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    活動(dòng)項(xiàng)目總結(jié)樣例十一篇

    時(shí)間:2022-03-31 18:34:54

    序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇活動(dòng)項(xiàng)目總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

    活動(dòng)項(xiàng)目總結(jié)

    篇1

    1、思想方面:

    由對(duì)前幾次支教活動(dòng)所了解到的情況來看,我們得知那里的學(xué)生多為留守兒童,從小便由爺爺奶奶帶大,由于家中普遍貧困,他們一般都不善與人交流,往往存在潛在的自卑感;缺乏教育的引導(dǎo),在課堂上不懂禮貌,不講規(guī)矩。對(duì)此,我們團(tuán)隊(duì)確立了一個(gè)正確的支教方案,從學(xué)習(xí)上、心理上,給他們快樂和關(guān)愛,用愛心、耐心、細(xì)心引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己。

    2、備課方面:

    我們各自進(jìn)行了明確的課程分工,針對(duì)課堂上出現(xiàn)的一些突發(fā)狀況和學(xué)生接受知識(shí)的能力,總結(jié)了上一次的經(jīng)驗(yàn),積極開展備課工作。改進(jìn):由于教學(xué)工具的不完善,不能更好的吸引孩子的學(xué)習(xí)興趣。所以,應(yīng)逐漸完善教學(xué)工具。

    二、教學(xué)過程方面:

    1、上課階段:

    思路:課堂上改變傳統(tǒng)的’填鴨式‘教學(xué)模式,采用師生互動(dòng),以學(xué)生為主體啟發(fā)引導(dǎo)的教學(xué)模式。

    成效:由于根據(jù)從學(xué)生整體掌握的知識(shí)水平出發(fā),學(xué)生接受能力變快,從而順利的開展教學(xué)。

    問題:一方面,由于不同年級(jí)的學(xué)生一起上課,然而不同年齡段的學(xué)生接受能力不同,掌握的知識(shí)水平不同,常出現(xiàn)高年級(jí)的學(xué)生比低年級(jí)的學(xué)生更易教學(xué)的情況,影響了教學(xué)進(jìn)度。另一方面,在表揚(yáng)課堂作業(yè)完成較好的同學(xué)的同時(shí),有些同學(xué)表現(xiàn)出了不滿意的態(tài)度。

    改進(jìn)方法:由于條件限制,高低年級(jí)學(xué)生一起上課,建議老師在教學(xué)過程中從易到難,對(duì)于不同的教學(xué)對(duì)象,要用不同的教學(xué)方法施教;應(yīng)多鼓勵(lì)完成作業(yè)較差的學(xué)生,增加他們的自信,樹立正確的人生觀。

    2、課后階段:

    篇2

    一、啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)的開展及成效:

    針對(duì)此次“項(xiàng)目管理提升”活動(dòng),柬埔寨貢布港項(xiàng)目經(jīng)理部成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,該小組專門負(fù)責(zé)對(duì)“項(xiàng)目管理提升”活動(dòng)工作進(jìn)行組織、領(lǐng)導(dǎo)和檢查指導(dǎo)。按活動(dòng)計(jì)劃在5月31日前,項(xiàng)目部在每周二、四、六組織召開項(xiàng)目管理活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),讓所有員工都參與到本次活動(dòng)上來,通過交流學(xué)習(xí),讓全體員工從思想上、行動(dòng)上保持統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。

    通過對(duì)“項(xiàng)目管理提升”活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和管理經(jīng)驗(yàn)的交流,項(xiàng)目部深刻的認(rèn)識(shí)到本次活動(dòng)的重要性、科學(xué)性和指導(dǎo)性,在項(xiàng)目施工期間,項(xiàng)目部應(yīng)該及時(shí)健全項(xiàng)目的管理制度,以成文的規(guī)章制度來規(guī)范日常工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),促使各項(xiàng)工作能夠按期、按時(shí)、高效、統(tǒng)一的完成,為項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。

    活動(dòng)至5 月底,項(xiàng)目部已完成對(duì)前期各項(xiàng)管理辦法及制度的更新、補(bǔ)充及修訂的各項(xiàng)工作。針對(duì)柬埔寨貢布港項(xiàng)目,成立了適應(yīng)本工程管理的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子明確了各自的分工,各職能管理部門對(duì)前期制定的人力資源管理辦法、質(zhì)量管理辦法、技術(shù)管理辦法、安全管理辦法、財(cái)務(wù)管理辦法等,按本次活動(dòng)要求進(jìn)行評(píng)審、修改、補(bǔ)充,并嚴(yán)格執(zhí)行,切實(shí)做到有章可循,形成用制度管人、靠制度辦事的良好工作機(jī)制。

