時間：2022-02-06 00:34:12
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一、加強理論學習，推進政治思想和工作作風建設
2014年，我們工程部人員一直從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力黨的十七大、十七屆三中全會和全國兩會精神，學習科學發(fā)展觀，增長才干，另一方面努力做好自己的工程部門工作，積累工作經驗，時刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好工程部工作，使自己成為一名政治素質過硬的優(yōu)秀工程部門人員。
二、2014年工作亮點和不足
（一）、根據(jù)崗位要求，認真履行崗位職責。
今年，在郵政局上級的正確領導下，工程部按照職責分工，較好地完成了各項工作任務。我工作崗位是工程部副經理，主要負責管理工作是設備，設備配件的采購，設備的維修和維護保養(yǎng)等。作為工程部門副經理，我時刻要求工程部門員工時刻注意根據(jù)崗位要求，認真履行本崗位職責。
（二）在14年中工程部主要的業(yè)績：
我們公司是浙江瑞新藥業(yè)股份有限公司，在14年中工程部出色的完成了各項公司交代的任務。
2月份及時的對鍋爐進行了搶修更換了煙囪引風機，利用5。1月份，10。1月份假期加班加點對水針，片劑，粉針車間的地面自流平進行了修補。10.1號還更換了水針1號線洗瓶機，滅菌干燥機，使產品的成品率有顯著的提高。3月份粉針增加了一臺膠塞烘干機。7月份片劑三維混合機主軸出現(xiàn)斷裂，經過工程部維修人員的及時搶修后正常工作。
14年我公司總共經過了多次PM其中3月份國家局對粉針車間進行復認證，9月11省局對中藥質量安全專項檢查，10月份市局對我們固體制劑，工業(yè)用水生產質量管理進行了飛行檢查，11月份烏干達衛(wèi)生部官員來公司檢查，這5次的檢查認證，都能順利的通過。我們工程部做了大量硬件軟件準備工作和后期檢查組提出的整改工作。特別要提到的是粉針的復認證通過，這次的通過給公司節(jié)省了上百萬的設備款。
接下來原料藥車間在1月份馬上就復認證，前期工作做了外墻重新進行了粉飾，車間內部墻壁也進行了大面積的粉飾，樓梯走廊鋪上花崗巖，對鐵門油漆。檢修車間對管道反應罐等設備進行了改造維修。
工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設備設施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃，落實計劃內容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保商場的設施設備安全運行；
在日常工作時，我們工程部一貫強調維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生。
三、工程部門存在不足與2015年工作目標
針對工程部去年工作中發(fā)現(xiàn)存在的不足，例如工程遺留問題跟蹤檢查力度不夠，管理機制不夠完善等等，工程部總結一年來的實際工作情況，將工作目標與2015年定工作思路制定為：
1對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修，
2.加強設施設備的安檢、維護和保養(yǎng)工作，確保設施設備安全運行；
3.規(guī)范管理機制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質量.
4.加強設備監(jiān)管力度；
5.加強節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益；
四、2015年工作工作思路
達到上述工作目標工程部將做如下工作：
1．制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準；工程部在去年的工作基礎上，分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質量和效率。
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2020年學校后勤工作總結
一個學年匆匆而過,我校后勤工作,遵循學?？傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質條件和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質,提高辦事的實效性。我們遵循學?？傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。現(xiàn)總結如下:
1、努力改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部___了通風式拉窗,再次粉刷了墻壁,平整了地面。
2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管___次,更換閥門水嘴共___只。零星維修服務___次3、配合政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務及時到位。
5、加強了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
6、今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
7、為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
8、今年對學校資產進行了一次摸底清查,所有資產全部登記、建帳,管理日趨完善。
9、加強管理,開源節(jié)流。資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
10、加強紙___辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
11、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作,得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。
1、加大崗位訓練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練。__年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎上，將日常的員工崗位訓練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進行就循環(huán)演練。
中隊的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊《__年后勤工作安排》__通知，不斷開拓創(chuàng)新，完善中隊硬軟件建設；不斷地轉變工作作風，增強后勤服務意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質建設，實現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化，進一步提高后勤為...
