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時(shí)間：2023-08-24 09:28:16
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職工思想政治狀況分析是新形勢(shì)下企業(yè)管理的首要工作之一。要做好企業(yè)思想政治工作就要及時(shí)把握職工思想動(dòng)態(tài)，尤其是要關(guān)注新形勢(shì)下企業(yè)基層一線職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解職工思想變化的趨勢(shì)和特點(diǎn)。怎樣才能準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài)呢？
一、與時(shí)俱進(jìn)地分析職工思想動(dòng)態(tài)
目前，我國社會(huì)正處在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和增長方式的重要時(shí)期，無論國有企業(yè)還是私營企業(yè)，都面臨各種各樣的困難和矛盾，職工思想在各種思潮的沖擊下，顯得十分活躍。企業(yè)思想政治工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。因此，在新的形勢(shì)下，思想政治工作者如果不能及時(shí)有效地掌握職工思想動(dòng)態(tài)，就會(huì)在面臨各種新問題、新矛盾、新思潮時(shí)無從下手，從而影響企業(yè)職工思想穩(wěn)定，引發(fā)企業(yè)人心渙散、經(jīng)營管理不到位等諸多問題。要解決以上諸多問題，就必須按照每個(gè)時(shí)期黨的中心工作要求和企業(yè)發(fā)展不同階段的不同思想觀念，有針對(duì)性地抓住一些焦點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，深入調(diào)查研究，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的時(shí)效性、針對(duì)性、實(shí)效性，透析職工思想動(dòng)態(tài)的深層次根源，全面了解職工思想動(dòng)態(tài)并加以分析，才能準(zhǔn)確把握職工的思想誘因，找到理順關(guān)系、對(duì)癥下藥、化解矛盾的有效辦法，使思想政治工作在企業(yè)生存中取得成效并賦予生命力。尤其是在最近國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)陷入困境，而國有企業(yè)正逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，及時(shí)和準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài)，提高思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，溝通思想、化解矛盾、理順情緒、解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、防范各類問題發(fā)生，對(duì)保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)和諧發(fā)展等具有不可替代的重要作用。
二、科學(xué)把握新形勢(shì)下職工思想動(dòng)態(tài)的普遍性與特殊性
思想政治工作動(dòng)態(tài)分析既要充分掌握普遍性又要兼顧特殊性。既要關(guān)注廣大職工的主流思想，也要對(duì)個(gè)別職工的思想波動(dòng)有所掌握，進(jìn)而加以引導(dǎo)。在選擇分析對(duì)象時(shí)，應(yīng)充分考慮普遍性、全面性、群眾性，覆蓋廣大職工群眾，不分年齡、職務(wù)、工種和學(xué)歷。對(duì)分析結(jié)果更應(yīng)該關(guān)注思想波動(dòng)較大的職工，因?yàn)樗麄儠?huì)對(duì)整個(gè)職工隊(duì)伍產(chǎn)生較大的作用。要切實(shí)關(guān)心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實(shí)利益，及時(shí)弄清職工思想波動(dòng)的根本原因，從而更好地為職工排憂解難。
三、抓住每一個(gè)階段職工思想動(dòng)態(tài)分析特點(diǎn)
思想動(dòng)態(tài)分析工作的生命力在于與時(shí)俱進(jìn)，必須適應(yīng)新形勢(shì)、研究新情況、解決新問題，在實(shí)踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提升。當(dāng)前思想動(dòng)態(tài)分析要?jiǎng)?chuàng)新的地方主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：
一要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制。對(duì)傳統(tǒng)的思想動(dòng)態(tài)分析制度體系加以揚(yáng)棄優(yōu)化，特別要對(duì)現(xiàn)行的集中聽取職工思想動(dòng)態(tài)情況匯報(bào)的模式和書面報(bào)告模式進(jìn)行變革，通過多種形式和渠道掌握企業(yè)實(shí)情，了解思想動(dòng)態(tài)，交流推廣經(jīng)驗(yàn)，把收集到的各方面信息進(jìn)行分類整理，為科學(xué)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。要使職工思想動(dòng)態(tài)分析工作形成收集、匯總、分析、解決、反饋的閉環(huán)管理系統(tǒng)。
二要將職工思想分析工作加以延伸。職工思想動(dòng)態(tài)分析是手段，目的是更好地服務(wù)于職工，為職工排憂解難。要真正使思想動(dòng)態(tài)分析工作起到作用，而不是僅僅停留在分析報(bào)告的層面上，因此要在掌握了職工思想動(dòng)態(tài)后，把廣大職工的需求和困難當(dāng)成重要的問題去解決。只有使職工反映的實(shí)際問題得到關(guān)心、重視和解決，他們才會(huì)感到思想動(dòng)態(tài)分析的作用，才會(huì)更加支持思想政治工作，才能使黨建工作更加富有成效。
四、以職工思想動(dòng)態(tài)分析為思想教育的基礎(chǔ)，大膽創(chuàng)新
1、信息采集。員工思想動(dòng)態(tài)分析辦公室充分發(fā)揮思想政治工作組織體系作用，通過調(diào)查問卷、網(wǎng)上信箱、經(jīng)理工作日等溝通平臺(tái)，多渠道采集員工物質(zhì)精神需求信息。
2、信息分析。員工思想動(dòng)態(tài)分析工作小組在多種渠道收集員工需求信息的基礎(chǔ)上，通過“由此及彼，由表及里，去粗取精，去偽存真”進(jìn)行信息處理和分析后，形成員工思想動(dòng)態(tài)信息分析報(bào)告，區(qū)分需要解決的實(shí)際問題和思想問題，找出影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的積極因素和消極因素。
3、組織實(shí)施。員工思想動(dòng)態(tài)分析領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)信息分析情況，做出決策，提出工作任務(wù)和措施并組織實(shí)施。
4、信息反饋。公司各職能部門每月將采集到的員工物質(zhì)精神需求信息進(jìn)行匯總整理，形成答復(fù)（反饋）報(bào)告，除按正常程序及時(shí)上報(bào)黨委外，還按照有關(guān)規(guī)定定期向需求信息單位或個(gè)人進(jìn)行反饋。
5、危機(jī)預(yù)警。員工思想動(dòng)態(tài)分析辦公室通過信息分析情況，過濾出影響企業(yè)員工隊(duì)伍穩(wěn)定的因素和危機(jī)事件，向相關(guān)單位預(yù)警，及時(shí)果斷地防范、化解和消除危機(jī)。
6、需求服務(wù)。員工思想動(dòng)態(tài)分析工作小組在公司網(wǎng)站設(shè)置制度查詢、健康咨詢、青工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等內(nèi)容，為不同層次的員工分別提供個(gè)。
7、績效評(píng)估。員工思想動(dòng)態(tài)分析工作過程和結(jié)果接受公司績效管理考評(píng)委員會(huì)考核和評(píng)估，促進(jìn)員工思想動(dòng)態(tài)分析工作不斷改進(jìn)完善。
二、特色亮點(diǎn)
1、整個(gè)思想動(dòng)態(tài)分析工作由黨群工作部作為整盤棋的策劃者，采取思想動(dòng)態(tài)分析一盤棋做法，通過各職能部門的通力合作，充分發(fā)揮各部門職能進(jìn)行“棋子布陣”，并在實(shí)施過程中督促各相關(guān)職能部門的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，年末進(jìn)行結(jié)果匯總和考核評(píng)價(jià)。此做法實(shí)現(xiàn)了從整到散，從散到整的系統(tǒng)化工作流程，既拓寬了思想動(dòng)態(tài)分析的廣度和深度，又為信息分析提供有力保證，并且贏得了思想政治工作的主動(dòng)性，輔助公司決策層高屋建瓴、未雨綢繆，以員工思想穩(wěn)定促企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
