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時間：2023-07-16 08:52:03
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇建筑工程安全施工標(biāo)準(zhǔn)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
中圖分類號：U215.8文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
With Remote Video Monitoring System as the Focus to Promote the Level of Safety Quality Standardization of Building Construction
CHEN Ming1WANG Ping1FEI Sichao2LIU Zhongchang1
(1 Ningguo Construction Supervision Management Station, Anhui, Xuancheng, 242300
2 Shan dong Zheng Xin Safety Evaluation CO.LTD，Shandong, Liao cheng ,252000)
Abstract：With the application and promoting of remote video monitoring system as an opportunity to research the implementation of safety quality standardization, based on the description of the principle and function of remote video monitoring system in detail, focused on analysis of its raising on safety quality standardization.
Keywords：remote video monitoring, building construction, safety quality, standardization
引言
從2006至今，全國開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)五年有余，在各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和廣大建筑施工企業(yè)的共同努力下，全國建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了明顯成效，建設(shè)主管部門的安全監(jiān)管水平顯著提升，建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)情況更加穩(wěn)定，全國建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。但是，建筑業(yè)仍是傷亡事故多發(fā)行業(yè)的現(xiàn)狀仍未改變，建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌事故等時有發(fā)生，其最根本的原因是安全生產(chǎn)管理的缺陷，尤其是對腳手架、高支模、深基
坑、建筑起重機(jī)械等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管不到位，對重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管不到位。
21世紀(jì)是信息化的時代，隨著計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及與發(fā)展，如何利用科學(xué)化、信息化手段加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理成為當(dāng)今的一個重要課題。《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）要求安全生產(chǎn)工作要建立起堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障體系，強(qiáng)制推行先進(jìn)使用的技術(shù)裝備，大型起重機(jī)械要安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)，積極推進(jìn)信息化建設(shè)，努力提高企業(yè)安全防護(hù)水平。《安徽省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報(bào)考核辦法》把建立施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源監(jiān)控信息系統(tǒng)列為申報(bào)創(chuàng)建工地應(yīng)當(dāng)具備的條件之一。由此可見，建筑工地安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)已勢在必行，它可以加強(qiáng)對建筑施工重大危險(xiǎn)源的動態(tài)監(jiān)管，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，它是現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新與進(jìn)步，也是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)涵的延伸和擴(kuò)展。
遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)介紹
系統(tǒng)原理
遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)是指在施工現(xiàn)場的監(jiān)控?cái)z像機(jī)采集到的信號，經(jīng)視頻服務(wù)器由光纖或WCDMA 3G網(wǎng)絡(luò)接入建設(shè)行政主管部門建筑工地視頻監(jiān)控專網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)對建筑工地適時不間斷監(jiān)控及錄像，它是由監(jiān)控前端子系統(tǒng)、圖像傳輸子系統(tǒng)、中心控制子系統(tǒng)、遠(yuǎn)程圖像用戶系統(tǒng)四部分組成，圖1為遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)示意圖。同時，監(jiān)管人員可以采用電腦及聯(lián)通3G手機(jī)經(jīng)授權(quán)后與監(jiān)控平臺連接，從而實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場實(shí)時圖像的瀏覽與控制，實(shí)現(xiàn)建設(shè)行政主管部門與各施工企業(yè)及相關(guān)單位對施工現(xiàn)場多級遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理，提高對建筑業(yè)管理的信息化、數(shù)字化水平。
系統(tǒng)功能
建筑施工遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的主要功能有：
（1）實(shí)時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)信息?？梢杂^察到門衛(wèi)管理：工程設(shè)備和設(shè)施進(jìn)場管理、材料進(jìn)場管理、工作人員進(jìn)出施工現(xiàn)場、安全通道設(shè)置、安全宣傳告示等情況。場地管理包括材料堆放、材料加工、大型機(jī)械使用、基坑開挖放坡、圍護(hù)及坑邊堆載等情況。施工操作管理：作業(yè)人員安全防護(hù)、腳手架、臨邊圍檔及危險(xiǎn)作業(yè)安全防范措施，以及根據(jù)所戴安全帽顏色區(qū)分現(xiàn)場施工、監(jiān)理等相關(guān)人員到位情況等。全天候監(jiān)控掌握動態(tài)即時信息，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令及時整改。
（2）監(jiān)管具有針對性和實(shí)效性。建設(shè)行政主管部門須對施工現(xiàn)場質(zhì)保體系、安保體系的建立和實(shí)施進(jìn)行檢查。遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)則有助于制定抽巡查計(jì)劃以及明確監(jiān)督重點(diǎn)，提高檢查針對性和真實(shí)性，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的評定更加客觀。
（3）實(shí)時遠(yuǎn)程監(jiān)控。這是遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)最核心的功能，監(jiān)控系統(tǒng)通過聯(lián)通“神眼”視頻監(jiān)控平臺交換數(shù)據(jù)，系統(tǒng)客戶端只需安裝相關(guān)軟件后，管理人員即可利用網(wǎng)絡(luò)通信及授權(quán)密碼在單位辦公室或家里等場所實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場實(shí)時圖像的瀏覽與前端攝像機(jī)的操作控制（上、下、左、右、遠(yuǎn)、近等），如圖2所示，還可以通過聯(lián)通3G手機(jī)實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控功能。此外，系統(tǒng)還具備雙向語音通訊功能，通過語音遠(yuǎn)程通知施工工地相關(guān)信息。
（4）實(shí)時圖像處理?？蛻舳塑浖€提供圖像的抓拍和打印功能，若管理人員發(fā)現(xiàn)被監(jiān)控的工地現(xiàn)場存在安全隱患，就可在監(jiān)控屏幕上選中該圖像，點(diǎn)擊按鈕輕松把所要的圖像保存在本地的電腦中，為以后事件的處理提供有效的證據(jù)，在抓拍的圖像上還會有時間顯示。
（5）用戶分級管理。系統(tǒng)有完善的權(quán)限管理功能，用戶登錄時，根據(jù)用戶名和密碼實(shí)行分級管理，區(qū)分授權(quán)權(quán)限，對于不同的帳號可以分配不同的攝像頭。如建設(shè)行政主管部門的管理人員有權(quán)查看所有工地的攝像頭，而某個工地的項(xiàng)目經(jīng)理只能查看自己的工地圖像，同時系統(tǒng)還可以對攝像機(jī)的控制設(shè)置權(quán)限分級。
（6）歷史記錄查詢。施工現(xiàn)場只需配置內(nèi)置硬盤的視頻服務(wù)器，并根據(jù)用戶的錄像時間需求選擇內(nèi)置硬盤的容量，就可以實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場圖像的歷史查詢，同時，管理人員還可以通過客戶端軟件直接調(diào)用存儲在前端視頻服務(wù)器的錄像資料。另外，建設(shè)行政主管部門通過監(jiān)控中心的數(shù)字硬盤錄像機(jī)對各施工現(xiàn)場圖像進(jìn)行錄像存儲。
提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)具有長期性、復(fù)雜性、科學(xué)性、創(chuàng)新性的系統(tǒng)工程，它包括安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、相關(guān)人員行為標(biāo)準(zhǔn)化以及施工現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化[1]。只有與時俱進(jìn)，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，才能使建筑施工逐漸實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化，最大限度的減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)就是其中之一。
提升科技化、信息化水平
隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息等先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展，信息化應(yīng)用技術(shù)被列為建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)之一[2]，遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù)正是信息化應(yīng)用技術(shù)的重要代表，它逐漸被應(yīng)用到建筑施工安全生產(chǎn)管理中來，它改變了傳統(tǒng)的監(jiān)管模式，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管模式的創(chuàng)新。同時，它可以十分便捷地實(shí)現(xiàn)移動監(jiān)督，真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理的遠(yuǎn)程化和實(shí)時性，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的科學(xué)性、有效性，是科技興業(yè)的具體體現(xiàn)。
提升現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理水平
（一）加強(qiáng)安全質(zhì)量的管理力度。首先，系統(tǒng)的應(yīng)用將對施工現(xiàn)場的各崗位操作人員起到一個施工全過程的監(jiān)督和威懾作用，使工人更自覺遵守操作規(guī)程，更規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)。其次，系統(tǒng)的應(yīng)用能使行政主管部門及時督查施工現(xiàn)場企業(yè)管理人員的上崗情況，督促相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。
（二）提高安全質(zhì)量的管理效率。目前，建設(shè)行政主管部門、各相關(guān)企業(yè)對建筑施工的監(jiān)管主要還是依賴管理人員深入施工現(xiàn)場，由于項(xiàng)目多、人手少，安全質(zhì)量監(jiān)管往往不及時、不到位，且會出現(xiàn)很多空白和盲點(diǎn)。遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用后，各方管理人員可以通過監(jiān)控系統(tǒng)隨時隨地掌握現(xiàn)場施工的情況，監(jiān)控現(xiàn)場的施工的動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促施工單位及時整改隱患，降低管理成本，提高管理效率。
（三）提高預(yù)控防范能力。當(dāng)今，安全管理工作要突出重點(diǎn)，特別要加強(qiáng)對腳手架、深基坑、起重機(jī)械、高大模板等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管，全面預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。管理人員利用遠(yuǎn)程監(jiān)控發(fā)現(xiàn)安全隱患，特別是重大安全隱患后，可以利用雙向語音功能當(dāng)即給予現(xiàn)場管理人員或施工人員提示，及時采取措施，防止安全事故的發(fā)生；此外，還可以通過雙向語音及時傳達(dá)文件和會議精神，使信息第一時間傳達(dá)到基層，預(yù)控防范能力大大提高[3]。
促進(jìn)建設(shè)行業(yè)文明、和諧發(fā)展
推廣和應(yīng)用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會的具體需要，要強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，促使建設(shè)行業(yè)文明、可持續(xù)發(fā)展，并最終營造和諧氛圍。
