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    泌尿外科護(hù)士論文樣例十一篇

    時(shí)間:2022-02-08 11:39:43

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    泌尿外科護(hù)士論文

    篇1

    醫(yī)院設(shè)立單獨(dú)泌尿外科病區(qū),設(shè)有談話間,病床間安裝掛簾,有條件盡可能設(shè)立單獨(dú)病房。盡可能實(shí)施“一對(duì)一”診療服務(wù)模式[2]。設(shè)施更新,使隱私能夠得到最大限度的保護(hù)。在執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療及護(hù)理操作時(shí),能夠告知相關(guān)的目的及注意事項(xiàng),涉及患者隱私的操作在換藥室內(nèi)完成,如病情不允許,在床邊操作時(shí),應(yīng)掛簾操作。

    提高泌尿外科工作人員的整體素質(zhì)

    由于醫(yī)務(wù)人員屬于特殊職業(yè),他們具有獲知患者隱私權(quán)的權(quán)利,醫(yī)務(wù)人員自身應(yīng)有保護(hù)患者隱私的強(qiáng)烈意識(shí)[3]。醫(yī)生參加長(zhǎng)短期的進(jìn)修及培訓(xùn),護(hù)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高保護(hù)患者隱私權(quán)的意識(shí),可以減少醫(yī)療糾紛,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)來(lái)看,這是增進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的一個(gè)重要手段,有利于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。泌尿外科醫(yī)護(hù)人員在日常的工作中要學(xué)會(huì)換位思考,嚴(yán)禁把患者的隱私當(dāng)做話題進(jìn)行傳播,不在公共場(chǎng)所包括電梯里、電話里、護(hù)士站討論與患者有關(guān)的問(wèn)題。在日常的工作中要主動(dòng)接待患者,避免在患者面前交頭接耳,以免加重患者心理負(fù)擔(dān),必要時(shí)到談話間進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的宣教。要求護(hù)士將患者的病歷、檢查檢驗(yàn)報(bào)告妥善保存,門診、急診患者取檢查檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)需要有身份的核實(shí),不可隨意領(lǐng)取。在查房或治療時(shí)醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間、護(hù)患之間的詢問(wèn)和談話音量只限于雙方能夠聽清,避免大聲談?wù)摱┞督o同病房的其他患者,必要時(shí)到談話間。進(jìn)入房間之前先敲門,得到同意后方可進(jìn)入。

    建立合理的教學(xué)管理制度

    隨著患者自我保護(hù)意識(shí)的不斷加強(qiáng),泌尿外科病區(qū)往往會(huì)涉及個(gè)人隱私的保護(hù),很難說(shuō)服患者接受臨床教學(xué)及觀摩,科室合理的使用多媒體教學(xué),呈現(xiàn)出大量的圖片及視頻資料,使教學(xué)更生動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的能力,可妥善解決泌尿外科臨床教學(xué)與患者間的實(shí)際困難,保護(hù)泌尿外科患者的隱私。在征得患者同意的情況下,盡量避開其他患者授課,不要占用患者較長(zhǎng)時(shí)間,對(duì)于泌尿系腫瘤及癌癥等患者一定不能在患者面前講解疾病的知識(shí),要求學(xué)生不能私自告知患者的病情。杜絕科室人員在撰寫論文或其他場(chǎng)合公開患者的照片、病情及涉及患者隱私的部分。

    提高計(jì)算機(jī)房的隱私保護(hù)意識(shí)

    由于計(jì)算機(jī)房的工作人員非專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員,大多是計(jì)算機(jī)專業(yè)工程師,缺乏隱私保護(hù)的相關(guān)知識(shí),患者的信息計(jì)算機(jī)房了解的比較清楚,醫(yī)院定期組織培訓(xùn),科室間相互溝通泌尿外科隱私保護(hù)的重要性,對(duì)惡意泄露患者疾病信息的人員給予嚴(yán)肅處理。

    完善病案室的管理工作

    嚴(yán)格制定病案管理制度,特別是對(duì)泌尿外科性病檔案保密制定,以確保患者隱私權(quán)不被侵犯,在上述病案借閱手續(xù)都應(yīng)加以控制,嚴(yán)防病案內(nèi)的記錄及化驗(yàn)單丟失或被人偷窺。醫(yī)院定期組織學(xué)習(xí)隱私保護(hù)的相關(guān)知識(shí),讓非臨床科室的人員意識(shí)到隱私保護(hù)的重要意義,并自覺做好隱私保護(hù)的相關(guān)工作。

    重視患者的心理變化

    泌尿外科患者由于其患病部位的特殊性和一些特殊的原因以及生理功能受影響,使其除了具有一般患者共有的心理狀況外,還存在著一些特殊的心理狀況,如害羞、自卑及悲觀的心理。在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展的過(guò)程中,由于護(hù)理工作的細(xì)致,在泌尿外科的臨床護(hù)理工作中應(yīng)重視患者的心理變化,對(duì)于更好的保護(hù)患者隱私權(quán)有積極地作用。對(duì)泌尿系統(tǒng)腫瘤患者,有時(shí)為了搶救生命,不得不切除某些器官(如)或改造某些器官功能。這樣術(shù)后的傷殘缺損以及性生活能力的喪失,給患者心理上帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān),患者情緒往往變得異常悲觀,表現(xiàn)為言寡行獨(dú),抑郁苦悶,對(duì)生活失去信心,有時(shí)甚至拒絕治療。對(duì)這些患者,一味地解釋、安慰是無(wú)益的,有時(shí)甚至是有害的。而做好家屬的工作對(duì)此類患者至關(guān)重要。家人的關(guān)懷、幫助、理解可使患者安心治療。要做好家屬的思想工作,鼓勵(lì)家屬探視和陪伴,通過(guò)家屬對(duì)患者精神上、生活上的支持,使患者重建生活信心。同時(shí),逐步的引導(dǎo)患者面對(duì)自身情況的現(xiàn)實(shí),幫助患者確立新的生活目標(biāo),使其認(rèn)識(shí)到生命的價(jià)值,從而激發(fā)出患者的求生欲望,積極配合治療。對(duì)于此類患者醫(yī)務(wù)工作者有責(zé)任更有義務(wù)去保護(hù)他們的隱私。讓他們信任醫(yī)務(wù)工作者,用積極的心態(tài)面對(duì)生活。

    我院泌尿外科還剛剛起步,保護(hù)患者隱私權(quán)已成為工作的重要組成部分,科室內(nèi)醫(yī)務(wù)人員能充分認(rèn)識(shí)到保護(hù)患者隱私權(quán)的重要性。正確處理隱私權(quán)的相關(guān)問(wèn)題,從一點(diǎn)一滴細(xì)微處做起,患者的隱私才能得到尊重和保護(hù),會(huì)努力提高患者的滿意度。

    參考文獻(xiàn)

    篇2

    手術(shù)室工作涉及的知識(shí)面廣,技術(shù)操作性強(qiáng),要求手術(shù)室護(hù)士有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)及熟悉的操作技能。手術(shù)室的醫(yī)護(hù)合作是處于手術(shù)時(shí)緊張,焦慮的應(yīng)激狀態(tài)下跨科室的醫(yī)護(hù)合作,手術(shù)室護(hù)士要做到準(zhǔn)確而默契的與醫(yī)生配合,不但要求護(hù)士應(yīng)有對(duì)此種特殊合作關(guān)系的經(jīng)驗(yàn),而且要熟悉醫(yī)生的工作習(xí)慣,且手術(shù)室護(hù)理工作專業(yè)性強(qiáng),技術(shù)更新快,是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程。在手術(shù)醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)士行為滿意度的調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)滿意度最低的不是對(duì)高、精、尖技術(shù)的掌握和配合,而是常規(guī)手術(shù)器械準(zhǔn)備和配合不足。護(hù)理人員在術(shù)前準(zhǔn)備常規(guī)器械時(shí),常憑經(jīng)驗(yàn)備物,不夠重視,不認(rèn)真核對(duì),平時(shí)工作中不善于觀察,配合手術(shù)時(shí)未注意總結(jié)和記錄醫(yī)生在手術(shù)中對(duì)使用器械的特殊要求,未能掌握一些特殊器械的具體使用部分,導(dǎo)致器械準(zhǔn)備不充分,延誤手術(shù)配合。針對(duì)以上問(wèn)題,至2006年2月起我科制定了適合本手術(shù)室特點(diǎn)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,現(xiàn)匯報(bào)如下。

    1 方法

    1.1 分組 將手術(shù)室護(hù)士按婦科、肝膽、胃腸基本外科、泌尿外科、胸外科、心外科、神經(jīng)外科、骨外科、五官科、眼科、小兒外科、腔鏡外科分為十三個(gè)組。

    1.2 選定各??平M的指導(dǎo)老師和擬定講課人員名單 根據(jù)目前手術(shù)室人員的輪轉(zhuǎn)狀況,結(jié)合??魄闆r,一般安排低年資的輪轉(zhuǎn)護(hù)士為主要講課人員,指派一名較高年資的本??谱o(hù)師為指導(dǎo)老師。

    1.3 提供講課題目 每??平M選擇2~3種本??浦芯叽硇缘某R?guī)手術(shù)為課題,擬定課件,規(guī)定課件的內(nèi)容必須包括該手術(shù)的定義、手術(shù)適應(yīng)證、手術(shù)的解剖、手術(shù)物品、器械的準(zhǔn)備、手術(shù)步驟以及手術(shù)中巡回、洗手護(hù)士的注意事項(xiàng)等部分,制作課件幻燈。

    1.4 公布半年度的學(xué)習(xí)計(jì)劃安排表 按專業(yè)小組的順序制定、公布出半年度的學(xué)習(xí)計(jì)劃安排表,包括時(shí)間、講課人、指導(dǎo)老師、課題題目,以便大家可以提前預(yù)知講課內(nèi)容,做到心中有數(shù)。

    1.5 講課 由各指導(dǎo)老師主持,按計(jì)劃表順序講課。

    1.6 課后討論 根據(jù)講課人的內(nèi)容,大家自由提問(wèn),討論,補(bǔ)充新的進(jìn)展及各位醫(yī)生的特殊個(gè)人手術(shù)習(xí)慣,愛好等。最后由護(hù)士長(zhǎng)、總帶教老師對(duì)講課人的效果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

    1.7 制定出該手術(shù)配合的指導(dǎo)書 由講課人和指導(dǎo)老師根據(jù)講課內(nèi)容及討論的意見,按規(guī)定的格式制定出該手術(shù)配合的指導(dǎo)書。裝訂成專冊(cè),作為該專科手術(shù)健康指導(dǎo)教材。

    2 結(jié)果

    篇3

    護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)(一)泌尿外科是我們?cè)谕饪频牡谝徽?,而我們?duì)于外科的手術(shù)有一種天然的好奇心,因此,對(duì)于手術(shù),我們少不了要上的。其次,據(jù)前人之言,在外科,我們實(shí)習(xí)生最常做的就是換藥、拆線、以及泌尿科獨(dú)特的“拔導(dǎo)尿管”,這也是我希望盡快掌握的。最后,據(jù)說(shuō)外科的病程較為“水”,我想我們?cè)趦?nèi)科練就的功夫應(yīng)該可以發(fā)揮發(fā)揮了。

    在泌尿外科的第一天,就是要與學(xué)長(zhǎng)打好關(guān)系,幸運(yùn)的是,分配到的學(xué)長(zhǎng)很樂(lè)意教也很和善。他首先將外科的拆線時(shí)間、換藥要點(diǎn)講了一遍。

    術(shù)后切口的拆線時(shí)間,要根據(jù)手術(shù)部位的不同而決定。一般面頸部手術(shù)于術(shù)后5~7天拆線;

    下腹部、會(huì)手術(shù)術(shù)后6~7天;上腹、胸、背及臀部術(shù)后7~9天拆線;四肢術(shù)后10~12天拆線;關(guān)節(jié)及其附近以及減張縫合的的手術(shù),于術(shù)后14天拆線較為適宜;全層皮膚移植術(shù),應(yīng)于術(shù)后12~14天拆線;年老、體弱、貧血或有并發(fā)癥者,應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)拆線時(shí)間。外科手術(shù)后傷口的換藥,無(wú)菌的傷口,如無(wú)特殊反應(yīng),3~5天后第一次換藥,若切口情況良好,張力不大,可酌情拆除部分或全部縫線,張力大的傷口,一般在術(shù)后7~9天拆線。感染的傷口,分泌物較多,應(yīng)每天換藥一次,新鮮肉芽創(chuàng)面,隔1~2天換藥一次。橡皮管引流傷口,術(shù)后2~3天換藥,引流3~7天更換或拔除。

    在這次實(shí)習(xí)中,我還遇到了脂肪液化的病人,脂肪液化主要是因?yàn)榍锌谔幹据^多并采用電刀手術(shù)時(shí),由于電刀所產(chǎn)生的高溫造成皮下脂肪組織的淺表燒傷及部分脂肪細(xì)胞因熱損傷發(fā)生變性,同時(shí)脂肪組織內(nèi)毛細(xì)血管由于凝固作用而栓塞,使本身血運(yùn)較差的肥厚脂肪組織血液供應(yīng)進(jìn)一步發(fā)生障礙,術(shù)后脂肪組織發(fā)生無(wú)菌性壞死,形成較多滲液,影響切口愈合。在泌尿外科,主要是敞開切口,內(nèi)置紗條引流,每天兩次加強(qiáng)換藥,等待滲出消失,即行二期縫合。

    每天早上查完房之后,就是換藥、開醫(yī)囑的時(shí)間,一般在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)完成,接下來(lái)的一整天,不出意外的話,就是在手術(shù)室里度過(guò)了。

    在手術(shù)臺(tái)上,我又很幸運(yùn)的碰到了在泌尿外科較少的開放性手術(shù),腎腫瘤根治術(shù)。并且由于人手暫缺,我獲得了人生中第一次上臺(tái)的機(jī)會(huì),由于事先沒準(zhǔn)備好,我連洗手都忘了要怎么洗,穿衣戴手套幸好看了學(xué)長(zhǎng)的步驟還比較流暢。但是,與之前的千千萬(wàn)萬(wàn)實(shí)習(xí)生相同的是,我們能做的只是——拉鉤,以及非常開心的摸了摸搏動(dòng)的腎動(dòng)脈和熱乎乎的腎。在泌尿外科經(jīng)歷了幾臺(tái)手術(shù)之后,我發(fā)現(xiàn),手術(shù)中最主要的避免出血,以及出血后能夠及時(shí)止血,并能夠正確的找到主要的動(dòng)靜脈,并做好分離,以免誤傷以及為阻斷做準(zhǔn)備。

    但是,在泌尿外科,最多的還是經(jīng)尿道的膀胱鏡,行前列腺電切、膀胱腫瘤電切等手術(shù)。患者取截石位,消毒鋪巾后,經(jīng)尿道插入膀胱鏡,有的情況下要行恥骨上膀胱造瘺。另外,第二多的就是碎石術(shù)了,有體外超聲波碎石,以及經(jīng)皮腎鏡兩種術(shù)式,具體我就沒有見過(guò)手術(shù)的步驟了。

    除了手術(shù),在外科最為重要的就是術(shù)前談話了。正規(guī)的說(shuō)法是,談話要將手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)和獲益都告知患者,而按學(xué)長(zhǎng)的說(shuō)法是,既要嚇一嚇患者,又不能把患者嚇跑,話粗理不粗。手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn),如果仔仔細(xì)細(xì)說(shuō)完的話,的確會(huì)把患者嚇到,可是如何說(shuō),這也是一門學(xué)問(wèn),可惜的是,我們現(xiàn)在并沒有練習(xí)的機(jī)會(huì)。

    泌尿外科也可以遇到一些另人詫異的病人,有的患者只有一個(gè)腎,有的卻有四個(gè),有的患者的腫瘤碩大無(wú)比,有的患者的腫瘤小小的??傊?,外科的病種還是千千萬(wàn)萬(wàn),三個(gè)星期似乎是看不完的,最后,只能說(shuō)一句,外科,未完待續(xù)。

    護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)(二)20_年在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)關(guān)于“推廣優(yōu)良護(hù)理服務(wù)”的部署和要求,結(jié)合廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,牢牢圍繞“改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),提供優(yōu)良服務(wù),進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨,在我院迎接二級(jí)甲等醫(yī)院的工作目標(biāo)下,我科繼續(xù)鞏固優(yōu)良護(hù)理工作,深化護(hù)理服務(wù),執(zhí)行床邊工作制,落實(shí)三級(jí)質(zhì)控,三級(jí)查房,保持護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將20_年護(hù)理工作總結(jié)以下。

    一、加強(qiáng)落實(shí)核心制度及護(hù)理質(zhì)量管理,確保護(hù)理安全

    1、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每一個(gè)護(hù)理職員工作控制,把好醫(yī)囑關(guān)、查對(duì)關(guān)、交好關(guān)、重病人護(hù)理關(guān)、特殊檢查診治關(guān)。

