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一、后金融危機環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的價值
其一，我國國內(nèi)的客觀環(huán)境原因。受后金融危機的影響，全球的經(jīng)濟都不景氣，但是競爭關系卻沒有受到影響，市場競爭的擴大導致了企業(yè)之間的競爭日趨激烈。因此，我國必須摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理觀念，建立資源節(jié)約的新型增長方式和加強企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新。其二，我國企業(yè)與外企相比有著諸多的不足，如：企業(yè)人員素質不高，企業(yè)的技術能力不強，人員不穩(wěn)定和管理水平落后等。這些情況的出現(xiàn)都迫使我國在后金融危機環(huán)境下，企業(yè)必須進行經(jīng)濟管理的創(chuàng)新研究，只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，面對新形勢的挑戰(zhàn)。
二、后金融危機環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟管理的基本特征
（一）企業(yè)經(jīng)濟管理的綜合性
后金融危機環(huán)境使企業(yè)經(jīng)濟管理的重心開始向以價值為基礎的方向轉變，對于企業(yè)日常來說，不再是一味地注重經(jīng)濟的生產(chǎn)，而是逐漸向多元化的綜合性管理發(fā)展。企業(yè)的綜合性管理同樣是企業(yè)項目管理的內(nèi)容和措施之一，目前的現(xiàn)代企業(yè)管理中，越來越多地運用科學化的管理手段，對企業(yè)的經(jīng)營和規(guī)劃進行控制，最后達到企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升。
（二）企業(yè)經(jīng)濟管理與其他管理的關聯(lián)性
企業(yè)中的各個環(huán)節(jié)都和企業(yè)管理存在一定性的聯(lián)系，在這些關聯(lián)中當然包括企業(yè)部門和人員，企業(yè)經(jīng)濟管理的程度直接關系到了企業(yè)和企業(yè)員工的經(jīng)濟收入以及未來的發(fā)展狀況。在企業(yè)建設當中，只有擁有良好的經(jīng)濟管理的氣氛，才能在企業(yè)經(jīng)濟管理中取得良好的效果，在一定程度上，對企業(yè)管理措施的實施有著一定的推動作用。
（三）財務價值預算存在性
在企業(yè)的經(jīng)濟管理過程中，企業(yè)的高層管理者的決定對整個企業(yè)的發(fā)展都有著決定性的作用，根據(jù)企業(yè)全年、季度或者是月份的經(jīng)濟收入決定了企業(yè)的經(jīng)營狀況。這說明了企業(yè)的財務狀況能直接反映企業(yè)運營的一個狀態(tài)，企業(yè)管理者應該充分考慮和制定經(jīng)濟管理方針和目標，從整體上結合自身的財務情況制定符合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟管理方法。
三、后金融危機環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的策略
（一）企業(yè)經(jīng)濟管理觀念的創(chuàng)新
在企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新中，最應該首先改變的就是經(jīng)濟管理的思想觀念。思想觀念是能夠決定企業(yè)經(jīng)濟管理整體的方向，具有導向的作用。在后金融危機環(huán)境下，不僅要更新員工的思想觀念，還要注重對企業(yè)高層領導思想觀念的更新，領導者創(chuàng)造了良好的氛圍，員工才能更好地接受新思想新觀念。在企業(yè)經(jīng)濟管理觀念的創(chuàng)新的過程中，要注意引進戰(zhàn)略意識，要讓員工在危機意識中尋找解決的辦法，樹立良好的全局觀和危C意識。與此同時，還要注重對新型的管理方法和模式的實踐工作，從而在創(chuàng)新中尋找到合適的經(jīng)濟管理模式。
（二）企業(yè)經(jīng)濟管理經(jīng)營方式的創(chuàng)新
在后金融危機環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新中，最重要的環(huán)節(jié)就是企業(yè)經(jīng)濟管理經(jīng)營方式的創(chuàng)新。為了企業(yè)能夠更好地適應后金融危機時代的發(fā)展需要，企業(yè)必須轉變傳統(tǒng)的組織結構和經(jīng)營理念，不斷地改革創(chuàng)新管理策略，不管在日常管理還是經(jīng)營活動中都必須逐步提升管理的深度、廣度和彈性等。還應該建立符合企業(yè)實際的經(jīng)營聯(lián)盟，注重品牌化的效應，加強企業(yè)形象的宣傳力度以樹立品牌效應，利用品牌來帶動生產(chǎn)的效益。采取這種創(chuàng)新品牌的方式有利于企業(yè)知名度的提升，形成企業(yè)的軟實力競爭力，對企業(yè)的整體優(yōu)化有著重要的意義。
（三）財務約束制度的創(chuàng)新
在后金融危機環(huán)境下企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新還應該要求企業(yè)創(chuàng)新財務約束制度，務必對財務人員的崗位職責加以確定和完善，是財務人員做到各司其職。對日常運營中的公車使用，外來人員接待等情況進行有效的監(jiān)督，制定相應的規(guī)章制度用以約束。根據(jù)財務的實際情況，制定符合企業(yè)運營的財務支出機制，在實際的運用中，要真正地做到按規(guī)章制度辦事，有助于趨于管理內(nèi)部資金的整體利用率。企業(yè)內(nèi)部還要對部門的預算費用進行細化，建立合理的企業(yè)經(jīng)濟管理預算制度，對財務的預算具體問題具體分析。企業(yè)的資金和固定的資產(chǎn)要定期進行盤查，對財產(chǎn)實施登記制度，實現(xiàn)各種財產(chǎn)的透明化管理，方便企業(yè)高層領導根據(jù)財務的實際情況制定相應的管理目標，并保證在企業(yè)運行出現(xiàn)問題時能夠及時處理及時解決。
（四）財務管理手段的創(chuàng)新
在后金融危機環(huán)境下企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新中，傳統(tǒng)的財務管理形式已經(jīng)不能很好地適應新時代的發(fā)展。企業(yè)應積極為財務部門引進先進的電子設備，打破時間和空間上的束縛，展開遠程查賬、報賬和審計等工作，提高財務管理的工作效率。還可以在企業(yè)財務信息化發(fā)展過程中，建立完善的數(shù)據(jù)庫，使財務管理的工作更加謹慎，同時為企業(yè)的重大決策出具參考數(shù)據(jù)，提高高層管理者決策的正確性。
（五）人力資源管理的創(chuàng)新
在后金融危機環(huán)境下，企業(yè)人力資源管理的優(yōu)化是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要元素之一，重視人才的教育、培訓和管理以此達到企業(yè)經(jīng)濟管理的專業(yè)性。在后金融危機出現(xiàn)后，部分企業(yè)減少了人力資源管理的成本，但是，這樣的做法不但沒有用反而使得企業(yè)經(jīng)濟管理出現(xiàn)了更嚴重的問題。企業(yè)正確的做法應該是通過創(chuàng)新和優(yōu)化人力資源管理降低成本，增加員工的穩(wěn)定性，加大員工對企業(yè)文化的認可程度，這樣才有利于企業(yè)的長久發(fā)展。因此，可以定期地舉辦關公教育和培訓，讓員工更多的感受、理解、認同企業(yè)的文化，讓員工意識到自己工作的重要性。
一、引言
近年來，我國企業(yè)的經(jīng)濟迎來了最關鍵的時期，一方面，后金融危機背景下，各個企業(yè)都處在經(jīng)濟發(fā)展的調整期，市場的需求量大大降低；另一方面，全球性產(chǎn)能過剩，進而使得全球的各大企業(yè)都面臨著很大的生存壓力。在這樣的背景下，對于各個企業(yè)來說，必須根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，及時調整以及創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的方案，進而使得企業(yè)的經(jīng)濟管理能夠應對企業(yè)正在面臨的挑戰(zhàn)，促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
二、后金融危機時代下企業(yè)經(jīng)濟管理的基本特征
1.綜合性管理方式
在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營以及管理的過程中，不再是通過控制某一個過程實現(xiàn)對于企業(yè)的整體的經(jīng)濟效益的控制以及提升，更需要的是對各個方面的綜合管理。也就是說，在整個企業(yè)進行經(jīng)濟管理的過程中，我們要將價值作為企業(yè)的基礎導向之一，在這樣的一種價值觀念的導向下，企業(yè)的各個部門對于企業(yè)中的各項運營操作加強管理，最終實現(xiàn)綜合性經(jīng)濟管理方式，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2.以領導的決策為指引
大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)濟管理工作都是以領導的決策為指引的，而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的好壞則是由企業(yè)財務指標的實現(xiàn)來直接體現(xiàn)的。因此，在進行經(jīng)濟管理的過程中，企業(yè)相關的管理人員應該注意，在制定經(jīng)濟管理方法以及模式時，一定要結合企業(yè)自身的發(fā)展狀況來決定，而不是單純依靠個人的目標來決定整個企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。
三、后金融危機時代，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的方法以及策略
1.更新經(jīng)濟管理觀念
若想實現(xiàn)管理方法的改變以及創(chuàng)新，首先應該做的就是更新經(jīng)濟管理理念，也就是說，企業(yè)相關的管理人員傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理理念，在后金融危機時代，針對企業(yè)的經(jīng)濟管理，一定要做到時時刻刻結合市場經(jīng)濟的變化一起企業(yè)的全局發(fā)展狀況，為企業(yè)設定適合企業(yè)發(fā)展的管理戰(zhàn)略。除此之外，管理人員除了要更新自己的觀念以外，還應該借用培訓或者是開會登方式更新員工的管理觀念，讓員工了解到，我們正處于后金融危機時代，即經(jīng)濟的調整期，因此，員工在日常工作中也必須要做到根據(jù)領導的要求及時調整自己的工作方案，進而幫助一起一起度過后金融危機時代，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
2.企業(yè)要建立專門的財務管理機制
雖然說后金融危機時代，企業(yè)的經(jīng)濟管理是一種綜合性的管理，也就是通過企業(yè)的各個部門的各項操作的綜合管理來實現(xiàn)的，但是主要的還是財務部門的管理工作。因此，對于企業(yè)來說，若想實現(xiàn)更好地經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新，應該建立專門的后金融危機時代財務管理機制。這個財務管理團的建立是專門為后金融危機時期建立的，在這段期間，企業(yè)要求財務部門的管理人員一定要按照企業(yè)的規(guī)章制度嚴格辦事，并且對于企業(yè)的每一筆資金的進入以及支出都要有明確的記錄。同時還要建立責任制劃分管理，也就是說，針對企業(yè)的各個過程的財務的管理，都會有對應的負責人員，這樣一來，后期一旦財務工作出現(xiàn)任何問題，便可以直接尋找到問題的負責人，并給予一定的懲罰。采用這種責任制劃分的管理模式，一方面來說，可以讓大家分工明確，了解自己所要負的版塊是什么，另一方面來說，可以起到督促作用，提升大家工作的積極性以及主動性，進而加強企業(yè)的財務管理，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，幫助企業(yè)共同度過危機。
3.提升企業(yè)財務管理人員的素質，實現(xiàn)企業(yè)財務信息化管理
近幾年來，隨著信息技術的發(fā)展，信息技術被廣泛應用于生活的各個領域，更是被廣泛應用于企業(yè)的管理工作中，實現(xiàn)信息化管理。針對于企業(yè)的財務管理，我們也可以同樣做到信息化管理，財務信息化管理不僅可以提升財務工作的準確性，同時，還可以很好地抑制財務數(shù)據(jù)丟失或者是財務信息外泄的現(xiàn)象的產(chǎn)生。最重要的是，可以提升財務人員的工作效率，同時還可以為企業(yè)降低人力資源成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是在實際經(jīng)營過程中，我們會發(fā)現(xiàn)部分員工自身的專業(yè)素質并不是很高，尤其是對于計算機的使用方面。因此，若想實現(xiàn)信息化的財務管理模式，企業(yè)應該開展對于財務管理人員的培訓，進而提升財務人員的綜合素質。例如，企業(yè)可以通過聘請專業(yè)的計算機教師的方式加強對于財務人員的計算機使用能力的培訓，并且，還要建立一定的考核制度，進而激勵大家學習的積極性以及主動性，早日實現(xiàn)企業(yè)的信息化財務管理模式。綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)，在后金融危機時代，企業(yè)面臨著殘酷的市場競爭，只有進行企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新，適應市場的變化，實現(xiàn)企業(yè)的最大效益，企業(yè)才能夠長遠發(fā)展。
作者:邸剛 單位:大慶醫(yī)學高等?？茖W校
受訪人: 天津海關副關長兼天津新港海關關長 王家鵬
《中國海關》:是什么原因讓天津口岸外貿(mào)在金融危機后期快速復蘇?
