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    多元化管理論文樣例十一篇

    時(shí)間:2022-07-29 13:18:58

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    多元化管理論文

    篇1

    第一,把好經(jīng)濟(jì)行為關(guān)。必須明確投資是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)行為,必須從經(jīng)濟(jì)規(guī)律中去尋找管理依據(jù),從而做出正確的投資決策。我國國有企業(yè)不少錯(cuò)誤的投資決策案例,其中一個(gè)很大的失誤原因是沒有從市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律本身去進(jìn)行可行性分析,從而做出科學(xué)決策,而是從政治、人際關(guān)系等因素輕率地做出了錯(cuò)誤的投資決策。

    第二,把握好調(diào)查研究環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格按國際慣例辦事,按法制辦事。投資決策是一個(gè)系統(tǒng)的綜合過程。在做出投資決策之前,必須深入進(jìn)行調(diào)查研究,整合相關(guān)資料進(jìn)行定量的可行性分析論證,只有經(jīng)濟(jì)價(jià)值可行的方案才能投資,否則不能輕易投資。特別是企業(yè)以現(xiàn)金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等方式,或者以股票、證券等有價(jià)證券方式向其他單位投資時(shí)一定要按國際慣例辦事,對(duì)投資方的資信、財(cái)力等諸多方面有可靠的信息資料論證。合同要嚴(yán)格把關(guān),符合有關(guān)法律手續(xù),切不可留有隱患。

    第三,要把握好投資管理程序這一重要環(huán)節(jié),做到投資決策科學(xué)化與民主化。企業(yè)不同種類的投資都有其自身的特征,從而要求有不同的管理方法和程序,需要經(jīng)過不同的部門審批,有些投資項(xiàng)目,總經(jīng)理個(gè)人可以做出最終決策,有的投資項(xiàng)目必須需經(jīng)過董事會(huì)討論批準(zhǔn),而有的投資項(xiàng)目則需報(bào)上級(jí)部門審核批準(zhǔn)。第四,要把握好成本、風(fēng)險(xiǎn)、收益相均衡的關(guān)口。投資的目的最終是要有效益,要賺錢增值,所以必須進(jìn)行投資成本控制;在投資環(huán)節(jié)要提高和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);投資要以實(shí)現(xiàn)效益為目的,還得加速回收資金,加速資金運(yùn)轉(zhuǎn),以確保投資成功。

    二、管好用好資金,確保加速企業(yè)資金流通與資金安全

    現(xiàn)在形勢(shì)下許多企業(yè)在資金管理中大都存在以下三個(gè)問題:一是資金流入量小于流出量,入不敷出存在嚴(yán)重的資金缺口;二是資金被挪用、被擠占現(xiàn)象嚴(yán)重;三是令企業(yè)頭疼的“三角債”問題。如何解決好這三個(gè)問題,是企業(yè)資金管理中的當(dāng)務(wù)之急。本人認(rèn)為首先要開源節(jié)流,增收節(jié)支;其次要通過短期籌款和投資來調(diào)劑資金的余缺;第三必須對(duì)應(yīng)收賬款實(shí)施跟蹤管理,建立科學(xué)的管理政策,防止資金被挪用和形成新的“三角債”問題。

    篇2

    英美資源集團(tuán)(AngloAmericanplc)及其子公司、合資公司是世界上采礦和自然資源領(lǐng)域的著名公司。它在黃金、白金、鉆石、煤等領(lǐng)域都有重要的影響,集團(tuán)在非洲、歐洲、南美洲、北美洲和澳洲都有業(yè)務(wù)操作和發(fā)展。斯塔拉塔公司(Xstrataplc)是總部設(shè)在瑞士的全球性礦業(yè)公司,產(chǎn)品包括銅、煉焦煤、熱媒、鐵鉻合金、鎳、釩鋅等。公司經(jīng)營機(jī)構(gòu)和投資項(xiàng)目遍布世界四大洲和18個(gè)國家,是世界上最大的鋅和鐵鉻合金生產(chǎn)商,全球第二大煤炭出口商。智利國家銅業(yè)公司(Codelco)為智利全資國有企業(yè),由智利政府于1976年成立,是一家集銅礦開采、冶煉和銅金屬銷售的世界級(jí)礦業(yè)公司,其銅礦儲(chǔ)量和電解銅的生產(chǎn)量均為世界第一位,該公司2011年銅產(chǎn)量約為170萬t。巴里克黃金公司(BarrickGoldCorporation)是一家跨國的以黃金勘查和開發(fā)為主的礦業(yè)公司,總部設(shè)在加拿大多倫多市。該公司全球金保有儲(chǔ)量達(dá)2700多t,其黃金地質(zhì)、采礦、選礦、冶煉技術(shù)處于世界領(lǐng)先地位。俄羅斯諾里爾斯克鎳業(yè)公司(NorilskNickel)是全球最大的鎳和白金生產(chǎn)集團(tuán),該公司所生產(chǎn)的鎳占所有鎳產(chǎn)量的20%。該公司有高管預(yù)計(jì)截至2012年底,旗下位于南非的合資企業(yè)鎳年產(chǎn)量將達(dá)20000t,目前產(chǎn)量為6000t左右。法國埃赫曼集團(tuán)(ErametGroup)總部設(shè)在巴黎,主要生產(chǎn)和銷售鎳、錳及其化工產(chǎn)品,高性能特殊鋼、合金、超合金和高附加值的鍛件。該公司是全球錳系化工產(chǎn)品最大的生產(chǎn)商,同時(shí)還是世界第二大高品位錳礦生產(chǎn)商。世界金屬礦業(yè)公司十強(qiáng)2010財(cái)年,世界金屬礦業(yè)公司十強(qiáng)凈利潤情況。

    世界大型礦業(yè)公司的特點(diǎn)通過對(duì)國外大型礦業(yè)公司,尤其是三大鐵礦石集團(tuán)進(jìn)行實(shí)證分析研究之后,我們發(fā)現(xiàn),這些礦業(yè)公司在多國家、多地區(qū)進(jìn)行礦產(chǎn)品的開采、加工和銷售,公司的規(guī)模都比較大,盈利能力可觀,持續(xù)發(fā)展能力比較強(qiáng)。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):在多地區(qū)占有數(shù)量龐大、種類豐富的資源。國外大型礦業(yè)公司之所以規(guī)模大、盈利能力強(qiáng)、實(shí)力雄厚,本質(zhì)原因是通過長期的發(fā)展,在多地區(qū)占有了數(shù)量龐大、種類豐富的資源。這些資源,如鐵、石油、天然氣、銅、鋁等,都是重要的、大宗消費(fèi)礦產(chǎn)。從三大鐵礦石供應(yīng)商的基本情況就能看出,他們占有世界上優(yōu)質(zhì)的鐵礦石資源,從源頭上壟斷和控制了鐵礦石的開采供應(yīng),因此,具有雄厚的談判實(shí)力、盈利水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。進(jìn)行礦產(chǎn)品的加工、貿(mào)易等活動(dòng),進(jìn)行多元化經(jīng)營。大型礦業(yè)公司不僅進(jìn)行礦石開采,很多還擁有自己的冶煉廠,對(duì)礦產(chǎn)品進(jìn)行加工。如必和必拓在氧化鋁精煉和金屬鋁冶煉上擁有很強(qiáng)的實(shí)力。除此之外,三大礦業(yè)公司積極參與全球礦石貿(mào)易,在礦產(chǎn)品定價(jià)上起到了決定性作用。積極推動(dòng)并購重組、參與資本市場。BHP礦業(yè)和BILLITON礦業(yè)公司合并而成必和必拓集團(tuán)、力拓并購加拿大鋁業(yè)、必和必拓與力拓聯(lián)合開發(fā)澳洲鐵礦,瑞士斯特拉塔公司收購加拿大鷹橋礦業(yè),以及現(xiàn)在正的嘉能可并購斯特拉塔公司,這些案例都說明大型礦業(yè)公司積極參與并購重組,有效地進(jìn)入資本市場進(jìn)行全球資源配置。占有或壟斷礦產(chǎn)地的基礎(chǔ)設(shè)施?;A(chǔ)設(shè)施是進(jìn)行礦產(chǎn)品開發(fā)和貿(mào)易的必要條件之一。大宗礦產(chǎn)品的運(yùn)輸主要依靠鐵路、港口、海運(yùn)。大型礦業(yè)公司十分重視對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。三大礦業(yè)公司都在自己的礦產(chǎn)地?fù)碛懈劭诨蜩F路的運(yùn)營權(quán),而力拓和必和必拓還曾試圖說服政府不允許其他公司進(jìn)入本公司鐵路網(wǎng)絡(luò)。開展全球化經(jīng)營。從幾大礦業(yè)公司的礦產(chǎn)開采分布情況可以發(fā)現(xiàn),這些公司在大的、優(yōu)質(zhì)成礦區(qū)域都進(jìn)行資源開發(fā),如澳大利亞、南非、巴西等地,產(chǎn)品銷售到世界的多個(gè)國家和地區(qū)。對(duì)于日本、美國這種本身缺少礦產(chǎn)資源的國家,它們通過三井物產(chǎn)、美國鋁業(yè)公司、菲爾普斯道奇公司等世界級(jí)礦業(yè)公司,在全球市場內(nèi)進(jìn)行資源配置。

    國內(nèi)大型礦業(yè)公司的基本情況(以冶金礦山為主)

    我國礦產(chǎn)地分布范圍廣泛,20多萬處礦床(點(diǎn))散布在全國各地。從20世紀(jì)90年代末,國內(nèi)礦業(yè)公司開始蓬勃發(fā)展。如今,從事礦業(yè)開發(fā)的公司幾乎遍布各個(gè)省市地區(qū)。這些礦業(yè)公司不僅分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省市,在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)但資源豐富的地方同樣具有一定的數(shù)量。在全國2204個(gè)縣或縣級(jí)行政區(qū)中,有2019個(gè)縣或縣級(jí)行政區(qū)有礦業(yè)開發(fā)活動(dòng),占全國縣或縣級(jí)行政區(qū)總數(shù)的9%。目前,比較優(yōu)秀的礦山企業(yè)除了老牌的國有礦山,如鞍鋼礦業(yè)、攀鋼礦業(yè)、武鋼礦業(yè)、馬鞍山礦業(yè)、包鋼礦業(yè)、本溪礦業(yè)、太鋼礦業(yè)、梅山礦業(yè)、邯邢冶金礦山管理局、魯中礦業(yè)、海南鐵礦這些黑色冶金礦山外,還有江西銅業(yè)、云南銅業(yè)、銅陵礦業(yè)、華錫集團(tuán)、云錫集團(tuán)等有色礦山,以及紫金礦業(yè)、西部礦業(yè)這樣新興的民營企業(yè)。國內(nèi)幾大礦山企業(yè)簡要情況分析鞍山礦業(yè)公司是鞍鋼集團(tuán)公司全資子公司,是全國最大的冶金礦山企業(yè)。探明鐵礦石儲(chǔ)量74億t、工業(yè)儲(chǔ)量44億t,具備年產(chǎn)鐵礦石4500萬t、鐵精礦1500萬t的能力,占全國礦石產(chǎn)量的6%。“十二五規(guī)劃”鐵礦石產(chǎn)量將近3500萬t。河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司是河北鋼鐵集團(tuán)的全資子公司,由原唐鋼集團(tuán)和邯鋼集團(tuán)所屬礦山整合組建而成,是以鐵礦山采選加工為主業(yè)的國有大型冶金礦山企業(yè)?,F(xiàn)有礦石儲(chǔ)量10.37億t,規(guī)劃鐵礦山資源儲(chǔ)量46.26億t?,F(xiàn)有大型全資鐵礦4個(gè)、控(參)股鐵礦3個(gè)、正在開發(fā)建設(shè)鐵礦3個(gè),另有白云石礦、兆豐冶煉等多個(gè)企業(yè)。“十二五規(guī)劃”鐵礦石產(chǎn)量將近3000萬t。中國五礦是中國最大的冶金工業(yè)原材料集成供應(yīng)商,也是中國最大的鋼鐵貿(mào)易企業(yè)之一。目前擁有鐵礦石儲(chǔ)量約10億t、焦煤儲(chǔ)量約2.5億t,焦炭、煤炭、鐵合金、耐火材料等產(chǎn)品的出口量和鐵礦砂、廢船、廢鋼、鋼坯的進(jìn)口量居全國前列,年銷售鋼材2000萬t。