    2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化科室護(hù)理隊(duì)伍管理,緊抓護(hù)理核心制度,常常檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí)和執(zhí)行情況。

    落實(shí)核心制度與狠抓臨床護(hù)理質(zhì)量的管理。

    3、完善和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度,全科護(hù)士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度,服從護(hù)士長(zhǎng)的安排,堅(jiān)守工作崗位,履行職責(zé),保證各項(xiàng)醫(yī)治護(hù)理工作正確及時(shí)地進(jìn)行。

    4、培養(yǎng)??聘呒?jí)責(zé)任護(hù)士(護(hù)師以上職稱)具有綜合評(píng)估,判定和處理護(hù)理題目。

    5、能把握危重、大手術(shù)、疑問(wèn)病人的搶救程序,擅于與病人或家屬進(jìn)行有效的溝通,能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項(xiàng)及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱。

    6、能夠落實(shí)及執(zhí)行情況和各項(xiàng)護(hù)理文件書寫質(zhì)量其實(shí)不斷進(jìn)步。

    二、實(shí)行了“包干負(fù)責(zé)制”,進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量

    落實(shí)了責(zé)任包干,實(shí)行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模式。我科護(hù)士分層管理,根據(jù)患者病情、護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行公道分工,護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制,構(gòu)建專業(yè)組長(zhǎng)-責(zé)任護(hù)士工作模式。落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,做到病人分級(jí),護(hù)士分層。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理,又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理。實(shí)行整體包干全人護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位。專業(yè)組長(zhǎng)不但分管病人還負(fù)責(zé)對(duì)本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理,并指導(dǎo)本組護(hù)理職員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理;責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人病情的觀察,落實(shí)醫(yī)治性護(hù)理和健康教育,心理護(hù)理,生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理。

    三、重視服務(wù)細(xì)節(jié),進(jìn)步病人滿意度

    堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)良的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理職員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理職員行為規(guī)范,在平常工作中要求護(hù)理職員微笑服務(wù),文明用語(yǔ)。每個(gè)月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,也屢次取得患者的表?yè)P(yáng)信,錦旗。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施。每個(gè)月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人的及家屬意見,對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大的滿足。深進(jìn)展開以病人為中心的健康教育,通過(guò)制定并發(fā)放健康教育卡,以通過(guò)護(hù)士的言傳身教,黑板報(bào)宣傳,讓病人熟習(xí)把握疾病預(yù)防,康復(fù)及相干的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。以細(xì)小優(yōu)良的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

    四、規(guī)范護(hù)理文書書寫,減輕護(hù)士書寫壓力

    護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù),書寫過(guò)程當(dāng)中要認(rèn)真考慮,能客觀、真實(shí)、正確、及時(shí)、完全的放映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每一個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度,每班檢查上一班記錄有沒有紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)糾正,每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在題目提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。我科自20_年開始至今根據(jù)專科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,使用泌尿科及燒傷護(hù)理記錄,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。護(hù)士有更多的時(shí)間提供直接護(hù)理服務(wù)。

    五、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育,進(jìn)步護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

    1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個(gè)人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操縱考核列成表格,使護(hù)士們隨時(shí)可以把握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度和完成情況。

    發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患、發(fā)生護(hù)理過(guò)失,及時(shí)護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)座談會(huì)及科內(nèi)生活會(huì),總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足,及時(shí)給與糾正。認(rèn)真分析過(guò)失的緣由,討論糾偏措施,避免類似事件再次發(fā)生。

    2、針對(duì)病房年輕護(hù)士多,處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,更加重視護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。

    利用疑問(wèn)病歷討論時(shí)間、生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論,以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例,具體分析,組織討論,教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理題目。

    六、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),進(jìn)步護(hù)理職員素質(zhì)

    1、制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃。

    按崗位及護(hù)士個(gè)性化需求進(jìn)行各類護(hù)理技能培訓(xùn),落實(shí)分層次培訓(xùn)和個(gè)性化培訓(xùn),如崗前培訓(xùn)、優(yōu)良護(hù)理服務(wù)、護(hù)理技術(shù)操縱、護(hù)理急救技能、安全護(hù)理、護(hù)理文書的書寫及危重病人的觀察技能、護(hù)理質(zhì)控、護(hù)理查房等,使我們的技術(shù)愈來(lái)愈純熟,不斷進(jìn)步護(hù)士技能能力。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護(hù)理服務(wù)。

    2、為了能更好的為人民服務(wù),組織護(hù)士學(xué)制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,每月有計(jì)劃的學(xué)習(xí)、示教2項(xiàng)護(hù)理操縱、2個(gè)核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理操縱、核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)基本已成為常態(tài)工作。

    護(hù)士通過(guò)學(xué)習(xí),自覺地應(yīng)用到平常工作中,養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,確保了病房的護(hù)理安全。

    3、每個(gè)月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)70余次。

    其實(shí)不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)。修改完善《泌尿外科護(hù)理常規(guī)》。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面,進(jìn)步了護(hù)士理論水平。在對(duì)患者的健康宣教中,體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平,收到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng)。

    4、每個(gè)月堅(jiān)持展開護(hù)理病例討論,針對(duì)護(hù)理疑問(wèn)病例,危重癥病例,全科護(hù)士展開討論,各抒己見,進(jìn)步了護(hù)士對(duì)疑問(wèn)危重病人的護(hù)理水平,同時(shí)又將可能發(fā)生的題目想在前頭,進(jìn)步了對(duì)護(hù)理題目的預(yù)感性和應(yīng)對(duì)能力。

    5、每個(gè)月科室質(zhì)控小組有計(jì)劃是對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,年末各級(jí)護(hù)理職員參加科內(nèi)組織的??评碚摷白o(hù)理部組織的理論考試、參加率100%,考核合格率為100%。

    通過(guò)一年的三基三嚴(yán)培訓(xùn),使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步,為患者進(jìn)步更加優(yōu)良的服務(wù)。

    七、急救物品完好率達(dá)100%

    急救物品進(jìn)行“四定”管理,即定位放置、定額數(shù)目、定人負(fù)責(zé)、定期檢查。每周專管職員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。不準(zhǔn)任意挪用或外借,誰(shuí)開誰(shuí)用后誰(shuí)要及時(shí)清算、消毒,消耗部份應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,補(bǔ)充完后由誰(shuí)使用封條封好。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi),杜盡過(guò)期物品及藥品存在。

    八、加強(qiáng)院感工作

    1、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,使我科醫(yī)療廢物分類、搜集、包裝、交接等做到規(guī)范管理。

    2、組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進(jìn)行了考核,樣執(zhí)行手衛(wèi)生,杜盡院內(nèi)交叉感染。

    3、組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,建立多重耐藥菌感染隔離指引。

    九、提倡護(hù)理職員主動(dòng)報(bào)告不良事件

    落實(shí)并完善了不良事件登記報(bào)告制度,采取鼓勵(lì)無(wú)懲罰性報(bào)告及_上填寫報(bào)告,并提倡護(hù)理職員主動(dòng)報(bào)告不良事件,做到實(shí)事求是,不隱瞞、不謊報(bào)、不拖延。并每個(gè)月對(duì)護(hù)士工作中常見的不安全表現(xiàn)、護(hù)理事故常見緣由,進(jìn)行了總結(jié)分析,提出了如何避免護(hù)理事故及過(guò)失的發(fā)生。本年度無(wú)護(hù)理過(guò)失事故發(fā)生。

    十、存在題目、工作假想及今后努力方向

    1、存在題目

    (1)、晨間護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量差。

    (2)、病房管理有待進(jìn)步,病人自帶物品及陪伴職員較多。

    (3)、新護(hù)士專科知識(shí)薄弱,疾病護(hù)理及健康教育宣教不夠深進(jìn),缺少動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

    (4)、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,無(wú)學(xué)術(shù)論文。

    (5)、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷。

    (6)、低年資護(hù)士工作能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。

    2、工作假想

    (1)、制定20_年工作計(jì)劃,制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃,使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化。

    (2)、根據(jù)_后護(hù)士的特點(diǎn),重視低年資護(hù)士工作能力、心理承受能力的培訓(xùn),使她們盡快的投進(jìn)到工作中。

    (3)、進(jìn)步本身業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)步本身管理水平。

    (4)、加強(qiáng)裝備的投進(jìn),重視創(chuàng)優(yōu)工作。

    3、今后努力方向

    在新大樓投進(jìn)使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里,泌尿外科在落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)中,較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。不斷進(jìn)步護(hù)理素質(zhì)及工作水平,適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的需要,為打造懷醫(yī)護(hù)理品牌,區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗。我們相信我們能做地更好。

    護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)(三)通過(guò)這一年的不懈工作與努力,也是讓我在這份工作上收獲到了非常多的成績(jī),當(dāng)然對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),也是得到了非常大的收獲。對(duì)于這已經(jīng)結(jié)束的一年的工作,我也是盡可能的在其中去成長(zhǎng),去改變,所以我為自己的工作做了簡(jiǎn)單的總結(jié)。

    一、遵守職業(yè)道德,認(rèn)真進(jìn)行工作

    身為護(hù)士,就是為社會(huì),為病人做最好的服務(wù),所以在工作上更是需要端正自己的思想,以更加認(rèn)真的態(tài)度來(lái)完成好自己的工作。對(duì)于我在工作上的情況,我都是遵守著各項(xiàng)的職業(yè)道德,以醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章在行事,努力地做好自己的分內(nèi)之事,在工作上去做更多的努力與奮斗。在平時(shí)的工作中我從來(lái)不做任何的文法亂紀(jì)的事情,都是認(rèn)真的做好自己的工作,努力為病人去服務(wù),給他們更好的護(hù)理體驗(yàn)。當(dāng)然在我的工作上,我也都是有遵照著各位病人及其家人的需求來(lái)照料好他們,努力為他們?cè)谧≡浩陂g的成長(zhǎng)與改變做更多的奮斗與努力。

    二、個(gè)人能力的提升上

    在平時(shí)的工作上,我都是有端正自己的態(tài)度,時(shí)刻保持著學(xué)習(xí)的狀態(tài),向身邊更有能力的人去學(xué)習(xí)與體會(huì)更多的東西。既然在護(hù)士的崗位上任職,就是必須要認(rèn)清自己的能力,以個(gè)人的努力來(lái)促成我更好的發(fā)展,所以任何的有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí),去參與培訓(xùn)的時(shí)候,我都是會(huì)非常地積極,也是在自己的工作上去做更多的努力。當(dāng)然閑暇的時(shí)間也是會(huì)多多的研讀骨科相關(guān)的書籍,與更多的相關(guān)的醫(yī)生之間去學(xué)習(xí),就是期待著自己能夠在個(gè)人的知識(shí)儲(chǔ)備上有所提升,也是可以讓我的未來(lái)變得更加的美好與幸福。

    三、服務(wù)工作上

    分析我如今的工作,最為重要的就是服務(wù)工作的進(jìn)行,也就是需要通過(guò)自己的不懈努力與奮斗,來(lái)讓自己明白這份工作對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)的重要性。當(dāng)然服務(wù)能力也是非常重要的,所以更是需要多去研究,多去學(xué)習(xí),這樣才能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髑闆r有更好的認(rèn)知。病人對(duì)醫(yī)院的感受一方面在于治療的好壞,另一方面就是在與護(hù)理照顧的好壞,所以必須要全面的認(rèn)清現(xiàn)實(shí),以個(gè)人的努力來(lái)促成我更好的發(fā)展,也是讓自己能夠有更好的收獲。

    對(duì)于我個(gè)人的工作情況,我還有很多的地方是需要去學(xué)習(xí)與掌握的,所以我更是需要在工作中去認(rèn)清自己,這樣便是能夠讓自己有更好的成績(jī)與收獲。面對(duì)將要到來(lái)的精彩生活,我更是希望我可以有更加美好而幸福的生活。

    護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)(四)我握緊拳,對(duì)著紅十字發(fā)誓,從今以后以救人助人為己任,救濟(jì)天天需要幫助的人,當(dāng)我踏上崗位之后我才返現(xiàn)其實(shí)這并不容易,工作永遠(yuǎn)沒有喊口號(hào)簡(jiǎn)單,我不會(huì)把自己的誓言當(dāng)做兒戲,因?yàn)橐龅?,所以讓我感到了工作的壓力,那是病人的期待,家人的等待,我感到了手中的工作是那樣的沉重?/p>

    不想辜負(fù)病人,所以對(duì)于工作擔(dān)心有壓力,但是工作卻需要我努力我不能不去做好,不能不去完成,每個(gè)人都有自己的任務(wù),每個(gè)人呢都有自己的責(zé)任,我也有我自己的責(zé)任,肩上扛的不是簡(jiǎn)單的白衫,而是信任,心比心,不希望自己辜負(fù)他人的期待,不希望自己成為一個(gè)默默無(wú)聞的人,總是想讓自己做一個(gè)有責(zé)任有意義的人,總希望更多的人可以得到我的幫助,雖然有心但是我卻好好加油追趕,畢竟工作經(jīng)驗(yàn)有限。

    沒有志向的人做不好工作,有志向是指引自己前進(jìn),我進(jìn)入臨床科也有大半年時(shí)間,收獲了很多的工作經(jīng)驗(yàn)和工作心得,不能輕易的放棄和丟棄任何一個(gè)病人,責(zé)任重大,緊張的看著病人被抬上手術(shù)臺(tái),看著病人開始進(jìn)入緊急的治療狀態(tài),擔(dān)心也有些憂心,畢竟我還是一個(gè)新人,沒有太多的經(jīng)歷,看到手術(shù)刀在病人的身體上游走,看著主治醫(yī)師滿頭大汗的在工作旁邊的我跟隨醫(yī)師的工作腳步給他遞上急需的手術(shù)工具,讓他的工作順利,每一次手術(shù)都以一次壓抑和折磨,在病房里面心跳聲都能夠清晰的聽到,屏息凝神,不敢放出聲音,不敢大聲喧嘩,始終堅(jiān)持做好每一件工作,完成自己的每一次任務(wù),看到更多的人在工作總忙碌自己也在忙碌,這是大家共同努力,默契配合都不能少。

    以前膽小,擔(dān)心這擔(dān)心那,現(xiàn)在已經(jīng)不擔(dān)心這些,因?yàn)槲乙呀?jīng)能夠做好這些工作,能夠做好工作,不在需要自己急急忙忙的去忙碌,只要努力就能夠給病人希望。堅(jiān)守在崗位上,不愿意請(qǐng)假,也不會(huì)刻意的休息,只要病人需要,我總會(huì)站在第一線,用最快的速度去幫助病人去給他們更多的希望,給他們更多的幫助一份努力,一份付出,來(lái)創(chuàng)造一份希望。滴落的是喜悅的汗水,收獲的是幸福的團(tuán)聚,病人是我們的病人,從不會(huì)輕易的放棄,責(zé)任讓我知道了我是護(hù)士,需要我去幫助,去治療好他們給他們新生,給他們機(jī)會(huì)。

    未來(lái)工作,并不遙遠(yuǎn),現(xiàn)在的結(jié)果也只是過(guò)去的努力,在明年,我要做的更好,不在原地踏步,而要不斷進(jìn)步,不做一個(gè)住足不前的人,要做一個(gè)不斷飛躍的人,前進(jìn),前進(jìn)才是我的任務(wù)。

    護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)(五)20_年是我參加工作的第一年,本著“一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

    自20_年_月進(jìn)入本院參加工作以來(lái),在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),感覺要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。

    外科手術(shù)病人相對(duì)較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?,嵥?。

    記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

    通過(guò)近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在近一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

    當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

    篇4

    文章編號(hào):1004-7484(2013)-02-0679-01

    老年男性經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)前列腺增生癥,而其常用治療方法就是進(jìn)行前列腺電切術(shù),其手術(shù)的效果較好,而且治愈率也比較高,但是會(huì)因?yàn)橐恍┰蚨鸢螂庄d攣,因此就給患者增加了很多痛苦。本次研究將選取我院在2008年7月到2010年3月期間所收治的100例進(jìn)行前列腺電切手術(shù)的前列腺增生癥患者,在對(duì)其進(jìn)行護(hù)理干預(yù)以后,取得了不錯(cuò)效果,具體報(bào)道見下文。

    1 資料與方法

    1.1 一般資料 將本次研究的100例患者隨機(jī)分為對(duì)照組和觀察組,每組各50例。對(duì)照組:年齡在51歲到82歲之間,列腺重量在38到116g左右;觀察組:年齡在53歲到85歲之間,列腺重量在36到117g左右。所有患者都有排尿困難等癥狀,兩組患者在年齡、列腺重量上的差異沒有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P>0.05,有可比性。