王家鵬:2009年,天津港頂住了金融危機的巨大壓力,各項業(yè)務量保持穩(wěn)步增長。我認為這一方面是由于國家以及天津市政府實施的積極財政政策、增加投資、擴大內(nèi)需等措施;另一方面,也歸因于天津港自身通過尋求轉型升級,保持住優(yōu)勢,有效地抵御了金融風暴的影響,其在廣辟國際航線的同時,在國內(nèi)廣建“無水港”,初步建立起覆蓋內(nèi)陸地區(qū)的物流網(wǎng)絡,并發(fā)展國際路橋運輸,使天津港成為全國唯一擁有三條亞歐大陸橋通道的港口;同時,天津港還做了加快大型化、專業(yè)化泊位的建設,拓展港口功能以及加快基礎設施建設等工作,這些舉措都起到了拉動天津口岸外貿(mào)快速復蘇的作用。
《中國海關》:國際金融危機的爆發(fā)使世界經(jīng)濟跌宕起伏,也對中國外貿(mào)產(chǎn)生了巨大影響,在這樣的背景下天津港進出口的貨物結構發(fā)生了哪些變化?
王家鵬:從天津港出口的支柱性貨類包括煤炭、集裝箱、礦石、油品,其它重點貨類包括鋼鐵、化肥、糧食等。金融危機后國際需求的變化使從天津港出口的資源性貨物出現(xiàn)了一定的變化,如鋼鐵制品、礦產(chǎn)品和遭反傾銷調查的鞋類、服裝、玩具等商品出口幅度下降,相關企業(yè)也受重創(chuàng)。為此,我們也采用延時工作和周末預約加班、優(yōu)先審核企業(yè)特急單據(jù)、稅款網(wǎng)上支付和銀行擔保驗放、低風險快速通關等方式支持企業(yè)出口。此外,在進口方面由于年初國家出臺了一系列鼓勵政策,所以進口企業(yè)受國際金融危機的影響相對較小。
《中國海關》:金融危機的余波對天津口岸外貿(mào)的影響仍在繼續(xù),在這種形勢下您怎樣看待天津港未來的發(fā)展?
王家鵬:國家、地方政策的扶持和天津港自身的努力,使天津港經(jīng)受住了金融危機的考驗,保持了穩(wěn)定增長的良好勢頭。今年,天津市委、市政府制定的“雙港”戰(zhàn)略,對加快推進濱海新區(qū)具有重要意義。且根據(jù)“十二五”規(guī)劃,到2015年,天津港將形成南、北兩大主力港區(qū),逐步發(fā)展成為設施先進、功能完善、文明環(huán)保、港城協(xié)調的現(xiàn)代化、多功能、綜合性的世界一流大港,成為面向東北亞、輻射中西亞的國際集裝箱樞紐港和我國北方最大的散貨主干港。但是,盡管目前多項進出口產(chǎn)品實現(xiàn)環(huán)比增長,我們還應警惕新的貿(mào)易摩擦,以及產(chǎn)能過剩給外貿(mào)出口帶來的影響。且就目前海關統(tǒng)計數(shù)字看,受到金融危機對商品價格的影響,一些貨品盡管出口量上升,但單價與去年同期相比仍然是大幅跳水,這些,都給天津港的未來發(fā)展帶來了一定壓力。
中圖分類號：F275 文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772-（2016）05-0101-03
一、企業(yè)財務風險控制概述
（一）財務風險的概念
1.財務風險的發(fā)生因素在金融危機條件下，企業(yè)財務風險的發(fā)生因素可以通過兩個方面進行闡述，一方面是企業(yè)財務風險的外部原因，金融危機會間接影響銀行的放貸行為，從而導致企業(yè)在運營過程中，資金短缺，甚至會造成企業(yè)破產(chǎn)的嚴重后果。同時金融危機有可能影響到企業(yè)的投資項目，隨著國際金融危機的爆發(fā)，整體上影響了經(jīng)濟體系的架構，使企業(yè)在投資的時候更加謹慎、保守，這有可能導致投資者無法實現(xiàn)預期，進而蒙受一定的損失。另一方面可以通過對企業(yè)內(nèi)部原因進行分析，掌握企業(yè)在金融危機下，財務風險生成的原因。企業(yè)的管理模式對投資活動有所限制，某些企業(yè)內(nèi)部管理人員的素質并不是很高，還沒有形成一定的風險意識，當金融危機到來的時候才能意識到風險來臨，但為時已晚，如果企業(yè)沒有完善的財務風險規(guī)避機制，將會直接地受到風險的影響，以致企業(yè)管理人員出現(xiàn)盲目投資、盲目管理等現(xiàn)象，阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展，對企業(yè)效益產(chǎn)生不良影響。2.財務風險的主要特性財務風險在企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營中，應當被管理經(jīng)營者重視，這樣才能使企業(yè)在市場經(jīng)濟的不斷變化中，逐步實現(xiàn)發(fā)展和增長企業(yè)效益。財務風險具有綜合性，對于企業(yè)來說，財務工作是一項重要的內(nèi)部綜合型活動，因此，導致企業(yè)財務風險產(chǎn)生原因的也是十分復雜的，企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)的運營，企業(yè)管理的每一個過程，都有可能是企業(yè)財務風險產(chǎn)生的誘因，所以財務風險具有綜合性的特點，是企業(yè)各種風險現(xiàn)象的綜合表現(xiàn)。同時，企業(yè)的財務風險還具有客觀性的特點，企業(yè)所有的財務活動都是客觀存在的，企業(yè)要想正常經(jīng)營，想要生存下去，每時每刻都有風險存在，只有處理好企業(yè)正常運營與各類風險之間的關系，才能使企業(yè)更好地生存下去。此外，企業(yè)的財務風險具有不確定性的特點，企業(yè)在運營的同時，每一個發(fā)展的環(huán)節(jié)都具有不確定性，無法保證企業(yè)是否盈利，所以正是因為企業(yè)運營的不確定性，才導致企業(yè)財務風險的不確定性。財務風險一般都會給企業(yè)造成一定的損失，財務風險有可能會影響企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，也可能會影響企業(yè)發(fā)展的速度，甚至是造成企業(yè)的虧損和倒閉。
（二）企業(yè)的風險控制現(xiàn)狀
在金融危機的影響下，很多的企業(yè)采取自認為有效的方式解決風險，認為只要在資金上進行長期的投入和支持，就會讓企業(yè)順利的度過。但是企業(yè)忽視了一個很重要的問題，就是我國現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)和國際社會接軌，不再是原先的“閉關鎖國”，企業(yè)的經(jīng)營和市場環(huán)境的關系越來越密切，市場環(huán)境的改變會嚴重地影響企業(yè)合理地發(fā)展，所以雖然企業(yè)內(nèi)部能夠進行有效控制，但是沒有辦法改變企業(yè)外部環(huán)境給企業(yè)造成的影響，在這種情況下，金融危機會使企業(yè)深陷于泥潭，從這點可以看出，目前我國企業(yè)仍對外部環(huán)境有過分的依賴問題。此外，企業(yè)內(nèi)部的治理結構還存在不完善的問題。一個企業(yè)完善的治理結構是需要決策權，監(jiān)督權和經(jīng)營權相互協(xié)作，相互促進的狀態(tài)，但是在我國的企業(yè)中，三者并沒有很好的結合，各自為政的現(xiàn)象依然嚴重。即使目前國內(nèi)的某些企業(yè)開始模仿國外治理結構，開始建立監(jiān)事會，但是監(jiān)事會的真實作用并不是很大，形同虛設。治理結構的不完整，會使企業(yè)外部監(jiān)督和內(nèi)部控制不穩(wěn)定，財務風險幾率大，企業(yè)損失率較高。
二、金融危機對企業(yè)財務風險控制的影響
（一）加劇籌資風險
籌資風險主要是因為金融危機影響了銀行的放貸行為，由此造成了企業(yè)在資金方面很緊張。當企業(yè)面對財務風險的時候，沒有足夠的資金進行相關的業(yè)務活動，嚴重的會造成企業(yè)倒閉。當金融危機過后，每個企業(yè)都開始認識到流動資金的重要性，在企業(yè)日常的管理中，企業(yè)也開始對企業(yè)各項資金作出一些必要性的使用制度等，保證企業(yè)資金充足。造成美國次貸危機主要的原因就是企業(yè)資金流動性問題，著名的雷曼公司破產(chǎn)是代表性的例子。同時在金融危機下，會影響央行的有關政策，不斷地調整利息利率，進而使企業(yè)的籌資風險也在不斷地變化。國際金融危機會將國外的支付能力拉低，這就會間接影響到國內(nèi)的出口貿(mào)易經(jīng)濟，導致國內(nèi)的市場經(jīng)濟競爭激烈，市場飽和。當市場環(huán)境一直得不到改善的時候，籌資風險也會進一步的加深，影響企業(yè)今后的發(fā)展。每次金融危機的覆蓋面都十分廣闊，幾乎每個國家都會有所波及，我國企業(yè)也不例外，直接影響了我國的進出口貿(mào)易，國內(nèi)企業(yè)也很受其影響，所以企業(yè)和政府都應當時刻的避免由金融危機所帶來的籌資風險。
（二）金融危機對投資風險的影響
所謂的投資風險就是指企業(yè)在運營的過程中，由于財務投資的原因，市場環(huán)境在不斷地變化，風險也隨之而來，這種風險就被稱為投資風險。我國內(nèi)部經(jīng)濟市場的不斷變化，就會造成企業(yè)投資的過程中，需要承受投資風險，投資風險會造成企業(yè)一定的損失。同時，企業(yè)的投資風險會帶來運營風險，最后導致企業(yè)財務風險。所以對于投資風險，企業(yè)的投資者需要以謹慎的態(tài)度進行相關的投資活動。此外，金融危機的到來，會直接影響到國際房地產(chǎn)，原油，股票等一系列的金融問題。由此看來，金融危機會影響到投資者本身的判斷能力，這樣會讓企業(yè)在投資的過程中，加劇投資風險，當企業(yè)沒有辦法承受風險的時候，企業(yè)就會面臨破產(chǎn)的可能。更需要注意的是，金融危機對虛擬經(jīng)濟的影響也十分大，國內(nèi)的證券市場受到國際金融危機影響，導致國內(nèi)證券市場環(huán)境極不穩(wěn)定，造成了許多企業(yè)的倒閉。所以，在金融危機來臨的時候，要十分的注重企業(yè)的投資項目，不能進行盲目，沒有預期的投資，這樣會盡可能的減少企業(yè)的損失。同時企業(yè)的管理者還要認真的思考金融危機對投資風險的影響，有計劃的進行風險規(guī)避。
（三）金融危機對企業(yè)資金流的影響
金融危機的出現(xiàn)，讓企業(yè)在運營的過程中，沒有辦法保證正常的資金運轉。同時，銀行，社會和企業(yè)的客戶等也會無法保障資金的流入和流出，進而影響企業(yè)整個的運營生產(chǎn)計劃。企業(yè)在有計劃的經(jīng)營時，在遭遇金融危機的過程中，如果沒有較好的方法進行解決，就會使企業(yè)的資金鏈條斷裂，沒有辦法讓企業(yè)獲得更加充足的資金流運轉。同時金融危機也會導致其他相關聯(lián)企業(yè)的資金鏈條斷裂。所以，金融危機影響了整個行業(yè)圈子，致使企業(yè)不能將結算資本轉化為貨幣資本。目前我們國家企業(yè)的應收賬款已經(jīng)達到6萬億人民幣，接近于總企業(yè)資產(chǎn)的30%，對于我國的中小企業(yè)來說，應收賬款所占的比例更大，已經(jīng)超過了60%。這就說明，當金融危機來臨的時候，企業(yè)對資金流的控制力較低，使得企業(yè)受到資金流影響較大，進而導致壞賬損失，這對于我國中小企業(yè)來說，是致命的打擊，對大型企業(yè)來說，也會影響其生產(chǎn)運營。金融危機還會導致原材料，產(chǎn)品價格的不斷變動，會使企業(yè)沒有辦法做好預算，在短時間內(nèi)，企業(yè)的融資能力較低，這些問題都會造成企業(yè)對現(xiàn)金流的控制力減弱，因此，金融危機會影響企業(yè)資金流的正常運轉。
（四）金融危機對匯率風險的影響