剛剛走出校門的我，走進社會，走進工作。對我來說，一切都是嶄新的，對環(huán)境的適應，對工作的理解每天都有所不同。文章對一年的工作進行了兩方面總結，詳細內容請看下文酒店行政后勤年終個人總結。
一年來，本人按照學校確定的工作思路，以微笑服務為己任，以學生滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務工作。現(xiàn)對自己的工作總結一、勤奮學習，與時俱進理論是行動的先導。
本學年緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領導的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨。
一、基本上完成了后勤服務總公司作為學校辦學的職能部門應有的工作任務后勤服務總公司是學校的職能部門，擔負著辦好學校的后勤保障工作，它關系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務。
第四管理區(qū)位于第一社區(qū)騰飛小區(qū)院內（采油四廠家屬院），是一個集供水運行、維修、收費、純凈水供應為一體的基層單位，負責2300居民用戶和15單位供水，年供水量達96萬方。2015年，第四管理區(qū)由去年的24人減少到目前在崗的14人，針對人員緊張的實際情況，我區(qū)積極探索人力資源配置的新方法，新路子，通過實行“兩個優(yōu)化”、做好“兩項外包”、加強“兩個提高”的管理模式，將有限的職工合理調配，不僅降低成本，而且提高了勞動效率，提升了企業(yè)創(chuàng)效能力，優(yōu)質高效地完成供水任務。
一、第四管理區(qū)人力資源基本情況
目前，我單位在冊人數(shù)17人，其中離崗休息2人，支建第三水廠1人、長期病假1人，智力缺陷2人，目前能夠獨立頂崗的僅有11人。
二、主要做法
（一）實行“兩個優(yōu)化”，確保優(yōu)質服務
一人多崗，優(yōu)化崗位配置。崗位職能的合理設置，是保證業(yè)務活動有序、高效的重要前提。提出“一人多崗”的人力資源配置措施，是為了整合企業(yè)人力資源，提高運行效率，最大限度發(fā)揮人力使用效率。四區(qū)領導班子通過組織開會討論，把運行、收費合并，成立收費運行班。收費結束后繼續(xù)在運行值班。大力挖掘職工的潛能。各班組認真做好工作安排，層層抓好落實，對各項工作提出具體要求，在人少工作量大的情況下保證完成各自的工作，不能出一絲紕漏。同時充分考慮到工作中可能出現(xiàn)的困難，制定了相關措施，確保安全生產和隊伍穩(wěn)定。運行、收費的合并，使以前每班4個人（8人）減少到兩個班4個人，工作量是一個半干兩個班的活。收費期間人員到收費大廳收費，運行值班成無人值班室（在此期間，運行值班室有上大班人員、廠部干部輪流值班），在早8：00――16：00收費結束后，收費人員再到運行班繼續(xù)值班，晚上上報水量，調整供水壓力，同時，根據(jù)供水兼崗原則、崗位工資就高不就低，收費人員的崗位工資也提上去了。
一崗多責，優(yōu)化人員配置?！耙粛彾嘭煛笔恰耙蝗硕鄭彙钡难由?，為確?！肮ぷ鱽砹擞腥烁伞保磿r優(yōu)質的做好供水服務工作，高效利用人力資源，我們對單位副職、班組長進行了分工，明確了各崗位職責，積極倡導一崗多責。技術員、辦事員在干好本職工作的前提下，承包水質化驗工作。在人員倒不開的情況下，班長、副主任、主任、書記都頂上去。除此之外，我們還做到因才施用，揚其所長，人盡其才。我單位有兩名智力缺陷的員工，雖不能獨立頂崗，但是可以安排在需要員工死盯死守的崗位上，或者由責任人帶領其干一些力所能及的工作。由于措施得當，分工合理，職責分明，后備人員儲備工作進展順利，如果一旦有人離開某個崗位，立即就會有相關員工自動補上，不會影響正常的生產經營秩序。
（二）做好“兩項外包”，節(jié)約人力物力
針對維修管網(wǎng)、住戶收費等耗時費力的項目，為了解決人員不足的現(xiàn)實問題，今年，我們采取業(yè)務外包的方式，將工作重心由施工服務變?yōu)楸O(jiān)督監(jiān)管，節(jié)約了大量人力、物力。
在眾多的競聘者中，按照則、權、利對等協(xié)調原則，王文柱的施工隊成為我區(qū)青睞的施工隊，轄區(qū)內的重大維修就外包給他，由我單位原負責維修的副主任董保強協(xié)調指揮、監(jiān)督。轄區(qū)內的零星維修和跑、冒、滴、漏的緊急情況，就由董主任帶領當日值班人員不論男女全力解決。
抄表、維修外包，開展應聘者競爭上崗。在管理二區(qū)收費外包推行不下去的情況下，我區(qū)研究討論何不把抄表簡單、沒有技術含量的工作外包出去，操作系統(tǒng)軟件和收費的工作還是我們收費人員干。展霞，沈鵬倆名女同志，吃苦耐勞，不計得失的工作態(tài)度也得到大家的認可，經四區(qū)領導班組研究、討論，上報管理處果斷留用承包我區(qū)的抄表工作。
通過業(yè)務外包，我們由原來8人完成的工作，現(xiàn)在變?yōu)?就可以完成，而且3人中還有一個是兼職，大大節(jié)約了人力資源。每個人成本按10（萬元/年）算，需要80萬元，而現(xiàn)在只需要3人，其中一個是兼職，剩下兩人每月每人1200元/月，兩人2400元，一年才3萬元，節(jié)約70余萬元。
（三）加強“兩個提高”，調動職工積極性
隨著我區(qū)“一人多崗，一崗多責”制度的實施，對職工的工作能動性和職工素質也提出更高的要求?；诖?，我們把經濟杠桿和培訓機制相結合，充分調動了員工積極性。