建筑工地的臨時性與人員管理的流動性決定了其治安管理的復(fù)雜性，特別是斗毆、盜竊等影響社會穩(wěn)定的因素時有發(fā)生。遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)全天候24小時對建筑工地的有效監(jiān)控，將對犯罪分子形成震懾作用，從而遏制各類犯罪活動的發(fā)生，促進(jìn)治安的明顯好轉(zhuǎn)和建設(shè)行業(yè)的穩(wěn)定、和諧發(fā)展。此外，通過視頻監(jiān)控還可以督促施工現(xiàn)場的垃圾清理、路面硬化、材料堆放等工作有序展開，徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)象，創(chuàng)建文明工地。
結(jié)語
隨著科技的發(fā)展和時代的進(jìn)步，大力應(yīng)用和推廣建筑施工遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)管理模式，運(yùn)用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù)提高安全質(zhì)量監(jiān)管效率，將成為必然趨勢和以后工作的重點(diǎn)。以推廣遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)為契機(jī)，逐漸提高對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，不斷更新和完善其評定標(biāo)準(zhǔn)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，打造本質(zhì)安全化的施工環(huán)境，維持“人-機(jī)-環(huán)境”系統(tǒng)的平衡狀態(tài)。
參考文獻(xiàn)
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經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口數(shù)量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機(jī)，近幾年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數(shù)量也隨之不斷增多，同時建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。
1建筑工程施工安全管理概況
1．1建筑工程施工安全管理的內(nèi)容
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一，體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國家建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問題，以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內(nèi)容:(1)安全技術(shù)管理，建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過施工現(xiàn)場的情況和施工材料設(shè)備，制定安全技術(shù)保護(hù)措施，提前對可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)防，保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項(xiàng)目以后，施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度進(jìn)行;(3)安全組織管理工作，建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項(xiàng)安全管理制度以后，施工單位要嚴(yán)格管理，保證各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，同時還要提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮人員的積極作用。
1．2建筑工程施工安全管理的重要性
建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:(1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開放以來，國民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力水平有了顯著提高，國家的開放程度也有了很大的發(fā)展，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。國外的建筑企業(yè)開始進(jìn)入我國的市場，繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平，并且在工程實(shí)施的過程中，也需要依據(jù)國際化的水準(zhǔn)執(zhí)行;(2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會主義市場的完善，既促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，同時也帶了一些負(fù)面的影響。部分施工單位過分追求經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程建設(shè)資金不足、設(shè)計(jì)未完善以及前期準(zhǔn)備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進(jìn)行競爭等，這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量，暴露出了存在的問題，這也使相關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn)，從而進(jìn)一步規(guī)范我國建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過程中，進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善，實(shí)施安全管理有利于對施工的施工周期、造價(jià)、成本費(fèi)用等進(jìn)行明確，同時還可以保證施工人員規(guī)范施工，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量，滿足建筑承包方的需求。
2建筑工程施工安全管理存在的問題
2．1安全管理部門缺少獨(dú)立性
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容，體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的，導(dǎo)致管理部門的獨(dú)立性較差，進(jìn)而影響管理部門工作人員的積極性和主動性，使他們不能充分行使管理職權(quán)，致使施工單位整個安全管理部門出現(xiàn)問題，工作效果和工作效率大大降低。
2．2安全管理比較松懈
建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān)，而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過分注重施工的進(jìn)步和工程成本，把工程的經(jīng)濟(jì)效益放在首位，忽略了施工的安全質(zhì)量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在管理人員在管理過程中也比較松懈，整體呈現(xiàn)出消極、不認(rèn)真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
2．3安全管理的法規(guī)不夠完善
近些年來我國立法不斷健全，關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多，但是整體來看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還需要進(jìn)一步完善，安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能做到與時俱進(jìn)，使其適應(yīng)建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達(dá)國家相比，還存在一定的差距，并且隨著實(shí)際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱，所以需要進(jìn)一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。
2．4施工人員的素質(zhì)較低
建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者，但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低，同時專業(yè)技能和專業(yè)知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高，相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。
3加強(qiáng)建筑工程安全管理的措施
3．1強(qiáng)化安全管理教育
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用，所以加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現(xiàn)有的員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)，定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度，廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專業(yè)知識的教育，還需要增強(qiáng)管理人員的施工經(jīng)驗(yàn)。
3．2增加安全的投入
做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟(jì)效益，壓縮了在安全管理上的投入，所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投入的結(jié)構(gòu)，保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備，保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進(jìn)行設(shè)備的購置和相關(guān)計(jì)劃的制定，所以資金的投入是非常必要的。
3．3嚴(yán)格做好安全考核
在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過程中，還需要建立嚴(yán)格的考核制度和獎懲制度，以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過程中，需要根據(jù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)范來評價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求，并且評價(jià)安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標(biāo)準(zhǔn)。對于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎勵，對于工作出現(xiàn)的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。
3．4采取安全事故的緊急處理措施
在建筑工程安全管理的過程中，即使做好了相關(guān)的安全管理工作，仍然還會發(fā)生意外事故，所以，應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施，準(zhǔn)備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等，以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機(jī)制。
4結(jié)語
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，所以加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國家、社會和企業(yè)的力量，國家應(yīng)加強(qiáng)安全管理的立法工作，社會應(yīng)對建筑工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督，施工單位則要加強(qiáng)自身安全管理的執(zhí)行，推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
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一個建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)，要經(jīng)過立項(xiàng)、招投標(biāo)、勘察設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收階段等多個階段，各階段工作內(nèi)容不同，有各自的特點(diǎn)。管理重點(diǎn)也不同，從勘察設(shè)計(jì)階段直至竣工驗(yàn)收階段，安全管理就是頭等大事。
一、建筑工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段安全管理
在建筑工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段，建設(shè)單位務(wù)必要以書面形式與具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位就提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域水、電、氣、熱、郵電通訊等地下管線及地質(zhì)資料等相關(guān)事項(xiàng)簽定合同，這樣起到在建設(shè)工程項(xiàng)目過程中的制約作用。具體要求勘察設(shè)計(jì)單位在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度中應(yīng)當(dāng)提供建筑工程全面、準(zhǔn)確的地質(zhì)測量和水文資料，并按照建筑安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全和作業(yè)人員的安全。
二、建筑工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段安全管理
（一）建設(shè)單位在編制招標(biāo)文件時，要有具有一定資歷、理論基礎(chǔ)、工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)建設(shè)工程安全工程師和技術(shù)人員同共參與，制定承攬項(xiàng)目的技術(shù)和安全要求。
（二）在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的相關(guān)作業(yè)環(huán)境和建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)安全措施所需費(fèi)用以專項(xiàng)費(fèi)用來計(jì)提，不要列入建設(shè)工程項(xiàng)競價(jià)來算。