    通過各部門組織員工對(duì)管理辦法的學(xué)習(xí),使得各個(gè)崗位人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平得到明顯提升。

    二、自我診斷找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié):

    對(duì)項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理辦法在具體執(zhí)行過程中,存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常檢查指導(dǎo),逐項(xiàng)落實(shí)整改,本項(xiàng)目具體難點(diǎn)及整改情況如下:

    1、項(xiàng)目經(jīng)營和合同履約:

    項(xiàng)目部要求提高項(xiàng)目合同管理、結(jié)算管理和索賠管理水平,增強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),及時(shí)辦理工程款進(jìn)度結(jié)算、認(rèn)真做好工程變更的取證、索賠和結(jié)算工作;對(duì)已干未結(jié)項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行全面清理,認(rèn)真分析原因,安排專人負(fù)責(zé);應(yīng)收款防欠、清欠和催收工作,做好應(yīng)收款和債權(quán)的源頭控制,分季度制定可執(zhí)行、可操作的清收清欠計(jì)劃。

    2、工程分包管理:項(xiàng)目部要求對(duì)照檢查和發(fā)現(xiàn)本單位分包管理的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)是對(duì)簽約分包商入庫率、分包指導(dǎo)價(jià)編制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式選擇分包商、重視農(nóng)民工工資發(fā)放和分包合同履約管理、分包過程控制和評(píng)價(jià)考核、工程款的結(jié)算和支付。

    管理現(xiàn)狀:項(xiàng)目部嚴(yán)格按業(yè)主給定的分包單價(jià)進(jìn)行分包,分包商選用時(shí)優(yōu)先考慮使用集團(tuán)公司分包商庫里面的隊(duì)伍。項(xiàng)目部制定了分包隊(duì)對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放管理和監(jiān)督的管理辦法,要求每月按期發(fā)放,并全程跟蹤落實(shí),對(duì)工資單進(jìn)行留底備案,嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理結(jié)算手續(xù)和付款程序。

    三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)管理提升活動(dòng)基礎(chǔ):

    根據(jù)海外分公司下發(fā)的《“項(xiàng)目管理提升”活動(dòng)工作方案》,成立了以項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子為組長,部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,執(zhí)行小組下設(shè)了管理提升辦公室,全員參與,貫徹落實(shí)活動(dòng)目標(biāo)和內(nèi)容,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

    緊緊圍繞“項(xiàng)目管理提升”活動(dòng)的指導(dǎo)思想和活動(dòng)目標(biāo),結(jié)合經(jīng)營部實(shí)際情況,進(jìn)一步完善部門各項(xiàng)管理制度及辦法,全面建立健全、補(bǔ)充完善了部門規(guī)章制度管理體系并嚴(yán)格執(zhí)行,切實(shí)做到有章可循,形成用制度管人、靠制度辦事的良好工作機(jī)制。全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情,落實(shí)職責(zé)、分清責(zé)任,進(jìn)一步明確了工作分別由誰做、怎么做以及如何做好的標(biāo)準(zhǔn),使每項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù)可依。努力實(shí)現(xiàn)“規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)流程科學(xué)化,管理服務(wù)精細(xì)化”,提高項(xiàng)目部管理水平。推動(dòng)項(xiàng)目部工作再上新臺(tái)階。

    四、扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,健全管理制度

    自活動(dòng)開展以來,項(xiàng)目部全體人員嚴(yán)格堅(jiān)持“以合同條件為基礎(chǔ)、以施工組織優(yōu)化為重點(diǎn)、以實(shí)現(xiàn)合同良好履約和取得最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)”的原則,制定了切實(shí)可行的總體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、施工組織方案、提高整體項(xiàng)目管控水平,為創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。

    在降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)方面:一是提高項(xiàng)目合同管理、結(jié)算管理和索賠管理水平,增強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),及時(shí)辦理工程款進(jìn)度結(jié)算、認(rèn)真做好工程變更的取證、索賠和結(jié)算工作。二是對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目,加強(qiáng)工程量統(tǒng)計(jì)工作,安排專人負(fù)責(zé),防止對(duì)上工程量漏報(bào)、對(duì)下超結(jié)的現(xiàn)象,有效降低經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。

    在提高責(zé)任意識(shí)方面:一方面檢查和發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在分包管理中的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)新引進(jìn)的分包隊(duì)伍,嚴(yán)格審查施工資質(zhì),以保證進(jìn)場(chǎng)后能夠按項(xiàng)目部施工進(jìn)度要求完成所承擔(dān)的施工任務(wù),有效降低施工管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