加強激勵考核，提高職工熱情。制定按人設崗的用人模式，按人設崗的用人模式，是使我單位沒有閑人，個個都有事做。副職、班長設專崗，專職專責，使用“系數(shù)大于1”的獎金分配方式，調動了部分人的工作積極性。純凈水班長周伯平承擔工業(yè)、商業(yè)水費的收繳工作，使原來在部分工作量較重崗位工作的人員能“多勞多得”。由于考核嚴格，工作熱情也高漲起來，促使干部職工想干事、能干事、干成事，主人翁意識不斷增強，人人精神煥發(fā)、愛崗敬業(yè)、埋頭苦干、無私奉獻、奉公守法，推動我區(qū)建設不斷邁上新臺階。
加強技術培訓，提高員工技能。我區(qū)積極借助油田培訓資源，加大員工培訓力度，為切實加強管理區(qū)的各項工作的穩(wěn)定開展，加強操作人才隊伍建設，我單位根據(jù)生產需要，精心制定培訓計劃及內容，積極開展安全資質和跨崗培訓，做到與實際工作精密結合，使職工通過培訓，不但能勝任本崗位的操作，而且能勝任其他多個崗位的操作能力，達到更高層次的職業(yè)技能要求。
三、下步工作思路和打算
在今后的工作中，我區(qū)將以創(chuàng)新創(chuàng)效為目標，拓寬工作思路，降低人力資源成本，提出以下三點工作設想：
（一）建立收費委托制
下一步，我們計劃和供電、供氣單位協(xié)商，將收費委托給他們。建立一卡式收費后，居民可以在繳納電、氣費的同時繳納水費，這樣供電、供氣可以幫助我們代為收費，屆時，我們只保留一個人負責工商業(yè)和民用收費全面工作協(xié)調就可以了。
（二）實施無人灌裝純凈
我叫×××，今年28歲，大專文化，現(xiàn)為××道班一名路基養(yǎng)護工人。公路路基養(yǎng)護工作已伴隨我度過了整整七年，寶貴豐富的七年工作經歷，在人生的長河中不過是短暫一瞬，但對于我一個年輕的小資輩來講，每走過一步都凝結了自己不懈的努力，品嘗了酸甜苦辣，讓我受益匪淺、終身難忘。走出校門就投入到公路養(yǎng)護工作中，到今天能有獻身公路事業(yè)的志向、扎根公路事業(yè)的氣魄、無私奉獻的精神;能有立足崗位，求實進取，為我局的公路事業(yè)奉獻自己一份力量的覺悟和行動，是我身邊同志們那種不講索取、只講奉獻的精神一直在深深地感動著我，是他們那種把自己的青春抑或畢生融于公路事業(yè)中去的執(zhí)著，讓我決心在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。借此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同志們表示衷心的感謝!
自2002年參加養(yǎng)護工作至今，我能夠自覺擁護黨的路線、方針和政策;能夠立足本崗，恪盡職守，樂于奉獻，敢干敢想，積極探索，努力開拓工作思路。除以上幾點外，我覺得這次參與競聘公路路基養(yǎng)護道班班長，我還具備以下優(yōu)勢：
一是我具有較強的工作能力。參加工作至今，每次局里組織的養(yǎng)護職業(yè)技能培訓與競賽，我都能夠被安排參加，并有幸于2008年參加了全省干線公路養(yǎng)護工職業(yè)技能競賽。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，同事之間和睦相處，對待領導敬之以禮。經過自己的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力等都有了很大的提高，完全能夠勝任班長一職。
二是我具有較好的年齡優(yōu)勢。有人說：年輕就是最大的資本，年輕沒有失敗。而我正值身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強的年齡階段，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
三是我具有較強的創(chuàng)新精神。在工作中，我潛心鉆研公路養(yǎng)護專業(yè)知識，將理論知識靈活運用到創(chuàng)新實踐工作。七年的實踐錘煉，使我善于會參善謀、善于發(fā)散思維、善于創(chuàng)新工作，也使我初步具備了駕馭全局和獨擋一面的能力。
基于以上優(yōu)勢，我現(xiàn)在正式投標濟源市路發(fā)養(yǎng)護工程處，競聘××道班班長，下面是我對道班采取的管理方案及措施，歡迎大家批評指正!
一、人員管理方面
1、職工將采取擇優(yōu)錄用制。
2、被錄用為道班成員，無論在思想、行動上都必須處處為集體利益著想，通過組織學習，逐漸培養(yǎng)為公路事業(yè)奉獻終身的高尚道德情操，要不畏艱辛、勇往直前。
3、道班將制定一套實用可行、精細化的管理辦法，一條務實的工作思路及措施，并予以落實，去不斷提高工作檔次和效率。
4、定期在業(yè)務技能和政治學習上下功夫，切實培養(yǎng)全體職工的整體素質。積極參加局內的各項培訓，并定期組織開展養(yǎng)護技能比賽，堅持“訓練在崗位、比賽在崗位、提高在崗位”的原則，致力把轄區(qū)公路養(yǎng)護管理的事情做到最好。
二、內部管理方面
1、進一步完善百分考核辦法，使內部管理逐漸與道班新制定的管理制度接軌。
2、規(guī)范化管理，充分調動職工們的勞動積極性，劃分責任路段承包給職工。根據(jù)月工作量完成情況，評分定等。
3、在管理上內部挖潛、外部節(jié)支，增強道班養(yǎng)護的科技含量，降低養(yǎng)護成本。
三、質量控制方面
1、按照GBM工程標準，保證路肩無車轍、坑洼、隆起、沉陷、缺口;并確保路肩橫坡合乎要求，邊緣順適，表面平整、堅實、整潔，與路面接茬平順。邊坡要經常整修，保持穩(wěn)定、堅固、平順無沖溝，坡度符合要求。經常保持邊溝、橋涵暢通無淤塞，排水良好。全面加強路面養(yǎng)護，提升路面服務功能，橋面的清掃頻率應適當加大，牢固樹立道班職工路面養(yǎng)護全面保潔理念，變被動養(yǎng)護為主動養(yǎng)護，積極采取有效措施預防路面病害發(fā)生。其次，還須經常保持邊溝外平臺及綠化范圍內的干凈、整潔、平整無雜物。