（三）建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)規(guī)范中，承包單位建設(shè)工程安全業(yè)績要納入評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；由相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目安全專家來參與安全方面的評標(biāo)工作。
（四）制定合理工期，建設(shè)單位要與具備相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位、監(jiān)理單位簽定合同。
（五）建設(shè)單位在申請施工許可證之前，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交工程安全方案，其中包括建設(shè)單位與施工單位各自的安全責(zé)任、該項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告、安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工措施。
（六）建設(shè)單位在準(zhǔn)備一切相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目材料中，不得購買或者強(qiáng)行要求施工單位購買、提供、使用不符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料、防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備；不得為施工單位指定上述產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。生產(chǎn)經(jīng)營單位為建筑工程提供的安全防護(hù)用品、零配件、建筑材料等應(yīng)當(dāng)符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)，并按照生產(chǎn)和安裝標(biāo)準(zhǔn)對其產(chǎn)品配齊有效的保險(xiǎn)、限位等安全設(shè)施和裝置，同時提供檢測合格證明及下列資料：產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證；產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明。
三、建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段安全管理
在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位都有各自的安全管理重點(diǎn)，要做好各自的安全管理工作
（一）建設(shè)單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。尤其不能為追求利益，壓縮合理工期，要求施工單位不顧安全而提前完成。
（二）監(jiān)理單位要將建筑工程施工方案的安全審查等相關(guān)內(nèi)容納入建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍，具體要做到建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施安全、質(zhì)量、工期和投資四項(xiàng)同步控制。
（三）施工單位應(yīng)當(dāng)建立以本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的安全工程師，并向工程項(xiàng)目派駐項(xiàng)目安全工程師。項(xiàng)目安全工程師負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的人員、物資、經(jīng)費(fèi)等資源計(jì)劃，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，組織參與安全技術(shù)交底和安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收，糾正和制止違章指揮、違章作業(yè)，驗(yàn)證預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。
施工單位應(yīng)當(dāng)接受建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，分階段向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請安全審核。施工單位還必須針對下列工程編制專項(xiàng)安全施工方案：土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；施工臨時用電工程；垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危險(xiǎn)性較大的工程。同時，進(jìn)入施工現(xiàn)場的垂直運(yùn)輸和吊裝、提升機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方可投入使用。
施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過安全培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗。
四、建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段安全管理
在建筑工程項(xiàng)目竣工后，施工單位要自行檢測工程質(zhì)量和整理相關(guān)資料，做好建筑工程項(xiàng)目竣工安全評價(jià)，向建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交《單位工程竣工安全管理資料》 。建筑工程項(xiàng)目竣工安全管理資料是證明建筑工程項(xiàng)目達(dá)到安全要求的程度。同時也是建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目考核的重要內(nèi)容。
在建筑工程項(xiàng)目安全管理過程中應(yīng)將建筑工程項(xiàng)目全程進(jìn)行安全記錄。其中應(yīng)包括以下相關(guān)內(nèi)容：臺賬、報(bào)表、原始記錄等，并按有關(guān)規(guī)定去建立、收集和整理，確定種類、格式；收集、整理包括分包單位在內(nèi)的各類安全管理資料，進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷，并裝訂成冊；安全記錄的貯存和保管，要有專人負(fù)責(zé)，貯存的環(huán)境應(yīng)利于保存和檢索。在建筑工程項(xiàng)目全程實(shí)施過程中所作的安全記錄的正確與否，體現(xiàn)了建筑工程項(xiàng)目相關(guān)單位對工程項(xiàng)目的安全管理能力和力度。
總 結(jié)
建筑工程項(xiàng)目安全管理，要確保建筑工程的質(zhì)量和安全性能，保障建筑工程項(xiàng)目在施工過程中施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全。只有做好建筑工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備、施工直至竣工驗(yàn)收各階段的安全管理工作，才能保證整個建筑工程項(xiàng)目的安全。
參考文獻(xiàn)
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【中圖分類號】 TU714 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 B 【文章編號】 1727-5123（2013）05-093-01
眾所周知，由于建筑工程施工涉及環(huán)節(jié)多，工序雜，部門全，范圍廣，既存在著不可抗阻的自然環(huán)境條件，也存在著管理規(guī)章制度、企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人力資源環(huán)境、機(jī)械設(shè)備性能、人員素質(zhì)及技術(shù)水平、公司文化等不確定因素，建筑業(yè)的死傷率一直位于各行業(yè)的前列。在我國，建筑業(yè)是僅次于煤炭行業(yè)的第二大事故行業(yè)。統(tǒng)計(jì)表明，在我國，每天大約有3名建筑工人死于安全事故。建筑安全事故的頻發(fā)，一方面給國家、社會和人民群眾造成了重大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，大量浪費(fèi)社會資源，是企業(yè)的成本無形增加，影響建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，另一方面更是影響傷亡職工家庭的幸福生活，危及社會主義和諧社會建設(shè)。因此，客觀評價(jià)建筑工程的安全管理現(xiàn)狀，提出切實(shí)可行的完善建筑工程安全管理的辦法和措施，盡可能地預(yù)防和降低安全事故的發(fā)生，無疑是擺在我們建筑工程管理者面前一個非常重要的現(xiàn)實(shí)課題。
1 建筑工程安全管理的現(xiàn)狀
由于我國的建筑工程安全管理研究起步較晚，加之受我國經(jīng)濟(jì)、科技和技術(shù)水平的制約，我國的建筑工程安全管理水平還不是很高，但這也表明，我國的建筑工程安全管理還有很大的發(fā)展空間。近年來，建筑工程安全管理在我國逐漸受到重視，雖然我國在這方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但是目前我國在建筑安全管理方面仍然存在許多問題，主要包括以下幾個方面：
1.1 建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)體系存在不足。建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)過程中，雖然對建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)方面做了大量的工作，但是沒有站在建筑工程全過程的角度去構(gòu)建整體的建筑安全標(biāo)準(zhǔn)體系，對勘察、設(shè)計(jì)、運(yùn)營、管理等方面的安全標(biāo)準(zhǔn)的研究和制定較少；雖然我國已經(jīng)頒布了《標(biāo)準(zhǔn)化法》和《標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施條例》等指導(dǎo)性法律法規(guī)，但沒有對建筑全過程中涉及到的全部需要規(guī)范和約束的安全管理、技術(shù)等問題進(jìn)行全面論證和實(shí)施編制、修訂等工作。
1.2 建設(shè)單位安全管理存在不足。建設(shè)單位未向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、排氣、通信、廣播電視等地下管線資料，而出現(xiàn)施工單位暴力開挖；建設(shè)單位為節(jié)約投資費(fèi)用或要求建筑物提前投入使用，向勘察、設(shè)計(jì)單位提出降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求，向施工單位降低工程合同價(jià)格，縮短工期；建設(shè)單位要求施工單位購買、租賃、使用自己提供或介紹的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。
1.3 施工單位安全管理存在不足。施工單位未取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書承攬工程，最近幾年出現(xiàn)較多的借用他人的資質(zhì)承接業(yè)務(wù)，而導(dǎo)致實(shí)際施工安全生產(chǎn)條件達(dá)不到要求；而對主體工程、關(guān)鍵部分進(jìn)行分包，轉(zhuǎn)包或者層層分包，使得實(shí)際施工人承包價(jià)格很低，甚至低于成本，為謀取利益而減少安全投入，挪用列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用；同時因?yàn)椤皰炜俊爆F(xiàn)象的嚴(yán)重，施工單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人不能直接對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)管理人員不足，或者由其他部門的人員兼任，安全生產(chǎn)知識和安全隱患排查不到，處理不當(dāng)而造成安全事故。
1.4 政府部門安全管理工作不到位。目前，政府部門間的權(quán)責(zé)脫節(jié)、職能交叉等現(xiàn)象嚴(yán)重，政府各部門間的配合協(xié)調(diào)還不夠順暢。在實(shí)際監(jiān)督管理過程中國，行政干預(yù)的現(xiàn)象時有發(fā)生。建筑工程安全監(jiān)督局限于大檢查、標(biāo)化驗(yàn)收。安全監(jiān)督執(zhí)法員的專業(yè)知識比較欠缺，總體素質(zhì)還不是很高，在執(zhí)法過程中，有時會執(zhí)法不嚴(yán)，沒能做到依法監(jiān)督。
2 完善建筑工程安全管理的主要對策
針對目前我國在建筑工程安全管理方面所存在的問題，為完善我國建筑工程安全管理，現(xiàn)提出以下主要對策：
2.1 建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)是一個長期的過程，需要強(qiáng)化行業(yè)管理部門的組織、管理和引導(dǎo)，需要鼓勵行業(yè)學(xué)術(shù)團(tuán)體制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，需要建立建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂的企業(yè)參與機(jī)制，需要進(jìn)一步強(qiáng)化與現(xiàn)有法規(guī)的有機(jī)結(jié)合。
2.2 建設(shè)單位應(yīng)建立完善的安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，分工明確；建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供的有關(guān)資料，應(yīng)保證資料的及時、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期，避免一味的追求盡早的投入生產(chǎn)進(jìn)行盈利，忽略工程的質(zhì)量及施工的安全；建設(shè)單位在編制工程概算時，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，同時在工程建設(shè)過程中應(yīng)對安全施工措施費(fèi)用的使用進(jìn)行檢查，及早發(fā)現(xiàn)并采取辦法進(jìn)行解決。
2.3 施工單位應(yīng)嚴(yán)格管理好企業(yè)資質(zhì)的使用，并按規(guī)定將分包工程分包給有相應(yīng)安全生產(chǎn)條件的分包單位；編制安全文明措施費(fèi)使用計(jì)劃，并有專人負(fù)責(zé)落實(shí)檢查；按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員，保證足夠的安全管理人員投入。
2.4 政府管理部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，建立行政首長問責(zé)制和行政督察制度；增加安全管理人員編制，增加安全管理工作經(jīng)費(fèi)的投入；整合資源，提高監(jiān)管效率，各有關(guān)職能部門要切實(shí)認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，確保監(jiān)督管理成效；同時應(yīng)加大力度推進(jìn)安全生產(chǎn)市場準(zhǔn)入制度。
3 結(jié)束語