    在提高降本增效能力方面:一是根據(jù)項(xiàng)目施工現(xiàn)狀,提前制定完善的管理制度、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目成本分析,對(duì)虧損項(xiàng)目認(rèn)真分析,查找虧損原因,采取有效措施,提高降本增效能力和盈利水平。二是制定合理的目標(biāo)成本計(jì)劃,控制成本。三是提高資源利用效率。四是建立經(jīng)營成果與員工收入掛鉤,切實(shí)增強(qiáng)職工的成本意識(shí)。

    五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高管理水平

    加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),在注重學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果和培養(yǎng)學(xué)習(xí)典型上下功夫,在部門內(nèi)部積極向各科室員工宣傳“管理提升活動(dòng)”的相應(yīng)內(nèi)容及要求,讓全體員工從思想上、行動(dòng)上保持統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。

    篇3

               

    2014學(xué)年,我園以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》及幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng),以“為幼兒后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)”為目標(biāo),以“促進(jìn)幼兒體、智、德、美各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展”為核心,根據(jù)幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點(diǎn),開展了幼兒園重點(diǎn)項(xiàng)目“趣味體能”活動(dòng),通過趣味體能鍛煉,使幼兒習(xí)得諸多方面的游戲品質(zhì)和能力,促進(jìn)了幼兒身心和諧發(fā)展?,F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

    一、成立項(xiàng)目研修小組

    為保證特色項(xiàng)目活動(dòng)的正常有序開展,我園特成立園長為組長、業(yè)務(wù)園長、保教主任為副組長、教研組長、骨干教師為組員的項(xiàng)目研修小組。

    二、主要做法:

    1.實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)辦制

    (1)確定區(qū)域和負(fù)責(zé)人。劃分五個(gè)區(qū)域:超級(jí)快遞員、勇敢小兵、投擲樂園、百變?cè)煨?、定向?qū)?。并確定每兩人負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)。負(fù)責(zé)對(duì)“趣味體能活動(dòng)”項(xiàng)目分進(jìn)行全程督促、準(zhǔn)備材料,促進(jìn)項(xiàng)目的順利開展。

    (2)積極謀劃、全力配合。經(jīng)過多次研討,確立項(xiàng)目標(biāo)志與運(yùn)動(dòng)標(biāo)志的設(shè)計(jì)。請(qǐng)各位教師積極獻(xiàn)策,談?wù)勛约旱南敕ɑ蚪ㄗh。并請(qǐng)其他老師全力配合,確保項(xiàng)目早開始、早投入、早開展。

    2. 落實(shí)活動(dòng)開展情況

    (1)完成“兩促進(jìn)、三增強(qiáng)、四培養(yǎng)”的目標(biāo):

    1.兩促進(jìn):最大限度地挖掘幼兒的認(rèn)識(shí)和發(fā)展?jié)撃?,達(dá)到促進(jìn)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)內(nèi)化、主動(dòng)發(fā)展,成為活動(dòng)主人的目的;珍視趣味體能活動(dòng)對(duì)幼兒發(fā)展的獨(dú)特價(jià)值,促進(jìn)教師積極構(gòu)建以游戲?yàn)榛净顒?dòng)的“幼兒自主探究學(xué)習(xí)范式”的能力。

    2.三增強(qiáng):增強(qiáng)幼兒的體質(zhì);增強(qiáng)幼兒的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);增強(qiáng)幼兒對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力。

    3.四培養(yǎng):培養(yǎng)幼兒對(duì)體能活動(dòng)的興趣;培養(yǎng)幼兒勇敢、自信、 堅(jiān)強(qiáng)、果敢的優(yōu)秀品質(zhì);培養(yǎng)幼兒的體育常識(shí),提高自我保護(hù)能力;培養(yǎng)幼兒的規(guī)則意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

    三、具體措施

    1.確保體能活動(dòng)的游戲時(shí)間

    確保幼兒每天有1小時(shí)以上的體能活動(dòng)時(shí)間。在園務(wù)計(jì)劃、保教計(jì)劃、教學(xué)(主題)計(jì)劃、班務(wù)計(jì)劃中有落實(shí),在一周計(jì)劃、一日作息時(shí)間、一日活動(dòng)方案中有體現(xiàn)。

    初步設(shè)置了五塊趣味體能活動(dòng)區(qū):投擲樂園、百變?cè)煨?、定向?qū)毜?,給幼兒合理安排趣味體能活動(dòng)的時(shí)間,保證幼兒充分地活動(dòng)。