2、特殊情況及汛期前對路基各部分進行全面檢查和養(yǎng)護，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，最大限度地減輕雪、水對公路的危害。如雨汛、大雪天氣、特大水毀、塌方，尤其應該加強公路巡查力度，發(fā)現(xiàn)險情及時上報，避免相互推諉扯皮。
3、工資與合格工作量直接掛鉤，針對以上兩條，對相關路段責任人實行獎罰制。堅持實行日查、旬檢、月評比，切實增強職工做好養(yǎng)護工作的責任感和緊迫感。
四、安全管理方面
1、定期組織學習安全教育，讓職工將安全牢記心中。
2、養(yǎng)護職工在工作崗位上必須穿標志服，在危險搶修施工地點需設標志的路段，必須先設標志，確保施工及職工的安全。
五、機械、工具管理方面
機械設備、養(yǎng)護工具要分配到人，定期檢查與維修，確保能正常使用。機械、工具凡是人為故意損壞，將由當事人自費維修或更新，視情況嚴重程度，予以經濟或紀律處罰。
六、職工承諾方面
1、伙食要做到飯菜多樣化，保證職工吃到可口的飯菜。
——水利局工管科年度工作計劃
20__年工管科總體工作思路是：緊緊圍繞局黨委下達的工作目標，全面落實科學發(fā)展觀，強力開展招商引資，充份發(fā)揮科室職能，進一步落實崗位責任，明確人員職責，打造團隊精神，提高工作效能。具體目標是：實現(xiàn)一個突破，做到八個到位，彰顯工作亮點，確保工管科各項工作再上新臺階。
一、強勢推動，實現(xiàn)招商引資突破
圍繞局下達的招商引資任務，樹立招商引資工作只有參與者沒有旁觀者的觀念，將工作壓力傳遞到科室每一個人，做到人人有任務、個個有擔子，充分動員科室同志各方面的社會關系，尋找工作突破口，完成局下達的招商引資任務。
二、提高效能，本職工作做到七個到位
二、重點工作：
1、嚴格落實崗位考核細則，保障本學期教學工作完成，配合學校招生工作，提前做好新學生入校的各項準備工作。
2、加大校產管理力度，不斷完善校產使用管理制度。
3、認真籌劃，合理布局，對學校老舊設施、設備進行改造維修。
4、進一步改善辦學條件，優(yōu)化師生的辦公、學習及住宿環(huán)境。
5、健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。
6、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。
7、加強對學校食品安全及消防安全工作的管理。
三、工作措施：
(一)、更新觀念，增強服務意識
1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務觀，從學校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，做好服務工作。
2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，完善崗位責任制，嚴格崗位考核，狠抓工作落實。
3、加強自身素質的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng)，更新知識，不斷提高自身的修養(yǎng)。
(二)、勤儉節(jié)約，加強財、物管理
1、結合學校實際，依據(jù)教學需求，本著精打細算的原則，制訂改造維修方案。
2、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，努力為學校節(jié)約一滴水、一度電。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度，強化庫房管理
4、物盡其用，充分發(fā)揮學?，F(xiàn)有物品的使用，發(fā)揮各設備功能，對使用設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。每學期對校產進行清理，嚴格執(zhí)行校產保管和損壞賠償制度，對各處室的公物定期進行清理，落實責任。對班級備品、桌椅進行登記，由后勤部核實兌現(xiàn)賠償，并納入班級考核之中。
(三)、加強校園環(huán)境建設，優(yōu)化育人環(huán)境
1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。
2、加大對學校環(huán)境衛(wèi)生整治，合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作，使我校校園環(huán)境得到較大改善。
(四)、合理使用公物，及時進行維修維護
1、經常檢查場地、設施和各室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。
2、及時對學校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進行查修，做好物品的維修工作，以保障公共財物的合理使用。
(五)、搞好采購工作，保證教育教學的正常需要
1、所需采購物品提前申報。
2、除教學用教材外，學校其余用品由后勤部負責采購，提倡價廉物美，反對鋪張浪費。
(六)、做好后勤人員的考核工作。管理方面，嚴格落實后勤員工考核，把每次的工作考核，作為員工調資、評先的基礎條件，充分調動每個人的主人翁責任感，
總之，所有后勤工作人員，要牢固樹立為教學服務、為師生服務的觀念，立足學校的發(fā)展，服從學校工作的需要，保質保量地完成學校的后勤工作。
