時(shí)間：2023-07-31 09:21:54
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[中圖分類號(hào)] tu986
1、園林綠化工程的特點(diǎn)
1.1 實(shí)施對(duì)象都有生命的活體。園林綠化工程的綠化部分主要是指通過栽植花草樹木，利用植物配置、各種苗木的特殊功能，來達(dá)到清潔空氣、吸塵、降溫、隔音，并且形成一種色彩美、藝術(shù)美和圖形美的生活環(huán)境。
1.2它是一項(xiàng)綜合性工程。需要各專業(yè)相互配合的綜合建造技術(shù)，它從設(shè)計(jì)到施工階段，都著眼于完工后的景觀效果，總目標(biāo)是創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造具有園林意境園的綠色空間。
1.3園林產(chǎn)品不僅追求功能價(jià)值，更講究藝術(shù)性，其施工過程是一個(gè)藝術(shù)創(chuàng)造的過程，需要施工人員在充分體會(huì)設(shè)計(jì)理念前提下，發(fā)揮其創(chuàng)造力，筑造最佳的景觀境界，而不能僅僅是按圖施工，施工過程中存在大量的二次設(shè)計(jì)。
1.4園林綠化工程作為一種室外工程，環(huán)境條件對(duì)其有較大的制約作用，連續(xù)陰雨、高溫酷暑、嚴(yán)冬寒流等不利氣候條件都會(huì)對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用產(chǎn)生影響，具有不可控制性。
2、園林綠化工程存在的問題
2.1 園林綠化工程規(guī)劃不到位
在實(shí)際城市建設(shè)中，由于缺乏長(zhǎng)期、穩(wěn)定的規(guī)劃系統(tǒng)對(duì)綠化工程進(jìn)行規(guī)劃指導(dǎo)，使得園林綠化工程的規(guī)劃與實(shí)際情況嚴(yán)重脫節(jié)，往往出現(xiàn)規(guī)劃綠地被單位或個(gè)人占用的情況，綠地?cái)?shù)量明顯減少，雖然有些問題經(jīng)過調(diào)解可以得到解決，但也在極大程度上減緩了城市建設(shè)的發(fā)展，在時(shí)間上造成了一定局限性。
2.2 園林綠化施工隊(duì)伍素質(zhì)偏低
在實(shí)際園林綠化工程建設(shè)中，綠化施工隊(duì)伍良莠不齊，很難充分按照綠化設(shè)計(jì)的意圖進(jìn)行施工。而且在實(shí)際中，由于綠化施工的技術(shù)性相對(duì)建筑工程的施工較低，使得很多施工人員認(rèn)為綠化施工就是種樹、鋪草這些簡(jiǎn)單的工序，加之較為可觀的經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致很多素質(zhì)偏低的施工隊(duì)伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)中。在實(shí)際施工過程中，施工單位往往只重視最后的景觀效果，對(duì)于土壤、樹穴、基肥等方面的要求不夠嚴(yán)格，從而極大的影響了樹木的生長(zhǎng)，造成后期管理養(yǎng)護(hù)的難度。
2.3 管理水平較低
由于園林綠化工程施工的技術(shù)性和嚴(yán)謹(jǐn)性相對(duì)建筑工程較低，很多人對(duì)其施工過程不夠重視，導(dǎo)致實(shí)際施工過程中管理水平較低，從而提高了工程的返工率，減緩了施工進(jìn)度，增加管理成本和后期養(yǎng)護(hù)成本。
2.4 缺乏規(guī)范的施工組織
在園林綠化工程的實(shí)際施工中，很多施工隊(duì)伍由于缺乏規(guī)范的施工組織，導(dǎo)致施工過程不夠規(guī)范，從而對(duì)環(huán)境造成污染，或栽植苗木的成活率較低，導(dǎo)致工程質(zhì)量普遍偏低。
3、提高園林綠化工程管理的對(duì)策
3.1遵循園林綠化管理原則
園林綠化管理的基本原則在城市園林綠化管理過程中，應(yīng)根據(jù)城市不同的特點(diǎn)，制定城市各類綠地的用地指標(biāo)，并選定各項(xiàng)主要綠化的用地范圍，合理安排整個(gè)城市的園林綠化系統(tǒng)，作為指導(dǎo)城市的各項(xiàng)綠化建設(shè)和管理的依據(jù)。園林綠化的管理應(yīng)考慮以下因素：
（1）從實(shí)際出發(fā)，因地制宜。不同的城市對(duì)園林綠地系統(tǒng)的規(guī)劃要有不同的特點(diǎn)和要求。園林綠化的規(guī)劃布局應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、土壤、水文、地形等方面的自然生態(tài)條件和城市性質(zhì)、規(guī)模、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等條件，綜合考慮，因地制宜。如：北方城市應(yīng)多考慮防風(fēng)帶的建設(shè)，南方的城市要以遮陽(yáng)降溫為主等。
（2）綜合考慮，全面安排。要在充分利用現(xiàn)有綠地的基礎(chǔ)上搞好城市的普遍綠化，要與工業(yè)布局、居住區(qū)詳細(xì)規(guī)劃、公共建筑分布、道路系統(tǒng)規(guī)劃密切結(jié)合。
（3）均衡分布，形成完整的園林綠地系統(tǒng)。不同的綠化具有不同的功能，在進(jìn)行城市綠地系統(tǒng)的規(guī)劃布置時(shí)，應(yīng)注意將公共綠地均勻分布，做到點(diǎn)、面相結(jié)合，以面為主，點(diǎn)線穿插，以小為主，中小結(jié)合，使各類綠地形成一個(gè)完整的系統(tǒng)，以充分發(fā)揮園林綠地的最大功效。
（4）遠(yuǎn)景目標(biāo)與近期安排相結(jié)合。園林規(guī)劃是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)性的任務(wù)，因此，在進(jìn)行園林布局時(shí)要講究近期安排和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的結(jié)合，可以構(gòu)建市內(nèi)小型綠化系統(tǒng)、市內(nèi)環(huán)綠化網(wǎng)、市外環(huán)綠化網(wǎng)三級(jí)綠化系統(tǒng)，隨著城市的建設(shè)，逐級(jí)實(shí)現(xiàn)城市園林綠化目標(biāo)，在城市規(guī)劃設(shè)計(jì)中，重視園林綠化的跟進(jìn)，避免綠地不足帶來的漏洞，保證城市的整體發(fā)展。
3.2運(yùn)用科學(xué)園林綠化管理方法
城園林綠化管理方法也是多種多樣的。它具有目標(biāo)性、主觀性和非程序化等特點(diǎn)。進(jìn)行城市園林綠化管理，必須有先進(jìn)合理的方法。在目前現(xiàn)代城市園林綠化管理當(dāng)中，德爾菲法和多階段決策方法是最為常用的兩種園林綠化管理方法。
（1）德爾菲法是在專家會(huì)議基礎(chǔ)上創(chuàng)立的一種背對(duì)背式的專家咨詢法。這種方法克服了專家會(huì)議法的許多弊病。比如，由于崇拜權(quán)威而導(dǎo)致的一些合理化的建議和意見不能得到很好地發(fā)表和采納；還有，出于某些到會(huì)專家的自尊心原因，不能正確地對(duì)待別人的建議和意見，固執(zhí)地堅(jiān)持自己的看法的專制行為。最近幾年，在我國(guó)的一些大中城市中，許多園林工作者把德爾菲法引入到現(xiàn)實(shí)的園林綠化管理工作當(dāng)中，取得了一定的成績(jī)和較好的效果。
（2）多階段決策法。它也叫動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法，是由美國(guó)數(shù)學(xué)家貝爾曼于20世紀(jì)50年代提出的，用以解決多階段決策問題的方法。所謂多階段決策問題是指一個(gè)決策問題包含若干個(gè)階段或子過程，決策者需在每一個(gè)階段做出選擇，以使整個(gè)決策過程最優(yōu)的一類決策問題。多階段決策法是城市園林綠化管理中最主要的管理方法之一，它的應(yīng)用能夠使園林綠化管理中的一些復(fù)雜問題得以合理的解決。
3.3加強(qiáng)園林綠化工程的規(guī)劃管理
城市園林綠化規(guī)劃既是一門涉及多學(xué)科知識(shí)的綜合性學(xué)科，又是一項(xiàng)引導(dǎo)城市園林綠化的政府行為，還是一種鼓勵(lì)公民參與的社會(huì)運(yùn)動(dòng)。它的制定一方面要具有綜合性、權(quán)威性、前瞻性、階段性、區(qū)域等特征。另一方面要依據(jù)國(guó)家城市發(fā)展和建設(shè)的方針，經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策；國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與區(qū)域規(guī)劃；城市所在地區(qū)的自然條件、歷史情況、現(xiàn)狀特點(diǎn)和建設(shè)條件來編制?？茖W(xué)、合理的城市綠地規(guī)劃系統(tǒng)要充分反映城市園林綠化發(fā)展和建設(shè)的客觀規(guī)律，要符合城市的實(shí)際情況，要成為城市園林綠化管理工作的基石。
3.4實(shí)行招投標(biāo)制
對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的園林綠化工程，主管部門必須實(shí)行招投標(biāo)制，只允許具有一定施工資質(zhì)和業(yè)績(jī)的施工單位參加招投標(biāo)，采取優(yōu)勝劣汰的辦法，將施工質(zhì)量較差、信譽(yù)不好的施工單位淘汰。此外，即使園林綠化工程規(guī)模較小，也應(yīng)該具備完備的施工資質(zhì)，堅(jiān)決不允許無資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工。
3.5進(jìn)一步完善園林綠化工程管理體制
一個(gè)完善、規(guī)范的園林綠化管理體制是城市園林綠化建設(shè)的重要組成部分，政府部門需適當(dāng)轉(zhuǎn)變職能：在體制上進(jìn)一步完善分級(jí)分權(quán)管理，以實(shí)現(xiàn)管理重心下移，重新調(diào)整職能配置；在運(yùn)行機(jī)制上建立相應(yīng)的管理策略，以突擊整治為源頭管理，建立相應(yīng)的變應(yīng)管理、跟蹤管理、事后管理等；建立以法律法規(guī)約束和經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)為主的法治化管理。同時(shí)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在園林管理中的作用，強(qiáng)化政企聯(lián)系，通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段來提高管理質(zhì)量和效率，擴(kuò)大城市園林綠化管理力度。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，園林綠化工程管理有著較強(qiáng)的實(shí)踐性，不僅要求管理人員掌握科學(xué)的工程原理，還必須具備良好的現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)能力，從而才能夠?qū)@林綠化工程的技術(shù)性、藝術(shù)性和科學(xué)性有機(jī)結(jié)合起來，打造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好的綠化園林，為城市公共建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
園林綠化工程是在一定區(qū)域內(nèi)運(yùn)用工程技術(shù)手段和藝術(shù)手段，通過改造地形、種植花草樹木、營(yíng)建建筑小品和構(gòu)筑物、設(shè)置水景山石，布置園路等途徑而形成美麗的自然景觀，供人們游憩、娛樂的建設(shè)風(fēng)景綠地。園林綠化工程是一項(xiàng)實(shí)踐性強(qiáng)、綜合性強(qiáng)的長(zhǎng)期工程，隨著人們對(duì)城市園林綠化要求的多樣化，綠化工程的規(guī)模和內(nèi)容也越來越大，工程中所涉及的工作面日益廣泛，現(xiàn)在的園林綠化工程往往需要多部門、多行業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，這就要求園林工程師在綜合發(fā)揮園林生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的前提下，將園林藝術(shù)和市政工程融為一體，以藝駛術(shù)，以技創(chuàng)藝，把科學(xué)性、技術(shù)性和藝術(shù)性結(jié)為一體，創(chuàng)造出技藝合一，功能全面、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀的園林作品。園林綠化工程的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是園林綠化工程建設(shè)的重點(diǎn)，是綠化工程建設(shè)過程中的重點(diǎn)。因此，加強(qiáng)綠化工程的質(zhì)量管理，從人員、材料、機(jī)械用具三方面入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，尤其園林綠化施工單位安排組織的園林綠化工作人員要有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并具備一定組織能力和管理能力的專業(yè)技術(shù)人士，在建設(shè)材料和機(jī)械方面要按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定采購(gòu)、運(yùn)行，只有對(duì)綠化工程進(jìn)行良好的管理，才能在規(guī)定工期內(nèi)保證質(zhì)量的做好綠化工程。