    1.2 方法 對(duì)照組50例患者進(jìn)行常規(guī)護(hù)理,觀察組50例按照以下方法進(jìn)行護(hù)理干預(yù)。

    心理護(hù)理:在手術(shù)之前要和患者進(jìn)行溝通,評(píng)估出患者的心理情況如何,而對(duì)于不同文化程度、心理情況的患者要給予相應(yīng)的心理護(hù)理。一般老年患者的顧慮比較多,對(duì)手術(shù)效果很擔(dān)心,因此心理負(fù)擔(dān)也就比較重,對(duì)此護(hù)理人員就要給患者舉一些成功例子,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,同時(shí)對(duì)于患者提出或是擔(dān)憂的問(wèn)題,要予以耐心解答[1]。對(duì)于一些在手術(shù)之后可能出現(xiàn)的并發(fā)癥,護(hù)理人員要簡(jiǎn)單的給患者解釋,讓患者能對(duì)疾病有更多的認(rèn)識(shí)。

    膀胱沖洗護(hù)理:在患者手術(shù)以后要觀察好患者有沒有血尿或是排尿不順問(wèn)題,因?yàn)榍傲邢俚难鼙容^豐富,通常都是在24小時(shí)以后出血,因此就會(huì)因?yàn)槌鲅獑?wèn)題而使導(dǎo)尿管堵塞。對(duì)此,在患者手術(shù)以后就要使用生理鹽水來(lái)沖洗膀胱,同時(shí)觀察好引流液量、顏色、性狀等,然后根據(jù)引流液顏色來(lái)調(diào)整拔管時(shí)間和滴速,如果引流量比沖洗液少[2],那么就要檢查好導(dǎo)管的位置,時(shí)刻保證引流的順暢。在沖洗膀胱的時(shí)候時(shí)間不能太長(zhǎng),一般都是在手術(shù)以后的3天時(shí)改為間斷沖下,在手術(shù)后的5天就可以不繼續(xù)沖洗了。沖洗的時(shí)候速度不能太快,其溫度也要適宜,而且溫度較低就會(huì)倒膀胱的平滑肌造成刺激,從而發(fā)生膀胱痙攣問(wèn)題;如果溫度較高就會(huì)增加切口的滲血量。在沖洗的時(shí)候如果引流不順,那么就要擠壓引流管來(lái)沖洗膀胱,用無(wú)菌的注射器(50ml)來(lái)沖洗膀胱。

    尿?qū)Ч茏o(hù)理:在患者手術(shù)以后,護(hù)理人員要保證導(dǎo)尿管的引流是通暢的,不能扭曲、打折、阻塞,氣囊也不能過(guò)大,通常能注進(jìn)20到40ml的生理鹽水就可以了,而且在牽引導(dǎo)尿管的都是不能太緊,時(shí)間也不能太長(zhǎng),通常是8到10小時(shí)為宜。如果引流的顏色是清亮的,那么就要適當(dāng)?shù)乃砷_氣囊,以此來(lái)減少對(duì)患者膀胱的刺激,同時(shí)也要觀察好患者的尿道口有沒有滲液、滲血的情況,如果有要及時(shí)的更換敷料,也要保證尿道口的清潔,每天對(duì)尿道口使用碘伏消毒兩次,更換新的引流袋,也要囑咐患者要多飲水,不能吃一些刺激、辛辣的食物。

    減少增加腹壓因素:護(hù)理人員要告知患者如何預(yù)防感冒,囑咐患者不能用力的咳嗽,要多吃水果蔬菜,保證大便通暢,防止因?yàn)榇蟊阌昧Χ黾痈箟?,這樣會(huì)引起膀胱痙攣。

    指導(dǎo)患者怎樣應(yīng)對(duì)膀胱痙攣:在患者膀胱痙攣的時(shí)候,護(hù)理人員可以讓患者聽音樂(lè)、看電視,從而轉(zhuǎn)移患者的注意力;也可以輕輕的按摩下腹部,減輕患者的疼痛感,同時(shí)也要指導(dǎo)患者要有節(jié)律、深度的進(jìn)行深呼吸,從而放松臂部的肌肉。護(hù)理人員也要與患者親友溝通,讓其能給予患者充分的鼓勵(lì)、支持,以撫觸方式、語(yǔ)言安慰來(lái)減輕患者焦慮、緊張的不良情緒。

    1.3 評(píng)價(jià)指標(biāo) 膀胱痙攣程度:輕度是沖洗液的顏色沒有過(guò)多變化,在導(dǎo)管的周圍有血尿外溢;中度是有陣發(fā)性的憋脹感覺,但是患者可以忍受,有血尿溢出;重度是不能忍受憋氣,排尿感很急迫,下腹劇烈的疼痛,沖洗液的顏色是鮮紅色。滿意度:由患者自行評(píng)價(jià),分為滿意、比較滿意、一般、不滿意這四個(gè)層次。

    1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 使用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS13.0對(duì)100例患者的資料進(jìn)行分析,當(dāng)P>0.05時(shí),則沒有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,如果P

    在對(duì)兩組患者進(jìn)行分別護(hù)理以后發(fā)現(xiàn),對(duì)照組有38例出現(xiàn)了膀胱痙攣,觀察組有25例出現(xiàn)了膀胱痙攣,兩組相比,觀察組出現(xiàn)膀胱痙攣的情況較少,兩組之間的差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P

    在對(duì)兩組進(jìn)行分別護(hù)理以后,對(duì)照組有27例滿意,觀察組有36例滿意,兩組相比,觀察組患者對(duì)護(hù)理更為滿意,兩組差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P

    老年男性常常會(huì)患有前列腺增生癥,其主要的質(zhì)量方法就是進(jìn)行電切術(shù),但是會(huì)經(jīng)常發(fā)生膀胱痙攣這樣的并發(fā)癥,出現(xiàn)膀胱痙攣的重要原因就是在膀胱受到刺激以后,會(huì)致使尿肌收縮,從而讓膀胱不自主的收縮?;颊咴谛g(shù)后膀胱受到刺激的原因有:手術(shù)創(chuàng)傷;尿管刺激;患者過(guò)度焦慮、緊張;尿管水囊壓迫到了膀胱;受沖洗液刺激等。在患者膀胱痙攣的時(shí)候[3-4],護(hù)理人員要采取各種方法來(lái)減輕患者的痙攣癥狀,比如說(shuō)讓患者深呼吸;與患者聊天,講一些幽默笑話,從而轉(zhuǎn)移患者的注意力;給患者播放一些優(yōu)美、動(dòng)聽的輕音樂(lè);還可以熱敷膀胱位,或是將利多卡因加進(jìn)沖洗液中,從而緩解患者的疼痛感。有效的護(hù)理干預(yù)可以減少出現(xiàn)膀胱痙攣問(wèn)題,因此在手術(shù)前、手術(shù)后都要進(jìn)行有效的護(hù)理干預(yù)。從本次研究中我們可以看出,進(jìn)行護(hù)理干預(yù)的觀察組要明顯比進(jìn)行常規(guī)護(hù)理的對(duì)照組出現(xiàn)膀胱痙攣問(wèn)題的例數(shù)少[5-6],而且多數(shù)患者都是輕度的膀胱痙攣,因此對(duì)于進(jìn)行前列腺電切手術(shù)的前列腺增生癥患者來(lái)說(shuō),進(jìn)行護(hù)理干預(yù)可以明顯的減少發(fā)生膀胱痙攣問(wèn)題。

    參考文獻(xiàn)

    [1]紀(jì)文云.500例經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)病人的護(hù)理體會(huì)[J].安徽衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2009,(01).

    [2]李雪嬌,何杏勤.循證護(hù)理在減輕膀胱腫瘤電切手術(shù)后膀胱痙攣中的應(yīng)用[A].第七次中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合泌尿外科學(xué)術(shù)年會(huì)暨第二次廣東省中西醫(yī)結(jié)合泌尿外科學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C].2009.

    [3]袁春麗,張文俐,鄭范溶,王開菊,李媛,李彬.前列腺電切術(shù)后膀胱痙攣的觀察與護(hù)理對(duì)策[J].全科護(hù)理,2010,(24).

    篇5

    醫(yī)院職員個(gè)人陳述報(bào)告一

    作為一名外科醫(yī)生,我的工作職責(zé)是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”?!侗静菥V目·序》:“夫醫(yī)之為道,君子用之以衛(wèi)生,而推之以濟(jì)世,故稱仁術(shù)。”因此,雖然在相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期,特別對(duì)于我們從事基層工作的醫(yī)務(wù)工作者來(lái)說(shuō)醫(yī)生的社會(huì)地位并不高,但是強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和自覺的敬業(yè)精神仍然促使我投身醫(yī)學(xué)事業(yè),為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻(xiàn)自己畢生精力。參加工作至今的實(shí)踐工作,我對(duì)自己工作有很多的思考和感受,在這里我就近x年來(lái)本人的政治思想,道德修養(yǎng),工作作風(fēng),醫(yī)療技術(shù)等四個(gè)方面作一下簡(jiǎn)單的陳述:

    一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

    在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,充分利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí),學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神,在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)。同時(shí),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,并根據(jù)工作中實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。

    二、恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)

    當(dāng)19x年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候,我就曾在學(xué)生大會(huì)上莊嚴(yán)宣誓過(guò):“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛祖國(guó),忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。時(shí)至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術(shù),無(wú)德不立。大醫(yī)有魂,生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一。古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”,仁者人也,意思是說(shuō)醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個(gè)名副其實(shí)的醫(yī)生,除應(yīng)當(dāng)具有對(duì)病人高度負(fù)責(zé)的精神外,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)。自工作以來(lái),本人從不收紅包及藥品回扣,今年以來(lái)拒收紅包、藥品回扣x多次,清楚記得今年x月份我收治了一位x。而需要住院手術(shù)治療的女性患者,該類手術(shù)需要聯(lián)合臟器切除,手術(shù)難度大,并發(fā)癥多,屬x手術(shù)中難度的x四類手術(shù)。在手術(shù)的前一天,患者家屬擔(dān)心沒有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會(huì)不負(fù)責(zé)任及手術(shù)不成功帶來(lái)后遺癥等,堅(jiān)決要送我紅包,我當(dāng)時(shí)再三拒絕也無(wú)濟(jì)于事,為打消患者的顧慮,我暫時(shí)把紅包收下并轉(zhuǎn)交給護(hù)士長(zhǎng)保管,并囑咐護(hù)士長(zhǎng)于手術(shù)后送還給患者。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定,更是醫(yī)生的職業(yè)道德,但作為一名外科醫(yī)生,更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對(duì)醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任。術(shù)后第二天,當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)將紅包送還給患者時(shí),患者及家屬感動(dòng)不已。他們說(shuō),沒想到自己遇到了不僅技術(shù)好、醫(yī)德也好的醫(yī)生!治病不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)較個(gè)人得失,一心為救人疾苦著想,這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。只有做到這樣,才不辜負(fù)我們身穿的白大衣,才配得上“白衣天使”的稱號(hào)。

    三、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、艱苦的工作作風(fēng)

    在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng),同時(shí)要對(duì)病友有高度的同情心,要愛護(hù)你的病友,關(guān)心你的病友,時(shí)時(shí)處處替他們著想,對(duì)任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說(shuō)“你不行了”,而應(yīng)首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,希望經(jīng)過(guò)努力就可能變成現(xiàn)實(shí)。特別是對(duì)于我們外科病人,我有深切體會(huì),術(shù)前多與病人溝通,多細(xì)致詢問(wèn)病情,詳細(xì)解說(shuō)病人對(duì)疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境、經(jīng)濟(jì)困難等家中鎖事,術(shù)前、術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理。如此在你那有如親人般的照顧下定會(huì)取得病人的信任,這樣病人及家屬對(duì)于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會(huì)了解并理解我們醫(yī)生的工作,也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生。記得x年在x。時(shí)我有個(gè)病人是個(gè)x癌晚期病人,入院時(shí)腫瘤已浸潤(rùn)至骶、尾骨,大量流膿,惡臭。這樣的病情是世界性難題,但我堅(jiān)持每天不怕臭、不怕臟為他換藥、清創(chuàng),經(jīng)半個(gè)多月的細(xì)心治療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進(jìn)一步行“x”,但是這樣的情況手術(shù)失敗率很高,因?yàn)槭中g(shù)創(chuàng)面大,腫瘤的根治要求需要切除足夠組織,但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功,我記得當(dāng)時(shí)病人的一句話“醫(yī)生你大膽做吧,我信任你,謀事在人,成事在天,就算失敗了也不怪你”,后來(lái)手術(shù)成功了,可惜病人因經(jīng)濟(jì)原因及腫瘤復(fù)發(fā)最終放棄治療,出院前對(duì)我千恩萬(wàn)謝,每次想起,都會(huì)讓我感嘆“現(xiàn)代醫(yī)學(xué)上還有很多需要攻克的難關(guān)啊”。另外,在工作時(shí)還應(yīng)經(jīng)常有一種“如臨深淵,如履薄冰”的感覺,個(gè)人覺得這是一種面對(duì)病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責(zé)任感,我們做手術(shù),出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥,你也許認(rèn)為這只是1%或1‰,但對(duì)于具體的病人和家屬來(lái)說(shuō),那就是千真萬(wàn)確的100%,所以我們?nèi)魏螘r(shí)候也不能掉以輕心、馬虎從事,因?yàn)槟忝鎸?duì)的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來(lái):“醫(yī)生是苦盡,病人則是甘來(lái)”。

    四、勤學(xué)苦練,不斷提高專業(yè)技術(shù)

    工作以來(lái),本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的外科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識(shí)和高超的專業(yè)技術(shù)是做好外科醫(yī)生的前提。x年受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)委派,本人就讀于x,師從于x主任等,并以優(yōu)異成績(jī)獲得x。積極參加“x"等國(guó)內(nèi)外及省地級(jí)組織的學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)班,聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并通過(guò)學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí),即時(shí)寫下相關(guān)的讀書筆記,豐富了自己的理論知識(shí),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)及相關(guān)學(xué)科各項(xiàng)新進(jìn)展,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面,始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握x診治及并發(fā)癥及合并癥處理,熟練診治外x,如x等。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,近x年以來(lái),本人在診治過(guò)程中從無(wú)誤診誤治及差錯(cuò)事故的發(fā)生,工作成績(jī)得到病人、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定。

    注重臨床科研工作,積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績(jī),目前仍有相關(guān)課題工作,并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際,總結(jié)臨床資料積極撰寫論文,目前有數(shù)篇論文待發(fā)表。同時(shí)認(rèn)真完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作,并能以身作則,積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作,并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等,進(jìn)一步提高自身基本理論知識(shí)。

    在過(guò)去的幾年里,我取得了一定的成績(jī),但離我自己及組織的要求還有一定的差距。醫(yī)學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué),因此,積極投身臨床實(shí)踐很重要。實(shí)踐第一,一切解決實(shí)踐問(wèn)題的能力,只能從實(shí)踐中獲得。智能和才能就表現(xiàn)在解決實(shí)際問(wèn)題的能力上,但是為什么在同樣實(shí)踐機(jī)會(huì)的條件下,成長(zhǎng)的速度和程度又大不相同呢?勤奮當(dāng)然是必需的,要勤于思考和認(rèn)真學(xué)習(xí)。特別是到x新的工作崗位后,注意增強(qiáng)工作和生活的協(xié)調(diào)能力,向兄弟單位同道們虛心學(xué)習(xí),增強(qiáng)知識(shí),踏實(shí)工作,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,在平凡的工作崗位上盡自己的努力,做好本職工作,不辜負(fù)組織上對(duì)我的培養(yǎng)和期望。希望,將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。

    醫(yī)院職員個(gè)人陳述報(bào)告二

    我來(lái)到x工作已有5年了,在科室的密切配合和支持下,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)。

    護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,我感覺通過(guò)每月對(duì)護(hù)理知識(shí)的理論和實(shí)踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識(shí)和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo),積極完成以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

    在這些年的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來(lái)越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò):“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊,在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。“護(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”護(hù)士應(yīng)該是會(huì)用她們的愛心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。我會(huì)盡自己地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語(yǔ)。

    當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中不細(xì)心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),總結(jié)如下:

    一、政治思想方面:

    堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

    二、增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),兩次參加x并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

    三、規(guī)范護(hù)理工作制度:

    深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護(hù)理工作有章可循、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

    最后加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

    醫(yī)院職員個(gè)人陳述報(bào)告三

    時(shí)光荏苒,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20x年已經(jīng)過(guò)去,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全科通力合作,協(xié)調(diào)發(fā)展,在汗水和智慧的投入中,收獲了新的成就,新的進(jìn)步,新的跨越??吹娇剖野l(fā)展前景蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我用全身心的投入工作來(lái)回報(bào)我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這些年來(lái)的思想和工作情況等進(jìn)行總結(jié)匯報(bào):

    一、職業(yè)道德

    我認(rèn)為醫(yī)生的執(zhí)業(yè)是神圣的,我們踏入醫(yī)學(xué)學(xué)府,曾經(jīng)的誓言記憶猶新,我覺得良好的職業(yè)道德應(yīng)具備如下:

    1、救死扶傷,實(shí)行革命的人道主義,以病人為中心,全心全意為人民服務(wù),多講奉獻(xiàn),多盡責(zé)任。

    2、熱愛本專業(yè),忠于職守,履行崗位職責(zé)。

    3、廉潔奉公、遵紀(jì)守法,不以醫(yī)謀私,執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

    4、服從工作安排,互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

    5、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),舉止端莊,文明禮貌,樹立良好的醫(yī)務(wù)人員形象。

    6、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,減輕病人痛苦。

    7、對(duì)待病人和藹可親,語(yǔ)言文明,解釋耐心。

    8、關(guān)心病人痛苦,平等對(duì)待病人,維護(hù)病人合法權(quán)益,實(shí)行保護(hù)性醫(yī)療制度。

    9、工作嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)事求是,力求科學(xué)、準(zhǔn)確、快捷、安全、果斷

    二、工作責(zé)任

    1、清晰記錄病案等各種檔案

    2、增強(qiáng)技術(shù)能力

    3、檢查好藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作

    4、做好泌尿外科手術(shù)及其會(huì)診工作

    5、做好白班、夜班的工作交接,切勿有事不關(guān)己心理

    6、增加培訓(xùn)(我們的技術(shù)不夠嫻熟、能力還有很多需要提高)

    7、增強(qiáng)科研能力,醫(yī)院有很多便利條件,我們要為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作出貢獻(xiàn)

    三、未來(lái)

    除了思想上要與時(shí)俱進(jìn)時(shí)時(shí)進(jìn)步,還要提高自己的業(yè)務(wù),20x年已經(jīng)基本可以獨(dú)立完成整臺(tái)小手術(shù),未來(lái)要嫻熟基本功,增加大型手術(shù)、醫(yī)療介入、各科會(huì)診等手術(shù)的能力。

    20x年我要好好加油,未來(lái)是我們的!