初中學校后勤工作計劃二：一、指導思想
始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務：做好教育教學服務工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。
二、工作目標
1、開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實減少辦公費用和差旅費支出，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。
2、進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產審核，杜絕浪費。建好固定資產明細帳，管好、履行好財產保管與使用責任書。
3、全面提高后勤人員素質，服務意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學校“三滿意”。
4、制定并逐步落實校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
5、嚴肅財經紀律，規(guī)范財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監(jiān)督。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。
6、加強中心小學、村小的綠化、美化工作。中心小學加大綠化建設與文化建設相結合，彰顯學校特色。對大營子小學綠化要進行進一步規(guī)劃。老爺廟小學食堂房后的空地進一步平整，成為學校綠色基地。
7、完成教師周轉房審計工作，加快學校建設驗收工作。
三、工作措施
1、建立健全科學、規(guī)范的校產管理制度，加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。
2、建立完善各項制度，加強學校財務管理。
3、加強教學設施的維修與更新。
4、加強綠化管理，美化校園環(huán)境。
5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。
加強領導干部、領導班子思想建設、作風建設是領導班子建設中一項長期任務，也是提高領導班子素質，解決自身存在問題的迫切需要。我局領導班子通過認真學習并身體力行*總書記在中央黨校省部級干部進修班上的重要講話、省第九次黨代會精神，全面加強新形勢下領導干部作風建設，對照八個方面的良好風氣，嚴格要求自己。
我局按照區(qū)委區(qū)政府關于反腐倡廉工作要求，準確把握新時期反腐倡廉工作總體思路，堅持做到“三個更加注重”，積極推進反腐倡廉建設，加強廉政文化建設，以更堅決的態(tài)度，更有力的措施，更扎實的工作把反腐倡廉工作落到實處。為*廣電事業(yè)發(fā)展打造良好的思想文化氛圍，確保廣電事業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、抓隊伍建設，特別是職工思想教育工作和新的目標崗位管理制度建設
今年我局結合市廣電局黨委開展的“三心”教育活動和我區(qū)新一輪解放思想大討論活動，我局加大了職工的思想教育工作。
制定了新的崗位目標管理百分考核制。進一步健全完善了全員崗位目標考核獎懲責任制，并將其作為作為評先樹優(yōu)、晉升晉級的重要依據(jù)。新的《全員崗位目標考核獎懲責任制》，進一步明確各部門的工作職能和每位工作人員的崗位職責，把崗位責任制分解落實到人，做到職、責、權相結合，并根據(jù)每人的工作職責、工作數(shù)量和質量、效益等進行綜合考評，與年終考核獎懲相結合。廣播電視宣傳中如果由于人為原因影響宣傳工作正常進行，或出現(xiàn)失實報道，輕者給予批評教育，取消評優(yōu)評獎資格，重者給予紀律處分。對違反規(guī)定搞有償新聞的，立即調離原崗位，并給予相應的紀律處分。情節(jié)嚴重的，給予開除處分，同時還要追究部門領導責任。
三、抓好節(jié)目質量，圍繞區(qū)委區(qū)政府不同時期的工作重心抓好宣傳
今年以來，為調動和激發(fā)全區(qū)干部搶抓機遇、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，針對全區(qū)*年工業(yè)、農業(yè)、教育衛(wèi)生、城市建設、招商引資、民營經濟等各項工作的工作思路及打算，我局開辦了《新起點》專欄，開辦欄目21期；為做好區(qū)人大、區(qū)政協(xié)“兩會”期間的宣傳報道工作，在總結往年經驗的基礎上，創(chuàng)新報道形式，采用靈活手法，準確、及時、全面地跟蹤采訪報道，共開設“專題報道”8期。3月初對全區(qū)第八次黨代會進行了全方位多的宣傳報道,對20*年總結表彰大會進行了現(xiàn)場直播,收到了良好的輿論效果,極大的促進了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性。自3月下旬到6月上旬，為使全區(qū)新一輪解放思想大討論活動深入人心，先后開辦了《扎實開展解放思想大討論活動》《解放思想見行動》《解放思想大討論活動電視訪談》《解放思想見發(fā)展》《解放思想見成果》等一系列的專欄節(jié)目，形成了全區(qū)上下總動員的濃厚氛圍。