安全問題貫穿于工程項(xiàng)目管理的始終，安全管理是項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要保證，諸多成功的工程實(shí)踐證明安全已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的引擎之一，安全管理是項(xiàng)目管理中不可或缺的一部分，安全管理工作必須將總總阻力化成驅(qū)動力大步前進(jìn)。
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一、現(xiàn)階段建筑工程安全管理存在的問題
（一）參建各方安全管理意識淡薄，責(zé)任落實(shí)不力
建筑工程涉及施工、監(jiān)管與業(yè)主單位等各個要素，只有建筑工程各方將安全責(zé)任落實(shí)到位，才能真正保證工程安全。但實(shí)際工作中，不少建設(shè)單位安全管理意識淡薄，存在招標(biāo)環(huán)節(jié)不規(guī)范的情況；施工單位有的盲目追求利用最大化，不注重加強(qiáng)安全投入，忽視企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全問題普遍存在；監(jiān)理單位沒能嚴(yán)格按照法律法規(guī)與工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等施行安全監(jiān)管，未能真正落實(shí)安全質(zhì)量監(jiān)督管理職責(zé)；存在不少設(shè)計(jì)單位安全意識不強(qiáng)，沒能充分考慮施工難度與安全操作等，導(dǎo)致對工程安全生產(chǎn)缺乏有效指導(dǎo)。
（二）安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)制度不夠完善
目前我國建筑安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)數(shù)量雖已不少，但隨著市場經(jīng)濟(jì)與建筑工程安全生產(chǎn)的不斷發(fā)展，逐漸暴露出不少缺陷與問題。一方面，建筑工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步完善與健全，有的標(biāo)準(zhǔn)存在重復(fù)與交叉的現(xiàn)象，容易造成各方相互推脫、無人管理的情況。另一方面，有的相關(guān)法律法規(guī)可操作性不強(qiáng)，具體適用到建筑工程施工階段的法律太少，導(dǎo)致在實(shí)際進(jìn)行監(jiān)督管理時存在難度。
（三）安全管理質(zhì)量控制不夠，政府監(jiān)管體系尚未形成
現(xiàn)階段存在不少建筑工程僅僅局限于大檢查與標(biāo)化驗(yàn)收，很多管理人員與施工人員安全管理觀念不強(qiáng)，不能嚴(yán)格按照工程安全規(guī)范操作，經(jīng)常進(jìn)行違法違規(guī)操作，使得安全管理質(zhì)量控制不能很好地落實(shí)，造成極大的安全隱患。此外，政府監(jiān)管存在一定的盲區(qū)，安全監(jiān)督與檢查執(zhí)法力度不夠。目前政府監(jiān)管的方式手段相對比較落后、單一，不少需要進(jìn)行監(jiān)管的項(xiàng)目尚未施行，對工程安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求不夠規(guī)范與明確，且現(xiàn)存建筑行業(yè)門類多，安全職責(zé)權(quán)屬存有差異，缺乏規(guī)范統(tǒng)一、權(quán)責(zé)分明的政府監(jiān)管體系。
（四）建筑工程相關(guān)人員素質(zhì)亟待提高
建筑工程管理人員與施工人員素質(zhì)的高低直接影響著工程安全的好壞。目前很多建筑工程施工人員多為文化程度較低的農(nóng)民工，他們?nèi)狈σ?guī)范的崗前培訓(xùn)，未經(jīng)專業(yè)教育，缺乏安全生產(chǎn)意識，不具備基礎(chǔ)的理論知識，難以滿足施工安全需求。而有的建筑工程管理人員由于安全意識不強(qiáng)，對安全投入較少，缺乏安全訓(xùn)練與救援設(shè)備，甚至出現(xiàn)擠占安全生產(chǎn)費(fèi)用以降低生產(chǎn)成本的現(xiàn)象，造成安全隱患，不利于及時應(yīng)對安全問題。
二、加強(qiáng)建筑工程安全管理的措施建議
（一）加強(qiáng)安全意識，落實(shí)各方安全職責(zé)
制定安全責(zé)任制、落實(shí)參建各方安全職責(zé)是實(shí)現(xiàn)建筑工程安全管理的重要保障。一方面，建筑工程各方應(yīng)注重增強(qiáng)管理人員的安全意識，可以通過定期組織管理人員進(jìn)行實(shí)地參觀與學(xué)習(xí)落實(shí)安全管理的項(xiàng)目工程，不斷增強(qiáng)其建筑專業(yè)安全知識，以提高其安全意、應(yīng)對安全事故以及安全防范能力。另一方面，建筑工程各方應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，注重全面檢查，針對安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)提出并落實(shí)相應(yīng)的防范措施，創(chuàng)造良好的安全建設(shè)環(huán)境，落實(shí)各方安全職責(zé)，以有效提升工程安全管理水平。
（二）規(guī)范市場管理，完善法律法規(guī)制度
首先，應(yīng)注重加強(qiáng)建筑工程建設(shè)的市場準(zhǔn)入管理，對建筑工程參建方進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。施工單位應(yīng)注重結(jié)合施工項(xiàng)目的具體情況，制定各分包方的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全相關(guān)制度準(zhǔn)則，使工程安全管理有法可依，越來越規(guī)范化。建設(shè)業(yè)主應(yīng)不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)資質(zhì)能力，加大對安全生產(chǎn)設(shè)備的投入，為施工安全管理創(chuàng)造良好環(huán)境。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)理，而設(shè)計(jì)單位應(yīng)結(jié)合施工難度與安全操作進(jìn)行設(shè)計(jì)，為施工安全進(jìn)行指導(dǎo)。其次，我國應(yīng)制定內(nèi)容完整、針對性強(qiáng)，可以體現(xiàn)實(shí)效性與可操作性的安全生產(chǎn)制度，完善相關(guān)法律法規(guī)，以有效加強(qiáng)安全管理。
（三）強(qiáng)化政府監(jiān)管，建立健全安全管理體系
政府部門應(yīng)提高安全意識，建立安全監(jiān)管職責(zé)，轉(zhuǎn)變政府職能，完善安全監(jiān)管模式與機(jī)制，做好施工前、施工中以及施工后的安全責(zé)任管控，加大安全事故責(zé)任追究力度，以有效監(jiān)督工程參建方將安全責(zé)任與措施落實(shí)到位。此外，為滿足建筑工程施工安全的需求，應(yīng)在制定與完善施工安全生產(chǎn)國際與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，合理制定建筑工程安全專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各工程應(yīng)根據(jù)地區(qū)與工程具體情況細(xì)化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)結(jié)合建筑安全相關(guān)法律法規(guī)，完善規(guī)章制度與操作規(guī)程，逐步建立健全建筑安全標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制。
（四）重視安全教育，提高相關(guān)人員的素質(zhì)
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與自動化程度的提高，建筑工程對相關(guān)從業(yè)人員的文化素質(zhì)與技術(shù)水平要求越來越高。建筑工程應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的上崗考核與評估，注重加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，使其熟悉掌握技術(shù)規(guī)范與操作規(guī)程，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，并可以通過對其進(jìn)行日常的安全教育與培訓(xùn)，使其逐步提高安全意識與安全操作技能，不斷提升其綜合素質(zhì)，做到安全生產(chǎn)。此外，建筑規(guī)程管理者應(yīng)根據(jù)工程的具體情況制定安全施工方案，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，增大安全投入，采用合理安全管理模式，以提升工程安全管理總體水平。
三、結(jié)束語
總之，建筑工程安全管理是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，加強(qiáng)建筑工程安全管理意義重大。只有堅(jiān)持安全生產(chǎn)與工程效益并重，才能確保建筑工程施工的順利進(jìn)行，從而有效保障國家與人民的財(cái)產(chǎn)安全以及社會安定。
中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
工業(yè)與民用建筑工程是我國建筑行業(yè)的重要組成部分，對于國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會繁榮穩(wěn)定具有十分重要的意義，對人民的生活生產(chǎn)也有著重要的意義。工業(yè)與民用建筑工程管理包含各方面的因素，是一項(xiàng)比較復(fù)雜的管理工作。安全與質(zhì)量應(yīng)該是工業(yè)與民用建筑工程管理中的重中之重。建筑物與人們的生活息息相關(guān)，一個高質(zhì)量，高技術(shù)含量的建筑物無論是對于社會發(fā)展的促進(jìn)還是對于人們生活水平的提高都是有很大幫助的。所以我們要解決工程問題，完善管理體系，提高建筑質(zhì)量。
一、工業(yè)與民用建筑工程管理中潛存的問題
（一）、管理制度有待完善
工業(yè)與民用建筑在施工質(zhì)量管理方面一定要嚴(yán)格的遵循相關(guān)規(guī)章體制。但是，在現(xiàn)實(shí)的工程施工過程當(dāng)中，施工企業(yè)在工程質(zhì)量管理問題上并未有科學(xué)完善的規(guī)章體制作為指導(dǎo)，質(zhì)量管理工作僅僅是依靠以往的經(jīng)驗(yàn)開展的，這樣就很容易造成在現(xiàn)實(shí)的施工作業(yè)當(dāng)中在遇到突發(fā)事件的情況下，令人無從下手。因此嚴(yán)重的影響著工程施工的進(jìn)展情況及質(zhì)量安全，導(dǎo)致工程施工無法正常進(jìn)行，給施工企業(yè)造成巨大的社會經(jīng)濟(jì)損失。
（二）、技術(shù)施工管理問題
由于工業(yè)與民用建筑施工的工種比較多，且施工工藝復(fù)雜，因此做好建筑工程的施工技術(shù)管理工作非常重要。然而在實(shí)際的工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目施工中，部分企業(yè)缺乏施工技術(shù)管理?xiàng)l例，且依然采取傳統(tǒng)的技術(shù)管理方案進(jìn)行施工管理，使工程技術(shù)管理無法滿足現(xiàn)代建筑工程的要求，從而導(dǎo)致建筑工程施工技術(shù)落后。
（三）、建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管并不嚴(yán)格
些監(jiān)督部門自身并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，對建筑施工和管理并不夠了解，沒能及時的查找隱患進(jìn)行處理解決，影響了工程的質(zhì)量。工程建設(shè)本身是個復(fù)雜的過程，那么對于這樣一個龐雜的建筑整體進(jìn)行質(zhì)量檢查，就可能會做不到全面細(xì)致，有時只能抽樣檢查，往往會存在于一定幾率的疏忽，那么最后很可能就會造成安全隱患。
（四）、操作流程和施工工序掌控不嚴(yán)格
工業(yè)與民用建筑工程施工作業(yè)當(dāng)中，任何一道工序都有著嚴(yán)格的工作流程及技術(shù)方面的具體要求，與此同時一定要與施工時間安排相吻合。但是，日前的建筑施工企業(yè)當(dāng)中，在施工流程和工序的具體安排上并不科學(xué)，未能嚴(yán)格的遵循具體的施工流程及施工工序進(jìn)行施工生產(chǎn)，這樣將會給工程造成很大的安全隱患。并且有的施工企業(yè)中管理者思想意識上存在很多的問題，對工程施工中存在的偷工減料、材料質(zhì)量等沒有做出嚴(yán)格的檢查和要求，這樣將嚴(yán)重的對建筑工程質(zhì)量造成不利的影響。
（五）、安全管理問題
安全管理問題是現(xiàn)代工業(yè)與民用建筑中常見問題，主要包括以下幾個方面:(1)缺乏施工安全管理意識；(2)施工與管理之間脫節(jié)；(3)施工安全責(zé)任管理制度缺失；(4)安全經(jīng)費(fèi)投入不足等。在工程施工管理中，由于企業(yè)對安全管理的重視不足，在施工安全管理的投入較少，導(dǎo)致安全施工設(shè)備不足，也未明確出施工的危險(xiǎn)源，導(dǎo)致施工人員在施工過程中得不到很好的安全保障；，再加上缺乏安全責(zé)任管理制度，使施工人員得不到管理制度的約束。
（六）、質(zhì)量管理問題
目前，我國工業(yè)與民用建筑管理問題主要包括以下幾個方面:(1)建筑材料質(zhì)量管理不完善。在工業(yè)與民用建筑施工中，施工單位為了追求更高的利益，在材料的選購上出現(xiàn)以次充好、偷工減料等現(xiàn)象，使工程質(zhì)量得不到保證；(2)工程進(jìn)度問題。在工程施工過程中，施工單位未能有效做好進(jìn)度管理，導(dǎo)致出現(xiàn)停工、浪費(fèi)等問題的出現(xiàn)；(3)工程驗(yàn)收不合理?？⒐を?yàn)收是工程管理的最后環(huán)節(jié)，由于質(zhì)量監(jiān)管部門的監(jiān)督不到位，導(dǎo)致竣工驗(yàn)收流于形式。
二、工業(yè)與民用建筑施工管理過程中常見問題的解決措施
（一）、控制建筑的施工階段的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
為了能夠做好對于工程的成本和質(zhì)量的管理和控制，工程的施工階段是極其重要的。在工業(yè)與民用建筑工程的施工階段，對于工程項(xiàng)目和施工環(huán)節(jié)之間是有著十分嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)限制的，這樣才能夠確保施工的質(zhì)量。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須是科學(xué)、客觀、可操作的，需要經(jīng)過工程師和技術(shù)人員的共同商討才能夠確定。在施工階段，不僅要對建筑材料的驗(yàn)收進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制，必須保證材料能夠符合國家對于建筑材料要求的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能保證其他環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到控制。還要注意工程細(xì)部的處理，采用環(huán)保高質(zhì)的裝飾材料，做好關(guān)鍵部位的施工，嚴(yán)格杜絕一切可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在施工過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)更要嚴(yán)格其控制標(biāo)準(zhǔn)，而且要將施工的難點(diǎn)作為檢查的重點(diǎn)。