2園林綠化工程各階段的管理
園林綠化工程主要分4個(gè)階段設(shè)計(jì)，即設(shè)計(jì)階段、造價(jià)階段、施工階段、養(yǎng)護(hù)管理階段。其中，設(shè)計(jì)和造價(jià)是一項(xiàng)工程項(xiàng)目開始的基礎(chǔ)，好的設(shè)計(jì)方案和預(yù)算能有效提高項(xiàng)目的可執(zhí)行度，為后期施工、養(yǎng)護(hù)做良好鋪墊，是保證工程能夠順利開展實(shí)施的關(guān)鍵。以前，人們認(rèn)為工程管理關(guān)鍵在施工階段，忽略了設(shè)計(jì)、造價(jià)和養(yǎng)護(hù)階段。其實(shí)，一個(gè)好的園林綠化項(xiàng)目要對(duì)施工過程具有一定的預(yù)見性，要能夠全面、有聯(lián)系的整體考慮4個(gè)階段的工作，注重各環(huán)節(jié)的工作，以保證項(xiàng)目按時(shí)順利開展。
2.1設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)人員在做方案前一定要到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)整體環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察與測(cè)量，仔細(xì)深入了解工程項(xiàng)目所在地的地理?xiàng)l件、氣候條件、風(fēng)土人情、自然狀況等，并對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)意圖、規(guī)劃目標(biāo)、已測(cè)量的數(shù)據(jù)等相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析總結(jié)，這樣才能根據(jù)實(shí)地情況和實(shí)際數(shù)據(jù)因地制宜地做出切實(shí)可行的方案。設(shè)計(jì)方案要做的內(nèi)容和工作很多，其中，植物造景是園林設(shè)計(jì)最基本的，植物是園林造景中唯一有生命的因素。因此，植物品種要以鄉(xiāng)土樹種為主，引種馴化為輔，少選取異地品種和稀有品種，方便后期施工、養(yǎng)護(hù)，而且不能一味的要求景觀的完美而忽略植物本身的生活環(huán)境及配置情況，在注重植物藝術(shù)造景的前提下保證正常生長(zhǎng)是關(guān)鍵，合理的設(shè)計(jì)與配置才能將植物本身的特點(diǎn)充分體現(xiàn)出來，最終達(dá)到美化環(huán)境、凈化空氣的作用。水景是園林設(shè)計(jì)的靈魂，往往是園林方案中的點(diǎn)睛之筆，而水景的建設(shè)成本較高，后期養(yǎng)護(hù)管理問題多。因此，水景的設(shè)計(jì)主要在全園顯著部位，即人流量大的區(qū)域，并要嚴(yán)格控制水景的規(guī)模，提高水景的利用率。
2.2工程造價(jià)階段
工程造價(jià)管理貫穿于施工的整個(gè)過程，只有全過程造價(jià)管理才能合理和有效控制工程投資金額。園林綠化工程造價(jià)主要包括設(shè)計(jì)概算、工程預(yù)算和竣工決算，這三算的合理性、可靠性、標(biāo)準(zhǔn)性直接關(guān)系到項(xiàng)目工程的實(shí)際運(yùn)作。前期的設(shè)計(jì)概算可以有效控制項(xiàng)目投資額，設(shè)計(jì)人員也可以根據(jù)概算調(diào)整和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，使投資項(xiàng)目做到既美化綠化環(huán)境又不鋪裝浪費(fèi)。施工圖的工程預(yù)算可以讓對(duì)項(xiàng)目工程量進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算，并且與概算進(jìn)行合理的比較分析，避免漏項(xiàng)、重項(xiàng)和超越立項(xiàng)投資額的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)也是建設(shè)單位和施工單位共同簽訂工程合同的主要憑據(jù)，是撥付工程款和竣工決算的依據(jù)?？⒐Q算是對(duì)項(xiàng)目工程量的審核，依據(jù)施工圖紙和工程變更單、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算，依照法律、合同、圖紙進(jìn)行施工決算，嚴(yán)格控制工程預(yù)算外的費(fèi)用，做到客觀、公正、合理。
2.3施工階段
綠化施工階段是設(shè)計(jì)構(gòu)思變成實(shí)際成果的過程，優(yōu)秀的園林綠化工程能夠充分發(fā)揮其功能并將設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)理念和方案表現(xiàn)得淋漓盡致，創(chuàng)造出的園林美景讓人們流連忘返。因此，工程管理要建立健全的質(zhì)量保障體系和合理的施工組織計(jì)劃，合理高效的部署每道工序，防止“返工”和“沖突作業(yè)”，嚴(yán)格檢查每道工序的質(zhì)量，只要每道工序質(zhì)量符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量才能得到保證。園林工程內(nèi)容復(fù)雜繁多，首先要進(jìn)行的是土方工程，在動(dòng)工前，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原始地貌的精準(zhǔn)測(cè)量，對(duì)土方量進(jìn)行合理預(yù)算，然后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)雜物進(jìn)行清理和地形整理，對(duì)于種植區(qū)土壤要深翻并清除石礫、土塊，對(duì)土壤質(zhì)量和地形進(jìn)行有效控制。根據(jù)圖紙先進(jìn)行隱蔽工程的施工，如水、電等地下管線的埋設(shè)，建筑物、構(gòu)筑物、園林小品的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)等，之后是地上物的整體塑造、外表面裝修以及硬化鋪裝和園路鋪設(shè)，以上工序所用到的材料都要有三證一書，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，建設(shè)單位、施工方、監(jiān)理方要在合同中明確施工方和監(jiān)理方在材料質(zhì)量方面的責(zé)任、權(quán)限以及建設(shè)方的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求。植物種植視苗木大小根據(jù)規(guī)定挖掘種植槽，在坑槽內(nèi)施基肥，創(chuàng)造有利于植物生長(zhǎng)的小環(huán)境。選取的樹苗一定要生命力旺盛，無病蟲害，盡量選當(dāng)?shù)孛缁虺鞘兄苓叺拿缒荆灰x取遠(yuǎn)距離外地苗木，保證成活率。栽植季節(jié)盡量選在植物休眠期到春天萌動(dòng)前，栽植后及時(shí)進(jìn)行澆灌，在滿足成長(zhǎng)及外形的前提下及時(shí)修剪，促其生根發(fā)芽。在雨季和高溫季節(jié)還要對(duì)苗木采取防澇降溫措施，以提高苗木成活率。不同樹木應(yīng)采取不同種植方法，合理的種植技術(shù)可以保證種植工程質(zhì)量，提高苗木成活率，為后期養(yǎng)護(hù)奠定良好基礎(chǔ)。
一、施工前期組織管理
施工準(zhǔn)備工作是保證工程順利進(jìn)行的重要一環(huán)，他直接影響工程施工進(jìn)度、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，它充分準(zhǔn)備與否是工程順利實(shí)施的前提，具體的準(zhǔn)備工作主要包括以下幾點(diǎn)：
1.技術(shù)準(zhǔn)備
園林施工任務(wù)確定以后，應(yīng)提前與設(shè)計(jì)單位結(jié)合，詳細(xì)了解工程設(shè)計(jì)方案，以便掌握其設(shè)計(jì)意圖，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)考察，為編制施工組織設(shè)計(jì)提供各項(xiàng)依據(jù)。此外應(yīng)對(duì)原始材料（包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件）進(jìn)行調(diào)查分析，并編制出施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，并依此編制出施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度、施工部署、施工質(zhì)量計(jì)劃等。
2.物資準(zhǔn)備
園林建設(shè)工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、綠化材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、園林施工機(jī)具準(zhǔn)備等。
3.勞動(dòng)組織準(zhǔn)備
（1）施工項(xiàng)目管理人員應(yīng)是有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員；
（2）有能進(jìn)行指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的專業(yè)技術(shù)人員；
（3）各工種應(yīng)有熟練的技術(shù)工人，并應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行有關(guān)的入場(chǎng)教育；
（4）做好勞務(wù)的調(diào)配工作。應(yīng)視實(shí)際的施工方式及進(jìn)度計(jì)劃合理組織勞動(dòng)力，特別是采用平行施工或交叉施工時(shí)，更應(yīng)重視勞動(dòng)力調(diào)配，避免窩工浪費(fèi)。
二、施工期間的管理
（1）綠化種植土必須滿足植物生長(zhǎng)所需的水、肥、氣、熱的等基本條件，嚴(yán)禁建筑垃圾和有害物質(zhì)混入，鹽堿土、粘土、砂土等土質(zhì)必須按要求進(jìn)行改良后方可施工。
（2）定點(diǎn)放線根據(jù)不同的工程項(xiàng)目，可采用平板儀定點(diǎn)放線、網(wǎng)格法放線、交會(huì)法放線。
（3）種植穴的質(zhì)量，對(duì)植株以后的生長(zhǎng)有很大的影響，除按設(shè)計(jì)確定位置外，應(yīng)按根系或土球大小、土質(zhì)情況來確定穴徑大小，并根據(jù)樹種根系類別，確定穴的深淺。挖穴一般采用人工操作和機(jī)械操作。
（4）起苗的質(zhì)量，直接影響樹木栽植的成活和以后的綠化效果，起苗的質(zhì)量還與土壤干濕、工具鋒利程度有關(guān)。起苗一般采用露根法、帶土球法。
（5）種植前的修剪，目的是保持水分代謝平衡，培養(yǎng)樹形，減少運(yùn)輸傷害，修剪原則一般應(yīng)遵循原樹木品種的基本特點(diǎn)，不可違反及自然生長(zhǎng)的規(guī)律。
（6）種植時(shí)的注意事項(xiàng)和要求。保持苗木的平面位置和高度必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，行列式種植必須保持橫平豎直，左右相差最多不超過樹桿的一半；根據(jù)不同樹木品種來確定埋深深度，過深過淺都不適宜。澆水培堰后，將捆綁枝條的草繩解開，使枝條舒展。樹木種植時(shí)，最忌根部失水，最好能隨挖、隨運(yùn)、隨栽；如挖苗后一時(shí)無施工條件的，則應(yīng)妥善假植保護(hù)，保證樹根潮濕才能種植成活。
（7）栽植后的養(yǎng)護(hù)管理。加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。
三、其他相關(guān)質(zhì)量管理
1.種植時(shí)間的選擇
根據(jù)栽植成活的原理，植樹的最佳時(shí)機(jī)應(yīng)選擇在蒸騰量最小和有利根系及時(shí)恢復(fù)，保證水份代謝平衡的時(shí)期。一般最好的季節(jié)是在春季萌芽前和秋季落葉后。