    在泌尿外科呆的時(shí)間是最長(zhǎng)的一個(gè)科室,雖然有九周的時(shí)間,但是感覺時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝。

    在泌尿外科實(shí)習(xí)期間,雖然苦累,但通過(guò)老師的幫助和指導(dǎo)以及自己的實(shí)踐,我熟練掌握了泌尿外科各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)了膀胱沖洗、頸靜脈穿刺口護(hù)理、尿道口護(hù)理、留置導(dǎo)尿術(shù)等??谱o(hù)理操作,嚴(yán)格遵守泌尿外科要求的無(wú)菌操作原則,進(jìn)一步規(guī)范熟練了靜脈輸液,皮下注射、皮內(nèi)注射等基礎(chǔ)護(hù)理操作,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)嚴(yán)格要求自己,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)習(xí)期間,始終以“愛心,細(xì)心,耐心”為基本,努力做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),嚴(yán)格遵守科室制度,按時(shí)參加護(hù)理查房,通過(guò)自己的親手實(shí)踐,我學(xué)到了很多教科書上沒有的知識(shí)。

    在泌尿外科主要鍛煉我們的臨床思維,所以,我們實(shí)行管床制,我們每一個(gè)實(shí)習(xí)生都有自己的床位,所以上班時(shí)間我們主要精力就是自己管的四個(gè)病人,有不懂的幾跟自己的老師說(shuō),我覺得這樣很有成就感和收獲,我覺得這樣對(duì)我們以后工作有很大的幫助,同時(shí)我覺得要真真正正做到為患者著想就需要真正的了解患者的內(nèi)心活動(dòng),這就需需要我們盡量多的和患者交流。

    篇6

    區(qū)域性醫(yī)療中心應(yīng)該是區(qū)域內(nèi)人才、水平、設(shè)施、設(shè)備最為齊全和綜合實(shí)力最強(qiáng)的醫(yī)院。與州內(nèi)及周邊醫(yī)院相比,州中心醫(yī)院除具備醫(yī)院品牌優(yōu)勢(shì)、學(xué)科技術(shù)優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)力量?jī)?yōu)勢(shì)、環(huán)境建設(shè)優(yōu)勢(shì)、地緣位置優(yōu)勢(shì)之外,還享有湖北省先行啟動(dòng)武陵山試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的政策支持優(yōu)勢(shì)。這些都奠定了恩施州中心醫(yī)院建設(shè)武陵山試驗(yàn)區(qū)醫(yī)療中心的厚實(shí)基礎(chǔ)。

    以技術(shù)要素為主打造重點(diǎn)??萍?/p>

    “聽同村的人說(shuō)這里醫(yī)生技術(shù)好,服務(wù)好,條件也好,所以我也來(lái)看看?!眮?lái)自重慶市巫山縣官渡區(qū)林家溝的一許姓村民,因?yàn)榛加形尾《鴣?lái)恩施州中心醫(yī)院中醫(yī)部中醫(yī)內(nèi)科就診時(shí)說(shuō)道。 建國(guó)以來(lái),恩施州中心醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)質(zhì)量在武陵山區(qū)一直享有盛譽(yù),眼科中心、內(nèi)科心血管病中心、心胸外科、口腔科、泌尿外科等一些品牌??圃谶@一區(qū)域具有極大的影響力。像這位許姓村民一樣,湖南龍山縣,重慶黔江區(qū)、巫山縣、奉節(jié)縣,貴州銅仁部分地區(qū)的群眾都有來(lái)恩施州中心醫(yī)院就診的習(xí)慣。據(jù)恩施州中心醫(yī)院有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在年均門診量90萬(wàn)人次和年均出院病人4萬(wàn)余人次中,來(lái)自恩施州周邊外省市地區(qū)的病人占35%以上。

    為有計(jì)劃有步驟的打造以技術(shù)要素為主的重點(diǎn)??萍?,該院制定了??平ㄔO(shè)近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,進(jìn)一步優(yōu)化資源,提升綜合實(shí)力,以開展具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的高新技術(shù)、適宜推廣的特色技術(shù)為手段,加強(qiáng)??苾?nèi)涵建設(shè),提升學(xué)科綜合實(shí)力。目前,該院擁有眼科中心、心胸外科、口腔科、內(nèi)科心血管中心、中西醫(yī)結(jié)合骨傷科、中醫(yī)肺病科等近30個(gè)省州級(jí)重點(diǎn)專科,已全面開展心臟直視手術(shù)、心臟介入手術(shù)、眼科玻璃體視網(wǎng)膜高難度手術(shù)、泌尿外科系列微創(chuàng)手術(shù)等各科現(xiàn)代前沿業(yè)務(wù)。2003年,眼科中心就成功開展復(fù)雜眼球貫穿傷的玻璃體手術(shù)治療,并于2011年年初建立了眼科臨床實(shí)驗(yàn)室,開展感染性眼病的微生物學(xué)研究,填補(bǔ)了省內(nèi)同級(jí)同類醫(yī)院眼科界空白; 2011年1―8月,心胸外科獨(dú)立成功完成“體外循環(huán)心內(nèi)直視手術(shù)”達(dá)150例,其中包括低體重兒心內(nèi)直視手術(shù);2010年,內(nèi)科心血管病中心成功開展右室流出道間隔部起搏,起源于流出道的室性心律失常的射頻消融術(shù)、主動(dòng)脈夾層及主動(dòng)脈瘤的腔內(nèi)修復(fù)術(shù); 2011年,泌尿外科成功開展鈥激光前列腺剜除術(shù)、輸尿管軟鏡術(shù)、腹腔鏡前列腺癌根治術(shù)等……。這些先進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)的相繼開展,使區(qū)域醫(yī)療中心的強(qiáng)大作用得以展現(xiàn),同時(shí)也顯示出州中心醫(yī)院重點(diǎn)??萍阂殉蹙咭?guī)模。

    以能力要素為主打造高新人才集群

    2011年9月11日,第四屆全球華人眼科學(xué)術(shù)大會(huì)暨中華醫(yī)學(xué)會(huì)第十六次全國(guó)眼科學(xué)術(shù)大會(huì)在廣州閉幕。湖北省眼科學(xué)會(huì)副主委、恩施州眼科學(xué)術(shù)帶頭人、州中心醫(yī)院院長(zhǎng)李拓博士被授予“中華眼科學(xué)會(huì)獎(jiǎng)”。全國(guó)共有12名眼科專家獲此殊榮,成為全國(guó)地市級(jí)醫(yī)院中唯一獲得該項(xiàng)大獎(jiǎng)的眼科專家。

    該院以打造科研型、技術(shù)性、學(xué)術(shù)性人才集群為目標(biāo),在省內(nèi)率先實(shí)施了“胡蘿卜”、“南丁格爾”人才激勵(lì)制度,敢于“吃螃蟹”盤活了用人機(jī)制,精心打造高水平人才梯隊(duì);加大高學(xué)歷人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,逐步推進(jìn)專業(yè)人才碩士化、博士化進(jìn)程;愛護(hù)人才,尊重人才,為人才創(chuàng)造寬松環(huán)境,搭建人生舞臺(tái),醫(yī)院逐漸呈現(xiàn)出“中年醫(yī)生專家化,年輕醫(yī)生博碩化”的格局。如今,我院享受國(guó)務(wù)院特殊津貼、省政府專項(xiàng)津貼專家、湖北省有突出貢獻(xiàn)中青年專家共已達(dá)10人,院長(zhǎng)李拓、副院長(zhǎng)楊兵分別當(dāng)選為省眼科學(xué)會(huì)、省超聲學(xué)會(huì)副主委,院黨委書記李元紅等近300人擔(dān)任省、州各級(jí)專業(yè)學(xué)術(shù)組織的常委、主委職務(wù)。

    以創(chuàng)新要素為主打造具有前瞻性的科研集群

    恩施州中心醫(yī)院在科研工作方面堅(jiān)持以臨床為核心,圍繞醫(yī)療工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展各項(xiàng)應(yīng)用研究。同時(shí)籌建醫(yī)院中心實(shí)驗(yàn)室,配置先進(jìn)的科研儀器和設(shè)備,打造科研平臺(tái)。2011年,由院黨委書記李元紅撰寫的《心房交感神經(jīng)密度增高促進(jìn)風(fēng)濕性心臟病患者心房顫動(dòng)的發(fā)生》及眼科博士宋秀勝撰寫的《兒童感染性角膜炎―一個(gè)三級(jí)醫(yī)院研究》兩篇論文,被SCI收錄;副院長(zhǎng)楊兵主持的《慢性缺血性小腸疾病的彩色多普勒超聲診斷》、院長(zhǎng)助理陳洪波主持的《男性前列腺增生.前列腺癌患者血硒水平研究》獲2011年省科技自然基金項(xiàng)目立項(xiàng);《恩施州眼科臨床研究實(shí)驗(yàn)室建設(shè)》等5個(gè)科研課題被確定為恩施州2011年度研究與開發(fā)項(xiàng)目。去年4月,隨著新的制劑大樓投入使用,我院民族醫(yī)藥的開發(fā)、研究、生產(chǎn)、運(yùn)用等均得到了迅猛的發(fā)展。

    以人性要素為主打造服務(wù)品牌集群

    篇7

    1.1 一般資料 采取便利抽樣方法選取2013年9月太原市某三級(jí)甲等醫(yī)院外科護(hù)士150名,納入標(biāo)準(zhǔn)為持有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證的臨床護(hù)士。獲得有效資料者149名,男4名,女145名;年齡21~63歲,平均(31.13±9.04)歲;護(hù)齡1~43年,平均(9.36±9.23)年;職稱:護(hù)士61名、護(hù)師72名、主管護(hù)師12名、副專業(yè)提供論文寫作的服務(wù),歡迎光臨dylw.net主任護(hù)師3名、主任護(hù)師1名;起始學(xué)歷:中專39名、大專64名、本科44名、碩士博士2名;最終學(xué)歷:中專3名、大專32名、本科109名、碩士博士5名;科室:手術(shù)室20名、普外科20名、骨科20名、產(chǎn)科19名、心胸外科20名、神經(jīng)外科20名、泌尿外科20名、頭頸外科10名。

    1.2 方法

    1.2.1 測(cè)評(píng)工具

    1.2.1.1 護(hù)理名員術(shù)前禁食禁飲知識(shí)、態(tài)度、行為調(diào)查問(wèn)卷 此問(wèn)卷在參考相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上引入循證證據(jù)、知信行理論模式自行設(shè)計(jì),并邀請(qǐng)專家對(duì)問(wèn)卷的結(jié)構(gòu)、題項(xiàng)設(shè)計(jì)及題項(xiàng)答案進(jìn)行內(nèi)容效度的評(píng)定,形成初始問(wèn)卷,經(jīng)小樣本預(yù)試驗(yàn),修訂相關(guān)條目而成。包括:(1)一般資料:科室、年齡、護(hù)齡、職稱、起始學(xué)歷、最高學(xué)歷;(2)術(shù)前禁食禁飲知識(shí)問(wèn)卷:該部分共20個(gè)條目,均為選擇題,每題5分,滿分100分;專業(yè)提供論文寫作的服務(wù),歡迎光臨dylw.net(3)禁食禁飲態(tài)度問(wèn)卷:該部分共7題,采用5級(jí)評(píng)分,完全不同意計(jì)1分,有點(diǎn)不同意計(jì)2分,不確定計(jì)3分,有點(diǎn)同意計(jì)4分,完全同意計(jì)5分;(4)禁食禁飲行為問(wèn)卷:共7個(gè)條目,同樣采用5級(jí)評(píng)分。

    1.2.1.2 術(shù)前禁食禁飲問(wèn)題循證護(hù)理培訓(xùn)情況調(diào)查表 自行設(shè)計(jì),包括工作中不使用新理論證據(jù)的原因、上學(xué)期間和工作后是否學(xué)習(xí)過(guò)循證護(hù)理、認(rèn)為循證護(hù)理在實(shí)踐中困難、希望重點(diǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容、方式等。

    1.2.2 調(diào)查方法 問(wèn)卷采用不記名方式填寫,在調(diào)查對(duì)象知情同意的基礎(chǔ)上獨(dú)立填寫,當(dāng)場(chǎng)收回。共發(fā)放問(wèn)卷150份,回收150份,有效問(wèn)卷149份,有效回收率99.33%。

    1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 對(duì)有效問(wèn)卷進(jìn)行編碼,使用SPSS 16.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計(jì)量資料以(x±s)表示,進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)、單因素方差分析、多元線性逐步回歸,以P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

    2 結(jié)果

    2.1 臨床護(hù)士術(shù)前禁食禁飲知、信、行狀況

    2.1.1 知信行狀況 術(shù)前禁食禁飲識(shí)評(píng)分為35~90分,平均(52.95±11.59)分;關(guān)于術(shù)前何時(shí)禁食的問(wèn)題中只有7名(4.7%)選擇ASA指南規(guī)定的術(shù)前6 h,66名(44.3%)選擇《外科護(hù)理學(xué)》規(guī)定時(shí)間12 h,其余術(shù)前禁食時(shí)間知識(shí)缺乏;而禁飲時(shí)間只有2名(1.3%)選擇ASA禁食指南規(guī)定的術(shù)前2 h可飲清水,93名(62.4%)選擇教科書規(guī)定時(shí)間4~6 h;態(tài)度均分為(30.92±4.46)分,標(biāo)準(zhǔn)分為(88.34±12.74)分;同意率前4位條目分別為:117名(78.5%)認(rèn)為應(yīng)根據(jù)病名具體手術(shù)時(shí)間提供個(gè)性化禁食方案;112名(75.2%)認(rèn)為術(shù)前評(píng)估很重要;110名(73.8%)認(rèn)為術(shù)前禁食是醫(yī)生、護(hù)士、麻醉師合作性問(wèn)題;48名(32.2%)認(rèn)為術(shù)前禁食禁飲時(shí)間過(guò)長(zhǎng)有負(fù)面作用;行為均分為(27.53±3.8)分,標(biāo)準(zhǔn)分為(78.66±10.86)分;得分后4位條目為:72名(48.3%)在接臺(tái)手術(shù)不能按時(shí)進(jìn)行時(shí)重新做飲食指導(dǎo)或補(bǔ)液方面表現(xiàn)差,該項(xiàng)得分最低;49名(32.9%)在指導(dǎo)病名應(yīng)對(duì)禁食禁飲過(guò)程中應(yīng)對(duì)各種不適(如口渴)中表現(xiàn)較差;33名(22.1%)在指導(dǎo)病名術(shù)前飲食量和性質(zhì)上表現(xiàn)不好;22名(14.8%)外科護(hù)士在對(duì)病名進(jìn)行術(shù)前評(píng)估方面表現(xiàn)較差。