（二）、加強(qiáng)工程進(jìn)度管理
作為工業(yè)與民用建筑技術(shù)管理的重要內(nèi)容，進(jìn)度管理是保證工程如期完成的關(guān)鍵。工程進(jìn)度管理往往需要多個部門的相互配合與協(xié)作，只有在設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)單位的相互配合與協(xié)作下，才能有效保證工程的進(jìn)度。在工業(yè)與民用建筑工程進(jìn)度管理過程中，必須要加強(qiáng)各部門之間的溝通與聯(lián)系，以獲得工程施工各個環(huán)節(jié)的實(shí)時情況，并在各單位相互協(xié)作下，以實(shí)現(xiàn)對工程進(jìn)度的有效效果，從而保證工程進(jìn)度能在工程工期內(nèi)完成。
（三）、嚴(yán)控驗(yàn)收管理機(jī)制
由于建筑工程項(xiàng)目施工工藝復(fù)雜、各類施工工種、班組比較多,所以在技術(shù)上做好管理工作非常重要。在技術(shù)管理過程中首先必須制定完善切合實(shí)際的建筑施工技術(shù)管理?xiàng)l例。另外,建筑施工單位要設(shè)立施工設(shè)備、工具標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和施工工藝設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),抓好施工系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和施工工藝研究,并加以標(biāo)準(zhǔn)化。同時對不同建筑工程項(xiàng)目中的革新項(xiàng)目加以總結(jié)提高,制成標(biāo)準(zhǔn)圖紙,供各施工隊(duì)伍直接參考使用。在建設(shè)的過程中應(yīng)切實(shí)注意信息化技術(shù)的運(yùn)用,提高施工質(zhì)量和水平。信息化技術(shù)在建筑施工管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:構(gòu)建建筑施工企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),提高企業(yè)管理水平,用信息技術(shù)對傳統(tǒng)施工方式及施工技術(shù)進(jìn)行改造,提高施工技術(shù)的整體水平；信息化助力管理者公平?jīng)Q策,杜絕擾亂建筑市場的不良行為產(chǎn)生；建立管理信息化和項(xiàng)目信息化建設(shè),降低信息的風(fēng)險(xiǎn)性。
（四）、加強(qiáng)工程安全管理
建筑施工管理必須要始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的原則。對建筑工程的施工安全管理重點(diǎn)主要包括:(1)增強(qiáng)施工人員的安全施工意識。由于施工人員的流動性較強(qiáng)，安全意識薄弱、專業(yè)技術(shù)水平偏低，因此施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)與安全教育，以提高施工人員的施工操作技能及增強(qiáng)安全施工意識；(2)做好事前控制措施。在工程施工前應(yīng)準(zhǔn)確做好危險(xiǎn)源的事前控制措施，確定好工程施工中的危險(xiǎn)源，并設(shè)置好安全警示牌，同時加強(qiáng)對危險(xiǎn)源區(qū)域施工的安全管理；而且要配備足夠的安全施工設(shè)備與工具，以保證每一個施工人員的安全施工。(3)建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制。還可以建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制，將安全生產(chǎn)業(yè)績考核和管理人員的工資掛鉤，以提高管理人員的安全管理積極性。
（五）、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理
工程質(zhì)量管理的內(nèi)容主要包括:(1)對工程建筑質(zhì)量的管理。建筑工程中采用的施工材料必須要符合國家的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對施工的材料檢測，以確保施工材料必須是合理的才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時，還要保證建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，由于建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量直接關(guān)系到整個建筑工程的施工質(zhì)量，只有在施工過程中努力克服主體結(jié)構(gòu)中的質(zhì)量通病，才能保證建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量；(2)加強(qiáng)對隱蔽工程的管理。隱蔽工程管理作為工程質(zhì)量管理的重要組成部分，在工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理中，加強(qiáng)對隱蔽工程的管理，能有效保證隱蔽工程的施工質(zhì)量。(3)要有嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范。要想得到可操作性、科學(xué)性的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須由工程師及相關(guān)技術(shù)人員共同分析與研究才能制定出來。使每個施工過程中都嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，從而保證建筑工程的整體施工質(zhì)量。
（六）、對工業(yè)與民用建筑進(jìn)行工程進(jìn)度監(jiān)督
進(jìn)度監(jiān)督作為工業(yè)與民用建筑管理的主要內(nèi)容，可以保證整個工程的順利完成，使工程的各個環(huán)節(jié)得以有效的銜接，使工程的實(shí)施方更充分的了解工程實(shí)施方的理念，能進(jìn)行協(xié)商溝通，使工程中出現(xiàn)的特殊情況得到及時的解決，保證了工程進(jìn)度。其次，還要保證相應(yīng)的建筑材料能按照約定的時間送達(dá)，確保正常施工的進(jìn)行，最后，還要保證投資方按照規(guī)定時間，將承諾付給實(shí)施方的報(bào)酬準(zhǔn)時送達(dá)，確保實(shí)施方工程的實(shí)施與開展。
結(jié)束語
縱使我國的建筑工程施工管理起步比較晚，但經(jīng)過這些年來工程管理經(jīng)驗(yàn)的不斷總結(jié)，這些成功的管理經(jīng)驗(yàn)變成了工程管理未來發(fā)展及進(jìn)步的推動力量。建筑工程管理者唯有對前期成功經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，同時不斷的創(chuàng)新，才能夠確保將建筑工程施工管理工作做到最好。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑市場也呈現(xiàn)出一片繁榮的景象。但是建筑市場的繁榮也加劇了建筑施工企業(yè)間的競爭，建筑施工企業(yè)必須通過多方面的建設(shè)與完善提高自身的綜合市場競爭力，以此保障企業(yè)的生存與發(fā)展。其中建筑工程施工管理是企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，其對企業(yè)綜合市場競爭力的提高有著重要的影響，是企業(yè)保障施工質(zhì)量、提高成本控制效果的關(guān)鍵。施工現(xiàn)場管理作為施工管理工作的具體執(zhí)行步驟，其對施工管理工作的有效實(shí)施有著重要的影響。
一、建筑工程施工現(xiàn)場管理的原則
（一）服務(wù)原則
建筑工程施工現(xiàn)場管理的服務(wù)性原則指的是建筑企業(yè)、單位管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、各職能科室要為施工現(xiàn)場服務(wù)，也就是說建筑企業(yè)、單位要將管理的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)施工現(xiàn)場方面來。
（二）標(biāo)準(zhǔn)原則
規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求。現(xiàn)場施工是由許多人共同進(jìn)行的協(xié)作勞動，有時是多工種的立體交叉作業(yè)。為了確保施工安全和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工作業(yè)，勞動者必須服從施工的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格按照規(guī)定的施工流程、作業(yè)方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度辦事。因此，在施工活動中，對那些重復(fù)性的工作，就可以采用科學(xué)的方法制定標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法和工作流程，作為處理同類常規(guī)工作的依據(jù)，從而實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
（三）科學(xué)原則
小平同志講過，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。施工現(xiàn)場的工作也應(yīng)當(dāng)按科學(xué)規(guī)律辦事，也就是說，施工現(xiàn)場管理的指導(dǎo)思想、組織模式、工作方法和手段都應(yīng)該符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求，講究科學(xué)管理。因此，施工現(xiàn)場管理必須強(qiáng)調(diào)科學(xué)化的原則。
（四）效益原則
施工現(xiàn)場管理要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，向施工現(xiàn)場管理要效益。一般來說，管理水平和經(jīng)濟(jì)效益是一致的，狠抓施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，就可以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，這已為很多先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)所證實(shí)。
二、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理的重點(diǎn)
（一）加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理
在建筑工程的施工過程中，安全可以說是最為重要的因素，而實(shí)施現(xiàn)場安全管理，則是所有管理內(nèi)容中的重中之重，只有安全才能夠確保建筑企業(yè)的利益，才能夠保障建筑工程的施工進(jìn)度，不僅如此，建筑工程施工的安全作業(yè)也同樣是促進(jìn)社會、國家健康發(fā)展、穩(wěn)步發(fā)展的重點(diǎn)。具體的管理措施包括了以下幾點(diǎn)：第一，樹立全體施工人員、操作人員以及管理人員的安全意識，積極的展開安全培訓(xùn)、安全教育，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生；第二，在建筑工程施工現(xiàn)場的安全事故多發(fā)段，要做好警示、監(jiān)管工作，盡可能的減少安全事故的發(fā)生；第三，建筑企業(yè)、單位要積極的改善施工的工藝、施工的方法，以杜絕因?yàn)槭┕し椒ú粔蛘_而造成的安全事故；第四，每個工作人員在進(jìn)入到施工現(xiàn)場的時候，都必須配備相關(guān)的個人防護(hù)用品，比如說安全帽等等，而在容易發(fā)生火災(zāi)的地段，則應(yīng)該相應(yīng)的配置好防火工具。
（二）加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理
建筑工程的施工質(zhì)量，不僅僅關(guān)系到建筑企業(yè)的生意、形象以及利益，更關(guān)系到建筑建成之后的投入使用，正是因?yàn)檫@樣，必須做好建筑工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理，這樣才能夠從源頭上保障建筑工程的質(zhì)量。具體的措施包括了以下幾點(diǎn)：第一，嚴(yán)格的遵守材料的性能以及使用方法，因?yàn)椴牧鲜菢?gòu)成建筑工程質(zhì)量的直接因素，所以必須重視施工過程中的原材料；第二，嚴(yán)格的根據(jù)施工步驟來進(jìn)行施工，比如說上一道工序還沒有完全的完成，就不能夠匆忙的進(jìn)行下一工序，否則會造成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象；第三，一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中有任何的質(zhì)量隱患，就應(yīng)該及時的停工并且實(shí)施補(bǔ)救措施；第四，根據(jù)相關(guān)的制度，嚴(yán)格的執(zhí)行質(zhì)量上的考核。
（三）加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的材料與設(shè)備管理
施工材料、施工設(shè)備是建筑工程施工中不可或缺的重要載體，不僅僅關(guān)系到建筑工程的施工質(zhì)量，更與建筑工程的造價(jià)有著緊密的關(guān)系。具體的管理內(nèi)容包括了以下幾點(diǎn)：第一，做好施工材料、施工設(shè)備的采購工作，盡可能的既保證材料、設(shè)備的質(zhì)量，又保證其價(jià)錢的合理性；第二，做好材料的保管工作以及設(shè)備的維護(hù)工作，使這些重要載體能夠發(fā)揮出最好的功效；第三，定期為施工材料、設(shè)備做抽查，比如說材料的性能是不是受到影響，設(shè)備是不是出現(xiàn)磨損等等。
（四）加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的人員管理
施工人員是實(shí)施現(xiàn)場管理的重點(diǎn)對象，因?yàn)檎麄€工程的直接作用者是人，如果人的意識、工作態(tài)度以及操作方法有任何的問題，都會直接的阻礙建筑工程的展開，比如說影響到進(jìn)度、損害建筑企業(yè)的利益、造成社會負(fù)面影響等等，正是因?yàn)檫@樣，必須強(qiáng)化建筑工程施工人員的現(xiàn)場管理，以督促、約束人員的行為。具體管理內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)：第一，積極的強(qiáng)化施工人員各種意識的形成，使其能夠在施工的過程中受到意識的約束，從而在行動中貫徹，比如說施工人員的安全意識、質(zhì)量意識等等；第二，多了解、觀察施工人員，比如說觀察施工人員是不是全身心的投入工作，如果沒有，則應(yīng)該積極的了解原因，必要的時候更換施工人員；第三，展開多種培訓(xùn)，以強(qiáng)化施工人員的工作技能、業(yè)務(wù)水平，這樣才能夠符合施工的需求，確保施工過程中的穩(wěn)定。
三、總結(jié)
總而言之，建筑工程施工現(xiàn)場的管理，是整個工程所有管理內(nèi)容中最為重要、最為關(guān)鍵的內(nèi)容，而這也同樣是具有復(fù)雜性、系統(tǒng)性、獨(dú)立性的管理內(nèi)容，但是無論困難有多大，必須嚴(yán)格的執(zhí)行、貫徹好現(xiàn)場的管理，這樣才能夠確保整個建筑工程的順利展開，從而促進(jìn)社會、國家的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊慧君.提高建筑施工現(xiàn)場管理有效性的幾點(diǎn)思考[J].科技信息，2010，(19).