金融危機不僅能夠使企業(yè)內(nèi)部環(huán)境產(chǎn)生影響，同時也改變了外部環(huán)境，如國際匯率問題，就會使企業(yè)在國際交易中，產(chǎn)生不必要的損失。金融危機會使各個國家的產(chǎn)品價格產(chǎn)生不同程度的浮動，使企業(yè)在運營的過程中，沒有辦法做出很好的判斷，嚴重的可以導致企業(yè)在業(yè)務操作時，發(fā)生巨額虧損或者是破產(chǎn)。某些公司在國際交易的時候，由于匯率改變的問題，原本獲利的交易，由于金融危機的原因，美元等貨幣受到了極大的影響，致使企業(yè)在交易時發(fā)生經(jīng)濟損失。1929年世界經(jīng)濟危機，1998年亞洲金融危機，2008年全球金融危機，從這三次金融危機中，可以看出，每一次金融危機的出現(xiàn)，都會改變當時的經(jīng)濟體系，匯率的上下浮動較大，同時還具有不穩(wěn)定性，很多的公司在匯率問題上都沒有產(chǎn)生足夠的重視，使企業(yè)在國際交易中損失過多地資金，造成不可估量的后果。當金融危機來臨的時候，國際性企業(yè)要十分注意匯率問題，盡可能的較少損失。
三、企業(yè)財務風險控制管理方面針對金融危機的對策
（一）建立財務預警管理機制
為了能夠使企業(yè)有足夠的能力對金融危機進行規(guī)避，在企業(yè)中應當建立合理的財務預警管理機制，以便于及時有效地預警金融危機。財務預警機制指的是以企業(yè)的信息化為基礎，在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的風險，并給與一定的解決方案，使企業(yè)提前處理危機和風險。企業(yè)的財務預警機制，能夠使企業(yè)有更長的時間對金融危機作出應有的準備和處理，并能夠在財務問題處理方面實現(xiàn)更加合理有效的效果。金融危機的本質屬于一種貨幣危機，同時也可以理解為企業(yè)過度的負債，致使企業(yè)沒有更多的流動資金維持運轉，進而造成企業(yè)損失或破產(chǎn)。合理的建立企業(yè)財務管理機制，能夠讓企業(yè)抗風險能力增強，解決企業(yè)較差的支付能力。這樣才能使企業(yè)能好的完成業(yè)務流程。企業(yè)在運作的時候，財務風險無時無刻都存在于企業(yè)中，對企業(yè)發(fā)展進行監(jiān)測和預警，必要的時候也可以進行相關的財務處理，這是對企業(yè)良好發(fā)展的保證。因此企業(yè)建立財務預警管理機制勢在必行，而且迫在眉睫，當今國際市場經(jīng)濟體系隨時都在變化，企業(yè)間的合作和競爭也越來越多，財務風險也隨之增多，建立一個及時識別風險，控制風險的機制十分必要，同時也是企業(yè)防范財務風險的有效途徑。
（二）推動流動性資產(chǎn)的流通
企業(yè)能夠不斷地發(fā)展，就是因為資金能夠在企業(yè)中不斷的循環(huán)和流動，這個過程中，貨款回收就是企業(yè)發(fā)展的基本，只有控制資金流動線的通暢，在推動流動性資產(chǎn)的流通，這樣才能保障企業(yè)正常的運營。金融危機時期，市場環(huán)境不斷地變化，所有的商品沒有很好的貿(mào)易流通，使得企業(yè)面臨著資金不流通的困境，沒有資金的周轉，企業(yè)是沒有辦法進行正常生產(chǎn)經(jīng)營的。所以，在金融危機時期，企業(yè)要重點把握各類關鍵信息的收集，時刻對市場進行監(jiān)測和觀察，進而及時作出反應。同時企業(yè)還可以在內(nèi)部建立資金控制機制，時刻對企業(yè)內(nèi)部資金進行監(jiān)控并加以管理，保證企業(yè)內(nèi)部資金充足，防止資金流失或不通暢。
（三）優(yōu)化資本結構，控制資產(chǎn)負債率
負債對于企業(yè)來說，既是一種好事，在某種情況下同時也是企業(yè)的累贅，所以負債是企業(yè)發(fā)展的一把雙刃劍，一方面，它能促進企業(yè)凈資產(chǎn)收益率或每股收益的提高，但是另一方面，當金融危機或是企業(yè)財務風險來臨時，很容易造成資產(chǎn)的負債率過高，使企業(yè)凈資產(chǎn)收益降低，所以當企業(yè)的負債率過高時，企業(yè)基本就處于財務風險之中，如果不能及時地處理，就會使企業(yè)的盈利能力迅速下降。因此，企業(yè)在正常經(jīng)營的狀態(tài)下，一定要注意負債率問題，將企業(yè)負債控制在一定的范圍內(nèi)。進行合理的計算，設置企業(yè)負債底線，企業(yè)運營無論出現(xiàn)什么狀況，都不能低于這個底線。同時還要注重企業(yè)的資本結構，并進行合理優(yōu)化，當企業(yè)的資本回報率降低的時候，能夠及時的調整，降低負債比率，進而降低債務風險，當資本回報率升高的時候，可以有效的增高負債比率。所以企業(yè)想要穩(wěn)定的發(fā)展，就需要及時的優(yōu)化資本結構，這樣才能使企業(yè)在運營的過程中，有效的控制資產(chǎn)負債率，讓企業(yè)快速提高凈資產(chǎn)收益率或每股收益。
（四）加強對衍生金融工具的內(nèi)部控制
企業(yè)在發(fā)展的過程中，想要做大做強，需要不斷地完善企業(yè)機制。所以，為了能夠有效地控制企業(yè)財務風險，就需要在企業(yè)內(nèi)部不斷建立健全組織結構。在企業(yè)組織結構中，要以權力機構和執(zhí)行機構為主，保證每個工作人員對自身職責做到明確和了解，在衍生金融工具的操作方面，要做到盡職盡責，明確企業(yè)衍生金融工具內(nèi)部控制機制，保證企業(yè)工作人員在業(yè)務操作等環(huán)節(jié)上，不斷降低出錯率，并明確其責任，從內(nèi)部逐漸形成監(jiān)管體系。加強企業(yè)對衍生金融工具的內(nèi)部控制，會有效的較少企業(yè)衍生金融工具操作風險，間接地減少企業(yè)的損失。
（五）謹慎投資，規(guī)避風險
隨著社會的發(fā)展，不同國家間的經(jīng)濟往來越來越多，經(jīng)濟全球化是各國經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，所以企業(yè)間的合作也會越來越多，同時市場競爭也勢必會隨之增加，變得更加的激烈。同時現(xiàn)如今的經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)出了不穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，在一些領域甚至是下跌的狀態(tài)，所以企業(yè)在這種市場環(huán)境中，要保持平常心，不能沖動和盲目，在投資的時候，以一顆謹慎小心的心去面對企業(yè)的運營和激烈的市場競爭。隨著市場經(jīng)濟的不斷變化，可以肯定的是，風險是時刻存在的，并且是與機遇并存的，所以，企業(yè)要嚴格對內(nèi)部進行控制，同時保持當前良好的狀態(tài)，尋求和抓住機遇，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務上的突破。企業(yè)在經(jīng)營的同時，也要時刻地注意資金問題，將企業(yè)負債控制在一定的范圍內(nèi)，讓企業(yè)的經(jīng)營更加得順暢?？偠灾鹑谖C和財務風險都是企業(yè)發(fā)展的潛在隱患，只有及時地發(fā)現(xiàn)，并加以控制和規(guī)避，才能使企業(yè)順利地度過危險時期，并進入很好地發(fā)展狀態(tài)。本文就金融危機條件下對企業(yè)財務風險控制的思考，進行簡要的敘述，說明了目前企業(yè)在金融危機狀態(tài)下存在的問題，同時還給予了幾點應對策略，保證企業(yè)在金融危機時期，得以生存，并能良好的發(fā)展。希望本文的研究能夠起到拋磚引玉的作用，引起更多學者的關注和研究。
參考文獻：
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一、引言
后金融危機時代的到來對世界經(jīng)濟帶來了不同程度的影響。企業(yè)作為市場經(jīng)濟主體，隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，企業(yè)在生產(chǎn)管理與經(jīng)營過程中迎來了機遇與挑戰(zhàn)。面對后金融危機時代市場經(jīng)濟激烈、產(chǎn)品滯銷等問題，企業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新成為企業(yè)穩(wěn)定與可持續(xù)競爭發(fā)展的必然趨勢。
二、后金融危機時代與企業(yè)經(jīng)濟管理的概述
1.后金融危機時代。后金融危機時代主要指代自2008年美國發(fā)生次貸危機后，全球經(jīng)濟從觸底到回升再到新一輪的增長的時間段。這一時期是不確定的，或短（二至三年）或長（十年乃至更久）。在此階段內(nèi)，金融行業(yè)、經(jīng)濟實體產(chǎn)業(yè)或多或少會受到影響，加之近年來經(jīng)濟全球化的不斷深入，受國外以及國內(nèi)的多元化因素的影響，企業(yè)將面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。因此，為適應市場變化需求，避免在下個經(jīng)濟增長周期中被淘汰出局，企業(yè)經(jīng)濟管理模式、發(fā)展戰(zhàn)略改革成為必然趨勢。
2.企業(yè)經(jīng)濟管理。企業(yè)經(jīng)濟管理是指企業(yè)在運營過程中企業(yè)管理者對企業(yè)各經(jīng)濟活動進行管理的總稱，其宗旨在于通過管理提升企業(yè)經(jīng)濟效益，保證企業(yè)長效發(fā)展。隨著經(jīng)濟管理理念體系與實踐體系的不斷完善，企業(yè)經(jīng)營管理已成為一門系統(tǒng)、全面的學科。通常情況下企業(yè)管理工作人員在進行企業(yè)管理時，會依據(jù)企業(yè)實際情況與發(fā)展需求，制定一系列經(jīng)營制度、管理系統(tǒng)、經(jīng)營方法與運行模式，維護企業(yè)正常運營。常規(guī)情況下，企業(yè)在長期發(fā)展過程中，形成了相對完善的管理系統(tǒng)體系，即普遍由生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)、組織經(jīng)營管理系統(tǒng)、開發(fā)創(chuàng)新系統(tǒng)以及財政經(jīng)營管理系統(tǒng)等共同組成，用以保證企業(yè)穩(wěn)定與長效發(fā)展。因此，在后金融危機時代進行企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新時，需從根本出發(fā)，進行系統(tǒng)、模式、制度以及方法的創(chuàng)新與改革。
三、后金融危機時代企業(yè)經(jīng)濟管理基本特征
1.綜合性增強。由企業(yè)經(jīng)濟管理相關概述可知，企業(yè)管理的宗旨在于提升企業(yè)經(jīng)濟效益，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因此，在后金融危機時代背景下，企業(yè)要想達到管理目標，體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理價值，則需進一步加強經(jīng)濟管理的綜合性，實現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)濟效益的強化。即，以價值為導向，對企業(yè)各部門、各項經(jīng)營活動與運行操作進行管控，從而提升企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。