    2.1.2 外科護(hù)士關(guān)于術(shù)前禁食禁飲循證護(hù)理培訓(xùn)狀況 調(diào)查中,外科護(hù)士53.3%不了解循證護(hù)理,只有33.3%的人在專業(yè)提供論文寫作的服務(wù),歡迎光臨dylw.net校期間及工作后參加過(guò)循證護(hù)理的課程或培訓(xùn);63.3%認(rèn)為針對(duì)某一臨床問(wèn)題應(yīng)用最新科研成果(循證證據(jù))結(jié)合自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及病名需求為病名提供護(hù)理服務(wù)是最困難的部分。選擇最多的培訓(xùn)方式是講座和進(jìn)修。

    2.2 影響術(shù)前禁食禁飲知識(shí)、態(tài)度、行為的相關(guān)因素分析 分別以術(shù)前禁食知識(shí)、態(tài)度、行為得分為應(yīng)變量,各資料的各項(xiàng)內(nèi)容為自變量進(jìn)行多元線性回歸分析,進(jìn)入回歸方程的變量有現(xiàn)階段學(xué)歷、技術(shù)職稱、工齡。其回歸公式為y1=51.95+0.3445x1+0.792x2、y2=31.85-2.733x3、y3=26.93+5.438x4,結(jié)果見表1。

    2.3 外科護(hù)士術(shù)前禁食禁飲知信行相關(guān)性 Pearson相關(guān)分析顯示,外科護(hù)士對(duì)術(shù)前禁食禁飲的知識(shí)和態(tài)度具有相關(guān)性(r=0.151,P<0.05),態(tài)度與行為呈顯著性相關(guān)(r=0.387,P<0.05),知識(shí)和行為間也具有相關(guān)性(r=0.143,P<0.05)。

    3 討論

    3.1 外科護(hù)士術(shù)前禁食禁飲循證知識(shí)和技能仍需提高 本次調(diào)查結(jié)果顯示,臨床外科護(hù)士術(shù)前禁食禁飲知識(shí)評(píng)分(52.95±11.59)分,有一定的禁食禁飲知識(shí)儲(chǔ)備,但該方面循證知識(shí)仍需進(jìn)一步提高,只有4.7%的名選擇ASA指南規(guī)定的時(shí)間,調(diào)查對(duì)象均肯定護(hù)理名員掌握禁食禁飲循證知識(shí)和技能的重要性。知識(shí)評(píng)分偏低與學(xué)校和醫(yī)院循證護(hù)理教育的缺乏有關(guān)。因此,更新觀念,普及臨床常見問(wèn)題循證護(hù)理知識(shí)和技能勢(shì)在必行,采用多元化培訓(xùn)是提高能力的基礎(chǔ),管理層對(duì)護(hù)士臨床問(wèn)題解決能力的重視是關(guān)鍵。

    3.2 術(shù)前禁食禁飲知識(shí)、態(tài)度、行為的影響因素 學(xué)歷 和職稱越高,術(shù)前禁食知識(shí)評(píng)分越高(P<0.05),這與學(xué)校教育對(duì)外科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)的重視有關(guān),同時(shí)護(hù)士需要擴(kuò)充專業(yè)知識(shí)來(lái)獲得職稱的晉升。但在臨床工作中,隨著年齡及護(hù)齡的增長(zhǎng),長(zhǎng)期的實(shí)踐可以彌補(bǔ)由初始學(xué)歷造成的知識(shí)差異[9]。此外,工齡越長(zhǎng),態(tài)度得分越低(P<0.05),原因是隨著工作年限增長(zhǎng),護(hù)士對(duì)于新證據(jù)的認(rèn)可和接受力比年輕護(hù)士低。而最高學(xué)歷越高,行為得分越高(P<0.05),在護(hù)理工作中多數(shù)名員通過(guò)各種學(xué)習(xí)途徑使自身學(xué)歷進(jìn)一步提高,專業(yè)素質(zhì)不斷提高,最終表現(xiàn)在行為的專業(yè)性和約束性上。

    3.3 外科護(hù)士在術(shù)前禁食禁飲知識(shí)、態(tài)度、行為的相關(guān)性 “知信行”模式:知,即知識(shí)和學(xué)習(xí),是基礎(chǔ);信,即信念和態(tài)度,是動(dòng)力;行,即產(chǎn)生促進(jìn)健康行為、消除危害健康等行為改變過(guò)程,是目標(biāo)[10]。該模式將名類行為的改變分為獲取知識(shí)、產(chǎn)生信念及形成行為3個(gè)連續(xù)過(guò)程,關(guān)鍵的步驟是健康信念或態(tài)度的確立[11]。外科護(hù)士術(shù)前禁食禁飲的知識(shí)偏低,但是其態(tài)度良好,這是提高循證護(hù)理能力和臨床問(wèn)題解決能力的動(dòng)力。

    3.4 外科護(hù)士對(duì)開展臨床問(wèn)題循證護(hù)理培訓(xùn)需求迫切 調(diào)查顯示,僅有5.0%的護(hù)理人員在入職以后接受過(guò)醫(yī)院或科室舉辦的循證護(hù)理相關(guān)培訓(xùn),90.7%的護(hù)理名員希望醫(yī)院或科室層面開展循證護(hù)理培訓(xùn),希望重點(diǎn)培訓(xùn)的項(xiàng)目是文獻(xiàn)檢索技能、證據(jù)評(píng)價(jià)、應(yīng)用技能。而Melnyk等[12]調(diào)查發(fā)現(xiàn),對(duì)循證護(hù)理持積極態(tài)度的護(hù)理名員所占比例大,但是由于他們?nèi)鄙傺C護(hù)理的知識(shí),阻礙了循證護(hù)理行為的實(shí)施。因此今后可舉辦以專業(yè)提供論文寫作的服務(wù),歡迎光臨dylw.net提高循證護(hù)理能力為主題的培訓(xùn)班、講座、情景模擬等,逐步提高外科護(hù)士臨床問(wèn)題解決能力,從而達(dá)到以點(diǎn)帶面,促進(jìn)循證證據(jù)在臨床中應(yīng)用,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵的目的。

    綜上所述,外科護(hù)士有一定的術(shù)前禁食基本知識(shí),但臨床應(yīng)用較弱,該方面循證知識(shí)儲(chǔ)備差。外科護(hù)士術(shù)前禁食禁飲循證證據(jù)的應(yīng)用態(tài)度積極,但行為得分較低,這與循證知識(shí)欠缺直接相關(guān)。護(hù)理名員期望得到更多的教育及支持來(lái)更好的將相關(guān)循證證據(jù)和方法應(yīng)用到工作中,最終使患者獲益。

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    篇8

    我院是襄樊市最大的一所現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院,開設(shè)病床930張,目前,全院在職職工1291名,其中女職工822名,占職工總數(shù)的65·4。女職工中大專以上人員占52·8;副主任醫(yī)(技、護(hù))師以上的占10;女黨員占15,中層干部占42,是一個(gè)女職工比較集中的單位。

    我院是從1998年開展創(chuàng)建巾幗文明示范崗活動(dòng)的,在實(shí)際工作中,探索了“四個(gè)結(jié)合”的活動(dòng)模式,使基層建立的巾幗文明示范崗如一朵朵紅花競(jìng)相開放,給患者帶來(lái)了溫暖,給醫(yī)院增添了風(fēng)采,受到了廣泛的好評(píng)。目前我院有“巾幗文明示范崗”13個(gè),“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建窗口2個(gè)。先后有7個(gè)示范崗和一名個(gè)人受到市級(jí)以上表彰。其中急診科被評(píng)為“全國(guó)巾幗文明示范崗先進(jìn)集體”,婦產(chǎn)科被評(píng)為“湖北省衛(wèi)生系統(tǒng)巾幗文明示范崗先進(jìn)集體”,兒科被推薦為20__年“湖北省巾幗建功先進(jìn)單位”,泌尿外科、神經(jīng)內(nèi)科、手術(shù)室等分別受到市婦聯(lián)、市總工會(huì)的表彰,手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)張冬梅被評(píng)為“湖北省衛(wèi)生系統(tǒng)巾幗文明示范崗先進(jìn)個(gè)人”,院工會(huì)主席張繼勤被評(píng)為襄樊市“十大女杰”。

    一、把巾幗建功活動(dòng)與醫(yī)院管理相結(jié)合,強(qiáng)化對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。

    怎樣把巾幗建功活動(dòng)與各單位的管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái),是這項(xiàng)活動(dòng)生機(jī)和活力的源泉。為了使巾幗建功活動(dòng)融入醫(yī)院工作之中,我們著重抓了五項(xiàng)工作:

    1、主動(dòng)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。為了把巾幗文明示范崗活動(dòng)真正開展起來(lái),院工會(huì)向黨委做了專題匯報(bào),黨委十分重視,要求把此項(xiàng)工作抓緊抓好,落到實(shí)處,并成立了由黨委書記任組長(zhǎng),工會(huì)主席任副組長(zhǎng),婦委會(huì)、工會(huì)、黨辦、護(hù)理部、宣傳科等部門負(fù)責(zé)人為成員的巾幗文明示范崗創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院婦委會(huì)和女工委員會(huì),設(shè)專職婦女干部二名,兼職17名,同時(shí),院工會(huì)下設(shè)的各分工會(huì)還設(shè)有女工委員,具體負(fù)責(zé)巾幗文明示范崗活動(dòng)的組織實(shí)施。

    2、根據(jù)市婦聯(lián)的要求,制定了建崗的基本標(biāo)準(zhǔn),即:巾幗文明示范崗所在科室女職工人數(shù)要達(dá)到科室總?cè)藬?shù)的60以上、建崗科室應(yīng)該是直接為患者服務(wù)的臨床、醫(yī)技科室。爾后,根據(jù)自愿報(bào)名和醫(yī)院綜合評(píng)定的原則,確定了神經(jīng)內(nèi)科、手術(shù)室等四個(gè)試點(diǎn)創(chuàng)建窗口,精心設(shè)計(jì)了示范崗匾牌,向全院公示了“敬業(yè)愛崗、技術(shù)求精、文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建目標(biāo)。為了進(jìn)一步深化“巾幗文明示范崗”活動(dòng),院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組又制定了以提高女性自身素質(zhì)為目標(biāo)的創(chuàng)建計(jì)劃,增設(shè)了呼吸內(nèi)科、心內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、胸外科、神經(jīng)外科、普外I科等七個(gè)創(chuàng)建窗口,為了增強(qiáng)巾幗文明示范崗的活力,區(qū)分了正式的巾幗文明示范崗和創(chuàng)建窗口,巾幗文明示范崗創(chuàng)建窗口經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核后才能轉(zhuǎn)為示范崗,同時(shí),每年根據(jù)院婦委會(huì)對(duì)各巾幗文明示范崗的考核結(jié)果,確定下一年度巾幗文明示范崗的數(shù)量。

    3、爭(zhēng)取科室主任、護(hù)士長(zhǎng)的積極支持。為了使巾幗文明示范崗活動(dòng)落到實(shí)處,我們起草了創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案和考核細(xì)則,并及時(shí)發(fā)放到各創(chuàng)建窗口和分工會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)在中層干部會(huì)、分工會(huì)主席會(huì)和示范窗口負(fù)責(zé)人會(huì)上,強(qiáng)調(diào)開展創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義,還向示范窗口授了“創(chuàng)建巾幗文明示范崗”匾牌,發(fā)放了學(xué)習(xí)資料、向社會(huì)承諾內(nèi)容宣傳單和活動(dòng)記錄本。同時(shí),各創(chuàng)建窗口負(fù)責(zé)人也召集科動(dòng)員會(huì),認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案,號(hào)召大家積極投身到創(chuàng)建活動(dòng)之中,努力把創(chuàng)建活動(dòng)開展的有聲有色。醫(yī)院還召開了科室負(fù)責(zé)人會(huì)議,講清巾幗建功活動(dòng)的意義和要求,指定了創(chuàng)建窗口的負(fù)責(zé)人,定出了評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。

    4、組織巾幗文明示范崗積極配合“醫(yī)院管理年”活動(dòng)。20__年,醫(yī)院開展了“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),為了通過(guò)這次活動(dòng)切實(shí)達(dá)到“提高質(zhì)量、強(qiáng)化安全、規(guī)范服務(wù)、降低費(fèi)用”的目標(biāo),在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下成立了醫(yī)療、護(hù)理、總務(wù)、行管等四個(gè)專班,在全院范圍內(nèi)開展了轟轟烈烈的宣傳發(fā)動(dòng)、檢查考核、完善制度、自查自糾等活動(dòng)。為了發(fā)揮巾幗文明示范崗在這個(gè)活動(dòng)中的骨干作用,示范崗的護(hù)理人員在護(hù)理部、婦委會(huì)的組織下開展了“星級(jí)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)”,選派護(hù)士長(zhǎng)參加同濟(jì)醫(yī)院培訓(xùn)、組織參加培訓(xùn)的護(hù)士長(zhǎng)給全院護(hù)本稿版權(quán)屬于青年秘書網(wǎng)士講課、召開全院護(hù)士動(dòng)員大會(huì)、開展護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽、推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、評(píng)選星級(jí)護(hù)士等,并制定評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),每月評(píng)比檢查一次;示范崗的醫(yī)務(wù)人員積極參加醫(yī)務(wù)處組織的“五多”活動(dòng),即入院多一些介紹、診療多一些解釋、檢查結(jié)果多一些反饋、查房多一些問(wèn)候、出院多一些囑托,以強(qiáng)化醫(yī)患溝 通,拉近醫(yī)患距離;工會(huì)、婦委會(huì)組織了“假如我是一個(gè)病人”演講比賽,13個(gè)巾幗文明示范崗均派人參加,演講中,示范崗醫(yī)護(hù)人員身臨其境的訴說(shuō)、感同身受的話語(yǔ),使聽講者受到了教育,也使自己對(duì)患者的感情得到了升華。

    5、堅(jiān)持對(duì)巾幗文明示范崗的考核、檢查制度??己瞬扇】剖易圆楹蛬D委會(huì)、女工委考查兩種形式。自查由窗口負(fù)責(zé)人按照考核細(xì)則每年進(jìn)行一次自查,自查情況報(bào)院婦委會(huì)、女工委考核、考查由婦委會(huì)、女工委組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查。我們專門制定了巾幗示范崗年度考核量化標(biāo)準(zhǔn)和臨床、醫(yī)技、急診等巾幗文明示范崗調(diào)查表,分組對(duì)全院巾幗文明示范崗文明服務(wù)情況進(jìn)行調(diào)查和考核,根據(jù)調(diào)查和考核的情況評(píng)出巾幗文明示范崗先進(jìn)集體和個(gè)人,在每年的“三八”婦女節(jié)期間進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

    由于領(lǐng)導(dǎo)重視,計(jì)劃和措施符合醫(yī)院的實(shí)際,使創(chuàng)建巾幗文明示范崗活動(dòng)已經(jīng)成了領(lǐng)導(dǎo)、職能科室和醫(yī)院職工共同認(rèn)可并積極參與的一項(xiàng)活動(dòng),在醫(yī)院的管理和建設(shè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

    二、把巾幗建功活動(dòng)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)相結(jié)合,引導(dǎo)女職工自覺搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)是培養(yǎng)患者滿意的醫(yī)護(hù)人員,與巾幗建功活動(dòng)的目標(biāo)是一致的,所以,把巾幗建功活動(dòng)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合,是醫(yī)院開展巾幗建功活動(dòng)的一條捷徑。我們根據(jù)醫(yī)院少數(shù)女職工在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下滋長(zhǎng)的“講實(shí)惠不講精神、講利益不講義務(wù)、講索取不講奉獻(xiàn)”的思想,和“門難進(jìn)、臉難看、話難聽”的現(xiàn)象,注重從教育入手,塑造女職工“熱情、耐心”的群體形象,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    開展“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),倡導(dǎo)“愛心”。急診科是醫(yī)院的前沿陣地和對(duì)外服務(wù)的“窗口”,服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到千家萬(wàn)戶的身體健康,影響到醫(yī)院的形象和聲譽(yù)。急診科窗口是一個(gè)無(wú)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),稍有不慎,便會(huì)危及生命或引起糾紛。為了保證服務(wù)質(zhì)量,給眾多疑、難、急、重患者以生的希望,她們不畏苦累、不怕臟、險(xiǎn),以白衣天使的胸懷,同唱愛心協(xié)奏曲。20__年3月,一腦梗塞患者被家屬遺棄在急診科,當(dāng)時(shí)病人身無(wú)分文,神志不清,右側(cè)肢體偏癱,大小便失禁。但急診科的護(hù)士沒有嫌棄他,每天為他輸液打針,端屎倒尿。病人神志清楚后,又與醫(yī)院保衛(wèi)科一起幫助其尋找家人,但其家人還是不管,甚至連來(lái)看他一眼都不愿意。病人知道后,想到了自殺。通過(guò)護(hù)理人員的耐心開導(dǎo),悉心照料,50天后,病人痊愈出院。走的時(shí)候,病人淚流滿面地說(shuō):“你們是我的再生父母,你們才是我的親人??!”