2、該公司員工思想動(dòng)態(tài)管理充分體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理“以人為本”的思想。堅(jiān)持以人為本是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。思想政治工作的主體是人，對(duì)象也是人。企業(yè)思想政治工作要堅(jiān)持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人、成就人作為思想政治工作的根本任務(wù)。在機(jī)構(gòu)改革、主多分開等問題中，難免會(huì)有部分職工出現(xiàn)思想波動(dòng)，為保障改革的順利進(jìn)行，公司從了解員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)和精神需求出發(fā)，進(jìn)行員工思想動(dòng)態(tài)分析，為改革的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的思想保證，真正實(shí)現(xiàn)了解決思想問題與解次實(shí)際問題的有機(jī)結(jié)合。
三、具體案例
1、加強(qiáng)改革期間的思想動(dòng)態(tài)管理。近年來，電力系統(tǒng)體制改革的力度不斷加大，工作節(jié)奏更新更快，工作要求更高更緊，員工工作壓力不斷增大，個(gè)別員工存在思想波動(dòng)。針對(duì)這一問題，公司黨委超前介入，始終把員工的成長作為第一目標(biāo)，把員工的情緒作為第一信號(hào)，把員工的困難作為第一抓手，把員工的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注和解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)和精神需求。通過開通網(wǎng)上信箱、經(jīng)理工作日等多種渠道，實(shí)現(xiàn)員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)交流，使公司黨委及時(shí)全面準(zhǔn)確地了解員工的需求，將職工隊(duì)伍穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)超前化解，實(shí)現(xiàn)公司一系列改革的平穩(wěn)過渡。
2、加強(qiáng)青年員工職業(yè)生涯調(diào)查分析。新員工對(duì)企業(yè)、工作和個(gè)人前景充滿憧憬和希望，心態(tài)比較積極，希望能盡快被群體接納，找到歸屬感；另外，由于崗位競爭激烈，新員工在理想與現(xiàn)實(shí)之間往往找不到平衡點(diǎn)，容易產(chǎn)生消積情緒及失敗感。每年，公司團(tuán)委會(huì)同人力資源部組織了青年員工職業(yè)生涯調(diào)查分析。首先以調(diào)查問卷的形式，通過對(duì)青年基本情況、目前工作狀況、培養(yǎng)需求及期望值等方面內(nèi)容的調(diào)查，分析新員工初進(jìn)職場時(shí)的思想行為與意識(shí)，了解和把握青年職工思想動(dòng)態(tài)。由團(tuán)委匯總編制成初步的青年員工職業(yè)生涯調(diào)查分析報(bào)告，提交人力資源部。人力資源部根據(jù)該報(bào)告作進(jìn)一步的分析，通過組織培訓(xùn)、試崗等形式，進(jìn)一步挖掘了青年員工的潛力，培養(yǎng)了青年員工的學(xué)習(xí)積極性，同時(shí)也使一些有能力、素質(zhì)高的青年員工找到了發(fā)揮自身才能的崗位，實(shí)現(xiàn)了新員工與企業(yè)的良性對(duì)接。
3、利用特定時(shí)期和背景下的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)通過多種形式開展黨員思想動(dòng)態(tài)分析。今年全國“兩會(huì)”以來，公司利用全國上下學(xué)習(xí)黨的十精神、政治理論學(xué)習(xí)氛圍濃厚的有利時(shí)機(jī)，組織開展包括黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、基層黨員在內(nèi)各個(gè)層面的座談分析。一方面了解黨員思想動(dòng)態(tài)、當(dāng)前關(guān)注問題和政治理論水平；另一方面，通過座談分析這種方式督促、鞭策黨員時(shí)刻保持先進(jìn)性，在企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展中起先鋒模范作用。
4、關(guān)心關(guān)愛老職工，舉辦離退休職工座談會(huì)。公司工會(huì)每半年組織一次離退休職工座談會(huì)。通過座談會(huì)，及時(shí)了解、匯總離退休職工思想動(dòng)態(tài)信息，幫助老職工解決困難，征求老職工合理化建議，提交公司黨委作為離退休人員管理的決策依據(jù)。
四、實(shí)踐效果
實(shí)踐證明，加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)分析，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，超前排查化解潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，間接提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
我結(jié)合我公司員工的思想動(dòng)態(tài)談一下新形勢(shì)下對(duì)提高職工政治思想工作的認(rèn)識(shí)和看法,并就如何進(jìn)行創(chuàng)新與改進(jìn),以期與大家探討。
一、職工思想動(dòng)態(tài)分析是做好職工思想政治工作的重要途徑
抓好職工思想動(dòng)態(tài)分析,是做好職工思想政治工作的重要途徑,堅(jiān)持和創(chuàng)新這項(xiàng)制度和工作,對(duì)于構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)思想政治工作與時(shí)俱進(jìn),調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造力具有十分重要的作用。思想動(dòng)態(tài)分析的方法是唯物辯證法的科學(xué)思維方法在思想政治工作中的具體運(yùn)用,是思想政治工作者根據(jù)人們的思想活動(dòng)和思想政治教育的具體特點(diǎn)和規(guī)律,進(jìn)行探索、研究、認(rèn)識(shí)的方法。它通過對(duì)所收集的大量的思想信息,從不同角度進(jìn)行不同類型的分解和剖析,揭示人們思想活動(dòng)的規(guī)律及特點(diǎn),使思想政治工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性。長期以來,職工思想動(dòng)態(tài)分析在企業(yè)思想政治工作中占有重要位置,取得顯著成效,逐步成為一項(xiàng)行之有效的制度。
企業(yè)職工思想動(dòng)態(tài)分析簡單地說就是了解、掌握和疏導(dǎo)職工的思想狀況、心理活動(dòng)和行為趨向,主要包括以下內(nèi)容:當(dāng)前員工隊(duì)伍的思想主流、存在的主要問題和思想傾向;先進(jìn)典型等積極因素的思想意識(shí)和行為表現(xiàn);對(duì)重點(diǎn)人員的幫助教育和思想轉(zhuǎn)化情況;可能影響企業(yè)穩(wěn)定的因素;企業(yè)改革對(duì)員工的影響;員工的精神需求;員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題;受社會(huì)大環(huán)境和外部環(huán)境影響員工產(chǎn)生的思想反映;形勢(shì)任務(wù)、重大事件、事故等情況對(duì)員工思想的影響;家庭、子女、婚戀、疾病、天災(zāi)人禍等情況引起的員工思想波動(dòng)等。職工思想動(dòng)態(tài)分析的主要方法:一是了解,了解已經(jīng)出現(xiàn)或正在發(fā)生的思想動(dòng)態(tài)。二是預(yù)測,預(yù)測即將發(fā)生和可能出現(xiàn)的思想動(dòng)向和行為趨向。思想預(yù)測常用方法有:判斷性預(yù)測、規(guī)范性預(yù)測、征候分析、類比預(yù)測等。實(shí)踐證明,職工思想動(dòng)態(tài)分析在及時(shí)和準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài)。提高思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,發(fā)現(xiàn)典型,溝通思想,交流情況,化解矛盾,理順情緒,疏導(dǎo)員工,解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,調(diào)動(dòng)積極因素,特別是防范各類問題發(fā)生,構(gòu)建和諧企業(yè),保持員工思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)穩(wěn)定等方面,具有不可替代的重要作用。
