)企業(yè)由于受資金、市場競爭、國家政策等因素的制約，并沒有進(jìn)行相應(yīng)的信用評級，買方、賣方以及電子商務(wù)網(wǎng)站在交易中缺少保障，很多電子商務(wù)網(wǎng)站將問題推卸給商家，這嚴(yán)重影響了其市場信譽(yù)，客戶也會在短期內(nèi)大量流失，最終導(dǎo)致這些電子商務(wù)網(wǎng)站經(jīng)營困難。
五、我國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展建議
（一）加快信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
加快信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，借助“寬帶中國”戰(zhàn)略實(shí)施方案，政府加強(qiáng)政策和資金的支持力度，增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，著力解決寬帶村村通問題，加快研發(fā)推廣適合農(nóng)民學(xué)習(xí)使用的低成本智能終端。
（二）加強(qiáng)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)
將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與移動終端等結(jié)合起來，開展遠(yuǎn)程教育、線上教育等，提高農(nóng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平。政府在第三方電子商務(wù)平臺公平前提下，對農(nóng)民群體給予相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)支持，比如培訓(xùn)支持、技術(shù)支持、資金支持、審批簡化等。同時國家教育要給予重視，大力培育互聯(lián)網(wǎng)信息人才，更好地推動農(nóng)業(yè)電商化。
（三）實(shí)現(xiàn)物流配送系統(tǒng)的打造和完善