2.注重企業(yè)領導決策。企業(yè)經(jīng)濟管理工作的組織開展與企業(yè)領導決策存在密切的關聯(lián)性，而采取指標作為反應企業(yè)市場經(jīng)營實際情況的重要指標，對企業(yè)領導的經(jīng)營決策具有重要影響作用。因此，在后金融危機時代下，為提升企業(yè)競爭力，避免出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷問題，企業(yè)領導需以財務指標為基點，結合企業(yè)實際經(jīng)營狀況制定經(jīng)濟管理制度、運行模式，進行管理系統(tǒng)調整。從而保證企業(yè)發(fā)展與市場變化的協(xié)調與統(tǒng)一。
3.關聯(lián)性提高。在后金融危機時代，企業(yè)經(jīng)濟管理的綜合性增強，管理范圍涉及到各經(jīng)營活動項目中。因此，企業(yè)經(jīng)濟管理制定的高低將直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益，而企業(yè)經(jīng)濟效益與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)員工發(fā)展存在密切的關聯(lián)性。因此，企業(yè)經(jīng)濟管理與企業(yè)各項管理工作的關聯(lián)性得到提升。
四、后金融危機時代企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略
1.革新經(jīng)濟管理理念。管理理念的更新是推動企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的主動力。因此，在后金融危機時代下，作為企業(yè)經(jīng)濟活動的組織者、企業(yè)發(fā)展的引領者，企業(yè)領導應注重自身經(jīng)濟管理理念的革新，并充分發(fā)揮榜樣作用，實現(xiàn)先進管理理念在企業(yè)全體員工中的有效滲透。首先，我國企業(yè)領導應堅持黨的領導，緊跟國家政策支持方向，貫徹落實黨政方針，保證企業(yè)發(fā)展與國家市場經(jīng)濟建設目標的一致。其次，企業(yè)應用長遠的眼觀看待問題，依據(jù)企業(yè)實際情況制定長期發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)經(jīng)濟管理理念的創(chuàng)新。與此同時，企業(yè)管理工作人員，應從整體層面出發(fā)，站在全局角度為企業(yè)制定經(jīng)濟管理制度，調整管理系統(tǒng)，用以保證企業(yè)運行模式的契合性而不是一味的求新求異。
2.深化財務管理的認知與理解。財務管理作為企業(yè)經(jīng)濟管理的總要組成部分，是保證企業(yè)資金科學配置，提升企業(yè)經(jīng)濟活動價值，保證企業(yè)經(jīng)營決策正確的關鍵點。因此，企業(yè)管理人員以及財務工作人員，應提升自身對財務管理重要性的認知，樹立財務管理意識、會計意識，從而加強企業(yè)資金流向的有效控制。對此，企業(yè)可通過建立完善的財務管理制度、規(guī)范財務報表格式、完善財務預算體制、建立財務管理教育培訓制度等方式，進行相關工作人員管理水平與能力的強化，規(guī)范工作人員工作行為，落實工作人員工作職責。
3.建立科學財務支出約束機制。財務支持約束機制是企業(yè)經(jīng)濟管理內(nèi)部機制創(chuàng)新的重要體現(xiàn)，對提升企業(yè)財務系統(tǒng)管理質量，強化企業(yè)財務系統(tǒng)管理水平具有重要影響作用。首先，制定完善的財務支持約束機制制度，包括財務工作者崗位責任制度、財務工作日常執(zhí)行規(guī)范、企業(yè)經(jīng)費管理制度、企業(yè)公共財務資源管理制度等等。應以保證財務管理的規(guī)范性與科學性，實現(xiàn)各項財務管理工作的準確落實。其次，建立完善的監(jiān)督體系，加強企業(yè)員工對企業(yè)經(jīng)濟管理的自主參與性，從而實現(xiàn)企業(yè)資金價值的最大化發(fā)揮。與此同時，在工作經(jīng)驗、經(jīng)濟管理運行模式借鑒的過程中，需依據(jù)企業(yè)實際情況以及各部門工作屬性、工作情況進行財務支出約束機制的調整與改革，保證財務支出約束機制符合各部門發(fā)展需求，從而實現(xiàn)財務支出約束機制作用的有效發(fā)揮。此外，進一步完善企業(yè)預算管理體系，通過配置專業(yè)工作人員、健全基礎設施建設，提升企業(yè)財務管理抗風險能力。
4.調整企業(yè)經(jīng)營策略。在企業(yè)生產(chǎn)與運營管理過程中，企業(yè)經(jīng)營策略的有效落實對提升企業(yè)經(jīng)濟效益，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。因此，在后金融危機時代，調整企業(yè)經(jīng)營策略，保證經(jīng)營策略的科學性、合理性、實用性、完善性是進行企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重點工作之一。在此過程中，企業(yè)應堅持實事求是原則，依據(jù)自身實際經(jīng)營情況與市場變化需求，為企業(yè)制定長期發(fā)展目標，并在此基礎上，對企業(yè)進行科學定位，樹立企業(yè)品牌形象，通過借助多媒體進行企業(yè)宣傳，營造良好企業(yè)文化，從而提升企業(yè)市場競爭力，促進企業(yè)優(yōu)化發(fā)展。
5.引進先進采取管理技術與方法。在信息時代背景下，信息技術、計算機技術、互聯(lián)網(wǎng)技術等科學技術的有效應用，已成為企業(yè)現(xiàn)代化建設的重點內(nèi)容。因此，在企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的過程中，應注重先進管理技術與方法的引入。例如，在財務管理中，為滿足新時期財務管理工作需求，可應用電子信息技術、智能化監(jiān)控技術等建立信息化財務管理系統(tǒng)，并通過該系統(tǒng)進行財務信息統(tǒng)計、查賬、保證、審核等，從而提升財務管理質量與效率。
五、結語
總而言之，在后金融危機時代市場競爭日漸加劇的環(huán)境下，企業(yè)應貫徹落實創(chuàng)新發(fā)展理念，采取行之有效的方法進行企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新與改革，應以保證企業(yè)經(jīng)營符合社會與市場變化需求，提升企業(yè)市場競爭力，促進企業(yè)穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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后金融危機時代下我國企業(yè)對經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新，這是由我國企業(yè)所處的客觀環(huán)境來造成的。第一，全球金融危機爆發(fā)之后，全球經(jīng)濟都陷入了不景氣的狀態(tài)，市場競爭更加激烈，企業(yè)之間的競爭也進一步加劇。這種客觀環(huán)境就要求我國經(jīng)濟必須要拋棄過去那種粗放型的經(jīng)濟發(fā)展方式，轉而發(fā)展資源集約型的經(jīng)濟方式，只有這樣才能夠與國外企業(yè)相競爭。第二，國外企業(yè)與我國企業(yè)相比較而言，我國企業(yè)還存在著諸如企業(yè)認同度低、技術落后、人員穩(wěn)定性差、內(nèi)部組織松散、管理落后等問題。隨著金融危機的爆發(fā)，我國企業(yè)管理中的弊端更為突出，尤其是經(jīng)濟管理存在著較大的問題。后金融危機時代下如何創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理，已經(jīng)成為了當前企業(yè)管理中的一個重要課題。我們必須通過企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新來提髙生產(chǎn)效率、增加利潤、降低生產(chǎn)成本、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。所以，在后金融危機時代下企業(yè)進行經(jīng)濟管理的創(chuàng)新改革是很有必要的。
2.后金融危機時代下企業(yè)經(jīng)濟管理的基本特征
在后金融危機時代的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)的經(jīng)濟管理工作也隨之發(fā)生了較大的變化，基本特征主要表現(xiàn)在以下三個方面。
2.1 企業(yè)經(jīng)濟管理是一項綜合性的管理工作
后金融危機時代下現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理工作是以價值形式為基礎，對企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行綜合性的管理，是新形勢下企業(yè)管理的重要項目之一?，F(xiàn)代企業(yè)可以科學的規(guī)劃與控制企業(yè)的經(jīng)營過程、生產(chǎn)過程，最終促進企業(yè)經(jīng)濟效益大幅度上升。
2.2 經(jīng)濟管理與企業(yè)的各項管理工作具有廣泛聯(lián)系
在后金融危機時代下，企業(yè)的所有管理項目都要涉及到對企業(yè)資金的應用和調配，經(jīng)濟管理與企業(yè)的各項管理工作具有廣泛聯(lián)系。這樣就必然會涉及到企業(yè)所有的下屬部門和人員，因為企業(yè)經(jīng)濟管理的好壞與個人自身收入、企業(yè)發(fā)展壯大都是息息相關的，所以只有形成良好的經(jīng)濟管理氛圍，才能取得預期的管理效果，才能夠有效推廣企業(yè)的各項管理措施。
2.3 經(jīng)濟管理中的財務指標直接反映了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況
企業(yè)髙層領導的決策對于企業(yè)的經(jīng)濟管理工作至關重要的，而企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況是由最終形成的全年、季度、月份等財務指標來直接反映的。企業(yè)管理者應該根據(jù)企業(yè)相關的財務指標來指導企業(yè)經(jīng)濟管理目標和方針的制定，有效調整生產(chǎn)技術、營銷策略、經(jīng)營活動，這樣既能夠實現(xiàn)企業(yè)制定的經(jīng)濟管理目標，又能夠大大提升企業(yè)自身的綜合實力。
3.后金融危機時代下如何加強企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新改革
3.1 實現(xiàn)經(jīng)濟管理觀念的更新
對于任何企業(yè)的管理活動而言，更新觀念都是極為重要的。后金融危機時代的企業(yè)經(jīng)濟管理工作中，更新企業(yè)員工觀念，特別是企業(yè)髙層領導者的經(jīng)濟管理觀念是必不可少的，能夠有效地營造出良好的內(nèi)部管理環(huán)境。在實現(xiàn)經(jīng)濟管理觀念的更新的過程中，應該適時引入戰(zhàn)略意識、危機管理意識等最新觀點，以保證企業(yè)髙層領導者能夠在制定經(jīng)濟管理目標和方針時，形成科學的全局觀念和管理觀念。眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理工作具有影響面大、涉及面廣等特點，所以企業(yè)應該在實現(xiàn)經(jīng)濟管理觀念更新的指導下，注重實踐新型的管理方法和管理技術。