二、緊密結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真做好職工思想分析
供應(yīng)處黨支部黨員人數(shù)較少,部門員工年齡偏大,在各自的崗位上從事著采購和管理工作,為公司的物資采購而努力。由于部門員工工作壓力大,思想波動(dòng)性大,對(duì)一些問題的認(rèn)識(shí)不足,因此如何加強(qiáng)黨員的政治思想工作,充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用至關(guān)重要,提高職工的政治思想工作是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是黨支部長抓不懈的工作。黨支部非常關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)分析,通過各種方式與職工交流溝通,了解部門員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握在當(dāng)今金融危機(jī)形勢(shì)下部門職工思想建設(shè)方面的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,通過調(diào)查分析認(rèn)為,隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展,職工的思想觀、價(jià)值觀和世界觀都發(fā)生了很大的變化,總體上是進(jìn)步的、積極的,同時(shí)也有迷惘和利己的一面。當(dāng)前形勢(shì)下職工的價(jià)值觀更加突出利益二字,現(xiàn)在職工更加注重實(shí)際利益,并把追求個(gè)人價(jià)值與社會(huì)奉獻(xiàn)統(tǒng)一起來,對(duì)奉獻(xiàn)與索取統(tǒng)一的要求更為實(shí)際,在價(jià)值觀的選擇上立足自我兼顧他人,行為方式更多受到現(xiàn)實(shí)利益的驅(qū)使,敢于爭取和維護(hù)自身利益。
三、新形勢(shì)下如何對(duì)提高職工思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新
1.強(qiáng)化思想政治教育,提高素質(zhì)
始終要把加強(qiáng)職工的思想政治教育作為首要任務(wù),有的放矢地做好思想工作,使他們明確歷史賦予的責(zé)任,注重職工職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng),增強(qiáng)使命感和緊迫感,要充分運(yùn)用現(xiàn)代傳播媒介,增加思想政治工作的科技含量,注意吸收、借鑒和運(yùn)用心理學(xué)、教育學(xué)、美學(xué)相關(guān)學(xué)科知識(shí)和成果,不斷擴(kuò)大和豐富工作手段,提高水平,轉(zhuǎn)變思路,改進(jìn)工作方式方法,幫助職工建立起正確的價(jià)值觀,堅(jiān)定政治立場,用長遠(yuǎn)眼光看待企業(yè)發(fā)展,定位個(gè)人價(jià)值,引導(dǎo)職工逐漸開闊眼界,提高認(rèn)識(shí),走出思想觀念上的誤區(qū)和對(duì)各項(xiàng)制度的理解偏差,進(jìn)而關(guān)心大局、支持管理,使思想政治工作煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。
2.深入交流溝通思想,增進(jìn)理解
使職工隊(duì)伍從“要”向“我要干”轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí),必須認(rèn)真把好思想脈搏,使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合,融為一體,從根本上解決“兩張皮”問題。作為管理者,要經(jīng)常深入職工,深入崗位,及時(shí)溝通交流思想,同時(shí),在管理的過程中,有機(jī)融入談心交流的內(nèi)容,經(jīng)常與職工談心,將職工工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題作為思想政治工作的重點(diǎn),并把談心對(duì)象、交流的主要內(nèi)容記錄,真正將談心工作融入管理工作當(dāng)中,及時(shí)消除因溝通不到位而產(chǎn)生的誤會(huì),通過零距離的接觸,面對(duì)面的交流,達(dá)到增進(jìn)理解,形成共識(shí)的目的。
3.積極探索,借鑒創(chuàng)新工作載體和形式
凡是能夠準(zhǔn)確、有效地表達(dá)思想政治工作目的和內(nèi)容的有效手段、形式都可以使用。一是在思想教育方面,改變重灌輸?shù)臋?quán)威性、輕對(duì)話溝通的平等性傾向。二是轉(zhuǎn)變重典型引領(lǐng)、輕機(jī)制推動(dòng)的傾向,加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),健全思想政治工作機(jī)制。三是從思想政治工作的特點(diǎn)出發(fā),針對(duì)不同時(shí)期、不同對(duì)象的思想實(shí)際,創(chuàng)造新的教育形式。四是提高思想政治工作的科技含量,大膽借鑒和吸收現(xiàn)代科技成果和最新的管理方法,應(yīng)用到思想政治工作領(lǐng)域,增加思想政治工作的吸引力。
4.采取多種多樣的方式,推進(jìn)職工思想政治工作建設(shè)
一是變“雷聲型”為“實(shí)效型”。新時(shí)期由于職工的思想空前活躍,獲取信息的渠道多種多樣,自主意識(shí),民主觀點(diǎn)進(jìn)一步增強(qiáng)。思想政治工作如果只停留在行政手段搞活動(dòng)、開長會(huì)、作報(bào)告上,結(jié)果往往正如“雷聲大、雨點(diǎn)小”難以收到預(yù)期效果。在這種情況下,我們要采取不同的方法和途徑,進(jìn)行正面灌輸教育。
二是變“被動(dòng)型”為“自主型”。隨著職工的知識(shí)、學(xué)歷水平的不斷提高,思想政治工作必須從以前的行政手段讓職工被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變向自主學(xué)習(xí)型轉(zhuǎn)變。
三是變“枯燥型”為“文化給予型”。隨著現(xiàn)代社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、電視、廣播傳媒的不斷發(fā)展,職工對(duì)享受文化教育等方面的形勢(shì)也變得多種多樣。在對(duì)職工進(jìn)行思想政治工作教育的進(jìn)程中,我們要把文化藝術(shù)等寓于政治工作中,增加其主動(dòng)性、有趣性,避免空洞說教,抹殺職工接受思想政治工作的積極性和創(chuàng)造性。開展多種多樣文化藝術(shù)活動(dòng)貫穿于思想政治工作中去,往往會(huì)收到事半功倍的效果。
2、由于大網(wǎng)職工中有相當(dāng)一部分是從九江鎖江樓電廠分流到九江縣公司來工作的，總想調(diào)回市區(qū)。原來沙河分局的職工也想到條件較好的市區(qū)工作。因而，大網(wǎng)職工中不同程度的存在著不安心基層工作的思想。
3、經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)改造，我公司收編了八個(gè)鄉(xiāng)供電所的二百多名農(nóng)電工。他們從地方政府進(jìn)入電力系統(tǒng)，無論從思想上，還是工作方式、管理模式上都很不適應(yīng)。另外，由于體制的原因，農(nóng)電工的工資薪酬與大網(wǎng)職工還存在著一定的差距，使得他們心理上不平衡，對(duì)于自己被收編以后的身份問題、工資福利問題、退休養(yǎng)老問題、醫(yī)療保健問題等等還心存疑慮。
針對(duì)以上種種職工的思想新動(dòng)態(tài)，如何做好他們思想政治工作是擺在我公司黨支部面前的一個(gè)主要課題，我們主要從以下幾個(gè)方面改進(jìn)工作：
一、堅(jiān)持職工思想動(dòng)態(tài)分析
職工思想動(dòng)態(tài)來自職工真實(shí)的所思所想，反映企業(yè)職工的精神面貌和思想追求，職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。堅(jiān)持職工思想動(dòng)態(tài)分析，不僅能看到企業(yè)干部職工愛崗敬業(yè)的一面，而且能看到職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展和自身利益的一面，進(jìn)而更好的開展各項(xiàng)工作。職工思想動(dòng)態(tài)分析分兩極進(jìn)行，每季度末由各黨小組、各部室、班組召開職工座談會(huì)，平時(shí)各黨小組長和部室主任、班組長經(jīng)常與職工談心，對(duì)職工思想情況進(jìn)行搜集、整理、分析，按照基本情況、思想反映、原因分析、措施對(duì)策四個(gè)方面，真實(shí)詳盡地反映本季度職工在生產(chǎn)、管理、安全、質(zhì)量、生活等方面產(chǎn)生的思想動(dòng)態(tài)狀況，客觀地分析職工思想動(dòng)態(tài)產(chǎn)生的內(nèi)因和外因，提出有針對(duì)性、時(shí)效性、可行性的教育意見和解決問題的辦法及建議。黨群部門根據(jù)各單位上報(bào)的職工思想動(dòng)態(tài)分析書面報(bào)告，歸納匯總上報(bào)公司黨支部。為了保證職工思想動(dòng)態(tài)分析的真實(shí)性和分析的科學(xué)性，公司著重抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：抓好思想調(diào)查環(huán)節(jié)，抓好研究分析環(huán)節(jié)，抓好評(píng)分考核環(huán)節(jié)，實(shí)踐表明，堅(jiān)持職工思想動(dòng)態(tài)分析，既能實(shí)現(xiàn)上下溝通，職工參政議政，又能體現(xiàn)主人翁地位，維護(hù)企業(yè)職工思想穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。版權(quán)所有