（1）春季種植。從樹木生理活動(dòng)來講，春季是樹木開始生長(zhǎng)的大好時(shí)期，且土壤水分充足，是主要的種植季節(jié)，樹木根系在相對(duì)較低的溫度下，即可開始活動(dòng)。因此春季種植是符合樹木先長(zhǎng)根、后發(fā)枝葉的物候順序，有利于水分代謝的平衡。
（2）夏季種植。春旱地區(qū)，特別是冬旱連接春旱的地區(qū)，春季土壤水分嚴(yán)重不足，蒸發(fā)量又大，不是適宜種植季節(jié)，而以夏季移植為宜，夏季移植必須掌握恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，以種植后能有相當(dāng)一段時(shí)間處于連陰雨天氣為最佳，看好天氣預(yù)報(bào)，掌握好當(dāng)?shù)亟涤暌?guī)律和當(dāng)年的降雨情況，科學(xué)地把握好天氣情況，合理安排好種植時(shí)間。
（3）秋季種植。秋季氣溫逐漸下降，蒸騰量較低，土壤水份狀態(tài)較穩(wěn)定。從苗木生理來說，此時(shí)樹木體內(nèi)儲(chǔ)藏營(yíng)養(yǎng)較豐富；多數(shù)樹木根系生長(zhǎng)有一次小高峰。因此根系無自然休眠期，只要冬季凍土層不厚，下層根系仍有一定生長(zhǎng)活動(dòng)，且第二年春節(jié)萌動(dòng)也早。秋植的時(shí)間較長(zhǎng)，子樹木落葉后至土壤凍結(jié)前都可以進(jìn)行。秋植選擇時(shí)間越早越好，一般在樹木一落葉就開始種植為好。
（4）冬季種植。華南地區(qū)只要沒有嚴(yán)重的干旱，冬季植樹也可收到很好的效果，南方地區(qū)溫度平均在0度以上，冬季移植只要掌握好根系灌溉水量，整個(gè)冬季都可以進(jìn)行；北方由于土壤已經(jīng)凍結(jié)，一般冬季種植是在秋季就把種植穴挖好，種植后，澆透封凍水，待第二年春季來臨時(shí)需要加固樹木。
2.苗木選擇與相應(yīng)的施工措施
不同的植物形成不同的遺傳特性，各種樹木對(duì)環(huán)境條件的要求和適應(yīng)能力表現(xiàn)出很大的差異，對(duì)于移植的適應(yīng)能力也是如此。因此，盡管選用樹種、苗木是規(guī)劃、設(shè)計(jì)人員的事情，但是在施工種植過程中，也必須根據(jù)各種樹種不同特性而采取不同的技術(shù)措施，才能保證移植成功。有的樹種具有很強(qiáng)的再生能力和發(fā)展能力，甚至有的品種（柳樹、楊樹）用一條樹桿種植，也能長(zhǎng)出新的植株。因此比較容易移植成活；包裝、運(yùn)輸也比較簡(jiǎn)便。此類樹木的種植措施也適當(dāng)?shù)暮?jiǎn)單一些，一般都用裸根移植，而各種常綠樹木，則必須帶土丘移植，而且必須保證土球完整，才能種植成活。
中圖分類號(hào)：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、園林綠化工程管理的必要性
園林綠化管理有著深刻的理論價(jià)值，是一項(xiàng)最基本的公共活動(dòng)，園林綠化工程管理是完全通過政府財(cái)政支付來實(shí)現(xiàn)的，政府針對(duì)這項(xiàng)支出是需要取得極好的社會(huì)效益。園林綠化工程在一定程度上屬于民生工程，是為了滿足人民對(duì)生態(tài)生活環(huán)境的需要而形成的，這就與人民生活緊密關(guān)聯(lián)，體現(xiàn)了國(guó)家和社會(huì)的文明化程度，在一定意義上代表著國(guó)家的軟實(shí)力狀況。園林綠化工程管理，應(yīng)該從設(shè)計(jì)規(guī)劃、實(shí)施和維護(hù)管理等幾個(gè)層面出發(fā)，充分利用各種資源，以最小的投資獲得最滿意的園林綠化效果。一般情況下，園林綠化工程規(guī)模較大，所涉及的內(nèi)容和施工工藝多樣化，為了更好的滿足園林綠化工程管理的要求，這就需要制定一個(gè)既定的管理目標(biāo)，使園林綠化工程在各個(gè)層面上的管理有章可循，因此園林綠化建設(shè)工程管理具有極為重要的社會(huì)意義。
二、園林綠化工程管理中存在的問題
1、對(duì)綠化工程質(zhì)量管理的認(rèn)知度不夠
對(duì)于一個(gè)城市園林綠化方面的企業(yè)，必須要有科學(xué)的組織管理機(jī)構(gòu)，這樣才能有效的管理好園林綠化工程，確保工程的質(zhì)量得到保障。當(dāng)前，我們很多從事園林綠化的企業(yè)，對(duì)綠化工程質(zhì)量管理的認(rèn)知度不夠，缺乏程序化、技術(shù)化的管理手段，嚴(yán)重影響了工程施工的質(zhì)量。
2、缺少合理規(guī)劃
園林綠化工程建設(shè)投資的主體非常多元化，因此建設(shè)主管部門很難掌握，所以令很多綠化工程缺少合理的規(guī)劃，比如說工廠里的綠化，工廠為了能夠達(dá)到規(guī)劃行政審批部門的綠地使用率，草率的實(shí)行建設(shè)，另一方面迎合職工休息時(shí)間的休閑用地要求，就需要進(jìn)行園林綠化來提高工廠的整體環(huán)境，而且為了節(jié)約建設(shè)的成本，樹木種植比較隨意并且樹木都是較為普通的品種。最后導(dǎo)致園林工程的景觀效果非常差，而且沒有經(jīng)過正規(guī)設(shè)計(jì)單位規(guī)劃。
3、綠化施工隊(duì)伍人員參差不齊
由于綠化施工人員中，聚集各行人員，有很多并非專業(yè)人員，造成綠化中難以體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想。綠化工程不同于建筑工程，其嚴(yán)謹(jǐn)性，技術(shù)性不是特別強(qiáng)，這讓很多人認(rèn)為綠化施工不需要專業(yè)技術(shù)，無非是種種樹，載載花，鋪鋪草。并且，由于其較高的利潤(rùn)，致使許多素質(zhì)不高的個(gè)人或是個(gè)體隊(duì)伍涌入城市綠化施工行業(yè)。他們不會(huì)結(jié)合實(shí)際，只會(huì)按照顧有的思想或模式進(jìn)行施工。完全忽略了“三分設(shè)計(jì)，七分施工”。一個(gè)良好的景觀工程是需要設(shè)計(jì)者與施工者有密切的聯(lián)系，共同完成的。
4、施工人員與設(shè)計(jì)師之間缺乏溝通
設(shè)計(jì)師是整個(gè)園林綠化的設(shè)計(jì)者，但是施工人員卻是整個(gè)工程的建筑者，由于施工技術(shù)人員與設(shè)計(jì)師之間缺乏溝通，不能深刻理解到設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念，不能將之充分體現(xiàn)出來，如果施工和設(shè)計(jì)圖紙有矛盾，也不能和設(shè)計(jì)師進(jìn)行及時(shí)的溝通和修改，施工人員就會(huì)憑借個(gè)人的喜好來進(jìn)行調(diào)整，其施工隨意性大，結(jié)果造成施工效果與期望效果相差甚大。
5、綠化工程管理體系不完善
一個(gè)城市園林綠化方面的企業(yè)是否能做好綠化工程管理工作,還要看這個(gè)企業(yè)的管理機(jī)制是否完善。目前,我國(guó)大部分的園林綠化企業(yè)的管理機(jī)制都不夠完善,很多時(shí)候會(huì)導(dǎo)致園林綠化施工的管理出現(xiàn)問題,例如很多人都認(rèn)為綠化只是種種樹鋪鋪草而已,這樣就使得工人的積極性和態(tài)度不是很認(rèn)真,對(duì)綠化工作投入不高,使得綠化效率很低。對(duì)土壤、樹坑規(guī)格、基肥等不嚴(yán)格要求,只重視最后的景觀效果,后期的效果也很差。盲目性、隨意性的施工問題,甚至?xí)`反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律,造成工程質(zhì)量大幅度下降。
三、園林綠化工程管理的解決措施
1、增強(qiáng)工程管理意識(shí)，構(gòu)建科學(xué)完善的工程管理體系
一個(gè)好的園林綠化企業(yè)，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，使得工作充分細(xì)化，進(jìn)而增強(qiáng)管理人員工程質(zhì)量管理的良好意識(shí)，進(jìn)而保障工程有效并穩(wěn)定推進(jìn)，使得管理目標(biāo)順利達(dá)到。從施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理著手，一定要建立完善的組織管理機(jī)構(gòu)，做到垂直管理，這樣可以有效的執(zhí)行企業(yè)的管理任務(wù)，保證園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量和速度。
2、做好施工前的準(zhǔn)備
作為園林綠化工程施工企業(yè)，要適應(yīng)園林綠化行業(yè)的快速的發(fā)展。首先，要深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙的意圖。作為園林綠化工程的管理人員，不能僅僅停留在一般的熟悉的圖紙上，按圖施工，要根據(jù)實(shí)際情況，了解設(shè)計(jì)者的思想，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，大膽運(yùn)用新技術(shù)、新的理念去詮釋設(shè)計(jì)圖紙。要結(jié)合實(shí)際，把施工與設(shè)計(jì)完全融合，采取切實(shí)有效的施工方案。
3、加強(qiáng)園林施工隊(duì)伍的建設(shè)與管理
園林綠化建設(shè)的成敗關(guān)鍵在于人才的有無和多少。因此，要加強(qiáng)園林綠化施工隊(duì)伍人才的培養(yǎng)，要根據(jù)社會(huì)的需求，全方面、多渠道加大培養(yǎng)力度。園林綠化事業(yè)所需人才是多類型、多檔次的，要按所需類型、檔次分別加以培養(yǎng)。在培養(yǎng)過程中，除了對(duì)專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)的培養(yǎng)，更要重道德的培養(yǎng)，責(zé)任心與事業(yè)心的培養(yǎng)。如果沒有為社會(huì)服務(wù)的意識(shí)，即使空有一身優(yōu)秀的業(yè)務(wù)知識(shí)，也不能更好地為人民服務(wù)。
4、注重園林養(yǎng)護(hù)管理工作
4.1園林養(yǎng)護(hù)應(yīng)充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念
園林設(shè)計(jì)是創(chuàng)造園林景觀藝術(shù)的基礎(chǔ)，在養(yǎng)護(hù)管理中貫徹設(shè)計(jì)的理念，是打造一個(gè)成功的園林作品對(duì)園林養(yǎng)護(hù)的必然要求。養(yǎng)護(hù)要全力促成園林設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)和延續(xù)。
4.2園林養(yǎng)護(hù)應(yīng)貫穿施工全過程
園林綠化工程要保證樹木種植的成活率，達(dá)到預(yù)想的綠化效果。為保證移栽樹木的水分平衡，必須在樹木起挖、運(yùn)輸、種植過程中減少根系受傷與樹冠失水，對(duì)樹冠進(jìn)行必要的修剪，必要時(shí)用浸濕的草繩纏繞樹干，采取適當(dāng)?shù)恼谑a等養(yǎng)護(hù)措施。
4.3澆水定根
在苗木栽植后24小時(shí)內(nèi)必須要澆定根水，而且要保證澆透。
4.4固定支撐
對(duì)于3m以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定，固定物應(yīng)整齊養(yǎng)觀。只有嚴(yán)格按施工工序操作，每道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)方可簽字，方可移交下一道工序繼續(xù)施工。
5、加強(qiáng)規(guī)劃，科學(xué)發(fā)展
規(guī)劃是建設(shè)的龍頭，城市綠化工作要有一個(gè)新的突破，關(guān)鍵在于有一個(gè)前瞻而科學(xué)的城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。根據(jù)城市發(fā)展現(xiàn)狀,并結(jié)合城市現(xiàn)有的景觀風(fēng)貌、歷史文化名城保護(hù)、公共綠地的應(yīng)急避難功能,編制城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃，明確近期發(fā)展目標(biāo)，親近自然，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在城市組團(tuán)之間、工業(yè)區(qū)與生活區(qū)之間建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域型綠化隔離帶，突出各區(qū)的獨(dú)立性。利用城市山地、水面、海濱、灘涂、河道，謀劃建設(shè)城市周圍大面積的森林和沿河道、道路的生態(tài)環(huán)境綠廊、高效農(nóng)田林網(wǎng)。充分利用郊區(qū)自然景觀，建設(shè)風(fēng)景林地和自然保護(hù)區(qū)，拓展人與自然融合的空間。
6、切實(shí)加強(qiáng)園林綠化工程造價(jià)管理，提升園林綠化的后續(xù)管理水平