3.2 創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營策略
企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新改革的一個重要的方面就是創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營策略，企業(yè)必須改變過去那種組織結構，改變過去那種經(jīng)營觀念，多采取柔性化、虛擬化的組織結構，重新建立健全新的企業(yè)經(jīng)營組織結構，不斷創(chuàng)新企業(yè)管理的彈性、寬度和幅度。創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營策略主要包括創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營聯(lián)盟和品牌。創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營聯(lián)盟是指企業(yè)通過與其他相關企業(yè)通過生產(chǎn)、技術、銷售多種措施聯(lián)合起來，建立一個固定的企業(yè)間經(jīng)營聯(lián)盟。創(chuàng)新企業(yè)的品牌就是指企業(yè)改變過去那種代入加工的低水平生產(chǎn)，創(chuàng)建新屬于自己的品牌，通過這種方法來提髙企業(yè)的美譽度和知名度，增加企業(yè)產(chǎn)品的附加值，進而贏得市場。創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營策略，必定能夠為企業(yè)贏得市場，增加企業(yè)利潤，有效提髙企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營環(huán)境。
3.3 建立有效的財務支出約束機制
企業(yè)應該完善諸如財務人員崗位職責制度、經(jīng)費管理制度等綜合性的管理制度，加強公用車輛使用、人員接待等相關性的管理制度，加強郵資費、電話費、辦公費等單項的管理制度。這樣就很容易做到有章可循，在企業(yè)內(nèi)部建立起較為有效的財務支出約束機制，但是值得注意的是，在執(zhí)行過程中一定要做到按制辦事，以節(jié)約資金、堵塞漏洞，最大限度地提髙企業(yè)的各項資金使用效益。同時，要注意細化部門預算，建立科學的部門預算制度，這樣就能夠有效提髙企業(yè)財務管理的預測能力和計劃能力。每個企業(yè)應當結合自身的實際情況，適當調整預算定額標準，及時分析研究財務預算執(zhí)行情況。此外，建議建立企業(yè)財產(chǎn)物資登記盤存制度，企業(yè)可以根據(jù)本單位的實際情況，選擇年末、每季、每月等時間段來進行實地盤存，同時對最終核算的結果進行處理?；蚴强梢灾贫ㄆ髽I(yè)內(nèi)部計劃的價格制度，企業(yè)在進行存貨、材料、辦公用品、設備等的銷售或者購進時，可以采用定額管理制度，或者采用計劃價格制度，在每個月的月末進行成本差異分攤。
3.4 不斷提高對推進企業(yè)財務預算管理重要性的認識
首先，要充分認識到建立完善的企業(yè)財務預算管理，是企業(yè)各項收支環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行的保障。其次，要充分認識到建立完善的企業(yè)預算管理體系，符合國家有關法律法規(guī)的要求，避免與政策層面沖突、有利于加強企業(yè)廉政建設，更好的適應內(nèi)外部環(huán)境。再次，要充分認識到建立完善的企業(yè)財務預算管理體系，有利于企業(yè)識別風險，分析并評估風險。最后，要對癥下藥，有效地化解各種風險。
3.5 實現(xiàn)財務管理手段信息化
在后金融危機時代，伴隨著電子科技的廣泛應用和新經(jīng)濟的髙速發(fā)展，對于現(xiàn)代企業(yè)而言，目前現(xiàn)代網(wǎng)絡式的財務管理已經(jīng)逐漸取代了過去傳統(tǒng)的桌面式財務管理，這樣就能夠進一步加強數(shù)字化和信息化。利用先進的財務管理信息系統(tǒng)，采用先進的計算機軟、硬件系統(tǒng)，這樣就能夠突破空間和時間的限制，使眾多的遠程處理功能得以實現(xiàn)，例如遠程審計、遠程查賬、遠程報賬、遠程報表等，同時也能夠強化管理層對下屬各分支機構的財務監(jiān)控。利用先進的網(wǎng)絡通訊技術，能夠較好地實現(xiàn)網(wǎng)絡財務的協(xié)同業(yè)務和遠程處理能力，使得現(xiàn)代企業(yè)財務管理向集中化管理進行轉變。建立專用財務管理數(shù)據(jù)庫，既能夠利用財務管理信息系統(tǒng)對企業(yè)經(jīng)營進行常規(guī)決策實踐，又能夠排除人為因素的干擾，使財務管理趨于嚴密，減少財務管理的隨意性。這些先進技術的運用能夠有利于實現(xiàn)智能化、髙效益的財務管理。
此外，財務管理信息化軟件不僅幫助財務核算人員極大的簡化了日常工作，而且要為財務管理人員提供管理決策的平臺。軟件的財務分析功能，可結合自定義財務分析報表，以賬務核算數(shù)據(jù)為基礎，采用專業(yè)的財務分析方法，對企業(yè)當前財務狀況、經(jīng)營成果進行評析，并且以圖表等方式直觀的展現(xiàn)出來。通過對企業(yè)財務活動的事后分析，對企業(yè)未來財務狀況、經(jīng)營成果進行預測，從而為企業(yè)財務決策提供正確的依據(jù)。還可以引入引出標準格式的憑證、報表、摘要、工資核算方法等，方便用戶使用。并且還可以向上上報報表和憑證、往來對賬單等賬務數(shù)據(jù)，供企業(yè)編制合并報表或進行賬務數(shù)據(jù)查詢，滿足企業(yè)應用的需要。
3.6 注重“協(xié)同”效應，提高對企業(yè)資源的掌控能力
傳統(tǒng)的企業(yè)財務戰(zhàn)略管理模式與企業(yè)其他的業(yè)務子戰(zhàn)略的關聯(lián)度不夠，更多的關注點在于支持企業(yè)、強調服務的整體戰(zhàn)略，在目前的后金融危機時代越來越顯得不協(xié)同了。在目前全球一體化的趨勢下，企業(yè)不再是過去那種封閉、孤軍奮戰(zhàn)的狀態(tài)，更多的是產(chǎn)業(yè)群、價值鏈的集體參與競爭，上下游企業(yè)間在市場、利益等因素的驅動下，結合在一起共同參與市場競爭。所以協(xié)同效應對于企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的制定顯得尤為重要?！皡f(xié)同”的企業(yè)財務戰(zhàn)略模式主要關注兩方面：一是與外部業(yè)務的協(xié)同，即下游與經(jīng)銷商（客戶）業(yè)務、上游與供應商業(yè)務的協(xié)同，目的在于實現(xiàn)企業(yè)對外財務資源的價值最大化；二是與內(nèi)部業(yè)務的協(xié)同，目的在于實現(xiàn)企業(yè)對內(nèi)財務管理價值最大化，進行內(nèi)部財務“流”管理。這兩方面業(yè)務的協(xié)同，即企業(yè)與下游經(jīng)銷商、上游供應商的整個價值鏈協(xié)同，最終的目標是實現(xiàn)企業(yè)在整個價值鏈上財務管理價值最大化。這種協(xié)同的財務戰(zhàn)略管理模式是目前企業(yè)共同應對日益激烈的市場競爭最好的方法，也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，避免經(jīng)營風險的前提。
一、引言
2008年美國爆發(fā)的次貸危機迅速演變成席卷美國乃至全球的金融危機。事實上，美國次貸及相關衍生債券在美國全部住房抵押債券中所占比例不到20%，在所有住房抵押貸款中所占比例不到10%，而相對于全部住房價值的比例還不到5%。那么，市場份額并不大的次貸業(yè)務何以重創(chuàng)美國乃至世界的金融體系？其關鍵原因就在于近年來歐美金融體系中所蘊含的巨大的系統(tǒng)風險。系統(tǒng)風險（systemic risk）并無統(tǒng)一定義，通常是指由金融體系中一個或幾個金融機構的失敗引起的連鎖反應導致整個金融體系乃至實體經(jīng)濟都陷入困境的風險，或是指因某個因素的變化而使得幾乎所有金融機構乃至實體經(jīng)濟都陷入困境的風險。
二、美國銀行業(yè)系統(tǒng)風險成因
（一）銀行業(yè)集中度、關聯(lián)度及綜合性過高
自1980年以來，隨著對金融業(yè)的放松管制，美國各大銀行展開并購潮，不但并購行業(yè)內(nèi)的競爭對手，還對證券公司和保險公司進行跨行業(yè)并購。在此期間，銀行業(yè)集中度迅速提高，形成了一些集銀行、證券、保險等金融服務為一身的超大銀行。研究表明，美國主要的大銀行具有更高的財務杠桿及更小的流動性，因此風險更高。而一旦占有很高市場份額的大銀行出現(xiàn)問題，企業(yè)和個人就很難獲得正常的金融服務，市場信心將大大降低，從而危及整個金融市場的穩(wěn)定。而且，由于各銀行間的業(yè)務往來密切，一旦某個銀行出現(xiàn)問題，就很可能引起連鎖反應。此外，各大銀行都擁有大量相似的資產(chǎn)（如次級債券等），一旦這些資產(chǎn)出現(xiàn)問題，很多銀行都會受到影響，從而使整個金融市場陷入困境。
此外，1999年美國頒布的《格雷姆—里奇—比利雷法案》在去除了銀行及證券公司間跨行業(yè)并購障礙的同時，也增加了金融市場的系統(tǒng)風險。此前，銀行和證券公司各司其職，這種分業(yè)經(jīng)營方式降低了美國經(jīng)濟的系統(tǒng)風險。而在銀行進行混業(yè)經(jīng)營后，這種行業(yè)間的互補性消失，從而加大了系統(tǒng)風險。這也正是混業(yè)經(jīng)營前歷次金融危機對經(jīng)濟的影響遠小于本次金融危機的原因之一。
（二）房屋抵押貸款證券化所引發(fā)的系統(tǒng)風險
1、房屋抵押貸款證券化帶來道德風險
自上世紀90年代起，美國很多銀行都將所發(fā)放的住房抵押貸款出售給其它金融機構，這些機構再將所購得的抵押貸款匯集到一起，將其作為抵押來發(fā)行結構更為復雜的衍生債券。這樣，貸款發(fā)放機構就將風險轉移給了各類住房抵押債券的投資者。由于貸款發(fā)放機構不再承擔貸款所帶來的風險，因此它們很可能會產(chǎn)生道德風險，放松貸款發(fā)放標準，不認真去核實貸款人的信用度等。研究表明，次級貸款的高拖欠率與寬松的放貸標準有著密切關系。
2、次級貸款所引發(fā)的風險
自上世紀90年代末開始，美國所采取的低利率政策，大大刺激了房地產(chǎn)市場的發(fā)展，房價迅速上漲。這期間很多銀行為獲取更高的利潤，紛紛向低信用客戶發(fā)放貸款，而次級貸款多為可變利率，一旦利率上升、房價下降，很多低信用度借款者就會失去還貸能力。同時，以這些抵押貸款為抵押所發(fā)放的各類債券及這些債券的衍生品也會大大貶值，從而導致持有此類衍生債券的金融機構遭受巨大損失。
3、各類房產(chǎn)抵押貸款債券結構過于復雜且相關性過強
近年來，美國房地產(chǎn)金融市場上出現(xiàn)了很多結構過于復雜的金融衍生品。由于結構過于復雜和信息不對稱等原因，投資者及監(jiān)管部門很難對其做出正確的風險評估，因此只能依靠信用評級機構來衡量其風險。但實際上信用評級機構對這些衍生品也并不了解，風險評估模型存在很多缺陷，而且由于評級機構會向債券發(fā)行者收費并提供相關咨詢服務，這些行為又導致評級機構大大地低估了復雜結構債券的風險，給出了很高的評級，從而誤導了很多投資者。