提高建筑工程施工管理水平，不僅可以優(yōu)化工程工序，而且可以有效的節(jié)約成本，滿足建筑工程質(zhì)量要求。本文主要分析建筑工程管理現(xiàn)狀及優(yōu)化措施。
1建筑工程管理的現(xiàn)狀
1.1管理意識不強(qiáng)
當(dāng)代建筑工程的規(guī)模、工期、復(fù)雜度不斷增加，建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速，但是建筑工程具體管理過程中存在管理意識不足，精細(xì)化管理不到位，建筑工程管理理念問題。不少施工單位沒能充分的認(rèn)識到建筑工程管理的重要價(jià)值，使得建筑工程在施工的過程中會面臨一系列的復(fù)雜后續(xù)問題。例如，有些建筑工程管理過程中過于注重技術(shù)而忽略了管理手段的有效性，沒能設(shè)立專門的工程管理部門，工程管理人員數(shù)量與專業(yè)性不足，甚至存在建筑工程只有行政人員管理，管理科學(xué)性不強(qiáng)，管理體系不完善，沒能形成有效問題梳理機(jī)制等管理不到位現(xiàn)象。
1.2管理法規(guī)不健全
我國建筑工程領(lǐng)域還處在發(fā)展完善階段，由于新型施工技術(shù)不斷涌現(xiàn)，建筑市場的規(guī)模不斷擴(kuò)大，相關(guān)法律法規(guī)還有待完善。一方面我國與發(fā)達(dá)國家相關(guān)建筑法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)、有效性、針對性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。另一方面，我工建筑工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容落后，管理方法的創(chuàng)新度不足，建筑工程管理系統(tǒng)不先進(jìn)，沒能圍繞著信息技術(shù)發(fā)展建立現(xiàn)代化的管理體系，這使得建筑工程管理的規(guī)范性、科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)性不足，相關(guān)的法規(guī)制度沒能與實(shí)際工程相結(jié)合，地方法規(guī)對工程的約束力不足，不僅影響建筑工程的順利發(fā)展，而且影響建筑工程的總體質(zhì)量。
1.3管理體系不完善
工程管理涉及到工程施工秩序與工程施工人員，建筑工程管理體系在建筑工程實(shí)施中處于基礎(chǔ)地位。但是，我國一些建筑工程企業(yè)的管理體系仍不完善。首先，建筑工程施工企業(yè)缺乏專業(yè)人員，現(xiàn)有工程管理人員往往身兼數(shù)職，影響了工程管理有效性，工程管理人員的主要精力未能放在具體施工管理上。其次，工程管理工作的缺乏有效的力量整合，工程管理部門的配置不足，工程管理部門、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)等配合不足，工程管理未能得到有效配合，因此影響工程管理有效性。
1.4工程材料質(zhì)量問題
工程管理工作的主要著眼點(diǎn)在于工程施工手段與工程材料管理方面，只有提高工程材料的質(zhì)量，才能滿足后續(xù)施工要求。但是，由于我國建筑工程市場規(guī)模較大，施工材料更新速度較快，國家對相關(guān)材料的標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管不足，導(dǎo)致工程質(zhì)量材料良莠不齊。施工企業(yè)對工程材料的鑒定能力不足，這使得大量質(zhì)量不合格材料，或者材料管理不恰當(dāng)現(xiàn)象影響了正常施工。由于施工企業(yè)對工程材料管理不到位引導(dǎo)的工程質(zhì)量問題較為常見，加強(qiáng)工程材料管理是保證建筑工程正常安全施工的重點(diǎn)。
2建筑工程管理的控制措施
2.1提高監(jiān)管力度
保證建筑工程的正常有序施工，提高建筑工程質(zhì)量，需要提高對建筑工程的監(jiān)管力度。首先，構(gòu)建完善的工程質(zhì)量監(jiān)管體系，整合各方面的監(jiān)管力度，圍繞著建筑工程施工情況加強(qiáng)工程分析，針對性的開展具體的工程質(zhì)量監(jiān)管。其次，制定具體的建筑工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)劃，明確各部門在建筑工程質(zhì)量管理中的責(zé)任，有效制定具體的質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格按照國家法規(guī)與地方規(guī)章制度全面加強(qiáng)建筑工程的管理水平。第三，加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制調(diào)整，明確建筑工程質(zhì)量管理部門，著力優(yōu)化檢測內(nèi)容與計(jì)劃，全面監(jiān)督責(zé)任落實(shí)情況，保證有效落實(shí)管理責(zé)任。
2.2優(yōu)化工程管理機(jī)制
提高建筑工程的管理水平，還要優(yōu)化建筑工程日常管理的方式方法，形成完善的工程管理體系，提高建筑工程管理效率。首先，運(yùn)用有效的建筑工程管理法規(guī)，明確建筑工程管理?xiàng)l例，針對具體的施工要求與施工環(huán)境制定施工規(guī)章制度。其次，形成完善的建筑工程管理體系，明確建筑工程管理目標(biāo)，各部門人員應(yīng)當(dāng)明確建筑工程的管理崗位。第三，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門、監(jiān)理單位的作用，形成完善的數(shù)據(jù)信息機(jī)制，著力在BIM等軟件系統(tǒng)的配合下，實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量與施工秩序的有效監(jiān)管。
2.3提高安全責(zé)任意識
提高建筑工程管理水平，還要加強(qiáng)對建筑工程施工人員的管理責(zé)任意識。首先，加強(qiáng)施工人員的安全意識，全面提高建筑工程管理宣傳工作，結(jié)合正反典型事例，有效的宣傳安全管理責(zé)任。其次，加強(qiáng)對工程的層層把關(guān)，形成層級負(fù)責(zé)制，設(shè)定安全監(jiān)管員，督促落實(shí)安全管理責(zé)任制度。第三，加強(qiáng)獎懲機(jī)制的運(yùn)用，對未能有效落實(shí)安全管理責(zé)任人員進(jìn)行處罰，全面提高安全管理監(jiān)督有效性，解決安全管理的現(xiàn)實(shí)問題。
2.4提高管理人員素質(zhì)
建筑工程施工是一項(xiàng)人員密集型的工程，只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場的人力資源配置水平，著力形成有效的人力資源管理體系，才能降低建筑工程的生產(chǎn)成本，有效配置工程人力資源，達(dá)到全面提高建筑工程管理效率的目標(biāo)。首先，組織加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，著力在施工人員上崗進(jìn)行工程施工環(huán)節(jié)與重點(diǎn)的培訓(xùn)。其次，加強(qiáng)施工人員的資質(zhì)與技術(shù)考核工作，保證施工人員符合技術(shù)要求。第三，提高施工人員的安全防范與責(zé)任意識，著力提高施工人員的安全常識，形成長遠(yuǎn)與有效的培訓(xùn)機(jī)制。
3結(jié)語
只有完善建筑工程管理機(jī)制，加強(qiáng)安全管理設(shè)施與資金的投入，著力提高現(xiàn)有的人員的管理水平，發(fā)揮相關(guān)工程部門的配合作用，才能提高管理有效性。
1 引言
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，城市中的各種建筑越來越多，在方便了城市人們生活的同時，其質(zhì)量和安全也引起了人們的廣泛關(guān)注。建筑工程施工是一項(xiàng)極其復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，需要地質(zhì)勘探、土木工程、建筑機(jī)械、電氣安裝等眾多學(xué)科的技術(shù)手段相互配合相互協(xié)調(diào)，才能夠建造出質(zhì)量有保障的建筑工程。因此，要盡可能的保障建筑工程的施工質(zhì)量，建筑工程施工監(jiān)理管理是必不可少的管理環(huán)節(jié)。建筑工程監(jiān)管人員要全程參與到建筑工程的建設(shè)過程之中，從建筑的設(shè)計(jì)、材料的選購、施工人員技術(shù)的把關(guān)到每一項(xiàng)工程的質(zhì)量管理，都要進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督，只有每一項(xiàng)施工過程的質(zhì)量能夠保證，才能保證整體工程的質(zhì)量和安全。
2 建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作存在的問題
近些年來，隨著我國建筑行業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理初步形成和發(fā)展，促進(jìn)了我國工程建設(shè)項(xiàng)目管理的新發(fā)展，有效提高了我國建筑工程質(zhì)量和成本投資控制，在一定程度上也遏制了我國建筑工程中的不良作風(fēng)，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。但是，目前我國建筑工程建設(shè)監(jiān)理工作還存在一定的問題，還需要建筑監(jiān)理行業(yè)加強(qiáng)管理，提高建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的質(zhì)量。
2.1 建筑工程監(jiān)理人員質(zhì)量意識薄弱
建筑工程監(jiān)理工作的主要功能在于及時規(guī)范建筑行業(yè)市場的秩序，并且結(jié)合實(shí)際對建筑行業(yè)所涉及的各項(xiàng)法律、法規(guī)制度進(jìn)行補(bǔ)充、完善，提升建筑整體的施工水平，使建筑工程符合國家標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求，保證建筑的質(zhì)量安全。但是，目前我國建筑工程監(jiān)理工作普遍存在著監(jiān)理人員施工質(zhì)量薄弱的問題。監(jiān)理人員在建筑工程施工中，對建筑工程的質(zhì)量安全意識薄弱，在工作中不注重檢查和管理影響建筑質(zhì)量的材料和施工設(shè)備，導(dǎo)致建筑在施工過程中存在安全隱患。很多建筑工程監(jiān)理人員監(jiān)管工作不到位，監(jiān)理人員的主頁、素質(zhì)不能滿足監(jiān)理工作的需呀，施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不得力，很多應(yīng)該檢查的項(xiàng)目沒有檢查，對關(guān)鍵部位和工序沒有進(jìn)行有效的檢查和管理，在施工現(xiàn)場也不能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，致使建筑工程施工質(zhì)量難以控制。另外，建筑工程監(jiān)理工程師是需要具備專業(yè)的技術(shù)知識和實(shí)踐基礎(chǔ)，并熟悉建筑法律相關(guān)知識的復(fù)合型管理人才。目前，我國的監(jiān)理人員除了欠缺相關(guān)的技術(shù)知識，更多的是缺乏相關(guān)的法律知識，有些單位沒有意識到監(jiān)理工作的重要性，甚至聘用一些沒有資格或短期培訓(xùn)的人員來從事監(jiān)理工作，監(jiān)理工作人員的素質(zhì)參差不齊，難以對建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效管理。
2.2 建筑工程監(jiān)理制度不完善
在當(dāng)前的建筑工程建立市場中，有許多監(jiān)理單位不是獨(dú)立的組織，隸屬于一些企事業(yè)單位或政府部門。這些監(jiān)理單位的運(yùn)作和經(jīng)營要收到隸屬單位的制約和操作，建筑工程的監(jiān)理制度制定的也不完善，缺乏應(yīng)有的制度管理，規(guī)章法規(guī)的建立也存在很多漏洞。由于監(jiān)理工作有很多制度上的問題，監(jiān)理工作缺乏明確的工作職責(zé)劃分、缺乏定量定性的標(biāo)準(zhǔn)管理，監(jiān)理管理工作沒有一定的衡量管理標(biāo)準(zhǔn)，造成很多監(jiān)理人員在工作中大多只監(jiān)管工程的進(jìn)度和相關(guān)施工工作，監(jiān)理人員也有權(quán)無責(zé)，不能按時完工、工期拖延等時有發(fā)生。因此，在進(jìn)行建筑工程監(jiān)管工作管理的同時，要注意完善相關(guān)規(guī)章管理制度，積極做好工程監(jiān)理工作的職權(quán)劃分。
3 提高建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作質(zhì)量的對策
建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的質(zhì)量直接關(guān)系到整個建筑工程的質(zhì)量，因此，加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作的質(zhì)量也是現(xiàn)代建筑工程必須積極整改的一個重要方面。在提高建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的質(zhì)量，不僅要加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理人員的管理，提高監(jiān)理人員自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，更要積極改善建筑行業(yè)監(jiān)理工作的制度規(guī)范和約束，建立健全的行業(yè)規(guī)章制度，按照標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工作，才能夠提高建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的質(zhì)量。