成本管理在整個(gè)園林綠化工程管理中顯得尤為重要，體現(xiàn)了園林綠化工程管理的本質(zhì)特征，具有重要的意義和作用。做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作，保證前期工作的順利進(jìn)行，特別是對(duì)整個(gè)園林綠化工程進(jìn)行全過程跟蹤審計(jì)，聘請(qǐng)具有相關(guān)資質(zhì)的造價(jià)公司介入前期的管理規(guī)劃工作中，認(rèn)真比選最為經(jīng)濟(jì)合理的方案，對(duì)施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)斟酌，只要不改變?cè)O(shè)計(jì)理念和效果，盡量選擇新材料、新工藝，保證降低工程損耗，節(jié)約資金。在施工過程中，全方位參與現(xiàn)場(chǎng)管理，盡量減少工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，嚴(yán)格審核費(fèi)用的支出，同時(shí)督促施工工藝的實(shí)施程度，避免返工和停工現(xiàn)象的發(fā)生，采用公開招標(biāo)的形式采購(gòu)質(zhì)量好價(jià)格低的工程材料，確保優(yōu)良工程的建成[3]。建立一支具有優(yōu)良技術(shù)水平的園林綠化工程維護(hù)隊(duì)伍，采用先進(jìn)的管理措施，確保維護(hù)后續(xù)工作到位。
結(jié)束語(yǔ)
隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進(jìn)，人們對(duì)生活環(huán)境的要求也越來越高，這就對(duì)園林綠化建設(shè)提出了新的要求。同時(shí)，新問題也會(huì)隨之產(chǎn)生，園林綠化管理也將更具有多樣性和復(fù)雜性，因此我們應(yīng)該不斷創(chuàng)新管理，確保園林綠化建設(shè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
1 引言
園林綠化工程是建設(shè)風(fēng)景園林綠地的工程。園林綠化是為人們提供一個(gè)良好的休息、文化娛樂、親近大自然、滿足人們回歸自然愿望的場(chǎng)所，是保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善城市生活環(huán)境的重要措施。園林中的綠色植物能夠吸收大氣中的有害氣體，并且能夠凈化空氣，吸收噪音，調(diào)節(jié)溫度。布局合理的園林會(huì)呈現(xiàn)綠茵遍地，繁花似錦，四季蔥翠的美麗景象，從而起到改善環(huán)境的作用。環(huán)境面貌的改善和美化可以使居民的身心更加健康，精力更加充沛，創(chuàng)造力更加旺盛，從而促進(jìn)社會(huì)文明的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的繁榮。
近年來，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，園林綠化工程的改革也逐漸深入，我國(guó)園林綠地率的水平不斷提高，園林綠化工程施工管理的總體水平也在不斷提高。自1992年由國(guó)家建設(shè)部發(fā)起的創(chuàng)建“國(guó)家生態(tài)園林城市”活動(dòng)以來，全國(guó)各地大小城市紛紛加大了對(duì)城市園林綠化建設(shè)的投入力度，切實(shí)有效地改善了城市環(huán)境面貌。然而我國(guó)園林綠化工程管理中還存在許多問題，急需去解決。
2 園林綠化工程管理中存在的主要問題
當(dāng)前我國(guó)園林綠化工程管理中存在著諸多問題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
2.1 規(guī)劃不合理
園林綠化工程建設(shè)與投資主體比較多元化，相關(guān)主管部門很難做到完全掌控，從而導(dǎo)致我國(guó)很多城市中的綠化工程缺乏合理的規(guī)劃，有些園林工程沒有經(jīng)過正規(guī)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，就進(jìn)行施工建設(shè)，景觀效果極差。
2.2 施工隊(duì)伍素質(zhì)低下
園林工程不同于建筑工程，技術(shù)性要求不高，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊螅瑢?dǎo)致許多人把園林綠化理解為簡(jiǎn)單的種樹蒲草。為了追求利潤(rùn)，許多素質(zhì)低下的非正規(guī)施工隊(duì)伍紛紛涌入園林施工行業(yè)，不結(jié)合實(shí)際，機(jī)械地照搬圖紙施工，導(dǎo)致施工質(zhì)量差，起不到應(yīng)有的作用。
2.3 監(jiān)督力度不夠
很多城市園林施工的監(jiān)理工作直接由建筑工程施工單位的監(jiān)理?yè)?dān)任，而且《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等規(guī)范缺少?gòu)?qiáng)制性條款，使得在施工過程中只看重景觀效果，而忽略了土壤、基肥、樹坑規(guī)格等重要因素，導(dǎo)致一些花草樹木生長(zhǎng)不良，增加了后期維護(hù)與管理的費(fèi)用和難度。
3 園林綠化工程管理要點(diǎn)
3.1提高園林綠化從業(yè)人員的整體素質(zhì)，保證綠化材料質(zhì)量
3.1.1 樹立“質(zhì)量第一”的觀念，統(tǒng)一員工認(rèn)識(shí)。
（1）技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)。由于員工甚至管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，因此需要進(jìn)行定期培訓(xùn)的方式使參建人員素質(zhì)得到提高。（2）明確施工要求和計(jì)劃。施工方與建設(shè)方在進(jìn)行交底、例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì)等方式的交流時(shí)，施工方要明確建設(shè)方的要求和計(jì)劃，做到步令一致。（3）完善考核制度。通過制定對(duì)人員、設(shè)備、土壤管理、水分管理、肥料管理中耕除草、修剪工作、植保工作、防臺(tái)防汛、成活率、景觀效果、文明施工、技術(shù)措施等規(guī)則和要求，對(duì)施工程序和施工工藝進(jìn)行規(guī)范。（4）獎(jiǎng)罰明確。對(duì)于責(zé)任落實(shí)到位的員工或單位要給于獎(jiǎng)勵(lì)，而未能完成任務(wù)的要給于處罰。
3.1.2 注重建設(shè)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，從源頭控制問題的發(fā)生。
（1）土方監(jiān)管要到位，建立完善的土方監(jiān)督員制度，保證土壤改良和地形處理的合理性，確保土方質(zhì)量。（2）嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)。從苗木的引源進(jìn)行把關(guān)，確保苗木質(zhì)量。（3）完善苗木的種植等相關(guān)技術(shù)措施細(xì)則。通過制定《苗木種植技術(shù)要求》、《特殊苗木種植技術(shù)要求》等要求或規(guī)范，確保苗木在采購(gòu)、運(yùn)輸、種植、養(yǎng)護(hù)、綁扎等方面的運(yùn)作規(guī)范合理，保證苗木的成活率。（4）加強(qiáng)苗木的養(yǎng)護(hù)管理工作。提高員工對(duì)苗木養(yǎng)護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)，保證苗木后期的養(yǎng)護(hù)工作。（5）完善苗木的病蟲害等災(zāi)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度。將病蟲害的發(fā)生控制在早期，避免大規(guī)模病蟲害發(fā)生帶來的損失。（6）合理安排交叉施工工序。做好與市政、管線等單位的配合協(xié)調(diào)工作，減少相互之間的影響，而耽誤工作進(jìn)度。
3.2 實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制
對(duì)園林綠化工程管理最行之有效的措施就是落實(shí)園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制。園林綠化工程監(jiān)理提供高智能的技術(shù)服務(wù)，在嚴(yán)格遵守科學(xué)準(zhǔn)則的前提下，應(yīng)用科學(xué)方法對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目的工程施工到工程竣工驗(yàn)收等過程做到全過程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。園林綠化監(jiān)理工程師不僅要維護(hù)建設(shè)單位的利益，還要保障施工單位的利益，保證工程能夠順利竣工。園林綠化監(jiān)理人員。
3.3 綠化工程管理的創(chuàng)新與發(fā)展
一成不變的管理模式是沒有生命力的。綠化工程建設(shè)管理同樣需要與時(shí)俱進(jìn)。根據(jù)不同項(xiàng)目、不同時(shí)期的不同特點(diǎn)，不斷使綠化項(xiàng)目的管理模式更具可操作性，進(jìn)一步注入新的內(nèi)涵，提高管理效率。
3.3.1 加強(qiáng)資源保護(hù)，減少由園林綠化帶來的土地及自然資源的破壞
園林的綠化不能以破壞資源為代價(jià)，應(yīng)從可持續(xù)發(fā)展的高度去認(rèn)識(shí)和理解生態(tài)型園林建設(shè)的意義。近年來很多城市在綠化中出現(xiàn)了一些與園林綠化建設(shè)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。既破壞了自然資源又影響了綠化建設(shè)，造成人力、財(cái)力和資源的浪費(fèi)。另外綠地的回填土大量取自農(nóng)田，對(duì)自然山石的過渡開采，造成土地資源及自然景觀的破壞。長(zhǎng)此下去會(huì)使得我們的資源大量減少，嚴(yán)重的會(huì)使我們賴以生存的土地喪失。因此必須采取積極有效的措施，保護(hù)自然資源。
3.3.2 堅(jiān)持走城市環(huán)境建設(shè)近遠(yuǎn)期結(jié)合的道路
園林綠化工程管理需要一個(gè)時(shí)間過程，不能急于求成，而且應(yīng)根據(jù)指標(biāo)要求逐項(xiàng)完成，一個(gè)目標(biāo)一個(gè)目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)，使環(huán)境質(zhì)量逐步提高，最終達(dá)到真正意義上的園林綠化。在園林綠化管理初期應(yīng)從大環(huán)境綠化及環(huán)境治理入手，以生態(tài)學(xué)的思想進(jìn)行規(guī)劃。努力提高綠地指標(biāo)和綠化量，以綠化促進(jìn)環(huán)境的改善；第二階段則在普遍綠化的基礎(chǔ)上提高環(huán)境治理的水平和綠化的藝術(shù)性，達(dá)到環(huán)境綠化美化相結(jié)合。
4 結(jié)束語(yǔ)
園林綠化工程管理是現(xiàn)代化城市管理的重要內(nèi)容，是改善生態(tài)環(huán)境和提高廣大人民群眾生活質(zhì)量的公益事業(yè)，必須綜合運(yùn)用美學(xué)、建筑學(xué)、城市規(guī)劃學(xué)、林學(xué)、植物學(xué)、環(huán)境生態(tài)科學(xué)、心理學(xué)等多學(xué)科的知識(shí)，始終堅(jiān)持以人為本，在充分考慮老百姓切身利益、考慮城市可持續(xù)發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，通過合理的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，科學(xué)的建設(shè)、管養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)其功能的多樣化和最大化。二十一世紀(jì)被人稱為以生態(tài)學(xué)學(xué)科為時(shí)代背景的世紀(jì)，在這樣的浪潮激蕩下，園林綠化工作者要積極投入到改善城市生態(tài)環(huán)境的斗爭(zhēng)中來，讓園林綠地造福于人民，造福于子孫后代，功在當(dāng)代，利在千秋。
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Abstract: this paper analyzes the unique characteristic of landscape project, this paper expounds the landscape project management measures, for up to everybody reference..