另一個問題在于，各類結構復雜的房產(chǎn)抵押貸款債券的相關性過強，將很多金融機構連結到了一起，一旦房價下降，拖欠率上升，就會引起一系列連鎖反應。此外，這些債券的回報都與房價密切相關，而一旦房價降低，所有借款人，特別是低信用度借款人發(fā)生拖欠的可能性就會提高。而高拖欠率最終會給大量投資房屋抵押債券的金融機構帶來巨大的損失。
（三）投融資期限過度不匹配及公允價值會計準則所引發(fā)的系統(tǒng)風險
1、投融資期限過度不匹配蘊藏著巨大的系統(tǒng)風險
自上世紀80年代末期開始，美國的很多銀行都采用了有很高財務杠桿的結構式投資工具（SIV），它們幾乎是100%債務融資，主要利用長短期利率的差價來賺取利潤，即通過發(fā)行短期商業(yè)票據(jù)所得收入來購買長期資產(chǎn)抵押債券，然后再用新發(fā)行的短期商業(yè)票據(jù)所得收入返還到期的短期債務。但這樣做的風險在于，一旦金融市場出現(xiàn)動蕩，它們就很難及時獲得短期融資，也很難找到其它資金來源；又由于財務杠桿過高，幾乎沒有權益資本作為緩沖，因此不得不通過在短期內(nèi)出售長期資產(chǎn)來償還到期的短期債務。而長期資產(chǎn)的出售則會壓低這些資產(chǎn)的價格，降低市場信心，使得更多的投資者撤出資金，次貸危機的爆發(fā)對此進行了印證。盡管各銀行承諾為其所建立的SIV提供資金保障，但市場突然發(fā)現(xiàn)SIV所需資金數(shù)額過于巨大，各大銀行事實上根本無力承擔。因此，市場也開始對這些銀行的償債能力產(chǎn)生懷疑，并進一步對整個銀行體系失去信心，導致各銀行，尤其是主要依靠資本市場進行融資的投資銀行等機構很難繼續(xù)獲得所需資金，從而使整個銀行體系陷入困境。
2、公允價值會計準則加重了系統(tǒng)風險
金融危機期間，很多銀行的資產(chǎn)價值會降低，而公允價值會計準則又進一步加劇了銀行資產(chǎn)的貶值。按照該準則，一旦資產(chǎn)價值降低，所有持有該資產(chǎn)的機構都要按市場價格重新評估其資產(chǎn)價值，即使它們并不需要在短期內(nèi)出售這些資產(chǎn)，也必須對其進行減記。資產(chǎn)貶值后，為使資本充足率達到監(jiān)管部門的要求，也就是使權益資本達到規(guī)定比例，這些機構就不得不通過獲得新權益資本或是出售資產(chǎn)等方式來降低財務杠桿。但是，在金融市場動蕩期間很難獲得新的權益資本，因此就不得不通過后者來降低財務杠桿。此外，金融危機期間銀行資產(chǎn)價值一般都會被低估，大量資產(chǎn)的低價出售又會進一步壓低這些資產(chǎn)的市價，按照公允價值會計準則，各機構又需要對這些資產(chǎn)進一步減記，而這又需要進一步降低財務杠桿，這樣的惡性循環(huán)最終使得金融市場流動性枯竭，導致金融機構蒙受巨大損失。
（四）資本充足率要求所引發(fā)的系統(tǒng)風險
為了有更多資金用于經(jīng)營及獲得更高的股本回報率，銀行傾向于盡可能少的保留權益資本，而《巴塞爾協(xié)議》允許銀行使用內(nèi)部模型來計算風險資本則恰好為其減少資本提供了便利。盡管內(nèi)部模型必須經(jīng)過銀行監(jiān)管部門的批準才能使用，但由于模型的復雜性，監(jiān)管部門實際上沒有足夠能力來完成對模型的評估。而且衍生債券等很多結構復雜的銀行資產(chǎn)屬場外交易，監(jiān)管者及外部投資者很難獲得足夠信息來對其進行評估，因此銀行可以建立對自身最有利的模型。
銀行監(jiān)管部門所頒布的資本充足率規(guī)定并未給處于困境中的銀行帶來足夠的緩沖時間。銀行資本一般由兩部分組成，一部分是為滿足銀行監(jiān)管部門資本充足率規(guī)定所保留的最小資本量，另一部分則是銀行根據(jù)各自情況所保留的超額資本。在這兩部分資本中，前者實際上并不能起到緩沖作用，因為盡管一旦其低于規(guī)定額度，銀行就必須馬上補足。然而這些資本只是保證了銀行在遇到危機時不會立即陷入財務困境，因此它們并未給銀行帶來更多的調整時間。能起到緩沖作用的是超額資本，但由于前面所提到的種種原因，銀行僅保留少量超額資本，在遇到危機時很快就會耗盡，在超額資本耗盡后它們就不得不動用最小資本存量。為了盡快恢復監(jiān)管部門所要求的資本充足率，銀行就必須獲得新的權益資本或減持風險資產(chǎn)，而在金融市場動蕩期間很難獲得新權益資本，因此它們不得不通過減持風險資產(chǎn)來恢復資本充足率。這就意味著銀行會出售風險資產(chǎn)、減少發(fā)放貸款等，這些措施無疑會對處于危機中的金融體系及經(jīng)濟體系帶來更大的負面影響。
三、啟示
（一）控制銀行的規(guī)模及綜合性
銀行并非規(guī)模越大、功能越全就越好，大規(guī)模綜合性銀行的經(jīng)營管理非常復雜，監(jiān)管者與市場參與者很難真正了解其存在的風險。研究及事實表明，美國的超大綜合性銀行并未獲得先前所預期的規(guī)模經(jīng)濟及廣度經(jīng)濟所帶來的高效率高利潤，未獲得多種經(jīng)營所帶來的風險分散的效果。而且這些銀行中的大多數(shù)也未能為客戶提供更好的服務及更低的價格，它們在很多方面的表現(xiàn)均落后于社區(qū)銀行及中等規(guī)模的地區(qū)銀行。此外，政府在處理大銀行的危機方面缺乏經(jīng)驗，沒有好的對策，通常都是考慮到其對整個金融體系的巨大影響而不得不采取救助措施，而危機時的救助又使得這些銀行敢于加大平時的經(jīng)營風險，從而導致對大銀行的管理陷入兩難境地。因此，監(jiān)管部門應將銀行的規(guī)模及綜合性控制在一個合理水平。
（二）限制過于復雜及關聯(lián)度過強的金融創(chuàng)新活動
盡管金融創(chuàng)新推動了金融市場的繁榮發(fā)展，但本次金融危機表明，無論是監(jiān)管部門、信用評級機構、還是投資者，都沒有足夠的能力對結構過于復雜的金融新產(chǎn)品做出正確的評估。因此，在今后的金融創(chuàng)新中應謹慎行事，特別是對那些能帶來高回報或是結構復雜的全新金融產(chǎn)品更應進行全面的風險評估，對其中所蘊含的系統(tǒng)風險必須有足夠認識，嚴格控制結構過于復雜的金融產(chǎn)品的數(shù)量及銀行間交易的關聯(lián)度，不能因為一時的高回報而冒險任其無節(jié)制的發(fā)展。
（三）充分評估金融監(jiān)管政策對系統(tǒng)風險的影響
美國金融監(jiān)管部門未能對金融市場進行有效監(jiān)管的根本原因在于很多政策法規(guī)未能跟上金融創(chuàng)新的步伐，導致金融市場存在著很多制度性的漏洞與缺陷。因此，完善相關政策規(guī)定、全面評估其有效性、合理性、及可能導致的系統(tǒng)風險，對保持金融市場穩(wěn)定至關重要。
（四）成立研究和監(jiān)管系統(tǒng)風險的專門機構
系統(tǒng)風險極其復雜，看似安全的金融機構也可能因為系統(tǒng)風險的影響而陷入困境，孤立地評估各機構的風險并將其簡單相加很可能會大大低估整個金融體系的風險。因此，系統(tǒng)風險的評估與管理需要銀行間的協(xié)作，甚至要與國外銀行合作才可能完成，而這并非是某個銀行所能做到的。因此，金融監(jiān)管部門應從國家層面上組織人力、物力，成立專門機構，從全局角度評估系統(tǒng)風險，并加強國際合作，力爭充分認識系統(tǒng)風險并將其控制在合理水平。
參考文獻：
①Hellwig M. Systemic Risk in the Financial Sector：An Analysis of Sub-Mortgage
Financial Crisis [J].De Economist，2009，157（2）
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.20.099
[中圖分類號]F831.59 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2015）20-0-01
隨著世界經(jīng)濟的開放程度不斷提高，世界經(jīng)濟成為了一個有機的整體，牽一發(fā)而動全身，局部的金融危機會造成經(jīng)濟的全方位崩潰，我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟聯(lián)系密切，金融危機對我國進出口貿(mào)易、股票市場、就業(yè)市場、外匯儲備、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)等產(chǎn)生深遠影響。
1 對出口貿(mào)易的影響
我國是進出口大國，隨著改革開放的推進，擴大出口量成為我國發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，尤其是在我國經(jīng)濟保持高速增長，世界經(jīng)濟發(fā)展減速的背景下，加大我國的出口貿(mào)易量對刺激我國經(jīng)濟影響重大。金融危機的爆發(fā)會造成國外消費市場萎靡，從而降低對中國產(chǎn)品的進口量，減少中國的貿(mào)易順差，進而影響中國產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。以美國的次貸危機為例，次貸危機的爆發(fā)強化了美元的弱勢地位，美元貶值迅速，其出口產(chǎn)品的優(yōu)勢不斷下跌，為美國政府為銀行注入了流動性資金，導致人民幣極速升值，中國出口產(chǎn)品原有的競爭優(yōu)勢蕩然無存，出口量大跌。
2 對金融證券機構的影響
當前我國的金融證券市場發(fā)展迅速，但是金融市場的工作機制并不完善，對金融風險的識別和規(guī)避能力較差，但是其資本項目遠未實現(xiàn)完全開放化，因此，金融危機對我國金融證券市場的影響相對有限，我國的金融和證券市場不會出現(xiàn)反向的單邊行情，這保證了我金融證券市場的相對穩(wěn)定性。另外，影響我國金融和證券市場的主導因素是國內(nèi)政策引導和市場環(huán)境，整體環(huán)境出現(xiàn)經(jīng)濟衰退對我國金融市場的影響最大，而國際金融危機對我國金融業(yè)的影響相對有限。金融危機會對利率聯(lián)動、匯率以及金融機構的經(jīng)營產(chǎn)生影響，同時也會承擔一些國外金融危機造成的沖擊。對證券行業(yè)來說，其直觀的反映是股票價格波動，對投資者以及證券機構產(chǎn)生一定影響，同時對融資市場造成沖擊，但是金融危機對證券市場造成的影響會進一步促進金融創(chuàng)新，從而提高市場對金融風險的防范和控制力度。
3 對勞動就業(yè)的影響
金融危機帶來的最為直接的影響就是經(jīng)濟增速的降低，同時中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境更加惡劣，甚至出現(xiàn)了大批中小企業(yè)破產(chǎn)的現(xiàn)象，大型企業(yè)的增長勢頭減緩，經(jīng)濟效益降低，勢必會造成就業(yè)市場需求的萎縮，出現(xiàn)大量失業(yè)人口。數(shù)據(jù)調查顯示，2008年金融危機造成東部沿海地區(qū)出現(xiàn)15%的企業(yè)倒閉，同時造成2 000多萬農(nóng)民失業(yè)返鄉(xiāng)。金融危機對民營金融和房地產(chǎn)業(yè)就業(yè)市場產(chǎn)生了影響，一些勞動人員會出現(xiàn)跨區(qū)域、跨行業(yè)轉移;對我國而言，當國外出現(xiàn)金融危機時，我國面臨著優(yōu)秀海外人才的引入良機，從而增強了我國各個行業(yè)的市場競爭力。
4 對外匯儲備的影響