3.1 建立健全的監(jiān)理工作規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)
要使建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作更加規(guī)范化、有序化，必須建立健全完善的監(jiān)理工作規(guī)章制度，根據(jù)建筑工程施工的要求來加強(qiáng)監(jiān)理單位的管理，明確監(jiān)管人員的職責(zé)范圍，并要求監(jiān)管單位和監(jiān)管人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度，遵守監(jiān)理工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)，擔(dān)負(fù)起自己工作范圍內(nèi)的職責(zé)，敢于維護(hù)業(yè)主和承包商的利益。監(jiān)理人員要加強(qiáng)對施工人員的控制，落實(shí)建筑安全監(jiān)理責(zé)任制，明確分工，將監(jiān)理施工安全和質(zhì)量安全人人有責(zé)，事事有人管、層層有專責(zé)，將施工安全和工程質(zhì)量納入施工階段機(jī)那里的各個環(huán)節(jié)。另外，監(jiān)理工作也要做到有理可依，有章可循。在進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作時，要嚴(yán)格按照監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。建筑工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化是指把“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”三方面監(jiān)理內(nèi)容從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)會管理和控制，使每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的規(guī)定和要求，有工作標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。監(jiān)理人員在進(jìn)行工作時，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)施工過程中的每一項(xiàng)施工工作，對于不符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工作都有權(quán)要求重新施工，加強(qiáng)質(zhì)量安全檢驗(yàn)。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場監(jiān)理中，必須及時發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量問題并及時進(jìn)行處理，堅(jiān)決避免因疏忽而引起的安全隱患和質(zhì)量問題。
3.2 提高建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)
監(jiān)理人員在建筑工程施工現(xiàn)場的管理是建筑工程最重要的環(huán)節(jié)之一，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理，一方面可以及時有效的發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題并及時進(jìn)行處理，一方面可以有效杜絕建筑工程因人為因素而引起的偷工減料、使用劣質(zhì)材料等問題，并能有效的督促工程的進(jìn)度，合理協(xié)調(diào)各工種之間的合作。監(jiān)理單位在選用監(jiān)理人員時，要注重培養(yǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和管理水平。用建筑監(jiān)理科學(xué)理論武裝監(jiān)理人員，積極做好監(jiān)理人員的培訓(xùn)教育，提高工程監(jiān)理人員專業(yè)技能和質(zhì)量意識。另外，監(jiān)理人員在工作中，要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，了解監(jiān)理技術(shù)的發(fā)展動態(tài)，充分了解工程建設(shè)項(xiàng)目的施工工藝和規(guī)范要求，深化知識和技能的學(xué)習(xí)，積極積累經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，做好建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。
4 結(jié)語
在建筑工程施工過程中，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員要做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作，不僅要嚴(yán)格按照監(jiān)理工作相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)管工作，還要積極提高自身綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，強(qiáng)化自身的質(zhì)量和安全意識，并在此過程中，不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識以適應(yīng)建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作，提高監(jiān)理工作質(zhì)量和工作效率，為保障現(xiàn)代建筑工程的質(zhì)量和安全作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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1、影響房屋建筑工程質(zhì)量的主要因素
1.1工程設(shè)計(jì)規(guī)范的設(shè)置水平和標(biāo)準(zhǔn)
首先建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本任務(wù)是追求房屋結(jié)可靠性和經(jīng)濟(jì)行的合理平衡，以最小的工程投入，在有限的條件下和規(guī)定的工程期限內(nèi)，保證工程結(jié)構(gòu)能夠滿足預(yù)期建筑工程對于安全性和耐久性等方面的要求；其次影響房屋建筑工程質(zhì)量安全的三個主要因素分別是荷載標(biāo)準(zhǔn)值、荷載分項(xiàng)系數(shù)以及材料強(qiáng)度分項(xiàng)系數(shù)，例如我國建筑行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定，辦公寫字樓房屋建筑的樓板規(guī)定的承受活荷載是200kg/xnz，而例如美國和英國在內(nèi)的發(fā)達(dá)國家這方面的要求分別是240kg/xnz、250kg/xnz，另一方面活荷載和建筑樓板恒載分項(xiàng)系數(shù)分別是1.4、1.2，從這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)來看還是有一定的區(qū)別的，正是因?yàn)槲覈k公寫字樓在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中，樓層設(shè)計(jì)荷載值只有美國的52%，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)確定構(gòu)件所能夠承受的實(shí)際荷載能力確比美國實(shí)際規(guī)范相差15%左右，這兩方面的對比都使得我國房屋建筑構(gòu)件承載力質(zhì)量和安全水準(zhǔn)有所下降，在這種條件下，建筑工程抵抗外部意外作用的能力勢必會下降。
1.2施工階段導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全性問題
施工階段引起的質(zhì)量安全問題主要有三個方面：首先施工單位在具體施工過程中沒有按照法定建設(shè)程序進(jìn)行，嚴(yán)重的還會出現(xiàn)隨意壓縮工期、造價(jià)等問題，并且有的施工企業(yè)甚至?xí)跊]有落實(shí)工程質(zhì)量安全責(zé)任的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)違章違規(guī)操作、違法分包以及掛靠等問題；其次工程監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格的按照質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)履行應(yīng)盡的職責(zé)，例如監(jiān)理行為不規(guī)范、對工程安全隱患督促整改工作不到位等，還有的沒有按照規(guī)定程序進(jìn)行工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，之后就直接開始進(jìn)行下一個環(huán)節(jié)的施工。
1.3材料設(shè)備購置管理問題
施工材料、施工機(jī)械設(shè)備等均是房屋建筑施工過程中必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量優(yōu)劣直接會對最終的施工質(zhì)量和進(jìn)度產(chǎn)生重大影響，但是當(dāng)前許多房屋建筑施工單位在采購建筑施工材料或者機(jī)械設(shè)備的過程中，缺乏嚴(yán)格的購置管理制度，不能夠嚴(yán)把施工材料和機(jī)械設(shè)備購置的質(zhì)量關(guān)，以至于使得部分采購人員為了謀取私利，自己私自購買一些價(jià)格低廉、質(zhì)量比較差的施工材料和機(jī)械設(shè)備，這樣勢必會對最終房屋建筑施工質(zhì)量造成不利影響，甚至可能會引發(fā)重大安全事故。
2、既有建筑工程質(zhì)量和安全管理
2.1合理設(shè)置既有建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的質(zhì)量安全水準(zhǔn)
對于已經(jīng)存在的建筑來說，合理設(shè)置結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，首先必須考慮到建筑項(xiàng)目失效之后的各方面風(fēng)險(xiǎn)、社會財(cái)富、資源供給以及社會公眾意向等各方面因素，其次由于我國不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r有一定的差距，所以針對這種問題，要區(qū)別對待建筑工程安全性需求。
2.2強(qiáng)化政府行政部門監(jiān)管
以全國各地建設(shè)的萬達(dá)廣場建筑工程項(xiàng)目為例，作為大型的建筑工程，必須強(qiáng)化政府建筑行政主管部門對其的監(jiān)督管理作用，在保證施工單位綜合素質(zhì)、施工工藝改進(jìn)以及質(zhì)量安全意識提升的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)強(qiáng)化對建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及施工勘察單位的工作管理，同時要重點(diǎn)強(qiáng)化對工程質(zhì)量檢測單位的工作監(jiān)理。
2.3構(gòu)建完善的既有建筑工程質(zhì)量安全定期檢測制度
對于大型的工程項(xiàng)目來說，后期的質(zhì)量安全定期檢測和維護(hù)至關(guān)重要，對于建筑結(jié)構(gòu)損壞可能引起的公眾安全問題要尤其重視，所以要對這種大型建筑物的結(jié)構(gòu)安全進(jìn)行強(qiáng)制規(guī)定，定期進(jìn)行安全監(jiān)測，例如廣場建筑周圍的玻璃幕墻以及外墻建筑部件的安全性監(jiān)測等，避免某些高大建筑部件墜落誤傷公眾。
3、建筑工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