Keywords: garden; Greening projects; Construction management
中圖分類號(hào)： K928 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
1前言
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和人民生活水平的全面提高，園林工程建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入到蓬勃發(fā)展的階段。提高園林工程建設(shè)隊(duì)伍的技術(shù)、管理水平，提高全民族園林工程建設(shè)知識(shí)，已成為中華民族奔向小康社會(huì)的必然。而園林工程建設(shè)又是集建筑學(xué)、植物學(xué)、社會(huì)科學(xué)于一體的綜合性科學(xué)。這就對(duì)園林工程建設(shè)者們提出了更高的要求，那就是必須具備多學(xué)科知識(shí)。園林工程是一種獨(dú)特的工程建設(shè)，它不僅要滿足一般建設(shè)工程的使用功能要求，還要滿足美化環(huán)境的要求，在實(shí)施過程中塑造出與建筑融為一休的園林景觀工程，從而滿足人們對(duì)實(shí)用性、美觀性、觀賞性的需求。下面就園林工程施工技術(shù)與施工管理進(jìn)行探討分析。
2園林綠化工程獨(dú)有的特點(diǎn)
2．1 部分實(shí)施對(duì)象是有生命的活體
園林綠化工程的部分實(shí)施對(duì)象是有生命的活體。通過各種色彩植物、花卉，樹木草皮的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達(dá)到清潔空氣、吸塵降溫隔音、營(yíng)造與美化生活環(huán)境的目的，它是源于林業(yè)與其他各種植業(yè)的特殊行業(yè)。
2．2 需要進(jìn)行長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)管理
“三分種七分管” ，種是短暫的，管是長(zhǎng)期的。只有進(jìn)行不間斷的精心養(yǎng)護(hù)管理，才能確保各種苗木的成活率和良好的長(zhǎng)勢(shì)，否則，就難以達(dá)到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。這就決定園林綠化工程建成后必須提供養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和相關(guān)的資料投入。
2．3 追求工程的藝術(shù)美
如果說，任何建筑都講究美觀的話，那么園林綠化工程在景觀小品、植物配置等方面則更講究藝術(shù)性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點(diǎn)在某些設(shè)計(jì)部位可能難以達(dá)到，需要通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動(dòng)，去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳理念與境界。
2．4 工程量分散
除大的公園建設(shè)項(xiàng)目外，一般來說，園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現(xiàn)，其規(guī)模較小而且工程量分散不便于監(jiān)督管理。處于這樣的情況，有兩種現(xiàn)象較為普遍。一是少數(shù)人認(rèn)為園林綠化工程不會(huì)出大亂子，大不了死幾棵樹，把投資控制到不合理的程度，主張誰(shuí)的標(biāo)準(zhǔn)低誰(shuí)中標(biāo)，給工程質(zhì)量管理留下了嚴(yán)重隱患，更使監(jiān)理處于一種兩難境地。二是工程量小而分散、戰(zhàn)線長(zhǎng)，往往使工程監(jiān)理顧此失彼，容易使一些素質(zhì)較低的施工單位乘虛而入，鉆空子，做手腳，極難控制工程質(zhì)量。上述現(xiàn)象對(duì)園林綠化工程監(jiān)理增加了很大的壓力，從目前看是必須面對(duì)的一種挑戰(zhàn)。
3提高管理水平對(duì)策
3．1 遵循城市園林綠化管理原則
城市園林綠化管理的基本原則在城市園林綠化管理過程中，應(yīng)根據(jù)城市不同的特點(diǎn)，制定城市各類綠地的用地指標(biāo)，并選定各項(xiàng)主要綠化的用地范圍，合理安排整個(gè)城市的園林綠化系統(tǒng)，作為指導(dǎo)城市的各項(xiàng)綠化建設(shè)和管理的依據(jù)。城市園林綠化的管理應(yīng)考慮以下因素：
(1)從實(shí)際出發(fā)，因地制宜。不同的城市對(duì)園林綠地系統(tǒng)的規(guī)劃要有不同的特點(diǎn)和要求。園林綠化的規(guī)劃布局應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、土壤、水文、地形等方面的自然生態(tài)條件和城市性質(zhì)、規(guī)模、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等條件，綜合考慮，因地制宜。如：北方城市應(yīng)多考慮防風(fēng)帶的建設(shè)，南方的城市要以遮陽(yáng)降溫為主等。
(2)綜合考慮，全面安排。要在充分利用現(xiàn)有綠地的基礎(chǔ)上搞好城市的普遍綠化，要與工業(yè)布局、居住區(qū)詳細(xì)規(guī)劃、公共建筑分布、道路系統(tǒng)規(guī)劃密切結(jié)合。
(3)均衡分布，形成完整的園林綠地系統(tǒng)。不同的綠化具有不同的功能，在進(jìn)行城市綠地系統(tǒng)的規(guī)劃布置時(shí)，應(yīng)注意將公共綠地均勻分布，做到點(diǎn)、面相結(jié)合，以面為主，點(diǎn)線穿插，以小為主，中小結(jié)合，使各類綠地形成一個(gè)完整的系統(tǒng)，以充分發(fā)揮園林綠地的最大功效。
(4)遠(yuǎn)景目標(biāo)與近期安排相結(jié)合。近年來，國(guó)外一些大城市在園林綠化規(guī)劃布局方面都很強(qiáng)調(diào)形成理想的城市園林綠化體系，并且有的城市建立了三級(jí)綠化系統(tǒng)，即市內(nèi)小型綠化系統(tǒng)、市內(nèi)環(huán)綠化網(wǎng)、市外環(huán)綠化網(wǎng)。將城市三級(jí)綠化系統(tǒng)與城市規(guī)劃的遠(yuǎn)景目標(biāo)相結(jié)合，城市規(guī)劃應(yīng)給城市園林綠化留下充足的空間和發(fā)展余地，從而減少城市園林綠化過程中出現(xiàn)的某些漏洞，不影響城市的總體發(fā)展。
3．2 運(yùn)用科學(xué)園林綠化管理方法
城市園林綠化管理方法也是多種多樣的。它具有目標(biāo)性、主觀性和非程序化等特點(diǎn)。進(jìn)行城市園林綠化管理，必須有先進(jìn)合理的方法。在目前現(xiàn)代城市園林綠化管理當(dāng)中，德爾菲法和多階段決策方法是最為常用的兩種園林綠化管理方法。
(1)德爾菲法是在專家會(huì)議基礎(chǔ)上創(chuàng)立的一種背對(duì)背式的專家咨詢法。這種方法克服了專家會(huì)議法的許多弊病。比如，由于崇拜權(quán)威而導(dǎo)致的一些合理化的建議和意見不能得到很好地發(fā)表和采納；還有，出于某些到會(huì)專家的自尊心原因，不能正確地對(duì)待別人的建議和意見，固執(zhí)地堅(jiān)持自己的看法的專制行為。最近幾年，在我國(guó)的一些大中城市中，許多園林工作者把德爾菲法引入到現(xiàn)實(shí)的園林綠化管理工作當(dāng)中，取得了一定的成績(jī)和較好的效果。
(2)多階段決策法。它也叫動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法，是由美國(guó)數(shù)學(xué)家貝爾曼于20世紀(jì)50年代提出的，用以解決多階段決策問題的方法。所謂多階段決策問題是指一個(gè)決策問題包含若干個(gè)階段或子過程，決策者需在每一個(gè)階段做出選擇，以使整個(gè)決策過程最優(yōu)的一類決策問題。多階段決策法是城市園林綠化管理中最主要的管理方法之一，它的應(yīng)用能夠使園林綠化管理中的一些復(fù)雜問題得以合理的解決。
3．3 規(guī)范城市園林綠化規(guī)劃管理
城市園林綠化規(guī)劃既是一門涉及多學(xué)科知識(shí)的綜合性學(xué)科，又是一項(xiàng)引導(dǎo)城市園林綠化的政府行為，還是一種鼓勵(lì)公民參與的社會(huì)運(yùn)動(dòng)。它的制定一方面要具有綜合性、權(quán)威性、前瞻性、階段性、區(qū)域等特征。另一方面要依據(jù)國(guó)家城市發(fā)展和建設(shè)的方針，經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策；國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與區(qū)域規(guī)劃；城市所在地區(qū)的自然條件、歷史情況、現(xiàn)狀特點(diǎn)和建設(shè)條件來編制?？茖W(xué)、合理的城市綠地規(guī)劃系統(tǒng)要充分反映城市園林綠化發(fā)展和建設(shè)的客觀規(guī)律，要符合城市的實(shí)際情況，要成為城市園林綠化管理工作的基石。
3．4 轉(zhuǎn)變城市園林綠化管理體制
為了加強(qiáng)城市園林綠化工程管理，提升城市綠化檔次和整體園藝水平，本著資源共享，保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《城市綠化條例》等有關(guān)法律法規(guī)和建筑工程管理的成熟經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合目前行業(yè)管理的實(shí)際情況，提出了如下建議性意見，僅供從事城市園林綠化工程管理、勘察、設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)及中介服務(wù)和構(gòu)配件生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位和個(gè)人參考。
1.各級(jí)建設(shè)行政管理部門要切實(shí)負(fù)責(zé)起本行政區(qū)域內(nèi)園林綠化工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購(gòu)的監(jiān)督管理工作。
有關(guān)行政監(jiān)督部門應(yīng)按照各自的職責(zé)，依法對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的園林綠化工程經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督和管理。
2.從事園林綠化工程經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循公平競(jìng)爭(zhēng)、合法交易的原則，不得損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益以及他人的合法權(quán)益。
3.任何單位和個(gè)人均有權(quán)向政府及有關(guān)部門檢舉、揭發(fā)違反有關(guān)法律法規(guī)的行為。政府或者建設(shè)行政管理部門對(duì)在園林綠化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中做出貢獻(xiàn)的，應(yīng)當(dāng)給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
4.凡從事園林綠化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等中介服務(wù)和與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購(gòu)單位及法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他單位，必須依法取得資質(zhì)證書：
5.凡從事園林綠化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員，必須依據(jù)國(guó)家規(guī)定取得崗位資格證書。持證的單位和個(gè)人必須在資質(zhì)證書或者崗位資格證書規(guī)定的范圍內(nèi)從事園林綠化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
6.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將園林綠化工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)證書的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、構(gòu)配件生產(chǎn)單位，不得將單位工程肢解發(fā)包。
7.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法對(duì)園林綠化工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)。且由國(guó)家、集體投資具有一定規(guī)模以上的園林綠化工程，必須采用公開招標(biāo)形式發(fā)包；經(jīng)有關(guān)主管部門依法確認(rèn)屬于保密、特殊專業(yè)工程，可以直接發(fā)包；其他園林綠化工程可由建設(shè)單位直接發(fā)包。
8.園林綠化工程招標(biāo)，應(yīng)在建設(shè)行政管理部門的招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下，由建設(shè)單位主持進(jìn)行；不具各招標(biāo)資質(zhì)條件的建設(shè)單位，必須委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)主持進(jìn)行。
9.從事園林綠化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的當(dāng)事人，應(yīng)當(dāng)依法簽訂合同。發(fā)包方應(yīng)當(dāng)將合同副本報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。
10.合同履行中出現(xiàn)下列情形之一，并造成工程工期延長(zhǎng)或者經(jīng)濟(jì)損失的，法律、法規(guī)有規(guī)定或者合同有約定的，按照規(guī)定或者約定處理；沒有規(guī)定或者約定的，由有過錯(cuò)的方承擔(dān)賠償責(zé)任。
11.發(fā)生合同糾紛，當(dāng)事人可通過協(xié)商或者調(diào)解解決。當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，可依據(jù)合同的仲裁條款或者事后達(dá)成的書面仲裁協(xié)議，向合同仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人未在合同中明確仲裁條款；事后又沒有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院。
12.園林綠化工程開工之前，建設(shè)單位必須到工程所在地建設(shè)行政管理部門（以下簡(jiǎn)稱發(fā)證機(jī)關(guān)）辦理施工許可證，。任何單位和個(gè)人不得將應(yīng)該申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證的工程項(xiàng)目分解為若干限額以下的工程項(xiàng)目，規(guī)避申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。
13.建設(shè)單位申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備下列條件，并提交相應(yīng)的證明文件：