二、不斷豐富深化思想教育內(nèi)容
1、找準(zhǔn)主導(dǎo)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)性。就是使職工與企業(yè)結(jié)合得更加緊密，讓職工在奮斗中實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。近年來，縣公司結(jié)合企業(yè)各個(gè)階段的生產(chǎn)工作任務(wù)，充分利用《沙供之聲》、網(wǎng)頁傳媒，先后在干部職工中深入開展以弘揚(yáng)企業(yè)主導(dǎo)精神為主題的思想教育活動(dòng)，多方面灌輸，多渠道滲透，多角度說理，唱響主旋律，引導(dǎo)職工樹立主人翁意識(shí)，把個(gè)人人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展前途聯(lián)系在一起。
2、抓住閃光點(diǎn)，增強(qiáng)導(dǎo)向性。在思想政治工作中，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳先進(jìn)典型，抓住閃光點(diǎn)，增強(qiáng)導(dǎo)向性，激勵(lì)教育職工，就能起到春風(fēng)化雨，潤物無聲的作用，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。在日常工作中，企業(yè)涌現(xiàn)出了一批廉政勤政、成績突出的管理人員，勇于創(chuàng)新、做出成果的技術(shù)人員，立足崗位，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的一線工人。公司抓住這些閃光點(diǎn)，利用多種形式，大力宣傳推廣，全公司上下形成了學(xué)先進(jìn)，比干勁，多奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。
3、瞄準(zhǔn)切入點(diǎn)，增強(qiáng)針對(duì)性。就是積極探索以人為本的企業(yè)文化管理模式，注重培育職工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德水準(zhǔn)和團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)工作積極性。近年來，公司緊緊抓住企業(yè)理念這個(gè)切入點(diǎn)，提煉了團(tuán)結(jié)真誠，規(guī)范創(chuàng)新的企業(yè)精神，樹立人民電業(yè)為人民的企業(yè)思想，與時(shí)俱進(jìn)，爭創(chuàng)一流的企業(yè)目標(biāo)等企業(yè)理念。
4、圍繞中心點(diǎn)，增強(qiáng)時(shí)效性。要增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)效性，就要求我們必須把思想政治工作有機(jī)地滲透到企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)、利益分配等各個(gè)環(huán)節(jié)中去，努力在服從和服務(wù)的方式上探索創(chuàng)新。近年來，公司編發(fā)《沙供之聲》下發(fā)到班組，及時(shí)向干部職工傳達(dá)公司會(huì)議精神和公司的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、管理方面的重要活動(dòng)。增強(qiáng)了思想政治工作、企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新的指導(dǎo)性和感染力。
5、把握興趣點(diǎn)，增強(qiáng)實(shí)效性。企業(yè)的思想政治工作，應(yīng)積極探索運(yùn)用親新活潑的形式，讓職工在喜聞樂見的活動(dòng)中，在參與、互動(dòng)中自己教育自己，以增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。近年來，公司適應(yīng)職工對(duì)精神生活的追求，適應(yīng)新時(shí)代的特點(diǎn)，組織開展了多領(lǐng)域、多層次、多形式，寓教于樂、寓教于文、寓教于情的各種活動(dòng)，使職工的思想感情得到熏陶，精神生活得到充實(shí)，道德意識(shí)得到增強(qiáng)。
三、抓好雙文明建設(shè)工作
各基層部室、班組是企業(yè)思想政治工作的前沿陣地。各部室、班組對(duì)職工的思想狀況和工作生活情況了解最直接、最具體、最及時(shí)、最經(jīng)常。因此要做好企業(yè)的思想政治工作，就要注重抓好雙文明建設(shè)，用現(xiàn)代化管理理念、方法和手段建設(shè)好各個(gè)基層部室、班組。今年來，在雙文明建設(shè)中，公司把雙文明單位的創(chuàng)建重心放在強(qiáng)化各部室、班組建設(shè)上，先后制訂了《部室管理工作考核細(xì)則》、《班組管理標(biāo)準(zhǔn)》，建立了部室、班組管理組織網(wǎng)絡(luò)，加大了部室管理的檢查考核力度。在創(chuàng)建雙文明活動(dòng)中，公司把專業(yè)管理的要求和考核指標(biāo)分解到各個(gè)部室，為部室創(chuàng)新管理創(chuàng)造條件，提供服務(wù)，分類指導(dǎo)，提高部室、班組的管理意識(shí)和思想工作效能，使思想教育與行政管理，思想引導(dǎo)與行為規(guī)范有機(jī)結(jié)合起來，做到教育中有管理，管理中有教育，教育落實(shí)到管理中，管理上升為教育。
四、增強(qiáng)思想政治工作的感染力和吸引力
1、要敢于和勇于回答人們普遍關(guān)注的現(xiàn)實(shí)思想問題。如人們普遍對(duì)分配不公的看法，分配不公形成的原因主要是現(xiàn)實(shí)生活與人們想象的反差大，導(dǎo)致一部分人的心理不平衡。那么我們就要從理論和實(shí)際的結(jié)合上引導(dǎo)人們懂得：社會(huì)公平是一種目標(biāo)、一個(gè)過程，市場經(jīng)濟(jì)就是要破除平均主義，才能促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，但社會(huì)主義制度最終要消滅社會(huì)的不公平現(xiàn)象，以達(dá)到共同富裕的目的。
2、由于大網(wǎng)職工中有相當(dāng)一部分是從九江鎖江樓電廠分流到九江縣公司來工作的，總想調(diào)回市區(qū)。原來沙河分局的職工也想到條件較好的市區(qū)工作。因而，大網(wǎng)職工中不同程度的存在著不安心基層工作的思想。
3、經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)改造，我公司收編了八個(gè)鄉(xiāng)供電所的二百多名農(nóng)電工。他們從地方政府進(jìn)入電力系統(tǒng)，無論從思想上，還是工作方式、管理模式上都很不適應(yīng)。另外，由于體制的原因，農(nóng)電工的工資薪酬與大網(wǎng)職工還存在著一定的差距，使得他們心理上不平衡，對(duì)于自己被收編以后的身份問題、工資福利問題、退休養(yǎng)老問題、醫(yī)療保健問題等等還心存疑慮。
針對(duì)以上種種職工的思想新動(dòng)態(tài)，如何做好他們思想政治工作是擺在我公司黨支部面前的一個(gè)主要課題，我們主要從以下幾個(gè)方面改進(jìn)工作：
一、堅(jiān)持職工思想動(dòng)態(tài)分析