    在鐵礦石生產(chǎn)領(lǐng)域,中國五礦重組了邯邢礦業(yè)有限公司、魯中礦業(yè)有限公司。邯邢礦業(yè)先后建成18座鐵礦山、9座選礦廠,資源控制量已增加至6億t以上,在安徽霍邱地區(qū)已具備千萬t鐵礦石生產(chǎn)能力。目前,邯邢礦業(yè)擁有鐵礦山10座、選礦廠9座,已建成年產(chǎn)鐵礦石1000萬t、鐵精礦500萬t的生產(chǎn)能力。魯中礦業(yè)的鐵礦資源總儲(chǔ)量億t,品位在45.5%以上,鐵礦石生產(chǎn)能力400萬t/a。中國五礦收購世界第二大鋅公司———澳大利亞OZMinerals公司旗下多個(gè)礦產(chǎn)項(xiàng)目,基本上涵蓋了OZMinerals公司所有的鉛鋅礦。擁有鋅1820萬t、鉛260萬t。中國有色礦業(yè)集團(tuán)在境外擁有多個(gè)已建成、在建和開發(fā)的有色礦山,擁有境外有色金屬資源量1000萬t,鋁土礦資源量逾3億t。在國內(nèi),中國有色礦業(yè)集團(tuán)擁有銅、鋅等有色金屬生產(chǎn)加工企業(yè)以及鉭、鈮、鈹?shù)认∮薪饘傺邪l(fā)、加工科研生產(chǎn)基地。中鋼集團(tuán)是我國最早走出去從事資源開發(fā)的企業(yè)。目前,中鋼集團(tuán)擁有15個(gè)礦山企業(yè),遍布國內(nèi)4個(gè)省區(qū)及澳大利亞、新西蘭、菲律賓、印尼、南非、津巴布韋、喀麥隆等國家。占有鐵、鉻、錳、鎳、鈾、鉬、釩、螢石8個(gè)品種,控制資源量達(dá)30多億t,其中在海外擁有鐵礦石儲(chǔ)量20多億t,鉻礦石儲(chǔ)量2億多t。同時(shí),鉻礦石在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行深加工,并銷往世界各地。經(jīng)過20多年的經(jīng)營,尤其是近5年來的快速發(fā)展,國內(nèi)礦石產(chǎn)能已達(dá)1000多萬t,海外礦石產(chǎn)能已達(dá)2000多萬t。資源開發(fā)作為中鋼的三大主業(yè)之首,將來定將會(huì)有更長足的發(fā)展。近年來,我國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較好,工業(yè)發(fā)展對(duì)礦產(chǎn)資源需求量大,一定程度上促進(jìn)了礦產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,國內(nèi)礦山企業(yè)投資建設(shè)了一批礦山,其中正在投資和即將建設(shè)的礦山生產(chǎn)規(guī)模達(dá)9000萬t以上。#p#分頁標(biāo)題#e#

    國內(nèi)礦業(yè)公司的特點(diǎn)綜合分析國內(nèi)礦業(yè)公司的情況,它們顯現(xiàn)出以下特點(diǎn):國內(nèi)礦山企業(yè)近年來成長快。有些老牌的礦山企業(yè),如鞍鋼礦業(yè),盡管從20世紀(jì)30年代就開始開采,但是由于受中國整體政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,整個(gè)采礦行業(yè)真正開始市場化運(yùn)作和蓬勃發(fā)展是在近三十年改革開發(fā)以后。企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、盈利能力得到了跨越式的提升。某些礦業(yè)公司經(jīng)營的品種單一。有些傳統(tǒng)的黑色冶金礦山擁有國內(nèi)質(zhì)量比較好、數(shù)量可觀的鐵礦資源,但其沒有進(jìn)行其他礦種的開發(fā),礦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。參與全球資源配置的能力相對(duì)比較弱。有些大型的礦山企業(yè)在國外沒有礦山,或者在一些政治、經(jīng)濟(jì)局面不夠穩(wěn)定的地區(qū)進(jìn)行礦山開采。在全球進(jìn)行資源配置能力還有待提高。國內(nèi)礦山企業(yè)市場集中度不夠,缺少大型礦業(yè)集團(tuán)。目前,我國經(jīng)營各種礦種的礦山企業(yè)遍布各省市,在資源整裝勘查、聯(lián)合開采上缺乏有利條件,因此較難產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。所以,國內(nèi)礦山企業(yè)需要進(jìn)行兼并重組,以取得大型跨國礦業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)。

    國內(nèi)外礦業(yè)公司的發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

    國內(nèi)外礦山企業(yè)發(fā)展積累程度不同。國外大型礦山企業(yè)已經(jīng)發(fā)展了一百多年,而中國發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)也不過三十年。因此,國外跨國大型礦山基礎(chǔ)厚實(shí)、規(guī)模龐大、經(jīng)驗(yàn)豐富、運(yùn)營資金充足,而國內(nèi)礦山企業(yè)與國外大型礦業(yè)公司還存在一定差距。國外大型礦山企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。我國的礦山企業(yè)想要取得更大發(fā)展,應(yīng)充分借鑒和利用國外大型礦山企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),將他們的企業(yè)運(yùn)作模式、企業(yè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)管理手段和方法等與國內(nèi)的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合起來。我國礦山企業(yè)發(fā)展具備一定的有利條件。目前,我國礦業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)行了一定的優(yōu)化,關(guān)閉了一些規(guī)模小、效益差、污染嚴(yán)重的小型礦山,對(duì)礦產(chǎn)資源開始整裝勘查和聯(lián)合開采。此外,我國是個(gè)礦產(chǎn)品消費(fèi)大國,接下來的城市化進(jìn)程都需要大量的礦產(chǎn)資源,因此,我國擁有廣闊的市場。另外,鎢、錫、銻、鉬、稀土、螢石等我國傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)礦產(chǎn)資源依然在國際市場上占有舉足輕重的地位。這些為國內(nèi)礦山企業(yè)的發(fā)展提供了有利條件。

    國內(nèi)大型礦業(yè)公司的發(fā)展方向

    通過大量獲取資源提高企業(yè)核心競爭力根據(jù)行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)分析,2010年全球鐵礦石消費(fèi)量為18.2億t,2011年約為19億t,2012年將進(jìn)一步增至19.9億t;2011年,中國鐵礦石產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到13億t,但外依存度仍超過60%;2011年全球粗鋼產(chǎn)量約為15億t,中國粗鋼產(chǎn)量突破6.8億t。因此,從行業(yè)情況判斷,市場仍然在相對(duì)活躍的狀態(tài)。資源性企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)行業(yè)的情況,提高自身的資源獲取能力、擴(kuò)大資源的擁有數(shù)量和質(zhì)量,更好的適應(yīng)市場發(fā)展環(huán)境。大量獲得優(yōu)質(zhì)的礦產(chǎn)資源,積極投身全球范圍的礦產(chǎn)資源配置,其途徑應(yīng)當(dāng)多樣化。在申請(qǐng)取得、投標(biāo)取得、受讓取得這些傳統(tǒng)資源獲取方式的基礎(chǔ)上,還可以通過參股、控股、并購、收購等方式獲取資源。同時(shí),在現(xiàn)有礦區(qū)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深部探礦、找礦,提高和擴(kuò)大可采儲(chǔ)量。對(duì)周邊的礦區(qū)和礦山企業(yè)進(jìn)行資源整合,將分散的礦區(qū)按照成礦體系科學(xué)地結(jié)合成統(tǒng)一的大礦區(qū),發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。此外,加大基礎(chǔ)勘察力度,利用風(fēng)險(xiǎn)勘查基金,重視綠地項(xiàng)目,尋找新的大型重要資源。

    篇3

    一、多元文化教育的概念、發(fā)展歷史及目標(biāo)

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    美國的多元文化教育在40年中形成了一個(gè)有方法、層面、范式、課程原則、教學(xué)和評(píng)估等在內(nèi)的知識(shí)體系,旨在為針對(duì)族群、語言及其他文化多樣性的課程設(shè)計(jì)者和教育家們提供完整的路徑,以培養(yǎng)學(xué)生在文化多元的國家和世界中成為有知識(shí)、技能和良好態(tài)度的人。

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    20世紀(jì)60年代-70年代的民權(quán)運(yùn)動(dòng)大大推進(jìn)了族群研究和女性研究運(yùn)動(dòng),并推動(dòng)了單一族群研究進(jìn)入多族群研究。70年代后期,隨著女性主義等文化群體對(duì)自身權(quán)利的斗爭,多元文化教育逐漸成為教育學(xué)界的重要研究課題。

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    多元文化教育包括了至少三方面的內(nèi)容:它是一種教育理念,一場教育改革運(yùn)動(dòng)和一個(gè)改變教育的慣性結(jié)構(gòu)為主要目標(biāo)的進(jìn)程。(1)作為一種觀念的多元文化教育倡導(dǎo)所有的學(xué)生不論性別、社會(huì)階級(jí)、民族、族群、宗教、或特殊的文化特質(zhì),都應(yīng)該在學(xué)校中獲得平等的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。(2)多元文化教育是一場教育改革運(yùn)動(dòng),希望憑借學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)的改革使不同的學(xué)生獲得同等學(xué)業(yè)成就的機(jī)會(huì)。多元文化教育概念是與教育平等、教育民主聯(lián)系在一起的。社會(huì)中所存在的偏見和歧視由于族群差異的存在而難以消除,這就使得多元文化教育注定成為一個(gè)持續(xù)不斷的過程。

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    多元文化教育的重要目標(biāo)是為不同群體提供多樣的文化、族群與語言的選擇,減少學(xué)校某些族群由于體貌和文化差異所造成的痛苦。多元文化教育要使所有學(xué)生都能獲得合適的技能、態(tài)度與知識(shí),以使他們?cè)谧陨淼纳鐓^(qū)文化及主流文化中能較好地發(fā)揮作用。進(jìn)一步講,多元文化教育的主要目的是進(jìn)行制度性的變革,改變學(xué)校的整體環(huán)境,能夠更好地反映并推進(jìn)社會(huì)的族群、文化和語言多樣性,使不同背景的學(xué)生能夠有平等的教育機(jī)會(huì)。

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    二、多元文化教育的五個(gè)維度

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    班克斯提出多元文化教育需要教學(xué)方法與學(xué)校環(huán)境的改變,他闡釋了多元文化教育課程設(shè)計(jì)的五個(gè)面向(five dimensions)。這五個(gè)面向是內(nèi)容的整合、知識(shí)的建構(gòu)、平等的教學(xué)、減少偏見、賦權(quán)的學(xué)校文化與社會(huì)結(jié)構(gòu)。內(nèi)容的整合是為了各門課程中成功地整合多元文化教育,教師有必要在所有學(xué)科領(lǐng)域中,應(yīng)用來自各種文化的內(nèi)容。整合的方法主要包括貢獻(xiàn)法、增加法、內(nèi)容轉(zhuǎn)換法和決策法。知識(shí)的建構(gòu)是指教師可以幫助學(xué)生從自己種族、文化的經(jīng)驗(yàn)來建構(gòu)學(xué)校所講授的知識(shí);平等的教學(xué)是教師運(yùn)用各種教學(xué)策略促進(jìn)不同種族、文化、性別及不同社會(huì)階層的學(xué)生的學(xué)業(yè)成績提高,通過多樣化的教學(xué)模式和教學(xué)方法使學(xué)生有更多的成功機(jī)會(huì);減少偏見則是對(duì)于學(xué)校、課堂、教科書中所反映的不同文化,是否含有對(duì)其他族群的偏見,進(jìn)行深刻的反省,教師能運(yùn)用各種不同的方法幫助學(xué)生發(fā)展正向的族群態(tài)度,以減少偏見;賦權(quán)的學(xué)校文化與社會(huì)結(jié)構(gòu)是指教師不僅要看到教室內(nèi)族群間的互動(dòng),而且要注意到整個(gè)學(xué)校內(nèi)的族群互動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)校行政人員與學(xué)生進(jìn)行族群間的正面互動(dòng),創(chuàng)造一種賦權(quán)的學(xué)校文化。班克斯認(rèn)為,多元文化教育應(yīng)從這五個(gè)方面考慮,才能使學(xué)生學(xué)習(xí)到有效參與全球社會(huì)所必備的知識(shí)技能和看待事物的觀點(diǎn)。

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    多元文化教育的五個(gè)維度旨在幫助教育工作者理解多元文化教育的不同面向,能夠綜合設(shè)計(jì)與運(yùn)用多元文化教育。班克斯認(rèn)為,在最初階段,教師應(yīng)該認(rèn)識(shí)到如何來調(diào)整他們的教學(xué)方法來適應(yīng)不同能力、學(xué)習(xí)特征的多元文化群體。之后,教師應(yīng)該注意課程的內(nèi)容整合,而且需要意識(shí)到這只是多元文化教育實(shí)施的一個(gè)較為基礎(chǔ)的重要部分。如果教育工作者能夠同時(shí)推進(jìn)所有的維度是最理想的。

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    三、多元文化教育的核心問題——課程改革

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    在美國,課程問題永遠(yuǎn)是當(dāng)務(wù)之急,它與種族、經(jīng)濟(jì)、語言和文化問題一起構(gòu)成國家話語的主要部分。國家所存在的多樣性使得社會(huì)的很多問題很難取得一致性。不同的社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、宗教和道德背景影響著對(duì)一些問題的看法,這樣的問題有:什么對(duì)課程是重要的?要達(dá)到什么目的?誰的觀點(diǎn)會(huì)成為“主流的”觀點(diǎn)?