    2.確保體能活動(dòng)的環(huán)境材料

    幼兒園重點(diǎn)項(xiàng)目研修小組定期討論,對(duì)幼兒園內(nèi)一切可利用的資源進(jìn)行合理規(guī)劃,創(chuàng)設(shè)能讓不同年齡段幼兒運(yùn)動(dòng)、交往、探究、感知、欣賞、創(chuàng)造,安全、衛(wèi)生、富有挑戰(zhàn)和變化的活動(dòng)環(huán)境和材料,為每日幼兒游戲活動(dòng)的開展提供保障。

    每一活動(dòng)區(qū)塊有固定的兩位教師負(fù)責(zé),教師在幼兒活動(dòng)的過程中積極觀察幼兒游戲行為,每隔一段時(shí)間對(duì)活動(dòng)的游戲材料及時(shí)調(diào)整,讓幼兒在原有基礎(chǔ)上得到新的學(xué)習(xí)與發(fā)展。

    3.確保體能活動(dòng)的有效開展

    園級(jí)層面:幼兒園根據(jù)幼兒園場(chǎng)地、班額等實(shí)際,規(guī)劃能促進(jìn)幼兒各領(lǐng)域均衡發(fā)展的活動(dòng)區(qū)塊,創(chuàng)設(shè)環(huán)境、投放材料、統(tǒng)籌安排各班開展游戲活動(dòng)。

    班級(jí)層面:各帶班教師在組織開展指導(dǎo)幼兒體能活動(dòng)的過程中做到前預(yù)測(cè)、中觀察、后反思?;顒?dòng)前教師結(jié)合《指南》精神、班級(jí)幼兒發(fā)展水平、游戲環(huán)境材料創(chuàng)設(shè),對(duì)幼兒可能開展的活動(dòng)主題、游戲行為、游戲期望進(jìn)行預(yù)設(shè)(可一階段一活動(dòng)區(qū)一預(yù)設(shè))。游戲中教師應(yīng)以《指南》中的典型表現(xiàn)為支撐對(duì)幼兒活動(dòng)進(jìn)行觀察,做到觀察有目的、觀察有重點(diǎn)、觀察有記錄。游戲后教師應(yīng)結(jié)合自己的活動(dòng)前期預(yù)測(cè)、幼兒活動(dòng)中表現(xiàn)和《指南》精神進(jìn)行反思,調(diào)整游戲環(huán)境和材料,使幼兒體能活動(dòng)水平不斷提高。

    4.加強(qiáng)體能活動(dòng)的園本教研

    成立業(yè)務(wù)園長、保教主任和骨干教師為一體的重點(diǎn)項(xiàng)目研究小組,制定好實(shí)施計(jì)劃。深入開展促進(jìn)教師教育觀念和教育行為統(tǒng)和的行動(dòng)研究,通過“問題—假設(shè)—探究—驗(yàn)證—再反思問題—假設(shè)—探究—驗(yàn)證……”的具體行動(dòng)研究,通過體能活動(dòng)理論學(xué)習(xí)、體能活動(dòng)觀摩、活動(dòng)經(jīng)典回放、活動(dòng)案例分享、教育觀點(diǎn)碰撞、游戲行為點(diǎn)評(píng)等一系列專題園本教研活動(dòng),提高教師的觀察能力、反思能力、指導(dǎo)能力,從而提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。

    5.開展體能活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)

    各班在開展體能活動(dòng)的過程中,教師應(yīng)在充分尊重幼兒自主游戲的基礎(chǔ)上,捕捉教育契機(jī),探索在游戲中生成教學(xué)(個(gè)別指導(dǎo)和集體教學(xué))活動(dòng),以開展此類現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)支持和擴(kuò)展幼兒的游戲經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮集體教學(xué)的“點(diǎn)睛”作用。逐步實(shí)現(xiàn):讓孩子玩起來---孩子在玩中小步發(fā)展---在教師的科學(xué)指導(dǎo)下使孩子有更大的發(fā)展。