職工思想動(dòng)態(tài)來自職工真實(shí)的所思所想，反映企業(yè)職工的精神面貌和思想追求，職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。堅(jiān)持職工思想動(dòng)態(tài)分析，不僅能看到企業(yè)干部職工愛崗敬業(yè)的一面，而且能看到職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展和自身利益的一面，進(jìn)而更好的開展各項(xiàng)工作。職工思想動(dòng)態(tài)分析分兩極進(jìn)行，每季度末由各黨小組、各部室、班組召開職工座談會(huì)，平時(shí)各黨小組長和部室主任、班組長經(jīng)常與職工談心，對(duì)職工思想情況進(jìn)行搜集、整理、分析，按照基本情況、思想反映、原因分析、措施對(duì)策四個(gè)方面，真實(shí)詳盡地反映本季度職工在生產(chǎn)、管理、安全、質(zhì)量、生活等方面產(chǎn)生的思想動(dòng)態(tài)狀況，客觀地分析職工思想動(dòng)態(tài)產(chǎn)生的內(nèi)因和外因，提出有針對(duì)性、時(shí)效性、可行性的教育意見和解決問題的辦法及建議。黨群部門根據(jù)各單位上報(bào)的職工思想動(dòng)態(tài)分析書面報(bào)告，歸納匯總上報(bào)公司黨支部。為了保證職工思想動(dòng)態(tài)分析的真實(shí)性和分析的科學(xué)性，公司著重抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：抓好思想調(diào)查環(huán)節(jié)，抓好研究分析環(huán)節(jié)，抓好評(píng)分考核環(huán)節(jié)，實(shí)踐表明，堅(jiān)持職工思想動(dòng)態(tài)分析，既能實(shí)現(xiàn)上下溝通，職工參政議政，又能體現(xiàn)主人翁地位，維護(hù)企業(yè)職工思想穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。版權(quán)所有
二、不斷豐富深化思想教育內(nèi)容
1、找準(zhǔn)主導(dǎo)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)性。就是使職工與企業(yè)結(jié)合得更加緊密，讓職工在奮斗中實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。近年來，縣公司結(jié)合企業(yè)各個(gè)階段的生產(chǎn)工作任務(wù)，充分利用《沙供之聲》、網(wǎng)頁傳媒，先后在干部職工中深入開展以弘揚(yáng)企業(yè)主導(dǎo)精神為主題的思想教育活動(dòng)，多方面灌輸，多渠道滲透，多角度說理，唱響主旋律，引導(dǎo)職工樹立主人翁意識(shí)，把個(gè)人人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展前途聯(lián)系在一起。
2、抓住閃光點(diǎn)，增強(qiáng)導(dǎo)向性。在思想政治工作中，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳先進(jìn)典型，抓住閃光點(diǎn)，增強(qiáng)導(dǎo)向性，激勵(lì)教育職工，就能起到春風(fēng)化雨，潤物無聲的作用，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。在日常工作中，企業(yè)涌現(xiàn)出了一批廉政勤政、成績突出的管理人員，勇于創(chuàng)新、做出成果的技術(shù)人員，立足崗位，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的一線工人。公司抓住這些閃光點(diǎn)，利用多種形式，大力宣傳推廣，全公司上下形成了學(xué)先進(jìn)，比干勁，多奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。
3、瞄準(zhǔn)切入點(diǎn)，增強(qiáng)針對(duì)性。就是積極探索以人為本的企業(yè)文化管理模式，注重培育職工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德水準(zhǔn)和團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)工作積極性。近年來，公司緊緊抓住企業(yè)理念這個(gè)切入點(diǎn)，提煉了團(tuán)結(jié)真誠，規(guī)范創(chuàng)新的企業(yè)精神，樹立人民電業(yè)為人民的企業(yè)思想，與時(shí)俱進(jìn)，爭創(chuàng)一流的企業(yè)目標(biāo)等企業(yè)理念。
4、圍繞中心點(diǎn)，增強(qiáng)時(shí)效性。要增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)效性，就要求我們必須把思想政治工作有機(jī)地滲透到企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)、利益分配等各個(gè)環(huán)節(jié)中去，努力在服從和服務(wù)的方式上探索創(chuàng)新。近年來，公司編發(fā)《沙供之聲》下發(fā)到班組，及時(shí)向干部職工傳達(dá)公司會(huì)議精神和公司的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、管理方面的重要活動(dòng)。增強(qiáng)了思想政治工作、企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新的指導(dǎo)性和感染力。
5、把握興趣點(diǎn)，增強(qiáng)實(shí)效性。企業(yè)的思想政治工作，應(yīng)積極探索運(yùn)用親新活潑的形式，讓職工在喜聞樂見的活動(dòng)中，在參與、互動(dòng)中自己教育自己，以增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。近年來，公司適應(yīng)職工對(duì)精神生活的追求，適應(yīng)新時(shí)代的特點(diǎn)，組織開展了多領(lǐng)域、多層次、多形式，寓教于樂、寓教于文、寓教于情的各種活動(dòng)，使職工的思想感情得到熏陶，精神生活得到充實(shí)，道德意識(shí)得到增強(qiáng)。
三、抓好雙文明建設(shè)工作
各基層部室、班組是企業(yè)思想政治工作的前沿陣地。各部室、班組對(duì)職工的思想狀況和工作生活情況了解最直接、最具體、最及時(shí)、最經(jīng)常。因此要做好企業(yè)的思想政治工作，就要注重抓好雙文明建設(shè)，用現(xiàn)代化管理理念、方法和手段建設(shè)好各個(gè)基層部室、班組。今年來，在雙文明建設(shè)中，公司把雙文明單位的創(chuàng)建重心放在強(qiáng)化各部室、班組建設(shè)上，先后制訂了《部室管理工作考核細(xì)則》、《班組管理標(biāo)準(zhǔn)》，建立了部室、班組管理組織網(wǎng)絡(luò)，加大了部室管理的檢查考核力度。在創(chuàng)建雙文明活動(dòng)中，公司把專業(yè)管理的要求和考核指標(biāo)分解到各個(gè)部室，為部室創(chuàng)新管理創(chuàng)造條件，提供服務(wù)，分類指導(dǎo)，提高部室、班組的管理意識(shí)和思想工作效能，使思想教育與行政管理，思想引導(dǎo)與行為規(guī)范有機(jī)結(jié)合起來，做到教育中有管理，管理中有教育，教育落實(shí)到管理中，管理上升為教育。
四、增強(qiáng)思想政治工作的感染力和吸引力
1、要敢于和勇于回答人們普遍關(guān)注的現(xiàn)實(shí)思想問題。如人們普遍對(duì)分配不公的看法，分配不公形成的原因主要是現(xiàn)實(shí)生活與人們想象的反差大，導(dǎo)致一部分人的心理不平衡。那么我們就要從理論和實(shí)際的結(jié)合上引導(dǎo)人們懂得：社會(huì)公平是一種目標(biāo)、一個(gè)過程，市場經(jīng)濟(jì)就是要破除平均主義，才能促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，但社會(huì)主義制度最終要消滅社會(huì)的不公平現(xiàn)象，以達(dá)到共同富裕的目的。
2008年度**省思想政治工作研究課題指南
1、我省社會(huì)各階層思想動(dòng)態(tài)分析與預(yù)測
2、“雙三十”縣（市）和企業(yè)負(fù)責(zé)人思想狀況調(diào)查
3、我省領(lǐng)導(dǎo)干部樹立沿海意識(shí)對(duì)策研究
4、思想政治工作中人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)方式與途徑作用研究
5、提高**知名度、美譽(yù)度研究
6、不斷推動(dòng)解放思想的途徑機(jī)制研究
7、貫徹科學(xué)發(fā)展觀對(duì)宣傳思想工作創(chuàng)新提出的新要求
8、農(nóng)民工思想政治工作創(chuàng)新研究
9、基層政研會(huì)建設(shè)研究
10、推動(dòng)節(jié)能減排中市縣領(lǐng)導(dǎo)干部的思想障礙分析與對(duì)策
11、當(dāng)前基層政工干部思想狀況調(diào)查
12、事業(yè)單位改制過程中干部職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查
13、我省宣傳文化系統(tǒng)專業(yè)人才隊(duì)伍思想狀況及問題研究
14、目前股民、基民思想動(dòng)態(tài)調(diào)查研究
15、企業(yè)家社會(huì)責(zé)任感培養(yǎng)機(jī)制研究
16、我省民營企業(yè)家對(duì)政府部門的期待
17、領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制確立