（1）已經(jīng)辦理該園林綠化工程用地批準(zhǔn)手續(xù)。
（2）在城市規(guī)劃區(qū)的園林綠化工程，已經(jīng)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證。
（3）施工場(chǎng)地已經(jīng)基本具備施工條件，需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求。
（4）已經(jīng)確定施工單位。
（5）已滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料，施工圖設(shè)計(jì)文件已按規(guī)定進(jìn)行了審查。
（6）有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中有根據(jù)園林綠化工程特點(diǎn)制定的相應(yīng)質(zhì)量、安全技術(shù)措施，專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目編制的專項(xiàng)質(zhì)量、安全施工組織設(shè)計(jì)，并按照規(guī)定辦理了工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)。
（7）按照規(guī)定應(yīng)該委托監(jiān)理的工程已委托監(jiān)理。
（8）建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)。
（9）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
14.凡從事園林綠化工程施工和構(gòu)配件生產(chǎn)活動(dòng)的單位及個(gè)人，必須按照國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)組織保證體系，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)和管理工作，防止人身傷亡事故的發(fā)生。
15.對(duì)園林綠化工程質(zhì)量應(yīng)實(shí)行政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理和企業(yè)保證相結(jié)合的制度。
16.縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門和同級(jí)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)園林綠化工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。并有權(quán)采取下列措施：
（1）要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料；
（2）進(jìn)人被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查；
（3）發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí)，責(zé)令改正。
17.建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)（驗(yàn)、疫）、材料、構(gòu)配件生產(chǎn)及設(shè)備供應(yīng)等單位，必須加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系，并依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任。
18.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家和省有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。園林綠化工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具各下列條件：
（1）完成園林綠化工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；
（2）有完整的技術(shù)檔案、施工管理資料和竣工圖；
（3）有工程使用的主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備和苗木的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢疫報(bào)告；
（4）有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分另刂簽署的質(zhì)量合格文件；
（5）工程質(zhì)量符合國(guó)家和省有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到設(shè)計(jì)文件和合同要求；
（6）有施工單位簽署的工程保修（養(yǎng)）書。園林綠化工程經(jīng)驗(yàn)收合格的，方可交付使用。
19.對(duì)園林綠化工程要實(shí)行竣工驗(yàn)收備案制度。建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門（以下簡(jiǎn)稱備案機(jī)關(guān)）或者其他有關(guān)部門提交下列文件：
（1）工程竣工驗(yàn)收各案表；
（2）工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
（3）法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件；
（4）施工單位簽署的工程質(zhì)量保修（養(yǎng)）書；
（5）法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。
20.對(duì)園林綠化工程實(shí)行質(zhì)量保修（養(yǎng)）和保證金制度。質(zhì)量保修（養(yǎng)）責(zé)任期一般為六個(gè)月、十二個(gè)月或二十四個(gè)月，具體可由發(fā)、承包雙方在合同中約定。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)竣工交付使用的園林綠化工程進(jìn)行回訪和保修（養(yǎng)），向建設(shè)單位作出有關(guān)使用、保養(yǎng)、維護(hù)的說明。
21.質(zhì)量保修（養(yǎng)）責(zé)任期從園林綠化工程通過竣（交）工驗(yàn)收之日起計(jì)。由于承包人原因?qū)е鹿こ虩o法按規(guī)定期限進(jìn)行竣（交）工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期從實(shí)際通過竣（交）工驗(yàn)收之日起計(jì)。由于發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按規(guī)定期限進(jìn)行竣（交）工驗(yàn)收的，在承包人提交竣（交）工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告90天后，工程自動(dòng)進(jìn)人質(zhì)量保修（養(yǎng)）責(zé)任期。
近年來，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，園林建設(shè)行業(yè)的改革也逐步深入，全國(guó)各地紛紛加大了對(duì)城市園林綠化建設(shè)的投入力度，爭(zhēng)先提出要?jiǎng)?chuàng)建園林模范城市，這一有效有效地改善了城市環(huán)境面貌，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。因此，園林綠化建設(shè)工作是城市面貌的關(guān)鍵部分，園林綠化工程管理是否到位就顯得至關(guān)重要。
一、建立科學(xué)的綠化管理規(guī)范
1 從自身抓起,做好管理規(guī)范
施工單位作為綠化工程項(xiàng)目建設(shè)的具體實(shí)施者，其管理層,管理的方法、方式、管理人員的素質(zhì)、思路將直接影響的結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理的好壞，因此作為施工單位，在綠化項(xiàng)目管理中應(yīng)做到以下幾點(diǎn)∶
⑴擺正管理者的位置,提高管理者的素質(zhì)，理順管理者的思路，統(tǒng)一管理者的思想,樹立管理者的威信。項(xiàng)目的管理實(shí)際是一種對(duì)人的管理,而作為施工單位的管理者，只有從自身著手,形成規(guī)矩,方可形成規(guī)范榜樣，使管理得到進(jìn)一步落實(shí)。
⑵明確規(guī)范章程,建立管理制度，使管理有據(jù)可依。作為一個(gè)綠化建設(shè)項(xiàng)目的工程管理， 施工單位應(yīng)從一開始就該對(duì)員工有明確的要求和制度,并嚴(yán)格執(zhí)行，做到以理服人。
⑶樹立“質(zhì)量第一”的觀念,使員工的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到工程管理中來。①組織培訓(xùn)。由于員工的素質(zhì)不一，項(xiàng)目經(jīng)理的層次差異也較大,定期通過培訓(xùn)的方式，如內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)、施工技術(shù)培訓(xùn)等使參建人員素質(zhì)得以提高。②明確施工要求和計(jì)劃。通過交底、觀摩會(huì)、例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、等形式，明確建設(shè)方的要求和計(jì)劃，使施工單位能跟上建設(shè)單位的節(jié)奏，作到步令統(tǒng)一。③制定詳細(xì)的考核細(xì)則和辦法。通過制定對(duì)人員、設(shè)備、水分管理、土壤管理、肥料管理中耕除草、植保工作、修剪工作、成活率、防臺(tái)防汛、文明施工、景觀效果、技術(shù)措施等要求使施工程序和施工工藝科學(xué)規(guī)范。④建立獎(jiǎng)懲制度。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，給員工帶來一定的促動(dòng)。
⑷分清職責(zé)，逐級(jí)考核，為各級(jí)管理者創(chuàng)造發(fā)揮的空間。作為施工單位的管理者,應(yīng)明確該做什么，不該做什么,避免越俎代庖現(xiàn)象。
二、 促進(jìn)綠化工程管理的創(chuàng)新與發(fā)展
墨守成規(guī)的管理模式是沒有生命力的。園林綠化工程的管理同樣需要與時(shí)俱進(jìn)。根據(jù)不同時(shí)期的不同項(xiàng)目的不同特點(diǎn),不斷使綠化項(xiàng)目的管理的模式更具可操作性,進(jìn)一步注入新的內(nèi)涵，提高管理效率。
⑴設(shè)計(jì)創(chuàng)新是建設(shè)管理中的前提
任何優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目,首先要在設(shè)計(jì)上下工夫,作為項(xiàng)目實(shí)施,設(shè)計(jì)方案的確立需通過設(shè)計(jì)方、建設(shè)方的技術(shù)前期工作之一以及專家和領(lǐng)導(dǎo)的修改和論證,而一旦方案主題確立后,施工圖的設(shè)計(jì)更應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,因地制宜地落實(shí)設(shè)計(jì)意圖,設(shè)計(jì)是否能奪人眼目是管理成功與否的關(guān)鍵素之一。如晶都大道二次改造在設(shè)計(jì)時(shí)考慮會(huì)出現(xiàn)極端低溫現(xiàn)象，將不適應(yīng)寒冬低溫的行道樹香樟調(diào)整為適宜生長(zhǎng)的廣玉蘭。
⑵ 管理創(chuàng)新是建設(shè)管理中的基礎(chǔ)
作為施工單位的管理者,負(fù)責(zé)的項(xiàng)目從施工質(zhì)量,安全管理,進(jìn)度控制,竣工移交直至審計(jì)的全過程,其管理的觀念和方法至關(guān)重要。首先應(yīng)從管理的思路上進(jìn)行創(chuàng)新。實(shí)踐證明拘泥于一種一成不變管理模式是行不通的。時(shí)代在變,對(duì)管理的要求也不斷在變。思路創(chuàng)新則來源于多年的管理總結(jié),來源于對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和手段學(xué)習(xí)和提煉。其次, 管理的方式也應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)新。從被動(dòng)到主動(dòng)、從簡(jiǎn)單到規(guī)范、從松散到科學(xué)。只有將管理的方式更具適應(yīng)性,才能將管理者從繁重的工作中解脫出來。此外,由于社會(huì)新科技產(chǎn)品帶來了更多的便利, 因此在管理的手段中也需要進(jìn)行不斷創(chuàng)新。如網(wǎng)絡(luò)化的運(yùn)用,由于其管理不受時(shí)間和空間的限制,在英特網(wǎng)上可隨時(shí)隨地查閱和處理文件、信息和指令,使管理者從繁瑣的事務(wù)工作中解脫出來,向無紙化管理邁進(jìn)。同時(shí)具有一定的透明度,參建方相互制約和監(jiān)督,避免了主觀愿意的影響,創(chuàng)造了全新的工作方法。
⑶ 技術(shù)創(chuàng)新是建設(shè)管理中的保障
綠化項(xiàng)目的實(shí)施不是簡(jiǎn)單“種地種菜”,作為施工單位的管理者應(yīng)指導(dǎo)和鼓勵(lì)員工運(yùn)用新工藝、新材料、新方法和新手段來改善施工過程中的工藝以提高苗木的成活率和景觀效果。如針對(duì)種植土中出現(xiàn)淤泥、深層土、垃圾土、鹽堿土等普遍現(xiàn)象,在綠化工程建設(shè)管理中,積極推行土壤檢測(cè)、開樣洞,根據(jù)檢測(cè)結(jié)果和不同植物的要求指導(dǎo)施工單位進(jìn)行土壤改良、開溝等措施,以改善根系周邊的土壤環(huán)境。又如在大樹移植方面,根據(jù)不同道路的現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)、土質(zhì)情況、苗源地情況、苗木特性等諸多因素,制訂了不同的實(shí)施細(xì)則,使之更加科學(xué)、規(guī)范,以提高苗木成活率,盡早達(dá)到要求的景觀效果。對(duì)于一些特殊種類的植物品種如竹類等,在施工過程中,要求員工從選苗開始把關(guān),包括運(yùn)輸、修剪、綁扎,土壤改良、種植方式、密度控制、養(yǎng)護(hù)等一系,還通過組織培訓(xùn)、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方式增列工序?qū)訉涌刂啤Ｍ瑫r(shí)加強(qiáng)員工的理性和感性認(rèn)識(shí),推廣好的經(jīng)驗(yàn),吸取差的教訓(xùn),提高大家對(duì)科技含量和工程質(zhì)量?jī)烧呙懿豢煞值年P(guān)系的認(rèn)識(shí)。
三、做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對(duì)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好工程現(xiàn)場(chǎng)管理。
⑴ 以園林綠化企業(yè)員工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化企業(yè)員工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)園
林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