    兒科救治對(duì)象是那些天真無(wú)邪的孩子,為了這些孩子們的健康,兒科巾幗文明示范崗以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的信念向患兒奉獻(xiàn)著愛心。一天早晨,市區(qū)一家幼兒園發(fā)生了29名孩子嚴(yán)重集體食物中毒事件。一時(shí)間,一個(gè)個(gè)原本鮮活的生命岌岌可危。孩子的病情就是無(wú)聲的命令,兒科全體醫(yī)護(hù)人員聞?dòng)嵑蟛还苁窃诩倚菹⒌摹⒒蚴莿倓傁乱拱嗟模荚诘谝粫r(shí)間內(nèi)趕到科室,參加對(duì)29個(gè)孩子的搶救。由于孩子們是在幼兒園中毒,孩子的父母均不在身邊,大量的生活護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理工作需要醫(yī)生護(hù)士們來(lái)完成。這時(shí),已經(jīng)沒有上下班之分,沒有了年齡大小之分,沒有管理者與被管理者之分,人人都心系中毒的孩子,個(gè)個(gè)都是這29名孩子的親人。已過(guò)退休年齡被院方返聘的兒科專家、主任醫(yī)師李漢模不顧年事已高,帶著護(hù)士逐個(gè)為孩子們做心電圖,進(jìn)行心電監(jiān)護(hù);護(hù)士胡開紅先兆流產(chǎn)正值保胎期間,卻不顧自己的身體,一趟趟地接孩子,一趟趟地取藥,一個(gè)病房一個(gè)病房地為孩子們做治療和護(hù)理。許多醫(yī)生在48小時(shí)內(nèi)累計(jì)休息只有短短的幾個(gè)小時(shí)。經(jīng)過(guò)全科室人員日以繼夜的奮戰(zhàn),終于在一個(gè)月內(nèi),使29個(gè)孩子全部康復(fù)出院。

    要求與患者平等交流,講究“細(xì)心”。我們要求巾幗示范崗在服務(wù)態(tài)度上做到“三個(gè)一”(即不與病人發(fā)生一次爭(zhēng)吵、每月為患者做一件好事、對(duì)生人熟人一個(gè)樣),在工作質(zhì)量上做到“六個(gè)一”(即一次醫(yī)療差錯(cuò)不發(fā)生、一次醫(yī)療糾紛不出現(xiàn)、一份丙級(jí)病歷不寫、靜脈穿刺一針見血、不劃錯(cuò)一次價(jià)、不算錯(cuò)一分錢),在勞動(dòng)紀(jì)律上做到“五個(gè)不”(即不遲到、早退,不干私活、不扯閑話、不擅離崗位、不無(wú)故缺勤、不因家庭問(wèn)題影響工作)。過(guò)去,由于手術(shù)病人對(duì)手術(shù)情況不了解,往往會(huì)產(chǎn)生多種疑問(wèn),有的甚至影響了手術(shù)效果,針對(duì)這種情況,手術(shù)室示范崗開展了“全程溫馨服務(wù)”活動(dòng),他們提出:

    讓手術(shù)患者享受“空姐式的服務(wù)”,手術(shù)前和患者親密交談,患者進(jìn)手術(shù)室時(shí),手術(shù)室護(hù)士列隊(duì)歡迎,手術(shù)中和患者親切接觸,手術(shù)后送病人到病房,患者反映:過(guò)去進(jìn)了手術(shù)室感到緊張、恐懼,現(xiàn)在處處有溫暖,再也沒有恐懼感了。泌尿外科示范崗對(duì)患者做到了“進(jìn)門有迎聲,詢問(wèn)有答聲,出門有送聲”,使病房充滿溫馨,在這里住院的內(nèi)燃機(jī)廠總工王維昆感慨地說(shuō):到這兒住院后才知道什么叫第一,這里設(shè)備第一、質(zhì)量第一、服務(wù)也是第一,真不愧是中心醫(yī)院。

    真心真意對(duì)待患者,袒示“誠(chéng)心”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,利益的驅(qū)動(dòng)使醫(yī)患之間產(chǎn)生了一些隔膜,在巾幗建功活動(dòng)中,我們要求創(chuàng)建窗口的醫(yī)護(hù)人員以實(shí)際行動(dòng)向患者袒示“誠(chéng)心”,消除隔膜。婦產(chǎn)科以各種形式對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育,20__年,開展了“病人選醫(yī)生”活動(dòng),不但極大的調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的積極性,而且使患者在醫(yī)院有了充分的選擇權(quán)和知情權(quán),受到了廣泛的歡迎。為了強(qiáng)化醫(yī)療安全工作,該科堅(jiān)持了護(hù)士分級(jí)管理和三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)的五項(xiàng)制度,即:每月一次全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月一次的科主任業(yè)務(wù)大查房、危重病人的病案討論、每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)查房、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和醫(yī)療、護(hù)理隱患警示制度。使醫(yī)療糾紛明顯降低,創(chuàng)下了連續(xù)兩年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生的記錄。為了強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),該科結(jié)合獎(jiǎng)懲制度,對(duì)退紅包或收到感謝信、錦旗的醫(yī)務(wù)人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反規(guī)定的予以通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,并且嚴(yán)格“藥品超比例獎(jiǎng)懲”制度,鼓勵(lì)“陽(yáng)光收入”,收到了較好的效果。

    三、把巾幗建功活動(dòng)與科技興院戰(zhàn)略相結(jié)合,激勵(lì)女職工樹立創(chuàng)新意識(shí)。

    醫(yī)療服務(wù)是復(fù)雜的腦力勞動(dòng),需要花很大的精力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),才能適應(yīng)工作的需要。在開展“巾幗建功”活動(dòng)中,婦委會(huì)協(xié)同各職能科室,采取多種措施,激勵(lì)女職工學(xué)技術(shù),鉆業(yè)務(wù),爭(zhēng)當(dāng)醫(yī)療技術(shù)上的“女強(qiáng)人”。

    組織開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。為了加強(qiáng)醫(yī)療工作,提高醫(yī)護(hù)人員的從業(yè)能力,婦委會(huì)、工會(huì)協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部開展了病歷書寫競(jìng)賽活動(dòng),護(hù)理理論考試、護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽活動(dòng)等,通過(guò)多形式、多層次、多類別的技術(shù)競(jìng)賽,激發(fā)了女職工積極進(jìn)取,奮發(fā)向上的精神。每年“5、12” 護(hù)士節(jié),我院參加全市衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的護(hù)理操作比賽,都取得了較好的成績(jī)。

    設(shè)立醫(yī)學(xué)論文獎(jiǎng)。為了鼓勵(lì)那些勤奮好學(xué),刻苦鉆研的醫(yī)、護(hù)人員,我院對(duì)在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、地市級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文的,設(shè)立了不同等級(jí)的學(xué)術(shù)論文獎(jiǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅20__年,我院女職工在國(guó)家級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文就有50多篇,省、地市級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文85篇。手術(shù)室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、倡導(dǎo)和獎(jiǎng)勵(lì)自學(xué)成才,近年來(lái),該科60的人員完成了護(hù)理本科學(xué)習(xí),先后選送四名同志外出進(jìn)修、有8篇論在專業(yè)雜志上發(fā)表,15篇論文在學(xué)術(shù)會(huì)議上交流,職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。

    開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。在醫(yī)院的倡導(dǎo)下,各創(chuàng)建窗口自覺引進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),開展醫(yī)學(xué)科學(xué)研究。在宮頸癌開腹手術(shù)依然被稱為難度較大手術(shù)的今天,為了滿足患者的需求,婦產(chǎn)科巾幗文明示范崗迎難而上,張繼勤教授親自帶隊(duì)到佛山市第一人民醫(yī)院,專門學(xué)習(xí)腹腔鏡技術(shù)。學(xué)成歸來(lái)以后,婦產(chǎn)科組成了腔鏡手術(shù)專班,專攻腹腔鏡技術(shù),使婦產(chǎn)科的腹腔鏡手術(shù)迅速成熟,成為全市乃至鄂西北地區(qū)的腔鏡中心,附件切除術(shù)、粘連分解術(shù)、子宮肌瘤挖除術(shù)、鞘膜內(nèi)子宮切除術(shù)、次全子宮切除術(shù)、全子宮切除術(shù)等多種高難度的婦科手術(shù)在短短幾個(gè)月中在這里成功移植到腹腔鏡下。

    四、把巾幗建功活動(dòng)與工會(huì)、共青團(tuán)工作相結(jié)合,不斷拓展巾幗建功活動(dòng)的內(nèi)容。

    巾幗建功活動(dòng)與工會(huì)、共青團(tuán)工作有著緊密的聯(lián)系,在實(shí)際工作中,我們和工會(huì)、共青團(tuán)開展的活動(dòng)互相配合,使巾幗建功活動(dòng)越來(lái)越活躍,越來(lái)越有生命力。

    ——開展適合女職工特點(diǎn)的文體活動(dòng)。在緊張的工作之余,大家都盼望能放松放松。為了給大家創(chuàng)造一個(gè)輕松的工余環(huán)境,使“巾幗建功”活動(dòng)有聲有色,婦委會(huì)和工會(huì)、共青團(tuán)協(xié)同舉辦了“卡拉OK”演唱比賽、時(shí)裝表演、舞會(huì)、書畫比賽、象棋賽、排球賽、羽毛球賽、籃球賽、慢車比賽等形式多樣的文體活動(dòng),參加者占全院女職工人數(shù)的70以上。20__年9月20日,我院職工藝術(shù)團(tuán)進(jìn)行排練的大型舞蹈《生命贊歌》赴武漢參加“湖北省衛(wèi)生系統(tǒng)慶祝建國(guó)55周年文藝匯演”,此次匯演,全省有49個(gè)單位參加,演員761人,部分醫(yī)院還邀請(qǐng)專業(yè)演員參加演出,擔(dān)任評(píng)委的是湖北省知名的音樂(lè)界、舞蹈界專家,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,我院舞蹈隊(duì)員憑著過(guò)硬的演技和敬業(yè)精神,勇摘桂冠,榮獲一等獎(jiǎng)。

    ---開展社區(qū)服務(wù)活動(dòng)。為了體現(xiàn)巾幗文明示范崗,服務(wù)社會(huì)的奉獻(xiàn)精神,各示范崗和共青團(tuán)一起到荊州街居委會(huì)、市福利院和貧困山區(qū),為孤寡老人、病殘孤兒看病、治療、進(jìn)行健康咨詢,節(jié)日前到福利院去,這幾乎成了示范崗的一項(xiàng)制度,由于各示范崗能長(zhǎng)期堅(jiān)持這種做法,不但培養(yǎng)了醫(yī)務(wù)人員對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的一片愛心,提高了醫(yī)院的信譽(yù),而且受到了人民群眾的廣泛贊揚(yáng)。

    ——在抗擊“非典”中發(fā)揮示范崗的作用,在抗擊“非典”的斗爭(zhēng)中,巾幗文明示范崗的姐妹們以她們特有的細(xì)心和愛心表現(xiàn)出了關(guān)愛生命、吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的精神。神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)士張自艷不顧家人的阻攔,主動(dòng)報(bào)名奔赴抗非第一線;年過(guò)五十的肝病科副主任醫(yī)師張明蓮以高度的責(zé)任感,積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,率先沖向抗擊“非典”第一線,她不顧個(gè)人安危,多次把換班的機(jī)會(huì)讓給他人,在生活條件、工作條件都比較艱苦的隔離區(qū)工作了一個(gè)多月,為抗擊“非典”作出了貢獻(xiàn)。為了表彰這些“巾幗英雄”們的先進(jìn)事跡,襄樊市婦聯(lián)、市衛(wèi)生局聯(lián)合在我們召開“抗非一線三八紅旗手標(biāo)兵”命名表彰會(huì),張明蓮?fù)緲s獲“抗非一線三八紅旗手標(biāo)兵”稱號(hào),神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士張自艷被評(píng)為襄樊市、湖北省抗非“三八”紅旗手。

    巾幗文明示范崗這朵紅花為襄樊市中心醫(yī)院這個(gè)花園增添了無(wú)限的風(fēng)采,多年來(lái),我院三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,連續(xù)多年被評(píng)為省級(jí)最佳文明單位、全國(guó)醫(yī)院文化建設(shè)先進(jìn)單位。一位在急診一線工作的護(hù)士滿懷深情地吟詩(shī)一首,稱贊開展巾幗文明示范崗活動(dòng)以后出現(xiàn)的新氣象,詩(shī)曰:

    親切的話語(yǔ),似春風(fēng)撫慰傷痛;

    篇9

    工作上,按照年初的計(jì)劃:

    1.大家認(rèn)真開展了"百日無(wú)缺陷活動(dòng)",執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí),醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理共同提高護(hù)理質(zhì)量;

    2. 組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書,落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;

    3. 建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行,達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;

    4. 規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),并裝訂成小宣傳冊(cè),方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量;

    5. 全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比,努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù);

    6. 按照護(hù)理部的要求,規(guī)范執(zhí)行"床旁交接"禮儀和"接待禮儀";

    7. 全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn),真正做到以人為本;管理上。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革:

    1. 學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì),使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。

    2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

    3.根據(jù)工作崗位的變化,及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

    4.設(shè)立了"記事本",記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,并閱者簽字,確保有效傳達(dá)。

    5.設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。

    學(xué)習(xí)上:

    1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問(wèn)題,共同學(xué)習(xí)。

    2.每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ),記錄在本上,固定放在護(hù)士站,并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理但是沒有堅(jiān)持到底。

    3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。

    在這過(guò)去的一年中,有成功、有失敗、有快樂(lè)、有辛酸,**外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表,并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文;堅(jiān)持每日英語(yǔ)的學(xué)習(xí)等等。

    讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好**外科這個(gè)年輕的科室吧。

    年終總結(jié)范文

    一、建章立制,完善規(guī)范,高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)醫(yī)院

    開業(yè)之后,醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度,我們參照集團(tuán)各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn),吸取公立醫(yī)院各項(xiàng)制度之精華,迅速制訂了醫(yī)院各項(xiàng)基本規(guī)章制度。醫(yī)療、護(hù)理工作,是醫(yī)院工作的核心,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重,因此,醫(yī)療、護(hù)理部門在開業(yè)后制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對(duì)制度、醫(yī)療護(hù)理安全管理制度等。制定了醫(yī)療技術(shù)及護(hù)理操作規(guī)范。制定了各項(xiàng)醫(yī)療及護(hù)理操作流程。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范,培訓(xùn)、以達(dá)到和滿足病人的要求。為醫(yī)院順利發(fā)展和運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),

    二、廣納人才,強(qiáng)化訓(xùn)練,以技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)

    人才是醫(yī)院最為寶貴的財(cái)富,也是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的要素。開業(yè)以后,醫(yī)院本著廣納人才,強(qiáng)化訓(xùn)練,以技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)為宗旨,我們以各種方式聘請(qǐng)了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家、醫(yī)技、護(hù)理專業(yè)人士,首先經(jīng)過(guò)在張家港衛(wèi)生部門進(jìn)行注冊(cè),聘請(qǐng)的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙日洋、畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)。曾在三級(jí)甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年,對(duì)心腦血管疾病的臨床診治,擅長(zhǎng)神經(jīng)內(nèi)科肝病、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗(yàn)。是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人。

    外科副主任醫(yī)師吳保康同是畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),在安徽省三級(jí)甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年,對(duì)胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。曾主持開展了多項(xiàng)臨床新技術(shù)。結(jié)合臨床實(shí)際開展了多項(xiàng)科研項(xiàng)目

    外科主治醫(yī)師岳新中,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),從事外科臨床研究20多年,對(duì)男性病,泌尿外科疾病有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),熟練地掌握本專業(yè)的常見病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,尤其擅長(zhǎng)中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺,生殖感染,肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治,有獨(dú)到之處,同時(shí)能了解最新診斷、治療動(dòng)態(tài),及最新的檢測(cè)手段。

    婦科主治醫(yī)師萬(wàn)曉春畢業(yè)于衡陽(yáng)醫(yī)學(xué)??茖W(xué)校,在湖南省三級(jí)甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年,曾在全國(guó)各地多次進(jìn)行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué),能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理,對(duì)婦產(chǎn)科急、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。

    副主任醫(yī)師 陳身華,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué) 在安徽省三級(jí)甲醫(yī)院從事工作40多年,對(duì) 熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