及時報道了全區(qū)開展解放思想大討論的活動動態(tài)及各部門的學習討論情況。5月初，與區(qū)總工會聯(lián)合開辦了《勞模風采》專欄，大力弘揚十佳勞動獎章獲得者在平凡崗位上默默奉獻、吃苦耐勞的先進事跡，旨在激發(fā)廣大勞動者的工作熱情，積極投身到各項建設中去。6月，針對三夏生產情況開辟了《三夏專報》專欄。為推動全區(qū)重點項目建設順利進行，與區(qū)發(fā)改局聯(lián)合開辦《重點項目建設專題報道》專欄，集中報道了*年確定的全區(qū)重點項目建設進度、進展情況，目前已報道11期。針對我區(qū)出現(xiàn)的各種社會問題，開辦了每周一期的社會性欄目《萬象連線》，此節(jié)目自開辦以來就受到廣大群眾的一致認可。結合我區(qū)今年的城市建設及城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，開辦了《城市之窗》專欄節(jié)目。對我區(qū)主辦的第七屆中國（*）金瓶梅學術研討會與省臺、市臺等多家媒體加強配合進行了大幅的宣傳報道。
四、抓好有線電視農村網(wǎng)絡建設，特別是園區(qū)內的有線電視線路建設
加強領導干部、領導班子思想建設、作風建設是領導班子建設中一項長期任務，也是提高領導班子素質，解決自身存在問題的迫切需要。我局領導班子通過認真學習并身體力行總書記在中央黨校省部級干部進修班上的重要講話、省第九次黨代會精神，全面加強新形勢下領導干部作風建設，對照八個方面的良好風氣，嚴格要求自己。
我局按照區(qū)委區(qū)政府關于反腐倡廉工作要求，準確把握新時期反腐倡廉工作總體思路，堅持做到“三個更加注重”，積極推進反腐倡廉建設，加強廉政文化建設，以更堅決的態(tài)度，更有力的措施，更扎實的工作把反腐倡廉工作落到實處。為嶧城廣電事業(yè)發(fā)展打造良好的思想文化氛圍，確保廣電事業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、抓隊伍建設，特別是職工思想教育工作和新的目標崗位管理制度建設
今年我局結合市廣電局黨委開展的“三心”教育活動和我區(qū)新一輪解放思想大討論活動，我局加大了職工的思想教育工作。
制定了新的崗位目標管理百分考核制。進一步健全完善了全員崗位目標考核獎懲責任制，并將其作為作為評先樹優(yōu)、晉升晉級的重要依據(jù)。新的《全員崗位目標考核獎懲責任制》，進一步明確各部門的工作職能和每位工作人員的崗位職責，把崗位責任制分解落實到人，做到職、責、權相結合，并根據(jù)每人的工作職責、工作數(shù)量和質量、效益等進行綜合考評，與年終考核獎懲相結合。廣播電視宣傳中如果由于人為原因影響宣傳工作正常進行，或出現(xiàn)失實報道，輕者給予批評教育，取消評優(yōu)評獎資格，重者給予紀律處分。對違反規(guī)定搞有償新聞的，立即調離原崗位，并給予相應的紀律處分。情節(jié)嚴重的，給予開除處分，同時還要追究部門領導責任。
三、抓好節(jié)目質量，圍繞區(qū)委區(qū)政府不同時期的工作重心抓好宣傳
今年以來，為調動和激發(fā)全區(qū)干部搶抓機遇、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，針對全區(qū)07年工業(yè)、農業(yè)、教育衛(wèi)生、城市建設、招商引資、民營經濟等各項工作的工作思路及打算，我局開辦了《新起點》專欄，開辦欄目21期；為做好區(qū)人大、區(qū)政協(xié)“兩會”期間的宣傳報道工作，在總結往年經驗的基礎上，創(chuàng)新報道形式，采用靈活手法，準確、及時、全面地跟蹤采訪報道，共開設“專題報道”8期。3月初對全區(qū)第八次黨代會進行了全方位多的宣傳報道,對20*年總結表彰大會進行了現(xiàn)場直播,收到了良好的輿論效果,極大的促進了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性。自3月下旬到6月上旬，為使全區(qū)新一輪解放思想大討論活動深入人心，先后開辦了《扎實開展解放思想大討論活動》《解放思想見行動》《解放思想大討論活動電視訪談》《解放思想見發(fā)展》《解放思想見成果》等一系列的專欄節(jié)目，形成了全區(qū)上下總動員的濃厚氛圍。
及時報道了全區(qū)開展解放思想大討論的活動動態(tài)及各部門的學習討論情況。5月初，與區(qū)總工會聯(lián)合開辦了《勞模風采》專欄，大力弘揚十佳勞動獎章獲得者在平凡崗位上默默奉獻、吃苦耐勞的先進事跡，旨在激發(fā)廣大勞動者的工作熱情，積極投身到各項建設中去。6月，針對三夏生產情況開辟了《三夏專報》專欄。為推動全區(qū)重點項目建設順利進行，與區(qū)發(fā)改局聯(lián)合開辦《重點項目建設專題報道》專欄，集中報道了07年確定的全區(qū)重點項目建設進度、進展情況，目前已報道11期。針對我區(qū)出現(xiàn)的各種社會問題，開辦了每周一期的社會性欄目《萬象連線》，此節(jié)目自開辦以來就受到廣大群眾的一致認可。結合我區(qū)今年的城市建設及城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，開辦了《城市之窗》專欄節(jié)目。對我區(qū)主辦的第七屆中國（嶧城）金瓶梅學術研討會與省臺、市臺等多家媒體加強配合進行了大幅的宣傳報道。
四、抓好有線電視農村網(wǎng)絡建設，特別是園區(qū)內的有線電視線路建設
關鍵詞： 基于工作過程;工作崗位;職業(yè)能力;案例
Key words： based on the work process;job;professional competence;case
中圖分類號：G420 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2015）04-0255-02
0 引言