18、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)注網(wǎng)絡(luò)民情的意識(shí)與能力的調(diào)查
19、提升城市建設(shè)中的文化品位研究
20、和諧文化建設(shè)中的企業(yè)文化
21、社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)社會(huì)思潮有效途徑研究
22、提高**文化軟實(shí)力對(duì)策研究
23、我省農(nóng)民群眾文化需求和文化期待調(diào)查研究
24、民營企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)研究
25、影響**穩(wěn)定的幾大因素
26、社會(huì)公眾關(guān)注的民生熱點(diǎn)問題調(diào)查
面對(duì)以上種種現(xiàn)象，不但企業(yè)的組織建設(shè)部門，甚至包括各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、宣傳部門、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)團(tuán)體等，都應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到形勢(shì)的緊迫，并從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度出發(fā)，明確加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下自身思想政治工作的必要性和重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好思想政治工作的責(zé)任感和使命感?？梢哉f，如何根據(jù)不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和環(huán)境，牢牢抓住思想政治教育工作的本質(zhì)，持續(xù)做好內(nèi)容和形式的更新，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步保駕護(hù)航，為社會(huì)幸福提供理論指導(dǎo)和思想保障，不管在過去還是將來，都是值得探討和研究的重要課題。
我們黨正是基于這種戰(zhàn)略考量，在國家進(jìn)入新世紀(jì)后，仍不斷給予思想政治工作新的定位，開辟了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下思想政治工作的廣闊空間。2000年6月，同志在中央思想政治工作會(huì)議上提出“黨的思想政治工作本質(zhì)上是群眾工作”，明確了人們關(guān)于思想政治教育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系問題上的認(rèn)識(shí)；2003年12月，同志在全國宣傳思想工作會(huì)議上提出“思想政治工作說到底是做人的工作”，進(jìn)一步確定了思想政治教育的工作方向。把思想政治工作與群眾工作、做人的工作緊密聯(lián)系在一起，是新形勢(shì)下思想政治工作的本質(zhì)，也是思想政治工作永恒的主題，更是對(duì)“思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線”這一重要論斷的新發(fā)展，體現(xiàn)了我們黨倡導(dǎo)的“以人為本”的治國理念。具體來說，筆者認(rèn)為，做好思想政治教育工作可以從以下幾個(gè)方面入手：
二、作用發(fā)揮上突出“實(shí)”，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性
孤島采油廠加強(qiáng)“班組輿情疏導(dǎo)員”的培訓(xùn)和管理，不斷提升他們的心理學(xué)應(yīng)用、人際溝通技巧、形勢(shì)政策解讀等綜合素質(zhì)能力，確保他們能夠找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，抓好落腳點(diǎn)，確保自我教育法的作用得到有效發(fā)揮。
一是當(dāng)好思想上的“穩(wěn)壓器”。班組輿情疏導(dǎo)員改變以往“一刀切”“一鍋煮”“我說你聽”的宣教方式，從員工的內(nèi)心需求和矛盾產(chǎn)生的心理根源入手，因人而異、因人施策，實(shí)施“望、聞、問、切”思想疏導(dǎo)四步法。“望”即細(xì)心觀察、全面了解，關(guān)注員工細(xì)微的情緒變化，掌握工作、生活狀況和突發(fā)變動(dòng)等情況，為每名員工建立《思想動(dòng)態(tài)分析檔案》，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題；“聞”即耐心傾聽、緩釋情緒，以朋友的身份引導(dǎo)員工敞開心扉傾訴苦惱和牢騷，緩解心中的壓力和負(fù)面情緒；“問”即真心分享、交談引導(dǎo)，在“串門”“拉呱”“聊天”過程中“說事拉理”、真誠溝通，分享自己的經(jīng)歷和感受，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題；“切”即精心分析、對(duì)癥下藥，結(jié)合員工性格特點(diǎn)和日常表現(xiàn)，準(zhǔn)確判斷問題原因，精心制訂應(yīng)對(duì)措施，并跟蹤疏導(dǎo)效果、總結(jié)疏導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，記入《思想動(dòng)態(tài)分析檔案》，隨時(shí)把準(zhǔn)員工思想脈搏。
二是當(dāng)好行為上的“方向標(biāo)”。喊破嗓子不如干出樣子，對(duì)于一線員工而言，身邊的榜樣往往比“紙上”“墻上”“電視上”的標(biāo)桿典型更具有感染力。為促進(jìn)班組輿情疏導(dǎo)員發(fā)揮表率示范作用，各基層隊(duì)、站以“標(biāo)準(zhǔn)上高一檔、管理上嚴(yán)一格、作風(fēng)上緊一扣”為導(dǎo)向，對(duì)班組輿情疏導(dǎo)員隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格管理，實(shí)行“任期制”“考評(píng)制”和“淘汰制”，半年為一個(gè)任期，每月通過干部評(píng)價(jià)、員工評(píng)議、業(yè)績?cè)u(píng)定相結(jié)合的方式，對(duì)每名班組輿情疏導(dǎo)員作風(fēng)、形象、能力、素質(zhì)、作用發(fā)揮等各方面進(jìn)行綜合考核，月度成績累加得出任期總評(píng)分，對(duì)前三名進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)驗(yàn)推廣，淘汰末三名，由支委會(huì)重新選設(shè)。
Abstract: the basic unit is the basic unit of the petroleum enterprise to directly participate in reservoir development production, is the decision of the implementation of the department. Grassroots employees work every day in the production line and relatively tough environment, and the intensity of labor is bigger. Due to the influence of the internal and external factors, staff of the ideological volatile, presents the characteristics of complexity and sensitivity. This paper through the subdivision of mind the causes of the fluctuation, formed the staff thought the volatility of the 48 of factor analysis method, the first time grasp ideological dynamic employees, respectively, take opening up in time, regular communication method, resolving conflicts, straightening out relations, by strengthening the concerned about love mechanism, strengthen worker team stable foundation. All staff of the masses in creating a "big family" of a harmonious atmosphere, make the staff was able to produce strong collective consciousness, love and respect, to take a positive view of the work and life, so as to realize the harmonious and stable team.