    三、初步取得成效

    準(zhǔn)備充分,扎實(shí)開展。教師將準(zhǔn)備的材料中寓于有情節(jié)、有角色、有競(jìng)賽的游戲之中,使之新穎生動(dòng),而且有目的、有計(jì)劃發(fā)展幼兒的基本動(dòng)作,增強(qiáng)體質(zhì)。孩子們第一次活動(dòng)時(shí),就被各種各樣的材料吸引。每個(gè)區(qū)域中,不用教師講解,孩子們看展板上的規(guī)則就可以自己活動(dòng)了。而且針對(duì)大、中兩個(gè)年齡班的特點(diǎn),我們還各有側(cè)重。例如:針對(duì)大班幼兒動(dòng)作發(fā)展比較協(xié)調(diào),理解能力增強(qiáng),有一定的自控力等特點(diǎn),多采用競(jìng)賽性的游戲,以激發(fā)幼兒的積極性,提高練習(xí)的效果,培養(yǎng)幼兒積極進(jìn)取精神和集體責(zé)任感、榮譽(yù)感。針對(duì)中班幼兒動(dòng)作發(fā)展特點(diǎn),我們創(chuàng)設(shè)游戲的情景,讓幼兒扮演其中的角色,從而激發(fā)他們參與游戲的興趣。例如:“超級(jí)快遞員”這塊區(qū)域,不僅有情景的創(chuàng)設(shè)、競(jìng)賽性的突出,還有安全意識(shí)的加強(qiáng)。我們將 每個(gè)年齡段的活動(dòng)點(diǎn)都有展現(xiàn)在趣味體能活動(dòng)中。從而讓孩子們自由、自主、自發(fā)進(jìn)行“趣味體能活動(dòng)”。

    篇4

    一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確指導(dǎo)思想

    為確保工程建設(shè)和競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長的“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度機(jī)制,按照“安全第一.預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,促進(jìn)了生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。

    二、精心策劃確立目標(biāo) 

    樂清市新體育中心項(xiàng)目是該市財(cái)政投資五大中心建設(shè)的重點(diǎn)工程,市委市政府非常重視,整個(gè)項(xiàng)目投資為7.74億元,目前由我公司中標(biāo)建設(shè)的體育場(chǎng)和游泳館造價(jià)近2億元。合同工期為900天,質(zhì)量、安全確保“錢江杯”和“省標(biāo)化”工地。本工程于2010年11月10日開工,到2011年1月底體育場(chǎng)工程樁均已全部完成。游泳館樁基工程2011年5月底全部完工。項(xiàng)目部根據(jù)合同的約定,科學(xué)、合理編制施工組織設(shè)計(jì),精心策劃安全生產(chǎn)文明施工等技術(shù)方案,設(shè)定管理目標(biāo),明確了努力方向。

    三、落實(shí)措施.強(qiáng)化基礎(chǔ)管理       

    項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后著重按施工規(guī)劃布置草圖劃分辦公區(qū)、生活區(qū)和作業(yè)區(qū)三個(gè)區(qū)域,起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格搭建圍墻、大門、傳達(dá)室、辦公房、民工學(xué)校、崗前教育廣場(chǎng)、宿舍等“五小設(shè)施”。生活區(qū)內(nèi)設(shè)置有食堂、自助伙房、廁所、浴室、嗽洗區(qū)、晾衣區(qū)和職工服務(wù)部,所有臨時(shí)設(shè)

    施內(nèi)的器具按“省標(biāo)化”要求配備;辦公大院種植大面積花草樹木,美化了整個(gè)環(huán)境;場(chǎng)地、道路硬化;高7.2米寬20米氣派的七牌二圖樹立在大院前方;

    圍墻、大門布置醒目的企業(yè)標(biāo)志和響亮的口號(hào)標(biāo)語。

    根據(jù)目前樁基施工現(xiàn)狀,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了兩大配電系統(tǒng),總配房搭建規(guī)范,配備有滅火器、干沙池、消防桶、消防專用電箱、應(yīng)急燈等安全設(shè)施,標(biāo)識(shí)醒目清晰。

    施工用電做到“三配電三級(jí)”保護(hù)。施工區(qū)域還建有工具房、廁所和兩處鋼筋加工棚,從而為目前的樁基施工和員工的后勤保障打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),推進(jìn)了文明標(biāo)化硬件設(shè)施建設(shè)的落實(shí)。為10月27日副省長溫州市委書記陳德榮、副市長仇楊均、樂清市及各縣市黨政領(lǐng)導(dǎo)等一行200余人來工地的工作調(diào)研留下了深刻的影響,企業(yè)知名度得到進(jìn)一步提高。

     四、完善制度、嚴(yán)格管理

    工程開工前,項(xiàng)目部首先是建立各項(xiàng)制度,完善管理網(wǎng)絡(luò),組積各部門、生產(chǎn)班組充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì),進(jìn)行宣傳教育,加深對(duì)制度的了解,提高員工嚴(yán)格執(zhí)行制度的自覺性,減輕實(shí)際管理難度,從而達(dá)到宣傳教育目的。在實(shí)際工作中,項(xiàng)目部做到嚴(yán)制度強(qiáng)管理,特別是對(duì)施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安全檢查、安全防火做到及時(shí)嚴(yán)肅,查找安全隱患、杜絕源頭,防止和減少事故的發(fā)生,做到防患于未然。由于制度的完善、管理的嚴(yán)密,開工以來未因制度的漏缺和執(zhí)行不嚴(yán)而出現(xiàn)不良行為。