隨著現(xiàn)代制造業(yè)的飛速發(fā)展，我國的數(shù)控機床行業(yè)規(guī)模得到快速增長，產業(yè)的升級換代、數(shù)控設備的國產化以及數(shù)控設備維修的專業(yè)化，急需大量的數(shù)控設備應用、裝配、調試、維護與數(shù)控裝備開發(fā)的高素質應用型人才。高職數(shù)控設備應用與維護專業(yè)正是培養(yǎng)符合這種要求的具備數(shù)控操作與數(shù)控維修的技能型人才。但一直以來高職院校學生的動手能力與企業(yè)的期望值存在一定差距，是因為高職的課程大多數(shù)還停留在以理論教學為主，學生的動手能力得不到針對性、系統(tǒng)性的訓練，因此要真正提高學生的技能，必須開發(fā)具有針對性的課程[1、2]。
《數(shù)控車床維修》課程正是培養(yǎng)學生具有數(shù)控機床維修技能的一門專業(yè)核心課程，通過基于工作過程的課程設計，讓學生在真實或模擬的企業(yè)環(huán)境中學習如何完成與工作崗位一致的工作任務，形成自己數(shù)控車床的維修職業(yè)能力。
1 基于工作過程的課程設計
該課程是在廣州數(shù)控設備有限公司的專家指導下進行基于工作過程的課程開發(fā)與設計，依據(jù)《數(shù)控機床裝調維修工》國家職業(yè)標準，對課程所對應典型工作任務進行分析、確定課程教學內容、制定課程教學標準、設計課程教學實施方案、開發(fā)教學材料等，形成了充分體現(xiàn)“工作過程”、“課程標準與國家職業(yè)標準對接”的職業(yè)能力核心課程。
參照職業(yè)標準和實際崗位的典型工作任務，按照教學規(guī)律整合、序化教學內容，包括：數(shù)控車床日常維護保養(yǎng)，數(shù)控車床機械功能部件維修，數(shù)控車床機械功能部件維修后調整，數(shù)控車床整機機械維修后調整，數(shù)控車床電氣功能部件維修，數(shù)控車床整機電氣維修后調整等，形成10個典型的教學案例，如表1所示。
2 教學案例的具體實施
按照：“修前準備、修前調查”―“據(jù)理析象、判斷類型”―“羅列成因、確定步驟”―“合理測試、故障定位”―“鼓掌排除、調試檢驗”―“整理資料、評價總結”六步法具體實施。以實際維修過程的故障案例為載體，借助實際機床、故障維修綜合和維修模擬仿真軟件設置故障任務讓學生完成故障診斷與維修，針對數(shù)控車床的故障類型，按單一故障類別的診斷與維修、綜合故障的診斷與維修和裝調與維修綜合項目三個階段設計學習情境，循序漸進進行訓練。由指導教師設置故障，由學生分組排除，再總結思路與方法。采用“421”分組訓練法：在初始階段4人一組統(tǒng)一完成，培養(yǎng)學生協(xié)作能力;重新設置故障后2人一組分工完成，培養(yǎng)學生分工合作能力;最后1人一組獨立完成，培養(yǎng)學生獨立工作能力。在第一和第二階段中，故障按從易到難等級設置，主要培養(yǎng)學生故障診斷常用的技能、方法與思路。第三階段以組裝一臺數(shù)控機床這一項目為導向進行教學，利用聯(lián)合辦學企業(yè)――廣州數(shù)控設備有限公司生產大量數(shù)控設備的有利條件，以3人為一組，按企業(yè)要求組裝一臺數(shù)控機床，使學生學習過程與實際工作的流程相一致，學生通過實際動手完成真實職業(yè)崗位的工作任務，從而將課程教學內容與工作對象、工具、工作方法、工作要求有機地融合，學到了普適性的工作思路，在不斷的故障診斷、調試、修改方案重新裝配的過程中，學生的安裝、調試、維修技能得到全面提高，隨著學習的深入，能夠完成的工作任務隨之增多，同時其學習能力、檢索能力、解決實際問題能力，與人合作能力也得到加強，提高了學生的職業(yè)適應能力。
3 課程考核方法的改革
課程的最終考核成績由校內任務考核、企業(yè)考核等兩部分組成。校內任務主要包括小組考核和個人表現(xiàn)考核兩部分，是由任課教師根據(jù)小組或個人在每個工作任務中的知識獲取情況（知識獲取方式、知識覆蓋面等）、工作表現(xiàn)（工作態(tài)度、團隊分工合作、量具的正確使用等）及工作結果綜合評定;企業(yè)考核（機床改造）主要是完成教師承接的企業(yè)實際機床改造項目的部分工作，依工作的難度和完成量給予成績。在具體考核實施過程中，建立起一種多元化考核體系，在內容上由過去只注重理論知識轉變到同時還注重動手能力、團結協(xié)作能力、職業(yè)能力等綜合發(fā)展;在手段上由過去只采用單一書面答卷考核拓展到多種手段的綜合運用，例如現(xiàn)場問答、實際操作、結果檢測等;評價主體由過去的單一教師評價拓展到包括教師、企業(yè)指導教師、學生、學生小組等多方面評價，評價更趨合理;評價方式由過去只注重結果評價拓展到過程性評價與結果性評價相結合。通過多元化的考核體系，幫助學生充分發(fā)揮自身特長，使學生獲得成就感，增強自信心，提高學習興趣，使學生從被動接受評價轉變成為評價的主體和積極參與者。
4 結論
數(shù)控車床維修課程通過基于工作過程導向的教學設計與實踐，將數(shù)控機床故障維修相關學習內容安排在工作過程的真實學習活動中，讓學生通過參與真實的工作實踐活動獲得更有效的學習，符合數(shù)控機床故障排除的一般規(guī)律，充分體現(xiàn)了工作過程與教學過程的一致性，課程內容與生產實際的一致性，學生學習目標明確，學習積極性得到提高，學生的維修技能、思維能力、團隊協(xié)作能力相應得以提升，取得了良好的教學效果。
參考文獻：
[1]姜大源.論工作過程系統(tǒng)化的課程開發(fā)[J].新課程研究，2012（09）：5-7.
[2]趙文平.工作過程導向課程實施中教師的角色定位[J].職業(yè)技術教育，2013，34（1）：30-33.