在全球金融危機的背景下，世界經(jīng)濟普遍處于萎靡狀態(tài)，經(jīng)濟增速大跌，因此其市場需求也相應降低，而對我國而言，外匯儲備則會呈現(xiàn)增長態(tài)勢，由于我國的外匯儲備中美元占據(jù)了相當大部分，同時美元又是世界性支付貨幣，因此從短期來看，我國不能采用減持美元資產(chǎn)來規(guī)避金融風險。但是從長遠來看，在人民幣升值的情況下，大量美元儲備投資低于風險的美國國債，結果卻遭受匯率損失。在金融危機的背景下，公司證券和股票的收益的風險升高，同時其收益保持較高水平，因此對我國的外匯儲備而言，其管理的風險也相應提高，尤其是我國的境外投資業(yè)務并不成熟，無法在中國和世界經(jīng)濟保持互動格局下維持金融市場的穩(wěn)定，外匯儲備的波動性以及投資風險性進一步體現(xiàn)。
5 對房地產(chǎn)業(yè)的影響
我國房地產(chǎn)市場是國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，房地產(chǎn)市場的泡沫也逐漸顯現(xiàn)，研究顯示，房地產(chǎn)泡沫和金融政策有直接關系，以美國的次貸危機為例，美國經(jīng)濟宏觀調控政策的失誤以及美聯(lián)儲利率的調整不當，加劇了房地產(chǎn)的危機，從而造成整個金融體系的危機。金融危機的爆發(fā)對房地產(chǎn)市場的影響是直接的，金融危機造成經(jīng)濟衰退，房地產(chǎn)消費市場動力不足，房地產(chǎn)消費者和項目投資商面對蕭條的市場都會小心翼翼、裹足不前，從而導致房地產(chǎn)業(yè)的蕭條。從資金層面上來看，金融危機使銀行陷入危機，銀行都急于拋售其房地產(chǎn)業(yè)，同時一些私人基金開始抄底房地產(chǎn)業(yè)，其對整個行業(yè)的影響相當復雜。
6 對旅游行業(yè)的影響
金融危機對旅游業(yè)的沖擊顯而易見，由于旅游業(yè)是綜合性、關聯(lián)性較強的產(chǎn)業(yè)，當外界市場發(fā)生變動時，其影響較為直接，金融危機造成收入降低，經(jīng)濟環(huán)境的蕭條會直接降低旅游熱潮。數(shù)據(jù)分析顯示，我國旅游總接待量和經(jīng)濟發(fā)展趨勢保持一致，隨著經(jīng)濟下滑，旅游行業(yè)出現(xiàn)低潮不可避免。
7 結 語
金融危機對我國經(jīng)濟的各個方面都會造成很大沖擊，在金融全球化的發(fā)展背景下，國家應當加強與國際金融監(jiān)管機構的合作，建立完善的金融監(jiān)管體系，同時轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，增強對金融危機的抵抗能力。
主要參考文獻
關鍵詞：
金融危機；國際金融；管理；法律問題
社會主義社會經(jīng)濟發(fā)展逐步與世界整體經(jīng)濟發(fā)展相互融合，經(jīng)濟全球化是當今世界經(jīng)濟管理的主要發(fā)展趨勢。美國金融危機對世界經(jīng)濟結構的發(fā)展帶來了不利影響，導致世界經(jīng)濟發(fā)展的整體結構變化較大，金融危機后，世界金融監(jiān)管制度實施全面化改革，實現(xiàn)了新的國際金融監(jiān)管制度適應世界多元化的發(fā)展趨勢，實現(xiàn)了國際經(jīng)濟交易運行管理制度的進一步完善，同時，穩(wěn)定的國際金融監(jiān)管制度管理環(huán)境，促使我國緊緊抓住世界經(jīng)濟運行發(fā)展趨勢，穩(wěn)步提高我國經(jīng)濟發(fā)展水平。
一、金融危機對國際金融監(jiān)管制度的影響
金融危機是資本主義經(jīng)濟結構的周期循環(huán)組成部分，金融危機導致了世界各國經(jīng)濟運行的支出比重大于收益比重，各國經(jīng)濟發(fā)展在房貸、存款人、消費者、投資者的經(jīng)濟利益降低，社會經(jīng)濟發(fā)展的資金運行狀態(tài)處于不穩(wěn)定狀態(tài)，世界金融管理制度無法應用完善的監(jiān)督控制系統(tǒng)進行資源應用監(jiān)控，金融危機的發(fā)生，導致世界各國經(jīng)濟運行發(fā)展狀態(tài)處于“一邊倒”的發(fā)展轉臺，金融投資管理風險性提高，社會經(jīng)濟結構的運行穩(wěn)定性降低；另一方面，世界金融危機導致世界經(jīng)濟交易制度處于架空狀態(tài)，受美國金融危機影響的資本主義國家只能依靠國際貨幣基金組織的貸款進行簡單資金運行，對世界經(jīng)濟的發(fā)展造成了嚴重的不利影響。
二、國際金融監(jiān)管制度的變革
國際金融監(jiān)管制度的合理運行是促進世界經(jīng)濟運行發(fā)展的重要金融管理制度，金融危機是資本主義經(jīng)濟運行的周期性的重要體現(xiàn)，隨著國際經(jīng)濟全球化的運行趨勢，國際金融監(jiān)管制度實施全面性合理改革，金融危機影響下，國際金融監(jiān)管制度的欠缺主要表現(xiàn)為：
（一）監(jiān)管作用下降
國際金融監(jiān)管制度是國際金融管理的主要手段，金融危機前國際經(jīng)濟運行主要是以美元為核心的經(jīng)濟貨幣交易形式，金融危機后，美元在國際金融交易中的作用大大受到打擊，世界各國經(jīng)濟交易的形式和交易結構也受到嚴重沖擊，導致世界各國經(jīng)濟的運行發(fā)展結構出現(xiàn)較大的經(jīng)濟管理問題，國際金融監(jiān)管制在各國經(jīng)濟運行監(jiān)督管理控制中的作用降低，國際金融監(jiān)管制度的經(jīng)濟管理結構也受到金融危機的嚴重沖擊，不同形勢的貨幣匯率問題中的管理體系存在漏洞，世界國際金融監(jiān)管制度處于不完善被動管理狀態(tài)，對世界各國經(jīng)濟的穩(wěn)定流發(fā)展帶來了不利影響。
（二）經(jīng)濟管理主體單一
金融危機后，世界金融交易平臺的恢復逐漸形成全球化、多元化的經(jīng)濟結構發(fā)展方向，金融監(jiān)管體制在進行分析控制應用中的作用得到逐步拓展，但金融危機前，國際金融監(jiān)管制度主要是以資本主義國家為核心的經(jīng)濟管理制度，金融危機后逐步興起的第三世界和發(fā)展中國家，應用舊的國際金融監(jiān)管制度與世界經(jīng)濟發(fā)展之間存在著較大的脫節(jié)，對世界各國經(jīng)濟的發(fā)展造成了不利因素，需要適度進行國際金融監(jiān)管制度的改革，以適應多元化的經(jīng)濟發(fā)展新模式，金融危機后，需實施金融監(jiān)管相關法律制度的進一步完善與改革，引導不同經(jīng)濟結構的科學性變革發(fā)展，為穩(wěn)定世界各國經(jīng)濟的發(fā)展提供了法律制度保障。
（三）國家經(jīng)濟管理比重
金融危機使世界經(jīng)濟結構發(fā)生變化，結合金融危機前國際經(jīng)濟發(fā)展水平來看，傳統(tǒng)金融監(jiān)管制度在實際經(jīng)濟劃分中資本劃分的公平性較低，國家經(jīng)濟管理比重在國際整體金融管理中的公平交易保障性較低，社會經(jīng)濟交易的金融監(jiān)管作用性較低，金融危機后，各國以國家經(jīng)濟利益導向的金融監(jiān)管制度受到嚴重沖沖擊，世界經(jīng)濟交易秩序處于逐步變革階段，社會效益的重視程度在國際金融交易中所占的比重逐步增加。實現(xiàn)金融危機后金融監(jiān)管制度的改革，應當重新劃分國家經(jīng)濟利益中經(jīng)濟利益與社會利益之間的比重，推進社會經(jīng)濟結構的逐步完善與全面性變革發(fā)展。
三、危機以來國際金融監(jiān)管制度的基本發(fā)展趨勢
（一）金融監(jiān)管制度的管理廣度延伸
從以上對金融危機后，金融監(jiān)管制度運行表現(xiàn)出來的問題和社會發(fā)展的整體經(jīng)濟趨勢來看，對金融監(jiān)管制度實施全面化變革。金融監(jiān)管制度在管理上注重廣度的延伸，社會經(jīng)濟管理中，以美元為中心的金融管理制度已經(jīng)無法適應當前多元化的經(jīng)濟趨勢，需要強化金融監(jiān)管制度的管理范圍，例如：金融貨幣交易結構進一步科學化分配，從國際交易金融債券等投資運行比重等因素進行分析，實現(xiàn)金融管理與國際金融交易同步變革，逐步拓展金融交易中資產(chǎn)債券的優(yōu)化，拓展金融管理在多元化經(jīng)濟交易中的作用，發(fā)揮金融監(jiān)管制度的功效。
（二）金融監(jiān)管制度中的法律結構逐步完善
國際經(jīng)濟交易在金融危機后趨于多元化發(fā)展趨勢。實施金融監(jiān)管制度的逐步優(yōu)化。經(jīng)濟發(fā)展是文化與政治發(fā)展的物質保障，實現(xiàn)金融監(jiān)管制度的法律結構及國際經(jīng)濟政治新秩序的逐步完善，例如：2010年，國際社會經(jīng)濟實施新資本主義國家協(xié)議，近年來，國際金融管理體制的發(fā)展逐漸從世界金融交易管理法等方面，實現(xiàn)國際金融監(jiān)管制度的與國際法律制度的逐步融合。此外，實施國際金融監(jiān)制度各國之間的監(jiān)督管理，為世界各國經(jīng)濟提供了新金融管理引導，為國際金融監(jiān)管制度的執(zhí)行提供了制度結構保障。
（二）金融監(jiān)管制度的社會性提高
從世界經(jīng)濟變革發(fā)展的整體經(jīng)濟發(fā)展趨勢來看，完善國際金融監(jiān)管制度。注重國際金融監(jiān)管制度的實際應用，注重金融貿(mào)易雙方經(jīng)濟管理中的應用分析階段，從單一的注重貿(mào)易雙方的經(jīng)濟效益向注重雙重效益的發(fā)展趨勢進行變革發(fā)展。例如：國際金融監(jiān)管制度在實施國際金融監(jiān)督管理中，注重發(fā)達國家與發(fā)展中國家的經(jīng)濟交易對發(fā)展中國家的影響，加強不同國家經(jīng)濟交易的公平性和社會效益，進一步優(yōu)化不同世界不同區(qū)域之間的合作共贏。例如：亞峰會議等地域性經(jīng)濟金融發(fā)展的共贏長遠戰(zhàn)略合作，推進世界不同國家之間的經(jīng)濟交流與貿(mào)易。此外，實現(xiàn)國際金融監(jiān)管制度全面性改革與創(chuàng)新，實現(xiàn)例如買賣雙方經(jīng)濟效益與國際社會整體實力的綜合性應用，從而實現(xiàn)國際金融監(jiān)管制度在調節(jié)國際整體經(jīng)濟效益之間的關系中發(fā)揮積極作用，推進國際公平交易新金融環(huán)境的建立與完善。
四、國際金融監(jiān)管制度對我國金融發(fā)展的啟示
國際金融監(jiān)管制度是國際經(jīng)濟交易發(fā)展的重要制度保障，國際金融監(jiān)管制度相關法律制度的分析研究，對促進我國經(jīng)濟的長遠性發(fā)展，完善我國經(jīng)濟發(fā)展結構，適應變革的國際金融監(jiān)管制度，實現(xiàn)新常態(tài)經(jīng)濟結構下不同經(jīng)濟結構的逐步完善及促進我國社會經(jīng)濟結構的逐步完善發(fā)展都有深遠的意義。
（一）金融管理理念的全方位
從我國當前經(jīng)濟發(fā)展的整體趨勢來看，在公有制為主體的經(jīng)濟模式下，實現(xiàn)社會主義市場經(jīng)濟結構的逐步完善，推進金融投資管理理念的全方位發(fā)展，結合國際經(jīng)濟金融管理的基本運行發(fā)展趨勢，應用多元化經(jīng)濟結構的變化理念分析我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢，積極防范我國金融投資運行管理的風險，實現(xiàn)計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟基本規(guī)律相結合，例如我國經(jīng)濟管理實施自由競爭為主體，國家運行宏觀調控，國家經(jīng)濟金融交易要從國際金融監(jiān)管制度改革的發(fā)展新趨勢入手，積極做好我國經(jīng)濟運行投資的國際投資合理化管理。