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    學(xué)校課程需要幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)美國盎格魯文化以外的其他文化,增強(qiáng)其與其他族群的文化交流能力。狹窄的族群教育課程不能形成學(xué)生的美國的整體族群觀,因而不可能推動(dòng)現(xiàn)代美國的變革。目前,美國的多民族觀應(yīng)該成為學(xué)校必須學(xué)習(xí)的內(nèi)容。此外,少數(shù)群體學(xué)生應(yīng)該在學(xué)校中掌握與主流群體交流的技能。班克斯強(qiáng)調(diào)課程應(yīng)該反映學(xué)生的語言和文化特征并提高其學(xué)業(yè)成就。教師應(yīng)該依據(jù)學(xué)生的文化特征來幫助他們獲得生活技能。盎格魯美國學(xué)生需要了解少數(shù)群體的價(jià)值觀、信仰和生活方式在他們生活中的作用,因此,他們可以接納世界中不同的行為方式和視角,并能幫助他們過更豐富有意義的生活。

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    篇4

    資金是企業(yè)的血液,是企業(yè)得以生存、發(fā)展的外在表現(xiàn)形式,是企業(yè)欣欣向榮、蒸蒸日上、不斷發(fā)展的直接源動(dòng)力。任何企業(yè)的生存和發(fā)展都必須依賴于有效投入和合理運(yùn)作,科學(xué)的資金管理是企業(yè)發(fā)展壯大的有利保證,這對(duì)目前我國多元化經(jīng)營的電力集團(tuán)這種多元化的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體尤其重要。在市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,尤其是我國加入WTO以后,來自國內(nèi)外的競爭日趨激烈,如何加強(qiáng)電力集團(tuán)公司的資金集中管理,提高經(jīng)營管理水平,已成為促進(jìn)電力集團(tuán)公司發(fā)展的重要課題。

    一、多元化經(jīng)營的電力集團(tuán)實(shí)行資金集中管理的必要性

    1.多元化經(jīng)營的電力集團(tuán)所屬單位較多,分布在全國各地,長期以來企業(yè)資金帳戶分散,資金基本都沉淀在當(dāng)?shù)刭~戶,使用效率差,集團(tuán)公司可掌握、調(diào)度的資金量少,難以集中到足夠的資金來滿足生產(chǎn)、基建的需要,必要時(shí)還要依靠大量銀行貸款來解決投資和流動(dòng)資金短缺的問題,使得資金成本居高不下,財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。通過資金集中管理,成立資金結(jié)算中心,以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施及適當(dāng)?shù)男姓侄危皶r(shí)集中應(yīng)上交的資金及部分閑散資金,可以使分散、閑置的資金形成龐大、雄厚的資金優(yōu)勢(shì),來保障重點(diǎn)項(xiàng)目的資金需要。

    2.資金集中管理是強(qiáng)化多元化經(jīng)營的電力集團(tuán)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。資金的不足是制約多元化經(jīng)營的電力企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的重要因素。因此,公司集團(tuán)應(yīng)把資金增值作為增加經(jīng)濟(jì)效益的一大支柱來確立。同時(shí),應(yīng)針對(duì)基層各單位經(jīng)濟(jì)管理工作有自成體系、相互封閉、互不往來的弊端,通過結(jié)算中組織資金調(diào)度,來強(qiáng)化企業(yè)資金流量的控制管理,加強(qiáng)企業(yè)之間的相互溝通、交流,提高企業(yè)管理水平。

    3.資金集中管理,多元化經(jīng)營的電力集團(tuán)可以通過結(jié)算中心對(duì)基層單位賬戶的監(jiān)管,通過預(yù)算管理對(duì)資金收支性質(zhì)的審核,降低企業(yè)非生產(chǎn)現(xiàn)金的支出,杜絕企業(yè)之間違規(guī)拆借,減少資金損失。

    二、現(xiàn)有資金集中管理模式的不足

    1.集權(quán)分權(quán)的程度掌握制度不合適。資金集中管理的總體原則“總體集中,適度分權(quán)”的度把握不好,在某些方面存在控制過細(xì)的問題,缺乏靈活性,造成基層單位自主積極性不高,過分依賴集團(tuán)公司,自身風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差。同時(shí)部分單位為逃避資金集中管理,利用一些不合規(guī)的手段套取資金,支付預(yù)算外項(xiàng)目,容易違反財(cái)務(wù)制度。

    2.信息網(wǎng)絡(luò)支持手段滯后。目前只實(shí)現(xiàn)了資金預(yù)算管理系統(tǒng)和資金支付系統(tǒng)的對(duì)接,而資金預(yù)算系統(tǒng)只是一個(gè)單獨(dú)開發(fā)的小模塊,與公司全面預(yù)算管理要求還有相當(dāng)大的差距,不能勝任資金集中管理的需求。財(cái)務(wù)信息傳遞及分析功能不足,缺乏有力的信息溝通手段,容易造成母公司信息掌握不完全,在部分事情的處理上形成決策效率低甚至失誤的現(xiàn)象,不僅降低了資金使用效率,而且容易給正常的基本建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營帶來負(fù)面影響。

    3.環(huán)節(jié)增多,效率降低。由于管理系統(tǒng)和管理軟件不能全面滿足資金集中管理的需要,造成審批環(huán)節(jié)增多,而審批手段落后就造成財(cái)務(wù)人員工作負(fù)擔(dān)加重,時(shí)間效率下降,只注重細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)上的問題,而缺乏全局考慮。

    4.預(yù)算管理手段落后。由于目前沒有真正做到以全面預(yù)算管理為目標(biāo)的資金集中管理,只是達(dá)到了資金集中存放和相對(duì)的集中調(diào)配。資金管理沒有將資金的籌集、投放結(jié)合起來,資金的時(shí)間價(jià)值沒有充分得到利用。

    三、完善對(duì)策

    1.適當(dāng)把握集權(quán)與分權(quán)的尺度。多元化經(jīng)營的電力企業(yè)集團(tuán)應(yīng)按照“總體集中,適度分權(quán)”的管理原則,在充分肯定集權(quán)的基礎(chǔ)上,打破高度集權(quán),吸收集權(quán)與分權(quán)的優(yōu)點(diǎn),適當(dāng)在某些方面實(shí)行分權(quán)。在集權(quán)方面,母公司主要在方向性和戰(zhàn)略性的問題上進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)管理:在分權(quán)方面,各基層單位主要對(duì)具體的、戰(zhàn)術(shù)性的問題,如成本管理、費(fèi)用控制等自行運(yùn)作管理,集團(tuán)予以宏觀指導(dǎo)。這樣做,既不影響某些集團(tuán)所屬單位的法人地位,有利于總部集中精力,做好市場和宏觀規(guī)劃,把握集團(tuán)的總體發(fā)展方向,又可建立科學(xué)合理、分工明確的崗位責(zé)任制和有效的激勵(lì)機(jī)制,從而提高全員參與資金集中管理的主動(dòng)性逐步規(guī)范資金運(yùn)行機(jī)制,最大限度地規(guī)避和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)積極規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)、提高資金使用效率、降低資金成本的資金管理目標(biāo)。

    綜合考慮多元化經(jīng)營的電力企業(yè)集團(tuán)情況,以下幾方面的權(quán)力應(yīng)集中到集團(tuán)本部:(1)投資決策權(quán):包括對(duì)各成員單位新建、擴(kuò)建、改造、修繕投資和對(duì)外股權(quán)投資的決策權(quán)應(yīng)該集中。(2)各成員單位接受外部投、融資的決策權(quán)。為了更好的控制整個(gè)集團(tuán)的融資風(fēng)險(xiǎn),保持合理的資本結(jié)構(gòu),避免因融資不當(dāng)而危及集團(tuán)生存,公司應(yīng)把握以下融資決策權(quán):重大投資項(xiàng)目的融資、超過資產(chǎn)負(fù)債率按權(quán)限的舉債融資、導(dǎo)致股權(quán)比例變動(dòng)的融資、增加注冊(cè)資本的融資、成員單位的并購融資與租賃融資、發(fā)行債券、發(fā)行股票以及成員單位改制中所涉及的融資問題。(3)成員單位資產(chǎn)重組的決策權(quán)。包括成員單位對(duì)外投資、合并、分立、轉(zhuǎn)讓、改制等資本運(yùn)營活動(dòng)的決策權(quán)應(yīng)集中在集團(tuán)。(4)重要財(cái)務(wù)政策的制定權(quán)不能分散到各成員單位。(5)基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目的貸款權(quán)、流動(dòng)資金的貸款權(quán)、對(duì)外擔(dān)保以及企業(yè)所得稅的結(jié)算權(quán)應(yīng)該由集團(tuán)集中管理。

    篇5

    一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的含義及意義

    財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,是財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)務(wù)的向?qū)В窃u(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn),它制約財(cái)務(wù)運(yùn)行的基本特征和發(fā)展方向,是財(cái)務(wù)運(yùn)行的一種驅(qū)動(dòng)力。研究和確立合理的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),無論對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的完善,還是企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,都有著重要意義。

    二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究成果的回顧

    對(duì)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo),國內(nèi)外學(xué)者進(jìn)行了很多研究,在此進(jìn)行簡單回顧,旨在評(píng)價(jià)各觀點(diǎn),以便在此基礎(chǔ)上提出作者的觀點(diǎn)。

    國外的觀點(diǎn)主要有:利潤最大化和每股收益最大化;股東財(cái)富最大化;企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值最大化。國內(nèi)學(xué)者的觀點(diǎn)主要有:效益最大化;相關(guān)者利益最大化

    (一)對(duì)國內(nèi)外學(xué)者觀點(diǎn)的評(píng)價(jià)

    (1)利潤最大化只看到了價(jià)值的增加,但是沒有考慮資本的成本,利潤最大化與每股盈余最大化觀點(diǎn)沒有考慮利潤的實(shí)現(xiàn)時(shí)間,沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值;沒有考慮所獲利潤和投入資本額的關(guān)系;沒有考慮企業(yè)獲得利潤所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),容易造成經(jīng)營者的實(shí)行盈余管理操縱利潤的短期經(jīng)營行為。作者認(rèn)為,這種觀點(diǎn)已經(jīng)不能適應(yīng)我國的經(jīng)濟(jì)。

    (2)股東財(cái)富最大化,強(qiáng)調(diào)股東的利益,而對(duì)企業(yè)其他關(guān)系主體的利益不夠重視,不利于處理好現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種財(cái)務(wù)關(guān)系,股票價(jià)格是受多種因素影響的結(jié)果,并非都是公司所能控制的。這種方式只適合上市公司,對(duì)非上市公司很難適應(yīng),股東的財(cái)富只能依靠專家評(píng)估,所以很難做到客觀和準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。作者認(rèn)為,中國的證券市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像美國的證券市場那樣發(fā)達(dá),我國的證券市場剛剛達(dá)到弱式有效,還不能采用股東財(cái)富最大化的目標(biāo)。

    (3)經(jīng)濟(jì)增加值能反映一定時(shí)期內(nèi)財(cái)富增加的凈額,易于考核量化;但容易受金融環(huán)境的左右和管理者的操縱,其客觀性很差。

    (4)企業(yè)價(jià)值最大化是一種比較適合我國共同發(fā)展、共同富裕國情的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。它除了充分考慮了不確定性和時(shí)間價(jià)值,強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡,將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍之內(nèi)。該觀點(diǎn)的美中不足就是目標(biāo)過于籠統(tǒng),不夠詳細(xì)具體,不利于各部門執(zhí)行和對(duì)其進(jìn)行考核。

    (5)相關(guān)者利益最大化是一種比較理想化,但缺乏實(shí)踐性的觀點(diǎn)。

    通過對(duì)上述各種觀點(diǎn)的評(píng)價(jià)與分析,作者認(rèn)為,單獨(dú)把上述的哪一種觀點(diǎn)作為我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)都不合適。鑒于此,下文將聯(lián)系我國證券市場的現(xiàn)狀,并結(jié)合我國目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、金融環(huán)境進(jìn)行分析,試圖提出適合我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

    三、選擇適合我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)考慮的因素

    選擇財(cái)務(wù)管理目標(biāo)需要考慮的制約因素主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    (一)外部環(huán)境

    外部環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)因素、金融環(huán)境因素、政治法律因素和技術(shù)因素,這些因素都對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇有重要影響。對(duì)于我國企業(yè)來說,要選擇適合的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就要注意:1,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非???,而且非常平穩(wěn),經(jīng)濟(jì)政策比較穩(wěn)定,比較適合樹立長遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。2,由于我國的特殊背景,金融市場一直沒有放開,以前發(fā)展比較緩慢,金融衍生工具非常少而且都還不夠成熟,3,目前,我國正在走依法治國的道路,新法規(guī)層出不窮,舊法規(guī)在不斷的修訂,這些法規(guī)時(shí)刻都在影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

    (二)企業(yè)治理模式

    不同的企業(yè)治理模式會(huì)導(dǎo)致不同財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確立。如果把企業(yè)治理看成企業(yè)資本供給者確保投資得到回報(bào)的制度安排,那么企業(yè)將關(guān)注股東財(cái)富的安全和增長,就會(huì)形成重視股東利益的股東財(cái)富最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)?,F(xiàn)階段,我國執(zhí)行的是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)模式,現(xiàn)代企業(yè)制度在我國有獨(dú)特復(fù)雜的發(fā)展歷程。與西方國家企業(yè)相比,我國企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)員工的權(quán)力與利益,強(qiáng)調(diào)社會(huì)財(cái)富的積累,強(qiáng)調(diào)各方利益的協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和共同富裕。這就決定了我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要因事而宜。