    五、加強(qiáng)安全教育和安全技術(shù)交底、簽訂責(zé)任書落實(shí)各方責(zé)任

    為加強(qiáng)民工教育,完善“三級(jí)安全教肓”和安全技術(shù)交底制度,項(xiàng)目部在接授業(yè)主、監(jiān)理公司的安全生產(chǎn)文明施工交底的同時(shí),組織分包單位、作業(yè)班組進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底,播放錄像;層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確責(zé)職,落實(shí)安全責(zé)任。通過教育、交底和簽訂責(zé)任書,使他們掌握安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),熟練撐握安全操作技,共同參于查找身邊事故隱患或違章行為,并提出整改意見。在廣大員工中形成了我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保良好的安全生產(chǎn)氛圍。

    年終已近,項(xiàng)目部將按照安全生產(chǎn)文明施工協(xié)議條款進(jìn)行嚴(yán)格考核,考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)懲厲,起到積極促進(jìn)作用,要使他們真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。 

    通過開展“安康杯”競(jìng)賽和創(chuàng)建活動(dòng),不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制,而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);無重傷事故,無死亡事故。

    雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兣c其它先進(jìn)兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      

    篇5

    為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí),在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法 關(guān)愛生命”的專題動(dòng)員會(huì)。

    項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語若干,施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。

    二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

    活動(dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法 關(guān)愛生命”,提高員工自我防護(hù)能力。

    通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

    三、以安全月為契機(jī),實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題

    篇6

    ①結(jié)合創(chuàng)建升級(jí)衛(wèi)生城市,改善項(xiàng)目部環(huán)境衛(wèi)生,有效控制和降低蠅、蚊等病媒生物密度,保障農(nóng)民工身體健康。在生活區(qū)、工作區(qū)范圍內(nèi)充分利用廣播、宣傳欄等形式,在項(xiàng)目部內(nèi)向民工宣傳滅蠅、蚊、蟑螂的衛(wèi)生知識(shí)和本次活動(dòng)的意義,使創(chuàng)衛(wèi)人人參與創(chuàng)衛(wèi)。

    ②項(xiàng)目部及時(shí)召集各小組開展了工作動(dòng)員部署會(huì),并制定了工作計(jì)劃。

    2、環(huán)境整治、完善設(shè)施階段(8月7日-8月15日)

    各班組及時(shí)組織開展了環(huán)境整治活動(dòng),對(duì)食堂、宿舍及時(shí)更換了破舊垃圾桶,翻盆倒罐,消除了一些積存垃圾、污物和積水,消除了項(xiàng)目部內(nèi)的蠅、蚊、蟑螂孳生地;組織“七小“項(xiàng)目班組長全面開展清理蟑跡(包括蟑螂卵鞘、糞便、蛻皮和殘肢等)/:請(qǐng)記住我站域名/的工作,消滅了蟑螂棲息孳生場(chǎng)所。

    ①滅蚊。在項(xiàng)目部內(nèi)把滅蚊的工作重點(diǎn)放在蚊蟲孳生地的清理上,通過環(huán)境整治,消除和減少蚊蟲的孳生地。主要對(duì)各類水體,特別是各類小型積水和存水容器進(jìn)行清理,發(fā)動(dòng)民工清理各類型存水容器,抓好各類場(chǎng)所周邊環(huán)境場(chǎng)所積水的清理。

    ②滅蠅。結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)垃圾、糞便及廢棄物等蠅類孳生地的清理,減少蠅類孳生場(chǎng)所。垃圾做到日產(chǎn)日清,垃圾容器要保持密閉;對(duì)食品加工制售行業(yè)督促其及時(shí)清運(yùn)處理下腳料,定時(shí)清掃,對(duì)泔水、腐爛動(dòng)植物等廢棄物要封閉放置,及時(shí)清掃處理;在滅蠅重點(diǎn)場(chǎng)所和區(qū)域內(nèi)應(yīng)及時(shí)消除暴露的垃圾。