Keywords: staff thought, factor analysis, the team is stable
中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)
隨著改革力度的不斷加大 ,如何做好職工的思想政治工作 ,保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定 ,為企業(yè)改革發(fā)展的順利推進(jìn)提供思想保證和精神動(dòng)力 ,是當(dāng)前的一項(xiàng)課題。企業(yè)基層單位是油田生產(chǎn)經(jīng)營的基層組織，穩(wěn)定好員工隊(duì)伍才能保證生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行?；鶎铀枷牍ぷ鞅仨殘?jiān)持從生產(chǎn)出發(fā)、從思想入手的原則，以解決職工思想問題，廣泛調(diào)動(dòng)職工積極性，激發(fā)職工創(chuàng)造性為根本任務(wù)，才能把思想政治工作做好做扎實(shí)。作為石油企業(yè)要從分析員工的思想波動(dòng)原因入手，掌握員工工作中主動(dòng)與被動(dòng)、積極與消極的原因所在，理清員工隊(duì)伍思想狀況的特點(diǎn)和存在問題，細(xì)化員工思想的不穩(wěn)定因素，按照與員工自身實(shí)際的相關(guān)性劃分為內(nèi)部因素和外部因素兩個(gè)主要因素，并細(xì)分成12個(gè)分因素48個(gè)子因素，形成員工思想波動(dòng)的48項(xiàng)因素分析方法，為做好基層員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作提供了思路，指導(dǎo)工作實(shí)踐。
一、員工思想動(dòng)態(tài)分析48項(xiàng)因素的提出
做好員工思想動(dòng)態(tài)分析，需要了解把握員工思想問題產(chǎn)生的時(shí)機(jī)、條件和原因。隨著油田改革力度的加大，企業(yè)內(nèi)外競爭的加劇，以及社會(huì)生活多樣化的發(fā)展，油田企業(yè)員工的思想異?；钴S，這些都給員工思想動(dòng)態(tài)分析帶來了新的挑戰(zhàn)。目前，員工思想波動(dòng)的原因主要集中在：收入分配（崗級(jí)拉開）、崗位調(diào)整、生病住院、家庭糾紛、工作和生活壓力增大，以及遭到挫折、苦悶、彷徨等，這些問題都應(yīng)該作為員工思想動(dòng)態(tài)分析的重點(diǎn)方面，引起重視，妥善解決。當(dāng)生活、工作、學(xué)習(xí)中遇到不順心時(shí)，人們往往自然不自然地通過某個(gè)人或某件事來宣泄情緒上的壓力，達(dá)到心理上的平衡，此時(shí)如處理不妥，往往會(huì)發(fā)生爭吵、上訪、打架，嚴(yán)重者可能會(huì)觸犯法律。作為基層黨支部，有責(zé)任把握員工的思想動(dòng)態(tài)，消除矛盾隱患，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。這樣一來，就得將員工思想波動(dòng)的構(gòu)成因素分成內(nèi)部和外部因素兩個(gè)主要因素，并分類12個(gè)分因素48個(gè)子因素。
二、運(yùn)用48項(xiàng)因素分析方法，制定合理的矛盾解決措施
在實(shí)際問題中，內(nèi)部因素與外部因素相互制約，造成了員工思想狀況的波動(dòng)。從員工思想動(dòng)態(tài)分析過程可以看出，人是矛盾的主體，做好人的工作等于握住了員工思想狀況的半壁江山。在內(nèi)部因素中，由于員工個(gè)性的差異，表現(xiàn)在人生觀、世界觀、價(jià)值觀上不盡相同，內(nèi)向、外向性格不同，對(duì)事物的認(rèn)知程度和接受事物的能力不同，思想觀念和道德準(zhǔn)則不同，應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力不同和面對(duì)各種壓力的承受力不同等等。因此，一個(gè)優(yōu)秀的管理者和思想政治工作者，除了要善于發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)員工的潛在閃光點(diǎn)、對(duì)職工個(gè)性差異持包容態(tài)度外，更應(yīng)關(guān)注那些性格內(nèi)向、環(huán)境適應(yīng)能力較差、壓力承受能力較弱的員工，切實(shí)防止他們可能因承載不能承受之重而做出過激行為。比如，員工小王是一名油井班長，平時(shí)不愛說話，干工作比較踏實(shí)，能完成對(duì)上安排給的各項(xiàng)任務(wù)。但是有一段時(shí)間，指導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)他對(duì)隊(duì)上安排的工作時(shí)有怨言，干活毛毛草草、質(zhì)量不高。由于他不善交談，班組職工對(duì)他的了解也比較少。為此，指導(dǎo)員到小王家中進(jìn)行了走訪。原來小王的妻子身體不太好，因?yàn)樗前嚅L，經(jīng)常干工作耽誤了下班時(shí)間，妻子很不理解并且經(jīng)常抱怨。為了這事，小兩口爭吵不斷，影響了夫妻感情，本來合合美美的家庭出現(xiàn)了危機(jī)。了解到情況，指導(dǎo)員首先分頭做兩個(gè)人的工作，講明孩子小正是困難時(shí)期，但只要夫妻雙方互相體諒，互相幫助，就沒有過不去的坎，吵嘴不是解決問題的辦法。同時(shí)，要求小王在家里多替妻子分擔(dān)家務(wù)，愛護(hù)妻子才能取得妻子的支持。處理好家庭問題的小李，工作中比以前更加賣力了。
在外部因素中，管理者也起著重要的作用。由于管理者個(gè)性、觀念、閱歷、學(xué)識(shí)和品行修養(yǎng)等方面的差異，造成其在管理思路與手段、推進(jìn)工作的方法與技巧、對(duì)待員工的態(tài)度以及與員工的溝通等方面有所差異。如果這種差異不能被員工所接受和理解，就很可能造成員工思想波動(dòng)。因此，管理者要認(rèn)識(shí)到自身的重要性并以身作則、多做自我剖析和角色置換的思考，有利于更好的解決好員工的思想問題，并能夠在處理問題時(shí)起到主導(dǎo)作用。為此，基層班子要利用民主生活會(huì)、班子會(huì)等形式，及時(shí)溝通交流工作中處理問題的方式方法，提高解決具體問題的能力。另外，要求隊(duì)班子成員每人每月讀一本好書，并交流讀書心得，提高管理能力和管理水平。
同樣，在員工思想動(dòng)態(tài)分析過程中，要根據(jù)員工思想變化的48項(xiàng)因素，制定了相應(yīng)的矛盾隱患預(yù)警，對(duì)可能出現(xiàn)的問題提前做工作。按照因人而異、疏導(dǎo)溝通的方式，解決員工思想問題，從而穩(wěn)定隊(duì)伍，引導(dǎo)員工以積極、樂觀的心態(tài)對(duì)待工作與生活。例如在新的薪資方案出臺(tái)時(shí)，是員工群眾思想波動(dòng)較為敏感的時(shí)期。這樣，基層就要制定提早宣傳、重點(diǎn)解釋的預(yù)警方案，對(duì)可能出現(xiàn)不理解、抵觸情緒的員工進(jìn)行單獨(dú)講解，讓員工吃透文件，領(lǐng)會(huì)精神，理解新方案的用意和效能，從而認(rèn)可并支持上級(jí)部門的工作。
三、關(guān)心關(guān)愛員工，夯實(shí)員工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)
1、思想政治工作是煤炭企業(yè)改革和發(fā)展的生命線。
這就要求從企業(yè)生死存亡和發(fā)展的戰(zhàn)略高度把思想政治工作納入企業(yè)經(jīng)營治理范疇之內(nèi)，充分發(fā)揮思想政治工作的職能和作用。同時(shí)，也要求思想政治工作必須緊緊圍繞安全生產(chǎn)、效益中心，從企業(yè)改革和發(fā)展的大局出發(fā)，把思想政治工作滲透到安全生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證。
2、思想政治工作是推動(dòng)煤炭企業(yè)改革和發(fā)展的精神動(dòng)力。
就煤炭企業(yè)改革而言，由于體制轉(zhuǎn)變涉及諸多深層次問題和責(zé)、權(quán)、利關(guān)系的調(diào)整，如何協(xié)調(diào)好各方面利益關(guān)系，使企業(yè)改革順利進(jìn)行，除了相關(guān)配套的制度和政策因素外，最根本的就是要發(fā)揮思想政治的教育、激勵(lì)和引導(dǎo)作用，以便達(dá)到開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流、愛崗敬業(yè)、成本受控、政通人和、事業(yè)發(fā)展的蓬勃生氣和良好的工作氛圍。
3、思想政治工作是培養(yǎng)煤炭企業(yè)核心競爭力的重要途徑。
增強(qiáng)核心競爭力是煤炭企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的力量之源，要具備吸納先進(jìn)煤炭生產(chǎn)技術(shù)能力，提高采煤工藝能力，合理科學(xué)組織能力，持續(xù)發(fā)明創(chuàng)新能力，以及適應(yīng)市場、拓展市場、提高企業(yè)知名度的能力。其中創(chuàng)新是核心競爭力的精髓。因此，只有切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，以培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo)，不斷提高職工整體素質(zhì)，才能為煤炭企業(yè)競爭力的提高，真正把企業(yè)搞活奠定堅(jiān)實(shí)的思想文化基礎(chǔ)。
二、煤炭企業(yè)思想政治工作開展現(xiàn)狀
1、煤炭企業(yè)職工思想政治水平參差不齊
近些年來，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展，人們生活水平也有了很大的提高。煤炭企業(yè)職工之間的競爭壓力增加，因此，一些職工主動(dòng)、自發(fā)的對(duì)自身進(jìn)行完善，還有一些職工，由于其自身受到生活環(huán)境和工作環(huán)境的影響，沒有對(duì)自身思想政治水平提升的觀念，因此，他們不能夠主動(dòng)的提升自己的思想政治水平，這就造成了他們思想政治水平低下。因此，他們給煤炭企業(yè)思想政治工作的良好開展增加了困難。
2、煤炭企業(yè)思想政治工作存在不足
現(xiàn)在很多煤炭企業(yè)在開展思想政治工作時(shí)，一直在強(qiáng)調(diào)思想政治工作的重要性等，而忽略了職工自身對(duì)于思想政治工作的認(rèn)識(shí)和職工自身的需求。在煤炭企業(yè)進(jìn)行職工思想政治工作評(píng)價(jià)時(shí)，大多過于重視職工的出勤率、考核成績等，而忽略了職工的所思所想。