⑵嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入材料的訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)。對(duì)施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
⑶遵循植物生長(zhǎng)規(guī)律，掌握苗木栽植時(shí)間
園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長(zhǎng)規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵。因此，必須遵循苗木生長(zhǎng)規(guī)律，在苗木最適宜時(shí)間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
⑷ 全面控制園林綠化工程施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量
綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過一道道工序來完成。由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。
⑸ 嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)
園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)，分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評(píng)為合格，而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤，每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)不可降低標(biāo)準(zhǔn)。
⑹貫徹“以預(yù)防為主”的方針
園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量因素的控制，對(duì)投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對(duì)工序的檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。
⑺ 嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異
系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，均會(huì)造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異。因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故
⑻實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制
推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，采用科學(xué)的方法進(jìn)行監(jiān)理工作。園林綠化監(jiān)理工程師應(yīng)做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，既維護(hù)建設(shè)單位的利益，又能夠維護(hù)施工單位的利益，從而保證了工程的順利竣工。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
四、做好園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理
中圖分類號(hào)：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
近年來，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，園林綠化行業(yè)的改革也逐漸深入，我國(guó)的園林綠化工程項(xiàng)目管理的總體水平日益提高。生態(tài)園林城市概念的一經(jīng)提出，全國(guó)各地紛紛加大了對(duì)城市園林綠化建設(shè)的投入力度，爭(zhēng)先提出要?jiǎng)?chuàng)建園林示范城市，這一舉措切實(shí)有效地改善了城市環(huán)境面貌，優(yōu)化了城市的人文居住和投資環(huán)境。因此，園林綠化建設(shè)工作是城市面貌的關(guān)鍵部分，園林綠化工程管理是否到位就顯得至關(guān)重要，對(duì)于園林綠化工程企業(yè)而言，我們應(yīng)充分重視園林綠化工程管理工作。
一、園林綠化工程管理的現(xiàn)狀
長(zhǎng)期以來企業(yè)不僅忽視經(jīng)營(yíng)管理，更不重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理。一些工程項(xiàng)目在施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差技術(shù)不求進(jìn)步等問題。施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，主要反映在施工組織計(jì)劃性不強(qiáng)、操作不嚴(yán)格、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度形同虛設(shè)等方面。勞動(dòng)生產(chǎn)率低、生產(chǎn)力得不到較大發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益不高以及工程質(zhì)量不好，這些嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。
（1）缺乏合理規(guī)劃。由于園林綠化工程建設(shè)投資主體多元化， 建設(shè)主管部門難以掌握，導(dǎo)致很多綠化工程缺乏合理的規(guī)劃，如工廠廠區(qū)內(nèi)的綠化，工廠一方面為了達(dá)到規(guī)劃行政審批部門的綠地率的要求，另一方面又為了迎合職工休息時(shí)間的休閑要求，提高其工廠的整體環(huán)境，就必須要進(jìn)行園林綠化，同時(shí)為了節(jié)約資金，降低成本，就隨便種上幾株樹，大面積鋪設(shè)草坪。整個(gè)園林工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)單位規(guī)劃，景觀效果差。
（2）綠化施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。園林綠化工程不同于建筑工程，其技術(shù)性不是很強(qiáng)，至使許多素質(zhì)不高的施工隊(duì)伍紛紛加入的綠化行業(yè)，施工中機(jī)械的照搬圖紙，不能很好的跟設(shè)計(jì)者溝通，結(jié)果導(dǎo)致了竣工之后的景觀效果與設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)方案大相徑庭。
（3）缺少專業(yè)的監(jiān)理公司。園林綠化施工監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任，缺乏專業(yè)的監(jiān)理知識(shí)，導(dǎo)致綠化監(jiān)理單位在接受施工監(jiān)理任務(wù)后，工程開工沒有做好一切準(zhǔn)備工作，從而影響了綠化工程地按期完成。
二、搭建園林綠化項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)
園林綠化工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，其中既有外在的影響，也有內(nèi)在的因素。前者包括項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、項(xiàng)目技術(shù)安排、項(xiàng)目過程監(jiān)控；后者則包括項(xiàng)目的協(xié)調(diào)組織、項(xiàng)目交叉與技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目問題難點(diǎn)的解決等。園林綠化工程形式上看似簡(jiǎn)單，在項(xiàng)目管理中很容易被表面現(xiàn)象所迷惑，一旦出現(xiàn)疏忽的環(huán)節(jié)，便會(huì)影響其后的眾多環(huán)節(jié)，給項(xiàng)目管理帶來一定的難度。所以，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的搭建是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。挑選具有綠化專業(yè)背景的項(xiàng)目經(jīng)理是關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組織者與領(lǐng)導(dǎo)者，從某種程度上來說，其水平高低直接影響到工程質(zhì)量的好壞。配備必不可缺的施工員與資料員是對(duì)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充，其成員由項(xiàng)目經(jīng)理自行組織。施工單位組織技術(shù)監(jiān)督部門，以定期檢查與突擊檢查相結(jié)合的方式對(duì)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。
三、園林綠化工程的管理措施
建設(shè)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目從立項(xiàng)、竣工、移交、審計(jì)的全過程其管理觀念和方法至關(guān)重要。首先，應(yīng)從管理的思路上進(jìn)行創(chuàng)新。實(shí)踐證明，拘泥于一種一成不變的管理模式是行不通的。時(shí)代在變的形勢(shì)下，對(duì)管理的要求也不斷在變。思路創(chuàng)新來源于多年的管理總結(jié)，以及對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和手段的學(xué)習(xí)和提煉。其次，管理的方式也應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)新。從被動(dòng)到主動(dòng)、從簡(jiǎn)單到規(guī)范、從松散到科學(xué)，只有使管理方式更具適應(yīng)性，才能將管理者從繁重的工作中解脫出來，從中提高園林綠化工程的管理水平及保證工程的質(zhì)量。
3.1 編制合理的責(zé)任成本預(yù)算
責(zé)任成本預(yù)算的編制是以投標(biāo)預(yù)算為基礎(chǔ)，根據(jù)不同情況可以適當(dāng)調(diào)整。一個(gè)嚴(yán)重脫離實(shí)際的責(zé)任成本預(yù)算是毫無意義的。因此，必須在項(xiàng)目開工前將其完成，確保責(zé)任成本的合理性和可操作性，使管理層和項(xiàng)目層兩方面的利益不會(huì)因?yàn)榭陀^情況的影響而產(chǎn)生巨大的內(nèi)耗。
3.2 做好施工前準(zhǔn)備工作
在掌握設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，并認(rèn)真做好以下幾方面的準(zhǔn)備工作：首先，根據(jù)實(shí)際對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查并熟悉和審查施工圖紙。其次，根據(jù)工程具體需要，對(duì)原始資料進(jìn)行調(diào)查分析，落實(shí)工程承包合同。再次，根據(jù)施工計(jì)劃，繪制施工圖表，制定施工規(guī)范、安全措施、技術(shù)責(zé)任制等。
3.3 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，靈活調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)施工方案
綠化工程施工就是按設(shè)計(jì)要求藝術(shù)地種植植物并使其成活，設(shè)法使植物發(fā)揮綠化美化的作用。所以，設(shè)計(jì)是綠化工程的靈魂，否則綠化工程的施工將無從入手。如不嚴(yán)格按圖施工，將會(huì)歪曲整個(gè)設(shè)計(jì)意念，影響綠化、美化效果。施工人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖的掌握、與設(shè)計(jì)單位的密切聯(lián)系、按圖施工的嚴(yán)格操作是保證綠化工程質(zhì)量的基本前提。
同時(shí)，綠化工程施工是一次創(chuàng)作過程，存在如何能夠體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念和現(xiàn)場(chǎng)施工的融合問題，從而避免設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。因此，設(shè)計(jì)單位要詳細(xì)的把工程整體的設(shè)計(jì)思想以及設(shè)計(jì)意圖介紹給施工單位，以便在施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)中靈活調(diào)整和應(yīng)用。例如對(duì)于樹叢的栽植，如何搭配才能充分呈現(xiàn)和諧美觀，這從施工圖紙上是不能反映出來的，需要施工人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮。
3.4 加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)
根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查，確定各種需要量，編制施工組織計(jì)劃，落實(shí)施工進(jìn)度，并根據(jù)施工實(shí)際情況對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，盡量縮短工期。這在工程量大、工期短的重點(diǎn)工程施工上有顯著的作用。特別是招投標(biāo)制度在園林工程上的實(shí)施，更加需要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用。施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人，注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)間順序安排。
3.5 園林施工與養(yǎng)護(hù)管理
（1）園林養(yǎng)護(hù)應(yīng)充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念。園林設(shè)計(jì)是創(chuàng)造園林景觀藝術(shù)的基礎(chǔ)，在養(yǎng)護(hù)管理中貫徹設(shè)計(jì)的理念，是打造一個(gè)成功的園林作品對(duì)園林養(yǎng)護(hù)的必然要求。養(yǎng)護(hù)要全力促成園林設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)和延續(xù)。
（2）園林養(yǎng)護(hù)應(yīng)貫穿施工全過程。園林綠化工程要保證樹木種植的成活率，達(dá)到預(yù)想的綠化效果。為保證移栽樹木的水分平衡，必須在樹木起挖、運(yùn)輸、種植過程中減少根系受傷與樹冠失水，對(duì)樹冠進(jìn)行必要的修剪，必要時(shí)用浸濕的草繩纏繞樹干，采取適當(dāng)?shù)恼谑a等養(yǎng)護(hù)措施。
（3）澆水定根。在苗木栽植后24小時(shí)內(nèi)必須要澆定根水，而且要保證澆透。
（4）固定支撐。對(duì)于3m以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定，固定物應(yīng)整齊養(yǎng)觀。只有嚴(yán)格按施工工序操作，每道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)方可簽字，方可移交下一道工序繼續(xù)施工。