    (三)企業(yè)資源

    企業(yè)內(nèi)部資源是確定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)。我國企業(yè)的內(nèi)部資源狀況:①就企業(yè)財(cái)務(wù)而言,企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率比較高,銀行對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策會(huì)產(chǎn)生很大程度的影響。②我國國有企業(yè)占比重較大,資產(chǎn)數(shù)量巨大,但是使用效率很低,而且困難重重,③我國企業(yè)的人員構(gòu)成不夠合理,人員素質(zhì)參差不齊;尤其是財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低,這些情況和現(xiàn)象都是管理者選擇或制定目標(biāo)時(shí)必須要考慮的具體問題,以便使目標(biāo)切合實(shí)際、因地制宜。

    (四)企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略

    財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要與企業(yè)總目標(biāo)保持一致,充分體現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)確立對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo),形成以長遠(yuǎn)宏觀目標(biāo)為指導(dǎo),以短期微觀目標(biāo)為保證和支撐的目標(biāo)體系格局。

    四、我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的定位

    從上文論述可知,不同因素對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響程度是有差異的,作者認(rèn)為形成以一個(gè)目標(biāo)為主導(dǎo)、眾多目標(biāo)為支撐的目標(biāo)體系,是比較適用我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

    (一)統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)性目標(biāo):企業(yè)價(jià)值最大化

    我國的國情決定了我國企業(yè)必須以強(qiáng)調(diào)員工的權(quán)力與利益,強(qiáng)調(diào)社會(huì)財(cái)富的積累,強(qiáng)調(diào)各方利益的協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和共同富裕為指導(dǎo)思想和統(tǒng)領(lǐng)理念,而與該指導(dǎo)思想和理念相符合的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就是企業(yè)價(jià)值最大化。

    企業(yè)價(jià)值最大化追求價(jià)值的持續(xù)增長,關(guān)注全局,考慮長遠(yuǎn)發(fā)展,具有導(dǎo)向性作用,處于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)體系的統(tǒng)領(lǐng)地位,是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者孜孜追求的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

    (二)策略性目標(biāo):依據(jù)環(huán)境變化確定財(cái)務(wù)管理策略

    財(cái)務(wù)策略性目標(biāo)以企業(yè)價(jià)值最大化為指導(dǎo)思想,它注重考察環(huán)境因素和制度背景對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響,需要分析金融資本市場的繁榮程度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度以及經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的狀況、行業(yè)盈利水平、稅收的優(yōu)惠和限制等對(duì)資金籌集和投放提供的機(jī)會(huì)或形成的制約。策略性財(cái)務(wù)管理目標(biāo)需隨著企業(yè)發(fā)展變化而調(diào)整,企業(yè)壽命周期也可以分為籌建期、成長期、成熟期和衰退期,在不同時(shí)期策略性財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)隨之變化。

    (三)財(cái)務(wù)指標(biāo)性目標(biāo):根據(jù)不同財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)施多元化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

    企業(yè)確立策略性財(cái)務(wù)管理目標(biāo)后,需要把策略性財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以財(cái)務(wù)指標(biāo)的形式細(xì)化、分解到各相關(guān)部門和單位。

    (1)投資中心應(yīng)實(shí)行現(xiàn)金流最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。投資中心是指擁有短期經(jīng)營自和部分投資規(guī)模和投資類型決策權(quán)的經(jīng)營單位和部門,

    現(xiàn)金流最大化是指在考慮現(xiàn)金的流動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)性和收益性、現(xiàn)金流入和流出結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,使單位財(cái)務(wù)狀況在一段時(shí)期內(nèi)處于最優(yōu)狀態(tài)的現(xiàn)金凈流量最大化。以此為投資中心的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了投資決策和管理控制口徑的統(tǒng)一,同時(shí)也為投資中心可持續(xù)發(fā)展奠定了現(xiàn)實(shí)可行的基礎(chǔ)?,F(xiàn)金流最大化主要體現(xiàn)為盈利能力、償債能力、運(yùn)營能力、發(fā)展能力的增強(qiáng)。投資中心應(yīng)根據(jù)企業(yè)價(jià)值最大化的總體目標(biāo),在財(cái)務(wù)策略性目標(biāo)指導(dǎo)下,統(tǒng)籌中心在一定時(shí)期的現(xiàn)金流入和流出,對(duì)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)過程進(jìn)行管理,并深入挖掘財(cái)務(wù)潛力,有效的進(jìn)行資金調(diào)度和平衡。投資中心要關(guān)注投資回收,加強(qiáng)對(duì)利潤的預(yù)測和規(guī)劃,注重折舊基金管理,努力提高資產(chǎn)運(yùn)營效率,加快現(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度。同時(shí),現(xiàn)金流最大化是建立在對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基礎(chǔ)上,投資中心在使用資金時(shí),要考慮資金來源和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保持合理的償債能力和資本結(jié)構(gòu),降低籌資成本。

    (2)利潤中心應(yīng)該實(shí)行利潤最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。利潤中心既控制收入也控制成本,需要對(duì)收入和成本負(fù)責(zé),但無權(quán)進(jìn)行投資決策,部門決策也多為短期決策,風(fēng)險(xiǎn)比較小,采取利潤最大化作為此類中心的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)比較適合。這一層次的利潤最大化是有條件的,它在企業(yè)價(jià)值最大化的約束下,可以避免為了眼前利益而犧牲長遠(yuǎn)利益的短期行為。利潤中心著眼于持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值而產(chǎn)生利潤,不斷增加能夠創(chuàng)造未來財(cái)富的循環(huán)再生收入,減少市場競爭之外的僥幸收入,杜絕依靠稀缺資源為代價(jià)換取正常普通收入。在降低成本過程中,中心需要對(duì)成本進(jìn)一步細(xì)分,區(qū)別對(duì)待,通過制定、執(zhí)行和分析成本標(biāo)準(zhǔn)降低生產(chǎn)成本,通過擴(kuò)大產(chǎn)銷量降低約束性固定成本,通過精打細(xì)算降低酌量性固定成本。

    篇6

    辨證護(hù)理是中醫(yī)護(hù)理的精髓,在臨床運(yùn)用上,已有學(xué)者通過實(shí)踐,在中醫(yī)理論指導(dǎo)下,結(jié)合護(hù)理學(xué)特點(diǎn),摸索出了“病、證、癥”3個(gè)層次護(hù)理的中醫(yī)護(hù)理模式?。這種護(hù)理新認(rèn)識(shí),對(duì)中醫(yī)護(hù)理的實(shí)施,具有一定的臨床指導(dǎo)意義。但由于小兒在生理、病理上有其獨(dú)特之點(diǎn),中醫(yī)辨證護(hù)理更應(yīng)具有兒科特色。筆者認(rèn)為,從兒科特點(diǎn)出發(fā),中醫(yī)兒科的辨證護(hù)理更應(yīng)從多層面考慮。因此,本文在已有學(xué)者提出的“病、證、癥”三個(gè)層面的護(hù)理基礎(chǔ)上,試從多元性角度,探討中醫(yī)兒科辨證護(hù)理的特點(diǎn)和臨床運(yùn)用思路。意在完善中醫(yī)兒科辨證護(hù)理的理論體系,指導(dǎo)中醫(yī)兒科護(hù)理和兒童保育工作,提高兒科護(hù)理質(zhì)量。

    一、辨病辨證與辨癥護(hù)理結(jié)合標(biāo)本兼顧

    辨病、辨證與辨癥護(hù)理結(jié)合是中醫(yī)護(hù)理實(shí)施的基本要求。辨病施護(hù)側(cè)重于疾病病理變化的全過程考慮護(hù)理,重視病的內(nèi)在實(shí)質(zhì)的調(diào)理;辨證施護(hù)主要針對(duì)疾病階段病情狀態(tài)進(jìn)行護(hù)理,針對(duì)病因,調(diào)整疾病階段性的病變本質(zhì)。辨病、辨證施護(hù)主要立足于病本質(zhì)的調(diào)理,而辨癥護(hù)理則是針對(duì)急癥,為解除病標(biāo),緩解病情而設(shè)。三者結(jié)合,以辨病旋護(hù)指導(dǎo)辨證施護(hù),以辨證施護(hù)充實(shí)辨病施護(hù),以辨癥護(hù)理輔佐辨病、辨證護(hù)理,三位一體,標(biāo)本兼顧,相得益彰。兒科護(hù)理更須考慮小兒生理病理和病證的特殊性,做到病、證、癥相宜,如:小兒“脾常不足”,易為六、乳食所傷而致泄瀉,泄瀉更易損傷脾胃,影響營養(yǎng)吸收。根據(jù)小兒病變特點(diǎn),從病論護(hù),應(yīng)以保護(hù)脾胃、固本為原則,嚴(yán)格控制飲食,減少食量,選用清淡、易消化、富營養(yǎng)的流汁或半流飲食,減輕脾胃負(fù)擔(dān),保證營養(yǎng)供給,忌食肥甘厚味,及時(shí)補(bǔ)液,調(diào)攝寒暖,嚴(yán)密觀察病情變化。從證論護(hù),應(yīng)以審證求因?yàn)槟康?,針?duì)不同病因辨證施護(hù)。傷食瀉者,護(hù)理以消食化積為主,延長進(jìn)食間隔時(shí)間,給服神曲、山楂等消導(dǎo)之品,摩腹以消脹化積;濕熱瀉者,宜臥床休息,密切觀察大便性狀及全身病情變化,給服清熱利濕中藥,注意增液補(bǔ)津,忌辛辣炙博之品;脾虛瀉更應(yīng)加強(qiáng)飲食護(hù)理,少量多餐,經(jīng)常服用健脾化濕之品,忌葷腥油膩、不易消化之食,或行艾灸、推拿法溫脾胃助運(yùn)化。當(dāng)瀉下急迫頻數(shù)或伴嘔吐不止者,則應(yīng)先護(hù)其標(biāo),給予止瀉、止吐,防止陰竭陽脫,恰當(dāng)?shù)膶?duì)癥護(hù)理有利于緩解病情,減輕病兒痛苦,提高療效。只有準(zhǔn)確把握辨病、辨證與辨癥的護(hù)理關(guān)系,才能達(dá)到標(biāo)本同護(hù),全面調(diào)整臟腑功能的目的。

    二、宏觀與微觀辨證施護(hù)結(jié)合客觀準(zhǔn)確

    中醫(yī)傳統(tǒng)的宏觀辨證法,僅靠醫(yī)者直觀感覺,由外揣內(nèi),對(duì)疾病本質(zhì)進(jìn)行認(rèn)識(shí),往往具有一定的主觀臆測或片面性;而微觀辨證則是利用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的各種理化檢測方法,直接了解體內(nèi)的客觀病理變化,并用中醫(yī)理論分析其病變,歸納其證候,不僅能彌補(bǔ)由外揣內(nèi)之不足,且能為內(nèi)臟病變提供更加可靠的辨證依據(jù);在宏觀辨證基礎(chǔ)上結(jié)合微觀辨證,更能客觀、全面、準(zhǔn)確地反映疾病本質(zhì)。中醫(yī)護(hù)理以辨證為核心,護(hù)理措施的確定,也應(yīng)以對(duì)疾病宏觀的直觀認(rèn)識(shí)和微觀的客觀病理變化為依據(jù),有針對(duì)性地實(shí)施護(hù)理。尤其是小兒抗病力弱,易發(fā)病,病變迅速,在無病可辨,或出現(xiàn)“隱性證”,或證候復(fù)雜,或癥狀與病變不符的情況下,宏觀認(rèn)識(shí)往往只能處于模糊狀況,而微觀辨證則能對(duì)臨床護(hù)理實(shí)施起到客觀準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用。如小兒咳喘,早期咳喘不甚兼有表證,但肺部聽診呼吸音增粗,**線提示肺紋理增多,多由外邪犯肺或邪阻肺氣所致,護(hù)理應(yīng)以解表發(fā)汗,宣肺止咳,減除病邪對(duì)肺部侵害為原則,給服發(fā)汗宣肺中藥,防腠理閉塞邪不外達(dá)。若咳喘逐漸加重,伴喉中痰嗚,肺部聞及濕性噦音,**線可見大片均勻致密陰影,多為痰飲阻肺,護(hù)理應(yīng)以宣肺、滌痰、定喘,消除肺部炎癥為主,給化痰止咳劑或取肺俞、定喘穴行穴位注射,忌食油膩、甘甜之品,防助濕生痰。

    后期咳喘癥狀消失,臨床認(rèn)為治愈,但肺部聽診仍可聞及濕性噦音,**線呈淺淡、散在、不規(guī)則片狀陰影,說明息兒正氣不足,病灶尚存,此期護(hù)理應(yīng)著重于扶正補(bǔ)虛,增加營養(yǎng),補(bǔ)養(yǎng)脾肺,并針對(duì)肺部病灶于背部肺俞穴及肺底部聞及濕噦音處拔罐,以利病灶吸收,加速肺部恢復(fù)。又如已有實(shí)驗(yàn)研究表明,小兒肺脾二臟病證易反復(fù)惟患上呼吸道感染及腹瀉,其原因機(jī)理是肺脾氣虛與體內(nèi)微量元素缺乏及免疫功能低下關(guān)系密切,在以微量元素為指標(biāo)的研究中,肺氣虛證血清鋅低下,與脾氣虛證、脾陽虛證的情況相似。所以,經(jīng)常給小兒服用健脾益氣藥物和含鋅量較高的食品,可增強(qiáng)小兒肺脾功能,升高體內(nèi)微量元素的含值,增強(qiáng)抗病能力,對(duì)預(yù)防小兒呼吸道和消化道疾病也具有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