房屋建筑工程質(zhì)量和安全管理需要將施工場地進(jìn)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，涉及到具體的施工環(huán)節(jié)需要按照以下幾個方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。（1）臨時搭建。對于建筑施工現(xiàn)場存在的臨時建筑設(shè)施來說說，都需要使用符合安全質(zhì)量的裝配式彩鋼板進(jìn)行單層施工人員宿舍搭建，一些涉及到施工單位職工的生活區(qū)域、娛樂室場所、職工宿舍、淋浴室等都要單獨(dú)進(jìn)行設(shè)置，改善企業(yè)職工的生活水平；（2）封閉圍擋。工程項(xiàng)目管理部門對施工現(xiàn)場需要進(jìn)行安全維護(hù)，每一個施工環(huán)節(jié)都需要臨時搭建圍擋設(shè)施，這些設(shè)施需要使用定性式的噴塑壓型鋼板，在施工區(qū)域設(shè)置安全生產(chǎn)標(biāo)語和宣傳欄，施工現(xiàn)場大門設(shè)置要保證所有車輛都能夠順暢進(jìn)出，并且大門設(shè)有專人看管；（3）現(xiàn)場信息化管理。結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，在施工現(xiàn)場配備計(jì)算機(jī)，同時要求具備聯(lián)網(wǎng)功能，計(jì)算機(jī)的使用要配合施工現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)置專業(yè)的電腦視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時了解施工現(xiàn)場的所有狀況；（4）施工綜合管理。施工環(huán)節(jié)要求所有的施工團(tuán)隊(duì)都統(tǒng)一著裝，合理區(qū)分管理人員和施工人員，并且施工管理人員要佩戴單位分發(fā)的工作卡。（5）場容場貌管理。合理劃分施工現(xiàn)場區(qū)域配置，例如：辦公區(qū)、職工生活區(qū)、施工區(qū)，利用醒目標(biāo)志做出明確的劃分，建筑項(xiàng)目施工部門要對施工現(xiàn)場進(jìn)行的平面布局。
結(jié)束語：
綜上所述，房屋建筑工程質(zhì)量管理和安全控制涉及到很多方面的因素，對于施工單位來說，首先必須強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的有效管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，處理好非正常狀態(tài)下的施工作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)控制，其次按照超前控制的原則，對可能發(fā)生的質(zhì)量問題提前做出預(yù)防，再者按照動態(tài)化管理原則強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的管理，做好工程安全保障工作。
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
由于建筑行業(yè)自身的特點(diǎn)，從事建筑施工的人員、材料、設(shè)備長期處于流動狀態(tài)，露天作業(yè)、高空作業(yè)和手工作業(yè)多，加之施工受到環(huán)境、作業(yè)條件、工程進(jìn)度安排的影響，不同工種間不僅存在交叉作業(yè)，還經(jīng)常由于逼近工期而加大勞動強(qiáng)度。因此，建筑施工的危險(xiǎn)就可能存在于上述的任何一處細(xì)微環(huán)節(jié)當(dāng)中，建筑施工的安全施工就會時有發(fā)生。
1建筑工程現(xiàn)場安全管理中存在的問題
1.1安全管理中缺乏施工單位有效的安全監(jiān)管控制。
有些施工單位完全忽視安全管理，針對安全監(jiān)管控制投人不夠，沒有針對施工人員進(jìn)行建筑工程安全教育，使得建筑工程現(xiàn)場施工過程中存在違規(guī)施工行為，降低了建筑工程質(zhì)量，為建筑工程現(xiàn)場帶來了安全隱患。具體而言在施工材料供應(yīng)、采購方面，有些施工單位一味看重經(jīng)濟(jì)效益，忽略建筑工程材料的質(zhì)量差異問題，使得建筑工程現(xiàn)場安全大打折扣;有些建筑工程監(jiān)理單位未能嚴(yán)格履行現(xiàn)有監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，，無視建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理人員的重要職責(zé)，最終對于建筑工程現(xiàn)場安全管理失去控制。
1.2安全管理中建筑工程從業(yè)人員素質(zhì)不高，違反安全管理規(guī)定
建筑工程從業(yè)人員大多為進(jìn)城務(wù)工人員，這些農(nóng)民工安全施工意識薄弱。在思想上對于建筑工程安全管理問題存在僥幸心理，現(xiàn)場建筑施工時將安全問題拋諸腦后;在方面，這些從業(yè)人員缺乏工程操作知識，缺乏建筑機(jī)械施工操作基本技能，安全、熟練生產(chǎn)能力不強(qiáng)。再加上建筑工程從業(yè)人員文化素質(zhì)不高，成員組織混亂，缺乏從業(yè)穩(wěn)定性，針對人員的安全管理也相對困難。
1.3建筑工程招標(biāo)合同工期普遍較短，安全管理難以有效進(jìn)行。
有些施工合同工期緊張，建筑工程承建方往往需要趕進(jìn)度才能按期完工，這種建筑工程期限問題往往伴隨著工程現(xiàn)場弄虛作假的現(xiàn)象，大大減小建筑工程現(xiàn)場安全系數(shù)。舉例而言，某建筑工程合同工期要求6個月，承建方為了順利完工一味趕進(jìn)度，往往會選擇降低現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)，甚至忽視建筑工程現(xiàn)場安全隱患，弄虛作假、蒙混過關(guān)。
1.4安全管理中現(xiàn)場施工技術(shù)、施工機(jī)械等存在問題。
有些施工單位沒有嚴(yán)格遵守建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，也沒有按照安全管理?xiàng)l例進(jìn)行施工技術(shù)控制，使得安全管理流于表面，未見深入。有些建筑工程施工現(xiàn)場沒有完善的施工配套設(shè)施，施工機(jī)械、人員居所、水電設(shè)施存在落后老化等現(xiàn)象，間接增加現(xiàn)場安全隱患，阻礙安全管理有效實(shí)施。
2.加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的有效措施
2.1. 建立起完整的建筑施工現(xiàn)場安全管理體制
對于建筑工程施工而言，要想使其能夠順利的進(jìn)行施工，就要先建立起一整套科學(xué)完善的安全管理體制，這也是保證建筑工程施工現(xiàn)場安全地重要前提條件。首先，應(yīng)該制定出建筑工程施工的安全目標(biāo)，這樣就能夠明確的為建筑工程施工指明方向。將安全目標(biāo)真正的分配到各個部門的各個崗位，要明確每一個建筑工作人員的安全責(zé)任制度。還要對建筑施工人員進(jìn)行定期的考核檢查，只有合格的人員才能進(jìn)行具體的施工。除此之外，所確立的安全目標(biāo)要具有可操作性。只有這樣才能夠真正的推行安全責(zé)任制，將安全責(zé)任深入到建筑工程施工人員的內(nèi)心。
建筑單位應(yīng)該不斷的完善建筑工程施工現(xiàn)場安全管理體制。針對建筑施工單位自身的特點(diǎn)，不斷的對安全管理體制進(jìn)行完善和修改。對建筑工程施工的項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化，這也是提高建筑工程順利進(jìn)行施工的重要保障。除此之外，還應(yīng)該對建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作和施工中的各項(xiàng)操作過程進(jìn)行詳細(xì)科學(xué)的規(guī)定。建筑工程施工單位一定要將建筑工程施工現(xiàn)場安全管理體制和建筑施工生產(chǎn)的實(shí)際進(jìn)行結(jié)合。
2.2.要不斷的對建筑施工的危險(xiǎn)源進(jìn)行控制
所謂危險(xiǎn)源，指的就是能夠引發(fā)建筑施工事故的源頭。因此，建筑施工單位一定要在進(jìn)行建筑工程施工進(jìn)行之前，根據(jù)建筑工程施工項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的檢查。要充分的對可能發(fā)生的情況進(jìn)行深入細(xì)致的考慮，并且還要對建筑工程施工所用到的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的檢查和測驗(yàn)。只有都合格之后，才能夠進(jìn)行建筑工程的施工。在對建筑工程施工前進(jìn)行檢查的過程中，要對引起建筑施工事故的危險(xiǎn)源進(jìn)行深入的分析和考慮，并且應(yīng)該針對危險(xiǎn)源可能發(fā)生的情況進(jìn)行應(yīng)對方案的設(shè)計(jì)。其中，主要包括對危險(xiǎn)源的檢測、對危險(xiǎn)源進(jìn)行的控制以及應(yīng)急的策略等內(nèi)容。除此之外，建筑施工單位還應(yīng)該在進(jìn)行建筑工程施工的同時對危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)控。只有這樣，才能夠有效的對建筑工程施工的危險(xiǎn)源進(jìn)行控制。
2.3.建筑施工現(xiàn)場的安全管理
管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)完善到包含施工現(xiàn)場的所有項(xiàng)目,現(xiàn)場施工管理人員對現(xiàn)場施工人員要經(jīng)常進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育, 使現(xiàn)場人員在日常施工中擁有安全意識, 降低安全事故發(fā)生率。施工單位要對將要進(jìn)入現(xiàn)場施工的所有施工人員(特別是農(nóng)民工), 進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育。包含施工現(xiàn)場的環(huán)境和狀況、施工設(shè)備的安全性能和防護(hù)措施, 以及相關(guān)施工技術(shù)和安全操作流程等,加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全素質(zhì)建設(shè)。并且現(xiàn)場施工人員只有在安全生產(chǎn)教育和施工技術(shù)考核合格之后, 才能夠到施工現(xiàn)場進(jìn)行工作; 特殊工種的施工人員還需要進(jìn)行特種工種的相關(guān)知識及技術(shù)培訓(xùn)。只有在安全教育和施工技術(shù)審核合格之后, 才可以上崗工作, 并嚴(yán)格確保其持證上崗。
2.4安全監(jiān)督
檢查主要包括一般性、專項(xiàng)性、定時性和不定時性等四部分的安全檢查。強(qiáng)化企業(yè)的安全監(jiān)督能夠提高工程項(xiàng)目的安全施工水平。一般性的安全監(jiān)督檢查主要是檢查施工現(xiàn)場的生產(chǎn)條件、設(shè)備的工作性能以及現(xiàn)場作業(yè)人員的施工技術(shù)和安全意識。該檢查主要對長期存在安全隱患的施工場所進(jìn)行監(jiān)督檢查, 保證施工過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)問題, 并快速解決問題; 專項(xiàng)性安全監(jiān)督檢查主要是對一些特殊工程項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督檢查; 定時性的安全監(jiān)督檢查是以工程現(xiàn)場施工安全檢查制度的相關(guān)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn), 由工程項(xiàng)目部在固定時段內(nèi)組織勞務(wù)隊(duì)參與的定期安全監(jiān)督檢查; 不定時性的安全監(jiān)督檢查最能夠客觀真實(shí)的反映出工程施工的安全問題, 該檢查是在沒有充足的現(xiàn)場準(zhǔn)備及未接到提前告知的情況下進(jìn)行的突擊檢查。
2.5利用層次分析法對各因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理，建立判斷矩陣。矩陣的內(nèi)容包括建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系不完善、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制不健全、建筑安全生產(chǎn)激勵機(jī)制不足夠、建筑安全生產(chǎn)教育不充分、責(zé)任不落實(shí)、意識不到位、基礎(chǔ)不扎實(shí)、素質(zhì)不合格、操作不規(guī)范。針對這些因素，施工階段必須增強(qiáng)法制宣傳、組織法制教育、完善法制建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管、提高安全生產(chǎn)意識、提高執(zhí)法力度，要明確激勵目標(biāo)、提高激勵標(biāo)準(zhǔn)、完善激勵機(jī)制。增加宣傳力度、明確宣傳教育目標(biāo)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立健全安全網(wǎng)絡(luò)體系。施工階段要不斷實(shí)行安全生產(chǎn)懲罰制度，明確素質(zhì)要求，提高從業(yè)門檻，建立操作規(guī)范的體系，建立健全規(guī)章制度。
3.結(jié)語
一個事故不斷的企業(yè)是無法生存的，不斷的建筑施工安全質(zhì)量事故所造成的損失也是一個建筑施工企業(yè)所無法承受的，因此建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該引起越來越多建筑施工企業(yè)的關(guān)注，尊重生命、關(guān)注安全。必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照建筑施工安全管理的要求，采取各種行之有效的安全技術(shù)，強(qiáng)化建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理，充分調(diào)動建筑施工企業(yè)內(nèi)部力量，降低企業(yè)成本，取得最大經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)正常健康快速發(fā)展。