    開業(yè)以前,醫(yī)院利用了現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的形式,首先對(duì)應(yīng)聘的護(hù)理人員進(jìn)行篩選,經(jīng)過(guò)衛(wèi)生部門注冊(cè)后,醫(yī)院對(duì)新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、??婆嘤?xùn)、操作培訓(xùn)等。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,員工手冊(cè)(各項(xiàng)規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范、護(hù)理專業(yè)“三基訓(xùn)練”、院內(nèi)感染、,醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練,醫(yī)療器械的管理。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范,培訓(xùn),以滿足我院作為一個(gè)綜合醫(yī)院開展工作的需要。通過(guò)培訓(xùn),增強(qiáng)了大家對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同,強(qiáng)化了大家經(jīng)營(yíng)觀念與服務(wù),提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí),使大家以全新的理念開拓全新的天地。

    三、把握市場(chǎng),調(diào)整定位,冷靜尋找醫(yī)院的市場(chǎng)座標(biāo)

    作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的專科醫(yī)院,要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場(chǎng),就必須要有詳盡的市場(chǎng)分析,確定自己的市場(chǎng)定位才有針對(duì)性地拓展市場(chǎng)。由于我院是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨(dú)一無(wú)二的民營(yíng)醫(yī)院,集團(tuán)公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì)、高技術(shù)、集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)”為一體的高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

    張家港錦豐鎮(zhèn)高福利、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況,影響了我們盡快走向醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)醫(yī)院,經(jīng)過(guò)政府部門的多次審查,我們已經(jīng)順利的通過(guò)審批 醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)將是我們?nèi)A山??漆t(yī)院在今后的工作重點(diǎn)。

    四、狠抓質(zhì)量,提升服務(wù),不斷提高醫(yī)院管理水平

    質(zhì)量是醫(yī)院的核心,醫(yī)院的生命,同時(shí)又是效益的基礎(chǔ)和醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證?;谶@種理念,醫(yī)院在運(yùn)行中注意各個(gè)環(huán)節(jié),狠抓質(zhì)量,并把“安全第一、質(zhì)量第一放在第一位。

    服務(wù)是民營(yíng)醫(yī)院較之公立醫(yī)院最具競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段,也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標(biāo)志。開業(yè)以來(lái),醫(yī)院各科室、各崗位制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求,以達(dá)到規(guī)范化服務(wù),在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,提升 “以病人為中心,提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動(dòng),取得了較好的效果。隨著門診人次的增多,隨著社會(huì)的良好評(píng)價(jià)及對(duì)我院醫(yī)療水平期望的提高,我們?nèi)A山??漆t(yī)院將有力地促進(jìn)醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)地位的鞏固和提高。

    篇10

    一、上半年工作總結(jié)

    (一)全院合力,上下齊心,全力以赴打好等級(jí)醫(yī)院復(fù)審攻堅(jiān)戰(zhàn)。

    等級(jí)醫(yī)院復(fù)審是評(píng)價(jià)、監(jiān)督、保障和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要舉措,也是對(duì)醫(yī)院工作的全面檢驗(yàn),對(duì)醫(yī)院的健康發(fā)展有著極為重要的意義,醫(yī)院將其列入全年工作的重中之重。

    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織保障。成立了二甲復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專人組成二甲復(fù)審辦公室,并分設(shè)管理、醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)技五個(gè)專業(yè)組,每一組都有一名院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),抓各專業(yè)組的復(fù)審實(shí)施、自查整改、復(fù)審迎檢工作。并在年初組織全院職工進(jìn)行了二甲復(fù)審工作再動(dòng)員。

    2、細(xì)分指標(biāo),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明。二甲辦把復(fù)審指標(biāo)按專業(yè)、科室要求詳細(xì)分解后,逐條落實(shí),責(zé)任到人。堅(jiān)持誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制,科室主任為第一責(zé)任人。二甲辦每月進(jìn)行一次跟蹤檢查,并將檢查結(jié)果通過(guò)二甲復(fù)審簡(jiǎn)報(bào)的方式進(jìn)行通報(bào),并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,激勵(lì)工作熱情,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

    3、開展自評(píng),完成申報(bào)。3月份組織人員對(duì)照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2012版)實(shí)施細(xì)則》對(duì)我院二甲復(fù)審準(zhǔn)備工作進(jìn)行了一次全面自評(píng),達(dá)c級(jí)條款96.55%,b級(jí)條款66.80%,a級(jí)條款33.58%,自評(píng)成績(jī)達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。3月29日正式向市衛(wèi)生局審請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

    4、評(píng)建并舉,實(shí)現(xiàn)管理常態(tài)化。在落實(shí)二甲復(fù)審各項(xiàng)工作的同時(shí),重在實(shí)現(xiàn)“以評(píng)促建,以評(píng)促改,評(píng)建并舉,重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)思想,將“pdca”管理理念貫徹到日常醫(yī)院管理工作中,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。

    (二)本著“抓質(zhì)量,保安全,依信息化,促發(fā)展”的思路,著重強(qiáng)化醫(yī)院管理,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

    1、以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本,健全制度,充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系作用,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制。醫(yī)務(wù)科以新的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本,繼續(xù)完善制度,加強(qiáng)督促落實(shí),主要包括:完善和修訂部分規(guī)章制度;做好各項(xiàng)工作記錄;完善醫(yī)務(wù)科工作人員合理分工和協(xié)作流程;加強(qiáng)科室檔案管理;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),逐步向制度化、信息化管理過(guò)渡,在醫(yī)生工作站基礎(chǔ)上,與信息科共同推進(jìn)臨床路徑信息化管理。加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全委員會(huì)、醫(yī)務(wù)科和科室質(zhì)控小組的三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管之間聯(lián)系,重新修訂了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案和考核標(biāo)準(zhǔn),明確醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理目標(biāo)。加強(qiáng)院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理,建立起可追溯、監(jiān)督評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。每月常態(tài)化開展醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全檢查,檢查結(jié)束后及時(shí)通報(bào)到各科室、督促整改。持續(xù)落實(shí)和改進(jìn)重點(diǎn)病人(病種)醫(yī)療質(zhì)量管理,控制重點(diǎn)病種醫(yī)療質(zhì)量、人均次費(fèi)用、藥占比,并進(jìn)行季度質(zhì)量通報(bào)、落實(shí)改進(jìn)措施。在質(zhì)控體系中,逐步完善信息化管理手段,加大對(duì)臨床路徑、病歷質(zhì)量、單病種病例、臨床合理用血等專項(xiàng)質(zhì)控目標(biāo)的監(jiān)管力度。3月份集中對(duì)抗菌藥物合理應(yīng)用進(jìn)行強(qiáng)力整治,取得了較好效果。

    2、加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,提高醫(yī)療安全管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行患者十大安全目標(biāo)。主要有:查對(duì)制度、患者身份識(shí)別;特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通程序、步驟;手術(shù)安全核查;加強(qiáng)特殊藥物的管理,提高用藥安全;臨床危急值報(bào)告;醫(yī)療安全不良事件處理;患者參與醫(yī)療安全。一方面鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件,一方面暢通渠道、提前介入可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛,依法、妥善和盡早解決糾紛。并每季度組織開展1次“醫(yī)療安全案例分析會(huì)”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有效規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

    3、依法加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理,提高臨床科室競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,尋求合作,強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)。5月我院開展第一類及部分第二類醫(yī)療技術(shù)檢查,成立多學(xué)科、分組對(duì)全院臨床、門診、醫(yī)技各科診療指南和操作規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行考核。遵守高危、敏感技術(shù)準(zhǔn)入規(guī)定,嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)和人員資質(zhì)準(zhǔn)入、分級(jí)管理和監(jiān)督評(píng)價(jià)管理,6月份對(duì)我院手術(shù)醫(yī)生分級(jí)和高風(fēng)險(xiǎn)診療醫(yī)生授權(quán)進(jìn)行能力再評(píng)價(jià)和授權(quán)。落實(shí)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,完善并實(shí)施醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案,對(duì)新開展醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行申請(qǐng)、審核、備案、評(píng)估和動(dòng)態(tài)追蹤的管理。2013年1月1日,我院神經(jīng)外科與市立醫(yī)院神經(jīng)外科對(duì)口支援協(xié)作項(xiàng)目啟動(dòng),半年來(lái)取得了顯著成效,業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)34.08%,床位使用率同比增長(zhǎng)24%,達(dá)127%位居全院前列,手術(shù)病例同比增長(zhǎng)17例,其中開顱手術(shù)21例,顱骨修補(bǔ)2例,且手術(shù)質(zhì)量明顯提升,更重要的是隨著合作的深入和技能的提升,惠及老百姓的社會(huì)效益也逐漸凸顯。

    4、堅(jiān)持以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為切入點(diǎn),強(qiáng)化以人為本的服務(wù)理念,加強(qiáng)護(hù)理工作管理,增強(qiáng)病患服務(wù)意識(shí),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量?!叭轴t(yī)療七分護(hù)理”,我院始終把加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)理技術(shù)水平和服務(wù)能力納入年度工作重點(diǎn)。上半年依據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”及“三好一滿意”活動(dòng),逐步建立健全了護(hù)理工作規(guī)范,并嚴(yán)格落實(shí)核心制度、條例、護(hù)理管理制度,規(guī)范護(hù)士行為。落實(shí)護(hù)理目標(biāo)管理,制訂2013年度護(hù)理部各項(xiàng)工作計(jì)劃和目標(biāo),包括安全目標(biāo),護(hù)理質(zhì)量管理計(jì)劃和質(zhì)量指標(biāo),并以此監(jiān)控各護(hù)理單元各項(xiàng)指標(biāo)合格、達(dá)標(biāo)情況,對(duì)存在突出質(zhì)量問(wèn)題的科室及時(shí)下發(fā)“整改建議書”限期整改,并按時(shí)追蹤評(píng)價(jià)整改結(jié)果,保證了護(hù)理質(zhì)量。深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),在2012年骨科、外科、內(nèi)一、腦外科四個(gè)示范病區(qū)的基礎(chǔ)上,2013年新增外一科、腫瘤科兩個(gè)病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。示范病房在落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)模式、合理排班、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,加強(qiáng)??谱o(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量方面做出了有意義的嘗試,使患者得到全方位的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

    (三)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理,健全應(yīng)急組織體系,完善應(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

    上半年我院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在充分分析我院2013年衛(wèi)生應(yīng)急工作重點(diǎn)的基礎(chǔ)上對(duì)我院災(zāi)害易損性進(jìn)行了綜合評(píng)估,重新制定2013版《XX縣人民醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案》,并充分做好應(yīng)急物資、設(shè)備的儲(chǔ)備,積極開展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。順利完成人感染甲型h7n9禽流感防治,2013年“兩會(huì)”、“兩考”期間的醫(yī)療保障。

    (四)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),厲行節(jié)約,打造節(jié)約型醫(yī)院。

    轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)是今年國(guó)家政治生活的一個(gè)主題。我院認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”XX縣委“二十條”,以及主管局的相關(guān)要求,上半年進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律要求,并下發(fā)《關(guān)于嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》,要求全院職工嚴(yán)格遵守上下班制度、請(qǐng)銷假制度,嚴(yán)禁上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),嚴(yán)禁當(dāng)班、值班期間飲酒等,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),落實(shí)首問(wèn)、首診負(fù)責(zé)制,盡職盡責(zé),為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并落實(shí)會(huì)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)節(jié)約制度,上半年公務(wù)費(fèi)用明顯降低。同時(shí)積極打造節(jié)約型醫(yī)院,從節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙做起,在全院范圍內(nèi)倡導(dǎo)節(jié)能降耗,并向縣發(fā)改委申請(qǐng)節(jié)能改造項(xiàng)目立項(xiàng),醫(yī)院門診、住院樓所有照明燈統(tǒng)一更換為led節(jié)能燈。

    (五)加大設(shè)備投入和醫(yī)院信息化建設(shè),提高醫(yī)院診療水平和科學(xué)管理能力。

    上半年,在醫(yī)院資金短缺的情況下,想方設(shè)法籌集資金添置了麻醉機(jī)、聽力計(jì)、中耳分析儀、電子胃鏡、全自動(dòng)血球分析儀、人自動(dòng)血培養(yǎng)分析儀等價(jià)值130余萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備,有效提高了醫(yī)院診療水平。為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)發(fā)展,提升工作效率,促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),今年我院建成了檢驗(yàn)管理系統(tǒng)(lis)、合理用藥系統(tǒng)(pass)、臨床路徑系統(tǒng)、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、手術(shù)安排系統(tǒng),并與縣農(nóng)行合作啟動(dòng)了“銀醫(yī)一卡通”項(xiàng)目,使我院的信息化建設(shè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

    (六)扎實(shí)推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革,嚴(yán)格落實(shí)新農(nóng)合、醫(yī)保政策,多措并舉,讓利群眾,解決老百姓“看病難、看病貴”問(wèn)題。

    我院醫(yī)改工作自2012年12月15日實(shí)行藥品零差率和調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格時(shí)起正式開展。在縣醫(yī)管委、醫(yī)管辦的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,按照“醫(yī)院得發(fā)展,群眾得實(shí)惠,政府得民心”的要求,把堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性放在首位,以“深化醫(yī)院內(nèi)部改革,創(chuàng)新醫(yī)院管理體制,改革醫(yī)院內(nèi)的運(yùn)行機(jī)制”為重點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性,推進(jìn)了公立醫(yī)院綜合改革的深入開展,提高了醫(yī)療服務(wù)能力,切實(shí)減輕了全縣城鄉(xiāng)居民看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)。上半年,結(jié)合縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革要求,深入分析當(dāng)前院情,廣泛聽取不同類別人群意見,對(duì)醫(yī)院績(jī)效考核體系進(jìn)行了完善,健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量、醫(yī)療費(fèi)用控制和患者滿意度為核心的績(jī)效考核方案,實(shí)行合格績(jī)效與優(yōu)質(zhì)績(jī)效并行的措施,以實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值,做好效益和公平兼顧文章。同時(shí),積極做好石牌分院的剝離工作,組織財(cái)務(wù)、后勤、設(shè)備等職能科室對(duì)石牌分院的資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理評(píng)估,進(jìn)一步完善了石牌分院的剝離方案,為縣委縣政府決策提供科學(xué)詳盡的依據(jù)。

    嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合及醫(yī)保政策。在控制住院病人次均費(fèi)用、藥占比、平均住院日等新農(nóng)合及醫(yī)保運(yùn)行指標(biāo)上,我院每月進(jìn)行檢查分析,并及時(shí)將運(yùn)行情況通報(bào)全院,對(duì)臨近標(biāo)準(zhǔn)的提出預(yù)警,對(duì)超標(biāo)的實(shí)行“約談”,確保了我院新農(nóng)合及醫(yī)保運(yùn)行工作更加規(guī)范、更趨合理。

    (七)積極履行公立醫(yī)院公益使命,大力開展社會(huì)公益活動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)文化建設(shè),不斷提升醫(yī)院文化內(nèi)涵和社會(huì)形象。

    今年來(lái),醫(yī)院不斷開展義診、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、慰問(wèn)幫扶等活動(dòng)。3月15日組織青年志愿者在縣政府廣場(chǎng)為廣大群眾提供健康咨詢活動(dòng);4月26日組織專家及青年志愿者赴三橋敬老院,開展“關(guān)愛老人·送健康”活動(dòng),為100余位老人進(jìn)行了血壓測(cè)量、白內(nèi)障篩查、心電圖檢查等免費(fèi)健康體檢和健康咨詢;團(tuán)支部還開展了“青年志愿在醫(yī)院”活動(dòng),每周一在醫(yī)院門診大廳開展免費(fèi)咨詢、免費(fèi)測(cè)血壓、量體溫,勸阻吸煙,維持醫(yī)療秩序,幫助分診、導(dǎo)診,為行動(dòng)不便患者送檢送診等活動(dòng);3月份攜手縣殘聯(lián)開展了“春風(fēng)送暖·大愛無(wú)疆”活動(dòng),免費(fèi)為200余名患者白內(nèi)障患者和婦科、泌尿外科患者免費(fèi)實(shí)施微創(chuàng)手術(shù)。

    醫(yī)院在開展公益活動(dòng)的同時(shí),大力加強(qiáng)文化建設(shè)。在5.12護(hù)士節(jié)成功舉辦了“我的生活、我的夢(mèng)”演講比賽暨頒獎(jiǎng)晚會(huì);組織了青年醫(yī)師、護(hù)士“三基三嚴(yán)”技術(shù)大比武;開展了“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”等活動(dòng)。同時(shí),充分利用縣電視臺(tái)、政府網(wǎng)、《今日懷寧》報(bào)、懷寧新聞網(wǎng)、懷寧衛(wèi)生網(wǎng)和院內(nèi)網(wǎng)站、電子屏、宣傳欄等平臺(tái)正面宣傳醫(yī)院發(fā)展建設(shè),展示醫(yī)院職工健康向上和愛崗敬業(yè)的精神面貌,提升了醫(yī)院文化內(nèi)涵和社會(huì)形象。