    三、辨病期護(hù)理隨機(jī)應(yīng)變

    疾病具有不同的發(fā)展階段,而各階段表現(xiàn)出來的病理變化和臨床特點(diǎn)也各有異,根據(jù)疾病的發(fā)展階段和病理變化實(shí)施護(hù)理,稱為辨期護(hù)理。由于小兒發(fā)病容易,傳變迅速,變證復(fù)雜,病期界線不易劃清,病情變化難以揣測,治護(hù)措施準(zhǔn)確把握的差異性較大,因此,掌握疾病的發(fā)展規(guī)律和由淺入深的動(dòng)態(tài)變化,把握發(fā)展病期的病機(jī)和臨床特點(diǎn),是實(shí)施辨證護(hù)理的關(guān)鍵,辨期護(hù)理更針對(duì)階段病變的主證,隨病機(jī)應(yīng)變,成效顯彰。如小兒麻疹,病程一般可分為疹前期、見形期、疹沒期3個(gè)不同病期,疹前期疹點(diǎn)未發(fā),針對(duì)表證,護(hù)理當(dāng)發(fā)散解表,助汗,驅(qū)邪外達(dá);見形期熱毒內(nèi)蘊(yùn),疹點(diǎn)外透,護(hù)理重在清解邪毒,透疹外出,觀察疹點(diǎn)透布順序及色澤、形態(tài)、體溫變化,透疹泄毒,補(bǔ)充水分,觀察逆證;疹沒期肺胃陰傷,更當(dāng)養(yǎng)陰清肺,注意飲食調(diào)理,增加營養(yǎng),助正氣恢復(fù)。辨期護(hù)理還應(yīng)結(jié)合臟腑病機(jī)變化、證候輕重淺深層次,作為決定護(hù)理措施的根據(jù)。

    四、辨病勢(shì)護(hù)理因勢(shì)利導(dǎo)

    病勢(shì)是指疾病所表現(xiàn)出“證”的向上、向下、向內(nèi)、向外的動(dòng)態(tài)趨勢(shì)和疾病證型變化、發(fā)展的趨勢(shì),它包括邪氣發(fā)展之勢(shì)和正氣抗邪之勢(shì),是正邪雙方相互作用的結(jié)果。在臨證中辨別病勢(shì),以發(fā)展、變化的目光觀察疾病的態(tài)勢(shì),順勢(shì)驅(qū)邪,辨勢(shì)防變,因勢(shì)利導(dǎo),護(hù)理療效可事半功倍。

    4.1順勢(shì)驅(qū)邪

    小兒神氣怯弱,抗病力差,易感外邪,又因“純陽之體”,受邪后易從熱從火而化,邪熱或充斥、或結(jié)聚,以致臨床實(shí)證、熱證較多。臨證應(yīng)審察邪氣在表在里之動(dòng)態(tài)趨勢(shì),根據(jù)邪勢(shì)主流,采取恰當(dāng)護(hù)理措施順勢(shì)驅(qū)邪。如:初感外邪,發(fā)熱惡寒,病位在表,病勢(shì)向外,護(hù)理當(dāng)解外,順勢(shì)助汗驅(qū)邪外達(dá),切忌涼水擦身,以防腠理閉塞,阻斷病勢(shì)外揚(yáng)。病邪深入,或飲食郁滯,表現(xiàn)為但熱不寒,病位在里,病勢(shì)向內(nèi),護(hù)理當(dāng)清內(nèi),但更須辨清邪勢(shì)在上在下,或散或聚,予以清上或?yàn)a下;高熱煩渴,熱勢(shì)散漫在上向外,當(dāng)選氣薄味輕之清熱藥,配合涼水擦身或針刺法,順勢(shì)透熱降溫,注意補(bǔ)充水分;熱盛腹?jié)M便秘,熱勢(shì)結(jié)聚在下在內(nèi),當(dāng)選氣厚味重之瀉下劑,配合潤導(dǎo)或灌腸法,隨勢(shì)通里瀉熱,注意飲食清淡。

    4.2辨勢(shì)防變

    小兒“心肝常有余”,熱邪梟張,易內(nèi)陷心包,引動(dòng)肝風(fēng)。臨床當(dāng)掌握小兒病變的傳變規(guī)律,細(xì)致觀察先兆癥狀,預(yù)測病變發(fā)展趨勢(shì),采取積極措施,將疾病控制在欲發(fā)未發(fā)或已發(fā)未盛之際。如小兒高熱過程中,一旦出現(xiàn)煩躁不安,鼻柱發(fā)青,手足一時(shí)抽動(dòng),即為熱盛發(fā)驚之兆,應(yīng)積極降溫、止痙,阻止病勢(shì)的發(fā)展。

    五、辨體施護(hù)因質(zhì)制宜

    小兒處于生長發(fā)育階段,其陰陽生理平衡總處于動(dòng)態(tài)變化之中,晝夜消長發(fā)育不停,在變化中求平衡,所以具有臟腑嬌嫩,易虛易實(shí)的特點(diǎn),又因先天遺傳和后天飲食結(jié)構(gòu)、生活起居、地域差別的不同,兒童中存在著體質(zhì)類型的差異。對(duì)于兒童的體質(zhì)分類,李燕分為陽盛質(zhì)、陰盛質(zhì)和陰陽平和質(zhì)三類,溫振英以陰陽為綱,結(jié)合小兒脾常不足的生理特點(diǎn),分為陰陽平和型、滯熱型、氣虛型、陰虛型、氣陰兩虛型,也有分為正常、燥紅、遲冷、膩滯、倦怠、晦澀等類型的,并認(rèn)為小兒體質(zhì)類型與疾病的病因、病機(jī)成正相關(guān),體質(zhì)類型不同,對(duì)疾病也有不同的易感性。如:肥胖小兒易患濕疹、腹瀉、喘息;燥熱質(zhì)易患紅臀、痱子,不易患水腫;陰盛質(zhì)易患水腫,不易患紅臀、痱子;營養(yǎng)性貧血多由脾氣不足,生血功能薄弱造成;厭食多與嗜食厚味,久則傷胃陰,過食生冷傷脾則氣虛,久致氣陰兩虛有關(guān)。因此以疾病為系統(tǒng)、以體質(zhì)為背景,辨明體質(zhì)差異,“因質(zhì)制宜”確定兒童保育與治護(hù)措施,改善病理性體質(zhì),有助于未病先防和治病求本。

    5.1辨體質(zhì)綜合調(diào)理

    辨體施護(hù)也應(yīng)從飲食營養(yǎng)調(diào)理、生活起居調(diào)護(hù)、慎用藥物以及心理調(diào)理等方面考慮。如陽盛質(zhì)小兒,感邪后易從熱而化,護(hù)理應(yīng)以清熱潤腸為原則:服用清熱生津的藥物,慎用大苦大寒傷陽之品,選食甘寒涼類食物,如苦瓜、冬瓜、蘿卜、綠豆等,忌食辛熱之品,如韭菜、辣椒、大蒜、羊肉等,多飲開水,保持蝻氣通暢;衣著宜薄,以免汗出太過;培養(yǎng)良好生活習(xí)慣,早睡早起,勤于鍛煉,避免情緒煩躁,養(yǎng)成合群、講道理的性格。陰盛質(zhì)體質(zhì)偏寒,多見于易感兒、久瀉及貧血患兒,護(hù)理應(yīng)溫補(bǔ)脾腎,氣血雙補(bǔ):服用健脾益氣溫陽的藥物,宜食辛甘溫補(bǔ)的食物,如羊肉、雞、荔枝、桂圓等,忌食苦寒滑膩之品,如苦瓜、冬瓜、綠豆、鴨等;注意保暖,避免受涼,多做戶外活動(dòng),多曬太陽,加強(qiáng)鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì);多予鼓勵(lì),少予訓(xùn)斥打罵,培養(yǎng)健康的精神情感。針對(duì)體質(zhì)特點(diǎn),采取綜合措施調(diào)整不良體質(zhì),維護(hù)優(yōu)良體質(zhì),有利于促進(jìn)機(jī)體陰陽平衡,增強(qiáng)小兒抗病能力和疾病的康復(fù)能力。

    5.2區(qū)分年齡段養(yǎng)護(hù)

    不同年齡階段的小兒在形態(tài)結(jié)構(gòu)、生理功能、心理狀態(tài)、體質(zhì)特點(diǎn)上存在差異,隨個(gè)體生長發(fā)育的不同時(shí)期而演變?yōu)槿舾蓚€(gè)不同的體質(zhì)階段,每個(gè)階段內(nèi),體質(zhì)隨個(gè)體的自身發(fā)育,也存在著相應(yīng)的差異,這就決定了不同年齡階段的小兒對(duì)外界氣候、環(huán)境的適應(yīng)能力、御病能力及發(fā)病特點(diǎn)、病證規(guī)律等方面,存在著較大的差別。因此,在小兒不同的生理階段,根據(jù)其體質(zhì)、發(fā)病及病理特點(diǎn),區(qū)分年齡段按“因質(zhì)制宜”原則制定不同的養(yǎng)護(hù)和預(yù)防保健措施,并隨年齡增進(jìn)而循序漸進(jìn),這也是辨體施護(hù)的體現(xiàn)和要求。

    六、辨時(shí)護(hù)理把握良機(jī)

    辨時(shí)護(hù)理是根據(jù)人體節(jié)律的規(guī)律變化,按不同的時(shí)間節(jié)律實(shí)施護(hù)理。人體生理與自然界季節(jié)、晝夜的陰陽變化有密切關(guān)系,人的生理病理應(yīng)季節(jié)、晝夜節(jié)律的存在和周期性變化而變化,辨時(shí)護(hù)理注重天、地、人的統(tǒng)一。因此,順應(yīng)自然規(guī)律,掌握小兒在不同周期內(nèi)的生理節(jié)律、疾病的發(fā)展規(guī)律與病變機(jī)理及藥物作用的時(shí)間節(jié)律,并根據(jù)這些規(guī)律來觀察病情,把握最佳時(shí)機(jī),有的放矢地實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理措施,能提高護(hù)理質(zhì)量,取得最佳療效。

    6.1據(jù)晝夜節(jié)律觀察病情

    人的生理病理活動(dòng)與環(huán)境、疾病種類以及時(shí)辰、氣候季節(jié)有關(guān),并隨晝夜、季節(jié)變化呈現(xiàn)出多種節(jié)律性,能把握時(shí)間及疾病的節(jié)律性特點(diǎn),可有效地觀察病情及護(hù)理。小兒為“純陽之體”,陽常有余。陰常不足,故小兒發(fā)熱體溫常于下午或夜晚明顯增高;支氣管哮喘多發(fā)生于每年10月~次年3月,且在一天中深夜24時(shí)一次日3時(shí)(子、丑時(shí))發(fā)作頻繁,多因小兒肺氣不足,衛(wèi)表較虛,抵御外邪能力弱,冬春季或夜間寒邪較盛,寒邪侵襲肺衛(wèi),引觸伏痰而致哮喘發(fā)作。

    6.2據(jù)晝夜節(jié)律擇時(shí)服藥

    按照人體的生理節(jié)律選擇服藥的最佳時(shí)刻,可使藥物發(fā)揮最大的療效。如:催吐、利濕、益氣補(bǔ)陽藥宜清晨或上午服,發(fā)汗解表藥宜午前服,順應(yīng)人體氣機(jī)的升浮進(jìn)行,效果最佳;滋陰養(yǎng)血藥宜于入夜服用;安神藥和抗皮膚過敏藥,一般在臨睡前30min服下;助消化藥宜在飯前10min服下,以促進(jìn)消化液的分泌,充分與食物混合;對(duì)胃腸有刺激的藥,宜飯后30min服,可避免或減少刺激,消除副作用;瀉下藥宜空腹服,可使藥物較快地發(fā)揮最大療效;定時(shí)發(fā)作性疾病宜發(fā)前服,以截其未發(fā)。同時(shí),小兒藥食亦可按季節(jié)選擇,做到天人相應(yīng),春秋宜溫補(bǔ),冬宜大補(bǔ),夏宜清淡。

    6.3.據(jù)時(shí)間節(jié)律按時(shí)施針

    人體氣血在經(jīng)脈中循行,隨時(shí)間不同可出現(xiàn)周期性的盛衰開合,開時(shí)氣血旺盛,合時(shí)氣血衰落,依據(jù)氣血按時(shí)盛衰的變化施以針刺,運(yùn)用得當(dāng),收效顯著。如:寅時(shí)為肺經(jīng)氣血旺盛之時(shí),按照“虛則補(bǔ)其母,實(shí)則瀉其子”的原則,肺經(jīng)實(shí)證,宜在氣血流注肺經(jīng),肺氣方盛的寅時(shí)針刺,瀉肺經(jīng)的子穴尺澤;肺經(jīng)虛證,宜在肺經(jīng)經(jīng)氣流注時(shí)辰剛過,肺氣方衰的卯時(shí)針刺,補(bǔ)肺經(jīng)的母穴太淵舊。