（二）金融管理風險意識
增強國際金融監(jiān)管制度實施全面性變革，促使加強我國金融投資管理的風險意識。國際金融危機的出現(xiàn)，對我國金融管理的作用分析，主要從社會經(jīng)濟中受到的后期影響進行分析，加強國家經(jīng)濟金融運行的風險管理。例如；金融管理對國家內(nèi)部金融管理、債券投資管理、房地產(chǎn)管理、信貸應用管理等多方面的資產(chǎn)管理，結合國際經(jīng)濟運行發(fā)展情況及國家內(nèi)部經(jīng)濟實際運行情況進行分析，優(yōu)化不同形式的經(jīng)濟管理比重，推進不同經(jīng)濟管理結構的科學性發(fā)展及不同形態(tài)的經(jīng)濟管理模式綜合性發(fā)展。例如：我國實施金融企業(yè)新型資本運行協(xié)議，合理應用國際金融監(jiān)管制度進行國家經(jīng)濟內(nèi)部管理形式的逐步優(yōu)化，從而進一步加強我國金融投資管理企業(yè)的風險意識，實現(xiàn)我國金融管理的科學性發(fā)展。
（三）合理應用國際金融關系
我國是世界上最大的發(fā)展中國家，實現(xiàn)我國經(jīng)濟結構逐步完善，一方面，將金融危機后國際金融監(jiān)管制度的改革發(fā)展新趨勢與社會主義經(jīng)濟發(fā)展相適應，推進社會主義經(jīng)濟結構的逐步完善，另一方面，充分應用金融危機后，逐步完善的國際經(jīng)濟新環(huán)境，應用完善的國際金融監(jiān)管制度，保障我國經(jīng)濟在國際金融交易結構中的利益，推進社會主義經(jīng)濟結構發(fā)展與國際金融交易發(fā)展之間相適應。例如；我國開展國際金融監(jiān)管制度在國家經(jīng)濟結構中發(fā)展金融交易管理，可以與人民幣交易匯率穩(wěn)定之間關系進行分析控制，實現(xiàn)我國經(jīng)濟結構的逐步完善，逐步適應經(jīng)濟全球化的經(jīng)濟發(fā)展新趨勢。國際金融監(jiān)管制度是保障世界各國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要制度，結合當前國際經(jīng)濟發(fā)展整體經(jīng)濟結構趨勢，對國際金融監(jiān)管制度在危機過后重建的改革重點進行分析，推進世界金融管理結構的逐步完善與發(fā)展，為建立相對完善的金融貿(mào)易環(huán)境提供理論指導。
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一、荷蘭ING集團市場狀況分析
荷蘭ING不僅立足于本國，而且積極對外開發(fā)市場，在提供綜合性金融財經(jīng)業(yè)務方面（銀行與保險業(yè)務），居世界第三位。由于08年金融危機，其不得不剝離保險業(yè)務來償還政府援助。
（一）ING集團總體概況
荷蘭ING集團是在1991年由荷蘭國民人壽保險公司和NMB郵政銀行集團合并組成的綜合性財政金融集團。經(jīng)營業(yè)務分為銀行和保險兩大方向。其中銀行業(yè)務又進一步細分為批發(fā)銀行業(yè)務、零售銀行業(yè)務和直接銀行業(yè)務； 保險業(yè)務分為歐洲保險業(yè)務、美洲保險業(yè)務和亞太保險業(yè)務。為遍布歐洲、北美、拉美、亞洲和澳洲的逾6700萬客戶提供全方位的銀行、投資、人壽保險以及退休服務。
（二）ING集團面臨困境
2008年上半年，由于金融危機世界眾多金融機構遭受重創(chuàng)，但荷蘭ING集團強勢躋身世界10強，立于世界金融之巔。然而從第三個季度開始，由于資產(chǎn)價格減值和投資虧損，使得經(jīng)營性凈虧損不斷擴大。
由于荷蘭ING集團在世界40多個國家經(jīng)營銀行及保險業(yè)務，擁有6700萬客戶，管理資產(chǎn)高達6300億歐元，集團員工多達94000人。若公眾和客戶對ING集團的信用產(chǎn)生懷疑，動搖的將是整個荷蘭國民經(jīng)濟的根本和金融命脈。所以該集團先后獲得荷蘭政府100億歐元注資以及政府對約220億歐元的高風險美國房貸資產(chǎn)的風險擔保。09年ING與歐洲委員會達成協(xié)議，在2013年前剝離其保險業(yè)務，以償還荷政府于2008年金融危機期間提供的100億歐元援助。
（三）ING集團分離亞洲保險業(yè)務
其亞洲市場包括中國內(nèi)地，香港，韓國，日本，馬來西亞，印度，泰國7個國家和地區(qū)。2012年10月11日，ING同意以13億歐元將旗下的馬來西亞人壽保險商出售給友邦保險控股有限公司（AIA），這標志ING在剝離整個亞洲保險業(yè)務的計劃上邁出了第一步； 10月19日，李澤楷旗下盈科拓展集團以21.4億美元收購荷蘭ING中國香港、澳門和泰國的保險業(yè)務 。
二、剝離保險業(yè)務的利弊分析
依我看來，ING集團剝離其亞洲保險業(yè)務利大于弊。雖然亞洲保險業(yè)務是ING增長性最好、最值錢的業(yè)務之一，但就整體來說，花更多精力在銀行業(yè)務以及歐美保險業(yè)務IPO，由于世界經(jīng)濟衰退，尋求穩(wěn)定發(fā)展以保持荷蘭經(jīng)濟的命脈，保持公眾心中的信用才能長久生存下去。
（一）整體分析
2007年到2011年，銀行業(yè)務收入為14602，11662，12293，17734，17908百萬歐元。保險業(yè)務收入為59293，52877，34971，36708，38236百萬歐元。從數(shù)據(jù)分析，雖然銀行業(yè)務的收入不及保險業(yè)務，但對比前幾年可以發(fā)現(xiàn)，銀行收入逐年遞增而保險業(yè)務不斷減少，說明ING集團保險業(yè)務在走下坡路，銀行業(yè)務迅速發(fā)展起來。
表1 稅前利潤（收入-員工工資及運營成本-銀行貸款利息）
從表1可以看出，銀行利潤遠遠大于保險收益，而且保險從08年金融危機后為虧損狀態(tài)，11年雖扭轉，但盈利很少。
總之，保險業(yè)務的優(yōu)勢不斷下降，銀行業(yè)務發(fā)展迅猛，且利潤空間大。ING剝離其保險業(yè)務，將更多精力轉向歐洲銀行業(yè)務上，在保證荷蘭市場領導地位的同時，加強中歐、東歐和亞洲地區(qū)的銀行業(yè)務的投入。而且ING已與歐洲委員會達成協(xié)議，于2013年前償還荷政府提供的100億歐元援助，所以賣掉保險業(yè)務一舉兩得。
（二）局部分析
雖然ING公司將其保險業(yè)務剝離，但它仍為客戶利益考慮，在尋找買家時不僅考慮自身收益還會考慮買家實力，以確保今后長遠的發(fā)展。友邦保險收購馬來西亞業(yè)務，依靠ING本身在馬來西亞的強大客戶群體和渠道，再加上友邦在亞洲成熟的地位，重組后的馬來西亞業(yè)務將會再創(chuàng)佳績。李澤楷旗下盈科拓展集團在中國擁有雄厚實力和渠道，相信收購的三處業(yè)務也會積極發(fā)展。
三、剝離其他亞洲市場困境及建議
中國內(nèi)地業(yè)務是一塊燙手山芋，外資保險在內(nèi)地市場業(yè)務始終不溫不火，主要原因是在華面臨成本投入壓力，營銷渠道單一，面臨國內(nèi)商業(yè)銀行的強大競爭，50%vs50%的股權結構等；由于日本和韓國市場保險業(yè)務估值不高，回報率低，保費增長和回報率都低于去他新興市場，所以還需積極尋找買家。
我認為，ING集團可以積極尋找當?shù)氐谋ｋU公司，因為它們對市場熟悉，有成熟的客戶群體和市場渠道，對今后長期的發(fā)展更有好處。
參考文獻：
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改革開放30年來，中國旅游業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從無到有，從小到大，從弱到強的過程。在中國的很多地方，旅游業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟新的增長點或支柱產(chǎn)業(yè)，成為現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分，并在國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系中具有舉足輕重的地位。毫不夸張地說，一些強烈依賴旅游業(yè)的地方，旅游市場一旦大幅下滑，當?shù)貒窠?jīng)濟大廈就會震動，稅收和就業(yè)根基就會動搖，某種程度上會影響社會穩(wěn)定。
金融危機造成的直接結果就是經(jīng)濟不景氣、企業(yè)倒閉、失業(yè)人數(shù)增加、人們對未來充滿悲觀情緒、縮減開支以及奢侈品消費急劇下滑等等。旅游產(chǎn)品消費屬于日常性消費之外的奢侈品消費，首當其沖地受到金融危機的沖擊，中國的海外旅游市場占較大份額的旅游目的地，如西安、桂林都已經(jīng)不同程度地感受到了金融危機帶來的陣陣涼意，以海外市場為主要經(jīng)營對象的旅游企業(yè)都不同程度地遭受到了打擊，市場份額較去年同期出現(xiàn)明顯跳水。
這次由美國次貸危機引發(fā)的世界性的金融危機對中國旅游業(yè)究竟會產(chǎn)生哪些影響、多大程度的影響以及旅游業(yè)采取怎樣的應對策略等等，都急需專家學者認真研究、各級政府部門和所有旅游研究者高度重視。本文嘗試從旅游業(yè)自身運行規(guī)律和特點出發(fā)，透視金融危機對中國旅游業(yè)帶來的影響。
一、旅游業(yè)的運行規(guī)律和突出特點
要把握金融危機對旅游業(yè)的影響程度和影響方向，就需要充分了解旅游業(yè)獨特的運行規(guī)律和突出特點。
旅游業(yè)的運行是有自身規(guī)律的。旅游業(yè)是綜合性的產(chǎn)業(yè)，關聯(lián)產(chǎn)業(yè)面廣，涉及的部門多，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就很可能引起整個產(chǎn)業(yè)鏈條出現(xiàn)“掉鏈現(xiàn)象”。貫穿目的地旅游產(chǎn)業(yè)鏈條的核心就是旅游市場的規(guī)模、停留時間和人均消費水平，旅游市場的向上或向下波動會導致整個旅游直接產(chǎn)業(yè)鏈和間接產(chǎn)業(yè)鏈運行故障，這就是旅游業(yè)運行的基本規(guī)律。
旅游業(yè)的運行還有其突出特點。旅游業(yè)的第一個突出特點是脆弱性，抗外界突發(fā)性事件影響的能力弱。政治動蕩、地震災害、SARS、海嘯、戰(zhàn)爭、環(huán)境污染等突發(fā)性事件都會對旅游業(yè)造成毀滅性的打擊，這些影響近幾年我們都見證過；旅游業(yè)的第二個特點是短期內(nèi)產(chǎn)品供給的剛性與消費需求的彈性之間的矛盾大。國際研究表明人均可支配收入每增加或減少1個單位，旅游消費需求就會增加或減少近2個單位，消費需求的彈性很大，而短期內(nèi)賓館飯店、航空、旅行社、景區(qū)等供給卻很難隨市場波動進行有效調整或轉變其用途，表現(xiàn)出明顯的剛性，因此，這種供需之間的矛盾在短期內(nèi)難以解決；旅游業(yè)的第三個特點是客源市場流動具有明顯的單向性。由發(fā)達國家或地區(qū)流向欠發(fā)達國家或地區(qū)，而不是由欠發(fā)達國家流向發(fā)達國家。這次金融危機重災區(qū)主要在美國、西歐等經(jīng)濟發(fā)達國家，這些國家都是中國入境旅游市場的重要客源國，引起中國入境旅游市場數(shù)量下降是毫無疑問的；旅游業(yè)的第四個特點是旅游產(chǎn)品的不可儲存性。它不能像收藏品那樣具有保值增值功能，且放的越久越值錢，旅游產(chǎn)品是一天不賣就損失一天的價值，如一間客房、一個飛機上的座位、一個景區(qū)景點，它們?nèi)绻斕鞗]有被銷售出去，其當天價值就蒸發(fā)消失了。