二、積極探索與區(qū)域經濟融合發(fā)展相匹配的培訓體系
在北京市大興區(qū)人力資源和社會保障局、北京經濟技術開發(fā)區(qū)人力資源和社會保障局、開發(fā)區(qū)人才服務中心的牽頭協(xié)調下，繼續(xù)教育學院努力探索培訓體系的改革與創(chuàng)新。將初、中、高級職業(yè)技能培訓體系貫穿于農村勞動力和轉崗再就業(yè)勞動力職業(yè)生涯的全過程，逐步形成了“一免、雙促、三提升”的職業(yè)培訓體系?！耙幻狻奔磳⒚赓M的就業(yè)培訓貫穿于農村勞動力轉移就業(yè)的全過程；“雙促”即通過初級職業(yè)技能培訓，促進農村富余勞動力盡快實現(xiàn)轉移就業(yè)，再通過中高級職業(yè)資格培訓，促進已轉移就業(yè)的農村勞動力盡快進入高技能崗位，提高轉移就業(yè)的質量；“三提升”即通過以上措施，提升農村勞動力轉移就業(yè)后的生活品質，提升企業(yè)在職員工的職業(yè)資格等級和職業(yè)素養(yǎng)，提升新區(qū)勞動力資源結構的優(yōu)化水平。
三、在新的培訓體系下，改革創(chuàng)新工作方法
在新的工作思路、工作機制和培訓體系下，過去固有的培訓管理模式顯現(xiàn)出明顯的不適與不足。首先，過去主要是給在校生提供取證培訓鑒定，基本上是“等、靠、要”的管理模式，而現(xiàn)在需要工作人員到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府部門中去，加大了工作壓力和辛勞度；其次，過去的培訓項目相對固定，基本是按學校專業(yè)設置來確定，而現(xiàn)在的培訓內容豐富多樣，每個企業(yè)提出的培訓需求各不相同，需要組織者和培訓師資按需設計培訓課程，加大了工作難度和工作量；最后，隨著培訓班次和培訓人數(shù)的增加，在統(tǒng)籌調配教學資源和信息化管理方面也提出了新的要求。為了適應職業(yè)培訓的新形勢、新任務和新要求，繼續(xù)教育學院積極探索培訓管理模式的改革創(chuàng)新，逐漸形成“培訓開發(fā)規(guī)范化、培訓辦班流程化、培訓管理項目化、培訓課程模塊化、培訓師資團隊化”的新管理模式，并制定了有利于開展培訓工作開展的管理機制。
第一，對于培訓任務實行目標管理，將學校的年度培訓開發(fā)指標（規(guī)模、收入）層層分解到各二級學院的具體部門、具體崗位，年終根據(jù)指標完成情況給予獎懲；
第二，將培訓開發(fā)辦班工作規(guī)范化、流程化，據(jù)此規(guī)范收費人員和收費程序，從而保證培訓管理的良好秩序；
第三，將培訓企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、對口政府部門的聯(lián)絡協(xié)調工作一一落實到具體工作人員，真正做到“事事有人管、人人有事干”；
一、工作思路
以發(fā)展促穩(wěn)定構建和諧社會為原則，加強各項治安管理和防范措施，做好企業(yè)安全工作和建立安全單位工作.圍繞我廠治安工作的特點用心開展工作，堅持“打防結合、預防為主”的方針，提高對突發(fā)事件、處理的水平，確保生產秩序的順利進行，努力為職工的工作、生活帶給一個良好的治安環(huán)境.
二、工作目標和任務
1、堅持預防為主、群防結合的工作思路，做好員工的安全教育和法制教育，杜絕違法、違紀行為；
2、完善廠區(qū)安全防范體系，強化人防、物防和技防的有機結合，實現(xiàn)全年廠區(qū)無重、特大事故發(fā)生；
3、進一步加強廠區(qū)社會治安綜合治理工作，落實好各項治理防范措施，建立企業(yè)與管轄片警“110”報警系統(tǒng)，集中整治廠區(qū)及周邊治安環(huán)境，降低治安__發(fā)案率；
4、建立信息收集網(wǎng)絡體系，做好信息員培訓工作.加強廠區(qū)基礎防范工作，增強工作的預見性和嚴密性.
三、具體措施
保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防“四個角度”入手，全方位抓好內部治安防范防火工作.加強公司生產保衛(wèi)工作力度，認真貫徹落實“預防為主，管理從嚴，消除隱患，確保安全”的方針和堅持“誰主管、誰負責”的原則，依法加強公司要害保衛(wèi)工作.
1、職工食堂窗戶安裝鐵護欄，機加車間外部、運輸科、供應科外部建立防護墻，供應科倉庫門窗按要求重新更建，并按設明暗兩道鎖，有微機的單位、部門增設了明暗兩道鎖，放射性源庫安裝了報警器，對放射性源重新建立了檔案，從使用、保管、運輸、儲存建立建全各項規(guī)章制度，確保放射性源的安全.
2、加強保衛(wèi)人員隊伍建設，用心開展安全思想教育，重點做好紀律作風建設.用心開展崗位練兵和業(yè)務培訓，切實提高保衛(wèi)人員素質，逐步建立健全教育培訓、監(jiān)督制約和考核激勵機制.加強對保衛(wèi)人員及其它門衛(wèi)人員的督查，促使他們禮貌值勤，嚴格管理，熱情服務，切實履行崗位職責.
3、用心配合公安機關開展各種專項整治活動，嚴厲打擊一切危害人身安全和單位安全穩(wěn)定的違法犯罪行為.
4、加強廠內治安環(huán)境建設：
（1）抓好廠內的治安防范工作，開展經常性的安全大檢查，消除不安全隱患，確保穩(wěn)定.
（2）落實好安全工作的各項管理制度和安全技術防范措施，加強廠區(qū)巡邏檢查值班制度，隱患整改和事故匯報制度.保衛(wèi)人員做到，有警必接，聞警必行，防止盜竊，破壞和治安災害事故發(fā)生.
（3）加強門衛(wèi)管理，強化門衛(wèi)值班制度，加強對外來人員和車輛管理，做到管理和服務相結合.做好廠區(qū)出入廠門制度和攜物出門查驗制度，確保資產和員工個人財產不發(fā)生丟失、被盜.
（4）財務室要落實好值班值宿制度，避免出現(xiàn)漏崗、空崗狀況的發(fā)生.
（5）調解處理好廠區(qū)內部發(fā)生的治安糾紛，維護好廠區(qū)區(qū)的整體安全.加強員工管理，登記造冊，做到狀況明，底數(shù)清.
（6）加強對員工的飲食管理，把好食品衛(wèi)生進貨關，就餐環(huán)境衛(wèi)生關.