    綜上所述,根據(jù)中醫(yī)護(hù)理特色,結(jié)合小兒生理病理的特殊性,從全方位探討中醫(yī)兒科護(hù)理的新模式,拓展中醫(yī)兒科護(hù)理層面,是兒科臨床的實(shí)際需要,有助于中醫(yī)兒科護(hù)理工作的全面開展和推廣,提高兒童保育及兒科臨床護(hù)理質(zhì)量。

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    篇7

    有學(xué)者指出,當(dāng)今的社會(huì)“所有人都生活在一個(gè)多元文化的世界中”,因此,如何培養(yǎng)能夠在多元文化背景下與學(xué)生進(jìn)行有效溝通的教師,“是對(duì)教師教育的最后挑戰(zhàn)”。現(xiàn)在是一個(gè)多元文化的環(huán)境,教育也需要在對(duì)多元文化的認(rèn)同中進(jìn)行。特別是網(wǎng)絡(luò)開放、輿論自由的當(dāng)代,由于多元文化的影響及網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,大學(xué)生有了更加開放的行為空間和思維空間。目前這種現(xiàn)狀使得來自各地的大學(xué)生不僅在生活方式上有差別,而且他們的價(jià)值觀,以及對(duì)待事物的解讀方式有較大的差異,這給高校的管理工作帶來了一定的困難。因此管理工作也必須在這種多元文化的影響下開展。

    一、國內(nèi)高校學(xué)生管理現(xiàn)狀

    目前國內(nèi)高校的班級(jí)管理是在各學(xué)院書記、輔導(dǎo)員與班主任共同協(xié)作下進(jìn)行的,學(xué)校學(xué)生會(huì)和各個(gè)社團(tuán)也對(duì)學(xué)生的管理工作起到一定的輔助作用。但是,目前高校的學(xué)生管理工作形式較粗放,輔導(dǎo)員由于大量的事務(wù)性工作很難投入到學(xué)生的教育和咨詢工作中,而班主任的管理工作也是針對(duì)整個(gè)班級(jí)進(jìn)行。班會(huì)趨于形式的較多,內(nèi)容空乏且教育意義甚少。班主任雖然也會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育但是更多意義上像是救火隊(duì),哪里失火撲滅哪里,其實(shí)更多時(shí)候只是解決了表層問題。在學(xué)生成分多元的背景下,只解決表面問題的處理方式,只會(huì)讓班主任覺得學(xué)生問題層出不窮,班級(jí)管理工作煩瑣、壓力大。

    二、薩提亞冰山理論內(nèi)涵

    薩提亞冰山理論認(rèn)為每個(gè)人都有一座冰山,個(gè)體能被外界看到的行為表現(xiàn)或者應(yīng)對(duì)方式就像露在水面上的很小的冰山,而隱藏在水底的巨大的冰山是人們行為被自動(dòng)化了的內(nèi)在,這一部分經(jīng)常被人們壓抑或者忽略。薩提亞把人的冰山分成七個(gè)部分,從上到下分別是行為(行為、故事內(nèi)容);應(yīng)對(duì)姿態(tài)(討好、指責(zé)、打岔、超理智、一致性);感受(喜悅、興奮、著迷、恐懼、悲傷),對(duì)感受的感受(對(duì)感受的決定);觀點(diǎn)(信念、假設(shè)、主觀認(rèn)識(shí));期待(對(duì)自己、對(duì)他人、來自他人的期待);渴望(被愛、被接納、被認(rèn)同、有意義、有價(jià)值)和自我(生命力、精神、靈性、核心、本質(zhì))。冰山越往底層越會(huì)反映一個(gè)人生命的本質(zhì),而在薩提亞看來人們生命的本質(zhì)是相同的。

    薩提亞冰山理論透過這七個(gè)層面揭開人行為背后的秘密,到達(dá)個(gè)體行為的原點(diǎn)。比如,一個(gè)學(xué)生經(jīng)常喝酒,這是行為,這個(gè)外在行為下面蘊(yùn)藏著被忽視的感受,也許是失望也許是憤怒;學(xué)生采取喝酒的方式不直視問題而是采取麻痹自己的方式應(yīng)對(duì)姿態(tài)是打岔;這背后有他沒有被滿足的期待;更深一層是一種沒有被滿足渴望,一種人類共有的渴望既被接納、被認(rèn)同被愛的渴望,而這個(gè)往往是由學(xué)生的成長經(jīng)歷所決定的。最后就是冰山的最底層自我,這里的“自我”理解為生命力,就是要活下去的意愿,一種強(qiáng)烈的蓬勃發(fā)展的力量。作為管理者如果能夠看到學(xué)生行為背后那些要表_的渴望,就不會(huì)總是盯著問題本身,而是用學(xué)生的角度看問題,然后引導(dǎo)他們了解自己,引導(dǎo)學(xué)生看到自己的期待和渴望,那么管理的工作就會(huì)更能觸動(dòng)學(xué)生的內(nèi)心,學(xué)生才會(huì)發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變。

    三、多元文化環(huán)境下冰山理論在高校班級(jí)管理中的運(yùn)用

    在多元文化背景下,薩提亞冰山理論是高校班級(jí)管理工作很好的一個(gè)工具,這個(gè)工具讓我們透過煩瑣復(fù)雜的表象行為,或者不同文化所帶來的障礙可以直接看到每個(gè)生命體對(duì)生命本質(zhì)的一致追求,即被接納、被認(rèn)同。這樣高校班級(jí)管理者就不會(huì)忙于表層努力,而會(huì)使管理工作真正走入學(xué)生內(nèi)心,深入探析學(xué)生行為背后的期待和渴望,使學(xué)生發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變。

    首先,管理者要對(duì)自己的冰山有清晰的了解,才能在管理中做到與學(xué)生真情互動(dòng),一座冰山影響另外一座冰山。所以,管理者應(yīng)該有較完整的薩提亞冰山理論知識(shí),對(duì)自己行為和情緒及應(yīng)對(duì)姿勢(shì)和渴望十分了解。其次,應(yīng)該明白自己是在多元文化環(huán)境下進(jìn)行管理,學(xué)生因?yàn)閬碜圆煌沫h(huán)境會(huì)在價(jià)值觀念上有較大的差異,然而根據(jù)冰山理論他們的內(nèi)心最深處所渴望的被愛、被認(rèn)可、被接納是一致的,所以本質(zhì)上大家一樣。班主任要發(fā)揮主要作用,因?yàn)榘嘀魅问且粋€(gè)班級(jí)建設(shè)的核心領(lǐng)導(dǎo)者,班集體是學(xué)生最核心的歸屬,因此班主任對(duì)班級(jí)成員的疏導(dǎo)效果會(huì)更明顯。班主任應(yīng)該利用班會(huì)的時(shí)間和一些碎片時(shí)間努力做到和班里的每一位學(xué)生用冰山理論深入交談。最后,管理者應(yīng)該學(xué)會(huì)整體地看待學(xué)生而不是只看到問題和情緒,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的期待和渴望,發(fā)現(xiàn)自己的自我價(jià)值,并讓他們意識(shí)到現(xiàn)在是該對(duì)自己負(fù)責(zé)任的時(shí)候了,自己要肩負(fù)起自己內(nèi)心的建構(gòu)和成長的責(zé)任。

    篇8

    碩士教育是在本科教育的基礎(chǔ)上培養(yǎng)高級(jí)人才的教育,而碩士學(xué)位論文是繼學(xué)科課程教育和科學(xué)研究之后又一核心環(huán)節(jié),并且被認(rèn)為是最重要的環(huán)節(jié)、碩士項(xiàng)目的重點(diǎn)①。在撰寫碩士論文的過程中,如何選題也成為了重中之重。

    伴隨著股權(quán)分置改革的進(jìn)行,中國上市公司股權(quán)政策受到了更多學(xué)者的關(guān)注,碩士研究生是其研究的生力軍。本文通過對(duì)中國知網(wǎng)刊登的碩士學(xué)位論文中對(duì)中國上市公司股利政策的選題分析,分析股利政策在碩士論文中的選題走向,旨在為下一步該課題的研究方向提供借鑒。

    一、樣本的選取和分析方法

    1.樣本的選取。本文以“中國上市公司股利政策”為主題,在中國知網(wǎng)的碩博論文中進(jìn)行了精確篩選,從而選出了2000年-2013年相關(guān)碩博論文55篇,考慮到碩博論文的選題差異,本文特剔除5篇博士論文,其余50篇碩士論文均選作研究樣本。樣本所在的年份分布如表1所示:

    2.分析方法。本文采用描述性統(tǒng)計(jì)的方法,以了解碩士學(xué)位論文針對(duì)我國上市公司股利政策的選題方向。運(yùn)用EXCEL軟件,對(duì)選題視角和研究方法兩個(gè)問題進(jìn)行具體分析。最后在調(diào)查分析的情況下,得出對(duì)該研究課題下的碩士學(xué)位論文撰寫的相關(guān)建議。

    二、樣本的的數(shù)據(jù)分析

    1.選題視角分析。從搜索的結(jié)果看到,碩士研究生對(duì)于上市公司股權(quán)政策的研究是從2000年以后開始的,而選題的視角也主要集中在政策研究、影響因素等,具體分布見表2:

    從上表中可以清楚地看到,從2005年起,碩士論文對(duì)股利政策的研究視角開始呈現(xiàn)多元化發(fā)展,不再單純的局限于股利政策研究和與相關(guān)傳統(tǒng)理論的關(guān)系研究,而更多地考慮到管理者及市場行為對(duì)股利政策的影響。同時(shí),開始出現(xiàn)了將中美企業(yè)進(jìn)行對(duì)比的分析研究。

    2.研究方法分析。通常,碩士學(xué)位論文的研究方法主要是實(shí)證研究和規(guī)范研究,但是經(jīng)過對(duì)中國知網(wǎng)2000年-2013年的有關(guān)中國上市公司股利政策的碩士論文的題目調(diào)查后發(fā)現(xiàn),比較研究的方法在我國碩士學(xué)位論文中比較普遍。具體分布如表3(有些論文不只使用一種研究方法):

    在比例對(duì)比中我們可以看到,盡管理論分析研究是研究的基礎(chǔ),是最基本和最傳統(tǒng)的研究方式,但在當(dāng)今碩士論文的題目中,單純的理論分析命題方式已逐漸退出范圍,取而代之的是更具有創(chuàng)新亮點(diǎn)的比較研究和實(shí)證研究。當(dāng)然,樣本研究作為一種新興研究方法,有很大的發(fā)展空間。

    三、評(píng)價(jià)及建議

    1.選題內(nèi)容方面。從2000年到2013年14年的檢索數(shù)據(jù)來看,我國碩士圍繞《中國上市公司股利政策》這一主題的論文選題呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢(shì)。但是,依舊集中在與相關(guān)經(jīng)典理論的關(guān)系中。同時(shí),與期刊論文相比,多元化的趨勢(shì)仍舊有待加強(qiáng)。

    2.研究方法方面。由于時(shí)間有限,本文探討的研究方法僅僅是從論文題目中看到的,并未深層探究文章內(nèi)容。但就題目而言,能夠看出除了理論分析之外,許多論文采用經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的相關(guān)理論分析公司股利政策的選擇。比如“管理防御對(duì)中國上市公司股利政策影響的實(shí)證研究”、“基于行為財(cái)務(wù)學(xué)的上市公司現(xiàn)金股利政策研究”、“管理層激勵(lì)對(duì)上市公司股利政策的影響研究”等,在這些文章中,管理者對(duì)公司股利政策選擇的作用被放置在一個(gè)重要的地位。

    值得一提的是,樣本或者個(gè)案研究的研究方法在碩士論文中也有所體現(xiàn),雖然所占比例不高,但依舊可以反映出未來在研究方法的使用上的趨勢(shì)。

    3.建議。綜上所述,我國碩士論文在該課題的論文撰寫中呈現(xiàn)著選題較集中,且重復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn),涉及面相比其他課題而言較窄。但是近幾年,碩士論文的選題范圍開始擴(kuò)展、科學(xué)性不斷提高,研究方法也已經(jīng)表現(xiàn)出實(shí)證研究、案例分析不斷增多。

    通過以上研究,本文建議:第一,中國的碩士論文選題應(yīng)廣泛參考國外文獻(xiàn)資料,瞄準(zhǔn)國際前沿,而不能僅僅把視角放在國內(nèi)市場;第二,在選題方面,碩士論文應(yīng)該注重研究具體的問題,避免大范圍的泛泛研究。同時(shí),應(yīng)鼓勵(lì)進(jìn)行多學(xué)科交叉研究,特別是運(yùn)用相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的原理、理論解決問題;最后在研究方法方面,碩士論文應(yīng)考慮使用更多、更加創(chuàng)新的研究方法,如實(shí)證研究、經(jīng)驗(yàn)研究、案例研究、調(diào)查研究等,以便使我國碩士論文能夠與國際接軌。(作者單位:民族學(xué)院)

    注解:

    ① 段洪波,張雙才,劉甜甜:《2001~2010年會(huì)計(jì)學(xué)碩士論文選題內(nèi)容與方法分析》

    篇9

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    篇10

    審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是隨著審計(jì)應(yīng)運(yùn)而生的,有審計(jì)就有審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)審計(jì)的期望越來越高,審計(jì)職業(yè)的責(zé)任也越來越大。社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的復(fù)雜性和不確定性增加了審計(jì)的難度,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增大。為此,審計(jì)人員應(yīng)正確認(rèn)識(shí)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),積極有效地預(yù)防和控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),使審計(jì)在維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序方面起到應(yīng)有的作用。

    一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)含義及其成因

    審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指被審計(jì)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支存在重大錯(cuò)弊而審計(jì)人員沒有發(fā)現(xiàn),做出不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)意見的可能性。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是由經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本身的復(fù)雜性和審計(jì)手段的局限性所決定的。具體來說,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生主要有以下幾個(gè)原因:

    (一)由于審計(jì)主體的因素所產(chǎn)生的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),主要是由于審計(jì)人員自身的原因所形成的一種審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

    首先,審計(jì)人員個(gè)人綜合素質(zhì)參差不齊,審計(jì)經(jīng)驗(yàn)有高有低,

    駕馭審計(jì)方法的能力有強(qiáng)有弱,加之當(dāng)前審計(jì)力量的不足,審計(jì)任務(wù)的繁重,致使審計(jì)難以達(dá)到社會(huì)全部期望,有時(shí)甚至被卷入不愉快的責(zé)任訴訟糾紛之中。具體表現(xiàn)在:審計(jì)人員素質(zhì)、能力的差別會(huì)造成同類審計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)論不同;審計(jì)人員職業(yè)道德品質(zhì)的高低決定審計(jì)行為的偏差,導(dǎo)致審計(jì)結(jié)論的偏差;審計(jì)人員在取證和選用證據(jù)上,都存在很多不確定因素,如果取證不充分財(cái)務(wù)管理論文,其結(jié)論也就不一定合理;審計(jì)操作不規(guī)范、審計(jì)程序脫節(jié)、主觀臆斷、憑經(jīng)驗(yàn)辦事,就增加了審計(jì)的失誤率;審計(jì)方法選擇不當(dāng),也將影響審計(jì)結(jié)論是否正確等。

    其次,審計(jì)人員勝任能力跟不上各單位業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)展的需求。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,現(xiàn)代經(jīng)營單位的經(jīng)營規(guī)模越來越大,經(jīng)營活動(dòng)越來越復(fù)雜,各種高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,經(jīng)營結(jié)構(gòu)組織的多元化,各種金融創(chuàng)新工具的被廣泛運(yùn)用,使得被審計(jì)對(duì)象經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)報(bào)表編報(bào)和披露的復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了審計(jì)人員傳統(tǒng)的審計(jì)方法和知識(shí)結(jié)構(gòu)。這些發(fā)展,大大提高了審計(jì)人員審計(jì)的難度,而對(duì)傳統(tǒng)滯后的審計(jì)方法和審計(jì)人員的勝任能力提出了新的挑戰(zhàn)。審計(jì)人員如果不能及時(shí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),包括知識(shí)結(jié)構(gòu)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),將不能滿足新形勢(shì)的需要,從而無法勝任審計(jì)工作,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)隨之產(chǎn)生。

    (二) 由于被審計(jì)單位的因素所形成的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

    1、被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度不健全導(dǎo)致的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。主要包

    括兩種情況:第一,根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定,單位應(yīng)建立而未建立經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度所形成的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)雜志網(wǎng)。如:錢賬物應(yīng)設(shè)置3個(gè)崗位,而單位只設(shè)置了2個(gè)崗位,但單位現(xiàn)金業(yè)務(wù)又相當(dāng)頻繁。因此,在貨幣資金管理上可能存在一定的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。第二,因被審計(jì)單位尚未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度所帶來的一種審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。單位雖然根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立了許多內(nèi)控制度,但是存在部分內(nèi)控制度執(zhí)行不力,一些內(nèi)控制度形同虛設(shè)。

    2、被審計(jì)單位人為因素的影響而客觀存在的一些不確定

    性,例如:會(huì)計(jì)行為和經(jīng)濟(jì)錯(cuò)弊,會(huì)計(jì)人員本身或單位負(fù)責(zé)人從主觀愿望上要求會(huì)計(jì)人員違規(guī)違紀(jì);因被審計(jì)單位無意識(shí)存在所帶來的一種審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),

    3、被審計(jì)單位提供會(huì)計(jì)資料不真實(shí)、不完整。一些被審計(jì)單位對(duì)收入、成本支出的會(huì)計(jì)資料提供得較為完整,執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況也比較好。而實(shí)際上,這些單位的一些其他的收入、下屬單位上繳的管理費(fèi)等并沒有納入財(cái)務(wù)賬,而是入了私設(shè)的“小金庫”,而這些會(huì)計(jì)資料通常是不會(huì)向?qū)徲?jì)人員提供的。會(huì)計(jì)資料的不全面,留下了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的隱患。一些部門、單位為掩蓋經(jīng)營中存在的問題,在會(huì)計(jì)資料上大做文章,記假賬、報(bào)假賬的事時(shí)有發(fā)生,其中個(gè)別支出原始憑證的填制存在明顯的不真實(shí)性問題,例如使用普通收支憑證而無正式的發(fā)票、無填制單位或填制人簽章,審查起來無從下手,嚴(yán)重影響到審計(jì)成果的真?zhèn)?,這無形中也給審計(jì)部門帶來了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 (三)社會(huì)環(huán)境影響產(chǎn)生的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 從審計(jì)發(fā)展來看,人們對(duì)審計(jì)意見的依賴程度及其影響范圍亦是一個(gè)不斷擴(kuò)大的過程。當(dāng)審計(jì)產(chǎn)生之初,單位最關(guān)心的是誠實(shí)性,也就是說早期審計(jì)是檢查單位的正直性,而不是檢查他們會(huì)計(jì)賬簿的質(zhì)量。然而當(dāng)社會(huì)步入19世紀(jì)下半葉財(cái)務(wù)管理論文,審計(jì)人員的職責(zé)是審查單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及會(huì)計(jì)報(bào)表管理者編制的正確性,而不僅僅是檢查算術(shù)上的正確性,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表質(zhì)量的重視,表明審計(jì)人員的影響開始擴(kuò)大。到本世紀(jì)初期,隨著世界資本市場的迅猛發(fā)展,證券市場的涌現(xiàn),廣大投資者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的關(guān)心,使人們更加關(guān)注已審的財(cái)務(wù)報(bào)表,而且對(duì)此感興趣的人也越來越多,不僅政府、投資者表示了極大的關(guān)注,而且潛在投資者也表示了極大的關(guān)注,人們對(duì)單位財(cái)務(wù)報(bào)表提供的信息的可靠性也日益重視,依賴審計(jì)意見的人越來越多?,F(xiàn)代審計(jì)發(fā)展到今天,已經(jīng)成為市場經(jīng)濟(jì)不可或缺的有機(jī)組成部分,它在建立和維護(hù)資本市場的完整性方面扮演著一個(gè)最重要的角色,社會(huì)各界都在關(guān)心審計(jì)、關(guān)注審計(jì)、依賴審計(jì),從另一個(gè)層面上講,這種依賴性也給審計(jì)部門帶來較大的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。/

    三、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

    審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的存在并不可懼,關(guān)鍵是如何防范和控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降至可接受的范圍。筆者通過學(xué)習(xí)審計(jì)理論,結(jié)合平時(shí)審計(jì)實(shí)踐,認(rèn)為防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

    (一)增強(qiáng)審計(jì)人員的職業(yè)道德,提高自身綜合素質(zhì)。包括:

    轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。隨著人們對(duì)審計(jì)期望值的越來越高,審計(jì)人員的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)也越來越大,會(huì)計(jì)職業(yè)界將會(huì)更加關(guān)心如何采取有效的審計(jì)方法和程序,在降低審計(jì)成木的同時(shí),高質(zhì)量地完成審計(jì)任務(wù),并有效地避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其損失。因此,審計(jì)人員要從思想上、觀念上深入理解審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),并在執(zhí)行審計(jì)過程中,尋求積極有效的方法控制風(fēng)險(xiǎn)。 嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。審計(jì)人員的職業(yè)道德是在從事審計(jì)工作中應(yīng)遵循的行為規(guī)范,包括在職業(yè)品德,職業(yè)紀(jì)律,專業(yè)勝任能力及職業(yè)責(zé)任等方面應(yīng)達(dá)到的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。審計(jì)人員一定要理解和掌握這些標(biāo)準(zhǔn),并在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守,這樣才有可能提高審計(jì)質(zhì)量,一般不會(huì)發(fā)生過失,至少不會(huì)發(fā)生重大審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)損失。 加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。我們處在經(jīng)濟(jì)變革時(shí)代,我們的業(yè)務(wù)知識(shí),審計(jì)工作、審計(jì)范圍都受到社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。因此,每一個(gè)審計(jì)人員除具有良好的職業(yè)道德外財(cái)務(wù)管理論文,還要更多地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),包括學(xué)習(xí)審計(jì)基本準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照審計(jì)程序工作。首先要在審計(jì)程序上合法規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其次要學(xué)習(xí)好專業(yè)知識(shí),隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,多元化經(jīng)濟(jì)成分日益增加,國家宏觀調(diào)控的法律、法規(guī)、規(guī)章不斷出臺(tái),我們要隨時(shí)學(xué)習(xí)和掌握這些知識(shí),以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平雜志網(wǎng)。

    選擇適當(dāng)?shù)膶徲?jì)方法,敢于改進(jìn)方法,創(chuàng)新手段。審計(jì)人員可以根據(jù)被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)系統(tǒng)會(huì)計(jì)處理的特點(diǎn)及審計(jì)目的等合理配置審計(jì)力量,選擇適當(dāng)?shù)膶徲?jì)方法和技術(shù),獲取充分的審計(jì)證據(jù)。在取證時(shí),審計(jì)人員絕不能滿足于被審計(jì)單位自行提供的資料,要獲取強(qiáng)有力的外部證據(jù),多角度地取證、印證。在選用適當(dāng)?shù)膶徲?jì)方法的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該敢于改進(jìn)方法,創(chuàng)新手段。特別是面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì),社會(huì)各界對(duì)審計(jì)工作的要求越來越高,審計(jì)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來越復(fù)雜,審計(jì)工作的任務(wù)越來越重。與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極探索和應(yīng)用適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求的審計(jì)技術(shù)與方法,是提高審計(jì)質(zhì)量,圓滿完成審計(jì)工作任務(wù)的重要舉措。

    (二)審計(jì)單位應(yīng)采取各項(xiàng)有效措施建立科學(xué)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,完善內(nèi)部質(zhì)量控制制度。這包括采取措施督促全體專業(yè)人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,恪守獨(dú)立、客觀、公正的原則;確保審計(jì)人員達(dá)到并保持履行其職責(zé)所需要的專業(yè)勝任能力,以應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù),為此,審計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格人事管理,并不斷創(chuàng)造條件,開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增加審計(jì)人員執(zhí)行各種類型審計(jì)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),提高其分析問題、處理問題的能力;建立分級(jí)督導(dǎo)制度,并要求各級(jí)督導(dǎo)人員對(duì)各層次的審計(jì)工作給予充分的指導(dǎo)、監(jiān)督和復(fù)核,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)相關(guān)的專家進(jìn)行協(xié)助;對(duì)全面質(zhì)量控制政策和相應(yīng)程序的執(zhí)行情況及其結(jié)果適時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,不斷完善質(zhì)量控制方針,建立、健全各項(xiàng)質(zhì)量控制程序,保證審計(jì)工作按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,把審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)水平降低到可接受的程度。(三)做好內(nèi)部控制調(diào)查,將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降至可接受的水平。審計(jì)組及其審計(jì)人員在實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)當(dāng)先對(duì)被審計(jì)單位的基本情況和內(nèi)部控制進(jìn)行問卷調(diào)查和進(jìn)行符合性測試,對(duì)被審計(jì)單位固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)的高低做出評(píng)估財(cái)務(wù)管理論文,看其內(nèi)控是否嚴(yán)密,并找出弱項(xiàng),以作為實(shí)質(zhì)性測試時(shí)的重點(diǎn)。 內(nèi)部控制問卷調(diào)查可以由被審計(jì)單位管理部門自我評(píng)價(jià),主要評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的健全性和有效性。內(nèi)部控制問卷調(diào)查,只能對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制做出初步評(píng)價(jià),要真正評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量,必須通過符合性測試。在對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制進(jìn)行問卷調(diào)查和符合性測試后,根據(jù)其評(píng)價(jià)以及對(duì)內(nèi)部控制松弛部分和匯總的弱項(xiàng),確定實(shí)質(zhì)性測試的性質(zhì)、時(shí)間和范圍,并應(yīng)當(dāng)實(shí)施詳盡的實(shí)質(zhì)性測試程序,以便將檢查風(fēng)險(xiǎn)以及總體審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降至可接受的水平。

    審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)并不可怕,重要的是提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),采取切實(shí)有效的措施控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),這樣審計(jì)工作才有可能取得長足的進(jìn)步。

    (備注:增刊)

    篇11

     