    醫(yī)院工作總結(jié)范文之二

    xx年,我院深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,銳意進(jìn)取,采取有力措施,加大科教興醫(yī)工作力度,以科技進(jìn)步帶動(dòng)醫(yī)院的各項(xiàng)工作,提高了我院的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力;以學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn),以拓展專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力為目的,加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。

    現(xiàn)將xx年衛(wèi)生科教工作總結(jié)和xx年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃報(bào)告如下:

    一、加強(qiáng)衛(wèi)生科研教管理工作

    (一)鼓勵(lì)科研論文的發(fā)表為加強(qiáng)我院的學(xué)術(shù)水平,促進(jìn)醫(yī)療科技進(jìn)步,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),進(jìn)一步提高我院醫(yī)療水平,參照XX市科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院的實(shí)際,制定《關(guān)于鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員撰寫論文與科研立項(xiàng)的規(guī)定》,進(jìn)一步激勵(lì)業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),提倡撰寫論文與科研立項(xiàng),進(jìn)行臨床科學(xué)研究。

    (二)醫(yī)療技術(shù)水平得到提高通過(guò)激勵(lì)政策及引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,全院診療水平顯著提高,高端醫(yī)療技術(shù)得到應(yīng)用,至此一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)得以順利開展。

    二、講求實(shí)效,開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)

    (一)加強(qiáng)培訓(xùn),提高傳染病防治能力采取分級(jí)分類培訓(xùn)的方式,組織開展醫(yī)務(wù)人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識(shí)全員培訓(xùn),特別是強(qiáng)化甲型h1n1流感防治知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)行登革熱防治知識(shí)、疫情報(bào)告、消毒隔離、院內(nèi)感染控制、個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)。

    我院多次組織各級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員學(xué)習(xí)手足口、甲型h1n1流感、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識(shí),實(shí)行全員培訓(xùn),全院共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員一百多人次。

    (二)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)和衛(wèi)生服務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)管理有效途徑。xx年,我院先后舉辦臨床輸血管理、急救技能、醫(yī)院感染管理、男科基礎(chǔ)知識(shí)及規(guī)范化診斷、護(hù)理管理、麻醉藥品、精神藥品管理,加強(qiáng)三基培訓(xùn),狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,專場(chǎng)培訓(xùn)12次;舉辦“金秋十月京、滬、粵男科專家佛山大會(huì)診”活動(dòng),特邀北京協(xié)和醫(yī)院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫(yī)科大學(xué)附院特需專家官景印教授、北京天壇醫(yī)院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來(lái)院會(huì)診、教學(xué);共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員近五百人次,進(jìn)一步提高了各專業(yè)人員的技術(shù)和管理水平,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

    (三)推廣中醫(yī)藥基本知識(shí)和適宜技術(shù)按照爭(zhēng)創(chuàng)“中醫(yī)藥強(qiáng)省名市”的工作部署,大力開展中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè),我院聘請(qǐng)市婦幼保健院中醫(yī)專家治療不孕不育及授課,努力提高中醫(yī)藥診治水平。

    三、存在問(wèn)題與不足科研意識(shí)不夠濃厚,科研水平低,缺少科研項(xiàng)目。個(gè)別人員對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作不夠重視,缺乏積極主動(dòng)性管理存在漏洞。經(jīng)費(fèi)投入不足,受醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展的限制,難以確保經(jīng)費(fèi)投入。

    xx年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃

    一、開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)

    (一)在院在崗培訓(xùn)xx年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓(xùn),計(jì)劃采用理論授課與實(shí)際考核相結(jié)合的方式,促進(jìn)我院醫(yī)護(hù)人員理論水平與實(shí)踐技能的不斷提高。年內(nèi)計(jì)劃開展全院學(xué)術(shù)講座12次,各專業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專家教授來(lái)我院開展學(xué)術(shù)講座,并爭(zhēng)取與上級(jí)單位聯(lián)辦舉辦省級(jí)或國(guó)家級(jí)的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等;隨機(jī)舉行實(shí)踐技能考核與競(jìng)賽,并對(duì)考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì),以帶動(dòng)我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。

    (二)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)將采取短、中、長(zhǎng)期相結(jié)合的方式,對(duì)有一定培養(yǎng)前途,且愿意

    長(zhǎng)期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí),以增強(qiáng)我院??脐?duì)伍建設(shè)及整體技術(shù)實(shí)力。年內(nèi)計(jì)劃選派5—10人次到省、市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)。

    (三)鼓勵(lì)并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育,積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng),以提升醫(yī)療隊(duì)伍整體素質(zhì)。年內(nèi)計(jì)劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷學(xué)習(xí)。

    (四)加大激勵(lì)力度。年內(nèi)計(jì)劃在省、市級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文5—8篇,以提高醫(yī)院知名度。

    二、適宜技術(shù)推廣工作擬進(jìn)一步落實(shí)此項(xiàng)工作在我院的開展,加大檢查及督導(dǎo)力度,鼓勵(lì)相關(guān)工作人員積極向患者及社會(huì)宣講各適宜技術(shù),并在工作中加以推廣與運(yùn)用,促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度。

    三、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作年內(nèi)將重點(diǎn)抓好男科與結(jié)石病科、婦科與不孕不育特色專科建設(shè)力度,努力將之打造成我院的亮點(diǎn)科室。為此,將大力進(jìn)行相關(guān)科室的人員引進(jìn)、培訓(xùn)及硬件投入,辦XX市最好的泌尿?qū)?漆t(yī)院,為廣大人民群眾生命健康保駕護(hù)航。

    篇11

    [摘要] 目的 分析經(jīng)皮腎鏡取石術(shù)后感染相關(guān)因素。方法 收集2008年1月—2014年1月本院收治的62例經(jīng)皮腎鏡取石術(shù)后感染患者臨床資料,進(jìn)行回顧性分析。結(jié)果 男性患者感染率為62.22%,≥60歲患者的58.82%,手術(shù)時(shí)間>60min 感染率為78.38%,住院天數(shù)≥14d感染率為78.05%,合并基礎(chǔ)疾病感染率為76.67%,使用>3種抗菌藥物感染率75.00%,灌注泵壓力感染率78.57%,明顯高于相對(duì)組,差異有顯著性(P<0.05)。結(jié)論 經(jīng)皮腎鏡取石術(shù)后感染相關(guān)因素多種多樣,在術(shù)前應(yīng)預(yù)防應(yīng)用廣譜抗生素,采取合適的手術(shù)方式治療,合理縮短手術(shù)時(shí)間,盡量降低灌注壓灌洗,增強(qiáng)抗菌藥物使用的護(hù)理,以改善患者預(yù)后情況。

    [

    關(guān)鍵詞 ] 經(jīng)皮腎鏡取石術(shù);感染;因素

    [中圖分類號(hào)] R699.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1672-5654(2014)07(a)-0108-02

    經(jīng)皮腎鏡碎石取石術(shù)在腎結(jié)石疾病臨床治療中得到廣泛的應(yīng)用,雖然手術(shù)安全有效,但是術(shù)后感染發(fā)生率較高,影響患者預(yù)后情況,降低患者生活質(zhì)量。相關(guān)文獻(xiàn)表明[1],經(jīng)皮腎鏡碎石取石術(shù)發(fā)熱比率高達(dá)37.00%,出現(xiàn)膿毒敗血癥等并發(fā)癥將會(huì)導(dǎo)致患者處于休克狀態(tài),提高患者死亡率。為了分析經(jīng)皮腎鏡取石術(shù)后感染相關(guān)因素,在2008年1月—2014年1月期間,本院對(duì)收治的經(jīng)皮腎鏡取石術(shù)后患者臨床資料進(jìn)行回顧性分析,現(xiàn)將結(jié)果報(bào)道如下。

    1 資料與方法

    1.1一般資料

    收集2008年1月—2014年1月本院收治的62例經(jīng)皮腎鏡取石術(shù)后感染患者臨床資料,年齡在28~87歲之間,平均年齡為(42.35±2.46)歲。住院時(shí)間在 2~50 d之間,平均住院時(shí)間為(10.56 ±2.24) d。所有患者在術(shù)前經(jīng)B 超、腹平片、排泄性尿路造影、CT 等檢查,被確診為腎結(jié)石。其中左腎結(jié)石患者28例、右腎結(jié)石患者22例、雙腎結(jié)石12例?;颊呓Y(jié)石最大直徑0.7~6 cm。合并癥:糖尿病患者23例、高血壓患者20例、冠心病17例。

    1.2方法

    1.2.1診斷標(biāo)準(zhǔn) 所有經(jīng)皮腎鏡取石術(shù)后患者感染診斷,均依據(jù)《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》[2]中的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

    1.2.2治療方法 在術(shù)前針對(duì)發(fā)熱感染患者可采取抗感染治療,在手術(shù)前1d、手術(shù)當(dāng)天早晨給予其它患者滴注廣譜抗生素1 次。在治療中,指導(dǎo)患者采取全麻插管方式,手術(shù)器械為英國(guó)佳樂(lè)公司等離子雙極電切鏡,持續(xù)灌注液為生理鹽水。常規(guī)截石位,膀胱鏡行患側(cè)輸尿管逆行插管留置F5 輸尿管導(dǎo)管,指導(dǎo)患者采取俯臥位,利用B超定位引導(dǎo),進(jìn)行腎穿刺制作經(jīng)皮腎通道,留置F24 金屬短鞘,在腎內(nèi)置入Wolf腎鏡,觀察到結(jié)石后,采取EMS 超聲聯(lián)合氣壓彈道碎石,同時(shí)將約為3 mm的結(jié)石碎顆粒吸出體外,合理控制脈沖液壓泵,生理鹽水灌注壓力保持在120 mmHg左右,每分鐘流量約為300 mL,徹底清除結(jié)石后,進(jìn)行留置雙J 管及腎造瘺管。在手術(shù)后,給予患者靜脈滴注廣譜抗生素,在手術(shù)治療過(guò)程中如出現(xiàn)膿性尿液,則進(jìn)行菌培養(yǎng),針對(duì)體溫異常患者進(jìn)行血培養(yǎng)檢查,合理調(diào)整抗生素使用劑量,最后給予患者使用適量的抗菌藥物。

    1.2.3調(diào)查方法 每日對(duì)患者病情進(jìn)行全面觀察,分析患者體溫、性別、年齡、手術(shù)時(shí)間、灌注泵壓力、住院天數(shù)、合并基礎(chǔ)疾病、抗菌藥物使用情況等。

    1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

    本次研究資料均采用spss 18.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件處理,計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異具有顯著性,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

    2 結(jié)果

    患者性別、年齡、手術(shù)時(shí)間、住院天數(shù)、合并基礎(chǔ)疾病、使用>3種抗菌藥物以及灌注泵壓力都是經(jīng)皮腎鏡取石術(shù)后感染相關(guān)因素(P<0.05)。如表1所示。

    3 討論

    經(jīng)皮腎鏡取石術(shù)作為一種創(chuàng)傷小的手術(shù)方法,但是引發(fā)出血、尿外滲、鄰近器官損傷以及尿源性敗血癥等并發(fā)癥的幾率比較大[3]。腎損傷對(duì)人體內(nèi)泌尿系統(tǒng)的天然屏障造成不同程度的影響,加上腎結(jié)石患者大多存在結(jié)石、積膿、積液等癥狀,導(dǎo)致術(shù)后感染的發(fā)生率比較高。細(xì)菌滋長(zhǎng)在結(jié)石的縫隙中[4],破壞手術(shù)中集合系統(tǒng)的正常結(jié)構(gòu)后,會(huì)增加泌尿道感染的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),術(shù)中發(fā)熱患者需要進(jìn)行血培養(yǎng)陽(yáng)性,主要原因是術(shù)中細(xì)菌通過(guò)腎臟穿刺通道以及在灌注液壓力較高的情況下,灌注液逆流經(jīng)腎實(shí)質(zhì)吸收入血導(dǎo)致的。

    孔祥波[5]等人給予440 例腎結(jié)石患者實(shí)施經(jīng)皮腎鏡取石術(shù),分析患者是否有梗阻、手術(shù)時(shí)間、術(shù)前是否合并尿路感染,結(jié)石大小、年齡結(jié)構(gòu)以及術(shù)中灌注液壓力、術(shù)后并發(fā)重癥感染發(fā)生率的相關(guān)性等。結(jié)果發(fā)現(xiàn),術(shù)后發(fā)熱占15.2%,有急性梗阻、術(shù)前已有尿路感染、手術(shù)時(shí)間長(zhǎng)、灌注壓力高、結(jié)石大、感染性結(jié)石的患者術(shù)后并發(fā)重癥感染的發(fā)生率明顯增高,而年齡、性別等因素對(duì)并發(fā)重癥感染的發(fā)生率無(wú)顯著影響。說(shuō)明經(jīng)皮腎鏡取石術(shù)后發(fā)熱比較常見,有可能并發(fā)重癥感染,術(shù)前應(yīng)預(yù)防應(yīng)用廣譜抗生素,術(shù)中規(guī)范操作,盡可能低灌注壓灌洗,控制手術(shù)時(shí)間,術(shù)后保持引流管通暢等。

    通過(guò)以上研究表明,男性患者感染率為62.22%,高于女性患者的26.67%;≥60歲患者的58.82%,高于< 60 歲患者的40.00%;手術(shù)時(shí)間>60 min 感染率為78.38%,高于<60 min的26.09%;住院天數(shù)≥14 d感染率為78.05%,高于<7d的19.05%;合并基礎(chǔ)疾病感染率為76.67%,高于無(wú)基礎(chǔ)疾病的46.88%;使用>3種抗菌藥物感染率75.00%,高于其他患者的44.74%;灌注泵壓力感染率78.57%,高于>120 mmHg患者的44.12%。可見,患者性別、年齡、手術(shù)時(shí)間、住院天數(shù)、合并基礎(chǔ)疾病、使用>3種抗菌藥物以及灌注泵壓力都是經(jīng)皮腎鏡取石術(shù)后感染相關(guān)因素(P<0.05)。手術(shù)時(shí)間>60 min、灌注壓力>120 mmHg 組患者發(fā)熱率明顯高于相對(duì)組,差異有顯著性(P<0.05)。在手術(shù)治療中,結(jié)石越大,手術(shù)時(shí)間會(huì)隨著延長(zhǎng),在手術(shù)灌注的液體也會(huì)隨之增多,提高率術(shù)中腎臟出血率。膿毒敗血癥患者的結(jié)石最大直徑一般都大于4 cm[6]。在培養(yǎng)細(xì)菌中,提示腎結(jié)石合并感染中大多出現(xiàn)G-桿菌和真菌。可見,經(jīng)皮腎鏡取石術(shù)導(dǎo)致腎實(shí)質(zhì)局部結(jié)構(gòu)破壞,導(dǎo)致毒素進(jìn)入血液,從而引發(fā)術(shù)后感染,在術(shù)前尿常規(guī)檢查無(wú)法正確預(yù)測(cè)結(jié)石,因此,在術(shù)前給予患者常規(guī)使用廣譜抗生素預(yù)防,具有重要的作用。

    部分腎結(jié)石患者合并糖尿病、高血壓、冠心病等基礎(chǔ)疾病,主要是慢性疾病所致的靶器官如心、腦、腎組織的損害,降低患者機(jī)體抵抗力。腎結(jié)石治療指南[7]中建議經(jīng)皮腎鏡取石術(shù)患者應(yīng)該預(yù)防性使用抗菌藥物。因?yàn)榭咕幬锏姆簽E使用,會(huì)增加真菌性二重感染的可能性,特別是雙腎結(jié)石,主要原因是多數(shù)的抗菌藥物是從腎臟排泄,患者腎臟排泄功能障礙,提高不良反應(yīng)發(fā)生率,嚴(yán)重破壞患者腎功能等。因此,在經(jīng)皮腎鏡取石術(shù)后,應(yīng)該針對(duì)患者實(shí)際病情,從而采取適量的抗菌藥物治療[8]。

    綜上所述,綜合分析經(jīng)皮腎鏡取石術(shù)后感染相關(guān)因素,應(yīng)該術(shù)前應(yīng)用廣譜抗生素預(yù)防術(shù)后感染,并行尿培養(yǎng),根據(jù)藥敏試驗(yàn)結(jié)果選用抗生素;手術(shù)中嚴(yán)格控制灌注壓及灌注流量,嚴(yán)格控制手術(shù)時(shí)間,針對(duì)結(jié)石較硬、手術(shù)時(shí)間較長(zhǎng)的患者,可考慮分二期手術(shù)取石,以減少術(shù)后發(fā)生重癥感染的機(jī)會(huì)。同時(shí),全面監(jiān)控患者生命體征,對(duì)患者病情變化形成全方位的監(jiān)測(cè),從而給予患者提供針對(duì)性、個(gè)體化的臨床處理措施,以降低術(shù)后感染發(fā)生率,改善患者預(yù)后情況,提高患者生活質(zhì)量。

    [

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    (收稿日期:2014-04-07)