3.6 加強(qiáng)監(jiān)理公司監(jiān)理力度
（1）督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，對(duì)于不適合樹木生長(zhǎng)的栽植土應(yīng)進(jìn)行換土。如在某園林工程綠化中，監(jiān)理人員要求施工單位對(duì)紅花繼木、香樟等苗木進(jìn)行了換土種植，結(jié)果長(zhǎng)勢(shì)喜人。由此可見監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中必須督促施工人員進(jìn)行針對(duì)性地?fù)Q土或?qū)ν寥肋M(jìn)行改良，以保證植株正常生長(zhǎng)，減少施工單位的經(jīng)濟(jì)損失。
（2）嚴(yán)把植物材料關(guān)，以確保園林工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按設(shè)計(jì)圖紙采購(gòu)苗木，并在苗木進(jìn)場(chǎng)前對(duì)苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符規(guī)格的苗木一律清退。
（3）建議業(yè)主、施工單位選擇適宜的種植季節(jié)以提高苗木的成活率，節(jié)約園林工程成本。植物的栽植季節(jié)應(yīng)選在適合根系生長(zhǎng)和枝葉蒸騰量最小的時(shí)期，一般以落葉后至春季萌芽前的休眠時(shí)期最為適宜，但隨著綠化面積的不斷擴(kuò)大，工程的不斷增多，苗木的反季節(jié)種植已成為較為普遍的現(xiàn)象，為此監(jiān)理人員必須把好苗木的反季節(jié)種植這一關(guān)。
3.7 加強(qiáng)園林工程成本管理
成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。如果各層次、各部門的職能和責(zé)任不能形成合力，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，成本管理將成為一句空話。在實(shí)際操作中，成本管理的核算要堅(jiān)持階段性，并與項(xiàng)目竣工決算考核相接合，建立月統(tǒng)計(jì)、季結(jié)算、年度中間結(jié)算和竣工結(jié)算相結(jié)合的分階段兌現(xiàn)核算程序。計(jì)算實(shí)際成本時(shí)，需將會(huì)計(jì)核算、盈虧分析和成本報(bào)告作為兌現(xiàn)的依據(jù)。只有激勵(lì)與約束相結(jié)合，管理層、項(xiàng)目層和崗位層齊心協(xié)力，才能保證園林項(xiàng)目成本管理工作的進(jìn)一步深入。
四、結(jié)束語(yǔ)
總之，園林施工項(xiàng)目的建設(shè)管理是全方位的，要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者把施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度 成本、文明施工等納入正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，以使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。施工項(xiàng)目的成功管理不僅對(duì)項(xiàng)目和企業(yè)有良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且對(duì)城市也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
Abstract: the landscape project construction management is a practical subject and the in practical work not only master engineering theory, and to have direct field construction skills, only such ability in ensuring the quality of projects, under the premise of well of the garden engineering more scientific, technical and artistic quality and organically, build the already economy, and practical, and beautiful landscape works. This paper probes into the garden construction management.
Keywords: garden; Greening projects; Management; importance
中圖分類號(hào)：K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
隨著我國(guó)城市園林綠化的快速發(fā)展,園林綠化行業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮的作用日益受到重視,園林綠化工程的質(zhì)量管理變得愈為重要,同時(shí)也是園林建設(shè)過程中應(yīng)該抓好的重要工作。因此,園林綠化工程施工的相關(guān)參與者一定要加強(qiáng)施工管理,保證園林綠化工程的施工質(zhì)量,創(chuàng)造出既符合生態(tài),又注重景觀,同時(shí)體現(xiàn)人文關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的園林工程。
一、園林綠化在城市建設(shè)中的重要性
園林綠化是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)和改善人民生活環(huán)境不可缺少的重要內(nèi)容，是城市生態(tài)系統(tǒng)中最為活躍的生物多樣性因素，城市園林綠化不僅具有環(huán)境效益，同時(shí)具有休閑娛樂、美學(xué)、生態(tài)和社會(huì)效益。功能方面：可以防止土壤侵蝕，滯塵、涵養(yǎng)水源并保持地下水不受污染，調(diào)節(jié)溫度，減少聲、光、視覺污染等，園林綠化可以使環(huán)境更加優(yōu)美，更有吸引力，能促使人們身心健康，提高工作效率，緩解精神壓力，充分體現(xiàn)城市活力和城市風(fēng)貌。所以要在城市建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)園林綠化工程，在近郊建森林公園、風(fēng)景林、防護(hù)林、公益林，以此提高城市森林覆蓋率。合理布置穩(wěn)定的人工植物群落，是提高城市森林覆蓋率的有效措施。要以高大的落葉喬木或常綠喬木為上木，以半耐陰的小喬木或常綠灌木為中木，以耐陰的小灌木作下木，由下木過渡到地被植物，這樣就可以最大限度地發(fā)揮城市綠地的生態(tài)效益了。
二、加強(qiáng)園林綠化工程管理的措施
1、做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵 。對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測(cè)手段、方法及監(jiān)控措施，使質(zhì)量控制在園林綠化工程施工過程中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理。
（1）以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
（2）嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施以及控制設(shè)備等不符合要求，所做的工程也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。
（3）遵循植物生長(zhǎng)規(guī)律，掌握苗木栽植時(shí)間
園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長(zhǎng)規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長(zhǎng)規(guī)律，在苗木最適宜時(shí)間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
（4）全面控制園林綠化工程施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量
綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量 。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。
（5）嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)
園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)，分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn)，分部工程、單位工程質(zhì)量也不可能評(píng)為合格，而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和可靠性。因此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤，每一個(gè)分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)都不可降低標(biāo)準(zhǔn)。
（6）貫徹“以預(yù)防為主” 的方針
園林綠化工程質(zhì)量控制要堅(jiān)持“以預(yù)防為主”的方針，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量因素的控制，特別是對(duì)投入品質(zhì)量的控制，同時(shí)做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對(duì)工序的檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。
（7）嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異
系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量 苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，均會(huì)造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。
（8） 園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
1 園林綠化工程管理中存在的問題
1.1 園林綠化工程管理中的科技發(fā)展水平相對(duì)滯后 在實(shí)際的工程管理中,我們必須注意以下問題:1)科技人員沒有嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)則和規(guī)范,使得某些園林綠化工程的質(zhì)量得不到保障。2)管理與運(yùn)行機(jī)制上存在很大問題,并不能很好的適應(yīng)園林發(fā)展需要,其直接后果就是與生產(chǎn)部門和應(yīng)用部門形成一條龍渠道。
1.2 對(duì)綠化工程質(zhì)量管理的認(rèn)知度不夠 對(duì)于一個(gè)城市園林綠化方面的企業(yè),必須要有科學(xué)的組織管理機(jī)構(gòu),這樣才能有效的管理好園林綠化工程,確保工程的質(zhì)量得到保障。當(dāng)前,我們很多從事園林綠化的企業(yè),對(duì)綠化工程質(zhì)量管理的認(rèn)知度不夠,缺乏程序化、技術(shù)化的管理手段,嚴(yán)重影響了工程施工的質(zhì)量[1]。
1.3 綠化工程管理體系不完善 一個(gè)城市園林綠化方面的企業(yè)是否能做好綠化工程管理工作,還要看這個(gè)企業(yè)的管理機(jī)制是否完善。目前,我國(guó)大部分的園林綠化企業(yè)的管理機(jī)制都不夠完善,很多時(shí)候會(huì)導(dǎo)致園林綠化施工的管理出現(xiàn)問題,例如盲目性、隨意性的施工問題,甚至?xí)`反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律,造成工程質(zhì)量大幅度下降。
2 提高綠化工程管理的措施
2.1 增強(qiáng)工程管理意識(shí),構(gòu)建科學(xué)完善的工程管理體系 一個(gè)好的園林綠化企業(yè),必須要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),使得工作充分細(xì)化,進(jìn)而增強(qiáng)管理人員工程質(zhì)量管理的良好意識(shí),進(jìn)而保障工程有效并穩(wěn)定推進(jìn),使得管理目標(biāo)順利達(dá)到[2]。從施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理著手,一定要建立完善的組織管理機(jī)構(gòu),做到垂直管理,這樣可以有效的執(zhí)行企業(yè)的管理任務(wù),保證園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量和速度。
2.2 加強(qiáng)園林綠化企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè) 園林綠化的建設(shè)很復(fù)雜,涉及很多的內(nèi)容,這就需要是有專業(yè)的人員來保證園林建設(shè)的正常進(jìn)行。因此,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)園林綠化企業(yè)具有重要意義,可以有效的提升其管理水平。園林綠化企業(yè)要牢固確立正確的管理思想,加強(qiáng)園林綠化企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),確保工程的順利完成。
2.3 切實(shí)加強(qiáng)園林綠化工程規(guī)劃管理 綠地對(duì)于城市發(fā)展是至關(guān)重要的,因此要合理開發(fā)和使用綠地,在進(jìn)行建設(shè)前必須經(jīng)過合理規(guī)劃,將綠化的發(fā)展建設(shè)納入到城市的整體建設(shè)當(dāng)中。要嚴(yán)格控制已有規(guī)劃的綠地或綠化園林。最后在工程驗(yàn)收和后期養(yǎng)護(hù)的過程中都需要相關(guān)部門予以支持,嚴(yán)格按照?qǐng)@林綠化工程的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理[3]。
3 結(jié)束語(yǔ)
近年來,隨著科技的發(fā)展、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,園林也將發(fā)揮更大的作用,然而園林綠化工程管理問題也日益突出。為園林綠化工程管理方面存在的諸多問題,我們需要在提高重視度、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、建立人才引進(jìn)機(jī)制、增強(qiáng)工程管理意識(shí),構(gòu)建科學(xué)完善的工程管理體系等方面多做工作,這就使得行業(yè)內(nèi)外必須共同努力,為加強(qiáng)園林綠化工程質(zhì)量管理,確保質(zhì)量,必須加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、施工質(zhì)量控制。我國(guó)正在積極探索園林綠化工程管理工作的新途徑新方法。只有針對(duì)園林綠化問題積極做出改革,才能真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