    審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是隨著審計(jì)應(yīng)運(yùn)而生的,有審計(jì)就有審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)審計(jì)的期望越來越高,審計(jì)職業(yè)的責(zé)任也越來越大。社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的復(fù)雜性和不確定性增加了審計(jì)的難度,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增大。為此,審計(jì)人員應(yīng)正確認(rèn)識(shí)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),積極有效地預(yù)防和控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),使審計(jì)在維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序方面起到應(yīng)有的作用。

    一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)含義及其成因

    審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指被審計(jì)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支存在重大錯(cuò)弊而審計(jì)人員沒有發(fā)現(xiàn),做出不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)意見的可能性。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是由經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本身的復(fù)雜性和審計(jì)手段的局限性所決定的。具體來說,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生主要有以下幾個(gè)原因:

    (一)由于審計(jì)主體的因素所產(chǎn)生的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),主要是由于審計(jì)人員自身的原因所形成的一種審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

    首先,審計(jì)人員個(gè)人綜合素質(zhì)參差不齊,審計(jì)經(jīng)驗(yàn)有高有低,

    駕馭審計(jì)方法的能力有強(qiáng)有弱,加之當(dāng)前審計(jì)力量的不足,審計(jì)任務(wù)的繁重,致使審計(jì)難以達(dá)到社會(huì)全部期望,有時(shí)甚至被卷入不愉快的責(zé)任訴訟糾紛之中。具體表現(xiàn)在:審計(jì)人員素質(zhì)、能力的差別會(huì)造成同類審計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)論不同;審計(jì)人員職業(yè)道德品質(zhì)的高低決定審計(jì)行為的偏差,導(dǎo)致審計(jì)結(jié)論的偏差;審計(jì)人員在取證和選用證據(jù)上,都存在很多不確定因素,如果取證不充分財(cái)務(wù)管理論文,其結(jié)論也就不一定合理;審計(jì)操作不規(guī)范、審計(jì)程序脫節(jié)、主觀臆斷、憑經(jīng)驗(yàn)辦事,就增加了審計(jì)的失誤率;審計(jì)方法選擇不當(dāng),也將影響審計(jì)結(jié)論是否正確等。

    其次,審計(jì)人員勝任能力跟不上各單位業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)展的需求。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,現(xiàn)代經(jīng)營單位的經(jīng)營規(guī)模越來越大,經(jīng)營活動(dòng)越來越復(fù)雜,各種高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,經(jīng)營結(jié)構(gòu)組織的多元化,各種金融創(chuàng)新工具的被廣泛運(yùn)用,使得被審計(jì)對(duì)象經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)報(bào)表編報(bào)和披露的復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了審計(jì)人員傳統(tǒng)的審計(jì)方法和知識(shí)結(jié)構(gòu)。這些發(fā)展,大大提高了審計(jì)人員審計(jì)的難度,而對(duì)傳統(tǒng)滯后的審計(jì)方法和審計(jì)人員的勝任能力提出了新的挑戰(zhàn)。審計(jì)人員如果不能及時(shí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),包括知識(shí)結(jié)構(gòu)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),將不能滿足新形勢(shì)的需要,從而無法勝任審計(jì)工作,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)隨之產(chǎn)生。

    (二) 由于被審計(jì)單位的因素所形成的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

    1、被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度不健全導(dǎo)致的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。主要包

    括兩種情況:第一,根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定,單位應(yīng)建立而未建立經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度所形成的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)雜志網(wǎng)。如:錢賬物應(yīng)設(shè)置3個(gè)崗位,而單位只設(shè)置了2個(gè)崗位,但單位現(xiàn)金業(yè)務(wù)又相當(dāng)頻繁。因此,在貨幣資金管理上可能存在一定的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。第二,因被審計(jì)單位尚未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度所帶來的一種審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。單位雖然根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立了許多內(nèi)控制度,但是存在部分內(nèi)控制度執(zhí)行不力,一些內(nèi)控制度形同虛設(shè)。

    2、被審計(jì)單位人為因素的影響而客觀存在的一些不確定

    性,例如:會(huì)計(jì)行為和經(jīng)濟(jì)錯(cuò)弊,會(huì)計(jì)人員本身或單位負(fù)責(zé)人從主觀愿望上要求會(huì)計(jì)人員違規(guī)違紀(jì);因被審計(jì)單位無意識(shí)存在所帶來的一種審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),

    3、被審計(jì)單位提供會(huì)計(jì)資料不真實(shí)、不完整。一些被審計(jì)單位對(duì)收入、成本支出的會(huì)計(jì)資料提供得較為完整,執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況也比較好。而實(shí)際上,這些單位的一些其他的收入、下屬單位上繳的管理費(fèi)等并沒有納入財(cái)務(wù)賬,而是入了私設(shè)的“小金庫”,而這些會(huì)計(jì)資料通常是不會(huì)向?qū)徲?jì)人員提供的。會(huì)計(jì)資料的不全面,留下了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的隱患。一些部門、單位為掩蓋經(jīng)營中存在的問題,在會(huì)計(jì)資料上大做文章,記假賬、報(bào)假賬的事時(shí)有發(fā)生,其中個(gè)別支出原始憑證的填制存在明顯的不真實(shí)性問題,例如使用普通收支憑證而無正式的發(fā)票、無填制單位或填制人簽章,審查起來無從下手,嚴(yán)重影響到審計(jì)成果的真?zhèn)?,這無形中也給審計(jì)部門帶來了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 (三)社會(huì)環(huán)境影響產(chǎn)生的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 從審計(jì)發(fā)展來看,人們對(duì)審計(jì)意見的依賴程度及其影響范圍亦是一個(gè)不斷擴(kuò)大的過程。當(dāng)審計(jì)產(chǎn)生之初,單位最關(guān)心的是誠實(shí)性,也就是說早期審計(jì)是檢查單位的正直性,而不是檢查他們會(huì)計(jì)賬簿的質(zhì)量。然而當(dāng)社會(huì)步入19世紀(jì)下半葉財(cái)務(wù)管理論文,審計(jì)人員的職責(zé)是審查單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及會(huì)計(jì)報(bào)表管理者編制的正確性,而不僅僅是檢查算術(shù)上的正確性,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表質(zhì)量的重視,表明審計(jì)人員的影響開始擴(kuò)大。到本世紀(jì)初期,隨著世界資本市場的迅猛發(fā)展,證券市場的涌現(xiàn),廣大投資者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的關(guān)心,使人們更加關(guān)注已審的財(cái)務(wù)報(bào)表,而且對(duì)此感興趣的人也越來越多,不僅政府、投資者表示了極大的關(guān)注,而且潛在投資者也表示了極大的關(guān)注,人們對(duì)單位財(cái)務(wù)報(bào)表提供的信息的可靠性也日益重視,依賴審計(jì)意見的人越來越多?,F(xiàn)代審計(jì)發(fā)展到今天,已經(jīng)成為市場經(jīng)濟(jì)不可或缺的有機(jī)組成部分,它在建立和維護(hù)資本市場的完整性方面扮演著一個(gè)最重要的角色,社會(huì)各界都在關(guān)心審計(jì)、關(guān)注審計(jì)、依賴審計(jì),從另一個(gè)層面上講,這種依賴性也給審計(jì)部門帶來較大的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。/

    三、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

    審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的存在并不可懼,關(guān)鍵是如何防范和控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降至可接受的范圍。筆者通過學(xué)習(xí)審計(jì)理論,結(jié)合平時(shí)審計(jì)實(shí)踐,認(rèn)為防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

    (一)增強(qiáng)審計(jì)人員的職業(yè)道德,提高自身綜合素質(zhì)。包括:

    轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。隨著人們對(duì)審計(jì)期望值的越來越高,審計(jì)人員的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)也越來越大,會(huì)計(jì)職業(yè)界將會(huì)更加關(guān)心如何采取有效的審計(jì)方法和程序,在降低審計(jì)成木的同時(shí),高質(zhì)量地完成審計(jì)任務(wù),并有效地避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其損失。因此,審計(jì)人員要從思想上、觀念上深入理解審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),并在執(zhí)行審計(jì)過程中,尋求積極有效的方法控制風(fēng)險(xiǎn)。 嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。審計(jì)人員的職業(yè)道德是在從事審計(jì)工作中應(yīng)遵循的行為規(guī)范,包括在職業(yè)品德,職業(yè)紀(jì)律,專業(yè)勝任能力及職業(yè)責(zé)任等方面應(yīng)達(dá)到的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。審計(jì)人員一定要理解和掌握這些標(biāo)準(zhǔn),并在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守,這樣才有可能提高審計(jì)質(zhì)量,一般不會(huì)發(fā)生過失,至少不會(huì)發(fā)生重大審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)損失。 加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。我們處在經(jīng)濟(jì)變革時(shí)代,我們的業(yè)務(wù)知識(shí),審計(jì)工作、審計(jì)范圍都受到社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。因此,每一個(gè)審計(jì)人員除具有良好的職業(yè)道德外財(cái)務(wù)管理論文,還要更多地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),包括學(xué)習(xí)審計(jì)基本準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照審計(jì)程序工作。首先要在審計(jì)程序上合法規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其次要學(xué)習(xí)好專業(yè)知識(shí),隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,多元化經(jīng)濟(jì)成分日益增加,國家宏觀調(diào)控的法律、法規(guī)、規(guī)章不斷出臺(tái),我們要隨時(shí)學(xué)習(xí)和掌握這些知識(shí),以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平雜志網(wǎng)。

    選擇適當(dāng)?shù)膶徲?jì)方法,敢于改進(jìn)方法,創(chuàng)新手段。審計(jì)人員可以根據(jù)被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)系統(tǒng)會(huì)計(jì)處理的特點(diǎn)及審計(jì)目的等合理配置審計(jì)力量,選擇適當(dāng)?shù)膶徲?jì)方法和技術(shù),獲取充分的審計(jì)證據(jù)。在取證時(shí),審計(jì)人員絕不能滿足于被審計(jì)單位自行提供的資料,要獲取強(qiáng)有力的外部證據(jù),多角度地取證、印證。在選用適當(dāng)?shù)膶徲?jì)方法的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該敢于改進(jìn)方法,創(chuàng)新手段。特別是面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì),社會(huì)各界對(duì)審計(jì)工作的要求越來越高,審計(jì)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來越復(fù)雜,審計(jì)工作的任務(wù)越來越重。與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極探索和應(yīng)用適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求的審計(jì)技術(shù)與方法,是提高審計(jì)質(zhì)量,圓滿完成審計(jì)工作任務(wù)的重要舉措。

    (二)審計(jì)單位應(yīng)采取各項(xiàng)有效措施建立科學(xué)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,完善內(nèi)部質(zhì)量控制制度。這包括采取措施督促全體專業(yè)人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,恪守獨(dú)立、客觀、公正的原則;確保審計(jì)人員達(dá)到并保持履行其職責(zé)所需要的專業(yè)勝任能力,以應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù),為此,審計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格人事管理,并不斷創(chuàng)造條件,開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增加審計(jì)人員執(zhí)行各種類型審計(jì)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),提高其分析問題、處理問題的能力;建立分級(jí)督導(dǎo)制度,并要求各級(jí)督導(dǎo)人員對(duì)各層次的審計(jì)工作給予充分的指導(dǎo)、監(jiān)督和復(fù)核,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)相關(guān)的專家進(jìn)行協(xié)助;對(duì)全面質(zhì)量控制政策和相應(yīng)程序的執(zhí)行情況及其結(jié)果適時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,不斷完善質(zhì)量控制方針,建立、健全各項(xiàng)質(zhì)量控制程序,保證審計(jì)工作按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,把審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)水平降低到可接受的程度。(三)做好內(nèi)部控制調(diào)查,將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降至可接受的水平。審計(jì)組及其審計(jì)人員在實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)當(dāng)先對(duì)被審計(jì)單位的基本情況和內(nèi)部控制進(jìn)行問卷調(diào)查和進(jìn)行符合性測試,對(duì)被審計(jì)單位固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)的高低做出評(píng)估財(cái)務(wù)管理論文,看其內(nèi)控是否嚴(yán)密,并找出弱項(xiàng),以作為實(shí)質(zhì)性測試時(shí)的重點(diǎn)。 內(nèi)部控制問卷調(diào)查可以由被審計(jì)單位管理部門自我評(píng)價(jià),主要評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的健全性和有效性。內(nèi)部控制問卷調(diào)查,只能對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制做出初步評(píng)價(jià),要真正評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量,必須通過符合性測試。在對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制進(jìn)行問卷調(diào)查和符合性測試后,根據(jù)其評(píng)價(jià)以及對(duì)內(nèi)部控制松弛部分和匯總的弱項(xiàng),確定實(shí)質(zhì)性測試的性質(zhì)、時(shí)間和范圍,并應(yīng)當(dāng)實(shí)施詳盡的實(shí)質(zhì)性測試程序,以便將檢查風(fēng)險(xiǎn)以及總體審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降至可接受的水平。

    審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)并不可怕,重要的是提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),采取切實(shí)有效的措施控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),這樣審計(jì)工作才有可能取得長足的進(jìn)步。

    (備注:增刊)

    主要引用文獻(xiàn):

    中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),2005年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材(審計(jì)),北京海淀區(qū)阜成路甲28號(hào),經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2005年,115-137頁