    ③物理防制:完善防護(hù)設(shè)施,設(shè)置紗窗、紗門、風(fēng)簾等,防止蚊蠅飛入室內(nèi),對(duì)餐飲行業(yè),督促采用物理滅蚊蠅方法,如:誘蚊器、電子滅蚊蠅器、誘蠅籠、粘蠅條、蚊(蠅)拍等,并嚴(yán)格要求設(shè)置防鼠網(wǎng)。

    3、施藥階段

    篇7

    我方積極籌備大賽,包括制定評(píng)分細(xì)則,以及討論活動(dòng)細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)等。我部在五月初在紫荊校道進(jìn)行攤點(diǎn)宣傳,經(jīng)過大力宣傳活動(dòng)特色,在同學(xué)群體中獲得很好的反響,共有75支參賽隊(duì)伍報(bào)名參加。隨后,我方開展了參賽者交流會(huì)。通過此形式,我方盡解參賽者的疑惑。在5月中旬,我方在校道設(shè)點(diǎn)征集參賽作品。最終,共有34組交上作品。

    二、中期工作

    5月20日,我方組織了相關(guān)評(píng)委,對(duì)參賽作品進(jìn)行了初評(píng),選出11份作品進(jìn)入決賽。隨后在5月22日,我方面向參賽隊(duì)伍召開了賽前分析會(huì),向各參賽隊(duì)伍公布初評(píng)成績,宣布入圍決賽隊(duì)伍,并對(duì)各入圍隊(duì)伍進(jìn)行決賽順序抽簽排序。

    三、決賽開展

    5月26日,“鼎湖山泉杯”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目模擬運(yùn)作大賽決賽在力行書院博文堂順利開賽。本次大賽在評(píng)選優(yōu)勝者方面有了很好的嘗試,通過作品評(píng)分及評(píng)委模擬注資相結(jié)合的形式評(píng)出各獎(jiǎng)項(xiàng)。在保證大賽專業(yè)性及學(xué)術(shù)性的同時(shí),我方進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié),評(píng)委提問及參賽選手答辯,現(xiàn)場(chǎng)模擬招標(biāo)等環(huán)節(jié),增加了活動(dòng)的趣味性及觀賞性。

    四、后期總結(jié)

    我方通過賽后工作總結(jié)會(huì)議,得出深刻體會(huì)。本次活動(dòng)取得成功,有賴以下原因:

    1、學(xué)院專業(yè)老師的大力支持和學(xué)生機(jī)構(gòu)各部門的大力幫助;

    2、我方兩部門的通力合作配合,詳細(xì)分工;

    3、創(chuàng)業(yè)的課題在同學(xué)群體中有生命力,深受師生歡迎;

    4、比賽環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,特別是現(xiàn)場(chǎng)模擬招標(biāo)環(huán)節(jié)具有很好的吸引力;

    同時(shí),我方亦總結(jié)了不足,應(yīng)該汲取的教訓(xùn)有:

    1、工作人員應(yīng)熟悉流程,更注意大賽各個(gè)細(xì)節(jié);

    2、活動(dòng)時(shí)間,選址,應(yīng)注意避開學(xué)校各社團(tuán)活動(dòng)的密集期;

    3、應(yīng)設(shè)計(jì)好一套臨場(chǎng)應(yīng)急方案;

    4、流程設(shè)計(jì)應(yīng)更合理,注意控制好時(shí)間;

    5、各工作人員應(yīng)互相配合,及時(shí)幫助。

    以上是我部對(duì)本次活動(dòng)的總結(jié),我部將針對(duì)本次活動(dòng)的不足,在以后舉辦活動(dòng)中注意揚(yáng)長避短,更細(xì)致地做好計(jì)劃,完成工作,多方式創(chuàng)新活動(dòng)宣傳方式,以更高的熱情、務(wù)實(shí)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

    下半部:創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目模擬大賽斌嘔心瀝血總結(jié)(林斌)

    篇8

    為加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí),項(xiàng)目部成立了2015安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:XXX(項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理);副組長:XXX(產(chǎn)經(jīng)理);成員:由項(xiàng)目安保部、技術(shù)質(zhì)量部、工程及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本次活動(dòng)的實(shí)施。為此項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全月活動(dòng)的重視,召開、學(xué)習(xí)和發(fā)動(dòng)主題為“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的專題動(dòng)員會(huì)。

    二、強(qiáng)化宣傳,營造安全氣氛

    為了營造良好的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍,我項(xiàng)目部緊扣今年北京安全生產(chǎn)月活動(dòng)“堅(jiān)守紅線意識(shí),保障城市安全”的主題,購買張貼宣傳畫50張,安全月宣傳橫幅5條,并張貼在施工現(xiàn)場(chǎng)。并在安全生產(chǎn)月期間設(shè)置專欄、板報(bào)等宣傳園地?cái)?shù)量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區(qū)安全館體驗(yàn)活動(dòng);6月14日舉行防汛應(yīng)急演練的實(shí)施。6月16日組織民工進(jìn)行安全月活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)答題培訓(xùn)活動(dòng)。