三、如何更好地開展煤礦企業(yè)思想政治工作
1、圍繞中心工作，創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容
把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合得緊密的企業(yè)，職工思想穩(wěn)定，凝聚力強(qiáng)，改革穩(wěn)步推進(jìn)；反之，脫離生產(chǎn)經(jīng)營，或者服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不到位，思想政治工作則往往流于空洞的說教，不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)客觀上要求煤炭企業(yè)思想政治工作要貫穿“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，思想政治工作者必須從干部群眾的思想、工作、生活實(shí)際出發(fā)，從群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的實(shí)際問題入手，把關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和職工切身利益的實(shí)際問題特別是熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決好、落實(shí)好，達(dá)到精神與物質(zhì)的統(tǒng)一，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和親合力，更好地為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。
2、適應(yīng)新要求，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步解放思想更新觀念
在企業(yè)重大變革中必然要求干部職工的思想觀念與之相適應(yīng)。思想政治工作要為推進(jìn)企業(yè)深化改革提供思想保證，就要教育引導(dǎo)干部職工自覺地把思想認(rèn)識(shí)從那些不適應(yīng)企業(yè)深化改革的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，打破常規(guī)，堅(jiān)持只要有利于企業(yè)發(fā)展、有利于廣大職工根本利益的事，就要大膽地試、大膽地闖，以新的境界、新的理念、新的思路、新的舉措破解企業(yè)改革發(fā)展中遇到的各種難題。要按照新的戰(zhàn)略目標(biāo)來想辦法、定措施，改變不適應(yīng)的現(xiàn)狀，通過主觀努力，創(chuàng)造條件符合戰(zhàn)略要求，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。要樹立正確對(duì)待改革、理解改革、支持改革的思想，從維護(hù)企業(yè)大局利益和廣大職工的根本利益出發(fā)，去對(duì)待改革，激勵(lì)職工以積極的態(tài)度投身到企業(yè)改革改制中去。
3、實(shí)現(xiàn)新作為，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)
在煤炭企業(yè)開展思想政治工作，要注重先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用。由于煤炭企業(yè)職工工作的特殊性，因此，必須要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，要讓企業(yè)職工自身明確自己身上所肩負(fù)的使命和責(zé)任，使職工具有艱苦奮斗和奉獻(xiàn)精神。所以，在進(jìn)行煤礦企業(yè)思想政治工作時(shí)，可以通過宣傳典型、樹立典型以及經(jīng)歷典型這一方法來鼓勵(lì)煤炭企業(yè)職工提升其自身的思想政治水平，從而使煤炭企業(yè)職工主動(dòng)提升自身工作積極性。
4、溝通求和諧，堅(jiān)持以人為本的原則
在煤炭企業(yè)對(duì)職工開展思想政治工作時(shí)，要將以人為本作為開展思想政治工作的重要原則，煤炭企業(yè)應(yīng)該重視自己職工對(duì)開展思想政治工作的評(píng)價(jià)。企業(yè)應(yīng)該通過搭建與職工相互溝通和聯(lián)系的平臺(tái)，使信息反饋渠道更加暢通，努力構(gòu)建能夠集中民智、反映民意的科學(xué)決策，并且實(shí)施資格審查、民主評(píng)議等制度，使它們更好的發(fā)揮對(duì)煤炭企業(yè)的監(jiān)督作用，從而保證了煤炭企業(yè)思想政治工作的純潔性，使煤炭企業(yè)在開展思想政治工作時(shí)切實(shí)遵循職工意見，堅(jiān)持以人為本的重要原則。這樣不僅僅對(duì)完善煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制有很大好處，還能夠使煤炭企業(yè)思想政治工作的開展得到很好的落實(shí)，最終有效地促進(jìn)煤炭企業(yè)更好的展開思想政治工作，有利于煤礦企業(yè)職工自身思想政治水平的提升。
5、增強(qiáng)針對(duì)性，服務(wù)大局促和諧
要緊緊圍繞企業(yè)中心工作，根據(jù)不同時(shí)期不同階段的任務(wù)及時(shí)調(diào)整思路、創(chuàng)造性地開展工作，始終把握工作的主動(dòng)性。要根據(jù)煤炭企業(yè)改革的精神，結(jié)合本企業(yè)具體實(shí)際及時(shí)利用各種手段，大張旗鼓、始終不渝地加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，對(duì)企業(yè)改革中面臨的困難、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益需要具備的條件、面臨市場的挑戰(zhàn)等諸多問題進(jìn)行宣講，使職工感到企業(yè)需要大家團(tuán)結(jié)一心、共度難關(guān)，及時(shí)獲得職工的認(rèn)同、理解。工作中，要充分堅(jiān)持“思想政治工作到現(xiàn)場入人心”的原則，充分發(fā)揮黨團(tuán)和工會(huì)組織的作用，深入基層調(diào)查研究、掌握職工思想動(dòng)態(tài)，將企業(yè)改革的方案、政策、辦法、措施都向職工講明白，解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒，及時(shí)地解決職工工作和生活中的實(shí)際困難。要通過讓職工及時(shí)了解有關(guān)政策，并參與企業(yè)的民主管理、監(jiān)督等形式，去贏得職工的理解和信任，激發(fā)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、自豪感，促進(jìn)思想政治工作的有效進(jìn)行。
一、 員工思想基本狀況
（一）廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作。調(diào)查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，并對(duì)企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。大多數(shù)員工持理性的樂觀態(tài)度，絕大多數(shù)員工對(duì)公司企業(yè)文化很認(rèn)同，對(duì)公司未來發(fā)展很有信心。
（二）黨員干部職工思想相對(duì)穩(wěn)定。大多黨員干部職工能夠堅(jiān)持理想信念，具有宗旨意識(shí)；在當(dāng)今社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)形勢(shì)條件下，世界觀、人生觀和價(jià)值觀取向正確，同時(shí)，注重社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德和個(gè)人品德方面的修養(yǎng)和提高。具體表現(xiàn)出工作兢兢業(yè)業(yè)，工作熱情高，勇于奉獻(xiàn)，顧全大局。
二、調(diào)查中反映出來的共性問題
（一）思想政治工作方面的問題。輕政治、重業(yè)務(wù)的思想在一部分黨員干部職工中還有不同程度的存在。思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面在少數(shù)黨員干部職工中還存在著作風(fēng)不正的現(xiàn)象。
少數(shù)黨員干部職工組織紀(jì)律觀念意識(shí)淡薄、渙散，不作為或慢作為以及令不行、禁不止的現(xiàn)象有所表現(xiàn)。
（二）個(gè)人精神壓力方面的問題。調(diào)查中，普遍員工都感到來自生活和工作兩方面的壓力。對(duì)生活壓力，員工認(rèn)為收入低是最大的壓力，壓力來源包括自己和家人的身體健康開支，贍養(yǎng)父母、子女教育開支。對(duì)學(xué)習(xí)、工作壓力，員工認(rèn)為工作中需要不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)，由此帶來學(xué)習(xí)的壓力；工作要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重，由此帶來工作的壓力。
三、對(duì)策及建議
（一）從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念
1、以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十會(huì)精神為契機(jī)，加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以“增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。務(wù)必從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，全方位的加大對(duì)網(wǎng)、省公司，紅河供電局政策、精神的宣傳力度，使每個(gè)職工都深刻了解南網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果，同時(shí)找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動(dòng)力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。
（二）進(jìn)一步改善和完善績效考核制度