    三、抓好安全教育培訓(xùn)工作

    項(xiàng)目部在“安全月”中,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)及在施隊(duì)伍進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)工作,利用“農(nóng)民工夜校、消防大講堂”從施工生產(chǎn)安全、消防保衛(wèi)工作等內(nèi)容,引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”的思想,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。從本質(zhì)上抓好安全工作,使安全工作在作業(yè)人員心中做深、做細(xì)、做實(shí)。本次安全生產(chǎn)中,培訓(xùn)人數(shù)30多人次。

    四、深入開展安全檢查工作,落實(shí)到位。

    篇9

    活動(dòng)地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

    參加人員:項(xiàng)目部支部全體黨員

    篇10

    為進(jìn)一步做好國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳工作,提高居民知曉率,提升群眾對(duì)項(xiàng)目的感受度和滿意度,推進(jìn)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,根據(jù)國家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳活動(dòng)的通知》國衛(wèi)辦基層函[2017591號(hào))、《省衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳月活動(dòng)的通知》(甘衛(wèi)辦基層函[2017]?398號(hào))、市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳活動(dòng)會(huì)議精神和通渭縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局關(guān)于印發(fā)《開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案》(通衛(wèi)發(fā)[2017]273號(hào)),開展了以“基本公共衛(wèi)生,我服務(wù)你健康”為主題的宣傳活動(dòng),先將宣傳工作情況總結(jié)如下:

    一、

    健全組織強(qiáng)化細(xì)節(jié)

    我中心將本次宣傳活動(dòng)納入重要議程,對(duì)國家基本公共衛(wèi)生宣傳活動(dòng)的工作內(nèi)容處了詳細(xì)安排,公衛(wèi)科負(fù)責(zé)人及其成員主要完成本次宣傳活動(dòng),辦公室做好信息宣傳,并對(duì)宣傳工作提出了具體要求,力求把國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的政策、知識(shí)及服務(wù)內(nèi)容清晰、正確地宣傳給居民。

    二、

    宣傳形式全方位、多層次、多樣化。

    (1)

    設(shè)置宣傳展板6塊,橫幅三條。

    (2)

    各樓層配備健康教育資料架,放置國家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目宣傳冊(cè)和健康教育資料,供來中心人群免費(fèi)取閱國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)資料。

    (3).健康大講堂電視、門診電子屏公益廣告和宣傳片共播放12次,每次播放30分鐘以上,廣場(chǎng)宣傳國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目6次。發(fā)放宣傳知識(shí)冊(cè)1220份。

    三、利用節(jié)日宣傳,群眾共同參與

    我中心利用國家節(jié)日,開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,播放公益廣告、廣場(chǎng)宣傳、微信宣傳、固定宣傳標(biāo)語、宣傳海報(bào)、宣傳讀本等多種形式的宣傳,宣傳欄熱鬧異常,人頭攢動(dòng)。過往的行人不停的圍上觀看、詢問。工作人員不厭其煩的宣傳公共衛(wèi)生質(zhì)務(wù),解答疑問,并現(xiàn)場(chǎng)采取專人講解、免費(fèi)發(fā)放國家基本公共衛(wèi)生知識(shí)宣傳料,向群眾宣傳國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策,服務(wù)項(xiàng)目等。活期間,共發(fā)效各類宣傳資料1324余份。提高了群眾的知曉率。

    四、提高群眾對(duì)政策認(rèn)同感和滿意度。

    篇11

    【正文】

    為全面加強(qiáng)我縣教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革,切實(shí)提升教師的學(xué)科素養(yǎng),準(zhǔn)確把握學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),用好教材、駕馭教材的能力,提升我縣中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。2021年3月13日至14日,姚安縣教育體育局開展“國培計(jì)劃(2018)”送教下鄉(xiāng)項(xiàng)目總結(jié)提升暨學(xué)科教材第二次研修培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)分別在姚安一中、大成中學(xué)、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校、龍崗中學(xué)、大龍口中學(xué)、教師進(jìn)修學(xué)校、縣教育體育局等8個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)同時(shí)開展,來自全縣初中語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)和小學(xué)數(shù)學(xué)、語文及幼兒教育的1187名教師參加了此次培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)現(xiàn)已圓滿順利完成。